Podcasts about gallup studie

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Wusstest du, dass laut einer Gallup-Studie jede:r Vierte weltweit einsam ist? Einsamkeit betrifft uns nicht nur, wenn wir allein zu Hause sitzen – sie passiert auch mitten in der Grossstadt, in Meetings, in Beziehungen. Doch wie finden wir echte Verbindung in einer Welt, die immer vernetzter, aber nicht unbedingt verbundener ist? In dieser Solo-Episode spreche ich über: Warum Community ein Grundbedürfnis ist – und kein Luxus Wie ich im Co-Creation Loft in einer Gemeinschaft arbeite Warum Social Media uns nicht die Verbindungen gibt, nach denen wir suchen Wieso echte Gespräche Wegweiser sind —

summary In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Führung in Unternehmen thematisiert, insbesondere die Herausforderungen, die durch schlechte Führung entstehen. Es wird auf die Gallup-Studie eingegangen, die die Lebenszufriedenheit und das Engagement von Mitarbeitern beleuchtet, die wirtschaftlichen Kosten schlechter Führung und die daraus folgende Notwendigkeit von Reflexion und Entwicklung in der Kultur der Führung. takeaways Führung hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Gallup-Studie zeigt alarmierende Zahlen zur Lebenszufriedenheit. Schlechte Führung verursacht hohe Kosten für Unternehmen. Reflexion ist entscheidend für die Entwicklung von Führungskräften. Mitarbeiterbindung erfordert aktive Einbeziehung der Mitarbeiter. 40% der neuen Mitarbeiter denken bereits im ersten Jahr an einen Wechsel. Emotionale Bindung zu Arbeitgebern ist in Deutschland sehr niedrig. Unternehmen müssen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren. Gute Führung stärkt das Engagement und die Motivation, fördert Innovation und verhindert Fluktuation. Führung ist keine Selbstzweck. Sie hat wirtschaftliche und auch gesellschaftliche Auswirkungen. Deshalb ist es wichtig beschriebene Alarmsignale ernst zu nehmen und Führungskräfte zu stärken und zu unterstützen. Ich freue mich, wenn Du, als Führungskraft, diesen Podcast zum Anlass nimmst Deine Führung zu stärken und neu auszurichten, als HR-Abteilung oder Unternehmensleitung den Status Quo der Führung in Deiner Organisation auf den Prüfstand stellst und zukunftsgerichtet handelst. Wenn Du Unterstützung bei allen Fragen um Führung & den Wandel der Neuen Arbeitswelt suchst, dann lass uns kennenlernen. Nur Mut! Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers Die ersten aktuellen Angebote für 2025 sind schon online: https://simone-gerwers.de #podcast #change #führung #leadership #neuearbeitswelt #newwork #change #wandel #motivation #gallup #reflexion #jahreswechsel #neuausrichtung #führungskräfteentwicklung #whatif #rebel4change #mitarbeiterzufriedenheit #mitarbeiterbindung #hr #fluktuation #2025 #coaching #sparring #führungstraining #vortrag #moderation #klausurtagung #speaking Folge direkt herunterladen

In dieser Folge spricht Stefan Langenfeld über emotionale Mitarbeiterbindung und wie gute Führung diese fördern kann. Anhand der aktuellen Gallup-Studie analysiert Stefan, warum sein eigenes "Langenfeld Cluster" deutlich mehr engagierte Mitarbeiter aufweist als der Durchschnitt.Stefan erläutert die typischen Phasen der emotionalen Bindung – vom ersten Onboarding bis zur individuellen Weiterentwicklung im Unternehmen. Dabei gibt er praxisnahe Tipps zu Onboarding-Prozessen, Fehlerkultur und den Faktoren, die Mitarbeiter wirklich glücklich machen – von fairer Kommunikation bis zur Popcornmaschine im Büro.In dieser Episode erfährst du, warum eine klare innere Haltung des Unternehmers und die Wertschätzung der Mitarbeiter entscheidend sind, um eine Kultur der Bindung und des Erfolgs zu schaffen. Entdecke, wie du als Führungskraft durch Empathie und visionäres Denken die Zahl deiner begeisterten Mitarbeiter erhöhen und langfristig zum Erfolg deines Unternehmens beitragen kannst.Jetzt reinhören und die emotionale Bindung in deinem Unternehmen auf ein neues Level heben!„Über den Tellerrand“ – Ihr Podcast für frische Perspektiven auf Unternehmenskultur, Führung und effizientes Management.Lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse optimieren, Risiken minimieren und Ihre Marktposition nachhaltig stärken.Im Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie diese Strategien individuell auf Ihr Unternehmen anwenden können.Kontaktieren Sie uns unter: E-Mail: info@laclus.deWebpage: https://laclus.de/

In dieser Folge spricht Stefan Langenfeld über emotionale Mitarbeiterbindung und wie gute Führung diese fördern kann. Anhand der aktuellen Gallup-Studie analysiert Stefan, warum sein eigenes "Langenfeld Cluster" deutlich mehr engagierte Mitarbeiter aufweist als der Durchschnitt.Stefan erläutert die typischen Phasen der emotionalen Bindung – vom ersten Onboarding bis zur individuellen Weiterentwicklung im Unternehmen. Dabei gibt er praxisnahe Tipps zu Onboarding-Prozessen, Fehlerkultur und den Faktoren, die Mitarbeiter wirklich glücklich machen – von fairer Kommunikation bis zur Popcornmaschine im Büro.In dieser Episode erfährst du, warum eine klare innere Haltung des Unternehmers und die Wertschätzung der Mitarbeiter entscheidend sind, um eine Kultur der Bindung und des Erfolgs zu schaffen. Entdecke, wie du als Führungskraft durch Empathie und visionäres Denken die Zahl deiner begeisterten Mitarbeiter erhöhen und langfristig zum Erfolg deines Unternehmens beitragen kannst.Jetzt reinhören und die emotionale Bindung in deinem Unternehmen auf ein neues Level heben!„Über den Tellerrand“ – Ihr Podcast für frische Perspektiven auf Unternehmenskultur, Führung und effizientes Management.Lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse optimieren, Risiken minimieren und Ihre Marktposition nachhaltig stärken.Im Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie diese Strategien individuell auf Ihr Unternehmen anwenden können.Kontaktieren Sie uns unter: E-Mail: info@laclus.deWebpage: https://laclus.de/

In dieser Folge sprechen Ulrike und Nils über das Thema Work-Life-Family-Balance, also das ausgewogene Verhältnis zwischen beruflichen Anforderungen und privaten Bedürfnissen. Für viele Familien stellt dies eine große Herausforderung dar. Wie beeinflusst die Work-Life-Balance das Wohlbefinden und die Beziehungen innerhalb der Familie? Gibt es die eine Formel für das perfekte Gleichgewicht? Diese und viele weitere Fragen betrachten Nils und Ulrike und berichten aus ihrem Alltag. Durch den Austausch persönlicher Erlebnisse und Einsichten möchten wir zeigen, dass es nicht den einen richtigen Weg gibt, sondern dass jede Familie und jeder Einzelne seine eigene Balance finden muss. Hört rein und holt euch Erfahrungen und Tipps von unserem babywelt Podcast Eltern-Team. Du hast Fragen oder Anregungen zum Podcast? Schreib uns gerne eine E-Mail an babywelt-podcast@rossmann.de. Ihr seid noch kein babywelt-Mitglied? Jetzt kostenlos im Club anmelden und viele Vorteile von Geschenken bis Coupons sichern: www.babywelt.club Hier geht's zur ROSSMANN babywelt Hier geht's zur ROSSMANN babywelt auf Instagram Hier geht´s zu Gallup Studie

Die erschreckende Zahl, dass 86 % der Mitarbeiter in der aktuellen Gallup Studie nur wenig oder gar nicht engagiert sind, offenbart tiefgreifende Probleme in der Arbeitswelt. Diese Situation resultiert sowohl aus individuellen als auch organisatorischen Mängeln. Hier sind aus meiner Erfahrung die sechs Hauptgründe für das fehlende Engagement bei den Mitarbeitern und den Arbeitgebern. Gründe bei den Arbeitnehmern: 1. Fehlende intrinsische Motivation 
 Intrinsische Motivation ist das Mittel, um Zufriedenheit in sich selbst zu finden. Intrinsische Motivatoren sind zum Beispiel Neugierde oder die Bereitschaft, eine neue Herausforderung anzunehmen. Viele Mitarbeiter haben keine tiefere, persönliche Motivation für ihre Arbeit. Sie sehen ihre Tätigkeit lediglich als Mittel zum Zweck, ohne echte Leidenschaft oder Interesse an den Aufgaben selbst. 2. Mangelnde Identifikation mit dem Unternehmen
 Wenn Mitarbeiter keine emotionale Bindung zu den Zielen und Werten ihres Unternehmens entwickeln, fühlen sie sich entfremdet. Diese Distanz führt zu geringerem Einsatz und Engagement. 3. Fehlende berufliche Perspektiven
 Ohne individuelle und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten fehlt vielen Mitarbeitern die Perspektive. Die Aussichtslosigkeit einer stagnierenden Karriere demotiviert und mindert das Engagement. 4. Überlastung und Burnout
Hohe Arbeitsbelastung, oft ohne ausreichende Erholungsphasen, führt zu Erschöpfung und Burnout. Erschöpfte Mitarbeiter können ihr Potenzial nicht ausschöpfen und ziehen sich innerlich zurück. 5. Unzureichende Anerkennung und Wertschätzung
 Ein Mangel an Anerkennung und Wertschätzung für geleistete Arbeit demotiviert. Wenn Leistung nicht gesehen oder gewürdigt wird, sinkt die Motivation, weiterhin Einsatz zu zeigen. Gründe bei den Arbeitgebern: 1. Mangelnde Führungskompetenz
 Viele Führungskräfte sind nicht in der Lage, ihre Teams effektiv zu führen... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Deine Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource im Unternehmen und tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Laut der aktuellen Gallup-Studie sind nur 14 % der Mitarbeiter motiviert, 19 % haben keine emotionale Bindung an das Unternehmen und der Rest – 67 % besitzen eine geringe emotionale Bindung. Die Kunst ist: Wie erkennen wir die kostbarsten Diamanten in unserem Team? Hier sind 4 Punkte, die Dir dabei helfen können: 1. Proaktivität und Initiative: Zunächst einmal zeigt sich die Motivation eines Mitarbeiters darin, dass er proaktiv ist und eigenständig Aufgaben übernimmt. Motivierte Mitarbeiter warten nicht darauf, dass ihnen gesagt wird, was zu tun ist, sondern ergreifen selbst die Initiative. Er bringt Verbesserungsvorschläge ein oder meldet sich freiwillig für zusätzliche Aufgaben. 2. Engagement und Leidenschaft: Er geht seinen Aufgaben mit Begeisterung nach und setzt sich für die Ziele des Unternehmens ein. Ein Anzeichen hierfür wäre, wenn ein Mitarbeiter auch in stressigen Situationen ruhig bleibt und mit Einsatzbereitschaft an Lösungen arbeitet. Sie finden Lösungen, statt Probleme zu sehen, und stehen für ihr Team ein, wenn es darauf ankommt. 3. Hohe Zufriedenheit und Identifikation mit dem Unternehmen: Motivierte Mitarbeiter fühlen sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens verbunden und identifizieren sich stark mit ihrer Arbeit. Ein Hinweis hierfür wäre, wenn ein Mitarbeiter stolz darauf ist, für das Unternehmen zu arbeiten und positiv über die Firma spricht, sowohl intern als auch extern. 4. Starke Selbstreflexion und Resilienz: Diese Mitarbeiter zeigen eine starke Selbstreflexion und Resilienz. Sie lernen... Zusammenfassend lässt sich sagen, dass motivierte Mitarbeiter sich durch ihre proaktive Haltung, ihr Engagement und ihre Identifikation mit dem Unternehmen auszeichnen. Durch diese Merkmale tragen sie maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei und sind daher für jede Firma von unschätzbarem Wert. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Viele Unternehmer und Führungskräfte streben nach Exzellenz und Spitzenleistung. Doch wusstest Du, dass nur 14 % der Arbeitskräfte weltweit als hochengagiert eingestuft werden? Diese Elite ist der wahre Motor hinter dem Erfolg eines Unternehmens. Doch wie finden wir diese Diamanten unter den Bewerbern? Laut der aktuellen Gallup-Studie sind 14 % der Mitarbeiter motiviert, 19 % haben keine emotionale Bindung an das Unternehmen und der Rest – 67 % besitzen eine geringe emotionale Bindung... und ich wundere mich immer darüber, dass so viele Menschen wechselbereit sind. Hier sind sechs knackige Fragen, die Dir dabei helfen, die Hochengagierten im Bewerbungsgespräch zu identifizieren: 1. Was treibt Dich an? Die besten Mitarbeiter werden von innerer Leidenschaft angetrieben. Achte darauf, wie der Bewerber seine Motivation beschreibt, denn echte Champions lassen sich nicht nur von äußeren Anreizen leiten. 2. Was sind Deine größten Erfolge bisher? Erfolge sind keine Zufälle, sondern das Ergebnis harter Arbeit und Hingabe. Frage nach konkreten Beispielen, die zeigen, wie der Bewerber bereits sein Team und Unternehmen bereichert hat. 3. Wie gehst Du mit Rückschlägen um? Resilienz ist das Markenzeichen echter Champions. Finde heraus, wie der Bewerber mit Hindernissen umgeht und ob er bereit ist, aus Misserfolgen zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Beispiel: Wie gehst Du mit schwierigen Momenten um? Siehst Du das große Ganze? 4. Was bringt Dich aus der Ruhe und wie regierst Du dann? Gelassenheit in stressigen Situationen ist eine wichtige Eigenschaft. Achte darauf, wie der Bewerber mit seinen Emotionen umgeht. 5. Wie reagierst Du auf konstruktive Kritik? Die Besten kennen ihre Stärken und Schwächen und sind bereit,... Die Identifizierung und Förderung hochengagierter Mitarbeiter sind entscheidend, denn sie bilden das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Sei bereit, die Champions zu finden. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Was haben Wladimir Klitschko, Magdalena Neuner und Benjamin Adrion gemeinsam? Klar, sie waren alle zu Gast im New Work Stories Podcast, aber sie haben auch ihre Karriere auf dem Höhepunkt beendet. Und das machen wir jetzt auch…Nach insgesamt 196 Folgen, sehr vielen inspirierenden Stories und Interviews, veröffentlichen wir heute unsere letzte Podcast Folge. Wir sind mit dem Podcast zu einer Zeit gestartet, da gab es weder Corona, noch Krieg in Europa. Das Thema Remote Work war vielen Unternehmen völlig fremd und selbst Topics wie Purpose im Job, Personal Branding, und Podcasting waren für viele noch neu. Einiges hat sich seitdem verändert. Was sich jedoch nicht verändert hat, sind die teils erschreckenden Zahlen, die die Gallup Studie uns jedes Jahr präsentiert. Und auch das Gender Pay Gap hat sich nicht geschlossen. Es gibt also immer noch genügend Themen über die gesprochen werden muss! Zum Glück gibt es da draußen noch viele weitere gute Podcasts, die diese vielen Themen der Arbeitswelt beleuchten und diskutieren. Für uns ist hier leider Schluss: Wir hatten eine geile Zeit, haben so viele großartige Leute kennengelernt und natürlich jede Menge gelernt. Nun gehen unsere Reisen weiter. Alex setzt sich weiter intensiv für sein Herzensprojekt „Mission to Marsh“ und seine geliebten Moore ein und Lisa startet in Kürze eine neue berufliche Herausforderung. Wir möchten uns bei Euch allen bedanken! Die letzten 4 ½ Jahre waren verdammt cool! Nicht nur, weil wir beide Riesenspaß hatten, sondern vor allem auch das Gefühl, dass wir mit unserem Podcast und den vielen Themen etwas bewegen konnten…. Aber: Stay tuned! Der Podcast und unsere bisherigen Folgen bleiben weiterhin live und es wird in Zukunft einen Re-Launch geben, nur ohne uns. Keep it up ❤

In dieser Solofolge spreche ich über eine Gallup Studie die 2017 gemacht wurde und warum die Zahlen drastisch steigen. Weshalb Führungskräfte und Chefs Schuld haben an dem Umsatzverlust und Mitarbeiter innerlich kündigen. Hier bekommst du auch Denkanstöße, Umsetzungstipps und Lösungsansätze, um deine Organisation zu transformieren.   Mach es! Einfach. Anders.   Deine Jessica   Hier der Link zum Seminar am 20.+21.01.2024: Jetzt EARLY BIRD buchen ►https://elopage.com/s/jessicalackner/fan-omenal-fuehren-das-leadership-seminar-in-salzburg   Link zum Artikel/Quelle: ►https://www.linkedin.com/pulse/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-sind-der-wahre-produktivit%C3%A4tskiller-andr%C3%A9-k%C3%BChne?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via   Weitere Links von Jessica unter dem Linktree: ► https://linktr.ee/jessicalackner

Vielleicht kennst Du das: geringe Motivation der Mitarbeiter, hoher Krankenstand, keine emotionale Bindung an das Unternehmen, wenig Lust, wenig Engagement. Auf die wenig guten Mitarbeiter in Deinem Team fällt die größte Aufgabenlast. Das führt natürlich mit der Zeit auch dazu, dass die Motivation dieser A-Kandidaten zurückgeht. Wenig motivierte Mitarbeiter ziehen motivierte Mitarbeiter runter… Die aktuelle Gallup-Studie zeigt erschreckende Zahlen: 18 % der Mitarbeiter weisen keine emotionale Bindung auf und haben schon innerlich gekündigt. Sie schaden sogar den Unternehmen, bringen schlechte Leistung und ziehen die Stimmung runter. 69 % haben eine geringe emotionale Bindung und machen Dienst nur nach Vorschrift. NUR 13 % aller Arbeitnehmenden in Deutschland weisen 2022 eine hohe emotionale Bindung auf und das kann den Unternehmen Milliarden kosten. Wie sieht es in Deinem Team aus? Sind alle Deine Mitarbeiter hoch motiviert oder hast Du auch Leute dabei, die wenig engagiert sind und sogar bereits innerlich gekündigt haben? Nun die gute Nachricht: Mit einer hohen Führungskompetenz hast du einen großen Einfluss auf die Motivation Deiner Mitarbeiter und triffst die richtigen Personalentscheidung. UND noch ein Pluspunkt: Gute Führung spricht sich herum! MITARBEITER kommen wegen der Firma, der Produkte und gehen wegen der Führungskraft! Welche Qualifikationen und Eigenschaften muss eine gute Führungskraft mitbringen: • Vorbild sein • Selbstmanagement und Selbstreflexion betreiben • Situativ führen • Durch Menschenkenntnis und Empathie glänzen Und nun die gute Nachricht: Das kannst Du lernen! Und zwar in meiner Premium Masterclass für Leader • Du wirst von mir Strategien und Tools lernen, wie Du die Leitplanken in der Führung richtig setzt und wie Du deine Mitarbeiter bestmöglich auf ihrem Weg begleiten kannst. • Du bekommst eine Schritt für Schritt Anleitung an die Hand. • Ich zeige Dir, wie Du die besten Mitarbeiter in Deinem Unternehmen hältst und sie zu Höchstleistungen bringst. • Neue Mitarbeiter in Dein Unternehmen bekommst, ohne die höchsten Gehälter zu bezahlen. Melde Dich noch heute an! Start am 2. November mit der 1. Offline-Session im Kölner Rheinauhafen. Es folgen weitere 5 Sessions online. Interessiert, dann melde Dich hier: https://www.volz-personalberatung.de/kontakt ___ LINKS

Als Führungskraft wünschen Sie sich motivierte Mitarbeitende für Ihre Organisation. Leider bleibt es oft bei diesem Wunsch. Studie wie z.B. die Gallup-Studie zeigen seit Jahren einen Trend zu weniger motivierten Mitarbeitenden. Wie können Sie die Situation verbessern? Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Leadership Letter: http://expert.nb-networks.com/

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Hast du keine Lust mehr auf deinen Job? Willst du kündigen, weg sein, so wie Hape Kerkeling in "Ich bin dann mal weg"? Wir reden heute über dieses Gefühl, über Trennungen im Arbeitsleben und wie laut oder leise sie sein können.Kürzlich ist Thomas über ein YouTube-Video gestolpert, in dem "Quiet Quitting" thematisiert wurde. Nur das zu tun, was im Vertrag steht, ohne Extraschichten - Ist das ein neuer Trend?Laut einer Gallup Studie sahen im Jahr 2022 rund 22 % der Deutschen keine Zukunft mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber. Beeindruckende 42 % planten innerhalb der nächsten drei Jahre einen Wechsel. Diese Tendenzen haben enorme Kosten zur Folge. Aber warum gehen Menschen überhaupt? Ist es die Furcht vor einer Rezession oder die Verlockung des Arbeitsmarkts? Wie beeinflusst das die Arbeitsplatzbindung? Das Problem beim Quiet Quitting ist das Abgrenzen, anstatt zu verändern. Teamkultur kann nicht nur von positiver Kommunikation, sondern auch von subtilen Handlungen geprägt sein. Dies führt zu der Frage: Welche Rolle spielt die Führungskraft in solchen Situationen und wie kann sie dazu beitragen, eine gesunde Teamkultur zu fördern?

Hast du keine Lust mehr auf deinen Job? Willst du kündigen, weg sein, so wie Hape Kerkeling in "Ich bin dann mal weg"? Wir reden heute über dieses Gefühl, über Trennungen im Arbeitsleben und wie laut oder leise sie sein können.Kürzlich ist Thomas über ein YouTube-Video gestolpert, in dem "Quiet Quitting" thematisiert wurde. Nur das zu tun, was im Vertrag steht, ohne Extraschichten - Ist das ein neuer Trend?Laut einer Gallup Studie sahen im Jahr 2022 rund 22 % der Deutschen keine Zukunft mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber. Beeindruckende 42 % planten innerhalb der nächsten drei Jahre einen Wechsel. Diese Tendenzen haben enorme Kosten zur Folge. Aber warum gehen Menschen überhaupt? Ist es die Furcht vor einer Rezession oder die Verlockung des Arbeitsmarkts? Wie beeinflusst das die Arbeitsplatzbindung? Das Problem beim Quiet Quitting ist das Abgrenzen, anstatt zu verändern. Teamkultur kann nicht nur von positiver Kommunikation, sondern auch von subtilen Handlungen geprägt sein. Dies führt zu der Frage: Welche Rolle spielt die Führungskraft in solchen Situationen und wie kann sie dazu beitragen, eine gesunde Teamkultur zu fördern?

Hast du keine Lust mehr auf deinen Job? Willst du kündigen, weg sein, so wie Hape Kerkeling in "Ich bin dann mal weg"? Wir reden heute über dieses Gefühl, über Trennungen im Arbeitsleben und wie laut oder leise sie sein können.Kürzlich ist Thomas über ein YouTube-Video gestolpert, in dem "Quiet Quitting" thematisiert wurde. Nur das zu tun, was im Vertrag steht, ohne Extraschichten - Ist das ein neuer Trend?Laut einer Gallup Studie sahen im Jahr 2022 rund 22 % der Deutschen keine Zukunft mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber. Beeindruckende 42 % planten innerhalb der nächsten drei Jahre einen Wechsel. Diese Tendenzen haben enorme Kosten zur Folge. Aber warum gehen Menschen überhaupt? Ist es die Furcht vor einer Rezession oder die Verlockung des Arbeitsmarkts? Wie beeinflusst das die Arbeitsplatzbindung? Das Problem beim Quiet Quitting ist das Abgrenzen, anstatt zu verändern. Teamkultur kann nicht nur von positiver Kommunikation, sondern auch von subtilen Handlungen geprägt sein. Dies führt zu der Frage: Welche Rolle spielt die Führungskraft in solchen Situationen und wie kann sie dazu beitragen, eine gesunde Teamkultur zu fördern?

Möchtest du wissen, warum so viele Mitarbeiter unzufrieden sind und das Unternehmen verlassen? Die Antwort liegt oft bei den Führungskräften. Laut der Gallup-Studie haben sie den größten Einfluss auf das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. In der heutigen Podcastfolge erfährst du, warum so viele Führungskräfte ihre Mitarbeitenden leider nicht führen. Es ist ein alarmierender Zustand, wenn die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nur "Business as usual" machen oder bereits gekündigt haben. **In dieser Folge erfährst du:** - Warum es als Führungskraft wichtig ist, sich für dein Team zu interessieren und zu wissen, wo einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerade stehen - Wie du echtes Interesse an deinem Team zeigen kannst - Die Bedeutung einer Ist-Analyse deiner Ziele und Werte als Führungskraft - Tipps und Strategien, um eine positive und unterstützende Atmosphäre im Team zu schaffen - Wie du das volle Potenzial deines Teams entfalten und langfristigen Erfolg für das Unternehmen gewährleisten kannst - Praktische Hinweise und Anregungen, um deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen Verpasse nicht diese inspirierende Podcastfolge, die dir wertvolle Erkenntnisse und konkrete Handlungsempfehlungen bietet, um dich als Führungskraft weiterzuentwickeln und dein Team zum Erfolg zu führen. Schau dir gerne unser 1. Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Warum ist Kollaboration in Unternehmen so wichtig? Und wie können wir eine Kultur der Zusammenarbeit fördern? Was hat Kollaboration mit Kundenzentrierung zu tun? Dazu haben wir uns mit John Stepper ausgetauscht. John ist der Erfinder von Working Out Loud und außerdem ein mitreißender Speaker. In unserem Gespräch lernen wir John (noch besser) kennen, erfahren seine Sicht zu Hürden und Chancen zum Thema Kollaboration und Netzwerken. Und natürlich gibt es ebenfalls einen Einblick in Working Out Loud. Besonders spannend ist hier, wie John das Programm kundenzentriert aufgesetzt und weiterentwickelt hat. Das ein oder andere Learning hat er hier für uns auch mitgenommen und teilt beispielsweise, dass ein noch iterativerer Ansatz hilfreich zum Start gewesen wäre. Diese ist unsere erste Folge auf Englisch - mal schauen wie viele da noch folgen! Hier sind die wichtigsten Links zu John und seinen Tipps: Workingoutloud.com mit Infos über das Programm und John's Blog John Stepper bei LinkedIn Die erwähnte Gallup-Studie "State of the Global Workplace: 2022 Report" Buchtipp: "The Art of Possibility" - Rosamund Stone Zander, Benjamin Zander Buchtipp:"Everybody matters" - Bob Chapman. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/r2c2-methodenpodcast/message

Lt. aktueller Gallup-Studie wird das Halten von Mitarbeitenden eine der größte Herausforderung der kommenden Jahre werden. Die emotionale Bindung von Mitarbeitenden an das eigene Unternehmen befindet sich auf dem niedrigsten Stand seit 10 Jahren. 20 Prozent der Befragten suchen bereits aktiv nach einem neuen Job, 41% hören sich um. Was du tun kannst, damit es dir nicht so geht und deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich mit deiner Firma emotional verbunden fühlen und für lange Zeit loyal, engagiert und gerne bei dir arbeiten, erfährst du in dieser Episode. --------------------------------------- Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für den Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.   Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung. Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://claudiahuempel.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Sind wir schon auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir. Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠einen Termin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ für dein kostenfreies Erstgespräch. ---------------------------------------Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für meinen Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast in deinem Netzwerk weiterempfiehlst und bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung.

Laut einer Gallup Studie geben Entscheider 76% der Vertrieblern mit den sie Arbeiten, mangelhafte Noten. Woran das liegt und wie du herausfinden kannst ob du gut mit deinem Kunden arbeitest, das erfährst du in dieser Folge. Mehr erfahren unter: LinkedIn: www.linkedin.com/in/dirkhornschuh/ E-Mail: support@hornschuhconsulting.de → NEU: Vertrieb von komplexen technischen Produkten | PDF jetzt kostenlos herunterladen. https://hornschuhconsulting.de/krisenzeiten-pdf/ Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch mit uns: https://hornschuhconsulting.de/termin/ Sichern Dir jetzt die kostenlose Angebots-Checkliste | für Anbieter von individuellen technischen Kundenlösungen: https://hornschuhconsulting.de/angebots-checkliste2/

... ist nicht nur eine Verfilmung mit James Dean, sondern auch das Motto dieser Folge. Heute reden wir ganz spontan darüber, was uns diese Woche beschäftigt hat. Was ist passiert? Vom verstopften Klo über Moneymindset bis hin zur Abschlussfrage geben wir euch mal wieder Einblicke in unseren Alltag. Du erfährst: - was ein verstopftes Klo mit Leidenschaft zu tun hat, - wie viele Menschen sich emotional an ihr Unternehmen gebunden fühlen, - wie wir die Abschlussfrage bei wirklich großen Kunden stellen und - warum wir alle so schlecht darin sind, die richtigen Fragen zu stellen. Happy listening! https://stefan-gebhardt.com/ https://www.instagram.com/marximalererfolg/ https://alexandermarx-verkaufstrainings.de/

Jetzt kostenloses Beratungsgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Der demographische Wandel ist auf dem Arbeitsmarkt zu spüren. Zugleich ergibt sich in Deutschland laut Gallup-Studie das Problem, dass die Mitarbeiterbindung zu den Unternehmen ausbaufähig zu sein scheint. In der neuen Podcast-Folge spricht Anna mit Waldemar Junior. Herr Junior ist Fachbereichsleiter Demografie und Beschäftigungsfähigkeit im VDSI. Die Beiden sprechen darüber, wie ein guter Arbeits- und Gesundheitsschutz die Mitarbeiterbindung zum Unternehmen erhöhen kann und welche Unterstützung Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit hier leisten können. Wenn auch Du einen Arbeitsschutz im Unternehmen etablieren möchtest, der positiv wahrgenommen wird, dann brauchst Du einen klaren Schritt für Schritt Plan der dir dabei hilft. Jetzt kostenloses Beratungsgespräch buchen: www.wandelwerker.com/termin Anna Ganzke & Stefan Ganzke sind erfahrene Sicherheitsingenieure und gehören zu den TOP-Experten, wenn es um die Steigerung der Akzeptanz für den Arbeitsschutz geht und somit um die Reduzierung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen. Die Gewinner des Deutschen Arbeitsschutzpreises 2021 zeigen Dir als Geschäftsführer, Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit, an welchen Stellschrauben Du in Deinem Unternehmen drehen musst, um ebenfalls Kurs auf die Vision Zero zu kommen.

Heute ist Marvin Homburg zu Gast, Mitgründer und Geschäftsführer von Evermood. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden trotz der Distanz durch Remote Work motiviert und engagiert halten.Viel Spaß beim Zuhören!Gallup Studie: https://www.gallup.com/workplace/339842/decades-low-engagement-germany-turn-around.aspxKontakt: lennart@evermood.com

Es ist Mittwoch und das heißt: Es wird wieder Zeit für eine neue Episode im Kurswechsel Podcast Heute haben wir Christina Grubendorfer bei uns zu Gast. Christina beschäftigt sich schon seit vielen Jahren mit Organisationsentwicklung und Organisationsberatung. Seit 2009 ist sie Geschäftsführende Gesellschafterin der LEA GmbH, darüber hinaus hostet sie den gleichnamigen Podcast, ist auf einschlägigen Veranstaltungen als Speakerin unterwegs und Autorin zweier Bücher: „Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur“ und „Leadership Branding: Wie Sie Führung wirksam und Ihr Unternehmen zu einer starken Marke machen“ Warum muss Arbeit eigentlich immer „besser gemacht werden? Allen voran verbindet Christina und Kurswechsel die Mission, unter der beide Parteien antreten: Arbeit soll nicht mehr als etwas Anstrengendes und Nerviges gesehen werden, sondern im besten Falle sogar richtig Spaß machen. Bei uns manifestiert sich dieses Bestreben in unserem Claim: „Wir machen Arbeit wert(e)voll“ und bei Christina über die Webadresse ihres Unternehmens, zur LEA GmbH gelangt man über die Adresse „become-better.org“. Jetzt muss man sich aber die Frage stellen, warum es überhaupt so viele Menschen braucht, die das Arbeiten in den Organisationen angenehmer gestalten wollen. Natürlich kommt einem direkt die jährlich erscheinende Gallup-Studie in den Kopf, wo man sehr deutlich ablesen kann, dass sich die meisten Menschen kaum mit ihrer Arbeit identifizieren, daher eher mit „freizeitorientierter Schonhaltung arbeiten und letztlich darunter auch die Gesamtorganisationen leiden. Die Ursache für alles Leid der Arbeitswelt, ist der Mensch ….könnte man annehmen, wenn man dieser Logik folgt. Das führt dann zu dem Feeldgood-Management, was wir aktuell in vielen Organisationen erleben. Kurzfristig mag das eine nette Abwechslung sein, langfristig gesehen verbessert sich die eigentliche Arbeit dadurch nicht. Der Geneigte Hörer und die geneigte Hörerin werden wissen, dass wir Kurswechsler eine andere Ursache für das Leid der Menschen sehen. Diese Perspektive wird in der aktuellen Episode nochmal um den Blickwinken von Christina erweitert. Herausgekommen ist eine sehr spannende und informative Episode. Wir wünschen viel Spaß beim Hören und viele neue Erkenntnisse!

"Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sondern Führungskräfte." Marcus Buckingham Ich hasse es, wie das Zitat verwendet wird. Natürlich wird nur aufgezählt, was Führungskräfte alles falsch machen. Darauf zielt das Zitat ja auch ab. Dabei wird aber völlig ausgeblendet, dass es durchaus gute Gründe dafür gibt, ein Unternehmen zu verlassen, die so gar nichts mit deiner Führungskraft zu tun haben müssen. Kennst du schon unsere LinkedIn Gruppe für Führungskräfte und interne HR-Expert:innen? Wir freuen uns auf dich! ►https://www.linkedin.com/groups/8982354/ LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN? Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership.ch/ 95 PRAXIS-IDEEN FÜR EINE FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE Hol dir das kostenlose Buch zum Podcast "Führung kann so einfach sein" ► https://fitforleadership.ch/ebook MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

"Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sondern Führungskräfte." Marcus Buckingham Ich hasse es, wie das Zitat verwendet wird. Natürlich wird nur aufgezählt, was Führungskräfte alles falsch machen. Darauf zielt das Zitat ja auch ab. Dabei wird aber völlig ausgeblendet, dass es durchaus gute Gründe dafür gibt, ein Unternehmen zu verlassen, die so gar nichts mit deiner Führungskraft zu tun haben müssen. Kennst du schon unsere LinkedIn Gruppe für Führungskräfte und interne HR-Expert:innen? Wir freuen uns auf dich! ►https://www.linkedin.com/groups/8982354/ LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN? Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership.ch/ 95 PRAXIS-IDEEN FÜR EINE FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE Hol dir das kostenlose Buch zum Podcast "Führung kann so einfach sein" ► https://fitforleadership.ch/ebook MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Für uns Menschen heutzutage „Flexibilität“ überlebenswichtig geworden!Gerade tauche ich weiterbildungstechnisch leidenschaftlich tief in die Welt  der Agilität ein.Deshalb möchte ich euch heute mit auf eine Reise zu den Potenzialen einer „agilen Lebenshaltung“ nehmen, welche  für #innerwork und #nextlevelwork interessant sind

Heute möchten wir einfach mal Danke sagen! Denn angemessene Wertschätzung gehört laut der aktuellen Gallup Studie zu den Punkten, die uns in der Arbeitswelt nach wie vor fehlen. Wie wichtig es ist Danke zu sagen, weiß Lukasz Belza. Er ist Gründer der Web Applikation ThankU und verbindet mit seinem gemeinnützigen Unternehmen das Thema Dankbarkeit zusätzlich noch mit Umweltschutz. Wie das Tool funtioniert und welche Aktionen man unterstützen kann, erzählt Lukasz uns in der aktuellen Podcast-Folge.

Jede Führungskraft, jeder Unternehmer ist so gut wie die Mitarbeiter. Engagierte Mitarbeiter führen zum Unternehmenserfolg. Lt. der Gallup Studie sind nur 16 % der Mitarbeiter motiviert und engagiert. Bereits im Vorstellungsgespräch kannst Du feststellen, ob die Person passt, die Dir gegenübersitzt. Passt die Persönlichkeit, passen die Werte und die fachlichen Skills. Damit Du im Vorstellungsgespräch die richtige Auswahl triffst, habe ich Dir 6 Interviewfragen zusammengestellt, die Dir helfen den richtigen Mitarbeiter, die richtige Mitarbeiterin für Dein Unternehmen zu finden. Es geht um die Fragen: 1. Warum möchten Sie bei uns arbeiten 2. Case durchführen 3. In welcher Weise hat Sie die Unternehmenskultur ihres derzeitigen Arbeitgebers motiviert oder demotiviert 4. Wie haben Sie den letzten Konflikt mit einem Kollegen/Mitarbeiter gelöst 5. Mit welchen Menschen arbeiten Sie gerne/nicht gerne zusammen 6. Was würde sich für Sie ändern, wenn Sie 10 Mio € gewinnen würden Wenn Dir der Inhalt gefällt, leite ihn gerne weiter und ich freue mich über Deine positive Bewertung. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich als Führungskraft weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. < ___ Bist Du schon im Clubhouse aktiv? Dort bin ich regelmäßig Gastgeberin. Die Talks drehen sich um Führung, Karriere und Persönlichkeit. Ich lade Dich herzlich zu den Gesprächen ein. Vielleicht hören wir uns schon bald auf der Bühne. Folge einfach meinem Profil @reginavolz (https://ios.joinclubhouse.com/@reginavolz) und meiner Clubhouse-Eventseite (https://clublink.to/user/regina-volz). ___ Möchtest Du mehr wissen über Führung und Karriere, dann komm in meine private LinkedIn-Gruppe: "Leadership is a Lifestyle.": https://www.linkedin.com/groups/8927876/ ___ Online-Kurs Das Bewerbungsgespräch. https://kurs.volz-personalberatung.de/das-bewerbungsgespraech ___ ✉️ Trag Dich jetzt in meinen Newsletter ein und erhalte eine exklusive Werte-Liste mit Kurzanleitung zur Identifizierung Deiner Werte: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter ___ Ich danke

#Folge 0143 - Gewinnsteigerung durch mutige Führung Diesen wichtigen Punkt nehmen Sie heute mit:

37 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland sind laut aktueller Gallup-Studie auf der Suche nach einem neuen Job. Diese Quote ist beängstigend gestiegen und zum großen Teil auf das Führungsverhalten zurückzuführen. Weitere Studien belegen, dass der Grund für diese „innerliche Kündigung“ die Arbeitsatmosphäre, das Klima, die Kultur in Teams und Unternehmen ist. Das „friends at work“-Prinzip gründet sich auf fünf Vereinbarungen, die für eine vertrauensvolle und respektvolle Zusammenarbeit maßgeblich und wegweisend sind. Der Erfolg von Teams gründet sich in erster Linie auf die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Diese psychologische Sicherheit muss von den Führungskräften garantiert und in den Teams aktiv gelebt werden. Wir sind respektvoll, achtsam und fair. Und wir agieren immer auf Augenhöhe. Wir gehen davon aus, dass jeder zu jedem Zeitpunkt sein Bestes gibt. Wir teilen unser Wissen großzügig und arbeiten fokussiert an unseren gemeinsamen Zielen. Wir akzeptieren die Einzigartigkeit des Gegenübers und lernen gerne dazu. Wir haben Spaß an unserer Arbeit und feiern gemeinsam unsere Erfolge.

37 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland sind laut aktueller Gallup-Studie auf der Suche nach einem neuen Job. Diese Quote ist beängstigend gestiegen und zum großen Teil auf das Führungsverhalten zurückzuführen. Weitere Studien belegen, dass der Grund für diese „innerliche Kündigung“ die Arbeitsatmosphäre, das Klima, die Kultur in Teams und Unternehmen ist. Das „friends at work“-Prinzip gründet sich auf fünf Vereinbarungen, die für eine vertrauensvolle und respektvolle Zusammenarbeit maßgeblich und wegweisend sind. Der Erfolg von Teams gründet sich in erster Linie auf die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Diese psychologische Sicherheit muss von den Führungskräften garantiert und in den Teams aktiv gelebt werden. Wir sind respektvoll, achtsam und fair. Und wir agieren immer auf Augenhöhe.Wir gehen davon aus, dass jeder zu jedem Zeitpunkt sein Bestes gibt.Wir teilen unser Wissen großzügig und arbeiten fokussiert an unseren gemeinsamen Zielen.Wir akzeptieren die Einzigartigkeit des Gegenübers und lernen gerne dazu.Wir haben Spaß an unserer Arbeit und feiern gemeinsam unsere Erfolge.

_Die wenigsten Mitarbeiter sind lt. der aktuelle Gallup Studie motivierte Leistungsträger. Liegt es immer an den Mitarbeitern oder hat die Führungskraft auch Einfluss auf die Leistungsmotivation ihres Teams? Die Führungskraft hat einen großen Einfluss auf die Leistungsmotivation der Mitarbeiter. In diesem Podcast teile ich Dir 10 Führungsfehler mit, die Du unbedingt vermeiden solltest, wenn Du Talente und Leistungsträger im Unternehmen halten möchtest. Das Ziel sollte sein: Die besten Mitarbeiter arbeiten bei Dir und nicht bei Deinem Wettbewerb! __ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich als Führungskraft weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. < ___ Bist Du schon im Clubhouse aktiv? Dort bin ich regelmäßig Gastgeberin. Die Talks drehen sich um Führung, Karriere und Persönlichkeit. Ich lade Dich herzlich zu den Gesprächen ein. Vielleicht hören wir uns schon bald auf der Bühne. Folge einfach meinem Profil @reginavolz (https://ios.joinclubhouse.com/@reginavolz) und meiner Clubhouse-Eventseite (https://clublink.to/user/regina-volz). ___ Möchtest Du mehr wissen über Führung und Karriere, dann komm in meine private LinkedIn-Gruppe: "Leadership is a Lifestyle.": https://www.linkedin.com/groups/8927876/ ___ Online-Kurs Das Bewerbungsgespräch. https://kurs.volz-personalberatung.de/das-bewerbungsgespraech ___ ✉️ Trag Dich jetzt in meinen Newsletter ein und erhalte eine exklusive Werte-Liste mit Kurzanleitung zur Identifizierung Deiner Werte: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter ___ Ich danke

Auswandern nach Paraguay Diese Frage scheinen sich derzeit doch einige Menschen zu stellen. Wir sind vor zwei Wochen hier angekommen und ich mag dieser Frage gerne mal in drei Punkten nachgehen. Zum einen ein paar Infos über Paraguay, zum anderen warum Paraguay ein Land ist, wo viele Menschen sagen, ja, da möchte ich hin, da gehe ich. Was führt Menschen dazu, hierher zu kommen? Und das dritte natürlich, was braucht es, um Auszuwandern. Paraguay ist ein Land, das bei mir überhaupt nicht auf dem Plan stand. Es ist übrigens auch eins der ärmsten Länder in Südamerika, von daher auch sehr günstig und die Preise sind tief, was das Allgemeine betrifft. Alles was importiert wird, es gibt hier tatsächlich alles, das ist auch hier relativ teuer, denn es kommen ganz hohe Zollabgaben mit drauf.Löhne sind sehr, sehr niedrig, deswegen schon jetzt, wenn sie jemand Gedanken machen sollte nach Paraguay auszuwandern, es macht Sinn etwas zu haben wo man online arbeitet oder sich ein residuales Einkommen aufgebaut hat, hier Arbeit zu finden es eine Herausforderung.Es gibt ein Gesetz, dass bei gleicher Qualifikation erst die Paraguayer und dann andere Menschen die Arbeit bekommen. Ausserdem sind die Löhne so tief, von daher sind ausländisches Einkommen sehr, sehr hilfreich. Die Amtssprache ist Spanisch und auch 90 Prozent der Menschen sprechen Spanisch, Daneben gibt es noch Guarani, das sprechen 95 Prozent der Menschen. Ich habe gelesen, es gibt über 19 indigene Stämme und das ist hier auch der höchste Anteil an indigener Sprache in ganz Lateinamerika. Es wird hier kaum Englisch gesprochen, also wenn du hierherkommst, mit Google Übersetzer geht vieles, mit Hand und Fuß und mit Augenkontakt geht auch vieles. Aber englisch wird hier kaum gesprochen.Paraguay ist über 400.000 Quadratkilometer groß, 7,3 Millionen Menschen leben hier 95 Prozent oder 96 Prozent sind Christen,Paraguay gilt als das glücklichste Land der Welt, wurde nach einer Gallup Studie festgestellt und politisch sehr, sehr stabil. Es gibt auch keine Naturkatastrophen hier. Es ist ein Binnenland, also kein Meereszugang, ein Land mit ganz, ganz viel Wasser. 99 Prozent der erzeugten Energie kommt aus der Wasserkraft. Landwirtschaft trägt zu 31 Prozent vom Bruttoinlandsprodukt bei. Paraguay liegt auf der Südhalbkugel und deshalb hat man im Januar, Februar die ganz heiße Zeit, den Sommer, und im Juni, Juli ist hier Winter. Wir haben derzeit 38 Grad gehabt, die durchschnittliche Wintertemperatur liegt bei zweiundzwanzig Grad.Es ist ein subtropisches Klima, das heißt die Luftfeuchtigkeit liegt bei circa 70 Prozent und das ist auch etwas, an das man sich gewöhnen darf. Die Landschaft, die Blumen, die Bäume es blüht ganz, ganz viel, auch jetzt gerade im Winter. Es gibt über 700 Vogelarten. Ganz häufig wird hier die Flagge von Paraguay gezeigt. Die ist rot, weiß und blau. Das Rot steht für Gerechtigkeit, das Weiß für den Frieden und Blau für die Freiheit. 5 bis 7 Prozent der paraguayischen Bevölkerung sind tatsächlich Deutsche.Deutscher Herkunft und deswegen spricht man hier auch an ganz vielen Orten Deutsch. Was vor allem aber auffällt, egal ob du Spanisch oder Guarani (das ist natürlich schöner) sprichst, du kriegst immer ein Lächeln von den Menschen geschenkt, sie sind unglaublich freundlich. Aber jetzt zu dieser zweiten Frage, was führten Menschen überhaupt dazu, nach Paraguay auszuwandern oder sich zu überlegen, ob das das Land wäre.Was spricht für Paraguay? Wir haben uns mit einigen Menschen unterhalten, die kurze oder längere Zeit schon hier sind und bei einigen ist es wirklich als allererstes die Steuer gewesen. Hier fallen 10 Prozent Steuern auf inländische Einkünfte an, ausländische Einkünfte müssen gar nicht versteuert werden. Die Umsatzsteuer liegt zwischen 5 bis 10 Prozent, in Deutschland zwischen 7 und 21 Prozent. Paraguay hat eine der niedrigsten Umsatzsteuern weltweit und hat auch keine Vermögens- und keine Lohnsteuer. Also Steuer ist ein Thema, das ich glaube vor allem, immer wieder Menschen hierher führt. Das Steuern ein Thema ist, das gerade Selbstständige und Unternehmer immer wieder, immer mehr ins Überlegen bringt, vor allem wenn sie dann anfangen mehr zu verdienen und ja, da ist Paraguay natürlich ein Land, das hier für sich spricht. Ein weiterer Punkt warum viele hierher kommen ist, es ist ein freiheitsliebendes Volk. Also Menschen, die gerne ihre Freiheit haben, die ein freieres Leben führen wollen, die auch gerne in der Natur leben wollen, da ist Paraguay ein Land der Wahl. Das ist auch in diesem Zusammenhang mit Corona ganz interessant, denn es gibt hier bestimmte Regeln und Maßnahmen. Aber der Polizeichef hat hier ganz klar gesagt, die Polizei ist nicht dafür da, Coronamaßnahmen zu kontrollieren und da was einzufordern.Also es ist oft ein ganz anderes Denken. Das Dritte warum viele Menschen hierher kommen, Paraguay ist ein Land, in dem es relativ einfach ist, einzureisen. Du kennst es vielleicht von verschiedenen anderen Ländern, da gibt es viele Bestimmungen und auch in Costa Rica, wenn ich es richtig im Kopf habe, sind es glaube ich, 50.000 Euro, die man erstmal mitbringen muss. In vielen anderen Ländern muss man auch so und so viel Geld mitbringen, damit wir überhaupt einwandern kann, Paraguay hat eine Cedula, ein Aufenthaltsrecht, das bedeutet, dass man hier, wenn man es beantragt, zehn Jahre leben kann, aber nicht MUSS. Und das finde ich sehr, sehr spannend.Ich habe Freunde, die sich zum Beispiel in Dubai mit ihm Unternehmertum niedergelassen haben. Dubai ist natürlich steuermäßig auch sehr interessant, da hier der Steuersatz 0 Prozent beträgt (auch für ausländischen Einkünfte), allerdings muss man einmal im halben Jahr dort sein.Gerade zu Zeiten, wie wir sie im Moment haben, ist es durchaus herausfordernd, kann man überhaupt ziehen oder geht es gar nicht?Im Paraguay, wenn man diese Cedula beantragt und bekommen hat, gilt die für zehn Jahre. Auch das Klima, spricht bei vielen für Paraguay, denn von 100 Tagen sind 95 einfach schön. Wenn es hier allerdings regnet, regnet's heftig. Dann gibt es hier richtige Sturzbäche. Wir haben es jetzt noch nicht erlebt, aber die, die schon länger da sind, haben das erzählt. Es ist allerdings im Winter selten richtig kalt, meistens um die 22 Grad. Im Sommer zwar heiß, aber es geht in der Regel auch. Zumindest auf dem Land, in Asunción selber, in der Stadt ist es natürlich immer anders. Es geht meist ein Wind, der erfrischend ist.Was ist noch ein Grund? Es gibt hier keine Naturkatastrophen. Es ist politisch sehr stabil. Für diejenigen, die gerne Fleisch essen, 43 Prozent des Weltbedarfs an Rindfleisch wird hier produziert. Es wird ganz viel Viehzucht betrieben gemacht. Von der Entwicklung her was die Ressourcen betrifft, was das Bruttoinlandsprodukt betrifft, hat sich in den letzten Jahren unglaublich viel getan und das ist vielleicht auch für manche ein Grund. Es ist auch reich an natürlichen Ressourcen, das hatte ich schon erwähnt. Und diejenigen, die schon länger hier sind, haben uns erzählt, dass sich Paraguay in den letzen Jahren unwahrscheinlich entwickelt hat. 2013 hat Paraguay mit 14,55 % das stärkste Wachstum beim Bruttoinlandsprodukt gehabt in ganz Lateinamerika und hat mit durchschnittlich 26 Jahren die jüngste Bevölkerung.   In Bezug auf die Banken, ist es hier bisschen anders, da kennen wir uns noch nicht ganz so gut aus. Ich weiß nur, so viel jetzt schon, dass es diese Kooperativas gibt,und da sind tatsächlich auch noch Zinsen, die ausbezahlt werden. Man kann hier sehr, sehr günstig leben. Das ist für viele auch ein Grund. Das heißt, die Lebenshaltungskosten, wenn du zum Beispiel in Berlin 2000 Euro zur Verfügung hättest und mit dem gleichen Lebensstandard hier in Paraguay leben würdest, dann wären es ungefähr 820 Euro, die du hier bräuchtest. Also auch einfach viel günstiger. Paraguay hat auch eine zentrale Lage, in der Mitte von Brasilien und Argentinien, das spricht für viele dafür. Wenn du schon in Paraguay wohnst, schreib gern in den Kommentar rein, warum bist du hierher ausgewandert? Und wenn du mit Paraguay liebäugelst, schreibt gerne auch rein, warum, was ist es bei dir? Was reizt dich an Paragray, warum möchtest du hier sein? Der dritte Punke, was braucht es für das Auswandern?! Das ist relativ einfach, es braucht ein Führungszeugnis, eine Geburtsurkunde, eine Heiratsurkunde, überbeglaubigt.Es macht Sinn, dass du dir einen guten Einwanderungshelfer oder eine gute Einwanderungshelferin suchst, die dich da unterstützt, in der Übersetzung und in dem Abwickeln des Ganzen, aber ansonsten braucht's nicht viel, wenn du kein Studium hast, gilt's eine Kaution zu hinterlegen, das ist, glaube ich, im Moment um die 3.000 Euro, wenn ich's richtig im Kopf habe, die kriegst du aber wieder zurück, wenn du die Cedula bekommst. Auswandern nach Paraguay. Für manche ein Thema. Ich habe Auswandern bisher immer in Verbindung gesehen mit tatsächlich von dem eigenen Land, weg in ein anderes Land fest zu gehen.Das ist etwas, was ich mir schwer vorstellen kann. Hier erlebe ich aber, dass es für viele wirklich genau das ist. Sie sind hier angekommen, haben sich in das Land verliebt, haben gesagt, das ist es und hier bleibe ich, manche sind öfter gekommen, haben dann festgestellt, hier möchte ich leben. Und für viele ist allerdings auswandern auch einfach nur mal ein oder zwei Jahre. Einfach hier zu sein. Für uns ist es auch so, dass wir jetzt einfach mal länger hier sein werden. Wir waren ja in Thailand schon sechs Monate, wir waren Sizilien neun Monate und wir werden hier einfach länger sein und bleiben.Und mein Mann ist ja so, dass er inzwischen sagt, im Winter ist es ihm in Deutschland zu nebelig, zu nass, zu kalt. Er hat's lieber warm, er ist lieber immer draußen. Ich bin ja auch hier mal die total gerne draußen ist.Im Sommer ist Deutschland einfach schön. Aktuell ist die Situation etwas herausfordernd.Aber auswandern nach Paraguay ist nicht nur etwas, was sich viele im Moment überlegen, sondern, ob kurz oder lang oder ganz, wie auch immer, eine Option, die man sich auf jeden Fall gut überlegen sollte. Also ich persönlich glaube, dass es Sinn macht, in einem Land erstmal ein bisschen zu wohnen, bevor man sich entscheidet, da ganz zu leben. Das ist aber nur meine persönliche Meinung. Jeder ist unterschiedlich unterwegs und für manche mag's vielleicht genau richtig sein, zu sagen, okay, ich mache einfach den Schnitt und gehe jetzt und starte komplett neu. Ich persönlich leb lieber Weilchen dort, um zu sehen, ist das überhaupt tatsächlich dann so, wie es in den ersten Wochen einen Eindruck macht. Denn wo Urlaub machen oder wo ein paar Wochen oder Monate sein, ist ja ein Unterschied zum wirklich Leben in einem Land.Auswandern ein Thema, das vor vielen Jahren in meinem Fokus gar nicht vorkam. Ein Thema, mit dem wir immer mehr konfrontiert werden, wo ich immer mehr Menschen kenne, die aus unterschiedlichsten Gründen jetzt, diesen Schritt getan haben.In verschiedenen Ländern, aber jetzt vor allem hier nach Paraguay auch und ich nehme dich auf jeden Fall mit auf das, was wir hier so in den nächsten Wochen und Monaten erleben. Ich bin schon sehr, sehr gespannt. Wir werden auf jeden Fall von Asunción raus bisschen mehr aufs Land gehen, weil das ist einfach mehr meins. Ich freue mich auf die vielen Begegnungen und auf die vielen Menschen, die ich hier auch neu kennen lerne und ich mag jeden unterstützen und stärken. Informiere dich, bevor du diesen Schritt tust.Tue ihn, wenn du es spürst, es ist dran, mach es.Aber informiere dich vorab. Denn das ist wichtig, wenn du mit deiner Familie kommst, dass du dich wohl fühlst. Paraguay ist ein Land, wo man sich absolut wohlfühlen kann. Paraguay ist ein Land wo unglaublich viel auch möglich ist und ein Land, das mich erstmal wirklich überrascht hat. Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt Viel Spaß beim Hören Deine Amata *** Amata's Erfolgspodcast erfüllt & frei leben, bei dem sich alles um das Thema mehr Zeit, mehr Geld, mehr Lebensqualität dreht. Bist Du (angehende) Unternehmerin, Selbständig, Powerfrau, Visionärin oder willst einfach nicht mehr Zeit gegen Geld tauschen und MEHR vom Leben? Träumst Du von einem selbstbestimmten - erfüllten - finanziell freiem Leben? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich! In informativen Solofolgen mit sofort umsetzbaren Tipps, sowie spannenden Interviews zeige ich dir die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Unternehmerinnen. Du lernst in Experten-Interviews wie Menschen erfolgreich geworden sind und wie sie erfolgreich bleiben.  Einschalten – Zuhören - Inspirieren lassen www.amatabayerl.de Links zu Amata: ☀️Facebook Gruppe: Finanzielle Freiheit für Powerfrauen https://www.facebook.com/groups/finanziellefreiheitpowerfrauen/ ☀️meine Fanpage in Facebook https://www.facebook.com/amatabayerl.de/ ☀️Instagram https://www.instagram.com/erfuellt_und_frei_leben/ ☀️meine Homepage www.amatabayerl.de hier kannst Du auch ein kostenfreies Strategiegespräch anfordern. ☀️YouTube „Meine Geschichte – die Lösung für dich?“ https://youtu.be/UqK4-PB3aT8 Oder Du hast Lust mit deiner Vision viele Menschen zu erreichen, dann starte doch Deinen eigenen Podcast, ich empfehle Dir Tom Kaules seine Podcast Meisterschule https://bit.ly/2lJBYux Meine Bitte: Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann hinterlasse mir doch eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes und abonniere meinen Kanal. Einfach auf der Seite https://itunes.apple.com/us/podcast/amatas-podcast/id1268020081?mt=2  auf die entsprechende Folge klicken und bewerten.  Wenn Du noch keinen Podcast Player auf Deinem Handy hast, dann geh auf www.subscribeonandroid.com/amata.libsyn.com/rss Es werden ca 17 Player angezeigt – wir empfehlen: Podcast App by Player FM Abonniere meinen Podcast auf itunes: https://itunes.apple.com/us/podcast/amatas-podcast/id1268020081?mt=2 für Android-Nutzer: Player FM https://player.fm/series/amatas-podcast Kooperationen / Vortragsrednerin Du willst Amata als Speaker erleben? Du möchtest, dass Amata Bayerl auf Deinem nächsten Event, Deiner Konferenz oder einer Messe dein Publikum inspiriert und begeistert? Dann nimm Kontakt zu uns auf Du möchtest Interviewgast in Amatas Erfolgs Podcast werden und hast eine erfolgreiche Geschichte mit Mehrwert für unsere Zuhörer? Dann schicke uns doch kurz einen 2- bis 5-Zeiler (bitte nicht mehr) über das, was Du machst, was Dein Background ist und womit Du Dich präsentieren möchtest. Bitte sende diese Mail an info@amatabayerl.de oder benutze das Kontaktformular. Wir melden uns dann zur weiteren Absprache.

Pa Sinyan ist Europachef beim berühmten Gallup Institut, bei dem man seit Jahrzehnten untersucht, wie das Engagement der Mitarbeitenden in unseren Unternehmen aussieht. Wir sprechen über seine Reise aus Gambia über Bonn bis Berlin, über die Vorurteile des "Happy African", über den Impact der Krise auf die Job-Zufriedenheit und über praktische Ansätze, es zu verbessern.

Greta Silver ist youTuberin, Podcasterin mit über 150.000 Abonnenten, Speakerin, 2fache Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der BestAger.Greta lebt vor, wie wir mehr Leichtigkeit in unser Leben bringen können, Sie befreit von der Angst vor dem Alter - sie zeigt wie cool diese spannende Lebensphase ist - Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter. Alter ist ein Startup-Unternehmen - von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Wir können in jeder Phase unglaublich viel dafür tun, Lebensfreude und Leichtigkeit zu leben.Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging Greta ins Netz und machte einen youTube-Kanal auf. Über 3,6 Mio. Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin für viele tausend Menschen.Ein Film über sie steht auf der Plattform der UNO - als Beispiel, wie andere Länder mit dem Alter umgehen. Ihre beiden Bücher, „Wie Brausepulver auf der Zunge“ und „Alt genug um mich jung zu fühlen“, schossen schon in der ersten Woche auf die Spiegelbestsellerliste.Greta Silver liebt Neustarts und hat auch jetzt mit 73 Jahren ihren eigenen Mitgliederbereich CAMPUS aus der Taufe gehoben. Da taucht sie ab in die Tiefe - nimmt Ihre Mitglieder an die Hand und hilft, die eigene Vollversion zu leben. Als Mentorin begleitet sie ihre Mentees 1 zu 1 durch Neustarts und schwere Zeiten.Greta brennt für ihre Themen und lebt sie auch – strahlt sie aus. Ihre Begeisterungsfähigkeit – Neugier – Ausdauer – Gottvertrauen und die Frage: "wie werde ich mich fühlen, wenn es mir gelingt“, lässt sie über Gräben springen....   Themen In den Folgen 100 und 101 habe ich zum GainTalents-Podcast-Jubiläum mit Greta Silver gesprochen. Es ging u.a. um den Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und zufriedenen Mitarbeitern/-innen, aber auch um Themen wie Alter und Leistungsfähigkeit im Job generell. Für das tolle Podcastgespräch und die vielen tollen Anregungen zu den Themen bedanke ich mich recht herzlich bei Greta. Was können Führungskräfte tun, damit die Mitarbeiter/-innenzufriedenheit steigt In den Dialog mit Mitarbeiter/-innen gehen und Potentiale in Erfahrung bringen, Potentiale heben oder ggfs. positiv nachhelfen Mehr Begegnung auf Augenhöhe Verantwortung übertragen, aber nicht überfrachten und nicht alleine lassen bei Problemstellungen Manager/-innen sollten sich selber hinterfragen und genau analysieren: “was brauchen unsere Mitarbeiter/-innen wirklich?” Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiter/-innenzufriedenheit analysieren Zahlreiche Studien verweisen immer wieder darauf, dass eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf den positiven wirtschaftlichen Unternehmenserfolg hat Gallup-Studie 2020 zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx 5.7 Mio. Arbeitnehmer:innen haben innerlich gekündigt! Nur noch 6 von 10 Arbeitnehmer:innen beabsichtigen in einem Jahr ohne “Wenn und Aber” bei ihrer derzeitigen Firma zu sein Hohe Bindung von Mitarbeiter:innen ist gut für die Performance des Unternehmens  “Kurzarbeit hinterlässt Spuren”: fast die Hälfte der Beschäftigten, die in der Corona-Zeit in Kurzarbeit waren, schauen sich nach einem neuen Job um oder suchen aktiv. Die Führungskraft ist in der Pandemie der entscheidende Hebel fürs Wohlbefinden der Beschäftigten Führungskräfte vergessen in der Pandemie leider die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen   #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterpotentiale #Persönlichkeitsentwicklung #Gallupstudie #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Greta Silver Webseite https://www.greta-silver.de/  LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a   Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/ Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   Mentoring: https://www.greta-silver.de/mentoring  Mitgliederbereich CAMPUS: https://www.greta-silver.de/ youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-der-greta-silver/id1459863365 https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEotBw   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Greta Silver ist youTuberin, Podcasterin mit über 150.000 Abonnenten, Speakerin, 2fache Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der BestAger.Greta lebt vor, wie wir mehr Leichtigkeit in unser Leben bringen können, Sie befreit von der Angst vor dem Alter - sie zeigt wie cool diese spannende Lebensphase ist - Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter. Alter ist ein Startup-Unternehmen - von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Wir können in jeder Phase unglaublich viel dafür tun, Lebensfreude und Leichtigkeit zu leben.Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging Greta ins Netz und machte einen youTube-Kanal auf. Über 3,6 Mio. Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin für viele tausend Menschen.Ein Film über sie steht auf der Plattform der UNO - als Beispiel, wie andere Länder mit dem Alter umgehen. Ihre beiden Bücher, „Wie Brausepulver auf der Zunge“ und „Alt genug um mich jung zu fühlen“, schossen schon in der ersten Woche auf die Spiegelbestsellerliste.Greta Silver liebt Neustarts und hat auch jetzt mit 73 Jahren ihren eigenen Mitgliederbereich CAMPUS aus der Taufe gehoben. Da taucht sie ab in die Tiefe - nimmt Ihre Mitglieder an die Hand und hilft, die eigene Vollversion zu leben. Als Mentorin begleitet sie ihre Mentees 1 zu 1 durch Neustarts und schwere Zeiten.Greta brennt für ihre Themen und lebt sie auch – strahlt sie aus. Ihre Begeisterungsfähigkeit – Neugier – Ausdauer – Gottvertrauen und die Frage: "wie werde ich mich fühlen, wenn es mir gelingt“, lässt sie über Gräben springen....   Themen In den Folgen 100 und 101 habe ich zum GainTalents-Podcast-Jubiläum mit Greta Silver gesprochen. Es ging u.a. um den Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und zufriedenen Mitarbeitern/-innen, aber auch um Themen wie Alter und Leistungsfähigkeit im Job generell. Für das tolle Podcastgespräch und die vielen tollen Anregungen zu den Themen bedanke ich mich recht herzlich bei Greta. Was können Führungskräfte tun, damit die Mitarbeiter/-innenzufriedenheit steigt In den Dialog mit Mitarbeiter/-innen gehen und Potentiale in Erfahrung bringen, Potentiale heben oder ggfs. positiv nachhelfen Mehr Begegnung auf Augenhöhe Verantwortung übertragen, aber nicht überfrachten und nicht alleine lassen bei Problemstellungen Manager/-innen sollten sich selber hinterfragen und genau analysieren: “was brauchen unsere Mitarbeiter/-innen wirklich?” Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiter/-innenzufriedenheit analysieren Zahlreiche Studien verweisen immer wieder darauf, dass eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf den positiven wirtschaftlichen Unternehmenserfolg hat Gallup-Studie 2020 zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx 5.7 Mio. Arbeitnehmer:innen haben innerlich gekündigt! Nur noch 6 von 10 Arbeitnehmer:innen beabsichtigen in einem Jahr ohne “Wenn und Aber” bei ihrer derzeitigen Firma zu sein Hohe Bindung von Mitarbeiter:innen ist gut für die Performance des Unternehmens  “Kurzarbeit hinterlässt Spuren”: fast die Hälfte der Beschäftigten, die in der Corona-Zeit in Kurzarbeit waren, schauen sich nach einem neuen Job um oder suchen aktiv. Die Führungskraft ist in der Pandemie der entscheidende Hebel fürs Wohlbefinden der Beschäftigten Führungskräfte vergessen in der Pandemie leider die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen   #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterpotentiale #Persönlichkeitsentwicklung #Gallupstudie #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Greta Silver Webseite https://www.greta-silver.de/  LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a   Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/ Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   Mentoring: https://www.greta-silver.de/mentoring  Mitgliederbereich CAMPUS: https://www.greta-silver.de/ youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-der-greta-silver/id1459863365 https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEotBw   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Greta Silver ist youTuberin, Podcasterin mit über 150.000 Abonnenten, Speakerin, 2fache Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der BestAger.Greta lebt vor, wie wir mehr Leichtigkeit in unser Leben bringen können, Sie befreit von der Angst vor dem Alter - sie zeigt wie cool diese spannende Lebensphase ist - Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter. Alter ist ein Startup-Unternehmen - von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Wir können in jeder Phase unglaublich viel dafür tun, Lebensfreude und Leichtigkeit zu leben.Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging Greta ins Netz und machte einen youTube-Kanal auf. Über 3,6 Mio. Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin für viele tausend Menschen.Ein Film über sie steht auf der Plattform der UNO - als Beispiel, wie andere Länder mit dem Alter umgehen. Ihre beiden Bücher, „Wie Brausepulver auf der Zunge“ und „Alt genug um mich jung zu fühlen“, schossen schon in der ersten Woche auf die Spiegelbestsellerliste.Greta Silver liebt Neustarts und hat auch jetzt mit 73 Jahren ihren eigenen Mitgliederbereich CAMPUS aus der Taufe gehoben. Da taucht sie ab in die Tiefe - nimmt Ihre Mitglieder an die Hand und hilft, die eigene Vollversion zu leben. Als Mentorin begleitet sie ihre Mentees 1 zu 1 durch Neustarts und schwere Zeiten.Greta brennt für ihre Themen und lebt sie auch – strahlt sie aus. Ihre Begeisterungsfähigkeit – Neugier – Ausdauer – Gottvertrauen und die Frage: "wie werde ich mich fühlen, wenn es mir gelingt“, lässt sie über Gräben springen....   Themen In den Folgen 100 und 101 habe ich zum GainTalents-Podcast-Jubiläum mit Greta Silver gesprochen. Es ging u.a. um den Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und zufriedenen Mitarbeitern/-innen, aber auch um Themen wie Alter und Leistungsfähigkeit im Job generell. Für das tolle Podcastgespräch und die vielen tollen Anregungen zu den Themen bedanke ich mich recht herzlich bei Greta. Was können Führungskräfte tun, damit die Mitarbeiter/-innenzufriedenheit steigt In den Dialog mit Mitarbeiter/-innen gehen und Potentiale in Erfahrung bringen, Potentiale heben oder ggfs. positiv nachhelfen Mehr Begegnung auf Augenhöhe Verantwortung übertragen, aber nicht überfrachten und nicht alleine lassen bei Problemstellungen Manager/-innen sollten sich selber hinterfragen und genau analysieren: “was brauchen unsere Mitarbeiter/-innen wirklich?” Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiter/-innenzufriedenheit analysieren Zahlreiche Studien verweisen immer wieder darauf, dass eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf den positiven wirtschaftlichen Unternehmenserfolg hat Gallup-Studie 2020 zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx 5.7 Mio. Arbeitnehmer:innen haben innerlich gekündigt! Nur noch 6 von 10 Arbeitnehmer:innen beabsichtigen in einem Jahr ohne “Wenn und Aber” bei ihrer derzeitigen Firma zu sein Hohe Bindung von Mitarbeiter:innen ist gut für die Performance des Unternehmens  “Kurzarbeit hinterlässt Spuren”: fast die Hälfte der Beschäftigten, die in der Corona-Zeit in Kurzarbeit waren, schauen sich nach einem neuen Job um oder suchen aktiv. Die Führungskraft ist in der Pandemie der entscheidende Hebel fürs Wohlbefinden der Beschäftigten Führungskräfte vergessen in der Pandemie leider die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen   #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterpotentiale #Persönlichkeitsentwicklung #Gallupstudie #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Greta Silver Webseite https://www.greta-silver.de/  LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a   Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/ Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   Mentoring: https://www.greta-silver.de/mentoring  Mitgliederbereich CAMPUS: https://www.greta-silver.de/ youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-der-greta-silver/id1459863365 https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEotBw   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Greta Silver ist youTuberin, Podcasterin mit über 150.000 Abonnenten, Speakerin, 2fache Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der BestAger.Greta lebt vor, wie wir mehr Leichtigkeit in unser Leben bringen können, Sie befreit von der Angst vor dem Alter - sie zeigt wie cool diese spannende Lebensphase ist - Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter. Alter ist ein Startup-Unternehmen - von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Wir können in jeder Phase unglaublich viel dafür tun, Lebensfreude und Leichtigkeit zu leben.Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging Greta ins Netz und machte einen youTube-Kanal auf. Über 3,6 Mio. Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin für viele tausend Menschen.Ein Film über sie steht auf der Plattform der UNO - als Beispiel, wie andere Länder mit dem Alter umgehen. Ihre beiden Bücher, „Wie Brausepulver auf der Zunge“ und „Alt genug um mich jung zu fühlen“, schossen schon in der ersten Woche auf die Spiegelbestsellerliste.Greta Silver liebt Neustarts und hat auch jetzt mit 73 Jahren ihren eigenen Mitgliederbereich CAMPUS aus der Taufe gehoben. Da taucht sie ab in die Tiefe - nimmt Ihre Mitglieder an die Hand und hilft, die eigene Vollversion zu leben. Als Mentorin begleitet sie ihre Mentees 1 zu 1 durch Neustarts und schwere Zeiten.Greta brennt für ihre Themen und lebt sie auch – strahlt sie aus. Ihre Begeisterungsfähigkeit – Neugier – Ausdauer – Gottvertrauen und die Frage: "wie werde ich mich fühlen, wenn es mir gelingt“, lässt sie über Gräben springen....   Themen In den Folgen 100 und 101 habe ich zum GainTalents-Podcast-Jubiläum mit Greta Silver gesprochen. Es ging u.a. um den Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und zufriedenen Mitarbeitern/-innen, aber auch um Themen wie Alter und Leistungsfähigkeit im Job generell. Für das tolle Podcastgespräch und die vielen tollen Anregungen zu den Themen bedanke ich mich recht herzlich bei Greta. Was können Führungskräfte tun, damit die Mitarbeiter/-innenzufriedenheit steigt In den Dialog mit Mitarbeiter/-innen gehen und Potentiale in Erfahrung bringen, Potentiale heben oder ggfs. positiv nachhelfen Mehr Begegnung auf Augenhöhe Verantwortung übertragen, aber nicht überfrachten und nicht alleine lassen bei Problemstellungen Manager/-innen sollten sich selber hinterfragen und genau analysieren: “was brauchen unsere Mitarbeiter/-innen wirklich?” Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiter/-innenzufriedenheit analysieren Zahlreiche Studien verweisen immer wieder darauf, dass eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf den positiven wirtschaftlichen Unternehmenserfolg hat Gallup-Studie 2020 zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx 5.7 Mio. Arbeitnehmer:innen haben innerlich gekündigt! Nur noch 6 von 10 Arbeitnehmer:innen beabsichtigen in einem Jahr ohne “Wenn und Aber” bei ihrer derzeitigen Firma zu sein Hohe Bindung von Mitarbeiter:innen ist gut für die Performance des Unternehmens  “Kurzarbeit hinterlässt Spuren”: fast die Hälfte der Beschäftigten, die in der Corona-Zeit in Kurzarbeit waren, schauen sich nach einem neuen Job um oder suchen aktiv. Die Führungskraft ist in der Pandemie der entscheidende Hebel fürs Wohlbefinden der Beschäftigten Führungskräfte vergessen in der Pandemie leider die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen   #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterpotentiale #Persönlichkeitsentwicklung #Gallupstudie #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Greta Silver Webseite https://www.greta-silver.de/  LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a   Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/ Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   Mentoring: https://www.greta-silver.de/mentoring  Mitgliederbereich CAMPUS: https://www.greta-silver.de/ youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-der-greta-silver/id1459863365 https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEotBw   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Greta Silver ist youTuberin, Podcasterin mit über 150.000 Abonnenten, Speakerin, 2fache Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der BestAger.Greta lebt vor, wie wir mehr Leichtigkeit in unser Leben bringen können, Sie befreit von der Angst vor dem Alter - sie zeigt wie cool diese spannende Lebensphase ist - Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter. Alter ist ein Startup-Unternehmen - von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Wir können in jeder Phase unglaublich viel dafür tun, Lebensfreude und Leichtigkeit zu leben.Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging Greta ins Netz und machte einen youTube-Kanal auf. Über 3,6 Mio. Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin für viele tausend Menschen.Ein Film über sie steht auf der Plattform der UNO - als Beispiel, wie andere Länder mit dem Alter umgehen. Ihre beiden Bücher, „Wie Brausepulver auf der Zunge“ und „Alt genug um mich jung zu fühlen“, schossen schon in der ersten Woche auf die Spiegelbestsellerliste.Greta Silver liebt Neustarts und hat auch jetzt mit 73 Jahren ihren eigenen Mitgliederbereich CAMPUS aus der Taufe gehoben. Da taucht sie ab in die Tiefe - nimmt Ihre Mitglieder an die Hand und hilft, die eigene Vollversion zu leben. Als Mentorin begleitet sie ihre Mentees 1 zu 1 durch Neustarts und schwere Zeiten.Greta brennt für ihre Themen und lebt sie auch – strahlt sie aus. Ihre Begeisterungsfähigkeit – Neugier – Ausdauer – Gottvertrauen und die Frage: "wie werde ich mich fühlen, wenn es mir gelingt“, lässt sie über Gräben springen....   Themen In den Folgen 100 und 101 habe ich zum GainTalents-Podcast-Jubiläum mit Greta Silver gesprochen. Es ging u.a. um den Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und zufriedenen Mitarbeitern/-innen, aber auch um Themen wie Alter und Leistungsfähigkeit im Job generell. Für das tolle Podcastgespräch und die vielen tollen Anregungen zu den Themen bedanke ich mich recht herzlich bei Greta. Was können Führungskräfte tun, damit die Mitarbeiter/-innenzufriedenheit steigt In den Dialog mit Mitarbeiter/-innen gehen und Potentiale in Erfahrung bringen, Potentiale heben oder ggfs. positiv nachhelfen Mehr Begegnung auf Augenhöhe Verantwortung übertragen, aber nicht überfrachten und nicht alleine lassen bei Problemstellungen Manager/-innen sollten sich selber hinterfragen und genau analysieren: “was brauchen unsere Mitarbeiter/-innen wirklich?” Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiter/-innenzufriedenheit analysieren Zahlreiche Studien verweisen immer wieder darauf, dass eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf den positiven wirtschaftlichen Unternehmenserfolg hat Gallup-Studie 2020 zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx 5.7 Mio. Arbeitnehmer:innen haben innerlich gekündigt! Nur noch 6 von 10 Arbeitnehmer:innen beabsichtigen in einem Jahr ohne “Wenn und Aber” bei ihrer derzeitigen Firma zu sein Hohe Bindung von Mitarbeiter:innen ist gut für die Performance des Unternehmens  “Kurzarbeit hinterlässt Spuren”: fast die Hälfte der Beschäftigten, die in der Corona-Zeit in Kurzarbeit waren, schauen sich nach einem neuen Job um oder suchen aktiv. Die Führungskraft ist in der Pandemie der entscheidende Hebel fürs Wohlbefinden der Beschäftigten Führungskräfte vergessen in der Pandemie leider die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen   #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterpotentiale #Persönlichkeitsentwicklung #Gallupstudie #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Greta Silver Webseite https://www.greta-silver.de/  LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a   Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/ Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   Mentoring: https://www.greta-silver.de/mentoring  Mitgliederbereich CAMPUS: https://www.greta-silver.de/ youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-der-greta-silver/id1459863365 https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEotBw   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Greta Silver ist youTuberin, Podcasterin mit über 150.000 Abonnenten, Speakerin, 2fache Bestseller Autorin, Mentorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der BestAger.Greta lebt vor, wie wir mehr Leichtigkeit in unser Leben bringen können, Sie befreit von der Angst vor dem Alter - sie zeigt wie cool diese spannende Lebensphase ist - Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter. Alter ist ein Startup-Unternehmen - von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Wir können in jeder Phase unglaublich viel dafür tun, Lebensfreude und Leichtigkeit zu leben.Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging Greta ins Netz und machte einen youTube-Kanal auf. Über 3,6 Mio. Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin für viele tausend Menschen.Ein Film über sie steht auf der Plattform der UNO - als Beispiel, wie andere Länder mit dem Alter umgehen. Ihre beiden Bücher, „Wie Brausepulver auf der Zunge“ und „Alt genug um mich jung zu fühlen“, schossen schon in der ersten Woche auf die Spiegelbestsellerliste.Greta Silver liebt Neustarts und hat auch jetzt mit 73 Jahren ihren eigenen Mitgliederbereich CAMPUS aus der Taufe gehoben. Da taucht sie ab in die Tiefe - nimmt Ihre Mitglieder an die Hand und hilft, die eigene Vollversion zu leben. Als Mentorin begleitet sie ihre Mentees 1 zu 1 durch Neustarts und schwere Zeiten.Greta brennt für ihre Themen und lebt sie auch – strahlt sie aus. Ihre Begeisterungsfähigkeit – Neugier – Ausdauer – Gottvertrauen und die Frage: "wie werde ich mich fühlen, wenn es mir gelingt“, lässt sie über Gräben springen....   Themen In den Folgen 100 und 101 habe ich zum GainTalents-Podcast-Jubiläum mit Greta Silver gesprochen. Es ging u.a. um den Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und zufriedenen Mitarbeitern/-innen, aber auch um Themen wie Alter und Leistungsfähigkeit im Job generell. Für das tolle Podcastgespräch und die vielen tollen Anregungen zu den Themen bedanke ich mich recht herzlich bei Greta. Was können Führungskräfte tun, damit die Mitarbeiter/-innenzufriedenheit steigt In den Dialog mit Mitarbeiter/-innen gehen und Potentiale in Erfahrung bringen, Potentiale heben oder ggfs. positiv nachhelfen Mehr Begegnung auf Augenhöhe Verantwortung übertragen, aber nicht überfrachten und nicht alleine lassen bei Problemstellungen Manager/-innen sollten sich selber hinterfragen und genau analysieren: “was brauchen unsere Mitarbeiter/-innen wirklich?” Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeiter/-innenzufriedenheit analysieren Zahlreiche Studien verweisen immer wieder darauf, dass eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf den positiven wirtschaftlichen Unternehmenserfolg hat Gallup-Studie 2020 zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx 5.7 Mio. Arbeitnehmer:innen haben innerlich gekündigt! Nur noch 6 von 10 Arbeitnehmer:innen beabsichtigen in einem Jahr ohne “Wenn und Aber” bei ihrer derzeitigen Firma zu sein Hohe Bindung von Mitarbeiter:innen ist gut für die Performance des Unternehmens  “Kurzarbeit hinterlässt Spuren”: fast die Hälfte der Beschäftigten, die in der Corona-Zeit in Kurzarbeit waren, schauen sich nach einem neuen Job um oder suchen aktiv. Die Führungskraft ist in der Pandemie der entscheidende Hebel fürs Wohlbefinden der Beschäftigten Führungskräfte vergessen in der Pandemie leider die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen   #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterpotentiale #Persönlichkeitsentwicklung #Gallupstudie #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Greta Silver Webseite https://www.greta-silver.de/  LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a   Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/ Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/   Mentoring: https://www.greta-silver.de/mentoring  Mitgliederbereich CAMPUS: https://www.greta-silver.de/ youTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter   Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-der-greta-silver/id1459863365 https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQamepVmbdEotBw   SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Trage Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges BGM-Strategiegespräch ein: https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/ eambildung, Motivation, Unternehmensverbundenheit, Engagement sind die weichen Faktoren im BGM, die ermitteln, welcher ökonomische Effekt daraus resultiert. Dazu gibt es eine Studie namens „Gallup“, welche seit 2001 jedes Jahr die emotionale Bindung von deutschen ArbeitnehmerInnen an ihr Unternehmen analysiert. Die Letzte wurde im Zeitraum November 2019 bis Dezember 2020 mit 1000 ArbeitnehmerInnen durchgeführt. Diese Ausgabe beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Auswirkungen der Coronakrise auf die ArbeitnehmerInnen und zeigt widersprüchliche Ergebnisse... • Die emotionale Bindung der Beschäftigten hat sich erhöht, wenn auch nur um zwei Prozentpunkte auf 17% • 68% der ArbeitnehmerInnen machen nur „Dienst nach Vorschrift" • Innerlich gekündigt haben 15%, 1% weniger als im Vorjahr • Die Loyalität ist jedoch gesunken Mehr erfährst du unter: https://www.bgmpodcast.de/mitarbeiterbindung-in-zeiten-von-corona/ Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website:https://www.bgmpodcast.de/https://www.outness.de/Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ Unsere Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/ Wir auf Instagram: https://www.instagram.com/outness_/ Unser YouTube-Channel:https://www.bgmpodcast.de/youtube/ Sichere dir jetzt jede Menge Willkommensgeschenken: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ PS.: Du benötigst Hilfe bei der Umsetzung deines BGMs?! Dann bewirb Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges Strategiegespräch! ( https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/ )

Heute habe ich zwei Interviewgäste: Alexandra Markus und Björn Ritter. Zusammen sind sie Die Teammentoren. Bei ihnen geht es um das Thema, wie in Teams Stress abgebaut werden kann, sodass Teams gut funktionieren und alles rund laufen kann. Wie entstanden Die Teammentoren? Letztendlich kam der Gedanke aus der intrinsischen Motivation, nachdem beide im Laufe des Berufslebens unterschiedlich gute sowie weniger gute Chefs erlebt haben. Laut einer Gallup-Studie machen 85 % der deutschen Angestellten nur Dienst nach Vorschrift, weil die Kommunikation mit dem direkten Vorgesetzten nicht passt. Das brachte Alexandra Markus und Björn Ritter auf die Idee, dass sie bei der Teamkommunikation unterstützen können. So entstand im letzten Jahr „Die Teammentoren“. Was führt zu Problemen in einem Team? Die Teammentoren sprechen gern von einem Kommunikationsknoten. Kommunikation hat immer was mit Menschen zu tun, teilweise auch mit unterschiedlich gerichteten Zielen und Hintergründen. In einem Team existieren verschiedene Rollen sowie Vorstellungen. Nicht jeder Angestellte ist sich bewusst, wie und in welcher Weise er seine Rolle zu erfüllen hat. Wenn die Personen innerhalb eines Teams ihren Entscheidungsspielraum überschreiten oder sich ihrer Kompetenzen nicht bewusst sind, entstehen Reibungspunkte. Im schlimmsten Fall eskaliert die Situation und es kracht. Die Teammentoren steigen entweder in der präventiven Phase ein, wenn ein Team von vornherein so ausgerichtet werden soll, damit solche Kommunikationsknoten gar nicht erst entstehen. Aber es gibt auch die Konfliktsituation, wenn sich die Kollegen schon nicht mehr riechen können. Hier helfen Die Teammentoren, den Knoten zu lösen. Warum ist es für den Chef ein Problem, wenn das Team nicht funktioniert? Ein kriselndes Team spricht weniger miteinander, es bauen sich längere Prozessdurchlaufzeiten auf, die Fehlzeiten nehmen zu und die Fluktuation erhöht sich. Das wirkt sich auch negativ auf die Kundenzufriedenheit aus. Denn wenn ein Team intern nicht funktioniert, klappt es nach außen genauso wenig. Laut einer Gallup-Studie kostet diese Unzufriedenheit der deutschen Volkswirtschaft jährlich 103 Mrd. Euro. Wie gehen Die Teammentoren mit kriselnden Teams um? Krisen im Team treten oft auf, wenn jemand aus dem Team zur Führungskraft wird und so neue Konstellationen entstehen. Oder es will sich jemand aus dem Team auf eine Führungsposition bewerben, aber es kommt dafür jemand von extern. Dadurch ergeben sich Situationen, die die ganze Teamkonstellation zum Knirschen bringen können. Hier helfen Die Teammentoren beispielsweise mit Mediation oder mit achtsamer, gewaltfreier Kommunikation. Je nach Lage kommen verschiedene Methoden aus dem Methodenbaukasten der Teammentoren zum Einsatz. Das passiert immer sehr individuell. Ein allgemeiner Leitfaden kann hierfür nicht erstellt werden. Björn Ritter hat die Erfahrung gemacht, dass falsche oder fehlende Kommunikation ein Riesenherd für Fehler ist. Für gewöhnlich hat jedes Team Skills, die sich ergänzen. Indem die Teammitglieder nicht miteinander kommunizieren, wird jedoch wertvolles Potenzial verschenkt. Fehlervermeidung ist hier auch ein großes Thema. Was kannst du bei emotionalen Verletzungen tun? Laut Alexandra Markus gibt es emotionale Verletzungen hauptsächlich in höher eskalierten Situationen. Zunächst gilt es herauszufinden, welche Verletzungen überhaupt stattgefunden haben. Denn oft merkt der andere gar nicht, was er mit seiner Aussage angerichtet hat. Es geht hierbei vor allem um die persönlichen Bedürfnisse des Verletzten. Die Teammentoren gehen den Fragen auf den Grund, warum diese eine Aussage so verletzt hat und wie das in Zukunft vermeidbar ist. Es ist wichtig, sich die emotionale Verletzung anzuschauen, aber auch abzuschließen und nicht zu sehr in der Vergangenheit zu wühlen. Den Istzustand annehmen, reflektieren und schauen, wie es zukünftig besser laufen kann. Das ist das Ziel.

Jede:r sechste Mitarbeiter:in hat innerlich gekündigt, zwei Drittel der Beschäftigten in Deutschland haben keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen und machen nur Dienst nach Vorschrift. Mit dieser Diagnose schockieren die Marktforscher von Gallup alljährlich die Unternehmen. Die Ergebnisse der Studien hat bestimmt jeder von uns auch schon einmal zitiert. Wir haben die Chance Euch heute einen Einblick in die aktuellen Ergebnisse des „Gallup Engagement Index 2020“ zu geben, der heute veröffentlicht wird. Wie hat sich die Corona-Pandemie auf die emotionale Mitarbeiterbindung und Führungskultur auswirkt? Und wie sieht die Job-Zufriedenheit aus? Mit wem könnten wir die aktuellen Studienergebnisse besser diskutieren als mit jemandem von Gallup direkt. Deswegen haben wir Europachef Pa Sinyan zu uns in den Podcast eingeladen, diskutieren mit ihm die wichtigsten Ergebnisse und erfahren, wie es um die Zufriedenheit in Deutschland steht, wenn es um das Arbeitsumfeld geht.

Laut der jährlichen Gallup-Studie sagt nur etwa jeder 6. Mitarbeiter in Deutschland von sich: „Ich geh gern in die Arbeit, ich liebe, was ich tue und stehe total hinter meiner Firma.“ Ich spreche heute mit Melanie Kuhlmann, die seit 22 Jahren als Business Coach und Soft Skill Trainer arbeitet. Sie möchte mit ihren Trainings und Coachings dafür sorgen, dass Arbeit wieder Spaß macht, erfüllend ist und mit Begeisterung und Leidenschaft getan wird. Sie will, dass junge Leute ihre Ideen ohne Angst mit ihren Chefs teilen können, ihr Potenzial entfalten und so zum Mitgestalter des Unternehmenserfolgs werden. Sie will, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter bedingungslos unterstützen. Sie will, dass junge Menschen bereits in der Schule erfahren, dass es Unternehmen gibt, die verstanden haben, um was es wirklich geht. Und die dort mit offenen Armen aufgenommen werden. Kurzum sie ich will, dass die Arbeitswelt jeden Tag ein kleines Bisschen menschlicher, freudvoller und wertschätzender wird. Ein besonderes Anliegen sind ihr dabei junge Menschen und Frauen, die häufig unter Geringschätzung zu leiden haben. In diesem Podcast wird sie darüber erzählen, was Frauen tun können, um sich im Job Anerkennung und Respekt zu sichern. Shownotes: Hier kommst du zu Melanies Gruppe https://www.facebook.com/groups/schlagfertigkeit.fuer.frauen/ Hier kommst du zu meiner Facebookgruppe: Bekomme Klarheit für deine Traumberufung: https://www.facebook.com/groups/finde.deine.Traumberufung Möchtest du den nächsten Schritt gehen beim Erreichen deiner Berufung? Dann bewirb dich hier auf deine kostenlose Beratungssession: www.ferdinand-otto.com

Wobei kann unserem Unternehmen ein Podcast nutzen: Bei der Mitarbeitergewinnung  Schon zu meinen Zeiten im Vorstand des Bdvb war das Thema Fachkräftemangel allgegenwärtig und es wird nicht besser. Unternehmen setzen verschiedene Strategien ein, um Mitarbeiter zu finden. Doch über Headhunter und co. kommen meist die, die nicht in die Unternehmenskultur passen und dann zu internen Saboteuren werden, wie die jährliche Gallup-Studie am wachsenden Trend zeigt.   Ideal wäre es, wenn sich die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen bewerben würden. Doch wie erfährt ein Mensch von der Kultur, von der Art und Weise, wie gearbeitet wird und was er erwarten kann, von der Webseite? In dieser Folge berichte ich über Maßnahmen anderer Marken, wie Sipgate aus Düsseldorf. Und ich zeige Unternehmen, wie ein Podcast bei der Gewinnung der passenden Mitarbeiter Abhilfe schaffen kann. Ich würde mich sehr über Deine Bewertung im iTunes-Store freuen und denk daran, die Show zu abonnieren, wenn Du mich kostenfrei regelmäßig hören willst ;) (https://podcasts.apple.com/de/podcast/branding-und-kunden-gewinnen-mit-podcasts/id1481250972) Komm auch gerne hier vorbei und tanke mehr Wissen: LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/carmen-brablec) Instagram (https://www.instagram.com/carmenbrablec/) Youtube Kanal (http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=CarmenBrablec) Facebook Gruppe (https://www.facebook.com/groups/Alles.ueber.PodcastMarketing/) Hinterlasse hier gerne Deinen Kommentar zur heutigen Episode (https://www.image-sells.de/podcast)   Im Podcast zeigt Carmen Brablec mittelständischen Dienstleistungs-Unternehmen, wie Podcasting als Instrument für Branding, Recruitment und zur Kundengewinnung genutzt werden kann. Podcast Marketing besteht aus drei Disziplinen: dem Content-Marketing, Advertising oder Werbemarketing und der Experten-Positionierung mit Interviews. Marken-Strategin Carmen Brablec zeigt Strategien auf, wie Unternehmen mit Podcast Marketing sichtbar und begehrenswert werden können. Ob für KMUs, Coaches oder Berater, der Podcast kann dich dabei unterstützen eine Unternehmensmarke aufzubauen und deinen Umsatz messbar zu erhöhen.  Podcast erfolgreich aufbauen und Kunden gewinnen, das findest Du hier Dieser Podcast wird produziert von Image-Sells Podcast-Media (https://www.image-sells.de/)

Wobei kann unserem Unternehmen ein Podcast nutzen: Bei der Mitarbeitergewinnung Schon zu meinen Zeiten im Vorstand des Bdvb war das Thema Fachkräftemangel allgegenwärtig und es wird nicht besser. Unternehmen setzen verschiedene Strategien ein, um Mitarbeiter zu finden. Doch über Headhunter und co. kommen meist die, die nicht in die Unternehmenskultur passen und dann zu internen Saboteuren werden, wie die jährliche Gallup-Studie am wachsenden Trend zeigt.