Podcasts about eigenmotivation

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Geh mal in Dich
46 - Verantwortungsbewusstsein stärken: Tipps von Siemens-Ausbildungsleiter und Trainer Christian Bentz

Geh mal in Dich

Play Episode Listen Later May 4, 2025 44:20


Ob zähes Teammeeting, Streitereien in der Familie oder Frust über den Chef oder den Lehrer: Immer wieder stecken wir fest an dem Punkt und der Frage: Wer übernimmt jetzt dafür Verantwortung?Christian Bentz, Ausbildungsleiter bei Siemens und freiberuflicher Trainer, gibt Einblicke, warum Verantwortungsbewusstsein in der Zukunft eine immer größere Rolle spielen wird und welche Vorteile es vor allem als Führungskraft, aber auch privat, haben kann, wenn Menschen eigenverantwortlich handeln.Als Grundlage dient der Responsibility Process™ von Christopher Avery. Dieser bildet die mentalen Ebenen ab, die sich bei jedem Menschen zeigen, sobald er vor einem Problem steht: Leugnen, Beschuldigen, Rechtfertigen, Schämen, Aufgeben oder Verpflichtung. Wie Du Deine Auszubildenden auf diesem Weg zu mehr Problemlösefähigkeit, kreativen Denken, Eigenmotivation und selbstgesteuerten Lernen konstruktiv begleiten kannst, lernst Du in unserem Workshop "Verantwortungsbewusstsein stärken", den Christian Bentz und ich gemeinsam anbieten. Mehr Infos: https://bentz-coaching.de/workshops/Hier geht es zur Audio-Version: https://changeyourbrain.de/podcast/Hier kannst Du Dir das Poster auf der Seite von Christopher Avery herunterladen:https://responsibility.com/the-responsibility-process-poster/Das Buch von Christopher Avery auf Deutsch bei Amazon **Lass Dich inspirieren!**Der Podcast, der Dir Zeit schenkt: Zeit für Dich, Deine Entwicklung und die Deines Unternehmens.Du bist motiviert und möchtest direkt loslegen. Dann melde Dich direkt für ein kostenfreies Erstgespräch:www.changeyourbrain.de oder überhttps://www.linkedin.com/in/sandra-megahed/Denn wie es so schön heißt in einem Zitat des Dalai Lama: "Wissen und nichts tun ist wie nicht wissen." Ich freue mich mit Dir zu entdecken, wie Du sinnvoll ins Tun kommen kannst.Sende mir gerne Deine Fragen, Themenvorschläge, Buchtipps unter: info@changeyourbrain.deÜber mich: Ich bin Sandra Megahed, Coach, Mutter und leidenschaftliche Entdeckerin. Meine berufliche Reise begann als Literaturwissenschaftlerin und Journalistin, wo ich die Kraft von Storytelling entdeckte, um Menschen zu bewegen und Veränderungen anzustoßen.Heute kombiniere ich meine journalistische Expertise mit Coaching-Methoden wie der Positiven Neuroplastizität. So kann ich Dir als Selbstständiger, Unternehmer oder Führungskraft bestmöglich helfen, Deine Einzigartigkeit herauszuarbeiten und gezielt mit Deinen Mitarbeitern und Kunden zu wachsen.Kundenstimmen:Christian Bentz, Ausbildungsleiter bei der Siemens AG: "Sandra ist eine herausragende Persönlichkeit, die nicht nur durch ihre fachliche Kompetenz, sondern auch durch ihre authentische und beruhigende Präsenz überzeugt. Ich kann sie uneingeschränkt als Partnerin für inspirierende und effektive Weiterbildungsprojekte empfehlen."Johannes Gronover, Gronover Consulting:Sandra versteht die Leute richtig zu motivieren und sie hat eine Menge Erfahrung in ihrem Bereich. Die Kunden waren total begeistert von ihren Vorträgen: Klar verständlich und voller praktischer Tipps!"Gizem Duvan, Academy / Ausbildung Franke GmbHDurch Sandras professionelle und einfühlsame Art habe ich persönlich enorm an mir selbst gearbeitet und bin in vielerlei Hinsicht gewachsen. Besonders wertvoll war die Bearbeitung meiner persönlichen Story, die ich nun stolz als Steckbrief auf LinkedIn nutze. Sandra hat mir geholfen, meine Geschichte authentisch und überzeugend zu formulieren, was mir beruflich wie privat neue Türen geöffnet hat.

Einmal alles, bitte! – Ein Podcast vom Genuss-Guide Hamburg
Thomas Imbusch über Spitzenküche, Eigenmotivation und die Kunst, Genuss neu zu denken

Einmal alles, bitte! – Ein Podcast vom Genuss-Guide Hamburg

Play Episode Listen Later Feb 27, 2025 70:35


Sternekoch Thomas Imbusch ist zu Gast bei Tanya Kumst und Kemal Üres. Der Gastronom spricht über seinen Werdegang – von den prägenden Stationen seiner Karriere bis zur Eröffnung seines eigenen Restaurants 100/200 Kitchen in Hamburg.

Der Lakehouse Podcast - Reinvent Work
97 - Selbstführung & Freiheit – Der New Worker Weg“

Der Lakehouse Podcast - Reinvent Work

Play Episode Listen Later Nov 17, 2024 25:42


Lausche in dieser besonderen Episode des New Worker Academy Podcasts, einem inspirierenden Gespräch zwischen Sandra und Nicole Wehn, einer der führenden Success Embodiment Coaches für selbstständige Frauen. Wir beide haben einen ähnlichen Weg hinter uns – jahrelang im Angestelltenverhältnis, aber der Drang nach mehr Freiheit und Selbstbestimmung hat uns schließlich dazu bewegt, den mutigen Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen. In diesem Gespräch geht es um den Weg zu mehr Freiheit im Job, um die Transformation von Angestellt sein zu Unternehmertum, und um die Selbstführung, die wir beide in unserem Leben als entscheidend für den Erfolg sehen. Wir reflektieren, was es bedeutet, als Unternehmerin zu leben und zu arbeiten – und wie wichtig es ist, sich selbst treu zu bleiben, unabhängig von den äußeren Erwartungen. Nicole, selbst ein Paradebeispiel für Selbstführung, teilt ihre Erfahrungen als Mutter, Unternehmerin und Coach und erklärt, wie sie mit ihrem Team aus Freelancern arbeitet – Menschen, die freiwillig und intrinsisch motiviert mit ihr zusammenarbeiten, um schneller, effizienter und mit echtem Engagement Großes zu erreichen. Wir sprechen über Teamarbeit, aber auch darüber, wie der New Worker den Spagat zwischen Selbstständigkeit und Teamarbeit schaffen kann – und wie du deine eigene Freiheit in einem Team etablieren kannst, ohne dich zu verlieren. Was hast du davon? Selbstführung & Eigenverantwortung: Erfahre, wie du in deinem Job und Leben mehr Kontrolle und Freiheit erlangst, ohne die Sicherheit aufzugeben. Neue Perspektive auf Teamarbeit: Lerne, wie du Teams aufbaust, die nicht von Hierarchien, sondern von Eigenmotivation und Vertrauen getragen werden. Freiheit und Erfolg in Einklang bringen: Lass dich inspirieren, wie du deine Vision verwirklichst und Freiheit im Job findest – egal ob als Selbstständige oder im Team. Wir sprechen über Self-Leadership und wie wir es geschafft haben, unser Leben so zu gestalten, dass wir sowohl unsere Vision als auch unsere persönlichen Werte leben können. Dabei werfen wir auch einen Blick auf die Herausforderungen, die der New Worker Weg mit sich bringt – und wie du diese mit Selbstvertrauen, Mut und Teamgeist überwinden kannst. Lass dich von diesem Gespräch inspirieren und entdecke, wie du in deinem eigenen New Worker Leben durchstarten kannst:

Zuhören, Karriere machen
Was motiviert dich? Extrinsische und intrinsische Motivation im Job

Zuhören, Karriere machen

Play Episode Listen Later Oct 20, 2024 23:11


Wann arbeiten Menschen mit Begeisterung, Eigeninitiative und Durchhaltevermögen? Das fragen sich nicht nur Chefs und Chefinnen regelmäßig, sondern auch jeder, der im Job gerade durchhängt und sich morgens nur noch zur Arbeit schleppt, weil sie so wenig verlockend scheint.   Warum ist das manchmal so – und wie kann man es ändern? Wir sprechen in dieser Episode über die zwei grundlegenden Arten der Motivation – die intrinsische und die extrinsische – und wie man es hinbekommt, dass Menschen im Job langfristig motiviert sind und bleiben. Den Gastbeitrag von Fanny zum Thema intrinsische und extrinsische Motivation bei Stepstone findet ihr hier. Einen Deep Dive zur intrinsischen Motivation findet ihr hier in der Forschungsliteratur. Dass extrinsische Motivation sehr hilfreich in vielen Alltagssituationen sein kann, beschreibt dieser Review. Dieser Review hier zeigt, dass sich extrinsische und intrinsische Motivation ergänzen – und ihre Effekte sich sogar aufaddieren können. Das könnte daran liegen, dass sich die neuronalen Schaltkreise für intrinsisch und extrinsisch motiviertes Verhalten weitgehend überschneiden, wie diese Analyse aus dem Jahr 2022 zeigt. Unser „Rezept“ für motivierte Mitarbeitende sieht folgendermaßen aus. Sollte nichts davon in eurem Job gegeben sein, ist es kein Wunder, dass ihr wenig motiviert seid.   Intrinsisch motivieren Freiraum und Autonomie ermöglichen: Den Mitarbeitenden eigene Entscheidungen treffen und das eigene Handeln steuern lassen, wenn er oder sie auf dem Gebiet kompetent und eigenmotiviert ist. Bei sehr hoher Eigenmotivation und einiger Berufserfahrung kann der Mitarbeitende sich auch selbst Ziele setzen, die nur kurz abgestimmt werden. Anfeuern und begleiten ist hier wichtig, zu viel Lob und Micromanagement kontraproduktiv.   Extrinsisch motivieren Regelmäßiges wertschätzendes, aber sehr klares Feedback zur Leistung des Mitarbeitenden in einer Atmosphäre des Vertrauens, wenn er oder sie auf dem Gebiet nicht eigenmotiviert und/oder unerfahren ist. Zum Beispiel über die „Start, Stop, Continue-Methode“: Dabei wird jeweils ein Verhalten gefeedbackt, das der Mitarbeitende beginnen soll, eines, das er möglichst einstellen soll, sowie eines, das er oder sie gern genau so beibehalten kann, wie es gerade ist.   Kompetenz fördern Mitarbeitende regelmäßig aus der Komfortzone in die Wachstumszone bringen, etwa durch zusätzliche Verantwortung oder komplexere Aufgaben (Job Enrichment). Idealerweise auf einem Gebiet, das für das Unternehmen relevant und für den Mitarbeitenden bedeutsam ist. Möglichkeiten zur Weiterbildung über Schulungen, Workshops etc. sind auch wertvoll. Wichtig ist aber, Kompetenzen und ihr Wachstum im Alltag selbst zu erleben.   Ziele setzen und nachhalten Klare, verbindliche Ziele für jeden Mitarbeitenden setzen. Regelmäßig den Stand besprechen, Hindernisse identifizieren, Unterstützung anbieten. Lieber hochfrequente kurze Check-ins statt seltener langer Meetings. -- Never Mind – Psychologie in 15 Minuten ist ein Podcast von Business Insider. Wir freuen uns über eure Ideen und Fragen an podcast@businessinsider.de sowie https://www.instagram.com/fannyjimenezofficial/. Oder ihr schickt uns eine Sprachnachricht an die Nummer 0170-3753084. Redaktion/Moderation: Fanny Jimenez/Derman Deniz, Recherche: Fanny Jimenez/Produktion: Peer Semrau/Derman Deniz Impressum: https://www.businessinsider.de/informationen/impressum/ Datenschutz: https://www.businessinsider.de/informationen/datenschutz/ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

carls zukunft der woche
#228 Matthias Förtsch – Revolution im Klassenzimmer: Warum Schule anders sein muss

carls zukunft der woche

Play Episode Listen Later Oct 10, 2024 44:54


Schon beim Betreten dieser Schule merkt man: Hier ist etwas anders. Das typische Schrillen der Schulglocke? Fehlanzeige. Statt Taktung und starren 45-Minuten-Einheiten prägen Flexibilität und Offenheit den Schulalltag. Schülerinnen und Schüler lernen dort, wo es für sie am besten passt – auf dem Teppich, in Sitzecken oder in kleinen Rückzugswaben an den Wänden. Matthias Förtsch, Schulleiter des Gymnasiums am Bischof-Sproll-Bildungszentrum in Biberach, packt die Dinge an und stellt sein Bildungssystem auf den Kopf. Oder auf die Füße? Matthias vertraut auf die Eigenmotivation der Jugendlichen: „Ich glaube, sie bringen eine hohe intrinsische Motivation mit – sie wollen einfach Dinge wissen.“Diese Offenheit steht im Kontrast zur traditionellen Vorstellung von Schule, die Matthias als „Doing School“ bezeichnet: Aufgaben erledigen, kurz vor der Prüfung noch schnell lernen und das Gelernte danach wieder vergessen. Doch dieses Modell hält er für veraltet. Die Welt verändert sich rasant und Schule muss sich anpassen. „Wir entlassen die Schülerinnen und Schüler in eine Zukunft, die grundlegend anders aussieht als heute. Da gibt es einen gewaltigen Zeitversatz“, sagt Matthias.Ein zentrales Thema in Matthias Schule ist die Digitalisierung. Wir müssen verstehen, wie digitale Möglichkeiten unser Zusammenleben und unsere Kommunikation grundlegend verändern“, so Matthias. Die Corona-Pandemie habe gezeigt, dass viele Schulen zwar gezwungen waren, den Unterricht digital zu gestalten, doch die Lernkultur selbst sei dabei oft unverändert geblieben.Matthias fordert, dass Schulen nicht nur Wissen vermitteln, sondern den jungen Menschen ermöglichen, diese komplexe und digitalisierte Welt aktiv mitzugestalten. „Wir müssen sie in die Lage versetzen, die Gesellschaft zu verändern“, sagt er. Hierbei betont er auch die Bedeutung der Zusammenarbeit aller Beteiligten – Schüler, Lehrer, Eltern und externe Partner. In seiner Schule beispielsweise arbeiten Schülerinnen und Schüler gemeinsam mit Lehrkräften an neuen Lernformaten und setzen sich kritisch mit Themen wie der Nutzung von Künstlicher Intelligenz auseinander.Ein wichtiger Punkt in Matthias pädagogischem Konzept ist die Förderung von Zuversicht. „Wir müssen die Schülerinnen und Schüler nicht nur für Prüfungen vorbereiten, sondern sie stark machen für die Herausforderungen von morgen“, erklärt er. Es gehe darum, sie zu ermutigen, die Zukunft nicht als Bedrohung zu sehen, sondern als etwas, das sie selbst gestalten können.Matthias und seine Schule sind ein Beispiel dafür, dass es auch in einem trägen Schulsystem möglich ist, innovativ und zukunftsorientiert zu arbeiten. Die Schule der Zukunft, so Matthias, müsse den einzelnen Menschen in den Mittelpunkt stellen und ein Umfeld schaffen, in dem echte, tiefe Lernprozesse stattfinden können – abseits der traditionellen Strukturen und Prüfungsformate.Mit Leidenschaft und Entschlossenheit treibt Matthias diesen Wandel voran und zeigt: Bildung ist mehr als nur Wissensvermittlung. Sie ist die Grundlage dafür, dass die kommenden Generationen die Welt gestalten können – mit Mut, Zuversicht und dem festen Glauben, dass die Zukunft in ihren Händen liegt.Zu Gast: Matthias Förtsch, Schulleiter am Gymnasium des Bischof-Sproll-Bildungszentrum in Biberach. Er ist zudem Autor und Coach für die Themen Schulentwicklung und Kultur der Digitalität. Folge 217 mit Micha Pallesche – Was bedeutet Zukunft für Schule?Create your podcast today!

Behind the C
Episode 177 mit Dietmar Baro (CTO Applications & Technology, Danfoss)

Behind the C

Play Episode Listen Later Aug 15, 2024 33:29


Dietmar Baro ist Chief Technology Officer bei Danfoss für alternative Food Production und Kreislaufwirtschaft. In einem Gespräch mit Franz Kubbillum gibt er Einblicke in seine Rolle und erklärt, was genau hinter diesem spannenden Bereich steckt. Baro erzählt von seinem facettenreichen Werdegang und wie er durch die Förderung seines zunächst ungeliebten Chefs unterstützt wurde. Eine Schlüsselkompetenz, die ihm zu seinem heutigen Job verholfen hat, ist Eigenmotivation. Er erklärt, wie man diese Fähigkeit trainieren kann und welche zentrale Bedeutung sie für den beruflichen Erfolg tatsächlich hat. Während des Gesprächs werden außerdem folgende spannenden Fragen diskutiert: - Wie schafft man Transparenz in einem Unternehmen? - Wie unterscheidet sich die deutsche von der dänischen Arbeitskultur? - Welche Charaktereigenschaften sollten ein C-Level-Manager besitzen? Themen - C-Level - Arbeitskultur - Work-Life Balance ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dietmar Baro: https://www.linkedin.com/in/dietmar-baro-59958b76/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

New Generation Steuerberater Podcast
247 – Wie du Fokus und Eigenmotivation in deiner Kanzlei förderst

New Generation Steuerberater Podcast

Play Episode Listen Later Aug 5, 2024 16:50


Gastgeber: Daniel Terwersche und Johannes Schmittmann Heute erfährst du, wie du als Kanzleiinhaber dafür sorgen kannst, dass deine Mitarbeiter ungestört und eigenmotiviert arbeiten. Wir diskutieren verschiedene Methoden, um Arbeitsstörungen zu minimieren und die Selbstorganisation zu fördern. Dazu gehören der Einsatz von Kopfhörern und Ampelsystemen, um eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Außerdem teilen wir bewährte Praktiken aus unserem Kanzleiunternehmerkurs, die dir helfen, den Arbeitsfluss in deinem Team zu optimieren.  "Wir prüfen, ob wir unsere Fragen selbst beantworten können, bevor wir jemanden aus seiner Arbeit reißen." - Johannes Schmittmann  Wichtige Themen:  Strategien zur Minimierung von Arbeitsstörungen  Einsatz von Kopfhörern und Ampelsystemen für bessere Konzentration  Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team  Best Practices aus dem Kanzleiunternehmerkurs  Tipps zur Umsetzung im Büroalltag. Möchtest du wissen, wie du in deiner Kanzlei für mehr Fokus und Eigenverantwortung sorgen kannst? Erhalte wertvolle Tipps und lerne, wie unsere Methoden dir und deinem Team helfen können, ungestört und effizient zu arbeiten. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

Handelsvertreter Heroes - Heldengeschichten aus dem B2B-Vertrieb
Netzwerke und Eigenmotivation: Christian Draeger über seine Karriere als Handelsvertreter

Handelsvertreter Heroes - Heldengeschichten aus dem B2B-Vertrieb

Play Episode Listen Later Jul 17, 2024 54:13


EXPERTENTALK | Netzwerke und Eigenmotivation: Christian Draeger über seine Karriere als Handelsvertreter In dieser Folge von Handelsvertreter Heroes spricht André Keeve mit Christian Dräger, dem Gründer der Handelsvertretung Christian Dräger. Christian teilt seine beeindruckende Reise von der Insolvenz des Familienunternehmens bis hin zur Gründung seiner eigenen Handelsagentur. Er gibt wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Netzwerken und ehrlichen Geschäftsbeziehungen, die Balance zwischen Indoor- und Outdoor-Produkten sowie die Nutzung digitaler Tools zur Effizienzsteigerung. Zudem spricht er über die Herausforderungen und Erfolge seiner Selbstständigkeit und gibt praktische Tipps für angehende Handelsvertreter. DIESE FOLGE AM MIKROFON:

Lunchtime Stories for Leaders
Selbstorganisierte Teams – Zukunft oder Chaos? | Mit Timo Geppert

Lunchtime Stories for Leaders

Play Episode Listen Later Jul 14, 2024 42:50


Wie können sich Teams selbst organisieren? Wie funktioniert die Führung in selbstorganisierten Teams? Und was hat das für einen Einfluss auf die Fehlerkultur?Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“. Diesmal ist Brigitte Dyck im Gespräch mit Timo Geppert, der bei der CID und somit einem agilen Software Entwicklungs-Unternehmen arbeitet. Vor 16 Jahren startete er als Quereinsteiger, bekam dann die Position als Projektleiter, Scrum Master und Product Owner und ist jetzt im IT Projektmanagement. Seine Passion: Agile Leadership!Timo arbeitet gerne nach agilen Methoden und spricht darüber, wie schwierig es ist, diese Methoden dann auch in die Führungsstruktur zu integrieren. Er macht das durch selbstorganisierte Teams, was er natürlich auch definiert: Das Ziel ist es, dass das Team die Aufgaben gemeinschaftlich meistert. Dafür werden Leitplanken erstellt, doch in denen dürfen Rituale und Prozesse selbst erschaffen werden. Für den Erfolg davon braucht man mehr Kommunikation als in Wasserfall-Modellen. Doch wie fördert man diese Selbstorganisation? Schließlich ist nicht jede Person dafür trainiert, so zu agieren. Diese kommen oft aus anderen Strukturen und müssen das Umfeld bekommen, um diese Art der Organisation auch üben zu dürfen. Dafür ist auch eine offene Feedbackkultur nötig. Timo sammelt Feedback wöchentlich von seinen Mitarbeitenden ein und in Gesprächen sollen immer beide Gesprächspartner gegenseitig Feedback geben.Dabei hilft es auch, dass Kunden des Unternehmens zum Feedback eingeladen werden. Dadurch steigt natürlich auch die intrinsische Motivation, denn wenn Mitarbeitende verstehen, wofür sie arbeiten und wer persönlich hinter dem Projekt steckt, sorgt das für Verbundenheit. Auch die Rolle der Führungskraft ist dadurch anders als in klassischen Teams. Es wird nicht davon ausgegangen, dass sie die fachlich kompetenteste im Raum ist. Sie muss den Raum für die Selbstorganisation ermöglichen.Zum Schluss geht es noch um die KPIs und Kennzahlen, mit denen selbstorganisierte Teams gemessen werden können und darum, welche weiteren Rituale Timo in seinen Teams etabliert hat. Sense or Nonsense: Hanna Rentschler und Brigitte Dyck diskutieren dabei, ob selbstorganisierte Teams überhaupt funktionieren. Hanna findet die Idee ganz toll, aber fragt sich, wie das funktionieren soll, in aller Konsequenz. Für sie macht es nur Sinn, wenn man qualifizierte und begeisterte Mitarbeitende hat, die einen eigenen Purpose haben und das Big Picture gut finden. Die sich selbst ihre Arbeit holen und wissen, wo sie hinlaufen. FührungsQuickie: Kollaborativ arbeiten ist wichtig, nicht nur zwischen den Mitarbeitenden, sondern auch mit den Kunden. Das sorgt für Eigenmotivation, weil die Mitarbeitenden verstehen, wofür sie das machen und positives Feedback bekommen. Neugier wecken ist wichtig! Leitender Gedanke: Man muss Fehler machen, daraus lernen und jeden Fehler im besten Fall nur einmal machen. Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler Zum LinkedIn-Profil von Timo Geppert Zum YouTube-Kanal Stormy Timesbe the leader in your challenging businessDAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen.https://brigitte-dyck.com/stormytimes/stormytimesDu willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen Brigitte Dyck - Leadership Masterclass http://www.brigitte-dyck.comEinen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier: https://brigitte-dyck.com/onlinetermin Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com Kapitel:00:00:00 Intro in die Folge00:01:28 Sense or Nonsense00:03:21 Vorstellung Timo Geppert00:04:28 Selbstführung vs. Wasserfall00:07:25 Selbstorganisation fördern00:09:58 FührungsQuickie00:12:18 Meeting-Kultur00:14:26 Partizipation am Erfolg00:16:41 Führung in selbstorganisierten Teams00:23:03 Feedbacks00:26:48 Umstellung auf Selbstorganisation00:30:09 Diversität in Teams00:31:20 Entwicklung von Teammitgliedern00:34:09 KPIs für Teams00:36:38 Rituale für Teams00:40:19 Leitender Gedanke

Finde dein Mama-Konzept
382 Wie dein Mindset dein Selbstmanagement beeinflusst

Finde dein Mama-Konzept

Play Episode Listen Later Jul 2, 2024 28:07


Du erfährst: ✅ Was Mindset wirklich bedeutet ✅ Wie ein Growth Mindset dein Selbstmanagement verbessert ✅ Warum ein dienliches Mindset der Schlüssel zu Resilienz und Stressbewältigung ist

TEACH! - Der Podcast für Lehrer
Katharina Bugarin: Freies Lernen - Ein alternatives Bildungskonzept

TEACH! - Der Podcast für Lehrer

Play Episode Listen Later Jul 1, 2024 37:05


Katharina Bugarin: Freies Lernen - Ein alternatives Bildungskonzept In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Home Schooling und freies Lernen. Christian Kressmann unterhält sich mit Katharina Bucharin, einer Mutter, die ihre Kinder außerhalb des konventionellen Schulsystems erzieht und begleitet. Katharina teilt ihre Erfahrungen mit dem freien Lernen, ihre Entscheidung für diesen Bildungsweg und wie dieser Prozess in ihrer Patchworkfamilie mit vier Kindern aussieht. Besonders beleuchtet wird der individuelle und selbstbestimmte Lernweg ihres dritten Kindes, das im herkömmlichen Schulsystem auf Herausforderungen stieß. Es wird diskutiert, wie freies Lernen funktioniert, der Unterschied zum Homeschooling, die Bedeutung von intrinsischer Motivation und wie sich dies auf die Entwicklung der Kinder auswirkt. Themen wie soziale Kontakte, gesetzliche Rahmenbedingungen in Deutschland, gesellschaftliche Akzeptanz und Kritik sowie Zukunftsperspektiven für freilernende Kinder werden erörtert. Die Episode schließt mit der Botschaft, dass eine Veränderung im Bildungssystem hin zu mehr Eigenmotivation und Alternativen neben der herkömmlichen Schulausbildung wünschenswert wäre. Und das sind die Inhalte:  00:00 Einführung in das Thema Home Schooling und Freies Lernen 01:15 Persönliche Erfahrungen mit Freiem Lernen 04:59 Der Übergang vom Home Schooling zum Freien Lernen 17:25 Die Rolle der Eltern im Lernprozess 19:21 Alltag und Struktur im Freien Lernen 21:51 Herausforderungen und Kritik am Freien Lernen 25:53 Soziale Aspekte und Zukunftsperspektiven 31:52 Abschlussgedanken und Ausblick

Nebelspalterinnen
«Ich bin behindert!» – Chiara, 25, über Inklusion und Selbstbestimmung im Rollstuhl

Nebelspalterinnen

Play Episode Listen Later Jun 25, 2024 32:17


Die 25-jährige PH-Studentin Chiara sitzt seit ihrem 16. Lebensjahr im Rollstuhl. Mit ihr spricht Maria-Rahel über die Repräsentation von Menschen mit Behinderung in Politik und Gesellschaft und darüber, was für sie echte Inklusion bedeutet. Eine selbstbestimmte junge Frau, die durch einen Schicksalsschlag ihr Leben umkrempeln musste, erzählt in diesem Podcast von ihren alltäglichen Erfahrungen, die ihr Leben im Rollstuhl prägen. Chiara erklärt, was sich aus ihrer Sicht im Umgang mit Rollstuhlfahrern ändern muss und warum sie auf Eigenmotivation statt auf Vorschriften setzt. Mit ihren Ansichten scheint die Studentin nicht dem Bild zu entsprechen, dass sie Opfer ihrer Umstände ist und sich durch Sprache oder Gesellschaft diskriminiert fühlt. «Ich bin behindert!», sagt sie im Podcast immer wieder - wenn auch mit einem Lächeln auf den Lippen.

Handelsvertreter Heroes - Heldengeschichten aus dem B2B-Vertrieb
Erfolgreich als Handelsvertreter im Bereich Photovoltaik | Tristan Stroese im Gespräch

Handelsvertreter Heroes - Heldengeschichten aus dem B2B-Vertrieb

Play Episode Listen Later Jun 5, 2024 33:49


EXPERTENTALK | In dieser Episode von Handelsvertreter Heroes begrüßt André Keeve den erfahrenen Handelsvertreter Tristan Stroese. Gemeinsam sprechen sie über Tristans beeindruckenden beruflichen Werdegang, seine Erfahrungen im Bereich Photovoltaik und die Herausforderungen und Chancen in der Branche der erneuerbaren Energien. In dieser Folge erfährst du… - Wie Tristan Stroese von einer Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Kreissparkasse Köln in den Bereich Photovoltaik wechselte. - Die inspirierende Geschichte seiner Reise zum Kilimandscharo, die seine berufliche Neuausrichtung hin zu nachhaltigen Energien motivierte. - Welche Schritte Tristan unternahm, um sich das notwendige technische Wissen über Photovoltaikanlagen anzueignen. - Wie er erfolgreich Leads generiert und potenzielle Kunden über die Vorteile und technischen Möglichkeiten von PV-Anlagen berät. - Den Einsatz innovativer Tools wie Drohnen, um genaue Daten für die Planung und Installation von Photovoltaikanlagen zu sammeln. - Die Bedeutung von Eigenmotivation und Interesse an nachhaltigen Energielösungen für den Erfolg als Handelsvertreter. - Wie seine vertriebliche Ausbildung und Erfahrung im Private Banking ihm dabei helfen, im Photovoltaik-Vertrieb erfolgreich zu sein. - Die Wachstumspläne seines Unternehmens und wie Interessierte sich als neue Handelsvertreter bewerben können. DIESE FOLGE AM MIKROFON:

unverWECHSELbar
#92_Von der Überforderung zu einer mitreissenden Idee - Interview mit Andrea Butterweck, Feuerfrauen Vorarlberg

unverWECHSELbar

Play Episode Listen Later Apr 30, 2024 45:21


Hör rein in das spannende Interview mit Andrea Butterweck, Gründerin der Feuerfrauen Vorarlberg und lass dich mitnehmen auf eine geniale Reise, was alles entstehen kann, wenn man sich selbst schlecht informiert fühlt. Wie aus dieser Überforderung und möglicherweise Verzweiflung eine Energie und Eigenmotivation entstanden ist, aus der eine wundervolle Bewegung - die Feuerfrauen Vorarlberg - hervorgekommen ist.

Brand Punkt On Air
Ehrenamt on Fire - Was brauchst du für dein Engagement bei der Feuerwehr?

Brand Punkt On Air

Play Episode Listen Later Feb 28, 2024 24:53


Dritter Digitaler Fachtag der Landesfeuerwehrverbände Bayern, Hessen, Sachsen und Thüringen e.V. Am 24.02.2024 richtete der Thüringer Feuerwehr-Verband den jährlichen digitalen Fachtag aus. 9 Workshops mit den unterschiedlichsten Themenschwerpunkten standen den Feuerwehrmitgliedern kostenfrei zur Verfügung. Wir waren mit einem unserer Spezialthemen dabei: "Motivation im Ehrenamt". Beide unserer Workshops waren ausgebucht und mussten sogar um weitere Plätze ergänzt werden. Das freut uns natürlich, macht aber auch klar, wie wichtig das Thema Motivation für die Mitglieder des Ehrenamtes "Feuerwehr" ist. "Motivation im Ehrenamt" - unsere Workshops Motivation ist im Äußeren, also extrinsisch, leicht zu erlangen, aber nur von kurzer Dauer. Daher bedarf es einer stabilen intrinsischen Motivation, um das Ehrenamt auf Dauer zu stärken. Hierfür braucht es stabile Resilienz und die Kunst der Eigenmotivation. In Krisenzeiten kostet das enormen mentalen Aufwand. Wie können wir den Aufwand reduzieren und die Kraft der Motivation positiv nutzen? An Praxisbeispielen beleuchteten wir den ewigen Wechsel zwischen Motivation und Demotivation und regten entsprechende Veränderungen an. Die Feuerwehr zukunftssicher gestalten - dafür braucht es Mitglieder, die zu Übungen und Einsätzen kommen, miteinander kommunizieren und arbeiten. Das ist keine Selbstverständlichkeit und muss geübt und gelebt werden! Genau deshalb sind solche kostenfreien und modernen Angebote über Mitgliedergewinnung, Umgang mit Krisen und moderner Führung einfach nur goldwert. Ein voller Erfolg Zwischen 130 und 150 Menschen waren jeweils live “drauf”, das kann sich sehen lassen. Zur Einstimmung wurde von Hermann eine Keynote gehalten, in der vor allem auf die schnelllebige Zeit und die damit verbundenen Veränderungen in unseren Feuerwehren eingegangen wurde. In den Workshop-Phasen konnte dann jeder/r Teilnehmer/in 2 Workshops auswählen. Neben unseren Workshops, waren wieder einige andere spannende Themen dabei. Nach übereinstimmender Aussage aller Referenten/innen war die Beteiligung enorm und erfolgreich. Das Ganze schreit nach Wiederholung, um noch mehr Mitglieder:innen in den Genuss einer solchen Veranstaltung kommen zu lassen. Unser Dank gilt den 4 Landesfeuerwehrverbänden und den jeweiligen Oranisatoren und Organisatorinnen. Viel Spaß mit dieser Podcast-Folge. Dein Team von Brand Punkt, Hermann und Carina Zur Folge: https://brand-punkt.de/271-ehrenamt-on-fire-was-brauchst-du-fuer-dein-engagement-bei-der-feuerwehr/ __________________________ Möchte deine Feuerwehr einen Workshop zum Thema "Motivation" mit uns buchen? Dann informiere dich gerne auf unserer Homepage: www.brand-punkt.de oder nehme direkt Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf deine Nachricht: https://brand-punkt.de/kontakt/

Radio Horeb, LH-Leben in Beziehung
Eigenmotivation - der Motor für ein zufriedeneres Leben.

Radio Horeb, LH-Leben in Beziehung

Play Episode Listen Later Feb 1, 2024 52:00


Ref.: Alexander Egger, internationaler Motivationstrainer und High Perfomance Coach, Autor Sich selber motivieren, wenn man völlig unmotiviert ist? Das klingt so, als wolle man sich wie der Lügenbaron Münchhausen an den eigenen Haaren aus dem Sumpf ziehen. Alexander Egger hat mit der Überwindung von inneren Widerständen viel Übung: Der Österreicher hat in seiner ganzen Kindheit und Jugend an einer Hautkrankheit gelitten, die ein normales Leben unmöglich machte. Das morgendliche Aufstehen, Kontakte mit den Mitmenschen, das Ausprobieren immer neuer Therapien - alles kostete Kraft. Und schien sinnlos. Heute steht Alexander Egger auf Bühnen und in Konferenzsälen großer Unternehmen, um den Menschen Mut zu machen, das eigene Leben beherzt in die Hand zu nehmen. In der Lebenshilfe gibt er uns Tipps, wie man den Alltag und selbst unliebsame Aufgaben mit Energie und Freude angehen kann.

Die Alchemie des Glücks mit Dr. Stefanie Rukavina
(Folge 62) - Die Alchemie des Glücks - Authentizität ist erlernbar

Die Alchemie des Glücks mit Dr. Stefanie Rukavina

Play Episode Listen Later Jan 5, 2024 48:23


Als ich in meiner letzten Podcastfolge zum Jahreswechsel (Folge 61) mit wunderschönen Rückmeldungen geflutet wurde, wusste ich: Ich habe offensichtlich irgendwas anders gemacht als sonst. Nun, ein paar Tage später ist mir klar was: Ich habe mich sehr nahbar und verletzlich gezeigt. Offen und authentisch. Ich habe signalisiert, dass ich nicht Superwoman bin, dass ich nicht immer nur gute Laune habe und dass es mir 2023 auch passiert ist: Ich habe mich von meinen eigenen Gedanken teilweise in die Irre führen lassen. In der Folge habe ich mir erlaubt Mensch zu sein. Steffi eben - ohne meine Rollen der Yogalehrerin, der Wissenschaftlerin, der Coach oder Gute Laune Beauftragte.Vor allem meine Offenheit und meine authentische Art werden häufig angesprochen. Das freut mich total, denn diese Form der Vulnerabilität ist so wichtig in unserer Geselleschaft. Ich sehne mich nach einer Gesellschaft, die emotional in Resonanz gehen kann, die sich einfühlen kann, die Perspektivwechsel hinbekommt, die Mensch ist. Natürlich, ein gewisses Maß an Bewusstsein, Wissen und Reflektionsgabe ist notwendig. Aber all das ist erlernbar und ich finde es sogar notwendig, denn nur wer authentisch lebt, wird von sich sagen können er lebt ein gelingendes Leben, das Zufriedenheit ermöglicht, selbst wenn Mistikacka-Phasen präsent sind. All dieses Wissen & meine Erfahrungen durften in meinen Onlinekurs fließen. Nach meiner Recherche im deutschen Sprachraum ist er einzigartig und verwebt dieses Wissen so, dass man ein Lebenlang von ihm profitieren kann.  In den jeweiligen Kapiteln warten spezifische Reflektions- und Handlungsaufgaben auf dich. Diese Aufgaben sind inspiriert von der Positiven Psychologie, dem PERMA-Modell, der Emotions-wissenschaft und meiner Yoga-Praxis. Der Kurs ist perfekt für dich, wenn du mit Eigenmotivation, etwas Geduld, Neugier und Forscher:innengeist dich selbst besser kennenlernen magst, damit du zu dir stehen und ganz du selbst sein kannst. Viel Spaß beim Zuhören, Deine Steffi-------------------------------------------------------------- → Hier kommst du zur Warteliste für Steffis Online Kurs "Embody your inner truth": https://www.stefanie-rukavina.de/embodyyourinnertruth-warteliste All diejenigen, die auf der Warteliste stehen profitieren von einem Boni, der sich wirklich lohnt!→ Bewerte Steffis Arbeit gerne hier auf ihrem **Google Profil**: https://g.page/r/CZjmpIQXGqM1EAI/review→ Folge Steffi auf **Instagram**:https://www.instagram.com/dr.steffi.rukavina→ Hier findest du Steffis **Webseite**:https://www.stefanie-rukavina.de/→ Hier findest du Steffi auf **Youtubehttps://www.youtube.com/channel/UCxuNu8ZBvJnmFN-ZZzP-KrQ

Stimme wirkt! Der Podcast mit Arno Fischbacher
Balanceakt Nähe und Distanz in der Unternehmensführung - mit Martin Limbeck. Folge 330

Stimme wirkt! Der Podcast mit Arno Fischbacher

Play Episode Listen Later Dec 15, 2023 27:27


In der heutigen Episode des "Stimme Wirkt" Podcasts sprechen Arno Fischbacher und Andreas Giermaier mit dem renommierten Verkaufstrainer Martin Limbeck über die vielschichtigen Herausforderungen moderner Unternehmer. Themen wie flexible Arbeitszeitmodelle, Gehaltsforderungen und die Suche nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance werden ebenso beleuchtet wie die unterschiedliche Leistungsbereitschaft zwischen jüngeren Generationen und Babyboomern.Der Fokus liegt auf der Bedeutung von Eigenmotivation und Durchhaltevermögen für unternehmerischen Erfolg. Die Diskussion erstreckt sich auch auf die heikle Thematik der Beschäftigung von Freunden oder Familienmitgliedern im eigenen Unternehmen und gibt wertvolle Ratschläge zur Vermeidung oder Bewältigung von Konflikten in dieser Hinsicht.Martin Limbeck teilt persönliche Geschichten aus seinem eigenen Unternehmerleben, einschließlich der Entscheidung zur Trennung trotz gemeinsamer geschäftlicher Interessen mit seiner Ex-Frau Andrea. Die Episode beleuchtet ebenfalls den Einfluss der Erziehung auf unsere Lebensführung sowohl im privaten als auch beruflichen Bereich.Der Aspekt der mentalen Gesundheit bei Führungskräften wird eingehend behandelt, von den Auswirkungen von Stress auf physische Beschwerden bis zur Notwendigkeit, sich nicht an Mitarbeitern abzuarbeiten. Martin Limbeck gibt konkrete Tipps, darunter das Setzen klarer Regeln im Umgang mit Mitarbeitern, das entscheidende Mindset "Annehmen - Auswerten - Abhaken - Wieder antreten!" und die bedeutende Lernchance aus persönlichen Krisen.Tauche ein in diese inspirierende Episode, die nicht nur Einblicke in die Welt der modernen Unternehmer bietet, sondern auch konkrete Tipps für persönliche und berufliche Weiterentwicklung liefert. . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

HRM-Podcast
Stimme wirkt! Der Stimmtraining-Podcast mit Arno Fischbacher: Balanceakt Nähe und Distanz in der Unternehmensführung - mit Martin Limbeck. Folge 330

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Dec 15, 2023 27:27


In der heutigen Episode des "Stimme Wirkt" Podcasts sprechen Arno Fischbacher und Andreas Giermaier mit dem renommierten Verkaufstrainer Martin Limbeck über die vielschichtigen Herausforderungen moderner Unternehmer. Themen wie flexible Arbeitszeitmodelle, Gehaltsforderungen und die Suche nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance werden ebenso beleuchtet wie die unterschiedliche Leistungsbereitschaft zwischen jüngeren Generationen und Babyboomern.Der Fokus liegt auf der Bedeutung von Eigenmotivation und Durchhaltevermögen für unternehmerischen Erfolg. Die Diskussion erstreckt sich auch auf die heikle Thematik der Beschäftigung von Freunden oder Familienmitgliedern im eigenen Unternehmen und gibt wertvolle Ratschläge zur Vermeidung oder Bewältigung von Konflikten in dieser Hinsicht.Martin Limbeck teilt persönliche Geschichten aus seinem eigenen Unternehmerleben, einschließlich der Entscheidung zur Trennung trotz gemeinsamer geschäftlicher Interessen mit seiner Ex-Frau Andrea. Die Episode beleuchtet ebenfalls den Einfluss der Erziehung auf unsere Lebensführung sowohl im privaten als auch beruflichen Bereich.Der Aspekt der mentalen Gesundheit bei Führungskräften wird eingehend behandelt, von den Auswirkungen von Stress auf physische Beschwerden bis zur Notwendigkeit, sich nicht an Mitarbeitern abzuarbeiten. Martin Limbeck gibt konkrete Tipps, darunter das Setzen klarer Regeln im Umgang mit Mitarbeitern, das entscheidende Mindset "Annehmen - Auswerten - Abhaken - Wieder antreten!" und die bedeutende Lernchance aus persönlichen Krisen.Tauche ein in diese inspirierende Episode, die nicht nur Einblicke in die Welt der modernen Unternehmer bietet, sondern auch konkrete Tipps für persönliche und berufliche Weiterentwicklung liefert. . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Hielscher oder Haase - Deutschlandfunk Nova
Zukunft Ostdeutschlands: Viele Gen Zler fühlen sich dem Osten verpflichtet

Hielscher oder Haase - Deutschlandfunk Nova

Play Episode Listen Later Nov 17, 2023 6:27


Viele Gen Zler wollen sich für die Demokratie im Osten stark machen. Das beobachtet Vanessa Beyer in ihrer Doku über die Gen Z im Osten. Doch fest steht: Eigenmotivation allein reicht dafür nicht, es braucht auch Unterstützung aus der Politik.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.

apolut: Standpunkte
Sei kein Untertan! | Von Rüdiger Lenz

apolut: Standpunkte

Play Episode Listen Later Aug 11, 2023 17:14


Ein Standpunkt von Rüdiger Lenz.Überall wo wir hinschauen, ist der Betrug die Regel geworden. Die Politik hat sich im großen und kleinen Stil in den Betrug verrannt. Die Gründe dafür sind so offensichtlich für all diejenigen die das verstehen wollen, dass es sich wie eine groteske Theateraufführung anfühlt. Je nach eigenem Belieben kann man die Zusammenhänge, die dazu geführt haben von oben und unten, von außen und innen durchdiskutieren. All die Zusammenhänge auch beschreiben oder sehr fein auseinanderphilosophieren und Auswege anführen. Man kann die üblichen Ideale hochhalten oder neue Wege für eine bessere Gemeinschaft anführen. Nichts scheint irgendetwas zu bringen. Die Horde bleibt in ihrem Muster eingefroren.Und die Aufklärer? Sie klären auf und klären auf. Jüngst hat sogar Gerald Hüter die Aufklärungsschriften Immanuel Kants für seine Vorträge entdeckt und bekommt dafür großen Applaus. Doch die Horde bleibt eingefroren. Egal wie oft oder wie viele, wie klever oder gebildet die Aufklärung voranschreitet. Sie bewegt nicht wirklich viel.Die Mächtigen sind zu mächtig geworden. Sie besitzen die mächtigste Waffe überhaupt und sie machen tagtäglich von ihr bestens Gebrauch. Die Propaganda über eine Welt, die gar nicht existiert, ist ihnen derart perfekt gelungen, dass sogar die meisten Aufklärer, und nicht bloß die Horde, auf diese konstruierte Welt hereinfällt. Leute, so die meisten Aufklärer, sollen ausgetauscht werden, sogar Parteien. Um Himmels willen, sogar an einer Verfassung wird eifrig gearbeitet. Doch die falsche Welt, die konstruierte Wahrheit oder Wirklichkeit des globalen Gefängnishofes wird ausgeblendet und nicht einmal wahrgenommen.Die Welt, vom Kindergarten bis zum Präsidentenjob, sind Fakekonstruktionen einer Welt, die nicht existiert. Diese Welterfahrung wird jedem aufgenötigt, anerzogen und aufrechterhalten, um des Machterhaltes von ein paar durchgeknallten reichen Menschen. Welches Gegenmittel hilft? Aufklärung? Daueraufklärung über Zustände, die ebenfalls den Ausweg scheuen? Fast alle Besserungsabsichten konstruieren eine andere Gesellschaft. Sie sind Angebote an die Außenwelt, um in einer besseren Welt leben zu können. Wer an eine andere politische Welt appelliert und Aufklärung darin sucht, findet bloß ein neues Ideal.Egal was wer immer dort zu finden beabsichtigt. Sie oder er wird den anderen damit aufzeigen, sich an sein Ideal anzupassen. So verliefen bisher alle Politik und aller politischer Wandel, weltweit. Von echter Freiheit keine Spur.Hauptsächlich haben sich zwei Arten der Gesellschaftbildung herausgestellt. Die, die das Individuum hochhalten und die, die die Gemeinschaft hochhalten. Das Ich wird an das Kapital und die Eigenmotivation zum Zweck des Kapitalwachstums gesetzt, oder das Wir wird über alles andere gestellt und der Einzelne hat dem Wir zu gehorchen. Welches Konzept ist das Bessere? Die meisten Menschen wollen entweder das Ich oder das Wir. Beide Strömungen wollen, dass sich die Menschen ihrem Zweck unterordnen und es für gut befinden. Dazu bauen sie dann ihre Verfassungen um, ordnen den Bildungsidealen entweder das Ich oder das Wir unter und erstellen entsprechende Bildungsinhalte, Urkunden, Berufsbezeichnungen, Fortbildungspreise. Dann stabilisieren sie ihre jeweils zum System passenden Feindbildhaltungen dazu, um im Inneren ihre jeweiligen Gesellschaften zu festigen und einen Feind zu erkennen, an dem sich ab dato ordentlich abgearbeitet wird. Schließlich muss sich das eigene System legitimieren und den Schein wahren, dass es das bessere und vor allem ein System der Guten ist. Eine Konstruktion, geboren aus dem jeweiligen Wahnsinn der Zeit. Das geht bis heute so und nennt sich derzeit Green New Deal...... hier weiterlesen: https://apolut.net/sei-kein-untertan-von-ruediger-lenz Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mehr ist möglich!
Folge 192: »Setzen Sie Ihre persönliche Messlatte höher« – Mehr ist möglich!

Mehr ist möglich!

Play Episode Listen Later Mar 22, 2023 27:51


In dieser Folge präsentiert Alex Rusch zunächst einen längeren Auszug aus dem Hörbuch »Entscheide dich jetzt« von Mirko Ribul. Danach gibt er eigene ergänzende Tipps zum Thema »Accountability«. Selbst wenn jemand über viel Selbstdisziplin und Eigenmotivation verfügt, erfordert es doch zusätzliche Mechanismen, um Spitzenleistungen zu erbringen. Einige davon stellt Alex Rusch hier vor.   Erwähnte Links: -        Rusch-Shop: www.ruschverlag.com -        Aufsteiger-Portal: www.aufsteiger.com -        Alex Rusch Exklusiv-Mentor-Programm: www.alexrusch.com/mentor -        »Mehr ist möglich!«-Intensivprogramm: www.mim-intensivprogramm.com

Sven Gabor Janszky | Zukunftsmacher Podcast
#144 Wie Kinder coden lernen – Im Talk mit Güncem Campagna

Sven Gabor Janszky | Zukunftsmacher Podcast

Play Episode Listen Later Mar 9, 2023 51:33


Hallo liebe Zukunftsmacher! In der heutigen Folge geht es um die Zukunft der Bildung. Themen wie Technologie und Informatik werden in unserem Schulsystem noch immer – gelinde gesagt – sehr stiefmütterlich behandelt. Nach wie vor braucht es ein hohes Maß an Eigenmotivation, um sich außerhalb der Schule z. B. das Programmieren beizubringen. Daher freue ich mich auf meinen heutigen Gast Güncem Campagna! Die Diplom-Volkswirtin machte sich vor 10 Jahren als Start-up-Beraterin selbstständig. Während dieser Zeit störte sie der geringe Anteil der Frauen an technologischen Innovationen, so dass sie beschloss, hier aktiv zu werden. Vor rund 7 Jahren startete sie mit Tech-Enthusiast:innen eine Initiative, um Frauen das Programmieren beizubringen. Daraus entstand die jetzige Tech and Teach gGmbH, die mit verschiedenen Bildungsprogrammen Kinder das Programmieren beibringt und insbesondere unterrepräsentierten Gruppen für die IT weiterbildet. „Jeder Mensch sollte die digitale Welt mitgestalten können!“, das ist ihre Überzeugung. Als Lehrer-Kind ist Güncem mit dem Anspruch aufgewachsen, Wissen zu vermitteln. Wie ihr das gelingt, erzählt sie in der heutigen Folge.Alle Infos zur Coding-Schule von Güncem Campagna findest Du hier: https://www.codingschule.de/ Güncem Campagna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/g%C3%BCncem-campagna/ 2b AHEAD Zukunftskongress 2023 – Sichere Dir jetzt Dein Ticket: https://zukunftskongress.2bahead.com/ Du willst wissen, wie Du im Jahr 2030 leben, lieben und arbeiten wirst? Dann schau in mein Buch „2030 – Dein Weg zum Zukunfts-ICH“: https://2030.janszky.de/ Du willst die Start-up-Welt in Tel Aviv oder Silicon Valley kennenlernen und mit mir auf eine echte Reise in die Zukunft gehen? Dann klicke jetzt hier: https://reisen.2bahead.com/ 

BEST ! STATE Podcast - Stark denken, handeln, leben
#332 Fünf Impulse für mehr Eigenmotivation

BEST ! STATE Podcast - Stark denken, handeln, leben

Play Episode Listen Later Nov 22, 2022 15:00


Höre also unbedingt mal rein und lass Dich inspirieren!

AUSBILDUNG TO GO
Wie Ausbilder sich selbst motivieren können

AUSBILDUNG TO GO

Play Episode Listen Later Aug 13, 2022 12:42


Wir reden sehr viel über die Motivation von Auszubildenden und wie wir diese als Ausbilder oder Azubibetreuer motivieren können. Aber wie sieht es mit der eigenen Motivation aus? Diese Selbstmotivation hat einen großen Anteil an der Motivation des Auszubildenden und sollte daher nicht vergessen werden. Und was können Sie nun tun, um motiviert auszubilden? Tipps und Gedanken dazu in dieser neuen Folge. Damit Sie weiter erfolgreich ausbilden.

Dekozeit - Dein Tauch-Podcast
Folge 3 - Warum gehen wir eigentlich tauchen?

Dekozeit - Dein Tauch-Podcast

Play Episode Listen Later Aug 3, 2022 24:02


Wir stellen uns häufig die Frage: “Warum machen wir das eigentlich?” Insbesondere, wenn es im Sommer wieder 40°C im Schatten sind, man sowieso verschwitzt ist und sich gerade durch das Neck Seal des Trocki durchpresst und schon sich schon jetzt fühlt wie ein Brathähnchen im Bratschlauch. Die Antwort findet sich in der Folge... aber darüber hinaus haben wir ein paar Beobachtungen an den vielen Tauchplätzen gemacht. Vielen von euch wird es auch schon aufgefallen sein: Wie überall im Leben gibt es auch im Tauchsport verschiedene Charaktere, welche oftmals mit bestimmten Karikaturen übereinstimmen. Ist das reiner Zufall, oder steckt da mehr dahinter? Und hat das auch einen praktischen Nutzen für mich und meine Tauchgangsplanung? Erläutert diese Frage gemeinsam mit uns und lasst uns ein wenig an der Oberfläche der Psychologie kratzen… Die Phänotypen von Tauchern ähneln sich auch in den meisten Gruppen und bei den meisten Events. Manche Taucher haben eher Freude an der Gesellschaft, manche erzählen gerne Ihre Geschichten und manche wollen sich oder anderen gefühlt etwas beweisen. Meistens findet man in der Gruppe auch mindestens eine Person, die eher zurückhaltend und vorsichtig ist. Und auch der Ausrüstungsnerd ist vermutlich jedem Divemaster bekannt, der am liebsten jeden Shop leerkaufen würde. Manche haben auch Ihre Spezialität an Rand gefunden und basteln lieber an der Ausrüstung oder befassen sich mit dem Mischen von Gasen. Diese Karikaturen finden sich interessanterweise auch in anderen Berufs- und Interessenfeldern. Für die Entstehung dieser verschiedenen Merkmale ist interessanterweise die Eigenmotivation der Menschen ausschlaggebend und welches Bedürfnis deren Handeln zugrunde liegt. Ein Model, mit dem man diese verschiedenen Typen von Bedürfnissen beschreiben kann sind die Motivationstypen nach Correll, welcher die Motivation von Menschen in fünf Klassen unterteilt hat. Wichtig hierbei ist, dass es sich um ein Modell handelt. Dieses will, wie jedes andere Modell auch, komplexe Sachverhalte auf ein so simples Verhältnis herunterbrechen, dass dieses gut zu verstehen und anzuwenden ist. Den Hosts ist auch bewusst, dass man dieses Modell durchaus kritisch hinterfragen kann. Deshalb hinterlasst uns gerne auf Facebook, Youtube und Instagram Kommentare und Anregungen. Die Motivationstypen sind nicht als Wertung zu verstehen und jede Motivation hat Ihre Berechtigung… Woraus bestehen nun die 5 Motivationstypen? Der Motivationstyp 1 möchte das Zentrum der Gruppe sein, genießt die Aufmerksamkeit und will am liebsten “aus der Gruppe herausstechen”. Dafür benötigt er natürlich eine Menschengruppe, mit der er sich umgeben kann. Motivationstyp 2 strebt nach Sicherheit und möchte am liebsten ein stabiles Umfeld haben. Motivationstyp 3 ist gerne Bestandteil der Gruppe, fühlt sich in Gesellschaft wohl und möchte aber NICHT aus der Grupper herausgestellt sein. Motivationstyp 4 sucht nach stabile Prinzipien und klaren Entscheidungsgrundlagen sowie Regeln. Er strebt nach fairen und ausgewogenen Lösungen. Motivationstyp 5 strebt nach logischen Entscheidungen, die auf Wissen basiert sind und Sinn ergeben. Natürlich sind die meisten Menschen nicht einwandfrei einem einzelnen Motivationstyp zuzuordnen, sondern setzen sich aus verschiedenen Motivationen zusammen. Eine saubere Trennung ist oft nicht möglich. Es ist außerdem schwer, sich selber einzuschätzen. Deshalb macht es Sinn, sich mit Gleichgesinnten abzustimmen und über das Thema zu diskutieren. Wie sind eure Erfahrungen mit verschiedenen Gruppenmitgliedern und der Zusammenstellung einer Tauchgruppe? Wir freuen uns auf eure Kommentare!

Kynotalk by Kynotec
#001 Einführung zu Kynotalk mit Flo Schneider

Kynotalk by Kynotec

Play Episode Listen Later Jul 8, 2022 3:14


Schön dass ihr dabei seid! Mein Name ist Florian Schneider. Ich bin Geschäftsführer bei der Kynotec GmbH in Österreich und verantwortlich für unsere Trainingsgestaltung, der Ausbildung von externen und internen Teams, der Selektion sowie dem An- und Verkauf von Hunden sowie der Produktentwicklung wie zB. unseren Scentwheels oder unserem Kamerasystem „Kynotec Recon One“. Ich bin stets auf der Suche nach Neuem - so zum Beispiel nach neuen Wegen im Training, versuche die Theorie zu verstehen und in der Praxis anzuwenden, erforsche Herangehensweisen anderer und nehme dabei bei neuen Kursen und Ausbildungen bei renormierten Trainern weltweit Teil, schau mir diverses Video auf unterschiedlichen Kanälen an, beobachte und höre zu. Es scheint ganz, so als ob Erfolg im Hundetraining nicht nur an der Liebe zum Hund liegt, ich versuche zu erfahren WER und vor allem WARUM und WIE Trainerinnen und Trainer, Spezialisten und Innen in ihren jeweiligen Nischen so erfolgreich sind und wie es dazu kam. Also könnt ihr euch auf „nicht ausschließlich hunderelevante“ Themen einstellen, sondern auf Alles rund um die Personen im Gespräch und ihr Schaffen, der Forschung, dem Unternehmertum, der Zucht und wer weiß was uns noch alls in den Sinn kommt. Mit Kynotalk wollen wir einen Kanal bieten, durch welchen wir über den Tellerrand schauen können und aus unserer Betriebsblindheit entfliehen. Kynotalk wird in englischer und deutscher Sprache, je nach Herkunft unserer Interviewpartner, erscheinen. Somit erhoffen wir uns, unser Netzwerk zu erweitern um damit noch mehr Hörerinnen und Hörern die Möglichkeit zu geben, Neues zu erfahren, ganz einfach und von überall, als Podcast. Bei Kynotalk werde ich „Monologe“ führen und mit euch meine Gedanken teilen, da ich selbst jedoch gar nicht Viel zu sagen habe werde ich mein Bestes geben Gesprächspartnerinnen in die Show einzuladen die mich beeinflusst haben, mir imponieren oder deren Schaffen mich beeindruckt. Mich interessiert, wie wir die Ausbildung von Hundeteams optimieren können, Qualitätsstandarts heben um Einsätze effizienter zu gestalten um damit die Relevanz von Diensthunden in allen Branchen, zivil und behördlich, für die Zukunft zu festigen. Trainingsaspekte, Selektion von Hunden, Theorien und Praktiken, Eigenmotivation und Alles was mit dem Geschäft zu tun hat. Ich will wissen, wie ich mich selbst verbessern kann, oder wie mein Freund Dirk sagen würde „wie man jeden Tag ein bisschen weniger schlecht wird“. Setzen wir uns also mit Problemen auseinander, versuchen wir Ursachen und Konsequenzen zu verstehen, hören wir uns an, wie erfahrene und smarte Ausbilder sowie Koryphäen ihres Fachs die Dinge sehen, ihre Routinen Preis geben und wir einen Einblick in deren Arbeit gewährt bekommen. Um nichts zu verpassen, abonniert unseren Podcast und schaut auf unserer Social Media vorbei um noch Mehr über uns und unsere Interviewgäste zu erfahren. Und wenn euch gefällt was ihr da hört, dann teilt unseren Podcast mit euren Kolleginnen und Kollegen, eine Hand wäscht die andere ;) Los gehts. Kynotec GmbH

Prototyp – Der ingenieur.de Karriere-Podcast
Folge 46 - Soft Skills: Warum gute Fachkenntnisse allein nicht ausreichen

Prototyp – Der ingenieur.de Karriere-Podcast

Play Episode Listen Later Jun 23, 2022 32:31


Hard Skills allein reichen längst nicht mehr aus, um Karriere zu machen, sagt Katharina Hain vom Recruiting-Spezialisten Hays. „In unserer Arbeitswelt gibt es viele Schnittstellen, kaum jemand arbeitet im stillen Kämmerlein. Soziale Skills sind deshalb sehr wichtig. Und wir haben in der Pandemie gelernt, dass es sehr hilfreich ist, wenn wir uns an neue Gegebenheiten sehr schnell anpassen können.“ Die Halbwertszeit von Wissen sei viel kürzer geworden. "Deshalb sind Soft Skills wie die Bereitschaft für lebenslanges Lernen ganz wichtige Faktoren für den Erfolg.“ Je nach Job seien aus Personaler-Sicht die Soft Skills mindestens genauso wichtig wie die fachlichen Kenntnisse. Beweisen können wir erst in der Praxis, dass wird über die nötigen Soft Skills verfügt, teamfähig sind und Eigenmotivation zeigen. Aber wie stelle ich meine Soft Skills im Bewerbungsprozess am besten heraus? Wie überzeuge ich den zukünftigen Arbeitgeber von meiner Persönlichkeit? Darüber sprechen Katharina Hain und Podcast-Host Peter Sieben in dieser Ausgabe von Prototyp.

Mainathlet
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

Mainathlet

Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA

Leichtathletik – meinsportpodcast.de
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

Leichtathletik – meinsportpodcast.de

Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer Prep-Coach Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA Unterstütze den Podcast über Steady Kennst du schon MainAthlet Splits auf YouTube Hier gibts den Mainathlet Hoodie Schicke mir eine Sprachnachricht über WhatsApp Melde dich jetzt für den kostenlosen MainAthlet Newsletter an Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

TIKI TAKA – Der La Liga Podcast – meinsportpodcast.de
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

TIKI TAKA – Der La Liga Podcast – meinsportpodcast.de

Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer Prep-Coach Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA Unterstütze den Podcast über Steady Kennst du schon MainAthlet Splits auf YouTube Hier gibts den Mainathlet Hoodie Schicke mir eine Sprachnachricht über WhatsApp Melde dich jetzt für den kostenlosen MainAthlet Newsletter an Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Faktlos – Der Fußball-Podcast mit Seidel & Klöster – meinsportpodcast.de
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

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Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer Prep-Coach Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA Unterstütze den Podcast über Steady Kennst du schon MainAthlet Splits auf YouTube Hier gibts den Mainathlet Hoodie Schicke mir eine Sprachnachricht über WhatsApp Melde dich jetzt für den kostenlosen MainAthlet Newsletter an Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Leichtathletik – meinsportpodcast.de
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

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Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer Prep-Coach Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA Unterstütze den Podcast über Steady Kennst du schon MainAthlet Splits auf YouTube Hier gibts den Mainathlet Hoodie Schicke mir eine Sprachnachricht über WhatsApp Melde dich jetzt für den kostenlosen MainAthlet Newsletter an Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Kaltschnäuzig – meinsportpodcast.de
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

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Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer Prep-Coach Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA Unterstütze den Podcast über Steady Kennst du schon MainAthlet Splits auf YouTube Hier gibts den Mainathlet Hoodie Schicke mir eine Sprachnachricht über WhatsApp Melde dich jetzt für den kostenlosen MainAthlet Newsletter an Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Drübergehalten – Der Ostfußball­podcast – meinsportpodcast.de
Ep.178 – Mit Olaf Mann Personal Trainer • Prep-Coach • Podcaster

Drübergehalten – Der Ostfußball­podcast – meinsportpodcast.de

Play Episode Listen Later Jun 19, 2022 44:29


Mit Olaf Mann Personal Trainer Prep-Coach Podcaster Nachdem ich schon zweimal im Podcast von Olaf Mann Stronger than you zu gast sein durfte, freue mich sehr, dass Olaf heute im Mainathlet Podcast dabei ist. Olaf ist Personaltrainer und Bodybuilder und hat dort mit 44 Jahren den ersten Wettkampf als Bodybuilder bestritten. Der lief nicht so, wie Olaf sich das vorgestellt hatte und in so einer Situation ist das Mindset Besonderes wichtig. Denn Niederlagen gehören einfach zum Sport dazu. Deshalb unterhalten wir uns in dieser Folge über Eigenmotivation und wie man eigentlich mit Niederlagen umgeht Hier geht es zum Podcast von Olaf. Stronger Than You by Olaf Mann Anlässlich unserer 100. Episode hat Olaf einen ganz besonderen Gast mit ins Boot geholt: Mark Maslow! In ihrem Gespräch erörtern die beiden unter anderem, woher Marks Power für all seine Projekte kommt, was einen echten Dranbleiber auszeichnet, Motivationsstrategien, das Vergleichen mit anderen in sportlichen Wettkämpfen und vieles, vieles mehr. https://open.spotify.com/episode/3LYKYJr1Yk1b3IBsxOzZSr?si=wgQ2XERgSJCncnaFcZ7IMA Unterstütze den Podcast über Steady Kennst du schon MainAthlet Splits auf YouTube Hier gibts den Mainathlet Hoodie Schicke mir eine Sprachnachricht über WhatsApp Melde dich jetzt für den kostenlosen MainAthlet Newsletter an Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Selbstführung und Leadership Development
SF172 Fähigkeiten unternehmerischer Menschen - ein Selbsttest

Selbstführung und Leadership Development

Play Episode Listen Later May 22, 2022 11:53


In dieser Solo-Episode meines Podcasts wähle ich 16 Fähigkeiten aus, die nach meiner Erfahrung wesentlich sind für erfolgreiche unternehmerische Menschen. Sie reichen von A wie Anpassungsfähigkeit über E wie Eigenmotivation bis W wie Werte. Machen Sie den Test mit diesen 16 ausgewählten Fähigkeiten und schätzen Sie sich auf einer Skala von Null (nicht vorhanden) bis 10 (vollständig vorhanden) doch zu den genannten Punkten einmal selbst ein.

Sinnig und Stimmig
117 | Warum Selbstverantwortung Lust statt Last ist

Sinnig und Stimmig

Play Episode Listen Later Mar 6, 2022 50:48


Wer wieder die Verantwortung für sein Leben übernimmt, widmet sich seiner wirklichen Bestimmung: er selbst zu sein.“ (unbekannt) Der Begriff „Verantwortung“ ist für viele Menschen mit Assoziationen wie Schuld, Pflicht oder Rechenschaft ablegen zu müssen verbunden - und nicht selten einem unangenehmen Gefühl der Unfreiheit. Kein Wunder also, dass nicht jeder gleich „Hurra!“ schreit, wenn er darüber nachdenkt, für etwas Verantwortung zu übernehmen - sogar wenn es um die Verantwortung für das eigene Leben und das eigene Glück geht. Ich möchte dich in dieser Folge zu einer anderen Sicht auf das Thema Eigenverantwortung einladen: Ich möchte dich sogar dafür begeistern, dass die Selbstverantwortung mehr Lust als Last sein kann! Du wirst erfahren, warum Verantwortung zu übernehmen mehr mit Freiheit als mit Fremdbestimmung zu tun hat und warum es unser Selbstvertrauen stärken kann. Gerade dadurch, dass wir auf das Leben auf unsere ganz individuelle Art und Weise „antworten“ können - und wir uns genau damit „ver-antworten“, werden uns unendlich viele Chancen der Entfaltung geboten. Und durch die Bewusstwerdung darüber, dass es kein Zufall ist, wo wir heute im Leben stehen, kann uns die Erkenntnis zuteil werden, dass wir uns genau deshalb auch zu jedem Zeitpunkt dafür entscheiden können, von nun an einen anderen Weg einzuschlagen - wir sind also nicht irgendeiner Wirklichkeit ausgeliefert, sondern können unser Leben selbst gestalten - nach unseren eigenen Vorstellungen. Wir sind in der Lage, unser Glück selbst in die Hand zu nehmen! :) Lass dich also gern von meiner Begeisterung für dieses Thema inspirieren und dich in das angenehme Gefühl der Selbstwirksamkeit entführen, indem du dieser Folge lauschst - ich freue mich auf dich! Deine Marlene Die Quellen zur aktuellen Folge: Senftleben, Ralf: Selbstverantwortung. Wie du dein Leben in die Hand nimmst. https://zeitzuleben.de/selbstverantwortung/ zuletzt aufgerufen am 06.03.2022. Sprenger, Dr. Rainhard K.: Selbstverantwortung und Eigenmotivation. https://www.sprenger.com/themen/selbstverantwortung-eigenmotivation.html zuletzt aufgerufen am 06.03.2022. „Verantwortung“ - Artikel auf Wikipedia: https://de.wikipedia.org/wiki/Verantwortung, zuletzt aufgerufen am 06.03.2022. Für weitere Infos über mich und meinen Podcast besuche mich gern auf: https://www.marlenetimm.com oder bei Instagram @sinnigundstimmig: https://www.instagram.com/sinnigundstimmig/ Für Fragen und Anregungen erreichst du mich über eMail: sinnigundstimmig@mail.de

Der Möglichmacher Podcast mit Jan Schmiedel - Erkennen ist krasser als tun!
Folge 505 Tischgespräch mit Yvonne - E(h)rmutige dich selbst

Der Möglichmacher Podcast mit Jan Schmiedel - Erkennen ist krasser als tun!

Play Episode Listen Later Feb 26, 2022 29:37


In der heutigen Folge des Tischgesprächs sprechen Yvonne und ich über Ehrfurcht. Die Ehrfurcht ist eine sehr mächtige Kraft der Eigenmotivation und wird am Häufigsten missachtet. Als Kinder waren wir alle noch ehrfürchtig, haben die Welt mit großen Augen betrachtet und nahmen ihre Wunder in uns auf. Doch im Laufe der Jahre haben wir uns genau diese Superkraft abtrainiert. Wir fokussieren uns immer mehr auf den Mangel, das Negative im Leben, in uns und in anderen Menschen. Schau Dir einfach mal den Umgang der Menschen miteinander an. Wie gehst Du mit anderen Menschen um? Hast Du Vorurteile oder siehst Du in jedem Menschen ein magisches Wesen? Wir begrenzen uns immer mehr selber, bauen uns unsere eigenen Gefängnisse und warten darauf, dass ein Retter erscheint. Nun, der wird nicht kommen, denn er ist ja schon da...in Dir. Erwecke die Ehrfurcht in Dir und E(h)rmutige Dich, um Dein Leben in Eigenverantwortung anzugehen. Du wirst sehen, diese Art zu leben ist voller Magie. Magic Your Life! Viel Spaß beim Anhören. Wenn dir diese Episode genauso viel Spass macht wie uns, dann melde dich einfach bei uns. Wir freuen uns über feedback und natürlich am meisten darüber, wenn du dich von uns angesprochen fühlst und wir dich auf deiner Reise zu dir selbst begleiten dürfen. Yvonne findest Du hier:  Facebook: https://bit.ly/2yCl22F Webseite: https://yvonne-simon.com Podcast: https://apple.co/2XpR2BJ Wenn Du ein Coaching bei mir haben willst, oder Dich einfach nur mal informieren möchtest, dann vereinbare einen kostenlosen Gesprächstermin über meine Webseite: www.janschmiedel.coach Mein Name ist Jan Schmiedel und ich bin Mental Coach. Ich will mit Dir Zukunft gestalten! Was für ein Leben ist das, wenn man nur funktioniert und überlebt? Die stärkste mentale Kraft bist Du und Du wirst jeden Sturm im Leben trotzen, wenn Du zuhause in Deinem Leben bist. Mein Podcast bei: iTunes - Stitcher (Android)

#SheSpeaks - was Frauen im Job erleben
#SheSpeaks about: DER Gamechanger - radikale Selbstverantwortung, adieu Opferrolle!

#SheSpeaks - was Frauen im Job erleben

Play Episode Listen Later Jan 19, 2022 23:03


Diese Erkenntnis hat mir so viel Freiheit, Motivation & Erfüllung geschenkt - unbedingt reinhören! Nimm Dein Glück jetzt endlich selbst in die Hand - jetzt 25% sparen: https://foundmyfreedom.de/annie-brien-coaching Insta: https://instagram.com/found.my.freedom/ E-Mail: podcast.shespeaks@gmail.com

Ich bin so frei
#17 Barbara von Wnuk-Lipinski über Innovation bei der Bundeswehr, Freiheit und ihr französisches Dasein

Ich bin so frei

Play Episode Listen Later Dec 9, 2021 32:57


„Wir sind das Beiboot, das Innovation in den großen Tanker spült“, sagt Barbara von Wnuk-Lipinski, Vorstandsmitglied des Cyber Innovation Hubs der Bundeswehr, über den Einfluss ihres Wirkens auf einen Arbeitgeber, der 265 000 Soldaten und Zivile beschäftigt. Wir sprechen darüber, warum es so schwierig ist große Tanker — egal ob Unternehmen oder die öffentliche Hand — umzulenken oder Innovationen zuzulassen, während sie ihrem täglichen Geschäft nachgehen. Eine Idee: Neue Denkansätze. So arbeitet ihr Team u.a. mit dem Scrum-Modell. Jeden​ Morgen wird abgefragt, wo heute der sogenannte „Blocker“ (Herausforderung des Tages) liegt und wie das Team helfen kann, den „Blocker“ zu überwinden. Zudem definieren die MitarbeiterInnen die Ziele, oder zumindest den Weg dorthin selbst, was die Eigenmotivation wesentlich erhöht. Wir sprechen auch über ihren Respekt für Soldaten, die geschworen haben, unsere Freiheit zu verteidigen und was Freiheit auch für ihre Familiengeschichte bedeutet. Barbara gibt im Gespräch auch Einblick in ihr persönliches Engagement im Bereich digital literary an Schulen, wo sie ganz konkret Schüler auf ihre unlöschbaren Spuren im Internet aufmerksam macht. Als dt.-franz. Influencerin (laPrussienneParisienne) hat sie bei den Kids auch die notwendige Street Credibility, zudem macht die eingebürgerte Französin und ehemaliges Mitglied des CDU-Bundesvorstand (als jüngst gewählte Frau) sich auch für französische Kultur und ein modernes Frankreichbild stark. https://www.cyberinnovationhub.de https://www.welt.de/print-welt/article420808/26-Jahre-Studentin-Kandidatin-fuer-den-Bundesvorstand.html https://www.linkedin.com/in/strategiccommunicationsprofessional https://www.instagram.com/laprussienneparisienne/?hl=de

Adlerperspektive
#5 Von der Bundesliga nach Finnland, Dänemark und Franken - mit Jan Mueller Teil 2

Adlerperspektive

Play Episode Listen Later Nov 23, 2021 20:56


Es müllert hier in der Adlerperspektive: heute zu Gast Jan Mueller mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem wertvollem Netzwerk im Bereich Sport und Technik. Jan ist ein wahrer Sportexperte und derzeit für das dänische Start-Up Unternehmen Veo Technologies zuständig. Sein Lebensweg im Bereich der Sportbranche reicht international von Polar Electro Oy über Adidas bis hin zu seiner ganz eigenen Firma. Fasziniert euch Sport auch so sehr wie uns? Seit geraumer Zeit begleiten wir Veo im Amateur- & Profifußballbereich, um geniale und actionreichen Filme der einzelnen Vereine zu drehen. Checkt gerne mal Veo Technologies aus @veocamera . Bei Interesse für euren Verein meldet euch gerne jederzeit bei uns oder Jan: jan@veo.co oder auf LinkedIn Louisa Herold hat an der TH Nürnberg ihr Ingenieursstudium abgeschlossen. Nach erfolgreichen Jahren im internationalen Projektmanagement entschied sie sich 2020 zusammen mit ihrem Geschäftspartner Nicholas Mohnlein die Marketingagentur JungAdler zu gründen. Disziplin, Durchhaltevermögen und Eigenmotivation beweist sich Louisa ebenfalls in ihrer Leidenschaft: dem Triathlon. Mit den JungAdlern ermöglicht sie es klein- und mittelständigen Unternehmen in ihrer Sichtbarkeit zu wachsen und ihren Umsatz zu steigern. Hierbei liegt ihr Schwerpunkt im Bereich Filmproduktion. Nicholas Mohnlein schloss seinen Master an der Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg im Bereich Energietechnik ab. Schon im zweiten Semester gründete er seine erste Firma MoonRepair. 2018 folgte dann die zweite Firma NanoRepairs in Hamburg. Spätestens hier entdeckte Nicholas seinen Drang am Unternehmertum und gründetet zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Louisa die Marketingagentur JungAdler. Sein Fähigkeiten lebt er hier im Bereich Strategie und Finanzen aus und erarbeitet gemeinsam mit dem Team die Prozesse und die Ausrichtung der Firma. Seine Leidenschaft liegt im Volleyball, Surfen und Bogenschießen. Die Adlerperspektive ist der Podcast der Firma JungAder GmbH und nimmt seine Hörer mit auf eine Reise ins Unternehmertum. Themen des Podcasts sind Unternehmertum, Selbständigkeit, Persönlichkeitsentwicklung und Mindset. All das wird durch Gründer, Unternehmer und herausragende Persönlichkeiten im Podcast vermittelt. Folgt gerne der Adlerperspektive auf Instagram und schaut auch ebenfalls beim Account der JungAdler vorbei. Get in contact with us: podcast@jungadlerfo.de oder unter 09191/3515023 JungAdler GmbH Hornschuchallee 31 91301 Forchheim http://www.jungadlerfo.de/

Adlerperspektive
#5 Von der Bundesliga nach Finnland, Dänemark und Franken - mit Jan Mueller Teil 1

Adlerperspektive

Play Episode Listen Later Nov 18, 2021 25:24


Es müllert hier in der Adlerperspektive: heute zu Gast Jan Mueller mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem wertvollem Netzwerk im Bereich Sport und Technik. Jan ist ein wahrer Sportexperte und derzeit für das dänische Start-Up Unternehmen Veo Technologies zuständig. Sein Lebensweg im Bereich der Sportbranche reicht international von Polar Electro Oy über Adidas bis hin zu seiner ganz eigenen Firma. Fasziniert euch Sport auch so sehr wie uns? Seit geraumer Zeit begleiten wir Veo im Amateur- & Profifußballbereich, um geniale und actionreichen Filme der einzelnen Vereine zu drehen. Checkt gerne mal Veo Technologies aus @veocamera . Bei Interesse für euren Verein meldet euch gerne jederzeit bei uns oder Jan: jan@veo.co oder auf LinkedIn Louisa Herold hat an der TH Nürnberg ihr Ingenieursstudium abgeschlossen. Nach erfolgreichen Jahren im internationalen Projektmanagement entschied sie sich 2020 zusammen mit ihrem Geschäftspartner Nicholas Mohnlein die Marketingagentur JungAdler zu gründen. Disziplin, Durchhaltevermögen und Eigenmotivation beweist sich Louisa ebenfalls in ihrer Leidenschaft: dem Triathlon. Mit den JungAdlern ermöglicht sie es klein- und mittelständigen Unternehmen in ihrer Sichtbarkeit zu wachsen und ihren Umsatz zu steigern. Hierbei liegt ihr Schwerpunkt im Bereich Filmproduktion. Nicholas Mohnlein schloss seinen Master an der Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg im Bereich Energietechnik ab. Schon im zweiten Semester gründete er seine erste Firma MoonRepair. 2018 folgte dann die zweite Firma NanoRepairs in Hamburg. Spätestens hier entdeckte Nicholas seinen Drang am Unternehmertum und gründetet zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Louisa die Marketingagentur JungAdler. Sein Fähigkeiten lebt er hier im Bereich Strategie und Finanzen aus und erarbeitet gemeinsam mit dem Team die Prozesse und die Ausrichtung der Firma. Seine Leidenschaft liegt im Volleyball, Surfen und Bogenschießen. Die Adlerperspektive ist der Podcast der Firma JungAder GmbH und nimmt seine Hörer mit auf eine Reise ins Unternehmertum. Themen des Podcasts sind Unternehmertum, Selbständigkeit, Persönlichkeitsentwicklung und Mindset. All das wird durch Gründer, Unternehmer und herausragende Persönlichkeiten im Podcast vermittelt. Folgt gerne der Adlerperspektive auf Instagram und schaut auch ebenfalls beim Account der JungAdler vorbei. Get in contact with us: podcast@jungadlerfo.de oder unter 09191/3515023 JungAdler GmbH Hornschuchallee 31 91301 Forchheim http://www.jungadlerfo.de/

Adlerperspektive
#4 Der Gin des Lebens - mit Patrick Lübke Teil 2

Adlerperspektive

Play Episode Listen Later Nov 16, 2021 21:46


Aufstrebender Jungunternehmer und Inhaber der Shadows Distillery ist heute bei uns zu Gast in der Adlerperspektive: Patrick Lübke. Vom Netzwerkpartner zum wahren Freund der JungAdler berichtet der Geschäftsführer Patrick vom Werdegang seines Unternehmens. Zusammen mit seinem Vater hat Patrick es sich zur Aufgabe gemacht, Gin mit regionalen Aromahopfen zu veredeln und so den ultimativen Gin-Genuss zu bieten. In dieser Episode spricht er mit den beiden Geschäftsführern der JungAdler (Louisa und Niko) über die Hürden & Chancen ein eigenes Unternehmen im Bereich Spirituosen aufzubauen. Wisst ihr was einen guten Gin ausmacht? Schaut doch mal unter @shadowsdistillery vorbei oder probiert den leckeren Gin unter www.gin-shadows.de/visit-us. Außerdem gibt es auf Instagram zum Release der Folge ein super Gewinnspiel, in dem ihr je eine Flasche Shadows Gin gewinnen könnt. Louisa Herold hat an der TH Nürnberg ihr Ingenieursstudium abgeschlossen. Nach erfolgreichen Jahren im internationalen Projektmanagement entschied sie sich 2020 zusammen mit ihrem Geschäftspartner Nicholas Mohnlein die Marketingagentur JungAdler zu gründen. Disziplin, Durchhaltevermögen und Eigenmotivation beweist sich Louisa ebenfalls in ihrer Leidenschaft: dem Triathlon. Mit den JungAdlern ermöglicht sie es klein- und mittelständigen Unternehmen in ihrer Sichtbarkeit zu wachsen und ihren Umsatz zu steigern. Hierbei liegt ihr Schwerpunkt im Bereich Filmproduktion. Nicholas Mohnlein schloss seinen Master an der Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg im Bereich Energietechnik ab. Schon im zweiten Semester gründete er seine erste Firma MoonRepair. 2018 folgte dann die zweite Firma NanoRepairs in Hamburg. Spätestens hier entdeckte Nicholas seinen Drang am Unternehmertum und gründetet zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Louisa die Marketingagentur JungAdler. Sein Fähigkeiten lebt er hier im Bereich Strategie und Finanzen aus und erarbeitet gemeinsam mit dem Team die Prozesse und die Ausrichtung der Firma. Seine Leidenschaft liegt im Volleyball, Surfen und Bogenschießen. Die Adlerperspektive ist der Podcast der Firma JungAder GmbH und nimmt seine Hörer mit auf eine Reise ins Unternehmertum. Themen des Podcasts sind Unternehmertum, Selbständigkeit, Persönlichkeitsentwicklung und Mindset. All das wird durch Gründer, Unternehmer und herausragende Persönlichkeiten im Podcast vermittelt. Folgt gerne der Adlerperspektive auf Instagram und schaut auch ebenfalls beim Account der JungAdler vorbei. Get in contact with us: podcast@jungadlerfo.de oder unter 09191/3515023 JungAdler GmbH Hornschuchallee 31 91301 Forchheim http://www.jungadlerfo.de/

Adlerperspektive
#4 Der Gin des Lebens - mit Patrick Lübke Teil 1

Adlerperspektive

Play Episode Listen Later Nov 11, 2021 20:27


Aufstrebender Jungunternehmer und Inhaber der Shadows Distillery ist heute bei uns zu Gast in der Adlerperspektive: Patrick Lübke. Vom Netzwerkpartner zum wahren Freund der JungAdler berichtet der Geschäftsführer Patrick vom Werdegang seines Unternehmens. Zusammen mit seinem Vater hat Patrick es sich zur Aufgabe gemacht, Gin mit regionalen Aromahopfen zu veredeln und so den ultimativen Gin-Genuss zu bieten. In dieser Episode spricht er mit den beiden Geschäftsführern der JungAdler (Louisa und Niko) über die Hürden & Chancen ein eigenes Unternehmen im Bereich Spirituosen aufzubauen. Wisst ihr was einen guten Gin ausmacht? Schaut doch mal unter @shadowsdistillery vorbei oder probiert den leckeren Gin unter www.gin-shadows.de/visit-us. Außerdem gibt es auf Instagram zum Release der Folge ein super Gewinnspiel, in dem ihr je eine Flasche Shadows Gin gewinnen könnt. Louisa Herold hat an der TH Nürnberg ihr Ingenieursstudium abgeschlossen. Nach erfolgreichen Jahren im internationalen Projektmanagement entschied sie sich 2020 zusammen mit ihrem Geschäftspartner Nicholas Mohnlein die Marketingagentur JungAdler zu gründen. Disziplin, Durchhaltevermögen und Eigenmotivation beweist sich Louisa ebenfalls in ihrer Leidenschaft: dem Triathlon. Mit den JungAdlern ermöglicht sie es klein- und mittelständigen Unternehmen in ihrer Sichtbarkeit zu wachsen und ihren Umsatz zu steigern. Hierbei liegt ihr Schwerpunkt im Bereich Filmproduktion. Nicholas Mohnlein schloss seinen Master an der Friedrich Alexander Universität Erlangen Nürnberg im Bereich Energietechnik ab. Schon im zweiten Semester gründete er seine erste Firma MoonRepair. 2018 folgte dann die zweite Firma NanoRepairs in Hamburg. Spätestens hier entdeckte Nicholas seinen Drang am Unternehmertum und gründetet zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Louisa die Marketingagentur JungAdler. Sein Fähigkeiten lebt er hier im Bereich Strategie und Finanzen aus und erarbeitet gemeinsam mit dem Team die Prozesse und die Ausrichtung der Firma. Seine Leidenschaft liegt im Volleyball, Surfen und Bogenschießen. Die Adlerperspektive ist der Podcast der Firma JungAder GmbH und nimmt seine Hörer mit auf eine Reise ins Unternehmertum. Themen des Podcasts sind Unternehmertum, Selbständigkeit, Persönlichkeitsentwicklung und Mindset. All das wird durch Gründer, Unternehmer und herausragende Persönlichkeiten im Podcast vermittelt. Folgt gerne der Adlerperspektive auf Instagram und schaut auch ebenfalls beim Account der JungAdler vorbei. Get in contact with us: podcast@jungadlerfo.de oder unter 09191/3515023 JungAdler GmbH Hornschuchallee 31 91301 Forchheim http://www.jungadlerfo.de/

Dein Gehirn Dein Erfolg Podcast
#102: Wie kannst du deine Motivation erhöhen

Dein Gehirn Dein Erfolg Podcast

Play Episode Listen Later Aug 29, 2021 16:27


Welche Methoden sollten wir in Betracht ziehen, wenn wir nach Strategien zur Steigerung der Motivation suchen? In dieser Episode erfährst du einige Ideen, wie du deine Eigenmotivation erhöhen kannst.   Ich freue mich auf dein feedback unter: ivana@deingehirndeinerfolg.com  

Game Faces powered by Blue
Folge#46 mit Cord Neubersch und Frodo: „Von Eigenmotivation bis Perfektionismus – Leistungsdruck hat viele Facetten!“

Game Faces powered by Blue

Play Episode Listen Later Jul 19, 2021 53:28


Nach dem Motto „Aller guten Dinge sind drei“ hat Frodo heute ein weiteres Mal Cord Neubersch zu Gast. Denn es gibt einfach so viele spannende Themen, über die er mit dem Diplom-Psychologen sprechen möchte. In dieser Folge geht es um Leistungsdruck. Dazu möchte Frodo wissen, wie Leistungsdruck eigentlich entsteht und wie man am besten damit umgeht. Außerdem sprechen sie über die Vielseitigkeit von Perfektionismus und die Gefahr eines Burn-outs. Wenn ihr mehr darüber wissen wollt, dann seid ihr hier genau richtig. Viel Spaß beim Anhören!

Endlich ICH!
#100 3 Tipps aus meinem Leben: Wie ich zu der Person wurde, die ich jetzt bin.

Endlich ICH!

Play Episode Listen Later Mar 20, 2021 24:31


Tatatataaaaaa....die 100. Podcastfolge geht heute ON AIR!!! Ein Grund für mich dieses mit dir zu feiern. In dieser Folge erfährst du, wie es vor zehn Jahren um mich stand und wie ich es geschafft habe aus einem destruktiven Leben zu entkommen, um nun ein erfülltes und glückliches Leben zu führen. Vielleicht hilft dir dieses Folge ja als Eigenmotivation weiter. Zur 100. Folge gibt es eine ganz wundervolle Aktion von mir: Mein Online- Trennungsprogramm von narzisstischen Personen gibt es für die nächsten 48 Stunde zum Preis von 100€ statt 199€. Sei schnell und greife zu. www.katjademming.com/release-program/ Den Onlinekurs AB JETZT LIEB ICH MICH! findest du hier: www.katjademming.com/onlinekurs/ Vielen Dank für´s Hören, Teilen und LIeben meines Podcasts.

Kabusbox
Talk mit Kabu #7: Support ist gut, aber Eigenmotivation ist besser.

Kabusbox

Play Episode Listen Later Mar 19, 2021 16:27


In der heutigen Folge geht es um Support. Warum fällt es einigen schwer, andere zu supporten? Ist Support wirklich notwendig für den eigenen Erfolg? Wie stehst du zum Thema Support? Ist es dir wichtig, dass jeder in deinem Umfeld dich bei allem was du tust unterstützt?

Hochschulstimmen – WIR in Lehre und Forschung
Prof. Dr. Alexander Schmehmann - „Ich möchte beruflich Verantwortung übernehmen, dazu stehe ich auch.“

Hochschulstimmen – WIR in Lehre und Forschung

Play Episode Listen Later Mar 10, 2021 43:30


Das Handtuch werfen, wenn’s unbequem und schwierig wird, ist nicht sein Ding – „das müsste wenn dann jemand anderes für mich übernehmen“, sagt Alexander Schmehmann. Der Vizepräsident für Studium und Lehre war in den vergangenen Corona-Monaten vor allem als Krisenmanager gefragt. Im Podcast sprechen wir mit ihm darüber, wie er mit dem Druck umgeht und persönlich an den Herausforderungen gewachsen ist. Außerdem erzählt der studierte Verfahrenstechniker warum die Eigenmotivation im Studium eine größere Rolle spielen sollte, weshalb Fehler machen so wichtig ist, von seiner Zeit bei Daimler als er noch in der LKW-Entwicklung gearbeitet hat und wie er am Klavier, auf dem Tennisplatz oder in den Bergen abschalten kann.

Game Faces powered by Blue
Folge #19 mit 'Shmunzle' und 'Frodo': Ich habe das innerlich durchgeträumt

Game Faces powered by Blue

Play Episode Listen Later Jan 4, 2021 52:01


Phillip „Shmunzle“ Hofmann ist der Gewinner des Contest „Become a Creator powered by Logitech & Otto“. Obwohl die Einladung zum Finale beinahe im Spam Archiv seines Mailprogramms gelandet ist, hat er sich dennoch durchsetzen können. Frodo und Shmunzle sprechen weiters über das Thema Ideenfindung, Zeitmanagement & Eigenmotivation. Zudem stellt sich ganz klar die Frage: Was ist wichtiger: Sound oder Bild?

Monika Herrmann -  Der Weg in die eigene Unabhängigkeit

In dieser Folge sprechen wir über das Thema “Eigenmotivation” Das ist der Schlüssel, der dich weiter bringt. Da sollte man seine “Warums” kennen, wie: Warum stehst du jeden Morgen auf?Warum tust du dir es an?Warum verbringst du Zeit damit?Warum machst du das, statt mit Freunden aus zu gehen?Warum arbeitest du an dein Geschäft?Was treibt dich an? Ich kann euch nur wärmstens empfehlen, sich die “Warums” auf zu schreiben. Dadurch, dass du dir deine Warums aufschreibst, kannst du dein weg zum Ziel besser manifestieren. Hole dir jetzt auch gleich den spannenden Erfolgs-Newsletter von Monika Hermann. So viel wertvoller Input wartet wöchentlich auf dich: http://bit.ly/erfolgs-newsletter   "Der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in der Selbständigkeit!" Für Erfolg muss man regelmäßig etwas tun und wenn du ein System besitzt und konsequent bist, dann lässt sich der Erfolg nicht verhindern. Als Multiunternehmerin stelle ich immer wieder fest, dass viele Menschen blockiert sind, ob in der persönlichen Freiheit,  in ihrer Selbstständigkeit oder im Unternehmertum. Mein Name ist Monika Herrmann und meine persönliche Passion ist es Menschen zu helfen, genau diese Blockade zu durchbrechen. Und endlich die eigene Genialität voll und ganz zu leben!!! Wenn auch Du die Geheimnisse der Erfolgswelt kennen lernen möchtest, dann melde Dich JETZT gleich an: 

Verändern – Zukunft made in Baden-Württemberg
#11 Katharina Krentz: Wie verändert sich Arbeiten im Team?

Verändern – Zukunft made in Baden-Württemberg

Play Episode Listen Later Sep 17, 2020 34:08


Katharina Krentz ist nicht nur international gefragte Expertin auf den Gebieten New Work, Vernetzung und Zusammenarbeit in virtuellen Teams. Sie ist zudem Gewinnerin des Digital Female Leader Awards 2019 und unterstützt als Beraterin bei Bosch und selbstständige Coachin Organisationen und Unternehmen dabei, Innovation und Agilität von innen heraus voranzutreiben. Ihr besonderer Fokus liegt auf der Methode Working Out Loud, bei der Eigenmotivation und ein selbstorganisiertes Team im Mittelpunkt stehen. Mit Katharina Krentz sprechen wir über den Wandel der Arbeitswelt und darüber, wie Unternehmen und Mitarbeiter*innen ihr Potenzial am besten nutzen können.

zwanglos
z021 - Motivation ohne Wettkämpfe?

zwanglos

Play Episode Listen Later Jun 12, 2020 61:19


Folge 21 geht allen an den sportlichen Kragen. Home-Workouts? Eigenmotivation ohne Wettkämpfe? Wie man trotzdem die Motivation behält, mit dem Partner streitfrei laufen geht und sein eigener Antrieb wird, erfahrt ihr in dieser Folge.

Mutausbruch - What if? Vom Mut zur Veränderung
#23 Mutausbruch - What if? Wertschätzung

Mutausbruch - What if? Vom Mut zur Veränderung

Play Episode Listen Later Feb 7, 2020 7:25


Was wäre wenn? #Whatif? ...wir mal den Fokus auf das Positive richten, statt ständig auf Fehler und Mängel zu fokussieren. Es ist doch Fakt, ständig im Negativen zu kramen macht nur eins: mutlos! Gerade im Führungsbereich würde es uns gut tun den Mitarbeitern Wertschätzung zu liefern, denn so stärken wir Eigenmotivation. Ich freue mich, wenn Du wieder reinhörst. Nur Mut, Deine Simone Gerwers#mut #mutausbruch #change #zukunft #jetzt #veränderung #wertschätzung #fokus Folge direkt herunterladen

DIE SPIELBÄLLE DES BUSINESS
7 Tipps Gegenwind in Rückenwind zu verwandeln

DIE SPIELBÄLLE DES BUSINESS

Play Episode Listen Later Dec 7, 2019 20:54


Motivationssprüche sagen dir nur was man machen soll. Mit dieser Podcastfolge erzähle ich dir nicht nur WAS sondern auch WIE du Niederlagen doch noch in Erfolge umwandelst. Ich wünsch Dir viel Freude mit dieser Folge und freue mich über Deine Bewertung und Abonnement! Herzlichst Dein Micha ✪ Hier gehts zum Motivationsvideo von Vater und Sohn: https://youtu.be/yDrYru-bo7M PS: Hier kannst Du weitere Anregungen von mir bekommen: ✪ WhatsApp: http://bit.ly/MICHAcoacht-Broadcast ✪ Blog: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-BLOG ✪ Shop: http://bit.ly/MICHAcoacht-Shop ✪ Facebook: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Facebook ✪ Youtube: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Youtube ✪ Instagram: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Instagram ✪ Stichworte zu dieser Folge: Karriere Persönlichkeit Geisteshaltung Kommunikation Verkaufen Verkaufsgespräch Networking Kunden Talent Kompetenz Persönlichkeitsentwicklung Führung Management Zeitmanagement Administration Motivation Vertrieb Coaching Lernen Existenzgründung Start up Weiterbildung Selbständigkeit Erfolg Tipps Wirtschaft Bildung Personal Seminare Anregungen Personality Marketing Unternehmertum Verkaufsgespräch Führungskräfteentwicklung Führungskraft Selbstvermarktung Organisation Zeitmanagementtechniken Selbständigkeit Wirksamkeit Leadership Mitarbeiter Mitarbeiterführung Kontaktstrategie Beziehungen ✪ Copyright by: Michael Sturm *Einige Links hier verweisen auf Produkte von Onlineshops (z.Bsp. von amazon.de) oder andere Dienstleistungen. Wenn du deine Onlinekäufe darüber abwickelst, erhalte ich eine kleine Provision (Affiliate), die dich nichts extra kostet. Ich empfehle nur Produkte die ich selbst nutze oder für Trainees recherchiert habe.

Make it YOUR Path
#22 Oliver Heuler | Zeitnahes & akkurates Feedback beschleunigt jeden Lernprozess

Make it YOUR Path

Play Episode Listen Later Nov 21, 2019 39:22


Hallo, ich freue mich, dass Du heute wieder dabei bist und diese 22. Podcastfolge hörst. Und neben Dir heiße ich heute auch Oliver Heuler herzlich willkommen. Oliver sagt von sich selber, dass ihm der Draw wichtiger war als Dürer oder Darwin und er deshalb bis heute ohne nennenswerte Allgemeinbildung durchs Leben irrt - dafür aber mit einem Golflehrer-Diplom. Mittlerweile war er Golf-Nationaltrainer, hat so einige Bücher veröffentlich und gilt als einer der besten Golflehrer Deutschlands. Er lebt in Waren an der Müritz, wo er neben dem Beruf stets dabei ist, ein neues Hobby erlernen. Und das nicht ohne Erfolg, hier ein kleiner Auszug: Mit 40 begann er mit dem Schießen und hörte nach 4 Jahren mit 4 deutschen Vizemeister-Titeln auf. Beim Drachenfliegen wurde er im 1. Jahr seiner Wettkampf-Karriere zum »Rookie of the year« gekürt. Jap, das ist Oliver. ☺ Im Gespräch teilt er mit uns, wieso für ihn Eigenmotivation & Freiwilligkeit die Schlüssel zum Lernen sind und was ihn immer wieder dazu antreibt, sich in neuen Hobbies auszuprobieren und Lernprozesse zu optimieren. Und Du erfährst auch, welche für ihn wichtigen Erkenntnisse aus seiner Zeit als Landes- und Nationaltrainer ihn diesen Job an den Nagel hängen ließen. Spannend wird es, wenn er seine Definition von Talent mit uns teilt, wo es herkommt und welche Rolle es beim Finden des eigenen Weges spielen kann. Ein kleiner Hinweis – dieses war eines meiner ganz frühen Interviews – ich war mega aufgeregt (naja, das hat sich nur wenig geändert ☺) aber auch seitens meiner Ton-Technik hat sich mittlerweile einiges getan. Ich hoffe, dass die spannenden Erzählungen von Oliver Dich darüber hinwegsehen lassen! Links & mehr findest Du in den Shownotes!

Flo im Ohr - Disziplin, aber lustig!
Social Media sucks, Schnupperstunden, Luxusprobleme

Flo im Ohr - Disziplin, aber lustig!

Play Episode Listen Later Oct 7, 2019 21:34


  Dritte Episode: Fünfzig Prozent mehr Schüler ohne Social Media. Wie du neue Mitglieder in der Probestunde in deinen Unterrichtsflow einbindest. Was wenn du Big Boss bist und deine Kurse zu voll sind.   Du hast mit Kindern, Teenagern oder Jugendlichen im Freizeitbereich zu tun? Hier erfährst du wie ich es geschafft habe meinen Kundenstamm in meinem Tanzstudio konstant an der Obergrenze zu halten. Wie zu dir als Trainer, durch einen Perspektivwechsel, viele neue Mitglieder von selber kommen und wie Langzeitziele deine Schüler in die Eigenmotivation bringt. In vielen Randnotizen erzähle ich darüber, wie du deinen Kids zu mehr Leistung verhilfst ohne Druck auszuüben und warum so viele Tanzlehrer bei mir Hospitieren um zu schauen wie die Kurse ablaufen. Du hast Fragen oder Lust auf ein unverbindliches, pädagogisches Coaching deiner Tanzlehrer oder Gruppenleiter? Schreibe mir gerne auf Instagram: flomillian, ich freue mich über Fragen, Input und Workshops.

Flo im Ohr - Disziplin, aber lustig!
Lobeslieder, Namen merken, Elternsorgen

Flo im Ohr - Disziplin, aber lustig!

Play Episode Listen Later Oct 3, 2019 24:42


Loben aber richtig und nachhaltig. Namen sind Schall und Rauch? Machen dir Eltern das leben schwer oder du selber?  Du hast mit Kindern, Teenagern oder Jugendlichen im Freizeitbereich zu tun? Hier erfährst du wie ich es geschafft habe meinen Kundenstamm in meinem Tanzstudio konstant an der Obergrenze zu halten. Wie zu dir als Trainer, durch einen Perspektivwechsel, viele neue Mitglieder von selber kommen und wie Langzeitziele deine Schüler in die Eigenmotivation bringt. In vielen Randnotizen erzähle ich darüber, wie du deinen Kids zu mehr Leistung verhilfst ohne Druck auszuüben und warum so viele Tanzlehrer bei mir Hospitieren um zu schauen wie die Kurse ablaufen. Du hast Fragen oder Lust auf ein unverbindliches, pädagogisches Coaching deiner Tanzlehrer oder Gruppenleiter? Schreibe mir gerne auf Instagram: flomillian, ich freue mich über Fragen, Input und Workshops.

Flo im Ohr - Disziplin, aber lustig!
Hobby, Kinder, Motivation, Kundenbindung

Flo im Ohr - Disziplin, aber lustig!

Play Episode Listen Later Oct 2, 2019 21:56


Du hast mit Kindern, Teenagern oder Jugendlichen im Freizeitbereich zu tun? Hier erfährst du wie ich es geschafft habe meinen Kundenstamm in meinem Tanzstudio konstant an der Obergrenze zu halten. Wie zu dir als Trainer, durch einen Perspektivwechsel, viele neue Mitglieder von selber kommen und wie Langzeitziele deine Schüler in die Eigenmotivation bringt. In vielen Randnotizen erzähle ich darüber, wie du deinen Kids zu mehr Leistung verhilfst ohne Druck auszuüben und warum so viele Tanzlehrer bei mir Hospitieren um zu schauen wie die Kurse ablaufen. Du hast Fragen oder Lust auf ein unverbindliches, pädagogisches Coaching deiner Tanzlehrer oder Gruppenleiter? Schreibe mir gerne auf Instagram: flomillian, ich freue mich über Fragen, Input und Workshops.

Podcast – Lernpfote
025 Autofahren mit Hund – Teil 2: Training & Wohlbefinden

Podcast – Lernpfote

Play Episode Listen Later Sep 2, 2019 41:08


In dieser Folge geht es noch einmal um das Autofahren mit Hund: Ich spreche in diesem zweiten Teil über dein Training & das Wohlbefinden deines Hundes während einer Autofahrt: Zuerst geht es um die Grundlage eines guten Hundetrainings. Die Grundlagen sind: Eigenmotivation entspannte Lernatmosphäre ein genaues Trainingsziel du, als geduldiger Hundehalter und das richtige Umsetzen. In einem Exkurs schildere ich dir die Rahmenbedingungen, für eine entspannte Lernatmosphäre. Dabei geht es […] Der Beitrag 025 Autofahren mit Hund – Teil 2: Training & Wohlbefinden erschien zuerst auf Lernpfote.

Selbstführung und Leadership Development
SF112 Die persönliche Motivations-Feuerwehr – vier Tipps um sich selbst zu motivieren

Selbstführung und Leadership Development

Play Episode Listen Later Aug 30, 2019 16:05


Wir alle kennen solche Zeiten: es brennt lichterloh, wir müssen einen klaren Kopf und unsere Eigenmotivation behalten. Hier sind vier Ansätze, um die Handlungsfähigkeit und Motivation für sich und für das eigene Team zu sichern oder wieder herzustellen.

DIE SPIELBÄLLE DES BUSINESS
Eigenmotivation ist wie Zähne putzen

DIE SPIELBÄLLE DES BUSINESS

Play Episode Listen Later Jul 14, 2019 12:48


Was wir uns beim Neandertaler und der Kindererziehung, um unsere Eigenmotivation selber zu beeinflussen, abschauen können. Ich wünsch Dir viel Freude mit dieser Folge und freue mich über Deine Bewertung und Abonnement! Herzlichst Dein Micha PS: Hier kannst Du weitere Anregungen von mir bekommen: ✪ WhatsApp: http://bit.ly/MICHAcoacht-Broadcast ✪ Blog: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-BLOG ✪ Shop: http://bit.ly/MICHAcoacht-Shop ✪ Facebook: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Facebook ✪ Youtube: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Youtube ✪ Instagram: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Instagram ✪ Stichworte zu dieser Folge: Karriere Persönlichkeit Geisteshaltung Kommunikation Verkaufen Verkaufsgespräch Networking Kunden Talent Kompetenz Persönlichkeitsentwicklung Führung Management Zeitmanagement Administration Motivation Vertrieb Coaching Lernen Existenzgründung Start up Weiterbildung Selbständigkeit Erfolg Tipps Wirtschaft Bildung Personal Seminare Anregungen Personality Marketing Unternehmertum Verkaufsgespräch Führungskräfteentwicklung Führungskraft Selbstvermarktung Organisation Zeitmanagementtechniken Selbständigkeit Wirksamkeit Leadership Mitarbeiter Mitarbeiterführung ✪ Copyright by: Michael Sturm

Leading your Business & Life
#31 Was kann alles passieren wenn Du Deinen Job liebst?

Leading your Business & Life

Play Episode Listen Later Jul 3, 2019 56:20


Was kann alles passieren wenn man seinen Job liebt? Ich kann zum Beispiel nicht wirklich gut singen und stehe trotzdem mit den Söhnen Mannheims auf der Bühne. Na gut mit einem der Söhne - Rolf Stahlhofen und ich waren zu Gast bei den Mainzer Gesprächen. In diesem Gespräch erfahrt ihr einiges über meinen Lebensweg, wie ich vom Selbständigen zum Unternehmer wurde. Und wir sprechen ausführlich über Teelichter, Lagerfeuer, Wunderkerzen und über Feuerwerk. Und natürlich gibt es auch einen Einblick in die Karriere von Rolf Stahlhofen. Das Gespräch wurde im Vinarmarium aufgezeichnet, ein wundervoller, rheinhessischer Gewölbekeller. Das Video hier: https://www.youtube.com/watch?v=pSLRXeDCjqY Diskutiere mit: In der Gute-VerBesserung Facebookgruppe: https://www.facebook.com/groups/guteVerbesserung/ Du hast Ideen zum Podcast? Dann Maile mir gerne: Podcast@Raphael-Stenzhorn.com Raphaels Erfolgspost per E-Mail abonnieren: www.Raphael-Stenzhorn.com/Erfolgspost Raphael bei Facebook: www.facebook.com/RaphaelStenzhornSpeaking Raphael bei Instagram: www.instagram.com/raphael_stenzhorn Raphael Stenzhorn ist mehrfach ausgezeichneter Top-Speaker, Gewinner des internationalen Speaker Slams, Bestseller-Autor, Management Berater, Unternehmer und Investor. Fünf erfolgreiche Firmengründungen in 13 Jahren machen ihn mit seiner Erfahrung und seinem Wissen zum gefragten Interviewgast für zig Radio- und TV Sender. Geschäftsführer aller Branchen abonnieren seine E-Mail-Erfolgspost, von der sie sich regelmäßig begeistern lassen. Hermann Scherer: „Raphael Stenzhorn brennt im wahrsten Sinne des Wortes ein Feuerwerk ab“ StartUpValley - DAS Magazin für die internationale Gründerszene: "Raphael Stenzhorn zeigt in seinen Vorträge Wege und Möglichkeiten auf, um die guten Leute im Unternehmen zu halten." Martin Schmidt: „Was er sagt, meint er auch so - Verbindlichkeit pur, gepaart mit Spontanität und Souveränität und einer Extraportion Witz. Jörg Stumpen; Elektrotechnik Jörg Stumpen GmbH & CO. KG: „Top Speaker! Sehr ausstrahlungsstark, unterhaltsam und inhaltlich überzeugend.“ Raphael schreibt für namhafte Tageszeitungen sowie die Fachpresse Artikel rund um Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeitermotivation.

Sound&Recording - Musikproduktion
#06 - Marc Bohn - Sound&Recording- und KEYBOARDS-Chefredakteur

Sound&Recording - Musikproduktion

Play Episode Listen Later Jul 2, 2019 59:42


Sound&Recording- und KEYBOARDS-Chefredakteur Marc Bohn begibt sich auf die andere Seite des Mikros und wird von Hans-Martin Buff zu seinem Werdegang befragt. Im Interview dokumentiert Marc seinen Weg vom Musiker, mit dem Traum vom erfolgreichen Musikproduzenten, über das Studium an der SAE, dem Leben als Freiberufler, hin zum Chefredakteuren von Sound&Recording und KEYBOARDS. Im Gespräch zählt der gebürtige Saarländer auf, was für ihn die größten Erfahrungen im Leben waren und erklärt, welche Rolle Sozialkompetenz und Networking für ihn im Audio-Bereich spielen und wie wichtig Eigenmotivation als Selbstständiger ist.

Martina Hautau Show | UpgradeYourLIFE – Erfolg, Selbstmanagement, Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung

Trommelt bei Ihnen der Flurfunk „Fusion“ - „Stellenabbau“ - „Entlassungen“? Oder schreitet die Digitalisierung immer stärker in Ihrem Unternehmen voran und Sie fragen sich: “Wann werde ich durch einen Computer ersetzt?" Beim Thema Liebe & Beziehung beleuchten wir Ihre Beziehung zu Ihrem Job.  Birgit Drünkler ist Strategiecoach und sie sagt: “Umstrukturiert und fehlplatziert kostet das Unternehmen wie den Einzelnen Geld und Energie.“ Seine Arbeitskraft dort abzurufen, wo Leistungsfreude und Eigenmotivation sprudeln, dazu fordert sie auf.   Meine Fragen Frau Drünkler, als Strategiecoach sehen Sie in Unternehmen, wie Digitalisierung Unternehmen und Arbeitsfelder verändert. Ebenso wie durch Fusionen Mitarbeiter umplatziert werden. Nicht nur ein Standortwechsel sorgt für längere Arbeitswege und raubt Zeit. Oft ist die neue Aufgabe weit weg von dem, wozu man irgendwann mal angetreten ist. Welche Folgen hat das für den Mitarbeiter, aber auch für das Unternehmen?    Geld allein steigert nur kurzfristig unsere Zufriedenheit, Frau Drünkler. Was sind Merkmale, die Sie als Strategiecoach wahrnehmen, dass ein Mitarbeiter über seinen Job, den er durchführt, nachdenken sollte?   Zur ganzen Sendung: https://youtu.be/U5gugz0LzIM   Du kannst dich mit mir und den Experten in der Facebook-Gruppe austauschen: https://www.facebook.com/groups/erfolgebevorzugt/ Abonniere meine Show auf itunes oder stitcher! So verpasst du sicher kein Interview, keinen Tipp und erst recht keinen Deal. Lass Sterne am Bewertungshimmel leuchten. Jetzt schon recht herzlichen Dank!   Erfahre mehr auf: TV Insides: http://www.martinahautau.tv/Insides Casting als Talkgast: https://martinahautau.tv/fernsehshow-x/ ZuschauerTicket: https://tinyurl.com/Zuschauer-Ticket Zur Sendung: https://youtu.be/W8dP9JGzoa0

PROJECT MASTERY Podcast
PM#024 - Interview Marc Nilsson: Gleichzeitig Spaß und Erfolg? Unsere Vision einer Unternehmenskultur

PROJECT MASTERY Podcast

Play Episode Listen Later Apr 29, 2019 65:58


In dieser Episode bereichern wir Dich mit einem wundervoll inspirierendem Gespräch mit Marc Nilsson über unseren Traum einer Unternehmenskultur. Marc blickt auf eine jahrelange Erfahrung mit vielen Outsourcing und Change Projekten zurück. Er steht für eine agile Kultur, für das WARUM, für Lean Kanban, für eine Kultur, die es uns erlaubt Dinge auszuprobieren, neue Wege zu gehen, Fehler zuzulassen und das Wissen und die Kraft der Gruppe zu nutzen. Seine Leidenschaft ist es in Unternehmen die Rahmenbedingungen zu schaffen, um unsichtbare Wissensarbeit sichtbar zu machen, vorhandenes Silodenken aufzulösen und Menschen Mut zuzusprechen, die notwendigen Veränderungen mit Spaß und Eigenmotivation umzusetzen. Es geht nämlich nicht darum, die Menschen und die Arbeit zu managen, sondern es geht darum, die Systeme zu gestalten, in denen sie arbeiten können. Das ist der große Unterschied. Wir sprechen über ...

Mehr Wirksamkeit und weniger Stress!
Jede Stufe im Verkaufsprozess erfordert spezielle Kompetenzen. | Michael HOLUB

Mehr Wirksamkeit und weniger Stress!

Play Episode Listen Later Apr 25, 2019 21:01


Jede einzelne Phase erfordert spezifische Kompetenzen sowohl in kommunikativer als auch persönlicher und fachlicher Hinsicht. Wer sich hier immer wieder in seinen Fähigkeiten übt und an seiner Vorgehensweise feilt, der wird die Finessen im komplexen Rahmen des Vertriebsprozesses früher oder später perfektionieren und die Kunst des Verkaufens wie die echten Profis beherrschen. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Mehr Wirksamkeit und weniger Stress!
Jede Stufe im Verkaufsprozess erfordert spezielle Kompetenzen. | Michael HOLUB

Mehr Wirksamkeit und weniger Stress!

Play Episode Listen Later Apr 24, 2019 21:01


Jede einzelne Phase erfordert spezifische Kompetenzen sowohl in kommunikativer als auch persönlicher und fachlicher Hinsicht. Wer sich hier immer wieder in seinen Fähigkeiten übt und an seiner Vorgehensweise feilt, der wird die Finessen im komplexen Rahmen des Vertriebsprozesses früher oder später perfektionieren und die Kunst des Verkaufens wie die echten Profis beherrschen. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Helvetia Stories
Kundenberater: von der Pike zur Spitze

Helvetia Stories

Play Episode Listen Later Apr 11, 2019 4:43


Gianluca Lombardi arbeitet als Kundenberater in Baden und sprüht förmlich vor Eigenmotivation. Die Weiterbildung zum Kundenberater durch das «Junior Sales Program» war für ihn das Sprungbrett seiner Karriere. Im Interview berichtet er, was ihm an dieser Weiterbildung besonders gefallen hat.

Leadership is a Lifestyle - Führung | Recruiting | Karriere
#003 Manuel Charr: Die Kraft Deiner Vision - Teil 2

Leadership is a Lifestyle - Führung | Recruiting | Karriere

Play Episode Listen Later Mar 29, 2019 16:46


Ich bin immer noch sehr beeindruckt von meinem Interviewgast Manuel Charr. Manuel ist geboren in Beirut, Libanon. Er ist seit dem 25. November 2017 regulärer WBA Weltmeister im Schwergewicht. Seit 2011 konnte der Wahlkölner alle vier Champion-Gürtel des größten Box-Weltverbands WBC sein Eigen nennen. Manuel berichtet von seiner spannenden Biografie, einst Flüchtlingskind heute Box-Weltmeister. Er erzählt uns von seinem Weg und wie er sich immer wieder selber motiviert hat. Sein Motto ist „Von der Straße zu den Sternen“. Er ist ein sehr sympathischer und nahbarer Sportler, der in seinem Leben durch viele Höhen und Tiefen gegangen ist. Heute erzählt er uns seine besondere Geschichte und wie er sich selbst jeden Tag wieder aufs Neue motiviert. In dem Interview sprechen wir darüber, welches Erfolgsgeheimnis Manuel hat, über seine Rituale und wie wir seine Erfolgsprinzipien in unser Leben integrieren können.

VertriebsFunk – Karriere, Recruiting und Vertrieb
#280 Systematische Weiterbildung im Vertrieb. Interview mit Dirk Kreuter

VertriebsFunk – Karriere, Recruiting und Vertrieb

Play Episode Listen Later Feb 19, 2019 19:52


Fehlt dir die Eigenmotivation, um richtig durchzustarten? Viele großartige Ideen scheitern an der Hürde, den ersten Schritt zu machen. Eine systematische Weiterbildung kann auch dir helfen den Anfang zu machen. Dein Unternehmenserfolg ist nicht weit entfernt. Erfahre jetzt, wie Dirk Kreuter dir, im Online- und Offline-Bereich,  mit seinem Seminar und Mentoring-Program weiterhelfen kann.

Glaube an dich und mach dein Ding - Podcast
Mein Weg zum Lebensgroßmeister! Für Eltern, Geschäftsführer und Unternehmer. Finde deine Talente und Stärken. Teil 2

Glaube an dich und mach dein Ding - Podcast

Play Episode Listen Later Jan 18, 2019 28:00


Mein Weg zum Lebensgroßmeister! Finde deine Talente und Stärken Persönlichkeitsentwicklung. Live-Story Teil 2  Mein Teil 2 richtet sich wieder an Eltern, Geschäftsführer und Unternehmer. Du wirst dich jetzt fragen, was Unternehmertum mit dem Elternsein zu tun hat - höre dir diese Folge an. Erfahre, wie du die Menschen in deinem Unternehmen und in deinem privaten Umfeld liebevoll förderst. Gebe deinem gesamten Umfeld künftig die Kraft, das alle ihre Leistungen abrufen können und hoch motiviert sind. Die beste Motivation ist die Eigenmotivation.  Leben, denken und arbeiten Menschen stärken-orientiert, hast du künftig nur noch glückliche und einsatzfreudige Menschen um dich, die alles geben. Stellst du dir jetzt vor, das jeder in deinem Umfeld 100 % gibt und sich mit aller Kraft und großer Energie einbringt, bist du künftig umgeben mit: Wachstum, Energie und Liebe!   Komme ins Handeln! Mit Freude, mit Inspiration. Für dich und dein Leben!   Denn du hast es verdient! Viel Spaß mit dieser Folge!    Schreibe mir ein Feedback mit deinen Kommentar  gerne auf Instagram https://www.instagram.com/klausdingeldein/   Dein Klaus   ► 2019 beginnt meine bundesweite Seminarreihe „Glaube an dich und mach dein Ding“. Hier erfährst und erlernst du meine „Lebens - Brillanten“. Verschiedene Seminare eröffnen dir neue, positive Lebensmöglichkeiten und dehnen deinen Geist und deine Seele. Mein „House of Energy“ ist mein erfolgreiches Lebenskonzept, das ich bis heute an über 500.000 Menschen aller Weltkulturen weitergegeben habe:      Persönlichkeitsentwicklung Glückliche Partnerschaft Selbstbestimmte Lebensführung  Jugend Action Day Erfüllung und Glück Klaus Dingeldein Lebensgroßmeister Mastermind Club Lebensgroßmeister Academy sind die Themen von „Glaube an dich und mach dein Ding.  Jedes Seminar ist magisch und bringt dich in deinem Leben dahin, wo du es verdienst zu stehen:  Erfolgreich  Glücklich  Sinn- und Selbstbestimmt    Von ganzem Herzen begrüße dich am Tisch meines Lebens und freue mich darauf, dich persönlich kennenzulernen!   ► YouTube Kanal ABBONIEREN:   https://www.youtube.com/channel/UCYaqs3Zc8n3Xu_EZjs94kYA?view_as=subscriber   Höre und abonniere meinen magischen Podcast:  „Glaube and ich und mach dein Ding“.    Wöchentlich erscheinen zwei Folgen:                Jeweils Dienstag und Freitag bei iTunes.      ► Podcast bei iTunes ABBONIEREN:        https://itunes.apple.com/de/podcast/glaube-an-dich-und-mach-dein-ding-podcast/id1443925825?l=en     ► Podcast bei Stitcher ABBONIEREN:  https://www.stitcher.com/s?fid=332922&refid=stpr     ►Facebook ABBONIEREN: https://www.facebook.com/klausdingeldein1/? modal=admin_todo_tour    ► Instagram ABBONIEREN: https://www.instagram.com/klausdingeldein/?hl=de   ► Twitter ABBONIEREN: https://twitter.com/KlausDingeldein   Klaus Dingeldein ist einer der bekanntesten Kampfkunst - Großmeister unserer Zeit. Er hat in den vergangenen 35 Jahren über 500.000 Menschen in der Kampfkunst VingTsun ausgebildet. Er studierte in Deutschland, in HongKong und an chinesischen Klöstern. VingTsun (VT) ist das effektivste und beste System zur Selbstverteidigung, das Menschen je erdacht haben. VingTsun ist das System, das Bruce Lee einst in HongKong bei YipMan erlernte.  Er reist seit vielen Jahren durch die Kontinente und unterrichtet diese fantastische, über 600 Jahren alte Kunst an Begeisterte in aller Welt. Er gibt VingTsun-Seminare und Demonstrationen vor tausenden von Menschen und hält Fachvorträge in Schulen, Hochschulen, Universitäten, Polizei, militärischen Spezialeinheiten und in Unternehmen. Klaus Dingeldein ist Redner, Motivationstrainer und Life-Coach. Mit seiner magischen Seminarreihe „Glaube an dich und mach dein Ding“ führt er Menschen zu mehr Erfolg und Lebensglück. Als Buchautor arbeitet er täglich daran, seine Erfolgsstrategien weiterzugeben. An diejenigen, die sich aufgemacht haben, ihr Dasein zu transformieren in ein Leben voller Erfolg, Glück und Freude. Das ist seine persönliche Berufung. Seine Lebensaufgabe und sein Ziel ist es, Menschen, Unternehmen und Institutionen erfolgreicher und stärker zu machen. Mit seiner großen Erfahrung aus dem Leistungssport und dem Aufbau seines internationalen Unternehmens gibt er authentisch sein Wissen und seine Strategien weiter.   Motivation, Erfolg, Geld, schöner Leben, Finanzen, Podcast, Seminar, KlausDingeldein, Lifecoach, Rede, Redner, Buch, Bücher, Leben, Seminar, Event, Respekt, Glück, Erfüllung, Sinn, Disziplin, Proaktiv Handeln, Ziele.                                                                    

VertriebsFunk – Karriere, Recruiting und Vertrieb
#256 Warum Motivation für dich keine Bedeutung hat

VertriebsFunk – Karriere, Recruiting und Vertrieb

Play Episode Listen Later Dec 18, 2018 25:12


Motivation im Einzelfall ist sehr schwierig. Demotivation hingegen funktioniert problemlos. Warte nicht darauf, dass dich jemand motiviert. Entscheide dich, was du willst und warum du es willst – dann kommt die Eigenmotivation von ganz allein. Was Führungskräfte und Provisionssysteme dabei für eine Rolle spielen, erfährst du in der Episode.

Fritze-Blitz
Motivier dich selbst! Sonst macht's ja keiner. Ein Modell zur Selbstmotivation // 205. Fritze-Blitz

Fritze-Blitz

Play Episode Listen Later Dec 7, 2018 20:51


Wenn Du in Schwung kommen möchtest, musst Du einfach nur am Rad drehen. An welchen Rädern genau erfährst Du in dieser Episode. Und Du erfährst von welchen drei Faktoren Deine Motivation abhängt.

Das Abenteuer Motivation
Motivier dich selbst! Sonst macht's ja keiner. Ein Modell zur Selbstmotivation // 205. Fritze-Blitz

Das Abenteuer Motivation

Play Episode Listen Later Dec 7, 2018 20:51


Wenn Du in Schwung kommen möchtest, musst Du einfach nur am Rad drehen. An welchen Rädern genau erfährst Du in dieser Episode. Und Du erfährst von welchen drei Faktoren Deine Motivation abhängt.

Gute Führung braucht Gespür
GFG133- Durch Selbstdisziplin vom Rollstuhl zum Weltmeistertitel

Gute Führung braucht Gespür

Play Episode Listen Later Oct 21, 2018 33:45


In der heutigen Ausgabe spreche ich mit Michael Teuber, einem der erfolgreichsten Radsportprofis über seinen langen Weg, nach einem Autounfall, vom Rollstuhl zurück ins Leben. Hören Sie eine spannende Lebensgeschichte über Selbstdisziplin und Eigenmotivation.https://www.thomas-reining.dehttps://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.deDer Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Lebe glücklich mit Linda Giese – Dein Podcast für deine Seele.
#022 Die Grenzen in deinem Kopf - Rüdiger Böhm - Interview Special

Lebe glücklich mit Linda Giese – Dein Podcast für deine Seele.

Play Episode Listen Later Sep 16, 2018 54:32


Heute freue ich mich ganz besonders, mit dir das Interview mit Rüdiger Böhm zu teilen. Nach dem wundervollen Gespräch fühlte ich mich selber nochmal richtig gepusht und motiviert meine Ziele zu erreichen und mir vor allem auch Neue zu setzen. Rüdiger ist Motivation pur! Der Mentalcoach, Motivationstrainer, Mutmacher, Redner und Autor beeindruckt mit seiner einzigartigen Lebensgeschichte. Nach einem Schweren Unfall verliert der damalige top Sportler und Fußballtrainer beide Beine. Nach einem langen Kampf zurück ins Leben, ist er heute wieder ein lebensfroher Sportler, der Herausforderungen liebt und täglich seine Grenzen überwindet. In unserem Gespräch erzählt er von seinen Erfahrungen, was er auf seinem Weg gelernt hat und wie er es trotz allem geschafft hat, dass er heute ein so erfülltes und glückliches Leben führt. Du erfährst: Was die 3 wichtigsten Basen sind um deine Ziele zu erreichen. Welche Fragen du dir stellen musst, um herauszufinden was dich glücklich macht, was dein Sinn des Lebens ist und was du wirklich willst. Wie du deine Ziele wirklich erreichst. Wie du dir Eigenmotivation holst. Was es bedeutet zu kämpfen und gegen Widerstände an zu gehen. Warum Herausforderungen und Schwierigkeiten wichtig sind, um dein Ziel zu erkennen. Warum es wichtig ist dabei auf seine Emotionen zu hören. Was Akzeptanz und Eigenverantwortung damit zu tun haben. Warum deine innere Haltung das Fünkchen an der Waage ist. Viel Freude mit dieser Podcastfolge. Schön, dass es dich gibt. Von Herzen deine Linda Zusätzliche Links: Das Buch: Nimm mit Rüdiger Kontakt auf: www.ruedigerboehm.de www.facebook.com/nolegsnolimits www.instagram.com/ruedigerboehm_nolegsnolimits/ ----- Melde dich noch heute für meinen Newsletter an um nichts zu verpassen: https://linda-giese.de https://www.linda-giese.de/newsletter-anmeldung Linda bei Facebook Linda bei Youtube Linda bei Instagram

High Performance Projects
HPP011.2 - Im Gespräch mit Marc Nilsson - mit Lean Kanban den Zeitdieben auf der Spur

High Performance Projects

Play Episode Listen Later Aug 27, 2018 33:51


#11.2 Hier kommt die zweite Episode mit einem spannenden Teilnehmer des Personal Brand Mastery-Workshops. MIt Marc Nilsson spreche ich über die Zeitdiebe, die uns daran hindern die wirklich wichtigen Dinge zu tun. Er erläutert uns, wie uns Lean Kanban helfen kann, die zeitlichen Engpässe zu identifizieren und warum wir auch mal aufhören sollten, immer wieder Neues zu starten   Shownotes Buchtipp von Marc: Making Work Visible von Dominica Degrandis Lies, was Marc über sich selbst sagt: Seit über 20 Jahren habe ich zunächst als Microsoft und Citrix System Engineer und später als zertifizierter Projektmanager eine Vielzahl von IT Projekten sowohl für KMU als auch für Global Player umgesetzt. Meine Leidenschaft für die Lean Kanban Methoden und Mindesets  entbrannte durch die Erfahrungen, die ich in den letzten Jahren durch viele Outsourcing und Change Projekte gesammelt habe. Ich kenne sowohl die Herausforderungen auf der IT Operational als auch auf der Business Seite. Dabei habe ich oft erlebt, das vorhandenes Silodenken und mangelhaftes Verständnis zwischen den unterschiedlichen Interessengruppen zu großen Problemen und Frustration geführt hat. Ich habe  viele Veränderungsinitiativen gesehen, die von oben vorgegeben wurden, ohne die Menschen abzuholen und deswegen nicht funktioniert haben. Mein Beitrag ist es in Unternehmen die Rahmenbedingungen zu schaffen, indem ich helfe die unsichtbare Wissensarbeit sichtbar machen, vorhandenes Silodenken auflöse und Menschen dazu ermutige, die notwendigen Veränderungen mit Spaß und Eigenmotivation umzusetzen. Ich trete für eine Kultur ein , die es uns erlaubt Dinge auszuprobieren, neue Wege zu gehen, Fehler zulässt und die Macht der Gruppe nutzt uns jeden Tag ein Stück besser zu machen und somit den besten möglichen Nutzen für unsere Kunden zu erreichen. Marc Nilsson auf Xing: https://www.xing.com/profile/Marc_Nilsson/cv Marc Nilsson auf linkedin: https://www.linkedin.com/in/marc-nilsson-0b041a124/   Oliver Buhr Facebook: www.facebook.com/oliverbuhr.projektcoach Oliver Buhr im Internet www.oliverbuhr.de Erstklassige Trainings für Projektunternehmen: www.copargo.de Zwei Tage, die Du als Projektmanager nicht vergessen wirst: www.pm-powerdays.com Ich freue mich immer über ein Feedback. Schreib mir deine Meinung auf Facebook, oder schreib mir an info@oliverbuhr.de eine E-Mail! Abonniere meinen regelmäßigen Newsletter mit Tipps und Erfahrungen für High Performance Projects. Jede Woche mit neuen Impulsen und Buchempfehlungen: www.oliverbuhr.de/nl Gefällt Dir der High Performance Projects Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Bewertung und Rezension in iTunes. Das hilft mir, diesen Podcast weiter zu verbessern. Weiterhin wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Netzwerk sichtbarer: https://goo.gl/kD4UUK  

Vertrieb mit einem Hang zur Binsenweisheit
Folge 2: Eigenmotivation

Vertrieb mit einem Hang zur Binsenweisheit

Play Episode Listen Later Aug 27, 2018 15:05


Das Podcast beschreibt was du als persönliche Stärken mitbringen solltest um im Vertrieb erfolgreich zu sein und wie du es schaffst Eigenmotivation zu bewerkstelligen. Sollte für alle die sich mit dem Gedanken befassen im Vertrieb was zu machen Interessant sein.

Blickwinkel KUNDE ❤ So eroberst du das Kundenherz!
Auf einen Kaffee mit Ivan Blatter über #Zeitmanagement #Produktivität

Blickwinkel KUNDE ❤ So eroberst du das Kundenherz!

Play Episode Listen Later Aug 18, 2018 30:55


im lockeren Gespräch mit Ivan Blatter über interdisziplinäre Zusammenarbeit, unterschiedliche Blickwinkel, Zusammenarbeit im Team, Mangel an Zeit, Zeit: die demokratischste Ressource, Fremdbestimmung, die eigenen Ziele, die eigenen Werte, Kunden, die Erfüllung im Job, Berufung, Eigenmotivation, Motivation, Kundenbindung, Methoden, Tools, Werkzeuge, Produktivität, Zeitverschwendung durch Suchen, Zeitfresser Meeting, Meetingkultur, Wissen ist Macht, Arbeitskultur, Kommunikation, Vertrauen, Zeit ist Geld, Verbindlichkeit, Bonuszahlungen, Bäume umarmen, Wertschätzung und Unternehmenskultur… https://wissen.ihre-kundenbrille.de ⇦ Wissen tanken! https://deine-kundenbrille.de/podcast ⇦ mehr Podcast-Folgen

JULIAN POHL Podcast - Einfach.Glücklich sein
Einfach.Glücklich sein - Special - Eigenmotivation

JULIAN POHL Podcast - Einfach.Glücklich sein

Play Episode Listen Later Jan 21, 2018 2:27


Servus und herzlich willkommen zu meinem Podcast Einfach.Glücklich sein. In dieser Podcastfolge geht es um die Eigenmotivation. Wie DU DICH jeden Tag selbst motivierst und den Tag zu deinem machst. Wenn ich das kann, kannst DU es auch! Ich wünsche Dir viel Spaß und freue mich auf Dein Feedback :) Instagram: www.instagram.com/julianpohl_motivation Facebook: www.facebook.com/Julian.Pohl.Motivation Liebe Grüße, Dein Julian

Personal Trainer Business - mit Traumkunden zu mehr Umsatz
Reiß der Kuh den Schädel aus: Interview mit Andy Pürzel

Personal Trainer Business - mit Traumkunden zu mehr Umsatz

Play Episode Listen Later Oct 31, 2017 42:44


003 – Reiß der Kuh den Schädel aus: Interview mit Andy Pürzel Diesmal gibt es ein Interview mit Andreas Pürzel von Intelligent Strength. Er ist einer der beiden Owner von „Das Gym“ in Wien. Du erfährst, warum seine Kunden nicht mehr Nachhause wollen, wieso Veränderung im Lebensstil eine wichtige Rolle im Training spielen und wieso dein Partner und dein Umfeld für das Erreichen deiner Ziele eine extrem wichtige Rolle spielen. Außerdem verrät er seine 3 besten Ernährungstipps und mit was sich Andreas Pürzel vor dem Schlafengehen dopt. Die Themen: Sein Weg zum Trainer, was Arnold Schwarzenegger damit zu tun hat, und was einen guten Trainer ausmacht – [00:53] Kundenbindung und warum seine Kunden nicht mehr gehen wollen – [06:22] Trainingsfortschritt durch wichtige Veränderungen im Lebensstil und 3 Basics zum Thema Ernährung – [11:27] Was sollten Kunden tun, welche nur schwer zunehmen und keine Muskeln aufbauen – [15:53] Die Rolle des Partners und des Umfeldes im Erreichen seiner Ziele und Tipps zur Eigenmotivation – [18:22] Fehler in der Vergangenheit und wie auch diese ans Ziel führen – [23:26] Tipps für neue Trainer: Steche aus der breiten Masse heraus! – [27:07] Sein Statement zu Supplementen und Eiweiß-Shakes und das Wunder „Placebo-Effekt“# – [30:02] Buchempfehlungen und die Bedeutung von Selbststudium in der eigenen Entwicklung – [35:39] 3 Dinge die für dein Trainings-Business wichtig sind – [38:00] Zitate: „Die Verbindung aus Fachwissen, bestehend aus einer guten Ausbildung und Selbststudium, und eigener Erfahrung, vor allem in wettkampforientiertem Training, ist für einen guten Trainer ganz wichtig.“ [...] Weiterlesen

WAYNE - Der Human Marketing Podcast
WAYNE 24 – Motivation, Eigenmotivation und die Anderen

WAYNE - Der Human Marketing Podcast

Play Episode Listen Later Jan 18, 2017 60:39


In dieser Ausgabe des WAYNE Podcasts geht es im Hauptthema um die Eigenmotivation, Motivation allgemein und wie Andere auf meinen Motivationsschub in Social reagieren. Aber immer schön der Reihe nach. HOUSEKEEPING Filmtipp für Dich – The great Wall – Was für ein cooler Streifen, wenn Du ein wenig auf Fantasy und Action stehst Hinweis auf meinen neuen UnternehmerQuicky um Youtube Kanal. DU MUSST ABONNIEREN !!! HIER !!!! ;-) Die Menge der Besucher auf deine Videos ist nicht so entscheidend. Es müssen nur die richtigen sein. Hier als Empfehlung der Kanal von Andre Morys Was nach meinem Aufruf und der Suche nach einem WP Template Designer geschehen ist PERSPEKTIVING Heute sage ich mal ein paar Sachen über Markus Hövener von Bloofusion. BLOGTHEMEN Thin Content löschen? Hier gehe ich auf den Blogpost und das Video von Julian Dziki ein. Dazu auch mein Video im UnternehmerQuicky Sind einfache Fragen über Plain Graphics jetzt der letzte Schrei? Meinungen auf Searchmetrics zu Search & Content und Vorsätze 2017 Dagmar Wöhrl ist die Neue bei „Die Höhle der Löwen“ Best Practice 2017 auf SEMRush Was Facebook über mich weiss. Ich habe mich nicht ran getraut. HAUPTTHEMA Einige werden es ja schon bemerkt haben. Ich schreibe auf Facebook in letzter Zeit viele Motivations-Ergänzungen und wundere mich über die Reaktionen. Was mich genau wundert erkläre ich dir im Podcast. EVENTTIPPS CAMPIXX Week. Es sind jetzt die Rest-Kontingente und Rückläufer Karten im Verkauf. Regulär und ohne F5-Battle. Hier können aktuell noch Tickets gekauft werden. OMT Meets SEO. Hinweis auf die Webinar Konferenz von Mario Jung am 21.02.2017. Ich gebe mein erstes Webinar. Mal sehen, wie ich da was Merkwürdiges machen kann;-)   Das war es. Ich freue mich über Kommentare und Abos auf unserem Youtube Channel. Bis in 14 Tagen.   Merken Merken Merken

Podcasts – Werner Eberwein
Wie sind wir bloß in das Hamsterrad geraten – und wie kommen wir wieder heraus?

Podcasts – Werner Eberwein

Play Episode Listen Later Jan 15, 2017


Wie sind wir bloß in das Hamsterrad geraten? Und wie kommen wir wieder heraus? Im November 2016 habe ich einen 45-minütigen Vortrag im artop-Institut in Berlin gehalten zum Thema Heraus aus dem Hamsterrad Über Psycho-Ökologie und Sinn-Orientierung im Zeitalter des Narzissmus. Sie können ihn >>>hier online nachhören. Hier der Vortrag als Text: Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen, habt ihr eigentlich genug Zeit? Habt ihr im Laufe eines Tages, im Laufe einer Woche oder eines Monats genug Zeit für Muße? Habt ihr Zeit auch einmal nichts zu tun? Habt ihr Zeit genug, um bei etwas oder mit jemandem zu verweilen? Habt ihr Zeit genug um euch wirklich entspannen zu können? Zeit zur Regeneration? Mit eurer Familie, euren Partnern, euren Kindern? Zeit genug für eure und mit euren Freunden? Oder steht ihr unter Zeitdruck? Würdet ihr sagen, dass der Zeitdruck in den letzten Jahren eher zugenommen oder eher abgenommen hat? Fühlt ihr euch unter Leistungsdruck? Erlebt ihr Termindruck? Kennt Ihr Konkurrenzdruck? Leidet Ihr unter Bürokratiestress? Ausgehend von zeitkritischen Autoren wie Rahel Jaeggi, Byung-Chul Han, Alex Honneth und Hartmut Rosa möchte ich euch folgende Thesen vorstellen: Im Neoliberalismus, also einem globalisierten, digitalisierten und medialisierten Marktfundamentalismus werden Gefühle, Bedürfnisse und soziale Beziehungen mehr und mehr in Bewertungs- und Verwertungsprozesse einbezogen und damit wie Waren behandelt, also verdinglicht. Die neoliberale Gesellschaft fördert und prägt bestimmte, als „postmodern“ bezeichnete psychische Störungen der Selbststruktur. Daher ist eine intersubjektive Form der Beziehungsgestaltung im Kontext psychischer Dienstleistungen wie Psychotherapie oder Coaching besonders hilfreich. Gemeint ist eine Art, sich auf den Klienten zu beziehen, die aus einem Sich-Einlassen und Sich-Berühren-Lassen im Rahmen der professionellen Grenzen als Kern der Beziehung zum Klienten besteht. Das ist nicht im Sinne einer rezeptartig vorgebbaren und schematisch reproduzierbaren Technik zu verstehen, sondern als grundlegende Einstellung, als Werthaltung, als Berufsethik. Nachdem ich diese Thesen formuliert hatte, habe ich mich gefragt: Ist das nicht eventuell banal? Werdet ihr nicht sagen: Das ist doch klar, was glaubst du denn, was wir tagtäglich sowieso machen? Ich denke, dass das stimmt, aber auch nicht stimmt. Eine intersubjektive, dialogische, personzentrierte Haltung einzunehmen beziehungsweise sich immer wieder darum zu bemühen ist so etwas wie die Wertschätzung des Friedens, der Demokratie, der Menschenwürde, der Gleichberechtigung, der Inklusion oder der sozialen Gerechtigkeit. Jeder vernünftig (also nicht rechtspopulistisch) denkende Mensch würde all das für selbstverständlich halten. Es scheint gar nicht der Rede wert zu sein, sich damit zu beschäftigen. Dennoch ist die konkrete Umsetzung humanistischer Werte im täglichen Leben und besonders in der Arbeit mit Menschen gerade in Zeiten des weltweiten Wiedererstarkens antipluralistischer und aggressiv-autoritärer Orientierungen notwendiger denn je, aber in der Praxis manchmal eine recht diffizile Angelegenheit. Die Grundfrage, um die es hier geht, ist: Wie sehe ich den Menschen, hier speziell den Klienten, mich selbst mit ihm und das was zwischen uns geschieht? In den letzten Jahren hat sich vor allem an den Hochschulen ein Verständnis von Psychologie als Naturwissenschaft etabliert. Naturwissenschaftlich betrachtet ist der Mensch ein Objekt wissenschaftlicher Forschung wie jedes andere. Daraus resultieren in der Anwendung bestimmte generalisierbare und rezeptartig anwendbare Transformationstechniken. Der Mensch erscheint dann entweder als Blackbox, die auf einen Input mit einem statistisch vorhersagbaren Output reagiert, oder als biologischer Computer im Schädel, der durch seine Schaltkreise determiniert ist, als Ergebnis unbewusster Triebschicksale und Abwehrprozesse oder unentrinnbar eingesponnen in ein Netz systemischer Wechselwirkungen. In einer solchen Sichtweise wird der Psychotherapeut oder Coach zu einem Transformationsexperten mit der Aufgabe, vor dem Hintergrund umfassenden Fachwissens mithilfe empirisch validierten Interventionen dem Klienten aus seinem Leiden heraus und in ein zufriedenes Leben hinein zu verhelfen, und das bedeutet auch, ihn leistungsfähiger zu machen. Zweifellos ist der Mensch auch ein materielles Wesen mit beschreibbaren Hirnprozessen, biologischen Trieben, auf vielfältige Weise Konditionierungen unterworfen und in dynamische Beziehungssystem eingebunden. Die Frage, die sich aus einer humanistisch-existenziellen Perspektive stellt ist: Ist der Mensch als Mensch vielleicht mehr als all das? Ist der Mensch nicht mehr als ein Tier? Was genau unterscheidet uns eigentlich von den Tieren, und welche Folgen hat das in Psychotherapie und Beratung? Der Mensch kann und muss naturwissenschaftlich untersucht werden. Ohne diese Perspektive gäbe es kein Insulin, kein MRT und keine Kontaktlinsen. Wenn ich aber als Psychotherapeut oder Coach den Menschen ausschließlich als Objekt, zugespitzt ausgedrückt als Ding unter Dingen entgegentrete, aus der Perspektive eines unabhängigen Beobachters und Technikers, beraubte ich ihn dann nicht seiner Würde als Person, und damit auch mich selbst? Und was genau wäre dazu – praktisch gesehen – die Alternative? Wir können zwei Grundformen menschlicher Beziehungen unterscheiden: geschäftliche Beziehungen und persönliche Beziehungen. Wie wir alle wissen, wird es immer schwierig, wenn diese beiden Ebenen vermischt werden, aber genau das geschieht in der Psychotherapie und in etwas anderer Form und Umfang wohl auch beim Coaching, in der Supervision, in der Personal- und Organisationsentwicklung. Eine geschäftliche Beziehung habe ich zum Beispiel zu einer Verkäuferin beim Bäcker, wenn ich dort Brötchen kaufen will. Ich bin vielleicht höflich und freundlich, aber als Person, als Mensch bleibt mir die Verkäuferin ebenso fremd wie ich ihr. Wir haben das, was der jüdische Religionsphilosoph Martin Buber als eine Ich-Es-Beziehung bezeichnet hat. Wir begegnen uns nicht persönlich, sondern funktional – in diesem Fall als Verkäuferin und Kunde. In manchen Kontexten ist das unvermeidlich und oft auch angemessen. Eine persönliche Beziehung habe ich dagegen zum Beispiel zu einem Freund. Er ist mir wichtig, er liegt mir am Herzen und ich ihm. Wir begegnen uns und beziehen uns aufeinander als Menschen, als Personen. Wir vertrauen uns einander an. Wir tauschen uns persönlich aus und setzen uns miteinander auseinander über uns und über das, was uns beschäftigt und bewegt. Buber hat das eine Ich-Du-Beziehung genannt. In der Psychotherapie, so wie ich sie verstehe und praktiziere, und möglicherweise auch im Coaching, handelt es sich um eine Mischform zwischen beiden, ich bezeichne das als „professionelle Intersubjektivität“. Psychotherapeut oder Coach und Patient oder Klient haben miteinander zweifellos eine professionelle Auftragsbeziehung und ein juristisches Vertragsverhältnis über eine bezahlte Dienstleistung. Wenn dieser Aspekt jedoch verabsolutieren wird, wenn beide sich ausschließlich oder überwiegend als bloße Geschäftspartner sehen und behandeln, und das was zwischen ihnen passiert als rein sachliche, zweckorientierte Unternehmung betrachten, dann wird Psychotherapie und Coaching zur bloßen Psychotechnik und des Menschlichen entkleidet zu einer dinglichen, entfremdeten Angelegenheit, zu einem bloßen Geschäft. Wenn dagegen die Beteiligten vergessen oder vergessen wollen, dass sie sich zur Erfüllung eines professionellen Auftrags treffen, für den der eine den anderen beauftragt hat und für dessen Bezahlung er sorgt, dann verwandelt sich Psychotherapie und vielleicht manchmal auch Coaching in einen Beziehungsersatz oder in eine privaten Beziehung mit den bekannten, oft tragischen Folgen. Ich bin nun schon seit tatsächlich 33 Jahren als Psychotherapeut tätig und erkenne in dieser und ähnlichen Berufsgruppen in den letzten Jahrzehnten einen deutlichen Trend in Richtung Professionalisierung. Das ist gut, weil vieles von dem, was in den wilden 1960er bis `80er Jahren im Bereich der Seelenarbeit ausprobiert wurde, wohl mehr geschadet als genutzt hat. Professionalisierung war und ist notwendig und außerdem unvermeidbar. Aber – meiner Meinung nach kommt heute bei Seelenarbeitern der Mensch als Subjekt und die Beziehung als Intersubjektivität, also das humanistische Element oft zu kurz. Ich beobachte das insbesondere bei den nachwachsenden, jungen Psychotherapeutinnen und -therapeuten, die die Universität nach dem Bologna-Prozess durchlaufen haben, der jede kritische Auseinandersetzung mit den Inhalten und mit sich selbst in einer Flut von Prüfungen erstickt, und die als Psychotherapeuten nur die Alternative zwischen zwei Richtlinienverfahren kennen. Sie lernen, Menschen in Diagnosen oder Typologien einzusortieren und sich an Handbuchwissen und Behandlungsleitlinien zu orientieren, was wie zu verstehen ist und wann welche Interventionen erforderlich sind. Auf diese Weise wird die Beziehung zum Klienten etwas ganz oder überwiegend Zielorientiertes. Dass der Therapeut oder Coach vom Klienten unweigerlich auf einer persönlichen, emotionalen Ebene berührt, ja manchmal tief bewegt oder gar erschüttert wird, kommt dann zu kurz. Und dass auch der Therapeut oder Coach nicht nur eine Art käuflicher Heilungs- oder Orientierungswerkzeugkasten ist, sondern auch und gerade durch die Art, wer und wie er als Mensch ist, wie er sich zeigt und wie er als Person wirkt, sich nachhaltig in die Seele des Klienten einprägt, kommt oft zu kurz. Ich möchte daher diesen Aspekt hier betonen, was die Erfordernisse, Errungenschaften und Qualitäten einer professionellen, angemessen abgegrenzten und methodisch fundierten Arbeit überhaupt nicht in Frage stellen soll. Als Psychotherapeut habe ich täglich Anteil an Schicksalen, Erfahrungen, Erlebensebenen, biografischen Umbrüchen und kreativen Intuitionen, die mich immer wieder komplett überraschen, und mit denen ich niemals gerechnet hätte. In der Zen-Tradition spricht man vom Anfängergeist, also einer Haltung, in der man versucht, sich jeder Situation so zu nähern, als ob man sie zum allerersten Mal erlebt. In mir hat sich im Laufe der Jahre eine recht umfangreiche Bibliothek aus konzeptuellem und technischem Wissen und professioneller Erfahrung angesammelt. Dennoch verblüffen mich jeden Tag Patienten mit Wendungen und Wandlungen, die in keinem Lehrbuch stehen, und die unmöglich geplant oder vorhergesehen werden können. Und ich selbst überrasche mich mit Einfällen und Interventionen, die ich nie zuvor gehabt habe. Genau das ist es, was diese Arbeit für mich immer wieder lebendig und befriedigend macht. Wenn wir Psychotherapie im Sinne von Irvin Yalom und Coaching im Sinne von Alfried Längle als existenziellen Dialog verstehen, dann sprechen wir nicht von einer Technik neben anderen Techniken. Es ist vielmehr eine Art der Bezugnahme auf den Anderen als Person, als Subjekt, wodurch professionelle Seelenarbeit zugleich menschliche Begegnung sein kann. Meiner Meinung nach ist das nicht nur eine ethische Frage im Sinne eines menschlichen Umgangs miteinander, sondern von größter Bedeutung auch für die Wirksamkeit dessen was wir tun, insbesondere, wenn wir es mit Fragen, Problemen oder Störungen zu tun haben, die durch Entfremdung, Verdinglichung, Funktionalisierung, Ausnutzung oder gar Benutzung von Menschen als Objekt entstanden sind oder zu tun haben. Mit einem Begriff von Heidegger gesprochen ist Verdinglichung grundsätzlich betrachtet ein Existenzial, also ein unvermeidlicher Aspekt menschlichen Lebens. Wir sind umgeben von Verdinglichungen des Seelischen und des Sozialen. Gefühle und Einstellungen, ökonomische und organisatorische Strukturen müssen zum Beispiel objektiv erforscht und begrifflich auf den Punkt gebracht werden. Wenn aber Gefühle von Wirtschaftspsychologen renditeorientiert „gemanagt“ werden, wenn Menschen in ihrer Selbstliebe nur noch von ihren Leistungen abhängig sind, wenn körperliche Attraktivität im Vergleich zu Bildschirmschönheiten als geschrumpft erlebt wird und durch Botox und Implantate aufgepäppelt werden muss, wenn Arbeitskräfte nur noch als Humankapital betrachtet werden und Sozialkontakte als bloß nützliche Connections, dann wird etwas Menschliches zu einem Ding mit einem Wert und einem Preis, also zum Objekt, zum Gegenstand, zur Ware. Zum Problem wird Entfremdung und Verdinglichung also immer dann, wenn sich in etwas zutiefst Persönliches, wie eine intime Partnerschaft, ein soziales Engagement oder ein empathisches Sich-Einstimmen mit einem Menschen eine Intention einschleicht, in der die andere Person und damit im Grunde auch man selbst als bloßes Objekt betrachtet und behandelt wird. In der existenziellen Sichtweise ist dagegen alles, was in der Psychotherapie oder beim Coaching geschieht, intersubjektiv. Das bedeutet, dass wir alles, was wir vom Patienten zu wissen glauben und alles wovon wir glauben, dass es in einem mechanischen Sinn funktioniert, zunächst zurückstellen (Edmund Husserl spricht hier vom Einklammern, von der „Epoché“) und uns fragen: Wer ist dieser ganz besondere Mensch? Was erlebt er genau in diesem Moment? Was sind seine ganz persönlichen Ängste und Wünsche? Was scheut er wie der Teufel das Weihwasser? Wie wirkt diese einzigartige Person anders auf mich und in mir anders als jeder andere Mensch? Was bewirkt er in meiner eigenen Seele? Wie wirke ich als Person auf ihn und in ihm? Was stellen wir zwischen uns her, und was erschaffen wir hier und jetzt miteinander? Auf diese Fragen gibt es keine abschließenden Antworten, aber aus ihnen kann eine kooperative Auseinandersetzung mit den Themen des Klienten entstehen, eine dialektische Bewegung, ein kreativer Dialog, in dem dann auch wieder theoretische Konzepte und erprobte Techniken eingesetzt werden können. Das dynamische Gleichgewicht zwischen unmittelbarem und gegenseitigen emotionalen Berühren und Bewegtwerden als Personen einerseits und der reflektierenden Distanz vor dem Hintergrund fundierten Fachwissens macht die Kunst jeder professionellen Arbeit mit dem Seelischen von Menschen aus. Wenn Menschen miteinander in Kontakt kommen, kommen sie unweigerlich dabei auch mit sich selbst in Kontakt und d.h. insbesondere mit ihren Gefühlen. Intersubjektive Beziehungen bestehen darin, dass jeder sich selbst mit dem anderen und den anderen in sich selbst spürt und erspürt. In der Psychotherapie sprechen wir heute von Emotionsfokussierung. Wir erleben den Kontakt mit Anderen im Kontakt mit uns selbst als emotionale Verbundenheit, als Resonanz, als Einschwingen und Mitschwingen mit vielerlei Ober- und Untertönen, die miteinander interagieren und pausenlos in Bewegung sind. Wir fühlen uns, wir fühlen mit dem anderen, wir fühlen uns ein, wir fühlen uns an, wir erfühlen und werden erfühlt – oder aber emotional verfehlt und als Mensch verkannt. Gefühle verbinden uns mit dem Körper, seinen Bedürfnissen und Grenzen. Unsere kreativen Intuitionen, aber auch unsere angst- und schamvollen Befürchtungen aufgrund von alten, zum Teil unbewussten Mustern werden uns gewahr als Gefühle. In der Arbeit mit dem Seelischen und dem Zwischenmenschlichen geht es immer um Gefühle. Was aber geschieht, wenn ein Mensch, Kind oder erwachsenen, unter dem Druck steht, seine Lebendigkeit, sein authentisches Erleben verleugnen, verdrehen oder unterdrücken zu müssen, um liebevolle Zuwendung oder Anerkennung zu erhalten? Mit einem Begriff des englischen Kinderpsychoanalytikers Donald Winnicott entsteht auf diese Weise durch Überanpassung ein falsches, also entfremdetes Selbst, eine Identifikation mit Normen und Vorstellungen, die dem eigenen Wesen nicht entsprechen. Eine in unserer Kultur verbreitete Form des falschen Selbst ist die narzisstische Persönlichkeit, die am differenziertesten von dem Psychoanalytiker Heinz Kohut untersucht wurde. Die Art, wie Narzissten nach außen auftreten, ihre Ichsucht, ihre Selbstverliebtheit und Image-Besessenheit kann als faszinierend oder als abstoßend empfunden werden und manchmal als beides zugleich. Ebenso empfindet man narzisstische Anteile in der eigenen Seele, die wohl niemandem, der sich ein wenig mit sich beschäftigt hat, fremd sind. Sie lösen bei anderen oft Neid und Verachtung zugleich aus. Daher wird der Begriff Narzissmus häufig als Schimpfwort, also im Grunde selbst aus einer narzisstischen Perspektive heraus gebraucht. Die zunehmende Förderung anpreisender Selbstausstellung und Eigenwerbung in Online-Profilen, WhatsApp-Selfies, in Casting-Shows und Bewerbungsgesprächen, in der Wahlwerbung und in sich wissenschaftlich nennenden Debatten führt dazu, dass derjenige, der besser blufft, sich mehr aufbrezelt, sich aufbläht oder den Gegner effektiver verbal niederwalzt, sozial nach oben steigt, während der Bedächtige, Reflektierte, der auch bereit ist, Einwände ernst zu nehmen, und sich eigenen Unsicherheiten zu stellen, oft im Getöse untergeht. Menschen mit aktivierter narzisstischer Dynamik sind süchtig nach Applaus, Bewunderung und Beifall. Sie scheuen partnerschaftliche emotionale Bindungen, leiden unter innerer Leere und diffusen Ängsten vor Kontrollverlust. Ihr Selbstbild und ihr Selbstwertgefühl ist abhängig von aufwertenden Rückmeldungen anderer. Bleiben diese aus, kollabiert ihr Selbstwertgefühl, und sie fühlen sich in ihrer schieren Berechtigung zur Existenz infrage gestellt. Ihre Abhängigkeit von endlosem Anhimmeln macht narzisstische Menschen zu Spiegel-Sklaven. Ihr Problem ist aber nicht eigentlich ihre Gier nach Aufwertung und ihre Angst vor Abwertung, sondern die Bewertung an sich: die Bewertung als Mensch, ihrer Erscheinung, ihrer Seele, ihres Körpers, ihrer Eigenschaften und Eigenheiten. Wenn persönliche Wirkung, Anziehungskraft, Ausstrahlung, Kommunikationsfähigkeit, Intelligenz oder Eloquenz „geratet“, also in ein skalierendes Mehr oder Weniger einsortiert werden, dann wird der Mensch zum bewerteten Ding, also verdinglicht, zur Ware, und er erlebt sich selbst als solche. Das kann einen Narzissten stark oder schwach machen, je nachdem, wie er ankommt. Daher ist seine emotionale Stabilität von seiner äußeren Performance abhängig, und durch Mangel an Erfolg jederzeit irritierbar. Die Tragik der narzisstischen Dynamik besteht in einer inneren Verdopplung zwischen Aufgeblasenenheit und Geschrumpftheit, mit Kohuts Begriffen zwischen Größenselbst und entwertetem Selbst. In dieser Verdopplung, die in der Psychoanalyse als Spaltung bezeichnet wird, erlebt ein narzisstischer Mensch auch seine Umwelt, die für ihn bevölkert ist mit überlegenen Gurus und Mäzenen, denen gegenüber er sich verkrötet, also minderwertig und unansehnlich fühlt und unterlegenem Fußvolk, auf das er hinabschaut, und das für ihn nur insofern interessant ist, als es ihn hofiert und bewundert. Narzisstische Menschen hat es schon immer gegeben. Aber durch den schleichend immer weiter um sich greifenden Druck in Richtung Bewertung und Selbstbewertung an Universitäten, Schulen und Kinderstuben sind narzisstische Muster heute derart verbreitet, dass wir sie meistens gar nicht mehr wahrnehmen, weshalb Christopher Lasch bereits 1979 von einem Zeitalter des Narzissmus sprach. Und für bestimmte Funktionsrollen in unserer Gesellschaft wie Popstar, Talkshowteilnehmer oder Wahlkämpfer sind narzisstische Selbstdarsteller sogar optimal angepasst. Ein gesunder Narzissmus im positiven Sinn, also ein liebevolles Verhältnis zu sich selbst und zu anderen, ein stabiles Selbstwertgefühl, intrinsische, also an Werten orientierte Motivationen, eine gute soziale Verwurzelung und ein respektvolles Verhältnis zu den eigenen Bedürfnissen und Grenzen sind zentrale Voraussetzungen psychischer Gesundheit und sozialer Kompetenz, auch und ganz besonders für Leitungskräfte sowie für Psychotherapeuten und Berater. Eine gewisse Power, Durchsetzungsfähigkeit, persönliche Präsenz und Standfestigkeit ist unabdingbar für Menschen in leitenden Positionen und auch für diejenigen, die sie und ihre Betriebe und Organisationen beraten. Die neoliberale Ökonomie und Sozialstruktur bringt jedoch Menschen hervor, deren Selbstwert ihnen alles bedeutet. Bei ihnen wird psychische Stabilität zu Pseudostabilität, Power zu Aufgedrehtheit, Präsenz zu Exhibitionismus und Verantwortungsübernahme zu Machtbesessenheit. Je mehr die Selbstwertregulation ins Pathologische abdriftet, umso mehr sehen wir Menschen, die mächtig und zerbrechlich zugleich und daher sehr krisenanfällig sind. Als Paradebeispiel einer – man kann es nicht anders sagen – pathologisch narzisstischen Dynamik sehen wir den rassistischen Horrorclown Donald Trump, der sich öffentlich an seiner vermeintlichen Großartigkeit berauscht und alles zu entwerten, ja zu vernichten bereit ist, was ihm fremd ist oder ihm im Wege steht. Daneben seine bloß papageienhaft mitagierende Model-Frau Melania, der Inbegriff einer Co-Narzisstin, deren einzige Funktion es ist, ihn, den blinden Autokraten, wie eine hübsche Krawattennadel zu schmücken und seine Dominanz hervorzuheben. Gefährlich wird der Narzisst dann, wenn sein Selbstwertgefühl nach endloser Aufblähung vielleicht schon durch einen Nadelstich platzt und er bereits nach einer nur gefühlten Kränkung seines Selbstwertgefühls zu gnadenloser Zerstörung übergeht. Diese Dynamik wird als maligner, d.h. bösartiger Narzissmus bezeichnet. Das ist die sozialpsychologische Definition einer globalen Gefahr, die gerade dabei ist, das noch-liberale Kern-Europa regelrecht zu umzingeln. Ein Mensch, der sich im positiven Sinn selbst liebt, respektiert auch seine Mitmenschen, seine Mitarbeiter, Untergebenen und Vorgesetzten, die Menschen die ihm nahestehen, seine Familie, seine Freunde und Nachbarn. Die Stabilität seines Selbstbewusstseins und die Sicherheit seines Auftretens gründet sich auf innere Ausgeglichenheit. Er hat es nicht nötig, „aufzutrumpen“, sondern er wirkt warmherzig. Er muss seine menschlichen Grenzen und Schwächen nicht verschleiern, selbst dann, wenn er manchmal deutliche Worte sagen oder klare Entscheidungen treffen muss. Die neoliberale Ökonomie und Politik hat für breite Schichten in den kapitalstarken Nationen, (teilweise entgegen ihrer eigenen Selbstwahrnehmung) jahrzehntelangen Frieden, ökonomische Sicherheit, soziale Freiheit und Möglichkeiten der Selbstverwirklichung geschaffen, die es in dieser relativen Breite in der Geschichte wohl noch nie gegeben hat. Allerdings basiert diese Stabilität auf einer weltweiten Blasenökonomie, die zwar nicht psychologisierend als Folge, aber durchaus als globalökonomische Entsprechung der narzisstischen Aufblähung ihrer Funktionsträger verstanden werden kann. Ob wir das sehen, wollen und gutheißen oder nicht, auch wir Psychotherapeuten, Berater, Coaches und Personal- und Organisationsentwickler sind unweigerlich auch Erfüllungsgehilfen der Schaffung und Verwertung von Humankapital, zugleich aber mögliche, und manchmal einzig erreichbare Rettungsinseln, Orte der Reflexion und möglicher Positionsfindung in den Strudeln der entfesselten Leistungsgesellschaft. Psychotherapie kann nicht nur störende Symptome wegräumen, um die Patienten wieder arbeitsfähig zu machen, sondern auch zur existenziellen Reflexion einladen: Wofür lebe ich eigentlich? Wo stehe ich in dieser Welt, und wofür stehe ich ein? Coaches und Personalentwickler können zur Humanisierung der Arbeitswelt beitragen und ein Stück mehr Menschlichkeit in die Betriebe bringen. Das können Beiträge zur Gestaltung einer menschenwürdigen Welt sein, auf die wir einmal mit begründetem Stolz zurückblicken können, wenn wir spüren, dass unsere Lebenszeit langsam abläuft. Die ungeahnten Möglichkeiten der Globalisierung, die in vergangenen Jahrhunderten noch nicht einmal den Reichsten und Mächtigsten zur Verfügung gestanden hätten, bringen als ihre Kehrseite ein Gefühl der Heimatlosigkeit mit sich. Wenn alles möglich ist – wer bin ich dann? Wo gehöre ich hin? Was ist richtig und sinnvoll für mich und was nicht? Das betrifft den Beruf, die sexuelle Orientierung, den Umgang mit persönlicher Nähe und Grenzen, den Ort an dem man lebt und die eigene Weltanschauung, die mehr und mehr zu einem beliebig auswechselbaren Konstrukt oder – als Gegenregulation –zu einem rigide abgeschotteten Gedankengefängnis wird. Als Produkt der Deregulierung, die Vermarktungsgesetze ungehindert in die Köpfe schon der Kinder träufelt, wird die Ausübung von äußerem Zwang um grenzenlose Leistungsbereitschaft zu bewirken mehr und mehr überflüssig, weil der dringende Wunsch verinnerlicht wird, mehr, besser und schneller zu sein als alle anderen (und damit zugleich mehr, besser und schneller als man selbst überhaupt sein kann). Den als Eigenmotivation verinnerlichten Leistungswahn als Schattenseite postmoderner Selbstverwirklichungsmöglichkeiten, der vermutlich in der Arbeit mit Führungskräften besonders häufig anzutreffen ist, hat Byung-Chul Han eindrücklich unter dem Begriff Selbstoptimierungszwang analysiert. Der Mangel an Muße, an Zeit zum Verweilen, zur Regeneration von Körper und Seele, im Grunde der Mangel an Zeit zu leben führt zu der drastischen Zunahme an Burnout-Symptomen und Erschöpfungsdepressionen, auf die die Statistiken der Krankenkassen hinweisen. Wie in der „Zeit“ vom letzten Mittwoch nachzulesen ist, sind laut einer repräsentativen Umfrage bereits ein Drittel aller Führungskräfte abhängig von schwer suchterzeugenden Schlafmitteln um überhaupt noch zur Ruhe kommen zu können. Tragischerweise trifft die Burnout-Erschöpfung, die Ermüdung aus Selbstüberforderung am ehesten die Leidenschaftlichen, die mit dem Herzen bei der Sache sind, die brennen für ihre Tätigkeit und daher die ersten sind, die aus Mangel an sozialem Rückhalt und an alltagspraktischer Regeneration ausbrennen und manchmal für immer verlöschen. Burnout und Erschöpfung kann nicht als rein individuelles Phänomen verstanden werden. Zunehmende Sparmaßnahmen, vor allem im Bildungs- und Sozialbereich, eine überbordende, immer sinnfreier werdende Bürokratie, die entgrenzte Datensammelwut und die papierenen Folterinstrumente der sogenannten Qualitätssicherung nehmen gerade den Begeisterten die Freude an ihrer Arbeit. Wer immer weniger einzusehen vermag, warum er einen Großteil seiner Arbeitszeit zur Selbstverwaltung und Selbstüberwachung verwenden muss, für den droht der Sinnverlust und damit ein Austrocknen seiner Motivation. Wenn die ersten Spuren von Zynismus gepaart mit Kraft- und Lustlosigkeit schon spürbar waren und dann eine Gratifikationskrise dazukommt, also das Gefühl: Wo bleibe ich hier eigentlich? Wer ist eigentlich mal für mich da? … dann schlägt der Burnout manchmal über Nacht zu, und die Frühverrentung aus psychischen Gründen ist nicht mehr weit. Was ein Mensch mit einer instabilen oder pseudo-rigiden Selbststruktur professionell braucht, ist einen Psychotherapeuten oder Berater, der sich in der Dialektik zwischen Empathie und Selbstempathie auf der einen Seite, kritischer und selbstkritischer Auseinandersetzung auf der anderen Seite konstruktiv zu bewegen vermag. Ein reines empathisches Bekräftigen einer teilweise deformierten Identität kann leicht dazu führen, gleichsam dem Affen Zucker zu geben, also selbstschädigende oder sozial destruktive Tendenzen zu stabilisieren oder gar zu verstärken. Eine zu früh oder zu penetrant angesetzte Auseinandersetzung oder Herausforderung einer leidvoll instabilen Selbststruktur dagegen kann zu einer Überforderung oder gar zu einem Kollaps der Selbstregulationsfähigkeiten des Klienten führen. Die produktive Handhabung der Dialektik zwischen Einfühlung und Auseinandersetzung macht den Kern eines konstruktiven psychotherapeutischen oder Coaching-Prozesses aus. In einem hermeneutischen, also verstehenden Prozess der Psychotherapie oder Beratung bemüht sich der Berater, sich auch in diejenigen Anteile und Ebenen des Erlebens oder Noch-Nicht-Erlebens des Klienten einzufühlen und hineinzudenken, die diesem selbst nur vage, indirekt, verzerrt oder in Form von Vermeidungen oder psychischen schwarzen Löchern bewusst sind. Er bietet ihm Begriffe und Metaphern an, die den Klienten anregen, Worte oder Symbole für Anteile und Motive zu finden, die zunächst noch sprachlos sind und daher manchmal blind agiert oder auch somatisiert werden. Der Therapeut oder Berater kann das nur leisten, indem er sich seiner eigenen Gefühlsreaktionen, Fantasien und Intuitionen in Resonanz mit dem Klienten gewahr ist, sie unablässig beachtet, auslotet, reflektiert, einordnet und nutzt. Dafür ist differenziertes Fachwissen unabdingbar. Letztlich aber kann nur ein einfühlendes und mitfühlendes Subjekt ein anderes Subjekt und die Beziehungen zwischen Subjekten verstehen. Alle Begriffe, alle Formulierungen und benannten Zusammenhänge sind immer nur vorläufig, in Bewegung und in sozialer und biografischer Veränderung. Der dialektische Gegenpol zum Verstehen ist die Auseinandersetzung mit dem Klienten, das kritische Sich-Reiben mit seinen Mustern und Themen, das oft mühsame gemeinsame Aufbereiten und Durchkauen seiner Fragen und das manchmal auch konfrontative und selbstkonfrontative Infragestellen von Anschauungen oder Werthaltungen, die zu Entwicklungsblockaden oder zur Aufrechterhaltung von psychischem Leid beitragen. Dieses Sich-Miteinander-Auseinandersetzen ist nicht leicht und nicht immer angenehm. Es wird daher gerne vermieden, durch nur-bestätigende Empathie oder bloßen Zuspruch ersetzt oder durch nur-technische Interventionen zu hantieren versucht. Dennoch bietet die intensive, von Mitgefühl und Unterstützungswillen getragene Bereitschaft zur Auseinandersetzung einzigartige Möglichkeiten zum Miteinander-Wachsen, sowohl im Therapie- und Beratungskontext als auch in persönlichen Beziehungen. In der Seelenarbeit dient Auseinandersetzung einzig und allein der Linderung des psychischen Leids des Klienten durch psychosoziales Wachstum. Zu diesem Zweck müssen sich Klient und Berater auch mit Überzeugungen und Einstellungen auseinandersetzen, die der Klient als Teil seines eigenen Wesens empfindet und die er daher zunächst instinktiv verteidigt. Diese Muster müssen wahrgenommen, gefühlt und verstanden, akzeptiert, verbalisiert und in ihrer Funktion anerkannt werden, um es dem Klienten überhaupt erst zu ermöglichen, sich von Ihnen bei Bedarf auch innerlich abzugrenzen, so dass er alten Verstrickungen nicht weiter blind folgen muss, sondern eine Wahlfreiheit gewinnt, indem er selbst definiert, wer er ist und wofür er steht und lebt. Das innere wie das äußere Andere, das Fremde, das Nicht-Wie-Ich erscheint uns in unser eigenen Seele, in persönlichen Beziehungen, am Arbeitsplatz und in der sozialen Welt als Grenze, als Angst, als Erstaunen und Herausforderung, als Sehnsucht und Begehren, als Freude und Überraschung. In der Auseinandersetzung mit innerem oder äußerem Zunächst-Fremden erkennen wir, dass wir manches verstehen und integrieren können, anderes anzuerkennen bereit sind oder akzeptieren müssen, manches trotz allem Bemühen nicht verstehen und einiges als inakzeptabel empfinden und uns daher davon distanzieren müssen. Eine humanistische, dialogische Grundhaltung ist leicht zu behaupten oder zu propagieren, sie aber in der alltäglichen Praxis tatsächlich zu praktizieren, ist eine spannende Herausforderung, an der man immer wieder auch kreativ scheitert, die daher unablässig reflektiert und weiterentwickelt werden kann und muss. Empathie, Selbstempathie und Auseinandersetzung können im Rahmen praktisch jeder psychotherapeutischen oder Coaching-Arbeitsweise realisiert – oder auch verfehlt werden und sind de facto immer mehr oder weniger präsent. Sie äußern sich in Themen, Inhalten und Interaktionen, aber auch nonverbal und subtil, in Form psychovegetativer Resonanzprozesse durch affektives Einschwingen oder emotionale Irritation und in der Fortentwicklung miteinander erzeugter dialogischer Narrative. Zusammenfassung: Vor dem Hintergrund eines zeitkritischen Verständnisses der psychischen Folgen des digitalisierten Neoliberalismus kann Psychotherapie und Coaching als eine Form der Mikropolitik verstanden werden, die unweigerlich mit Phänomenen der Entfremdung, Beschleunigung, Verdinglichung und des Selbstoptimierungszwangs konfrontiert ist, und durch die Förderung von Resonanz, Empathie, Selbstbestimmung und Anerkennung zur produktiven Auseinandersetzung mit den psychosozialen Verwerfungen der postmodernen Welt beitragen kann.   Es muss Gefühl und Subjekt in die Arbeit, dann ist das Leben voller Überraschungen! Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit.

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Selbstführung und Leadership Development
SF30 Wetterfeste Persönlichkeiten im Management gesucht

Selbstführung und Leadership Development

Play Episode Listen Later Jul 3, 2016 33:36


Ich unterhalte mich in dieser Podcast-Episode mit Volker Starr, der, wie seine Webseite ausführt, Persönlichkeiten für Unternehmen findet. In unserem Netzwerk schätzen wir seine Expertise in Personalfragen und er war bereits Speaker bei unserem ersten Leadership Development Congress (LDC 2014). Er plädiert für „wetterfeste Persönlichkeiten“ in Führungspositionen und begründet dies in unserem Gespräch. Wichtig erscheint mir auch seine Einschätzung, dass die Mittelständler modern und selbstbewusst geworden seien und sich nicht länger mit Blick auf die Industrie entwickeln, sondern gezielt Ihre eigenen Wege gehen. Volker Starr beschreibt darüber hinaus, wie er in einem „stop-over-Coaching“ Klarheit, Nachdenken und eine road-map bei seinen Kunden erzielt. Aus eigener Erfahrung kann ich dieses Tool beurteilen; als Coach nutze ich es, um mich spiegeln zu lassen und in Abständen von einigen Jahren immer wieder meine Position und Ausrichtung zu aktualisieren. Abschließend frage ich ihn nach Tipps, um die Eigenmotivation immer wieder zu entfachen.

Der Mama Podcast - Kindererziehung und Familie/ Persönlichkeitsentwicklung für dich und deine Kinder/ Eltern/ Kind/ Familie

Heute widmen wir uns dem Thema "Lob". Warum kann zu viel Lob Kindern schaden und was Lob mit Bestrafung zu tun hat, haben wir in dieser Podcastfolge aufgenommen. Es ist leicht, Kinder mit Lob und Bestrafung zu lenken und es führt häufig dazu, dass Kinder Sachen machen um den Eltern zu gefallen und nicht mehr aus der Eigenmotivation heraus!

IT Projektmanagement
Folge 08: Effektivität im Projekt

IT Projektmanagement

Play Episode Listen Later Feb 7, 2015


Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer. Antoine de Saint-Exupéry Die Folge 08: Effektivität im Projekt In der Managementliteratur liest man immer wieder die Metapher der 3 Steinmetze: Ein Mann kommt auf eine Baustelle und sieht dort 3 Steinmetze. Er fragt den ersten „Was machen Sie da?“. Der Steinmetz antwortet „das sehen sie doch, ich behaue Steine und verdiene damit meinen Lebensunterhalt“. Der Mann geht weiter zum Steinmetz und fragt auch diesen „Was machen Sie da?“. Der Steinmetz antwortet: „Sehen sie her, ich bin der beste Steinmetz im ganzen Land, keiner bearbeitet Steine so gut wie ich“! Schließlich geht der Mann weiter zum dritten Steinmetz und fragt auch diesen „Was machen Sie da?“. Der dritte Steinmetz schaut sich mit glänzenden Augen um und sagt „ich trage dazu bei, eine Kathedrale zu bauen“. Alle 3 Steinmetze tun das Gleiche. Was sie elementar voneinander unterscheidet ist die jeweilige Einstellung. Der erste Steinmetz macht einfach nur seinen Job. Diese Art von Mitarbeitern tun genau das, was von Ihnen verlangt wird und leistet genau so viel wie es sein muss. Auch wenn sie fachlich zu Spitzenleistungen fähig wären, ist die Eigenmotivation meist eher gering, sich übermäßig einzubringen. In der Regel bringt diese Art von Mitarbeiter zwar ordentliche Leistungen, darüber hinaus darf aber nicht viel erwartet werden. Problematisch ist der Typus des zweiten Steinmetzes. Dieser ist damit zufrieden, einen kleinen Spezialbereich zu beherrschen, während er für alle anderen Bereiche nur Geringschätzung übrig hat. Er interessiert sich nicht für das große Ganze und welche Randbedingungen sonst noch existieren. Darum sollen sich andere kümmern. Er interessiert sich lediglich für sein Fachgebiet. Solche Mitarbeiter sind eher schwierig und in der Regel kaum, bis überhaupt nicht steuerbar. Allerdings sind sie von hoher fachlich Kompetenz, dass man auf deren Leistungen nicht verzichten kann. Der dritte Typ stellt seine Leistung in den Dienst etwas größeren, er arbeitet an einer Vision. Diese Art von Mitarbeiter begeistert sich für seine Ziele, er tut die richtigen Dinge richtig, das heißt er ist effektiv und effizient. Er richtet den Blick nicht auf seine persönliche Tätigkeit, sondern auf den Beitrag zum Gesamtergebnis. Er wendet sich der Außenwelt zu, das heißt dem Ort, an dem das Projekt Ergebnisse erzielen wird. Sein Tun dreht sich um die Frage „was kann ich zum Gelingen des Ganzen beitragen“. Doch auch wenn sie es als Projektleiter schaffen, Ihrem Team eine Vision zu geben und sie dazu zu bewegen, das große Ganze im Blick zu haben. Als IT’ler sind wir „Wissensarbeiter“ und als Wissensarbeiter ist es unsere Aufgabe effektiv zu sein. Vom Wissensarbeiter wird erwartet, dass er die richtigen Dinge richtig tut. Genau das ist der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz. Sie mögen die beste Technik entwickeln, um in Windeseile eine Leiter hinaufzuklettern. Wenn diese Leiter aber an der falschen Wand lehnt, macht das Ganze keinen Sinn. Peter F. Drucker konstatiert in seinem Buch „Was ist Management“ zur Frage nach dem Wissensarbeiter wie folgt: „In den Wissenstätigkeiten sind auffällig wenige effektive Menschen tätig. Wissensarbeiter zeichnen sich im Allgemeinen durch eine hohe Intelligenz aus. Das Niveau der Kenntnisse ist zumeist sehr hoch. Doch anscheinend besteht kaum ein Zusammenhang zwischen der Effektivität und der Intelligenz. Brillante Menschen sind oft auffällig ineffizient und nicht imstande zu erkennen, dass geistige Brillanz an sich keine Leistung ist. Anderseits gibt es die ungemein effektiven Arbeitstiere, während brillante aber wenig effektive Menschen oftmals jene Art von hektischer Betriebsamkeit an den Tag legen, macht das Arbeitstier einen präzisen Schritt nach dem anderen und erreicht so deutlich schneller das Ziel. Intelligenz, Vorstellungkraft und Wissen sind ohne Frage wichtige Ressourcen. Aber um sie in Resultate umzusetzen, bedarf es der Effektivität. Leider wird darauf viel zu wenig Aufmerksamkeit gerichtet. Es ist auch kein einfaches Thema. Bei den manuellen Tätigkeiten, nehmen wir als Beispiel die Fließbandarbeit, wird lediglich Effizienz benötigt, das heißt die Fähigkeit die Dinge richtig zu machen. Diese Fähigkeit unterscheidet sich von dem Vermögen, die richtigen Dinge richtig zu machen. Manuelle Tätigkeiten sind meist leicht vergleichbar und können daher auch leicht messbar gemacht werden. Wenn der Standard darin liegt, an 50 Motoren pro Stunde eine Schraube anzuziehen, so kann jeder manuelle Arbeiter daran gemessen und durch Übung gesteigert werden. Wie aber misst und steigert man aber die Leistung eines Wissensarbeiters? Die Steigerung der Effektivität ist ohne Frage ein lohnendes Ziel. Als Projektleiter ist es an dieser Stelle meine Aufgabe, für meine Teammitglieder solche Rahmenbedingungen zu schaffen, die es ihnen erlauben ihre Fähigkeiten auch optimal einzusetzen. Ein IT Projektteam setzt sich in der Regel aus Wissensarbeitern mit Spezialkenntnissen zusammen, die genau wegen dieser Spezialkenntnissen und der Aufgabenstellung des Projektes ausgewählt wurden. Jedes Teammitglied hat seine Spezialgebiet und eigene Interessen. Tatsächlich kann ein Wissensarbeiter nur dann wirklich effektiv sein, wenn er in einer Sache wirklich gut ist, sich also spezialisiert hat. Doch für sich genommen ist jedes Spezialgebiet nur ein loses Fragment. Die Ergebnisse einer Spezialisierten Tätigkeit müssen mit der einer anderen spezialisierten Tätigkeit verknüpft werden um Resultate hervorzubringen. Als Projektleiter ist es meine Aufgabe, die Kenntnisse und Fähigkeiten meiner Mitarbeiter so zu orchestrieren und zu nutzen, dass das bestmögliche Ergebnis, gemessen an den gesteckten Zielen des Projektes, dabei herauskommt. Das bedeutet aber auch, dass der Spezialist mit den notwendigen Informationen ausgestattet werden muss, wer seine Arbeitsergebnisse nutzen wird und welche spezifischen Rahmenbedingungen einen Einfluss haben. Es ist die Aufgabe des Projektleiters jedes Teammitglied mit diesen Informationen zu versorgen. Daraus ist zu schließen, dass die Kommunikation innerhalb des Projektes, eine wesentliche Voraussetzung zur Effektivität des Projektteams darstellt. Ich vergleiche das gerne mit einem Orchester. Auch wenn der Dirigent Grundfertigkeiten zu jedem einzelnen Instrument im Orchester haben mag, jeder einzelne Musiker beherrscht wahrscheinlich sein Instrument besser, als es der Dirigent könnte. Doch erst der Dirigent formt aus einer Ansammlung von individuellen Fähigkeiten das große Ganze, das im Takt und Harmonie etwas Großartiges schafft. Die Effektivität des Einzelnen und des ganzen Teams steigert man folglich durch Praktiken und Reflexion. Nur das was wiederholt getan, analysiert, verbessert und wiederholt wird, steigert die Effektivität des Einzelnen und des Teams. Praktiken erlernt man, in dem man übt, übt und nochmal übt. Doch nicht nur die Orchestrierung innerhalb des Projektes ist notwendig um Effektiv und damit Wirksam zu werden. Wenn ein Projekt in einer Organisation ein Erfolg werden soll, ist es notwendig auch das Umfeld zu verstehen. Auch wenn ich als Techniker wenig politische Ambitionen habe, so ist es als Projektmanager doch notwendig, die sozialen Netzwerke im Unternehmen zu verstehen und im Sinne des Projektes zu nutzen. In Unternehmen gibt es zwei Arten von Netzwerken. Die Beraternetzwerke und die Vertrauensnetzwerke. Beraternetzwerke In den Beraternetzwerken sind die Spezialisten für bestimmte Themen zu finden. Sie werden um Rat gebeten, wenn es um eine fachliche Expertise geht. Sie beeinflussen damit häufig bedeutende Entscheidungen und besitzen somit eine nicht unwesentliche Macht in Unternehmen. Sie werden die wichtigsten Berater im Unternehmen nach einiger Zeit identifizieren können, da sie regelmäßig in den wichtigen Meetings eingeladen sind und dort um ihre Meinung gefragt werden. Vertrauensnetzwerke Wir vertrauen den Menschen die uns in der Vergangenheit unterstützt haben und die wir auch wiederum unterstützen. Basis dafür ist meist gegenseitige Sympathie und Wertschätzung. In den Vertrauensnetzwerken werden vertrauliche Informationen ausgetauscht und Abkommen getroffen. Diese zu erkennen ist meist schwieriger als es bei den Beraternetzwerken der Fall ist. Sie finden das durch Beobachtung heraus, oder indem sie konkret fragen wer-wem vertraut und wer wieviel Einfluss auf andere hat. Achten sie darauf, wer vor und nach Meetings noch zusammen steht und wie sie sich miteinander unterhalten Die Mitglieder dieser Netzwerke im Unternehmen, könnten zu den Stakeholdern Ihres Projektes zählen. Und selbst wenn das nicht der Fall ist, hilft ihnen die Kenntnis dieser Netzwerke dabei, ihre relevanten Stakeholder auf geeignete Weise im Sinne Ihre Projektes zu beeinflussen. Bevor Sie damit beginnen, sollten Sie zunächst eine Analyse der relevanten Interessensträger durchführen. Das englische Wort für Interessensträger lautet Stakeholder, daher spricht man von einer Stakeholder Analyse. Unter einer Stakeholder Analyse versteht man die Ermittlung der Interessensträger eines Projektes, deren Macht und Einflusspotenzial, sowie die Art und Weise der Beziehung. Gründe, warum Stakeholder an einem Projekt Interesse haben könnten beispielsweise sein: -Der Stakeholder ist gezwungen, Personal dem Projekt beizustellen -Der Stakeholder hat selbst einen Vorteil durch das Projekt, dessen Durchführung oder dessen Ergebnis -Der Stakeholder identifiziert sich mit dem, wofür das Projekt oder dessen Ziele stehen. Es könnten sein: -Manager (Team-, Abteilungs-, Bereichs-, oder Unternehmensleitung) -Meinungsführer mit hohem Einfluss -Lieferanten -Kunden -Eigentümer -Konkurrenten Es gibt verschiedene Methoden der Stakeholder Analyse. Wichtig dabei ist es, deren Haltung, sowie deren Machtpotenzial zur Beeinflussung des Projektes zu kennen. Ist dies bekannt, können Maßnahmen ergriffen werden, Fürsprecher noch enger an das Projekt zu binden und Stakeholder mit ablehnender Haltung zu einer neutraleren, oder sogar positiven Sicht hin zu bewegen. In Projekten nutzt man dazu die Projekt Umfeldanalyse. Dokumentieren sie im Projektverlauf die ergriffenen Maßnahmen zum Management Ihrer Stakeholder und bewerten sie die Wirksamkeit dieser, indem sie eine Kraftfeldanalyse fortschreiben. Wie das geht, möchte ich Ihnen kurz erklären: Schauen Sie sich die Stakeholder zuerst einmal einzeln an und überlegen sie sich, welche positiven und welche negativen Konsequenzen es für den einzelnen hat, wenn das Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Das Ergebnis dieser Überlegungen, notieren sie für jeden Entscheider in Form eine Gewinn- und Verlustrechnung. Dazu sollten sie sich ausreichend Zeit nehmen um die Vor- und Nachteile für jeden einzelnen in Ruhe zu überdenken. Anschließend wissen sie, wer tendenziell eine positive-, wer eine neutrale und wer eher eine negative Haltung Ihrem Projekt gegenüber haben wird. Schätzen Sie anschließend ein, wieviel Einfluss, bzw. Macht die betreffende Person im Hinblick auf Ihre Projektbelange hat. Das muss sich nicht immer proportional zu der Hierarchischen Position der Person im Unternehmen sein. Vergessen sie dabei auch nicht die Frage, ob die betreffenden Personen die von Ihnen erkannten Vorteile, bzw. Nachteile auch selbst kennen. Wenn Sie beispielsweise für einen Abteilungsleiter, mit der Einführung eines neuen Softwaresystems, eine deutliche Arbeitserleichterung bringen werden, er aber nur sieht, dass sich seine Leute schon wieder in etwas neues einarbeiten müssen und damit phasenweise an Produktivität einbüsen, dann müssen Sie dafür sorgen, dass er die notwendigen Informationen auch erhält. Genauso verhält es sich mit Informationen, die den ein- oder anderen von einer neutralen, in eine extrem negative Position drängen würde sobald er davon erfährt. Sagen Sie immer stets die Wahrheit, aber sagen sie nicht immer alles was wahr ist. Tragen Sie nun alle relevanten Entscheider in ein sogenanntes Kraftfeld ein. Das ist ein Koordinatensystem dessen vertikale Achse die Position der einzelnen Stakeholder darstellt. Die Skala reicht von -5 bis +5. Je nachdem ob derjenige dafür, dagegen oder neutral eingestellt ist. Auf der horizontalen Achse ist ablesbar, wieviel Macht die betreffende Person in Bezug auf Ihr Projekt hat. Die Skala dieser Achse reicht von 0 bis 10. Tragen Sie nun die identifizierten Stakeholder als Punkte in das Feld ein. Vergessen Sie dabei sich selbst nicht. Auf dem entstandenen Bild können sie nun genau sehen, wie die Parteien für und gegen das Projekt kräftemäßig verteilt sind. Stellen sie sich nun die Frage, welche Stakeholder müssten sich an welche Stelle bewegen, dass sich das Kräfteverhältnis zugunsten des Projektes wandelt? Wen müssen sie wie beeinflussen, so dass Sie das erreichen? Ein guter Weg neutrale in positive Haltungen zu wandeln, sind Vorabinformationen. Treffen sie sich mit der betreffenden Person und stellen Sie das Projekt vor. Erläutern sie die Vorteile und fragen sie um Rat was sie tun müssen, um ihn von dem Projekt zu begeistern. Unterschätzen Sie nicht die Macht des Reportings. Achten sie darauf, dass sie ihre Stakeholder in geeigneter Weise mit in Ihre Berichterstattung aufnehmen und versorgen sie diese somit mit den relevanten Informationen. Das gilt vor allem auch für die bereits positiv gestimmten Stakeholder, um diese noch enger an sie zu binden. So, damit möchte ich mich für heute von Ihnen verabschieden und hoffe es hat Ihnen Spaß gemacht. In der vergangenen Woche hat mich eine kräftige Erkältung etwas aus der Bahn geworfen und ich bin froh dass meine Stimme heute durchgehalten hat. Die vielleicht krächzende Stimme lag also nicht an einem neuen Mikrofon, sondern nur an mir. Ach ja, da ist noch etwas: Seit dieser Woche, also Februar 2015, ist unser Podcast neben iTunes und weiteren bekannten Podcast Plattformen nun auch beim online Radiosender Stitcher verfügbar und abonnierbar. In der vergangenen Woche bekamen wir grünes Licht, unsere Beiträge mit in das eigene Portfolio aufzunehmen, was uns sehr gefreut hat. Ach ja- und seit vergangener Woche, haben wir auch unseren YouTube Kanal freigeschaltet und damit steht Ihnen ein weiterer Weg zu Verfügung unsere Beiträge zu hören. Sie sehen, wir wachsen stetig. Ich freue mich schon auf das nächste Mal und wünsche Ihnen in Ihrem Projekt lauter grüne Meilensteine, Ihr Andreas Haberer Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

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IT Projektmanagement
Folge 07: Wir sind ein Team

IT Projektmanagement

Play Episode Listen Later Jan 31, 2015


„Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht immer noch schneller als der, der ohne Ziel herumirrt.“ Gotthold Ephraim Lessing Die Folge 07: Wir sind ein Team Teamentwicklung ist ebenso sinnvoll, wie nötig. In der Idealvorstellung erkennt man, aus meiner Sicht, ein wirklich gutes Team an den folgenden Punkten: • Das Team besteht aus miteinander harmonisierenden Persönlichkeiten mit hoher sozialer Kompetenz • Die einzelnen Teammitglieder ergänzen sich hinsichtlich ihrer Stärken, so dass im Team das Wissen und die Fähigkeiten aller ausgespielt werden können • Der Zusammenhalt innerhalb des Teams ist groß und alle setzen sich für die gemeinsame Ziele ein Um das zu erreichen müssen einige Voraussetzungen stimmen: • Es besteht eine gemeinsame Aufgabe • Die Teammitglieder kommunizieren offen miteinander • Die Teammitglieder entwickeln gemeinsame Ziele Bis aus einer „Arbeitsgruppe“ ein echtes Team wird, benötigt man Zeit. Denn es ist in der Regel ein langer Prozess, der aber stets in 4 Phasen abläuft, die immer dann auftreten, wenn ein Team neu zusammengestellt wird, oder sich die Zusammensetzung ändert. Diese 4 Phasen laufen nicht zwingend sequenziell nacheinander ab. In der Regel überschneiden sich die Phasen oder iterieren sogar: • Forming, oder Orientierungsphase o Die Leute gehen höflich miteinander um o Sie sind eher unsicher o Sind tendenziell eher zurückhaltend bei den Äußerungen o Das Gesamtverhalten ist noch eher unpersönlich und gespannt o Der Umgang miteinander könnte eher als vorsichtig betrachtet werden o In dieser Phase ist die Orientierung am Projektleiter hoch und es besteht die Erwartung, dass er die Dinge entschlossen in die Hand nimmt o Die Aufgabe des Projektleiters ist es in dieser Phase den Mitarbeitern Raum zum Kennenlernen zu geben und klare Strukturen vorgeben • Storming oder Konfronationsphase o Es gibt erste Konfrontationen o Eine Cliquenbildung kann entstehen o Konflikte und Positionskämpfe sind in dieser Phase der Teambildung ganz normal. Wichtig ist, dass diese geklärt werden und klare Vereinbarungen getroffen werden, um die Grundsteine für ein faires Miteinander zu schaffen. • Norming oder Organisationsphase o Hat man in der zweiten Phase alles richtig gemacht, beginnen sich die Teammitglieder in dieser Phase zu öffnen o Ein Harmoniestreben innerhalb der Gruppe beginnt o Regeln werden vereinbart und gelebt o Ein Wir-Gefühl untereinander entsteht o Die Umgangsformen sind wieder konstruktiv und respektvoll o Man gibt sich ehrliches Feedback • Performing oder Integrationsphase o Jetzt wird das Team ein solches und beginnt das Potenzial zu nutzen. Die Leistungsfähigkeit steigert sich o Ideenreichtum und Synergien bringen das Team nach vorne o Die Teammitglieder gehen offen und flexibel untereinander und mit den Herausforderungen des Projektes um o Es gibt eine Hilfsbereitschaft untereinander um sich zu unterstützen Ich will Ihnen heute mal etwas Persönliches über mich erzählen, was ich bislang nur wenig gemacht habe. Ich bin seit über 30 Jahre neben meinem Hauptjob als IT Projektmanager auch noch Musiker. Ich spiele Keyboards in einer kleinen Band und unsere Auftritte am Wochenende sind für mich ein idealer Ausgleich. Die Musik, im Intro und im Outro des Podcastes, habe ich übrigens selbst gemacht. Ich hoffe sie gefällt Ihnen. Ich habe zuhause im Wohnzimmer einen Flügel stehen und es gehört zu meinen persönlichen Genussabenden, wenn ich mich in aller Ruhe an meinen Flügel setzen kann und spiele. Gerne mit einem guten Glas Rotwein. Ich spiele dann bei solchen Gelegenheiten ganz für mich alleine, häufig nicht nach Noten, sondern einfach das was in mir hochkommt. Das kann ich stundenlang und ich komme nach einer Weile in einen völligen Flow, bei dem Musik dann einfach so aus mir heraussprudelt. Es war am letzten Samstag ganz genauso und ich merkte irgendwann „Mensch, das ist ja cool was ich da spiele…“ und ich fragte mich, wo das eigentlich her kommt? Da liegen 10 Finger auf der Klaviatur die in völliger Harmonie zusammen arbeiten. Jeder einzelne Finger kann das gleiche. Er kann langsam, oder schnell-, fest oder leicht- und damit laut, oder leise eine Taste herunter drücken. Kein besonderer Held also, so ein Finger. Und kein einziger meiner Finger ist für sich genommen besser als einer der anderen. So ist das bei meiner linken- und so ist das bei meiner rechten Hand. Und doch, kein einzelner Finger wäre imstande das zu leisten was meine Finger und meine Hände in völliger Harmonie und damit im Team hinbekommen. Ganz klar, das Team der linken Hand hat seine Stärken mehr im Bass Bereich der Klaviatur und beherrscht Figuren, die dort gebraucht werden. Während sich die rechte Hand mehr auf die mittleren und oberen Tonlagen versteht und den Anforderungen dort gerecht wird. Kontrolliert und koordiniert wird das irgendwie von meinem Kopf, also- um bei der Analogie zu bleiben, vom Teamleiter. Aber wenn ich so richtig im Flow bin- und das ist das interessante, dann denke ich beim Spielen nicht mehr über die einzelnen Töne nach…es fließt einfach. Da spielen Gefühle eine Rolle, da ist Intuition im Spiel und ich kann mich da richtig in Trance spielen und verspochen…das liegt dann nicht am Rotwein. Als ich mich am Samstag nach dem Spielen auf meinem Klavierhocker zurück lehnte und auch meine Finger schaute dachte ich darüber nach, dass genau so ein perfektes Team miteinander funktionieren müsste. Damit meine ich jetzt nicht mein Klavierspiel…ich spiele ganz ordentlich, aber ich bin Lichtjahre von „perfekt“ entfernt und ich kenne sehr viele die dieses wunderbare Instrument noch sehr viel besser beherrschen als ich. Nein, ich meine den Mehrwert, im Team mehr zu sein als die Summe der einzelnen-, was nur durch absolute Harmonie untereinander entstehen kann. Das meine ich damit wenn ich sage, dass mir Teamentwicklung ein so wichtiger Faktor im Projekt ist. Aber nicht nur das Vertrauen der Teammitglieder muss erarbeitet werden. Auch Ihr Auftraggeber, Ihr Chef hat Ihnen mit ihrer Beauftragung einen Vertrauensvorschuss gegeben, dem sie nun gerecht werden müssen. Zum einen werden sie natürlich durch Ihre Projekt- und Zwischenergebnisse hoffentlich positiv dazu beitragen. Wichtig ist es aber, dass Sie ihn als Mensch und als Chef akzeptieren. Ich gebe zu, das ist mir in der Vergangenheit selbst nicht immer leicht gefallen. Ich hatte Chefs die ich weder fachlich, noch menschlich respektieren konnte. Da gab es leider die ein, oder andere Situation, in der ich besser still geblieben wäre. Leider hatte ich lange Zeit Probleme damit, in solchen Situationen meinem Unmut nicht freien Lauf zu lassen. Stattdessen machte ich damals leider wenig Hehl aus meiner Missbilligung…ich war damals der Meinung, dass ich ihm keinen Respekt schulde- schließlich bin ich GmbH Geschäftsführer und mein eigener Chef. So dachte ich zumindest damals, heute sehe ich das allerdings ganz anders. Dass das irgendwann in einen Konflikt ausarten muss, liegt auf der Hand. Ich hatte Auftraggeber und Chefs die ganz hervorragend waren und es noch heute sind. Brillante Strategen, Führungskräfte und ausgezeichnete Techniker. Doch auch mit jenen Vorgesetzten, bei denen man sich ernsthaft fragen musste wie sie in diese Position gekommen sind, ist es unsere Aufgabe als professioneller IT Projektmanagementdienstleister ein Vertrauensverhältnis aufbauen. Es bringt in einem solchen Fall natürlich gar nichts, einfach so „zu tun“ als respektiere man ihn. Wenn sie nicht gerade ein noch unentdeckter Schauspielstar sind, wird er über kurz oder lang merken was sie von ihm halten. Wenn Sie denken, Ihr Chef ist ein Idiot, werden sie das über Ihre Signale und Körpersprache zeigen und er wird Sie über kurz oder lang auch für einen Idioten halten. Nein, an dieser Stelle sind sie selbst gefragt und es liegt ganz alleine an ihnen, die Schwächen und eventuellen Defizite Ihres Chefs zu akzeptieren. Akzeptieren sie das was er nicht kann und arrangieren sie sich damit. Konzentrieren sie sich auf das was er gut kann und unterstützen sie ihn in den Bereichen, in denen das nicht der Fall ist. Wenn sie ihn ehrlich unterstützen und beraten, wird er Ihrem Rat auch irgendwann vertrauen. Das braucht Zeit. Zeit in der sie mit Worten und Taten zeigen, dass sie Loyal hinter ihm stehen. Diese Loyalität müssen Sie Ihrem Chef gegenüber erbringen- und zwar egal ob er dabei im Raum ist, oder sie sich mit Dritten unterhalten. Damit meine ich nicht, dass sie zum unterwürfigen Ja-Sager werden sollen. Das was Ihr Chef gut kann, sollte zur Geltung kommen. Bei dem was er nicht so gut kann, unterstützen sie ihn. So wird Ihre Beziehung zueinander immer besser. Ganz nebenbei erhöhen Sie dabei die Wahrscheinlichkeit, einer Folgebeauftragung oder nach Projektabschluss gleich ein neues Projekt übertragen zu bekommen. Denn wenn Sie Ihrem Chef stets den Rücken freihalten und er dank Ihrer Hilfe einen guten Job macht und seine Ziele erfüllt, wird er sich daran erinnern. Sie erarbeiten sich so den Ruf einer Allzweckwaffe- jemanden, auf den man sich verlassen kann, der Probleme löst und Dinge bewegt. Einen guten Rat hat mir diesbezüglich einmal der von mir hochgeschätzte Verkaufstrainer „Mike Diersen“ gegeben: „Wenn Du es mit einem echt schwierigen Menschen zu tun hast, der Dich oder andere vielleicht sogar ungerecht behandelt und Du merkst wie es langsam in Dir hochkocht…dann denk „Ich mag Dich“ und lächle dabei, denk es nochmal und nochmal…Du wirst merken, dann geht es Dir besser“. Es klingt banal, aber ich hab es ausprobiert und es funktioniert. Probieren sie es selbst! Loyalität bedeutet auch, dass Sie Ungerechtigkeiten, oder Fehler Ihres Chefs nicht vor dem Projektteam ausfechten, sondern in einem persönlichen Gespräch mit ihm. Kritisieren sie Ihren Chef niemals vor anderen. Selbst wenn sie persönlich von ihm angegriffen werden, widerstehen sie dem Drang aufzubegehren oder Kontra zu geben. Bleiben sie souverän und selbstbewusst und klären sie das bitte im Nachgang im 4-Augen Gespräch. Wird dagegen Ihr Team oder einzelne Mitarbeiter direkt von ihm angegriffen, ist es aber sehr wohl Ihre Pflicht sich vor Ihre Leute zu stellen. Loyalität beweisen sie aber auch, indem sie Ihren Chef schützen. Wenn Sie einen Wissensvorsprung Ihrem Chef gegenüber haben, der für ihn relevant ist, so sollten sie ihn darüber in Kenntnis setzen. Berichten sie proaktiv was im Projekt gelaufen ist, wo das Projekt aktuell steht welche Risiken und Chancen Sie sehen und was die nächsten Schritte. Vermeiden sie es unbedingt sich mit ihrem Projektteam in ein dunkles Kämmerlein einzuschließen und erst einen Ton von sich zu geben, wenn das Projekt zu Ende ist. Berichten Sie regelmäßig und aus Eigenmotivation heraus ihren Projektstatus. Damit zeigen sie Professionalität. Warnen sie Ihren Chef rechtzeitig vor potenziellen Gefahren im Unternehmen und im Projekt. Zusammenfassend, es geht nicht nur darum, dass Sie einen guten Job machen. Entscheidend ist, dass Ihr Chef der Überzeugung ist, dass Sie einen guten Job machen! Und wenn Ihr Chef einen guten Job gemacht hat, dann loben Sie ihn. Auch er ist nur ein Mensch und ist für ehrlich gemeinten Lob empfänglich. Im Wesentlichen sind es also 3 Dinge die Ihr Vorgesetzter von Ihnen erwartet. Und es ist wenig überraschend dass es die gleichen 3 Dinge sind, die Sie auch von Ihren Projektmitarbeiter erwarten: • Leistung o Das ist die beste Möglichkeit Ihrem Chef den Rücken freizuhalten. Bringen Sie Leistung damit Ihr Vorgesetzter seine Ziele erreicht. Leistung alleine reicht aber nicht. Als Mitarbeiter werden Sie als „schwierig und unangenehm“ wahrgenommen, wenn die beiden folgenden Punkte nicht gegeben sind • Loyalität o Gemeint ist die Loyalität gegenüber dem Vorgesetzten. Kann er sich auf Sie verlassen? o Stellen Sie sich auch Dritten gegenüber, wenn Ihr Chef nicht im Raum ist, hinter ihn und seine Entscheidungen? o Selbst dann, wenn Sie nicht 100% seiner Meinung sind? Und schließlich… • Die Anerkennung seiner Autorität o Der Vorgesetzte ist der Vorgesetzte. o Wenn Sie das nicht akzeptieren und sie ihm das durch Gesten, Körpersprache oder „noch deutlicher“ zu verstehen geben, beschwören Sie einen Konflikt herauf. o Kein Vorgesetzter kann und darf das über kurz oder lang dulden. o Akzeptieren sie die gegebene Rollenverteilung und seien sie Profi. So Ihr lieben, damit möchte ich für heute wieder mal schließen. Ich hoffe es war auch heute wieder das ein, oder andere dabei was Sie in Ihrer beruflichen Praxis verwenden können. Ich würde mich freuen. Nichts was ich hier erzähle ist neu. Das meiste davon kennen Sie wahrscheinlich. Aber sie werden mir zustimmen, dass Wissen alleine uns leider nicht weiter bringt. Ich habe noch nie Golf gespielt. Geben Sie mir ein halbes Jahr Zeit und ich werde, wenn es drauf ankommt, so ziemlich alles Relevante über Golf spielen gelesen haben, was man dazu lesen kann. Ich werden Ihnen dann auch sicher etwas über Spieltechniken und Ausrüstung erzählen können. Aber kann ich danach Golf spielen? Ich wäre sicherlich der Brüller auf dem Golfplatz. Und ganz genauso verhält es sich mit unserem theoretischen Fachwissen. Wir müssen es anwenden, ausprobieren, auf die eigenen Bedürfnisse anpassen und adaptieren. Nur angewendetes Wissen ist nützliches Wissen. Wenn sie sich theoretisches Wissen aneignen, aber nie anwenden, werden sie es sehr schnell zu großen Teilen wieder vergessen haben. Ich versuche in diesem Podcast immer wieder meine eigene Praxiserfahrung einfließen zu lassen, um Ihnen zu zeigen was bei mir funktioniert und was vielleicht nicht funktioniert hat. Ich möchte Sie mit diesem Podcast an Ihr theoretisches Wissen erinnern, denn genau das ist das Schöne an einem Podcast: Sie können ihn sich so oft anhören wie sie wollen. Und vielleicht stehen Sie ja mal vor einer Entscheidung, oder haben ein Problem und erinnern sich, dass wir das mal in einer Podcast folge besprochen haben. Dann kommen sie einfach auf unser Portal und hören sich die betreffende Folge nochmal an. Sicherlich haben auch Sie solche Praxiserfahrungen gemacht. Wenn Sie möchten, schreiben sie mir doch davon. Vielleicht kann ich das ja sogar mal in eine der nächsten Folgen einbauen. Ich freue mich schon auf die nächste Folge, denn dann stelle ich Ihnen eine kleine Handlungsliste vor mit deren Hilfe Sie schneller in Ihr Projekt finden. Bis dahin wünsche ich Ihnen viele grüne Meilensteine Ihr Andreas Haberer. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

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