Podcasts about platzhirsche

In dieser Folge sprechen Julius Busch mit Leya und Karsten von MeinMMO über die Zukunft des MMORPG-Genres. Zwischen nostalgischem Frust, asiatischen Mobile-Hypes und Unreal Engine 5-Feuerwerken – wir werfen einen Blick auf die spannendsten kommenden Titel, ihre Chancen (und Risiken!) im Westen, und warum die alten Platzhirsche immer noch den Ton angeben.

Der Getränkemarkt in der Schweiz ist umkämpft. Giganten wie Nestlé oder Coca Cola sind die Platzhirsche. Doch zwei Frauen fordern sie heraus: Damaris Buchenhorner (Eptinger) und Gabriela Manser (Flauder). Valser, Rhäzünser, Henniez: Alles Schweizer Mineralwassermarken – doch sie alle sind in den Händen internationaler Konzerne. Haben Schweizer KMU auf dem umkämpften Markt noch eine Chance? Müssen sich Marken wie Eptinger und Flauder immer wieder neu erfinden? Überfordern laufend neue Regulierungen die kleineren Betriebe? Und weshalb haben viele Traditionsbetriebe Mühe, eine Nachfolge zu finden? Das fragt Reto Lipp Eptinger-Verwaltungsratspräsidentin Damaris Buchenhorner und Flauder-Inhaberin Gabriela Manser im «Eco Talk».

Es sind turbulente Tage im Deutschen Bundestag. Am Mittwoch ist die „Brandmauer“ zur AfD eingerissen, und heute könnte es schon wieder passieren bei der Abstimmung über das „Zustrom-Begrenzungsgesetz“ der Union. Außerdem ging es gestern um das von einigen Bundestagsabgeordneten angestrebte Verbot der AfD. Einschätzungen dazu von Hauptstadtkorrespondent Frank Wahlig. Der Schweizer Alt-Bundesrat Ueli Maurer schlägt Alarm: Er sieht die Freiheit der Schweizer und der Schweiz als Land in Gefahr. Warum, das erläutert er im Interview. Und wir reden mit KI-Kenner Thomas Hoffmann vom Kontrafunk über den neuen chinesischen Chatbot Deep Seek R1 und die Folgen seiner Einführung für die bisherigen Platzhirsche auf dem KI-Markt.

DeepSeek hat zu Beginn der Woche für einen schwarzen Tag an den US-Börsen gesorgt: Trotz Tech-Sanktionen und mit nur einem Bruchteil der finanziellen Ressourcen hat ein chinesisches Start-Up die Platzhirsche vom Silicon Valley die Stirn geboten. DeepSeek macht nun also ChatGPT Konkurrenz. Oder handelt es sich nur um einen Hype? In der aktuellen Folge des Beijing Briefing erzähle ich dir, was ich vom spektakulären Erfolg des KI-Unternehmens aus Hangzhou halte. Kontakt: BeijingBriefing@gmail.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Freunde des preiswerten Genrekinos hatten in den 80ern die große Auswahl. Neben billigen "Mad Max"-Epigonen und zahllosen Zombie-Ablegern buhlten auch günstig produzierte Fantasyfilme, die auf den Spuren von "Conan der Barbar" wandelten, um die Gunst eines zumeist männlichen Publikums. Und wo das Geld für große Kulissen oder aufwändige Effekte fehlte, wurde zur Entschädigung gern der Sleazefaktor in die Höhe vertreiben. Damit bietet sich der Barbarenfilm als Gesprächsgegenstand im Nachtprogramm förmlich an. Wie üblich sprechen wir nicht über die allseits bekannten Platzhirsche, sondern widmen uns abseitigeren Werken, in diesem Fall zwei B- bis C-Produktionen, in denen Zwillinge im Mittelpunkt der "Handlung" stehen. Hinter "Sorceress" von 1982 und "The Barbarians" von 1987 stehen mit Roger Corman und den Cannon-Chefs Golan und Globus erfahrene Produzenten, man darf also gespannt sein, was hier mit wenig Geld fabriziert wurde. Viel Spaß! Nachtküsse könnt ihr vergeben über nachtprogrammpodcast@gmail.com Folgt uns auf Bluesky⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: @nachtprogramm.bsky.social ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sergejs Letterbox⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Martins Letterbox⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Und besucht: https://www.actionfreunde.de/ https://liquid-love.de/forum/ Music Intro: https://www.purple-planet.com

Jährlich werden die größten Streamingdienste teuer oder setzen - wie einst das klassische Fernsehen - inzwischen auf Werbung. Doch die Kunden spielen offenbar mit und sorgen für Wachstum und Rekordgewinne - zumindest in einem Fall. Hanna und Adam haben sich die zwei der größten Platzhirsche angeschaut, nämlich Disney+ und Neflix. Der eine hat auch in Deutschland mal wieder an den Preisen gedreht und der andere feiert immer mehr Erfolge mit Werbepausen, die früher undenkbar waren. Was gibt es für Hits? Wie sehen die Einnahmen und Umsätze aus? Lohnt es sich noch Kunde zu sein? Adam und Hanna diskutieren die aktuellen Entwicklungen bei den VoD-Anbietern im Serienjunkies-Podcast.WERBUNNG:Jetzt alle Folgen in der ARD Mediathek streamenhttps://www.ardmediathek.de/serie/informant-angst-ueber-der-stadt/staffel-1/Y3JpZDovL25kci5kZS81MDE4/1?at_campaign=c0189&at_medium=pod&at_target=aware&at_adg=serjunHanna Twitter/ X: https://twitter.com/HannaHuge Bluesky: https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.social Instagram: https://www.instagram.com/mediawhore Adam: Twitter/ X: https://twitter.com/AwesomeArndt Instagram: https://www.instagram.com/awesomearndt/ Youtube: https://www.youtube.com/@AwesomeArndt Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Immer mehr Anbieter drangen in den vergangenen Jahren auf den Markt für neue Mobilität, um auch ein Stück vom Kuchen abzubekommen, andere wie die Autobauer verabschiedeten sich nach und nach von Sharing-Welt. Diese gebar Platzhirsche wie Uber oder Didi und weckte die Internetriesen aus den USA und China, die ihrerseits umfassende Mobilitäsökosysteme bauen wollen. In der aktuellen Folge WAS MICH BEWGT hat sich Yannick den Auto- und Mobilitätsexperten Stefan Bratzel eingeladen, um die neusten Erkenntnisse über die schöne neue Mobilitätswelt zu diskutieren. Welche Akteure dominieren den Mobilitätsmarkt? Haben Uber und Co. endlich ein tragfähiges Geschäftsmodell gefunden? Und was hat das Ganze mit autonomem Fahren zu tun? Erste Details zum neuen Mobility Services Report: https://www.automotiveit.eu/mobility/ridehailing-dienste-verlassen-die-verlustzone-841.html Alle Infos zum Mobility Services Report und die Ergebnisse aus dem Vorjahr: https://mobility-services-report.com/ Alle Infos zum Mobility Circle 2024: https://www.mobility-circle.com/ Mehr zu Auto- und Mobilitätsexperte Prof. Dr. Stefan Bratzel: https://auto-institut.de/prof-dr-stefan-bratzel/ Mehr zu Pascal und Yannick finden Sie auf LinkedIn: Pascal Nagel: https://www.linkedin.com/in/pascal-nagel/ Yannick Tiedemann: www.linkedin.com/in/yannick-tiedemann Hinweis: Die im Podcast getätigten Aussagen spiegeln die Privatmeinung der Gesprächspartner wider und entsprechen nicht zwingend den Darstellungen des jeweiligen Arbeitgebers

Hans-Joachim Vieweger hat mit dem Präsidenten des Kieler Instituts für Weltwirtschaft, Moritz Schularick, über den Strukturwandel in der Automobilindustrie gesprochen. Der Wirtschaftswissenschaftler sagt, die Gefahr sei groß, dass mit Subventionen lediglich Platzhirsche unterstützt würden, die auf dem absteigenden Ast seien.

Wie kann die Politik der kriselnden Autobranche helfen? Nicht, indem „Platzhirsche“ gestützt werden, die auf dem absteigenden Ast sind, sagt Moritz Schularick, der Präsident des Kieler Instituts für Weltwirtschaft, mit Blick auf die Krise bei VW. Der Strukturwandel könne und dürfe nicht aufgehalten werden, so der Ökonom im ARD-Interview der Woche. Subventionen könnten nur dann helfen, wenn es um innovative Technologien gehe, wie zum Beispiel Batteriezellen. Das Interview der Woche mit Professor Moritz Schularick hat Hauptstadtkorrespondent Hans-Joachim Vieweger geführt.

Wie kann die Politik der kriselnden Autobranche helfen? Nicht, indem „Platzhirsche“ gestützt werden, die auf dem absteigenden Ast sind, sagt Moritz Schularick, der Präsident des Kieler Instituts für Weltwirtschaft, mit Blick auf die Krise bei VW. Der Strukturwandel könne und dürfe nicht aufgehalten werden, so der Ökonom im ARD-Interview der Woche. Subventionen könnten nur dann helfen, wenn es um innovative Technologien gehe, wie zum Beispiel Batteriezellen. Das Interview der Woche mit Professor Moritz Schularick hat Hauptstadtkorrespondent Hans-Joachim Vieweger geführt.

Du kennst das, man scrollt so durch Instagram und zack bleibt man irgendwo hängen. Bei mir war das vor kurzem mit Red Lobster Golfing so. Ich habe ein paar Beiträge angeschaut und dann kam etwas, das ich mega gut finde: Den Golfball Lobbie Pure als Testkit bestellen und nur die Versandkosten übernehmen. Zack, war die Bestellung aufgegeben. Da ich gerne mit anderen Golfern spreche, wurde es Zeit, dass ich den Gründer von Red Lobster Golfing, Patrick, in den Podcast einlade. Hier sind die Links aus der Podcastfolge: - https://www.redlobstergolfing.de/products/lobbie-pure-testen - https://www.redlobstergolfing.de - https://www.instagram.com/redlobstergolfing/ Es ist doch immer wieder spannend sich mit Gleichgesinnten über Golf und alles andere zu unterhalten. Gerade wenn ein Brand noch so frisch wie Red Lobster Golfing ist. Patrick nimnmt uns mit auf dem Weg von einem Problem, dass er erkannt hat bis hin zum fertigen Golfball. Warum der Lobbie Pure auf allen Wunschzetteln stehen sollte, erkennst du auch an den Tests, die Patrick von einem Golfballtest-Institut hat anfertigen lassen. Der Ball muss sich nicht verstecken und kann, laut Testroboter, locker mit den großen Marken mithalten. Mega gut, und dass alles zu einem wirklich angenehmeneren Preispunkt als die globalen Platzhirsche. Hast du einen Tipp, der unbedingt anderen Golfern gezeigt werden muss? Schreib mir doch gleich über http://facebook.com/mygolfpage/ oder www.instagram.com/andreas_mygolfblog und wir machen den Tipp bekannt! Noch mehr Tipps findest du natürlich im Podcast und auf www.mygolfblog.de Abonniere dir gleich den Podcast über Youtube, iTunes, Spotify etc. teile ihn mit deinen Freunden und Flightpartnern und verpasse keine Folge mehr! * = Partnerlink/Affiliatelink: Kaufst du darüber ein, erhalte ich eine kleine Provision. Dein Preis bleibt dadurch gleich. Der Verkäufer zahlt mir diese.

In dieser Folge besprechen Philipp und Fabi die neuen Platzhirsche im Image-Generation-Markt. Black Forest Labs haben mit ihren Flux-Modellen neue Maßstäbe gesetzt. Damit hat Stability AI einen neuen Konkurrenten. Diese haben wiederum in der letzten Woche ein neues Modell zur 3D-Asset-Generierung rausgebraucht. Die Besonderheit: Das Modell generiert ein 3D-Modell aus einem einzigen Bild in nur 0,5 Sekunden. Das Modell haben sie Stable Fast 3D getauft.GitHub hat mit GitHub Models einen Konkurrenten zu Huggingface in die Beta gebracht. ...oder doch nicht?Um OpenAI wird es wohl nie ruhig. Wir reden über die vielen personellen Abgänge bei OpenAI, dass Microsoft OpenAI nun offiziell als Konkurrenten betitelt und die neuen Structured JSON Outputs.Weitere Themen:CEO & Co-Founder von Character.AI wechselt zu GoogleOn-device SQLite RAG-DatabaseGemma 2 2B von GoogleSchreibt uns! Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback: podcast@programmier.barFolgt uns! Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen und virtuelle Meetups und beteiligt euch an Community-Diskussionen. TwitterInstagramFacebookMeetupYouTube

Wer im Online-Vertrieb internationalisieren will, hält meist nach geeigneten Marktplätzen im (benachbarten) Ausland Ausschau. Doch welche Marktplätze sind in welchen Ländern in welchen Kategorien besonders stark – die Großen, Bekannten wie Amazon und Zalando oder lokale Platzhirsche? Antworten auf solche Fragen geben die neuen Länderquadranten von Marketplace Universe. In dieser Podcast-Folge stellen Valerie und Ingrid die neuen Quadranten vor: Warum es sie gibt, woher die Informationen für die Länderübersichten kommen und wie die Quadranten aufgebaut sind. Außerdem erklären sie, welche Rolle ihre eigenen Marktbeobachtungen und die Einschätzungen von Branchenexperten dabei spielen, warum der erste Quadrant die Marktplatz-Landschaft in Italien unter die Lupe genommen hat und welche Länder in den nächsten Wochen folgen werden. Drei Länderquadranten gibt es bereits: für Italien, Deutschland und für die Schweiz. Newsflash: -        Nach einem Minus von rund 12 Prozent im Gesamtjahr 2023 meldet der bevh für das zweite Quartal 2024 ein leichtes Umsatzplus. -        20 der Schweizer Top-50 Online-Shops sind Online-Marktplätze, wie aus dem neuen Ranking der Schweizer Beratungsagentur Carpathia hervorgeht. -        About You konnte im ersten Geschäftsquartal 2024/25 den Umsatz in der Kernregion DACH um 1,6 Prozent, in den übrigen Märkten um 2,3 Prozent steigern. -        ebay hat sein Advertising-Cockpit überarbeitet: Verkäufer erhalten dort mehr Kennzahlen und KI-basierte personalisierte Empfehlungen für weitere Werbe-Aktivitäten. -        Der polnische Fashion-Marktplatz Modivo expandiert weiter und ist nach einer Dependance in Italien nun in Tschechien gestartet. -        Gerüchten zufolge soll Nike innerhalb der nächsten 18 Monate zu Amazon zurückkehren – eine bloße Vorhersage ohne fundierte Fakten. Hinweis des Sponsors Kaufland Global Marketplace: Am 7. August startet der Kaufland-Marktplatz in Polen, am 4. September in Österreich! Neue Seller können sich hier⁠ anmelden und mit dem exklusiven Marketplace Universe Voucher Code "MarketplaceUni2024" drei Monate lang die Grundgebühr sparen.   Hinweis des Sponsor-Partners bestSolutions: Wer denkt jetzt schon an Weihnachten? Richtig, alle erfolgreichen Online-Händler! Das Webinar "Q4 Readiness: Marktplatzlogistik für Mode- & Lifestyle-, Sport- und Beautymarken“, das Marketplace Universe gemeinsam mit bestSolutions veranstaltet, hilft bei der Vorbereitung. Am 31. Juli erfahren Händler und Brands, mit welchen Schlüsselstrategien ihr Weihnachtsgeschäft richtig gut läuft und welche Logistiklösungen für wen geeignet sind. Hier kostenlos anmelden! Chapters: 00:00 Einführung in die Länderquadranten 05:35 Newsflash 17:40 Warum machen wir die Länderquadranten? 24:45 Deutschland: Zentralisierung des Marktplatzmarktes 36:08 Schweiz: Starke lokale Player dominieren 39:36 Herausforderungen bei der Erstellung der Quadranten 41:41 Ausblick: Zukünftige Quadranten

Daniel Brühl spielt Karl Lagerfeld? Die neue Serie Becoming Karl Lagerfeld ist jetzt bei Disney+ zu sehen und erzählt uns die Anfänge des legendären deutschen Modeschöpfers. Ganz zu Anfang muss Lagerfeld sich in Paris erstmal gegen die Platzhirsche behaupten und mit ihm lernen wir die Zeit und die Mode-Szene kennen. Das ist durchaus gut gemacht und spannend. Aber kann die Serie die Stream ab!-Hosts Ronja und Leon komplett abholen? Das hörst du in der neuen Folge.Außerdem klären die zwei noch, welche Schauspieler:innen sie am meisten begeistern und was sonst alles noch bei den Streaming-Diensten und den Mediatheken gestartet ist.Kapitelmarken(05:50) Becoming Karl Lagerfeld(21:17) Netflix(29:40) Amazon Prime(34:26) Disney Plus(35:37) Sky/Wow(36:30) RTL+Schreib' uns gerne eine Mail an streamab@hifi.de.TikTok: @streamingtippsInstagram: @streamabYouTube: Stream ab!Instagram der Hosts:@_leonschumacher@gudeichbinsLetterboxd: @streamab Auf HIFI.DE: Beste Filme bei NetflixBeste Serien bei NetflixRedaktion und Produktion: Leon Schumacher und Ronja GudeSchnitt: Lauritz VelthausMusik: Guy LangleyHosts: Leon Schumacher und Ronja Gude Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Besser als Bitcoin und NVIDIA? Gibt es wirklich einen Wert, der die Performance der beiden Platzhirsche übertreffen konnte? Ja, den gab es und ich sehe ihn mir in dieser Folge an und gehe der Frage nach, was hinter dem Anstieg von +115 Prozent steckt und ob man noch investieren sollte.
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Es gibt kaum ein Thema, das die Basler so umtreibt wie den Wohnschutz, dessen strengen Gesetze – und die Frage, ob das den Bewohnern dieses Kantons nützt oder am Ende doch eher schadet.Klar ist: Aufgrund rigider Regeln ist es sowohl für Klein-Vermieter als auch für grosse Investoren unnatraktiv, mehr Wohnraum zu bauen oder den bestehenden zu sanieren.Matthias Henny ist Chief Investment Officer bei der Baloise, einem grossen Player. Er weiss, wo es aus Investorenssicht harzt – und er ist sich auch bewusst, dass die Vorgehensweise der Platzhirsche immer wieder stark kritisiert wird.Im ersten Teil eines «BaZ direkt»-Spezials zum Wohnschutz stellt sich Henny Expertin Katrin Hauser und Gastgeber Sebastian Briellmann all diesen Fragen. Zum Beispiel: Lässt die Baloise Wohnungen verlottern, wenn sich eine Sanierung nicht lohne? Oder kommt nun alles besser, jetzt, da mit Conradin Cramer ein Bürgerlicher das Dossier übernimmt?Hören Sie rein.

Das Zauberwort eines jeden Streamingdienstes heißt: Franchise. Wahlweise Film- oder Serien-Franchise. Die jahrelange oder gar jahrzehntelange Reproduktion desselben Kern-Inhalts in verschiedenen Formen. Platzhirsche wie Disney+ oder Paramount+ machen es mit ihren Inhalten wie "Star Wars", "Marvel" oder "Star Trek" vor. Eine treue Fan-Anhängerschaft ist in der Abonnentenbilanz Gold wert. Jüngster Versuch, eine Kino-Reihe auf die heimischen TV-Geräte zu übertragen: die Action-Krimiserie "The Continental: aus der Welt von John Wick". Eine Prequel-Serie zu den Ereignissen der vier bisherigen "John Wick"-Filme, in denen Keanu Reeves, ausgelöst durch die Tötung seines Hundes, eine Spur aus Gewalt und Blut hinterlässt. Die Serie konzentriert sich in filmlangen Episoden auf die Ursprünge des sagenumwobenen New Yorker Hotels "The Continental", welches in den Filmen eine zentrale Rolle spielt. Hauptprotagonist der Serie ist Winston Scott (Colin Woodell), eine jüngere Version des späteren Continental-Managers, der in den Wick-Filmen von Ian McShane verkörpert wird. Auch wenn sich die Serie in erster Linie an die Fans der Filme richtet, punktet sie dennoch in Bezug auf Inszenierung, Ausstattung und Action. Ein Fiasko sieht anders aus! Eine ausführliche Kritik zu "The Continental" von Ronny Rüsch und Axel Max - jetzt in einer neuen Folge des ntv-Podcasts "Oscars & Himbeeren". Außerdem dabei: die Kriminalkomödie "Gib's zu, Fletch", der Krimi-Thriller "Reptile" sowie die Filmkomödie "Flora and Son". "Oscars & Himbeeren" - der ntv-Podcast - wo sich jeden Freitag alles rund um Streaming-Dienste wie Netflix, RTL+, Amazon Prime & Co. dreht.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Unser "Super-Sub" Daniel Goggi ist zurück im Podcast! Nach dem GP von Japan, in dem Red Bull Racing zu früher Morgenstunde, europäischer Zeit, sich frühzeitig den 6. Konstrukteur-Titel der Geschichte holt. Außerdem Thema: das "Non-Wechselkarussell" und eine Debatte über Platzhirschen im Podcast und in den F1-Teams.

Der Mobilfunkmarkt in den USA ist hart umkämpft. Jetzt nimmt der Konkurrenzdruck sogar noch weiter zu: Jüngst ist Amazon in das Geschäft eingestiegen und verkauft seinen Prime-Kunden nun vergünstigte Verträge des US-Anbieters Dish. Der Rabattkrieg in der Branche hatte schon vor einigen Jahren begonnen, als die Telekomtochter T-Mobile US immer weiter auf den Markt drängte und durch ihren Vorsprung bei der 5G-Abdeckung die langjährigen Platzhirsche stärker und stärker ausbremste. Deshalb musste Verizon, das bisher zusammen mit AT & T den Sektor dominierte, an der Börse herbe Verluste einstecken. In den vergangenen zwölf Monaten sackte die Aktie um 31 Prozent ab. Gleichzeitig ist das Unternehmen eifrig dabei, seine Kapazitäten auszubauen. Aber reicht das aus, um die Vormachtstellung im Markt zu verteidigen? Und ergibt sich daraus für die Aktie eine Chance auf einen Turnaround?

Definition: "strukturierte Anleihen sind festverzinsliche oder variabel verzinste Anleihen, die sich durch individuelle Zusatzbedingungen auszeichnen. Diese Zusatzbedingungen können sowohl die Rückzahlung, als auch die Zinszahlung betreffen." Das ist neu im Angebot bei Freedom Finance. Um hier gegen die Platzhirsche anzutreten, hat man sich ein kompetentes Team an Bord geholt. Andrey Wolfsbein erklärt die Funktionsweise dieser Assetklasse und verrät, worauf Anleger besonders achten sollten. Strukies unter der Überschrift "Feed the World" bieten im optimalen Fall einen Coupon von 20 %.

Die digitale Wirtschaft dreht sich schneller: AutoGPT erledigt Mitarbeiteraufgaben autonom und neue Geschäftsfelder entstehen. Platzhirsche werden angegriffen, müssen aber auch wieder weichen, wenn andere Produkte besser sind.

Die weltweit grösste Convenience Store-Kette «7-Eleven» will jetzt auch Europa erobern. Welche Chancen besitzt das in Nordamerika und Asien so erfolgreiche Franchise-System gegen die jeweiligen Platzhirsche in den verschiedenen europäischen Ländern? Die weltweit erfolgreiche Werbekampagne von Schweiz Tourismus mit Roger Federer ist gerade in die dritte Runde gegangen. Welches ist der beste Spot? Der mit der Schauspielerlegende Robert De Niro, der mit Oscarpreisträgerin Anne Hathaway oder der jüngste Spot mit dem südafrikanischen Star-Comedian Trevor Noah? Aufgrund des Todes von Gordon E. Moore, einem der Gründer von Intel, ist das von ihm formulierte Moore's Law und dessen Jahrzehnte lange Bedeutung für die Innovationstätigkeit in Unternehmen und Industrien, wieder in das Bewusstsein der Marketingfachwelt gerückt. Welche Relevanz wird dieses Gesetz zukünftig besitzen? Wird ein anderes Paradigma an dessen Stelle treten?

Jahrzehntelang waren PGA Tour und DP World Tour ­– ehemals European Tour – die unangefochtenen Platzhirsche im Zirkus der internationalen Profigolf-Touren. Seit im letzten Jahr jedoch mit der durch das Königreich Saudi-Arabien finanzierten LIV Golf League ein neuer Player die Bühne betreten hat, befindet sich die Golfwelt in Aufruhr. Die Vorwürfe des „Sportswashing“ vonseiten des Königreichs änderten nichts daran, dass sich der Sport wohl für immer verändert hat. Shownotes: Lesetipp (Englisch): What Is LIV Golf? It Depends Whom You Ask. New York Times. https://www.nytimes.com/article/liv-golf-saudi-arabia-pga.html Menschenrechtsreport von Amnesty International für Saudi-Arabien (2022) https://www.amnesty.de/informieren/amnesty-report/saudi-arabien-2022 Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/schattenseiten_podcast/ Schreibt uns per Mail: schattenseiten.podcast@gmail.com

In dieser fesselnden (JA, SIE IST SPANNENDER, ALS IHR DENKT, VERDAMMT!!!) Episode tauchen Andre und Falko in die bunte Welt der Wimmelbildspiele ein und erkunden ihre Verbindungen zum Adventure-Genre. Sie erklären euch, der Welt und sich selbst, was an diesen scheinbar stupiden Casual-Games so faszinierend ist und warum sie mehr zu bieten haben, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Unsere frischgebackenen Wimmel-Weisen enthüllen die Geheimnisse hinter dem Gamedesign, die geschickten Tricks, die in diesen Spielen verwendet werden, und diskutieren, wie "Casual" sie wirklich sind. Kurz: Bereitet euch auf eine Episode vor, die eure Sicht auf Casual-Games für immer verändern wird! Timecodes: 00:00 - Einstieg 10:08 - Grundlegendes und Platzhirsche des Genres 30:20 - Zielgruppe, Historie und Gameplay 56:20 - June's Journey, Hidden Folks, Anspruch und Langzeitmotivation 1:45:30 - Zukunft von Wimmelbildspielen, Vergleich zu Adventures, Fazit

Fachkräfte für die Metallbranche finden, ist nicht ganz einfach. Schon gar nicht, wenn man ein kleines Familienunternehmen ist und es in unmittelbarer Nachbarschaft einige große Platzhirsche gibt. Wenn man allerdings ein TOP-Arbeitgeber ist und wirklich etwas bieten kann, geht es eigentlich nur darum, bei seiner Zielgruppe sichtbar zu werden. Idealerweise bei denen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, sondern nur latent unzufrieden. Ein Fall für smarte Performance Recruiting Kampagnen. Am besten "selbst gemacht", d.h. die Kampagnen nicht von anderen (z.B. von mir:-) ) machen zu lassen, sondern das Know-How im Unternehmen aufbauen und regelmäßig einsetzen. Ich freue mich, dass Mario Koch, geschäftsführender Gesellschafter von KTS Stahl uns in dieser Podcast-Folge über seine Reise und seine Erfahrungen mit Performance Recruiting als zeitgemäße Recruiting-Methode berichten wird. Wir sprechen darüber, wie Mario vorgegangen ist, was funktioniert hat (und was nicht), was es außer neuen Mitarbeitern noch gebracht hat, was das Ganze eigentlich kostet und worauf es ankommt, wenn man mit Performance Recruiting nachhaltig Mitarbeiter:innen gewinnen möchte Ich habe dieses Gespräch als LinkedIn Live-Talk am 4.8.2022 mit Mario geführt. Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen. Du kannst dich mit Mario auf LinkedIn vernetzen: https://www.linkedin.com/in/mariokoch/. Mehr zu KTS Stahl erfährst du auf der Webseite des Unternehmens. -------------------- Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für den Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an pHoch3@claudiahuempel.com. Wenn du dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen möchtest oder du mit deiner Expertise mein Gast sein möchtest, bewirb dich per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com. Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung. Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: https://claudiahuempel.com/ Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir. Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt einen Termin für dein kostenfreies Kennenlerngespräch mit mir. ---------------------------------------Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für meinen Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast in deinem Netzwerk weiterempfiehlst und bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung.

Der Katzenkratzbaumhändler, der auf einmal eine Flugzeugladung Masken transportieren will, ein Containerfrachter, der im Suez-Kanal festhängt und beinahe jeden Monat ein neuer Krisenherd auf dem Globus. In seinen gerade einmal sieben Jahren in der Logistik-Branche hat Forto-Gründer und -CEO Michael Wax schon einige Herausforderungen bewältigen müssen. Der Lohn: Seine digitale Spedition ist inzwischen mit 2 Milliarden Euro bewertet und nimmt langsam die ersten Platzhirsche der Branche ins Visier.

Da muss doch etwas getan werden! Das ist ein Verstoß gegen die übliche Politikerhaltung. Moment! Haltung? Richtig! Aber es geht mehr um Platzhirsche und weniger um Politik. Da hocken doch viel zu viele im Bundestag.

Kein Start ins neue Jahr ohne Insert Moin Jahresvorschau! 2023 schickt sich an eines der vollgepacktesten Spielejahre seit den 90ern zu werden. Verschobene 2022er Titel treffen auf die Welle an Next-Gen-Spielen, die nun endlich aus dem Backofen kommen. Manu und Anne schauen sich für euch diese Spiele an und erzählen, welche davon für sie die großen Knüller werden könnten. Dabei sind Platzhirsche wie Zelda: Tears of the Kingdom, Dead Space, Resident Evil, aber auch neue IPs wie Scars Above, Starfield und natürlich auch unsere Lieblinge: Die Indies. Freut euch auf gute Laune, tolle Spiele und am besten bringt ihr auch ein wenig Zeit mit. Es gibt viel zu besprechen!

Asynchrone Verarbeitung durch Message Queues: Was ist das und wofür ist das gut?In vielen Applikationen gibt es Bereiche, die einfach etwas Zeit für die Verarbeitung brauchen, aber das klassische Anfrage/Antwort (Request/Response) Verhalten nicht blockieren sollen. Oft werden dafür asynchrone Prozesse verwendet. Durch den Einsatz von Message Queues ergeben sich weitere Vorteile wie u.a. granulare Skalierbarkeit und Unabhängigkeit von einzelnen Programmiersprachen. RabbitMQ ist einer der Platzhirsche im Bereich Open-Source-Message-Broker.In dieser Episode klären wir wofür Message Queues gut sind, bei welchen klassischen Anwendungsfällen diese helfen können, welche Herausforderungen diese Darstellen, wo der Unterschied zu Pub/Sub oder Streams ist und was Redis, Kafka und ZeroMQ damit zu tun hat.Bonus: Warum Software rostet.Feedback (gerne auch als Voice Message)Email: stehtisch@engineeringkiosk.devMastodon: https://podcasts.social/@engkioskTwitter: https://twitter.com/EngKioskWhatsApp +49 15678 136776Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der nächsten Episoden, einfach Audiodatei per Email oder WhatsApp Voice Message an +49 15678 136776LinksRabbitMQ: https://www.rabbitmq.com/ActiveMQ: https://activemq.apache.org/AMQP: https://www.amqp.org/Jakarta Messaging: https://de.wikipedia.org/wiki/Jakarta_MessagingRed Hat / JBoss AMQ: https://www.redhat.com/de/technologies/jboss-middleware/amqApache Kafka: https://kafka.apache.org/ZeroMQ: https://zeromq.org/Erlang mnesia: https://www.erlang.org/doc/man/mnesia.htmlSprungmarken(00:00:00) Intro(00:00:41) Post-Retouren an der Haustür, Warteschlangen und Reservierungs-Scheduling mit Process Mining(00:05:49) Das heutige Thema: Message Queuing (mit RabbitMQ)(00:07:23) Was sind Message Queues und was sind typische Anwendungsfälle?(00:10:48) Komponenten einer Message Queues und deine Datenbank als Message Queues(00:12:30) Herausforderungen beim Message Queuing: Exactly once delivery(00:15:15) Möglichkeiten durch Message Queuing: Granulare Skalierbarkeit, Micro-Service Kommunikation und Serverless(00:16:56) Was ist RabbitMQ? (Erlang, AMQP)(00:21:53) Advanced Features von Message Queuing-Systemen: Exchanges, Routing, Priority Queues, Time to live (TTL)(00:27:01) Message Acknowledgement + Rejetion und Dead Letter Queues(00:31:11) Ist Amazon SQS oder Google PubSub eine gute Alternative?(00:34:22) Alternative mit Redis: PubSub, Listen und Streams(00:36:18) Wo ist der Unterschied zwischen einer Message Queue und einem Stream?(00:38:51) Kann ich Apache Kafka als Message Queuing System verwenden?(00:40:29) Ist RabbitMQ oder Apache Kafka einfacher zu installieren und zu betreiben?(00:42:56) ZeroMQ(00:44:53) Was spricht gegen RabbitMQ? Operations, idempotente Consumer(00:48:34) Andere Protokolle fürs Message Queuing: MQTT, HTTP und WebSockets(00:49:46) Erfahrung durch die Nutzung in Side Projects und ZusammenfassungHostsWolfgang Gassler (https://mastodon.social/@woolf)Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)Feedback (gerne auch als Voice Message)Email: stehtisch@engineeringkiosk.devMastodon: https://podcasts.social/@engkioskTwitter: https://twitter.com/EngKioskWhatsApp +49 15678 136776

Philipp Knorr wurde geboren mit einer Hand und einer 50% Schwerbehinderung. Durch diese Hürde hat er die Selbstverwirklichung angestrebt. Sein Motto lautet: Besser Arm ab, statt Arm dran. Denn Arm dran ist niemand in der Fachkräftegewinnung setzt, wenn mit der Next Level zusammengearbeitet wird. Denn das Erfolgsrezept ist es emotionale Botschaften und Sichtbarkeit in neuen Medien zu koppeln und an Menschen zu richten die beim Mitbewerber keineswegs zufrieden sind. Dabei handelt es sich um knapp 60% des gesamten Arbeitsmarktes. Mittlerweile hat die Next Level Consulting GmbH über 150+ Kunden bereits erfolgreich verholfen und führt unter anderen die Suche von IT- und technischen Fachkräften als einer der Platzhirsche an. Weitere Informationen zu Philipp Knorr findest du hier: Webseite: www.next-level-gmbh.de Instagram: https://www.instagram.com/philipp_knorr/ Facebook: https://www.facebook.com/philipp.knorr.12 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-knorr/ E-Mail: knorr@next-level-gmbh.de

Kaum eine deutsche Schlüssel-Industrie drohte in den letzten Jahren so oft unter die Räder zu kommen wie die Automobilindustrie. Zuerst wütete der Dieselskandal, dann die Transformation zur E-Mobilität und jetzt bläst die chinesische Konkurrenz zum Angriff auf die europäischen Platzhirsche. Sie fordert die Deutschen vor allem bei der Digitalisierung heraus. Denn E-Motoren bauen können alle, aber längst nicht alle können Software. Ob die Deutschen hier die Kurve kriegen, ist noch längst nicht klar. Womit wir bei meinem heutigen Gast wären. Sie kaufte sich als erstes Auto einen froschgrünen Polo, machte den Mini wieder zum Kultmobil, hält das Prinzip Autoquartett für nicht mehr tragbar, hat eine Schwäche für Calvin Klein, pflegt einen harten Führungsstil, bezeichnet ihren Lieblings-Social-Media-Kanal als emotionales Pattex, musste den Vorstand von Volkswagen nach wenigen Monaten wieder verlassen, ruft Mitarbeiter gerne auch am Sonntagabend an – und hat nicht damit gerechnet, im Leben so weit zu kommen. Hildegard Wortmann wird im Juli 2019 zur ersten weiblichen Vorständin bei Audi berufen und ist dort für Marketing und Vertrieb verantwortlich. Sie sitzt zudem in der erweiterten Konzernleitung von Volkswagen. Wortmann erzählt mir, was die Automobilindustrie von China lernen muss, welchen Platz sie bei der Mille Miglia belegte, warum Macht zu Unrecht negativ besetzt ist – und was sie von festgeklebten Aktivisten hält. Unsere aktuelle Titelgeschichte: Stark steigende Zinsen haben den Boom am Haus- und Wohnungsmarkt beendet. Doch am passenden Standort und mit dem richtig ausgestatteten Objekt profitieren Käufer auch jetzt noch – trotz Demografie, Inflation und Energieschock. https://www.wiwo.de/my/finanzen/immobilien/da-geht-noch-was-das-geheimnis-zukunftsfester-immobilien/28771226.html [wiwo+] Wenn Sie mir Feedback geben möchten, Lob, Kritik oder Anregungen loswerden wollen oder eine Frage haben, erreichen Sie mich unter balzli@wiwo.de *** Das exklusive Abo-Angebot für Sie als WirtschaftsWoche Chefgespräch-Hörerinnen und Hörer: wiwo.de/chef-abo

In der aktuellen Ladylike-Podcast Folge führen Yvonne und Nicole das Fetisch-Thema aus der vergangenen Woche weiter, diesmal mit dem Schwerpunkt „Lift and Carry“ – also Heben und Tragen. Nicole und Yvonne denken spaßeshalber darüber nach, ob sie es schaffen, sich gegenseitig hochzuheben. Nach der letzten Folge hat Nicole mal „Lift and Carry“ gegoogelt und siehe da: Diese Form des Fetischs ist ein Riesenthema und erzielt unglaublich viele Suchergebnisse. Man vermutet Videos, in denen Männer Frauen auf Händen tragen. Die gibt es natürlich, aber deutlich erfolgreicher und häufiger geklickt sind Videos von muskulösen Frauen, die (meist leicht bekleidet) andere Frauen hochheben und tragen, häufig huckepack. Die Oberarmmuskulatur der tragenden Frau wird dabei im Video häufig stark in Szene gesetzt. Und meist geklickt sind allerdings Videos, in denen starke muskulöse Frauen Männer hochheben und tragen. Die meist große kräftige Frau trägt einen kleineren, zarteren Mann, in verschiedenen Posen, wie ein Baby oder über sich stemmend wie eine Hantel. Es gebe auch Videos, berichtet Nicole, in denen der kleinere Mann vor der starken Frau weglaufe und von der starken Frau eingefangen werde. Meist freue er sich sichtlich darüber, was der erigierte Penis erkennen lasse.Yvonne findet diesen Rollentausch durchaus ansprechend. Sie ermüdet es, Geschlechterrollen bedienen zu müssen, à la „Frauen sind das schwache Geschlecht und möchten behütet werden“. Nicole gibt zu, dass ihr große starke Männer gefallen. Nichtsdestotrotz hatte sie aber häufig Liebhaber, die gleich groß oder sogar etwas kleiner waren. Sie erinnert sich an einen süßen Kellner in Spanien: hübsch klug und lustig, deutlich kleiner als Nicole und toll im Bett. Meist fühle sie sich aber wie ein Riesenweib, wenn Männer neben ihr sehr klein und zierlich seien. Yvonne beobachtet Rollenverhalten, zum Beispiel Menschen auf Bürgersteigen. Ihr ist aufgefallen, dass immer die Frauen auswichen, wenn der Platz knapp werde. Männer verhielten sich hingegen wie die Platzhirsche. Yvonne vermutet, wir alle hätten diese Rollenbilder in uns, bei „Lift and Carry“ würde mit diesen Bildern gespielt und die Männer fänden sich in einer anderen, anregenden Position wieder. Yvonne will versuchen, Nicole mal hochzuheben. Beide überlegen, wie sie es in einer möglichen Notsituation schaffen könnten, die andere Person wegzutragen, quasi als Rettungsmaßnahme. Hört einfach rein in die neue Folge, in der Yvonne Nicole einfach aus dem Studio trägt...Habt Ihr selbst erotische Erfahrungen, eine Frage oder Story, über die Yvonne & Nicole im Ladylike-Podcast sprechen sollen? Dann schreibt uns gern an @ladylike.show auf Instagram oder kontaktiert uns über unsere Internetseite ladylike.showHört in die Folgen bei AUDIO NOW, iTunes oder Spotify rein und schreibt uns gerne eine Bewertung. Außerdem könnt ihr unseren Podcast unterstützen, indem ihr die neuen Folgen auf Euren Kanälen pusht und Euren Freunden davon erzählt.Falls Ihr Lust habt noch mehr über Fetische zu erfahren oder neugierig seid auf die besten Hörergeschichten aus 5 Jahren „Ladylike“, dann schaut rein in das neue Buch von Yvonne & Nicole „Da kann ja jede kommen“. Gibt es hier zu kaufen: bit.ly/ladylike-buchViel Spaß!Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In ungewöhnlicher Besetzung - Jannie hat sich für diese Folge Dave und Lucio dazugeholt - wird über Festivals geredet. Ganz generell, über Veränderungen mit der Pandemie und auch, wie eine Zukunft der Festivals bei aktuellen Hiobsbotschaften (von Klimakrise, fehlende Dienstleister:innen bis Wackentickets für 300€) überhaupt aussehen kann. Sind wir mittlerweile überhaupt noch festivaltauglich oder lösen andere Veranstaltungskonzepte die Platzhirsche von riesigen Festivals bald ab? Es wird spekuliert, in Erinnerungen geschwelgt und sehr viel abgeschweift.

Auf dem Smartphone-Markt tummeln sich viele namhafte Hersteller, die alle um die Gunst der Käufer kämpfen. Welches Smartphone ist aber das Beste? Die Stiftung Warentest ging dieser Frage nach und hat sich im neuesten Vergleich 40 aktuelle Modelle angeschaut. Die Preisspanne des Tests war riesig und ging von rund 150 Euro bis 1.250 Euro. Am Schluss gab es einige Überraschungen, denn nicht immer waren die Platzhirsche...

Der Smartphone-Markt ist hart umkämpft, unzählige Modelle kämpfen um die Gunst des Käufers. Doch welches Smartphone ist das Beste? Im neuesten Vergleich der Stiftung Warentest müssen gleich 40 aktuelle Modelle gegeneinander antreten, die einen Preisbereich von rund 150 Euro bis 1.250 Euro abdecken. Im Test gab es einige Überraschungen, denn nicht immer liegen die Platzhirsche von Samsung und Apple vorne.

Im Webhosting dominieren große Marken wie IONOS, Strato und United-Domains. Im #SEODRIVEN Podcast spreche ich mit Timo Heinrich, von der Dogado Gruppe, zu der verschiedenste Hostinganbieter gehören. Timo erklärt, wie er mit mehreren kleineren Marken den Großen im Markt die Google Ränge strittig macht und die Platzhirsche teilweise sogar hinter sich lässt. Außerdem reden wir darüber, warum Dogado in Content investiert und welche Unterschiede es im DACH-Markt aus SEO-Sicht gibt.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Zahl der Versicherungsvermittler sinkt Die Zahl der registrierten Versicherungsvermittler ist im zweiten Quartal 2022 um 332 auf 192.457 gefallen. Die Zahl der Vertreter verminderte sich um 464 Personen. Damit sind zum 1. Juli 2022 genau 111.807 Vertreter bei der IHK gemeldet. Dafür wuchs die Zahl der Versicherungsvertreter mit Erlaubnis um 21 Personen auf nun 28.650 Personen. Die Versicherungsmakler gewannen 100 Personen hinzu und zählen nun 46.440 Makler. Die Zahl der Versicherungsberater ist um drei Personen auf 331 gestiegen. Das geht aus den aktuellen Zahlen des Vermittlerregister der Deutschen Industrie-und Handelskammern (DIHK) hervor. mehr >>> www.versicherungsbote.de/id/4907002/Versicherungsvertreter-verlieren-und-Makler-legen-zu/ Wüstenrot kooperiert mit Nürnberger Die Wüstenrot Bausparkasse AG arbeitet künftig mit der Nürnberger Versicherung zusammen. Ab Anfang Juli 2022 sollen deren Ausschließlichkeitsvermittler Wohnsparverträge und Wohndarlehen aus dem Hause Wüstenrot an den Mann oder die Frau bringen können. mehr >>> www.versicherungsbote.de/id/4907007/Nurnberger-kooperiert-mit-Wustenrot/ Huk-Coburg steigt bei pitstop ein Die Huk-Coburg übernimmt 25,1 Prozent an der Werkstattkette pitstop. Darüber hinaus werden die pitstop-Werkstätten in das Angebot des Autoservice-Netzwerks aufgenommen, so dass dieses um rund 300 auf dann 450 Werkstätten in über 200 Städten erweitert wird. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Stefan Kulas bleibt geschäftsführender Mehrheitsgesellschafter von pitstop. mehr >>> www.versicherungsbote.de/id/4907009/Huk-Coburg-steigt-bei-Pitstop-ein/ Maklerlieblinge im Schaden-/Unfallgeschäft Unabhängige Vermittler setzen im Bereich der Hausratversicherung auf die Angebote der Konzept & Marketing, AIG und InterRisk. Bei der Wohngebäudeversicherung sichern sich Konzept & Marketing sowie AIG den ersten Rang. Im Bereich der privaten Haftpflichtversicherung teilen sich mit der Haftpflichtkasse, VHV, Basler und AIG gleich vier Unternehmen die Spitzenposition. Bei der Unfallversicherung konnte sich die InterRisk als alleiniger Spitzenreiter durchsetzen. ­Das geht aus der Studie „AssCompact AWARD – Privates Schaden-/Unfallgeschäft 2022“ hervor. R+V hat 60 Prozent aller Flutschäden reguliert Die Flutkatastrophe im Juli 2021 hat bei den Kunden der R+V etwa 15.000 Schäden in Höhe von 730 Millionen Euro verursacht. 420 Millionen Euro konnten bereits ausgezahlt werden, rund 60 Prozent aller Schäden sind reguliert. RheinLand Versicherungsgruppe startet Wissensplattform Die RheinLand Versicherungsgruppe hat über ein hauseigenes Corporate Startup, die RH Digital Company GmbH, eine Wissensplattform für Startups und Platzhirsche gebaut. Diese trägt den Namen Zupario und soll einen wechselseitigen Know-how-Transfer zwischen Startups und etablierten Unternehmen ermöglichen. Bereits während der Testphase seien rund 50 Unternehmen und 35 Startups auf Zupario aktiv geworden.

Im deutschen Lebensmitteleinzelhandel führt kein Weg an Aldi und Lidl vorbei, die beiden Platzhirsche dominieren den Markt. Umso erstaunlicher, dass die Discounter in einem wichtigen Zukunftsfeld abgeschlagen sind – der eine mehr, der andere weniger. Wie es besser geht, zeigt Konkurrent Edeka.

Es gibt Leitwölfe und Platzhirsche, aber auch Bienen- oder Ameisenköniginnen und Leitkühe. Tatsächlich haben in der Tierwelt nicht immer Männchen das Sagen. Oft geben auch Alpha-Weibchen, furchtlose Kämpferinnen und Clan-Chefinnen den Ton an, so zum Beispiel bei Elefanten oder Tüpfelhyänen.

Normalerweise ist die Hackordnung im App Store klar: Ganz vorne tummeln sich Platzhirsche wie WhatsApp oder die CovPass-App, erst danach haben Neulinge eine Chance. Eine neue Social-Media-App bricht aber mit der Regel. Wir erklären, was hinter „Lobby – Group Video & Hang out“ steckt und warum die App derzeit so beliebt ist.

Die Zeiten sind hart: Alles wird teurer und jeder versucht, sein Geld zusammenzuhalten. Umso bedauerlicher, wenn ausgerechnet MediaMarkt und Saturn einen Trick einstampfen, der bei jeder Bestellung ordentlich Geld gespart hat. Die beiden Platzhirsche unter den Elektronikhändlern streichen den Newsletter-Gutschein. Die Gründe hinter der Entscheidung sind offensichtlich.

Von schmerzlich Vermissten über vielversprechende Aussichten bis hin zu brodelnden Comeback-Gerüchten und Loshoffnungen ist heute alles dabei im ersten Sportpodcast des Tages mit Malte Asmus und Andreas Wurm. Tiger Woods, Hansi Flick, Katar, Bambi, Platzhirsche und vieles mehr. Die alle tummeln sich in diesem Podcast.  Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung und Text- und Ton-Material unseres Partners, dem Sport-Informations-Dienst SID. Der SID ist Content-Lieferant für nahezu alle großen Sender und digitalen Sport-Portale. Über 90 Prozent aller Sportredaktionen in Deutschland setzen auf den SID.

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Von schmerzlich Vermissten über vielversprechende Aussichten bis hin zu brodelnden Comeback-Gerüchten und Loshoffnungen ist heute alles dabei im ersten Sportpodcast des Tages mit Malte Asmus und Andreas Wurm. Tiger Woods, Hansi Flick, Katar, Bambi, Platzhirsche und vieles mehr. Die alle tummeln sich in diesem Podcast.  Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung und Text- und Ton-Material unseres Partners, dem Sport-Informations-Dienst SID. Der SID ist Content-Lieferant für nahezu alle großen Sender und digitalen Sport-Portale. Über 90 Prozent aller Sportredaktionen in Deutschland setzen auf den SID.

Von Jürgen Vagt 13.01.22 Heute begrüßte ich Martin Schmitz vom Verband der Verkehrsunternehmen und wir sprachen am Anfang über den Verband der Verkehrsunternehmen. In diesem Verband sind die etablierten Platzhirsche in der Mobilitätsindustrie vertreten und da gibt es die landeseigenen und kommunalen Verkehrsunternehmen. Seit ein paar Jahren gibt es natürlich ein paar neue Akteure, da wären zum Beispiel die neuen Sharing-Anbieter. Diese neuen Anbieter sind im New-Mobility Forum gebündelt. In der Gegenwart des Winters 2022 verstärkt sich die Tendenz, dass in der näheren oder weiteren Zukunft eine Mobilitätsapp für Gesamtdeutschland geben soll. Die Kunden und insbesondere die Jüngeren wollen sich mittels einer App fortbewegen. Gegenwärtig gibt es schon die ersten regionalen Angebote und man arbeitet an der Verbindung dieser Angebote. Dieses Thema kann man auch im Interview mit Dr. Nadja Well in dieser Podcastreihe vertiefen. Gegenwärtig ist das Problem, die deutsche Kleinstaaterei, denn die Übergänge zwischen den einzelnen Betreibergebieten und den damit verbundenen Tarifen müssen erst entwickelt werden. 2024 on-Demand Shuttle in Deutschland Diese Überschrift ist meine Spekulation und eben nicht die Aussage von Martin Schmitz, aber es könnte es plausibles Szenario sein, falls die Hersteller diese on-Demand Shuttle rechtzeitig fertigen und auf die Straße bringen. Man hat in den 2010er Jahren unangenehme Erfahrungen gemacht, es hat sehr lange gedauert bis batterie-elektrischen Busse auf den Markt kommen sind. Aber eine eigenständige Produktion, wie sie die Post beim Streetscooter aufgebaut hat, wird es durch die Verkehrsunternehmen nicht geben. Aber man überlegt auf der Verbandsebene, wie die neue Mobilität in den Großstädten organisiert wird. Wenn Pendler in Großstädte nicht mehr an starre Fahrpläne halten muss, dann könnte es neue Geschäftsmodelle geben, aber das ist noch Zukunftsmusik. Mit der Etablierung des automatisierten Fahrens ist eben auch die Hoffnung verbunden, dass die Mobilität auf dem Land kostengünstiger und besser wird. Aber laut Martin Schmitz zögern die Hersteller, die passenden Konzepte auf die Straßen zu bringen, weil der Landstraßenverkehr eine hohe Gefährdung und eine vergleichsweise hohe Komplexität, die Entwicklung fokussiert sich auf den Stadtverkehr.

Jeden Montagmorgen berichten wir über fünf Dinge, die zum Wochenstart wichtig sind. Diesmal geht es um ein Auto, das seine Farbe wechseln kann und die aktuellen Platzhirsche im Metaverse.

Für die Auswahl des Wertpapierbrokers oder der Depotbank sollte man sich schon deshalb viel Zeit nehmen, weil ein Wechsel des Wertpapierdepots noch aufwendiger als ein Kontowechsel ist und vor allem kostspielig sein kann. Bei einem Depotwechsel muss man alle seine Wertpapiere zum neuen Anbieter übertragen lassen. Oder man verkauft die Wertpapiere im alten Depot und kauft sie anschließend im neuen. Beides ist mit beachtlichen Spesen verbunden. Daher mein Tipp: Vergleiche die Platzhirsche mit den namhaften Online- und den Neobrokern und nimm am Schluss jene drei bis vier Anbieter genauer unter die Lupe, die Deinen persönlichen Zweck am besten erfüllen. Wer beispielsweise wenig handelt und nur in wenige Wertpapiere investiert und das langfristig, für den sind die Depotspesen entscheidend. Wer öfters Wertpapiere kauft und verkauft muss insbesondere auf die Handelsspesen und hier vor allem auf die Höhe der Mindestspesen achten. Wer wiederum nur mit sehr gängigen Aktien- oder ETF-Sparplänen ansparen möchte, kann auch einen spesengünstigen Neobroker in Erwägung ziehen. Wer ebenso in Anleihen oder gemanagten Fonds investieren möchte, bekommt bei den neuen Smartphone-Brokern oftmals nicht das entsprechende Angebot. Um günstig und einfach in der Handhabung sein zu können bieten diese auch kaum oder gar keine Ordervarianten an. So kann man etwa keine Stop-Loss-Order aufgeben, die beim Unterschreiten einer bestimmten Kursschwelle automatisch einen Verkaufsauftrag auslösen. Auch kann man nicht mit allen Neobrokern über die Wiener Börse handeln. Überhaupt haben die supergünstigen Broker oftmals nur einen Handelspartner, von dessen Rückvergütungen sie leben. Das kann ein Flaschenhals bei sehr starken Kursbewegungen an den Kapitalmärkten oder bei bestimmten Wertpapieren sein. Bei den Neobrokern kann man auch nur mit seinem Smartphone und nicht auch über den PC die Wertpapieraufträge aufgeben. Ich persönlich trade gerne am PC und lasse mir die Tans dafür übers Handy schicken. Das bietet zusätzlich Cyber-Sicherheit. Und wer sich außerdem eine automatische Kest-Abführung durch die Depotbank wünscht sowie eine Einlagensicherung nach österreichischem Recht bekommt dies auch nur von den heimischen Platzhirschen geboten. Der bescheidene Service und das beschränkte Handelsangebot erlauben den Neo-Brokern andererseits auf Gebühren für das Depot und das Verrechnungskonto zu verzichten und sehr günstige Handelsspesen anzubieten. Auch kann man aufgrund der fehlenden Auswahlmöglichkeiten mit wenigen Klicks einfach über das Handy handeln. Es zahlt sich in jedem Fall aus, sich im Bekanntenkreis über deren Erfahrungen mit Depotbanken umzuhören. Hat man sich für die eine Bank oder den anderen Broker entschieden, sollte man auch nicht gleich sein ganzes frei verfügbares Vermögen anlegen, sobald man sein Depot und das dazu gehörende Verrechnungskonto angelegt hat. Dazu mehr in Fenster 20 des Börsenminute-Adventkalenders. Rechtlicher Hinweis: Für Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernehmen die Autorin, Julia Kistner und die DADAT Bank keine Haftung. Musik und Sound Rechte: https://www.geldmeisterin.com/index.php/bm-sound-musik-rechte/ #Wertpapierdepot #Vermögen #Aktien #Broker #Anlagestrategie #Anlegen #Vorsorge #Order #Spesen #Wertpapiere #Vorsorge #Sparen #Zinsen #Vermögen #Zinseszinseffekt #Smartphone-Broker #Trading-App #Stopp-Loss #Fonds #Depotbank

Bezirksschornsteinfeger waren seit 1935 die uneingeschränkten Platzhirsche. Doch im Nachkriegsdeutschland wirft die Regierung unter Kanzler Adenauer einen Brandsatz in die Zunft: Das Bundesgesetz zur Ordnung des Schornsteinfegerwesens.

Heute möchte ich euch RealTime - eine Web-Konferenz- und Eventlösung, die ich mir intensiv angeschaut habe, da wir in Kürze ein virtuelle Konferenz bei PageRangers umsetzen wollen. Bisher habe ich für unser Vertriebsteam und unsere Webinare auf die Tool-Lösungen der Platzhirsche in dem Segment zurückgegriffen. Für die Konferenz wollte ich ein Tool haben, dass verschiedene Aspekte vereint, die mir die großen Toolanbieter in der Form nicht anbieten können. Weitere Infos, alle Links findet ihr in den Shownotes unter www.digitales-unternehmertum.de/360

Das war knapp! Die Menschheit ist einer möglichen Apokalypse gerade noch so entkommen. Nicht auszudenken, was passiert wäre, wenn Facebook, WhatsApp und Co noch länger ausgefallen wären. Auch wenn Rebecca und Bastian dieser Social-Media-Lockdown recht kalt gelassen hat, war das Thema natürlich wie geschaffen für den „Aufreger der Woche“. Eine wirklich gute Nachricht liefert in diesen Tagen das Cabrioli in Lippstadt. Hier werden die Schwimmmeister nun von einer künstlichen Intelligenz unterstützt, die Alarm schlägt, wenn Menschen kurz vor dem Ertrinken stehen. Fast schon nostalgisch wird es in den Best Buddies: Wo heute TikTok und Instagram stehen, waren früher ICQ und SchülerVZ die Platzhirsche. Die Journalisten schwelgen in Erinnerungen.

Nicole Vogel ist Informatikerin, Ende 40, naturverbunden – und sie isst kein Fleisch. Doch seit Anfang Jahr lässt sie sich in einer Jagdgesellschaft im Kanton Baselland zur Jägerin ausbilden. Eine Öko-Jägerin im Revier der traditionellen Jäger-Platzhirsche – vertragen sich die beiden Welten? Kaum eine Freizeitbeschäftigung ist derart von Traditionen durchdrungen wie das Jagen. Doch während Turnvereine, Kirchenchöre oder Schützengesellschaften landauf, landab Mitglieder verlieren, stehen Interessierte bei den Jagdgesellschaften Schlange. Der Grund des Booms: In die Jagdlehrgänge drängen immer mehr Personen, die keinen familiären oder sonst wie tradierten Bezug zur Jagd haben. Unter ihnen sind viele urban Geprägte mit ökologischen Motiven – so wie Nicole Vogel. Auf der anderen Seite sind die Traditionsverbundenen: Jene Jäger, bei denen die Jagd seit Generationen die Familie prägt und die das alte Brauchtum schätzen.

Urban Fantasy ist in Romanen, Comics & Filmen ungebrochen populär. Im Rollenspielbereich dagegen fristet es, abseits einiger Platzhirsche wie "Monsterhearts", "Dresden Files" und natürlich "Vampire" jedoch eher ein Nischendasein. Aber warum ist das so? Was macht den Reiz dieses Nischengenres aus? Und wie eng darf man das Genre eigentlich begreifen, denn "Call of Cthulhu" und "Shadowrun" bieten doch auch Fantasy-Elemente in urbanen Spielwelten? Darüber befragt Philipp diesmal die beiden Urban Fantasy-Expert*innen Sarah Stoffers & Aşkın-Hayat Doğan. Rollenspiel ist generell ein großes Thema in dieser SpinOff-Folge, denn es geht zusätzlich um den #MeetaRoleplayer-Diskurs und in der Medienschau um die Rollenspiel-Perlen "Monsterhearts" und "Tales from the Loop". Zuletzt werden mit den Rezensionen zu zwei gänzlich unterschiedlichen Graphic Novels und einem Bericht von der Comic-Wanderausstellung "Vorbilder*innen" auch die Fans der 9. Kunst glücklich :-)

Facebook ist nicht nur soziales Netzwerk, sondern auch Plattform für Nachrichten – die jetzt in einem neuen Angebot gebündelt werden. Zu den Partnern gehören kleine Zeitungsverlage, aber auch Platzhirsche der europäischen Medienbranche. Wie viel Geld sie bekommen, bleibt jedoch ein Geheimnis. Von Christoph Sterz www.deutschlandfunk.de, @mediasres Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

In vielen Innenstädten sin die großen Warenhäuser von der Schließung bedroht. Was kann man alternativ mit diesen Flächen erreichen? Innenstädte und Kaufhausleichen Bereits vor mehreren Monaten hat sich eine Truppe zusammengefunden, die sich des Themas nahhemne will. unter dem Label "Spaces4Future" entwickeln mehrere Experten (leider sehr männerlastig) Lösungen für die leeren Platzhirsche. Was dabei rauskommt und wer genau was tut hört Ihr in der aktuellen Folge, viel Spaß beim Zuhören!

Für manche ist es der heilige Gral der 80er-Nostalgie, für andere ein Coming-of-Age-Film von vielen: STAND BY ME ist eine von Stephen Kings bekanntesten Verfilmungen und dabei auf jeden Fall anders als der Stoff, den wir von ihm gewohnt sind. Und da wir uns mit der Suche nach einer Leiche natürlich bestens auskennen, schnuppern wir da doch (noch einmal) rein. Abseits davon möchten wir euch Superhero-Filme abseits der beiden großen Platzhirsche näher bringen, widmen uns - passend zum Hauptfilm - Buchverfilmungen und starten eine filmische Revolution! _______________________________________ SPOILERWARNUNG: (3:24:03) bis zum Ende: Stand By Me [1987] _______________________________________ Hauptfilm: (9:19) Stand By Me [1987] Superheroes: (24:47): Intro zu: Superheroes (26:36): Doctor Sleeps Erwachen [2019] (43:20): The Rocketeer [1991] (55:30): Super - Shut Up, Crime! [2010] Buchverfilmungen: (1:14:58): Intro zu: Buchverfilmungen (1:16:24): Der mit dem Wolf tanzt [1990] (1:37:26): Requiem For A Dream [2000] (1:59:11): Adaption. – Der Orchideen-Dieb [2002] Revolution: (2:17:15): Intro zu: Revolution (2:21:40): Atlantique [2019] (2:34:31): Panzerkreuzer Potemkin [1925] (2:57:36): Lawrence von Arabien [1962] (3:21:05): Ausblick auf die nächste Folge (3:24:03): Spoilerpart zu Stand By Me [1987] _______________________________________ Hier kannst du uns überall finden: iTunes/Apple Podcasts: https://apple.co/2TgWvY3 Spotify: https://spoti.fi/34jfB68 YouTube: https://www.youtube.com/c/JahierFilmePodcast RSS-Feed: https://jahierfilme.podcaster.de/ Instagram: @jahierfilme Twitter: @jahierfilme Linktree: https://linktr.ee/jahierfilme _______________________________________ Alle unsere Filme im Überblick: https://letterboxd.com/jahierfilme/lists/ _______________________________________ Sounds taken from: https://freesound.org/people/moai15/sounds/336382/ _______________________________________ Ahoi und viel Spaß - Hoffi, Deedz und Jan

Im Gespräch mit Jan. Wir reden über Punks im Hamburger Strassenbild, die Doku "Randale & Liebe", der Look vom Hamburger Fischmarkt früher, von AC/DC & Kiss über Trio & Extrabreit zu den Toten Hosen, GBH & Razzia, die Faszination für Cotzbrocken, zwei phantastische OHL-Platten, gut produzierte Rock-o-Rama-Platten, Fanzinebestellungen bei Vinyl Boogie & Mülleimer Records, der Nordwestdeutsche Kassettenvertrieb, das erste Fanzine "Chronick der Deutschen", das erste Boskops-Album, Ute Wieners Buch "Zum Glück gab´s Punk", absolutes Sportnietentum, Fanzines lesen im "Unterm Durchschnitt", 1985 GZW in Winterhude, Keine Experimente-Festival mit Razzia und Blut & Eisen, mehrfach versuchen die Deutsche Trinkerjugend zu sehen, die tolle Konzertgruppe Fischcore vom Störtebecker, von Dr. Mabuse einen Stempel auf die Stirn bekommen zu haben, das Hamburger Schotenkampf-Umfeld, die großartigen Angry Samoans, die erste (Schüler)Band "Meine Eltern", das "Beim ersten Mal tuts immer weh"-Festival in Sasel, Sven von Schneller Autos Organisation, die Witzband K70 mit Matthias vom Kabeljau-Fanzine, Henner Peschels extravaganter Look, ein Mini-Festival mit Kolossale Jugend & Huah!, die Gewaltbereitschaft der Hamburger Punkszene, keinen Bock auf Spinner, Konzerte im Keller der Roten Flora mit Yuppicide, die Ernsthaftigkeit von Punkarsch, ein 8-Minuten-Auftritt, die ersten Schritte von Tocotronic, die Freiheit der frühen Hamburger Schule, eine neue Welt mit Mutter entdecken, die Verabredung alle Cordhosen zu tragen, die Platzhirsche der Hamburger Schule, der aktuelle Diskurs zur Sichtbarkeit von Frauen in der Musik, L´age d´or & What´s so funny about, die erste CD "Digital ist besser", durch Viva in die Wohnzimmer dieser Republik, mit Goliaths Bus zum Bizarre-Festival, wie sich die Spex verändert hat, die Lyrik in frühen Texten, undemokratische Bandstrukturen, Bewusstsein über die Rolle in der Band, die große Rolle von Moses Schneider, die formatierte Abfolge bei Konzerten, eine Band als kleines Unternehmen, Peter Maffay & seine Fans, das Nebengeschäft Merchandising, kunstaffine Eltern, alte Interviews angucken, der Umgang mit Kritik, Vatersein als Schub, John Lydon, Lieblingsplatten von Wipers, Flipper, Beton Combo, Sex Pistols, Honkas, VKJ, uvm.

Gerade die Tech-Konzerne waren die Gewinner der vergangenen Monate. So kletterten auch ihre Aktien immer weiter nach oben. In einem Jahr hat sich die Technologiebörse Nasdaq verdoppelt. Doch droht jetzt eine Blase zu platzen? "Wir haben schon sehr viele Aktien, die gut gelaufen sind. Wenn die mal vom Top 40 Prozent abgegeben haben, kann man sich die wieder angucken. Die alten Platzhirsche wie Amazon kann man sich jetzt schon wieder anschauen", sagt Daniel Saurenz. Für den Experten von Feingold Research ist eines klar: "Die Amerikaner werden aus der Coronakrise gestärkt hervorgehen. Wie das bei der Finanzkrise auch schon der Fall war."

Basel-Gefasel über die Platzhirsche der schweizer Architektur.

Elon Musk stellt mit seinen Firmen die Auto- und Raumfahrtindustrie auf den Kopf. Mit Innovativen Produkten werden die bisherigen Platzhirsche gehörig unter Druck gesetzt. Mit seinem Raumfahrtunternehmen SpaceX steigt er nun in die Telekommunikationsbranche ein. Starlink heisst dieses Projekt, welches ein Weltumspannendes Netz aus Satelliten im Tiefen Erdorbit aufbaut. Mit diesem Netz will er High-Speed-Internet in abgelegene Gebiete dieser Welt bringen. Oder nach Katastrophen eine brauchbare, schnelle Ad-Hoc-Infrastruktur ermöglichen. Aktuell ist Starlink im Betatest in Nordamerika. Bereits heute ist SpaceX mit rund 800 Satelliten der grösste kommerzielle Satellitenbetreiber der Welt. Bis 2027 soll diese Zahl auf 12'000 anwachsen, irgendwann sollen es jedoch deren 40'000 sein, um fast jedes Gebiet der Welt abdecken zu können. SpaceX startet derzeit alle 2-4 Wochen 60 neue Starlink-Satelliten. Doch so viele Satelliten in der tiefen Erdumlaufbahn verschmutzen den Nachthimmel. Astronomen aus den betroffenen Gebieten in der nördlichen Hemisphäre berichten bereits jetzt von einer Veränderung des Nachthimmels und fordern von SpaceX Massnahmen, dass dereinst nicht in jedem bisschen Nachthimmel reflektierende Starlink-Satelliten den Nachthimmel verschmutzen und so Beobachtungen verunmöglichen. In der Digitaldosis bearbeiten und erklären die Studenten Reto Stadelmann und Lukas Huwyler von der Hochschule Luzern Informatik aktuelle und relevante technische Neuerungen und Entwicklungen. Die richtige Dosis digital, einfach und verständlich erklärt. Bild: Wikimedia Commons

2020 hat es auch in der Social-Media-Welt in sich. Vieles hat sich in diesem Jahr in die digitale Welt verschoben und somit die Relevanz von Social Media erhöht. Viele der prominenten Plattformen bauen ihre Features aus, um persönliche Kommunikation und Kundenengagement mit neuen Features digital durchführen zu können. Die wichtigsten Hacks für 2020/21 erklärt Khazer Alizadeh, Head of Social Media bei Morefire. Sie hat den Überblick über Neuerungen und heiße Tipps für Social-Media-Freaks und die es noch werden wollen. Du erfährst... 1) … welche Plattformen die Platzhirsche sind 2) … welche Marktrelevanz die Markteilnehmer haben 3) … welche Plattformen neue Features bieten 4) … wie sich organische zu bezahlter Reichweite verhält

Noch in den 1970ern und 80ern stimmten über 90 Prozent der Bevölkerung in Österreich und Deutschland mit der Politik der jeweils zwei größten Parteien überein. Heute haben die damaligen "Platzhirsche" ihre Vormachtstellung zum großen Teil verloren - wenn sich gemeinsam 50 Prozent ausgehen, dann ist das schon ein Erfolg. Sind Volksparteien also in der Krise - oder sterben sie gar? Wie dramatisch ist das für unser politisches System? Warum sterben die "Volksparteien" - und was kommt danach?

Seit diesem Jahr hat die Schweiz ein neues Gefängnis – es steht in Cazis Tignez GR und ist das Zuhause von 152 Häftlingen. Wie sieht der Alltag hinter Gittern aus? Und warum geht eine Nonne ein und aus? Der «Treffpunkt» blickt hinter die 7 Meter hohen Mauern. «Am Anfang ist man distanziert, aber wenn man in der Gefängniswerkstatt zusammen arbeitet, lernt man sich näher kennen und es entstehen vielleicht sogar Freundschaften», sagt der Häftling. «Es gibt auch im Gefängnis eine Hierarchie: Die Pädophilen sind ganz unten, Platzhirsche hingegen sind die Mörder, die harten Kerle», sagt der Vollzugsbeamte. «Jeder Mensch hat 7 mal 7 Chancen verdient und noch mehr. Ich bete für alle», sagt die Seelsorgerin. Sie alle berichten in der Sendung «Treffpunkt» von ihrem Leben in der Zwangsgemeinschaft Gefängnis. Zudem berichtet Reporterin Sabrina Bundi vom rätoromanischen Radio RTR von ihren Recherchen rund um das modernste Gefängnis der Schweiz.

#166 - Welche drei Eigenschaften haben die Platzhirsche im offline und Online-Business? Große Unternehmen wurden nicht durch Zufall so erfolgreich. Sie alle haben 3 Dinge richtig gemacht. Welche drei Dinge das sind ... und wie du sie für dich umsetzen kannst, das erfährst du in dieser Episode. Höre rein, wenn es dich schon immer interessiert hat wie Amazon, Apple und Co. es an die Spitze geschafft haben und welche 3 Eigenschaften du für dich übernehmen kannst, damit du dich ebenfalls von deiner Konkurrenz abhebst. Hier bist du richtig, wenn du „Hoffungs-Marketing“ für immer hinter dir lassen willst. Außerdem wirst verstehen, warum keiner dein Produkt kauft, nachdem er sich beispielsweise in deinem Webinar angemeldet hat. Wichtige Links: www.timliste.de

An, aus, lauter, leiser – Erstes, Zweites, Drittes: So einfach war ein Fernseher in vergangenen Zeiten. Inzwischen heißen die Platzhirsche auf dem Gebiet Smart-TV. Von Peter Kuttler.

Es wird wieder analog bei den Nerdwelten, denn heute hat Hardy den großartigen Moritz Mehlem, ein wahres Urgestein der deutschsprachigen Rollenspielszene und Sympath par excellence zu Gast. Schwerpunkt dieser Folge ist das Thema "Welche Rollenspielsysteme eignen sich zum Neu-, oder zum Wiedereinstieg in dieses Hobby", da können wir von Moritz' Expertise natürlich nur profitieren ! Die beiden sprechen zunächst kurz über die großen Platzhirsche, wie  D&D, Pathfinder, DSA, Shadowrun und Call of Cthulhu, bevor sie dann den Fokus auf bewusst einsteigerfreundliche und kostengünstige Systeme verschieben und welche Möglichkeiten es gibt, um dem Hobby neben Familie und Beruf trotzdem nachgehen zu können.Zudem erfahren wir so, welches der "piratigste" aller Würfel ist, da war dann sogar der Sittich hin und weg ;) Die (natürlich farblich sortierte) Auflistung der Systeme könnt ihr auf www.nerdweltenpodcast.com finden

In der aktuellen Folge von „Das nehme ich mal mit“ outen sich Lasse und Amina endlich als das, was sie deep down sind: totale Snobs (Amina hat ein palastartiges Eckbüro und Lasse diskutiert nur mit Schüler*innen, wenn es anschließend Schnittchen gibt). Spaß beiseite. Es geht um Platzhirschverhalten in der Politik, problematische Personen innerhalb der eigenen Partei, was es heißt, Chef*in eines Teams zu sein uvm. Hört’s euch gerne an!

EyeEm will zur besten Foto-Suchmaschine der Welt werden und auch Platzhirsche wie Google, Instagram und flickr angreifen. Authentisch, emotional und international sind die Schlagworte, die sich das rapide wachsende Unternehmen auf die Fahnen geschrieben hat. In seinem Unternehmer-Podcast Deep Dive sprach digital kompakt mit Co-Founder & CEO Florian Meissner über Erfolge, Niederlagen, den ewigen Instagram-Vergleich und was Schönheit in einer Bildersuche verloren hat. Du erfährst... 1) …welche Ziele EyeEm verfolgt 2) …wie der persönliche Geschmack von einer Suchmetrik abgebildet werden kann 3) …wie man Schönheit messbar machen kann 4) …wie lukrativ EyeEm für Fotografen ist

In dieser Folge reden wir , wie alle anderen, über Corona. Was wir mit der Freizeit machen und warum wir nicht den Kopf in den Sand stecken. Außerdem reden wir über unsere Events, warum Chris Perve heißt und wer die aktuelle Platzhirsche der jeweiligen Ligen sind! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/f1rennfreunde/message

Auf Bundesebene ringt die CDU mit sich selbst, in Bremen hingegen herrschen Friede, Freude, Eierkuchen. Trügt der Schein? Sind die Gräben in der Partei zugeschüttet oder nur zugedeckt? Außerdem nimmt die neue Folge sachdienliche Hinweise aus der Hörerschaft auf.

„Uber“ hatte ich mir ja schon vor Monaten heruntergeladen anlässlich eines Düsseldorf-Besuchs, aber die App dann doch nicht verwendet. In Rom habe ich den Taxidienst sofort nach der Ankunft genutzt, um vom Flughafen zum Hotel zu kommen. Und ich war begeistert. Die App zeigt mir an, wo der Fahrer gerade ist und wann er ankommt. Beides passte genau. Das Bezahlen funktioniert problem- und bargeldlos per App. Uber ist ein Beispiel dafür, wie findige Unternehmer eine Branche neu denken und die Platzhirsche aufmischen. Und die traditionelle Konkurrenz ist ein Beispiel dafür, wie andere sich gegen Neues stemmen, am Alten festhalten – und untergehen. Auch in Österreich wird das mittelfristig so sein, auch wenn bei uns die Beharrungskräfte so stark sind, dass Uber bislang der Zugang zum Markt teilweise verweigert worden ist. Bei der Lektüre des Interviews mit Laszlo Bock konnte ich den Text-Marker gar nicht aus der Hand legen, so viele bemerkenswerte Aussagen habe ich angestrichen. Vertrauen, Transparenz, Mitspracherecht sind drei der Schlüsselwörter, die schon ahnen lassen, in welche Richtung die Aussagen des Google-Strategen gehen. Sein Buch habe ich mir sofort bestellt. Einen detaillierten Blick ins Interview und meine Kommentare dazu findet Ihr, wenn Ihr das Video klickt.

Was soll man nur abonnieren? Als wären mit Netflix und Amazon Prime Video nicht schon die Platzhirsche am Start, drängen immer mehr Konkurrenten in die dicht gedrängte Welt des Netzes. Aber schaffen es Disney oder joyn wirklich Euch und uns zu ködern? Das erörtern Julian, Jan und Freddi abschließend, sodass Basti keine Widerworte mehr geben kann. Und zum Ende haben wir noch ein besonderes Highlight: Wir teilen Erfahrungen über die Fremdsprachenkenntnisse, die wir im Sport-Streaming gesammelt haben. Info: Die Sendung haben wir vor dem Launch von joyn aufgezeichnet. Lade die Folge hier direkt herunter

„Mittelmaß und Wahnsinn“, der Podcast über den Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit in unseren Unternehmen, über die stetig weiter werdende Lücke zwischen Reden und Realität. Heute geht es um eine spezielle dieser Lücken. Allgemein könnte man sagen, es ginge um den Umgang mit Daten und Informationen, Befragungen und Statistiken. Es ginge darum, dass entgegen aller Rhetorik vom „Data Driven“ Business dieser Umgang vielfach oberflächlich, bisweilen gar schlampig ist. Konkret und mit etwas Blutdruck geht es aber um ein spezielles Thema: den jährlich erscheinenden Bericht der Boston Consulting Group zu den „Innovativsten Unternehmen“ des Jahres (hier geht's zu den Reports 2018 und 2019) Warum gerade dieser Bericht? Ein Grund ist, dass mich dieser Bericht ärgert, seit ich ihn das erste Mal unter die Finger bekommen habe. Warum? – Erstens, weil der Umgang mit Daten, wie er in diesem Bericht geschieht, meinem Naturwissenschaftler-Herz und -Bauch tatsächlich Schmerzen bereitet. Und zweitens, weil er trotzdem eine Reputation hat, die ihresgleichen sucht. Der Bericht, nein: eigentlich nicht der ganze Bericht, sondern das darin enthaltene Ranking, wird gepostet und ge-repostet. In den Corporate Intranets klopft man sich auf die Schultern, wenn man es unter die Top 50 geschafft hat und mancher spinnt den Faden der Interpretation noch weiter als das selbst die Autoren tun. Kürzlich habe ich auf LinkedIn einen Kommentar gelesen, in dem mit Blick auf die 2019-er Liste gefolgert wird, dass deutsche Unternehmen weit innovativer wären als chinesische. Ich persönlich glaube nicht, dass das stimmt. Nein, eigentlich weiß ich es einfach nicht. Das ist aber gar nicht die Frage. Die Frage ist, ob man das aus der BCG Studie ableiten kann. Und darauf ist die Antwort bestenfalls ein müdes Lächeln. Wenn man wohlwollend gesinnt ist. Hier also der Versuch einer Dekonstruktion dieser berühmten Studie. Zu diesem Zweck habe ich mir die beiden letzten Ausgaben angeschaut; die von 2018 und die von 2019. Das hat zwei Gründe: erstens sagt die zeitliche Veränderung immer mehr aus als die Momentaufnahme und zweitens ist der 2018-er Bericht der letzte, in dem ich wenigstens rudimentäre Informationen zur Methode gefunden habe. Das ist ein Kapitel für sich, auf das ich später noch ausführlicher eingehen werde. Wie gesagt, die Studie erfährt Jahr für Jahr größte Aufmerksamkeit, wobei sich diese Aufmerksamkeit wie so oft vor allem auf Eines konzentriert: das Ranking. Wer steht auf der Top 50 Liste und wer nicht? Tatsächlich bietet der Report viel mehr, zum Beispiel eine Diskussion der jeweils prominentesten Innovationsthemen, in der 2019-er Version vor allem – Surprise! – Künstliche Intelligenz und Ökosysteme. Das ist vielleicht auch der Teil, in dem man echte Erkenntnisse gewinnen kann, aber – wie gesagt – die Aufmerksamkeit gilt vor allem: dem Ranking. Also widmen wir uns hier auch gleich diesem Ranking.   Es fängt mit der Überschrift an Das erste Ärgernis der Studie – und dieses Rankings – aber ist schon ihre Überschrift: „The most innovative companies in …“, gefolgt vom Jahr, in dem der Bericht jeweils im Frühjahr – veröffentlicht wird. Streng genommen, ist diese zeitliche Zuordnung schon falsch. Der Bericht basiert auf einer Befragung, die aus dem Vorjahr stammt. Der 2019-er Bericht hat also bestenfalls den Anspruch, die innovativsten Unternehmen aus 2018 zu beschreiben. Zugegeben, fast eine Kleinigkeit, aber trotzdem ärgerlich, wenn man zum Beispiel den Anspruch hätte, konkrete Innovationen oder Ereignisse und das Ranking in Verbindung zu setzen. So einen Anspruch hat die Studie natürlich nicht. Ein Ärgernis ist es trotzdem. Ja, as mit dem Jahr ist eher eine lässliche Sünde. Aber schauen wir einmal auf den Titel selbst: „The most innovative companies.“ Punkt. „Bold“ würde man auf Englisch sagen. Der Anspruch ist irgendwie absolut. Und er ist nicht nur der Suche nach einer guten Schlagzeile geschuldet. Auch im Text findet sich keine Spezifizierung, wie zum Beispiel „The most innovative companies … as seen by BCG“ oder „The most innovative companies“ … nach folgenden Kriterien oder Standards. Nein, schlicht und ergreifend und für die Ewigkeit: „The most innovative companies“. Schluss. Die 2019-er Studie toppt die Vorjahre in dieser Hinsicht noch, weil darin – wie gesagt – nicht mal mehr ein rudimentärer Hinweis auf die Methode zu finden ist. Wir sind also angehalten, schlicht der Weisheit der Autoren und ihrer Company zu vertrauen. … Nein: wir sprechen wohl besser von „Glauben“ und begegnen einem weiteren, verbreiteten Phänomen: Quellen und Methoden, wie Informationen gewonnen werden, sind nicht mehr arg relevant. Es reicht nicht selten, Erkenntnis zu postulieren. Je absoluter, desto glaubhafter. Zumindest solange man sich innerhalb der richtigen Filterblase bewegt.   Ranking in der Filterblase Jetzt aber endlich zum Ranking selbst, das sich in dieser absoluten Form verselbständigt und Grundlage für Selbstbilder, Fremdbilder und weitergehende Analysen wird. Fangen wir mit der Studie von 2018 an, die – wie gesagt – auf 2017-er Ergebnissen basiert und werfen einen Blick auf die Top 50. Die ersten zwölf, dreizehn Plätze belegen „die üblichen Verdächtigen“. Ganz vorne Apple, Google, Microsoft, Amazon. Dann Samsung, Tesla, Facebook, IBM, Uber, Alibaba, Airbnb, SpaceX und Netflix. Wie es SpaceX in 2018 – einmalig – auf die Liste geschafft hat, ist ein kleines Rätsel, der Rest aber ist Klischee: Die Technologie-Unternehmen, die die Welt und die Indizes dominieren. Im BCG Sprachgebrauch sind die meisten davon „Steady Innovators“, wobei zu dieser elitären Gruppe auch immer noch HP und Toyota zählen, obwohl die beiden in den letzten Jahren kontinuierlich nach hinten durchgereicht werden. Eine Bewertung, ob diese Companies ihre Positionen zurecht haben und so konstant verteidigen, ist kompliziert. Bei manchen ist man versucht zu fragen, wann sie ihre letzte signifikante Innovation hervorgebracht haben. Bei manchen hat man den Eindruck, dass sie einfach ihr hochprofitables Geschäftsmodell melken, ohne dass ein Ende absehbar wäre und einige können es sich einfach leisten, in Forschung und Innovation zu investieren, weil sie schlicht im Geld schwimmen; was wiederum kein Argument gegen einen legitimen Platz auf der Liste ist. Eines aber gilt für alle: Der Mythos lebt … und genau das ist es, was die BCG-Liste widerspiegelt, diesen Mythos. Fast interessanter wird es auf den folgenden Plätzen, die weniger er-erbt als verdient sein sollten. Hier wird die Sammlung – vorsichtig formuliert – „verwirrend“. Verwirrend ist zuerst, dass die Liste dahingehend un-überraschend ist als der Bekanntheitsgrad aller auf diesen Rängen gelisteten Unternehmen hoch ist. Einem ersten Impuls folgend, würde man bei der Antwort auf die Frage nach den innovativsten Unternehmen nicht ausschließlich altbekannte Platzhirsche vermuten. Tatsächlich findet man aber nichts anderes im Ranking. Wir sind immer noch in 2018 (oder 2017): General Electric, Siemens, Bayer, BASF, Daimler, BMW, Renault, Procter & Gamble, Marriott, InterContinental Hotels … , populieren die Top 50 um nur einige zu nennen. „Nach welchen Standards sind das die innovativsten Unternehmen 2017?“, fragt man sich unmittelbar. Wenn man die Liste ein wenig wirken lässt, drängt sich nach etwas Verwunderung über das ein wenig marode GE gleich die nächste Frage auf: „Wo sind die Peers dieser – vermeintlichen -- Innovationsführer?“ bzw. „Warum haben sie es nicht unter die Top 50 geschafft?“. Warum fehlt VW? – Schließlich hat man da mindestens mit Audi eine Marke, die BMW und Daimler kaum nachstehen sollte? Warum ist Adidas auf der Liste, Nike aber nicht? Warum Orange, aber nicht Vodafone oder T-Mobile? Warum JP Morgan Chase und keine andere Bank? Dann tatsächlich die Frage nach China: Was ist mit ICBC, PingAn, Sinopec, Hutchinson, Haier, Baidu … ? Ein einziger großer blinder Fleck. Das genaue Ranking ist angesichts der Fragestellung vielleicht nicht ganz so wichtig und wie möchte man schon die Innovationskraft einer Versicherung mit der eines Technologieunternehmens oder eines Pharmaherstellers vergleichen. Trotzdem gibt es Auffälligkeiten: Warum zum Beispiel ist Huawei so weit hinter Samsung und Apple? Oder Verizon knapp dreißig Plätze hinter Orange? Der Punkt ist, dass bei Companies dieser Größenordnung die realen Innovations-Unterschiede meist denkbar gering sind. Sie setzen alle auf Digitalisierung. Sie haben alle ihre Labs und betreiben mutiges Design Thinking. Sie versuchen, ausgefeilte Innovationsprozesse zu implementieren. Sie springen auf die selben Trends und nutzen die selben Berater. Und sie haben alle dieselben Beschränkungen: Bürokratie, Budgets und die nächste Analystenkonferenz. Warum sollte also das eine auf der Liste sein und seine nahen Peers nicht? Genauso kann man fragen, warum zum Beispiel so viele Mobilfunkanbieter es unter die Top 50 schaffen. Die Innovationen sind hier vor allem steigende Bandbreiten, aber das ist ziemlich vorhersehbar. Die Komponenten kommen anderswo her und die Kunst besteht zum guten Teil in der Logistik der Netzwerkabdeckung und im Verkauf. Warum schließlich fehlen die wirklich innovative Unternehmen? Spotify und Zappos werden in derselben Studie als Beispiele zitiert. Was ist mit Gore? Was ist mit Salesforce? Was ist mit Adobe, RedHat, Baidu …? Die Liste fühlt sich an, wie eine leicht willkürliche Selektion von Großunternehmen mit einem gewissen Bias in Richtung einiger Branchen und in Richtung von Marktführern; mit einem blinden Fleck in China oder Asien im Allgemeinen. Und genau das ist auch das, was die Methodik fast zwingend liefert. Wir kommen gleich darauf. Zuerst aber noch ein Blick auf die neueste Edition. Auf den vorderen Plätzen sieht es ähnlich aus. Da haben wir weiter unsere „Steady Innovators“. Nur Apple musste seinen Stammplatz an der Spitze abgeben und rangiert nur noch auf Platz drei. SpaceX ist wieder verschwunden. Auch dahinter bleibt das Prinzip fast dasselbe, selbst wenn ein paar Player gewechselt haben. Tatsächlich hat es Salesforce auf die Liste geschafft. Und diesmal auch VW, ziemlich genau in der Mitte zwischen BMW und Daimler. Ist das nun ein Innovationssprung oder was steckt dahinter? Die Liste der Mobilfunker wird bereichert durch T-Mobile US, wobei in der Fußnote ausdrücklich Wert darauf gelegt wird, dass es nicht um die Deutsche Telekom geht. Ansonsten: viele alte Bekannte. McDonalds, Walmart, Hilton und ein paar andere sind nach mehr oder weniger kurzen Pausen wieder auf der Liste. Ein paar andere mussten dafür weichen. Das größere Bild wird dadurch aber eher bestätigt als verändert. Lediglich bei den zum ersten Mal vertretenen Vale, Stryker und Rio Tinto fragt man sich, ob es unentdeckte Gründe gibt, warum ausgerechnet sie unter den Top 50 gelandet sind. Wahrscheinlicher aber ist, dass wir sie im nächsten Jahr nicht wiedersehen werden. So wie SpaceX. Das Bild bleibt: Vorne die Digital-Unternehmen, die den Dow Jones beherrschen, dahinter wechselnde Variationen von Markführern und klischeehaften Innovationsbranchen. USA und Europa bevorzugt. Zeit, sich mit den Gründen zu befassen.   Shareholder Value = Innovation? Wie gesagt, für die Ausgabe 2019 haben die Autoren gar keinen Hinweis mehr auf die Methode gegeben. Aus dem 2018er Bericht haben wir wenigstens ein paar spärliche Informationen: 40% des Rankings basieren auf dem Drei-Jahres Total Shareholder Return der jeweiligen Aktie. Die restlichen 60% resultieren aus Befragungsergebnissen. Zu jeweils 30% gehen dabei ins Ranking Rückmeldungen zu Unternehmen außerhalb der Branche des Befragten ein, zu 30% Ergebnisse innerhalb dieser Branche. Wer genau befragt wurde und wie viele Teilnehmer es insgesamt gab, ist nicht einfach herauszufinden. In Interviews findet man Aussagen über ca. 2.500 Executives. Und wie die Auswertung genau geschieht, ist auch nicht selbsterklärend., selbst wenn man die Aussagen zu den Prozentwerten hat. Aber nehmen wir, was wir haben. Also: zu 40% basiert das Ranking auf dem Total Shareholder Return über eine Periode von drei Jahren, im Wesentlichen also auf der Entwicklung des Aktienkurses und ein paar zusätzlichen Größen wie Dividenden und Mergers bzw. Spin Offs. In Summe: der Entwicklung des Shareholder Values über die vergangenen drei Jahre. Als „Innovation“ zählt in diesem Sinne also auch, wenn es gelingt, die Preise für seine Cash Cows zu erhöhen, den Vertrieb zu pushen … oder z.B. auch ein Aktienrückkaufprogramm. Das alleine erklärt einen guten Teil des Rankings – genauer: 40%. Die nächsten 30% sind Fremdwahrnehmung, Einschätzungen von branchenfremden Managern. Gut, man mag zugestehen, dass diese Befragtengruppe überdurchschnittlich informiert und auch vernetzt ist. Aber außerhalb der eigenen Branche ist das Wissen vermutlich trotzdem ziemlich nahe an dem, was man so allgemein denkt oder liest oder hört. Also: „Google ist super-innovativ. Die bauen ja selbstfahrende Autos“ oder: „Apple ist doch die innovativste Company der Welt. Die haben ja iPod und iPhone erfunden und verdienen ohne Ende Geld“ … . You name it. Unterhalb der Ebene dieser Superstars ist man noch mehr auf Allgemeinwissen angewiesen. Schnell endet man so bei den Marktführern. Innerhalb der eigenen Branche weiß man wahrscheinlich mehr. Immerhin handelt es sich ja um den Wettbewerb. Aber erstens macht das nur noch 30% aus und zweitens gibt es auch hier sicher einen Größen-Bias in der Einschätzung. So erklärt sich das Ranking also praktisch von selbst, wenn man die Methode kennt: Shareholder Value mit einem Flavour von „gefühlter Innovation“ und einem Bias in Richtung von Bekanntheit. Genau so sieht die Liste dann auch aus. Ein weiterer – unbekannter – Faktor kommt hinzu: das Panel der Befragten. Die Ergebnisse legen nahe, dass es einen großen Schwerpunkt in den USA und in Europa gibt, während insbesondere China schwächer vertreten ist. Alles weitere ist Spekulation. So könnte es z.B. sein, dass die Clienten der Boston Consulting Group bei den Antworten überrepräsentiert sind. Mit dem Ergebnis, dass die Filterblase noch kleiner wird.   Der neue Imperativ: Fragen, statt glauben Puh, nun haben wir also diesen berühmten Bericht etwas dekonstruiert und gelernt, dass er vieles widerspiegelt, kaum aber die Innovationskraft der Unternehmen, die auf der Liste landen. Das heißt übrigens nicht, dass diese Unternehmen nicht vielleicht Innovationsführer wären. Es heißt nur, dass die BCG-Studie als Beleg dafür wenig taugt. Für die, die am Thema interessiert sind: es gibt auch andere Ansätze, z. B. von Forbes, die dann auch andere Ergebnisse liefern. Es geht aber nicht nur um diese Studie. Eigentlich ist sie nur ein Case in Point. Wir haben es mit einem weiter verbreiteten Phänomen zu tun. Einem Phänomen mit folgenden Symptomen:   Wir glauben, statt zu hinterfragen. Wenn die Quelle einigermaßen verlässlich erscheint oder unseren eigenen Filterkriterien entspricht, dann nehmen wir das Ergebnis, wie es ist. Schlimmer noch: wir verbreiten es, posten und re-posten … und bauen dann noch weitere Analysen auf ein falsches Fundament – „Deutschland ist innovativer als China“. Der Wahrheit auf den Grund zu gehen, ist mühsam. Wir haben dafür bisher mehr als 2000 Wörter gebraucht und wir könnten noch viel tiefer tauchen, zum Beispiel weiter zurück in die Historie und in die Effekte verschiedener Systemwechsel, die die Studie erfahren hat. Wenn man es einmal verstanden hat, ist es einfach. Drei-Jahres Total Shareholder Return, gewürzt mit Bekanntheitsgrad und ein paar Biases und Klischees.   Schließlich: Fast alles hat einen Zweck. „Traue keiner Statistik, die Du nicht selbst gefälscht hast“, sagt man. Ich glaube, das ist keine angemessene Aussage. Es geht nicht um Fälschung, es geht um Interpretation. Die BCG Studie zum Beispiel ist nicht willkürlich. Sie hateine Methode und sie wird sorgfältig durchgeführt. In diesem Sinne ist sie auch in keiner Weise falsch. Sie hat nur gravierende Schwächen, wenn es um das geht, was sie zu beschreiben verspricht: Innovation. Eigentlich ist sie vor allem der Versuch, sich um eine qualifizierte Definition von Innovation herumzudrücken bzw. diese Definition durch eine Art heuristische Näherung zu ersetzen. Selbst das ist noch nicht schädlich. Manchmal sind solche Näherungen aussagefähig. Nur in diesem Fall halt nicht. In gewisser Weise aber ist das alles egal. Der Bericht erfüllt nämlich seinen Zweck perfekt. Er erzeugt Aufmerksamkeit für seinen Herausgeber und er adressiert die richtige Zielgruppe. Was würde die beste Innovationsstudie nützen, wenn darauf vor allem Unternehmen der zweiten und dritten Reihe landen würde, selbst wenn gelegentlich ein kommender Superstar darunter wäre? Die Zielgruppe wäre schnell ziemlich schmal und die Schnittmenge mit potenziellen und potenten Beratungs-Kunden wäre recht klein. Eher etwas für Venture Capital Investoren als für potenzielle Kunden einer Strategieberatung. In diesem Sinne: nehmen wir das Ranking vielleicht nur als Anlass, den Rest der Studie zu lesen und verzichten einfach auf jede Interpretation der Liste selbst. Vor allem aber: seien wir aufmerksam und vorsichtig, wenn uns die Verkürzung von Wahrheit begegnet und nehmen und die Zeit, einen genauen Blick hinter die Kulisse zu werfen!   Mehr zu „Mittelmaß und Wahnsinn“ im gleichnamigen Buch (hier bei Amazon) oder auf meiner Website http://gehacon.de.