Podcasts about standortwechsel

Mit Prof. Dr. Angela Relógio (TimeTeller) Staffel #12 Folge #7 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups *** https://www.timeteller-health.com/de/ https://www.linkedin.com/in/angela-rel%C3%B3gio/ *** Dr. Angela Relógio, Professorin an der MSH-Medical School Hamburg und Mitgründerin des Startups TimeTeller, spricht im neuesten Marketing From Zero To One Podcast über ihre Forschung zur inneren Uhr des Menschen (Zirkadiane Medizin) und wie deren Messung zur Verbesserung von Krebstherapien und sportlichen Lleistungen beitragen kann. Mit einem nicht-invasiven Speicheltest kann TimeTeller den individuellen Biorhythmus bestimmen und daraus personalisierte Empfehlungen ableiten, z. B. zur optimalen Einnahmezeit von Medikamenten oder für sportliche Leistungsspitzen während des Tages. Das Startup wurde 2023 aus der Charité als Spin-Off ausgegründet und arbeitet aktuell u. a. an der Realisierung eines Pilotprojekts mit der Techniker Krankenkasse. Trotz begrenzter Ressourcen hat das Team bereits mehrere Preise gewonnen (darunter den German Startups Award) und ist in mehreren Kliniken aktiv – forschungsbasiert, wissenschaftlich fundiert, aber mit einer klaren Mission zur realen Anwendung. *** 00:00 – Was TimeTeller macht 01:53 – Startup & Gründungsgeschichte 06:14 – Von Portugal nach Deutschland 09:14 – Forschungsstart & Entwicklung von TimeTeller 12:27 – Wie funktioniert die Messung? 15:17 – Erste Durchbrüche und Highlights 17:43 – Studie mit Leistungssportlern 20:16 – Erkenntnisse aus den Sportstudien 22:09 – Anwendung bei Krebspatienten 25:29 – Pilotprojekt mit der TK & aktuelle Einsatzmöglichkeiten 27:12 – Preise & Anerkennung 28:53 – Nominierung für Deutschen Gründerpreis 30:00 – Status der klinischen Studien 33:49 – Finanzierung & Standortwechsel nach Hamburg 36:01 – Teamstruktur & Expertise 40:11 – Einsatz von KI & mathematischen Modellen 47:04 – Stabilität der inneren Uhr 48:26 – Businessmodell & Wiederholung der Messung 49:39 – Kritischer Blick auf KI als Diagnosetool 52:06 – KI in der medizinischen Praxis 53:43 – Angelas Buch "Die Chrono Strategie" 55:00 – Leben in Hamburg vs. Lissabon 56:26 – Startup-Entwicklung in Lissabon *** Die Zeitangaben können leicht abweichen.

LEVY Health positioniert sich als Clinical Decision Support Software für Endokrinologie. Das heißt, es geht um Hormonstörungen – unter anderem auch um die Beschleunigung von Fruchtbarkeitsdiagnosen. Die Value Proposition lautet: die Reduzierung der Zeit bis zur Diagnostik und Behandlung. Ärzt:innen sollen mit dem B2B-Tool unterstützt werden, effizienter zu arbeiten, sodass sie nicht bis zu 80 Prozent ihrer Zeit mit Diagnostik und Aufklärung verbringen müssen.Die Wienerin Silvia Hecher ist Co-Founderin und CPO des HealthTech-Startups LEVY Health und beschäftigt sich bereits seit mehr als 15 Jahren mit den Themen Gynäkologie und Fruchtbarkeit. Gegründet hat sie das Startup 2020 in Berlin – gemeinsam mit ihren beiden Co-Founderinnen Caroline Mitterdorfer und Theresia Vilsmaier. Letztes Jahr haben sich die drei Gründerinnen entschieden, mit LEVY Health in die USA abzuwandern.In dieser Folge sprechen wir über die Software von LEVY Health, den Standortwechsel in die USA, die Finanzierung im HealthTech-Sektor sowie über Herausforderungen und Zukunftspläne.Die Themen:- Die Zielgruppe von Levy- Unterstützung für Ärzt:innen und Patient:innen durch die Software- USP & Konkurrenz im Markt- Praxisbeispiel eines Patienten- Gründe für die Expansion in die USA- Geschäftsmodell von Levy- Das internationale Levy-Team- Finanzierung & Investmentreise- Diese österreichischen Investor:innen sind an Bord- Finanzierung im HealthTech-Sektor: Deutschland vs. USA- Größte Herausforderungen und der Einfluss von Trump- Levys Fokus 2025- Silvia Hecher: Persönliches Statement zu KI im HealthTech-BereichWenn es euch gefallen hat, lasst gerne 5 Sterne-Bewertung da und folgt dem Podcast auf Spotify, Apple Music und Co. Für Anregungen, Kritik, Feedback oder Wünsche zu künftigen Gästen schick uns jederzeit gerne eine Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠feedback@trendingtopics.at⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Heidmann, Patrick www.deutschlandfunkkultur.de, Vollbild

In dieser Folge von webnetz Snacks sprechen wir über einen der größten Paukenschläge der Social-Media-Welt: Metas neuer Fünf-Punkte-Plan. Mark Zuckerberg kündigt an, den Faktencheck abzuschaffen und die Inhaltsrichtlinien zu lockern. Doch was bedeutet dieser radikale Kurswechsel für Unternehmen, die auf Instagram, Facebook und Co. Werbung schalten? Inga Fromhagen beleuchtet gemeinsam mit Social-Media-Expertin Adrienne die Chancen und Risiken dieser Änderungen. Die beiden liefern praktische Tipps, wie sich Marken auf die neuen Gegebenheiten vorbereiten können. Das hat Zuckerberg vor: Faktencheck wird ersetzt: Anstelle von professionellen Faktencheckern sollen künftig Community Notes von Nutzern eingesetzt werden, um Inhalte zu bewerten. Lockerung der Inhaltsrichtlinien: Themen wie Migration und Geschlechtsidentität könnten künftig weniger strengen Richtlinien unterliegen, was die Plattformen „freier“ machen soll. Gelockerte Content-Filter: Automatisierte Inhaltsfilter sollen weniger Inhalte als „politisch“ markieren, wodurch Unternehmen möglicherweise Vorteile bei der Ausspielung von Anzeigen erhalten. Plattformen werden „unpolitischer“: Zuckerberg kündigt an, Facebook, Instagram und Threads künftig weniger politisch zu gestalten. Standortwechsel der Moderationsteams: Diese ziehen von Kalifornien ins konservative Texas. Was sollten Unternehmen jetzt tun? Ruhe bewahren, die Änderung betrifft aktuell nur die USA, selbst für vertrauenswürdige Inhalte auf Meta sorgen, News verfolgen und eigenen Feed checken. Sind Veränderungen festzustellen? Adrienne Becker: „Jetzt ist es wichtiger denn je, authentisch und faktenbasiert zu kommunizieren, um das Vertrauen der Community zu stärken.“ Mit: Adrienne Becker, Head of Social Media bei webnetz Inga Fromhagen, Social Media Managerin & Podcast-Host bei webnetz Hier sind drei Podcast-Folgen von webnetz, die für dich interessant sein könnten: Social Media Trends 2025: Beschreibung: Adrienne Becker und Inga Fromhagen werfen einen Blick in die Zukunft der Social-Media-Landschaft und diskutieren kommende Trends und Entwicklungen. Link: https://www.webnetz.de/know-how/podcast/social-media-trends-2025 SearchGPT, Perplexity & Co.: So verändern KI-Suchmaschinen das Marketing: Nico Loges und Katharina Knolle erörtern die Auswirkungen von konversationellen Suchmaschinen auf SEA und SEO und wie Unternehmen darauf reagieren sollten. Link: https://www.webnetz.de/know-how/podcast/searchgpt-perplexity-co-so-veraendern-ki-suchmaschinen-das-marketing Warum dein Social Media Content floppt - und wie du das verhindern kannst! Inga Fromhagen und Marie Stoldt analysieren die häufigsten Fehler im Social Media Marketing und geben Tipps, wie Unternehmen ihre Strategien verbessern können. Link: https://www.webnetz.de/know-how/podcast/searchgpt-perplexity-co-so-veraendern-ki-suchmaschinen-das-marketing Politisches im Blog: Parteien und Politiker auf Social Media im Performance-Check https://www.webnetz.de/know-how/blog/blog-parteien-und-politiker-im-performance-check

Produktionsstätten verlagern? Klingt wie ein Umzug mit zu vielen Kartons – nur komplexer, global und riskanter. In dieser Folge spreche ich mit meinen beiden Kollegen Ralf Lehmann und Matthias Deindl darüber wie den Überblick über Lieferketten, Daten und Prozesse bei einer Standortverlagerung behält, warum Cloud-ERP euer digitales Umzugsunternehmen sein kann und wie ihr Produktions-Pannen vermeidet. Damit der Neustart kein Totalschaden wird! Und natürlich geht es auch um die SAP S.Factory.

Liebe Freunde des gepflegten Zuhörens, unser nächster Radsportheld war zu Gast bei uns im Podcast. Juri Hollmann vom Team Alpecin-Deceuninck stand uns Rede und Antwort, überzeugte durch seine große Offenheit, Witz, Charme und Klarheit. Wir haben mit dem "Allrounder" über seine Karriere, seinen Standortwechsel nach Köln, seine Trainingsgruppe rund um Nils Politt, die Jugendarbeit im Radsport, die Schwierigkeiten auf dem Weg zum Radprofi, das Cottbuser Internat, die gestiegene Risikobereitschaft im Peloton, sein Saisonhighlight (Vuelta) und die aktuelle Tour de France gesprochen. Seid gespannt und lasst Euch von diesem tollen Sportler überzeugen. Vielen Dank, Respekt und höchste Anerkennung, dass Du Dich auf das Abenteuer der Jan Ullrich Ultras eingelassen hast. Teilt und Empfehlt uns gerne weiter und lasst' gerne eine Bewertung auf Spotify, Apple oder Amazon da. Herzlichen Dank. Wie immer -> Bleibt' positiv. Eure Jan Ullrich Ultras.

DAILY PODLOG 504 Leben und Arbeiten im Wohnmobil -  tägliche Geschichten sowie Stories von unterwegs Jeden Tag, seit dem 01. Dezember 2022, gibt es den Podlog (Podcast-Logbuch), das Sonderformat meines Podcasts "André talkt Anderswo | ... zwischen Mut & Wahnsinn", mit Geschichten aus meinem Alltag von unterwegs. Leben und Arbeiten im Wohnmobil seit Mai 2018. Täglich hörst du in ca. drei Minuten, was bei mir am Vortag so passiert ist, was ich erleben durfte, wen ich getroffen habe, was ich so arbeite, von meinen Mißgeschicken, von meinen Erfolgen und vieles, vieles mehr. Zudem gibt es natürlich weiterhin die wöchentlichen Folgen am Dienstag-Abend. Dort erzähle ich von meinem Lebensweg, von aktuellen Reiseerlebnissen und -plänen, oder es gibt neue Interviewfolgen mit anderen Menschen, die mutige oder wahnsinnige Geschichten erzählen. Viel Spaß beim Anhören und Teilen meiner Folgen. Wie gefallen dir die Podlog-Episoden? Danke dir für deinen Support und dein Feedback! Wenn du meinen Podcast ein wenig unterstützen möchtest, findest du hier den Link zu meiner Dieselkasse: https://www.paypal.com/paypalme/andreanderswo Hier findest du meinen Podcast und alle weiteren Infos zu mir: Website: https://andre-anderswo.de Instagram: https://www.instagram.com/andreanderswo Facebook: https://www.facebook.com/andreanderswo E-Mail: podcast@andre-anderswo.de Kontakt per WhatsApp: +4916099638266   Hier kannst du meinen Podcast abonnieren: Spotify: https://kurzelinks.de/spotify-andretalktanderswo Google: https://kurzelinks.de/google-andretalktanderswo Apple Podcasts: https://kurzelinks.de/apple-andretalktanderswo Android: https://kurzelinks.de/android-andretalktanderswo Impressum: https://andre-anderswo.de/impressum Datenschutz: https://andre-anderswo.de/datenschutzerklaerung

„Wir kriegen's nicht hin, so schnell zu produzieren wie wir verkaufen.“, sagen Flo & Betül von bedrop.Die beiden lernten sich im Fitness Studio kennen und entschieden sich 2020, während Corona, für das gemeinsame Startup Abenteuer bedrop. Warum aber ausgerechnet "Honig, Propolis & Co."? "Das hat mir meine Mutter schon als Kind vor der Schule immer gegeben!". Und die Produkte halfen Betül, besser mit ihrer Neurodermitis umzugehen. Die beiden waren hyped, legten los und zogen eine bemerkenswerte E-Commerce Erfolgsgeschichte auf, mit knapp 8 Mio. Euro Jahresumsatz (2023) im dritten (!) Jahr der Gründung. Mit 3 (!) Mitarbeitern.Im Podcast verrät das Gründer-Ehepaar ➡️ wie sie „von Nichts“ im ersten Jahr 400.000 Euro Umsatz schafften ➡️ welche Marketing- und Vertriebskanäle herausragend funktionieren und➡️ wie Betül ihren Mann von einer dritten Katze überzeugen will.Der Startup Schlau Podcast #38 mit Flo & Betül von bedrop. Jetzt hier https://youtu.be/2_ZuNuUtbs4 und überall wo's Podcasts gibt.***Timestamps(00:00:00) Intro(00:01:12) 1. Wir sind Betül & Flo(00:02:28) 2. Werdegang und bedrop-Gründung(00:11:49) 3. Investoren gewinnen(00:18:32) 4. Umsatzgenerierung (00:21:59) 5. Influencer Marketing & LinkedIn(00:27:35) 6. Leben als Gründer-Ehepaar(00:41:17) 7. Wachstumsschmerzen(00:47:38) 8. Standortwechsel nach Mannheim(00:49:36) 9. Verantwortung abgeben & Loslassen(00:56:34) 10. Zukunftsvision(01:01:35) 11. Teuflische & himmlische Fragen(01:07:08) 12. 10 schnelle Fragen(01:08:19) Outro***Mehr über Betül & Flo:- LinkedIn Betül: https://www.linkedin.com/in/bet%C3%BCl-y%C3%B6nak-bein-1b98521b3/- LinkedIn Flo: https://www.linkedin.com/in/florian-bein/***Weitere Podcast Highlights:➡️ Enzo Wälchli: Verkaufen, ANYbotics, autonome Roboter (#37)https://youtu.be/Zu8p4K082ZI➡️ Marina Zayats: Personal Branding, Kommunikation, KI, Netzwerken (#5)https://youtu.be/_bRNeU0szuI***Mehr über Startup Schlau:- Spotify: https://open.spotify.com/show/5ONlT3Q5olHgqh2LqyBHlP?si=d7ebf8d7594046d3- Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/startup-schlau-podcast- TikTok: https://www.tiktok.com/@startupschlau***Folg mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcschlegel/

Risikomanagement: Heute sprechen wir über die 5 häufigsten Fehler und wie Du sie vermeiden kannst! Fangen wir mit Risikomanagement, Fehler Nummer 1 an: Kein finanzielles Polster. Stellt euch vor, ihr leitet ein Outdoor-Unternehmen, das im Sommer mit Aktivitäten wie Canyoning und Wildwasserschwimmen voll durchstartet. Eure Terminkalender sind prall gefüllt, die Vorfreude ist riesig. Aber dann – ein unerwarteter Wetterumschwung. Statt Sonnenschein gibt es anhaltenden Regen, Hochwasser überflutet eure Kursgebiete. Ihr müsst eine Absage nach der anderen aussprechen und die Kursgebühren zurückerstatten. Genau diese Situation habe ich selbst erlebt. Es war ein echter Weckruf.   Ohne ein finanzielles Polster hätte diese Situation meine Firma in den Ruin treiben können. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie essenziell es ist, Rücklagen zu bilden und Risikomanagement zu betreiben. Denn egal, wie gut die Geschäfte laufen, das Wetter – oder generell Umstände, die außerhalb unserer Kontrolle liegen – können jederzeit alles ändern.   Daher mein Rat an euch, liebe Unternehmer-Kollegen: Spart für die regnerischen Tage. Ein finanzielles Polster ist nicht nur ein Sicherheitsnetz für unvorhergesehene Ereignisse, es gibt euch auch die Freiheit, strategische Entscheidungen ohne den Druck akuter finanzieller Not zu treffen. Es ermöglicht euch, ruhig und überlegt zu handeln, wenn es darauf ankommt. Denkt daran: In der Welt des Unternehmertums ist Vorsorge und Risikomanagement kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit.   Risikomanagement, Fehler Nummer zwei, und das ist ein wirklich großer: Zu sehr auf einen Großkunden verlassen. Ich erzähle euch eine wahre Geschichte, die mir nahesteht. Einer meiner Mentees, ein aufstrebender Unternehmer, hatte das scheinbare Glück, einen Großkunden zu gewinnen. Dieser Kunde machte den Löwenanteil seines Umsatzes aus, wir sprechen hier von stolzen 80%. Klingt nach einem Traum, oder? Aber hier kommt der Haken: Als dieser Kunde unerwartet absprang, war das wie ein Schlag ins Kontor. Mein Mentee stand plötzlich vor dem Nichts, sein ganzes Geschäftsmodell brach wie ein Kartenhaus zusammen.   Das ist eine klassische Falle im Unternehmertum. Man fühlt sich sicher, die Geschäfte laufen, warum also etwas ändern? Aber in der Wirtschaft ist nichts beständiger als der Wandel. Setzt nicht alles auf eine Karte. Diversifikation ist nicht nur ein schickes Wort in den Wirtschaftsbüchern, es ist ein lebensrettender Grundsatz im Business. Es bedeutet, dein Risiko zu streuen, mehrere Einkommensquellen zu haben, nicht von einem einzelnen Kunden abhängig zu sein. Es bedeutet auch, immer bereit zu sein, neue Märkte und Möglichkeiten zu erschließen. Das ist es, was langfristigen Erfolg und Stabilität sichert. Also, liebe Zuhörer, lasst euch das als Mahnung dienen: Verliebt euch nicht in euren Großkunden. Geschäft ist Geschäft, und im Geschäft muss man immer einen Schritt vorausdenken.   Risikomanagement, Fehler Nummer drei: Behördliche Hürden ignorieren. Ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt. Deutschland – das Land der Dichter, Denker und, ja, leider auch der Bürokraten. Ein perfektes Beispiel dafür ist die Erfahrung eines meiner Mentees. Ein talentierter, ehrgeiziger Unternehmer, der aber bald an die Grenzen des deutschen Regelwerks stieß. Er war frustriert über die endlosen bürokratischen Hürden, die komplizierten Vorschriften und die scheinbar unnötigen Einschränkungen, die ihm das Leben schwer machten.   An diesem Punkt haben wir eine mutige Entscheidung getroffen: Wir verlegten seine Firma nach Dubai. Ein Schritt, der nicht nur sein Geschäft, sondern auch sein gesamtes Leben veränderte. Dubai, bekannt für seine Unternehmerfreundlichkeit, weniger Bürokratie und mehr Freiheit, wurde zu seinem neuen Spielplatz. Hier konnte er seine Visionen ohne die Fesseln übermäßiger Vorschriften verwirklichen.   Diese Geschichte zeigt eindrucksvoll, dass man manchmal bereit sein muss, radikale Schritte zu unternehmen, um sein Unternehmen voranzutreiben. Es ist wichtig, die lokalen Gesetze und Vorschriften nicht nur zu kennen, sondern auch zu respektieren. Doch wenn diese dein Wachstum hemmen, ist es vielleicht an der Zeit, über einen Standortwechsel nachzudenken. Ein Tapetenwechsel kann Wunder wirken – er kann neue Türen öffnen und ungeahnte Möglichkeiten bieten.   Risikomanagement, Fehler Nummer vier: und das ist ein ganz entscheidender: Keine Risikoanalyse durchführen. Ich sehe es immer wieder – Unternehmer, voller Energie und Tatendrang, bereit, sich ins nächste Geschäftsabenteuer zu stürzen. Aber halt, stopp! Risikomanagement Fehlanzeige. Bevor ihr den Sprung wagt, fragt euch: „Ist das Wasser wirklich tief genug?“ Eine gründliche Risikoanalyse ist unverzichtbar, um nicht im flachen Wasser zu landen.   Was meine ich damit? Eine Risikoanalyse und Risikomanagement ist wie das Studium einer Landkarte, bevor ihr eine unbekannte Region erkundet. Es geht darum, potenzielle Gefahren zu identifizieren, die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens zu bewerten und entsprechende Maßnahmen zur Risikominimierung zu ergreifen. Das kann alles Mögliche sein – von Marktanalysen über Finanzprognosen bis hin zur Einschätzung der Konkurrenz.   Ohne diese wichtige Vorarbeit steigt das Risiko, auf unvorhergesehene Probleme zu stoßen, die euch finanziell in die Knie zwingen können. Eine Risikoanalyse im Risikomanagement gibt euch die Klarheit und Sicherheit, die ihr braucht, um informierte Entscheidungen zu treffen und das Steuer fest in der Hand zu halten.   Denkt daran, Unternehmertum ist kein Glücksspiel. Es erfordert kluge Planung und strategisches Denken. Nur so könnt ihr sicherstellen, dass euer Business-Abenteuer nicht in einer finanziellen Katastrophe endet. Stürzt euch also nicht blindlings voran – eine gründliche Risikoanalyse kann der Rettungsring sein, der euch vor dem finanziellen Ertrinken bewahrt.   Risikomanagement, Fehler Nummer fünf: Keinen Plan B zu haben. In der Welt des Unternehmertums ist dies ein entscheidender Punkt. Das Leben, meine Freunde, ist voller Überraschungen, und manchmal sind diese Überraschungen nicht die Art von Party, die wir uns wünschen. Genau hier kommt Plan B ins Spiel.   Ein Plan B zu haben, bedeutet, auf das Unerwartete vorbereitet zu sein. Es ist wie ein Sicherheitsnetz bei einem Hochseilakt. Du hoffst, es nie benutzen zu müssen, aber es beruhigt ungemein zu wissen, dass es da ist. Ein Plan B ist kein Zeichen von Pessimismus oder Schwäche. Ganz im Gegenteil, es ist ein Zeichen von strategischer Weitsicht und kluger Unternehmensführung.   Stellt euch vor, ihr habt ein Produkt, das gerade der Renner ist. Alles läuft super. Aber was passiert, wenn sich der Markt plötzlich ändert? Was, wenn neue Vorschriften euer Geschäftsmodell beeinträchtigen? Oder wenn eine Pandemie – wie wir alle erlebt haben – euer gesamtes Geschäft auf den Kopf stellt? Hier zeigt sich die wahre Stärke eines Plan B. Er ermöglicht es euch, schnell zu reagieren, euch anzupassen und weiterzumachen, auch wenn es rau wird.   Also, liebe Zuhörer, unterschätzt nie die Kraft eines gut durchdachten Plan B. Er kann der Unterschied sein zwischen einem Unternehmen, das Krisen übersteht und einem, das untergeht. Plant voraus, seid vorbereitet und lasst euch von den Stürmen des Unternehmertums nicht umwerfen.   Risikomanagement: Zusammenfassung Jetzt, wo du die größten Fallen kennst, lass uns noch kurz über Erfolg sprechen. Unser Hörbuch 'Selfmade Millionäre packen aus: diese 9 Eigenschaften führen dich zum Erfolg' ist voller realer Erfahrungen und Tipps von Leuten, die wissen, wovon sie sprechen. Hol es dir zum Sonderpreis unter https://tomstalktime.com/eigenschaften.   Bevor ich mich verabschiede, lass mich dir noch etwas mit auf den Weg geben. Risikomanagement ist nicht nur eine Geschäftsstrategie, es ist eine Lebensphilosophie. Es geht darum, Herausforderungen anzunehmen, aber dabei klug und vorbereitet zu sein. Es geht darum, Chancen zu ergreifen, aber nicht blindlings in jedes Abenteuer zu springen. Und es geht darum, zu wissen, dass das größte Risiko manchmal darin besteht, gar kein Risiko einzugehen.   Also, liebe Podcast-Nation, sei mutig, sei schlau und sei immer bereit, den nächsten Schritt zu machen. Aber vergiss nie, dass hinter jedem erfolgreichen Unternehmen eine gut durchdachte Strategie steht.   Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.“             Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Risikomanagement im Unternehmen Schritt für Schritt: Professionelle Excel-Modelle leicht erklärt   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Jürgen isst leidenschaftlich gern Kaiserschmarrn und ist Senior Associate im Bereich Sustainability Services. Im Podcast sprechen wir darüber, in welchen Branchen die Nachhaltigkeitsberatung gerade besonders benötigt wird, welchen Stellenwert das Thema bei PwC hat und was es braucht, damit sich Mitarbeiter:innen diesem Kontext wohlfühlen. Außerdem: Warum trägt Jürgen den Titel “Chief Happiness Officer”? Wie gelingt ein Standortwechsel bei PwC? Die Nachhaltigkeitsberatung interessiert dich? Hier findest du mehr Infos dazu: ► https://t1p.de/psp36

Als sich Frank auf einer Geschäftsreise befand, vertrieb er sich die Zeit während der Mittagspause auf LOVOO. Dadurch wurde er auf Ninas Profil aufmerksam – nur durch den Standortwechsel wurde sie ihm überhaupt angezeigt. Frank und Nina entdeckten direkt viele Gemeinsamkeiten, z. B. haben beide bereits Kinder aus einer vorherigen Beziehung. Nach den ersten Treffen war klar, dass sie ihre Zukunft gemeinsam verbringen wollen. Diese überstürzte Entscheidung wurde von Freunden und Bekannten kritisiert, doch Nina und Frank hörten auf ihr Herz. Wie die Liebesgeschichte weitergeht, erfährst du in der neuen Folge des liedesdinge Podcasts.

Die Eurobike ist die Leitmesse der Radbranche und das schon seit Jahrzehnten. Seit Jahren wurde schon über einen Umzug der Messe spekuliert. So idyllisch die Lage am Bodensee auch war, so chaotisch war die Infrastruktur drumherum. Dieses Jahr hatte die Eurobike nun ihren Auftakt mitten in Frankfurt. Ich spreche mit Stefan Reisinger, dem Bereichsleiter der Eurobike über den Standortwechsel und die Eurobike als globale Plattform. Ich möchte wissen wie die Eurobike den Spagat zwischen Netzwerkevent und riesiger Fläche hinbekommt und wie sie die Branche proaktiv in die Zukunft begleitet und ihr bei den Herausforderungen der nächsten Jahre beisteht. Für mich ein ganz spannender Rundgang über die ganz unterschiedlichen Themen der Eurobike – zwischen Plattform und Fläche, zwischen politischer Kommunikation und Marketing. Willkommen am desire lines-Lagerfeuer Stefan Reisinger. Link zur Eurobike

Einen Platz fürs Medizinstudium zu bekommen, ist nicht leicht. Den richtigen Studienort zu ergattern, noch weniger. Janina hat zwei Standortwechsel hinter sich und weiß, was du beachten musst.

Für das Projekt „Innovationsdreieck“ am ehemaligen Schlachthof muss der Bonner Straßenstrich weichen. Die Stadt Bonn verkauft das Gelände für 2,1 Millionen Euro an die Stadtwerke Bonn. Auf dem Gelände sind unter anderem Bürogebäude und eine Konzerthalle geplant. Für die Umsetzung muss das sogenannte Verrichtungsgelände für Straßenprostituierte an die Autobahnbrücke der A565 verlagert werden. Die Corona-Lage spitzt sich weiter zu. Aktuell laufen hitzige Diskussionen über eine Verschärfung der Maßnahmen. Die Ampelparteien haben sich bereits für eine 3G-Regelung im öffentlichen Nahverkehr ausgesprochen. Sprich: Künftig sollen nur noch geimpfte, genesene und getestet Personen mit Bus und Bahn fahren dürfen. Über die aktuellen Entwicklungen sprechen wir im Podcast.

Im StartupValley Podcast war Katrin Ruland CEO Noah Mobility zu Gast, bei dem Herausgeber des StartupValley Magazins Markus Elsässer! Katrin Ruland brennt für die Themen Technologie, Relocation und die perfekte Kundenerfahrung. Sie gründete 2018 das Startup Noah Mobility, um die Uber-Erfahrung für nationale sowie internationale Standortwechsel zu bieten. Im StartupValley Podcast erzählt uns Katrin, wie es zur Gründung von Noah Mobility kam und welche Vision und Ziele sie mit ihrem Startup hat. Welchen Herausforderungen Sie und ihr Startup während Corona gemeistert haben und zum Schluss gibt Sie Tipps für junge Gründer

Die Set Point Medien wurden zum „Drucker des Jahres 2019“ gewählt. Wer auch immer so etwas bestimmt. Fakt ist, dass sich das Haus in Kamp-Lintfort seit mehr als 15 Jahren einen guten Namen im Hinblick auf individuelle Druckprodukte erarbeitet hat. Der Geschäftsführer Thorsten Gerecke sagt: „Wir arbeiten für das Ruhrgebiet, den Niederrhein und das angrenzende Münsterland. Mit viel Herzblut und Verstand fertigen wir im Offset- und Digitaldruck anspruchsvolle Produkte. Dabei legen wir größten Wert auf vertrauensvolle und persönliche Zusammenarbeit.“ Druckerei heute Wir wollten wissen: Ist den der Betrieb einer Druckerei heute noch ein Zukunftsmodell? Woraufhin Thorsten Gerecke antwortet: „Anders als bei einer Online-Druckerei stehen wir noch im direkten Kontakt zum Kunden. Wir sind ein engagiertes Team, das Hand in Hand arbeitet und versucht, jeden Kundenwunsch umzusetzen und zu realisieren.“ Eine Druckerei müsse heute mehr sein, als nur eine Druckerei. Eine Druckerei muss, um überlebensfähig zu sein, eher Medienhaus werden, als nur Papier bunt zu machen. Kreativ und engagiert Zum Kundenkreis zählen kleine- und mittelständische Unternehmen, Konzerne und Agenturen. Was diese Kunden schätzen ist die enge Kommunikation und die Bereitschaft mehr zu tun als das Übliche. Aus diesem Grund entstand auch der Wunsch zum Standortwechsel. Zahlreiche zusätzliche Investitionen und ein deutliches Mehr an Arbeitsleistung ermöglichten das neue Druckhaus. Dann kam Corona Man druckt klassischen Offset, man druckt digital, man erstellt Produkte für den Messebau und für Veranstaltungen. „Da steht ein bisschen was rum bei euch. Braucht man das alles noch?“ „Wir haben in Automatisierung investiert. So haben wir heute absolut moderne Performance im Drucksaal stehen und das kommt uns heute zugute.“ Ein Gespräch über Engagement, Mut, Zeiten, die sich verändern, Unternehmerverbände und den Wahnsinn doch zu investieren – und das ohne Fördergelder, ohne Kurzarbeitergeld und sonstige Subventionen. Weitere Info: www.setpoint-medien.de www.durian-pr.de

Kreativität fordert Präsident Robert Reisinger immer wieder von den KGaA-Verantwortlichen ein. Jetzt noch mehr als früher. Und weil die Löwen nur ein Mini-Budget für ihre Profifußballer zur Verfügung haben, sollte der neue Geschäftsführer Marc-Nicolai Pfeifer auch über eine Option nachdenken, die kurzfristig ein Problem lösen könnte: Den temporären Umzug ins Olympiastadion. Weil in Corona-Zeiten nur etwas mehr als 4125 Fans ins Grünwalder Stadion dürfen und dadurch die Einnahmen überschaubar bleiben, wäre ein Standortwechsel eine Variante, um an mehr Geld zu kommen. Ins Oly dürften - falls die DFB-Regel gilt - vermutlich rund 35.000 Menschen. Ob die Löwen so kreativ sind oder doch am Ende wieder die Liebhaberei fürs Grünwalder überwiegt? Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Kreativität fordert Präsident Robert Reisinger immer wieder von den KGaA-Verantwortlichen ein. Jetzt noch mehr als früher. Und weil die Löwen nur ein Mini-Budget für ihre Profifußballer zur Verfügung haben, sollte der neue Geschäftsführer Marc-Nicolai Pfeifer auch über eine Option nachdenken, die kurzfristig ein Problem lösen könnte: Den temporären Umzug ins Olympiastadion. Weil in Corona-Zeiten nur etwas mehr als 4125 Fans ins Grünwalder Stadion dürfen und dadurch die Einnahmen überschaubar bleiben, wäre ein Standortwechsel eine Variante, um an mehr Geld zu kommen. Ins Oly dürften - falls die DFB-Regel gilt - vermutlich rund 35.000 Menschen. Ob die Löwen so kreativ sind oder doch am Ende wieder die Liebhaberei fürs Grünwalder überwiegt?...

Trommelt bei Ihnen der Flurfunk „Fusion“ - „Stellenabbau“ - „Entlassungen“? Oder schreitet die Digitalisierung immer stärker in Ihrem Unternehmen voran und Sie fragen sich: “Wann werde ich durch einen Computer ersetzt?" Beim Thema Liebe & Beziehung beleuchten wir Ihre Beziehung zu Ihrem Job.  Birgit Drünkler ist Strategiecoach und sie sagt: “Umstrukturiert und fehlplatziert kostet das Unternehmen wie den Einzelnen Geld und Energie.“ Seine Arbeitskraft dort abzurufen, wo Leistungsfreude und Eigenmotivation sprudeln, dazu fordert sie auf.   Meine Fragen Frau Drünkler, als Strategiecoach sehen Sie in Unternehmen, wie Digitalisierung Unternehmen und Arbeitsfelder verändert. Ebenso wie durch Fusionen Mitarbeiter umplatziert werden. Nicht nur ein Standortwechsel sorgt für längere Arbeitswege und raubt Zeit. Oft ist die neue Aufgabe weit weg von dem, wozu man irgendwann mal angetreten ist. Welche Folgen hat das für den Mitarbeiter, aber auch für das Unternehmen?    Geld allein steigert nur kurzfristig unsere Zufriedenheit, Frau Drünkler. Was sind Merkmale, die Sie als Strategiecoach wahrnehmen, dass ein Mitarbeiter über seinen Job, den er durchführt, nachdenken sollte?   Zur ganzen Sendung: https://youtu.be/U5gugz0LzIM   Du kannst dich mit mir und den Experten in der Facebook-Gruppe austauschen: https://www.facebook.com/groups/erfolgebevorzugt/ Abonniere meine Show auf itunes oder stitcher! So verpasst du sicher kein Interview, keinen Tipp und erst recht keinen Deal. Lass Sterne am Bewertungshimmel leuchten. Jetzt schon recht herzlichen Dank!   Erfahre mehr auf: TV Insides: http://www.martinahautau.tv/Insides Casting als Talkgast: https://martinahautau.tv/fernsehshow-x/ ZuschauerTicket: https://tinyurl.com/Zuschauer-Ticket Zur Sendung: https://youtu.be/W8dP9JGzoa0

Ich bin fest davon überzeugt, dass in jedem von uns viel Kreativität schlummert. Wie du es schaffst, deine Kreativität (eventuell durch einen Standortwechsel) zu fördern, beschreibe ich dir in dieser kurzen Episode.

“Recruiting-Innovator” wird er häufig genannt, und das zurecht: Michael Witt hat sich schon einige kreative Recruiting-Maßnahmen ausgedacht. Loving HR - Dein Podcast zu allen aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Dienstleister: www.lovinghr.de/dienstleister Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “Recruiting-Innovator” wird er häufig genannt, und das zurecht: Michael Witt hat sich schon einige kreative Recruiting-Maßnahmen ausgedacht. Generell müsse der Recruiter aus seiner Sicht “vom Sammler zum Jäger werden”. Außerdem müssten Unternehmen zunächst ihre Hausaufgaben erledigen, bevor sie sich über den Einsatz neuer Technologie den Kopf zerbrechen würden, zu oft “sitzen die Basics nicht”. Wir haben mit ihm über neue Technologien und Predictive Analytics im Recruiting, mangelnde Hygienefaktoren und viele weitere Themen gesprochen. Wer ist Michael Witt? (ab 00:35) Recruiting über Amazon (ab 03:37) Aktueller Stand des Recruitings in Deutschland (ab 05:53) Neue Technologien im Recruiting (ab 08:57) Mehr Menschlichkeit im Recruiting durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine (ab 14:40) Wie sieht das “optimale” Recruiting aus Sicht von Michael Witt aus? (ab 18:30) Predictive Analytics im Recruiting (ab 26:07) Was zeichnet einen guten Recruiter aus (ab 29:49) Standortwechsel als “Rekrutierungschance” (ab 34:45) Das Recruiting als Trendbarometer und Stimmungsradar (ab 38:30) Die Entwicklung des Recruitings (ab 41:03) Links: Podcast von Michael Witt und Dominik A. Hahn: http://personalerschnack.de/ Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/Loving__HR Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Neues Jahr, neuer Job? Das ist eine Frage, die bei der Karriereplanung wichtig werden kann. Doch ein Standortwechsel reicht häufig nicht aus. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/neustart-karriereplanung

Neues Jahr, neuer Job? Das ist eine Frage, die bei der Karriereplanung wichtig werden kann. Doch ein Standortwechsel reicht häufig nicht aus. Der Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/neustart-karriereplanung

Unter Change Management werden alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten verstanden, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Im Falle unseres Standortwechsels handelt es sich um Veränderungen, die weit über offensichtliche Neuerungen wie eine neue Adresse verbunden mit anderen Anbindungen an den öffentlichen Nahverkehr hinausgeht: Im #OfficemitWindows haben wir unsere Vision einer neuen Arbeitswelt verwirklicht und mit dem „Smart Workspace“ in enger Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IAO das Bürokonzept für das Arbeiten 4.0 entwickelt. Vielfältige Arbeitsbereiche anstelle von fest zugewiesenen Schreibtischen – von Rückzugsorten für Tätigkeiten, die eine hohe Konzentration erfordern, bis hin zu Büroflächen, die bewusst auf Teamarbeit und Kollaboration ausgelegt sind. Kurzum: Grundlegende Veränderungen, die nicht zu unterschätzen sind. Maren Michaelis, Communications Manager Employer Branding & Relocation bei Microsoft Deutschland, erklärt, wie der Umzug von Microsoft in das neue Gebäude durchgeführt wurde. Mehr auf dem Microsoft Newsroom:https://news.microsoft.com/de-de/

Die dritte Folge bringt den ersten Standortwechsel mit sich. Aus dem Küchentisch wurde ein Couchtisch. Aus den Arbeitslosen wurden Arbeitende. Und nach 33 Minuten wird's auch gut (Please don't skip).