Podcasts about teamgef

Projektmanagement ist wie Fußball – ohne ein starkes Team geht nichts! Doch wenn der Teamaufbau scheitert, entstehen typische Probleme, die nicht nur das Projektergebnis gefährden, sondern auch das Teamgefüge belasten. In dieser Folge erfährst du, welche entscheidenden Schritte du unternehmen musst, um von Anfang an ein leistungsfähiges und motiviertes Projektteam aufzubauen. Lerne, wie du typische Fehler vermeidest und eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellst! Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Florian Kramer (Gründer und Geschäftsführer von Lene Health) Florian Kramer ist Gründer und Geschäftsführer von Lene Health - einer Mental Health-Plattform für Unternehmen. Lene Health ermöglicht die einfache und effiziente Durchführung der psychischen Gefährdungsbeurteilung auf einer digitalen Plattform - partizipativ und wertschätzend für die Mitarbeitenden. Florian hat einen Bachelor in Sportwissenschaften und einen MBA in Entrepreneurship  erfolgreich absolviert. Als Experte im Gesundheitswesen koordiniert Florian die allgemeinen Geschäftsaktivitäten der Lene Health und deckt insbesondere die Bereiche Business Development und Sales Management ab   Themen Mit Florian Kramer (Gründer und Geschäftsführer von Lene Health) habe ich in GainTalents-Podcastfolge 385 darüber gesprochen, wie Unternehmen die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden im Unternehmen im Blick behalten können. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Fabian bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Mentale Gesundheit in Unternehmen evaluieren: Erhebung von der KKH-Krankenkasse in 2023: Anstieg der Fehlzeiten aufgrund mentaler Erkrankungen vom 01. Halbjahr 2022 auf das 1. Halbjahr 2023 um 85% gestiegen Was sind mentale Erkrankungen?  Depression, depressive Episoden, Burnout, etc. Welche Frühindikatoren gibt es, um Unternehmen und deren Führungskräfte für das Thema zu sensibilisieren: Verhaltensänderungen Leistungsabfall Rückzug aus dem Teamgefüge, etc. Psychische Gefährdungsbeurteilung (Begriff kommt aus dem Arbeitsschutz) - Organisational Health Check als eine Möglichkeit der Prävention Führungskräfte können Kurse zur Erkennung von Frühindikatoren besuchen Befragung von Mitarbeitenden im Unternehmen (viel Aufklärung, warum ist das wichtig fürs Unternehmen, etc.) Workshop-Formate mit der Geschäftsführung und HR zur Vorbereitung der Befragung und zur Evaluierung der Ergebnisse aus der Befragung Zentrale Aspekte der Online-Befragung von Mitarbeitenden Kommunikation und Kooperation (zwischen Abteilungen, mit der Führungskraft, mit der Geschäftsführung),  Arbeitsinhalte (qualitativ, quantitativ),  Arbeitsorganisation ca. 15 Minuten Zeitinvest Kosten für die Psychische Gefährdungsbeurteilung: ca. 40,- Euro pro Mitarbeitende für einen Befragungszyklus   #mentalhealth #employeeexperience #gesundheit #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Fabian Scholz LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/floriankramer-health/ Webseite:     https://www.lene-health.com/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

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Der Dezember naht, und bevor wir alle ins Weihnachtsplätzchen-Koma gleiten, haben wir noch ich eine ganz besondere Folge unseres Podcasts Zoomer Meets Boomer für euch: Live aus Rosenheim, bei Schwadke Büroeinrichtungen, powered by Vitra, haben wir gemeinsam mit einem tollen Publikum über unsere Learnings aus 2024 gesprochen und einen Blick in die Arbeitswelt von morgen geworfen. Wir haben die Highlights des Jahres zusammengetragen und diskutiert, wie Hybrid Work, Leadership, KI und Reverse Mentoring unser Arbeitsleben prägen. Was wir daraus mitnehmen: Es braucht mehr Offenheit, mehr Dialog – und mehr richtig guten Kaffee im Büro. Was sind unsere Themen für das Jahr 2024, von denen wir glauben, dass sie im nächsten Jahr noch wichtiger werden? Hybrid Work – Das Büro als Ort der Magie: Von der Küche als Herzstück des Büros bis zur Frage, was Menschen überhaupt ins Office zurückbringt: Werkstolz, Teamgefühl und ein Ort, der mehr ist als ein Schreibtisch. Und mit Zwang werden nur die wenigsten Dinge richtig gut. Leadership – Stärkenbasiert und auf Augenhöhe: Führungskräfte müssen Leitplanken setzen, nicht Details kontrollieren. Und ja, manchmal reicht ein ernst gemeintes Karrieregespräch, um Mitarbeiter:innen langfristig ans Unternehmen zu binden. KI – Macht 2025 zu eurem KI-Jahr! Egal ob ChatGPT, MidJourney oder KI-Agent im Unternehmen: Wer sich traut, Tools zu nutzen, kann riesige Hebel entdecken. Also: Wagt euch ran! Reverse Mentoring – Lernen auf Augenhöhe: Warum nicht mal eure Senior:innen von Azubis lernen lassen? Jüngere bringen frischen Wind, Ältere teilen ihre Erfahrung – beide profitieren. Zum Abschluss möchten wir euch, alle unsere Hörerinnen und Hörer, fragen: Was sind eure Pläne für 2025? Was wollt ihr lernen und (mit wem) sollen wir darüber sprechen? Wie bringt ihr Magie in euer Arbeitsleben? Wir freuen uns über eure Antworten und wünschen allen schon mal frohe Feiertage – und eine Arbeitswelt, die 2025 noch ein Stück besser wird. Wir freuen uns über jeden Kommentar, jede Idee, jede Frage und natürlich auch über 5-Sterne-Bewertungen. Vielen Dank für die vielen Bewertungen auf Spotify und Apple Podcast! LinkedIn: michaeltrautmann64 oskar-trautmann96

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

Marianne Heiss lädt zu einem exklusiven Gespräch mit Birgit Reitbauer ein, die leidenschaftliche Gastronomin und gelernte Tourismusfachfrau mit Grundausbildung an der Hotelfachschule Modul ist. Nachdem sie ihren beiden Studien Betriebswirtschaft und Tourismusmanagement an der WU Wien absolviert hatte, arbeitete sie im Catering Unternehmen Do&Co, bevor sie als Geschäftsführerin des Stadthauses der Kurkonditorei Oberlaa eine leitende Position übernahm. Gemeinsam mit ihrem Mann Heinz Reitbauer leitet die dreifache Mutter seit vielen Jahren das legendäre Restaurant Steirereck im Wiener Stadtpark, das seit 2009 zu den World's 50 Best Restaurants zählt und 2020 vom Restaurantführer Gault-Millau mit 5 Hauben ausgezeichnet wurde. Während der ersten Phase der COVID-19-Pandemie in Österreich 2020 hat sie gemeinsam mit ihrem Team Rettungskräfte und den Krisenstab der Bundesregierung kostenlos mit Essen versorgt. Birgit Reitbauer hat viele Auszeichnungen unter anderem als Gastronomin des Jahres und Women of the Year vom renommierten Restaurantführer Relais & Chateaux erhalten. ----- Möchtest du was bestimmtes hören? (0:00) – Vorstellung von Birgit Reitbauer und das Restaurant Steirereck (3:19) – Idee für Essensboxen in der Pandemie und erste Schritte (4:47) – Erste Lieferung an Rettungskräfte und Logistik (6:17) – Kooperation mit Staat und Herausforderungen während COVID (8:31) – Politische Entscheidungen und Auswirkungen auf die Gastronomie (10:09) – Die Küche als Zufluchtsort in Krisenzeiten (11:37) – Wandel der Esskultur und Wertschätzung für gutes Essen (13:34) – Erinnerungen und Assoziationen mit Essen (15:17) – Herausforderungen durch Fachkräftemangel (16:09) – Verantwortung gegenüber dem Team (17:42) – Gastronomie als Berufung und Teamgefühl (19:17) – Zukunft der Gastronomie und Mitarbeiterentwicklung (21:37) – Preisstrategien und Herausforderung, Einheimische nicht auszuschließen (21:56) – Bedeutung lokaler Gäste und regionaler Verankerung (22:18) – Rückhalt in schwierigen Zeiten durch lokale Gäste (22:23) – Leidenschaft und Hingabe in der Gastronomie (23:19) – Beruf als Lebensinhalt und Bedeutung von Freude im Service (24:04) – Freude und Motivation durch Gästeerlebnisse (25:00) – Herausforderung: Wie man als Gastronom entspannen kann (26:16) – Dankbarkeit und Bescheidenheit an die nächste Generation weitergeben (27:00) – Kinder und die Werte von Dankbarkeit und Realismus (28:29) – Kinder lehren, Herausforderungen selbst zu meistern (29:37) – Perfektionismus: Herausforderungen und Realitätsbezug (30:50) – Bedeutung von Fleiß und Disziplin für den Erfolg (32:00) – Gastronomie: Ein Beruf für zielstrebige Menschen (33:22) – Gäste-Erlebnisse schaffen: Erinnerungen und Gastfreundschaft (34:12) – Service-Philosophie: Ungezwungene, aber professionelle Atmosphäre ----- Folge VOICES auf Socials... ▸ www – ⁠voices.fm⁠ ▸ Instagram – ⁠@followvoices⁠ ▸ YouTube – ⁠@followvoices⁠ ▸ LinkedIn – ⁠@marianne-heiß

Hinweis zur Tonqualität: In dieser Folge hatten wir leider technische Schwierigkeiten, weshalb die Audioqualität nicht ganz auf unserem gewohnten Niveau liegt. Wir haben in der Nachbearbeitung das Beste herausgeholt, um euch das spannende Interview dennoch bieten zu können. Ab der nächsten Episode sind wir wieder wie gewohnt für euch da – vielen Dank für euer Verständnis! __________ Leider ist die Qualität in dieser Folge nicht die gewohnte. Wir hatten bei der Aufnahme technische Schwierigkeiten und haben das beste in der Postproduktion rausgeholt, weil wir euch das Interview nicht vorenthalten wollten. Ab nächster Folge wird es wieder besser. Die Finanzdienstleistungsbranche ist oft männerdominiert – doch das muss nicht so bleiben! In dieser Folge von KINTZEL MINDSET ist Jaqueline Stamos zu Gast, die ihre Erfahrungen als Frau in der Finanzdienstleistungsbranche teilt und über die Frage diskutiert: Wie können wir mehr Frauen für diese Branche begeistern? Jaqueline beschreibt, wie sie als (werdende) Mutter Karriere und Familie unter einen Hut bringt und welche Voraussetzungen ihrer Meinung nach entscheidend sind, um mehr Frauen für die Finanzbranche zu gewinnen. Dabei geht es um Sicherheit, ein starkes Teamgefüge und andere Incentives, die speziell auf die Bedürfnisse von Frauen zugeschnitten sind. Gemeinsam beleuchten Jörg und Jaqueline auch die kontroversen Themen Frauenquote und Geschlechterrollen in Führungspositionen und sind sich einig: Am Ende sollte das Geschlecht keine Rolle spielen – es zählt das Potenzial und die Persönlichkeit. Wenn du wissen möchtest, welche Aspekte Frauen in die Finanzbranche ziehen können und warum sich bisher noch so wenige Frauen in Führungspositionen wagen, dann ist diese Folge genau richtig für dich. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ LinkedIn Jaqueline Stamos: https://www.linkedin.com/in/jaqueline-stamos-43b761171/?originalSubdomain=de

Heute kommen Teilnehmerinnen des Fußkurses „Walk with me“ zu Wort: Jennifer, Nora und Nicole erzählen, wie der Kurs ihnen und ihren Hunden geholfen hat, von hibbeliger Unruhe zu mehr Ruhe und Teamgefühl in der Fußarbeit zu kommen. Lass dich in dieser Zwischenepisode inspirieren und höre, wie sie von ihren Erfahrungen mit dem Fußkurs berichten.

In dieser Folge von „Ich bin dann mal erfolgreich“ begrüßen wir Sarah Laakmann, Geschäftsführerin der Giesker & Laakmann GmbH & Co. KG. Das Familienunternehmen in vierter Generation hat sich seit 1933 auf den Transport von Baustoffen spezialisiert und beeindruckt mit einem Fuhrpark von 60 LKWs. Doch Sarahs Weg in die Geschäftsführung war alles andere als vorgezeichnet. Sie erzählt von ihrem ursprünglichen Wunsch, im Gesundheitswesen zu arbeiten und wie sie durch einen Schicksalsschlag schon frühzeitig mit dem Thema Nachfolge konfrontiert wurde. Gemeinsam mit ihrem Cousin und ihrer Cousine übernahm sie die Verantwortung für das Unternehmen. Sarah gibt offene Einblicke in die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge: Wie findet man die Balance zwischen Tradition und Innovation? Und wie schafft man es, als junges Führungsteam die richtigen Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen? Wir erfahren, wie wichtig Sarah ein starkes Team ist und wie sie es schafft, ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und in die Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Sie berichtet von innovativen Ideen wie der hauseigenen Fahrschule und der Gründung einer Social-Media-Agentur, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels zu begegnen und das Unternehmen sichtbarer zu machen. Authentisch und offen spricht Sarah auch über die persönlichen Herausforderungen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Sie erzählt von ihrem Sohn Hannes, der bereits jetzt ein Teil des Familienunternehmens ist und wie wichtig ihr die Unterstützung durch ihre Familie ist. Diese Folge ist eine Inspiration für alle, die sich für Unternehmensnachfolge und Teamführung interessieren. Sarah beweist, dass man auch in einer traditionsreichen Branche mit Mut, Kreativität und einem starken Teamgefühl erfolgreich sein kann. Und dass es sich lohnt, die Chancen zu ergreifen, die sich bieten – auch wenn der Weg dorthin nicht immer leicht ist. Sarah auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-laakmann-7008611b5/ Sarah auf Instagram: https://www.instagram.com/sarah.laakmann/ https://giesker-laakmann.de

In vielen Unternehmen gibt es Kolleg:innen, die nur im Doppelpack auftauchen, wie ein platonisches “Büro-Ehepaar”. Doch wie wirkt sich so eine enge, freundschaftliche Beziehung auf das Teamgefüge aus – fördert sie Zusammenarbeit und Motivation oder spaltet sie am Ende sogar Teams?In dieser Folge beschäftigen Laura und Susa sich intensiv mit den Beziehungen, die wir zu unseren Arbeitskolleg:innen haben – und bringen Beispiele aus ihrem eigenen Arbeitsleben mit.Außerdem haben die beiden einen spannenden HR-Event-Tipp im Gepäck: die Personalmesse München vom 23. bis 24. Oktober 2024.Quellen:https://www.personalwirtschaft.de/news/hr-organisation/work-spouses-wann-sind-sich-arbeitskollegen-zu-nah-172480/https://www.esquire.de/news/business-karriere/work-wife-office-husband-bueroehe-vorteil-arbeitsproduktivitaethttps://de.statista.com/statistik/daten/studie/611820/umfrage/umfrage-in-deutschland-zur-liebe-am-arbeitsplatz/https://www.stepstone.de/magazin/artikel/liebe-am-arbeitsplatzhttps://www.personalmesse-muenchen.de/“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Was unterscheidet ein gewöhnliches Team von einem echten Hochleistungsteam? Diese Frage steht heute im Mittelpunkt des dritten Teils der LEITWOLF®-Reihe „Teamführung intensiv“. Stefan teilt in dieser Folge seine jahrelange Erfahrung und zeigt, wie Du die 6 Prinzipien von Hochleistungsteams in Deinem eigenen Team umsetzen kannst. Erfahre, warum Vertrauen die Basis für exzellente Zusammenarbeit ist, wie Du Konflikte konstruktiv nutzt und warum Einsatzbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein zentrale Faktoren für nachhaltigen Erfolg sind. Stefan erklärt, wie Teams mit dem richtigen Resultatsfokus herausragende Leistungen erbringen – und warum der „Hunger nach Erfolg“ das Teamgefühl auf ein neues Level hebt. Wenn Du Dein Team zu Höchstleistungen führen willst, dann bleib dran und entdecke die Strategien, die echte High-Performance-Teams auszeichnen! ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

In dieser Folge geht es um fünf einfache, aber wirkungsvolle Führungshacks, die den Arbeitsalltag verbessern und das Teamgefühl stärken.   Auch wenn es einfach klingt, vergessen wir im Alltag ganz oft Wertschätzung, gerade auch als Führungskraft, zu leben. Heute unterhalten wir uns über fünf einfache Führungshacks für mehr Wertschätzung, die ihr schnell und einfach einsetzen und umsetzen könnt:   ·      Nimm Anteil am Leben deiner Mitarbeiter. ·      Stelle Fragen, bevor du kritisierst. ·      Perspektivwechsel ·      Erst reflektieren, dann reagieren. ·      Was war gut? Erfolge feiern!   #Führungshacks #Leadership #MitarbeiterEngagement #TeamKultur #ErfolgFeiern #FeedbackKultur #Perspektivwechsel #Wertschätzung #Motivation #Führungskompetenz #vechta #arbeitserleben

Leadership Voice - Die Bedeutung der Stimme in der FührungIn dieser spannenden Folge diskutieren wir über die "Leadership Voice" – die Kunst, als Führungskraft durch den gezielten Einsatz der Stimme Autorität auszustrahlen und gleichzeitig sympathisch zu wirken. Mit aktuellen Bezügen zu politischen Wahlen, insbesondere in den USA, wird untersucht, wie verschiedene Führungsstile durch ihre Kommunikation wahrgenommen werden.### Kernthemen:**Bedeutung der Stimme:** Wie eine Führungskraft ihre Stimme einsetzt beeinflusst maßgeblich deren Wahrnehmung.**Kommunikative Situationen:** Von Mitarbeitergesprächen bis hin zu öffentlichen Auftritten – jede Situation erfordert spezifische stimmliche Qualitäten.**Innere Haltung & Respekt:** Der respektvolle Umgang mit dem Gegenüber ist essenziell für effektive Kommunikation.**Zuversicht zeigen:** Besonders in Krisensituationen ist es wichtig, Zuversicht auszustrahlen und Vertrauen aufzubauen. ### Highlights:**Stimme im Unternehmenskontext:**  - Häufige Kommunikationssituationen einer Führungskraft (Meetings, Präsentationen).  - Wichtigkeit von klarer und überzeugender Kommunikation.**Vergleich politischer Figuren:**- Kamala Harris vs. Donald Trump – Unterschiede in Rhetorik und Respekt.- Einfluss von Körpersprache und Lebensenergie auf die Wahrnehmung.**Empathie & Zuhören:**- Die Rolle des aktiven Zuhörens bei der Nutzung der eigenen Stimme.- Selbstreflexion als Schlüssel zur empathischen Kommunikation.**Rollenverständnis & Menschenbild:**- Wie das eigene Verständnis als Führungsperson die Art der Interaktion prägt.- Beispiele aus Militärführung übertragen auf Unternehmenskontexte.**Zuversicht vermitteln:**- Bedeutung von Zuversicht in schwierigen Zeiten für das Teamgefühl.- Positive Slogans wie „Yes We Can“ vs. negative Botschaften à la „Make America Great Again“.Wir freuen uns über Bewertungen auf Spotify oder Apple Podcasts! Deine Kommentare helfen uns nicht nur persönlich weiter sondern auch dabei unseren Podcast bekannter zu machen!Was ist deiner Meinung nach das wichtigste Attribut einer "Leadership Voice"? Teile deine Gedanken mit uns! . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Leadership Voice - Die Bedeutung der Stimme in der FührungIn dieser spannenden Folge diskutieren wir über die "Leadership Voice" – die Kunst, als Führungskraft durch den gezielten Einsatz der Stimme Autorität auszustrahlen und gleichzeitig sympathisch zu wirken. Mit aktuellen Bezügen zu politischen Wahlen, insbesondere in den USA, wird untersucht, wie verschiedene Führungsstile durch ihre Kommunikation wahrgenommen werden.### Kernthemen:**Bedeutung der Stimme:** Wie eine Führungskraft ihre Stimme einsetzt beeinflusst maßgeblich deren Wahrnehmung.**Kommunikative Situationen:** Von Mitarbeitergesprächen bis hin zu öffentlichen Auftritten – jede Situation erfordert spezifische stimmliche Qualitäten.**Innere Haltung & Respekt:** Der respektvolle Umgang mit dem Gegenüber ist essenziell für effektive Kommunikation.**Zuversicht zeigen:** Besonders in Krisensituationen ist es wichtig, Zuversicht auszustrahlen und Vertrauen aufzubauen. ### Highlights:**Stimme im Unternehmenskontext:**  - Häufige Kommunikationssituationen einer Führungskraft (Meetings, Präsentationen).  - Wichtigkeit von klarer und überzeugender Kommunikation.**Vergleich politischer Figuren:**- Kamala Harris vs. Donald Trump – Unterschiede in Rhetorik und Respekt.- Einfluss von Körpersprache und Lebensenergie auf die Wahrnehmung.**Empathie & Zuhören:**- Die Rolle des aktiven Zuhörens bei der Nutzung der eigenen Stimme.- Selbstreflexion als Schlüssel zur empathischen Kommunikation.**Rollenverständnis & Menschenbild:**- Wie das eigene Verständnis als Führungsperson die Art der Interaktion prägt.- Beispiele aus Militärführung übertragen auf Unternehmenskontexte.**Zuversicht vermitteln:**- Bedeutung von Zuversicht in schwierigen Zeiten für das Teamgefühl.- Positive Slogans wie „Yes We Can“ vs. negative Botschaften à la „Make America Great Again“.Wir freuen uns über Bewertungen auf Spotify oder Apple Podcasts! Deine Kommentare helfen uns nicht nur persönlich weiter sondern auch dabei unseren Podcast bekannter zu machen!Was ist deiner Meinung nach das wichtigste Attribut einer "Leadership Voice"? Teile deine Gedanken mit uns! . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Gastgeber: Daniel Terwersche und Johannes Schmittmann In dieser Folge diskutieren wir die innovativen Ansätze zur Mitarbeiterbindung und zur Verbesserung des Arbeitsklimas in Steuerkanzleien. Erfahrt, wie Sport und Gemeinschaftsaktivitäten nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern, sondern auch die Teamdynamik und Produktivität steigern können. Wir teilen unsere Erfahrungen und Best Practices, um euch dabei zu helfen, eure Kanzlei zu einem attraktiven Arbeitsplatz zu machen.  Zitate:  "Sport und Gemeinschaft schaffen ein stärkeres Teamgefühl und verbessern die Arbeitsatmosphäre erheblich." - Johannes Schmittmann  Wichtige Themen: Vorteile von Sport und Gemeinschaftsaktivitäten in Kanzleien  Beispiele erfolgreicher Implementierungen von Mitarbeiter-Benefits  Wie moderne Community-Strukturen das traditionelle Vereinswesen ablösen  Die Rolle von Teamgeist und Sport für die Arbeitgebermarke  Tipps zur Umsetzung von sportlichen Aktivitäten im Kanzleialltag  Möchtest du erfahren, wie du durch Sport und Gemeinschaft das Arbeitsklima in deiner Kanzlei verbessern kannst? Hol dir wertvolle Tipps und lerne, wie unsere Methoden dir und deinem Team helfen können, motivierter und produktiver zu arbeiten. Besuche unsere Webseite und folge uns auf Social Media für weitere Informationen!  Links und Ressourcen:  Website  LinkedIn-Profil von Daniel  Instagram-Profil von Daniel  YouTube-Kanal 

„Die Leute müssen sich wohlfühlen, dann kommen die Höchstleistungen vielleicht sogar von alleine“, meint Daniel, CTO für Forschung und Entwicklung im Bereich Pflanzenschutz bei der Syngenta Group. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht Dehn darüber, wie man ein positives Teamgefühl schafft und warum der „Bierfaktor“ dabei entscheidend ist. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie im Podcast. Lipp gibt Einblicke, warum Landwirtschaft und Pflanzenschutz durch aktuelle technologische Revolutionen wie künstliche Intelligenz und Sensorik ein herausforderndes und spannendes Thema ist. Er spricht über die Herausforderung, die wachsende Weltbevölkerung zu ernähren, und welche Methoden es heute schon gibt, um effizienter zu wirtschaften. Eine seiner Routinen ist es, sich einmal pro Jahr Jahresziele zu setzen. Abschließend teilt Lipp seinen Weg, wie er diese tatsächlich erreicht sowie viele weitere spannende Tipps. Themen - Fehlerkultur - Leadership - C-Level - Landwirtschaft und Pflanzenschutz Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Daniel Lipp: https://www.linkedin.com/in/daniel-lipp-7bb6452a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In diesem Podcast spricht Lucas mit Veronika von Heise Rothenburg über Empathie und ihre persönliche Erfahrung damit. Veronika ist CFO und Co-Geschäftsführerin bei Everphone, einem Mobile Device-as-a-Service-Anbieter. Sie betont die Bedeutung empathischer Führung in Krisenzeiten und wie sie dazu beiträgt, bessere Ergebnisse und ein besseres Teamgefühl zu erzielen. Wir diskutieren auch die Rolle von Empathie bei der Förderung von Diversität und Inklusion im Unternehmen. Dabei gibt Veronika Tipps zur empathischen Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im Remote-Setup. Sollte Euch der Podcast gefallen, freuen wir uns über eine Bewertung auf dem Streaming-Kanal Eurer Wahl. Hier geht es zu den LinkedIn-Profilen unserer Hosts: Maria Meiler: https://www.linkedin.com/in/maria-meiler/ Heiner Thorborg: https://www.linkedin.com/in/heiner-thorborg-768050207/ Lucas Bechtle: https://www.linkedin.com/in/lucasbechtle/

Wie können Sportevents wie eine EM oder Olympia den Zusammenhalt unter Kollegen stärken? Anna und Robindro erkunden in dieser Episode von WORKolution, wie große Sportereignisse das Teamgefühl und die Zusammenarbeit im Unternehmen fördern können. Welche Dynamiken entstehen, wenn Kolleginnen und Kollegen gemeinsam mitfiebern und Erfolge feiern? Welche Rolle spielen betriebliche Public Viewing Events und gemeinsame Tippspiele? Und wie kann die Begeisterung für Sport genutzt werden, um langfristig ein positives Arbeitsklima zu schaffen? All das und noch viel mehr erfahrt ihr in dieser Episode von WORKolution.____________Findet hier unsere aktuellen Werbepartner: https://linktr.ee/Workolution____________Ihr habt Fragen an Anna & Robindro oder wollt ihnen schreiben wie gut euch der Podcast gefällt, dann schreibt einfach eine Mail an workolution@trendence.comOder meldet euch bei den beiden per LinkedIn:Anna Janina MeyerRobindro UllahDes Weiteren könnt ihr den Podcast auf allen Portalen der FUNKE Medien Gruppe und überall wo es Podcasts gibt finden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kevin Trapp spricht über eine nicht immer einfache Saison 2023/24, die Neuzugänge und deren Integration, das Teamgefüge, die Zusammenarbeit mit Torwarttrainer Jan Zimmermann sowie das Torwartspiel im Wandel der Zeit.

Heute geht es um Team-Events und ihren Einfluss auf Deine B2B-Akquise. Obwohl der Sommer in Deutschland noch zögerlich ist, bieten solche Events eine ideale Gelegenheit, das Teamgefühl zu stärken und positive Stimmung zu verbreiten. Wir diskutieren verschiedene Event-Ideen und wie sie nicht nur den Teamgeist fördern, sondern auch wertvolle Inhalte für deine Social-Media-Strategie liefern. Hast Du auch schon das nächste Team-Event geplant? Teile gerne Deine Ideen mit uns! Höre direkt hinein! Damit Du keine weiteren Inhalte von Deinen akQuise strategen verpasst: https://www.akquise-strategen.de/ https://www.instagram.com/akquise_strategen/ https://www.facebook.com/profile.php? https://www.linkedin.com/company/101850648/admin/feed/posts/ https://www.youtube.com/@akQuisestrategen Hör auch in unsere anderen Episoden und in unsere tollen Interviews rein: Spotify: spoti.fi/3P50mpr Apple: apple.co/3J2Fv21 Google: bit.ly/3CdcfSu YouTube: bit.ly/3OZBZJp Du hast Fragen zu einem bestimmten Thema oder suchst Unterstützung bei Deiner B2B-Akquise und willst Dir einen Termin bei Petra Sierks buchen? Schreib uns eine E-Mail an willkommen@akquise-strategen.de oder besuche unsere Webseite https://www.akquise-strategen.de.

In dieser Folge ist Bernadett Faßhauer-Kotte zu Gast. Erfahren Sie, wie Bernadett den Bereich People, Strategic Growth und Communication bei amberra, einem dynamischen Startup mit genossenschaftlichen Wurzeln, leitet. Entdecken Sie die spannende Mischung aus Startup-Dynamik, positiver Teamkultur und stabilen Strukturen der genossenschaftlichen Finanzgruppe, die amberra so einzigartig und bei Bewerber:innen beliebt macht. Sind Sie neugierig auf die Geheimnisse erfolgreichen Employer Brandings? Möchten Sie wissen, wie amberra eine beeindruckende Employee Experience schafft und eine inspirierende Unternehmenskultur fördert? Bernadett teilt praktische Strategien und wertvolle Maßnahmen, die amberra anwendet, um Mitarbeitende zu binden und zu begeistern. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei darauf, Mitarbeitende und Bewerber zu echten Fans zu machen. Die Candidate und Employee Experience steht deshalb bei Amberra im Mittelpunkt. Erfahren Sie mehr über die gelebte Office-Kultur, den durchdachten Onboarding-Prozess und die Bedeutung einer Fehler- und Lernkultur. Lassen Sie sich von den "Brown Bag Sessions" und "All Hands Meetings" inspirieren, die das Teamgefühl und den Austausch im Unternehmen stärken. Klingt spannend? Das ist es auch! Abonnieren Sie meinen Podcast und tauchen Sie ein in eine Folge voller wertvoller, praktischer Tipps und tiefgehender Einblicke in moderne Führung und Employer Branding. **Mehr über amberra:** https://amberra.de P.S.: Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat und Sie noch mehr über moderne Führung und spannende Themen rund um Employer Branding erfahren möchten, **besuchen Sie doch meinen Blog!** Dort finden Sie viele weitere interessante Artikel und Impulse für Ihre Organisation: https://corinna-pommerening.de/blog/

In dieser Folge des Helden- und Visionäre-Podcasts nimmt uns Walter Stuber, einer der beiden Geschäftsführer der Gemeinhardt Service GmbH, auf eine Reise durch die Transformation eines traditionellen Gerüstbauunternehmens zu einem Unternehmen, dass durch einen stärkeren Fokus auf das Gemeinwohl, die Nachhaltigkeit und das Verhältnis zu den Mitarbeitenden einen Wandel erfahren hat. Walter erzählt auch über persönliche Herausforderungen und Antriebe. Also wieder einmal viel Inhalt für diese Folge! Schon mal ein Unternehmen gekauft? Und dann wäre da vielleicht noch etwas, was man nicht alle Tage erlebt: Ein Unternehmenskauf – oder vielmehr den Kauf einer Niederlassung. Walter erläutert die Entscheidungsprozesse und Herausforderungen, die der Kauf mit sich brachte. Bist du schon mal zu einer Bank gegangen und hast nach einem Millionenbetrag als Kredit gefragt? Wahrscheinlich nicht. Walter hat den Schritt gewagt und erzählt die spannende Geschichte im Podcast, die sich Helden und Visionäre nicht entgehen lassen sollten. Von Herausforderungen und Chancen hin zur Vision Trotz wirtschaftlicher Erfolge gab es auch Herausforderungen, wie beispielsweise fast schon kritische finanzielle Engpässe. Walter teilt offen die Höhen und Tiefen seiner Unternehmensführung, von riskanten finanziellen Entscheidungen über die Neuausrichtung der Unternehmenskultur basierend auf dem Buch „Big Five for Life“ bis hin zur gemeinwohlorientierten Gemeinwohlbilanzierung und dem stärkeren Fokus auf Nachhaltigkeit. Walter und sein Team haben es sich zur Aufgabe gemacht, ein enkelfähiges Unternehmen zu schaffen – eines, das auch zukünftigen Generationen dient. Im Gespräch spricht Walter mit Georg über die Schritte und was es heißt, vor der Insolvenz zu stehen und sich dann zu entscheiden, noch einmal neu, mit mehr persönlichen Antrieb zu starten. Auch persönlich hat sich Walter stark weiterentwickelt und sein Tyrannisches durch ein reflektiertes Verhalten getauscht. Kultur des Vertrauens und der Mitarbeiterentwicklung Eines der Geheimnisse hinter dem Erfolg von Gemeinhardt Service ist die Kultur des Vertrauens und der gegenseitigen Wertschätzung, die im Unternehmen herrscht. Die Geschäftsführung konzentriert sich auf strategische Weiterentwicklung, während die Mitarbeiter ermutigt werden, operative Verantwortung zu übernehmen. Dies fördert nicht nur ein starkes Teamgefühl, sondern ermöglicht es auch, dass sich jeder Einzelne voll und ganz auf seine Aufgaben konzentrieren kann. Einblicke in die Unternehmenswelt Diese Podcast-Folge bietet nicht nur spannende Einblicke in die Welt des Gerüstbaus, sondern auch wertvolle Lektionen in Unternehmensführung, Nachhaltigkeit und persönlicher Entwicklung. Sie zeigt, wie ein etabliertes Unternehmen sich neu erfinden, weiterentwickeln und sogar Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Gemeinwohl in den Fokus stellen kann. Tradition mit Innovation zu verbinden und dabei sowohl wirtschaftlich erfolgreich zu sein als auch einen Beitrag zum Gemeinwohl zu leisten. Das dies möglich ist, beweist Walter auf jeden Fall. Es sind wieder sehr viele Themen angeschnitten worden – reinhören lohnt sich also. Und vielleicht gibt es sogar noch eine Fortsetzung des Gesprächs. Über Gemeinhardt Service Die mehrfach ausgezeichnete Gemeinhardt Service GmbH ist spezialisiert auf den Bau von Spezial- und Hängegerüsten und bietet bundesweit ihre Dienste an, darunter die Planung und Errichtung sicherer Gerüste nach Kundenbedarf. Das Unternehmen ist beispielsweise im Bereich ökologische Nachhaltigkeit und Upcycling aktiv, übernimmt soziale Verantwortung und hat sich im Rahmen der Gemeinwohlökonomie bilanzieren lassen.

Von Werkstudentin bis hin zum Teil der Geschäftsführung? Ihr denkt, das ist unmöglich? Auf keinen Fall. Isabelle Gardt begann ihre Karriere bei OMR während ihres Studiums. Was ein Anruf mit ihrer heutigen Position zu tun hat, erfahrt in ihr dieser Folge. Als Head of Marketing erzählt sie euch außerdem mehr von der OMR-Welt und wie New Work bei ihnen beispielsweise das Teamgefühl stärkt. Einer gendergerechten Arbeitswelt näherzukommen, ist für Isabelle ein relevanter Aspekt. Wie ihr das unter anderem mit dem Podcast 5050 by OMR, den sie gemeinsam mit Kira Schubert hostet, gelingt, erzählt sie euch. Seid ihr beim OMR Festival 2024 dabei oder möchtet mehr darüber erfahren? Dann drückt jetzt auf PLAY!

Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge von „Grün & saftig“, dem Podcast, der die Welt des Golfsports direkt zu euch nach Hause bringt. Diese Woche haben wir ein prall gefülltes Programm, das so saftig ist wie der perfekt gepflegte Rasen des Augusta National. Wir sprechen über Triumphe, Herausforderungen und natürlich das, was uns alle bewegt: das Spiel. Exklusive Ticket-Verlosung zur European Open: Wir starten mit einem Paukenschlag! Macht mit bei unserer Verlosung und gewinnt Tickets für die European Open. Erlebt die Spannung hautnah und seid Teil des Geschehens.Stephan Jäger – Ein Champion unter Druck: Der sensationelle Sieg von Stephan Jäger bei der Houston Open steht im Rampenlicht. Erfahrt, wie Jäger es geschafft hat, den Druck zu meistern und sich den Titel zu sichern. Die Vorfreude auf das Masters: Das Masters steht vor der Tür, und die Golfwelt ist im Masters-Fieber. Wir diskutieren die möglichen deutschen Teilnehmer und ihre Chancen in einem der prestigeträchtigsten Turniere des Jahres.Deutsche Golferinnen glänzen auf der LET Tour: Ein Spotlight auf die deutschen Golferinnen, die auf der Ladies European Tour beeindruckende Erfolge feiern. Eine Inspiration für zukünftige Generationen und Beweis dafür, dass im deutschen Golfsport großartiges Talent steckt.Der anspruchsvolle Kurs der Hero Indian Open: Ein Golfplatz, der selbst die erfahrensten Spieler ins Schwitzen bringt. Wir nehmen euch mit auf eine Tour durch die Schwierigkeiten und Besonderheiten des Kurses, der bei der Hero Indian Open im Mittelpunkt steht.Lektionen in Disziplin von asiatischen Spielern: Ein tiefgehender Blick auf die Disziplin und den Ansatz asiatischer Spieler auf dem Golfplatz. Was können wir von ihnen lernen, und wie beeinflusst ihre Herangehensweise den Sport?Kontroverse Entscheidung: Das Caddie-Verbot in der deutschen Golfliga: Die deutsche Golfliga hat Caddies bei Turnieren verboten. Wir diskutieren, wie diese Entscheidung das Teamgefühl und die Entwicklung junger Spieler beeinflussen könnte – eine hitzige Debatte ist garantiert.Danke, dass ihr bei „Grün & saftig“ eingeschaltet habt. Wir hoffen, ihr hattet genauso viel Spaß beim Zuhören, wie wir beim Aufnehmen dieser Folge. Bis zum nächsten Mal, wenn wir wieder gemeinsam die Welt des Golfsports erkunden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  Wie beziehungsfähig bist du?    Willkommen in der Serie für deine Beziehungsfähigkeit

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Zurück ins Büro, bitte! Die Coronapandemie hat die Arbeitswelt einmal ordentlich auf den Kopf gestellt. Ein Thema, welches immer wieder in regelmäßigen Abständen diskutiert wird, ist, das Arbeiten im Homeoffice. Auch aktuell ist das Thema wieder hochpräsent: Sämtliche Großunternehmen streichen zu 2024 ihre Homeoffice-Tage zusammen und auch in den Kundenprojekten bei Kurswechsel werden wir regelmäßig mit dieser Frage konfrontiert. Echte Teams arbeiten in Präsenz zusammen? Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zurück ins Büro ordern, begründen das in der Regel damit, dass sie das Teamgefühl innerhalb der Organisation stärken wollen. Unbestritten haben persönliche Begegnungen nochmal eine andere Ebene, als wenn man sich ausschließlich in einem virtuellen Raum trifft. Nichtsdestotrotz wissen wir aus der Forschung, dass andere Faktoren ganz entscheidend sind, wenn es um den Zusammenhalt eines Teams geht. Was zeichnet ein starkes Team aus? Damit ein Team vernünftig arbeiten kann, braucht es im Wesentlichen drei Säulen der Zusammenarbeit: 1. In welche Richtung gehen wir eigentlich? Oder anders ausgedrückt: Was ist eigentlich unsere Aufgabe? 2. Welche Rahmenbedingungen braucht es, damit wir vernünftig zusammenarbeiten können? 3. Wie stellen wir sicher, dass Entscheidungen getroffen werden? Nun ist die entscheidende Frage, ob diese Faktoren auch umgesetzt werden können, wenn ein Team ausschließlich oder überwiegend remote zusammenarbeitet, und aus unserer Erfahrung wissen wir, dass es möglich ist. Wichtig ist aber bei virtueller Zusammenarbeit, gute Reflektionsarbeit zu leisten und wenn nötig, die Zusammenarbeit immer wieder anzupassen. Viel Spaß beim Hören der Episode!

Wieso, weshalb, warum? Zur letzten Folge in 2023 sind Daniel und Henning beinah mit dem Kanu über den Landwehrkanal direkt im Klinikum Am Urban gestrandet. Ein brutales Hochhaus, historisch und extrem. Verbunden mit dem Hinterland und wieso vom Dach aus dieses besondere Teamgefüge in eine moderne Dimension gehoben wird, erfahrt ihr konkret von der Pflegedirektorin des Hauses. Ein königliches Krankenhaus mit königlichen Namensvetterinnen. Jeder Gast und jede Gästin stehen für dieses bunte Allerlei im KAU. Nah dem Görli und gekrönt mit der Einwahl zur Vivantes Familie 130. Von bemerkenswerten Behandlungsmethoden bis zum hinzugewonnenen Fachpersonal aus dem Funktionsdienst und der Rettungsstelle eines bedeutsamen Kiezes. Das Klinikum im/am Görli aka Urban steht für Moderne und Inspiration mit dem Hoheitsauftrag, unsere besonderen Hilfebedürftigen in einem speziellen Umfeld zu um- und versorgen.

In dieser Folge Copa TS analysieren Christoph und Tommi ausführlich das Länderspiel der DFB-Elf gegen die Türkei. Es geht um Taktik, Teamgefühl und die Bedeutung von Testspielen. Sie schauen auf den kommenden Bundesliga-Spieltag, das Borussia-Duell, Nachwuchsspieler mit aufreizenden Namen und eine unkonventionelle Unterhose von Chris. Außerdem hat Tommi mit BVB-Spieler Salih Özcan gesprochen, der nach seinem Sieg mit der türkischen Nationalmannschaft gut aufgelegt war. Eine Folge, so überraschend positiv, wie Havertz links hinten. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/copa_ts

Was braucht es, um in stürmischen Zeiten erfolgreich ein Growth & Impact Office in einem weltweiten erfolgreich agierenden Konzern wie Beiersdorf aufzubauen? Welche Führungsleitlinien helfen Corina Kurscheid dabei, erfolgreich ein internationales Team zu führen? In der heutigen Episode gibt uns Corina einen sehr offenen Einblick in ihre Gedanken- und Gefühlswelt und ihre Führungserfahrungen auf dem Weg zu ihrer heutigen spannenden Aufgabe. Als erfolgreiche Managerin und engagierte Verfechterin für Frauen in Führung steht sie dafür, das Menschsein zu stärken. Sie erzählt super sympathisch, warum es für ein erfolgreiches Teamgefüge so wichtig ist, menschliche Verknüpfungen zu forcieren und Verständnis für einander zu schaffen. Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Corina's [Profil](https://www.linkedin.com/in/corina-kurscheid/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Ganzheitliche Zahnmedizin, ein gutes Teamgefühl und glückliche Patient:innen – trotz Zahnbehandlung.  Das ist das, was die Zahnärztin Astrid Tabellion an ihrem Beruf schätzt.  In dieser Podcastfolge spricht sie mit Dr. Dierk Heimann über Ihren Weg zur eigenen Praxis – von der zahnmedizinische Fachangestellte über Abendgymnasium, Studium und vielen Fort- und Weiterbildungen. Außerdem berichtet sie, was Ihren Beruf zur Berufung macht, dazu gehört u. a. ihr Team, aber auch die Möglichkeit ganzheitliche Zahnheilkunde zu betreiben und damit ihren Patient:innen einen umfangreichen Service bieten zu können. Doctolib-Ratgeber: „Veränderung der Arbeitswelt - wie Praxen darauf reagieren sollten” Oktober-Ausgabe von Dental&Wirtschaft mit einem ausführlichen Interview (Erscheinungstermin 20.10.2023) 

Sobald ein Team nicht nur aus internen Mitarbeitern besteht, die sich alle täglich im Büro treffen, muss der Führungsstil angepasst werden, um trotz räumlicher Distanz ein Teamgefühl zu entwickeln und aufrechtzuerhalten. Wie unterscheidet sich die Führung eines klassischen IT Teams von einem Cloud Team? Welche Art von Meetings fördert den fachlichen und privaten Austausch im Team? Wie wird der persönliche Zusammenhalt in verteilten Teams gestärkt? Welche Herausforderungen gibt es bei der Kundenbetreuung im Cloud-Bereich? Welche Strategien helfen bei der klaren Kommunikation im Cloud-Team? Ein Cloud Team zu führen in einem von Arbeitnehmern dominierten Markt ist eine Herausforderung. Was wir dafür aber zurückbekommen, ist ein sehr neugieriges, loyales Team, das produktiv und effektiv arbeitet.

Sobald ein Team nicht nur aus internen Mitarbeitern besteht, die sich alle täglich im Büro treffen, muss der Führungsstil angepasst werden, um trotz räumlicher Distanz ein Teamgefühl zu entwickeln und aufrechtzuerhalten. Wie unterscheidet sich die Führung eines klassischen IT Teams von einem Cloud Team? Welche Art von Meetings fördert den fachlichen und privaten Austausch im Team? Wie wird der persönliche Zusammenhalt in verteilten Teams gestärkt? Welche Herausforderungen gibt es bei der Kundenbetreuung im Cloud-Bereich? Welche Strategien helfen bei der klaren Kommunikation im Cloud-Team? Ein Cloud Team zu führen in einem von Arbeitnehmern dominierten Markt ist eine Herausforderung. Was wir dafür aber zurückbekommen, ist ein sehr neugieriges, loyales Team, das produktiv und effektiv arbeitet.

Die moderne Arbeitswelt hat sich stark verändert, und Remote-Arbeit ist heute weit verbreitet. Doch wie schafft man es, ein starkes Teamgefühl zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, wenn die Teammitglieder physisch voneinander getrennt sind? Darüber sprechen wir mit Martin Lang von bNear. Zusammen mit seinen Co-Foundern Fritz Fried, Malte Hendricks und Sascha Theismann hat Martin sich zum Ziel gesetzt, digitale Arbeit inklusiver und menschenzentrierter zu machen. Martin spricht über die Bedeutung von gemeinsamen Erfahrungen und warum private Räume für Gespräche wichtig sind. Darüber hinaus teilt er Tipps für Führungskräfte, liefert Ideen für eigene Teamentwicklungsformate und vieles mehr. Hier findest du mehr: https://bnear.io/de/ | LinkedIn Die Folgen gibt es überall, wo du Podcasts hörst: ⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/founderflow⁠⁠⁠⁠⁠ FounderFlow auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Apple Podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Man sagt nicht umsonst, dass man im Sport fürs Leben lernt. Das liegt insbesondere daran, dass jeder Sportler und jede Sportlerin immer in besonderen Mannschafts-Konstellationen und Teamgefügen agiert, aber eben auch Rollen für sich selber entdeckt und daran wächst. Genau darüber haben wir in der neusten Folge des Team Deutschland Podcasts mit Säbelfechter Matyas Szabo gesprochen, der seit Kindertagen von seinem Vater trainiert wird und der sich seit 2 Jahren als Routinier in einer sehr jungen Säbel-Nationalmannschaft neu erfinden musste. Außerdem kam noch folgendes zur Sprache: - Wie es für Matyas ist, dass sein Vater gleichzeitig sein Trainer ist
 - Wie er und sein Vater mit Streit umgehen - Wie Matyas seine neue Teamrolle ausführt - Warum er denkt, dass verschiedene Rollen in Mannschaften wichtig sind - Wie sich Matyas durch den Sport persönlich entwickelt hat - Wie er gelernt hat, mit Verantwortung umzugehen - Warum er auf die Entwicklung des Teams besonders stolz ist - Warum Matyas schlaflose Nächte wegen den Olympischen Spielen in Paris hat Das ganze Team Deutschland freut sich über mehr Follower auf: - Instagram: https://www.instagram.com/teamdeutschland/ - Facebook: https://www.facebook.com/TeamDeutschlandde - Twitter: https://twitter.com/teamd - YouTube: https://www.youtube.com/olympiateamdeutschland Vielen Dank an die Sparkassen Finanzgruppe, die diesen Podcast als Partner unterstützt: https://www.sparkasse.de/ Der Team Deutschland Podcast ist eine Produktion von Maniac Studios.

Lisa und Jana von «Selbständige Frauen» sprechen sehr offen darüber, was sie zusammenschweisst und warum ihre Zusammenarbeit so gut funktioniert. Die beiden haben jeweils ihre eigenen Unternehmen: Lisa im Bereich Fotografie/ Film und Jana, die ursprünglich aus der Finanzwelt kommt, beschäftigt sich in intensiv mit Yoga und Aromacoachings. Die beiden Frauen schaffen das alles und kriegen sich dabei nicht einmal in die Haare. Wie sie das machen, erzählen sie uns in dieser Folge. In dieser Folge zum Thema «Gründen als Team» erfährst du:✅ Wie du ein:e gute Businesspartner:in erkennst✅ Warum Zahlen auch in einem Yoga und Aromacoaching Unternehmen wichtig sind✅ Wie unterschiedliche Stärken zu einem stabilen Business führen✅ Wie du bei Remotework ein Teamgefühl entwickeln kannst✅ Was Teambuilding mit Feuer machen zu tun hat  Mehr über Jana und Lisa findest du hier:

Die Welten des Spitzensports und jene des Berufslebens haben viel gemeinsam. Auf den ersten Blick und vor allem für nicht Sportler sind diese Gemeinsamkeiten nicht immer ersichtlich. Bei genauem Betrachten stellt man jedoch fest, dass es im Spitzensport um genau die gleichen Themen geht, wie im Berufsleben: Motivation, mentale Stärke, Teamgefüge, Vertrauen, Leidenschaft oder Zielsetzung. All diesen Punkten begegnen wir fast unbewusst tagtäglich in unserem Berufsalltag - egal auf welcher hierarchischen Ebene. Fragen wie, "wie geht man am besten mit Rückschlägen um" oder "wie schafft man es, sich aus einer Negativspirale zu befreien und sich die richtigen Ziele zu setzen“, beschäftigen uns immer wieder. Hier sind Lösungen gefragt und genauso ist es auch im Spitzensport. Eines steht auf jeden Fall fest: Wenn man für eine Sache so richtig brennt und sie mit voller Leidenschaft macht, dann wird man darin auch gut sein, denn Leiden schafft etwas. Mit unserem Interviewgast - dem Profi-Beachvolleyballer Clemens Doppler - haben wir genau über diese Gemeinsamkeiten und wie Spitzensport und Wirtschaft voneinander profitieren können, gesprochen. Mit ihm haben wir auch darüber gesprochen, warum man sich mehr auf seine persönlichen Stärken konzentrieren sollte, warum Kontrolle und Richtung im ersten Schritt wichtiger sind als Tempo und warum eine don't do Liste oft effizienter als eine to do Liste ist. Hören Sie einfach rein, es lohnt sich…

In dieser Episode: Du hörst die harte Lektion, die Michaela, eine ambitionierte Führungskraft, lernen musste, als ihr Mangel an Respekt die besten Mitarbeiter dazu brachte, zu kündigen. Du erlebst hautnah mit, wie eine fehlende Anerkennung und respektlose Kommunikation das Teamgefüge zerstören können - insbesondere bei einem prägenden Meeting, bei dem Michaelas entwertende Worte einen talentierten Mitarbeiter entmutigten. Du siehst, was passiert, wenn talentierte Mitarbeiter sich nicht respektiert fühlen und daher beschließen, das Unternehmen zu verlassen. Du folgst Michaela auf ihrem Weg der Selbsterkenntnis und siehst, wie sie lernt, ihre Mitarbeiter als Menschen wertzuschätzen und ihre Autonomie anzuerkennen. Du beobachtest, wie diese Änderung in Michaelas Führungskultur dazu führt, dass die Kündigungen aufhören und die besten Mitarbeiter bleiben, wodurch die Moral und Produktivität des Teams gesteigert wird. Diese Episode ist ein Muss für dich, wenn du eine Führungskraft bist oder es werden willst. Denn sie zeigt eindrücklich: Respekt ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit für jedes erfolgreiche Team. Hier ist der Link zum Workshop am 29.6.2023 um 19:30 Uhr, wie du eine Kultur des Respekts einführst https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Workshop-Respekt-einfuehren/payment

Vera aus Hamburg kickt seit über 15 Jahren nonstop in Fußballvereinen. Am Amateurfußball schätzt sie vor allem das Teamgefühl. Vereine spielen in Deutschland eine große Rolle. Warum das so ist, weiß unser Reporter Sebastian Moritz.**********Ihr hört in der Ab 21:00:01:04 - Vera, spielt seit vielen Jahren Fußball im Verein00:08:50 - Sebastian Moritz, Journalist**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Ab 21 über WhatsApp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an ab21.dlfnova@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei WhatsApp die Datenschutzrichtlinien von WhatsApp.

Der FC Basel kann international ein weiteres Mal überzeugen. Die Basler spielen im Hinspiel des Conference-League-Viertelfinals 2:2 gegen Nizza. Damit hat der FCB noch alle Chancen auf ein Weiterkommen. Wie realistisch ist der Halbfinal-Traum? Darüber diskutieren unsere FCB-Reporter Stephan Gutknecht und Stefan Plattner. Die beiden loben das Team für den Auftritt und Interimstrainer Heiko Vogel für die Herangehensweise. Der FCB war gut auf die Franzosen eingestellt und liessen wenig Konteraktionen zu. Ein Ärgernis war allerdings das Defensivverhalten bei den Gegentoren. Unsere FCB-Reporter trauen den Baslern im Rückspiel durchaus etwas zu. Stephan Gutknecht und Stefan Plattner blicken auch voraus auf das letzte Saisonviertel. Da gibt vor allem die Frage zu diskutieren, ob es der FCB noch auf den 2. Platz schafft. Unser Stammgast Timm Klose freut sich über die Vertragsverlängerung von Michael Lang. Eine solche Säule ist zentral für ein gutes Teamgefüge. Verbesserungspotenzial ortet Timm Klose bei der Organisation der stehenden Bälle in der Defensive. Ausserdem gibt es eine neue Runde in unserem Wettbewerb "Zitate-Raten". «Das ganze Stadion wird gegen uns sein. Ganz Deutschland wird gegen uns sein. Etwas Schöneres gibt es gar nicht.» Von wem stammt dieses Zitat? Kandidat ist dieses Mal Darius von Graffenried vom SC Binningen. Im Wettbewerb geht es um 3 Kilogramm Jakobs Basler Leckerly. Den «Penalty-Podcast» gibt es jeden Freitagabend. Gerne nehmen wir Feedback entgegen. Idealerweise über www.basilisk.ch

«Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?» Diese Frage hat sich auch Nicholas Hänny, Co-Founder, CEO & CMO von NIKIN gestellt und dazu einen Beitrag auf LinkedIn veröffentlicht. Im Gespräch mit Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, gehen sie auf die verschiedenen Kommentare zu diesem Posts ein und diskutieren über die angewendeten Vorgehensweisen und Methoden − jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro: Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl? (01:55) – Vorstellung NIKIN und Nicholas Hänny (02:57) – NIKIN gehört neu auch 4'000 Schweizern (03:39) – Was hat Nicholas zu diesem LinkedIn Post bewegt? (05:13) – Kommentar #1: Mach was Geiles! (06:58) – «Die Mitarbeitenden kommen trotzdem nicht öfters ins Büro» (09:18) – Grosse Firmen wechseln wieder zurück zur Büropräsenz (10:31) – Bei iTrust machen einzelne Teams einen Office-Tag pro Woche (11:37) – Kommentar #2: Feste Office-Tage! (12:46) – Kommentar #3: Alles darf Thema sein, nur die Arbeit nicht! (14:57) – Die Vorteile von virtuellen Kaffee-Gesprächen (15:58) – «Wenn die Möglichkeit für Treffen vor Ort besteht, ist es immer die bessere Wahl» (16:37) – Kommentar #3: Möglichst wenige virtuelle Sitzungen an Office-Tagen! (18:10) – «Ich habe bereits viele Möglichkeit ausprobiert, doch nichts hat funktioniert» (18:57) – Fixe Büro-Tage sind nicht für jeder Person etwas (19:32) – Gibt es in Zukunft ein Home-Office-Reglement bei NIKIN? (20:58) – Wie sieht die Home-Office-Kultur bei iTrust aus? (22:06) – Firmen-Events werden immer wichtiger (23:13) – Outro Du willst lieber das Video anschauen statt den Podcast hören?

Insbesondere in Gründerteams, die unter hohem Zeitdruck arbeiten und oft in einem kleinen, eingeschworenen Setup mit wenigen Angestellten tätig sind, ist sie extrem relevant: Empathie. In unserer neuen und gleichzeitig ersten Special-Episode von “Empathie ist keine Utopie” spricht Maria mit Juliane Hahn, Founding Partnerin bei Signature Ventures, über die Rolle empathischer Menschen und auch Teamgefüge in jungen Unternehmen. Auf Basis aktueller Studien, die sich mit den Schlüsselfaktoren des Teamerfolgs auseinandersetzen, teilt Juliane ihre Erfahrungen, Beobachtungen und Tipps aus mehr als zehn Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit mit StartUps und Investoren. Im offenen Gespräch beschäftigen wir uns weiterführend mit den Fragen, wie die Zukunft der Teamkultur aussieht und welche Voraussetzungen für Funktionsstärke, Effizienz und Erfolg in der Zusammenarbeit benötigt werden. Sollte Euch der Podcast gefallen, freuen wir uns über eine Bewertung auf dem Streaming-Kanal Eurer Wahl. Insbesondere bei diesem Thema freuen wir uns auf Eure Impulse und Ideen, wie in Deutschland ein funktionierendes System für repräsentative Listen/Rankings entstehen könnte. Schreibt uns dafür einfach in die Kommentarleiste bei LinkedIn. Hier geht es zu den LinkedIn-Profilen unseres beeindruckenden Gasts Juliane Hahn und unserer Hosts: Juliane Hahn: https://www.linkedin.com/in/julianehahn/ Maria Meiler: https://www.linkedin.com/in/maria-meiler/ Heiner Thorborg: https://www.linkedin.com/in/heiner-thorborg-768050207/ Lucas Bechtle: https://www.linkedin.com/in/lucasbechtle/

Wo liegen deine Stärken? Was kannst du besonders gut? Fragen, die vor allem dann schwierig zu beantworten sind, wenn man sich noch nicht bewusst damit beschäftigt hat. Dabei liegt in der Kenntnis der eigenen Stärken so viel Kraft.climb-Lernferien setzt genau an diesem Punkt an und schafft Räume, in denen Vor- und Grundschulkinder zusammen mit jungen Erwachsenen mit- und voneinander lernen. In den Ferien. In der Schule. Spielend und mit richtig viel Spaß! Luisa Rösch und Celina Rogge geben uns Einblicke in die Lernferien von climb und teilen ihre ganz persönlichen Sternenmomente. Sie sprechen mit uns darüber, welche Zukunftskompetenzen Kinder und junge Erwachsene brauchen, um ihren Weg gehen und schwierige Situationen meistern zu können. Ständiges Reflektieren hilft dabei, bereits im frühen Alter Stärken und Potenziale zu identifizieren. Die Teilnehmenden der Lernferien werden sich so bewusst, was in ihnen steckt, stellen sich mutig neuen Herausforderungen und können ihre Stärken wirksam einsetzen. Links: climb-Lernferienclimb (Linkedin)climb (Instagram)Du willst dich ehrenamtlich als climb-Lehrer*in bei den Lernferien engagieren? Dann melde dich an auf www.climb.teamGefällt euch diese Folge? Dann empfehlt sie weiter! Außerdem freuen wir uns riesig über eure Bewertung in eurer Lieblingspodcastapp.Lust auf noch mehr „Hallo Kinder! Hallo Zukunft!“? Dann folgt uns auf Instagram oder Linkedin. Wir freuen uns auch sehr über Kommentare, Anregungen und Feedback jeder Art.

New Pay bietet nicht nur alternative Vergütungsmodelle, sondern entkoppelt den Menschen vom Gehalt. Genau das setzen Aldina Salihodžić und ihr Mann bei der Team23 Steuerberatung in Wien um. Wie das in ihrem Unternehmen ankommt, welche Entwicklungen ihre Mitarbeitenden bisher durchlaufen haben und was das für das Teamgefühl bedeutet, erfahrt ihr in der heuten Folge neben vielen anderen spannenden Themen. Eure Ideen an diese WhatsApp Nummer als Sprach- oder Textnachrichten: +49 173 5106245

22.09.2022 | In dieser Episode nehmen Mats und Quirin euch mit nach Spanien. Ein spannendes Teamgefüge erwartet euch bei den Königlichen, während der Stadtrivale mit einer sonderbaren Transferpolitik aufwartet. Welche Teams können diese Saison überraschen und bei welchem Team sich unsere beiden Experten sogar uneinig sind, erfahrt ihr hier. Viel Spaß mit dieser Folge! Du möchtest selbst verschiedene Fußballligen, Teams oder einzelne Spieler anhand von Daten analysieren? Wir zeigen Dir, wie es funktioniert! In unserem Online-Kurs gibt es über 4 Stunden aufschlussreiches Lehrmaterial, welches im Anschluss praktisch angewendet werden kann. Klickt rein unter: https://www.createfootball.com/online-kurs/ Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

205 BBL-Spiele, 5 Länderspiele, 1 Staffel Bachelor bei RTL: Das ist Andrej Mangold. Euer Lieblings-Boulevard-Podcast hat den Mann, den 20 Frauen wollen. Und bald auch wieder ein BBL-Team? Außerdem: Bayreuth-Coach Raoul Korner ausführlich zur Verpflichtung von Kyan Anderson, Änderungen im Teamgefüge und den Eigenheiten des Spielplans.