Podcasts about teamzusammenhalt

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Best podcasts about teamzusammenhalt

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Jungunternehmer Podcast
Nach 100 Millionen Exit: wie diese Gründerin den Spagat zwischen Investorin & Unternehmerin schafft | Secondaries, Exits und Impact | nachhaltiges Unternehmertum | vom Planetly-Exit zu Nala Earth | Anna Alex, Nala Earth

Jungunternehmer Podcast

Play Episode Listen Later Apr 15, 2025 77:02


Anna Alex, Gründerin von Outfittery, Planetly und Founding Angel bei Nala Earth, ist zu Gast und teilt ihren Weg vom Aufbau erfolgreicher Startups bis hin zu ihrer Mission, Nachhaltigkeit und Naturschutz in den Fokus von Unternehmen zu rücken. Sie spricht über ihre Erfahrungen mit Exits, die Bedeutung von Secondaries für Gründer, und wie sie ein neues Setup als Founding Angel bei Nala Earth gewählt hat, um operativ aktiv zu bleiben, aber gleichzeitig Freiheiten für ihre Familie zu schaffen. Was du lernst: Die Rolle von Secondaries: Warum Gründer frühzeitig Secondaries in Betracht ziehen sollten, um Risiko zu minimieren und langfristig groß denken zu können Wie Secondaries Gründer motivieren und dabei helfen, nachhaltige Unternehmen aufzubauen Nala Earth und die Abhängigkeit von der Natur: Warum 50 % des globalen GDP von intakter Natur abhängen und welche Risiken Unternehmen eingehen, wenn sie das ignorieren Wie Nala Earth Unternehmen unterstützt, die Abhängigkeiten von Ressourcen wie Wasser, Bestäubern und Böden zu erkennen und zu managen Das Founding Angel Setup: Wie Anna als Founding Investor bei Nala Earth operativ aktiv bleibt, ohne Geschäftsführungsverantwortung zu übernehmen Warum dieses Modell für Gründer und Investoren spannend sein kann, um innovative Unternehmen effizient aufzubauen Lessons Learned aus Planetly und Exits: Warum eine klare Unternehmenskultur und ein starker Teamzusammenhalt entscheidend sind – auch über die Existenz eines Unternehmens hinaus Worauf es bei der Integration nach einem Exit ankommt und wie kulturelle Unterschiede eine Übernahme erschweren können Nachhaltigkeit als Business Case: Warum Naturschutz und Klimaschutz nicht nur moralisch, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll sind Wie Unternehmen von nachhaltigen Strategien profitieren können und warum diese Themen auch in die Finanzabteilungen gehören ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Anna: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-alex/  Website: https://www.nala.earth/de  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Wer ist Unternehmerin Anna Alex? (00:03:13) Annas Standpunkt zu Secondaries (00:10:27) Co-Founder vs. Founding Angel (00:17:46) Die Balance zwischen Arbeitszeit und Anteilen (00:20:31) Annas Pro-Argumente für Venture (00:23:51) Inwiefern sind wir als Unternehmer von der Natur abhängig? (00:28:58) Wie löst Nala Earth Produktentwicklung und Kundengewinnung? (00:35:10) Wie priorisiert Anna die Aufgabenbereiche, die sie (erstmal) behält? (00:40:33) Learning der Planetly-Journey (00:47:40) Wie war es für Anna, als Planetly eingestampft wurde? (00:56:37) Die Krux der Merges (01:02:02) Wie aligned sind die Interessen von Gründern und Investoren?

OHRBEIT
Bare Metal, Kubernetes & Open Source

OHRBEIT

Play Episode Listen Later Mar 26, 2025 1:44


„Ein paar Probleme, vor denen man sitzt – da ist wirklich Kreativität gefragt.“ – Muhi über Infrastruktur, Automatisierung und den Reiz komplexer Herausforderungen.In dieser Jobcast®-Episode spricht Muhi über seine Arbeit bei x-cellent im Bereich Kubernetes Operations und über ein internes Projekt, das Open Source Charakter hat – mit dem Ziel, komplexe Infrastruktur auf Knopfdruck verfügbar zu machen.Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern auch um eine Unternehmenskultur, in der man sich gehört fühlt, Probleme offen ansprechen darf und gemeinsam nach Lösungen gesucht wird.✅ Aufbau einer automatisierten Infrastruktur mit Metalstack✅ Kubernetes-Cluster-Management auf Bare Metal✅ Remote-Konfiguration über Switche, Firewalls & Netzwerke✅ Open Source Mindset & Release-Vorfreude✅ Fehlerkultur & Teamzusammenhalt bei x-cellent

HRM-Podcast
Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #87 Ohne Vertrauen läuft nichts

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Mar 14, 2025 27:25


Führung im Krankenhaus ist nicht nur eine Frage von Effizienz und Organisation – sie ist vor allem eine Frage der Beziehungen. In dieser Episode diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, warum emotionale Intelligenz eine zentrale Führungsqualität ist und wie sie die Patientenzufriedenheit und den Teamzusammenhalt beeinflusst. Es geht darum, Vertrauen als Führungskompetenz zu verstehen, aktives Zuhören zu praktizieren und eine Feedbackkultur zu etablieren. Dabei zeigen die beiden, dass Gefühle in der Führung nicht störend, sondern essenziell sind. Besonders im Krankenhausumfeld, wo Entscheidungen oft unter hohem Druck getroffen werden, kann eine empathische Führung den entscheidenden Unterschied machen. Die Episode gibt praktische Impulse, wie Führungskräfte im medizinischen Umfeld ihre emotionale Kompetenz stärken und authentische Beziehungen zu ihren Teams aufbauen können.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: emotionale Intelligenz, Führung im Krankenhaus, Vertrauen, Patientenzufriedenheit, Teamzusammenhalt, aktives Zuhören, Feedbackkultur

HRM-Podcast
Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #87 Ohne Vertrauen läuft nichts

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Mar 14, 2025 27:25


Führung im Krankenhaus ist nicht nur eine Frage von Effizienz und Organisation – sie ist vor allem eine Frage der Beziehungen. In dieser Episode diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, warum emotionale Intelligenz eine zentrale Führungsqualität ist und wie sie die Patientenzufriedenheit und den Teamzusammenhalt beeinflusst. Es geht darum, Vertrauen als Führungskompetenz zu verstehen, aktives Zuhören zu praktizieren und eine Feedbackkultur zu etablieren. Dabei zeigen die beiden, dass Gefühle in der Führung nicht störend, sondern essenziell sind. Besonders im Krankenhausumfeld, wo Entscheidungen oft unter hohem Druck getroffen werden, kann eine empathische Führung den entscheidenden Unterschied machen. Die Episode gibt praktische Impulse, wie Führungskräfte im medizinischen Umfeld ihre emotionale Kompetenz stärken und authentische Beziehungen zu ihren Teams aufbauen können.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: emotionale Intelligenz, Führung im Krankenhaus, Vertrauen, Patientenzufriedenheit, Teamzusammenhalt, aktives Zuhören, Feedbackkultur

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #390 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten“ – mit Prof. Dr. Florian Kunze

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Feb 25, 2025 38:51


Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen.   Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 390 nach ca. 2,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema.   Warum Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten oft nicht einer Meinung sind? Die Perspektiven von Mitarbeitenden und Führungskräften klaffen auseinander. 

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
#390 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten“ – mit Prof. Dr. Florian Kunze

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Play Episode Listen Later Feb 25, 2025 38:51


Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen.   Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 390 nach ca. 2,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema.   Warum Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten oft nicht einer Meinung sind? Die Perspektiven von Mitarbeitenden und Führungskräften klaffen auseinander. 

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #390 „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten“ – mit Prof. Dr. Florian Kunze

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Feb 25, 2025 38:51


Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend (2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich  Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice & mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams und Organisationen.   Themen Mit Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Behaviour und Leiter des Future of Work Lab an der Universität Konstanz) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 390 nach ca. 2,5 Jahren erneut über das Thema Homeoffice und mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten) Informationen zum Thema.   Warum Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten oft nicht einer Meinung sind? Die Perspektiven von Mitarbeitenden und Führungskräften klaffen auseinander. 

«Mutze Cast»
Louis Füllemann: Vom Stürmer zum Verteidiger

«Mutze Cast»

Play Episode Listen Later Dec 19, 2024 65:09


In dieser Episode des Mutzecasts teilt SCB-Verteidiger Louis Füllemann seine Geschichte – vom kleinen Stürmer bis zum Verteidiger in der 1. Mannschaft. Er erzählt, wie er seine Jugend im Liebefeld verbrachte, den Spagat zwischen Schule und Eishockey meistert und warum eine Absage zur U20-WM für ihn zur Chance wurde. Louis spricht über seine Inspiration durch Mark Streit, seine Erfahrungen beim EHC Basel und die Bedeutung von Teamzusammenhalt unter jungen Spielern. Ausserdem verrät er, wie das Fahrradfahren zu seinem Hobby wurde und was es mit Nasenspray und seinem Fahrstil auf sich hat.

Das HR-Briefing
Langzeitfolgen hybrider Arbeit & schlampig erfasste Arbeitszeiten

Das HR-Briefing

Play Episode Listen Later Oct 29, 2024 25:38


“Back-to-Office”-Policy hin oder her: Die meisten Arbeitnehmenden arbeiten gerne hybrid. Sie fühlen sich im Homeoffice produktiver und genießen ihre bessere Work-Life-Balance. Arbeitgeber machen sich dagegen Sorgen, dass der Teamzusammenhalt und die Performance leiden. Eine Studie hat jetzt herausgefunden, wie sich hybrides Arbeiten langfristig auswirkt – und deckt die Schattenseiten dieses Arbeitsmodells auf. Susa und Laura beleuchten das Thema von allen Seiten und zeigen auch, was HR-Teams tun können, um hybrides Arbeiten erfolgreich für alle zu gestalten.Außerdem haben unsere Hosts aktuelle Zahlen zur Arbeitszeiterfassung in Deutschland im Gepäck. Die machen deutlich: Trotz Gerichtsurteil wird die Arbeitszeiterfassung hierzulande noch extrem nachlässig umgesetzt. Was das für Folgen haben kann, und wieso es viele Vorteile bringt, ein modernes Tool zur Zeiterfassung einzuführen, erklären Laura und Susa in dieser Folge.Quellen:https://www.tagesschau.de/wirtschaft/hybrides-arbeiten-effekte-100.htmlhttps://www.barmer.de/resource/blob/1155840/7369dfe8f32eeb654ade983840b7f542/social-health-work-studienbericht-2024-data.pdfhttps://www.swr.de/swraktuell/baden-wuerttemberg/mannheim/sap-homeoffice-klage-betriebsrat-100.htmlhttps://www.haufe.de/personal/hr-management/pflicht-zur-arbeitszeiterfassung-wird-nachlaessig-befolgt_80_628416.htmlhttps://www.personio.de/funktionen/arbeitszeiterfassung/https://www.personio.de/hr-lexikon/arbeitszeiterfassung-pflicht/“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Mitarbeiter führen
Wie Dein Durchschnittsteam Hochleistung erreicht – Ohne sich die Augen auszukratzen

Mitarbeiter führen

Play Episode Listen Later Oct 4, 2024 5:45


In dieser Episode geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Wie kann ein „durchschnittliches“ Team bessere Leistung bringen als ein Team aus Highflyern, die sich gegenseitig als Konkurrenz sehen? Wir sprechen darüber, warum es nicht immer die besten Einzelkämpfer braucht, um als Team erfolgreich zu sein, sondern eher den richtigen Teamzusammenhalt und eine starke Kooperation. Du erfährst, warum ein gut funktionierendes Team, das vielleicht auf den ersten Blick unspektakulär wirkt, oft erfolgreicher ist als eine Gruppe von Spitzenkräften, die nicht miteinander harmonieren. Als Führungskraft liegt es in deiner Hand, die Dynamik im Team zu steuern. Wie schaffst du es, dass dein Team sich unterstützt, ohne dass sich jemand als „Durchschnitt“ oder gar als Verlierer fühlt? In dieser Folge teilen wir praktische Tipps, wie du durch klare Kommunikation, gut definierte Rollen und das Schaffen eines vertrauensvollen Arbeitsumfeldes das volle Potenzial deiner Mitarbeiter entfalten kannst. Du erfährst außerdem, wie du das Gefühl von Wertschätzung in deinem Team stärkst und wie du als Leader die richtigen Anreize setzt, damit alle gemeinsam Höchstleistungen erbringen – ohne den Druck, sich gegeneinander behaupten zu müssen. Wenn du also wissen willst, wie du mit einem vermeintlich „durchschnittlichen“ Team große Erfolge feiern kannst, ist diese Folge genau das Richtige für dich. https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

Steilpass
Steilpass auf Nationalspielerin und Captain des FC Basel Coumba Sow

Steilpass

Play Episode Listen Later Sep 30, 2024 49:24


In dieser Folge ist die Mittelfeldspielerin Coumba Sow zu Gast im Steilpass. Mit Sarah spricht Coumba über ihre Erfahrungen beim Elfmeterschießen, ihre Rolle als Kapitänin beim FC Basel und die Dynamik des Mannschaftssports. Coumba gibt Einblicke in ihre Karriere, einschliesslich ihrer Zeit in Frankreich, und ihrer Erlebnisse im Nationalteam.[00:04:12] - Saisonstart mit dem FC Basel[00:06:08] - Coumba Sows Rolle als Captain[00:10:16] - Authentizität und Teamzusammenhalt[00:12:43] - Spiel im Joggeli[00:15:01] - Playoff-Modus in der Liga[00:18:51] - Coumba Sows Werdegang[00:25:23] - Leben und Kultur in Paris[00:29:30] - Beruf: Fussballerin[00:31:25] - Zurück zu Hause - Happy Place[00:32:00] - Väter am Spielfeldrand[00:34:10] - Rapid Fire[00:35:18] - WM23 mit der Nationalmannschaft[00:37:01] - Teamdynamik in der NationalmannschaftDer Podcast ist eine Produktion der Podcastschmiede powered by AXA.Host/Redaktion: Sarah AkanjiProduzentin: Franziska EngelhardtProjektkoordination: Cheyenne MackaySchnitt: Anna MorfMix/Mastering: Christina Baron

smarketing unplugged.
Episode 12 mit Boris Kimes - Teambuilding und Erfolgssynergien

smarketing unplugged.

Play Episode Listen Later Aug 26, 2024 47:28


In der aktuellen Episode von smarketing unplugged. haben sich Julian und Jannik mit Boris Kimes, einem Experten für die Synthese von physiologischem und mentalem Training im Unternehmenskontext, unterhalten. Als Sportwissenschaftler und Coach im Leistungssport bringt Boris einzigartige Einblicke in die Parallelen zwischen Mannschaftssport und der Zusammenarbeit von Sales und Marketing mit. Gemeinsam diskutieren sie die Bedeutung von Teamzusammenhalt und Teambuilding, die Rolle von Employer Branding und wie man Menschen in Veränderungsprozessen erfolgreich unterstützt. Eine inspirierende Folge für alle, die die Dynamik von Teams besser verstehen und optimieren wollen und dabei den psychologischen Faktor nicht außen vor lassen möchten.

CULTiTALK
#106 Stress und Teamkultur mit Georg Wolfgang: Wie wir in hektischen Zeiten Teamzusammenhalt und Produktivität fördern können

CULTiTALK

Play Episode Listen Later Aug 9, 2024 12:27


In der neuesten Solo-Folge des CULTiTALK, moderiert von Georg Wolfgang, betrachtet Georg das Thema Stress und Produktivität in der modernen Arbeitswelt durch die Linse von Teamkultur und Führungsdynamik. Georg eröffnet die Folge mit einer selbstkritischen Anmerkung, dass kurze Episoden nicht unbedingt seiner Komfortzone entsprechen, jedoch ist dieser Versuch wert, die Zuhörerinnen und Zuhörer in kurzen und prägnanten Statements zum Nachdenken anzuregen.Während der Folge spricht Georg über das allgegenwärtige Gefühl von Stress und Druck, dem viele in ihren Unternehmen ausgesetzt sind. Er beleuchtet, dass dieser Stress nicht erst seit der COVID-19-Pandemie existiert, sondern diese lediglich als Katalysator diente, um die bestehenden Probleme zu verstärken. Georg verzichtet bewusst auf allgemeine Debatten über Leistungskultur oder die Viertagewoche und konzentriert sich stattdessen auf konkrete Beobachtungen und Empfehlungen.Georg erläutert, dass viele Führungskräfte und Teams meinen, keine Zeit für Reflexion und Teamkulturentwicklung zu haben, und er hinterfragt diese Denkweise kritisch. Er betont, dass ein System, das es nicht erlauben kann, regelmäßig Zeit für Teamarbeit und Selbstreflexion zu finden, grundsätzlich fehlgeleitet ist. Georg verwendet die Metapher eines Marathons, der im Sprinttempo gelaufen wird, um zu verdeutlichen, dass anhaltender Stress ohne Pausen und Reflexionsphasen langfristig nicht nachhaltig ist.Durch die Geschichte von zwei Gruppen von Holzfällern, von denen eine ihre Äxte schärft und die andere nicht, veranschaulicht Georg die Bedeutung von kontinuierlichen Verbesserungen und gezielten Pausen zur Steigerung der Produktivität. Er argumentiert, dass das Schärfen der "Teamkultur-Äxte" essenziell ist, um langfristig effektiv und produktiv zu bleiben.Georg schließt die Folge mit einem Aufruf an Führungskräfte und ihre Teams, nicht nur in stressigen Zeiten, sondern kontinuierlich daran zu arbeiten, produktiver und stärker im Zusammenhalt zu werden. In seiner typischen leidenschaftlichen und reflektierten Art bietet Georg wertvolle Einblicke und ruft zu einer nachhaltigen und menschenorientierten Arbeitsweise auf. Die Zuhörerinnen und Zuhörer dürfen sich auf kommende Folgen freuen, in denen wieder spannende Gäste erwartet werden. Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

punk.tuell - Praxismarketing mit Patrick und Klaus
Social Recruiting in der Zahnarztpraxis: Ein Ausblick | #40

punk.tuell - Praxismarketing mit Patrick und Klaus

Play Episode Listen Later May 29, 2024 48:25


Führen die klassischen Recruiting-Ads und Funnel bald ins Leere? Auch darüber diskutieren Klaus und Patrick im parsmedia Praxismarketing-Podcast. Wie ihr euch denken könnt, betonen die beiden die zentrale Bedeutung einer strategischen Herangehensweise an das Thema Mitarbeitergewinnung und Employer Branding. Sie sprechen über die Veränderungen im Arbeitsmarkt und wie sich Praxen darauf einstellen können. Im zweiten Teil des Gesprächs geht es um die Bedeutung von Employer Branding im Social Recruiting, sowie um verschiedene Themen, die auf die Arbeitgebermarke einzahlen können. Sie empfehlen, sich frühzeitig mit der Positionierung als Arbeitgeber auseinanderzusetzen und spezielle Inhalte für verschiedene Zielgruppen zu entwickeln. Schließlich wird die Bedeutung der Ausbildung und der gezielten Ansprache von Auszubildenden im Social Recruiting betont. Wenn Ihr das spannend findet, hört gerne rein - in Episode 40 von punk.tuell. Zum Mitnehmen ... - Social Recruiting ist ein wichtiger Teil der gesamtstrategischen Ausrichtung einer Zahnarztpraxis im Marketing. - Klassische Anzeigen in sozialen Netzwerken werden immer weniger effektiv, da die Zielgruppe kleiner wird und die Konkurrenz größer. - Es ist wichtig, eine langfristige und strategische Herangehensweise an das Thema Mitarbeitergewinnung und Employer Branding zu haben. - Der Fachkräftemangel wird in Zukunft noch weiter zunehmen, daher ist es wichtig, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und die richtigen Mitarbeiter anzusprechen. Die Außendarstellung in den sozialen Medien ist ein wichtiger Teil des Social Recruiting. - Verschiedene Themen können auf die Arbeitgebermarke einzahlen, wie Teamzusammenhalt, Weiterbildungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance. - Ads dienen als Türöffner, um das Image der Praxis zu präsentieren. - Es ist wichtig, sich frühzeitig mit der Positionierung als Arbeitgeber auseinanderzusetzen und spezielle Inhalte für verschiedene Zielgruppen zu entwickeln. - Die gezielte Ansprache von Auszubildenden ist im Social Recruiting besonders wichtig. Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen Episode: - Podcast-Folge "Praxisgespräch: Führungskonzepte in der Zahnarztpraxis mit Bernd Wagner | #26": [https://parsmedia.info/praxisgespraech-fuehrungskonzepte-in-der-zahnarztpraxis-mit-bernd-wagner-26/](https://parsmedia.info/praxisgespraech-fuehrungskonzepte-in-der-zahnarztpraxis-mit-bernd-wagner-26/) - Podcast-Folge "Das andere dentale Event: Ein Blick auf das 4. Barcamp von Fundamental Remscheid | #38": [https://parsmedia.info/das-andere-dentale-event-ein-blick-auf-das-4-barcamp-von-fundamental-remscheid-38/](https://parsmedia.info/das-andere-dentale-event-ein-blick-auf-das-4-barcamp-von-fundamental-remscheid-38/) Kontakt zu Patrick und Klaus: - [Patrick > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/patrick-neumann-3bb03b128) - patrick.neumann@parsmedia.info - [Klaus > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann) - klaus.schenkmann@parsmedia.info - Telefonat mit Klaus: [Buche gerne einen Termin](https://doodle.com/bp/klausschenkmann/marketing-talk-mit-klaus) Immer für Dich am Start: - [parsmedia Website](https://parsmedia.info) - [Praxismarketing-Blog](https://parsmedia.info/praxismarketing-blog) - [parsmedia Instagram ](https://www.instagram.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia Facebook](https://www.facebook.com/parsmedia.praxismarketing) - Intro-Stimme: [Annette Hardinghaus](https://annettesprecherin.de) - Soundfiles: [DJ ActiMax](https://www.instagram.com/actimaxdj) – Produktion: [Podcast-Agentur Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

Startcast | Der Innovations, Business & Marketing Podcast
#189 Auf die Reise mit Johannes Siebers und Philipp Hahne von Holidu

Startcast | Der Innovations, Business & Marketing Podcast

Play Episode Listen Later May 28, 2024 51:51


#189 Auf die Reise mit Johannes Siebers und Philipp Hahne von HoliduWie zwei Brüder aus München die Ferienvermietung revolutionierenHolidu, ein dynamisches Start-up aus München, hat seit seiner Gründung 2014 durch die Brüder Johannes und Michael Siebers die Welt der Ferienvermietungen verändert. Mit einer intuitiven Plattform erleichtert Holidu das Suchen, Vergleichen und Buchen von Ferienwohnungen und -häusern. Dies geschieht durch direkte Zusammenarbeit mit den Vermietern, wobei eine spezielle Software entwickelt wurde, die den Vermietern administrative Aufgaben abnimmt.Mission und TechnologieHolidus Ziel ist es, das Finden und Buchen von Ferienunterkünften zu vereinfachen. Die Nutzung fortschrittlicher Technologie und Algorithmen gewährleistet, dass Nutzer stets die besten Preise und Angebote finden. Der exzellente Kundenservice und die transparente Preisgestaltung zeichnen das Unternehmen zusätzlich aus. Holidu strebt danach, die Buchungserfahrung kontinuierlich zu verbessern und legt großen Wert auf Kundenzufriedenheit.Wachstum und ExpansionMittlerweile beschäftigt Holidu über 600 Mitarbeiter in 24 Büros weltweit und hat kürzlich einen wichtigen Merger abgeschlossen, der das Wachstum und die Marktposition weiter stärkt. Das Unternehmen plant, seine Präsenz in Europa auszubauen und die Dienstleistungen weiterzuentwickeln.Bewältigung der COVID-19-PandemieDie Pandemie stellte eine große Herausforderung dar, doch Holidu reagierte schnell mit Maßnahmen, um das Unternehmen zu sichern und das Team zu stärken. Im Startcast Podcast erläutern Johannes und Philipp, wie sie diese Zeit gemeistert haben, wobei der Fokus besonders auf Mitarbeiterbindung und Teamzusammenhalt lag.Marketingstrategien und KundenbindungHolidu nutzt verschiedene Marketingstrategien, um Kunden zu gewinnen und zu halten. Ein effektives Referralprogramm und gezielte Werbekampagnen unterstützen das Unternehmen dabei, das Vermieten und Mieten von Ferienhäusern noch einfacher und attraktiver zu machen.Zukünftige Pläne und VisionAbschließend betonen Johannes und Philipp ihre Vision, Holidu als führenden Anbieter von Ferienunterkünften weiter zu etablieren. Sie streben danach, ihre Marktposition zu stärken und die Plattform kontinuierlich zu verbessern, wobei Qualität und Kundenzufriedenheit immer im Vordergrund stehen.Dieser kompakte Überblick gibt einen umfassenden Einblick in das Unternehmen Holidu, seine Ziele und Herausforderungen sowie die Strategien und Visionen der Gründer. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Smartpreneurs Odyssey
Motivanalyse im Fokus: Leas Weg zu persönlicher Klarheit und beruflichem Erfolg

Smartpreneurs Odyssey

Play Episode Listen Later May 20, 2024 50:17


003 | In dieser Folge erfährst du, wie die innere Motivanalyse dir helfen kann, deine persönlichen und beruflichen Entscheidungen zu verbessern, wie du eine gesunde Work-Life-Balance halten kannst, und welche Rolle soziale Unterstützung und Routinen in der Selbstständigkeit spielen.

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne
992: Der Teamzusammenhalt bei RH Unternehmerwissen mit Sonja Wischmann.

Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Play Episode Listen Later May 8, 2024 14:08


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/992

CULTiTALK
#86 Bauchgefühl mit Charlotte Weber: Über Mitarbeitermotivation und Teamdynamiken

CULTiTALK

Play Episode Listen Later May 7, 2024 54:13


Willkommen zu einer neuen Episode des CULTiTALK, in der wir heute Charlotte Weber, Head of People & Marketing bei der adesso orange AG, begrüßen dürfen. Moderiert wird die Sendung von unserem Gastgeber Georg Wolfgang.In dieser tiefgehenden Unterhaltung gibt Charlotte Weber Einblick in die Kernaspekte der Unternehmensführung und Teamdynamiken bei adesso orange. Die Diskussion eröffnet mit Charlottes Erfahrungen aus ihrer achtjährigen Tätigkeit bei der adesso orange AG, wo sie zunächst die Marketingabteilung und später die gesamte Personalabteilung aufbaute und heute leitet.Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die kulturelle Integration nach der Fusion von adesso orange AG mit der adesso SE. Charlotte und Georg diskutieren, wie trotz der Herausforderungen die ähnlichen Unternehmenskulturen den Integrationsprozess unterstützten und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und -partizipation dabei spielten.Besonders wird auf die Bedeutung des "Bauchgefühls" im Recruiting-Prozess eingegangen, wobei Lebensläufe und formelle Qualifikationen oft nicht die ganze Geschichte erzählen. Charlotte betont, wie wichtig es ist, auch weichere Kriterien und persönliche Eindrücke in Entscheidungen mit einfließen zu lassen.Die Diskussion wendet sich dann der praktischen Führung im Unternehmensalltag zu, wobei Themen wie Fehlermanagement, Teamzusammenhalt und die Rolle von informellen Aktivitäten besprochen werden. Charlotte erläutert, wie sie Führung durch Vorbild und kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung praktiziert.Ein besonders wichtiges Anliegen ist für Charlotte das Wohlbefinden und die langfristige Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Sie und Georg sprechen über die positiven Effekte von körperlicher Betätigung und wie ein gesunder Geist zu innovativen Ideen im Geschäftsleben beitragen kann.Diese Episode von CULTiTALK liefert wertvolle Insights und praktische Ratschläge für jeden, der in einer dynamischen und wachstumsorientierten Unternehmensumgebung erfolgreich sein möchte. Alle Links zu Charlotte Weber:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/charlotte-weber123/Unternehmen: https://www.adesso-orange.com/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Basler Ballert - Der Podcast powered by Newsflash24.de
Exklusiv: Mario Basler wird deutscher Nationaltrainer

Basler Ballert - Der Podcast powered by Newsflash24.de

Play Episode Listen Later Apr 1, 2024 55:20


Mach mit beim Kicktipp Bundesliga Tippspiel mit Mario Basler und Oliver Dütschke, wo über 5.000 Spieler um den Sieg kämpfen und Gewinne im Wert von 10.000€ warten! https://www.kicktipp.de/basler-ballert/ In dieser Folge des Podcasts Basler Ballert powered by NewsFlasht24.de spricht Olli Ditschke mit Mario Basler über das Osterfest, den Trainerwechsel bei der U17 Nationalmannschaft und die Situation in der 2. Bundesliga. Sie diskutieren auch über die Kommunikation zwischen Trainern und Spielern sowie den Zusammenhalt im Team. Mario Basler gibt seine Einschätzung zu den Länderspielen der DFB-Nationalmannschaft und analysiert die Situation beim Hamburger SV und bei Holstein Kiel. Sie sprechen auch über Bayer Leverkusen und Trainer Alonso sowie die kommenden Spiele und die Stärke des Teams. Takeaways: Mario Basler übernimmt die U17 Nationalmannschaft Kommunikation und Teamzusammenhalt sind entscheidend für den Erfolg Die Situation in der 2. Bundesliga ist spannend und der Hamburger SV kämpft um den Aufstieg Bayer Leverkusen hat eine starke Mannschaft und kann auch in schwierigen Situationen punkten West Ham could be a tough opponent for Dortmund in the Europa League. Stuttgart, Dortmund, and Leipzig are still in the race for Champions League qualification. The relegation battle is heating up, and upcoming highlight games will be interesting to watch. Bayern's performance against Dortmund was disappointing, and certain players were heavily criticized. The future of Borussia Dortmund is uncertain, and a coaching change may be on the horizon. The DFB-Pokal matches between Saarbrücken and Kaiserslautern, as well as Leverkusen and Düsseldorf, are highly anticipated. The hosts wish the listeners a happy Easter and encourage them to enjoy the upcoming matches.

Sina Knoell - GO POSITIVE.
Wie ihr euren Teamzusammenhalt stärkt

Sina Knoell - GO POSITIVE.

Play Episode Listen Later Mar 11, 2024 21:39


Hast du das Gefühl, dass euer Team besser zusammenarbeiten sollte? Oder vielleicht ist es in eurem Team sogar so schlimm, dass manche ausgeschlossen werden, sich kleine Grüppchen bilden und schlechte Stimmung herrscht? Das kann zu viel Stress und Unzufriedenheit führen und sogar soweit, dass manche überlegen den Job zu wechseln.  Weil die zwischenmenschliche Komponente im Beruf so wichtig ist, spreche ich in dieser Folge darüber, wie ihr harmonischer im Team zusammenarbeiten könnt. Dir hat gefallen, was du gehört hast? Dann komm in die Kurse vom MY MIND Studio und freue dich auf deine persönliche & spirituelle Weiterentwicklung für mehr Zufriedenheit, Gelassenheit und Gesundheit im Beruf & Alltag. Mehr Infos unter: www.mymindstudio.de Ich freue mich auf dich, deine Sina & Team vom MY MIND Studio Noch mehr Inspiration gibt es übrigens auf Instagram: @mymindstudio_  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sina-knoell/message

DIGITAL LEADERSHIP | GENIUS ALLIANCE
GA #1182 | Tom Seuffert - Zukunftsfähig durch KI: Resilienz-Strategien im digitalen Zeitalter

DIGITAL LEADERSHIP | GENIUS ALLIANCE

Play Episode Listen Later Feb 29, 2024 50:57 Transcription Available


In dieser Episode spricht Norman Müller mit Tom Seuffert, dem Gründer der Elite Resilience Academy, über die Wichtigkeit von Resilienzstrategien in Unternehmen. Erfahre, wie die KI-Revolution Firmen beeinflusst und warum Resilienzstrategien in allen Lebensbereichen relevant sind. Tom betont, dass Krisen überall auftreten können und erklärt die Bedeutung von Training und Vorbereitung, um in stressigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Das Gespräch behandelt auch die Anwendung von Resilienzstrategien im Unternehmenskontext und die Entwicklung von Resilienz. Hör rein, um mehr über präventives Handeln, Teamzusammenhalt und die Verbindung von Resilienz mit Unternehmenskultur zu erfahren. TakeawaysResilienzstrategien sind in Zeiten der KI-Revolution besonders wichtig, da sich Unternehmen massiven Veränderungen gegenübersehen.Jeder Mitarbeiter und jede Führungsperson kann von Resilienzstrategien profitieren, da Krisen und Herausforderungen in allen Lebensbereichen auftreten können.Training und Vorbereitung sind entscheidend, um in stressigen Situationen handlungsfähig zu bleiben und die richtigen Entscheidungen zu treffen.Die Anwendung von Resilienzstrategien im Unternehmenskontext erfordert unter anderem die Fähigkeit, Emotionen zu kontrollieren, Ziele zu setzen und Teamresilienz zu fördern. Resilienzfaktoren wie Lösungsorientierung und Perspektivwechsel sind wichtig für die persönliche und unternehmerische Resilienz.Präventives Handeln und vorausschauendes Denken können helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen und besser damit umzugehen.Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle für die Resilienz der Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg.Teamstabilität und Zusammenarbeit sind wichtige Faktoren für die Resilienz und Leistungsfähigkeit des Teams und des Unternehmens.Support the show---Schließ Dich unserer Podcast-Community auf LinkedIn an und sichere Dir den Zugang zu exklusiven Inhalten und Vorankündigungen. https://www.linkedin.com/groups/8687316/ Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen Q&A-Sessions mit Norman Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Exklusive Audio-Events mit unseren Podcast-Gästen Du willst mehr? Dann werde Member auf der GENIUS ALLIANCE Plattform und schließ dich unserem AI-Network an. https://www.genius-alliance.com Erweitere dein KI-Netzwerk Entwickle KI-Projekte mit Top-Experten Triff Unternehmer, Gründer, KI-Experten & Investoren Nutze unseren exklusiven Content Erhalte Zugriff auf Online-Seminare & Live-Mentorings Finde Business Angel & Kooperationspartner für dein Business Genieße die Unterstützung unserer Community ---Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur: https://www.markenrebell.de

Startcast | Der Innovations, Business & Marketing Podcast
#143 Hundefutter mal richtig mit Wolfgang Maurer von HelloBello

Startcast | Der Innovations, Business & Marketing Podcast

Play Episode Listen Later Feb 8, 2024 55:40


#143 Hundefutter mal richtig mit Wolfgang Maurer von HelloBelloSummaryIn dieser Folge des Starcast-Podcasts spricht Max mit Wolfgang von Hello Bello, einem Start-up, das frisches Hundefutter herstellt. Sie diskutieren die Vorteile von frischem Hundefutter im Vergleich zu Barfen und Trockenfutter. Wolfgang erzählt von der Entstehung von Hello Bello und wie sie sich von anderen Hundefuttermarken abheben. Er erklärt auch die Herausforderungen bei der Produktion von frischem Hundefutter und wie sie diese gemeistert haben. Außerdem diskutieren sie die Rolle von Investoren bei Hello Bello und wie sie das Unternehmen unterstützen. Der Weg zum Erfolg war geprägt von Trial and Error und dem Mut, immer weiterzumachen. In diesem Teil des Gesprächs spricht Wolfgang über die Meilensteine und den Teamzusammenhalt bei Hello Bello. Er erwähnt den Erfolg bei '2 Minuten 2 Millionen' und wie dies zu einem enormen Bekanntheitsgrad geführt hat. Wolfgang spricht auch über die Investoren und die Finanzierung des Unternehmens. Er erklärt die Expansionspläne und die Produktentwicklung von Hello Bello. Des Weiteren beschreibt er das Produkt und den Unterschied zu herkömmlichem Futter. Er betont auch die Umweltaspekte und die Nachhaltigkeit des Unternehmens. Wolfgang spricht über die Kundensansprache und den Kundenservice von Hello Bello. Er erklärt den Bestellprozess und die Lagerung des Futters. Schließlich betont er die Verantwortung gegenüber Haustieren und die Bedeutung einer guten Ernährung für sie. In diesem Podcast spricht Max mit Wolfgang über die Gründung eines Unternehmens und die Bedeutung eines starken Teams. Sie diskutieren die Herausforderungen der Unternehmensgründung und wie wichtig es ist, sich dieser bewusst zu sein. Sie loben auch die Werte und Säulen, die Wolfgang und sein Team für ihr Unternehmen festgelegt haben. Max teilt seine Begeisterung für das Konzept von Wildlings und plant, es mit seinem Hund auszuprobieren. Wolfgang betont die Bedeutung eines starken Teams und wie es den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen kann. Er erklärt, dass die Energie, die aus einem starken Team entsteht, alles möglich macht, auch in schwierigen Zeiten.TakeawaysDer Teamzusammenhalt und das eingeschweißte Team sind wichtige Meilensteine für den Erfolg von Hello Bello.Die Teilnahme bei '2 Minuten 2 Millionen' hat zu einem enormen Bekanntheitsgrad und einem Anstieg der Produktion geführt.Hello Bello hat Investoren gewonnen und plant eine Series A Finanzierungsrunde.Das Unternehmen konzentriert sich auf den deutschsprachigen Raum und strebt an, die Nummer eins bei hochqualitivem Frischfutter in Lebensmittelqualität zu sein.Hello Bello legt großen Wert auf die Qualität der Zutaten und die Nachhaltigkeit des Produkts.Der Kundenservice von Hello Bello ist sehr engagiert und bietet individuelle Lösungen für die Kunden.Das Futter von Hello Bello wird tiefgefroren geliefert und kann im Tiefkühler oder Kühlschrank gelagert werden.Es gibt verschiedene Optionen für die Bestellung und die Kunden können das Futter an die Bedürfnisse ihres Haustiers anpassen.Es ist wichtig, Verantwortung für die Ernährung und das Wohlbefinden der Haustiere zu übernehmen und gute Entscheidungen zu treffen. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

GET HAPPY!
Bewusst führen – mit Dr. Maria Bergler

GET HAPPY!

Play Episode Listen Later Nov 17, 2023 61:43


Wie sieht bewusstes Leadership in der Zukunft aus? Darum geht's heute! Was bedeutet es, eine gute Führungskraft zu sein? Was gehört alles dazu? Reicht es wirklich aus, wirtschaftliches Geschick zu haben oder geht es nicht darum, Menschen auch menschlich zu führen? Brauchen wir mehr Mutmacher? Mehr Visionäre? Mehr Männer und Frauen, die ihr Team inspirieren, statt zu frustrieren? Dr. Maria Bergler ist eine Führungskraft, die vorausgeht und andere Leaderinnen und Leader darin unterstützt, mehr Zufriedenheit, Kreativität und Teamzusammenhalt in den Unternehmen zu etablieren. Höchste Zeit, werden einige von euch vielleicht gerade denken, denn es gibt in vielen Firmen noch einiges zu tun, was das Thema Bewusstheit angeht.

ICH BIN DANN MAL ERFOLGREICH
#5 Thomas Döring | Erfolg ist, wenn man wieder aufsteht

ICH BIN DANN MAL ERFOLGREICH

Play Episode Listen Later Nov 5, 2023 34:10


In der fünften Folge des inspirierenden Podcasts „ICH BIN DANN MAL ERFOLGREICH“ begrüßen wir einen besonderen Gast: Thomas Döring, den Gebietsdirektor und Verhinderungsvertreter des Marktvorstandes der Kreissparkasse Düsseldorf. In einem tiefgehenden Gespräch entfalten wir die Facetten von Führungsstärke, Teamgeist und Resilienz im beruflichen Alltag.Wie schafft man es, trotz der unvermeidlichen Hürden des Lebens und der Karriere, immer wieder aufzustehen und den Kurs zu halten? Welche Rolle spielen dabei ein konstruktives Feedback und der regelmäßige Austausch mit Kollegen und Mitarbeitenden für die Teambildung und den persönlichen Erfolg?Thomas gibt Einblicke in die Bedeutung von Mentoren und Vorbildern auf seinem Weg und teilt, wie Respekt und Wertschätzung im Team nicht nur ein loyales und produktives Arbeitsumfeld fördern, sondern auch maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen.Wir diskutieren über die Kunst, Kritik anzunehmen und daraus zu lernen, und wie eine positive Einstellung, gepaart mit der Bereitschaft, sich Herausforderungen zu stellen, das Potenzial hat, berufliche wie private Wege zu erleuchten.Begleiten Sie uns auf einer Reise durch die Bedeutung von Ausgleich und Ausdauer und erfahren Sie, warum ein Kompass mehr als nur ein Navigationsinstrument ist – er ist ein Symbol für Richtung, Bestimmung und den Willen, den eigenen Weg zu gehen.Lauschen Sie den Erfahrungen von Thomas Döring, die zeigen, dass Erfolg oft ein Produkt aus Beharrlichkeit, Teamzusammenhalt und der Fähigkeit ist, nach einem Fall wieder aufzustehen.Erleben Sie, wie dieser Austausch nicht nur professionelle Einsichten bietet, sondern auch eine Quelle der Inspiration ist, um nach den Sternen zu greifen, egal wie oft man auf dem Weg dorthin stolpert.Thomas auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-döring-83894a299/

SoftwareArchitektur im Stream
Gamification nicht nur in der Qualitätssicherung mit Dehla Sokenou (OOP Special)

SoftwareArchitektur im Stream

Play Episode Listen Later Jun 30, 2023 62:26


Wenn in das Projekt der Alltag einzieht, unbeliebte Aufgaben liegenbleiben und die Weiterentwicklung des Teams leidet, braucht es frische Ideen. Warum nicht einmal einige Gamification-Techniken ausprobieren, wie zum Beispiel exploratives Testen als kleinen Wettbewerb à la Bingo Bongo gestalten? Oder einen Buchclub gründen, um die lange geplante, aber immer wieder verschobene Fortbildung in Eigenregie in Angriff zu nehmen? Spaß im Projekt, gezielt eingesetzt, stärkt nicht nur den Teamzusammenhalt, sondern bringt das Team auch auf anderen Ebenen weiter – fachlich, menschlich, kreativ. Das erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit, die Identifikation mit Projektzielen und letztlich die Mitarbeiterbindung. Die OOP Specials bieten einen Ausblick auf die Highlights der OOP Konferenz. Links Mehr über Dehla Bingo Bongo Testing Lego for Scrum Kanban Pizza Game Risk Storming Meeting Game Retromat Artikel-Serie beim JavaMagazin Teil 1: Fang den Bug! (Bingo Bongo Testing) Teil 2: Poker um den Prozess! (Maturity Poker) Teil 3: Schach dem Risiko (Risk Storming)

All Ball! Podcast
#58 DBB Damen Nationalmannschaft - Euro Fighter

All Ball! Podcast

Play Episode Listen Later May 24, 2023 44:10


In knapp 4 Wochen beginnt die Damen Europameisterschaft in Slowenien und Israel. Die deutsche Damen Nationalmannschaft ist bereits im Trainingscamp in Kienbaum bei Berlin, um sich für das Turnier vorzubereiten, das zum ersten Mal seit 12 Jahren wieder mit deutscher Beteiligung stattfindet. Grund genug für uns, die gesamte Truppe in unseren Flagship Store 'Home of Basketball' einzuladen und mit den Mädels eine Podcast Folge in der Hauptstadt aufzunehmen. Marie Gülich, Leonie Fiebich, Alexandra Wilke und Emily Bessoir standen uns in einer lockeren Gesprächsrunde Rede und Antwort in Sachen EM-Vorbereitung, anstehende Gruppenspiele und Chancen. Aber auch Themen wie Mental Health, Mental Performance und Erfolgsdruck wurden besprochen. Der sehr stark ausgeprägte Teamzusammenhalt und die aufrichtige Freundschaft zwischen den einzelnen Spielerinnen war von Anfang offensichtlich. Wir sind Fans von dieser Mannschaft und wünschen viel Glück und Erfolg bei der EM! Kick ass, ladies! #SHEGOTGAME Hosts: Robbin Barberan (@basketballlifer) & Philip Olschowa (@phlp_fil_a) Guests: Marie Gülich (@marie_gulitsch), Leonie Fiebich (@_leoniefiebich_), Emily Bessoir (@embessoir) & Alex Wilke (@a.wilke3)

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
#251 “Positive Führungspsychologie: wie kann ich führen, um glücklich zu werden und andere glücklich zu machen?“ – mit Kirsten Gahlen

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Play Episode Listen Later Jan 4, 2023 28:09


Kirsten Gahlen ist Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie, Hochschuldozentin, Doktorandin der Wirtschaftspädagogik und Autorin eines Ratgebers, Hörbuchs und Onlinekurses für Personalverantwortliche. Kirsten hat eine klare Vision für die Personalentwicklung der neuen Arbeitswelt, die sie „Positive Business Training“ nennt: LEISTUNG. MOTIVATION. ZUFRIEDENHEIT. Damit möchte sie so viele Führungskräfte und Personalverantwortliche wie möglich dazu ermutigen, die Entwicklung ihrer Teams an die Bedürfnisse der neuen Arbeitswelt anzupassen, um top Talente anzuziehen, langfristig zu halten und ein motiviertes, zuverlässiges Teams aufzubauen.  Aber Achtung: Dabei geht es nicht darum, den Teams Kickertische hinzustellen und Glitzerkonfetti drüberzustreuen. Es geht um echte Mindset-Verwandlung bei Führungskräften und Mitarbeitenden: NEUE Personalentwicklung muss ganz NEU gedacht werden! Und das beginnt bei jedem von uns! Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 251 und 252 habe ich mit Kirsten Gahlen (Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie) darüber gesprochen, wie Führungskräfte so führen können, dass sie selber glücklich dabei sind und andere glücklich machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Kirsten für das inspirierende Gespräch und die vielen guten Tipps. Positive Führungspsychologie Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie PERMA-Modell als Grundlage P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein Positive Emotionen schaffen oder fördern: Dankbarkeit Freude Zufriedenheit Staunen E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen Engagement in den Flow-Zustand kommen Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen Positive Beziehungen fördern und erhalten im Team positive Beziehungen entstehen lassen intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.) nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben Erreichtes sichtbar machen Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren: Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge Leistung erhöht sich, Motivation steigt Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich Anzahl der Krankentage reduzieren sich Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich   #Leadership #Fuehrung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Kirsten Gahlen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-gahlen-trainer/ Webseite: https://kirstengahlen.de/#ich Online-Kurs: https://kirstengahlen.de/onlinekurs Starter-Paket:  https://kirstengahlen.de/starter-paket/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
#252 Teil 2: “Positive Führungspsychologie: wie kann ich führen, um glücklich zu werden und andere glücklich zu machen?“ – mit Kirsten Gahlen

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Play Episode Listen Later Jan 4, 2023 29:02


Kirsten Gahlen ist Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie, Hochschuldozentin, Doktorandin der Wirtschaftspädagogik und Autorin eines Ratgebers, Hörbuchs und Onlinekurses für Personalverantwortliche. Kirsten hat eine klare Vision für die Personalentwicklung der neuen Arbeitswelt, die sie „Positive Business Training“ nennt: LEISTUNG. MOTIVATION. ZUFRIEDENHEIT. Damit möchte sie so viele Führungskräfte und Personalverantwortliche wie möglich dazu ermutigen, die Entwicklung ihrer Teams an die Bedürfnisse der neuen Arbeitswelt anzupassen, um top Talente anzuziehen, langfristig zu halten und ein motiviertes, zuverlässiges Teams aufzubauen.  Aber Achtung: Dabei geht es nicht darum, den Teams Kickertische hinzustellen und Glitzerkonfetti drüberzustreuen. Es geht um echte Mindset-Verwandlung bei Führungskräften und Mitarbeitenden: NEUE Personalentwicklung muss ganz NEU gedacht werden! Und das beginnt bei jedem von uns! Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 251 und 252 habe ich mit Kirsten Gahlen (Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie) darüber gesprochen, wie Führungskräfte so führen können, dass sie selber glücklich dabei sind und andere glücklich machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Kirsten für das inspirierende Gespräch und die vielen guten Tipps. Positive Führungspsychologie Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie PERMA-Modell als Grundlage P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein Positive Emotionen schaffen oder fördern: Dankbarkeit Freude Zufriedenheit Staunen E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen Engagement in den Flow-Zustand kommen Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen Positive Beziehungen fördern und erhalten im Team positive Beziehungen entstehen lassen intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.) nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben Erreichtes sichtbar machen Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren: Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge Leistung erhöht sich, Motivation steigt Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich Anzahl der Krankentage reduzieren sich Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich   #Leadership #Fuehrung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Kirsten Gahlen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-gahlen-trainer/ Webseite: https://kirstengahlen.de/#ich Online-Kurs: https://kirstengahlen.de/onlinekurs Starter-Paket:  https://kirstengahlen.de/starter-paket/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #251 “Positive Führungspsychologie: wie kann ich führen, um glücklich zu werden und andere glücklich zu machen?“ – mit Kirsten Gahlen

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Jan 4, 2023 28:09


Kirsten Gahlen ist Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie, Hochschuldozentin, Doktorandin der Wirtschaftspädagogik und Autorin eines Ratgebers, Hörbuchs und Onlinekurses für Personalverantwortliche. Kirsten hat eine klare Vision für die Personalentwicklung der neuen Arbeitswelt, die sie „Positive Business Training“ nennt: LEISTUNG. MOTIVATION. ZUFRIEDENHEIT. Damit möchte sie so viele Führungskräfte und Personalverantwortliche wie möglich dazu ermutigen, die Entwicklung ihrer Teams an die Bedürfnisse der neuen Arbeitswelt anzupassen, um top Talente anzuziehen, langfristig zu halten und ein motiviertes, zuverlässiges Teams aufzubauen.  Aber Achtung: Dabei geht es nicht darum, den Teams Kickertische hinzustellen und Glitzerkonfetti drüberzustreuen. Es geht um echte Mindset-Verwandlung bei Führungskräften und Mitarbeitenden: NEUE Personalentwicklung muss ganz NEU gedacht werden! Und das beginnt bei jedem von uns! Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 251 und 252 habe ich mit Kirsten Gahlen (Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie) darüber gesprochen, wie Führungskräfte so führen können, dass sie selber glücklich dabei sind und andere glücklich machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Kirsten für das inspirierende Gespräch und die vielen guten Tipps. Positive Führungspsychologie Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie PERMA-Modell als Grundlage P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein Positive Emotionen schaffen oder fördern: Dankbarkeit Freude Zufriedenheit Staunen E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen Engagement in den Flow-Zustand kommen Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen Positive Beziehungen fördern und erhalten im Team positive Beziehungen entstehen lassen intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.) nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben Erreichtes sichtbar machen Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren: Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge Leistung erhöht sich, Motivation steigt Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich Anzahl der Krankentage reduzieren sich Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich   #Leadership #Fuehrung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Kirsten Gahlen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-gahlen-trainer/ Webseite: https://kirstengahlen.de/#ich Online-Kurs: https://kirstengahlen.de/onlinekurs Starter-Paket:  https://kirstengahlen.de/starter-paket/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #252 Teil 2: “Positive Führungspsychologie: wie kann ich führen, um glücklich zu werden und andere glücklich zu machen?“ – mit Kirsten Gahl

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Jan 4, 2023 29:02


Kirsten Gahlen ist Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie, Hochschuldozentin, Doktorandin der Wirtschaftspädagogik und Autorin eines Ratgebers, Hörbuchs und Onlinekurses für Personalverantwortliche. Kirsten hat eine klare Vision für die Personalentwicklung der neuen Arbeitswelt, die sie „Positive Business Training“ nennt: LEISTUNG. MOTIVATION. ZUFRIEDENHEIT. Damit möchte sie so viele Führungskräfte und Personalverantwortliche wie möglich dazu ermutigen, die Entwicklung ihrer Teams an die Bedürfnisse der neuen Arbeitswelt anzupassen, um top Talente anzuziehen, langfristig zu halten und ein motiviertes, zuverlässiges Teams aufzubauen.  Aber Achtung: Dabei geht es nicht darum, den Teams Kickertische hinzustellen und Glitzerkonfetti drüberzustreuen. Es geht um echte Mindset-Verwandlung bei Führungskräften und Mitarbeitenden: NEUE Personalentwicklung muss ganz NEU gedacht werden! Und das beginnt bei jedem von uns! Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 251 und 252 habe ich mit Kirsten Gahlen (Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie) darüber gesprochen, wie Führungskräfte so führen können, dass sie selber glücklich dabei sind und andere glücklich machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Kirsten für das inspirierende Gespräch und die vielen guten Tipps. Positive Führungspsychologie Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie PERMA-Modell als Grundlage P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein Positive Emotionen schaffen oder fördern: Dankbarkeit Freude Zufriedenheit Staunen E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen Engagement in den Flow-Zustand kommen Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen Positive Beziehungen fördern und erhalten im Team positive Beziehungen entstehen lassen intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.) nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben Erreichtes sichtbar machen Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren: Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge Leistung erhöht sich, Motivation steigt Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich Anzahl der Krankentage reduzieren sich Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich   #Leadership #Fuehrung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Kirsten Gahlen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-gahlen-trainer/ Webseite: https://kirstengahlen.de/#ich Online-Kurs: https://kirstengahlen.de/onlinekurs Starter-Paket:  https://kirstengahlen.de/starter-paket/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #252 Teil 2: “Positive Führungspsychologie: wie kann ich führen, um glücklich zu werden und andere glücklich zu machen?“ – mit Kirsten Gahl

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Jan 4, 2023 29:02


Kirsten Gahlen ist Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie, Hochschuldozentin, Doktorandin der Wirtschaftspädagogik und Autorin eines Ratgebers, Hörbuchs und Onlinekurses für Personalverantwortliche. Kirsten hat eine klare Vision für die Personalentwicklung der neuen Arbeitswelt, die sie „Positive Business Training“ nennt: LEISTUNG. MOTIVATION. ZUFRIEDENHEIT. Damit möchte sie so viele Führungskräfte und Personalverantwortliche wie möglich dazu ermutigen, die Entwicklung ihrer Teams an die Bedürfnisse der neuen Arbeitswelt anzupassen, um top Talente anzuziehen, langfristig zu halten und ein motiviertes, zuverlässiges Teams aufzubauen.  Aber Achtung: Dabei geht es nicht darum, den Teams Kickertische hinzustellen und Glitzerkonfetti drüberzustreuen. Es geht um echte Mindset-Verwandlung bei Führungskräften und Mitarbeitenden: NEUE Personalentwicklung muss ganz NEU gedacht werden! Und das beginnt bei jedem von uns! Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 251 und 252 habe ich mit Kirsten Gahlen (Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie) darüber gesprochen, wie Führungskräfte so führen können, dass sie selber glücklich dabei sind und andere glücklich machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Kirsten für das inspirierende Gespräch und die vielen guten Tipps. Positive Führungspsychologie Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie PERMA-Modell als Grundlage P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein Positive Emotionen schaffen oder fördern: Dankbarkeit Freude Zufriedenheit Staunen E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen Engagement in den Flow-Zustand kommen Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen Positive Beziehungen fördern und erhalten im Team positive Beziehungen entstehen lassen intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.) nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben Erreichtes sichtbar machen Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren: Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge Leistung erhöht sich, Motivation steigt Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich Anzahl der Krankentage reduzieren sich Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich   #Leadership #Fuehrung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Kirsten Gahlen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-gahlen-trainer/ Webseite: https://kirstengahlen.de/#ich Online-Kurs: https://kirstengahlen.de/onlinekurs Starter-Paket:  https://kirstengahlen.de/starter-paket/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #251 “Positive Führungspsychologie: wie kann ich führen, um glücklich zu werden und andere glücklich zu machen?“ – mit Kirsten Gahlen

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Play Episode Listen Later Jan 4, 2023 28:09


Kirsten Gahlen ist Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie, Hochschuldozentin, Doktorandin der Wirtschaftspädagogik und Autorin eines Ratgebers, Hörbuchs und Onlinekurses für Personalverantwortliche. Kirsten hat eine klare Vision für die Personalentwicklung der neuen Arbeitswelt, die sie „Positive Business Training“ nennt: LEISTUNG. MOTIVATION. ZUFRIEDENHEIT. Damit möchte sie so viele Führungskräfte und Personalverantwortliche wie möglich dazu ermutigen, die Entwicklung ihrer Teams an die Bedürfnisse der neuen Arbeitswelt anzupassen, um top Talente anzuziehen, langfristig zu halten und ein motiviertes, zuverlässiges Teams aufzubauen.  Aber Achtung: Dabei geht es nicht darum, den Teams Kickertische hinzustellen und Glitzerkonfetti drüberzustreuen. Es geht um echte Mindset-Verwandlung bei Führungskräften und Mitarbeitenden: NEUE Personalentwicklung muss ganz NEU gedacht werden! Und das beginnt bei jedem von uns! Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 251 und 252 habe ich mit Kirsten Gahlen (Expertin für neue Personalentwicklung und Positive Psychologie) darüber gesprochen, wie Führungskräfte so führen können, dass sie selber glücklich dabei sind und andere glücklich machen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Kirsten für das inspirierende Gespräch und die vielen guten Tipps. Positive Führungspsychologie Positive Führungspsychologie ist nicht positives Denken, sondern eine Wissenschaft als Teilbereich der Psychologie PERMA-Modell als Grundlage P – Positive Emotions (positive Gefühle): Sich gut fühlen und optimistisch sein Positive Emotionen schaffen oder fördern: Dankbarkeit Freude Zufriedenheit Staunen E – Engagement (Engagement): In einer Tätigkeit aufgehen Engagement in den Flow-Zustand kommen Eigene Stärken (Charakter-Stärken) kennen und einsetzen R – Relationships (soziale Beziehungen): Enge Beziehungen zu anderen Positive Beziehungen fördern und erhalten im Team positive Beziehungen entstehen lassen intern und extern (zu Kunden, Lieferanten, Partner-Unternehmen, etc.) nehme ich mir als Führungskraft genauso viel Zeit für Teammitglieder bei positiven wie bei negativen Informationen M – Meaning (Sinnhaftigkeit): Zu etwas gehören, das größer ist als man selbst Sinn geben für das, was ich tue, was wir tun Achtung: das kann sehr unterschiedlich bei Führungskraft und Teammitglied sein A – Achievements (Zielerreichung): Das Gefühl, etwas erreicht zu haben Erreichtes sichtbar machen Die Führungskraft erkennt und kommuniziert auch kleine Ziele, die erreicht worden sind Job Crafting als Grundlage für das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit Positive Effekte für Unternehmen, die das Thema Positive Führungspsychologie implementieren: Wohlbefinden der Führungskräfte und Mitarbeitenden erhöht sich Offen für andere Menschen, für Veränderungen, für neue Dinge Leistung erhöht sich, Motivation steigt Teamzusammenhalt und Stimmung im Team ist besser Gute Stimmung überträgt sich auch auf Kunden, Kundenloyalität erhöht sich Anzahl der Krankentage reduzieren sich Mitarbeiterloyalität bzw. -bindung erhöht sich   #Leadership #Fuehrung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Kirsten Gahlen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-gahlen-trainer/ Webseite: https://kirstengahlen.de/#ich Online-Kurs: https://kirstengahlen.de/onlinekurs Starter-Paket:  https://kirstengahlen.de/starter-paket/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 18.11.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Nov 18, 2022


Heute mit: Satellitensystem, Tuvalu, Meteorit, Hardware-Spende ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/IT ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 17.11.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Nov 17, 2022


Heute mit: VW Trinity, Energiesparen, Teams-Spiele, Orion-Raumkapsel ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/IT ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 16.11.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Nov 16, 2022


Heute mit: Climate Trace, Artemis-1, Schüffel-Drohne, Twitter ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/IT ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 13.10.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Oct 13, 2022


Heute mit: Ladenetz, Gaskrise, iPhone VPN, TikTok ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/it ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 12.10.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Oct 12, 2022


Heute mit: Onlinehandel, Starlink, Patchday, Ask Apple ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/it ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 11.10.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Oct 11, 2022


Heute mit: Toyota, Amazon, Telegram, Hannah-Arendt-Tage ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/it ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online
Kurz informiert vom 10.10.2022 by heise online

Kurz informiert – die IT-News des Tages von heise online

Play Episode Listen Later Oct 10, 2022


Heute mit: Gas-Kommission, Fake-Shops, 2K-Hack, Mikroroboter ***SPONSOR-HINWEIS*** Lust auf spannende IT-Projekte, die Deutschland weiterbringen? Dann gibt's in der Bundesdruckerei-Gruppe die passenden Jobs. Als IT-Sicherheitsunternehmen des Bundes arbeiten wir an innovativen Lösungen für den digitalen Schutz des Landes. Immer mit dabei: Teamzusammenhalt, Flexibilität und kreativer Freiraum. Klingt gut? Jetzt bewerben und in der Bundesdruckerei-Gruppe richtig durchstarten. Alle Infos auf bdr.de/karriere/it ***SPONSOR-HINWEIS ENDE***

Hier geht's lang! Navigiere dich und andere
# 59 Das Reboarding - Rückkehr nach einer lebensverändernden Zeit

Hier geht's lang! Navigiere dich und andere

Play Episode Listen Later Oct 6, 2022 36:34


Ob nach Schwangerschaft und Elternzeit, nach langer Krankheit oder nach einem Sabbatical – oft gibt es die Situation, dass eine Führungskraft nach einer längeren Zeit auf ihre alte Position zurückkehrt. Analog zum Onboarding steht der Führungskraft das Reboarding bevor. Doch anders als beim Onboarding trifft die Führungskraft dabei nicht auf ein neues Team, sondern auf bereits bekannte Mitarbeitende. Wenn du selbst schon in dieser Situation warst, weißt du, dass dem Wiedereinstieg meistens eine lebensverändernde Zeit voranging. Doch auch dein Team kann sich in dieser Zeit verändert haben: neue Mitarbeitende, neue Ziele, neue Herausforderungen. Ich zeige dir heute, wie du dein Reboarding reibungslos gestaltest und dein Team wieder zurückholst. Zudem zeige ich dir zwei einfache Übungen, um das Vertrauen im Team zu stärken und um dein Team besser kennenzulernen. In der heutigen Hörerfrage möchte Caroline wissen, wie der Austausch von Ideen und der Teamzusammenhalt in Zeiten von Homeoffice und flexiblen Arbeitsmodellen gesteigert werden kann. ❓FRAGE MICH! Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de ‌

Leadership is a Lifestyle - Führung | Recruiting | Karriere
#469 Homeoffice, Social Distancing und Emotional Kit

Leadership is a Lifestyle - Führung | Recruiting | Karriere

Play Episode Listen Later Sep 19, 2022 19:50


In dieser Show geht es um Homeoffice, Social Distancing, um Emotional Kit und warum Small Talk mit den Kollegen so wichtig ist. Ca. 80 % der Bewerber fragen nach Homeoffice. Bieten Arbeitgeber, Unternehmen kein Homeoffice an, haben sie direkt sehr schlechte Chancen, gute Mitarbeiter zu bekommen. Was steckt wirklich dahinter? Welche Auswirkungen hat Homeoffice auf die soziale Bindung, auf den Teamzusammenhalt und auf die Bindung zum Unternehmen? In dieser Show spreche ich über den sogenannten „Emotional Kit“. Arbeitspsychologen wissen: Klatsch und Tratsch wirken als sozialer Kit, der Teams zusammenhalten kann. Nicht nur eine rein sachliche Arbeitsbeziehung bringt voran, sondern gegenseitiges Interesse, welches sich auch durch das Pläuschchen zwischendurch vermittelt. Denn das schafft eine Vertrauensbasis und Verbundenheit. Gemeinsam freuen, gemeinsam streiten, Flurfunk und die zwischenmenschlichen Beziehungen machen den Zusammenhalt aus. Unternehmen mit emotionalem Kit sind krisenfester, stärker, schneller und erfolgreicher. Das Zwischenmenschliche macht es aus. Darüber hinaus spreche ich über „Social Distancing“, die Vereinsamung zu Hause. Der Verlust bzw. Mangel an sozialer wie auch emotionaler Unterstützung, arbeitsbezogener Interaktion und Kommunikation kann zu Isolations- und Einsamkeitsgefühlen und zu einer Verschlechterung der Beziehungen und der Zusammenarbeit innerhalb der Belegschaft führen. Ich weiß, dass dieses Thema zur Zeit sehr stark diskutiert wird, deshalb freue ich mich auf Deinen Kommentar zu dieser Show. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Die Cigarrencouch - im Rauchkanal der Lebensfragen
Folge LVII - Ready Couch Set Cut

Die Cigarrencouch - im Rauchkanal der Lebensfragen

Play Episode Listen Later Jun 27, 2022 39:19


Herzlich willkommen auf der Cigarrencouch. In dieser Folge wird es sportlich. Gerry bewegt sich geistig von der Couch auf das Footballfeld. Sein Gast Timo ist dieses Jahr bei den Starnberg Argonauts als Quarterback eingesprungen und plaudert mit Gerry entspannt über American Football. Lieblingsteams aus der NFL, Lieblingsspieler und vor allem die super Stimmung, der super Teamzusammenhalt bei den Argonauts sind ihre Themen. Wir wünschen Euch viel Spaß mit der Folge und einen guten Start in die neue Woche. Servus baba, küss` die Hand. Servus. Shownotes: @starnberg_argonauts @der.stenz89 @maria_macanudo Picture by @treeburn103 Introsong "Slinky" by Ron Gelinas Chillout Lounge Outrosong "Landshark" by Roger Niewel

Zukunft Rechtsmarkt
Fünf Wege Kanzleikultur selbst zu gestalten

Zukunft Rechtsmarkt

Play Episode Listen Later May 8, 2022 24:22


Heute erfährst Du, wie Du als Einzelperson Kanzleikultur gestalten kannst! Kultur ist natürlich etwas Kollektives – besonders in Unternehmen orientiert sich Kultur meistens an gemeinsamen Werten, an die sich alle halten. Aber passt dieses Konzept überhaupt für Kanzleien? Dr. Nadine Lilienthal vertritt die These, dass es in Kanzleien ein anderes Verständnis von Kultur braucht, es braucht ein fluides Kulturmodell. Wichtig ist nämlich, dass eine Kanzleikultur auch zur fachlichen Unabhängigkeit und Eigenverantwortlichkeit des freien Anwaltsberufs passt. Im Podcast erfahrt ihr: - Warum eine gute Kanzleikultur relevant für eine erfolgreiche Ausrichtung der Kanzlei in der Zukunft ist - Was ein fluides Kulturkonzept ist und wie sich das praktisch in Kanzleien und von Anwält:innen umsetzen lässt - Wie Du als Partner:in oder Anwält:in eine neue Kultur auf einfachen Wegen in dein Team tragen kannst - Du bekommst fünf ganz konkrete Beispiele an die Hand, was Du tun kannst, um eine positive Fehlerkultur zu entwickeln, die Offenheit für neue Ideen zu steigern, exotische Rechtsprobleme entspannt zu lösen, den Teamzusammenhalt zu stärken und mehr Freude in der Anwaltsalltag zu bringen. Du hast Feedback zur Folge? Schreibe gern an: info@legaleap.de Du möchtest als Rechtsberater:in auf authentische Weise, die zu Dir passt, deine Karriere entwickeln? Schau auf unserer Webseite vorbei: www.legaleap.de

CHANGE NOW oder später – der Podcast rund um Veränderung mit Frank Peters

Resilienz bedeutet, hinzufallen und wieder aufzustehen. Eine wichtige Fähigkeit für Teams in diesen Zeiten und für jedes einzelne Teammitglied. Wie sich die Resilienz und gleichzeitig auch der Teamzusammenhalt mit nur einer einfachen Übung steigern lässt, erfährst Du in dieser Folge. Und Spaß macht das Ganze auch noch.

Ufwärmrundi
Mit gebrochenen Rippen auf dem Eis und Larry Huras im Kino

Ufwärmrundi

Play Episode Listen Later Mar 30, 2022 39:46


Über die grossen Highlights im Sport reden viele. Aber nur wenige kennen diese Events aus nächster Nähe. Im Podcast «Ufwärmrundi» blicken Insider auf das kommende Sport-Highlight voraus. Jede Woche neu. Aktuell: Die Eishockey Playoffs. «Ich liebe die Playoffs», sagte Fribourg-Verteidiger Philippe Furrer vorletzt im Interview. Er spricht damit vielen Spielern, Funktionären und Fans aus dem Herzen. Die Playoffs gelten im Eishockey als die beste Zeit der Saison. Trainings gibt es kaum mehr, nach den Spielen geht es sofort um Regeneration, um beim nächsten Spieltag wieder bei vollen Kräften zu sein. «Es klingt nach Floskel, ist es aber nicht. Die Spieler erholen sich, schlafen, essen und spielen in dieser Zeit nur noch», sagt Christian Weber. Der ehemalige Eishockeyspieler und heutige SRF-Experte weiss genau, wovon er spricht. Er wurde als Spieler Schweizermeister mit den ZSC Lions und hat auch als Trainer Playoff-Duelle erlebt. Die Playoffs gelten indes auch als härteste Zeit in Spielerlaufbahnen. «Es muss sehr viel passieren, dass ein Spieler in den Playoffs nicht spielt», weiss Weber. Er erinnert sich an eine Geschichte aus seiner Aktivzeit: «Wir hatten einmal einen Ausländer, der spielte in den Playoffs mit gebrochenen Rippen. Vor dem Spiel erhielt er vier Spritzen und in den Pausen jeweils noch weitere», erzählt Weber im neuen Podcast «Ufwärmrundi». Auch der Teamzusammenhalt sei laut Weber in den Playoffs wichtiger denn je. «Einmal gingen wir mit Erfolgscoach Larry Huras ins Kino, niemand wusste genau warum. Am nächsten Tag bemerkten wir dann, dass es um Teambuilding ging.» Weber erinnert sich, dass dieser Ausflug seine Wirkung zeigte: «Wir sprachen anschliessend viel miteinander und der Film wurde genau analysiert – so rückten wir zusammen.»

New Generation Steuerberater Podcast
130 – Als gesamte Kanzlei in nur 42 Tagen fit und stressfrei

New Generation Steuerberater Podcast

Play Episode Listen Later Feb 28, 2022 26:05


Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch unter https://newgen.ag/kanzleistrategen/erstgespraech   In dieser Podcast-Folge erläutert Daniel, wie du die bevorstehende Fastenzeit für deine Gesundheit UND dein Kanzleiteam nutzen kannst. Nils und Philipp, die ihr in Folge 119 bereits kennengelernt habt, sind auch heute wieder zu Besuch. Winston Churchill sagte einmal, dass man keine Krise ungenutzt lassen sollte. Das haben sich die beiden zu Herzen genommen und starten deshalb am 1. März ein komplett digitales 42-Tage-Fastenprogramm. Hierbei tust du deinem Körper etwas Gutes und festigst gleichzeitig den Teamzusammenhalt in deiner Kanzlei. Gemeinsam verzichtet ihr auf ungesunde Lebensmittel, die euer Stresslevel erhöhen. Ihr feuert euch gegenseitig an, sprecht euch Mut zu und lernt euch innerhalb des Teams ganz neu kennen. Du möchtest mehr erfahren? Höre jetzt in Folge 130 rein! Für weitere Informationen: https://www.philippkuhn.com/   Folge Daniel auf Instagram: https://www.instagram.com/daniel_newgen/   Facebook: https://www.facebook.com/newgenKanzleistrategen      Daniel Terwersche und die Kanzleistrategen helfen ausgewählten Kanzleiinhabern dabei, zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu werden und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu kreieren.   Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch: https://newgen.ag/kanzleistrategen/erstgespraech

OMR Media
Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus, Max Meran?

OMR Media

Play Episode Listen Later Jan 27, 2022 44:17


Nach zwei Jahren Leben mit der Pandemie ist klar: Menschen, deren Arbeit es nicht zwingend erfordert, werden langfristig nicht flächendeckend in Büros zurückkehren. Wir haben uns an das Home Office gewöhnt. Und trotzdem steckt das Konzept von “remote Work” noch in den Kinderschuhen: Wie schafft man in einem dezentralen Team echte zwischenmenschliche Verbindungen und einen Teamzusammenhalt? Und wie lässt sich in der virtuellen Zusammenarbeit die Kommunikation verbessern? Video-Calls sind ermüdend, es fühlt sich weiterhin unnatürlich an, sich in briefmarkengroßen Bildausschnitten gegenüber zu sitzen. Unser Gast Max Meran war Mitgründer von Pias Startup Opinary und arbeitete zuletzt als COO an der Infrastruktur des Teams. In seiner Rolle und nach seiner Zeit bei Opinary hat er sich intensiv mit der Zukunft der virtuellen Zusammenarbeit beschäftigt. Im Podcast redet er über die spannendsten Ideen und Unternehmen, die den Markt und die Zukunft von remote Work prägen und gestalten. Max Meran auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maxmeran/ Im Podcast erwähnte Unternehmen und Produkte: Video-Präsentationen neu gedacht: https://www.mmhmm.app Digitale Workshops: https://www.butter.us Über Apples neue Virtual Reality Brille: https://www.macworld.com/article/557878/apple-headset-ar-vr-design-features-specs-price.html Virtuelle Teamkultur aufbauen: https://remi.so

Talking Creativity
Robert NEUHAUSEr - NEUe Zeiten im HAUSE(r) Siemens

Talking Creativity

Play Episode Listen Later Nov 4, 2021 55:45


Was hat eine romantische Beziehung mit Kreativität zu tun? Darüber und über Themen wie Diversität und People Development sprechen wir mit unserem PodGast Robert Neuhauser (Global Head of Talent and Leadership @Siemens) in der 8. Folge von Talking Creativity.Was erwartet Dich in dieser Folge? Was möchte man mit People Development bei Siemens erreichen?Wie kann der Dresscode im Unternehmen Diversität fördern?Wie spielt Diversität und Teamzusammenhalt zusammen – und was hat das mit Kreativität zu tun?Wird man durch eine romantische Beziehung zu einem Menschen aus anderen Kulturkreisen kreativer? Denkst du, Du würdest auf einer einsamen Insel mit Glasflaschen überleben? Höre welche kreativen Ideen Robert, Bibi und Tobi haben, um zu überleben. Also los geht's und viel Spaß! Was war dein Learning aus der Folge? Schreibt uns gerne einen Kommentar oder direkt auf LinkedIn.

Flutlicht an! Im Gespräch mit der Wortpiratin
Forschungsetikette versus Feminismus?

Flutlicht an! Im Gespräch mit der Wortpiratin

Play Episode Listen Later Oct 6, 2021 61:20


Die Wortpiratin im Gespräch mit Solvejg Wolfers-Pommerenke In ihrer Forschung widmet sich Solvejg Wolfers-Pommerenke unter anderem Humor als sozialer Dynamiken in männlichen Sportteams. Aber wie beeinflusst ihre Rolle als Frau diese Arbeit? Darüber diskutiert sie mit Mara Pfeiffer in Flutlicht an!. Die Folge mit Solvejg Wolfers-Pommerenke im Überblick: ab Minute: 00:02 Begrüßung und Vorstellung ab Minute: 02:14 Rassifizierter Humor im Fußball ab Minute: 06:27 Erste Kontakte mit den Spielern ab Minute: 12:30 Normen für Humor im Team ab Minute: 19:38 Ergänzende Spieler-Interviews ab Minute: 22:58 Teamzusammenhalt durch Humor ab Minute: 29:55 Anwesenheit verändert das Feld ab Minute: 35:14 Forscher*in als Faktor ab Minute: 44:11 Sexismus in Feld und Forschung ab Minute: 54:42 Eine neue Norm ab Minute: 57:15 Ein dickes Fell ab Minute: 01:00:56 Verabschiedung Solvejg Wolfers-Pommerenke Profil bei Twitter Profil bei LinkedIn Profil bei Speakerinnen Profil an der Universität Lüneburg Forschung Rassismus im Fußball: Teil des Spiels? >> https://www.leuphana.de/forschung/aktuell/ansicht/2021/05/25/rassismus-im-fussball-teil-des-spiels.html Themenfindung Promotion: https://www.zeit.de/campus/ratgeber-promotion/2021/01/promotion-doktorarbeit-themenfindung-rassismus-chancengleichheit-erfahrungen/seite-3 Vorträge & Texte -Tagung: The Beautiful Game: https://www.dfb.de/dfb-kulturstiftung/news-detail/the-beautiful-game-tagung-zum-thema-diskrimierung-im-fussball-185049/ Lets talk about sex (and gender): https://fussballlinguistik.de/2021/05/lets-talk-about-sex-and-gender/ Gendered Violence in Sport: What is it and how do we tackle it? >> https://www.youtube.com/watch?v=0G--TKcLMjA Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Flutlicht an! Im Gespräch mit der Wortpiratin
Forschungsetikette versus Feminismus?

Flutlicht an! Im Gespräch mit der Wortpiratin

Play Episode Listen Later Oct 6, 2021 61:20


Die Wortpiratin im Gespräch mit Solvejg Wolfers-Pommerenke In ihrer Forschung widmet sich Solvejg Wolfers-Pommerenke unter anderem Humor als sozialer Dynamiken in männlichen Sportteams. Aber wie beeinflusst ihre Rolle als Frau diese Arbeit? Darüber diskutiert sie mit Mara Pfeiffer in Flutlicht an!. Die Folge mit Solvejg Wolfers-Pommerenke im Überblick: ab Minute: 00:02 Begrüßung und Vorstellung ab Minute: 02:14 Rassifizierter Humor im Fußball ab Minute: 06:27 Erste Kontakte mit den Spielern ab Minute: 12:30 Normen für Humor im Team ab Minute: 19:38 Ergänzende Spieler-Interviews ab Minute: 22:58 Teamzusammenhalt durch Humor ab Minute: 29:55 Anwesenheit verändert das Feld ab Minute: 35:14 Forscher*in als Faktor ab Minute: 44:11 Sexismus in Feld und Forschung ab Minute: 54:42 Eine neue Norm ab Minute: 57:15 Ein dickes Fell ab Minute: 01:00:56 Verabschiedung Solvejg Wolfers-Pommerenke Profil bei Twitter Profil bei LinkedIn Profil bei Speakerinnen Profil an der Universität Lüneburg Forschung Rassismus im Fußball: Teil des Spiels? >> https://www.leuphana.de/forschung/aktuell/ansicht/2021/05/25/rassismus-im-fussball-teil-des-spiels.html Themenfindung Promotion: https://www.zeit.de/campus/ratgeber-promotion/2021/01/promotion-doktorarbeit-themenfindung-rassismus-chancengleichheit-erfahrungen/seite-3 Vorträge & Texte -Tagung: The Beautiful Game: https://www.dfb.de/dfb-kulturstiftung/news-detail/the-beautiful-game-tagung-zum-thema-diskrimierung-im-fussball-185049/ Lets talk about sex (and gender): https://fussballlinguistik.de/2021/05/lets-talk-about-sex-and-gender/ Gendered Violence in Sport: What is it and how do we tackle it? >> https://www.youtube.com/watch?v=0G--TKcLMjA

Flutlicht an! Im Gespräch mit der Wortpiratin
Forschungsetikette versus Feminismus?

Flutlicht an! Im Gespräch mit der Wortpiratin

Play Episode Listen Later Oct 6, 2021 61:20


In ihrer Forschung widmet sich Solvejg Wolfers-Pommerenke unter anderem Humor als sozialer Dynamiken in männlichen Sportteams. Aber wie beeinflusst ihre Rolle als Frau diese Arbeit? Darüber diskutiert sie mit Mara Pfeiffer in „Flutlicht an!“. ⚽️ **Die Folge mit Solvejg Wolfers-Pommerenke im Überblick:** - ab Minute: 00:02 Begrüßung und Vorstellung - ab Minute: 02:14 Rassifizierter Humor im Fußball - ab Minute: 06:27 Erste Kontakte mit den Spielern - ab Minute: 12:30 Normen für Humor im Team - ab Minute: 19:38 Ergänzende Spieler-Interviews - ab Minute: 22:58 Teamzusammenhalt durch Humor - ab Minute: 29:55 Anwesenheit verändert das Feld - ab Minute: 35:14 Forscher*in als Faktor - ab Minute: 44:11 Sexismus in Feld und Forschung - ab Minute: 54:42 Eine neue Norm - ab Minute: 57:15 Ein dickes Fell - ab Minute: 01:00:56 Verabschiedung

Trainerevolution - Dein Mindset als Erfolgskatapult

Wie kannst du das Teamgefüge verbessern, wenn dein Team ein sehr unterschiedliches Leistungsniveau hat? In dieser Folge bekommst du von uns 5 Tipps, wie du die schwächeren Sportler*innen im Team bei Laune halten kannst! Wenn du als Verein mehr davon möchtest, dann sichert euch ein eigenes Vereinsevent: https://bit.ly/Vereinsticket Mehr über uns findest du unter https://deine.trainerevolution.de YouTube Facebook Instagram Du kannst dir als Verein dein eigenes online Live-Event mit uns sichern. Hier entlang für mehr Infos: http://bit.ly/Vereinsevent Wenn dir unser Podcast gefällt, dann lasse uns gerne eine 5-Sterne-Bewertung auf Itunes oder der Plattform deiner Wahl da. Über Feedback freuen wir uns natürlich auch auf Social Media. In diesem Sinne “Nutze dein Mindset als Erfolgskatapult” und viel Spaß mit der nächsten Folge. Deine Trainerevolution

Krisenmeisterei
Wenn Krise zur Masche wird.

Krisenmeisterei

Play Episode Listen Later Sep 22, 2021 13:32


Eigentlich ist Krise etwas Existenzbedrohendes. Deshalb werden zur Bewältigung von Krisen oft Leistungen erbracht, die man sonst nicht für möglich gehalten hätte. Das wird von manchen Führungskräften – bewusst oder unbewusst – ausgenutzt: Sie fördern krisenhafte Entwicklungen und versuchen damit das zu bewirken, was starke Führungspersönlichkeiten durch Leadership schaffen. Nämlich starken Teamzusammenhalt und maximale Leistung. Aber das geht klar auf Kosten des Teams. In dieser Episode geht es um genau diese Mechanismen und was man dagegen tun kann.

PIMP MY STARTUP: Podcast für Struktur & Kommunikation
70. Motivation, Integration, Inspiration für Dein Team

PIMP MY STARTUP: Podcast für Struktur & Kommunikation

Play Episode Listen Later Jul 12, 2021 13:10


Jedes Team entwickelt seine Dynamik, seine Macken und Verhaltensweisen. Wenn es aber DEIN Team ist, gibt es ein paar Dinge, die jeder im Blick haben sollte, um den Teamzusammenhalt zu pflegen. Annett Oeding von Pimp My Startup hilft Dir pro Folge immer mit 3 sofort anwendbaren Tipps aus 25 Jahren Erfahrung in der Unternehmenskommunikation. So arbeitest Du zielorientiert und wirst erfolgreiche*r Unternehmer*in. Los geht's! - Deine Annett - von Pimp My Startup Mehr Infos - auch zum Onlinekurs: www.pimpmystartup.de Folge mir gern auf Instagram: @pimpmystartup.de Facebook: @pimpmystartup.de Linkedin: PIMP MY STARTUP

Swisspreneur Show
EP #170 - Freddy Hunziker: New Roots Melkt Cashews Statt Kühe | Mit Swiss Economic Forum

Swisspreneur Show

Play Episode Listen Later Jul 4, 2021 31:04


Timestamps: 2:11 Vom Polymechaniker zum veganen Käser 7:20 Der Weg zum veganen Käse 12:53 Traditionelle Berufe für innovative Produkte 22:00 Wann kommt der vegane Hartkäse? 27:04 Die neue Produktion in Oberdiessbach About Freddy Hunziker: Freddy Hunziker ist der Gründer von New Roots, einer Firma, welche nachhaltige und vegane Alternativen zu Milchprodukten herstellt. Bevor Freddy zum Unternehmer mit einer Mission wurde, absolvierte er eine Lehre als Polymechaniker und fuhr halbprofessionell Mountainbike-Rennen. Durch einen Unfall, welcher ihn ein halbes Jahr nur an Krücken gehen liess, setzte sich der Berner intensiv mit den Themen Regeneration und Ernährung auseinander. Zu diesem Zeitpunkt lebte er bereits vegetarisch und entschied daraufhin gemeinsam mit seiner Freundin und späteren Mitgründerin Alice Fauconnet aus tierethischen Bedenken auf eine vegane Ernährung umzustellen. Mit der Umstellung waren die beiden mit der überschaubaren Anzahl von veganen Alternativen zu tierischen Milchprodukten konfrontiert. Besonders die fehlende Alternative zu Käse erschwerte den Schritt zur veganen Ernährung. Daraufhin begann Freddy für sich und seine Freunde veganen Käse in der WG Küche herzustellen. Nach einigem Herumtüfteln und ersten Erfolgen, wurde 2015 New Roots gegründet. Heute arbeiten über 20 Mitarbeitende am Standort in Oberdiessbach an der gemeinsamen Mission nachhaltige und ethische Alternativen zu Milchprodukten herzustellen. Für Freddy hat der Teamzusammenhalt einen enorm hohen Stellenwert, da jede/r einzelne Teil der nachhaltigen Vision von New Roots ist. In seiner Freizeit schwingt sich Freddy nach wie vor oft auf das Mountainbike und verbringt gerne Zeit mit seiner Familie und seiner Freundin. Memorable Quotes: "Mit unseren Produkten wollen wir zeigen, dass es nachhaltig, transparent, ethisch und vor allem auch lecker geht. Das Ziel ist, dass unsere Kunden auf nichts verzichten müssen!" Wenn du mehr über SEF startups erfahren möchtest, hör dir unsere Episode mit Sergio Studer, Andreas Lenzhofer, Jörg Sandrock, Martin Stadler, Jeannette Morath, Carlo Loderer, David Gugelmann, Simon Ittig und Léa Miggiano an. Folge uns auf Twitter, Instagram, Facebook und Linkedin um auf dem Laufenden zu bleiben. Wir posten regelmässig über Live Shows, Give-Aways und unsere Founders Dinner Events.

iTrust-Podcast
Home-Office als neue Unternehmenskultur: Voraussetzungen und Regeln (#53)

iTrust-Podcast

Play Episode Listen Later May 10, 2021 26:07


Home-Office als neue Unternehmenskultur etablieren – das brauchte auch bei iTrust einige Zeit. Inzwischen ist das flexible und ortsunabhängige Arbeiten in der iTrust-Kultur tief verankert. «Home-Office war eine grosse Umstellung für mich, obwohl es einer der Gründe war, weswegen ich mich für iTrust entschied.» Saskia Farrero, Digital Consultant & Coach, berichtet aus erster Hand, wie sie als Neuling das flexible und ortsunabhängige Arbeiten bei iTrust wahrgenommen hat. Patrick Müller diskutiert mit ihr die besten drei Fragen aus dem #FragPatrick-Online-Event zum Thema «Home-Office als neue Unternehmenskultur: Voraussetzungen und Regeln». Jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro – Home-Office als neue Unternehmenskultur: Voraussetzungen und Regeln (02:06) – Frage 1: Flexibles und ortsunabhängiges Arbeiten in einer konservativen Umgebung – was braucht es dazu? (11:18) – Frage 2: Welche Tools sollte man nutzen, um den Teamzusammenhalt im Home-Office zu fördern? (16:30) – Frage 3: Nach der Pandemie – zurück ins Büro? Wie koordiniert man Mitarbeitende, welche im Home-Office und/oder im Büro arbeiten? (22:54) – Gedanke zum Schluss: Das Büro ist unsere Homebase. Möchten Sie auch einmal beim #FragPatrick-Online-Event dabei sein? Weitere Informationen zum Event finden Sie auf unserer Website: www.itrust.ch/events

PFLEGE ambulant: leichter beraten – verkaufen - führen
Im Strudel der negativen Nachrichten

PFLEGE ambulant: leichter beraten – verkaufen - führen

Play Episode Listen Later Feb 26, 2021 26:15


PA131: Wieso positives Denken nichts mit Esoterik zu tun hat, sondern harte Wissenschaft ist www.chc-team.com/pa131 Mit Dr. Franz Hütter spreche ich darüber: Warum wir Emotionen brauchen, damit unser Gehirn wächst Wie Führung Situationen mit emotionaler Schlagseite schaffen kann. Wie das Teilen von Erfolgsstorys den Teamzusammenhalt stärkt. Was der Strudel der negativen Nachrichten mit uns macht. Wozu Opfergeschichten gut sind Wieso positives Denken nichts mit Esoterik zu tun hat, sondern harte Wissenschaft ist. Was wir für uns selbst und im Team tun können, um aus dem Strudel der Negativität in die Aufwärtsspirale zu kommen, Woran es liegt, dass wir uns so schwer damit tun, diese simplen kleinen Tipps in die Tat umzusetzen, Wie es dazu kommt, dass hohe Erwartungen an mich selbst, wie Konto-Abhebungen wirken. Warum Eigenlob ganz und gar nicht stinkt!   Viel Freude dabei und bis zur nächsten Folge "Mach Dir Deine Praxis leichter!" Das wünsche ich Dir, Claudia ------------ Möchtest Du den Artikel bequem auf Deinem Rechner lesen und hören, dann klick hier: https://chc-team.com/pa131 Mehr zu Franz Hütter findest Du hier: https://www.brain-hr.com/ueber-brain-hr/franz-huetter/ Möchtest Du regelmäßig meine IMPULSE-Mails bekommen, dann kannst Du sie schnell hier bestellen:http://chc-team_impulse-ebook.gr8.com/ Die Musik: Sugartown Shakedown von Charlie Peacock aus der Facebook Sound Collection Hier geht`s zur Datenschutzerklärung https://chc-team.com/datenschutz.html Ich freue mich über eine Bewertung von Dir bei Google: https://t1p.de/claudias-google-bewertung Schau hinein in den Webinar-Kurs: Überzeugende Kundengespräche: https://elopage.com/s/chc-team/demo-ueberzeugende-kundengespraeche  

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #48 Teil 2: „Leadership as a Service“ mit Janina Felix

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Dec 15, 2020 22:43


Janina Felix ist Lehrtrainerin und Executive Coach. Sie bildet verantwortungsvolle Leader für eine sinnerfüllte Arbeitskultur aus und generiert damit nicht nur einen besseren Zusammenhalt, sondern auch steigende Umsätze. Ihre Devise lautet: Leadership as a service! Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie nicht nur Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch Solopreneure, UnternehmerInnen und Angestellte in ein erfüllteres und freieres Leben. Persönlich wie beruflich. Dazu bietet sie u.a. öffentliche live Seminare wie „Leadership der neuen Generation“ sowie das Holistic EmPowerment Mentoring an, welches komplett online absolviert werden kann. Als Gastdozentin der FH Westküste für Internationales Tourimus Management begleitet sie StudentInnen und genießt den Austausch und das Arbeiten mit den jungen Menschen.  Im November 2018 hat Janina den Podcast Hospitality Inspiration ins Leben gerufen, der langjährigste Podcast am Markt für die Hotellerie und Gastronomie. Zigtausende Menschen, auch außerhalb der Hospitality hören hier regelmäßig rein, um sich inspirieren zu lassen. Hier interviewt sie bekannte Persönlichkeiten, erfolgreiche Unternehmer und Top Manager, die mit ihren Erfolgsgeschichten zeigen, was die Branche für vielfältige Möglichkeiten bietet und warum Leadership so wichtig ist. Sie und ihr Mann Bart feierten dieses Jahr ihren 20. Hochzeitstag. Mit ihren beiden Kindern, Oscar (17) und Jette (15) leben sie in ihrer absoluten Wahl- und Lieblingsstadt Hamburg.   Themen: Mit Janina Felix habe ich in den Podcast-Folgen #47 und #48 über “Leadership as a Service” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Janina für das sehr gute Gespräch zu diesem Thema und hier sind meine Highlights aus dem Gespräch: Leadership as a Service aus dem Verständnis des “dem Anderen dienen” von Mikro- zur Makro- und zur Globalebene zunächst erst einmal für sich selber dienen, damit es mir gut geht dadurch entsteht hoffentlich genug Energie, damit ich selber Anderen etwas geben kann dann schaffe ich eine Umgebung und Rahmenbedingungen für meine Mitarbeiter, um Bestleistungen zuzulassen Daraus entwickelt sich ein “Dienen” an dem Unternehmen und ggfs. auch für die Gesellschaft Folgende Ängste müssen vor der Umsetzung eines “Leadership as a Service” genommen werden: Angst vor Verlust der eigenen Position,  Angst vor Verlust des Respekts und  Angst vor Kontrollverlust Wichtig für die Umsetzung bei den Führungskräften sind: vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen - Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen, nicht nur Business  Fragen stellen: “wie geht es Dir” (aber ernsthaft)? oder “wie fühlst Du Dich” (nachfragen, keine Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen Welche Ergebnisse kann ein Unternehmen zum Beispiel beim richtigen Einsatz eines “Leadership as a Service” erwarten: weniger Fluktuation weniger Krankentage bessere Stimmung bei allen Mitarbeitern, die sich auch auf die Kunden überträgt mehr Teamzusammenhalt die Aufnahme neuer Mitarbeiter wird viel besser   #Leadership #Leadershipasaservice #Teamzusammenhalt #Fluktuation #joharifenster #Hospitalityinspiration #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Links Janina Felix: Landingpage Seminare - https://seminare.janina-felix.de/ https://leadership.janinafelix.de/ Podcast - http://bit.ly/hospitalityinspiration Website - https://janina-felix.de/ Dauercampermodell - https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/ Instagram -  https://www.instagram.com/janina.felix/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janinafelix/  Facebook - https://www.facebook.com/janinafelixofficial/  Youtube - https://www.youtube.com/channel/UC7XCuxRCVIcF_IuAaO9ycMA/videos?view_as=subscriber E-Mail - officeteam@janina-felix.de    Links Hans-Heinz:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #47 „Leadership as a Service“ mit Janina Felix

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Dec 15, 2020 22:11


Janina Felix ist Lehrtrainerin und Executive Coach. Sie bildet verantwortungsvolle Leader für eine sinnerfüllte Arbeitskultur aus und generiert damit nicht nur einen besseren Zusammenhalt, sondern auch steigende Umsätze. Ihre Devise lautet: Leadership as a service! Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie nicht nur Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch Solopreneure, UnternehmerInnen und Angestellte in ein erfüllteres und freieres Leben. Persönlich wie beruflich. Dazu bietet sie u.a. öffentliche live Seminare wie „Leadership der neuen Generation“ sowie das Holistic EmPowerment Mentoring an, welches komplett online absolviert werden kann. Als Gastdozentin der FH Westküste für Internationales Tourimus Management begleitet sie StudentInnen und genießt den Austausch und das Arbeiten mit den jungen Menschen.  Im November 2018 hat Janina den Podcast Hospitality Inspiration ins Leben gerufen, der langjährigste Podcast am Markt für die Hotellerie und Gastronomie. Zigtausende Menschen, auch außerhalb der Hospitality hören hier regelmäßig rein, um sich inspirieren zu lassen. Hier interviewt sie bekannte Persönlichkeiten, erfolgreiche Unternehmer und Top Manager, die mit ihren Erfolgsgeschichten zeigen, was die Branche für vielfältige Möglichkeiten bietet und warum Leadership so wichtig ist. Sie und ihr Mann Bart feierten dieses Jahr ihren 20. Hochzeitstag. Mit ihren beiden Kindern, Oscar (17) und Jette (15) leben sie in ihrer absoluten Wahl- und Lieblingsstadt Hamburg.   Themen: Mit Janina Felix habe ich in den Podcast-Folgen #47 und #48 über “Leadership as a Service” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Janina für das sehr gute Gespräch zu diesem Thema und hier sind meine Highlights aus dem Gespräch: Leadership as a Service aus dem Verständnis des “dem Anderen dienen” von Mikro- zur Makro- und zur Globalebene zunächst erst einmal für sich selber dienen, damit es mir gut geht dadurch entsteht hoffentlich genug Energie, damit ich selber Anderen etwas geben kann dann schaffe ich eine Umgebung und Rahmenbedingungen für meine Mitarbeiter, um Bestleistungen zuzulassen Daraus entwickelt sich ein “Dienen” an dem Unternehmen und ggfs. auch für die Gesellschaft Folgende Ängste müssen vor der Umsetzung eines “Leadership as a Service” genommen werden: Angst vor Verlust der eigenen Position,  Angst vor Verlust des Respekts und  Angst vor Kontrollverlust Wichtig für die Umsetzung bei den Führungskräften sind: vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen - Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen, nicht nur Business  Fragen stellen: “wie geht es Dir” (aber ernsthaft)? oder “wie fühlst Du Dich” (nachfragen, keine Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen Welche Ergebnisse kann ein Unternehmen zum Beispiel beim richtigen Einsatz eines “Leadership as a Service” erwarten: weniger Fluktuation weniger Krankentage bessere Stimmung bei allen Mitarbeitern, die sich auch auf die Kunden überträgt mehr Teamzusammenhalt die Aufnahme neuer Mitarbeiter wird viel besser   #Leadership #Leadershipasaservice #Teamzusammenhalt #Fluktuation #joharifenster #Hospitalityinspiration #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Links Janina Felix: Landingpage Seminare - https://seminare.janina-felix.de/ https://leadership.janinafelix.de/ Podcast - http://bit.ly/hospitalityinspiration Website - https://janina-felix.de/ Dauercampermodell - https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/ Instagram -  https://www.instagram.com/janina.felix/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janinafelix/  Facebook - https://www.facebook.com/janinafelixofficial/  Youtube - https://www.youtube.com/channel/UC7XCuxRCVIcF_IuAaO9ycMA/videos?view_as=subscriber E-Mail - officeteam@janina-felix.de    Links Hans-Heinz:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #47 „Leadership as a Service“ mit Janina Felix

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Dec 15, 2020 22:11


Janina Felix ist Lehrtrainerin und Executive Coach. Sie bildet verantwortungsvolle Leader für eine sinnerfüllte Arbeitskultur aus und generiert damit nicht nur einen besseren Zusammenhalt, sondern auch steigende Umsätze. Ihre Devise lautet: Leadership as a service! Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie nicht nur Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch Solopreneure, UnternehmerInnen und Angestellte in ein erfüllteres und freieres Leben. Persönlich wie beruflich. Dazu bietet sie u.a. öffentliche live Seminare wie „Leadership der neuen Generation“ sowie das Holistic EmPowerment Mentoring an, welches komplett online absolviert werden kann. Als Gastdozentin der FH Westküste für Internationales Tourimus Management begleitet sie StudentInnen und genießt den Austausch und das Arbeiten mit den jungen Menschen.  Im November 2018 hat Janina den Podcast Hospitality Inspiration ins Leben gerufen, der langjährigste Podcast am Markt für die Hotellerie und Gastronomie. Zigtausende Menschen, auch außerhalb der Hospitality hören hier regelmäßig rein, um sich inspirieren zu lassen. Hier interviewt sie bekannte Persönlichkeiten, erfolgreiche Unternehmer und Top Manager, die mit ihren Erfolgsgeschichten zeigen, was die Branche für vielfältige Möglichkeiten bietet und warum Leadership so wichtig ist. Sie und ihr Mann Bart feierten dieses Jahr ihren 20. Hochzeitstag. Mit ihren beiden Kindern, Oscar (17) und Jette (15) leben sie in ihrer absoluten Wahl- und Lieblingsstadt Hamburg.   Themen: Mit Janina Felix habe ich in den Podcast-Folgen #47 und #48 über “Leadership as a Service” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Janina für das sehr gute Gespräch zu diesem Thema und hier sind meine Highlights aus dem Gespräch: Leadership as a Service aus dem Verständnis des “dem Anderen dienen” von Mikro- zur Makro- und zur Globalebene zunächst erst einmal für sich selber dienen, damit es mir gut geht dadurch entsteht hoffentlich genug Energie, damit ich selber Anderen etwas geben kann dann schaffe ich eine Umgebung und Rahmenbedingungen für meine Mitarbeiter, um Bestleistungen zuzulassen Daraus entwickelt sich ein “Dienen” an dem Unternehmen und ggfs. auch für die Gesellschaft Folgende Ängste müssen vor der Umsetzung eines “Leadership as a Service” genommen werden: Angst vor Verlust der eigenen Position,  Angst vor Verlust des Respekts und  Angst vor Kontrollverlust Wichtig für die Umsetzung bei den Führungskräften sind: vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen - Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen, nicht nur Business  Fragen stellen: “wie geht es Dir” (aber ernsthaft)? oder “wie fühlst Du Dich” (nachfragen, keine Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen Welche Ergebnisse kann ein Unternehmen zum Beispiel beim richtigen Einsatz eines “Leadership as a Service” erwarten: weniger Fluktuation weniger Krankentage bessere Stimmung bei allen Mitarbeitern, die sich auch auf die Kunden überträgt mehr Teamzusammenhalt die Aufnahme neuer Mitarbeiter wird viel besser   #Leadership #Leadershipasaservice #Teamzusammenhalt #Fluktuation #joharifenster #Hospitalityinspiration #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Links Janina Felix: Landingpage Seminare - https://seminare.janina-felix.de/ https://leadership.janinafelix.de/ Podcast - http://bit.ly/hospitalityinspiration Website - https://janina-felix.de/ Dauercampermodell - https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/ Instagram -  https://www.instagram.com/janina.felix/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janinafelix/  Facebook - https://www.facebook.com/janinafelixofficial/  Youtube - https://www.youtube.com/channel/UC7XCuxRCVIcF_IuAaO9ycMA/videos?view_as=subscriber E-Mail - officeteam@janina-felix.de    Links Hans-Heinz:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

HRM-Podcast
GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften: #48 Teil 2: „Leadership as a Service“ mit Janina Felix

HRM-Podcast

Play Episode Listen Later Dec 15, 2020 22:43


Janina Felix ist Lehrtrainerin und Executive Coach. Sie bildet verantwortungsvolle Leader für eine sinnerfüllte Arbeitskultur aus und generiert damit nicht nur einen besseren Zusammenhalt, sondern auch steigende Umsätze. Ihre Devise lautet: Leadership as a service! Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie nicht nur Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch Solopreneure, UnternehmerInnen und Angestellte in ein erfüllteres und freieres Leben. Persönlich wie beruflich. Dazu bietet sie u.a. öffentliche live Seminare wie „Leadership der neuen Generation“ sowie das Holistic EmPowerment Mentoring an, welches komplett online absolviert werden kann. Als Gastdozentin der FH Westküste für Internationales Tourimus Management begleitet sie StudentInnen und genießt den Austausch und das Arbeiten mit den jungen Menschen.  Im November 2018 hat Janina den Podcast Hospitality Inspiration ins Leben gerufen, der langjährigste Podcast am Markt für die Hotellerie und Gastronomie. Zigtausende Menschen, auch außerhalb der Hospitality hören hier regelmäßig rein, um sich inspirieren zu lassen. Hier interviewt sie bekannte Persönlichkeiten, erfolgreiche Unternehmer und Top Manager, die mit ihren Erfolgsgeschichten zeigen, was die Branche für vielfältige Möglichkeiten bietet und warum Leadership so wichtig ist. Sie und ihr Mann Bart feierten dieses Jahr ihren 20. Hochzeitstag. Mit ihren beiden Kindern, Oscar (17) und Jette (15) leben sie in ihrer absoluten Wahl- und Lieblingsstadt Hamburg.   Themen: Mit Janina Felix habe ich in den Podcast-Folgen #47 und #48 über “Leadership as a Service” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Janina für das sehr gute Gespräch zu diesem Thema und hier sind meine Highlights aus dem Gespräch: Leadership as a Service aus dem Verständnis des “dem Anderen dienen” von Mikro- zur Makro- und zur Globalebene zunächst erst einmal für sich selber dienen, damit es mir gut geht dadurch entsteht hoffentlich genug Energie, damit ich selber Anderen etwas geben kann dann schaffe ich eine Umgebung und Rahmenbedingungen für meine Mitarbeiter, um Bestleistungen zuzulassen Daraus entwickelt sich ein “Dienen” an dem Unternehmen und ggfs. auch für die Gesellschaft Folgende Ängste müssen vor der Umsetzung eines “Leadership as a Service” genommen werden: Angst vor Verlust der eigenen Position,  Angst vor Verlust des Respekts und  Angst vor Kontrollverlust Wichtig für die Umsetzung bei den Führungskräften sind: vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen - Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen, nicht nur Business  Fragen stellen: “wie geht es Dir” (aber ernsthaft)? oder “wie fühlst Du Dich” (nachfragen, keine Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen Welche Ergebnisse kann ein Unternehmen zum Beispiel beim richtigen Einsatz eines “Leadership as a Service” erwarten: weniger Fluktuation weniger Krankentage bessere Stimmung bei allen Mitarbeitern, die sich auch auf die Kunden überträgt mehr Teamzusammenhalt die Aufnahme neuer Mitarbeiter wird viel besser   #Leadership #Leadershipasaservice #Teamzusammenhalt #Fluktuation #joharifenster #Hospitalityinspiration #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Links Janina Felix: Landingpage Seminare - https://seminare.janina-felix.de/ https://leadership.janinafelix.de/ Podcast - http://bit.ly/hospitalityinspiration Website - https://janina-felix.de/ Dauercampermodell - https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/ Instagram -  https://www.instagram.com/janina.felix/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janinafelix/  Facebook - https://www.facebook.com/janinafelixofficial/  Youtube - https://www.youtube.com/channel/UC7XCuxRCVIcF_IuAaO9ycMA/videos?view_as=subscriber E-Mail - officeteam@janina-felix.de    Links Hans-Heinz:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

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Janina Felix ist Lehrtrainerin und Executive Coach. Sie bildet verantwortungsvolle Leader für eine sinnerfüllte Arbeitskultur aus und generiert damit nicht nur einen besseren Zusammenhalt, sondern auch steigende Umsätze. Ihre Devise lautet: Leadership as a service! Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie nicht nur Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch Solopreneure, UnternehmerInnen und Angestellte in ein erfüllteres und freieres Leben. Persönlich wie beruflich. Dazu bietet sie u.a. öffentliche live Seminare wie „Leadership der neuen Generation“ sowie das Holistic EmPowerment Mentoring an, welches komplett online absolviert werden kann. Als Gastdozentin der FH Westküste für Internationales Tourimus Management begleitet sie StudentInnen und genießt den Austausch und das Arbeiten mit den jungen Menschen.  Im November 2018 hat Janina den Podcast Hospitality Inspiration ins Leben gerufen, der langjährigste Podcast am Markt für die Hotellerie und Gastronomie. Zigtausende Menschen, auch außerhalb der Hospitality hören hier regelmäßig rein, um sich inspirieren zu lassen. Hier interviewt sie bekannte Persönlichkeiten, erfolgreiche Unternehmer und Top Manager, die mit ihren Erfolgsgeschichten zeigen, was die Branche für vielfältige Möglichkeiten bietet und warum Leadership so wichtig ist. Sie und ihr Mann Bart feierten dieses Jahr ihren 20. Hochzeitstag. Mit ihren beiden Kindern, Oscar (17) und Jette (15) leben sie in ihrer absoluten Wahl- und Lieblingsstadt Hamburg.   Themen: Mit Janina Felix habe ich in den Podcast-Folgen #47 und #48 über “Leadership as a Service” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Janina für das sehr gute Gespräch zu diesem Thema und hier sind meine Highlights aus dem Gespräch: Leadership as a Service aus dem Verständnis des “dem Anderen dienen” von Mikro- zur Makro- und zur Globalebene zunächst erst einmal für sich selber dienen, damit es mir gut geht dadurch entsteht hoffentlich genug Energie, damit ich selber Anderen etwas geben kann dann schaffe ich eine Umgebung und Rahmenbedingungen für meine Mitarbeiter, um Bestleistungen zuzulassen Daraus entwickelt sich ein “Dienen” an dem Unternehmen und ggfs. auch für die Gesellschaft Folgende Ängste müssen vor der Umsetzung eines “Leadership as a Service” genommen werden: Angst vor Verlust der eigenen Position,  Angst vor Verlust des Respekts und  Angst vor Kontrollverlust Wichtig für die Umsetzung bei den Führungskräften sind: vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen - Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen, nicht nur Business  Fragen stellen: “wie geht es Dir” (aber ernsthaft)? oder “wie fühlst Du Dich” (nachfragen, keine Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen Welche Ergebnisse kann ein Unternehmen zum Beispiel beim richtigen Einsatz eines “Leadership as a Service” erwarten: weniger Fluktuation weniger Krankentage bessere Stimmung bei allen Mitarbeitern, die sich auch auf die Kunden überträgt mehr Teamzusammenhalt die Aufnahme neuer Mitarbeiter wird viel besser   #Leadership #Leadershipasaservice #Teamzusammenhalt #Fluktuation #joharifenster #Hospitalityinspiration #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Links Janina Felix: Landingpage Seminare - https://seminare.janina-felix.de/ https://leadership.janinafelix.de/ Podcast - http://bit.ly/hospitalityinspiration Website - https://janina-felix.de/ Dauercampermodell - https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/ Instagram -  https://www.instagram.com/janina.felix/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janinafelix/  Facebook - https://www.facebook.com/janinafelixofficial/  Youtube - https://www.youtube.com/channel/UC7XCuxRCVIcF_IuAaO9ycMA/videos?view_as=subscriber E-Mail - officeteam@janina-felix.de    Links Hans-Heinz:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

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Janina Felix ist Lehrtrainerin und Executive Coach. Sie bildet verantwortungsvolle Leader für eine sinnerfüllte Arbeitskultur aus und generiert damit nicht nur einen besseren Zusammenhalt, sondern auch steigende Umsätze. Ihre Devise lautet: Leadership as a service! Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie nicht nur Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch Solopreneure, UnternehmerInnen und Angestellte in ein erfüllteres und freieres Leben. Persönlich wie beruflich. Dazu bietet sie u.a. öffentliche live Seminare wie „Leadership der neuen Generation“ sowie das Holistic EmPowerment Mentoring an, welches komplett online absolviert werden kann. Als Gastdozentin der FH Westküste für Internationales Tourimus Management begleitet sie StudentInnen und genießt den Austausch und das Arbeiten mit den jungen Menschen.  Im November 2018 hat Janina den Podcast Hospitality Inspiration ins Leben gerufen, der langjährigste Podcast am Markt für die Hotellerie und Gastronomie. Zigtausende Menschen, auch außerhalb der Hospitality hören hier regelmäßig rein, um sich inspirieren zu lassen. Hier interviewt sie bekannte Persönlichkeiten, erfolgreiche Unternehmer und Top Manager, die mit ihren Erfolgsgeschichten zeigen, was die Branche für vielfältige Möglichkeiten bietet und warum Leadership so wichtig ist. Sie und ihr Mann Bart feierten dieses Jahr ihren 20. Hochzeitstag. Mit ihren beiden Kindern, Oscar (17) und Jette (15) leben sie in ihrer absoluten Wahl- und Lieblingsstadt Hamburg.   Themen: Mit Janina Felix habe ich in den Podcast-Folgen #47 und #48 über “Leadership as a Service” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Janina für das sehr gute Gespräch zu diesem Thema und hier sind meine Highlights aus dem Gespräch: Leadership as a Service aus dem Verständnis des “dem Anderen dienen” von Mikro- zur Makro- und zur Globalebene zunächst erst einmal für sich selber dienen, damit es mir gut geht dadurch entsteht hoffentlich genug Energie, damit ich selber Anderen etwas geben kann dann schaffe ich eine Umgebung und Rahmenbedingungen für meine Mitarbeiter, um Bestleistungen zuzulassen Daraus entwickelt sich ein “Dienen” an dem Unternehmen und ggfs. auch für die Gesellschaft Folgende Ängste müssen vor der Umsetzung eines “Leadership as a Service” genommen werden: Angst vor Verlust der eigenen Position,  Angst vor Verlust des Respekts und  Angst vor Kontrollverlust Wichtig für die Umsetzung bei den Führungskräften sind: vom Kopf ins Herz (das Herz öffnen - Beziehungen aufbauen) echtes Interesse an Menschen, nicht nur Business  Fragen stellen: “wie geht es Dir” (aber ernsthaft)? oder “wie fühlst Du Dich” (nachfragen, keine Floskeln zulassen)?, etc. authentisch sein Ego zurückstellen sich die Zeit nehmen Welche Ergebnisse kann ein Unternehmen zum Beispiel beim richtigen Einsatz eines “Leadership as a Service” erwarten: weniger Fluktuation weniger Krankentage bessere Stimmung bei allen Mitarbeitern, die sich auch auf die Kunden überträgt mehr Teamzusammenhalt die Aufnahme neuer Mitarbeiter wird viel besser   #Leadership #Leadershipasaservice #Teamzusammenhalt #Fluktuation #joharifenster #Hospitalityinspiration #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Links Janina Felix: Landingpage Seminare - https://seminare.janina-felix.de/ https://leadership.janinafelix.de/ Podcast - http://bit.ly/hospitalityinspiration Website - https://janina-felix.de/ Dauercampermodell - https://janina-felix.de/persoenlichkeitstest/ Instagram -  https://www.instagram.com/janina.felix/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janinafelix/  Facebook - https://www.facebook.com/janinafelixofficial/  Youtube - https://www.youtube.com/channel/UC7XCuxRCVIcF_IuAaO9ycMA/videos?view_as=subscriber E-Mail - officeteam@janina-felix.de    Links Hans-Heinz:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

High Performance Projects
HPP105 noch wichtiger als talentierte Mitarbeiter

High Performance Projects

Play Episode Listen Later Dec 9, 2020 17:24


In dieser Episode erläutere ich dir Ergebnisse einer Studie, die Google unter seinen mehr als 50.000 Mitarbeitern durchgeführt hat. Ziel war es, die wichtigsten Erfolgsfaktoren für effiziente Teams zu identifizieren. Ich zeige dir, was sich hinter den Top 5 Erfolgsfaktoren verbirgt und vor allem, wie Du sie in deinen Kundenprojekten so anwenden kannst, damit hoch-performante Teams auch dann entstehen wenn man ein Projekt nicht immer mit den Top-Leuten ausstatten kann. Denn die Studie zeigt auch, dass fehlende Skills und Erfahrung von einer gut funktionierenden Teamarbeit mehr als wettgemacht werden können Hier sind die Links zu den in der Episode erläuterten Instrumenten - Kudo-Karten für Lob und Wertschätzung: https://management30.com/practice/kudo-cards/ - Huddles für Teamzusammenhalt: https://youtu.be/tKEtm3HCrsw Und hier zum Nachlesen die Studienergebnisse vom Google-Projekt Aristoteles: https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/

DEB Eishockey-Trainerausbildung I COACH THE COACH-Podcast
Korbinian Holzer & Dr. Tom Kossak I Folge 14

DEB Eishockey-Trainerausbildung I COACH THE COACH-Podcast

Play Episode Listen Later Dec 4, 2020 72:51


Tiefs und Hochs gibt es in jeder Karriere – aber wie geht man damit am besten um. In der aktuellen Ausgabe des DEB-Podcasts „Coach the Coach“ hat Karl Schwarzenbrunner, Bundestrainer für Wissenschaft und Ausbildung, Nationalspieler Korbinian Holzer zu Gast, der seine persönlichen Erfahrungen aus seiner Karriere teilt. Zudem ist Sportpsychologe Dr. Tom Kossak mit dabei, der die angesprochenen Themen aus psychologischer Sicht analysiert. Nationalspieler Korbinian Holzer hat vor Kurzem das Kapitel Nordamerika beendet und sich der KHL-Mannschaft Avatomobilst Yekaterinburg angeschlossen. Zu Beginn des Podcast erzählt er, was seine Beweggründe für einen Wechsel waren. Außerdem spricht er über die Corona bedingt schwierige Eingewöhnungszeit, nachdem er zu den Nashville Predators getradet worden war. „Unter diesen Umständen war es schwierig, Kontakte zu knüpfen und sich zu integrieren“, beschreibt Holzer. Dr. Tom Kossak pflichtet Holzer bei, es sei sowohl für Trainer als auch Spieler schwierig, ohne persönlichen Kontakt einen Teamzusammenhalt herzustellen. Ein weiterer Punkt für einen Wechsel nach Russland war die noch unklare Situation über den Starttermin der neuen Saison in Nordamerika. „Ich habe Lust, wieder Eishockey zu spielen“, sagt Holzer im Hinblick auf seinen Wechsel. Die Saison in der KHL läuft zwar schon seit Oktober. Die Befürchtung, dass es in Russland Probleme mit der Integration gibt, habe er aber nicht. „Der Spielbetrieb in der KHL läuft relativ normal“, beschreibt er und ergänzt, „vielleicht gibt es gleich einen Roadtrip, da ist es leichter reinzukommen. Da kann man mal gemeinsam Essen gehen und sich gleich integrieren“. Auch wenn der Wechsel mitten in der laufenden KHL-Saison kommt, sieht er sich durch seine Erfahrungen aus der NHL gewappnet, sich schnell einbringen zu können. Sportpsychologe Dr. Tom Kossak ergänzt: „Der Athlet muss es schaffen, sich vor Ort wohlzufühlen“. Die Karriere von Korbinian Holzer verlief nicht immer bergauf. Wie jeder Profisportler gab es auch bei ihm Hochs und Tiefs. Vor allem in der ersten Zeit in Nordamerika war es schwierig für ihn. „In Nordamerika bist du einer von vielen. Es wird nicht mehr so viel kommuniziert mit jedem einzelnen“, beschreibt er. Aber auch im weiteren Verlauf kamen immer wieder schwierigere Phasen. Daraus hat der Verteidiger viele Lehren gezogen. Diese Situationen erfordern vor allem mentale Stärke, um immer weiter an sich zu arbeiten und sich zu verbessern. Er warnt jedoch davor, zu viel zu wollen: „Desto mehr man versucht rauszukommen, desto tiefer sinkt man ein“. Auf dem Eis sei es in so einer Phase wichtig, „die einfachen Dinge richtig zu machen und seine Stärken auszuspielen“, erklärt Holzer. Um ein Tief zu überwinden, braucht es meistens noch weitere Sachen. „Die Familie und das richtige Umfeld helfen einem ungemein“. Er persönlich habe viele Bücher gelesen und sich mit dem Thema auseinandergesetzt. Als wichtigsten Punkt ein Tief zu überwinden, stellt der Nationalspieler wiederholt die richtige Mentalität in den Vordergrund: „Kontrolliere das, was du kontrollieren kannst“! Moderator Karl Schwarzenbrunner hakt nach, was es für Holzer heißt „weiterzuarbeiten“ und was man als Sportler kontrollieren könne. Der Nationalspieler führt viele Aspekte an und wird vom Bundestrainer für Wissenschaft und Ausbildung bestätigt: „Die Liste der beeinflussbaren Faktoren ist lang. Man kann sehr viel selbst beeinflussen. Das ist speziell für junge Spieler wichtig zu realisieren.“ Dr. Tom Kossak analysiert Holzers Aussagen und folgert daraus einige Punkte, die für ihn aus psychologischer Sicht wichtig sind, um als Sportler aus einem Tief herauszukommen. Für den Sportpsychologen „hilft die eigene Selbstreflexion ungemein“. Außerdem sei es wichtig, eine Toleranz für das unvorhersehbare zu entwickeln. „Alles was ich kontrollieren kann sollte ich kontrollieren. Auf den Rest muss ich vertrauen. Oder Toleranz haben, wenn es nicht so wird“, beschreibt Kossak.

Neues aus der Teamküche - Teambuilding, Teamführung & Teamentwicklung auf den Punkt

In der heutigen Episode erfahren Sie, warum Sie gerade JETZT als Leader & Führungskraft gefragt sind und was Sie tun können, wenn sich der Teamzusammenhalt auflöst und Sie es gefühlt nur noch mit Einzelkämpfern zu tun haben, bzw. Teile Ihres Teams gar nicht mehr greifbar sind. Das erwartet Sie: • Schwerpunktthema: Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden und „abgespaltenen Teamteilen“ • Symptome im Teamalltag • Corona als Brennglas für Probleme im Team • Folgen im Arbeitsalltag für das Team, einzelne Teammitglieder und Führende • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Leader • Der Nutzen von externer Beratung wie Coaching, Supervision & Mediation • Trennung von einzelnen Teammitgliedern als eine Option • Teamsprenger und die Verantwortung von Führungskräften • Teams fordern Konsequenzen • Klarheit, Haltung und Mut zu Konsequenz als Führungsaufgabe • Mein Standpunkt Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut! Ihre Eva Scheuba Shownotes: • Hier geht's zu meinem Newsletter: https://www.systemaktiv.de/teamletter/ • Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online- Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring • Meine Webseite: www.systemaktiv.de • Hier geht's zu meiner Facebook Seite: https://www.facebook.com/systemaktiv/ • Hier geht's zu meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/evascheuba/ • Hier bin ich auf Pinterest zu finden: https://www.pinterest.de/systemaktiv/

BIGinSports Podcast
Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

BIGinSports Podcast

Play Episode Listen Later Aug 12, 2020 44:29


Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unterstützung benötigt der hochattraktive und hochspannende Sport des Frauen-Basketballs - auch im Vergleich zum Männetsport? Wie wichtig ist Medienpräsenz? Neben ihrer Ausbildung zur Sportbetriebswirtin an der Sportakademie in Köln (nach dem Düsseldorfer Modell) betreibt Katharina selbst ihre eigene Marke The court is not enough, um mehr Aufmerksamkeit auch abseits des Platzes für Basketball zu schaffen. Basketball ist Leben, eine Lebenseinstellung, nicht nur auf dem Court, sondern 24 Stunden am Tag - 365 Tage im Jahr, sagt Katharina, die Basketball lebt und liebt. Und Katharina hofft, wie Tausende anderer Sportler in vielen Sportarten auch, dass der Spielbetrieb bald wieder startet. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

BIGinSports Podcast
Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

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Play Episode Listen Later Aug 12, 2020 44:29


Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unterstützung benötigt der hochattraktive und hochspannende Sport des Frauen-Basketballs - auch im Vergleich zum Männetsport? Wie wichtig ist Medienpräsenz? Neben ihrer Ausbildung zur Sportbetriebswirtin an der Sportakademie in Köln (nach dem Düsseldorfer Modell) betreibt Katharina selbst ihre eigene Marke The court is not enough, um mehr Aufmerksamkeit auch abseits des Platzes für Basketball zu schaffen. Basketball ist Leben, eine Lebenseinstellung, nicht nur auf dem Court, sondern 24 Stunden am Tag - 365 Tage im Jahr, sagt Katharina, die Basketball lebt und liebt. Und Katharina hofft, wie Tausende anderer Sportler in vielen Sportarten auch, dass der Spielbetrieb bald wieder startet. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Ladies Talk!
Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

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Play Episode Listen Later Aug 12, 2020 44:29


Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unterstützung benötigt der hochattraktive und hochspannende Sport des Frauen-Basketballs - auch im Vergleich zum Männetsport? Wie wichtig ist Medienpräsenz? Neben ihrer Ausbildung zur Sportbetriebswirtin an der Sportakademie in Köln (nach dem Düsseldorfer Modell) betreibt Katharina selbst ihre eigene Marke The court is not enough, um mehr Aufmerksamkeit auch abseits des Platzes für Basketball zu schaffen. Basketball ist Leben, eine Lebenseinstellung, nicht nur auf dem Court, sondern 24 Stunden am Tag - 365 Tage im Jahr, sagt Katharina, die Basketball lebt und liebt. Und Katharina hofft, wie Tausende anderer Sportler in vielen Sportarten auch, dass der Spielbetrieb bald wieder startet. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Ladies Talk!
Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

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Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unterstützung benötigt der hochattraktive und hochspannende Sport des Frauen-Basketballs - auch im Vergleich zum Männetsport? Wie wichtig ist Medienpräsenz? Neben ihrer Ausbildung zur Sportbetriebswirtin an der Sportakademie in Köln (nach dem Düsseldorfer Modell) betreibt Katharina selbst ihre eigene Marke The court is not enough, um mehr Aufmerksamkeit auch abseits des Platzes für Basketball zu schaffen. Basketball ist Leben, eine Lebenseinstellung, nicht nur auf dem Court, sondern 24 Stunden am Tag - 365 Tage im Jahr, sagt Katharina, die Basketball lebt und liebt. Und Katharina hofft, wie Tausende anderer Sportler in vielen Sportarten auch, dass der Spielbetrieb bald wieder startet. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Mixed-Sport – meinsportpodcast.de
Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

Mixed-Sport – meinsportpodcast.de

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Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unte...

Mixed-Sport – meinsportpodcast.de
Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

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Play Episode Listen Later Aug 12, 2020 44:29


Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unte...

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Ladies Talk 6: Basketball mit Katharina Fikiel

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Play Episode Listen Later Aug 12, 2020 44:29


Es geht es hoch hinaus beim BIGinSports Ladies Talk, denn wir haben Basketball-Profi und Nationalspielerin Katharina Fikiel mit ihren 1,95m im Gespräch - aber Katharina besticht nicht nur über ihre körperliche, sondern vor allem über ihre menschliche Größe. Wir sprechen über ihre Karriere als Nationalspielerin, bei der sie drei deutsche Meistertitel, viele Pokalsiege und den polnischen Meistertitel holen konnte. Seit 17 Jahren ist Katharina Basketballprofi, und die hat die stolze Zahl von bisher 54 Nationalmannschaftsspielen auf dem Buckel. Außerdem kam Katharina vor dem Corona-Lockdown bei Top-Vereinen in Deutschland, Polen und der Slowakei in der Euroleague und im Eurocup zum Einsatz. In der Deutschen Damen Basketball Bundesliga (DBBL) fungierte Katharina beim deutschen Meister in Herne ebenfalls als Trainerin bei Spielen der Jugend - Katharina hat die Trainer-B-Lizenz. Neben dem Thema Jugendförderung kommen wir auf die Zeit vor und während der Corona-Krise zu sprechen, außerdem: Wie wichtig ist der Teamzusammenhalt für den Erfolg in der Saison? Welche Unte...

RHIVE Podcast - Rheinland.Entrepreneurship.Drive
#3: Ist TB noch ein Ding? w/ Lorenz Greiner

RHIVE Podcast - Rheinland.Entrepreneurship.Drive

Play Episode Listen Later Aug 2, 2020 30:00


RHIVE 2019 - ist Throwback noch ein Ding? Oder war es nicht Flashback? Wie auch immer, heute heißen wir unseren Gast, Schwaben & Hobby-Italiener Lorenz willkommen. Er wird euch heute heißbegehrte Insights über RHIVE 2019 geben. Was ist eigentlich alles passiert und wer war alles da? Was ist richtig gut und was kurz vor knapp schief gelaufen? Was sollten wir 2020 anders machen und was können wir überhaupt dank der aktuellen Situation aus dem Jahr 2019 übernehmen. Wir quatschen über Teamzusammenhalt, lange Nächte, einen Haufen Arbeit und ganz viel Drive, aus der die größte Startup Konferenz im Rheinland entstanden ist. Viel Spaß beim Zuhören! IG: @rhiveconference LinkedIn: RHIVE Apple Podcasts: Wir freuen uns auf eine Bewertung des RHIVE Podcast

Mynd Podcast
Mitarbeiterbeziehung trotz Home Office stärken? Mit Video! – So geht's

Mynd Podcast

Play Episode Listen Later May 14, 2020 12:40


Video als Kommunikationsmittel ist genau das richtige Tool, um ein Gefühl von Nähe zu erzeugen und die Mitarbeitermotivation zu fördern. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie den Teamzusammenhalt und die Motivation des Einzelnen neu anfachen!Jetzt ganzen Blogcast anhören »

Franchise UNIVERSUM - Der Podcast für Systemzentralen
Home-Office – vermeide das neue „Kannst du mal kurz?“

Franchise UNIVERSUM - Der Podcast für Systemzentralen

Play Episode Listen Later Apr 3, 2020 55:02


Daniel M. Richter ist "Agile Innovation Coach" bei der Silbury Deutschland GmbH. Eigentlich hat er nichts mit Franchise zu tun. Eine seiner Aufgaben bei Silbury ist die Begleitung der Mitarbeiter auf dem Weg zum agilen und dezentralen Arbeiten. Das macht er unabhängig von der Corona-Krise, doch jetzt ist es umso relevanter. Dabei hat er nicht nur Effizienzsteigerung vor Augen, sondern ebenso den Teamzusammenhalt und die Kommunikation. Er berichtete uns in einem digitalen Erfahrungsaustausch über seine Erkenntnisse der letzten Tage mit vielen Kollegen im Home-Office. Plötzlich werden tägliche digitale Zusammenkünfte zum Tagesbeginn ("Dailys") ebenso wichtig wie der Ersatz von informellen Treffen in der Teeküche oder zu Mittag in der Kantine. Also führte er "Virtuelle Kaffeerunden" und ein regelmäßiges "Virtuelles Mittagessen" ein. Natürlich hatte er weitere Tipps für Unternehmen auf Lager, die sich neu in einer dezentralen Teamorganisation organisieren.

Coaching to go
Verletzlichkeit als Superpower? auch im Business ?

Coaching to go

Play Episode Listen Later Nov 9, 2019 11:23


Jeder kennt die Angst sich zu blamieren, Schwäche zu zeigen und sich angreifbar zu machen. Verletzlichkeit zu leben geht das im Business? Oder werden wir dann abgestempelt? In dieser Episode erfahren Sie, beruhend auf den Forschungen von Brené Brown und einer internen Studio von Google, das Verletzlichkeit eine Superkraft für Innovation, Erfolg und Teamzusammenhalt sein kann. Und auch welche Risiken und Nebenwirkungen es gibt.

Ingenieure führen
IF038 – Teamaufbau und Teamzusammenhalt

Ingenieure führen

Play Episode Listen Later Jun 19, 2019 12:15


Ein guter Teamzusammenhalt ist entscheidend für ein leistungsfähiges Team. Und falls dieser Zusammenhalt noch nicht so vorhanden ist, hilft ein wenig Teamaufbau. Inhalt der Folge: * Der Übergang vom Teammitglied zum Teamleiter * Moral des Teams stärken * Als Teamleiter neu dazu kommen * Aus zwei mach eins * Konflikte bewältigen Der Beitrag IF038 – Teamaufbau und Teamzusammenhalt erschien zuerst auf Ingenieurbüro David C. Kirchner.

DIGITAL LEADERSHIP | GENIUS ALLIANCE
Personal Branding - Bescheidene Zurückhaltung ist unangebracht

DIGITAL LEADERSHIP | GENIUS ALLIANCE

Play Episode Listen Later Jun 3, 2019 13:34


Personal Branding ist nicht nur ein großes Thema, sondern ein, das mir richtig am Herzen liegt. Ich hatte letztes Wochenende ein Gespräch mit einer Dame auf einem Kongress und das hat mir gezeigt, dass wir zu diesem Thema auf jeden Fall noch eine Podcastfolge draufsetzen müssen und damit die Bedeutsamkeit von Personal Branding aufzeigen. Denn sie erzählte mir, wie sie in mehreren Unternehmen, trotz herausragender Arbeit, leider gescheitert ist. Sie hat immer den Teamzusammenhalt im Auge gehabt, aber was sie total vergessen hat, ist sich selbst als Marke aufzubauen und sich selbst als Marke zu präsentieren und am Ende war sie austauschbar, weil sie nicht sichtbar war. Gerade der eigene Markenaufbau ist ein ganz wichtiges Thema, um auch nach dem Arbeitgeber diese Sichtbarkeit mitzunehmen - ein wertvolles Geschenk, das man sich selbst machen kann, indem man in Personal Branding investiert.In dieser Episode sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 3:05 Wo kein Wert, da ist auch kein Personal Branding! Wir wollen anderen eine Orientierung geben, wofür wir stehen. * 5:11 Der Unterschied zwischen Mann und Frau im Personal Branding - für Männer ganz selbstverständlich; für Frauen liegt es unter dem Radar.* 8:00 Es gibt ein Ich in diesem Wir - Erkenne deinen Wert an und mache ihn sichtbar!* 9:27 Personal Branding ist eine Eigenverantwortung.- Link zur Terminvereinbarung für ein Coaching https://service.markenrebell.de- Im Newsletter anmelden und Ratgeber erhalten www.markenrebell.de - MiNDSH!FT PODCAST www.mindshift.family- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Podcast Mastery www.markenrebell.de/podcastmastery- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine Unterstützung des Podcasts und bleib rebellisch ;-)Dein Fan NormanSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Passionate Agile Team Podcast
100% Teams - Wieso, Weshalb, Warum

Passionate Agile Team Podcast

Play Episode Listen Later Feb 10, 2019 24:25


Warum ist es eigentlich so elementar wichtig, dass Mitarbeiter in ihren Teams arbeiten können? Ich bin ein großer Fan davon, dass Mitarbeiter in ihrem Team zu 100 % arbeiten können und nicht noch parallel in anderen Teams.   In der heutigen Zeit ist es fast schon normal, dass Mitarbeiter in vielen Teams unterwegs sind. Doch das ist fatal. Denn ab 3 Projekten entsteht mehr Verlustleistung als Arbeitsleistung. Auch die Gefahr der Bildung von Flaschenhälsen, fehlenden Commitment und unzureichenden Teamzusammenhalt ist groß. In dieser Folge spreche ich darüber, wie man es schafft, dass Mitarbeiter in ihren Teams effektiv arbeiten können.    Wenn Du Dich mit anderen zu diesem Thema austauschen möchtest, so komme doch einfach in die Passionate Teams Facebook Gruppe. 

ECO Podcast
EST 45: World of Tanks: Der taktischste Shooter - glenmp

ECO Podcast

Play Episode Listen Later Oct 3, 2016 45:59


Längst ist World of Tanks, trotz seiner eher kleinen Community, nicht mehr aus der Welt des Esports wegzudenken. Besonders das taktische Vorgehen hebt den Titel, welcher sich selbstverständlich um Panzerschlachten dreht, von anderen Vertretern des Shooter-Genres ab. In unserem heutigen Podcast begrüßen wir Patrick aka Glenn von der Gaming-Organisation Odem Mortis, die seit über fünf Jahren in World of Tanks aktiv ist und mittlerweile auch Squads in World of Warships, Armored Warfare und neuerdings auch Overwatch beherbergt. Die shooterorientierte Community ist das Zuhause mehrerer Teams in diesen Titeln, die sich zwar selber verwalten, aber dennoch unter der selben Flagge spielen, ganz nach dem Motto „je mehr, desto besser“. Wir sprechen mit dem guten Glenn nicht nur über seine Arbeit als Head of Commnity, ein Amt welches er neben seinem Hauptberuf einnimmt, sondern auch über das Spieler selber.  Der Titel ist für Neueinsteiger leicht zugänglich und kann für umsonst ausprobiert werden. Die über 300 Panzermodelle und abwechslungsreichen Karten bieten den Spielern ein vielfältiges Action- und Taktikerlebnis. Der Fokus des Spiels liegt vor allem auf dem Teamzusammenhalt, einen einzelnen Carry gibt es nicht. World of Tanks muss sich ähnlich wie Hearthstone oft den Vorwurf gefallen lassen, ein Pay2Win-Titel zu sein. Ein Vorurteil, mit dem Patrick endlich aufräumen möchte. Denn in Turnieren läuft es immer fair ab, auch das Matchmaking ist nach dem Skill und den Panzerklassen der Spieler ausbalanciert. Der Entwickler Wargaming arbeitet darüber hinaus ständig daran, World of Tanks noch kompatibler für den Esport zu machen. Der Podcast ist vor allem für jene zu empfehlen, die World of Tanks bisher nur aus der Werbung kennen und einen Einblick über den üblichen Esport-Tellerrand erhalten möchten. Viel Spaß! Hier gibts mehr Infos zu glenmp und Odem Mortis: TCM-Gaming auf Facebook Odem Mortis Webseite