Podcasts about runtastic

In this episode, we chat with Luca Stefanutti, the Director of Growth at adidas Running, the fitness app formerly known as Runtastic. They touch on the app's role within the larger brand, key performance metrics, implementing new insights within large teams, and Luca's point of view on some of today's hottest app marketing topics, like AI, creatives, and the relationship between incremental and organic traffic.Questions Luca answered in this episode:What is Runtastic and what is your role there?How has your background informed your role today?What role does adidas Running play in the brand's larger digital ecosystem?What key metrics does your team look at when evaluating performance?Can you tell me about an experiment you ran that had surprising results?How do you put the insights you gain from experiments into action?How are you going about personalization in a cookieless, post-IDFA world?What trends are you watching that you think will shape the future of app marketing?Timestamp:0:47 Intro to adidas Running3:10 Luca's background5:20 The role of adidas Running for the larger brand7:35 Key metrics10:30 Surprising learnings13:00 Implementing new insights into action15:04 Creative strategy for growth & UA17:30 Personalization in a post-IDFA world19:48 Thoughts on current app marketing trends25:58 What to do in Austria for a few days?Quotes:(12:30-12:45) “I think the learning here is that you generally have one core value proposition for your app. Don't forget about it with all the extra features. Just make sure you connect people to the core value.”(13:45-14:02) “In terms of growth, picking one person from relevant teams to form a cross-functional squad will make sure that all your ideas are developed and spread around.” Mentioned in this Episode:Luca Stefanutti's LinkedInadidas Running

Gründen ist heute einfacher denn je – und gleichzeitig genauso hart wie eh und je. Die Werkzeuge sind da, das Wissen ist verfügbar, der Zugang zu Technologien wie KI wird demokratisiert. Doch warum schaffen es trotzdem so wenige, aus einer Idee wirklich ein funktionierendes Produkt zu bauen? In dieser Folge sprechen wir mit Florian Gschwandtner, einem der Gründer von Runtastic und erfolgreichem Investor. Er verrät, warum der richtige Moment manchmal wichtiger ist als die beste Idee, wie man Produkte baut, die Nutzer wirklich wollen und was Gründer und Gründerinnen mitbringen müssen, um durchzuhalten, wenn es anstrengend wird. Eine Folge für alle, die gründen wollen, gerade dabei sind oder einfach verstehen möchten, worauf es wirklich ankommt, wenn man mit Technologie, Mut und einem guten Gespür für Menschen etwas aufbauen will, das bleibt.

Die erste Folge von Business-Klasse, dem jungen profil Business-Podcast.Hat man es als Rich-Kid einfacher, eine gute Ausbildung zu bekommen und ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, oder ist es sogar von Vorteil, ohne viel Luxus aufzuwachsen? In der ersten Folge der profil-Businessklasse erzählt der Startup-Investor Florian Gschwandtner der Schülerin Haifaa al Haj Saeed wie er vom Bauernhof seiner Eltern aus zum Startup-Gründer wurde und warum er sich bis heute ärgert, bei Wirecard viel Geld versenkt zu haben. 

Mit insgesamt sechs Mitgründern hat Markus Hallermann 2010 Komoot veröffentlicht. Die App für Wander- und Fahrrad-Routen war damit eine der ersten Routenplaner-Apps auf dem Markt. Trotz Konkurrenz durch Strava und das damalige Runtastic schaffte es die deutsche Firma, sich durchzusetzen. Im OMR Podcast spricht Markus Hallermann über die Entstehung des Namens Komoot, die beliebtesten Regionen und die Frage, warum René Benko nicht als Investor infrage kam.

Er hat 2009 Runtastic gegründet, das Unternehmen zum Erfolg geführt und schließlich an Adidas verkauft – für 220 Millionen Euro. Florian Gschwandtner zählt zu den bekanntesten Startup-Persönlichkeiten Europas.

Florian Gschwandtner, Mitgründer der revolutionären Fitness-App "Runtastic", erzählt, wie er und sein Team ihre Vision in ein 220-Millionen-Euro-Geschäft verwandelt haben. In diesem spannenden Gespräch teilt er seine Philosophie über Unternehmertum, Investments und die Wichtigkeit, auch den härteren Weg zu gehen. Erfahre, wie Durchhaltevermögen und Innovation den Unterschied machen und entdecke Florians Gedanken zu persönlichen Projekten, zukünftigen Investments und Entscheidungsfindung.

Von den aktuellen Schlagzeilen rund um die Schließung der Runtastic Büros in Österreich bis hin zum 150 Milliarden Dollar Open AI Investment. Diese Woche sprechen Florian Gschwandtner und Martin Kaswurm darüber, was wirklich hinter der Schlagzeile rund um Runtastic steckt. Als ehemaliger Founder & CEO von Runtastic gibt Florian exklusive Einblicke und sein Statement dazu ab & wieso er sich dagegen entschieden hat, nicht mit den Medien zu sprechen und vieles mehr. Florian Gschwandtner & Martin Kaswurm sprechen über:  00:01:58 Runtastic schließt Büros in Österreich 00:21:58 World Economic Outlook 00:26:53 Werbung Hello Again 00:27:26 Geoguessr 00:28:58 Großes Open AI Investment 00:30:37 Elon Musk erster Billionär?  00:36:08 Podcast Empfehlung  00:37:51 1st private spacewalk 00:39:36 Oprah Winfrey Interview AI mit Sam Altman & Bill Gates  00:42:32 IOS 18 ist live  00:44:20 1B Follower für Ronaldo  00:46:30 Notenbank Zinsen Senkung 00:49:16 Nate the hoof guy  00:51:50 Vorschau auf Folge 39 Disclaimer    Werbepartner: hello again  Instagram: btm_podcastcom TikTok: btm_podcastcom    Links zum Nachlesen:  Artikel zum World Economic Outlook Deutschland hinter Österreich  Geoguessr  Artikel zu SpaceX's first private spacewalk  Key Takeaways vom Oprah Winfrey Interview mit Sam Altman und Bill Gates Artikel Video (short) zu “AI and the Future of Us: Oprah Winfrey im Interview mit Sam Altman & Bill Gates”  Artikel „1 Milliarde Follower: Ronaldo durchbricht Schallmauer“  „US-Notenbank wagt großen Schritt hinab“ Artikel  Nate the Hoof Guy   Podcast-Empfehlung: The Prof G Pod with Scott Galloway & Simon Sinek - Be a Better Leader, the Human Paradox, and the Folly of a Plan auf Apple Podcasts und Spotify  Feedback & Hörerfragen immer gerne an info@btm-podcast.com

In den News der Woche diskutieren Markus und Daniel diesmal:

Text us your feedback on this episodeHow do high performers consistently reach their goals and maintain balance while juggling life's many demands? Drawing inspiration from Brendan Burchard's "High Performance Habits," this episode reveals the transformative power of clarity in goal-setting and personal development. Reflecting on her own experiences, particularly during her time at Runtastic, Lunden shares how the continuous pursuit of clarity has been a game-changer, allowing her to manage life's complexities effectively and stay aligned with her core values. From personal anecdotes to practical insights, you'll discover how regularly checking in with yourself can lead to a more balanced and successful life.Unlock actionable strategies for setting and internalizing goals that resonate with your core values. Learn how structured processes like Trello boards and mindful routines such as meditation can enhance productivity and mental clarity. We'll explore the significance of seeking external perspectives, and how consulting with trusted individuals or coaches can provide invaluable guidance. Whether you're aiming to streamline your workflows, document tasks more effectively, or stay present and intentional in your actions, this episode offers a comprehensive guide to achieving your goals with clarity and intention.Support the Show.2 FREE HIGH INTENSITY RESISTANCE TRAINING WORKOUTS: https://lifelikelunden.activehosted.com/f/169FREE Self Love & Sweat Monthly Life Coaching Calendar: http://lifelikelunden.com/calendarOne-On-One Life Coaching & NLP with Lunden:http://lifelikelunden.com/vipConnect with Lunden:IG: @lifelikelundenYouTube: https://youtube.com/lundensouzaLinkedIN: https://www.linkedin.com/in/lundensouza/Twitter: @lifelikelundenUse code LUNDEN25 for 25% off Snap Supplements: https://bit.ly/snapsweatUse code LUNDEN25 for$25 off at Evolve Telemed: https://evolvetelemed.com

Wie begeistert man die richtigen Menschen für sein Unternehmen? Die Antwort von Chris Thaller klingt einfach, ist aber bei weitem nicht trivial: „Wer Menschen mit Geschichte will, muss ein Unternehmen mit Impact sein!“ Was macht nun so ein Unternehmen mit Impact aus? Das erzählen Runtastic Founder Alfred Luger und Chris Thaler in dieser Episode unseres #glaubandich Podcasts Startrampe Leiter Johannes Pracher. Sie geben einen Einblick wie man eine nachhaltige Team Culture etabliert und Chris erzählt wie er damals das größte Event in der Geschichte von Adidas, den „Run for the Ocean“ entwickelt hat. Eine Episode mit Impact und Spirit und das nicht nur für Start-up Gründer. Infos über Anything but Ordinary https://anythingbutordinary.at/de/startseite/

Von den Herausforderungen der Start-Up-Gründung von Runtastic bis hin zu globalen Marktprognosen und wie Scott Galloways Predictions für 2024 aussehen. Florian Gschwandtner und Martin Kaswurm stellen sich vor und verraten, wie man als Unternehmer Neujahrsvorsätze in bahnbrechende Businessziele verwandeln kann und was sie sich nach ihrem Besuch der Harvard Business School von Amerikaner*innen abschauen konnten in puncto Business. Plus, spannende Büchervorschläge und ein exklusiver Blick auf bevorstehende Events wie das Hahnenkammrennen in Kitzbühel werden thematisiert. Und was es mit dem Besuch von Martin bei MrBeast (227 Mio. Follower auf YouTube) in LA auf sich hat.  Florian Gschwandtner & Martin Kaswurm sprechen über:  00:00:00 Intro & Vorstellung Florian und Martin   00:04:39 Die große Frage: „Too late to the game?“ & warum BTM 00:10:16 Neujahrsvorsätze als Unternehmer  00:14:24 Neujahrs-Kick-Off als Unternehmer 00:18:08 Predictions & Motivation für 2024 00:22:02 Scott Galloways Predictions  00:24:15 Rückblick Gründung von Runtastic & Entstehung des Start-Up Ökosytems in Österreich 00:27:40 Wahrnehmung Österreicher*inn in Amerika & Harvard Business School  00:32:56 Das Format & Büchervorschläge 00:36:41 Ausblick auf die nächste Woche mit MrBeast und Themen wie das perfekte Pitch Deck, Gründung, Aktien, NTF‘s, Leadership, Kitzbühel Hahnenkammrennen usw.  Disclaimer https://btm-podcast.com/disclaimer/   Florian Gschwandtner LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/floriangschwandtner/ Martin Kaswurm  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinkaswurm Bücher:  Be Useful - Arnold Schwarzenegger: https://amzn.eu/d/gQXRzpH Same as ever - Morgan Housel: https://amzn.eu/d/hZRYVkh Das große Buch vom Schlaf - Dr. med. Matthew Walker: https://amzn.eu/d/bvRFKXU   Feedback & Hörerfragen gerne an info@btm-podcast.com

Wer die österreichische Startup-Szene kennt, kennt auch Florian Gschwandtner. Er ist nicht nur mehrfacher Gründer, sondern auch als Investor aktiv. Aktuell unterstützt er über 40 Startups, scheint jedoch immer noch Zeit für neue Projekte zu finden. Ganze 14 Jahre nach dem Launch der Runtastic App, die 2015 für rund 220 Millionen Euro von dem Weltkonzern Adidas gekauft wurde, gab er im März bekannt, dass er mit einer neuen Fitness-App namens "100 Push-Ups" zurück im App Store ist. Mit seinem Startup dahinter, das den Namen FoxyFitness trägt, möchte er eine Marktlücke in dem Bereich schließen. Im Podcast verrät er, wie es zur neuen App gekommen ist, welche Rolle die Handykamera bei der Nutzung spielt und ob er die guten alten Runtastic-Zeiten vermisst oder nicht. Darüber hinaus gewährt Florian Einblicke in seine persönlichen Bewertungskriterien für erfolgreiche Startups. Die Themen, die in dieser Folge behandelt werden: Die Entstehungsgeschichte hinter der "100 Push-Ups"-App und wie genau sie funktioniert  Wie Nutzer:innen die Funktionsweise der App bewerten Meinung zu Adidas und Runtastic FoxyFitness und Pläne für neue Apps Welche Faktoren ihn bei seiner Startup-Bewertung überzeugen können Seine Investitionsstrategie in Zeiten der Krise Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass uns doch vier, fünf Sterne als Bewertung da und folge dem Podcast auf Spotify, Apple Music und Co. Für Anregungen, Kritik, Feedback oder Wünsche zu künftigen Gästen schick uns jederzeit gerne eine Mail an feedback@trendingtopics.at! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/trending-topics/message

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Markus Linder, CEO und Founder von Inoqo, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in siebenstelliger Höhe.Inogo hat eine Software-as-a-Service-Plattform entwickelt, die Lebensmittel-Einzelhandelsunternehmen und -Lieferanten dabei hilft, die Umweltauswirkungen all ihrer Lebensmittel- und Getränkeprodukte über ihre gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu bewerten und zu reduzieren. Die Scope-3-Emissionen für alle F&B-Produkte werden auf der Ebene der Inhaltsstoffe bewertet. Dabei werden spezifische Daten wie das Herkunftsland der einzelnen Inhaltsstoffe und die verwendeten Verarbeitungsmethoden berücksichtigt. Die KI-gesteuerte Plattform kann daraufhin Emissions-Hotspots aufspüren und umweltfreundlichere Alternativen vorschlagen. Darüber hinaus bietet die Lösung ein effektives und klares Kommunikationsinstrument, um den Verbrauchenden die Auswirkungen des Endprodukts über mehrere Berührungspunkte hinweg zu vermitteln. Ursprünglich startete das Unternehmen, welches im Jahr 2020 von Markus Linder in Wien gegründet wurde, mit einer B2C-App, die aktuell rund 10.000 User vorweisen kann. Aufgrund der Neuausrichtung auf das B2B-Geschäftsmodell mit der KI-gesteuerten SaaS-Plattform, wird die App künftig eingestellt.Mit der Neuausrichtung hat das Unternehmen nun eine Finanzierungsrunde im siebenstelligen Bereich abgeschlossen. Zu den Kapitalgebern zählen Business Angels wie Christian Kaar, Mitbegründer und ehemaliger CTO von Runtastic, Heinz Hahn, ehemaliger Präsident FMCG von Mondelez sowie Felix und Susanne Porsche. Zudem beteiligt sich auch Daniel Zech im Auftrag der FJH Immobilien- und Vermögensverwaltung. Mit Triple Impact Ventures unterstützt das Investment-Vehikel des Founders Markus Linder ebenfalls die Runde. Im Zusammenhang mit der Finanzierungsrunde kommuniziert Inoqo auch erste Kundenunternehmen, die bereits auf die SaaS-Plattform aus Wien zurückgreifen. So hat das Startup unter anderem eine Partnerschaft mit dem e-Lebensmittelhändler aus Norwegen namens ODA abgeschlossen. Mit Hilfe der Plattform kann der Händler laut dem Startup die Klimaauswirkungen von rund 6.600 Lebensmittel- und Getränkeprodukten berechnen. Dabei werden die Produktzutaten, die Zusammensetzung und alle Produktions- und Vertriebsprozesse berücksichtigt. 

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Jenny Dreier, Director bei EQT Ventures. Jenny bespricht die Finanzierungsrunden von Umiami und inoqo. Das französische Foodtech Umiami hat in einer Finanzierungsrunde 32,5 Millionen Euro eingeworben, wodurch sich die Gesamtinvestitionen in den letzten drei Jahren auf 100 Millionen Euro erhöhen. Die Finanzierungsrunde wurde von den Fonds SPI und French Tech Seed, beide von Bpifrance verwaltet, sowie von Astanor Ventures, Redalpine, Newfund und VERSO Capital angeführt. Umiami plant, seine "Umisation" -Technologie für pflanzliche Fleischalternativen zu industrialisieren, den Vertrieb in Europa zu beschleunigen und die Expansion in den USA mit der Ernennung von John Hatto zum Managing Director für Nordamerika voranzutreiben.Das Wiener Startup inoqo, das Lebensmittelhändlern eine SaaS-Plattform zur Bewertung der Umweltauswirkungen ihrer Lieferketten bietet, hat eine Finanzierungsrunde im siebenstelligen Bereich abgeschlossen. Ursprünglich als B2C-App für Verbraucher gestartet, hat das Unternehmen sein Geschäftsmodell auf B2B umgestellt und konzentriert sich nun auf seine SaaS-Plattform. Unterstützt wird inoqo von renommierten Angel-Investoren wie Christian Kaar, Mitbegründer und ehemaliger CTO von Runtastic, und weiteren. Inoqo hat bereits erste B2B-Kunden, darunter den führenden e-Lebensmittelhändler Norwegens, gewonnen, die die KI-gesteuerte Plattform nutzen, um die Klimaauswirkungen ihrer Produkte zu berechnen und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.

In dieser Podcast Folge spreche ich mit RUNTASTIC-Gründer Florian Gschwandtner. Florian gibt tiefe Einblicke aus der Gründungszeit von der Fitness-App Runtastic und wie er und seine 3 Mitgründer es geschafft haben, ab dem ersten Tag profitabel zu sein. Wie sie ihre Mitarbeiter bezahlen konnten, obwohl sie noch keine Einnahmen hatten und er spricht von einer Zeit, in der er sich ein Mittagessen nur für 2€ leisten konnten. Wie sie es geschafft haben 330 Mio. App Downloads zu generieren und warum ein sauberes Onboarding genau so wichtig ist wie ein gutes Offboarding.   Viel Spaß beim Hören!

On this week's episode of the Escape Your Limits Podcast, we headed to LA for Les Mills Live. The ultimate training festival returned jam-packed with epic music, off the scale energy and the debut of the newest innovations presented by the next generation of trainers. From the show floor we caught up with industry experts Dan Cohen, Program Director at Les Mills, Stuart Wells, VP Marketing & Content from adidas Runtastic, Amber Taylor, Chief Digital Product Officer at Les Mills, Clive Ormerod, Group CEO at Les Mills and Kaylah-Blayr Fitzsimons-Nu'u, Les Mills Presenter & Instructor to talk fitness trends, industry innovations and how best to attract, and retain, the Gen Z population. Discussing what each expert is pioneering, supporting and recognizing in the fast-moving world of fitness, this podcast highlights: ● Maintaining relevance in a changing market ● How Les Mills is utilizing A1 to boost experience ● Understanding what makes each generation tick ● Importance of dialogue and listening ● The importance of addressing mental health ● Core values; healthy people, healthy planet ● Helping consumers make real change ● Offering a more well-rounded, holistic offer ● How Les Mills is utilizing A1 to improve the mover experience ● Measuring intrinsic and extrinsic behaviors ====================================================== Subscribe to our YouTube channel and turn on your notifications so you never miss a new video when it's published: https://www.youtube.com/user/EscapeFitness Shop gym equipment: https://escapefitness.com/shop View our full catalogue: https://escapefitness.com/support/catalogue  ====================================================== Facebook: https://www.facebook.com/Escapefitness Instagram: https://www.instagram.com/escapefitness Twitter: https://www.twitter.com/escapefitness LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/escapefitness/

Hey Running Friends! Today I'm coming to you as an older runner to encourage you to start to run Resources:Strength Running Blog - good, reputable resource for runners in regards to strength training Runtastic article on how to do the overhead squat assessment for yourself, and exercises to help with what you find. Axiom is the YouTube channel I am relying on to help me study for the CPT exam. This is a long video about the overhead squat assessment, but it's a good one and also goes into overactive and underactive muscles to give you a better understanding of what I am talking about.You can get 30% off your purchase at The Amino Company. Check out Perform and Heal. I use these before (Perform) and after (Heal) my workouts. Go to The Wrinkled Runner partner page for your discount! If you are looking for a coach to help you reach your running goals, even if it's just to start to run, take a look at my Coaching Services page on the website. I do virtual, in-person (Buffalo, NY area) and also offer single zoom sessions for those would just like to chat with a coach one time.Find my additional outlets over at the YouTube channel and at wrinkledrunner.com. Sign up over on the blog for the once-a-month newsletter! If you would like information on utilizing a running coach, check out what I can do for you here.If you have any running-related questions, please send an email to sherry@wrinkledrunner.com…I answer every one. 

Im Jahr 2019 verließ Florian Gschwandtner das von ihm gegründete Lauf-App-Startup Runtastic, das er zuvor für 220 Millionen Euro an Adidas verkauft hatte. Ausgeruht hat er sich seitdem nicht: Im OMR Podcast spricht Österreichs Vorzeigegründer über seine beiden App-Startups Rocket Apps und Foxy Fitness, über private Investments in mehr als 40 Unternehmen und seine Pläne für die eigene Legacy.

Today Mariel and Melissa welcome world-renowned Life Coach Lunden Souza - She is also an NLP Master Practitioner & a Podcast Host Lunden has worked in the fitness and health industry for over 15 years. 17 years ago, She found herself struggling.  She was a full-time college student, part-time personal trainer and working various other jobs - She was working 7 DAYS A WEEK! Lunden, like most of us, was stuck in this “more is more” mentality… MORE workouts, MORE rigid diets, MORE meal prepping, MORE hours working, MORE hustle, MORE clients, MORE “perfection”…Just MORE EVERYTHING! Sound familiar? She was exhausted. She decided she needed a change so she moved abroad to Austria and started working at Runtastic thinking something new would give her a new perspective — and yet she found herself once again stuck in this “more is more” spiral. Working a ton of hours, taking on too many roles, saying yes to everything. When she wasn't working she was either feeling guilty or sleeping because she was so tired. Despite changing her physical location, it didn't change her mentality.  She changed her path. We are going to find out how… “Clarity, Communication & Comfort Zones” For your FREE Self Love & Sweat Monthly Mindset Calendar go to: lifelikelunden.com/calendar It's the little, consistent things you do daily and weekly that make the biggest difference. Let's do it together. Learn More - Go to Lunden's website - - - lifelikelunden.com And follow her on Instagram - - -@lifelikelunden

Hey Running Friends!Today's episode is a Q and A session, where I explain how to make your strength training more efficient. This isn't a "how to" with loads of exercises to try, but it goes into a bit of our muscles and an assessment we can try with a personal trainer (even if it's just one session) to see if there are more specific muscles that we use for running that need our attention. Resources:Strength Running Blog - good, reputable resource for runners in regards to strength training Runtastic article on how to do the overhead squat assessment for yourself, and exercises to help with what you find. Axiom is the YouTube channel I am relying on to help me study for the CPT exam. This is a long video about the overhead squat assessment, but it's a good one and also goes into overactive and underactive muscles to give you a better understanding of what I am talking about.You can get 30% off your purchase at The Amino Company. Check out Perform and Heal. I use these before (Perform) and after (Heal) my workouts. Go to The Wrinkled Runner partner page for your discount! If you are looking for a coach to help you reach your running goals, even if it's just to start to run, take a look at my Coaching Services page on the website. I do virtual, in-person (Buffalo, NY area) and also offer single zoom sessions for those would just like to chat with a coach one time.Find my additional outlets over at the YouTube channel and at wrinkledrunner.com. Sign up over on the blog for the once-a-month newsletter! If you would like information on utilizing a running coach, check out what I can do for you here.If you have any running-related questions, please send an email to sherry@wrinkledrunner.com…I answer every one. 

Von Runtastic zu +40 Startup-Investments. Florian Gschwandtner, Serial-Entrepreneur) und Business-Angel Florian Gschwandtner ist ein österreichischer Multi-Unternehmer (Serial-Entrepreneur), Investor und Startup-Experte, der insbesondere durch die Gründung von Runtastic international bekannt geworden ist. Sein Engagement und seine Expertise sind jedoch bei weitem nicht auf die Fitnessbranche beschränkt. Florian gründete Runtastic im Jahr 2009 gemeinsam mit drei Freunden. Das Unternehmen entwickelte sich schnell zum Marktführer im Bereich Fitness-Apps und Wearables und zog bald das Interesse von Investoren auf sich. Im Jahr 2015 wurde Runtastic schließlich von adidas übernommen und Florian verließ einige Zeit später das Unternehmen, um sich neuen Herausforderungen zu stellen. Florian Gschwandtner: Vom Runtastic-Erfolg zum Tractive-Unternehmer Zu diesen Herausforderungen gehört unter anderem Tractive, ein Unternehmen, das GPS-Tracker für Haustiere herstellt. Gschwandtner war einer der Gründer von Tractive und ist auch heute noch im Vorstand des Unternehmens tätig. Leaders21: Gschwandtners Engagement abseits von Runtastic Ein weiteres Unternehmen, das Gschwandtner mitbegründet hat, ist Leaders21. Hier geht es um die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften. Leaders21 ist ein innovatives Unternehmen, das es sich zum Ziel gesetzt hat, die Führungskräfte und Mitarbeiter von morgen auszubilden und zu entwickeln. Das Unternehmen bietet eine digitale Plattform zum Entwickeln der 21st Century Skills an. Darüber hinaus gibt es auch noch Schulungen, Coaching und Mentoring an, um sicherzustellen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten können. Runtastic-Gründer als Multi-Investor Florian Gschwandtner ist auch als Investor aktiv und hat in mehr als 40 Startups investiert. Er ist ein gefragter Redner und Mentor und setzt sich dafür ein, dass mehr Menschen ihr eigenes Unternehmen gründen und ihre Geschäftsideen verwirklichen. Runtastic-Erfahrungen im Sport: Florian Gschwandtners 100 Push-Ups Liegestütz App Neben seinen Aktivitäten im Geschäftsbereich ist Gschwandtner auch ein begeisterter Sportler. So hat er kürzlich eine eigene Fitness-App für Push-Ups (100 Push-Ups Liegestütz Coach) entwickelt, die es Nutzern ermöglicht, ihre Fortschritte zu verfolgen und sich mit anderen zu messen. Florian Gschwandtner ist eine der führenden Persönlichkeiten in der österreichischen Startup-Szene und hat sich einen Namen als erfolgreicher Unternehmer, Investor und Mentor gemacht. Seine Erfahrung und sein Wissen machen ihn zu einer wichtigen Stimme in der Branche, und seine Projekte zeigen, dass er immer noch hungrig nach neuen Herausforderungen ist.   Dein größter Fehler als Unternehmer?: Da und dort zu klein gedacht :-) Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Google, LinkedIn, Handelsblatt, FT und ganz viele Podcasts Deine beste Buchempfehlung: Buchtitel 1:   Buchtitel 2:   Kontaktdaten des Interviewpartners: Instagram: https://www.instagram.com/florian.gschwandtner/ LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/floriangschwandtner Leaders21 Podcast: https://www.leaders21.com/de/podcast/   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: http://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com - DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, dass war 2012... :) 001 – Willst Du mehr Erfolg im Leben?   Erfolg kann man lernen. Jeder. Im Erfolgspodcast TomsTalkTime von Tom Kaules lernst Du in inspirierenden Interviews und einzelnen Storys die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Prominenten. Du lernst in Experten-Interviews wie erfolgreiche Menschen erfolgreich geworden sind und warum sie erfolgreich bleiben. Wie sie den richtigem Umgang mit Erfolg und auch den Umgang mit Niederlagen gelernt haben. Das richtige Mindset ist wichtig, um richtig viel Geld zu verdienen, glückliche Beziehungen führen, mit sich selbst im Einklang zu sein und dadurch Beruf und Familie bestens miteinander vereinbaren zu können. Einschalten. Zuhören. Sich motivieren und Inspirieren. Lernen. Tun. Erfolg haben.

Mimo is an app that teaches coding through a gamified learning process. The company runs experiments to enhance its product by introducing new features and improving existing ones. In the Subscription League podcast episode 22, Ekaterina Gamsriegler, Head of Growth and Marketing at Mimo, shares her experience overseeing the development of the experimentation culture in the company and other valuable app growth tips on full funnel optimizationgrowth metrics and their trade-offsimportance of segmentation For noteworthy quotes and key takeaways from the episode, read the article - How Mimo Builds an Experimentation Culture with Ekaterina GamsrieglerEpisode Topics at a GlanceWhat is the Mimo appEkaterina's motivation for her app course Ekaterina's takeaways from launching the app Challenges in building the experimentation culture at MimoDifferent frameworks to nurture the experimentation cultureCommon mistakes made by app foundersImportance of user segmentationThe importance of retention and measuring it More about EkaterinaEkaterina is a seasoned marketer with 13+ years of experience in various growth and marketing roles. She started her career in SEO and later shifted to digital marketing and mobile, gaining experience across all parts of the funnel. She has worked at both big and small companies, including dotDigital Group, IG, SEO PowerSuite, Runtastic, Storebox, and Mimo, where she currently leads the Marketing department. In addition to her work, Ekaterina also teaches digital marketing at an online bootcamp, mentors on various platforms, and consults startups and scaleups on growth. She recently launched a course on growing B2C mobile apps, which has an average rating of 9.7 and 20 happy students. Ekaterina LinksEkaterina's LinkedIn Ekaterina's TwitterEkaterina's online course to launch a marketing strategy for your app in 10 days. Special offer for our podcast listeners: Use the promo code 'League20'  for a 20% discount! Timestamps0:00 Welcome to the Subscription League 0:21 Ekaterina Gamsriegler and MIMO introduction 1:42 Ekaterina's motivation for her app course 4:36 The challenges Ekaterina faced with MIMO 6:51 Difference between current vs old audience 8:56 Ekaterina's takeaways from launching the app 10:41 The expected user journey for the new offer 13:06 Were you surprised by users' reasons to learn code? 14:06 MIMO's experimentation culture and development 20:22 How did you choose your course tagline? 23:32 What are some common mistakes founders make? 29:30 The importance of retention and measuring it 35:14 Where to learn more about Ekaterina 36:59 Thank you for listening!

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Florian Gschwandtner, Founder von Foxyfitness, über seine neue App „100 Push-Ups Liegestütz Zähler“.Florian Gschwandtner ist ein vielseitiger Unternehmer, der bereits 10 Jahre lang als CEO und Co-Founder von Runtastic tätig war. Das App-Business hat den vier Foundern mit dem Verkauf an Adidas in Höhe von 220 Millionen Euro den zu dem Zeitpunkt größten Startup-Exit Österreichs eingebracht. Heute ist der mittlerweile 40-Jährige mit seinen über 40 Startup-Beteiligungen und seinen Mitgründungen von Tractive, 8eyes, Foxyflo und Leaders21 eine wichtige Persönlichkeit innerhalb der österreichischen Startup-Szene.Nun hat Florian Gschwandtner mit Foxyfitness ein neues Startup gegründet, welches den Anspruch hat, die beste App für Liegestütze anzubieten. Die mobile Applikation ist bereits für iPhone und iPad im App Store live und bringt viele Funktionen mit sich. Dazu gehören beispielsweise ein Trainingsplan, das Setzen von Zielen und eine Rangliste, in der man sich mit Freundinnen und Freunden in ganz Österreich oder der Welt vergleichen kann. Die gesamte App ist in 9 verschiedenen Sprachen verfügbar, darunter auch chinesisch und japanisch. Da Liegestütze einfach auszuführen sind, weder Platz noch Equipment erfordern und nahezu den ganzen Körper trainieren, sieht Florian Gschwandtner ein hohes Potenzial in dem „100 Push-Ups Liegestütz Zähler“. Die Nutzung kostet 19,90 Euro pro Jahr.

Heute u.A. mit diesen Themen:Startup Nation Deutschland: Neues Dashboard veröffentlichtSVB: Keine Käufer für AssetsAusländische Unternehmen kaufen mehr deutsche StartupsStripe-Bewertung halbiert sich auf 50 MilliardenEntlassungen bei RuntasticTikTok startet PR-Kampagne gegen VerbotTesla will Grünheide-Fabrik ausbauenVirgin Orbit stellt vorerst Betrieb einBaidus ChatGPT-Rivale enttäuscht3 Millionen Euro für deeploi  

Heute u.A. mit diesen Themen:Massenentlassung bei Zalando angekündigtVolocopter weitet Series-E-Runde aus„Nachhaltige“ Fonds schichten in Öl und Gas umMicrosoft kooperiert mit AnkrH&M und Remondis starten Joint VentureFintech-Investments steigen nur in AfrikaTencent bringt Meta Quest 2 nach ChinaWeniger chinesische Übernahmen in EuropaKrypto-Hedgefonds Galois Capital aufgelöst

Depending on your product, a team's mission can be very clear (a checkout page for e-commerces) or a bit fuzzier. Going back to the old “painkiller” versus “vitamin” problem, many companies will have across their portfolio teams that are an integral part of their core proposition, and others that add value “around” it. Our guest Diogo was in such a situation, in a very successful product: Adidas Running. Leading the “social” vertical, their contribution to the product experience and value was unclear, and they lacked strong input from upper management. Yet Diogo wanted to create a solid strategy, finding a purpose and a strong value proposition. In this episode we explored how he managed to do so, and his advice is certainly valuable for those looking for purpose as well as for those who have it and want to express it more clearly. We talked about: Where to start when your team's purpose is unclear? How to dig insights for products that are not the core value drivers of the user experience? How to decide where to focus on, in a very broad problem space? How they decided the best KPIs, type of users and critical success criterias when formulating the strategy. How the strategy was communicated, shared and discussed across the company. The role of "principles" and guiding questions in the execution of the strategy. And much more! You can find Diogo on Linkedin and check https://tractive.com/en/hr/jobs for their open positions. Remember that you can find more info and material on productdirection.co/podcast. If you are eager to know more about product strategy, check out Product Direction: How to build successful products at scale with Strategy, Roadmaps, and OKRs You can also contact or follow your host, Nacho Bassino, at productdirection.co (training, coaching, and more)

Dr. Anne Latz is Co-Founder and Chief Medical Officer at Hello Inside, a company that specializes in scientific self-care. Will talks to Dr. Latz about why glucose?, being a business-person first and what drove her to become a medical doctor, and where she sees wearable technology going in the in the next 5-10 years. Hello Inside (https://helloinside.com/) Follow Hello Inside on Instagram (https://www.instagram.com/helloinsideofficial/) or LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/helloinside/about/). Follow Dr. Anne Latz on LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/drannelatz/). Check out her Linktree (https://linktr.ee/anne.ella)! Follow thoughtbot on Twitter (https://twitter.com/thoughtbot) or LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/150727/). Become a Sponsor (https://thoughtbot.com/sponsorship) of Giant Robots! Transcript: WILL: This is the Giant Robots Smashing Into Other Giant Robots Podcast, where we explore the design, development, and business of great products. I'm your host, Will Larry. And with us today is Dr. Anne Latz, Co-Founder and Chief Medical Officer at Hello Inside, a company that specializes in scientific self-care. Anne, thank you for joining us. DR. LATZ: Thank you for hosting me today, Will. WILL: Yeah, I'm excited to talk about Hello Inside. And let's start there; give us a quick summary about Hello Inside. DR. LATZ: So we are a German-Austrian startup, so we are based all over Europe, actually, all over the world, I have to say. And we help people by means of technology to understand their bodies best so to really become an expert of their bodies. And the technology we use is not only a smartphone app that shows data but a sensor that's called continuous glucose monitoring sensor that's like a little window you put on your arm that shows you in real-time your glucose data. And we at Hello Inside have then an app and the service around that that really helps you to understand your data and become an expert of your body because this data really gives you immediate feedback on what you do in the sense of eating, moving, but also how well you slept, how stressed you are. WILL: Wow, that's really neat. You said you had the continuous glucose monitor. The body is so complex, and there are so many ways that you probably could measure activity of the body. Why the glucose portion? Why are you doing glucose? DR. LATZ: I think that there are two, maybe even three, reasons to that. The first one is we do not have so many tools like biosensors or technology on the market, which enable us to give really continuous data on different biofluids or markers in the body. So the first one is just that the market here is quite mature because we usually know glucose from the context of diabetes patients, and the technology has been developed years and years ago for those people. And that's why we have really, really good technology, really good sensors, which have high accuracy. The prices get lower and lower, so more and more people can really access this technology. And we just know already a lot about glucose management. The second is it's a super, super potent marker. So I'm a medical doctor from my background. And I do not know so many markers in the body; maybe it's the heart rate variability or pulse that give us really immediate feedback to so many lifestyle pillars. So I think eating is quite intuitive that it does something to our blood glucose, but also movement does, also sleep and stress. And all these pillars immediately affect us, and we often know that. But this marker really gives us a take on how we can really visualize in the moment and then create a change from that. And the third is probably that it's just a really hot topic, the glucose monitoring, currently, and that's actually not a good thing. But we have really not only an obesity epidemic but really a metabolic health crisis. So a lot of people have problems with their glucose levels, not aware of it. A lot of people have, in general, problems with managing; yeah, I would say, their metabolism and have an energy crisis in their body. You could put it like that. And that's why we are really interested in glucose because if you manage glucose in the sense that you stabilize it, you can really improve your health in the short term and how much energy you have, midterm in the sense of what your weight is, and of course, long term to prevent diseases like diabetes or heart disease. WILL: Yeah, definitely. I think you're correct; you know, glucose is the one thing, especially for me, it's diabetes, and I know it in that direction. But also that after lunch drag that you hit, the wall that you hit whenever your glucose spikes and then it comes down and spikes, I mean, then crashes. I think that's the other direction people understand glucose from. DR. LATZ: Yeah, for sure. I mean, you bring up a great example, like the food coma after lunch. Everybody knows that, like, this energy and fatigue in the afternoon. But, I mean, you seem to be a little bit familiar with the technology, but a lot of people do not even connect the dots. They cannot really bring together what they eat and their behavior, for example, at lunchtime, how it really impacts them hours later. And what we love so much about the technology and what we can also use the Hello Inside servers a lot for is really to find out what you do, like, what you think is healthy often. A good example is a smoothie you drink that might spike your blood glucose, but you don't really understand it because you thought it was a healthy choice. So it gives me more nuance as to what is healthy for you because it's...and we didn't even stress that, but it's also highly personalized. So you and I would eat the same lunch, and we would react completely differently to it. So there's so much actionable data from it; that's what we love. And yeah, it's a little bit like running a lab test every few minutes of the day [chuckles] and give you the responses really on your smartphone to your hand and also some alternatives of how to create change there. WILL: Yeah, definitely. And I'm glad you brought that up because one of the questions I had for you is, with Hello Inside, how do you see it combating the bad advice around self-care and dieting when you're getting great scientific data? It's kind of hard to argue with the data and the numbers. DR. LATZ: For sure, yeah. I mean, we all know health, wellness, lifestyle. It all gets very close together, which has good sides and bad sides. But of course, people are still so confused in what is really good for them and their bodies. Because healthy, yeah, it's not a very specific term, especially in, let's stay with the example of food, what you put in, and different diet regimes you have. We see that there's so much frustration also in the market because all these one-size-fits-all recommendations in diet regimes or fasting regimes do not work for all people. And that's really why these personalized approaches, and as you say, data-driven approaches, are so crucial because then you really get power back in trusting your body and understanding how your personal health and well-being is really influenced. At the same time, it's super hard because some of these trends and fad diets have existed for a long time and have a huge community who really love them. But we see it really as a conversation, like a conversation we have with the users, but also a conversation that users have with their bodies. Because we know that creating change, especially behavior change, is like the holy grail for all health and also weight management tools. But it's also something that just takes a little longer because you need some experimenting. You need to find out what really works for you. But I'm quite convinced that when you see the data that's based on your body, that's something that you do not forget. If you see the foods that really spike you, surprisingly, this is really powerful. WILL: Yeah, definitely. And I can understand the benefit of it, especially, you know, you're working out two weeks, and your body really is not showing you any signs of change. But I can see how this could help in showing you the change, even if it's small, how you can say, hey, you're on the right track. DR. LATZ: Exactly. Yeah, it's like these small nudges. I mean, it's a monitor that already shows you the shortcuts and the little tweaks you make. For a lot of people, I always say if you find one food, one spiking element in your day and change that for the rest of your life, that's so much. For a lot of people, it's already in the breakfast. They jump on the blood glucose rollercoaster in the morning because they eat maybe porridge without any added protein to it. So it is very carb heavy, and they think it's super healthy and drink the oat milk latte. I mean, in general, there's nothing wrong with those foods, but you can combine them even better and add something to it and not really eliminate stuff but just add a nice mix of protein and fat to your carbs. And you will be so much fitter during the day. You will not have this huge spike putting you on the roller coaster in the morning. As we are very habitual people, I mean, people eat like 60 different foods per week, which is not a lot; once you find out what really works for you, that's super, super nice for the rest of your life. WILL: Yeah, definitely. And to be honest, I have been guilty of, oh, I just ate a very healthy meal. And then I go back and look at the nutritional facts, and I was like, what did I just eat? Because this was not healthy. DR. LATZ: Yeah, we should always learn and make mistakes and learn again. And it's like a jungle out there. I mean, health, in general, the healthcare market is quite complicated. And I think that doesn't only apply to Germany but definitely to where I'm based but also to the U.S. and all the different markets. And for food, it's the same; I mean, that's a little bit the enemy we all are trying to deal with because the food industry is so powerful. It has so much lobby. And you get so confusing information that this is really what we can use our tools now for to understand what really these, I would say, not always healthy but claimed healthy foods do to us. WILL: So, I have a question around wearable technology. So the last couple of years, there's been a trend of wearable technologies, the Garmins, the Apple Watches. This takes it to the next level. This is way more accurate than any of the wearables. Do you see this as the future in the next 5 or 10 years? DR. LATZ: Yeah, probably in the next 5 or 10 years, we will see even more to it in the sense of personalization. And also, I personally believe that we really have a toolbox here of different markers we use. Maybe some are still invasive, like the CGM you put on your arm that really measures the fluids invasively. But also, there will be an array of other things we can really include into our daily health checks. But this is definitely the next level of, as you said, Garmin and all these tracking tools because now we not only track data and have data, but we make them so actionable because we really put them into an immediate setting. So we can really calculate them now. I'm currently wearing my sensor, and I can have a look at my phone after we've finished recording and see, okay, what happened just now in my body? How did I respond to the setting? Was I super stressed? How is my lunch (because here it is early afternoon) affecting our body? We really had already the switch of not only measuring stuff but making it really approachable, actionable. And yeah, I think CGM will be one of the first tools where we can really make this approachable for the broad public; then, we will have a lot of different markers and sensors to look at. And in respect to glucose management, I really am looking forward to when we get the press announcement of some company that we can also non-invasively and continuously measure blood glucose, which is currently not feasible, and a lot of companies are working on it. So this would be very exciting in the next years. WILL: That's exciting. And I love how complex the human body is. DR. LATZ: Oh yeah. WILL: Like you just said, "How stressed was I?" And you can get that from your glucose level. DR. LATZ: Yeah, it's super complex, and it really takes the time to also figure out what...because just measuring data is not really exciting anymore. Then you have a lot of data, and then you're like, so what? So to really figure how interdependent these lifestyle pillars are of movement, sleep, food, et cetera, that really takes some time, but once you understand it, it makes so much sense. For example, stress is like this fight or flight response we've all heard about, and of course, you need energy for it. And that's why your blood glucose might go up because your body gives you energy to, for example, run away, [chuckles] or be alert. And then always breaking down to why our body does things always helps me to also make sense of the data. WILL: That's amazing. Really amazing. MID-ROLL AD: Now that you have funding, it's time to design, build and ship the most impactful MVP that wows customers now and can scale in the future. thoughtbot Lift Off brings you the most reliable cross-functional team of product experts to mitigate risk and set you up for long-term success. As your trusted, experienced technical partner, we'll help launch your new product and guide you into a future-forward business that takes advantage of today's new technologies and agile best practices. Make the right decisions for tomorrow, today. Get in touch at: thoughtbot.com/liftoff. WILL: So tell me what excites you about Hello Inside, the company. DR. LATZ: I mean, we founded this company with a very clear vision that we really want to help people to become experts of their body and really learn their body's language because this is a quite messed up system. We do not really understand our bodies' signals in the daily life. For example, hunger or thirst, a lot of people cannot really tell what the body is talking to them, so we think it's a super emotional topic. And especially the combination of these really approachable, emotional, real-life moments with newest tech is, I think, an amazing combination because we can reach people really where they are. We can give personalized insights of your personal body. This is also something that makes you so much more reliable and compliant in what you do. Then we can really display the data in a way that you can experientially learn from it. To give you an example, in our Hello Inside app, one of the favorite features of mine is the experiment feature, so you would have a food event. Let's make it super simple, eat an apple and feel your body in the next two or three hours. So that's usually when we take into account the response to that food. And then you compare that to one factor you change, so you eat the apple with some nuts or nut butter. I would suggest to most people, but of course, it's hyper individual, and what extent it changes in the blood glucose response just because you included the nuts, which include fat and protein. You can put these two graphs, these two blood glucose curves together, and you really see the gap between it just from including nuts in your diet. And this is this nice combination of visualization, data-driven insights, and also something where you, I mean, people love to take pictures of their food. And that's what you can usually do here. WILL: Wow, that's amazing. You were talking about your story behind using Hello Inside, the CGM. Do you or any of your clients have any success stories that you would like to talk about? DR. LATZ: Yeah, for sure. I mean, we are quite a young company. We launched only in June and are live now in seven European countries. And actually, I have some really, really cool stories. We launched with a very strong focus on women's health. So we have developed a program which is called Hello Hormones, which helps women along the cycle via the Hello Inside app. And this continuous glucose monitor really improves symptoms like PMS, which can be like bloating, pains, et cetera. And a lot of women didn't really understand (And how would they?) that your body has a very variable response to foods depending on the menstrual cycle. To visualize that, a very simple example would be eat in the first half of your cycle, before your ovulation, a banana, and eat the banana in the second half of the cycle. And I can promise you; you will have a different response to it which is super physiological. It has to do with insulin sensitivity. But you cannot really make sense of that (You feel differently in the phases.) which you now can really do when you saw in the data, really compared it, that you have higher levels of blood glucose maybe in the second half. And you can make small tweaks which help you then to really increase well-being also in the second phase of the cycle before you have your period, which can be by reducing inflammation by changing how you move during that time, et cetera. And this is what a lot of people, a lot of women, resonated with trying out the program. And then, of course, we have these super nice glucose hacks you might have heard about also, where some of my favorites are definitely also always connecting what you eat with movement, so moving your muscles after your meal. And I would say daily, we have such a high blast of user-generated content because people try it out, try the hacks, and then share their blood glucose response with us on social media. And this is so crazy to see. Also, people who are really into their bodies say, "I have these aha moments all the time just because I now understood, okay, it makes sense to have this type of breakfast. It makes sense how I eat my carbs, in which order I eat my food." We have next to the social media content also some coaching sections we offer for our clients where we also hear a lot of those stories that they're really often so, so surprised and so happy that they finally made sense of their body signals. WILL: Yeah, that's amazing. I'm a science geek; I'm just going to say it. DR. LATZ: [laughs] WILL: So I love how you can run your own scientific hypothesis and stuff. Like, you eat a banana at this time, how did it affect me? Okay, at this time, let me eat another banana. I just love that aspect because I don't think we have anything accurate enough right now that I know of besides actual drawing your blood in the lab or something like that that can actually give you that type of information. DR. LATZ: Yeah, and especially if you take a lab just like once a month or once a quarter, then it's also really like a snapshot of the situation and might even have depended on how much did you drink? How was the night before? Like, what did you eat? And put some markers even there. And now you really have the ability to make it, yeah, it's a little bit more playful. Because of course, we recommend experiments you can make, start with an apple, eat the chocolate, do the pasta versus the rice. But then you can customize it because it doesn't make sense to do experiments and try stuff out that you would never do in your daily life. So we always recommend start from where you really are. Wear the sensor for two, three days, just observe, and then look at what you really think is the problem for you. For a lot of people, it's the afternoon fatigue. So what could be the labor here? Where can we make a small change? And then you really, as you say, a little bit of research on your own body and experiment around and tweak here, tweak there and that's the nice part. Then you come to changes that you also stick with. This is what we have also seen on our team, which are like the early adopters, and we worked on it for over a year. We really see that we get better blood glucose response in the mornings. And we just changed a little bit what order we eat. If we go for ice cream, we just do a walk with the ice cream and all these small things which are really feasible and very, very contrary to what we also have in the diet culture, a lot of restrictive things. You cannot do that; you shouldn't do that. I always say it's very positive psychology; add that, combine it here, do some habits tweaking here. And you can really include that in your life further on. WILL: That's amazing. Let's transition and talk about the starting of Hello Inside. What's the story? How did...because I think it's you and three other founders. How did y'all come about starting Hello Inside? DR. LATZ: We are actually from very, very different backgrounds, but we have had some friends in common and some contacts, and, I mean, as I said, I'm a medical doctor. I have a digital health background. So I worked in digital health and other startups for over three years. My other co-founder is very much into the product and growth marketing. He was with Runtastic, which is now part of Adidas. So he has a sports lifestyle background and also expertise for the product. The other one is responsible for brand and community investor relations. He really built also his own companies before. And the fourth is the tech guy who also worked in a medical startup and had his own agencies. So really, as you see, different backgrounds but very nice combination because we bring a lot of skills together and combine them from very different angles, and yeah, this is also, I would say, our power, and of course, it's also at the same time a challenge because not everybody is familiar in the same depth with the topics. But I think that's often the point with diverse teams that you just have to communicate well to help the other people understand where you're coming from. We have to remind him to make research very understandable and really also explain that the tempo there sometimes is a little bit different, whereas I learn so, so much on what it means to build a product really at a high speed, to really iterate here and there. So when we met, of course, the idea was to do something really with impact, to do something in the healthcare space but not too far into med tech. And we're really, really focused on this preventative field. I mean, you always say there's no glory in prevention. Prevention is super unsexy [laughs] for the individual but also the society, and we really want to change that. Of course, Hello Inside was not Hello Inside from the beginning on then we found the name. And we're super happy with the company name, with the case we can make with looking inside, et cetera. Yeah, we're very much looking forward to building an even bigger company in the next years. WILL: That's amazing. Your background is the medical portion of it. And you have experience in patient care in private and public healthcare, so tell us more about that. Are you still practicing? And how did you get into becoming a medical doctor? What was that drive for you to become a medical doctor? DR. LATZ: To be frank, I was a business person first. [chuckles] WILL: Oh. DR. LATZ: I did first business bachelor, but that was like, for me, ages ago; [laughs] it feels like it. And after I finished my bachelor's, I was like yeah, okay, I want to do something else and applied for medical school, which was never on my mind before. And that's how it all started. I also had the chance to do my master's in business at the same time. So I always was like very open to look left and right. And then, I started working in patient care, just very classical, like in a university hospital in psychotherapy. And I loved it a lot. But also, I was missing something to bring in this more innovative, creative part of my interests. I had the chance in a startup to work at some time in the U.S. It's called AMBOSS. It's an ad-tech startup. That's where I came really in the startup field and understood from a very junior position more and more about what it means to build a company. Then I worked, coming back to Germany, for the ministry actually a little bit in the field of public health and prevention for diabetes. So here you see also how it now very well fits with what we're doing now, but of course, I can only say that now looking back. And I got certified in nutritional lifestyle medicine. And this is also something that really fascinates me a lot, like how these pillars really affect our lives all day, every day. And we do not learn so much also medical school about it, and that's where I learned for myself that this is really why I want to double down on these topics. And a little bit before the first pandemic wave started, I found my way into digital health for a startup, being one of the first employees there, and had two years then to really learn on the market, with the market what it means to create a digital health company, and did my postgraduate certificate in Harvard at that time. So I learned patient safety, quality, informatics, and leadership. And all these puzzle pieces then really fit well together last year when I met my co-founders, and we really iterated the idea more to build a company that combines all that, like, digital health and health and prevention with also metabolic health and lifestyle medicine, and, of course, all the innovative things we didn't know that they exist before and we are now learning on the market with. So this is how it all happened to me, and looking back, it all makes sense. But of course, there were a lot of segues. There were a lot of decisions to make on that journey. WILL: Yeah, which I'm glad you brought up the decisions. That was my next question. What have been some of the toughest times in the startup? And what have been some of the most exciting times in the startup? DR. LATZ: Yeah, I mean, I would even broaden up a little bit because just this week, we will launch a book which is in German but will also be in English soon, which really is quite personal. I wrote it with two other doctors, which is called Beyond Bedside. You could translate it. So we are all medical doctors who left bedside and found some new pathways, and two of us also as entrepreneurs. And we had a lot of those hard decisions to take. I think one of the biggest learnings is always...and I think that also applies well for the startups: what got you here won't get you there. So you need this willingness to unlearn. You need to really understand, okay, now I'm a medical doctor, and I learned a lot, but in the startup, I'm just one of many, and I need to learn from the others. And I need to be really, really humble about what I can and cannot do. I think this is always a problem of running a company. You want to be speedy because that's why you're a startup, but you also, especially in the healthcare space, need to do everything properly. And you have to navigate between really having a high quality, having everything according to guidelines because you're always working with people. It's always something you really need to be responsible of. This is also something that we need a lot of patience for a lot of things. But yeah, in general, I would say we did quite a good job as we are a remote-first company. So it was during the pandemic that we founded the company. We have people all over the world working for us. I mean, that's not really specific for our company. But from what I know from colleagues as well, you just need to communicate, and communicate, and overcommunicate in different time zones to really make everybody really aware of the vision, the mission, repeat it again. And strategic decisions need to be clear to everyone. So we put a high effort also on building a nice company culture and working on our ideas together and also get some on-sites where everybody can meet up. And yeah, this is sometimes really hard when you're so in your daily struggle, and there's so much to do. But then we need to take a step back and really say, okay, we need to invest in building an even better team. WILL: Yeah, definitely. Wow. Wow, wow, wow, that's amazing. You've done medical school. You've practiced, and you've founded. Those are hard. Let's just be honest; those are hard things that you have accomplished, so congratulations on that. DR. LATZ: Thanks, Will. WILL: What has been some of the best advice that you received to help you keep going when those things got hard? DR. LATZ: Do not ask the people who are in the very classical fit for...let me give you an example; I would not ask my chief when I worked in a hospital if I should leave the hospital because people who have always done it like that they would never recommend you to drop out and do something new and be innovative, and maybe also a little bit braver. So maybe the good advice from it would be ask the right people, ask a lot of people. And then, looking back, one thing I really learned myself is also it's really hard times you have, and sometimes it's really you're doubting yourself. You're really overwhelmed. There's a lot going on. Especially those times will be, looking back, the ones that can be your hero story. Those are the ones that make you an even better person in the sense of being a coach for others and also for yourself later on. So you really need those struggles to understand and carve out what really moves your heart and where you really want to be invested. And there's also, and this is probably also still hard for me, saying no to a lot of things. WILL: Hmm, that's really good advice, yes. Especially because you have experience in so many different areas, you can quickly overwhelm yourself by saying, "Yes." So, wow, I really like that advice. So in closing, is there anything else that you would like to share with us or with the audience? DR. LATZ: Maybe something that I observe, I mean, I don't know if it's in U.S. the same, but I could imagine it's like a trend that's going on. Everybody thinks he or she needs to be an entrepreneur, founder, like own something, be by yourself. It's just not for everyone. I think that's okay. And I think that it's great that it's not for everyone. We need all the diverse roles. We need all the diverse employees. And being something for the sake of just being it is not a good motivation. I think that nobody should really try to force him or herself into a role just because he or she thinks it's cool. There are many things you can do in your life and that you really should trust your gut and be also really brutally honest to yourself. And, like, I just want to be really...now it sounds better to say, "I just want to be a doctor," that's great. We need doctors; we need teachers; we need employees. There are so many great jobs, and there are so many days where I wish exactly the same. At the same time, entrepreneurship gives you so much freedom of thinking. You learn so much on the job from other people, from your whole team. So there are many roads in crazy town. [laughs] There are many roads in the world. And this is really something we need to be aware of, this exactly, that it is really, really cool that we can do so many things and have really diverse roles in our society. WILL: I love that advice because I 100% agree with you. Because I think there are people that are CEOs and they love to get out in front of people and talk and sell the company. But then you have a CFO or a CEO that's like, I just want to run the day-to-day, the books, or whatever that is, that's what I'm great at. So I love that advice. DR. LATZ: Yeah, exactly. WILL: Wow. Anne, it's been amazing talking to you about Hello Inside and just getting to know your company and you better. Thank you so much for being on the podcast today. DR. LATZ: Thank you for your great questions, Will. WILL: I appreciate it. You can subscribe to the show and find notes along with a complete transcript for this episode at giantrobots.fm. If you have questions or comments, email us at hosts@giantrobots.fm. You can find me on Twitter @will23larry. This podcast is brought to you by thoughtbot and produced and edited by Mandy Moore. Thanks for listening. See you next time. ANNOUNCER: This podcast was brought to you by thoughtbot. thoughtbot is your expert design and development partner. Let's make your product and team a success.

Scott Dunlap, the VP of Mobile at Adidas and the GM of Runtastic, a subsidiary of Adidas where he is creating the future of the quote un quote connected athlete. In this conversation, we talk about:being an early voice in the ultrarunning media contributing to the blogging wave of the late 2000s and early 2010s a few of his popular articles including his idea for the Strava GOAT program and whether endurance sports are a luxury goodthe role that technology companies play in promoting and facilitating more outdoor activitythe application of web 3 technologies to the trail and ultra world and how athletes and creators stand to benefitthe state of trail and ultrarunning Sponsors:Kodiak Cakes - use code Singletrack15 at checkout on their website (https://kodiakcakes.com/)  to get 15% off your next orderGnarly Nutrition - use code Singletrack20 at checkout on their website (https://gognarly.com/) to get 20% off your next orderTimestamps:(1:54) - background in trail and ultrarunning(7:42) - being an early voice in the ultrarunning media(16:08) - the idea of the Strava “GOAT” program(22:54) - the confluence of trail running and Silicon Valley influences(28:01) - explaining the Adidas Runtastic App(34:19) - how essential community and gamification will be to future outdoor activity(41:46) - other important influences in the technology community on outdoor activity (45:43) - speculating on shifts in consciousness when 1 billion athletes are connected worldwide(52:09) - understanding the application of web3 technology to the trail and ultra running world (61:10) - understanding move2earn, STEPN(70:31) - how professional athletes and creators in trail and ultra could benefit from these new technologies, platforms(78:20) - thoughts on the state of trail and ultrarunning (82:48) - final thoughtsLinks:Connect with Scott on LinkedInFollow Scott on TwitterAdidas RuntasticArticle - Strava GOAT ProgramArticle - Are endurance sports a luxury good?Book - EcotopiaSTEPNAdditional Episodes You May Enjoy:131 - Jonathan Levitt | For The Long Run Podcast, State of Running Content, Athlete-Sponsorship Landscape130 - Robin Thurston | MapMyRun, Connected Fitness, Outerverse, Future Of The Outdoor Media IndustrySupport the show

Mit der Vision, die zukünftige Arbeitswelt zu gestalten, ist unser heutiger Podcast-Gast Thomas Kleindessner, CEO und Co-Founder von Leaders21. Seine Passion ist die Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen und Leader:innen, weshalb er uns heute einen Einblick in die 21st Century Skills gibt, die es in der heutigen (Arbeits-)Welt braucht und welchen Mehrwert Leaders21 dabei liefert. Viel Spaß beim Hören! [01:38] Tom erzählt über seinen beruflichen Werdegang von der klassischen Lehre und den ausschlaggebenden Stationen, die ihn letztendlich dazu bewegt haben Leaders21 zu gründen. Ein spannender, motivierender und auch inspirierender Weg, der von einem Mix aus Zufällen und Eigeninitiative geprägt ist.[10:14] Mit dem Start bei Runtastic hat Tom die Organisations- und Mitarbeiter:innenentwicklung übernommen. Welche Maßnahmen er dabei auf den verschiedenen Ebenen gesetzt hat, erzählt er ausführlich. Interessant sind vor allem auch die 3 Prinzipien, die es laut Tom bei der Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen braucht. [18:35] Lenken wir den Fokus auf sein Startup Leaders21: Tom spricht über die Gründung, wofür der Unternehmensname steht und gibt mehr Einblicke in die bereits erwähnten 21st Century Skills und das dahinter liegende Modell. [27:53] Das Herzstück von Leaders21 ist die erst kürzlich gelaunchte 21st Century Skills Development Plattform, die Weiterentwicklung individuell, digital und kontinuierlich ermöglicht. Hier erfährst du, welchen Mehrwert die Plattform für die eigene Entwicklung, die Zusammenarbeit im Team und natürlich auch für gezielte Maßnahmen im Unternehmen bietet. Spoiler Alert: Du kannst die Plattform kostenlos und unverbindlich testen![40:37] Leaders21 bietet kontinuierliches Lernen, aber ab wann bzw. wie ist die Weiterentwicklung sichtbar oder Veränderungen spürbar? Tom erzählt hier aus seiner eigenen Erfahrung, den Erkenntnissen der Beta-Kund:innen, ihrem Feedback und den Anstößen für weitere spannende Funktionen und Features.[46:25] Wie gewohnt, stellt Florian zum Abschluss einige persönliche Fragen. Dabei geht es in dieser Folge um das Verständnis von Leadership, Investitionen in sich selbst, die Definition von Erfolg, Tom's eigene Gründungsreise und weitere interessante Themen.Die Buchempfehlung “7 Habits of Highly Effective People” von Stephen R. Covey findest du in der deutschen und englischen Version.Alle Infos und Details zu den 21st Century Skills und der 21st Century Skills Development Plattform findest du unter www.leaders21.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Führungskräften Skills fürs 21 Jahrhundert beibringen - mit idesem Anspruch ist FLorian Gschwandtner mit seinem zweiten Startup nach Runtastic angetreten. Gemeinsam mit Thomas Kleindessner bietet er bei Leaders21 Trainings für Manager:innen und Mitarbeiter:innen an. Wie Leaders21 etwa eineinhalb Jahre nach dem Start funktioniert, erzählen uns heute Florian Gschwandtner und Thomas Kleindessner im Podcast. Es geht um: - Leaders21 und das Geschäftsmodell - Der Ausbau vom Consulting auf digitale Subscriptions - Die 7 Lern-Bereiche Awareness, Growth Mindset, Collaboration, Communication, People Orientation, Performance Orientation und Agility - Den möglichen Ausbau zum Marktplatz für Zusatzmodule - Warum das Modell für Führungskräfte wie für Mitarbeiter:innen gedacht ist - Den Vergleich zum Coachhub-Modell - Die schwierige ökonomische Lage - Die angepeilte Finanzierungsrunde für Leaders21 Wenn dir der Podcast gefallen hat, gib uns ein paar Sterne und/oder ein Follow auf den Podcast-Plattformen und abonniere unseren Podcast bei: - Spotify - Apple Podcast - Google Podcasts - Amazon Music - Anchor.fm und besuche unsere News-Portale - Trending Topics - Tech & Nature Danke fürs Zuhören! Feedback, Wünsche, Vorschläge und Beschwerden bitte an feedback@trendingtopics.at!

Completed my 5th official half marathon, the Runtastic Mt Nebo Half marathon. This race was a downhill marathon course to prepare for Big Bear. I share my key takeaways as well as how I fueled. Looking for specific marathon nutrition help? Enroll in our Essential Marathon Nutrition Course. Helpful links: Essential marathon nutrition course: https://www.athleatdietitian.com/marathon-nutrition-course Free long run course: https://www.athleatdietitian.com/fueling-the-long-run --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app

Episode #168 mit Gastgeber Sebastian Thalhammer (LinkedIn , sebastianthalhammer.com) in Vertretung von Florian Kandler. Sebastian ist "Brand Beschleuniger" bei Firestorm Digital (firestorm-digital.com), der Brand Strategy & Digital Strategy Consultancy aus der Nähe von Linz. Zu Gast ist der Agile Coach von Runtastic (runtastic.com), Alper Tonga (LinkedIn). Du hörst über agile Organisationen und agiles Arbeiten: was es heißt, Agile Coach in einer so dynamischen Organisation wie Runtastic zu sein Alpers Learnings die Prinzipien, die Runtastic anwendet was funktioniert hat und was nicht Dein Feedback und Support für den Podcast: 1) Der erwähnte "Wunder-Link": klicke hier und schenke uns ein Like, um den Podast in deinem LinkedIn-Netzwerk zu teilen: LINK  2) Deine Fragen und Themenwünsche: verrate sie uns hier: team@derstartuppodcast.com 3) Deine Gast-Empfehlungen: Tagge die Person(en) hier, die du im Podcast zu Gast haben möchtest: LINK KPMG Smart Start unterstützt diesen Podcast. Ihre wertvollen Ressourcen und Kokntakte findest du auf: derstartuppodcast.com/smartstart

Behind every success, there are multiple mistakes. In this live podcast recording session, Paired CMO Gessica Bicego and Phiture co-founder Andy Carvell chat with special guest Luca Stefanutti, head of growth at Runtastic (Adidas Running and Adidas Training apps) and hear about his Mobile Growth Nightmares and what he's learned from them.

In der Nachmittagsfolge sprechen wir heute mit Robert Lacher, Founding-Partner bei Visionaries Club. Der Visionaries Club ist ein in Berlin ansässiger VC-Fonds mit Fokus auf Startups in der Seed- und Early-Growth-Phase, der im Jahr 2019 von Robert Lacher und Sebastian Pollok gegründet wurde. Neben der finanziellen Unterstützung hat er sich zur Aufgabe gemacht, den Gründerinnen und Gründern das Wissen und den Zugang der Investoren bereitzustellen. Zu den Limited Partners des Visionaries Clubs gehören zahlreiche europäische Founder wie u.a. Hakan Koc von Auto 1 Group, Jochen Engert und Daniel Krauss von Flixbus, Johannes Reck von GetYourGuide, Dominik Richter von Hello Fresh und Florian Gschwandtner von Runtastic. Der Visionaries Club ist in zwei Mikrofonds unterteilt. Der eine Fonds bedient junge Unternehmen in der (Pre-)Seed-Phase und der andere Fonds ist ein Frühwachstumsfonds, der europäische B2B-Unternehmen ab der Serie B unterstützt. Zu den Investoren der Fonds gehören u.a. die Familienunternehmen von Markus Swarovski, Shravin Mittal, Felix Fiege, Christian Miele, Max Viessmann sowie Mitglieder der Familien Siemens, Henkel und Bitburger. Beide Fonds weisen jeweils ein Kapitalstock von 85 Millionen US-Dollar auf. Mit den Fonds wurde bereits in 31 Startups investiert. Dabei hat der VC bei Hakuna, Pledge, Acapela, Automaited und Trana die Finanzierungsrunden angeführt. Zu den weiteren Investments gehören u.a. GetHenry, Yokoy, Leapsome, Tacto, Tactic, Insify, Taxdoo, Vay, Gtmhub und Qonversion.

#morningrun → Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en ga ik hardlopen en deel ik elke dag Live op INSTAGRAM een inzicht of een les over beter ondernemen. Korte samenvatting van de topics deze week.   Deze week in de Businesslab Podcast Aflevering 107: 1. Een aantal dieren nemen wat hoogte om beter hun prooien te spotten. Dit geldt ook in jouw zaak. Wanneer heb jij het laatst je business vanop afstand bekeken? Businesslab helpt jou hierbij... 2. Heel wat eenmanszaken of kleine bv's die nog altijd alleen werken voelen de nood om een eerste medewerker aan te werven. Maar de angst slaat onmiddellijk toe: Zal het werk wel blijven komen en zal ik dat allemaal wel kunnen betalen? Hier is mijn antwoord... 3. Met dank aan Nova Motor heb gisterenavond met 50 ondernemers en zelfstandigen van Unizo Wervik en Geluwe de 7 onderdelen van een winstgevende en voorspelbare zaak gedeeld. Een van de aspecten is prijszetting. En ik hoorde tijdens de gesprekken dat er een nieuw gevaar op de loer ligt: de prijsverhoging van grondstoffen en onderdelen niet durven door te rekenen aan de klant. met als gevolg nog minder verdienen want de (te lage) marge wordt nog kleiner. 4. Tijd voor nieuwe #morningrun loopschoenen na 947 Km. Intuïtief had ik niet gedacht al zoveel kilometers te hebben. Gelukkig hou ik alle mijn #morningruns bij in de @adidas Runtastic app. Welke cijfers hou jij bij in jouw zaak? Of ga je systematisch op je gevoel af? Lees en bekijk ook het volgend artikel. 5. Frisse #morningrun voor de Groei & Inspiratie Dag in Gent na de Mastermind gisterenavond met de Businesslab Tribe. Te veel werken en nooit tijd hebben is één van de grootste uitdagingen waarmee ondernemers bij Businesslab terechtkomen. Er zijn 3 zaken die je kan doen. Deze vind je ook terug tijdens onze online trainingen.   #workliveplay #meeromzet #kleineondernemingen #ondernemersvlaanderen #winst #netwerken #doelen #leiderschap #toekomst #ondernemen #ontwikkeling #ondernemerschap #leren #strategie #businessplan #omzet #ondernemerstips Wil je de kracht ervaren van een groep gelijkgestemde ondernemers?

Als heutigen Gast dürfen wir Christoph Kullnig willkommen heißen. Christoph ist Ironman-Finisher in 8:48 Stunden, hat Leadership-Erfahrungen beim österreichischen Bundesheer gesammelt, war VP Marketing bei Runtastic und ist jetzt Head of Group Marketing bei Raiffeisen Bank International (RBI), wo er die nationalen Marketing Teams des Konzerns leitet.So vielseitig wie Christoph sind auch die Themen, die in dieser Folge besprochen werden. Zum einen gibt er uns einen Einblick, wie Sportler:innen ihre mentale Stärke trainieren und erzählt, wie sich eine multinationale Bank gegenüber innovativen Startups aufstellt.Christoph schildert uns aber auch sehr persönlich, wie seine internationalen Teams und er selbst den Krieg in der Ukraine erleben.Diese Episode des Leaders21 Podcasts bietet einen sehr aktuellen Einblick in viele spannende Themen.Show Notes[00:00] Florian begrüßt in dieser Folge Christoph Kullnig, Head of Group Marketing bei der RBI. [01:10] Welche Aspekte, Erfahrungen und Learnings aus dem Spitzensport kann Christoph im Leadership nutzen? Er gibt uns spannende Einblicke in Themen wie mentale Stärke, Erwartungsmanagement, Routine und Regeneration. [08:00] Konzernstrukturen treffen auf neue Arbeitsweisen: Christoph gibt uns einen Einblick, wie in einem international agierenden Team agil, zielorientiert und den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen entsprechend zusammengearbeitet werden kann. [14:00] Hausverstand, Fehlerkultur, Awareness und Teamspirit gehören für Christoph in jedes Team. Er erläutert, welche Bedeutung diese Aspekte für ihn haben und wie er beispielsweise im Recruiting damit umgeht. [21:00] Apropos Teamfähigkeit, Christoph teilt mit uns wie er seine Vorbildwirkung sieht, spricht über sein Leadership-Verständnis und auch, was er im privaten Kontext, vor allem von seinen Kindern, lernen kann. [26:00] Christoph reflektiert seine eigenen Leadership-Herausforderungen und Learnings und erzählt uns, was es mit der Frage “Was kann ich tun, damit du bleibst?” auf sich hat.[30:00] Ein aktuelles Thema: Die RBI ist sowohl in der Ukraine als auch in Russland vertreten. Wie wird im Unternehmen mit der Situation umgegangen und wie werden Betroffene, vor allem Mitarbeiter:innen, unterstützt? Christoph beleuchtet das Thema von der menschlichen Seite. [38:00] Wie sieht es im Unternehmen mit Digitalisierung und Innovationskraft aus? Christoph antwortet mit spannenden Einblicken und erläutert was „traditionelle“ Banken und die neuen, digitalen Player:innen (Neobanken) voneinander lernen können.[43:00] Kurz nach dem Einstieg bei RBI gelang Christoph ein Marketing-Coup: Novak Djokovic als Testimonial. Interessante Insights über den Prozess und die, auch marktbedingten, strategischen Entscheidungen. [47:00] Vom Trend Nachhaltigkeit über soziale Verantwortung bis hin zum Greenwashing. Was bedeuten diese Themen für den Bankensektor und wie werden sie umgesetzt?[50:00] Zum Abschluss dieser Folge stellt Flo seine bekannten Quick-Questions und erfährt somit noch einige Details über Christoph, wie seine Buchempfehlung oder auch seine letzte Investition unter 100€. Links:Zum Buch „Der Alchimist” von Paulo Coelho geht es hier. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Das ist Folge 640 Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/643. Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von dem Ex-CEO von Runtastic und Investor Florian Gschwandtner . Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Warum Du Schluss machen musst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, Der Link ist raykhahne.de/643. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie gut bist Du darin Deine Ziel zu erreichen? Machen wir ein kleinen Test. Hast Du schon einen Deiner Neujahresvorsätze erreicht? Überprüfst Du regelmäßig Deinen Fortschritt und kannst Erfolge bei Erreichung feiern? Mehr als 80% der Menschen die sich zum Neujahr Ziele setzen erreichen sie nicht, davon sind auch wir Unternehmer nicht ausgenommen. Deswegen haben wir am 20.2.22 um 11 Uhr ein Live-Workshop mit dem Thema: 3-2-1 Meine Zielplanung. In diesem Workshop verrate ich Dir genau wie Du Deine Ziele so planst, überprüfst und umsetzt, dass Du ständig Deinen Fokus behältst. Melde Dich zu diesem einmaligen Workshop an unter raykhahne.de/zielplanung .   Es wird keine Aufzeichnung geben, daher nutze diese einmalige Chance. raykhahne.de/zielplanung .   Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Florian kennst du bereits aus der Folge raykhahne.de/629 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Florian.   Lebe im jetzt. Trenne Dich von negativen Menschen. Sei besser als die anderen 95%. Gehe die Extrameile. Stehe immer wieder auf.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/643 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Runtastic ist eines der bekanntesten Startups aus Österreich. 2009 gegründet, wurde das Fitness-Tracking-Startup 2015 von Adidas übernommen – einer der größten Startup-Exits Österreichs. Die vier Gründer sind noch eine Zeit lang bei Adidas an Bord geblieben – jetzt verlässt der Letzte von ihnen den Konzern operativ und wechselt in eine beratende Rolle. Luger spricht im Interview über seine größten Learnings, das Startup-Ökosystem Österreich, seine Rolle als Investor und darüber, was er sich jetzt vorgenommen hat.

Das ist Folge 629 mit Gründer von Runtasitic und Investor Florian Gschwandtner. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.  Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.  Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/629. In der heutigen Folge geht es um, die Arbeit vor dem Erfolg. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie Eltern Dich auch falsch prägen können. Was alles gegen Dich spricht. Wie Du dennoch erfolgreich wirst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/629 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Es ist Zeit durchzustarten. Du willst Deine Arbeitszeit reduzieren und gleichzeitig Deine Gewinne steigern? Du willst wissen welche Werkzeuge die ganz großen Unternehmen anwenden, die den kleinen Unternehmen aber verborgen bleiben? Dann ist der Unternehmerkader spannend für Dich. Unter raykhahne.de/kader kannst Du Dir genau anschauen wie unser Jahresprogramm Dir dabei hilft Deinen perfekten Unternehmertag näher zu kommen. Du wirst lernen mit welchen Leistungssportlereigenschaften Du als Unternehmer noch besser wirst und damit Deine Lebensbereiche gleichmäßig steigerst. Mehr dazu unter raykhahne.de/kader Rayk: Willkommen Florian Gschwandtner! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Florian: Natürlich! Hallo! Schön, dass ich da sein darf! Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Florian: 1. Ich bin Investor und Start-up-Gründer. 2. Ich war in der Landwirtschaftsschule und mit Runtastic mein Projekt gestartet. 3. Ich liebe Sport und gehe am Wochenende gerne mal weg. Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Viele kennen Dich aus den Zeiten von Runtastic. Jetzt habt ihr ein neues Thema. Was machst Du aktuell? Florian: Über die letzten zehn Jahre hinweg haben wir gesehen, wie wichtig Leadership und – wir nennen es – Twenty first Century Skills sind. Da gehören Kommunikation, Kollaboration, Achtsamkeit und ganz viele Basiselemente hinein. Wir haben dann im Unternehmen zwei Tage lang ein Leadership-Training gemacht, alle waren super aufgeregt. Was ist da passiert? Jeder war danach wieder im Daily Business und nichts ist in Wahrheit passiert. Wir sind davon überzeugt, dass im 21. Jahrhundert Führung anders aussehen muss, auch Mitarbeiterentwicklung. Auf der einen Seite sind wir old school, machen Consulting für viele Unternehmen vom Start-up über KMU bis zum Großkonzern. Dieses Lernen wollen wir in eine digitale Plattform verpacken, in eine Software. Gerade sind wir ganz am Anfang und nächstes Jahr wird die Beta-Version bzw. das MVP herauskommen. Rayk: Wenn man sich Deine Sternstunden so anschaut: Das perfekte Leben, jung, vermögend, gesund. Aber was war Deine berufliche Weltmeisterschaft, Deine größte Herausforderung? Wie hast Du diese überwunden? Florian: Ich bin auf dem Bauernhof großgeworden – als zweites von drei Kindern. Da mein Bruder nicht Bauer werden wollte, war der Reihenfolge entsprechend ich als nächster dran. Bei meinen Eltern ist das immer noch eine offene Diskussion. Sie haben mich ein bisschen dazu gezwungen, fünf Jahre in die Landwirtschaftsschule zu gehen und dort mein Abitur zu machen. Aber das war wirklich etwas, das mich null interessiert hat. Und wenn man etwas tut, bei dem man keine Passion hat, keinen Spaß hat, dann ist das schon schwierig. Ich habe, Gott sei Dank, verstanden, dass mir das Abitur helfen wird, nachher frei entscheiden zu können und zu dürfen. Ich habe das Abitur gemacht und dann Technik studiert. Software Engineering für mobile Endgeräte hat sich gut angehört, aber auch das war nicht zu 100 % meins. Ich habe nie diesen Mentor oder diese Person gehabt, die sagt, sie glaube an mich und dass ich alles richtig mache und nicht schon mit 21 alles verstehen und der Beste sein müsse. Dann habe ich mein zweites Studium gemacht. Long story short: Erst mit der Gründung von Runtastic habe ich zum ersten Mal in meinem Leben das machen dürfen, was mir wirklich Spaß gemacht hat. Diese Ausbildungen haben mir alle geholfen, der Kommunikator zwischen Technik und Wirtschaft zu sein. Das ist die Message für alle da draußen – egal, ob jung oder alt, ob Startup oder mittelständischer Betrieb: Es ist ganz wichtig, die richtigen Menschen zusammenzubringen, um zu verstehen, wie man das Potenzial herausholt. Das ist das, was ich ganz gut kann: motivieren und verstehen, wen ich miteinander verbinde. Rayk: Bei vielen ist das ja falsch geprägt und sie denken, dass man schnell mal eine App programmiert und dann hat man es im Leben geschafft. Kannst Du mit uns teilen, wie das bei Dir war? Wie viel Herzblut ist da reingegangen, wie viele schlaflosen Nächte? Florian: „Each overnight success took at least eight to ten years.” Wie oft lesen wir denn über die 99 % der Dinge, die nicht funktioniert haben? Die stehen halt nicht so in den Medien. Wie war die Zeit? Die Zeit war brutal schwer. Wir haben 2009 gestartet, gerade nach der Wirtschaftskrise und die österreichische Start-up-Szene war nicht vorhanden. Wir hatten unsere Idee, hatten unseren Businessplan geschrieben und hätten gern Risikokapital, eine Sicherung, ein Investment abgeholt – hat natürlich jeder gewusst, warum es nicht funktionieren wird. Wer soll denn jemals mit einem Smartphone laufen gehen? Es machte absolut keinen Sinn. Und jedes Nein war für mich im Kopf ein Ja mehr. Ich musste das umso mehr probieren und nicht aufgeben, nur weil andere Leute meinten, das ginge nicht. Dann war es eine intensive Zeit: Wir haben am Wochenende gearbeitet, wir haben in Österreich Apps für andere Firmen programmiert. All das Geld vom Wochenende haben wir dazu verwendet, die ersten Mitarbeiter zu bezahlen. Meine drei Gründerkollegen und ich haben die ersten 18 Monate null Euro verdient, dann in den zwei Jahren danach etwa 1.000 € brutto. Das Gute ist: Wenn Du am Tag 15 bis 18 Stunden arbeitest hast Du keine Zeit zum Geldausgeben. Nach 18 Monaten ist aus dem Kerngeschäft unser Cashflow positiv geworden. Dann haben die Leute angeklopft. Aber wir waren in der starken Lage, zu sagen, dass wir jetzt keinen brauchen. Die Zeit war tatsächlich schön, sie war aber auch brutal und von ganz viel Fleiß gesegnet, sicherlich auch mit Glück im Sinne vom richtigen Timing. Timing ist ganz entscheidend. Ich habe damals drei wunderbare Gründerkollegen gefunden. Wir haben uns in den Eigenschaften, im Tun und Sein so gut ergänzt, dass wir noch heute gute Freunde sind und gemeinsam 30 Start-up-Investments haben. Das ist wahrscheinlich das größte Glück im Leben, dass eine Freundschaft auch über den Erfolg hinaus bestehen kann. Rayk: Vielen Dank, dass Du da so transparent bist. Was ist danach passiert? Du hast die Sache letzten Endes übergeben und Dich aus der Verantwortung gezogen. Jetzt bin ich am Ziel und es war mega anstrengend. Aber was kommt denn jetzt? Florian: Alle wollen einen Marathon laufen. Dann laufen sie hin und haben nie überlegt „What next?“ und dann fallen sie in ein Loch, Depressionen und Sonstiges. Das Ende schon im Kopf haben! Mein Ende war schon immer, das Runtastic eine saubere Firma ist, die wirtschaftlich so funktioniert, dass wir alle davon leben können. Das ist ja alles noch besser ausgegangen. Wir sind Teil der Adidas Gruppe und ich hätte dort eine Rolle übernehmen können. Ich habe für mich gewusst, dass ich Unternehmer bin, der gerne Start-ups, neue Ideen vom Kopf in die reale Welt herausbringt. Ich habe meinen Ausstieg gut vorbereitet, über viele Monate, und Runtastic gut übergeben. Mir war es ganz wichtig, dass die Firma auch ohne mich funktioniert. Darum muss man gut delegieren, abgeben und bewusst ein bisschen weniger da sein. Manche Dinge laufen sogar besser. Man ist nicht unersetzbar, das sind wir alle nicht. Die Zeit danach war schon hart. Ich habe 8 Wochen Auszeit auf Hawaii gemacht und wurde nicht mehr gebraucht, musste nicht mehr alle Entscheidungen treffen. Das war eine verrückte Phase. Nun bin ich in einer neuen Position, bei der ich nicht mehr alles selbst entscheiden muss. Mir macht es viel Spaß, auch mal im Beifahrersitz sitzen und Leuten meine Erfahrung mitgeben zu dürfen. Rayk: Was dürfen wir bei Deinem neuen Thema erwarten? Was ist da so das Kernthema, das ihr vermittelt? Florian: Das Kernthema ist Leadership. Wir glauben, dass Leadership nicht nur Führungspersonen haben sollten, sondern auch Mitarbeiter*innen. Jeder sollte Zugang zu Wissen haben und jeder sollte die Chance haben, während der Woche in der Arbeitszeit auch zu lernen. Es muss ein kontinuierlicher Prozess sein. Wir denken so an ein bis zwei Stunden pro Woche und wollen die Plattform sein, die den roten Faden beim Lernen hat. Da wird es theoretische Aktivitäten geben, aber auch praktische. Du wirst Dein eigenes Profil haben. Es wäre auch spannend, wenn sich die Leute über gleiche Themen miteinander austauschen. Wir glauben einfach daran, dass die kontinuierliche Weiterbildung täglich Brot für jeden sein muss. Egal, ob Tischlerbetrieb, Start-up oder Konzern mit 60.000 Mitarbeitern. Rayk: Wie können wir mit Dir in Kontakt treten? Wie können wir mehr über diese Plattform erfahren, um Dich in Deiner Mission voranzutreiben und zu unterstützen? Florian: Über Instagram – florian.gschwandtner oder leaders21.com. Natürlich über LinkedIn – ich oder das Unternehmen. Dann gibt es noch unter leaders21 unseren Leadership-Podcast. Oder einfach über die Internetseite www.leaders21.com. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Florian: Sehr gerne!   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/629 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen   Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen? Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.  

Day 10  - Daily tips on Joyful active lifestyle for you 

Day 9 - Daily tips on Joyful active lifestyle for you 

Day 8 - Daily tips on Joyful active lifestyle for you 

Day 7 - Daily tips on Joyful active lifestyle for you 

Today's guest is Anja Obermüller, the Head of Product Marketing (adidas Training) at adidas Runtastic. As Head of Product Marketing at adidas Runtastic, Anja is responsible for coordinating marketing efforts in terms of UA, CRM and campaign management for the adidas Training app. You will discover: - Where to start with user retention - The Adjacent User Theory - How to effectively manage in-app messaging - The survey questions that helps them fix their product - The strategies that led to a 230% growth in user retention - How retention leds to lower CPIs - How to connect user retention to overarching company/product goals Anja Obermüller is the Head of Product Marketing (adidas Training) at adidas Runtastic. Show Mentions - How Adidas Runtastic Build Meaningful Relationships with Their Users - Fav app: Audible - The Adjacent User Theory SPONSORS CHECKASO is an analytical ASO platform that provides you with up-to-date data on keywords, competitors, ratings, and reviews. It also rates your ASO level and gives you custom tips on how to improve it. This way, you can increase your app page visibility, organic traffic, and installs with every update. Try it now for 7 days for free at checkaso.io.. We all have developer horror stories. From language barriers to bad code to developing on time. That's why I recommend using B7Dev.com. They are affordable, fast and more importantly trust worthy. Go to B7Dev.com Want to increase your downloads and revenue? Check out our new ASO Masters service where we help you with ASO, optimizing your revenue and will even manage your Apple Search Ads and Google Ads. Learn more at ASO Masters. *************** Follow us: YouTube: AppMasters.com/YouTube Instagram: @stevepyoung Twitter: @stevepyoung Facebook: App Masters *************** --- Send in a voice message: https://anchor.fm/app-marketing-podcast/message

Fact - people are tired of ads, especially on mobile. Because of such a variety of options they're bombarded in their Instagram / Facebook feeds, inside apps, on websites and of course on YouTube and Google, it is hard to expect a level of engagement app brands need from them to increase their sales.  There is a way to solve this problem and achieve a high level of engagement - launch a higher purpose campaign to let people do something for their environment, local community, something that will make them feel good and, at the same time, help an app brand to achieve its marketing objectives. Today's guest is Luca Stefanutti, Head of Product Marketing at Runtastic. He leads the Running Growth squad with the goal of growing the Adidas Running app. Luca's job is to connect product and marketing to give users the best value proposition in the health and fitness category. Today's Topics Include: ✔️ Runtastic: Opportunity to feel and see results with support every step of the way ✔️ Two Apps, One World: adidas Running and adidas Training ✔️ Higher Purpose Ad Campaign: App marketing tool to change the world by taking action ✔️ Success Story Strategy: Build a bridge between inspirational goal and any app ✔️ User- vs. Customer-Centric: Understand your audience and what they care about ✔️ App KPIs: Connect with users, leverage mechanics, and measure success metrics ✔️ Android or iOS? Android ✔️ Favorite mobile app(s)? Vivino ✔️ What technology would Luca find useful? eCommerce and privacy campaigns Links and Resources: Luca Stefanutti on LinkedIn Luca Stefanutti on Twitter Runtastic adidas Runtastic: Campaigns and Tracking Partners Quotes from Luca Stefanutti: “We are not so little, it's simply because we have more than 370-million of downloads across the world, and we have more than 168-million registered users. We are quite famous.” “It will really give you the possibility to create something more, something beyond the simple usage of a product.” “It's not about buying a product or service, it's really about changing the world by doing an action.” “The first thing that you always consider is your user.” Follow the Business Of Apps podcast Linkedin | Twitter | Facebook | YouTube

App retention has been one of the most heated app marketing topics.  Let's put it this way. What would you say if people buy your masterpiece but only to get through a few pages or the first chapter and never open it again? It not only happens with books, but mobile apps. Ask any app marketer with a decent experience and she or he would sigh and nod.  Today's guest is Anja Obermüller, Head of Product Marketing at Runtastic, where adidas's running and training apps help runners live a happy and healthy life. Anja shares best practices for app retention.  Today's Topics Include: ✔️  Lifestyle Routine: Different apps serve different purposes ✔️  Sneak Peak: What level of retention should be expected from your app? ✔️  Sneaker Hack: Anja's better with numbers than words ✔️  Name Change: Runtastic Running and Results to adidas Running and Training ✔️  Runtastic is Fantastic: More than 300 million downloads and 270 employees worldwide   ✔️  Incline, Don't Decline: Identify natural product usage interval (daily, weekly, etc.) ✔️  Dig into Data: Realize retention problem, not optimize what you want ✔️  Biggest Mistakes: Don't put monetization over retention or rely on benchmarks ✔️  Push Notification vs. Proxy Metric: Create a behavior of wanting to return to app ✔️  Preventive Measures: Continue to grow and change through retention optimization    Links and Resources: Anja Obermüller on LinkedIn adidas Running and Training Apps by Runtastic Quotes by Anja Obermüller:  “I'm way better with numbers than with text. I'm a total fan of impact estimations, forecasts—everything that's related to numbers.” “Before even getting started with retention rate optimization is identifying your product usage interval.” “It's really important to figure out where your retention problem really is and not just optimizing for what you have.” “One of the biggest mistakes is to put monetization over retention...engagement builds the foundation of monetization.” Follow the Business Of Apps podcast Linkedin | Twitter | Facebook | YouTube

Entrevista a Kristian Quintans. Está subiendo bastantes entrevistas os dejo el link al podcast. Kristian trabaja en una tienda que está a 10k de su casa y va corriendo. La gente le grita y le insulta. App Runtastic Timer. Ideal para hacer Hiits estos días. Exoesqueleto para correr más rápido. 15% de reducción del coste de energía 10% más de velocidad 11% más de energía con el motor apagado y solo usando el resorte. Resumen que en el futuro podría ser útil para personas que quieran correr con gente más rápida. Luchar contra la infoxicación estos días. noticias corona. directos Instagram congresos virtuales. Webinars y formaciones. Lo que yo estoy haciendo es. Crearme una carpeta para descargar todo el contenido. En youtube me he creado listas de reproducción ocultas. En Instagram voy guardando en guardados. Además permite categorizarlo. Así en el futuro lo voy consultando

This adidas Runtastic Story Run will spice up your run! Let us take you on a journey through the places where Layla, a Snow Leopard from Mongolia, roams. This Story Run is tailor-made for adventure seekers and wildlife documentary lovers, but also a pleasant addition to anyone's running routine.

Show Notes 1:58 - How labor-saving technology has changed the nature of work for most people and what effect that has had on our general fitness level. 5:08 -How to tell the difference between a low, moderate and highly intense workout.  7:35 - What is a MET? 9:40 - March shares a shocking statistic about the number of US deaths attributable to physical inactivity. 11:30 - How some schools are experimenting with fitness trackers for kids to help track and increase exercise time during the school day. 14:50 - March, Darren, and Ian share tricks they use to increase their movement during the work day. 22:35 - March's interview w/ Brian Keene from BrianKeaneFitness.com. 24:28 - Brian Keane talks about the mistake of trying to do to much to soon when it comes to starting an exercise routine. 26:16 - The 15 minute HIIT workout from Brian Keane and what exactly is a "mountain climber" exercise. 27:47 - Brian Keane talks about the importance of goals when sticking to an exercise routine. 30:38 -Brian Keane offers his tips and exercises for people with neck and back pain. 34:30 - Tips to help avoid putting on weight for people with a desk job. 38:50 -March's experience trying out Brian Keane's HIIT workout. 41:04 - Darren, Ian, and March share their key takeaways from the interview with Brian Keane.  47:44 - How Darren uses the Daylio app to track his fitness goals. 51:17 - Tips for staying fit at work courtesy of the Runtastic blog. 57:14 - Ian institutes a new rule for impromptu posture checks during the show. 58:05 - March decides to incorporate virtual reality into fitness routine to keep things fun. Mentions