Podcasts about b2b kunden

Wie gewinnen Sie als Industrieunternehmen neue Kunden, wenn Messen und Kaltakquise nicht mehr ausreichen?B&S Filtration stand genau vor dieser Herausforderung: Ein Hidden Champion mit 30 Jahren Erfahrung, aber ohne eine digitale Vertriebsstruktur. Die Lösung? Ein funktionierender Social-Media-Akquise-Kanal!In dieser Episode erfahren Sie:✅ Warum klassische Akquise-Methoden an ihre Grenzen stoßen✅ Wie Social Media gezielt B2B-Kunden anspricht und überzeugt✅ Wie wir in nur 6 Monaten die Sichtbarkeit von B&S Filtration massiv gesteigert haben✅ Warum Konkurrenz nicht nur kopiert, sondern oft keine echten Ergebnisse liefertFalls Sie als Industrieunternehmen ebenfalls neue Kunden oder Fachkräfte suchen, dann sollten Sie diese Episode nicht verpassen!

Wie gewinnen Sie als Industrieunternehmen neue Kunden, wenn Messen und Kaltakquise nicht mehr ausreichen?B&S Filtration stand genau vor dieser Herausforderung: Ein Hidden Champion mit 30 Jahren Erfahrung, aber ohne eine digitale Vertriebsstruktur. Die Lösung? Ein funktionierender Social-Media-Akquise-Kanal!In dieser Episode erfahren Sie:✅ Warum klassische Akquise-Methoden an ihre Grenzen stoßen✅ Wie Social Media gezielt B2B-Kunden anspricht und überzeugt✅ Wie wir in nur 6 Monaten die Sichtbarkeit von B&S Filtration massiv gesteigert haben✅ Warum Konkurrenz nicht nur kopiert, sondern oft keine echten Ergebnisse liefertFalls Sie als Industrieunternehmen ebenfalls neue Kunden oder Fachkräfte suchen, dann sollten Sie diese Episode nicht verpassen!

Deine kostenfreie Storytelling-Analyse: https://www.geschichtendieverkaufen.de/kostenloses-erstgespraech Felix Fuchs von DigitalDruck Hilden ist unser Kunde bei "Geschichten, die verkaufen" und nutzt Podcast, Video und Social Media, um neue B2B Kunden für die Digital-Druckerei zu gewinnen. Wie er mit seinem Team seine eigenen Medienformate aufgebaut hat und diese strategisch auf den relevanten Plattformen veröffentlicht, um verlässlich passende Anfragen zu generieren - das erzählt er dir in dieser Episode. Viel Spaß! Hier geht es zu DigitalDruck Hilden: https://www.ddh-hilden.de/ Hier findest du Felix Fuchs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-fuchs-178a0078/ Unsere Angebote sind jetzt staatlich förderfähig. Sprich uns gerne darauf an. Unser Story-Tipps-Newsletter: https://www.storytipps.de Hier geht es zu OpusPro und deinen KI-geschnittenen Hochkantvideos (Affiliate Link): https://www.opus.pro/?via=3b51f4 Hier findest du unseren Blog: https://www.geschichtendieverkaufen.de/blog Hier findest du unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/Geschichtendieverkaufen Der Podcast für Content Marketing, Business Storytelling, Social Media und Kommunikation in Marketing, HR und Vertrieb & Sales

Im Deep Dive hat Markus diese Woche Matthias Gruber zu Gast. Bereits mit 20 Jahren baute er seinen eigenen Standort mit einem 20-köpfigen Team auf, nahm an den Coding-Europameisterschaften teil und skaliert heute AI-getriebene Lösungen. Mit seinem Startup erreichte er in nur sechs Monaten über 200 B2B-Kunden und setzt auf innovative Ansätze wie automatisierten Telefon-Support und wiederkehrende Umsätze. Sein Moonshot? Bildung für alle zugänglich zu machen – und dabei Europa als Innovationsstandort voranzutreiben.Diskutier mit uns & der Community auf der AustrianStartups Plattform: https://austrianstartups.com/topics/40285/feedFolge uns auf Social Media:Instagram: https://www.instagram.com/futureweekly/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/49159750/---Du hast Feedback, Ideen, Moonshots oder Predictions zu den heutigen Themen? Schick uns ein Soundbite an podcast@austrianstartups.com und werde ein Teil der nächsten Episode.---Production: Christoph NowotnyMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Diese Episode dreht sich um alles, was man 2025 bei der Gründung eines Unternehmens wissen sollte. Wir sprechen ausführlich über die steuerlichen und organisatorischen Aspekte, die für den Start in die Selbstständigkeit von zentraler Bedeutung sind. Dabei gehen wir darauf ein, wann es sinnvoll ist, die Kleinunternehmerregelung zu nutzen, und warum man darauf verzichten sollte, wenn man ausschließlich B2B-Kunden hat, um Vorsteuerabzüge für Anschaffungen geltend machen zu können. Außerdem erläutern wir, welche Angaben im steuerlichen Erfassungsbogen gemacht werden müssen, wie der zeitliche Ablauf funktioniert und welche Wahlrechte bereits hier entscheidend sind. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Schätzung von Gewinn und Umsatz, die im Erfassungsbogen angegeben werden muss. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Istversteuerung bei der Umsatzsteuer, bei der diese erst gezahlt wird, wenn die Kundenzahlung tatsächlich eingeht. Wir klären zudem, ob man direkt mit der unternehmerischen Tätigkeit beginnen kann oder tatsächlich auf die Steuernummer vom Finanzamt warten muss. Auch das Thema, wie höhere Aufwendungen vor den ersten Einnahmen steuerlich genutzt werden können, kommt zur Sprache. Spannend wird es bei der Frage, was passiert, wenn man sich nebenberuflich selbstständig macht. Wir erklären, warum Gewinne aus der Nebentätigkeit, trotz Kleinunternehmerregelung, mit dem persönlichen Einkommensteuersatz versteuert werden müssen und wie schnell der Spitzensteuersatz von 42 % greifen kann. Diese Episode bietet einen umfassenden und praxisnahen Leitfaden für alle, die sich selbstständig machen möchten, und klärt häufige Fragen rund um Steuern und Unternehmensgründung.

In meinem Gespräch mit Robert Gold, Head of Procurement & Remarketing bei der Choice AG, haben wir uns intensiv über die aktuellen Entwicklungen im Bereich E-Mobilität und Fuhrparkmanagement ausgetauscht. Besonders im Fokus stand dabei CarCharter, eine Marke von Fuhrwerk Plus, die wiederum eine Tochter der Choice AG ist. Robert gab spannende Einblicke in die Rolle von CarCharter und wie sie es Unternehmen ermöglichen, ihre Mobilitätslösungen flexibler und effizienter zu gestalten. Er hat zu Beginn erklärt, dass Choice kein typischer Mobilitätsdienstleister ist, sondern als Enabler fungiert, der Mobilitätsanbieter am Markt unterstützt. CarCharter ermöglicht B2B-Kund:innen, über Langzeitmieten – in der Regel sechs Monate – Autos, speziell Elektroautos, zu beziehen. Diese Flexibilität, kombiniert mit einer breiten Auswahl an Fahrzeugen und der Möglichkeit, verschiedene Modelle auszuprobieren, macht das Angebot besonders attraktiv. Wie Robert sagte: „Wir bieten unseren Kunden bewusst Individualität in der Fahrzeugwahl, sei es ein sportlicheres Modell oder ein besonders leistungsstarkes Elektroauto.“ Die Entscheidung, sich auf B2B-Kunden zu konzentrieren, liegt laut Robert daran, dass dieser Markt das größte Potenzial bietet. Besonders interessant ist dabei die Langzeitmiete, die Unternehmen mehr Flexibilität im Vergleich zu traditionellen Leasingangeboten bietet. Diese Art von Mietmodellen wird insbesondere dann relevant, wenn Unternehmen kurzfristige Lösungen für Dienstwagen benötigen, etwa für Mitarbeiter:innen in der Probezeit oder während der Wartezeit auf Leasingfahrzeuge. Ein weiterer Vorteil ist die Möglichkeit, regelmäßig zwischen verschiedenen Modellen zu wechseln. Er betonte, dass dies besonders für Fahrer attraktiv ist, die sich nicht für mehrere Jahre an ein bestimmtes Fahrzeug binden wollen. Ein großes Thema im Gespräch war die wachsende Nachfrage nach Elektroautos im Fuhrparkbereich. Robert beschrieb, dass die Nachfrage nach E-Autos in den letzten Jahren sprunghaft gestiegen ist, was nicht zuletzt an technologischen Verbesserungen und steuerlichen Anreizen liegt. „Die 0,25-Prozent-Versteuerung für Elektrofahrzeuge ist ein klarer Treiber,“ erklärte er. Gleichzeitig merkte Robert an, dass die Kunden inzwischen auch höhere Ansprüche an Elektroautos stellen: Standardmodelle reichen oft nicht aus. „Wir müssen uns mit unseren Angeboten abheben,“ sagte er und führte aus, dass CarCharter daher bewusst auf leistungsstarke Modelle setzt wie den Hyundai Ioniq 5N oder den Cupra Tavascan, die nicht nur durch ihre Motorisierung, sondern auch durch ihr Design und ihre Ausstattung überzeugen. Ein weiterer wichtiger Punkt war die Markenvielfalt, die CarCharter bietet. Robert betonte, dass sich das Unternehmen nicht auf wenige Marken beschränkt, sondern ein breit gefächertes Portfolio hat. „Wir arbeiten mit über 21 verschiedenen Herstellern zusammen und sind offen für neue Marktteilnehmer,“ erklärte er. Diese Offenheit erstreckt sich auch auf neue Marken aus China, die über CarCharter ihre Sichtbarkeit in Deutschland erhöhen können. Robert sieht darin eine klare Chance: „Das beste Marketinginstrument für ein neues Auto ist Sichtbarkeit auf der Straße.“ Indem Choice neue Modelle in bestehende B2B-Netzwerke einbindet, können diese schneller Fuß fassen und ihre Präsenz auf dem Markt stärken. Zum Schluss kamen wir noch auf die Restwertabsicherung zu sprechen, die bei Elektrofahrzeugen besonders wichtig ist. Er erklärte, dass Choice sehr darauf bedacht ist, das Restwertrisiko abzusichern, um ihren Kunden kalkulierbare Raten und langfristige Planungssicherheit zu bieten. Dies sei besonders im Bereich der Elektromobilität entscheidend, da hier noch Unsicherheiten bezüglich der Restwerte bestehen. Aber da hörst du am besten selbst rein.

Mon, 16 Dec 2024 09:45:14 +0000 https://podcastb207f6.podigee.io/644-neue-episode 11e42a17849d8c657f69308bc9e168ea 644 full no Verkaufspsychologe Matthias Niggehoff - Dr. René Delpy

In Pocast-Folge #143 besucht Christian Wiechert den Podcast. Schon seit der Kindheit mit Gaming verbunden, machte Christian zuerst Karriere bei einem Glücksspielanbieter. 2022 wechselte er zur Marke terra des Computerherstellers Wortmann. Warum er Karriere gewechselt hat und welche Potenziale er im E-Sport gesehen hat, erfahrt ihr im Podcast. Mit ihm sprechen Dennis und Chris über die spannende Verbindung zwischen Gaming, E-Sport und der IT-Welt. Gemeinsam werfen die drei einen Blick hinter die Kulissen der Wortmann-Gruppe und beleuchten, wie der traditionelle Computerhersteller Gaming und E-Sport strategisch für die Markenbildung einsetzt, welche Rolle Gaming im Employer Branding für Unternehmen spielt und warum Gaming auch als langfristige Marketingstrategie für die nächste Generation von B2B-Kunden genutzt werden kann. Zu Beginn der Folge gibt es aber erst einmal ein Update zum Spielekeller selbst. Denn der Newsletter und das Job Board werden geschlossen und Johannes wird das Projekt verlassen. Außerdem gibt es einen Exkurs zu Co-Streaming in Riot Games E-Sport Ökosystem. Was bedeutet die Veränderung in Riot Games' Broadcasting-Strategie für die E-Sport-Branche?

In der neuesten Folge von "The Digital Drive" begrüßt Host Volker Tolksdorf:Thomas Tietje, Vertriebsleiter bei Ronya. Thomas, ein Bremer, der in Hamburg arbeitet, bringt spannende Einblicke aus der Welt der Future Mobility mit. Als erfahrener Vertriebsexperte spricht er über die revolutionären Ansätze, die Ronya im Fuhrparkmanagement verfolgt. Mit einem internationalen Team, das auf drei Kontinenten vernetzt arbeitet, bietet Ronya eine Plattform, die Transparenz, Kostensicherheit und Effizienz für B2B-Kunden vereint.Thomas erzählt von seinem beeindruckenden Werdegang – angefangen als Blumenverkäufer bis hin zum visionären Mobilitätsexperten. Er spricht über seine "Hands-On"-Mentalität, mit der er einst in einem unmöblierten Büro bei Ronya begann. Warum? Weil echte Innovation keinen bequemen Stuhl braucht, sondern Tatkraft und Visionen!Mit Leidenschaft und Weitblick beschreibt er, warum er Ronya als einen echten "Gold Nugget" im Markt sieht und was die Zukunft der Mobilität bereithält. EinHighlight dieser Folge sind die Visionen und der innovative Ansatz, wie Ronya den Mobilitätsmarkt nachhaltig verändern will – mit einem klaren Fokus auf technologische Effizienz und Kundenorientierung.Wer mehr über Ronya erfahren möchte, sollte unbedingt einen Blick auf die Website werfen, um keine Neuigkeiten und spannenden Informationen zu verpassen! https://www.ronya.de/Ein absolutes Muss für alle, die an der Zukunft der Mobilität interessiert sind!

Folge 199: David ist Millionen Unternehmer mit 40 Leuten auf der Payroll. Er hat einen neuen AI-Funnel für B2B getestet und krasse Ergebnisse erzielt. Wie der Funnel aussieht, welche Tools er nutzt und wie er seit 7 Jahren nicht nur sein Business, sondern auch seine Beziehung führt, erfährst du in dieser Folge. Let´s connect on Instagram: https://www.instagram.com/timo_eckhardt/ Schreibe mir #beziehungsframework bei Insta und ich schicke dir Davids Beziehungsframework per Copy & Paste zu

In diesem Beitrag zeige ich dir anhand von 2 Profi-Techniken, wie du schnell neue B2B Kunden gewinnst!

Es ist der heilige Gral der Nachhaltigkeit: die Kreislaufwirtschaft. Im Idealfall werden hier aus Abfällen neue Einkommensquellen und als rohstoffarmer Kontinent könnten wir uns endlich teuere Importe sparen. Aber wie sieht der Weg dorthin aus? Mathias Greb, Produktionsleiter bei ZF in Schweinfurt sagt: fangt an mit den leichten Fällen! Er hat alleine durch die Umstellung auf eine Papierpresse bereits 700.000,- Euro gewonnen. Denn jetzt verkauft sein Werk gepresste Papierballen, anstatt Produktionsabfälle teuer entsorgen zu lassen. Aber das war nur der Anfang. Seine Strategie kam ins Rollen, als er angefangen hat mit Nadine Speidel von GlobalFlow ein Projekt zur Abfall- und Kreislaufwirtschaft anzugehen. Im Projekt haben sie durchaus streitbar diskutiert. Denn nicht alles, was aus Sicht der Nachhaltigkeit sinnvoll ist, trifft bei den Kolleg*innen sofort auf Gegenfreude. In dieser Folge erfährst Du an einem konkreten Beispiel einer typischen deutschen Unternehmens: ✅ Wo liegt das Potenzial, um aus Abfällen Rohstoffe zu machen? ✅ Warum ist dabei vor allem das Match-Making so elementar? ✅ Warum sieht Nadine Cradle to Cradle kritisch? ✅ Wie überzeugt man Einkäufer und andere Kolleg*innen bei der Umstellung auf Ansätze der Kreislaufwirtschaft mitzuziehen? Zudem lernst Du die Abfallhierarchie kennen, hörst warum Kreislaufwirftschaft vor allem auch aus kaufmännischer Sicht Sinn ergibt und erfährst, warum auch hier das Sammeln von Nachhaltigkeitsdaten die Grundlage für jede Maßnahme bilden. Ein großartige Folge für alle Nachhaltigkeitsprofis! Über Nadine Speidel: Nadine ist geschäftsführende Gesellschafterin von Globalflow, einer Beratung für betriebliches Abfallmanagement & Kreislaufwirtschaft, Autorin des Buches 'Praxishandbuch Abfallmanagement' und Bundesvorständin beim BDE - dem Bundesverband der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und Kreislaufwirtschaft.

Die berühmte letzte Meile bereitet vielen E-Commerce-Playern Kopfzerbrechen. Denn in Sachen Last Mile Delivery muss alles reibungslos laufen, um die zunehmend anspruchsvollen Kunden zufriedenzustellen. DODO hat aus dieser Hürde ein Geschäftsmodell gemacht. Das 2016 in Prag gegründete Unternehmen hat sich auf die Logistik der letzten Meile für B2B-Kunden in Städten spezialisiert. Ab 2018 expandierte DODO und ist inzwischen in sieben europäischen Ländern tätig. Im ChefTreff Podcast mit Sven Rittau spricht Bahadir Birkan, der CEO DACH von DODO, über die Herausforderung der Last Mile Logistik, die wachsende Bedeutung von Same-Day-Delivery im E-Grocery-Markt und teilt seine wertvollen Erfahrungen aus über zehn Jahren bei Global Player Amazon. In der Folge mit Bahadir Birkan und Sven Rittau lernst Du:

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Mitte 2023 von Florian Hasibar und Fabian Hemmerich gegründet, konnte das Wiener Startup Mytalents.ai mit seinen Kursen für KI-Weiterbildung in nur sechs Monaten nach dem Go-live über 40 namhafte B2B-Kunden gewinnen. Im brutkasten-Talk spricht Hasibar über den Wachstumskurs und die jüngste Finanzierungsrunde, in der Ben Ruschin mit Founders of Europe den Lead inne hat.

Welche Mission hat Mirjam Mohr? Menschen ins eigene Zuhause bringen. Die Vorständin ist mittlerweile seit 16 Jahren für die Immobilienfinanzierung Interhyp tätig und ist aktuell in ihrer Rolle für den Vertrieb verantwortlich. Sie betreut sowohl B2C als auch B2B Kunden und begleitet sie auf dem Weg in die eigenen vier Wände. Mirjam Mohr verfolgt auch noch eine weitere Mission: Frauen in der Führung und der Vermögensbildung zu stärken und sichtbarer zu machen. Darüber hinaus gibt Mirjam Mohr Tipps für zeitloses Leadership und wie eine gute inkludierende Führungskraft heute und in Zukunft aussehen muss. In dieser Folge mit Mirjam Mohr und Verena Schlüpmann lernst Du…

Nach einer 18-jährigen erfolgreichen Karriere im Finanzwesen, hat sich Sibel Brozat als treibende Kraft in der Mode- und Lifestyle-Welt etabliert. Sie gründete Women in Fashion Germany und die E-Commerce-Marke taeshy, und leitet nun die BROZAT AGENCY, eine innovative Podcast-Agentur für B2B-Kunden.  ​Mit ihrem beliebten Business-Podcast für Marken und ihre Macherinnen, als Speakerin und als Gastgeberin von u. a. Großveranstaltungen wie dem Secret Garden Event während der Berlin Fashion Week, kombiniert Sibel ihr tiefgreifendes Wissen mit ihrer Leidenschaft für Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovationen. Sie ist eine inspirierende Persönlichkeit, die Marken und Kreative durch kraftvolles Storytelling und gezielte Strategien zu mehr Sichtbarkeit, und damit zum Erfolg führt. ​In diesem Podcast Gespräch tauchen wir tief in Sibels individuelle Kreativität ein. Sibel hat vorab meinen Creative Profiling Fragebogen beantwortet. Ihre Antworten waren die Basis für unser Gespräch. Dabei geht es um ihre jeweilige individuelle Creative Person, Product, Process & Press. * Wer interessiert daran ist, tiefgehend in die eigene Kreativität einzutauchen und ein Creative Profiling zu erleben, kann hier buchen: ⁠⁠https://www.juttakalliesschweiger.de/product-page/1-1-creative-profiling⁠⁠ Alle Informationen zu mir, Jutta Kallies Schweiger, sind hier zu finden: ⁠⁠⁠https://www.juttakalliesschweiger.de⁠

Das 2019 gegründete Startup FINN hat das Auto-Abonnement zum Geschäftsmodell gemacht. 350 Fahrzeugkonfigurationen bietet das Münchner Unternehmen online im Abo an - Versicherung, Wartung und Reparatur inklusive. Mit CEO und Co-Founder Maximilian Wühr spricht Sven Rittau im ChefTreff über die Idee, das Autofahren so einfach zu machen wie den Kleidungskauf im Internet. In den vier Jahren auf dem Markt hat das Unternehmen bereits über 20.000 Fahrzeuge ausgeliefert und erzielt einen jährlichen Abo-Umsatz von 155-160 Millionen Euro. Mit seinem Convenience-USP und dem Fokus auf Preis-Leistung spricht das Startup inzwischen sowohl B2C- als auch B2B-Kunden an. Mit Sven diskutiert Maximilian die strategischen Partnerschaften mit Autoherstellern, die Herausforderungen des Geschäftsmodells Auto-Abonnement und die Zukunft der nachhaltigen Mobilität. In der Folge mit Maximilian Wühr und Sven Rittau lernst Du:

Seriengründer Heiko Hubertz und Ex-Investorin Elisabeth L'Orange haben gemeinsam Oxolo gegründet. Heiko hat nach einer Mitgründerin gesucht und Lis durch ein Assessment Center laufen lassen, genauso hat Lis in VC-Manier ihre Due Diligence gegenüber Heiko gemacht.Wir sprechen in der heutigen Folge über Founding Teams, was ein gutes Co-Founder Match ausmacht und auch wie sich zwei so erfahrene Gründer die Aufgaben teilen.Zu Oxolo:Oxolo startete einst mit der Idee einer Kinder-App, die KI-generierte Superhelden zum neuen besten Freund der Sprösslinge machen sollte. Das Problem: Kinder nutzen selten perfekte Wörterbuch-Vokabeln.Heute sorgt Oxolo mit Hilfe von KI-generierten Produkt- und Trainingsvideos für zufriedene B2B-Kunden. Nach einer erfolgreichen Series A sollen Marketing und Vertrieb nun weiter vorangebracht werden. Mehrere Hunderttausend Nutzer hat das Startup inzwischen, doch die Enterprise Kunden verlangen dem Team viel ab.Was du lernst:Wie startet man die Suche nach einem neuen Co-Founder und worauf sollte man unbedingt achten?Welche Eigenschaften sollten die Gründenden haben, wenn sie erfolgreich zusammenarbeiten wollen?Co-Founder Incentivierung: Wie wurde Elisabeth beteiligt?Wann ist ein Pivot im Unternehmen sinnvoll und erfolgversprechend?Wie wichtig ist es, die “Außenminister- und Innenminister-Rollen” in einem Business zu trennen?Warum die beiden keine Fully Remote Firma mehr gründen würdenALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Elisabeth L'OrangeLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lislorange/ Heiko HubertzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heikohubertz/ Oxolo: https://www.oxolo.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Was sollte man über Elisabeth L'Orange, Heiko Hubertz und Oxolo wissen?(00:06:20) Früher Pivot: Welche Optionen gab es für ein neues Produkt?(00:11:37) Was sind die Eigenheiten von B2B-SaaS und wie seid ihr entsprechend beim Ideal Customer Profile (ICP) und Product Market Fit vorgegangen?(00:17:02) Aus welchen Gründen kaufen Kunden bei euch?(00:21:46) Wie sorgt ihr intern für eine funktionierende Kommunikation?(00:24:33) Warum Heiko bei der dritten Gründung eine Co-Founderin wollte und worauf er geachtet hat?(00:29:45) Was hat Lis trotz festem Job und Partner-Track im VC an der Co-Founder-Stelle gereizt?(00:33:09) Wie habt ihr geprüft, ob ihr miteinander arbeiten wollt und wie lang hat dieser Prozess gedauert?(00:47:27) Was sind die aktuellen Themen, die euch im Unternehmen beschäftigen und welche Use Cases könnt ihr intern nutzen?(00:56:17) “Würden nie wieder eine Remote Firma gründen” Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kennste einen Funnel, kennste alle? Weit gefehlt: Wenn du B2B-Kunden mit deinem bestehenden B2C-Funnel abholen willst, blüht dir ein böses Erwachen. Bloß gut, dass du jetzt dieses Video gefunden hast! → Möchtest du mehr darüber erfahren, wie du mit uns arbeiten kannst? https://reibaumeister.com

Heute geht's darum, wie du mit Content-Marketing B2B-Kunden gewinnst.  Regina Stoiber ist Expertin für Datenschutz und Informationssicherheit und berät mit ihrer Firma Datenschützerin kleine und mittelständische Unternehmen. Sie erzählt, wie sie Blog und Email-Marketing einsetzt, um perfekte Kunden für ihre IT-Sicherheitsberatung zu gewinnen.  Ihren Blog findest du hier www.datenbeschuetzerin.de  Story-Emails: Hol dir 39 Quellen für unterhaltsame Stories, die deine Leser lieben werden.  >>> Werd zum Postfach-Liebling: https://sandraholze.com/story-emails   Lead-Magnet-Training: Lern mein 3-Schritte-Freebie-System, dem ich zehntausende Abonnenten und treue Kunden verdanke >>> Sammle Leads ein! https://sandraholze.com/lead-magnet-training   Bestseller-Emails: der Kurs für Online-Unternehmer, die mit wirksamen Emails mehr Umsatz machen wollen >>> Trag dich in die Warteliste ein! https://sandraholze.com/bestseller-emails-warteliste  

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Jenny Dreier, Director bei EQT Ventures. Jenny bespricht die Finanzierungsrunden von Umiami und inoqo. Das französische Foodtech Umiami hat in einer Finanzierungsrunde 32,5 Millionen Euro eingeworben, wodurch sich die Gesamtinvestitionen in den letzten drei Jahren auf 100 Millionen Euro erhöhen. Die Finanzierungsrunde wurde von den Fonds SPI und French Tech Seed, beide von Bpifrance verwaltet, sowie von Astanor Ventures, Redalpine, Newfund und VERSO Capital angeführt. Umiami plant, seine "Umisation" -Technologie für pflanzliche Fleischalternativen zu industrialisieren, den Vertrieb in Europa zu beschleunigen und die Expansion in den USA mit der Ernennung von John Hatto zum Managing Director für Nordamerika voranzutreiben.Das Wiener Startup inoqo, das Lebensmittelhändlern eine SaaS-Plattform zur Bewertung der Umweltauswirkungen ihrer Lieferketten bietet, hat eine Finanzierungsrunde im siebenstelligen Bereich abgeschlossen. Ursprünglich als B2C-App für Verbraucher gestartet, hat das Unternehmen sein Geschäftsmodell auf B2B umgestellt und konzentriert sich nun auf seine SaaS-Plattform. Unterstützt wird inoqo von renommierten Angel-Investoren wie Christian Kaar, Mitbegründer und ehemaliger CTO von Runtastic, und weiteren. Inoqo hat bereits erste B2B-Kunden, darunter den führenden e-Lebensmittelhändler Norwegens, gewonnen, die die KI-gesteuerte Plattform nutzen, um die Klimaauswirkungen ihrer Produkte zu berechnen und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.

Heute geht es um European Parceling - Warum sagt ihr nicht einfach KEP? Ganz einfach, weil es wenig komplexer und vor allem grenzüberschreitend ist. Und dann wird es international. Zu Besuch im Podcast ist Sebastian Bleser von Seven Senders. Er ist dort Head of Supply Chain Excellence und spricht mit uns darüber, was ein Paket auf seiner Reise so alles erlebt. Vor allem aber geht es darum, welche Maßnahme ergriffen werden sollten, damit das Paket nicht so fürchterlich viel erlebt und Spuren der Erlebnisse mit sich trägt. Ein sehr spannender Podcast, der uns als Zuhörer vor allem die Angst genommen hat über Grenzen zu liefern. Im LKW ist es ja quasi an der Tagesordnung und mit den heutigen Supply Chains schon gar nicht mehr vermeidbar. Aber Endkunden im oder auch B2B Kunden im Ausland per Paket beliefern? Hui, der eine oder andere schreckt davor zurück. Sebastian geht genau darauf ein und erklärt, dass es gar nicht so viel braucht. Saubere, transparente Prozesse und schon können ausländische Märkte für die eigenen Produkte erschlossen werden. Und was das alles mit einem Huhn auf sich hat, erfahrt ihr dann im Podcast. In diesem Sinne: Viel Spaß beim Reinhören!

Du fragst dich, wo fange ich an mit den ganzen Prozessen? Was ist mein Cashflowprozess? Wie funktioniert das wenn ich B2C also Endverbraucher und B2B Kunden also Firmen bediene? Kein Problem! In diesem Video erläutere ich dir anhand von verschiedenen Branchenbeispielen, wann du alles über einen einheitlichen Cashflowprozess abwickeln kannst und vor allem wann bzw. unter welchen Umständen trennst du in B2C und B2B Cashflowprozesse auf? Das reicht dir nicht? Dann schreib mir deine Fragen gerne direkt hier in die Kommentare. LG, Katja

Wie lockt man Nutzer*innen eines Nachrichtenportals hinter die Paywall? An welchem Punkt einer Produktentwicklung holt man das Marketing Team ins Boot? Wie vermeidet man Überschneidungen bei B2B und B2C Kampagnen? Andre Alpar hat die Antworten! Andre ist Online-Marketing-Experte und der Mann für deine Fragen! In #askAndre beantwortet er unermüdlich die Fragen der Podcast-Community. Diese Fragen haben es in diese Folge geschafft: Ulla – Paywalls Wir bewerben die Inhalte von Nachrichtenportalen. Auf den Portalen gibt es Inhalte, die frei gelesen werden können und welche hinter der Bezahlschranke. Um die „Plus"-Inhalte lesen zu können, benötigt man ein Abo. Wir haben nun zwei Arten von Kampagnen auf Facebook. Zum einem haben wir Paid-Content-Kampagnen für bestimmte thematische Inhalte wie Beiträge zu Bildung oder zum Energiesparen. Zum anderen haben wir aber auch Kampagnen, in denen wir konkrete Angebote bewerben wie "10 Monate zahlen, 12 Monate lesen" oder Lead-Aktionen mit Gewinnspielen zur Akquise von Opt-Ins und Newsletter-Anmeldungen. Hier unterscheiden wir noch einmal in regelmäßige Remarketing-Aktionen und in Aktionen, die saisonalen Bezug oder andere thematische Aufhänger haben, aber nicht dauerhaft laufen. Wie finden wir heraus, was die perfekte Laufzeit für diese letzte Art von Ansprache ist? Wir haben die Problematik, dass wir meistens nicht aus der Lernphase herauskommen oder diese sehr, sehr lange dauern würde - oftmals wird die Performance dann eingeschränkt: Wenn wir aber auf Link-Klicks statt auf Conversions ausspielen, erzeugen wir zwar Klicks, jedoch in Summe noch weniger Conversions als bei Conversion-Aussteuerung. Hast du dazu eine Idee? Milan – Produktentwicklung x Marketing Nehmen wir an ein Unternehmen entwickelt ein Produkt/Service nach dem Design Thinking & Lean Startup Framework. Welche Rolle siehst du für Growth/Marketing in der Pre-Product Market Fit Phase? Ab welcher Phase würdest du Marketer mit ins Team holen und warum? Lionel – B2B vs. B2C SEA Wir sind ein Kleinanzeigen-Business, bei dem die Suchbegriffe durchaus durch B2B (Kunden) sowie auch durch B2C (User) ausgelöst werden könnten. Beispiel: Kunde sucht nach einer Jobbörse, um eine Stellenanzeige zu schalten und Nutzer sucht nach einer Jobbörse, um nach einem Job zu suchen. Wir wollen jedoch gezielt den E-Commerce (B2B-Nutzer) ansprechen und dort die Umsätze steigern. Wie kann man das Problem umgehen und eine optimale Aussteuerung der B2B und der B2C Kampagnen erzielen und vor allem keine Überschneidungen haben? Andre hat wie immer spannende Antworten im Gepäck, die er mit ausführlichen Erklärungen ausschmückt, von denen auch du etwas lernen kannst! Jetzt reinhören und lernen! Hast du auch eine Frage an Andre? Schick uns eine Mail an report@omr.com und gewinne einen OMR Report nach Wahl, wenn deine Frage in den Podcast kommt. Abonniere den Kanal und schreibe uns eine Bewertung auf Apple Podcasts, wenn dir OMR Education gefällt.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Mehr Fonds-Sparer Der Anteil der deutschen Sparer, die direkt in Aktien investieren, ist im Vergleich zum Vorjahr von 31 Prozent auf 26 Prozent zurückgegangen. Allerdings ist der Anteil der Befragten, die in Fonds und/oder ETFs investieren, parallel um neun Prozentpunkte auf 29 Prozent angewachsen. Auch Anleihen haben um einen Prozentpunkt auf sieben Prozent zugelegt. Die Sparbücher haben einen deutlichen Rückgang um neun Prozentpunkte auf 42 Prozent verzeichnet und auch Tages- und Festgelder gingen mit einem Minus von vier Punkten auf 37 Prozent zurück. Das geht aus dem "Finanzbarometer 2023" von J.P. Morgan Asset Management hervor. Interesse am Pflegetagegeld wächst Interne Daten zur Nutzung der Versicherungsvergleichssoftware Morgen & Morgen Office zeigen, dass das Pflegetagegeld nun etwa doppelt so häufig angefragt wird wie im Vorjahr. Im Feld der privaten Krankenzusatzversicherungen ist das Pflegetagegeld 2022 nach der Zahnzusatz- und Krankenhauszusatzversicherung die dritthäufigste angefragte Absicherung gewesen. Die Pflegerente macht im Vergleich dazu nur noch einen Bruchteil unter den privaten Krankenzusatzversicherungen aus. JDC dehnt Sparkassen-Partnerschaft aus Die JDC Group AG und die „Sicher gut betreut Versicherungsvermittlung GmbH“ (SGB) unterzeichnen einen Kooperationsvertrag für das Versicherungsgeschäft der Sparkassen im Geschäftsgebiet der SparkassenVersicherung (SV). Dadurch sollen Sparkassen ihren Kunden künftig neben SV-Versicherungsverträgen auch Unterstützung zu Versicherungsverträgen anderer Versicherungsunternehmen anbieten können. Gothaer zahlt 36,2 Millionen Euro an Versicherte zurück Die Gothaer Krankenversicherung erhöht ihre Beitragsrückerstattung im Vergleich zum Vorjahr und zahlt für das Jahr 2022 insgesamt 36,2 Millionen Euro an ihre vollversicherten Kundinnen und Kunden aus. Rund 52.000 Versicherte, die im vergangenen Jahr keine Rechnungen eingereicht haben, erhalten je nach Tarif und Dauer der Leistungsfreiheit bis zu sechs Monatsbeiträge von ihrer Krankenversicherung zurück. Erstmals erhalten in diesem Jahr auch Neuversicherte eine Beitragsrückerstattung von bis zu zwei Monatsbeiträgen, die zuvor in einer anderen privaten oder einer gesetzlichen Krankenversicherung leistungsfrei geblieben sind. Helmsauer erwirbt VerRi von KOMSA Die Helmsauer Gruppe gibt den Zukauf der VerRi bekannt. Die VerRi Versicherungsoptimierung und Risikomanagement Sachsen GmbH wird ab dem 01. Oktober eine Tochter der Dr. Schmidt & Erdsiek GmbH & Co. KG. Damit geht nicht nur die Betreuung der Versicherungsverträge der KOMSA AG in die Helmsauer Gruppe über, sondern auch die Verwaltung und Beratung der B2B-Kunden. Darüber hinaus wurden umfangreiche Kooperationen geschlossen, unter anderem für die aetka-Mitglieder. Wohnungsbaukredite brechen um fast 40 Prozent ein Im Juni 2023 wurden in Deutschland rund 39,16 Prozent weniger Wohnungsbaukredite gegenüber dem entsprechenden Vorjahresmonat vergeben. Das berechnete das Fachportal Kreditvergleich.net aktuell auf Basis der Daten der Deutschen Bundesbank. Ein Grund für den massiven Einbruch: Die Deutschen zahlten im Juni ca. 58 Prozent höhere Zinsen im Vergleich zum letzten Jahr. Laut Bundesbank kletterte der effektive Zins für Wohnungsbaukredite an private Haushalte auf durchschnittlich 4,06 Prozent – den höchsten Stand seit Juni 2011.

Für die Vorbereitung strategisch wichtiger Investitionen steht B2B-Kunden heute eine Vielzahl an Informationen zur Verfügung. Zu fast jedem Thema gibt es Blogposts, Videos, Whitepaper und weitere Content-Formate, in denen sämtliche Aspekte eines Produktes oder Services ausführlich erläutert werden. Für die Recherche der Entscheider*innen ist diese Masse an Möglichkeiten ironischerweise kontraproduktiv. An dieser Stelle kann der Vertrieb die Customer Experience verbessern. Sensemaking ist eine von Gartner entwickelte Sales-Strategie, mit der Verkäufer*innen die Entscheidungsvorbereitung ihrer Kunden unterstützen und vereinfachen. Der Vertrieb erfüllt hierbei eine „sinnstiftende“ Funktion und entwickelt sich noch stärker zum Berater, der Fachentscheider*innen hilft, Lösungswege zu vergleichen, Informationen zu selektieren und am Ende die beste Wahl zu treffen.

Uwe Pasch hat 1986 ein klassisches Sportgeschäft eröffnet. Daraus ist in den letzten Jahrzehnten einer der größten Teamsport-Onlineshops in der DACH-Region für Vereine und B2B-Kunden geworden. In dieser Folge erzählt er Thomas, wie es dazu kam, was die Herausforderungen in seinem Business sind und warum er überzeugt ist, dass Teamsport gerade im lokalen Bereich das perfekte Werbemittel ist und mittelfristig auch bleiben wird. Das Sportgeschäft gibt es übrigens immer noch – heutzutage erwirtschaftet es noch knapp über 1 % des Gesamtumsatzes…

Vielleicht fragst du dich jetzt: Wieso soll ich mich für Organisationsschmerzen entscheiden, ich möchte doch gar keine Schmerzen haben. Lars Gaede räumt mit dem Mythos auf, dass sich Organisationsschmerzen mit der richtigen Strategie zu hundert Prozent vermeiden lassen. Das ist nicht der Fall. Deswegen ist es wichtig, die richtigen Schmerzen (bewusst!) auszuwählen und die Folgeprobleme abzuwägen. Dabei hilft es, sich ein paar schlaue Fragen zu stellen und die Perspektive zu wechseln. Ganz nach dem Motto “Denken ist Probehandeln”. So vermeidest du, dass du dein altes Problem irgendwann zurückhaben möchtest. Wie genau du dabei vorgehen kannst und welcher Rationalität Organisationen folgen, erfährst du in dieser Podcast-Folge. Das Gespräch von Jan und Lars hilft dir dabei zu verstehen, wie deine B2B-Kunden ticken und gibt dir eine soziologische Perspektive auf den Vertrieb. Außerdem verrät dir Lars, was du beachten solltest, wenn du die Struktur deines eigenen Unternehmens anpassen musst – und Jan berichtet von seinen eigenen Erfahrungen. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit! Über die Personen [Gast] Lars Gaede ist Sozialwissenschaftler und diplomierter Journalist. Nach einer journalistischen Karriere u.a. bei der Zeit, Wired und der Deutsche Welle hat er “Work Awesome” gegründet, eine Konferenzreihe zur Zukunft der Arbeit in New York und Berlin. Seit 2019 berät er bei Metaplan zu Themen wie Kulturgestaltung, Führung, Innovation, neuen organisationalen Betriebssystemen und Geschäftsmodellen. Außerdem konzipiert und kuratiert er digitale und analoge Lern- und Diskursformate für verschiedene deutsche und internationale Kunden. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ [Redaktion] Gesa Holz & Sarah Bechtloff [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf Lesetipp: In ihrem Buch „Erfolgreich als Unternehmer für Dummies“ haben Jan Evers und Susanne Schreck die besten Tipps und wertvolles Erfahrungswissen aus mehr als 20 Jahren Beratung und Förderung gesammelt, um dir das Unternehmer*innenleben zu erleichtern. Keine langatmigen Einführungen, komplizierten Formeln, Buzzwords und Fachbegriffe. Stattdessen werden die typischen Fragen von Unternehmer*innen verständlich beantwortet und einfach erklärt. LaborX Hamburg – Ideencouch #66 Geschäftsmodell – Ideencouch #80 Vertriebsstrategie – Ideencouch #33 Vertrieb und Kaltakquise – Ideencouch #44 Patent – Ideencouch #58 Team aufbauen – Metaplan Management Mischpult Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Wenn du Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. -- Du möchtest uns Feedback geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de. Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- LaborX --  Gründerplattform --  Firmenhilfe

YouTube ist eine faszinierende Plattform, die den stetigen Aufbau von Glaubwürdigkeit und Vertrauen unterstützt. Durch gezielte Ansprache und Werbemaßnahmen können Erfolge noch verstärkt werden.In unserem heutigen Gespräch mit dem YouTube-Spezialisten Kai Leingang von WATCHVICE lernen Sie, wie mittelständische B2B-Unternehmen Kunden für sich gewinnen können. Kai gibt wertvolle Einblicke und Ratschläge, um durch YouTube-Inhalte Kunden zu begeistern und sich in der Branche zu positionieren. Mit wenig Aufwand und dem richtigen Setup kann man nachhaltigen Erfolg erzielen.

YouTube ist eine faszinierende Plattform, die den stetigen Aufbau von Glaubwürdigkeit und Vertrauen unterstützt. Durch gezielte Ansprache und Werbemaßnahmen können Erfolge noch verstärkt werden.In unserem heutigen Gespräch mit dem YouTube-Spezialisten Kai Leingang von WATCHVICE lernen Sie, wie mittelständische B2B-Unternehmen Kunden für sich gewinnen können. Kai gibt wertvolle Einblicke und Ratschläge, um durch YouTube-Inhalte Kunden zu begeistern und sich in der Branche zu positionieren. Mit wenig Aufwand und dem richtigen Setup kann man nachhaltigen Erfolg erzielen.

Wie kann der Außendienst die digitale Verkaufsunterstützung nutzen Der Außendienst wird im BtB Bereich sicher eine zentrale Rolle im Kundenkontakt sein. Allerdings kann er die Vorteile von persönlichen und Onlinekanälen positiv einsetzen. Voraussetzung hierfür ist, dass ein Außendienstmitarbeiter Teil der digitalen Strategie des Unternehmens wird.  Wie kann die digitale Verkaufsunterstützung durch den Außendienst denn erfolgen? Wenn ich weiß, dass 40% der Einkäufer aus der Industrie heute viel weniger Kontakt zu einem Außendienstmitarbeiter hat als noch vor 2 Jahren, wird klar wie sich die Welt im Vertrieb verändern wird. Es wird erst einmal bei Google gesucht, bevor ein Kontakt zum Außendienst erfolgt. Die Zeit, als der Einkauf im BtB nur durch den Außendienstmitarbeiter bestimmt wurde sind vorbei. Es werden Plattformen, Online Shops und Social Media eine immer zentralere Rolle einnehmen. Dennoch ist der persönliche Kontakt aus reiner Kundensicht ein wesentlicher Teil in der Customer Journey. Der Kunde sieht den persönlichen Besuch durch den Außendienstmitarbeiter als wesentlichen Faktor für sich. Hier eine Übersicht der ECC Studie wie sich Einkäufer informieren. Welche Rollenverteilung gibt es zwischen persönlichem Außendienst und Online-Kontakt In welchem Bereichen möchte der Einkäufer den persönlichen Kontakt zum Außendienstmitarbeiter und wo bevorzugt er die digitale Ansprache online? Vor allem wenn es um die Beratung von Produkten und Prozessen sowie die Handhabung außerordentlicher erklärungsbedürftiger Vorgänge geht, wird dem persönlichen Kontakt die höchste Kompetenz zugeschrieben. Bei standardisierten Prozessen wie dem Ausgeben von Preisinformationen oder dem einfachen (Wieder-)Bestellen von regelmäßig benötigten Produkten sehen B2B-Kunden mittlerweile die Vorteile im Online Kanal. Knapp jeder zweite B2B-Beschaffer gibt an, dass er eine Verlagerung der üblichen Beschaffungsprozesse in digitale, automatisierte Prozesse gut findet, weil der Außendienstmitarbeiter dann mehr Zeit für individuelle Beratung hat, wie die aktuelle ECC-Studie „Customer Journey im B2B“ erst kürzlich zeigte.  Die Digitalisierung wandelt nicht nur die Märkte, sondern auch die Kundenwünsche. Eine konsequente Kundenorientierung ist daher heute Erfolgsfaktor für Organisationen aller Branchen. Doch wie gelingt es, die operativen Prozesse innerhalb der Organisation nahtlos auf die Anforderungen der Zielgruppe auszurichten? Weg zur Digitalisierung – Digitale Verkaufsunterstützung Wie viel Kompetenz haben Ihre Mitarbeiter bereits in der Digitalisierung und wie werden sie in Ihre ganzheitliche Digitalstrategie integriert? Der erste Schritt ist, die verschiedenen Kanäle auf eine einheitliche Daten- und Systembasis zu stellen. Stellen Sie die Daten aus den Online Kanälen Ihren Außendienstmitarbeiter für bessere Beratungen zur Verfügung. Nicht zu vergessen natürlich gilt das auch vice versa. Von den Vorteilen der Verzahnung beider Kanäle sind auch die Kunden überzeugt: 53 Prozent der Kunden glauben, dass ihnen der Außendienstmitarbeiter komplexere Bestellungen leichter erklären könnte, wenn er durch ein Tablet oder Ähnliches unterstützt wird.   Social Selling ist die Zukunft - hier findest Du mehr dazu

Direkt auf die Zielgruppe zugehen? Klinken putzen? Offensiv Werbeanzeigen schalten? Das sind alles klassische Wege, auf potenzielle Kunden zuzugehen. Aber ist das eigentlich der beste Weg? Oder kann es sogar passieren, dass deine Kunden sich genau davon abschrecken lassen? Darüber spricht Maurice in diesem Video, um euch ein paar top Tipps zu geben, wie ihr eure Kampagnen optimieren könnt und langfristig effektiver Kunden generiert.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Philipp Morawietz, CEO von Homelike Internet, über das achtstellige Investment von QIG Holdings und die Fusion mit Q Global Network.Homelike ist ein PropTech, welches eine innovative Buchungsplattform entwickelt hat, über die Vermietende ihre Objekte an unter anderem Geschäftsreisende vermarkten können. Das Startup legt dabei einen Fokus auf eine bequeme Buchungserfahrung, professionellen Service, voll möblierte und saubere Wohnungen, die für mindestens 30 Nächte zu einem Komplettpreis angeboten werden. Der technologiegetriebene Ansatz des Unternehmens revolutioniert das Buchungserlebnis, indem er Herausforderungen wie langwierige, intransparente und komplizierte Buchungsprozesse sowie zahlreiche Reibungspunkte während des Buchungsprozesses, einschließlich Live-Verfügbarkeit, Vertragsabwicklung, Preistransparenz sowie Zahlungs- und Abrechnungspraktiken angeht. Homelike wurde im Jahr 2014 von Christoph Kasper und Dustin Figge in Köln gegründet. Mittlerweile bietet die Plattform über 120.000 hochwertige möblierte Wohnungen in mehr als 500 Städten in Europa und den USA an. Die Plattform hat im Jahr 2023 ein angefragtes Volumen von 500 Millionen US-Dollar und ein gebuchtes Volumen von 100 Millionen US-Dollar.Nun hat die Investmentgruppe QIG Holdings eine achtstellige Summe in das Kölner PropTech investiert und ist damit laut Angaben des Startups zu einem bedeutenden Anteilseigner geworden. Die Transaktion beginnt mit einer Fusion zwischen Homelike und Q Global Network, welches ein bestehendes Unternehmen unter dem Dach von QIG ist. Diese Partnerschaft nutzt den Erfolg von Homelike auf dem B2C-Markt und die starke Position von Q Global Network im B2B-Sektor. Diese Synergie verbessert das Produktangebot und die Marktexpertise beider Unternehmen. Insgesamt hat die Plattform nun kombiniert mehr als 750 aktive B2B-Kunden mit 200.000 aktiven B2C-Konten. Nach der Fusion besteht das globale Portfolio aus über 180.000 Apartments in mehr als 70 Ländern.

CEO und Founder von Great by Date, Nikolaus Hofer, spricht in dieser Folge mit René Neubach und Dominik Flener über die Entstehungsgeschichte des nagelneuen Unternehmens, die in einer „Ottakring“ Kostenstelle und dem Bedürfnis, etwas zu verändern, ihren Anfang nahm. Weiters beschreibt Nikolaus Hofer die Idee der Nachhaltigkeit, die Great by Date verkörpert.Dabei erläutert er das Konzept des Unternehmens und geht auch auf potenzielle Gründe der Überproduktion ein und wie Great by Date die dadurch unausweichlich entstehende Verschwendung minimalisieren kann. Weiters erklärt er die unterschiedlichen Produktionsgrößen und die Risiken, die mit dem Konzept einhergehen.Zudem diskutiert Nikolaus Hofer über Brand Loyalty und mit welchen Marken Great by Date zusammenarbeitet. Dabei geht er auch auf die Motivation dieser Marken ein, ein solches Konzept anzuwenden und warum es wichtig ist, dass beide Seiten offen und transparent miteinander umgehen. Ebenso spricht der CEO über die Anforderungen, die das Unternehmen an seine potenziellen B2B-Kunden stellt.Außerdem ein Thema: Nachhaltigkeit versus Preisreduktion – was ist der größere Anreiz für Konsumenten? Dabei erklärt Nikolaus Hofer für welche Themen Great by Date top of mind bei ihren Kunden sein möchte und auf welches sprichwörtliche Pferd das Unternehmen setzt. Der Unternehmer erklärt auch, warum Produkte zu spenden nicht immer die beste Lösung ist. Des Weiteren diskutieren René Neubach und Dominik Flener mit dem Unternehmer auch über die Challenge eine neue Community aufzubauen. Nikolas Hofer geht hierbei auch auf die Social Media Welt ein und erzählt über seine Erfahrungen mit Influencern und Bloggern.Zum Schluss gibt Nikolaus Hofer auch noch Einblick in eine Studie zur Validierung des Geschäftsmodells und der Zielgruppenprofile, welche Ergebnisse ihn dabei überrascht haben und wirft einen Blick in die Zukunft des Unternehmens. Timestamps02:34 Der Werdegang von Nikolaus und Great by Date09:16 Warum gibt es überhaupt Überproduktion?13:08 Von Idee zum Konzept 17:52 Partnerunternehmen 19:56 Das Konzept von Great by Date 25:40 Brand loyalty 28:46 Produktionsgrößen und Risiken 32:18 Nachhaltigkeit vs. Preisreduktion38:21 Community Creation Strategie45:00 Wie gewinnt man die gewollten Produzenten für sich?53:32 Die Nachteile des Spendens56:05 Überraschungen in der Studie01:00:39 Die Zukunft von Great by DateVisit us on: LinkedIn | Facebook | InstagramRené Neubach: LinkedIn | Facebook | InstagramDominik Flener: LinkedIn | Facebook | Instagram

Innerhalb von einer Stunde Postings für einen ganzen Monat erstellen - Das geht mit dem Speed Content System. Die Content-Falle. „Content ist King.“ „Du musst Content machen.“ „Komm in die Sichtbarkeit.“ wird einem überall gesagt, ja, alles schön und gut. Nur damit ist den allermeisten Anbietern nicht geholfen. Warum? 1. Es fehlt fast immer die Zeit für hohen Output und richtig guten Content. 2. Viele wissen gar nicht, wo sie anfangen sollen. 3. Es fehlt oft auch die Expertise, Content so zu machen, dass er auch verkauft. So gibt es einige Anbieter, die Content-Creatorn nacheifern. Also sich darauf fokussieren besonders beliebt zu sein und viel Reichweite zu bekommen. Wie das ein Content-Creator/Influencer auf Insta oder Youtube z.B. macht. Ich nenne es die Content-Falle oder auch die Applaus-Falle. Viele jagen Likes hinterher. Konsequenz: Viele Liken, aber keiner bucht. Und das ist nervig: Man investiert viel Zeit und es kommt wenig dabei rum. Wie man es aber macht, ohne als kostenfreier Content-Creator gesehen zu werden. Dass die Leute einen als ernstzunehmenden Anbieter am Markt respektieren. Dass man damit top B2B-Kunden gewinnt, die dann die eigene Arbeit liken und nicht nur Beiträge; Das wissen die meisten nicht. Und ja, wir kennen diese Falle selbst aus eigener Erfahrung. Es ist nervig rein als Content-Creator gesehen zu werden und sich immer Gedanken machen zu müssen, wo der nächste Kunde herkommt. Matthias, mein Geschäftspartner hatte tausende Likes. Er hat ein paar Mio. Menschen über seinen Podcast erreicht, es hat aber kaum jemand gebucht. Auch ich habe jahrelang eher Content erstellt, der einfach nur inspiriert hat und wenig Kunden brachte. Wer andere unterstützen will, unternehmerisch wachsen will, mehr Freiheit haben will, der braucht nicht viele Likes. Nein, er braucht in erster Linie richtig gut passende Kunden. Wir haben aus unseren Erfahrungen gelernt und mittlerweile ein hochprofitables Business aufgebaut mit Kunden, die jeden Tag Resultate erzielen und begeistert unsere Methoden und Frameworks einsetzen. Wie wäre es, wenn du auch Content erstellen könntest, von dem du sicher bist, dass er Anfragen bringt, wie würde sich diese neu gewonnen Freiheit anfühlen... Nun, was kannst du tun, um diesem Ziel näher zu kommen: - Mache einen Themen-Plan, welche Themen du spielen willst und welche nicht. - Wähle fixe Content-Formate aus, die dir liegen z.B. Kurze Texte, Storycontent oder Videocontent. - Zeige immer wieder, dass du was anbietest und pitche auf den nächsten Schritt, also den Einstieg bei dir. - Nutze Copywritingstrukturen, um zu überzeugen: z.B. Problem - Agitate - Solution. - Halte dich nicht an unnötigem Kram auf, nutze Methoden, die funktionieren.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Lösegeldforderung von Cyberkriminellen: Deutsche Unternehmen zahlen am meisten Cyber-Attacken: Deutsche Unternehmen, die sich für eine Lösegeldzahlung entscheiden, überweisen dabei mit durchschnittlich rund 46.000 Euro am meisten im internationalen Vergleich. Das geht aus dem jüngsten 'Hiscox Cyber Readiness Report 2022' hervor. Blitzeinschläge in Deutschland wieder häufiger Im vergangenen Jahr hat es wieder häufiger geblitzt: Der Blitz-Informationsdienst von Siemens verzeichnete 2021 rund 491.000 Blitzeinschläge in Deutschland. 23 Prozent mehr als 2020. Woran liegt das? 2021 hatte mehr Niederschläge bei hohen Temperaturen. Das sind die besten Grundvoraussetzungen für Gewitter. Verschlechterung der Zahlungsmoral in Deutschland droht Mehr als die Hälfte der deutschen Chemie-, Bau- und Transportunternehmen erwartet für das Jahr 2023 eine Verschlechterung der Zahlungsmoral ihrer Geschäftskunden. Das ist eines der Ergebnisse der jährlichen Umfrage des internationalen Kreditversicherers Atradius zur Zahlungsmoral in Deutschland in ausgewählten Branchen. „Die aktuellen politischen und wirtschaftlichen Herausforderungen sorgen für eine tiefe Verunsicherung, denn die verlangsamten Zahlungsabläufe bei B2B-Kunden können zu anhaltenden Cashflow-Problemen führen“, analysiert Frank Liebold, Country Director Deutschland bei Atradius. Befragt wurden rund 200 Unternehmen aus den Bereichen Chemie, Bau und Transport. ConceptIF relauncht ihren Firmenschutz für den Mittelstand Die ConceptIF BIZ GmbH relauncht ihren „CIF:BIZ Firmenschutz“ für den gewerblichen Mittelstand. So können z.B. Mischbetriebe mit bis zu fünf Betriebsarten in einer Police versichert werden und für Bauhandwerker sind Nachbesserungsbegleitschäden standardmäßig mitversichert. Für alle gewerblichen Sachversicherungen kommen eine Besserstellungs- und eine Updategarantie neu hinzu. Parallel zum Produktrelaunch wurden die gewerblichen und privaten Sachversicherungen auf einer zentralen Plattform zusammengeführt. Axa und AirPlus bieten die Telemedizinische Assistance Für mehr Sicherheit und Orientierung im Krankheitsfall haben Axa Partners und AirPlus International die Telemedizinische Assistance über die App „Dr. Please!“ eingeführt. Die App ermöglicht Geschäftsreisenden, 24/7 medizinischen Rat über Videogespräch oder Telefon zu erhalten. „Erkrankte Geschäftsreisende sind häufig unsicher, wie sie vor Ort den richtigen Arzt finden und einen Termin vereinbaren können. Im Ausland kommt mitunter die Sprachbarriere dazu. Wir freuen uns sehr, gemeinsam mit Axa Partners eine bequeme Lösung für dieses Problem anzubieten”, sagt Michael Heilmann, Executive Director Marketing bei AirPlus. HDI startet mit onpier durch HDI schaltet den zweiten Use Case auf der digitalen Plattform onpier online. Nach dem Autoankauf geht jetzt die THG-Prämie an den Start. Halter von reinen E-Fahrzeugen können dadurch mit wenigen Klicks ganz einfach die Treibhausgasminderungs-Prämie für ihr Fahrzeug erhalten. Kooperationspartner für diesen Service ist die greenAir GmbH.

Interview mit Karl Dienst, Founder und CEO von Wegatech In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Karl Dienst, Founder und CEO von Wegatech, und sprechen mit ihm über strategische Partnerschaft mit Gothaer, die mit einer Investition von 10 Millionen Euro, Mittelstandskundinnen und -kunden bei der Klima-Transformation helfen wollen. Wegatech ist ein überregionaler Anbieter von Photovoltaikanlagen, Stromspeichern, E-Ladesäulen und Wärmepumpen. Dafür plant und installiert das Startup nachhaltige Energietechnik als Einzel- oder Systemlösungen für private Haushalte und B2B-Kunden, um einen digitalen und damit einfachen, schnellen und transparenten Weg zu einem erneuerbaren Energiesystem zu bieten. Dabei sind auch flexible Mietmodelle möglich. Wegatech wurde im Jahr 2010 von Karl Dienst in München gegründet. Im Jahr 2016 wurde das Geschäftsmodell zu einem Online-Portal für erneuerbare Energien transformiert. Mittlerweile beschäftigt das GreenTech über 170 Mitarbeitende und hat bereits mehr als 2.800 Projekte realisiert. Nun hat der deutsche Versicherungskonzern Gothaer im Rahmen seiner Mittelstandsinitiative 500-50-5 10 Millionen Euro in das Münchner GreenTech investiert. Mit der Initiative will Gothaer dem deutschen Mittelstand dabei helfen, einen nachhaltigen Beitrag zur Klimawende zu leisten. Das Ziel ist dabei, 500 Unternehmenskundinnen und -kunden dabei zu begleiten, ihren CO2-Ausstoß in den kommenden 5 Jahren um 50 Prozent zu reduzieren. Das Versicherungsunternehmen übernimmt im Rahmen der Beteiligung Anteile an der Wegatech und entsendet als strategischer Investor zwei Mitglieder in den Beirat des grünen Startups. Das frische Kapital soll für zwei strategische Ziele eingesetzt werden. Einerseits soll das Energy-as-a-Service-Angebot für Privatkundinnen und -kunden weiter ausgebaut werden. Dafür baut das GreenTech eigene Handwerker-Teams auf, die die Installation der Energiesysteme übernehmen. Der zweite Fokus wird auf dem Wachstum im B2B-Segment liegen, wovon insbesondere mittelständische Unternehmen profitieren sollen.

Patrick Loeffler hat 2011 das Fintech Unternehmen GIVVE gecofounded. Heute ist es mit > 19.000 B2B Kunden einer der größten Anbieter für Mitarbeitenden-Benefits. Könnte also auch genauso gut als HR TECH bezeichnet werden ;-)

Die Tochter der Deutschen Bahn, die DB Cargo, richtet sich an B2B-Kunden und ist der Transport- und Logistikarm der Deutschen Bahn. Im Podcast spreche ich mit Thorsten Meffert, Vice President Marketing DB Cargo Group, wie breit DB Cargo im Marketing aufgestellt ist und mit welchen Schwerpunkten das Unternehmen, mehr Marktanteile und Bekanntheit erlangen will. Besonders spannend ist zu erfahren, dass DB Cargo immer mehr auch auf B2C Werkzeuge im Online Marketing setzt. Die Kommunikation via Social Media rückt dabei immer mehr in den Fokus. Weshalb DB Cargo sogar mit TV Spots vor der Tagesschau zu sehen war oder warum Podcasts und andere Online-Kanäle für DB Cargo eine Rolle spielen, erfahrt ihr ebenfalls im Podcast. Weitere Infos unter www.digitales-unternehmertum.de/411

In dieser Folge spricht Torsten mit einem absolutem Cyber Experten. Michael war viele jahre bei der Münchener Rück und hat sich dann vor bereits 10 Jahren selbstständig gemacht. Heute berät er Versicherer und Makler konzeptionell im Bereich der Cyberversicherung und berichtet aus seinem Alltag. Du lernst in diesem Interview, wie Du insbesondere B2B Kunden mit dem Thema Cyber erreichen kannst.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Christoph Rößner, Co-Founder und CCO von Laserhub, und sprechen mit ihm über den erfolgreichen Abschluss der Series-B-Finanzierungsrunde. Laserhub hat eine vertikal integrierte Beschaffungsplattform für industrielle Metallteile entwickelt. Mithilfe des Algorithmus können die Spezifikationen der B2B-Kunden mit den Ressourcen des Laserhub-Netzwerks abgeglichen werden, um die passenden Unternehmen miteinander zu verbinden. Der digitale Prozess deckt als All-in-One Lösung alle Schritte von der automatischen Angebotserstellung über die Auftragserteilung, Umsetzung und Logistik bis hin zur Abrechnung ab. Das Startup wurde im Jahr 2017 von Adrian Raidt, Christoph Rößner und Jonas Schweizer in Stuttgart gegründet. Die Beschaffungsplattform mit weiterem Sitz in Berlin und über 120 Mitarbeitenden hat bereits über 7.500 Unternehmen in 5 Ländern von ihrer Lösung überzeugt. Neben den Märkten Deutschland, Frankreich, Österreich, Belgien und Luxemburg, möchte das junge Unternehmen auch noch auf weitere europäische Märkte expandieren. Nachdem Laserhub im Juni 2020 erfolgreich eine Serie A mit den Investoren Project A Ventures, Point Nine Capital und Acton abgeschlossen hat, hat das Stuttgarter Startup nun angekündigt, dass eine Series-B-Finanzierungsrunde unter der Führung von Evil Growth Partners abgeschlossen wurde. Der finnische Risiko- und Wachstumskapitalfonds verwaltet ein Finanzierungsprogramm in Höhe von 300 Millionen Euro. Zum Portfolio gehören u.a. TIER, Refurbed und Perlego. Zudem beteiligten sich mit Fuse Venture Partners aus Großbritannien und FJ Labs aus den USA zwei weitere internationale Fonds an der Serie B. Der Risikokapitalgeber Schenker Ventures investierte ebenfalls in die Beschaffungsplattform. Neben dem Kapital profitiert Laserhub von der Industrie-Expertise und dem globalen Netzwerk von DB Schenker. Zum Portfolio des Wagniskapitalgebers gehören u.a. Volocopter, Gideon, What3words, Warehousing1 und Avatour. Die Bestandsinvestoren aus der Serie A beteiligten sich außerdem auch erneut an der Finanzierungsrunde. Mit dem frischen Kapital möchte das Stuttgarter Startup seine Technologie verbessern und stärker an die Bedürfnisse des industriellen Mittelstands anpassen. Darüber hinaus sollen neue Bearbeitungsverfahren, wie beispielsweise Schweißen, angeboten werden, um neue Produktarten anbieten zu können. Laserhub hat im vergangenen Jahr seinen Umsatz verdoppelt und sich nun zum Ziel gesetzt, im kommenden Jahr einen Umsatz im dreistelligen Millionenbereich zu erzielen.

In der Mittagsfolge geht es heute weiter mit Florian Schwenkert, COO bei Koro. Wir sprechen über den Gesellschafterwechsel und die Finanzierungsrunde in Höhe von 50 Millionen Euro in das Berliner Startup, das sich als “Online-Vertrieb von haltbaren und naturbelassenen Lebensmitteln sowie Zubehörartikel” positioniert. Koro bietet eine große Auswahl an Produkten wie Superfoods, Trockenfrüchte, Nüsse und mehr sowohl für B2C- als auch B2B-Kunden an. Dabei garantiert Koro Qualität, kurze Handelswege, faire Preise, Großpackungen und Transparenz. Das Unternehmen erwirtschaftete eigenen Angaben nach im vergangenen Jahr einen Umsatz von mehr als 60 Millionen Euro und konnte in den letzten drei Jahren um das 12-fache wachsen. Der Venture-Capital-Investor HV Capital sowie der Foodtech-Investor Five Seasons und die Pariser Gesellschaft Partech sowie diversen Business Angels, unter anderem Philipp Westermeyer. sind nun bei dem Lebensmittelhersteller eingestiegen und investierten dabei 50 Millionen Euro. Der bisherige Gesellschafter Social Chain verkauft in diesem Zuge Anteile und bleibt künftig mit einer Minderheit an der Firma beteiligt. Die Firmenchefs Florian Schwenkert, Piran Asci und Constantinos Calios werden das frische Kapital für ein schnelles Wachstum in ganz Europa und international nutzen.

SocialMedia ist doch nur was für die kleinen Umsätze. Für den Geschäftskundenvertrieb bringt das eh nix. Aber ist das wirklich so? Tatsächlich schauen immer mehr Einkäufer und Entscheider sehr intensiv im Netz, bevor sie eine Anfrage stellen. Über LinkedIn habe ich dazu schon viel gemacht und es gibt mittlerweile sehr viele Beispiele, wie LinkedIn helfen kann auch große Tickets an B2B Kunden zu verkaufen. Auch ich bekomme mit Xenagos regelmäßig sehr konkrete Kundenanfragen über diesen Kanal. Heute gehen wir aber einen Schritt weiter und schauen uns YouTube an. YouTube ist das neue Fernsehen. Und YouTube ist die zweitgrößte Suchmaschine im Internet. Potentielle Kunden suchen also hier ganz gezielt nach Informationen und Lösungen. Und das können oder müssen Unternehmen natürlich für sich und ihren Vertrieb nutzen. Ein Verkaufsgespräch ist viel einfacher, wenn der Kunde schon gesehen (!) hat, dass und wie deine Produkte und Services funktionieren. Daher haben ja schon sehr viele Companies Videos auf ihren Webseiten und in den Vertriebs-Präsentationen. Nur: die findet im Zweifel niemand. Auf YouTube schon - dafür sorgen die Suche und der Algorithmus. YouTube kann also ein sehr potenter Verkäufer in der Geschäftsanbahnung sein und hochprofitable Leads produzieren. Dazu brauchst du nicht jede Woche zwei neue Videos hochzuladen. Es geht viel einfacher. Wie du dieses klasse Konzept für dich schnell umsetzen kannst, das erfährst du in dieser VertriebsFunk Folge. Als Experten haben ich Jonathan Laufer gewinnen können. Er hat selber in kurzer Zeit einen sehr erfolgreichen YouTube Kanal aufgebaut. Mit seiner Firma hilft er hunderten Unternehmen, auf YouTube erfolgreich zu sein. Eine Folge mit super viel Mehrwert, den du nur hier bekommst. Also unbedingt reinhören.

In der Mittagsfolge begrüßen wir Arasch Jalali, Co-Founder und CEO von Profishop und sprechen über die Finanzierungsrunde in Höhe von 35 Millionen US-Dollar in den Beschaffungsmarktplatz für B2B-Kunden. Arasch und seine Frau Anna Hoffmann haben 2012 die Plattform Profishop mit Sitz in Bremen gegründet. Auf dem Beschaffungsmarktplatz mit mehr als 1,5 Millionen Artikeln können B2B-Kunden auf eine einzigartige Produktpalette für ihren Produktionsbedarf und darüber hinaus zurückgreifen. Unternehmen können sich dabei auf den direkten Versand über Profishop verlassen. Im Jahr 2021 stieg der Gesamtumsatz Unternehmensangaben zufolge im Vergleich zum Vorjahr um 100 Prozent auf insgesamt 100 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen soll außerdem für seine Kundensegmente in Deutschland, Österreich und Frankreich die Profitabilitätsschwelle erreicht haben. Die Finanzierung von 35 Millionen US-Dollar wird für Investitionen in die Plattform und den Zugang zu weltweiten Kunden durch Fulfillment-Services in 12 weiteren Ländern allein in 2022 verwendet. Angeführt wurde die Finanzierungsrunde durch den ​​Private-Equity-Riesen Tiger Global und soll die weitere internationale Expansion vorantreiben. One more thing wird präsentiert von Sastrify – Die smarte Lösung für das Management eurer Software-Verträge. Erhaltet jetzt eine kostenlose Analyse eurer SaaS Tools und alle weiteren Informationen unter https://www.sastrify.com/insider

Stefan hat sich mit 22 Jahren selbstständig gemacht. Er hatte den Traum ein digitales Business aufzubauen, was anderen Menschen einen großen Mehrwert bietet, ihm hilft sein Potenzial zu entfalten und ihm echte Freiheit ermöglicht. Nach zahlreichen Fehlversuchen hat er dann irgendwann einen Weg gefunden, der für ihn gut funktioniert. Er hat damit seine Social Media Marketing Agentur innerhalb von 8 Monaten auf 12 Mitarbeiter aufgebaut. Dann hat er anfangen anderen Unternehmern seine Strategien der digitalen Kundengewinnung zu zeigen. Mit dem gestarten Beratungsunternehmen in dem Bereich hat er innerhalb von 10 Monaten über 1.000.000 € Umsatz gemacht und hat mittlerweile über 150 B2B Unternehmen dabei begleitet, ihre digitale Kundengewinnung planbar und hochprofitabel aufzubauen. Dein Pitch Ich helfe Berater und Dienstleistern im B2B effiziente Marketing und Vertriebsprozess aufstellen, sodass man innerhalb von einer Stunde 1-2 Termine mit seinen Traumkunden generieren kann. Ohne Cold Calls - ohne bezahlte Werbung Womit und wie verdienst Du Dein Geld? Unser Trainingsprogramm, wo wir anderen zeigen, wie sie maximal effiziente Kundengewinnungsprozesse bauen können Wie wichtig ist für Dich Geld? / Macht Geld glücklich? Kein Geld macht definitiv nicht glücklich. Mein Vater sagt immer: "Geld lässt den echten Charakter sichtbar machen". Ich glaube Geld ist ein Multiplikator: für gute Menschen um gutes zu tun - für schlechte Menschen um schlechtes zu tun Was war Dein schlimmster Moment als Investor? Als ich 60 k in BTC hatte mit 23 und es innerhalb von 3 Tagen auf 20 k gedropt ist. Und ich mich gerade selbstständig gemacht habe und das Geld anderwertig verwenden musste. Wie hast Du es geschafft, Deine Leidenschaft zu finden? Ich bin ein extremist. Ich kann mich für viel begeistern (Computerspiele, Sport...). Wenn ich was mache, dann aber meistens extrem Wie triffst Du Entscheidungen? Klare das Outcome definieren Möglichkeiten runter brechen Entscheidungskritieren bewerten Möglichkeiten ausschließen Überlegen was andere machen würden Entscheidung treffen Wie bekommst Du Deinen „inneren Schweinehund“ in den Griff? Das was niemand machen will. Da steckt meistens eine große Belohnung dahinter Verabschiedung Übernimm das Steuer in deinem Leben und in deinem Business! https://heartbeat-consulting.com/ Kontaktdaten des Interviewpartners LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-graf/ Deine Buchempfehlung The One Thing - Gary Keller

Kamila Bajko ist nationale Leitung für Marketing und PR des Unternehmens LABORATOIRE NATIVE. Zu dem Unternehmen gehören vier Kosmetikmarken, die hauptsächlich in den Apotheken zu finden sind. Eine dieser Marken ist LIERAC, die sie als absolute Lovebrand sieht. Kamila ist mit  Apotheken  stark verbunden, denn sie war die meiste Zeit Ihres Berufslebens für Marken zuständig, die in der Apotheke stationiert sind. Während sie in den letzten Jahren als Sales-Managerin auch für große Konzerne wie LVMH und Esteé Lauder arbeitete, entschied sie sich nochmal Digital-und E-Commerce zu studieren und fing für LABORATOIRE NATIVE an in diesem Bereich zu arbeiten. Jetzt hat sie Anfang 2022 die komplette Leitung für Marketing und PR für alle 4 Marken LIERAC, PHYTO, ROGER&GALLET und JOWAE übernommen. In der heutigen Episode sprechen wir über:LIERAC, eine von Kamila's Lieblingsmarken im Unternehmen, für die sie vor vielen Jahren schon einmal gearbeitet hatdie Namensgebung der Marke, die von dem Mediziner Dr. Careil 1975 in Paris gegründet wurdewie alles anfing, nämlich ich mit der ästhetischen Cellulite-Behandlungüber die pflanzlichen Wirkstoffe, die LIERAC zu einer natürlichen Kosmetik mit fachärztlichem Wissen kombinierenüber die vielen Patente der Marke, die Wichtigkeit der Patente im französischen Markt, und eines der wichtigsten Patente in der Serie LIFT INTEGRAL, das die natürliche Ausschüttung von Kollagenen und Elastenen anregtKamila's persönliche Pflegeroutine, die sie jeden Abend zelebriert und ihr kleines Grimmik - den Rosenquarzrollerdie verschiedenen Pflegeserien von LIERAC, die nach Altersgruppen sortiert sindLIERAC's Marketingmix und ihre Herausforderungen auf dem Weg zur Lovebranddie Wichtigkeit des Netzwerkens, und Kamila's Ansatzdie Historie der Marke LIERAC, und das Missmanagement, das vor einigen Jahren dazu führte, dass die B2B Kunden nicht mehr perfekt betreut warendie positiven Entwicklungen seit der Übernahme durch LABORATOIRE NATIVEKamila's größte berufliche Herausforderung, sich vor ein paar Jahren für ein berufsbegleitendes Studium zu entscheidenund ihr größter Erfolg, ihre Rückkehr zu LIERAC und die Übernahmen der Leitung PR & Marketing für Laboratoire Native  DeutschlandTipp: es ist wichtig mit wem man arbeitet. Man kann sich das nicht immer aussuchen, aber wenn,  dann umgib Dich mit Menschen mit denen Du gerne zusammenarbeitest. Keine Energieräuber, auch wenn sie ein großes Fachwissen haben. Motivation, und Freude, und Anpacken sind viel mehr wertund vieles Spannende mehr.Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel BrozatMein heutiger Supporter ist LIERAC, das freut mich sehr. Die richtige Creme zu finden kann für Frauen über 40 eine große Herausforderung sein. Denn sie muss zum Hauttyp passen, bezahlbar sein und bestenfalls Hautveränderungen korrigieren. Da bietet Lierac mit ihren Produkten richtig gute Lösungen. Besonders mit der remodellierenden Lifting Creme LIFT INTEGRAL - der glättenden, stärkenden und auffüllenden Gesichtscreme. Erhältlich in jeder gut sortierten Apotheke.

Wenn du für dein Unternehmen extreme Fortschritte im Online Marketing haben willst, dann gehe jetzt auf HS-Marketing.de   Diese Folge richtet sich an alle Unternehmer, die ein B2B Business aufbauen wollen.   Häufig kommt an HS Marketing die Frage, was denn die richtige Online Marketing Schiene für B2B sei. LinkedIn? Facebook? Instagram?   Häufig gar nichts davon.   Denn beim B2B Business lohnt sich das gezielte Offline Marketing meist mehr. Natürlich wird auch für das Offline Marketing nachher ein digitaler Vertriebsprozess benötigt. Generell gilt es die Online und Offline Welt zu kombinieren. Zum Beispiel kann eine Online Recherche und Erwerb von genau selektierten Datensätzen genutzt werden, um dann diese Kunden offline anzusprechen.   Offline Marketing muss nicht antiquiert und unpassend sein! Zeitgemäßes Offline Marketing führt bei B2B Kunden oft zu mehr Erfolg als so manche Online Maßnahme.   Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.HS-Marketing.de Hans Schneider und Harald Müller zeigen dir wie digitales Marketing richtig funktioniert und auf was du genau achten musst um dich als Nº1 in deinem Markt zu positionieren.   This podcast uses the following third-party services for analysis: Chartable - https://chartable.com/privacy

Wenn du für dein Unternehmen extreme Fortschritte im Online Marketing haben willst, dann gehe jetzt auf HS-Marketing.de In der heutigen Folge sprechen Hans Schneider und Harald Müller darüber, wie du als Trainer, Coach, Berater und Dienstleister dein Vertrauen aufbaust. Verstehst Du wie deine Zielgruppe tickt? In dieser Folge geht es im Detail über B2C und die Eigenheiten des Prozesses. B2C Kunden sind vieles nicht gewohnt was für B2B alltäglich ist. - Persönliche Informationen in einem Fragebogen angeben - Zoom Call mit einer unbekannten Person - Preisgeben von persönlichen Geschichten und Themen - ….. Deshalb:  Du musst es schaffen, dass ein skeptischer B2B Kunden auf deine Ad klickt, sich einträgt, zum Termin erscheint und mit dir telefoniert.  Du benötigst:  - Extremes Zielgruppenverständnis - Starke Transparenz  - Zertifizierungen die Vertrauen schaffen - Öffentlich einsehbare Resultate deiner Kunden Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch:  www.HS-Marketing.de Hans Schneider und Harald Müller zeigen dir wie digitales Marketing richtig funktioniert und auf was du genau achten musst um dich als Nº1 in deinem Markt zu positionieren. This podcast uses the following third-party services for analysis: Chartable - https://chartable.com/privacy

Wenn du für dein Unternehmen extreme Fortschritte im Online Marketing haben willst, dann gehe jetzt auf hs-online-marketing.com. In der heutigen Folge sprechen Hans Schneider und Harald Müller darüber, warum du als Trainer, Coach, Berater und Dienstleister unbedingt Facebook und Co. nutzen solltest um wertvolle und kaufwillige Leads zu bekommen.  In vielen Beratungsgesprächen kommt das Argument: „Nein, Facebook kommt für mich gar nicht in Frage. Meine Kunden sind auf Xing oder LinkedIn unterwegs“  Ein komplett falscher Ansatz. Warum wird behauptet Facebook funktioniert nicht:  - Facebook wird falsch genutzt - Man stellt sich zu breit auf  - Du wirst nicht als professionell und premium wahrgenommen - Man glaubt es wäre nur junges Publikum unterwegs - Man glaubt es wären keine Entscheider oder Geschäftsführer zu finden - Du pitchst sofort und schreckst damit deine Zielgruppe ab Was wirklich auf Facebook abgeht: - Facebook hat pro Monat 2,5 Billionen User - Jeder 4te Mensch nutzt Facebook aktiv - Du erreichst Menschen außerhalb der Offices und der Arbeit - Werbung schalten auf Facebook ist wesentlich günstiger als LinkedIn - Du erzielst bessere Leadpreise - Facebook ist besser skalierbar Facebook ist noch immer die kosteneffektivste und solideste Plattform fuer Leadgenerierung. Damit es aber so funktioniert wie du dir das vorstellst, brauchst du ein professionelles Auftreten, Konsistenz und eine glasklare Message.  Wie das auch für dein Business funktioniert erklären wir dir in deinem kostenlosen Erstgespräch. Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch:  hs-online-marketing.com Hans Schneider und Harald Müller zeigen dir wie digitales Marketing richtig funktioniert und auf was du genau achten musst um dich als Nº1 in deinem Markt zu positionieren. This podcast uses the following third-party services for analysis: Chartable - https://chartable.com/privacy