Podcasts about arbeitsgestaltung

Was hat HR eigentlich mit Klimaschutz zu tun? In dieser Folge spricht Henrik Zaborowski mit Sarah Rietze, Arbeits- und Organisationspsychologin, Teamcoach und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Leipzig, über die spannende Green HRM-Studie: Wie kann Personalmanagement aktiv zur ökologischen Nachhaltigkeit beitragen und was braucht es, damit Mitarbeitende wirklich mitziehen? Themen dieser Folge: Was Green HRM eigentlich ist und was es für Unternehmen bedeutet Wie Führung, Arbeitsgestaltung und Onboarding Umweltverhalten beeinflussen können Warum Nachhaltigkeit mehr ist als Benefits & CO₂-Kompensation Wie HR zur echten Veränderung beitragen kann - auch jenseits von Regulierungen Was Unternehmen von der Wissenschaft lernen können (und umgekehrt) Trotz Omnibus-Verordnung, politischer Unsicherheit & scheinbarem Klimamüdigkeits-Modus: Green HRM ist relevanter denn je. Sarah Rietze gibt Einblicke aus Forschung und Praxis - fundiert, engagiert und erfrischend ehrlich. Viel Spaß beim Hören! Hier geht es zum Buch: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1073659186 Kostenlose HRM Studie: https://www.researchgate.net/publication/390094200_Green_HRM_Report_2025_-_Studie_zu_Personalpraktiken_fur_okologische_Nachhaltigkeit ------------------------- Hier findest Du mehr Infos über unsere Personalberatung: Webseite LinkedIn YouTube

Autorin: Hannah Rau Von Hannah Rau.

Dr. Joachim Gripp, CEO von Design Offices, spricht über das Büro der Zukunft und warum Gastfreundschaft dabei eine zentrale Rolle spielt. Erfahren Sie, wie Flex Offices Innovation, Kollaboration und Wohlbefinden fördern können. Ein inspirierendes Gespräch über Arbeitskultur, moderne Arbeitsgestaltung und Stadtentwicklung!

Teilzeitarbeit wird immer beliebter – es gibt aber auch Nachteile. Was spricht für Sie dafür, was dagegen? Gast: Nicola Fuchs-Schündeln, Moderation: Anja Backhaus Von WDR 5.

In dieser Folge sprechen wir über Jobcrafting – ein Konzept, das dabei hilft, die eigene Arbeit aktiv zu gestalten und so wieder Freude am Job zu finden. Zu Gast ist Ragnhild Struss, Autorin des Buches "Jobcrafting: Wie Sie mit Job Crafting Ihre Arbeit wieder lieben lernen". Sie erklärt, wie Jobcrafting helfen kann, die Zufriedenheit im Job zu steigern und welche Rolle die Anpassung der eigenen Erwartungen spielt.

Prof. Katharina Hölzle leitet das Institut für Arbeitswissenschaften an der Uni Stuttgart sowie das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation. Und vor allem ist sie eine der führenden Technologie- und Innovationsforscherinnen Deutschlands. Und genau deshalb haben wir Katharina in den BVL Podcast eingeladen. Denn wir glauben, dass ihr als regelmäßige Hörer unseres Podcasts Bock auf Innovationen in euren Unternehmen habt. Und vielleicht geht euch das ja auch so, dass ihr denkt: Eigentlich würde ich bei uns noch viel mehr Ideen und Innovationen vorantreiben. Aber wie mache ich das? Worauf kommt es an? Wie kann ich andere im Unternehmen für Innovationen begeistern? Wie stelle ich sicher, dass ich auch die nötige Unterstützung von oben bekomme? Alles Fragen, auf die Katharina in diesem Gespräch mit unserem Host Boris Felgendreher sehr konkrete Antworten gegeben hat, die es euch einfacher machen sollen, bei euch im Unternehmen den Innovations-Turbo zu zünden. Unter anderem geht es um folgende Themen: - Katharinas Erfahrung und Leidenschaft für das Thema Inoovationen - Wieso so wenig Innovation im Praxisalltag der Unternehmen ankommt - Welche Rolle spielen, die sich immer schneller wandelnde Technologielandschaft, unsere Risikobereitschaft, die regulatorischen Rahmenbedingungen, unser Wille neue Dinge auszuprobieren? - Konkrete Ratschläge, wie man neue Innovationen im Unternehmen vorantreibt - Was die Erfolgsfaktoren sind - Wie man andere im Unternehmen motiviert gemeinsam neue Innovationsprojekte anzugehen - Wie man Allianzen aufbaut und sich das Buy-In der Geschäftleitung sichert - Welche Rolle das richtige Timing spielt - Ob Mitarbeitende heutzutage überhaupt noch motiviert sind, die "extra Meile" zu gehen - Ob Incentivierung bei Innovationen funktioniert - Ratschläge für die Führungsebene - und vieles mehr Hilfreiche Links: Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO: https://www.iao.fraunhofer.de/ Prof. Katharina Hölzle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharinahoelzle/ Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx Interessante Logistik und SCM-Projekte am Institut: Präventive Arbeitsgestaltung in der Intralogistik, Projekt PROROTATION: https://www.engineering-produktion.iao.fraunhofer.de/de/forschung/prorotation.html H2ALL – Untersuchung wie Wasserstoffanwendungen im Bereich Logistik im ländlichen Raum eingesetzt werden können: https://www.kodis.iao.fraunhofer.de/de/projekte/H2ALL.html H2HN – Aufbau einer Wasserstoffwirtschaft am Beispiel von Binnenhäfen: https://www.kodis.iao.fraunhofer.de/de/projekte/H2HN.html KI-basierter Logistik-Navigator für die Verkehrs- und Quartiersplanung, Projekt KI Studios: https://www.ki-studios.ai/demonstratoren/ein-kluger-schachzug/ Logistikprojekte im Rahmen des KI Fortschrittszentrums: https://www.ki-fortschrittszentrum.de/de/projekte.html?_charset_=UTF-8&u=1&q=logistik&s=#search-events Quantenbasierte Routenplanung im Projekt SEQUOIA: https://www.sequoia-iao.de

Entdecken Sie in dieser Episode, wie KI die Mitarbeiterzufriedenheit steigern kann, von der Automatisierung monotoner Aufgaben bis zur verbesserten Arbeitsgestaltung. Lernen Sie, wie KI nicht nur die Produktivität, sondern auch das Wohlbefinden am Arbeitsplatz erhöht.Schaut euch die Podcast Folgen auf YouTube an: https://www.youtube.com/@teoAI_Meldet euch jetzt zur AI Masterclass an. Mit dem Promocode PODCAST erhaltet ihr 10% Rabatt. Alle Infos findet ihr unter www.teo.netPodcast abonnieren und bewerten ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️Apple: https://bit.ly/3OiVU5hSpotify: https://bit.ly/3Sl7M9jGoogle: https://bit.ly/3oIgZIxAmazon: https://bit.ly/3NWUVXYFolgt mirLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heyteoInstagram: https://www.instagram.com/teoai_YouTube: https://www.youtube.com/@teoAI_TikTok: https://www.tiktok.com/@teo.ai

Work 2.0 + New Work sind seit Beginn der Corona-Pandemie zu geflügelten Begriffen geworden. Vor allem das Home-Office hat sich zu einer viel diskutierten Thematik entwickelt – mit sehr unterschiedlichen Sichtweisen, Meinungen und Bewertungen. Nachdem Patrick rund 5 Wochen mit der Familie auf einer Asien-Reise war (und dabei voll für parsmedia im Einsatz), haben wir daraus einen Podcast-Talk gemacht. In Episode #35 sprechen Klaus und Patrick darüber, wie New Work und neue Organisationsformen der Arbeit auch in einer Zahnarztpraxis sinnvoll abgebildet werden können (zumindest so, wie sie es aktuell wahrnehmen). Sie diskutieren die Voraussetzungen und Chancen für eine flexible Arbeitsgestaltung, insbesondere im Bereich des Praxismarketings und der Social-Media-Aktivitäten. Dabei betonen sie die Bedeutung von Vertrauen, klaren Absprachen und einer gut besetzten Praxis. Sie regen dazu an, über neue Arbeitswelten nachzudenken und sich mit den Bedürfnissen potenzieller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auseinanderzusetzen. Zum Mitnehmen ... - New Work und neue Organisationsformen von Arbeit können auch in einer Zahnarztpraxis sinnvoll abgebildet werden. - Eine gut besetzte Praxis und klare Absprachen sind wichtige Voraussetzungen für flexible Arbeitsgestaltung. - Die Einbeziehung von Mitarbeitern in das Praxismarketing und die Social-Media-Aktivitäten kann ein Mehrwert für die Praxis sein. - Vertrauen und ein gemeinsames Wertemodell sind entscheidend für den Erfolg neuer Arbeitswelten. - Es ist wichtig, sich mit den Bedürfnissen potenzieller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auseinanderzusetzen und attraktive Arbeitsbedingungen anzubieten. Klare Absprachen und Kommunikation sind entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden. - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten berücksichtigt werden. - Weiterbildung und Bereitstellung der notwendigen Ausrüstung sind wichtig, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei neuen Aufgaben zu unterstützen. - Flexibilität und Rücksichtnahme auf die familiäre Situation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wichtig, um ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen. Wenn Dich das interessiert, dann höre gerne rein in unser Praxisgespräch bei punkt.tuell, dem Praxismarketing Podcast. Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen Episode: Kontakt zu Patrick und Klaus: - [Patrick > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/patrick-neumann-3bb03b128) - patrick.neumann@parsmedia.info - [Klaus > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann) - klaus.schenkmann@parsmedia.info - Telefonat mit Klaus: [Buche gerne einen Termin](https://doodle.com/bp/klausschenkmann/marketing-talk-mit-klaus) Immer für Dich am Start: - [parsmedia Website](https://parsmedia.info) - [Praxismarketing-Blog](https://parsmedia.info/praxismarketing-blog) - [parsmedia Instagram ](https://www.instagram.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia Facebook](https://www.facebook.com/parsmedia.praxismarketing) - Intro-Stimme: [Annette Hardinghaus](https://annettesprecherin.de) - Soundfiles: [DJ ActiMax](https://www.instagram.com/actimaxdj) – Produktion: [Podcast-Agentur Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

Der Begriff "smarte Zielsetzung" ist uns allen schonmal über den Weg gelaufen. Wie aber gestalten wir unsere Teamarbeit "smart"? Die Antwort auf diese Frage gibt uns Dr. Florian Klonek. Florian forscht an der Deakin University in Australien zu zwischenmenschlichen Dynamiken im Arbeitskontext. Zusammen mit Theresa beantwortet er die Frage, wie optimale Arbeitsgestaltung in der Teamarbeit gelingen kann. Welche Rolle spielen Führungkräfte und Organisation beim Thema Arbeitsgestaltung? Und wie schaffen wir gegenseitiges Vertrauen in der Teamarbeit? Anworten gibt euch unsere achtzehnte Episode ...

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Das Geheimnis bewusster Mütter - Manifestiere deinen Traum von einem entspannten Familienleben
Bei Amazon: https://amzn.to/40XfCsa oder überall, wo es Bücher gibt In dieser Folge geht es um die Herausforderungen, denen Mütter gegenüberstehen, wenn ihre Kinder krank sind. Als Mutter kenne ich die Themen, vor die uns die Krankheit eines Kindes stellt, nur allzu gut. Die Situation kann besonders in den Wintermonaten extrem belastend sein. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und gebe wertvolle Ratschläge, wie du trotz der Herausforderungen gelassen bleiben und die Zeit mit deinen kranken Kindern genießen kannst. Dabei schaue ich speziell auf drei Themen: Die Sorge um die Kinder und ihre Gesundheit, die Zerrissenheit zwischen Arbeit und der Fürsorge für dein Kind (ein Thema, das mich wirklich emotional werden lässt) und die Überreizung, der wir oft hilflos ausgeliefert scheinen in einer solchen Situation. Zu allen drei Bereichen teile ich meine Erfahrungen und Gedanken, wie du besser damit umgehen kannst. Du erfährst in dieser Folge: - warum "Mitleiden" keine gute Idee ist - was deine größten Sorgen sind und wie du damit umgehen kannst - warum mich der gesellschaftliche Druck auf Mütter wirklich verrückt werden lässt (da hab ich mich mal kurz echt aufgeregt) - wieso wir die Gesellschaft aber nicht ändern können und was wir stattdessen tun sollten - was mein wirklicher Gamechanger war für diese Situation Eine heilsame Folge für alle Mütter, die immer wieder ihre kranken Kinder betreuen. Das Buch, von dem ich in der Folge spreche, wird anscheinend laufend aktualisiert. Es heißt: Gesundheit für Kinder: Moderne Medizin - Naturheilverfahren - Selbsthilfe. Kinderkrankheiten verhüten, erkennen, behandeln - Das Standardwerk vollständig überarbeitet und aktualisiert 2022 Meine Kartensets https://www.happylittlesouls.de/dailycards/ https://www.happylittlesouls.de/morningcards Buche jetzt Dein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir: https://www.happylittlesouls.de/angebot/ Mehr Infos zu meiner Arbeit findest Du auf meiner Website: http://www.happylittlesouls.de Am meisten von mir erfährst Du über Facebook https://www.facebook.com/susanne.droeber.HLS/ Hol Dir jetzt dein Gratis Workbook "Deine 10 magischen Tools für mehr Gelassenheit im Familienleben" https://www.happylittlesouls.de/workbook-deine-10-magischen-tools-fuer-mehr-gelassenheit-im-familienleben/ Folge mir auf Instagram @happylittlesouls_de

**"Ich mache Vanlife ohne Van, nur mit dem Fahrrad."** Das Thema "Leben und Arbeiten ohne Grenzen" wird derzeit vielfach diskutiert. Unter dem Hashtag #Vier-Tage-Woche, #Homeoffice oder #Workation versammeln sich flexible Strukturen für unseren Arbeitsalltag und sorgen für anhaltend hitzige Diskussionen. Doch was, wenn man diese Grenzen komplett hinter sich lässt? Was, wenn viel radikaler denkt als eine Woche Arbeiten und Leben auf Urlaubsschein? Gunnar Fehlau ist in der Fahrradbranche eine echt große Nummer. Seit vielen Jahren bespielt er u.a. als Geschäftsführer des Pressedienstes Fahrrad Medien und Bühnen. Vor knapp einem Jahr ist er auf seine digital-nomadische Workpacking Tour aufgebrochen - ein Jahr leben und arbeiten auf bzw. mit dem Fahrrad. Mit dieser Reise hat er sich gleich zwei Träume erfüllt: Er praktiziert für ein Jahr in diesem Experiment eine Form von komplett autonomer Lebens- und Arbeitsgestaltung. Und zweitens hat er das Thema Vanlife auf die minimalistische Spitze getrieben. Für ein Jahr hat er sein Büro und einen Minimal-Hausstand auf den Gepäckträger geschnallt. Ohne feste Unterkunft, ohne feste "Dockingstation" bewegt er sich auf zwei Rädern durch die Lande und erkundet, was es heißt, bürgerliche Zwänge auf Zeit zu verlassen. So führt er seine Geschäfte und Unternehmen von dort aus, wo es Wlan und ein trockenes Plätzchen gibt, schläft, wo immer es sich mit einfachen Mitteln arrangieren lässt. **Was lernen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK?** - Was Komfort bedeutet und wie viel wir davon in unserem Leben wirklich brauchen - Wie Autonomie des Einzelnen und Zusammenarbeit gleichzeitig gelingen kann - Welche Skills trainiert werden, wenn jeder Tag unplanbar ist - Was Teams zusammenhält, die sich (fast) nicht mehr in persona sehen - Wie die Balance aus eigenen Bedürfnissen und Beziehungsgestaltung aussehen kann. Lasst Euch mitnehmen in dieses Abenteuer auf zwei Rädern und das Gespräch mit einem im besten Sinne unorthodoxen Aktivisten für flexible Strukturen. Interview: Jule Jankowski **Werbehinweis:** Die heutige Folge wird von unserem Werbepartner Personio gesponsert. Personio ist eine ganzheitliche HR Plattform, die sämtliche Personalprozesse digital, effizient und transparent gestaltet. Unter dem Link: personio.de/goodwork könnt Ihr Euch zu Personio informieren und Euch kostenfrei die neuestes HR-Studie, die im Auftrag von Personio durchgeführt wurde, herunterladen. Die Menschen in unserem GOOD WORK Salon: In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Tobias von der Fachschaft WiWi und Julia Feucht von der 4PROCESS AG sprechen über die schöne neue Arbeitswelt. Sie gehen dem Megatrend "New Work" auf den Grund, der weit mehr als nur eine Modeerscheinung ist. Konzepte wie Flexibilität, Individualität und die Entwicklung von Führungskompetenzen spiegeln den Wandel in der Arbeitswelt ebenso wider wie die Suche nach Sinn, der Einfluss des Einzelnen und das Aufbrechen klassischer Strukturen. Auch die Bedeutung von Autonomie in der Arbeitsgestaltung und die Strategie, Stärken zu stärken, stehen im Fokus. Julia Feucht erklärt, warum Agilität nicht mit Flexibilität gleichzusetzen ist und wie ihr Unternehmen mit Remote Work umgeht. Dass es am Ende vor allem um Wertschätzung und ein gutes Arbeitsklima geht, ist ein wichtiges Ergebnis dieser spannenden Podcast-Episode. https://www.4process.de/de/karriere.html

Heute nehmen wir uns das Thema Autonomie vor und tauchen ein in die Welt der inspirierten Führung. Basierend auf den wegweisenden Erkenntnissen von Daniel Pink, einem Experten auf dem Gebiet der Motivation, werden wir praktische Tipps kennenlernen, wie du als Führungskraft den Schlüssel zur Inspiration finden und die Autonomie in deinem Team stärken kannst. Denn wir alle wissen: Motivierte und engagierte Mitarbeiter sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens. Autonomie ist ein mächtiges Instrument, das unsere intrinsische Motivation und persönliche Erfüllung beflügelt. Die Möglichkeit, selbstbestimmte Entscheidungen zu treffen und unsere Leidenschaft zu entfesseln, ist ein entscheidender Faktor für Spitzenleistungen und Erfolg. Daniel Pink betont dies in seinem bahnbrechenden Werk "Drive" und zeigt uns den Weg zu einer neuen Form der Führungskunst. Doch wie schaffst du es als Führungskraft, die Autonomie deiner Mitarbeiter zu fördern? Hier sind einige praktische Tipps, die dir dabei helfen können: Klare Ziele, freie Wege: Setze klare Ziele für dein Team, aber lasse deinen Mitarbeitern den Freiraum, den besten Weg zur Zielerreichung selbst zu finden. Indem du ihnen Vertrauen schenkst und ihre Fähigkeiten anerkennst, förderst du ihre Kreativität und Innovationskraft. Flexibilität in der Arbeitsgestaltung: Gewähre deinen Mitarbeitern mehr Flexibilität bei der Arbeitsgestaltung. Ob flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zur Remote-Arbeit oder die Einbindung in Projekte außerhalb des Tagesgeschäfts – diese Freiheiten ermöglichen es ihnen, ihre Arbeit mit Leidenschaft anzugehen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Feedback und Unterstützung: Autonomie bedeutet nicht, dass du dich als Führungskraft zurückziehen sollst. Im Gegenteil, biete deinen Mitarbeitern regelmäßiges Feedback und unterstütze sie auf ihrem Weg. Sei ein Mentor, der ihnen hilft, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen. Durch diese unterstützende Haltung stärkst du ihre Autonomie und schaffst eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Autonomie ist nicht nur eine individuelle Angelegenheit, sondern auch ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur. Als Führungskraft hast du die Möglichkeit, Autonomie als Wert zu verankern und in allen Aspekten des Unternehmenslebens zu fördern. Gib deinen Mitarbeitern die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen und beteilige sie aktiv an der Zielformulierung. Projekte zur Selbstverwirklichung bieten ihnen die Chance, ihre Leidenschaften zu entfalten und innovative Ideen voranzutreiben. Indem du die Autonomie in deinem Team förderst, schaffst du eine inspirierende Umgebung, in der Motivation, Engagement und Kreativität gedeihen können. Die Kunst der Autonomie erfordert Mut, Vertrauen und die Bereitschaft, konventionelle Führungsansätze zu überdenken. Doch die Belohnungen sind großartig: motivierte Teams, Spitzenleistungen und eine Kultur des Wachstums. Bist du bereit, den Schlüssel zur inspirierten Führung zu finden? Dann lass uns gemeinsam aufbrechen und die Autonomie in deinem Team entfesseln. Hier der Link: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Selbstaendige-Mitarbeiter/payment Bitte gib den Code “AUTONOMIEPODCAST” beim Check-Out ein, um bis zum 17.7.2023 den Discount zu erhalten.

Für die 86. Folge von “Mit Brille und Bart” treffen sich Thomas und Armin das erste Mal bei Armin in Schaffhausen. Diese Reise war Anreiz für das Thema der heutigen Folge.Es geht um Sesshaftigkeit und Veränderungen in der Art, wie wir uns bewegen und wie Menschen nach Individualität und Flexibilität streben. Wohin geht die gedankliche Reise, wenn wir Organisationen als Pauschalreisen betrachten? Die Veränderung im Arbeitsumfeld durch Flexibilität und Homeoffice während der Pandemie hallt nach. Die Zahl digitaler Nomaden und deren Möglichkeiten, mobil zu arbeiten, wächst stetig. Doch ist dieses Ziel auch langfristig erstrebenswert? Oder wird auch das nach einer gewissen Zeit zur Normalität?Wie bewegen wir uns heute überhaupt?Was heißt Sesshaftigkeit?Wie sind diese Veränderungen der Lebensformen heute einzuordnen?Wie viel Flexibilität ermöglichen wir in der Arbeitsplatzgestaltung?Und wie kann diese flexiblere Arbeitsgestaltung vielleicht dem Fachkräftemangel entgegenwirken?

Für die 86. Folge von “Mit Brille und Bart” treffen sich Thomas und Armin das erste Mal bei Armin in Schaffhausen. Diese Reise war Anreiz für das Thema der heutigen Folge.Es geht um Sesshaftigkeit und Veränderungen in der Art, wie wir uns bewegen und wie Menschen nach Individualität und Flexibilität streben. Wohin geht die gedankliche Reise, wenn wir Organisationen als Pauschalreisen betrachten? Die Veränderung im Arbeitsumfeld durch Flexibilität und Homeoffice während der Pandemie hallt nach. Die Zahl digitaler Nomaden und deren Möglichkeiten, mobil zu arbeiten, wächst stetig. Doch ist dieses Ziel auch langfristig erstrebenswert? Oder wird auch das nach einer gewissen Zeit zur Normalität?Wie bewegen wir uns heute überhaupt?Was heißt Sesshaftigkeit?Wie sind diese Veränderungen der Lebensformen heute einzuordnen?Wie viel Flexibilität ermöglichen wir in der Arbeitsplatzgestaltung?Und wie kann diese flexiblere Arbeitsgestaltung vielleicht dem Fachkräftemangel entgegenwirken?

Für die 86. Folge von “Mit Brille und Bart” treffen sich Thomas und Armin das erste Mal bei Armin in Schaffhausen. Diese Reise war Anreiz für das Thema der heutigen Folge.Es geht um Sesshaftigkeit und Veränderungen in der Art, wie wir uns bewegen und wie Menschen nach Individualität und Flexibilität streben. Wohin geht die gedankliche Reise, wenn wir Organisationen als Pauschalreisen betrachten? Die Veränderung im Arbeitsumfeld durch Flexibilität und Homeoffice während der Pandemie hallt nach. Die Zahl digitaler Nomaden und deren Möglichkeiten, mobil zu arbeiten, wächst stetig. Doch ist dieses Ziel auch langfristig erstrebenswert? Oder wird auch das nach einer gewissen Zeit zur Normalität?Wie bewegen wir uns heute überhaupt?Was heißt Sesshaftigkeit?Wie sind diese Veränderungen der Lebensformen heute einzuordnen?Wie viel Flexibilität ermöglichen wir in der Arbeitsplatzgestaltung?Und wie kann diese flexiblere Arbeitsgestaltung vielleicht dem Fachkräftemangel entgegenwirken?

„Für mich gibt es zwei Grundprinzipien bei der 4-Tage-Woche: Drei Tage frei bei gleichem Grundgehalt. Alles andere ist verhandelbar.“ Kaum ein Thema der Arbeitsorganisation bewegt derzeit so stark die Gemüter wie die Suche nach flexibleren Zeit- und Raumstrukturen. Prominentestes Beispiel dafür ist das Modell der 4-Tage-Woche. Um dieses Konzept einmal profund und genauer unter die Lupe zu nehmen, haben wir uns jemanden ins Studio eingeladen, der in dieses "Rabit-Hole" richtig eingetaucht ist. Martin Gaedt kann man mit Fug und Recht als Mr. 4-Tage-Woche bezeichnen, auch wenn er selbst sich sieben Tage der Woche genau diesem Herzensthema zuwendet. Martin Gaedt ist begeisterter Autor zahlreicher Bücher zu Fragen der zukunftsfähigen Arbeitsgestaltung. Sein Blick geht gern hin zu den drängenden und innovationshaltigen Aspekten. So auch zur 4-Tage-Woche. 151 Unternehmen, die bereits die 4-Tage-Woche leben, hat Martin Gaedt zu ihren Erfahrungen befragt. Und eines kann man unisono festhalten: Es gibt es nicht, das einzige, glückseeligmachende Konzept für sämtliche Organisationen. In unserem Gespräch gehen wir auf die vordergründigen und vielleicht auch sperrigen Perspektiven auf diese veränderte Arbeitsorganisation ein. Wir besprechen, warum es manchmal sehr klug sein kann, Menschen weniger arbeiten zu lassen, wenn es an Arbeitskraft mangelt. Wir beleuchten selbstverständlich auch, welchen Einfluss die 4-Tage-Woche auf die Unternehmenskultur hat und wie Menschen davon individuell profitieren oder auch eben nicht. Es ist ein wirklich Tiefseetauchgang zum Thema 4-Tage-Woche, der den Versuch unternimmt, sich nicht reflexhaft den üblichen Schlussfolgerungen zu bedienen. Interview: Jule Jankowski Martins Lesetipp: Martin Gaedt: "Die 4-Tage-Woche". Berlin 2023. Außerdem hat er geschrieben "Mythos Fachkräftemangel" (2014) und "Rock Your Idea" (2016). Weitere Buchempfehlungen: Christian Busch: "Erfolgsfaktor Zufall". Murmann 2023 Tom Kelley: "The art of Innovation". Neue Auflage 2016. Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen - insbesondere auch im Personalbereich - vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: https://www.ruv.de/karriere/jobsuche In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Im Jahr 2013 hatte Marvin Welte auf dem Weg in seinen Ausbildungsbetrieb einen folgenschweren Unfall. Der damals 16-Jährige verlor sein linkes Bein sowie einen Teil der Hüfte. Seine Ausbildung zum Mechatroniker setzte er trotzdem fort. Die BG ETEM und insbesondere Marvins mittlerweile ehemaliger Reha-Manager Stefan Mayr waren dabei immer an seiner Seite. In Folge 8 von „Ganz sicher“ sprechen die beiden mit Moderatorin Katrin Degenhart: Darüber, wie es Marvin heute geht. Wie die BG ETEM ihn unterstützt hat und wie sie auch andere verunfallte oder berufsbedingte Beschäftigte auf ihrem Weg zurück ins Arbeitsleben begleitet. Und darüber, welche Rolle ein Trikot des VfB Stuttgart bei ihrem ersten Aufeinandertreffen spielte. Marvin ist ein gutes Beispiel dafür, dass es sich für Unternehmen lohnt, motivierte Fachkräfte langfristig an Bord zu behalten – auch dann, wenn ein schwerer Unfall oder eine Erkrankung sie lange von der Arbeit abhalten. Das gilt vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels ganz besonders. Zumal von einer erfolgreichen Rehabilitation in aller Regel beide Seiten profitieren, Beschäftigte ebenso wie Arbeitgeber. Im Zentrum dieser Folge stehen deshalb das Thema Inklusion und die Frage, warum Faktoren wie Employability und Diversity für Betriebe so wichtig sind.Die Gäste:Marvin Welte ist ausgebildeter Mechatroniker und hat jüngst seine Weiterbildung zum Techniker abgeschlossen. Aktuell überlegt er, seine Leidenschaft für Landmaschinen zum Beruf zu machen. Und er ist Optimist. Über die Zeit nach seinem Unfall sagt er heute: „Es war eben passiert. Ich musste nach vorne schauen.“ Mit seiner hochmodernen Prothese hat er sich bestens arrangiert – auch wenn Treppen ohne Geländer für ihn immer noch eine Herausforderung sind.Stefan Mayr ist ehemaliger Reha-Manager der BG ETEM, hat Marvin und seine Familie jahrelang begleitet. Noch heute trifft man sich regelmäßig. Sein Beruf war für Mayr immer Berufung. Er sagt: Ohne Wiedereingliederungsmaßnahmen würde es einen größeren Fachkräftemangel und viel mehr Arbeitslosigkeit geben.Das Thema:Die BG ETEM begleitet Marvin Welte schon lange. Im Jahr 2016 hat der damals 16-Jährige seinen Alltag nach der Reha gezeigt und berichtet, wie er im Betrieb und privat mit seiner Prothese zurechtkommt. Auch Stefan Mayr war damals dabei. Das komplette Video finden Sie hier.Wie hilft die BG im Fall des Falles? Wissenswertes rund um Geldleistungen, Wiedereingliederung, Reha-Management und Rehabilitation: hier klicken.Das Reha-Management der BG ETEM: Was es ist, wie es funktioniert, was es bringt – in Schrift, Bild und Ton erklärt.Unternehmen können viel dazu beitragen, dass die Wiedereingliederung verunfallter oder erkrankter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelingt. Die BG ETEM verleiht alle zwei Jahre den Rehabilitationspreis. Damit zeichnet sie Mitgliedsunternehmen aus, die sich bei der Wiedereingliederung von verletzten oder erkrankten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besonders vorbildlich verhalten haben. Einige gute Beispiele gibt es unter diesem Link zu sehen.An dieser Stelle können Sie nachlesen, welche Leistungsgrundsätze die Berufsgenossenschaften und die Unfallversicherungsträger der öffentlichen Hand bei Rehabilitation und Entschädigungsleistungen berücksichtigen.Mehr zur barrierefreien Arbeitsgestaltung auf den Seiten der DGUV.

Wie sieht die Arbeitswelt in der Industrie der Zukunft aus? Werden alle monotonen Tätigkeiten automatisiert und wenn ja, warum überhaupt? Was ist wünschenswert, was realistisch, was utopisch? Darüber und über vieles mehr unterhielt ich mich mit Dr. Tim Jeske, der beim Institut für angewandte Arbeitswissenschaft forscht. Denn: Auch Tim hat einen Beitrag für unseren Band "Arbeitswelt und KI 2030" geschrieben (gemeinsam mit seinem Kollegen Sebastian Terstegen). Das Thema heißt: "Chancen der KI für die Arbeitsgestaltung in der produzierenden Industrie - Herausforderungen und Potenziale am Beispiel der Metall- und Elektroindustrie". Also ein für den deutschen Wirtschaftsstandort wahnsinnig wichtiges Thema! Außerdem eins mit vielen möglichen Perspektiven, wo es viel um interdisziplinäre Zusammenarbeit, Vielfalt oder auch Lean Management geht. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/imhierundmorgen/message

Hans-Jürgen Urban ist geschäftsführendes Vorstandsmitglied der IG Metall, und dort für Sozialpolitik , Gesundheitsschutz und Arbeitsgestaltung zuständig. Daneben gilt er - promoviert und habilitiert - als Gewerkschaftsintellektueller. Als solcher macht er sich Gedanken: zur Zukunft der Gewerkschaften aber auch zur Zukunft unserer Gesellschaft.

Mein erster Band erscheint im Dezember! Zusammen mit Inka Knappertsbusch habe ich vor allem die erste Jahreshälfte genutzt, um eine Lücke im Büchermarkt zu füllen: Mit "Arbeitswelt und künstliche Intelligenz 2030" erscheint erstmals eine Sammlung verschiedener Beiträge, die sich an Entscheidungsträger und Beschäftigte in verschiedenen Bereichen richtet. Die neue Staffel hier im Podcast ist ganz den 41 Beiträgen von 78 wundervollen Autor:innen gewidmet. Genauer: Die folgenden 14 Episoden (Stand 21.10.2021) enthalten Gespräche mit einigen der tollen Menschen, die Beiträge geschrieben haben. Ich möchte wissen, was so spannend an ihrem Thema ist und wohin die Reise geht - beispielsweise bei Sprachanalysen, in der Energiewirtschaft, der Medizin oder der Mobilität. Und viele mehr. Also: schalte wie gewohnt wöchentlich ein, um nichts zu verpassen - und wenn du Menschen kennst, die im Arbeitsleben stehen, teile diese Episode oder das Buch gern mit ihnen. Die Springer-Website zum Band: https://www.springer.com/de/book/9783658357788 #00:00:00 Intro: Worum geht's? Ein Buch erscheint! #00:05:17 Buch und Podcast - DANKE! #00:06:31 7 Kapitel mit 41 Beiträgen #00:12:17 Podcast-Episoden mit Autor:innen des Bands ab nächster Woche - Zeitplan #00:12:29 1. Episode: German Angst - haben die Deutschen Angst vor KI? #00:13:09 2. Episode: Neuroethik und Philosophie in Bezug auf künstliche Intelligenz #00:13:37 3. Episode: Einsatz von KI-basierter Sprachanalyse im Bewerbungsverfahren #00:14:25 4. Episode: Intelligente IT-Systeme in Unternehmen #00:14:41 5. Episode: Potenziale von KI für die Produktion #00:15:12 6. Episode: Die Graswurzelbewegung der KI in der Energiewirtschaft #00:15:43 7. Episode: Chancen der KI, Arbeitsgestaltung in der produzierenden Industrie #00:15:58 8. Episode: Potenziale für die Mobilität durch mathematische Methoden der KI #00:16:44 9. Episode: KI als Chance für das zukünftige Airline-Geschäft #00:17:24 10. Episode: KI in der Intralogistik #00:18:10 11. Episode: KI macht die Medizin effizienter, individueller und präventiver #00:18:47 12. Episode: KI im klinischen Behandlungspfad #00:19:25 13. Episode: KI im Gesundheitsmarkt #00:20:04 14. Episode: KI-Zusatzqualifizierungen in KMU #00:20:57 DANKE! Bitte um Verbreitung dieser Episode / Staffel. #00:23:12 Tschau & bis bald Musiklizenz zum Spot mittendrin (Creative Commons Lizenz CC BY 3.0) "Bach, Toccata and Fugue in D Minor" by Illinois Brass Band, gefunden auf: https://freemusicarchive.org/music/Illinois_Brass_Band/Music_to_Summon_the_Spirits/Bach_Toccata_and_Fugue_in_D_Minor --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/imhierundmorgen/message

Dr. Anja C. Wagner ist eine erfahrene Expertin in Sachen progressiver Bildungs- und Arbeitsgestaltung. Als geschäftsführende Gesellschafterin der Bildungsagentur FrolleinFlow, engagiert sie sich aktiv für ein modernes Arbeits- und Bildungskonzept jenseits der 40-Stunden-Woche. Knapp 200 Jahre ist es nun schon her, dass wir durch bahnbrechende Erfindungen wie der Dampfmaschine oder dem Fließband das erste industrielle Zeitalter eingeläutet haben. Doch was damals noch unvorstellbar war, ist heute Realität: Dank technischer Meilensteine wie dem World Wide Web oder selbst lernenden, künstliche Intelligenzen, leben wir heute in einer radikal veränderten Welt. An dem Prinzip "Arbeit gegen Lohn", hat sich seitdem jedoch nicht viel getan. Auch die Vorstellung des deutschen Bildungssystems unter einem politischem Doktrin, ist als Vorbereitung zur lebenslänglichen Erwerbstätigkeit immer noch tief in unserer Gesellschaft verwurzelt. Warum wir die Begriffe "Arbeit" und "Bildung" jetzt neu definieren müssen, welche grundlegenden Paradigmenwechsel dafür benötigt werden und wie unsere Berufs- und Lebensgestaltung in einigen Jahren aussehen könnte - darüber diskutieren wir in der aktuellen Folge Tech & Tara mit Dr. Anja C. Wagner.

Online Arbeiten ist alternativlos!Die Digitale Transformation ist da und geht auch nicht wieder weg. Gleichzeitig ist es eine Realität, dass wer sich heute noch gegen das Online Arbeiten stellt, bald selbst weg sein wird.Viele Unternehmen und Organisationen tasten sich mehr und mehr an das Online-Arbeiten heran. Doch viele, zu viele gehen im Moment (Februar 2021) diesen Schritt noch nicht oder nicht konsequent genug. Da funktionieren Zugänge zu Kollaborationsplattformen nicht, weil IT-Abteilungen noch nicht einmal angefangen haben sich diesen nicht mehr ganz so neumodischen Möglichkeiten zur Arbeitsgestaltung zu befassen. Mitarbeitende in der IT sind durch Anfragen schlichtweg, auch vom Fachwissen her, überfordert und sagen im Zweifelsfall einfach mal zu einer solchen Anfrage "nein", als einfach zuzugeben, dass sie noch nicht soweit sind. - Blöd dann nur, wenn dadurch Vertrauen verloren geht, weil die Anfragenden genau wissen, dass das gehen müsste und eben als Feature innerhalb der Software verfügbar ist. So geht nicht nur Vertrauen in die Organisation verloren, sondern auch ganz viel Motivation und es entsteht berechtigterweise Frust - bei allen.Digitales Arbeiten kann schrecklich seinViele argumentieren immer wieder mit den Worten "digitales Arbeiten ist einfach schrecklich". Damit verweigern sie sich einfach nur deshalb, weil sie es genau so kennengelernt haben. Denn möglicherweise haben Sie an einem Workshop, einem Training oder etlichen Besprechungen teilgenommen, die genau das waren, einfach nur schrecklich.Hier ist es wie so oft, wenn ein hilfreiches oder nützliches Werkzeug falsch gehandhabt oder durch die falschen Personen eingesetzt wird, dann ist eben einfach auch das Ergebnis nicht gut.Digitales Arbeiten kann langweilig, unpersönlich und ineffektiv sein.Langweilig - Wenn die Organisation nicht straff geführt wird und es keine Agenda, keinen Plan und keine gute Vorgehensweise gibt, dann ist Langeweile und Ineffizienz vorprogrammiert.Unpersönlich - Wenn es nicht gelingt gut in Kontakt zu kommen und so wie in "realen" Meetings und Workshops auch eine vertrauensvolle, gelöste und harmonische Atmosphäre zu schaffen, dann wird der digitale Abstand dramatisch und führt dazu, dass die Arbeit nicht in einer guten Stimmung stattfinden kann. Und die Ergebnisse ungünstig beeinflusst werden.Ineffektiv - Ohne eine gute Moderation, ohne die richtige Vorbereitung (die digital eine andere ist) und ohne die richtigen Werkzeuge, werden digitale Meetings und einem ineffektiven Zeitgrab, dass nur zu Frust und Missstimmung führt, jedoch nicht zu gewünschten Ergebnisse.Gleichzeitig kann digitales Arbeiten aber auch großartig sein.Interaktivität - gezielte Moderation durch optimale AnspracheMehrwert durch Zeitersparnis, Timeboxing, schnelle und spontane Meetings weltweitKollaboration - ZusammenarbeitEntertainment, Spaß und AustauschWas braucht es nun, um echt gut zu Arbeiten? Meetings brauchen neben der richtigen technischen Ausstattung bei allen Teilnehmenden vor allem eine professionelle Moderation, und evtl. sogar einen technischen Moderator. So wie in der Präsenz erfolgreiche Meetings immer auch einen gut organisierten Rahmen haben, so braucht es dies auch im digitalen Raum.Darüber hinaus gibt es viele weitere wichtige Punkte, die ich gerne teile. Ein Mail und eine Anfrage genügt und ich stelle gerne direkt die Checkliste mit den wichtigsten 10 Punkten für gelingende Meetings und Workshops zu Verfügung.Wir alle sollten nicht vergessen, dass die Verweigerer dieser Transformation des Arbeitens schon sehr bald aussortiert sein werden und es sich deshalb lohnt ins Online-Arbeiten einzusteigen u

Kümmern Sie sich nur um Ihre KundInnen oder kümmern Sie sich auch um sich selbst? Oder vergessen Sie oft auf sich, weil Sie als ExpertIn der betrieblichen Prävention nur an die anderen denken?

Der neue Hype in der Arbeitswelt heißt Selbstorganisation: Immer mehr Unternehmen experimentieren mit Freiheit in der Arbeitsgestaltung, übertragen Mitarbeitern Verantwortung und schaffen formale Führung ab. Doch so verheißungsvoll Selbstorganisation auf den ersten Blick scheint, so schwierig ist sie in der Umsetzung. Im Worst Case wird selbstorganisiertes Arbeiten für die ­Mitarbeiter zur seelischen Belastungsprobe. Über Fallstricke und wie man diese vermeidet.

Der neue Hype in der Arbeitswelt heißt Selbstorganisation: Immer mehr Unternehmen experimentieren mit Freiheit in der Arbeitsgestaltung, übertragen Mitarbeitern Verantwortung und schaffen formale Führung ab. Doch so verheißungsvoll Selbstorganisation auf den ersten Blick scheint, so schwierig ist sie in der Umsetzung. Im Worst Case wird selbstorganisiertes Arbeiten für die ­Mitarbeiter zur seelischen Belastungsprobe. Über Fallstricke und wie man diese vermeidet.

Der neue Hype in der Arbeitswelt heißt Selbstorganisation: Immer mehr Unternehmen experimentieren mit Freiheit in der Arbeitsgestaltung, übertragen Mitarbeitern Verantwortung und schaffen formale Führung ab. Doch so verheißungsvoll Selbstorganisation auf den ersten Blick scheint, so schwierig ist sie in der Umsetzung. Im Worst Case wird selbstorganisiertes Arbeiten für die ­Mitarbeiter zur seelischen Belastungsprobe. Über Fallstricke und wie man diese vermeidet.

Bei der alltäglichen Arbeit gibt es allerlei Tools, die einem das Leben leichter machen. Welche Tools nutzen wir bei SNOCKS für unsere Arbeit? Was finden wir gut und was wünschen wir uns, um effizient zu arbeiten? Johannes und Maxi machen eine Bestandsaufnahme und geben wertvolle Tipps zur Arbeitsgestaltung. WhatsApp: www.whatsapp.com Slack: www.slack.com Recordify: https://apple.co/2mutSXm Skype: www.skype.com Google G Suite: https://gsuite.google.com Wunderlist: www.wunderlist.com Amalyze: https://bit.ly/2K8DHHL Amalyzer: https://www.amalyze.com/chrome-extension-keyword-index-checker/ Helium10: www.helium10.com Prestozon: www.prestozon.com (Gutscheincode: SNOCKS – 1 Monat gratis) X-Ray: https://sellics.com/de/produktrecherche-browser-plugin Affinity Designer: https://affinity.serif.com/de/designer/ SoundCloud: www.soundcloud.com Pulse: www.soundcloud.com/mobile/pulse Libsyn: www.libsyn.com Facebook Gruppe für Fortgeschrittene Amazon-Verkäufer “SNOCKSULTING”: www.facebook.com/groups/272828473256567/ Maxi: www.instagram.com/mb_hd MAIL: maxi.bauer@snocks-socks.com Johannes: www.instagram.com/johannes.snocks MAIL: johannes@snocks-socks.com Felix: www.instagram.com/felix.snocks MAIL: felix@snocks-socks.com SNOCKS: www.snocks-socks.com www.instagram.com/snocks.socks AMALYZE: www.amalyze.com

Antonia Muschner, Roda Müller-Wieland, Johann Jakob Häußermann, Ronja Ullrich Der digitale Wandel schlägt sich in Produktions- und Arbeitsprozessen, aber auch in den zugrundeliegenden Betriebs- und Organisationsstrukturen nieder. Er ist flankiert von sich ändernden Wertevorstellungen bezüglich dem Stellenwert von Privat- und Arbeitsleben. Flexible und bedarfsgerechte Arbeitszeiten sind dabei heute für viele Arbeitnehmende ein wichtiges Kriterium mit Blick auf die Wahl des Arbeitsplatzes. Während für einige Arbeitnehmende längst alltäglich, können in anderen Branchen Mitarbeitende bisher kaum souverän über ihre Arbeitsgestaltung entscheiden, da sie bspw. in standardisierte Wertschöpfungsprozesse eingebunden sind oder zeit- und ortsgebundene Sorgearbeit leisten. Ausgehend von aktuellen wissenschaftlichen Befunden zu Bedarfen von Arbeitnehmenden hinsichtlich Arbeitszeitgestaltung, dient der Workshop der Entwicklung von work fiction Szenarien in 2030+. Mit einem Werte-Mapping und der Diskussion über die Bewertung von Arbeit und ihrer gesellschaftlichen Rolle, werden unter Bezugnahme von Digitalisierungstrends neue Lösungen für die Arbeitsgestaltung in 2030+ entwickelt. Dabei werden visuelle und haptische Darstellungsformate und designbasierte Methoden genutzt, die eine vielseitige Interaktion zulassen. Im Ergebnis entstehen Ideenfragmente für eine Zukunft der Arbeit, die auf gesellschaftlichen Bedarfen aufbauen. Die Teilnehmenden haben somit die Chance, neue Impulse zu erhalten, ihre Perspektive in den Diskurs mit einzubringen und die Zukunft der Arbeit mitzugestalten

Was bringt uns die Arbeitswelt von morgen? Eine Flexibilität, die Unternehmen auf dem Weltmarkt zwar agil hält, aber den Menschen Angst macht und Leistung letztlich kappt? Oder eine, die ungeahnte Spielräume in der Arbeitsgestaltung zulässt? Eine digitale Vernetzung, die mehr Freiheit bringt? Oder eine, die zermürbt? Auf der Zukunft Personal in Köln zeigte sich: Die Weichen sind noch nicht gestellt.

Was bringt uns die Arbeitswelt von morgen? Eine Flexibilität, die Unternehmen auf dem Weltmarkt zwar agil hält, aber den Menschen Angst macht und Leistung letztlich kappt? Oder eine, die ungeahnte Spielräume in der Arbeitsgestaltung zulässt? Eine digitale Vernetzung, die mehr Freiheit bringt? Oder eine, die zermürbt? Auf der Zukunft Personal in Köln zeigte sich: Die Weichen sind noch nicht gestellt.

Was bringt uns die Arbeitswelt von morgen? Eine Flexibilität, die Unternehmen auf dem Weltmarkt zwar agil hält, aber den Menschen Angst macht und Leistung letztlich kappt? Oder eine, die ungeahnte Spielräume in der Arbeitsgestaltung zulässt? Eine digitale Vernetzung, die mehr Freiheit bringt? Oder eine, die zermürbt? Auf der Zukunft Personal in Köln zeigte sich: Die Weichen sind noch nicht gestellt.