Podcasts about bewerbermanagement

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Jens Bender (Founder & MD Worktech Advisor und Initiator HR Angels Club) Jens Bender ist ein erfahrener Unternehmer und Managing Director der WorkTech Advisory GmbH mit Fokus auf den HRTech und WorkTech-Markt. Er begleitet Investoren und Scale-Ups als Advisor und Beirat mit seiner Unternehmererfahrung und seinem Netzwerk bei Go-To-Market sowie Produktportfolio und Partnerthemen. Während des Studiums an der WHU gründete Jens das Unternehmen PeoplePath, das sich zum weltweit führenden Anbieter von Alumni- und Talent Relationship Management-Lösungen entwickelte. Anschließend leitete er als Geschäftsführer die markt- und produktbezogenen Aktivitäten des Geschäftsbereichs Haufe Talent/ Haufe-Umantis, dem führenden Anbieter von Bewerbermanagement- und Mitarbeiterverwaltungslösungen für mittelständische Kunden in DACH. Neben seiner beratenden Tätigkeit initiierte er den HR Angels Club als größtes HR & WorkTech fokussiertes Business Angel-Netzwerk in Europa. Darüber hinaus ist er regelmäßiger Autor, Redner, Diskussionsteilnehmer und Podcast-Gast in Branchengesprächen.   Themen Mit Jens Bender (Founder & MD Worktech Advisor und Initiator HR Angels Club) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 395 über die neuesten Entwicklungen im Bereich HR-Tech gesprochen. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Jens bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Was gibt es Neues im Bereich HR-Tech keine Überraschung: AI ist das große Thema, da auch viele neue Technologien um AI herum entstehen Recruiting: Ansprache (Formulierung von Ansprachen, mehr Marketing-/Sales-Logik) Talentpool (Aufbereitung und Interaktion mit Talenten) Interviews und Assessment mit Kandiaten:innen, aber auch intern, um z.B. Positionsprofile zwischen Recruiting und Hiring-Manager:innen abzustimmen Transkription von Gesprächen, um Inhalte für das Gespräch zu optimieren und um die Art der Gesprächsführung im Interviewprozess zu optimieren Scheduling für Terminvereinbarung mit Kalenderintegration Bewerbermanagement (logische Checks, ob alle wichtigen Dokumente vorliegen) Frontline-Worker Interaktion und Kommunikation mit den Mitarbeitenden (meistens App-basiert) Onboarding, z.B. Einarbeitung von Mitarbeitenden (Compliance, Sicherheit, etc.) Benefits / Payroll Multibenefits-Plattformen mit Fokus auf individuelle Benefits (Ernährung, Gesundheit, Finanzen, Familie, etc.) große Konzerne wie z.B. Sodexo (aus dem Catering) dringen in das Benefits-Business ein Payroll - starker Trend zum Outsourcing und daher Konsolidierung in dem Bereich - wie bekommt man mehr Produktivität in die Outsourcing-Leistungen? Analytics - mehr Daten in HR (People und Organisational Analytics) sowie Schnittstellen und Integrationen in andere Systeme mehr Daten, um den Business Impact von HR besser darstellen zu können Personalplanung wird optimiert Sourcing, Mulitkanalstrategien analysieren und bewerten Zukunft in HR Tech: Trend zu Talentplattformen (starker Wettbewerb zu Stellenanzeigenportalen) mehr Daten- als Prozessorientierung (KI-Software vs. klassischer Prozess-Software) mehr internationale Player drängen auf den deutschen Markt   #hrtech #peopleanalytics #recruiting #benefits #AI #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Jens Bender LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-bender/ Monthly HR-Tech funding news: https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7226887500227653635 Monthly HR-Tech M&A news: https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7226888225003294720 HR Angels Club: https://www.hrangels.club/ Multi-Benefits: https://www.haufe.de/personal/hr-management/multi-benefits-plattformen-marktuebersicht_80_641762.html Payroll: https://www.haufe.de/personal/entgelt/herausforderungen-in-der-lohnbuchhaltung_78_637918.html   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Wie gut sind Recruiting-Prozesse wirklich? Jan und Robin sprechen mit Sarah über eine spannendes Experiment: 120 echte Bewerbungen bei echten Unternehmen – und teils erschreckende Ergebnisse. Warum dauert eine Antwort oft viel zu lange? Wieso ghosten manche Firmen komplett? Und könnte mehr Transparenz bei Gehalt und Arbeitszeit ein echter Vorteil sein? Ein Blick auf die Basics im Recruiting, die noch immer nicht sitzen.

Willkommen zurück zum BE TO SEE – Dein #Marketing Podcast! In dieser Folge dreht sich alles um Bewerbermanagementsysteme und deren optimalen Einsatz. Ich erkläre dir, was ein Bewerbermanagementsystem ist und für wen der Einsatz besonders sinnvoll ist. Außerdem gebe ich dir praktische Tipps für das Bewerbermanagement, die du direkt umsetzen kannst, um deinen Recruiting-Prozess zu verbessern. Wir sprechen über die häufigsten Fehler bei der Nutzung von Bewerbermanagementsystemen und wie du durch einfache Automatisierungen deinen Arbeitsalltag effizienter gestalten kannst. Du erfährst auch, warum der Einsatz eines Bewerbermanagementsystems wichtig ist, welche Vorteile es für deine HR-Prozesse bietet und wie es dir helfen kann, den Überblick über Bewerbungen zu behalten und den gesamten Recruiting-Prozess zu optimieren. Viel Spaß beim Zuhören!

mindsquare - In dieser Episode von HR Weekly habe ich Timm Funke, Personalvorstand bei mindsquare, zu Gast. Gemeinsam diskutieren wir, worauf HR bei der Toolauswahl wirklich achten sollte. Timm teilt seine persönlichen Erfahrungen und erzählt, welche Kriterien bei der Auswahl entscheidend sind. Wenn du im Tool-Dschungel den Überblick behalten möchtest, ist diese Episode genau das Richtige für dich. Hör rein und mach dein HR zukunftssicher! Werbepartner der Folge: beyobie Mit beyobie machst du aus deinen HR-Daten echte Goldgruben! Unsere HR Analytics Software vernetzt mühelos all eure HR-Tools – egal ob Bewerbermanagement, Payroll oder HRIS System. Und das Beste: Du brauchst dafür keinen IT-Abschluss!

CLARK - In dieser Episode spreche ich mit Christina von Beckerath, VP Culture & Communications, über die Herausforderungen und Chancen der länderübergreifenden Zentralisierung. Christina teilt ihre Erfahrungen aus erster Hand und gibt Einblicke, wie Menschen und Kultur in einem zentralisierten HR-Modell erfolgreich zusammengeführt werden können. Erfahre, welche Strategien helfen, Mitarbeiter international zu verbinden, und wie man trotz kultureller Unterschiede eine einheitliche HR-Struktur aufbaut. Werbepartner der Folge: beyobie Mit beyobie machst du aus deinen HR-Daten echte Goldgruben! Unsere HR Analytics Software vernetzt mühelos all eure HR-Tools – egal ob Bewerbermanagement, Payroll oder HRIS System. Und das Beste: Du brauchst dafür keinen IT-Abschluss!

AWO Bremerhaven - In dieser Episode spreche ich mit Sebastian Rannacher, CHRO, über das Thema Compensation und wie Tarifverträge eingeführt werden. Sebastian teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in den komplexen Prozess der Einführung von Tarifverträgen in Organisationen. Wir diskutieren die Herausforderungen, die damit verbunden sind, sowie die Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen. Werbepartner der Folge: beyobie Mit beyobie machst du aus deinen HR-Daten echte Goldgruben! Unsere HR Analytics Software vernetzt mühelos all eure HR-Tools – egal ob Bewerbermanagement, Payroll oder HRIS System. Und das Beste: Du brauchst dafür keinen IT-Abschluss!

Vernünftiges Onboarding ist so wichtig, damit neue Mitarbeiter sich direkt wohlfühlen können. Es gibt viele hilfreiche Tools, um die Einarbeitungszeit so effektiv und unkompliziert wie möglich zu gestalten. Mein erster Arbeitstag in der Zeitarbeit liegt bereits mehr als 20 Jahre zurück. Ich habe mich gefragt, wie ich vorgehen würde, wenn ich jetzt noch einmal ganz am Anfang stünde und wie ich selbst einen neuen Mitarbeiter einstelle und einarbeite. Wie gehe ich dabei am Besten vor? Was würde ich mir als Mitarbeiter jetzt wünschen, wenn ich wieder bei Null starte? Die heutige Podcast-Folge enthält viele wertvolle Tipps für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Du kannst sie zum Beispiel als Leitfaden für die Vorbereitung auf dein Vorstellungsgespräch nutzen oder anhand meiner Tipps einen richtig guten Onboarding-Prozess aufbauen. Wenn du dabei Hilfe benötigst, kannst du dich gerne bei mir melden. Meine Kontaktdaten findest du weiter unten in der Beschreibung. Wie immer ist Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Lass deine neuen Mitarbeiter nicht in der Luft hängen, das schürt bloß unangenehme Gefühle - letztendlich für beide Seiten. Also, was ist das Wichtigste, was ein neuer Mitarbeiter wissen muss, damit er dich so schnell wie möglich gut unterstützen kann? 1. Werte & Ziele vermitteln im Vorstellungsgespräch 2. Ein Organigramm als Orientierung: Wer macht was? Wer sind meine Ansprechpartner? 3. Richte vernünftige Arbeitsplätze ein inkl. Laptop und Smartphone ein 4. Erstelle einen übersichtlichen Handzettel 5. Baue einen umfassenden Onboarding-Prozess auf 6. Halte dich an Versprechen 7. Schildere detailliert den Aufgabenbereich 8. Kläre Erwartungen von Anfang an 9. Erkläre Software, Kommunikationstools und weitere relevante Systeme 10. Biete Schulungen und Tutorials an 11. Arbeitsprozesse und Abläufe schildern 12. Organisatorisches wie Urlaubsplanung, Pausenzeiten, Arbeitszeiten und Homeoffice 13. Wie werden Krankmeldungen gehandhabt? 14. Sei für deine Mitarbeiter da Mehr dazu erfährst du in der Folge. Ich freue mich, dich mit meinem Wissen zu unterstützen und bin immer offen für einen Austausch. Auch durch die Anmeldung im Liebe Zeitarbeit VIP Club kannst du neue Mitarbeiter schneller auf Flughöhe bringen. Hier gibt es großartigen Input rund um die Zeitarbeitsbranche, Vertrieb, Recruiting, ChatGPT, Social Media, Mindset und Bewerbermanagement. Vielen Dank für deine Zeit und bis zum nächsten Mal, Dein Daniel #liebezeitarbeit #personaldienstleistung #onboarding #tutorial 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:07 Das Vorstellungsgespräch 04:07 Der Arbeitsplatz 07:18 So läuft vernünftiges Onboarding 10:28 Zuständigkeiten und reproduzierbare Prozesse 14:13 Werkzeuge und Systeme 17:47 Bock auf Vertrieb? 21:38 Was wirklich wichtig ist 24:00 Organisatorisches 28:06 Sei für deine Mitarbeiter da Liebe Zeitarbeit VIP Club

Du hast einen Bewerber zum Vorstellungsgespräch eingeladen und er ist nicht gekommen?Du hast einen neuen Mitarbeiter eingestellt und er sagt kurz vor dem ersten Arbeitstag wieder ab? Dann hast du wahrscheinlich ein Problem mit deinem Bewerbungsmanagement. Ohne eine klare Definition und konsequente Durchführung vom Erstkontakt bis zum ersten Arbeitstag, sind alle vorherigen Maßnahmen im Einstellungsprozess wie Social Recruiting und Employer Branding nutzlos. Heute erfährst du, welche Fehler du auf jeden Fall vermeiden solltest und was du tun kannst, um bei der Einstellung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Garten- und Landschaftsbau erfolgreich zu sein.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint im Mai 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Björn Boldt verantwortet seit 2021 das Active Sourcing bei ABOUT YOU. Seit seinem Einstieg 2019 hat er das Active Sourcing aufgebaut und zu dem gemacht, was es aktuell bei ABOUT YOU ist. Sein Handwerk im Personalbereich erlernte er über die eigene Gründung seines Unternehmens und den damit verbundenen Einstieg als Personalberater bei SThree. Seit über sieben Jahren begleitet Björn das Thema Personalgewinnung in all seinen Facetten. Ursprünglich studierte er Fitnessökonomie und ist am Ende über den Sport in den Personalbereich gekommen. Auf seinem Schreibtisch tummeln sich zahlreiche Figuren und Wackelköpfe, beispielsweise aus Filmen des Marvel-Universums oder von Harry Potter. In seiner Freizeit praktiziert Björn Triathlon, was bedeutet, das 1.000 Kilometer Rad zu fahren sind, denn aktuell laufen die Vorbereitungen für den Iron Man. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 269 und 270 habe ich mit Björn Boldt (Teamlead Active Sourcing bei About You) darüber gesprochen, wie im Recruiting Talente richtig identifiziert werden können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Björn für den sehr guten Podcast und für seinen Input zum Thema. Wie identifiziere ich Talente? Erste Voraussetzung ist die Definition: wen suche ich eigentlich? Intensiver Austausch mit Fachbereich (Hiring-Manager:innen) Überblick über den Talentemarkt als Input für Hiring-Manager:innen, um die Erwartungshaltung bestmöglich zu managen Sourcer und Recruiter arbeiten zusammen an Personalgewinnung, haben aber getrennte Aufgabenbereiche und unterschiedliche Skill-Sets Recruiter kümmern sich um die organische Talentgewinnung (Stellenanzeigen, Initiativbewerbungen, etc.) Sourcer kümmern sich um Active Sourcing (alle Social Media- und Special Interest-Kanäle) Tipp: fürs Sourcing von internationalen IT-Talenten: Stackoverflow und Twitter! Es erfolgt keine Übergabe von Kandidaten:innen von Sourcing an Recruiting. Kandidaten:innen werden durch den gesamten Prozess von Sourcer:innen begleitet (einen Ansprechpartner für die gesamte Candidate-Experience) Identifikation und Ansprache von Talenten erfolgen durch Sourcer:innen und werden nicht als getrennte Prozesse betrachtet Zur Identifikation werden Tools wie LinkedIn-Recruiter und XING-Talentmanager genutzt Ansprache über Direktnachrichten und Kontaktanfragen Größter Anteil erfolgt über LinkedIn (ca. 75-80%) Über Twitter erfolgt die Suche nach Talenten z.B. über Hashtags (z.B. #Java-Entwickler, etc.) Identifikation erfolgt über Kenntnisse/Fähigkeiten, Standorte, Ausbildungswege Tipp: was haben die bestehenden Mitarbeitenden in diesen Bereichen getan oder auf welchen Social-Media-Plattformen sind diese unterwegs? Talente-Funnelmanagement erfolgt im Bewerbermanagementsystem Datenschutz-Thematik! Alle Talente, die Interesse zeigen, werden ins Bewerbermanagement übernommen Kennzahlen werden automatisch generiert (z.B. welche Kanäle am besten für die Identifizierung und Ansprache funktionieren) Moderne Technologien: Suchstrings über ChatGPT definieren lassen sollen monotone und nicht wertschöpfende Prozesse ersetzen (z.B. Datenpflege), damit Sourcer:innen stärker auf kreative und wertschöpfende Aufgaben fokussierten können   #Ident #Recruiting #Talentacquisition #Personalgewinnung #Talentgewinnung #Activesourcing #Socialmediarecruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Björn Boldt LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rnboldt/ Web:            https://www.xing.com/profile/Bjoern_Boldt3/portfolio   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" (erscheint im Mai 2023 beim Springer-Verlag) vorbestellen unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint im Mai 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Björn Boldt verantwortet seit 2021 das Active Sourcing bei ABOUT YOU. Seit seinem Einstieg 2019 hat er das Active Sourcing aufgebaut und zu dem gemacht, was es aktuell bei ABOUT YOU ist. Sein Handwerk im Personalbereich erlernte er über die eigene Gründung seines Unternehmens und den damit verbundenen Einstieg als Personalberater bei SThree. Seit über sieben Jahren begleitet Björn das Thema Personalgewinnung in all seinen Facetten. Ursprünglich studierte er Fitnessökonomie und ist am Ende über den Sport in den Personalbereich gekommen. Auf seinem Schreibtisch tummeln sich zahlreiche Figuren und Wackelköpfe, beispielsweise aus Filmen des Marvel-Universums oder von Harry Potter. In seiner Freizeit praktiziert Björn Triathlon, was bedeutet, das 1.000 Kilometer Rad zu fahren sind, denn aktuell laufen die Vorbereitungen für den Iron Man. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 269 und 270 habe ich mit Björn Boldt (Teamlead Active Sourcing bei About You) darüber gesprochen, wie im Recruiting Talente richtig identifiziert werden können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Björn für den sehr guten Podcast und für seinen Input zum Thema. Wie identifiziere ich Talente? Erste Voraussetzung ist die Definition: wen suche ich eigentlich? Intensiver Austausch mit Fachbereich (Hiring-Manager:innen) Überblick über den Talentemarkt als Input für Hiring-Manager:innen, um die Erwartungshaltung bestmöglich zu managen Sourcer und Recruiter arbeiten zusammen an Personalgewinnung, haben aber getrennte Aufgabenbereiche und unterschiedliche Skill-Sets Recruiter kümmern sich um die organische Talentgewinnung (Stellenanzeigen, Initiativbewerbungen, etc.) Sourcer kümmern sich um Active Sourcing (alle Social Media- und Special Interest-Kanäle) Tipp: fürs Sourcing von internationalen IT-Talenten: Stackoverflow und Twitter! Es erfolgt keine Übergabe von Kandidaten:innen von Sourcing an Recruiting. Kandidaten:innen werden durch den gesamten Prozess von Sourcer:innen begleitet (einen Ansprechpartner für die gesamte Candidate-Experience) Identifikation und Ansprache von Talenten erfolgen durch Sourcer:innen und werden nicht als getrennte Prozesse betrachtet Zur Identifikation werden Tools wie LinkedIn-Recruiter und XING-Talentmanager genutzt Ansprache über Direktnachrichten und Kontaktanfragen Größter Anteil erfolgt über LinkedIn (ca. 75-80%) Über Twitter erfolgt die Suche nach Talenten z.B. über Hashtags (z.B. #Java-Entwickler, etc.) Identifikation erfolgt über Kenntnisse/Fähigkeiten, Standorte, Ausbildungswege Tipp: was haben die bestehenden Mitarbeitenden in diesen Bereichen getan oder auf welchen Social-Media-Plattformen sind diese unterwegs? Talente-Funnelmanagement erfolgt im Bewerbermanagementsystem Datenschutz-Thematik! Alle Talente, die Interesse zeigen, werden ins Bewerbermanagement übernommen Kennzahlen werden automatisch generiert (z.B. welche Kanäle am besten für die Identifizierung und Ansprache funktionieren) Moderne Technologien: Suchstrings über ChatGPT definieren lassen sollen monotone und nicht wertschöpfende Prozesse ersetzen (z.B. Datenpflege), damit Sourcer:innen stärker auf kreative und wertschöpfende Aufgaben fokussierten können   #Ident #Recruiting #Talentacquisition #Personalgewinnung #Talentgewinnung #Activesourcing #Socialmediarecruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Björn Boldt LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rnboldt/ Web:            https://www.xing.com/profile/Bjoern_Boldt3/portfolio   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" (erscheint im Mai 2023 beim Springer-Verlag) vorbestellen unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

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Social-Media entwickelt sich immer mehr in Richtung Unterhaltung. Vielleicht hast du schon mitbekommen, dass Instagram sich weg von einer Foto-Plattform hin zu einer Video-Plattform entwickelt? Gehst du mit? Die 14 Tipps und Tricks aus meiner neuen Podcast-Folge können dir dabei helfen, deinen Instagram-Kanal voranzubringen. Außerdem erkläre ich dir heute, warum es sinnvoll und zielführend ist, Zeit in Instagram zu investieren! Denke daran, dass wir die Auffassungsgabe eines Goldfisches haben Erstelle Postings mit mehreren Slides - Das erhöht die Verweildauer deiner Follower Ermögliche Menschen, dich direkt über deinen CTA per Whatsapp zu kontaktieren Halte dein Profil up to date - Wo hast du dich verändert/weiterentwickelt? Stimmen deine Kontaktdaten noch? Halte deine Follower über Stories auf dem Laufenden und schaffe damit Nähe und Vertrauen Nutze Verlinkungen und Ortsangaben für deine Reichweite Abonniere treffende Hashtags für mehr Inspirationen Lege eine Rubrik für dein Posting fest, damit deine Inhalte den richtigen Leuten ausgespielt wird Spare Zeit und recycle alte Postings, die gut funktioniert haben! Kommentiere bei anderen Marktbegleitern und merke: Kommentare sind die Währung auf Instagram Erstelle einen Redaktionsplan und eine Social-Media-Strategie Verwende immer einen Call-to-action in deinen Postings Sei 15 Minuten auf Instagram aktiv, bringe dann einen Post heraus und beantworte unbedingt im Anschluss Kommentare und Nachrichten dazu (Instagram liebt das!) Dein Content muss zu dir passen In der heutigen Podcast-Folge von Liebe Zeitarbeit erkläre ich dir diese Tipps noch ausführlicher, also schalte unbedingt ein und speicher sie dir für später ab! Außerdem möchte ich dich herzlich zu Stefan und mir in den VIP-Club von Liebe Zeitarbeit einladen! Hier hast du die Möglichkeit an Schulungen zu Themen wie Vertrieb, Recruiting, Bewerbermanagement, Social-Media, Preiserhöhungen und vielen weiteren teilzunehmen. Du erhältst exklusiven Zugang zu einer geschlossenen Facebook-Gruppe und darfst dich jeden Monat auf einen gemeinsamen Zoom-Call freuen. Komm in die Community, damit wir dich das ganze Jahr auf deinem Erfolgskurs begleiten können. Wenn du jetzt Lust hast, dir meinen Instagram-Kanal anzuschauen, go for it: @liebe.zeitarbeit Vielen Dank, Dein Daniel Müller ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Bewerber für seinen Betrieb zu gewinnen, ist das eine. Doch was passiert dann?Ein Werkzeug, das bei fast allen Galabau-Betrieben völlig unterschätzt wird: Das Bewerbermanagement. Die Anzahl von wirklich klasse Facharbeitern wird immer geringer. Deswegen müssen wir den eingehenden Bewerbungen unsere höchste Aufmerksamkeit schenken.Was passiert mit dem Bewerber? Wie oft rufe ich an? Wann rufe ich an? Was ist, wenn ich den Bewerber nicht erreiche? Wie bestätigt den Termin? Was mache ich? Wie überzeuge ich den Bewerber, dass es sich lohnt, hier zu arbeiten?Was ist ein NoGo im Vorstellungsgespräch?Das und vieles mehr erfährst du hier.

In meinem Interview mit Pia Tischer sprechen wir über ihre Begeisterung dafür, Unternehmen zu attraktiven Arbeitnehmern zu machen. Wir sprechen über Recruiting und IT. Und wir sprechen darüber, wie sie und ihr Mann es geschafft haben, ihr Unternehmen, dass 2006 am Boden lag, zu einem ausgezeichneten Unternehmen für Recruiting Software Lösungen zu entwickeln. Das Pia ein Technik-Fan ist, zeigt sich schon ganz früh. Ihr Berufsweg startet mit der kaufmännischen Ausbildung bei einem Handelskonzern. Als Schritt für Schritt erste Prozesse digitalisiert werden, ist Pia ganz vorne mit dabei und begleitet die Umstellung auf Scannerkassen. Nach einigen Umwegen führt sie ihr Weg vom Land zu einer amerikanischen Bank in der Metropole Frankfurt. Auch hier ist sie es, die die Softwareeinführung umsetzt. Parallel übernimmt sie Personalverantwortung und denkt bald: Bewerbermanagement muss doch auch anders gehen.  2000 gründet sie ihr Unternehmen und verkauft zunächst webbasierte Lösungen. 2006 ist der finanzielle Spielraum des Unternehmens ausgereizt. Wir erfahren, wie sie 2015 den Kurs auf mehr Wachstum eingeschlagen haben und wie es für Pia war, loszulassen und abzugeben, um wachsen zu können. Sie beschreibt ihre Erfolgsfaktoren und nennt wertvolle Tipps, wie Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern werden. Außerdem zählt sie Faktoren auf, die für eine erfolgreiche Stellenanzeige wichtig sind und spricht über die Rolle von Storytelling beim Recruiting. Gute Geschichten und Beispiele kommen dabei natürlich nicht zu kurz! Erfahre hier mehr über die Coveto ATS GmbHVernetze dich mit Pia auf LinkedInPia hat auch ein Geschenk für dich: Der 1-Minuten Recruiter - 60 Impulse zur Mitarbeitergewinnung. Workbook: 60 Tage, die Dich und Dein Unternehmen verändern werden.Der Podcast für Unternehmer, Geschäftsführer und Personalverantwortliche: Streng vertraulich! Unternehmergeheimnisse mit Pia TischerAbonniere Pias Newsletter und erhalte jeden Mittwoch eine E-Mail, mit der Du bessere Mitarbeiter findest und mit deinem Team Höchstleistungen vollbringst.Möchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann vereinbare direkt einen Termin mit mir: TerminvereinbarungIch freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du.Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung. www.anjakuhn.com Support the show

In dieser Folge ist Pia Tischer zu Gast. Sie ist Mitentwicklerin der Recruiting-Software coveto, die sich besonders an mittelständische Unternehmen richtet. Allerdings steht nicht nur die Software bei Pia und ihrem Team im Fokus, Sie beraten auch Unternehmen zum kompletten Recruiting Prozess. Wir sprechen über die aktuellen Herausforderungen im Bewerber-Management. Dabei gibt Pia viele nützliche Tipps, die Unternehmen direkt umsetzen können.

„Die neue Plattform bringt Active Sourcing auf Knopfdruck“ In der Podcast-Folge #58 von Klartext HR spreche ich mit Uwe Habicher, Director Brand bei der New Work SE, über das Thema “New Hiring: Warum XING mit onlyfy eine neue Matchmaking-Plattform startet“. Unter der neuen Marke onlyfy will XING seine Aktivitäten rund um Recruiting und Active Sourcing prozessual bündeln und insbesondere KMU eine Lösung an die Hand geben, um Personalgewinnung noch einfacher voranbringen zu können. Mit Uwe Habicher diskutiere ich unter anderem - was genau onlyfy anbietet und warum - weshalb der „Perfect Match“ im Recruiting immer herausfordernder wird - ob es durch noch mehr Masse an Active Sourcing zu einer verstärkten Plattform-Flucht kommen könnte - Wie es mit „Apply with XING“ und der Integration von WhatsApp in den Recruiting-Prozess weitergeht. Im parallel dazu erscheinenden Artikel auf PERSOBLOGGER.DE ordne ich die Neuerungen allgemein ein und bewerte diese unabhängig von unserem Gespräch. Uwe Habicher ist Director Brand bei der New Work SE. Zuvor war er 16 Jahre als Head of Brand Experience bei der Haufe Group tätig. Die Entwicklung und Führung erfolgreicher Marken im B2B-Umfeld vereint er mit einer fundierten Expertise in allen Fachbereichen der HR- und Recruiting-Welt. Angetrieben durch den tiefen Glauben an eine neue Arbeitswelt und die Rolle des Menschen als zentraler Erfolgsfaktor, steht Uwe für eine außergewöhnliche Erfolgsbilanz als visionärer Markenmensch und leidenschaftlicher Leader. New Work braucht New Hiring: Ein neues Verständnis von Recruiting und neue Herangehensweisen, um in schwierigen Zeiten genau jene Talente zu finden, die zum Team, zur Kultur und zu den strategischen Herausforderungen des Unternehmens passen. onlyfy by XING liefert hierzu smarte digitale Lösungen: Die Talent Acquisition Platform onlyfy one vereint Active Sourcing, Passive Sourcing und effizientes Bewerbermanagement unter einem Dach – für eine einzigartige Candidate Experience. Als Teil der NEW WORK SE bietet onlyfy mit den Schwestermarken XING und kununu ihren Kunden den Zugriff auf über 21 Millionen Talente im deutschsprachigen Raum sowie weitere effiziente Lösungen für das Employer Branding, das Active und Passive Sourcing. Die Marke onlyfy ist im Sommer 2022 aus dem Zusammenschluss von XING E-Recruiting und Prescreen hervorgegangen. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr Ein kritischer Meinungsartikel dazu unter: https://persoblogger.de/2022/09/12/onlyfy-by-xing-recruiting-active-sourcing-auf-knopfdruck Mehr Informationen zur neuen Marke unter onlyfy.com.

Pia Tischer ist Gründerin und CEO des Recruiting HR Tech Unternehmens COVETO.

Jan Hawliczek ist seit vielen Jahren einer der Top-Experten im Bereich Recruiting und insbesondere Active Sourcing im deutschsprachigen Raum. Der Ingolstädter ist Gründer und Geschäftsführer von Die Grüne 3 GmbH, einer Agentur, die Organisationen mit Rat und Tat bei der Suche nach Mitarbeitern zur Seite steht. Nach seinem BWL-Studium an der TH Ingolstadt und Australien arbeitete Jan Hawliczek mehrere Jahre in der Automobilindustrie in den Bereichen HR und Employer Branding. 2018 wagte er mit der Gründung der „Die Grüne 3 GmbH“ den Schritt in die Selbständigkeit. Mit Erfolg, heute ist er nicht nur dessen Geschäftsführer, sondern vor allem Sourcer, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor. Jan ist verheiratet, Papa einer wunderbaren Tochter (1,5 Jahre alt), super gerne in den Bergen unterwegs im Winter auf den Ski und im Sommer auf dem Bike und er ist generell sportbegeistert.   Themen Mit Jan Hawliczek (Top Experte Active Sourcing, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 174 und 175 über Active Sourcing sprechen. Für die sehr guten Hinweise und Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Jan. Was ist Active Sourcing? Ist ein “outbound”-getriebener Ansatz (Unternehmen gehen auf Talente zu und nicht umgekehrt) 3 Kernelemente: Finden und Identifizieren von Talenten Gewinnen und Begeistern von Talenten Langfristige Halten (Netzwerkaufbau) von Talenten Welche Herausforderungen gibt es heute in Unternehmen? Verständnis im Unternehmen, dass eine neue Zielgruppe im Recruitingprozess (Talente, die sich noch nie beim Unternehmen beworben hat) gewonnen werden muss Recruiting ist es gewohnt, nur reaktiv zu arbeiten (Change Management) Die Systeme und Prozesse (z.B. Bewerbermanagement) sind nicht auf Active Sourcing ausgerichtet Fehlender Perspektivenwechsel (“inside-out” zu “outside-in”) - Perspektive der Talente einnehmen Was ist nötig, um ein Active Sourcing zu betreiben? Investitionen ins Recruiting (Kapital und Ressourcen) Recruiting neu denken (deutlich tiefgehendere Ausbildung von Recruiter:innen) Kommunikationsfähigkeit (Storytelling, Empathie, etc.) Know-how zu Fachbereichen und -tätigkeiten (Technologie, Prozesse, etc.) Technologie-Know-how rund um das Thema “Suche” nach Talenten (wie funktionieren Datenbanken) Sourcing über Social Media Business Netzwerke (LinkedIn und XING) Recruiting-Tools sind nicht günstig, aber sparen Zeit Sourcing über Special Interest Netzwerke (z.B. Github oder Stackoverflow) berücksichtigen Individuelle Ansprache von Talenten Profil vorher studieren, in der Nachricht darauf eingehen Erst Interesse wecken und nicht gleich mit der “Tür ins Haus” fallen Menschen schreiben Menschen Achtung: Volumen beachten (je mehr qualitativ hochwertige Anfragen versendet werden, desto mehr Antworten kommen auch zurück) - das muss von den Kapazitäten darstellbar sein schnelles Antwortverhalten etablieren (Automatisierung nutzen, z.B. im Bereich Terminvereinbarung) Langfristiges Netzwerk aufbauen Talentepool aufbauen und intensiven Kontakt zu Talenten im Pool halten   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #H2Hrecruiting #Socialmediarecruiting #Talentpool #Boolschesuche #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Jan Hawliczek: Webseite – https://diegruene3.de/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/ XING - https://www.xing.com/profile/Jan_Hawliczek Twitter: https://twitter.com/jani5700 Zielgruppengerecht-Podcast:  https://open.spotify.com/show/43h7HHTQZQkUqjXMpiyZ01?si=296915a135d04f57   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Jan Hawliczek ist seit vielen Jahren einer der Top-Experten im Bereich Recruiting und insbesondere Active Sourcing im deutschsprachigen Raum. Der Ingolstädter ist Gründer und Geschäftsführer von Die Grüne 3 GmbH, einer Agentur, die Organisationen mit Rat und Tat bei der Suche nach Mitarbeitern zur Seite steht. Nach seinem BWL-Studium an der TH Ingolstadt und Australien arbeitete Jan Hawliczek mehrere Jahre in der Automobilindustrie in den Bereichen HR und Employer Branding. 2018 wagte er mit der Gründung der „Die Grüne 3 GmbH“ den Schritt in die Selbständigkeit. Mit Erfolg, heute ist er nicht nur dessen Geschäftsführer, sondern vor allem Sourcer, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor. Jan ist verheiratet, Papa einer wunderbaren Tochter (1,5 Jahre alt), super gerne in den Bergen unterwegs im Winter auf den Ski und im Sommer auf dem Bike und er ist generell sportbegeistert.   Themen Mit Jan Hawliczek (Top Experte Active Sourcing, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 174 und 175 über Active Sourcing sprechen. Für die sehr guten Hinweise und Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Jan. Was ist Active Sourcing? Ist ein “outbound”-getriebener Ansatz (Unternehmen gehen auf Talente zu und nicht umgekehrt) 3 Kernelemente: Finden und Identifizieren von Talenten Gewinnen und Begeistern von Talenten Langfristige Halten (Netzwerkaufbau) von Talenten Welche Herausforderungen gibt es heute in Unternehmen? Verständnis im Unternehmen, dass eine neue Zielgruppe im Recruitingprozess (Talente, die sich noch nie beim Unternehmen beworben hat) gewonnen werden muss Recruiting ist es gewohnt, nur reaktiv zu arbeiten (Change Management) Die Systeme und Prozesse (z.B. Bewerbermanagement) sind nicht auf Active Sourcing ausgerichtet Fehlender Perspektivenwechsel (“inside-out” zu “outside-in”) - Perspektive der Talente einnehmen Was ist nötig, um ein Active Sourcing zu betreiben? Investitionen ins Recruiting (Kapital und Ressourcen) Recruiting neu denken (deutlich tiefgehendere Ausbildung von Recruiter:innen) Kommunikationsfähigkeit (Storytelling, Empathie, etc.) Know-how zu Fachbereichen und -tätigkeiten (Technologie, Prozesse, etc.) Technologie-Know-how rund um das Thema “Suche” nach Talenten (wie funktionieren Datenbanken) Sourcing über Social Media Business Netzwerke (LinkedIn und XING) Recruiting-Tools sind nicht günstig, aber sparen Zeit Sourcing über Special Interest Netzwerke (z.B. Github oder Stackoverflow) berücksichtigen Individuelle Ansprache von Talenten Profil vorher studieren, in der Nachricht darauf eingehen Erst Interesse wecken und nicht gleich mit der “Tür ins Haus” fallen Menschen schreiben Menschen Achtung: Volumen beachten (je mehr qualitativ hochwertige Anfragen versendet werden, desto mehr Antworten kommen auch zurück) - das muss von den Kapazitäten darstellbar sein schnelles Antwortverhalten etablieren (Automatisierung nutzen, z.B. im Bereich Terminvereinbarung) Langfristiges Netzwerk aufbauen Talentepool aufbauen und intensiven Kontakt zu Talenten im Pool halten   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #H2Hrecruiting #Socialmediarecruiting #Talentpool #Boolschesuche #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Jan Hawliczek: Webseite – https://diegruene3.de/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/ XING - https://www.xing.com/profile/Jan_Hawliczek Twitter: https://twitter.com/jani5700 Zielgruppengerecht-Podcast:  https://open.spotify.com/show/43h7HHTQZQkUqjXMpiyZ01?si=296915a135d04f57   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Jan Hawliczek ist seit vielen Jahren einer der Top-Experten im Bereich Recruiting und insbesondere Active Sourcing im deutschsprachigen Raum. Der Ingolstädter ist Gründer und Geschäftsführer von Die Grüne 3 GmbH, einer Agentur, die Organisationen mit Rat und Tat bei der Suche nach Mitarbeitern zur Seite steht. Nach seinem BWL-Studium an der TH Ingolstadt und Australien arbeitete Jan Hawliczek mehrere Jahre in der Automobilindustrie in den Bereichen HR und Employer Branding. 2018 wagte er mit der Gründung der „Die Grüne 3 GmbH“ den Schritt in die Selbständigkeit. Mit Erfolg, heute ist er nicht nur dessen Geschäftsführer, sondern vor allem Sourcer, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor. Jan ist verheiratet, Papa einer wunderbaren Tochter (1,5 Jahre alt), super gerne in den Bergen unterwegs im Winter auf den Ski und im Sommer auf dem Bike und er ist generell sportbegeistert.   Themen Mit Jan Hawliczek (Top Experte Active Sourcing, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 174 und 175 über Active Sourcing sprechen. Für die sehr guten Hinweise und Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Jan. Was ist Active Sourcing? Ist ein “outbound”-getriebener Ansatz (Unternehmen gehen auf Talente zu und nicht umgekehrt) 3 Kernelemente: Finden und Identifizieren von Talenten Gewinnen und Begeistern von Talenten Langfristige Halten (Netzwerkaufbau) von Talenten Welche Herausforderungen gibt es heute in Unternehmen? Verständnis im Unternehmen, dass eine neue Zielgruppe im Recruitingprozess (Talente, die sich noch nie beim Unternehmen beworben hat) gewonnen werden muss Recruiting ist es gewohnt, nur reaktiv zu arbeiten (Change Management) Die Systeme und Prozesse (z.B. Bewerbermanagement) sind nicht auf Active Sourcing ausgerichtet Fehlender Perspektivenwechsel (“inside-out” zu “outside-in”) - Perspektive der Talente einnehmen Was ist nötig, um ein Active Sourcing zu betreiben? Investitionen ins Recruiting (Kapital und Ressourcen) Recruiting neu denken (deutlich tiefgehendere Ausbildung von Recruiter:innen) Kommunikationsfähigkeit (Storytelling, Empathie, etc.) Know-how zu Fachbereichen und -tätigkeiten (Technologie, Prozesse, etc.) Technologie-Know-how rund um das Thema “Suche” nach Talenten (wie funktionieren Datenbanken) Sourcing über Social Media Business Netzwerke (LinkedIn und XING) Recruiting-Tools sind nicht günstig, aber sparen Zeit Sourcing über Special Interest Netzwerke (z.B. Github oder Stackoverflow) berücksichtigen Individuelle Ansprache von Talenten Profil vorher studieren, in der Nachricht darauf eingehen Erst Interesse wecken und nicht gleich mit der “Tür ins Haus” fallen Menschen schreiben Menschen Achtung: Volumen beachten (je mehr qualitativ hochwertige Anfragen versendet werden, desto mehr Antworten kommen auch zurück) - das muss von den Kapazitäten darstellbar sein schnelles Antwortverhalten etablieren (Automatisierung nutzen, z.B. im Bereich Terminvereinbarung) Langfristiges Netzwerk aufbauen Talentepool aufbauen und intensiven Kontakt zu Talenten im Pool halten   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #H2Hrecruiting #Socialmediarecruiting #Talentpool #Boolschesuche #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Jan Hawliczek: Webseite – https://diegruene3.de/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/ XING - https://www.xing.com/profile/Jan_Hawliczek Twitter: https://twitter.com/jani5700 Zielgruppengerecht-Podcast:  https://open.spotify.com/show/43h7HHTQZQkUqjXMpiyZ01?si=296915a135d04f57   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Jan Hawliczek ist seit vielen Jahren einer der Top-Experten im Bereich Recruiting und insbesondere Active Sourcing im deutschsprachigen Raum. Der Ingolstädter ist Gründer und Geschäftsführer von Die Grüne 3 GmbH, einer Agentur, die Organisationen mit Rat und Tat bei der Suche nach Mitarbeitern zur Seite steht. Nach seinem BWL-Studium an der TH Ingolstadt und Australien arbeitete Jan Hawliczek mehrere Jahre in der Automobilindustrie in den Bereichen HR und Employer Branding. 2018 wagte er mit der Gründung der „Die Grüne 3 GmbH“ den Schritt in die Selbständigkeit. Mit Erfolg, heute ist er nicht nur dessen Geschäftsführer, sondern vor allem Sourcer, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor. Jan ist verheiratet, Papa einer wunderbaren Tochter (1,5 Jahre alt), super gerne in den Bergen unterwegs im Winter auf den Ski und im Sommer auf dem Bike und er ist generell sportbegeistert.   Themen Mit Jan Hawliczek (Top Experte Active Sourcing, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 174 und 175 über Active Sourcing sprechen. Für die sehr guten Hinweise und Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Jan. Was ist Active Sourcing? Ist ein “outbound”-getriebener Ansatz (Unternehmen gehen auf Talente zu und nicht umgekehrt) 3 Kernelemente: Finden und Identifizieren von Talenten Gewinnen und Begeistern von Talenten Langfristige Halten (Netzwerkaufbau) von Talenten Welche Herausforderungen gibt es heute in Unternehmen? Verständnis im Unternehmen, dass eine neue Zielgruppe im Recruitingprozess (Talente, die sich noch nie beim Unternehmen beworben hat) gewonnen werden muss Recruiting ist es gewohnt, nur reaktiv zu arbeiten (Change Management) Die Systeme und Prozesse (z.B. Bewerbermanagement) sind nicht auf Active Sourcing ausgerichtet Fehlender Perspektivenwechsel (“inside-out” zu “outside-in”) - Perspektive der Talente einnehmen Was ist nötig, um ein Active Sourcing zu betreiben? Investitionen ins Recruiting (Kapital und Ressourcen) Recruiting neu denken (deutlich tiefgehendere Ausbildung von Recruiter:innen) Kommunikationsfähigkeit (Storytelling, Empathie, etc.) Know-how zu Fachbereichen und -tätigkeiten (Technologie, Prozesse, etc.) Technologie-Know-how rund um das Thema “Suche” nach Talenten (wie funktionieren Datenbanken) Sourcing über Social Media Business Netzwerke (LinkedIn und XING) Recruiting-Tools sind nicht günstig, aber sparen Zeit Sourcing über Special Interest Netzwerke (z.B. Github oder Stackoverflow) berücksichtigen Individuelle Ansprache von Talenten Profil vorher studieren, in der Nachricht darauf eingehen Erst Interesse wecken und nicht gleich mit der “Tür ins Haus” fallen Menschen schreiben Menschen Achtung: Volumen beachten (je mehr qualitativ hochwertige Anfragen versendet werden, desto mehr Antworten kommen auch zurück) - das muss von den Kapazitäten darstellbar sein schnelles Antwortverhalten etablieren (Automatisierung nutzen, z.B. im Bereich Terminvereinbarung) Langfristiges Netzwerk aufbauen Talentepool aufbauen und intensiven Kontakt zu Talenten im Pool halten   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #H2Hrecruiting #Socialmediarecruiting #Talentpool #Boolschesuche #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Jan Hawliczek: Webseite – https://diegruene3.de/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/ XING - https://www.xing.com/profile/Jan_Hawliczek Twitter: https://twitter.com/jani5700 Zielgruppengerecht-Podcast:  https://open.spotify.com/show/43h7HHTQZQkUqjXMpiyZ01?si=296915a135d04f57   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Jan Hawliczek ist seit vielen Jahren einer der Top-Experten im Bereich Recruiting und insbesondere Active Sourcing im deutschsprachigen Raum. Der Ingolstädter ist Gründer und Geschäftsführer von Die Grüne 3 GmbH, einer Agentur, die Organisationen mit Rat und Tat bei der Suche nach Mitarbeitern zur Seite steht. Nach seinem BWL-Studium an der TH Ingolstadt und Australien arbeitete Jan Hawliczek mehrere Jahre in der Automobilindustrie in den Bereichen HR und Employer Branding. 2018 wagte er mit der Gründung der „Die Grüne 3 GmbH“ den Schritt in die Selbständigkeit. Mit Erfolg, heute ist er nicht nur dessen Geschäftsführer, sondern vor allem Sourcer, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor. Jan ist verheiratet, Papa einer wunderbaren Tochter (1,5 Jahre alt), super gerne in den Bergen unterwegs im Winter auf den Ski und im Sommer auf dem Bike und er ist generell sportbegeistert.   Themen Mit Jan Hawliczek (Top Experte Active Sourcing, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 174 und 175 über Active Sourcing sprechen. Für die sehr guten Hinweise und Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Jan. Was ist Active Sourcing? Ist ein “outbound”-getriebener Ansatz (Unternehmen gehen auf Talente zu und nicht umgekehrt) 3 Kernelemente: Finden und Identifizieren von Talenten Gewinnen und Begeistern von Talenten Langfristige Halten (Netzwerkaufbau) von Talenten Welche Herausforderungen gibt es heute in Unternehmen? Verständnis im Unternehmen, dass eine neue Zielgruppe im Recruitingprozess (Talente, die sich noch nie beim Unternehmen beworben hat) gewonnen werden muss Recruiting ist es gewohnt, nur reaktiv zu arbeiten (Change Management) Die Systeme und Prozesse (z.B. Bewerbermanagement) sind nicht auf Active Sourcing ausgerichtet Fehlender Perspektivenwechsel (“inside-out” zu “outside-in”) - Perspektive der Talente einnehmen Was ist nötig, um ein Active Sourcing zu betreiben? Investitionen ins Recruiting (Kapital und Ressourcen) Recruiting neu denken (deutlich tiefgehendere Ausbildung von Recruiter:innen) Kommunikationsfähigkeit (Storytelling, Empathie, etc.) Know-how zu Fachbereichen und -tätigkeiten (Technologie, Prozesse, etc.) Technologie-Know-how rund um das Thema “Suche” nach Talenten (wie funktionieren Datenbanken) Sourcing über Social Media Business Netzwerke (LinkedIn und XING) Recruiting-Tools sind nicht günstig, aber sparen Zeit Sourcing über Special Interest Netzwerke (z.B. Github oder Stackoverflow) berücksichtigen Individuelle Ansprache von Talenten Profil vorher studieren, in der Nachricht darauf eingehen Erst Interesse wecken und nicht gleich mit der “Tür ins Haus” fallen Menschen schreiben Menschen Achtung: Volumen beachten (je mehr qualitativ hochwertige Anfragen versendet werden, desto mehr Antworten kommen auch zurück) - das muss von den Kapazitäten darstellbar sein schnelles Antwortverhalten etablieren (Automatisierung nutzen, z.B. im Bereich Terminvereinbarung) Langfristiges Netzwerk aufbauen Talentepool aufbauen und intensiven Kontakt zu Talenten im Pool halten   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #H2Hrecruiting #Socialmediarecruiting #Talentpool #Boolschesuche #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Jan Hawliczek: Webseite – https://diegruene3.de/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/ XING - https://www.xing.com/profile/Jan_Hawliczek Twitter: https://twitter.com/jani5700 Zielgruppengerecht-Podcast:  https://open.spotify.com/show/43h7HHTQZQkUqjXMpiyZ01?si=296915a135d04f57   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Jan Hawliczek ist seit vielen Jahren einer der Top-Experten im Bereich Recruiting und insbesondere Active Sourcing im deutschsprachigen Raum. Der Ingolstädter ist Gründer und Geschäftsführer von Die Grüne 3 GmbH, einer Agentur, die Organisationen mit Rat und Tat bei der Suche nach Mitarbeitern zur Seite steht. Nach seinem BWL-Studium an der TH Ingolstadt und Australien arbeitete Jan Hawliczek mehrere Jahre in der Automobilindustrie in den Bereichen HR und Employer Branding. 2018 wagte er mit der Gründung der „Die Grüne 3 GmbH“ den Schritt in die Selbständigkeit. Mit Erfolg, heute ist er nicht nur dessen Geschäftsführer, sondern vor allem Sourcer, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor. Jan ist verheiratet, Papa einer wunderbaren Tochter (1,5 Jahre alt), super gerne in den Bergen unterwegs im Winter auf den Ski und im Sommer auf dem Bike und er ist generell sportbegeistert.   Themen Mit Jan Hawliczek (Top Experte Active Sourcing, Recruiter, Coach, Blogger und Buchautor) konnte ich in den GainTalents-Podcastfolgen 174 und 175 über Active Sourcing sprechen. Für die sehr guten Hinweise und Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Jan. Was ist Active Sourcing? Ist ein “outbound”-getriebener Ansatz (Unternehmen gehen auf Talente zu und nicht umgekehrt) 3 Kernelemente: Finden und Identifizieren von Talenten Gewinnen und Begeistern von Talenten Langfristige Halten (Netzwerkaufbau) von Talenten Welche Herausforderungen gibt es heute in Unternehmen? Verständnis im Unternehmen, dass eine neue Zielgruppe im Recruitingprozess (Talente, die sich noch nie beim Unternehmen beworben hat) gewonnen werden muss Recruiting ist es gewohnt, nur reaktiv zu arbeiten (Change Management) Die Systeme und Prozesse (z.B. Bewerbermanagement) sind nicht auf Active Sourcing ausgerichtet Fehlender Perspektivenwechsel (“inside-out” zu “outside-in”) - Perspektive der Talente einnehmen Was ist nötig, um ein Active Sourcing zu betreiben? Investitionen ins Recruiting (Kapital und Ressourcen) Recruiting neu denken (deutlich tiefgehendere Ausbildung von Recruiter:innen) Kommunikationsfähigkeit (Storytelling, Empathie, etc.) Know-how zu Fachbereichen und -tätigkeiten (Technologie, Prozesse, etc.) Technologie-Know-how rund um das Thema “Suche” nach Talenten (wie funktionieren Datenbanken) Sourcing über Social Media Business Netzwerke (LinkedIn und XING) Recruiting-Tools sind nicht günstig, aber sparen Zeit Sourcing über Special Interest Netzwerke (z.B. Github oder Stackoverflow) berücksichtigen Individuelle Ansprache von Talenten Profil vorher studieren, in der Nachricht darauf eingehen Erst Interesse wecken und nicht gleich mit der “Tür ins Haus” fallen Menschen schreiben Menschen Achtung: Volumen beachten (je mehr qualitativ hochwertige Anfragen versendet werden, desto mehr Antworten kommen auch zurück) - das muss von den Kapazitäten darstellbar sein schnelles Antwortverhalten etablieren (Automatisierung nutzen, z.B. im Bereich Terminvereinbarung) Langfristiges Netzwerk aufbauen Talentepool aufbauen und intensiven Kontakt zu Talenten im Pool halten   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #H2Hrecruiting #Socialmediarecruiting #Talentpool #Boolschesuche #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Jan Hawliczek: Webseite – https://diegruene3.de/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/janhawliczek/ XING - https://www.xing.com/profile/Jan_Hawliczek Twitter: https://twitter.com/jani5700 Zielgruppengerecht-Podcast:  https://open.spotify.com/show/43h7HHTQZQkUqjXMpiyZ01?si=296915a135d04f57   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Leadership, Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health.

Du wirst überrascht sein, wie vielfältig Sinas Aufgabenbereiche sind. Das geht vom Bewerbermanagement über arbeitsrechtliche Beratungen, zur Verwaltung von Personalakten und hin zur Zusammenarbeit mit dem Steuerbüro, damit die monatlichen Gehälter gezahlt werden. Sina kennt sich bestens aus mit der betrieblichen Altersversorgung und ist inzwischen Profi im Umgang mit dem Software System Personio, welche die Verwaltung der vielen Daten und Prozesse deutlich vereinfacht. Sina Opretzka kam im April 2009 von Stuttgart nach Berlin. Eine Chiffre Anzeige hat sie nach ihrem Studium neugierig gemacht und das Unternehmen hinter der Anzeige hat ihr Interesse geweckt. Fluchs beworben, vorgestellt, Koffer gepackt. Nun ist Sina seit 11 Jahren Berlinerin und fühlt sich bei der MediosApotheke pudelwohl. Das persönliche Miteinander, die hohe Motivation der einzelnen Mitarbeiter und die Vielfältigkeit des Unternehmens sind für Sina drei Attribute, die sie an der MediosApotheke nach wie vor begeistern.

Du möchtest Performance Recruiting meistern? Dann sollten wir sprechen! Buche dir jetzt dein kostenloses Kennenlerngespräch: www.talentmagnet.io Nach der heutigen Folge wirst du wissen: Welche Vorteile eigene Performance Recruiting Kampagnen haben? Wo der Unterschied zwischen einer Bewerbermanagement-Software und der eigenen Performance Recruiting Kampagne liegt. Zum Gratis-Video-Training mit 7 Performance Recruiting Tipps in 3 Tagen: ► www.talentmagnet.io/tricks Performance Recruiting Skills direkt in Dein Postfach: Jeden 1. Dienstag im Monat teilen wir unsere 3 handkuratieren Top-Artikel zum Thema Performance Recruiting mit Dir. Hier direkt kostenfrei anmelden: ► www.talentmagnet.io/skills Wenn Dir mein Podcast weitergeholfen hat, hinterlasse mir gerne eine 5-Sterne-Bewertung sowie eine Rezension und abonniere ihn, damit Du keine Neuigkeiten verpasst!

Pia Tischer erklärt, wie Du mit der Bewerbermanagement Software von Coveto professionelle Stellenanzeigen konzipierst und Dir so den gesamten Bewerbungsprozess erleichterst. Das entwickelte System ist speziell für kleine- und mittelständische Unternehmen gedacht und hilft Dir, wie Du Deine nächste Stellenanzeige richtig formulierst und kommunizierst. Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig. Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist. https://www.etl-auditax.de   Coveto Recruiting Bootcamp am 14. April 2021: https://www.coveto.de/bootcamp?pk_cpn=btcmp-etl-auditax

Herzlich Willkommen, erster Lockdown, zweiter Lockdown, die dritte Welle schwappt langsam über – können wir uns eigentlich noch daran erinnern, wie sich ein normaler Büroalltag anfühlt? Kinder in die Kita oder zur Schule, mit dem Rad, Auto oder den öffentlichen Verkehrsmitteln ins Büro, Kollegen treffen und gemeinsame Meetings im Konferenzraum, Mittagessen und über den letzten Gossip im TV quatschen. Es fühlt sich an wie eine wunderschöne Erinnerung aus einem anderen Jahrhundert. Heute begleiten uns diese Situationen: 1. Oberkante / Unterlippe: eine gute Organisation und ein ausgeklügelter Mittagessen Plan sind das Maß aller Dinge, um strukturiert durch den Alltag zu kommen. 2. Early Bird: unsere Arbeitszeiten haben sich verschoben und der Rechner ist von 6 – 22 Uhr aufgeklappt. 3. Hipp Hipp Hurra: auf die Großeltern der Nation, die uns aus so mancher Orga - Misere retten. Wir unterhalten uns über Themen wie “Oben hui, Unten pfui”; warum der Lippenstift auch in Corona Zeiten ein steter Begleiter sein muss und der Parfum Nachschub nie versiegen darf. Wir schnacken über Frischluft versus Sport im Keller, über Lieferservice und die Wichtigkeit des Partners während dieser speziellen Zeiten. Schreib uns gerne deine Anregungen und Tipps, denn wir haben das perfekte Homeoffice Modul noch nicht erfunden. Anja Paape, Apothekenmanagement, Selina Schmidt, Kommunikationsmanagement, Anne Hecker, Bewerbermanagement und Hedda Looff, Assistenz der Unternehmensleitung arbeiten seit März 2020 fast durchgängig von zu Hause und betreuen Kinder, schmeißen den Haushalt und geben ihr letztes Hemd, damit die Qualität des Jobs weiterhin auf höchstem Niveau ist.

Bewerbermanagement-Systeme benutzen Keywords, um die Spreu vom Weizen zu trennen. Fehlen die richtigen Keywords in der Bewerbung, ist sie raus. Wie knackst du das Geheimnis der richtigen Keywords? Ich hab' da eine Idee...

Employer Branding im Wandel der Arbeitswelt: Im Interview mit Dominik Becker & Manuel Rau vom „Connecting HR and Talent“-Podcast geht es diesmal um die Themen Arbeitgebermarke, Arbeitgeberattraktivität, die zunehmende Bedeutung des BGMs und deren Wandel in Zeiten der Corona-Pandemie. „Der erste Schritt um vorwärts zu kommen, ist die Entscheidung, nicht da stehen zu bleiben, wo Du gerade bist!“ Starten wir mit dem Employer Branding. Darunter lassen sich alle Maßnahmen zusammenfassen, die ein Unternehmen ergreifen kann, um sich gegenüber potenziellen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber darzustellen. Dazu gehören interne und externe Handlungsfelder. Es ist nicht leicht, Arbeitgeber zu sein. Denn hingegen mancher Vorstellungen, haben Chefs mehr Aufgaben, als nur die Arbeit und das Gehalt pünktlich zu verteilen. Qualifiziertes Personal zu finden, welches in die eigenen Strukturen passt und dieses langfristig zu halten, ist gar nicht so einfach! Manchmal reicht es, wenn die Bewerber ein dickes Fell haben, den gleichen Humor oder ähnliche Ansichten teilen. Manchmal scheitert es allerdings auch an langweiligen und schlecht gestalteten Stellenausschreibung! Glücklicherweise gibt es eine Firma, welche euch bei diesem Problem mit einer speziellen Software unter die Arme greift, um die richtigen Mitarbeiter zu finden, diese zufrieden im Unternehmen zu halten und das gesamte Personalwesen neu aufzurollen. Die Rede ist von der mana HR Toolbox. "Unser Ziel ist es die Personalabteilung mit flexibler und einfach zu benutzender Software dabei zu unterstützen, ihre Kraft neu zu entdecken und zu entfalten!". Dieses Ziel haben sich Dominik Becker und Manuel Rau auf die Fahne geschrieben. Als Podcast-Gäste haben Sie ein wenig aus dem „Werkzeugkästchen“ geplaudert. Das mana-Team hat es sich zur Aufgabe gemacht, eine Software zu entwickeln, die Unternehmen unterstützt, sich im Bereich Employer Branding gut aufstellen zu können. Die Nutzer der Software haben die Möglichkeit aus einer „Toolbox“ an verschiedenen Werkzeugen auszuwählen, welche für das eigene Personalwesen von Relevanz sind. Dazu zählen beispielsweise: - Talent-Management; - Erstellung eines Karriereportals; - Erstellung von Stellenanzeigen; - Bewerbermanagement; - Digitale Personalakten; - Onboarding-Prozesse. Mit solch einer modernen sowie zeitgemäßen HR-Lösung ist die Basis für eine starke Arbeitgebermarke, Arbeitgeberattraktivität sowie ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement gelegt. Hier die Kontaktdaten von Dominik Becker und Manuel Rau: Mail: info@mana-hr.com Dominik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-becker-167a5874/ Manuel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-rau-860988150/ Hier geht es zur „mana HR Toolbox„: Web: https://www.mana-hr.de/ Hier geht es zum „Connecting HR and Talent„-Podcast: Web: https://podcasts.apple.com/us/podcast/connecting-hr-and-talent/id1495003737 Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/

Das ABC der Zeitarbeit - Heut mit dem Buchstaben B wie Bewerbermanagement, Bewerbung und Berufsanfänger. Der Podcast für Personen, die eine neue berufliche Herausforderung suchen, für die, die aktuell nicht ganz so glücklich in ihrem Job sind und auch für die, die dem Thema Zeitarbeit neugierig gegenüberstehen. Ich verschaffe dir auch einen Blick hinter die Kulissen und zeige dir auf, wie du dir Zeitarbeit als Chance für deine berufliche Zukunft nutzen kannst. Dein Sprungbrett für den Erfolg! Folge direkt herunterladen

Die DSGVO ist sicherlich nicht vergnügungssteuerpflichtig, aber wichtig. Denn du kannst nur Vertrauen aufbauen, wenn deine Gäste und Mitarbeiter wissen, was mit ihren Daten passiert. Ja, es ist ein trockenes Thema. Doch in einer digitalisierten ... [Weiterlesen]

Stellen Sie sich vor, Sie müssten als Unternehmer nie wieder ein Jobgesuch schreiben! Nur hervorragend ausgebildete und motivierte Menschen möchten für Sie arbeiten. Eine schöne Vorstellung? Dann sind Sie mit diesem Video richtig. Keine Theorie, reine Praxis: Wie bekommen wir das hin? Was sind die ersten Schritte? Das sind die fünf Tipps zur Entwicklung Ihres Unternehmens zu einer Arbeitgebermarke, zu einem Employer Branding. 1. Merkmale einer (digitale) Arbeitgebermarke?/Employer Branding? 2. Wie finde ich meinen Markenkern? 3. Wie bereite ich den für die Kommunikation auf? 4. In welchen digitalen Kanälen kommuniziere ich? 5. Wie führe ich gewinnbringende Onbordinggespräche?

In diesem Special haben wir eine Gruppe von Gründern zu Gast, die HR völlig neu denken. Hanno Renner entwickelte mit „Personio eine Software, die das gesamte HR-Betriebssystem vom Bewerbermanagement, über das Onboarding bis hin zur Lohnbuchhaltung abbildet. Die Psychologin Sara Lindemann bietet mit ihrem Startup „viasto“ eine Video-Recruiting-Suite an und entwickelt Qualitätsnormen für KI-gestütztes Video-Recruiting. „Zalvus“-Co-Founder Florian Burchett verbindet Recruiting mit Performance Marketing und last but not least Jana Tepe, Co-Founderin von Tandemploy, die maßgeblich dazu beigetragen hat, Jobsharing in Deutschland salonfähig zu machen. Welche Philosophien hinter den Ansätzen stehen. Wie eine gute Kandidatenentscheidung eigentlich funktioniert (Sara) Mit welchen Hindernissen sie im Recruiting zu kämpfen haben (Florian), wie man zu einem der beliebtesten Arbeitgeber im Startup-Bereich wird (Hanno) und wie Tandemploy es geschafft hat, das Thema Jobsharing auch zu einem Männerthema zu machen, hört ihr in unserem HR Tech Tool Special.

Aus der guten alten Personalabteilung ist häufig HR geworden. Und bei diesen „Human Resources“ geht es schon lange nicht jeher nur um die Verwaltung von Urlaubsanträgen, sondern um eine dauerhafte (Weiter-)Entwicklung von Mitarbeitern. Kein Wunder, dass auch dort das Thema Digitalisierung eine immer größere Rolle spielt. Welche, das erklärt Hanno Renner, Co-Gründer und CEO von Personio, in der aktuellen Ausgabe der „Digitalen Viertelstunde“. Immer noch gehört das zum Alltag in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Für alle möglichen Vorgänge gibt es Excel-Tabellen und andere digitale Dokumente. Wirklich effizientes Personalmanagement wird dadurch zumindest erheblich erschwert. Das Münchner Startup Personio hat eine ganzheitliche Software für Personalverwaltung und Bewerbermanagement entwickelt, zu deren Zielgruppe Unternehmen mit 10 bis 2000 Mitarbeiter gehören.

Aus der guten alten Personalabteilung ist häufig HR geworden. Und bei diesen „Human Resources“ geht es schon lange nicht jeher nur um die Verwaltung von Urlaubsanträgen, sondern um eine dauerhafte (Weiter-)Entwicklung von Mitarbeitern. Kein Wunder, dass auch dort das Thema Digitalisierung eine immer größere Rolle spielt. Welche, das erklärt Hanno Renner, Co-Gründer und CEO von Personio, in der aktuellen Ausgabe der „Digitalen Viertelstunde“. Immer noch gehört das zum Alltag in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Für alle möglichen Vorgänge gibt es Excel-Tabellen und andere digitale Dokumente. Wirklich effizientes Personalmanagement wird dadurch zumindest erheblich erschwert. Das Münchner Startup Personio hat eine ganzheitliche Software für Personalverwaltung und Bewerbermanagement entwickelt, zu deren Zielgruppe Unternehmen mit 10 bis 2000 Mitarbeiter gehören.

Wie funktioniert Recruiting? Das Recruiting und Bewerbermanagement werden in Unternehmen häufig an die Personalabteilung abgegeben. Dabei sollte die Führungskraft das Recruiting übernehmen und die Kandidaten selbst aussuchen. Die fachliche Expertise und die weitere Arbeit im Team kann durch die Führungskraft besser beurteilt werden. Erfahre im Interview mit Henrik Zaborowski wieso der Recruitingprozess entscheidend ist und wer entscheiden sollte.

In dieser Folge #007 des Podcast - Liebe Zeitarbeit bin ich auf Fragen die mich erreicht haben eingegangen. Diesmal haben sich Jens, Britta und Kamil bei mir über Facebook und Istagram gemeldet und Fragen gestellt. Wenn Du auch noch Fragen, Tipps oder Anregungen hast - Immer her damit. Mit diesem Podcast möchte ich den Ruf der Zeitarbeit verbessern. Wenn Du auch in der Personaldienstleistung tätig bist oder Dich dafür interessierst, dann solltest Du diesen Kanal auf jeden Fall abonnieren. Er wird Deine Sicht auf die Branche verändern. Mehr infos unter https://liebezeitarbeit.com und in den Socialen Medien (Facebook, Instagram, etc.)Ich freu mich schon riesig auf Dein Feedback. Folge direkt herunterladen

Künstliche Intelligenz wird bereits in verschiedenen Phasen im Recruiting Prozess genutzt. Angefangen bei Chatbots, über das Bewerbermanagement bis hin zu Vorstellungsgesprächen mit einem Roboter - die Branche befindet sich im Wandel und verlangt von den "neuen" Personalern einiges ab. Inwiefern der Einsatz von KI wo sinnvoll ist, versuchen wir in unserer neuen Folge zu beantworten. Weiterführende Links: http://siebenwunder.de/ https://www.latrobe.edu.au/news/articles/2011/article/matilda-the-robot-can-read-emotions https://www.ibm.com/watson/

Die junge Dame, die mir bei dem Umweltdienstleister Veolia per Knopfdruck die Tür aufgemacht hat und mir dann im Treppenhaus entgegenkam, wirkte bei meinem Anblick überrascht. Wenige Minuten später klärte sich im Gespräch mit dem 51-jährigen Personalleiter Thorsten Wenzel auf, warum: "Im Moment stellen wir überwiegend Auszubildende ein." Sieben Vorstellungsgespräche fanden allein an diesem Dienstag statt. So jung, dass ich noch als Azubi durchgehe, sehe ich also nicht mehr aus. ;-) Während des Interviews bekam ich einen Einblick in das Bewerbermanagement vom Berufsanfänger bis zur Führungskraft für ganz Deutschland, denn: Das zentrale Personalmanagement des Unternehmens befindet sich bei uns in Herford. (...)