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In dieser Episode ist Air Up Co-Founderin Lena Jüngst zu Gast. Sie teilt die faszinierende Geschichte, wie aus einer Bachelor-Arbeit ein erfolgreiches Unternehmen mit über 250 Mitarbeitenden und einem dreistelligen Millionen-Umsatz wurde. Bei Air Up dreht sich alles um ein innovatives Getränkekonzept: Mit der Air Up Flasche kann man "Cola" trinken, ohne tatsächlich Cola zu konsumieren. Stattdessen trinkt man Wasser und nimmt nur den Duft von Cola, Apfel oder anderen Geschmacksrichtungen wahr. Der große Vorteil? Man spart Zucker und viele Menschen trinken durch den Geschmack mehr als sie es sonst tun würden.Lena und Marco tauchen im Gespräch tief in die Produktentwicklung ein und beleuchten, wie es gelungen ist, eine solche Innovation zu kreieren. Sie diskutieren auch, was das Unternehmen tun muss, um langfristig relevant zu bleiben: Werden aktuell weitere Innovationsprozesse verfolgt oder ist es überhaupt nötig, "nochmal einen drauf zu setzen"? Spannend ist auch Lenas persönliche Reise. Ursprünglich wollte sie nie Gründerin werden, hat aber den Sprung ins Unternehmertum hervorragend gemeistert. Diesen Weg teilt sie offen im Gespräch. Darüber hinaus sprechen die beiden darüber, wie die Zusammenarbeit mit Investoren funktioniert, die aus der eigenen Industrie kommen. Links zu Lena Jüngst: https://shop.air-up.com/de/de https://www.linkedin.com/in/lena-juengst/?originalSubdomain=de Links zur Folge: Podcast “The Diary Of A CEO”: https://www.youtube.com/TheDiaryOfACEO Dorothea von Wichert-Nick ”Vom Günder zum CEO”: https://www.amazon.de/Vom-Gründer-zum-CEO-Unternehmen/dp/3800665166/ref

In der heutigen Episode sprechen wir über die spannende und innovative Herangehensweise der Idealversicherung an den Versicherungsmarkt. Die Idealversicherung zieht mit ihrer einzigartigen Kneipentour durch Deutschland und fokussiert sich dabei auf eine oft übersehene, aber äußerst wertvolle Zielgruppe: die Babyboomer. Christoph Glinka, verantwortlich für Marketing und Vertrieb bei Ideal, gibt uns exklusive Einblicke in die Hintergründe dieser Tour und erläutert, warum gerade die Generation der Babyboomer ein enormes Vertriebspotenzial birgt. Vom Gründungsmythos in einer Neuköllner Kneipe bis hin zu modernen, digitalen Versicherungsangeboten – diese Folge ist vollgepackt mit interessanten Insights und zeigt auf, wie sich Ideal als mittelständischer Versicherer im Markt differenziert. Bleibt dran für eine spannende Diskussion über Zielgruppen, Produktinnovationen und die unkonventionellen Wege der Kundenansprache. Viel Spaß beim Zuhören!Sichere dir deinen Platz am Tresen bei der IDEAL KneipenTour: https://www.idvers.de/IKT_InsuranceMonday Schreibt uns gerne eine Nachricht!Sichere Dir Dein Ticket zur InsureNXT und spare 10% mit dem Rabattcode "insurancemonday" auf Kongresstickets!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

Ärgerst Du Dich manchmal über andere Menschen? Grübelst Du nächtelang über ihr Verhalten? In dieser Folge zeige ich Dir 8 zeitlose Weisheiten der alten Stoiker, die Dir dabei helfen, gelassener mit schwierigen Menschen umzugehen. Ganz ohne Hokuspokus, dafür mit 2000 Jahren Praxiserfahrung. Vom Grübeln zum nüchternen Zur-Kenntnis-nehmen: So behältst Du einen klaren Kurs – auch wenn andere an Dir zerren.Die wichtigsten Punkte:Nicht urteilen: Wir sehen nur Verhalten, nie MotiveSchweigen ist oft klüger als redenRechne damit: Menschen sind nicht immer nettBehandle andere, wie Du selbst behandelt werden willstLästern vermeiden - es fällt auf Dich zurückFokus auf Zusammenarbeit statt GegeneinanderVon souveränen Menschen lernenBasis ist Mitgefühl und echte MenschlichkeitLust auf mehr stoische Gelassenheit? ⬇️Gerne!

Als Plattform vermittelt Zenjob derzeit fast zwei Millionen Schichten von Aushilfs- und Studentenjobs pro Jahr - und das zu 97% automatisiert. Investoren sehen die Technologie-Innovation und investieren 2022 weitere 45M EUR in einer Series D Finanzierungsrunde.Frederik Fahning, Founder und Geschäftsführer erzählt im Interview, wie Zenjob von der Idee zu einem Unternehmen mit über 300 Mitarbeitern und einem Umsatz im dreistelligen Millionenbereich gewachsen ist. Er spricht offen über die Herausforderungen beim Aufbau eines Marktplatzes, die Bedeutung von Automatisierung für ihr Geschäftsmodell und wie sie die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität gefunden haben.Es ist extrem relevant zu beleuchten, dass Zenjob sehr viel Wert auf die Automatisierung gelegt hat.Der Auftrag ist nicht automatisierbar? Dann können wir den Kunden nicht annehmen.Selbst wenn zu Beginn nicht alles 100% Tech war, sondern auch von Mitarbeitern noch ausgeführt wurde, war das ein essentieller Baustein zu einer Automatisierungsrate von 97%.Was du lernst:Wie Zenjob durch Technologie Prozesse automatisiertStrategien zur kontinuierlichen Verbesserung des Automatisierungsgrades der Technologielösung Technologie Buy or Build Entscheidungen in frühen UnternehmensphasenFrederiks Ansatz zu Leadership, Feedback und der Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur.Wachstum vs. Profitabilität - Frederiks Gedanken zu finanziell nachhaltigem Wachstum im Venture-Bereich.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Frederick:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frederik-fahning-5558b5bb/ Zenjob: https://www.zenjob.com/de/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) Gescheiterte Finazierungsrunde(00:06:21) Finance Playbook (00:13:00) First traction(00:21:38) Qualitätskontrolle skalieren(00:27:21) Pre-Automation Dirty Work skalieren (00:34:21) Gründerteam & first Hirers(00:41:48) GTM Strategy(00:45:24) Branding Insights(00:52:49) Kontinuierliches Lernen als Founder(00:54:33) Whitelabeling als Wachstumschance?(01:01:33) Founder to Geschäftsführer(01:09:31) Feedback Gespräche führen(01:13:55) Unternehmenskultur entwickeln(01:19:55) Profitabilität vs. Wachstum Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die größte Transformation auf der Unternehmerreise ist die vom Gründer zum CEO. Der Seriengründer Josef Brunner ist diesen Weg mehrfach gegangen - zuletzt mit seinem digital transformation Unternehmen Relayr, welches 2018 für ca. 300 Mio USD an Munich Re verkauft wurde. Heute baut er mit NutriUnited eine neue Firma im Food-Segment und führt bereits wenige Wochen nach Marktstart ein Unternehmen mit über 80 Personen.Wir sprechen über erfolgreiche Mitarbeiterführung, den Aufbau einer performanten Unternehmenskultur sowie die Zusammensetzung und das aktive Management eines Boards. Viele der Themen beschäftigen mich, Fabian, auch sehr aktiv.Es ist schon interessant, wie ich merke, wie viele Dinge ich noch lernen muss, die in der Theorie so einfach klingen und in der Praxis dann so komplex sind. Was du lernst:Was es bei der Transformation vom Gründer zum CEO zu beachten gibt.Leadership Basics: Strategien zur effektiven Mitarbeiterführung sowie den Ablauf des perfekten Feedback- und Entlassungsgesprächs. Die Bedeutung der Unternehmenskultur.Wie du Entlassungsgespräche führen kannst, auf die du am Ende stolz bistBoard Management Playbook: Wie du als CEO ein diverses Board zusammenstellst und eine effektive Zusammenarbeit ermöglichst. Josef's Learnings zu Entscheidungsfindung und dem Umgang mit schwierigen Situationen.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Josef:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ NutriUnited: https://nutriunited.de/ Josef's Feedback & Succession Planning Template findest du hier: https://content.unicornbakery.de/feedback-template Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) “Dunkle Zeiten der Unternehmerreise” (00:07:14) Regeln vs. Verhaltensmuster(00:19:14) Startup-Ideation-Phase: Insight & langfristiger Wettbewerbsvorteil(00:32:26) Accountability, Ownership und dann Responsibility(00:45:11) Founder-Led-Sales zur Vertriebsfunktion(00:54:56) Board Management Playbook(01:09:12) High Performing Organisation: Do's and Don'ts(01:23:33) Feedback- & Entlassungsgespräche Best Practices(01:31:56) Learnings aus dem Leben eines Serial Entrepreneur Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode geht es um DEN großen Tag: Am 15.09. feiern wir den Kickoff-Gottesdienst und damit die offizielle Gründung von NORDLICHT!

Schreiber, Sylvia www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Sie ist Juniorenweltmeisterin in der Kombination, Vize-Juniorenweltmeisterin im Slalom und durfte vergangene Saison das erste Mal im Weltcup starten: Die 20-jährige Nachwuchsskirennfahrerin Anuk Brändli aus Arosa. Im «RSO im Gspröch» nimmt sie uns unter anderem mit an ihren ersten Weltcupstart, erzählt von ihren persönlichen Saisonhighlights und verrät, was ihre Ziele im Skirennsport sind.

Er ist Stammgast hier bei uns im Podcast. Zuletzt vor einem Jahr zu Gast gewesen und sein Wissen geteilt, nun wurde es wieder Zeit, dass er uns updatet zu allen Themen, die aktuell beim Duschbrocken aktuell sind. Zu Gast ist Johannes, der Duschbrocken Gründer und berichtet über den größten Produktlaunch Flop in der Unternehmensgeschichte und wie sie damit umgegangen sind. Er berichtet vom erfolgreichsten Launch des letzten Jahres, als sie einen Lavendel Schaumkopf herausbrachten. Und er berichtet über Erfahrungen mit Whatsapp Marketing, dem Popup Store sowie dem neuen Loyalty Club. Wieder eine Folge mit viel Inspiration und Tiefgang - definitiv zu empfehlen!

Bach, natürlich. Aber auch John Coltrane! Vom christlichen Osterfest und seiner metaphysischen Bedeutung waren nicht nur die Bildenden Künstler, sondern auch die Musiker fasziniert und haben von der Renaissance bis zur Moderne Bewunderung, religiöse Ekstase, Skepsis, Ratlosigkeit in Töne gefasst.

In dieser Episode mit Norman Müller und Benjamin Bauer, dem CEO des Tec Incubators Zollhof, dreht sich alles um Innovation und Gesellschaft. Von Venture Clienting bis KI beleuchten sie die Dynamik von Start-ups und Gründerzentren. Der Fokus liegt auf Technologie-Start-ups, Datenschutz und Nordbayern als aufstrebendem Standort. Entdecke Produktivitätshacks, die Eisenhower-Matrix und erhalte Einblicke in die Herausforderungen und Zukunft des Unternehmertums. TakeawaysDer Zollhof ist ein Tech Incubator in Nürnberg, der Start-ups unterstützt und ein Ökosystem für Innovation schafft.Benjamin hat langjährige Erfahrung im Start-up-Bereich und hat Uni-Coach gegründet, bevor er den Zollhof aufbaute.Der Aufbau eines Gründerzentrums erfordert unternehmerische Fähigkeiten und bietet die Möglichkeit, die Region zu gestalten und zu fördern.Die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Unternehmen kann eine Herausforderung sein, erfordert aber eine individuelle Herangehensweise und klare Fokussierung. Venture Clienting ist ein pragmatisches Modell für Start-ups.Der Zollhof konzentriert sich auf Technologie-Start-ups, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz (KI).KI spielt eine wichtige Rolle bei der Effizienzsteigerung und dem Aufbau von Unternehmen.Datenschutz kann ein Qualitätsmerkmal für deutsche Tech-Lösungen sein.Start-ups können auch ohne KI-Kompetenz interessant sein.Die Geschwindigkeit und Effizienz, die durch KI ermöglicht wird, ist entscheidend für den Erfolg von Start-ups.Die Zukunftspläne des Zollhofs umfassen die Gründung der Zorro Factory, die Förderung von Unternehmertum und die Schaffung eines eigenen Venture Capital Fonds.Nordbayern hat großes Wachstumspotenzial als Standort für Start-ups.Bei der Umsetzung von Innovationsprojekten gibt es Herausforderungen und Fehltritte. Kritik und Herausforderungen gehören zum Unternehmertum dazu und sollten nicht entmutigen.Vertrauen und Überzeugung sind entscheidend, um neue Dinge zu wagen und erfolgreich zu sein.Gründerzentren spielen eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Startups und der Schaffung eines günstigen Ökosystems.Neue Unternehmen sind entscheidend für die wirtschaftliche Attraktivität und Zukunft einer Region.Deutschland muss im digitalen Zeitalter aufholen, um weltweit konkurrenzfähige Digitalunternehmen hervorzubringen.Produktivität kann durch eine gute Organisation und die Nutzung von Tools verbessert werden.Offenheit und Empathie sind wichtige Werte, um eine bessere Gesellschaft aufzubauen.Support the show---Schließ Dich unserer Podcast-Community auf LinkedIn an und sichere Dir den Zugang zu exklusiven Inhalten und Vorankündigungen. https://www.linkedin.com/groups/8687316/ Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen Q&A-Sessions mit Norman Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Exklusive Audio-Events mit unseren Podcast-Gästen ---Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur: https://www.markenrebell.de

„Das Krankenhaus ist kein Ort zum gesund werden“, sagt der Mediziner und Gründer Dr. Marc Reinbach.Noch im Studium gründete er mit Mareike Awe intumind, um nicht weiter Symptome zu bekämpfen, sondern Probleme an der Wurzel anzupacken (im Unterbewussten).Über 8 Jahre entwickelten sie intumind zum E-Health Champion mit über 40 Mitarbeitern und zweistelligem Millionenumsatz pro Jahr, alles ohne Fremdkapital.Im Podcast verrät Marc➡️ wie sie mit dem “Die Höhle der Löwen”-Shitstorm umgegangen sind➡️ wie er seine bisherige Primary Question „Was könnte schiefgehen?“ transformiert hat und➡️ wieviel Angst in der Entscheidung, intumind alleine weiterzuführen steckte.Der Startup Schlau Podcast #41 mit dem Intumind Gründer Marc Reinbach. Jetzt hier und überall wo's Podcasts gibt.***Timestamps(00:00:00) Intro(00:01:07) 1. Ich bin Marc(00:04:51) 2. 10 schnelle Fragen(00:06:21) 3. Werdegang(00:11:14) 4. Die Idee zu intumind(00:22:57) 5. Shitstorm, Challenges, Erfolgsmomente(00:30:30) 6. Arbeitsaufteilung(00:33:58) 7. Resilienz(00:36:35) 8. Gründerpaar(00:44:16) 9. Aus Fehlern lernt man...(00:48:37) 10. Vom Gründer zum Manager(00:51:06) 11. Trennung von Mareike Awe(00:57:46) 12. Zukunftsvision(00:59:52) 13. Teuflische und himmlische Fragen(01:04:30) 14. Meine größte Dummheit war..(01:05:28) 15. Outro***Mehr über Marc:- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-marc-reinbach/***Weitere Podcast Highlights:➡️ Sarah Kübler: HitchOn Social Media, TV Producerin, Turnierreiterin (#40)https://youtu.be/k6Vw-zCSbYo➡️ Felix Leonhardt: Harvard, Food Startup, EXIT, VC Investor (#17)https://youtu.be/v1nHquV1s5I***Mehr über Startup Schlau:- Spotify: https://open.spotify.com/show/5ONlT3Q5olHgqh2LqyBHlP?si=d7ebf8d7594046d3- Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/startup-schlau-podcast- TikTok: https://www.tiktok.com/@startupschlau***

Vom Touren bis zur Schlägerei und den Menschen im All. Vom Grüßen im Walde und dem Slamen für Ruhm. Sowie: DOITSCHLAND!!1!

In dieser spannenden Folge des ecommerce.de Podcasts haben wir das Vergnügen, tiefe Einblicke in die Welt von Amazon FBA und die Erfolgsgeschichten hinter der Marke Snocks zu erhalten. Unser Gast, Romy Riffel, eine Schlüsselfigur hinter Snocks, teilt mit uns ihre Reise von den Anfängen bis hin zur Etablierung eines erfolgreichen E-Commerce-Business. Wir diskutieren die Herausforderungen und Strategien beim Aufbau einer Marke auf Amazon, die Bedeutung von Produktinnovation und die Rolle von Influencer-Marketing für den Erfolg auf dem US-Markt. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise voller wertvoller Tipps und Einblicke, die jedem Amazon-Verkäufer helfen können, sein Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.

Stiebitz, Antjewww.deutschlandfunkkultur.de, Lesart

Stiebitz, Antjewww.deutschlandfunkkultur.de, Lesart

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Gast in Folge 44 ist Gamal Moukabary, Gründer und CEO von myWage. Mit Gamal sprechen wir über das Geschäftsmodell von myWage - bei weitem nicht nur Menschen mit geringem Einkommen haben Gründe, den bereits verdienten Arbeitslohn (vorab) ausbezahlt zu bekommen. Gamal berichtet über seine bisherigen Gründungen (u.a. Bonify) und Finanzierungsrunden. Wir sprechen über die Herausforderungen, ein FinTech zu gründen und warum die regulatorischen Vorgaben niemanden abhalten sollten, den Sprung zu wagen. Es geht auch seine Investments und wie er Investmententscheidungen trifft. Außerdem sprechen wir über den Einsatz künstlicher Intelligenz bei FinTechs allgemein und bei myWage im Besonderen. Schließlich geht es um No-Code-Development und warum sich wegen dieses Trends Geschäftsmodelle gerade im FinTech-Umfeld viel schneller testen und umsetzen lassen. In den News geht es um eine größere Finanzierungsrunde, die Dorothea gerade für Mandanten begleitet hat. Wir sprechen über den üblichen Ablauf und die Schwierigkeiten, die sich bei Last-minute-Änderungen bei der Notarin ergeben. Bei Martin geht es wieder um Daten. Allerdings nicht um die DSGVO, sondern um den Data Governance Act und ein Gutachten, das wir für ein öffentliches Unternehmen gefertigt haben. Darin ging es um den Anwendungsbereich des neuen Rechts und um die Folgen. Nach der neuen Verordnung sind Ausschließlichkeitsvereinbarungen über die Datenüberlassung mit einzelnen Unternehmen unzulässig. Wenn Daten mit Unternehmen geteilt werden, müssen diese auch an andere Unternehmen weitergegeben werden.

Die Suche nach qualifiziertem Personal für die Zahnarztpraxis ist oftmals eine große Herausforderung. Doch die richtigen Mitarbeitenden zu finden, ist entscheidend für den Erfolg und die Patientenzufriedenheit. In dieser Podcast-Folge sprechen Paul und Eva zu genau diesem Thema und verraten wichtige Schlüssel, wie man auch in Zeiten des Fachkräftemangels zu Personal kommt... Online-Masterclass "Arbeitgebermarke": Du hast Lust, Dich in einer kleinen Gruppe auf interaktive Art und Weise mit dem Thema Mitarbeitergewinnung in der Zahnarztpraxis zu beschäftigen? Dann komm in unsere kostenfreie interaktive Online-Masterclass - am 22.11 um 20 Uhr! Anmeldung unter www.masterclass.teamlieblingszahnarzt.de

Klaus Schönberg diskutiert mit Tim (@timmelhimmel) und Lukas (@furchensohn) über die Zukunft der Kirche. Liveaufnahme vom Gründungslab 2023.

Gelangweilt vom Corporate Job gründete Felix nach seinem Studium in Harvard und Paris einfach sein eigenes Startup. 2014 ging purefood als erstes soziales Lebensmittelunternehmen an den Start. Nach einer rasanten Achterbahnfahrt gelang ihm gut 8 Jahre später der EXIT – Und der Seitenwechsel vom Gründer zum VC Investor. Was er auf dieser Wahnsinnsreise erlebte und welche Tücken er jetzt als Investor meistert, erzählt er erfrischend ehrlich und straightforward in diesem POD. ***Timestamps00:00 - 00:43 Intro00:44 - 01:50 1. Ich bin Felix01:51 - 06:49 2. Werdegang06:50 - 13:30 3. Startup-Gründung während des Studiums13:31 - 17:05 4. Nach dem Studium17:06 - 20:10 5. Wir holen uns die Besten20:11 - 23:40 6. Einfach weitermachen23:41 - 27:15 7. Die ersten Investoren27:16 - 31:40 8. Das lief gut und nicht so gut31:41 - 42:20 9. Plötzlich alleine, Firmenführung und Geldnot42:21 - 44:03 10. Vom Angestellten zum Unternehmen44:04 - 53:43 11. Noch ein Geschäftsführer und EXIT53:44 - 59:54 12. Vom Gründer zum VC59:55 - 01:07:05 13. Gründergen Adé?01:07:06 - 01:13:20 Himmlische und teuflische Fragen01:13:21 - 01:14:10 10 schnelle Fragen01:14:11 Outro***Mehr über Felix:Felix LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixleonhardt/***Mehr über Startup Schlau:Instagram: https://www.instagram.com/startupschlau/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/startup-schlau/ TikTok: https://www.tiktok.com/@startupschlauund https://startup-schlau.de/

Heute habe ich die liebe Nini zu Gast und sie erzählt mir von ihrer Geschichte und wie sie sich zu ihrer aktuellen Person entwickelt hat. Ich setze mal eine TW für Depressionen hier :) Nicht nur von außen, sondern besonders von innen hat Nini eine unglaubliche Transformation hingelegt. Was sie dazu bewegte und wie sie heute denkt und fühlt erfahrt ihr in dieser Folge! Wir hoffen wir können dem ein oder anderen hiermit helfen. Schaut gerne bei @ninipunktfit auf Instagram vorbei und schreibt ihr und mir @elisa.mrta euer Feedback!

Die Regierung setzt auf Grünen Wasserstoff als Teil der künftigen Grundversorgung. Eine Studie des Fraunhofer-Instituts zeigt nun, dass sich die inländische Produktion für Deutschland gar nicht rechnet. Es droht die nächste Energieabhängigkeit. Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2023 Epoch Times

1 Milliarde Umsatz mit Matratzen (mit nur 5 Millionen von Investoren) | Gegen gut finanzierten Wettbewerb durchgesetzt | Vom Gründer zum CEO | Firmenkultur bei 900+ Mitarbeitenden | Junior-Hiring & Praktikanten als Marktforscher | Wachstumsplanung im Ecommerce - Manuel Müller, Emma - The Sleep CompanyDie 2015 gegründete Firma Emma, macht inzwischen mehr als 1 Milliarde Umsatz auf die letzten zwölf Monate. Dabei haben die Gründer des Frankfurter Startups lediglich 5 Millionen Euro von Investoren bekommen.Doch wie hat sich das Team gegen die viel besser finanzierten Wettbewerber durchgesetzt? Und wie verändern sich eigentlich die Herausforderungen beim Wachstum auf über 1000 Mitarbeitende.Darüber spricht Fabian mit Emma Mitgründer Manuel Müller.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst:Wie setzt man sich gegen vielfach besser finanzierten Wettbewerb durch?Welche Herausforderungen entstehen kulturell beim Wachstum der Organisation auf über 1000 Mitarbeitende?Wonach wird bei Emma entschieden, ob neue Produkte in Eigenregie entwickelt oder extern eingekauft werden?Wie entwickelt und fördert Emma Junior-Personal und gibt Verantwortungsbereiche?Stellen Subscription-Modelle eine sinnvolle Lösung für E-Commerce-Unternehmen dar?Wie kann man Praktikanten einsetzen, und früh Verantwortung abgeben?Manuel MüllerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-mueller-6300022b/ Emma - The Sleep Company: https://www.emma-sleep.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter (00:00:00) Wie habt ihr geschafft, auch außerhalb von Hypephasen profitabel zu wachsen?(00:04:36) Definition: Cash-Conversion, warum ist die Metrik wichtig und wie verändert diese sich über die Zeit?(00:05:30) Wann kam bei euch der Switch von "Geld aufnehmen wollen & nicht bekommen" und Skalierungseffekte setzen ein & wir brauchen doch keine Investoren mehr"?(00:09:13) Wie ist euer Verhältnis zwischen Brand und Performance beim Aufbau von Emma gewesen?(00:12:15) Wie geht ihr an das Thema Wachstumsplanung ran?(00:15:23) Wie spielt euch der Trend von gesundem Schlaf in die Karten, der den Markt immer mehr vergrößert?(00:18:07) Wonach entscheidet ihr, ob ihr ein Produkt selbst entwickelt oder extern zukauft?(00:20:35) Wie schaut ihr auf Subsciption-Modelle und hochpreisige Trends?(00:25:45) Was macht eure Firmenkultur so besonders?(00:29:51) Wie schafft ihr es Juniorige Mitarbeitende & Praktikanten mit einzubinden, zu entwickeln und ihnen das nötige Vetrauen entgegenzubringen?(00:39:17) Wie hat sich deine Rolle vom Gründer zum CEO verändert?(00:43:56) Wo soll die Reise für Emma hingehen?(00:46:04) Warum glaubt ihr, dass Retail so viel Potenzial hat?(00:49:29) Wie tief steigt ihr als Gründer in Themen wie Retail nochmal mit ein? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Früher waren Stühle und Tische auf denen Verhandlungen geführt wurden grün. Damals wie heute waren die Ergebnisse manchmal etwas realitätsfremd. Eben eine Entscheidung am grünen Tisch. Bei unserem Gott geschieht das nicht. Dazu wurde er Mensch und Teil unserer Welt.

In der Podcast-Episode haben wir über die persönliche Entwicklung von Thomas Barsch - DIGITALBREAKFAST - gesprochen, seine Karrierestationen und die Herausforderungen, die er im Vertrieb gemeistert hat.

Aus dem YouTube-Kanal von Alice Weidel (AfD) - 22.06.2023 https://youtu.be/KKW1Kjf65-c

Folge zwei von DEIN MOBILER REISEBERATER mit solamento Chef Sascha Nitsche und den beiden Hosts Dominik Hoffmann und Sainey Sawaneh. Die Themen: Namensgebung; Reiseberater wie Georg Flug; Die Welt abdecken; 2 Jahre Libyen und 50 Tsd. von der Mama zur Gründung; Vom Gründer zum CEO; Wachsender Kreuzfahrtmarkt; Nachhaltigkeit in jeglicher Perspektive; Virtuelle Dinosaurier; Zugang zum Kunden; Unternehmerisches Risiko; Der SOLA HOT SEAT: New York und Griechenland Die Welt ist schön, schau sie dir an. Finde Deinen persönlichen Reiseberater auf https://solamento.com/ Schreib uns deine Fragen und Anmerkungen an: podcast@solamento.de

Jesus war der von den Propheten Israels angekündigte Messias. Und er wird eines Tages wiederkommen. Aber das Reich Gottes ereignet sich in der Gegenwart und wird definiert als Gerechtigkeit, Friede und Freude im Heiligen Geist. Wir sind eingeladen, darin zu leben und die Gesellschaft damit zu durchdringen. Eine Botschaft von Markus Wenz, die den ganz großen Zusammenhang darstellt.

Philipp Freise ist dort, wo die großen Deals geschmiedet werden: Mit der Private-Equity-Gesellschaft KKR hat der Deutsche Axel Springer von der Börse genommen, in ProsiebenSat.1 investiert und mit Bertelsmann Musikrechte gekauft. Im OMR Podcast verrät Philipp Freise, warum er trotz großen Unruhe zuletzt bei Springer weiterhin von Vorstandschef Mathias Döpfner überzeugt ist, wieso Medienrechte als Investment so interessant sind und welche Chancen er für den Wirtschaftsstandort Deutschland sieht.  In eigener Sache: Zum OMR Podcast gibt es einen Whatsapp-Newsletter. [Melde dich HIER an](https://api.whatsapp.com/send/?phone=4915792307253&text=BITTE%20DIESE%20NACHRICHT%20SENDEN:%20Sign%20me%20up). Die Themen des OMR Podcasts mit Philipp Freise im Überblick: (00:00:00) Intro (00:04:00) Wirtschaft statt Astrophysik: Wie Philipp Freise über die WHU zu McKinsey kam (00:08:30) Venture Park – ein Idea Lab für Europa (das scheitert) (00:12:00) Wie Philipp Freise bei Kohlberg Kravitz Roberts gelandet ist (00:19:50) Vom Grünen Punkt bis ProsiebenSat.1: Die ersten Deals für KKR (00:26:00) Warum sich KKR noch ein zweites Mal an ProsiebenSat1. beteiligt hat (00:29:50) Philipp Freise über den Einstieg bei Hertha BSC und den Reiz von Sportrechten (00:36:40) Von Startups bis Großkonzern: Wie KKR in Unternehmen investiert (00:44:45) Der Deal, der für viel Aufsehen sorgt: Die Pläne von KKR bei Axel Springer (00:53:50) Wie KKR mit Leonine einen Big Player für Film-Produktionen schmieden will (00:58:30) Die Folgen der Pleite der Silicon Valley Bank für die Weltwirtschaft und wie KKR-Deals zustande kommen (01:06:45) Wie Philipp Freise auf das Thema Künstliche Intelligenz blickt (01:13:00) Die Bedeutung der Samwer-Brüder für Deutschland und die Rolle von Multi-Genies in der Wirtschaft Alle Infos zu ausgewählten Werbepartnern findest du [hier](https://podstars.de/podstar/omr-podcast/partner?utm_source=podcast&utm_medium=listener).

Laut dem Female Founders Report gründen immer noch deutlich mehr Männer als Frauen ein Unternehmen. Liegt es vielleicht daran, dass wir ein falsches Bild vom Gründertum haben? Klar, eine Gründung ist kein Spaziergang, aber die Darstellung, dass man als Gründer:in kein Privatleben mehr hat und nur noch 5 Stunden pro Nacht schläft, ist auch falsch. Zumindest gibt es auch noch andere Gründungswege. Thea Broszio hat ihr Unternehmen Womatics zum Beispiel in ihrer dritten Elternzeit gegründet. Mit 24 Jahren hat sie sich zuerst bewusst für die Familie entschieden, um ihr Unternehmen dann Stück für Stück um ihr Privatleben herumzubauen. Clare Devlin hat ihre Digitalberatungsagentur Folgerichtig gemeisan mit ihren zwei besten Freundinnen in Teilzeit gegründet. Sie haben nebenbei also noch in einem anderen Job gearbeitet, um erstmal zu schauen, ob Unternehmertum das Richtige für sie ist. Beide Frauen erzählen in dieser Folge, warum das "alte Bild" vom Gründertum nicht mehr zeitgemäß ist und wir dringend neue Vorbilder brauchen, wenn wir wollen, dass mehr Frauen gründen. Partner dieser Folge ist die Techniker Krankenkasse, die Start-up Gründer:innen jetzt mit dem Portal Social Pizza den Durchblick rund um das Thema Sozial Versicherung geben möchte. In einem kostenlosen Beratungsgespräch werden genau diese Fragen beantwortet. Das Angebot ist extrem niedrigschwellig. Ihr könnt einfach online das Beratungsgespräch anfordern und dann werdet ihr angerufen. Mehr Infos: socialpizza.tk.de

Aufbau eines Web3-Startups: Erkenntnisse vom Gründer von Li.fi mit Philipp Zentner

Die jüngeren Generationen haben mit simpleclub-Youtubevideos in den letzten Jahren das Lernen gelernt. Mittlerweile sind Alex und Nico mit ihrem einst gebootstrapten Startup auf Unicorn-Kurs und haben eigene Investoren. Doch wie baut man ein Unicorn im Bildungsbereich? Und welche Entwicklung hat das Unternehmen seit dem letzten Gespräch vor fünf Jahren durchgemacht?Was du lernst:Was hat die simpleclub-Gründer dazu bewegt, nach all den Jahren vom Bootstrapping weg auf Investorensuche zu gehen?Wie kannst du als Gründer lernen, den Fokus nicht zu verlieren und bei den ganzen Ideen und Meinungen von außen standhaft zu bleiben?Welche Rolle spielt Personal Branding für ein junges Unternehmen, auch vor dem Hintergrund, dass „ältere Semester“ Personal Branding eher belächeln?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:30)Wie seid ihr dazu gekommen, eine Firma zu gründen?(00:03:52)Wie war euer Entscheidungsprozess vom zunächst eigenfinanzierten Unternehmen zum Hinzuziehen von Investorengeldern?(00:07:23)Wie baut man ein Unicorn im Bildungsmarkt?(00:11:11)Wie hat sich euer Business (Teamstrukturen, Aufbau, Management, Auftreten) verändert, als B2B relevanter wurde als euer vorheriges Youtube Business?(00:16:19)Wie strukturiert ihr eure CEO-Aufgaben erfolgreich?(00:20:01)Was sind eure Learnings aus dem HR-Bereich, wenn es darum geht, erfahrene Mitarbeitende für Positionen zu hirern, in denen ihr selbst nicht weiterkommt?(00:28:04)Wie war die Kultur-Entwicklung im Unternehmen von Family zu Team?(00:32:29)Wie schafft ihr es, Fokus zu behalten und euch nicht von tausend Ideen von außen beeinflussen zu lassen?(00:35:47)Welche Rolle spielen Personal Branding und die Meinungen dazu für euch?(00:42:27)Was sind eure Tipps für Gründer:innen, die gerade auf der Suche nach Product Market Fit sind?Alex Giesecke & Nico SchorkAlex LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexgiesecke/ Nico LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexgiesecke/ simpleclub: https://simpleclub.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

The Walt Disney Company beschäftigt weltweit mehr als 200.000 Menschen und macht jährlich einen Gesamtumsatz von über 85 Milliarden USD Umsatz. Es ist ein absoluter Gigant in der Unterhaltungsindustrie und hat sich im Gegensatz zu vielen anderen Mitstreitern in der heutigen GAFA Welt, also Google-Amazon-Facebook und Apple, wirklich durchgesetzt. Wir alle kennen die Disney-Filme, die für unsere Kinder und auch für uns Wegbegleiter waren. Angefangen hat das alles mit einer großen Vision eines großen Mannes. In meinen Augen ist es einer der wundervollsten Personal Brands, die es auf der Welt gibt und außerdem der größte Storyteller aller Zeiten. Und was Du von ihm, seinem Werdegang und seinem Unternehmen lernen und direkt auf Dein Business anwenden kannst, erfährst Du in dieser Episode Weiterführende Links zur Episode: • Hier geht's zum 'Authentic Business Academy': https://nicolewehn.de/authentic-business-academy/ Mehr zu mir: • Arbeite mir mir: https://nicolewehn.de/shop/ • Hol Dir ‘Brave', die '30 Tage Confidence Challenge': https://nicolewehn.de/confidence • Hier geht's direkt zur Serenity Masterclass: https://nicolewehn.de/Serenitiy • Hol Dir die 'Booked' Masterclass: https://nicolewehn.de/booked • Meine Webseite: https://nicolewehn.de/ • Hier mein Instagram Account: https://www.instagram.com/nicolewehn.de/ • Vernetz Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolewehnmarketing/ • Abonniere gerne meinen Newsletter: https://nicolewehn.de/newsletter/ • Hol Dir den kostenlosen Wertecheck: https://nicolewehn.de/freebie-wertecheck/

Henrik Brockmann feiert sein 10-jähriges Jubiläum in Network Marketing. Grund genug seinen Weg einmal Revue passieren zu lassen... mit einigen Überraschungen. Henrik hatte schon immer den Drang anders zu leben. Das seine Mutter ihn seinerzeit in eine kaufmännische Ausbildung gedrängt hat, hat daran nichts geändert. Während seiner Zeit bei der Bundeswehr war er 9 Monate in Kanada. Dort festigte sich der Wunsch nach mehr Freiheit und vor allem, nie wieder für jemand anderes zu arbeiten. Was als Besuch bei einem Freund auf Mallorca anfing, endete darin, dass Henrik auswanderte und über 8 Jahre unter anderem auf Ibiza gelebt hat. Dort traf er auch eine Frau und kam in die Gastronomie. Im Laufe der Jahre wurde das Geschäft so groß, dass er den Pachtvertrag für den größten Biergarten der Insel unterschrieben hatte. „Da war dann tatsächlich auch mal Geld da. Natürlich war es auch eine Menge Arbeit, doch 6 Monate arbeiten und 6 Monate frei haben, hatte schon was für sich“, sagt er lächelnd. Doch die Zeiten änderten sich und das Gastro-Business wurde deutlich schwieriger Anfang der 2000er. So auch bei Henrik, der mittlerweile wieder zurück in Deutschland war. Doch all das führte um 2010 rum dazu, dass er nicht mehr weiter wusste. Das Geschäft wurde, wie er selbst sagt, an die Wand gefahren. Hinzu kamen psychische Schwierigkeiten. Als jemand der nie einen Arzt aufgesucht hatte, sagt er heute sehr dankbar: „Eine Psychologin hat es geschafft, mir innerhalb von 10 Minuten mein Problem aufzuzeigen. Und ab da ging es bergauf, auch wenn es viele Monate gedauert hatte.“ Nach 3 Jahren, also 2013 kam er dann mit Network Marketing in Kontakt. Und etwas das ihm am meisten geholfen hatte war Folgendes. „Ich hatte keine andere Wahl! Es musste weitergehen, denn zurück in ein Angestelltenverhältnis, kam für mich nicht in Frage.“ Heute ist er in seinem Unternehmen der erfolgreichste Networker und beweist das sogar, indem er ganz offen allen sein Backoffice gezeigt hat. Vollkommene Transparenz gegenüber Partnern und auch Interessierten. Wie es dazu kam, was ein E-Book damit zu tun hat und vor allem, wie er heute sein Business aufbaut, dass verrät er in einer neuen Folge der Netcoo Next Economy Show.   Keine Folge mehr verpassen? Folgt uns auf Spotify oder Deezer.   Wenn euch gefällt, was wir tun, lasst eine gute Bewertung da und abonniert unseren Kanal. Mehr Informationen zu Henrik Brockmann findest du hier: Email: henrik@freiheitleben.com Telegram: https://t.me/henrikbrockmann_freiheitleben Youtube: https://www.youtube.com/@HenrikBrockmannNetworkPRO Facebook: https://www.facebook.com/henrik.brockmann.9/   Sonderdrucke zum Thema: „Mehr vom Leben mit Network Marketing“ von Netcoo https://bit.ly/32iPCK3 „Ausweg aus der Krise: Network Marketing“ von Netcoo https://bit.ly/2QgQV6w

Viele Jahre hat Thüringen mit dem Slogan "Grünes Herz Deutschlands" für sich geworben. Das will Rot-Rot-Grün nicht mehr, denn das Bundesland sei viel mehr als der Thüringer Wald. Die Opposition hält das für einen Fehler.

Michael Jahn begleitete die Hertha über 25 Jahre als Sportredakteur der Berliner Zeitung, ist weiterhin für den Kicker und Kurier tätig und mittlerweile schon 9-facher Buchautor. Sein neustes Werk "Hertha BSC - Die 100 wichtigsten Spiele" erschien anlässlich des 130 jährigen Geburtstags der Alten Dame im Somer 2022. Vom Gründungsjahr 1892 bis hin zum Relegationsrückspiel gegen den Hamburger SV, sammelten Michael und sein Team die bedeutsamsten Siege, Niederlagen, Zuschauerrekorde und Europapokalabenteuer zusammen und fassten diese mit passenden Spielberichten und Bildern zusammen. In dieser Folge haben Philipp und Anton die Freude, zusammen mit Michael über sein Buch zu sprechen. Wie lief der Rechercheprozess ab? Was sind unsere persönlich bedeutsamsten Spiele und wie kam Michael überhaupt zu unserer Hertha? Über das und noch viel mehr sprechen wir in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören und HaHoHe! Link zum Buch: https://www.arete-verlag.de/produkt/hertha-bsc-die-100-wichtigsten-spiele/

Pferde wecken in Menschen tiefe Gefühle und sie erfüllen viele Aufgaben: Sie sind Begleiter, Therapeut und Partner, aber auch Arbeitsmittel und Anlageobjekt. Auch wer nicht selbst aufs Pferd steigen will, ist von der Anmut und Persönlichkeit dieser Tiere berührt. Eine hr-Doku-Serie ist dem besonderen Verhältnis von Mensch und Pferd auf den Grund gegangen und zeigt die vielfältige Welt der Pferdemenschen. Foto: Adobe Stock

Die elektrifizierte Luftfahrt wäre eine Revolution des Fliegens. Wie man dem steigenden Passagier- und Frachtverkehr und den damit verbundenen Belastungen des Klimas durch die Abgase begegnen kann, daran forschen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler weltweit.

Zeit mit Buchhaltung verbringen ist nicht wertschöpfend. Die volle Konzentration auf die Kundenbedürfnisse macht Unternehmen erfolgreich. Tino und sein Team wollen mit ihrem App Freelancer bei der Rechnungsstellung und Buchhaltung unterstützen.

Hallo, ich würde gerne ein paar Chips eintauschen. Sind so 1,5 Millionen, geht das? Super, danke! Da hab ich wirklich ne Glückssträhne erwi- Biker Bandit? Ne, sagt mir überhaupt nichts... Einfach vorgefahren? Auch genau 1,5 Millionen? Hier im Bellagio? Sachen gibt's... Puh ne, bei dem Bild klingelt leider auch nichts, bin auch ganz neu in Las Vegas. Aber wenn ich ihn sehe, ruf ich sofort durch! Wie... schon fertig? Klasse, das ging ja schnell! Ja danke, den wünsch ich Ihnen auch, bis die Tage! --- Habt ihr auch schon mal ein paar Cranberrys stibitzt? Dann schickt uns eure beobachteten oder selbst begangenen Gaunereien für unser Community Verbrechlein der Woche zu - ganz einfach per Instagram oder verbrechenfuerweicheier@gmail.com. Danke an Lynn für das Verbrechlein in dieser Woche!

Wir sind wieder zurück aus der langen Sommerpause! Und es gibt viel zu erzählen, viel zu entdecken und viel zum grübeln. Bungie hat in ihrem Showcase ihre derzeitige Vision der Zukunft von Destiny gezeigt, mit der nächsten Erweiterung Lightfall und der neuen Subklasse Strand. Darüber hinaus hat die Saison der Plünderer begonnen, wir gehen auf Schatzsuche und Spider ist zurück. Achja, und der nächste alte Raid aus Destiny 1 ist zurück - Königsfall. Es gibt viel zu tun, packen wir es an!

Vom Gründer zum Medienmogul - Philipp Westermeyer hat in Deutschland eine Min den letzten Jahren eine Medienbrand hingezimmert, die einzigartig ist. Im "New Work Chat" erzählt er seine Gründerstory, verrät, was einen guten Podcast ausmacht und gewährt auch einen Einblick in seine baldige Keynote beim OMR Festival 2022.

Joachims Wettblog:https://www.crimsoncorporation.de/ ( Crimsoncorporation.de) | Joachim auf Twitter: https://twitter.com/crimsonceo (@crimsonceo) _____________________________________________ Notizen & Links(00:00) Intro/Begrüßung (00:23) Jahrestag von Richtig Wetten (01:00) Verbesserungen seit Folge 1 (02:46) ETF-Ergänzung https://richtig-wetten.captivate.fm/episode/richtig-wetten-25-vom-monty-hall-problem-even-lines-und-guten-wie-schlechten-wettmomenten (zu Folge 25) (06:18) Thema der Folge: Firmengründung (06:57) Ab wann ist ein Firmenkonstrukt sinnvoll? (08:45) Gründe unserer Firmengründung (10:03) Hauptmotivation: Kein Zellengenosse von Uli werden (11:36) Glück und Können (12:53) Planung und Skalierung (15:03) Erbfolgeregelung (17:44) Inspiration durch die Syndikatszeit (20:17) Wettbrokerhürden für Firmenkunden (23:10) Die Frage der Jurisdiktion (27:18) Joachims Gedanken zur Steuerparadiesflucht (29:25) Unsere Entscheidung für Österreich (31:26) Die ersten Schritte (32:44) Warum der Firmensitz nicht Innsbruck wurde (33:15) Das Wiener Anwaltscasting in 3 Akten (43:10) Unglaublich wichtig: Der Steuerberater (44:44) Cleveres Österreich beim Wettthema (46:42) Gründungsprozess (47:20) Sebastian gegen das System Joachim 104€ Sebastian 379,70€ Die neue Wette: Schalke 04 - Hannover 96 Joachim/System: Hannover +0.75 @ 1.90 Sebastian: Schalke -0.75 @ 1.98 (50:20) Verabschiedung/Outro

Informativ, sachlich, aber auch unterhaltend: „Stadt mit K – News für Köln“ ist der Podcast mit dem besten Nachrichtenüberblick für Köln. In zehn Minuten erhalten Sie jeden Tag den Überblick des Kölner Stadt-Anzeiger zu den Themen der Stadt. Wir bieten Schlagzeilen und tiefergehende Informationen, direkt aus den Redaktionsräumen in Köln. Hören Sie unsere Redakteurinnen und Redakteure in Gesprächen zu den Themen, die sie teilweise seit Jahren bereits begleiten – von U-Bahn-Bau über Corona-Pandemie bis Kriminalität. So erhalten Sie qualitative Informationen auf einem neuen Weg.

Wasserstoff ist nicht nur ein geruchloses Gas, sondern vor allem ein Versprechen. Ein Versprechen, dass die Energiewende durch Innovationen machbar ist. Die Industrie muss sich nicht radikal umstellen, sondern kann umrüsten und weitermachen wie bisher, ganz ohne dreckige Abgase, ohne CO₂ und ohne Klimaschäden. Auch im Bundestagswahlkampf war man sich parteiübergreifend einig – Wasserstoff ist die Wunderwaffe für eine klimaneutrale Zukunft. Aber: Wie realistisch ist das? Ist das Gas wirklich der lange herbeigesehnte Klimaretter, oder doch eher ein Schlagwort von Politik und Industrie, das fragen wir uns in dieser Folge »Klimabericht« – dem SPIEGEL-Podcast zur Lage des Planeten. Zu Gast ist diesmal der Materialwissenschaftler Roel van de Krol, vom Helmholtz-Zentrum für Materialien und Energie. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Von Fußball-Trikots zum Volksbegehren gegen Korruption. Innenpolitik-Chefin Eva Linsinger und Chefredakteur Christian Rainer im Politik-Podcast.