Podcasts about kommunikationsl

In dieser Folge sprechen Barbara Martin und Michael Röhle mit Thomas Wuttke über die Fallstricke agiler Transformationen – von Kommunikationslücken über strukturelle Hindernisse bis hin zur Bedeutung von Visionen, Fehlerkultur und Roadmaps. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen agiler Projekte. Shownotes: 

Podcast-Produktion, Kundenführung, Setup-Chaos und neue Tools – eine echte Unternehmerwoche.In dieser Woche war wieder alles dabei: Kundentermine vor Ort, ein CEO-Pitch für ein Podcast-Projekt, erste Tests mit KI für Mehrsprachigkeit im Audioformat, spontane technische Ausfälle beim Kunden, Community-Aktivitäten und interne Teamkoordination.Es war eine dieser Wochen, in denen gefühlt alle Rollen gleichzeitig gefragt sind: Producer, Projektmanager, Vertriebler, Netzwerk-Mensch und einfach jemand, der Dinge möglich macht – auch wenn's eng wird.Ich nehme dich mit in meinen echten Alltag als Unternehmer in Berlin.Das hier ist kein perfekter Aufbauplan, sondern ein ehrlicher Einblick in den laufenden Betrieb.Wie entwickle ich neue Kommunikationslösungen für Kunden?Was funktioniert auf LinkedIn – und was nicht?Wie belastbar sind interne Prozesse, wenn spontan was ausfällt?Welche Rolle kann KI im Podcast-Bereich schon übernehmen – und wo endet sie?Es geht in diesem Vlog um den schmalen Grat zwischen professionell wirken und intern improvisieren.Vor allem aber geht's darum, weiterzumachen – auch wenn der Kalender keinen Raum lässt.Themen dieser Woche:0:00 CEO-Termin & Neukundenakquise1:20 Team-Check-In & Podcastplanung2:40 Setup mit Luftballons – und zwei richtig gute Calls4:20 Studio-Termin mit Marketingchef statt CEO6:10 Netzwerken beim IVD-Event & Podcastkontakte7:30 AI-Test: Podcastübersetzung mit Stimm-Sync9:15 Recruitingkampagne mit ChatGPT vorbereitet10:30 Kundencall mit Teigtalente – Performance & Testimonial12:00 Stress durch spontanes Einspringen beim Kundensetup13:45 Businessfrühstück & LinkedIn-Communitycall15:00 Wochenabschluss & Ehrliches FazitWenn du sehen willst, wie Business tatsächlich aussieht – dann bist du hier richtig. Keine Show, kein Overthinking. Nur der echte Alltag.Folgt mir auf Social Media für mehr Insights:Instagram: https://www.instagram.com/patzpreneur/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-patzMeine Webseite: https://wolfgangpatz.de/Hashtags:#unternehmertum #unternehmer #businessvlog #berlin #buildinginpublic

In dieser Folge erfährst du, warum unbeantwortete E-Mails nicht bloß lästige Kleinigkeiten sind, sondern ein Alarmzeichen für fehlende Strukturen in deinem Team. Wir sprechen darüber, wie du mithilfe klarer Erwartungsmanagements und regelmäßiger Follow-ups für verbindliche Rückmeldungen sorgst, ohne ständig hinterherzuschreiben. Du bekommst konkrete Tipps, wie du das Problem direkt ansprichst, Hintergründe erfragst und deinem Team klare Rahmenbedingungen gibst. Außerdem erfährst du, warum gerade solche Kommunikationslücken für unnötige Konflikte und Vertrauensverlust sorgen – und was du tun kannst, um die Stimmung und Produktivität nachhaltig zu verbessern. Wenn du diese Konzepte nicht nur einmalig anstoßen, sondern über Monate hinweg fest im Unternehmen verankern willst, wirf unbedingt einen Blick auf mein Leadership-Programm. Dort begleite ich dich von Februar bis September in 47 Live-Coachings, um genau solche Baustellen ein für alle Mal zu schließen. Der Link dazu befindet sich in den Shownotes, doch Achtung: Anmeldeschluss ist morgen, am 01.02.2025. 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

In dieser Folge geht's darum Konflikte mit Stakeholdern zu meistern. Konflikte sind im Produktmanagement fast unvermeidlich, da unterschiedliche Interessengruppen oft widersprüchliche Ziele verfolgen. Bernd Joussen, ein erfahrener Coach für Teamentwicklung und Konfliktmanagement (und zugleich auch Konflikt-Mediator), teilt im Gespräch mit Tim seine Einsichten darüber, wie Product Owner solche Spannungen und konfliktbeladenen Situationen erfolgreich handhaben können. Ein Konflikt, so erklärt Bernd, entsteht, wenn zwei oder mehr Parteien unterschiedliche Interessen verfolgen und mit ihren Ansprüchen bzw. Erwartungshaltungen aufeinandertreffen. Er betont die Bedeutung einer bewussten Abgrenzung zwischen strukturellen und zwischenmenschlichen Konflikten. Während die einen oft aus widersprüchlichen Unternehmenszielen resultieren, etwa durch fehlende strategische Orientierung oder technische Limitierungen, betreffen die anderen eher persönliche oder teaminterne Spannungen. In Organisationen gibt es typische Konfliktfelder, wie das Ringen um begrenzte Ressourcen oder unterschiedliche Prioritäten, etwa zwischen Marketing und Produktentwicklung. Solche Spannungen verschärfen sich oft, wenn Stakeholder ihre Interessen stark durchsetzen wollen. Hier können Product Owner ansetzen, indem sie eine Kultur der Empathie und des gegenseitigen Verständnisses fördern. Bernd empfiehlt das Johari-Fenster hierfür als hilfreiches Tool, das den Teammitgliedern dabei hilft, blinde Flecken aufzudecken und durch bewusstes Teilen eigener Bedürfnisse Vertrauen zu stärken. Ein weiterer wertvoller Tipp von Bernd ist die sogenannte Konflikt-Map, ein visuelles Werkzeug, das die Beziehungen und Spannungen zwischen verschiedenen Akteuren anschaulich darstellt. Mit Blitzen und Pfeilen lassen sich so problematische Verbindungen oder Kommunikationslücken verdeutlichen. Diese Methode schafft Klarheit und hilft dem gesamten Team, Konfliktmuster zu erkennen und gezielt anzugehen. Für Bernd ist es wichtig eine gesunde Streitkultur zu pflegen. Konflikte können das Team stärken, wenn sie konstruktiv geführt werden, denn sie bieten Raum für Innovation und Weiterentwicklung. Product Owner können diese Dynamik unterstützen, indem sie regelmäßig Feedback einholen und lernen, souverän mit Kritik umzugehen. Hierfür ist das Buch "Radical Candor" von Kim Scott hilfreich, das praxisnahe Ansätze für eine ehrliche und respektvolle Kommunikation vermittelt. Als praxisnahen Tipp für alle, die ihre Zusammenarbeit verbessern wollen stellt Tim das „How-to-work-with-me“-Dokument vor. Hierbei handelt es sich um eine Art "Bedienungsanleitung für mich selbst", die persönliche Präferenzen und Bedürfnisse beschreibt, damit das Team besser auf mich (und meine Eigenarten und Erwartungshaltungen an den Umgang mit mir) eingehen kann. Dies stärkt nicht nur die Kommunikation, sondern kann auch helfen, potenziellen Konflikten präventiv entgegenzuwirken. Diese Folge mit Bernd Joussen verdeutlicht, dass Konflikte mit Stakeholdern zum Alltag eines Product Owners gehören und nicht vermieden, sondern konstruktiv genutzt werden sollten. Ihr als Product Owner solltet euch daher nicht scheuen, externe Unterstützung durch Coaches oder Mediatoren wie Bernd hinzuzuziehen, um die Konfliktlösung zu erleichtern und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Diese früheren Folgen werden in dieser Episode referenziert: - Umgang mit schwierigen Stakeholdern - Herausforderungen zwischen Product Owner und Developer (frühere Folge mit Bernd Joussen) - Stakeholder Community - Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner Bernd empfiehlt im Gespräch folgende Tools und Bücher: - Johari Fenster - Conflict Map - Birgit Schumacher: Psychologische Sicherheit - Manfred Prior: MiniMax-Interventionen - Kim Scott: Radical Candor - Friedrich Glasl: Konfliktmanagement - Market of Skills Tim erwähnt noch das "How To Work With Me"-Manual.

Der IT-Dienstleister Premedia ist spezialisiert auf Beratung, Konzeption und Betrieb von Omnichannel-Marketing- und Kommunikationslösungen für Kunden wie etwa Raiffeisen, Wüstenrot, Trodat, Spar oder die XXXLutz-Gruppe.Wolfgang Erlebach wurde vor zirka 10 Jahren ins Unternehmen geholt, um das das damalige Reprostudio zu digitalisieren und zu dem zu machen, was es heute ist.  Nun ist der studierte Wirtschaftsinformatiker Geschäftsführer von Premedia und erzählt die Entwicklungsschritte in dieser Podcast-Folge. Co-Moderator ist Philipp Höll, Leiter der PR-Agentur Yield. Über RelevantWebsite: relevantmagazin.atRedaktion & Produktion: Stefan TeschKooperationspartner: diebusinesslounge.at SIE WOLLEN EINEN EIGENEN PODCAST STARTEN? – WIR PLANEN UND PRODUZIEREN IHREN PODCAST!

INHALT: Und was erwartet Sie heute? Nun, viele aktuelle News aus der Funkwelt. Unser Hauptbeitrag ist aber das DokuFunk Archiv in Wien, das wir Ihnen vorstellen werden. Es ist weltweit einzigartig und beherbergt Millionen von Dokumenten, Tonträgern und Zeitschriften aus 100 Jahren Funk-Geschichte. Eva-Maria wird uns dann in die Technik des Höhlenfunks einführen, dass heisst Kommunikationslösungen für Bergwerke und für Höhlenforscher VERSCHLAGWORTUNG: DokuFunk Archiv Wolf Harranth Höhlenfunk Cavelink GEMA INFO / FOLGENDE MUSIKTITEL WERDEN IN DIESER SENDUNG GESPIELT Boney M - Happy Song Creedence Clearwater Revival - The Midnight Special ABBA - Andante Andante Rednex - Wish you were here James Last - Stenka Rasin Gruß und vy 73, Rainer Englert (DF2NU)

#147 Weniger ist manchmal mehr mit Jean-Rémys von Matt von Jung von MattJean-Rémys kreative Reise und Weg zur WerbeikoneJean-Rémy von Matt, ein Koryphäe der Werbebranche und Mitbegründer der renommierten Agentur Jung von Matt, prägt seit Jahrzehnten mit seinem außergewöhnlichen Talent die Welt der Werbung. Die Agentur, die er 1991 zusammen mit Holger Jung in Hamburg gründete, hat sich zu einem globalen Netzwerk mit über 24 Niederlassungen in Ländern wie Deutschland, Österreich, Schweiz, Schweden, China, Polen und der Tschechischen Republik entwickelt. Sie gilt als die zweitgrößte inhabergeführte deutsche Werbeagentur und wurde zwischen 2008 und 2012 als kreativste deutsche Werbeagentur ausgezeichnet​​.Jean-Rémys Ansatz, der Nachhaltigkeit und innovative Kommunikationslösungen in den Vordergrund stellt, spiegelt sich in seinem persönlichen und beruflichen Werdegang wider. Er betont die Bedeutung von Bodenständigkeit, was sich in seiner Vorliebe für einfache Hotels zeigt, und definiert Erfolg durch die Langlebigkeit und Effektivität seiner kreativen Werke. Der Name seiner Agentur, inspiriert von Flüssen, symbolisiert die dynamische und fließende Natur kreativer Ideen, die stets in Bewegung sind und sich an die Bedürfnisse der Zeit anpassen​​.Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert sich Jean-Rémy auch akademisch und lehrt seit 2003 als Professor für Werbung an der Hochschule Wismar. Seine Anerkennung in der Branche ist weitreichend, was sich unter anderem in seiner Aufnahme in die Hall of Fame der deutschen Werbung im Jahr 2002 und seiner Mitgliedschaft im Art Directors Club Schweiz seit 2004 manifestiert. Seine kreative Neugier und sein Engagement für die Werbebranche wurden auch durch die Präsidentschaft der Outdoor Jury in Cannes im Jahr 2007 unterstrichen​​.In einem exklusiven Interview mit dem Forward Festival offenbarte Jean-Rémy von Matt die Grundsätze seiner Kreativität und seine Sicht auf die Werbebranche. Er betont, dass jede große Innovation aus Unzufriedenheit geboren wird und dass seine Werbeslogans und Kampagnen, wie die für Angela Merkel für Sixt, zwar weltweit anerkannt sind, doch der wahre Erfolg in der Kultivierung einer Kultur der kreativen Exzellenz innerhalb seiner Agentur liegt. Er beschreibt sich selbst als jemanden, der durch Beobachtungen im Alltag inspiriert wird und der die Freiheit schätzt, neue Lösungen zu erkunden. Seine kreative Philosophie basiert auf dem Prinzip des Trojanischen Pferdes, das besagt, dass gute Werbung eine attraktive äußere Form haben sollte, aber im Kern offensiv, effizient und zweckmäßig sein muss​​.Nachdem er sich aus der aktiven Leitung der Agentur zurückgezogen hat, wandte sich Jean-Rémy der konzeptionellen Kunst zu und verfolgt nun das Ziel, seine Kreativität für nachhaltigere Projekte einzusetzen. Seine "Lifetime Sculptures" sind ein Beispiel für seine Bestrebungen, auch in neuen Bereichen Erfolge zu erzielen​​.Jean-Rémys Weg von der Gründung einer der erfolgreichsten Werbeagenturen Europas bis hin zur Entdeckung neuer künstlerischer Ausdrucksformen ist eine Inspiration für Kreative überall. Seine Hingabe, Unzufriedenheit in kreative Lösungen zu verwandeln, und sein unermüdlicher Drang, die Grenzen des Möglichen zu erweitern, haben ihn zu einer Legende in der Welt der Werbung gemacht. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode spricht Franz Kubillum mit Klaus von Rottkay über seinen beruflichen Werdegang und Karrieretipps. Der gebürtige Bayer sollte eigentlich Arzt werden, er wählte jedoch das Physikstudium. Zurzeit ist er CEO bei NFON, einem Unternehmen für cloudbasierte Kommunikationslösungen, er arbeitet zum 4. Mal im C-Level. Nicht nur in seiner Jugend bei der Leichtathletik zeigte er Ehrgeiz, auch im Berufsleben. Von Rottkay lernte viel bei McKinsey, anschließend folgte seine Arbeit als COO/CMO für Microsoft Denmark/Iceland in Kopenhagen und Microsoft Germany. In dieser Episode beantwortet er unter anderem, wie man erfolgreich bleibt, wieso er das Physikstudium empfiehlt und was sein schlechtester Karrieretipp war … Themen: - Karrieretipps - Unternehmensberatung - Arbeit im Ausland - C-Level Insides ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Klaus von Rottkay: https://www.linkedin.com/in/klausvonrottkay/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Interview mit Josef Waltl, CEO und Founder von Software Defined Automation In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Josef Waltl, CEO und Founder von Software Defined Automation, über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 10 Millionen US-Dollar. Software Defined Automation bietet eine Industrial-as-a-Service Lösung an, die Fabriken in Softwaresysteme transformiert. Dabei konzentriert sich das Angebot auf das Cloud-basierte Management von TechOps, DevOps und Virtual PLC. So können proprietäre Silos in Steuerungstechnologiestapeln aufgebrochen und eine API-basierte Microservices-Architektur aufgebaut werden. Damit ermöglicht die Lösung eine Virtualisierung und Abstraktion der Steuerungssoftware von der industriellen Automatisierungshardware und stattet Hersteller mit Werkzeugen aus, um die Flexibilität zu erhöhen und gleichzeitig eine deterministische Steuerungsausführung in Echtzeit zu gewährleisten. Die automatisierte Konfiguration, der Betrieb, die Wartung und der kontinuierliche Wandel von Produktionsanlagen bringen den Kunden nicht nur Effizienz, sondern schließen auch die Kommunikationslücke zwischen IT und Betriebstechnik. Software Defined Automation wurde im Jahr 2021 von Josef Waltl in München gegründet. Das Jungunternehmen verspricht mit seinen Lösungen Remote-Arbeit, erstklassige Sicherheit, Ausfallsicherheit, Tools für die Zusammenarbeit und Unabhängigkeit von Automatisierungsanbietern. Das Münchner Startup zur Ermöglichung eines industriellen Metaverse hat nun in einer Seed-Finanzierungsrunde unter der Leitung von Insight Partners 10 Millionen US-Dollar eingesammelt. Insight Partners ist eine US-amerikanische Investmentgesellschaft mit Sitz in New York City. Das Unternehmen investiert in Technologie-, Software- und Internetunternehmen in der Wachstumsphase. Der Wagniskapitalgeber hat ein verwaltetes Vermögen von knapp 100 Milliarden US-Dollar. Die Risikokapitalgeber Baukunst VC, Fly Ventures und First Momentum haben sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Die Mittel sollen für den Ausbau der Kundenakzeptanz und die Erweiterung des Leistungsportfolios verwendet werden. Im Rahmen der Transaktion werden Jon Rosenbaum, Managing Director bei Insight Partners, sowie Axel Bichara, General Partner bei Baukunst, in den Vorstand von Software Defined Automation eintreten.

Wed, 31 Aug 2022 07:00:00 +0000 https://heise-meets.podigee.io/56-neue-episode bae4f90ec64167a463290bcbdd97d00d Gisela Strnad trifft Svenja Falk und Frank Riemensperger Gisela Strnad spricht mit Peter Arbitter, Senior Vice President Portfolio & Produktmanagement, Telekom über „MagentaBusiness Collaboration – Einfach.Nahtlos.Zusammenarbeiten“. Das Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Die Zeit klassischer Tischtelefone geht zu Ende. Heutiges Arbeiten zeichnet sich aus durch bessere Effizienz, schnellere Entscheidungen bei gleichzeitig steigender Anzahl an Aufgaben und kurz hintereinander getakteter Termine. Es bedarf neuer Lösungen, die auf die sich ändernde Arbeitswelt reagieren. Hier setzt MagentaBusiness Collaboration ein. MagentaBusiness Collaboration verbindet Software zur Zusammenarbeit mit Videoconferencing und den Kommunikationslösungen der Telekom. Dazu gehören Access, Telefonie und Services. Und das intuitiv, sowohl auf PC und Tablet wie auch Smartphone. Dabei wächst das Beste aus zwei Welten zusammen. Zoom, Microsoft, Cisco oder auch Ringcentral - mit MagentaBusiness Collaboration hat die Telekom durch Partnerschaften mit führenden Collaboration-Anbietern Angebote für den deutschen Markt geschaffen. So bietet in Deutschland nur die Telekom mit Zoom X erhöhten Datenschutz und Hosting in Deutschland. Dabei werden personenbezogene Daten nicht mehr auf Server in die USA verschickt. Es ist heute bereits erkennbar, dass die klassische Telefonie vom Festnetz gegenüber der Übermittlung von Video- und Audioinhalten über Internet oder mobilem Telefonieren auf Rang drei abgerutscht ist und die klassische Telefonanlage mehr und mehr durch Angebote in der Cloud ersetzt wird. Das Home Office bleibt, sogenannte hybride Meetings kommen. Hier arbeiten Teilnehmer*innen im Homeoffice und im Meetingraum direkt und einfach zusammen. So wie die Gruppe im Raum alle Stimmen und Bilder derjenigen im Homeoffice per Bild und Stimme direkt zuordnen kann, wird der oder die Sprechende im Raum auch andersrum eindeutig zuzuordnen sein. Die Telekom arbeitet gemeinsam mit Anbietern von Communication- und Collaboration-Tools an Lösungen. Dieser Podcast ist vom Arbeitgeber des Interviewpartners gesponsert. full Gisela Strnad trifft Svenja Falk und Frank Riemensperger no Telekom,MagentaBusinessCollaboration,PeterArbitter,hybridesarbeiten,Collaboration,CollaborationTool,ZoomX,Teams,Microsoft,Cisco,Ringcentral,Telefonie,Homeoffice,Videoconferencing Gisela Strnad

In der Mittagsfolge begrüßen wir heute Andre Kiehne, Managing Director von Wire, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Series-C-Finanzierungsrunde in Höhe von 24 Millionen Euro. Wire hat eine sichere Kommunikationslösung entwickelt, die auf Edge Computing und einer Zero-Trust-Architektur basiert. Es wird von datenschutzorientierten Unternehmen, Organisationen und Regierungen, darunter auch fünf G7-Staaten, eingesetzt, um geschäftskritische Informationen zu schützen und eine reibungslose Zusammenarbeit zu ermöglichen. Organisationen werden so in die Lage gesetzt, die volle Kontrolle über ihre Daten zu übernehmen und digitale Werte vor Cyberangriffen und Datenschutzverletzungen zu schützen. Der Nachrichtenverkehr ist dabei vollständig Ende-zu-Ende verschlüsselt. Wire ist Open Source und der Quellcode wird auf GitHub für alle verfügbar gemacht. Das Startup wurde im Jahr 2012 von Alan Duric, Janus Friis, Jonathan Christensen und Priidu Zilmer in der Schweiz gegründet und zielte ursprünglich darauf ab, die persönliche Kommunikation und die Daten der User vor Cyberangriffen zu schützen. Durch den wachsenden Bedarf an sicherer Kommunikation innerhalb von Unternehmen verlagerte das Jungunternehmen im Jahr 2017 den Schwerpunkt auf die Bereiche Business-to-Business und Business-to-Government. Mittlerweile vertrauen derzeit nach eigenen Angaben 1.800 Kunden auf die Kommunikationslösung. Wire hat nun in einer Series-C-Finanzierungsrunde 24 Millionen Euro eingesammelt. Der Risikokapitalgeber Cipio Partners und das Investmentvehikel des Skype-Mitbegründers Janus Friis namens Iconical, haben die Runde angeführt. Cipio Partners wurde im Jahr 2003 gegründet und investiert seitdem in europäische Technologieunternehmen in der Wachstumsphase. Neben der Bereitstellung von Kapital, unterstützt der VC auch bei der Strukturierung komplexer Transaktionen und bei der Schaffung von Ausstiegsmöglichkeiten für finanzielle und strategische Käufe oder öffentliche Notierungen. Zum Portfolio gehören u.a. 1-2-3.tv (Exit), Vitafy, B2X, BrainsGate, Fortemedia, La Ruche Qui Dit Oui, Launchmetrics, Microoled, NavVis, Nuki, Silicon Mobility, Speexx, Tyntec, Whisbi, Zappi und Agorapulse. Der bereits bestehende Investor UVC Partners hat sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Mit dem frischen Kapital möchte Wire das Wachstum weiter vorantreiben. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 15€ Amazon Gutschein.

Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex - Es gibt viele einzelne Kollaborationslösungen, doch wo finde ich eine Gesamtlösung für meinen digitalen Arbeitsplatz, die sich nahtlos in meine IT-Infrastruktur einbinden lässt? MagentaBusiness Collaboration verbindet bewährte Kommunikationslösungen und Tools für kollaboratives Arbeiten zu einer nahtlosen Gesamtlösung – auf allen Endgeräten und an jedem Ort. Maßgeschneiderte Lösungen, damit das kollaborative Arbeiten jederzeit reibungslos funktioniert. Ihr möchtet mehr erfahren? Dann hört rein in die neueste Folge unseres Digitalisierungs-Podcast "Digitalisierung. Einfach. Machen."

Zu Gast: Saskia Ganschow und Marie Wiederschein von good healthcare group. Die good healthcare group hat es sich zum Ziel gesetzt, die anspruchsvolle Kommunikation zwischen Pharmaindustrie, dem medizinischen Personal und Patient:innen zu verbessern. Das Team entwickelt passgenaue Kommunikationslösungen für alle Akteurinnen des Gesundheitssystems – von der Strategieentwicklung für Pharmaunternehmen über die individuelle Beratung von Healthcare-Spezialist:innen bis hin zu einer umfassenden Begleitung von Patient:innen in Patientenmanagement-Programmen. Saskia und Marie sind Expertinnen für Online-Marketing für Patientinnen. https://www.goodhealthcare.com/ Cheers hero, Dominik Dominik.Hoffmann@washeldentun.de

Heute zu Gast in einer neuen Ausgabe von Marktplatz Gesundheitswesen von Alfred Angerer und Stefan Lienhard ist Patrik Basler. Der studierte Wirtschaftsinformatiker und Geschäftsführer der Trifact AG beleuchtet mit seinen Gastgebern, wie sich die Anforderungen an die Patientenkommunikation in den vergangenen Jahren massgeblich verändert haben und wie er und seine KollegInnen massgeschneiderte Kommunikationslösungen für Spitäler und Heime entwickeln, um eine seamless Integration der PatientInnen zu ermöglichen. Die sogenannten Patiententerminals von Trifact werden mittlerweile in rund der Hälfte der Schweizer Kliniken als Bedside-Technologie eingesetzt und sind dabei zugeschnitten auf die Bedürfnissen aller involvierten Stakeholder. Lag einst der primäre Fokus im Bereich Entertainment, bietet Trifact heute darüber hinaus auch bspw. Möglichkeiten zum Schnittstellenmanagement und zum bequemen Gebrauch von «Bring your own Device» für PatientInnen. Hören Sie in diese Podcast-Episode und erfahren Sie mehr darüber, wie durch Zuhören und Massschneidern Kommunikationslösungen entstehen, die sowohl PatientInnen als auch Pflege, Hotellerie und Co zufrieden machen.

Wir sprechen mit Barry Fogarty über die Digitalisierung in der Medizintechnik. Der VIOONIC-Gründer stellt uns, die in Zusammenarbeit mit Almato, entstandene digitale Kommunikationslösung „VIODAX“ vor, teilt seine Ursprungsidee, weshalb er vor ziemlich genau einem Jahr sein Unternehmen VIOONIC GmbH gegründet hat und welche Hürden es bislang auf diesem Weg zu bewältigen gab. Außerdem konkretisiert der Medizintechnik-Experte, welchen Herausforderungen man hinsichtlich Digitalisierung speziell in Krankenhäusern und im Medizinsektor gegenübersteht. Zudem teilt Barry anstehende Projekte, die er und das VIOONIC-Team aktuell in der Pipeline haben und welche wichtige Rolle hierbei KI, RPA und Machine Learning spielen. Über diese Themen und spannende Use Cases aus der Medizinbranche hinaus, sprechen wir mit Barry Fogarty auch über Erfolgsfaktoren für die Einführung digitaler Produkte speziell in dieser Branche. Es lohnt sich also bis zum Schluss dranzubleiben.

Netzpalaver sprach mit Martin Jeschar, Product Engineer bei Placetel, über die All-in-One-Kommunikationslösung Placetel mit Webex, insbesondere über die Vorzüge und Besonderheiten der Integration der Cloud-Telefonanlage von Placetel mit der UCC-Lösung des Mutterkonzerns Cisco.

Im Rahmen der PEPE digital masters unterhält sich Jana von PEPE berlin mit Christian Steiner von der Kreissparkasse Saalfeld-Rudolstadt, Matthias Lücke von der Volksbank Kirchheim-Nürtingen und mit Thorsten Laumann von der Kreissparkasse Steinfurt. Dabei tauschen sich die vier darüber aus, wie man junge Kunden am besten anlockt, an sich bindet und für die Finanzwelt begeistert. Dabei punkten vor allem bequeme Kommunikationslösungen wie Chatbots oder Gamification wie sie im Projekt "#klassemoji" durch das Erstellen personifizierter Emojis im Klassenverband gelebt wird. Das und mehr zur Gestaltung ansprechender, professionell erstellter Social Media Inhalte erfahrt Ihr in unserem Podcast!

Kommunikation ist eines der wichtigsten Instrumente um Kunden zu gewinnen und zu binden - sowohl von Seiten der Industrie als auch von der Apotheke. Welche Neuigkeiten es im Bereich der Kommunikation gibt - seien es klassische Medien wie Print und TV oder auch neue Medien, darüber spricht Marcel heute mit Andrea. Natürlich sind auch die aktuellen Trends ein Thema! Andrea Biebl ist seit 2016 CEO der MW Office - Einer der führenden Agenturen für Healthcare-Kommunikation. Sie ist maßgeblich für die Weiterentwicklung der Agentur verantwortlich und sieht die Anforderungen der Kunden, die sich in den letzten Jahren stark verändert haben, als Chance zukünftig ganzheitliche, verzahnte Kommunikationslösungen anzubieten. Vor allem die digitalen Medien spielen hierbei zunehmend eine zentrale Rolle. Andrea hat einen Terlaner Classico 2018 aus Südtirol im Glas während Marcel einen Riesling trocken vom Weingut Disson aus Neustadt/Weinstraße genießt. Hast du Fragen, Themenwünsche, Anregungen oder bist an einem Austausch mit mir interessiert, dann meld dich gerne! https://www.apovid.de/home/ Instagram: https://www.instagram.com/apovid_gmbh/ Facebook: https://www.facebook.com/apovid XING: https://www.xing.com/profile/Marcel_Becker171/cv LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/apovid-gmbh/

Eine älterwerdende Bevölkerung stellt das Gesundheitswesen vor große Herausforderungen: Mehr Erkrankungen wie Herzinfarkte, Schlaganfälle oder Diabetes verursachen enorme Kosten. Auf der anderen Seite steht immer weniger qualifiziertes Personal in Pflege und Medizin zur Verfügung. Mittels mobiler Kommunikationslösungen können die Auswirkungen dieser Entwicklungen reduziert werden. Dies zum Nutzen von Patienten, Kliniken, Ärzten und des gesamten Gesundheitswesens. Leandro Burnes erläutert die App Join. Die neue Anwendung für den Rettungsdienst und Kliniken u.a. bei der Behandlung von Schlaganfällen.

Wie schafft man es eigentlich vom Sofa zum Vorstandsvorsitzenden? Womit müssen Kollegen bei diesem rechnen, wenn er mal richtig unbequem wird? Und warum ist ein Wanderschuh nicht nur Ausdruck höchster Kreativität, sondern eine wunderbare Kommunikationslösung? Neue Produkte und mit dauerhafter Begeisterung beim Kunden aufzufallen, das ist das Ziel der BKK Pfalz. Im Interview erfahren wir von Andreas Lenz, wie er es schafft, auch mal in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten aus seinem Team Ideen und Visionen rauszukitzeln. Der sympathische Mannemer (mit einem ausgeprägten inneren Schweinehund) hat zudem keinerlei Skrupel, auch mal Stellenanzeigen auf Pfälzisch zu veröffentlichen. Wir reden darüber, welche Fachkräfte es morgen braucht, ob Empathie eine Lösung für die Zukunft sein kann und welche Bedenken und Zukunftsängste uns die Digitalisierung beschert. Aus seiner Erfahrung enthüllt er die drei Drittel, die ihn zu dem machen, was er heute als Führungskraft ist. Und um zu erfahren, warum man sogar einen 50-Jährigen noch mit einem Playmobil-Männchen überraschen kann, musst du tatsächlich bis zum Ende durchhalten. www.traumunternehmen.de https://www.bkkpfalz.de/

Ein Jahr DSGVO und WhatsApp ist immer noch immer auf der Unsicherheits-Skala der möglichen Vergehen ganz oben. Zeit, sich einmal mit einem ausgemachten Experten auf dem Gebiet zu unterhalten: Michael Elbs. Er berät Firmen bei der Einführung und Nutzung von Kommunikationslösungen (allen Voran auch WhatsApp). Dabei geht es ihm nicht nur um die Verbesserung des Austauschs von Informationen mit den Mitarbeitern auf der Baustelle, auch der Informationsaustausch mit Kunden über eine auf nahezu allen Smartphones vorhandene Chatlösung macht Sinn. Im heutigen Podcast verrät er, wie man vielleicht doch WhatsApp sicher einsetzen kann.

In den 90er Jahren des 20. Jahrhunderts testen Wissenschaftler des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung inkognito mehrere AIDS-Beratungsstellen. Die Fragen sind keinesfalls abwegig - aber sie bringen verheerende Wissens- und Kommunikationslücken ans Licht.

In den 90er Jahren des 20. Jahrhunderts testen Wissenschaftler des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung inkognito mehrere AIDS-Beratungsstellen. Die Fragen sind keinesfalls abwegig - aber sie bringen verheerende Wissens- und Kommunikationslücken ans Licht.

Microsoft Teams ist das innovativste Office Produkt seit Jahren. Das Tempo, mit dem Features in Teams aktiviert werden, hat selbst uns überrascht. Als auf der Ignite 2017 angekündigt wurde, dass Teams Skype for Business Online als Kommunikationslösung ablösen soll, waren viele Unternehmen skeptisch. Seit Ende 2017 ist Teams bei Glück & Kanja die primäre Kommunikationslösung, inklusive der Festnetztelefonie (Calling Plans). Gleichzeitig helfen wir Unternehmen, Teams einzuführen und auch Kommunikationsszenarien mit Teams abzubilden. In diesem Podcast möchten wir Ihnen ein Übersicht über die aktuelle Leistungsfähigkeit von Teams insbesondere im Bereich der Telefonie geben: - Übersicht über die Kommunikationsszenarien (P2P, Meetings, Enterprise Voice) - Festnetztelefonie: Calling Plans und Direct Routing - Voice Ecosystem: Devices, Abbildung fortgeschrittener Szenarien - Migration von Skype for Business: Möglichkeiten - Projekt Erfahrungen und Empfehlungen

André Ullmann wurde 1974 in Rendsburg (Schleswig Holstein) geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaft mit der Fachrichtung IT-Management an der School of Management and Innovation (SMI) schloss der Autor im Jahr 2009 mit dem akademischen Grad des Bachelor of Business Administration (BBA). Bereits während des Studiums sammelte er umfassende praktische Erfahrungen in der IT und Berater Branche. Fasziniert von der Medien Kommunikation machte der Autor seinen Master of Arts im Fachbereich Internationale Medien Kommunikation an dem Sprachen und Dolmetscher Institut in München. Seit 2005 ist er selbständiger Berater bei verschiedensten Firmen wie Siemens, Nokia, Unify oder auch Haufe Lexware und berät in den Bereich strategischen Online Marketing und Webdesign. Als Online Produkt Manager begleitet er die Projekte auch bei der Umsetzung. 2013 gründete er die Firma Pro-Medial. Pro-Medial ist Deutschlands einziges Internet Agentur für Online Marketing und Webdesign mit Preis- & Erfolgsgarantie! Pro-Medial ist ein dynamisches, bayerisches Unternehmen, dem besonders der Mittelstand am Herzen liegt. Seine langjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Beratung von lokalen, regionalen und internationalen Unternehmen hat gezeigt, dass gerade hier der Bedarf an digitalen Kommunikationslösungen eine enorme Herausforderung mit sich bringt. Diesen stellt Pro-Medial sich gerne und entwickeln gemeinsam deren Kunden nachhaltige Lösungen mit messbarer Erfolgsgarantie.   Erfolgszitat "Take it or leave it." (André Ullmann)  click to tweet! Größter Fehler André hatte bei seiner Firmengründung ein großes Projekt erhalten, welches 4 Monate für ein sehr gutes Überleben der Firma sorgte. Danach fielen sie in ein Loch, weil es keinen Businessplan gab – und bisher auch keine Notwendigkeit einen zu machen.   Der Aha Moment Dieser kam, als André feststellte, dass es viele Agenturen gab, die besser am Markt vertreten waren als sie selber, obwohl sie auch vergleichbare Dienstleistungen anboten. Jedoch waren diese Dienstleister auf eine Nische spezialisiert, im Gegensatz zu André, der mit seiner Agentur keine Spezialisierung hatte, sondern zu viel angeboten hat. Als diese Erkenntnis kam, spezialisierten sie sich auf eine bestimmte Nische.   Aktuelles Business Er liebt es, für seine Kunden Weblösungen zu finden, welche diese vollkommen begeistern und für nicht möglich gehalten hätten.   Nützliches Business Tool/Internetservice http://www.mamp.info/de/ - Visualisierungssoftware   Buchempfehlung Was würde Google tun?: Wie man von den Erfolgsstrategien des Iternet-Giganten profitiert; Jeff Jarvis Hol es Dir hier als kostenloses Hörbuch   Kontaktdaten Interviewpartner www.pro-medial.com https://www.linkedin.com/pub/andre-ullmann/17/b05/207 https://www.xing.com/profile/Andre_Ullmann   Bist Du bereit Deinen eigenen Podcast zu starten? Hier geht´s zum Podcast Mastery Boot Camp http://podcastakademie.com/

Unter einer Nummer überall erreichbar: Wie das Unternehmen Care Logistic die Vorteile moderner Kommunikationslösungen nutzt.

Unter einer Nummer überall erreichbar: Wie das Unternehmen Care Logistic die Vorteile moderner Kommunikationslösungen nutzt.

Im Cisco-Podcast Nummer 1 geht der Computerjournalist Wolfgang Rudolph der Frage nach, was sich hinter dem Kürzel UC verbirgt. Unified Communications heißt das Buchstabenduo ausgeschrieben und im weitesten Sinne verstehen IT-Experten darunter die Zusammenführung aller Kommunikationsdienste eines Unternehmens in einer Lösung für den Anwender. Philipp Bohn, Analyst bei Berlecon Research in Berlin, gibt im Interview Antworten auf die grundlegenden Fragen zu UC und erklärt die Vorteile, die eine integrierte Kommunikationslösung auf Netzwerk- und Software-Basis im Vergleich zur alt hergebrachten Telefonanlage bietet.

Ein aktueller Trend ist es alle Kommunikationsmittel zu vereinen. Bei Konzernen, aber auch bei mittelständischen Unternehmen, die Wert auf ihre Außenwirkung legen müssen werden Unified Communications (UC) immer wichtiger. Wann aber lohnt sich eine UC-Lösung und welche Vorteile bringt diese mit sich? Welche Möglichkeiten es gibt und ab wann sich die Investition in neue Kommunikationslösungen wie Videoconferencing und andere Applikationen lohnen erklärt Harald Agel, Leiter Consulting der ComControl GmbH, im Gespräch mit Wolfgang Rudolph. Am praktischen Beispiel der Sparkasse Frankfurt erläutert er die Vorteile von UC und die positive Veränderung am Arbeitsplatz.