Podcasts about sprachkenntnisse

Geschätzte Lesedauer: 14 Minuten Was unterscheidet einen deutschen Vertriebsingenieur von einem amerikanischen Sales-Profi – und was kann der deutsche Mittelstand aus fast zwei Jahrzehnten internationalem B2B-Vertrieb lernen? Genau darum geht es in dieser Folge. Mein Gast Olaf Detlef hat acht Jahre in Shanghai verbracht, dann elf Jahre in den USA – und ist seit Anfang 2025 zurück in Deutschland. Als Geschäftsführer von Kendrion Industrial Brakes bringt er Erfahrungen mit, die kaum jemand im deutschsprachigen Mittelstand so gesammelt hat. Und ich sage dir: Es lohnt sich, genau hinzuhören. Internationaler B2B Vertrieb: Drei Kontinente, drei Lektionen Olaf ist kein Vertriebstheoretiker. Er hat als junger Vertriebler den Finger gehoben, als sein damaliger Arbeitgeber – ein Mittelständler mit 300 Mitarbeitern – einen Aufbau in China suchte. Kein Netzwerk, keine China-Erfahrung und außerdem keine Sprachkenntnisse. Aber er war der Einzige, der sich gemeldet hat. Folglich wurden aus geplanten drei Jahren acht. Danach folgte Amerika – auch dort sollte es drei Jahre werden, doch es wurden elf. Wer in zwei Märkten, die kaum unterschiedlicher sein könnten, erfolgreich Vertrieb aufgebaut hat, der sieht danach das Geschäft in Deutschland mit ganz anderen Augen. Was Olaf mitgebracht hat, ist kein Handbuch. Es ist ein Mindset – und eine Menge konkreter Beobachtungen, die direkt auf den deutschen Mittelstand übertragbar sind. Lass uns die wichtigsten durchgehen. China: Zustimmung im Meeting ist keine Zustimmung im System Die erste große Lektion aus dem internationalen B2B Vertrieb kommt aus Shanghai. Olaf hatte ein vielversprechendes Projekt im Bereich Windkraft. Die Meetings liefen gut, die Stimmung war positiv, der CFO war dabei. Beim anschließenden Abendessen fehlte dieser plötzlich. Und am Ende wurde nicht das komplette System bestellt – sondern nur eine Komponente. Was war passiert? Olaf hatte die Zustimmung im Meeting mit einer echten Entscheidung verwechselt. In China läuft vieles über Gesichtswahrung. Ein „Ja" im Gespräch bedeutet oft nicht mehr als: Ich möchte dich nicht in Verlegenheit bringen. Die eigentlichen Entscheider sitzen im Hintergrund – die sogenannte unbekannte Einkäufergruppe. Und die hat niemand auf dem Schirm gehabt. Das klingt zunächst wie ein China-spezifisches Problem. Tatsächlich ist es das aber nicht. Denn genau dasselbe passiert täglich in deutschen Vertriebsgesprächen. Der Kunde sagt: „Schick mir mal ein Angebot." Daraufhin denkt der Verkäufer: Auftrag in Sicht. Was der Kunde gemeint hat: Ich habe keine Zeit mehr für dieses Gespräch. Der Unterschied ist also nur, dass in Deutschland niemand so höflich ist, es nicht zu sagen – und dass in China niemand so direkt ist, es auszusprechen. „Eine Zustimmung im Meeting bedeutet noch lange keine Zustimmung im System." – Olaf Detlef Stakeholder-Management: Der Spaghetti-Ball, den du verstehen musst Eine der wertvollsten Erkenntnisse aus dem internationalen B2B Vertrieb – und gleichzeitig eine, die im deutschen Mittelstand noch viel zu selten gelebt wird – ist das konsequente Stakeholder-Mapping. Olaf beschreibt, wie sein Team eine Kundenorganisation aufgezeichnet hat und am Ende vor einem Bild stand, das aussah wie ein Spaghetti-Ball. Verwirrend. Undurchsichtig. Kaum zu entwirren. Die entscheidende Frage dabei: Wer muss diesen Spaghetti-Ball eigentlich verstehen? Der Kunde selbst? Meistens weiß der nicht mal genau, wer bei ihm intern alles mitentscheidet. Es ist unsere Aufgabe als Vertrieb, das herauszufinden – und zwar bevor wir in den ersten echten Discovery Call gehen. Ein konkretes Beispiel: Olaf hatte ein Projekt, das praktisch abgeschlossen war. Doch kurz vor Projektabschluss meldete sich plötzlich der Produktionsleiter – den niemand auf dem Schirm hatte, nicht einmal der Kunde selbst. Sein Urteil: So geht das nicht. Folglich kam es zu über einem Jahr Verzögerung. Mein Tipp dazu, den ich auch in Workshops immer wieder bringe: Mach eine Stakeholder-Map. Wie in einem Tatort-Krimi – Fotos an die Wand, Fäden ziehen, fragen: Wen kennen wir noch gar nicht? Wer könnte noch mitentscheiden? Wo fehlen uns Informationen? Tools wie LinkedIn Sales Navigator helfen dabei, Entscheidungsstrukturen zu recherchieren – und gezielt Fragen zu stellen, die den richtigen Ansprechpartner ins Spiel bringen. So baust du deine Stakeholder-Map auf So erstellst du eine Stakeholder-Map für komplexe B2B-Deals Bekannte Kontakte auflisten Notiere alle Personen, mit denen du bereits Kontakt hattest – Name, Rolle, Abteilung. Entscheidungsstruktur recherchieren Nutze LinkedIn Sales Navigator, um herauszufinden, wer an wen berichtet und welche Rollen noch relevant sein könnten. Weiße Flecken markieren Wo fehlen Kontakte? Einkauf, Produktion, Qualität, Geschäftsführung – welche Ebenen hast du noch nicht erreicht? Gezielte Fragen im nächsten Gespräch stellen Frag deinen Ansprechpartner aktiv: „Sollten wir auch Herrn Müller aus der Qualitätssicherung einbeziehen?" – so eröffnest du Türen, ohne aufdringlich zu wirken. Map laufend aktualisieren Stakeholder-Maps sind keine einmalige Übung. Aktualisiere sie mit jeder neuen Information aus Gesprächen, E-Mails und Recherchen. Vom Problem hinter dem Problem: Was chinesische Verhandlungsstrategien uns lehren Olaf hatte in China das Glück, einen Mentor zu finden – einen Deutschen, der in Aachen studiert hatte, fließend Deutsch sprach und beide Kulturen wirklich kannte. Dieser Mentor machte ihn auf eine alte chinesische Verhandlungsstrategie aufmerksam, die heute noch im internationalen B2B Vertrieb angewendet wird: das Feuer vom Kochtopf entziehen. Gemeint ist: Das Wasser kocht – aber du musst nicht das Wasser abkühlen, du musst die Flamme wegnehmen. Übertragen auf den Vertrieb: Was ist wirklich die Ursache des Problems? Was will der Kunde wirklich erreichen? Will er Preisführer werden? Nach Europa exportieren? Netzwerk aufbauen? Die Symptome sind sichtbar – die eigentlichen Ursachen liegen tiefer. Das ist im Grunde das, was ich immer als „Problem hinter dem Problem" bezeichne. Ein Kunde sagt, er braucht eine neue Industriebremse. Okay. Aber warum? Was läuft mit dem aktuellen Lieferanten nicht? Welche Herausforderungen hat er? Und wenn er sagt, er ist mit dem aktuellen Lieferanten super zufrieden – was steckt dann wirklich dahinter? Genau hier liegt der Unterschied zwischen einem Vertriebsingenieur, der Features erklärt, und einem Verkäufer, der wirklich versteht, was der Kunde braucht. Amerika: Geschwindigkeit, Klarheit und der erste Call entscheidet alles Nach acht Jahren China kam für Olaf Amerika. Und der Kulturschock war in gewisser Weise noch größer – weil man glaubt, Amerika zu kennen. Tut man aber nicht. Die USA haben Olaf gelehrt: Im internationalen B2B Vertrieb zählt Geschwindigkeit. Amerikanische Kunden wollen früh wissen, ob eine Lösung grundsätzlich passt. Kein vollständiges Konzept, keine fertige Zeichnung – eine Skizze und eine grobe Preiseinschätzung reichen für einen ersten Orientierungspunkt. Während ein deutscher Ingenieur sagt „Das kann man nicht schätzen, das müssen wir genau berechnen", antwortet der amerikanische Einkäufer innerlich bereits: „Nächster Bitte." Noch entscheidender: In den USA gilt – wenn der erste Call nicht sitzt, bist du raus. Nicht etwa nach dem zweiten oder dritten Gespräch, sondern bereits nach dem ersten. Keine zweite Chance, kein Wiederanlauf. Das klingt zwar hart, bringt aber eine wichtige Konsequenz mit sich: Der Discovery Call muss so vorbereitet sein wie eine Präsentation vor dem Vorstand. Dazu kommt: Eine freundliche Gesprächsatmosphäre in den USA bedeutet keine Verbindlichkeit. Amerikaner sind von Natur aus freundlich und offen – das ist kulturell bedingt, aber kein Kaufsignal. Olaf hat das selbst schmerzhaft erlebt: Ein Meeting verlief bestens, er war am Ende überzeugend, aber er hatte das eigentliche Signal – es geht auch um einen Preisvorteil – überhört. Danach kam nichts mehr. Der Discovery Call: Das wichtigste Meeting im internationalen B2B Vertrieb Was Olaf aus Amerika mitgenommen hat und jetzt in Deutschland umsetzt, ist eine neue Ernsthaftigkeit gegenüber dem Discovery Call. Früher, als man sich noch persönlich getroffen hat, gab es ein Warm-up, ein paar Minuten Smalltalk, man konnte die Körpersprache des Gegenübers lesen. Heute hat man 30 bis 45 Minuten – manchmal mit Kameras aus, manchmal kommen kurzfristig unbekannte Teilnehmer dazu. Und in dieser Zeit soll man sich vorstellen, den Kunden verstehen, seinen Nutzen zeigen und die nächsten Schritte klären. Das ist kein Meeting mehr – das ist ein Sprint. Und wer unvorbereitet reingeht, verliert. Cross-funktionale Teams statt Einzelkämpfer Olafs Ansatz: Cross-funktionale Teams für wichtige Discovery Calls. Nicht einer geht alleine rein, sondern zwei bis drei Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Ein Techniker, ein Kaufmann und außerdem jemand, der gut zuhört und nachfragt. Das hat mehrere Vorteile: Zum einen kannst du das Playbook wechseln, wenn sich herausstellt, dass auf der anderen Seite plötzlich ein CFO statt eines Ingenieurs sitzt. Zum anderen zeigst du Kompetenz durch Professionalität. Und schließlich kannst du auf fast jede Frage sofort antworten. Dazu hat Olaf bei Kendrion ein Setup gebaut, das einem kleinen Nachrichtenstudio ähnelt: mehrere Kameras, professionelle Beleuchtung, ein Setup, das Professionalität ausstrahlt. Im klassischen Maschinenbau ist das noch die Ausnahme – genau deshalb fällt es auf. Und genau deshalb funktioniert es. Deutschland: Ingenieure im Vertrieb – Stärke und Schwäche zugleich Seit Anfang 2025 ist Olaf wieder in Deutschland. Und was er sieht, klingt vertraut – vielleicht zu vertraut. Deutsche Vertriebsingenieure sind tief in der Technik. Sie können erklären, wie ein Produkt funktioniert, welche Toleranzen es hat, welche Zulassungen vorliegen. Das ist ein echtes Asset. Aber es ist eben auch eine Falle. Denn während der deutsche Vertriebsingenieur noch erklärt, hat der amerikanische Einkäufer schon innerlich aufgehört zuzuhören. Olaf beschreibt das sehr treffend: In China waren deutsche Ingenieure noch bewundert – die Präzision, die Tiefe, das Fachwissen haben Eindruck gemacht. In Amerika hat er manchmal erlebt, wie die Augen seiner Gesprächspartner schon an die Decke wanderten. Die Botschaft: Komm auf den Punkt. Das bedeutet allerdings nicht, dass Fachwissen wertlos ist. Im Gegenteil. Aber es muss in den Dienst des Kunden gestellt werden, anstatt als Selbstzweck präsentiert zu werden. Denn der Kunde will nicht wissen, wie eine Industriebremse funktioniert. Vielmehr will er wissen, was sie für sein konkretes Problem bedeutet. Der informierte Kunde: 60 bis 80 Prozent des Kaufprozesses sind bereits gelaufen Ein weiterer wichtiger Punkt aus der Praxis des internationalen B2B Vertriebs: Der Kunde kommt heute nicht mehr unwissend ins Gespräch. Er hat recherchiert, er hat 3D-Zeichnungen heruntergeladen und außerdem Wettbewerber verglichen – vielleicht hat er sogar schon fünf Pitches gehört. Folglich weiß er in vielen Fällen mehr als mancher Vertriebsmitarbeiter, zumindest über die Marktoptionen. Was bedeutet das für den Vertrieb? Olaf bringt es auf den Punkt: Eine Company-Presentation zu zeigen ist heute irrelevant. Der Einstieg in ein Gespräch über die eigene Geschichte, die eigenen Awards und die eigene Unternehmensphilosophie kostet wertvolle Minuten – und die hat man nicht mehr. Was der Kunde wirklich braucht: Jemanden, der die vielen Informationen, die er bereits hat, in eine sinnvolle Reihenfolge bringt. Der sagt: Das ist zwar interessant, aber das brauchst du eigentlich nicht – weil dieses und jenes dein Problem bereits löst. Das ist echter Kundennutzen. Das ist der Moment, in dem ein Discovery Call nicht endet mit „Danke, wir melden uns" – sondern mit „Das war wirklich hilfreich." Marketing und Vertrieb: Gemeinsam oder gar nicht Wer im internationalen B2B Vertrieb Leads generieren will, kann sich nicht mehr leisten, Marketing und Vertrieb als getrennte Welten zu behandeln. Olaf setzt das konsequent um: Marketing sitzt bei Strategie-Meetings dabei, ist verpflichtet, Content zu liefern, der den Kunden bereits vor dem ersten Kontakt informiert und qualifiziert. Denn wenn 60 bis 80 Prozent der Kaufentscheidung bereits gefallen sind, bevor der Vertrieb ins Spiel kommt, dann muss Marketing diese Phase aktiv gestalten – nicht nur hübsche Broschüren produzieren. Das bedeutet konkret: technische Inhalte, die echte Fragen beantworten. Dazu Case Studies, die zeigen, wie das Problem tatsächlich gelöst wurde. Außerdem 3D-Zeichnungen, die der Kunde direkt verwenden kann. Und schließlich eine Website, die nicht über das Unternehmen redet, sondern über den Kunden und seine Herausforderungen. Mindset-Change statt Training: Der Challenger-Club als Modell Wie überträgt man all diese Erkenntnisse aus dem internationalen B2B Vertrieb auf ein deutsches Team? Olaf hat bei Kendrion einen Weg gewählt, den ich wirklich spannend finde: keinen Frontalunterricht, kein externes Training, das nach zwei Tagen vergessen ist. Stattdessen: einen Club. Erst gab es eine Verhandlungsgruppe – ein freiwilliger Zusammenschluss, der Vertrieblern hilft, schwierige Verhandlungen zu meistern. Das Format: Man liest Bücher, trifft sich, diskutiert – und hilft anderen in der Gruppe mit echten, laufenden Verhandlungen. Als Olaf den Zugang begrenzte und Bewerbungen verlangte, war der Club innerhalb von 24 Stunden ausgebucht. Dieses Prinzip hat er auf den Challenger-Sale-Ansatz übertragen. Eine gemischte Gruppe – Vertrieb, Konstruktion, Logistik – arbeitet gemeinsam daran, echte Fälle zu analysieren und Playbooks für unterschiedliche Stakeholder-Konstellationen zu entwickeln. Kein Lehrbuch, gelebte Praxis. Und der Sog-Effekt funktioniert: Andere Mitarbeiter fragen inzwischen, warum sie nicht dabei sein dürfen. Warum der Chef selbst mitmachen muss Das Wichtigste dabei: Olaf macht selbst mit. Denn er ist nicht der Chef, der von oben anordnet. Vielmehr ist er ein Teil des Teams – angreifbar, offen für Fragen und außerdem bereit zuzugeben, dass er selbst nicht immer alle Antworten hat. Genau dieser Führungsstil ist es, der echten Wandel überhaupt erst möglich macht. „Erst verstehen, dann verstanden werden." – Olaf Detlef KI im internationalen B2B Vertrieb: Noch am Anfang, aber unverzichtbar Auch das Thema KI kommt nicht zu kurz. Bei Kendrion ist man gerade dabei, die richtigen Tools auszuwählen – Enterprise-Versionen, die datenschutzkonform in einem börsennotierten Unternehmen eingesetzt werden können. Ein konkretes Problem, das gelöst werden soll: Informationen wiederfinden. Was früher auf dem Server lag, dann in Teams, dann im SharePoint, dann in der Cloud – und was jetzt niemand mehr findet, wenn ein Kunde fünf Jahre später auf eine damalige Vereinbarung verweist. Parallel läuft der Wechsel aller CRM-Systeme auf SAP Cloud for Customer – mit allen Schmerzen einer Übergangsphase, in der man gleichzeitig das alte System herunterfährt und das neue aufbaut. Das kostet Kraft. Aber wer diese Phase nicht konsequent durchzieht, hat danach keine belastbare Datenbasis – und ohne Datenbasis kein vernünftiger Vertrieb. Der Vertriebsleiter als Ermöglicher, nicht als Aufpasser Einer der wichtigsten Punkte, die Olaf mitbringt, ist sein Führungsverständnis. Ein guter Vertriebsleiter im internationalen B2B Vertrieb – oder auch im rein deutschen Markt – ist kein Händchenhalter und kein Kontrolleur. Vielmehr ist er derjenige, der seine Leute befähigt. Er findet heraus, was im Werkzeugkasten fehlt, und ist bei wichtigen Calls dabei – nicht um zu übernehmen, sondern um zu unterstützen. Außerdem steht er bei schwierigen Situationen als Gesprächspartner zur Verfügung, ohne gleich eine fertige Lösung zu diktieren. Empathieverständnis ist dabei das Schlüsselwort. Wer an der Basis versteht, welchen Druck die Vertriebsmitarbeiter haben – und diesen Druck wirklich ernst nimmt, anstatt ihn weiterzugeben –, schafft ein Klima, in dem Menschen wachsen wollen. Und das ist am Ende das, was Unternehmen langfristig besser macht. Key Takeaways: Was du aus dem internationalen B2B Vertrieb mitnehmen kannst Zustimmung im Gespräch ist kein Kaufsignal – weder in China noch in Deutschland. Hinterfrage immer, welche Stakeholder noch involviert sind. Kenne deine unbekannte Einkäufergruppe – erstelle vor jedem wichtigen Deal eine Stakeholder-Map und mache weiße Flecken sichtbar. Suche das Problem hinter dem Problem – der Kunde nennt dir ein Symptom. Deine Aufgabe ist es, die eigentliche Ursache zu verstehen. Der Discovery Call entscheidet alles – bereite ihn so vor wie ein Vorstandspräsentation. In 30 bis 45 Minuten musst du liefern. Fachwissen ist kein Selbstzweck – stelle dein Wissen in den Dienst des Kunden, nicht in den Dienst deiner eigenen Präsentation. Marketing gehört in den Vertriebsprozess – nicht davor, nicht daneben, sondern mittendrin. Kulturwandel funktioniert nicht per Anweisung – schaffe Sog, nicht Druck. Mach selbst mit. Häufige Fragen zum internationalen B2B Vertrieb (FAQ) Was ist der größte Unterschied zwischen amerikanischem und deutschem B2B Vertrieb? Der größte Unterschied liegt in der Geschwindigkeit und Direktheit. Amerikanische Kunden wollen früh eine grobe Einschätzung – Skizze und Preisgefühl reichen als ersten Orientierungspunkt. Deutsche Ingenieure neigen dazu, erst vollständige Konzepte zu erstellen, bevor sie antworten. Dazu kommt: In den USA entscheidet der erste Call. Wer dort nicht überzeugt, bekommt keine zweite Chance. Was ist die unbekannte Einkäufergruppe im B2B Vertrieb? Die unbekannte Einkäufergruppe bezeichnet alle Stakeholder, die Einfluss auf eine Kaufentscheidung haben, aber im Verlauf des Vertriebsprozesses nicht sichtbar sind. Das können Produktionsleiter, Qualitätsverantwortliche, CFOs oder andere interne Entscheider sein, die im Hintergrund agieren und eine Entscheidung kippen können – auch wenn alle sichtbaren Gesprächspartner bereits zugestimmt haben. Discovery Call, Kultur und Führung – die wichtigsten Praxisfragen Wie bereite ich einen Discovery Call im internationalen B2B Vertrieb richtig vor? Recherchiere vorab alle bekannten Stakeholder, erstelle eine Stakeholder-Map und identifiziere weiße Flecken. Plane, was du in 30 bis 45 Minuten wirklich erreichen willst. Definiere, welche Informationen du brauchst – und welche Fragen dich dorthin führen. Überlege, welche Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten du mitbringen kannst, um flexibel auf verschiedene Gesprächspartner reagieren zu können. Warum ist Kulturkompetenz im internationalen B2B Vertrieb so wichtig? Weil Kaufsignale, Kommunikationsstile und Entscheidungsprozesse in verschiedenen Kulturen völlig unterschiedlich funktionieren. Was in Deutschland als Zustimmung gilt, kann in China höfliche Zurückhaltung bedeuten. Was in Amerika als freundlich wahrgenommen wird, ist nicht zwangsläufig Verbindlichkeit. Wer diese Unterschiede nicht kennt, interpretiert Signale falsch – und verliert Deals, ohne zu verstehen, warum. Wie kann ich als Vertriebsleiter im Mittelstand eine echte Veränderungskultur aufbauen? Nicht durch Anordnung, sondern durch Vorbildwirkung und Sog. Mach selbst mit – sei angreifbar, gib zu, wenn du etwas nicht weißt, und zeige deinem Team, dass du Teil der Veränderung bist und nicht ihr Auftraggeber. Begrenze den Zugang zu neuen Formaten und Gruppen, um natürliche Neugierde zu wecken. Und: Schaffe ein Klima ohne Angst, damit echte Fragen gestellt werden können. Fazit: Internationaler B2B Vertrieb als Spiegel für den deutschen Mittelstand Was ich an diesem Gespräch mit Olaf so wertvoll finde: Er spricht nicht über Theorie. Er spricht über das, was er selbst falsch gemacht hat, daraus gelernt hat – und was er jetzt anders macht. Und die meisten dieser Lektionen haben nichts mit China oder Amerika zu tun. Sie haben mit gutem Vertrieb zu tun: mit Vorbereitung, mit echtem Zuhören und außerdem mit dem Mut, Dinge zu hinterfragen, auch wenn die Antwort unbequem ist. Der internationale B2B Vertrieb hält einen Spiegel vor den deutschen Mittelstand. Und was wir darin sehen, sollte uns antreiben – nicht entmutigen. Denn die Grundlagen sind da. Das Fachwissen, die Ingenieurskultur, die Qualität der Produkte – das ist alles vorhanden. Was fehlt, sind die richtigen Fragen, das richtige Timing und die Bereitschaft, sich zu verändern. Und genau das lässt sich lernen. Wie seht ihr das? Was sind eure Erfahrungen mit internationalem Vertrieb – oder mit kulturellen Unterschieden in deutschen Kundengesprächen? Schreibt es in die Kommentare. Ich bin gespannt.

Zum Tag der englischen Sprache beweist Anke, ihre Auswärts-Sprachkenntnisse sind one-wall-free.

Die Gemeinde Spreitenbach hat rund 150 Familien angeschrieben, um die Sprachkenntnisse von Kindern vor dem Eintritt in den Kindergarten zu überprüfen. Es zeigt sich: die Hälfte verfügt über schlechte Deutschkenntnisse. Spreitenbach plant deshalb Massnahmen. Weiter in der Sendung: · Massnahmen nach Brandkatastrophe in Crans-Montana: Im Aargau soll es mehr Kontrollen geben. · Niederlage zum Playout-Auftakt: Die Handballer des HSC Suhr Aarau stehen mit dem Rücken zur Wand.

Eine Untersuchung im Auftrag des ifo-Instituts und der Universität Passau hat ergeben, dass Jugendliche mit Migrationshintergrund seltener straffällig werden, wenn sie von Geburt an einen deutschen Pass haben. Ifo-Forscher Helmut Rainer erläutert in SWR Aktuell: Junge Menschen mit diesem Status würden rund 70 Prozent seltener als Tatverdächtige registriert, als solche, die noch keinen deutschen Pass gehabt hätten: "Kinder mit einem deutschen Pass seit Geburt haben nach unserer Untersuchung schon mit fünf Jahren bessere Sprachkenntnisse entwickelt. Sie haben seltener in der Grundschule eine Klasse wiederholt und bessere Chancen, das Gymnasium zu besuchen." Kurz: Der deutsche Pass wirkt sich laut Studie vorteilhaft auf Bildungsverläufe aus. Das wiederum könne erklären, warum sie weniger häufig straffällig würden, sagt Helmut Rainer im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Andreas Fischer.

In diesem Podcast Special im Rahmen der Netcoo Sisterhood Community nehmen wir euch mit auf die spannende Reise von Angelika Koch.  Angelikas Weg ist beeindruckend: Mit nur 15 Jahren kam sie ohne Sprachkenntnisse aus Polen nach Deutschland, besuchte hier ein Internat, schaffte das Abitur und absolvierte eine Ausbildung. Ihre Leidenschaft für die Arbeit mit Menschen führte sie letztendlich in den Direktvertrieb und dann zu ihrem eigenen Business als Sales Coach.  Heute coacht sie Frauen, bringt diese in die Sichtbarkeit und erlernt mit ihnen Verkaufsskills.  Wenn du wissen möchtest, ob man Talent für das Verkaufen braucht oder ob man Verkaufsskills lernen kann, höre rein in unsere neue Podcastfolge der Netcoo Next Economy Show.  Jetzt reinhören in die neue Folge der Netcoo Next Economy Show. Du willst keine Folge mehr verpassen? Folgt uns auf Spotify oder Deezer. Wenn euch gefällt, was wir tun, lasst eine gute Bewertung da und abonniert unseren Kanal.

Malte war ein Jahr in Paraguay und hat sich von Schul-Spanisch-Grundkenntnissen zu selbstbewussten Spanisch-Videos hochgearbeitet. Malin hat anderthalb Jahre in Neuseeland gelebt und ihr Englisch auf ein neues Level katapultiert – trotz Kiwi-Slang und Māori-Wörtern. Im Gespräch teilen sie ehrliche Einblicke: Wie schnell man wirklich die Landessprache lernt, warum Selbstbewusstsein wichtiger ist als perfekte Grammatik und welche lustigen und peinlichen Sprach-Fails sie erlebt haben. Übrigens kannst du diese Folge auch in Video Form auf unserem YouTube Kanal "X-CHANGE - Der Schüleraustausch Podcast" Finde jetzt mit dem kostenlosen Vergleichsrechner deine perfekte Organisation:

In dieser Talkfolge des Pendler Club sprechen Marc und Jil mit Politikredakteur Jan Kreller über einen aktuellen Wandel: Die luxemburgische Armee wirbt gezielt um Grenzgänger aus Deutschland, Frankreich und Belgien. Höhere Gehälter, gelockerte Zugangsvoraussetzungen und neue Karrierewege sollen den Dienst attraktiver machen. Doch was bedeutet das konkret für Interessierte? Und wo liegen die Grenzen dieser Öffnung? Ein zentraler Punkt bleibt die Sprache. Luxemburgisch ist weiterhin Pflicht – nicht als bürokratische Hürde, sondern als identitätsstiftendes Element innerhalb der Truppe. Denn die Armee ist mehr als ein Arbeitsplatz: Sie ist ein sozialer Verband, der Vertrauen, Kommunikation und Zusammenhalt benötigt. Diese Folge liefert Einblicke aus der Kaserne, ordnet politische Hintergründe ein und beantwortet eine Frage, die für viele Grenzgänger wohl neu ist: Wäre die luxemburgische Armee auch für mich eine Option? ­ Hier die erwähnten Artikel: Grenzgänger können bald in die luxemburgische Armee eintreten Jans Reportage: Robert geht zur Armee: „Das ist mein kleines ‚Merci‘ an Luxemburg“ Rekordausgaben für Verteidigung und kein Ende in Sicht Wie ein „Wort“-Redakteur den Aufnahmetest zum Soldaten absolvierte ­ Hier geht's zur erwähnten Folge: Wer in Luxemburg mitreden will, sollte seine Sprachkenntnisse erweitern ­ Schreibt uns eure Fragen und Anregungen gerne an pendler@wort.lu! ­ Der Pendler Club ist ein Podcast vom Luxemburger Wort. Mediahuis Luxembourg sind Teil des internationalen Trust Project, das für transparenten und vertrauenswürdigen Journalismus steht. Weitere Informationen dazu gibt es hier. ­ Moderation und Produktion: Marc Blasius & Jil Reale Gast: Jan Kreller Redaktion: Luxemburger WortSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In dieser Folge spricht Marc mit der Juristin Kristina Schwarze von der ARAG über ihren Weg in die Inhouse-Tätigkeit, ihre Entwicklung von der Fallbearbeitung im Rechtsservice über die Inhouse-Mediation hin zur heutigen internationalen Managementrolle im Claims Management. Sie erläutert, wie der Rechtsservice als erste emotionale und organisatorische Anlaufstelle für Versicherte funktioniert, warum dort über 300 Juristinnen und Juristen tätig sind und welche Rolle Legal Tech im Kerngeschäft der Rechtsschutzversicherung spielt. Im Mittelpunkt steht zudem die Mediation, zunächst im deutschen Kontext und dann in der internationalen Ausprägung: Wie funktionieren Shuttle- und Videomediation praktisch, wie gelingt grenzüberschreitende Konfliktlösung etwa in familienrechtlichen Konstellationen und welche kulturellen Unterschiede sind tatsächlich relevant. Kristina berichtet außerdem von ihrem Aufbau eines Mediationsangebots in der italienischen Niederlassung, vom Zusammenspiel mit externen Dienstleistern und von einem norwegischen Legal-Tech-Anbieter, der Mediation vollständig digitalisiert abbildet. Abschließend geht es um den Einsatz von KI in der täglichen juristischen Arbeit bei der ARAG, etwa beim effizienteren Umgang mit umfangreichen Falldokumenten, sowie um die Frage, welche Kompetenzen Studierende, Referendarinnen und Referendare heute mitbringen sollten. Wie verändert KI konkret die Arbeit von Inhouse-Juristinnen, Mediatoren und Claims-Managern? Welche Chancen ergeben sich für junge Juristinnen abseits des klassischen Kanzleipfads in einer internationalen Versicherung? Und welche Rolle spielen Sprachkenntnisse, Offenheit für neue Arbeitsformen und der Umgang mit digitalen Tools für die eigene Karriereentwicklung? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß.

Die anstehende Schließung des Fachbereiches Sportwissenschaften sorgt an der TU Darmstadt und in der Region für Proteste, Kühltürme des Atomkraftwerks Biblis werden abgerissen und Grundschullehrkräfte aus Hessen schlagen Alarm. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: https://www.echo-online.de/lokales/darmstadt/sg-arheilgen-fordert-erhalt-der-tu-sportwissenschaften-5207848 https://www.echo-online.de/lokales/darmstadt/kasinostrasse-radfahrer-duerfen-nicht-mehr-den-gehweg-nutzen-5192625 https://www.echo-online.de/lokales/kreis-bergstrasse/landkreis-bergstrasse/akw-biblis-dritter-kuehlturm-wird-im-dezember-abgerissen-5209045 https://www.echo-online.de/politik/politik-hessen/hessen-ehrt-margot-friedlaender-mit-hoechster-auszeichnung-5194494 https://www.echo-online.de/politik/politik-hessen/hessens-grundschulen-am-limit-was-eine-petition-offenlegt-5208208 Ein Angebot der VRM.

Viele Menschen aus Syrien verfolgen die Debatte um Abschiebungen sehr aufmerksam. Manche planen eine Rückkehr, weil sie sich hierzulande nicht willkommen fühlen, trotz guter Sprachkenntnisse, erfolgreicher Integration und sicherem Arbeitsplatz. Sammann, Luise www.deutschlandfunkkultur.de, Länderreport

LinkedIn geht grad richtig ab, was Updates angeht! Wie kann man den echten Wert von Beiträgen besser erkennen? Wer muss sich jetzt auf der Plattform verifizieren? Und wie lassen sich die eigenen Sprachkenntnisse auf LinkedIn noch leichter zeigen? All das bringen die neuesten LinkedIn-Features. Im Fokus der Neuerungen stehen drei große Themen: neue Messwerte für gespeicherte und weitergeleitete Beiträge, eine verpflichtende Arbeitgeber-Verifizierung für HR und Führungskräfte sowie eine coole Verbindung von LinkedIn mit der Sprachlern-App Duolingo. Diese Entwicklungen könnten für alle, die LinkedIn professionell nutzen, richtig viel verändern. In der Folge erfahrt ihr die Antworten auf diese fünf Fragen: - Welche neuen Metriken helfen bei der Bewertung von LinkedIn-Content? - Wer muss sich künftig auf LinkedIn verifizieren – und warum? - Wie können Verifizierungen das Vertrauen in Unternehmensprofile erhöhen? - Was bringt die Verknüpfung von LinkedIn mit Duolingo? - Welche Auswirkungen haben diese Neuerungen auf Corporate Influencer und HR? „Speichern ist das neue Like auf LinkedIn. Mit den neuen KPIs sehen Unternehmen endlich, wie oft Beiträge gespeichert und weitergeleitet werden.“ – Natalie Amelung Mit: Natalie Amelung, Expertin für LinkedIn Marketing und Corporate Influencer bei webnetz

In dieser Folge erfährst du, was Integration für uns (nicht) bedeutet und wie integriert wir uns in Indonesien fühlen! Gunda erzählt, warum sie Integration als Zugehörigkeit versteht – aber auch, warum sie glaubt, dass eine vollständige Integration in Indonesien kaum möglich ist. Sprache spielt dabei eine zentrale Rolle: Während Bahasa Indonesia eine wichtige Basis ist, merkt man im Alltag schnell, dass lokale Sprachen wie Balinesisch oder Javanesisch für echte Teilhabe entscheidend sein können. Katha berichtet offen, warum sie sich trotz guter Sprachkenntnisse oft nicht integriert fühlt und welche Erfahrungen ihr Kind als „Bule“ macht. Gemeinsam beleuchten wir Unterschiede zwischen Regionen wie Bali, Papua und den Molukken und diskutieren, wie stark Integration auch von der Willkommenskultur der Einheimischen abhängt. Zum Abschluss gibt's wie immer unseren Business-Quick-Tipp, diesmal von Gunda. Dabei geht es um den weiblichen Zyklus und zyklusorientiertes Arbeiten – inkl. persönlicher Empfehlung. Schickt uns gerne eure Erfahrungen und Meinungen zum Thema Integration in Indonesien per Mail oder Instagram – wir sind gespannt auf eure Einsendungen! Unser Podcast wurde als einer der besten Expat-Podcasts ausgezeichnet! https://www.millionpodcasts.com/expat-podcasts/ Buch von Mandy Jochmann über zyklusorientiertes Arbeiten: https://mandyjochmann.com/buch-30-minuten/ Unsere Geschenke (kostenfrei): Checkliste fürs Auswandern: https://subscribepage.io/gundaswelt Audioserie „Vermarkte dich selbstbewusst“: https://mahayani-assistance.de/vermarkte-dich-selbstbewusst Unsere Produkte: Auswanderguide „Leben in Indonesien“ (mit dem Code INDO10 gibt's 10 % Rabatt): https://gunda-shop.tentary.com/p/fNeLBp 1:1-Auswanderberatung für Indonesien mit Gunda: https://gunda-shop.tentary.com/p/VDHt0l Brainstorming-Call für dein zukünftiges Onlinebusiness mit Katha: https://impressumbeispiel.my.canva.site/brainstormingcall Unsere Empfehlungen*: Visum für Indonesien beantragen bei bali-visum.de (mit dem Code SAMBAL bekommst du 20 € Rabatt auf das B211-Visum): https://bali-visum.de/ref/Gunda/ Indonesisch-Crashkurs von Indojunkie (mit dem Code SAMBAL10 gibt's 10 % Rabatt): https://myablefy.com/s/indojunkie/indonesisch-kurs/payment Bali-Reiseführer von Indojunkie als Buch: https://faszination-suedostasien.de/produkt/122-things-to-do-in-bali/?wpamid=57 Bali-Reiseführer von Indojunkie als E-Book: https://faszination-suedostasien.de/produkt/122-things-to-do-in-bali-e-book/?wpamid=57 *Affiliate-Links: Für unsere Empfehlung erhalten wir eine kleine Provision vom Anbieter. Unsere Links: Website von Laptop Sambal Sonnenhut – der Indonesien-Podcast: https://indonesien-podcast.de/ Indonesien-Podcast auf YouTube: https://www.youtube.com/@indonesienPodcast Indonesien-Podcast auf Instagram: https://www.instagram.com/indonesienpodcast Katha auf Instagram: https://www.instagram.com/katha.mahayani/ Katha auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mahayani-assistance/ Gunda auf Instagram: https://www.instagram.com/aranyani_experience/ Gunda auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunda-woerlein/ Gundas Website: https://gundaswelt.de/

184: Wie schafft man es, mit Ende 50 noch einmal beruflich neu durchzustarten? In dieser Folge erfährst du, wie Cornelia Bahr den Mut gefunden hat, einen kompletten Jobwechsel anzugehen – und welche Strategien, Netzwerke und Weiterbildungen ihr geholfen haben. ✨ Du bekommst praxisnahe Tipps für berufliche Veränderung im Alter, erfährst, wie man den eigenen Marktwert erkennt, neue Chancen nutzt und auch in einem völlig neuen Umfeld schnell ankommt. Diese Episode ist vollgepackt mit Motivation, echten Karriere-Erfahrungen und klaren Schritten für alle, die sagen: „Es ist nie zu spät, neu anzufangen.“ 

In einer immer stärker vernetzten Welt sind Sprachkenntnisse ein großer Vorteil – und das nicht erst im späteren Berufsleben. Schon im Kleinkindalter zeigen Kinder eine erstaunliche Offenheit gegenüber neuen Sprachen. Das ist die ideale Chance ganz spielerisch einzelne Begriffe im Alltag in einer Fremdsprache zu integrieren. Wie ihr das am besten macht, hört ihr in dieser Folge. Hier findest Du Anne Tobien in den sozialen Medien: Facebook https://fb.com/lampentaschedienannyvermittlung/ Linkedin https://linkedin.com/company/lampentasche/ Schreib Anne eine E-Mail: podcast@lampentasche.ch Podcast: iTunes https://lampentasche.ch/itunes RSS Feed Libsynhttps://lampentasche.ch/libsyn Androidhttps://lampentasche.ch/android Spotifyhttps://lampentasche.ch/spotify Podcast.dehttps://lampentasche.ch/podcast-de Der „Lampentasche“-Podcast ist eine Dienstleistung der Lampentasche GmbH Anne Tobien Bergstrasse 8 CH – 8700 Küsnacht  

Herr Falusy glaubt, dass sein Name aus Rumänien oder Ungarn stammen könnte. Mit letzterem hat er recht! Professor Udolph muss für die Namensdeutung seine alten Sprachkenntnisse ausgraben und dann ist die Lösung schnell gefunden. Ihr wolltet schon immer wissen, was euer Nachname eigentlich bedeutet? Es gibt fast keinen Namen, den unser Professor Udolph nicht kennt. Schreibt uns über unser Formular unter http://x.swr.de/s/namenforscher.

Mark and Thomas return with another engaging episode of Scenes! In this Chapter, the café is busier than usual for a weekday, and among the customers, something special is happening.At the large family table, a young woman seems anxious while her boyfriend reassures her. Her elegantly dressed parents sit across from them, clearly unimpressed. But as soon as the young woman speaks, everything changes - her father chokes in shock, and her mother is left speechless. She's just announced her pregnancy! Will her parents accept the news?Mark and Thomas discuss useful grammar and expressions, like verbs with prepositional objects or the difference between temporal adverbs and conjunctions. Verpasse nicht dieses bewegende Kapitel – eine wunderbare Gelegenheit, deine Sprachkenntnisse mit authentischen Dialogen zu erweitern!Click here to access the premium course of Scenes, which includes access to lesson notes, vocabulary lists, exercises, quizzes (and much more!) to check your understanding. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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Unser heutiger Gast hat an der Freien Universität Berlin Lateinamerikanistik, Politik und Publizistik studiert. Während ihres Studiums verbrachte sie Auslandsjahre an der Universidad de Granada und der Universidad Nacional de Córdoba, um ihre Kenntnisse in Politikwissenschaft und Lateinamerikanistik zu vertiefen. Zudem besuchte sie das Ecole des Roches in Frankreich, um ihre Sprachkenntnisse in Französisch auszubauen. Nach ihrer akademischen Laufbahn absolvierte sie eine klassische Journalistenausbildung und arbeitete unter anderem für den NDR und RTL. Anschließend engagierte sie sich bei Campact mit Schwerpunkt auf Kampagnen gegen Rechtspopulismus und Rassismus. Dort entstand auch ihre Initiative „Hate Speech stoppen“, die maßgeblich dazu beitrug, dass das Bundesland Hessen erstmals ein Maßnahmenpaket gegen Hass im Netz in seinen Koalitionsvertrag aufnahm. 2018 gründete sie gemeinsam mit Campact und dem Verein Fearless Democracy die gemeinnützige Organisation HateAid, die sie seither als Geschäftsführerin leitet. Ihr Ziel: Menschenrechtsverletzungen im Internet bekämpfen, Betroffene unterstützen und dafür sorgen, dass digitale Räume sicher und frei zugänglich bleiben. Für ihr Engagement wurde sie bereits mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem „Digital Female Leader Award“ und als Ashoka-Fellow. Seit fast 8 Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt – statt ihn zu schwächen. In über 470 Gesprächen haben wir mit fast 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wie begegnen wir digitaler Gewalt, ohne die Meinungsfreiheit im Netz einzuschränken? Welche Rolle spielen Unternehmen, Politik und Gesellschaft, um eine sichere und respektvolle digitale Kultur zu fördern? Und welchen Beitrag kann eine gemeinnützige Organisation wie HateAid leisten, damit die digitale Transformation zu einer menschlicheren und gerechteren Arbeitswelt führt? Fest steht: Für die Lösung der aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Ideen und Herangehensweisen. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Anna-Lena von Hodenberg. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

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Jurij Dietz hat in Russland seine Schauspielausbildung absolviert. Mit seiner Familie kommt er 2002 als Spätaussiedler nach Deutschland. Ohne deutsche Sprachkenntnisse schafft er es, sich als Schauspieler zu etablieren.

Sprachbarriere beim Arztbesuch – Erst seit Kurzem in Deutschland – und dann zum Arzt müssen: Das kann schwierig werden, wenn die Sprachkenntnisse fehlen. Denn eine kostenlose, professionelle Sprachmittlung gibt es bisher nicht.

Acht Tage lang Göttingen erkunden und die eigenen Sprachkenntnisse unter Beweis stellen: Das konnten die Teilnehmenden der Internationalen Deutscholympiade, die am 22. Juli mit der Preisverleihung ihr Ende gefunden hat. Die ersten Plätze in den drei Wettbewerbs-Sprachstufen A2, B1 und B2 belegen Mahek Khan aus Bangladesch, Rayyona Ibrokhimova aus Usbekistan und Ana Kotevska aus Nordmazedonien. Charline Rekewitsch war bei der Preisverleihung vor Ort und hat einmal mit den drei Gewinnern ...

Die Europameisterschaft hat begonnen und wir sind im Fußballfieber, allerdings nur sprachlich. Wir sprechen über die wichtigsten Fußballwörter und darüber, wie du mit Sport deine Sprachkenntnisse verbessern kannst. Hier sind alle Wörter, über die wir in der Podcast-Folge sprechen: der Fan die Fans die Fankultur der Trainier der Co-Trainer die Mannschaft das Team der Torwart der Stürmer der Libero der Kapitän das Mittelfeld der Schiedsrichter das Fußballstadion das Tor ein Tor schießen / machen der Elfmeter einen Elfmeter bekommen der Strafstoß der Strafraum verteidigen die Verteidigung das Abseits die Abseitsregel im Abseits stehen die Ecke Public Viewing öffentliche Übertragung das Sammelalbum der Aufkleber der Kommentator Ecke für … die Fahne Die Fahnen wehen im Stadion. das Transparent die Tapete unentschieden gewinnen siegen der Sieg das Finale das Halbfinale das Viertelfinale das Endspiel die Verlängerung die Nachspielzeit das Foul foulen der Favorit für jemanden sein das Trikot der Kopfball Du möchtest intensiv mit unserem Podcast Deutsch lernen? Schau unbedingt in unseren Premium-Kanal. Dort findest du exklusive Sonderfolgen, Trainingsbücher und auch ein spezielles Online-Lern-Programm: https://steadyhq.com/de/deutsch-podcast/about Ein Gratis-Trainingsbuch findest du unter: https://deutsch-podcast.com/gratis/ Weitere Infos findest du unter: www.deutsch-podcast.com

Rebecca F. Kuang erregte vor einigen Jahren mit ihrer Trilogie Im Zeichen der Mohnblume (The Poppy War) international Aufsehen. Und ihr neues Buch Babel wurde ebenso ein Bestseller. Wir befinden uns in einer Alternativwelt im frühen 19. Jahrhundert in England. In Oxford wird daran geforscht, Silber eine geradezu magische Macht zu entlocken, indem ein Barren mit Wortpaaren geprägt wird. Welche Wortpaare funktionieren und welche Wirkung sie haben, daran forschen im Turm "Babel" viele Leute, und je mehr Sprachkenntnisse sie mitbringen, desto besser. Auf diese Weise ist England tatsächlich ein Empire. Der junge Robin Swift wird aus China nach Oxford gebracht, und sein Ziehvater Professor Lovell sieht in ihm großes Potenzial. Doch dann gerät Robin in eine Bande von Revolutionären, die die Macht von Babel brechen will ... Auf dieses Buch bekommt ihr diesmal zwei unterschiedliche Perspektiven. Und wer mehr über "Babel" erfahren möchte - zeitgleich erscheint für Abonntent*innen die Bonusfolge, in der Falko mit Übersetzerin Heide Franck über das Buch spricht. Viel Spaß mit der neuen Folge! Timecodes und Kapitelmarken00:00:00 - Über die Autorin 00:08:45 - Weltentwurf 00:27:57 - Charakterzeichnung und Tonalität 00:55:47 - Fazit R.F. Kuang: Babel Übersetzt von Heide Franck und Alexandra Jordan Eichborn, 736 Seiten, 2023 Gebundene Ausgabe: 26 Euro E-Book: 19,99 Euro Originalausgabe: Babel Harper Voyager, 560 Seiten, 2022 Taschenbuch / E-Book Ausblick In der nächsten freien Folge geht es entweder um ein allgemeines Thema - oder wir haben schneller gelesen als diskutiert, dann reden wir über die englische Ausgabe von: Stephen King: Ihr wollt es dunkler Übersetzt von, äh, 10 Leuten?! Heyne, 736 Seiten, 2024 Gebundene Ausgabe: 28 Euro E-Book: 19,99 Euro Originalausgabe: You Like It Darker Scribner, 512 Seiten, 2024 Taschenbuch / E-Book In der nächsten Bonusfolge geht es um dieses Buch: Amal El-Mohtar und Max Gladstone: Verlorene der Zeiten Übersetzt von Simon Weinert Piper, 190 Seiten, 2022 Gebundene Ausgabe: 17,80 E-Book: 14,99 Originalausgabe: This is How You Lose the Time War Jo Fletcher Books, 209 Seiten, 2019 Neben der monatlichen Bonus-Buchbesprechung erhalten Abonnent*innen eine Bonusfolge von Falko, in der er mit anderen Leuten aus der Buchbranche ein Gespräch führt oder andere Themen behandelt. Für 10-Euro-Abonnent*innen schreibt Falko die monatliche Fortsetzungsgeschichte "Krallen im Hohlforst", die als Text und MP3 verschickt wird (aber nicht in den Podcast-Streams eingestellt wird).

Viele Jahrzehnte lang war der jüdische Orientalist und Historiker Karl Süßheim vergessen, obwohl er Anfang des 20.Jahrhunderts in Bayern durchaus ein Mann von Bedeutung war. Seine Leidenschaft für Orientalistik und seine Sprachkenntnisse machten ihn während des Ersten Weltkrieges sogar unentbehrlich. Mit der Machtübernahme der Nationalsozialisten änderte sich sein Leben schlagartig. Doch vergessen wurde Karl Süßheim erst nach dem Zweiten Weltkrieg. Warum? Und wie wurde er wiederentdeckt? Von Ulrike Beck (BR 2024)

Karl Süßheim ist Anfang des 20.Jahrhunderts in Bayern ein Begriff. Wäh-rend des Ersten Weltkrieges sind die Sprachkenntnisse des jüdischen His-torikers und Orientalisten sogar unentbehrlich. Nach dem Zweiten Welt-krieg gerät Karl Süßheim allerdings jahrzehntelang in Vergessenheit. Autorin: Ulrike Beck

Selbstdisziplin, Durchhaltevermögen und Selbstkontrolle sind Aspekte, die in Kampfkünsten wie Karate ständig trainiert werden. Wie diese Aspekte und noch weitere philosophische Grundgedanken dir helfen können, deine Sprachkenntnisse zu verbessern, erfährst du in der heutigen Podcastfolge. Noch ein Hinweis: Ich mag dich! Deswegen habe ich eine Bücher zur persönlichen und beruflichen Leistungssteigerung geschrieben. Schau doch mal in mein Bücherregal: https://sven-frank.com/erfolgstechniken/

The Goethe-Institut brought a football camp to Oberon High School in Geelong. In collaboration with "Auf Ballhöhe," the Goethe-Institut not only boosted students' German language skills but also their dribbling finesse. SBS was on-site in Geelong, capturing insights from all involved, and highlighting the perfect synergy of language and sports. - Im Rahmen der Fußball-Frauen-Weltmeisterschaft in Australien und Neuseeland brachte das Goethe-Institut ein Fußballcamp an die Oberon High School in Geelong. In Kooperation mit der Organisation „Auf Ballhöhe“ sorgte das Goethe-Institut dafür, dass begeisterte Schülerinnen und Schüler sowohl ihre deutschen Sprachkenntnisse als auch ihren Doppelpass und Torschuss trainieren konnten. SBS war vor Ort mit dabei und hat mit allen Beteiligten gesprochen.

Heute erzählt mein bester Freund Lolo davon, wie sich seine offene Beziehung zu einer polyamoren Beziehung entwickelt hat. Außerdem sprechen wir über die Herausforderungen von offenen Beziehung und Polyamorie und wie man diese gemeinsam überwindet. Lolos Instagram: @lolololorenz Kartenspiel "The And": Hier kaufen Werbung Partner der heutigen Podcastfolge ist die Sprachlernapp Babbel. Vielleicht habt ihr ja auch die ein oder andere Reise diesen Sommer geplant und möchtet gerne vorab eure Sprachkenntnisse verbessern oder eine ganz neue Sprache lernen. Auf Babbel findet ihr 14 Lernsprachen, aus denen ihr auswählen könnt. Vielleicht kennt ihr das noch aus der Schule: ich habt zwar eine neue Sprache gelernt, so richtig lebensnah waren die Vokabel und Sätze nicht. Babbel geht da einen anderen Weg. Die Lektionen behandeln alltagsrelevante Themen und enthalten kurze, realistische Dialoge. Alle Lerninhalte werden von einem Team aus mehr als 150 Sprachexpert:innen erstellt und die Lektionen dauern nur ca. 15 Minuten. So passen sie wirklich in jeden Terminkalender und ihr könnt easy am Weg in die Arbeit, in der Mittagspause oder am Flughafen zwischendurch lernen. Mithilfe der Spracherkennung-Software trainiert ihr die Aussprache, euch stehen aber auch viele weitere hilfreiche Tools und Features zur Verfügung, die für eine abwechslungsreiche Lernerfahrung sorgen. Mit dem Code „Vogelperspektive“ zahlt ihr 6 Monate und erhaltet zusätzlich weitere 6 Monate eures neuen Babbel-Abos geschenkt. Ihr zahlt 6 Monate, lernt aber ein ganzes Jahr. Der Code ist bis zum 30.11. gültig und auf Babbel.com/audio einlösbar. Wenn ihr Anmerkungen oder Themenwünsche habt, schreibt mir gerne eine Email an office@julesvogel.com oder sendet mit auf Instagram eine Privatnachricht @julesvogel.

Was muss man beachten, wenn man im Ausland die englische Sprache lernen möchte? Darum geht es in dieser Staffel. Im Rahmen von 5 Folgen verrät Sven Frank die wichtigsten Tipps und gibt zusätzliche Hinweise dazu, wie man seine Sprachkenntnisse im Selbststudium schnell und zuverlässig erweitern kann. In der heutigen Folge geht es darum, wie du mit Hypnose schneller Englischlernen kannst.

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Was muss man beachten, wenn man im Ausland die englische Sprache lernen möchte? Darum geht es in dieser Staffel. Im Rahmen von 5 Folgen verrät Sven Frank die wichtigsten Tipps und gibt zusätzliche Hinweise dazu, wie man seine Sprachkenntnisse im Selbststudium schnell und zuverlässig erweitern kann. In der heutigen Folge geht es darum, wie du bereits gelernte Dialoge miteinander kombinieren kannst.

Was muss man beachten, wenn man im Ausland die englische Sprache lernen möchte? Darum geht es in dieser Staffel. Im Rahmen von 5 Folgen verrät Sven Frank die wichtigsten Tipps und gibt zusätzliche Hinweise dazu, wie man seine Sprachkenntnisse im Selbststudium schnell und zuverlässig erweitern kann. In der heutigen Folge geht es darum, wie du die Sehenswürdigkeiten nutzen kannst, um deine Sprachkenntnisse zu verbessern.

Was muss man beachten, wenn man im Ausland die englische Sprache lernen möchte? Darum geht es in dieser Staffel. Im Rahmen von 5 Folgen verrät Sven Frank die wichtigsten Tipps und gibt zusätzliche Hinweise dazu, wie man seine Sprachkenntnisse im Selbststudium schnell und zuverlässig erweitern kann. In der heutigen Folge geht es um die richtige Planung.

Dümm dümm dödödödümm. Heute bei Goodbye Deutschland - die Auswanderer. Berlin. In der 3,4 Millionen Einwohner Stadt leben, lieben und arbeiten Klaas, Schmitti und Jakob. Die drei Auswanderer haben einen abenteuerlichen Plan: sich endlich mit einem sogenannten Podcast selbstständig machen und das ohne Sprachkenntnisse. Gut gelaunt und voller Tatendrang starten sie in das Projekt. Ihre Themen: Heiße FloridaTV News. In Schmittis Büro ist jetzt eine Hüpfburg und wo hat der Kult-Saarländer die ersten Sonnenstunden des Jahres verbracht? Christoph Waltz nur ein Onetrick Pony? Klaas hat eine gewagte These. Außerdem verrät er was er in Corona-Zeiten geschnitzt hat. Jakob hat einen Lifehack und fordert endliche Gebrauchsanweisungen für Baumärkte und Werkzeuge. Was die Drei zu diesem Zeitpunkt noch nicht wissen: bald ziehen dunkle Wolken auf. Die Geschäftspartner zerstreiten sich. Das Projekt Auswanderung mit eigenem Podcast steht vor der Zerreißprobe. Weiter machen oder müssen die Drei zurück in die Heimat? Die aktuelle Folge gibt Antworten! Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/BaywatchBerlin

Link zum Webinar "Fremdsprachen lernen in 100 Stunden" https://speedlearning.academy/webinar Stell dir vor, dass du in einer Woche einen Workshop oder eine Präsentation auf Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch oder welcher Sprache auch immer halten möchtest. Jetzt hast du zwar gute Grundkenntnisse aus der Schulzeit oder vom Studium, dennoch fühlst du dich noch nicht ausreichend vorbereitet, um in einer anderen Sprache entspannt zu performen. Was du tun kannst, um deine Fremdsprachenkenntnisse schnell auf ein sehr gutes Niveau zu bringen, das erfährst du in diesen sieben Podcastfolgen.

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Link zu den Monats-Flatrates, von denen in der heutigen Podcastfolge die Rede war: ENGLISCH: https://www.digistore24.com/product/375389 FRANZÖSISCH: https://www.digistore24.com/product/378976 SPANISCH: https://www.digistore24.com/product/375391 ITALIENISCH: https://www.digistore24.com/product/378974 RUSSISCH: https://www.digistore24.com/product/375390 Hol dir jetzt das eBook "Fremdsprachen lernen in 100 Stunden" für nur 1,00 EUR https://speedlearning.academy/shop/ebook-fremdsprachen-lernen-in-100-stunden/ Stell dir vor, dass du in einer Woche einen Workshop oder eine Präsentation auf Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch oder welcher Sprache auch immer halten möchtest. Jetzt hast du zwar gute Grundkenntnisse aus der Schulzeit oder vom Studium, dennoch fühlst du dich noch nicht ausreichend vorbereitet, um in einer anderen Sprache entspannt zu performen. Was du tun kannst, um deine Fremdsprachenkenntnisse schnell auf ein sehr gutes Niveau zu bringen, das erfährst du in diesen sieben Podcastfolgen.

Link zu den Abos zum Avatartraining, von denen ich in der heutigen Podcastfolge erwähnt habe: https://speedlearningschool.de/mitglied-werden/ Hol dir jetzt das eBook "Fremdsprachen lernen in 100 Stunden" für nur 1,00 EUR: https://speedlearning.academy/shop/ebook-fremdsprachen-lernen-in-100-stunden/ Stell dir vor, dass du in einer Woche einen Workshop oder eine Präsentation auf Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch oder welcher Sprache auch immer halten möchtest. Jetzt hast du zwar gute Grundkenntnisse aus der Schulzeit oder vom Studium, dennoch fühlst du dich noch nicht ausreichend vorbereitet, um in einer anderen Sprache entspannt zu performen. Was du tun kannst, um deine Fremdsprachenkenntnisse schnell auf ein sehr gutes Niveau zu bringen, das erfährst du in diesen sieben Podcastfolgen.

Link zu den Powerkursen die ich in der heutigen Podcastfolge erwähnt habe: Englisch: https://speedlearning.academy/shop/power-sprachkurs-englisch/ Französisch: https://speedlearning.academy/shop/power-sprachkurs-franzoesisch/ Spanisch: https://speedlearning.academy/shop/power-sprachkurs-spanisch/ Italienisch: https://speedlearning.academy/shop/power-sprachkurs-italienisch/ Russisch: https://speedlearning.academy/shop/power-sprachkurs-russisch/ Hol dir jetzt das eBook "Fremdsprachen lernen in 100 Stunden" für nur 1,00 EUR: https://speedlearning.academy/shop/ebook-fremdsprachen-lernen-in-100-stunden/ Stell dir vor, dass du in einer Woche einen Workshop oder eine Präsentation auf Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch oder welcher Sprache auch immer halten möchtest. Jetzt hast du zwar gute Grundkenntnisse aus der Schulzeit oder vom Studium, dennoch fühlst du dich noch nicht ausreichend vorbereitet, um in einer anderen Sprache entspannt zu performen. Was du tun kannst, um deine Fremdsprachenkenntnisse schnell auf ein sehr gutes Niveau zu bringen, das erfährst du in diesen sieben Podcastfolgen.

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