Podcasts about beratungsprojekten

Fri, 09 May 2025 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/2236-borsepeople-im-podcast-s18-23-michael-juen f8c4c8753cf99177fceba7f341d79816 Michael Juen ist Managing Director der SLG Treasury, die seit September 2024 eine 100 Prozent Tochter der X1F ist. Michael ist - mit einer kurzen Unterbrechung bei Bellin - seit 1995 bei SLG dabei. Wir machen eine Zeitreise, erwähnen ein Projekt zur Euro-Einführung, das Spektrum eines Treasury Spezialisten, das jetzt anstehende Mannheim, zugleich das grösste Finanzsymposium in Europa, sowie auch die Treasury & Finance Convention in Schladming. Mit mehr als 5000 abgeschlossenen Beratungsprojekten bei mehr als 2000 Kunden ist SLG Treasury ist SLG im Finanz- und Treasury-Management vorne. Freilich bleibt aber auch Zeit, um über Schruns Tschagguns, Anita Wachter, Rainer Salzgeber und Christian Orlainsky zu plaudern. https://www.slg.co.at https://www.x1f.one Philip Tüttö: https://audio-cd.at/page/podcast/5076 Oliver Astl-Lipusz https://audio-cd.at/page/podcast/5708 About: Die Serie Börsepeople des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als "Finfluencer & Finanznetworker #1 Austria" ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 18 umfasst unter dem Motto „25 Börsepeople“ 25 Talks. Presenter der Season 18 ist die EVN http://www.evn.at. Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . 2236 full no Christian Drastil Comm. 2361

Unser Gast heute hat einen spannenden und vielfältigen Bildungsweg hinter sich. Nach einem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin schloss er einen Bachelor in Philosophie und Physik an der Universität Münster ab. Darauf folgte ein Masterstudium in Philosophie an der Humboldt-Universität, in dessen Rahmen er sich intensiv mit den Themen Ethik, Glück und transdisziplinärer Forschung auseinandersetzte. Sein beruflicher Weg ist ebenso vielseitig wie beeindruckend. Er arbeitet als Philosoph, Zukunftsforscher und Speaker. Seine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Philosophie, Gesellschaft und Praxis. Neben Vorträgen, Workshops und Beratungsprojekten für Unternehmen und Organisationen engagiert er sich in der wissenschaftlichen Forschung, unter anderem zu den Themen Lebenssinn und gesellschaftlicher Wandel. Sein Buch „Wozu das alles? Eine philosophische Reise zum Sinn des Lebens“ hat breite Anerkennung gefunden und verdeutlicht seine Fähigkeit, die großen Fragen unserer Zeit greifbar und zugänglich zu machen. In dieser Folge sprechen wir über den Lebenssinn – ein Thema, das uns alle betrifft und doch oft so schwer zu fassen ist. Wir werfen einen philosophischen Blick darauf, warum diese Frage so wichtig ist und wie wir sie in einer immer komplexer werdenden Welt für uns selbst beantworten können. Seit mehr als 7,5 Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärken kann – statt ihn zu schwächen. In über 460 Gesprächen haben wir mit weit mehr als 500 Menschen darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Was bedeutet es, im Leben einen Sinn zu finden, und warum ist das gerade in Krisenzeiten so essenziell? Wie können wir Arbeit und Alltag so gestalten, dass sie uns Sinn und Erfüllung bringen? Und wie kann Philosophie uns helfen, Orientierung zu finden, wenn die Welt immer schneller und komplexer wird? Fest steht: Für die Lösung der aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Ideen und auch neue Herangehensweisen. Und daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Christian Uhle. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In dieser Episode sprechen wir mit Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky über die wissenschaftliche Methodik hinter Zukunftsforschung und die spannendsten technologischen Entwicklungen der kommenden Jahre. Zudem werfen wir einen Blick hinter die Kulissen seiner Arbeit bei 2b AHEAD: von Beratungsprojekten bis hin zu Investitionen in Zukunftstechnologien.Mehr zu Sven:Svens KI Webinar: https://gpt.2bahead.com/webinar/Svens Buch (Nur Versandkosten fallen an): https://2030.janszky.de/Show-Notes:00:00 Intro 02:05 Wissenschaftliche Zukunftsforschung - wie funktioniert das? 13:20 Top 3 Technologieentwicklungen 19:32 Trans- oder Posthumanist? 23:30 2b AHEAD: Beratungsprojekte 32:05 Wie findet ihr Einsatzmöglichkeiten für KI in der Industrie? 35:00 Nutzt ihr selbst KI? 39:55 Keine unternehmerische Zukunft ohne KI? 42:55 Warum nicht McKinsey statt 2b AHEAD? 46:30 2b AHEAD: Forschung, Beratung, Investment 53:00 Was treibt dich an? 57:00 Blickst du optimistisch in die Zukunft? 01:02:40 Nachgespräch

Patrick und Jörg besprechen, was die optimale Vorgehensweise für die Vertriebsoptimierung ist. Dabei stellt Jörg seine zentralen Bausteine aus seinen Beratungsprojekten vor. Welchen Stellenwert haben Kundenbefragungen für die Vertriebsoptimierung? Welchen Stellenwert haben heute Prozesse und IT? Welchen Effekt hat die Einbindung von Mitarbeitern? Warum sollte Vertriebsoptimierung idealerweise in einem zweijahres-Zyklus gedacht werden? Wertvolle Erkenntnisse, wie immer aus der Sendeanstalt Beromünster.  

Unsere beiden heutige Gäste arbeiten einen Großteil ihrer Zeit zusammen. Doch der Reihe nach: Sie hat in Hamburg und Potsdam Soziologie studiert und mit einer Promotion abgeschlossen. Dort forscht, lehrt und publiziert sie zu post-bürokratischen Organisationsmodellen wie Holacracy, zu datengestütztem Entscheiden, zu Führung und Innovation. So steht es auf der Website von Metaplan, dem Unternehmen, bei dem sie seit über 13 Jahren Ihr Wissen in die Praxis transferiert. Seit 2018 ist sie dort Partnerin. Das verbindende Element ist die Systemtheorie, deren Erforschung und Nutzung sie sich verschrieben hat. Unser zweiter Gast war schon einmal bei uns. Er war Journalist und schrieb als Autor, Reporter und Redakteur für Medien wie DIE ZEIT, Neon, das Süddeutsche Zeitung Magazin, WIRED und das ZDF. Danach war er Co-Founder von WorkAwesome, einer Marke, die uns insbesondere über ihre inspirierenden Konferenzen Jahr für Jahr begeistert. Kleiner Cliffhanger: mit dem Code ‘ontheway10' können unsere Hörerinnen und Hörer ein um 10% ermäßigtes Ticket für die workawesome am 21.11. In Berlin erwerben. Beim letzten Mal, als unser Gast bei uns war, haben das 80 von Euch genutzt. Seit Dezember 2019 ist er außerdem als Senior Consultant bei Metaplan und ist dort mit Beratungsprojekten zu Innovationsprozessen, Organisationsdesign, Organisationskultur, Strategie und Führung betraut. Und so schließt sich der Kreis zu unserem ersten Gast. Seit mehr als 7 Jahren haben wir uns in nun schon über 440 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie kann uns die Systemtheorie helfen, die Arbeit in Organisationen zu verbessern? Und was genau steckt eigentlich hinter diesem Ansatz? Und macht Metaplan nicht eigentlich Moderationskoffer und -Wände? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Dr. Judith Muster und Lars Gaede. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #Systemtheorie #Metaplan #Workawesome

Wed, 13 Mar 2024 06:18:42 +0000 https://talerundtalar.podigee.io/26-homeoffice-xpand-stein 181b2669bef454dba60a03549010700c Neue Führung für die neue Arbeitswelt. Von Mensch zu Mensch. Dr. Hubertus von Stein ist Organisationsberater und Führungskräfte-Coach. Als Partner der xpand GmbH und Finanzvorstand der xpand Stiftung arbeitet er seit über 20 Jahren erfolgreich sowohl im Profit- als auch im Non-Profitbereich. In seiner Beratungs- und Vortragstätigkeit verbindet der promovierte Ingenieur seine Erfahrung aus mehr als 20 Jahren in verschiedenen Führungspositionen mit den Erkenntnissen aus zahlreichen Beratungsprojekten im Gesundheitswesen, Bildungswesen, in kirchlichen Organisationen, Verwaltung, Hotellerie und Industrie. 26 full no Taler und Talar

Einer der führenden Automobilzulieferbetriebe

In dem aktuellen Podcast widmen sich Hans Boot und Frank Sundermann keinem speziellen Thema, sondern tauschen sich zu aktuellen Beratungsprojekten aus. Also Themen, bei denen Einkäufer Unterstützung in Anspruch nehmen. Vielleicht kommt Ihnen das eine oder andere bekannt vor. Viel Spaß dabei! Mehr Infos zu unserer Einkaufsberatung finden Sie hier: https://www.durchdenkenvorne.de/

Spätestens seit in Krafttreten der MDR müssen die Hersteller die IT-Sicherheit ihrer Medizinprodukte nachweisen. Das Johner Institut ging davon aus, dass die Benannten Stellen diese Anforderungen Stück für Stück erfüllt sehen wissen. Doch die Erfahrungen in vielen Beratungsprojekten zeigt, dass diese Annahme nicht zutreffend ist. Christian Rosenzweig, der am Johner Institut auch die Seminare zur IT-Sicherheit hält und Hersteller dabei unterstützt, berichtet im Gespräch mit Professor Johner, welche Schwerpunkte die Benannte Stellen haben, welche Kritikpunkte sie äußern und wie es Herstellern gelingen kann, die "Zulassungen" dennoch schnell und sicher zu erhalten.

Wann sind Firmentransformationen erfolgreich und was kann jede Mitarbeiter:in und Führungskraft dazu beitragen? Wo macht Veränderung Sinn und wo bleibt es ein ungelesener Satz in einem Strategiepapier? Aus meinen Erfahrungen bei Talent Garden, ImmobilienNET, Nokia Phones und aus meinen Beratungsprojekten spreche ich 50 Minuten meine TOP 6 Empfehlungen durch, inklusive Lösungen für die schweren Stunden der Transformation. Ich freue mich auf Ihr Feedback. 1. Führung neu denken (Linie, Projekt, Expertise, Nach-Oben-Führen und Führen durch Vorbild) 2. Die Wahrheit über „Agile" (Autonomie und Alignment als Schlüssel zu produktiven Teams) 3. Methodenauswahlkompetenz stärken (Wer nur einen Hammer hat, sieht in allem einen Nagel) 4. Vertrauenskultur, aber ehrlich (Die 2 Fehlerklassen und die Checkliste) 5. Negative Energien in der Transformation nutzen (Pre-Mortem Methode und das Jammerhäferl) 6. Wiederholen Sie nicht die 5 Nokia Phones Fehler Methodenauswahlhilfe: Überblick zu 45 Innovations- und Umsetzungsmehthoden: inno.podcast.mg

Diese Podcastreihe von insgesamt 15 Folgen umfasst die epischsten Interviews, welche ich zur Zeit der Umsetzungsgiganten geführt habe. Du bekommst spannende Einblicke in das Wirken von echten Koryphäen! Marcel Nickler ist ein vielseitiger Mensch, mit vielen spannenden Facetten, einer großen Menge innere Ruhe und Empathie und Durchhaltevermögen. Als Extremläufer hat er, neben vielen anderen Läufen, den Sahara Marathon des Sables, einen Etappen-Ultramarathon, gemeistert. Marcel hat mehrere nicht-geschäftsführende Verwaltungsratsmandate inne und ist Partner in der Management & Technologieberatung.  Er befasst sich vornehmlich mit Themen zu Innovation und Digitale Transformation, insbesondere auch mit den diesbezüglichen umwälzenden Dimensionen und Elementen. Als strategischer Berater hat Marcel zahlreiche Projekte für multinationale Organisationen und Unternehmen, insbesondere im Finanzdienstleistungssektor, verantwortet und hat Erfahrungen aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten bei führenden Versicherern in Europa und weltweit gesammelt. Marcel glaubt fest an die Kraft von Werten, die aus seiner Sicht das Verhalten von Menschen nachhaltig prägen. Quick Links: Sichere dir noch HEUTE eine Kopie unseres neuen Buches „Auftrag deines Lebens“! Du erfährst alles über spannende Themen die dir in deiner Selbstständigkeit helfen. Außerdem gibt es Interviews mit echten Koryphäen und ich bin mir sicher, dass Du von ihnen auf jeden Fall noch etwas lernen kannst. Buch ... www.die-koertings.com/buch/   Wenn du bereits in der Umsetzung bist oder es kommen möchtest, dann trete noch heute unsere Facebook Gruppe „Seilschaft der Selbstständigen bei. Komm mit anderem Selbstständigen ins Gespräch und lerne von ihnen! Facebook Gruppe ... www.die-koertings.com/facebookgruppe/   Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit uns ... in dem wir Deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo Du oder Dein Team hinmöchtest, wir können aufzeigen, wie Du dahin kommst, was Dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um Dich einen Schritt weiterzubringen und damit Du Deine Ziele erreichst. Wachstumssession ... www.die-koertings.com/termin/   Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Impulse im Netflix Flow ... www.die-koertings.com/impulse/   Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen… Weitere Podcastfolgen ... www.die-koertings.com/podcast/  Impressum: https://die-koertings.com/impressum/

Aus dieser Folge kannst du für dich mitnehmen: - Warum es sich lohnt das Buch „ÖKOnomie – So retten führende Unternehmensaktivist*innen unsere Zukunft“ zu lesen - Warum wir beim Thema Nachhaltigkeit in Chancen und Möglichkeiten denken sollten - Warum uns eine moralisch aufgeladene Diskussion bei diesem Thema nicht weiterbringt - Warum so es viele Parallelen bei der Transformation von Nachhaltigkeit und Digitalisierung gibt - Warum ein großer Unternehmenstanker genauso einen Impact im Bezug auf Nachhaltigkeit haben kann, wie ein dynamisches Start-Up Lessons Learned: - Löse dich von moralisch aufgeladenen Diskussionen rund um das Thema Nachhaltigkeit. - Schätze die kleinen Fortschritte wert & entwickele ein nachhaltiges Mindset. - Transformation hat in allen Bereichen vergleichbare Elemente - Sieh Nachhaltigkeit auch als Transformation mit kleinen Schritten an, statt als unerreichbares Gesamt-Ziel. - Nimm den Fokus weg von Beschränkungen und hin zu neuen Chancen, die sich ergeben. - Leg los! Es ist am Ende des Tages nicht die Branche, sondern jeder einzelne Mensch, der den Unterschied machen kann. Jule Bosch und Lukas Bosch sind selbstständige Consultants, Speaker und Autoren. Auf Basis von Megatrends und Design Thinking stellen sie den Status quo infrage und sorgen sowohl in Beratungsprojekten als auch mit eigenen Unternehmungen dafür, dass Nachhaltigkeit als Disruptions- und daher vor allem als Businesspotenzial erkannt wird. Gemeinsam haben sie das vielfach ausgezeichnete Biodiversity-Start-up Holycrab gegründet und das im Campus Verlag erschienene Buch „ÖKOnomie – So retten führende Unternehmensaktivist*innen unsere Zukunft“ geschrieben.

Über die richtigen Tools und Werkzeuge bei Beratungsprojekten zu verfügen ist Gold wert. Werden die im Rahmen des Projekts erzielten Ergebnisse nicht festgehalten kann nicht nicht über Erfolg oder Misserfolg entschieden werden, beziehungsweise Anpassungen im Laufe des Projekts können nicht fundiert stattfinden. Was sind OKR und KPIs? Wann werden diese definiert? Und warum sollten diese Tools in jedem Fall Anwendung finden? Tauchen Sie ein in eine spannende Episode des Podcasts für Speaker, Trainer und Coaches von Marc Breetzke: Consulting - Mindset, Methode, Marketing mit dem Moderator Florian Dietzel. Für mehr Infos besuchen Sie uns auch auf www.marcbreetzke.de und schicken Sie uns gerne Ihre Fragen und Kommentare an team@marcbreetzke.de.

SEO ist die beste PR. Im #SEODRIVEN Podcast spreche ich mit Felix Beilharz darüber, wie der durch Suchmaschinenoptimierung zum gefragten Experten wurde und regelmäßig im Fernsehen auftritt. Der Business Influencer verrät seine Erfolgsformel für das Personal Branding. Der Kölner erklärt, warum er bislang zehn Bücher schrieb, was ihm Auftritte als TV-Experte bringen und wie er sich von der unseriösen Coaching-Szene abgrenzt.

Weg von repetitiven Aufgaben, die irgendwann automatisiert werden – hin zu attraktiven Beratungsprojekten. Viele Steuerkanzleien haben genau das vor, allerdings fehlt das geeignete Personal. Denn viele der neuen Projekte liegen in neuen Berufsfeldern, etwa der Digitalisierungsberatung. Bringt da überhaupt das klassische Recruiting im Steuerbereich etwas? Oder müssen sich Kanzleien nicht viel mehr in anderen Berufsbereichen [...] Der Beitrag Personal für neue Berufsfelder: Wie Steuerkanzleien die Richtigen finden – mit Martin Setnicka erschien zuerst auf hsp Handels-Software-Partner GmbH.

In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf  Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.  Die drei Onboarding-Phasen Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag) Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen) Integrationsphase (bis Ende der Probezeit) Vorbereitungsphase Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc. “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag Orientierungsphase Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor) Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich) Integrationsphase Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen) Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5) #Onboarding #Onboardingprozesse #Employeeexperience #Employeejourney #Mitarbeiterzufriedenheit #Arbeitgeberattraktivitaet #Culturalfit #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf  Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.  Die drei Onboarding-Phasen Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag) Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen) Integrationsphase (bis Ende der Probezeit) Vorbereitungsphase Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc. “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag Orientierungsphase Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor) Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich) Integrationsphase Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen) Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5) #Onboarding #Onboardingprozesse #Employeeexperience #Employeejourney #Mitarbeiterzufriedenheit #Arbeitgeberattraktivitaet #Culturalfit #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf  Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.  Die drei Onboarding-Phasen Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag) Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen) Integrationsphase (bis Ende der Probezeit) Vorbereitungsphase Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen Mitarbeiter:innen aufbauen Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc. “Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit Ablaufplan/Agenda für diesen Tag Orientierungsphase Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor) Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen lassen Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro / der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ nutzbar und entsprechend eingerichtet Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine (wöchentlich) Integrationsphase Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des kulturellen Fits Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und Weiterbildungsplan definieren Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche (alle zwei Wochen) Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat 5) #Onboarding #Onboardingprozesse #Employeeexperience #Employeejourney #Mitarbeiterzufriedenheit #Arbeitgeberattraktivitaet #Culturalfit #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

In dieser Podcastfolge berichte ich über meine Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft. Die kritische Analyse und Evaluierung der Candidate Journey und der daraus resultierenden, hoffentlich positiven Candidate Experience ist heute ein zentraler Faktor für erfolgreiche Recruitingaktivitäten.  Kostenfreier Download - Candidate Journey Poster unter: https://bit.ly/3lwINhu Die Stellenanzeige als Bewerbung des Unternehmens bei dem/der Bewerber/-in Stellenprofil vs. Stellenanzeige Stellenanzeige muss sich klar gegen Wettbewerbsunternehmen differenzieren Prägnante Bilder Exakte Stellentitel Einbetten von Videos mit Mitarbeitern des Unternehmens passend zum Suchprofil WIIFM - What´s in it for me - aus Bewerber/Innen-Sicht Was differenziert das Unternehmen von anderen Große “Jetzt bewerben”-Buttons oben und unten auf der Stellenanzeige Infos zum/zur Recruiter/-in (ggfs. weiteres Video mit Informationen zum Bewerbungsprozess) Hinweise zu guten Bewertungen auf “Kununu” oder “Great Place to work” Candidate Journey-Prozess-Schritt: vom Bewerbungseingang bis zum Interview Unmittelbare Reaktion auf Bewerbungseingang mit entsprechendem e-Mail-Bestätigungsschreiben Workflow mit Fachbereichen zur Analyse und Bewertung der Bewerbungen Achtung: Durchlaufzeiten definieren Differenzierung der Bewerbungen Einladung zum Interview Talentpool (Achtung DSGVO beachten) Absage (nach fünf Werktagen) Freundliche und informative Einladungsschreiben zum ersten Interview Candidate Journey-Prozess-Schritt: Interviewdurchführung bis Vertragsabschluss Erneute Info an Bewerber/Innen ein, zwei Tage vor Interviewtermin Templates für Interviewprozess aufsetzen Angenehme Gesprächsatmosphäre berücksichtigen (schöne, helle Räume, Getränke, Block und Stift, etc.) Gespräche idealerweise im 4-Augen-Prinzip (Fachbereich und Recruiting) Schnelle Reaktion im Nachgang zum Interview Einladung zum 2. Interview (max. 2 Werktage) oder Zusendung des Arbeitsvertrags (max. 2 Werktage) Talentpool (Achtung DSGVO beachten) Absage (nach zwei, drei Werktagen)   #Recruiting #Recruitingprozesse #Personalbeschaffung #Candidatejourney #Candidateexperience #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Bewerberbefragungen #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

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In dieser Podcastfolge berichte ich über meine Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als Führungskraft. Die kritische Analyse und Evaluierung der Candidate Journey und der daraus resultierenden, hoffentlich positiven Candidate Experience ist heute ein zentraler Faktor für erfolgreiche Recruitingaktivitäten.  Kostenfreier Download - Candidate Journey Poster unter: https://bit.ly/3lwINhu Die Stellenanzeige als Bewerbung des Unternehmens bei dem/der Bewerber/-in Stellenprofil vs. Stellenanzeige Stellenanzeige muss sich klar gegen Wettbewerbsunternehmen differenzieren Prägnante Bilder Exakte Stellentitel Einbetten von Videos mit Mitarbeitern des Unternehmens passend zum Suchprofil WIIFM - What´s in it for me - aus Bewerber/Innen-Sicht Was differenziert das Unternehmen von anderen Große “Jetzt bewerben”-Buttons oben und unten auf der Stellenanzeige Infos zum/zur Recruiter/-in (ggfs. weiteres Video mit Informationen zum Bewerbungsprozess) Hinweise zu guten Bewertungen auf “Kununu” oder “Great Place to work” Candidate Journey-Prozess-Schritt: vom Bewerbungseingang bis zum Interview Unmittelbare Reaktion auf Bewerbungseingang mit entsprechendem e-Mail-Bestätigungsschreiben Workflow mit Fachbereichen zur Analyse und Bewertung der Bewerbungen Achtung: Durchlaufzeiten definieren Differenzierung der Bewerbungen Einladung zum Interview Talentpool (Achtung DSGVO beachten) Absage (nach fünf Werktagen) Freundliche und informative Einladungsschreiben zum ersten Interview Candidate Journey-Prozess-Schritt: Interviewdurchführung bis Vertragsabschluss Erneute Info an Bewerber/Innen ein, zwei Tage vor Interviewtermin Templates für Interviewprozess aufsetzen Angenehme Gesprächsatmosphäre berücksichtigen (schöne, helle Räume, Getränke, Block und Stift, etc.) Gespräche idealerweise im 4-Augen-Prinzip (Fachbereich und Recruiting) Schnelle Reaktion im Nachgang zum Interview Einladung zum 2. Interview (max. 2 Werktage) oder Zusendung des Arbeitsvertrags (max. 2 Werktage) Talentpool (Achtung DSGVO beachten) Absage (nach zwei, drei Werktagen)   #Recruiting #Recruitingprozesse #Personalbeschaffung #Candidatejourney #Candidateexperience #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Bewerberbefragungen #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Was ist werten? Wie funktioniert ein Profiling – Verfahren? Wie Werte ein Megatrend werden können? Welchen Vorteil haben Unternehmen von wertebasierter Führung? Wer nutzt denn 100% seine Potentiale? Sind die Persönlichkeitseigenschaften kompatibel zu der ausgeschriebenen Stelle? Niemand ist ersetzbar!? Welche Vorteile ergeben sich beim Einsatz von Profiling – Verfahren? Wer kann profiling values – Verfahren nutzen? Was beinhaltet der Erste-Hilfe-Koffer für Führungskräfte? Im Podcast sprechen wir mit Dr Ulrich Vogel über das Thema ein Erste-Hilfe-Koffer für Führungskräfte. Er ist Geschäftsführer der profilingvalues GmbH und ist Berater aus Leidenschaft. Bei profilingvalues verantwortet er die internationale Geschäftsführung. Dr. Ulrich Vogel ist sowohl in der Ausbildung der profilingvalues Anwender als auch in Beratungsprojekten unterwegs - immer um die Erwartungen der Kunden und Partner zu übertreffen. 📌 Homepage: https://profilingvalues.com/ 📌 Facebook: https://de-de.facebook.com/profilingvaluesGmbH/ 📌 Xing: https://www.xing.com/pages/profilingvaluesgmbh 📌 LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/profiling-values 📌 E-Mail: info@profilingvalues.com 📌 Link zum Erste Hilfe Koffer https://profilingvalues.com/erste-hilfe-koffer-1/

Der Experte für Exzellenz. Sven C. Voelpel ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Jacobs University Bremen sowie Gründungspräsident der WISE Group, Gründer und Chairman of the Board von Sharemac. Der Wissenschaftler, Unternehmer und internationale Bestsellerautor, inkl. Spiegel-Besteller und mehrfacher Amazon Nr. 1 Bestsellerautor in Büchern und Hörbüchern sowie von Harvard-Business-School-Fallstudien, engagierte sich in zahlreichen Gastprofessuren an renommierten Universitäten, darunter INSEAD, Tsinghua und St. Gallen sowie Visiting Fellowships an der Harvard University. Seine Erkenntnisse setzt Deutschlands führender Chefstratege in Beratungsprojekten und Keynotes für DAX-Unternehmen, wie unter anderem Allianz und Daimler, Regierungen sowie Hidden Champions zur massiven Wertschöpfung um. Seine Arbeit verändert die Wirklichkeit in den Unternehmen von Grund auf nachhaltig. Sven Voelpels inspirierende Vorträge verändern Zuhörer dauerhaft. Zum Redner - Profil von Sven Voelpel: https://www.expert-marketplace.de/redner/sven-voelpel-demographie-generationen/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Marcel Nickler ist ein vielseitiger Mensch, mit vielen spannenden Facetten, einer großen Menge innere Ruhe und Empathie und Durchhaltevermögen. Als Extremläufer hat er, neben vielen anderen Läufen, den Sahara Marathon des Sables, einen Etappen-Ultramarathon, gemeistert.   Marcel hat mehrere nicht-geschäftsführende Verwaltungsratsmandate inne und ist Partner in der Management & Technologieberatung.  Er befasst sich vornehmlich mit Themen zu Innovation und Digitale Transformation, insbesondere auch mit den diesbezüglichen umwälzenden Dimensionen und Elementen. Als strategischer Berater hat Marcel zahlreiche Projekte für multinationale Organisationen und Unternehmen, insbesondere im Finanzdienstleistungssektor, verantwortet und hat Erfahrungen aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten bei führenden Versicherern in Europa und weltweit gesammelt. Marcel glaubt fest an die Kraft von Werten, die aus seiner Sicht das Verhalten von Menschen nachhaltig prägen.   In dieser Folge erfährst du: was der Marathon des Sables ist und was er mit den Menschen macht [08:11] wie und wieso Marcel die Entscheidung getroffen hat diesen Etappen-Ultramarathon zu machen [15:00] wie der Marathon des Sables abläuft [25:21] wie man es schafft diese ganze Woche des Ultramarathons zu überleben und wie dieses Event das Leben verändert [32:02] wieso es wichtig ist, zu erkennen, wie wenig wir zum Leben brauchen und um glücklich zu sein [39:09] wie man sich auf so ein spektakuläres Event, wie den Marathon des Sables vorbereitet, sowohl physisch, im Bereich des Equipments als auch Ernährung [43:32] ob Erfolg planbar ist und wenn ja, wie [49:52] wie man auch schwierige Phasen durchhalten kann [55:23] wie sich Marcels Leben nach dem Etappen-Ultramarathon verändert hat [58:13] welche Erkenntnisse Marcel aus dem Schreibprozess seines Buches mitgenommen hat [1:02:32] wie der Ultrasport Marcels Sichtweise auf Menschen, Teams und Familie verändert hat [1:07:39] warum der Glaube an Erfolg und die intrinsische Motivation ein Erfolgsgarant ist [1:15:01] wie sich die Sinnhaftigkeit und Purpose im Laufe der Zeit verändert hat [1:17:16] warum das Vorleben von Werten für unsere Gesellschaft wichtig ist [1:22:11] wie Corona Marcels Leben, familiär und geschäftlich, verändert hat [1:24:22]   Hier findest du Marcel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mnickler/ Website: runningthesahara.net   Buch „Running the Sahara“: https://amzn.to/3vvKIpT   Viel Spaß bei dieser Folge.   ---------------------------------------------------   Quick Links: Sichere Dir jetzt ein Ticket für das 2 tägige Event „LEADERS BASECAMP“ ... denn ... Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht. Und sicher Dir mit dem Code PODCAST25 einen Rabatt in Höhe von 25% www.leaders-basecamp.com   Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit mir ... in dem wir Deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo Du oder Dein Team hinmöchtest, wir können aufzeigen, wie Du dahin kommst, was Dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um Dich einen Schritt weiter zu bringen und damit Du Deine Ziele erreichst. www.torstenkoerting.com/termin/   Torsten J. Koerting auf Facebook www.torstenkoerting.com/facebook/   Torsten J. Koerting auf Linkedin www.torstenkoerting.com/linkedin/   Torsten J. Koerting auf XING www.torstenkoerting.com/xing/   Torsten J. Koerting auf Instagram www.torstenkoerting.com/instagram/   Mehr Infos und alle Folgen des Podcasts findest du hier! www.torstenkoerting.com/podcast/

Von Konflikten und Kommunikation über Lehre und Lernen bis hin zu verschiedenen Ansätzen für den Umgang mit der Angst (oder Furcht), Dr. Sohrab Noorsalehi-Garakani teilt im Interview seine Erfahrungen aus der Forschung und Lehre, aus seiner Zeit als Fellow bei Teach First und aus verschiedenen Beratungsprojekten. Im Gespräch wird ganz deutlich, dass unsere Emotionen immer Teil unsere Handlungen sind und wir einen besseren Umgang mit diesen sowie eine bessere Kommunikation gut gebrauchen könnten.

In Folge 37 der Sportfamilie spreche ich mit Tobias Benz über die facettenreiche Welt des eSports, also des digitalen Sports. Tobias leitet als Direktor das Institut für eSports und verantwortet sämtliche Projekte im digitalen Sportbereich. Als Kind der Stunde Null verfügt er über eine Inside-Out-Perspektive auf unterschiedlichen Ebenen des eSports-Ökosystems. Schon während seiner Laufbahn im klassischen Sport und dem Studium engagierte er sich für die Stellung des eSports in der Gesellschaft. Über das Management des nationalen Spitzenteams Euronics Gaming, Beratungsprojekten mit Unternehmen, Verbänden und Vereinen leitet er heute das Institut sowie Europas ersten Studiengang eSports Management an der Hochschule für angewandtes Management. Ich hoffe, du kannst aus diesem Gespräch über ein sehr wichtiges Zukunftsthema im Sport genauso viel mitnehmen wie ich. Viel Spaß beim Zuhören. Wenn du Feedback hast oder Kritik äußern willst: schreib mir gerne eine E-Mail an sportfamilie@wissenswelle.com

Deswegen habe ich mich dazu entschlossen, ab nächste Woche meinen Beitrag zu leisten, der meinem Netzwerk und anderen Interessierten weiterhilft, kurzfristig Meetings und Termine sicher und digital wahrzunehmen und so den Betrieb aufrecht zu erhalten. Gerade bei meinen mittelständischen Kunden ist das Thema digitales Arbeiten noch nicht in hohem Maße präsent und ich werde manchmal bestaunt, wenn der Kunde meine digitalen Prozesse sieht. Und das ist kein Hexenwerk. Man muss sich einfach damit auseinandersetzen. In weiten Teilen habe ich mein Geschäftsmodell schon digitalisiert und arbeite mit vielen Kunden gerade in Beratungsprojekten schon ausschließlich digital. Gerade jetzt kann der Schwenk in Richtung „digitale Meetings“ insbesondere für Mittelständler interessant und wichtig werden. Gleichzeitig sehe ich bei vielen Kunden und Geschäftspartnern noch nicht viel Bewegung in diese Richtung. Teils aus „Angst vor der Technik“, manchmal aus Unkenntnis der Möglichkeiten oder einfach aus fehlendem Bedarf an digitalen Kommunikationsmöglichkeiten. Da ich die nächsten Wochen aufgrund stornierter Aufträge einigen Freiraum habe, biete ich dir also an, in kurzen Gruppen-Video-Sessions an das Thema „Digitale Meetings/Terminvereinbarung/Digitaler Workflow“ heranzuführen. Falls es für dich und dein Unternehmen eine Unterstützung sein könnte, bzw. wenn du kurzfristig neue Möglichkeiten kennen lernen möchtest, Kunden/Mitarbeiter und so weiter trotz der aktuellen Situation produktiv, digital und sicher zusammenzubringen, dann teile gerne diesen Podcast und schreibe mich einfach direkt an!

In der einunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Versagensangst ist die mächtigste Angst der neuen Dekade – Befreie Dich davon!" - Versagensangst gibt es schon so lange wie die Menschheit. Trotzdem wurde gerade im Zeitalter des Internets diese Angst besonders intensiv. Mobbing, Shitstorm und Verleumdung im Netz zerstören unser Selbstvertrauen. Was passiert das mit uns? - Warum wirkt sich gerade das Internet so extrem auf unsere Psyche aus? - Können Sie ein praktisches Beispiel nennen, wo das Internet zur psychischen Einsamkeit geführt hat? - Welche praktischen Beispiele haben sie aus Ihren Coachings bzw. Beratungsprojekten, um Versagensangst in den Griff zu bekommen? Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten. Mehr Informationen: https://www.verhaltengestalten.de/

Lauri Kult beginnt seine Karriere mit kleinen Beratungsprojekten und gewinnt schnell Deutschlands führende Köpfe als Kunden, wie die bekannteste deutsche Sängerin und die damalige Bundesministerin für Justiz. Er erkennt die Geheimnisse, die hinter herausragendem Erfolg stehen. Mr. Umsetzung geht den nächsten Schritt und treibt die Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten bei mittelständischen Unternehmen in Europa und den USA voran. Lauri gründet mehrere Unternehmen und veranstaltet u.a. eines der größten Events für Umsetzung in Europa. In der Rekordzeit von nur sechs Wochen füllt das Unternehmen eine Konzerthalle im Herzen Münchens. Lauri Kult hilft nicht nur der deutschen, sondern der internationalen Wirtschaft, das umzusetzen, was sie vorhat. Dabei berät Kult im Schwerpunkt mit wachstumsorientierten Unternehmen, die bereit sind unkonventionelle Denkweisen anzunehmen. Als internationaler Business Speaker berichtet er über seine Erfahrungen, warum die einen umsetzen, während andere immer noch davon träumen. Hier findest du Informationen zu den Events von Lauri: https://www.digistore24.com/redir/234591/AFFI.LIATE/CAMPAIGNKEY Hier geht es zum Podcast: DEIN BESTES JAHR: https://itunes.apple.com/de/podcast/lauri-kult-dein-bestes-jahr/id1419092170?mt=2 Den Umsetzungsplaner von Lauri gibt es hier: https://lauri-kult.de/umsetzungsplaner/ Falls du Kontakt zu Lauri aufnehmen möchtest, geht das am Besten über Instagram: https://www.instagram.com/lauri_kult/ Folge #048 ************************** Vielen Dank dass du dir diese Folge angeschaut hast. Ich freue mich riesig auf dein Feedback! Wenn Dir die Folge geholfen hat, dann teile sie mit Deinen Freunden und gib mir eine Bewertung bei iTunes ⭐⭐⭐⭐⭐ ************************** Wenn du Fragen hast, findest du mich auch auf Facebook: https://www.facebook.com/marionrappcoach/ Instagram: https://www.instagram.com/mari.rapp/ oder schreib mir direkt: heldenzeit.podcast@gmail.com

Im Geiste ist Tobias Hagenau zwar Erfinder - aber als angestellter Ingenieur möchte er nicht arbeiten. Er will seine eigenen Ideen verwirklichen und gründete deshalb die Software-Firma HQLabs. In unserem Pocast "Was Helden Tun" erklärt er, wie er durch smartere Software Projektarbeit Struktur geben will. Tobias und sein Team von HQ Labs sind davon überzeugt, dass selbst in unserer vernetzten Zeit die Projektarbeit darunter leidet, dass Informationen unorganisiert und an zu vielen Orten gespeichert werden. Das führe zu Fehlern, Zeitverschwendung und im schlimmsten Fall zu gescheiterten Projekten. Denn die Digitalisierung führt laut Tobias dazu, dass der einzelne Mitarbeiter ein hohes Maß an administrativer Arbeit selbst erledigen muss. Daher soll die Softwarelösung von HQLabs dem Mitarbeiter wieder mehr Arbeit abnehmen. Tobias Ziel ist, Projektarbeit mit smarter Software Struktur zu geben. Die Technologie wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse zu verstehen, zu verbinden und Administration zu automatisieren. So sollen die Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen, sich um die Dinge zu kümmern, die wirklich wichtig sind. Im Podcast erzählt er von seiner Idee und der Gründung seines Start-ups. Was du aus dem Gespräch mit Tobias mitnimmst: - Wie dir Directsales gerade in der Startphase ein ideales Feedback für dein Produkt oder deine Dienstleistung geben kann - Offenheit, Anpassungsfähigkeit und Selbstreflexion sind wichtige Charaktereigenschaften für Gründer - Starte mit Beratungsprojekten, die du zum Beispiel nebenbei ausübst und lerne daraus - Vielfältigkeit und unterschiedliche Perspektiven können dich voranbringen Links zur Folge: Website: https://www.hellohq.io Blog: https://artificialwork.meetq.ai/de/ So wirst auch du zum Helden: Bist du als Unternehmer oder Selbständiger aktiv? Erzähle uns von deiner Heldenreise! Du erreichst uns unter redaktion@lead-digital.de oder auf Instagram unter @lead_stories Mit Podcast-Host Dominik Hoffmann kannst du dich auf Instagram​ connecten: @domhoffmann

Im Geiste ist Tobias Hagenau zwar Erfinder - aber als angestellter Ingenieur möchte er nicht arbeiten. Er will seine eigenen Ideen verwirklichen und gründete deshalb die Software-Firma HQLabs. In unserem Pocast "Was Helden Tun" erklärt er, wie er durch smartere Software Projektarbeit Struktur geben will. Tobias und sein Team von HQ Labs sind davon überzeugt, dass selbst in unserer vernetzten Zeit die Projektarbeit darunter leidet, dass Informationen unorganisiert und an zu vielen Orten gespeichert werden. Das führe zu Fehlern, Zeitverschwendung und im schlimmsten Fall zu gescheiterten Projekten. Denn die Digitalisierung führt laut Tobias dazu, dass der einzelne Mitarbeiter ein hohes Maß an administrativer Arbeit selbst erledigen muss. Daher soll die Softwarelösung von HQLabs dem Mitarbeiter wieder mehr Arbeit abnehmen. Tobias Ziel ist, Projektarbeit mit smarter Software Struktur zu geben. Die Technologie wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse zu verstehen, zu verbinden und Administration zu automatisieren. So sollen die Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen, sich um die Dinge zu kümmern, die wirklich wichtig sind. Im Podcast erzählt er von seiner Idee und der Gründung seines Start-ups. Was du aus dem Gespräch mit Tobias mitnimmst: - Wie dir Directsales gerade in der Startphase ein ideales Feedback für dein Produkt oder deine Dienstleistung geben kann - Offenheit, Anpassungsfähigkeit und Selbstreflexion sind wichtige Charaktereigenschaften für Gründer - Starte mit Beratungsprojekten, die du zum Beispiel nebenbei ausübst und lerne daraus - Vielfältigkeit und unterschiedliche Perspektiven können dich voranbringen Links zur Folge: Website: https://www.hellohq.io Blog: https://artificialwork.meetq.ai/de/ So wirst auch du zum Helden: Bist du als Unternehmer oder Selbständiger aktiv? Erzähle uns von deiner Heldenreise! Du erreichst uns unter redaktion@lead-digital.de oder auf Instagram unter @lead_stories Mit Podcast-Host Dominik Hoffmann kannst du dich auf Instagram​ connecten: @domhoffmann

Im Geiste ist Tobias Erfinder! Das Gute am Erfinden ist, dass man am Ende nicht weiß, was rauskommt. Zu Jobs als Ingenieur oder Berater ist es nie gekommen. Schnell wurde ihm klar, dass er etwas eigenes machen möchte. Was große Filterkaffeekannen damit zu tun haben, erfährst du in der Folge. Tobias ist Gründer und Geschäftsführer bei HQLabs. Er und sein Team sind davon überzeugt, dass selbst in unserer vernetzten Zeit und trotz aller Bemühungen, die Projektarbeit darunter leidet, dass Informationen unorganisiert und an zu vielen Orten gespeichert werden. Das führt zu Frust, Fehlern, Zeitverschwendung und zu vielen gescheiterten Projekten. Tobias Ziel ist Projektarbeit Struktur geben durch smartere Software. Technologie wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse zu verstehen, zu verbinden und Administration zu automatisieren. So kann sich um die Dinge gekümmert werden, die wirklich wichtig sind. Digitalisierung führt auch dazu, dass der einzelne Mitarbeiter ein hohes Maß an administrative Arbeit selber machen muss, weil er es kann. Daher soll die Softwarelösung von HQLabs dem Mitarbeiter wieder mehr Arbeit abnehmen. Was du aus dem Gespräch mit Tobias mitnimmst: - Wie dir Directsales gerade in der Startphase ein ideales Feedback für dein Produkt oder deine Dienstleistung gibt - Offenheit, Anpassungsfähigkeit, Selbstreflektion - Starte mit Beratungsprojekten, die du beispielweise nebenbei ausübst und lerne dabei - Such dir dein Umfeld. Wenn du es nicht findest, dann gestalte es selbst! - Wie Vielfältigkeit und unterschiedliche Perspektiven dich voranbringen Links zur Folge: Website: https://www.hellohq.io Blog: https://artificialwork.meetq.ai/de/ Hat dir die Folge mit Tobias gefallen? Bitte hinterlasse eine super Bewertung, damit wir immer mehr Zuhörer erreichen können: bit.ly/BewertungWasHeldenTun Ich helfe Unternehmern zu mehr Reichweite und Umsatz durch meine digitalen Marketing-Strategien. Ich gebe Einzelcoachings sowie Workshops in Unternehmen. Bist du als Unternehmer oder Selbständiger aktiv? Ich freue mich, wenn du mir von deiner Heldenreise erzählst! Lass uns auf Instagram connecten, schreib mir per direct message oder direkt unter den Post zur Folge. Du findest mich unter https://www.instagram.com/domhoffmann Oder geh auf www.washeldentun.de, hier findest du alle möglichen Wege, dich mit mir in Verbindung zu setzen. Danke sehr, dass du da bist. Cheers hero, Dominik.

Christoph Jentzsch, Gründer und CEO, berichtet in dieser Folge von den vielen Erfahrungen die sie mit slock.it in den letzten vier Jahren gemacht haben: Wie sie zur Vision einer dezentralen Sharing Economy kamen, warum sie dafür eine DAO (dezentrale, autonome Organisation) gegründet haben und wie ihnen ein Hacker-Angriff in aktuellen Beratungsprojekten hilft. Außerdem diskutieren wir die (Un-)nötigkeit von Tokens in Blockchain Anwendungen und tauchen in den slock.it IoT Layer ein, der das Finden, Nutzen, und Bezahlen von IoT Geräten ermöglicht. Christoph verrät auch, wie damit der Rasen der Nachbarn gemäht werden kann.

Als IT-Unternehmer, Autor und Speaker ist der Betriebswirt und MBA Thorsten Jekel DER Experte für Digital Working. Aus seiner über 25-jährigen Berufserfahrung im Vertrieb, in der Service- und IT-Projektverantwortung sowie als langjähriger Geschäftsführer im Mittelstand spricht er aus der Praxis, für die Praxis. Seit dem Marktstart des iPads entwickelt sein Unternehmen jekel & partner innovative Geschäftsmodelle im Umfeld des iPads. Als Berater und Trainer begleitet er Unternehmen, wie Coca Cola, beim Rollout von iPads im Vertrieb. Als Lehrbeauftragter und Speaker begeistert er seine Zuhörer mit den Grundprinzipien des effektiven Digital Working, verbunden mit konkret umsetzbaren Tipps um Technik einfach zu nutzen.   Mein Erfolgszitat/ Mantra: Meine Mission ist, mich selbst und andere Menschen weiterzuentwickeln und Technik ist dabei dann sinnvoll, wenn sie mir mein Leben einfacher macht und nicht umgekehrt.   Mein größter Fehler war: am Anfang aus Unsicherheit nicht klar auf ein Thema fokussiert in den Markt zu gehen.   Ein entscheidender Aha-Moment meines Lebens war: als mir ein ehemaliger Mitarbeiter und mittlerweile Freund gesagt hat, dass ich in vielen Bereichen top bin, aber dass es keinen außer mir gibt, der das Thema Digital Working so glaubwürdig lebt, wie ich.   An meinem aktuellen Business begeistert mich besonders: die vielen Dinge, die ich in meinen Beratungsprojekten lerne und die vielen spannenden Menschen, die ich dabei kennenlerne. Außerdem liebe ich, dass es in meinem Thema immer wieder neue Sachen zu entdecken gibt.   Ein für mich sehr wertvolles Internet-/ Business-Tool/ Software ist: Daylite als CRM in Verbindung mit Mailchimp   Meine Buchempfehlung lautet: 4h Workweek (die 4-Stunden-Woche); Timothy Ferriss und Kopf schlägt Kapital; Prof. Faltin   meine Kontaktdaten: jekel & team Thorsten Jekel Immanuelkirchstraße 37 10405 Berlin Tel: +49 30-44 0172 99 E-Mail: info@jekelteam.de www.jekelteam.de Thorstens Podcast auf iTunes: ipad4productivity   ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Positioniere Dich mit DEINEM eigenen Podcast als Experte in Deiner Branche und verdiene damit Deinen Lebensunterhalt und noch viel mehr! Hier geht´s zum „Podcast Mastery Boot Camp“ von Tom Kaules http://podcastakademie.com/