Podcasts about serie f

Willst du mit mehr Leichtigkeit, Freude und positiver Energie in den Frühling starten? Dann bist du hier genau richtig! In den nächsten 7 Tagen bekommst du jeden Morgen eine kleine Dosis Good Vibes: inspirierende Geschichten, Achtsamkeitsimpulse, Mini-Meditationen und spannende Gedanken, die dein Herz leichter machen.

Die ARD hat sich die beliebte HBO-Serie Tokyo Vice gesichert. Serienfans können sich die beiden Staffeln also ab sofort kostenlos in der Mediathek ansehen – allerdings solltet ihr euch nicht allzu viel Zeit damit lassen.

Biesinger, Gabi www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Biesinger, Gabi www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

In dieser achten Folge der Serie „Führung fit für morgen“ teile ich zusammen mit meinem Kollegen Carsten Bollmann wertvolle Einsichten und Tipps für eine entspannte und zukunftsorientierte Führung. Dabei sprechen wir über die Kraft von Beziehungen, Teamkultur und innovative Methoden, um Teams auch im Homeoffice zu stärken.Themen dieser Folge:Führung und Beziehungen: Warum eine gute Beziehung zwischen Führungskraft und Teammitgliedern die Basis für Erfolg ist – im Büro und im Homeoffice.Rhythmus und Teamgefühl: Vom Tanzen bis zur Musik – wie gemeinsame Aktivitäten den Teamgeist fördern und warum es in der Führung auf die richtige „Führung“ im Rhythmus ankommt.Homeoffice und die Herausforderung des Teamgefühls: Ein ehrlicher Blick auf die Herausforderungen und Chancen, die das Homeoffice für Teams mit sich bringt, und wie du als Führungskraft den Zusammenhalt trotzdem bewahren kannst.Diese Folge bietet dir nicht nur konkrete Tipps, sondern lädt dich dazu ein, neu über deine Rolle als Führungskraft nachzudenken. Jetzt reinhören und dich inspirieren lassen!

Willkommen zur 6. Folge unserer Serie „Führung fit für morgen“ im Podcast „Bau dir deine Zukunft“! In dieser Episode spreche ich wieder mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über das zentrale Thema Change Management. Gemeinsam erörtern wir, warum Veränderung für Führungskräfte unverzichtbar ist und welche Methoden helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen.Darüber sprechen wir in Folge 6:Veränderung als Daueraufgabe: Warum Change zentral für jede Führungskraft ist.Vorbereitung als Erfolgsfaktor: Wie sorgfältige Planung Veränderungsprozesse enorm erleichtert.Kommunikation als Schlüssel: Warum empathische und klare Kommunikation essenziell ist, um das gesamte Team mitzunehmen.Ich hoffe, dass du aus dieser Folge wertvolle Impulse für deine eigenen Change-Projekte mitnehmen kannst. Die Zukunft gehört denen, die sie bewusst gestalten – lasst uns gemeinsam daran arbeiten!

Willkommen zur 6. Folge unserer Serie „Führung fit für morgen“ im Podcast „Bau dir deine Zukunft“! In dieser Episode spreche ich wieder mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über das zentrale Thema Change Management. Gemeinsam erörtern wir, warum Veränderung für Führungskräfte unverzichtbar ist und welche Methoden helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen.Darüber sprechen wir in Folge 6:Veränderung als Daueraufgabe: Warum Change zentral für jede Führungskraft ist.Vorbereitung als Erfolgsfaktor: Wie sorgfältige Planung Veränderungsprozesse enorm erleichtert.Kommunikation als Schlüssel: Warum empathische und klare Kommunikation essenziell ist, um das gesamte Team mitzunehmen.Ich hoffe, dass du aus dieser Folge wertvolle Impulse für deine eigenen Change-Projekte mitnehmen kannst. Die Zukunft gehört denen, die sie bewusst gestalten – lasst uns gemeinsam daran arbeiten!

Willkommen zur 6. Folge unserer Serie „Führung fit für morgen“ im Podcast „Bau dir deine Zukunft“! In dieser Episode spreche ich wieder mit meinem Kollegen Carsten Bollmann über das zentrale Thema Change Management. Gemeinsam erörtern wir, warum Veränderung für Führungskräfte unverzichtbar ist und welche Methoden helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen.Darüber sprechen wir in Folge 6:Veränderung als Daueraufgabe: Warum Change zentral für jede Führungskraft ist.Vorbereitung als Erfolgsfaktor: Wie sorgfältige Planung Veränderungsprozesse enorm erleichtert.Kommunikation als Schlüssel: Warum empathische und klare Kommunikation essenziell ist, um das gesamte Team mitzunehmen.Ich hoffe, dass du aus dieser Folge wertvolle Impulse für deine eigenen Change-Projekte mitnehmen kannst. Die Zukunft gehört denen, die sie bewusst gestalten – lasst uns gemeinsam daran arbeiten!

Willkommen zur ersten Episode von Mindset Monday – der Mini-Serie, die dir hilft, mit einem positiven Schwung in die Woche zu starten!

Familierelationer, misbrug og medafhængighed er temaerne i en ny dansk tv-serie, som måske aldrig får et dansk publikum. Der er ellers store danske stjerner i hovedrollerne: Pilou Asbæk og Iben Hjejle spiller to voksne søskende, der kæmper med at sætte grænser for hinanden, mens deres - på overfladen - pæne liv, kører mere og mere af sporet. Men hvordan er det at lave en - ifølge instruktøren - meget dansk serie, som måske aldrig får et dansk publikum. Vi spørger Kaspar Munk, instruktør og Lone Hørslev, der debuterer som manuskriptforfatter. Ny forskning viser, at det ikke kun er kvinder, der simulerer orgasmer, men at mænd også gør det. Vi undersøger hvad det fortæller om vores syn på sex og orgasmer sammen med forskeren bag. Derudover dykker vi ned i orgasmens kulturhistorie og ser på et helt nyt eksempel på et kulturprodukt, der vil hylde klitoris. Værter: Karen Secher og Chris Pedersen.

Willkommen zum 6. und vorerst letzten Teil der Serie "Erlebnis Triathlon", der Serie für Triathlon EinsteigerInnen und alle die es werden wollen zusammen mit Triathlon Coach und Trainer Ralf Ebli. In dieser Folge verraten Dir Ralf und ich u.a. · was Du auf keinen Fall in den Tagen kurz vor Deinem ersten Triathlonrennen machen solltest · alles was Du wissen musst zum einrichten Deiner Wechselzone was Du auf jeden Fall am Renntag und bei Deinem ersten Zieleinlauf tun solltest Kutz gesagt - wir geben Dir jede Menge praktische Tipps basierend auf unseren eigenen Triathlonerfahrungen ! Viel Spaß beim Anhören der heutigen Folge unserer Serie "Erlebnis Triathlon" - bei Spotify, Apple Podcasts und überall wo es gute Podcasts gibt. Dein Ralf und Marco Shownotes: Website von Ralf Ebli =>https://www.ildts.de Lust auf Trainingscamp mit Ralf (unbezahlte Werbung!) => https://protrainingtours.de/ Ralf Ebli in Instagram => https://www.instagram.com/ralfebli Triathlon Podcast in Instagram => https://www.instagram.com/triathlonpodcast Du hast nun selbst Lust auf deinen ersten Triathlonstart bekommen? Oder Du kennst jemanden für den diese Folge hilfreich sein könnte? Dann unbedingt mit der Person, Deinem Umfeld teilen, denn Ralf und ich wollen, dass Du Dir das "Erlebnis Triathlon" nicht entgehen lässt und einen richtig coolen ersten Triathlon Renntag hast. Du solltest Triathlon Podcast abonnieren, um keine weitere Folge mehr zu verpassen! - Wichtig - Bei Rückfragen oder Motivations Hängerchen gerne mit Ralf oder mir Kontakt über Insta aufnehmen! Und wenn Du magst teile gerne ein Foto von Deinem ersten Zieleinlauf den Du mit Hilfe unserer Tipps und Podcastserie erlebt hast und tagge Ralf und mich, so dass wir das mitbekommen, wem wir genau mit der Serie weitergeholfen haben ;) Bis zur nächsten Folge hier bei Triathlon Podcast, bleib gesund und sportlich. Dein Ralf und Marco Folge direkt herunterladen

Willkommen zum 5. Teil der Serie "Erlebnis Triathlon", der Serie für Triathlon EinsteigerInnen und alle die es werden wollen zusammen mit Triathlon Coach und Trainer Ralf Ebli. In dieser Folge sprechen Ralf und ich u.a. darüber welches Alternativtraining Du neben dem Training für Schwimmen, Radfahren und Laufen in deinen Alltag einbauen kannst was ist mit dem Begriff Koppeltraining gemeint und wie schaut das genau aus was solltest Du noch im Hinblick auf deinen näher rückenden ersten Triathlonstart beachten und wir geben Dir jede Menge praktische Tipps basierend auf unseren eigenen Triathlonerfahrungen! Viel Spaß beim Anhören der heutigen Folge - bei Spotify, Apple Podcasts und überall wo es gute Podcasts gibt. Bis zur nächsten Folge. Dein Ralf und Marco Shownotes: Website von Ralf Ebli =>https://www.ildts.de Lust auf Trainingscamp mit Ralf (unbezahlte Werbung!) => https://protrainingtours.de/ Ralf Ebli in Instagram => https://www.instagram.com/ralfebli Triathlon Podcast in Instagram => https://www.instagram.com/triathlonpodcast Du hast nun selbst Lust auf deinen ersten Triathlonstart bekommen? Oder kennst Du jemanden für den diese Folge hilfreich sein könnte? Dann unbedingt mit der Person, Deinem Umfeld teilen, denn Ralf und ich wollen, dass Du Dir das Erlebnis Triathlon nicht entgehen lässt. Gerne auch den Podcast abonnieren, um keine weitere Folge mehr zu verpassen! Bei Rückfragen oder Motivations Hängerchen gerne mit Ralf oder mir Kontakt über Insta aufnehmen! Bis zur nächsten Folge der Serie hier bei Triathlon Podcast, bleib gesund und sportlich. Dein Ralf und Marco Folge direkt herunterladen

Aloha ! In der 4. Folge der Mini Serie "Erlebnis Triathlon" zusammen mit Triathlon Coach und Trainer Ralf Ebli für Triathlon EinsteigerInnen und alle die mit dem Triathlonsport beginnen wollen, geht es heute um die folgenden Fragen: Wann macht eine Leistungsdiagnostik wirklich Sinn? Wie könnten Beispieleinheiten/ Übungen im Schwimmen, Radfahren, Laufen aussehen? Wie wichtig ist Regeneration/ Erholung beim Triathlontraining ? Wie wichtig ist das Gefühl für den eigenen Körper ? Wichtig: Werde kein Sklave/ Sklavin der Technik ! Die Folge solltest Du auf jeden Fall jetzt anhören - überall wo es Podcasts gibt! Shownotes: Website von Ralf Ebli => https://www.ildts.de/ Lust auf Trainingscamp mit Ralf (unbezahlte Werbung) => https://protrainingtours.de/ Ralf Ebli in Instagram => https://www.instagram.com/ralfebli/ Triathlon Podcast in Instagram => https://www.instagram.com/triathlonpodcast/ Du hast nun Lust auf Triathlon bekommen? Oder kennst jemanden, für den diese Folge ggf. die Initialzündung sein kann, um mit dem Triathlonsport zu beginnen? Na dann unbedingt diese Folge mit Deinen Freunden teilen, kommentieren in Social Media und gerne den Podcast abonnieren, um in Zukunft keinen weiteren Teil der gemeinsamen Serie mit Ralf Ebli zu verpassen. Und für Rückfragen oder bei Motivationshängerchen stehen Dir Ralf und ich in unseren jeweiligen Socials sehr gerne zur Verfügung. Bis zur nächsten Folge der Serie hier bei Triathlon Podcast! Bis dahin, bleib gesund und komm in Bewegung! Dein Ralf und Marco Folge direkt herunterladen

Neue Ausgabe der Mini Serie "Erlebnis Triathlon" zusammen mit Triathlon Coach und Trainer Ralf Ebli für Triathlon EinsteigerInnen und alle die mit dem Triathlonsport beginnen wollen! In der heutigen Folge geht es u.a. um die Beantwortung folgender Fragen: Wie gelingt am besten der Einstieg in das Triathlontraining ? Muss man täglich trainieren ? Was ist gemeint mit Belastbarkeit ? Wie vermeidest Du Verletzungsrisiko ? Mit wem solltest Du Dich vergleichen ? Die Folge solltest Du auf keinen Fall verpassen! Anhören - überall wo es Podcasts gibt! Shownotes: Website von Ralf Ebli => https://www.ildts.de/ Lust auf Trainingscamp mit Ralf (unbezahlte Werbung) => https://protrainingtours.de/ Ralf Ebli in Instagram => https://www.instagram.com/ralfebli/ Triathlon Podcast in Instagram => https://www.instagram.com/triathlonpodcast/ Du hast nun Lust auf Triathlon bekommen? Oder kennst jemanden, für den diese Folge ggf. die Initialzündung sein kann, um mit dem Triathlonsport zu beginnen? Na dann unbedingt diese Folge mit Deinen Freunden teilen, kommentieren in Social Media und gerne den Podcast abonnieren, um in Zukunft keinen weiteren Teil der gemeinsamen Serie mit Ralf Ebli zu verpassen. Und für Rückfragen oder bei Motivationshängerchen stehen Dir Ralf und ich in unseren jeweiligen Socials sehr gerne zur Verfügung. Bis zur nächsten Folge der Serie hier bei Triathlon Podcast! Bis dahin, bleib gesund und komm in Bewegung! Dein Ralf und Marco Folge direkt herunterladen

Aloha - es geht weiter zusammen mit Triathlon Coach und Trainer Ralf Ebli mit der Mini Serie für Triathlon EinsteigerInnen und alle die mit dem Triathlonsport beginnen wollen! Nachdem wir in der letzten Folge geklärt haben, was Du für den Triathlonstart WIRKLICH brauchst, geht es heute u.a. um die Themen: Gesundheitscheck Wichtigkeit der Kommunikation Deines Vorhabens mit Deinem engsten Umfeld Der Gesundheitscheck ist nach Ralfs und meiner Meinung nach nicht zu vernachlässigen ist, besonders dann, wenn Du nach längerer, sportlicher Pause wieder mit Sport, bzw. Triathlon beginnen magst. Und wenn Du Dein Triathlonziel nicht auf der Finishline alleine feiern willst, dann ist Kommunikation mit dem engsten Umfeld im Vorfeld absolut zu empfehlen. Doch erfahre mehr über diese und andere Themen im Rahmen der heutigen Podcastfolge - überall wo es Podcasts gibt! Shownotes: Website von Ralf Ebli => https://www.ildts.de/ Lust auf Trainingscamp mit Ralf (unbezahlte Werbung) => https://protrainingtours.de/ Ralf Ebli in Instagram => https://www.instagram.com/ralfebli/ Triathlon Podcast in Instagram => https://www.instagram.com/triathlonpodcast/ Und? Hast Du nun Lust auf Triathlon bekommen? Kennst jemanden, für den diese Folge ggf. die Initialzündung sein kann, um mit dem Triathlonsport zu beginnen? Dann unbedingt diese Folge mit Deinen Freunden teilen, kommentieren in Social Media und gerne den Podcast abonnieren, um in Zukunft keinen weiteren Teil der gemeinsamen Serie mit Ralf Ebli zu verpassen. Und für Rückfragen stehen Dir Ralf und ich in unseren jeweiligen Socials sehr gerne zur Verfügung. Bis zur nächsten Folge der Serie hier bei Triathlon Podcast! Bis dahin, bleib gesund und komm in Bewegung! Dein Ralf und Marco Folge direkt herunterladen

Aloha - es gibt was Neues bei Triathlon Podcast! Heute startet eine neue Mini Serie zusammen mit Triathlon Coach und Trainer Ralf Ebli für Triathlon EinsteigerInnen und alle die mit dem Triathlonsport beginnen wollen! In dieser Auftaktfolge beantworten wir u.a. die Fragen: Was braucht es wirklich, um mit dem Triathlonsport zu beginnen? Braucht es eine Profiausrüstung gleich zum Start? Ist Triathlon wirklich eine Quälerei, wie manche EinsteigerInnen häufig annehmen? Welche Rennformate gibt es für Triathlon EinsteigerInnen? Die Folge darfst Du auf keinen Fall verpassen! Unbedingt anhören - überall wo es Podcasts gibt! Shownotes: Website von Ralf Ebli => https://www.ildts.de/ Lust auf Trainingscamp mit Ralf (unbezahlte Werbung) => https://protrainingtours.de/ Ralf Ebli in Instagram => https://www.instagram.com/ralfebli/ Triathlon Podcast in Instagram => https://www.instagram.com/triathlonpodcast/ Du hast nun Lust auf Triathlon bekommen? Kennst jemanden, für den diese Folge ggf. die Initialzündung sein kann, um mit dem Triathlonsport zu beginnen? Na dann unbedingt diese Folge mit Deinen Freunden teilen, kommentieren in Social Media und gerne den Podcast abonnieren, um in Zukunft keinen weiteren Teil der gemeinsamen Serie mit Ralf Ebli zu verpassen. Und für Rückfragen stehen Dir Ralf und ich in unseren jeweiligen Socials sehr gerne zur Verfügung. Bis zur nächsten Folge der Serie hier bei Triathlon Podcast! Bis dahin, bleib gesund und komm in Bewegung! Dein Ralf und Marco Folge direkt herunterladen

Eine kleine Ankündigung zu einer neuen Serie an Inhalten für Anfänger bzw. leichter Schwierigkeit (A2)Go to the Patron Page of the Austrian German Podcast (patreon.com/user?u=52995628) to get transcripts for episodes and more.

Freitag ist Zeit für das Flo Kerschner Show StreamTeam. Welche Serie und Doku ihr auf keine Fall verpassen dürft, das hört ihr im Flo Kerschner Show Trend UpdateUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Return of the Hirnballast 5/10 Diese alte, zehnteilige Mini-Reihe aus 2018 soll - ebenso wie die Disney-Variante jeden 15. - ein Comeback bekommen. Nur immer schon zu Monatsbeginn. Wie immer gilt auch zur Halbzeit dieser Serie: Fürs nächste Familientreffen reicht es allemal. Wer Trivia professioneller und umfangreicher haben möchte, kann ja zusätzlich bei zwei ganz sympathischen Menschen im "Unnützes Wissen"-Podcast reinhören. (Persönliche Empfehlung, keine Werbung)

Basierend auf dem Bestseller von Cheryl Strayed folgt "Tiny Beautiful Things" Clare, gespielt von der großartigen Kathryn Hahn, einer erfolglosen Schriftstellerin, die zu einer angesehenen Ratgeberkolumnistin wird, während ihr eigenes Leben in die Brüche geht. Die tschechische Serie "Fünf Jahre" erzählt aus zwei Perspektiven auf eine Nacht, wie unterschiedlich sie wahrgenommen wurde und nach einem Trauma die eigene Geschichte wieder in den Griff bekommen werden kann. Mehr Infos gibt's hier: http://www.wdr.de/k/glotzundgloria. Von Emily Thomey.

Morgen startet zum zweiten Mal das Schweizer Serien-Festival in Basel. Auf Grossleinwand werden nationale und internationale Serien im kult kino und Filmhaus gezeigt. Im kHaus gibt es für Jugendliche einen Filmscript-Workshop, wo Kurzkonzepte zu einer Schweizer Jugendserie erarbeitet und im Filmhaus prämiert werden.

In der Serie "F*ck Berlin" des rbbs geht es um neun Menschen, die sich in der sexpositiven Szene in Berlin bewegen. Sie lassen sich fesseln, peitschen, erleben wilde Fantasien. Catrin redet in dieser Folge mit der Regisseurin der Sendung und einer der Personen, die die Doku begleitet. Catrin fragt sich: Was ist eigentlich dieses "Sexpositiv" und warum braucht es immer direkt eine Szene? https://1.ard.de/Fck-Berlin_P Ein 1LIVE-Podcast, © WDR 2023 Von 1LIVE.

Jetzt wirds persönlich, liebe Freund:innen der Streaming Kuktur. PopcornCulture war beim Seelenklemper, auf Englisch Shrink. Und damit sind wir auch schon bei dem Thema dieser Folge. Shrinking, die neue Dramedy Sitcom von AppleTV, führt uns geradewegs auf die klischeebehaftete ominöse Couch und will mit uns über Gefühle sprechen. Aber nicht über unsere. Erzählt wird die Geschichte  des Therapeuten Jimmy, gespielt von Jason Segel. Nachdem seine Frau verstorben ist, müsste sich dieser eigentlich mit seinen eigenen Gefühlen auseinandersetzen. Stattdessen beschliesst er lieber seinen Patient:innen zu sagen, was sie tun sollen, damit es ihnen besser geht. Und zwar mit mitunter zweifelhaften und unorthodoxen Methoden. Und zum Unmut seiner Kolleg:innen (gespielt von Harrison Ford und Jessica Williams) und Freunde. Ihr merkt, es geht um Menschen, ihre Probleme und ihre Liebsten. Dabei fragt sich Manuel, ob der Therapiebesuch nicht mittlerweile zum guten Ton gehört. Jay ist irritiert von der Inszenierung psychischer Krankheiten auf Social Media und Janna stellt fest, dass Menschen wohl nicht umhin kommen, sich in das Leben ihrer Liebsten einzumischen.

Avsnitt 182. Alla har bara gott att säga om den brittiske barnboksförläggaren med stort B, Peter Usborne, efter att denne avled förra veckan, 85 år gammal. Vår egen förläggare minns hur han, när de möttes första gången, lyckades med konststycket att med sin första fråga göra Peter Usborne förargad. Han fick svaret att han skulle få svaret på sin fråga den dag Peter Usborne dog genom att läsa dennes dödsruna. Så blev det. Alex Schulmans roman Bränn alla mina brev blev nyligen utsatt för en rigorös genomgång i tidskriften Kvartal. Romanen med sanningsanspråk, Schulman har gång på gång hävdat att han skrev sanningen om sina släktingar i sista instans, klarade inte granskningen utan föll ihop som ett korthus. Kultursidorna är fulla av artiklar för och emot. Men nästan ingen har lyft den mest intressanta frågan, den om förtal. Så då gör vi det. Bonniers lanserar sitt nya B-format i årets påskkampanj. Journalisten är måttligt imponerad, nej faktiskt besviken på hur virrigt det upplevs. Slutligen en rak fråga ställd med ett leende. Varför kan inte vi göra som Tyskland gör? Vad dom gjort? Lyssna på inslaget så förstår ni. Sist men inte minst kommer nu vår tredje del i vår serie förlagssamtal med mindre och inte fullt så små förlag. Den här gången möter vi Hans-Olov Öberg från Southside Stories med imprintet Lavender Lit.   01 58 – Peter Usborne i minne 08 23 – Får vi en ny förtalsrättegång runt en roman? 15 42 – Men snälla, så förvirrat det blir 20 47 – Tyskland tar kulturen på allvar 23 24 – Ett förläggarliv sett i backspegeln

Avsnitt 178. Förläggarens utspel i Kulturnytt härförleden, om hur förlaget använder AI-verktyg för översättning, väckte starka reaktioner. Så starka att vi utvecklar frågan i det här avsnittet. Journalisten väljer ett par spaningar där ordet/boken är i centrum; norska författare vill skydda sina böcker från politiskt motiverade språkjusteringar efter deras död och politiker i USA tar första steget för att kunna stoppa bannlysningen av böcker på amerikanska bibliotek. I det här avsnittet börjar vi en serie samtal med svenska förlag. Förlag som sällan hamnar i centrum för uppmärksamheten. Mindre förlag ner till mikroförlag. Förlag som ofta rör sig lite vid sidan av de stora förlagen i ett eget kretslopp. Vi släpper de här samtalen med ojämna mellanrum under våren/sommaren och vi börjar med Johanna Kinch och förlaget Éditions J. som ”sprängde banken” med en av sina första böcker.     00 23 – Starka reaktioner på AI-stöd vid översättning 08 08 – Konflikterna runt ordet/boken växlas upp 13 23 – Hur svårt kan det vara?

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Martin Betzwieser, CFO von Ottonova, über die erfolgreich abgeschlossene Series-F-Finanzierungsrunde in Höhe von 34 Millionen Euro. Ottonova ist eine private Krankenversicherung, welche mit innovativen und digitalen Services ihre Kundinnen und Kunden dabei unterstützt, ihre Gesundheit zu steigern. Dabei setzt das Startup auf digitale Technologien, eine schnelle und persönliche Beratung via Chat sowie zahlreiche weitere Features, damit auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden, dem mobilen Zeitalter entsprechend eingegangen werden kann. Das Portfolio des Jungunternehmens umfasst neben privaten Krankenvollversicherungen und Krankenzusatzversicherungen auch Software-Lösungen für die Versicherungsbranche. Ottonova wurde im Jahr 2015 von Frank Birzle, Roman Rittweger und Sebastian Scheerer in München gegründet. Mittlerweile beschäftigt das InsurTech mehr als 200 Mitarbeitende. Im Jahr 2021 wurde das Startup im Rahmen der KUBUS-Studie unter privaten Krankenversicherungen zum dritten Mal in Folge zum Versicherer mit der höchsten Kundenzufriedenheit gekürt. Seit 2022 ist das Jungunternehmen zudem als klimaneutrales Unternehmen zertifiziert. In einer Series-F-Finanzierungsrunde hat Ottonova nun 34 Millionen Euro unter der Führung von Cadence Growth Capital (CGC) eingesammelt. CGC ist ein wachstumsorientierter Private-Equity-Investor, der sich auf technologieorientierte Unternehmen in der DACH-Region konzentriert, die ein starkes organisches und anorganisches Wachstumspotenzial aufweisen. Neben dem Kapital stellt der VC auch sein operatives Know-how und ein umfangreiches Netzwerk zur Verfügung. CGC verwaltet ein Vermögen von über 200 Millionen Euro. Bereits bestehende Investoren und ein deutsches Family Office haben sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Die Serie F wurde von GP Bullhound als Financial Advisor begleitet. Zudem waren Hengeler Mueller als Legal Advisor von Ottonova und CMS als Legal Advisor von CGC beteiligt. In der Vergangenheit konnte Ottonova bereits Investoren wie Earlybird Venture Capital, HV Capital und Btov Partners von sich überzeugen. Insgesamt hat das Startup inzwischen etwa 159 Millionen Euro in Finanzierungsrunden eingesammelt. Mit dem frischen Kapital möchte der Münchner Krankenversicherer seinen Fokus auf Profitabilität und Effizienz steigern. Somit soll die Series-F-Finanzierungsrunde die letzte gewesen sein, bevor das Startup die Gewinnschwelle erreicht. Infos der Werbepartner: Junto: Mehr Infos auf www.junto.eu/podcast OMR Reviews: One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

Lt. Commander James Reece, gespielt von CHRIST PRATT, ist der einzige Überlebende der gescheiterten Mission ODINS SWORD. 12 seiner Navy-Seal-Kollegen hatten nicht so viel Glück. Heimgesucht von Flashbacks lässt Reece der Tod seiner Kameraden nicht los: Leidet er nur unter Paranoia oder gab es wirklich ein Komplott gegen seine Einheit? Das seht ihr In insgesamt 8 Folgen der neuen Serie THE TERMINAL LIST, die auf dem gleichnamigen Buch von JACK CARR basiert. Der mit US-Flaggen gespickte Action-Thriller ist ab dem 1. Juli bei Prime Video verfügbar. SCHRÖCK, LEO und BERTI durften schon vorab reingucken und verraten euch diese Folge bei BADA BINGE ob die Serie was taugt oder auf ihrer Abschussliste landet.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Daniel Wild, Gründer und Aufsichtsrat von Mountain Alliance. Daniel hat die Runde von Invoca und die Übernahme von Medifox Dan kommentiert: Das amerikanische Medizintechnik-Unternehmen ResMed gab diese Woche die Übernahme des Hildesheimer Pflegesoftware-Entwickler Medifox Dan für rund 950 Millionen Euro bekannt. Mit der Medifox-Software können mobile Pflegedienste unter anderem Routen planen, ihre Dienstleistungen dokumentieren und verwalten sowie Rechnungen schreiben. Die Hildesheimer beliefern den Angaben zufolge nach mehreren eigenen Firmenübernahmen inzwischen einige Tausend Dienste mit ihrer Software. Im zurückliegenden Geschäftsjahr machte Medifox einen Umsatz von etwa 83 Millionen US-Dollar. Invoca, eine in Santa Barbara ansässige KI-Softwareplattform, die Kundendienstanrufe für Vertriebs- und Marketingteams analysiert, hat durch die frische Finanzierungsrunde den Unicorn-Status erreicht. Das Unternehmen gab am Dienstag eine Serie F in Höhe von 83 Millionen US-Dollar bekannt. Silver Lake Waterman führte die Runde an, wodurch sich die gesamte private Finanzierung von Invoca auf 184 Millionen US-Dollar erhöht. Die neuen Investoren Hollyport Capital, Kingfisher Investment Advisors und Fenwick & West beteiligten sich ebenso wie die bisherigen Geldgeber Upfront Ventures, Accel, H.I.G. Capital und Industry Ventures. Die 2008 gegründete Plattform von Invoca nutzt künstliche Intelligenz, um Kundendienst-Callcenter bei der Bearbeitung von Anfragen und Beschwerden zu unterstützen. Das Unternehmen stellt seinen Kunden Daten aus diesen Gesprächen zur Verfügung, die Aufschluss darüber geben, wie Anrufe bearbeitet wurden und welche Ergebnisse diese Interaktionen hatten.

Das neue STAR WARS Spin Off OBI-WAN KENOBI unter der Regie von DEBORAH CHOW spielt 10 Jahre nachdem der Titel-Held, gespielt von EWAN MCGREGOR seinen besten Freund ANAKIN SKYWALKER an die Dunkle Seite der Macht verloren hat. Dieser wird trotz der harschen Kritik an den STAR WARS Prequels wieder von HAYDEN CHRISTENSEN verkörpert. In der 6 Folgen umfassenden Serie kehrt er als DARTH VADER zurück und schickt seine Schergen, die Inquisitoren, auf Jedi-Jagd. Insbesondere die DRITTE SCHWESTER REVA, gespielt von MOSES INGRAM hat es auf OBI-WAN KENOBI abgesehen. Doch welche Rolle spielen die Kinder des Sith-Lords LUKE SKYWALKER und LEIA ORGANA? Und wie wird aus dem gebrochenen Jedi-Meister OBI-WAN KENOBI der weise Onkel BEN KENOBI, den wir aus der Original-Trilogie kennen? Das seht ihr seit dem 27. Mai wöchentlich auf Disney+. Wer alles auf einmal bingen möchte muss noch bis zum 22. Juni warten. Die drei STAR WARS Nerds im Studio haben bisher die ersten drei Folgen gesehen: DANIEL SCHRÖCKERT alias SCHRÖCK, ANDI BARDÉT und ETIENNE GARDÉ alias EDDY erzählen euch, was sie von der neuen Serie halten. Und wenn es nach EDDY geht, dann hätte auch DEBORAH CHOW Nerds wie ihn zu rate ziehen sollen, als sie die Serie gemacht hat. Welche Logikfehler er meint aufgedeckt zu haben, was ANDI über die Stagecraft Location THE VOLUME denkt und was SCHRÖCKS Sohn zu OBI-WAN KENOBI sagt (und wieso EDDY das egal ist) erfahrt ihr in der neuen Folge BADA BINGE. Im Vorfeld hat Kino-Plus-Redakteurin MELINA DESCHKE mit Regisseurin DEBORAH CHOW und den Schauspielern EWAN MCGREGOR und HAYDEN CHRISTENSEN sowie der Schauspielerin MOSES INGRAM über OBI-WAN KENOBI sprechen dürfen.

Jutta Schierholz spricht über Matthäus 5,13-16 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

Wenn du dich von außen betrachten könntest – so wie ich dich sehen kann – bist du eine Super-Power-Frau – aber da wiegelst du gleich ab: „Das ist doch gar nichts“ oder „Der Pullover ist nicht neu, er ist nur mit Perwoll gewaschen...“! Im Yoga Coaching bringen wir deine Hammerleistung und dein Selbstbild überein. *5 Wochen – 50 Prozent – für 5 Leser*innen* Bis Ende März kannst du dich für das Laser-Coaching zum Thema "Gehen oder bleiben?" bewerben: 5 Leser*innen, die an meiner Umfrage teilnehmen, kommen für 50 Prozent des üblichen Preises (90 statt 180 Euro) in den Genuss einer Coaching-Sitzung. Das Angebot steht dir 5 Wochen online vom 27. März bis 30. April 2022 zur Verfügung. *Umfrage – Zoomcall oder schriftlich?* 1. Wenn du mich dabei unterstützen möchtest, komm gern in einen Zoomcall. Im ganzen März halte ich Termine für dich frei, um mit dir zu sprechen: Ich würde dich gern etwa eine halbe Stunde interviewen und im Gegenzug kannst du mich alles fragen, was du klären oder ordnen möchtest. Also auch noch mal ein Mini-Coaching als Dankeschön für deine Zeit. https://calendly.com/yoga-xperience-/bewerbung-yoga-coaching 2. Wenn dir ein Fragebogen lieber ist, kannst du hier gleich loslegen. Klick einfach auf diesen Link. Du benötigst dazu etwa fünf Minuten. Und mit der schriftlichen Umfrage kannst du dich auch gleich für das Laser-Coaching bewerben. Das dient zur Vorbereitung, damit wir in der Sitzung gleich tiefer in dein Thema eintauchen können. https://forms.gle/ZLC7cQCKsJKqLQvG8 Ich würde mich freuen, wenn du mich dabei unterstützt – via Zoom oder schriftlich. Ich danke dir ganz herzlich im Voraus für deine Zeit!

Johannes Gebhardt spricht über 1. Mose 1,26-27 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

Alexander Deuscher spricht über Lukas 6,36-42 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

Alexander Deuscher spricht über Matthäus 5,3-12 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

Alexander Deuscher spricht über Lukas 6,20-26 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

Johannes Gebhardt spricht über Matthäus 6,25-34 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

Alexander Deuscher spricht über Lukas 6,43-49 in der Serie „Fünf Säulen für 2022“

In diesem Podcast erfahren Sie, welche Podcastserien wir für Sie vorbereitet haben, welchen Nutzen Sie daraus ziehen können und vor allem, wie Sie Ihr Business steigern und diese Steigerung auch halten können.

Jennifer Aniston y  David Schwimmer, que fueron pareja en la serie Friends como actores, están saliendo en la vida real y se confirmó que tuvieron su aventura durante las grabaciones.Además conoce detalles sobre la renuncia del padre de Britney Spears como su manager y por fin tendrá libertad contractual.

Zyklisch leben, was bedeutet das?Vor einigen Zyklen begann ich meine Stimmungsschwankungen und starke PMS nicht einfach hinzunehmen und startete mein Selbstexperiment.Ich recherchierte, ich las, ich ging in den Austausch. Und dann ging es los.Aus Recherche, Austausch und Eigenexperiment began etwas zu wachsen und zu gedeihen. Die Serie 'Zyklisches Leben' entstand.Heute hörst du die letzte Folge zu 'Zyklisches Leben' hier bei Fitcast. In der letzten Episode zur Serie für die Frau geht es um die Vorteile des Zyklus bewussten Lebens und es folgt ein Ausblick in die Zukunft. Sei gespannt was dich erwatet und freue dich auf neue Wege für dein Leben, Es war eine große Freude, dir diese Serie hier zu schenken und ich hoffe du hast das Hören so sehr genossen, wie ich das Aufnehmen jeder einzelnen Folge. Denn das Leben ist schön in jeder Phase deines Zyklus. Ich wünsche dir ganz viel Freue beim Hören der ersten Episode meiner Herzens-Serie.Natürlich freue ich mich immer über Feedback und Anregungen zum Podcast! Du findest mich bei Instagram unter @ninavoelpelAlles Liebe,deine Nina :)

Zyklisch leben, was bedeutet das?Vor einigen Zyklen begann ich meine Stimmungsschwankungen und starke PMS nicht einfach hinzunehmen und startete mein Selbstexperiment.Ich recherchierte, ich las, ich ging in den Austausch. Und dann ging es los.Aus Recherche, Austausch und Eigenexperiment began etwas zu wachsen und zu gedeihen. Die Serie 'Zyklisches Leben' entstand.In der heutigen Folge erfährst du meine Tipps zum Training in den einzelnen Zyklusphasen und wie du dieses auf deinen Zyklus abstimmen kannst um gute Erfolge zu erzielen und vorallem gesund und glücklich zu leben.Denn das Leben ist schön in jeder Phase deines Zyklus.Wie immer teile ich meine eigenen Erfahrungen mit. Solltest du dir Sorgen um deinen Hormonspiegel, Zyklus oder deine Gesundheit machen wende dich an deine/n Frauenarzt/ärztin. Diese/r kann dir weitere Fragen beantworten und ggf helfen, da er/sie dich persönlich kennt.Ich wünsche dir ganz viel Freue beim Hören der ersten Episode meiner Herzens-Serie.Natürlich freue ich mich immer über Feedback und Anregungen zum Podcast! Du findest mich bei Instagram unter @ninavoelpelAlles Liebe,deine Nina :)

Vi har premiere på vores nye True Crime-serie FÆNGSLET om kampen mod det danske retssystem, dobbeltstraffen og forsøget på at få en uskyldig mand frikendt. Derudover skal vi snakke om Gantimirs krimiserie STRISSER PÅ ANHOLT og så snakker vi om dét, at være i fængsel.

Sport: Neue Serie für FC Eupen B - Andy Malmendier im Interview mit Robin Emonts

HINWEIS: Dies ist die zweite Version des Podcast Nr. 18 /2021. In die erste hatte sich ein Schnittfehler eingeschlichen. _________________________________________________________________________ INHALT Union Busting-News mit Jessica Reisner: H&M drangsaliert junge Eltern mit Abschaffung des Schichtdienstes | Pflegeheimbetreiber Orpeadroht Betriebsräten mit Detektiven | Industrieller Rassismus: Arbeitsquarantäne für über 1000 Erntearbeiter:innen in Niedersachsen | Recht & Billig: Lohnkürzung nach Sitzungsteilnahme von zuhause aus ist Behinderung der Betriebsratsarbeit Interview: Elmar Wigand spricht mit Martin Bechert über seine Arbeit als Arbeitsrechtler und die Gründung eines Betriebsrats beim Berliner Lieferdienst Gorillas Fünf gute Gründe einen Betriebsrat zu gründen. Teil 1: Interessenausgleich Sozialplan. Elmar Wigand spricht mit Arbeitsrechtsanwalt Martin Bechert. _________________________________________________________________________ Hintergrund-Infos, Links und Quellen hier: https://arbeitsunrecht.de/arbeitsunrecht-fm-nr-18-fuenf-gute-gruende-einen-betriebsrat-zu-gruenden-01-interessensausgleich-sozialplan/ Unterstützt arbeitsunrecht FM mit GEMA-freier Musik, Infos oder einer Spende! > https://arbeitsunrecht.de/fm

Zyklisch leben, was bedeutet das?Vor vier Zyklen begann ich meine Stimmungsschwankungen und starke PMS nicht einfach hinzunehmen und startete mein Selbstexperiment.Ich recherchierte, ich las, ich ging in den Austausch. Und dann ging es los.Nun ist nach ungefähr vier Monaten und zwei Zyklen ohne (!) PMS für mich der Zeitpunkt gekommen meine Erfahrungen mit dir zu teilen!In der heutigen Folge erfährst du meine Anregungen zur Ernährung in den einzelnen Zyklusphasen und wie diese dein Wohlbefinden positiv steigern können. Denn das Leben ist schön in jeder Phase deines Zyklus.Es geht um Lebensmittel und deren Wirkung in deinem Körper und natürlich auf dich und deine Stimmung, wie wichtig eine ausgeglichene Ernährungsweise für einen "regelmäßigen" (warum ich regelmäßig in Anfürhungszeichen setze erfährst du auch in dieser Episode) Zyklus und wie du Stimmungsschwankung effektiv vorbeugen und sogar ganz vermeiden kannst.Wie immer teile ich meine eigenen Erfahrungen mit. Solltest du dir Sorgen um deinen Hormonspiegel, Zyklus oder deine Gesundheit machen wende dich an deine/n Frauenarzt/ärztin. Diese/r kann dir weitere Fragen beantworten und ggf helfen, da er/sie dich persönlich kennt.Ich wünsche dir ganz viel Freue beim Hören der ersten Episode meiner Herzens-Serie.Natürlich freue ich mich immer über Feedback und Anregungen zum Podcast! DU findest mich bei Instagram unter @ninavoelpelAlles Liebe,deine Nina :)

Nachdem unsere Serie Führungsexzellenz aus den Podcasts 34 bis 45 nun zuende gegangen ist, musste ich eine Entscheidung treffen. Wie geht es weiter? Und da war ich genau beim Thema, denn Du als Führungskraft bist auch jeden Tag, jede Stunde manchmal sogar jede Minute in derselben Situation. Vor Dir steht eine Person oder vor dir liegt ein Papier, das Deine Entscheidung abfordert. Für mich entstand bei Dieser Frage sofort der Gedanke, wie geht denn entscheiden eigentlich? Also was wäre jetzt der richtige, des beste Weg, um meine Entscheidung herbeizuführen? Wobei, letzten Endes war meine Entscheidung schon gefallen, denn das Thema für diesen Podcast war da schon beschlossen. Warum? Dazu hörst Du am besten einmal rein.

Zyklisch leben, was bedeutet das?Vor vier Zyklen begann ich meine Stimmungsschwankungen und starke PMS nicht einfach hinzunehmen und startete mein Selbstexperiment.Ich recherchierte, ich las, ich ging in den Austausch. Und dann ging es los.Nun ist nach ungefähr vier Monaten und zwei Zyklen ohne (!) PMS für mich der Zeitpunkt gekommen meine Erfahrungen mit dir zu teilen!In den folgenden Wochen wirst du hier bei Fitcast in regelmäßigen Abständen eine neue Folge zu "Zyklisches Leben" hören können. Angefangen mit einer Einführung in mein Selbstexperiment und allgemeine Beschreibung zum weiblichen Zyklus, über das Training und Ernährung für den Zyklus bis hin zum Leben mit dem Zyklus erhältst du Informationen und Erfahrungen aus erster Hand. Somit ist diese Serie perfekt für die Frau, aber auch jeden Trainer, Berater und Mann, der seine Partnerin oder Klientin besser verstehen und unterstützen möchte.Ich wünsche dir ganz viel Freue beim Hören der ersten Episode meiner Herzens-Serie.Natürlich freue ich mich immer über Feedback und Anregungen zum Podcast! DU findest mich bei Instagram unter @ninavoelpelAlles Liebe,deine Nina :)

Die animierte Serie F is for Family handelt vom Alltag, der Familie Murphy. 25.... The post Komet – Serie: F is for Family appeared first on Kanal K.

Skriftsted: Lukas 2,41-52

Nachdem der erste Versuch dank technischer Probleme zerstört wurde, setzen sich Michael und Rüdiger ein zweites Mal zusammen, um eine ganz besondere Spezialausgabe aufzunehmen. Sie haben für jedes Jahr seit 1970 geschaut, welche Serie wann die Krone der Serienschöpfung trug. Herausgekommen ist ein munterer Blick durch 50 Jahre Seriengeschichte in dem sie nicht nur 35 Serien vorstellen sondern auch Beobachtungen über den Wandel der TV-Landschaft feststellen, von der neuen Rezeption von Polizeiserien über den Wandel von Sitcoms zu Drama bis hin zum Einfluss von neuen Playern wie HBO. 1970: Monty Python’s Flying Circus: Staffel 2 (Netflix) 1971: All in the Family: Staffel 1+2 (derzeit nicht verfügbar) 1972: Monty Python’s Flying Circus: Staffel 3 (Netflix) 1973-1976: MASH: Staffel 2-5 (DVD) 1977: Roots (DVD) 1978/1979: Taxi: Staffel 1+2 (DVD) 1980: Yes Minister: Staffel 1 (DVD) 1981-1983: Magnum: Staffel 2-4 (DVD) 1984-1986: Cheers: Staffel 3-5 (DVD) 1987: Blackadder: Staffel 3 (BBC Player via Amazon Channels) 1988/1989: Star Trek TNG: Staffel 2+3 (Netflix) 1990: Twin Peaks: Staffel 1+2 (Sky Ticket) 1991/1992: Wunderbare Jahre: Staffel 5+6 (derzeit nicht verfügbar) 1993/1994: NYPD Blue: Staffel 1+2 (DVD) 1995/1996: Seinfeld: Staffel 7+8 (DVD) 1997/1998: emergency room: Staffel 4+5 (DVD) 1999/2000: Oz: Staffel 3+4 (Sky Ticket) 2001/2002: Die Sopranos: Staffel 3+4 (Sky Ticket) 2003: Six Feet Under: Staffel 3 (Sky Ticket) 2004: The Wire: Staffel 3 (Sky Ticket) 2005: Deadwood: Staffel 2 (Sky Ticket) 2006: Die Sopranos: Staffel 6 (Sky Ticket) 2007: Rom: Staffel 2 (Sky Ticket) 2008: Lost: Staffel 4 (DVD) 2009/2010: Friday Night Lights: Staffel 4+5 (DVD) 2011-2013: Breaking Bad: Staffel 4+5 (Netflix) 2014: True Detective: Staffel 1(Sky Ticket) 2015: The Leftovers: Staffel 2 (Sky Ticket) 2016: Game of Thrones: Staffel 6 (Sky Ticket) 2017: Big Little Lies: Staffel 1 (Sky Ticket) 2018: The Americans: Staffel 6 (derzeit nicht verfügbar) 2019: Watchmen (DVD)

Bienvenue dans ce premier hors série de la Matrescence.Ce hors série est rendu possible grâce au soutien de TajineBanane.TajineBanane si vous ne connaissez pas, est une marque de tshirt d'allaitement. Ouais, mais pas n'importe quel tshirt d'allaitement. Des tshirts avec des coupes extrêmement intelligentes, qui te permettent d'allaiter partout tout le temps.C'est discret, design et surtout trop canon.Et parce que cette marque est une marque inclusive, les pères et les mères non allaitantes ont aussi leur tshirt chez Tajinebanane.Pour découvrir toute leur collection, rdv sur tajinebanane.fr Chaque premier mercredi du mois un ou une experte répondra à vos questions !Pour cela rien de plus simple, rendez-vous sur le compte instagram de la matrescence pour poser vos questions sous le post concerné.Pour ce mois de février, Héloise Junier, psychologue autrice du livre “Le manuel de survie des parents” a choisi 10 questions parmi la centaine posée.On aborde la nourriture, les colères, quels comportements adopter lorsque nos enfants tapent ou mordent.On parle également de gestion de la jalousie entre frères et soeurs.Bref c'est épisode complet.Je vous souhaite une très bonne écouteCréation originale : Clémentine SarlatProduction : Clémentine SarlatEnregistrement : Clémentine SarlatInvitée : Héloise JunierMusiques libres de droits : https://icons8.com/music Musique outro : https://icons8.com/music Lien web : https://linktr.ee/clemsarlatRéseaux Sociaux :Instagram : Clem Sarlat + La Matrescence

In the final sermon of our series, “Made for Greatness”, we consider the fact that multiplying disciples is the key to winning the city. In der letzten Predigt unserer Serie „Für Größeres geschaffen“ betrachten wir die Tatsache, dass die Multiplikation von Jüngern der Schlüssel ist, um die Stadt zu gewinnen.

In der dritten Predigt unserer Serie „Für Größeres geschaffen“ betrachten wir das Privileg, Jesus deinen Freunden und deiner Familie vorzustellen. In the third sermon of our series, “Made for Greatness”, we consider the privilege of introducing Jesus to your friends and family.

In der dritten Predigt unserer Serie „Für Größeres geschaffen“ betrachten wir das Privileg, Jesus deinen Freunden und deiner Familie vorzustellen. In the third sermon of our series, “Made for Greatness”, we consider the privilege of introducing Jesus to your friends and family.

Många är överens om att Star Trek gjorde science fiction till popkultur när serien gick på tv för över 50 år sedan. Mer okänt är att den också både förutsåg och inspirerade tekniken som skapat dagens digitala värld. Allt från mobiler och surfplattor till VR och 3D-skrivare kunde man se i tv-rutorna redan 1966. Vi pratar med Star Trek-experten och journalisten Roger Wilson om hur fiktion lyckats bli fakta.

Många är överens om att Star Trek gjorde science fiction till popkultur när serien gick på tv för över 50 år sedan. Mer okänt är att den också både förutsåg och inspirerade tekniken som skapat dagens digitala värld. Allt från mobiler och surfplattor till VR och 3D-skrivare kunde man se i tv-rutorna redan 1966. Vi pratar med Star Trek-experten och journalisten Roger Wilson om hur fiktion lyckats bli fakta.

Was sagt die Bibel zu Medien, Umweltschutz oder Sorgen? Und was rät sie uns, wenn Krankheit oder Leid uns die Hoffnung rauben will? Wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

Was sagt die Bibel zu Medien, Umweltschutz oder Sorgen? Und was rät sie uns, wenn Krankheit oder Leid uns die Hoffnung rauben will? Wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

Was sagt die Bibel zu Medien, Umweltschutz oder Sorgen? Und was rät sie uns, wenn Krankheit oder Leid uns die Hoffnung rauben will? Wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

Was sagt die Bibel zu Mobbing oder Sorgen? Müssen wir die alttestamentlichen Gebote noch halten? Und wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

Was sagt die Bibel zu Medien, Umweltschutz oder Sorgen? Und was rät sie uns, wenn Krankheit oder Leid uns die Hoffnung rauben will? Wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

Was sagt die Bibel zu Mobbing oder Sorgen? Müssen wir die alttestamentlichen Gebote noch halten? Und wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

Was sagt die Bibel zu Medien, Umweltschutz oder Sorgen? Und was rät sie uns, wenn Krankheit oder Leid uns die Hoffnung rauben will? Wie hören wir Gottes Stimme? Während der Sommerzeit greifen wir diese häufigen Fragen in unserer Serie "F.A.Q." auf.

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TEIL 1 DER SOMMER-SERIE: ERFOLG & SELFCARE FÜR NACHHALTIGEN ERFOLG IM BUSINESS MIT ONLINEKURSEN OHNE AUSZUBRENNEN Wenn du schon Onlinekurse erstellt und verkauft hast, dann ist diese 6-teilige Serie für dich! Du wirst entdecken, wie du mit deinen Angeboten, die du schon entwickelt hast, noch mehr, aber vor allem nachhaltigen Erfolg haben kannst. Dich erwarten Folgen zu diesen Themen: 1. Wann bist du wirklich nachhaltig erfolgreich? (erscheint am 26. Juni 2019) 2. Wie kannst du aus deinen älteren Onlinekursen noch mehr rausholen? (erscheint am 10. Juli 2019) 3. Fühlst du dich beim Verkauf deiner Onlinekurse “salesy” Wie kann das Verkaufen sogar Spaß machen? (erscheint am 24. Juli 2019) 4. Welche verschiedenen Lauchstrategien gibt es und welche passt zu dir? (erscheint am 07. August 2019) 5. Welches Business-Modell mit Onlinekursen ist das richtige für DEINEN nachhaltigen Erfolg? (erscheint am 21. August 2019) 6. Hörer-Special “Wünsch dir was!”: Welches Thema rund um den nachhaltigen Erfolg mit deinen Onlinekursen interessiert dich noch? Schicke mir gerne deinen Vorschlag! (erscheint am 04. September 2019, Themenvorschläge gerne bis zum 31. Juli) In der Sommerserie lade ich dich ganz herzlich ein, mit mir durch eine Art Review deines Business mit Angeboten wie Onlinekursen zu gehen. Das geht übrigens auch ganz entspannt vom See aus oder am Meer. Ich möchte nicht, dass du mehr arbeitest. Sondern ich möchte, dass du einen relaxten Sommer hast und nachhaltigen Erfolg in deinem Business. OHNE, dass es dich ausbrennt. Mach gerne Pause, arbeite gar nicht, ganz wie DU möchtest und wie du es jetzt brauchst. Im Laufe der Serie betrachten wir verschiedene Bereiche in deinem Unternehmen: Deine Onlinekurse, dein Marketing, deine Launchstrategien und dein Business-Modell. Ich stelle ich dir in jeder Folge verschiedene Fragen, auf die nur du dir deine ganz persönliche Antwort geben kannst. Ich möchte dich zum Nachdenken anregen. Lass die Fragen wirken und nimm dir die Zeit, in Ruhe darüber nachzudenken. Mach dir gerne Notizen. Hinterfrage deine Antworten auch gerne nach ein paar Tagen nochmal. Es geht dabei nicht um “overthinking”, sondern darum, wirklich in dich reinzuhören und deine “wahren” Antworten zu finden. Das ist ein Prozess, der im normalen Alltag meistens auf der Strecke bleibt. Deswegen ist er aber nicht weniger wichtig – ganz im Gegenteil. Wir werden Folge für Folge die für dich relevante Stellschrauben aufdecken, die du oft nur ein bisschen verändern musst, um mehr und vor allem nachhaltigen Erfolg zu erreichen. LINKS ZUR FOLGE: Die Shownotes zur Folge Alle Infos zum CREATE online-Programm Über mich und für dich Als Business-Mentorin und Online-Trainerin unterstütze ich meine Kunden dabei, ihr Online-Business mit Angeboten wie Onlinekursen, Gruppen-Programmen, Online-Workshops oder Blended Learning-Konzepten (weiter) zu entwickeln. Dabei kreieren wir ein einfaches System, das genau zu ihnen passt und ihnen nicht nur mehr Freiheit, Ergebnisse und Erfüllung ermöglicht, sondern auch viel weniger Zeit und Energie kostet. Damit sie mehr Erfolg mit ihren Onlinekursen haben, aber ohne auszubrennen. Aus meiner Erfahrung kann ich dir sagen: Ein Online-Business ist wie ein einzigartiges Puzzle. Nur wenn alle Teile zusammenpassen, ergibt sich ein stimmiges Bild. Und dieses Bild braucht meist viel weniger Teile als wir glauben, um vollständig zu sein. Es muss Spaß machen und einfach sein, damit du erfolgreich bist. Gemeinsam kreieren wir dein Online-Business, das deine Kunden lieben werden und das wirklich zu dir passt. Jede Menge weitere hilfreiche Inhalte, sowie mehr Infos über mich und meine Angebote als Business-Mentorin und Online-Trainerin, findest du auf www.simoneweissenbach.com. Folge mir gerne auch auf Facebook https://www.facebook.com/simoneweissenbachcom/ und Instagram https://www.instagram.com/simoneweissenbach/ für Motivation, Tipps und Blicke hinter die Kulissen. Wenn du Unterstützung für die (Weiter-) Entwicklung deines Online-Businesses mit Angeboten wie Onlinekursen suchst, dann vereinbare dir gerne einen Termin für ein Kennenlerngespräch und wir besprechen ob und wie ich dir am besten weiterhelfen kann: https://bookme.name/simoneweissenbach/lite/kennenlerngespraech Und jetzt viel Spaß beim Hören! Herzliche Grüße Simone Der Beitrag Sommer-Serie Teil 1 erschien zuerst auf der Webseite von Simone Weissenbach.

Mit wenig Zeitaufwand viel Wissen erfahren! In meiner neuen Serie „Für dich gelesen“ fasse ich jeweils ein Buch für dich zusammen und bringe es auf den Punkt. In dieser Folge habe ich mir das Werk „My Morning Routine – How successful people start every day inspired“ näher angesehen und das Wesentliche und Wichtigste für dich zusammengefasst. Shownotes: Buchtipp: Erfolg und Motivation in Zeiten der Veränderung von Jörg Löhr My Morning Routine von Benjamin Spall und Michael Xander Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann wäre es klasse, wenn du meinen Podcast abonnierst. Gleichzeitig würde ich mich persönlich auch sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und dein Feedback freuen. Auf Facebook liken Auf Instagram folgen Newsletter abonnieren Jörg Löhr Intensivseminare Bestseller: Lebe deine Stärken Bestseller: Einfach mehr vom Leben www.joerg-loehr.com Folge direkt herunterladen

Heute rede ich mit Regisseur Vlady Oszkiel über die Produktion von der Serie "Für Umme", die im Sommer 2018 auf der Streamingplattform EO-TV ausgestrahlt wird. In unserem Gespräch reden wir über die Förderung der Serie, den Produktionsprozess und über deutsche Serienproduktionen im Allgemeinen. Host: Yugen Yah

Programa nº 91 de El podcast de Cinoscar & Rarities. 13º audio mensual dedicado al cine español. Analizamos la actualidad de nuestro cine y reseñamos los últimos estrenos. Incluye análisis del Festival de Málaga, crítica de la serie "Félix" e inicio de nuestra nueva sección: Los oficios del cine. Con Alberto Tovar, Guillermo Navarro y Xavier Vidal. ¡Gracias por darle al play! Guía del programa: 0' Presentación - 2' Festival de Málaga - 17' Rodajes de Almodóvar, Amenábar y Coixet - 30' El cine español del Festival de Cannes - 51' "Errementari (El herrero y el diablo)" - 57' "Bajo la piel del lobo" - 61' "El aviso" - 65' "Campeones" - 70' Cine Low Cost - 77' "Inmersión" - 81' Serie: "Félix" - 88' Los oficios del cine: Efectos especiales - 112' Despedida y canción: "Este es el momento", de Coque Malla Redes sociales: @CinoscaRarities Blog: http://cachecine.blogspot.com.es/ Correo: cinoscararities@gmail.com

Segunda parte de la entrevista con Gastón Silberman, CEO de uvlatam.com, co-fundador de Tril.us y co-fundador del Proyecto Cartele. Decidí publicar la entrevista en dos partes para que puedas digerir entre semana los importantes conceptos que charlamos con @gaastt. Si todavía no escuchaste la primera parte de la entrevista, te sugiero escucharla ahora haciendo clic acá. Notas del programa EPISODIO NÚMERO 12 [SEGUNDA PARTE] TRANSCRIPCIÓN COMPLETA DE LAS DE LOS EPISODIOS 11 Y 12. –       Hola, Gastón. –       ¿Cómo andás? ¿Bien? –       ¿Cómo andás? –       Muy bien; ¿vos? –       Bien, bien. –       Contanos quién sos y a qué te dedicás. –       Soy Gastón Silberman, tengo 46 años, emprendedor es una forma de llamar a lo que hago porque no hago cosas lineales. He hecho muchas cosas distintas toda mi vida, si querés te las resumo. –       Por favor, contame. –       Trabajé en publicidad muchos años, como director de arte y después como director creativo. Las agencias no eran para mí en su formato de management porque yo no las entendía y me armé mi propia estudio en 2001 con un ex socio, duró solamente un año. El país voló por los aires y nosotros volamos con él. Pero con quien en ese momento era mi socio somos muy amigos e hicimos un proyecto que se llama Proyecto Cartele, que fue un proyecto muy exitoso, por llamarlo de una manera. Proyecto Cartele es un archivo de fotos de carteles de la vía pública, de humor involuntario. Hicimos una comunidad muy grande porque es un proyecto colectivo. En principio hicimos un primer libro porque somos 3 amigos venidos de la comunicación, nos llamaba la atención la comunicación espontánea. Yo me pasaba el día pensando en ideas memorables para marcas y de repente me encontraba en la calle con alguien sin ningún tipo de filtro ni preparación, por llamarlo de alguna manera, y con la maravillosa ignorancia, hacia la comunicación espontánea, y en la mayoría de las ocasiones eran cosas geniales que yo por todos los mandamientos y aprendizajes formales que tenía era imposible que me imagine ni siquiera comunicar esa misma. Y eran principalmente carteles de un humor involuntario. No era un chiste. Sino que era alguien que sí estaba haciendo, en algunos casos, una gracia pero ponía una blanquería en Bariloche que se llama “La colcha de tu madre”. (Risas) –       Hay que tener huevos para poner ese nombre. –       Hay que tener ese localcito todos los días, una blanquería donde vendes toallas, sábanas… que se llama “La colcha de tu madre”. Me parece una cosa increíble. Bueno, nosotros tenemos un registro de ese tipo de imágenes. Hicimos un primer libro que publicamos en diciembre de 2001. Fue increíble. –       Fue todo para arriba y todo para abajo también. –       Así como no la pegamos con el estudio también hicimos algo que marcó mucho a nuestras vidas. Publicamos el primer libro y después como era medio contagioso, nuestra familia, nuestros amigos y nuestro círculo cercano nos traían imágenes. Pensamos que podía ser interesante para… O que podía ser participativo. E hicimos una web. El libro se agotó  en dos meses. Y habíamos recibido más de mil imágenes, que era una barbaridad en ese momento, porque aparte era previo Facebook, previo Twitter, previo Whatsapp. Había internet pero no había redes. Entonces nos mandaban fotos por mail mal escaneadas. Era como una cosa muy offline, pero no dimos nada. Y ahí le cambiamos el nombre. El primer libro se llamaba “Cartele”, y ahí le pasamos a llamar “Proyecto Cartele”. Donde nosotros pasamos de ser como los fotógrafos y autores a ser más curadores y editores. Para respetar también la propuesta. Si invitamos a la gente a participar y la gente participa, seguir publicando libros con fotos nuestras era desoír y no trabajar bien una comunidad. Hoy se habla mucho de cómo es trabajar en una comunidad. Nosotros hicimos una comunidad en el Off Line. Nos juntábamos en bares, los invitábamos a todos, cuando editábamos un libro, en los contratos con las editoriales figuraba que íbamos a regalar un libro a cada persona que tuviese una foto en el libro, entonces había que regalar unos 250 libros o 300 libros por edición, lo cual los editores nos recontra puteaban. Pero era como “si no, no firmábamos el contrato”. Después hacíamos un gran evento donde invitábamos a todos al lanzamiento del libro y regalábamos los 300 libros. Se los firmábamos a cada uno. Era muy agotador. Muy offline. Pero era una comunidad. Después cuando íbamos a exponer invitábamos a todas las personas que tenían una foto en la muestra y la firmaban. Y cuando mandábamos imágenes a prensa, la condición era que figure de quién era la foto. Era muy agotador pero creo que cuando trabajas con una comunidad, una de las cosas es que tenés que ser como muy honesto y muy genuino, aparte de inspirarla. Porque es un intercambio. Vos estás obteniendo algo y entregando mucho más. Y a la vez recibís mucho más. Entonces no hay una medición, no hay un intercambio de “el bife sale 10, te doy 10 y viene el bife”. Entonces nuestro intercambio racional con las cosas viene a través de lo mismo que damos. Y en este caso no se cumple esa norma, digamos. Vos sentís que das todo y sentís que recibís mucho más. Y en ese intercambio de opinión, es cómo se desarrolla una comunidad. Se la premia, se la pone, se la cuida, se la mima. Y con es ese proyecto después publicamos cinco libros. Fuimos a exponer a muchos lugares del mundo. El archivo tenía más de un millón de imágenes. No sé, no sé cuántos miles de personas  hay en la base de datos. Un proyecto se nos fue de las manos. En un momento que hice armar una compañía con Cartele, pero no éramos un team…. Para armar una compañía… No, éramos un grupo de amigos que obviamente nos explotó la bomba en la mano y tuvimos que trabajar mucho sobre nuestro ego, y pelearnos mucho. Porque el reconocimiento popular es como muy raro. Y no está preparado para eso. Entonces es una escuela que la tenés que acelerar mucho y aprender mucho y sos pendejo, y ves tu nombre. ¿Qué edad tenías? 28 años, 29. No era pendejo Perera muy… Abrumador. Nos hacían notas en todos los medios y fue medio abrumador. Entonces como que te sacude un poco. ¿Después de eso qué hiciste? Siempre estuvo mezclado en términos de proyectos personales y artísticos. Después publiqué un libro sobre roles y costumbres del fútbol argentino. Se llama “Colores en la Piel”. Estuve un año y medio yendo a la cancha con un fotógrafo que se llama Luis Abadi. A fotografiar la llegada. A mí me interesa la imperfección como artista. Me lo dijiste en las notas del calendario que hicimos. Me gusta la imperfección, me gusta el ser humano y cuánto más imperfecto, mejor. No significa nada específico. Sino que estamos tratando todo el día de ser perfectos y cuando no lo sos… El amor para mí viene detrás de la imperfección. La imperfección y el amor están muy cerca. Entonces siempre me gustó el registro de lo que somos. “Colore…” fue un libro que registraba la llegada a la cancha, que es el momento más festivo, es como ir a una fiesta. La fiesta se hace en una terraza divina, la música va a ser espectacular, va a estar lleno de chicas lindas… Y después vas a una fiesta y no ocurre todo eso como lo imaginabas. (Risas) Entonces ir a la cancha es como un momento muy virgen. La expectativa y la alegría están como un poco viciada. Después te metés dentro de la cancha y todo es distinto.  EL libro se publicó en España. Y después hice un libro que se llamó “Sin cortina” con una terapeuta sobre el impacto de la tecnología en nuestras relaciones y en nuestros hábitos cotidianos. Era un ensayo crítico. Reflexivo y críticos sobre qué nos pasó con todo esto de vivir 24 horas conectados. Pasar a ser generadores de contenidos 24/7. La pérdida del ocio, la ansiedad, todo lo que nos causa estar muy conectados. También escribí un guión que ahora estoy tratando de filmar con un proyecto. Y en el medio de todo eso me metí en una compañía que ahora es de mi socio y mía, que se llama “UV LATAM”. Al principio éramos una especie de compañía que hacía research/estudios sobre tecnologías publicitarias para web. Pasamos por distintos estadios. Fuimos una server, hicimos campañas, y luego terminó siendo una productora de contenidos y desarrolladora de tecnologías. La compañía tiene cuatro oficinas: está en Argentina, Chile, Paraguay y Panamá. Y yo ahí trabajé, no la fundé a la compañía, es de mis ex socios y durante todos los años en lo que hice todo esto que te conté antes (“Carteles”, “Colores…”  y “Cortinas…”, dar charlas, exponer, hacer guiones y cosas) lo trabajaba ahí. Entonces tenía un vínculo muy flexible de trabajo. Trabajaba pocas horas, cuando viajaba… viajaba, y trabajaba a remoto. Entonces tenía una situación muy particular. Muy única para estar en relación de dependencia. Y después me asocie con ellos, la compañía la manejé cuatro años, antes de eso fundé una compañía que se llama UNI que era una App Mobile para geolocalizar ofertas y descuentos a tu alrededor pero filtrados por tus medios de pago. Entonces lo que tenía sentido en  la tesis y que sigue teniendo sentido hoy es que está lleno de ofertas a tu alrededor y se puede filtrar por intereses y por medios de pagos. Yo no tengo hijos por ahora, no me sirve una oferta de pañales, ni una oferta de una tarjeta de un banco que yo no tenga. Ambas dos son ruido para mí. Es demasiada información. Pero si quiero ir a cambiar una goma de un auto, y quiero saber dónde puedo obtener un descuento con las tarjetas que yo tengo. Esto era un higienizador de toda la información para filtrar. Con la idea de que nosotros queríamos crear un medio de comunicación que fuese básicamente una forma de hacer ofertas pequeñas. Por ejemplo: una panadería que se está quedando con 10 docenas de medialunas en la cocina y las va a tener que tirar en la basura, mandar una oferta a valor de un peso durante dos horas a todos los que estén dentro de un rango de dos cuadras alrededor. ¿Eso tiene mucho sentido, pero qué pasó con eso? En realidad hicimos todo mal. Mal timing, mala estrategia, y principalmente éramos un muy mal grupo emprendedor. No teníamos affectio societatis. No lo teníamos principalmente porque quienes fundamos la compañía era un ex socio que tuve y yo, y fuimos a ver a un inversor y el inversor nos ponía guita pero también nos sugirió que para la parte técnica nos asociamos con dos chicos que venían de lo que es la parte Mobile. Y en un acto de fe, medio que hicimos un casamiento griego, dijimos todos que sí. Partiendo todo en cuartos. Y…. Y no. Era nada. Era muy rápido entender de que no iba a funcionar el equipo. –       Si  vos te encontrás con alguien en la calle, porque nos contaste todo lo que hiciste, y bastante particular la posición que tenías en UV LATAM para poder hacer todos tus proyectos en paralelo casi…. Pero si te encontrás con alguien puntualmente en la calle  y te pregunta “Qué hacés ahora”, ¿Cómo lo respondés en 30 segundos? –       Soy un emprendedor que viene de la comunicación, la tecnología y el arte. Te diría eso. No creo en las ideas sino que creo en las cosas hechas. –       Llevas a la acción todo lo que tenemos acá, en la mente. –       Todas las personas del mundo son creativas. No hay ninguna que no lo sea. Las ideas no vale nada. Nada. Cero. Nosotros hacíamos de mentores con mi socio, menitoreamos a emprendedores. Y a veces me ha pasado que quieren que les firme un MBA para contarme una idea. Y te digo que no me cuentes nada. Prefiero pasar. Porque ya un emprendedor que cree en la idea, para mí no tiene sentido. Es tan difícil llevar a cabo una idea, y es tan difícil hacer que funcione, que si vos me contás una idea y yo voy y la hago, y me rompí el ojete y vos no, yo creo que alguien me tendría que aplaudir. Si la historia de la película de la red social es así, yo lo banco a muerte Zuckerberg. Si el pibe estaba a la cinco de la mañana codeando como un animal mientras que los otros se iban a entrenar remo, perfecto. No hay nada que discutir. Porque aparte creo que el mundo nos enseñó a la propiedad. “Esto es mío y es mi idea”. Y el mundo nos está empezando a demostrar a través de sus nuevas generaciones que cada vez se cree menos en eso. A nosotros nos educaron para no copiarnos. Si trabajábamos con nuestros compañeros nos estábamos copiando. –       Es muy cierto eso. –       El de al lado era mi enemigo, yo no podía preguntar, no podía hablar con nadie. La prueba era en silencio, era angustiante. Era tremendo. Para mí el pilar de la violencia en el mundo es la educación. –       Yo tengo dos hijos, uno de siete, y está en segundo grado, y algo que me sorprendió muchísimo es que tuvimos un acto del 9 de julio… y algo que me encantó era que… Yo esperaba ir y sentarme mirando al escenario y que vengan los abanderados, haya un acto, un video o una charla y después irnos. ¡NO! En este momento fue diferente. Nos sentamos todos los padres con los hijos en mesas redondas, y había ocho mesas con todo el grado y teníamos que interactuar con los chicos y hacer actividades sobre el 9 de julio. Aparte vino la bandera y se cantó el himno, pero fueron cinco minutos. Yo le dije a la maestra “La verdad, Virgi, me encantó lo que hicieron. No me esperaba esto” –       ¿Sabes que una de las cosas cuando hay eventos en comunidad es que sean circulares? Porque en lo circular es como embrionar. Te sentís parte. Te mirás con otros. Yo pienso que todo el sistema educativo está completamente destruido. Y es como muy violento. Me parece que el bullying tiene sentido en este tipo de educación. –       Violentos y egoístas. –       Yo me educo con gente de mi misma edad, tengo que estudiar lo mismo, para el mismo día, rendir un examen por el cual vamos a ser calificados y nadie en ningún momento se preguntó qué me interesa. Nadie me preguntó si esto me interesaba. Y yo tengo que aprenderlo, y si no lo aprendo soy un tipo que está calificado y señalado con un 4. Y hay otro que se sacó un 10. Y nadie me preguntó si esto me interesaba. Entonces no hay forma de que no lo considere a él mi enemigo. En vez de mi par. No se entiende, somos muy chicos. Es muy violento. Y después eso pasa durante muchos años de nuestra vida, y después cuando termina, toda la vida que nos resta, la pasamos con gente de distinta edad, de distintos intereses, te distinta nacionalidad. Todo distinto. Pero durante 20 años me dijeron que era así. –       Totalmente. –       ¿Cuántos años tenés? –       42, ¿Vos? –       Yo tengo 4 más que vos, pero yo tengo amigos que tienen trece años menos que yo. ¿Qué carajo hago con ellos? ¿Por qué en mi oficina hay intercambio todos los días con 30 personas de otras edades? ¿Por qué? ¿O por qué al revés? ¿Por qué me pasé 20 años con los de mi misma edad? Es un delirio. Castigando a los más chicos. –       Me gusta esta entrevista. –       Yo creo en las cosas hechas. No creo en la copia. Es muy difícil copiar a algo. –       ¿Y en qué momento de todos tus emprendimientos….? Porque lo que contás es que vivías de UV LATAM, y hacías todo lo demás. Pero de los emprendimientos que hacías, ¿en qué momento te diste cuenta que tenías un tipo de negocio viable? –    En “Cartele” había un negocio cuando… Yo quise hacer una compañía con eso, que no la hicimos pero había un negocio porque vendíamos libros, vendíamos muestras, vendíamos cosas. En un momento mi planteo fue de hacer una compañía, de levantar capital de hacer una compañía de merchandising. De tazas con imágenes de Cartele, de remeras, de agendas. Yo no creo que mucho en los start ups tienen que preocuparse mucho por los revenue, por eso levantan capital. Porque hay una curva y un periodo donde el capital no está. Yo creo en la atracción. Paul Graham, el de Wild Combinator dice “hacé algo que la gente quiera”. Y si hacés algo que la gente quiera, estás resolviendo algo…. Una vez un inversor nuestro de Tril nos dijo como que los productos o servicios o los start ups se los define como “Qué estás resolviendo, ¿una picadura de un mosquito, una mordida de no recuerdo qué, o una mordida de un tiburón”. Y que si es un mosquito el que hay, no pasa nada. No te molesta demasiado. Es que si resolvés lo chiquito para muy poquitos… Ahora si hay dos millones de picaduras de mosquitos, bueno, tenés algo. En algunos casos no tenés algo para dos millones de picaduras de mosquitos, tenés algo que resuelve una mordida de tiburón. Entonces es inapelable tu servicio. No sé, la picadura de mosquito es UBER que evidentemente hay millones de millones de picaduras de mosquitos, entonces resolvieron algo genial. Nosotros con tril no logramos ser picaduras de mosquito, porque no estábamos resolviendo algo trascendental, no estábamos haciendo cambios de vida. Para nosotros tiene sentido porque somos muy curiosos y nos gusta ir a comer rico. Mi socio hizo la guía Oleo. Entonces de alguna manera la guía Oleo, y yo que tengo la publicidad y la comunicación, tril es como un resultado de nuestros dos caminos porque cuando se creó la guía por ejemplo, y de estos servicios que tienen como formato una guía, la necesidad era la data. “Dónde hay data”. “Ché, quiero data”. “Dónde puedo ir a comer rico”. Y el problema hoy es que el problema es la data. –       Hay demasiado. –       Entonces necesito menos data, no quiero más data. Menos y mejor. Entonces tril intenta o intentó resolver la información. Es decir, proveniente de quién. En la publicidad, la métrica más poderosa es cuando alguien te recomienda. Es inapelable. Es de boca en boca. No hay nada que pueda competir contra “el boca en boca”. Entonces para nosotros tenía sentido de ir a comer a través de alguien que me interesa, ver cine de gente que me interesa, curar, hacer de mi grupos curadores… Todo tiene sentido. Pero a pesar de que tenga sentido no significa que vaya a funcionar. Porque requiere de muchas otras cosas. Principalmente el timing. –       ¿El timing? –       El timing de todo. En la vida, el emprender tiene mucho que ver con timing, después es “con quién”. Si alguien me pide un consejo con respecto a emprender, diría: “no importa la idea, lo que importa es con quién”. –       Contame de todos tus emprendimientos, sí te acordás el fracaso más grande. O por lo menos lo que vos sentiste que fue un fracaso. –       Tomo más fracaso a UNI que a tril, por ejemplo. –       ¿Por qué? –       En realidad te cambio: más que fracaso es “de dónde aprendiste más”. –       Bueno. La otra pregunta era: ¿Cómo hiciste para revertirlo? –       Cuando ganás sólo recibís palmadas, y cuando perdés, reflexionás. Ojalá fuese distinto pero en general aprendemos de lo que nos sale mal. O de lo que no sale como quisiéramos. –       ¿Podés decirnos puntualmente algún ejemplo? –       Principalmente aprendí de que es “con quién”. Eso aprendí. Mirá, con Esteban hicimos Tril que por ahora no funciona pero yo sigo laburando con él, es mi socio, estamos haciendo proyectos nuevos, viendo qué hacemos. Tenemos la compañía UV LATAM que nos volvimos a meter porque lo necesitaba y por suerte la reacomodamos. Está creciendo y estamos contentos. Y es mi socio, hicimos algo que no funcionó, pero antes hicimos el partido de la red juntos con otra gente y estuvo buenísima la experiencia. Pero yo no busco un socio para tener éxito. Busco un socio para compartir y para compartir valores y para compartir cosas que nos gusten hacer. Yo no hago todo con él. Y él hace todo conmigo. Pero yo creo que es “con quién”. Y no  “qué”. Y no nos enseñan “con quién”. Nos enseñan “a qué”. Nosotros nos educamos “para qué”. “¿Qué vas a estudiar?” “No sé”, “Bueno, decidite”. –       Mi primera pregunta: ¿Quién sos y a qué te dedicás? Pero en realidad somos mucho más que eso. –       Somos mucho más que eso, pero después te preguntan “Con quién te vas a casar”. “No sé”… “Bueno, dale”. “Y adónde vas a vivir”… Es como “Bueno, pará”. La mejor playa del mundo con la persona equivocada, es la peor. –       Te podes ir a Aruba con tu enemigo y no te sirve. Y ahora, diariamente, en lo que es UV LATAM, ¿cómo medís tus logros? Yo hablo más a nivel personal tuyo. Yo entiendo que debes tener métricas como empresa, ¿vos cómo medís? Porque vos sos el CEO. –        Lo que mido es mi nivel de satisfacción personal. Desde que dejé la publicidad, hice cosas que funcionaron y cosas que no, pero siempre a través de buscar placer en lo que hacía. Por ahí a veces tenía una carrera no sé si más exitosa, pero con una curva ascendente más lógica. Si me hubiese quedado en lo que es la publicidad no sé dónde estaría. –       ¿Más estable? –       Más continua. Yo creo en hacer lo que te gusta, en el placer. Soy un afortunado porque no me faltó nunca nada, tampoco es que mis padres son gente pudiente. Pero pude elegir. Pero también la tuve que generar. Porque yo no fui hijo de empresarios, entonces todo fue como construirme. Y en realidad pienso en el nivel de satisfacción. Voy renovando mis cuestiones y trato de no desordenarme. –       ¿Y sentís que en algún momento existió algo que te frenó en convertirte en emprendedor? ¿Siempre te sentiste tan libre? –       En realidad era hacerlo con esfuerzo. No salía por un tubo. Era siempre con mucho riesgo. Es decir, yo soy muy curioso, entonces a mí me gusta ver de qué se trata y después vemos. –       Te das el tiempo para ahondar. –       Viajo mucho por el trabajo, me gusta conocer gente, ver después qué me pasa, me guío por la intuición, me conmueven los vínculos. Me gusta la gente. Soy un poco disperso. Igual trato de ser menos disperso. Trato de estar más en foco. La meditación hace bien para eso. Le pongo nafta al motor de la curiosidad. Me gusta ver qué pasa con las nuevas generaciones: qué les interesa, en qué son mucho más distintos a nosotros o a mí, de mi generación, cómo me educaron a mí, a qué cosas les dan importancia. Soy optimista aparte. –       ¿Y qué consejos le podrías dar a personas de generaciones posteriores a las nuestras para emprender? ¿Viste que hay muchos que quieren ser el Mark Zuckerberg o hacer el próximo Facebook? –       Creo que como así hoy explotó el mundo emprendedor en y la gente dice “hoy todos son emprendedores”, a mí me parece lógico que así sea, porque para las nuevas generaciones el mundo en que nacieron está roto. Y lo rompieron todo. Entonces para rehacerlo hay que emprender. Yo el año pasado vivía en Nueva York y siempre comparto una pequeña anécdota: por tril mi objetivo era conocer siempre gente nueva y contarles sobre la aplicación. Entonces era como una especie de vocero 24 horas sobre tril. Muy agotador. Y un día me presentaron a una chica china que vivía en Nueva York, de 21 años, entonces le conté sobre tril y le pregunté qué hacía, y me dijo “Yo trabajo en IBM”, y cuando me dice “IBM” me lo dice con vergüenza, y lo percibo. Y le pregunto por qué le daba vergüenza que trabajás en IBM. “Porque yo trabajo en unas de las compañías que destruyeron al mundo”; me responde. “Y no trabajo en una que está tratando de volver a crear”. No es IBM la que rompió al mundo, pero me parece sensato y lógico que prolifere el mundo emprendedor con este mundo. Y me parece maravilloso. Y lo que tendría para decir es “Que no hay ser Zuckerberg, lo que hay es satisfacción”. A Zuckerberg, en mi cabeza, en mi opinión, cuando Facebook baja un 0,0001 las métricas, el pibe la pasa mal. Seguro. No hay ningún mundo ideal en emprender. Emprender está lleno de cosas lejos del ideal pero que son maravillosas. El problema con el que nos enfrentamos es que en general se comunica que el emprendedor es un canchero, que la pasa bomba, que le va genial (Risas) Que todo es fenomenal pero está lejos de ser así. Y no pasa nada que no sea así. Yo le pedí a un amigo que es periodista de un diario importante que me haga una nota para hablar sobre lo que sucede cuando una idea no funciona. Porque todo lo que consumimos…. –       Es cuando funciona. Totalmente. –       Y nos frustramos cuando no funciona, porque no pasa nada que no funcione. Hiciste todo lo que pudiste, te rompiste el orto, y aprendiste infinito, y te hiciste un máster en millones de cosas, pero no funcionó. No pasa nada. Pero digámosle al Mundo que no pasa nada. Porque entonces vamos a inspirar a gente a que emprenda. –       ¿Ya te hizo la entrevista? –       No, no me la quiere hacer. –       Bueno, la hacemos acá. Ya estás contando. –       No pasa nada. Por cada emprendedor que le funciona el emprendimiento, hay 20 mil que no. Real. Hay una métrica. Te voy a dar esta información que es una métrica: En Silicon Valley por año, cuando nosotros levantábamos plata, ese año nos contaron… –       ¿En qué año? –       En 2015 –       No hace tanto. –       Perdón, 2014. –       Sí… –       Después corrimos 2015-2016. Levantamos plata para dos años, nos duró dos años. Y nos contaron que en Silicon Valley hay 3000 millones de dólares por año para Start Ups. Que el promedio del ticket es de 100 mil dólares. Entonces si vos dividís 3000 millones de dólares por 100 mil dólares; el promedio, creo que te dan 3 mil compañías. 3 mil o 30 mil.  No importa. Cuando vos emprendé está lo que se llama la Ronda de Seed, que es la de semilla, que es la primer plata que levantás. Y en general la obtenés de gente cercana a vos. Si sos emprendedor joven y sin track record. SI vos tenés mucho track record, ya es otra. –       Te viene un Mentor Capitalist. –       Viene un Mentor Capitalist y le decís “voy a hacer una nueva compañía”, y probablemente te dé el dinero. Pero vamos a la mayoría. Para los que están emprendiendo en la etapa de Ronda Semilla, hay 3 mil millones de dólares en Silicon Valley. Y después vos empezás a trabajar y si te va más o menos bien, en algún momento necesitas más capital, entonces levantás lo que se llama “Una Serie A”. Después hay Serie B, Serie C, Serie D, creo que Uber va por Serie F o Serie G. Se levantan muchas rondas, pero ya es distinto no levantás rondas de “Amigos y Familiares”, no levantás rondas de cincuenta tipos que te dieron 25000,00 dólares. Sino que levantás una Ronda de un fondo, y que el fondo lidera la Ronda entonces, entonces te pone… Vos querés levantar 5 millones de dólares, entonces el fondo te pone tres palos y el fondo se ocupa de completar los otros dos. Entonces llama a otro fondo. Por eso se llama “Lead Investor” , porque lidera la Ronda. Entonces hay 3 mil palos para el “Seed” y después para la Serie A, hay 3 mil palos. La misma cantidad. Pero el promedio en vez de ser de 100 mil dólares, pasa a ser de un palo. Entonces la métrica te dice que hay un montón de compañías que ya no reciben Serie A. Entonces hay un montón que quedan en el camino. Porque no hay fondos para todas. No solamente si funcionan o no. Nosotros estuvimos el año pasado con mi socio en San Francisco. Íbamos mucho. Que estaba viviendo en Nueva York, y en un viaje que hicimos a San Francisco tuvimos a un inversor argentino, Wences Casares, y nos hizo una intro con un fondo, que se llama Benchmark, uno de los fondos más grandes. Era increíble porque nosotros éramos un microbio y entramos a Benchmark, y vos ves en el portfolio de compañías en el que invirtieron, y era obvio que nos estaban dando una reunión por Wences Casares. Y después Wences le contaba a mi socio que Benchmark invirtió dinero en Zappos, de vez en cuando lo llaman porque hay un día, no sé si dentro de la semana o del mes, donde van a invertir, y a veces lo invitan para que dé opinión. Y él nos  decía “Se ven 20 compañías y yo invertiría en las 20”. Generalmente el emprendedor cree que es el único y lo toma como muy personal si le dan dinero o no. Y estás compitiendo contra todo el mundo. –       Es cierto. –       Y esas 20 compañías que están preseleccionadas invierten en tres. O en dos. O en una sola. Y él me decía que Benchmark no invirtía en ciertas compañías porque sólo crecía al 1200 %. ¡Pero esa es una bestialidad! Es tan animal que pierde toda lógica. Nosotros con tril necesitamos mucho tiempo para hacer que funcione. Y tiempo significa dinero. Y el mundo del VC (Venture Capitals) cada vez tiene menos tolerancia para cosas en revenue, para bancarlas. Porque tienen que rentabilizar los fondos. Porque tienen presión y porque les resulta más fácil decir “No, este, para 98% de riesgo ya tenemos estos dos”. Todo lo demás, menos riesgo. Porque así funciona, porque lo tienen que rentabilizar. Sino no levantan, los fondos de inversión son Start Ups. Porque viven de poner plata. Y si no funciona, no tienen plata. Y si no tienen plata, no tienen fondo. Ellos también son Start Ups. También tienen que ir a levantar capital. –       Es un ecosistema dentro de ese ecosistema. –       Es un ecosistema, claro, dónde ellos también hacen el trabajo de ir y decirle a alguien que le dé guita. Ya sea un banco o un mega millonario u otro fondo. –       ¿Qué aplicaciones utilizas a diario? Para llevar a cabo tu vida. –       Inbox, Mail, Whatsapp. El Número uno de Growth y de Mobile de Facebook se llama Javier Oliván. Es español y es advisor de Mercado Libre. Javier nos dió 30 minutos y este chico hizo que Facebook compre Whatsapp. Porque Facebook había comprado una compañía en Israel que se llama ONAVO, que es una aplicación que básicamente toma el control de la conectividad de tu teléfono y como tenemos abiertas muchas aplicaciones que consumen datos, lo que hace básicamente es tirar todo el paquete de datos a la aplicación que tenés en foco. Entonces si ahora estás viendo tu mail, toda la conexión al mail y las que deje las que están en el Background que dejen de pedir. Pero a través de eso tenían todas las métricas de todo. Saben qué aplicaciones tenés, cuándo las abrís, cuántas veces por día, cuánto las usas…. Y a través de eso, este hombre vio que había una aplicación que tenía las mejores métricas de Facebook. Mirá, Whatsapp. –       Por eso le dijo “Chicos, compren Whatsapp por favor, ya mismo.”. –       Uso además Instagram y muy poco Facebook. –       Imagínate que despertás mañana en un mundo nuevo idéntico a la Tierra,  pero no conocés a nadie, poseés toda la experiencia y el conocimiento que tenés ahora. Tu alimentación y vivienda están resueltos. Todo lo que tenés es: una laptop, un smarthphone, 500,00 dólares,  y acceso a Internet: ¿cómo empezarías un negocio nuevamente? –       (Silencio, piensa) Hay una especie de consejo para quien quiera emprender que es “Tomate una semana y percibe tus frustraciones”. Y a partir de las frustraciones tenés la pista para emprender. –       Hay un libro que habla de eso. –       Porque todos los emprendimientos vienen a partir de una frustración. Dedicaría mi tiempo a encontrar frustraciones. Yo soy DJ en mi tiempo libre. Un amante de la música. Escucho música todo el día y todo el tiempo pienso que a partir de la frustración podría resolver la curaduría de la música. Porque para mí, que soy un enfermito de la música, encontrar música nueva es muy difícil. Escucho diez horas mi métrica, escuchó diez horas de música para encontrar unos 30 o 40 minutos de música nueva. Entonces siempre se emprende a través de una frustración. –       ¿Cuál es tu libro favorito? –       Ahora estoy leyendo Homo Deus, de Yuval Noah Harari. –       ¿Y por qué te gusta este libro? –       Me gustan los ensayos que piensan sobre lo que pasa en adelante con todos nosotros. Me interesa pensar en todos los cambios que vienen. Me encantan los cambios y me gusta lo que pasa en el mundo. Es un quilombo el Mundo pero me gusta… Me gusta porque… –       Es imperfecto. –       Sí, porque del mundo que nacimos queda poco. Queda poco en un montón de cuestiones. –       ¿Y cuál es la mejor forma de contactarse con vos? –       Tengo un Twitter que es @gaastt, es lo mismo en Instagram. Y después mi mail es gastonsilberman@gmail.com. –       Bueno Gastón te agradezco muchísimo tu tiempo. Gracias. –       Gracias por escuchar y gracias a vos por el interés de conversar conmigo. –       Y lo que me gustaría dejar pendiente es que ahondemos en esa entrevista puntualmente, que tu amigo  todavía no te hizo. En el futuro. ¿Te parece? –       Bueno. –       Chau, gracias. –       Te mando un saludo. (Separador) Conductor: Gracias por quedarte hasta el final del programa, si te gustó la entrevista acordarte que lo podés compartir en cualquier red social. Y si se quieren comunicar con Gastón lo pueden hacer a través de Twitter e Instagram: @gaastt o le pueden escribir directamente un correo electrónico a gastonsilberman@gmail.com. Si querés enterarte qué herramientas utilizo para hacer este programa, podés visitar www.emprende365.com/recursos. Si querés  escribirme, podés  hacerlo a mos@emprende365.com. Muchas gracias y hasta la próxima. (Separador) Emprende 365.com Un programa de entrevistas a emprendedores de habla hispana  que te inspiran mientras ejercitas, vas al trabajo o simplemente estás sentado en la playa mirando un hermoso atardecer. –          

Esta semana entrevisté a Gaston Silberman, CEO de uvlatam.com y co-fundador de Tril.us. Decidí publicar la entrevista en dos partes para que puedas digerir entre semana los importantes conceptos que charlamos con @gaastt. La segunda parte se publicará el 02/08/17. Te podés suscribir al podcast para enterarte cuando salen nuevos episodios haciendo clic aquí. Notas del programa –       Hola, Gastón. –       ¿Cómo andás? ¿Bien? –       ¿Cómo andás? –       Muy bien; ¿vos? –       Bien, bien. –       Contanos quién sos y a qué te dedicás. –       Soy Gastón Silberman, tengo 46 años, emprendedor es una forma de llamar a lo que hago porque no hago cosas lineales. He hecho muchas cosas distintas toda mi vida, si querés te las resumo. –       Por favor, contame. –       Trabajé en publicidad muchos años, como director de arte y después como director creativo. Las agencias no eran para mí en su formato de management porque yo no las entendía y me armé mi propia estudio en 2001 con un ex socio, duró solamente un año. El país voló por los aires y nosotros volamos con él. Pero con quien en ese momento era mi socio somos muy amigos e hicimos un proyecto que se llama Proyecto Cartele, que fue un proyecto muy exitoso, por llamarlo de una manera. Proyecto Cartele es un archivo de fotos de carteles de la vía pública, de humor involuntario. Hicimos una comunidad muy grande porque es un proyecto colectivo. En principio hicimos un primer libro porque somos 3 amigos venidos de la comunicación, nos llamaba la atención la comunicación espontánea. Yo me pasaba el día pensando en ideas memorables para marcas y de repente me encontraba en la calle con alguien sin ningún tipo de filtro ni preparación, por llamarlo de alguna manera, y con la maravillosa ignorancia, hacia la comunicación espontánea, y en la mayoría de las ocasiones eran cosas geniales que yo por todos los mandamientos y aprendizajes formales que tenía era imposible que me imagine ni siquiera comunicar esa misma. Y eran principalmente carteles de un humor involuntario. No era un chiste. Sino que era alguien que sí estaba haciendo, en algunos casos, una gracia pero ponía una blanquería en Bariloche que se llama “La colcha de tu madre”. (Risas) –       Hay que tener huevos para poner ese nombre. –       Hay que tener ese localcito todos los días, una blanquería donde vendes toallas, sábanas… que se llama “La colcha de tu madre”. Me parece una cosa increíble. Bueno, nosotros tenemos un registro de ese tipo de imágenes. Hicimos un primer libro que publicamos en diciembre de 2001. Fue increíble. –       Fue todo para arriba y todo para abajo también. –       Así como no la pegamos con el estudio también hicimos algo que marcó mucho a nuestras vidas. Publicamos el primer libro y después como era medio contagioso, nuestra familia, nuestros amigos y nuestro círculo cercano nos traían imágenes. Pensamos que podía ser interesante para… O que podía ser participativo. E hicimos una web. El libro se agotó  en dos meses. Y habíamos recibido más de mil imágenes, que era una barbaridad en ese momento, porque aparte era previo Facebook, previo Twitter, previo Whatsapp. Había internet pero no había redes. Entonces nos mandaban fotos por mail mal escaneadas. Era como una cosa muy offline, pero no dimos nada. Y ahí le cambiamos el nombre. El primer libro se llamaba “Cartele”, y ahí le pasamos a llamar “Proyecto Cartele”. Donde nosotros pasamos de ser como los fotógrafos y autores a ser más curadores y editores. Para respetar también la propuesta. Si invitamos a la gente a participar y la gente participa, seguir publicando libros con fotos nuestras era desoír y no trabajar bien una comunidad. Hoy se habla mucho de cómo es trabajar en una comunidad. Nosotros hicimos una comunidad en el Off Line. Nos juntábamos en bares, los invitábamos a todos, cuando editábamos un libro, en los contratos con las editoriales figuraba que íbamos a regalar un libro a cada persona que tuviese una foto en el libro, entonces había que regalar unos 250 libros o 300 libros por edición, lo cual los editores nos recontra puteaban. Pero era como “si no, no firmábamos el contrato”. Después hacíamos un gran evento donde invitábamos a todos al lanzamiento del libro y regalábamos los 300 libros. Se los firmábamos a cada uno. Era muy agotador. Muy offline. Pero era una comunidad. Después cuando íbamos a exponer invitábamos a todas las personas que tenían una foto en la muestra y la firmaban. Y cuando mandábamos imágenes a prensa, la condición era que figure de quién era la foto. Era muy agotador pero creo que cuando trabajas con una comunidad, una de las cosas es que tenés que ser como muy honesto y muy genuino, aparte de inspirarla. Porque es un intercambio. Vos estás obteniendo algo y entregando mucho más. Y a la vez recibís mucho más. Entonces no hay una medición, no hay un intercambio de “el bife sale 10, te doy 10 y viene el bife”. Entonces nuestro intercambio racional con las cosas viene a través de lo mismo que damos. Y en este caso no se cumple esa norma, digamos. Vos sentís que das todo y sentís que recibís mucho más. Y en ese intercambio de opinión, es cómo se desarrolla una comunidad. Se la premia, se la pone, se la cuida, se la mima. Y con es ese proyecto después publicamos cinco libros. Fuimos a exponer a muchos lugares del mundo. El archivo tenía más de un millón de imágenes. No sé, no sé cuántos miles de personas  hay en la base de datos. Un proyecto se nos fue de las manos. En un momento que hice armar una compañía con Cartele, pero no éramos un team…. Para armar una compañía… No, éramos un grupo de amigos que obviamente nos explotó la bomba en la mano y tuvimos que trabajar mucho sobre nuestro ego, y pelearnos mucho. Porque el reconocimiento popular es como muy raro. Y no está preparado para eso. Entonces es una escuela que la tenés que acelerar mucho y aprender mucho y sos pendejo, y ves tu nombre. ¿Qué edad tenías? 28 años, 29. No era pendejo Perera muy… Abrumador. Nos hacían notas en todos los medios y fue medio abrumador. Entonces como que te sacude un poco. ¿Después de eso qué hiciste? Siempre estuvo mezclado en términos de proyectos personales y artísticos. Después publiqué un libro sobre roles y costumbres del fútbol argentino. Se llama “Colores en la Piel”. Estuve un año y medio yendo a la cancha con un fotógrafo que se llama Luis Abadi. A fotografiar la llegada. A mí me interesa la imperfección como artista. Me lo dijiste en las notas del calendario que hicimos. Me gusta la imperfección, me gusta el ser humano y cuánto más imperfecto, mejor. No significa nada específico. Sino que estamos tratando todo el día de ser perfectos y cuando no lo sos… El amor para mí viene detrás de la imperfección. La imperfección y el amor están muy cerca. Entonces siempre me gustó el registro de lo que somos. “Colore…” fue un libro que registraba la llegada a la cancha, que es el momento más festivo, es como ir a una fiesta. La fiesta se hace en una terraza divina, la música va a ser espectacular, va a estar lleno de chicas lindas… Y después vas a una fiesta y no ocurre todo eso como lo imaginabas. (Risas) Entonces ir a la cancha es como un momento muy virgen. La expectativa y la alegría están como un poco viciada. Después te metés dentro de la cancha y todo es distinto.  EL libro se publicó en España. Y después hice un libro que se llamó “Sin cortina” con una terapeuta sobre el impacto de la tecnología en nuestras relaciones y en nuestros hábitos cotidianos. Era un ensayo crítico. Reflexivo y críticos sobre qué nos pasó con todo esto de vivir 24 horas conectados. Pasar a ser generadores de contenidos 24/7. La pérdida del ocio, la ansiedad, todo lo que nos causa estar muy conectados. También escribí un guión que ahora estoy tratando de filmar con un proyecto. Y en el medio de todo eso me metí en una compañía que ahora es de mi socio y mía, que se llama “UV LATAM”. Al principio éramos una especie de compañía que hacía research/estudios sobre tecnologías publicitarias para web. Pasamos por distintos estadios. Fuimos una server, hicimos campañas, y luego terminó siendo una productora de contenidos y desarrolladora de tecnologías. La compañía tiene cuatro oficinas: está en Argentina, Chile, Paraguay y Panamá. Y yo ahí trabajé, no la fundé a la compañía, es de mis ex socios y durante todos los años en lo que hice todo esto que te conté antes (“Carteles”, “Colores…”  y “Cortinas…”, dar charlas, exponer, hacer guiones y cosas) lo trabajaba ahí. Entonces tenía un vínculo muy flexible de trabajo. Trabajaba pocas horas, cuando viajaba… viajaba, y trabajaba a remoto. Entonces tenía una situación muy particular. Muy única para estar en relación de dependencia. Y después me asocie con ellos, la compañía la manejé cuatro años, antes de eso fundé una compañía que se llama UNI que era una App Mobile para geolocalizar ofertas y descuentos a tu alrededor pero filtrados por tus medios de pago. Entonces lo que tenía sentido en  la tesis y que sigue teniendo sentido hoy es que está lleno de ofertas a tu alrededor y se puede filtrar por intereses y por medios de pagos. Yo no tengo hijos por ahora, no me sirve una oferta de pañales, ni una oferta de una tarjeta de un banco que yo no tenga. Ambas dos son ruido para mí. Es demasiada información. Pero si quiero ir a cambiar una goma de un auto, y quiero saber dónde puedo obtener un descuento con las tarjetas que yo tengo. Esto era un higienizador de toda la información para filtrar. Con la idea de que nosotros queríamos crear un medio de comunicación que fuese básicamente una forma de hacer ofertas pequeñas. Por ejemplo: una panadería que se está quedando con 10 docenas de medialunas en la cocina y las va a tener que tirar en la basura, mandar una oferta a valor de un peso durante dos horas a todos los que estén dentro de un rango de dos cuadras alrededor. ¿Eso tiene mucho sentido, pero qué pasó con eso? En realidad hicimos todo mal. Mal timing, mala estrategia, y principalmente éramos un muy mal grupo emprendedor. No teníamos affectio societatis. No lo teníamos principalmente porque quienes fundamos la compañía era un ex socio que tuve y yo, y fuimos a ver a un inversor y el inversor nos ponía guita pero también nos sugirió que para la parte técnica nos asociamos con dos chicos que venían de lo que es la parte Mobile. Y en un acto de fe, medio que hicimos un casamiento griego, dijimos todos que sí. Partiendo todo en cuartos. Y…. Y no. Era nada. Era muy rápido entender de que no iba a funcionar el equipo. –       Si  vos te encontrás con alguien en la calle, porque nos contaste todo lo que hiciste, y bastante particular la posición que tenías en UV LATAM para poder hacer todos tus proyectos en paralelo casi…. Pero si te encontrás con alguien puntualmente en la calle  y te pregunta “Qué hacés ahora”, ¿Cómo lo respondés en 30 segundos? –       Soy un emprendedor que viene de la comunicación, la tecnología y el arte. Te diría eso. No creo en las ideas sino que creo en las cosas hechas. –       Llevas a la acción todo lo que tenemos acá, en la mente. –       Todas las personas del mundo son creativas. No hay ninguna que no lo sea. Las ideas no vale nada. Nada. Cero. Nosotros hacíamos de mentores con mi socio, menitoreamos a emprendedores. Y a veces me ha pasado que quieren que les firme un MBA para contarme una idea. Y te digo que no me cuentes nada. Prefiero pasar. Porque ya un emprendedor que cree en la idea, para mí no tiene sentido. Es tan difícil llevar a cabo una idea, y es tan difícil hacer que funcione, que si vos me contás una idea y yo voy y la hago, y me rompí el ojete y vos no, yo creo que alguien me tendría que aplaudir. Si la historia de la película de la red social es así, yo lo banco a muerte Zuckerberg. Si el pibe estaba a la cinco de la mañana codeando como un animal mientras que los otros se iban a entrenar remo, perfecto. No hay nada que discutir. Porque aparte creo que el mundo nos enseñó a la propiedad. “Esto es mío y es mi idea”. Y el mundo nos está empezando a demostrar a través de sus nuevas generaciones que cada vez se cree menos en eso. A nosotros nos educaron para no copiarnos. Si trabajábamos con nuestros compañeros nos estábamos copiando. –       Es muy cierto eso. –       El de al lado era mi enemigo, yo no podía preguntar, no podía hablar con nadie. La prueba era en silencio, era angustiante. Era tremendo. Para mí el pilar de la violencia en el mundo es la educación. –       Yo tengo dos hijos, uno de siete, y está en segundo grado, y algo que me sorprendió muchísimo es que tuvimos un acto del 9 de julio… y algo que me encantó era que… Yo esperaba ir y sentarme mirando al escenario y que vengan los abanderados, haya un acto, un video o una charla y después irnos. ¡NO! En este momento fue diferente. Nos sentamos todos los padres con los hijos en mesas redondas, y había ocho mesas con todo el grado y teníamos que interactuar con los chicos y hacer actividades sobre el 9 de julio. Aparte vino la bandera y se cantó el himno, pero fueron cinco minutos. Yo le dije a la maestra “La verdad, Virgi, me encantó lo que hicieron. No me esperaba esto” –       ¿Sabes que una de las cosas cuando hay eventos en comunidad es que sean circulares? Porque en lo circular es como embrionar. Te sentís parte. Te mirás con otros. Yo pienso que todo el sistema educativo está completamente destruido. Y es como muy violento. Me parece que el bullying tiene sentido en este tipo de educación. –       Violentos y egoístas. –       Yo me educo con gente de mi misma edad, tengo que estudiar lo mismo, para el mismo día, rendir un examen por el cual vamos a ser calificados y nadie en ningún momento se preguntó qué me interesa. Nadie me preguntó si esto me interesaba. Y yo tengo que aprenderlo, y si no lo aprendo soy un tipo que está calificado y señalado con un 4. Y hay otro que se sacó un 10. Y nadie me preguntó si esto me interesaba. Entonces no hay forma de que no lo considere a él mi enemigo. En vez de mi par. No se entiende, somos muy chicos. Es muy violento. Y después eso pasa durante muchos años de nuestra vida, y después cuando termina, toda la vida que nos resta, la pasamos con gente de distinta edad, de distintos intereses, te distinta nacionalidad. Todo distinto. Pero durante 20 años me dijeron que era así. –       Totalmente. –       ¿Cuántos años tenés? –       42, ¿Vos? –       Yo tengo 4 más que vos, pero yo tengo amigos que tienen trece años menos que yo. ¿Qué carajo hago con ellos? ¿Por qué en mi oficina hay intercambio todos los días con 30 personas de otras edades? ¿Por qué? ¿O por qué al revés? ¿Por qué me pasé 20 años con los de mi misma edad? Es un delirio. Castigando a los más chicos. –       Me gusta esta entrevista. –       Yo creo en las cosas hechas. No creo en la copia. Es muy difícil copiar a algo. –       ¿Y en qué momento de todos tus emprendimientos….? Porque lo que contás es que vivías de UV LATAM, y hacías todo lo demás. Pero de los emprendimientos que hacías, ¿en qué momento te diste cuenta que tenías un tipo de negocio viable? –    En “Cartele” había un negocio cuando… Yo quise hacer una compañía con eso, que no la hicimos pero había un negocio porque vendíamos libros, vendíamos muestras, vendíamos cosas. En un momento mi planteo fue de hacer una compañía, de levantar capital de hacer una compañía de merchandising. De tazas con imágenes de Cartele, de remeras, de agendas. Yo no creo que mucho en los start ups tienen que preocuparse mucho por los revenue, por eso levantan capital. Porque hay una curva y un periodo donde el capital no está. Yo creo en la atracción. Paul Graham, el de Wild Combinator dice “hacé algo que la gente quiera”. Y si hacés algo que la gente quiera, estás resolviendo algo…. Una vez un inversor nuestro de Tril nos dijo como que los productos o servicios o los start ups se los define como “Qué estás resolviendo, ¿una picadura de un mosquito, una mordida de no recuerdo qué, o una mordida de un tiburón”. Y que si es un mosquito el que hay, no pasa nada. No te molesta demasiado. Es que si resolvés lo chiquito para muy poquitos… Ahora si hay dos millones de picaduras de mosquitos, bueno, tenés algo. En algunos casos no tenés algo para dos millones de picaduras de mosquitos, tenés algo que resuelve una mordida de tiburón. Entonces es inapelable tu servicio. No sé, la picadura de mosquito es UBER que evidentemente hay millones de millones de picaduras de mosquitos, entonces resolvieron algo genial. Nosotros con tril no logramos ser picaduras de mosquito, porque no estábamos resolviendo algo trascendental, no estábamos haciendo cambios de vida. Para nosotros tiene sentido porque somos muy curiosos y nos gusta ir a comer rico. Mi socio hizo la guía Oleo. Entonces de alguna manera la guía Oleo, y yo que tengo la publicidad y la comunicación, tril es como un resultado de nuestros dos caminos porque cuando se creó la guía por ejemplo, y de estos servicios que tienen como formato una guía, la necesidad era la data. “Dónde hay data”. “Ché, quiero data”. “Dónde puedo ir a comer rico”. Y el problema hoy es que el problema es la data. –       Hay demasiado. –       Entonces necesito menos data, no quiero más data. Menos y mejor. Entonces tril intenta o intentó resolver la información. Es decir, proveniente de quién. En la publicidad, la métrica más poderosa es cuando alguien te recomienda. Es inapelable. Es de boca en boca. No hay nada que pueda competir contra “el boca en boca”. Entonces para nosotros tenía sentido de ir a comer a través de alguien que me interesa, ver cine de gente que me interesa, curar, hacer de mi grupos curadores… Todo tiene sentido. Pero a pesar de que tenga sentido no significa que vaya a funcionar. Porque requiere de muchas otras cosas. Principalmente el timing. –       ¿El timing? –       El timing de todo. En la vida, el emprender tiene mucho que ver con timing, después es “con quién”. Si alguien me pide un consejo con respecto a emprender, diría: “no importa la idea, lo que importa es con quién”. –       Contame de todos tus emprendimientos, sí te acordás el fracaso más grande. O por lo menos lo que vos sentiste que fue un fracaso. –       Tomo más fracaso a UNI que a tril, por ejemplo. –       ¿Por qué? –       En realidad te cambio: más que fracaso es “de dónde aprendiste más”. –       Bueno. La otra pregunta era: ¿Cómo hiciste para revertirlo? –       Cuando ganás sólo recibís palmadas, y cuando perdés, reflexionás. Ojalá fuese distinto pero en general aprendemos de lo que nos sale mal. O de lo que no sale como quisiéramos. –       ¿Podés decirnos puntualmente algún ejemplo? –       Principalmente aprendí de que es “con quién”. Eso aprendí. Mirá, con Esteban hicimos Tril que por ahora no funciona pero yo sigo laburando con él, es mi socio, estamos haciendo proyectos nuevos, viendo qué hacemos. Tenemos la compañía UV LATAM que nos volvimos a meter porque lo necesitaba y por suerte la reacomodamos. Está creciendo y estamos contentos. Y es mi socio, hicimos algo que no funcionó, pero antes hicimos el partido de la red juntos con otra gente y estuvo buenísima la experiencia. Pero yo no busco un socio para tener éxito. Busco un socio para compartir y para compartir valores y para compartir cosas que nos gusten hacer. Yo no hago todo con él. Y él hace todo conmigo. Pero yo creo que es “con quién”. Y no  “qué”. Y no nos enseñan “con quién”. Nos enseñan “a qué”. Nosotros nos educamos “para qué”. “¿Qué vas a estudiar?” “No sé”, “Bueno, decidite”. –       Mi primera pregunta: ¿Quién sos y a qué te dedicás? Pero en realidad somos mucho más que eso. –       Somos mucho más que eso, pero después te preguntan “Con quién te vas a casar”. “No sé”… “Bueno, dale”. “Y adónde vas a vivir”… Es como “Bueno, pará”. La mejor playa del mundo con la persona equivocada, es la peor. –       Te podes ir a Aruba con tu enemigo y no te sirve. Y ahora, diariamente, en lo que es UV LATAM, ¿cómo medís tus logros? Yo hablo más a nivel personal tuyo. Yo entiendo que debes tener métricas como empresa, ¿vos cómo medís? Porque vos sos el CEO. –        Lo que mido es mi nivel de satisfacción personal. Desde que dejé la publicidad, hice cosas que funcionaron y cosas que no, pero siempre a través de buscar placer en lo que hacía. Por ahí a veces tenía una carrera no sé si más exitosa, pero con una curva ascendente más lógica. Si me hubiese quedado en lo que es la publicidad no sé dónde estaría. –       ¿Más estable? –       Más continua. Yo creo en hacer lo que te gusta, en el placer. Soy un afortunado porque no me faltó nunca nada, tampoco es que mis padres son gente pudiente. Pero pude elegir. Pero también la tuve que generar. Porque yo no fui hijo de empresarios, entonces todo fue como construirme. Y en realidad pienso en el nivel de satisfacción. Voy renovando mis cuestiones y trato de no desordenarme. –       ¿Y sentís que en algún momento existió algo que te frenó en convertirte en emprendedor? ¿Siempre te sentiste tan libre? –       En realidad era hacerlo con esfuerzo. No salía por un tubo. Era siempre con mucho riesgo. Es decir, yo soy muy curioso, entonces a mí me gusta ver de qué se trata y después vemos. –       Te das el tiempo para ahondar. –       Viajo mucho por el trabajo, me gusta conocer gente, ver después qué me pasa, me guío por la intuición, me conmueven los vínculos. Me gusta la gente. Soy un poco disperso. Igual trato de ser menos disperso. Trato de estar más en foco. La meditación hace bien para eso. Le pongo nafta al motor de la curiosidad. Me gusta ver qué pasa con las nuevas generaciones: qué les interesa, en qué son mucho más distintos a nosotros o a mí, de mi generación, cómo me educaron a mí, a qué cosas les dan importancia. Soy optimista aparte. –       ¿Y qué consejos le podrías dar a personas de generaciones posteriores a las nuestras para emprender? ¿Viste que hay muchos que quieren ser el Mark Zuckerberg o hacer el próximo Facebook? –       Creo que como así hoy explotó el mundo emprendedor en y la gente dice “hoy todos son emprendedores”, a mí me parece lógico que así sea, porque para las nuevas generaciones el mundo en que nacieron está roto. Y lo rompieron todo. Entonces para rehacerlo hay que emprender. Yo el año pasado vivía en Nueva York y siempre comparto una pequeña anécdota: por tril mi objetivo era conocer siempre gente nueva y contarles sobre la aplicación. Entonces era como una especie de vocero 24 horas sobre tril. Muy agotador. Y un día me presentaron a una chica china que vivía en Nueva York, de 21 años, entonces le conté sobre tril y le pregunté qué hacía, y me dijo “Yo trabajo en IBM”, y cuando me dice “IBM” me lo dice con vergüenza, y lo percibo. Y le pregunto por qué le daba vergüenza que trabajás en IBM. “Porque yo trabajo en unas de las compañías que destruyeron al mundo”; me responde. “Y no trabajo en una que está tratando de volver a crear”. No es IBM la que rompió al mundo, pero me parece sensato y lógico que prolifere el mundo emprendedor con este mundo. Y me parece maravilloso. Y lo que tendría para decir es “Que no hay ser Zuckerberg, lo que hay es satisfacción”. A Zuckerberg, en mi cabeza, en mi opinión, cuando Facebook baja un 0,0001 las métricas, el pibe la pasa mal. Seguro. No hay ningún mundo ideal en emprender. Emprender está lleno de cosas lejos del ideal pero que son maravillosas. El problema con el que nos enfrentamos es que en general se comunica que el emprendedor es un canchero, que la pasa bomba, que le va genial (Risas) Que todo es fenomenal pero está lejos de ser así. Y no pasa nada que no sea así. Yo le pedí a un amigo que es periodista de un diario importante que me haga una nota para hablar sobre lo que sucede cuando una idea no funciona. Porque todo lo que consumimos…. –       Es cuando funciona. Totalmente. –       Y nos frustramos cuando no funciona, porque no pasa nada que no funcione. Hiciste todo lo que pudiste, te rompiste el orto, y aprendiste infinito, y te hiciste un máster en millones de cosas, pero no funcionó. No pasa nada. Pero digámosle al Mundo que no pasa nada. Porque entonces vamos a inspirar a gente a que emprenda. –       ¿Ya te hizo la entrevista? –       No, no me la quiere hacer. –       Bueno, la hacemos acá. Ya estás contando. –       No pasa nada. Por cada emprendedor que le funciona el emprendimiento, hay 20 mil que no. Real. Hay una métrica. Te voy a dar esta información que es una métrica: En Silicon Valley por año, cuando nosotros levantábamos plata, ese año nos contaron… –       ¿En qué año? –       En 2015 –       No hace tanto. –       Perdón, 2014. –       Sí… –       Después corrimos 2015-2016. Levantamos plata para dos años, nos duró dos años. Y nos contaron que en Silicon Valley hay 3000 millones de dólares por año para Start Ups. Que el promedio del ticket es de 100 mil dólares. Entonces si vos dividís 3000 millones de dólares por 100 mil dólares; el promedio, creo que te dan 3 mil compañías. 3 mil o 30 mil.  No importa. Cuando vos emprendé está lo que se llama la Ronda de Seed, que es la de semilla, que es la primer plata que levantás. Y en general la obtenés de gente cercana a vos. Si sos emprendedor joven y sin track record. SI vos tenés mucho track record, ya es otra. –       Te viene un Mentor Capitalist. –       Viene un Mentor Capitalist y le decís “voy a hacer una nueva compañía”, y probablemente te dé el dinero. Pero vamos a la mayoría. Para los que están emprendiendo en la etapa de Ronda Semilla, hay 3 mil millones de dólares en Silicon Valley. Y después vos empezás a trabajar y si te va más o menos bien, en algún momento necesitas más capital, entonces levantás lo que se llama “Una Serie A”. Después hay Serie B, Serie C, Serie D, creo que Uber va por Serie F o Serie G. Se levantan muchas rondas, pero ya es distinto no levantás rondas de “Amigos y Familiares”, no levantás rondas de cincuenta tipos que te dieron 25000,00 dólares. Sino que levantás una Ronda de un fondo, y que el fondo lidera la Ronda entonces, entonces te pone… Vos querés levantar 5 millones de dólares, entonces el fondo te pone tres palos y el fondo se ocupa de completar los otros dos. Entonces llama a otro fondo. Por eso se llama “Lead Investor” , porque lidera la Ronda. Entonces hay 3 mil palos para el “Seed” y después para la Serie A, hay 3 mil palos. La misma cantidad. Pero el promedio en vez de ser de 100 mil dólares, pasa a ser de un palo. Entonces la métrica te dice que hay un montón de compañías que ya no reciben Serie A. Entonces hay un montón que quedan en el camino. Porque no hay fondos para todas. No solamente si funcionan o no. Nosotros estuvimos el año pasado con mi socio en San Francisco. Íbamos mucho. Que estaba viviendo en Nueva York, y en un viaje que hicimos a San Francisco tuvimos a un inversor argentino, Wences Casares, y nos hizo una intro con un fondo, que se llama Benchmark, uno de los fondos más grandes. Era increíble porque nosotros éramos un microbio y entramos a Benchmark, y vos ves en el portfolio de compañías en el que invirtieron, y era obvio que nos estaban dando una reunión por Wences Casares. Y después Wences le contaba a mi socio que Benchmark invirtió dinero en Zappos, de vez en cuando lo llaman porque hay un día, no sé si dentro de la semana o del mes, donde van a invertir, y a veces lo invitan para que dé opinión. Y él nos  decía “Se ven 20 compañías y yo invertiría en las 20”. Generalmente el emprendedor cree que es el único y lo toma como muy personal si le dan dinero o no. Y estás compitiendo contra todo el mundo. –       Es cierto. –       Y esas 20 compañías que están preseleccionadas invierten en tres. O en dos. O en una sola. Y él me decía que Benchmark no invirtía en ciertas compañías porque sólo crecía al 1200 %. ¡Pero esa es una bestialidad! Es tan animal que pierde toda lógica. Nosotros con tril necesitamos mucho tiempo para hacer que funcione. Y tiempo significa dinero. Y el mundo del VC (Venture Capitals) cada vez tiene menos tolerancia para cosas en revenue, para bancarlas. Porque tienen que rentabilizar los fondos. Porque tienen presión y porque les resulta más fácil decir “No, este, para 98% de riesgo ya tenemos estos dos”. Todo lo demás, menos riesgo. Porque así funciona, porque lo tienen que rentabilizar. Sino no levantan, los fondos de inversión son Start Ups. Porque viven de poner plata. Y si no funciona, no tienen plata. Y si no tienen plata, no tienen fondo. Ellos también son Start Ups. También tienen que ir a levantar capital. –       Es un ecosistema dentro de ese ecosistema. –       Es un ecosistema, claro, dónde ellos también hacen el trabajo de ir y decirle a alguien que le dé guita. Ya sea un banco o un mega millonario u otro fondo. –       ¿Qué aplicaciones utilizas a diario? Para llevar a cabo tu vida. –       Inbox, Mail, Whatsapp. El Número uno de Growth y de Mobile de Facebook se llama Javier Oliván. Es español y es advisor de Mercado Libre. Javier nos dió 30 minutos y este chico hizo que Facebook compre Whatsapp. Porque Facebook había comprado una compañía en Israel que se llama ONAVO, que es una aplicación que básicamente toma el control de la conectividad de tu teléfono y como tenemos abiertas muchas aplicaciones que consumen datos, lo que hace básicamente es tirar todo el paquete de datos a la aplicación que tenés en foco. Entonces si ahora estás viendo tu mail, toda la conexión al mail y las que deje las que están en el Background que dejen de pedir. Pero a través de eso tenían todas las métricas de todo. Saben qué aplicaciones tenés, cuándo las abrís, cuántas veces por día, cuánto las usas…. Y a través de eso, este hombre vio que había una aplicación que tenía las mejores métricas de Facebook. Mirá, Whatsapp. –       Por eso le dijo “Chicos, compren Whatsapp por favor, ya mismo.”. –       Uso además Instagram y muy poco Facebook. –       Imagínate que despertás mañana en un mundo nuevo idéntico a la Tierra,  pero no conocés a nadie, poseés toda la experiencia y el conocimiento que tenés ahora. Tu alimentación y vivienda están resueltos. Todo lo que tenés es: una laptop, un smarthphone, 500,00 dólares,  y acceso a Internet: ¿cómo empezarías un negocio nuevamente? –       (Silencio, piensa) Hay una especie de consejo para quien quiera emprender que es “Tomate una semana y percibe tus frustraciones”. Y a partir de las frustraciones tenés la pista para emprender. –       Hay un libro que habla de eso. –       Porque todos los emprendimientos vienen a partir de una frustración. Dedicaría mi tiempo a encontrar frustraciones. Yo soy DJ en mi tiempo libre. Un amante de la música. Escucho música todo el día y todo el tiempo pienso que a partir de la frustración podría resolver la curaduría de la música. Porque para mí, que soy un enfermito de la música, encontrar música nueva es muy difícil. Escucho diez horas mi métrica, escuchó diez horas de música para encontrar unos 30 o 40 minutos de música nueva. Entonces siempre se emprende a través de una frustración. –       ¿Cuál es tu libro favorito? –       Ahora estoy leyendo Homo Deus, de Yuval Noah Harari. –       ¿Y por qué te gusta este libro? –       Me gustan los ensayos que piensan sobre lo que pasa en adelante con todos nosotros. Me interesa pensar en todos los cambios que vienen. Me encantan los cambios y me gusta lo que pasa en el mundo. Es un quilombo el Mundo pero me gusta… Me gusta porque… –       Es imperfecto. –       Sí, porque del mundo que nacimos queda poco. Queda poco en un montón de cuestiones. –       ¿Y cuál es la mejor forma de contactarse con vos? –       Tengo un Twitter que es @gaastt, es lo mismo en Instagram. Y después mi mail es gastonsilberman@gmail.com. –       Bueno Gastón te agradezco muchísimo tu tiempo. Gracias. –       Gracias por escuchar y gracias a vos por el interés de conversar conmigo. –       Y lo que me gustaría dejar pendiente es que ahondemos en esa entrevista puntualmente, que tu amigo  todavía no te hizo. En el futuro. ¿Te parece? –       Bueno. –       Chau, gracias. –       Te mando un saludo. (Separador) Conductor: Gracias por quedarte hasta el final del programa, si te gustó la entrevista acordarte que lo podés compartir en cualquier red social. Y si se quieren comunicar con Gastón lo pueden hacer a través de Twitter e Instagram: @gaastt o le pueden escribir directamente un correo electrónico a gastonsilberman@gmail.com. Si querés enterarte qué herramientas utilizo para hacer este programa, podés visitar www.emprende365.com/recursos. Si querés  escribirme, podés  hacerlo a mos@emprende365.com. Muchas gracias y hasta la próxima.   Si te gustó el programa: Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios. Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá. Seguime en: Instagram Facebook Twitter Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy