Podcasts about auftragsvolumen

Eine Studie des Stockholmer Friedensforschungsinstituts SIPRI legt gnadenlos offen: Deutschland ist aktuell Aufrüstungs-Weltmeister! Kann das gut gehen?Ein Standpunkt von Hermann Ploppa.Alle Jahre wieder kommt nicht nur der Weihnachtsmann, sondern auch ein aktueller Bericht zur weltweiten Waffenproduktion und zum Waffenhandel durch SIPRI. SIPRI steht für: Stockholm International Peace Research Institute. Das internationale Friedensforschungsinstitut in Schwedens Hauptstadt hat sich jetzt mal die Umsätze und Gewinne von Rüstungskonzernen zur Brust genommen (1). Und da kommt raus, dass noch nie in der Menschheitsgeschichte derart viel Geld für Rüstung ausgegeben wurde wie gerade jetzt. Die Umsatzsteigerungen sind teilweise als exorbitant zu bezeichnen. Oder sagen wir besser: obszön?In einer Zeit, in der die nackte Not in bestimmten Gebieten, zum Beispiel in Gaza, absolut unerträgliche Größenordnungen angenommen hat; in einer Zeit, in der Ackerflächen unfruchtbar werden und Wälder kaputt gehen; in einer Zeit, in der Bildung und gesundheitliche Versorgung mit den zunehmenden Herausforderungen nicht mehr Schritt halten können – in einer solchen Zeit haben viele Regierungen die Frechheit, immer mehr Steuergelder für Aufrüstung buchstäblich zu verpulvern. Den Rüstungskonzernen und ihren Aktionären und Vermögensverwaltern kann dies nur recht sein. SIPRI hat nur die einhundert größten Rüstungskonzerne in ihre Berechnungen aufgenommen. Es ist also nicht alles an volkswirtschaftlicher Verschwendung in diesen Zahlen dokumentiert. Dennoch kommen wir für das Jahr 2024 auf eine stolze Summe von 676 Milliarden Dollar, die aus den Töpfen der Solidargemeinschaft der Steuerzahler in die Taschen der Rüstungsprofiteure umgeleitet wurde. Das waren annähernd sechs Prozent mehr als ein Jahr zuvor. Wohlgemerkt: wir sprechen hier ja nur von der Neuanschaffung von Waffen und Munition. Nicht von Instandhaltung der Geräte und Gebäude. Nicht von den Personalkosten und Ruhestandsgeldern für ehemalige Soldaten, den oftmals traumatisierten oder verstümmelten Veteranen der diversen perversen Exkursionen in fremde Länder. Spannend ist zunächst einmal, die großen regionalen Unterschiede in der Neuanschaffung von Kriegsspielzeug zu beobachten. Es wird sicher niemanden überraschen, dass die in den USA beheimateten Rüstungskonzerne mit einem Auftragsvolumen von 336 Milliarden US-Dollar den Löwenanteil der Geschäfte mit 49 Prozent ausmachen. Und wer schon so eine dominante Stellung hat, kann sich auch mal mit einem Wachstum gegenüber dem Vorjahr von etwa vier Prozent zufrieden geben. Wobei sich die US-Konzerne besser nicht allzu sehr auf ihren Lorbeeren ausruhen sollten. Denn möglicherweise ist das relativ langsame Wachstum der US-Rüstungsbranche doch auf eigenes Verschulden zurückzuführen.Tabellenführer Lockheed Martin hat mit seinem Jagdflieger F-35 die Geduld seiner Kunden doch sehr überbeansprucht. Die F-35 wird im Schnitt ein Dreiviertel Jahr nach dem versprochenen Liefertermin beim Kunden angeliefert. Und dann ist der Blechvogel doch deutlich teurer als ursprünglich versprochen. Genau diese Unzuverlässigkeit wird auch den anderen Rüstungsschmieden Made in the USA nachgesagt. Für eine dauerhafte Kundenbindung ist das nicht gerade hilfreich....https://apolut.net/hurra-wir-sind-aufrustungs-weltmeister-von-hermann-ploppa/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge spricht Paul Erntges, Gründer und Leiter von Hauch Records, über die moderne Produktion, Vermarktung und Bedeutung der Musik-Kassette. Er erklärt, warum das Medium auch heute noch eine wichtige Rolle spielt, vor allem im indie- und DIY-Bereich, und wie die Produktion von Kassetten funktioniert. Paul teilt Einblicke in seine Zusammenarbeit mit Herstellern, die Vorteile kleiner Auflagen und die Herausforderungen bei der Produktion und Vermarktung. Außerdem spricht er über die aktuelle Entwicklung des Kassetten-Marktes, die Möglichkeit der Unterstützung durch Crowdfunding oder Patreon, und die Bedeutung von physischen Tonträgern in einer zunehmend digitalen Welt.Mehr zum Thema findest du in unserem ⁠⁠⁠Special zur Musikkassette⁠⁠⁠ – Den Podcast gibt es sogar auch auf Kassette zu hören!Kapitel: (00:00:00) – Begrüßung & Vorstellung von Paul Erntges (00:01:53) – Aufgaben bei Hauch Records: Produktion, Beratung, Logistik (00:02:46) – Persönlicher Bezug zur Kassette & Nostalgie (00:04:05) – Produktionsprozess: Von der Aufnahme bis zum Druck (00:07:07) – Bedeutung der kleineren Auflagen & Auftragsvolumen (00:10:12) – Zukunft, Trends und die Unterstützung durch Crowdfunding & PatreonLinks & Kontakt: Hauch Records WebseiteHauch Records auf InstagramHinweis: Diese Folge ist Teil einer Serie von 7 exklusiven Episoden, die vom 01.09. bis 20.11.2023 veröffentlicht werden. Die Folgen sind begleitend zur Ausgabe 3/25 des Sound&Recording-Magazins.Das Podcast-Abo kostet 4,99 € monatlich auf Spotify. Alternativ kann man den Online-Access auf unserer Website für nur 7,90 € erwerben – günstiger und ohne Abo. Vielen Dank fürs Zuhören! Wenn euch die Episode gefallen hat, abonniert den Podcast und bewertet uns gern!Sound&Recording-Magazin | Studiosofa PodcastWebsite: ⁠soundandrecording-magazin.de⁠WhatsApp-Gruppe: ⁠soundandrecording-magazin.de/whatsapp⁠Instagram: ⁠@soundandrecording.magazin⁠YouTube: ⁠@StudiosofaPodcast⁠TikTok: ⁠⁠⁠@soundandrecording.mag⁠⁠

In dieser inspirierenden Episode teilt Personal Brand Fotografin Dani ihre beeindruckende Transformation: In nur 10 Monaten schaffte sie den Sprung zum sechsstelligen Auftragsvolumen – komplett organisch und ohne Werbeanzeigen. Sie spricht offen über die Höhen und Tiefen der Skalierung, ihre 12-Stunden-Zoom-Tage und warum stumpfes Umsetzen der Schlüssel zum Erfolg ist. Erfahre, wie sie ihre Fotoagentur aufbaut, welche Mindset-Shifts entscheidend waren und warum Urvertrauen ins Leben wichtiger ist als perfekte Strategien. ✅ Danis Weg zum ersten 100K-Monat im August nach nur 10 Monaten Mentoring ✅ Der Aufbau ihrer Fotoagentur mit 4 Fotografinnen und mehreren Mitarbeiterinnen ✅ Die Herausforderungen der Skalierung: 12,5-Stunden-Zoom-Tage und Müdigkeitslevel ✅ Die Bedeutung von Mindset-Arbeit und persönlicher Entwicklung für den Geschäftserfolg ✅ Automatisierungsprozesse und Strukturen als nächste wichtige Schritte Mehr zu Dani Gruber: https://www.instagram.com/dani.gruber/ Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse uns gerne eine 5-Sterne-Bewertung und teile den Podcast mit jemandem, der auch von diesen wertvollen Inhalten profitieren kann. Du möchtest auch konstant 5-stellige Beträge umsetzen? Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch: https://social-academy.at/bewerbung/ Hier erfährst du mehr über die social. Academy: https://social-academy.at/ Folge uns auf Instagram: Verena: https://instagram.com/social._verena/ Lukas: https://instagram.com/lukas_vilanek/ Schau auch auf unserem YouTube-Kanal vorbei: https://www.youtube.com/@social.academy/

Das erste Quartal war geprägt von einem hohen Auftragsvolumen, welches wir aus 2024 mitgenommen haben. Sowohl Umsatz als auch Reichweite haben sich positiv entwickelt. Zudem beschäftigte und beschäftigt uns in der Beratung die aktuell unsichere Wirtschafts- und Kapitalmarktlage, welche mit der Zollpolitik von Donald Trump einhergeht. Konkret schauen wir uns in diesem Rückblick an: - Arbeitszeitentwicklung - Seitenaufrufe und Podcastentwicklung - Umsatz- & Liquiditätsentwicklung - Die Kapitalmärkte im Schatten der Zollpolitik - Ausblick

In dieser Episode spricht Anes Cavka darüber, was Industrieunternehmen in den kommenden Jahren im Vertrieb beachten müssen, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Er teilt wertvolle Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Kunden, die es geschafft haben, durch gezielte Strategien und Maßnahmen sechs- bis siebenstellige Auftragsvolumen zu generieren. Hören Sie rein, um zu erfahren, wie auch Sie Ihren Vertrieb zukunftssicher gestalten können.

In dieser Episode spricht Anes Cavka darüber, was Industrieunternehmen in den kommenden Jahren im Vertrieb beachten müssen, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Er teilt wertvolle Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Kunden, die es geschafft haben, durch gezielte Strategien und Maßnahmen sechs- bis siebenstellige Auftragsvolumen zu generieren. Hören Sie rein, um zu erfahren, wie auch Sie Ihren Vertrieb zukunftssicher gestalten können.

Die Aktie von Stadler Rail verliert seit dem Börsengang fast 40 Prozent – trotz vieler gewonnener Aufträge. Den Grund sieht Bank Vontobel-Analyst Michael Foeth darin, dass Stadler nicht bewiesen habe, das hohe Auftragsvolumen in Gewinne und dann in Dividenden umwandeln zu können. SMI: +0.4%

In dieser Episode berichtet Robert Kirs über eine erfolgreiche Fallstudie, bei der ein Unternehmen innerhalb von zwölf Monaten ein beeindruckendes Auftragsvolumen von über 700.000 € erzielt hat. Er erläutert die Strategien und Maßnahmen, die zu diesem Erfolg führten und wie zukünftige Aufträge das Wachstum weiter vorantreiben werden. Erfahren Sie, warum Diversifikation in der Kundengewinnung wichtig ist und wie verschiedene Ansätze kombiniert werden können, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

In dieser Episode berichtet Robert Kirs über eine erfolgreiche Fallstudie, bei der ein Unternehmen innerhalb von zwölf Monaten ein beeindruckendes Auftragsvolumen von über 700.000 € erzielt hat. Er erläutert die Strategien und Maßnahmen, die zu diesem Erfolg führten und wie zukünftige Aufträge das Wachstum weiter vorantreiben werden. Erfahren Sie, warum Diversifikation in der Kundengewinnung wichtig ist und wie verschiedene Ansätze kombiniert werden können, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Willkommen zur neuesten Folge unseres Podcasts, gemeinsam mit unserem Partner Niro Media GmbH! In dieser Episode werfen wir einen Blick auf die jüngsten Erfolge von Niro Media. Im vergangenen Monat konnten sie ein Auftragsvolumen von über 500.000€ verzeichnen. Heute sprechen wir mit David Ayrian darüber, wie sich der Markt verändert hat und welche aktuellen Ansichten die Branche prägen. Erfahre, welche Entwicklungen hinter diesem beeindruckenden Erfolg stehen. Diese neue Podcast-Folge bietet spannende Einblicke. Viel Spaß beim Zuhören!

Raphael Wicky wurde am Tag nach dem 0:1 gegen den FC Zürich freigestellt. Bis zum Saisonende wird die Mannschaft interimistisch von U21-Trainer Joël Magnin gecoacht. Der Walliser Wicky führte die Young Boys im Vorjahr zum Meistertitel und zum Cupsieg sowie in die Champions League. Weiter in der Sendung: * Der Transitplatz für ausländische Fahrende in Wileroltigen wird nun gebaut. Eine Beschwerde dagegen wurde zurückgezogen. * Der Kanton Bern verzichtet darauf, das Uhrenbeobachtungsbüro in Biel zu erweitern – das Auftragsvolumen ist kleiner als erwartet.

Wir kennen das Szenario: Deine Auftragsbücher sind dank eines Großkunden prall gefüllt. Diese Zusammenarbeit läuft so reibungslos, dass weitere Aufträge bereits in Planung sind. Gratulation! Doch was, wenn sich die Zeiten ändern? Plötzlich kündigt Dein Hauptkunde den Vertrag oder kürzt das Auftragsvolumen erheblich. Eine solche Entwicklung kann jedes Unternehmen unvorbereitet treffen – mit weitreichenden Folgen. Wie kannst Du dies verhindern? Wir haben in unserer aktuellen Podcast-Episode einige Lösungsansätze für Dich zusammengetragen. Hör direkt hinein. Damit Du keine weiteren Inhalte von Deinen akQuise strategen verpasst: https://www.akquise-strategen.de/ https://www.instagram.com/akquise_strategen/ https://www.facebook.com/profile.php?id=61555655584923&.. https://www.youtube.com/channel/UCrju6C3cIqFn-ACCvjYhthw https://www.linkedin.com/search/results/all/?heroEntityKey=urn%3Ali%3Aorganization%3A101850648&keywords=akQuise%20strategen&origin=ENTITY_SEARCH_HOME_HISTORY&sid=C(! Damit Du keine weiteren Inhalte von Ihren Freiraumschaffern verpasst: https://www.linkedin.com/in/petra-sierks-435033257/ https://www.linkedin.com/company/ihrefreiraumschaffer/ https://www.xing.com/profile/Petra_Sierks/portfolio https://www.instagram.com/petra_sierks/ https://www.instagram.com/ihrefreiraumschaffer/ https://www.facebook.com/petra.sierks/ https://www.facebook.com/IhreFreiraumschaffer https://www.youtube.com/@ihrefreiraumschaffer9475 Hör auch in unsere anderen Episoden und in unsere tollen Interviews rein: Spotify: spoti.fi/3P50mpr Apple: apple.co/3J2Fv21 Google: bit.ly/3CdcfSu Du hast Fragen zu einem bestimmten Thema oder suchst Unterstützung bei Deiner B2B-Akquise und willst Dir einen Termin bei Petra Sierks buchen? Schreib uns eine E-Mail an willkommen@akquise-strategen.de oder besuche unsere Webseite https://www.akquise-strategen.de. Doch was, wenn sich die Zeiten ändern? Plötzlich kündigt Dein Hauptkunde den Vertrag oder kürzt das Auftragsvolumen erheblich. Eine solche Entwicklung kann jedes Unternehmen unvorbereitet treffen – mit weitreichenden Folgen. Wie kannst Du dies verhindern? Wir haben in unserer aktuellen Podcast-Episode einige Lösungsansätze für Dich zusammengetragen. Hör direkt hinein. Damit Du keine weiteren Inhalte von Deinen akQuise strategen verpasst: Hör auch in unsere anderen Episoden und in unsere tollen Interviews rein: Spotify: spoti.fi/3P50mpr Apple: apple.co/3J2Fv21 Google: bit.ly/3CdcfSu Du hast Fragen zu einem bestimmten Thema oder suchst Unterstützung bei Deiner B2B-Akquise und willst Dir einen Termin bei Petra Sierks buchen? Schreib uns eine E-Mail an willkommen@akquise-strategen.de oder besuche unsere Webseite https://www.akquise-strategen.de.

Social Media Erfolg für B2B Industrie: 500.000 € Auftrag durch gezielte Strategie.Die gKteso GmbH hat beeindruckende 500.000 € durch geschickte Nutzung von Social Media generiert. Dieser Erfolg zeigt, wie auch traditionelle Branchen im B2B Bereich von digitalen Medien profitieren können.Erfahren Sie, weshalb es für Firmen, die auch in der langen Sicht wettbewerbsfähig bleiben wollen, von essenzieller Bedeutung ist, eine vorausschauende Strategie für Marketing und Vertrieb zu verfolgen.

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Social Media als Vertriebskanal hat sich für Unternehmen als äußerst erfolgreich erwiesen, wie das Beispiel eines Kunden zeigt, der innerhalb von nur zwölf Wochen nach Beginn der Zusammenarbeit über 300.000 € Umsatz generierte. Die Leads kamen ausschließlich über Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Instagram und YouTube zustande und nicht über herkömmliche Methoden wie Messen, Kaltakquise oder Empfehlungen.Entdecken Sie die Macht von Social Media Marketing!

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I. Putins Teilchenbeschleuniger. In Dubna nördlich von Moskau wird seit Jahren an einem großen Forschungskomplex gebaut.Das Projekt heißt NICA und hinter dieser Abkürzung steht ein Teilchenbeschleuniger, also eine ringförmige Anlage, in der die Eigenschaften von Elementarteilchen erforscht werden.Wir reden also von High-Tech-Wissenschaft für eine nunmehr kriegsführende Nation und das mit kräftiger österreichischer Beteiligung.Denn der Generalunternehmer des Millionenprojekts in Dubna ist seit 2015 der österreichische Baukonzern Strabag.Im Zuge dieser Recherche wurden der Strabag folgende Fragen übermittelt: 1) Ist der Dubna-Komplex mittlerweile fertiggestellt bzw. hat die Strabag ihren vertraglichen Teil der Arbeit erfüllt?2) Wenn ja, wann wurde das Bauwerk übergeben?3) Wenn nein: Wann ist das geplant?4) Wie hoch wird das Auftragsvolumen schlussendlich sein (oder liegt bereits eine Schlussrechnung vor)?5) Was genau hat die Strabag in Dubna errichtet?6) Wurde Ihrer Kenntnis zufolge nach Kriegsbeginn in der Ukraine sanktionierte Technologie nach Dubna geliefert, um die Fertigstellung ungeachtet der Sanktionen voranzutreiben?7) Welche Projekte verfolgt die Strabag in Russland aktuell noch?8) Was wird aus dem Russland-Geschäft der Strabag insgesamt?Die Antwort der Strabag-Pressestelle: STRABAG errichtet im Auftrag des Internationalen Kernforschungsinstituts JINR, das sich aus internationalen Mitgliedsstaaten zusammensetzt, darunter auch etwa Deutschland und Italien, einen Schwerionen-Beschleuniger in der Stadt Dubna. Zum Auftrag von STRABAG zählen die Erstellung des Colliderrings sowie von Verwaltungs- und Labortrakten. Der Bauauftrag konnte bislang noch nicht abgeschlossen werden, was im Wesentlichen darauf zurückzuführen ist, dass Komponenten aufgrund der Sanktionen nicht geliefert werden konnten. Da der STRABAG-Vorstand im März 2022 beschlossen hat, das Russland-Geschäft (aktuell 0,3 % der Konzernleistung) vollständig abzuwickeln, laufen mit dem Auftraggeber Verhandlungen, sodass sich STRABAG per Jahresende endgültig von dieser Baustelle zurückziehen kann. Aus Sicherheits- und Gewährleistungsgründen muss eine korrekte Übergabe/Abwicklung der Baustelle sichergestellt sein. Gleiches gilt für 3 Projekte im Rahmen einer Quartiersentwicklung in Moskau, wo STRABAG ebenfalls mit dem privaten Auftraggeber den Ausstieg aus dem Projekt per Jahresende plant. Wir bitten um Verständnis, dass wir Details zu Auftragssummen und Schlussrechnungen nicht ohne Zustimmung des Auftraggebers bekannt geben dürfen.II. Kika-Leiner und die DetektiveBitte halten sie Bargeld bereit, es kommen demnächst Leute einer Sicherheitsfirma vorbei, um Beträge für Objektschutz und Streifendienst zu kassieren.So steht es in einem E-Mail, das Fabian Schmid vom Standard und mir zugespielt wurde.Da geht es um einen Vorgang unmittelbar bevor Kika-Leiner am 12. Juni Insolvenz anmelden musste. In einem E-Mail aus dem Büro des neuen Eigentümers Hermann Wieser wurden die Geschäftsleitungen der 40 Möbelhäuser angewiesen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer Sicherheitsfirma jeweils insgesamt 2280 Euro in bar auszuhändigen - für Objektschutz und Streifendienste.In Summe gings da also um rund 80.000 Euro.Allein: Die in dem E-Mail genannte Sicherheitsfirma mit Adresse auf Zypern existiert nicht. Zumindest nicht unter dem angegebenen Namen. Was wurde da mit wem abgerechnet? 

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Harriet von Kügelgen, CCO und Co-Founder von Airmo, über die erfolgreich abgeschlossene Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 5,2 Millionen Euro.Airmo entwickelt, baut und betreibt Satelliten zur Emissionsmessung. Als Schnittstelle zwischen Klima- und Weltraumtechnik messen die Raumflugkörper Methan und CO2-Emissionen in Echtzeit. Das Startup hat dafür eine Mikro-LiDAR-Lösung zur Ergänzung spektrometergestützter Messungen entwickelt, um die Genauigkeit und Empfindlichkeit von CO2- und CH4-Messungen erheblich zu verbessern. Das ClimateTech wurde im Jahr 2022 von Daria Stepanova, Pavels Razmajevs, Dr. Errico Armandillo und Harriet von Kügelgen im bayerischen Weßling gegründet. Das vielseitige europäische Gründerteam bringt eine einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Raumfahrt- und Klimaerfahrung mit, um ihre Mission erfolgreich zu erfüllen. Die Vogelperspektive, die die Airmo-Satelliten bieten, wird es Unternehmen wesentlich erleichtern, die Treibhausgasemissionen an verschiedenen und oft entlegenen Orten zu überwachen. Die Satelliten können selbst kleinste Leckagen aufspüren, sodass diese rechtzeitig entdeckt und repariert werden können. Dies ermöglicht eine Auflösung bis auf die Ebene der Anlage und damit eine genaue und zuverlässige Zuordnung der Emissionen zu ihrer Quelle. Bis zum Jahr 2030 soll jeder Superemitter, insbesondere in der Öl- und Gasindustrie, rechtzeitig erfasst werden.Nun hat das Startup eine Pre-Seed-Runde in Höhe von 5,2 Millionen Euro unter der Führung von Findus Venture eingesammelt. Zu den weiteren Kapitalgebern gehören Ananda Impact Ventures, Pi-Labs, E2MC, Antler und mehrere Business Angels wie u.a. Planetly-Gründerin Anna Alex. Neben den VCs und Angel-Investoren unterstützt auch die European Space Agency das Unternehmen mit einem Auftragsvolumen von 3,7 Millionen und wird zukünftig als ein enger Partner von Airmo auftreten. Das frische Kapital soll dem ClimateTech ermöglichen, seine ersten von 12 Satelliten in die Umlaufbahn zu bringen, um die Transparenz über die Treibhausgase Kohlendioxid und Methan noch genauer und zuverlässiger zu gewährleisten.

Mittlerweile sorgen meine Salesmitarbeiter jeden Monat für ein stattliches Auftragsvolumen von 200.000 - 400.000€. Bis es soweit war, gab es allerdings einiges zu tun. Viele Selbstständige wünschen sich, Sales endlich auszulagern. Aus Erfahrung kann ich sagen, dass es ein großartiges Gefühl ist. Trotzdem schaffen es viele nicht. In diesem Video verrate ich dir, woran das liegt. Außerdem erfährst du folgendes: Wann es an der Zeit ist, ein Sales Team aufzubauen Der größte Fehler, den die meisten machen. Und wie du ihn vermeiden kannst. Welche Voraussetzungen es braucht, damit gute Sales-Mitarbeiter für dich arbeiten wollen. _______________________________________

Du hast Dich unter Wert verkauft … In diesem Video verrate ich Dir, wie Du trotzdem das Meiste aus dem Auftrag heraus holst. Ein Projekt kann sich für dich als Freelancer oder Freiberufler trotz geringem Projektbudget lohnen - vorausgesetzt Du stellst es richtig an. Wenn du zum Beispiel gerade in die Selbstständigkeit startest, sei es als Designer, Grafiker, Texter oder IT Freelancer, dann kann auch ein Kunde mit geringem Auftragsvolumen mit dem richtigen Framing und Mindset zum Traum-, statt zum Bauchschmerzkunden werden. Du möchtest Kunden gewinnen, die höhere Budgets zur Verfügung haben? Schau Dir hier an, wie Du als Freelancer Aufträge finden kannst, die 2-5x höhere Projektbudgets haben: https://www.youtube.com/watch?v=k_ahXUFNweQ Dem Kunden ist der Preis trotzdem zu teuer? So reagierst du richtig: https://www.youtube.com/watch?v=5stCQdS0mys _______________________________________

Wegen der Wohnungsnot boomt in Deutschland die Baubranche. Subunternehmen heuern Wanderarbeiter vorwiegend aus Rumänien und Bulgarien an, dann nur so kann das Auftragsvolumen erfüllt und gleichzeitig günstig abgewickelt werden. Die Männer schuften unter enormen Druck, haben wenig Pausen, oft keinen bezahlten Urlaub, teilen sich nachts ein Zimmer mit mehreren. Ihren Familien, die sie oft nur einmal im Jahr besuchen, schicken sie monatlich Geld. So sind mafiöse Strukturen entstanden, Sozialstandards werden nicht eingehalten. Der deutsche Zoll wiederum bekommt das Problem mangels Personal nicht in den Griff. Ludger Fittkau beschreibt einen Teufelskreis von Ausbeutung und Abhängigkeit mitten in Deutschland.

In diesem Interview spricht Tobias mit dem jungen Unternehmer Janik Bickel, der seine Erfolgsgeheimnisse teilt. In seiner Jugend hat Janik bereits sein erstes eigenes Unternehmen gegründet und 2020, mit nur 18 Jahren, generierte seine Firma Bickel Advisory GmbH, in wenigen Monaten nach seiner Firmengründung, ein Auftragsvolumen von einer Million Euro im Monat.   Janik Bickel, ist Österreicher und kommt aus einem kleinen Dorf in Vorarlberg. Janik hat im Jugendalter schnell gemerkt, dass er ein lukratives Unternehmen aufbauen möchte, hat dann die Schule abgebrochen und sich zum 18. Geburtstag selbstständig gemacht. Er baute sich mit der Bickel Advisory GmbH eine digitalisierte Vertriebsberatung auf und generierte wenige Monate nach seiner Firmengründung bereits 1 Million Euro Auftragsvolumen in einem Monat. Heute ist Janik im Alter von 20 Jahren Inhaber und Geschäftsführer von insgesamt 6 Unternehmen und ist einerseits im Immobilien- und andererseits im Onlinemarketing Bereich unterwegs. Janik hilft seinen Kunden dabei, ihre Firma von 5-stelligen Monatsumsätzen auf 6- stellige Monatsumsätze durch digitale Vertriebsprozesse aufzubauen. Mehr Informationen zu unserem Gast Janik Bickel: Webseite Bickel Holding Instagram LinkedIn YouTube Kostenloses Beratungsgespräch von Janik   Deine Geschenke: Kostenloser Persönlichkeitstest Ob Eule

Die Deutsche Börse verkündet am Freitagabend die neue Zusammensetzung von Dax, MDax und SDax. Welche Unternehmen auf- und absteigen könnten – und was der Wechsel für Anleger bedeutet. Die Deutsche Börse überprüft regelmäßig die Zusammensetzung der Dax-Indizes. Am Freitagabend nach 22 Uhr steht erneut fest, welche Unternehmen ihren Rang halten können und welche zwischen SDax, MDax und Dax wechseln. Zuverlässige Prognosen gibt es bereits jetzt. Der Düsseldorfer Rüstungskonzern Rheinmetall etwa verzeichnet aufgrund des Kriegs ein höheres Auftragsvolumen. Das ebnet den Weg in den Dax 40. „Auch eine Rückkehr des Hamburger Konsumgüterherstellers Beiersdorf in den Dax ist sehr wahrscheinlich, da bekannte Marken in unsicheren Zeiten eher gefragt sind“, erklärt Finanzredakteurin Susanne Schier im Podcast Handelsblatt Today. Beiersdorf setzt damit seine Reihe als Wackelkandidat fort. Erst im März 2021 ist das Unternehmen aus dem Dax geflogen, im Oktober dann wieder aufgestiegen, ehe es im März 2022 erneut weichen musste. Für aufsteigende Unternehmen Platz machen muss voraussichtlich der Nahrungsmittellieferant Delivery Hero. Aus Sicht der Aktionäre sei ein Aufstieg in die erste Börsenliga langfristig positiv zu bewerten, so die Handelsblatt-Expertin. Dax-Unternehmen erhielten mehr Aufmerksamkeit durch Analysten und internationale Investoren. Da die Aufsteiger meist jedoch einen relativ kleinen Anteil am Gesamtindex haben, sind die Rotationen für die Kursentwicklung laut Schier nicht übermäßig relevant. Außerdem: Bereits 2026 könnte die globale Durchschnittstemperatur 1,5 Grad über dem vorindustriellen Niveau liegen. Davon geht die Weltwetterorganisation WMO aus. Ein Temperaturanstieg in dieser Höhe birgt ernste Folgen für Mensch und Natur. Klimaforschende und Aktivisten deklarieren die 1,5-Grad-Marke daher oft als Obergrenze des allgemeinen Temperaturanstiegs. Um diese Grenze nicht zu überschreiten, muss Deutschland eine sinnhafte Energiewende schaffen. Im Freitag erscheinenden Wochenendtitel gibt das Handelsblatt Antworten auf 30 Fragen rund um die Energiewende. Im Podcast erklärt Handelsblatt-Redakteurin Catiana Krapp, wie Verbraucher jetzt bereits einen eigenen Beitrag leisten könnten. Der Host der Sendung ist Lena Jesberg. *** Exklusives Angebot für Handelsblatt Today-Hörer: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen für 1 € und bleiben Sie immer informiert, was die Finanzmärkte bewegt. Mehr Informationen: www.handelsblatt.com/mehrfinanzen

Trotz gestiegenem Auftragsvolumen ist auch die ABB von der Lage durch den Krieg, Covid und die Inflation betroffen. Derzeit werden russische Mitarbeitende für 3 Monate ohne Beschäftigung bezahlt. Ob sich ABB ganz aus Russland zurückzieht, werde noch entschieden, sagt Björn Rosengren, ABB Konzernchef. SMI: -0.1%

Kostenfreies Coaching jetzt vereinbaren auf: www.bosbach-consulting.de Aus 30 Jahren Erfahrung als Immobilienmakler haben wir ein einzigartiges und funktionierendes System entwickelt, was wir mit durchdachten Coaching-Programmen unseren Kunden zur Verfügung stellen.

Jeder Fotograf oder Filmmaker kennt es – man rennt von einem zum nächsten Auftrag, oder nimmt jeden Auftrag an den man bekommen kann. Dabei verliert man seine Vision und Ziele aus den Augen. Damit wir das nicht tun, analysieren wir unsere Kunden nach jedem Jahr. Ab diesem Jahr sogar Quartalsweise. Läuft alles so wie wir uns das vorstellen? Machen wir den Umsatz den wir möchten bzw. viel wichtiger, machen wir Projekte die uns erfüllen und die uns näher zu unseren Traumkunden führen? Zahlen sind meist deutlicher als jedes Gefühl. Mit den ausgewerteten Zahlen können wir gucken ob unsere Vertriebsstrategie in die richtige Richtung geht, wie sich die Vertriebskanäle verteilen, wie sich unser Auftragsvolumen entwickelt und viele weitere wichtige Erkenntnisse die uns Leitlinien für unser weiteres handeln geben. Wir gehen nicht tief ins Detail, reißen aber an, wie wir es machen und möchten mit dieser Folge motivieren es uns gleich zu tun, um mehr aus sich raus zu holen.  Unser Instagram: https://www.instagram.com/filmdudes/ Unser LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/filmdudes/ 

Die Nervosität der Anleger:innen sorgt für Kursausschläge. Die Komax-Aktie steigt um über 12 Prozent. Konzernchef Matijas Meyer spricht von einem hohen Auftragsvolumen, trotz anhaltender Probleme in der Lieferkette. Die CS verliert erneut und liegt 10 Prozent tiefer als zu Jahresbeginn. SMI: +0.5 %

»Was will ich eigentlich vom Leben? Freiheit. Mein höchster Wert war immer Freiheit … Das ist ein Zitat von Paul. Paul ist Copywriter. Er hat am 01. Juni diesen Jahres die Zusammenarbeit mit uns gestartet. Sein Ziel war es, irgendwann mal komplett ortsunabhängig zu sein. Er sagte, dass er in ein paar Jahren den Winter in Thailand verbringen möchte. Unser Interview war am 25.10. 3-mal darfst Du raten, von wo Paul das Interview geführt hat? Richtig, Thailand. Er hat sein In-ein-paar-Jahren-Ziel innerhalb von wenigen Monaten zur Realität gemacht. Vor der Zusammenarbeit war Paul bei 2-4.000€ Monaten. Während der Zusammenarbeit hat er sich auf aktuell 8-10.000€ Monate eingependelt. In dem Interview gehen wir auf folgende Themen ein: Warum 4 Monate Ausreiseverbot im Ausland, Paul zu seinem wahren Ziel geführt hat Wie man sich idealerweise an seiner Positionierung herantastet Wie Kunden reagieren, wenn sie mitbekommen, dass man vom Ausland aus arbeitet (es wird Dich überraschen!) Wie er innerhalb einer Woche, mehr Auftragsvolumen abgeschlossen hat, als im kompletten restlichen Jahr Viel Spaß beim Interview! Sichere Dir Deinen Termin zur Beratung unter https://finally-freelancing.de/termin *** FOLGE UNS AUF *** ➡️ Instagram: https://finally-freelancing.de/instagram ➡️ Facebook: https://finally-freelancing.de/facebook ➡️ LinkedIn: https://finally-freelancing.de/linkedin ➡️ Podcast: https://finally-freelancing.de/podcast #freelancer #freelancerwerden #ortsunabhängig #steuerberater #steuern #geldverdienen #selbstständig #steuerberatung #verhandeln #unternehmer #mehrgeldalsfreelancer #freelancedesigner #finallyfreelancingreview #finallyfreelancingerfahrungen

Woran erkennt man als 3D-Druck Dienstleister, ob es der richtige Kunde ist, den man mit 3D-Druck unterstützen kann? Wenn Sie als Dienstleister Serienteile, gute Projekte und große Auftragsvolumen haben wollen, müssen Sie einfach wissen wer Ihre Kunden sein sollen. Genau deshalb, weil Sie das nicht wissen, bekommen Sie diese Aufträge auch nicht. Mehr dazu heute in dieser 3D-Druck Podcast Folge. Viel Spaß

In dieser Podcast-Episode: Warum Freelancer meistens viel zu früh nach der Heirat fragen. *** GRATIS ANALYSEGESPRÄCH BUCHEN:

In diesem Podcast erfährst Du: > Wann ein »Fuß in der Tür« Angebot ratsam ist > Wie Du ein solches Angebot erstellen kannst > Ein großer Fehler, den viele bei diesem Typ Angebot machen *** GRATIS ANALYSEGESPRÄCH BUCHEN:

“Wir haben 80k Auftragsvolumen in 8 Wochen generiert und einen Prozess geschaffen, um nachhaltig Kunden zu gewinnen.” Höre dir diese kurze Podcast-Episode an, um zu erfahren, was Michael Fink von der High Office GmbH zu der Zusammenarbeit mit uns zusagen hat. Für mehr Kundenstimmen besuche einfach diese Seite. Hier kannst du dir ein kostenfreies Erstgespräch sichern. Alexander Heeg hilft selbständigen Dienstleistern im Webdesign, Social-Media & Marketing Bereich dabei, mit einem einfachen Online-Verkaufsprozess über die eigene Webseite mehr Anfragen, und somit mehr Kunden zu bekommen. Für seine Kunden setzt er Prozesse auf, die dafür sorgen, dass sich genau die richtigen Interessenten melden, bei denen ein Verkauf leicht ist & die Zusammenarbeit Spaß macht. Seine Mission ist es, selbständigen Dienstleistern dabei zu helfen, ihr Geschäft auf die nächste Entwicklungsstufe zu bringen, durch planbare Online-Akquise & Prozess-Automatisierung. Firmensitz in Berlin und bekannt aus “Die Welt”, Startup Valley und dem rbb-Fernsehen #kundenergebnisse #erfolg #agenturmarketing

In dieser Folge des Industrial IoT Use Case Podcast spreche ich mit Peter Stumpf, dem Geschäftsführer der TransMIT. Die TransMIT startete mit der ursprünglichen Idee Wissen aus mehreren Hochschulen zusammenzubringen. Aus der Industrieauftragsforschung heraus bietet die TransMIT eine Art „Hub“ für mittelständische, aber auch größere Unternehmen im Rahmen von Innovationsstrukturen. Darunter fallen Labore, Experten (Professoren 200+), "Manpower" aber auch Inkubatoren mit Teams zur Vorbereiten zur Gründung. Alles von der Grundlagenforschung bis zur Zulieferung durch Gründung eines Startups.Vorstellung | Die TransMIT beschäftigt sich vor allem mit Technologien die kurz vor dem Durchbruch stehen, um dazu gezielt Kooperationsnetzwerke aufzubauen. Sie befragen Unternehmen wie weit diese Technologien in der Praxis sind und wie sich diese im produktiven Einsatz gestalten. Vor allem auch was Unternehmen brauchen, um diese umzusetzen. Die TransMIT fördert dabei Kooperationen zwischen den Unternehmen. Beispiele sind neue Funkstandards, neue Softwaremodule, Libaries in Funkmodulen und weitere. Für das industrielle IoT stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen - Sie benötigen nicht nur die eigene Kernexpertise aus der Elektrotechnik mit Blick auf den Markt, sondern auch Kenntnisse für die Schnittstelle ins Internet und die Softwareentwicklung dazu. Eine neue Initative der TransMIT ist das Kooperationsnetzwerk der drahtlosen Sensornetzwerke – IoT beim Aufbau und Austausch der Kenntnisse, welche zur Energieversorgung sowie Einbindung von Sensoren über innovative Funk- als auch weitere Übertragungslösungen ins Internet notwendig sind. Als Beispiel hierfür nennt er einen Asset-Tracker Hersteller, der relativ günstig über LoRa WAN ein privates Netzwerk aufgebaut hat. Prozess | TransMIT verfolgt zwei Formate. Zunächst sog. Anwendungsfeld-Workshops, indenen Kunden Ihre Problemen und Herausforderungen vorstellen. Das andere Workshopformat gestaltet sich in Vertiefungsworkshops, in denen sich zu technologischen Themen in Gruppen getroffen wird.Markteinordnung | TransMIT ist klassisch in der Forschung tätig - aus der Historie heraus aus Sicht der Grundlagenforschung mit über 200 Professoren, die vielfältige Beratungsmöglichkeiten bieten. Die Geschäftsbereiche sind dabei Patent- (Verwertungs-) und, Technologiebewertung. TransMIT arbeitet aus einer Vermarktungssicht stark auch mit verschiedenen Forschungseinrichtungen zusammen. Sie sind auch weltweit tätig (Beispiel: Indien) Rechtsberatung | Die Rechtsberatung ist ein schwieriger Punkt - führt Peter im Gespräch aus - das Auftragsvolumen muss im Schwerpunkt bei Innovationsberatungs-dienstleistungen liegen. Die TransMIT hat ein großes Netzwerk an Rechtsanwälte, die zu unterschiedlichen Themen beraten. Beispiele sind Rechtsschutz, Patentanwälte und auch Rechtsberatung für Lizenzverträge im IIoT Sektor.und viele weitere Themen...Infos zu den Use Cases http://www.iotusecase.com/Kontakt zu Peter https://www.linkedin.com/in/peter-stumpf-bb6aa3135/Kontakt zu TransMIT https://www.iot-transmit.de/ 

„Andi, ich verstehe dich nicht! Wieso soll ich denn noch weiter mit denen streiten? Es ist doch gut, wenn wir einen Kompromiss schließen – da haben doch beide Seiten etwas von, wenn wir uns in der Mitte treffen. Und die bekommen ja auch nicht alles, was sie wollten.“ so ungefähr war der Wortlaut eines guten Freundes, der vor einiger Zeit noch als App-Entwickler selbstständig gewesen ist. Zum Glück versteht er mehr von seiner Kernkompetenz, was ihm einen schnellen Wiedereinstieg auf der Arbeitnehmerseite bescherte, denn sonst hätte die ganze Aktion auch gehörig nach hinten losgehen können. Dienstagvormittag - Er sitzt vor seinem Rechner und wird von dem Nachrichtensignal überrascht. Überrascht nicht, weil er sonst keine Nachrichten erhält, sondern weil er vergessen hat, den Ton auszuschalten. Gestört in seiner Konzentration und irgendwie auch ein wenig Dankbar für die Ablenkung liest er also „nur mal schnell“ die E-Mail. Ein potenzieller Auftrag, der gleichzeitig das größte Auftragsvolumen seines bisherigen Daseins als Selbstständiger darstellt, lacht ihm entgegen, als er die E-Mail liest. „Niemals das erste Angebot akzeptieren“ denk er und antwortet, mit einem Terminvorschlag. Unmittelbar nach seiner Email klingelt das Telefon. Der Mitarbeiter aus der Marketingabteilung des potenziellen Auftraggebers ist dran. Hallo Herr XY, Danke für die rasche Antwort – lassen Sie uns das ganze doch etwas abkürzen und jetzt schon mal sprechen, ok? Naja, eigentlich ist’s gerade unpassend, aber ok. Dann folgen ein paar Detailabstimmungen bevor es dann, aus meiner Sicht, wieder spannend wird. Gut, wir haben dafür einen Stundensatz i.H.v. 1 kalkuliert. Nach all dem, was mir Ihre Referenzen bisher über Sie berichtet haben, ist das ein fairer Preis. Nun, mein Stundensatz liegt eigentlich bei 10… Das ist deutlich über meinem Budget. So kann ich Ihnen keine Zusage erteilen. Ok, lassen Sie mich einen Tag drüber nachdenken. Das Telefonat wird beendet. Kurz nach dem Telefonat kommt die nächste Email: gut gewähltes Geschäfts-blabla + dem Hinweis, dass man sich doch auf 5 einigen kann. Dann werde ich angerufen und der Fall wird mir geschildert. Ich spreche meine Empfehlung aus und erhalte als Antwort, den Satz, den ich anfangs bereits zitiert habe. Bei Telefonat am nächsten Tag ist man sich rasch einig und schließt einen Vertrag mit einem Stundensatz i.H.v. 5 ab. Freude über den schnellen Abschluss mit einer großartigen Referenz, allerdings auch ein wenig Verbitterung, weil 5 schon sehr auf Kante genäht ist. Da darf nichts Unvorhergesehenes geschehen. Außerdem ging es irgendwie zu schnell – es waren große Sprünge drin. „Hätte hätte hätte“ bzw. „irgendwie war da vielleicht doch mehr drin…“ sind einige Gedankengänge, die sich breit machen… Mein Resümee: Kann man so machen – muss man nicht Ich kann dazu jedoch niemandem mit ruhigem Gewissen raten. Für mich ist das eine gefühlte Niederlage und hat auch nicht viel mit verhandeln zu tun.     „Ein Kompromiss ist die Lösung eines Konfliktes durch gegenseitige freiwillige Übereinkunft, unter beiderseitigem Verzicht auf Teile der jeweils gestellten Forderungen. Die Verhandlungspartner gehen aufeinander zu. Sie verlassen die eigene Position und bewegen sich auf eine neue gemeinsame Position. Ziel ist ein gemeinsames Ergebnis, auf das sie sich einigen.“ das sind Auszüge aus dem Wikipedia-Artikel zum Kompromiss.   Nun, jetzt kann man gerne mit mir Diskutieren, denn ich bin der festen Überzeugung, und das hat mich auch meine Erfahrung gelehrt, dass ein Kompromiss als Ziel nur dann gewinnbringend ist, wenn du selbst einen faulen Kompromiss dadurch eingehst, was bedeutet, dass Du die Gegenseite über den Tisch ziehst. Davon rate ich immer ab! Ok, frage ich mal anders: Was sind die Folgen eines Kompromisses? Du vermeidest einen Konflikt, indem Du auf den Gegenüber zugehst. Du fühlst Dich selbst dabei gut, denn deine Erziehung & dein Menschenbild haben Dir ein, nennen wir es mal „konfliktfreies Miteinander“ als positiv vermittelt – das ist auch gut so. Sich „in der Mitte treffen“ wird in der Regel als eine faire Lösung akzeptiert. Beide Seiten verzichten auf Teile der jeweils gestellten Forderungen. Das ist für mich ein Beispiel für Lose-Lose anstatt für Win-Win, denn niemand ist mit dem Ergebnis zufrieden. Die Optimisten werden sagen, dass man einen Konflikt vermieden hat, nur das Ergebnis ist das, was am Ende zählt. Ein weiterer, fader Beigeschmack bleibt zudem noch, da sich keine der Beteiligten Parteien sicher sein kann, ob das Ergebnis wirklich in der Mitte gewesen ist, oder ob diese „Mitte“ nicht von der Gegenseite definiert wurde.   Du merkst, dass ich mich mit dieser Strategie schwer tue – denn für mich ist das weder Fisch noch Fleisch. Diese Strategie ist eine Mischung aus den 4 anderen Strategien und dabei sind die Komponenten aus Nachgeben und dem Zeitspiel für mich einfach negativ belastet. Einen Kompromiss anzubieten hat für mich nicht viel mit verhandeln zu tun. Lass mich an dieser Stelle nochmal kurz klarstellen: Ich bin ein Freund von Einigungen und auch eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist für mich immer ein erstrebenswertes Ziel. Damit auf Augenhöhe zusammengearbeitet werden kann, sollten jedoch vorher die entsprechenden Rahmenbedingungen geschaffen werden. Diese beinhalten sowohl meine wichtigen Punkte als auch die wichtigen Punkte der anderen Seite. Wenn diese miteinander vereinbar sind, dann super – wenn das nicht der Fall ist, dann verhandle ich dafür, dass ich die für mich wichtigen Punkte durchbringe. Gelingt das aus diversen Gründen nicht, kommt es zu keiner Zusammenarbeit. Punkt. Einen Kompromiss einzugehen, um einen Konflikt zu vermeiden, halte ich in der Geschäftswelt für nicht zielführend. Im privaten Umfeld schaut das etwas anders aus – allerdings erspare ich dir hier die Kinder-/Erziehungsstories. Also – kurz und knapp zusammengefasst: Trotz der, im Allgemeinen positiv besetzen Wahrnehmung im deutschsprachigen Raum, bringt ein Kompromiss in meinen Augen mehr Nach- als Vorteile. Einziger Vorteil: Ein Konflikt wird beendet. Nachteile: Du gibst in der Regel zu viel ab und erhältst im Gegenzug nicht genug – das gilt für beide Seiten Beide Seiten gehen mit dem Gefühl – da wäre noch mehr drin gewesen – aus der Verhandlung raus.     Das Risiko einen faulen Kompromiss einzugehen bzw. eingegangen zu sein ist zu hoch. Jetzt kennst Du auch die 4. Strategie und weißt, wie Du diese in deiner Verhandlung einsetzen kannst. Sofern ich dich da nicht von abgebracht habe. In der Einleitung habe ich ja bereits angedeutet, dass ich noch verraten werde, wie Du mit mir Zusammenarbeiten kannst. Damit Du noch besser in deinen Verhandlungen abschneiden kannst, biete ich Dir verschiedene Wege an Als Hilfe für deine Verhandlungen empfehle ich dir mein kostenfreies eBook – das findest Du auf meiner Homepage – also schnell runterladen und umsetzen Wer den nächsten Schritt wagen mag, dem kann ich den Negotiation-Matchplan ans Herz legen. Das ist mein aktuelles Audiobook. Den bisher exklusiven Link dazu findest Du in den Shownotes Es gibt neue Termine für den „Erstklassig verhandeln“ Workshop – am 07.08 im Berliner Olympiastadion, am 05.09 im Borussia-Park in Mönchengladbach. Meldet euch rasch an, solange noch Plätze frei sind.     Ich wünsche Dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen.   Besten Gruß & bis zum nächsten mal     Das hörst Du wann:   00:45 Einleitung 01:17 Fallbeispiel 04:34 Resümee 04:53 Was ist ein Kompromiss 05:44 Die Folgen eines Kompromisses 07:07 Persönliche Sichtweise 08:28 Zusammenfassung 13:51 3 Empfehlungen   Shownotes Homepage Audiobook Workshop Berlin Workshop Mönchengladbach Portfolio Instagram Xing Linked-In Facebook Twitter  

Heike ist Expertin für Kommunikation, authentisches Auftreten und wertschätzende Umgangsformen. Mit ihrer ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung überzeugt sie professionell in ihren Vorträgen, Seminaren und Einzelcoachings auf unterhaltsame, angenehme Weise, wie du selbstbewusst mit einer achtsamen Kommunikation und souveränen Ausstrahlung Glück und Motivation aktiv beeinflussen kannst. Nach dem Motto: „Knips dein Licht an“ ist es eine ihrer großen Stärken, dem Menschen zu helfen, den Kern seiner Persönlichkeit zu erkennen und zu entfalten. Sie berät neben namhaften Firmen auch Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung in der Bedeutsamkeit der zwischenmenschlichen Kommunikation. ***** Viel Spaß mit diesem interessanten Interview ***** Der Pitch von Heike ist: Sie bietet ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung an mit dem Schwerpunkt in der körperlichen und seelischen Gesundheit.   Welche praktischen Tipps hat Heike aus ihrer Praxis für dich? Folge deinem Herzen. Lass dich von niemanden von deinen Träumen abbringen Glaube an dich (Plan, Disziplin, inneres Brennen)    Welche Verbindung hat Heike zu Frau & Geld und womit und wie verdient sie ihr Geld?   Durch ihre Seminare/Vorträge, weil sie dafür brennt und ihre Leistung stimmt Daraus ergeben sich immer wieder Wiederholer/Empfehlungen und daraus ergeben sich auch Einzelcoachings   Welche Marketinggeheimwaffe hat Heike und wie ist ihr Marketing aufgebaut? Präsent sein, authentisch sein, verschiedene Standbeine, eins greift ins andere, Henry Ford Welchen Nutzen hat der Kunde, wenn er mit Heike zusammenarbeitet? Er hat nicht nur Persönlichkeitsentwicklung, er hat tief ausgerichtete körperlich-seelische Gesundheit und damit langfristig den größten Schatz, den er in sich entdecken kann   Wie wichtig ist für Heike Geld und macht Geld sie glücklich? Verändert Geld den Charakter?   Geld ist natürlich wichtig, um in unserer Gesellschaft zu leben, um überhaupt existieren zu können. Mehr-Geld ist schön, doch kein Muss. Tiefes Glück macht sie nicht vom Geld abhängig. Seinen eigenen Wert zu erkennen ist wichtig: Ansonsten ist die Seele beleidigt! Kann, muss aber nicht. Das kommt darauf an, welchem Stellenwert du dem Geld beimisst. Geld kann die bereits angelegten Charaktereigenschaften verstärken, im Guten wie im Bösen   Welchen Tipp hat Heike für dich, wenn du dein Einkommen deutlich erhöhen willst? Sich dich Frage stellen, wozu du es erhöhen will: Wer sein WARUM kennt, dem ebnet sich der Weg wie von selbst. Die richtigen Menschen kommen ins Leben, die Ideen kommen ins Fließen Und wenn es sein soll, dann passiert es wie von selbst    Was war der schlimmste Moment für Heike ihr größter Fehler, bzw. Ihre größte Herausforderung als Unternehmerin? Als ein großer Auftraggeber das Auftragsvolumen um 50 % reduziert hat. So musste sie wieder in die neue Akquise gehen und neue Auftraggeber suchen.   Wie trifft Heike ihre Entscheidungen?   Welche Entscheidungsfindungsstrategie hat sie? Wie geht sie an scheinbar unlösbare Aufgaben heran?   Sie folgt ihrem Herzen und spürt tief in sich hinein (Meditation – darüber schlafen) Die Fakten müssen auf den Tisch – Vorteile, Nachteile, Folgen/Konsequenzen Mit kompetenten Menschen austauschen. Menschen fragen, die damit Erfahrung haben   Wie bekommt Heike ihren „inneren Schweinehund“ in den Griff? Wie motivierst sie sich, wenn sie mal keine richtige Lust hat, etwas zu tun, was getan werden muss? Manchmal darf er da sein J Sie tut es trotzdem, schließt mit ihm Kompromisse (nicht so viel, Zeitverschiebung etc.) In sich hineinhören, ob statt mein innerer Schweinehund mein innerer Heiler/Unterbewusstsein spricht   Wie hat Heike es geschafft, ihre Leidenschaft zu finden Das wusste sie schon als Kind: Lehrerin und Ärztin werden zu wollen. Und über Umwege, zuerst eine Lehre als Bankkauffrau hat sie sich dann später wieder auf diesen Weg gebracht und heute sehr ähnlich umgesetzt Menschen weiter zu bringen, zu unterstützen, ihr eigenes persönliches Leben zu führen – alles, was im Wege dazu steht, zu erkennen und ein für die eigene Seele gesundes Leben zu führen, das ist ihre Mission heute.   Was hat Heike ursprünglich zurückgehalten, Unternehmerin zu werden? Nichts.   Welche Werte sind für Heike wichtig? Liebe/Selbstliebe – Authentizität – selbstbestimmtes Leben – Offenheit/Ehrlichkeit   Was bedeutet Erfolg für Heike? Ein glückliches Leben mit viel Lebensfreude und Gesundheit. Im Kleinen das große Schöne zu sehen   Was sind die drei Stärken von Heike? Ausdauer, Kampfgeist, Disziplin – Wissensdurst  - Einfühlungsvermögen    Gibt es ein Lebensmotto, ein Lieblings-Zitat das Heike begleitet?  “WORK like you don’t need the money DANCE like nobody is watching LOVE like you never been hurt” (Dalai Lama) – liebe, als wärest du nie verletzt worden!   Was war der beste Rat, den Heike bekommen hast? Lieben und akzeptieren was ist    Welche Internet-Ressource (z.B. einen besonderen Service, eine Open Source Software oder ähnliches) hat für Heike persönlich einen hohen Mehrwert?  Meine Webseite, da kann ich darstellen, was ich mache, Blog schreiben, alles positionieren (Podcast, YOutube-Videos  und dann in SocialMedia public machen Was ist die beste Buchempfehlung von Heike? 1 – Rüdiger Dahlke: Das Schatten-Prinzip: Die Aussöhnung mit unserer verborgenen Seite https://amzn.to/2Wr0C3o    2 - Rüdiger Dahlke: Die Schicksalsgesetze: Spielregeln für´s Leben – Resonanz, Polarität, Bewusstsein https://amzn.to/2WAdEeL   Welchen „letzten Tipp“ gibt dir Heike mit auf den Weg?  Das Leben besteht immer aus Licht- und Schattenseiten – das zu akzeptieren und darauf zu vertrauen, ist das Wichtigste. Dann kann kommen was will, du weißt, es lohnt sich nach dem Hinfallen auch wieder aufzustehen.    Wie und wo kann man Heike am besten erreichen? Mail: kontakt@heikeholz.de Webseite: www.heikeholz.de – Ihre eigenen Bücher: https://www.heikeholz.de/die-autorin/   Glücklichsein verleiht Flügel, Kleine Schritte Große Veränderung, KNIPS DEIN LICHT AN Kurse von ihr – schaue auf ihre Seite: Glücks- und Lebensfreude-Tage + Detox-Fasten-Wandertage   Ihre Facebook Fanpage: https://www.facebook.com/heike.holz.persoenlichkeitsentwicklung/ Ihr Youtube Kanal: https://www.youtube.com/HeikeHolz/ Ihr Podcast: https://heikeholz.podspot.de   --------------------------------------------------------------- Nachzulesen und Nachzuhören auch in meinem Blog: https://amatabayerl.de/188-knips-dein-licht-an-interview-mit-heike-holz Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt

Welche Herausforderung bestehen beim Qualitätsmanagement von und bei Kunden mit hohem Übersetzungsvolumen? Welche Voraussetzungen sind dabei zu empfehlen? Wie sollte die Qualität bei Großprojekten und bei Kunden mit hohem Auftragsvolumen und vielen Aufträgen sichergestellt werden? Warum ist eine Übersetzerschulung für Großprojekte sinnvoll? Diese Fragen werden in diesem Podcast beantwortet. Hören Sie rein!

http://www.s-ge.com/schweiz/export/de/blog/australien-auf-dem-weg-zu-mehr-energieeffizienz Mit einer Serie von Veranstaltungen haben Schweizer Vertretungen in Australien für das Konzept der "2000 Watt Gesellschaft" geworben. Das Interesse am Thema Energieeffizienz in Down Under ist gross – genauso wie der Nachholbedarf. Mit entsprechenden Aussichten für Schweizer Firmen. Im an Rohstoffen reichen Australien waren Energieeffizienz und erneuerbare Energien bis vor kurzem kein Thema. Das hat sich geändert, steigende Preise und die vielerorts spürbaren Folgen der Klimaerwärmung haben zu einem Umdenken geführt. Immer mehr Gliedstaaten und Städte setzen mittlerweile auf erneuerbare Energien, anstatt wie bis anhin einseitig die Kohlekraft zu fördern. Energieeffizienz im Fokus Die 2000-Watt-Gesellschaft ist ein energiepolitisches Modell, das an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich entwickelt wurde. Gemäss dieser Vision sollte der Energiebedarf jedes Erdenbewohners einer durchschnittlichen Leistung von 2000 Watt entsprechen. Die «2000 Watt Events» haben bestätigt, wie gross das Potential in Sachen Energieeffizienz in Australien ist, etwa in der Gebäudetechnik. Entsprechendes Know-how ist vor Ort jedoch nicht ausreichend vorhanden, was einigen Schweizer Akteuren erlaubte, sich in diesem Bereich bereits erfolgreich zu etablieren. Die Art und Weise, wie in der Schweiz das 2000-Watt-Konzept umgesetzt wird, trifft in Australien auf Interesse. Eindruck macht vor allem das Schweizer Know-how bei Passivhäusern. Allerdings schläft die Konkurrenz nicht. Die EU und verschiedene ihrer Mitgliedstaaten sind in Australien im Umwelt- und Energiebereich sehr präsent. Verschiedene EU Mitgliedstaaten nutzen die europäische Reputation in Sachen «Cleantech», um mit gezielten Aktivitäten die eigene Leistungsfähigkeit zu präsentieren. In einem Land mit einer wachsenden Bevölkerung von derzeit 24 Millionen, einem hohen pro Kopf Einkommen und hohen Energiepreisen bei vielfach veralteten und ineffizienten Gebäuden, ist gerade im Gebäudebereich das potentielle Auftragsvolumen enorm. Insbesondere wohlhabende Australier lieben europäische Produkte und gehören zu den Vorreitern etwa beim Einbau von Solaranlagen. «Die Effizienz der Gebäudesubstanz stand in Australien bisher weniger im Fokus, als die Produktion erneuerbarer Energie. Gerade deshalb besteht aber jetzt noch die Möglichkeit, sich in einem noch nicht vollständig besetzten Feld zu positionieren», meint Mascia Buzzolini, Leiterin des S-GE Trade Point in Sydney. Chance für Schweizer KMU Die Stadtregierung von Canberra baut zurzeit ihr Vorreiterrolle im Cleantech-Bereich aus. So wurde am 22. Oktober 2016 der «Renewables Innovation Hub» eröffnet, welcher die bestehenden Cleantech Akteure besser vernetzen und neue Akteure aus der ganzen Welt anziehen soll. «Aus Schweizer Sicht wäre es daher ideal, wenn vor diesem Hintergrund in Canberra auch ein Pilotprojekt mit Schweizer Beteiligung realisiert werden könnte. Ein solcher Pilot würde den durch die 2000-Watt-Events erzielten Visibilitätsgewinn ausbauen und könnte zusätzliche Türen für Schweizer Unternehmer und Forscher öffnen, welche in Australien präsent sein möchten», sagt Buzzolini. Die Schweizer Botschaft in Canberra und die an den Events beteiligten Schweizer Experten prüfen zurzeit, wie sich ein solches Projekt realisieren liesse. Das Bundesamt für Energie, die Stadtregierung von Canberra und die Australian National University sind ebenfalls mit eingebunden. S-GE Trade Point Sydney hilft Schweizer KMU beim Einstieg in den australischen Markt Mit dem S–GE Trade Point Australia im Generalkonsulat in Sydney und einem Wissenschaftsbeauftragten an der Botschaft in Canberra kann die Schweiz beim Schritt nach Australien sowohl im wirtschaftlichen als auch im wissenschaftlichen Bereich Unterstützung anbieten.