Podcasts about inkubatoren

Geschätzte Inkubatorinnen und Inkubatoren! Uns kam zu Ohren, Alien Isolation sei ein Meisterwerk. Zugleich hieß es, Alien Romulus sei auch von diesem inzwischen zehn Jahre alten Survival-Horror-Spiel des ansonsten für Echtzeit-Strategie bekannten Studios Creative Assembly inspiriert. Andre hatte schon mehrfach versucht das Ding zu spielen und immer nach wenigen Stunden abgebrochen. Janna war schonmal zu zwei Dritteln durch und hat aufgehört. Nun haben sie sich zum Durchspielen verabredet und begeben sich auf Spurensuche: Warum finden das manche Menschen so geil und warum sind die beiden trotz Zuneigung zum Alien-Universum immer an dem Spiel abgeprallt? Timecodes: 00:00:00 - Einleitung 00:05:31 - Rahmenhandlung, Look und Design 00:24:32 - Gameplay 00:37:51 - Das Alien 01:25:10 - Fazit und Sound Design

Berlin ist ein Hotspot für Innovation und Unternehmertum. Die Stadt hat in den letzten Jahren eine beeindruckende Anzahl von Start-ups hervorgebracht, die in verschiedenen Bereichen tätig sind, von Technologie über Nachhaltigkeit bis hin zu Kreativwirtschaft. Einige bemerkenswerte Erfindungen aus Berlin sind der Elektro-Scooter von Tier und die Food-Delivery-App Lieferando, die den Alltag vieler Menschen erleichtert haben. Auch im Bereich der Künstlichen Intelligenz ist Berlin stark vertreten, mit Firmen wie Nyris, die visuelle Suchtechnologien entwickeln. Zudem ist die Stadt Heimat zahlreicher Inkubatoren und Co-Working-Spaces, die jungen Unternehmern Unterstützung bieten. Diese dynamische Gründerkultur zieht Talente aus aller Welt an und macht Berlin zu einem der führenden Start-up-Zentren Europas. Viel Freude mit unserem neuen Podcast, Euer Thomas Montag

In dieser Folge spricht Norman Müller mit Professor Dr. Thomas Wieland über die Evolution von KI in den letzten 20 Jahren und ihre bedeutende Rolle im Internet der Dinge. Entdecke, wie KI nicht nur Unternehmen transformiert, sondern auch in sozialen Bereichen wie Therapie und sozialer Arbeit revolutionäre Möglichkeiten bietet. Erfahre, warum ein KI-Mindset auf C-Level unerlässlich ist und wie Mittelständler durch Innovationen und Partnerschaften den Wandel vorantreiben können. Takeaways KI hat sich in den letzten 20 Jahren stark entwickelt und bietet viele Möglichkeiten für Unternehmen in verschiedenen Branchen. Die Implementierung von KI-Projekten kann für Unternehmen eine Herausforderung sein, insbesondere wenn es um Veränderungen von Strukturen und Prozessen geht. Ein KI-Mindset auf C-Level ist entscheidend, um die Bedeutung von KI in Unternehmen zu erkennen und Innovationen voranzutreiben. Der Mittelstand spielt eine wichtige Rolle bei der Nutzung von KI, und Unternehmen sollten Labore oder Inkubatoren einrichten, um neue Geschäftsmodelle zu erforschen und zu entwickeln. KI ist in allen Branchen relevant und Unternehmen sollten bereit sein, Veränderungen anzunehmen und zu fördern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. KI kann in verschiedenen Bereichen wie der sozialen Arbeit und der Therapie eingesetzt werden, um Anamnesen zu erstellen, Beratungsleistungen zu organisieren und den Menschen erste Hinweise zu geben. Die Ausbildung in Bezug auf KI an Hochschulen ist auf einem guten Niveau, aber es gibt noch Verbesserungspotenzial bei der praktischen und wirtschaftlichen Umsetzung von KI in Unternehmen. Unternehmen könnten in Zusammenarbeit mit Hochschulen spezielle Studiengänge anbieten, um die Unternehmensnachfolge zu sichern und die benötigten Fähigkeiten zu vermitteln. Sensorik und Datenmanagement spielen eine wichtige Rolle im Zusammenhang mit KI und können dazu beitragen, prädiktive Wartung und andere Anwendungen zu verbessern. Thomas Wieland hat interessante Hobbys wie Square Dance, Geocaching und das Spielen des Saxophons. Chapters 00:00 Einleitung und Vorstellung des Gasts 07:24 Die Entwicklung von KI in den letzten 20 Jahren 14:14 Herausforderungen bei der Implementierung von KI-Projekten 23:06 Die Rolle des Mittelstands bei der Nutzung von KI 27:39 Labore und Inkubatoren zur Förderung von Innovationen 32:00 Die Relevanz von KI in allen Branchen 36:33 Die Bedeutung von KI in der sozialen Arbeit und Therapie 42:11 Herausforderungen und Chancen bei der Ausbildung in Bezug auf KI an Hochschulen 44:41 Die Rolle von KI bei der Unternehmensnachfolge 55:52 Die Bedeutung von Sensorik und Datenmanagement im Zusammenhang mit KI 56:55 Einblicke in die Hobbys und Sichtweise von Thomas Wieland ⁠Support the Show.⁠ --- Schließ Dich unserer Podcast-Community auf LinkedIn an und sichere Dir den Zugang zu exklusiven Inhalten und Vorankündigungen. ⁠https://www.linkedin.com/groups/8687316/⁠ Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen Q&A-Sessions mit Norman Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Exklusive Audio-Events mit unseren Podcast-Gästen --- Dieser Podcast wird produziert von: ⁠MARKENREBELL⁠ - Podcast Manufaktur: https://www.markenrebell.de

"Wie können wir die zarte Flamme einer Innovation durch die Organisation tragen, ohne dass sie erlischt?" Innovation war lange Jahre die Sehnsuchtsvokabel der Wirtschaftswelt. Gerade zu Hochzeiten von StartUps, von Learning Journeys ins Silicon Valley und Inkubatoren war es für Viele der gedankliche Dreh- und Angelpunkt ihres wirtschaftlichen Handelns. Dieses Geräusch ist inzwischen deutlich leiser. Was ist aus Innovation geworden? Ist ihr die Puste ausgegangen? Gerade jetzt in einer Zeit, in dem wir nichts so dringend nötig haben wie mehrere bahnbrechende Innovationen? Der Schub für die anstehende Transformation kann nicht allein aus Einsicht und Schmerz erfolgen. Lars Gaede schaut aus beruflicher Neugier und Mission auf das Thema Innovation. Er hat seine Karriere als Journalist gestartet und ist mittlerweile ins Feld der Organisationsversteher gewechselt. Er schaut genau hin, wie Organisationen wirksam u.a. Innovationen auf die Strecke bringen. Als Berater für Organisationsentwicklung bei Metaplan und als Co-Founder der jährlichen Konferenz Work Awesome ist er wachsam, nicht nur am Seitenrand des Geschehens. Wir widmen uns in der Folge dem Thema Innovation und wie Organisationen sie wahlweise erfolgreich implementieren oder ihnen das Licht ausknipsen. **Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK ** - Die drei Phasen von Innovation - Immunreaktionen on Organisation - Der häufige Webfehler von Innovation Hubs und Innovationsprogrammen - Die Kraft informereller Strukturen für das Thema Innovation - Der Hype im Methoden wie Design Thinking und ihr "Niedergang" - Der Mehrwert von Fragen - Ein kurzer Recap der diesjährigen Konferenz South by Southwest in Austin/Texas Hört rein in dieses Gespräch, das sich einem hochrelevanten, derzeit aber weniger diskutierten Thema hinwendet. Lars Gaede präsentiert seinen wachen Geist und die wichtigste Voraussetzung für die Arbeit als Journalist: Die ungebrochene Neugier und die Gabe des sortierten Beobachtens. Die Folge ist ein Beweis dafür, dass die Agenda an explizit besprochenen Aspekten oft nicht das widerspiegelt, was in Organisationen wirklich geschieht. Viel Spass beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski

Christine Heuwing ist Managing Director von XPRENEURS, dem Inkubationsprogramm der UnternehmerTUM München. Sie gibt uns einen Einblick, wie Start-ups in München gefördert werden. Was ist das Besondere an der Gründungsförderung in München? Und wie arbeitet UnternehmerTUM mit den Universitäten und anderen Inkubatoren zusammen? All das und noch viel mehr erfahrt ihr in dieser Folge.

In meinem Spitzenfrauen-Podcast spreche ich mit Frauen, die an der Spitze angekommen sind - oder sich auf den Weg dorthin machen. Es geht um Führung, unterschiedliche Karrierewege - und um Transformation und Kommunikation. Heute zu Gast: Prof. Dr. Heidi Höppner. Heidi Höppner hat Arzthelferin und Physiotherapeutin gelernt, sich stetig fortgebildet und dann erst Soziologie und später noch Public Health studiert. Mit 41 Jahren wurde Heidi Höppner zur ersten Professorin für Physiotherapie berufen. Seit vergangenem Jahr hat sie nun die Professur für Interprofessionelle Gesundheitsversorgung und Systemgestaltung an der Alice Salomon Hochschule in Berlin inne. Was für ein bewegtes Leben - in dessen Mittelpunkt die Freude an Neuem und Lebenslanges Lernen stehen. „Ab und zu ist es dieser eine Satz, der Dich bewegt“, sagt Heidi Höppner. Sätze, Sprüche und Anmerkungen hätten sie immer wieder bewogen, neue Entscheidungen zu treffen. „Es ist dieses: Ich sehe Dich, ich traue Dir etwas zu, traue Dich!“, was sie genährt hat. Was sie ganz besonders prägt, ist ihre Bemühung, neue Strukturen in einem sehr stark hierarchisch geprägten Gesundheitswesen zu schaffen. Ein großes Problem sei die starke Hierarchie und die Dominanz der ärztlichen Berufe: „Wir trauen den anderen Berufen viel zu wenig zu. Dabei sind die Finger und die Hände meiner Kolleg:innen in der Physiotherapie beispielsweise so filigran, dass sie fast ein bildgebendes Verfahren ersetzen könnten. Man könnte schon so früh etwas erkennen und verhindern“, sagt sie - „doch bei uns gibt es erst eine Therapie, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist.“ Ihre Idee: Es brauche Inkubatoren für interprofessionelle Versorgungsprojekte. „Das würde uns sicherlich helfen.“ Es sei aber auch eine Frage des Mindsets. „Wenn ich als Berufsgruppe denke, der oder die Patient:in ist doch gut bei mir versorgt - und nicht erkenne, dass da eine Lücke ist, dann läuft gehörig etwas schief", sagt sie. Deshalb brauche es mehr und bessere Informationen und den Abbau von Vorurteilen. „Wir Frauen könnten da vieles bewegen in Richtung Interprofessionalität“, meint Heidi Höppner, und spricht mir da voll aus dem Herzen. „Holt die Berufe im Gesundheitswesen heraus aus ihrem engen Korsett“, fordert sie. Liebe Frauen - eine Aufgabe, um die wir uns in den nächsten Monaten und Jahren kümmern sollten. Seid gespannt und freut euch auf das Interview mit Prof. Dr. Heidi Höppner.

In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Gästen von der MOI Wien 2023. Die MOI Wien (Magic Innovation Event) ist die führende Veranstaltung für Versicherer und InsurTechs in Österreich. Hier kommen an zwei Event-Tagen CEOs und Co. aus der Branche zusammen, um sich über aktuelle Trends und neue Technologien auszutauschen. Das Motto der diesjährigen MOI Wien war “Curiosity drives Innovation”. Der österreichische Markt ist bekannt für seine innovationsfreundliche Kultur und seinen Unternehmergeist. Es gibt verschiedene Inkubatoren, Förderprogramme und Akzeleratoren, die Start-ups Zugang zu Ressourcen und Netzwerken bieten. Die geographische Lage verleiht der Versicherungsbranche in dem Land eine strategische Sonderstellung. Österreich stellt das Scharnier zwischen Ost- und Westeuropa dar. Die InsurTechs beeindrucken mit ihren innovativen Lösungen: Von Künstlicher Intelligenz über digitale Versicherungsplattformen bis hin zu Bildverarbeitungstechnologien ist hier alles zu finden. Die Versicherungsbranche erlebt momentan eine spannende Transformation. Die InsurTechs in Österreich spielen dabei aufgrund der speziellen Marktbedingungen und der geografischen Lage eine Sonderrolle. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Alexander Tackenberg Vertrauen Sie auf Ihren guten Ruf? Er ist Ihr Versprechen an Ihre Kunden. Mit ProvenExpert bauen Sie online Vertrauen auf, indem Sie authentische Kundenstimmen nutzen und sichtbar werden. Für unsere Hörer gibt es hier alle Infos sowie ein exklusives Angebot, um eure Online Sichtbarkeit durch Kundenbewertungen auf ein neues Level zu heben! geht es zu Ihrem exklusiven Angebot als Zuhörer des Digital Insurance Podcasts. ProvenExpert – Für alle, die wissen, dass Vertrauen mehr wert ist als Gold KI, Dynamisches Pricing, Embedded Insurance, Nutzungsbasierte Versicherung – Keylane setzt diese Themen bereits seit Jahren erfolgreich mit ihren Kunden um. Willst Du wissen, wie das funktioniert? Folge oder schreibe Keylane bei LinkedIn. Keylane – Unlock tomorrow! Das Digital Insurance Job Board ist live! Du suchst einen Job im Versicherungsumfeld mit Perspektive, spannenden Themen und in einem innovativen Team? Hier findest du die aktuellsten Stellen rund um Digital Insurance im DACH Raum.

Mit unserer neuen Podcast-Reihe “Inside” möchten wir unseren Hörerinnen und Hörern Einblicke in den “Maschinenraum” von Startup Insider geben: Wir sprechen über unsere Mission, wichtige Meilensteine, Personalien, neue Features, Update und vieles andere mehr.  In dieser Episode sprechen wir über spannende Neuigkeiten und Meilensteine unseres Startups: Am Donnerstag haben wir das Second Closing unserer Finanzierungsrunde bekannt gegeben. Wir freuen uns über die Unterstützung von über 100 Investorinnen und Investoren, darunter einige der größten Namen in der deutschen Startup-Szene. Mit dieser Finanzierung haben wir einen der größten Cap Tables in Deutschland aufgebaut und sind stolz auf unseren großartigen Gesellschafterkreis. Gemeinsam bauen wir das Betriebssystem der europäischen Startup-Szene um als zentraler Matchmaker das Zusammenspiel aller wichtigen Akteure der Startup-Szene zu koordinieren.In dieser Folge haben wir einen ganz besonderen Gast: Philipp Klöckner ist Angel Investor, Co-Host des beliebten Doppelgänger Podcasts und sitzt im Beirat von Startup Insider. Pip ist eine der prägnantesten Stimmen in der deutschen Startup-Szene und verfügt über eine Fülle an Erfahrungen und Beobachtungen. Gemeinsam mit ihm zeichnen wir eine Blaupause für den erfolgreichen Aufbau eines Startups.Wir sprechen über seine Expertise, seine Erfahrungen als Berater und Investor in zahlreiche Startups sowie seine Zusammenarbeit mit Universitäts-Inkubatoren. Pip gibt uns wertvolle Einblicke und Tipps, wie man ein erfolgreiches Startup aufbaut.Alle Informationen zu unseren Investorinnen und Investoren findet ihr unter: www.startupinsider.de/gesellschafter.Hier geht es zu unserer Plattform: www.startupinsider.de

Der Innovationsdruck im Wirtschaftsbereich Logistik nimmt ständig zu. Um Innovationen voranzutreiben müssen Unternehmen heutzutage über die Unternehmensgrenzen hinweg denken und Innovationsökosysteme aufbauen und pflegen. Gast in der heutigen Folge des BVL Podcasts ist Dr. Martin Schwemmer, Geschäftsführer der Bundesvereinigung Logistik (BVL). Martin ist seit vielen Jahren Beobachter und Wegbegleiter sowohl von etablierten Unternehmen aus dem Wirtschaftsbereich Logistik als auch von jungen Logistik- und LogTech-Startups. Schon während seiner Zeit in der Arbeitsgruppe Supply Chain Services am Fraunhofer IIS hat Martin im Rahmen seiner Dissertation das Thema "Erfolg neuer Logistikunternehmen" analysiert und spricht in dieser Folge des BVL Podcasts mit unserem Host Boris Felgendreher über die Erfolgsfaktoren von Innovationen und Innovationsökosystemen in der Logistik. Unter anderem geht es um folgende Themen und Schwerpunkte: - Martins Background beim Fraunhofer und seine Beobachtungen zur Entwicklung der innovationen bei etablierten Playern der Logistik und in Startups - Welchem Innovationsdruck die Logistik ausgesetzt ist und welche Treiber diesen Druck erzeugen - Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Innovationen in der Logistik - Wie das Zusammenspiel dieser Erfolgsfaktoren aussieht - Warum "Offenheit" einer der wichtigsten Faktoren darstellt und wie Offenheit in der Praxis aussieht - Die Bedeutung von Branchenkenntnissen für Logtech Startups - Die Rolle von Risikokapital, Inkubatoren, etc. - Wie es um die Risikobereitschaft auf Seiten der etablierten Player steht und nach welchen Kriterien diese eine Zusammenarbeit bewerten (sollten) - Wie sich die schwierige Konjunkturlage und der Mangel an Startup-Finanzierung auf Innovationsökosysteme auswirkt - Welche Beharrungskräfte neuen Innovationen hemmen können - Welche Rolle ein Netzwerk wie die BVL als Brückenbauer zwischen Establishment und Newcomern spielen kann - Das Logtech Festival der BVL am 29.06.2023 in Hamburg - und vieles mehr Hilfreiche Links: BVL Logtech Festival: https://bvl-digital.de/logtechfestival/ BVL: https://www.bvl.de/

Birgit Wimmer-Wurm und Nina Gruber von tech2b der Inkubator. Wir sprechen darüber, was genau ein Inkubator ist und welche Leistungen Inkubatoren für GründerInnen bieten können. Wie der Prozess der Inkubation abläuft, bei wem GründerInnen ihr Konzept einreichen können und welche Fördermittel beim Inkubator lukriert werden können. Plus: Wie Startups mit etablierten Industrieunternehmen kooperieren können. Du bist neugierig auf das Hörbuch? Auf www.geroldweisz.com erfährst du mehr dazu und wie du es erwerben kannst....

Robert Shaw hjelper bedrifter og organisasjoner med å nå målene sine igjennom podkast. Han er kanskje en av Norges mest erfarne podkastprodusent. Robert har inspirert meg til å oppgradere podkaststudio mitt, og jeg har lyttet i timevis til podkaster som han har jobbet med. I denne episoden deler Robert Shaw av sin erfaring. En episode du absolutt bør få med deg om du vurderer å starte din egen podkast. Vi snakker om: Veien fra podkast-skaper til podkast-produsent. Tips om utstyr og redigering Hvilke ROI organisasjoner og bedrifter kan få av å starte en podkast Pluss mye mer! Sjekk ut: https://www.shawmedia.no

Fachkräftemangel ist nicht nur ein Thema des einzelnen Unternehmens. Auch Regionen konkurrieren um Firmen, Talente und Fördergelder. Wer für die Firma wirbt, verkauft immer auch die Region, den Standort mit. Das kann Fluch und Segen sein. In jedem Fall aber gibt es einige Themen, die Sie im Werben um Talente in der Region gemeinsam anpacken können. Egal, ob Bürgermeister und Landrat, Wirtschaftsförderung oder Regionalmarketing aktiv werden oder die Initiative von Ihnen als Unternehmen ausgeht – gemeinsam geht mehr als man denkt. In der Podcastfolge zeige ich 7 konkrete Handlungsansätze und verrate, worauf es ankommt und wie man beginnen kann.    7 Handlungsansätze für regionale Kooperatioinen:  „It´s a match“. Wie Firmen in die Schulen und Schüler in die Firmen kommen.  „Better together“. Ausbildung im Verbund oder Weiterbildung für Quereinsteiger gemeinsam „Dumm gelaufen“. Warum Sie sich um die Familie Ihres Idealkandidaten kümmern sollten.  „Coole Location“. Wie Co-Working, Inkubatoren und kluge Clusterstrategien Sog auslösen können.  „Back to the roots“. Wie Regionen um Talente werben, die aus der Region stammen.  „Gastfreundschaft“. Wer Menschen integrieren kann, erschließt Quellen guter Fachkräfte.   „It started with a …“. Alles beginnt mit einem Impuls, einer Plattform und einem Kreis von Initiatoren.  Wenn Sie in Ihrer Region einen Start in diese Richtung machen wollen, unterstützen wir Sie gerne. Mit einem Impuls-Vortrag als Kick-Off oder in der Entwicklung Ihrer regionalen Fachkräftestrategie. Sprechen Sie uns gerne an.   Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Inkubatoren in der Geburtsstation müssen regelmäßig desinfiziert werden, um die Frühchen vor Infektionen zu schützen. Dies geschieht bisher mit chemischen Desinfektionsmitteln. Im Forschungsprojekt NeoUVDes setzen Fraunhofer-Forschende UVC-Licht ein, um die Inkubatoren zu reinigen. Thomas Westerhoff, Spezialist für Smarte UV-Systeme am Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB, erklärt, wie die Technik funktioniert und welche Vorteile sie hat.

Von einer Vision zum erfolgreichen Business Model: Wie Accelerator-Programme junge Start-ups zu wachstumsstarken Unternehmen formen, erklärt Katrin Bacic, Geschäftsführerin von Wayra Deutschland in der zehnten Episode von FE.MALE FOUNDERS. Wayra ist das Open Innovation Lab der Telefónica und ist mit insgesamt sieben verschiedenen Hubs in Europa und Lateinamerika sowie über 400 Start-ups im Portfolio der weltweit größte Corporate Accelerator. Katrin Bacic erzählt uns, wie Gründerinnen und Gründer davon profitieren können und für welche Start-ups Accelerator-Programme besonders interessant sind. Diversität und die Förderung von Gründerinnen stehen bei Wayra im Fokus – und treiben die Geschäftsführerin persönlich an. In der Episode verrät sie, mit welchen Ansätzen sie die Chancengleichheit in der Gründungslandschaft stärkt. Mehr zu Acceleratoren und Inkubatoren findet ihr auch auf unserer Gründungswissen-Seite unter https://bit.ly/3iexRUw.

Investments, Accelerators, Inkubatoren, Partnerschaften - wie Corporates mit Startups und Gründer zusammen arbeiten können, hat viele Facetten. Eine weitere, immer populärere ist Intrapreneurship und dazu passende Programme. Jakob spricht mit Anton Schilling und Thomas Gabriel, den beiden Chefs der Innovations- und Beratungsagentur Pioneers aus Wien, über: - wie aus dem Pioneers-Festival eine Innovationsagentur wurde - welche Ziele die beiden neuen Chefs Anton Schilling und Thomas Gabriel haben - Grundvoraussetzungen im Corporate für Intrapreneurship-Programme - wie Intrapreneurship bei SAP oder Google funktioniert - wie mit der IP, die Intrapreneure schaffen, umgegangen werden sollte - welche Ressourcen freigemacht werden müssen - welchen ROI man erwarten kann - das Geschäftsmodell von Pioneers Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann abonniere unseren Podcast bei: - Spotify - Apple Podcast - Google Podcasts - Amazon Music - Anchor.fm und besuche unsere News-Portale - Trending Topics - Tech & Nature Danke fürs Zuhören!

Ho er leiar for ei av landets eldste og mest aktive industriklynger. Og ho er kunstnar. I denne episoden lærer du meir om kva Atheno eigentleg held på med, om Inkubatoren og kvifor nettverk er viktig! Astrid Kjellevold er kjent for å skape begeistring i møte med andre. Mange vil hevde at ho gjer ein skilnad. Ein positiv skilnad. Endeleg har me lukkast å få ho i tale. Dette er ein Sunnhordland-spesial laga i samarbeid med Atheno.

Martin Blaschka ist Leiter des Bereichs Innovationsnetzwerk und Veranstaltungen am WIG2 Institut und leitet in dieser Funktion das institutseigene Zentrum für Innovation und Netzwerk im Gesundheitswesen (ZING!). Er berät Anbieter von Gesundheitsinnovationen zum Markteintritt in die Regelversorgung, organisiert regelmäßige Innovationsformate, insbesondere Hackathons und ist Mentor bei zahlreichen Healthcare Start-up- Acceleratoren sowie -Inkubatoren in Deutschland. Das Gespräch führte Frederike Gramm.

Wer sich mit der Startup-Szene beschäftigt, wird früher oder später auf Accelerator-Programme, Inkubatoren und Company Builder stoßen und sich fragen, was die eigentlich machen. Licht ins Dunkle bringt Julia Kümper von der Venture Villa. Im Gespräch mit Jan erklärt sie, wie ein Accelerator-Programm abläuft und worauf es bei der Bewerbung ankommt. Außerdem sprechen die beiden darüber, ob es den meisten Startups wirklich um den lukrativen Exit geht und wie wichtig Femtech, Diversität und Intersektionalität in der Startup-Szene sind und sein werden. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 02:25 Was ist ein Accelerator-Programm? -- 03:55 Schwerpunkte und Arbeitsweise -- 05:55 Inkubator vs. Accelerator -- 06:25 Company Builder vs. Accelerator -- 08:55 Programme von Unternehmen – 10:10 Was spricht für einen Accelerator und was dagegen?-- 12:10 Welche Finanzierung passt? -- 13:30 Auf den strategischen Fit mit Partnern achten -- 14:30 Regionale Wirtschaftsförderung und Acceleratoren-- 17:05 „Geschäftsmodell“ der Venture Villa -- 20:45 Femtech und Intersektionalität -- 22:05 Schlüsselpartner*innen -- 25:30 Produktion (Kernaktivitäten) -- 27:45 Tipps zum Pitch Deck-- 29:45 Gründer*innen-Team -- 31:15 Das Accelerator-Programm der Venture Villa: Ablauf – Inhalte – Umfang -- 37:10 Exit-orientierte Startups -- 40:45 Erfolgreiche Startups der Venture Villa – 42:25 Exit: Ziel oder Hype -- Über die Personen -- [Gast] Julia Kümper ist Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin bei der Match-Watch GmbH seit 2015. Seit September 2018 ist Julia Geschäftsführerin der VentureVilla Accelerator GmbH und beschäftigt sich seitdem noch intensiver mit den Themen Female Founders, Venture Capital und Rolemodels. Ihr Interesse gilt der Gestaltung von Arbeits- und Lebensräumen sowie die Stärkung von Diversität in allen ihren Facetten. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://everest-x.de/profil/ -- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf -- Weitere Themen -- LaborX Hamburg | Geschäftsmodell-Canvas | Accelerator und Inkubator | Investoren finden | Ideencouch #21 | Geschäftsidee | Geschäftsmodell | Pitch Deck | Ideencouch #34 | Startup gründen -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol

Als Gast begrüßen wir Adrian Müller. Er ist Professor an der Züricher Hochschule für angewandte Wissenschaften und leitet dort das Institut für Innovation und Entrepreneurship. Gemeinsam mit Adrian beleuchten wir, wie sich die Rolle des Innovators in Unternehmen in den letzten Jahren verändert hat. Denn längst ist das Outscourcing von Innovationsfähigkeit über Inkubatoren, Venture Fonds und Akquisitionen nicht mehr der Königsweg. Unternehmen stehen vor der Herausforderung Innovation aus sich selbst heraus zu erschaffen. Mit Adrian diskutieren darüber, ob Innovationsverantwortliche zukünftig zu Intrapreneuren werden müssen. Doch für welche Organisationen ist Intrapreneurship der richtige Weg? Welche Vorteile und Risken gehen damit einher und wie müssen sich Karrierepfade und Job Descriptions verändern. Lade dir das Trenduniversum herunter: https://www.trendone.com/trenduniversum Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/trendone Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Entweder Du glaubst, dass alles den Bach runtergeht und wir sowieso nichts mehr oder kaum noch etwas tun können – oder du glaubst unbändig an das Gute und die Chancen. Claudia Winkler hat den Willen zur positiven Veränderung. Deshalb ist sie nach einer äußerst erfolgreichen Karriere bei einem österreichischen Mobilfunkanbieter als Mitbegründerin vom Goood-Network gestartet. Goood will die Welt ein bisschen besser machen – für alle. In unterschiedlichen Projekten sind die Mitglieder des Netzwerks als Initiatoren, Inkubatoren und Gründer für eine sozial, wirtschaftlich und ökologisch nachhaltige Entwicklung involviert. Mit neuen Ideen helfen sie, eine gerechtere Welt zu erschaffen, in der ein Wertesystem das Handeln bestimmt und mehr als die rein materielle Sichtweise betrachtet wird.

Wie die Verstärkungs-Arbeiten an der gesperrten Thurbrücke in Ossingen laufen; Wie das Kantonsspital Winterthur den Umgang mit neuartigen Inkubatoren für die Neonatologie trainiert.

Viele Unternehmen setzen inzwischen auf eine Zusammenarbeit zwischen Inkubatoren oder Start-ups und dem internen IT-Management. Das Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim hat mit dem Inkubator BI X Digital Lab einen Weg gefunden, innovative Arbeitsprozesse für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen. Christoph Witte hat dazu mit Clemens Utschig-Utschig, dem CTO bei Boehringer Ingelheim, darüber geredet, wie sich unterschiedliche Arbeitsweisen und -kulturen unter einen Hut bringen lassen. Dabei betont Utschig-Utschig besonders die Zusammenarbeit mit der Business-Seite des Unternehmens. Letztlich fungiere der Product Owner als stabiles Bindeglied zwischen Mutterunternehmen und Inkubator. Der Inkubator zeigt, wie ein zukunftsträchtiges Modell aussehen kann, um die Transformation im Unternehmen voranzutreiben. Neugierig geworden? Dann hören Sie unbedingt rein. Kapitelmarken: 0:15 Intro 01:25 CTO und Inkubator – wie passt das zusammen? 03:10 Warum der Inkubator ins Leben gerufen wurde 06:07 Die Übertragung von MVPs auf das gesamte Unternehmen 07:30 Die Aufgaben der verschiedenen Teams 09:17 Verschiedene Prozesse beim Hand Over 10:17 One Way of Work 11:20 Einschränkungen bei Frameworks, nicht bei Technologien 13:05 Die Geschwindigkeit der Skalierung 14:08 Trial & Error mit dem Inkubator 15:12 Macht die Cloud das Leben leichter? 16:34 Das Verhältnis zwischen Enterprise-IT und Inkubator 17:54 Die Zusammenarbeit mit der Business-Seite 18:45 Der Inkubator als Modell der Zukunft 19:35 Die wichtigsten Tipps zum Schluss 21:11 Outro

Planst vielleicht auch du eine eigene Plattform aufzubauen? Dann haben wir diesmal besonders spannende Podcast-Episode für dich. Wann immer du eine Plattform aufbauen möchtest, die Menschen miteinander verbindet, solltest du dich immer fragen, wie genau die diese auch erreichst. Wie schaffst du es, dass sie auch immer wieder kommen? In welcher Nische möchtest du unterwegs sein? Das sind alles Dinge, die du auf jeden Fall berücksichtigen solltest. Das machen selbst die großen Social Media Plattformen nicht anders. Je besser deine Zielgruppe definiert, um so besser kannst du sie erreichen. Entwicklung einer Plattform: Willkommen in der Startup-Welt Aber wie kannst du denn deine Plattform entwickeln, nachdem du eine Zielgruppe definiert hast? Hier gibt es natürlich verschiedene Wege. Eine bewährte Methode ist Lean Startup* – oder auch Lean Startup for Social Change*. Hier lohnt es sich mal reinzuschnuppern. Die bewährte Methode ist in der Startup-Welt sehr beliebt. Wichtig ist auch: Die rosarote Brille muss weg – auch wenn es deine eigene Idee ist und dadurch natürlich schwerfällt. Man selbst kann es aber nicht immer objektiv betrachten. Agiere immer am Markt und ganz nach an deiner Zielgruppe. Versuche hier möglichst viel zu messen und zu analysieren. Daraus ergeben sich auch die nächsten Schritte. Inkubatoren sind hilfreich Wie so oft in diesem Podcast, gilt es auch diesmal wieder: Du musst nicht alleine Agieren. Nutze beispielsweise Inkubatoren. Mit ihnen kannst du in den Austausch zu deinen Meilensteinen gehen und bekommst mit Sicherheit auch hilfreichen Rat. Nutze es wenn es geht. Am Ende entscheidest noch immer du – aber auf Grundlage hilfreichen Feedbacks. Und natürlich der Klassiker: Suche dir richtige Partner mit denen du das Projekt aufziehen möchtest. Mit mehreren ist es eben (oftmals) leichter. Mehr Marathon als Sprint Der Aufbau einer Plattform braucht Zeit und gleicht mehr einem Marathon als einem Sprint. Eine Plattform braucht Zeit. Bei reflecta z.B. 3 Jahre. Anfangen ist hier das Zauberwort – machen. Dann entwickelt sich das anfängliche Luftschloss plötzlich immer mehr zu einer Plattform und einem greifbaren Projekt. Alles muss natürlich zu deiner eigenen Stimme passen – du musst dich auf jeden Fall wohlfühlen. Denn nur dann kannst du dein Projekt richtig kommunizieren und bekommst Kontakt zu den richtigen Menschen und ehrliches Feedback. Und das ist auf jeden Fall hilfreich. Über reflecta.network reflecta.network ist die digitale Plattform für soziale Innovator:innen und Menschen, die unsere gesellschaftlichen Herausforderungen aktiv angehen. Hier finden Zukunftsgestalter:innen das Ökosystem, das sie brauchen, damit ihre sozialen Ideen zum Tragen kommen. Die Plattfform bietet ein einzigartiges Netzwerk für sozial engagierte Menschen, Organisationen und Unternehmen, die mittels intelligentem Matching zielgerichtet in den Austausch treten und passgenau neue Kooperationspartner:innen, Mentoring, Mitgründer:innen oder einfach einen Erfahrungsaustausch finden können. Sicher, professionell und wirkungsvoll.

Egal, was sie machen: den Volksbanken haftet immer ein bisschen der Mief vergangener Tage in den Kleidern. Dabei stimmt dieses Bild nur zum Teil. Denn auch den Volksbanken stehen die Zeichen auf Digitalisierung – bei den anderen mehr, als bei anderen. Obwohl die Sektkorken aufgrund der aktuellen Situation vermutlich nicht (sehr laut) knallen, feiert die Berliner Volksbank in diesem Jahr ihren 75. Geburtstag. „Ein gutes Alter“, sagt ihr Vorstandsvorsitzender Carsten Jung, der das Traditionshaus nun trotzdem einer Verjüngungs- und Digitalisierungskur unterziehen will. Im Sommer letzten Jahres wurde beispielsweise Vai Trade, ein Anbieter für Einkaufsfinanzierung für KMUs, in das Kernbankensystem integriert. Doch auch andere Volksbanken schlafen nicht. Ende 2020 machte die Nachricht die Runde, das der VVRB, ein Zusammenschluss der Raiffeisen-Volksbank Miltenberg und der Volksbank Odenwald (Hessen) künftig das noch junge Berliner Unternehmen Banxware von Payment & Banking Mit-Gründerin Miriam Wohlfarth künftig 100 Millionen Euro an Kreditvolumen für KMUs zur Verfügung stellt. Quo vadis, Volksbanken? Wir sprechen mit Carsten Jung von der Berliner Volksbank, David Block von Vai Trade und Miriam Wohlfarth und bitten sie um eine Einschätzung über die künftige Zusammenarbeit der Startups mit den Volksbanken, über mögliche Synergien und auch darüber, ob Inkubatoren für Banken überhaupt noch Sinn machen?

Egal, was sie machen: den Volksbanken haftet immer ein bisschen der Mief vergangener Tage in den Kleidern. Dabei stimmt dieses Bild nur zum Teil. Denn auch den Volksbanken stehen die Zeichen auf Digitalisierung – bei den anderen mehr, als bei anderen. Obwohl die Sektkorken aufgrund der aktuellen Situation vermutlich nicht (sehr laut) knallen, feiert die Berliner Volksbank in diesem Jahr ihren 75. Geburtstag. „Ein gutes Alter“, sagt ihr Vorstandsvorsitzender Carsten Jung, der das Traditionshaus nun trotzdem einer Verjüngungs- und Digitalisierungskur unterziehen will. Im Sommer letzten Jahres wurde beispielsweise Vai Trade, ein Anbieter für Einkaufsfinanzierung für KMUs, in das Kernbankensystem integriert. Doch auch andere Volksbanken schlafen nicht. Ende 2020 machte die Nachricht die Runde, das der VVRB, ein Zusammenschluss der Raiffeisen-Volksbank Miltenberg und der Volksbank Odenwald (Hessen) künftig das noch junge Berliner Unternehmen Banxware von Payment & Banking Mit-Gründerin Miriam Wohlfarth künftig 100 Millionen Euro an Kreditvolumen für KMUs zur Verfügung stellt. Quo vadis, Volksbanken? Wir sprechen mit Carsten Jung von der Berliner Volksbank, David Block von Vai Trade und Miriam Wohlfarth und bitten sie um eine Einschätzung über die künftige Zusammenarbeit der Startups mit den Volksbanken, über mögliche Synergien und auch darüber, ob Inkubatoren für Banken überhaupt noch Sinn machen?

Nils Beckmann - Gesprächslinguist & Daniel Heinen - Kommunikationsberater "Jeder kann pitchen" sagen Moira, Nils und Daniel von Pitch & Grow. Die drei sind Experten für Didaktik, Körpersprache und Storytelling. Ihnen selbst wurde wegen schlechter Pitches mehr als einmal die Tür vor der Nase zugeknallt. Darauf hatten sie keine Lust mehr und haben eine eigene Methode entwickelt, um Pitches erfolgreich zu strukturieren und die wichtigsten Inhalte auf den Punkt zu bringen. Heute helfen sie Start-ups, Agenturen und Unternehmen ihre Vorhaben vor Investoren, Inkubatoren und Kunden erfolgreich zu präsentieren. Mittlerweile haben sie weit über 500 Pitches erarbeitet und wissen, wie gute Pitches funktionieren. Und genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Nils und Daniel. Pitch & Grow:  https://pitchandgrow.com/ https://www.linkedin.com/company/pitchandgrow/ https://www.linkedin.com/in/nils-beckmann-a4a47716a/ https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/ https://www.facebook.com/pitchandgrow https://www.instagram.com/pitchandgrow/   Nico Gundlach: https://www.instagram.com/nico_gundlach_official/ https://www.facebook.com/nicogundlachofficial/ https://www.linkedin.com/in/nico-gundlach-96159113/ https://www.nicogundlach.de/ https://www.bestes-pferd.de/

In dieser Folge des Industrial IoT Use Case Podcast spreche ich mit Peter Stumpf, dem Geschäftsführer der TransMIT. Die TransMIT startete mit der ursprünglichen Idee Wissen aus mehreren Hochschulen zusammenzubringen. Aus der Industrieauftragsforschung heraus bietet die TransMIT eine Art „Hub“ für mittelständische, aber auch größere Unternehmen im Rahmen von Innovationsstrukturen. Darunter fallen Labore, Experten (Professoren 200+), "Manpower" aber auch Inkubatoren mit Teams zur Vorbereiten zur Gründung. Alles von der Grundlagenforschung bis zur Zulieferung durch Gründung eines Startups.Vorstellung | Die TransMIT beschäftigt sich vor allem mit Technologien die kurz vor dem Durchbruch stehen, um dazu gezielt Kooperationsnetzwerke aufzubauen. Sie befragen Unternehmen wie weit diese Technologien in der Praxis sind und wie sich diese im produktiven Einsatz gestalten. Vor allem auch was Unternehmen brauchen, um diese umzusetzen. Die TransMIT fördert dabei Kooperationen zwischen den Unternehmen. Beispiele sind neue Funkstandards, neue Softwaremodule, Libaries in Funkmodulen und weitere. Für das industrielle IoT stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen - Sie benötigen nicht nur die eigene Kernexpertise aus der Elektrotechnik mit Blick auf den Markt, sondern auch Kenntnisse für die Schnittstelle ins Internet und die Softwareentwicklung dazu. Eine neue Initative der TransMIT ist das Kooperationsnetzwerk der drahtlosen Sensornetzwerke – IoT beim Aufbau und Austausch der Kenntnisse, welche zur Energieversorgung sowie Einbindung von Sensoren über innovative Funk- als auch weitere Übertragungslösungen ins Internet notwendig sind. Als Beispiel hierfür nennt er einen Asset-Tracker Hersteller, der relativ günstig über LoRa WAN ein privates Netzwerk aufgebaut hat. Prozess | TransMIT verfolgt zwei Formate. Zunächst sog. Anwendungsfeld-Workshops, indenen Kunden Ihre Problemen und Herausforderungen vorstellen. Das andere Workshopformat gestaltet sich in Vertiefungsworkshops, in denen sich zu technologischen Themen in Gruppen getroffen wird.Markteinordnung | TransMIT ist klassisch in der Forschung tätig - aus der Historie heraus aus Sicht der Grundlagenforschung mit über 200 Professoren, die vielfältige Beratungsmöglichkeiten bieten. Die Geschäftsbereiche sind dabei Patent- (Verwertungs-) und, Technologiebewertung. TransMIT arbeitet aus einer Vermarktungssicht stark auch mit verschiedenen Forschungseinrichtungen zusammen. Sie sind auch weltweit tätig (Beispiel: Indien) Rechtsberatung | Die Rechtsberatung ist ein schwieriger Punkt - führt Peter im Gespräch aus - das Auftragsvolumen muss im Schwerpunkt bei Innovationsberatungs-dienstleistungen liegen. Die TransMIT hat ein großes Netzwerk an Rechtsanwälte, die zu unterschiedlichen Themen beraten. Beispiele sind Rechtsschutz, Patentanwälte und auch Rechtsberatung für Lizenzverträge im IIoT Sektor.und viele weitere Themen...Infos zu den Use Cases http://www.iotusecase.com/Kontakt zu Peter https://www.linkedin.com/in/peter-stumpf-bb6aa3135/Kontakt zu TransMIT https://www.iot-transmit.de/ 

In der Later Stage gehen die Uhren für Startups noch einmal deutlich anders als in den frühen Finanzierungsphasen. Deshalb haben wir dazu ein umfangreiches Gespräch mit dem bekanntesten deutschen Venture-Experten Florian Heinemann geführt. Gemeinsam mit Eric Leupold von der Deutschen Börse diskutiert Florian Heinemann dabei über Finanzierungsaspekte im Later-Stage-Bereich, welche Akteure in welchen Finanzierungsphasen auf den Plan treten und welche Dynamiken sich daraus entwickeln können. Du erfährst... 1) …wie der Ablauf bis zur Spätphase aussieht 2) …wie demgegenüber eine Later-Stage-Finanzierung abläuft 3) …woher das Geld in Later-Stage-Finanzierungen kommt 4) …worauf Investoren bei Spätphasenfinanzierungen achten 5) …ob Acceleratoren oder Corporates in diesem Zusammenhang interessant sein können

Speedboats, Digital Labs, Innovation Hubs, Inkubatoren, Acceleratoren... Um mit dem rasanten Digitalisierungstempo Schritt zu halten, gründen immer mehr Unternehmen eigene Digitaleinheiten. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter den Begriffen, wie setzt man Digitaleinheiten erfolgreich ein und welche Herausforderungen gibt es zu beachten? Hier geht's zum kostenlosen Whitepaper: l.liquam.com/whitepaper-digital-speedboat

Viele kennen Donata Hopfen als Geschäftsführerin der Bild-Gruppe. Nach einem kurzen Zwischenstopp bei der Login-Allianz Verimi ist sie mittlerweile Partnerin bei BCG Digital Ventures, einem Tochterunternehmen der Bosten Consulting Group. Im neuen OMR Podcast erfahrt Ihr, wie Hopfen heute für Konzerne Startups aufbaut, wie die deutsche Industrie die Digitalisierung angehen sollte und warum sie aktuell froh ist, nicht mehr im Mediengeschäft zu arbeiten. Alle Themen des Podcasts mit Donata Hopfen im Überblick: Was macht Donata Hopfen bei BCG Digital Ventures überhaupt? (ab 02:43) Wie baut BCG Digital Ventures genau die Startups für große Unternehmen auf? (ab 05:53) Könnte man die Projekte von Donata Hopfens Team einfach Upselling auf Beratungsprojekte nennen? (ab 07:21) Wie funktioniert das Geschäftsmodell rund um den Startup-Aufbau genau? Müssen Konzerne da Millionen investieren? (ab 08:38) Wie sehr hängt BCG Digital Ventures mit dem Mutterkonzern BCG zusammen? (ab 12:38) Warum hat Donata Hopfen ihre Führungsposition bei der Login-Allianz Verimi so schnell an den Nagel gehängt? (ab 13:18) Ist sie heute glücklich, dass sie aus dem schwierigen Thema Medien raus ist, seitdem sie als Geschäftsführerin der Bild-Gruppe abgetreten ist? (ab 17:18) War Hopfen überrascht vom KKR-Deal von Axel Springer? Und was sagt sie zum Kauf der Berliner Zeitung durch ein Unternehmer-Ehepaar? (ab 19:13) In den vergangenen Jahren sind viele Inkubatoren in Deutschland angetreten – viele mussten ihr Geschäft zuletzt wieder runterfahren. Warum funktioniert das BCG-Modell aus Hopfens Sicht trotzdem? (ab 21:26) Kann BCG Digital Ventures großen Industriekonzernen auch bei der Digitalisierung ihres Kerngeschäfts helfen? (ab 25:47) Wer sind die größten Wettbewerber von BCG Digital Ventures? (ab 28:31) Sollen Mitarbeiter von BCG DV auch in die verschiedenen aufgebauten Ventures wechseln? Und wer sind die bekanntesten aktuellen Mitarbeiter? (ab 31:24) An welchen Projekten arbeitet Donata Hopfen aktuell? Und wie läuft ihre tägliche Arbeit? (ab 35:43) Was für einen Umsatz macht BCGDV mittlerweile? (ab 39:32)

Jörg Rheinboldt ist Geschäftsführer des Akzelerators APX in Berlin, einem Gemeinschaftsunternehmen von Axel Springer und Porsche. APX, vormals Axel Springer PlugAndPlay, gilt als einer der erfolgreichsten Akzeleratoren des Landes; Jörg Rheinboldt ist seit dem Anbeginn im Jahr 2013 dabei. Im Gespräch mit Christoph Keese erklärt er, was Akzeleratoren eigentlich genau tun, warum der Begriff unscharf definiert ist, was sie von Inkubatoren unterscheidet, wie man den Erfolg von Startups erleichtern kann und worauf er achtet, wenn er geeignete Teams für sein Programm aussucht. Rheinboldt berichtet auch aus seiner eigenen Erfahrung als Seriengründer und -investor. Gemeinsam mit den Samwer-Brüdern gehörte zu den Gründern von Alando, das wenige Monate nach dem Start an Ebay verkauft wurde und den Anfang des steilen Aufstieg des deutschen Startup-Ökosystems markierte. Sprache: deutsch Tonqualität: Studio

Prof. Dr. Kai Bühler lehrt an der Rheinischen Fachhochschule Köln die Themen Digital Entrepreneurship, Startup Finanzierungen und Geschäftsmodelle, nachdem er erfolgreich mehrere Tech Startups in Deutschland und den USA gegründet, aufgebaut und verkauft hat. Mit Kai sprechen wir über Innovieren in Unternehmen, Erfolgsfaktoren für Inkubatoren und Acceleratoren, Entrepreneurship im Alltag und das brandneue 4-T Modell.

Susanne Hahn ist Chefin des Lab 1886 der Daimler AG. In dieser Einheit bündelt der Konzern seine Inkubations-Projekte. Das Lab betreibt vier Inkubatoren an unterschiedlichen Standorten, und hat sich neuerdings vorgenommen, die Kommerzialisierung entwickelter Ideen selbst in die Hand zu nehmen. Susanne Hahn hat sich inmitten einer steilen Karriere im Konzern entschlossen, die Leitung dieses Laboratoriums zu übernehmen. Im Gespräch mit Christoph Keese berichtet sie im Detail, wie Daimler Gründungen im eigenen Hause fördert, wie mit Startups zusammengearbeitet wird und wie man sich auch für Investoren von außen öffnen möchte. Außerdem berichtet sie von Volocopter, dem Unternehmen für Lufttaxen, an dem Daimler einen Minderheitsanteil hält und in dessen Aufsichtsgremium sie ihren Arbeitgeber vertritt. Sprache: Deutsch Tonqualität: Studio

Wir springen an den Anfang des 20. Jahrhunderts in die USA und beschäftigen uns mit Martin Couney. Der vermeintliche Doktor hat 40 Jahre lang Babys in Inkubatoren ausgestellt. „All the world loves a baby“ war der Werbespruch, der das Publikum in die Ausstellung locken sollte – der Eintritt hat 25 Cent gekostet. Wir sprechen darüber, warum sich in den Krankenhäusern nicht um die Kinder gekümmert wurde und wie es Couney gelang, im Laufe der Jahrzehnte zwischen 6.000 bis 7.000 Kinder zu retten und die Medizingeschichte zu prägen.

Die großen Unternehmen dieser Welt wetteifern im vermeintlichen Rennen um die besten Digital-Labore, Inkubatoren und Accellerators. Doch nur selten stellt sich der erhoffte, disruptive Erfolg ein. In Folge 10 des DK Podcasts erklärt Christian Kloeppel von Deloitte Digital, worauf es ankommt. Mehr noch: Er hat auch Antworten auf die Frage parat, wie digitale Innovation in Corporates funktionieren kann.

Die großen Unternehmen dieser Welt wetteifern im vermeintlichen Rennen um die besten Digital-Labore, Inkubatoren und Accellerators. Doch nur selten stellt sich der erhoffte, disruptive Erfolg ein. In Folge 10 des DK Podcasts erklärt Christian Kloeppel von Deloitte Digital, worauf es ankommt. Mehr noch: Er hat auch Antworten auf die Frage parat, wie digitale Innovation in Corporates funktionieren kann.

I dag har jeg tatt en prat med gitarreperatør Robert Toth. Etter at han fikk sin første gitar som liten gutt, av bestemoren sin, ble han forelsket i musikk. Senere fikk han en gyllen mulighet til å dra til Norge for å bli musiker. Som mange oppdager underveis kan livet som artist være hardt og som både nevenyttig og nysgjerrig startet Robert med reperasjon av gitarer. I dag driver han sitt eget gitarverksted hvor han hjelper alle mulige kjente og ukjente gitarelskere. Shownotater og linker fra episoden. Abonnér så får du automatisk nye episoder inn på mobilen.   SPONSORER Har du lyst på nettbutikk, men er usikker på hvordan du setter i gang? 24Nettbutikk er en plattform hvor du utrolig enkelt kan starte din egen nettbutikkog annenhver uke holder jeg et live, gratis webinar sammen med de, hvor jeg viser deg hvordan du starter din egen nettbutikk - på under én time. Trykk her for å se oversikt over tider for webinar. Fiken regnskap har gjort det superlett å føre regnskapet selvog over 500 nyregistrerte og små bedrifter går over til Fiken hver måned. Du kan til og med ta bilder av kvitteringer og føre de i regnskapet direkte fra mobilen. Hvis du lurer på om Fiken kan være noe for deg kan du prøve det gratis i én måned her. Ønsker du din egen podkast til din bedrift? Jeg, igjennom produksjonsfirmaet mitt Shaw Media, jobber spesifikt med bedrifter og organisasjoner som ønsker å nå målgruppen sin igjennom podkast. Ønsker du å se på dine muligheter? Ta kontakt på robert@inkubatoren.no eller på inkubatoren.no. DEL INKUBATOREN MED EN VENN - det er slik vi når ut! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i Apple Podcasts! Det vil gjøre podkasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere på sin gründerreise. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook eller på Inkubatoren.no. Epost: robert@inkubatoren.no. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Black Friday har på få år blitt Norges viktigste handelsdag med årets høyeste omsetning på én enkelt dag  Er du klar med din butikk? I dagens episode lærer du hvordan du best mulig forbereder bukken / nettbutikken din for Black Friday. Shownotater og linker fra episoden. Abonnér i iTunes så får du automatisk nye episoder inn på mobilen.   SPONSORER Fiken regnskap har gjort det superlett å føre regnskapet selvog over 500 nyregistrerte og små bedrifter går over til Fiken hver måned. Du kan til og med ta bilder av kvitteringer og føre de i regnskapet direkte fra mobilen. Hvis du lurer på om Fiken kan være noe for deg kan du prøve det gratis i én måned her. Ønsker du din egen podkast til din bedrift? Jeg, igjennom produksjonsfirmaet mitt Shaw Media, jobber spesifikt med bedrifter og organisasjoner som ønsker å nå målgruppen sin igjennom podkast og video. Ønsker du å se på dine muligheter? Ta kontakt på robert@inkubatoren.no eller på inkubatoren.no. HJELP MEG SPRE PODCASTEN VIDERE! Del Inkubatoren med en venn - det er slik vi når ut! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook eller på Inkubatoren.no. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vor dem Interview mit Markus Merz vom Entrepreneurs Club Cologne (ECC) könnt ihr heute einen Audio-Kommentar des Regisseurs und Sprechers Florian Mischa Böder hören. Er ist unserem Aufruf in der letzten Episode "Geschäftsidee: Kaffee und Klassiker" gefolgt und teilt sein "gefährliches Halbwissen" zum Thema Filmrechte mit uns. Zudem erweitert er unsere Geschäftsidee auf geniale Art und Weise. Der Verein ECC ist von Studenten der Uni Köln gegründet worden, um die Gründungskultur in Köln und Umgebung zu fördern. Der Slogan des Clubs ist "Kein Bock auf Konzernhengste". In diesem Interview sprechen wir über die Tendenz in der Betriebswirtschaftslehre, auf Konzernkarrieren - und nicht auf eine eigene Gründung - vorzubereiten. Wir sprechen außerdem über Intrapreneurship, Inkubatoren und die Grille als Energieriegel...Support the show (https://nein2five.de/ressourcen/)

1 – Hva er målet med podcasten? Hva er det du ønsker å oppnå? Det er alltid lurt å sette opp et eller flere mål når en tar fatt på et prosjekt. (Her kan du forresten lese litt om hvordan en setter opp smarte mål) 2 – Hvem er målgruppen? Kanskje vil du at podcasten din skal være relevant for alle i Norge.Det er jo en stor målgruppe, men det er ikke et realistisk mål. Prøv å formuler noen setninger som beskriver din konkrete målgruppe. Hva er denne personen opptatt av? Hvilken aldersgruppe tilhører personen? Hvilke problem har han, som du kan løse? Hva er det som inspirerer og motiverer? Hvor god tid har denne personen til å lytte til podcasten din? Ha realistiske forventninger. Selv om podcasten din kan nå tusenvis av mennesker vil det ta tid å bygge opp et publikum. Hva om bare 50 personer lytter til en episode du publiserer? Er det få eller mange? Mange vil være godt fornøyd om 50 personer deltar på et seminar, så hvorfor ikke være like fornøyd om så mange lytter til podcasten? 3 – Hvor ofte skal du publisere? Det beste er å ha en fast frekvens på når det kommer nye episoder av podcasten. Ikke som min, som bare kommer når jeg har tid og inspirasjon. Hvor mye tid skal du legge ned i podcasten? Skal det komme en daglig ny episode eller en gang uken eller måneden? Personlig liker jeg det når det kommer en episode i uken, minst.Det kan gjerne være slik at jeg skulle ønsket at det kom episoder oftere. 4 – Hvor lang skal podcasten være? Det er lurt å legge seg på en standard lengde. Sånn at lytteren vet at dersom jeg skal få med meg siste episode av x-podcast, må jeg ha x-minutt til disposisjon. Finnes det en optimal lengde for en podcast? Sikkert noen som har forsket på det. Men jeg har ikke svaret. For min egen del registrere jeg at det er lettere å få med seg en podcast som er under 30 minutter. Hva tenker du? 5 – Hva trenger du av teknisk utstyr? Du kan legge listen høyt eller lavt. Her er en episode av min podcast, der jeg tester ulike mikrofoner. Du kan jo lytte til den og høre hvilken mikrofon du liker best. Det er viktig at lydkvaliteten er ok+. Folk har nå utrolig mange podcaster å velge mellom, og innholdet skal være veldig interessant dersom en holder ut dårlig lyd. En lytter ofte til podcast når en kjører bil, trener eller støvsuger. Derfor er det viktig at lyden er høy (og god) nok til å fungere i slike settinger. Her er noen konkrete tips: På lavt budsjett: Bruk mikrofonen du har i telefonen eller datamaskinen din. Bruk gjerne en app som RØDE Rec dersom du tar opp på telefonen.  Test hvor god lyd du kan klare å få dersom du tar opp under gode forhold og redigerer lyden litt (se punkt 6). På et moderat budsjett: Røde SmartLav+ myggmikrofon eller noe tilsvarende (finnes billigealternativ på eBay). Har du vunnet i lotto? Da kan du  ta en titt på oppsette til Marius Karlsen i Helt.digital og MediaPuls.Eventuelt kommer du langt med en Røde NT-USB Studiomikrofon med USB. Inkubatoren har også en god liste over alternativ til utstyr.  6 – Hvor skal du ta opp podcasten? Det er ikke bare hvilken mikrofon du har som er avgjørende for lyden. Rommet du bruker har også mye å si. Er det mye klang i rommet vil det skape problem. Et flislagt bad er neppe optimalt. Et rom med teppe på gulvet, og mange bøker langs veggene kan fungere ok.Du kan bestille diverse dempemateriale på eBay, eller du kan henge opp noen store veggtepper. Her er det bare kreativiteten som setter grenser. Har hørt om noen som bruker bilen som studio, og det skal fungere ganske bra. Så prøv deg litt frem, og finn ut hvor lyden blir best. 7 – Hvordan redigere lyden til podcasten? Det finnes diverse program for å redigere lyd. Enten på mobilen eller på datamaskinen.Her er noen tips: Audacity – gratis og fungerer fint. Du finner garantert mange videoer om hvordan det fungerer på YouTube. Adobe audition – koster og har sikkert flere muligheter enn du egentlig behøver Garageband er det også mange som bruker. 8 – Hvordan publisere podcasten? Her finnes det mange m --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lekendelett-podcast/message

Øystein Spetalen er en av Norges største investorer. I dagens episode får du bli med bak kulissene og lære mer om hvilke beslutninger og leveregler Øystein har lagt for seg selv, i arbeidet sitt. Hva gjør en investor til en god investor? Han svarer også på mitt litt uvanlige spørsmål... var det hans bærepose full av kontanter faren min fant den gang da han var ung? Shownotater og linker fra episoden. Abonnér i iTunes så får du automatisk nye episoder inn på mobilen.   SPONSORER Har du lyst på nettbutikk, men er usikker på hvordan du setter i gang? 24Nettbutikk er en plattform hvor du utrolig enkelt kan starte din egen nettbutikkog hver uke holder jeg et live, gratis webinar sammen med de, hvor jeg viser deg hvordan du starter din egen nettbutikk - på under én time. Trykk her for å se oversikt over tider for webinar. Fiken regnskap har gjort det superlett å føre regnskapet selvog over 500 nyregistrerte og små bedrifter går over til Fiken hver måned. Du kan til og med ta bilder av kvitteringer og føre de i regnskapet direkte fra mobilen. Hvis du lurer på om Fiken kan være noe for deg kan du prøve det gratis i én måned her. Ønsker du din egen podkast til din bedrift? Jeg, igjennom produksjonsfirmaet mitt Shaw Media, jobber spesifikt med bedrifter og organisasjoner som ønsker å nå målgruppen sin igjennom podkast og video. Ønsker du å se på dine muligheter? Ta kontakt på robert@inkubatoren.no eller på inkubatoren.no. HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Del Inkubatoren med en venn - det er slik vi når ut! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook eller på Inkubatoren.no. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Andreas Kamøy og kameraten Kristian Solheim står bak Nordens raskest, voksende frisørkjede, Cutters. I dagens episode forteller Andreas oss hvordan de gikk frem for å skape et helt nytt konsept i et alleredede svært etablert marked. Shownotater og linker fra episoden. Abonnér i iTunes så får du automatisk nye episoder inn på mobilen.   SPONSORER Har du lyst på nettbutikk, men er usikker på hvordan du setter i gang? 24Nettbutikk er en plattform hvor du utrolig enkelt kan starte din egen nettbutikkog hver uke holder jeg et live, gratis webinar sammen med de, hvor jeg viser deg hvordan du starter din egen nettbutikk - på under én time. Trykk her for å se oversikt over tider for webinar. Fiken regnskap har gjort det superlett å føre regnskapet selvog over 500 nyregistrerte og små bedrifter går over til Fiken hver måned. Du kan til og med ta bilder av kvitteringer og føre de i regnskapet direkte fra mobilen. Hvis du lurer på om Fiken kan være noe for deg kan du prøve det gratis i én måned her. Ønsker du din egen podkast til din bedrift? Jeg, igjennom produksjonsfirmaet mitt Shaw Media, jobber spesifikt med bedrifter og organisasjoner som ønsker å nå målgruppen sin igjennom podkast og video. Ønsker du å se på dine muligheter? Ta kontakt på robert@inkubatoren.no eller på inkubatoren.no. HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Del Inkubatoren med en venn - det er slik vi når ut! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook eller på Inkubatoren.no. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Das Thema Corporate Venturing war schon einige Male im Fokus in unserem Podcast. Auch die Telekom, einer der Deutschen Megakonzerne, unterhält mit hub:raum in Berlin so ein Vehikel, allerdings ist der Fokus ein anderer als bei vielen anderen Inkubatoren. Die Telekom nutzt hub:raum wie eine Art Innovationsabteilung, die sehr fest mit den anderen Bereichen im Konzern verzahnt ist, und sie hat gute Gründe dafür. Welche, das verät der MD Axel Menneking im Podcast. Internetx: https://www.internetx.shop (Code: KASSENZONE) Das E-Commerce Buch: https://amzn.to/2Lmyt7H Kassenzone: https://www.kassenzone.de

Inkubatoren, Acceleratoren, Camps, Labs – sie machen es alle, dieses Lean Startup. Doch nicht selten lenken sie durch umfangreiche Methoden, Workshops und Coachingprozesse vom Kern ab: Lean Startup heißt, Kaufangebote zu machen. Und zwar so früh wie irgend möglich. Du brauchst keinen ausgefeilten Prozess, keine Kreativmethoden, keine Befragungen, keine bahnbrechende und nie dagewesene Idee und oft nicht einmal einen Prototypen oder ein Minimal Viable Product. Und erst recht brauchst Du keinen Mut. Im Gegenteil, Mut ist eine gefährliche Zutat.

Der OMR Podcast feiert 100 Folgen! Was haben wir in den vergangenen zwei Jahren gelernt? Welche Momente und Folgen bleiben in Erinnerung? Warum gehen wir jetzt mit einem Podcast-Event in die Elbphilharmonie? OMR-Gründer und Podcast-Gastgeber Philipp Westermeyer zieht im Gespräch mit OMR-Chefredakteur Roland Eisenbrand Bilanz. Alle Themen der Jubiläumsfolge im Überblick: Wie kam Philipp überhaupt auf die Idee mit dem Podcast? Und wer waren die Vorbilder? (ab 2:45) Gab es einen Moment, in dem er gemerkt hat, dass das Format funktioniert? (ab 5:25) Wie bereitet er sich auf jede Folge vor? (ab 7:23) Welche Folgen sind ihm besonders im Gedächtnis geblieben? (ab 9:47) Wen hätte er gerne mal noch als Gast? (ab 12:40) Über welches Feedback hat er sich am meisten gefreut? (ab 15:15) Was sind Philipps Learnings aus den ersten zwei Jahren? (ab 16:30) Warum Paid Content im Podcasting noch ein Problem ist (ab 23:43) Welchen Tipp gibt Philipp für den Reichweitenaufbau über iTunes? (ab 26:20) Wie sieht Philipp die Entwicklung der gesamten Podcast-Landschaft? (ab 27:48) 1. Highlight: Sven Schmidt erklärt, warum das Geschäft für Inkubatoren so schwer geworden ist (ab 31:22) 2. Highlight: David Fischer über die Anfänge von High Snobiety (ab 35:59) 3. Highlight: Florian Heinemann von Project-A über den Vertical-Brands-Trend und Marken im digitalen Zeitalter (ab 41:08) 4. Highlight: Tarek Müller von About You über Ladenlokale als Marketing- und Kundengewinnungsinstrument (ab 48:53) 5. Highlight: Hubertus Bessau von My Müsli über Fehler aus der Anfangszeit und die Marke My Müsli (ab 51:43) 6. Highlight: Leonie Hanne von Ohh Couture darüber, wie sie sich auf Kleiderkreisel eine enorme Reichweite aufgebaut hat (ab 56:38)

Welche Ansätze und Ziele stecken hinter Acceleratoren, Inkubatoren und Company Buildern? Welche Vorteile und Risiken ergeben sich für Unternehmer und Corporates? Welches Modell ist für wen interessant? Diese und viele weitere Fragen diskutiert Florian Heinemann im Podcast. Du erfährst... 1) …wann es für Unternehmer Sinn macht, an einem Acceleratorprogramm teilzunehmen 2) …welche Ziele mit Acceleratorprogrammen verfolgt werden 3) …etwas zu Risiken bei Operational VCs und Company Buildern 4) …welche Bedeutung Standalone- und Corporate-Inkubatoren zugeschrieben wird

Das Thema VC & Inkubatoren ist heiß begehrt bei unseren Podcast. Deshalb habe ich mich mit dem Project A Ventures Gründer Uwe Horstmann über den Status Quo des VC Marktes in Berlin unterhalten und auch darüber wo Project A gerade steht. Sehr spannend sind seine Einsichten über die Risikobereitschaft von VCs und die Verfügbarkeit von Kapital für Gründer. Viel mehr spannende Infos über E-Commerce & Digitale Transformation gibt es in meinem Buch: goo.gl/w6n4AS Noch mehr Interviews & Insights gibt es auch bei Kassenzone.de: goo.gl/XS0iT9 Hier geht es zum Podcast Sponsor Condardis: https://goo.gl/wbqqLL

Heute gibt’s den zweiten Teil der Sonder-Episoden zum Ein-Jahres-Jubiläum dieses Podcasts. Nochmals die Erinnerung: ich suche einen neuen Titel für diesen Podcast. Mehr dazu in Episode 70. Wer mir den besten Vorschlag schickt, den lade ich zu einem Interview ein, das ich hier im Podcast sende. Wenn Sie / wenn Du das spannend findest einfach die Episode 70 nachhören und Deinen Vorschlag an info@georgjocham.com schicken. Nachdem ich gestern das 1-jährige Jubiläum dieses Podcasts begangen habe, gibt es heute gleich das nächste Highlight. Heute ist nämlich das Interview live gegangen, das ich meinem geschätzten und verehrten Kollegen Bernd Geropp für seinen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“ gegeben habe. Dazu darf man wissen: „Führung auf den Punkt gebracht“ ist einer der größten Wirtschaftspodcasts im deutschsprachigen Raum, da bin ich also sehr stolz drauf und freue mich darüber. Wenn Sie / wenn Dich das Thema Führung interessiert, dann kann ich den Podcast von Bernd Geropp ausdrücklich empfehlen. Das heutige Zitat stammt von einem Interviewgast, den ich bald in diesem Podcast begrüßen darf, und zwar von Dr. Gerhard Wohland. Er sagt „Digitalisierung ist das aktuelle Modewort für Rationalisierung“ Digitalisierung ist ja heute omnipräsent. Viele Unternehmen geben Riesensummen aus, um beim Thema Digitalisierung dabei zu sein oder wenigstens nicht den Anschluss zu verlieren. Große Unternehmen kaufen sich Start-Ups oder errichten eigene Inkubatoren, um nur ja an vorderster Front dabei zu sein. Aber was ist Digitalisierung eigentlich? Ich bin dazu auf einen Artikel von Gerhard Wohland gestoßen, in dem er das so treffend erklärt hat, wie ich das bisher noch nirgends gesehen oder gehört habe. Er sagt: Das, was wir regelmäßig tun, um unsere begrenzten körperlichen oder geistigen Möglichkeiten, unsere körperlichen Schranken zu überwinden. Die Erfindung und der Einsatz von technischen Mitteln, das ist Rationalisierung. In diesem Sinne ist der Faustkeil, den unsere Vorfahren vor zehntausenden Jahren erfunden haben, um fester draufhauen zu können ohne sich zu verletzen, ein erster Schritt der Rationalisierung. Als weiteres Beispiel nennt Wohland die Dampfmaschine im Zuge der Industrialisierung. Die beschränkte Kraft und Ausdauer des menschlichen Körpers konnte damit überwunden werden. Ähnliches gilt für den Computer. Auch mit dem Computer begegnen wir der menschlichen Beschränktheit Zahlen in großer Menge und fehlerfrei verarbeiten zu können. Digitalisierung ist in diesem Sinne nichts anderes als der nächste Schritt der Rationalisierung. Man könnte dazu auch sagen „Rationalisierung durch Computertechnik“, das hört sich halt nicht so sexy an. Das vorherrschende Gefühl rund um den Begriff Digitalisierung, das ich in ganz vielen Unternehmen wahrnehme, ist die Angst den Anschluss zu verpassen. Alle wollen dabei sein. Gerhard Wohland stellt dem die wirklich erfolgreichen Firmen gegenüber, er nennt sie „Höchstleister“, und was diese Firmen tun. Diese Firmen kümmern sich nicht um Digitalisierung. Die machen etwas Anderes. Sie erkennen Probleme und lösen diese, Schritt für Schritt. Wenn man nämlich die Probleme erkennt und diese rasch genug löst, dann ist man immer vorne. Und wenn sich eines der aktuellen Probleme mit Computertechnik am besten lösen lässt, dann löst man es mit Computertechnik. Man macht es aber nicht, weil man einem Trend folgen will, oder weil man Angst hat etwas zu verpassen, sondern weil man damit ein konkretes Problem am besten löst. Dem gegenüber sind Modebegriffe wie Digitalisierung und Industrie 4.0 immer Lösungen für unbekannte Probleme. Man erkennt das konkrete Problem nicht, man hat nur ein ungutes Gefühl. Es gibt Probleme, man kann oder will sie aber nicht konkret benennen, also soll es die Digitalisierung richten. Wohland vergleicht die Digitalisierung mit einer Arznei, die die nicht gegen eine spezielle Krankheit hilft, sondern verspricht den Zustand allgemein zu verbessern. Quasi Universalmedizin. Der Begriff Digitalisierung wird als Lösung für ein Problem verkauft, das man noch gar nicht kennt. Oder als Lösung für ein Problem, das dann gar nicht erst auftauchen wird. Ich persönlich finde diesen Vergleich genial, und ich freue mich schon sehr auf das Interview mit Gerhard Wohland. Ich habe nämlich genau das beschriebene Phänomen schon mehrfach beobachtet. Digitalisierung um der Digitalisierung Willen. Wo sonst aufs Geld geschaut wird, ist es plötzlich abgeschafft, weil Digitalisierung auch was kosten darf. Ob die Digitalisierung auch irgendwann einen Nutzen stiftet, der darüber hinausgeht „nicht den Anschluss zu verpassen“, das steht nicht zur Diskussion. In diesem Sinne „Digitalisierung ist das aktuelle Modewort für Rationalisierung“ Es wäre halt gut zu wissen, welches Problem man lösen will. Dann erkennt man auch, ob Digitalisierung das geeignete Werkzeug ist.

In dieser Folge spricht Florian Heinemann über die Frage, wie Unternehmen digitale Prozesse integrieren können und ob Corporates die digitale Transformation durch eine gezielte Zusammenarbeit mit innovativen Start-Ups meistern können. Du erfährst... 1) …was Digitalkompetenz bedeutet 2) …etwas zu digitaler Transformation und digitalem Neugeschäft 3) …ob es sinnvoller ist, als Inkubator oder Accelerator aufzutreten.

In der Later Stage gehen die Uhren für Startups noch einmal deutlich anders als in den frühen Finanzierungsphasen. Deshalb haben wir dazu ein umfangreiches Gespräch mit dem bekanntesten deutschen Venture-Experten Florian Heinemann geführt. Gemeinsam mit Eric Leupold von der Deutschen Börse diskutiert Florian dabei über Finanzierungsaspekte im Later-Stage-Bereich, welche Akteure in welchen Finanzierungsphasen auf den Plan treten und welche Dynamiken sich daraus entwickeln können. Du erfährst... 1) …wie der Ablauf bis zur Spätphase aussieht 2) …wie demgegenüber eine Later-Stage-Finanzierung abläuft 3) …woher das Geld in Later-Stage-Finanzierungen kommt 4) …worauf Investoren bei Spätphasenfinanzierungen achten 5) …ob Acceleratoren oder Corporates in diesem Zusammenhang interessant sein können

I dagens episode tok jeg tok en prat med Trine Sandberg, bak TrinesMatblogg, Norges mest populære matblogger, bestselgende kokebokforfatter og YouTuber. Da hun startet bloggen tilbake i 2007 var hun seniorrådgiver i utdanningsdirektoratet, så man kan virkelig si at hun tok en annen retning. Midt oppi jobb, og som travel småbarnsmor startet hun det som skulle bli Trines Matblogg. Hele poenget med bloggen var egentlig kun å ha et sted å lagre oppskrifter, samt en lett måte å dele de med datteren som nettopp hadde flyttet, og til venner. Men det var flere enn de nærmeste som fant frem til bloggen og det som startet som et hobbyprosjekt har nå i dag over 40 000 daglige lesere! Shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [03:30] – Det tok en stund før hun bestemte seg for å si opp den gamle jobben [05:45] – Den første kokeboken hennes har ligget på bestselgerlisten hvert år siden den kom ut [06:10] – Hun hadde aldri sett for seg at dette var noe hun kom til å jobbe med [08:15] – Bloggen var egentlig kun ment for familie og venner [10:00] – Dagen Trine innså at blogg kunne bli noe større [12:00] – Man glemmer ikke de som hjalp deg i starten [14:00] – Trines luksusproblem – det er flere som ønsker kommersielle samarbeid enn mulig [15:45] – Kriteriene for annonsering igjennom Trine [17:38] – Hva Trine mener er årsaken til suksessen til bloggen [19:30] – Bloggen skal gi mer energi enn den tar. Den var, og er fortsatt, et hobbyprosjekt [20:30] – Det er viktig å skille jobb og privatliv [22:40] – Du kan lage besteselgende kokebøker hjemme fra ditt eget kjøkken. [25:20] – Hun bruker fortsatt kun fabrikkinstillingene på kameraet sitt [27:00] – Trines beste matlagningsråd! [29:15] – “Bloggen er en reise for meg til å lære mer nytt” [30:30] – Trine arrangerer matreiser hvor man blir med på matturer verden rundt [33:00] – Du må lytte til leserne dine [34:35] – Gratis blogg VS betalte bøker [37:10] – Hvem Trine ser på som suksessfull [38:50] – Når man har det moro på jobben er kunsten å balansere privat- og familieliv [41:25] – Er det sant at Trine spiser pizza på julaften??! [42:50] – Kokkens viktigste verktøy [45:20] – Hvorfor blogg er unikt og hvordan det er et godt verktøy for produktutvikling [47:20] – Hvordan bloggen til Trine, ifølge Trine, kunne blitt enda mer populær Liker du Inkubatoren?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Når denne episoden ble gitt ut hadde han solgt over 100 000 boksere, har fått flere avtaler ut mot nye land og er i sterk vekst. I episoden snakker om reisen hans, hvordan ComfyBalls ble til, om produksjon i Kina og Tyrkia, markedsføring, osv, diverse råd til gründere osv. Anders kan sakene sine. Overraskende nok er et av topprådene til den tidligere bedriftsrådgiveren; “Ikke alltid hør på de gamle”.  Da måtte jeg le! Shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [04:05] – Hvordan ComfyBalls ble til [08:00] – Startet med prototyper i Kina, nå produserer de i Tyrkia [11:00] – Var litt naiv i starten i forhold til hvor komplekst det er å lage en god bokser shorts [17:15] – Markedsføring og det å tiltrekke seg kunder [20:00] – De har store problemer med å varemerkebeskytte ComyBalls i USA [21:38] – De har hatt store problemer med varemerkebeskyttelse i USA [27:40] – Det er en stor beslutning å slutte i en trygg jobb for å starte noe nytt [29:25] – “Jeg følte jeg hadde mye ugjort med idéene mine” [30:30] – Det er mye som må fikses, men som man ikke tenker på når man starter [41:10] – Det vil alltid være utfordringer med produksjon underveis [45:45] – Mislykkede konkurranser [51:50] – Hvordan det operative i ComfyBalls drives i dag og videre vekst [01:45] – Stort uutnyttet potensiale i USA [1:07:40] – Ikke alltid hør på de gamle [1:09:25] – Stol på magefølelsen. Vær skeptisk til de som tilbyr deg noe [1:10:45] – Det er bedre å angre på noe du har gjort enn å angre på noe du ikke har gjort [1:12:30] – Test produktet ditt med forskjellige folk, ikke kun vennegjengen   Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

  Fellesnevneren til Kodak, Nokia og videoselskapet Bluckbuster var at de alle var enorme innenfor sitt marked, men ble danket spektakulært ut av nye aktører, da de ikke omstilte seg ny teknologi og nye markeder. Her hjemme i Norge har vi store, mektige Telenor som nå er i starten av å bli utfordret på sine forretningsmodeller. Så hvordan skal de sørge for at de ikke blir danket ut av nye aktører, men holde seg i front med innovasjon og nye forretningsmodeller? På tvers av deres 36.000 ansatte fordelt på 13 land har de lansert inkubatoreprogrammet Ignite, hvor hvem som helst innenfor selskapet kan kan få opptil tre måneder fri med full lønn, for å utvikle nye idéer. I denne episoden deler Vegard Aas, Head of Innovation i Telenor, hvilke trusler som står forut, hvordan de forholder seg til og hvordan de skal holde Telenor i front: "De virkelige gode idéene er det som har sittet i skuffen lenge." - Vegard Aas www.inkubatoren.no/29 - shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [02:36] – Om Telenors inkubatorprogram [05:00] – Thailands beste aksellerator & Telenor sin rolle  [06:25] – Erfaringer fra Thailand er blir bragt over til Norge [07:12] – Hvordan motivere ansatte til å satse [09:22] – Internasjonal kommunikasjon mellom ansatte [09:55] – De har tre måneder på å gjennomføre idéen sin [11:50] – Hvordan de ansatte pitcher idéene sine [14:40] – Hva de ansatte selv tjener på å bli intraprenører i Telenor [15:50] – Hvordan innovasjon innad i Telenor har foregått inntil dette [18:08] – Finnes det potensiale? [20:14] – Hvor ofte får de ansattte muligheten til å komme med idéer? [22:55] – Fokuset innen programmet [23:38] – Fremtiden og potensielle trusler for Telenors forretningsmodell [25:09] – Apple, en trussel for telecom-bransjen [28:10] – Innovasjon i fremtiden [30:35] – Får de ansatte økonomiske fordeler eller går det på motivasjon? [32:35] – Vi var tidligere ute enn Google Liker du Inkubatoren?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Enten du skal på en date, på en konferanse eller treffe kunder er det én ting du kun får én eneste sjanse på – førsteinntrykket. I følge forskning må det åtte positive ting til for å snu et dårlig førsteinntrykk, så her gjelder det å gjøre det riktig den første gangen. I denne episoden har Christine Calvert, en av de beste menneskekjennerne jeg vet om, og jeg tatt en prat om hvordan man gir godt førsteinntrykk. Christine har akkurat gjort en masteroppgave i førsteinntrykk, hvor hun har lest over 100 forskningsartikler rundt teamet (samt at hun er pokker så god med mennesker), samt at jeg har studert skuespill og fått kjenne på min dose trening på det samme feltet. Her går vi igjennom alt du selv kan påvirke, klær, farger, hår, sminke, farger, parfyme og kroppsspråk fra topp til tå. Vi snakker også litt om personlighetstyper og hva man bør unngå. www.inkubatoren.no/28 - shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [10:00] – Et “unnskyld” for noe du ikke kan noe for skaper empati [15:43] – Man må kle seg for sammenhengen… eller ikke? [20:00] – Hvordan snu en situasjon hvor en person ikke liker deg [25:04] – Kle deg for noe du står for [27:54] – Farger skaper inntrykk og glede [35:45] – Ting folk legger merke til med en gang [42:10] – Ikke lukt for sterkt – selv om det lukter godt [45:10] – Hvordan kroppsspråk og kroppsbygning påvirker [47:30] – Selvtillit har mye å si [51:40] – Hvordan du skal se ut og oppføre deg mot mennesker [59:50] – Kroppen din beskriver alle følelsene og holdningene dine til verden rundt deg – vi trenger ikke se på ansiktet [1:01:30] – Åpne håndlater viser åpenhet [1:06:40] – “Angela Merkel”-metoden [1:08:30] – En enkel måte å få bedre holdning på [1:09:07] – Smil fungerer alltid, men du kan også få mer makt av å ikke smile [1:10:25] – Blikkontakt er viktig [1:12:30] – Du kan påvirke andres følelser ved å tenke spesifikke tanker mens du kikker på de [1:17:00] – “Hemmelig triks” – en kopp kaffe (og det er ikke kaffen som påvirker) [1:18:00] – Speil den andre personen sitt kroppspråk [1:22:00] – Menn får mindre sosial trening enn kvinner [1:24:00] – Lytt, ikke snakk [1:29:15] – Bommerter Christine har kommet over som lærer [1:31:00] – Bedrifter må skape en arbeidsplass hvor folk møtes – enten de vil eller ikke Liker du Inkubatoren?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wir haben heute Hannes Fehr zu Gast. Hannes ist Online-Marketer und seit 15 Jahren in der digitalen Welt unterwegs. Er berät ausserdem als Coach und Mentor Start-ups aller großen Berliner Start-up Inkubatoren. Warum ist die Passion notwendig? Warum ist Industrie 4.0 das wirkliche große Ding? Warum sollte das B2B-Geschäft innovativer werden? Welches Online-Marketing macht Sinn und wo sind die natürlichen Grenzen? www.brightnewfuture.de #BNF #Digitalisierung #Online-Marketing #B2B #Retargeting #VR #AR #Google #MyTaxi

Verten for podcasten «Inkubatoren», Robert Shaw, snakker gründervirksomhet og podcasting i denne episoden!

Robert Shaw har tatt den norske grûnder arenaen med storm med podcasten "Inkubatoren for grûndere. Han har hatt gjester som Bjørn Kjos, co-founder av Apple Steve Wozniak og mennene bak Moods of Norway for å nevne noen. Han har siden han startet podcasten i november 2015 opparbeidet seg en solid base av følgere. I dagens bonus episode av Mental Trener Podcasten deler blandt annet Robert tips om hvordan få en podcast til å vokse raskere, hva som motiverer og inspirer han til å bruke opp til 40 timer i uken på å gi ut ukens podcast for å hjelpe grûndere, samt hva han lærte av å bruke 35 000 på å lage en reklame film før han hadde startet opp en idê han hadde pluss mye mer!! 

I denne episoden har jeg tatt en prat med Christoffer Omberg og Marius Røed Wang bak Oslo Business Forum. Begge to kommer rett ut ifra BI, men med høye ambisjoner, stort pågangsmot og imponerende dyktighet har de imponert selv de mest rutinerte eventskaperne. Målet er å lage Norges største årlige næringslivskonferanse innen ledelse og der er allerede godt på vei. Med foredragsholdere som Sir Alex Ferguson (tidligere manager for Manschester United), Øystein Spetalen (investor), Jan Grønbech (Google-sjef i Norge) og Hanne Kristin Rohde (tidligere toppsjef i Oslopolitiet) har massene åpnet øynene for disse gutta, noe som førte til et billettsalg på en halv million allerede den første uken. Christoffer og Marius har kommet for å bli, det er det ingen tvil om! Så - hvordan har de fått det til? Hør historien deres og hvordan de har gått frem. "Jeg tror vi begge med hånden på hjertet kan si vi har lært mer av det halvåret her enn tre år på BI", Marius Røed Wang www.inkubatoren.no/27 - shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære 03:10 - Bakgrunnen til Christoffer og Marius og hvor idéen kom fra 05:42 - Ambisjonene ble litt for store for studentforeningen på BI - da startet de for seg selv 07:20 - Prosjektarbeid veldig målbart - det gjør det ekstra moro 09:10 - Storfisken nappet - Sir Alex Ferguson sa ja 11:30 - Hvordan de sirklet seg inn på selve temaet for konferansen 15:05 - La kundene selv bestemme hva de skal kjøpe, ikke deg selv 18:10 - "Dere er gærne gutta, men jeg digger det dere holder på med" 20:40 - På nettet må du ha en god strategi! 23:25 - Noen elementer de har fokusert på i markedsføringen på nettet. Små nøyanseforskjeller kan gjøre store endringer 24:30 - Markedsføring igjennom sosiale medier er det som har drevet salget til konferansen 26:40 - Strategien deres på Twitter å ikke være tilstede på Twitter, fokuser på de kanalene du kan og de kanalene kundene er på 30:20 - På én måned (i lang tid før konferansen) har de solgt billetter for 700.000 kroner 32:20 - De fleste administrerende direktører i Norge får daglige invitasjoner til gratis konferanser  33:40 - "Vi har lært mer på det halvåret her enn tre år på BI". Gutta forteller om diverse ting de har lært 38:10 - Det få et intervju i E24 eller å få gjester til konferansen din - alt handler om pitchen din 39:50 - Hvor de skal ta Oslo Business Forum fremover 41:50 - Mer om foredragsholderne og hva de skal snakke om for å hjelpe ledere 47:25 - Hvem ser gutta på suksessfulle? 50:30 - Den beste investeringen de har gjort det siste året 51:50 - Noe av det viktigste de har lært, viktigheten av å bygge et nettverk og hvordan man bygger det 56:45 - Engasjer deg og kast deg ut i ting. Det er dette du lærer noe av, ikke av å lese tekstbøkene dine 1:00:00 - Folk ønsker å hjelpe deg! Liker du Inkubatoren?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden har jeg tatt en prat med Even Aas-Eng, gründer og medgründer av Filter Media og Venture Factory, som blant annet driver en drøss med ulike nettbutikker. På få år har han blitt en profilert gründer med en drøss av ulike satsninger på nettet med alt fra dameundertøy, vinskap, advokathjelp til nettaviser.  "Det å være naiv er ikke nødvendigvis en dårlig egenskap" - Even Aas-Eng www.inkubatoren.no/26 - shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [00:00] – Hva Even driver med [05:05] – Hva Even har lært om business igjennom laksefiske [09:27] – “Jeg har ført meg dit hvor hjertet har sagt jeg skal gå” [11:15] – I en jobb som betalte under 10 kroner timen i India, lærte Even grunnlaget for det han gjør i dag [13:10] – Å jobbe hardt og lenge uten tanke på kropp og sjel vil skade deg i lengden [15:35] –  Han så fort at annonsering på Google ville bli det neste store lenge før markedet i Norge [17:25] – Det første oppstartselskapet han jobbet i var Norwegian. [19:20] – Det var aldri en plan å bli gründer, men han irriterte seg over at ting ikke ble gjort “effektivt nok” [21:45] – Sørg for at du har medgründere som utfyller dine egne mangler  [22:20] – Det første de gjorde var å løpe ut på byen og spørre etter 15 millioner. Det er ikke nødvendigvis dumt å være naiv [24:10] – Even forteller om Inzpire.me, en ny, genial markedsplass som knytter sammen bloggere og annonsører [26:25] – Mediebransjen sliter stort for tiden. Dette er noe Even jobber lidenskapelig med å finne løsninger [29:10] – Morgendagens løsninger finnes ikke i gårsdagens produkter [33:50] – Det finnes mange gode idéer, det er gjennomføringsevnen det ligger på. [34:50] – Det finnes mange gode idéer, men det viktigste er alltid menneskene [36:25] – Det er alt for mye fokus på at alt må gjøres så stort [46:20] – Hvordan de har lokket tak i gode folk til Venture Factory [50:00] – Espens beste og verste egenskaper som sjef [51:20] – Den store frustrasjonen hele veien har vært å skaffe penger [53:15] – Gir man for mye av seg selv kan man gå på veggen. Even måtte holde seg hjemme i et år [55:40] – Du får mye gratis hvis du har gode støttespillere rundt deg, enten familie eller venner [56:35] – Hvordan Even tar vare på seg selv for å bli sterk “på banen” [1:00:40] – Hva Even har lært av og finner inspirerende i Elon Musk [1:06:50] – Vi er inne i en periode hvor alt alltid handler om utdanning og mer utdanning – er det riktig for deg? [1:08:40] – Hvilket råd Even ville gitt seg selv hvis han møtte seg selv som ung [1:11:00] – I dagens samfunn har vi bygd opp viktigheten av å ha mest mulig – er det faktisk så viktig? Liker du Inkubatoren?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ukens gjest er hele Norges bamse; Bjørn Kjos. Vi kjenner han best som gründer og daglig leder i Norwegian, men han har også gjort mye annet spennende før han bestemte seg for å ta over flybransjen. Han startet karrieren som jagerflypilot hvor han beskyttet den norske grensen og avskjærte russiske jagerfly. I syv år brøyt han lydmuren før han la hjelmen på hylla og gikk over til advokatyrket. Der ble han partner i advokatfirmaet Vogt & Wiig og spesialiserte seg på skipsfart. Det var i gjennom dette yrket han 10 år etter skulle bli “dratt baklengs inn i flybransjen”, som han sier selv. "Å feile vil du gjøre hele tiden. Det er bare et spørsmål om hva du trekker ut av de feilene du gjør" - Bjørn Kjos www.inkubatoren.no/25 - shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [02:20] – Noe bedre jobb enn å fly jagerfly, det får du ikke [03:40] – Du må tenke større for å overleve [04:40] – Da Bjørn var liten startet faren med luftfotografering av gårder. Da tente flyinteressen [06:15] – Faren var også gründer med mange ulike satsninger [07:50] – Å feile ved du gjøre hele tiden, det er bare spørsmål om hva du trekker du av de feilene du gjør [09:10] – Ikke bruk energi på de som ikke vil være med deg å bygge [11:15] – Bare ja-folk er også farlig. Da har du ikke styringsparametere [12:40] – Du må tørre å la unge folk slippe til. Erfaring er ikke nødvendigvis verdt noe [13:55] – Du må dyrke entusiasmen til folk, løfte de opp [15:30] – Hva tiden som jagerflyger har Bjørn om livet og business [17:15] – Jeg så mulighetene, hvorfor tok ikke folk de mulighetene? Tallene viser potensialet [20:25] – Et innblikk inn i flybransjens fremtid. Du må tenke globalt [24:50] – Hvordan emigrasjonen mot vesten og økonomisk vekst i østen vil totalt endre dagens marked [25:50] – Hva du legger i noe er det som gir resultater – det har sjeldent med talent å gjøre [26:40] – Du kommer ingen vei hvis du ikke har kjempeflinke folk rundt deg [27:55] – Norwegian tapte hundrevis av millioner på problemene med Dreamlineren [29:40] –  Når du trenger å tenke, kom deg ut av styrerommet [33:35] – Hemmeligheten er at det ikke er noen hemmeligheter. Du må tro på det du gjør og jobbe steinhardt [34:25] – Ofte har man urealistiske forventninger av hva markedet etterspør. Å omvende markedet, det tar tid [36:40] – Alt er mulig. Alt er mulig. Liker du podcasten?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jan Vardøen, kongen av Grünerløkka som han også blir kalt (og misliker) er virkelig et multitalent du skal lete lenger etter. Han ble født i London og vokste opp i Irland, men flyttet til Norge sent i tenårene. Her tryglet han seg inn på et kurs for kvinner i båtbygging og bygde båter i flere år. Han dro så videre til Oslo hvor han tok med seg byggeferdighetene og satset på restaurantbransjen. I dag er han eier og medeier i 10 restauranter /barer, eier et importfirma, jobber på sitt syvende album og har regissert tre spillefilmer. Og da nevner jeg bare noe av det han driver og har drevet med. Ja, han har til og med vært programleder i Master Chef. I denne episoden får du et tonn med "value bombs" så sjekk den ut! Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/24 Liker du podcasten?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

John Kjekstad vokste opp på bondegård på Røyken i Buskerud. I dag driver han New Yorks største helikopterfirma, driver utleie av private fly til kjendiser, rockesterjerner og rikfolk. I denne episoden deler han historien om hvordan han har fått det til og hva han har fokusert på. www.inkubatoren.no/23 - shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [02:40] – Flyinteressen startet tidlig [04:00] – Satset på å bli gründer istedenfor offshore-flyger som originalt var drømmen [05:20] – Sightseeing = store penger. Fra $1500 til $4000 i timen per helikopter [06:55] – Hvordan de skiller seg ut fra andre helikopterfirmaer + trekker til seg de beste ansatte i bransjen [09:00] – Startet og solgte en bedrift som chartet med privatfly [10:45] – Kun fire aktører i New York – Johns selskap er det største [12:10] – Får snart “monopol” på kveldsflyging i mørket over New York [15:45] – Overgangen fra helikopterbransjen til privatflybransjen [17:10] – John solgte privatfly-firmaet til god pris, men den nye eieren kjørte det i grus [18:15] – Profitten din kommer ikke an på salget, men på kjøpsprisen [20:10] – Starter ny storsatsning på privatfly. Hva han fokuserer på [23:45] – Noen av de som har flydd med charterselskapet til John [25:35] – Fikk gratis reklame for millioner av dollar etter en klage [27:10] – Nå satser de stort på å bli store på vedlikehold i flybransjen [29:25] – Å ha et godt team er det aller viktigste [31:20] – Flyr “gratis” med privatfly på besøk hjem til Norge [32:30] – Timeskostnadene ved å ha et helikopter i lufta [34:15] – Det beste og vanskeligste ved å starte bedrift i USA [41:40] – Hvem John ser på som suksessfull [42:18] – Sats på det du ELSKER å drive med. Har du en passion må du følge det [45:00] – Det er alt for store klasseforskjeller i USA Liker du podcasten?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden handler det kun om podcaster. Jeg deler hvilke podcaster jeg personlig lytter til, både med gründerhatten og fritidshatten på hodet. Jeg spurte også dere lyttere om hvilke podcaster dere lytter til og deler de. Håper du finner noe du liker :) Liker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Michael ist leitender Angestellter in einer Digital Agentur in Düsseldorf und lebt seine Unternehmer-Leidenschaft nebenberuflich in verschiedenen Online-Projekten aus. Für Michael ist das größte Hobby das Experimentieren mit digitalen Geschäftsmodellen. Abseits des Unternehmertums liebt Michael Fußball, den SVW, zu Reisen und Zeit mit seiner Familie und Freunden zu verbringen. Seine Eltern wissen nicht genau, woher die Begeisterung und Leidenschaft fürs Unternehmertum kommt, doch Michael kann sich an ein prägendes Erlebnis aus seiner Kindheit erinnern. Als ein lauter Porsche an ihm vorbei fuhr und ihn faszinierte, fragte er seine nebenstehende Tante, was man denn werden müsse, um solch ein Auto fahren zu können. Diese sagte ihm: „Michael, dafür musst du am besten Unternehmer werden“. Seine Mutter verstand das eher als „Flausen in den Kopf setzen“, doch bei Michael war der Funke übergesprungen. So begann er schon während der Schulzeit auf dem Pausenhof Dinge an seine Mitschüler zu verkaufen und auch neben dem Abitur und Studium verdiente Michael erstes Geld durch den Verkauf von selbst produzierten Produkten wie Vogelvolieren oder auch digitalen Produkten wie Bauanleitungen für einen Pokertisch. Nach dem Studium verschlug es Michael in die Startup-Szene und in Inkubatoren auf der ganzen Welt. In Hamburg baute Michael ein Startup im Couponing Bereich für verschiedene Emerging Markets mit auf, in den USA wurden Studenten bei der Gründung von Unternehmen beraten und in Asien leitete Michael den Aufbau eines MyTaxi-Clons für den asiatischen Markt. Zwei eigene Startup-Versuche lieferten anschließend leider nicht den erhofften Erfolg, so dass Michael seine Karriere als Angestellter startete. Doch eine vorhandene Leidenschaft geht nicht verloren. So setzt Michael heute verschiedene Online-Projekte nebenberuflich um und verdient ein nettes Zusatzeinkommen mit dieser Form der Selbstständigkeit, ohne volles Risiko gehen zu müssen. Im April 2015 startete Michael die Sidepreneur-Plattform und Community, die Angestellte über die nebenberufliche Selbstständigkeit informieren sollen und diese untereinander vernetzt. Mittlerweile erreicht der Blog mehrere Tausend Unternehmer monatlich und der Podcast erreichte schon verschiedene Top-Rankings im Bereich Wirtschaft sowie Karriere. Sein neustes Projekt, welches ebenfalls nebenberuflich aufgebaut wird und noch in 2015 in einer Beta-Phase startet, trägt den Namen MastermindGroups.de. Michael lernte bereits während seiner Zeit in den USA die Kraft solcher Gruppen von Gleichgesinnten kennen und erhält mittlerweile immer mehr Nachfragen, wie man eine solche Gruppe finden oder gründen kann. Zu diesem Zweck werden ein Vermittlungs-Service und eine umgebene Community aufgebaut, die gemeinsam am Erfolg und Wachstum der Unternehmer mitwirkt. Michael wird auch in Zukunft immer wieder mit digitalen Geschäftsmodellen experimentieren, viele Projekte starten und weitere Online-Unternehmer sowie Startups auf ihrem Weg als Berater und Unterstützer begleiten. Dein Pitch:  Mein Name ist Michael Dohlen. Ich bin Sidepreneur, d.h. ich habe einen tollen Vollzeitjob in einer Düsseldorfer Digital Agentur und bin nebenberuflich selbstständig mit versch. Online-Projekten. Dein schlimmster Moment als Unternehmer?  Bei meinem 2. Startup-Versuch, bei dem ich eine Mobile App im Bereich des "Second Screens" versuchte an den markt zu bringen. Ich setzte alles auf diese eine Karte, lebte ohne eigenes Gehalt von Erspartem und habe sogar ein paar Schulden gemacht um meinen Partner und Programmierer ein kleines Gehalt bezahlen zu können. Leider ließ mich der Partner und Programmierer mit einem nur 70%-fertigem Produkt über Nacht sitzen, um eine Vollzeitstelle anzunehmen. Ich stand ich vor einem Scherbenhaufen Deine Lieblings-Internet-Ressource?  Wordpress Für mich ist dieses das vielfältigste und mächtigste Tool, um online ein Business aufzubauen Link zur Ressource:  https://wordpress.com/ Buchtitel 1:  Rich Dad Poor Dad: Was die Reichen ihren Kindern über Geld beibringen, Robert T. Kiyosaki   Kontaktdaten des Interviewpartners:  Meine Webseite: http://www.sidepreneur.de und für jeden, der sich für mein neues Projekt MastermindGroups interessiert: http://mastermindgroups.de +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: Podcastkurs.com   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

I denne episoden handler det kun om hvordan man selger igjennom tekst. Det er samme om du skriver en epost, en reklameplakat eller til en nettside, for alle har ett felles formål, å overtale eller på en eller annen måte legge frem et poeng som fører til en et forventet resultat eller et salg. Disse tipsene vil også gjelde i andre sammenhenger, enten det er en pitch for å overtale kjæresten til å se den filmen du ønsker å se, du holder et foredrag i en business-sammenheng, eller om du lager en reklamevideo. Kort sagt, følg med.Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/21Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære04:05 - USP - Unique Selling Propostition (the elevator pitch)06:30 - Et ekstra tips for å grave ned til essensen i sin egen USP07:50 - Ingen ønsker ditt produkt - de ønsker resultatet det skaper08:50 - AIDA: en modell for effektiv markedsføring i gjennom tekst11:15 - AISAS: En "nyere" utvidet modell som bunner i AIDA14:15 - Slipp fingrene løs. Få alt ut, slett senere15:18 - Skal du være profesjonell, gå over og rett opp skrivefeil17:30 - Persona. Se for deg én person og skriv til han / henne20:15 - Tone of voice: Hva slags stil og stemme du skal skrive med22:10 - Et eksempel på hvordan tone of voice endrer en reklametekst24:30 - Skap bilder leserne kan se for seg og som de kjenner igjen27:10 - Modell: omvendt pyramide. Brukes spesielt i journalistikk30:50 - Div. tips: hvordan komme i gang, hvordan bli bedre osv.33:00 - Sliter med å komme i gang? Hvordan komme i rett skrivemodus38:15 - Vit hva formålet er og hva det er du ønsker med det du skriver39:55 - Vi har et "bullshit-filter". Folk skjønner når noe ikke stemmer Liker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Gjesten denne uken er fotballgründeren Anders Wennesland som har solgt titusener av sitt geniale, sammenleggbare fotballmål BazookaGoal. Det som startet som en idé i studietiden er nå blitt en sentral del i treningen hos mange av verdens største fotballklubber. "Som entreprenør finnes det alltid alternative veier å gå" - Anders Wennesland www.inkubatoren.no/20: Shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære [09:15] – Hvordan Anders kom på idéen til det sammenleggbare fotballmålet [10:05] – Å ha konkurrenter behøver ikke nødvendigvis stå i veien for din nye idé. Skill deg ut [14:05] – Etter en seks år lang omvei gikk han tilbake til sin originale idé. Hva han lærte av dette [17:00] – Med investering fra FFF (family, friends and fools) startet de med produksjon i Polen [18:50] – Hvorfor Anders ga bort andeler av firmaet til designbyrået [19:55] – Den første gangen de prøvde produksjon i Kina gikk det totalt skeis. Hva de lærte og hva de ville gjort annerledes [25:20] – De fikk en amerikansk distributør av fotballmålene. Fordelen ved å lisenseriere ut produktet ditt [28:10] – Grunnet lav kapasitet i starten måtte de takke nei til flere enorme ordre fra kjøpeklare butikkkjeder [31:20] – Enda en gang måtte de si nei til en megaordre, denne gang på 250.000 mål [32:40] – De leverer nå sammenleggbare fotballmål til ti av de største fotballklubbene i England [38:05] – Hvordan det føltes da han så flere av målene sine hos Chelsea for første gang [39:10] – Et patent holder bare i 20 år. Hvordan de skal unngå at andre stjeler markedet i fra de [40:25] – Det virkelige store markedet ligger i forbrukermarkedet. Nå skal de satse stort der [43:05] – Kina vil bli et enormt stort marked for de kommersielle aktørene i fotballbransjen [44:45] – Det har ikke vært noen “smooth ride”; flere produksjonsproblemer, enorme patentkostnader osv. [51:00] – Anders bor i Hellas. Hvorfor det er nærmest umulig å starte bedrift i Hellas [56:10] – Hvorfor Anders elsker Richard Branson og hvilke verdier han ønsker å basere karrieren sin på [01:20] – Følg energien! Følg regelen og hvert valg i livet vil være det riktige Liker du podcasten?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE! Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Har du en idé til et fysisk produkt du ønsker å få laget? I denne episoden tar jeg en prat med Jørgen Solstad, sannsynligvis Norges mest erfarne når det kommer til å ta et produkt helt fra idé til et ferdigstilt produkt i butikkhyllene. Han er daglig leder i firmaet New Now og de siste fire årene har de tatt hele 360 produkter fra tegnebrettet til butikkhyllene. I denne episoden snakker vi om hele prosessen fra idé til du har et ferdig produkt. Alt fra selve idéen til hvordan du lager en prototype, produsering i utlandet, de vanligste feilene han ser gründere gjør, osv. Liker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Atle Halstensen og Karianne Jæger er de største private produsentene av musikalforestillinger i Norge. De står bak de største oppsettingene de siste årene på Folketeateret i Oslo og har blant annet produsert My Fair Lady, Jul i Blåfjell, Annie, Billy Elliot the Musical, De tre Musketerer og Mary Poppins for å nevne noen. Mens 3 av 5 privatdrevne teatre i Oslo ble lagt ned i 2015, satser Atle og Karianne alt og lager større og dyrere forestillinger enn noen gang før. Broadway og West End skal komme til lille Norge for fullt.Liker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Seriegründeren Bente Sollid Storehaug er et svært profilert navn innenfor gründerverdenen. Hun blir ofte omtalt som dotcom-dronningen etter suksessen hun hadde med selskapet Digital Hverdag, som hun startet tilbake i 1993, og solgte seg ut av i år 2000. Digital Hverdag tok internett-Norge med storm og etter en del fusjoner og oppkjøp ble det registrert på børsen i Stockholm, til en verdi av 9 milliarder kroner. Hun er også styremedlem og styreleder i en haug med selskaper, er investor, mentor i regi av Innovasjon Norge, og uendelig mye mer. Kort sagt, hvis Bente gir deg råd, da lytter du. www.inkubatoren.no/17: Shownotater og linker fra episoden. Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære (00:00) - Hva Bente driver med i dag (03:35) - Bente ble tidenes yngste medlem av Norsk redaktørforening (06:30) - Da Bente innså hva teknologi faktisk kan gjøre (09:50) - Den første gangen kjente på kroppen at det må være passion i det du driver med (14:00) - Hun oppdaget internett og startet sitt første selskap (16:05) - Hvor viktig det var å faktisk få avslag av Innovasjon Norge den gang hun søkte om støtte (18:35) - Selskapet hennes, Digital Hverdag, vokste raskt! (22:50) - Det å ikke ha teknologisk bakgrunn i et selskap som er basert på teknologi (24:18) - Travel hverdag - hun ble kåret til årets flypassasjer i Braathens Safe (25:30) - Hvor viktig det er å ha mentorer (29:00) - Mentorer som har betydd ekstra mye for Bente (32:15) - Likheten mellom eventyret "høna og det vesle hvetekornet" og virkeligheten (35:55) - Hun solgte seg ut av Digital Hverdag og flyttet til Frankrike (37:55) - Det er reisen som skaper den ultimate lykken, ikke pengene (44:55) - Hvilke råd hun ville gitt til seg selv som 25-åring (46:15) - Hvilken bok hun ville anbefalt til dagens gründere (47:00) - Siste delen av intervjuet tas over telefon (47:10) - Suksessfull, hvem og hvorfor? (48:48) - Den boken Bente leste som påvirket henne mest som ung (50:50) - Hvilket budskap hun ville gitt til en førsteklasse fri for normer og regler (52:40) - Det har aldri vært en større mulighet for å starte noe enn i dag   Liker du podcasten?  Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis). HJELP MEG SPRE PODCASTEN VIDERE! Klikk her for å legge igjen en anmeldelse: Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Vil du si hei, eller har du noe du vil dele?  Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter. Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no. Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jeg tok en rask prat med Steve Wozniak, som stiftet Apple sammen med Steve Jobs tilbake, tilbake i 1976. Her gir han sine råd til dagens gründere, samt hvilke råd han ville gitt til seg selv, hvis han møtte sitt 26 årige-jeg, tilbake da han stiftet Apple.Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/16Innholdsliste fra episoden / hva du vil læreHvorfor det er viktig å tjene penger helt fra starten avHva slags type medgründere bør ha med deg i bedriftenHvilke råd Steve Wozniak ville gitt i dag, hvis han møtte seg selv som 26 åring den gang han grunnla Apple med Steve JobsHva han ville sagt til barn på barneskolen for å inspirere deLiker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden har vi med oss Thomas Moen fra United Influencers, som lærer oss hvordan bedrifter, og personligheter, kan skape et brand og et publikum i sosiale medier. Alt fra hvilke plattformer en skal satse på, hvor mange, hva man skal dele, hva man ikke skal dele, osv.Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/15Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære(00:00) – Hvordan United Influencers jobber med innholdsskapere(03:10) – Det første du må finne ut av før du starter med sosiale medier(07:25) – Hvorfor det er viktig å tenke langsiktig(08:25) – Da Thomas stalket Petter Stordalen(09:25) – Roberts stalking av Bjørn Kjos(10:05) – Innholdet må tilpasses den spesifikke plattformen(16:15) – Hvorfor kort innhold er bedre enn langt(18:55) – Hvordan man finner ut hva man skal skrive om(21:30) – Det eneste som betyr noe er innholdet ditt(27:28) – Hvorfor Likes er det siste du skal fokusere på(31:40) – Den største feilen Thomas ser blant innholdsskaperne innenfor United InfluencersLiker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Marianne Heian studerte for å bli tanntekniker. I denne episoden forteller om hun reisen sin fra tannteknikerassistent, til å bli bedriftseier. I dag driver hun to tannlaboratorer, som produserer tenner, både innomhus og med import fra Kina, for tannleger innenfor Norge.Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/14Liker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Allerede etter et år har Gard Michaelsen for alvor slått rot med nettavisen Medier24. Nettsiden hans har nesten 23 tusen besøkende hver uke og vokser for hver dag som går. I denne episoden deler han hvordan han har fått det til. Alt fra hva han fokuserer på av nyhetsartikler, hvordan han lagde nettsiden på én dag og hvordan han har kapret en liten del av markedet til de store aktørene.Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/13Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære(00:00) - Om baklengsmannen..(04:45) - Sluttet på videregående som 18-åring for å bli journalist på fulltid(05:35) - Startet egen avis som 22-åring(08:10) - Papiravisen ble den gang, som i dag, spådd død(09:25) - Veien fra redaktør Finnmarken til frilansjournalist i Oslo, til Medier24.com(13:50) - Fra idé til lansering gikk det kun fire dager(15:25) - Hvordan velger ut hva han skal skrive om(20:20) - For noen hundre kroner kan du sette opp egen nettavis(25:40) - Liten mot stor. Hvordan han tok et lite marked av de store aktørene(30:48) - Det er viktig å være først(32:30) - Å jobbe i Oslo i motsetning til  jobbe utenifra(34:28) - Om Mark Zuckerberg og strategien til Facebook(37:18) - Det er BILLIG å lage en profesjonell nettside(45:05) - Man må komme i gang - og kjøre på for fulltLiker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ritesh Lal er en ekte maskin av en mann. Han er utdannet rakettforsker, pilot, pilotinstruktør, har startet flere selskaper, solgte det ene, er advisor for startups, og jobber i dag i Yahoo i Silicon Valley. Der leder han Yahoo Autos, som er verdens mest besøkte nettside for kjøp og salg av bil. I denne episoden snakker vi om ting han har lært underveis fra å drive mindre selskaper før han startet i Yahoo, til hva han har lært av å jobbe i et selskap rettet mot millioner av brukere.På forhånd må jeg beklage for lydkvaliteten i denne episoden. Ritesh var i India på dette tidspunktet og hadde dårlig dekning til internett, noe som gjorde at vi måtte bytte på å ringe mellom Skype og mobil. Det er mye lettere å få med seg intervjuet hvis du har hodetelefoner. Beklager dette.Liker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Bjørn-Aage elsker alt som har med salg å gjøre. Han har vært daglig leder i diverse butikker og solgt alt mulig. Alt fra dagligvarer, klær, interiør og til det som har med bil å gjøre. Etter å ha jobbet for andre en stund, valgte han å kjøpe en Statoil-stasjon i Larvik, før han kjøpte den andre på Konnerud ved Drammen. Der spesialiserte de seg på bil, men eierne av Statoil-kjeden, var mer interessert i å drive med pølser og boller. Da han ikke fikk fornyet franchisekontrakten startet han Bilpleiekongen.no. Ved hjelp av videoer på YouTube har han nådd en omsetning på 20 millioner allerede etter to år. Dette er bare starten på hva Bilpleiekongen har satt mål for fremover...Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/11INNHOLDSLISTE FRA EPISODEN / HVA DU VIL LÆRE(03:30) – Kreative påfunn fungerer; om da ordføreren og en glamourmodell klippet snora, da de fikk inn nytt godteristativ(06:38) – Hvordan han formet de ansatte fra å være ekspeditører til å bli superselgere kundene elsket(14:08) – Er du god på å selge én ting, kan du egentlig selge hva som helst…(16:25) – Da han “fikk sparken” og hvordan Bilpleiekongen.no ble til(28:00) – Hva som skjedde når han hadde lansert(31:48) – Om hvordan han får mediedekning + litt om pressemeldinger(38:00) – Hva han ville gjort annerledes hvis han skulle startet Bilpleiekongen.no på nytt i dag(43:25) – Hva han ville sagt til seg selv hvis han møtte seg selv som førsteklassing(45:55) – Bilpleiekongen bli mye større…(48:35) – Mer om innholdsmarkedsføring / content marketing og hvordan han lager videoene sine(55:58) – Hvis du tror på det, stol på deg selv og kjør påLiker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Som 19-årige studenter, startet Øystein Kind og Jonas Kjølstad eget platestudio, At The Loft Records. Der har de hatt mange kjente artister innom, blant annet Kaveh, Vincent fra Nico & Vinz, Marit Larsen, Razika, Comet Kid, Fay Wildhagen og Anna of the North, for å nevne noen. De driver også med videoproduksjon har vært fast leverandør av for festivalfilm til ByLarm, Slottsfjell og andre.Shownotater og linker fra episoden finner du på www.inkubatoren.no/9Innholdsliste fra episoden / hva du vil lære:(00:00) – Litt av hva Øystein og Jonas driver med(02:50) – Startet med videoproduksjon uten noe utdanning eller kunnskap om det(07:35) – Hvordan musikkinteressen startet(11:00) – La ned gitaren (mentalt sett) for å hjelpe artistene til å fokusere 100 % på musikken(15:10) – Å jobbe med musikk er kjempegøy, å jobbe i bakgrunnen er enda morsommere(13:30) – Størst er ikke nødvendigvis best. Dekning i en liten musikkblogg kan være langt mer effektivt enn VG(18:55) – Hvordan de skaffet penger til å leie lokale og bygge studioet(23:30) – Bygget studioet ligger i skal rives. Hva skjer videre?(30:40) – Mer om konsertene de satte opp for å skaffe penger til studioet(33:20) – Hvordan de skaffet et renommé da platestudioet var helt nytt(38:00) – Hva de ville gjort annerledes hvis de startet på nytt i dag(47:00) – Hva han ville sagt til en klasse med førsteklassinger før samfunnet formet de(49:55) – YouTube, en resurs, og en fare vi aldri har sett lignende til før(54:10) – Just do it. Hopp i det med moderat kunnskap og finn ut ting underveisLiker du podcasten? Abonnér i iTunes så får du en ny episode sendt til mobilen hver uke (gratis).HJELP OSS SPRE PODCASTEN VIDERE!Jeg setter enormt stor pris på en stjerneanmeldelse og kommentar i iTunes! Det vil gjøre podcasten mer synlig og gjør at vi får hjulpet flere gründere, studenter og andre. Podcasten er helt avhengig av det og til og med én enkelt anmeldelse fra deg utgjør en mye større forskjell enn du vil tro. Klikk her for å legge igjen en anmeldelse.Vil du si hei, eller har du noe du vil dele? Du finner Inkubatoren på Facebook og Twitter.Her har du eposten min: robert@inkubatoren.no.Challenge: Gjør verden litt bedre ved å gi noen et kompliment i dag. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.