Podcasts about kommunikationsst

In der 65. Folge sprechen wir mit einem besonderen Duo: Benedikt Brückner, sportlicher Leiter des EHC Straubing, und Theresa Brückner, verantwortlich für die Geschäftsstellenleitung. Gemeinsam geben sie Einblicke in ihre persönlichen Wege zum EHC Straubing und schildern, wie sie ihre heutigen Rollen gefunden haben. Zusammen geben sie nicht nur Einblicke in ihre beruflichen Aufgaben und die Vereinsstrukturen, sondern auch in ihr Leben als Ehepaar mit Kindern, die selbst im Verein aktiv sind. Dabei berichten sie offen über die Herausforderung, Familie und Beruf miteinander zu vereinbaren – gerade in einem arbeitsintensiven Vereinsumfeld mit viel Verantwortung und engem Zeitplan. Wie gelingt es ihnen, eine gesunde Balance zu finden zwischen Elternsein, Partnerschaft und beruflichem sowie sportlichem Engagement? Im zweiten Teil der Folge erzählt Benedikt, warum er schon früh den Wunsch hatte, Nachwuchstrainer zu werden – und weshalb eine Trainertätigkeit in der DEL für ihn persönlich nicht infrage kam. Im Anschluss diskutieren wir gemeinsam, was ein gutes Nachwuchsleiterteam ausmacht: Welche Kompetenzen und Haltungen sind notwendig, um einen Nachwuchsverein nachhaltig und erfolgreich zu entwickeln? Welche Rollen spielen Kommunikation, Vertrauen und klare Verantwortlichkeiten im täglichen Miteinander? Welche Strukturen und Rahmenbedingungen sind entscheidend, um erfolgreich zu sein? Wie wichtig ist die Zusammenarbeit zwischen EV und GmbH? Abgerundet wird die Episode durch einen intensiven Blick auf zwei zentrale Bausteine erfolgreicher Nachwuchsarbeit: Schulkooperationen und Elterneinbindung. Die Brückners betonen, wie entscheidend tragfähige Partnerschaften mit Schulen für die Vereinbarkeit von Sport und Bildung sind. Ebenso wichtig ist ein bewusster Umgang mit den Eltern, die nicht nur logistische und emotionale Unterstützung leisten, sondern oft auch die „größten Sponsoren ihrer Kinder“ sind. Zum Abschluss werfen wir einen Blick in die Zukunft: Welche Inhalte sollte eine fundierte Ausbildung für Nachwuchsleiter*innen unbedingt vermitteln? Von Führungskompetenz über pädagogisches Wissen bis hin zur Kommunikationsstärke – wir fassen die wichtigsten Impulse zusammen. Eine ehrliche, praxisnahe und inspirierende Folge, die zeigt, wie komplex, aber auch wie lohnend die Arbeit im Nachwuchsbereich sein kann – wenn Leidenschaft, Struktur und Teamgeist aufeinandertreffen.

170: Chantal Thyes ist eine erfahrene Vorstandsassistentin mit fundiertem Hintergrund in strategischem Executive Support, Unternehmenskommunikation und Office Management. Aktuell unterstützt sie seit 2022 den Vorstand der MAST-Jägermeister SE in organisatorischen und kommunikativen Belangen. Zuvor war sie u. a. als Referentin für Öffentlichkeitsarbeit beim vedec e.V. sowie mehrere Jahre als Assistenz der Geschäftsführung tätig. Parallel engagiert sie sich seit 2020 als freie Rednerin für persönliche Zeremonien. Akademisch verfügt sie über einen Masterabschluss in Human Resource Management sowie einen Bachelor in Wirtschaftspsychologie (FOM Hochschule) und bildet sich derzeit zum zertifizierten Chief of Staff (Haufe Akademie & Hochschule für Wirtschaft und Management) fort. Ihre Arbeitsweise ist geprägt von hoher Professionalität, Kommunikationsstärke und Organisationstalent auf Top-Level. Chief of Staff Ausbildung: https://www.haufe-akademie.de/41675 Links zu Chantal: https://www.linkedin.com/in/chantal-thyes-484513199/ https://www.instagram.com/unforgettablemomentsbychantalt/ Weitere Links:

Erweitere dein Wissen über moderne Cybersecurity mit "Cybersecurity ist Chefsache"!In der neuesten Episode spricht Nico Freitag mit Vicky Sorge, CISO bei Kaufland e-commerce. Gemeinsam tauchen sie tief in die sich wandelnde Rolle des CISO ein – vom klassischen Technikexperten hin zum kommunikativen Brückenbauer im Unternehmen.Dabei teilt Vicky Sorge ihren ungewöhnlichen Karriereweg vom Quereinstieg bis hin zur CISO-Position. Sie beschreibt, welche Fähigkeiten heute wirklich zählen: Kommunikationsstärke, Leadership, Netzwerkaufbau und vor allem ein gutes Gespür für das Management von Stresssituationen.Ein besonderes Augenmerk liegt auf den Herausforderungen der modernen CISO-Rolle:Wie hält man Schritt mit der sich schnell verändernden Bedrohungslage?Wie bringt man technische Teams, Management und Fachabteilungen an einen Tisch?Und wie wichtig sind Wertschätzung und psychologische Sicherheit für die Motivation der Mitarbeitenden?Ein weiteres Highlight der Folge ist die Diskussion über Burnout-Gefahren im CISO-Umfeld und der Appell an Unternehmen, mehr auf die mentale Gesundheit ihrer Sicherheitsverantwortlichen zu achten.Egal ob Berufseinsteiger, Quereinsteiger oder erfahrene Security Professionals – diese Folge bietet wertvolle Impulse für jeden, der die Zukunft der Informationssicherheit aktiv gestalten will.____________________________________________

Viele Ingenieure und Berater aus dem Vertrieb verbringen Stunden damit zu hoffen, dass ihre Produkte allein durch ihre Qualität sprechen. Doch wohin führt dieser stille Glaube? In der Realität erkennen nur wenige Geschäftskunden den Wert ohne zusätzliche Überzeugungsarbeit. Die Kunst der Vertriebsberatung hilft dabei, diesen Betrag zu kommunizieren und den Erfolg zu sichern. Komm zu uns: Https://stephanheinrich.co/VuV  Vertriebsberatung entspringt der Notwendigkeit, strategische Weichen zu stellen, wenn bloße Fakten nicht überzeugen. Eine gute Beratung zielt darauf ab, individuelle Stärken im Vertrieb sichtbar zu machen. Vertrauen ist essenziell: Gute Berater bauen es auf und schaffen dadurch nachhaltige Kundenbeziehungen. Der Unterschied zwischen Standardberatung und maßgeschneiderter Strategie ist oft entscheidend für den Erfolg. Erfahrungswerte und Brancheneinsicht des Beraters beeinflussen den Erfolg maßgeblich. Lösungen sollten nicht nur auf kurzfristige Umsätze abzielen, sondern langfristiges Wachstum unterstützen. Soziale Kompetenz und Kommunikationsstärke eines Beraters sind oft das Zünglein an der Waage. Lassen wir nicht die Gelegenheit verstreichen, unser Potenzial voll auszuschöpfen. Informieren wir uns weiter zur "Beratung im Vertrieb" und gestalten wir unseren Vertriebsansatz effektiver und zukunftssicher. Der erste Schritt könnte ein tiefergehender Einblick in das Thema sein. Besuchen Sie unseren Blog, um mehr zu erfahren: https://stephanheinrich.com/vertriebsfuehrung/vertriebsberatung/ 

In dieser Folge von „Ich bin dann mal erfolgreich“ begrüßen wir Heike und Clara Hunnenberg, Mutter und Tochter sowie gemeinsam geschäftsführende Gesellschafterinnen der Heike Hunnenberg GmbH – einem familiengeführten Großhandel für Bodenlösungen und Spezialist für Teppichveredelung mit Sitz in Düsseldorf.Was auf den ersten Blick nach einer klassischen Unternehmensnachfolge aussieht, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen als ein kraftvolles Miteinander zweier starker Persönlichkeiten, die auf unterschiedliche Weise geprägt wurden – und doch ein gemeinsames Ziel verfolgen: das Familienunternehmen in eine starke, moderne und wertebasierte Zukunft zu führen.Heike Hunnenberg erzählt mit großer Offenheit von ihrem Einstieg in die Selbstständigkeit im Alter von 23 Jahren – gegen viele Widerstände, mit einer Kettelmaschine als Startkapital und dem festen Willen, sich als Frau in einer von Männern dominierten Branche zu behaupten. Aus einem kleinen Handwerksbetrieb wurde über Jahrzehnte ein vielseitiges Unternehmen mit Manufaktur, Großhandel und Endkundengeschäft – mit einem Namen, der in Düsseldorf und darüber hinaus für Qualität, Service und Handschlag-Mentalität steht.Clara Hunnenberg gewährt uns einen authentischen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, die eine Nachfolge in der eigenen Familie mit sich bringt. Sie spricht über Reibung und Respekt, über ihren inneren Antrieb, das Unternehmen weiterzuentwickeln, und über ihre persönliche Vision von Führung im 21. Jahrhundert. Mit Klarheit, Haltung und Kommunikationsstärke bringt sie neue Impulse in das traditionsreiche Unternehmen – und wird damit zunehmend auch öffentlich sichtbar: Jüngst sorgte sie mit ihrem vielzitierten Statement „Ich verstehe nicht, warum sich Unternehmer nicht auf die Straße kleben“ bundesweit für Aufsehen und öffnete damit eine wichtige Debatte rund um die Rolle des Mittelstands, die Bedeutung von Nachfolge – und den oft unterschätzten Wert echter Unternehmerverantwortung.Was macht den Erfolg eines Unternehmens aus, das über Generationen hinweg Bestand hat? Wie gelingt es, sich als Familie nicht nur emotional, sondern auch strukturell aufzustellen? Und wie verändert sich der Blick auf Erfolg, wenn das Unternehmen nicht nur Job, sondern Lebensaufgabe ist?Gemeinsam sprechen Heike und Clara über Teamarbeit, über Werte und Wandel, über turbulente Jahre, mutige Entscheidungen und bewegende Momente – wie den überraschenden 80. Geburtstag der Familien-Matriarchin, der nicht nur 139 Gäste, sondern auch Jahrzehnte voller Herzblut und Zusammenhalt sichtbar machte.Diese Podcastfolge ist mehr als ein Gespräch über unternehmerisches Wachstum. Es ist eine Geschichte über Generationen, über weibliche Führung im Mittelstand, über Stolz, Verantwortung und ein tiefes Verständnis von Erfolg – jenseits von Zahlen und Status. Ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie Menschen ein Unternehmen formen – und ein Unternehmen Menschen prägt.Clara auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/clara-hunnenberg-7b9a01115/Heike auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heike-hunnenberg-68a3655a/https://www.hunnenberg.de

„Man wächst dran – so oder so.“ Was bedeutet es eigentlich, Change Agent zu sein – und was passiert, wenn du plötzlich selbst in dieser Rolle steckst? Caroline Zielke spricht mit Anne Renz über genau diese Frage. Dabei wird schnell klar: Change Agents sind keine Superheld:innen, aber sie brauchen ein ziemlich beeindruckendes Set an Fähigkeiten. „Change Agents sind die, die in der Kaffeeküche vernetzt sind, die Meinungen haben und gehört werden.“ Anne erklärt, warum Empathie, Kommunikationsstärke und Resilienz keine Soft Skills, sondern essenzielle Werkzeuge sind – besonders, wenn man zwischen Führungskraft und Belegschaft vermitteln soll. Caroline teilt eigene Erfahrungen aus einem internationalen Change-Projekt und bringt's auf den Punkt: „Ich war Vermittlerin zwischen den Welten – und hab dabei selbst gelernt, wie wichtig Verständnis für beide Seiten ist.“ Doch nicht alles ist easy: Was, wenn die Führung nicht mitzieht? Was, wenn Widerstand zu groß ist? Was, wenn man merkt, „Ich bin hier gerade nicht mehr hilfreich“? „Change Agents brauchen eine Community – und das Vertrauen, dass sie gestalten dürfen.“

In dieser Folge erwähnter Link: „Be a Leader!“ Live Event am 25. März 2025 In dieser Episode von „Level me up!“ zeige ich dir eine einfache, aber extrem wirkungsvolle Methode, um die Kommunikation in Projekten oder Teams klar und effizient zu gestalten. Denn egal ob du ein Projekt leitest oder in einem komplexen Teamumfeld arbeitest – schlechte Kommunikation kann alles ins Chaos stürzen. Ich stelle dir eine Kommunikationsmatrix vor, die dir hilft,

Heute steht ein Thema im Mittelpunkt, das oft unterschätzt wird: Soft Skills. Sind sie wirklich nur „weich“, oder werden sie zu einer der größten Herausforderungen der modernen Arbeitswelt? Der Auslöser für diese Folge war ein Kundentermin, der Max die Augen geöffnet hat. Anfangs schien das Anforderungsprofil klar: Fachkenntnisse in Qualitätssicherung, Vertriebserfahrung und prozessuales Know-how. Doch beim persönlichen Treffen mit dem aktuellen Geschäftsführer zeigte sich, dass es vor allem auf Eigenschaften wie Durchsetzungsvermögen, Empathie und Kommunikationsstärke ankommt – Faktoren, die weit über die reinen fachlichen Qualifikationen hinausgehen.

Heute steht ein Thema im Mittelpunkt, das oft unterschätzt wird: Soft Skills. Sind sie wirklich nur „weich“, oder werden sie zu einer der größten Herausforderungen der modernen Arbeitswelt? Der Auslöser für diese Folge war ein Kundentermin, der Max die Augen geöffnet hat. Anfangs schien das Anforderungsprofil klar: Fachkenntnisse in Qualitätssicherung, Vertriebserfahrung und prozessuales Know-how. Doch beim persönlichen Treffen mit dem aktuellen Geschäftsführer zeigte sich, dass es vor allem auf Eigenschaften wie Durchsetzungsvermögen, Empathie und Kommunikationsstärke ankommt – Faktoren, die weit über die reinen fachlichen Qualifikationen hinausgehen.

Neuer Podcast-Release: Der Schlüssel zum Quereinstieg in die Tech-Branche!  In der aktuellen Folge des Berufsoptimierer-Podcasts haben wir eine inspirierende Persönlichkeit zu Gast: Dalia Das, Gründerin der Tech-Akademie "Neue Fische". Gemeinsam mit ihr tauchen wir in die Welt des Quereinstiegs ein und erkunden, wie Branchenwechsel in die IT und Technologie wirklich gelingen. Hier sind einige der wichtigsten Learnings aus unserem Gespräch: Quereinstieg ist für alle möglich! Egal ob aus der Buchhaltung, dem kreativen Bereich oder Marketing – der Weg in die Tech-Branche steht jedem offen, der bereit ist, dazuzulernen und Neues auszuprobieren. Das beweist Dalia eindrucksvoll mit ihrem Beispiel von Sarah, die vom Film-Beleuchtungsteam zur gefragten Web-Entwicklerin aufgestiegen ist. AI und Daten sind die Zukunft Neben traditionellen IT-Berufen eröffnen neue Felder wie KI und Data Analytics Chancen für Quereinsteiger – und das mit wachsender Nachfrage. Ob Reskilling oder Upskilling, die Fähigkeiten im Umgang mit AI bieten entscheidende Wettbewerbsvorteile. Soft Skills sind das „Geheimrezept“ In Zeiten automatisierter Systeme bleibt die menschliche Seite entscheidend: Kommunikationsstärke, Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit sind Schlüsselkompetenzen für eine langfristig erfolgreiche Karriere. Für alle, die über einen Karrieresprung nachdenken: Verpasst nicht die Einsichten und Tipps in dieser Episode – sie könnte der Startschuss für euren nächsten Schritt sein! Quereinstieg als Data Analyst - Alltagsheldin Aileen (#328) Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch  

Isabelle Schütz teilt spannende Einblicke in den Aufbau des Corporate-Influencer-Programms bei der Allianz. Wie ist das Programm gewachsen, was macht es erfolgreich und welche Herausforderungen bringt es mit sich? WIR SPRACHEN ÜBER: 00:03:41 Vorstellung Isabel Schütz 00:06:04 Community-Management bei Allianz 00:10:10 Die Pilotphase beginnt 00:14:07 Die Rolle des Community-Managers 00:16:06 Schulungskreislauf und Feedback 00:19:39 Herausforderungen und Community-Aktivierung 00:23:38 Engagement und Sichtbarkeit erhöhen 00:27:08 Der Hashtag und seine Bedeutung 00:30:16 Externe Wahrnehmung und Bekanntheit 00:33:44 Newsletter und Wissensaustausch 00:36:57 Feedback-Kultur und Weiterentwicklung 00:39:06 Zukunft des Programms 00:42:59 Umgang mit Kritikern und Hatern ERWÄHNTE LINKS UND QUELLEN: Kapitelmarken ZUSAMMENFASSUNG In dieser Episode des Corporate Influencer Podcasts sprechen Alex Wunschel und Klaus Eck mit Isabelle Schütz, Community-Managerin bei der Allianz, über das Corporate-Influencer-Programm, das sie maßgeblich aufgebaut hat. Sie schildert, wie das Programm 2021 konzipiert und Anfang 2022 mit 30 Teilnehmern in einer Pilotphase gestartet wurde. Heute zählt es fast 200 Corporate Influencer, die als Allianz Ambassadors auf Plattformen wie LinkedIn aktiv sind. Isabelle betont die Bedeutung eines persönlichen Community-Managements, um eine engagierte und authentische Gruppe zu schaffen. Ein besonderes Highlight ist die Vielfalt der Teilnehmenden: Rund 67 % der Botschafter sind Frauen, was Isabelle auf ihre Kommunikationsstärke zurückführt. Sie erklärt, wie die Gruppe wächst und wie das Team durch regelmäßiges Feedback und Schulungen sicherstellt, dass die Corporate Influencer erfolgreich und authentisch auftreten. Das Programm hat bislang über 2.500 Beiträge unter dem Hashtag #AllianzAmbassadors generiert und eine enorme Reichweite erzielt. Dabei legt Isabelle Wert darauf, dass die Teilnahme freiwillig und die Kommunikation authentisch ist. Sie spricht auch offen über die Herausforderung, die Arbeitsbelastung der Influencer zu managen, und die Notwendigkeit, eine gesunde Balance zwischen beruflichen Aufgaben und Corporate Influencing zu finden. Wichtigste Aussagen und Antworten: Einführung des Programms: Isabelle Schütz erläutert, dass das Corporate-Influencer-Programm bei der Allianz Ende 2021 gestartet wurde. Anfang 2022 ging die Pilotphase mit 20 Teilnehmenden los, die schnell auf 30 erhöht wurde. Heute, nach sechs Rekrutierungsphasen, gibt es rund 150 bis Ende des Jahres sogar 200 aktive Allianz Ambassadors. Community-Management: Isabelle betont, wie wichtig das persönliche Management der Corporate Influencer ist. Sie und ihr Team pflegen engen Kontakt, um eine starke, aktive und engagierte Community zu schaffen. Erfolge des Programms: Bis heute wurden etwa 2.500 Beiträge unter dem Hashtag #AllianzAmbassadors veröffentlicht, was eine Reichweite von Millionen erreicht hat. Diversity und Engagement: Isabelle beschreibt, dass etwa 67 % der Corporate Influencer Frauen sind, was ihrer Meinung nach an einer stärkeren Kommunikationsfreude von Frauen liegen könnte. Das Programm ist jedoch vielfältig aufgestellt, um eine breite Repräsentation innerhalb der Allianz zu gewährleisten. Herausforderungen: Isabelle spricht auch über die Herausforderung, mit der Arbeitsbelastung als Corporate Influencer umzugehen. Es gibt einen Schulungsprozess, der die Teilnehmenden darauf vorbereitet, authentisch zu kommunizieren und ihre Zeit sinnvoll zu managen. Feedback-Kultur: Isabelle unterstreicht, wie wichtig regelmäßiges Feedback ist, um das Programm kontinuierlich zu verbessern.

Satelliten-Ausfall: Der weit entfernte Albtraum oder eine reale Bedrohung? Wir erklären, wie ein Verschwinden dieser unsichtbaren Helfer unsere Welt auf den Kopf stellen könnte. Bist du bereit für das Versagen der meisten modernen Technologien? Wir sind es auch nicht, aber wir schnallen uns an und nehmen euch mit auf die Reise. Wir schauen uns die Umlaufbahnen, Funktionen und Einsatzgebiete von Satelliten an und finden heraus, wie abhängig die moderne Gesellschaft von ihnen ist. Was würde passieren, wenn alle plötzlich den Geist aufgeben? Kommunikationsstörungen, Navigationsprobleme, Auswirkungen auf Finanztransaktionen und Sicherheitssysteme. Mit anderen Worten: Chaos. Aber könnte es wirklich passieren? Unmöglich ist es nicht… die größten Gefahren: Sonnensturm und Weltraum-Schrott. Material zu dieser Folge TED-Ed Video: Was, wenn alle Satelliten plötzlich verschwinden würden? https://www.ted.com/talks/moriba_jah_what_if_every_satellite_suddenly_disappeared Satelliten selbst beobachten (Englisch): https://science.howstuffworks.com/satellite11.htm Hier kannst du nach Satelliten in deiner Nähe suchen: https://james.darpinian.com/satellites/  Social Media und Kontaktmöglichkeiten Instagram: http://instagram.com/doktopuspodcast/  Youtube: https://www.youtube.com/@doktopuspodcast E-Mail: doktopuspodcast@gmail.com  Credits Recherche, Hosting & Produktion: Dora Dzvonyar & Dominic Anders Sound-Design & Post Production: Julian Dlugosch Ansager: Marcel Gust KI-Songs: Suno KI-Visuals: Bing Image Creator Intro-Musik: Oleggio Kyrylkoww from Pixabay Intermezzo-Transition: MAXOU-YT from Pixabay

Wie gibt man Kindern, die nicht sprechen können, eine Stimme? In dieser bewegenden Episode spreche ich mit Julia, einer Expertin für selektiven Mutismus, über die vielfältigen Facetten dieser oft missverstandenen Kommunikationsstörung. Gemeinsam beleuchten wir die Herausforderungen, die betroffene Kinder in der Schule und im Alltag erleben und welche Unterstützungsmöglichkeiten für sie und ihre Familien existieren. Julia teilt ihre einzigartige Perspektive und Biografie, die durch ihr Aufwachsen in einer inklusiven Gemeinschaft geprägt wurde.Vor allem in den Bereichen Kindergarten und Schule zeigen sich die Schwierigkeiten von nicht sprechenden Kindern und Jugendlichen für alle Beteiligten. Die Ressource Nummer 1: Zeit ist hier schließlich wenig vorhanden und so weichen viele auf alternative Kommunikationswege aus oder (was leider die bittere Realität ist) die Betroffenen werden falsch verstanden und für ihr Schweigen verantwortlich gemacht.Zum Glück gibt es Menschen wie Julia, die uns dabei helfen, mutistische Menschen besser zu verstehen und die uns Handlungsoptionen aufzeigt.Julias Instagram und ihre Homepage sind hier verlinkt.Danke Julia für deine inspirierende Geschichte und deine Arbeit!!Schick mir eine kleine Textnachricht ❤️Für die neuesten Folgen gibt es auch ein Transkript. Dieses kannst du hier lesen.Du findest mich auf Instagram unter @kapierfehler und meine Fortbildungsangebote auf meiner Homepage.Wenn du mir eine E-Mail schreiben willst, dann kannst du das tun: hallo@kapierfehler.deLiebe Grüße,deine Corina

Kajas Arbeitgeber Accelerated so: „Hey, wir haben Bock, zu wachsen. Wer baut unser Team auf?”Kaja – damals noch in Teilzeit im Sales bei besagtem Startup: „Das ist genau die Herausforderung, die ich gesucht habe!”Ihr Sales-Background ist fürs Recruiting schonmal eine prima Grundlage. Oder in Podcast-Host Simons Worten: „Vertriebstalent ist ein echter Segen für die ganze Branche.”Aber das allein hat nicht ausgereicht. „Uns hat am Anfang noch super viel gefehlt”, meint Kaja im Podcast.Genauer gesagt: eine HR-Abteilung interne Strukturen und eine gelebte Feedbackkultur Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten eine definierte UnternehmenskulturMit geschaffenen Grundlagen macht sich Kaja ans Recruiting. Ihr Leitsatz: Der Cultural-Fit ist entscheidend. Alles andere kann man lernen.So wurde innerhalb von nur einem Jahr aus dem frisch gegründeten Startup ein 40-köpfiges – internationales – Team.Aber wie funktioniert das Recruiting und Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg?Im Podcast erzählt Kaja, wie sie bei Accelerated mit bürokratischen und kulturellen Hürden umgeht: 00:00–05:15 Vom Vertrieb ins Personalwesen: „Ein Segen für die ganze Branche.” 05:16–07:30 Die wirklich guten Bücher in Sachen HR und Unternehmenskultur. Empfehlungsalarm! 07:31–10:51 Von den Basics bis zum internationalen Team-Aufbau. 10:52–13:24 Rechtliche und kulturelle Herausforderungen beim internationalen Recruiting. 13:25–15:00 Kommunikationsstärke kann man im Vorstellungsgespräch checken. Oder lernen. 15:01–21:14 Kultur muss wachsen, leben und sich weiterentwickeln. 21:15–24:56 Das beste – bzw. die besten Recruiting-Kanäle für schnelles Team-Wachstum – zum Schluss. 24:57–26:23 Was kommt nach 40 neuen Mitarbeiter:innen in 12 Monaten? Erstmal Fokus auf interne Strukturen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVon den HR-Grundlagen zum schnellen Team-Wachstum – hol dir das Fachwissen: Die HR-Abteilung: So ist das Herzstück des Unternehmens aufgebaut. Welche Rollen braucht ein gutes Team? Belbin hat den Plan. Digital und effizient: 4 Tipps für die Digitalisierung der HR-Abteilung. Personalsuche Basics: 10 Wege, neue Mitarbeiter:innen zu finden. Besuche die Webseite von Accelerated: acceleratedagency.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Human Relations Managerin kümmert sich Kaja bei Accelerated um alle HR-Themen: vom Recruiting bis zur Unternehmenskultur. Jetzt vernetzen!

Maria Möller wurde 1994 in Frankfurt am Main geboren. Von 2014-2018 studierte sie Visuelle Kommunikation an der European School of Design in Frankfurt. 2018 absolvierte sie ein Praktikum bei Lars Müller Publishers in Zürich, wo sie erste Einblicke in die Verlagswelt erhielt. 2019 schloss sie sich mit ihrer Kommilitonin Laura Mohn zusammen, um aus Lauras Abschlussarbeit „talking hands - Daumenkinos für Gebärden“ ein Unternehmen zu gründen. Die Gründung von talking hands erfolgte 2020, nachdem das Konzept der Gebärden-Daumenkinos als Kommunikationsstütze in Kitas erfolgreich getestet wurde. 2021 waren Maria und Laura in der Höhle der Löwen zu sehen, wo sie talking hands vorstellten. Seitdem haben sie Kitas quer durch Deutschland von talking hands überzeugen können und erweitern ihr Sortiment um weitere inklusive Spiel- und Lernmaterialen, die von Kindern mit verschiedensten Voraussetzungen genutzt werden können.

Unsere heutigen Gäste haben wir im Rahmen der Campus Eröffnung bei Beiersdorf gesprochen. Geboren und aufgewachsen in Münster, absolvierte sie nach ihrem Abitur einen BWL-Bachelor und sammelte Berufserfahrung in der Gastronomie und im Tourismus. Eine Asienreise führte sie schließlich nach Hamburg, wo sie bei Deloitte im Bereich Employer Branding ein Praktikum begann. Dort erkannte sie schnell die Bedeutung dieses Themas für die Zukunft. Dies inspirierte sie, parallel zu ihrer Tätigkeit bei Deloitte, einen Master in Wirtschaftspsychologie in Hamburg zu verfolgen. Nach einer kurzen Tätigkeit bei AboutYou im gleichen Bereich, trat sie im Juli 2022 bei Beiersdorf als Managerin für Employer Branding & Recruitment Marketing ein. Im Rheinland aufgewachsen, zeichnet ihn seine Kontaktfreudigkeit, sein Talent fürs Netzwerken und seine Kommunikationsstärke aus. Diese Eigenschaften spiegeln sich in seinem Lebensmotto wider: Menschen zu verbinden, um gemeinsam Großes zu erreichen. Seit 2005 lebt er in Hamburg. Seine Lebenserfahrungen haben ihn nachhaltig geformt: Eine liebevolle Familie und seine mittlerweile drei Kinder, denen er als aktiver Vater („dad.icated“) zur Seite steht. Seine Wurzeln als „Rheinländer in Hamburg“, die Ausbildung zum Veranstaltungskaufmann in einem renommierten Hotel, die ihm eine Hands-on-Mentalität verlieh, das BWL-Studium und seine parallele Selbstständigkeit sowie seine Rolle als freigestellter Betriebsrat haben ihn geprägt. Ebenso prägend waren die Organisation seiner Grassroot-Initiative New Work und die beiden New Work Festivals bei Beiersdorf. Heute, als Communications Lead in der IT, führt er ein eigenes Team und wendet täglich seine Überzeugungen zu New Work und sein Verständnis von Leadership an. Seit über 6 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In über 400 Folgen haben wir uns mit über 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie geht New Work im Konzern und welche Rolle spielt das Büro dabei? Wie können außerdem Grassroots-Initativen helfen, Arbeit zu verbessern?Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Julia Nuyken und Julian Kupfer.

163: Kirsten Hummerich ist Life- und Business-Coach (DVEC), Bewegungspädagogin, Kommunikationsexpertin und Diplom-Ernährungswissenschaftlerin. Mit ihrem Unternehmen "DOACHING – Eine Frage der Haltung“ ist sie bei ihrer Berufung angekommen: Haltungs- und Personality-Coach, speziell für Frauen. DOACHING ist eine Wort-Kombination aus COACHING und DANCING. Dabei geht es in Kirstens Konzept weniger um den Tanz, als vielmehr um die innere und äußere Haltung des Lebens auf den Bühnen des Lebens. Kirsten hilft insbesondere Frauen dabei, ihre Haltung und Selbstwertgefühl zu stärken. Denn längst geht es nicht nur noch um fachliche Kompetenzen, sondern zunehmend um emotionale Intelligenz und Soft Skills, wie Selbstbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Kommunikationsstärke. Kirsten unterstützt ihre Klientinnen dabei, genau diese für sich zu entdecken, zu fördern und zu stärken. Für ihre innere und äußere Aufrichtung. Für ein entspanntes, starkes und authentisches „ICH". Kirsten liebt den Tanz, gutes Essen, Genuss und Geselligkeit – und ist zudem ein absoluter Familienmensch: verliebt (1997), verlobt (2005), verheiratet (2007), Mama von zwei Mädels (*2011, *2013) und Frauchen von Visla-Hunde-Mädchen „Frau Hummel“ (*2015). Ihr Moto: "MUT steht am Anfang, HALTUNG in der Mitte und GLÜCK am Ende."   Links zu Kirsten: Homepage Speaking: https://www.kirstenhummerich.de/ Homepage Coaching: https://doaching.de/ Instagram: https://www.instagram.com/kirstenhummerich/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kirsten-hummerich-2a16856/ • YouTube: https://www.youtube.com/@kirstenhummerich Resilienz-Online-Kurs: https://apprentice.doaching.de/

Aufgrund unserer Position auf dem spanischen Markt wird die Expertise der PlattesGroup zunehmend auch in steuerstrafrechtlichen Verfahren nachgefragt. Dies betrifft sowohl Straf- als auch Bußgeldverfahren und Vernehmungen bei Behörden. Zudem gehören Gerichtsverhandlungen, die Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft, Untersuchungsausschüsse, das strafrechtliche Ermittlungsverfahren bis hin zur Hauptverhandlung sowie einer möglichen Revision dazu. Wo sind die Finanzbehörden heute besonders aktiv? Wir möchten exemplarisch drei Bereiche erwähnen, die am häufigsten vorkommen: - Bei Betriebsprüfungen stellen wir zunehmend fest, dass Fälle an die Staatsanwaltschaft übergeben werden, um die angestrebten Steueransprüche durchzusetzen. - Die Überprüfung der steuerlichen Ansässigkeit vermeintlicher Nichtresidenten ist ein immer wichtiger werdendes und ertragreiches Tätigkeitsfeld der Behörden. Hier sei das prominente Verfahren um Shakira genannt. - Umfassende Ermittlungen aufgrund falscher oder nicht deklarierter Besteuerungsgrundlagen. - Im Steuerstrafverfahren geht es oft nicht nur um "Geld", sondern es besteht die Gefahr des Freiheitsentzugs. Deshalb haben Anschuldigungen in den genannten Bereichen - und damit auch die Qualität der Verteidigung - einen besonderen Stellenwert. Was macht einen guten Verteidiger aus? Was sind nun die Kriterien zur Auswahl eines Beraters für eine erfolgversprechende Verteidigung? Auf welche Punkte sollten Sie achten? Unserer Meinung nach kann eine erfolgreiche Strafverteidigung nur gelingen, wenn der Berater über folgende Eigenschaften verfügt: - Kenntnisse im materiellen Steuerrecht. Das bedeutet, dass die Vorwürfe hinsichtlich des Sachverhalts und geltenden Steuerrechts überprüft werden müssen. Nicht selten haben wir an dieser Stelle Ermittlungs- und Interpretationsfehler seitens der Behörden festgestellt. - Kenntnisse im Steuerstrafrecht, insbesondere auch im Verfahrensrecht. Der Erfolg hängt auch vom richtigen Timing und umfassendem Wissen über Gesetze und Verordnungen ab. Ein behördlicher Verfahrensfehler kann hilfreich sein … - Die gutachterliche Stellungnahme von herausragenden Spezialisten kann die Möglichkeit einer "Auslegung des Tatbestands" durch die Behörde, den Staatsanwalt oder das Gericht signifikant einschränken. Dies erfordert eine Qualität, die keinen Zweifel aufkommen lässt. - Als letzten Punkt möchten wir die Persönlichkeit des Verteidigers erwähnen. Der Rechtsanwalt muss ohne Frage das notwendige Fachwissen mitbringen. Doch das allein reicht nicht aus. Denn eine herausragende Verteidigungsstrategie umfasst auch Empathie, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsvermögen. Als wir die Entscheidung getroffen haben, den Bereich "Steuerstrafrecht" als neues Kompetenzzentrum bei der PlattesGroup aufzubauen, wurde all das berücksichtigt.

Jasmin hat in ihren jungen Jahren bereits eine steile Karriere hingelegt und ist nun Managerin bei BASF. Mit Kai spricht sie über ihre Arbeit als Data Scientist und Team Lead sowie Communitys und Talend Aquisition. In dieser Folge mit dabei… … Welche Use Cases gibt es bei der BASF? … Wie wichtig ist Probability vs. Impact? … Wie kommt der Faktor Mensch ins Spiel? … Wie sieht Recruiting und Weiterbildung bei der BASF aus? … Warum ist Mentoring so wichtig? Wenn man ihre Kollegen fragt, vereint Jasmin in sich „die besondere Kombination aus technologischem Wissen, gesundem Menschenverstand und Kommunikationsstärke“. Ihr Wunsch diese Kombination im Bereich Data Science einzusetzen, entwickelte sie während des dualen Studiums der Wirtschaftsinformatik (SAP). Seit dem anschließenden Master in Data Science (Universität Mannheim) fokussiert sich Jasmin darauf, Datenwissenschaft erfolgreich in Unternehmen einzusetzen - zunächst als Data Scientist und seit diesem Jahr als Team Lead und operativer Lead der Analytics & AI Community in der BASF. Als Nicht-Akademikerkind schloss Jasmin als Erste ihrer Familie das Abitur ab. Im Studium hatte sie dann das Glück auf tolle Vorbilder und Mentoren zu treffen und möchte das heute zurückgeben. Die Themen Talententwicklung, kontinuierliches Lernen und Coaching liegen ihr daher besonders am Herzen. Seit 2019 engagiert sich Jasmin ehrenamtlich als Mentorin bei GDEXA (Link) für Schüler, Studierende und Berufseinsteiger.

Der Begriff der Resonanz entstammt der Physik und bedeutet so viel wie „Mitschwingen oder Mittönen eines Körpers mit einem anderen“. Vor allem in der Psychologie hat der Begriff inzwischen eine wichtige Stellung eingenommen. Wer den richtigen Ton bedienen kann, harmoniert mit seinem Gegenüber, versetzt andere Menschen in positive Schwingung und besitzt eine gesteigerte soziale Kompetenz und Kommunikationsstärke. Über all das plaudere ich in dieser Podcast-Episode mit Sören Flimm. Er ist Trainer, Coach und Vortragsredner und hat eine durch und durch musikalische Seite. Er hat selbst Musicals produziert und auch Hauptrollen in solchen gespielt. Zum Beispiel in Jekyll and Hyde. ACHTUNG! Diese Podcast-Episode ist ein Mitschnitt der Original-Redebeiträge meiner 'Sendung Sag mal Tanja?! Der antenne 1 Neckarburg Rock & Pop Talk'.

Personalvermittlung richtig aufziehen - So umgehst du typische Fehler! Wir haben uns gefragt, warum sich so viele Personaldienstleister mit der Vermittlungsarbeit schwer tun. Antworten auf viele Fragen rund um dieses Thema gibt heute Simone Straub „Der Personalberater Coach“! Die Arbeitnehmerüberlassung bringt andere Themen mit sich, als die reine Personalvermittlung. Sowohl rechtlich als auch kalkulatorisch und was die Betreuung der Kandidaten während der Vermittlung angeht. In der Zeitarbeit sind diese Prozesse deutlich kürzer. Es ist also wichtig, die Unterschiede genau zu kennen. Zwei Fehler in der Personalvermittlung, aus denen viele Folgethemen resultieren: 1. Die Geschäftsführung schenkt dem Thema Personalvermittlung nicht genügend Aufmerksamkeit. 2. Die Komplexität des Themas Personalvermittlung wird unterschätzt. Wir sprechen heute darüber, warum eine spitze Positionierung als Personaldienstleister für eine erfolgsbasierte Arbeit unbedingt notwendig ist. Im Vordergrund sollte immer der Nutzen für den Kunden stehen, damit dessen Problem gelöst werden kann. Sehr interessant ist auch das Thema Nachbesetzung, wenn eine Vermittlung nicht zu einer langfristigen Zusammenarbeit führt. Auch in der Zeitarbeit gibt es dazu viele Fragen zu klären. Oft wollen Kunden wissen, ob sie einen Anspruch auf Nachbesetzung haben und sind bei ihren Forderungen sehr hartnäckig. Kann ich als Personaldienstleister überhaupt Verantwortung dafür übernehmen? Hier spielen auch Faktoren wie ein gutes Onboarding und das Unternehmensklima mit rein - Es ist also nicht nur Sache des Vermittlers, ob eine Zusammenarbeit klappt! Viele Personalvermittler verstehen allerdings nicht, was beim Kunden passiert, wenn eine Position nicht besetzt wird. Sie sollten sich fragen: Was ist die Konsequenz für das Unternehmen und die Person, mit der ich spreche, persönlich? Wenn ich diese Themen kenne, fällt es mir als Personalvermittler leichter, den Nutzen meiner Leistung zu argumentieren. Das generelle Verständnis und die Wertschätzung für die Dienstleistung ist für beide Seiten enorm wichtig, zum Beispiel auch, um die richtigen Preise aufzurufen. Ich habe Simone gefragt, was ein Mitarbeiter für die Personalvermittlung mitbringen muss? Was neben grundsätzlichem Interesse, Kommunikationsstärke und einem Vertriebler-Gen noch dazu gehört, erfährst du in dieser Podcast-Folge. Simone ist „Der Personalberater Coach“ und kann mit ihrer Expertise dazu beitragen, dass du als Personalvermittler und -berater einen konstanten jährlichen Umsatz von 400.000 Euro und mehr erwirtschaftest. Wenn du die Tools, Techniken und Denkweisen von Top-Performern kennenlernen möchtest, melde dich einfach bei Simone Straub. Ihre Kontaktdaten findest du in der Beschreibung. Es war mir ein Fest! Viele Grüße, Daniel Müller von Liebe Zeitarbeit Simone Straub

Zu zentralen Themen und Fragestellungen rund ums Stottern nehmen Betroffene Stellung. Ihre Sichtweisen und Erkenntnisse ermöglichen Einblicke, die weit über die fachwissenschaftlichen Beschreibungen der Kommunikationsstörung Stottern hinaus gehen: Biographische Besonderheiten, Lebenshaltungen und Bewältigungsschritte werden in ihrer Vielfalt erkennbar. Die Video- Podcasts werden von Prof. Dr. Wolfgang Wendlandt moderiert und von Stefan Budinger (Sozialarbeiter, B.A.) technisch betreut. Die Dokumentationen ermöglichen eine lebendige Auseinandersetzung mit dem Stottern. Sie erleichtern Jugendlichen und Erwachsenen den Einstieg in die Selbsthilfearbeit und die Entscheidung für eine professionelle Stottertherapie. Sie orientieren Eltern und Lehrer über das Phänomen Stottern. Und sie stellen authentisches Unterrichtsmaterial dar, das an logopädischen Ausbildungsstätten und universitären Ausbildungsgängen genutzt werden kann. Die Selbstaussagen und Diskussionen in den Video-Podcasts geben fruchtbare Hinweise für eine ganzheitliche und individuell ausgerichtete Umgehensweise und Veränderungsarbeit mit dem Stottern. www.abenteuerstottern.de Instagram: @abenteuerstottern YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=sroptKTpD3I

Es gibt klar formulierte Meilen- und Grenzsteine, welche Säuglinge- und Kinder in ihrer Sprachentwicklung passieren müssen, damit diese als "normal" eingestuft wird. Und so hilfreiche diese Modelle zur Abgrenzung von Störungen sind, können diese auch gleichermaßen verunsichern. So kommen Eltern häufig mit ähnlichen Fragen in die Praxis, die alle eine Sorge beinhalten: "Ist mein Kind 'normal'?". Als Therapeut:innen müssen wir nicht nur die Eltern abholen und die Entwicklung einordnen, sondern auch die richtigen Interventionen einleiten. Was kannst du also tun, wenn ein Kind, wenig, undeutlich oder gar nicht kommuniziert? Nadine Ortiz ist Sprachheilpädagogin und kennt nicht nur die Sorgen der Eltern, sondern behandelt auch schwerpunktmäßig frühe und komplexe Sprach- und Kommunikationsstörungen. In dieser Episode berichtet Sie aus Ihrem Alltag und welche Möglichkeiten sich bieten, Säuglinge und Kinder zu unterstützen. Eine „Unterstütze Kommunikation (kurz: UK)" kann eine Möglichkeit sein, Kindern, welche sehr wenig, sehr undeutlich oder gar nicht kommunizieren, eine Stimme zu geben. Die Firma Prentke Romich Deutschland (PRD) berät und versorgt seit über 30 Jahren Menschen im Hinblick auf individuelle Möglichkeiten der Unterstützten Kommunikation. Hierbei liegt ihr Fokus nicht nur auf einer Versorgung mit einem technischen Produkt, sondern auf dem Erreichen von individueller Kommunikationszielen durch eine methodische und didaktische Implementierung. Wenn du Fragen zu einer Versorgung mit einer Unterstützten Kommunikation hast, informiere dich sehr gern hier: https://www.prentke-romich.de/ukhilfe/. Alle Informationen zu diesem und allen anderen Podcast-Episoden findest du natürlich wie immer auch unter: https://therapieexperte.de/episode61. Du hast eine Frage oder einen Fall, der/dem wir für dich nachgehen sollen? Wir sind ganz Ohr! Teile uns deine Wünsche sehr gern hier mit. Credits: Unsere Expertin in diesem Podcast ist Nadine Ortiz, Sprachheilpädagogin (M.Sc.) mit dem Schwerpunkten: Diagnostik und Therapie von frühen und komplexen Sprach-und Kommunikationsstörungen, Unterstützte Kommunikation und Elternberatung. Unser Jingle wurde aufgenommen, produziert und zur Verfügung gestellt von Paul Thamm.

Alle reden von ihnen, alle wollen sie: Innovationen. Wohl niemals zuvor haben Immobilien- und Bauwirtschaft so viel nach neuen Lösungen, Materialien, Produkten und Services gesucht, wie derzeit. ‚Not macht erfinderisch‘ könnte man sagen, denn die Herausforderungen rund um Klimawandel und Ressourcenmangel (Material & Personal gleichermaßen!) fordern von den Unternehmen neue Antworten. Aber wie macht man eigentlich Innovationen? Bei Strabag Real Estate gibt es mit Simone Walser eine Innovationsmanagerin, die sich als Impulsgeberin genau darum kümmert. Wie strukturiert man den Austausch der Mitarbeiter auch über Standorte und Ländergrenzen hinweg? Wie muss gearbeitet und kommuniziert werden? Wie stellt Strabag sicher, dass konkrete Ziele definiert und erreicht werden. Im Gespräch mit Markus Gerharz wurde klar, dass: Innovationen nicht gleich der spektakuläre Wurf sein müssen, sondern häufig im Kleinen liegen. Kommunikationsstärke und Ausdauer für Innovationsmanager unverzichtbare Eigenschaften sind. Digitalisieren im Gebäude und in Prozessen kein Selbstzweck ist. Gerade der Einsatz in der Planung kann allerdings helfen, teure und klimaschädliche Technik auf ein Minimum zu reduzieren. Das Zauberwort hierbei lautet Generative Design. Bei der Algorithmus-gesteuerten Planung finden Architekten und Planer möglichst effektive und Ressourcen sparende Lösungen. Außerdem verrät Simone Walser in der neuen Folge von InterACT Insights, wo die Menschen keine Angst vor Beton haben, was Rasierklingen mit Ihrem Berufsweg zu tun haben und warum sie beim Datenschutz keinen Spaß versteht. Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft. Hören Sie rein, in die neue Folge von InterACT Insights mit Hannah Helmke. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!

Heute verändern wir den Fokus etwas. Heute betrachten wir Female Leadership. Im Interview habe ich die hervorragende Janine Tychsen. Sie ist Persönlichkeitsentwicklerin für Frauen in Führung in doppeldeutiger Hinsicht.1. In der Führung zu sich selbst und2. In ihren Führungspositionen (egal ob female leader am Anfang oder in der Rolle der CEO)Führung ist ja vor allem Leading Yourself – und das auf jedem Level.Für Wirtschaft, Wissenschaft und Female Founders (Gründerinnen) Sie war 23 Jahre angestellt in großen Aktienunternehmen und Wissenschaftsorganisationen. War Führungspersönlichkeit, hat Teams geführt und war immer in der Unternehmenskommunikation tätig. Hier ist sie oft, wie sie sagt, an die Glasdecke gesprungen, aber nicht weiter gekommen, hat sich aber auch nie in ein System rein quetschen lassen.Sie führt mit Persönlichkeit und ihrer eigenen Stimme. Empathie, Kommunikationsstärke, Transparenz und mit sehr viel Klarheit - damit hat sie, und nimmt sie auch heute die Menschen mit. Mit W-Lounge hat sie ein Programm für Frauen entwickelt, die mutig führen wollen. Hier wird genau an den Herausforderungen gearbeitet, die Janine in dieser Episode benennt.

Trage Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges BGM-Strategiegespräch ein: https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/ Das Betriebliche Gesundheitsmanagement erlangt in vielen Unternehmen immer größere Bedeutung. Während Ihr in kleineren Firmen eher als BGM-Berater oder BGM-Verantwortlicher die Chance hättet, gibt es in großen Unternehmen häufig Verantwortliche, die dies hauptberuflich als betriebliche Gesundheitsmanager tun. Das Berufsbild zeichnet sich dadurch aus, dass die Gesundheit eines jeden Einzelnen im Fokus steht und man Menschen zu einer Verbesserung ihrer Gesundheit verhelfen kann. Kommunikationsstärke, Organisationstalent und Motivationsfähigkeit sind Eigenschaften, die man mitbringen sollte, um erfolgreich im BGM zu arbeiten. Mehr zum Thema ,, Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement arbeiten" findest du unter: https://www.bgmpodcast.de/im-betrieblichen-gesundheitsmanagement-arbeiten/ Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast?Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website:https://www.bgmpodcast.de/​https://www.outness.de/​ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ ​ Unsere Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/​ Wir auf Instagram: https://www.instagram.com/outness_/​ Unser YouTube-Channel:https://www.bgmpodcast.de/youtube/​ Sichere dir jetzt jede Menge Willkommensgeschenken:https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ PS.: Du benötigst Hilfe bei der Umsetzung deines BGMs?! Dann bewirb Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges Strategiegespräch! ( https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/ )

Ein gefordertes Must-have in jeder vertrieblichen Vakanz: Kommunikationsstärke. Natürlich ist sie gerade im Verkaufsgespräch von großer Bedeutung. Die Einhaltung von Kommunikationsregeln sind daher ein fester Bestandteil in jedem Vertriebslexikon. Dein Kommunikationsverhalten ist allerdings in jeder Position – nicht nur, wenn Du im Vertrieb tätig bist – ausschlaggebend, um Deine Ziele zu erreichen. Das Eisbergmodell ist eines der wichtigsten Kommunikationsmodelle. Es hilft Dir die Komplexität der tatsächlichen Kommunikation zu verstehen. In den nächsten Absätzen stellen wir Dir den Aufbau des Eisbergmodells vor und erklären Dir das Zusammenspiel von Sach- und Beziehungsebene. Du wirst erkennen, wieso dieses Kommunikationsmodell nicht nur für Deine persönliche Kommunikation, sondern auch für den Markenaufbau Deines Unternehmens eine Rolle spielt. Außerdem erhältst Du ein ausführliches Fallbeispiel und sofort umsetzbare Tipps für eine erfolgreiche Kommunikation. „Zwischen dem was ich denke, dem was ich sagen möchte, dem was ich zu sagen glaube, dem was ich sage, dem was Du hören möchtest, dem was Du zu verstehen glaubst, dem was Du verstehen möchtest und dem was Du verstehst, gibt es mindestens 9 Möglichkeiten sich nicht zu verstehen.“ – Fransoa Garanion Man könnte meinen, Missverständnisse und Konflikte durch Fehlkommunikation entstehen hauptsächlich in der Kommunikation zwischen Paaren und engen Freunden. Tatsächlich begleiten uns Kommunikationsstörungen durch den kompletten Alltag – Arbeitsplatz eingeschlossen. Nur haben wir dort „genug anderes zu tun“ oder interessieren uns schlichtweg nicht genug dafür, um uns mit jeder „Stimmungsschwankung“ unseres Kollegen ausgiebig auseinanderzusetzen. Manchmal wundern wir uns dann im Nachgang, wie jemand handeln konnte, wie er handelte oder wie jemand sagen konnte, was er sagte. In puncto Kommunikation kann so einiges schieflaufen. Um die Ursachen zu lokalisieren und Erfolgsfaktoren für eine gelungene Kommunikation zu definieren, schauen wir uns zunächst die zwei Ebenen der Kommunikation im sogenannten Eisbergmodell nach Psychoanalytiker Sigmund Freud und deren Zusammenhang an: Das Eisbergmodell besteht aus einem sicht- baren und einem unsichtbaren Teil. Den kleineren Teil bildet die verbale Sachebene, die sich über der Meeresoberfläche befindet. Hier tummeln sich alle messbaren und auswertbaren Faktoren wie Zahlen und Fakten. Der größere Teil - unter der Meeresoberfläche - wird non- verbale Beziehungsebene genannt. Diese Beziehungsebene lässt sich in unbewusste und vor- bewusste Bereiche unterteilen.

Isabelle startete zwar als Arzthelferin im Erstberuf. Jedoch über den zweiten Bildungsweg ist ihr eine internationale Karriere als Betriebswirtin mit Einsätzen in England, Niederlande, Russland und Norwegen gelungen. Durch eine Lebenskrise hat sie ihr Leben komplett umgekrempelt und ist jetzt als Neustart-Mentorin mit Online-Business tätig. Seit 25 Jahren ist die Karbikinsel Tobago ihre zweite Heimat und ihr absoluter Kraftfort. Wenn sie nicht gerade in der Karibik ist, lebt sie mit Kater Gustav in Südhessen und liebt es mit ihrem knallroten Sportwagen (ein in Erfüllung gegangener Mädchentraum) die Gegend zu erkunden.   **** Lerne Isabelle schon mal etwas näher kennen – höre dieses interessante Interview.     ***** Was ist der Pitch von Isabelle?  Als Achtsamkeitstrainerin und Ganzheitlicher Coach unterstützt sie Menschen, die sich in einer Krise befinden, wie z.B. nach einer Trennung, bei Jobverlust oder auch Krankheit, wieder in ihre Kraft und zurück ins Leben zu finden, so dass sie mit Lebensfreude und Selbstbewusstsein ihre Zukunft neu gestalten können. Welche praktischen Tipps hat Isabelle aus ihrer Praxis für dich? Sich jeden Tag für diese 3 Dinge jeweils ein paar Minuten Zeit nehmen: 1. Achtsam sein 2. Selbstliebe 3. Fokus auf die Zukunftsvision Welche Verbindung hat Isabelle zu Frau & Geld und womit und wie verdient sie ihr Geld? Frei in die Zukunft – DAS Programm für Frauen, die sich in einer Krise befinden und sich danach sehen mit totaler Klarheit und neuem Selbstvertrauen neu durchzustarten – in ein Leben, in dem sie sich wieder rundum zuhause fühlen und das voll und ganz zu ihnen passt! Die Frauen erzielen dadurch unglaublich tolle Ergebnisse und mit Hilfe des Programms können sie oftmals zum ersten Mal im Leben so richtig IHR DING machen – denn es geht darum endlich Zugang zu den eigenen Bedürfnissen, Wünschen und Träumen zu bekommen, und diese dann in eine handfeste Vision zu verwandeln. Sie begleitet die Frauen in diesem Programm auch persönlich, so dass es wir tief in die individuellen Themen einsteigen können. Das kommt sehr gut an.   Was ist ihre Marketing Geheimwaffe und wie ist ihr Marketing aufgebaut? Dranbleiben und beständig sein. In Dialog mit ihrer Zielgruppe/Gruppenmitgliedern gehen und fragen was sie brauchen. Ihre „Idealkundin“ genau kennen.   Welchen Nutzen hat der Kunde, wenn er mit Isabelle zusammenarbeitet? Er/sie kommt zur Ruhe und entwickelt tiefe innere Gelassenheit. Und lernt sich selbst richtig gut kennen und lernt unerschütterliche Selbstliebe zu entwickeln. Der größte Benefit ist jedoch, dass ihre Kunden dann so gestärkt sind, dass sie eine totale Klarheit bekommen darüber was sie brauchen, um ein sinnerfülltes und glückliches Leben zu führen.   Sie haben die Gewissheit, dass sie die Krise aus eigener Kraft überwinden, und mit neuem Selbstbewusstsein ihre Zukunft gestalten können. Sie kreieren ein Leben, das voll und ganz zu ihnen „passt“ und in dem sie sich ganz zuhause fühlen können.   Wie wichtig ist Geld für Isabelle? / Macht Geld sie glücklich? Geld gehört zum täglichen Leben dazu wie Essen und Schlafen – ohne geht es nicht und es tut gut ausreichend davon zu bekommen. Geld an sich macht Isabelle nicht glücklich, aber Freiheit. Und Geld bringt gewisse Freiheiten mit sich. Wie zum Beispiel ihre zweite Heimat Tobago genießen zu können und andere zu unterstützen. Verändert Geld den Charakter? Nein, das glaubt sie nicht. Geld bringt höchstens den wahren Charakter hervor. Welchen Tipp hat Isabelle für diejenigen, die ihr Einkommen erhöhen bzw. verdoppeln wollen? Dranbleiben! Und immer die eigene Vision, das eigene Warum im Blick behalten. Die kleinen Erfolge ganz groß feiern!   Was war ihr schlimmster Moment, ihre größte Herausforderung als Unternehmerin? Und wie ist sie damit umgegangen? Als sich zu ihrem ersten Gruppenangebot nur eine Teilnehmerin angemeldet hatte. Sie war am Boden zerstört und hat sich und ihr Angebot in Frage gestellt. Was sollte sie tun – absagen oder die Kundin annehmen? Sie hat sich dazu entschieden mit der Kundin zu arbeiten und ihr genauso viel Einsatz und Energie zu geben wie einer Gruppe. Und - sie war begeistert, hat tolle Ergebnisse erzielt und ihr ein Wahnsinns- Testimonial gegeben. Manchmal liegt im Scheitern ein großer Erfolg verborgen.   Wie hat Isabelle es geschafft, ihre Leidenschaft zu finden Durch eine richtig tiefe und beschi…ne Lebenskrise die von einer Trennung aus einer toxischen Beziehung ausgelöst wurde und dazu geführt hat, dass sie ihr ganzes Leben in Frage gestellt hat. (Job gekündigt, Land gewechselt, bei null neu angefangen). Zum Glück kann sie heute sagen! Denn die Krise hat sie dazu gebracht sich mit ihr selbst eingehend auseinanderzusetzen. Was sehr schmerzvoll, dunkel und traurig war, aber auch extrem erhellend und lebensverändernd im positiven Sinne. Endlich wurde sie zu derjenigen, die sie wirklich ist und kann ihr Leben so gestalten, das es zu ihr passt! Sie hat sozusagen aus dem Trümmerhaufen ihres Lebens ihre ganz eigene Kathedrale gebaut. Und genau dabei hilft sie jetzt ihren Kunden. Das ist ihre Leidenschaft. Wie triffst Isabelle Entscheidungen?  Hat sie eine Entscheidungsfindungsstrategie? Sie hört immer mehr und öfter auf ihr Bauchgefühl. Das fällt ihr immer noch schwer als sehr rationaler Mensch, aber es klappt immer besser. Wie geht Isabelle an scheinbar unlösbaren Aufgaben heran? Mit Achtsamkeit. Was kann sie hier und jetzt tun, um den ersten Schritt zu machen. Nur im gegenwärtigen Moment können wir wachsen und Veränderung anstoßen. Sie sucht auch nach Role-Models die schon unmögliches möglich gemacht haben und lässt sich von ihnen inspirieren. Wie bekommst Isabelle ihren „inneren Schweinehund“ in den Griff? Wie motivierst sie sich, wenn sie mal keine richtige Lust hat etwas zu tun, das getan werden muss? Sie visualisiert das Ergebnis und vor allem leitet sie ihren Fokus auf ihr „Warum“ um. Das gibt ihr Kraft und verbindet sie mit ihrer Mission. Manchmal schadet es aber auch nicht mal zu hinterfragen, ob es wirklich ein „Muss“ ist – oder vielleicht doch nur ein „das macht man halt so“. Welche Werte sind für Isabelle wichtig? Gerechtigkeit, Freiheit, Integrität Was hat Isabelle ursprünglich davon zurückgehalten, Unternehmer zu werden? Nichts und niemand außer ihrem negativen Gedankenkarussell á la  „was sollen die Leute denken“ Heute weiß sie, dass die Leute gar nichts denken außer an ihre eigenen Probleme

PSD 061 Silodenken!? "Silos" gibt es nicht nur in Organisationen, wir können sie überall beobachten: in der Firma, in der Gesellschaft, im Verein und sogar in der Familie. Silos entstehen dann, wenn die Kommunikation gestört ist oder nicht mehr erfolgt. Silos sind letztendlich Kommunikationsstörungen. Wie Silos entstehen können und was sich für Lösungsansätze zur Vermeidung und Korrektur daraus ergeben, darüber habe ich mir in dieser Episode Gedanken gemacht.

Täglicher Auszug aus dem Buch ''Was dem Leben dient - Die Ethik der Biophilie für Entscheiden und Handeln'' von Rupert Lay. Eine Zusammenstellung aus den 49 Büchern von Prof. Dr. Rupert Lay SJ gibt es in 8 Themenfeldern meist kurze, gut verständliche Schlüsselpassagen, die seine vielfältige biophile Philosophie und Ethik spiegeln. - Sprecher: Erich Ruhl-Bady

Urte Sjuts ist eine Kommunikationsfrau, die den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt hat. Jedoch berät sie nun nicht Unternehmen bezüglich ihrer Kommunikationsstärke, sondern die Menschen, die in jenen Unternehmen arbeiten. Mit einem einzigartigen Angebot aus pferdegestütztem Coaching hilft sie Einzelpersonen und Teams beim Finden von Antworten auf die ganz eigenen Fragen zur Persönlichkeitsentwicklung, der beruflichen Orientierung und Kommunikationsstärke im Mikrokosmos Arbeitswelt. Dieses tut sie nicht irgendwo, sondern zwischen Watt und Deich auf der unerhört entschleunigten – weil autofreien – Insel Langeoog und bietet so gerade gestressten Großstädtern einen willkommenen Ausbruch raus dem Alltag, näher zu sich selbst. Urte im Web https://sjutable.de/ https://www.xing.com/profile/Urte_Sjuts/cv https://www.linkedin.com/in/urte-sjuts-16a43380/ https://www.instagram.com/sjutable_coaching Fragen, Anregungen oder Feedback? Schreibt uns: podcast@newsaktuell.de (mailto:podcast@newsaktuell.de)

Haben Führungskräfte ein Kommunikationsproblem, treibt es sie schnell ins nächste Rhetorik- oder Feedbacktraining. Doch das ist oft zu kurz gedacht. Denn schlechte Kommunikation hat häufig tiefere und komplexere Ursachen als 'nur' mangelhafte Redetechnik. Wer kraftvoll kommunizieren will, muss das Zusammenspiel der vielfältigen Faktoren kennen, die eine starke Kommunikation ausmachen.

Haben Führungskräfte ein Kommunikationsproblem, treibt es sie schnell ins nächste Rhetorik- oder Feedbacktraining. Doch das ist oft zu kurz gedacht. Denn schlechte Kommunikation hat häufig tiefere und komplexere Ursachen als 'nur' mangelhafte Redetechnik. Wer kraftvoll kommunizieren will, muss das Zusammenspiel der vielfältigen Faktoren kennen, die eine starke Kommunikation ausmachen.

Haben Führungskräfte ein Kommunikationsproblem, treibt es sie schnell ins nächste Rhetorik- oder Feedbacktraining. Doch das ist oft zu kurz gedacht. Denn schlechte Kommunikation hat häufig tiefere und komplexere Ursachen als 'nur' mangelhafte Redetechnik. Wer kraftvoll kommunizieren will, muss das Zusammenspiel der vielfältigen Faktoren kennen, die eine starke Kommunikation ausmachen.

Kommunikationsstörungen

Online-Kommunikation: Beispiel Twitter Twitter Mario Sixtus @sixtus Sarah Silverman @SarahKSilverman Facebook #ichbinhier Welpen-Update Silvester-Tapas Kino: Star Wars – The Last Jedi Online-Kommunikation 04 Die größten Hürden beim Dialog im digitalen Raum: - Häufig sind Gespräche nicht vorbereitet - Häufig ist dem Sender nicht klar, in welcher Rolle er auftritt - Es gibt kaum Rahmenbedingungen für Kommunikation, jeder redet, wie ihm der Schnabel gewachsen ist oder in nichtssagenden Floskeln (Bürosprech) - Auf der anderen Seite werden die Regeln für "politisch korrekte" Kommunikation immer ausgefeilter und für Nichteingeweihte auch unverständlicher. - Wir bewegen uns meist in Filterblasen, außerhalb sind wir hilflos. - Wer im Internet kommuniziert, muss jederzeit mit persönlichen Angriffen, Empörungswellen oder gar Mobbing rechnen. - Es fehlt häufig an Empathie gegenüber dem Gesprächspartner, denn dafür braucht es Zeit und die fehlt - Kommunikation muss erst einmal sichtbar werden, da wir ständigen Signalen und einer Flut von Bildern, Texten, Videos etc. ausgesetzt sind. Generell können wir also zwischen intrinsischen und extrinsischen Gesprächshürden unterscheiden. intrinsisch: Ich beachte beim Senden die Regeln für gelingende Kommunikation nicht., sende also etwa uneindeutige Botschaften, weil mein "inneres Team" (von Thun) sich nicht einig ist oder weil ich absichtlich inkongruent kommuniziere. extrinsisch: Äußere Faktoren verhindern, dass ich eindeutige Botschaften sende. Oder dass ich erfasse, welche Botschaft bei mir ankommt, deren Code knacke und auf einer passenden Gesprächsebene antworte. oder Die Plattform auf der ich kommuniziere, eignet sich eher nicht für auf Konsens zielende Gespräche oder Debatten. oder Es ist tatsächlich insgesamt unmöglich, im Internet zielgerichtet zu kommunizieren, weil die Aufmerksamkeitsökonomie destruktiv wirkende Rahmenbedingungen schafft. Outro: Porg Wars: The Porg Debate Rages Episode 305: Aufmerksamkeitsökonomie als Kommunikationsstörer

In der 3. Folge des Interviews mit Stephanie Kruse geht es um das Estill-Voice-Training. Stephanie A. Kruse (*1981) ist Dipl. Logopädin NL (Bachelor of Health) und Sängerin, arbeitet als Stimmtherapeutin und Voice Coach mit Sängern, Schauspielern und MzF- Trans* in ganz Deutschland. Logopädie studiert sie an der Hogeschool Zuyd (NL) und startet nach ihrem Abschluss 2007 ihren beruflichen Weg in der Klinik für Phoniatrie, Pädaudiologie und Kommunikationsstörungen des Universitätsklinikums Aachen. In dieser Zeit spezialisiert sie sich auf das Behandeln von Stimmstörungen der Sprech- und Singstimme und die Arbeit mit trans* Klientinnen. Zudem ist sie als Übungsleiterin Bühnensprechen an der Studiobühne Köln der Universität Köln tätig und doziert an der Theaterschule Aachen Sprecherziehung. 2010 gründet sie gemeinsam mit Sujata Maja Huestegge den Stimmraum Aachen. Nach ihrem Umzug eröffnet sie 2013 den Stimmraum München, in welchem sie Einzelarbeit und Kurse anbietet sowie Workshops mit renommierten Kollegen organisiert.  Ab  Oktober  2015 übernimmt Sujata Maja Huestegge beide Stimmräume. Stephanie ist weiterhin selbstständig tätig. Fasziniert von der Methode beginnt sie nebenberuflich die Ausbildung zum Certified  Master Teacher of ESTILL VOICE TRAINING™, welche sie 2014 erfolgreich abschließt. 2013 veröffentlicht sie kostenfrei die deutsche Version von LAX VOX®, welche sie mit der Entwicklerin Marketta Sihvo erarbeitet hat, und vertritt diese seit dem in Deutschland. Gemeinsam mit Thomas Lascheit entwickelt Stephanie die LaKru-Stimmtransition; eine Methode zum Training eines weiblichen Stimmklangs bei MzF-Trans*. Im Bereich der Stimmarbeit mit Trans* engagiert sie sich gemeinsam mit Thomas Lascheit in der Ausbildung und Supervision von Kollegen, um diesen Bereich der Stimmarbeit als Bestandteil des logopädischen Aufgabenfeldes zu etablieren. Stephanie ist als Dozentin für ProLog, Loguan, Fundus und weitere Fortbildungsanbieter  in Deutschland, der Schweiz und Österreich tätig. Als Sängerin ist sie in der Aachener Musikerszene unterwegs und spielt Jazz und Soul Gigs. Sie singt zudem Studiojobs für TV-Produktionen wie „Let’s Dance“. 2012 zieht sie von Aachen nach München um, wo sie ihre Arbeit fortführt. Mit dem Pianisten Alexander Samimi gründet sie das Duo „Gold“. Im Stadtteil Bogenhausen bezieht Stephanie im Januar 2017 neuen Arbeitsräume, die sie liebevoll ihr „Stimmwohnzimmer“ nennt. Hier finden alle Angebote wie die Stimmtherapien, Coachings, Kurse und Intensiv- Workshops etc. statt. Alle Informationen zu Stephanies Angeboten findet man auf dieser Website. Eigene Bücher und Herausgaben: "Stimmtherapie mit Mann-zu-Frau-Transsexuellen“, ProLog 2016 / A. Kruse, D. Houben, T. Lascheit "Materialsammlung zur stimmtherapeutischen Arbeit mit Mann-zu-Frau-Transsexuellen“, ProLog 2016 / A. Kruse., T. Lascheit, D. Houben Buchempfehlung: 1. The Estill Voice Model - Theory and Translation, K. Steinhauer, M. McDonald Klimek, Jo Estill 2. Eckhart Tolle, Torwege zum Jetzt   Kontakt: LAX VOX® Estill Voice hello@stephaniekruse.de stephanie@laxvox.de Hauptstadtstimme  

Stephanie A. Kruse (*1981) ist Dipl. Logopädin NL (Bachelor of Health) und Sängerin, arbeitet als Stimmtherapeutin und Voice Coach mit Sängern, Schauspielern und MzF- Trans* in ganz Deutschland. Logopädie studiert sie an der Hogeschool Zuyd (NL) und startet nach ihrem Abschluss 2007 ihren beruflichen Weg in der Klinik für Phoniatrie, Pädaudiologie und Kommunikationsstörungen des Universitätsklinikums Aachen. In dieser Zeit spezialisiert sie sich auf das Behandeln von Stimmstörungen der Sprech- und Singstimme und die Arbeit mit trans* Klientinnen. Zudem ist sie als Übungsleiterin Bühnensprechen an der Studiobühne Köln der Universität Köln tätig und doziert an der Theaterschule Aachen Sprecherziehung. 2010 gründet sie gemeinsam mit Sujata Maja Huestegge den Stimmraum Aachen. Nach ihrem Umzug eröffnet sie 2013 den Stimmraum München, in welchem sie Einzelarbeit und Kurse anbietet sowie Workshops mit renommierten Kollegen organisiert.  Ab  Oktober  2015 übernimmt Sujata Maja Huestegge beide Stimmräume. Stephanie ist weiterhin selbstständig tätig. Fasziniert von der Methode beginnt sie nebenberuflich die Ausbildung zum Certified  Master Teacher of ESTILL VOICE TRAINING™, welche sie 2014 erfolgreich abschließt. 2013 veröffentlicht sie kostenfrei die deutsche Version von LAX VOX®, welche sie mit der Entwicklerin Marketta Sihvo erarbeitet hat, und vertritt diese seit dem in Deutschland. Gemeinsam mit Thomas Lascheit entwickelt Stephanie die LaKru-Stimmtransition; eine Methode zum Training eines weiblichen Stimmklangs bei MzF-Trans*. Im Bereich der Stimmarbeit mit Trans* engagiert sie sich gemeinsam mit Thomas Lascheit in der Ausbildung und Supervision von Kollegen, um diesen Bereich der Stimmarbeit als Bestandteil des logopädischen Aufgabenfeldes zu etablieren. Stephanie ist als Dozentin für ProLog, Loguan, Fundus und weitere Fortbildungsanbieter  in Deutschland, der Schweiz und Österreich tätig. Als Sängerin ist sie in der Aachener Musikerszene unterwegs und spielt Jazz und Soul Gigs. Sie singt zudem Studiojobs für TV-Produktionen wie „Let’s Dance“. 2012 zieht sie von Aachen nach München um, wo sie ihre Arbeit fortführt. Mit dem Pianisten Alexander Samimi gründet sie das Duo „Gold“. Im Stadtteil Bogenhausen bezieht Stephanie im Januar 2017 neuen Arbeitsräume, die sie liebevoll ihr „Stimmwohnzimmer“ nennt. Hier finden alle Angebote wie die Stimmtherapien, Coachings, Kurse und Intensiv- Workshops etc. statt. Alle Informationen zu Stephanies Angeboten findet man auf dieser Website. Eigene Bücher und Herausgaben: "Stimmtherapie mit Mann-zu-Frau-Transsexuellen“, ProLog 2016 / A. Kruse, D. Houben, T. Lascheit "Materialsammlung zur stimmtherapeutischen Arbeit mit Mann-zu-Frau-Transsexuellen“, ProLog 2016 / A. Kruse., T. Lascheit, D. Houben Fachartikel veröffentlicht in PathoLink Ausgabe 25 1-2015 „Stimmarbeit mit Mann-zu-Frau Trans* nach der LaKru-Stimmtransition – Warum eine überzeugende Stimmfeminisierung nicht mit den bekannten Mitteln der konservativen Stimmtherapie zu erreichen ist.“ Stephanie A. Kruse & Thomas Lascheit Transsexualität und Intersexualität: Medizinische, ethische, soziale und juristische Aspekte (Humandiskurs - Medizinische Herausforderungen in Geschichte und Gegenwart) Groß, C. Neuschaefer-Rube, J. Steinmetzer (Hrsg.) Kontakt: LAX VOX® Lakru-Voice Befindet sich derzeit noch im Aufbau hello@stephaniekruse.de stephanie@laxvox.de Hauptstadtstimme

Stephanie A. Kruse (*1981) ist Dipl. Logopädin NL (Bachelor of Health) und Sängerin, arbeitet als Stimmtherapeutin und Voice Coach mit Sängern, Schauspielern und MzF- Trans* in ganz Deutschland. Logopädie studiert sie an der Hogeschool Zuyd (NL) und startet nach ihrem Abschluss 2007 ihren beruflichen Weg in der Klinik für Phoniatrie, Pädaudiologie und Kommunikationsstörungen des Universitätsklinikums Aachen. In dieser Zeit spezialisiert sie sich auf das Behandeln von Stimmstörungen der Sprech- und Singstimme und die Arbeit mit trans* Klientinnen. Zudem ist sie als Übungsleiterin Bühnensprechen an der Studiobühne Köln der Universität Köln tätig und doziert an der Theaterschule Aachen Sprecherziehung. 2010 gründet sie gemeinsam mit Sujata Maja Huestegge den Stimmraum Aachen. Nach ihrem Umzug eröffnet sie 2013 den Stimmraum München, in welchem sie Einzelarbeit und Kurse anbietet sowie Workshops mit renommierten Kollegen organisiert.  Ab  Oktober  2015 übernimmt Sujata Maja Huestegge beide Stimmräume. Stephanie ist weiterhin selbstständig tätig. Fasziniert von der Methode beginnt sie nebenberuflich die Ausbildung zum Certified  Master Teacher of ESTILL VOICE TRAINING™, welche sie 2014 erfolgreich abschließt. 2013 veröffentlicht sie kostenfrei die deutsche Version von LAX VOX®, welche sie mit der Entwicklerin Marketta Sihvo erarbeitet hat, und vertritt diese seit dem in Deutschland. Gemeinsam mit Thomas Lascheit entwickelt Stephanie die LaKru-Stimmtransition; eine Methode zum Training eines weiblichen Stimmklangs bei MzF-Trans*. Im Bereich der Stimmarbeit mit Trans* engagiert sie sich gemeinsam mit Thomas Lascheit in der Ausbildung und Supervision von Kollegen, um diesen Bereich der Stimmarbeit als Bestandteil des logopädischen Aufgabenfeldes zu etablieren. Stephanie ist als Dozentin für ProLog, Loguan, Fundus und weitere Fortbildungsanbieter  in Deutschland, der Schweiz und Österreich tätig. Als Sängerin ist sie in der Aachener Musikerszene unterwegs und spielt Jazz und Soul Gigs. Sie singt zudem Studiojobs für TV-Produktionen wie „Let’s Dance“. 2012 zieht sie von Aachen nach München um, wo sie ihre Arbeit fortführt. Mit dem Pianisten Alexander Samimi gründet sie das Duo „Gold“. Im Stadtteil Bogenhausen bezieht Stephanie im Januar 2017 neuen Arbeitsräume, die sie liebevoll ihr „Stimmwohnzimmer“ nennt. Hier finden alle Angebote wie die Stimmtherapien, Coachings, Kurse und Intensiv- Workshops etc. statt. Alle Informationen zu Stephanies Angeboten finden Sie auf dieser Website. Kontakt: LAX VOX® hello@stephaniekruse.de stephanie@laxvox.de

Heute bei mir zu Gast im Interview: Thomas Reining. Er hat sich auf das Thema "Führung und Hunde" spezialisiert. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, was Führungskräfte vom Umgang mit Hunden lernen können. Das ist in sofern spannend, weil uns Hunde relativ schnell Rückmeldung geben, wie unser Verhalten bei ihnen ankommt und wie sie sich durch uns geführt fühlen. Unsere Themen sind: Ehrlichkeit & Authentizität Gerechtigkeit Teamwork Vertrauen Konsequentes Handeln Entscheidungs- und Kommunikationsstärke ... Buchtipps Temple Grandin: Ich sehe die Welt wie ein frohes Tier. Eine Autistin entdeckt die Sprache der Tiere Günther Bloch, Elli H. Radinger: Wölfisch für Hundehalter Patricia B. McConnel: Das andere Ende der Leine ... Thomas Reining im Internet www.thomas-reining.de www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.de

Der Panzerknacker Markus Habermehl geht in dieser Episode näher auf das Problem der Kommunikationsstörung ein. Wir reden zwar oftmals mit denselben Worten miteinander, haben allerdings genauso oft eigentlich unterschiedliche Definitionen eben dieser Worte im Kopf. Daraus entstehen dann recht schnell Missverständnisse und fehlerhafte Schlussfolgerungen. Um zu verstehen wie man reich werden kann, sollten wir doch erst einmal klären, was Reichtum überhaupt ist. Reichtum wird nämlich in Prozent gemessen und der Indikator ist Zeit! Pro Monat!

Mit Führerscheinstelle, Stuttgart, Mannheim, Köln, dem Fernbus und dem Reiseleiter des Grauens

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Kommunikationsstörungen