Podcasts about krisenmanagerin

Ursula von der Leyen will für eine zweite Amtszeit als EU-Kommissionspräsidentin kandidieren. Der europapolitische Sprecher der Unionsfraktion, Gunther Krichbaum, begrüßt das. Von der Leyen sei eine gute Krisenmanagerin.

Anne Hehl ist nicht nur Hamburger „sister“ in unserem sehr geschätzten WOMEN'S HUB, sondern auch sehr erfahrene Prävention,- und Krisenmanagerin in den unterschiedlichsten Lebenslagen. Übers Yoga hat sie den Zugang zu ihrem Körper gefunden, von dem sie viele Jahre getrennt war. Das war auch ein Grund, warum sie ihre jahrelange Bulimie selbst nicht wahrhaben wollte, geschweige denn anderen davon erzählt hat. ”Ich wollte zuhause keine Sorgen machen” ist ganz sicher ein Gefühl, das viele kennen. Diese Essstörung ist extrem anstrengend und selbstzerstörerisch und heute kann Anne sagen: “Die Bulimie ist meine Wächterin, sie steht auf, wenn ich nicht gut genug für mich gesorgt habe.” Wie Anne heute ihre Yogaschüler und Klienten aus ihrer eigenen Lebensgeschichte heraus begleitet, ist so eindrücklich wie vielfältig,- unser “Gefühls - Echt - Siegel” hat sie sicher. https://www.instagram.com/gefuehlsecht_podcast/ https://www.instagram.com/katmagnussen https://www.instagram.com/zisatrautmann https://www.beyoga-hamburg.de/ https://www.annehehl.de/ https://www.womenshub.de/ https://www.instagram.com/anne.hehl

Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Polizei. Erlebt ein Unternehmen eine Ransomware-Attacke, müssen viele Menschen darüber in Kenntnis gesetzt werden. Doch wie viele Informationen sollte man über den Sicherheitsvorfall preisgeben? Und wie vermeidet man einen Shitstorm? In der neuen Folge des „Tech Talks“ berichtet Janka Kreißl von ihren Erfahrungen als Krisenmanagerin und erzählt, wie Unternehmen am besten während einer Krise kommunizieren und warum es sinnvoll ist als erstes Pizza zu bestellen.

In der Key Learnings GainTalents-Solofolge für die Monate Juni und Juli 2022 hatte ich vier sehr gute Gespräche mit vier tollen Gästen. Der Fokus der Gespräche lag auf Recruiting-Themen und in einem Podcast stand das Thema Teamkultur im Vordergrund. Dr. Philipp Seegers (Labour Economist und Co-Founder von candidate select) war bei mir zu Gast und wir haben in den GainTalents-Podcastfolgen 196 und 197 über die Relevanz von Noten für das Recruiting gesprochen.https://bit.ly/3O394R2 Mit Dr. Johanna Dahm (Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change- und Krisenmanagerin) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen.https://bit.ly/3NTrALm In den Folgen 203 und 204 konnte ich mit Thimo Fries (Mitglied im Leitungsteam des People Acquisition Campus von Bosch, Gründungsmitglied des Recruitingrebels e.V.) über KI im Recruting sprechen.https://bit.ly/3PjAEux Und dann war noch Sarah Böning (Inhaberin der Unternehmensberatung Talent Centric) in den Podcastfolgen 205 und 206 bei mir zu Gast und damit war Sarah die erste GainTalents-Gesprächspartnerin, die zum zweiten Mal in meinem Podcast dabei gewesen ist. Mit Sarah habe ich dieses Mal über den Aufbau eines performanten Recruiting-Teams gesprochen.https://bit.ly/3PAKNmN Ich bedanke mich recht herzlich bei Sarah, Johanna, Philipp und Thimo für die sehr guten Gespräche und für die vielen Insights zu den Themen.   #Recruiting #Talentacquisition #Talentgewinnung #Teamaufbau #Recruitingskills #Artificialintelligence #KI #Eignungsdiagnostik #Recruitingethik #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

In der Key Learnings GainTalents-Solofolge für die Monate Juni und Juli 2022 hatte ich vier sehr gute Gespräche mit vier tollen Gästen. Der Fokus der Gespräche lag auf Recruiting-Themen und in einem Podcast stand das Thema Teamkultur im Vordergrund. Dr. Philipp Seegers (Labour Economist und Co-Founder von candidate select) war bei mir zu Gast und wir haben in den GainTalents-Podcastfolgen 196 und 197 über die Relevanz von Noten für das Recruiting gesprochen.https://bit.ly/3O394R2 Mit Dr. Johanna Dahm (Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change- und Krisenmanagerin) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen.https://bit.ly/3NTrALm In den Folgen 203 und 204 konnte ich mit Thimo Fries (Mitglied im Leitungsteam des People Acquisition Campus von Bosch, Gründungsmitglied des Recruitingrebels e.V.) über KI im Recruting sprechen.https://bit.ly/3PjAEux Und dann war noch Sarah Böning (Inhaberin der Unternehmensberatung Talent Centric) in den Podcastfolgen 205 und 206 bei mir zu Gast und damit war Sarah die erste GainTalents-Gesprächspartnerin, die zum zweiten Mal in meinem Podcast dabei gewesen ist. Mit Sarah habe ich dieses Mal über den Aufbau eines performanten Recruiting-Teams gesprochen.https://bit.ly/3PAKNmN Ich bedanke mich recht herzlich bei Sarah, Johanna, Philipp und Thimo für die sehr guten Gespräche und für die vielen Insights zu den Themen.   #Recruiting #Talentacquisition #Talentgewinnung #Teamaufbau #Recruitingskills #Artificialintelligence #KI #Eignungsdiagnostik #Recruitingethik #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

In der Key Learnings GainTalents-Solofolge für die Monate Juni und Juli 2022 hatte ich vier sehr gute Gespräche mit vier tollen Gästen. Der Fokus der Gespräche lag auf Recruiting-Themen und in einem Podcast stand das Thema Teamkultur im Vordergrund. Dr. Philipp Seegers (Labour Economist und Co-Founder von candidate select) war bei mir zu Gast und wir haben in den GainTalents-Podcastfolgen 196 und 197 über die Relevanz von Noten für das Recruiting gesprochen.https://bit.ly/3O394R2 Mit Dr. Johanna Dahm (Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change- und Krisenmanagerin) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen.https://bit.ly/3NTrALm In den Folgen 203 und 204 konnte ich mit Thimo Fries (Mitglied im Leitungsteam des People Acquisition Campus von Bosch, Gründungsmitglied des Recruitingrebels e.V.) über KI im Recruting sprechen.https://bit.ly/3PjAEux Und dann war noch Sarah Böning (Inhaberin der Unternehmensberatung Talent Centric) in den Podcastfolgen 205 und 206 bei mir zu Gast und damit war Sarah die erste GainTalents-Gesprächspartnerin, die zum zweiten Mal in meinem Podcast dabei gewesen ist. Mit Sarah habe ich dieses Mal über den Aufbau eines performanten Recruiting-Teams gesprochen.https://bit.ly/3PAKNmN Ich bedanke mich recht herzlich bei Sarah, Johanna, Philipp und Thimo für die sehr guten Gespräche und für die vielen Insights zu den Themen.   #Recruiting #Talentacquisition #Talentgewinnung #Teamaufbau #Recruitingskills #Artificialintelligence #KI #Eignungsdiagnostik #Recruitingethik #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change-und Krisenmanagerin. Sie unterstützt seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung. Die promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin mit MBA, hatte seit Karrierebeginn Führungs-, Personal- und Projektverantwortung in internationalen Unternehmen sowie in Consulting- und Industrieunternehmen. Seit 2015 hat Johanna ihr eigenes Beratungsunternehmen, die Dahm International Consulting. Heute hilft sie Entscheidern in Konzernen und bei Hidden Champions Business-Innovationen, Fusionen, Ressourcen entlang der Marktverhältnisse zu adaptieren. Dazu nutzt sie Forschungen mit Hochschulen und Think Tanks, Seminare und Keynotes, um im engsten Austausch mit allen Beteiligten von Change Programmen zu bleiben. Zuvor war sie u.a. für Novartis AG und Accenture tätig, heute gehören Google, Biosthetique, HS Tech, Deutsche Bundeswehr, Vertreter der Schwerindustrie und SAP zu ihren Kunden. Themen Mit Dr. Johanna Dahm habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen. Hierbei kommt es insbesondere auf Themen wie Führungskultur im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johanna für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Entscheidungsfähige Kultur bei Teams in Unternehmen aufbauen: Mitarbeitende in die Entscheidungsfähigkeit bringen - raus aus der Komfortzone 9 von 10 Führungskräften/Fachkräften/Personen treffen nicht gerne Entscheidungen Was sollten Unternehmen bzw. deren Führungskräfte tun Kommunikation klarer Ziele (angstfrei) und Formulierung des Reason Why - kurz und prägnant Klare Kommunikation: warum benötige ich das Team und wie kann ich die Kompetenzen in dem Team bei den Teammitgliedern weiterentwickeln Flexibilität (Change-Bereitschaft) Adaptionsfähigkeit und lebenslanges Lernen bei allen Teammitgliedern verankern Voneinander lernen - unerfahren von erfahren, jung von alt und umgekehrt, etc. Hilfe von außen holen, wenn die richtigen Impulse fehlen In die Umsetzung gehen, denn “Erlebnis schafft Erinnerungen und schweißt zusammen” Projekte kurz setzen Entscheidungen schnell treffen Erfolge feiern und sichtbar machen (geht auch virtuell!) - auch den Weg zum Ziel dafür nutzen (kleine erfolgreiche Zwischenschritte feiern)   #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Johanna Dahm Website        https://www.drjohannadahm.com/ oder www.Entscheidung.info LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ Publikationen:  - Die Entscheidungs-Matrix (2021, Springer, Heidelberg)  - Führen, Entscheiden, Begeistern (2021, Münster) - NEU Hg: Atlas der Entscheider (2022, Münster)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change-und Krisenmanagerin. Sie unterstützt seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung. Die promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin mit MBA, hatte seit Karrierebeginn Führungs-, Personal- und Projektverantwortung in internationalen Unternehmen sowie in Consulting- und Industrieunternehmen. Seit 2015 hat Johanna ihr eigenes Beratungsunternehmen, die Dahm International Consulting. Heute hilft sie Entscheidern in Konzernen und bei Hidden Champions Business-Innovationen, Fusionen, Ressourcen entlang der Marktverhältnisse zu adaptieren. Dazu nutzt sie Forschungen mit Hochschulen und Think Tanks, Seminare und Keynotes, um im engsten Austausch mit allen Beteiligten von Change Programmen zu bleiben. Zuvor war sie u.a. für Novartis AG und Accenture tätig, heute gehören Google, Biosthetique, HS Tech, Deutsche Bundeswehr, Vertreter der Schwerindustrie und SAP zu ihren Kunden. Themen Mit Dr. Johanna Dahm habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen. Hierbei kommt es insbesondere auf Themen wie Führungskultur im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johanna für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Entscheidungsfähige Kultur bei Teams in Unternehmen aufbauen: Mitarbeitende in die Entscheidungsfähigkeit bringen - raus aus der Komfortzone 9 von 10 Führungskräften/Fachkräften/Personen treffen nicht gerne Entscheidungen Was sollten Unternehmen bzw. deren Führungskräfte tun Kommunikation klarer Ziele (angstfrei) und Formulierung des Reason Why - kurz und prägnant Klare Kommunikation: warum benötige ich das Team und wie kann ich die Kompetenzen in dem Team bei den Teammitgliedern weiterentwickeln Flexibilität (Change-Bereitschaft) Adaptionsfähigkeit und lebenslanges Lernen bei allen Teammitgliedern verankern Voneinander lernen - unerfahren von erfahren, jung von alt und umgekehrt, etc. Hilfe von außen holen, wenn die richtigen Impulse fehlen In die Umsetzung gehen, denn “Erlebnis schafft Erinnerungen und schweißt zusammen” Projekte kurz setzen Entscheidungen schnell treffen Erfolge feiern und sichtbar machen (geht auch virtuell!) - auch den Weg zum Ziel dafür nutzen (kleine erfolgreiche Zwischenschritte feiern)   #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Johanna Dahm Website        https://www.drjohannadahm.com/ oder www.Entscheidung.info LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ Publikationen:  - Die Entscheidungs-Matrix (2021, Springer, Heidelberg)  - Führen, Entscheiden, Begeistern (2021, Münster) - NEU Hg: Atlas der Entscheider (2022, Münster)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change-und Krisenmanagerin. Sie unterstützt seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung. Die promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin mit MBA, hatte seit Karrierebeginn Führungs-, Personal- und Projektverantwortung in internationalen Unternehmen sowie in Consulting- und Industrieunternehmen. Seit 2015 hat Johanna ihr eigenes Beratungsunternehmen, die Dahm International Consulting. Heute hilft sie Entscheidern in Konzernen und bei Hidden Champions Business-Innovationen, Fusionen, Ressourcen entlang der Marktverhältnisse zu adaptieren. Dazu nutzt sie Forschungen mit Hochschulen und Think Tanks, Seminare und Keynotes, um im engsten Austausch mit allen Beteiligten von Change Programmen zu bleiben. Zuvor war sie u.a. für Novartis AG und Accenture tätig, heute gehören Google, Biosthetique, HS Tech, Deutsche Bundeswehr, Vertreter der Schwerindustrie und SAP zu ihren Kunden. Themen Mit Dr. Johanna Dahm habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen. Hierbei kommt es insbesondere auf Themen wie Führungskultur im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johanna für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Entscheidungsfähige Kultur bei Teams in Unternehmen aufbauen: Mitarbeitende in die Entscheidungsfähigkeit bringen - raus aus der Komfortzone 9 von 10 Führungskräften/Fachkräften/Personen treffen nicht gerne Entscheidungen Was sollten Unternehmen bzw. deren Führungskräfte tun Kommunikation klarer Ziele (angstfrei) und Formulierung des Reason Why - kurz und prägnant Klare Kommunikation: warum benötige ich das Team und wie kann ich die Kompetenzen in dem Team bei den Teammitgliedern weiterentwickeln Flexibilität (Change-Bereitschaft) Adaptionsfähigkeit und lebenslanges Lernen bei allen Teammitgliedern verankern Voneinander lernen - unerfahren von erfahren, jung von alt und umgekehrt, etc. Hilfe von außen holen, wenn die richtigen Impulse fehlen In die Umsetzung gehen, denn “Erlebnis schafft Erinnerungen und schweißt zusammen” Projekte kurz setzen Entscheidungen schnell treffen Erfolge feiern und sichtbar machen (geht auch virtuell!) - auch den Weg zum Ziel dafür nutzen (kleine erfolgreiche Zwischenschritte feiern)   #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Johanna Dahm Website        https://www.drjohannadahm.com/ oder www.Entscheidung.info LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ Publikationen:  - Die Entscheidungs-Matrix (2021, Springer, Heidelberg)  - Führen, Entscheiden, Begeistern (2021, Münster) - NEU Hg: Atlas der Entscheider (2022, Münster)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change-und Krisenmanagerin. Sie unterstützt seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung. Die promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin mit MBA, hatte seit Karrierebeginn Führungs-, Personal- und Projektverantwortung in internationalen Unternehmen sowie in Consulting- und Industrieunternehmen. Seit 2015 hat Johanna ihr eigenes Beratungsunternehmen, die Dahm International Consulting. Heute hilft sie Entscheidern in Konzernen und bei Hidden Champions Business-Innovationen, Fusionen, Ressourcen entlang der Marktverhältnisse zu adaptieren. Dazu nutzt sie Forschungen mit Hochschulen und Think Tanks, Seminare und Keynotes, um im engsten Austausch mit allen Beteiligten von Change Programmen zu bleiben. Zuvor war sie u.a. für Novartis AG und Accenture tätig, heute gehören Google, Biosthetique, HS Tech, Deutsche Bundeswehr, Vertreter der Schwerindustrie und SAP zu ihren Kunden. Themen Mit Dr. Johanna Dahm habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen. Hierbei kommt es insbesondere auf Themen wie Führungskultur im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johanna für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Entscheidungsfähige Kultur bei Teams in Unternehmen aufbauen: Mitarbeitende in die Entscheidungsfähigkeit bringen - raus aus der Komfortzone 9 von 10 Führungskräften/Fachkräften/Personen treffen nicht gerne Entscheidungen Was sollten Unternehmen bzw. deren Führungskräfte tun Kommunikation klarer Ziele (angstfrei) und Formulierung des Reason Why - kurz und prägnant Klare Kommunikation: warum benötige ich das Team und wie kann ich die Kompetenzen in dem Team bei den Teammitgliedern weiterentwickeln Flexibilität (Change-Bereitschaft) Adaptionsfähigkeit und lebenslanges Lernen bei allen Teammitgliedern verankern Voneinander lernen - unerfahren von erfahren, jung von alt und umgekehrt, etc. Hilfe von außen holen, wenn die richtigen Impulse fehlen In die Umsetzung gehen, denn “Erlebnis schafft Erinnerungen und schweißt zusammen” Projekte kurz setzen Entscheidungen schnell treffen Erfolge feiern und sichtbar machen (geht auch virtuell!) - auch den Weg zum Ziel dafür nutzen (kleine erfolgreiche Zwischenschritte feiern)   #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Johanna Dahm Website        https://www.drjohannadahm.com/ oder www.Entscheidung.info LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ Publikationen:  - Die Entscheidungs-Matrix (2021, Springer, Heidelberg)  - Führen, Entscheiden, Begeistern (2021, Münster) - NEU Hg: Atlas der Entscheider (2022, Münster)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change-und Krisenmanagerin. Sie unterstützt seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung. Die promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin mit MBA, hatte seit Karrierebeginn Führungs-, Personal- und Projektverantwortung in internationalen Unternehmen sowie in Consulting- und Industrieunternehmen. Seit 2015 hat Johanna ihr eigenes Beratungsunternehmen, die Dahm International Consulting. Heute hilft sie Entscheidern in Konzernen und bei Hidden Champions Business-Innovationen, Fusionen, Ressourcen entlang der Marktverhältnisse zu adaptieren. Dazu nutzt sie Forschungen mit Hochschulen und Think Tanks, Seminare und Keynotes, um im engsten Austausch mit allen Beteiligten von Change Programmen zu bleiben. Zuvor war sie u.a. für Novartis AG und Accenture tätig, heute gehören Google, Biosthetique, HS Tech, Deutsche Bundeswehr, Vertreter der Schwerindustrie und SAP zu ihren Kunden. Themen Mit Dr. Johanna Dahm habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen. Hierbei kommt es insbesondere auf Themen wie Führungskultur im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johanna für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Entscheidungsfähige Kultur bei Teams in Unternehmen aufbauen: Mitarbeitende in die Entscheidungsfähigkeit bringen - raus aus der Komfortzone 9 von 10 Führungskräften/Fachkräften/Personen treffen nicht gerne Entscheidungen Was sollten Unternehmen bzw. deren Führungskräfte tun Kommunikation klarer Ziele (angstfrei) und Formulierung des Reason Why - kurz und prägnant Klare Kommunikation: warum benötige ich das Team und wie kann ich die Kompetenzen in dem Team bei den Teammitgliedern weiterentwickeln Flexibilität (Change-Bereitschaft) Adaptionsfähigkeit und lebenslanges Lernen bei allen Teammitgliedern verankern Voneinander lernen - unerfahren von erfahren, jung von alt und umgekehrt, etc. Hilfe von außen holen, wenn die richtigen Impulse fehlen In die Umsetzung gehen, denn “Erlebnis schafft Erinnerungen und schweißt zusammen” Projekte kurz setzen Entscheidungen schnell treffen Erfolge feiern und sichtbar machen (geht auch virtuell!) - auch den Weg zum Ziel dafür nutzen (kleine erfolgreiche Zwischenschritte feiern)   #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Johanna Dahm Website        https://www.drjohannadahm.com/ oder www.Entscheidung.info LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ Publikationen:  - Die Entscheidungs-Matrix (2021, Springer, Heidelberg)  - Führen, Entscheiden, Begeistern (2021, Münster) - NEU Hg: Atlas der Entscheider (2022, Münster)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs-Expertin, internationale Organisations-Entwicklerin sowie Change-und Krisenmanagerin. Sie unterstützt seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung. Die promovierte Kultur-, Kommunikationswissenschaftlerin und Wirtschaftsphilosophin mit MBA, hatte seit Karrierebeginn Führungs-, Personal- und Projektverantwortung in internationalen Unternehmen sowie in Consulting- und Industrieunternehmen. Seit 2015 hat Johanna ihr eigenes Beratungsunternehmen, die Dahm International Consulting. Heute hilft sie Entscheidern in Konzernen und bei Hidden Champions Business-Innovationen, Fusionen, Ressourcen entlang der Marktverhältnisse zu adaptieren. Dazu nutzt sie Forschungen mit Hochschulen und Think Tanks, Seminare und Keynotes, um im engsten Austausch mit allen Beteiligten von Change Programmen zu bleiben. Zuvor war sie u.a. für Novartis AG und Accenture tätig, heute gehören Google, Biosthetique, HS Tech, Deutsche Bundeswehr, Vertreter der Schwerindustrie und SAP zu ihren Kunden. Themen Mit Dr. Johanna Dahm habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 201 und 202 darüber gesprochen, wie Unternehmen ein Team so aufbauen, dass Sie eine entscheidungsfähige Kultur hinbekommen. Hierbei kommt es insbesondere auf Themen wie Führungskultur im Unternehmen an. Worauf es noch ankommt, erfahrt ihr in den beiden Podcastfolgen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johanna für das sehr gute Gespräch und die vielen wichtigen Informationen zum Thema. Entscheidungsfähige Kultur bei Teams in Unternehmen aufbauen: Mitarbeitende in die Entscheidungsfähigkeit bringen - raus aus der Komfortzone 9 von 10 Führungskräften/Fachkräften/Personen treffen nicht gerne Entscheidungen Was sollten Unternehmen bzw. deren Führungskräfte tun Kommunikation klarer Ziele (angstfrei) und Formulierung des Reason Why - kurz und prägnant Klare Kommunikation: warum benötige ich das Team und wie kann ich die Kompetenzen in dem Team bei den Teammitgliedern weiterentwickeln Flexibilität (Change-Bereitschaft) Adaptionsfähigkeit und lebenslanges Lernen bei allen Teammitgliedern verankern Voneinander lernen - unerfahren von erfahren, jung von alt und umgekehrt, etc. Hilfe von außen holen, wenn die richtigen Impulse fehlen In die Umsetzung gehen, denn “Erlebnis schafft Erinnerungen und schweißt zusammen” Projekte kurz setzen Entscheidungen schnell treffen Erfolge feiern und sichtbar machen (geht auch virtuell!) - auch den Weg zum Ziel dafür nutzen (kleine erfolgreiche Zwischenschritte feiern)   #Team #Fuehrungskultur #Teamkultur #Teamentwicklung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Johanna Dahm Website        https://www.drjohannadahm.com/ oder www.Entscheidung.info LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/ Publikationen:  - Die Entscheidungs-Matrix (2021, Springer, Heidelberg)  - Führen, Entscheiden, Begeistern (2021, Münster) - NEU Hg: Atlas der Entscheider (2022, Münster)   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Claudia Roth ist mittlerweile seit 100 Tagen Kulturstaatsministerin. Im Koalitionsvertrag der Bundesregierung sind ihre Aufgaben hochgesteckt, doch die Coronapandemie und der Krieg in der Ukraine fordern Roth derzeit als Krisenmanagerin. Über die deutsch-russische Kulturzusammenarbeit und wie die weitere Zusammenarbeit mit russischen Künstler*innen aussieht, spricht sie in SWR2.

Heute ist Tatjana Kiel zu Gast in unserem (fast) täglichen Podcast. Sie ist Geschäftsführerin von Klitschko Ventures und erzählt, wie sie mit dem Ausbruch des Krieges in der Ukraine von einer Eventkoordinatorin zur Krisenmanagerin wurde. Unser Partner in dieser Woche ist Asklepios. Foto: hfr

Die erste Folge in einem neuen Jahr gibt Anlass, über sinnvolle Neujahrsvorsätze nachzudenken. Was kann man sich als KrisenmanagerIn vornehmen, um noch besser zu werden? Wie bereiten wir uns ganz persönlich darauf vor, Krisen noch besser zu meistern? Diese Episode bietet einige Vorschläge dazu.

Vertrauen sei das wichtigste Kapital der Politik, sagt der TV-Journalist Stephan Lamby. Kanzlerin Angela Merkel sei in den letzten Monaten nicht mehr die erfahrene Krisenmanagerin gewesen. Nun müsse die neue Koalition sich das Vertrauen erwerben. Frenzel, Korbinianwww.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9 - Der Tag mit ...Direkter Link zur Audiodatei

Nur wenige Tage vor dem Ende ihrer Amtszeit steckt Angela Merkel inmitten einer weiteren Krise: dem Konflikt mit Belarus. Doch der Geist der Krisenmanagerin scheint ihr abhandengekommen zu sein.

Nur wenige Tage vor dem Ende ihrer Amtszeit steckt Angela Merkel inmitten einer weiteren Krise: dem Konflikt mit Belarus. Doch der Geist der Krisenmanagerin scheint ihr abhandengekommen zu sein.

Hillary Clinton verfasst mit «State of Terror» einen Polit-Thriller. Der Franzose Édouard Louis setzt seiner Mutter ein literarisches Denkmal. Und Kurt Martis «Wortwarenladen» ist eine Hommage an die Sprache. Am Literaturstammtisch sorgen ganz unterschiedliche Bücher für Gesprächsstoff. Für die Abfassung ihres ersten Krimis mit dem Titel «State of Terror» hat die einstige US-Aussenministerin und Präsidentschaftskandidatin Hillary Clinton die Unterstützung der kanadischen Bestsellerautorin Louise Penny in Anspruch genommen. Der Ausgangspunkt ist eine Serie von Terroranschlägen, welche die Welt ins Chaos stürzt. Der Roman sei ein Pageturner der besonderen Art, findet Britta Spichiger. Er sei absolut packend, und man fühle sich als Leserin mittendrin im Geschehen – etwa dann, wenn die zur Krisenmanagerin erhobene US-Aussenministerin im «Situation Room» im Weissen Haus mit ihrem Stab versucht, die bedrohliche Lage in den Griff zu bekommen. Andenken an die Mutter Der französische Starautor Édouard Louis hat in seinem literarischen Werk bereits mehrfach Aspekte seines eigenen Lebens zum Thema gemacht. Nun legt er einen biografischen Essay über seine Mutter vor. «Die Freiheit einer Frau» sei eine liebevolle Hommage, findet Annette König. Im Buch schildere Louis die Beziehung zu seiner Mutter. Gleichzeitig rechne er mit einer von Gewalt, Alkohol und Armut geprägten Arbeiterwelt ab. Verliebt in die Sprache Der 2017 verstorbene Dichter, Pfarrer und Aktivist Kurt Marti war auch ein grosser Leser. Dies zeigt Martis aus dem Nachlass herausgekommene Werk «Wortwarenladen». Dabei handelt es sich um eine hunderte von Seiten lange Liste mit sprachlichen Neuschöpfungen. Darunter sind Begriffe wie «hassäugeln» oder «Fehlzündungsknall». Sie fielen Marti beim Lesen von Literatur auf, und er schrieb sie heraus. Der «Wortwarenladen» sei ein schräger, witziger und das eigene Nachdenken anregender sprachlicher Kosmos, findet Felix Münger. Buchhinweise: Hillary Rodham Clinton und Louise Penny. State of Terror. Übersetzt von Sybille Uplegger. HarperCollins, 2021. Édouard Louis. Die Freiheit einer Frau. Übersetzt von Hinrich Schmidt-Henkel. S. Fischer, 2021. Kurt Marti. Wortwarenladen. Verlag Urs Engeler, 2021.

There are times when history comes to a halt and other times when its wheels begin to turn. This is one of those times. Among the current #EU leaders, #German #Chancellor #AngelaMerkel has held office the longest. She has attended approximately 100 EU summits, frequently referred to as "the room's only grown-up." … Link : https://avim.org.tr/en/Analiz/LEGACY-OF-KRISENMANAGERIN-MERKEL-AND-THE-BALKANS Web page: https://avim.org.tr/en Telegram Channel: https://t.me/s/avimorgtr Twitter: https://avim.org.tr/en Linkedin: https://www.linkedin.com/company/avimorgtr/ VKontakte: https://vk.com/public202374482 Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCcIfEGNM3308QoLbCDJIFuw Dailmotion: https://www.dailymotion.com/dm_0ea263f63bb5aee7d8770d1ec13cfe8b Instgram: https://www.instagram.com/avimorgtr/IntroductionIntroduction

Finnlands Strategie des schnellen Handelns in der Corona-Pandemie war erfolgreich. Sie hat im europäischen Vergleich zu niedrigen Infektions- und Todeszahlen geführt. Regierungschefin Sanna Marin bekommt als Krisenmanagerin viel Lob. Zu Recht? Von Michael Frantzen www.deutschlandfunkkultur.de, Weltzeit Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Die Kanzlerschaft Angela Merkels fiel in eine Zeit enormer Herausforderungen und Umbrüche in Europa und in der Welt. Ihre Rolle als Krisenmanagerin hat sich die Kanzlerin hart erarbeitet. Wobei ihr Blick auf Europa ein anderer ist als der ihrer Vorgänger. Von Christoph Schäfer und Stephan Detjen www.deutschlandfunk.de, Hintergrund Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

6 unverzichtbare Empfehlungen für eine professionelle Trennung vom Job Mirjam Berle, ehemalige Medienchefin und erfahrene Krisenmanagerin bei Goodyear, Thalia und zuletzt beim Deutschen Fußballbund (DFB) berichtet im Interview von ihrer ganz persönlichen Trennungsstory. Sie schildert, wie ihr ihre berufliche Erfahrung im Krisenmanagement geholfen hat, den Ausstieg professionell zu gestalten. Und das, obwohl die Trennung von ungünstigsten Bedingungen begleitet war. Ihr Beispiel zeigt, wie wichtig das Thema Trennungskultur ist und welche Fallstricke und Stolpersteine es zu vermeiden gilt – sowohl als Betroffener als auch als Arbeitgeber oder als Führungskraft. Erfahre mehr darüber, wie Mirjam Berle ihren Emotionen in der Situation umgegangen ist, wie sie es geschafft hat, aus der Krise gestärkt herauszugehen und welche Tipps sie für eine authentische Kommunikation und eine klare Sprachregelung hat. Welche Erfahrungen hast du gemacht? Was hat dir geholfen? Was hättest du dir gewünscht? Hier bist du gefragt, sowohl als von der Trennung betroffener Mitarbeiter oder als Führungskraft. Ich bin gespannt auf Deine Kommentare. ----------------- Meine Angebote für dich: ✅ Wie du mit Leichtigkeit eine aussagekräftige Bewerbung schreibst und dir die Position sicherst, die du wirklich willst. Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte► https://sabine-lanius.de ✅ Kostenfreie Erfolgsanleitung für deine nächste Bewerbung: 11 Einleitungssätze für überzeugende Bewerbungsanschreiben als Führungskraft ►https://bit.ly/3oBvMEg

Im Sommer 2015 stand Griechenlands Mitgliedschaft in der europäischen Währungsunion auf der Kippe. Wie so oft in ihrer Regierungszeit musste die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel in Brüssel als Krisenmanagerin agieren. Heutiger Gast: René Höltschi Hörerinnen und Hörer von «NZZ Akzent» lesen die NZZ online oder in gedruckter Form drei Monate lang zum Preis von einem Monat. Zum Angebot: nzz.ch/akzentabo

Bettina Zimmermann CEO / Krisenmanagerin Ein Leben für die Krise. Mit Sicherheit. Bettina Zimmermann, 1969, ist Krisenmanagerin, CEO und Mitinhaberin der GU Sicherheit & Partner AG. Sie berät und unterstützt seit 2010 Unternehmen, Verbände und Behörden im Bereich Krisenmanagement, interne und externe Krisenkommunikation, Bedrohungsmanagement und umfassendes Care. In den vergangenen Jahren hat sie den Bereich «Coaching im Ereignis 7/24» aufgebaut und verschiedene Unternehmen in schwierigen Situationen während der Krisenbewältigung betreut. Darüber hinaus bildet sie in Unternehmen Krisenstäbe und Führungsunterstützungsteams aus. Bettina Zimmermann wird als Coach und Sparringpartnerin von Top-Führungskräften und Verwaltungsräten vor wichtigen Entscheidungen oder herausfordernden Problemstellungen beigezogen. Sie ist Gründerin und Leiterin des Kompetenzzentrums Krisenmanagement mit Sitz in Ermatingen am Bodensee und bildet dort zusammen mit einem Team Top-Manager und Entscheider in umfassender Krisenbewältigung aus. Zudem ist sie eine gefragte Keynote- Speakerin an Wirtschaftsanlässen und Dozentin an verschiedenen Bildungsinstituten. Abgerundet wird ihr Know-how unter anderem durch diverse Ausbildungen in Bedrohungsmanage- ment und psychologischer Nothilfe sowie ihre langjährige Tätigkeit in politischen Ämtern (unter anderem als Gemeinderätin / Exekutivpolitikerin). Die Expertin ist Mitautorin des Standardwerks «Praxishandbuch Krisenmanagement» und Au- torin von «Weiblich und mit Biss – Erfolgsstrategien für Frauen» (beide Midas Management Verlag) sowie «Emotionen – das Salz in der Krise | Ein Leitfaden für Führungskräfte» (Stämpfli Verlag). Sie hat zudem zahlreiche Fachartikel veröffentlicht. Expertisen Bedrohungsmanagement Dr. Stephen G. White / Dr. Jens Hoffmann | CAS Integrated Riskma- nagement, zhaw Fachhochschule Winterthur | Notfallmanagement, BdSI | Krisenkommunikati- on, HKA + IAM | CAS Organisationsentwicklung, FHNW | Konfliktmanagement in Organisationen, Prof. Dr. rer. pol. Friedrich Glasl, Graz | Psychologische Nothilfe, Care Team Kanton Bern, Amt für Bevölkerungsschutz, Sport und Militär, Bern | Cert. NLP Trainer und Coach (NLP Akademie Schweiz) GU Sicherheit & Partner AG Das etablierte, unabhängige und neutrale Beratungsunternehmen ist in den Bereichen Krisenmanagement, Krisenkommunikation, Risikomanagement, Bedrohungsmanagement und in der Erarbeitung von Sicherheitskonzepten aller Art tätig. Als praxiserfahrene Spezialisten unterstützen wir Unternehmen, Entscheider und Führungskräfte im Krisenfall – wenn notwendig 7/24. Zu den Kunden zählen u. a. Unternehmen aus der Industrie, Energieversorger, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Dienstleistung, Bau- und Bahnunternehmen. GU Sicherheit berät zudem Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand wie Bundesämter, Kantone, Städte und Gemeinden, zivile Führungsstäbe, Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste, Zivilschutz- organisationen und die Schweizer Armee. Bei Bedarf können wir auf ein speziell ausgesuchtes Partnernetzwerk zurückgreifen. Hauptsitz der 2008 gegründeten GU Sicherheit & Partner AG ist Wil SG (Schweiz). Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEOs und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

In dieser Woche haben die dramatischen Ereignisse in Afghanistan alles beherrscht – doch die Bundeskanzlerin war während all dem seltsam still. Und das passt dann wiederum ganz gut zur Gesamtstimmung in diesen Tagen, zum Ende ihrer 16-jährigen Kanzlerschaft, die irgendwie ausgleitet und in der es immer stiller wird um Merkel – während die Welt nicht stillsteht, die Krisen weitergehen und immer neue Katastrophen dazukommen. Bernd Ulrich kennt und begleitet die Kanzlerin seit Jahren. Er hat den Aufstieg Angela Merkel aus der Nähe beobachtet, ebenso ihre Rolle als Krisenmanagerin der Republik. Um was ging es Merkel in ihrer Kanzlerschaft wirklich? Welchen Anteil hat sie am Niedergang der CDU? Warum blieb sie in der Klimapolitik hinter den eigenen Zielen und Ansprüchen zurück? Und wird das Afghanistan-Drama die Bilanz der Kanzlerin grundlegend verändern? In der neuen Folge von "Das Politikteil" analysiert ZEIT-Vizechefredakteur Bernd Ulrich gemeinsam mit den Moderatoren Ileana Grabitz und Marc Brost die Ära Merkel. Er berichtet von persönlichen Begegnungen und den wichtigsten politischen Momenten dieser Kanzlerschaft. Im Podcast "Das Politikteil" sprechen wir jede Woche über das, was die Politik beschäftigt, erklären die Hintergründe, diskutieren die Zusammenhänge. Immer freitags mit zwei Moderatoren, einem Gast – und einem Geräusch. Im Wechsel sind als Gastgeber Tina Hildebrandt und Heinrich Wefing oder Ileana Grabitz und Marc Brost zu hören.

Geyer & Niesmann bilanzieren die Ära Merkel mit der langjährigen Kanzleramts-Watcherin Kristina Dunz (RedaktionsNetzwerk Deutschland): Wie hat sich Deutschland in den letzten 16 Jahren verändert? Was hat die Bundeskanzlerin angestoßen - und was versäumt? War sie wirklich die erfolgreiche Krisenmanagerin? Und: Was hat Merkel eigentlich angetrieben? Mit kontroversen Zwischenrufen der Merkel-Experten Stefan Aust, Robin Alexander, Stephan Detjen, Ralph Bollmann und Stephan Hebel.

Gerade nimmt Angela Merkel zum letzten Mal an einem G7-Gipfel teil. Was bleibt von 16 Jahren als Deutschlands Kanzlerin? Außenpolitisch ist sie als Krisenmanagerin respektiert, sagt Stefan Fröhlich, Politologe an der Univeristät Erlangen-Nürnberg.

Lena Landwehr kümmert sich als Regionalmanagerin für Kultur im Kreis Hohenlohe um eine Vernetzung von freien Künstlerinnen und Künstlern, Vereinen, Veranstaltern und Kultureinrichtungen. Dass sie während der Corona-Pandemie sofort auch die Rolle einer Krisenmanagerin übernehmen musste, hat sie anfangs zwar nicht erwartet, sagt sie in SWR2. Aber sie habe dabei gerade freischaffende Akteure unterstützen können, bei der Bearbeitung von Förderanträgen, bei Videoproduktionen und Livestreaming.

Wie Dreifach-Mutter Sonja Baum es in der Pandemie schaffte, ihre Kinder zu mehr Hilfe im Haushalt zu bewegen und sich auch noch zu entspannen.

Als Eva Weber die Stichwahl zur Oberbürgermeisterin der Stadt Augsburg gewann, war die Pandemie gerade in der Region angekommen. Seitdem beherrscht Corona alle Lebensbereiche - und die neue Oberbürgermeisterin war in ihrem ersten Jahr im Amt sofort als Krisenmanagerin gefragt. Wie hat sie diese Zeit erlebt? Darüber spricht Eva Weber in der aktuellen Folge des Podcasts "Augsburg, meine Stadt" mit Digitalredakteurin Ida König. "Die Situation, dass ich Menschen nicht mehr treffen konnte und kann, ist für mich ganz schrecklich. Politikerin wird man ja unter anderem auch deswegen, weil man Menschen mag und weil man den Kontakt auch braucht", sagt Eva Weber im Podcast. Gerade im Herbst, als die Corona-Zahlen in Augsburg massiv anstiegen, sei sie an ihre persönlichen Grenzen gekommen. "Das war eine harte Zeit. Das waren schlaflose Nächte, das waren Tränen", erinnert sie sich. Gleichzeitig sei immer klar gewesen, dass sie die Verantwortung für fast 300.000 Menschen trage - "da heißt es dann einfach: Zähne zusammenbeißen und durch." Wie fordernd ein politisches Amt ist, bekam Eva Weber bereits als Kind hautnah mit - ihr Vater saß für die CSU im Landtag, war mehrere Jahre Staatssekretär. Welche Rolle Politik heute noch bei Gesprächen mit ihren Eltern spielt und wie die Kindheit im Allgäu sie prägte, auch darüber spricht die Augsburger Oberbürgermeisterin im Podcast. Seit vielen Jahren ist nun Augsburg die Heimat von Eva Weber - eine bewusste Entscheidung, wie sie betont. Bereits vor der Pandemie sei es ihr wichtig gewesen, Projekte voranzutreiben, die die Stadtgemeinschaft zusammenbringen. Wie das in diesem Sommer gelingen soll und welche Effekte die Pandemie aus Sicht von Eva Weber nachhaltig auf Politik und Kommunikation haben könnte, erfahren Sie im Podcast.

Zu Gast: Leah Zymny Leah ist die Geschäftsführerin von WortLautRuhr, der Agentur für Bühnenliteratur Schrägstrich Poetry Slam mit Sitz in Herne. Sie übernahm nach der Ausbildung (die sie mit Auszeichnung absolvierte) ebendort gleich die Geschäftsführung. Zu Beginn ihrer Tätigkeit organisierte sie den Wechsel der Gesellschaftsform in eine gemeinnützige GmbH. Danach sollte ein ereignisreiches Veranstaltungsjahr und eine behutsame Einarbeitung in ihre berufliche Laufbahn folgen. Was kam war, man ahnt es bereits, etwas Anderes. Leah startete als Krisenmanagerin und befasst sich seither mit der Bewältigung der größten Krise, die die Veranstaltungsbranche seit sehr langer Zeit - vermutlich jemals - erleben musste. Sie ist - gemeinsam mit ihrem Team - maßgeblich dafür verantwortlich, dass WortLautRuhr als eine der großen deutschen Agenturen für Poetry Slam in sicherem Fahrwasser durch diese unwägbare Zeit schippert. Das alle bei bester Laune, wie man in dieser Folge deutlich hören kann.

Der Diktatur-Vorwurf der SVP an den Bundesrat ist deplatziert. Aber die Frage, welche Rolle das Parlament bei der Bewältigung der Corona-Krise spielen soll, ist berechtigt.  Eine wichtige Rolle spielen dabei auch Mitte-Politiker, zum Missfallen von Parteipräsident Gerhard Pfister. Gerhard Pfister hat bis anhin dem Bundesrat den Rücken gestärkt. In einer Krise sei die Exekutive die Krisenmanagerin. Aber reicht es für die Legitimation von so weitreichenden Eingriffen in die persönliche Freiheit, wenn der Bundesrat solche Entscheide hinter verschlossenen Türen fällt? Oder müsste nicht das Parlament – als Volksvertretung – eine viel wichtigere Rolle spielen? Vor zwei Wochen preschte dann tatsächlich die Gesundheitskommission des Nationalrates vor. Sie forderte im Gesetz ein Datum, wann etwa Restaurants wieder öffnen dürfen. Die Forderung kam von der SVP und war eine Reaktion auf die Unzufriedenheit mit dem Bundesrat. Aber auch FDP und Mitte-Parlamentarier unterstützten diese Forderung. Zwar hiess es später von der Rennleitung der Mitte-Partei, dass sie keine fixen Daten im Gesetz fordere. Doch nur kurze Zeit später stimmte auch die Wirtschaftskommission des Nationalrates dieser Forderung zu; ebenfalls mit tatkräftiger Mithilfe mancher Parlamentarier der Mitte-Partei. Und diese Woche hiess die Mehrheit des Nationalrates eine Erklärung gut, welche den Bundesrat ebenfalls zu rascherem Handeln auffordert. Auch dies geschah mit der Unterstützung zahlreicher Mitte-Parlamentarier und gegen den Willen von Parteipräsident Gerhard Pfister. Was ist los? Warum hat die Partei-Leitung die eigenen Leute nicht im Griff? Hat nach der erfolgten Fusion zwischen der CVP und der BDP die neue Mitte-Partei ihren Kompass verloren, so dass verschiedene Exponenten in unterschiedliche Richtungen drängen? Wie will Pfister – diesen Widerständen zum Trotz – das Profil seiner Partei stärken? Gerhard Pfister ist Gast bei Oliver Washington in der «Samstagsrundschau».

Sachsen prescht vor: Ostern zu Hause bleiben? Schnelltests: Viel erhofft, schlecht organisiert? Kanzlerin: Wie ist Merkel als Krisenmanagerin? Einfamilienhäuser: Neue Verbotsdebatte bei den Grünen? Menschen auf Eis: Muss die Polizei kommen? Moderation: Korbinian Frenzel www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9 - Der Tag mit ... Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Wegen einer Mutante aus Großbritannien, über deren Verbreitung hierzulande wenig bekannt ist, sollen wir uns noch länger zusammenreißen. Diese Wissenslücke sei ein Problem, meint Theo Geers. Je öfter so etwas passiere, desto schwieriger werde es für Angela Merkel, die Menschen bei der Stange zu halten. Ein Kommentar von Theo Geers www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche Hören bis: 01.04.2021 20:08 Direkter Link zur Audiodatei

Schaffst du mehr qualitative Arbeit, wenn du weniger Pausen machst? Oder stresst du dich um es anderen Recht zu machen? Hast du schon erkannt welches Alleinstellungsmerkmal dich prägt und wie du es nutzen kannst? Wir checken heute mit Asita Rademacher im Podcast, wie du herausfinden kannst wo du stehst und wie du dich richtig positionierst. . Darum geht’s im heutigen Interview: . Wie positionierst du dich erfolgreich? Was ist das REISS-Modell? Mit was lädst du deine Energie auf? Woher holst du deine Power?  . Asita Rademacher ist Business Coach und Mentorin für starke Persönlichkeiten. Ihr Schwerpunkt liegt bei den Themen Verhandlung, Positionierung und Kommunikation mit dem Ziel mehr Sicherheit, Klarheit und Souveränität zu erlangen. Ursprünglich kommt Asita aus der Radio und TV Branche. Sie ist gelernte Hörfunkredakteurin und hat nicht studiert. Zuletzt hat sie als Managerin in der Geschäftsführungsebene eines internationalen TV Konzerns gearbeitet. Sie bezeichnet sich selbst als dynamischer Ruhepol und Krisenmanagerin. . Auch wenn Asita sich selber als starke Persönlichkeit bezeichnet, hatte sie dennoch hatte viele Jahre mit Selbstzweifeln und Unsicherheiten zu kämpfen. Wieso Selbstzweifel entstehen und wie du am besten mit ihnen umgehen und sie auch auflösen kannst, darüber spricht Asita offen und ehrlich. Und du erhältst hilfreiche Tipps und Tricks für deine Verhandlungen und unangenehme Gespräche. . Alles über Asita findest du hier: . https://www.asita-rademacher.de . https://www.facebook.com/groups/GehaltsverhandlungFrauen . https://www.instagram.com/asitarademacher/ . https://www.xing.com/profile/Asita_Rademacher/cv . https://www.linkedin.com/in/asita-rademacher-404989172/ . Folge uns auf Instagram für noch mehr Inspiration: https://www.instagram.com/berufsoptimierer/?hl=de . Hier findest du die Links zum Coaching und zum Bewerbungscheck Bewerbungscheck: https://www.berufsoptimierer.de/bewerbungscheck/ Coaching: https://www.berufsoptimierer.de/coaching/ . -------- Übrigens! Kennst du schon unsere Live-Webinare? 120 Minuten geballtes Wissen zu den Themen Bewerbung, Vorstellungsgespräche und Gehaltsverhandlung. Das Ganze live und interaktiv so dass du das Meiste aus dem Webinar mitnehmen kannst und vor allem auch alle deine Fragen stellen kannst die dir Bastian direkt beantwortet. . Alle weiteren Informationen findest du unter: www.berufsoptimierer.de/webinare Für unsere Hörer*innen gibt es zudem 5% Rabatt mit dem Code "Podcast_5" auf jedes Webinar!

Schaffst du mehr qualitative Arbeit, wenn du weniger Pausen machst? Oder stresst du dich um es anderen Recht zu machen? Hast du schon erkannt welches Alleinstellungsmerkmal dich prägt und wie du es nutzen kannst? Wir checken heute mit Asita Rademacher im Podcast, wie du herausfinden kannst wo du stehst und wie du dich richtig positionierst. . Darum geht’s im heutigen Interview: . Wie positionierst du dich erfolgreich? Was ist das REISS-Modell? Mit was lädst du deine Energie auf? Woher holst du deine Power?  . Asita Rademacher ist Business Coach und Mentorin für starke Persönlichkeiten. Ihr Schwerpunkt liegt bei den Themen Verhandlung, Positionierung und Kommunikation mit dem Ziel mehr Sicherheit, Klarheit und Souveränität zu erlangen. Ursprünglich kommt Asita aus der Radio und TV Branche. Sie ist gelernte Hörfunkredakteurin und hat nicht studiert. Zuletzt hat sie als Managerin in der Geschäftsführungsebene eines internationalen TV Konzerns gearbeitet. Sie bezeichnet sich selbst als dynamischer Ruhepol und Krisenmanagerin. . Auch wenn Asita sich selber als starke Persönlichkeit bezeichnet, hatte sie dennoch hatte viele Jahre mit Selbstzweifeln und Unsicherheiten zu kämpfen. Wieso Selbstzweifel entstehen und wie du am besten mit ihnen umgehen und sie auch auflösen kannst, darüber spricht Asita offen und ehrlich. Und du erhältst hilfreiche Tipps und Tricks für deine Verhandlungen und unangenehme Gespräche. . Alles über Asita findest du hier: . https://www.asita-rademacher.de . https://www.facebook.com/groups/GehaltsverhandlungFrauen . https://www.instagram.com/asitarademacher/ . https://www.xing.com/profile/Asita_Rademacher/cv . https://www.linkedin.com/in/asita-rademacher-404989172/ . Folge uns auf Instagram für noch mehr Inspiration: https://www.instagram.com/berufsoptimierer/?hl=de . Hier findest du die Links zum Coaching und zum Bewerbungscheck Bewerbungscheck: https://www.berufsoptimierer.de/bewerbungscheck/ Coaching: https://www.berufsoptimierer.de/coaching/ . -------- Übrigens! Kennst du schon unsere Live-Webinare? 120 Minuten geballtes Wissen zu den Themen Bewerbung, Vorstellungsgespräche und Gehaltsverhandlung. Das Ganze live und interaktiv so dass du das Meiste aus dem Webinar mitnehmen kannst und vor allem auch alle deine Fragen stellen kannst die dir Bastian direkt beantwortet. . Alle weiteren Informationen findest du unter: www.berufsoptimierer.de/webinare Für unsere Hörer*innen gibt es zudem 5% Rabatt mit dem Code "Podcast_5" auf jedes Webinar!

Seit einem Jahr steht Ursula von der Leyen an der Spitze der EU-Kommission. Geprägt wurde ihre bisherige Amtszeit von der Corona-Krise. Die größte Herausforderung steht für die Präsidentin noch bevor: Die Kommission muss den Aufbauplan für Europa durchbringen, gegen die Blockade von Polen und Ungarn. Von Bettina Klein www.deutschlandfunk.de, Europa heute Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

So schnell hat die CDU auch schon lange niemanden mehr an ihrer Spitze abserviert: Kaum hatte Annegret Kramp-Karrenbauer den Posten von Angela Merkel übernommen, wurde schon an ihr herumgemäkelt und ihre Führungsrolle in Frage gestellt. Nun soll es also einer aus dem Männer-Trio richten: Armin Laschet, Friedrich Merz und Norbert Röttgen kandidieren für den Parteivorsitz. Mitten in der Corona-Pandemie, was den Bewerbungs- und Entscheidungsprozess noch schwieriger macht. Zumal ausgerechnet Angela Merkel in der aktuellen Lage ihre Stärken als Krisenmanagerin aufs Neue unter Beweis stellt und die drei Bewerber dabei ziemlich alt aussehen lässt. Die CDU steht vor einer grundsätzlichen Kursbestimmung: Die Idee, rechts neben sich keinen Platz mehr für Erz-Konservative zu lassen, hat nicht funktioniert, siehe AfD. Auf der anderen Seite öffnet sich die Partei für Koalitionen mit den Grünen, siehe Hessen. Wo ordnen sich die drei Kandidaten ein, und welche Visionen bringen sie mit für eine Partei, die auch nach der nächsten Bundestagswahl wieder Regierungsverantwortung übernehmen möchte?

Also wer sich während Corona dachte "Ich muss mich breiter aufstellen" kann sich ein Beispiel an dieser dreifach Mama und Powerfrau nehmen: Anna-Maria Rock und Ihr Team bieten alles rund um das Thema Hochzeiten und Events an. Von der Hochzeitsplanung über die Hochzeitsdekoration inkl. Weddingloft, Eventverleih, Hochzeitsfotografie, Hochzeitsvideografie, Fotoboxverleih, Destination Weddings und, und, und... Ihr heiratet? Sie macht es möglich. Für sie das Schlimmste was man während Corona hätte tun können? Den Kopf in den Sand stecken, jammern und hoffen, dass es bald vorbeigeht. Was sie und ihr Team gestartet haben und die Erkenntnis, dass man sich wohl doch immer noch bisschen breiter aufstellen kann, erfahrt Ihr in der neuesten Folge. Viel Spaß beim Anhören! Wedding Website: https://rockwedding.de Event Website: https://vonrock.de Instagram: www.instagram.com/vonrock.de Fotobox: https://die-fotobox-rockt.de Hochzeitsfotografie: www.fotorock.de "Auf ein Corona mit" der Podcast zum Thema Eventbranche und Pandemie mit Moderator Felix Uhlig. Instagram: www.instagram.com/aufeincoronamit & www.instagram.com/felixuhlig

Autor: Stummer, Andreas Sendung: Eine Welt Hören bis: 19.01.2038 04:14

Statt ihren 66. Geburtstag zu feiern, ist Kanzlerin Angela Merkel beim EU-Gipfel in Brüssel. Es geht um Milliardenhilfen. Merkel ist als Krisenmanagerin gefragt. Korrespondent Stefan Überbach mit einer Einschätzung:

Die Bundespräsidentin ist an allen Fronten gefordert: Mit dem allmählichen Übergang vom Corona-Notrechtsregime zur Normalität, nimmt die Tagespolitik wieder Fahrt auf. Der nächste grosse Brocken heisst Klimapolitik. Im «Tagesgespräch» spricht Simonetta Sommaruga über ihr dramatisches Präsidialjahr. Die Treibhausgasemissionen müssen massiv reduziert werden, will die Schweiz die Ziele des Pariser Klimaabkommens erreichen. Gelingen soll dies mit Lenkungsabgaben, Subventionen und neuen Vorschriften. Der Nationalrat hat dem revidierten CO2-Gesetz gestern zugestimmt. Ein wichtiger Etappensieg für Bundespräsidentin Simonetta Sommaruga, die auch Umweltministerin ist, denn das Gesetz war eine Zangengeburt. Die Bundespräsidentin steht gerade sehr im Rampenlicht, denn in der Corona-Pandemie war und ist sie auch die oberste Krisenmanagerin. Wie hat sie den Lockdown erlebt und wie war ihr zumute, als sie die weitreichenden Notverordnungen in Kraft setzen musste? Im «Tagesgespräch» befragt Marc Lehmann Simonetta Sommaruga über die verrücktesten drei Monate ihres politischen Lebens.

Mitten in der Corona-Pandemie wird Deutschland im Juli die EU-Ratspräsidentschaft übernehmen. Das erhöht die Erwartungen an die Bundeskanzlerin.

Mittschnitt: Digitale Diskussionsreihe der Assoziation für kritische Gesellschaftsforschung vom 01. April 2020. Die Corona-Krise entfaltet sich in einer globalen politischen Konjunktur, die in den letzten Jahren vom Aufstieg autoritärer und populistischer Kräfte in vielen Ländern geprägt war. Wie verhalten sich diese Kräfte nun, da die Pandemie die soziale und politische Normalität aufbricht? Welche Entwicklungen lassen sich dabei mit Blick auf Italien und Österreich erkennen? Die Lega unter Salvini nutzte schon den Beginn des Ausbruchs der Corona-Krise zur Ausgrenzung von Chines*innen in Italien. Erste Konsequenzen waren massive Verluste für die lokale chinesische Wirtschaft und eskalierende Diskriminierungsfälle gegen italo-chinesische Gemeinden. Es galt das Motto: Italiener zuerst! - Prima gli italiani! Was passiert nun, seitdem der Feind nicht mehr von außen kommt und die Lombardei zum neuen Hubei geworden ist? In Österreich hingegen trifft die Corona-Krise eine FPÖ, die sich in Folge der Ibiza-Affäre, der Abspaltung des langjährigen Führers Heinz-Christian Strache und anhaltender interner Konflikte selbst im Krisenmodus befindet. Die FPÖ versucht nun, eben diese Ausnahmesituation zu nutzen, um sich zu konsolidieren und als besonders konsequente Krisenmanagerin zu inszenieren. Zugleich versucht auch Sebastian Kurz, Bundeskanzler und Parteivorsitzender der ÖVP, seine Führungsposition zu einem umfassenden Hegemonieanspruch auszubauen. Welche Widersprüche und neue Konfliktlinien ergeben sich aus diesen Entwicklungen für die Rechte in den beiden Ländern? Diese Themen und Fragen werden von Daniela Caterina (Huazhong University of Science and Technology Wuhan) und Benjamin Opratko (Universität Wien) in der digitalen Diskussionsreihe der Assoziation für kritische Gesellschaftsforschung (AkG) verhandelt. Die AkG hat sich im Juni 2004 als offener Zusammenschluss von Sozialwissenschaftler*innen aus dem deutschsprachigen Raum gegründet. Ihre gemeinsame Arbeit verfolgt das Ziel, gesellschaftskritische Theorieansätze in einer Zeit zu diskutieren und weiterzuentwickeln, in der eben solche Ansätze an Hochschulen kaum noch Platz finden. Die digitale Diskussionsreihe „Gesellschaftsforschung in Zeiten der sozialen Distanzierung: Die Corona-Krise und ihre Folgen“ gilt daher als ein Versuch, trotz physischer und sozialer Isolation ein kollektives Nachdenken über den Zustand einer sich rapide wandelnden Welt zu gewährleisten. Die Vorträge finden mittwochs von 16 bis 17 Uhr via zoom statt. Links zu den einzelnen Veranstaltungen finden sich unten. Der Mosaik-Podcast freut sich natürlich, wöchentlich die Mittschnitte der einzelnen Vorträge zu veröffentlichen. Die Moderation wie auch den Mittschnitt der digitalen Diskussion, die am 01. April staatgefunden hat, verdanken wir diesmal Norma Tiedemann von der Universität Kassel. Die Anmoderation und der Schnitt für diesen Beitrag kam von Raphael Deindl. https://akg-online.org/aktuelles/digitale-diskussionsreihe-der-akg-gesellschaftsforschung-zeiten-sozialer-distanzierung https://www.facebook.com/events/144981283506678/

Corona macht uns, wie viele andere Menschen auch, dünnhäutig. Dementsprechend starten wir ziemlich unkonzentriert, bemühen uns aber dennoch, Anteile in uns zu finden, die uns durch die Krise helfen und vielleicht sogar dazu beitragen, in der Krise eine Chance zu sehen. Denn die Chancennutzer*innen und Schränkeaufräumer*innen nerven uns gerade eher. Aber zum Glück finden wir, was uns hilft.. Es hat mit Krisenmanagerin, Winterschlaf und Atmen zu tun. Wie geht es Euch im Moment? Was macht Ihr? Gehört Ihr zu denen die aufräumen oder ist Euch auch eher nach schlafen? Schreibt uns an liebe@quasselstripperinnen.de oder auch auf Instagram unter @quasselstripperinnen, wir sind gespannt auf Eure Botschaft an die Gesellschaft. Folgt uns gerne auf Spotify, Deezer, Itunes und auf podcast.de. Vielen Dank fürs Zuhören, Eure Katharina und Agnes Musik "Jazzman" von Gemafreie-Musik-Online.de Folge direkt herunterladen

Sondersendung Corona und HR Bettina Zimmermann schrieb 2018 das Buch: "Emotionen, das Salz in der Krise!" Heute - im März 2020 - ist es aktueller denn je Deswegen habe ich die Krisenmanagerin befragt und um Impulse gebeten.  Fragestellungen: Wie gehen Firmen mit der Krise um? Was bedeutet das für Personaler, was für Mitarbeiter?   www.dianarothcoaching.com sowie […] Der Beitrag Krisenmanagerin Schweiz gibt Tipps (Sondersendung) erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Sondersendung Corona und HR Bettina Zimmermann schrieb 2018 das Buch: "Emotionen, das Salz in der Krise!" Heute - im März 2020 - ist es aktueller denn je Deswegen habe ich die Krisenmanagerin befragt und um Impulse gebeten.  Fragestellungen: Wie gehen Firmen mit der Krise um? Was bedeutet das für Personaler, was für Mitarbeiter?   www.dianarothcoaching.com sowie […]

Seit wir diese Folge aufgezeichnet haben, ist Deutschland aufgrund des Coronavirus’ in einem Ausnahmezustand, wie es ihn seit dem Zweiten Weltkrieg nicht gab. Unsere Bundeskanzlerin Angela Merkel hat als Krisenmanagerin wieder einmal alle Hände voll zu tun. Sie tut dies mit der ihr eigenen Unaufgeregtheit und Bestimmtheit. Ab vergangenen Montag selbst in Quarantäne hat sie noch kurz vorher an uns alle appelliert, sich an die Regeln zu halten: “Bitte ziehen Sie alle mit! (…) Zeigen Sie Vernunft und Herz.“Es ist nicht die erste Krise, die Dr. Angela Dorothea Merkel als Landesmutter zu bewältigen hat, aber die größte. In dieser Folge blicken wir zurück auf eine turbulente Karriere, Höhen und Tiefen, Siege und Niederlagen – wir stellen eine starke Frau vor, die nicht immer alles richtig gemacht hat, der wir aber bewundernd Respekt zollen. Hört rein und gebt uns Feedback!Der erste weibliche deutsche BundeskanzlerIhr erreicht Cathrin Jacob und Kim Seidler unter: Instagram und Twitter See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Corona ist das neue Wort für Krise. Und in einer Krise haben wir vor allem eines: Angst. Als ehemalige Krisenmanagerin ist mir das nur allzu geläufig. Was mich erstaunt ist, wie wenig Menschen und leider auch Führungskräfte tatsächlich über Krisen an sich und über Angst wissen. Da wir schon mitten in der gefühlten Krise sind, starten wir mit ein wenig Angstaufklärung.

Emotionen, das Salz in der Krise. Einen Leitfaden in Krisen. Dazu erzählt die Krisenmanagerin aus der Praxis. Sie zeigt Unternehmen auf, wie sie sich in Krisen verhalten und gibt wunderbare Tipps für die Personalverantwortliche, damit sie Krisen meistern können. Cyberangriff, schwere Unfälle-  Mitarbeiter, die drohen und mehr. Eine Krise kann eine Chance sein, entscheidend ist, […] Der Beitrag Ich krieg' die Krise - Personaler als Krisenmanager? (Sonderfolge zu Corona) erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Emotionen, das Salz in der Krise. Einen Leitfaden in Krisen. Dazu erzählt die Krisenmanagerin aus der Praxis. Sie zeigt Unternehmen auf, wie sie sich in Krisen verhalten und gibt wunderbare Tipps für die Personalverantwortliche, damit sie Krisen meistern können. Cyberangriff, schwere Unfälle-  Mitarbeiter, die drohen und mehr. Eine Krise kann eine Chance sein, entscheidend ist, […]

Autor: Köhne, Gunnar Sendung: Europa heute Hören bis: 19.01.2038 04:14

Gast: Bettina Zimmermann weiss wovon sie spricht, wenn das Thema Krise und deren Bewältigung in Unternehmen Einzug hält. Sie ist Expertin und Autorin in diesem Bereich und Geschäftsführerin eines Sicherheitsberatungsunternehmen. Als Frau und Krisenmanagerin bringt sie die weiblichen Aspekte zur Bewältigung von ausserordentlichen Ereignissen / Lagen aktiv und kompetent mit ein. - Ein passender Interview-Gast wenn es um das Thema Sicherheit, im Speziellen um die Krisenprävention in Unternehmen geht. Inhalt: In der heutigen Folge geht es darum, wie Führungskräfte und Manager von den Erfahrungen einer Unternehmerin und erprobten Krisenmanagerin profitieren können. Was kann Mann von Frau im Top-Management noch lernen bzw. übernehmen? Warum sind Frauen eine perfekte Ergänzung für die Bewältigung von Krisensituationen in Unternehmen und im männerdominierten Bereich der Sicherheitsbranche? Dies und einiges mehr gibt es heute für alle, die sich nicht nur den Chancen, sondern auch den Risiken im Unternehmen und im Markt bewusst bewusst sind. Website: www.bettina-zimmermann.ch www.gu-sicherheit.ch/ *Bücher: Emotionen - das Salz in der Krise: Ein Leitfaden für Führungskräfte amzn.to/2V0EuNm Weiblich und mit biss - Erfolgsstrategien für Frauen amzn.to/2SbDhRy Praxishandbuch Krisenmanagement amzn.to/2BuolXv ------------------------------ Kleine BITTE: Wenn dir dieser Podcast allgemein oder diese diese Folge gefallen hat, dann hinterlass doch bitte hier eine 5Sterne-Bewertung, ein Feedback und aboniere diesen Podcast. - Dazu braucht es nicht viel (1-2'), aber alle können davon profitieren! ------------------------------- Weitere Infos über Anton Dörig gibt es hier: Website: www.anton-doerig.ch Keynote Speaker (Vortragsredner): www.anton-doerig.ch/keynote-speaker Dienstleistungen im Bereich Leadership, Management und Sicherheit: www.anton-doerig.ch/dienstleistungen-1/ -------------------------------- Das Expertengespräch mit Anton Dörig und Stephan Heinrich "Leidenschaft & Disziplin: Sales-Up-Call" *Hörbuch https://amzn.to/2QWLc8z *Kindle Edition https://amzn.to/2Q9PTqy DAS NEUE BUCH von Anton Dörig: Chefsache Präsenzielle Führung bit.ly/2r4Qe3B *Links führen direkt auf Seiten von Amazon, die mit einer Affiliate-Partnerschaft verlinkt sind.

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Über Kreativität und Kunst im Unternehmen. Andrea Hesselmann ist Krisenmanagerin und -kommunikatorin für ein großes Energieunternehmen. Gleichzeitig befähigt sie Menschen, im Unternehmen kreativ und künstlerisch zu denken. Sehr konkret und mit Workshops und Kreativtagen. Im Interview berichtet sie, warum Kreativität und Kunst wichtig für unternehmerische Entscheidungen sind. Mit einer großen Anzahl an sehr interessanten Erfahrungen.