Podcasts about Employer branding

Ce înseamnă să înveți o profesie în același timp în care o practici? În acest episod despre învățământul universitar dual vorbim despre ce presupune el și despre cum să fii relevant profesional într-o lume în care AI-ul automatizează tot mai mult și experiența reală e greu de dobândit pe perioada studiilor.Estera Anghelescu este Director de Recrutare & Employer Branding la Kaufland România & Moldova. Silvia Maican este Directorul Departamentului de Administrarea Afacerilor și Marketing de la Universitatea „1 Decembrie 1918" din Alba Iulia. Silvia coordonează programul de Logistică Operațională în regim dual, în care Kaufland este partener și agent economic, primul astfel de program din România. În acest episod discutăm despre:Ce sunt competențele și ce interesează mediul universitar vs. mediul privatÎnvățământul universitar dual: mod de organizare și structură concretă Cum se îmbină teoria utilă cu antrenarea abilităților în învățământul dualCum este diferit de învățământul clasic și de școala profesionalăCe competențe umane rămân greu de automatizat de inteligența artificialăDrumul de 10 ani de la idee la lansarea programului de studiu universitar dualResurse menționate în conversație:Discursul TED al lui Ricardo Semler: Radical wisdom for a company, a school, a life• Cartea Imagine If, de Sir Ken Robinson• Kari Era — consilierul AI de carieră Kaufland • Raportul Anthropic Economic Index Mai multe informații despre programele de licență în regim dual (Logistică Operațională, Management în Retail, Robotică și Automatizări Industriale) găsiți pe site. "(00:00) Teaser și introducere episod: educație academică vs. experiență practică""(04:33) Paradoxul experienței: angajatorii cer ce n-ai de unde să fi acumulat""(06:32) Învățământul universitar dual: cunoaștere, abilități și tip de memorie""(08:33) Perspectiva de angajator: importanța practicării imediate a cunoștințelor""(10:40) Alinierea teoriei din universitate la practica din lumea reală""(15:32) Ce le lipsește absolvenților de liceu azi: comunicare și soft skills""(17:46) Claritate în carieră și Kari, consilierul AI de la Kaufland""(19:47) Repere concrete: burse și program săptămânal și anual în studiul universitar dual""(25:30) Recunoașterea oficială și programe: logistică, management, robotică și automatizări""(30:08) Perspectivele ca absolvent al programului de logistică operațională""(32:41) Orientarea în carieră prin mentoratul dublu: universitatea ȘI compania""(35:43) Competențele care te fac greu de înlocuit de AI""(40:00) Retail și logistică: ce te diferențiază și face necesar inclusiv în era AI""(42:47) Sir Ken Robinson și cele 8 competențe necesare pentru viitor""(46:20) Cu ce diferă aceste programe de școala profesională și de învățământul clasic""(50:17) Drumul de 10 ani până la construirea primului program dual din România""(53:52) Tinerii din România: date statistice, nevoi urgente și cum le adresează dualul""(57:35) Unde și cum se desfășoară programele: sistem hibrid și fizic, proces de (pre-)înscriere"

Send us Fan MailIn this episode, Heidi Howell joins host Jason Mudd to discuss why organizations should think twice before cutting PR during economic uncertainty. They explore the connection between reputation, recruiting, employer branding, visibility, trust, and revenue growth.Tune in to learn more!Meet our guest:Our guest is Heidi Howell, marketing director at CoreMedical Group. Heidi is a marketing executive who leads efforts to transform marketing into a revenue-driving function within healthcare staffing and human resources technology. She partners with executive teams to align marketing, sales, and operations through scalable systems, data-driven strategy, and growth-focused demand generation.Five things you'll learn from this episode: 1. Why public relations is often cut first and why that can be a costly mistake2. How reputation directly impacts recruiting outcomes and talent acquisition3. Why you should view recruiting as a revenue-driving function4. How PR keeps you visible to top clients 5. Questions leaders should ask before reducing PR investments Quotables“PR is not just about visibility; it's about trust, reputation, and staying known to the people who are ultimately going to be buying your services.” — Heidi Howell“Recruiting is our revenue. That's how we make money. We make money by placing great candidates at great jobs with great clients.” — Heidi Howell“When companies cut PR, they're cutting the very thing that keeps them visible.” — Heidi Howell"When budgets are being cut, trust becomes more valuable, not less." — Heidi Howell“In a down economy, trust becomes more valuable, not less. PR is one of the few functions built specifically to protect it.” — Jason MuddIf you enjoyed this episode, please take a moment to share it with a colleague or friend. You may also support us through Buy Me a Coffee or by leaving us a quick podcast review.Guest's contact info and resources:Heidi Howell on LinkedInCoreMedical Group websiteHow PR influences recruiting, retention, and workforce qualityratethispodcast.com/ontopofprAdditional Resources:Reputation management for AI search: Monitoring and response frameworkWarning signs your online reputation management is failingAxia's reputation management serviceListen to more episodes of the On Top of PR with Jason Mudd podcast.Find out more about Axia Public Relations.If you like this episode, you're going to love this:Job search and hiring tips with Nicole BalsamNavigating PR and communications hiring with Brooke KrugerSupport the showOn Top of PR is produced by Axia Public Relations, named by Forbes as one of America's Best PR Agencies. Axia is an expert PR firm for national brands.On Top of PR is sponsored by ReviewMaxer, the platform for monitoring, improving, and promoting online customer reviews.

Wenn alle von Offenheit sprechen, aber niemand den Mund aufmacht, zeigt sich die echte Kultur.Werte stehen schnell im Leitbild. Ob sie wirklich gelten, zeigt sich jedoch im Alltag daran, welches Verhalten akzeptiert, belohnt oder korrigiert wird.Nadija Keller ist Senior Director People and Culture bei NKT und Paartherapeutin. Diese Kombination prägt ihren Blick auf Organisationen. Für sie zeigt sich Kultur besonders dann, wenn es schwierig wird: in Konflikten, in unausgesprochenen Erwartungen und in der Frage, ob Führung Verantwortung übernimmt oder Probleme an HR weiterreicht.Im Gespräch mit Johannes Füß wird deutlich, warum Kulturarbeit für HR nicht bei der nächsten Wertefolie beginnt, sondern dort, wo Verhalten sichtbar, besprechbar und konsequent geführt werden muss.Für HR entsteht daraus eine anspruchsvolle Rolle. People Teams müssen Kultur in Verhalten übersetzen, Führung in Verantwortung bringen und Konflikte begleiten, ohne sie selbst zu übernehmen.Dich erwarten folgende Themen:1) Warum Werte ohne erlebbare Konsequenzen keine Kultur verändern.2) Wie HR Kultur über Verhalten und Performance Management greifbar macht.3) Warum Speak-up nur durch positive Erfahrungen entsteht.4) Weshalb Konflikte selten auf der Sachebene gelöst werden.5) Wie HR begleitet, ohne Verantwortung für Führung zu übernehmen.___________Nadija Keller freut sich über den Austausch rund um gelebte Kultur, Führung und die Rolle von HR in Konflikten.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nadija-keller-3933a492/ Nadijas Leseempfehlung:Wenn die letzte Frau den Raum verlässt | https://amzn.eu/d/0j2mgvxG ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

This week on Tapod, we catch up with Sarah Prince, Managing Director at the Migration Agency. With the recent budget and the ongoing discussions around underemployment in the immigrant population, it's a fantastic time to check in with an industry expert. We cover the disconnect between budget and government announcements in terms of the need for the skilled migrant population to deliver essential services like Aged Care and Health Care and the reduction in net immigration. We talk about qualifications and the challenges around many skilled migrants sourcing opportunities at the level they are trained at. It's a really interesting discussion. Thanks to Greenhouse for partnering with us this month. 

Warum scheitert die Integration internationaler Fachkräfte so oft – obwohl das Recruiting erfolgreich war? Warum verlassen viele Talente Unternehmen nicht wegen des Jobs, sondern wegen fehlender Zugehörigkeit?Und was müssen Unternehmen endlich verstehen, wenn sie internationale Fachkräfte wirklich langfristig binden wollen?In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Walter, Expertin für internationale Fachkräfteintegration. Sie ist Organisationsberaterin, Executive Coach und HR-Expertin – und beschäftigt sich seit über zwei Jahrzehnten mit interkultureller Kommunikation, Führung und internationalem Talentmanagement. Gemeinsam schauen wir auf den Teil, den viele Unternehmen massiv unterschätzen: nicht das Recruiting – sondern das Ankommen.Wir sprechen darüber:Warum Integration vor dem ersten Arbeitstag beginnt: Wie Unternehmen sich frühzeitig mit kulturellen Besonderheiten beschäftigen können – von Kommunikation über Feedback bis hin zu sozialen Erwartungen.Die häufigsten Integrations-Fails: Warum kleine Dinge wie Sprachwechsel in Meetings oder fehlende Erklärungen im Alltag schnell zu Ausgrenzung führen können.Buddy-Programme, die wirklich helfen: Weshalb tägliche Check-ins, feste Ansprechpartner und proaktive Unterstützung oft entscheidender sind als jeder Onboarding-Prozess.Sprache als Schlüssel zur Zugehörigkeit: Warum Englisch am Anfang Pflicht sein kann – und wie Unternehmen unbewusst Barrieren schaffen, wenn sie ständig zurück ins Deutsche wechseln.Integration endet nicht an der Bürotür: Warum Hilfe bei Behördengängen, soziale Einbindung und echtes Interesse am Menschen entscheidend dafür sind, ob jemand bleibt oder innerlich aussteigt.Dranbleiben statt zurückziehen: Warum Zurückhaltung oft nichts mit Ablehnung zu tun hat – und weshalb Unternehmen Geduld und Initiative zeigen müssen.Diese Folge zeigt:Internationale Fachkräfte zu gewinnen ist der einfache Teil.Die eigentliche Herausforderung beginnt danach – wenn Menschen sich in einer neuen Kultur wirklich sicher, verstanden und willkommen fühlen sollen.Jetzt reinhören – und verstehen, warum echte Integration nicht nebenbei passiert.Und hier ist der Kontakt zu Cornelia:➡️  Webpage: https://www.bag.at/cornelia-walter➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cornelia-walter/➡️  Buch: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-41417-7Unser Werbepartner: UniwunderDiese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort aktuell nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketKeine Streuverluste, keine UmwegeAngebot für unsere Hörer:innen: einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Was verrät ein Lebenslauf wirklich über einen Menschen? Kann eine Lücke im Lebenslauf sogar ein Vorteil sein? Warum werden manche Bewerber trotz perfekter Unterlagen sofort aussortiert? Und weshalb scheitern viele Unternehmen im Recruiting, obwohl sie glauben, alles richtig zu machen? In dieser Podcast-Folge stellt Natalia die Fragen, die Unternehmer, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Bewerber seit Jahren beschäftigen – direkt, kritisch und ohne politische Korrektheit. Wir sprechen über die verborgenen Signale hinter Lebensläufen, die größten Irrtümer im Recruiting, die Wahrheit über Vorstellungsgespräche und darüber, was erfolgreiche Führungskräfte von durchschnittlichen Führungskräften unterscheidet. Dieses Gespräch liefert ehrliche Einblicke aus der Praxis und zeigt, warum Menschen oft nicht an ihrem Lebenslauf, sondern an ihrer Haltung scheitern. Das erwartet Sie in dieser Episode: - ✅ Was ein Lebenslauf zwischen den Zeilen über Persönlichkeit, Charakter und Leistungsbereitschaft verrät - ✅ Warum Lücken im Lebenslauf nicht automatisch ein Nachteil sind - ✅ Welche Kandidaten häufig unterschätzt werden – und warum genau sie oft die besten Mitarbeiter werden - ✅ Welche Warnsignale Recruiter bereits in den ersten Minuten eines Gesprächs erkennen - ✅ Die Wahrheit über Ehrlichkeit im Bewerbungsgespräch - ✅ Welche Fragen Bewerber besser niemals stellen sollten - ✅ Die größten Recruiting-Fehler, die Unternehmen täglich Geld kosten - ✅ Wie aus einer durchschnittlichen Führungskraft eine Spitzenführungskraft wird - ✅ Ob Führung tatsächlich erlernbar ist oder angeboren sein muss - ✅ Wie Unternehmer reagieren sollten, wenn ihr bester Mitarbeiter kündigt - ✅ Die wirksamsten Wege, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren - ✅ Die unbequeme Wahrheit, die viele Unternehmer nicht hören wollen - ✅ Welcher Karriere-Rat kompletter Unsinn ist - ✅ Das größte Recruiting-Geheimnis, das kaum jemand kennt Besonders spannend für: - Unternehmer - Geschäftsführer - Führungskräfte - Recruiter - Personalverantwortliche - Bewerber - Karriereinteressierte - Mittelständische Unternehmen - HR-Manager - Talent Acquisition Teams Fragen an Sie: -

 It's your weekly TA & Recruitment news blast with the Scoop from TaPod. This week we have a guest host and cover all kinds of angles, including fake applicant beats 261 rivals, Deloitte disruption forecast, doom jobbing, token maxxing or lily padding, IKEA replaces 8,500 roles, but it's not what you think, World Cup productivity sinkhole, the back door reference and much more.Thanks to Indeed for partnering with us to bring you the Scoop.

There's a clinic not too far from you right now that everyone in the profession knows about.The vets know. The nurses know. The locums know. You can see it in the turnover — always hiring, always starting over. And nobody says publicly why.In the first episode of a new series — The Elephant In The Room — Julie South talks about the reputation that travels through private chats and late-night conference conversations, but never makes it into the one place it might actually do some good.And about the clinics that have done the hard work to change things — and are still being judged for who they used to be.If either of those sounds familiar, this episode is for you.Episode notesThis episode explores why veterinary clinic reputations circulate privately — through WhatsApp, Messenger, and word of mouth — but never surface publicly where they could inform a hiring decision.Two kinds of clinics are examined:Clinics where the reputation is earned and nothing has changed — where high turnover is the visible signal and toxic behaviour continues to be toleratedClinics that have genuinely changed — new leadership, new culture, fixed rosters, addressed after-hours loads — but are still carrying a reputation that belongs to a version of themselves that no longer existsThe episode argues that the only thing that shifts a reputation is evidence: real voices from current team members, captured and published in a form that travels as far and as fast as the original reputation did.This is the first episode in The Elephant In The Room — a series examining the things everyone in veterinary knows and almost no one says out loud.About your hostJulie South is the founder of VetClinicJobs and the host of Veterinary Voices. She has been in veterinary recruitment since 2019 and is known for her work in culture storytelling — helping forward-thinking vet clinics build the kind of genuine, specific culture evidence that attracts Their Kind of People long before any job ad runs. Julie has spoken on culture storytelling and employer branding at VetEXPO in Melbourne and works with clinics across Australasia and beyond who want vets and nurses to be excited about going to work on Monday mornings — for all the right reasons.Struggling to get results from your job advertisements?  If so, then shining online as a good employer is essential to attracting the types of veterinary professionals who're a perfect cultural fit for your clinic.   The VetClinicJobs job board is the place to post your next job vacancy - to find out more get in touch with Lizzie at VetClinicJobs

Wie werden aus Mitarbeitenden Markenbotschafter:innen auf LinkedIn? In dieser Folge von „Das kommt aus Bielefeld“ sprechen Jörg Rosenberger, Daphne Lehde und Marvin Zurheide von Goldbeck über Employer Branding und Personal Branding. Die beiden geben spannende Einblicke in das Brand-Ambassador-Programm von Goldbeck: Wie werden Mitarbeitende ausgewählt? Warum ist intrinsische Motivation wichtig? Und welche konkreten Erfolge entstehen daraus – von neuen Bewerbungen bis hin zu echten Business-Kontakten? Außerdem geht es um die Zukunft von Social Media im Unternehmenskontext, den Einfluss von KI auf Plattformen wie LinkedIn und die Frage, warum persönliche Begegnungen trotz digitaler Sichtbarkeit wichtiger denn je bleiben.

Es gibt viele Meininger-Mitarbeiter, die dort lange arbeiten. COO Thomas Hagemann, mein erster Gast der Hotelgesellschaft, ist acht Jahre im Unternehmen. Steffi und Isabell sogar seit knapp 20 bzw. 15 Jahren. Es gibt einige weitere Beispiele, aber woran liegt das? Was macht die Gruppe, die 1999 in der Meininger Straße in Berlin an den Start ging, so attraktiv? Ein weiteres Thema sind natürlich die Lebensläufe von Steffi und Isabell. Was hat erstgenannte mit gerade mal 19 Jahren für ein Jahr vom beschaulichen Perleberg ins laute New York verschlagen? Isabell hat ein Studium angefangen und nicht beendet, um 2011 bei Meininger eine Ausbildung wie auch später ein duales Studium zu absolvieren. Warum war das die bessere 'Fortbildung'? Und schließlich schnacken wir über die Fachgebiete der beiden: Revenue Management und Distribution. Was früher zusammengehörte, sind heute bei Meininger getrennte Bereiche. Wie gelingt es Steffi und Isabell, diese im Ergebnis wieder zusammenzuführen, damit bei Meininger die richtige Rate über den richtigen Kanal zum richtigen Gast kommt? Gutes Hören beim zweiten Meininger-Podcast im zweiten Fips auf dem Parkplatz des Meininger Hotels Airport Berlin...

This week on Tapod, we catch up with Denise Pereira – Senior Global Talent Sourcing Partner @Zendesk, Founder @KaleidoSource, Podcaster @CraftySourcer and bloody Industry Legend! Denise has some very strong views on how AI has changed the role and will continue to change the role of the Sourcer. There are 2 overarching themes in this episode – 1: if you don't change and evolve to include AI in your day-to-day, you will not survive… And 2, there always needs to be a person in the loop. Grab a listen; there are nuggets aplenty!Thanks to Greenhouse for partnering with us this month. 

Wie schafft man es, dass Mitarbeitende Probleme nicht nur sehen, sondern auch lösen – und zwar im Alltag, nicht erst im nächsten Workshop? Was braucht es, damit Lean-Prinzipien nicht in der Produktion stecken bleiben, sondern auch im Office ankommen? Und wie wird aus einer Methode eine echte Kulturveränderung?In dieser Folge spreche ich mit Karsten Jelinek, den ich seit Jahren im Podcast haben wollte. Karsten ist seit über 21 Jahren im Coca-Cola-Konzern tätig, davon 18 Jahre im HR. Er beschäftigt sich intensiv mit kontinuierlicher Verbesserung, psychologischer Sicherheit, Fehlerkultur und Lean – immer mit Bezug zu HR. Als Change Agent im Service Center hat er den Lean-Gedanken vom gewerblichen in den kaufmännischen Bereich getragen – und dabei selbst weitere Change Agents ausgebildet und begleitet.Wir sprechen darüber:Lean im Office: Warum Kaizen und kontinuierliche Verbesserung nicht an der Produktionstür enden – und wie Coca-Cola diesen Schritt im kaufmännischen Bereich konkret gegangen ist.Ausbildung von Change Agents: Welche Skills und Methoden Karsten und sein Team an die Hand bekommen haben – von Ishikawa-Diagrammen über 5-Why bis zur systematischen Ursache-Wirkungs-Analyse.Kultur statt Methode: Weshalb Lean mehr ist als ein Werkzeugkasten – und warum die eigentliche Veränderung im Mindset liegt, Probleme im Alltag selbst zu lösen.Widerstände aushalten: Womit Change Agents zu kämpfen haben, warum auch sie Zeit brauchen, um in ihre Rolle hineinzuwachsen – und was es an Geduld und Empathie wirklich braucht.Struktur schafft Veränderung: Warum es am Anfang einen gewissen Zwang zur Regelmäßigkeit braucht – feste Meetings, systematische Problemlösung, klare Umsetzung – damit aus Ideen echte Verbesserungen werden.Die Rolle des Change Agents: Wieso Change Agents keine Problemlöser sein sollten, sondern Begleiter, Brückenbauer und Methodengeber – und warum die Lösungen aus dem Team selbst kommen müssen.Diese Folge zeigt: Kontinuierliche Verbesserung ist keine Methode, sondern eine Haltung. Sie entsteht dort, wo Menschen befähigt werden, Probleme selbst zu lösen – mit Struktur, mit Geduld und mit dem Vertrauen, dass Veränderung im Kleinen anfängt.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Lean und HR zusammen echte Wirkung entfalten können.Und hier ist der Kontakt zu Karsten:➡️  LinkedIn: www.linkedin.com/in/karstenjelinek/Unser Werbepartner: UniwunderDiese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort aktuell nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketKeine Streuverluste, keine UmwegeAngebot für unsere Hörer:innen: einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Podcasts gibt es seit über 20 Jahren und trotzdem erleben sie gerade ihre vielleicht spannendste Phase. In meiner neuen Folge spreche ich mit Eva Waldenberger darüber, warum Audio für Unternehmen weit mehr ist als nur ein weiterer Marketingkanal. Es geht um Geschichten, um Vertrauen und um Menschen hinter Marken. Wir sprechen über:Corporate Podcasts für Employer Branding und Kommunikation, warum Reichweite nicht immer die wichtigste Kennzahl ist, weshalb Videopodcasts nicht automatisch besser sindund welche Rolle echte Gespräche in einer Welt voller KI-generierter Inhalte spielen werden.Denn vielleicht wird gerade jetzt, wo Maschinen perfekte Inhalte erzeugen können, etwas anderes wieder wertvoller: die echte Stimme dahinter.Eva Waldenberger und das spannende Gespräch und die Einblicke in ihre Founder Journey.

Thanks for listening, and please follow us on Insta @NHPTalent and www.youtube.com/thePOZcast For all episodes, please check out www.thePOZcast.com This special episode is brought to you by our dear friends at Blood Cancer United. An organization very near and dear to me. I'm here to remind you to give to causes that make a difference. You want to help, but you don't know where to start? Blood Cancer United is at the top of my list. They are the global leader in helping patients and families with blood cancer, and your dollars fund research, patient support, and advocacy. Please give today here: Thank you for supporting this important mission. Learn more and donate here: https://pages.lls.org/voy/nyc/nyclls26/aposner Chapters 00:00 Introduction to Tracey Parsons 04:26 The Reality of Work: Jobs vs. Careers 09:08 The Gig Economy: A Shift in Work Dynamics 12:06 The Evolution of Job Discovery 13:08 Behavioral Change in Recruitment 15:32 The Return to Analog: Networking in a Digital Age 17:26 The Creator Economy: Merging Two Worlds 20:46 The Birth of Flockity: A New Vision 21:55 The Art of Presentation and Communication 23:09 Influencer Marketing for Jobs 24:29 Introducing Flokety: A New Approach to Recruitment 25:02 Empowering Employees as Brand Ambassadors 26:20 The Shift Towards Authentic Marketing 27:23 The Staples Baddie Phenomenon 29:33 Control vs. Authenticity in Employer Branding 30:04 Letting Go of Control in Branding 31:50 The Importance of Accountability 35:24 The Future of Recruitment in a Creator Economy 41:50 Meeting Candidates Where They Are 43:28 Defining Success in Personal and Professional Life  

In dieser amtlich voran Podcast-Folge spreche ich mit Katja Skupke und Ilma Halvadzija, die bei der Stadt Essen das Employer Branding verantworten. Gemeinsam zeigen sie eindrucksvoll, dass öffentlicher Dienst alles andere als verstaubt ist.

It's your weekly TA & Recruitment news blast with the Scoop from TaPod. This week we cover all kinds of angles, including Uber brutalising their HR Team; 12.5% tariffs imposed by the USA for allowing imports of goods created by modern slavery; Atlassian says AI is making teams slower; the daily commute is dead; businesses spending pay rises on AI; the top 10 in-demand jobs and much more.Thanks to Indeed for partnering with us to bring you the Scoop.

Cześć, dzień dobryW dzisiejszym odcinku podcastu „BSS bez tajemnic” moim gościem jest Nazar Danczuk, Country Head Jooble w Polsce. Rozmawiamy o najważniejszych trendach, które już dziś zmieniają rynek pracy, rekrutację oraz funkcjonowanie działów HR. Punktem wyjścia do naszej rozmowy jest Dzień Pracownika HR obchodzony 20 czerwca. To doskonała okazja, aby przyjrzeć się wyzwaniom i zmianom, z którymi mierzą się rekruterzy oraz pracodawcy.W tym odcinku poruszamy między innymi:✅ Dyrektywę UE dotyczącą jawności wynagrodzeń i transparentności płac✅ Rosnącą liczbę ofert pracy z podanymi widełkami wynagrodzeń✅ Wpływ sztucznej inteligencji na procesy rekrutacyjne✅ Narzędzia AI wykorzystywane przez kandydatów i rekruterów✅ Automatyzację procesów HR i selekcję kandydatów✅ Trend skill-based hiring, czyli rekrutację opartą na kompetencjach i umiejętnościach✅ Zmiany zachodzące na rynku pracy w Polsce i Europie✅ Kierunek rozwoju platform rekrutacyjnych i agregatorów ofert pracyNazar dzieli się również danymi i obserwacjami wynikającymi z działalności Jooble, jednej z największych wyszukiwarek ofert pracy na świecie. Rozmawiamy o tym, dlaczego jakość kandydatów staje się ważniejsza niż liczba aplikacji oraz jakie kompetencje będą najbardziej cenione w najbliższych latach.Jeśli interesujesz się HR, rekrutacją, employer brandingiem, sztuczną inteligencją, rynkiem pracy lub nowoczesnymi usługami biznesowymi to ten odcinek jest dla Ciebie.

Most clinics have their most honest conversation about culture when someone's leaving.The vet or nurse is in their last week, and suddenly — they talk. They say what they loved about the team. They describe what made this clinic different. They name the specific things that kept them there as long as they did.Honest. Warm. Specific. Exactly the kind of thing that would make the right person read it and think: that sounds like my kind of place.And the job ad? It might still be running. Still saying passionate team, supportive environment, great work-life balance. The same words it said when it went up. The same words every other clinic uses.In this final episode of the series What Job Ads Were Never Built To Do, Julie South looks at the good stuff that surfaces too late — and what it would take to capture it while it can still do something useful.If you'd like to talk about what that looks like for your clinic — email julie@vetclinicjobs.com.Struggling to get results from your job advertisements?  If so, then shining online as a good employer is essential to attracting the types of veterinary professionals who're a perfect cultural fit for your clinic.   The VetClinicJobs job board is the place to post your next job vacancy - to find out more get in touch with Lizzie at VetClinicJobs

What happens when a company stops thinking about learning as a corporate checkbox — and starts treating it as a life skill? In this episode of “Share the Best”, Nathalie Médard speaks with Raia Tzvetkova and Plamena Ianeva from Lidl Bulgaria about the company's groundbreaking “21st Century Skills” initiative — a learning program designed not just to improve employees at work, but to help them thrive in life.From media literacy and AI-readiness to resilience, networking and financial literacy, Lidl Bulgaria listened closely to what employees actually needed — and built a development program around it. The result? More than 1,000 training participations, a 94% satisfaction rate, 20 videocast episodes and over 1.5 million views. But beyond the impressive numbers, this conversation explores something deeper: why the future of employer branding may depend less on perks and salaries and more on helping people grow as human beings.A thoughtful conversation about curiosity, growth mindset, employee listening and the long-term value of investing in people.

Viele Unternehmen haben eine Strategie. Aber wie viele haben eine Organisation, die tatsächlich so arbeitet, dass diese Strategie Realität werden kann?Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, beobachtet seit Jahren dasselbe Muster. Unternehmen investieren enorme Energie in Strategiearbeit, analysieren Märkte, definieren Wachstumsfelder, entwickeln neue Geschäftsmodelle. Und dann bleibt die entscheidende Frage unbeantwortet: Wie muss die Organisation eigentlich arbeiten, damit das alles funktioniert? Constanze argumentiert, dass genau hier die eigentliche strategische Rolle von HR beginnt, nämlich an der Schnittstelle zwischen Businessplan und Organisationsdesign. Solange HR primär Prozesse optimiert und operative Personalthemen löst, bleibt die Funktion im Feuerlöschmodus. Strategische Wirkung entsteht erst, wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit bewusst auf den Wert ausgerichtet werden, den ein Unternehmen am Markt schaffen will.Du erfährst in dieser Episode:1) Warum HR und Business oft aneinander vorbeireden und was dahintersteckt2) Weshalb ein Businessplan ohne Organisationsdesign Theorie bleibt3) Wie HR aus dem Feuerlöschmodus herauskommt, ohne mehr Ressourcen zu fordern4) Welche Kompetenzen eine strategische HR-Führungskraft wirklich braucht5) Warum Organisationsdesign eine Führungsaufgabe ist und keine reine HR-Aufgabe___________Constanze Buchheim freut sich über den Austausch rund um strategisches HR und Organisationsdesign.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/ _____Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ _____Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

This week on Tapod, we catch up with Jamie Leonard – Founder of Recfest – The LARGEST Talent Acquisition event in the world! Imagine over 4000 recruiters in the field at Knebworth, UK – in the biggest and baddest conference/festival on the planet. This year's theme revolves very heavily around human intervention in a world transfixed on AI. With a focus on practitioner delivery and case studies  Thanks to Greenhouse for partnering with us this month. 

Warum funktionieren Zeitmanagement-Methoden bei manchen Menschen reibungslos – und scheitern bei anderen kläglich? Was passiert, wenn Eisenhower-Matrix und Pomodoro auf reale Belastungsgrenzen treffen? Und was bedeutet Produktivität eigentlich, wenn der Körper nicht mehr 100 Prozent liefern kann?In dieser Folge spreche ich mit Martha Dudzinski, Co-Founderin der SWANS Initiative – einer preisgekrönten Non-Profit-Organisation, die über 1.500 Akademikerinnen mit Migrationsgeschichte und Women of Color auf dem Arbeitsmarkt unterstützt und unter anderem von Angela Merkel ausgezeichnet wurde. In ihrem Buch Kompetent 60 Prozent hat Martha gängige Zeitmanagement-Methoden im Selbsttest durchgespielt – auch vor dem Hintergrund ihrer eigenen Long-Covid-Erkrankung.Wir sprechen darüber:60 Prozent als realistische Arbeitsgrundlage: Warum dauerhafte 100-Prozent-Planung am Menschen vorbeigeht – und was sich verändert, wenn wir Leistung ehrlicher kalkulieren.Ein neues 4-Quadranten-Modell: Wie Martha die Eisenhower-Matrix ablöst und Aufgaben nicht nach Dringlichkeit, sondern nach ihrer energetischen Wirkung sortiert – schnell erledigt, gerne gemacht, Magenkrämpfe und mehr.Long Covid als Stresstest für Methoden: Weshalb Selbstmanagement-Tools, die unter Vollkraft funktionieren, bei reduzierter Energie kollabieren – und was das für alle bedeutet, nicht nur für chronisch Erkrankte.Strukturelle vs. individuelle Verantwortung: Warum Pomodoro nicht gegen toxische Meetingkultur hilft – und wo Zeitmanagement endet und Organisationsdesign beginnt.Energie als neue Währung: Wieso die entscheidende Frage nicht mehr "Was ist wichtig?" lautet, sondern "Was kostet mich was?" – und wie sich Priorisierung dadurch fundamental verändert.Klassiker auf dem Prüfstand: Was Pomodoro, Eisenhower und Co. wirklich leisten – und wo ihre blinden Flecken liegen.Diese Folge zeigt: Produktivität ist kein Charakterzug. Sie entsteht dort, wo Methoden zu Menschen passen – und nicht umgekehrt. Wer ehrlich plant, arbeitet nachhaltiger.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Zeitmanagement aussehen kann, das auch im echten Leben trägt.Und hier ist der Kontakt zu Martha:➡️  Webpage: https://swans-initiative.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martha-a-dudzinski/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/08Kk5gGC Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Starke Marken haben Kraft: Sie ziehen an, sie verbinden, sie schaffen ein Gefühl. Man könnte sagen: Arbeitgebermarke ist das Schaufenster, Kultur ist das Geschäft dahinter. In dieser Folge zeigen dir Ralf und Jennifer, wie du als Arbeitgeber zum Magneten für gute Menschen wirst. Viel zu oft wird Employer Branding bei HR und Marketing geparkt. Dabei ist jeder einzelne Mensch im Team in Wahrheit Markenbotschafter:in. Entscheidend ist Glaubwürdigkeit: Was du nach außen erzählst, muss innen spürbar sein, sonst leidet die Marke. In der Diskussion sprechen die beiden Klartext über das Spannungsfeld zwischen echter Begeisterung und reiner Kuschelpädagogik. Leistung darfst du trotz "feel-good" einfordern. Eine Frage zieht sich durch die ganze Folge: Wofür stehen wir eigentlich? Frag mal die Menschen an deiner Basis, dort bekommst du ehrliche Antworten, und dort beginnt echte Bindung. Hör rein, schnapp dir die Impulse und mach dich auf den Weg, deinen (Arbeitgeber-)Markenkern zu schleifen.

Personal fehlt, die Praxis brennt – kennst du das? In dieser Episode sprechen Klaus und Patrick über den Fachkräftemangel, der bleibt, und zeigen dir, wie du auch unter Druck smart handelst. Du erfährst, warum Employer Branding kein Luxus ist, sondern Vorsorge. Und was du tun kannst, wenn die Zeit drängt.

It's your weekly TA & Recruitment news blast with the Scoop from TaPod. This week we cover all kinds of angles, including Lauren wants us to stop talking about AI and then doesn't stop talking about it; bad hiring decisions cost $7.3 billion annually; redundancy and then enforcing non-competes – is that fair? Would you call someone a ‘fat, ugly pig' in an interview? Ghost jobs on the increase; the Fair Work Commission hands out a pay rise; Gen Z not lazy but harder to manipulate and much more.Thanks to Indeed for partnering with us to bring you the Scoop.

You have a great culture. Your team would back that up. So why is it sooooo! hard to find vets and nurses who want to work there?The answer probably isn't your job ad. It's everything that didn't happen before your job ad ran.In this fifth episode of What Job Ads Were Never Built To Do, Julie South unpacks the hidden cost of episodic recruitment — the off/on/off, stop/start/stop cycle that most vet clinics have normalised without ever questioning. The ad goes up. The ad comes down. The clinic goes dark. And the next time a vacancy opens, you're starting from zero. Again.Visibility isn't about being findable by name. It's about being present in the professional world of vets and nurses who are keeping their eye out — months or years before they're ready to apply. What's more - there's a huge difference between being visible and being believed. Third-party voice carries a weight that no amount of your own content ever will.A job ad is a moment in time. Visibility is a habit.Resources mentioned:One-hour consult with Julie — julie@vetclinicjobs.comStruggling to get results from your job advertisements?  If so, then shining online as a good employer is essential to attracting the types of veterinary professionals who're a perfect cultural fit for your clinic.   The VetClinicJobs job board is the place to post your next job vacancy - to find out more get in touch with Lizzie at VetClinicJobs

Wer im B2B verkauft, spürt es täglich: social-media-kanäle entscheiden mit, ob Anfragen entstehen oder versanden. Braucht es wirklich mehr als LinkedIn? Je nach Zielmarkt und Kaufphase wirken weitere Kanäle erstaunlich stark. In Projekten fällt uns immer wieder auf, wie sehr Bewegtbild Vertrauen auslöst. Diese Folge sortiert, zeigt typische Einsatzfälle und liefert einen kompakten Fahrplan. Mitreden statt nur reinhören. Die kostenfreie Community Vertrieb & Verkauf wartet hier: https://stephanheinrich.com/skool LinkedIn als Basis im DACH: Reichweite, Dialog mit dem Buying Center, präzise Ads im Account Based Marketing, Social Selling als echter Austausch statt Produkt-Schubsen. Xing verliert in Deutschland: weniger aktive Nutzer, eingeschlafene Gruppen und Events, geringere Sichtbarkeit im Feed, schwächere Anzeigenleistung im Vergleich zu LinkedIn. YouTube als Suchmaschine: Tutorials, Demos und Referenzen schaffen Vertrauen, starke Auffindbarkeit über Google, lange Halbwertszeit. Ein 90 Sekunden Video aus dem Service schlägt jede Broschüre. Instagram und TikTok klug nutzen: kurze Projekt-Snippets, Menschen zeigen und Fortschritt dokumentieren, gut für Employer Branding und frühe Problemwahrnehmung, sauber messbar mit UTM und klaren Handlungsoptionen. X und Reddit in Nischen: relevant für Tech, Medien und schnellen Diskurs, passendes Monitoring und klare Spielregeln verhindern Streuverluste. Praxisfahrplan: Zielkundenprofil und Kaufphase klären, Format wählen, Redaktionsrhythmus festlegen, Leadpfad mit Landingpage und CRM definieren, regelmäßig auswerten und nachschärfen. Hier können Sie sich einen für Sie passenden Gesprächstermin auswählen: https://stephanheinrich.com/trainingsanfrage/

This week on Tapod, we catch up with Rachel Hill, Managing Director at Hill Consulting HRS & Founder at The Recruitment Skills Academy. But Rachel is on a mission. Along with our very own Craig Watson, she has developed the first-ever accredited vocational training for our industry in a Certificate IV in TA and Diploma in TA Management. Not only that, but they are also about to launch the Talent Acquisition Association of Australia – TAAA. This is a member-based industry association to drive the professionalism and standards of talent acquisition in the region. The TAAA will provide guidance and resources, lobby the government, be the voice of internal recruitment and test frameworks around new strategies and technologies. They have already signed on a number of vendor partners who will contribute data, whitepapers and special deals to members. It's high time we are seen as a true profession, and that can only be the case if we take steps to act like one.Thanks to Greenhouse for partnering with us this month. 

Warum erreichen so viele Unternehmen keine guten Absolventinnen und Absolventen mehr?Warum wirken Stellenanzeigen oft komplett am Leben vorbei? Und was verstehen Unternehmen an dieser Generation einfach noch nicht?In dieser Folge spreche ich mit Matthias Auer, Gründer von Uniwunder. Er hat eine der größten Studierendenplattformen in Deutschland aufgebaut – mit über 250.000 Nutzern pro Monat und fast 70.000 jungen Akademikerinnen und Akademikern, die darüber ihren Einstieg ins Berufsleben finden.Wir schauen gemeinsam auf die Realität im Recruiting von Absolventen – und warum viele Unternehmen genau an den falschen Stellen ansetzen.Wir sprechen darüber:Was diese Generation wirklich sucht: Team, Flexibilität, Sinn – und warum klassische Benefits oft kaum noch eine Rolle spielen.Warum Absolventen oft orientierungslos sind: Viele wissen schlicht nicht, was sie im Job erwartet – und genau darin liegt die Chance für Unternehmen.Recruiting neu denken: Warum Transparenz der entscheidende Hebel ist – und was du heute erklären musst, was früher selbstverständlich war.Stellenanzeigen, die funktionieren: Weg von Aufgaben und Anforderungen – hin zu Kultur, Zusammenarbeit und echten Einblicken.Das Bewerbungsgespräch: Warum Mindset und Persönlichkeit wichtiger sind als theoretisches Fachwissen – und worauf du wirklich achten solltest.Das Thema Gehalt: Warum viele Vorstellungen nicht passen – und wie du als Arbeitgeber sinnvoll damit umgehst, ohne gute Kandidaten zu verlieren.Diese Folge zeigt: Wer Berufseinsteiger richtig rekrutiert, gewinnt nicht nur Nachwuchs. Er gewinnt Menschen, die entwickelbar sind, sich prägen lassen und mit dem Unternehmen wachsen können.Jetzt reinhören – und verstehen, wie Unternehmen Absolventinnen und Absolventen nicht nur erreichen, sondern wirklich für sich gewinnen.Und hier ist der Kontakt zu Matthias:➡️  Webpage: https://uniwunder.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-auer-21123b152/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Diese Folge ist anders als die meisten.Kein klassisches Interview, sondern ein Live-Gespräch, aufgenommen beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in München. Es ist der Auftakt einer dreiteiligen Reihe. Die nächsten beiden Teile entstehen in Köln und Stuttgart.Den Ausgangspunkt für dieses Gespräch bilden Thesen, die Cawa Younosi beim vergangenen Level Up HR Summit aufgestellt hatte. Dort hatte er provokante Fragen zur Zukunft von HR in den Raum gestellt, die bei vielen Teilnehmenden nachgewirkt haben. Das Special Confidential Forum in München war die Gelegenheit, genau diese Fragen weiterzudenken und mit konkreten Perspektiven aus der Praxis zu füllen.Dafür hat Johannes Füß vier HR-Führungskräfte zusammengebracht, die das Thema aus sehr unterschiedlichen Kontexten kennen. Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt. Rebecca Koch, Chief People Officer bei der Nemetschek Group. Matthias Kempf, Chief People Officer bei der Knauf Group. Und Julia Küting, Gründerin von impactive leadership advisory und zweifache Beirätin.Die Runde nähert sich gemeinsam vier Themen, die HR-Führungskräfte kennen, egal in welchem Unternehmen sie arbeiten. Strategischer Anspruch versus operative Realität. Die Frage, wie viel Führungsverantwortung wirklich bei HR liegen sollte. Die Rolle von HR in der Kulturgestaltung. Und schließlich KI und Digitalisierung, und was das für die Funktion konkret bedeutet.Keine fertigen Antworten, aber ehrliche Perspektiven aus der Praxis. Genau das macht diese Folge besonders.In dieser Folge geht es um folgende Schwerpunkte:1) Warum HR trotz gutem Willen oft operativ bleibt und was sich strukturell ändern müsste2) Wo die Grenze zwischen HR-Unterstützung und Führungsverantwortung wirklich liegt3) Warum HR kein Kulturarchitekt ist, aber eine tragende Rolle in der Kulturgestaltung hat4) Was Konsequenz mit Kulturarbeit zu tun hat und warum sie der entscheidende Hebel ist5) Wie KI transaktionale HR-Arbeit verändern wird und welche Rollen wirklich betroffen sind___________Du möchtest das Gespräch weiterführen? Dann melde dich direkt bei den Gästen dieser Folge:Cawa Younosi: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/ Matthias Kempf: https://www.linkedin.com/in/matthias-kempf/ Julia Küting: https://www.linkedin.com/in/juliakueting/ _____Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ _____Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/  

Strategic consultant Marta Riggins — formerly of Instacart, LinkedIn, and Pandora Music — joins Sarah to explore why employer branding is a critical lever for service organizations facing a frontline talent crisis. From building an authentic employee value proposition to why "culture add" beats "culture fit" every time, this is a practical and energizing conversation for any leader serious about winning the talent war.

It's your weekly TA & Recruitment news blast with the Scoop from TaPod. This week we cover all kinds of angles, including holding grudges at work and what it's costing you; Callam Pickering – APAC Senior Economist at Indeed joins us for an update on job numbers, the Budget and what we can all look forward to… or not; AI already gaming recruiters; Human Capital reduced to a cost line item; the real story behind Bolt firing their HR team; and much more.Thanks to Indeed for partnering with us to bring you the Scoop.

This week on Tapod, we catch up with Sue Howse – Managing Partner & Founder at The Human Collaborative. Sue is the foremost commentator in the Contingent Workforce in the APAC region. Sue shares with us what has changed and what has stayed the same in the sector. From P&C to Procurement to TA, the Contingent Workforce can be a minefield of risk and the biggest risk of all is a lack of understanding. If you have non-traditional workers in your business, from casuals to contractors to SOW workers you really need to take a listen to this episode.Thanks to Daxtra for partnering with us this month. 

Get ready for a special episode of Tapod, where we sit down with Christian Ward – Chief Customer Officer at Daxtra. We talk tech in recruitment. And how many recruitment functions are wasting this valuable asset. We talk about how powerful data is for recruiters, how AI supports data processing and where the future lies. We have so much information at our hands – how do we unlock the candidate data vault? Christian's here to let us in on the secret.

It's your weekly episode of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including…  Bunnings Chief wants us to consider hiring reformed offenders; LinkedIn cuts blown totally out of proportion; Tech companies are hiring back laid-off staff; Women suffer more over AI role encroachment and have lost trust in employers; putting on a brave front at work may force you towards the bottle; EY roll back paid parental leave perks and much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on Tapod, we catch up with Bernt Schindler – Head of Talent Acquisition at Holcim Australia and Director at APACAI. AI is threatening to completely change the landscape in TA & Recruitment and Bernt is here to help us navigate the really interesting bits. Lauren and Craig can't seem to agree on anything, and they all take you on a fascinating journey through what's real and what's not. Thanks to Daxtra for partnering with us this month. 

Hong Kong's talent market has been stress-tested like no other—and emerged with a new identity.   The old playbook - expat packages, regional hub prestige, English-only operations - now guarantees mediocrity. Yet for those who understand the new dynamics, Hong Kong offers something rare: a gateway to mainland opportunity with international legal frameworks, a financial center pivoting hard into tech and green finance, and a talent pool that spans Greater China and Southeast Asia. It's more complex, more competitive, and more rewarding for employers who adapt. This webinar delivers the intelligence you need to hire effectively in Asia's most transformed talent market.   10 Critical Shifts Reshaping Hiring in Hong Kong   • The Talent Diaspora & Return Dynamics – Who left, who stayed, who's returning, and why the "new Hong Kong" professional has different loyalty drivers, risk appetites, and career expectations than pre-2020 cohorts   • Mainland Integration Realities – How increasing economic and professional interchange with Shenzhen and Guangdong is reshaping language requirements, compensation benchmarks, and career mobility patterns   • Financial Services Reinvention – Beyond traditional banking: capturing talent in fintech, virtual assets, green finance, and family office services where Hong Kong is aggressively positioning against Singapore   • The Trilingual Imperative – Why "English + Mandarin + Cantonese" capability is now table stakes for client-facing and leadership roles, and how to assess proficiency beyond self-reported fluency   • Visa & Mobility Restructuring – Navigating the Top Talent Pass Scheme, General Employment Policy shifts, and the new competitive landscape for global talent attraction against Singapore and Dubai   • Compensation Compression & Expectation Shifts – Addressing the end of expat premium packages, localized salary structures, and the rising importance of housing allowances, schooling support, and tax optimization in total rewards   • Startup Ecosystem Maturation – Tapping into Hong Kong's evolving tech scene—where government investment, university commercialization, and mainland venture capital are creating new talent competition outside traditional sectors   • Work Culture Hybridization – Balancing international professional norms with evolving local expectations around hierarchy, work-life boundaries, and organizational loyalty in a post-transition environment   • Regulatory & Compliance Complexity – Hiring within Hong Kong's distinct legal framework while managing cross-border data, employment law changes, and increasing mainland regulatory influence on business operations   • Employer Branding in a Polarized Environment – Crafting authentic value propositions that resonate across diverse political and cultural perspectives without alienating key talent segments   We're on Thursday 14th May, 10am BST. Register by clicking on the green button to save your spot. And follow the channel here (recommended) to be notified whenever we go live.

It's your weekly episode of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including…  China bans workers being sacked for AI,  Qantas on track for a little spat with the union, employers rewarding staff who regularly attend the office, data around just how… or if AI is supporting recruitment, skilled migrants underemployed, James Ellis is the Taylor Swift of TA & EB and much moreThanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on Tapod, we catch up with Tibo Torche – Group Talent Acquisition Manager from Esri (Australia and South Asia). If you've ever checked a rain radar, or dialled before you dug – Esri probably provided the tech – and recruiting in this field is very interesting. We discuss process to tech-stack to AI and future plans. And the end of the day, Tibo has a teamwork-first philosophy and it has enabled him the build a highly successful team. It's a great episode and we learned a lot – you will too.Thanks to Daxtra for partnering with us this month. 

HOW TO HIRE IN THE PEOPLE'S REPUBLIC OF CHINA IN 2026   The post-pandemic recovery, shifting regulatory landscape, and explosive growth of domestic tech giants and surprising resilience of export economy in face of Trump Tariff War, have completely rewired how Chinese professionals evaluate opportunities.   What attracted top talent five years ago - multinational brand prestige, expat packages, hierarchical titles—now falls flat against the priorities of a new generation.   Meanwhile, local competitors are mastering AI-driven recruitment, offering unprecedented flexibility, and tapping into talent pools Western companies barely know exist. This webinar cuts through the noise to reveal what's actually working in China right now. If you're serious about building teams in the world's most complex talent market, this is your competitive intelligence briefing.   10 Critical Shifts Reshaping Hiring in China   • The Rise of "Quiet Loyalty" vs. "Lying Flat" • Domestic Giant Competition – How BYD, ByteDance, CATL, and Huawei are rewriting compensation, perks, and career development benchmarks—setting expectations that foreign employers now struggle to match • AI-Native Recruitment Platforms – Why LinkedIn's China exit created a fragmented ecosystem of super-apps (WeChat, Maimai, Boss Zhipin, Xiaohongshu) and how AI-powered matching algorithms on these platforms now determine candidate visibility • The Regulatory Tightrope – Navigating 2026's evolving data privacy laws, cross-border data transfer restrictions, and employment contract requirements that can derail hires before day one • Localiaation Beyond Translation – Why "glocal" strategies fail in China and how winning employers build autonomous, culturally-embedded talent teams rather than exporting Western HR playbooks • The Returnee Talent Wave – Tapping into the growing pool of overseas-educated Chinese professionals returning home - what they expect, what they're leaving behind, and why they choose local over multinational • Flexible Work Realities – Confronting the gap between China's 996 legacy and younger workers' demands for work-life balance, remote options, and mental health support—without sacrificing productivity expectations • Skills-First Hiring in Practice – Moving beyond degree pedigree and brand-name resumes to competency-based assessments, as China's education inflation makes traditional credentials increasingly unreliable signals • Employer Branding on Chinese Social – Mastering Xiaohongshu (Little Red Book), Douyin, and Zhihu for talent attraction—platforms where candidates research your reputation through employee-generated content, not corporate career pages • Succession-Proofing Your China Leadership – Addressing the critical shortage of ready-now local leaders and why 2026's winners are accelerating executive development programs rather than importing expat talent     All this and more as we tackle what it's like to hire on of the main drivers of the global economy.   We're on Tuesday May 5th, 10am BST / 5pm CST. Save your seat (click on the green button) to register and follow the channel here (recommended) to be notified whenever we go live with a new show.   Live session includes extended Q&A on your specific China hiring challenges. Recording available exclusively to registrants.

Buckle in for a special episode of Tapod, where we sit down with Craig Watson, (yes you read that right - Craig is a guest), as he launches his new venture, People Orbit AI. Craig has spent the last year embedding himself in all things AI and has some very controversial views on where our industry sits. People Orbit AI has been created to add knowledge, power and value to TA and HR functions as we navigate the new reality. He believes that we are right on the precipice of a ‘Kodak moment', and if we as an industry don't wake from our slumber, we may suffer a similar fate. No one disputes that we are implementing more AI in our workflows to remove the repetitive, boring, adminny (not sure that's a real word) tasks. But businesses are also hiring less staff in many industries while they work out their own tech-led restructures.So if automation is allowing us to get more work done, but there is less work – where does that leave us as a function? With a massive opportunity to step up and grow up – that's where!Who knows roles in businesses better than TA and HR? Who knows what tasks are required to be successful in any role better than TA and HR? No-one… So it makes sense that we take ownership for tasks, roles and workforce planning. That's right, we need to run the workforce re-architecture projects, and we need to make the decisions on whether humans, agents or a combination of both are the right fit. And then WE need to be the ones hiring not only the people but also the automation solutions.Craig has built People Orbit AI to get teams and businesses to that point.It's a fascinating development and you should speak to Craig if you want to learn more…

Send us Fan MailIn this solocast, On Top of PR host Jason Mudd dives into how PR shapes recruiting, retention, and workforce quality through reputation.Tune in to learn more! Five things you'll learn from this episode:1. How candidates evaluate your reputation before your careers page2. Why PR influences recruiting outcomes before HR gets involved3. The role of visibility, credibility, and interpretation in hiring decisions4. Why employer brand perception is formed in search and media results5. How PR reduces hiring friction and improves talent quality Quotables“Candidates don't start with your careers page; they start with your reputation.” — @jasonmudd9“Your careers page doesn't create perception. It confirms or contradicts what they already perceive or believe.” — @jasonmudd9“Recruiting is a reputation-driven system.” — @jasonmudd9“PR didn't create demand; it removed the friction that prevented their growth.” — @jasonmudd9“Public relations doesn't just influence how customers see you, it influences who wants to work for you, who shows up, and how they perform.” — @jasonmudd9If you enjoyed this episode, please take a moment to share it with a colleague or friend. You may also support us through Buy Me a Coffee or by leaving us a quick podcast review.Contact info and resources:Jason Mudd on XJason Mudd on LinkedInLinkedIn Talent Solutions - Employer's brand mattersGlassdoor - Employer Branding 101: Why, How and Proven ROIratethispodcast.com/ontopofpr Additional Resources:Case study: Improving a company's recruitingHow to turn award wins into long-term assetsWarning signs your online reputation management is failingHow to improve your company's Glassdoor reviewsFind out more about Axia Public Relations.Axia Public Relations resourcesAxia's NewsBureau ServiceListen to more episodes of the On Top of PR podcast.If you like this episode, you're going to love this:Support the showOn Top of PR is produced by Axia Public Relations, named by Forbes as one of America's Best PR Agencies. Axia is an expert PR firm for national brands.On Top of PR is sponsored by ReviewMaxer, the platform for monitoring, improving, and promoting online customer reviews.

It's your weekly episode of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… Lauren sings for us all, candidate fraud on the increase, workplace cocaine use on the up, possible changes to leave entitlements and redundancies, AI stirring up religious objections, money to be invested in apprenticeships and much moreThanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on Tapod, we catch up with Gareth Flynn – Talent & Workforce Expert, Founder and CEO at TQ Solutions. The world is overwhelmed by AI, but the rate of change continues at a pace we have never seen. We dive really deep, from AI twins to who owns AI agents' IP developed by humans, to how we should put a value on our time, roles that are going to be affected and a whole lot more. We look at countries that are at the forefront and those (hint hint starts with A) that are lagging behind. The most important takeaway is DO NOT ignore AI, no matter how much fatigue you have or how overwhelmed you feel.Thanks to Daxtra for partnering with us this month. 

It's your weekly episode of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… LinkedIn Best 10 places to work, Hudson Australia enters voluntary administration, Gen Z says no to promotions, 8-hour job interviews, Australian Government finally talking AI, $10k for a skinny dip and much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on Tapod, we catch up with Appy Sarepaka National Talent Acquisition Manager at MSS Security – with the parent group sitting in the top 40 (by volume) employers across Australia.Appy has led some amazing initiatives at MSS Security, including growing the TA team from 2 to 20 over the past 2 years (with approximately 2,000 hires a year), decreasing time to hire from 24 days to 10, navigating the complicated world of compliance and background checking in the world of security, DE&I programs, and the changing world of recruitment. Join us as we unpack all of these issues with Appy.Thanks to PeopleOrbitAI for partnering with us this month. 

It's your weekly episode of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… Atlassian sacks engineer, unemployment remains steady, employees winning payouts in the UK & Australia, things are pretty bleak for Wrexham Council, ICE recruitment is not up to standard, and much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

These episodes of #thePOZcast, live from Unleash 2026 in Las Vegas, are proudly brought to you by our friends at PIN. AI recruiting tools that automate candidate sourcing, screening, and scheduling across 850M+ profiles. Built for recruiters, agencies, and hiring teams. Learn more and check out a demo:  https://www.pin.com/book-a-demo?via=adam-posner Thanks for listening, and please follow us on Insta @NHPTalent and www.youtube.com/thePOZcast For all episodes, please check out www.thePOZcast.com About: Suzan Vulaj is a seasoned talent acquisition leader with a proven track record in global recruitment strategies. Currently serving as the Senior Vice President of Global Talent Acquisition at NBCUniversal, Suzan has been instrumental in creating exceptional candidate experiences through innovative problem-solving for over 20 years. Her expertise spans various industries, including media, technology, and commerce. Before joining NBCUniversal, Suzan held key roles such as Director of Global Talent Acquisition at Pitney Bowes and Senior Talent Manager for Internal Mobility at McGraw-Hill Financial. She also contributed her skills as an HR Manager at Standard & Poor's and a Staffing Consultant at Google. Suzan's academic foundation includes a degree from Pace University's Lubin School of Business. Her leadership style embodies a dynamic blend of collaboration, resilience, and a relentless pursuit of excellence. Beyond this, Suzan is a champion of innovation, always seeking creative solutions to enhance organizational culture and attract top talent. Her ability to inspire teams and foster growth makes her a transformative force in any professional setting. ⏱️ Chapters 00:00 Opening + UNLEASH floor energy01:10 Intro to Suzan Vulaj (NBCUniversal TA Leader)02:30 From marketing to recruiting: Suzan's journey04:30 Leading a 100+ person global TA team06:00 What makes a great recruiter today08:30 Recruiters as brand ambassadors + influencers10:30 Why hiring managers must be fully engaged12:30 Fixing broken intake & expectation setting14:30 TA tech stack: building around the ATS16:30 AI fear vs reality inside recruiting teams18:30 How to train recruiters through change (safe spaces)20:30 The return to “old school” recruiting22:30 The problem with 8,000 applicants per role24:30 Candidate fraud + AI-generated applications26:30 Shortlisting & cutting through the noise28:30 The emotional toll of recruiting (constant rejection)30:30 Managing recruiter mindset & engagement32:00 Re-engaging silver medalists (“for your consideration”)34:00 Pipelining talent before roles open36:00 What messages actually get a recruiter's attention38:00 The 10-second resume scan reality40:00 Conference insights: failure, change & adaptability42:00 Reframing failure as experimentation44:00 Advice for job seekers today45:30 Closing + where to connect