Podcasts about Employer branding

Als Managerin Talent Acuqisition & Employer Branding bei der Proalpha Group gestaltet Alexandra mit ihrem Team Recruiting-Strategien, stärkt ihre Arbeitgebermarke und begleitet kulturellen Wandel mit Haltung und Herz.Shownotes00:00 - Intro & Context05:01 - Strategien & Award: Aufbau des Employer Branding Teams, DEBA Award, Konzepte zur Mitarbeiterbindung und Corporate Influencing.15:01 - Diversity & Netzwerke: Frauenförderung, interne Netzwerke, Mentoring und positive Effekte auf Employer Branding.25:01 - Remote Work & Retention: Employee Journey im Remote-Setup, Touchpoints, Teamkultur, Succession Planning und Wissensweitergabe.LinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandrameierhh/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Forget flashy career sites and catchy slogans—if you want to win the talent war in 2026, you need to stop being "attractive" and start being "choosable." In this episode, the boys sit down with employer branding heavyweight James Ellis, founder of Employer Brand Labs, to deconstruct the shallow misconceptions plaguing the industry. Fresh off the release of his new book, Becoming Choosable, Ellis dives deep into why most companies fail by prioritizing aesthetics over substance. From a scathing critique of superficial Super Bowl ads to a masterclass on the NFL's global expansion strategy, the conversation bridges the gap between high-level marketing and the gritty reality of talent acquisition. Whether you're a mid-sized firm or a global powerhouse, tune in to learn how to define your company's unique core identity and build a talent strategy that actually drives business growth. Ready to find out if your brand is actually "choosable" or just wearing a fresh coat of paint? Give the episode a listen on the Chad and Cheese Podcast official site or your favorite streaming platform. Chapters 00:00 - Introduction to Employer Branding and the Podcast 02:17 - Super Bowl Insights and Branding Implications 05:18 - The Catalyst for Writing 'Becoming Choosable' 09:28 - Understanding Employer Branding and Business Growth 13:23 - The Future of Talent Acquisition and Branding Challenges 15:00 - The Importance of Brand in Recruitment 18:53 - Navigating the ATS Landscape 22:00 - The Role of Social Media in Employer Branding 29:58 - Targeting and Brand Messaging in a Holistic World

It's your weekly dose of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… AI FOMO drives risk, Greenhouse talks 'AI Doom Loop', Public wage growth on the up, job ads rise at a rate not seen since 2022, discrimination against the LGBTIQ+ workers on the job increases in Australia, gender pay gap update, Gen Z proven to be a generation of laziness, the heavens open mid-record and much more…  Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

Abfindung, Aufhebungsvertrag, Trennungspaket – was Führungskräfte im Top-Management wirklich verhandeln sollten, bevor sie unterschreiben. Trennungen gehören heute zur Karriere einer Führungskraft dazu – statistisch bis zu fünf Mal im Berufsleben. Trotzdem werden sie selten strategisch vorbereitet.In dieser Episode von BEWERBUNGSSTARK spreche ich mit Till Hischemöller, Fachanwalt für Arbeitsrecht, ausgebildetem Coach und Outplacementberater – eine Kombination, die in dieser Phase selten und besonders wertvoll ist.Wir sprechen über die beiden möglichen Szenarien: selbst gehen vs. Trennung wird vom Unternehmen initiert. Wie Sie mögliche Warnsignale erkennen, damit umgehen und ab wann Sie selbst aktiv werden sollten. Was viele Führungskräfte unterschätzen: Man hat oft mehr Gestaltungsspielraum, als man denkt – auch dann, wenn man selbst gehen möchte. Till erklärt, wie proaktives Trennungsmanagement aussieht, welche Fehler beim Aufhebungsvertrag am häufigsten passieren und warum Outplacement kein nettes Add-on ist, sondern etwas, das aktiv mitverhandelt werden sollte – am besten bevor unterschrieben wird.Viele Unternehmen haben Rahmenverträge mit großen Anbietern. Entscheidend ist jedoch immer die Passung und das Vertrauen – und die Wahlfreiheit liegt bei der Führungskraft.Außerdem: Wettbewerbsverbote, Sperrzeiten, Employer Branding durch gutes Trennungsmanagement – und warum ein Kündigungsschutzprozess nicht immer die klügste Option ist.-

This week on Tapod we catch up with Andy Steeds—Head of Talent Acquisition at Capgemini Australia & NZ. It's a great opportunity to revisit Capgemini's fantastic win in the category of Excellence in Diversity, Equity and Inclusion at the 2025 ITAs. From managing pay gap to working within an environment of the global 'anti-movement', Capgemini navigates DE&I in a modest, understated but passionate fashion, ensuring it is at the forefront of strategy and purpose.Thanks to Phenom for partnering with us this month. 

Respekt ist kein Soft Skill, sondern der härteste Hebel in Restrukturierungen.Matthias Mittelsten Scheid ist Berater für „Respectful Restructuring“. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum gute HR-Arbeit nicht in Checklisten, sondern in Haltung beginnt und warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Kommunikation auf den Punkt ist.Geprägt durch internationale Erfahrungen und intensive Start-up-Jahre bringt Matthias eine klare Perspektive mit: HR darf sich nicht hinter Idealen verstecken, sondern muss wirtschaftliche Entscheidungen menschlich begleiten, und zwar für alle Beteiligten. Statt auf populäre LinkedIn-Themen zu setzen, plädiert er für Businessnähe, Klarheit und Empathie.Dabei geht es nicht nur um Personalabbau, sondern um die Rolle von HR als moralischer Kompass in unsicheren Zeiten. Matthias spricht offen über naive Vertrauensbilder, toxische Leadership-Kulturen, den Unterschied zwischen Authentizität und Wirksamkeit und darüber, warum er sich selbstständig gemacht hat, um nicht mehr bei 50 % Menschlichkeit stehenbleiben zu müssen.In dieser Episode erfährst du:1) Weshalb Vertrauen in Krisen oft bröckelt und was HR daraus lernen muss.2) Weshalb es in Restrukturierungen nicht nur um die geht, die gehen.3) Warum Authentizität nur wirkt, wenn sie in die Sprache des Gegenübers übersetzt wird.4) Wie sich fehlender Pragmatismus rächt und warum HR Businessnähe braucht.5) Warum Post-Restructuring-Maßnahmen für die Zukunftssicherung unerlässlich sind.___________Matthias Mittelsten Scheid freut sich über den Austausch rund um respektvolle Restrukturierung, Haltung in der HR-Arbeit und die Frage, wie wir in Krisenzeiten menschlich führen können.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthiasmittelstenscheid/?locale=en ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ 

In dieser Episode reflektieren die Hosts über das vergangene Semester, die Gäste, die sie hatten, und die Themen, die sie behandelt haben. Sie diskutieren die Veränderungen im Marketing, insbesondere auf LinkedIn, und die Bedeutung von Employer Branding. Zudem beleuchten sie die Rolle von Künstlicher Intelligenz und Gamification in der heutigen digitalen Welt. Abschließend geben sie einen Ausblick auf das nächste Semester und die neuen Themen, die sie ansprechen möchten.TakeawaysDas Semester war spannend mit vielen interessanten Gästen.LinkedIn-Strategien haben sich verändert, insbesondere die Nutzung von Hashtags.Employer Branding wird immer wichtiger in der Marketinglandschaft.Künstliche Intelligenz bietet neue Möglichkeiten für Marketing-Profis.Gamification ist ein effektives Werkzeug zur Nutzerbindung.Authentische Bilder sind einfacher zu produzieren, was neue Herausforderungen mit sich bringt.Die Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind zentrale Themen für die Zukunft.Memes sind im Podcast schwer zu vermitteln, was die Abrufzahlen beeinflusst hat.Die Nutzung von Apps zur Verfolgung von Aktivitäten zeigt die Bedeutung von Gamification.Das nächste Semester wird neue, spannende Themen und Gäste bieten.Chapters00:00 Rückblick auf das Semester03:05 Gäste und ihre Geschichten06:07 Marketing-Trends09:05 Employer Branding und KI11:58 Gamification und digitale Tools14:59 Ausblick auf das nächste Semester

Buckle in for a special episode of Tapod, where we sit down with Cliff Jurkiewicz, VP Global Strategy & Futurist at Phenom. I have to say this was one of the most interesting conversations I have ever had. From early life as a touring rock star to piloting his own plane and dealing with family tragedy, Cliff has had quite the life. And it doesn't stop there… The insights into ‘the death of industrial-age recruitment,' the divorce between HR & Talent and a perfect storm of technological and generational change are mind-blowing. Cliff will certainly be back with us, but in the meantime, enjoy this scintillating chat!Thanks to Phenom for partnering with us this month. 

It's your weekly dose of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… Breaking News in the breakup of 2 HR Tech juggernauts, AI jobs that are 'safe,' rethinking entry-level pathways, IBM tripling their hiring, work is a situationship, ANZ charging $10 for a sausage sizzle. And much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

Execurater: https://execurater.de/Warum verlassen Mitarbeiter wirklich Unternehmen? In dieser Folge spreche ich mit Suleiman Khan, Gründer von Execurater, einer Führungskräfte-Bewertungsplattform, die mehr Transparenz in Leadership bringt. Statt klassischer Arbeitgeberbewertungen geht es hier um echte Insights zu Führungskräften. Anonym, DSGVO-konform und mit klarem Qualitätsfilter.Wir sprechen über 40.000 Bewertungen in nur wenigen Wochen, den Aufbau eines Startups mit 70.000 € Startkapital, Leadership, Employer Branding und warum das „Arbeitszeugnis von morgen“ nicht mehr vom Unternehmen geschrieben wird, sondern von Mitarbeitenden.Außerdem geht es um Gründung, Fehler mit Freunden im Team, Cashflow-Druck, Mindset, Transparenz in der Führung und warum Mitarbeiter keine Unternehmen verlassen, sondern ihre Führungskräfte.Kapitelmarken:00:00 Intro & Execurater vorgestellt01:04 Was ist eine Führungskräfte-Bewertungsplattform?03:00 Warum Mitarbeiter wegen Führung kündigen03:45 Die Gründungsidee hinter Execurator05:19 Start mit 70.000 € – Risiko & GmbH-Gründung06:48 40.000 Bewertungen in 6 Wochen07:52 Geschäftsmodell: Plattform, HR-Tool & Personaldienstleistung09:31 Fake-Bewertungen & DSGVO-Filter11:20 So funktioniert der Bewertungsprozess12:27 Arbeitszeugnis von morgen13:04 Fehler bei der Gründung mit Freunden16:05 Transparenz im Team & harte Entscheidungen18:00 Netzwerk als größter Erfolg19:25 Team-Meetings & ehrliche Feedback-Kultur21:27 Priorisierung im Startup22:19 Expansion in die USA geplant24:23 Mindset, Meditation & Routinen26:16 Was Sule seinem 20-jährigen Ich raten würde27:11 Wunsch an die Community: Führung transparent machenLinks zu mir:Instagram: https://www.instagram.com/patzpreneur/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-patz/Du willst mein Content-System? https://contentsau.de/Du brauchst eine Webseite? https://experten-webseite.de/Du willst einen Podcast starten? https://nextgen-podcast.de/

In dieser Episode spreche ich ausführlich mit meinem Gast Bianca Schiffgens über die Realität hinter Corporate-Influencer-Programmen, digitale Sichtbarkeit und den Mut, vor der Kamera zu stehen. Bianca bringt über 20 Jahre Kommunikationserfahrung mit und erzählt offen, warum nicht jeder Mensch für Social Media gemacht ist und weshalb das völlig in Ordnung ist. Wir werfen einen Blick darauf, was passiert, wenn Unternehmen Sichtbarkeit ernst nehmen und wie stark die Wirkung ist, wenn Menschen statt Logos kommunizieren. Bianca erklärt, warum faceless Marketing 2026 endgültig ausgedient hat und weshalb echte Persönlichkeiten die entscheidenden Hebel sind – im Recruiting, im Sales und in der Markenwahrnehmung. Du erfährst außerdem, warum Video eine ganz eigene Liga ist. Ein Foto-Text-Post lässt sich gut vorbereiten, aber die Kamera hält schonungslos fest, wie klar jemand wirklich ist. Bianca nimmt Dich mit hinter die Kulissen ihrer Arbeit und erzählt, wie sie Menschen Schritt für Schritt an Sichtbarkeit, Personal Branding und Video-Auftritte heranführt. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist unsere Diskussion darüber, warum Klarheit das Fundament jeder Sichtbarkeit ist. Wenn Du weißt, wofür Du stehst, kannst Du auch vor der Kamera souverän auftreten. Wir sprechen darüber, wie Unternehmen Corporate-Influencer-Programme sinnvoll aufbauen, wie man Wirkung misst und warum es gefährlich ist, Sichtbarkeit an Praktikanten oder Werkstudenten zu delegieren. Ich berichte Dir außerdem aus meinen eigenen Erfahrungen, wie sehr Sichtbarkeit Türen öffnet und welche Rolle Events, Podcasts und persönliche Treffen dabei spielen. Diese Folge zeigt Dir sehr praxisnah, was möglich wird, wenn Menschen sich trauen, authentisch sichtbar zu sein – online und offline. In dieser Folge erfährst Du ✅ Warum nicht jeder Mensch ein Corporate Influencer sein muss. ✅ Wieso Video mehr Mut erfordert als jeder Text-Post. ✅ Welche Rolle Klarheit und Haltung für echte Sichtbarkeit spielen. ✅ Warum faceless Marketing 2026 nicht mehr funktioniert. ✅ Wie Unternehmen messen können, ob ihr Programm wirklich erfolgreich ist.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Sabrina Rest  Sabrina Rest ist Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment. Sie bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Recruiting, HR Business Partnering, Führung sowie Personal- und Organisationsentwicklung mit – eine echte 360-Grad-Perspektive, die für ihre Kundinnen und Kunden unglaublich wertvoll ist. Was Sabrina besonders auszeichnet, ist ihre klare und ehrliche Haltung. Sie sagt nicht das, was bequem klingt, sondern das, was Menschen und Unternehmen wirklich weiterbringt. Sie zeigt auf, wie man Karrieren strategisch steuert, fair verhandeln und sichtbar wird, ohne sich an veraltete Spielregeln anpassen zu müssen. Gleichzeitig berät sie Unternehmen zu Diversity & Inclusion, moderner Führung und Employer Branding. Sie kennt die internen Mechanismen und die ungeschriebenen Regeln, die darüber entscheiden, wer sichtbar wird und wer echte Chancen erhält. Sabrina ist direkt, strategisch, menschlich und vor allem wirksam.   Das Thema Mit Sabrina Rest (Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 440 darüber sprechen können, was Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess heute beachten sollten/müssen. Herzlichen Dank an Sabrina für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  Worauf sollten Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess achten? Ehrliche Standortbestimmung ist zu Beginn wichtig Was habe ich für (negative) Glaubenssätze (bin ich zu alt für den Arbeitsmarkt, bin ich offen genug für neue Technologien, bin ich zu teuer für die Unternehmen, etc.)? Raus aus der Opferhaltung und rein ins Selbstbewusstsein ohne zu Übertreiben. Was bringe ich an Erfahrung mit und welche Kernkompetenzen habe ich? Was waren meine größten Erfolge und wie sind diese zustande gekommen? Kritische Bewertung und Reflexion der Kernkompetenzen, Erfolge und des Werdegangs - und - was macht mir am meisten Spaß an den einzelnen Themen? Wichtige Frage: welche Probleme habe ich für meinen Arbeitgeber in den letzten 3-5 Jahren gelöst bzw. wo habe ich das Unternehmen signifikant weitergebracht (Zahlen, Daten, Fakten)? Spiegeln der Selbstreflexion und der eigenen Wirkung mit anderen Führungskräften aus anderen Unternehmen und mit guten Bekannten/Freunden  Wichtiger Tipp: nicht sofort das erstbeste Angebot annehmen, sondern sehr kritisch bewerten, ob das Angebot für meine berufliche Zukunft wirklich passend ist Entscheidungskriterien definieren (Erwartungshaltung gehört auch dazu) - hierzu gehören auch maximale Untergrenzen (z.B. beim Thema Gehalt) Selbst ins aktive Handeln kommen - nicht nur Stellenangebote suchen (Reaktivmodus) Zielfirmen (Branche, Unternehmensgrößen, Standorte, etc.) definieren und dort die Inhaber und GF-Ebene direkt ansprechen Externen Rat einholen (andere Führungskräfte, Coaches, etc.) Belastbares! Netzwerk aufbauen Eigene Sichtbarkeit erhöhen (auf Events/Kongresse, Vorträge zu Fach- und Führungsthemen halten, auf LinkedIn, etc.)   #GainTalentsPodcast #Leadership #NewWork #Generation50Plus #Karriereberatung #Führungskräfte #ExperienceAge #Recruiting #PersonalBranding   Shownotes Links - Sabrina Rest LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrinarest/  Website: https://www.sabrinarest.de/ oder https://www.sunandsparks.com/  Insta: https://www.instagram.com/sabrina.rest.official/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Sabrina Rest  Sabrina Rest ist Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment. Sie bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Recruiting, HR Business Partnering, Führung sowie Personal- und Organisationsentwicklung mit – eine echte 360-Grad-Perspektive, die für ihre Kundinnen und Kunden unglaublich wertvoll ist. Was Sabrina besonders auszeichnet, ist ihre klare und ehrliche Haltung. Sie sagt nicht das, was bequem klingt, sondern das, was Menschen und Unternehmen wirklich weiterbringt. Sie zeigt auf, wie man Karrieren strategisch steuert, fair verhandeln und sichtbar wird, ohne sich an veraltete Spielregeln anpassen zu müssen. Gleichzeitig berät sie Unternehmen zu Diversity & Inclusion, moderner Führung und Employer Branding. Sie kennt die internen Mechanismen und die ungeschriebenen Regeln, die darüber entscheiden, wer sichtbar wird und wer echte Chancen erhält. Sabrina ist direkt, strategisch, menschlich und vor allem wirksam.   Das Thema Mit Sabrina Rest (Karriere- und Führungskräftecoach, HR-Expertin und Strategin für Female Empowerment) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 440 darüber sprechen können, was Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess heute beachten sollten/müssen. Herzlichen Dank an Sabrina für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  Worauf sollten Führungskräfte über 50 im beruflichen Veränderungsprozess achten? Ehrliche Standortbestimmung ist zu Beginn wichtig Was habe ich für (negative) Glaubenssätze (bin ich zu alt für den Arbeitsmarkt, bin ich offen genug für neue Technologien, bin ich zu teuer für die Unternehmen, etc.)? Raus aus der Opferhaltung und rein ins Selbstbewusstsein ohne zu Übertreiben. Was bringe ich an Erfahrung mit und welche Kernkompetenzen habe ich? Was waren meine größten Erfolge und wie sind diese zustande gekommen? Kritische Bewertung und Reflexion der Kernkompetenzen, Erfolge und des Werdegangs - und - was macht mir am meisten Spaß an den einzelnen Themen? Wichtige Frage: welche Probleme habe ich für meinen Arbeitgeber in den letzten 3-5 Jahren gelöst bzw. wo habe ich das Unternehmen signifikant weitergebracht (Zahlen, Daten, Fakten)? Spiegeln der Selbstreflexion und der eigenen Wirkung mit anderen Führungskräften aus anderen Unternehmen und mit guten Bekannten/Freunden  Wichtiger Tipp: nicht sofort das erstbeste Angebot annehmen, sondern sehr kritisch bewerten, ob das Angebot für meine berufliche Zukunft wirklich passend ist Entscheidungskriterien definieren (Erwartungshaltung gehört auch dazu) - hierzu gehören auch maximale Untergrenzen (z.B. beim Thema Gehalt) Selbst ins aktive Handeln kommen - nicht nur Stellenangebote suchen (Reaktivmodus) Zielfirmen (Branche, Unternehmensgrößen, Standorte, etc.) definieren und dort die Inhaber und GF-Ebene direkt ansprechen Externen Rat einholen (andere Führungskräfte, Coaches, etc.) Belastbares! Netzwerk aufbauen Eigene Sichtbarkeit erhöhen (auf Events/Kongresse, Vorträge zu Fach- und Führungsthemen halten, auf LinkedIn, etc.)   #GainTalentsPodcast #Leadership #NewWork #Generation50Plus #Karriereberatung #Führungskräfte #ExperienceAge #Recruiting #PersonalBranding   Shownotes Links - Sabrina Rest LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrinarest/  Website: https://www.sabrinarest.de/ oder https://www.sunandsparks.com/  Insta: https://www.instagram.com/sabrina.rest.official/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

This week on Tapod we catch up with Adam Buxton—GM Talent Acquisition Transformation at Ventia. We ‘get down and dirty' with the launch of the new Ventia Talent Marketplace—the process in the lead-up, the lessons learned, and the future ahead. It's a real Rec-Tech success story and could help you in your transformation journey.Thanks to Phenom for partnering with us this month. 

It's your weekly dose of the Scoop from Tapod with all of your TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including…  Candidates paying recruiters in the US, MAFS is back! Companies scrambling to rehire humans, Good jobs news from the UK, Women in Tech & Finance subject to AI bias. And much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on Tapod we catch up with Amy Schultz—VP Market Development – RPO at Korn Ferry, and weren't we lucky! Are workforce decisions moving closer to operations? Amy thinks so and puts up some very valid points. From best-in-breed to best-in-suite, getting real input into decision-making, taking control of retention and mobility and even TA working within different business silos.As always, it's a must-listen.Thanks to Phenom for partnering with us this month. 

Was passiert, wenn man Transformation nicht als Projekt denkt, sondern als Dienstleistung für Menschen? Laura Zielinski, Senior Vice President Group Human Resources bei Aurubis, verfolgt eine klare Mission: HR soll nicht verwalten, sondern ermöglichen, mit einem ausgeprägten Serviceverständnis, klarem Blick auf das Business und echtem Interesse an den Menschen im Unternehmen. Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie sie bei Aurubis die HR-Arbeit neu ausrichtet: schlanker, digitaler, wirksamer. Orientierung gibt ihr dabei ein Prinzip, das sie aus der Hotellerie mitbringt: aufmerksam beobachten, flexibel reagieren und verstehen, was Menschen wirklich brauchen. Für Laura bedeutet Transformation vor allem eines: HR so aufzustellen, dass es im Alltag Wirkung entfaltet. Nicht durch Tools allein, sondern durch Haltung, Orientierung und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren.In dieser Folge erfährst du:1) Wie Serviceorientierung zur Basis strategisch wirksamer HR wird.2) Warum jede:r im Team bei Aurubis Group HR einen KI-Agenten entwickelt und was das verändert.3) Wie KPIs, Bauchgefühl und aktives Zuhören gemeinsam Wirkung entfalten.4) Was es braucht, um HR vom operativen Reagieren ins strategische Gestalten zu bringen.5) Warum digitale Kompetenz zur Grundvoraussetzung für moderne HR-Arbeit wird.___________Laura Zielinski freut sich über den Austausch rund um moderne HR-Arbeit, digitale Ansätze und menschenzentrierte Transformation.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-zielinski-5b917719b/ ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Lass Deine Texte zu Botschaftern Deines Unternehmens werden. Hier bekommst Du die ultimativen Tipps, um Deine Texte in magische Werkzeuge zu verwandeln und mühelos kaufbereite Kunden sowie qualifizierte Bewerber anzuziehen: www.magic-writing.de In "Magic Writing – Dein Textlabor" teilt Michael Kaufhold, erfahrener Copywriting-Experte, seine geheimen Tricks und Tipps für unwiderstehliche Texte. Möchtest Du den Logenplatz im Kopf Deiner Zielgruppe besetzen? Lerne, wie Du Texte schreibst, die Resonanz erzeugen, Dringlichkeit vermitteln und Kaufbereitschaft auslösen – hier in "Magic Writing". Deine Website braucht überzeugende Texte, die Deine Zielgruppe in kaufbereite Kunden verwandeln. Lass uns gemeinsam dieses Ziel erreichen! Viele Unternehmer kämpfen mit der richtigen Wortwahl, was oft zu verschwendeter Zeit und verpassten Chancen führt. Dieser Podcast unterstützt Dich dabei, genau das zu ändern und qualifizierte Leads zu generieren. Erlebe Einzel-Episoden und spannende Interviews mit Experten, die alle Aspekte von Copywriting, Content-Marketing und Storytelling beleuchten. Mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen – von Medizintechnik bis Kosmetik – bringt Michael Kaufhold die nötige Expertise mit, um Dir magische Copywriting-Strategien zu vermitteln. Bist Du Unternehmer und möchtest Deine Zielgruppe noch gezielter ansprechen und überzeugen? Dann ist "Magic Writing" genau das Richtige für Dich. Erlebe magische Texte für Dein Business. Besuche uns jetzt unter www.magic-writing.de und starte Deine Reise zu erfolgreicher Kommunikation! Der Podcast für mehr Erfolg mit Deinen Texten. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://insider.magic-writing.de P.S. Bis zum 31.07.2024 hieß der Podcast "Employer Branding 2Go". Seit dem 01.08.2024 hat er ein Rebranding erfahren. Die alten Folgen rund um Recruiting, Mitarbeiterbindung und Employer Branding bleiben natürlich weiterhin bestehen.

In an industry built on speed, what actually sustains long-term success. In this Industry Spotlight, Kortney Harmon sits down with Elizabeth Rosenberg to examine why trust and reputation remain recruiting's most durable advantage.Drawing on decades of experience advising executives on communication and personal brand, Elizabeth offers a grounded perspective on how credibility is built through everyday behavior. The conversation explores where transactional habits quietly undermine relationships, why visibility without intention can weaken trust, and how recruiters shape their reputations long before deals are closed. Rather than focusing on tactics, this discussion reframes personal brand as a reflection of consistency, judgment, and how leaders show up when it matters most.The conversation reveals why lasting relationships—not speed alone—define long-term success, and how investing in trust and authenticity shapes both stronger firms and more durable careers.______________________Follow Elizabeth Rosenberg on Linked: LinkedIn | ElizabethCheck out her website hereFollow Crelate on LinkedIn: CrelateWant to learn more about Crelate? Book a demo hereSubscribe to our newsletter: https://www.crelate.com/blog/full-desk-experience

In dieser Episode spricht Peter mit Martin, einem ehemaligen Studenten, über seinen Weg ins Marketing – vom Studium bis zu seiner heute. Gemeinsam diskutieren sie die Bedeutung von Praktika, den Übergang vom akademischen Umfeld ins Berufsleben sowie die sich wandelnde Marketinglandschaft, insbesondere im B2B-Bereich. Martin gibt außerdem Einblicke in Employer Branding, Work-Life-Balance und die aktuellen Herausforderungen der Marketingbranche.Marketing war nicht Martins erste Wahl; er wechselte vom Studiengang Betriebswirtschaft.Die kleineren Kursgrößen an der Fontys waren ein großer Vorteil.Praktika bei Lindt lieferten wertvolle Praxiserfahrung und Kontakte.Martin absolvierte einen Master, um sein Marketingwissen zu vertiefen.Bei Lindt arbeitete er in den Bereichen Sales und Demand Planning mit Fokus auf Markttrends.Eine Forschungsarbeit zum Product Placement lieferte spannende Erkenntnisse über Konsumverhalten.Heute ist Martin im Marketing und Vertrieb bei Deris Verfahrenstechnik tätig.Employer Branding gewinnt zunehmend an Bedeutung.Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist besonders mit Familie entscheidend.Die Marketingwelt verändert sich rasant und erfordert kontinuierliches Lernen.

Mathe, Lebensversicherungen und jede Menge Gestaltungsfreiheit – in dieser Folge von Safe! wird es wieder sehr vielseitig. Unsere Hostin Josi spricht mit Nils Friedrich und Nicolai Stammeier, zwei Bereichsleitern aus der Lebensversicherung der LVM, über ihre Wege ins Unternehmen, ihre Rollen zwischen Formelwelt, Marktbeobachtung und Umsetzung – und darüber, warum Versicherungsmathematik alles andere als trocken ist. Nils und Nicolai geben Einblicke in Aktuariat und Produktmanagement Leben: Während im Aktuariat Risiken berechnet, Wahrscheinlichkeiten bewertet und Produkte mathematisch abgesichert werden, denkt das Produktmanagement mehr vom Markt, von der Strategie und von der Umsetzung her. Gemeinsam geben die beiden Antworten auf zentrale Fragen: Wie entstehen Lebensversicherungsprodukte eigentlich? Warum ist die Lebensversicherung für einen Versicherer so zentral? Und wie arbeitet man im Schulterschluss daran, Risiken fair zu kalkulieren, Produkte strategisch weiterzuentwickeln und sie am Ende auch wirklich auf die Straße zu bringen? Ihr wollt euch informieren über einen Bereich, in dem es um Daten, Menschen und große Entscheidungen fürs Leben geht? Dann ist diese Folge von Safe! genau richtig für euch.

On this special episode of Tapod, we sit down with Lauren Anderson – Senior Strategic Advisor from Indeed to talk about the upcoming Indeed Futureworks In Melbourne on February 19. The theme is ‘Betterverse' how can  we leap forward into the technological future while focusing on the purpose of all of this progress which is to make hiring better? From Lego professionals to Indeed's chief economist to a ‘real life' astronaut, Futureworks is the hottest ticket in town and for your chance to win a seat check out the link in the comments!

It's time for the Scoop from Tapod with all of your weekly TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… the latest on redundancies, the government announces 30,000 – that's right 30,000 new casual roles across Australia, the latest on return to office, is the 4-day work week quietly eroding productivity? Hiring times pushing out, Gen Z optimistic about career prospects And much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

Closing the Attraction Gap: Why Knowing Isn't the Same as DoingMost veterinary clinic managers know they should attract people before they need them—but knowing doesn't close the gap between understanding what needs to happen and actually making it happen.In this episode of Veterinary Voices, Julie South explores the attraction gap: the space between knowing you should build recognition and actually being able to do it while running a busy clinic.Through the predictable five-month recruitment cycle most clinics experience, Julie shows why the gap never closes when you're trying to solve recruitment during a crisis—and why it only closes between crises, when you actually have time to build.This episode bridges the recent conversations on network expansion and recruitment momentum, and sets up next week's new series examining each month of the trapped recruitment cycle in detail.Stay to the end for a question about timing that reframes when clinics should actually be solving their recruitment problem.In This Episode00:00 – Introduction: The attraction gap and why knowing isn't doing01:10 – The impossible timing trap: never thinking about recruitment when staffed, desperate when understaffed04:03 – The predictable five-month cycle from job ads to expensive surrender07:31 – Two clinics, two different approaches to closing the gap10:17 – The timing question that explains why the gap never closes About Julie SouthJulie South is the founder of VetClinicJobs and host of Veterinary Voices.She works with veterinary clinics that want to move beyond reactive job advertising by building recruitment momentum through continuous culture storytelling—so when they do need to hire, they're never starting from cold again.Struggling to get results from your job advertisements? If so, then shining online as a good employer is essential to attracting the types of veterinary professionals who're a perfect cultural fit for your clinic. The VetClinicJobs job board is the place to post your next job vacancy - to find out more get in touch with Lizzie at VetClinicJobs

In dieser Episode spreche ich ausführlich mit meinem Gast Markus Ollig darüber, warum Authentizität im Recruiting heute einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile ist. Markus ist Recruiting-Stratege, Employer Branding Profi und Host des Flüstertüte HR Podcasts. Er kennt die HR-Welt aus unterschiedlichsten Perspektiven und weiß genau, wie Unternehmen aus einer No Brand eine echte Love Brand machen – und zwar ohne Hochglanzfassaden und Marketingfloskeln. Wir werfen einen Blick darauf, warum viele Unternehmen immer noch an veralteten Kommunikationsmustern festhalten und weshalb echte Einblicke der Mitarbeitenden hundertmal stärker wirken als jedes gestellte Imagevideo. Markus zeigt, wie Videoformate im Recruiting die Candidate Experience verbessern, Vertrauen schaffen und Kultur sichtbar machen. Gleichzeitig sprechen wir darüber, warum es gefährlich ist, Mitarbeitende zu zwingen, vor der Kamera zu stehen, und wie man im Unternehmen die richtigen Stimmen findet. Du erfährst außerdem, warum LinkedIn längst kein Nice-to-have mehr ist, sondern ein Ort, an dem Unternehmen und Talente einander wirklich begegnen. Markus erzählt, wie Corporate Influencer Programme scheitern können, wenn sie nicht sauber geführt werden, und weshalb Interaktion im Team entscheidend ist, um Reichweite aufzubauen. Wir sprechen offen darüber, welche Fehler Unternehmen im Recruiting immer noch machen und weshalb ein ehrlicher Blick auf die eigene Zielgruppe oft der Gamechanger ist. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Diskussion über aktuelle Recruiting-Trends. Markus erklärt, warum 2026 kein Jahr wird, in dem man mit generischen Stellenanzeigen oder gesichtslosen Employer-Branding-Kampagnen weiterkommt, und wieso Plattformen wie TikTok – je nach Zielgruppe – plötzlich unverzichtbar sein können. Diese Folge zeigt Dir, wie stark Recruiting sein kann, wenn Unternehmen mutiger, persönlicher und authentischer kommunizieren. Und warum Video als Medium genau dafür das perfekte Werkzeug ist. In dieser Folge erfährst Du: ✅ Warum authentische Mitarbeitervideos stärker wirken als jeder Imagefilm ✅ Warum Corporate Influencer Programme nur funktionieren, wenn man sie begleitet ✅ Wie LinkedIn im Recruiting wirklich genutzt werden sollte ✅ Welche typischen Fehler Unternehmen in Stellenanzeigen und Employer Branding machen ✅ Warum Zielgruppenverständnis 2026 zum wichtigsten Recruiting-Faktor wird Die Links zu Markus:

This week on Tapod we catch up with Gareth Flynn—Talent & Workforce Expert and Founder & CEO at TQ Solutions. As we all try to make sense of the past 18 months and what to expect into 2026. The only thing we can be really sure of is that things will continue to change and at an incredibly rapid rate. We talk deeply about AI, the geopolitical state of play, the great convergence, task intelligence, and a heap in between. There is so much to unpack here, and it affects all of us.  Thanks to Phenom for partnering with us this month. 

Employer branding is one of the most misunderstood strategic levers inside modern organizations.Done well, it mirrors great marketing, sharp copywriting, thoughtful design, and aligned talent strategy. It shapes recruiting outcomes. It influences pipeline quality. It changes who raises their hand.But here's the part leaders rarely talk about.Strong employer branding can accidentally attract the wrong stage of talent.In this episode, Anthony Vaughan breaks down a pattern he's seeing everywhere: companies launching brand-new motions — partnerships, ecosystems, community, content — while simultaneously pulling in deeply seasoned operators who are wired to scale, not build.Starting a new segment isn't a role.It's a startup inside your business.That requires emotional stamina. Long hours. Undefined playbooks. Constant iteration. And a willingness to live inside ambiguity.For many senior leaders, that season has already passed.The result? Misalignment. Frustration. Unrealized potential on both sides.This conversation explores:• Why employer branding often over-indexes on excitement instead of reality• How great branding can create hiring mismatches• The difference between building and scaling energy• Why timing matters more than title• What leaders and candidates alike need to ask before saying yesA grounded reflection on alignment, career seasonality, and the real work behind “building something from scratch.”

This week on Tapod we catch up with the ever-brilliant duo of Rich Lewis-Jones and Elle Green from SmartRecruiters. We learn all about the SmartRecruiters-SAP SuccessFactors marriage, new products, the upcoming HireXperience event at Luna Park in Sydney, and a few cheeky predictions for the year ahead. As usual we learned stuff—you will too!Thanks to People Orbit AI for partnering with us this month. 

Hören verbindet Menschen im Alltag, im Gespräch und im Zusammenleben. In dieser Folge steht die Hörversorgung als Teil eines modernen Retail- und Servicemodells im Mittelpunkt. Zu Gast sind Christian Lehmkuhl und Arthur Romijn von GEERS. Wir sprechen darüber, wie Kundenerlebnisse im Fachgeschäft entstehen, warum Vertrauen und persönliche Beratung so wichtig sind und welche Rolle Technologie dabei spielt.

In this episode of The Leadership Podcast, Niels Brabandt provides an evidence-based, executive-level analysis of how to lead Generation Z effectively in today's organisations and why traditional authority-driven leadership models are no longer sufficient. Drawing on organisational psychology, labour market dynamics and practical leadership experience, Niels Brabandt explains why credibility now outweighs hierarchy, why purpose has become a decisive factor in motivation, and why psychological safety is a strategic prerequisite for performance, innovation and retention. He demonstrates how unscientific recruiting practices, outdated power structures and generational stereotypes damage employer branding, trust and long-term competitiveness. Key topics include: Who Generation Z really is and why generational stereotypes fail Why positional authority is losing impact and credibility is becoming the core leadership currency The role of purpose, values and meaning in motivating high-performing talent Psychological safety as a leadership responsibility and performance driver Evidence-based recruiting and the dangers of pseudoscientific assessment methods Situational awareness in an era of rising living costs, talent shortages and changing career expectations Generational diversity as a strategic advantage for leadership, culture, innovation and market relevance This episode is designed for board members, executives, HR leaders and senior decision makers who want to future-proof their leadership approach and successfully attract, retain and develop Generation Z in knowledge-driven, highly competitive environments. Keywords: Niels Brabandt, Leadership, Leading Generation Z, Gen Z at Work, Modern Leadership, Psychological Safety, Credibility in Leadership, Purpose Driven Leadership, Employer Branding, Talent Management, Recruiting Strategy, Organisational Culture, Diversity and Inclusion, Evidence Based Management, Future of Work, Executive Leadership, Sustainable Leadership, Change Management, HR Strategy, Workforce Transformation, NB Networks Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Contact with Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandt's Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandt's Website: https://www.nb-networks.biz/ 

In this episode of the Grownlearn Podcast, host Zorina Dimitrova speaks with Bryan Adams, CEO and founder of Happydance and a leading voice in employer branding, talent attraction, and candidate experience. As AI tools like ChatGPT transform how candidates apply for jobs, organizations are facing a new challenge: too many applications, inflated credentials, and weaker cultural alignment. Bryan explains why traditional employer branding tactics are now backfiring and how leading companies are shifting from “attraction” to filtering, self-selection, and truth-based storytelling. In this conversation, we explore: How AI and LLMs are changing recruitment at scale Why applicant volumes have exploded and what it breaks The limits of ATS and AI screening from a legal and compliance perspective How authentic storytelling helps candidates self-select out Why employer branding is moving from marketing to executive strategy How culture, leadership messaging, and transparency directly impact company value This episode is essential for founders, executives, investors, and HR leaders who want to understand how talent strategy, culture, and technology influence long-term performance and valuation. Bryan Adam's Business' Website: https://www.happydance.love/ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

It's time for the Scoop from Tapod with all of your weekly TA & Recruitment news from here and abroad. We cover all sorts of headlines, including… HR tech acquisitions are on the rise. Who is worried about AI? Eightfold test case before the courts, labour market stats, job scams warning, and is AI outpacing workplace reality? And much more.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Stefan Dietz  Stefan Dietz ist Unternehmer, Sparringspartner für Geschäftsführungen und Keynote Speaker mit klarem Fokus auf People Strategy, Employer Branding, Führung und Zukunft der Arbeit. Er begleitet Unternehmen dabei, eine strategische Ausrichtung für die Menschenseite des Unternehmens zu entwickeln – von langfristigem Personalbedarf über Führung und Personalentwicklung bis hin zu Arbeitgeberattraktivität und kultureller Klarheit. In seiner Arbeit verbindet Stefan strategisches Denken mit hoher Praxisnähe. Er unterstützt Organisationen dabei, klare Ziele zu definieren, Führung wirksam zu gestalten und sich als Arbeitgeber glaubwürdig und sichtbar zu positionieren – intern wie extern. Darüber hinaus ist er als Redner, Moderator, Podcast-Host und Impulsgeber gefragt und beschäftigt sich intensiv mit Themen wie Fachkräftemangel, Arbeitsmarkttransformation und der Rolle von Führung in Zeiten des Wandels.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 436 habe ich mit Stefan Dietz (Unternehmer, Sparringspartner für Geschäftsführungen und Keynote Speaker mit klarem Fokus auf People Strategy, Employer Branding, Führung und Zukunft der Arbeit) über das Thema People Strategy gesprochen und dabei auch herausgearbeitet, warum das Chefsache ist. Herzlichen Dank an Stefan für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  People Strategy als Chefsache Integrierte Gesamtstrategie ist notwendig - Menschen in Unternehmen sind Chefsache (die Unternehmensführung muss komplett dahinter stehen)   Vorgehen für eine People Strategy: Wo will das Unternehmen hin? auf Grundlage einer Analyse der aktuellen Situation  welche Talente benötigen wir in der Zukunft (Fähigkeiten, etc.) Bedarfsermittlung bzw. Gapanalyse daraus ableiten Profil des Arbeitgebers schärfen Warum arbeiten die Menschen gerne bei uns (Achtung: authentisch bleiben!)? Die Marke intern schärfen (die Menschen im Unternehmen auch abholen) - ist die Grundlage für spätere Mitarbeitende gewinnen neue Mitarbeitende Klare Kommunikation der Erwartungshaltung seitens der Unternehmensführung ist wichtig Führung und Personalentwicklung muss tiefgehend analysiert werden wie sehen die Führungsrollen aus? Kompetenz zur Umsetzung der People Strategy aufbauen Definition: was ist gute Führung? Umsetzung der People Strategy mit Außenwirkung Mitarbeitende werben Mitarbeitende Karriereseite entsprechend der Strategie aufbauen (fokussiert auf Bedarfe) Social Media Strategie aufbauen (Content erstellen fokussiert auf Zielgruppe) Offline auf Zielgruppen zugehen Talentpool aufbauen für zukünftige Bedarfe und Kontakt halten zu diesen Talenten Umsetzung intern Führungskräfte und HR/Recruiting müssen z.B. bei Kennenlerngesprächen von Talenten im Unternehmen die Strategie leben Sehr gute Vorbereitung seitens HR/Recruiting für Hiring-Manager:innen für die Themen Recruiting, Personalentwicklung, etc. Umsetzung ist ein "Langstreckenrennen" - es dauert mehrere Jahre, bis die Umsetzung wirklich sehr gut greift   #GainTalentsPodcast #PeopleStrategy #Chefaufgabe #Leadership #CEO #HRStrategy #Führung #ZukunftDerArbeit   Shownotes Links - Stefan Dietz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-dietz/ Website: https://stefandietz.com/ Youtube: https://www.youtube.com/@stefandietz2808 Podcast: https://stefandietz.com/podcast/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Stefan Dietz  Stefan Dietz ist Unternehmer, Sparringspartner für Geschäftsführungen und Keynote Speaker mit klarem Fokus auf People Strategy, Employer Branding, Führung und Zukunft der Arbeit. Er begleitet Unternehmen dabei, eine strategische Ausrichtung für die Menschenseite des Unternehmens zu entwickeln – von langfristigem Personalbedarf über Führung und Personalentwicklung bis hin zu Arbeitgeberattraktivität und kultureller Klarheit. In seiner Arbeit verbindet Stefan strategisches Denken mit hoher Praxisnähe. Er unterstützt Organisationen dabei, klare Ziele zu definieren, Führung wirksam zu gestalten und sich als Arbeitgeber glaubwürdig und sichtbar zu positionieren – intern wie extern. Darüber hinaus ist er als Redner, Moderator, Podcast-Host und Impulsgeber gefragt und beschäftigt sich intensiv mit Themen wie Fachkräftemangel, Arbeitsmarkttransformation und der Rolle von Führung in Zeiten des Wandels.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 436 habe ich mit Stefan Dietz (Unternehmer, Sparringspartner für Geschäftsführungen und Keynote Speaker mit klarem Fokus auf People Strategy, Employer Branding, Führung und Zukunft der Arbeit) über das Thema People Strategy gesprochen und dabei auch herausgearbeitet, warum das Chefsache ist. Herzlichen Dank an Stefan für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!  People Strategy als Chefsache Integrierte Gesamtstrategie ist notwendig - Menschen in Unternehmen sind Chefsache (die Unternehmensführung muss komplett dahinter stehen)   Vorgehen für eine People Strategy: Wo will das Unternehmen hin? auf Grundlage einer Analyse der aktuellen Situation  welche Talente benötigen wir in der Zukunft (Fähigkeiten, etc.) Bedarfsermittlung bzw. Gapanalyse daraus ableiten Profil des Arbeitgebers schärfen Warum arbeiten die Menschen gerne bei uns (Achtung: authentisch bleiben!)? Die Marke intern schärfen (die Menschen im Unternehmen auch abholen) - ist die Grundlage für spätere Mitarbeitende gewinnen neue Mitarbeitende Klare Kommunikation der Erwartungshaltung seitens der Unternehmensführung ist wichtig Führung und Personalentwicklung muss tiefgehend analysiert werden wie sehen die Führungsrollen aus? Kompetenz zur Umsetzung der People Strategy aufbauen Definition: was ist gute Führung? Umsetzung der People Strategy mit Außenwirkung Mitarbeitende werben Mitarbeitende Karriereseite entsprechend der Strategie aufbauen (fokussiert auf Bedarfe) Social Media Strategie aufbauen (Content erstellen fokussiert auf Zielgruppe) Offline auf Zielgruppen zugehen Talentpool aufbauen für zukünftige Bedarfe und Kontakt halten zu diesen Talenten Umsetzung intern Führungskräfte und HR/Recruiting müssen z.B. bei Kennenlerngesprächen von Talenten im Unternehmen die Strategie leben Sehr gute Vorbereitung seitens HR/Recruiting für Hiring-Manager:innen für die Themen Recruiting, Personalentwicklung, etc. Umsetzung ist ein "Langstreckenrennen" - es dauert mehrere Jahre, bis die Umsetzung wirklich sehr gut greift   #GainTalentsPodcast #PeopleStrategy #Chefaufgabe #Leadership #CEO #HRStrategy #Führung #ZukunftDerArbeit   Shownotes Links - Stefan Dietz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-dietz/ Website: https://stefandietz.com/ Youtube: https://www.youtube.com/@stefandietz2808 Podcast: https://stefandietz.com/podcast/ Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

In this episode of Share the Best, host Patrik Rendel speaks with Andrija Tomovic, Country President and General Manager of Novartis Bulgaria, about what it truly means to put people at the heart of business success. From his unconventional journey from mathematics and bioinformatics to leading a pharmaceutical organisation, Andrija shares why every business is, first and foremost, a people business – and why leadership is a lifelong journey of engaging both hearts and minds. Together, they explore how culture is shaped in everyday micro-moments, why HR must be treated as a strategic partner, and how clarity, courage and care enable teams to perform even in times of uncertainty. This conversation dives deep into learning mindset over credentials, compassionate yet courageous leadership, and how organisations can turn purpose into performance. A must-listen for leaders and HR professionals who want to move beyond slogans and build cultures that deliver lasting impact.

Wie verändern 43 Kilometer Gehen den Blick auf Führung, Kultur und Zugehörigkeit?Daniela Pelzer ist Chief People Officer bei House of HR, einem europäischen HR-Unternehmen, das nicht nur Talente und Organisationen verbindet, sondern auch mutige Kulturformate lebt. Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie ein einziger Impuls aus dem Team ein ganzes Leadership-Format ins Rollen brachte: Walk and Talk. Was als lockerer Austausch begann, wurde zu einem 43-Kilometer-Marathon im Harz, mit 1.100 Höhenmetern, 15 Teilnehmenden und einer Erfahrung, die vieles in Bewegung brachte: Nähe, Offenheit, neue Denkansätze.Daniela erklärt, wie Gehen, Achtsamkeit und Führung zusammengehören, warum sich Menschen in Bewegung anders öffnen und was HR daraus für moderne Arbeitskultur lernen kann.Außerdem spricht sie über Vielfalt, Integration und Zugehörigkeit im Kontext des demografischen Wandels und warum House of HR diese Themen nicht nur mit Maßnahmen, sondern mit Haltung gestaltet.Dich erwarten folgende Themen:1) Warum echte Gespräche oft erst außerhalb des Meetingraums entstehen. 2) Was Walk and Talks über Führung, Empathie und Gruppendynamik verraten. 3) Wie Bewegung zum Katalysator für neue HR-Impulse wird.4) Welche Rolle das C-Level im Wandel des Arbeitsmarkts übernehmen sollte. 5) Wie Zugehörigkeit entsteht, wenn Vielfalt bewusst begleitet wird.___________Daniela Pelzer freut sich über den Austausch rund um moderne Führung, neue Kulturformate und gelebte Vielfalt.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniela-pelzer/ Danielas Leseempfehlung:Can't Hurt Me von David Goggins | https://www.amazon.com/Cant-Hurt-Me-Master-Your/dp/1544512279 ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

This week on Tapod we officially kick off 2026 with an ITAs special! We're lucky enough to catch up with Leah McCabe—Talent Attraction Manager from Coles Group—and Fiona Warren—Business Director APAC at Havas Group. Coles Group nabbed 2 ITAs in 2025—Best Use of Video and Best Vendor Solution with Havas Group. We explore the reasons for their success and cover a million rabbit holes, including Parma vs. Parmi, the toastie challenge, DEI, video magic, accessibility, volume with time constraints… this list goes on and on. A great chat, with a really innovative duo.Thanks to People Orbit AI for partnering with us this month. 

Lass Deine Texte zu Botschaftern Deines Unternehmens werden. Hier bekommst Du die ultimativen Tipps, um Deine Texte in magische Werkzeuge zu verwandeln und mühelos kaufbereite Kunden sowie qualifizierte Bewerber anzuziehen: www.magic-writing.de In "Magic Writing – Dein Textlabor" teilt Michael Kaufhold, erfahrener Copywriting-Experte, seine geheimen Tricks und Tipps für unwiderstehliche Texte. Möchtest Du den Logenplatz im Kopf Deiner Zielgruppe besetzen? Lerne, wie Du Texte schreibst, die Resonanz erzeugen, Dringlichkeit vermitteln und Kaufbereitschaft auslösen – hier in "Magic Writing". Deine Website braucht überzeugende Texte, die Deine Zielgruppe in kaufbereite Kunden verwandeln. Lass uns gemeinsam dieses Ziel erreichen! Viele Unternehmer kämpfen mit der richtigen Wortwahl, was oft zu verschwendeter Zeit und verpassten Chancen führt. Dieser Podcast unterstützt Dich dabei, genau das zu ändern und qualifizierte Leads zu generieren. Erlebe Einzel-Episoden und spannende Interviews mit Experten, die alle Aspekte von Copywriting, Content-Marketing und Storytelling beleuchten. Mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen – von Medizintechnik bis Kosmetik – bringt Michael Kaufhold die nötige Expertise mit, um Dir magische Copywriting-Strategien zu vermitteln. Bist Du Unternehmer und möchtest Deine Zielgruppe noch gezielter ansprechen und überzeugen? Dann ist "Magic Writing" genau das Richtige für Dich. Erlebe magische Texte für Dein Business. Besuche uns jetzt unter www.magic-writing.de und starte Deine Reise zu erfolgreicher Kommunikation! Der Podcast für mehr Erfolg mit Deinen Texten. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://insider.magic-writing.de P.S. Bis zum 31.07.2024 hieß der Podcast "Employer Branding 2Go". Seit dem 01.08.2024 hat er ein Rebranding erfahren. Die alten Folgen rund um Recruiting, Mitarbeiterbindung und Employer Branding bleiben natürlich weiterhin bestehen.

It's time for the Scoop from Tapod with all of your weekly TA & Recruitment news from here and abroad . We cover all sorts of headlines including… AI & ICE – a marriage made in heaven, hiring to remain challenging in 2026, job-hugging to continue, Australia's worst boss unmasked, private sector in the job mud, entry-level is no longer entry level and much more. Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

In the last of our Summer Series podcasts on Tapod we catch up with one of the smartest minds in talent & HR—Chad Sowash—co-founder & co-host at Chad & Cheese, ‘HR's Most Dangerous Podcast'. We cover Recfest US, the need for vendors to push their customers front and centre, AI and the future of our industry….. Chad looks at talent through a different lens. He speaks to industry leaders every week and shares with us his unique and very strong views. I might be biased, but I think we can all learn a lot from experts who podcast :)This is an episode where nothing is off the table and there's a lot to digest.‘We've been giving candidates a pretty shitty black hole to jump into…'Thanks to PeopleOrbitAI for supporting the Summer Series.

Hey contractors! Don't leave 2026 to chance! Join our free strategic planning web class on January 27 to get ahead: learn how to spot cash flow crunches before they hit, identify who to hire before you need them, and lock it all into a proven annual plan used by 1,900+ business owners. Click the link to register now: https://trybta.com/SPJan26To learn more about Breakthrough Academy, click here: https://trybta.com/EP255Take our five minute quiz and get your free Contractor Growth Roadmap: https://trybta.com/DL255What if we told you that the skilled labor shortage is your fault?Yes, there's demographic challenges. Yes, the economy plays a role.But our industry has REALLY missed the mark on attracting the next generation.Today's guest is the one and only Aaron Witt, founder of BuildWitt and host of the Dirt Talk podcast. He's on a mission to empower the next generation of tradespeople and bridge the gap between the old guard and the next wave of talent.In this episode you'll learn:Why the construction industry is partially at fault for the lack of new skilled laborersThe employer branding mistakes you're definitely making, and what to do insteadAnd what different generations owe each other to solve the workforce crisisIf you care about the future of your team, your business, and the trades as a whole — this one's for you. Check out Aaron's YouTube channel here: https://www.youtube.com/c/AaronWittMore episodes on employer branding and recruiting the next generation of skilled laborers:How to Build a Hiring Funnel (EP 220): https://youtu.be/ITtfUjjD5JIHow to Attract Reliable Staff in a Labor Shortage (EP 208): https://youtu.be/bjdnIQJxAMkLeadership Beyond The Hammer (EP 215): https://youtu.be/DlJhlx65UIs 00:00-Intro01:15-Aaron Witt's Background and Founding of BuildWit04:20-The Importance of Brand in the Construction Industry08:16-Why Contractors Struggle to Attract Young Talent14:31-How Best-in-Class Contractors Hire Smarter20:11-The Role of Authentic Storytelling31:52-Employer Branding for the Next Generation of Contractors40:28-Private Equity, Capitalism, and the State of Infrastructure48:43-Responsibilities of Both Generations in Solving the Labor Crisis

We're Back for 2026! The team from Tapod brings you all of the weekly TA & Recruitment News. We cover all sorts of headlines including…  AI jitters everywhere, the top jobs in Australia, phoenixism and side hustles, swinging bosses from the UK and much moreThanks for taking the time to listen to us throughout 2025 and just wait to see what we have in store for 2026!.Thanks to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on the Summer Series on TaPod, we look back to tackle a really important issue – Women's Health in the Workplace. We are joined by the amazing Jess Gibson-Jones and Kaz Thorley. From Periods to Peri-Menopause to Menopause to Miscarriages to Endometriosis to Hysterectomy to Cancer and more, we  highlight how Women's Health Issues are not regarded, or even accepted in many workplaces. It's raw. It's educational. And it's essential that this issue is spoken about… by everyone.Thanks to PeopleOrbitAI for your continued support of TaPod.

Megan Batterbury, Senior Talent Operations Specialist at incident.io, joins us to talk about what it really means to scale hiring with heart by building efficient systems without losing the human touch. She shares how thoughtful planning, transparent employer branding, and playful team rituals shape recruiting experiences that truly connect.  Thank you to our sponsor, SecureVision, for making this show possible! Follow us:https://www.linkedin.com/company/82436841/SecureVision: #1 Rated Embedded Recruitment Firm on G2!https://www.g2.com/products/securevision/reviewsThanks for listening!

This week on Tapod (Summer Series), we catch up with Kyle MacLean, Head of Talent at Metro Trains and today's episode is all about the Choo choos! With over 1200 train drivers at Metro we explore all kinds of challenges including gender balance, new infrastructure, recruiting frontline staff and more.We hit all the big issues with no replacement buses in sight.Thanks to PeopleOrbitAI for partnering with us for the Summer Series. 

Today on our final Scoop for 2025, the team from Tapod brings you all of the weekly TA & Recruitment News. We cover all sorts of headlines, including…  The AI job ‘rust belt,' all the latest employment data, Aussies burnt out in the workplace, Gen Z being Gen Z, corporate buzzwords for 2025, and much more. Thanks for taking the time to listen to us throughout 2025, and we can't wait to do it all again next year.Props to Indeed for partnering with us on The Scoop. 

This week on Tapod, Bonnie kicks Craig to the curb as we welcome Sophie Hirst—Gen Z career coach, former Google marketing manager, TikTok creator, and founder at Work Baby. You might know Soph from her brilliant podcast, Biz, on the Mamamia network. Beginning her career as a magician's assistant in Japan (yes, you heard right), Soph's career is so interesting. From fails in the workplace to presenting the real stats on Gen Z, Soph's insights bring clarity to generational misnomers and how to navigate 5 generations in the office. Thanks to People Orbit AI for your support this month. 

REVIEW OF THE YEAR 2025 - Sourcing, Employer Branding & RecOps   Third of our 4 part series reviewing the major events and trends of the year in Sourcing, Employer Branding & RecOps What has happened this year that we got on talk about?   - End of an Era? Irina Shamaeva - SOSU review - Is Sourcing dead or shifting toward automation of candidate discovery? - Demand for sourcing training being replaced by demand for AI training - Employer branding - how is AI being used to support this? - How is AI being ab-used to inadvertently damage this? - How do we understand 'AI first' through the lens of EB? - What happened to 'Mission focused' btw, was it anti-DEIB in disguise? - What is the percentage of AI ten content on career pages, going up or down? - Have any organisations consciously thought about their AI principles through an EB lens? - RecOps ...what have been the priorities for recruitment operations? - Have we seen AI operations leads in RecOps? - How has AI changed the RecOps role...replaced or expanded? - Forecasts for 2026 - sourcing, eb and recops   All this and more on brainfood live on air.   We're with Alla Pavlova, Recruiter (Riot Games), Chloe Morrison, RecOps (datadog), Steve Ward, Employer Brand Strategist (Blackbridge Communications) & Jeremy Lyons, Founder (RecOps Collective) on Friday 12th December, 2pm GMT   Register by click on the green button (save my spot) and follow the channel here (recommended) to be noticed when we go live.     Ep348 is sponsored by our friends Ashby   Drive faster, more confident hiring decisions with native AI-Notetaking   Ashby's AI Notetaker brings structured meeting data together with emails, notes, feedback, and more. It shortens time to feedback and provides rich candidate context, helping your team align quickly and make faster, more confident hiring decisions.   Spend less time typing and more time hiring with interview notes that practically write themselves.

Thanks for listening, and please follow us on Insta @NHPTalent and www.youtube.com/thePOZcastFor all episodes, please check out www.thePOZcast.com  Chapter Breakdown00:00 – Welcome to RecFest Nashville 2025Adam sets the scene at the Juicebox.ai booth and kicks off #thePOZcast live from the field.00:28 – Guest 1: Omar Khateeb – The Power of Authentic Video ContentCEO of JobPixel on why “vibe is everything,” how authenticity wins in 2025, and why creators should stop chasing algorithms.02:24 – Survival Tips for RecFestHydrate, eat before noon, and network smarter — Omar's pro tips for surviving outdoor conferences.03:45 – Guest 2: Allyn Bailey – The Heart of Brand Experience at SmartRecruitersAlynn breaks down how storytelling and connection drive talent strategy post-acquisition — and why she proudly calls herself “the class mom” of HR tech.06:54 – Guest 3: Jamie Leonard – The RecFest Origin & Future VisionThe founder himself on why RecFest feels like summer camp for recruiters, the UK vs. US vibes, and what's next (spoiler: Ferris wheel?).10:50 – Guest 4: Vicky Lou – Inside Juicebox.ai's Series A RocketshipThe founding marketer shares what makes Juicebox's AI sourcing platform different, how startup life fuels creativity, and her secret to building high-performing teams.14:49 – Sticker Drop & Shoutout to Juicebox.aiAdam and Vicky unveil the ultra-rare holographic POZcast sticker and talk sponsor love.16:11 – Guest Panel: Nikki Russell, Dan Lockhart & Chantelle LubingerReal-world TA leaders on quality of slate, giving rejection with empathy, and why “we're humans first.”21:44 – Guest 7: John Ruffini – Old School Recruiting Wisdom Meets New TechThe VP of Professional Development at HealthTrust Workforce Solutions explains why recruiters have gotten lazy, how to bring back urgency, and the lost art of the phone call.28:16 – The AI Debate & Juicebox Agents in ActionAdam and John discuss how to use AI as a tool — not a crutch — and how it frees recruiters for the human side of the job.29:09 – Closing Thoughts: Stay Human, Stay HungryAdam wraps from the field with gratitude, laughter, and the promise that wisdom is forever.