Podcasts about kardinalfehler

Kann man die Missstände in der katholischen Kirche zum Thema einer Komödie machen? Ja, man kann, wenn sich so blitzgescheite und scharfzüngige Autoren wie Dietmar Jacobs aus Deutschland und Alistair Beaton aus Großbritannien, zwei Polit-Satiriker ersten Ranges, des Themas annehmen. Ihre Komödie »Kardinalfehler« ist thematisch ein Volltreffer und vollführt bravourös den Balanceakt, ein eigentlich bitteres Thema mit viel Humor zu betrachten, ohne ihm die Ernsthaftigkeit zu nehmen. Am 27. Februar 2025 hat die Komödie in der Inszenierung von Jens Kerbel Premiere im Komödienhaus und wir hören in diesem Podcast in die Proben hinein. Außerdem hat unsere Podcasterin Katja Schlonski sich unterhalten mit: Stefan Eichberg, der den Bischof Konrad Glöckner, einen Kirchenmann mit einem skandalträchtigen dunklen Geheimnis, spielt. Sabine Unger, die Wibke Ebert, des Bischofs Haushälterin, verkörpert, die kein Blatt vor den Mund nimmt. Und natürlich gibt es auch Plaudereien aus dem Nähkästchen mit Regisseur Jens Kerbel.

Donald Trump schubst alle vor den Bus, die bislang auf die USA gehofft hatten. Der neue Sheriff in Town hat keinen Bock auf Sheriff und will lieber Ganove sein. Unterdessen ist ein kleines zunehmend unbedeutendes germanisches Dorf auf der Suche nach einer Führung, die diesmal im Idealfalle sogar funktioniert. Aber es ist kompliziert. Denn: Der Friedrich will den Robert nicht als Wirtschaftsminister, der Markus und der Christian den Robert nicht mal als Hausmeister, der Friedrich will sich vom Markus gar nichts sagen lassen, hört in Wahrheit aber täglich auf ihn. Der Robert sagt, der Christian sei ein Kardinalfehler gewesen, zumindest als Finanzminister – und der Christian würden den Olaf nicht mehr zu seiner Hochzeit einladen! Und nein, Frauennamen fehlen in dieser Posse nicht zufällig. Immerhin: Die äußeren Rahmenbedingungen für die Bundestagswahl sind optimal: In Berlin findet nämlich gar kein Marathon statt. Wir haben die Wahl – gut, bis auf zigtausende Deutsche im Ausland, die ihre Unterlagen erst gar nicht bekommen haben. Wer wird regieren – und wer fliegt raus? Schaffen es FDP, BSW und Linke doch noch in den Bundestag? Und was heißt das dann für den möglichen, zukünftigen Kanzler Merz? Der Apofika-Presseklub, mit diesen Gästen: Ulrike Winkelmann, Chefredakteurin der taz, Nikolaus Blome, Leiter des Politikressorts bei RTL und n-tv, Ann-Katrin Müller aus dem SPIEGEL-Hauptstadtbüro und natürlich unser Host, Markus Feldenkirchen (DER SPIEGEL). Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee

Wir zeichnen ein Lagebild der Gesellschaft vor der Wahl. Aber vor allem versuchen wir zu erarbeiten, was die Kardinalfehler waren, um aus diesen Fehlern zu lernen, was Politik und damit Gesellschaft künftig besser machen können, um miteinander zu reden und gemeinsam demokratische Lösungen für die vielen Herausforderungen unsere Zeit zu finden. Zu Gast bei Sybille Giel sind Prof. Armin Nassehi, Inhaber des Lehrstuhls für Soziologie und Gesellschaftstheorie an der LMU in München und BR-Journalist, Tim Assmann aus dem ARD-Hauptstadt Studio.

Nachbetrachtungen anläßlich der gestrigen großen Demonstration in Hamburg zur Normalisierung der AFD.

„Das ist keine Welle und auch kein Tsunami, das ist ein Anstieg des Meeresspiegels!“ Das sagt der renommierte Handelsexperte Professor Dr. Gerrit Heinemann über den rasanten Aufstieg der chinesischen Factory-to-Consumer-Companies wie Shein und Temu. Denn selbst eine riesige Welle geht irgendwann wieder zurück - die chinesischen Player hingegen sind nach Europa gekommen, um zu bleiben. In dieser Podcast-Folge diskutiert Gerrit mit Ingrid und Valerie, welchen Kardinalfehler deutsche Brands gemacht haben, warum sich Shein vermutlich über die EU totlacht und warum Shein nachhaltiger ist als ökozertifizierte westliche Brands. Außerdem sprechen sie darüber, wie Brands auf Shein reagieren sollten und warum Gerrit in dem Aufsteig Sheins einen staatlich geförderten Wirtschaftskrieg Chinas Westen sieht. Jepp, eine echte Tacheles-Folge. Newsflash: -        The Platform Group hat den insolventen Luxusuhren-Anbieter CHRONEXT übernommen. -        TikTok Shop soll noch im Dezember in Spanien starten. -        MediaMarktSaturn erweitert sein Retail Media-Angebot um In-Store-Ads. Hinweis unseres Sponsors Base.com Wer nach Osteuropa internationalisieren möchte, trifft dort auf eine andere marktplatz-Landschaft als in Westeuropa. Und braucht damit andere Marktplatzintegrationen! Helfen kann die E-Commerce SaaS-Lösung Base.com: Die Plattform hat sich auf Marktplatzintegration und die Automatisierung von E-Commerce- Marktplatzprozessen wie Auftragsabwicklung und Bestandsverwaltung spezialisiert und kann Anbindungen zu über 250 Marktplätzen anbieten. Das Unternehmen wurde im polnischen Breslau gegründet und kann mit besonders vielen Anbindungen zu Marktplätzen in der CEE-Region punkten. Mehr dazu unter https://ww.base.com oder in Folge 85 von „Let's talk Marketplace“. Kapitel: 00:02 Einführung in das Thema 02:50 Vorstellung des Gasts 10:16 Newsflash 25:08 Aufstieg chinesischer Firmen wie Shein 30:33 Gründe für Sheins Erfolg 37:29 Sheins Öffnung zum Marktplatz 40:04 Reaktion von Brands 44:33 Know-how und On-Demand-Produktion

In dieser Folge erfährst du, wie du durch geschicktes Delegieren mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben gewinnst. Ich zeige dir die fünf häufigsten Fehler beim Delegieren und gebe dir praktische Tipps, wie du sie vermeiden kannst. Tauche ein in die Welt des effektiven Delegierens und lerne, wie du deinem Team mehr Autonomie schenkst und gleichzeitig den Überblick behältst. **Hier geht es zum Werbepartner dieser Podcast-Folge**: https://selbst-management.biz/podcast-partner Links: - Meistertask: https://www.meistertask.com/?r=526376 - Kostenloser Mangold-Academy Bonus-Bereich: https://my.mangold.academy/anmeldung-vip-bereich-2/ - SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/

Ein beliebter Messenger wurde Opfer eines Hackerangriffs. Betroffen sind rund 361 Millionen Konten. Nutzer sollten jetzt aufmerksam sein.

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...Ja jetzt ist mir dieser Kardinalfehler in der Kundenakquise selber passiert. Welcher Fehler das war und wie es für mich ausgegangen ist, das erzähle ich in dieser Folge vom Business Rodeo

Tom erzählt davon, wie er 2015 das erste mal losgefahren ist um Menschen auf der Fluchtroute zu helfen, welche Fehler er geamacht hat und was er daraus gelernt hat.

Hey zusammen und herzlich willkommen zu einer neuen Folge „Theater, Leute!“ – heute gemeinsam mit Florian Voigt. Florian wurde 1997 geboren und hat 2023 sein Schauspielstudium an der Otto-Falkenberg-Schule in München abgeschlossen. Seit März diesen Jahres ist er nun festes Ensemblemitglied am Theater Trier.Gemeinsam sprechen wir über seine frühe Leidenschaft für das Theater, welche Schauspieler ihn während seines Studiums besonders inspiriert haben und warum eine Rolle seiner Meinung nach auch immer ein Stück der eigenen Persönlichkeit enthält. Außerdem erfahrt ihr mehr über das Stück „Kardinalfehler“, in dem Florian ab Ende April im Theater Trier zu sehen sein wird. - Viel Spaß beim Zuhören!

Es war eine unscheinbare Feststellung, die Johannes in einer meiner Workshops von sich gab: Thomas du hast es leicht, du bist selbstständig. Bei mir funktioniert das schon auch, aber es ist alles viel mühsamer!”. Hinter dieser Feststellung steckt nichts anderes als ein Vergleich zwischen ihm und mir. Warum das extrem gefährlich sein kann, wie du das zukünftig verhinderst, was du stattdessen tun solltest und warum das einen 1.000-fachen Hebel hat, das erfährst du in dieser Podcastfolge. Partner dieser Podcastfolge ist Brain-Effect: Brain-Effect haut wieder einen 20% Rabatt auf die Kategorie Wellbeeing und Schlaf raus (nutze dazu einfach den Code THOMAS). Hier geht es zu den Sleep-Spray Stong: https://www.brain-effect.com/sleep-spray-strong-schlafspray/?inf_coupon_code=THOMAS

Die Betriebsänderung ist eine äußerst komplizierte Angelegenheit. Dass bei der Mitbestimmung nicht alles reibungslos vonstatten geht, ist nicht ungewöhnlich. Der Betriebsrat sollte allerdings einen ganz bestimmten Fehler bei einer Betriebsänderung tunlichst vermeiden. Denn dieser könnte schmerzhaft werden.

In unserer Jubiläumsfolge sprechen wir mit unserem Gast aus erster Stunde, dem Rechtsanwalt und Restrukturierungsexperten Kolja von Bismarck, über 3 Jahre Podcast und 2 Jahre StaRUG. Für Kolja ist die Streichung des „shift of duties“ nach wie vor der Kardinalfehler im Gesetzgebungsverfahren des StaRUG. Wir sprechen mit unserem Gast über die heilige Kuh in der deutschen Restrukturierungslandschaft und gehen der Frage nach, warum Banken beim StaRUG zögern. Als Mitglied des Vorstands der TMA-Deutschland gewährt uns Kolja Einblicke zu den Hintergründen der TMA-Positionen und wir erfahren schließlich, warum Cordhosen und Surfbrett für Kolja keine Optionen mehr sind. Shownotes: Robalo (Wolfsbarsch) in Salzkruste – eine portugiesische Spezialität. Rezeptvorschlag hier: https://www.essen-und-trinken.de/rezepte/50706-rzpt-wolfsbarsch-salzkruste ;-)

Thema heute:    Betrugsmaschen beim Shoppen auf Online-Plattformen: Auf welche Tricks selbst aufgeklärte und technikaffine Menschen hereinfallen Immer mehr Menschen fallen beim Kauf oder Verkauf auf Online-Plattformen auf Betrüger rein. Dabei gibt es nicht das "typische" Opfer - vielmehr sind hiervon alle Kundengruppen betroffen. Doch es gibt Vorsichtsmaßnahmen, die böse Überraschungen verhindern können, sagt man bei der ING Deutschland. Eine hundertprozentige Sicherheit gibt es allerdings nicht, die Sicherheitslücke ist meist der Mensch selbst. Welche Betrugsmaschen verwenden Betrüger besonders häufig? Sie tarnen sich als Mitarbeitende seriöser Firmen und suggerieren technischen Support. Das Ziel: durch geschickte Gesprächsführung an sensible Informationen zu gelangen. Sie bauen Fake-Websites, die mittlerweile so realistisch aussehen wie das Original, und so einen Ort zum mutmaßlich seriösen Interagieren mit den Opfern bieten. Sie führen dort vermeintliche Kundensupport-Live-Chats mit echten Personen, bei denen die Opfer verleitet werden, persönliche Daten einzugeben und Transaktionen freizugeben. Fingierte Kleinanzeigen für scheinbar unbedeutende, preisgünstige Gebrauchsgegenstände locken Opfer auf die fingierten Seiten der vermeintlichen Verkäufer oder Käufer. Klassiker sind per Messenger-Dienst oder E-Mail zugesendete Links, die auf die nachgebauten Fake-Websites führen und die Opfer zur Freigabe von Daten verleiten. Zwei Kardinalfehler Bei den Betrugsfällen lassen sich laut ING Deutschland zwei Kardinalfehler identifizieren: "Zum einen geben Opfer sensible Daten wie Login-Daten, Passwörter und Kreditkartendaten heraus. Sie verlassen dabei meist den geschützten Bereich von Verkaufsplattformen. Darüber hinaus geben die Opfer oft irrtümlich Zahlungstransaktionen zu ihren Lasten frei. Besonders kritisch wird es, wenn fremde Drittgeräte autorisiert werden. Falls es soweit kommt, sind Betrüger unter Umständen in der Lage, die Kontrolle über das komplette Konto zu übernehmen." Psychologische Tricks Betrüger nutzen gerne das "Prinzip der kleinen Schritte", denn Menschen streben danach, beständig und widerspruchsfrei zu handeln. Nach dem Motto: Wer A sagt, will auch B sagen. Hat also jemand zum Beispiel einem Kauf auf einem Kleinanzeigen-Portal zugestimmt, will man keinen Rückzieher machen. Der Trick, sich als Mitarbeiter eines technischen Supports zu tarnen, beruht hingegen auf dem "Prinzip der Gegenseitigkeit". Ich helfe dir, also musst du auch etwas für mich tun, wie beispielsweise Daten preisgeben oder Aktionen freigeben. Auch wird hier das Vertrauen in Menschen im Gegensatz zur Technik ausgenutzt.  Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Thema heute:    Betrugsmaschen beim Shoppen auf Online-Plattformen: Auf welche Tricks selbst aufgeklärte und technikaffine Menschen hereinfallen Immer mehr Menschen fallen beim Kauf oder Verkauf auf Online-Plattformen auf Betrüger rein. Dabei gibt es nicht das "typische" Opfer - vielmehr sind hiervon alle Kundengruppen betroffen. Doch es gibt Vorsichtsmaßnahmen, die böse Überraschungen verhindern können, sagt man bei der ING Deutschland. Eine hundertprozentige Sicherheit gibt es allerdings nicht, die Sicherheitslücke ist meist der Mensch selbst. Welche Betrugsmaschen verwenden Betrüger besonders häufig? Sie tarnen sich als Mitarbeitende seriöser Firmen und suggerieren technischen Support. Das Ziel: durch geschickte Gesprächsführung an sensible Informationen zu gelangen. Sie bauen Fake-Websites, die mittlerweile so realistisch aussehen wie das Original, und so einen Ort zum mutmaßlich seriösen Interagieren mit den Opfern bieten. Sie führen dort vermeintliche Kundensupport-Live-Chats mit echten Personen, bei denen die Opfer verleitet werden, persönliche Daten einzugeben und Transaktionen freizugeben.  Fingierte Kleinanzeigen für scheinbar unbedeutende, preisgünstige Gebrauchsgegenstände locken Opfer auf die fingierten Seiten der vermeintlichen Verkäufer oder Käufer. Klassiker sind per Messenger-Dienst oder E-Mail zugesendete Links, die auf die nachgebauten Fake-Websites führen und die Opfer zur Freigabe von Daten verleiten. Zwei Kardinalfehler Bei den Betrugsfällen lassen sich laut ING Deutschland zwei Kardinalfehler identifizieren: "Zum einen geben Opfer sensible Daten wie Login-Daten, Passwörter und Kreditkartendaten heraus. Sie verlassen dabei meist den geschützten Bereich von Verkaufsplattformen. Darüber hinaus geben die Opfer oft irrtümlich Zahlungstransaktionen zu ihren Lasten frei. Besonders kritisch wird es, wenn fremde Drittgeräte autorisiert werden. Falls es soweit kommt, sind Betrüger unter Umständen in der Lage, die Kontrolle über das komplette Konto zu übernehmen." Psychologische Tricks Betrüger nutzen gerne das "Prinzip der kleinen Schritte", denn Menschen streben danach, beständig und widerspruchsfrei zu handeln. Nach dem Motto: Wer A sagt, will auch B sagen. Hat also jemand zum Beispiel einem Kauf auf einem Kleinanzeigen-Portal zugestimmt, will man keinen Rückzieher machen. Der Trick, sich als Mitarbeiter eines technischen Supports zu tarnen, beruht hingegen auf dem "Prinzip der Gegenseitigkeit". Ich helfe dir, also musst du auch etwas für mich tun, wie beispielsweise Daten preisgeben oder Aktionen freigeben. Auch wird hier das Vertrauen in Menschen im Gegensatz zur Technik ausgenutzt.  Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Ein Kardinalfehler kann jedem unterlaufen. Dazu muss man kein Geistlicher sein. Aber auch sie sind nicht davon ausgeschlossen.

Lass uns heute mal darüber sprechen, was der absolute Kardinalfehler im Aufbau eines Coaching Business ist. Vielleicht stehst Du noch ganz am Anfang, vielleicht hast Du aber schon eine Ausbildung absolviert und gewisse Dinge gelernt. Und Du fragst Dich jetzt, wie Du das Ganze nach außen bringen sollst. Du weißt vielleicht nicht genau wie Du Dein Marketing aufbauen kannst wie Du sichtbar werden kannst wie Du Kunden gewinnen kannst, ohne dass Du ihnen ständig „hinterherjagen“ musst Und hier passiert ganz oft der Kardinalfehler, der wahrscheinlich auch Dir bei Deiner täglichen Arbeit und Deinen Umsetzungsversuchen einen riesengroßen Streich spielt: Wir vergleichen uns. Denn wir haben einen gewissen Anspruch an uns selbst und das, was wir dafür als Maßstab nehmen, sind oft die Dinge, die wir bei anderen wahrnehmen. Und dabei tappen wir gleich in zwei Fallen: Erstens: Wir bedenken nicht, dass wir gar nicht wissen, ob die Dinge bei diesen anderen Menschen tatsächlich so sind, wie wir sie wahrnehmen. Wir bewundern sie, sehen ihre fertigen Projekte, ihre Produkte, ihre Videos, ihre Webinare, vielleicht sogar ihre Verkaufszahlen. Wir gehen davon aus, dass bei diesen Menschen alles perfekt ist, weil wir bei ihnen Resultate sehen, die wir vielleicht noch nicht haben. Dabei denken wir aber nicht daran, dass wir nur das von ihnen sehen, was sie nach außen hin zeigen. Zweitens: Es gibt noch einen anderen Aspekt des Vergleichens, den wir gar nicht auf dem Schirm haben. Zumindest nicht bewusst. Wir gehen nämlich davon aus, dass diese anderen Menschen deshalb erfolgreich sind, weil sie die Dinge auf eine gewisse Art und Weise tun. Weil sie sich auf eine gewisse Art geben, sprechen, sich in ihren Videos präsentieren. Und dass wir das genauso machen müssen, um ebenfalls Erfolg zu haben. Warum also ist es so ein gravierender Fehler, sich mit anderen zu vergleichen? Ganz einfach: Weil wir nicht diese andere Person sind. Das heißt, wir haben ganz andere Aufgaben, ganz andere Talente. Wir haben eine ganz andere Wirkung, wir haben eine ganz andere Ausstrahlung. Aber wir gehen in dem Moment nicht davon aus, dass unsere eigene Wirkung, unsere Ausstrahlung und das, was uns so besonders und individuell macht, ausreicht. Wir können uns nicht vorstellen, dass wir damit erfolgreich sein können. Wie genau Dich dieser Kardinalfehler des Vergleichens – der gleich zwei „Denkfehler“ beinhaltet – davon abhalten kann, mit Deinem Coaching Business durchzustarten, erfährst Du in dieser Podcastfolge. Und auch, was Dir dabei hilft, nicht in die Vergleichsfalle zu tappen.

Thema heute:    Betrugsmaschen beim Shoppen auf Online-Plattformen: Auf welche Tricks selbst aufgeklärte und technikaffine Menschen hereinfallen   Immer mehr Menschen fallen beim Kauf oder Verkauf auf Online-Plattformen auf Betrüger rein. Dabei gibt es nicht das "typische" Opfer - vielmehr sind hiervon alle Kundengruppen betroffen. Doch es gibt Vorsichtsmaßnahmen, die böse Überraschungen verhindern können, sagt man bei der ING Deutschland. Eine hundertprozentige Sicherheit gibt es allerdings nicht, die Sicherheitslücke ist meist der Mensch selbst. Welche Betrugsmaschen verwenden Betrüger besonders häufig? Sie tarnen sich als Mitarbeitende seriöser Firmen und suggerieren technischen Support. Das Ziel: durch geschickte Gesprächsführung an sensible Informationen zu gelangen. Sie bauen Fake-Websites, die mittlerweile so realistisch aussehen wie das Original, und so einen Ort zum mutmaßlich seriösen Interagieren mit den Opfern bieten. Sie führen dort vermeintliche Kundensupport-Live-Chats mit echten Personen, bei denen die Opfer verleitet werden, persönliche Daten einzugeben und Transaktionen freizugeben. Fingierte Kleinanzeigen für scheinbar unbedeutende, preisgünstige Gebrauchsgegenstände locken Opfer auf die fingierten Seiten der vermeintlichen Verkäufer oder Käufer. Klassiker sind per Messenger-Dienst oder E-Mail zugesendete Links, die auf die nachgebauten Fake-Websites führen und die Opfer zur Freigabe von Daten verleiten. Zwei Kardinalfehler Bei den Betrugsfällen lassen sich laut ING Deutschland zwei Kardinalfehler identifizieren: "Zum einen geben Opfer sensible Daten wie Login-Daten, Passwörter und Kreditkartendaten heraus. Sie verlassen dabei meist den geschützten Bereich von Verkaufsplattformen. Darüber hinaus geben die Opfer oft irrtümlich Zahlungstransaktionen zu ihren Lasten frei. Besonders kritisch wird es, wenn fremde Drittgeräte autorisiert werden. Falls es soweit kommt, sind Betrüger unter Umständen in der Lage, die Kontrolle über das komplette Konto zu übernehmen." Psychologische Tricks Betrüger nutzen gerne das "Prinzip der kleinen Schritte", denn Menschen streben danach, beständig und widerspruchsfrei zu handeln. Nach dem Motto: Wer A sagt, will auch B sagen. Hat also jemand zum Beispiel einem Kauf auf einem Kleinanzeigen-Portal zugestimmt, will man keinen Rückzieher machen. Der Trick, sich als Mitarbeiter eines technischen Supports zu tarnen, beruht hingegen auf dem "Prinzip der Gegenseitigkeit". Ich helfe dir, also musst du auch etwas für mich tun, wie beispielsweise Daten preisgeben oder Aktionen freigeben. Auch wird hier das Vertrauen in Menschen im Gegensatz zur Technik ausgenutzt.   Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Der frühere Cheftrainer des FC St. Pauli aus der 2. Fußball- Bundesliga, Roland Vrabec, trainierte bis März 2022 den dänischen Zweitliga-Club Esbjerg. Davor arbeitete der Fußballlehrer u. a. in der Schweizer Super League als Trainer des FC Vaduz sowie als Co- Trainer des FC Luzern. Bevor er als U17- Trainer bei Bundesligist FSV Mainz 05 anheuerte, machte er seine ersten Schritte als Übungsleiter beim FSV Frankfurt. In der ersten von zwei Folgen spreche ich mit Vrabec darüber, wie er sich in den letzten mehr als 20 Jahren als Trainer verändert hat. Wie er seinen Stil, Fußball spielen zu lassen, beschreibt und welche Kardinalfehler er als Cheftrainer des FC St. Pauli in der 2. Liga damals gemacht hat, die ihm heute so nicht mehr unterlaufen würde und die mutmaßlich auch zu seiner Entlassung 2014 geführt haben, obwohl er sportlich alle Ziele mit dem Team erreicht hatte. Er berichtet zudem sehr offen, warum der heute 48-jährige Vrabec selbst mit unter 30 Jahren noch nicht bereit gewesen wäre, eine Profimannschaft z. B. in der Bundesliga zu trainieren und wir reden darüber, warum er in seiner täglichen Trainerarbeit immer noch von seinem Magister- Sportstudium an der Universität Frankfurt profitiert, obwohl das Studium mit einem Alptraum begann... Das alles und noch viel mehr hörst Du in dieser Ausgabe von "Im Kopf des Trainers", dem ersten Fußball- Podcast, der sich ausschließlich und mit allen Facetten mit dem Job des Berufstrainers befasst. ___ Gefällt Dir das Format und möchtest Du auch einmal mit Bundesligatrainern am virtuellen Stammtisch reden? Dann unterstütze uns bitte, IKDT am Leben zu erhalten, komm in den PREMIUM SUPPORTERS CLUB und sichere Dir als Dankeschön exklusive Vorteile. Alle Infos dazu hörst Du in Podcastfolge #65. Für weitere Informationen zu Gesprächspartnern, Gewinnspielen oder dem direkten Draht in die Sendung folge einfach unseren Social Media Kanälen: Instagram & Facebook: @imkopfdestrainers Youtube: Im Kopf des Trainers Twitter: Stephan Schäuble www.imkopfdestrainers.de www.schaeuble-tv.de www.das-prisma.de Herzlichst Dein Stephan

Auf den Spuren von Warren Buffett: Wie ist er vom Kind, das fleißig Cola-Flaschen für 5 Cent verkauft, zum Multi-Milliardär geworden? Wir sprechen über falsche Strategien, die das Depot „killen“ und den Kardinalfehler, Marken im Geschäft zu kaufen statt in deren Aktien zu investieren. Das große Ziel ist erreichbar: Finanzielle Unabhängigkeit und frühe Rente ohne Krypto-Spekulation und All-in-Wetten – mit Geduld und Weitblick. In Folge 84 des Money Train spricht Martin Weiß mit Florian Söllner. Dieser setzt im Depot 2030 auf die automatisierte TFA-Formel und Stockpicking. Hinweis: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlageempfehlungen dar. Die Moderatoren oder der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen.

Wo suchst du, wenn du panisch im Gesetz blätterst? Kennst du folgende Situation? Du sitzt in der Klausur, drehst den Sachverhalt um und beginnst panisch im Gesetz rumzublättern - hoch und runter. Kennst du das? Garantiert. Die schlechte Nachricht: Diese Methode ist ineffektiv und zusätzlich erhöht sie deinen Stresspegel - was die Suche noch schwieriger gestaltet. Die gute Nachricht: Es gibt eine bessere Methode, dich Schritt für Schritt sicher voranzutasten. Deine Werkzeuge dabei: Erneut dein gesunder Menschenverstand und dein Systemverständnis, als Unterstützung die Inhaltsübersicht des BGB. Bild von Kranich17 auf Pixabay Der Podcast für Jura-Rebels http://content.blubrry.com/lakkis/079_Wo-suchst-du.m4a ← Vorheriger Beitrag Zufallsgenerator Nach der Klausur ist vor dem Mündlichen… Zum Beitrag BGH zur Streupflicht des Vermieters Zum Beitrag Von Lernstunden allein kannst du dir im Staatsexamen nichts kaufen Zum Beitrag SoKo Corona, Teil 2: Inventur Zum Beitrag BGH zum Anwendungsbereich des § 1357 BGB Zum Beitrag Die 2 Kardinalfehler beim Planen Zum Beitrag Nein, Wissen ist KEINE Macht! Zum Beitrag URTEILSHÄPPCHEN: Wechsel von Repatarur zur Ersatzlieferung Zum Beitrag John der Jongleur, Ich & eine späte Einsicht Zum Beitrag SoKo Corona, Teil 4: Der Plan Zum Beitrag Du hast gefragt, ich antworte! Zum Beitrag OLG Hamm zur Betriebsgefahr eines Pkw Zum Beitrag Die Schreibzeit hat begonnen – und nun? Zum Beitrag Haben Erben Zugang zum Facebook-Konto der Erblasserin? Der BGH hat gesprochen! Zum Beitrag Die Katze in der Shisha-Bar oder GoA-Wiederholung am echten Fall

Die 2 Kardinalfehler beim Planen Was tun, wenn du einen Plan gemacht hast, dich aber nicht an ihn hältst? Das Problem ist bekannt, es ist groß, es ist nicht jura-spezifisch.Und es gibt nicht DIE EINE Lösung. Aber es gibt zwei Kardinalfehler, die weit verbreitet und zuverlässig verheerend sind: Du hast dir zuviel vorgenommen. Du hebst das Ganze auf eine Ebene, die zur selbsterfüllenden Prophezeiung wird. Bild von Gerd Altmann auf Pixabay Der Podcast für Jura-Rebels http://content.blubrry.com/lakkis/76_2-Kardinalfehler.m4a ← Vorheriger Beitrag Zufallsgenerator Magische offline-Momente Zum Beitrag Nach der Klausur ist vor dem Mündlichen… Zum Beitrag Mündliche Prüfung – deine große Chance! Zum Beitrag Wie du mit der Pomodoro-Technik effektiv und mühelos lernst Zum Beitrag SoKo Corona, Teil 4: Der Plan Zum Beitrag SoKo Corona, Teil 3: Ärger-Inventur Zum Beitrag Urteilshäppchen: Das Auto auf dem Grill Zum Beitrag Überleitungen in der Klausur – Wunderwaffe und Fallstrick in einem Zum Beitrag VGH Bayern zum Fortsetzungsfeststellungsinteresse Zum Beitrag Die Schreibzeit hat begonnen – und nun? Zum Beitrag Haben Erben Zugang zum Facebook-Konto der Erblasserin? Der BGH hat gesprochen! Zum Beitrag Die Katze in der Shisha-Bar oder GoA-Wiederholung am echten Fall Zum Beitrag Corona mitten im Staatsexamen – danke auch! Zum Beitrag Weißt du, WARUM du lernst und Jura studierst? Zum Beitrag Lerne aus 2018 und mach 2019 zum bisher besten Jahr Zum Beitrag

Die Themen: Großbritannien wirft Russland Einflussnahme in der Ukraine vor; Karl Lauterbach und Oliver Kahn tauschen sich zu Corona aus; Bischöfe kritisieren Papst Benedikt; Türkische Journalistin wegen Beleidigung des Präsidenten festgenommen; Städte, die die Welt verändern; DSDS mit Florian Silbereisen; Weber Grill entschuldigt sich für Meat Loaf-Rezept; Erfundene Trennungsgeschichten; Die Scheu sich voreinander auszuziehen und Verunglückte Laboraffen Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee

Da ist das Ding! Wer mit der Cheflektorin Manuela Eckstein von Springer Gabler zusammengearbeitet hat, der weiß, dass sie intensiv fordert, nachhakt, infrage stellt, redigiert und schnörkellos meldet, wo man als Autor nochmal ranmuss. Tja, die Wahrheit ist manchmal hart – und das Ergebnis wird besser. Grundnutzen für den B2B-Kunden schneller unternehmensintern umsetzen und bei Entscheidern mitreißend präsentieren: wer das hinbekommt, dessen Konterfei hängt im Vertriebsbüro des Mitbewerbs als Dartscheibenhintergrund. Darum dreht sich mein neues Buch „Umsatz kommt von Umsetzen“! Sie lesen dort neun Kardinalfehler im Vertrieb, die Sie besser dem Mitbewerb überlassen. Echte Stories aus dem Vertriebsleben zeigen, wo Fallstricke liegen und wie Sie es besser machen können. Und dazu: neue Ideen um dem Vertrieb zu helfen, Kunden positiv zu verblüffen. Mehr dazu hier: https://koberaktiviert.de/buecher/ Sie hören hier die Aufnahme der Live-Buchlesung zum Buch.

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Leadership. Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung & Corporate Health.

In Folge 112 des Pferdepodcasts ("Kleine Strongyliden") wird es so süüüüüüüssssss wie schon lange nicht mehr. Und: Wir stellen unsere Hörerinnen und Hörer mal wieder vor eine wirklich anspruchsvolle Aufgabe. Wir brauchen eure Hilfe! Schaut Euch das Titelfoto der aktuellen Podcastfolge genau an und schreibt bitte, wenn es keine sofortige Blitzverliebtheit bei euch ausgelöst hat. Die Aufgabe war das übrigens noch nicht, die kommt jetzt: Gesucht wird nämlich ein Name für dieses knuffige Fohlen, das jüngst auf dem Paulshof das Licht der Welt erblickt hat.  Der am Abend der Geburt vergebene Rufname "Moonlight" ist nämlich nur ein Provisorium. Gefragt ist nun ein dauerhafter Name, der mit dem Buchstaben "C" beginnt. Ach ja: Es ist ein Mädchen. Sollte der von Dir vorgeschlagene Name ausgewählt werden, verpflichtet das übrigens nicht zum Kauf: Fairerweise sei darauf hingewiesen: Der Druck, den man sich in einem solchen Fall selbst macht, kann geradezu übermächtig werden und Dämme einreissen, von denen man dachte, sie seien solide. Wir sind auf diese Art und Weise zu unserem AC/DC gekommen, aber das wisst ihr ja. Also: Gebt diesem süßen Tier einen Namen, schreibt uns übers Kontaktformular oder tickert uns bei Social Media an. Die ganze Fohlen-Story hörst Du im Podcast ab Minute 4:40.  Diese Woche mal wieder zu Gast bei uns im Podcast: Unsere sehr geschätzte Gesundheitsexpertin Sandra Löckener. Wir sprechen mit ihr über ein Thema, das jede Pferdebesitzerin und jeden Pferdebesitzer regelmäßig beschäftigen dürfte: Die Wurmkur. Wir klären mit Sandra, welche grundsätzlichen Herangehensweisen an dieses Thema es gibt, ob es wirklich nötig ist, nach der Gabe einer Wurmkur die Box und das Paddock gründlichst zu reinigen und welche verschiedenen von Wurmkuren es eigentlich gibt. Sandra verrät auch, welchen Kardinalfehler viele Pferdeleute nach einer Wurmkur begehen, weil sie einen ganz entscheidenden Bestandteil der Prozedur einfach weglassen beziehungsweise vergessen. Wer individuelle Fragen zu Wurmkuren oder anderen gesundheitlichen Themen rund ums Pferd hat, der kann sehr gerne auch direkt zu Sandra Kontakt aufnehmen. Das Gespräch mit Sandra beginnt bei Minute 27:40. Natürlich geht es auch in dieser Woche um die Arbeit mit Jennys Jungpferden AC/DC und Klex. Jenny berichtet ab Minute 10:06 über ihr intensives Trainingswochenende bei Erfolgscoach Raimund Wille, die neuesten Entwicklungen auf dem Paulshof im Schwarzwald und ihren neuen Pferdehänger, den sie in der vergangenen Woche endlich in Empfang nehmen konnte. Auch in dieser Folge ist unser Partner HippoSport mit an Bord. Hörerinnen und Hörer des Pferdepodcasts können dort sofort mit unserem AC/DC bares Geld sparen! HippoSport ist dein Pferdefuttermittelhändler mit Premiumqualität! Mit dem Rabattcode: ACDC1 erhaltet ihr 11% auf alle HippoSport Eigenmarkenprodukte, ausgenommen Einstreu. Der Code ist einschließlich dem 31.05.2021 gültig. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Der Code ist in unserem Online-Shop Warenkorb einlösbar und nicht mit anderen Rabattaktionen kombinierbar. Finde hier Produkte für dein Pferd: https://www.hipposport.de/HippoSportZ

Als Gast begrüßen wir in dieser Folge Kristin Schrepper. Sie ist Senior Innovation Advisor und berät Unternehmen bei der Erarbeitung von Innovationsstartegien. Und im ersten Teil der Folge diskutieren wie die Frage, wie Innovationsverantwortliche Innovation besser messen können. Ob quantitativ oder qualitativ – auf welche Metriken sollten Unternehmen setzen? Im zweiten Teil der Folge erklärt Kristin das richtige Vorgehen zur Erstellung von KPI's. Denn der Kardinalfehler viel Unternehmen ist, auf allgemeingültige Kennzahlen zu setzen. Kristin empfiehlt das Innovationsverantwortliche selbst qualitativ hochwertigen KPI's entwickeln müssen. Denn das Messen allein erzeugt keine Innovationen. Vielmehr sind es die Maßmaßnahmen, die Innovationverantwortliche aus sinnvollen KPI ableiten müssen. Unsere Innovationstools Trendmanager und Trendexplorer testen: https://www.trendone.com/digitale-tools Lernt unseren "How To Manage Trends" Workshop kennen: https://www.trendone.com/kick-off Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Von der Pionierin für demokratisch-dezentralisierte Organisation stammt die bekannte These, dass "Macht über", also Führung durch eine Führungskraft in hierarchischen Strukturen, Organisationen schwäche, Potentiale mindere, einen Kardinalfehler darstellt und dass es "Macht durch" benötige. Das Teilen von Verantwortung, das gemeinsame Erreichen von Zielen, das Vermehren von Macht hole die Potentiale hervor, die Organisationen in sich tragen. Diese Folge steht ganz im Zeichen der großartigen Vordenkerin Mary Parker Follett (1868 - 1933). Sie war Meisterin ihres Fachs. Ihre Arbeiten sind Grundlagen für das Gestalten von wertschöpfungsstarken, dezentralen, agilen, menschgerechten Organisationen. Bereits 1924 skizzierte sie Organisationen als eine Sammlung kleiner, lokaler Communities. Das von ihr stammende "self-governing principle" beschreibt, dass der beste Mehrwert für Organisation als auch jedes Individuum entsteht, wenn diese Communities mit der größtmöglichen Selbstorganisation ausgestattet sind. Sie betrachtete Organisationen als Gruppennetzwerke und kümmerte sich um den Einfluss menschlicher Beziehungen innerhalb der Gruppe. Das Miteinander-füreinander-leisten. Gemeinsam mit Silke Hermann, der Meisterin für Dezentralität in Unternehmen, holen wir das Schaffen von Mary Parker Follett auf die Podcast-Bühne. **MARY PARKER FOLLETT Buchempfehlungen www.sichtart.at/mary-parker-follett-creating-democracy-transforming-management **SILKE HERMANN www.silkehermann.de & Buchempfehlung Zellstrukturdesign www.sichtart.at/zellstrukturdesign-buch **DIE STUDIE www.dezentralisierteuch.com **DAS POSTER www.sichtart.at/demokratie-unternehmen **Mir schreiben könnt ihr so elisabeth.sechser@sichtart.at **Mich anrufen so +436766103913 **Gutes Neues Arbeiten für alle!“ Wir hören uns! Elisabeth Sechser www.sichtart.at

Als Spieler holte André Breitenreiter den DFB- Pokal mit Hannover 96, als Trainer stieg er zwei Mal in die Fußball- Bundesliga auf (mit dem SC Paderborn und Hannover 96), den Bundesligisten FC Schalke 04 führte er als Chefcoach in der Saison 2015/16 auf Tabellenplatz 5. Im zweiten und letzten Teil des Interviews erzählt Breitenreiter, aus welchem Kardinalfehler er am meisten gelernt hat. Außerdem: Wie das erste Gespräch mit Clemens Tönnies beim FC Schalke lief. Wie die Zusammenarbeit mit Manager Horst Heldt auf Schalke und in Hannover war, wie er den aktuellen Cheftrainer von Borussia Dortmund, Edin Terzic, einschätzt, mit dem er einst zusammen gekickt hat. Wie er als ehemaliger Stürmer am liebsten das Torschusstraining gestaltet u. v. m. NEU: Unterstütze uns, komm in den PREMIUM SUPPORTERS CLUB und sichere Dir als Dankeschön exklusive Vorteile. Alle Infos dazu hörst Du in Podcastfolge #45. Für weitere Infos zu Gesprächspartnern, Gewinnspielen oder dem direkten Draht in die Sendung folge einfach unseren Social Media Kanälen: Instagram & Facebook: @imkopfdestrainers Twitter: Stephan Schäuble Viel Spaß beim Hören. Herzlichen Dank und schöne Grüße, Dein Stephan Schäuble www.imkopfdestrainers.de www.schaeuble-tv.de www.das-prisma.de

In Folge 105 ("Miezhaus") des Pferdepodcasts ist mal wieder unsere Gesundheitsexpertin Sandra Löckener ("vomkrankenzumgesundenpferd") zu Gast. Sie beantwortet ab Minute 23:54 eine Frage unserer Hörerin Stephanie, deren 28 Jahre altes Pferd in diesem Winter trotz eines gut ausgeprägten Winterfells angefangen hat zu zittern. Stephanie möchte wissen, ob sie ihr Pferd eindecken sollte und was dabei beachtet werden muss. In ihrer Antwort geht Sandra Löckener dabei nicht nur ausführlich auf den Einzelfall ein, sondern klärt auch generell über das Thema Thermo-Regulierung bei Pferden auf: Bei wieviel Grad liegt eigentlich die Wohlfühltemperatur von Pferden? Wie funktioniert das Fell der Tiere und welchen Kardinalfehler sollte man unbedingt vermeiden? In welchen Fällen ist es sinnvoll, mit einer Decke zu unterstützen? Last but not least: Welche Decke ist eigentlich die richtige und wie finde ich das heraus? Übrigens: Wenn Du eine ganz individuelle Frage zum Thema Pferdegesundheit hast, dann kannst Du Sandra auch direkt ansprechen, kostenfrei zum Erstgespräch. Auch in dieser Folge ist unser Partner HippoSport mit an Bord. Hörerinnen und Hörer des Pferdepodcasts können dort sofort mit unserem AC/DC bares Geld sparen! HippoSport ist dein Pferdefuttermittelhändler mit Premiumqualität! Mit dem Rabattcode: ACDC1 erhaltet ihr 11% auf alle HippoSport Eigenmarkenprodukte, ausgenommen Einstreu. Der Code ist einschließlich dem 31.05.2021 gültig. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Der Code ist in unserem Online-Shop Warenkorb einlösbar und nicht mit anderen Rabattaktionen kombinierbar. Finde hier Produkte für dein Pferd: https://www.hipposport.de/HippoSportZ Jenny spricht natürlich wieder über ihre beiden Jungpferde AC/DC und Klex. Die Zusammenführung mit Nachbarpferd Alvaro in einen großen gemeinsamen Laufstall stockt (ab Minute 5:14) - warum eigentlich? So lief der Termin mit der Zahnärztin: Klex hat bei seinem ersten Zahnarztbesuch sogar einen Milchzahn gezogen bekommen. Ob die Zahnfee danach eine Überraschung für ihn dabei hatte (ab Minute 10:19). Und: Das lief sportlich in der vergangenen Woche. Jenny erzählt über ihr Trainingsprogramm und verrät einen Trick fürs Einüben einfacher Galoppwechsel (ab Minute 14:09).

...nebst Fernweh-Speiseplan...

Der Berliner Börsenclub von Jörk Wegener betreibt das wikifolio "Börsenclub". (https://go.brn-ag.de/83) Nach ein paar Jahren "herumspielen" wurden in den letzten 12 Monaten 84 % Plus erzielt. "Der Erfolgsgarant ist die Diversifikation." Im Portfolio sind die Top-Aktien des Jahres, bzw. es wird immer geprüft, was die Top-Aktien der letzten drei Monate waren. Aktuell ganz vorne: NIO, Tesla und Plug Power. "Die meisten Trendfolgestrategien sind ausgerichtet auf bestimmte Märkte. Ich denke, das ist ein Kardinalfehler." Wie wird gewichtet, was wird gekauft, wann wird rebalanced oder verkauft?

Verhandlungen beginnen oft, wenn du es als Verkäufer gar nicht erwartest. Du hast die Zusage im Sack - es sind nur noch ein paar Formsachen mit dem Einkauf zu klären. Und dann kommt der dicke Hammer. Die Einkäufer sind zu zweit. Der eine ist einfach nur unverschämt, der andere scheint irgendwie auf deiner Seite zu stehen. Der schöne, wichtige Deal löst sich gerade vor deinen Augen auf. Du spürst ein wenig überrascht, wie dir ein Schweißtropfen zwischen den Schulterblättern den Rücken herunterläuft. Dein Hals ist trocken wie Löschpapier. Der Raum ist sehr warm aber dir wurde nichts zu trinken angeboten.  Es liegen jetzt eine handvoll Forderungen der Einkäufer auf dem Tisch. Sie klingen nach einer Stunde irgendwie so logisch und hast keine Ahnung, wie du noch dagegen halten kannst. Deine drei Standardargumente wurden in drei Sekunden vom Tisch gewischt. Du willst nur noch raus hier. Also nickst du langsam. Hauptsache, der Deal steht. Du fährst erleichtert zurück ins Büro. Während der Fahrt dämmert es mit jeder Minute, jedem Kilometer: Du hast gerade einen sehr hohen Preis bezahlt. Eigentlich wird deine Firma nichts verdienen und sogar lange Zeit kein Geld sehen. Du hämmerst auf das Lenkrad: Was wird dein Chef sagen? Wie konnte das passieren? Du hast gerade alle Kardinalfehler eines schlechten Verhandlers begangen und damit dir, deinem Job und deiner Firma schwer geschadet. Wie du dich richtig auf Verhandlungen vorbereitest, sie souverän führst und zu einem guten Ende bringst, erfährst du in dieser wichtigen Folge. Als Verhandlungsexperte steht mir dabei Andreas Schrader zu Seite. Er erklärt die drei schlimmsten Verhandlungs-Fehler im Verkauf und wir gehen Schritt für Schritt durch, wie Du es besser machst.

Die drei Kardinalfehler beim Buch schreiben. Es gibt sicherlich viele Fehler, die man beim Buch schreiben begehen kann, manche davon wiegen schwerer als andere. Und es gibt drei Kardinalfehler, die Dein Buch schon im Ansatz töten. Und zwar so vollkommen töten, dass Du Dein Buch entweder mit sehr viel Verzögerung, oder aber - und das ist die wahrscheinlichere Variante - gar nicht fertig bekommst. Der erste dieser großen Fehler lautet: Recherchieren. Und die meisten Menschen recherchieren einfach viel zu viel. Sie googeln etwas, schauen nach, googeln weiter und verlieren sich dabei in den Weiten des WWW. Und was passiert? Zack! Im besten Fall sind zehn Minuten, im schlechteren Fall eine Stunde und im allerschlimmsten Fall die komplette Serienstaffel bei Netflix geguckt und sonst nichts passiert.Du recherchierst Dich zu Tode!Du kannst im Internet rumhängen und immer mehr lesen, Notizen zusammentragen, und irgendwann hast Du Seiten, Blöcke, Festplatten voller Notizen und es sind möglicherweise schon Monate ins Land gezogen. Und Du bist immer noch bei null. Bitte, verstehe mich nicht falsch. Natürlich kannst und sollst Du Recherche betreiben, aber Du sollst dabei nicht übertreiben. Setze Dir ein festes Zeitlimit dafür und dann fange einfach an mit Deinem Buch. Das erste Wort. Der erste Satz. Ja, ein Buch hat nunmal an die 180 Seiten. Und wenn Du 180 Seiten haben willst, aber null hast, dann ist das natürlich schwierig. Das fühlt sich dann so an, als stündest Du vor dem Mount Everest. Und damit sind wir bei Kardinalfehler Nummer zwei: Das Nicht-anfangen. Wir alle wissen, um etwas zu Ende zu bringen, egal ob es Dein Buch ist oder der Aufstieg auf den Mount Everest - du musst immer den ersten Schritt machen. Ja, den lächerlichen, ersten, kleinen Schritt. Das erste Wort und der erste Satz. Wenn Du das nicht machst, machst Du nichts. Also tu es. Fang an. Rotz es einfach raus. Noch mehr Fehler gefällig? Diese teile ich in diesem Podcast.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Über 3.000 Vorträge vor rund einer Million Menschen in über 3.000 Unternehmen in über 30 Ländern, mehr als 50 Bücher in 18 Sprachen, 1.000 Presseveröffentlichungen, 50.000.000 Euro Umsatz, 9.000 Hotelübernachtungen, 10.000.000 Flugmeilen, Forschung und Lehre an 18 europäischen Universitäten, über 30 erfolgreiche Firmengründungen, die meist zur Marktführerschaft führten, eine anhaltende Beratertätigkeit, immer neue Impulse und Inspiration für Welt und Wirtschaft – das ist Hermann Scherer. Er macht Menschen zu Marken, damit sie das verdienen, was sie wert sind und den Logenplatz im Kundenkopf erobern. Du willst noch mehr Inspiration, wertvolle Impulse, eine Starthilfe, tolle Kontakte? Dann hier entlang: Mein Geschenk an DichMarketingplan geschenkt: https://www.hermannscherer.com/marketingplan Meine BücherSpiegel-Bestseller „Glückskinder“: https://www.hermannscherer.com/glueckskinderSpiegel-Bestseller „Fokus“: https://www.hermannscherer.com/fokus Meine Online-KurseHermann Scherer Live Online: https://www.hermannscherer.com/hslOnline-Kurs: In wenigen Tagen zum eigenen BuchOnline-Kurs: Qualität sichtbar machenOnline-Kurs: Soforthilfe Online KursMeine Social-Media-KanäleFacebook: https://www.facebook.com/hermannscherer/Instagram: https://www.instagram.com/hermannscherer_officialExklusive Facebook-Community: https://www.facebook.com/hermannscherer/community See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Die meisten von uns sind nie in den Genuss gekommen, richtige Liegestütze lernen zu dürfen. Viele begehen einen dieser 5 Liegestütz-Kardinalfehler – und wundern sich dann über Schulter-, Rücken- oder Handgelenkschmerzen. Oder sie machen einfach gar keine Fortschritte. Uncool. Diese Folge ist dazu da, damit Dir das nicht passiert – und Du das Maximum aus Deinem Training rausholst.

So viel Prominenz war selten im Pferdepodcast: In Folge 56 ("Kacksalber") geben sich mit Dressurausbilder Stefan Radtke und Tiertrainerin Anne Krüger-Degener gleich zwei überregional bekannte Gesprächspartner die Klinke in die Hand.
 Aber der Reihe nach. Zunächst berichtet Jenny in dieser Folge über erste Erfahrungen mit einer Bemer-Decke. Gemeinsam mit einer Stallkollegin testet sie die elektromagnetische Therapiedecke derzeit für etwa vier Wochen aus. Die Decke wird in zahlreichen Reitsportmagazinen intensiv beworben, doch was kann sie wirklich? Und wie reagieren Jungspund AC/DC und Oldtimer Globus, wenn sie das Hi-Tech-Teil auf dem Rücken haben? Jennys Antworten hört ihr ab Minute 4:32. Mit dem bundesweit bekannten Dressurausbilder Stefan Radtke plaudern wir ab Minute 12:53. Der Reitlehrer spricht über seine Lehrgänge mit Jenny und AC/DC, schätzt ein wo der jung Haflinger sportlich aus seiner Sicht steht und verrät, welchen Kardinalfehler man bei der Arbeit mit jungen Pferden aus seiner Sicht unbedingt vermeiden sollte.
Stefan Radtke, der sich auch als Autor in der Reiterszene einen Namen gemacht hat, berichtet außerdem über sein jüngstes Buchprojekt: "Perversionen, Gier und Allmachtsphantasien im Dressursport." Die weltbekannte Tiertrainerin Anne Krüger-Degener ist ab Minute 25:39 im Pferdepodcast zu Gast. Sie spricht im Pferdepodcast über Auftritte mit ihren Tieren beim König von Schweden und dem Sultan von Oman - und stellt ihr aktuelles Buch "Wenn Pferde Komplimente machen" vor. Ausführlich geht es im Pferdepodcast-Interview um die Frage, was Pferdebesitzer beim Loben ihrer Liebsten beachten sollten. Alle relevanten Links zu den Homepages und Büchern unserer Gesprächspartner findest Du bei uns auf der Website.

Hi und herzlich Willkommen beim PRM-Podcast „Besser verhandeln“ mein Name ist Andreas Schrader und Du erhältst bei diesem Podcast einen Einblick in die Rocket-Science, die sich hinter den Erfolgskonzepten der besten Verhandlungsführer verbirgt. Und wenn Du dann auch nur einen der unzähligen Tipps, die meine Interviewpartner und ich hier preisgeben mit in deine nächste Verhandlung einbaust, dann wirst Du, ähnlich wie es z.B. ausgewählte Mitarbeiter von Kinexon, SPONSORS, der Comline AG, Rapid Wien oder Ticketmaster bereits erfolgreich vorleben, hierdurch auch von mir profitieren.   Heute wird es etwas theoretischer als sonst, allerdings werde ich versuchen, selbst die Theorie so lebhaft wie möglich rüberzubringen. Also - bevor ich auf die Inhalte eingehe, bekommst Du noch ein paar Hintergrund-Informationen zum Harvard-Konzept: Die Methode entspringt aus dem Harvard Negotiation Project, und sie wurde gemeinsam vom amerikanischen Rechtswissenschaftler Roger Fisher und William L. Ury formuliert. Der Originaltitel lautet „Getting to Yes“ – Bruce Patton ist ein weiterer Name, der in diesem Zusammenhang nicht fehlen darf, er stieß jedoch erst etwas später dazu. Das Harvard-Konzept ist fester Bestandteil des Program on Negotiation der Harvard Law School und gleichzeitig ein, wenn nicht sogar der absolute Bestseller in diesem Bereich. Wir können es durchaus als „Die Bibel der Verhandlungsführung“ angesehen. Im Normalfall fehlt es in keiner wissenschaftlichen Arbeit oder in Vorlesungen zum Thema „Verhandlungstechniken“. Und ich bin mir sehr sicher, dass auch Du diese Methode schon kennst oder zumindest schon mal davon gehört hast. Was ist das Ziel? Viele verknüpfen Harvard automatisch mit Win-Win, denn das Ziel dieser Methode ist eine sachliche Lösung, die beiden Seiten den größtmöglichen Nutzen bringt. Wichtig ist zudem noch, dass die persönliche Beziehung mindestens gleichbleiben, wenn nicht sogar verbessert werden soll. Es geht demnach nicht um psychologische Tricks oder taktische Finessen, sondern um eine problembezogene Vorgehensweise.   Vereinfacht dargestellt, besteht das Harvard-Konzept aus 4 Elementen: Du betrachtest Menschen und Probleme voneinander getrennt Konzentrierst Dich auf Interessen, nicht auf Positionen Du schaffst verschiedene Optionen, die für beide Seiten gewinnbringend sind. Das Ergebnis beruht auf objektiven Kriterien Menschen und Probleme voneinander getrennt betrachten = besser passt wohl, zwischenmenschliches und Sachfragen voneinander trennen – das macht es in meinen Augen und Ohren leichter. In einer Verhandlung haben wir es mit anderen Menschen zu tun. Dabei sind Emotionen unvermeidbar. Blenden wir das Zwischenmenschliche aus und konzentrieren wir uns auf die Sachebene ist der, etwas überspitzt ausgedrückte Ansatz. Doch was ist mit den Emotionen? In den meisten Verhandlungen vermischen sich Sach- und persönliche Ebene. Das kennt jeder Unternehmer ebenso wie diejenigen, die für Ihre Sache „brennen“. Ob das auf Dich zutrifft, erkennst Du u.a. daran, dass Du beruflich bedingte Absagen oder Abneigung persönlich nimmst. „be soft on the people and hard on the problem.” heißt es im Original. Und damit das funktioniert, solltest Du versuchen den menschlichen Part bei deinem Gegenüber zu berücksichtigen. Versetze dich in seine Lage und empfinde seine Sichtweise nach. Dabei gibt es 2 Gefahrenquellen: Sichtweise nachvollziehen bedeutet nicht, diese zu akzeptieren Schließe nicht von deiner Sichtweise auf die deines Gegenübers Diese Vorgehensweise bedeutet nicht, dass Emotionen gänzlich ausgeblendet werden. Entscheidend ist, wie Du damit umgehst. Es wird dazu geraten, dem Gegenüber die Möglichkeit zum „Dampf ablassen“ zu geben und eigene Emotionen reflektiert zu besprechen, also zu erklären, weshalb Du wütend, enttäuscht oder was auch immer bist. Ich stelle immer wieder fest, dass für die „deutsch“ Denkenden „soft on the people / hard on the problem“ oft schwierig umzusetzen ist. Während meiner Zeit bei der NATO und in Paris, wo ich sehr direkt mit Amerikanern zusammengearbeitet habe, habe ich häufig festgestellt, dass diese Vorgehensweise in den meisten Verhandlungen für Amerikaner nahezu dem Standard entspricht – die beteiligten Europäer waren damit oft einfach nur überfordert und so waren auch die Treffen im Anschluss an die Verhandlungen oftmals sehr einseitig besucht. Mich überrascht es jedenfalls nicht, dass es in den Verhandlungen „knallt“  und man später am Abend gemeinsam beim Dinner sitzt oder gemeinsam an der Bar steht. Auch hier bietet sich wieder ein Vergleich zum Sport. Als ich noch häufiger und aktiv im Verein Fussball spielte, war es ähnlich. Auf dem Platz ging es oftmals richtig zur Sache, doch nach dem Spiel reichte man sich die Hand und meistens traf man sich danach an der Theke auf ein Bierchen wieder.     Das 2. Element lautet: Fokussiere dich auf Interessen, nicht auf Positionen. Betrachtest Du ausschließlich die Positionen, wirst Du sehr wahrscheinlich keine Win-Win Lösung erreichen. Um Missverständnisse zu vermeiden, definiere ich die beiden Begriffe: Positionen sind laut dem Harvard-Konzept bewusst getroffene Entscheidungen, die nicht verhandelbar sind. Interessen sind die Wünsche, Sorgen und oder Motive, die hinter den Interessen stehen. Interessen sind für den Erfolgreichen Win-Win Abschluss essentiell. Du sollst also herausfinden, worum es deinem Gegenüber tatsächlich geht, damit Ihr gemeinsam die beste Lösung für euch findet. Das klassische Beispiel dafür ist das Orangenbeispiel. 2 Kinder streiten um eine Orange, die Mutter greift ein und teilt die Orange in der Mitte. Klassischer Kompromiss, denn es wurde ja „gerecht geteilt“. Die Positionen sind jeweils = ich will die Orange. Die Interessen dahinter sind jedoch andere. Kind 1 braucht das Fruchtfleisch für Orangensaft, Kind 2 die Schale für einen Kuchen. Hätten die Kinder oder die Mutter sich auf die Interessen konzentriert, wäre eine echte Win-Win Situation herbeigeführt worden. So zumindest die Idee der optimalen Lösung. Sollten die Parteien unterschiedliche Interessen haben, so solltest Du deine Interessen zum Ausdruck bringen und gleichzeitig die Interessen der anderen Partei berücksichtigen. Wichtig ist dabei der Blick in die Zukunft – nicht das Problem in der Vergangenheit.   Das Schaffen verschiedener Optionen ist das 3. Element. Im Harvard-Konzept suchst Du vergeblich nach DER FIXEN LÖSUNGSIDEE für deine Verhandlung. Das ist in den Augen der Lehre ein Kardinalfehler. Das Konzept zielt vielmehr darauf ab, die Verhandlung als einen kreativen Prozess zu betrachten, in dem verschiedene Lösungswege gemeinsam mit dem Gegenüber erarbeitet werden. Du solltest also schon im Rahmen deiner Vorbereitung viele verschiedene Lösungswege ausarbeiten und entsprechende Optionen schaffen. Das ist ein sehr klarer und für mich verständlicher Punkt, deshalb werde ich darauf auch nicht näher eingehen.   Das Ergebnis muss auf objektiven Kriterien basieren. Es geht bei diesem Punkt darum, dass nicht der, nennen wir ihn mal, Stärkere, seinen Willen durchsetzt, sondern dass ein vernünftiger Deal objektive Kriterien erfüllt. Diese sollten nicht nur „willensunabhängig“ sein, sondern sich auch an geltendem Recht orientieren und praktisch durchführbar sein. Wikipedia drückt es wie folgt aus: „bestehen Sie auf objektiven Beurteilungskriterien (bspw. gesetzliche Regelungen, ethische Normen etc.), bei deren Einhaltung das Ziel eine Übereinkunft ist, die folgenden Anforderungen genügt: die guten Beziehungen der Parteien bleiben erhalten, beide Seiten nehmen mit, was sie brauchen – oder, wenn beide das Gleiche brauchen, teilen es fair (bspw. nach dem „Einer-teilt-einer-wählt“-Prinzip) –, und es wird zeiteffizient verhandelt (da nicht auf Positionen herumgeritten wird). Das Ergebnis muss demnach objektiv von beiden Seiten gegeneinander abgewogen sein und somit auch von beiden Seiten als neutral und fair akzeptiert werden.   Nun kennst Du die 4 Elemente, von denen die beiden ersten den eigentlichen Kern dieser Methode darstellen.   Es gibt noch 2 weitere wichtige Begrifflichkeiten, sowie einen Punkt, der mir wichtig ist. Zum einen wirst Du auf BATNA aufmerksam gemacht werden. BATNA steht für Best Alternative To Negotiated Agreement – frei übersetzt: Die beste Alternative für den Fall einer Nicht-Einigung. Oder Umgangssprachlich ausgedrückt – der Plan B. Das Harvard-Konzept nutzt BATNA zudem, um die eigene Machtposition zu stärken, denn Du kannst jederzeit während der Verhandlung „aussteigen“ und den Plan B wählen. So vermeidest Du theoretischen Schaden durch ein schlechtes Ergebnis. Ein weiterer Begriff, den ich als erwähnenswert ansehe, ist „Negotiation Jiu-Jitsu“. Dahinter verbirgt sich eine „Reaktion“ auf einen Angriff. Bildlich gesprochen machst Du bei einem Angriff einen Schritt zur Seite und leitest somit den Angriff an dir vorbei. In der Verhandlung gehst Du nicht direkt auf den Angriff ein – nein – Du fragst z.B. nach den Beweggründen hinter dieser Position, oder forderst deinen Gegenüber auf, seine Vorstellung nochmal kritisch zu hinterfragen, oder – je nach Situation auch eine wirkungsvolle Methode: Du schweigst. Und last but not least – was mir noch wichtig ist: ich werde häufig mit Win-Win Fragestellungen konfrontiert und habe dabei gemerkt, dass sehr viele Menschen dies mit einem Kompromiss gleichsetzen. Das ist in meinen Augen eine Fehlinterpretation! Ein Kompromiss ist für mich das klassische Treffen in der Mitte – also die Mitte zwischen 2 Positionen (oder auch – 2 hälften der Orange) WIN-WIN hingegen berücksichtigt die Interessen und Motive beider Parteien. Unter entsprechenden Umständen können diese in einer Verhandlung durchaus optimal befriedigt werden – das ist in meinen Augen WIN-WIN. Nun bin ich erstmal durch mit dem Harvard-Konzept. Du kennst also jetzt die 4 Elemente Menschen und Probleme voneinander getrennt Konzentration auf Interessen, nicht auf Positionen Lösungs-Optionen schaffen Objektive Ergebnis-Kriterien Sowie die Begrifflichkeiten BATNA & Negotiation-Jiu-Jitsu“ Und das war auch das Ziel dieser Episode. Ein weiteres Konzept, die Stärken und Schwächen der Konzepte, und was ich aus diesen Konzepten für meinen persönlichen Verhandlungsstil abgeleitet habe, das erfährst Du in den nächsten Episoden, des PRM-Podcast „Besser verhandeln“ Und nun bist Du wieder am zug: Bewerte diesen Podcast Schreib eine Rezension Verlinke dich mit mir auf LinkedIn, und sicher Dir mein kostenfreies ebook auf meiner Homepage. Und wenn Du dieses Thema vertiefen möchtest, dann empfehle ich dir an einem meiner „Erstklassig verhandeln“ Workshops teilzunehmen. Die neuen Termine sind gerade veröffentlicht.   Ich wünsche dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen! Besten Gruß & bis zum nächsten Mal!   Shownotes Audiobook „Negotiation Matchplan” Portfolio Homepage Instagram Xing Linked-In Facebook Twitter  

Personalführung kann man nicht lernen, das muss man am lebenden Objekt erarbeiten. Wer die großen Gefahren der Mitarbeiterführung umschiffen will, der sollte diese 7 Kardinalfehler nicht begehen. www.die-berater-sind.net

Begehst du einer dieser drei Kardinalfehler in Verkauf? Willst du jeden Potenziellen Kunden dein Produkt verkaufen? Präsentierst du alles was du deinen Kunden bieten kannst? Bist du im Verkaufsgespräch eher unverbindlich oder total verbindlich? Überprüfe anhand dieser Folge ob du einen dieser drei Fehler im Verkauf begehst. Für wen ist der Kanal noch interessant? Also fleißig teilen :-) Bitte gebe mir bitte ein Feedback und was mir noch viel wichtiger ist, sage mir wie ich dir helfen kann dich im Verkauf, in der Verhandlung oder bei deinen Präsentationen, zu verbessern! Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCXgengOMZxSJorSzVtPlK5A Link zu meiner Webseite: http://www.sales-forum.de WhatsApp Gruppe - Mehr Umsatz mit Oliver Busch https://chat.whatsapp.com/1LB4bTSTXz7I1qfnxDeylf Instagram: https://www.instagram.com/busch_oliver/ Facebook: https://www.facebook.com/verkauf.rhetorik.verhandeln/ Facebook Gruppe:Mehr Umsatz mit Oliver Busch https://www.facebook.com/groups/186551288580460/ Twitter: https://twitter.com/ollib2010SJorSzVtPlK5A

In dieser Episode erfährst du: Was hat der Eiffelturm mit Konfliktstärke zu tun? Warum ein Profi in 3++ denkt? Welche 3 Kardinalfehler im Konflikt gibt es? 2 Trainingstipps für die Praxis. Teile gerne und hinterlasse gerne einen Kommentar. Viele Grüße, Deine Astrid (Göschel)   Hinweis: In Folge 39 kündigte ich als Folgepodcast das Thema “Was […]

Die Kardinalfehler im Konflikt und die Fähigkeit, wie ein guter Redner diese zu vermeiden lernt! In dieser Monats-Perle verrate ich Ihnen 3 Kardinalfehler im Konflikt. Sie erfahren heute: Die 3 Kardinalfehler im Konflikt, die seit Jahrzehnten in Schulungen gelehrt werden Die Unmöglichkeit, diese 3 Kardinalfehler zu vermeiden Die Machbarkeit, im Konflikt zu bestehen, ohne sich […]

Alle wollen es – kaum einer weiß, wie's richtig geht: Im Influencer Marketing werden täglich Kardinalfehler begangen, die einfach vermeidbar sind. Lösungsvorschläge für erfolgreiche Kampagnenplanungen und Anekdoten, wie's nicht laufen sollte, liefern Julian & Daniel, Gründer der Influencer Marketing Agentur Influencing101. Julian Pabel, der mit Laura Noltemeyer den Fashion & Lifestyle-Blog Designdschungel erfolgreich managt und Daniel Salamon, Gründer des Hochzeits-Start-ups IamYours haben sich mit Influencing101 zur Aufgabe gemacht, Influencer Marketing transparent und erfolgreich zu gestalten – sowohl für Unternehmen, als auch für Influencer. HAPPY LISTENING! www.influencing101.com Insta: @influencing101 @designdschungel @iay_iamyours Schickt uns eure Fragen zum Influencer Marketing an hello@influencing101.com!

Im Interview mit Benjamin Michels gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Projektmanagement durch. Die Schwerpunkte im ersten Teil sind Zieldefinition, Ressourcen und Projektplanung. Dies ist Folge 10 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Im Interview mit Rechtsanwältin Sabrina Keese-Haufs gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Online Marketing Recht durch. Die Schwerpunkte im dritten Teil sind Google AdWords, Google Analytics und SEO. Dies ist Folge 9 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Im Interview mit Christian Erxleben gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Content Marketing durch. Die Schwerpunkte im dritten Teil sind u.a. Storytelling, Influencer Marketing und Konzeption. Dies ist Folge 7 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Im Interview mit Christian Erxleben gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Content Marketing durch. Die Schwerpunkte im zweiten Teil sind u.a. Recherche, These und Automatisierung. Dies ist Folge 6 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Im Interview mit Christian Erxleben gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Content Marketing durch. Die Schwerpunkte im ersten Teil sind u.a. Positionierung, Geschäftsmodell und Bedarfsanalyse. Dies ist Folge 5 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Im Interview mit Rechtsanwältin Sabrina Keese-Haufs gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Online Marketing Recht durch. Die Schwerpunkte im zweiten Teil sind Newsletter und Social Media. Dies ist Folge 4 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Im Interview mit Rechtsanwältin Sabrina Keese-Haufs gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Online Marketing Recht durch. Folge 3 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm.

Im Interview mit AdWords-Expertin Myriam Van Massenhove gehen wir die wichtigsten AdWords Kardinalfehler durch. Folge 2 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm.

Im Interview mit AdWords-Expertin Myriam Van Massenhove gehen wir die wichtigsten AdWords Kardinalfehler durch. Folge 1 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm.

Sie wollen wissen,welche Fehler Sie nach einem Verkehrsunfall unbedingt vermeiden sollten?warum es ein Kardinalfehler ist, sich nach einem Unfall sofort an die Kfz Versicherung des Unfallgegners zu wenden? undwie Sie bei der Schadensregulierung am besten vorgehen?Dann hören Sie sich diese Podcastfolge an oder lesen meinen Artikel.

Business Development im B2B-Umfeld zu betreiben ist nicht irgendeine Aufgabe, es ist die Königsdisziplin. Wie im Profisport gilt auch für die Neukunden-Akquise das Gesetz, das stetes Training und ein klares Ziel vor Augen Ihre Ergebnisse auf eine neue Ebene bringt.