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Unser heutiger Gast hat an der Universität Greifswald Psychologie, Rechtswissenschaft und Sportwissenschaft studiert und dort sein Diplom in Psychologie erworben. Anschließend promovierte er 2003 zum Thema Bildungscontrolling und Kompetenzmanagement, bevor er sich auf Wirtschaftspsychologie spezialisierte. Heute ist er Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management und Gründer des Instituts für Verhaltensökonomie (IfVoe) in Leipzig. Dort entwickelt er innovative Ansätze für Eignungsdiagnostik, Personalentwicklung und Organisationsberatung – insbesondere mit Blick auf moderne Arbeitsmodelle wie Remote Work. Er wurde einem breiten Publikum durch seine Vorträge und Studien bekannt, in denen er auf die psychologischen Risiken von Homeoffice hinweist – zum Beispiel auf Stress, Erschöpfung oder die Gefahr der sozialen Isolation. Auch in Sachen Unternehmenskultur sieht er Handlungsbedarf: Ohne gezielte Maßnahmen könnten virtuelle Teams leicht Orientierung und Gemeinschaftssinn verlieren. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In fast 500 Gesprächen haben wir mit über 600 Menschen darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Welche konkreten psychologischen Auswirkungen hat dauerhafte Heimarbeit auf uns und unsere sozialen Beziehungen? Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden im Remote-Modus nicht vereinsamen oder in Dauerstress geraten? Und welche Rolle spielt die Organisationskultur, wenn es darum geht, Remote Work nachhaltig und gesund zu gestalten? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Prof. Dr. Stephan Buchhester. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern
In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir mit Unternehmerin Andrea Thoma-Böck, Gründerin der IZW – Initiative Zukunft Wirtschaft Deutschland e.V. und Geschäftsführerin der Thoma Metallveredelung, und Estelle Herlyn, Soroptimistin im Club Meerbusch, Professorin und Leiterin des KompetenzCentrums für nachhaltige Entwicklung an der FOM Hochschule und Vorstand des Vereins Global Energy Solutions. Sie haben seit längerer Zeit Entwicklungen beobachtet, die für die gesamte Gesellschaft und insbesondere für Frauen große Schwierigkeiten bringen können: die Wirtschaft stagniert, immer mehr Unternehmen gehen insolvent, die Gesellschaft ist zunehmend polarisiert, viele, insbesondere junge Menschen, resignieren, Fortschritte beim Klimaschutz bleiben aus oder gehen nur Schrittweise voran. Diese Themen sind nicht zusammenhanglos, sondern haben einen gemeinsamen Kern. Für diesen Kern möchten wir in dieser Folge Bewusstsein schaffen – und dazu anregen, dass es sich für eine bessere Zukunft zum Wohle aller Menschen einzusetzen lohnt.Andrea Thoma-Böck, Geschäftsführerin der Thoma Metallveredelung, Interview in der Rubrik „Starke Frauen“ kam in den Medien, auf LinkedIn und im TVDie Links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-thoma-b%C3%B6ck-5803a8126/https://www.linkedin.com/company/100633933/admin/dashboard/ Website IZW – Initiative Zukunft Wirtschaft Deutschland e.V. www.zukunft-wirtschaft.de Website Thoma Metallveredelung GmbHwww.thoma-metallveredelung.de Estelle Herlyn:Prof. Dr. Estelle L.A. Herlyn | LinkedInGlobal Energy Solutions e.V. – For Prosperity and Climate Neutralityhttps://www.youtube.com/watch?v=VjLWWTT1Jpw
Die Idee, das Grundgesetz wie ein Fan im Stadion zu verteidigen, mag zunächst absurd klingen – bis Franz-Alois Fischer, Jurist und Philosoph, sie mit solcher Klarheit entfaltet, dass man gar nicht anders kann, als ihm zu folgen. „Grundgesetz-Ultra“ nennt er sich, und meint das ernst: kompromisslose Loyalität zur Verfassung, nicht als Dogma, sondern als Haltung. Was bei Fußballvereinen selbstverständlich ist, soll auch für die Demokratie gelten – denn sie ist kein Selbstläufer, sondern ein zerbrechliches Gut.Fischer legt den Finger in eine offene Wunde unserer Zeit: Wir haben uns an die Demokratie gewöhnt wie an Zentralheizung und WLAN – und vergessen, dass sie verteidigt werden muss. Seine düsteren Zukunftsbilder sind keine Schwarzmalerei, sondern Denkübungen in Realismus. Wenn Europa zerbricht, wenn rechte Nationalisten sich international verbrüdern und dann gegeneinander aufrüsten – dann ist der Abgrund nicht mehr weit entfernt.Und doch: Das Gespräch bleibt nicht in der Dystopie stehen. Es schlägt einen kühnen Gegenentwurf vor. Eine reformierte EU, entschlackt, handlungsfähig, ein globaler Magnet für Demokratien – Kanada inklusive. Die Lehre aus Fischers Gedanken: Die Seele der deutschen Demokratie ist europäisch. Wer sie schützen will, muss größer denken als bis zur nächsten Bundestagswahl. Es braucht Leidenschaft für Paragrafen – und Banner für die Menschenwürde.Mehr Informationen zu Franz-Alois' aktuellem Buch "Sturm auf die Demokratie", sind hier abrufbar: https://www.heel-verlag.de/sturm+auf+die+demokratie.htmZu Gast:Prof. Dr. Franz-Alois Fischer, Jurist, Professor an der FOM Hochschule für Ökonomie in München und Lehrbeauftragter an der Ludwig-Maximilians-Universität München, Philosoph und Demokratie-Influencer.Create your podcast today! #madeonzencastr
Leadership und Future Skills — diese zwei Aspekte haben auch etwas mit Pharma zu tun. Was genau, das fragen wir Prof. Dr. David Matusiewicz. Er ist u.a. Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule. Leadership und Future Skills — diese zwei Aspekte haben auch etwas mit Pharma zu tun. Was genau, das fragen wir Prof. Dr. David Matusiewicz. Er ist u.a. Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule.
In dieser Folge von „Ich bin dann mal erfolgreich“ begrüßen wir Prof. Dr. Svend Reuse, Vorstandsmitglied der Kreissparkasse Düsseldorf und Honorarprofessor an der FOM Hochschule. Ein Gespräch über Leidenschaft, lebenslanges Lernen und die Herausforderungen, Karriere und Privatleben erfolgreich zu vereinbaren.Prof. Dr. Reuse gibt Einblicke in seinen vielseitigen Werdegang – vom Controller zum Vorstand und von der Hochschulbank zum Professor. Er erzählt, wie ihn seine Faszination für Zahlen und analytisches Denken zum Controlling führte und wie er es geschafft hat, neben seiner anspruchsvollen Tätigkeit in der Sparkasse auch eine akademische Karriere zu verfolgen. Was treibt ihn an, sich ständig neuem Wissen zu öffnen und dieses Engagement mit so viel Leidenschaft zu verfolgen?Wir erfahren, wie wichtig ihm die Förderung junger Menschen ist. Er spricht über seine Lehrtätigkeit an der FOM, die Kooperation zwischen der Kreissparkasse Düsseldorf und der Hochschule und sein Engagement für berufsbegleitende Studierende. Welchen Rat gibt er jungen Menschen, die am Anfang ihres Berufslebens stehen? Und wie wichtig ist es, die eigenen Stärken zu erkennen und zu nutzen?Authentisch und offen teilt Prof. Dr. Reuse seine persönlichen Erfahrungen mit Rückschlägen und Zweifeln. Er spricht über die Bedeutung von Selbstreflexion, Feedbackkultur und die Notwendigkeit, sich auch mal auf die Unterstützung von Freunden und Familie zu verlassen.Was bedeutet Erfolg für ihn? Nicht nur das Erreichen von Zielen, sondern auch Zufriedenheit, Ausgeglichenheit und die Möglichkeit, die Dinge zu tun, die ihm Spaß machen. Ein Plädoyer für ein authentisches und erfülltes Leben, in dem Arbeit und Privatleben im Einklang miteinander stehen.Eine inspirierende Folge über lebenslanges Lernen, die Bedeutung von Netzwerken und die Kraft der Authentizität.Prof. Dr. Svend Reuse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-svend-reuse-9375b182/http://www.svend-reuse.de
Wird die AfD jetzt wirklich verboten? Eine kleine, aber ausreichende Gruppe von Bundestagsabgeordneten will ein Parteiverbotsverfahren gegen die AfD beantragen. Der Bundestag könnte sich schon bald mit dem Antrag beschäftigen, der genau das beim Bundesverfassungsgericht beantragen will. Ist es realistisch, dass die Partei verboten wird - oder eher ein Himmelfahrtskommando und sogar falsch und kontraproduktiv, wie einige kritisieren?Mit? Franz-Alois Fischer, Rechtsanwalt und Professor für öffentliches Recht an der FOM Hochschule in München. Text und Moderation: Caroline AmmeSie haben Fragen? Schreiben Sie eine E-Mail an podcasts@ntv.deSie möchten uns unterstützen? Dann bewerten Sie den Podcast gerne bei Apple Podcasts oder Spotify.Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/wiederwasgelerntUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.
bto#261 – Robert Habecks Glaube an die Macht staatlicher Steuerung ist trotz offensichtlicher Fehlschläge – Stichwort: Intel oder Northvolt – ungebrochen. Mit Vorgaben und Subventionen will der grüne Wirtschaftsminister den Umbau der Wirtschaft organisieren. Ein besonders eindrückliches Beispiel ist das sogenannte Energieeffizienzgesetz. Bei genauerem Hinsehen entpuppt sich die Vorschrift aber nicht als effizienzsteigernde Maßnahme, sondern als ein Energieverbrauch-Reduktions-Gesetz. Was hierzulande mit einem zwangsläufig sinkenden Wohlstand einhergehen wird. Hinter diesem Vorgehen steht eine Haltung, die Nachhaltigkeitsziele anstrebt, ohne die dabei zutage tretenden Zielkonflikte überhaupt zur Kenntnis zu nehmen. Darüber spricht Daniel Stelter mit Prof. Dr. Estelle Herlyn, Leiterin des KompetenzCentrums für nachhaltige Entwicklung an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.Weitere Themen in dieser Episode: die Entscheidung der US-Notenbank FED, die Zinsen zu senken, und das Feedback eines Hörers zur Folge 257 “Energiepolitischer Blindflug”.HörerserviceDie Studie des IW zur Energieeffizienz der deutschen Industrie finden Sie hier. Die Analyse zu den Folgen des Energieeffizienzgesetzes finden Sie hier. Neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter www.think-bto.com. Den monatlichen bto-Newsletter abonnieren Sie hier.Sie erreichen die Redaktion unter podcast@think-bto.com. Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik.ShownotesHandelsblatt – Ein exklusives Angebot für alle „bto – beyond the obvious – featured by Handelsblatt”-Hörer*innen: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen lang für 1 Euro und bleiben Sie zur aktuellen Wirtschafts- und Finanzlage informiert. Mehr erfahren Sie unter: https://handelsblatt.com/mehrperspektiven Werbepartner – Informationen zu den Angeboten unserer aktuellen Werbepartner finden Sie hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. David Matusiewicz, Gesundheitsökonom und Professor an der FOM Hochschule. Er gibt uns tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Gesundheitswesen, insbesondere durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Telemedizin. Themen dieser Episode: Status quo der Digitalisierung im Gesundheitswesen: Prof. Dr. David Matusiewicz erläutert die aktuelle Lage des deutschen Gesundheitssystems, das durch hohe Regulierung, alternde Bevölkerung und steigende Kosten unter Druck steht. Angesichts dieser Herausforderungen gilt es, das Potenzial digitaler Innovationen zu nutzen. Technologische Einflüsse und Potenziale: • Künstliche Intelligenz (KI): KI kann die Gesundheitsbranche revolutionieren, indem sie präzisere Diagnosen ermöglicht, administrative Aufgaben automatisiert und somit Pflegekräfte und Ärzte entlastet. Beispiele wie das Hautkrebsscreening verdeutlichen, wie KI die medizinische Versorgung verbessern kann. • Telemedizin: Besonders in ländlichen Gebieten bietet Telemedizin enorme Vorteile, indem sie den Zugang zu ärztlicher Expertise erleichtert und Wartezeiten verkürzt. Dies ist besonders relevant in Deutschland, das stark ländlich geprägt ist. • XR-Technologien (VR und AR): Diese Technologien ermöglichen immersive Lernerfahrungen in der medizinischen Ausbildung und innovative Therapieansätze. Sie können zum Beispiel bei der Simulation von Notfallsituationen oder der Visualisierung komplexer medizinischer Zusammenhänge helfen. Herausforderungen und Lösungen: Im Spannungsfeld zwischen medizinischer Praxis und Regulierung gilt es, die Balance zwischen Datenschutz, Sicherheitsanforderungen und Innovation zu finden. Hierbei können Experimentierfelder und Pilotprojekte dienen, um neue Technologien unter realen Bedingungen zu testen und schrittweise in die Praxis zu integrieren. Zudem bedarf es einer intensiven Aufklärung und Bildung von Patienten und medizinischem Personal, um die Akzeptanz und Nutzung digitaler Gesundheitslösungen zu fördern. Zukunftsperspektiven: Die Digitalisierung bietet enorme Chancen, das Gesundheitswesen effizienter und patientenorientierter zu gestalten. Durch den gezielten Einsatz von KI und Telemedizin können Ressourcen besser genutzt und die Qualität der Versorgung verbessert werden. Prof. Dr. Matusiewicz sieht eine Zukunft, in der der Patient durch digitale Tools souveräner und informierter wird, was zu einer besseren Gesundheitsversorgung beiträgt. Weiterführende Links: • Big Bang KI Festival • Vernetzen Sie sich mit Prof. Dr. David Matusiewicz auf LinkedIn #DigitaleGesundheit #Telemedizin #KIimGesundheitswesen #Gesundheitsinnovation #ZukunftderGesundheit
In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. David Matusiewicz, Gesundheitsökonom und Professor an der FOM Hochschule. Er gibt uns tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Gesundheitswesen, insbesondere durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Telemedizin. Themen dieser Episode: Status quo der Digitalisierung im Gesundheitswesen: Prof. Dr. David Matusiewicz erläutert die aktuelle Lage des deutschen Gesundheitssystems, das durch hohe Regulierung, alternde Bevölkerung und steigende Kosten unter Druck steht. Angesichts dieser Herausforderungen gilt es, das Potenzial digitaler Innovationen zu nutzen. Technologische Einflüsse und Potenziale: • Künstliche Intelligenz (KI): KI kann die Gesundheitsbranche revolutionieren, indem sie präzisere Diagnosen ermöglicht, administrative Aufgaben automatisiert und somit Pflegekräfte und Ärzte entlastet. Beispiele wie das Hautkrebsscreening verdeutlichen, wie KI die medizinische Versorgung verbessern kann. • Telemedizin: Besonders in ländlichen Gebieten bietet Telemedizin enorme Vorteile, indem sie den Zugang zu ärztlicher Expertise erleichtert und Wartezeiten verkürzt. Dies ist besonders relevant in Deutschland, das stark ländlich geprägt ist. • XR-Technologien (VR und AR): Diese Technologien ermöglichen immersive Lernerfahrungen in der medizinischen Ausbildung und innovative Therapieansätze. Sie können zum Beispiel bei der Simulation von Notfallsituationen oder der Visualisierung komplexer medizinischer Zusammenhänge helfen. Herausforderungen und Lösungen: Im Spannungsfeld zwischen medizinischer Praxis und Regulierung gilt es, die Balance zwischen Datenschutz, Sicherheitsanforderungen und Innovation zu finden. Hierbei können Experimentierfelder und Pilotprojekte dienen, um neue Technologien unter realen Bedingungen zu testen und schrittweise in die Praxis zu integrieren. Zudem bedarf es einer intensiven Aufklärung und Bildung von Patienten und medizinischem Personal, um die Akzeptanz und Nutzung digitaler Gesundheitslösungen zu fördern. Zukunftsperspektiven: Die Digitalisierung bietet enorme Chancen, das Gesundheitswesen effizienter und patientenorientierter zu gestalten. Durch den gezielten Einsatz von KI und Telemedizin können Ressourcen besser genutzt und die Qualität der Versorgung verbessert werden. Prof. Dr. Matusiewicz sieht eine Zukunft, in der der Patient durch digitale Tools souveräner und informierter wird, was zu einer besseren Gesundheitsversorgung beiträgt. Weiterführende Links: • Big Bang KI Festival • Vernetzen Sie sich mit Prof. Dr. David Matusiewicz auf LinkedIn #DigitaleGesundheit #Telemedizin #KIimGesundheitswesen #Gesundheitsinnovation #ZukunftderGesundheit
Kranke Menschen gehen zum Arzt bzw. zur Ärztin - so ist das seit Jahrhunderten. Das funktioniert aber an vielen Orten nicht mehr so einfach, denn es gibt zu wenige Ärzte. In einer Praxis in Neuerburg in der Eifel wird ein neues Modell ausprobiert: die „Hybrid-Praxis“. Dort werden Patienten erstmal von einer besonders geschulten Arzthelferin untersucht - und wenn dann klar ist: Es ist mehr als ein Unwohlsein, das muss sich der Arzt ansehen, dann wird der per Video-Anruf zugeschaltet. Das Mannheimer StartUp, das die Praxis eröffnet hat, sieht darin die Zukunft der Medizin, gerade auf dem Land. Kann das stimmen? Die Einschätzung von David Matusiewicz, Professor für Gesundheitsmanagement an der FOM-Hochschule in Essen, im SWR-Aktuell-Interview bei Bernhard Seiler.
echtgeld.tv - Geldanlage, Börse, Altersvorsorge, Aktien, Fonds, ETF
Keine Dividenden-Saison ohne Dividenden-Studie, die Christian W. Röhl nun seit 13 Jahren gemeinsam mit FOM Hochschule und DSW herausbringt. Diesen Track Record schlagen, was Anhebungen in Serie angeht, nur sieben Unternehmen – angeführt vom Schmierstoff-Weltmarktführer Fuchs aus dem MDAX. Wer sonst noch zuverlässig ausschüttet, welche Aktien sich durch Dividende selbst bezahlt haben, warum ein echtgeld.tv-Gast zu den großen Dividenden-Enttäuschungen 2024 gehört, wie Tobias Kramer bei Hugo Boss mit Rabatt einkauft und alles, was man sonst noch über deutsche Dividenden wissen muss: Jetzt im Video! Hier geht es zur Dividenden-Studie: https://bit.ly/egtv-zurDivStudie-2024
Jedes Jahr rauft sich so mancher beim Thema Steuern die Haare – Ende 2023 wurde es im vergangenen Jahr nochmal richtig spannend, als das Urteil zum Klima- und Transformationsfonds für Wirbel sorgte und die Regierung vor einem Milliardenhaushaltsloch stand. Der ES bespricht im Interview mit Herrn Dr. Juhn die steuerlichen Änderungen 2024 und über die Haushaltsplanung der Bundesregierung. Herr Dr. Juhn ist Professor an der FOM Hochschule und Geschäftsführender Partner der Kanzlei JUHN Partner.
Spontan, intuitiv, ohne Skript, Improvisation pur! Authentisch, ehrlich, direkt! Dafür steht Weissbunt! Prof. Dr. Jalid Sehouli, der Direktor der Frauenklinik an der Charité – Campus Virchow, startete im Mai 2021 mit „WeissBunt“ seinen eigenen Podcast. Prof. Dr. David Matusiewicz David Matusiewicz ist Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule - einer der größten Hochschulen in Europa. Seit 2015 verantwortet er als Dekan den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Er ist zudem Gründungsmitglied des Center for Innovation, Business Development & Entrepreneurship (CIBE) an der Hochschule. Darüber hinaus ist er Founder und CEO der DXM Group, die technologie-getriebene Start-ups im Gesundheitswesen berät und in diese investiert. Matusiewicz ist zudem in verschiedenen Beiräten und Aufsichtsräten von Digitalunternehmen, die sich mit der digitalen Transformation des Gesundheitswesens beschäftigen. Er ist als Keynote Speaker, Moderator, Autor, Kolumnist und Herausgeber eine der bekanntesten Stimmen der Digitalen Gesundheit in Deutschland. Prof.Dr. Jalid Sehouli ist renommierter Krebsspezialist, Frauenarzt, Wissenschaftler, Schriftsteller und Weltbürger und engagiert sich seit Jahren für die zivile Gesellschaft für ein ganzheitliches und soziales Miteinander. Der Podcast entstand in Zusammenarbeit mit der Berliner Marketing Agentur Brand Activation und baut Brücken aus der Welt der Medizin in die unterschiedlichsten Bereiche der Gesellschaft. Mit freundlicher Unterstützung von Doctorflix. Doctorflix - Erstklassige CME-Fortbildungen von Ärzten für Ärzte Doctorflix ist eine interaktive CME-Fortbildungsplattform, über die sich Ärzt:innen zu medizinischen Themen aus vielen Fachbereichen fortbilden können. Aktuell sind mehr als 100 Kurse von namhaften Referent:innen auf dem Portal verfügbar. Das Besondere: Alle Inhalte und Kurse sind kostenlos und Doctorflix übernimmt die Gutschrift der CME-Punkte. Link: https://go.doctorflix.de/weissbunt Instagram: @dr.sehouli @brandactivation_berlin Homepage: https://www.brand-activation.de https://weissbunt.podigee.io/ Presseanfragen: Karim Loreti per E-Mail an presse@brand-activation.de Allgemeine Anfragen: per E-Mail an request@brand-activation.de
Erfolg ist kein Zufall – Der Erfolgspodcast für finanzielle Freiheit
Christian W. Röhl ist seit mehr als 25 Jahren professionell an den Finanzmärkten aktiv. Als Unternehmer hat er sein eigenes Unternehmen noch vor der großen Finanzkrise 2008 verkauft. Dadurch ist er finanziell unabhängig und verwaltet heutzutage vor allem sein eigenes Vermögen. Er ist Dozent und Beiratsvorsitzender des isf Institute for Strategic Finance an der FOM Hochschule. Er ist anerkannter TV-Experte für Kapitalmarktthemen und hat in den vergangenen 20 Jahren mehr als 250 TV-Auftritte absolviert und mehr als 400 Fachvorträge, Seminare und Keynotes vor insgesamt rund 50.000 Teilnehmern gehalten. ✘ Bestelle dir jetzt mein SPIEGEL-Bestseller-Buch "Du kannst nicht nicht verkaufen: Beruflicher und privater Erfolg dank der 22 Gesetze eines Topverkäufers" KLICKEHIER ✘ Folgt mir auch auf Instagram: https://www.instagram.com/mb_maurice_bork/
Nach seinem Studium in Südafrika und Schweden arbeitete er in der Finanzwirtschaft, unter anderem auch in Singapur. 2014 wechselte er zur Unternehmensberatung venture.idea und stieg dort zum Partner auf. 2018 veröffentlichte Lysander gemeinsam mit Lucas Sauberschwarz sein erstes Sachbuch "Das Comeback der Konzerne", dem eine Vielzahl weiterer Veröffentlichungen folgte u. a. "Good Job! Neue Impulse für eine absurde Arbeitswelt" mit Alexander Kornelsen und Prof. Dr. Nicolas Burkhardt. Von 2020 bis 2023 war Lysander externer Doktorand am Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Lehrstuhl für Strategisches Management und #Entrepreneurship im digitalen Zeitalter der HHL Leipzig Graduate School of Management. Nach erfolgreichem Abschluss seines Promotionsstudiums ist er dort als Senior Research Fellow am Lehrstuhl für strategisches Unternehmertum tätig. Darüber hinaus ist er seit Oktober 2020 Dozent für Digital Thinking an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management sowie seit 2023 Dozent an der IU Internationale Hochschule. Im November 2020 wurde er außerdem als Experte für #Management Consulting, #Innovation & Growth und Corporate Strategy in den Forbes Business Council berufen. Und heute ist es bei mir im Podcast. :)
Der Dreh- und Angelpunkt unternehmerischen Erfolgs ist die Führung. Die Strategie kann schnell geändert werden. Zur Not in unter fünf Minuten. Der Aufbau einer schlagkräftigen Führungs- und damit Organisationskultur dauert dagegen Jahre. Ohne sie fehlt die Verbindung zwischen Strategie und Organisation, woran jedes noch so ausgeklügelte Unterfangen scheitert. Doch mit den perfekt eingespielten Elementen der Führung, Vision, Strategie und Organisation werden Unternehmen um Größenordnungen besser als ihre Konkurrenz. Das ist nicht nur das Credo von Leif Erik Wollenweber, sondern er kann es wissenschaftlich und anhand zahlreicher Fallstudien beweisen. Sein akademischer Weg begann 1998 als Dozent am Institut für Strategische Unternehmensführung der Universität Duisburg. Seit 2009 lehrte und lehrt er u.a. an der Hochschule Düsseldorf, der Steinbeis Hochschule, der University of Plymouth und der SGO Business School in Zürich. Vor allem aber war er von 2010 bis 2023 Professor für BWL an der FOM Hochschule und von 2011 bis 2020 Senior Lecturer der Fontys Hogeschool in den Niederlanden.Seine Karriere als Unternehmensberater begann er 2006 mit der Leitung des Bereichs Unternehmensförderung der IHK Lübeck, wo er sich für Betriebe vom Einzelhändler oder Hotel bis zum Maschinenbauer und sogar Kernkraftwerk engagierte. Basierend auf diesen Erfahrungen stieg er 2009 als Partner in eine Consulting Firma ein und gründete 2015 seine Marke LEW. Der für seine Kunden einzigartige Vorteil besteht in der Verbindung von Beratung, Training, Coaching und - punktuell - Keynotes. Damit nicht nur die Strategie steht, sondern sicher ist, dass die notwendigen Kompetenzen, der unternehmerische Mindset und der unbedingte Wille zum Erfolg vorhanden sind.Zu seinen überzeugten Kunden gehören über 30 Gründer, zahlreiche Freiberufler und mittelständische Industriebetriebe, Einzelhandelsketten, Online-Unternehmen, Kommunen, Krankenhäuser und internationale Konzerne. Zu den bekanntesten gehören Namen wie Airbus, Daimler oder Esprit bis hin zu ThyssenKrupp und Yara.Als Antwort auf die Krisen der letzten Jahre hat Wollenweber ein Managementkonzept entwickelt, das seine Kunden auf Grundlagen des Agilen Managements und der Antifragilität befähigt, auch in schwerster See Kurs zu halten. Leif Erik Wollenweber steht für eine authentische, umfassende und wissenschaftlich fundierte Unternehmensführung, die Organisationen überdurchschnittlich resilient und leistungsfähig macht. Er ist der Professor, der Klartext spricht, der sein Wissen aus einer ungewöhnlichen Bandbreite an Erfahrungen schöpft und stets den maximalen Erfolg für seine Kunden will. Wer mehr über seine Managementmethodik wissen oder von der Zusammenarbeit mit ihm profitieren will, kontaktiert ihn über leiferikwollenweber.de. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Unser heutiger Gast hat in Essen Wirtschaftswissenschaften an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management studiert und mit einem Bachelor abgeschlossen. Ihr Masterstudium “Internationales Marketing Management” hat sie an der Hochschule Ruhr West in Mülheim absolviert. Über 10 Jahre war sie bei der REWE Dortmund SE und Co. KG beschäftigt. Zuerst als Sales und Quality Manager, danach als Leiterin des Vorstandsbüros und Assistentin des CEO und dann als Leiterin der Personalentwicklung. Seit Oktober 2022 ist sie Geschäftsführerin von Start Up Teens und GenZ Talents - your intrapreneurs. Sie ist die LinkedIn Top Voice “Job & Karriere” und Capital zählt sie zu den Top 40 unter 40 Ihr Credo: The future of work is a matter of being human. Seit nunmehr 6 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In bisher 370 Folgen haben wir uns mit über 400 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist, über neue Arbeit zu sprechen, denn die Idee von “New Work” wurde während einer Krise entwickelt. Wir sind ebenfalls überzeugt, das wir im Bereich der Bildung und auch der Ausbildung neue Ansätze und Konzepte brauchen. Und so suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Laura Bornmann Episode 372 gibt es auf allen gängigen Podcast-Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr und im Jubiläums-Monat (#6JahreOTWTNW) immer auch am Donnerstag um 6.00 Uhr.
Paperwings Podcast - Der Business-Interview-Podcast mit Danny Herzog-Braune
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie messe ich erfolgreich und ganzheitlich Persönlichkeit?“ Für diese Folge habe ich den Berater und Persönlichkeitsexperten Prof. Dr. Martin Puppatz eingeladen. Prof. Dr. Martin Puppatz ist gemeinsam mit Dr. Ronald Franke Gründer und Co- Geschäftsführer der LINC GmbH, des (Lüneburg Institute for Corporate Learning). Er studierte Wirtschaftspsychologie an der Leuphana Universität und absolvierte dort auch seine Promotion in diesem Bereich. Die LINC GmbH entstand 2015 als Ausgründung aus der Leuphana Universität. Martin arbeitete mehrere Jahre bei einigen der größten Unternehmensberatungen weltweit im Bereich HR_Consulting und ist derzeit zudem Professor für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management Hamburg. Ich freue mich darauf, heute mit ihm über die Messung von Persönlichkeit zu sprechen.
Welche Trends im Personalmanagement steht 2023 an? Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) blicken in einer Sonderausgabe auf die Trends im Personalmanagement für das Jahr 2023. Was steht im Fokus von Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich gleich 5 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern: - 2:40 min. Prof. Dr. Martin Puppatz, Professor für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management sowie Geschäftsführer bei der LINC GmbH - 9:08 min. Irene Stroot, Geschäftsführerin bei Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH - 18:52 min. Daniel Vonier, Leadership & Organisational Development Consultant sowie Buchautor [unlearning hierarchy] - 22:00 min. Uwe Weinreich, Geschäftsführender Gesellschafter bei independesk - 26:42 min. - Martin J. Warm, Fachanwalt Warm & Kollegen Rechtsanwälte Den Podcast Personalmanagement gibt es jeden Monat neu!
Das mobile Arbeiten, in der Pandemie als Notwendigkeit eingeführt, ist gekommen um zu bleiben. Davon ist Prof. Axel Minten überzeugt. Der Experte für New Work und Personalwesen, Partner bei der cowork AG sowie Professor an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management, gibt im Podcast Tips, wie sich Arbeitnehmer*innen im mobilen Office richtig organisieren und welche Fehler zu vermeiden sind. Im Gespräch mit Moderator Jens D. Billerbeck geht er auch drauf ein, wie die neue Arbeitswelt auch Berufe verändert, die nicht für mobiles Arbeiten geeignet sind.
Wir in Düsseldorf planen dieses Jahr, durchschnittlich 562 Euro pro Person für unsere Weihnachtsgeschenke auszugeben. Das wären noch einmal 40 Euro mehr als im vergangenen Jahr und damit ein neuer Rekord. So lautet zumindest das Ergebnis einer Befragung der FOM-Hochschule. Sie hat über 1.200 Menschen in unserer Stadt nach ihren Ausgabeplänen gefragt. Es gibt Checklisten, um zum Beispiel auf längere Stromausfälle vorbereitet zu sein. Aber es gibt auch Workshops dazu. Hier wird erklärt, was ihr für den Notfall immer zuhause haben solltet. Unsere Reporterin war beim einem solchen Workshop dabei.
Inflation, steigende Preise, Energiekrise - aktuell gibt es viele Gründe zu sparen. Auch Maike will lernen, besser auf ihr Geld zu achten. Wo kann sie im Alltag clever sparen und wie legt sie ihr Geld zukunftssicher an?
Kein Licht, kein Wasser, kein Internet – nichts geht mehr. Ampeln fallen aus, Krankenhäuser schalten in den Notbetrieb und Soldaten bewachen die Supermärkte, um Plünderungen zu vermeiden. „Blackout gleich Bürgerkrieg“ lautet die Formel, mit der Krisenforscher die Folgen eines tagelangen, flächendeckenden Stromausfalls beschreiben. Alles Panikmache? Vor dem Hintergrund des Ukraine-Krieges, der drohenden Energieknappheit und Sabotage-Akten wie bei der Deutschen Bahn warnt auch Bundesinnenministerin Nancy Faeser: „Wir müssen uns auf Szenarien einstellen, die bisher kaum denkbar waren“. Was kommt da auf uns zu? Wie verwundbar ist Deutschland? Und wie können wir unsere kritische Infrastruktur schützen? Michael Risel diskutiert mit Prof. Dr.-Ing. Norbert Gebbeken - Forschungszentrum RISK, Universität der Bundeswehr München, Prof. Dr. Henning G. Goersch - Krisen- und Katastrophenforscher, FOM Hochschule für Ökonomie und Management, Ralph Thiele - Oberst a.D.
Im August 2022 durfte ich tolle Gäste im GainTalents-Podcast begrüßen und mich zu verschiedenen Themen der Talentgewinnung und -entwicklung austauschen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit mit Dr. Larissa Leitner (Co-Founderin von Empion) habe ich in den Folgen 209 und 210 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit einem KI-gesteuerten Robo Advisor einen Cultural Fit bei Kandidaten:innen und Mitarbeitenden hinbekommen können https://bit.ly/3SCICRh Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen.https://bit.ly/3wF1t5c Mit Sammy Gebele (CEO und Gründer von SAWOO) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 207 und 208 über eine etwas andere Art von Active Sourcing gesprochen. https://bit.ly/3boKH2EHier auch noch einmal der Download-Link für die LinkedIn-Templates von Sawoo: https://bit.ly/3oE0dL9 Um über das Thema Talententwicklung mit Online-Education zu sprechen, hatte ich Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) in der GainTalents-Podcastfolge 211 zu Gast.https://bit.ly/3C9kQqw Ich bedanke mich recht herzlich bei Larissa, Maike, Sammy und Michael für die sehr guten Gespräche und die vielen Informationen, Insights und Tools zur Optimierung der Talententwicklung und -gewinnung. #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Activesourcing #hiringmanager #LinkedIn #Recruiting #Leadership#Fuehrunginteilzeit#Fuehrung#Fuehrungsmodelle#Fuehrungskultur #Culturalfit #Unternehmenskultur #Corporateculture #Recruiting #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Im August 2022 durfte ich tolle Gäste im GainTalents-Podcast begrüßen und mich zu verschiedenen Themen der Talentgewinnung und -entwicklung austauschen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit mit Dr. Larissa Leitner (Co-Founderin von Empion) habe ich in den Folgen 209 und 210 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit einem KI-gesteuerten Robo Advisor einen Cultural Fit bei Kandidaten:innen und Mitarbeitenden hinbekommen können https://bit.ly/3SCICRh Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen.https://bit.ly/3wF1t5c Mit Sammy Gebele (CEO und Gründer von SAWOO) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 207 und 208 über eine etwas andere Art von Active Sourcing gesprochen. https://bit.ly/3boKH2EHier auch noch einmal der Download-Link für die LinkedIn-Templates von Sawoo: https://bit.ly/3oE0dL9 Um über das Thema Talententwicklung mit Online-Education zu sprechen, hatte ich Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) in der GainTalents-Podcastfolge 211 zu Gast.https://bit.ly/3C9kQqw Ich bedanke mich recht herzlich bei Larissa, Maike, Sammy und Michael für die sehr guten Gespräche und die vielen Informationen, Insights und Tools zur Optimierung der Talententwicklung und -gewinnung. #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Activesourcing #hiringmanager #LinkedIn #Recruiting #Leadership#Fuehrunginteilzeit#Fuehrung#Fuehrungsmodelle#Fuehrungskultur #Culturalfit #Unternehmenskultur #Corporateculture #Recruiting #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Im August 2022 durfte ich tolle Gäste im GainTalents-Podcast begrüßen und mich zu verschiedenen Themen der Talentgewinnung und -entwicklung austauschen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit mit Dr. Larissa Leitner (Co-Founderin von Empion) habe ich in den Folgen 209 und 210 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit einem KI-gesteuerten Robo Advisor einen Cultural Fit bei Kandidaten:innen und Mitarbeitenden hinbekommen können https://bit.ly/3SCICRh Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen.https://bit.ly/3wF1t5c Mit Sammy Gebele (CEO und Gründer von SAWOO) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 207 und 208 über eine etwas andere Art von Active Sourcing gesprochen. https://bit.ly/3boKH2EHier auch noch einmal der Download-Link für die LinkedIn-Templates von Sawoo: https://bit.ly/3oE0dL9 Um über das Thema Talententwicklung mit Online-Education zu sprechen, hatte ich Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) in der GainTalents-Podcastfolge 211 zu Gast.https://bit.ly/3C9kQqw Ich bedanke mich recht herzlich bei Larissa, Maike, Sammy und Michael für die sehr guten Gespräche und die vielen Informationen, Insights und Tools zur Optimierung der Talententwicklung und -gewinnung. #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Activesourcing #hiringmanager #LinkedIn #Recruiting #Leadership#Fuehrunginteilzeit#Fuehrung#Fuehrungsmodelle#Fuehrungskultur #Culturalfit #Unternehmenskultur #Corporateculture #Recruiting #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt. Themen Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike. Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es? Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit? Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz) Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.) Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.) ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie) viel positives Feedback zum generellen Angebot gute Wirkung auf die Employer Brand Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen? große Motivation und Bindung von Führungskräften großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden jüngere Generationen fühlen sich angesprochen Welche Rahmenbedingungen sind wichtig? welches Modell passt gut zum Unternehmen? wie soll die zukünftige Führungsspanne aus? welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)? wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team? Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen? ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen Machbarkeit möglich? #Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Maike Kugler LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-kugler-05383297/ XING: https://www.xing.com/profile/Maike_Kugler/cv Research Gate: https://www.researchgate.net/profile/Maike-Kugler Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“: https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2 Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5 Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt. Themen Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike. Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es? Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit? Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz) Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.) Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.) ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie) viel positives Feedback zum generellen Angebot gute Wirkung auf die Employer Brand Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen? große Motivation und Bindung von Führungskräften großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden jüngere Generationen fühlen sich angesprochen Welche Rahmenbedingungen sind wichtig? welches Modell passt gut zum Unternehmen? wie soll die zukünftige Führungsspanne aus? welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)? wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team? Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen? ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen Machbarkeit möglich? #Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Maike Kugler LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-kugler-05383297/ XING: https://www.xing.com/profile/Maike_Kugler/cv Research Gate: https://www.researchgate.net/profile/Maike-Kugler Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“: https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2 Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5 Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt. Themen Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike. Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es? Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit? Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz) Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.) Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.) ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie) viel positives Feedback zum generellen Angebot gute Wirkung auf die Employer Brand Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen? große Motivation und Bindung von Führungskräften großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden jüngere Generationen fühlen sich angesprochen Welche Rahmenbedingungen sind wichtig? welches Modell passt gut zum Unternehmen? wie soll die zukünftige Führungsspanne aus? welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)? wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team? Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen? ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen Machbarkeit möglich? #Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Maike Kugler LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-kugler-05383297/ XING: https://www.xing.com/profile/Maike_Kugler/cv Research Gate: https://www.researchgate.net/profile/Maike-Kugler Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“: https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2 Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5 Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt. Themen Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike. Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es? Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit? Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz) Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.) Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.) ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie) viel positives Feedback zum generellen Angebot gute Wirkung auf die Employer Brand Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen? große Motivation und Bindung von Führungskräften großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden jüngere Generationen fühlen sich angesprochen Welche Rahmenbedingungen sind wichtig? welches Modell passt gut zum Unternehmen? wie soll die zukünftige Führungsspanne aus? welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)? wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team? Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen? ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen Machbarkeit möglich? #Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Maike Kugler LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-kugler-05383297/ XING: https://www.xing.com/profile/Maike_Kugler/cv Research Gate: https://www.researchgate.net/profile/Maike-Kugler Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“: https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2 Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5 Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt. Themen Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike. Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es? Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit? Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz) Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.) Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.) ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie) viel positives Feedback zum generellen Angebot gute Wirkung auf die Employer Brand Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen? große Motivation und Bindung von Führungskräften großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden jüngere Generationen fühlen sich angesprochen Welche Rahmenbedingungen sind wichtig? welches Modell passt gut zum Unternehmen? wie soll die zukünftige Führungsspanne aus? welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)? wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team? Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen? ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen Machbarkeit möglich? #Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Maike Kugler LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-kugler-05383297/ XING: https://www.xing.com/profile/Maike_Kugler/cv Research Gate: https://www.researchgate.net/profile/Maike-Kugler Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“: https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2 Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5 Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt. Themen Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike. Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es? Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit? Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz) Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.) Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.) ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie) viel positives Feedback zum generellen Angebot gute Wirkung auf die Employer Brand Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen? große Motivation und Bindung von Führungskräften großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden jüngere Generationen fühlen sich angesprochen Welche Rahmenbedingungen sind wichtig? welches Modell passt gut zum Unternehmen? wie soll die zukünftige Führungsspanne aus? welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)? wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team? Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen? ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen Machbarkeit möglich? #Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Maike Kugler LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-kugler-05383297/ XING: https://www.xing.com/profile/Maike_Kugler/cv Research Gate: https://www.researchgate.net/profile/Maike-Kugler Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“: https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2 Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5 Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
In dieser Folge unterhält sich Patrick mit Prof. Dr. David Matusiewicz, Dekan und Institutsdirektor an der FOM Hochschule sowie einer der bekanntesten Key Opinion Leader im deutschsprachigen Gesundheitswesen. Das Gespräch mit David handelt von Schnelligkeit, Übererfüllung, seiner persönlichen Mission im Leben, was David mit Automotive Health zutun hat und wie uns die Kombination von exponentiell wachsenden Technologien miteinander auf das nächste Level bringen kann.
Kommunikation mit der Welt ist heute so einfach wie noch nie. Soziale Medien machen es zu einem Kinderspiel, Meinungen zu veröffentlichen. Das gilt auch für Unternehmen. Es ist noch keine 20 Jahre her, dass Unternehmen die Presse brauchen, um in der Öffentlichkeit wahrgenommen oder gehört zu werden. Heute sind Unternehmen in der Lage, ihre Botschaften auch über eigene Kanäle in diversen digitalen Medien selbst zu verbreiten. Damit ist eine Funktion der Presse zumindest vordergründig hinfällig geworden: die Distribution von Themen und Nachrichten. Für die Unternehmenskommunikation stellt sich daher vielfach die Frage, wofür man die Presse eigentlich noch braucht? Darüber diskutieren Grischa Brower-Raninowitsch und Professor Doktor Markus Kiefer unter dem Stichwort „Klartext Kommunikation“ in dieser Spezialausgabe des Wirtschaft aktuell-Podcasts. Zu den Personen: Grischa Brower-Rabinowitsch war viele Jahre lang Wirtschaftsjournalist beim Handelsblatt, wo er zuletzt das Ressort „Unternehmen und Märkte“ leitete. Seit Mitte 2018 verantwortet er die Inhalte der internen und externen Kommunikation der R+V, dem zweitgrößten Versicherer auf dem deutschen Markt. Markus Kiefer ist Professor für BWL mit dem Fokus auf Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation an der FOM Hochschule und langjähriger Gast-Autor der Wirtschaft aktuell.
EinBlick – nachgefragt Podcast mit Interviews und Diskussionsrunden mit Expert:innen des Gesundheitswesens In dieser Folge spricht Fachjournalistin und EinBlick-Redakteurin Mirjam Bauer mit Dr. med. Alice Martin darüber, wie einfach das Smartphone hautärztliche Diagnostik ermöglicht. Doktor Alice Martin studierte Medizin an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf mit Approbation im Jahr 2017. Die Dermatologin arbeitete in der Universitätsklinik Düsseldorf, im Helios-Universitätsklinikum Wuppertal und ist seit 2021 Dozentin an der FOM Hochschule. Im Jahr 2018 gründete sie gemeinsam mit Dr. Estefania Lang die Telemedizin App Dermanostic. Aktuell haben die Ärztinnen ihr erstes Buch »Natürlich frei von Akne« herausgegeben.
Unter dem Stichwort „Klartext Kommunikation“ sprechen Grischa Brower-Rabinowitsch und Markus Kiefer in dieser Spezialausgabe des Wirtschaft aktuell-Podcasts über ein Thema, das aktuell ganz besonders vielen Unternehmen unter den Nägeln brennt: Dilemma-Kommunikation. Hintergrund ist der Krieg in der Ukraine und die zum Teil sehr massive Kritik an Unternehmen, die an ihrem Russland-Geschäft festhalten wollen. Grischa Brower-Rabinowitsch und Markus Kiefer beschäftigen sich in dieser Folge mit der Frage, wie Unternehmen ihre Kommunikation im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Interessen und Reputationsverlust anpassen müssen. Gewohnt pointiert beleuchten die beiden die wichtigsten Facetten der Dilemma-Kommunikation und sie geben wie immer auch handfeste Tipps für Unternehmen, die ihre Kommunikation auf den Prüfstand stellen wollen. Zu den Personen: Grischa Brower-Rabinowitsch war viele Jahre lang Wirtschaftsjournalist beim Handelsblatt, wo er zuletzt das Ressort „Unternehmen und Märkte“ leitete. Seit Mitte 2018 verantwortet er die Inhalte der internen und externen Kommunikation der R+V, dem zweitgrößten Versicherer auf dem deutschen Markt. Markus Kiefer ist Professor für BWL mit dem Fokus auf Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation an der FOM Hochschule und langjähriger Gast-Autor der Wirtschaft aktuell.
echtgeld.tv - Geldanlage, Börse, Altersvorsorge, Aktien, Fonds, ETF
70 Mrd. Euro schütten deutsche Aktiengesellschaften dieses Jahr an ihre Aktionäre aus. Machen diese fetten Dividenden wirklich Sinn – oder sollten Firmen wie BASF oder die Auto-Hersteller BMW, Mercedes-Benz und Volkswagen ihr Geld nicht lieber zusammenhalten angesichts von Krieg, Energiekrise, Inflation und Lieferketten-Disruption? Nur eine von vielen Fragen, die Tobias Kramer und Christian W. Röhl beim Durchblättern der „Dividendenstudie Deutschland“ diskutieren, die Christian gerade gemeinsam mit der FOM Hochschule und den Anlegerschützern von der DSW erstellt hat. Daneben geht‘s u.a. um den neuen Dividenden-Krösus Hapag-Lloyd, den inzwischen kräftig mit Erneuerbaren Energien aufgeladenen Agrar-Multi BayWa und den Autovermieter Sixt, der sich nach zwei Jahren Pandemie mit fulminanten Zahlen und 5% Dividendenrendite auf die Vorzugsaktie zurück meldet.
Heißt es eigentlich Persönlichkeitstests oder doch eher Persönlichkeitsanalysen? So oder so: Wie lassen sie sich in Recruiting und Personalentwicklung einsetzen? Und auf welche Effekte und Probleme sollte man achten? Darüber sprechen Expertin Heike Andreschak und Moderator Michael Braun in der aktuellen Folge des Podcast Personalmanagement mit Prof. Dr. Martin Puppatz (puppatz@linc-institute.de). Er ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management Hamburg und promovierte an der Leuphana Universität Lüneburg. Er war für große Unternehmensberatungen im HR-Consulting tätig, ist außerdem einer der Gründer und Geschäftsführer von LINC (Lüneburg Institute for Corporate Learning, www.linc-institute.de). Mit dem LINC Personality Profiler wurde dort eine innovative Persönlichkeitsanalyse auf Basis der Big Five entwickelt. Diese Folge stellt Best Practices in den Fokus, eine grundlegende Einführung ins Thema gibt es in Teil I (Folge 32). Den Podcast Personalmanagement gibt es alle 14 Tage neu!
Business Coaching ist ein partnerschaftlicher Reflexionsprozess, um Potenziale im geschäftlichen Kontext auszuschöpfen. Lennart Rother und Tim Heib sprechen in dieser Folge über die Entwicklung von Business Coaching während der Pandemie und darüber, wie sich virtuelles und digitales Coaching voneinander unterscheiden. Die beiden gehen auf aktuelle Auffälligkeiten, Technologien und Mega-Trends ein, die Coaching jetzt und in Zukunft beeinflussen werden. Lennart Rother hat bei der Entwicklung mehrerer Start-ups sein Verständnis für People und Leadership Development als Erfolgsfaktor für die Unternehmensperformance bewiesen. Als Corporate Venture Lead von evelop_me verantwortet Lennart das Thema digitale Personalentwicklung bei Kienbaum. Zudem engagiert er sich weiterhin als Mentor für ambitionierte Gründer:innen. Tim Heib betreut bei Kienbaum als Digital Specialist Themen im Bereich des digitalen Marketings. Ergänzend dazu absolviert er derzeit seinen Master in Business Consulting & Digital Management an der FOM Hochschule.
FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership
Founder | CEO | Content | Creator | Mom Professur an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Düsseldorf und Gründerin ihrer eigenen Academy @postdoctransformation – dafür nutzt sie von Instagram, über TikTok, YouTube zu LinkedIN alles, was Social Media für gehirngerechtes Lernen zu bieten hat. Wir reden darüber wie Lernen sich verändert. Und wir spannen den Bogen zu weiblichen Fähigkeiten und deren Bedeutung in neuen Lern- und Lebensrealitäten. Schnallt Euch an, denn es wird eine rasantes Gespräch, dass Eure Synapsen durcheinanderwirbeln wird und voller Insights aus Wissenschaft, Organisationspsychologie und Persönlichem steckt.
Niklas Magerl kommt aus dem tiefsten Bayern, lebt derzeit in Köln und ist BGM-Koordinator bei STRABAG, einem Konzern der Baubranche. Zusätzlich unterrichtet er an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management als Dozent in den Modulen Betriebliches Gesundheitsmanagement, Gesundheitspsychologie und Projektmanagement. Er fing an sich im Bachelor-Studium als Dualer Student selbstständig zu machen im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Er hielt Vorträge über Rückengesundheit und arbeitete mit Krankenkassen zusammen. Während seines Master-Studiums war er freiberuflich für einen BGM-Dienstleister tätig. Heute beschäftigt er sich viel mit dem Thema psychische Gesundheit im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.Was du aus dieser Folge mitnimmst:Wo erreicht man Leute besser zum Thema GesundheitWarum Partizipation wichtig ist für ein gutes GesundheitsprojektWarum in Deutschland die psychische Gesundheit noch nicht ganz ernst genommen wirdIn Zukunft könnten in Unternehmen Ersthelfer für psychische Gesundheit eingesetzt werdenWie sieht die Entwicklung der Einführung von BGM-Konzepten ausWie erreicht man Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen im UnternehmenWelche Frage sollte den Mitarbeitern bei der Einführung einer Gesundheitsmaßnahme gestellt werdenWarum bleiben wenig Leute dran etwas für ihre Gesundheit zu tunDie Notwendigkeit den Stellenwert der Gesundheit in der Gesellschaft zu erhöhenWieso Aufklärung und Vertrauen unter Kollegen extrem wichtig sind besonders in persönlichen KrisenKontaktiere Niklas Magerl über LinkedIn oder Xing:https://de.linkedin.com/in/niklas-magerl-40388414bhttps://www.xing.com/profile/Niklas_MagerlDer unglaubliche Olympia-Sieg von Matthias Steiner:https://www.youtube.com/watch?v=3TwEzQ-YINI___________________________________Die Folge hat dir Lust auf mehr gegeben? Dann abonniere unseren Podcast und helfe uns mit einer 5-Sterne Bewertung! Du willst selbst mit dem Meditieren beginnen? Mindfulife bietet wissenschaftlich fundierte wöchentliche Online-Meditationsessions an – schau‘ gerne vorbei bei unserem Online Meditationsstudio vorbei: https://www.mindfulife.de/online-meditation-studio/
Unter dem Stichwort „Klartext Kommunikation“ sprechen Grischa Brower-Rabinowitsch und Markus Kiefer in dieser Spezialausgabe des Wirtschaft aktuell-Podcasts wieder einmal über ein Thema, das es in sich hat: die staatliche Corona-Kommunikation. Gewohnt pointiert und kenntnisreich gehen die beiden kritisch mit der politischen Kommunikation in der Pandemie ins Gericht und sie verraten, wie man es besser machen könnte. Zu den Personen: Grischa Brower-Rabinowitsch war viele Jahre lang Wirtschaftsjournalist beim Handelsblatt, wo er zuletzt das Ressort „Unternehmen und Märkte“ leitete. Seit Mitte 2018 verantwortet er die Inhalte der internen und externen Kommunikation der R+V, dem zweitgrößten Versicherer auf dem deutschen Markt. Markus Kiefer ist Professor für BWL mit dem Fokus auf Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation an der FOM Hochschule und langjähriger Gast-Autor der Wirtschaft aktuell.
Unter dem Stichwort „Klartext Kommunikation“ sprechen Grischa Brower-Rabinowitsch und Markus Kiefer in dieser Spezialausgabe des Wirtschaft aktuell-Podcasts wieder einmal über ein Thema, das es in sich hat: die interne Kommunikation. Gewohnt pointiert und kenntnisreich verraten die beiden, worauf es dabei heute ankommt, und sie stellen klar, warum moderne Belegschaften keine veralteten Kommandostrukturen vertragen. Zu den Personen: Grischa Brower-Rabinowitsch war viele Jahre lang Wirtschaftsjournalist beim Handelsblatt, wo er zuletzt das Ressort „Unternehmen und Märkte“ leitete. Seit Mitte 2018 verantwortet er die Inhalte der internen und externen Kommunikation der R+V, dem zweitgrößten Versicherer auf dem deutschen Markt. Markus Kiefer ist Professor für BWL mit dem Fokus auf Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation an der FOM Hochschule und langjähriger Gast-Autor der Wirtschaft aktuell.
#040 Was ist neu in Sachen Team-Zusammensetzung und Teambuilding in diesem „New Normal“? Welchen Stellenwert hat die Sinnhaftigkeit der Arbeit und was bringt Menschen in Bewegung? Unser Gast Prof. Dr. Christoph Schönfelder lehrt an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management allgemeine BWL, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus ist er Co-Founder von MONDAY.ROCKS, einer Plattform für effektive Teamentwicklung. Laut Christoph zählt vor allem, was Mitarbeitende von innen antreibt: Wer heute Leistung will, muss Sinn bieten. Doch was bedeutet es, nah an seiner Wertestruktur zu arbeiten? Wie ist das Ganze in bereits bestehenden Teams umsetzbar? Die Antworten darauf gibt's in dieser Folge HR snackbar – reinhören lohnt sich! Wer noch länger an der Bar bleiben möchte: https://www.stepstone.de/wissen/wie-teamarbeit-funktioniert/
#040 Was ist neu in Sachen Team-Zusammensetzung und Teambuilding in diesem „New Normal“? Welchen Stellenwert hat die Sinnhaftigkeit der Arbeit und was bringt Menschen in Bewegung? Unser Gast Prof. Dr. Christoph Schönfelder lehrt an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management allgemeine BWL, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus ist er Co-Founder von MONDAY.ROCKS, einer Plattform für effektive Teamentwicklung. Laut Christoph zählt vor allem, was Mitarbeitende von innen antreibt: Wer heute Leistung will, muss Sinn bieten. Doch was bedeutet es, nah an seiner Wertestruktur zu arbeiten? Wie ist das Ganze in bereits bestehenden Teams umsetzbar? Die Antworten darauf gibt's in dieser Folge HR snackbar – reinhören lohnt sich! Wer noch länger an der Bar bleiben möchte: https://www.stepstone.de/wissen/wie-teamarbeit-funktioniert/
Business Secrets - Warum Frauen geliked und Männern gefolgt wird
Wenn ihr wissen wollt, wie sich Passion im Wissenschaftsumfeld anfühlt, dann hört rein: Barbara spricht mit Prof. Dr. Eleonore Soei-Winkels. Sie hat einen PhD in Neuroscience, ist aktiv als Professorin für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management, hat ein eigenes Unternehmen PostdocTransformation und formt nach eigener Aussage Helden und Heldinnen! Die unkonventionelle Professorin produziert Podcasts und ist aktiv in den sozialen Plattformen unterwegs - auch um sich für die Inklusion von Benachteiligten einzusetzen. Barbara Liebermeister direkt erreichen: www.barbara-liebermeister.com www.ifidz.de/author/barbara/ https://www.xing.com/profile/Barbara_Liebermeister https://de.linkedin.com/in/bliebermeister
Liebe Zuhörende, herzlich willkommen zur 2. Staffel der „Diagnose: Zukunft“, präsentiert von eHealth-Tec. Der Podcast thematisiert die Digitalisierung des Gesundheitswesens und beleuchtet die Entwicklung in diesem Bereich aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Zusammen mit hochkarätigen Gästen sprechen die Gastgeber Doc Esser und Tobias Leipold über Herausforderungen und mögliche Zukunftsprozesse in diesem spannenden Themenfeld. Der heutige Gast ist Prof. Dr. David Matusiewicz, Professor für Medizinmanagement und Dekan für den Bereich Gesundheit und Soziales an der FOM Hochschule. Er gibt einen Einblick in die Entwicklungen des Medizinmanagements, spricht über Fernbehandlungen und weitere neue Techniken, die die Medizin verändern werden. Außerdem thematisiert er die künftige Rolle der Ärzte und geht darauf ein, wie sich die Erwartungen der Patienten wandeln. Diese und weitere spannende Themen erwarten Sie in Diagnose:Zukunft, präsentiert von eHealth-Tec. Viel Spaß beim Anhören.
Wie beende ich ein Gespräch, so dass ich nicht unhöflich wirke und zu einem pointierten Ende komme? Gar nicht so einfach, denn häufig entscheiden wir uns für vier Wege, die nicht wirklich zum Ende führen. In dieser Episode kannst du für dich überprüfen, ob du auf dem Weg zum Ende im Interview richtig abbiegst oder noch einige Kunstschleifen drehst. ++++++++++++++++++++++++++++++ Gute Fragen und gute Antworten Interviewsgeben und Interviewsführen hat sehr viel mit Erfahrung zu tun. Ich möchte dich schon aus Trainingszweck ermutigen, viele Erfahrungen zu sammeln. Nur so wirst Du gut. Mein Podcast soll Dir helfen, Dich strategisch und professionell auf ein Interview vorzubereiten und den Verlauf nicht dem Zufall zu überlassen. Denn das ist nicht professionell, das machen Amateure. Profis entscheiden sich für die Vorbereitung. Als Medien- und Interviewtrainer publiziere regelmäßig zu diesen Themen. Wenn du daran Freude und Interesse hast, melde Dich gerne bei mir in meinem Newsletter an. Die Anmeldung findest Du auf interviewhelden.com. Wenn Du selbst Deine Interviewfähigkeiten überprüfen und Dich weiterentwickeln möchtest, lass uns zusammen einen Aircheck machen. Das ist mein Live-Online-Coaching. Informationen findest du hier interviewhelden.com/mein-coaching Markus Tirok ist Moderator und moderiert für Unternehmen auf Unternehmensveranstaltungen und in Video- und Podcastproduktionen. Er ist Trainer und Coach für Interview, Medientraining, Moderation, Podcast und Video-Produktion. Hier bietet er vom Workshop bis zum Online-Coaching seine Unterstützung an. Markus Tirok ist Gründer der Interviewhelden und tritt als Speaker für Themen wie Podcast, Interview und Social-Media-live auf. Er hat 13 Jahre als Fernsehmoderator gearbeitet und in diesem Zeitraum mehr als 3.000 Interviews geführt und 40.000 Fragen gestellt. Referenzen: ARD, WDR, ZDF, SAT1, Telekom, Lufthansa, Philips, HypoVereinsbank, Hamburg Messe und Congress, Bundespolizei, FOM-Hochschule, Fraunhofer-Institut u.a. Homepage: interviewhelden.com und tirok.de Mail: markus@tirok.de Facebook-Seite: facebook.com/interviewhelden Instagram: instagram.com/interviewhelden LinkedIn: linkedin.com/in/markustirok Podcast: https://www.tirok-training.de/podcast Newsletter: interviewhelden.com/newsletter
Diese Woche in der Zukunft: In der dieswöchigen Zukunftsstaffel stehen die Rechte von Tieren im Fokus. „Wann werden wir Tierrechte kodifiziert haben?“, hat Rechtsanwalt https://www.noerr.com/de/persoenlichkeiten/klindt-thomas (Thomas Klindt) letzte Woche gefragt. https://www.linkedin.com/in/dr-christian-arleth-366399159 (Christian Arleth), Rechtsanwalt bei PETA, gibt seine Antwort darauf und stellt anschließend seine Frage an die Zukunft. https://www.linkedin.com/in/joerg-kopecz-6b917b1/ (Jörg Kopecz), Spezialist für digitale Transformation, plädiert für ein neues System der zweitbesten Lösung, je mehr Systeme künstlicher Intelligenz uns bei der Arbeit unterstützen. Wie gerade das zum letztendlichen Optimum führt, erläutert er im Interview. Ein Gespräch mit Michael Carl über notwendige menschliche Kompetenzen und sinnvolles Scheitern. Algorithmisch basierte Diskriminierung: Die britische Journalistin Caroline Criado-Perez schlüsselt in ihrem Buch „https://www.amazon.de/Unsichtbare-Frauen-gemachte-Bev%C3%B6lkerung-ignoriert/dp/3442718872/ (Unsichtbare Frauen: Wie eine von Daten beherrschte Welt die Hälfte der Bevölkerung ignoriert)“ konsequent auf, wie fehlende Daten dazu führen, dass Algorithmen Frauen diskriminieren und sogar ihre Leben gefährden. Warum das Werk so aktuell und relevant ist, beschreibt Michael Carl anhand des jüngsten Beispiels der Biontech Medizinerin Özlem Türeci – sie wurde einfach mal durch den Algorithmus von https://www.spiegel.de/netzwelt/web/biontech-impfstoff-wie-google-eine-impf-forscherin-zur-ehefrau-macht-a-e8ace050-8329-4706-9543-8a4e3ff6cd34 (Google zur Ehefrau degradiert). Die Gäste dieser Woche:https://www.noerr.com/de/persoenlichkeiten/klindt-thomas (Thomas Klindt), Rechtsanwalt und Partner der Kanzlei Noerr LLP, Experte für Haftungsfragen rund um Digitalisierung, KI und Connectivity, Herausgeber von juristischen Fachmagazinen und Dozent für europäisches Produkt- und Technikrecht an der Universität Bayreuth. https://www.linkedin.com/in/dr-christian-arleth-366399159 (Christian Arleth), Rechtsanwalt bei PETA Deutschland e.V. https://www.linkedin.com/in/joerg-kopecz-6b917b1/ (Jörg Kopecz), Geschäftsführer bei iTM – Institut für Transformationsmanagement, Professor für Unternehmensführung und digitales Transformationsmanagement an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Essen/Mannheim.
»Einblick – Der Podcast«, der Podcast für den tieferen aber knackigen Einblick in die relevanten Ereignisse des Gesundheitswesens der vergangenen Woche vom Gesundheitsmanagement der Berlin-Chemie. Immer freitags um 12 Uhr. In dieser Ausgabe: Wir sprechen mit Jörg Weise, Head Of Consulting bei der scanacs GmbH und Lehrbeauftragter für #eHealth bei der FOM Hochschule für Oekonomie & Management wie es um das elektronische Rezept (eRezept) und dessen Einführung in der Fokusregion Berlin-Brandenburg steht.
In dieser Folge spricht Anne Emmelmann von den #DMW mit Prof. Dr. Anja Seng über Diversity Management und Vielfalt an der Hochschule. Diversity darf nicht nur Theorie bleiben, sondern muss auch in der Praxis gelebt werden. Wie das gelingen kann, erzählt Anja Seng, Professorin an der FOM Hochschule, in der fünften Folge des #DMW Podcast. Hochschule ist ein Ort, an dem Vielfalt vermittelt und gelebt werden sollte, erzählt Anja Seng im Gespräch mit Anne Emmelmann von den #DMW. Anja Seng ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der FOM Hochschule und unter anderem auch Rektoratsbeauftragte für Diversity Management. Ihre mehr als 25 Jahre Berufserfahrung an der Hochschule ergänzt sie durch Consulting im Personalmanagement, Employer Branding und Diversity Management für kleine und große Unternehmen. Sie engagiert sich außerdem ehrenamtlich für das Thema Diversity, zum Beispiel ist sie Vizepräsidentin bei FidAR e.V. und Mentorin bei der Initiative Women into Leadership (IWiL). Studierende brauchen viele unterschiedliche Sichtweisen, um sich bestmöglich entwickeln zu können, ist Anja Seng überzeugt. Zum einen gehe es darum, Diversity-Kompetenz zu vermitteln. Dies sollte nicht auf den HR-Bereich begrenzt bleiben, selbst im Controlling könne man über „Gender Budgeting“ sprechen. Zum anderen muss die Hochschule Diversität vorleben, auf Vielfalt bei den Lehrenden achten, die ihre unterschiedlichen Erfahrungen und Impulse einbringen. Dabei gehe es um viel mehr als das Thema „Frau“, also die klassische Diversity-Dimension, sondern auch um eine ausgewogene Altersstruktur und verschiedene Nationalitäten. Am Ende liegt es an den einzelnen Lehrpersonen, wie sie dies ausgestalten und vermitteln, sagt Anja Seng. Wenn sie bei der Wahl der Beispiele von der Chefin und dem Assistenten reden, sei schon viel gewonnen. Denn Sprache prägt die Bilder im Kopf. Und genau deshalb sei es wichtig, andere Rollenmodelle zu präsentieren, in die Öffentlichkeit zu stellen und darüber auch zu sprechen. #DMW – der Podcast. Ein Format der Digital Media Women Im Podcast der DMW geht es darum, wie stark Digitalisierung und Gleichberechtigung zusammenhängen. Wir sprechen mit Expert:innen, berichten aus der Praxis, teilen besondere Geschichten, möchten Tipps an die Hand geben und zum Mitmachen motivieren. Ihr könnt den DMW Podcast überall da anhören, wo ihr Podcasts findet. Einfach „DMW Podcast“ suchen, abonnieren, anhören & weitererzählen. Links aus der Podcast-Folge: Anja Seng: www.anjaseng.de FOM Hochschule: www.fom.de Frauen in die Aufsichtsräte (FidAR) e.V.: www.fidar.de Initiative Women into Leadership (IWiL): www.iwil.eu Zukunft durch Innovation (zdi): www.zdi-portal.de
Unter dem Stichwort „Klartext Kommunikation“ gehen Grischa Brower-Rabinowitsch und Markus Kiefer in der zweiten Spezialausgabe des Wirtschaft aktuell-Podcasts der Frage nach, ob und wie sich Führungskräfte in den sozialen Netzwerken präsentieren sollten. Pointiert, kenntnisreich und kurzweilig wiegen die beiden Vor- und Nachteile ab und sie geben Tipps, wie sich Managerinnen und Manager der Herausforderung Social Media erfolgreich stellen können. Zu den Personen: Grischa Brower-Rabinowitsch war viele Jahre lang Wirtschaftsjournalist beim Handelsblatt, wo er zuletzt das Ressort „Unternehmen und Märkte“ leitete. Seit Mitte 2018 verantwortet er die Inhalte der internen und externen Kommunikation der R+V, dem zweitgrößten Versicherer auf dem deutschen Markt. Markus Kiefer ist Professor für BWL mit dem Fokus auf Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation an der FOM Hochschule und langjähriger Gast-Autor der Wirtschaft aktuell.
In dieser Episode empfängt South Poles Eva Van der Want die Expertin Prof. Dr. Estelle L.A. Herlyn vom KompetenzCentrum für nachhaltige Entwicklung der FOM Hochschule für Ökonomie und Management. Welche Rolle spielen Nature Based Solutions (naturbasierte Lösungen) für Klimaschutz und welches Potenzial haben sie? Diese und weitere Fragen diskutieren die beiden Expertinnen in dieser Folge.
upskill Podcast - Weiterbildung, e-learning und digital HR im Mittelstand
Unser Podcast Gast Christoph Schönfelder ist promovierter Soziologe und Co-Founder des HR Startup MONDAY.ROCKS. Christoph beschäftigt sich auch in seiner Lehrtätigkeit an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management mit der Frage, wie unternehmerisches Denken und Handeln in Organisationen gestärkt werden kann. Im Kern geht es ihm darum, das sog. “Employee Engagement” messbar zu machen und mittels einer digital gestützten Teamentwicklung die Leistungsfähigkeit von Teams und Unternehmen zu steigern. Was auf den ersten Blick kompliziert klingt löst sich im Podcast auf. Die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen kann durch ein systematisches Wertemanagement gesteigert werden. Ein mega spannendes und vor allem hochmodernes Thema.
echtgeld.tv - Geldanlage, Börse, Altersvorsorge, Aktien, Fonds, ETF
Erntezeit für Aktionäre! Allein zwischen Ostern und Pfingsten überweisen die deutschen Börsenfirmen über 20 Mrd. Euro an Dividenden. Passend dazu sprechen Tobias Kramer und Christian W. Röhl über die Highlights der neuen Dividendenstudie, die Christian mit der FOM Hochschule und den Anlegerschützern von der DSW erstellt hat. Etwa die Deutsche Post, die vom anhaltenden E-Commerce-Boom profitiert und gleich 17% mehr Dividende zahlt als im Vorjahr. Ebenfalls auf dem echtgeld.tv-Prüfstand: Das Dividenden-Dickschiff Freenet, wo nach dem Fast-Ausfall 2020 nun wieder 8% Rendite locken. Dazu Klartext zu Porsche/VW, Deutsche Wohnen und zwei spannenden Small Cap-Aktien – sowie gleich drei Kauf-Orders für das Depot.
Unter dem Stichwort „Klartext Kommunikation“ diskutieren in dieser Spezialausgabe des Wirtschaft aktuell-Podcasts Grischa Brower-Rabinowitsch und Markus Kiefer über ein Thema, das Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen umtreibt: das Homeoffice. Pointiert, kenntnisreich und kurzweilig wiegen die beiden Vor- und Nachteile ab und sie gehen der Frage nach, wie Unternehmen und Mitarbeiter den speziellen Anforderungen, die die Arbeit daheim mit sich bringt, besser gerecht werden können. Zu den Personen: Grischa Brower-Rabinowitsch war viele Jahre lang Wirtschaftsjournalist beim Handelsblatt, wo er zuletzt das Ressort „Unternehmen und Märkte“ leitete. Seit Mitte 2018 verantwortet er die Inhalte der internen und externen Kommunikation der R+V, dem zweitgrößten Versicherer auf dem deutschen Markt. Markus Kiefer ist Professor für BWL mit dem Fokus auf Unternehmens- und Wirtschaftskommunikation an der FOM Hochschule und langjähriger Gast-Autor der Wirtschaft aktuell.
Welchen Stellenwert nimmt Ethik in der undurchsichtigen Welt der digitalen Medizin ein? Sind wir auf dem Wege das Gesundheitswesen mit neuen Technologien zu Dehumanisieren? Wie sieht der Arzt der Zukunft tatsächlich aus? Diese und weitere Fragen diskutieren wir heute in einem spannenden Gespräch mit Prof. Dr. Stefan Heinemann, Professor für Wirtschaftsethik an der FOM Hochschule und Sprecher der Ethik-Ellipse Smart Hospital der Universität Essen. Host: Dr. med. Adel Abdel-Latif, MBA | CEO Radiolutions Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-stefan-heinemann/ https://soundcloud.com/user-99341317/ehealthpunks-magic-vibes-home
Im Februar 2021 traf IUFE-Geschäftsführer Florian Leregger die Leiterin des KompetenzCentrums für nachhaltige Entwicklung an der FOM Hochschule in Düsseldorf, Estelle Heryln, zum SDG-Nachhaltigkeitsfrühstück. In dem Gespräch spricht sie über ihre Gedanken zur Agenda 2030 mit den 17 SDGs in Deutschland, das magische Vieleck der Nachhaltigkeit und Themen wie etwa Klima, Technologie und Digitalisierung. Zudem gibt sie persönliche Einblicke und erläutert ihre Motivation für ihr Nachhaltigkeitsengagement. 1. SDG-Nachhaltigkeitsfrühstück im IUFE-Podcast. Weitere Informationen zur Aspekten der SDGs und nachhaltiger Entwicklung finden Sie auf www.iufe.at. Diese Podcast-Hörsendung wurde durch die Österreichische Entwicklungszusammenarbeit (ADA) gefördert.
Geboren in Teheran und aufgewachsen in Dubai lebt Prof. Dr. Farid Vatanparast seit 1992 in Deutschland. Er begann eine vielversprechende Laufbahn als Amateur-Boxsportler und wurde in den Nationalkader berufen. Ein schwerer Autounfall beendete jedoch seinen Traum von Olympia. Er konzentrierte sich mehr denn je auf seine außersportliche Karriere, er promovierte und lehrt mittlerweile an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management. Er setzt sich für benachteiligte Kinder und Jugendliche ein und wurde für sein ehrenamtliches Engagement 2019 durch die Stadt Münster mit dem Heimatpreis ausgezeichnet. Im Interview spricht der Dozent über Motivation, seine Liebe zum Boxsport und wie man weitermacht, wenn ein Traum zerplatzt.
Prof. Dr. Christoph Juhn startete seine akademische Laufbahn mit dem Bachelor-Studium „Steuerrecht“ an der FOM Hochschule. Danach absolvierte er den Master-Studiengang „Unternehmensteuerrecht“ an der Universität zu Köln, 2013 folgte das Steuerberaterexamen. Anschließend promovierte der Steuerrechtexperte, ebenfalls an der Universität zu Köln, zum Thema „Grenzüberschreitende Einbringungen in Kapitalgesellschaften: Europarechtsbedingte Ertragsteuerneutralität in Steuerentstrickungsfällen“. Nach einer einjährigen Tätigkeit als Steuerassistent bei Flick Gocke Schaumburg in Bonn wechselte Prof. Dr. Juhn zur Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ebner Stolz, wo er zuletzt eine Position als Steuerberater und Prokurist innehatte. 2015 gründete er mit der JUHN Partner GmbH eine eigene Kanzlei für Unternehmensteuerrecht. Seit 2017 ist er zusätzlich mit der Rechtsanwalts- und Steuerberatungsgesellschaft JUHN BESAU GmbH selbstständig. Wir sprachen u.a. über seine Aktivitäten auf YouTube, wo er zusätzlich Wissen aus seinem Themengebiet teilt, und wie die Zukunft von Hochschullehre aussehen kann. Ihr können meinen New Learning Podcast auch schauen: https://www.youtube.com/c/mathebydanieljung Alles zu Christoph Juhn: https://www.juhn.com/steuerberater-rechtsanwaelte/christoph-juhn Meine Website mit Kontaktmöglichkeiten: https://danieljung.io
Prof. Dr. Clemens Engehlhardt ist Partner bei trustberg Rechtsanwälte, Professor an der FOM Hochschule und Initiator des Deutschen Vergütungsrates. Wir haben mit ihm über diese spannende neue Initiative gesprochen, wie und warum diese gegründet wurde und woran diese arbeitet. Überdies konnte er spannende Impulse innerhalb unserer Legal Tech in Kanzleien-Reihe geben und hat eine mutige Prognose hinsichtlich der Art, wie Transaktionen in fünf Jahren ablaufen werden abgegeben. Sponsor der heutigen Folge ist Lecare. Das Hamburger Familienunternehmen LECARE entwickelt seit mehr dreißig Jahren Software für Rechtsabteilungen und Kanzleien. Die LECARE Software wird für jede Rechtsabteilung ganz auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. Verträge, E-Mails und andere Dokumente können in elektronische Akten hochgeladen und binnen Sekunden unternehmensweit und Standortübergreifend durchsucht werden, Verträge und Vertragsklauseln automatisiert angelegt und überwacht werden und natürlich vieles mehr. Mehr Infos zu Lecare findet ihr unter: http://www.lecare.com
Die Zusammenarbeit in Teams hat sich im Zuge des digitalen Wandels – Corona war hier noch ein Multiplikator – deutlich verändert. Videokonferenzen und Homeoffice prägen den Arbeitsalltag. Mit Frau Prof. Dr. Ulrike Hellert von der FOM Hochschule habe ich über die Zusammenarbeit im virtuellen Raum gesprochen. Im 2. Teil des Podcast geht es nun um konkrete Learnings und Praxistransfer. Arbeit hat viele soziale Aspekte – vom Small Talk bis hin zur Kaffeepause. Wir haben darüber gesprochen, warum es so wichtig ist, diese Komponenten auch in den virtuellen Raum zu überführen und welche Möglichkeiten es hier gibt.Den einen richtigen Weg für virtuelle Zusammenarbeit gebe es nicht, berichtet Frau Prof. Hellert, da Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisationen unterschiedliche Anforderungen und Ressourcen haben – allerdings gibt es eine Reihe an Optionen, die es Wert sind ausprobiert zu werden.#Arbeit #Bildung #Zukunft #Führung #VirtuellesArbeiten #NewWork #RemoteWork #eLeadership #Leadership #Vertrauen #Social #Zeitkompetenz #FOM
Die Zusammenarbeit in Teams hat sich im Zuge des digitalen Wandels – Corona war hier noch ein Multiplikator – deutlich verändert. Videokonferenzen und Homeoffice prägen den Arbeitsalltag. Mit Frau Prof. Dr. Ulrike Hellert von der FOM Hochschule habe ich über die Zusammenarbeit im virtuellen Raum gesprochen. Im 2. Teil des Podcast geht es nun um konkrete Learnings und Praxistransfer. Arbeit hat viele soziale Aspekte – vom Small Talk bis hin zur Kaffeepause. Wir haben darüber gesprochen, warum es so wichtig ist, diese Komponenten auch in den virtuellen Raum zu überführen und welche Möglichkeiten es hier gibt. Den einen richtigen Weg für virtuelle Zusammenarbeit gebe es nicht, berichtet Frau Prof. Hellert, da Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisationen unterschiedliche Anforderungen und Ressourcen haben – allerdings gibt es eine Reihe an Optionen, die es Wert sind ausprobiert zu werden. #Arbeit #Bildung #Zukunft #Führung #VirtuellesArbeiten #NewWork #RemoteWork #eLeadership #Leadership #Vertrauen #Social #Zeitkompetenz #FOM Folge direkt herunterladen
Die Zusammenarbeit in Teams hat sich im Zuge des digitalen Wandels – Corona war hier noch ein Multiplikator – deutlich verändert. Videokonferenzen und Homeoffice prägen den Arbeitsalltag. Mit Frau Prof. Dr. Ulrike Hellert von der FOM Hochschule habe ich über die Zusammenarbeit im virtuellen Raum gesprochen. Im 2. Teil des Podcast geht es nun um konkrete Learnings und Praxistransfer. Arbeit hat viele soziale Aspekte – vom Small Talk bis hin zur Kaffeepause. Wir haben darüber gesprochen, warum es so wichtig ist, diese Komponenten auch in den virtuellen Raum zu überführen und welche Möglichkeiten es hier gibt. Den einen richtigen Weg für virtuelle Zusammenarbeit gebe es nicht, berichtet Frau Prof. Hellert, da Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisationen unterschiedliche Anforderungen und Ressourcen haben – allerdings gibt es eine Reihe an Optionen, die es Wert sind ausprobiert zu werden. #Arbeit #Bildung #Zukunft #Führung #VirtuellesArbeiten #NewWork #RemoteWork #eLeadership #Leadership #Vertrauen #Social #Zeitkompetenz #FOM Folge direkt herunterladen
In dieser Podcast-Episode durfte ich mich mit Frau Prof. Dr. Ulrike Hellert, von der FOM Hochschule über das Thema Arbeit in virtuellen Teams und die neuen Anforderung an die Führung im digitalen Kontext austauschen. Hierzu hat Fr. Prof. Hellert kürzlich eine Studie zu einem abgeschlossenen Forschungsprojekt veröffentlicht mit dem Titel: Kompass – Zeit & Vertrauen Im Teilvorhaben des Projektes, über das wir im Podcast sprechen, ging es um die Entwicklung und Erprobung geeigneter, praxisgerechter Instrumente zum Aufbau von Zeitkompetenz und Vertrauen in virtuellen Führungsstrukturen. Ein Themenkomplex, der angesichts der Beschleunigten Digitalisierung durch Corona nochmals an Bedeutung gewonnen hat. Folge direkt herunterladen
In dieser Podcast-Episode durfte ich mich mit Frau Prof. Dr. Ulrike Hellert, von der FOM Hochschule über das Thema Arbeit in virtuellen Teams und die neuen Anforderung an die Führung im digitalen Kontext austauschen.Hierzu hat Fr. Prof. Hellert kürzlich eine Studie zu einem abgeschlossenen Forschungsprojekt veröffentlicht mit dem Titel: Kompass – Zeit & VertrauenIm Teilvorhaben des Projektes, über das wir im Podcast sprechen, ging es um die Entwicklung und Erprobung geeigneter, praxisgerechter Instrumente zum Aufbau von Zeitkompetenz und Vertrauen in virtuellen Führungsstrukturen. Ein Themenkomplex, der angesichts der Beschleunigten Digitalisierung durch Corona nochmals an Bedeutung gewonnen hat.
In dieser Podcast-Episode durfte ich mich mit Frau Prof. Dr. Ulrike Hellert, von der FOM Hochschule über das Thema Arbeit in virtuellen Teams und die neuen Anforderung an die Führung im digitalen Kontext austauschen. Hierzu hat Fr. Prof. Hellert kürzlich eine Studie zu einem abgeschlossenen Forschungsprojekt veröffentlicht mit dem Titel: Kompass – Zeit & Vertrauen Im Teilvorhaben des Projektes, über das wir im Podcast sprechen, ging es um die Entwicklung und Erprobung geeigneter, praxisgerechter Instrumente zum Aufbau von Zeitkompetenz und Vertrauen in virtuellen Führungsstrukturen. Ein Themenkomplex, der angesichts der Beschleunigten Digitalisierung durch Corona nochmals an Bedeutung gewonnen hat. Folge direkt herunterladen
David Matusiewicz ist Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule - der größten Privathochschule in Deutschland. Seit 2015 verantwortet er als Dekan den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Er ist zudem Gründer der Digital Health Academy und des Medienformats Digi Health Talk. Das sind mehr als ausreichend Gründe, um mit Mazze Theo über das wichtige Thema Digitalisierung im Gesundheitswesen zu sprechen, und das auf Augenhöhe. die 30. Folge ist thematisch eine starke. MAZZ AB!
In der heutigen Episode sprechen wir mit dem Fachanwalt für Steuerrecht, Steuerberater und Bitcoin-Steuerexperten Prof. Dr. Joerg Andres, der daneben auch als Dozent an der FOM Hochschule, Düsseldorf, im Bereich Steuerrecht lehrt. Philipp Sandner erörtert mit ihm die Besteuerung von digitalen Assets in Deutschland und neue unerwartete Entwicklungen in der Besteuerung von Kryptowährungen. Regulatorische Lücken kommen hierbei ebenso zur Sprache wie bislang ungeklärte Fragen zum korrekten Deklarieren von Krypto-Einkünften bis hin zur Vermeidung einer Steuerhinterziehung und dem Thema Selbstanzeige.
Prof. Dr. Soei-Winkels zu Gast bei der Leiterin des DFK-Frauennetzwerkes Dr. Heike Kroll: Wer beruflich vorankommen möchte, sollte schon früh einiges beachten. Das beginnt mit einem geeignetem Studiengang, der Wahl des richtigen Arbeitgebers und nicht zu vergessen, auch der richtigen Partnerwahl. ;-) Prof. Dr. Eleonore Soei-Winkels ist Professorin in der Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Mehr zum Verband: www.dfk.eu Mehr zum Podcast: podcast.dfk.eu
In der neuen Folge meines Interviewformats „New Work Chat“ unterhalte ich mich mit der Hamburger Journalistin, Beraterin und Autorin Christiane Brandes-Visbeck. Christiane mag vielen von euch bekannt sein als Autorin des bekannten Buches „Netzwerk schlägt Hierarchie“. Im Herbst 2018 erschien außerdem „Fit für New Work“, das ich in diesem Sommer begeistert las und drüben auf meinem Bookblog bei Medium besprach. Christiane ist Kommunikations-wissenschaftlerin und Journalistin leitet die von ihr gegründete Beratung Ahoi Consulting | Kommunikation und Leadership im digitalen Zeitalter. Darüber hinaus lehrt sie an der FOM Hochschule, hält Vorträge und gibt Workshops. Zuvor hat sie in unterschiedlichen leitenden Funktionen bei der Bertelsmann AG die Digitalisierung in den Medien vorangetrieben. Sie leitet außerdem das Hamburger Quartier des Netzwerkes Digital Media Women e.V. In einer Zeit, in der alle über „New Work“ reden, aber nur wenige etwas zu sagen haben, tut es gut, dass Menschen wie Christiane Licht ins Dunkel bringen und mit Mißverständnissen aufräumen. Dazu kann ich euch folgendes Interview mit ihr empfehlen. Normalerweise dauern meine New Work Chats ja 30-40 Minuten. Da die Zeit in dem spannenden Gespräch mit Christiane über die USA, die Transformation der Banken und die Frage, warum New Work ausgerechnet in Deutschland so ein Thema ist, allerdings wie im Fluge verging, geht diese Folge eine ganze Stunde. Viel Spaß dabei.
Mit Prof. Dr. Spermann ging es um die Zukunft der Lehre. Ein unglaublich interessanter Talk über die gigantischen Chancen der digitalen Bildung. Prof. Dr. habil. Alexander Spermann lehrt Volkswirtschaftslehre sowie Mathematik, Statistik und Ökonometrie für Ökonomen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Köln und an der Universität Freiburg. Er ist Speaker zu Arbeitsmarktthemen und digitaler Bildung, wissenschaftlicher Politik- und Unternehmensberater und zweifacher Existenzgründer. Als Founder von "Prof. Spermann VWL Lernvideos" ist er Mitglied im Bundesverband Deutscher Start-ups. Er habilitierte sich 1999 an der Universität Freiburg. Seitdem unterrichtet er dort Volkswirtschaftslehre. Er arbeitete insgesamt sieben Jahre in Führungspositionen bei renommierten internationalen Wirtschaftsforschungsinstituten (Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung ZEW in Mannheim und Institut zur Zukunft der Arbeit IZA in Bonn) sowie weitere sieben Jahre als Direktor in einem börsennotierten internationalen Konzern (Randstad). Er hat über 100 Fachartikel sowie mehrere Fachbücher veröffentlicht. Spermann ist GLO Research Fellow und gehörte als IZA-Direktor nach dem FAZ-Ökonomenranking 2016 aufgrund seiner Medien- und Forschungsarbeit zu den 100 einflussreichsten Ökonomen in Deutschland.
Impulse & Perspektiven in der Krise - DIKT Experten-Talk mit Dr. Nikolai A. Behr
Das macht den Unterschied zwischen Einzelhandel und Online-Shopping aus. Nach der Covid-19 Krise wird es für den Einzelhandel immer schwieriger, überhaupt noch Kunden in Ihre Geschäfte zu locken. Doch Prof. Dr. Christian Chlupsa setzt genau hier an. Der Professor der FOM Hochschule für Ökonomie und Management erforscht, wie man mit der gezielten Ansprache aller Sinne das Einkaufserlebnis verbessern kann. Dabei testet er vor allem verschiedene Gerüche und haptische Reize aus, die im Verkaufsbereich und an den Waren sinnvoll eingesetzt werden können. Das funktioniert nicht nur in Kleidungsgeschäften sondern sogar bei Bankgeschäften. Aber auch Online kann multisensual um Kunden geworben werden, hier kommt es vor allem auf Bildsprache und Tonalität an. Mit hochwertigem Foto- und Videomarketing können online zwar nicht vergleichbare Empfindungen, wie beim stationären Handel erreicht werden, aber dennoch ausreichend kaufbeeinflussende Gefühle erweckt werden. Welche Bedeutung haben bittere Duftnoten beim Herren-Ausstatter? Was erreiche ich mit Vanille-Aromen im Verkauf? Ist das olfaktorische Erlebnis beim Kauf in verschiedenen Kulturen unterschiedlich? Vorbestellmöglichkeit für das Buch "Marketing mit allen Sinnen" von Prof. Chlupsa: https://www.buecher.de/shop/allgemein... https://www.beck-shop.de/chlupsa-mark... Die neue ‚Sinnhaftigkeit‘ unseres Lebens Die aktuelle Krise brachte und bringt Organisationen noch bis heute an ihre Grenzen. Plötzliche Geschäftsschließungen auf der einen Seite und völlig geplünderte Regale, andererseits brachten Unternehmen aber auch die Gesellschaft an ihre Grenzen. Zahlreiche Mitarbeiter in den Organisationen leisteten übermenschliches. Dienstleister wie Krankenhäuser, Speditionen und Lieferdienste arbeiteten Tag und Nacht, um die Versorgung der Bevölkerung sicherzustellen. Hersteller fuhren Sonderschichten um die sprunghaft gestiegene Nachfrage, aufgrund von teils sinnfreien Hamsterkäufen wie Toilettenpapier, zu befriedigen. Einige Hersteller stellten ihre Produktion kurzerhand auf dringend benötigte Artikel wie Schutzmasken um. Der Lebensmitteleinzelhandel versorgte die Menschen im Rekordtempo mit frischen Waren. Doch wie viele andere Krisen zuvor, brachte auch dieses Ereignis auch längst überfällige Blasen zum Platzen. Viele Hersteller, Händler und Dienstleister überließen bereits vor der Krise dem Onlinehandel mehr oder weniger kampflos das Feld. Einige versuchten nach einem verpatzten Start noch einige Meter im Rennen um den Onlinekunden gutzumachen. Doch in der operativen Hektik übersahen die meisten Unternehmen ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die nicht nur sprichwörtliche, sondern echte Nähe zum Kunden! Im physischen Kundenkontakt steckt ein ungeahntes Potenzial. In diesem Buch zeigen wir Ihnen mit Beispielen aus unseren Forschungen, wie Sie ihren Wettbewerbsvorteil nutzen und den Kontakt zu Ihren Kunden erfolgreich ausbauen können. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus unserer Forschung zur Multisensualität und erleben Sie die neue ‚Sinnhaftigkeit‘ des Lebens!
„Der War of Talents ist eröffnet“ – und alle sprechen darüber, wie Unternehmen damit klarkommen. Aber was ist mit den Arbeitnehmern? Prof. Dr. David Matusiewicz, Dekan und Institutsdirektor an der FOM Hochschule, sagt dazu: Die Zeit war nie besser, um sich endlich zu verwirklichen. Mehr im Podcast!
Ist Künstliche Intelligenz dazu in der Lage, menschliche HR-Experten zu entlasten oder gar zu ersetzen? In diesem Talk zeigt der KI-Experte und Diplom-Informatiker Sven Semet von IBM auf wie vielfältig das Anwendungspotenzial ist: Bei dem amerikanischen IT-Unternehmen bekommen Mitarbeiter über KI-basierte Plattformen individualisierte Lernvorschläge sowie interne Jobangebote mit der Information, wie genau ihre derzeitige Qualifikation mit den Anforderungen übereinstimmt. Sven Semet: „Wir wollen Talente halten und ihnen gleichzeitig ermöglichen, ihren Marktwert zu steigern.“ Er betont auch, dass KI dabei weder Recruiter arbeitslos macht noch dazu führen muss, dass man sich nur noch Mitarbeiter ähnlichen Profilen ins Haus hole: „Recruiter, die ich in vorgelagerten Prozessen einspare, kann ich auf die Auswahl ansetzen und KI so programmieren, dass sie gezielt nach Querdenkern sucht.“ Der Talk wurde aufgenommen im Rahmen der Hamburger Veranstaltung des DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte zusammen mit der FOM – Hochschule für Ökonomie und Management „Künstliche Intelligenz im Personalbereich: Wer ist hier der Boss?“. Sven Semet ist Thought Leader Watson Talent bei IBM und als Diplominformatiker schon seit über 15 Jahren im Personalmanagement für Talentmanagement-Strategien und innovative HR Lösungen verantwortlich. Er unterstützt bei IBM und anderen Unternehmen in der digitalen Transformation von HR Prozessen. Besondere Expertise hat Sven Semet im Rahmen von Big Data und künstlicher Intelligenz zum Einsatz von kognitiven Lösungen im Personalmanagement.
Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, herzlich Willkommen zu unserem täglichen Podcast-Format Diagnose: Zukunft! - das Corona-Special, in dem ich einen kurzen Einblick in das Geschehen in unserem Krankenhaus rund um die Corona-Krise geben möchte. Dazu berichte ich täglich über die neuesten Entwicklungen und Lösungsansätze aus der Universitätsmedizin in Essen, der größten Universitäts-Klinik in NRW. Neben diesen Themen bin ich im zweiten Teil meines Podcasts heute im Gespräch mit Dr. David Matusiewicz. Dekan und Institutsdirektor der FOM Hochschule. Sein Schwerpunkt liegt in der Digitalisierung des Gesundheitswesens. Gerade das Thema Digitalisierung im Bildungs- und Gesundheitswesen spielt eine immer wichtigere Rolle. Die Corona-Krise hat hier noch einen Turbo gezündet. Wir sprechen in dieser Folge, welche Bereiche genau betroffen sind und welche Chancen sich vielleicht gerade durch die Krise für den Wirtschaftsstandort Deutschland ergeben. Viel Spaß beim Anhören und bleiben Sie gesund. Ihr Prof. Dr. Jochen Werner
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast, Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Der Slogan MONDAY.ROCKS Teams aufstellen. Veränderung begleiten. SINN entdecken. “You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos.
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast, Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Der Slogan MONDAY.ROCKSTeams aufstellen. Veränderung begleiten.SINN entdecken.“You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos.
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast. Ganz im Trend der aktuellen Ereignisse treffen wir uns im Web statt live in meinem Büro. Christoph ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Sein Fokus liegt auf der Bedeutung von Sinn für Employee Engagement, der Mitarbeiterbindung und der Gestaltung von Teamkultur. Der Slogan MONDAY.ROCKS Teams aufstellen. Veränderung begleiten. SINN entdecken. “You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos. Wie die GALLUP-Studie jährlich darlegt, wird die Suche nach dem Sinn in der Arbeit, also das mit dem der Großteil der wachen Zeit verbracht wird, für Arbeitnehmer zunehmend wichtiger – denn nur 15% der Mitarbeiter fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Das Potenzial, was durch die Unternehmen zu heben wäre liegt bei geschätzten EUR 250 Mrd. Kaum eine Maßnahme hat soviel Einfluss auf die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wie das „Betriebsklima“ zu drehen. Nach der Krise wird sich der Kampf um die „besten Köpfe“ fortsetzen, noch befeuert durch die Demografie. Die darauf vorbereiten Unternehmen werden gestärkt daraus hervorgehen, sofern ein Umdenken in der Geschäftsführung erfolgt. Erwähnte Begriffe und Personen: Prof. Dr. Christoph Schönfelder https://www.linkedin.com/in/christoph-schoenfelder/ MONDAY.ROCKS https://www.monday.rocks/ GALLUP-Studie https://www.gallup.de/183104/engagement-index-deutschland.aspx Jeff Bezos https://www.linkedin.com/company/jeff-bezos-news/ Wollen Sie mehr du diesem und weiteren Themen erfahren, dann schreiben Sie uns gerne eine mail an: podcast@ncn-ag.com Links, Bücher und Tools: Die große Umfrage zur Karriere https://forms.gle/KY3o6KyunhvkTihV8 App: „Vorstellungsgespräch - Antworten auf die 101 Fragen“ http://bit.ly/App101Fragen Abonnieren Sie unseren Podcast: iTunes: http://bit.ly/2lRsrVu (http://bit.ly/2lRsrVu) Hier finden Sie uns: Website: https://www.youtube.com/channel/UCkcLUmHrTqRKJO04FllkS_Q? (http://www.ncn-ag.com/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-moers-experte-berufliche-neuorientierung-und-outplacement/ XING: https://xing.to/newplacement
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast, Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Der Slogan MONDAY.ROCKS Teams aufstellen. Veränderung begleiten. SINN entdecken. “You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos.
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast. Ganz im Trend der aktuellen Ereignisse treffen wir uns im Web statt live in meinem Büro. Christoph ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Sein Fokus liegt auf der Bedeutung von Sinn für Employee Engagement, der Mitarbeiterbindung und der Gestaltung von Teamkultur. Der Slogan MONDAY.ROCKS Teams aufstellen. Veränderung begleiten. SINN entdecken. “You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos. Wie die GALLUP-Studie jährlich darlegt, wird die Suche nach dem Sinn in der Arbeit, also das mit dem der Großteil der wachen Zeit verbracht wird, für Arbeitnehmer zunehmend wichtiger – denn nur 15% der Mitarbeiter fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Das Potenzial, was durch die Unternehmen zu heben wäre liegt bei geschätzten EUR 250 Mrd. Kaum eine Maßnahme hat soviel Einfluss auf die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wie das „Betriebsklima“ zu drehen. Nach der Krise wird sich der Kampf um die „besten Köpfe“ fortsetzen, noch befeuert durch die Demografie. Die darauf vorbereiten Unternehmen werden gestärkt daraus hervorgehen, sofern ein Umdenken in der Geschäftsführung erfolgt. Erwähnte Begriffe und Personen: Prof. Dr. Christoph Schönfelder https://www.linkedin.com/in/christoph-schoenfelder/ MONDAY.ROCKS https://www.monday.rocks/ GALLUP-Studie https://www.gallup.de/183104/engagement-index-deutschland.aspx Jeff Bezos https://www.linkedin.com/company/jeff-bezos-news/ Wollen Sie mehr du diesem und weiteren Themen erfahren, dann schreiben Sie uns gerne eine mail an: podcast@ncn-ag.com Links, Bücher und Tools: Die große Umfrage zur Karriere https://forms.gle/KY3o6KyunhvkTihV8 App: „Vorstellungsgespräch - Antworten auf die 101 Fragen“ http://bit.ly/App101Fragen Abonnieren Sie unseren Podcast: iTunes: http://bit.ly/2lRsrVu (http://bit.ly/2lRsrVu) Hier finden Sie uns: Website: https://www.youtube.com/channel/UCkcLUmHrTqRKJO04FllkS_Q? (http://www.ncn-ag.com/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-moers-experte-berufliche-neuorientierung-und-outplacement/ XING: https://xing.to/newplacement
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast, Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Der Slogan MONDAY.ROCKSTeams aufstellen. Veränderung begleiten.SINN entdecken.“You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos.
Heute geht es um Purpose - ein großes Wort – dem SINN in meinem Tun. Und dazu habe ich Prof. Dr. Christoph Schönfelder zu Gast. Ganz im Trend der aktuellen Ereignisse treffen wir uns im Web statt live in meinem Büro. Christoph ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management sowie Mitgründer und CVO Chief Visionary Officer von MONDAY.ROCKS. Sein Fokus liegt auf der Bedeutung von Sinn für Employee Engagement, der Mitarbeiterbindung und der Gestaltung von Teamkultur. Der Slogan MONDAY.ROCKS Teams aufstellen. Veränderung begleiten. SINN entdecken. “You can have a job, or you can have a career, or you can have a calling” sagt Jeff Bezos. Wie die GALLUP-Studie jährlich darlegt, wird die Suche nach dem Sinn in der Arbeit, also das mit dem der Großteil der wachen Zeit verbracht wird, für Arbeitnehmer zunehmend wichtiger – denn nur 15% der Mitarbeiter fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Das Potenzial, was durch die Unternehmen zu heben wäre liegt bei geschätzten EUR 250 Mrd. Kaum eine Maßnahme hat soviel Einfluss auf die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wie das „Betriebsklima“ zu drehen. Nach der Krise wird sich der Kampf um die „besten Köpfe“ fortsetzen, noch befeuert durch die Demografie. Die darauf vorbereiten Unternehmen werden gestärkt daraus hervorgehen, sofern ein Umdenken in der Geschäftsführung erfolgt. Erwähnte Begriffe und Personen: Prof. Dr. Christoph Schönfelder https://www.linkedin.com/in/christoph-schoenfelder/ MONDAY.ROCKS https://www.monday.rocks/ GALLUP-Studie https://www.gallup.de/183104/engagement-index-deutschland.aspx Jeff Bezos https://www.linkedin.com/company/jeff-bezos-news/ Wollen Sie mehr du diesem und weiteren Themen erfahren, dann schreiben Sie uns gerne eine mail an: podcast@ncn-ag.com Links, Bücher und Tools: Die große Umfrage zur Karriere https://forms.gle/KY3o6KyunhvkTihV8 App: „Vorstellungsgespräch - Antworten auf die 101 Fragen“ http://bit.ly/App101Fragen Abonnieren Sie unseren Podcast: iTunes: http://bit.ly/2lRsrVu (http://bit.ly/2lRsrVu) Hier finden Sie uns: Website: https://www.youtube.com/channel/UCkcLUmHrTqRKJO04FllkS_Q? (http://www.ncn-ag.com/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-moers-experte-berufliche-neuorientierung-und-outplacement/ XING: https://xing.to/newplacement
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Podcast #142 - Anatoli Fichtner FOUNDER SUMMIT: Das Highlight des Jahres 2020 steht bald vor der Tür und du musst einfach dabei sein. Sicher dir jetzt dein Ticket für Deutschlands größtes Live Event rund um die Themen Entrepreneurship, Start up & Personal Development! --> Ticket hier sichern Website Bluebird
Dr. Shabnam Fahimi-Weber I Fachärztin für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde und Unternehmerin Frau Dr. med. Shabnam Fahimi-Weber ist in Teheran geboren und verbrachte ihre Schulzeit in Düsseldorf. Sie studierte Humanmedizin in Mainz, Essen, Düsseldorf und Bochum und absolvierte ihre fachärztliche Tätigkeit in der HNO-Abteilung der Universität Bochum. Sie ist heute HNO-Ärztin, Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der HNO-Praxis-Ruhr in Essen. Ihre Erfahrungen aus dem Praxisalltag sowie ihre starke Affinität zu Digitalisierungsthemen veranlassten sie im Jahr 2016 zur Gründung der Takuta GmbH. Das Unternehmen entwickelt mit „dubidoc“ eine innovative Software für das Vereinbaren, Verwalten und Steuern von Patiententerminen, die von immer mehr Arztpraxen eingesetzt wird. Ihre Vision: Die Arztpraxis ohne Wartezimmer! Die digitale Transformation des Gesundheitswesens beschäftigt Dr. med. Fahimi-Weber auch als Dozentin an der FOM Hochschule und seit 2010 als Gründerin und Geschäftsführerin der ENT-Research GmbH, einer Gesellschaft zur Durchführung klinischer Studien. Im Businessdoc Podcast sprechen wir aber noch über viel mehr. Dr. med. Shabnam Fahimi-Weber beschreibt ihren sehr persönlichen Weg in die Praxis und in ihr Unternehmerdasein. Nicht immer einfach, aber gradlinig und letztendlich sehr erfolgreich. Eine erfolgreiche und emphatische Medizinerin und mit Unternehmergeist. Unbedingt anhören: Jede Menge Input und viele tolle Learnings! Kontakt: HNO Praxis Ruhr Rüttenscheider Stern Rüttenscheider Straße 93 45130 Essen https://www.facebook.com/515464051839537/photos/516489961736946/ Dubidoc Takuta GmbH Rellinghauser Str. 111 45128 Essen Deutschland Tel: 0201 / 83 88 60-31 Mail: office@dubidoc.de https://www.facebook.com/344452952679882/photos/344455272679650/ Werbung: Buchtipp Selbst denken: Eine Anleitung zum Widerstand, Harald Welzer https://amzn.to/2QnLwxt Magazin „brand eins“, Das Wirtschaftsmagazin für alle, die ihr Leben selbst gestalten. https://www.brandeins.de/kennenlern-paket?gclid=Cj0KCQjwt5zsBRD8ARIsAJfI4BhZDAtBCtjE768zqjssD0an4_Uml75bRIu4im-eVFVMwVkiKzj4hDkaAoj2EALw_wcB Folge direkt herunterladen
Dr. Shabnam Fahimi-Weber I Fachärztin für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde und Unternehmerin Frau Dr. med. Shabnam Fahimi-Weber ist in Teheran geboren und verbrachte ihre Schulzeit in Düsseldorf. Sie studierte Humanmedizin in Mainz, Essen, Düsseldorf und Bochum und absolvierte ihre fachärztliche Tätigkeit in der HNO-Abteilung der Universität Bochum. Sie ist heute HNO-Ärztin, Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der HNO-Praxis-Ruhr in Essen. Ihre Erfahrungen aus dem Praxisalltag sowie ihre starke Affinität zu Digitalisierungsthemen veranlassten sie im Jahr 2016 zur Gründung der Takuta GmbH. Das Unternehmen entwickelt mit „dubidoc“ eine innovative Software für das Vereinbaren, Verwalten und Steuern von Patiententerminen, die von immer mehr Arztpraxen eingesetzt wird. Ihre Vision: Die Arztpraxis ohne Wartezimmer! Die digitale Transformation des Gesundheitswesens beschäftigt Dr. med. Fahimi-Weber auch als Dozentin an der FOM Hochschule und seit 2010 als Gründerin und Geschäftsführerin der ENT-Research GmbH, einer Gesellschaft zur Durchführung klinischer Studien. Im Businessdoc Podcast sprechen wir aber noch über viel mehr. Dr. med. Shabnam Fahimi-Weber beschreibt ihren sehr persönlichen Weg in die Praxis und in ihr Unternehmerdasein. Nicht immer einfach, aber gradlinig und letztendlich sehr erfolgreich. Eine erfolgreiche und emphatische Medizinerin und mit Unternehmergeist. Unbedingt anhören: Jede Menge Input und viele tolle Learnings! Kontakt: HNO Praxis Ruhr Rüttenscheider Stern Rüttenscheider Straße 93 45130 Essen https://www.facebook.com/515464051839537/photos/516489961736946/ Dubidoc Takuta GmbH Rellinghauser Str. 111 45128 Essen Deutschland Tel: 0201 / 83 88 60-31 Mail: office@dubidoc.de https://www.facebook.com/344452952679882/photos/344455272679650/ Werbung: Buchtipp Selbst denken: Eine Anleitung zum Widerstand, Harald Welzer https://amzn.to/2QnLwxt Magazin „brand eins“, Das Wirtschaftsmagazin für alle, die ihr Leben selbst gestalten. https://www.brandeins.de/kennenlern-paket?gclid=Cj0KCQjwt5zsBRD8ARIsAJfI4BhZDAtBCtjE768zqjssD0an4_Uml75bRIu4im-eVFVMwVkiKzj4hDkaAoj2EALw_wcB Folge direkt herunterladen
Philip ist reif für Italien und ich bin reif für das Schlafzimmer. Kurz vor Abflug und Bett, sprechen wir über den letzten Monat. Honeymoon bei einhorn und Fernbeziehung bei Mit Vergnügen. Philip hat im Juni so oft Nein gesagt, dass er keine Mails mehr im Postfach hat. Ich musste gar nicht so viel absagen, aber sehr viel fragen. Ansonsten ist alles sehr normal. Wir sind normal. Aber ist das gut? Ich beende das Jahr mit ein paar Live-Terminen. Natürlich präsentiert von Mit Vergnügen: 01.12. Berlin – Babylon 05.12. Köln – Gloria 10.12. München – Technikum 16.12. Hamburg – Hansa Theater Hier gibt es Tickets: https://www.eventim.de/artist/hotel-matze/?affiliate=FMC *** Die Folge wird von der FOM Hochschule unterstützt.
Frank Elstner wurde 1942 in Linz geboren und ist hauptberuflich eine TV-Legende. Frank Elstner ist Kinderhörspielstar, Radiomoderator, DJ, Programmdirektor, TV-Moderator, Buchautor, Vater von fünf Kindern, Ehemann, Erfinder und jetzt mit 77 Jahren auch noch YouTube-Star. Ich kenne Frank Elstner, seitdem ich Fernsehen schauen darf. Er hat Wetten, dass...?? erfunden und moderiert. Ich habe ihn bei Jeopardy!, Verstehen sie Spaß, Nase vorn gesehen und durch sein neues, großartiges Interview-Format Wetten das war’s wiederentdeckt, angefragt und nun ist er da. Ganz unkompliziert. Zur Einstimmung in das Gespräch spielen wir ein Spiel, dass bei den Elstners zu Hause für Auflockerung der Gäste sorgt. Mit Jimi Hendricks hat er es allerdings nicht gespielt. Wir hören ein paar schöne Geschichten aus seinem Leben. Herr Elstner erklärt, was ihn als wagemutigen Probierer antreibt. Wir sprechen natürlich über den großen Erfolg von Wetten, dass..??, aber auch über falsche Entscheidungen. Herr Elstner erklärt wie ihn Fragen und Einschränkungen erfinderisch machen und was seine größte Eigenschaft ist. Wir sprechen über sein Gottesbild, wagen einen Blick ins Jenseits und darauf, was Frank Elstner machen würde, wenn er heute noch einmal 39 Jahre jung wäre. Frank Elstners YouTube Format findet ihr hier: https://www.youtube.com/watch?v=sjdjqkaCjQI Diese Folge wird von Sonos und FOM Hochschule unterstützt. fom-machen.de / Für Sonos Rabatt einfach auf Sonos.com gehen und Matze10 eingeben.
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Deutschlands Aktiengesellschaften schütten dieses Jahr mehr als 57 Mrd. Euro an Dividenden aus. Erneut erreichen DAX, MDAX und SDAX neue Rekord-Volumina, auch weil 88% der Index-Firmen eine Dividende zahlen. Dennoch werden Bremsspuren sichtbar: Es gibt deutlich weniger Anhebungen und mehr Kürzungen als im Vorjahr. Das ist das Fazit der neuen Dividendenstudie Deutschland, die Christian gerade gemeinsam mit Prof. Eric Frère von der FOM Hochschule und den Anlegerschützern von der DSW veröffentlicht hat. Im Video stellen Tobias und Christian die wichtigsten Ergebnisse der Studie vor und nehmen einige Einzelaktien aus den zahlreichen Rankings unter die Lupe. *** Disclaimer: Keine Anlageberatung oder -empfehlung. Alle Angaben ohne Gewähr. Wertentwicklungen der Vergangenheit sind kein Indikator für zukünftige Wertentwicklung. Weitere ausführliche Informationen hierzu unter: www.echtgeld.tv/disclaimer/ *** -- Hier geht es zur Videoversion in unserem YouTube-Channel: https://youtu.be/sLoP73lirPo -- Erlaubt uns außerdem einen Hinweis zu unserem Partner und auf das kostenlose Depot vom Testsieger. Jetzt ein Depot bei der comdirect eröffnen und Gebühren sparen: bit.ly/egtv-yt_comdirect_depot18 Wann wir live sind und alle weitere Informationen findet Ihr auf unserer Website www.echtgeld.tv oder auf unseren sozialen Plattformen auf www.facebook.com/echtgeld.tv und twitter.com/echtgeldtv
Der letzte Monat hat wirklich gemacht was er will. Eine einzige Berg und Talfahrt. Und als wir ziemlich unten waren, haben wir eine Folge ‚Gut drauf‘ aufgenommen. Währenddessen haben wir gemerkt, dass wir diese Folge besser nicht veröffentlichen sollten. Also noch einmal. Denn manche Sachen, die man hätte besser machen können, kann man eben auch noch einmal besser machen. Gut drauf im Mai bedeutet Reflektion, beichten und ein Schritt zurück. Wir sprechen über Kritik und Menschen, deren Meinung uns mehr trifft. Wir versuchen Abstand zu bekommen, denn den braucht man ja, wenn man etwas beurteilen will. Oder nicht? Am Ende gibt es endlich die beste Challenge des Jahres 2019. **** Wir werden unterstützt von der FOM Hochschule. Machen ist krasser als wollen. fom-machen.de
Da haben wir uns einen dicken Knochen zum 01. April hingelegt: Wir wollten über Führung sprechen und haben uns die Zähne daran ausgebissen. Wie geht das, wenn man kein Chef sein will? Wer darf entscheiden? Wer will überhaupt entscheiden? Können wir uns mit solchen Themen beschäftigen, weil es gerade gut bei einhorn und Mit Vergnügen läuft oder läuft es gut, weil wir uns damit beschäftigen? Auch wenn wir nicht für jedes Fragezeichen einen Punkt gefunden haben, so gibt es am Ende die beste Geschichte des Monats. Wir werden unterstützt von der FOM Hochschule. Schaut fom-machen.de
Anfang März. Trotz finanziellem Risiko und vollem Kalender erfreuen wir uns daran, dass wir keine Investoren und keine Abhängigkeiten bei einhorn und Mit Vergnügen haben. Gut drauf durch Unabhängigkeit? Ja klar. Warum fällt es so schwer sich von Abhängigkeiten zu lösen? Warum treffen wir uns mit Investoren aber sprechen nicht über Geld? Wie geht es der Weltrettung? Wie geht es uns? Wir werden unterstützt von der FOM Hochschule. Schaut fom-machen.de
Mein heutiger Interviewpartner ist Prof. Dr. Christoph Schönfelder. Er ist Professor für Allg. Betriebswirtschaftslehre - insb. Personal- und Organisationsentwicklung - an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Dortmund, Berater und Coach, Autor des Buches "Muße - Garant für unternehmerischen Erfolg" sowie Gründungsmitglied der Initiative Ästhetische Erfahrung. Hier geht's zur Webseite: http://www.klar.ruhr/ Hier geht's zum Buch "Muße - Garant für unternehmerischen Erfolg": Link iTunes Rezension Anleitung: http://superchargeyourlife.de/itunes-rezension-schreiben-anleitung So kannst Du mich bei Fragen oder Anregungen kontaktieren: mike.kaiser@mika-do.de
2Christian W. Röhl begann seine unternehmerische Karriere 1997 als Mitgründer des Going Public Magazins, Deutschlands erster Fachzeitschrift für Börsengänge, Venture Capital und Private Equity. Nach dem erfolgreichen Start-up der Going Public Media AG brach der im Ruhrgebiet aufgewachsene Sohn einer Rheinländerin und eines Westfalen sein Studium ab und wechselte zur Frankfurter Wertpapierhandelsbank Kling Jelko Dr. Dehmel AG, wo er als Prokurist für den researchinduzierten Eigenhandel und das Listing von US-Firmen in Deutschland zuständig war, eine der ersten Plattformen für Aktienemissionen via Internet aufbaute und mehrere Börsengänge begleitete – darunter das IPO des Kunstmarkt-Portals artnet.com. Zusammen mit Werner H. Heussinger gründete er dann 2001 die ZertifikateJournal AG. Was als meinungsstarkes Verlagshaus für digitale Fachinformationen rund um strukturierte Finanzprodukte gestartet war, entwickelte sich binnen weniger Jahre zur integrierten Medien- und Merchandising-Marke mit mehr als 100.000 Followern – und zum Schrittmacher einer mehr als EUR 100 Mrd. schweren Industrie. Im März 2006 brachten die Gründer ihre Firma an die Börse. Ein Jahr später, kurz vor Ausbruch der Weltfinanzkrise, veräußerten sie die Mehrheit ihrer Anteile an die Axel Springer AG. Seither investiert Röhl vor allem eigenes Geld. Dabei liegt sein Fokus auf deutschen und internationalen Qualitäts- und Wachstumsaktien, die er genauso sieht wie Immobilien. Nicht als schnelle Spekulation, sondern als Sachwerte, die laufende Erträge abwerfen und – sofern sie ordentlich bewirtschaftet werden – langfristig an Wert gewinnen. Früher als andere Anlage-Strategen erkannte und betonte er die Bedeutung von Dividenden: Seine alljährlich von der DSW Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz vorgestellte Studie zur Ausschüttungspolitik deutscher Aktiengesellschaften erscheint bereits seit 2010 – lange bevor Banken und Medien die (äußerst diskussionswürdige) Parole „Dividende ist der neue Zins“ ausgegeben hatten. Die persönliche Erfahrung als Income-Investor ist gleichsam die Essenz von DividendenAdel. Auf dem im Frühjahr 2016 lancierten Blog, der an seinen manager magazin-Bestseller „Cool bleiben und Dividenden kassieren“ anknüpft, präsentiert Röhl neben aktuellen Einblicken in seinen privaten Investment-Alltag auch Lösungen für systematisches Vermögensmanagement – etwa die inzwischen von der Deutschen Bank als Index-Zertifikat verbriefte DividendenAdel Eurozone 25 Strategie. Mit seiner Leidenschaft für klare Worte, pointierte Vergleiche und eingängige Anekdoten ist der 2012 in Berlin-Mitte heimisch gewordene Kapitalmarkt-Profi überdies ein gefragter Interview-Partner, Panelist, Redner und Moderator. In den vergangenen 20 Jahren hat Christian W. Röhl über 250 Auftritte als TV-Experte absolviert und auf Einladung führender Medien- und Finanzhäuser – darunter Capital, die WELT-Gruppe, die Deutsche Bank, die Börsen Frankfurt, Stuttgart und Düsseldorf sowie zahlreiche Sparkassen und Genossenschaftsbanken – mehr als 350 Fachvorträge, Seminare und Keynotes vor insgesamt rund 50.000 Teilnehmern gehalten. Hinzu kommen regelmäßige Einzel- und Gruppen-Coachings für Privatinvestoren, Unternehmer und Multiplikatoren. Seit 2017 ist Christian W. Röhl gemeinsam mit Tobias Kramer Gastgeber des interaktiven Youtube-Formats EchtgeldTV. Von seiner Expertise profitieren überdies die Studierenden der FOM Hochschule, wo er seit 2006 dem Beirat des isf Institute for Strategic Finance vorsitzt. Darüber hinaus ist er Lifetime Member der AAII American Association of Indidivual Investors und langjähriger Aufsichtsrat der Weng Fine Art AG – mit einer Bilanzsumme von über 25 Mio. Euro eines der führenden kontinentaleuropäischen Kunsthandelsunternehmen. Dein Pitch Investor, Unternehmer – und Speaker/Coach/Consultant rund um Finanzthemen. Womit und wie verdienst Du Dein Geld? Ich habe in dem Sinne kein Produkt, sondern "vermarkte" mich selbst als Person – Vorträge, Moderationen, Coachings, Beratung. "Geheimwaffe" im Marketing: Authentizität. Ich rede halt nicht über Börse, sondern habe "Skin in the Game"... weil meine wesentliche Einnahmequelle nun einmal Vermögenserträge sind. Wie wichtig ist für Dich Geld? / Macht Geld glücklich? Ach, ich muss nicht alles quantifizieren mit einer Skala. Zu Geld gibt's den schönen, u.a. mal von Marcel Reich-Ranicki in Umlauf gesetzten Spruch: "Geld macht nicht glücklich. Aber wenn ich traurig bin, weine ich lieber im Taxi als in der U-Bahn." Das trifft's ganz gut. Und nein, Geld verändert den Charakter nicht. Und schon garnicht verdirbt Geld den Charakter. Geld zeigt den wahren Charakter, ist meine Erfahrung. Was war Dein schlimmster Moment als Investor? War sicher die Zeit, als ich den Erlös aus dem Unternehmensverkauf in Aktien umgeschichtet habe – 2007/08, als das Vermögen jeden Monat 10% geschrumpft ist. War eine harte Phase rein psychisch, auch für meine damalige Freundin (heutige Frau)... aber hat mich das "Cool bleiben" gelehrt. Wie hast Du es geschafft, Deine Leidenschaft zu finden? Siehe Kapital 1 meines Buches. Mein Opa hat mich für Finanzmärkte begeistert... und ansonsten gibt's natürlich noch ein paar andere Leidenschaften, die ich eher zufällig "gefunden" habe. Meine Frau beispielsweise. Oder Kreuzfahrten. Wie triffst Du Entscheidungen? Investmententscheidungen versuche ich grundsätzlich zu systematisieren – Kennzahlen und Kriterien, sowohl für Auswahl/Kauf als auch für das Halten und Verkaufen. Bei sonstigen Entscheidungen bin ich absoluter Bauchmensch. Motto: Don't think twice it's allright. Auch bei Investments bin ich aber entscheidungsfreudig, denn man kann Fehlentscheidungen ja recht einfach korrigieren (anders als bei Immobilien). Unterscheidet mich von vielen anderen, die m.E. zu viel theoretisieren und zu wenig investieren. Nicht nur labern und denken. Machen. Fehler korrigieren. Weitermachen. Wie bekommst Du Deinen „inneren Schweinehund“ in den Griff? Wie sagte Björn Engholm: "Wat mutt, dat mutt." So bin ich groß geworden. Das Leben ist kein Ponyhof... zum Glück, denn Pferde mag ich nur als Salami oder Frikadelle ;-) Verabschiedung Siehe oben: Nicht nur labern und denken. Machen. Fehler korrigieren. Weitermachen. Und – gerade für die jüngeren Hörer: Nicht immer so viel übers Geld nachdenken und übers "Reichwerden" oder die "finanzielle Freiheit". Einfach das machen, was man kann, was man gerne tut... und darin so gut wie möglich sein. Dann kommt, mit ein bisschen Glück, das Geld sowieso. Kontaktdaten des Interviewpartners Website: www.dividendenadel.de Facebook: www.facebook.com/dividendenadel Twitter: www.twitter.com/cwroehl