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Als Gründer und CEO vom KI-Startup GreenOnion möchte Watzka europäischen Klein und Mittelbetrieben Nachhaltigkeitsberatung zugänglich zu machen - dafür setzt er auf künstliche Intelligenz. Watzka ist überzeugt: Auch KMU müssen grüner werden. Wirtschaft und Klima können seiner Meinung nach sehr wohl Hand in Hand gehen. Im #2 Trending Topics Climate Talk erzählt er, wie. Fakt ist, KMU machen den Großteil aller Unternehmen in der EU aus , weshalb GreenOnion genau da ansetzen möchte. Entwickelt wurde ein KI-basierter ESG-Copilot namens "OnionGuru", der einen leistbaren Weg Richtung ESG (Environmental, Social, Governance) aufzeigen soll. Die Themen: - Das steckt hinter dem Namen GreenOnion - Persönliche Einstellung zum Klimaschutz - Green Onion´s Vision - 3 Herausforderungen für KMU in puncto Nachhaltigkeit - Refresher zur Nachhaltigkeitsberichterstattung - CSRD und Co einfach erklärt - Zielgruppe: KMU - Praxisbeispiel: Wer nicht grün ist, fliegt (bald) - Die Realität ist nicht romantisch: Nachhaltigkeit nicht Prio 1 - Nachhaltigkeit: Wo fange ich als KMU an? - Das bietet der KI-Onion Guru - ESG-Ziele durch maßgeschneidertes Tool erreichen - USP-Pitch - Green Onion´s Zielmärkte - Top 3 Argumente, warum KMU grüner werden sollten - Größte Klimasünde Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass uns doch fünf Sterne als Bewertung da und folge dem Podcast auf Spotify, Apple Music und Co. Für Anregungen, Kritik, Feedback oder Wünsche zu künftigen Gästen schick uns jederzeit gerne eine Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠feedback@trendingtopics.at⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

In diesem Podcast nehmen wir die beiden führenden Cybersecurity-Unternehmen Secunet Security Networks und CyberArk Software unter die Lupe. Beide Firmen sind im Bereich des Zugriffsmanagements tätig, verfolgen jedoch unterschiedliche Strategien und Zielmärkte. Während Secunet stark auf den öffentlichen Sektor in Deutschland und Europa fokussiert ist – mit Behörden, Verteidigungsministerien und dem Gesundheitswesen als Kunden – konzentriert sich CyberArk auf internationale Unternehmen und bietet umfassende Lösungen für den privaten Sektor. Wir vergleichen die Geschäftsmodelle, Wachstumsperspektiven und finanziellen Kennzahlen beider Unternehmen und beleuchten, welche Aktie langfristig mehr Potenzial bietet. Wie schlagen sich die Unternehmen in den Bereichen Umsatzwachstum, Profitabilität und Marktstellung? Welche strategischen Weichenstellungen könnten in den kommenden Jahren entscheidend sein? Themen im Überblick:• Geschäftsmodell und Marktstrategie: Öffentlicher Sektor vs. internationaler Privatsektor• Umsatzentwicklung und Gewinnwachstum im Vergleich• Bewertung und fundamentale Kennzahlen im Detail• Chancen und Risiken für langfristige Investoren Die Cybersecurity-Branche boomt weiterhin, und der Schutz sensibler Daten wird für Unternehmen und Institutionen immer wichtiger. Doch welche Aktie ist aktuell die attraktivere Wahl? Finde es in unserer detaillierten Analyse heraus. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro00:57 Langfristige Charts: Secunet vs. CyberArk02:27 Secunet & CyberArk vs. S&P 500 Technologie ETF (XLK) vs. S&P 500 vs. iShares Cyber Security ETF03:03 Secunet & CyberArk vs. Fortinet vs. Palo Alto vs. Crowdstrike03:36 Secunet: Geschäftsmodell07:31 CyberArk: Geschäftsmodell09:23 Burggraben: Secunet vs. CyberArk12:05 Inhaberschaft & CEOs: Secunet & CyberArk13:59 Umsatz & Margen Entwicklung15:51 Umsatz nach Region & Segment17:09 Gewinn, Cashflow & Dividenden-Entwicklung20:18 Bilanz-Überblick21:12 Aktienrückkäufe & Dividenden22:54 Kennzahlen-Überblick (KGV)23:47 Unternehmensbewertung: Secunet24:47 Unternehmensbewertung: CyberArk25:26 Chartanalyse: Secunet28:03 Chartanalyse: CyberArk30:07 Disclaimer30:55 Danke fürs Einschalten! Zusammenarbeit anfragenhttps://www.maximilian-gamperling.de/termin/ Social Media- Instagram: https://www.instagram.com/maximilian_gamperling/- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gamperling/- Newsletter: https://www.maximilian-gamperling.de/newsletter- Podcast: https://akademie.maximilian-gamperling.de/podcasts/anker-aktien-podcast Meine Tools- Charts*: https://de.tradingview.com/?aff_id=117182- Aktienfinder: https://aktienfinder.net- Finchat.io*: https://finchat.io/?via=maximilian- TransparentShare: https://bit.ly/3laA6tK- SeekingAlpha*: https://www.sahg6dtr.com/QHJ7RM/R74QP/- Captrader*: https://www.financeads.net/tc.php?t=41972C46922130T DisclaimerAlle Informationen beruhen auf Quellen, die wir für glaubwürdig halten. Trotz sorgfältiger Bearbeitung können wir für die Richtigkeit der Angaben und Kurse keine Gewähr übernehmen. Alle enthaltenen Meinungen und Informationen dienen ausschließlich der Information und begründen kein Haftungsobligo. Regressinanspruchnahme, sowohl direkt, wie auch indirekt und Gewährleistung wird daher ausgeschlossen. Alle enthaltenen Meinungen und Informationen sollen nicht als Aufforderung verstanden werden, ein Geschäft oder eine Transaktion einzugehen. Auch stellen die vorgestellten Strategien keinesfalls einen Aufruf zur Nachbildung, auch nicht stillschweigend, dar. Vor jedem Geschäft bzw. vor jeder Transaktion sollte geprüft werden, ob sie im Hinblick auf die persönlichen und wirtschaftlichen Verhältnisse geeignet ist. Wir weisen ausdrücklich noch einmal darauf hin, dass der Handel mit Aktien, ETFs, Fonds, Optionen, Futures etc. mit grundsätzlichen Risiken verbunden ist und der Totalverlust des eingesetzten Kapitals nicht ausgeschlossen werden kann.Aussagen über zu erwartende Entwicklungen an Finanzmärkten, insbesondere Wertpapiermärkten und Warenterminbörsen, stellen NIEMALS EINE AUFFORDERUNG ZUM KAUF ODER VERKAUF VON FINANZINSTRUMENTEN dar, sondern dienen lediglich der allgemeinen Information. Dies ist selbst dann der Fall, wenn Beiträge bei wörtlicher Auslegung als Aufforderung zur Durchführung von Transaktionen im o.g. Sinne verstanden werden könnten. Jegliche Regressinanspruchnahme wird insoweit ausgeschlossen. *Affiliate-Link #Duell #Aktien #Börse

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Fabian Scholz (Gründer und Geschäftsführer der digitalen Recruiting Plattform „WTE Search“) Fabian Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der digitalen Recruiting Plattform „WTE Search“. WTE Search fokussiert sich auf das internationale Recruiting von in Deutschland so dringend benötigten hochspezialisierten Fachkräften. Bei WTE Search, einem Unternehmen das Fabian Anfang 2023 erneut mit seinem Bruder gegründet hat, rekrutieren die beiden besonders stark nachgefragte Experten und Führungskräfte in den Bereichen IT und Ingenieurwesen. Die Besonderheit: Sie finden ihre Kandidaten auf der ganzen Welt, helfen danach auch bei Visum sowie Relocation nach Deutschland – und sie unterstützen beim Ankommen im deutschen (Arbeits)alltag.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 375 habe ich mit Fabian Scholz (Gründer und Geschäftsführer der digitalen Recruiting Plattform „WTE Search“) darüber gesprochen, wie Unternehmen Ingenieure im Ausland rekrutieren können. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Fabian bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Achtung: Fabian bietet ein Special für alle GainTalents-Hörer:innen (10% Rabatt auf den ersten Auftrag bei WTE Search unter Bezugnahme auf GainTalents)! Was gilt es beim Recruiting von Ingenieuren im Ausland zu beachten (Festanstellung - keine zeitlich begrenzte Tätigkeit)? Es gibt überall auf der Welt Potenziale für das Recruiting von Ingenieuren die Frage ist: welchen Bedarf habe ich im Unternehmen und wo finde ich diese Recruiting-Zielgruppe im internationalen Umfeld daraus leiten sich die Zielmärkte und die Recruiting-Kanäle ab Unternehmen können z.B. ihre internationalen Standorte oder spezialisierte Agenturen fürs Recruiting in den Ländern vor Ort nutzen Vorteil: landesspezifische und kulturelle Besonderheiten sind bekannt und es gibt keine Sprachbarrieren Relocation von Ingenieuren muss unterstützt werden Visa, Anmeldungen in der Stadt, Wohnungssuche, Bankkonto eröffnen, Versicherungen, etc. Soziale Integration ist neben der Integration im Unternehmen ein ganz wesentlicher Faktor (Buddy-Prinzip aufsetzen) Der Content auf der Karriereseite des Unternehmens muss zwingend auf internationales Recruiting ausgerichtet werden. Englisch als Sprache ist ausreichend (ist auch ein Vorselektionskriterium!) Über das beschleunigte Fachkräfteverfahren können heute sehr schnell Ingenieure aus dem Ausland rekrutiert werden  teilweise innerhalb von wenigen Wochen, also schneller als in Deutschland mit den klassischen Kündigungsfristen!   #Internationalrecruiting #Ingenieure #Recruiting #Talentgewinnung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Fabian Scholz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/scholzfabian/ Webseite: https://www.wte.work/ Fabian bietet über WTE Search allen GainTalents-Hörer:innen einen 10% Rabatt auf den ersten Auftrag bei Bezugnahme auf GainTalents   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Gast: Thomas Roß (tr3m.de) Wie kann man die besten Talente für das eigene Unternehmen gewinnen? In dieser Folge des Podcast Personalmanagement sprechen Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.michael-braun.de) mit Thomas Roß von TR3M, der als Berater und Trainer für digitale Kommunikation erläutert, wie durch den gezielten Einsatz von Social Media und KI eine attraktive Arbeitgebermarke aufgebaut werden kann, um gezielt Fachkräfte finden zu können. Es geht um Strategien, Kampagnen-Planung, Zielmärkte, KI-Kompetenzen in HR-Abteilungen, bei Recruitern und Mitarbeitenden sowie um Grenzen beim Einsatz von KI. Den Podcast Personalmanagement gibt es jeden Monat neu!

„Wir machen im Ausland die bessere Rendite“ und „Die Herausforderung ist Deutschland“: Pepijn Morshuis macht das ganz einfach. Im Neubau gibt es in Deutschland 3,5 Prozent Nettorendite, in den USA etwa sechs und in Polen noch mehr. Der Geschäftsführer der Trei Real Estate, der für eine Pipeline von zwei Milliarden Euro und Assets under Management von 1,3 Milliarden zuständig ist, hat drei Zielmärkte festgelegt: Deutschland, USA und Polen. In Planung und Bau befinden sich derzeit 6.000 Wohneinheiten – zum großen Teil Mietobjekte: 2.500 in Polen, etwa 2.200 in den USA und nur 1.400 in Deutschland. Das Engagement der Trei hier hat sich verringert, was neben den Renditen auch an den Standards liegt. Die sind für Pepijn Morshuis in Deutschland zu hoch. Wir sprechen also über die verschiedenen Projekte, die Bereinigung des Portfolios, die Koordination von Bauen in drei sehr unterschiedlichen Ländern, über Fluktuation, die Qualität von Gebäuden und Joint Ventures. Warum Pepijn Morshuis trotzdem optimistisch auf Deutschland blickt, verrät er mir am Ende des Podcastes. Viele Zahlen, aber eine sehr spannende Unternehmensvision.

Wer heute international expandieren will, muss seine Website mehrsprachig ausrichten und auch international in den Suchergebnissen präsent sein. Um dies zu erreichen, ist ein Verständnis der Zielmärkte und der internationalen Suchmaschinenoptimierung notwendig. Zielgruppen in anderen Ländern haben aber oft andere Ansprüche und sind über andere Kanäle zu erreichen. Wie Unternehmen eine erfolgreiche Strategie für die SEO international aufbauen können, erklärt deshalb in dieser Folge Nils Horstmann, Gründer und Geschäftsführer bei eviom GmbH. Alicia Weigel geht er der Frage nach, wie Unternehmen sich durch internationale SEO auch global sichtbar machen können. Jetzt reinhören, viel Spaß! Das erwartet Sie in dieser Folge: Ab Minute 03:10: Internationales Marketing in der globalisierten Welt Ab Minute 03:57: Vorteile eines internationalen Marketings Ab Minute 04:55: Herausforderungen bei internationalem Marketing Ab Minute 08:00: Internationale SEO Ab Minute 10:23: Content im Rahmen von SEO Ab Minute 11:57: Individuelle Keywords Ab Minute 13:46: Natives als Experten Ab Minute 17:18: Technische Herausforderungen bei internationaler SEO Ab Minute 23:03: Tipps für die internationale SEO Ab Minute 26:36: Internationale SEA Ab Minute: 31:02: Trends im Bereich der internationalen SEO

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Christoph Grimmer, CEO und Co-Founder von EET, über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 6,5 Millionen Euro.EET ist ein Anbieter von Photovoltaik-Balkonanlagen mit und ohne Speicher. Das bekannteste Produkt ist die Photovoltaik-Mini-Anlage namens SolMate. Durch die Kombination mit dem Speicher lässt sich SolMate auch als Insellösung bei Stromausfällen betreiben. Zudem sei es mit der patentierten NetDetection-Technologie ausgestattet, die kontinuierlich misst, wo im Haus oder in der Wohnung wieviel Strom benötigt wird und leitet den überschüssigen Strom automatisch in den Batteriespeicher. Auf diese Weise können bis zu 50 % des Strombedarfs eines durchschnittlichen Haushalts gedeckt werden. Nach eigenen Angaben werden jährlich rund 1.000 SolMate-Anlagen verkauft, die in Graz hergestellt werden. Das Startup wurde im Jahr 2017 von Christoph Grimmer, Stephan Weinberger und Florian Gebetsroither als Spin-Off der TU Graz gegründet. Es ist mittlerweile in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit eigenen Niederlassungen aktiv. EET hat außerdem einen erfolgreichen Markteintritt in Italien geschafft und plant bereits, Frankreich und Spanien als neue Zielmärkte anzugehen.In einer Series A hat das österreichische Photovoltaik-Startup nun 6,5 Millionen Euro eingesammelt. Zu den Kapitalgebern zählen u.a. die bestehenden Investoren Junction Growth Investors aus Belgien und Statkraft Ventures aus Norwegen. Zudem beteiligte sich der Gründer von Sonnen, Christoph Ostermann, mit seinem Investment-Unternehmen Green Fortress. Er bringt, wie der Erst-Investor Klaus Fronius, ehemaliger CEO von Fronius, auch Expertise für Photovoltaik und Speicher ein. Durch die Zusammenarbeit mit diesen international erfahrenen Unternehmen und Business Angels erhält EET nicht nur weitere finanzielle Unterstützung, sondern auch Zugang zu Know-how, Netzwerken und Ressourcen. Das frische Kapital soll für die internationale Expansion eingesetzt werden.Hier geht es zur Webseite von EET.

In dieser Folge begrüsse ich Yvonne Frank, Expertin für Fremdsprachensatz. Sie spricht über ihre Leidenschaft für Sprachen, ihre Erfahrungen mit verschiedenen Kulturen und ihren persönlichen Weg in die Selbstständigkeit. Ausserdem sprechen wir über die vielen Herausforderungen und geben Tipps für Einsteiger in den Fremdsprachensatz. Ich frag' natürlich viel zu InDesign, aber so ein Projekt beginnt weitaus früher. Yvonne erklärt, warum sie eben nicht übersetzt, wenn sie mit verschiedenen Sprachen arbeitet. Also: Fremdsprachensatz ist keine Übersetzung. Das trennt sie ganz klar. Sie erzählt auch, dass sie mit dem Dalai Lama Geburtstag hat, im Sommer 1990 zum letzten Abiturjahrgang der DDR gehörte und zweisprachig (norddeutsch und sächsisch) aufgewachsen ist. Ihre Leidenschaft für Sprachen hat sie zu einem beeindruckenden Sprachenportfolio geführt, das Russisch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch und Schwedisch umfasst. Yvonne betont, dass sie Routine langweilig findet und immer auf der Suche nach Abwechslung ist. Sie bezeichnet sich selbst als «Ossikind» und beschreibt ihren persönlichen Weg in die Selbstständigkeit und ins Publishing. Sie erklärt auch, wie und warum sie sich genau auf diesen Bereich spezialisiert hat. Zum Thema Fremdsprachensatz geht sie auf die Frage ein, ob man die Sprache denn wirklich beherrschen muss, um Fremdsprachen setzen zu können. Sie gibt wertvolle Einblicke in die grössten Fehler, die Anfänger beim Fremdsprachensatz machen können, und gibt hilfreiche Tipps, wie man diese Fehler vermeiden kann. SKRIPTE UND SPRACHEN Ausserdem hat Yvonne, als sie mir die Freigabe für diese Episode gab, noch ein paar wichtige Kleinigkeiten angemerkt, die ich hier nicht unerwähnt lassen möchte: Es ist ganz einfach: Sprachen werden durch verschiedene Schriftsysteme abgebildet. Entweder durch lateinische oder nicht-lateinische Schriftsysteme. Serbisch kann zum Beispiel durch das kyrillische und lateinische Schriftsystem (Script) dargestellt werden. Kurdisch kann durch das arabische, aber auch lateinische Schriftsystem dargestellt werden. Kurdisch (Sorani) verweist auf das arabische Script. Für den Fremdsprachensatz und die Übersetzung sind wichtig, für welche Zielgruppe und für welche Zielmärkte übersetzt wird. Danach sucht man dann das Script aus. Liebe Yvonne, vielen Dank für das Gespräch. In der nächsten Folge, die wir nächste Woche ausstrahlen, gibt es noch mehr Infos für die praktische Umsetzung. Und Yvonne hat mir eine Checkliste für Einsteiger versprochen. Es bleibt also spannend! KONTAKT ZU YVONNE FRANK: Website: https://multilingual-publishing.de/ Yvonne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-frank-607a7aba/ ---------------------------------- DER PUBLISHING PODCAST AUS INTERVIEWS WERDEN GESPRÄCHE. Alle, die mir Rede und meistens auch Antwort stehen, sind in der einen oder anderen Weise im Publishing tätig. Ich reise durch die Lande, treffe spannende Kollegen, höre zu und erfahre – meiner Neugier sei Dank – von grossen Ideen, den typischen Lebens-Umwegen, wunderbare Weisheiten und vor allem eines: warum sind meine Kollegen genauso angetan von der Publishing-Welt wie ich. Sei dabei, wenn es heisst: «Was genau machst du eigentlich?» EIN MOLIRI-PROJEKT Ich liebe es, in die technische Welt des datenbank-getriebenen Publizieren einzutauchen und bin von Herzen Technikerin, Gestalterin und Softwaretrainerin. Mit meiner Liebe zu strukturierten Daten gebe InDesign-Templates den technisch perfekten Schliff und erstelle Periodika, also regelmässig erscheinenden Publikationen.  Ich unterrichte und berate die Publishing-Branche. Mein Wissen gebe ich zudem in zahlreichen Fachvorträgen und bei den InDesignUserGroups preis. Du bist auf der Suche nach einer Referentin zum Thema Database-Publishing, Template-Erstellung oder Grafiksoftware? Könnte sein, dass wir mal in Kontakt treten sollen. Ich würde mich freuen! https://moliri.ch/kontakt/ https://moliri.ch/impressum/

Die 77. Saison der National Basketball Association (NBA) ist gestartet. Das Interesse am US-Sport ist weiterhin enorm – und zwar weltweit. Die NBA hat das längst erkannt: Mit kommerziellen Partnerschaften, Stores (u.a. bald in Berlin) und Marketingkampagnen erobert die populärste Basketball-Profiliga mittlerweile ganz Europa. Auch sportlich rückt die NBA näher zu uns. In 2023 kehren die NBA Global Games nach Paris zurück. Also nur noch eine Frage der Zeit bis das erste offizielle NBA Spiel in Deutschland stattfindet? Die rund neun Millionen NBA-Fans hierzulande bilden zumindest eine junge, kaufkräftige Zielgruppe.  Unser Gast Mark Osikoya, Associate Vice-President, Global Partnerships (EME) bei der NBA Unsere Themen NBA international: Zielmärkte und Zielgruppen (02:46) Was den deutschen Markt für die NBA attraktiv macht (04:04) Das sind die Marketingziele in Deutschland (05:58) Über die Zusammenarbeit mit SPORTFIVE (08:38) Insights in OoH-Werbung, Partnerschaften und Kampagnen (12:15) Marken aufgepasst: Das ist der perfekte Kooperationspartner für die NBA (14:28) Über den neuen NBA Store in Berlin (mit Partner Fanatics) (17:30) NBA-Spiel in Paris: Welcher Marketingeffekt ist erwartbar? (21:14) Ausblick: Welchen Rolle die NBA in Deutschland einnimmt (27:00) Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode388 Unsere Empfehlungen Bewirb dich jetzt: https://maniacstudios.com/jobs-podcast/junior-social-media-manager/ Abonniere unser Weekly Update: https://sportsmaniac.de/weekly-update Unser Partner (Anzeige) campai "Maniac15": https://sportsmaniac.de/campai Unser Kontakt Folge Sports Maniac auf LinkedIn, Twitter und Facebook Folge Daniel Sprügel auf LinkedIn, Twitter und Instagram E-Mail: daniel@sportsmaniac.de Wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere uns gerne und empfehle uns weiter. Der Sports Maniac Podcast ist eine Produktion unserer Podcast-Agentur Maniac Studios.

Im Januar 2022 durfte ich in drei tollen Podcastfolgen spannende Gästen interviewen. Mit Andrea Hermann-Beumer (Geschäftsführerin von Sechsfünftel, Expertin für Social Media Recruiting und Speakerin) habe ich in den Podcastfolgen 161 und 162 über Social Media Recruiting gesprochen. In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen und mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen.  Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea, Barbara und João für die tollen Podcastgespräche sowie für die vielen guten Insights und Tipps zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“So wird Auslandsrecruiting zum Erfolg - mit João Heep mit João Heep - Folgen #153 und #154 - https://bit.ly/3sjnCmn ) Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden Talente entwickeln (“Die Führungskraft als Vorbild im Digitalen Raum“ mit Barbara Liebermeister -  Folge #156 und #157 - https://bit.ly/3AYSn47) Führungskompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2 : Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.) Talente gewinnen (“Social Media Recruiting - das gilt es zu beachten!” - mit Andrea Hermann-Beumer - Folgen #161 und #162 - https://bit.ly/3Lcz7oo ) Social Media Recruiting Ohne Social Media fokussiertes Recruiting kann heute kein erfolgreiches Recruiting mehr betrieben werden Welche Bestandteile hat ein modernes Social Media Recruiting Active Sourcing Content Marketing / Personal Marketing Performance Marketing Empfehlungsmarketing Wie starte ich mit dem Thema im Unternehmen? Planung der Bedarfe im Personalbereich Commitment der Geschäftsführung / Unternehmensleitung einholen, um Investitionsbereitschaft und Abgabe von Kontrolle sicherzustellen Aufbau von Wissen zu Social Media Kanälen im Recruiting und im Marketing Externe Hilfe einkaufen z.B. zum Wissensaufbau und zur Entwicklung von Kampagnen Achtung: Werbeanzeigenmanager nicht aus der Hand geben an externe Agenturen (Hoheit über Daten und Kampagnen behalten!) Content entwickeln mit Mitarbeitern aus den Bereichen, in denen die Bedarfe gegeben sind (“Partner in Crime” aufbauen :-)) kurze Video- oder Audio-Formate für mobile Devices optimiert Mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen sprechen, wo die Bedarfe sind und fragen, auf welchen Social Media Kanälen diese “unterwegs” sind Daten nutzen, z.B. beim trendance institut in Berlin (welche Zielgruppen sind auf welchen Kanälen unterwegs) Social Media Recruiting funktioniert nur in einem Zusammenspiel der Abteilungen Recruiting mit Fachbereich mit Marketing Planung der Kampagne inklusive Erstellung und Distribution von organischem oder bezahltem Content (Social Media Ad´s) Weiterleitung von der Anzeige (Ad) zu weiterem Content auf der jeweiligen Social Media-Plattform oder auf eine Landingpage oder ein Kontaktformular oder… Erhebung und Auswertung von Kampagnendaten Quantitäten und Qualitäten von Kandidaten:innen und Bewerber:innen checken Daten in Werbeanzeigenmanagern Heatmaps auf Landingpages Achtung DSGVO (Einschränkungen im Tracking von Userdaten) Optimieren der Kampagnen (Inhalte, Nutzerführung, etc.) extra Zeit und Budget dafür einplanen   #Socialmediarecruiting #Recruitingskills #Recruiting #Employerbranding #Recruitinganalytics #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Employerbranding #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Im Januar 2022 durfte ich in drei tollen Podcastfolgen spannende Gästen interviewen. Mit Andrea Hermann-Beumer (Geschäftsführerin von Sechsfünftel, Expertin für Social Media Recruiting und Speakerin) habe ich in den Podcastfolgen 161 und 162 über Social Media Recruiting gesprochen. In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen und mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen.  Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea, Barbara und João für die tollen Podcastgespräche sowie für die vielen guten Insights und Tipps zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“So wird Auslandsrecruiting zum Erfolg - mit João Heep mit João Heep - Folgen #153 und #154 - https://bit.ly/3sjnCmn ) Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden Talente entwickeln (“Die Führungskraft als Vorbild im Digitalen Raum“ mit Barbara Liebermeister -  Folge #156 und #157 - https://bit.ly/3AYSn47) Führungskompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2 : Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.) Talente gewinnen (“Social Media Recruiting - das gilt es zu beachten!” - mit Andrea Hermann-Beumer - Folgen #161 und #162 - https://bit.ly/3Lcz7oo ) Social Media Recruiting Ohne Social Media fokussiertes Recruiting kann heute kein erfolgreiches Recruiting mehr betrieben werden Welche Bestandteile hat ein modernes Social Media Recruiting Active Sourcing Content Marketing / Personal Marketing Performance Marketing Empfehlungsmarketing Wie starte ich mit dem Thema im Unternehmen? Planung der Bedarfe im Personalbereich Commitment der Geschäftsführung / Unternehmensleitung einholen, um Investitionsbereitschaft und Abgabe von Kontrolle sicherzustellen Aufbau von Wissen zu Social Media Kanälen im Recruiting und im Marketing Externe Hilfe einkaufen z.B. zum Wissensaufbau und zur Entwicklung von Kampagnen Achtung: Werbeanzeigenmanager nicht aus der Hand geben an externe Agenturen (Hoheit über Daten und Kampagnen behalten!) Content entwickeln mit Mitarbeitern aus den Bereichen, in denen die Bedarfe gegeben sind (“Partner in Crime” aufbauen :-)) kurze Video- oder Audio-Formate für mobile Devices optimiert Mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen sprechen, wo die Bedarfe sind und fragen, auf welchen Social Media Kanälen diese “unterwegs” sind Daten nutzen, z.B. beim trendance institut in Berlin (welche Zielgruppen sind auf welchen Kanälen unterwegs) Social Media Recruiting funktioniert nur in einem Zusammenspiel der Abteilungen Recruiting mit Fachbereich mit Marketing Planung der Kampagne inklusive Erstellung und Distribution von organischem oder bezahltem Content (Social Media Ad´s) Weiterleitung von der Anzeige (Ad) zu weiterem Content auf der jeweiligen Social Media-Plattform oder auf eine Landingpage oder ein Kontaktformular oder… Erhebung und Auswertung von Kampagnendaten Quantitäten und Qualitäten von Kandidaten:innen und Bewerber:innen checken Daten in Werbeanzeigenmanagern Heatmaps auf Landingpages Achtung DSGVO (Einschränkungen im Tracking von Userdaten) Optimieren der Kampagnen (Inhalte, Nutzerführung, etc.) extra Zeit und Budget dafür einplanen   #Socialmediarecruiting #Recruitingskills #Recruiting #Employerbranding #Recruitinganalytics #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Employerbranding #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Im Januar 2022 durfte ich in drei tollen Podcastfolgen spannende Gästen interviewen. Mit Andrea Hermann-Beumer (Geschäftsführerin von Sechsfünftel, Expertin für Social Media Recruiting und Speakerin) habe ich in den Podcastfolgen 161 und 162 über Social Media Recruiting gesprochen. In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen und mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen.  Ich bedanke mich recht herzlich bei Andrea, Barbara und João für die tollen Podcastgespräche sowie für die vielen guten Insights und Tipps zu den besprochenen Themen. Talente gewinnen (“So wird Auslandsrecruiting zum Erfolg - mit João Heep mit João Heep - Folgen #153 und #154 - https://bit.ly/3sjnCmn ) Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden Talente entwickeln (“Die Führungskraft als Vorbild im Digitalen Raum“ mit Barbara Liebermeister -  Folge #156 und #157 - https://bit.ly/3AYSn47) Führungskompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2 : Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.) Talente gewinnen (“Social Media Recruiting - das gilt es zu beachten!” - mit Andrea Hermann-Beumer - Folgen #161 und #162 - https://bit.ly/3Lcz7oo ) Social Media Recruiting Ohne Social Media fokussiertes Recruiting kann heute kein erfolgreiches Recruiting mehr betrieben werden Welche Bestandteile hat ein modernes Social Media Recruiting Active Sourcing Content Marketing / Personal Marketing Performance Marketing Empfehlungsmarketing Wie starte ich mit dem Thema im Unternehmen? Planung der Bedarfe im Personalbereich Commitment der Geschäftsführung / Unternehmensleitung einholen, um Investitionsbereitschaft und Abgabe von Kontrolle sicherzustellen Aufbau von Wissen zu Social Media Kanälen im Recruiting und im Marketing Externe Hilfe einkaufen z.B. zum Wissensaufbau und zur Entwicklung von Kampagnen Achtung: Werbeanzeigenmanager nicht aus der Hand geben an externe Agenturen (Hoheit über Daten und Kampagnen behalten!) Content entwickeln mit Mitarbeitern aus den Bereichen, in denen die Bedarfe gegeben sind (“Partner in Crime” aufbauen :-)) kurze Video- oder Audio-Formate für mobile Devices optimiert Mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen sprechen, wo die Bedarfe sind und fragen, auf welchen Social Media Kanälen diese “unterwegs” sind Daten nutzen, z.B. beim trendance institut in Berlin (welche Zielgruppen sind auf welchen Kanälen unterwegs) Social Media Recruiting funktioniert nur in einem Zusammenspiel der Abteilungen Recruiting mit Fachbereich mit Marketing Planung der Kampagne inklusive Erstellung und Distribution von organischem oder bezahltem Content (Social Media Ad´s) Weiterleitung von der Anzeige (Ad) zu weiterem Content auf der jeweiligen Social Media-Plattform oder auf eine Landingpage oder ein Kontaktformular oder… Erhebung und Auswertung von Kampagnendaten Quantitäten und Qualitäten von Kandidaten:innen und Bewerber:innen checken Daten in Werbeanzeigenmanagern Heatmaps auf Landingpages Achtung DSGVO (Einschränkungen im Tracking von Userdaten) Optimieren der Kampagnen (Inhalte, Nutzerführung, etc.) extra Zeit und Budget dafür einplanen   #Socialmediarecruiting #Recruitingskills #Recruiting #Employerbranding #Recruitinganalytics #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Employerbranding #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

João Heep ist adoptierter Brasilianer, dem im Alter von 5 Jahren seine Wurzeln entrissen wurden. Er wiederholte die erste Klasse und wurde für die Hauptschule vorgeschlagen. Vom Telefonisten und Zeitungsträger, mit Lese-Schreibschwäche, über Vertriebsleiter eines internationalen agierenden IT Unternehmens, wurde er zum Buchautor, Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens und erfolgreichen Speaker für Diversity. Online erreicht er mehrere tausend Menschen und startete seinen Podcast SORTENFREI - Sei wie Du bist! Weit über tausend Menschen trainierte er bereits live, darunter zählten auch Kunden wie IKEA. Zudem ist er persönlicher Berater von CEOs international agierender Unternehmen. Joao ist NLP Master, zertifizierter Stress- & Burnout Coach und lies sich von den „Großen“ der Branche zum Trainer/Speaker und Unternehmer ausbilden. Darunter Les Brown, Tobias Beck, Tony Robbins, John Strelecky, um Menschen in Trainings und Vorträgen für den Blick über den Tellerrand zu sensibilisieren und zu begeistern Seit über 15 Jahren ist João Heep in der Personalbeschaffung. Rund 6.000 Platzierungen, sowie >400 Startup Gründungen unterstützte er und verfügt darüber hinaus über das Wissen, wie man sich als Marke im Sales Bereich beim Kunden etabliert, so dass eine langfristige und wertschätzende Kundenbeziehung aufgebaut wird. Kunden sind begeistert von João Heep, wie er es schafft die passenden Spezialisten für Projekte zu finden und dies auf internationaler Bühne. Internationales Recruiting ist nicht nur seine Mission, sondern, seine Passion, da das Anderssein der Schlüssel zum Erfolg ist, setzt er auf die Kraft anderer Kulturen. Seine Lebensaufgabe: „Eine vorurteilsfreie Welt zu schaffen, in dem jeder Mensch Perspektiven und Chancen erhält, egal welcher Herkunft!“ Themen Mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen. Für das super Podcastgespräch mit den vielen guten Informationen zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei João. Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten  Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden   #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Recruiting  #Employerbranding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von João Heep: Webseite – https://joao-heep.com/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joaoheep/ Facebook - https://www.facebook.com/JoaoLifeBusinessMentoring/ Business - https://jhinternationalgroup.de/ Weitere Informationen zum Thema: https://www.make-it-in-germany.com/de/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

João Heep ist adoptierter Brasilianer, dem im Alter von 5 Jahren seine Wurzeln entrissen wurden. Er wiederholte die erste Klasse und wurde für die Hauptschule vorgeschlagen. Vom Telefonisten und Zeitungsträger, mit Lese-Schreibschwäche, über Vertriebsleiter eines internationalen agierenden IT Unternehmens, wurde er zum Buchautor, Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens und erfolgreichen Speaker für Diversity. Online erreicht er mehrere tausend Menschen und startete seinen Podcast SORTENFREI - Sei wie Du bist! Weit über tausend Menschen trainierte er bereits live, darunter zählten auch Kunden wie IKEA. Zudem ist er persönlicher Berater von CEOs international agierender Unternehmen. Joao ist NLP Master, zertifizierter Stress- & Burnout Coach und lies sich von den „Großen“ der Branche zum Trainer/Speaker und Unternehmer ausbilden. Darunter Les Brown, Tobias Beck, Tony Robbins, John Strelecky, um Menschen in Trainings und Vorträgen für den Blick über den Tellerrand zu sensibilisieren und zu begeistern Seit über 15 Jahren ist João Heep in der Personalbeschaffung. Rund 6.000 Platzierungen, sowie >400 Startup Gründungen unterstützte er und verfügt darüber hinaus über das Wissen, wie man sich als Marke im Sales Bereich beim Kunden etabliert, so dass eine langfristige und wertschätzende Kundenbeziehung aufgebaut wird. Kunden sind begeistert von João Heep, wie er es schafft die passenden Spezialisten für Projekte zu finden und dies auf internationaler Bühne. Internationales Recruiting ist nicht nur seine Mission, sondern, seine Passion, da das Anderssein der Schlüssel zum Erfolg ist, setzt er auf die Kraft anderer Kulturen. Seine Lebensaufgabe: „Eine vorurteilsfreie Welt zu schaffen, in dem jeder Mensch Perspektiven und Chancen erhält, egal welcher Herkunft!“ Themen Mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen. Für das super Podcastgespräch mit den vielen guten Informationen zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei João. Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten  Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden   #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Recruiting  #Employerbranding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von João Heep: Webseite – https://joao-heep.com/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joaoheep/ Facebook - https://www.facebook.com/JoaoLifeBusinessMentoring/ Business - https://jhinternationalgroup.de/ Weitere Informationen zum Thema: https://www.make-it-in-germany.com/de/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

João Heep ist adoptierter Brasilianer, dem im Alter von 5 Jahren seine Wurzeln entrissen wurden. Er wiederholte die erste Klasse und wurde für die Hauptschule vorgeschlagen. Vom Telefonisten und Zeitungsträger, mit Lese-Schreibschwäche, über Vertriebsleiter eines internationalen agierenden IT Unternehmens, wurde er zum Buchautor, Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens und erfolgreichen Speaker für Diversity. Online erreicht er mehrere tausend Menschen und startete seinen Podcast SORTENFREI - Sei wie Du bist! Weit über tausend Menschen trainierte er bereits live, darunter zählten auch Kunden wie IKEA. Zudem ist er persönlicher Berater von CEOs international agierender Unternehmen. Joao ist NLP Master, zertifizierter Stress- & Burnout Coach und lies sich von den „Großen“ der Branche zum Trainer/Speaker und Unternehmer ausbilden. Darunter Les Brown, Tobias Beck, Tony Robbins, John Strelecky, um Menschen in Trainings und Vorträgen für den Blick über den Tellerrand zu sensibilisieren und zu begeistern Seit über 15 Jahren ist João Heep in der Personalbeschaffung. Rund 6.000 Platzierungen, sowie >400 Startup Gründungen unterstützte er und verfügt darüber hinaus über das Wissen, wie man sich als Marke im Sales Bereich beim Kunden etabliert, so dass eine langfristige und wertschätzende Kundenbeziehung aufgebaut wird. Kunden sind begeistert von João Heep, wie er es schafft die passenden Spezialisten für Projekte zu finden und dies auf internationaler Bühne. Internationales Recruiting ist nicht nur seine Mission, sondern, seine Passion, da das Anderssein der Schlüssel zum Erfolg ist, setzt er auf die Kraft anderer Kulturen. Seine Lebensaufgabe: „Eine vorurteilsfreie Welt zu schaffen, in dem jeder Mensch Perspektiven und Chancen erhält, egal welcher Herkunft!“ Themen Mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen. Für das super Podcastgespräch mit den vielen guten Informationen zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei João. Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten  Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden   #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Recruiting  #Employerbranding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von João Heep: Webseite – https://joao-heep.com/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joaoheep/ Facebook - https://www.facebook.com/JoaoLifeBusinessMentoring/ Business - https://jhinternationalgroup.de/ Weitere Informationen zum Thema: https://www.make-it-in-germany.com/de/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

João Heep ist adoptierter Brasilianer, dem im Alter von 5 Jahren seine Wurzeln entrissen wurden. Er wiederholte die erste Klasse und wurde für die Hauptschule vorgeschlagen. Vom Telefonisten und Zeitungsträger, mit Lese-Schreibschwäche, über Vertriebsleiter eines internationalen agierenden IT Unternehmens, wurde er zum Buchautor, Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens und erfolgreichen Speaker für Diversity. Online erreicht er mehrere tausend Menschen und startete seinen Podcast SORTENFREI - Sei wie Du bist! Weit über tausend Menschen trainierte er bereits live, darunter zählten auch Kunden wie IKEA. Zudem ist er persönlicher Berater von CEOs international agierender Unternehmen. Joao ist NLP Master, zertifizierter Stress- & Burnout Coach und lies sich von den „Großen“ der Branche zum Trainer/Speaker und Unternehmer ausbilden. Darunter Les Brown, Tobias Beck, Tony Robbins, John Strelecky, um Menschen in Trainings und Vorträgen für den Blick über den Tellerrand zu sensibilisieren und zu begeistern Seit über 15 Jahren ist João Heep in der Personalbeschaffung. Rund 6.000 Platzierungen, sowie >400 Startup Gründungen unterstützte er und verfügt darüber hinaus über das Wissen, wie man sich als Marke im Sales Bereich beim Kunden etabliert, so dass eine langfristige und wertschätzende Kundenbeziehung aufgebaut wird. Kunden sind begeistert von João Heep, wie er es schafft die passenden Spezialisten für Projekte zu finden und dies auf internationaler Bühne. Internationales Recruiting ist nicht nur seine Mission, sondern, seine Passion, da das Anderssein der Schlüssel zum Erfolg ist, setzt er auf die Kraft anderer Kulturen. Seine Lebensaufgabe: „Eine vorurteilsfreie Welt zu schaffen, in dem jeder Mensch Perspektiven und Chancen erhält, egal welcher Herkunft!“ Themen Mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen. Für das super Podcastgespräch mit den vielen guten Informationen zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei João. Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten  Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden   #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Recruiting  #Employerbranding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von João Heep: Webseite – https://joao-heep.com/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joaoheep/ Facebook - https://www.facebook.com/JoaoLifeBusinessMentoring/ Business - https://jhinternationalgroup.de/ Weitere Informationen zum Thema: https://www.make-it-in-germany.com/de/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

João Heep ist adoptierter Brasilianer, dem im Alter von 5 Jahren seine Wurzeln entrissen wurden. Er wiederholte die erste Klasse und wurde für die Hauptschule vorgeschlagen. Vom Telefonisten und Zeitungsträger, mit Lese-Schreibschwäche, über Vertriebsleiter eines internationalen agierenden IT Unternehmens, wurde er zum Buchautor, Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens und erfolgreichen Speaker für Diversity. Online erreicht er mehrere tausend Menschen und startete seinen Podcast SORTENFREI - Sei wie Du bist! Weit über tausend Menschen trainierte er bereits live, darunter zählten auch Kunden wie IKEA. Zudem ist er persönlicher Berater von CEOs international agierender Unternehmen. Joao ist NLP Master, zertifizierter Stress- & Burnout Coach und lies sich von den „Großen“ der Branche zum Trainer/Speaker und Unternehmer ausbilden. Darunter Les Brown, Tobias Beck, Tony Robbins, John Strelecky, um Menschen in Trainings und Vorträgen für den Blick über den Tellerrand zu sensibilisieren und zu begeistern Seit über 15 Jahren ist João Heep in der Personalbeschaffung. Rund 6.000 Platzierungen, sowie >400 Startup Gründungen unterstützte er und verfügt darüber hinaus über das Wissen, wie man sich als Marke im Sales Bereich beim Kunden etabliert, so dass eine langfristige und wertschätzende Kundenbeziehung aufgebaut wird. Kunden sind begeistert von João Heep, wie er es schafft die passenden Spezialisten für Projekte zu finden und dies auf internationaler Bühne. Internationales Recruiting ist nicht nur seine Mission, sondern, seine Passion, da das Anderssein der Schlüssel zum Erfolg ist, setzt er auf die Kraft anderer Kulturen. Seine Lebensaufgabe: „Eine vorurteilsfreie Welt zu schaffen, in dem jeder Mensch Perspektiven und Chancen erhält, egal welcher Herkunft!“ Themen Mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen. Für das super Podcastgespräch mit den vielen guten Informationen zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei João. Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten  Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden   #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Recruiting  #Employerbranding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von João Heep: Webseite – https://joao-heep.com/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joaoheep/ Facebook - https://www.facebook.com/JoaoLifeBusinessMentoring/ Business - https://jhinternationalgroup.de/ Weitere Informationen zum Thema: https://www.make-it-in-germany.com/de/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

João Heep ist adoptierter Brasilianer, dem im Alter von 5 Jahren seine Wurzeln entrissen wurden. Er wiederholte die erste Klasse und wurde für die Hauptschule vorgeschlagen. Vom Telefonisten und Zeitungsträger, mit Lese-Schreibschwäche, über Vertriebsleiter eines internationalen agierenden IT Unternehmens, wurde er zum Buchautor, Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens und erfolgreichen Speaker für Diversity. Online erreicht er mehrere tausend Menschen und startete seinen Podcast SORTENFREI - Sei wie Du bist! Weit über tausend Menschen trainierte er bereits live, darunter zählten auch Kunden wie IKEA. Zudem ist er persönlicher Berater von CEOs international agierender Unternehmen. Joao ist NLP Master, zertifizierter Stress- & Burnout Coach und lies sich von den „Großen“ der Branche zum Trainer/Speaker und Unternehmer ausbilden. Darunter Les Brown, Tobias Beck, Tony Robbins, John Strelecky, um Menschen in Trainings und Vorträgen für den Blick über den Tellerrand zu sensibilisieren und zu begeistern Seit über 15 Jahren ist João Heep in der Personalbeschaffung. Rund 6.000 Platzierungen, sowie >400 Startup Gründungen unterstützte er und verfügt darüber hinaus über das Wissen, wie man sich als Marke im Sales Bereich beim Kunden etabliert, so dass eine langfristige und wertschätzende Kundenbeziehung aufgebaut wird. Kunden sind begeistert von João Heep, wie er es schafft die passenden Spezialisten für Projekte zu finden und dies auf internationaler Bühne. Internationales Recruiting ist nicht nur seine Mission, sondern, seine Passion, da das Anderssein der Schlüssel zum Erfolg ist, setzt er auf die Kraft anderer Kulturen. Seine Lebensaufgabe: „Eine vorurteilsfreie Welt zu schaffen, in dem jeder Mensch Perspektiven und Chancen erhält, egal welcher Herkunft!“ Themen Mit João Heep (Gründer eines internationalen HR Consulting Unternehmens, Buchautor und erfolgreicher Speaker für Diversity) habe ich in den Podcastfolgen 153 und 154 über Auslandsrecruiting gesprochen. Für das super Podcastgespräch mit den vielen guten Informationen zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei João. Herausforderungen im Auslandsrecruiting Unternehmen müssen Personen damit beauftragen, damit losgelegt werden kann - diese müssen zunächst im Unternehmen gefunden werden Diese Personen müssen nicht zwingend im Recruiting beschäftigt sein, sollten aber “Hand in Hand” mit dem Recruiting agieren (Internationale) Diversität muss in Unternehmen gewollt sein und zugelassen werden (Führungsaufgabe!) Was können Unternehmen tun, damit Auslandsrecruiting funktioniert? Dependancen im Ausland gründen, um das Recruiting für diese Auslandsdependancen aber auch für den/die Standort/e in Deutschland zu intensivieren Kooperationen gründen mit Weiterbildungsinstituten, Hochschulen, Sprachenschulen in relevanten Zielmärkten  Personen im Unternehmen mit dem Thema beauftragen und die entsprechende Verantwortung übertragen Themen wie soziale Systeme und Sicherheit sollten neben der wichtigen Unternehmenspositionierung kommuniziert werden   #Internationalrecruiting #Auslandsrecruiting #Recruiting  #Employerbranding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von João Heep: Webseite – https://joao-heep.com/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/joaoheep/ Facebook - https://www.facebook.com/JoaoLifeBusinessMentoring/ Business - https://jhinternationalgroup.de/ Weitere Informationen zum Thema: https://www.make-it-in-germany.com/de/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Renditen, Zielmärkte, ESG – was bewegt Immobilien-Investoren?Renditen, Zielmärkte, ESG – was bewegt Immobilien-Investoren? Einblicke aus der Immobilien-Investorenumfrage von Universal Investment Johannes Braun im Gespräch mit Axel Vespermann und Laura Henninger In welche Nutzungsarten fließt das meiste neue Kapital großer Immobilienfonds? Welche Weltregionen liegen bei den Allokationen im Trend? Deutschland oder Luxemburg, wo werden neue Vehikel aufgelegt? Wie blicken Fondsmanager und Institutionelle auf aktuelle Renditen und Kaufpreise? Welche Rolle spielt die öffentliche Hand als Mieterzielgruppe? Und natürlich darf auch das omnipräsente Thema ESG in der Diskussion nicht fehlen. Darüber spricht in einer neuen Folge von PB3C Talk Johannes Braun mit dem Head of Real Estate bei Universal Investment, Axel Vespermann, und seiner Kollegin Laura Henninger.

In unserer Nachmittagsfolge begrüßen wir Oliver Habisch, Founder und CEO von Nexocraft, und sprechen über die Seed-Runde in Höhe von 5 Millionen Euro. Das junge Bonner Technologieunternehmen möchte industrielle Anlagen intelligent gestalten und eine simple Bedienbarkeit durch Ingenieurinnen und Ingenieure ermöglichen. Dafür entwickelt Nexocraft eine Technologie, um die Gesamtanlageneffektivität von Maschinen und Produktionsprozessen zu überwachen und zu optimieren. Im Kern verschmilzt das Startup KI und IoT zu einer ganzheitlichen SaaS-Lösung. Durch die Fokussierung auf definierte Zielmärkte wird Skalierbarkeit sichergestellt und Kundinnen und Kunden sollen so von standardisierten, einfachen Inbetriebnahmen profitieren. Spire Global-Investor Christian Federspiel sieht ebenfalls die Grundausstattung von Industrieanlagen mit Künstlicher Intelligenz kurz vor dem Durchbruch. Gemeinsam mit dem Branchenexperten Jürgen Schröer, wurden 5 Millionen Euro in das Startup investiert. Gegenwärtig fokussiert sich das Team von Nexocraft auf die Digitalisierung der kunststoffverarbeitenden Industrie, einen Markt der allein in Westeuropa 1.2 Milliarden Euro fasst. Mit dem geplanten internationalen Wachstumskurs soll dann die Series-A Ende 2022 folgen. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

Divya Settimali, Alexander Jagielo und Heinz Luckhardt haben sich im Studium kennengelernt und nun KONVOI gegründet, um dem großen Logistik-Problem Ladungsdiebstahl ein Ende zu setzen. KONVOI entwickelt eine mobile Sicherheitslösung für abgestellte LKW, die Diebstahl verhindert, bevor er eintritt. Im Podcast berichten Alexander und Heinz, wie sie dabei sind, eine etablierte Branche von ihrer Innovation zu überzeugen. Gemeinsam mit Jan steigen sie in die Herausforderung Vertrieb ein… Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 01:37 Problem -- 02:52 Lösung -- 04:37 Problem und Markt -- 05:32 So kam es zur Idee -- 06:52 Team -- 07:57 Nutzen -- 08:07 Kunden und Zielmärkte -- 09:37 Bisheriges Branchen-Feedback -- 11:52 Große Partner ansprechen -- 14:37 Kernfähigkeiten -- 16:22 Finanzierung und erster zahlender Kunde -- 17:07 Vertrieb -- 23:17 Ertragsmodell -- 23:47 Ertragsquellen -- Alexanders und Heinz' Pain Points -- 25:07 Wie manage ich Kundenerwartungen an eine Innovation? -- 39:59 Wie mache ich aus einem Pilotkunden einen zahlenden Kunden? -- Jans Tipps -- 22:22 Vertriebstraining nutzen -- 27:22 Herausforderung Market Building – 27:52 Buch-Tipp: Discipline Entrepreneurship -- 29:00 Produktalternativen online testen -- 30:52 Keywords analysieren -- 32:22 Qualitative Interviews -- 34:37 Risiko Pilotkunde -- 35:22 Gratis-Test bei Kauf -- 37:52 Nicht vom Vertrieb ablenken lassen -- Über die Personen -- [Gäste] Was Divya Settimali, Alexander Jagielo und Heinz Luckhardt haben sich an der Technischen Universität Hamburg kennengelernt und KONVOI gegründet. KONVOI entwickelt eine mobile Sicherheitslösung für abgestellte LKW zur Prävention von Ladungsdiebstahl. Optimierte Sensoren erzeugen um den LKW einen Detektionsbereich, welcher es ermöglicht Bewegungsmuster zu analysieren und präventive Abwehrmaßnahmen einzuleiten. --- [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan -- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Benjamin Wölfing -- Weitere Themen -- LaborX Hamburg -- Geschäftsmodell-Canvas -- EXIST Gründerstipendium – Minimun Viable Product -- Disciplined Entrepreneurship -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol

Früher oder später stellt sich jeder Shopify Händler die Frage, wann der richtige Schritt für die internationale Expansion ist. Doch zum Expandieren gehört mehr als nur die Übersetzung der Shop-Sprache. Worauf du achten solltest und warum Cross-Border Payments so wichtig sind, um deinen Shop zu lokalisieren und richtig auf deine Zielmärkte anzupassen, darüber reden wir im heutigen Podcast mit Morten Michelsen von Mollie. Er berät tagtäglich Shopify Händler beim Expandieren und weiß genau, worauf es ankommt, welche Fehler man vermeiden sollte und welche Zahlungsanbieter dir in welchem Land helfen deine Conversion Rate weiter zu steigern...

"Die stärkste Liga der Welt" heißt das Buch vom Düsseldorfer Journalist Bernd Schwickerath. Ein Buch, das sich ausführlich, kurzweilig, anekdotenreich und dennoch kritisch der über 100-jährigen Geschichte der wohl besten Eishockey Liga der Welt, der National Hockey League (NHL) widmet. Bernd berichtet, wie aus einem Zusammenschluss einiger weniger Teams aus dem Nordosten Nordamerikas eine millardenschwere Sportliga werden konnte, die Mannschaften aus allen Teilen der USA und Kanadas, von der Ost- bis zur Westküste des Kontinents, von der kanadischen Wildnis und sogar bis in die Wüste von Nevada beherbergt. Dass die NHL kein buntes und friedliches Lummerland ist, zeigen z.B. etliche Umzüge von Teams und die erbarmungslose Expansion in lukrative Zielmärkte, de einzig der Gewinnmaximierung dienen. Damit die National Hockey League auch außerhalb Amerikas Märkte erschließt, finden immer wieder Test- als auch Punktespiele in Europa statt. So geschehen letzten Sonntag, als die Chicago Blackhawks in Berlin gegen den EHC Eisbären spielten und etwas amerikanischen Glitter in die deutsche Hauptstadt brachten. Wer sich noch weiter mit der NHL zum heute beginnenden Saisonauftakt informieren möchte, sollte sich unbedingt Bernds Buch "Die stärkste Liga der Welt" (erschienen im Verlag Die Werkstatt) kaufen: http://www.werkstatt-verlag.de/?q=node/1076 Bernd ist Teil des Eishockey Podcasts "Shorthanded News": http://www.shorthandednews.de Zusammenfassung des Spiels Eisbären Berlin - Chicago Blackhawks: https://www.youtube.com/watch?v=ddOlJ87-FQI Die National Hockey League: https://www.nhl.com

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren, um in einem neuen Auslandsmarkt Fuss zu fassen? Welches sind die aktuell grössten Hürden und Herausforderungen beim Handel über die Grenzen hinweg? Muss man eine gewisse Unternehmensgrösse haben, um überhaupt im Ausland tätig zu sein? Welche Vorteile bietet hierbei die Digitalisierung? Wir erläutern das Thema "Eintritt in neue Auslandmärkte" in unserem heutigen Podcast Interview mit Daniel Küng, CEO von Switzerland Global Enterprise. Auch wenn es global Anzeichen von verstärktem Protektionismus gibt, für Exportnationen wie die Schweiz oder Deutschland ist der internationale Handel lebenswichtig. Dabei handelt es sich nicht nur um erfolgreiche Grosskonzerne, auch viele KMUs und «hidden champions» sind international erfolgreich tätig. Wir erfahren in dieser Folge anhand verschiedener Beispiele, wo aktuell spannende Exportmärkte liegen, was es für einen erfolgreichen Markteintritt braucht und welche Möglichkeiten dabei die Digitalisierung bringt. Unser Interviewpartner Daniel Küng ist seit 15 Jahren CEO von Switzerland Global Enterprise und somit einer der führenden Experten, wenn es um Standortpromotion und Exportunterstützung geht. Switzerland Global Enterprise fördert im Auftrag vom Schweizer Staatssekretariat für Wirtschaft SECO Export und Investment und hilft Unternehmen ihre internationalen Geschäfte zu realisieren. Dies geschieht unter anderem durch spezifische Länderberatung, Marktanalysen oder Vermittlung von möglichen Partnern. Switzerland Global Enterprise ist durch ein Netzwerk von Business Hubs in über 20 Zielmärken vor Ort vertreten. Zu Daniel Küng: LinkedIn Zu Switzerland Global Enterprise: Homepage Zum Aussenwirtschaftsforum 2019: https://www.s-ge.com/awf Aktuelle Studie zum Thema Wettbewerbsfähigkeit: Die digitale Innovationsfähigkeit der Schweiz Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension! Neben iTunes kannst du unseren Podcast auch bei Spotify, Soundcloud, Stitcher und anderen Podcast Apps hören. Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu diesem Podcast freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unseren Websites Deloitte Schweiz und Deloitte Deutschland

Wie vermarktet man eine Marke in einem Land, in dem man physisch nicht präsent ist? Um dieses Thema geht es in unserem heutigen Podcast Interview. Als Beispiel haben wir uns einen Fussballclub ausgesucht. Fussball ist ein globales Business, Spitzenclubs haben ihre Fanbasis längst nicht mehr nur im Heimmarkt. Mehr und mehr Proficlubs vermarkten ihren Verein auch im Ausland. Aber wie macht man das, wenn man physisch gar nicht vor Ort ist? Am Beispiel des deutschen Bundesligavereins VfL Wolfsburg sehen wir, wie sich dieser in ausländischen Märkten wie China oder Mexiko positioniert: Warum genau sind diese Zielmärkte so interessant? Wie sieht die Tätigkeit vor Ort aus? Und: Womit wird Geld verdient? Wie wir im Gespräch erfahren werden spielen Technologie und die Sozialen Medien hierbei eine zentrale Rolle. Ausserdem werden wir herausfinden, welchen Einfluss die Muttergesellschaft des VfL, der Automobilkonzern Volkswagen, auf die Vermarktungsstrategien hat. Unser Interviewgast ist Felix Welling, Leiter Unternehmensentwicklung beim VfL Wolfsburg und grosser Experte, wenn es um die Internationalisierung von Fussballvereinen geht. Felix ist seit fast zehn Jahre beim VfL, hat Betriebswirtschaft studiert und sich schon während des Studiums auf strategische Fussballthemen fokussiert. Neben iTunes kannst du unseren Podcast auch bei Spotify, Soundcloud und Stitcher hören. Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension! Zu Felix Welling LinkedIn Zum VfL Wolfsburg Homepage Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu diesem Podcast freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unseren Websites Deloitte Schweiz und Deloitte Deutschland

Die Internationalisierung gewinnt für die Bundesligisten zunehmend an Relevanz. Eines der internationalen Zugpferde ist Borussia Dortmund: Der BVB reist regelmäßig für Vermarktungszwecke in die USA oder nach Fernost. Auf der "Football Business China" sprach Thomas Treß, Finanzvorstand des BVB, mit Philipp Liesenfeld vom 1. FC Köln und SPONSORs-Geschäftsführer Philipp Klotz über die Internationalisierungspläne der Borussen und der gesamten Bundesliga.   Alle Themen im Podcast mit Thomas Treß und Philipp Liesenfeld im Überblick: Zielmärkte von Borussia Dortmund (8:00) FC Köln braucht einen Ankerpunkt (12:40) Als Mittelfeld-Club lässt sich in China mittelfristig kein Geld verdienen (15:15) Zielmärkte dürfen nicht an Spielernationalitäten festgemacht werden (20:53) Chinesische Unternehmen haben Interesse an Digitalmärkten (26:07) Chinesische Partner müssen ein Marketing-Brand entwickeln (27:43) Sport muss Vermarktung akzeptieren (33:00) 100 000 Social-Follower in China bis Ende 2018 (36:22) „Es lohnt sich nicht eigene Vertriebsstrukturen aufzubauen“ (43:00) Bundesliga lernt nicht vom chinesischen Fußball (48:15) Digitale Werbung als Sponsoringtreiber in China (49:00) Die Bundesliga muss Deutschland begeistern (52:58) Alle Clubs sollten sich mit Internationalisierung beschäftigen (59:10) „Die Bundesliga ist ’The Rising Star’ im Internationalen Fußball“ (1:01:10) Die Premier League wird keine Abnehmer mehr für ihre Spieler finden (1:03:08) Das Gehalt entscheidet über die Leistung der Spieler (1:05:25) „Die Fans sind die emotionale und ökonomische Basis“ (1:14:00) Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Du hast Fragen zum Podcast oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast

Thomas Berweger, Leiter CRM & Community beim FC Basel, setzt mit seiner Abteilung alles daran, den Fans den Verein mit Hilfe digitaler Plattformen  noch näher zu bringen. Dazu haben die Basler in den letzten Jahren massiv in ihr sogenanntes "Digital Eco Environment" investiert. Im Interview erfährst du, was hinter dem Digital Eco Environment der Basler steckt, wie die Schweizer dank digitaler Kanäle wachsen und warum die neuen digitalen Angebote so attraktiv für Sponsoren sind. Um was geht's und was lernst du: Wie sich der FC Basel in den letzten Jahren digital transformiert hat (5:26) Wie viele Mitarbeiter sich beim FC Basel mit digitalen Themen auseinandersetzen (9:27) Mit welchem Verein sich der FC Basel international vergleicht (10:15) Wie das Thema Internationalisierung angegangen wird und was die Zielmärkte sind (13:15) Was die Aufgaben des Bereichs CRM sind und welche Ziele verfolgt werden (15:19) Warum der FC Basel seine IT-Systeme vereinheitlichen wird (18:11) Mit welchen Maßnahmen und welchem Content den Fans der Verein näher gebracht wird und welche Formate besonders effektiv funktionieren (18:47) Was die Sponsoren im digitalen Bereich machen und wie der FC Basel sich digital vermarket (23:01) Wie Sponsoren sich beim eigenen Loyaltyprogramm „myFCBasel" einbringen können (25:10) Was die nächsten großen digitalen Projekte beim FC Basel sind (25:53) Komm in die Sports Maniac Facebook-Gruppe und tausche dich mit anderen Zuhörern aus! ▶️ sportsmaniac.de/community Ich habe eine Bitte an dich! Wenn dir der Podcast gefällt, dann hinterlasse mir deine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes! ▶️ Jetzt bewerten! Shownotes: Shownotes unter: sportsmaniac.de/episode57 Mach's wie ich Podcast (Jetzt abonnieren auf iTunes, Soundcloud, Stitcher) FC Basel Homepage Kontakt zu Thomas: E-Mail, LinkedIn, Xing

Andreas Heyden, Geschäftsführer der DFL Digital Sports, geht mit der Bundesliga in Sachen Digitalisierung mit gutem Beispiel voraus. Für die Internationalisierung der Bundesliga setzt er mit seinem Team voll auf digitale Kanäle und Technologien. Dabei steht vor allem eines im Fokus. Die Auswertung und intelligente Nutzung von Daten sind bei der DFL der Schlüssel zu digitalem Wachstum. Im Interview mit dem ehemaligen CEO von Maxdome erfährst du, wie die DFL mit einem Data Driven Mindset Innovationen treibt und durch attraktiven Content Fans global für die Bundesliga begeistert. Um was geht's und was lernst du: Was die wichtigsten Zielmärkte der Bundesliga in der Internationalisierung sind (3:35) Wie die digitalen Kanäle bei der Internationalisierung helfen (4:35) Welche digitalen Produkte die Bundesliga anbietet (5:59) Was die wichtigsten und effektivsten Kanäle sind um Bundesliga Fans global zu begeistern (7:04) Wie die Bundesliga reichweiten technisch da steht und wie sich diese entwickelt (8:41) Was die größten Herausforderungen bei der globalen Kommunikation und Repräsentation der Marke Bundesliga (12:32) Wie viele Mitarbeiter sich um die Erstellung und Distribution von Content kümmern (14:20) Wie die DFL im Vergleich zu anderen Ligen personell aufgestellt ist (15:25) Was man unter „Data Driven Digital Growth" versteht (16:40) Welchen Stellenwert das Thema Retention hat und wie bei der Analyse dieser KPI vorgegangen wird (18:52) Welche Maßnahmen die größte Auswirkung auf die Retention Rate haben (21:40) Welche Systeme die DFL für die Analyse, Auswertung und Verwertung von Daten nutzt (22:48) Wie in der eigenen Organisation ein Data Driven Mindset etabliert hat (26:41) Wie die DFL die Digitalisierung der Vereine einschätzt und auch berät (27:56) Welche Trends die DFL durch ihre datengetriebene Auswertung ausmacht (29:43) Ich habe eine Bitte an dich! Wenn dir der Podcast gefällt, dann hinterlasse mir deine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes! --> Jetzt hier bewerten!   Glossar: Vanity KPI (Vanity Metric) Exit Rate Session Duration Retention Rate Kohortenanalyse Customer Identity Management System Data Warehouse CRM (Customer Relationship Management) API (Application Programming Interface) UI (User Interface) Shownotes: Shownotes unter sportsmaniac.de/episode42 DFL Digital Sports Bundesliga Homepage DE / EN / JP / ES Offizielle Bundesliga App, Tippspiel, Fantasy Manager Bundesliga auf Facebook, Instagram, Twitter (DE / EN), YouTube Team of the Season Voting Kontakt zu Andreas Heyden: LinkedIn

Sie interessieren sich für die neuesten Entwicklungen in den internationalen Märkten und suchen wirtschaftlich relevante Informationen? Mit unseren «export.news» erhalten Sie monatlich spannende Informationen zum Thema Aussenwirtschaft. https://www.s-ge.com/de/article/medienmitteilungen/kmu-umfrage-innovative-geschaeftsmodelle Der starke Franken und zunehmende Konkurrenz belasten kleine und mittlere Schweizer Unternehmen (KMU). Durchgesetzt hat sich die Erkenntnis, dass für eine erfolgreiche Internationalisierung ein innovatives Geschäftsmodell von grosser Bedeutung ist: 70 Prozent der KMU beschäftigen sich mit dem Thema. Dies zeigt die jüngste Umfrage unter über 150 exportierenden KMU von Switzerland Global Enterprise (S-GE), die am Aussenwirtschaftsforum 2017 vorgestellt wurde. Der starke Franken wiegt nach wie vor schwer auf den Schweizer KMU-Exporteuren. Gleichzeitig stellen neue Technologien und Wettbewerber wie Uber oder AirBnB die Verhältnisse in vielen Zielmärkten auf den Kopf. 85 Prozent der Befragten spüren heute einen grösseren Wettbewerbsdruck als vor fünf bis zehn Jahren. 79 Prozent glauben, dass ihr Geschäftsmodell in den kommenden Jahren nicht mehr so funktionieren wird wie heute und gehen diese Herausforderung bereits an. Zu Innovationsführer für Geschäftsmodelle werden "Unsere Unternehmen sind weltweit bekannt für ihre Qualitätsprodukte und -dienstleistungen. Doch um in Zukunft auf den Weltmärkten zu bestehen, müssen wir einen Schritt weitergehen und zu Innovationsführern für Geschäftsmodelle werden", kommentiert Daniel Küng, CEO Switzerland Global Enterprise. Mit cleveren Ideen zum Exporterfolg Viele KMU beweisen bereits heute, dass sich auch mit wenig Ressourcen innovative Geschäftsmodelle entwickeln lassen. Die vier Beispiele von Elite Beds SA, Ifolor AG, Berlinger AG und Berhalter AG in der Umfrage von S-GE demonstrieren ihre Vorgehensweise. In erster Linie gilt es, kreativ zu sein und quer zu denken – zum Beispiel Ideen aus anderen Branchen zu übernehmen. Dieses Potential schöpfen die Befragten mehrheitlich noch nicht aus. So arbeiten erst die Hälfte der KMU mit gezielten Innovationspartnerschaften und nur rund ein Drittel vernetzt sich mit anderen Firmen innerhalb der eigenen Branche oder darüber hinaus. "Der grossen Mehrheit der KMU ist es völlig klar, dass sie ihr Geschäftsmodell überdenken müssen. Nun gilt es, diese Herausforderung noch bewusster anzupacken und über den Tellerrand zu schauen. Denn die clevere Anpassung des Geschäftsmodells auf jeden einzelnen Zielmarkt ist die Voraussetzung für internationale Wettbewerbsfähigkeit", so Daniel Küng. Über die Publikation Die vorliegenden Daten basieren auf einer Umfrage mit 155 Teilnehmern unter allen Mitgliedern von S-GE, Befragungszeitpunkt: Februar und März 2017.

http://www.s-ge.com/schweiz/export/de/blog/talentsuche-im-ausland-kritische-herausforderung-fuer-kmu Die Identifikation des richtigen Talents im Ausland zählt für KMU zu den wichtigsten Hürden auf ihrem Weg zu internationalem Wachstum. Dabei gelten in jedem Markt sehr unterschiedliche Erfolgsfaktoren. Dies zeigt eine jüngste KMU-Umfrage von Switzerland Global Enterprise (S-GE) sowie die Expertise von BRAINFORCE®. Niederlassungen sind ein wichtiger Schritt für die Internationalisierung von KMU, Tendenz steigend. Über 40% der Befragten beschäftigen bereits heute Personal im Ausland, ein Viertel plant Neueinstellungen in den kommenden 18 Monaten. Gute Mitarbeiter finden: Schlüssel zu internationalem Wachstum „Die Frankenstärke und die Verschiebung des globalen Konsums nach Asien treiben KMU dazu, sich intensiver und breiter zu internationalisieren“, erläutert Alberto Silini, Leiter Beratung bei Switzerland Global Enterprise. „Eine Filiale im Ausland mit eigenen Mitarbeitenden zu gründen ist dabei ein kritischer Schritt – denn mehr Wachstum lässt sich insbesondere in fernen Märkten oft nur mit einer grösseren Nähe zum Kunden realisieren.“ Die Mitarbeitenden der befragten KMU dienen daher zu über 40% dem Vertrieb, Marketing oder Kundendienst und bearbeiten den Markt so intensiver als es häufig mit einem Distributionspartner möglich wäre. Für drei Viertel der KMU ist die Identifikation guter Mitarbeitender dabei die grösste Herausforderung. „Meist besitzt ein KMU, das im Markt noch neu und wenig bekannt ist, kaum die Reputation und Attraktivität für die Rekrutierung eines erfahrenen lokalen Managers – den es zum Aufbau einer Filiale braucht“, so Martin Schneider, CEO und Inhaber BRAINFORCE AG. „Eine Option zum Überspringen dieser Hürde ist die Anstellung eines Interim-Managers, ein Unternehmen spart sich dabei die meist sehr teure Lernkurve im Zielmarkt.“ Ratschläge für die Talentsuche in Deutschland, USA und China Grundsätzlich sollte die Gründung einer Filiale und die Suche von Mitarbeitern gründlich vorbereitet werden, denn bei der Talentsuche und Rekrutierung in den für KMU wichtigsten Zielmärkten Deutschland, den USA und China gilt es, sehr unterschiedliche rechtliche und kulturelle Rahmenbedingungen zu beachten. „Während zum Beispiel in Deutschland persönliche Empfehlungen für einen neuen Mitarbeitenden tatsächlich oft weiterhelfen können, gilt es in den USA die Referenzen jeweils kritisch zu prüfen. In China dagegen sollten Empfehlungen für einen Kandidaten sehr vorsichtig bewertet werden“, so Schneider. Über die Publikation Die Publikation „Talentsuche im Ausland: Hürden und Lösungen für KMU“ beschreibt die wichtigsten Schritte und Ratschläge zur Rekrutierung in den drei Märkten zusammen. Die Daten basieren auf einer Umfrage unter 120 KMU, aus den Branchen Pharma/Chemie, Maschinenbau, Konsumgüter, Metallindustrie, Papier, Elektrotechnik, Präzisionsindustrie und Dienstleistungen, Befragungszeitpunkt: August – September 2016. 71 Unternehmen stammen aus der Deutsch-Schweiz, 49 aus der Westschweiz. 80 Teilnehmer haben weniger als 50 Mitarbeitende, 36 bis zu 250, 4 noch mehr.

Content Formate in 11 Schritten. So lautet das Hauptthema in diesem Podcast. Wer mich schon ein wenig kennt, der weiß, dass ich die reine Theorie hasse. Ich bin ein neugieriger Praktiker und überzeugt davon, dass man Content Marketing nur über das Machen wirklich erlernen kann. Aber mal der Reihe nach. Was erwartet euch in dieser Ausgabe von WAYNE? Einleitung – Oh du lustiger Satiriker Böhmermann – Satire vs. Beleidigung – Ich bin gespannt Housekeeping Besprechung der Kommentare aus der letzten Sendung. Danke an Viktor Dite. Blogthema Bond – Schreibroboter – Das ist doch mal skalierbares Content Marketing ;-). Habs hier gefunden 23 Dinge an die du denken solltest, wenn du Video Content erstellt. Hier gefunden! 4 Youtuber und Blogger zum Thema Influencer Marketing. Hatte wird doch gerade. Passt, wie Faust aufs Auge. Hier gefunden. Penalty für ausgehende Links. Das ist doch mal was Neues. Google, warum hat das so lange gedauert? Hier gefunden. Google entfernt die in-depth Article aus den SERPS. Hier gefunden. Linkbuilding in 2016 unwichtiger als Content Marketing. NEVER. Julian hat wieder etwas angestoßen. Hauptthema Content Formate in 11 Schritten * Du musst es wollen. Am besten richtig Bock drauf haben! * Kümmere dich nicht so sehr um Zielgruppen und Zielmärkte. * Schau dir alle Content Formate an die es gibt * Was interessiert dich davon? Was kannst du umsetzen? Was können andere umsetzen? * Content Formate einzeln recherchieren * Arbeite kleine Test-Kampagnen aus, um ein Gefühl für das Content Format zu bekommen. * Nehme dir Zeit um deine eigenen Content Formate zu entwickeln * Lasse User teilhaben an der Entwicklung (Königsklasse) * Baue feste Content Format Kanäle auf in denen du sicher bist * Wenn du selbst sicher bist lagere Teile aus (Skalierung?) * Denke daran die Content Formate auf deinem gesamten Angebot sinnvoll einzusetzen Erst daraus entsteht dann eine Content Strategie. Snippet Generator by SUMAGO – Schaut ihn euch mal an Eventtipps Neuromarketing Day in Berlin am 14.04.2016 – ausverkauft SEA CAMP Jena am 21.04.2016 – ausverkauft Tactixx in München am 26.04.2016 Cross Mannheim am 15.05.2016 – Muss ich mir mal anschauen Ich hoffe, dass etwas für euch dabei war. Wir hören uns in 14 Tagen wieder.