Podcasts about sortiments

https://www.whisky.de/p.php?id=REDBR1800 Nosing 01:47 Wir verkosten den Redbreast 18 Jahre. Der 18-jährige Redbreast wurde als Ergänzung des Sortiments hergestellt und siedelt sich zwischen den jüngeren und älteren Abfüllungen der irischen Kultbrennerei Midleton an. Der Single Pot Still Whiskey wurde in Bourbonfässern, Cream-Sherry-Fässern und Ruby-Portweinfässern gereift, die das Geschmackserlebnis einerseits vertraut und andererseits zu gleich neu machen. Die Cream-Sherryfässer stammen aus der Antonio Páez Lobato Küferei in Spanien und verleihen dem Whiskey neben seiner Fruchtigkeit eine sirupartige Süße. ► Midleton Brennereibesichtigung Teil 1: https://youtu.be/kgYR9D0m2qI ► Midleton Brennereibesichtigung Teil 2: https://youtu.be/VZjQYNHwKV4 ►Midleton Playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PL0c4kGdVapNTnNMsvjXjes_9FpWwanNwh ► Abonnieren: http://www.youtube.com/user/thewhiskystore?sub_confirmation=1 ► Whisky.de Social Media ○ TikTok: https://www.tiktok.com/@whiskyde ○ Instagram: https://www.instagram.com/whisky.de/ ○ Facebook: https://www.facebook.com/Whisky.de/ ○ Twitter / X: https://www.threads.net/@whisky.de ○ Threads: https://www.threads.net/@whisky.de ○ Telegram: https://t.me/whisky_de ► Podcast: https://www.whisky.de/shop/newsletter/#podcast ► Merch: https://whiskyde-fanartikel.creator-spring.com/ Mehr Informationen finden Sie in unserem Shop auf Whisky.de/shop

In dieser Episode spricht Host Florian Vette mit Timo Grebe von der Marke Panto, einem führenden Anbieter im Bereich Heimtierfutter und Hobbyfarming. Timo leitet die Heimtiersparte der HL Hamburger Leistungsfutter GmbH zu der die Marke Panto gehört. Im Gespräch mit Florian berichtet er über die traditionsreiche Geschichte der Hamburger Leistungsfutter GmbH und erklärt, wie das Unternehmen seinen Vertrieb vom stationären Handel auf den E-Commerce ausgedehnt hat. Was macht die Marke Panto aus? Was ist Hobbyfarming und wie entwickelt sich die Relevanz des Online-Handels in der Petfood-Branche? Timo spricht über die Herausforderungen und Vorteile, die der Aufbau einer Online-Vertriebsstruktur mit sich bringt, insbesondere die Anpassung interner Prozesse und die Integration verschiedener Abteilungen wie Logistik und Buchhaltung. Wie konnte Panto mit einer Marktanalyse das Potenzial der eigenen Marke auf Amazon bestimmen? Wie fügt sich der Kanal Amazon heute in den Omnichannel-Ansatz von Panto ein und welche Bedeutung spielen anderer Plattformen und Fachhandelspartner daneben? Welche Strategien setzt Panto ein, um erfolgreich auf Amazon zu agieren und wie wichtig ist die Auszeichnung "Made in Germany" im internationalen Wettbewerb? Besonders spannend: Timo beschreibt den Wandel vom traditionellen B2B Geschäft zu einem B2C-fähigen Betrieb und erklärt die Relevanz von Amazon Analysen und direktem Kundenfeedback für die übergreifende Sortiments- und Markenentwicklung.

In dieser Episode spricht Host Moritz Meyer mit Marketplace Experte Ole Schleth über unser Amazon-BI-Tool ROPT und dessen vielseitigen Einsatzmöglichkeiten für Marken und Hersteller. Die beiden beleuchten praxisnahe Use Cases, in denen ROPT gezielt zur Optimierung des eigenen Amazon-Business eingesetzt wird und zeigen, wie Marken durch das Tool tiefere Einblicke in ihre Verkaufsdaten und Performance-KPIs gewinnen können. Wie hilft ROPT dabei, komplexe Produkt- und Werbedaten effizient zu analysieren und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen? Wieso sind die Amazon eigenen Reportings oft nicht umfangreich genug und welche Vorteile bietet ROPT im Verglich dazu genau? Moritz und Ole erklären, wie das Tool Marken unterstützt, indem es Daten für unterschiedliche Ländermarktplätze zentral zusammenführt und visualisiert – ohne zeitaufwändige manuelle Auswertungen. Besonders nützlich sind die Funktionen von ROPT zur Sortiments- und Advertising-Analyse, mit denen Marken Verkaufsentwicklung und Profitabilität bis auf ASIN-Ebene verfolgen und Budgets länderspezifisch anpassen können. Welchen Vorteil bieten dabei Produktgruppen für die effiziente Auswertbarkeit der Sortimentsperformance? Ole gibt Einblicke in konkrete Anwendungsfälle, die zeigen, wie Marken ROPT effektiv für datenbasierte Entscheidungen und gezielte Wachstumsstrategien auf Amazon nutzen können.

Bei MediaMarkt läuft gerade wieder die beliebte Mehrwertsteuer-geschenkt-Aktion, bei der ihr auf einen Großteil des Sortiments die Mehrwertsteuer erlassen bekommt und so richtig sparen könnt. Wir haben alle Infos für euch zusammengefasst und zeigen, welche Deals sich wirklich lohnen.

Bei MediaMarkt läuft gerade wieder die beliebte Mehrwertsteuer-geschenkt-Aktion, bei der ihr auf einen Großteil des Sortiments die Mehrwertsteuer erlassen bekommt und so richtig sparen könnt. Wir haben die Infos für euch zusammengefasst und zeigen, welche Deals sich wirklich lohnen.

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In der Podcastfolge spricht Isabelle Philipp-Equey, Leiterin der Trageschule Akompani, im Interview über ihre Arbeit und wir reden über den Aufbau eines Sortiments für Beraterinnen. Sie betont die Bedeutung, die Zielgruppe genau zu kennen, bevor man Produkte auswählt. Isabelle erklärt außerdem, dass sie von der Trageberatung leben kann und wie sie ihre Angebote sowohl lokal als auch über Social Media vermarktet.

In dieser Episode gibt uns Stefan Binkowski, SAP VP Retail & Wholesale Advisory, Speaker, Moderator, BITKOM Arbeitgruppenvorstand Retail uvm. Einblicke in die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) im Handel. Von Optimierungen im Marketing und HR bis zur Sortiments- und Kollektionserstellung decken wir ganz unterschiedliche Bereiche und Use Cases ab. Mit konkreten Praxisbeispielen wie Kaufland, wo 35 Mio. Markt-Artikel-Kombinationen zur Absatz-Vorhersage berechnet werden oder Jumbo-Brötchen, die bedarfsgerechte Produkt-Bilder erstellen. Technische Rahmenbedingungen unter dem Motto „Relevant, Reliable, Responsible“ kommen ebenso zur Sprache wir die organisatorische Sicht - sowie natürlich auch wie SAP Kunden mit klassischer oder auch generativer KI hilft, einen Mehrwert aus ihrem Datenschatz zu explorieren und zu heben. Stefan betont zudem, wie wichtig Change Management und das Mitnehmen der Mitarbeiter ist. Mehr wie immer im EducationNewscast Podcast – wir freuen uns über Kommentare und Ratings!

Bei MediaMarkt läuft gerade wieder die beliebte Mehrwertsteuer-geschenkt-Aktion, bei der ihr auf einen Großteil des Sortiments die Mehrwertsteuer erlassen bekommt und so richtig sparen könnt. Wir haben die Infos für euch zusammengefasst und zeigen, welche Deals sich wirklich lohnen.

In der heutigen Live-Podcast-Folge hatten wir (Udo Kießlich und Alexander Graf) das Vergnügen, Frederik Knaudt, den Deutschlandgeschäftsführer von Picknick, zu interviewen. Frederik sprach über den Start und die Expansion von Picknick in Deutschland, wobei der Fokus besonders auf Familien lag. Er betonte die Bedeutung eines umfassenden Sortiments, das den Wocheneinkauf für Familien ermöglicht. Neben Picknick gehören auch Rewe, Knusper in Berlin und Flaschenpost zu den relevanten Anbietern im Markt. Eigenmarken spielen eine zentrale Rolle, da die Mehrheit der Kunden preisgünstige Produkte bevorzugt. Das ehrgeizige Ziel von Picknick ist es, über 50 Prozent der Haushalte in Deutschland zu beliefern und den Marktanteil kontinuierlich zu steigern. Zudem wurde über den Bau neuer Lagerstandorte sowie die Expansion in Deutschland und Frankreich gesprochen. Ein wesentlicher Schwerpunkt lag auf den Kostenblöcken wie Einkauf, Fulfillment und Distribution, besonders der letzten Meile. Picknick setzt eigene Fahrzeuge und effiziente Routen ein, um pünktliche Lieferungen sicherzustellen. Die Kooperation mit Edeka im Einkauf ermöglicht vorteilhafte Konditionen. Die Automatisierung im Fulfillment wird vorangetrieben, wobei das automatisierte Lager in Oberhausen die Kosten pro Pick deutlich senken soll. Picknick strebt an, den besten Preis anzubieten und gleichzeitig effiziente Prozesse zu gewährleisten. Die Motivation der Mitarbeiter und die Effizienz der Routen sind entscheidend für den Erfolg. Im Interview wurden auch die Entwicklungen im Bereich KI und künstliche Intelligenz im E-Commerce, sowie Nachhaltigkeit und Emissionsreduzierung besprochen. Ebenso kamen die langfristige Strategie und Finanzierung von Picknick zur Sprache, sowie die Auswirkungen des Online-Lieferdienstes auf den stationären Handel. Es war eine faszinierende Diskussion, die tiefe Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen im E-Food-Sektor bot. Vielen Dank an Frederik und unsere Gäste für ihre wertvollen Einblicke. Bis zur nächsten Folge und ein schönes Wochenende! Partner: Erforsche die Zukunft des HR-Managements mit der Studie „HR Trends – die Zukunft der Personalarbeit“ von Sage. Jetzt kostenfrei erhältlich unter www.sage.de/hr. Entdecke die wichtigsten Insights und Trends für HR-Verantwortliche und Führungskräfte. Event 1 Barcelona: https://digiudigital.com/disaster-night-barcelona/ Event 2 Barcelona: https://spryker.com/events/retail-innovation-tour/ Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann hier entlang. Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/

Thu, 18 Apr 2024 03:00:00 +0000 https://ehi-retail-insights.podigee.io/112-new-episode d012a930f0a626dd82bbf46924f491ed Henny Steiniger, VP Services, Customer Experience, Care & Loyalty bei MediaMarktSaturn stellt in dieser Folge konkrete KI-Projekte bei MMS vor. KI ist everywhere. Mit 52% ist das Thema KI und Machine Learning die am häufigsten genannte technologische Entwicklung in unserer Studie Technologie Trends im Handel 2023 für die wir knapp 100 CIOs des deutschsprachigen Einzelhandels befragen. Die Schwarz Gruppe hat sich mit sechs weiteren Investoren an der zweiten Finanzierungsrunde an dem deutschen KI Start-up Aleph Alpha beteiligt. Viele Handelsunternehmen haben bereits in diversen Bereichen KI-Lösungen im Einsatz. Otto hat zuletzt hier im Podcast (Folge 95) KI-Projekte vorgestellt. Aber nicht nur in Fachkreisen drehen sich viele Projekte um KI, das im Übrigen ja auch schon seit vielen Jahren. Spätestens seit ChatGPT ist KI ein Thema, das auch im Mainstream angekommen ist. MMS ist auch everywhere. Eine kurze zahlenbasierte Einordnung. MMS hat rund 400 Märkte mit MediaMarkt und Saturn in Deutschland. 1.000 Märkte in 11 europäischen Ländern mit mehr als 2 Milliarden Kundenkontakten pro Jahr. Die MMS Retail Group erwirtschaftete rund 22,2 Milliarden Euro im GJ 22/23. 22% entfallen hierbei auf Online. MMS ist im Bereich Consumer Electronics der Nummer eins Elektronikhändler in Deutschland. Die über 20.000 Mitarbeitenden in Deutschland, 50.000 in Europa, arbeiten täglich daran die Kundinnen und Kunden über alle Kanäle hinweg nach dem Motto „Experience Electronics“ glücklich zu machen. In dieser Folge schalten wir zu Henny nach München. Welche KI-Lösungen sind bereits im Einsatz? Nach welchen KPIs entscheiden sich die Ingolstädter für oder gegen ein Projekt? Und welche Bedingungen hat MMS geschaffen, um KI-Tools gewinnbringend einsetzen zu können? Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: Mercio. Mercio ermöglicht es Einzelhändlern, Verbraucher mit attraktiven Konditionen für preissensible Produkte zu gewinnen - und dabei gleichzeitig die Gewinnspannen für den Rest des Sortiments zu maximieren. Große Einzelhändler wie Intermarché nutzen Mercio bereits täglich. Als Hörer:in der EHI Retail Insights erhältst du exklusiv und kostenfrei Einblick in die neue Ausgabe der stores+shops – dem Handelsmagazin des EHI. Diese Hot Topics erwarten dich: KI und Automatisierung, die Online-Player Temu und Shein, Self-Checkout im Fashion-Handel und der Nutzen mobiler Kassen. E-Paper: https://www.stores-shops.de/e-paper-storesshops/ stores+shops online: https://www.stores-shops.de/ Moderation: Caroline Martens Tritt gerne direkt via LinkedIn mit mir in Kontakt: https://www.linkedin.com/in/caroline-martens-61b75118a/ Technische Produktion: Philipp Lusensky Alle Folgen und mehr Infos zum EHI LAB: www.ehi-lab.org/podcast full no

Thu, 04 Apr 2024 03:00:00 +0000 https://ehi-retail-insights.podigee.io/110-new-episode bc3249ea7bd067d6e6690116a5be27a4 Imke Hahn und Çetin Acar, Forschungsbereich IT, sind zu Gast und präsentieren Auszügen aus ihrer Studie "POS-Systeme 2024 Evolution des Checkouts". Die Studie untersucht sämtlichen Technologieeinsatz in der Filiale, am POS. Schwerpunkt bildet hier natürlich das Kassensystem. Wie viele Kassen sind in Deutschland im Einsatz, welche Anforderungen haben Händler an die Kasse und wie steht's um die Investitionslaune rund um Hard- und Software? Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: Mercio Mercio ermöglicht es Einzelhändlern, Verbraucher mit attraktiven Konditionen für preissensible Produkte zu gewinnen - und dabei gleichzeitig die Gewinnspannen für den Rest des Sortiments zu maximieren. Große Einzelhändler wie Intermarché nutzen Mercio bereits täglich. Link zur EHI-Studie „POS-Systeme 2024: Evolution des Checkouts“: https://www.ehi.org/produkt/studie-pos-systeme-2024-pdf/ Link zur EHI-Session „Studienpräsentation POS-Systeme“: https://events.ehi.de/ehi-session-studienpraesentation-pos-systeme-2024/ Imke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/imke-hahn-8558641a5/ Çetin Acar auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cetin-acar-7a006078/ Moderation: Caroline Martens Tritt gerne direkt via LinkedIn mit mir in Kontakt: https://www.linkedin.com/in/caroline-martens-61b75118a/ Technische Produktion: Philipp Lusensky Alle Folgen und mehr Infos zum EHI LAB: www.ehi-lab.org/podcast full no EHI LAB

Männerabend #241 – Barbarossa I Am! Tickets für “12 Jahre Männerabend” am Sa. 27.07. in der Elbphilharmonie gibt es HIER (KLICK): https://tickets.stoertebeker-eph.com/Verkostungen/maennerabend Dennis und Reinhold haben Besuch von JPG und er stellt uns das Line Up der Barbarossa Brauerei vor. Besonders spannend dabei sind natürlich die Insights von JPG und die aktuelle Umstellung des Sortiments […]

Jürgen Linsenmaier | Nachhaltigkeitsexperte in Episode #49 im Gespräch mit Jan Carlsen, Geschäftsführer bei Bächlein GmbH Der Bächlein GmbH bietet als E-Commerce-Unternehmen Produkte rund um Bad und Sanitär an. Um ihrer sozialen Verantwortung bei der Herstellung des Sortiments gerecht zu werden, arbeitet Bächlein mit Produktionsstätten zusammen, mit denen sie in einem persönlichen Austausch auf Augenhöhe stehen. Die Bächlein GmbH betrachtet es als selbstverständlich, soziale und gesellschaftliche Verantwortung als Unternehmen zu übernehmen. www.baechlein.de www.juergen-linsenmaier.de

Im heutigen AOM SHORTS zeigen unsere Hosts Moritz Meyer und Florian Vette auf, warum die automatisierte und permanente Überwachung des eigenen Sortiments auf Amazon eine hohe Priorität haben sollte. Welche (technischen) Fehler seitens Amazon, Middleware oder Account Manager treten immer wieder auf, die Produktverfügbarkeit und damit Umsatz gefährden? Wie kann durch das Tracking von Preisen, Versandkosten und der Buybox die Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft sichergestellt werden? Die Lösung: der RBBB-Funnel - eine vierstufige Produktbewertung nach den Kriterien reachable, buyable, Buybox und Buybox Owner. Mittels einer permanenten Überwachung und Einstufung aller Produkte wird frühzeitig erkannt, an welcher Stelle Handlungsbedarf besteht.

# 20 Christian Gelleri: Was hat Geld mit Gemeinschaft zu tun?Wie monetäre Instrumente Gemeinschaft und Nachhaltigkeit verbinden und stärkenWillkommen zu einer weiteren Episode von "Was mit Gemeinschaft...". In dieser Folge werden wir uns mit der Frage beschäftigen, wie Geld und Gemeinschaft miteinander verbunden sind. Mein Gast, Christian Gelleri, wird über die Entstehung und den Erfolg des Chiemgauers berichten, einer regionalen Währung, die dazu beiträgt, ökologisches und regionales Einkaufen zu fördern. Erfahrt mehr über die Relevanz von Geld innerhalb einer Gemeinschaft und wie monetäre Instrumente wie Tauschringe eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Ausgleich und Solidarität spielen können. Taucht ein in die spannende Welt des Chiemgauers und findet heraus, wie dieser Ansatz eine echte Alternative zum herkömmlichen Geldsystem sein kann. Viel Spaß bei dieser Episode von "Was mit Gemeinschaft..."! - Einführung in das Thema Geld und Gemeinschaft - Die Rolle des Geldes in Gemeinschaften - Die Bedeutung regionaler Währungen wie dem Chiemgauer - Unterstützung lokaler Vereine durch Einnahmen aus dem Chiemgauer - Möglichkeiten zur Steuerung des Sortiments und Angebot regionaler Produkt - Der Einfluss des Chiemgauers auf ökologischen und regionalen Konsum - Schaffung eines Anreizes zum ökologischen Einkaufen durch den Chiemgauer - Die Entstehung von Geld in Gemeinschaften - Demokratische Nutzung und Bestimmung des Chiemgauers - Die Vielfalt und Möglichkeiten geldfreier Räume in Gemeinschaften - Nachbarschaftshilfe und Tauschringe in kleineren Gemeinschaften - Vernetzung von Ökodörfern durch Regionalwährungen - Positive Erfahrungen mit solidarischer Landwirtschaft und lokalen Vereinen - Das Konzept des Klimabonus als Währung im Klimaschutz - Einführung des Klimabonus in Marburg - Fazit: Geld und Gemeinschaft im Kontext regionaler Initiativen und Klimaschutz -------------------------LINKS zu GEN - Dem Chiemgauer und dem Klimabonus--------------GEN-Europe https://www.gen-europe.orgGEN-Deutschland: https://www.gen-deutschland.deChiemgauer: https://www.chiemgauer.info/ E-Mail: service@chiemgauer.info Klimabonus: https://www.klimabonus.info/---------------Dies ist ein Podcast von Steffen Emrich und der gASTWERKe Akademie in Escherode bei KasselDas Programm der gASTWERKe Akademie und weitere Informationen über die Gemeinschaft gASTWERKe findet ihr hier:gASTWERKe: https://www.gastwerke.deAkademie: https://www.gastwerke-akademie.de/----------------Angebote von SteffenWenn ihr Fragen zu Projektgründung habt oder insgesamt Unterstützung beim Aufbau von Gemeinschaftsprojekten sucht, dann setzt Euch gerne mit mir in Verbindung. Ich kenne viele Berater:innen und Coaches aus dem Gemeinschaftsumfeld und kann Euch vielleicht auch selbst weiterhelfen. Als Sozioktratietrainer und Coach begleite ich seit vielen Jahren Gemeinschaftsprojekte v.a. im deutschsprachigen Raum, aber auch darüber hinaus. semrich(at)procorde.net // www.procorde.net oder folgt mir auf Instagram: https://www.instagram.com/wasmitgemeinschaft/ mein kostenloses Freebie zur Soziokratie incl. Anmeldung zum Newsletter findet ihr ebenfalls auf meiner Homepage: www.procorde.net Meine Trainings und Workshopangebote: Veranstaltungen – procorde.net---------------

Rund neun Kilo Schokolade essen die Deutschen im Schnitt pro Jahr. Kein Wunder, sie ist ja auch superlecker und wird in verschiedenen Variationen produziert – für jeden Geschmack eben. Auch bei Daniel Biebl in der Confiserie Paulsen gibt es sie in zahlreichen Formen, etwa als Praline oder Tafelschokolade. Das Traditionsunternehmen besteht schon seit 1928. Und auch heute werden viele Kreationen noch nach alter Rezeptur hergestellt. In der neuen Folge von „Einmal alles, bitte!“ spricht Daniel Biebl über die Herstellung von Schokolade, stellt die große Vielfalt seines Sortiments vor und verrät, was er am liebsten nascht. Tipp: Bei dieser Folge die Lieblingsschokolade bereithalten. Heißhunger-Gefahr!

Mimi Sewalski ist Geschäftsführerin des grünen Online-Marktplatzes Avocadostore. Noch vor wenigen Jahren kündigte sie scherzhaft an, ihren Shop dichtmachen zu wollen, wenn Zalando grüne Mode anbietet. Inzwischen ist grüne Mode im Mainstream angekommen und der Mainstream im Avocadostore. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Charlotte Schnitzspahn erklärt Mimi Sewalski, warum neben zahlreichen grünen Labels jetzt auch Brands wie Marc O'Polo und Samsoe Samsoe Teil des Sortiments sind, wie die grüne Plattform Greenwashing vermeidet und warum Zertifikate nicht alles sagen.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Alexander Holzknecht, COO von Motatos, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 38 Millionen Euro. Motatos ist ein Onlineshop für Lebensmittel, der sich auf den nachhaltigen Konsum spezialisiert hat. So werden Lebensmittel von bekannten Herstellern angeboten, die falsch bezeichnet wurden, fehlerhaft sind oder deren Mindesthaltbarkeitsdatum kurz vor dem Ablauf ist. Marken von Herstellern wie Unilever oder Coca-Cola können so bis zu 80% günstiger eingekauft werden und gleichzeitig wird die Lebensmittelverschwendung bekämpft, indem diese Waren vor der Beseitigung bewahrt werden. Das Geschäftsmodell ist einerseits für Endkunden interessant, die nachhaltiger konsumieren und Geld sparen wollen. Andererseits profitieren aber auch Lieferanten davon, ihre Nachhaltigkeitsstrategie mit Motatos als strategischen Partner umsetzen zu können, um weniger Produkte wegzuwerfen. Das Startup wurde im Jahr 2014 von Karl Andersson, Erik Södergren und Ulf Skagerström in Stockholm unter dem Namen Matsmart gegründet. Im Jahr 2020 ist das Jungunternehmen mit dem Namen Motatos in den deutschen Markt eingetreten. Der Onlineshop ist Mitglied der Deutsch-Schwedischen Handelskammer und wird von dieser bei der Etablierung im deutschen Raum unterstützt. Der schwedische Lebensmittelretter hat nun eine Finanzierungsrunde in Höhe von 38 Millionen Euro abgeschlossen. An der Runde haben sich u.a. die schwedische Bank SEB Private Equity und der internationale Investor Exor Capital beteiligt. SEB Private Equity ist eine im Jahr 1995 gegründete Finanzgesellschaft, die Beratungsdienste und Produkte für Firmenkunden anbietet. Zu den Portfoliounternehmen gehören u.a. Norcospectra, Eatery, Rimes, Axkid, Accedo, Hightower, Bought By Many, Smedbo und VaccinDirekt. Das frische Kapital soll vor allem in den Ausbau des deutschen und britischen Marktes sowie die Erweiterung des Sortiments fließen. One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 20€ Amazon Gutschein.

Als Eva Neugebauer und ihre Mitgründerin Juliane Willing 2015 mit Frischepost an den Start gehen, sind Lieferservices für Lebensmittel noch eine Ausnahme. Wie es ihnen trotzdem gelungen ist aus einem Online-Hofladen ein Geschäftsmodell zu machen, das berichtet Eva Neugebauer im ChefTreff-Interview mit Sven Rittau. Denn produziert und gelagert wird nur, was Kund*innen auch tatsächlich bestellt haben, so Eva. Rund 70% des Sortiments stammen direkt aus der Region rund um Hamburg. Geliefert wird selbstverständlich nachhaltig, mit Elektroautos und Mehrwegsystem. Und obwohl der Service nach seiner Gründung noch auf Skepsis stieß, mischte die Pandemie die Karten neu. Nun hat Frischepost sich mit Footprint.Club aus Berlin tatkräftige Unterstützung für die Zukunft ins Boot geholt. Doch wie soll diese Zukunft aussehen? In der Folge mit Eva Neugebauer und Sven Rittau lernst Du:

Sprecher: Gerd Gäste: Thorsten aus "Die Murmel" Heute wieder in Würzburg, zu Gast in einem Laden, der auch wieder gewisse Sortimentsüberschneidungen mit uns hat. Das Gespräch war für mich eine echte Bereicherung. Ich denke, Thorsten Drechsler, Inhaber des Spielwarengeschäftes "Die Murmel" spricht nicht nur mir aus der Seele. In jedem Fall bringt er auf sehr sympathische Art genau das rüber, warum wir diese Serie überhaupt machen. Trotz dessen ein echter Blick über den Tellerrand. Die Murmel Homepage Facebook Instagram    

Die 11. Folge - Dominik gibt eines der größten Alltagsleiden des gesamten Sortiments zum Besten...

In meinen ersten Wochen bei Clubhouse kam keiner herum um ihn - Mario - den Gründer von Klosterkitchen und seine geniale Vermarktung. Meine Freundin fragte mich, nachdem Sie die Probepackung des Ingwer-Shots bekam "Ist das Schwangeren Schnaps oder wofür steht Klosterkitchen?" In einer Branche, die um jeden cm im LEH ( Lebensmitteleinzelhandel) kämpft, hat sich Mario Fürst etwas getraut. Er hat ein Rezept aus dem Urlaub mitgebracht und daraus ein sehr erfolgreiches deutsches Food Start-Up gegründet, in das Unternehmen wie Eckes-Granini und die Wöhrl Gruppe investiert sind. Wir sprechen mit dem Gründer über die Idee, die Marke, das Glück und die Herausforderungen eines erklärungsbedürftigen Getränks, das eigentlich ein Immun-Booster Drink ist und warum dieser Stempel nicht gut für die Vermarktung ist. Als Geschenk für unsere treuen Hörer gibt Mario Euch mit dem Code ImageSells   (Groß- und Kleinschreibung ist egal) 35% auf alle Artikel des Sortiments im Onlineshop, nicht nur auf einen und das gilt bis Ende des Jahres. https://www.klosterkitchen.de/ (https://www.klosterkitchen.de/) Also zuschlagen!! Links von Carmen https://podcasts.apple.com/de/podcast/image-sells-so-verkaufen-marken/id1241511377 (Ich würde mich sehr über Deine Bewertung im iTunes-Store freuen und denk daran, die Show zu abonnieren, wenn Du mich kostenfrei regelmäßig hören willst ;))   Vernetze Dich sehr gerne mit mir auf: https://www.clubhouse.com/club/business-podcasting (Clubhouse) https://www.instagram.com/carmenbrablec/ (Instagram) https://www.linkedin.com/in/carmenbrablec/ (LinkedIn) http://www.carmenbrablec.de/podcast (Hinterlasse hier gerne Deinen Kommentar zur heutigen Episode)  charmanten Gruß Deine Carmen “Gebeten werden, statt zu bitten” von Kunden, Investoren und pot. Mitarbeitern. Wenn das Dein Wunsch ist, dann bist Du im Image Sells Podcast von und mit Carmen Brablec richtig. Erfolgreiche Unternehmen, die es satt haben, Kunden hinterher zu laufen oder zu jagen, lernen von Marken-Expertin Carmen Brablec Strategien, wie die Expertise des Unternehmens so positioniert wird, dass Marken-Status erreicht wird. Also im Kopf der Zielgruppe ein unverwechselbares und positives Image aufgebaut wird. Marketing muss kein Vermögen kosten, wenn die Positionierung richtig geplant wird. Kunden Gewinnung ist in Zukunft nicht mehr vom Verkaufstalent Deines Vertriebs abhängig, sondern von Deiner Vermarktungs-Strategie. Vergiss Akquise, arbeite an Eurem Image!  

Unser neuer Standort am Bahnhof St.Gallen Auch in der Ostschweiz sind gesunde Ernährung und Naturkosmetik Reformsache! Seit über vierzig Jahren gibt es das MÜLLER Reformhaus an der Spisergasse in der wunderschönen Altstadt von St.Gallen. Was viele Menschen nicht wissen: 2014 stiess der beliebte Vital.Punkt an der St.Leonhardstrasse ebenfalls zum Unternehmen. Nun mussten wir diesen Standort leider im vergangenen November schliessen. Die Suche nach einem Ersatzstandort wurde zu einer veritablen Zitterpartie mit Happy End: Bereits mitte Dezember eröffnete das REFORMHAUS Bio im Bahnhof – mit dem gleichen Team und einem Grossteil des gesunden Sortiments. Die Filialleiterin Arlinda und ihre Stellvertreterin Larissa erzählen Mischa in dieser Episode wie sich der Umzug für sie angefühlt hat, was den neuen Standort auszeichnet und wie es so ist, auch an Sonntagen geöffnet zu haben. Auch Sabrina von der Spisergasse ist mit dabei und verrät, welchen Teil sie und ihr Team zu einer erfolgreichen Eröffnung am Bahnhof beigetragen haben. Arlinda, Larissa und Sabrina versorgen gemeinsam mit ihren Teams die St.Galler*innen mit gesunden Produkten. Unter reformhaus.ch/sg-bahnhof gelangt ihr direkt zu unserer neuen Filiale am Bahnhof St.Gallen. Alle Standorte findet ihr unter reformhaus.ch/filialen Auf euer Feedback freuen wir uns jederzeit unter inside@reformhaus.ch

In dieser Episode erfährst du, wieso es wichtig ist, ein relevantes Produkt zu haben. Viele Bäcker kaufen Teile ihres Sortiments zu oder setzen auf Fertigmischungen. ... Und das ist der größte Fehler! - Dieses Buch solltest du unbedingt lesen: https://besondere-baecker.de/Buch ("DER BESONDERE BÄCKER") Das kostenlose Angebot für dich: 45 Minuten Strategiegespräch https://besondere-baecker.de/strategiegespraech (Vereinbare JETZT einen Termin) - https://besondere-baecker.de/ (DER BESONDERE BÄCKER) ein Projekt mit Herz von https://success.de/ (SUCCESS.de)

http://www.whisky.de/p.php?id=MILTO10G2 Nosing 03:35 Wir verkosten den Miltonduff Discovery 10 Jahre. Dieser Miltonduff gehört zur 'Discovery Serie' von Gordon & MacPhail. 2018 folgte eine Neuaufstellung des kompletten Sortiments des unabhängigen Abfüllers, wobei die Abfüllreihe neu hinzugekommen ist. Alle ihre Abfüllungen unterscheiden sich geschmacklich und aufgrund ihrer Herstellung. So gibt es die drei Geschmacksprofile Bourbonfass, Sherryfass und Smoky (rauchig). Die verschiedenen Charaktere unterscheiden sich in ihrem farblichen Design: Grün = Bourbonfass; Lila = Sherryfass; Weiß/Grau = Smoky. Jetzt auch als Podcast: https://www.whisky.de/shop/newsletter/#podcast Geschmacksbeschreibungen und Informationen finden Sie in unserem Shop auf Whisky.de Abonnieren http://www.youtube.com/user/thewhiskystore?sub_confirmation=1 Instagram: https://www.instagram.com/whisky.de/

Das Brautatelier Kleider machen Bräute setzt auf nachhaltige Brautmode! Ob das nun euer Traumkleid, eure Brautaccessoires oder eure Brautschuhe sind. Eure Anprobe findet in einer lockeren Atmosphäre zwischen vielen tollen Second Hand Brautkleidern und ihrer eigenen nachhaltigen Brautkleid Kollektion statt. Andi und Steffi erklären uns wie der Second Hand Ankauf und Verkauf funktioniert, mit welchen Materialien ihre eigene Kollektion entstanden ist und worauf sie in der Auswahl ihres Sortiments besonderen Wert legen! (Diese Folge war Weihnachten 2020 eine Adventsaktion mit einem Adventsgewinn, weswegen der Beginn und das Ende der Podcast Folge von den anderen Folgen abweicht.) https://www.kleider-machen-braeute.de Wenn euch mein Podcast gefällt, dann würde ich mich riesig über eine Bewertung auf iTunes freuen oder aber auch über eine Email an svenja@stimme-der-herzen.de mit euren Anregungen, welche Dienstleister ich für die nächsten Folgen einladen soll.

Der Hamburger Onlinehändler About You entwickelte zusammen mit der Werbeagentur Kolle Rebbe eine Europawahlkampagne, die auf nachdrückliche Weise die Bedeutung des Wahlrechts verdeutlichte. Am 14. Mai 2019 wurde im Shop anstatt des über 200.000 Teile umfassenden Sortiments nur ein einziges T-Shirt angeboten - das "The Choice Shirt". Sollen bzw. dürfen Unternehmen ihre Haltung zu gesellschaftlichen Fragestellungen kommunizieren oder ist diese Art der Positionierung zu risikoreich für die Marke? Hierzu hören wir die Meinung von Armin Schlamp, Geschäftsführer der Markenberatung Blackeight.

http://www.whisky.de/p.php?id=WESTC0CA0 Nosing 3:29 Wir verkosten den West Cork Calvados. West Cork Calvados reifte in erstbefüllten Bourbonfässern und erhielt anschließend sein Finish in Calvadosfässern aus der französischen Destillerie Garnier. Das junge Unternehmen West Cork entschloss sich für die Neugestaltung ihres Sortiments komplett auf Farbstoff oder Kühlfiltration zu verzichten.

Artikel lesen unter: https://hnf.link/TGJf Es gibt einen weniger bekannten Wirkstoff der Cannabispflanze, der dabei ist, ein wichtiger Akteur auf dem Hanfmarkt zu werden. Die Rede ist von dem Cannabinoid CBG (Cannabigerol) und genau wie CBD wirkt es nicht psychoaktiv.

Martin Spätling hat zwei mm! leckerbar Standorte in Freiburg, ein Gastronomieunternehmen mit gesundem Fastfood. Natürlich treffen ihn die Maßnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie hart. Doch er geht ziemlich gelassen durch diese Zeit ("was soll uns hier in Deutschland schon passieren?" und hat innerhalb kürzester Zeit Maßnahmen getroffen, um das Beste aus der Situation zu machen. Verpacken eines reduzierten Sortiments in Einmachgläsern, mobiler Verkauf aus einem Transportbus heraus und eine Spendenaktion für die Freiburger Uniklinik, sind die drei wichtigsten Beispiele.

In der zweiten Episode sprechen wir über die folgenden Inhalte. Detaillierte Shownotes mit Links etc. sind unter dieser URL abrufbar: https://zweijahreferienpodcast.de/2020/03/29/2jf001-schon-2-wochen-ferien/ 00:58 - Wie geht's uns eigentlich?! 03:07 - Fallzahlen, Stand 26.03.2020 11:12 - Bußgeldkatalog in Bayern 13:34 - Finanzielle Hilfen in der Corona-Krise 14:26 - Wettervorhersagen werden ungenauer 15:54 - Social Distancing in München 16:54 - Take-away-Bestellungen steigen an 18:59 - Social Distancing beim Einkaufen 22:29 - Einschränkungen des Sortiments im Supermarkt 28:56 - Solidarität zwischen den Staaten 32:06 - Hacks gegen die Krise 35:34 - Wie reagieren unsere Nachbarn? 41:44 - Schulöffnungen – aber wie? 43:21 - Christophs Glaskugel 54:41 - Leistungserhebungen in Zeiten von Corona

Cameron Diaz, Natalie Portman, Jessica Alba und Heidi Klum sollen schon ihre Entwürfe getragen haben: Leyla Piedayesh ist es mit ihrem Label Lala Berlin gelungen, sich von der Spree aus im internationalen High-Fashion-Business einen angesehenen Namen zu machen. 15 Jahre nach dem Start beschäftigt sie 50 Mitarbeiter. Im OMR Podcast spricht die 48-Jährige über ihre Unternehmerinnenkarriere, über Rückschläge und Erfolgshebel. Alle Themen des Podcasts mit Leyla Piedayesh im Überblick: Ist Lala Berlin hauptsächlich bei Frauen bekannt? (ab 03:23) In wie vielen Läden und in welchen Ländern sind die Produkte von Lala Berlin erhältlich? (ab 5:41) Wie groß ist das Unternehmen Lala Berlin? (ab 7:56) Wie ist Leyla Piedayesh zur Mode gekommen? (ab 8:38) Wie kam der Sprung zum richtigen Unternehmen? (ab 12:44) Wie hat Lala Berlin die nächste Wachstumsstufe erklommen? (ab 17:36) Wie sah und sieht das Marketing des Unternehmens aus? (ab 21:52) Inwiefern war sie als „Personal Brand“ für den Unternehmenserfolg entscheidend? (ab 25:18) Wie hat sich der Vertrieb von Lala Berlin über die Jahre entwickelt? (ab 26:40) Spürt sie, dass der Einzelhandel zu kämpfen hat? (ab 34:52) Mit welchen Marken hat sie bereits kooperiert? (ab 37:24) Was machen Leyla Piedayesh und Lala Berlin auf Instagram? (ab 39:15) Wie steht sie zu Influencern und bezahlten prominenten Testimonials? (ab 42:58) Buchen sie noch Stände auf Messen? (ab 47:08) Wie sieht sie ihre persönliche Zukunft und die ihres Unternehmens? (ab 48:01) Gab es über die Jahre hinweg Personen, die sie besonders inspiriert oder unterstützt haben? (ab 51:24) Mit welchen Teilen ihres Sortiments verdient sie das meiste Geld? (ab 53:38)

In dieser Folge rede ich über ein Thema was mich als Gründer im Bereich FMCG sehr beschäftigt. Die unsinnige Diktatur im Retail! Das hängt irgendwo mit Datenschutz zusammen..... Viel Spaß beim hören und ich freue mich über dein Feedback! Das einzige Thema was Deutschland im Bereich der Vernetzung und Digitalisierung beherrscht ist der "Datenschutz"! Meint man..... Dieser Datenschutz und die Angstmacherei führt dazu, dass wir zu langsam sind und die Folgen sehen wir im Retail! Der hat den Zug auch verpasst und diktieren weiterhin was im Regal steht. Hier geht es nicht um Verbesserung des Sortiments für den Kunden und seine Gesundheit, sondern nur darum mehr Umsatz zu machen, was dazu führt, dass nur aufgenommen wird, was sich JETZT verkauft. Die Daten, die dazu herangezogen werden sind faktisch nur die, der Kunden die aktuell die Produkte kaufen, die sie im Laden sehen können.... Daten sollten dazu verwendet werden die Welt besser zu machen, um uns bessere Produkte bieten zu können anhand dessen was uns gefällt. Online ist das möglich aber wir werden eingeschränkt, weil man uns etwas verkaufen könnte was wir nicht mögen

Viele der Schülerinnen und Schüler am Landfermann-Gymnasium in Duisburg gehen regelmäßig in die Cafeteria ihrer Schule. Die Reporter von "PoLaDu" sprechen mit einem Angestellten der Schulcafeteria über seinen Job als Verkäufer und die Umstellung des Sortiments. Gesunde Ernährung und Nachhaltigkeit stehen nun im Vordergrund. Passend dazu gibt's eine Umfrage unter Schülern zum neuen Angebot der Cafeteria. Neu in "PoLaDu" ist die Rubrik "Moritz, hättest du es gewusst?". Darin geht es um Neues aus dem Schulunterricht. Los geht's in dieser Episode mit rationalen Zahlen. Aufgeklärt wird auch die Mitmach-Geschichte. Nicht nur spannend, sondern auch lustig sind die Anekdoten, die die Schüler der 7. Klasse geschrieben haben. "PoLaDu" stellt eine der Geschichten vor: Was hat Donald Trumps Plan, eine Mauer an der Grenze zu Mexiko zu bauen, bloß mit Lego-Figuren zu tun?

Eine Muh eine Mäh eine Tätäratätä… ist das offizielle Lieblingsweihnachtslied meiner Tochter – und das stimmt mich sehr glücklich, denn „Last Christmas“, was in meinen Augen das größte Verbrechen ist dass die Musikindustrie uns antun konnte, würde ich nicht in Endlosschleife aushalten. Was Du von dem Lieblingslied für deine Verhandlungen ableiten kannst, und wie Du in Preisverhandlungen in der Weihnachtszeit gerade im privaten Bereich punkten kannst, dass erfährst Du In der heutigen Episode des PRM-Podcast „Besser verhandeln“     „Du bist doch bescheuert – das klappt nie!“ So in etwa waren die Worte meiner Freundin, als ich Ihr am Wochenende gesagt habe, dass ich für uns bessere Preise aushandeln werde. Und zwar auf dem Weihnachtsmarkt. Nein, es geht mir nicht so schlecht, dass ich dort um jeden Cent feilschen müsste – ich hatte einfach nur Bock drauf, das mal auszuprobieren. Und inspiriert hat mich das Lieblingsweihnachtslied meiner kleinen Tochter. Jetzt erstmal der Reihe nach: Ja, ich gehöre zu den Leuten, die nur schwer zwischen Beruf und privat trennen. Und ich finde das an einigen Stellen auch nicht schlimm. Das ist jetzt jedoch nicht das Thema - Der Song, den ich am letzten Wochenende gefühlte 20 Stunden in Endlosschleife kombiniert mit Kindergesang gehört habe, ist für mich einfach nur eine abstrakte Form des Forderungsaufbau – Minimalziel ist es, mindestens ein Geschenk zu erhalten, Maximalziel: alle genannten Geschenke – also fordere ich: „eine Muh, eine Mäh…“ usw.   Viel interessanter für Dich, ist jedoch der andere Teil – die Preisverhandlung auf dem Weihnachtsmarkt. Konkret: am Glühweinstand. Nun muss man dazu erwähnen, dass es nicht ein 08/15 Glühweinstand war, sondern einer, an dem man auch noch andere Getränke wie „Whisky Apfel oder „Glühendes Herz“ bekam. Letzteres war übrigens der Favorit bei unseren Ladies. Also – im Vorfeld, genauer gesagt auf dem Weg zum Weihnachtsmarkt, sprach ich das Thema bei unseren Freunden an – schließlich sollte man ja die entsprechenden Stakeholder mit ins Team holen. Wir definierten also gemeinsam die Ziele Min: Eine Runde auf’s Haus – was einem bestimmten % Satz Rabatt entspricht, Max 50% Rabatt - alles bis zum Ende des Weihnachtsmarktes. Als weitere Forderungsgegenstände haben wir noch „Lieferung“ Lieferzeiten“ „VIP Behandlung“ Kein Becherpfand, Herausgabe der Rezepte, „Mitspracherecht beim Mischverhältnis“ „Hinzunahme von Dekorationsgegenständen“, „Mitbenutzung des Toilettenpass“ einen Stehtisch, einen eigenen Heizstrahler und „Aufwärmmöglichkeiten im Allgemeinen“ mit eingebracht. An dieser Stelle beging ich allerdings einen Fehler, der Dir im Geschäftsleben nie unterlaufen sollte – Ich habe mir weder die Ziele, noch die Forderungen notiert. Das ist ein kapitaler FEHLER!Nun ging ich zu der Bude und schaute mir erstmal den Ablauf dort an. Wir waren zum Glück zu einem Zeitpunkt dort, wo nicht viel los war (Den Tipp hatte Andre Scheidt von Surprado uns ja mit auf den Weg gegeben). Die Entscheiderin war schnell identifiziert und somit stand der Verhandlung nichts mehr im Wege. Sichtbar überrascht, als ich nach einer Kostprobe fragte, begann Sie das Gespräch mit mir. Smalltalk war angesagt. Ich erfuhr, dass das ein kleines Familienunternehmen ist, denn Partner, Tochter und Schwiegersohn waren mit von der Partie. dass die Standmieten stabil sind (zumindest bei uns in der Nähe) sie das schon 8 Jahre lang macht, und für alles Gewappnet ist – selbst Stehtische hat Sie noch dabei. außerdem hat sie jetzt schon mehr verkauft, als im ganzen letzten Jahr und da Sie günstiger einkaufen konnte, hat sie auch jetzt schon fast doppelt so viel Gewinn erzielt. Insgesamt macht es ihr unwahrscheinlich viel Spaß mit Menschen zu reden und auf die Folgenden  8 Märkte, an denen sie vertreten sein wird freut sie sich auch schon. Danach braucht und macht sie dann allerdings erstmal Urlaub. Alles sehr interessante Informationen.     Da ich ihr vorab keine Agenda habe zukommen lassen, baute ich diese kurzerhand in das Gespräch mit ein. Glühweinfrau – dein Glühwein ist wirklich gut und ich könnte mir gut vorstellen, dass wir den ganzen Abend nur bei Dir bleiben. Damit wir hier auch alle was von haben, würde ich in den nächsten 5 Minuten gerne noch schnell ein paar Dinge mit Dir besprechen. Lass uns doch zuerst über die Versorgung im Allgemeinen sprechen, dann über die Möglichkeiten deines Sortiments sowie die Chancen unserer Unterstützung. Ok? Du merkst, ich habe meine Sprache den Gegebenheiten angepasst – und du kannst Dir sicherlich vorstellen, wie die gute Dame schaut, in dem Moment, in dem Sie das hört – das Gute: Sie zeigt sich verhandlungsbereit

Durch diese Episode wirst Du in der Lage sein, eine Verhandlung noch souveräner zu führen. Du wirst erfahren, wie Du mit eventuellen Angriffen umgehen kannst bzw. wie Du diese von vorherein verhindern kannst, wie du die Verhandlung permanent in deine Richtung führst, und wie Du so schlussendlich zu deinem Ziel kommst, ohne jemandem dabei offensichtlich auf die Füße zu treten. Da mir in der aktuellen weltpolitischen Lage ein Beispiel aus meiner Zeit beim Militär an dieser Stelle etwas zu heikel ist, habe ich mich für eins aus dem Fußball entschieden. Keine Sorge – den Link zur Wirtschaft werde ich später herstellen. Meine Rolle auf dem Platz war es, Tore zu schießen und diese Vorzubereiten. Kurz gesagt: ich bin Stürmer. Also Offensivspieler, Angreifer oder salopp gesagt: der, der „vorne drin“ steht. Einer meiner Fußballtrainer hat mir mal deutlich gemacht, dass ich als Stürmer der erste Verteidiger unserer Mannschaft sei. Meine Interpretation von „Defensivspiel“ war – dass ich die Passwege der Verteidiger des Gegners zustelle und diese bei Ballbesitz anlaufe, also unter Druck setze, damit wir so schnell wie möglich in Ballbesitz kommen und unser Spiel aufziehen können. Tue ich das nicht, so kommt der Gegner mit dem Ball schnell in die Gefahrenzone – also in die Nähe unseres eigenen Tores, und hat die Chance auf einen Treffer. Jetzt muss man kein Fußballexperte sein, um zu wissen, dass das Ziel des Spiels ist, mindestens ein Tor mehr zu erzielen als der Gegner. Das ist natürlich einfacher, wenn man überhaupt kein Tor kassiert. Ich als Stürmer bin somit dafür verantwortlich, dass wir vorne Tore schießen, und die Verteidigung des Gegners sich nicht ungehindert in die Offensive einbinden kann. Je weiter der Gegner vom Tor weg ist, desto schwieriger wird es für Ihn ein Tor zu erzielen. Auch dafür musst Du kein Fachmann sein. Was heißt das nun für deine Verhandlung? Du als Verhandlungsführer hast die Aufgabe, deine Ziele zu erreichen – also Tore zu schießen oder vorzubereiten, damit ihr später als Sieger vom Platz geht. Dein Gegenüber möchte das gleiche für sich in Anspruch nehmen. Nun seid ihr, anders als eine Fußballmannschaft nicht mit 10 weiteren Mitspielern im Raum, sondern wahrscheinlich allein. Also bist du auf dich allein gestellt. Da Du ja aus den vorherigen Episoden weißt, wie Du dir eine sehr gute Ausgangslage für diese Situation verschaffst, bist du im Vorteil. Was genau bedeutet „Angriff“ in einer Verhandlung? Ich verstehe darunter, dass Du den „Ball hast“ – also die Verhandlung führst. Du bestimmst die Themen, die Dauer und durch den geschickten Einsatz deiner Taktiken erreichst Du deine Ziele. Du bist also zu jeder Zeit „Herr der Lage“. Du agierst ständig und hältst, je nach Empfinden, den Druck auf deinen Gegenüber hoch. Du „zwingst“ ihn auf eine charmante Art und Weise in die Defensive, also in die Reaktion. Auf jede seiner Reaktionen folgt eine Aktion von dir. Das verstehe ich unter „Angriff“. Wichtig, nein – ENORM WICHTIG ist, dass Du auf keinen Fall einen verbalen Angriff auf deinen Verhandlungspartner starten solltest. Zumindest nicht das, was man darunter verstehen könnte. Persönliche Beleidigungen, Anfeindungen und Kraftausdrücke haben (hoffentlich verständlicher Weise) in einer professionellen Verhandlung nichts verloren. In den vorherigen Episoden hast Du gelernt, dass Du eine Agenda für deine Verhandlung benötigst, wie Du Anker richtig verwendest und wie Du z.B. durch geschickte Zusammenfassungen die Verhandlungsführung beibehältst. Genau durch diese Taktiken wirst Du die Verhandlungsführung beibehalten. Durch deine Vorgaben, also die Agendapunkte führst Du aktiv die Verhandlung. Du bringst deinen Gegenüber dazu, zu reagieren. Eigene Punkte darf er nur dann einbringen, wenn es für Dich passt. Natürlich lässt du ihn das nicht so spüren, sondern berufst dich auf die Agenda. Wenn also beispielsweise ein Thema angesprochen wird, dass gerade nicht in die Agenda passt, berufst Du dich auf die Agenda und führst wieder zurück in die Spur. „Herr XY, wir wollen 10%batt auf das gesamte Sortiment“ – Die finanziellen Fragen sind ein sehr wichtiger Punkt, den wir nicht einfach zwischen Tür und Angel besprechen sollten. Lassen Sie uns doch in den nächsten 10 Minuten gemeinsam die Lieferkonditionen und Qualitätsstandards definieren bevor wir dann intensiver über die zukünftige Gestaltung unserer Geschäftsbeziehung sprechen. – Angenommen, Sie bauen die Geschäftsbeziehungen in Asien wie angekündigt weiter aus, dann könnten wir uns vorstellen, Sie direkt von unserem Werk in Japan aus beliefern zu lassen, das würde sowohl die Lieferzeit als auch die Flexibilität positiv beeinflussen“ In diesem Beispiel wurde der Punkt der Gegenseite (10% Rabatt) aufgefasst und abgeschwächt bevor auf die Agenda zurückgeführt wurde. Im nächsten Schritt wurde eine Forderung (Projekte in Asien direkt von Japan aus zu beliefern) eingebracht. Dein Gegenüber ist nun zur Reaktion gezwungen und das ohne dabei irgendwie respektlos, druckvoll oder unkooperativ zu erscheinen. Wenn ich das nun auf mein Beispiel projiziere, dann hätte meine Mannschaft denn Ball erobert indem man die Passwege geschickt zugestellt hätte. Ähnlich gehst Du mit Angriffen um – die 10% Rabatt könnten ja schon als Angriff angesehen werden. Wenn Du allerdings von vorn herein so vorgehst, dann wird die Wahrscheinlichkeit eines Angriffs drastisch sinken. Sollte eine solche Situation dann kommen, wenn es auch ins Thema passt, dann gibt es aus meiner Sicht 2 sehr gute Lösungswege Lösungsweg # 1 – Loben/Gemeinsamkeit hervorheben, zusammenfassen, minimieren, fordern. Beispiel: „Wir wollen 10% Rabatt auf das gesamte Sortiment“ „Es freut mich, dass Sie Interesse an unserer gesamten Produktpalette haben, daraus schließe ich, dass Sie ebenfalls eine langfristige Partnerschaft anstreben.- kurz innehalten, denn in 9 von 10 Fällen kommt hier eine Bestätigung, wenn Du an dieser Stelle eine kurze Pause einbaust und deinen Gegenüber „fordernd“ anschaust. Ist diese erfolgt, geht es weiter mit: „schön, dass wir uns in dem Punkt der langfristigen Zusammenarbeit einig sind - Sie möchten also über die Preisgestaltung des gesamten Sortiments sprechen. Ich könnte mir vorstellen, dass wir uns auf ein Entgegenkommen beim Preis einlassen könnten,  wenn wir uns auf eine fixe Abnahmemenge der Produkte A B C im Zeitraum XY einigen“ Du siehst – die 10% sind nicht mehr Bestandteil, Rabatt ist kein Bestandteil mehr – es wurde Kooperationsbereitschaft signalisiert, und es liegt eine neue Forderung auf dem Tisch. Außerdem wurde ein erster Punkt abgeschlossen – die Einigung auf eine langfristige Zusammenarbeit – das kannst Du im weiteren Verlauf der Verhandlung noch genauer definieren.   Lösungsweg # 2 „Wir wollen 10% Rabatt auf das gesamte Sortiment“ „Soso“ – dann schweigen – Pokerface – die Profis unter euch konnten an der Körpersprache bereits erkennen, ob das eine leere oder eine ernste Forderung ist. Wenn Du das noch nicht kannst, dann keine Sorge – schweigen und Pokerface sind an dieser Stelle „einfache, jedoch sehr effektive Waffen“ Es gibt Situationen, da minimiert der Gegenüber von allein, was hier bedeutet, dass er sowas wie: „Ja, also Sie müssen uns schon preislich entgegenkommen“ erwidert. Damit sind auch hier die 10% erstmal vom Tisch. Sollte dein Gegenüber verärgert reagieren „Wie soso?“ Ist das alles, was Sie dazu zu sagen haben?“ kannst Du entweder noch mehr Druck aufbauen, indem du maximal ein „hmm“ rausbringst und weiter schweigst, oder Du gehst an dieser Stelle zum Lösungsweg Nr. 1 über –Loben/Gemeinsamkeit hervorheben, zusammenfassen, minimieren, fordern. „Es freut mich, dass Ihnen unsere Zusammenarbeit genauso wichtig ist, wie uns.“ (Bringe das Lob bitte so ehrlich wie möglich rüber! Ziel ist es, deinen Gegenüber einzufangen – nicht ihn zu verhöhnen. Sarkasmus à là „Es freut mich, dass Ihnen unsere Zusammenarbeit genauso wichtig ist, wie uns“ ist hier vollkommen fehl am Platze! – dann geht es weiter wie vorhin schon dargestellt. Insgesamt sei an dieser Stelle erwähnt, dass Du diese Vorgehensweise nicht auf die Spitze treiben sollst, sondern Kooperationsbereitschaft signalisiert werde sollte. Ein bis zwei Mal hintereinander funktioniert das – danach solltest Du Dich auch in die Richtung deines Gegenübers bewegen. Wie das funktioniert habe ich ja in den Beispielen schon gezeigt. Sollte dein Gegenüber nicht so leicht von seiner einen Forderung abweichen – also in diesem Fall, sich weiter auf die 10% Rabatt berufen, dann versuche es noch mit ein paar weiteren Gegenforderungen (wie du das genau machst, habe ich in der Episode „Macht“ erläutert) und solltest Du damit nicht weiter kommen, dann ist der Abbruch die nächste, sinnvolle Option. Bevor du abbrichst, musst Du dafür sorgen, dass er noch eine letzte Chance hat, den für Ihn negativ empfundenen Abbruch zu verhindern. Du lässt ihm die Wahl, indem Du wie folgt vorgehst:  „Für uns kommt nichts von dem, was Sie haben wollen in Frage - Wir wollen 10% Rabatt auf das gesamte Sortiment“ „Verstehe – also wir sind an einer gemeinsamen Lösung orientiert, die für beide Seiten Sinnvoll ist. Durch eine Anpassung des Preises in dieser Größenordnung wird diese Lösung nicht zu erreichen sein. Wie sollen wir nun weitermachen?“ Jetzt ist es an ihm die Verhandlung in die s.g. Sackgasse zu fahren, oder sich entsprechend zu bewegen. In beiden Fällen werden wir die Oberhand behalten – auch wenn es an dieser Stelle nicht so erscheinen mag…   Insgesamt hast Du bis hierher gelernt, dass angreifen nicht als Beleidigen, attackieren (im negativen Sinne) oder sonstige, negativ belastete Vorgehensweise verstanden werden sollte Sondern, du damit einfach nur die Oberhand in der Verhandlung beibehältst, denn du lässt dem Gegenüber nur einen abgesteckten Spielraum erreichst selbst deine Ziele kannst frühzeitig Angriffe abwehren bleibst ständig in Bewegung um so schneller dein Ziel zu erreichen. Außerdem wirst Du, wenn Du diese Vorgehensweise befolgst, deinen Gegenüber charmant unter Druck setzen können, ohne, dass es negativ auf dich zurückfällt. Wenn Du auch nur einen dieser Tipps für deine nächste Verhandlung berücksichtigst, dann wirst Du mit Sicherheit – BESSER VERHANDELN.   Mit Hinblick auf die Weihnachtszeit möchte ich Dir an dieser Stelle die Möglichkeit geben, meinen Podcast aktiv mitzugestalten. Das kannst Du, indem Du mir eine Nachricht zukommen lässt, in dem Du ein Thema oder einen Sachverhalt darstellst, dass Du gerne hier besprochen haben magst. So fern Du es wünschst, ist’s natürlich anonym. Außerdem interessiert mich, mit wem ich für Dich mal den Blick über die Tischkante werfen soll. Wenn Du hier einen oder mehrere Favoriten hast, dann immer her mit den Namen!   Abschließend sei nur noch zu erwähnen, dass Du gerne diesen Podcast teilen kannst – ihn jedoch auf jeden Fall mit 5 Sternen bewerten und abonnieren solltest. Ich wünsche Dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen.   Besten Gruß & Ciao   Was hörst Du wann: 01:08 Was Dich in dieser Episode erwartet 01:46 Beispiel für „Angriff ist die beste Verteidigung“ 02:58 Link zur Verhandlung 03:32 Meine Definition von „Angriff“ in diesem Kontext 04:11 Was ich NICHT unter Angriff verstehe 04:51 Wann & Wie greife ich an 05:21 Beispielsituationen 06:44 Was, wenn ich angegriffen werde? 06:52 Lösungsweg #1 08:05 Lösungsweg #2 10:23 Abbruch herbeiführen 11:13 Zusammenfassung 12:05 Dein Thema im PRM-Podcast?!?          

Martin und Nico haben mal wieder gegrillt. Nachdem wir ja jetzt schon einiges ausprobiert haben, gab es dieses Mal ein paar ungewöhnlichere Speisen vom Grill: wir haben Insekten gegrillt. Es gab zum Beispiel Heuschrecken-Spieße und Mehlwurm-Burger. Die Firma Snack-Insects hat uns freundlicherweise eine kleine Kostprobe ihres Sortiments zugeschickt. Und wenn wir schon mal bei nicht ganz so gewöhnlichen Dingen sind, haben wir keinesfalls normale Kohle zum Grillen genommen, sondern Kokoskohle. Genauer gesagt die KOKOKO-Premium-Grillkohle aus dem Hause McBrikett. Diese Kohle wird aus Kokosnuss-Schalen hergestellt und soll einige Vorteile gegenüber normaler Grillkohle haben. Wir haben das mal getestet. Viel Spaß beim Hören!

Wed, 1 Jan 1806 12:00:00 +0100 http://epub.ub.uni-muenchen.de/11227/ http://epub.ub.uni-muenchen.de/11227/1/W8H.lit.3776.pdf Unbekannter Autor Geographisches Institut (Hrsg.): Systematischer Sortiments-Catalog von Land-Charten und geographischen Apparaten, welche bei dem geographische