Podcasts about viele unternehmerinnen

Manchmal fühlt sich Skalierung an, als ob deine To-Do-Liste jeden Tag länger wird.

Vereinbare jetzt dein kostenloses Strategiegespräch: https://termin.sales-by-women.de/podcastIn dieser Folge erfährst du, wie du eine maßgeschneiderte Strategie zur Kundengewinnung entwickeln kannst.

Viele UnternehmerInnen schöpfen ihr volles Umsatzpotenzial nicht aus – nicht, weil die Strategie schlecht ist, sondern weil sie in klassische Fallen tappen. Diese Fehler kosten Zeit, Geld und bremsen Dein Wachstum. In diesem Video deckt Andreas Buhr die 7 häufigsten Umsatzkiller auf und zeigt Dir, wie Du sie vermeidest. Das lernst Du in dieser Folge: Wie Du Umsatzverluste durch falsche Kundenstruktur und Abhängigkeiten verhinderst Warum schlechte Priorisierung und fehlende Neukundengewinnung Dein Wachstum stoppen Wie Du Cross-Selling, Upselling und Empfehlungen strategisch für mehr Umsatz nutzt Diese Fehler passieren schneller, als man denkt – aber mit den richtigen Strategien kannst Du sie vermeiden und Dein Business gezielt auf Erfolg ausrichten. Welche Umsatzfalle hat Dich schon Geld gekostet?  Unser Tipp für Dich: KI einführen & die Produktivität steigern – aber richtig!Jeder spricht von KI, doch viele Unternehmen kämpfen damit, sie wirklich produktiv einzusetzen. Die Frage ist nicht mehr, ob KI kommt, sondern ob Deine Führungskräfte bereit dafür sind.Produktivität steigt nicht automatisch durch KI – sondern durch Führung, die sie richtig einsetzt! Im Leadership Report 2025 haben wir genau das untersucht: Wie Du als Führungskraft Dein Team auf die KI-Revolution vorbereitest – und damit echte Leistungssteigerung erreichst. Die 3 wichtigsten Erkenntnisse aus dem Report: 1 - Führungskräfte müssen nicht alles wissen, aber die richtigen Fragen stellen.2 - KI ersetzt keine Führung – sondern macht Leadership wichtiger denn je. 3 - Die besten Teams kombinieren menschliche Intelligenz mit KI-Power. Hier kannst Du Dir den vollständigen Report kostenfrei herunterladen:

Du nutzt deinen Business-Podcast, um dein Angebot sichtbar zu machen – aber hast du schon mal darüber nachgedacht, ihn zusätzlich zu monetarisieren? Viele Unternehmerinnen und Unternehmer glauben, dass externe Werbung den eigenen Content stört oder die eigene Vermarktung behindert. Doch genau das Gegenteil kann der Fall sein: Mit den richtigen Partnern kannst du nicht nur deine Hörerschaft mit wertvollen Empfehlungen versorgen, sondern auch eine neue Einnahmequelle erschließen. In dieser Folge bekommst du einen Überblick, wie du passende Werbepartner für deinen Podcast findest, welche Kooperationsmöglichkeiten es gibt und warum dein eigenes Angebot und externe Werbung sich perfekt ergänzen können. Denn: Dein Podcast ist eine Bühne – für dich, dein Business und Unternehmen, die genau deine Zielgruppe ansprechen wollen. Reinhören lohnt sich – und entdecke, wie du deinen Podcast zusätzlich gewinnbringend nutzen kannst! Links zur Folge:

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Sichtbarkeit ein – ein entscheidender Faktor für den Erfolg Deines Online-Business. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer kämpfen mit der Angst vor Sichtbarkeit. Was, wenn meine Inhalte nicht gut genug sind? Was, wenn ich Kritik ernte oder sogar scheitere? Diese Ängste sind allgegenwärtig, aber sie können überwunden werden. Wir sprechen darüber, wie Du Deine innere Blockade auflöst und den Mut findest, Deine Botschaft mit Klarheit und Selbstbewusstsein zu kommunizieren. Du erfährst, warum Sichtbarkeit nicht nur für Dich, sondern auch für Deine Zielgruppe von unschätzbarem Wert ist. Wir beleuchten, wie Du Deine authentische Stimme findest und warum es so wichtig ist, Deine einzigartigen Geschichten zu teilen. Außerdem geben wir Dir praktische Tipps, wie Du in der Flut von Social-Media-Inhalten herausstechen kannst, ohne Dich zu verbiegen. Authentizität ist hier das Schlüsselwort – sei perfekt unperfekt und stehe zu Deiner Persönlichkeit, denn das ist es, was Deine Follower wirklich anspricht. Zu guter Letzt zeigen wir Dir, wie Du den Wert Deiner Mission klar kommunizierst und warum es sich lohnt, auch gegen innere Widerstände anzukämpfen. Denn Deine Botschaft hat die Kraft, Menschen zu inspirieren und zu verändern. Diese Folge ist ein Muss für alle, die bereit sind, ihre Sichtbarkeit auf das nächste Level zu heben und ihre Marke authentisch und nachhaltig zu präsentieren. Hier kannst Du Dir eine Business-Potenzialanalyse buchen: https://up-lift.de/kostenfreie-business-potenzialanalyse/ Abonniere auch gleich unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/erfolgreichimherzbusiness

Businessfrauen-Hacks: Wie du Zeit für dich und dein Business gewinnst Fühlst du dich morgens oft überwältigt und unmotiviert? Du bist nicht allein. Viele Unternehmerinnen kämpfen täglich mit einem Berg von Aufgaben und dem Druck, alles zu schaffen. Das Geheimnis liegt darin, fokussiert und organisiert zu bleiben. Hier sind einige einfache, aber wirkungsvolle Tipps, um mehr Zeit für dich und dein Business zu schaffen: 1. **Definiere dein Monatsziel:** Setze realistische Ziele, die zu deiner Gesamtvision beitragen. Konzentriere dich auf umsetzbare Schritte, wie das Schreiben eines Kapitels oder das Fertigstellen eines Moduls für deinen Onlinekurs. 2. **Unterteile dein Monatsziel in Tagesziele:** Breche dein großes Ziel in kleinere, tägliche Aufgaben herunter. Beginne deinen Tag mit den wichtigsten Aufgaben, die dich deinem Ziel näher bringen, und erledige danach weniger wichtige Dinge. 3. **Nutze Batch-Working:** Bündle ähnliche Aufgaben und setze dir feste Zeitfenster, um sie effizient zu erledigen. Ob es um Podcast-Aufnahmen oder Content-Erstellung geht, konzentriere dich auf das Wesentliche. 4. **Plane deine Woche im Voraus:** Organisiere deine Woche mit Zeitblöcken für wichtige Termine und Aufgaben. Reserviere Zeit für konzentriertes Arbeiten und plane Pausen ein. 5. **Lerne, Nein zu sagen:** Jedes Ja zu einer Aufgabe oder Verpflichtung bedeutet ein Nein zu etwas anderem. Priorisiere, was wirklich wichtig ist und traue dich, Nein zu sagen. Beginne jetzt! Definiere zuerst dein Ziel. Um dir dabei zu helfen, habe ich den kostenlosen Video-Kurs "Erfolg ist planbar" erstellt. Hol dir den Kurs unter [www.monique.menesi.com/planbar](http://www.monique.menesi.com/planbar) und starte heute noch, deine Ziele zu erreichen! Wenn du an deinen Zielen in diesem Jahr arbeiten möchtest, dann geht es hier zu meinem  kostenlosen Videokurs- Erfolg ist planbar! Falls du weitere Details teilen möchtest oder Fragen hast, stehe ich zur Verfügung. Vereinbare ein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir:: https://moniquemenesi.zohobookings.com/#/customer/qualitytime Meine kostenlose Schritt-für-Schritt-Anleitung - Von der Idee zum Business https://www.moniquemenesi.com/ideezumbusinessanleitung Folge mir auch auf Instagram: https://www.instagram.com/monique.menesi/ Mehr Informationen findest du auf meiner Website: https://www.moniquemenesi.com/ Mein kostenloses Audiobook: ABENTEUER VERÄNDERUNG https://www.moniquemenesi.com/abenteuer FreiRaum Community - die Frauen Business Community: https://www.moniquemenesi.com/community   Affiliate-Links: Zoho - All in One Tool: https://go.zoho.com/H5C Kajabi: https://app.kajabi.com/r/tjgV4heg/t/fwod2tvu

7 häufige Fehler, die angehende Unternehmerinnen machen Vermeide die häufigsten Fehler angehender Unternehmerinnen! Hol dir jetzt einen praktischen Leitfaden, um deine geschäftlichen Träume zu verwirklichen. Als erfolgreiche Unternehmerin und Coach habe ich schon unzähligen Frauen geholfen, sich selbstständig zu machen. Mein Business Mastermind Kurs bündelt nun all mein wertvolles Wissen. Viele Frauen fragen mich, wie man ein erfolgreiches Geschäft aufbaut und hier kommen 7 Fehler, die du vermeiden solltest. Wiederkehrende Muster in unserer Arbeitsweise sind normal. Diese Muster haben ihren Grund und sind nicht unbedingt falsch. Oftmals liegt das Problem bloß an der Reihenfolge oder fehlenden Schritten. Ein Beispiel ist eine Unternehmerin in meinem Business-Mastermind, die seit 30 Jahren ihr Business führt. Trotzdem hat sie sich für das Business Aufbau Mastermind entschieden, da ihr bewusst wurde, dass ihr eine strategische Herangehensweise fehlt und es an wichtigen Schritten mangelt. Und damit komme ich hier auch schon zu dem Fehler Nummer eins. Fehler Nr. 1 - Starten Sie mit Aufgaben, die derzeit keine Priorität haben.  Viele junge und etablierte Unternehmerinnen verbringen zu viel Zeit mit zu Beginn relevanten Aufgaben wie dem Logo und der Website. Bevor man sich auf genau diese Dinge konzentriert, sollte man sicherstellen, dass man die richtige Zielgruppe und Strategie hat. Ein Beispiel hierfür ist eine Teilnehmerin meines letzten Business Aufbau Masterminds, die bereits ein Logo, Website und einen Namen hatte. Doch nach dem Coaching wurde deutlich, dass ihr bisheriges Image nicht zu ihrer Zielgruppe passte. Zusammen erarbeiteten wir eine neue Strategie und Zielgruppe, was dazu führte, dass sie alles neu gestalten musste. Bevor man also eine attraktive Website erstellt, sollte man sich zunächst darüber im Klaren sein, wer der Kunde ist und was dieser braucht. Bei uns kommt das Design der Website und das Logo erst, nachdem wir Kundenanalysen durchgeführt und unsere Zielgruppe identifiziert haben. Dies ist ein wichtiger Punkt, den man berücksichtigen sollte. Fehler Nr. 2 - Fehlendes Zeitmanagement Und das bringt mich direkt zum zweiten Fehler. Dies ist einer der häufigsten Fehler, den ich in all den Jahren beobachtet habe - den ich selbst auch gemacht habe, und an dem ich viele Jahre gearbeitet habe. Der zweite Fehler ist ein Mangel an Zeitmanagement. Dieser Fehler ist so verbreitet, dass ich beschlossen habe, einen speziellen Kurs zu diesem Thema zu schreiben. Der Kurs heißt "Jetzt kommst du" und behandelt, wie man die produktivste Zeit nutzt, Ziele setzt, Prioritäten im Tagesablauf festlegt, delegiert und entscheidet, was wichtig und unwichtig ist. Diese Aspekte sind entscheidend, besonders wenn du neben dem Start eines Unternehmens auch eine Familie, einen Job oder andere Verpflichtungen hast. Ein gutes Zeitmanagement ist unerlässlich, um dein neues Business zur Priorität zu machen und Fortschritte zu sehen. Ein Business baut sich nicht über Nacht, auch nicht in sechs Monaten oder einem Jahr. Es dauert Jahre, bis alles eingerichtet ist und das Business reibungslos läuft. Ich möchte dich nicht entmutigen, sondern transparent und realistisch sein. Je mehr du jedoch von Anfang an lernst, insbesondere im Bereich Zeitmanagement, desto schneller kommst du voran und desto weniger frustrierend wird diese Reise sein. An diesem Punkt geben viele Menschen auf, aber das möchte ich für dich nicht. Fehler Nr. 3 - Haben die Zielgruppe und Nische nicht bestimmt Das ist ein häufiger Fehler, den viele machen, inklusive meiner eigenen Erfahrung. Vornehmlich als wir mit unserem Brotbusiness Breadlovers hier in den USA starteten. Anfangs haben wir es nur an die deutsche Community in den USA verkauft, aber dann entschieden wir uns, es auch in amerikanische Supermärkten und auf Farmers Märkten anzubieten, was auch sofort erfolgreich funktionierte. Jedoch stellten wir fest, dass sich die Brotbackmischung nicht von alleine im amerikanischen Supermarkt verkauft. Ein Amerikaner geht nicht in einen Supermarkt und sucht gezielt nach einer Brotbackmischung, da er es nicht kennt. Wir hatten unsere Zielgruppe und Nische falsch definiert, zumindest in dieser Phase unseres Geschäfts. . Es erfordert kontinuierliches Reflektieren über die Zielgruppe und Nische, denn zu Beginn denken wir oft, dass wir es jedem recht machen müssen, um mehr Umsatz zu generieren. Das ist jedoch ein gravierender Fehler. Je größer die Zielgruppe ist, desto weniger Menschen kommen tatsächlich zu dir, da du nicht als Spezialist für spezifische Menschen wahrgenommen wirst. Aus diesem Grund behandeln wir dieses Thema in meinem Kurs besonders im zweiten Monat. Es ist ein wichtiges Coaching-Thema, das darauf eingeht, was wirklich deine spezifische Nische und Zielgruppe ist. Fehler Nr. 4 - fehlende Vision, Ziele und Aufgaben Fehler Nummer 4: Mangelnde Vision, Ziele und Aufgaben. Ohne klare Vorstellung von meiner Vision und meinen Zielen, weiß ich nicht, wohin ich gehen soll. Wo soll die Reise hingehen? Was ist mein Endziel? Welche Fortschritte möchte ich bis zum Ende des Jahres oder in den nächsten Jahren erreichen? Wie viele Mitarbeiter, Umsatz und Produkte strebe ich an? Wie entwickelt sich mein Coaching-Business? Ohne klare Definition dieser Ziele und Vorstellungen fehlt mir die Richtung und ich kann keine effektiven Maßnahmen ergreifen. Mein Zeitmanagement leidet darunter und ich erledige möglicherweise Aufgaben, die mich nicht wirklich weiterbringen. Dies ist ein entscheidender Punkt, den es zu beachten gilt. Fehler Nr. 5 - Denken sie müssten alles alleine schaffen Viele Unternehmerinnen und Teilnehmerinnen meiner Mastermind-Kurse fühlen oft den Druck, alles alleine bewältigen zu müssen. Anfangs ist es verständlich, dass man Vieles selbst erledigen muss. Aber ich habe festgestellt, dass Frauen oft zögern, um Hilfe zu bitten. In meinem Programm biete ich zum Beispiel nicht nur Coaching-Sessions an, sondern auch unbegrenzte Unterstützung, um sicherzustellen, dass sie die Hilfe erhalten, die sie benötigen. Leider trauen sich viele Frauen nicht, diese Unterstützung anzunehmen. Es ist wichtig, dass wir als Frauen den Glaubenssatz infrage stellen, dass wir alles alleine schaffen müssen und keine Hilfe annehmen dürfen. Indem wir unsere Arbeit teilen, Aufgaben outsourcen und nach Unterstützung suchen, können wir unseren Erfolg steigern und effizienter arbeiten. Wenn wir Fragen lösen und Impulse erhalten, wie wir uns verbessern können, können wir schneller vorankommen. Fehler Nr. 6 Stellen ihr Business immer hinten dran Ein häufiger Fehler, den viele Frauen machen, ist, dass sie ihr Business vernachlässigen, wenn unerwartete Ereignisse eintreten. Sie stellen es hinten an, wenn z.B. Besuch kommt, das Kind krank ist, der Mann auf Geschäftsreise ist oder jemand Zeit mit ihnen verbringen möchte, z.B. ein langes Telefonat mit der Freundin. Dies passiert oft, weil Frauen ihr Business nicht als gleichwertig ansehen wie ihren Job oder die Arbeit ihres Partners. Doch hier steckt ein großer Glaubenssatz dahinter, den wir wie folgt verändern können: Dein Business hat für dich höchste Priorität. Wenn du deinem Business nicht die Priorität gibst, wird es auch nie Priorität haben. Wenn es keine Priorität hat, wird es nicht entwickeln und wachsen. Oft steckt auch die Angst vor Erfolg dahinter. Stell dir vor, du bist erfolgreicher als deine Freundin, dein Mann oder alle anderen in deiner Familie. Dies führt dazu, dass man seine eigenen Bedürfnisse immer wieder zurückstellt und sie nicht als wichtig erachtet. Fehler Nr. 7 - keine Struktur und Tools, die helfen Fehlende Struktur und fehlende Tools sind die Herausforderungen auf dem Weg zum Erfolg. Ich liebe es, neue Techniken und Tools auszuprobieren und zu implementieren. Struktur bildet das Fundament meiner Arbeit. Doch natürlich z.B. ist es auch in meinem Team schwierige Tools wie z.B. ein Project Management Tool zu implementieren. Sich die Zeit zu nehmen, sich mit dieser Technik auseinander zu setzen. Jedoch den richtigen Einsatz von Tools halte ich für essenziell. Es gibt heutzutage eine Vielzahl an Optionen. Lass mich ein Beispiel geben: Meine Schwester hat ein Gesundheitszentrum eröffnet und bietet dort verschiedene Dienstleistungen an. Allerdings steht sie Technik und Tools skeptisch gegenüber. Das hat zur Folge, dass sie viel Zeit für die Einladung und Kommunikation mit Kunden aufwendet. Ich habe ihr erklärt, dass sie die E-Mail-Adressen ihrer Kunden und Interessenten benötigt, um effektiver zu kommunizieren. Sie ist es gewohnt, alles über WhatsApp zu regeln, doch ich habe ihr gezeigt, wie viel einfacher es sein könnte, alle mit einer E-Mail zu erreichen. Wir müssen aufgeschlossen sein für Technik, Tools und Struktur. Mit der richtigen Nutzung von Tools in unserem Business können wir mehr Zeit für unsere Stärken und unsere eigentliche Arbeit haben. Wenn du denkst, dass das Ganze überwältigend ist und du feststeckst, lass uns doch einfach in einem kostenlosen Info Call sprechen. Vielleicht ist das Mastermind das Richtige für dich? Oder eines unserer anderen Produkte wie der "Jetzt kommst du" Kurs oder unsere Freiraum Community. Egal welche Hilfe du brauchst, ein Anruf ist immer möglich. Melde dich und wir finden heraus, was dir am besten weiterhilft. Bis bald, liebe Grüße, deine Monique. Vereinbare einen kostenlosen Quality Time Call mit mir: https://moniquemenesi.zohobookings.com/#/customer/qualitytime Folge mir auch auf Instagram: https://www.instagram.com/monique.menesi/ Mehr Infos findest du auf meiner Website: https://www.moniquemenesi.com/ Anmeldung zu meinem Workshop: DAFÜR HABE ICH JETZT KEINE ZEIT https://www.moniquemenesi.com/masterclass Mein kostenloses Audiobook: ABENTEUER VERÄNDERUNG https://www.moniquemenesi.com/abenteuer

Heute lüften wir ein großes Geheimnis! Viele UnternehmerInnen streben nach dem großen Erfolg, nach finanzieller Freiheit und ein funktionierendes Business. Doch was ist diese eine Zutat, die Johannes und Pascal dazu verholfen hat, dass sie heute Millionen umsetzen? Zudem erfahrt ihr eine lustige Geschichte über einen Anruf mit dem Steuerberater und Pascal erzählt euch, warum dieser völlig begeistert war, als er unseren Jahresabschluss gemacht hat. Ohren auf und viel Spaß bei der neuen Folge!

Heute soll es um Werte und Ziele im Business gehen. Ich hatte ein tolles Gespräch mit Daniela Götte, einer Unternehmensberaterin und sie hat mich inspiriert. Was passiert eigentlich wenn du deine eigenen Werte gar nicht kennst und die von anderen lebst? Welche Auswirkungen hat das auf deine Selbstständigkeit und vor allem, was kannst du tun? Melde dich auch unbedingt noch zu meiner 3tägigen kostenfreien challenge an www.birtheschuetz.de

Trage dich JETZT in dem Newsletter ein und sichere dir jede Menge Willkommensgeschenke: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke Wie kann ich gute Mitarbeitende anziehen? Teil 2 Ich erinnere mich gut an meinen Einstieg ins BGM. Das ist mittlerweile schon fast 12 Jahre her. Es war ein sehr unbekanntes Themenfeld für Unternehmen, wenn sich Arbeitgeber damit auseinandersetzten, dann vorrangig nur, um die Krankenstände zu reduzieren. Andere Beweggründe wurden häufig gar nicht genannt. Mittlerweile ist das ,,Warum?“ für die Einführung eines BGM anders. Unternehmen wollen die Leistungsfähigkeit steigern, das Unternehmensimage aufwerten oder dem demografischen Wandel entgegenwirken. Vor allem letzteres – die Suche nach Fachkräften ist weit verbreitet, als Grund für die Einführung eines BGMs. Viele UnternehmerInnen, mit denen ich in den Austausch gehe, klagen über zu wenig Bewerbungen. Sie probieren die Nachwuchskräfte auf unzähligen Plattformen zu gewinnen, ohne großen Erfolg. Ich kann Euch sagen, wir haben dieses Problem nicht, obwohl es auch in unserer Branche sehr schwer ist, Personal zu finden. Es rücken nicht viele Gesundheitsmanager, Fitnessökonomen, Physiotherapeuten und Ergotherapeuten nach. Trotzdem kommen bei uns wöchentlich Bewerbungen rein. Ich habe mir Gedanken gemacht, was wir tun, um potentielle Mitarbeitenden zu gewinnen. Und diese Tipps möchte ich nun mit dir teilen!

Trage dich JETZT in dem Newsletter ein und sichere dir jede Menge Willkommensgeschenke: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke Wie kann ich gute Mitarbeitende anziehen? Ich erinnere mich gut an meinen Einstieg ins BGM. Das ist mittlerweile schon fast 12 Jahre her. Es war ein sehr unbekanntes Themenfeld für Unternehmen, wenn sich Arbeitgeber damit auseinandersetzten, dann vorrangig nur, um die Krankenstände zu reduzieren. Andere Beweggründe wurden häufig gar nicht genannt. Mittlerweile ist das ,,Warum?“ für die Einführung eines BGM anders. Unternehmen wollen die Leistungsfähigkeit steigern, das Unternehmensimage aufwerten oder dem demografischen Wandel entgegenwirken. Vor allem letzteres – die Suche nach Fachkräften ist weit verbreitet, als Grund für die Einführung eines BGMs. Viele UnternehmerInnen, mit denen ich in den Austausch gehe, klagen über zu wenig Bewerbungen. Sie probieren die Nachwuchskräfte auf unzähligen Plattformen zu gewinnen, ohne großen Erfolg. Ich kann Euch sagen, wir haben dieses Problem nicht, obwohl es auch in unserer Branche sehr schwer ist, Personal zu finden. Es rücken nicht viele Gesundheitsmanager, Fitnessökonomen, Physiotherapeuten und Ergotherapeuten nach. Trotzdem kommen bei uns wöchentlich Bewerbungen rein. Ich habe mir Gedanken gemacht, was wir tun, um potentielle Mitarbeitenden zu gewinnen. Und diese Tipps möchte ich nun mit dir teilen!

Viele UnternehmerInnen sind überzeugt, dass 'klimaneutral und nachhaltig produzieren' gleichzeitig auch 'höhere Kosten' verursacht. Warum das Gegenteil der Fall ist und wie das funktioniert, erklärt uns Anita Schullerbauer im Interview. Durch genaue Analyse 'alter Gewohnheiten' im Marketing entstehen immer Ansatzpunkte, welche Ressourcen überdacht und nachhaltig sehr gezielt eingesetzt werden können. So schaut ein nachhaltiges Marketing ganz anders aus als es dies im klassischen Sinne tut. Mehr Informationen zu Anita Schullerbauer: Anita Schullerbauer - GeschäftsführungBauer & Frischluft Werbung GmbH    &    Green Marketing Navi Gutenbergstr. 3 84069 Schierling 0 94 51 94 30 - 22 oder - 27 0 17 4 240 2051 info@green-marketing-navi.de https://www.green-marketing-navi.de/keynote https://www.linkedin.com/in/anita-schullerbauer-b4b622137/ https://www.youtube.com/watch?v=Z7beiainCBY   Viel Spaß bei dieser heutigen Folge!   _____________________________________   Es ist Dein Leben. Es gelten Deine Regeln. Hast auch Du Führungsverantwortung und kennst diese andauernde innere Anspannung? Dieses ständige Gefühl getrieben zu sein, und nicht genug Zeit zu haben für das, was dir am Herzen liegt? Dann komm jetzt in unsere Successful Leadership Lounge: Alle 14 Tage (mittwochs von 11:00-12:00 Uhr) öffnen Claudia Tan und Klaus Döllinger den Raum (online per Zoom) für einen exklusiven Austausch unter Führungspersönlichkeiten. Anmeldemöglichkeit unter: https://www.successful-leadership.de. Werde jetzt zum König und Meister deines Lebens. So dass Du frei wie ein Vogel bist und Deinen Erfolg mit Freude und Leichtigkeit genießt. Fragen zum Podcast und Deine Fragen rund um Leadership beantworten Claudia und Klaus unter: podcast@successful-leadership.de

Viele UnternehmerInnen beklagen sich über zu viel Stress und zu wenig Freiheit. Das kenne ich nur zu gut. Trotzdem bin ich immer wieder erstaunt, wie wenige etwas ändern. Frei nach Albert Einstein: “Die Definition von Wahnsinn ist, immer das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten“. So geht es weiter, jedes Jahr, immer wieder der gleiche Trott. Damit es dir nicht so ergeht, stelle ich dir drei Schritte vor, wie du nachhaltig etwas änderst. Wie du 2022 garantiert zu deinem besten Jahr machst. Die ersten Schritte zu deiner persönlichen Freiheit sind eigentlich ganz einfach. LINKS

Viele UnternehmerInnen machen den Fehler, dass sie ohne Fokus und ohne klare Ziele ins neue Jahr starten. Und sich dann am Jahresende frustriert fragen, warum sie ihre Ziele eigentlich noch nicht erreicht haben. In dieser Podcast-Folge verrate ich dir, wie du in 5 Schritten deine Jahresplanung für 2022 auf die Beine stellst und alle deine Ziele verwirklichst. → Lade dir jetzt den kostenlosen Onlinekurs-Fahrplan herunter: https://carolinepreuss.de/fahrplan/ → Trage dich unverbindlich auf die Warteliste für mein Fortgeschrittenen-Produkt ein: https://carolinepreuss.de/warteliste/ → Trage dich unverbindlich auf die Warteliste zum ErfolgsKurs ein: https://carolinepreuss.de/erfolgskurs-warteliste/ → Werde Teil meines Instagram-Kurses Planbar Sichtbar: https://carolinepreuss.de/planbar-sichtbar-angebot/ → Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/carolinepreussde/ Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die sich ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.

Seit 22.11.2021 gilt ein österreichweiter Lockdown, der voraussichtlich bis 12.12.2021 dauern wird (oder auch länger). Viele Unternehmerinnen und Unternehmer steht jetzt wieder vor der Entscheidung: Kurzarbeit ja oder nein? Denn aufgrund des Lockdowns leben die für diese Situation in der Kurzarbeit vorgesehenen Bestimmungen wieder auf und man will die Kurzarbeit so schnell, einfach und kostengünstig wie möglich umsetzen. Mehr dazu hört ihr in dieser Podcastfolge. Unsere Expertin Birgit Posch von der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH (www.hoferleitinger.at) gibt euch dazu ein Update. STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at

Um mehr „am“ statt „im“ Unternehmen zu arbeiten, sollte man möglichst alle Aufgaben, die das Tagesgeschäft betreffen, delegieren. So die Theorie. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer tun sich allerdings schwer damit. Sie haben Angst, die Aufgabe aus den Augen zu verlieren und sind im Ungewissen, ob die delegierte Aufgabe denn nun auch erledigt wird. Auch Guido möchte mehr „am“ Unternehmen arbeiten und schickte uns seine Frage zu diesem Thema, auf die ich mit Dennis in dieser „Frag Lars“ – Folge eingehe. LINKS MeisterTask:

Du oder Sie, das ist das zentrale Thema in dieser Folge. Sollte man sich mit seinen Mitarbeitenden duzen oder verliert man dadurch seine Autorität? Viele Unternehmerinnen und Unternehmer sind unsicher, was der richtige Weg im Umgang mit den Mitarbeitenden ist. LINKS

Ich möchte mit dir heute übers Thema Sichtbarkeit fürs Business sprechen. Viele Unternehmerinnen scheuen sich davor, sichtbar zu werden und den nächsten Schritt zu gehen, um die Reichweite zu steigern. Wenn du dich ertappt fühlst und denkst, dass du noch mehr machen könntest, um deine Sichtbarkeit zu erhöhen, dann hör unbedingt in diese Folge rein! ✨ LINK AUS DIESER EPISODE Schnapp dir eine der streng limitierten SOS Power Sessions: https://calendly.com/katharinatornow/sospowersession ✨ RESSOURCEN LINKS Kostenloses Journaling Training: https://www.katharinatornow.com/freebie-journaling-video-training-pd Kostenfreies Freebie Business-Bundle: https://www.katharinatornow.com/freebie-business-bundle Facebook Gruppe "Manifesting Millions": https://www.facebook.com/groups/manifestingmillionsbykatharina Instagram: https://www.instagram.com/katharinatornow Website: https://katharinatornow.com ✨ DER MANIFEST YOUR BUSINESS PODCAST "Manifest your Business" ist dein Podcast für Mindset, Flow und Erfolg in deinem eigenen Online Business. Der Podcast zeigt dir, wie du deine Reichweite erhöhen und dein Mindset trainieren kannst. Du bekommst Unterstützung dazu, wie du mit mehr Sichtbarkeit Kunden gewinnst, mehr Geld verdienst und ein erfülltes Leben führst. ✨ DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewPodcast?id=1553288783 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Egal, um welche Branche es sich handelt: Viele Unternehmerinnen stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Wie soll frau Arbeit und Familie unter einen Hut bringen? Was bedeutet die Selbstständigkeit für Partnerschaft oder Ehe? Ist ein Ehevertrag notwendig? Die Unternehmensberaterin Dorit Niemeyer zeigt, was Gründerinnen und gestandene Business-Frauen beachten sollten. Wichtig ist auch zu wissen, was frau tun kann, wenn es finanziell eng wird. Oder wenn frau nach der Übernahme eines Familienunternehmens auf einmal die ganze Belegschaft managen soll. Im Podcast erzählt Dorit Niemeyer von ihren Erfahrungen mit Karrierefrauen und allen, die es werden wollen. Disclaimer: Aktien, Fonds und ETFs unterliegen Kursschwankungen; damit sind Kursverluste möglich. Bei Wertpapieren, die nicht in Euro notieren, sind zudem Währungsverluste möglich. Die frühere Wertentwicklung ist kein verlässlicher Indikator für die Zukunft. Die Auswahl der Wertpapiere und sonstigen Finanzinstrumente dient ausschließlich Informationszwecken und stellt keine Kaufempfehlung dar.

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer wünschen sich mehr Freiheit, mehr Ruhe und mehr Selbstbestimmung. Was sie oftmals davon abhält: Das fordernde Tagesgeschäft, das tägliche Firefighting. Wir kommen aus dem Tagesgeschäft nicht raus. Ständig gibt es Rückfragen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. „Kann ich dem Kunden Müller Rabatt geben?“, „Ich brauche für die Ausführung des Projektes noch einen Schlumpf-Kompensator. Kann ich den kaufen?“ oder „Was berechnen wir der Unternehmerin Huber für die Umbuchung des Workshops?“ LINKS Scaling up von Verne Harnish https://amzn.to/3jymFnz (*) Workshop Business Cockpit https://larsbobach.de/cockpit/ Hast Du Fragen zu den Prinzipien eines Unternehmens? Hast Du für Dein Unternehmen schon Prinzipien erstellt? Falls ja, wie bist Du dabei vorgegangen? Ich freue mich auf unseren Austausch. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich, wenn Du diesen Podcast abonnierst. :-) Hilf mir den Podcast immer weiter zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Du Dir wünschst. Wie? Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Herzlichen Dank für Deine Mühe!

Viele Unternehmerinnen beklagen sich darüber, dass sie nicht genügend Kunden gewinnen. Wir haben beobachtet, dass diese Frauen gar kein Kundengewinnungsproblem haben, sondern etwas ganz anderes quersitzt! Wir werben heute für einen neuen Blickwinkel auf Deine täglichen Marketing- und Kundenakquise-Aufgaben. Wenn Du Dich auf unseren Weg einlässt, weißt Du ganz genau, wo Du jeden Morgen ansetzt, um Deine Kundinnen von morgen zu treffen.

Jetzt Kontakt aufnehmen: https://all-in-academy.de/ Wenn ich dich fragen würde, wie du deine unternehmerischen Tätigkeiten beschreibst, wie viele davon sind umsatzrelevant? Viele Unternehmerinnen haben nicht die Klarheit erfolgs- und umsatzorientiert zu agieren, dabei ist das die wichtigste Stellschraube in deinem Business. In dieser Podcastfolge erfährst du, was aus meiner Sicht der wichtigste Grund bzw. Erfolgsindikator ist.

In dieser Episode geht es um Pinterest. Pinterest ist eine Bilder-Suchmaschine. Damit kann es als Trafficbringer für Deine Webseite ein wichtiger Marketingkanal für Dich sein. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer nutzen Pinterest schon erfolgreich in ihrem Marketing. Viele liebäugeln aber auch damit und fragen sich, ob es lohnt, sich mit Pinterst zu befassen. Um diese Frage zu klären, habe ich heute mit Barbara Riedl eine erfahrene Pinterest-Expertin als Gesprächsgast eingeladen. Mit Barbara spreche ich darüber, wie Du herausfindest, ob Pinterest ein geeigneter Kanal für Dich ist, mit welchem zeitlichen Aufwand Du rechnen solltest und was Du von Pinterest erwarten kannst und ob Du ein großes Blogarchiv brauchst, um auf Pinterest Erfolg zu haben. Dazu gibt es natürlich jede Menge praktische Tipps und Erfahrungen. Wenn Du über Pinterest als Marketingkanal nachdenkst, dann hör Dir diese Episode unbedingt an.   Über Barbara Riedl-Wiesinger Barbara Riedl ist Expertin für Online-Marketing, das wirkt und hat ein Steckenpferd: Pinterest. Mit ihren mehr als 17 Jahren Erfahrung aus der Online-Welt – davon mehr als ein Jahrzehnt in Führungspositionen von internationalen Online-Unternehmen – unterstütze sie dich, damit jetzt du online erfolgreich wirst. In ihrer Pinterest-Bibliothek findest du Tipps und Tricks zu Pinterest. Für Pinterest-Einsteiger gibt es einen kostenlosen E-Mail-Kurs, den bereits mehr als 4.500 Pinfizierte absolviert haben. Durch die Begleitung in der größten deutschsprachigen Pinterest-Community auf Facebook hat sie schon vielen Nutzern geholfen, ihren Pinterest-Account strategisch einzusetzen und so enormen Traffic auf die Webseiten zu generieren. Kostenloser E-Mail-Kurs: https://www.kaleidocom.at/exklusiv/ 5 Tage – 5 E-Mails – 1 Ziel: der perfekte Start auf Pinterest   Für alle, die mehr über Pinterest erfahren wollen: Der Pinterest-Marketing-Tag - die Online-Konferenz von Barbara Riedl Hier kostenlos anmelden: https://www.digistore24.com/content/348559/33271/Managementportal/ Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir den Strategieexperten-Newsletter: Alle neuen Episoden  mit Link zum begleitenden Blogartikel Tipps und Inspirationen für Deine Positionierung Zugang zum exklusiven Downloadbereich mit vielen Materialien, Webinaraufzeichnungen und mehr Als Erste/r von neuen Terminen und Angeboten erfahren Ca. 4x im Monat - garantiert schwafelfrei >> hier anmelden >> Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Die Strategieexperten LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)

Vor dem Wirtschaftsgipfel mit Minister Peter Altmaier (CDU) hat Carsten Linnemann, Vorsitzender der Mittelstands- und Wirtschaftsunion, die schleppenden Auszahlungen der Corona-Finanzhilfen kritisiert. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer hätten "kein großes Polster".

Viele Unternehmerinnen neigen gerade zu Beginn ihrer Selbstständigkeit dazu, ihr Business ausschliesslich auf Strategien und Erfolg auszurichten - und vernachlässigen dabei völlig ihre eigene Persönlichkeit und Intuition. In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Holistic Business Coach Kristin Woltmann darüber, wie wir unser Business holistisch aufbauen können und unser wahres Selbst ausleben. Kristin unterstützt Frauen, sich ein erfolgreiches Herzensbusiness aufzubauen und dabei vor allem die eigene Persönlichkeit in den Vordergrund zu stellen. In unserem Gespräch teilt Kristin ihren Weg von der Vollzeit-Angestellten in einer renommierten Bank zu einer erfolgreichen, erfüllten Online-Unternehmerin. Dabei spricht sie auch darüber, welche drei Säulen essentiell sind, um ein ganzheitliches Business zu führen und welche Folgen es für unser Business haben kann, wenn wir unseren Fokus ausschliesslich auf Strategien und Know-How richten. Ausserdem verrät Kristin in unserem Interview, wie wir gute Ideen von echten Herzensimpulsen unterscheiden können und was sie heute anders machen würde, wenn sie noch einmal von vorne starten könnte. Viel Spass beim Anhören! Alles Liebe, Britta   Über Kristin Woltmann Als Holistic Business Coach und erfahrene Online-Unternehmerin ist es Kristins große Vision, so viele Frauen wie möglich in ein erfülltes, freies und großartiges Leben als Unternehmerinnen zu begleiten, in dem sie das tun, was sie lieben, ihr Herzensbusiness erfolgreich aufbauen und ihr wahres Selbst ausleben.   LINKS ZUR EPISODE Kristins Website: https://kristinwoltmann.de  Kristin bei Instagram: https://www.instagram.com/kristinwoltmann  Kristin auf Facebook: https://www.facebook.com/kristinwoltmann  Online Business University (Affiliate-Link): https://www.digistore24.com/redir/361210/brittakimpel/CAMPAIGNKEY Kristins Community: https://www.facebook.com/groups/251317142218627    BEWERTE DEN PODCAST Ich würde mich riesig freuen, wenn du den Podcast auf iTunes bewertest und eine Rezension hinterlässt. Das hilft, dass der Podcast von Anderen noch leichter gefunden werden kann und dass noch mehr Leute Zugang zu den Themen bekommen. Vielen Dank schon mal dafür!

Prüfe in dieser Podcastfolge, ob evtl. auch Du drei grundlegende Fehler bei Deinem Businessaufbau gemacht hast. Es handelt sich hierbei um wirkliche Fehler im Muster, die sich durch den gesamten Pulli hindurchschleppen und die am Ende dafür sorgen, dass Deine Maschen nicht richtig aufgehen. Manchmal lohnt es sich, nochmal neue „Wolle“ zur Hand zu nehmen oder auch ein anderes Muster zu beginnen. Aus Fehlern lernen wir, insofern sind sie bei uns „highly appreciated“ – aber sie sollten unbedingt korrigiert werden, damit sie Dich nicht beim Wachstum behindern.

Jetzt Kontakt aufnehmen: https://all-in-academy.de/ Wenn ich dich fragen würde was für dich der einzige Grund dafür ist zu arbeiten, was würdest du antworten? Viele Unternehmerinnen treffen keine erfolgs- & wachstumsorientierten Entscheidungen für ihr Business. In dieser Podcastfolge erfährst du, was aus meiner Sicht der wichtigste Grund bzw. Erfolgsindikator ist.

Hast du alle Projekte, die du dir dieses Jahr vorgenommen hast, erfolgreich abgeschlossen? Viele Unternehmerinnen stellen gerade zum Jahresende fest, dass sie bei einigen ihrer Projekte gescheitert sind und ihre gesteckten Ziele nicht erreichen konnten. Häufig reden sie sich dafür klein, verurteilen sich und fühlen sich dadurch nur noch viel schlechter. Dabei liegt dieses Scheitern in den meisten Fällen keineswegs an Faulheit, fehlendem Können oder mangelnder Disziplin. Den meisten Unternehmerinnen ist schlichtweg nicht bewusst, welcher Businesstyp sie sind und wie sie ihr Unternehmen typgerecht führen können, um genau solche halbfertigen Projekte zu vermeiden. In dieser Podcast-Episode erfährst du, welche zwei Businesstypen es gibt und wie es dir gelingen kann, mit diesem Wissen das Beste für dich und dein Business herauszuholen. Denn wer du bist und wie du persönlich Projekte gerne angehst, entscheidet am Ende darüber, ob du deine Ziele erreichst und wie du dich so strukturieren kannst, dass du mit dem, was du tust, Erfolg hast. Ausserdem spreche ich darüber, weshalb du dir gerade bei grösseren, zeitaufwändigen Projekten ganz bewusst mehr Zeit für dich nehmen solltest und gebe dir einige Tipps mit auf den Weg, wie du das in der Praxis für dich umsetzen kannst. Viel Spass beim Anhören! Alles Liebe, Britta   BEWERTE DEN PODCAST Ich würde mich riesig freuen, wenn du den Podcast auf iTunes bewertest und eine Rezension hinterlässt. Das hilft, dass der Podcast von Anderen noch leichter gefunden werden kann und dass noch mehr Leute Zugang zu den Themen bekommen. Vielen Dank schon mal dafür!

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer glauben, dass mit medialer Präsenz auch gleich der unternehmerische Erfolg einhergeht. Ich möchte dir aus eigener Erfahrung sagen: Das muss nicht so sein. Mediale Präsenz kann aber ein Boost für dein Unternehmen sein. Wenn du die Medienarbeit für dich mit Zielen definierst und sie nicht nur zum Selbstzweck dient, wird es dein Unternehmen anschieben. In dieser Podcast-Folge habe ich drei konkrete Strategien für dich und deine PR mitgebracht. Schon gespannt? Dann schalte jetzt ein!

Für Kunden relevant sein – wie gelingt das? Wenn wir mit unserem Business Erfolg haben möchten, ist der Verkauf unserer Produkte und Programme einer der wichtigsten Faktoren. Denn ohne Umsatz ist es nur eine Frage der Zeit, wie lange unser Business auf dem Markt bestehen bleibt. Was wir also in erster Linie brauchen, sind Kunden. Viele Unternehmerinnen sind der Ansicht, dass mehr Reichweite der wichtigste Faktor ist, um Kunden zu gewinnen. Dabei ist die Message, für die wir stehen, in Wahrheit viel ausschlaggebender. Denn Reichweite allein bringt uns rein gar nichts, wenn unsere Botschaft die Menschen, die wir erreichen, nicht in den Bann zieht - oder wir im schlimmsten Fall sogar die völlig falschen Menschen ansprechen. In dieser Episode hörst du einen Ausschnitt aus meinem aktuellen Gratistraining „Von Ungesehen zu Unvergessen“, in dem es genau um dieses Thema geht. Ich teile einige spannende neurowissenschaftliche Erkenntnisse dazu und spreche darüber, wie unser Gehirn entscheidet, welche Werbebotschaften für uns relevant sind und welche nicht. Am Ende dieser Episode gehe ich ausserdem darauf ein, weshalb du dich gerade in deiner Anfangszeit als Unternehmerin so spitz wie möglich positionieren solltest. Viel Spass beim Anhören! Alles Liebe, Britta   LINKS ZUR EPISODE Anmeldung Gratistraining «Von Ungesehen zu Unvergessen»: https://www.brittakimpel.com/unvergessen/ Aufzeichnungen «Von Ungesehen zu Unvergessen»: https://www.brittakimpel.com/unvergessen-aufzeichnungen/ BEWERTE DEN PODCAST Ich würde mich riesig freuen, wenn du den Podcast auf iTunes bewertest und eine Rezension hinterlässt. Das hilft, dass der Podcast von Anderen noch leichter gefunden werden kann und dass noch mehr Leute Zugang zu den Themen bekommen. Vielen Dank schon mal dafür!

www.servicearchitekt.com/20 - www.servicearchitekt.com/ab - Habe ich genug Zeit? Die Frage nach der Zeit hat einen doppelten Wirkungsgrad und ist daher sehr wichtig. Es geht zum einen um Ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden und zum anderen um ihre Effizienz. ​ ​ Widmen wir uns zunächst dem „Wohlbefinden“, der Life-Work-Balance. Auch Sie als Unternehmerin oder Unternehmer haben natürlich ein Anrecht darauf, Freizeit zu haben, in der Sie sich ihren ganz persönlichen Interessen widmen können, Ihrer Familie, Ihren Kindern, ihren Hobbys. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer, die ich kenne, lassen diesem Faktor in ihrem Leben einen viel zu kleinen Spielraum. Die Arbeit dominiert von Früh bis Abend und auch am Wochenende. Und diese extreme Arbeitsbelastung, die permanente Arbeit IM Unternehmen, wird dann von einigen Unternehmerinnen und Unternehmern sogar noch als Trophäe vor sich hergetragen. Man ist stolz darauf, keine Zeit für irgendetwas anderes als das Geschäft zu haben. Für mich ist das keine Trophäe, sondern ein Defizit. Es ist ein Zeichen, dass man sein Zeitmanagement nicht perfekt im Griff hat und natürlich dann auch keine Zeit hat, AM Unternehmen zu arbeiten und notwendige kreative Freiräume zu organisieren. Meine düstere Prognose ist, dass solche Unternehmerinnen und Unternehmer langfristig Probleme haben werden. Warum sehe ich das so? Gerade Unternehmerinnen und Unternehmer sollten in erster Linie auch AN ihren Unternehmen arbeiten. Es ist ihre Aufgabe und ihre Pflicht, das Business weiterzuentwickeln, die Produkte zu reviewen, den Markt zu beobachten und stets neue innovative Lösungen zu ersinnen, die den Kunden weiterhelfen. Einzelunternehmerinnen und Unternehmer müssen das natürlich neben dem operativen Geschäft erledigen. Unternehmer, die ein kleines Team unter sich haben, müssen dies zu ihrer Hauptaufgabe erklären. Nun sind einige Unternehmerinnen und Unternehmer derart im Tagesgeschäft eingebunden, dass sie dazu nicht mehr kommen, und das kann gefährlich werden. Gerade in freien Zeiten, in Zeiten, denen man nicht im Geschäft arbeitet, kann man über das Geschäft nachdenken. Die besten Ideen zu meinem Business kamen mir immer dann, wenn ich eben keine Kundenprojekte hatte, nicht mit meinem Team zusammenarbeitete, nicht in meinem Büro saß, sondern „Freizeit hatte“, in der es mir natürlich nicht verboten ist, auch über mein Geschäft nachzudenken. Unternehmerinnen und Unternehmer tun dies ja zu jeder Zeit, auch in ihrer Freizeit. Und genau in dieser freien Zeit entstehen oft die besten Ideen fürs Geschäft, die eine Zukunftsfähigkeit sicherstellen. Dieser Frage widmen wir uns später noch detaillierter. Zusammenfassend ist eine Life-Work-Balance auch für Unternehmer anzustreben. Es geht nicht nur darum, Zeit für soziale Kontakte, Familie und Hobbys zu haben, es geht auch darum, Freiräume für innovative Prozesse zu haben, die die Entwicklung des eigenen Unternehmens voranbringen. Befreien Sie sich aus dem Hamsterrad des Arbeitens im Business und nehmen Sie sich die Zeit, auch AM Business arbeiten zu können. ​ ​ Widmen wir uns nun dem zweiten Aspekt, der effizienten Organisation der Arbeit im Unternehmen. Die folgenden Gedanken richten sich tendenziell an Unternehmerinnen und Unternehmer, die ein kleines Team oder Partnernetzwerk verantworten, selbstverständlich ist es schwierig Aufgaben zu delegieren, wenn man ganz allein ist. Aber Schritt für Schritt: Unternehmerinnen und Unternehmer sollten frühzeitig beginnen, ihre Aufgaben und Tätigkeiten so zu beschreiben, dass sie von Dritten erledigt werden können. Dritte sind hier Mitarbeiter, aber eben auch virtuelle Unterstützer oder Netzwerkpartner, die gemeinsam das „virtuelle Unternehmen“ ergeben. Es müssen daher Abläufe beschrieben und delegiert werden können, sodass dass das Unternehmen mittelfristig auch ganz ohne das Zutun der Unternehmerin oder des Unternehmers funktioniert. Perfekt ist es dann organisiert, wenn letztendlich keine aktive Arbeit der Unternehmerin oder des Unternehmers notwendig ist, um das Unternehmen am Leben zu halten. So lässt sich eine Skala von 0 bis 100 gedanklich projizieren. ​ Bei 0ist die Arbeit des Unternehmers oder der Unternehmerin unbedingt erforderlich, sonst geht gar nichts. Dieser Sachverhalt ist bei Einzelunternehmern gegeben und bei solchen Unternehmern, die „nicht loslassen“ können. Die 100ist dann gegeben, wenn die Unternehmerin oder der Unternehmer nicht mehr ins Büro kommen müssen und das Geschäft trotzdem funktioniert. Ordnen Sie sich nun auf der Skala zwischen 0 und 100 ein. Je besser es Ihnen gelingt, den Regler Richtung 100 zu schieben, umso besser ist dies für Ihr Geschäft. Wenn Ihr Team, Ihre Mitarbeiter, Ihr Netzwerk in der Lage sind, auch ohne Sie arbeiten zu können, dann haben Sie als Unternehmer Vieles richtig gemacht. Ich habe dazu eine nette Definition von Unternehmern und Selbstständigen gehört. Nach dieser Definition sind Selbstständige diejenigen, die selbst arbeiten müssen, um das Geschäft am Leben zu halten, und Unternehmer sind die, die Aufgaben delegiert haben und letztendlich nicht mehr persönlich im Business involviert sein müssen. Sicherlich eine mögliche Definition dieser beiden Begriffe. Mir gefällt der Gedanke ganz gut. Ich war in meinem Leben schon Selbstständiger und Unternehmer nach dieser Definition. In meinem vorangegangenen Unternehmen habe ich als Selbstständiger gemeinsam mit meinem Geschäftspartner begonnen und wir haben zu zweit ein knapp 100 Mitarbeiter umfassendes Unternehmen aufgebaut. Als Unternehmer haben wir uns nun aus dem operativen Geschäft in den Aufsichtsrat verabschiedet. Mein Regler bei diesem Unternehmen steht nun bei 100.​ Verantwortungsvolle Mitarbeiter und Manager haben die Aufgabe übernommen, mein Unternehmen weiterzuführen. Ich kann dies als Aufsichtsrat nun wohlwollend beobachten. Bei meinem neuen Projekt, Servicearchitekt, stehe ich nun wieder als Selbstständiger selbst im Mittelpunkt. Aber wer weiß, was die Zukunft bringen wird … :-) Der Faktor Zeitoptimierung hat demzufolge die Facette der Life-Work-Balance auch für Unternehmerinnen und Unternehmer und die Facette der Entbehrlichkeit der Unternehmerin oder des Unternehmers im eigenen Unternehmen. Und diese Entbehrlichkeit hat auch einen Effekt ganz am Ende der Laufzeit des Unternehmerlebens: Wenn Sie Ihr Unternehmen irgendwann einmal an Dritte übergeben oder verkaufen möchten, ist es unbedingt erforderlich, dass Sie Dritte in Ihre Geschäftsabläufe involvieren können. Ist Ihr Geschäft derart mit Ihnen verknüpft, dass es ohne Sie nicht funktionieren kann, dann können Sie außer der Marke auch nichts verkaufen. Alle die Mühen, alle die Anstrengungen, alle die Überlegungen, alle die Marktzugänge, die Sie entwickelt, ausprobiert und erfolgreich bedient haben, sind dann nicht mehr nutzbar. Das wäre wirklich schade.... ​ Unternehmen Sie (rechtzeitig) was! Ihr Heiko Rössel ​ ​

Folge 22: Gefährlich durch Prioritäten und eine 20 Stundenwoche http://www.dgmdw.de In der 22ten Folge beschäftigt sich Wolfgang mit dem Thema Prioritäten. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer haben in ihrem Leben nur eine Priorität: Das Unternehmen. In dieser Folge erfährst Du, wie Du Prioritäten in Dein Leben bringst, maximal 20 Stunden in der Woche arbeitest und wie sich dadurch 1-2-3 ganz viele Probleme in Luft auflösen. Wolfgang ist hier zu erreichen: E-Mail: wolfgang@TheBlackSwan.de Twitter: @WolfgangTBS Xing: https://www.xing.com/profile/Wolfgang_Kierdorf LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=112465117 Facebook: https://www.facebook.com/wolfgang.kierdorf Folge direkt herunterladen

Sind Sie Chef/in? Dann haben Sie ja vielleicht auch ein paar wichtige Rituale zum Jahresende.Ich meine jetzt nicht die heiß geliebten Weihnachtskarten oder die kleinen Geschenke für Kunden und Lieferanten. Und ich meine auch nicht die Weihnachtsfeier im Betrieb. Ich meine ihre Jahresendklausur, die Zusammenkunft in ihrer Geschäftsleitung, mit ihrem Führungskreis oder Ihrem Managementteam im zu Ende gehenden Jahr. Dieses Meeting ist anders. Da geht es nichts um die neue Produktlinie oder um den aktuellen Status des wichtigen Projektes; da geht es um ganz andere Fragen. Da geht es auch um eine ganz andere Flughöhe. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer nehmen sich am Jahresende diese Zeit und stellen sich und ihren Führungskräften ein paar wichtige Fragen. Welche Fragen besprechen Sie zum Jahresende mit ihren Führungskräften im Unternehmen? Um dieses Thema geht es in der heutigen Sendung. Wie immer Viel Spaß beim zuhören und viel Erfolg in der Umsetzung. Bleiben Sie positiv und inspiriert.

Sind Sie Chef/in? Dann haben Sie ja vielleicht auch ein paar wichtige Rituale zum Jahresende.Ich meine jetzt nicht die heiß geliebten Weihnachtskarten oder die kleinen Geschenke für Kunden und Lieferanten. Und ich meine auch nicht die Weihnachtsfeier im Betrieb. Ich meine ihre Jahresendklausur, die Zusammenkunft in ihrer Geschäftsleitung, mit ihrem Führungskreis oder Ihrem Managementteam im zu Ende gehenden Jahr. Dieses Meeting ist anders. Da geht es nichts um die neue Produktlinie oder um den aktuellen Status des wichtigen Projektes; da geht es um ganz andere Fragen. Da geht es auch um eine ganz andere Flughöhe. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer nehmen sich am Jahresende diese Zeit und stellen sich und ihren Führungskräften ein paar wichtige Fragen. Welche Fragen besprechen Sie zum Jahresende mit ihren Führungskräften im Unternehmen? Um dieses Thema geht es in der heutigen Sendung. Wie immer Viel Spaß beim zuhören und viel Erfolg in der Umsetzung. Bleiben Sie positiv und inspiriert.

Sind Sie Chef/in? Dann haben Sie ja vielleicht auch ein paar wichtige Rituale zum Jahresende. Ich meine jetzt nicht die heiß geliebten Weihnachtskarten oder die kleinen Geschenke für Kunden und Lieferanten. Und ich meine auch nicht die Weihnachtsfeier im Betrieb. Ich meine ihre Jahresendklausur, die Zusammenkunft in ihrer Geschäftsleitung, mit ihrem Führungskreis oder Ihrem Managementteam im zu Ende gehenden Jahr. Dieses Meeting ist anders. Da geht es nichts um die neue Produktlinie oder um den aktuellen Status des wichtigen Projektes; da geht es um ganz andere Fragen. Da geht es auch um eine ganz andere Flughöhe. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer nehmen sich am Jahresende diese Zeit und stellen sich und ihren Führungskräften ein paar wichtige Fragen. Welche Fragen besprechen Sie zum Jahresende mit ihren Führungskräften im Unternehmen? Um dieses Thema geht es in der heutigen Sendung. Wie immer Viel Spaß beim zuhören und viel Erfolg in der Umsetzung. Bleiben Sie positiv und inspiriert.