Podcasts about haufe akademie

Heute habe ich die Freude, Katja Busch als Gast begrüßen zu dürfen. Katja ist freiberufliche Coachin, Beraterin und Trainerin und begleitet Unternehmen bei der Gestaltung von digitalen Produkten. Mit Präsentationstechniken und Storytelling als ständige Begleiterin bringt sie Inspiration und Klarheit in komplexe Prozesse. Katja hat beeindruckende 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen UX-Disziplinien – sowohl auf Dienstleister- als auch Unternehmensseite – und ist auch Lehrbeauftragte an diversen Hochschulen. Als Autorin und Lerndesignerin bietet Katja unter anderem eine Masterclass zur geprüften UX Manager:in an der Haufe Akademie an und hat sich auf individuelle Inhouse-Performance-Workshops mit hohem Wirkungsgrad spezialisiert.Ein gutes Design löst nicht nur Nutzerprobleme, sondern auch Businessprobleme. Ich spreche mit Katja über die Herausforderungen, die UX-Professionals in Unternehmen begegnen, und die Notwendigkeit, jetzt umso mehr den unternehmerischen Wert ihrer Arbeit sichtbar zu machen. Katja gibt konkrete Tips wie man Stakeholder-Management betreibt, die  eigene Kommunikation bei der Präsentation von Designs zu verbessern und den Wert von UX noch deutlicher zu machen.Katjas LinksKatjas LinkedInAufbautraining UX ManagementRessourcenDanish Design LadderLean UX CanvasLean Product CanvasKatjas BuchempfehlungDesigning for the Digital Age - Kim GoodwinIch hoffe, ihr fandet diese Folge nützlich. Wenn ihr auch die nächsten nicht verpassen wollt - abonniert UX Heroes doch auf Spotify, Apple oder eurem Lieblingspodcaster - ihr könnt uns dort auch bis zu 5 Sterne als Bewertung dalassen. Wenn Ihr Fragen oder Feedback habt, schickt uns doch gerne eine Nachricht an podcast@userbrain.com.Ihr findet ihr mich auf LinkedIn unter Markus Pirker. Bis bald bei UX Heroes.UX Heroes ist ein Podcast von Userbrain.

Wed, 26 Feb 2025 05:35:00 +0000 https://motherscomeback.podigee.io/194-new-episode 58e0d188c4cad460e5c337d0007db708 Arbeitsrechtliche Kriterien für eine gelungene Personalstrategie In dieser spannenden Folge von Attraktive Arbeitgeber spreche ich mit Dorothee Kessler-Klein von der Haufe Akademie über eines meiner Herzensthemen: die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Gemeinsam haben wir ein neues Seminar konzipiert, das Dir praxisnahe Lösungsansätze und rechtlich fundierte Strategien an die Hand gibt, um familienfreundliche Personalstrategien erfolgreich umzusetzen. Erfahre, wie Unternehmen mit rechtlich sicheren Konzepten den Spagat zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Anforderungen des Betriebs meistern. Familienplanung & Elternzeit: Von Kinderwunsch über Schwangerschaft bis zum Wiedereinstieg nach der Elternzeit– erhalte wertvolle Einblicke in verschiedene Lebensphasen und wie Unternehmen hier unterstützen können. - Kommunikation & Unternehmenskultur: Lerne, wie offen über sensible Themen gesprochen werden kann und welche Kommunikationsstrategien wirklich wirken. Seminar-Highlight: Das neu entwickelte Seminar „Familie und Beruf im Einklang. Arbeitsrechtliche Kriterien für eine gelungene Personalstrategie“ startet: ** Online: 10. April** in Präsenz in Frankfurt: 2. Juli Hier geht es zur Seminaranmeldung Gebe bei der Anmelung meinen Namen Smaro Sideri an. Hol Dir praxisnahe Tipps und arbeitsrechtliche Insights, die Dir helfen, familienfreundliche Maßnahmen nachhaltig umzusetzen. Lass Dich inspirieren, wie Du als Arbeitgeber oder Führungskraft mit wenig Aufwand viel bewegen kannst. Erfahre, wie auch sensible Themen unterstützend im Betrieb angesprochen werden können. Neugierig geworden? Schau Dir den Link zur ausführlichen Seminarbeschreibung an und entdecke, wie Du oder Dein Unternehmen von diesem innovativen Konzept profitieren könnt. Zur Seminaranmeldung Mehr News und Infos rund um das Arbeitsrecht und die Arbeitswelt erhälst du in meinem Newsletter, melde dich gerne kostenlos an. 194 full Arbeitsrechtliche Kriterien für eine gelungene Personalstrategie no vereinbarkeit,berufundfamilie,familieundberuf,pflegezeit,personalstrategie,arbeitsrecht Smaro Sideri Rechtsanwältin Fachanwältin für Arbeitsrecht

In dieser SAATKORN Podcast Episode ist Christian Friedrich, Managing Director / Geschäftsführer bei der Haufe Akademie, zu Gast.

Basti Koch, Product Director für SPARKS bei der Haufe Akademie, ist mein Gast in dieser SAATKORN Podcast Episode.

In dieser Episode trifft Marco Basti Koch, Produkt Direktor von Sparks (Haufe Akademie) zum Gespräch. Sparks ist eine Lern-App für betriebliche Weiterbildung. Gemeinsam diskutieren Basti und Marco, ob kontinuierliches Lernen im Unternehmen orchestriert werden muss oder ob es sich besser als natürlicher Prozess entwickeln sollte. Sie sprechen darüber, wie Lernen im Erwachsenenalter überhaupt funktioniert, was es braucht, damit Lernangebote im Unternehmen tatsächlich genutzt werden, und welche kulturellen Anforderungen im Lernkontext eine Rolle spielen. Darüber hinaus beleuchten Basti und Marco, wann kleine Lerneinheiten – sogenannter „snackable content“ – gut funktioniert und wo diese Form des Lernens ihre Grenzen hat. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-89-elearning-haufe-sparks-basti-koch Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Basti Koch: https://www.linkedin.com/in/bastiank https://www.haufe-akademie.de/digital-suite/sparks? Links zur Folge: Douglas R. Hofstadter “Gödel, Escher, Bach: Ein Endloses Geflochtenes Band”: https://www.amazon.de/Gödel-Escher-Bach-Endloses-Geflochtenes/dp/3423300175

In der aktuellen Folge des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg Wolfgang den renommierten Basti Koch, Product Director der Haufe Akademie und Gründer von sparks, zu einem spannenden Gespräch über Lernkultur und Führung im Unternehmenskontext.Zu Beginn der Episode gibt Basti einen faszinierenden Überblick über seine beeindruckende Karriere. Mit Wurzeln im Instructional Design und internationalen Positionen teilt er seine Expertise, insbesondere in der Entwicklung von sparks, einem innovativen Micro-Learning-Tool. sparks integriert Lernen nahtlos in den Arbeitsalltag und fördert informelles, selbstreguliertes Lernen durch relevante, kleine Lerneinheiten. Die datenbasierten Erkenntnisse, die sparks über die Fähigkeiten der Mitarbeiter liefert, sind besonders hervorzuheben.Die Diskussion entwickelt sich weiter zu den Kernelementen einer erfolgreichen Lernkultur. Basti betont die Notwendigkeit psychologischer Sicherheit, guter Vorbilder und geeigneter Rahmenbedingungen. Diese Elemente ermöglichen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter kontinuierlich lernen und sich weiterentwickeln können, ohne durch übermäßige Regeln behindert zu werden. Georg ergänzt, dass diese Aspekte umfassende Veränderungen in der Unternehmenskultur erfordern.Besonders interessant ist die Betrachtung traditioneller top-down Lernkulturen und die Bedeutung eines "Growth Mindsets". Führungskräfte sollten regelmäßig neue Dinge ausprobieren, aus Fehlern lernen und Selbstreflexion leben, um eine gesunde Lernkultur zu fördern. Basti und Georg diskutieren, wie Führungskräfte ihre Schwächen zeigen und ihre Lernprozesse transparent machen sollten, um als Vorbilder zu dienen.Ein zentraler Aspekt des Gesprächs ist die Verknüpfung der Unternehmensstrategien mit individuellen Lernzielen der Mitarbeiter, was eine intrinsische Motivation und einen egoistischen Lernmoment einschließt. Zum Abschluss der Folge betont Basti die Bedeutung von Flexibilität und Innovationsfreude in Zeiten schneller technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen.  Alle Links zu Basti Koch:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/haufe-group/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Wie schaffen wir es, unsere Mitarbeitenden fit für die Zukunft zu machen – und das in nur wenigen Minuten am Tag? Basti Koch hat die Lösung: Als Produktdirektor des internen Startups Sparks der Haufe Akademie hat er ein Konzept entwickelt, das genau darauf abzielt, Mitarbeitende individuell und mit kleinem Aufwand kontinuierlich zu schulen. In der Welt von Sparks liegt der Fokus jedoch nicht nur darauf, Informationen zu vermitteln, sondern vielmehr auf dem Aspekt, maßgeschneiderte Lerninhalte anzubieten, die direkt auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Das Herzstück des Unternehmenskonzepts ist es daher, täglich einen „Spark“ vorzuschlagen, der optimal auf die Nutzer:innen und deren Lerninhalte und Interessensgebiete zugeschnitten ist. Dank personalisierter Empfehlungen und unterschiedlichen, interaktiven Formaten können Mitarbeitende so ihre Weiterbildung selbst steuern. Im Gespräch mit mir erklärt Basti, wie Sparks praktisch angewandt werden kann und so Unternehmen aktiv dabei unterstütz, eine nachhaltige Lernkultur zu etablieren.

141: Bernadette Christine Ritscherle ist Chief of Staff im Gesundheitssektor und leitet das CEO Office bei BIOTRONIK. Zuvor war sie in ähnlichen strategischen Positionen im Startup-Umfeld aktiv. Ihre berufliche Laufbahn begann Bernadette 2011 im Konsumgüter- und Healthcare Marketing bei Reckitt Benckiser und anschließend als Unternehmensberaterin bei Roland Berger. Bernadette hat eine Leidenschaft für Transformationsprozesse, Healthcare Trends, lebenslanges Lernen und Persönlichkeitsentwicklung. Chris, 33 Jahre alt, ist ein selbstständiger Finance Transformation Berater. Zuvor arbeitete er als Chief of Staff und gründete das Chief of Staff Netzwerk, das mittlerweile über 170 Mitglieder aus Europa zählt. Mit seiner umfassenden Erfahrung und seinem tiefen Verständnis für Finanztransformationen unterstützt er Unternehmen dabei, ihre finanziellen Abläufe zu optimieren und zu modernisieren. Chris ist weiterhin mit vielen Chiefs of Staff im Austausch und verfügt dadurch über ein breites Wissen und aktuelle Einblicke in die Branche. Links Folge als Video anschauen: https://youtu.be/pxzqCSf5F8g Diana auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diana-brandl/ The Future Assistant Newsletter: https://the-socialista-projects.com/#newsletter Zertifizierter Lehrgang zum Chief of Staff der Haufe Akademie in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim: https://www.haufe-akademie.de/36524 Politicwise Podcast: https://www.politicwise.org/s/podcast Fast & Curious: https://fastandcurious.podigee.io/ Tim Ferriss: https://tim.blog/podcast/ Matt Mochary: https://docs.google.com/document/d/1ZJZbv4J6FZ8Dnb0JuMhJxTnwl-dwqx5xl0s65DE3wO8/edit Huberman Lab Podcast: https://open.spotify.com/show/79CkJF3UJTHFV8Dse3Oy0P?si=ebf0970130434686 HBR: https://hbr.org/subscriptions EDX Learnign Platform: https://www.edx.org/ Falls sich jemand mit Chris austauschen will: https://www.mentoring-club.com/the-mentors/christopher-sorg Vernetzt euch mit den beiden: https://www.linkedin.com/in/bernadette-christine-ritscherle-39a51125/ https://www.linkedin.com/in/christophersorg/   Podcast auf YouTube: https://www.youtube.com/@the-socialista-projects Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/3qBSDjTfYOG2x6qos7dKkS Podcast auf Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/the-future-assistant/id1493106661

Sechs Phasen beschreiben im KI-Reifephasenmodell (hier der Link zum Whitepaper der Haufe Akademie) die Entwicklung des Reifegrads von Unternehmen bei der Einführung und Etablierung der künstlichen Intelligenz in ihrer Organisation. Und nur wer diese Phasen konsequent und erfolgreich durchläuft, schafft den Einsatz von KI-Technologien in unterschiedlichen Geschäftsmodellen und Anwendungsfällen zur Steigerung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit. Diese Phasen umfassen dabei: (1) AWARENESS mit dem Bewusstsein, was KI überhaupt ist (beachte hierzu auch die Podcastfolge #66 Künstliche Intelligenz und Data Science) und wo diese helfen kann, (2) STRATEGIE als Ableitung der KI-Strategie aus der Unternehmens- und Digitalstrategie und im Sinne der operational Excellence, Customer Centricity bzw. Employer Engagement, (3) GOVERNANCE mit Datenverfügbarkeit- und Qualität, Aufbau von Kompetenzen und Teams, Unterstützung durch Promotoren (Podcastfolge #71 Innovationshelden), Budgets und Ethik und Sicherheit, (4) EXPERIMENT zur Generierung erster Erfolge mittels Prototypen, MVPs und MWPs (Podcastfolge #41 Lean Innovation) zur Überwindung der üblichen emotionalen Barrieren, (5) INTEGRATION mit dem Fokus auf Interoperabilität und Anpassung an Legacy-Systeme sowie (6) SKALIERUNG dank architektonischer Flexibilität, Robustheit, Automatisierung und Weiterentwicklung der KI-Systeme.  

Zum Start ins zweite Quartal des Jahres beschäftigt sich der Digitalberatung.de Podcast #026 mit dem Thema „Social Media Strategie 2024“. Und zu diesem Thema hätte ich mir keine leidenschaftlichere Expertin als Sarah Sunderbrink wünschen können. Sarah ist quasi das „Schweizer Messer“ unter den Social Media Managerinnen und Team Lead Social Media bei zooplus, wo sie das Thema für insgesamt 26 europäische Märkte verantwortet. Thema des Podcasts In unserem Podcast sprechen wir über die Fragen, die vor der Erstellung einer nachhaltigen, erfolgreichen Social Media Strategie beantwortet werden sollten. Darüber hinaus schauen wir auf die Auswahl der geeigneten Kanäle und vor allen Dingen auch auf das Thema Erfolgsmessung. Expertin im Podcast: Sarah Sunderbrink Sarah und ich lernten uns bei der „15 Jahre 121watt“ Feier in München kennen. Und schnell wurde ich auf die spannenden sowie zahlreichen „Hüte“ aufmerksam, die Sarah allesamt mit viel Begeisterung, Leidenschaft und Expertise trägt. Da wäre vor allem der Hut als Team Lead Social Media bei zooplus, wo sie für Social Media und das Influencer Marketing verantwortlich ist. Darüber hinaus ist sie Trainerin, Beraterin und Coach für Unternehmen zu ihren beiden Fokus-Themen – als Selbstständige und bei der Haufe Akademie. Zudem ist sie als Speakerin auf verschiedenen Fach-Konferenzen unterwegs, setzt ihr Talent für Sprache und Storytelling allerdings auch als Freirednerin auf Hochzeiten, Kinderwillkommensfesten und Trauerfeiern ein. Wenn das kein „Schweizer Messer“ ist … Zentrale Themen des Podcasts: - Bedeutung der Analyse für deine Social Media Strategie 2024- Strategische Auswahl und Nutzung von Social Media Plattformen- Organisches Social Media und seine Herausforderungen- Internes Management und Steuerung von Marketingaktivitäten- Rolle der Community in der Social Media Strategie- Verknüpfung von Community-Engagement und Umsatzkennzahlen- KI in der Social Media Strategie Konkrete Anwendungsbeispiele und Handlungsempfehlungen Natürlich liefern wir im Podcast wieder konkrete Anwendungsbeispiele und Handlungsempfehlungen auf Basis unserer Erfahrungen. Wichtige Themen sind hierbei die Analyse und Messung von Kennzahlen, die Erstellung von Personas, der Aufbau und die Pflege eines lebendigen Community Managements, die Umsetzung von Pilotprojekten sowie die Integration von KI-Tools. Höre jetzt in den Podcast rein oder speichere dir diesen für später, profitiere von praktischen Erfahrungen in einem internationalen Umfeld und erstelle oder optimiere eine individuelle, kundenorientierte und zielgerichtete Social Media Strategie, die dich und dein Unternehmen noch erfolgreicher macht. Hilfreiche Links: » Vernetze dich mit Sarah auf LinkedIn» Weitere Informationen zu Sarahs Beratung⁠» Vernetze dich mit Sven auf LinkedIn » Weitere Podcasts von Digitalberatung.de⁠» Jetzt kostenlose Erstberatung vereinbaren

Bastian Koch half bereits einem US-Geheimdienst bei der Weiterbildung mittels E-Learning. Jetzt ist er der Kopf des Corporate Startups sparks der Haufe Akademie und bringt seine Expertise nach Deutschland.

Wir sprechen heute über "WORK IN PROGRESS", den neuen Film von Kristian Gründling, der auch zu Gast ist und teilt wie er zuvor die New Work Doku "Die stille Revolution" produziert hatte. Der neue Film dokumentiert das Projekt „s.mile“ der Haufe Akademie. Dabei konnten 15 Menschen zwei Jahre kostenfrei das komplette Weiterbildungsportfolio der Haufe Akademie nutzen. Selbstbestimmt und ohne Limits oder Vorgaben wurden sie dabei von Coaches und Coachinnen unterstützt. Der Film dokumentiert die individuellen Lernreisen dieser Menschen und stellt ihnen die Expertise von Vordenker:innen gegenüber. Wolf Lotter, die Professorinnen Heike Bruch und Jutta Rump, Tim Leberecht und andere reflektieren die Entwicklungswege vor dem Hintergrund von Corona und New Work.

Wollen wir heute etwas besser werden, etwas relevantes lernen? Wer würde dazu schon nein sagen? Allein: Tun wir das jeden Tag? Stattdessen haben wir mühsame eLearning-Programme und immer noch Seminare zur Weiterbildung. Schon der Begriff „Berufliche Weiterbildung“ hat den Charme eine Drei-Sterne-Tagungshotels in Ostwestfalen. Basti Koch sagt: Das geht besser. Wir können Lernen digital machen und uns auf relevantes konzentrieren. Seine Lösung heißt „sparks“ und verspricht, den ganzen Prozess zu personalisieren. Michael und Basti diskutieren intensiv, was wir denn wirklich lernen sollten. Welche sind die „Future Skills“, die wir alle drauf haben sollten. Alle, unabhängig von Aufgabe und Tätigkeit, unabhängig auch von der weiteren technologischen Entwicklung. Basti nennt Dinge wie Kreativität, kritisches Denken, Problemlösung, Resilienz. Diese Themen sind allesamt nicht neu. Basti sagt: Wir sind auf diesen Strecken durchaus vorgekommen. Die Themen sind nur nicht endlich - da geht mehr.Die wirklich relevanten Fragen von Gegenwart und Zukunft haben eines gemeinsam: Niemand kann sie alleine lösen. Daraus folgt: Future Skills sind vor allem solche Fähigkeiten, die auf eine Zusammenarbeit zwischen Menschen zielen. Das ist der eine große Schlüssel.Hinderlich sind, wie so oft bei Zukunftsfragen, die Bilder, die wir im Kopf tragen. In diesem Fall: Wir glauben durchgängig, Menschen müssten zunächst ihr Expertenwissen als Bankkaufleute, Tischler, Ingenieure erwerben - und anschließend geben wir noch ein paar Runden Soft Skills hinzu. Sollten wir es nicht umdrehen? Wie sähe unsere Welt aus, wenn wir Menschen zu allererst herausragend in Future Skills ausbilden. Das nötige Expertenwissen kommt schon noch dazu. Das ist ja auch das, was im Zweifel ständig veraltet, zum Teil gar wertlos wird. Man frage hierzu einmal bei Ingenieuren in der Motorenentwicklung nach. Erst dann ist der Gedanke der Future Skills wirklich weit genug gedacht. Also dann: Ran ans Lernen! Heute schon etwas dabei?Zu Gast: Basti Koch, Director Product, sparks by Haufe Akademie

In unserer Arbeitswelt stehen viele von uns vor der Frage: Wie finde ich die richtige Balance zwischen meiner beruflichen Verantwortung und meiner persönlichen Erholung? In diesem Folge von WORKolution tauchen Anna und Robindro in die Welt der "Workation" und des traditionellen Urlaubs ein, um herauszufinden, welche Vorteile jeder Ansatz bietet, welche Herausforderungen damit einhergehen und warum jeder für sich selbst entscheiden sollte wie die Zeit verbracht werden möchte. Während der Urlaub oft mit Entspannung und Freizeit in Verbindung gebracht wird, handelt es sich bei der Workation um die Kombination von Arbeit und Reisen in der die Arbeit also von einem anderen Ort verrichtet wird und parallel ein neues Land oder eine neue Stadt nach Feierabend oder an den Wochenenden erkundet werden kann. Aber warum sollte man überhaupt in Erwägung ziehen, während des Urlaubs zu arbeiten? Welche Vorteile bietet diese Herangehensweise? Wie steht es darum eine Workation gemeinsam mit Arbeitskolleg:innen zu planen und welche Herausforderung bringt das Thema Familie in dem Kontext?All diese Fragen und noch mehr beantwortet Anna und Robindro in der 27. Folge von WORKolution. ________________Motivation? Stärke? Empathie? – Was zeichnet eine gute Führungskraft von heute aus? Welche Fähigkeiten braucht sie in der Zukunft? Wir bei der Haufe Akademie wissen, dass sich die Anforderungen an erfolgreiche Führung verändern. Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft sind oder gerade erst anfangen – in unseren Trainings lernen Sie, worauf es bei effektiver Teamführung ankommt. Sie möchten Ihr Team inspirieren und für neue Aufgaben begeistern? Dann erweitern Sie jetzt Ihre Kompetenzen und entdecken Sie auf www.haufe-akademie.de/leader das komplette Qualifizierungsangebot für Führungskräfte.“_________________Ihr habt Fragen an Anna & Robindro oder wollt ihnen schreiben wie gut euch der Podcast gefällt, dann schreibt einfach eine Mail an workolution@funkemedien.deOder meldet euch bei den beiden per LinkedIn:Anna Janina MeyerRobindro UllahDes Weiteren könnt ihr den Podcast auf allen Portalen der FUNKE Medien Gruppe und überall wo es Podcasts gibt finden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mario Kestler Geschäftsführer Marketing, Haufe Akademie Mario Kestler ist Marketing-Geschäftsführer der Haufe Akademie. Er hat den Wandel der Haufe Akademie maßgeblich mitgestaltet vom Seminaranbieter hin zu einem umfassenden Partner für die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Mario Kestler steht für Selbstbestimmung und Eigenverantwortung in der Personalentwicklung, denn er ist überzeugt: Zu viele Limitierungen stehen den notwenigen Veränderungen auf individueller und auch organisationaler Ebene entgegen. Er hat das experimentelle Projekt „s.mile“ ins Leben gerufen, in dem 15 Menschen über zwei Jahre völlig freien und unbegrenzten Zugang zu Weiterbildung und Coaching hatten. Das Projekt spielt eine zentrale Rolle im Film „Work in Progress“ des renommierten Regisseurs Kristian Gründling. Gemeinsam mit dem Spiegel-Bestseller Filmemacher teilt Mario Kestler die Erkenntnisse aus dem Projekt in Vorträgen und Podiumsdiskussionen in öffentlichen und firmeninternen Veranstaltungen. Zitate: Unternehmen und Mitarbeitende müssen lernen, sich gegenseitig maximal in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Im Unterschied zum unternehmerischen Erfolg ist Mitarbeiter:innen der eigene Erfolgsbegriff oft unklar. Das bremst Entwicklungspotenziale. https://www.work-in-progress.film/?akttyp=direkt&aktnr=84834&wnr=04393689 https://www.haufe-akademie.de/ https://www.linkedin.com/posts/mario-kestler-40b46446_lifelong-learning-haufe-akademie-activity-6836004834844409856-CkzO/ https://www.xing.com/profile/Mario_Kestler/cv

In dieser Folge darf ich mit dem Leiter Consulting der Haufe Akademie über die Trends, Themen und Lernformate sprechen, die gerade im Weiterbildungsmarkt nachgefragt werden.

Fri, 23 Jun 2023 04:00:00 +0000 https://newworkchat.podigee.io/160-johannes-mikulicz-radecki 1266ead60f91b8ea96782d8e60eacf6d New Work Chat Podcast - präsentiert von Gabriel Rath Johannes Linkedin // Haufe Akademie Webseite // Gabriel Linkedin // Minds+Matches - Die Speaker:innen Agentur für die neue Arbeitswelt 160 full New Work Chat Podcast - präsentiert von Gabriel Rath no haufe,transformation,w

Stärken stärker stärken: Als Arbeits- und Organisationspsychologe kennt sich Prof. Dr. Timo Lorenz damit besonders gut aus. Wieso weshalb warum und wie das insbesondere Führungskräfte tun sollten – das bereden wir in dieser Podcastfolge von "Positiv Führen". Viel Spaß beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Auch über Antworten auf – versprochen! – ein paar wenige Fragen freue ich mich sehr: https://forms.gle/dhs7QguXx9WoseLA7 Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Hier geht's zu Prof. Dr. Timo Lorenz bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timolorenz/ Auf der Forschungsplattform Google Scholar findet man seine wissenschaftlichen Papers unter https://scholar.google.de/citations?user=20WZZ9MAAAAJ&hl=de&oi=ao Zu unserem gemeinsamen LinkedInAudio-Event "Stärken erkennen und stärken – bei mir und anderen" am 12.6.2023 geht's – kostenlos – auf positiv-fuehren.com/termine WERBUNG Motivierte Mitarbeiter und beste Team-Performance sind das Ergebnis guter Führung! Mit den Trainings der Haufe Akademie kannst Du Deine Führungs-Skills erweitern. Aus über 150 angebotenen Weiterbildungen zu Themen wie New Leadership, Agile Führung, Führen mit OKR, Konflikt- und Kommunikationsmanagement und so weiter findest Du sicher auch das für Dich passende Angebot. Auch Positive Leadership ist übrigens dabei, ich darf das als Trainer für die Haufe Akademie seit einigen Jahren anbieten. Präsenz, Online, Inhouse-Training, offenes Programm: Bei fast allen Weiterbildungen wählst Du das Lernformat, das am besten zu Deinen Bedürfnissen passt. Alle Weiterbildungen werden von erfahrenen Leadership-Referent:innen und -Trainer:innen geleitet – für maximalen Praxisbezug und direkten Transfer in den persönlichen Führungsalltag. Lass Dich inspirieren, hol Dir neue Impulse für Deine Führungsrolle – und vielleicht sehen wir uns ja demnächst! www.haufe-akademie.de/leader Hier ein paar weitere Links: Mein Audiokurs "Positiv Führen" auf LinkedIn Learning dreht sich auch um das Stärken von Stärken: https://www.linkedin.com/learning/positiv-fuhren/ Mein kostenloses E-Book zu mehr Glück im Job samt Newsletter (1*/Monat) gibt's unter www.positiv-fuehren.com/newsletter Ihr interessiert Euch für meine Impulskarten zu Positiver Führung? Es gibt sie wieder in neuer Auflage, Informationen und Bestellmöglichkeit hier: www.positiv-fuehren.com/kartenset P.S.: Alleine ist man ja nix! Großes Dankeschön

15 Teilnehmer gingen zwei Jahre lang die "Smart Mile" und waren Teil des Lernexperiments S.MILE, initiiert von der Haufe Akademie. Zwei Jahre lang durften sie ein fast unendlich breites Lernangebot und einen eigenen Coach nutzen - wow, was für ein Luxus. Da muss nachhaltige Weiterentwicklung doch gesichert sein? Die Dokumentation "Work in Progress" von Erfolgsregisseur Kristian Gründling zeigt den Weg der SMILE-Teilnehmer und die Resultate, die die Lernreise bei den Einzelnen hervorgebracht hat. GF der Haufe Akademie, Mario Kestler, zieht im "Lernen in geil"-Podcast Bilanz. Die Fragen zu SMILE und dem Film "Work in Progress": 00:50 Mario, beschreib bitte die Initialidee hinter dem Projekt S.MILE - Smart Mile. 02:58 Was war wichtiger, der Coach oder das offene Trainingsprogramm? Hätte das auch ohne Trainingskatalog geklappt und hätte ein Coach gereicht? 04:35 Ihr seid mit dem Anspruch gestartet, zu messen, was TN tun, um in dem Projekt erfolgreich zu sein. Konntet Ihr das Ziel einhalten bzw. wie hat es sich verändert? 06:20 Hast Du ein Beispiel von krasser Wandlung? Von FK zum Bäckermeister? 08:50 Du sagtest im Film "Umwege erhöhen die Ortskenntnis“ - kamen manche TN auch auf den ursprünglichen Pfad zurück? 10:43 Wie sah die Lernreise über die 2 Jahre genau aus, reine Selbstorganisation? Ich habe neben Kick-off, Coachings und Selbstlernphasen auch Workshops im Film gesehen… 12:20 Ihr habt u.a. den DISG angewandt, Tests wie diese sind umstritten, Ihr habt trotzdem darauf gesetzt… 13:50 Ein TN hat in seiner Firma drei Stufen übersprungen - normalerweise muss man sich bei Karrierepfaden Schritt für Schritt vorarbeiten. Sind klassische Karrierepfade in Unternehmen noch sinnvoll? Wie müsste man die klassischen Karrierepfade anpassen, um zeitgemäß zu sein? Und wie geht's dem Teilnehmer, der drei Stufen übersprungen hat, heute? 18:50 Ich bin im Großen und Ganzen zufrieden mit meinem Leben, habe aber immer das Gefühl, dass es doch da noch mehr geben muss. Was rätst Du mir? Einen Persönlichkeitscoach zu nehmen, ein Sabbatical, mehr Weiterbildung generell? 20:50 Wie bekommt man den SMILE-Film "Work in Progress" zu sehen? Der Talk als Video: https://www.lerneningeil.de/videoblog SMILE von der Haufe Akademie: https://entwicklung-erleichtern.de Film "Work in Progress": https://www.work-in-progress.film Jennifer Withelms Homepage: https://www.lerneningeil.de Jennifer Withelm vernetzen: https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lerneningeil/message

Laut World Economic Forum werden allein in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich 85 Millionen Jobs „wegautomatisiert“. Gleichzeitig entstehen rund 97 Millionen neue Jobs mit vollkommen neuen Anforderungsprofilen. Höchste Zeit also, dass Unternehmen sich darum kümmern, welche Kompetenzen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zukünftig benötigen, um am Markt nachhaltig erfolgreich zu sein. Dies ist laut einer Studie von Kienbaum und Stepstone aber keinesfalls der Fall. Warum verschlafen die Unternehmen den drängenden Up- and Reskilling-Bedarf? Und wie könnte eine gute Strategie aussehen, um die benötigten Future Skills zu definieren und im eigenen Unternehmen zu implementieren? Das besprechen wir heute mit Holger Schmenger, Managing Director bei der Haufe Akademie.

Wer oder was hindert uns eigentlich daran, uns zur besten Version unserer Selbst weiterzuentwickeln? Sind es verpasste Chancen? Zu wenig Zeit, zu wenig Geld? Oder hindert uns jemand mit seinen gutgemeinten Ratschlägen daran? Dieser spannenden Frage sind zwei Menschen nachgegangen, die sich von Berufs wegen mit Weiterentwicklung und Transformation beschäftigen: Kristian Gründling und Marion Kestler. Kristian Gründling ist bekannt als Filmemacher, als Schöpfer und Gestalter transformativer Geschichten. So hat sein Film „Die stille Revolution“, die Erzählung des Kulturwandels der Arbeitswelt nach einer Vision von Bodo Janssen, einen Dialog über eine wünschenswerte Zukunft der Arbeit entfacht. Mario Kestler lotet als Geschäftsführer der Haufe Akademie aus, welche Formen von Lernen im beruflichen Kontext künftig Menschen erreichen wird. Mit dem Projekt SMILE, das 12 Menschen für mehrere Monate die Chance gab, unbegrenzt Lern- und Weiterentwicklungsangebote zu nutzen, hat die Haufe Group nicht nur für die Teilnehmenden ein Feld des Experimentierens und Lernens geschaffen. Mit dem Film „Work in Progress“ hat Kristian Gründling die Erfahrungen der Menschen festgehalten und in bekannt feinfühliger und nachdrücklicher Manier erneut den Dialograum eröffnet. Mario Kestler und Kristian Gründling schildern die – im doppelten Sinne – Lernreise der Teilnehmenden, ihre Erfahrungen, spannenden Erkenntnisse, ihre persönlichen Zugewinne und Überraschungen. Es ist ein tiefgründiges Dreiergespräch, das der alten Frage nachgeht: „Was wäre, wenn es keine Grenzen gäbe….?“. Interview: Jule Jankowski Über das Projekt und den Film: https://www.work-in-progress.film In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen. Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen. Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Die beiden teilen eine große Leidenschaft für die USA - Marco und Oliver sprechen über Mustang Cabrios auf Offroad-Strecken, Surfen auf Hawaii, Walherden, Beachvolleyball von früh bis spät und vieles mehr. In dieser Folge erfährst du so Einiges über Marcos Leidenschaften: - Wie sieht Marcos perfekte Reise aus und wieso war er eigentlich auf Hawaii? - Ist er etwa professioneller Surfer und Volleyball-Spieler? - Welche Spots an der Route 1 sind besonders empfehlenswert? - Wie sieht Marcos perfekter freier Tag aus? Marco Geuer ist Head of Data & Analytics bei FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG und verantwortlich für die Transformation zur Data Driven Company. Darüber hinaus ist er Speaker auf Konferenzen, Gesprächspartner in Podcasts, Trainer bei der Haufe Akademie, Lehrbeauftragter Data Management für die DHBW, Fachbeirat DATAGOVKON und Blogger. Insgesamt hat er über 25 Jahre Erfahrung rund um Business Analytics. Er lebt seit 20 Jahren mit seiner Partnerin in Köln, reist gerne durch die Welt und hält sich mit joggen körperlich fit.

Auch in dieser Wochen haben wir wieder zwei Gäste. Sie hat in Freiburg Rechtswissenschaften studiert und sie arbeitet seit 25 Jahren in derselben Unternehmensgruppe. Von 1997 bis 2009 als Redakteurin, Produktmanagerin, Teamleiterin und Verlagsleiterin im Rudolf Haufe Verlag. Danach als Geschäftsführerin der Haufe Lexware GmbH und dann mehr als 7 Jahre als COO der Haufe Group. Seit Mai 2020 führt sie die Haufe Group als CEO. Sie engagiert sich auch ehrenamtlich, so ist sie beispielsweise Hochschulrätin für die Hochschule für Musik in Freiburg. Als Cellistin ist sie außerdem Teil des Orchesters „The Management Symphony“ und trifft sich einmal im Jahr mit rund 100 anderen Führungskräften der deutschen Wirtschaft, um gemeinsam zu proben und ein Konzert zu geben. Er hat in Darmstadt Media System Design studiert und außerdem viele Jahre später eine Coaching Ausbildung absolviert. Er hat über 10 Jahre in verschiedenen Agenturen gearbeit, zuletzt als Client Service Director. Seit über 5 Jahren ist er bei der Haufe Akademie, zuerst als Bereichsleiter Digital Learning Solutions und Mitglied der Geschäftsleitung und seit dreieinhalb Jahren auch als Geschäftsführer. Beide verbindet neben der Haufe Group die Leidenschaft für das Thema Lebenslanges Lernen. Seit mehr als 5 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Wie müssen sich allgemein Unternehmen verändern, um dem Veränderungsdruck gerecht zu werden? Und was ganz konkret muss ein Fachverlag tun, um auch morgen noch am Markt bestehen zu können? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Und darüber hinaus beschäftigt uns auch diese Woche wieder die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Birte Hackenjos und Christian Friedrich Episode 333 mit Birte Hackenjos und Christian Friedrich gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.

Mit Blick auf die demographische Entwicklung am Arbeitsmarkt sind Strategien zur Personalentwicklung in der eigenen Organisation heute extrem wichtig. Es geht darum, Talente frühzeitig ans Unternehmen zu binden - im Idealfall schon über eine Ausbildung oder ein Duales Studium, später durch Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Welche Möglichkeiten die schulische und betriebliche Ausbildung, vor allem aber auch das Duale Studium als Sonderform zwischen Ausbildung und Studium bieten, darüber sprechen Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.michael-braun.de) in der aktuellen Folge des Podcast Personalmanagement. Im Gespräch beschreiben sie die verschiedenen Formen von Dualem Studium und Ausbildung und gewähren einen Einblick in die eigenen Erfahrungen aus der Praxis. In dieser Episode gibt es eine Einführung ins Thema, in 2 Wochen dann wie immer die Best Practice-Folge mit einem Gast. Linktipps zur Folge: - Whitepaper der Haufe-Akademie: 5 Wege zur selbstlernenden Organisation: www.haufe-akademie.de/blog/themen/personalentwicklung/selbstlernende-organisation-ein-unternehmen-auf-den-weg/ - Bewerbung mal andersrum in der FAZ: www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/buero-co/chef-verschickt-lebenslauf-bewerbung-mal-andersherum-17830991.html Buchtipp zur Folge: - Hans A. Wüthrich: Capriccio - Ein Plädoyer für die ver-rückte und experimentelle Führung. Vahlen Verlag Den Podcast Personalmanagement gibt es alle 14 Tage neu!

Marco und Kai sprechen über die Vorurteile von Data Governance als anstrengend und bürokratisch und wie es besser gelöst werden kann. Das ist für euch drin in dieser Episode: - Wie weit ein Fachbereich Data Governance verstehen sollte - Warum Data Governance oft anstrengend und bürokratisch anmutet - Warum Data Governance auch genau anders funktionieren kann - Was Quick-Wins und Laufläufer sind und was endet nie - Welche Methoden/ Tools/ Überzeugen bei einer modernen Umsetzung von Data Governance helfen - An welchen Stellen externe Unterstützung Mehrwert bringt Marco Geuer ist seit Oktober 2021 dafür verantwortlich, das Thema Business Intelligence auf die nächste Evolutionsstufe zu heben und somit maßgeblich beteiligt FIEGE zur Data Insights Driven Company weiterzuentwickeln. Darüber hinaus ist er Speaker auf Konferenzen, Gesprächspartner in Podcasts, Trainer bei der Haufe Akademie, Lehrbeauftragter Data Management für die DHBW, Fachbeirat DATAGOVKON und Blogger. Insgesamt hat er über 25 Jahre Erfahrung rund um Business Analytics.

Neben der Frage, warum das Thema für sie nicht langweilig ist, sprechen die beiden u.a. über: - Die Faszination und die Möglichkeiten von Data Governance - Was die Rapid Data Performance Simulation ist und wie sie funktioniert - Wie Data Governance sinnvoller Bestandteil der Business Intelligence wird - Wie man sich dem Thema Business-Case getrieben nähert Marco ist Management Consultant Data Strategy & Data Governance, Trainer für Data Governance und Data Quality Management bei der Haufe-Akademie, Lehrbeauftragter bei der DHBW Villingen-Schwenningen und Fachbeirat der #datagovkon. Zudem verbreitet er sein Wissen über seine Webseite https://www.business-information-excellence.de und ist hier und da mal als Speaker auf Fachkonferenzen. Warum macht er das alles? Weil er denkt, dass das Thema in der DACH-Region noch zu wenig erkannt ist und in den Organisationen als wichtiger Werttreiber zur Data Driven Company etabliert werden muss.

Mario Kestler ist ein großartiger und charismatischer Mensch. Ich bin ihm das erste Mal begegnet als ich auf der Premiere von Bodo Janssens Film " Die Stille Revolution" eingeladen war. Er ist einer der Geschäftsführer der Haufe Akademie und hat gemeinsam mit seinem Team ein unglaublich tolles Projekt gestartet. S.Mile sollte 15 Menschen über 24 Monate die Möglichkeit geben, dass gesamte Weiterbildungsangebot der Haufe Akademie zu nutzen und dabei auch noch von einem Coach begleitet zu werden.  Was aus dem Projekt wurde erzählt er mir im Podcast. 

Die Haufe Akademie ist DIE Einrichtung in Deutschland, wenn es um das Thema der beruflichen Weiterbildung und des Lernens geht. Gerade aktuell erleben wir sehr deutlich, wie essentiell es ist, das eigene Skillevel permanent weiter zu entwickeln. Christian Friedrich ist Geschäftsführer der Haufe Akademie und schon sein gesamten Berufsleben mit Fragen der Digitalisierung beschäftigt. Haufe hat gemeinsam eine repräsentative Erhebung mit Forsa durchgeführt, und die Erkenntnisse zeigen, wie groß das Entwicklungspotenzial von Corporate Learning tatsächlich ist. Christian Friedrich zeigt in unserem Gespräch einen richtungsweisenden Blick darauf, was es künftig braucht, um sinnhaftes Lernen - auch oder gerade im digitalen Raum - zu ermöglichen. Er formuliert sein Plädoyer für mehr Individualisierung und Personalisierung von Lernangeboten. Hört rein in dieses Gespräch mit einem lernbegeisterten Visionär, der sein eigenes Predigen lebt und jeden Tag etwas Neues für sich entdecken und lernen möchte. Interview: Jule Jankowski Lesetipp: Stella Collins - „Neuroscience for Learning and Development“ Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in Teams und im System Mensch? In unserer Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Welchen Mehrwert Data Governance für Unternehmen haben kann, inwiefern Logikbäume dabei eine Rolle spielen und was das Ganze mit dem Paretoprinzip zu tun hat – das alles klärt Jonas Rashedi im Podcast „My Data is better than Yours“ mit seinem Gast Marco Geuer. Marco hat über 20 Jahre Erfahrung in Business Analytics und ist Verantwortlicher für Data Performance und Data Governance bei Vodafone. Außerdem ist er Trainer für Data Quality und Data Governance bei der Haufe-Akademie sowie Fachbeirat für die Konferenz Data Governance in Stuttgart (DataGovKon).

Kristian Gründling macht nicht einfach Filme, sondern er lädt uns durch seine Werke zum Reflektieren ein. Der preisgekrönte Film „Die stille Revolution" hat viele Menschen bewegt. Auch der neue Film "Erfolg" berührt und läßt uns über unsere Werte und Bedürfnisse intensiver nachdenken. In diesem Podcast spreche ich mit Kristian über die Notwendigkeit von Selbstreflexion, um nicht einfach nur zu tun, was wir sollen, sondern das was wir wollen. Der Film ist während des SMILE Projektes der Haufe Akademie entstanden. 15 Menschen hatten über 2 Jahre freien Zugang zu Weiterbildung und wurden intensiv auf ihrem Weg begleitet.

Mario Kestler ist seit 2001 Geschäftsführer der Haufe Akademie und bereits seit 1986 bei der Haufe Group tätig. Die Bereiche Kommunikation und Marketing treiben ihn besonders um, wobei seine Leidenschaft in der Entwicklung von Menschen und Organisationen liegt. Dank Ausbildung zum systemischen Berater kann er beides aus vielfältigen Blickwinkeln betrachten. Als begeisterter Entwicklungserleichterer war er Haupt-Initiator des s.mile Projekts, welches 15 Teilnehmern für zwei Jahre kostenfreien und unbegrenzten Zugang zum gesamten Qualifizierungsprogramm der Haufe Akademie ermöglichte. www.entwicklung-erleichtern.de

„Stell Dir vor, es heißt VERÄNDERUNG – und alle freuen sich.“ Susanne Nickel ist Expertin für Change-Management, Leadership und Recruiting. Ihren Erfahrungsschatz sammelte sie in ihrer langjährigen Tätigkeit als Managerin in nationalen wie auch internationalen Unternehmen und Konzernen, derzeit bei Kienbaum Management Consultants und zuvor als Head of HR bei der Haufe Akademie im Consulting. Sie ist Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin und Management-Beraterin. Viele Jahre war sie als Mediatorin und Rechtsexpertin im Fernsehen zu sehen und war bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Susanne Nickel lehrt als Dozentin Wirtschaftsmediation und Leadership an namhaften Hochschulen und hat Tanz an der renommierten Folkwang-Hochschule bei Pina Bausch studiert. Sie ist in fast allen DAX 30-Unternehmen viele Jahre ein- und ausgegangen. Vom Change im Mindset bis zur erfolgreichen Implementierung – die Frau weiß, wovon sie spricht und wie notwendige Veränderungen wirklich gelingen. Susanne Nickel lebt, was sie lehrt, nämlich Change durch und durch. Als Rednerin begeistert Sie Ihre Teilnehmer mit vielen Praxisbeispielen und Ihrer motivierenden sowie inspirierenden Art.

„Stell Dir vor, es heißt VERÄNDERUNG – und alle freuen sich.“ Susanne Nickel ist Expertin für Change-Management, Leadership und Recruiting. Ihren Erfahrungsschatz sammelte sie in ihrer langjährigen Tätigkeit als Managerin in nationalen wie auch internationalen Unternehmen und Konzernen, derzeit bei Kienbaum Management Consultants und zuvor als Head of HR bei der Haufe Akademie im Consulting. Sie ist Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin und Management-Beraterin. Viele Jahre war sie als Mediatorin und Rechtsexpertin im Fernsehen zu sehen und war bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Susanne Nickel lehrt als Dozentin Wirtschaftsmediation und Leadership an namhaften Hochschulen und hat Tanz an der renommierten Folkwang-Hochschule bei Pina Bausch studiert. Sie ist in fast allen DAX 30-Unternehmen viele Jahre ein- und ausgegangen. Vom Change im Mindset bis zur erfolgreichen Implementierung – die Frau weiß, wovon sie spricht und wie notwendige Veränderungen wirklich gelingen. Susanne Nickel lebt, was sie lehrt, nämlich Change durch und durch. Als Rednerin begeistert Sie Ihre Teilnehmer mit vielen Praxisbeispielen und Ihrer motivierenden sowie inspirierenden Art.

„Stell Dir vor, es heißt VERÄNDERUNG – und alle freuen sich.“ Susanne Nickel ist Expertin für Change-Management, Leadership und Recruiting. Ihren Erfahrungsschatz sammelte sie in ihrer langjährigen Tätigkeit als Managerin in nationalen wie auch internationalen Unternehmen und Konzernen, derzeit bei Kienbaum Management Consultants und zuvor als Head of HR bei der Haufe Akademie im Consulting. Sie ist Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin und Management-Beraterin. Viele Jahre war sie als Mediatorin und Rechtsexpertin im Fernsehen zu sehen und war bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Susanne Nickel lehrt als Dozentin Wirtschaftsmediation und Leadership an namhaften Hochschulen und hat Tanz an der renommierten Folkwang-Hochschule bei Pina Bausch studiert. Sie ist in fast allen DAX 30-Unternehmen viele Jahre ein- und ausgegangen. Vom Change im Mindset bis zur erfolgreichen Implementierung – die Frau weiß, wovon sie spricht und wie notwendige Veränderungen wirklich gelingen. Susanne Nickel lebt, was sie lehrt, nämlich Change durch und durch. Als Rednerin begeistert Sie Ihre Teilnehmer mit vielen Praxisbeispielen und Ihrer motivierenden sowie inspirierenden Art.

Die Haufe Group gilt als Positivbeispiel für die Agilisierung einer hierarchischen Organisation und die Transformation vom konservativen Verlag zum innovativen E-Business und Softwareanbieter. Holger Schmenger ist Managing Director der Haufe Akademie und seit 2011 Treiber und Beobachter der Transformation. Im #MoTcast Talk spricht er über seine Erfahrungen, die wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Organisations- und Personalentwicklung, neue Führung und seine Vision der Weiterbildung der Zukunft.

Persönlichkeit vs. Verhalten – Warum die meisten Introvertierter nicht auf den ersten Blick erkennbar sind? Wie schaffst du es, erfolgreich Marketing machen und dabei gut bei Energie zu bleiben? In dieser Episode spreche ich darüber, warum du durchaus extravertierte Verhaltensweisen an den Tag legen kannst und wie du dabei gut für dich sorgen kannst. Links: Podcastfolge/Blogbeitrag: ENERGIEMANAGEMENT FÜR INTROVERTIERTE SOLO-UNTERNEHMER: SO BLEIBST DU DAUERHAFT LEISTUNGSFÄHIG (inkl. Arbeitsbuch) Mein Buch: LEISE ÜBERZEUGEN: MEHR PRÄSENZ FÜR INTROVERTIERTE NEU: AKADEMIE FÜR INTROVERTIERTE UNTERNEHMER – werde jetzt Mitglied!  Zusammenfassung: In der heutigen Folge geht es darum, wie es kommt, dass sich Introvertierte untereinander mitunter stark in ihren Verhaltensweisen, die Sie an den Tag legen, unterscheiden. Wie ich bereits in den vorherigen Episoden erwähnt habe, bekomme ich auf die Aussage hin, dass ich introvertiert bin, oftmals zu hören, dass ich gar nicht so aussehe wie eine introvertierte Person. Wenn ich nun Frage, wie denn so eine introvertierte Person aussieht, kommt oft als Antwort, dass Introvertierte ja schüchtern sind, nie etwas sagen und viel auf ihre Füße starren. So ungefähr zumindest. Stell dir folgende 2 Szenarien vor: In ersten Szenario befindest du dich in trautem Kreise, umgeben von Leuten, die du kennst, denen du vertraust und von denen du weißt, dass sie stets ehrlich zu dir sind. Im zweiten Szenario hingegen befindest du dich in ungewohnter Umgebung, mit Leuten, die du nicht kennst und denen du demnach nicht wirklich vertraust. Würdest du dich in beiden Situationen genau gleich verhalten? Natürlich nicht! Mein liebstes Beispiel dafür ist die Erinnerung daran, wie ich vor Jahren Trainings zu meinem Buch „Leise überzeugen: Mehr Präsenz für Introvertierte“ bei Haufe Akademie gab. Die Teilnehmer waren praktisch allesamt als Angestellte von ihren Unternehmen geschickt worden, um an ihren Kommunikationsfähigkeiten zu arbeiten. Das heißt offener werden, weniger sachlich sein, mehr sprechen, sich mehr beteiligen, sichtbarer werden. Kurz: Eine Abrichtung (oder Personalentwicklungsmaßnahme), weil sie nicht dem extravertierten Standard entsprachen. Weiterlesen

EP:033 | Martin Weiss | Heute haben wir den Martin Weiss im Interview. Martin ist Trainer, Autor und Coach und hat damals in der Schallplattenindustrie angefangen Maxi-Singles zu vertreiben. Später hat er auf einer seiner Reisen als Leiter der Exportabteilung eine Erfahrung gemacht, die sein Leben total verändert hatte. Er hat herausgefunden, dass das nicht seine wahre Berufung war. Und wie er diese herausgefunden hat und wieso er heute beispielsweise mit Firmen wie Bertelsmann, Daimler, RWE und der Haufe Akademie zusammenarbeitet erfährst du gleich. Dazu teilt Martin Weiss mit uns neben vielen Tipps & Strategien für Unternehmer, wie man mit Existenzängsten umgeht, insbesondere 1 Technik wie man seine Berufung herausfindet. Du darfst also gespannt sein. Inhalte des Interviews mit Martin Weiss Wie er über NLP zu dem gekommen ist, das Martin Weiss heute macht Welche zwei Dinge jeder Unternehmer von der Musikindustrie lernen kann Welche Strategie Martin Weiss nutzt, um Trends zu erkennen und warum das für dich als Unternehmer so wichtig ist Wie du herausfindest, was du im Leben wirklich willst Wann Martin Weiss seine Berufung herausgefunden hatte Wie Martin Weiss seine Nische gefunden hat Welche einschneidenden Erlebnisse dazu geführt haben, dass Martin Weiss anfangen hat NLP zu lernen Was Martin Weiss gemacht hat, als er keine finanziellen Mittel mehr hatte seine Familie zu ernähren Wie er mit Existenzangst umgegangen ist Warum wir in einer Gesellschaft aufwachsen, die von Angst geprägt ist und wie das unser Leben und unsere Zukunft bestimmt Welche Denkweise uns aufs Scheitern vorbereitet und wie du das änderst Martin Weiss spricht darüber woraus wirklicher Erfolg entsteht Wie man mehr Lebensfreude zurückgewinnt 1 Technik wie du deine Berufung finden kannst Warum du, wenn du gegen deine innere Berufung arbeitest, du im Business und Leben nicht voran kommst Warum dir dein Verstand oft im Weg steht und wie du diesen trotzdem nutzen kannst, um erfolgreich zu werden Willst du dich kostenlos zum Webinar anmelden kannst Hinterlasse bei iTunes eine Bewertung zu diesem Podcast. Schreibe wie dir die Folge 033 mit Martin Weiss gefallen hat (optional). Klicke hier und abonniere meine Facebook-Seite (optional). Schreibe eines SMS (TIM + deine E-Mail Adresse) an die 71117 (falls du aus Deutschland kommst) oder an die +491786662111 (für alle anderen Länder). Dadurch erhältst du die Folge bequem auf dein Telefon. Mach den Podcast bekannter. Sharing is caring.