Podcasts about due dilligence

In this episode of the Rich Mind Podcast, hosts Randy and Greg dive into the world of arbitrage, exploring how to leverage the spread between borrowing costs and investment returns to create wealth. Learn what arbitrage investing is, from real estate and private money lending to online arbitrage with platforms like Amazon. Discover how to borrow at lower interest rates, such as through HELOC, and invest in higher-yielding assets, like rental properties and fix and flip deals. Hear real-world examples of how Randy and Greg have personally used arbitrage in their own investing journeys, including using a home equity line of credit, and private money lending to flippers. Understand the importance of due diligence, especially when working with partners. Learn to distinguish between earning money vs making money with the power of arbitrage. Whether you're a seasoned investor or just starting out with financial education, this episode will give you the framework to apply the powerful concept of arbitrage in your own life. Key topics include: What is arbitrage investing? Real life examples of arbitrage strategies How to make money from lending private money How to do Due Dilligence with private money lending Online Arbitrage: Amazon Understanding Money Velocity The difference between earning money and making money ________________ Are you ready to become an entrepreneur in 2025? If so grab a FREE copy of my brand new 5 Step Guide Titled ‘From Dead End Job to Entrepreneurial Freedom' to bring that dream to life ➡️ https://www.richmind.co ___________________ Looking to start your own Podcast? If so I highly recommend checking out Riverdise.fm Check Them Out Here ▶️ Riverside.fm ___________________ Grab a copy of Greg's book ‘Teen Money Mindset and begin creating the financial freedom you desire ▶️Teen Money Mindset on Amazon ___________________ We'd Love to stay connected…Head over to richmind.co to grab all of our FREE resources as well as connect with us directly at info@richmind.co

Künstliche Intelligenz lässt uns von selbsterstellenden Datenräumen und einer voll automatisierten Due Dilligence träumen. Und sicher können wir uns heute noch nicht vorstellen, was alles dank KI in Zukunft möglich sein und wie sie unsere bekannten Rollen in der Arbeitswelt verändern wird. Aber wie zuverlässig sind die Ergebnisse, die uns die KI ausgibt? Und mit wessen Daten werden die Tools eigentlich trainiert? Ist die Nutzung von KI in einem so sensiblen Umfeld wie M&A überhaupt sicher und empfehlenswert? Und was ist mit der DSGVO? Fragen über Fragen, denen wir in dieser Episode auf den Grund gehen. Heiko Engel, Senior Account Executive bei SS&C Intralinks, steht uns Rede und Antwort zum Thema KI in der Due Diligence und blickt mit uns gemeinsam in die Glaskugel der virtuellen Datenräume. Wir diskutieren in dieser Episode:wie sich durch KI die Rollen im DD-Prozess verändern könnten,wie weit entfernt die Super-App für den M&A-Prozess noch ist,was KI-Tools bereits heute im Datenraum leisten können,welche Rolle das Thema Datenschutz dabei spielt,was uns die Zukunft noch bringen wird,und vieles mehr... Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00) Intro(03:03) Vita Heiko(06:22) Background Intralinks & Datenräume(14:49) KI bei Intralinks(21:18) Veränderungen im DD-Prozess durch KI(25:39) selbsterstellender Datenraum(27:25) automatisierte Due Diligence(34:19) Super-App für den M&A-Prozess(37:33) Verlässlichkeit der KI-Ergebnisse(39:57) Datensicherheit und Trainingsdaten für KI(42:41) Vorbehalte und Unsicherheiten gegenüber KI(44:19) Veränderte Rollen und Funktionen im DD-Prozess(46:54) Ausblick M&A-Markt 2025***Alle Links zur Folge:20 % Discount auf Intralinks-Datenräume: https://bit.ly/409HCc7Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/Close the Deal auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastHeiko Engel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiko-engel-a2612849/SS&C Intralinks auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ssc-intralinks/Episode 63 mit Thomas Pflegel von PwC: http://bit.ly/40bStSRWebsite Close the Deal: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***AMBER ist die Plattform für sichere Unternehmensnachfolgen. Schaut bei AMBER vorbei, wenn ihr keinen relevanten Deal mehr verpassen oder die Reichweite eurer Verkaufsmandate zusätzlich erhöhen wollt: www.amber.deals***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Jetzt schnell den

Close the Deal wünscht allen Hörerinnen und Hörern frohe Weihnachten und einen guten Rutsch!

Recapping Season 5 Epsiodes 5 & 6  This episode is brought* to you by Duolingo.com The girls have so much to say and only a little over an hour to say it. Amanda nails down her top five for her laminated notecard and Maggie talks about how much due dilligence she would need to do if she was closing a business deal with Amanda. They both agree that when they don't know what to say they throw their feet in the air (like they just don't care)! They also don't want to go mudding with coworkers for fear of some butt mud cross-contamination. And with the help of their friend Whitney, they discover all the things you can and can't do as a therapist.  For all things OSF, visit onlysuitsfans.com  About OSF: Whether you're wathing it for the first time or third time, this pocast is made for SUITS fans and only SUITS fans. Join comedians and sisters-in-LAW Amanda Austin and Maggie Reith Austin as they brief you on each and every epsiode of the beloved procedural law drama. They night not have a degree in law, but hey! neither did Mike Ross!  *We meant to say bought...Maggie bought the Duolingo app because she's learning a new language and we're manifesting our first sponsorship with Duolingo! 

In this episode of the Main Street Business Podcast, hosts Mark J. Kohler and Mat Sorensen share expert insights into the process of buying a business. They discuss how to evaluate a company's financial health, the importance of due diligence, and why seller financing can be a game changer. Whether you're a first-time buyer or looking to expand, use these actionable steps to ensure a smooth and successful transaction.Here are some of the highlights:Mark and Mat emphasize finding distressed sellers rather than distressed businesses.Importance of reviewing normalized financials and understanding add-backs.Considering seller's future involvement and non-compete agreements.Strategies for making offers, including contingencies and ranges.Considering seller's future involvement and non-compete agreements.Caution against rushing into agreements and encouragement to walk away from bad deals. Significance of building a team of advisors for the buying process. Are you ready to get certified in EVERY strategy I teach? Start your journey with a FREE 15-minute demo. You don't want to miss this! Secure your tickets for the most significant tax & legal event of the year: Tax and Legal 360 Curious what my new certification is all about? Learn More Looking to connect with a rock star law firm? KKOS is only a click away! Grab my FREE Ultimate Tax Strategy Guide HERE! Check out our YOUTUBE Channel Here: https://www.youtube.com/markjkohler Craving more content? Check out my Instagram!

IMR Episode 256: Marc spricht mit Ksenia Ilina, einer Transaktionsanwältin und Partnerin bei Lupp + Partner in München. Xenia berichtet von ihrem beeindruckenden Werdegang, der sie aus Moskau über Würzburg und Aschaffenburg in die international tätige Wirtschaftskanzlei in München führte. Was war ihre Motivation für diese Schritte? Wie sieht der Arbeitsalltag in Transaktionen wirklich aus? Welche Fähigkeiten sollte man als junge Anwältin mitbringen, um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein? Wie hat die Serie Suits ihre eigene Karriere beeinflusst? Diese und viele weitere spannende Fragen beantwortet Ksenia in dieser Folge. Viel Spaß mit diesem Jura-Podcast zum Wochenstart sowie einem tollen Vorbild für Euren potenziellen Karriereweg!

Heute haben wir zwei Gäste im Podcast, die mit uns über das Thema Kauf und Verkauf einer Spedition sprechen. Dabei kann der Verkauf ganz unterschiedliche Gründe. Und auch die Motivation sich eine Spedition zu kaufen hat der Erfahrung nach scheinbar auch vielfältige Gründe. Aber Moment - Erfahrung? Ja, die Erfahrung haben wir uns in den Podcast eingeladen. Udo Gemein und Max Arzdorf von U2 Consulting stehen uns Rede und Antwort. Und dabei bringen beide eine ganze Menge interessanter Sachen mit. Udo hatte in seiner unternehmerischen Vergangenheit selbst mal eine Spedition und kennt sich in dem Gewerbe mit 30+ Jahren Berufserfahrung sehr gut aus. Vor mehr als einem Jahrzehnt hat er dann selbst die Entscheidung getroffen sein Unternehmen zu verkaufen und neu bzw. anders anzufangen. "Wenn du einmal Diesel im Blut hast..." Frei nach genau diesem Motto fügte sich das Schicksal und Udo blieb den Speditionen und der Logistik treu. Zuerst kamen nur Kontakte auf ihn zu und fragten, wie er das denn damals gemacht hätte beim Verkauf. Allerdings erkannte Udo recht schnell, dass es dort einen Markt gibt, den er mit seiner Erfahrung sehr gut bedienen kann. Max hat in seiner beruflichen Vergangenheit bei einem großen IT-Haus gearbeitet und dort 9 Jahre lang Erfahrungen gesammelt. Dort war er vor allem im Lizenz- und Projektgeschäft unterwegs, bis sich die Wege der beiden kreuzten. Heute bringt Max seine Erfahrung und auch sein technisches Know-How bei U2 Consulting ein. Verkauf einer Spedition - wie geht das? Nun, vermutlich geht es ein ganzes Stückchen einfacher, wenn man diesen Schritt mit jemandem macht, der damit Erfahrungen hat. Und wenn man dann Udo und Max von U2 Consulting auswählt, bekommt man geballte Erfahrung in der Branche. Natürlich wollen die beiden als Berater mit dabei sein - aber sie bringen neben der Erfahrung auch interessante Kontakte und Möglichkeiten mit. Zudem stehen sie ihren Kunden jederzeit beratend zur Seite und begleiten diese im gesamten Prozess - von der ersten Ausschreibung, über die Due Dilligence bis hin zum Verkaufsabschluss durch die Anwälte der Parteien. Mal eine etwas andere Folge - aber gerade deswegen superspannend mal reinzuhören und zu erfahren, "wie das so läuft" im Speditionsgeschäft wenn der Verkauf einer Spedition ansteht. Viel Spaß dabei! Und natürlich Danke an Udo und Max für eure Zeit - es war sehr kurzweilig und eine wirklich tolle Audio-Reise mit euch!

In dieser Folge taucht Markus tief in das Thema IT Due Diligence im Kontext von Merger und Carve-Out ein, das in unserer aktuellen Projektlandschaft zunehmend relevant wird. Er betrachtet die Integration und Herauslösung von Unternehmensteilen sowie den Neuaufbau und die Integration in größere Unternehmen oder Joint Ventures. Die IT Due Diligence ist ein kritischer Prozess, der die finanzielle Machbarkeit und Sinnhaftigkeit eines M&A-Schritts prüft. Erfahre mehr über die Bedeutung und Besonderheiten dieser Analyse in unserer aktuellen Episode.IT Carve Out mit Sequafy

In dieser Folge taucht Markus tief in das Thema IT Due Diligence im Kontext von Merger und Carve-Out ein, das in unserer aktuellen Projektlandschaft zunehmend relevant wird. Er betrachtet die Integration und Herauslösung von Unternehmensteilen sowie den Neuaufbau und die Integration in größere Unternehmen oder Joint Ventures. Die IT Due Diligence ist ein kritischer Prozess, der die finanzielle Machbarkeit und Sinnhaftigkeit eines M&A-Schritts prüft. Erfahre mehr über die Bedeutung und Besonderheiten dieser Analyse in unserer aktuellen Episode.IT Carve Out mit Sequafy

Sascha ist ein Zahlenmensch. Er durchleuchtet Unternehmen. Speziell das Herzstück: Die Finanzfunktion! ---------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein Nischenthema mehr, sondern wichtiger Bestandteil ihrer Strategien und Pflichten. CSRD oder ESRD schreiben nachhaltiges Handeln und Berichten vor. Wie also damit umgehen?

What she does not what she say.

Segment 1: The Hard Truth About Selling a BusinessDiscussion on the complexity of the selling processFinancial and legal hurdles that need to be overcomeThe emotional attachment to the business and its impact on the saleSegment 2: The Emotional Ties That BindDeep dive into why selling a business is such an emotional timeIdentity and self-worth tied to the businessThe feeling of letting employees and customers downThe fear of the unknown post-saleExpert Interview: A Psychological PerspectiveCan you hit the number you want with a buyer you can work with?Segment 3: Preparing for the Sale ProcessPractical steps to detach emotionally from the businessShifting perspective from owner to sellerFocusing on future opportunitiesGetting your business in order: financial audits, valuations, and moreAssembling the right team: brokers, accountants, lawyersSegment 4: Strategies for a Smoother SaleStrategies for setting realistic expectationsTips on maintaining business performance during the saleNegotiation tactics and how to handle offersGetting through Due Dilligence and a potential QoE Listen to Shoot the Moon on Apple Podcasts or Spotify.Buy, sell, or grow your tech-enabled services firm with Revenue Rocket.

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Die Zonic Radio Show ist die hör-mediale Erweiterung der Kulturerscheinung Zonic. ## Zwischen XXXmesse und X-Mist 1. Korai Öröm - B2 – 1993-1996 – Trottel Records 2. Trottel - After Dealing Out / The Story Goes On – The Final Salute In The Name Of Human Misery – X-Mist/Trottel Records 3. Girls In Synthesis - Arterial Movements – Arterial Movements 7" – X-Mist 4. Sleaford Mods - Bambi – Bambi 7" – X-Mist 5. Nusidm & Arm Unemployed – The Last Temptation Of Thrill – bruit direct disques 6. Center - Doors 4 - 5 – Over The Stations – bruit direct disques 7. Terrine & Carrageenan Do Dad Jokes – Standing Abs – bruit direct disques 8. Koenig feat. Sensational - Diffidence – 1 Above Minus Underground – Purple Tape Pedigree 9. Koenig ft. Dälek - Due Dilligence – 1 Above Minus Underground – Purple Tape Pedigree 10. CÄBRÄNEGRÄ - Junto As Cabras (Stefanie Egedy Rermix) – Aurora – Fuck it all Records 11. Adrian Sherwood - On-U In Space (feat. Lee "Scratch" Perry, LSK, African – Head Charge, Creation Rebel) – Bandcamp 12. Creation Rebel Featuring Prince Far I - Swiftly (The Right One) – Under Pressure – On-U Sound 13. PIL - Death Disco 12" Remix – Virgin Records 14. Killing Joke - Change (Dub) – s/t – Editions EG/Virgin 15. The Soft Pink Truth - Do They Owe Us A Living (Crass) – Do You Want New Wave Or Do You Want The Soft Pink Truth? – Accidental Records 16. Włochaty & Do They Owe Us A Living? – Bank $wiatowy – Nikt Nic Nie Wie 17. Stefanie Egedy - Then I Realized – Blinding Clarity – Darq Distro / SHAPE 2022-2023 @ The Wire CD * Eine Sendung vom 23. August 2023. # Zonic Radio Show Süd Die Zonic Radio Show ist die hör-mediale Erweiterung der Kulturerscheinung Zonic. Thematisch frei zwischen Musik, Literatur und Kunst changierend, gibt es von tieftauchenden popkulturellen Features über experimentelle Klangstücke oder Sound & Poetry- Mixe bis zum Hangeln durch den News-Jungle eines extrem offenen musikalischen Spektrums alles zu hören, was potentielle Relevanz im stetig sich ausbreitenden Zonic-Kosmos hat. Und über dessen Rand hinaus! Die Wort- & Musikauswahl liegt bei Zonic-Herausgeber Alexander Pehlemann. * http://www.zonic-online.de

Adam Lawrence joins me in this episode to discuss Joint Ventures and the mistakes people make as well as due diligence and some info on M&A in SME property businesses.We will go into much more detail at our live workshop in London on 24th April. More info here https://bit.ly/propertybusinessworkshop2Points we cover in this episode are;Joint VenturesWhat do you want from a business partner. Where do you need to be aligned and where does it help to be different.What happens in the event of a dispute. What are typical traps business partners fall into.How can shares and what is included in Articles of Association mitigate issues.The difference between Articles of Association and a Shareholders agreement and why you may use one over the other.Why do people tend to fall into these traps when going into a business together.Some examples of what can go wrong and what to include in an agreement to mitigate the chances of that.Ensuring everyone knows where they stand in the event a dispute takes place and the mechanism that will be used to come to a decision.Key person issues.What to do if you are already in business and do not have these things in place.Utilising Trigger Events.Due Diligence on partners.How to work out if a person or company will be a good custodian of your capital.Return of Investment before Return on Investment.Evidencing what people say.Why accounts matter. Ways of dissolving companies.Online and offline due diligence.Secured and unsecured debt and how to look at both and the real leverage someone or a company is really under pressure from.Subordination and order of priorities.How do you underwrite a deal as well as a person/organisation.How to manage expectations when lending.Mergers & Acquisitions on SME property Businesses.Benefits of buying a company holding assets rather than the just the properties... It is not just Stamp duty.Negotiation points from both the buyer and seller.We will be going into far more detail on these topics at a live workshop event on 24th April in London. You can get more details for the event as well as buy tickets https://bit.ly/propertybusinessworkshop2 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I Bæredygtig Business har vi talt om bæredygtighedsrevisorer, og i dag er turen kommet til advokaterne. Hvad er det, de kan hjælpe virksomhederne med, når det snart vælter ind med nye krav og direktiver fra EU? Det ved dagens gæst en hel masse om. Line Berg Madsen er advokat og partner i advokatvirksomheden Kromann Reumert og har arbejdet med ESG og bæredygtighed længe. Hun siger: ”I disse år kommer der rigtig meget lovgivning, der handler om bæredygtighedsspørgsmål og ESG. Advokater er i særdeleshed gode til at læse denne lovgivning, og derfor er der brug for dem og deres faglighed”. Du kan høre om de ting Line og hendes kolleger blandt andet hjælper virksomheder med: • At skære definitionerne ud, så man er enige om, hvad man gør og hvorfor man gør det • Due Diligence i en ESG-kontekst • M&A – Merge and Acquisition • Om ledelsen, bestyrelsen og direktionen har formidlet nogle holdninger i en såkaldt code of conduct, eller politikker i det strategiske bestyrelsesarbejde Du kan også høre om: • ”Hard law og soft law” • Den Dobbelte Væsentlighedsanalyse • Hvordan man forholder man sig til retssager ”på de helt store klinger”, såsom stater og lande der bliver sagsøgt på f.eks. naturens vegne Nævnt i episoden: • Line Berg Madsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linebergmadsen/ • Due Dilligence: https://kromannreumert.com/sites/kromannreumert.com/files/media/document/V%C3%A6rdiskabende%20Due%20Diligence.pdf • M&A: https://www.investopedia.com/terms/m/mergersandacquisitions.asp • Code of Conduct: https://www.investopedia.com/terms/c/code-of-ethics.asp#toc-code-of-ethics-vs-code-of-conduct • Læs om dobbelt væsentlighedsanalyse hos SustainBusiness: (du kan læse op på CSRD og ESRS samme sted) https://sustainbusiness.dk/dobbelt-vaesentlighedsanalyse-overblik-og-udforelse/ Tips, idéer eller ønsker? Skriv til mig på LinkedIn Du er velkommen til at skrive til mig på LinkedIn, hvis du har idéer til emner, jeg skal tage op i podcasten Bæredygtig Business. Find mig her: https://www.linkedin.com/in/steffenmax/ Ros og konstruktive forslag modtages også gerne. Og hvis du vil give Bæredygtig Business en god anmeldelse i din podcastapp, vil det være fantastisk.

M&A refers to the phrase mergers and acquisitions, a term used when one company merges with or buys another and covers the whole process from beginning to end. Today our host, Stuart Elliott, is joined by HR M&A Lead, Graham Poole to speak about why the role of HR is so critical to this process.During their conversation, Stuart and Graham discuss the role of HR in the M&A process, the aligning of workforce and culture of the two merging entities, the best practice for a smooth transition and some key considerations for companies during the due diligence phase of the merge. They also touch on the challenges HR teams can face during the integration process and tips for HR professionals embarking on an M&A journey. Graham is an experienced international HR Director with a global track record in successful HR M&A and change projects. He provides HR support to organisations undergoing the M&A process and offers executive coaching for leaders going through change. His expertise includes full-scope HR M&A programmes, organisation design and global transformation initiatives. Previously, Graham has lived and worked in multiple regions including APAC, LATAM, Northern Europe & Russia and Africa.  Key Timestamps:1:24 – An introduction to Graham Poole 6:06 – Graham's early career7:55 – Why the role of HR is so critical in the M&A process 12:27 – HR's role in aligning the workforce and culture of the two merging entities18:10 – Cost elevation and organisation design process20:25 – The due diligence phase27:04 – Challenges and successes when going through the M&A process35:30 – Why Graham likes working within the M&A space38:29 – Tips for HR professionals embarking on an M&A journeyYou can listen to and download HR Insights from Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify and most popular podcast apps, subscribe so the latest episodes are directly available! You can also join our HR Community and follow us on LinkedIn and Instagram. Thank you so much for listening and please rate and review!

In dieser Episode unterhalte ich mich mit Julian Redlich (VP bei Permira) über SEO im Investement Geschäft.Dabei gehen wir insbesondere auf die Due Dilligence ein und wie SEO bei der Bewertung von Unternehmen dabei helfen kann ob der Fond in ein Unternehmen investiert wird oder nicht.Julian hat in seiner Laufbahn schon viele Firmen gesehen und teilt mit uns was von Start-up bis Enterprise Unternehmen gut läuft, aber auch oft falsch gemacht wird.

We play Retcon or Retcon! What do people want to do when they've Conquored The World? Did Whit do his Due Dilligence when merging with Mary's Story Shop? Is Andrew Pro Mind Control?

In this quick episode I wanted to review a few takeaways from my time with  Ashwin Abichandani on our episode together. Ashwin Abichandani is a Army Reservist and owner of Next Plus Properties. Let's get into it! Support the show

Die Unternehmer und frühere SPÖ-Bundeskanzler wird von Geschäftspartnern des schweren Betrugs rund um ein geplatztes Bauprojekt in Wien bezichtigt, bei dem knapp mehr als eine Million Euro versandete. Kern widerspricht dem entschieden – er habe bei dem Geschäft selbst auch Geld verloren. Was genau Kern vorgeworfen wird – und wie er darauf reagiert, das habe ich in diesem Text für den STANDARD zusammengefasst. Die sehr ausführliche Stellungnahme von Christian Kerns Anwalt Paul Kessler gibt den Sachverhalt aus Kerns Sicht wieder: Sveta hat mit einem Modulbauer aus Osteuropa eine Vereinbarung über den Bau eines modularen Bausystems auf zwei Liegenschaften der Sveta abgeschlossen. Diese beiden Generalunternehmerverträge wurden zwischen SVETA und der ... SVK (Anm. Name der Firma des mitbeschuldigten Bauunternehmers) unterzeichnet und zwar im Oktober und November 2020. Einem GU-Vertrag geht naturgemäß eine längere Prüfungs- und Verhandlungsphase voraus sowie Bauprojektbesprechungen, Planänderungen, da die Einreichplanung an die Modulbauweise angepasst werden muss etc. Dies entspricht auch der Stellungnahme der involvierten Personen (zB Architekten). Dh Sveta und ... SVK waren bereits in ausführlichen Geschäftsbeziehungen bevor Herr Boris Yosopov im Dezember 2020 Herrn Kern als Geschäftspartner der ... SVK vorgestellt wurde.Die Gesellschaft, an der Mag. Kern beteiligt ist (die Blue Minds Living), war an der Technologie der ... interessiert, die auf Basis von Stahlbau im Bezirk Brcko eine Wohnmodulfertigung hochzogen. Der Standort war insofern attraktiv, weil er über eine gute infrastrukturelle Anbindung verfügt, Unternehmen umfangreiche Steuervorteile genießen und der Zugang zu qualifizierten, kostengünstigen Facharbeitern gewährleistet war. Die Eigentümer der ... SVK verfügten dort über eine passende Fertigungshalle und über den entsprechenden Maschinenpark.  Angesichts massiv steigender konventioneller Baukosten in den Jahren 2020/21 und einem spürbaren Personalengpass in Deutschland und Österreich bestand in dem Geschäftsmodell ein erhebliches Geschäftspotential im Fall technischer Machbarkeit. Nicht zuletzt verfügte ... SVK mit den Sveta-Projekten über einen entsprechenden Auftragseingang, der für die Auslastung der Kapazitäten sorgen sollte.Blue Minds Living war an der Bautechnologie interessiert, da diese erhebliches Skalierungspotential versprach. Die Technologie war international bereits erprobt, die Betriebsmittel und Technologie hinter dem Modulsystem wurde später von einem Branchenkenner gekauft und werden nunmehr weiterverwendet. Erste Projekte sind bereits erfolgreich umgesetzt.Die beiden SVETA-Projekte waren also wichtige Referenzfälle für eine spätere breitere Ausrollung des Stahlmodulbaus. Da die BML nunmehr ein wirtschaftliches Interesse am Gelingen des Projektes in Essling hatte, andernfalls die Option nichts wert gewesen wäre, hat man sich bei einer nachträglichen Anpassung des GU um eine Absicherung der BML-Ansprüche bemüht und sich die Rolle der Zahlstelle – nicht des bauausführenden Baumeisters – gesichert, dementsprechend war man auch kein Vertragspartner von Sveta oder dem Modulbauer bei der Projektumsetzung, sondern lediglich bei der Abwicklung der Zahlungen.Die Blue Minds Living (BML) hat in der Folge als reine Zahlstelle die vereinbarten Zahlungen der Sveta an den Modulbauer weitergeleitet. Sämtliche erhaltenen Zahlungen wurde weitergeleitet, es wurde hierfür weder eine Provision noch ein Honorar vereinnahmt.Insofern ist nachweisbar kein Vermögensschaden dokumentiert, den die Blue Minds Living hätte verursachen können. Im Gegenteil: Die Gesellschaft, an der Mag. Kern beteiligt ist, halt selbst in das Projekt investiert, musste dieses Investment jedoch in der Folge abschreiben.Der Grund dafür war, dass SVETA und ... SVK vereinbart hatten, die Module zu einem höchst attraktiven Preis zu liefern, dafür aber einen zügigen Zahlungsplan umzusetzen. Der unterscheidet sich beim Modulbau insofern, dass die Bauphase wesentlich rascher in einer Halle stattfindet und dafür bereits zu Projektbeginn alle nötigen Materialen zur Verfügung stehen müssen, es andernfalls zu Verzögerungen kommt. Da Sveta nicht dem vereinbarten Zahlungsplan folgte, ist genau das passiert, noch dazu in einer Phase, in der die Baumaterialpreise massiv angestiegen sind, sich teilweise verdoppelt haben (zB Baustahl).Die Situation war also, dass die Eigentümer der .. nicht die nötige Kapitaldecke hatten, um die Lücke zu schließen und SVETA offenbar aufgrund der Finanzierungsverträge, die in diesem Fall auf die unbrauchbaren Zahlungspläne konventionellen Bauens setzen, nicht zahlen konnte oder wollte. Da dieser Streit nicht zu überbrücken war und mit gegenseitigen Bezichtigungen der beiden Seiten einherging, hat sich BML entschlossen, den Kauf der notwendigen Baumaterialien mit 130.000 € vorzufinanzieren. Dem vorangegangen sind mehrere Besuche vor Ort in Brcko mit einschlägigen Sachkundigungen, die zum evidenten Ergebnis geführt hatten, dass die Arbeiten vor Ort im Rahmen des Erwartbaren vorangeschritten sind. Im Ergebnis aber hat BML einen wirtschaftlichen Beitrag geleistet, damit das Projekt umgesetzt werden kann.Da die Projektpartner ihren Streit über Rechte und Pflichten nicht beilegen wollten, und damit klar wurde, dass das Projekt nicht erfolgreich abgeschlossen werden konnte, hat BML SVETA angeboten, dass Projekt zur Gänze zu übernehmen. Eine entsprechenden Due Dilligence hatte bereits stattgefunden, ein Abschluss scheiterte jedoch an den unrealistischen Preisvorstellungen von SVETA.Da mittlerweile erhebliche Zweifel an der Professionalität der Geschäftspartner aufgekommen waren, hatte BML im Verlauf der Monate, das Interesse am Projekt aufgegeben und aus Reputationsgründen einem Generalvergleich zugestimmt. BML hat dabei auf die Option und weitere Ansprüche gegen ESH und SVETA wechselweise verzichtet und in der Folge den Wert der Option und den Kredit abgeschrieben.Nun wird der Vorwurf erhoben, Mag. Kern persönlich hätte der Sveta einen Schaden verursacht. Dieser Vorwurf wird lediglich durch Mutmaßungen getragen, denen jedoch jegliche Grundlage fehlt. Sämtliche Zahlungen durch die BML, an der Mag. Kern lediglich beteiligt ist, wurden weitergeleitet, die Gesellschaft selbst hat einen Kredit und den Wert der Option abschreiben müssen, weil das Projekt, letztlich scheiterte. Warum hier gerade Mag. Kern eine besondere Rolle zukommt, wird von der Anzeigerin nicht einmal versucht zu erklären. Die Projektanbahnung war es jedenfalls dezidiert nicht. Wie man vor diesem Hintergrund einen strafrechtlichen Vorwurf gegen Mag. Kern begründet, ist unerklärlich. Die Vorwürfe sind verleumderisch und werden nur deshalb getätigt, um Kern persönlich zu schaden. Die Anzeigerin will lediglich davon ablenken, dass sie Verträge nicht eingehalten hat und sich mit dem Investment offenbar übernommen hat. Mag. Kern wird den Ausgang des Ermittlungsverfahrens abwarten und behält sich vor, sämtliche juristischen Mittel auszuschöpfen, um sich alle negative Folgen aus diesen haltlosen Vorwürfen entschädigen zu lassen.

It's the penultimate day before the summer solstice in the northern hemisphere of the only planet where it's possible to listen or read Charlottesville Community Engagement, a newsletter and podcast that seeks to cover as much as possible about a very small corner of that globe. I'm Sean Tubbs, somewhat grateful that we're now on the way to days with less sunlight. On today's program:* A Republican emerges in the race for House District 55* Five candidates are now in the race for four seats on the Charlottesville School Board, though one has yet to complete paperwork* Juneteenth celebrations continue this week with a tour of historic sites in Southern Albemarle * The latest numbers on building activity in Albemarle County are in* A long-awaited convenience center is set to open in southern Albemarle* Supervisors hear about the due diligence being conducted for Albemarle's purchase of 462 acres near Rivanna Station  This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit communityengagement.substack.com/subscribe

Discover the secret to building successful business partnerships and finding balance in your life as a digital entrepreneur in this insightful episode. We promise to deliver powerful tips on how to improve your mental and physical health by simply stepping outside and immersing yourself in the elements. Learn the science behind the impact of sunlight on our circadian rhythms, blue light exposure, and the revolutionary concept of a "white space walk" to boost creativity and mental health.

If you are considering a relationship DEEP DIVE due dilligence into the family is a must guys.

In this episode, The Mentors Radio host Tom Loarie talks with Samantha McRoskey, Director of Research for Portman Square Group, about background checks, due diligence, fraud investigations and more. These investigative procedures have become an important part of the global business landscape, as well as locally, in vetting new hires, social media monitoring, fraud, theft, surveillance, reputation and ethics due diligence, risk assessments, counterfeiting, litigation support and much more. Samantha ("Sam") is familiar with all of it. For more than 10 years, Samantha has conducted and contributed to a range of complex due diligence, risk assessment, and investigative projects as part of the Portman Square Group team. Her work has spanned Latin America, Europe, Africa, and Asia. She has also worked extensively on Foreign Corrupt Practices Act reviews for corporate clients working in international jurisdictions. She is a Spanish and Portuguese speaker. Samantha graduated magna cum laude from the University of Notre Dame with a B.A. in English and holds an M.A in International Relations from Yale University. She also conducted research and studied in Mexico as a Fulbright Scholar. Samantha delivers an insider look behind the scenes of these investigations, tells us what we should know about them, shares the kind of information they provide, and has some tips on how to pass any investigation without being "red-flagged." She also explains the difference between what we can learn from an internet search vs. professional background or due diligence research. Did we mention she's also a mother of five? Perhaps most fascinating of all, you'll likely be surprised to learn that you will not be remembered the way you might think! Listen to the show live in San Francisco or via live-streaming on iHeart Radio worldwide… You can also listen on ANY podcast platform, including Apple podcast, iTunes, Spotify, TuneIN, Stitcher, Google Play and all the others. Sign up for the podcast here. SHOW NOTES: Samantha McCroskey: BIO: See above Portman Square Group: portmansquaregroup.com

This week, we welcome Founder & President of New Life CFO, Burt Copeland, to talk about his upcoming BTS presentation on the dreaded due diligence! It may not be fun, but that doesn't make it any less important — so tune in! Don't forget to grab your tickets today! Early bird pricing has ended, but advanced registration is still available — don't miss the opportunity to get $100 off! Visit www.BusinessTransitionsSummit.com!Tom Bronson is the founder and President of Mastery Partners, a company that helps business owners maximize business value, design exit strategy, and transition their business on their terms. Mastery utilizes proven techniques and strategies that dramatically improve business value that was developed during Tom's career 100 business transactions as either a business buyer or seller. As a business owner himself, he has been in your situation a hundred times, and he knows what it takes to craft the right strategy. Bronson is passionate about helping business owners and has the experience to do it. Want to chat more or think Tom can help you?  Reach out at tom@masterypartners.com or check out his book, Maximize Business Value, Begin with The Exit in Mind (2020).Mastery Partners, where our mission is to equip business owners to Maximize Business Value so they can transition their business on their terms.  Our mission was born from the lessons we've learned from over 100 business transactions, which fuels our desire to share our experiences and wisdom so you can succeed.

This month is pretty much going to be dedicated to Due Dilligence, as we have a couple of requests hanging in the pipeline of our Patreon Page, one of which will be co-hosted by one of our most dedicated of Patrons...

Dans ce nouvel épisode j'ai eu le grand plaisir de recevoir Jérome Casteuble, associé au sein du Groupe Concorde qui va nous parler de l'objectif d'une Vendor Due Dilligence et des retraitements à effectuer dans le cadre de la valorisation de l'entreprise.      Parce que oui quand on vend sa boite,  il y a le grand sujet de la valorisation et quand on parle valo on parle de retraitements à faire.     Et pourquoi prendre le risque d'avoir de mauvaises surprises et de voir sa valorisation baisser ou le deal échouer quand on peut anticiper ce sujet et s'entourer de professionnels ?      Alors, concrètement, c'est quoi des retraitements et surtout, qu'est-ce qu'on retraite ?     Vous le découvrirez dans cet échange durant lequel Jérome a évoqué :    Son parcours professionnel et son rôle dans le cadre d'une cession d'entreprise       Ce qu'est une Vendor Due Dilligence et ses objectifs   Les éléments pris en compte dans la réalisation d'une VDD   La valorisation d'entreprise, ce qu'on regarde, ce qu'on retraite  Les retraitements sur l'EBITDA, EBIT, BFR, Trésorerie et endettement net..  Les retraitements sur le Factor, l'IFRS16  Les retraitements sur les aides de l'Etat (PGE, OR..)   Les points d'attention et les erreurs à éviter dans la valorisation et les retraitements pour éviter les mauvaises surprises (par ex le retraitement sur le Factor qui peut être couteux)  Les conseils pour un dirigeant qui envisage de vendre   Enfin bref, un très bel échange avec Jérome qui montre l'importance d'anticiper tous ses aspects pouvant impacter la valorisation et donc le prix de cession !     

Ryan is joined by the founder and CEO of Intelligo, Shlomo Mirvis. Intelligo focus on due diligence, business intelligence and risk management in SaaS form; they are on a mission to give businesses in the investment space the ability to run advanced background checks in a simple but incredibly effective way. Shlomo talks to Ryan all about who Intelligo are, whom they serve and the outcomes of their solution. Shlomo also talks about the importance of company culture as you grow and his single number one strategy for revenue growth. KEY TAKEAWAYS Intelligo's primary go-to-market approach is from two avenues, direct sales including inbound and outbound and partnerships. The partnerships that Intelligo focus on are those who also sell to the same organisations as them, their competitors, which is usually any law, accountant or consultant firm. They also work with background check companies whom they don't see as competition, as their own platform is unique and allows those companies to improve efficiency and customer value. White labelling their solution is something that Intelligo are considering for the future. Intelligo aren't simply a background check company, they also manage risk, they look after everything from running reports to managing data and compliance. Comprehensive background checks and due diligence investment processes are the niches that Intelligo decided to focus on for their platform's unique solution. Shlomo wanted to enable trust at scale and help those who have previously been ‘burnt'. By building Intelligo he has made the process of due diligence and risk management simpler and safer for all involved in investing. It's essential to focus on a niche in the early stages of a business, to allow the company to build perfect product-market fit before expanding. The best and most effective strategy for revenue growth is to provide value from all angles. Happy clients also mean great referrals, and providing value allowed Intelligo to grow. As a CEO, Shlomo asks himself how he and his team can create a learning environment, where people aren't afraid to take risks. BEST MOMENTS  “We're unique in the background check industry, we're not just a background check company but a risk management platform” “We chose to focus on a very unique niche” “93% of series A companies don't make it to series B” “We have a very good product market fit, clients are very happy” “We live in a world of too much data” “The best most effective strategy is providing value” Do You Want The Closing Secrets That Helped Close Over $125 Million in New Business for Free?"  Grab them HERE: https://www.whalesellingsystem.com/closingsecrets Ryan Staley Founder and CEO Whale Boss 312-848-7443 ryan@whalesellingsystem.com www.ryanstaley.io  EPISODE RESOURCES https://www.linkedin.com/in/shlomo-mirvis?originalSubdomain=il ABOUT THE SHOW How do you grow like a VC-backed company without taking on investors? Do you want to create a lifestyle business, a performance business or an empire? How do you scale to an exit without losing your freedom?Join the host Ryan Staley every Monday and Wednesday for conversations with the brightest and best Founders, CEO and Entrepreneurs to crack the code on repeatable revenue growth, leadership, lifestyle freedom and mindset.This show has featured Startup and Billion Dollar Founders, Best Selling Authors, and the World's Top Sales and Marketing Experts like Terry Jones (Founder of Travelocity and Chairman of Kayak), Andrew Gazdecki (Founder of Micro Acquire), Harpal Sambhi (Founder of Magical with a previous exit to Linkedin) and many more. This is where Scaling and Sales are made simple in 25 minutes or less.Saas, Saas growth, Scale, Business Growth, B2b Saas, Saas Sales, Enterprise Saas, Business growth strategy, founder, ceo: https://www.whalesellingsystem.com/closingsecretsSee omnystudio.com/listener for privacy information.

We're joined with Katherine Leslie on this episode. Katherine is a 29 year old and has been married for 8 years to her husband Derek. They currently reside is Saskatoon Saskatchewan with their two sons. She has been working in heavy construction for 13 years. She earned her OHSP through Saskatchewan Polytechnic in 2018 and received her NCSO in 2020. She is currently working towards getting her CRSP and her Psychological Health and Safety Certificate. She's a Safety Coordinator at miEnergy.Learn more about our safety department here --> https://ibcins.biz/risk-management/

Florian Huber ist nicht nur Business Angel of the Year 2018, sondern hat bis heute in über 50 Startups als Angel Investor investiert – insgesamt 100 sollen es werden.Als Vollzeit Angel Investor kann Flo dir alles mitgeben, was du wissen musst, um bei Business Angels erfolgreich zu sein.Florian beantwortet eure Hörerfragen und außerdem lernst du:Ist ein Startup-Gründer automatisch auch ein guter Unternehmer?Welche Red Flags solltest du aus Investorensicht unbedingt vermeiden?In welchem Verhältnis arbeiten VCs und Angel Investoren miteinander?Welche Dinge solltest du als guter Unternehmer auf jeden Fall umsetzen?Captable Management: Wie sieht ein gut strukturierter Gesellschafterkreis aus?Die Kapitel:01:18Warum bist du Vollzeit-Angel Investor geworden?02:55Wie geht man so viele Investments an?05:12Was ist deine Motivation?07:35Welche Rolle spielt das Vermehren von Geld?08:18Mit wie viel % des Vermögens sollte man Angel Invests machen?09:40Wie viele Investments sollte man committen können?11:57Verhältnis Angel Investoren zu VCs14:55Schwierige Situationen auflösen16:24Entwicklungen am Invest-Markt20:27Investoren-Kultur/Umgang untereinander22:54Tipps Advisory Board/Adviser27:02Müssen Angels aufgrund der VCs noch früher in Deals einsteigen?29:23Startup-Founder = guter Unternehmer?34:06Wie sieht dein Framework aus?36:40Was gute Unternehmer ausmacht40:53Wie weit verbreitet sind Gründerkonflikte?46:06Remote Culture: Bereichernd oder blockierend?52:03Startup-Red Flags55:04Wie unterscheiden sich deine Investment-Hypothesen der letzten Jahre?58:31Wie hat sich deine Due Diligance weiterentwickelt?1:02:27Wie setzt du dein Investment?1:06:24Spielen Secondaries für Angels Investoren eine Rolle?1:08:54Sollte man als Investor offen für Cold-Anfragen sein?1:12:29Warum eine klare Formulierung den besseren Eindruck machtFlorian HuberLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florianhuber/Florian Huber Beteiligungen GmbH: https://www.florianhuber.de/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

In the 74th episode of Cash Flow Pro, we talk with Brendan Chisholm, founder of BKC Holding, LLC. After being let go, Brendan began looking for alternative ways to invest his money. While going through the traditional route and starting with the stock market, he eventually started asking around and saw the advantages of real estate. As an experienced business developer and program manager, Brendan is currently for a global telecom company in their real estate division, building strategic partnerships to identify untapped revenue opportunities through third-party partnerships. Today, Brendan is growing his portfolio by focusing on acquiring distressed and value-add Commercial Real Estate in emerging markets across the United States.   In this episode, we discuss: Starting the real estate journey Tangible assets Underwriting The importance of transparent communication   Make sure to tune in on this episode to find out more!   Find your flow, Casey Brown   Resources mentioned in this podcast: bkcholding.com https://www.linkedin.com/in/brendanchisholm/    

Disclaimer: Bei folgendem Podcast handelt es sich nicht um Anlageberatung oder eine Kaufempfehlung. Ihr entscheidet selbst, was ihr mit eurem Geld macht. Wir kennen eure Risikodisposition nicht und haften nicht für etwaige Verluste. Habt ihr schon einmal mit dem Gedanken gespielt, in Wald zu investieren? Wahrscheinlich nicht, denn diese Anlageform ist meist nur wohlhabenden Personen oder Stiftungen vorenthalten, genauso wie in Solaranlagen oder in nachhaltige Venture Capital Fonds zu investieren. Theresa Hauck ändert dies mit Econos und demokratisiert durch die Tokenisierung von Assets nachhaltige Investments. Wie sie das macht und wieso nachhaltige Investments eine gute Geldanlage sind, das erfahrt ihr im Podcast mit Dirk & Moritz. 02:16 - Was macht Econos eigentlich? 03:15 - Wieso & welche nachhaltigen Investments mit klassischen Assets (Gold, Immobilien) vergleichbar sind 05:10 - Warum nachhaltige Investments bisher nur z. B. dem Adel oder Jeff Bezos vorbehalten waren 08:20 - Welche Rendite kann ich z. B. bei einem Waldinvestment erwarten? 09:45 - Warum Wald nicht gleich Wald ist 12:45 - Wie die Due Dilligence bei Wäldern abläuft 17:16 - Welche weiteren Investitionen ermöglicht Econos? 21:20 - Digitalisierung & Tokenisierung als maßgebliche Enabler 23:07 - Welche nachhaltigen Investitionen in Zukunft angeboten werden könnten 26:44 - Wie kann ich denn jetzt als AnlegerIn investieren? 28:30 - Wen Theresa sich einmal in einem Podcast wünschen würde Mehr Informationen zu nachhaltigem Investieren findet ihr auf der Webseite von Econos - https://econos.green/ Ihr habt Feedback, Speaker-Wünsche oder Themenvorschläge? - Schreibt diese gerne an talk@between-the-towers.com Abonniert uns hier oder folgt uns auf LinkedIn, um keine Episode mehr zu verpassen: https://www.linkedin.com/company/main-incubator-gmbh/

Deals Episode! Bill D'Alessandro (@BillDA) and Mills Snell (@thegeneralmills) talk union labor in commercial roofing businesses, finance, wages, seller training periods and more in our first deal. The second one is a small business straight from our German audience, we skip the Anonymous part and dig into manufacturing, logistics, target audience and more. ----- * Do you love Acquanon and want to see our smiling faces? Subscribe to our Youtube channel. * Do you enjoy our content? Rate our show! * Follow us on twitter @acquanon Learnings about small business acquisitions and operations. ----- Show Notes: (0:00) Intro (0:33) Beyond8FiguresPodcast (1:38) A commercial roofing Company w/ 90 employees (4:10) Mix Union vs non-Union employees (5:17) What is typical % for Union labor? When do you require Union labor? (6:19) Value & risk of captive labor (7:59) What does the average job size tell us? (9:44) Close look at financials, wages & seller training period, lots to unpack (14:57) What should you think twice about if you also liked this business? (16:09) Specifics on Due Dilligence in working with a Union (18:18) Supply Chain status in the commercial roofing business (20:05) Retail eCommerce Business: AER Video, cheap alternative of a camera drone (22:51) First thoughts, sourcing & logistics questions (25:36) How do we think about sizing and third party logistics (3PL)? (27:55) Is there an opportunity to place the product in front of a target customer? (29:45) What about changing the target audience with a price adjustment? (31:47) Lifetime customer value, Total Adressable Market and balance (36:01) Where is the traffic coming from? How do people hear about my product? ----- Links: * https://flippa.com/11097828-5-year-old-established-e-commerce-business-selling-camera-accessories-in-the-action-sports-niche * pablo@aervideo.com ----- Past guests on Acquanon include Nick Huber, Brent Beshore, Aaron Rubin, Mike Botkin, Ari Ozick, Mitchell Baldridge, Xavier Helgelsen, Mike Loftus, Steve Divitkos, Dzmitry Miranovich, Morgan Tate and more. ----- Additional episodes you might enjoy: #62 Two Landscaping Businesses for Sale - Mike Loftus CEO of Connor's Landscaping #66 Analyzing Software Businesses for Sale with Steve Divitkos, experienced industry CEO #42 $900k Moving and Storage Company / $500k Rural Mini-Storage #61 Two Manufacturing Businesses for Sale - Brent Beshore - Founder and CEO at Permanent Equity #24 $5mm pool services and lifeguard staffing co / $2mm septic services business - featuring baller @WilsonCompanies as a special guest! #45 $800k/yr cleaning business in Midland, TX / a $565k/yr window cleaning business in San Antonio, TX #48 Two Landscaping Businesses for Sale - Mike Botkin of Benchmark Group --- Support this podcast: https://anchor.fm/dealtalk/support

Deals Episode!Bill D'Alessandro (@BillDA) and Mills Snell (@thegeneralmills) talk union labor in commercial roofing businesses, finance, wages, seller training periods and more in our first deal. The second one is a small business straight from our German audience, we skip the Anonymous part and dig into manufacturing, logistics, target audience and more.-----* Do you love Acquanon and want to see our smiling faces? Subscribe to our Youtube channel.* Do you enjoy our content? Rate our show!* Follow us on twitter @acquanon Learnings about small business acquisitions and operations.-----Show Notes:(0:00) Intro(0:33) Beyond8FiguresPodcast(1:38) A commercial roofing Company w/ 90 employees(4:10) Mix Union vs non-Union employees(5:17) What is typical % for Union labor? When do you require Union labor?(6:19) Value & risk of captive labor(7:59) What does the average job size tell us?(9:44) Close look at financials, wages & seller training period, lots to unpack(14:57) What should you think twice about if you also liked this business?(16:09) Specifics on Due Dilligence in working with a Union(18:18) Supply Chain status in the commercial roofing business(20:05) Retail eCommerce Business: AER Video, cheap alternative of a camera drone(22:51) First thoughts, sourcing & logistics questions(25:36) How do we think about sizing and third party logistics (3PL)?(27:55) Is there an opportunity to place the product in front of a target customer?(29:45) What about changing the target audience with a price adjustment?(31:47) Lifetime customer value, Total Adressable Market and balance(36:01) Where is the traffic coming from? How do people hear about my product?-----Links:* https://flippa.com/11097828-5-year-old-established-e-commerce-business-selling-camera-accessories-in-the-action-sports-niche* pablo@aervideo.com-----Thanks to our sponsor!The BEYOND8figures podcast (Beyond8Figures.com) - is a podcast where entrepreneurs and experts speak up on topics related to business and life in general. Each week our guest will have interviewees from different backgrounds to discuss what helped them get ahead while succeeding at entrepreneurship; we'll learn how these people achieved success by exploring personal journeys along the way (both professionally AND emotionally). So if that's interesting to you, make sure you check us out ;).-----Additional episodes you might enjoy:#62 Two Landscaping Businesses for Sale - Mike Loftus CEO of Connor's Landscaping#66 Analyzing Software Businesses for Sale with Steve Divitkos, experienced industry CEO#42 $900k Moving and Storage Company / $500k Rural Mini-Storage#61 Two Manufacturing Businesses for Sale - Brent Beshore - Founder and CEO at Permanent Equity#24 $5mm pool services and lifeguard staffing co / $2mm septic services business -  featuring baller @WilsonCompanies as a special guest!#45 $800k/yr cleaning business in Midland, TX / a $565k/yr window cleaning business in San Antonio, TX#48 Two Landscaping Businesses for Sale - Mike Botkin of Benchmark Group--- Support this podcast: https://anchor.fm/dealtalk/support

On this week's episode of the Stansberry Investor Hour, Dan invites an incredibly special guest onto the show. He's served as the Head of Investment Strategy and Due Dilligence for UBS... And spent several years at Bloomberg, where he was Chief Investment Officer for Bloomberg's technology-driven wealth management business, Bloomberg Black...  Today, he is the global investment strategist and head of investment strategy at ProShares, and he has insight into the markets that few can match... Simeon Hyman joins Dan on the show to discuss everything that's going on in the markets today, plus how ProShares is developing products to help retail investors take advantage of major new investment trends and new opportunities.  During their conversation, Dan and Simeon talk about the rise of passive investing... what's going on with the new meme stocks trend... and what changing interest rates mean for you and your holdings going forward...  Simeon even shares some new ETFs that ProShares has developed to take advantage of new trends in the market, like a new momentum ETF (QQQA)... and an ETF designed to capitalize on the rise of online retail (ONLN).  The two have a captivating conversation filled with tons of valuable insight from one of the most in-the-know investors on the planet. Listen to Dan's conversation with Simeon, and much more, on this week's episode.

On this week's episode of the Stansberry Investor Hour, Dan invites an incredibly special guest onto the show. He's served as the Head of Investment Strategy and Due Dilligence for UBS... And spent several years at Bloomberg, where he was Chief Investment Officer for Bloomberg's technology-driven wealth management business, Bloomberg Black...  Today, he is the global investment strategist and head of investment strategy at ProShares, and he has insight into the markets that few can match... Simeon Hyman joins Dan on the show to discuss everything that's going on in the markets today, plus how ProShares is developing products to help retail investors take advantage of major new investment trends and new opportunities.  During their conversation, Dan and Simeon talk about the rise of passive investing... what's going on with the new meme stocks trend... and what changing interest rates mean for you and your holdings going forward...  Simeon even shares some new ETFs that ProShares has developed to take advantage of new trends in the market, like a new momentum ETF (QQQA)... and an ETF designed to capitalize on the rise of online retail (ONLN).  The two have a captivating conversation filled with tons of valuable insight from one of the most in-the-know investors on the planet. Listen to Dan's conversation with Simeon, and much more, on this week's episode.

Shaz shares great content about the best places to identify new businesses and the things to look out for when undertaking due diligence. When you are looking to buy a business using your contacts and getting in touch with businesses directly effective ways to find the right business for you. When you've identified the business you want understanding the level of due diligence is key and this episode has great tips about exactly what you need to look for.   KEY TAKEAWAYS Talk to your contacts, accountants, solicitors and bank managers are all people who will know about businesses up for sale. If you are buying in a niche then advertise or write to people directly and explain how you would structure a deal. Due diligence includes understanding all the details You need to know about compliance, health and safety, employees, environmental, data and contracts. The financial due diligence covers financial management and process and whether the business is worth the purchase price. Once you buy the shares all the risks, responsibilities and commitment is all yours It's vital to have both an accountant and a solicitor involved in due diligence   BEST MOMENTS ‘The financial due diligence looks at the accounts over the last three years' ‘There can be forward projections depending on the size of the company'   VALUABLE RESOURCES shaz@aaa-accountants.co.uk   ABOUT THE HOST Shaz Nawaz is a serial entrepreneur; he owns five thriving businesses in diverse sectors. Shaz is committed to helping business owners build successful businesses. Having conducted over 3,000 business growth consultation he has helped his clients generate millions in additional profits. His purpose is to inspire business owners to build businesses that are hugely profitable and sustainable. He is a huge advocate of having multiple streams of income. He has written a number of business books and regularly contributes articles to mainstream media outlets. You can find Shaz on:   Facebook   LinkedIn   Instagram   YouTube.                   See omnystudio.com/listener for privacy information.

In dieser Folge von Rosinus on Air gibt Hanno Hinzmann als Pionier im Bereich der Compliance Einblicke „aus der ersten Reihe“ der globalen Compliance-Organisation von SAP. Herr Hinzmann beleuchtet das Zusammenspiel der verschiedenen Knotenpunkte einer globalen Compliance-Abteilung im Feld der Korruption und Betrugsbekämpfung, zwischen Prävention und Aufklärung. Wann ist Compliance am effektivsten und stößt auf die Akzeptanz der Kolleg*innen? Dabei erklärt Herr Hinzmann, welche Veränderungen das letzte Jahr durch Reisebeschränkungen, Home-Office und virtuelle Set-Ups gebracht hat und wie wichtig Teamspirit und ein internationales Zusammengehörigkeitsgefühl sind. Er gibt ebenfalls einen Ausblick auf die Zukunft des Feldes und bespricht mit Dr. Rosinus Datenverarbeitung, praxisorientierte Ansätze und weshalb Interviews und Partner Audits unersetzlich bleiben.

Markus Kreßmann ist Partner beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Diplom Kaufmann der Universität Göttingen und startete selbst 2 Startups im Internet-Umfeld. Er sammelte früh Venture Capital Erfahrung bei der Otto Gruppe und war vor dem HTGF rund 5 Jahre als Unternehmensberater bei einer internationalen Management- und Technologieberatung. Seit 2007 hat er beim High-Tech Gründerfonds - den aktivsten und größten Seedfonds Deutschlands – den Aufbau maßgeblich vorangetrieben. Markus liebt Innovationen, neuartige Technologien wie auch disruptive Geschäftsmodelle. Er verantwortet heute beim HTGF rund 50 Digital Tech-Unternehmen, also Unternehmen aus den Bereichen Mobile-, Software- & Cloud-Technologien sowie IoT, Commerce, Fintech wie auch Krypto. Dabei unterstützt er die Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung, also von der Seed-Finanzierung, über die Wachstums-/ Skalierungsphase bis hin zum erfolgreichen Verkauf (dem Exit). Er liebt es immer wieder Neuland zu betreten, wie z.B. beim 1. IPO des HTGF mit der NFON AG. Zudem ist Markus seit rund 15 Jahren Beirat und Aufsichtsrat bei jungen und innovativen Unternehmen.   Themen Im Rahmen der Reihe “Talententwicklung im Venture Capital” habe ich in Folge III mit Markus Kreßmann (Partner bei der High-Tech Gründerfonds Management GmbH) in den GainTalents Podcastfolgen #90 und #91 gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Markus für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals   Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business) Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)   Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job  Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.) individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)   Tipps für zukünftige Investment-Talente: Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden   #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #HTGF #Hightechgruenderfonds #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Markus Kreßmann:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mkressmann/ Eigenes HTGF-Portfolio: https://www.htgf.de/de/team/markus-kressmann/ HTGF: https://www.htgf.de/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Markus Kreßmann ist Partner beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Diplom Kaufmann der Universität Göttingen und startete selbst 2 Startups im Internet-Umfeld. Er sammelte früh Venture Capital Erfahrung bei der Otto Gruppe und war vor dem HTGF rund 5 Jahre als Unternehmensberater bei einer internationalen Management- und Technologieberatung. Seit 2007 hat er beim High-Tech Gründerfonds - den aktivsten und größten Seedfonds Deutschlands – den Aufbau maßgeblich vorangetrieben. Markus liebt Innovationen, neuartige Technologien wie auch disruptive Geschäftsmodelle. Er verantwortet heute beim HTGF rund 50 Digital Tech-Unternehmen, also Unternehmen aus den Bereichen Mobile-, Software- & Cloud-Technologien sowie IoT, Commerce, Fintech wie auch Krypto. Dabei unterstützt er die Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung, also von der Seed-Finanzierung, über die Wachstums-/ Skalierungsphase bis hin zum erfolgreichen Verkauf (dem Exit). Er liebt es immer wieder Neuland zu betreten, wie z.B. beim 1. IPO des HTGF mit der NFON AG. Zudem ist Markus seit rund 15 Jahren Beirat und Aufsichtsrat bei jungen und innovativen Unternehmen.   Themen Im Rahmen der Reihe “Talententwicklung im Venture Capital” habe ich in Folge III mit Markus Kreßmann (Partner bei der High-Tech Gründerfonds Management GmbH) in den GainTalents Podcastfolgen #90 und #91 gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Markus für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals   Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business) Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)   Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job  Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.) individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)   Tipps für zukünftige Investment-Talente: Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden   #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #HTGF #Hightechgruenderfonds #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Markus Kreßmann:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mkressmann/ Eigenes HTGF-Portfolio: https://www.htgf.de/de/team/markus-kressmann/ HTGF: https://www.htgf.de/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Markus Kreßmann ist Partner beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Diplom Kaufmann der Universität Göttingen und startete selbst 2 Startups im Internet-Umfeld. Er sammelte früh Venture Capital Erfahrung bei der Otto Gruppe und war vor dem HTGF rund 5 Jahre als Unternehmensberater bei einer internationalen Management- und Technologieberatung. Seit 2007 hat er beim High-Tech Gründerfonds - den aktivsten und größten Seedfonds Deutschlands – den Aufbau maßgeblich vorangetrieben. Markus liebt Innovationen, neuartige Technologien wie auch disruptive Geschäftsmodelle. Er verantwortet heute beim HTGF rund 50 Digital Tech-Unternehmen, also Unternehmen aus den Bereichen Mobile-, Software- & Cloud-Technologien sowie IoT, Commerce, Fintech wie auch Krypto. Dabei unterstützt er die Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung, also von der Seed-Finanzierung, über die Wachstums-/ Skalierungsphase bis hin zum erfolgreichen Verkauf (dem Exit). Er liebt es immer wieder Neuland zu betreten, wie z.B. beim 1. IPO des HTGF mit der NFON AG. Zudem ist Markus seit rund 15 Jahren Beirat und Aufsichtsrat bei jungen und innovativen Unternehmen.   Themen Im Rahmen der Reihe “Talententwicklung im Venture Capital” habe ich in Folge III mit Markus Kreßmann (Partner bei der High-Tech Gründerfonds Management GmbH) in den GainTalents Podcastfolgen #90 und #91 gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Markus für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals   Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business) Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)   Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job  Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.) individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)   Tipps für zukünftige Investment-Talente: Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden   #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #HTGF #Hightechgruenderfonds #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Markus Kreßmann:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mkressmann/ Eigenes HTGF-Portfolio: https://www.htgf.de/de/team/markus-kressmann/ HTGF: https://www.htgf.de/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Markus Kreßmann ist Partner beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Diplom Kaufmann der Universität Göttingen und startete selbst 2 Startups im Internet-Umfeld. Er sammelte früh Venture Capital Erfahrung bei der Otto Gruppe und war vor dem HTGF rund 5 Jahre als Unternehmensberater bei einer internationalen Management- und Technologieberatung. Seit 2007 hat er beim High-Tech Gründerfonds - den aktivsten und größten Seedfonds Deutschlands – den Aufbau maßgeblich vorangetrieben. Markus liebt Innovationen, neuartige Technologien wie auch disruptive Geschäftsmodelle. Er verantwortet heute beim HTGF rund 50 Digital Tech-Unternehmen, also Unternehmen aus den Bereichen Mobile-, Software- & Cloud-Technologien sowie IoT, Commerce, Fintech wie auch Krypto. Dabei unterstützt er die Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung, also von der Seed-Finanzierung, über die Wachstums-/ Skalierungsphase bis hin zum erfolgreichen Verkauf (dem Exit). Er liebt es immer wieder Neuland zu betreten, wie z.B. beim 1. IPO des HTGF mit der NFON AG. Zudem ist Markus seit rund 15 Jahren Beirat und Aufsichtsrat bei jungen und innovativen Unternehmen.   Themen Im Rahmen der Reihe “Talententwicklung im Venture Capital” habe ich in Folge III mit Markus Kreßmann (Partner bei der High-Tech Gründerfonds Management GmbH) in den GainTalents Podcastfolgen #90 und #91 gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Markus für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals   Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business) Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)   Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job  Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.) individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)   Tipps für zukünftige Investment-Talente: Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden   #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #HTGF #Hightechgruenderfonds #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Markus Kreßmann:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mkressmann/ Eigenes HTGF-Portfolio: https://www.htgf.de/de/team/markus-kressmann/ HTGF: https://www.htgf.de/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Markus Kreßmann ist Partner beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Diplom Kaufmann der Universität Göttingen und startete selbst 2 Startups im Internet-Umfeld. Er sammelte früh Venture Capital Erfahrung bei der Otto Gruppe und war vor dem HTGF rund 5 Jahre als Unternehmensberater bei einer internationalen Management- und Technologieberatung. Seit 2007 hat er beim High-Tech Gründerfonds - den aktivsten und größten Seedfonds Deutschlands – den Aufbau maßgeblich vorangetrieben. Markus liebt Innovationen, neuartige Technologien wie auch disruptive Geschäftsmodelle. Er verantwortet heute beim HTGF rund 50 Digital Tech-Unternehmen, also Unternehmen aus den Bereichen Mobile-, Software- & Cloud-Technologien sowie IoT, Commerce, Fintech wie auch Krypto. Dabei unterstützt er die Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung, also von der Seed-Finanzierung, über die Wachstums-/ Skalierungsphase bis hin zum erfolgreichen Verkauf (dem Exit). Er liebt es immer wieder Neuland zu betreten, wie z.B. beim 1. IPO des HTGF mit der NFON AG. Zudem ist Markus seit rund 15 Jahren Beirat und Aufsichtsrat bei jungen und innovativen Unternehmen.   Themen Im Rahmen der Reihe “Talententwicklung im Venture Capital” habe ich in Folge III mit Markus Kreßmann (Partner bei der High-Tech Gründerfonds Management GmbH) in den GainTalents Podcastfolgen #90 und #91 gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Markus für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals   Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business) Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)   Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job  Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.) individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)   Tipps für zukünftige Investment-Talente: Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden   #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #HTGF #Hightechgruenderfonds #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Markus Kreßmann:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mkressmann/ Eigenes HTGF-Portfolio: https://www.htgf.de/de/team/markus-kressmann/ HTGF: https://www.htgf.de/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Markus Kreßmann ist Partner beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Diplom Kaufmann der Universität Göttingen und startete selbst 2 Startups im Internet-Umfeld. Er sammelte früh Venture Capital Erfahrung bei der Otto Gruppe und war vor dem HTGF rund 5 Jahre als Unternehmensberater bei einer internationalen Management- und Technologieberatung. Seit 2007 hat er beim High-Tech Gründerfonds - den aktivsten und größten Seedfonds Deutschlands – den Aufbau maßgeblich vorangetrieben. Markus liebt Innovationen, neuartige Technologien wie auch disruptive Geschäftsmodelle. Er verantwortet heute beim HTGF rund 50 Digital Tech-Unternehmen, also Unternehmen aus den Bereichen Mobile-, Software- & Cloud-Technologien sowie IoT, Commerce, Fintech wie auch Krypto. Dabei unterstützt er die Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung, also von der Seed-Finanzierung, über die Wachstums-/ Skalierungsphase bis hin zum erfolgreichen Verkauf (dem Exit). Er liebt es immer wieder Neuland zu betreten, wie z.B. beim 1. IPO des HTGF mit der NFON AG. Zudem ist Markus seit rund 15 Jahren Beirat und Aufsichtsrat bei jungen und innovativen Unternehmen.   Themen Im Rahmen der Reihe “Talententwicklung im Venture Capital” habe ich in Folge III mit Markus Kreßmann (Partner bei der High-Tech Gründerfonds Management GmbH) in den GainTalents Podcastfolgen #90 und #91 gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Markus für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? großes Fonds-Wachstum bedingt viele Investitionen und daraus ergibt sich auch ein großer Bedarf an Investment Professionals   Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Aufgrund der breiten Branchenorientierung gibt es nicht die eine richtige Basisqualifikation Personality ist sehr wichtig, da Investments in Start-ups eine enge und langjährige Bindung zu Gründern/-innen erfordern (People Business) Recruiting-Prozess ist mehrstufig (Kandidaten/-innen lernen viele unterschiedliche Personen beim HTGF kennen)   Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job  Personen die eher technologisch ausgebildet worden sind, erhalten das VC-spezifische Know-how Mentoren die bei der Einarbeitung und im Rahmen eines kompletten Investment-Prozesses unterstützen viele interne Schulungen (z.B. Verhandlungstraining, Erfahrungsberichte, etc.) individuelle Entwicklungsmaßnahmen, je nach Basiswissen, das die neuen Mitarbeiter/-innen mitbringen Investment Manager haben eine hohe Eigenverantwortung und müssen daher sehr gut auf die VC-Wertschöpfungsprozesse ausgebildet werden (Deal Sourcing, Due Dilligence, Gesellschaftsrecht, etc.)   Tipps für zukünftige Investment-Talente: Offenheit und Begeisterung mitbringen, Chancen suchen Bei VC´s oder Startups reinschnuppern - einfach mal ausprobieren im Rahmen von Praktika oder parallel zum Studium Erfolg im Investment Management stellt sich nur langfristig ein und es müssen auch einmal Durststrecken ausgehalten werden   #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #HTGF #Hightechgruenderfonds #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Markus Kreßmann:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mkressmann/ Eigenes HTGF-Portfolio: https://www.htgf.de/de/team/markus-kressmann/ HTGF: https://www.htgf.de/de/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johannes von Borries ist Managing Partner bei der Unternehmertum Venture Capital Partners GmbH mit Sitz in München. Er ist zudem ehemaliger Founder eines Startups und er liebt neue Technologien. Insbesondere solche Technologien, die zu vermarktungsfähigen Produkten oder Services werden und dann schnell den Markt erobern. In seiner heutigen Funktion als Investor unterstützt er Startups in der Wachstumsphase mit dem notwendigen Kapital aber auch mit seinem langjährigen Know-how beim Aufbau und der schnellen Entwicklung von Tech-Companies. Themen Mit Johannes von Borries habe ich in den GainTalents Podcastfolgen #80 und #81 in Teil II der Folge Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johannes für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? von 3000 potentiellen Deals werden nur ca. acht tatsächlich pro Jahr getätigt wichtiger Selektionsprozess der richtigen Deals einerseits, aber sich selber auch verkaufen können (spannende Startups und deren Gründer können sich heute auch die Investoren aussuchen) Kombination aus fachlichem und technischem Know-how und Persönlichkeitseigenschaften Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Keine Experten in einem Bereich, sondern Generalisten/-innen, die sich sehr schnell in neue und innovative Tech-Themen einarbeiten können Coaching von Gründern, viel Interaktion mit den Gründern, viel Empathie Gutes Relationship Management - gute(r) Netzwerker/-in um andere Personen aus dem Netzwerk mit einzubeziehen, damit die Gründer noch mehr Hilfestellungen erhalten können um das Deal-Scouting/-Sourcing voranzutreiben und die richtigen Deals aufzuspüren Deal-Betreuung als Board Observer oder auch Aufsichtsrat (fachliche und investmentbezogene Hilfe) Portfoliobetreuung als Board Observer oder Board Member Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job (ca. 80%) in Zweierteams (ein erfahrener Partner und ein/eine Junior) Fachthemen lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) Ausblick in die Zukunft: Mehr Diversity (nicht nur Gender, sondern generell), um andere Sichtweisen mit in das VC-Geschäft zu bringen Mehr Coaching in Richtung Zeitmanagement und Prioritäten Tipps für zukünftige Investment-Talente: Praktika oder Tätigkeit als Werkstudent/-in in VC-Unternehmen oder in VC-finanzierten Startups Zentrale Frage: bist Du jemand der eher an einem Projekt und fokussiert auf ein Thema arbeiten möchtest oder möchtest Du viele Bälle gleichzeitig “jonglieren”? nach ein paar Jahren im VC-Unternehmen auch durchaus noch einmal selber gründen und dann entweder dabei    #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #uvcpartners #UnternehmerTum #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Johannes von Borries:  Webseite - https://uvcpartners.com/ und https://www.unternehmertum.de/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/johannesvonborries/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johannes von Borries ist Managing Partner bei der Unternehmertum Venture Capital Partners GmbH mit Sitz in München. Er ist zudem ehemaliger Founder eines Startups und er liebt neue Technologien. Insbesondere solche Technologien, die zu vermarktungsfähigen Produkten oder Services werden und dann schnell den Markt erobern. In seiner heutigen Funktion als Investor unterstützt er Startups in der Wachstumsphase mit dem notwendigen Kapital aber auch mit seinem langjährigen Know-how beim Aufbau und der schnellen Entwicklung von Tech-Companies. Themen Mit Johannes von Borries habe ich in den GainTalents Podcastfolgen #80 und #81 in Teil II der Folge Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johannes für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? von 3000 potentiellen Deals werden nur ca. acht tatsächlich pro Jahr getätigt wichtiger Selektionsprozess der richtigen Deals einerseits, aber sich selber auch verkaufen können (spannende Startups und deren Gründer können sich heute auch die Investoren aussuchen) Kombination aus fachlichem und technischem Know-how und Persönlichkeitseigenschaften Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Keine Experten in einem Bereich, sondern Generalisten/-innen, die sich sehr schnell in neue und innovative Tech-Themen einarbeiten können Coaching von Gründern, viel Interaktion mit den Gründern, viel Empathie Gutes Relationship Management - gute(r) Netzwerker/-in um andere Personen aus dem Netzwerk mit einzubeziehen, damit die Gründer noch mehr Hilfestellungen erhalten können um das Deal-Scouting/-Sourcing voranzutreiben und die richtigen Deals aufzuspüren Deal-Betreuung als Board Observer oder auch Aufsichtsrat (fachliche und investmentbezogene Hilfe) Portfoliobetreuung als Board Observer oder Board Member Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job (ca. 80%) in Zweierteams (ein erfahrener Partner und ein/eine Junior) Fachthemen lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) Ausblick in die Zukunft: Mehr Diversity (nicht nur Gender, sondern generell), um andere Sichtweisen mit in das VC-Geschäft zu bringen Mehr Coaching in Richtung Zeitmanagement und Prioritäten Tipps für zukünftige Investment-Talente: Praktika oder Tätigkeit als Werkstudent/-in in VC-Unternehmen oder in VC-finanzierten Startups Zentrale Frage: bist Du jemand der eher an einem Projekt und fokussiert auf ein Thema arbeiten möchtest oder möchtest Du viele Bälle gleichzeitig “jonglieren”? nach ein paar Jahren im VC-Unternehmen auch durchaus noch einmal selber gründen und dann entweder dabei    #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #uvcpartners #UnternehmerTum #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Johannes von Borries:  Webseite - https://uvcpartners.com/ und https://www.unternehmertum.de/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/johannesvonborries/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johannes von Borries ist Managing Partner bei der Unternehmertum Venture Capital Partners GmbH mit Sitz in München. Er ist zudem ehemaliger Founder eines Startups und er liebt neue Technologien. Insbesondere solche Technologien, die zu vermarktungsfähigen Produkten oder Services werden und dann schnell den Markt erobern. In seiner heutigen Funktion als Investor unterstützt er Startups in der Wachstumsphase mit dem notwendigen Kapital aber auch mit seinem langjährigen Know-how beim Aufbau und der schnellen Entwicklung von Tech-Companies. Themen Mit Johannes von Borries habe ich in den GainTalents Podcastfolgen #80 und #81 in Teil II der Folge Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johannes für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? von 3000 potentiellen Deals werden nur ca. acht tatsächlich pro Jahr getätigt wichtiger Selektionsprozess der richtigen Deals einerseits, aber sich selber auch verkaufen können (spannende Startups und deren Gründer können sich heute auch die Investoren aussuchen) Kombination aus fachlichem und technischem Know-how und Persönlichkeitseigenschaften Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Keine Experten in einem Bereich, sondern Generalisten/-innen, die sich sehr schnell in neue und innovative Tech-Themen einarbeiten können Coaching von Gründern, viel Interaktion mit den Gründern, viel Empathie Gutes Relationship Management - gute(r) Netzwerker/-in um andere Personen aus dem Netzwerk mit einzubeziehen, damit die Gründer noch mehr Hilfestellungen erhalten können um das Deal-Scouting/-Sourcing voranzutreiben und die richtigen Deals aufzuspüren Deal-Betreuung als Board Observer oder auch Aufsichtsrat (fachliche und investmentbezogene Hilfe) Portfoliobetreuung als Board Observer oder Board Member Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job (ca. 80%) in Zweierteams (ein erfahrener Partner und ein/eine Junior) Fachthemen lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) Ausblick in die Zukunft: Mehr Diversity (nicht nur Gender, sondern generell), um andere Sichtweisen mit in das VC-Geschäft zu bringen Mehr Coaching in Richtung Zeitmanagement und Prioritäten Tipps für zukünftige Investment-Talente: Praktika oder Tätigkeit als Werkstudent/-in in VC-Unternehmen oder in VC-finanzierten Startups Zentrale Frage: bist Du jemand der eher an einem Projekt und fokussiert auf ein Thema arbeiten möchtest oder möchtest Du viele Bälle gleichzeitig “jonglieren”? nach ein paar Jahren im VC-Unternehmen auch durchaus noch einmal selber gründen und dann entweder dabei    #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #uvcpartners #UnternehmerTum #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Johannes von Borries:  Webseite - https://uvcpartners.com/ und https://www.unternehmertum.de/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/johannesvonborries/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Johannes von Borries ist Managing Partner bei der Unternehmertum Venture Capital Partners GmbH mit Sitz in München. Er ist zudem ehemaliger Founder eines Startups und er liebt neue Technologien. Insbesondere solche Technologien, die zu vermarktungsfähigen Produkten oder Services werden und dann schnell den Markt erobern. In seiner heutigen Funktion als Investor unterstützt er Startups in der Wachstumsphase mit dem notwendigen Kapital aber auch mit seinem langjährigen Know-how beim Aufbau und der schnellen Entwicklung von Tech-Companies. Themen Mit Johannes von Borries habe ich in den GainTalents Podcastfolgen #80 und #81 in Teil II der Folge Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Johannes für die vielen guten Informationen und das sehr gute Gespräch:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? von 3000 potentiellen Deals werden nur ca. acht tatsächlich pro Jahr getätigt wichtiger Selektionsprozess der richtigen Deals einerseits, aber sich selber auch verkaufen können (spannende Startups und deren Gründer können sich heute auch die Investoren aussuchen) Kombination aus fachlichem und technischem Know-how und Persönlichkeitseigenschaften Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Keine Experten in einem Bereich, sondern Generalisten/-innen, die sich sehr schnell in neue und innovative Tech-Themen einarbeiten können Coaching von Gründern, viel Interaktion mit den Gründern, viel Empathie Gutes Relationship Management - gute(r) Netzwerker/-in um andere Personen aus dem Netzwerk mit einzubeziehen, damit die Gründer noch mehr Hilfestellungen erhalten können um das Deal-Scouting/-Sourcing voranzutreiben und die richtigen Deals aufzuspüren Deal-Betreuung als Board Observer oder auch Aufsichtsrat (fachliche und investmentbezogene Hilfe) Portfoliobetreuung als Board Observer oder Board Member Entwicklungsmaßnahmen im VC: Learning on the job (ca. 80%) in Zweierteams (ein erfahrener Partner und ein/eine Junior) Fachthemen lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) Ausblick in die Zukunft: Mehr Diversity (nicht nur Gender, sondern generell), um andere Sichtweisen mit in das VC-Geschäft zu bringen Mehr Coaching in Richtung Zeitmanagement und Prioritäten Tipps für zukünftige Investment-Talente: Praktika oder Tätigkeit als Werkstudent/-in in VC-Unternehmen oder in VC-finanzierten Startups Zentrale Frage: bist Du jemand der eher an einem Projekt und fokussiert auf ein Thema arbeiten möchtest oder möchtest Du viele Bälle gleichzeitig “jonglieren”? nach ein paar Jahren im VC-Unternehmen auch durchaus noch einmal selber gründen und dann entweder dabei    #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #uvcpartners #UnternehmerTum #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes Links Johannes von Borries:  Webseite - https://uvcpartners.com/ und https://www.unternehmertum.de/  LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/johannesvonborries/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

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Alexander Kölpin ist ein erfahrener Frühphaseninvestor und Geschäftsführer des Investmentfonds seed+seed Ventures in Berlin. Er war viele Jahre Geschäftsführer beim technologieorientierten Seedinvestor WestTech Ventures, war Mitgründer der Berlin Web Week sowie Mitgründer und Vorstand des Seedinvestors German Startups Group Berlin AG. Zuvor war er u.a. für die Ansiedlung neuer Startups in der Hauptstadt zuständig und als Unternehmensberater bei der inubit AG (Bosch Software Innovations) sowie bei Arthur Andersen tätig. Er hat sein Diplom als Volkswirt an der FU Berlin gemacht, seinen Master in European Studies an der Universität Exeter (UK) und seinen Magister in Soziologie an der Jagiellonischen Universität in Krakau (PL) gemacht. Themen Alexander Kölpin (Geschäftsführer der seed and speed GmbH) war in den GainTalents Podcastfolgen #75 und #76 bei mir zu Gast und wir haben über die Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich für das tolle Gespräch und die vielen Insights zum Thema bei Alexander:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? Human Capital ist die einzig wirklich entscheidende Ressource Die richtigen Investments werden heute immer noch von Menschen getätigt Das Enablement der Talente ist daher sehr wichtig Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Neugier auf Menschen, neue Business Modelle und Technologien Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten in Bezug auf Arbeitsorganisation und Deal-Identifikation Empathiefähigkeit und hohe Lernbereitschaft Idealerweise mit einem eigenen Gründer/-innen-Hintergrund Eintrittsbarrieren für zukünftige Talente: fehlendes Netzwerk zu Startup-Gründern/-innen und/oder Investoren fehlende Praktika bei einem VC oder in einem Startup Entwicklungsmaßnahmen im VC: es gibt keinen Ausbildungsberuf, daher erfolgt die Aus- und Weiterbildung VC-spezifisch Fachterminologie lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) interne Weiterbildung - Erfahrene bilden die Young Talents regelmäßig weiter und teilen das Wissen die richtigen Bücher lesen und Wissen aufbauen (siehe Buchempfehlung in den Shownotes) und Online-Kurse absolvieren (Kauffman Fellows - Link siehe Shownotes) #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #seedandspeed #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/koelpin/ https://twitter.com/alexkoelpin diversity.vc https://kftechstars.novoed.com/#!/courses/venture-deals-spring21/flyer future.vc  http://vnpr.gr/EU-VC-jobs Buchempfehlungen: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld/Jason Mendelson Dealterms.vc: Von Handwerk, Kunst und Philosophie der Venture-Capital- Finanzierung von Startups in Deutschland - Nikolas Samios, Anja Arnold    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Alexander Kölpin ist ein erfahrener Frühphaseninvestor und Geschäftsführer des Investmentfonds seed+seed Ventures in Berlin. Er war viele Jahre Geschäftsführer beim technologieorientierten Seedinvestor WestTech Ventures, war Mitgründer der Berlin Web Week sowie Mitgründer und Vorstand des Seedinvestors German Startups Group Berlin AG. Zuvor war er u.a. für die Ansiedlung neuer Startups in der Hauptstadt zuständig und als Unternehmensberater bei der inubit AG (Bosch Software Innovations) sowie bei Arthur Andersen tätig. Er hat sein Diplom als Volkswirt an der FU Berlin gemacht, seinen Master in European Studies an der Universität Exeter (UK) und seinen Magister in Soziologie an der Jagiellonischen Universität in Krakau (PL) gemacht. Themen Alexander Kölpin (Geschäftsführer der seed and speed GmbH) war in den GainTalents Podcastfolgen #75 und #76 bei mir zu Gast und wir haben über die Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich für das tolle Gespräch und die vielen Insights zum Thema bei Alexander:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? Human Capital ist die einzig wirklich entscheidende Ressource Die richtigen Investments werden heute immer noch von Menschen getätigt Das Enablement der Talente ist daher sehr wichtig Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Neugier auf Menschen, neue Business Modelle und Technologien Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten in Bezug auf Arbeitsorganisation und Deal-Identifikation Empathiefähigkeit und hohe Lernbereitschaft Idealerweise mit einem eigenen Gründer/-innen-Hintergrund Eintrittsbarrieren für zukünftige Talente: fehlendes Netzwerk zu Startup-Gründern/-innen und/oder Investoren fehlende Praktika bei einem VC oder in einem Startup Entwicklungsmaßnahmen im VC: es gibt keinen Ausbildungsberuf, daher erfolgt die Aus- und Weiterbildung VC-spezifisch Fachterminologie lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) interne Weiterbildung - Erfahrene bilden die Young Talents regelmäßig weiter und teilen das Wissen die richtigen Bücher lesen und Wissen aufbauen (siehe Buchempfehlung in den Shownotes) und Online-Kurse absolvieren (Kauffman Fellows - Link siehe Shownotes) #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #seedandspeed #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/koelpin/ https://twitter.com/alexkoelpin diversity.vc https://kftechstars.novoed.com/#!/courses/venture-deals-spring21/flyer future.vc  http://vnpr.gr/EU-VC-jobs Buchempfehlungen: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld/Jason Mendelson Dealterms.vc: Von Handwerk, Kunst und Philosophie der Venture-Capital- Finanzierung von Startups in Deutschland - Nikolas Samios, Anja Arnold    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Alexander Kölpin ist ein erfahrener Frühphaseninvestor und Geschäftsführer des Investmentfonds seed+seed Ventures in Berlin. Er war viele Jahre Geschäftsführer beim technologieorientierten Seedinvestor WestTech Ventures, war Mitgründer der Berlin Web Week sowie Mitgründer und Vorstand des Seedinvestors German Startups Group Berlin AG. Zuvor war er u.a. für die Ansiedlung neuer Startups in der Hauptstadt zuständig und als Unternehmensberater bei der inubit AG (Bosch Software Innovations) sowie bei Arthur Andersen tätig. Er hat sein Diplom als Volkswirt an der FU Berlin gemacht, seinen Master in European Studies an der Universität Exeter (UK) und seinen Magister in Soziologie an der Jagiellonischen Universität in Krakau (PL) gemacht. Themen Alexander Kölpin (Geschäftsführer der seed and speed GmbH) war in den GainTalents Podcastfolgen #75 und #76 bei mir zu Gast und wir haben über die Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich für das tolle Gespräch und die vielen Insights zum Thema bei Alexander:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? Human Capital ist die einzig wirklich entscheidende Ressource Die richtigen Investments werden heute immer noch von Menschen getätigt Das Enablement der Talente ist daher sehr wichtig Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Neugier auf Menschen, neue Business Modelle und Technologien Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten in Bezug auf Arbeitsorganisation und Deal-Identifikation Empathiefähigkeit und hohe Lernbereitschaft Idealerweise mit einem eigenen Gründer/-innen-Hintergrund Eintrittsbarrieren für zukünftige Talente: fehlendes Netzwerk zu Startup-Gründern/-innen und/oder Investoren fehlende Praktika bei einem VC oder in einem Startup Entwicklungsmaßnahmen im VC: es gibt keinen Ausbildungsberuf, daher erfolgt die Aus- und Weiterbildung VC-spezifisch Fachterminologie lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) interne Weiterbildung - Erfahrene bilden die Young Talents regelmäßig weiter und teilen das Wissen die richtigen Bücher lesen und Wissen aufbauen (siehe Buchempfehlung in den Shownotes) und Online-Kurse absolvieren (Kauffman Fellows - Link siehe Shownotes) #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #seedandspeed #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/koelpin/ https://twitter.com/alexkoelpin diversity.vc https://kftechstars.novoed.com/#!/courses/venture-deals-spring21/flyer future.vc  http://vnpr.gr/EU-VC-jobs Buchempfehlungen: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld/Jason Mendelson Dealterms.vc: Von Handwerk, Kunst und Philosophie der Venture-Capital- Finanzierung von Startups in Deutschland - Nikolas Samios, Anja Arnold    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Alexander Kölpin ist ein erfahrener Frühphaseninvestor und Geschäftsführer des Investmentfonds seed+seed Ventures in Berlin. Er war viele Jahre Geschäftsführer beim technologieorientierten Seedinvestor WestTech Ventures, war Mitgründer der Berlin Web Week sowie Mitgründer und Vorstand des Seedinvestors German Startups Group Berlin AG. Zuvor war er u.a. für die Ansiedlung neuer Startups in der Hauptstadt zuständig und als Unternehmensberater bei der inubit AG (Bosch Software Innovations) sowie bei Arthur Andersen tätig. Er hat sein Diplom als Volkswirt an der FU Berlin gemacht, seinen Master in European Studies an der Universität Exeter (UK) und seinen Magister in Soziologie an der Jagiellonischen Universität in Krakau (PL) gemacht. Themen Alexander Kölpin (Geschäftsführer der seed and speed GmbH) war in den GainTalents Podcastfolgen #75 und #76 bei mir zu Gast und wir haben über die Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich für das tolle Gespräch und die vielen Insights zum Thema bei Alexander:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? Human Capital ist die einzig wirklich entscheidende Ressource Die richtigen Investments werden heute immer noch von Menschen getätigt Das Enablement der Talente ist daher sehr wichtig Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Neugier auf Menschen, neue Business Modelle und Technologien Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten in Bezug auf Arbeitsorganisation und Deal-Identifikation Empathiefähigkeit und hohe Lernbereitschaft Idealerweise mit einem eigenen Gründer/-innen-Hintergrund Eintrittsbarrieren für zukünftige Talente: fehlendes Netzwerk zu Startup-Gründern/-innen und/oder Investoren fehlende Praktika bei einem VC oder in einem Startup Entwicklungsmaßnahmen im VC: es gibt keinen Ausbildungsberuf, daher erfolgt die Aus- und Weiterbildung VC-spezifisch Fachterminologie lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) interne Weiterbildung - Erfahrene bilden die Young Talents regelmäßig weiter und teilen das Wissen die richtigen Bücher lesen und Wissen aufbauen (siehe Buchempfehlung in den Shownotes) und Online-Kurse absolvieren (Kauffman Fellows - Link siehe Shownotes) #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #seedandspeed #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/koelpin/ https://twitter.com/alexkoelpin diversity.vc https://kftechstars.novoed.com/#!/courses/venture-deals-spring21/flyer future.vc  http://vnpr.gr/EU-VC-jobs Buchempfehlungen: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld/Jason Mendelson Dealterms.vc: Von Handwerk, Kunst und Philosophie der Venture-Capital- Finanzierung von Startups in Deutschland - Nikolas Samios, Anja Arnold    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Alexander Kölpin ist ein erfahrener Frühphaseninvestor und Geschäftsführer des Investmentfonds seed+seed Ventures in Berlin. Er war viele Jahre Geschäftsführer beim technologieorientierten Seedinvestor WestTech Ventures, war Mitgründer der Berlin Web Week sowie Mitgründer und Vorstand des Seedinvestors German Startups Group Berlin AG. Zuvor war er u.a. für die Ansiedlung neuer Startups in der Hauptstadt zuständig und als Unternehmensberater bei der inubit AG (Bosch Software Innovations) sowie bei Arthur Andersen tätig. Er hat sein Diplom als Volkswirt an der FU Berlin gemacht, seinen Master in European Studies an der Universität Exeter (UK) und seinen Magister in Soziologie an der Jagiellonischen Universität in Krakau (PL) gemacht. Themen Alexander Kölpin (Geschäftsführer der seed and speed GmbH) war in den GainTalents Podcastfolgen #75 und #76 bei mir zu Gast und wir haben über die Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich für das tolle Gespräch und die vielen Insights zum Thema bei Alexander:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? Human Capital ist die einzig wirklich entscheidende Ressource Die richtigen Investments werden heute immer noch von Menschen getätigt Das Enablement der Talente ist daher sehr wichtig Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Neugier auf Menschen, neue Business Modelle und Technologien Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten in Bezug auf Arbeitsorganisation und Deal-Identifikation Empathiefähigkeit und hohe Lernbereitschaft Idealerweise mit einem eigenen Gründer/-innen-Hintergrund Eintrittsbarrieren für zukünftige Talente: fehlendes Netzwerk zu Startup-Gründern/-innen und/oder Investoren fehlende Praktika bei einem VC oder in einem Startup Entwicklungsmaßnahmen im VC: es gibt keinen Ausbildungsberuf, daher erfolgt die Aus- und Weiterbildung VC-spezifisch Fachterminologie lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) interne Weiterbildung - Erfahrene bilden die Young Talents regelmäßig weiter und teilen das Wissen die richtigen Bücher lesen und Wissen aufbauen (siehe Buchempfehlung in den Shownotes) und Online-Kurse absolvieren (Kauffman Fellows - Link siehe Shownotes) #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #seedandspeed #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/koelpin/ https://twitter.com/alexkoelpin diversity.vc https://kftechstars.novoed.com/#!/courses/venture-deals-spring21/flyer future.vc  http://vnpr.gr/EU-VC-jobs Buchempfehlungen: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld/Jason Mendelson Dealterms.vc: Von Handwerk, Kunst und Philosophie der Venture-Capital- Finanzierung von Startups in Deutschland - Nikolas Samios, Anja Arnold    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Alexander Kölpin ist ein erfahrener Frühphaseninvestor und Geschäftsführer des Investmentfonds seed+seed Ventures in Berlin. Er war viele Jahre Geschäftsführer beim technologieorientierten Seedinvestor WestTech Ventures, war Mitgründer der Berlin Web Week sowie Mitgründer und Vorstand des Seedinvestors German Startups Group Berlin AG. Zuvor war er u.a. für die Ansiedlung neuer Startups in der Hauptstadt zuständig und als Unternehmensberater bei der inubit AG (Bosch Software Innovations) sowie bei Arthur Andersen tätig. Er hat sein Diplom als Volkswirt an der FU Berlin gemacht, seinen Master in European Studies an der Universität Exeter (UK) und seinen Magister in Soziologie an der Jagiellonischen Universität in Krakau (PL) gemacht. Themen Alexander Kölpin (Geschäftsführer der seed and speed GmbH) war in den GainTalents Podcastfolgen #75 und #76 bei mir zu Gast und wir haben über die Talententwicklung im Venture Capital gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich für das tolle Gespräch und die vielen Insights zum Thema bei Alexander:  Warum ist Talententwicklung so wichtig? Human Capital ist die einzig wirklich entscheidende Ressource Die richtigen Investments werden heute immer noch von Menschen getätigt Das Enablement der Talente ist daher sehr wichtig Welche Eigenschaften sollten Investment-Talente für Seed-Investments mit Technologie-Fokus mitbringen? Neugier auf Menschen, neue Business Modelle und Technologien Fähigkeit zum selbständigen Arbeiten in Bezug auf Arbeitsorganisation und Deal-Identifikation Empathiefähigkeit und hohe Lernbereitschaft Idealerweise mit einem eigenen Gründer/-innen-Hintergrund Eintrittsbarrieren für zukünftige Talente: fehlendes Netzwerk zu Startup-Gründern/-innen und/oder Investoren fehlende Praktika bei einem VC oder in einem Startup Entwicklungsmaßnahmen im VC: es gibt keinen Ausbildungsberuf, daher erfolgt die Aus- und Weiterbildung VC-spezifisch Fachterminologie lernen und verstehen (Dealflow, Vesting, Termsheet, Due Dilligence, Cap Table etc.) interne Weiterbildung - Erfahrene bilden die Young Talents regelmäßig weiter und teilen das Wissen die richtigen Bücher lesen und Wissen aufbauen (siehe Buchempfehlung in den Shownotes) und Online-Kurse absolvieren (Kauffman Fellows - Link siehe Shownotes) #Startups #Venturecapital #Investmenttalente #Investmentprofessional #Investoren #Seedinvestment #Frühphaseninvestment #Diversity #seedandspeed #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/koelpin/ https://twitter.com/alexkoelpin diversity.vc https://kftechstars.novoed.com/#!/courses/venture-deals-spring21/flyer future.vc  http://vnpr.gr/EU-VC-jobs Buchempfehlungen: Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist - Brad Feld/Jason Mendelson Dealterms.vc: Von Handwerk, Kunst und Philosophie der Venture-Capital- Finanzierung von Startups in Deutschland - Nikolas Samios, Anja Arnold    Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

If you've ever wondered about international investigations, then you won't want to miss Leah's interview with Michael Olver, CEO of Pacific Strategies and Assessments based in Dubai. Leah and Michael discuss international due diligence, international investigations, and challenges working internationally during the pandemic. Michael Olver joined Pacific Strategies and Assessments from a well-known global specialist investigations company where he was a Director in the group's Middle East and North Africa Disputes and Investigations practice. He brings over a decade of experience in complex multijurisdictional corporate investigations and due diligence in Asia, the Near and Middle East and Africa. Based in Dubai, Mr. Olver is responsible for overseeing PSA's group operations. Mr. Olver has advised numerous multinational companies, regional government entities, banks and high net worth individuals. Over the past decade, he has actively assisted clients in managing and mitigating complex risks across a range of operational environments from Libya during the “Arab Spring” to market entry assistance in more developed markets in Asia. He began his career with IntegraScreen where he built the companies information collection capability in the Middle East and North Africa. Mr. Olver holds advanced degrees from the University of St Andrews, Scotland and the School of Oriental and African Studies, London. Michael speaks Arabic. To learn more about Pacific Strategies & Assessments visit: www.psagroup.com To follow PSA on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/psagroup/ To subscribe to PSA's Podcast "Better Intelligence" visit: https://www.psagroup.com/insights/Subscribe to Workman Forensics: http://bit.ly/2Qrna20 LIKE us on Facebook: http://bit.ly/2K73yiN FOLLOW us on Twitter: http://bit.ly/2WoRQ9N FOLLOW us on Instagram: http://bit.ly/2W9rf0Z

7 Tipps zum erfolgreichen und sicheren Immobilienkauf. In dieser Serie erhältst Du Tipps wie Du sicher und nachhaltig Immobilien kaufst. Wir gehen in jeder Folge auf einen besonderen Punkt ein. Folge 3: Due Dilligence Prüfung Bei der Due Dilligence Prüfung wird die Immobilie im Ankauf auf vieles geprüft. Hier sollte man immer sorgfältig mit einer Checkliste vorgehen, damit keine Punkte vergessen werden. Alles, was Du hier nicht prüfst, vergisst oder übersiehst, kann später richtig teuer werden! Ich gehe unsere Ankaufsliste durch und erkläre, was zu beachten ist. Diskutiere und tausche Dich mit anderen in unserer neuen Facebook-Gruppe aus: https://bit.ly/immolove Folge uns auf YouTube: https://www.youtube.com/c/GottschlingimmobilienDe1 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/christiangottschling/message

«Bring!», die erfolgreiche Einkaufs-App für den deutschsprachigen Raum, hat eine Finanzierungsrunde von 4 Mio. Franken erfolgreich abgeschlossen. Unter den namenhaften Investoren ist auch die Schweizerische Post. Was «Bring!» auszeichnet und warum die Post dieses strategische Investment eingeht, erklärt Thierry Golliard, Leiter Open Innovation und Venturing bei der Post. Die App ist bereits das zehnte Investment von Swiss Post Ventures. Das Portfolio ist hier zu finden: https://www.post.ch/s/44638f45 Er macht transparent, worauf sein Team und er beim Scouting von Start-ups und während einer Due Dilligence achten. Auch gibt er einen Einblick, wie er die Zusammenarbeit mit Start-ups – jenseits von Investments - bei der Post national und international fördert. Thierry Golliard verantwortet den Bereich Open Innovation und Venturing bei der Post. Neben einem EMBA an der Ecole polytechnique fédérale de Lausanne hat er am Venturing Capital Programm der University of California in Berkley teilgenommen. Interessierte Start-ups finden hier sein LinkedIn Profil: https://www.post.ch/s/d77e31aa Die Einkaufs-App «Bring!» ist sowohl im Apple Store (https://www.post.ch/s/22864b3e) als auch im Google Play Store (https://www.post.ch/s/77746a3f) erhältlich. ******* Viel Spass beim Hören dieser Folge des #InnoPodcast. Folgt unserem Kanal. Teilt diese Folge in eurem Netzwerk. Ihr findet uns überall, wo es Podcasts gibt. Schickt uns euer Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder via E-Mail an espacelab@post.ch. ******* Ihr findet die Post auch hier: http://instagram.com/swisspost http://facebook.com/swisspost http://twitter.com/postschweiz http://www.linkedin.com/company/swiss-post http://www.xing.com/companies/dieschweizerischepost http://www.post.ch ******* 0:33 Vorstellung Thierry Golliard - 2:41 Was „Bring!“ macht - 4:23 Geschäftsmodell und Expansionsstrategie - 7:52 Zusammenarbeit mit Start-ups - 11:07 Kriterien für Start-up Investments - 12:52 Wer bei der Post mitredet - 13:35 Was bei einer Due Dilligence passiert - 17:33 Outpost China

Unser Drehbuch für einen Börsengang umfasst drei Teile: In dieser Episode starten wir mit der Vorbereitung eines Börsengangs. Dazu beleuchten Investmentbanker Stefan Ries und Anwalt Andreas Zanner gemeinsam mit Renata Bandov von der Deutschen Börse die rechtlichen Aspekte in den Bereichen Regulierung, Corporate Governance und Bilanzierung. Darüber hinaus zeigt das Gespann die zentralen Faktoren bei der Auswahl einer Investmentbank auf erklärt die Entwicklung der Investment Story bis hin zum eigentlichen IPO-Prozess. Du erfährst... 1) …wie du die Vorbereitung eines Börsengangs angehst 2) …welche Regulierungsaspekte beim IPO zum Tragen kommen 3) …wie Corporate Governance, Gesellschaftsstrukturen und Bilanzierung aufgelegt sein sollten 4) …worauf du dich bei der Due Dilligence einstellen musst 5) …welche Do's und Don'ts bei der Börsengangvorbereitung bestehen

Hoy explico en qué consisten las due dilligence, y en particular, pongo el ejemplo de la que se va a realizar por el WBAF a BrioAgro.

Lecture by Gabriel Griffin on just due diligence..

Hey Medicare Nation! www.TheMedicareNation.com It's October! That means it's Medicare Time! The Annual Enrollment Period is just around the corner. Did you receive your "Annual Notice of Changes (ANOC)" for your Medicare Advantage Plan or Prescription Drug Plan? If not....contact your plan and request the ANOC. Today......I want to talk with you about Part D Prescription Drug Coverage for 2020! Medicare has set the maximum Part D Deductible for 2020 at $435.00. Medicare Advantage Plans and Stand-Alone Prescription Drug Plans have the option to charge the maximum deductible amount of $435.00...... or....... They can eliminate the Deductible altogether.... or...... They can charge an amount in between. You MUST do your "Due Dilligence" in determining which Prescription Drug Plan will fit your unique needs for 2020. Contact your Medicare Specialist and request their assistance in finding a Prescription Drug Plan for 2020. If you have a question about Medicare or your Prescription Drug Plan.... You can send me an email to Support@TheMedicareNation.com If I can answer your question in ONE Paragraph, I will answer your question! If I cannot ...... I will request you hire me as your consultant. I currently charge $199.00 an hour for my consultation services.  I always do my best to answer your questions in ONE paragraph. The "initial coverage period (ICP)" for Part D, has a threshold of $4,020.00 When you hand in a prescription, the total amount of the prescription is applied towards the ICP. If you have a Deductible, that is applied towards the ICP too. When the total amount of your prescriptions reaches $4,020.00..... you will now enter a new phase called the "coverage gap." In this stage.... you will now pay 25% of generic drugs.... and you will pay 25% of brand name drugs. If you reach $5,018.75 you will enter the next stage, which is called.... The "Catastrophic Stage." In the Catastrophic Stage, you will now pay a 5% co-insurance or $3.60 for Generic Drugs..... or.... $8.95 for Brand or non-preferred Drugs.... which ever is a greater amount. You will remain in the Catastrophic Stage until your out-of-pocket spending reaches $6,350 or..... when the ball drops on New Year's Eve! I know prescription drugs can be very expensive! There are programs available for those of you with lower incomes. The program is called "Extra Help," or "Low Income Subsidy." To apply for Extra Help, go to the social security website - www.socialsecurity.gov/extrahelp If your individual income is less than $1,562 a month, you would qualify for the LIS program. If your income is more than $1,562 a month, but is less than $1,900 a month....APPLY! You have nothing to lose! All they can say is No! You can also appy for the "Medicare Savings Program" If you qualify, CMS will pay for your Medicare Part B Premium. Depending on your qualifications, CMS may pay your premium, deductible and co-insurance. Apply for the Medicare Savings Program here: https://www.medicare.gov/Contacts/#resources/msps Thank you for listening to Medicare Nation! If you are part of my “Sandwich Generation,” Share this show with your parents and/or grandparents. They have many questions about Medicare and this show will answer them! Buy them a “Smart Phone,” and introduce them to Medicare Nation! If you are a Baby Boomer, share Medicare Nation with other “Baby Boomers.” I want to educate as many of you as I can about Medicare! I certainly can use  your help in putting the word out! If you have any questions, send them to Support@TheMedicareNation.com If I can answer it in one email - I will personally answer you! If your question requires research or additional contact with you, I do offer consulting if you would like me to assist you in that manner. Want to hear a topic on Medicare Nation? A special guest? Let me know and I'll do my best to get them on the show! Thanks again for listening! Diane Daniels