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In dieser Episode bespreche ich das Kinderbuch "Jackie Marrone jagt die Goldpfote" von Franziska Biermann. Der Klappentext präsentiert uns Jackie Marrone, einen pfiffigen Fuchs und Privatdetektiv mit einer außergewöhnlichen Spürnase für knifflige Fälle. Von seinem Büro am Rande der Stadt aus wartet Jackie auf spannende Aufträge. Bereits zu Beginn seiner Abenteuer wird er mit einem spannenden Fall konfrontiert: Ein Huhn, das goldene Eier legen kann, ist verschwunden. Während der Ermittlungen trifft Jackie nicht nur auf schlaue Superschurken, sondern auch auf die experimentierfreudige Alice, die mit ihrer sensationellen Schrumpfflüssigkeit eine Schlüsselfigur bei der Aufklärung des Falls spielt. In meiner Rezension reflektiere ich über meine Leidenschaft für Kinderbücher, besonders solche mit ansprechenden Illustrationen, die Erinnerungen an meine eigene Kindheit wecken. "Jackie Marrone" führt uns in die Welt eines Detektivs, der mit allerhand Herausforderungen konfrontiert wird. Zwar ist es unüblich, dass ein Fuchs nach einem Huhn sucht — schließlich sind Füchse für gewöhnlich Jäger dieser Tiere — doch Jackie ist fest entschlossen, seine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Die Witwe Bolte hat kein Zweifel daran, dass er der richtige Fuchs für diese Aufgabe ist. Ausgestattet mit neuer, teurer Detektivausrüstung, wie Superuhren, Sprühseilen und einem Agentenkoffer, macht er sich auf, den Fall zu lösen. Bei seinen Ermittlungen stößt Jackie auf R. Stilzchen, einen Goldhändler in der Stadt. Mein Eindruck ist, dass die Entblätterung von klassischen Motiven der Kinderliteratur geschickt in die Handlung eingewoben wird. Oftmals kommt die Anspielung erst beim zweiten Lesen so richtig zur Geltung, was mich zum Schmunzeln bringt. Die großflächigen Illustrationen sind nicht nur schön anzusehen, sondern bieten auch Raum für eigene Ideen und Geschichten. Der Text strahlt eine gewisse Herzenswärme aus, die sowohl die Geschichten als auch die Zeichnungen durchdringt. Die Kapitel sind kindgerecht und kurz gehalten, was einen schnellen Fortschritt für Leseanfänger ermöglicht. Ich freue mich bereits auf weitere Bände der Reihe und bin gespannt darauf, welche weiteren Klassiker der Kinderliteratur in künftigen Ausgaben kreativen und unterhaltsamen Bezug finden werden. "Jackie Marrone jagt die Goldpfote" ist ein wunderbares Buch für Selbstleser und Vorleser - es lädt zu einer entspannten Reise in die Welt der Fantasie ein und ist ein Erlebnis für Jung und Alt. Das Buch, das 2018 erschienen ist, bietet einen günstigen Preis von 15 Euro und kann weiterhin erworben werden.

Walli benimmt sich merkwürdig, Olivia hat Angst, Alma ist weg, Ole und Valentina erwartet das biblische Grauen und Julian ist ein richtiger Lappen! Die Kapitel 6 bis 11 von Sebastian Fitzeks Das Kalendermädchen geben uns wieder eine Menge Stoff für wilde Spekulationen. Ist Alma die Enkelin von Ole und Valentina? Mit wem hat Wallenfels telefoniert? Und was wird Olivias Doktorand noch zutage fördern, wenn er sich in die Adoptionsbehörde hackt? Wir bleiben gespannt und wünschen euch viel Spaß mit der Folge! --- Wenn es dir schlecht geht und du Hilfe brauchst, wende dich bitte zu jeder Zeit an die Deutsche Depressionshilfe: 0800 11 10 111 oder 0800 11 10 222. --- In der nächsten Folge geht es weiter mit Das Kalendermädchen von Sebastian Fitzek. Leider können wir dir hierzu keine kostenlose Version anbieten

Walli benimmt sich merkwürdig, Olivia hat Angst, Alma ist weg, Ole und Valentina erwartet das biblische Grauen und Julian ist ein richtiger Lappen! Die Kapitel 6 bis 11 von Sebastian Fitzeks Das Kalendermädchen geben uns wieder eine Menge Stoff für wilde Spekulationen. Ist Alma die Enkelin von Ole und Valentina? Mit wem hat Wallenfels telefoniert? Und was wird Olivias Doktorand noch zutage fördern, wenn er sich in die Adoptionsbehörde hackt? Wir bleiben gespannt und wünschen euch viel Spaß mit der Folge! --- Wenn es dir schlecht geht und du Hilfe brauchst, wende dich bitte zu jeder Zeit an die Deutsche Depressionshilfe: 0800 11 10 111 oder 0800 11 10 222. --- In der nächsten Folge geht es weiter mit Das Kalendermädchen von Sebastian Fitzek. Leider können wir dir hierzu keine kostenlose Version anbieten

In dieser Episode widme ich mich der Kinderbuchrezension zu "Ich, Hannibal, der Floh", geschrieben von Martin Grzimek. Das Buch erzählt die rührende Geschichte des kleinen Flohs Hannibal, der nach mehr im Leben strebt als nur das alltägliche Arbeiten im Flohzirkus. Von Beginn an spürt man Hannibals Unruhe und den Drang zur Freiheit, während er die bewunderte Attraktion ist und gleichzeitig das Gefühl hat, in einem goldenen Käfig zu leben. Seine mutigen Gedanken und Taten führen ihn schließlich dazu, dem Zauber des Zirkus zu entfliehen und den Schritt in die unbekannte Welt zu wagen. Im weiteren Verlauf der Geschichte wird deutlich, dass das Leben außerhalb des Zirkus alles andere als einfach ist. Hannibal, nun ein kleiner Schädling in der großen weiten Welt, muss ständig aufpassen, nicht zerquetscht oder erschlagen zu werden. Diese Herausforderungen zeigen nicht nur seine Abenteuerlust, sondern unterstreichen auch die erhebliche Diskrepanz zwischen dem Bild, das er von der Freiheit hat, und der Realität, mit der er konfrontiert wird. Gleichzeitig wird seine Kreativität sichtbar, als er einen kühnen Plan schmiedet, um in seine vertraute Umgebung zurückzukehren. Ich teile auch meine persönliche Sicht auf das Buch und seine Botschaft. Es ist bemerkenswert, wie Martin Grzimek es schafft, einen kleinen Floh zum Helden einer fesselnden Erzählung zu machen. Es geht darum, dass selbst die Kleinsten unter uns Großes bewirken können. Hannibals Fähigkeit, Kutschen zu ziehen oder kleine Aufgaben zu erledigen, hebt nicht nur seinen Charakter hervor, sondern dient auch als Botschaft für Kinder: Mut und Entschlossenheit sind entscheidend, egal wie klein oder unbedeutend man scheinen mag. Die Kapitel sind so strukturiert, dass sie perfekt für das Abendlesen geeignet sind. Kinder können ein Kapitel auf einmal genießen, was die Interaktion zwischen Vorlesenden und Zuhörenden fördert. Dies zeigt sich auch in der Qualität der Illustrationen von Hildegard Müller, die nicht nur den Text unterstützen, sondern auch die Phantasie anregen. Die Bilder sind geschmackvoll und helfen, die Geschichte visuell zu bereichern, was besonders für jüngere Leser von Bedeutung ist. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Ich, Hannibal, der Floh" ein zauberhaftes Kinderbuch ist, das nicht nur unterhält, sondern auch wichtige Lektionen über Mut, Verantwortung und die Bedeutung von Regeln vermittelt. Das Buch ist für Kinder ab 9 Jahren geeignet und regt sowohl zum Selbstlesen als auch zum Vorlesen an. Es erinnert uns daran, dass auch die Kleinsten in der Lage sind, Herausforderungen zu meistern und ihre Träume zu verfolgen, und dass man oft durch die Augen und Erfahrungen anderer lernen kann. "Ich, Hannibal, der Floh" ist im dtv-Verlag im Jahr 2018 erschienen und kann nur noch als Restauflage ergattert werden.

Series A Investments sind tot – Claude Ritter, Cavalry VenturesClaude ist Serienunternehmer. Er hat mit Lieferheld und Book A Tiger zwei Firmen aufgebaut und sagt heute “Ich würde in keine meiner Firmen von damals investieren”.Wir sprechen über den Series A Markt, wer aktuell noch Follow-On Finanzierungen bekommt, warum viele Gründer aus der falsche Motivation heraus gründen und mehr.Was du lernst:Wie kannst du dich als Gründer:in aktuell auf deine Series A vorbereiten?Wie sollte deine Finanzplanung im Fundraising aussehen – und auf welchen Zeitraum ist eine gute Umsetzung realistisch?Werden Gründer:innen einfach durch die nächste Runde durchgedrückt, auch zu unter Umständen unmöglichen Terms?Die Kapitel:(00:01:32) Wie nimmst du aktuell den Markt wahr und worauf sollten sich Gründer:innen gefasst machen?(00:03:11) Was passiert, wenn man nicht auf die aktuelle Marktsituation vorbereitet ist?(00:06:26) Wie sollte eine gute und überzeugende Finanzplanung aussehen?(00:15:48) Welche Startups bekommen im aktuellen Marktumfeld Series A Finanzierungen?(00:19:01) Warum ist es nicht unbedingt optimal, auf die Bewertung zu optimieren?(00:24:11) Welche Gefahren gibt es bei "Bewertung halten um jeden Preis"?(00:27:09) Was bedeutet eine strukturierte Runde und wann ist das üblicherweise der Fall?(00:29:48) In welchem Verhältnis steht Venture Capital zur Ideenfindung - erst Idee, dann Geld oder bewegt das Geld dazu, Ideen zu entwickeln?(00:33:52) Bei welcher Idee, die früher gescheitert ist, hättest du heute bei besserem Timing gerne einen neuen Versuch?(00:37:08) Begriffsklärung Large Language Model(00:38:25) Wie sehr hängst du persönlich noch an Unternehmen, die du mit-gestartet und später abgegeben hast?(00:42:40) Was ändert sich bei euch mit dem neuen Fund?(00:46:22) Abschließende Worte an Gründer:innenCLAUDE RITTERLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/critter/ Cavalry Ventures: https://cavalry.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletterALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ein 10 Mio. Euro-Fund zu Beginn in 2011, kürzlich haben sie einen insgesamt 500 Euro-schweren-Fund bekanntgegeben: Daniel Keiper-Knorr gehört mit Speedinvest zur Elite der Seed Stage VCs. Doch wie viel Moral muss ein VC eigentlich haben – wie viel Moral darf er sich überhaupt erlauben? Und dreht sich der Markt für Gründer wirklich so dramatisch, wie es scheint?Was du lernst:Du investierst in eine Firma, die später pleite geht – ist das ein Fehler oder ein Learning?Dürfen VCs überhaupt Moral haben oder geht es nur ums Geld? Am Beispiel von KlarnaWie verändern sich gerade die Verhandlungen beim Fundraising für einen neuen VC Fonds?Auf welche Veränderungen und Gegebenheiten müssen sich Gründer:innen 2023 einstellen?Die Kapitel:(00:02:12) Jeder hat klein angefangen: Wie sahen die ersten Anläufe von Speedinvest aus?(00:05:40) Was waren über die letzten Jahre die größten Fehler?(00:07:57) Wie evaluiert ihr Firmen, die im Prozess scheitern?(00:10:43) Wie siehst du moralisch zwielichtige Geschäftsmodelle wie Klarna, die Menschen vermeintlich zu Schulden verleiten - trotzdem investieren, weil sie das für einen VC Fonds nötige Ergebnis bringen oder muss ich als Investor Moral beweisen?(00:18:15) Wie verändern sich gerade die Verhandlungen beim Fundraising für einen neuen VC Fond?(00:22:22) Ist es gerade schwerer, auf dem sich drehenden Markt Kapital als VC zu bekommen?(00:25:13) Wenn du auf 2023 blickst - worauf müssen sich Gründer:innen im neuen Jahr einstellen?Daniel Keiper-KnorrLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielkeiperknorr Speedinvest: https://www.speedinvest.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit seinem DeepTech-Fonds Vsquared Ventures hat Thomas Oehl gerade einen neuen 160 Mio. Fonds bekannt gegeben. Doch was bedeutet Deep-Tech genau, inwiefern Unterscheiden sich Deep-Tech Startups von Anderen und wie sieht eigentlich die Strategie hinter einem Venture Capital Fonds aus? Was du lernst:Was bei der Gründung eines DeepTech-Unternehmens anders ist, als bei „üblichen“ GründungenOb du von Anfang an einen CTO im Gründerteam brauchst oder ob du diese Expertise hinzu-hiren kannstAlles wissen oder naiv ins Abenteuer starten? Wie hältst du als Gründer:in am längsten durch?Der Ursprung von Venture Capital: Wie ist VC entstanden?Die Kapitel:(00:01:44) Wie hat die aktuelle Marktlage euer Fundraising beeinflusst und habt ihr Veränderungen bei der Investitionsbereitschaft bemerkt?(00:04:21) Fund-Strategy 1x1 am Beispiel des 2. Funds von Vsquared Ventures(00:06:49) Wie unterscheiden sich Follow-On Finanzierungsrunden von Deep-Tech Startups zu B2B SaaS Startups?(00:09:59) Wie definiert ihr ein Deep-Tech-Startup?(00:13:58) Deep-Tech vs. Business Model Innovation: Wie unterscheiden sich die Typen der Gründer:innen?(00:16:16) Brauche ich dringend einen CTO im Gründerteam oder kann ich so jemanden später hinzu-hiren?(00:19:17) Kann ich mit No-Code/Low-Code den CTO ersetzen?(00:22:45) Was sollten Gründer:innen mitbringen und wie viel Schein/Improvisation darf sein?(00:27:12) Wie viel Impact hat Deep Tech?(00:29:37) Wie stellt ihr sicher, dass die Gründer:innen auch wirklich Lust auf ihre Vision haben und das auch wirklich durchziehen?(00:33:42) Solides Grundwissen vs. gesundes Maß an Naivität ("wird schon gut gehen") - wann ist es als Gründer:in vielleicht besser, wenn man nicht alles weiß, was auf einen zukommt?(00:38:51) Haben wir als junges Gründerteam auch eine Chance als Deep-Tech Startup erfolgreich zu werden, wenn wir keinen PhD und kein besonderesIngenieurwissen vorzuweisen haben?(00:43:28) Wie schaffe ich mir als Gründer:in Gelegenheiten, die trotz großer Konkurrenz zum Erfolg bei VCs führen können?(00:51:37) Wie wichtig ist das cross-referencing über Funds mit anderen Gründer:innen und wann muss ich einfach den Fund wählen, dessen Zusage ich habe?(00:55:27) Wie definiert ihr eure Pro Rata Investments und wie viel Politisches ist in dem ganzen Vorgang enthalten?Thomas OehlLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasoehl/Vsquared Ventures: https://vsquared.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Diana zur Löwen hat mit Schminkvideos auf YouTube angefangen, heute ist sie einer der erfolgreichsten Creatorinnen in Deutschland, Angel Investorin und war zuletzt auch Die Höhe der Löwen als Gastjuroin dabei. Wie Diana zu Angel Investments gekommen ist, wie sie ihre Community auf dieser Reise mitgenommen hat, wie Medien und Gesellschaft einer blonden jungen Frau Expertise absprechen und warum Hatespeech durchaus auch Gründer:innen betrifft – das hörst du im Interview.Was du lernst:Hat die deutsche Startup Szene eine falsche Haltung zu neuen Gesichtern?Was können Gründer:innen von Dianas Umgang mit (berechtigter) Kritik und (unberechtigten) Hasskommentaren lernen?Wieso ist es immer noch so schwer, sich als Frau in der Finanzwelt zu etablieren?Wie war die TV-Erfahrung bei Die Höhle der Löwen – und wie ähnlich ist das Format dem „echten“ Investorenleben?Die Kapitel:(00:00:49) Wie bist du zur Startup- und Investmentwelt gekommen, was hat dein Interesse geweckt und wann war das?(00:03:46) Hast du das Gefühl, dass man dich als bereits erfolgreiche Creatorin bei deinem Weg zur Investorin genauer beobachtet?(00:05:38) Sind die Maßstäbe, die andere Menschen an uns legen, ein gesellschaftliches Problem oder ein Startup-Szene-Problem?(00:06:39) Wie bist du damit umgegangen, deine Community, deinen Anspruch und die "neue Welt" der Startups gleichermaßen abzuholen und auf deine Reise mitzunehmen?(00:08:36) Lassen dich dein Umfeld und andere Expert:innen manchmal an dem zweifeln, was du tust?(00:10:23) Wie möchtest du als Investorin wahrgenommen werden, was ist dir wichtig, was ist dein USP?(00:13:12) Wo setzt du für dich die Grenze des operativen Engagements bei deinen Portfolio Firmen? Wie sehr hilfst du Startups, was PR & Co. angeht?(00:14:50) Welchen Vorteil hat das für dich, wenn du nicht einfach nur investierst, sondern mit einigen auch zusammenarbeitest?(00:16:16) Was ist dir bei Gründer:innen wichtig?(00:18:30) Siehst du aktuell, dass die Bewertungen fairer werden bzw. wieder zurück auf ein gemäßigtes Level gehen?(00:19:24) Wie können kleinere Finanzierungsrunden eine:n Gründer:in in eine bessere Ausgangslage bringen?(00:20:36) Wie vergleichst du Die Höhle der Löwen mit deinem Angel-Investoren-Alltag?(00:22:54) Hattest du bei DHDL eine gewisse Drucksituation, dass du investieren musst?(00:23:45) Würdest du nochmal zu DHDL gehen?(00:24:26) Welchen Einfluss hat die TV-Bühne bei DHDL für dich als Investorin & Creatorin gehabt?(00:26:03) Wie gehst du mit Kritik und negativen Kommentaren um - und was können Gründer:innen von dir lernen?(00:32:40) Welchen Rat gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?(00:34:08) Worauf bist du besonders stolz?(00:35:30) Was waren bisher deine größten Fehler?(00:36:53) Was würdest du dir für die Startupszene wünschen?(00:39:03) Was möchtest du den Gründer:innen mit auf den Weg geben?Diana zur LöwenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dianazurloewen/Rawr Ventures: https://rawr.ventures/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletterALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sophia Bendz ist General Partnerin bei Cherry Ventures und hat früher bei Atomico gearbeitet, wo sie das Angel-Programm des Unternehmens aufgebaut hat. Sie hat über 40 Angel-Investitionen in Europa und Nordamerika getätigt und sich auf die Unterstützung von Unternehmen in der Frühphase spezialisiert. Zu Beginn ihrer Karriere war Sophia Global Marketing Director bei Spotify und hat das Unternehmen zu einem internationalen Player mit Hunderten Millionen Nutzern aufgebaut.Wir sprechen über Anekdoten aus der Anfangszeit bei Spotify, den Aufbau einer globalen Marke im Consumer Bereich, ihre Learnings als Investorin, die Rolle Skandinaviens in Europa, Gründer-Egos, persönliche Weiterentwicklung und Erfolg.Was du lernst:Was sind die wichtigsten Eckpfeiler für eine erfolgreiche Marketing- und Brand-Strategie?Wie nah ist die Netflix-Serie “The Playlist” am echten Geschehen bei der Spotify-Entstehung?Wie trifft man schwierige Entscheidungen, ohne dass Emotionen und Ego Überhand gewinnen?Welche Rolle spielen Persönlichkeitsentwicklung und Work Life Balance für eine erfolgreiche berufliche Laufbahn?Die Kapitel:(00:01:51) Wie triffst du wichtige Entscheidungen und wieso hast du dich damals für das relativ unbekannte Cherry entschieden?(00:04:52) Wer ist Cherry Ventures?(00:05:46) Wieso war der Wachstumshöhepunkt bei Spotify der richtige Moment für dich, das Unternehmen zu verlassen?(00:07:33) Wie sahen die Anfangstage bei Spotify aus? Was ist zu dieser Zeit alles passiert?? Kannst du uns durch die Anfangszeit führen?(00:10:31) Wie passt das Thema Brand in ein Entwicklerfokussiertes Teamund wie hast du es geschafft, den Rest des Team von der Relevanz zu überzeugen?(00:12:22) Wann hattest du bei Spotify das Gefühl, dass ihr an etwas richtig großem arbeitet?(00:13:33) Wie realitätsnah ist die Serie "The Playlist" bei Netflix über den Aufstieg von Spotify?(00:15:11) Aus deiner Erfahrung heraus: Was braucht eine Marketing- und Brand-Strategie wirklich? Was sind die wichtigsten Eckpfeiler?(00:21:02) Wie sehr hängen die Markenstrategie und die Vision des Gründers zusammen?(00:23:05) Welche Tipps gibst du "deinen" Gründern (in die du investierst), was Ego angeht? Wie trifft man die richtigen Entscheidungen?(00:27:41) Wie wichtig ist es, dass man seiner "Gründerfamilie" vertraut?(00:28:50) Fokussieren sich Investoren zu stark auf den B2B und Software Sektor und vernachlässigen Konsumenten Startups? Oder ist dies nur eine verfälschte Wahrnehmung?(00:30:32) An welchen Charakteristiken machst du erfolgreiche Brands fest? Welche Signale bei Gründer:innen beobachtest du?(00:32:16) Welchen Einfluss hat AI/KI auf zukünftige Gründungen?(00:35:00) Wie ist die Rolle Skandinaviens in Europa?(00:37:48) Wie lebst du Persönlichkeitsentwicklung und Work Life Balance, um mit deinen Herausforderungen mit zu wachsen?(00:45:05) Welchen Ratschlag gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?Sophia BendzLinkedIn:https://www.linkedin.com/in/sophiabendz/Cherry Vertures: https://www.cherry.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletterALLE WICHTIGEN LINKS ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Cal Henderson wollte mit seinem Team die Möglichkeiten verbessern, online untereinander vernetzt zu sein. Heraus kamen viele Fehlentscheidungen – und schließlich Flickr und später Slack.Woher kommt der Mut etwas aus dem gescheiterten Haufen solche Erfolgsfirmen zu bauen?Was du lernst:Wann für Cal der richtige Moment war, sich aus Flickr zu verabschieden und wie daraus die Idee für Slack entstandWelche Strategien haben sich etabliert, um als kleines Unternehmen eine Software im B2B-Bereich bekannt zu machen?Welche Rolle spielen Blockchain, Crypto, AI & Co. für die Zukunft – und kann künstliche Intelligenz Softwares wie Slack verbessern?Die Kapitel:(00:03:11)Wann und wie hast du als Entrepreneur angefangen?(00:06:41)Warum bist du doch nicht zu Microsoft gegangen und wie war deine Arbeit bei Flickr?(00:08:46)Wie hat der Kauf durch Yahoo! eure Arbeit verändert und wie hat sich der Kauf durch solch einen Konzern angefühlt?(00:09:50)Wann und warum hast du beschlossen, Flickr zu verlassen und wie kamst du dann auf Slack?(00:14:46) Wieso ein Kommunikationstool und wie bist du auf die Unternehmen zugegangen, um Slack bekannt zu machen?(00:17:20)Würdest du aus heutiger Sicht eine Software genauso promoten wie damals mit Slack?(00:20:53)Wann ist dir aufgefallen, dass Slack mehr kann als nur Unternehmenskommunikation und welchen Impact bringt das für die Zukunft?(00:23:43)Was denkst du, wird technologisch in den nächsten Jahren auf uns zukommen? Werden Sachen wie Blockchain und AI wichtiger?(00:27:10)Wie würdest du die Rolle von Blockchain und Crypto aus Expertensicht bewerten und machst du dir selbst Gedanken darüber?(00:31:17)Welches Buch würdest du weiterempfehlen?(00:35:58)Wie ist eure Firmenkultur entstanden, wenn ihr so schnell gewachsen seid?(00:38:08)SchlussworteCal HandersonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/iamcalSlack: https://slack.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Blinkist ist inzwischen global bekannt, seit letztem Jahr profitabel und scheint auf den ersten Blick ein Geniestreich gewesen zu sein. Dahinter steckt hingegen ein langjähriger Prozess, den die Gründer ausgeklügelt und verfolgt haben.Über diesen Prozess habe ich mit Blinkist Gründer Holger Seim bereits 2018 gesprochen und krame deswegen die Folge aus dem Archiv der Unicorn Bakery.Was du lernst:Warum ist es gut, wenn „die eine Idee“ etwas mehr Reifezeit braucht?Welche Herausforderungen begegnen so ziemlich allen Gründer:innen auf ihrem Weg & wie kannst du dich darauf vorbereiten?Wieso kann Brainstorming mit Gleichgesinnten elementar wichtig für deinen Gründungserfolg sein?Wie kannst du strukturiert an das Thema Recruiting rangehen & was solltest du unbedingt beachten?Die Kapitel:(00:03:16)Was macht Blinkist & was ist das für ein Unternehmen?(00:05:13)Was macht Blinkist besser als Audible & Co.bzw. für wen ist Blinkist am besten geeignet?(00:09:23)Verkauft Blinkist Zeit, indem die Bücher auf relevante Inhalte gekürzt werden?(00:10:52)Wer ist Holger Seim und wie kamst du auf die Idee zum Gründen?(00:17:22)Was empfiehlst du Neu-Gründer:innen?(00:19:36)Welche Kernfragen haben euch geholfen, herauszufinden, wofür ihr brennt?(00:21:12)Empfiehlst du Masterminds für mehr Klarheit in den Gründungs-Gedanken & Brainstorming?(00:22:24)Welche Herausforderungen begegnen den meisten Gründer:innen?(00:28:19)Was hat dir geholfen, gute Führung zu lernen?(00:31:00)Hast du Tipps, wie man lernen kann, konstruktive Kritik zu geben/anzunehmen?(00:35:36)Wer von euch hat Recruiting übernommen und wie habt ihr die Details geregelt?(00:41:01)Fachlicher Support für besseres Recruiting(00:42:44)Wie definierst du, welche Aufgabe du abgibst und welche nicht?(00:45:51)Wann habt ihr angefangen, kleine Aufgaben zu delegieren - und was habt ihr anfangs nicht abgegeben?Holger SeimLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerseim/ Blinkist: https://www.blinkist.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Irgendwann trifft es alle Gründer:innen auf dem Weg zum Erfolg: Probleme mit Team, Kultur und Organisation. Verantwortlich dafür ist einzig und allein die nicht ausreichende Führungskompetenz der Gründer:innen.Doch was bedeutet das konkret? Gemeinsam mit Anna Gottschalg, Ex-Head of People bei trivago, spricht Fabian über Führungsstile, das Buzzword Kultur und die Balance zwischen operativem Geschäft und der Arbeit an der Firmenvision und -strategie.Was du lernst:Welche Führungsstile gibt es – und welcher Stil ist wann empfehlenswert?Wie kannst du dich nach und nach aus dem operativen Geschäft zurückziehen – und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?Was ist für eine gute Unternehmenskultur wichtig & welche Punkte solltest du besonders beachten?Mehr zu LEADWISE erfahren: https://leadwise-leadership.com/Die Kapitel:(00:00:19)In welchen Momenten stoßen Gründer:innen aufgrund des schnellen Wachstums an ihre Grenzen?(00:02:47)Welche ungeschriebenen Gesetze sollten Gründer:innen über Führung, Kultur und Organisation kennen?(00:04:27)Kann ich alle operativen Probleme durch Recruiting lösen?(00:07:43)Die richtige Balance als Gründer:in zwischen operativem Geschäft und Vision (00:11:09)Wann ist ein guter Zeitpunkt, sich mehr und mehr auf die Vision zu fokussieren?(00:12:44)Was bedeutet es, wenn ich als Gründer:in visionär und strategisch arbeite?(00:15:51)Was bedeutet Unternehmenskultur NICHT?(00:18:35)Wie schaffe ich die Grundlage für meine Wunschkultur & was brauche ich dafür?(00:24:00)Kultur geschieht nicht von heute auf morgen(00:26:09)Welcher Führungsstil wird von mir als Gründer:in verlangt?(00:27:44)Welche Führungsstile treten häufig auf & was sind die Vor- und Nachteile?(00:32:23)Wann macht es Sinn, zwischen Führungsstilen zu wechseln?(00:33:45)Machen Persönlichkeitstests im Recruiting Prozess Sinn?(00:36:28)Bewerbung & Infos zum LEADWISE-ProgrammAnna Gottschalg:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-gottschalg/leadership.sprouts: https://www.leadershipsprouts.org/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In einer gemeinsamen Studie haben der Wagniskapitalgeber 8 Roads und HiBob untersucht, was der Generation Z wichtig ist. Mithilfe einer Studie wollten sie herausfinden, was diese Generation bewegt und vor allem: Wie geht man auf dem Arbeitsmarkt mit den Mitarbeitenden der Zukunft um? Was du lernst:Wie entfaltest du das Potential deiner GenZ-Mitarbeitenden?Welche Voraussetzungen soll der Wunscharbeitsplatz eines GenZ-Mitarbeitenden erfüllen?Wie hat sich die Arbeitgeber Situation geändert – welche Rolle spielt die Arbeitgeberattraktivität?Zum GenZ Report: https://www.hibob.com/get/young-generation-in-tech-report/Anmeldung zu “Let's Talk GenZ - die neue Generation am Arbeitsmarkt”: https://www.hibob.com/webinars/lets-talk-gen-z-die-neue-generation-am-arbeitsmarkt/Die Kapitel:(00:01:10)Was ist heutzutage eine smarte Karriere für Young Professionals?(00:02:31)Wie überzeugst du als kleines Unternehmen ohne großen Namen?(00:04:34)Wie werden Firmen und Startups wahrgenommen, was ist der GenZ wichtig?(00:07:24)Was motiviert die GenZ dazu, Jobs anzunehmen?(00:10:18)Was mögen Arbeitnehmer an aktuellen Jobs nicht so sehr & wann würden sie wechseln?(00:12:43)Die Vorteile der Arbeit im Office (Vgl. remote/Homeoffice)(00:16:15)Welche Arbeitsplatzbedingungen sind noch wichtig?(00:17:23)Gründe, weshalb Menschen bereit wären, ihren Job zu wechseln(00:21:13)Wie sieht es aktuell mit der Umsetzung der Work-Life-Balance aus?(00:29:07)Wechseln wir so oft unseren Job, wie wir denken, dass wir es tun?(00:31:09)Zusammenfassung(00:39:27)Welche Learnings hast du für HiBob aus dem Report mitgenommen?Melanie WagnerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-wagner-3a4b3152/HiBob: https://www.hibob.com/de/Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Millionenschwer und von Promi Angels unterstützt: Da kann doch gar nichts schiefgehen – oder? Finn Hänsel setzt sich mit seinem Unternehmen Sanity Group sowohl auf medizinischer als auch auf Konsumenten-Seite für Cannabis ein. Dass sein Weg nicht immer einfach war, hat auch damit zu tun, dass er sich in einem regulierten Markt bewegt, der viel Ungewissheit mit sich bringt.Was du lernst:Welchen Value-Add bringen Promi Angels?Welche Learnings hat Finn aus seiner jahrelangen Unternehmer Erfahrung für seine Neugründung mitgenommen?Wie beeinflusst ein Shitstorm um einen Brand-Ambassador die eigene Marke dahinter?Warum hat es die Sanity Group entgegen des Marktes geschafft, mit einem heiklen Thema eine Upround zu machen?Die Kapitel:(00:01:18) Welchen Unique Insight hattest du für die Gründung von Sanity Group & woher kam dieser?(00:02:48) Ist dein Geschäftsmodell stark von der Politik abhängig?(00:04:13) Welchen Einfluss hat die Regulatorik auf den Erfolg des Geschäftsmodells der Sanity Group? Wie geht Finn als Gründer damit um?(00:06:01) Ist ein regulatorisch anspruchsvolles und politisches Thema als Venture Case geeignet?(00:08:43) Warum hat es die Sanity Group entgegen des Marktes geschafft, mit einem heiklen Thema eine Upround zu machen?(00:10:33) Welche Learnings nimmst du aus deinen vorigen Projekten für deine eigene Gründung mit?(00:12:45) Eine Anekdote über den schwärzesten Tag bei Movinga(00:16:39) Wird Sanity dein Lebenswerk & wie denkst du über die Zukunft der Sanity Group?(00:21:46) Was waren Finns größten Fehler beim Aufbau der Sanity Group?(00:25:04) Welchen Value-Add liefern Promi-Angels wirklich?(00:29:14) Warum hat der Media For Equity Deal mit ProSieben für euch Sinn gemacht? Für wen ist Media For Equity geeignet?(00:30:50) Welche Growth-Hacks habt ihr für Wachstum genutzt?(00:33:12) Wie beeinflusst der Shitstorm, den ein Brand-Ambassador wie Fynn Kliemann abbekommt, die Wahrnehmung und Performance der Marke? Wie wirkt es sich auf die Marke aus, wenn Jan Böhmermann einen namentlich nicht in einem Beitrag gegen CBD nennt?(00:40:03) Welches Trauma beeinflusst dich?(00:43:38) Welche ungeschriebene Regel müssen Gründer:innen unbedingt kennen?(00:47:37) Hörerfrage: Was waren deine 3 besten/härtesten Learnings?(00:49:48) Hörerfrage: Wie siehst du nach der Cannabis-Legalisierung die Chance für die Legalisierung anderer Drogen?Finn Age HänselLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/finnhaensel/ Sanity Group: https://sanitygroup.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Grover hat inzwischen mehr als 1 Milliarde Kredit aufgenommen, um die Firma zu finanzieren. Die Firma ist als Unicorn bewertet und vermietet Technik an Konsumenten und Firmen. Mehr als 800.000 Geräte sind im Umlauf.Fabian Tausch und Thomas Antonioli sprechen über die Besonderheiten bei der Finanzierung mit Fremdkapital bzw. Venture Debt, Wachstumsschmerzen bei der Skalierung von Grover und die aktuelle Marktlage (Stand Oktober ‘22). . Was du lernst:Welche Wachstumsschmerzen sind Thomas und dem Grover Team bei der Skalierung begegnet?Gibt es den einen richtigen Zeitpunkt, um die ersten Mitarbeiter in den verschiedenen Teams einzustellen?Vor- und Nachteile von Fremdkapital bzw. Venture Debt gegenüber Investoren Geldern - Wann macht es Sinn, das Wachstum darüber zu finanzieren?Marktlage für Wachstumsfirmen (Series B und später): Gibt es aktuell Geld im Markt oder halten sich Wagniskapitalgeber zurück?Die Kapitel:(00:01:27) Wie hat sich Grover von der Idee bis heute entwickelt?(00:02:28) Was gehört zu deiner Rolle als Grover CFO & wie hat sich diese über die Zeit verändert?(00:04:21) Gibt es den einen richtigen Zeitpunkt, um die ersten Mitarbeiter in den verschiedenen Teams einzustellen?(00:07:21) Wo sind bei Grovers Hyperwachstum Wachstumsschmerzen aufgetreten und wie seid ihr damit umgegangen?(00:13:16) Müssen Grover Mitarbeitende ins Office kommen? Thomas Meinung zu Home Office & Hybrid Work(00:14:56) Was macht Fundraising für ein Modell wie Grover speziell?(00:20:23) Für welche Startups ist Fremdkapital relevant & Vorteile von Fremdkapital?(00:23:03) Fundraising: die verschiedenen Möglichkeiten zur Finanzierung?(00:25:22) Ohne dieses Vorwissen oder diese Unterstützung solltest du kein Fremdkapital aufnehmen(00:28:54) Aktuelle Marktsituation für die Finanzierung eines Growth Startups(00:31:19) Zusammenfassung(00:34:20) Die nächsten Wachstumsziele von GroverThomas AntonioliLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasantonioli/ Groover: https://www.grover.com/de-de WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nanu? Diesmal sollten Manu und Michel euch doch aus Leipzig begrüßen, stattdessen hören wir die rauen Stimmchen aus der Hütte? Leider gab es bei der Aufnahme vom Live-Auftritt ein paar technische Probleme, aber das erklären euch die zwei am Anfang selber (wir bedanken uns bei allen die da waren! Es war ein riesen Spaß mit euch). Die Kapitel die besprochen werden sind trotzdem ein großer Spaß! Es passiert so einiges in Hogwarts, vom Apparier-Kurs, über Ron's geilen Geburtstag, bis hin zu einem Katastrophalen Quidditch. Nachdem er Spurenelemente eines Gifttrankes identifizieren muss ist Harry natürlich auch wieder heißen Spuren (vor allem Malfoys) auf der Spur und spurt sich die Spur zu verfolgen. Dafür hat er wirklich ein Gespur. Das klingt ja nach Spaß und viel Aufregung mit Alles und Joghurt-Soße... Wir hoffen ihr habt auch Spaß beim Zuhören :) Werbung: Clark Versicher dich up mit der kostenlosen CLARK-App und erfahre alle Infos mit dem Code “HÜTTI“ zum Shopping-Gutschein hier: https://www.clark.de/landing/social/hagrids_huette/ Werbung: korodrogerie.de Code für Adventskalender (15 % Rabatt): ADV_LBQUV Für alles andere gilt weiterhin der Code HÜTTE für 5 % Rabatt :)

Polli war nach dem Studium bei Headline Ventures im Silicon Valley, hat dann gemeinsam mit Lea-Sophie Cramer Amorelie gegründet und 2018 verkauft. Heute ist er Mitgründer von Visionaries Club, einem Earlystage VC Fonds für B2B Startups & hat gerade einen neuen 50-Millionen Fonds (Tomorrow Fund) als Teil von Visionaries bekannt gegeben.Was du lernst:Die größten Learnings aus Pollis Zeit als VC Investor & GründerWas ist Pollis Gründertrauma und wie ist er damit umgegangen?Wie kannst du als Gründer:in mit dem Druck der VCs umgehen – und was kann man als VC besser machen?Wie wichtig ist Netzwerk wirklich, wenn man startet?Die Kapitel:(00:01:35) Wie bist du in die Venture Welt gekommen?(00:07:52) Wie hat dir deine VC-Erfahrung bei deiner Gründung geholfen?(00:13:24) Pollis Kindheitstrauma (00:19:03) Ist in der Startup-Welt nach außen immer nur alles schön?(00:21:28) Wie kann ich als Gründer mit dem Druck der VCs besser umgehen - und was können VCs besser machen?(00:27:309 Welchen Rat gibst du VC-Startern?(00:34:59) Warum habt ihr euch entschieden, noch einen neuen Fund zu machen, der losgelöst vom eigentlichen Visionaries Early Stage Fund existiert?(00:40:13) Warum passen die Themen nicht in den bisherigen Fund?(00:42:40) Investieren europäische VCs weniger risikofreudig?(00:49:53) Wie schätzt du aktuell das B2B-Umfeld in Europa ein?(00:52:27) Investiert ihr aktuell? Welchen Vorteil hat eine striktere Due Diligence der VCs? Wie ist das im Vergleich zu den letzten Jahren?(00:55:30) Welchen Rat gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?Sebastian PollokLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastianpollok/ Visionaries Club : https://visionaries.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Einst als Streetwear für jedermann gestartet, heute ein B2B Fashion Startup mit einem millionenschweren Investment der Spread Group: Das ist Mula, ehem. Fucking Early, das Unternehmen von Marco Lawrenz und seinen Kollegen. Wie hat Mula sich als B2B Startup etabliert? Und wie haben Marco und sein Team Mula zu einer B2B Fashion Plattform entwickelt und skaliert?Was du lernst:Was sind die härtesten Entscheidungen auf dem Weg zum Erfolg gewesen?Wie unterscheidet sich die Bootstrapping-Zeit zur Finanzspritze-Zeit? Schläft man ruhiger mit etwas Geld in der Hinterhand?Vom T-Shirts per Hand bedrucken zum skalierten Prozess: Wie denkst du Skalierung & Automatisierung effizient?Welche Ratschläge kann Marco dir aus seinen Learnings mit auf den Weg geben? Die Kapitel:(00:01:15) Wie hat alles angefangen & wie wurdet ihr zum B2B-Fashion-Case?(00:08:05) Seid ihr komplett weg von Streetwear oder habt ihr euch darüber noch länger finanziert?(00:09:56) Welche Entscheidungen haben dir als Gründer am meisten Angst gemacht?(00:12:17) Wie herausfordernt ist es heute noch für dich, neue Mitarbeiter einzustellen?(00:13:28) Wie habt ihr euer Unternehmen skalierbar gemacht?(00:15:41) Inwieweit könnt ihr eure Arbeit automatisieren?(00:21:48) Wie komplex ist euer Geschäftsmodell als B2B Fashion Plattform?(00:26:08) Welche Punkte habt ihrzu Beginn scrappy gelöst?(00:28:46) B2B Sales damals vs. heute(00:33:00) Warum habt ihr mit der Spread Group einen strategischen Investor an Board geholt?(00:37:55) Was ändert sich für euch als Team nach dem Investment?(00:40:23) Schläfst du nach der Finanzspritze ruhiger, als während der Bootstrap-Zeit?(00:42:23) Unicorn Bakery Merch?(00:43:56) Welchen Ratschlag gibst du gerne, findest es aber schwer ihn zu befolgen? Marco LawrenzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marco-lawrenz-6a2568133/Mula: https://app.mula-berlin.de/de/homepage T-Shirt oder Hoodie Umfrage: https://bit.ly/ub-merch WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Markus Wübben und Fabian Tausch waren als Speaker auf der PakCon geladen und haben ein wenig hinter die Kulissen bei CrossEngage geschaut. Seit rund 7 Jahren gibt es das Tech-Unternehmen nun: In dieser Zeit ist Einiges schief gelaufen, während Anderes extrem gut funktioniert hat. Was du lernst:Wie du Strukturen schaffst, um eine (partielle) Vier-Tage-Woche zum Wohle aller einzuführen.Welche groben Fehler Markus mit seinem Unternehmen widerfahren sind – und was er heute anders machen würde.Wie sich die Sales-Prozesse vom ersten Kunden bis heute entwickelt und verändert haben.Wie man eine gute und nachhaltig wirkende Arbeitgebermarke aufbaut.Die Kapitel:(00:02:12) Wie bist du zum Venture gekommen & was macht ihr genau?(00:05:40) Was beschäftigt euch gerade?(00:08:45) Liegt Profitabilität für euch im Fokus?(00:10:36) In welchen Bereichen habt ihr grobe Fehler gemacht?(00:12:59) Sind die Investoren heute zeitlich flexibler?(00:16:10) Wie habt ihr euren ersten Kunden gewonnen & wie hat sich der Sales-Prozess verändert?(00:21:44) In die Person hineinversetzen bringt dich ans Ziel(00:28:50) Wie habt ihr in Hochzeiten an eurer Arbeitgebermarke gearbeitet & wann habt ihr was verändert?(00:35:25) Wann kann ich partielle Vier-Tage-Wochen einzuführen & welche Strukturen müssen dafür stehen?(00:38:09) Frage aus dem Publikum I(00:40:42) Frage aus dem Publikum II(00:42:43) SchlussworteMarkus WuebbenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-markus-wuebben/CrossEngage: https://www.crossengage.io/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Welches Insiderwissen zum Thema Fundraising ist für dich essenziell wichtig, um zu verstehen, wie du dein Fundraising solide strukturieren kannst? Fabian gibt dir Einblicke in Dinge, die für Seriengründer ganz normal sind und über die Investoren nicht mit dir sprechen werden.Was du lernst:Warum sieht Fundraising immer so einfach aus, ist aber eigentlich sehr kompliziert?Welche Faktoren am Team sind relevant für Investoren?Hast du ohne Billion-Dollar-Idea überhaupt eine Chance auf eine Finanzierung?Wieso brauchst du Netzwerk, um mit VCs in Kontakt zu kommen?Die Kapitel:(00:00:37) Wonach suchen Investoren & wie funktionieren VC-Fonds?(00:04:06) Was erwarten VCs von dir als Gründer und vom Gründerteam?(00:06:59) Bist du überhaupt ein VC-Case?(00:09:27) Warum du ohne Storytelling & Vision keine Finanzierung bekommen wirst(00:11:59) Warum du Leute mitreißen können musst: Team, Investoren, Kunden(00:14:23) Wie viele VCs musst du typischerweise für eine Finanzierungsrunde ansprechen?(00:16:30) Verliere nie deinen Enthusiasmus auf der Strecke(00:18:09) Wie trittst du erfolgreich mit VCs in Kontakt?(00:21:39) ZusammenfassungWHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Damals noch unterdem Namen Jungunternehmer Podcast, gibt es das Format jetzt seit über 6 Jahren. Anstatt darauf zu schauen, was so alles toll gelaufen ist, schauen wir mal genauer hin, was ich für Fehler gemacht habe und was du daraus für deine unternehmerische Reise mitnehmen kannst.Die Kapitel:(00:01:40) Ich habe und hatte Angst davor, was andere wohl sagen(00:03:45) Ich habe meinen Podcast zu lange als Hobby betrachtet, statt als Beruf(00:06:04) Ich habe mir bei Problemen nicht schnell genug Hilfe geholt(00:08:05) Ich habe meine physische Gesundheit vernachlässigt(00:11:43) Ich habe gedacht, ich schaffe die Arbeit alleine(00:13:02) Ich habe lange geglaubt, guter Content reicht - und alles andere kommt von selbst(00:15:27) AnkündigungWHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dana von der Heide hat Parcel Perform mitgegründet und in vielerlei Hinsicht einen unüblichen Weg gewählt: Sie hat nicht nur in Singapur/Asien gegründet, sondern in ihrem Logistik Startup sitzen auch bis zu 50 % Frauen! Was sie zu diesem (Fort-)Schritt bewegt hat, erzählt sie dir im Interview.Außerdem lernst du das:Wieso gründet man ein Logistik-Saas-Unternehmen in Asien?Wie haben Corona & Co. das eCommerce-Businessmodell beeinflusst? Wie strukturiert man internationales Fundraising?Wie strukturiert man einen Recruiting-Prozess, der es auch Quereinsteigern erlaubt bei der Firma anzufangen?Die Kapitel:01:37 Wieso SaaS in Singapur & was macht ihr?05:33 Wie hat es angefangen & wie habt ihr euch positioniert?10:25 Wie nehmt ihr die Entwicklungen im eCommerce wahr?12:33 Wie wird die Herkunft eurer Software aufgenommen?15:25 Welche Bereiche außer Tech spielen noch eine große Rolle?16:53 Worüber gewinnt ihr eure Kunden?18:04 Wie sind die Kulturunterschiede bei euch?21:53 Wie habt ihr euer Team aufgebaut?25:58 Habt ihr direkt global gedacht oder eher auf die Zielgruppe?28:30 Self Service vs. Integration30:13 Learnings aus dem weltweiten Fundraise33:29 Optimierungen beim Fundraising37:05 Warum ein so großer Frauenanteil & wie habt ihr das hingekriegt?40:39 Wie hired ihr & was sind die Kriterien?43:37 Was ist für euch beim Team wichtig?Dana von der HeideLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danavonderheide/ Parcel Perform: https://www.parcelperform.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im Bereich HR kann einiges schiefgehen. Anna Ott von HV Capital kennt die Herausforderungen von Startups und verrät dir im Interview, wie du Risiken erkennst und ein stabiles und skalierbares Unternehmen aufbaust.In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig, damit ein Unternehmen funktionieren kann? Welche Risiken und Stolperfallen gibt es innerhalb eines Startups? Was du lernst:Worauf muss ich bei HR achten, wenn ich ein stabiles & skalierbares Unternehmen bauen möchte?Wie evaluiert man interne Probleme – und wer macht das?Muss ich alle Skillsets intern vertreten haben oder reichen z. B. projektbasierte Freelancer?Wie kann ich am besten Diversität in meinem Team umsetzen?Brauche ich als Gründer einen Coach? Die Kapitel:02:04 Welche Glaubenssätze siehst du oft bei Gründer:innen, die die Skalierbarkeit blockieren?04:03 Ist Überforderung ein gängiges Problem?08:11 Was gehört heutzutage alles zu HR?12:40 Woran erkennst du, dass intern Probleme bestehen?19:00 Wie oft wird nur wegen der Teamgröße (undurchdacht) gehired?21:06 Muss jedes Skillset inhouse vertreten sein?25:55 Warum haben so viele Chefs Kontrollzwang, was die Arbeit ihrer Mitarbeitenden angeht?30:54 Wie denkst du über Work-Life-Balance?33:57 Mit welchen Grundlagen fängst du bei HR, People & Team an?36:05 Wie wähle ich die richtigen Leute aus?41:19 Diversity im Hiring: Wie mache ich das am besten?45:34 Vor- und Nachteile von Headhuntern49:15 Wo finde ich Talent?51:03 Wie berechne ich das Gehalt bei internationalen Mitarbeitenden?54:36 In welchem Bereich hast du eine konträre Meinung? Anna OttLinkedIn:https://www.linkedin.com/in/annaott/ HV Capital: https://www.hvcapital.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Philipp Klöckner hat durch seine Arbeit den Rundumblick: Als Business Angel investiert er in Firmen wie Gorillas, OWWN und einige mehr. In seiner beratenden Tätigkeit für Private Equity Unternehmen wie KKR, hat er den Blick hinter die Kulissen und in seiner Tätigkeit als Podcaster (Doppelgänger Tech Talk) analysiert er Aktien bis ins letzte Detail.Wir sprechen über den Spagat zwischen Angel Investor, Private Equity Due Diligence und Aktieninvestor. Wir analysieren Red- & Green Flags bei Startups, die Auswirkungen der Inflation auf Startups und die Bemühungen der deutschen Politik mit u.a. dem VTGF 2.0.Was du lernst:Wie überzeugst du einen Investor trotz kalter Ansprache von deinem Startup – gibt es diese Chance überhaupt?Red Flags für Angel InvestorenIn welcher Phase muss ich als Startup Zahlen liefern?Bietet der VTGF 2.0 eine sinnvolle Investment-Hilfe oder dient der Fonds nur dazu, dass Deutschland nicht international abfällt?In welcher Stage (auf/ab welcher Stage?) beeinflusst die Inflation dein Startup und wie reagierst du am besten darauf?Die Kapitel:01:20 Rückblick auf die Doppelgänger Tech Talk-Zeit03:04 Vor- und Nachteile durch den Podcast05:02 Werden Podcaster nicht ernst genommen?07:12 Wonach wählst du Themen aus?09:58 Der Spagat zum Angel Investor12:25 Ab welcher Stage im Startup muss ich Zahlen liefern?15:41 Auf welche Punkte und Red Flags achtest du als Investor?17:22 Kalte Ansprache an Investoren19:58 Was reizt dich an Deals?22:38 Berlin Mitte ist kein relevanter Case26:21 Bedingungsloses Grundeinkommen = mehr Gründer?33:07 Sind nur Unicorns gute Companies?35:33 Macht der VTGF Sinn oder ist das nur Augenwischerei?42:45 Wie betrifft die Inflation Startups?46:04 Preisweitergabe auch im eCommerce?48:52 Bei welchem Thema hast du eine konträre Meinung und warum?53:37 Welche Rolle spielen Cryptowährungen für dich?Phillipp KlöcknerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kloeckner/ Twitter: https://twitter.com/pip_netDoppelgänger Podcast: https://www.doppelgaenger.io/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Paula Schwarz engagiert sich mit Herzblut für die, die ohne Perspektive kommen. Aufgrund ihrer familiären Hintergründe geht es in diesem Podcast viel um persönliches:Wie du die Kontrolle über dein Leben zurückgewinnen kannst, wenn du gerade das Gefühl hast, dass alles schiefläuft?Wie kann man auch ohne Unterstützung im eigenen Umfeld erfolgreich werden?Zieht Geld toxische Menschen an?Wie geht man mit toxischen Menschen in seinem Leben um?Konflikt mit Menschen, die du liebst: Vergebung vs. stur seinGehen Venture Capital und soziales Engagement zusammen?Die Kapitel: 01:28 Was passiert aktuell bei NFTs for Refugees?02:52 Wieso tust du, was du tust?06:16 Was hast du aus den Erfahrungen für dich mitgenommen?08:04 Gab es einen Moment, wo der Prestige-Gedanke deinem Willen überwog?14:27 Hast du das Gefühl, die Kontrolle zurück zu haben?16:44 Wie stehst du zu Familie?19:02 Worüber definierst du dich heute?22:33 Was würdest du anderen mit auf den Weg geben?25:52 Dein Umfeld beeinflusst dich29:12 Wie definierst du toxisch?32:18 Wie vertragen sich Venture Capital und Social Impact?37:10 Kannst du zwischen beiden Welten vermitteln?41:23 Schwarz-Stiftung43:03 Hast du grundlegendes Misstrauen gegenüber Menschen?47:23 Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?50:07 Was würdest du jemandem raten, der gerade das Gefühl hat, die Kontrolle zu verlieren?52:45 Wie kann man dir im Moment helfen?Paula SchwarzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulaschwarz/NFTs 4 Refugees: https://landing.awardpool.com/nfts-4-refugees WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Marc-Alexander Christ ist als Mitgründer von SumUp einer der erfolgreichsten deutschen Gründer. Über mehr als 10 Jahre ist mit SumUp eine Firma herangewachsen, die mehr als 200 Millionen Euro Umsatz macht, über 4 Millionen Kunden bedient und mit mehr als 8 Milliarden Euro bewertet ist.Doch auch bei einer solchen Erfolgsstory läuft vieles schief. Wie oft stand eine Firma wie SumUp vor dem Aus? Was waren die härtesten Entscheidungen, die es zu treffen galt?Das und vieles mehr lernst du in dieser Folge mit SumUp Gründer Marc-Alexander Christ. Das lernst du:Fundraising in der Krise: Was verändert sich in der Growth Stage??Wie oft stand eine Firma wie SumUp vor dem Aus? Was waren die härtesten Entscheidungen, die es zu treffen galt?Was sind aktuell relevante Veränderungen am FinTech-Markt?Welche Herausforderungen bringen Crypto & Co. für bestehende Finanzunternehmen?Wie beeinflusst die Inflation den Erfolg/Misserfolg eines Finanzdienstleisters?Die Kapitel:02:59 Welche Entscheidungen haben dir auf deinem Weg Angst gemacht?05:10 Was ist richtig schiefgelaufen?06:30 Warum kauft man euer Produkt & warum ist euer Business spannend?10:07 Selbstkritik & Vergleiche mit anderen14:06 FinTech-Markt: Wie nimmst du ihn aktuell wahr (auch in Bezug auf Klarna)?17:06 Warum habt ihr nach 5 Jahren eine Equity-Runde gemacht?22:50 Balance Ego & Bewertung27:49 Welche Rolle spielt für euch die Inflation?30:12 Wie oft wurde es eng für euch?32:01 Wie viel bleibt liegen?32:35 An welchen Faktoren orientierst du dich beim Erfolg & was heißt das für die Zukunft?34:57 Was hält dich im Unternehmen?39:23 Beeinflussen euch Crypto & Co.?41:01 Angenommen, es gäbe über Nacht scharfe Konkurrenz - wie gehst du damit um?47:32 Wie sehen die Szenarien für die Zukunft aus?49:54 Ist Anteile-zurückkaufen eine Möglichkeit?Marc-Alexander Christ: https://www.linkedin.com/in/machrist/SumUp: https://sumup.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Ich hatte vor ein paar Jahren die Ehre, ein Gespräch mit Bracken Darrell, dem CEO von Logitech, zu führen. Das Interview ist auf Englisch. Wir sprechen über die Transformation von Unternehmen in Design Companies. Außerdem schauen wir uns an, in welchem Zustand Logitech war, als Bracken hinzukam und welche Herausforderungen eine Transformation von Logitech mit sich brachte.Was du lernst:Was bedeutet es, eine Firma in eine Design zentrierte Firma zu transformieren?Was kannst du als Startup von Bracken lernen?Wie Bracken Logitech restrukturiert hat?Die Kapitel: 02:18 Transforming companies into design companies03:48 What was the state of Logitech, when you came there & what were the first steps?05:02 Transformation of Logitech07:32 How did you report the loss?09:14 Which points did explain the long term effects?10:11 What is the vision?12:25 Did you have to change your business model?14:12 Do you see more companies change in the future from products to services?16:01 Learnings from Startups & the goals you formed21:16 How are you approaching and managing the startups into your calendar?24:18 Knowledge from other founders - did you respect that from the beginning?27:42 How do you handle disrespect and knowledge scaling at Logitech?32:22 Does the "cookbook" show the next steps already or is there more to know?33:20 How do you maintain agility, even during a scale up?36:06 Where are the biggest opportunities to change something in a company?Bracken DarrellLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bracken-darrell-81ba255/ Logitech: https://www.logitech.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

In der zweiten Folge der Sales Bakery sprechen wir darüber, wie ein Startup von 0 auf 1 Million ARR (= wiederkehrender Jahresumsatz) kommt und gehen nochmal tiefer auf Founder-led Sales ein. Neben Hörerfragen geht es dabei um Partnervertrieb, Leadgenerierung, das Einstellen von Vertrieblern und vieles mehr.Zur 0-to-1 Million ARR Checklist: https://unicornbakery.de/0-to-1-million-arr-checklistWas du lernst:Warum solltest du auf Dauer versuchen, Sales von dir zu entkoppeln?Welche Strukturen schaffe ich relativ früh im Startup und warum?Wie erzeuge ich die Nachfrage nach meinem Produkt?Wo kriege ich gute Leads her?Was macht in der heutigen Zeit eine gute Ansprache aus?Wie kann ich meine Vertriebspartner aktivieren und motivieren?Die Kapitel:01:45 Kurzer Überblick: Was macht Cremanski?04:02 Hörer:innen-Fragen: Founder-led Sales - warum möchte ich da weg?05:30 Welche Strukturen schaffe ich früh & wie fange ich an?15:17 Wie lange bleibt man "dabei"?18:47 Lieber Juniors oder Seniors?22:47 Wie strukturiere ich meine Demand Generation?26:44 Wie schaffe ich, gute Lead-Listen zu erstellen?31:51 Was macht eine gute Ansprache aus?38:46 Wie schafft man es, Partner zu aktivieren & zu motivieren?44:46 Worauf sollte ich bei einem/einer guten Vertriebler:in achten?54:01 Wie schaffe ich die Grundlage für eine Struktur, die auch in ein paar Jahren noch funktioniert?57:18 Provision deckeln: ja oder nein?58:15 Provisions-Beispiele bei B2B-SaaS1:01:44 Ab wann kann ich guten Gewissens Leute einstellen?Michael JägerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-j-jaeger/Cremanski: https://www.cremanski.com/ In unserer Reihe Sales Bakery sprechen Michael und ich über alles, was du als Gründer:in im Bereich Sales wissen musst, um am Puls der Zeit zu sein.Michael hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns unterstützt und begleitet, daher ist er Experte für Stolperfallen und tiefgründiges Wissen rund um B2B Vertrieb. Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Nikolay Kolev, Deutschland Geschäftsführervon doctolib ist ein sehr facettenreicher Interviewpartner: Als Unternehmer und Investor ist er immer am Puls der Zeit. Wir sprechen unter anderem über den Fall Adam Neumann bei WeWork, den folgenden Turnaround und warum Partner einer Top-Beratung auch Unternehmer sind.Was du lernst:Wie ist der Ablauf des Turnarounds einer Milliardenfirma?Wie trifft man Entscheidungen, unter denen das eigene Ansehen leiden könnte?Darfst du als Investor emotionale Entscheidungen treffen?Die Kapitel:01:21 Würdest du jemandem nochmal Geld geben, der so entlassen wurde?02:48 Darfst du als Investor emotional sein?04:12 Warum ist die erste Runde bei Adam so hoch?05:43 Wann sind Mutmaßungen angebracht?08:36 Vor welchen Entscheidungen hattest du Angst/Respekt & warum?15:27 Wie gehst du mit Druck um?17:14 Wie war die Lage bei WeWork am Anfang bzw. am Ende?20:06 Bist du eher Unternehmer oder Manager?22:58 Was hat dich gereizt, zu Deloitte zu gehen?26:01 Wie hast du deine Entscheidungen getroffen?27:04 Was muss man über doctolib wissen?28:17 Welche Herausforderungen gibt es bei euch aktuell?29:58 Zu welchem Thema hast du eine konträre Meinung & warum?30:47 Was würdest du an der Startup-Szene ändern, wenn du könntest?32:14 Welchen Rat gibst du häufig, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?Nikolay Kolev:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolay-kolev-8baa08b/Techstars: https://www.doctolib.fr/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Wer gegründet hat, weiß, wie viel Stress man ausgesetzt ist. Dennoch gibt es etliche zusätzliche Faktoren, die Gründer:innen mental enorm belasten können. Ich habe deshalb mit Martin Schilling über Mental Health bei Gründer:innen gesprochen und wie du dir ein System schafft, um Burnout vorzubeugen.Das lernst du in der Folge:Warum sind Gründer:innen generell so burnout-gefährdet?Welche Erfahrungen haben Martin und ich selbst schon mit Burnouts gemacht?Auf welche Signale kannst du bei dir & Mitgründer:innen achten?Wie können Investoren schon in den Finanzierungsrunden den Fokus Richtung Mental Health verschieben?Die Kapitel:01:16Warum kommen Startups zu euch & wer kommt?04:27Welche Transformation unterstützt ihr?05:52Inwieweit erhöhen die Programme das Mental Health Problem?08:21Wie hast du dein Burnout realisiert & wie bist du damit umgegangen?10:30Signale für Burnout/eigene Erfahrungen14:27Präventive Maßnahmen/Hilfe im Alltag19:03Abstand nehmen & ein Blick auf die Skala helfen23:19Woran orientieren sich Gründergehälter & der financial background?28:52Sollte man in Finanzierungsrunden Mental Health mehr beachten?30:13Worauf sollte man außerdem mehr Fokus legen?36:50Wie Investoren auf das persönliche Wohlbefinden einwirken können39:03Wo hast du eine konträre Meinung zu?42:17Was würdest du an der Startup-Szene verändern wollen?45:28Welchen Rat gibst du oft, findest aber schwer, ihn zu befolgen?Martin SchillingLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-schilling-2b4b5322Techstars: https://www.techstars.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig, damit ein Unternehmen funktionieren kann? Den Anfang macht Elise Müller von Spryker für das Thema People and Culture im Unternehmen.Das lernst du in der Folge:Wie baut man eine zuverlässige und stabile Unternehmenskultur auf?Welche Rolle spielt das Zugehörigkeitsgefühl in einem Unternehmen?Wie machst du die Talent-Experience unvergesslich?Wie pflege ich meinen Firmenauftritt auf den gängigen Plattformen wie Kununu und Glassdoor richtig??Die Kapitel:02:16Was gehört für dich zu People & Culture?05:38Über welche Faktoren kann sich eine Firma heute profilieren/distanzieren?08:32Umgang mit (schlechten) Bewertungen11:21Was sind für euch die wichtigsten Pfeiler der Talente-Experience?17:30Zugehörigkeit über Inside-Namen für Mitarbeitende & Maskottchen?20:51Bis wohin kann ich Kultur vorgeben/entsteht sie?25:15Was macht Spryker & wie geht ihr mit Bios um?30:28Wie war Spryker zu Beginn aufgestellt?34:47Welche Rolle spielen Titel/wann machen Titel Sinn?40:33Was macht ein gutes Talent aus?44:10Inbound/Outbound Talent & ZusammenfassungElise MüllerLInkedIn: https://www.linkedin.com/in/elise-mueller/ Spryker: https://spryker.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Florian Huber ist nicht nur Business Angel of the Year 2018, sondern hat bis heute in über 50 Startups als Angel Investor investiert – insgesamt 100 sollen es werden.Als Vollzeit Angel Investor kann Flo dir alles mitgeben, was du wissen musst, um bei Business Angels erfolgreich zu sein.Florian beantwortet eure Hörerfragen und außerdem lernst du:Ist ein Startup-Gründer automatisch auch ein guter Unternehmer?Welche Red Flags solltest du aus Investorensicht unbedingt vermeiden?In welchem Verhältnis arbeiten VCs und Angel Investoren miteinander?Welche Dinge solltest du als guter Unternehmer auf jeden Fall umsetzen?Captable Management: Wie sieht ein gut strukturierter Gesellschafterkreis aus?Die Kapitel:01:18Warum bist du Vollzeit-Angel Investor geworden?02:55Wie geht man so viele Investments an?05:12Was ist deine Motivation?07:35Welche Rolle spielt das Vermehren von Geld?08:18Mit wie viel % des Vermögens sollte man Angel Invests machen?09:40Wie viele Investments sollte man committen können?11:57Verhältnis Angel Investoren zu VCs14:55Schwierige Situationen auflösen16:24Entwicklungen am Invest-Markt20:27Investoren-Kultur/Umgang untereinander22:54Tipps Advisory Board/Adviser27:02Müssen Angels aufgrund der VCs noch früher in Deals einsteigen?29:23Startup-Founder = guter Unternehmer?34:06Wie sieht dein Framework aus?36:40Was gute Unternehmer ausmacht40:53Wie weit verbreitet sind Gründerkonflikte?46:06Remote Culture: Bereichernd oder blockierend?52:03Startup-Red Flags55:04Wie unterscheiden sich deine Investment-Hypothesen der letzten Jahre?58:31Wie hat sich deine Due Diligance weiterentwickelt?1:02:27Wie setzt du dein Investment?1:06:24Spielen Secondaries für Angels Investoren eine Rolle?1:08:54Sollte man als Investor offen für Cold-Anfragen sein?1:12:29Warum eine klare Formulierung den besseren Eindruck machtFlorian HuberLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florianhuber/Florian Huber Beteiligungen GmbH: https://www.florianhuber.de/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Pascal Bieri hat mit seinem Food Tech – Unternehmen Planted Food das ambitionierte Ziel, besser als Fleisch zu sein – und zwar ökologisch, nachhaltig und wirtschaftlich. Wir sprechen darüber, wie ihm das gelingen soll, wo die Hürden bei der Skalierung von Food Tech liegen und ob der Purpose seiner Firma beim Recruiting wirklich Vorteile hat?Was du im Interview lernst:Ist Food Tech überhaupt wirtschaftlich nachhaltig möglich? Planted Foods Konkurrent Beyond Meat verliert Geld schon bei der ProduktionWie positioniert man sich in einem Markt voller Fleischesser, Skeptiker & einer Riesen-Lobby?Wieso kann der klare Purpose das Hiring von passendem Personal behindern?Warum ist der Preis von pflanzlichem Protein auch eine politische Debatte?Die Kapitel:00:59Was macht Planted Food?01:49Wie fortschrittlich ist euer Produkt?04:32Wie findet man die perfekte Zielgruppe/wie positioniert ihr euch?06:48Wie löst ihr das preislich - wirtschaftlich & ökologisch?11:43Konkurrent Fleischindustrie - wie überzeugt ihr Konsumenten?16:01Beispiel Swing Kitchen18:12Hilft euer Purpose bei der Mitarbeitergewinnung?20:37Was ist bei euch richtig schief gelaufen?22:00Wie definiert ihr einen passenden Mitarbeitenden & wie managed ihr eurer Personal?26:42Wie produziert ihr, um Skalierbarkeit zu gewährleisten?28:03Gastro vs. Lebensmitteleinzelhandel - was ist relevanter?31:23Welchen Rat gibst du oft, findest aber schwer, ihn zu befolgen?32:16Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest?33:14Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Pascal BieriLinkedIN: https://www.linkedin.com/in/pascalsbieriPlanted Food: https://www.eatplanted.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Warum entscheidet man sich für die Gründerkarriere anstatt in der Klinik zu bleiben?Anne Latz hat diese Entscheidung für sich getroffen und den Kittel an den Nagel gehängt, um ihre eigene Firma zu gründen.Gegründet hat Sie während der Corona-Zeit, remote, mit Menschen, die einen komplett anderen Hintergrund haben als Sie.Wie das läuft, worauf es in einem diversen Gründerteam ankommt und wie Anne ihre Identität als Gründerin für sich gefunden hat, das gibt es in der Folge.Was du lernst:Wieso hat Anne sich aktiv gegen eine klassische ärztliche Karriere entschieden?Welche Vorteile bietet eine Remote-Company?Welche Reibereien gibt es in einem bunt gemischten Gründerteam?Wie läuft die Produktentwicklung im Health Tech Startup?Die Kapitel:01:43Was macht Hello Inside?03:46Nutzt du den Sensor selbst regelmäßig?04:41Was ist deine Motivation?06:13Wie bist du in die Venture-Welt gerutscht?08:17Was waren bei deinem Gründer-Team die wichtigen Faktoren?10:03Was ist nicht optimal gelaufen?12:13Was macht ihr, wenn ihr euch nicht einig werdet?14:15Wie war die Erwartungshaltung?16:12Identitätsfindung & Persönlichkeitsentwicklung als Gründerin18:15Warum eine Remote-Company & was sind die Challenges?23:10Was waren eure Produkt-Herausforderungen?27:15Wie groß war die Herausforderung der Zielgruppe?30:30Was sind deine aktuellen Herausforderungen?31:34Bei welchem Thema hast du eine konträre Meinung und warum?34:31Was würdest du gerne an der Startup-Szene ändern?36:04Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Dr. Anne LatzLinkedIN: https://www.linkedin.com/in/drannelatz/ HelloInside: https://helloinside.com/ Brafe Space: https://brafe.space/newfounder(Bewerbungsdeadline bis 14.8. 23:59 Uhr)WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Our GDPR privacy policy was updated on August 8, 2022. Visit acast.com/privacy for more information.

Damals ist Johannes Braith von der Schule geflogen, heute führt er ein Startup Richtung Unicorn Bewertung. Wie das zusammenpasst und was das Geheimnis hinter dem Erfolg von Storebox ist, das erzählt dir Johannes im Interview.Was du lernst:Ist Franchise ein VC Case?Welche Rolle spielt Tech für die Skalierbarkeit des Franchise?Wieso wurde trotz finanzieller Erfolge ein Funding von 60 Mio. gestartet?Was ist beim Aufbau von Storebox so richtig schiefgelaufen?Welche Tipps hat Johannes zum Thema Werte & Teamführung?Die Kapitel:00:59Was macht Storebox?02:01Was motiviert dich?03:20Wie bist du zum Venture gekommen?05:24Wieso ist Storebox skalierbarer als andere Franchises & welche Rolle spielt Tech dabei?09:37Wofür braucht ihr das VC-Geld?11:18Wo steckt der Tech-Faktor bei Storebox?14:23Wie bedient ihr euer breites Spektrum?17:04Wie sind die Zukunftsaussichten?20:00Als was seid ihr gestartet?25:17Teamkommunikation: Was lief gut, was nicht?29:58Wie seid ihr mit dem Thema Company Culture umgegangen?32:55Welche drei Werte sind für euch relevant & wie setzt ihr sie um?36:36Zu welchem Thema hast du eine konträre Meinung?41:01Welchen Rat gibst du oft, findest es aber schwer, ihn selbst zu befolgen?41:32Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest?45:17Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Johannes BraithLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannesbraith/Storebox: https://www.yourstorebox.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Sales & Growth: Sales-Grundwissen für Gründer:innen | Sales-Bakery, mit Michael Jäger von CremanskiEs gibt eine neue Minireihe: Die Sales-Bakery. Wir zeigen dir in diesem Sales-Deepdive, wie du mit deinem Startup am Puls der Zeit bleibst und welche Herausforderungen du im Sales-Bereich bewältigen musst. In diesem Interview mit Michael Jäger sprechen wir über grundlegende Aspekte, die für dich wichtig sind:Was sind typische Fehler im Sales-Bereich?Worauf konzentriere ich mich als Gründer:in, wenn ich eine Sales-Organisation aufbauen möchte?Wie wichtig ist es, sich von Founder-led Sales zu lösen?Wie viel Fokus sollte im Gründerteam auf Sales liegen? Michael selbst hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns „zu verantworten“. Er weiß, worauf du achten musst und wo die Fallen sind, die vielen Gründer:innen schnell das Genick brechen.Die Kapitel:03:05Warum habt ihr keine Vertriebsabteilung?05:55Findest du, dass Gründer:innen ihre Sales-Fähigkeiten über-/unterschätzen?08:10Sollte man sich als Gründer:in schnell unabhängig machen?11:28Welche Rolle spielt der Faktor Zeit bei der Unabhängigkeit?13:29Welches Profil sollte der erste Sales-Mitarbeiter haben, den ich hire?15:27Welche Sales-Kanäle sollte ich ausprobieren?20:11Beispiel für gutes Onboarding21:54Wie sehr kann ich die Customer Journey vorskizzieren?25:12Was macht Cremanski genau?31:05Wie ist eure Website inhaltlich aufgebaut?32:27Welche Systeme empfiehlst du für Content und wie geht man vor?36:03Welche Systeme findest du gut skalierbar & für welche Bereiche brauche ich Extra-Tools?41:09Was ist die größte Herausforderung bei Founder-led Sales?43:17Wann mache ich ein Follow-Up?45:46Sollte ich dauerhaft mit meinem Netzwerk arbeiten oder sollte ich meinen Horizont erweitern?48:14Wie gehe ich bei meinen Targets/Zielpersonen vor?50:52Prozesse/Einscheidungen über Daten validieren52:11Was sind die Aufgaben einer Gründerin/eines Gründers bei einer Sales-Organisation?55:29Zu welchen Themen hast du eine konträre Meinung und warum?57:23Welchen Rat gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?58:00Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?59:15Wie trete ich mit euch in Kontakt?Micheal JägerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-j-jaeger/Cremanski: https://www.cremanski.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Viel zu selten werden wissenschaftliche Erkenntnisse aus Universitäten oder gar Doktorarbeiten ausgegründet, obwohl die Erfolgschancen von Doktoranden signifikant höher sind als bei anderen Gründer:innen. Michael Baumann hat mit twaice aber genau das getan. Ziel des Unternehmens: Die Unsicherheiten von Batterien entlang des Lebenszyklus zu beseitigen. Das Deeptech-Unternehmen kann nicht organisch wachsen, sondern braucht Kapital zur Entwicklung und der Durchdringung der Automobilbranche. Was du lernst:Wie gründet man am besten im wissenschaftlichen Team – braucht es einen Business Co-Founder?Gibt es Unterschiede bei der Gründung aus wissenschaftlichem Background?Wie sieht der Enterprise Sales Zyklus von twaice aus?Wo liegen die persönlichen Herausforderungen als wissenschaftlicher Gründer bzw. beim Wachstum auf über 100 Mitarbeitende?Die Kapitel:01:16Was macht twaice?02:00Was ist deine Motivation?02:45Wie bist du zu Venture gekommen?05:00War es eine große Umgewöhnung von der Uni zum Gründer?06:23Ist Gründen im wissenschaftlichen Team alleine machbar?08:34Aufgabenverteilung & Struktur bei twaice13:38Was war deine größte persönliche Herausforderung?17:07Inwieweit habt ihr einen neuen Markt erschlossen bzw. inwieweit sind die Kunden herausfordernd?20:44Wie lange ist ein Sales-Cycle bei euch?23:18Wie habt ihr eure Sales-Organisation aufgebaut?26:52Wie groß ist der Anteil der Sales-Organisation an den ganzen Mitarbeitenden?29:17Aufgabenverteilung der "restlichen" Mitarbeitenden bei twaice (außer Sales)33:35Wobei hast du eine konträre Meinung und warum?35:54Ist die Gesamteffizienz noch ausbaufähig?37:32Welchen Rat gibst du oft und findest schwer, ihn selbst zu befolgen?38:59Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest?41:19Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Micheal BaumannLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-michael-baumann-31868b113/ twaice: https://twaice.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hung Dang sorgt mit seinem Unternehmen vereinfacht gesagt dafür, dass seine Kunden Daten schneller verstehen und Handlungsempfehlungen ableiten können. Anders als oft besprochen ist Hung Solo-Founder. Bei seiner dritten Gründung hat er Geld von VCs wie Atomico, Index Ventures und La Famiglia bekommen. Insgesamt sind 36 Millionen US-Dollar in die Firma geflossen.Außerdem sprechen wir über persönliche Traumata und warum diese Hung antreiben, hart zu arbeiten. Wir sprechen darüber, ob jede Gründer:in Traumata hat, ob Hung seine bereits bewältigt hat und wie er damit umgeht.Konkret geht es um Folgendes:Welche Herausforderungen erwarten Solo-Founder bei VC-Gesprächen – und wie überzeugt man?Welche Benefits bringt ein Founding-Team im Gegensatz zu Mitgründer:innen?Wieso gibt es praktisch keine Gründer:innen ohne Trauma – und wie kann man sich als Gründer:in diese Traumata zu nutzen machen?Die Kapitel:02:07Was macht Y42?03:27Wie bist du zum Thema Venture gekommen?10:15Wie sehr hat euch die Corona-Krise erwischt?11:53Solofounder vs. Teamwork13:49Wie reagieren Investoren auf dein Founding-Team?18:19Beispiele für Gründerteams19:55Wirken sich die Mehr-Shares auf Gehälter aus?23:16Wie verändert sich das Profil der Leute, die ihr sucht?28:51Skalieren Deutschland vs. USA & Seed-Investments34:57Business-Angel-Tickets37:03Hast du Respekt vorm Scheitern & Trauma?41:24Traumabewältigung45:04Steht dein Perfektionismus dir im Weg?50:22Beispiele für Features, die noch nicht fertig entwickelt waren für den MVP54:37Wozu hast du eine konträre Meinung?57:35Welchen Rat gibst du gerne, findest ihn aber selber schwer zu befolgen?1:00:15Was würdest du gerne an der Startup-Szene ändern, wenn du könntest?1:04:16Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Hung DangLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hung-dang-y42/Y42: https://www.y42.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Michael Brehm ist eine Koryphäe, wenn es um Startups geht. Vor ca. 15 Jahren hat Michael StudiVZ mitgegründet und für geschätzte 100 Millionen Euro verkauft. Auch war Michael lange bei Redstone Capital als Gründungspartner dabei, ehe er sich seiner neuen Firma widmete.Seine jahrelange Erfahrung ermöglicht ihm heute, ruhig zu bleiben während andere Unsicherheit verspüren. Seine neue Firma i2x ist ein auf KI basierendes Sprach- und Coachingprogramm, welches Sales- & Kundenservice Gespräche revolutioniertIn den letzten Jahren hat Michael antizyklisch gearbeitet. In der Hochphase der Märkte hat er kein Geld aufgenommen, kurz nach dem Eintreten der Unsicherheiten kommt nun die neue Finanzierungsrunde.Wie sieht die Perspektive für den Standort Deutschland aus, technologisch und von der Lebensqualität?MVP Entwicklung mit KI: Balance zwischen Produktreife und VertriebMakro & Mikro Perspektive auf FinanzierungsrundenWas ist in Michaels Karriere mal so richtig schief gelaufen?Die Kapitel:01:16Was macht i2x?02:27Was fasziniert dich an deiner Arbeit?06:21Besitzt KI schon emotionale Intelligenz?10:59Finanziert es sich in der Krise einfacher, wenn man Erfahrung hat?17:57Corporate, Startup & die Möglichkeiten dazwischen21:06Aktuelle Situation aus VC-Sicht26:21Investitions-Beispiele der letzten zwei Jahre29:36Wie unterscheidet sich ein Produktentwicklungsprozess, wenn man mit KI arbeitet?31:43Warum habt ihr selber gebaut?34:52Wie geht man beim Eigenbau vor?37:08Wann habt ihr die erste Lizenz verkauft?37:43Vorteile von Erfahrung bei Finanzierungsrunden40:07Pläne für die nahe Zukunft42:19Was ist schief gelaufen in all den Jahren & Umgang mit schlechter Presse48:02Investierst du noch?48:43Deine Gedanken zum Standort Deutschland51:22Wird der Standort Deutschland/Europa technologisch abgehängt?Michael BrehmLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelbrehm/ i2x: https://i2x.ai/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Jörg Binnenbrücker hatte in unserem gemeinsamen Podcast darüber gesprochen, dass er zuletzt den besten Pitch in 20 Jahren Karriere gesehen hat. Da dachte ich mir, den Gründer dieser Firma muss ich einladen.Tobias Rieker und sein Team digitalisieren mit Markt-Pilot eine Branche, die bis dato eher konservativ unterwegs war: den Maschinenbau. Am Tag des ersten Lockdowns gegründet, ist das Unternehmen auch dank des grenzenlosen Optimismus der Gründer heute sehr erfolgreich. Wir sprechen über die harten Zeiten, aber auch, was richtig gut gelaufen ist.Warum war es trotz der Pandemie in 2020 der richtige Zeitpunkt zu gründen?Wie digitalisiert man eine hochtraditionelle Offline-Branche?Warum hatte Markt-Pilot trotz gewagtem Gründungszeitraum eine gute Aussicht auf Erfolg?Welche Tipps gibt Tobias für einen gelungenen Pitch? Die Kapitel:01:35Was macht ihr bei Markt-Pilot?03:12Was ist deine Motivation & wie bist du in die Venture-Welt gerutscht?06:38Woher habt ihr die Überzeugung genommen, dass 2020 gründen funktionieren wird?08:32Welche großen Herausforderungen hattet ihr?10:33Welche Kompromisse habt ihr gemacht, um schnell testen zu können?12:48Herausforderung konservative Branche: Hat Corona beim Digitalisieren geholfen?15:44Vertrieb & Marketing bei Markt-Pilot19:40Was war an eurem Pitch anders?24:04Vorbereitung & Storyline eines gelungenen Pitchs29:05Bei welchen Themen hast du eine konträre Meinung & warum?30:04Warum seid ihr in eurer Stadt geblieben & nicht z.B. nach Berlin gegangen?33:06Welchen Rat gibst du oft, den du selbst schwer zu befolgen findest?33:42Was würdest du gerne an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest?34:28Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Tobias RiekerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-rieker-b3aa47162/ Markt Pilot: https://www.markt-pilot.de/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Christian Vollmann will mit seinem Team und C1 das bisher Unmögliche: grünere Schifffahrt und Chemie! Mit ihrem Unternehmen wollen die Gründer eine grüne Art der Methanol-Herstellung etablieren und ein Abwenden von fossilen Stoffen ermöglichen. Ursprünglich kommt Christian aus der Internetwelt, hat mit Jamba bis Datingseiten den Start der Szene in Deutschland als Gründer miterlebt und widmet sich nun einem hochtechnischen Venture. Was es braucht, um als Business-Founder in einem solchen Startup einzusteigen, darüber sprechen wir im Podcast.Welchen Beitrag leistet C1 zur Erreichung des Klimaziels?Wie sieht der Due Diligence Prozess als Business-Gründer für ein wissenschaftliches Team aus?Wie hilft jahrzehntelange Internetfirmen-Erfahrung bei der Umsetzung eines GreenTech-Unternehmens?Was sind die Hauptaufgaben eines CEOs?Die Kapitel:01:40Was macht ihr?03:00Was treibt dich an?04:52Wieso glaubst du, helfen zu können?06:12Wie bist du zum Venture gekommen?12:19Jamba und die schlechte Presse: Wie ging es dir damit?16:12Die Zeit von MyVideo20:55Wie habt ihr euer Team analysiert und die Voorgänge getestet, bevor ihr gegründet habt?25:26Wie tiefgründig musst du die Arbeit deines Teams als Founder verstehen?28:19Hattest du schon mal Zweifel, ob du der Richtige für den Job bist?30:45Was sind die zentralen Aufgaben als Gründer & Geschäftsführer?35:17Was sind die größten Breaking Points in Zukunft & welche Faktoren beeinflussen euren Erfolg?40:02Bedroht die aktuelle Marktsituation eure Arbeit?44:26Bei welchen Themen hast du eine konträre Meinung zu anderen und warum?45:47Welchen Rat gibst du oft, den du selbst nur schwer befolgst?46:45Was würdest du gerne an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest?49:43Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?Christian VollmannLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christianvollmann/?originalSubdomain=deC1 Green Chemicals: https://www.carbon.one/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Gesamt mehr 50+ Millionen Dollar eingesammelt und ein Wachstum um mal eben 100 Mitarbeiter in 8 Monaten – das ist Mondu. Malte Huffmann gewährt Einblicke in ein Zahlungs-Business, das den Markt nicht neu erfindet und dennoch dutzende Menschen im B2B begeistert: Weil sie es besser machen als andere.Was macht Mondu anders als die Konkurrenz?Wie startet man in Südamerika ein neues Leben & Business?Was sind die Herausforderungen bei einer derart schnellen Skalierung?Was waren die Breaking Points Richtung Profitabilität?Die Kapitel:00:57 Was macht Mondu & was macht ihr besser als andere?02:23Was ist deine Motivation & wie bist du in venture gerutscht?04:41Wie war das, ohne den gewohnten Rahmen zu gründen?07:41Neustart im Ausland: Wie sind deine Erfahrungen?09:39Wie erreicht man Erfolg mit allem, was man anfasst?10:39Hattet ihr in irgendeinem Moment Zweifel?13:23Was waren die wichtigsten Breaking-Points Richtung Profitabilität?15:57Welchen Vorteil hat eine Marke?19:07Wie baut ihr Präsenz auf, um Markenbildung passieren zu lassen?20:41Welche Marketing-Strategie fahrt ihr?21:36Wie ist euer Fokus & wie ist der Unterschied zu Unternehmensaufbau im Ausland?24:24Macht ihr euch Sorgen um den B2C-Markt oder betrifft euch das gar nicht so sehr?26:38Unterschied Zahlungsvorgänge B2B und B2C29:12Wie schafft man es, so schnell zu skalieren?33:58Worauf achtet ihr beim Hiring?36:46Wie sieht's aus beim Thema Humbleness?38:07Habt ihr in der kurzen Zeit Fehler gemacht?40:45Welchen Rat gibst du oft, der dich selbst herausfordert?41:35Was würdest du gerne an der Startup-Szene verändern?42:23Welches Buch empfiehlst du Gründer:innen und warum?43:21Welche drei Eigenschaften sollten deine Kinder haben?44:39Erfolg darf auch Spaß machenMALTE HUFFMANNLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/malte-huffmann-1771b528/?locale=pt_BR Mondu: https://www.mondu.ai/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wie setzt man eigentlich einen VC Fond auf? Einblicke von Bettine Schmitz von auxxoFür viele Startups ist ein Investment essentiell – doch wie geht man in der aktuellen Situation mit den Fonds um? Bettine Schmitz von auxxo erklärt im Podcast wie es ist einen neuen Fond aufzulegen, warum auxxo nur in Female Founded Startups investiert und wir sprechen darüber, was wir tun können, um mehr Frauen zum Gründen zu animieren.Warum habt ihr euch dazu entschieden, einen Fonds zu machen?Wie ist euer Resümee für auxxo nach den ersten drei Jahren?Wie baut man Marke für einen neuen Fonds auf?Was ist aktuell für Fonds relevant?Wieso legt auxxo den Fokus auf Female Founded Startups?Die Kapitel:01:23Wie nehmt ihr die aktuelle Zeit wahr?04:29Ist Gelassenheit der richtige Weg?05:44Wie wählt ihr eure Deals aus?09:08Warum man hinter seinem Thema stehen sollte10:40Alles über die Deals von auxxo12:31Gute Investments?15:13Positionierung mit Fokus auf Female Founder18:53Rückblick auf die letzten 3 Jahre: Was ist gut/besser/schlechter?23:12Zusammenspiel Investorinnen - Gründerinnen24:44Mehr Frauen in MINT = mehr female Leadership?30:14Ohne Facetten keine Auswahl32:46Fehler & Scheitern34:38Was gibst du Gründerinnen und Gründern mit auf den Weg?BETTINE SCHMITZLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettineschmitz/Auxxo: https://www.auxxo.de/ PENTASummer Sale bei Penta: Modernes Business Banking für Dein Unternehmen Jetzt 1 Monat kostenlos testen + 100 Euro Penta Credits sichern:Geh auf getpenta.com/unicornbakery und gib den Promo Code: unicorn100 im Anmeldeprozess ein.Keine versteckten Gebühren und jederzeit kündbar.WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wie machst du den “Down-Turn” zu deiner Chance & was musst du als Gründer aktuell beim Fundraising beachten? – Jan Karnath, Timeless InvestmentsTimeless Investments ermöglicht, ab einem Invest von 50 Euro, Anteile an einzigartigen und limitierten Assets, wie seltenen Sneakern, Uhren oder Luxusautos zu kaufen. Jan und Fabian sprechen über den Umgang mit einem “Down-Turn”, einen Einblick in die VC-Arbeit während einer Krise und Tipps für dein Fundraising in der aktuellen Situation.Welche Hindernisse musst du beim Thema Fundraising aktuell meistern?Wie wichtig ist jetzt dein Durchhaltevermögen als Gründer? Und was brauchst du dafür? Wie hat sich die Arbeit der VCs heute, im Vergleich zu vor zwei Jahren verändert?PENTASummer Sale bei Penta: Modernes Business Banking für Dein Unternehmen Jetzt 1 Monat kostenlos testen + 100 Euro Penta Credits sichern:Geh auf getpenta.com/unicornbakery und gib den Promo Code: unicorn100 im Anmeldeprozess ein.Die Kapitel: 00:48Wie ist in der aktuellen Situation die Position der alternativen Assets?06:13Was bereitet euch bei Assets Sorgen?08:32Was waren die größten Einstiegsbarrieren für euch? + Tipps12:13Warum geht ihr auf den digital twin?14:23Welche Unterschiede stellst du zwischen der ersten Fundraising Runde und heute fest?18:41Worauf muss man sich aktuell beim Fundraising einstellen?23:04Wie stellst du euren Runway sicher und wann ist Krise eine Chance?30:25Verhältnis der VCs zu den Gründern/Unterstützung in der Krise32:10Wie die einzelnen Stages Pre-Seed und Seed etc. betroffen sind34:54Der Deal bei Trade Republic36:03Persönliche Erfahrung Jan36:52Aktuelle Entwicklungen38:37Warum du als Gründer Durchhaltevermögen brauchst & wo du Tipps kriegst42:57Tipps für Fundraising-Zeitraum/gelungenes Fundraising45:21Abschließende Zusammenfassung & TippsJAN KARNATHLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-karnath/Timeless Investments: http://www.timeless.investments/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Malte Rau hat sein Unternehmen Pliant zu Beginn der Corona-Pandemie 2020 gegründet. Pilant ermöglicht ein vollständig digitales Karten und Belegmanagement via App für maximale Flexibilität. Ursprünglich sollte das Produkt in Partnerschaft mit der Wirecard entstehen, nach derer Pleite musste sich das Unternehmen neu sortieren. Was muss ich über das Fundraising während einer Krise wissen? Malte teilt transparent und ehrlich seine Learnings mit dir. Was musst du bei der Neugründung während einer Krise beachten?Welche Herausforderungen haben Gründer durch die aktuellen Krisen zu bewältigen?Wie reagiert man auf einen Skandal wie Wirecard – vor allem bei einer Zusammenarbeit?Welche Vor- und Nachteile bietet es in einem Markt mit Wettbewerbern anzutreten?Die Kapitel:01:51Was ist bei Pliant anders gelaufen als geplant?03:53Wie sind die Phasen von 2020 und 2022 vergleichbar?07:06Wie geht man aktuell ans Fundraising ran?09:49Welche internen Veränderungen gab es aufgrund der Marktschwankungen?11:00Wie habt ihr die Coronakrise erlebt & wo habt ihr Investoren gefunden?15:07 Warum eine Branche mit Konkurrenz?18:50Wie sticht man aus der Konkurrenz heraus?20:22Lehrgeld & Learnings22:09Der Tech sitzt in der Ukraine: Und jetzt?25:52Wie schafft man es, den Fokus nicht zu verlieren?28:05Wann ist Confidence angebracht - und wann nicht?30:35Tech Team auslagern - ja oder nein?34:00Was du beim Auslagern ins Ausland beachten solltestMALTE RAU LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/malte-rau-097b51113/ Pilant: https://www.getpliant.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Erleben wir gerade eine Krise? Filip Dames von Cherry Ventures, einer der bekanntesten Berliner VCs und Teil des ursprünglichen Gründerteams von Zalando, teilt seine Erfahrung und Meinung zur aktuellen Lage in der Startup-Welt! Du erfährst alles über die aktuellen Marktentwicklungen und den Unterschied zur Finanzkrise 2008.Welche Herausforderungen hat es 2008 für Gründer gegeben – im Vergleich zu heute?Werden erneut wieder so viele Unternehmen scheitern wie 2008 in der Finanzkrise damals?Und was kann ich als Gründer tun, damit ich als Sieger aus der Krise hervorgehe?Muss ich mir als Gründer in der aktuellen Marktsituation Sorgen machen?Wer ist aktuell besonders betroffen?Wie verändern sich die Bedingungen von Finanzierungsrunden?Filip gibt dir außerdem einen Insider-Einblick in die Situation der Finanzierungsrunden: Gibt es finanzielle Risiken für neue Startups? Und wie unterscheidet sich die aktuelle Marktsituation zum Zalando-Start von 2008? Erfahre, welche Veränderungen Cherry Ventures im eigenen Portfolio beobachtet!PENTASummer Sale bei Penta: Modernes Business Banking für Dein Unternehmen Jetzt 1 Monat kostenlos testen + 100 Euro Penta Credits sichern: Geh auf getpenta.com/unicornbakery und gib den Promo Code: unicorn100 im Anmeldeprozess ein. Keine versteckten Gebühren und jederzeit kündbar. Die Kapitel:1:10 Haben wir eine Krise?1:57 Vergleich zu 20085:17 Wie sind die aktuellen Finanzierungsrunden & Liquidation Preference zu bewerten?9:50 Missverständnisse und Entwicklung im Investment11:31 Rückblick Zalando-Start15:41 Wie funktioniert under-price-attention damals/heute?17:49 Budget-Einbußen und Budget-Strukturveränderungen in der Krise19:04 Welche Veränderungen beobachtet Cherry Ventures?24:01 Muss ich mir in der Seed-Phase Gedanken machen?25:33 Welche KPIs brauche ich und wie hoch ist das Risiko von Down Rounds bei unattraktiver Bewertung?29:59 Ist das Thema M&A weiter wichtig?34:04 Welche Rolle spielt Profitabilität in der frühen Phase?36:31 Wie ist das Verhältnis von Wachstum zu Preis?37:31 Gibt es noch andere relevante Beobachtungen auf dem Markt?39:24 Wie entwickeln sich die Finanzierungsrunden - wird es mehr Bridges geben?40:46 Hattet ihr schon Firmen bei euch, die nicht überlebt haben und welche Learnings können helfen?FILIP DAMESLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/filipdames/Cherry Ventures: https://www.cherry.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Morningscore ist ein benutzerfreundliches All-in-one Tool, das SEO durch personalisierte Leitfäden vereinfacht - Die Herausforderung: Die globale Unsicherheit auf dem Markt lässt die Conversion Rates des Unternehmens deutlich sinken und so treten weitere Probleme wie eine erschwerte Liquiditätsplanung, zu teures Marketing und mehr auf. Doch wie geht man damit um, wenn auf einmal alles anders ist und nichts mehr funktioniert wie vorher?Wie kannst du Marktveränderungen innerhalb deines Unternehmens abfangen und neue Lösungswege angehen?Auf welche Weise beeinflussen wechselnde KPIs die VC-Attraktivität deines Unternehmens?Wie erreichst du Cashflow-Positive trotz Marktschwankungen?Außerdem gibt Mads dir wichtige Tipps, wie du Veränderungen proaktiv im Team kommunizieren kannst, um das Team mitzunehmen und schwere Zeiten hoffentlich gemeinsam zu meistern. Die Kapitel:01:13Was muss man über euch wissen?03:44Unsicherheiten am Markt & in den Zielgruppen06:45Wie verändern sich die Branchen?09:142nd Level-Effects: Was passiert durch die Veränderungen im außen innerhalb der Firma?11:56Welche Maßnahmen helfen euch, Cashflow-Positive zu erreichen?15:19Wie kommuniziert ihr Veränderungen proaktiv im Team?22:36Wer hilft dir, Krisen und Herausforderungen objektiv zu betrachten?25:28Der Vorteil von Erfahrung & Learnings aus Herausforderungen28:33Abschließende Tipps30:22Fehler von Foundern33:01SchlusswortMADS HIMSTEDTLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/madshimstedt/Morningscore: https://morningscore.io/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Sebastian Wengryn und sein Co-Founder gründeten gemeinsam, ohne einen technical Co-Founder im Team, Contracthero, eine Software für digitales Vertragsmanagement.Normalerweise hört man von allen Seiten “ohne technischen Co-Founder bekommt ihr keine Finanzierung”. In dieser Folge sprechen wir darüber, welchen Fragen man sich in einer solchen Situation stellen muss und wie man die Investoren überzeugt trotzdem zu investieren.Wie kann ich ohne technical Co-Founder VCs & Angel Investors überzeugen? Wie entwickle ich einen Prototypen ohne technischen Mitgründer?Wie positioniere ich mein Produkt schnell in einem bereits existierenden Markt? Die Kapitel:01:00 Was ist digitales Vertragsmanagement & wie seid ihr darauf gekommen?05:00 Wieso seid ihr ohne technical Co-Founder gestartet?8:38 Wann wusstet ihr, dass eure Idee sinnvoll ist & ihr einen technical Part braucht?10:17 Wie sahen eure ersten Entwürfe aus?14:16 Was habt ihr optimiert?17:53 Was war der nächste Schritt nach Prototyp & Feedback?21:09 Wie überzeugt man VCs & Angels ohne technical Co-Founder?26:46 Was sind die Eckdaten eurer Finanzierungsrunde?31:28 Beschäftigen euch die aktuellen Markt-Veränderungen?SEBASTIAN WENGRYNSebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-wengryn/ Contracthero: https://www.contracthero.de/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Der Worst Case: Die Belegschaft erfährt aus der Zeitung von der Krise. Boris Radke gibt Einblicke in die Facetten der Krisenkommunikation und zeigt am aktuellen Beispiel Gorillas, was schief und was besser laufen kann.Disclaimer: Es geht nicht darum, Gorillas Maßnahmen zur Entlassung der Belegschaft zu bewerten. Das Beispiel Gorillas dient lediglich als Beispiel für eine Form der Krisenkommunikation anhand derer sich aufzeigen lässt, wie Krisenkommunikation funktioniert (oder eben nicht). Außerdem ist Boris beim Gorillas Wettbewerber Flink beteiligt.Wie stellst du über die Unternehmenskommunikation ein Vertrauensverhältnis her?Was kannst du tun, wenn die Presse schon eine Krise wittert – dein Team aber noch nichts weiß?Was ist die Aufgabe eines guten Kommunikators?Außerdem sprechen wir darüber, warum Journalisten wichtig für Startups sind. Boris erklärt dir, welche Punkte in der Pressekommunikation zu beachten sind.Die Kapitel:01:32Das Beispiel, um das es geht06:17Wen informierst du zuerst?09:34Pressekommunikation12:18Was kommuniziere ich, um ein Vertrauensverhältnis aufzubauen?14:42Wen setzt man als Kommunikator ein & was sind die Aufgaben?17:33Journalisten sind nicht dein Feind19:57Was hätte man besser machen können?22:42Weitere Beispiele für Krisenkommunikation25:38Wie hält man sich aus den Schlagzeilen raus?29:22Zusammenfassung Krisenkommunikation32:29Worauf solltest du bei internen Memos achten?37:13Boris' persönliche Erfahrungen & LearningsBoris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisradke/Omio: https://www.omio.com/Manager Magazin Artikel (Paywall): https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/gorillas-der-geheimplan-hinter-den-massenentlassungen-a-8b2b1e88-294f-40d1-b838-5a81c05e1bd0WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Die Motivation und mentale Verfassung des Teams trägt genauso zum Erfolg des Unternehmens bei, wie Fachkenntnisse und Leistungen.Kim Breuer von Likeminded hat mit ihrem Team eine Lösung gefunden, um betroffene Mitarbeitern schon vor einem nötigen Psychologen-Besuch mental zu stärken. In Onlinegruppen bietet das Unternehmen psychologische Betreuung mit einem Team aus Fachkräften an. Was kann ich als Gründer tun, um die mentale Gesundheit meines Teams zu stärken?Wie gehe ich am besten damit um, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss?Welche Möglichkeiten gibt es für die Online-Förderung mentaler Gesundheit?An welchen KPIs kann der Erfolg eines Unternehmensmodells gemessen werden? Außerdem teilt Kim ihre Erfahrungen darüber, wie man vorgeht, wenn die Ursprungszielgruppe von B2C zu B2B wechselt. Wie kommuniziert man Unsicherheiten im Team? Und kann man einfach den Markt wechseln?Die Kapitel:01:49Was macht Likeminded?02:50Warum habt ihr Likeminded gegründet & warum B2C?08:06Welche Faktoren haben B2C zur Herausforderung gemacht?10:52Wovon hängt es ab, ob man sich in einer Gruppe wohlfühlt?12:21Was tun, wenn die Ursprungszielgruppe B2C des Unternehmens nicht funktioniert?16:59Wie kommuniziert man dem Team, wenn KPIs nicht erreicht werden?19:25Wie sieht der Prozess aus, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss?21:02Was hat sich seit den Änderungen getan?24:42Welche Änderungen funktionieren ?27:59Wann habt ihr euren Product Market Fit-Moment erkannt?29:13Wie relevant ist Mental Health in Unternehmen?35:31Wen targetiert man im B2B?40:24Tipps an Gründer in ähnlicher Situation42:15Flexibilität in der ZielerreichungKIM BREUERKim bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kimberlybreuer/Likeminded: https://www.likeminded.care/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.