Podcasts about arbeitsanweisungen

Nehmen wir die Sprüche von Paulo Coelho doch mal ernst. In Sonntagsreden rezitiert, in der Klassenarbeit rot angestrichen. Von wegen "aus Fehlern lernen". Klassisch lernt das Kind: Pünktlich sein, Arbeitsanweisungen zuverlässig ausführen, der Obrigkeit zuhören. Damit kann ich anschließend 40 Jahre unfallfrei Traktor fahren. Aber eine Kompetenz für die Welt von heute und morgen ist das nicht. Schule kann deshalb nie so bleiben, wie sie war, sagt Gert Mengel, Schulleiter der Don-Bosco-Schule in Rostock. Heute muss es um eine Grundhaltung des Lernens gehen: um Offenheit, Neugierde. Der Einzelkämpfer hat ausgedient. Die Herausforderungen von heute lassen sich nur in Kooperation lösen. Teilen ist eine zentrale Kompetenz. Die Ressourcen werden knapper, wir werden es lernen müssen.Ein tief gehender Veränderungsprozess in Schulen braucht zehn bis 15 Jahre. Auch das geschieht wie im Lehrbuch: Die einen befassen sich mit den Themen und entwickeln neue Vorschläge – die anderen halten die Vorschläge für das Problem. Für eine echte Entwicklung in der Schule braucht es Geduld und Zeit – oder eine Krise. Gert betont: Viele der Schulen, die heute ausgezeichnet und begehrt sind, standen zunächst vor dem Ende.Gert arbeitet an einer anderen Prüfungskultur. Warum ist die Klausur das Ende – es kann doch auch die Mitte sein, oder? Arbeiten wir mit den Ergebnissen weiter, lassen wir Schüler sich gegenseitig Feedback geben, eben: lernen. Der Originalvorwurf, den Gert daraufhin bekam: „Ja, aber dann sind doch am Ende alle gut“. Als wäre es die vornehmste Aufgabe der Schule, permanent zu filtern, wer gut und wer schlecht ist – anstatt dafür zu sorgen, dass alle lernen und sich entwickeln. Schule als System mit selektierendem Charakter … Gert hält dagegen: Schule soll nicht Grenzen aufzeigen, sondern Horizonte öffnen.Moderne Unternehmen arbeiten team- und projektorientiert. In der Schule ist das ein Täuschungsversuch; man sieht den Unterschied. Gert verweist auf die Lernprozesse, die tief im System stecken. Da kann der Schulleiter in der Abschlussrede sagen, was er möchte. Die Praxis zeigt: Wer am besten den Ellenbogen einsetzen kann, um andere am Abschreiben zu hindern, der bekommt die besten Noten, der wird Karriere machen. Wir wundern uns dann, warum New Work nicht funktioniert. Wir wundern uns, warum es den Vorgesetzten an sozialer Kompetenz mangelt. Dabei braucht es gar nicht so wahnsinnig viel Mut. Im Rahmenplan steht: Die Schüler sind in die Gestaltung des Unterrichts einzubeziehen. Einfach mal an die Gesetze halten.Die Folge mit Micha Pallesche gibt es hier.Zu Gast: Gert Mengel, Schulleiter der Don-Bosco-Gesamtschule in Rostock. Seine Podcasts „Kreide.KI.Klartext“ und „Große Hofpause“ sind auf allen Podcast-Plattformen.

In dieser Folge geht es wild zu: Wir sprechen über Jacobs seltsame Arbeitsanweisungen und Gabriels Körperprobleme. Wann ist man wirklich zufrieden mit seinem Gewicht? Außerdem werfen wir einen Blick auf den Eurovision Song Contest: Was macht ihn so besonders und warum polarisiert er so? Muss man Musik verstehen, um sie zu lieben? icht zu vergessen: Was ist das Erotische an behaarten Brüsten?

Wie Strukturen im Business Dich unterstützen ohne einzuengen   Strukturen im Business: Wenn Du wie ich aus einem Büro-Job kommst, dann klingt das  vielleicht ein Bisschen nach Orga-Handbuch, Arbeitsanweisungen und solchen staubtrockenen Dingen.   Das ging mir auch im ersten Augenblick so. Doch damit liegen Du und ich total daneben.   Deshalb unterhalte ich mich in dieser Episode mit Susanne Schaffer. Susanne hilft Solo-Selbständigen die passenden Strukturen in ihrem Business aufzubauen, damit sie mehr schaffen und dann entspannt Feierabend machen können.   So, wie Susanne Dir das gleich erklären wird, sind Strukturen im Business überhaupt kein einengendes Gerüst. Im Gegenteil. Sie helfen Dir, den Kopf frei zu bekommen für die Dinge, die wirklich wichtig sind. Und für Deine Kreativität.   Dabei können diese Strukturen auch noch total flexibel sein und sich Deinen Bedürfnissen anpassen. Sie sollen Dich nämlich unterstützen und nicht noch mehr beschäftigen. Wie das geht, erzählt Dir Susanne in dieser Episode.   Über Susanne Schaffer: Ich bin Struktur-Schafferin für Soloselbstständige und zeige ihnen, wie sie ihren Business-Alltag strukturieren, damit sie mehr geschafft kriegen und trotzdem entspannte Feierabende mit gutem Gewissen genießen können.   Website:  https://susanne-schaffer.de/ Struktur-Typen-Test für 0 €: https://struktur-test.susanne-schaffer.de/ Podcast „Strukturiert selbstständig“: https://podcast.susanne-schaffer.de/ Instagram: https://www.instagram.com/susanneschafferde/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/susanne-schaffer/     Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir meinen Newsletter: Ich schreibe Dir einen persönlichen Letter mit Erfahrungen, Erkenntnissen und Impulsen rund um Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing. Am Ende gibt es die News zu aktuellen Inhalten und Angeboten Meistens Donnerstags https://www.reckliesmp.de/strategieexperten-newsletter/   Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Die Strategieexperten LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Sonya Dase: Was war der Auslösung für die Beschäftigung mit Arbeitsanweisungen? Wie bist Du auf TWI bzw. die Job Instructions gestoßen? Welche Aspekte sind wichtig für gute Arbeitsanweisungen? Welche Defizite nimmst Du wahr? Was sind die Auswirkungen dieser Defizite? Welche Ursachen stecken dahinter? Wie lassen sich diese Ursachen beseitigen?

Intrinsify Special:Wir hatten die Ehre im Zuge der Intrinsify Ausbildung einen live Podcast aufzunehmen. Die Idee ist einfach, wir tauschen uns zu gewissen Themen aus, die Personen aus der Intrinsify-Ausbildung (Future Leadership) haben die Möglichkeit über den Chat fragen in den Podcast einzubringen. http://future-leadership.de/Einführen / Best Practise / Reinbringen: These ist, es ist (oft) viel hilfreicher, erstmal nach Dingen zu suchen die es wegzulassen gilt. Routinen, Vorgaben, Mechanismen oder auch Arbeitsanweisungen, die wenn sie weg sind, Räume entstehen lassen, so dass Arbeit und Energie sich auf erstaunliche Art entfaltet.

Stell dir vor, du gibst klare und durchdachte Arbeitsanweisungen, aber sie verschwinden in einer undurchsichtigen Blackbox, ohne dass deine Mitarbeiter sich bewegen. Als Führungskraft kann es frustrierend sein, wenn Aufgaben nicht umgesetzt werden  Diese "Blackbox" repräsentiert den Punkt in der Kommunikation, an dem etwas schiefgeht – zwischen dem Gesagten und dem Gehörten, dem Verstandenen und dem Akzeptierten. In solchen Momenten entstehen nicht nur Missverständnisse, sondern es bleibt unklar, warum Anweisungen nicht umgesetzt werden.  Doch es gibt eine Lösung: Mit der Kommunikationstreppe bringst du dein Team in die Umsetzung  SHOWNOTES:   Hier findest du mehr noch mehr wertvollen Content von mir:  ⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Jetzt gratis Kennenlerngespräch buchen ⁠⁠ ⁠⁠⁠Schlagfertig in 3 Schritten (E-Book für 0€)⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Michaels Website ⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Michaels Instagram-Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Email-Kontakt

Findest du dich auch manchmal plötzlich in einem Urwald aus Richtlinien, Leitlinien, Arbeitsanweisungen und Policies wieder? Wenn dir die verschiedenen Informationssicherheits-Management-Systeme noch Kopfschmerzen bereiten, dann ist diese Folge für dich. Denn wenn du für die Informationssicherheit deines Unternehmens verantwortlich bist, führt kein Weg drum herum. Wir schauen deshalb heute einmal auf die verschiedenen Typen von Dokumenten. Welche strukturierten Ansätze gibt es, diese einfacher zu begreifen? Wie können wir unser eigenes ISMS handhabbarer gestalten? Und was hat das Ganze mit dem Bauen eines Hauses zu tun? Mit dieser Episode kann ich dir hoffentlich die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Dokumententypen ein wenig leichter und anschaulicher machen, damit du dich nicht mehr so oft im Dokumenten-Dschungel wiederfinden musst. LINKS: [Meine Website](https://www.paul-stengel.de) [Kontaktiere mich bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/paul-g-stengel-771947216/) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/informationssicherheit-einfach-verstehen-cyber-security/id1694694337 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Hast du auch ein bisschen Gold unter deinem Schreibtisch versteckt? Was meine ich wohl damit? Ich habe mir überlegt, heute sprechen wir über das Thema Prozesse. Ich weiß, dass es für ganz viele ein Gähn-Thema ist und einige haben jetzt vielleicht auch schon die Öhrchen angelegt. Doch tatsächlich sind Prozesse so viel mehr als Arbeitsanweisungen. Im Kontext dieses Beitrags können Prozesse dir helfen, das Gold unter deinem Schreibtisch zu heben. Klare Prozesse ergeben klare AngeboteNehmen wir an, du definierst einen Prozess für dich völlig klar, zum Beispiel deinen Standardprozess der Buchführung, deinen Fibu-Prozess. Wenn wir einen Schritt weitergehen und innerhalb des Fibu-Prozesses klären, welche Schritte tatsächlich zur Grundleistung der Fibu gehören und welche Teile des Prozesses als Sonderleistungen im Rahmen der Buchführung gelten, hilft uns das dabei, profitable Angebote für unsere Mandanten zu erstellen. Und zwar so, dass sie von jedem verstanden werden. Du selbst verstehst dein eigenes Angebot und es ist einheitlich für alle Mandanten. Dein Mandant versteht das Angebot, weil du es ihm sonnenklar präsentieren kannst. Auch deine Mitarbeiter wissen genau, welche Leistungen des Fibu-Prozesses sie auf welche Art erfassen müssen. Den Goldschatz hebenDank dieser Vorarbeit kannst du deine Rechnung so verfassen, dass die Wertschöpfung für die Kanzlei vollständig erzielt wird. Dabei bleibst du im Rahmen deiner Werte, deiner Prozesse und deiner Vereinbarung mit deinem Mandanten. Genau das meine ich mit dem Gold unter deinem Schreibtisch. Das Gold unter deinem Schreibtisch ist eine Metapher für das Potenzial von Einkommen, das in vielen Kanzleien ungenutzt bleibt, wenn die Prozesse nicht klar aufgeteilt sind in Grundleistungen und Sonderleistungen. Es ist ärgerlich, wenn Leistungen, die eindeutig und klar zu den Sonderleistungen gehören, nicht abgerechnet werden, nur weil niemand sich wirklich im Klaren darüber ist, wo die Grenze verläuft. Wenn ich jedes Mal nur einen Euro bekäme, wenn ich das in einer Kanzlei sehe, wäre ich bereits zufrieden und bräuchte kein Gold mehr unter meinem Schreibtisch. Goldschatz heben in drei SchrittenDeshalb finde ich es so spannend, Prozesse auch vor diesem Hintergrund zu betrachten. PS: Du willst mehr Lebensfreude mit weniger Stress in deiner Kanzlei? Dann klicke hier und hole dir meine 7 Top Anti-Stress-Hacks für Steuerberater für 0 €. Es gibt unzählige Wege mit mir zusammenzuarbeiten - lass uns einenvirtuellen Cappuccinotrinken und schauen, wie ich dir am besten voranbringen kann. Buche dir einen Termin, ich freue mich auf dich

Am 04. April - kostenloser Live-Workshop: Hier klickenIn dieser Podcastfolge geht es um ein wichtiges Thema für alle, die Ferienwohnungen vermieten: die Reinigung. Wir werden besprechen, wie man sicherstellt, dass die Wohnung nach jedem Gastbesuch gründlich gereinigt wird und welche Schritte notwendig sind, um eine saubere und hygienische Umgebung für neue Gäste zu schaffen.Natürlich werden wir auch darüber sprechen, wie man das Reinigungspersonal am besten in die richtige Arbeitsweise einweist. Wie man die Reinigung an die Hand nimmt und uns damit beschäftigen, welche spezifischen Anweisungen und Checklisten nötig sind, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Reinigungsaufgaben so erledigt werden, wie wir es uns für einen 10/10 bzw. 5 Sterne Aufenthalt vorstellen.Um die Reinigungscheckliste zu erhalten, melde dich hier zu Angelina Newsletter an:Newsletteranmeldung Für blitzeblanke Ferienwohnungen gibt es DIE umweltfreundliche Alternative (schont auch den Rücken, weil so ergiebig) https://www.twentyless.de/*SPARE 10% auf den Glasreiniger, Allzweckreiniger UND Badreiniger (auch im Paket)mit dem Gutscheincode Lachundgastgeschichten Instagram:- Angelina:https://www.instagram.com/frau.vermieterin/oder besuche Angelinas Homepage: www.frau-vermieterin.de- Martin:https://www.instagram.com/martinderpeter/Du möchtest Deine eigene Ferienwohnung aufbauen und weißt nicht WIE?Martin hilft dir dabei! Schreib ihm eine Email: HalloMartinDerPeter@gmail.comLinks, die mit "*" gekennzeichnet sind, sind Affiliate Links. Wenn Du über einen unserer Links etwas kaufst, erhalten wir eine kleine Provision vom Verkäufer. Für dich bleibt der Preis gleich. Vielen Dank für Deinen Support!

Raus aus dem Rumgewurschtel und an die eigene Nase packen. Mit diesem Motto sind wir Anfang des Jahres in die Einführung des Managementsystems nach der Norm ISO 27001 für Informationssicherheitsmanagement gestartet. Unsere Motivation für diesen Prozess? Sowohl intrinsischer als auch extrinsischer Natur. Die brisante Lage am Markt mit Sicherheitslücken, Hackerangriffen, etc., eigene Anforderungen an die Qualität unserer Arbeit und auch konkrete Anforderungen von Kunden für Ausschreibungen. Von dieser extrinsischen Motivation werden auch speziell im nächsten Jahr viele Firmen aus dem Automotive Bereich und deren Zulieferer getrieben sein, denn ab jetzt heißt es Geschäftsbeziehung nur mit TISAX! Hierzu aber mehr zu einem anderen Zeitpunkt

In einem Urteil LAG Niedersachen vom 7. April 2022 ordnet das Gericht ein Nichtabsperren des Schreibtisches durch einen Mitarbeiter als Verletzung der Hauptleistungspflicht aus dem Arbeitsverhältnis ein. Die Nichtbeachtung einer Arbeitsanweisungen zum Datenschutz im Rahmen des Direktionsrechts wiege so schwer, dass die Beendigung des Arbeitsverhältnisses gerechtfertigt sein kann. Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

Dieser Podcast behandelt im Kern die Frage, ob man als Interne Revisorin oder Interner Revisor vor dem Gespräch mit dem Fachbereich die Arbeitsanweisungen lesen sollte oder lieber nicht. Bzw. wann ja und wann nein. Sie erhalten außerdem eine mögliche Antwort auf folgende Zumutung aus dem Fachbereich: „Lesen Sie doch zuerst die Arbeitsanweisungen, bevor Sie zu mir kommen! Für so etwas habe ich keine Zeit!“ Wer die Lösung lieber in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" nachlesen will, findet die Antwort hier: - 1. Auflage: S. 103 - 2. Auflage: S. 108 Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

“Das Mobiltelefon ist schon heute Teil der Uniform und das bringt sehr gut auf den Punkt, wohin die Reise noch gehen wird.” In dieser Folge von “Zwei zu Tisch” sprechen wir mit Marius Donhauser, selbst Hotelier aber auch Softwareunternehmer, über die Möglichkeiten der Digitalisierung im Gastgewerbe. Nach der Übernahme des Hotels seiner Eltern “Der Salzburger Hof” gründete er 2012 aus eigenen Bedürfnissen heraus das Softwareunternehmen hotelkit. Mit der mobilen Plattform für verbesserte Kommunikation von Arbeitsanweisungen und zwischen Mitarbeitenden in der Hotellerie traf er damit genau ins Schwarze. hotelkit ist heute bei Kund*innen in über 50 Ländern im Einsatz und hat sich mit medikit jüngst sogar noch um eine Branche - Krankenhäuser, Arztpraxen & Apotheken - erweitert. Im Gespräch erzählt Marius von gescheiterten Gründungen, der Übernahme des Hotels seiner Eltern, der Entstehungsgeschichte von hotelkit und dem wichtigen Faktor Team-Spirit. Dabei kommt er natürlich auch um das Thema Corona nicht herum und geht darauf ein, wie die Pandemie den Arbeitsalltag für ihn und sein Team verändert hat.

Die ersten Tage im neuen Job sind immer eine Herausforderung und halten zahlreiche Fallstricke bereit. Ein schlechter erster Eindruck kann die Karriere nachhaltig beeinträchtigen. Doch es gibt Methoden, mit denen Sie den Start im neuen Unternehmen erfolgreich absolvieren können. Barbara Bilyk ist Spezialistin auf dem Gebiet. Sie konzentriert sich als Karriere-Coach auf die Startphase in Großunternehmen. Im Podcast spricht die Expertin mit uns über die größten Fehler in den ersten 100 Tagen im neuen Job und gibt Tipps, wie man sie vermeiden kann. „Die meisten Menschen machen sich Gedanken darüber, was sie anziehen wollen, aber nicht, wie sie sich den neuen Kolleginnen und Kollegen vorstellen.“ Darauf sollte man sich aber unbedingt vorbereiten, um am ersten Tag im Büro sympathisch und kompetent erklären zu können, woher man kommt, was man kann und was man künftig im Unternehmen machen wird. Ein Fehler, den viele „Neue“ machen, liegt darin, sich komplett Einarbeitung zu verlassen. „Es ist wichtig, auch selbst aktiv zu werden. Sie sollten herausfinden, wie das Unternehmen wirklich tickt“, sagt Bilyk. Bisweilen gerät man unter Kollegen in Gespräche, die einen unangenehmen Beigeschmack haben können. Etwa wenn es um Kritik an der Firma oder an anderen Kolleginnen und Kollegen gibt. Wie verhält man sich am besten? „Am besten ist es, vielleicht Rückfragen an die Kollegen zu stellen: ‚Warum glaubt ihr denn, dass das so ist? Woher kommt das?‘ So kann man einerseits Informationen für sich einsammeln, aber auch zeigen, dass es vielleicht verschiedene Sichtweisen auf ein Thema gibt. Auf keinen Fall sollte man aktiv in Gespräche einsteigen, die ins Lästern abdriften.“ Wen man als notorischen Nörgler identifiziere, den sollte man mittelfristig ohnehin lieber meiden, rät Barbara Bilyk. Wer von einem Unternehmen in ein anderes wechselt, neigt vielleicht dazu, Abläufe und Methoden ins neue Umfeld mitbringen zu wollen. Doch gerade am Anfang könne das schnell besserwisserisch wirken, so die Expertin. „Zu Beginn hat man viele Informationen noch nicht. Man sollte sich erst einmal eine Weile anschauen, wie Prozesse im Unternehmen ablaufen und Arbeitsanweisungen befolgen. Wenn man dann Optimierungspotenzial sieht, kann man das als konstruktiven Vorschlag später einbringen.“ Das kann zum Beispiel auch ein Thema im ersten Mitarbeitergespräch sein. Darauf sollte man sich übrigens auch immer gut vorbereiten – und am besten gar nicht erst bis dahin warten, sondern schon vorher Feedback einfordern. Denn wenn das Mitarbeitergespräch am Ende der Probezeit stattfindet, ist es unter Umständen schon zu spät zum Gegensteuern. Noch mehr Tipps zu den ersten Tagen im neuen Job gibt es in der aktuellen Folge von Prototyp, dem Karriere-Podcast von ingenieur.de und VDI nachrichten.

Management ist (un)tot Warum Steuerung in Dynamik verzichtbar ist (und sogar schadet) Traditionelles Management ist ein Relikt aus dem Industriezeitalter und nicht in der Lage, heutige Dynamikprobleme zu lösen – so lautet die These von Dennis Kuhlmann (Organisationsdesigner und Systemdenker). In dieser Podcastfolge erklärt der Managementkritiker, warum klassisch-hierarchische Organisationen mit Steuerung durch formale Macht angesichts der immer weiter steigenden Komplexität zu kollabieren drohen. Die Währung mit der komplexe Probleme gelöst werden können ist nicht noch mehr Steuerung – etwa in Form von Weisung und Kontrolle, Prozessen, Regeln, Arbeitsanweisungen u.v.m. Vielmehr braucht es dezentrale Strukturen, die wertschöpfungsfokussiert, dynamikrobust und mit der Natur des Menschen vereinbar sind.

Herzlich Willkommen zum how.fm Podcast "Worker Training" . Der Podcast rund um erfolgreiches Mitarbeitertraining in der Logistik".how.fm ist der digitale Trainer für die mehrsprachige Aus- und Weiterbildung von angestellten Lagerarbeitern und Zeitarbeitern. Unsere Kollegin Kathrin Bücker unterhält sich jede Woche mit interessanten Experten - dabei soll es in diesem Podcast gezielt um die Mitarbeiter auf der Fläche. Denn wir glauben an den Faktor Mensch als wichtigsten Asset in der Logistik - und wollen euch an unseren Erfahrungen teilhaben lassen. Wir sprechen über strukturierte Einarbeitungsprozesse, leane Trainingsmethoden, Maßnahmen gegen hohe Fluktuation und wie ich überhaupt erfolgreich meine Arbeitsanweisungen dokumentieren kann. Falls Ihr Vorschläge für interessante Gesprächspartner habt oder ihr selbst etwas zu erzählen habt, meldet euch gerne unter hello@how.fmWir freuen uns auch über einen regen Austausch in unseren Gruppen auf XING und Linkedin.https://www.linkedin.com/groups/8992125/https://www.xing.com/communities/groups/worker-training-mitarbeitertraining-in-der-logistik

Falls Worte dich triggern, überlege selbst, was die Ursache sein könnte. Beispiel: Du leitest eine Abteilung oder ein Unternehmen. Das Wort GEBURTSRECHT löst in dir Worte wie Revolution und Streik aus. Um so wichtiger ist es, deine Mitarbeiter keinen Grund haben zu revolutionieren, oder? Hätten deine Mitarbeiter einen Anlass nichts zu tun, kennst du die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter? (das kannst du auch auf eine Familie übertragen) Oder denkst du: "Die zu erledigenden Aufgaben sind Arbeitsanweisungen und diese müssen einfach beachet werden." Wir Menschen gehen häufig davon aus, dass unser Gegenüber auf dem gleichen Stand ist wie wir, schließlich haben wir darüber gesprochen ... Stellst du sicher, dass dein Gegenüber den Nutzen verstanden hat und zwar in seiner Welt?  Du kennst den Nutzen und stellst Fragen, damit der andere diesen selbst erkennt. Welche EINE Erkenntnis nimmst du mit? Was machst du mit dieser Erkenntnis? Hast du Fragen? Dann melde dich mit dem Hinweis auf den Podcast bei kathrinlaborda@esistmoeglich.de. Herzerfrischende Grüße Kathrin

Ein 500 Seiten dicker Aktenordner kann schon ganz schön beängstigend wirken. In 3 Monaten kommt der TÜV zur Zertifizierung. Ist das QM-Handbuch noch aktuell? Hat jemand die neuen Arbeitsanweisungen schon übertragen? Fragt mal Eure MitarbeiterInnen. Was ist QM? Wozu haben wir ein QM Handbuch? Was bringt es uns? In den meisten Praxen die ich beraten habe bedeutet QM: Arbeit an etwas starrem, das nur Zeit kostet und nichts bringt. Erst sind die Qualitätsmanagementbeauftragten stolz die QMB zu sein, dann irgendwann empfinden sie es als Strafe oder zumindest als Last. Manchmal haben auch einfach nur alle anderen MitarbeiterInnen Angst vor der QMB, denn sie ist genauso unbequem wie das Handbuch. Aber so kann es doch nicht weitergehen! Qualitätsmanagement ist unglaublich hilfreich und sinnvoll, wenn es um die Entwicklung Deiner Praxis geht. Es ist gelebtes und ständig aktualisiertes Wissenmanagement. Wäre es nicht toll, wenn jede neue MitarbeiterIn einen strukturierten Einarbeitungsplan hätte? Wenn klar wäre, welche Ziele und Leistungen bis zum Ende der Probezeit erbracht werden müssten? Wenn das wissen einer langjährigen MitarbeiterIn nicht verloren gehen würde, wenn sie die Praxis verlässt oder in Elternzeit geht? Heute erzähle ich Dir, wie es bei mir angefangen hat und beschreibe wie wir es heute machen. Du erhälst einfache und sofort umsetzbare Tipps für Deine Dokumentation der Arbeitsabläufe, für das Bereitstellen von Verbesserungsvorschlägen und die Entscheidung ob etwas neues umgesetzt wird.

Nachdem wir in der letzten Episode Steiner im Original gelesen und versucht haben in die Geisterwelt der Biodynamik einzutauchen, kümmern wir uns dieses Mal um die irdischen Aspekte, vor allem die Arbeitsanweisungen für Weinbergspflege und Keller. Da findet sich sehr vieles Begrüßenswertes. Sascha berichtet von einem Dinner mit besten Speisen und großen Weinen, die leider nicht aufeinander abgestimmt waren.

Ein Herzliches Willkommen zum Explorers & Creators Podcast, der Mindset-Podcast für Explorers, also Menschen, die sich selbst, die Welt und ihre Grenzen erforschen (wenn es sowas überhaupt gibt, denn Grenzen existieren letztendlich nur in unserem Kopf) und Creators, also Erschaffer, Schöpfer, die einen Mehrwert für die Welt erschaffen wollen. In dieser ersten Folge geht es um das Warum, was ist dein warum, was ist mein warum, worum geht es in diesem Podcast? Starten wir damit, warum du unbedingt diesen Podcast hören und abonnieren solltest und wenn er dir gefallen hat mir eine ehrliche Bewertung auf iTunes geben solltest. Es gibt ja schon so viele tolle Podcasts, warum solltest Du diesen nicht verpassen? In diesem Podcast geht es vor allem um dich und wie Du mit deiner einzigartigen Berufung einen Mehrwert kreieren kannst, trotz des Alltags, der Kinder oder anderer Herausforderungen im Business und im Leben, die dich jeden Tag aufs Neue erwarten. Denn du bist ein Explorer und Creator. Ich nehme dich mit auf eine Reise oder Expedition durch das Leben. Wir werden viele großartige Menschen und deren Herausforderungen kennenlernen und lernen wie wir durch unsere Herausforderungen unser Leben aufs nächste Leben transformieren können. Dabei ist das was ich zu sagen habe vermutlich sehr nah an deiner Realität, weil ich selbst fast noch am Anfang meines Business stehe und wir den Prozess der Transformation und der Unternehmensgründung quasi gemeinsam durchlaufen. Ich möchte dir helfen von der Orientierungslosigkeit zu klaren Zielen zu gelangen, von Selbstzweifeln zur Selbstverwirklichung und aus der Opferrolle raus in deine wahre Schöpferkraft. dafür bin ich angetreten und deshalb auch gleich zu Beginn in der ersten Folge meine Frage an dich: Wofür bist Du angetreten? Was ist deine Leidenschaft? Welche Veränderung möchtest du gerne in der Welt sehen oder selbst initiieren? Was ist dein Warum? Dein Warum zu kennen ist absolut notwendig, um dich deinen Zielen näher zu bringen und auch um einen echten Impact, oder einen Fußabdruck, wie man so schön sagt im Leben zu hinterlassen. Denn ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch einzigartige Fähigkeiten hat, mit denen er seinen Auftrag hier auf Erden erfüllen kann und dadurch zur Freiheit und zum Wohlstand aller Menschen auf diesem wundervollen Planeten beiträgt. Ich bin überzeugt davon, dass es in wenigen Jahren keine Armut und keinen Hunger mehr auf der Welt gibt und wir, du und ich sind die Menschen, ja die Leader, die das ermöglichen. Deshalb gibt es in diesem Podcast nicht nur was auf die Ohren. Dein Explorers & Creators Podcast ist interaktiv und bewegt zum Mitmachen. Wir werden immer wieder gemeinsame Übungen machen, um uns aus unserer Komfortzone herauszubewegen und das Land der unbegrenzten Möglichkeiten zu entdecken. Deshalb gleich eine Bitte vorweg: wenn du diesen Podcast abonnierst, ermöglichst du mir, dich auf deinem individuellen Weg ein Stück zu begleiten und das ist ein großes Geschenk für mich. Deshalb bitte gleich abonnieren, und mir eine ehrliche Bewertung hinterlassen und wenn du Lust hast, hinterlass mir doch ein Kommentar mit deinen Eindrücken, Anregungen und Fragen. In dieser Folge möchte ich einfach mal damit beginnen mich vorzustellen und dir ein paar Einblicke in meinen Weg, meine Ziele und mein Warum zu gewähren. Außerdem möchte ich dich ermutigen dein Ding zu machen. Falls du noch im Angestelltendasein festhängst, dann ist das völlig in Ordnung. Wenn das für dich ok ist und du dich mit der Situation wohl fühlst, dann kannst du natürlich gerne dort bleiben. Wenn du allerdings spürst, dass da etwas nach dir ruft, der Wunsch nach Freiheit, Unabhängigkeit, wenn du dich zu Höherem berufen fühlst und du als Explorer & Creator mehr vom Leben forderst als die Arbeitsanweisungen und Ziele anderer Menschen zu erfüllen, dann ist dieser Podcast genau das richtige für dich.

Grundbildung – Hören! Folge 3 In dieser Podcast-Folge diskutiert das Team von eVideoTransfer2 mit Frau Dr.in Carla Carnevale die Abgrenzung von Alltagssprache hin zu Bildungs- und Fachsprache. Dr.in Carla Carnevale macht im Interview deutlich, dass sprachsensibler Unterricht eine positive und angstfreie Arbeitsatmosphäre braucht. Lernende sollen in diesem Setting befragt werden, was sie verstanden haben und nicht nur, was unklar blieb. Mehrsprachigkeit von Lernenden stellt hierbei eine Ressource dar und sollte wie das Stellen von offenen Fragen, klar strukturieren Arbeitsanweisungen und Unterlagen beachtet werden. Die Einbindung von Digitale Tools und Web Based Trainings im Rahmen des sprachsensiblen Unterrichts, wie die von eVideo oder auf der Plattform www.sprachsensiblerunterricht.at des Österreichischen Sprachen-Kompetenzzentrum sind dabei sehr hilfreich und in der heutigen Bildungsarbeit unabdingbar.

Der Redaktionsleitfaden dient als eine Art „Bedienungsanleitung“, um technische Inhalte redaktionell und einheitlich aufzubereiten. Er enthält Arbeitsanweisungen für Mitwirkende und Beschreibungen zu wichtigen Vorgängen sowie Prozessschritte.

Für manche steckt hinter diesen Begriffen wie "Agile" und "Scrum" eine Art Blubbersprache... etwas softes, wenig greifbares. Zumindest sagen mir das immer wieder Kunden und Interessenten Für mich ist das nachvollziehbar, denn dahinter steckt ein sehr sehr großer Werkzeugkoffer an Tools, Methoden, Prinzipien und Systemen zum Steigern der Zufriedenheit von Mitarbeitern, dem Erfolg von Projekten und Senken der Fehlerkosten. Praktisch 30-50 Jahre Weiterentwicklung von Führung. Daher heißt der Podcast unter anderem "Neue Führungskraft". Der Scrum-Ansatz ist zunächst einmal relativ neu in Deutschland. Also in Deutschland wird dieses Internet ja auch relativ neu gesehen, was es schon mehr als 15 Jahre gibt. So ist das auch mit Scrum. Es ist ca. 30 Jahre alt und verbreitet sich immer mehr, weil es eine effektive Art und Weise ist schwierige und chaotische Projekte in führbare Strukturen zu bringen. Also überall dort geeignet wo hohe Unklarheit über das "Was?" und das "Wie?" vorliegt und wo klassische Tools wie "Steuern und Kontrollieren", "Stellenprofile" und "Arbeitsanweisungen" nicht mehr helfen oder eben erforderliches Mitdenken und Innovationen verhindern. Es hilft Angestellten auch wieder Begeisterung zu finden und klare Ziele zu finden, uvm. Also das sind die konkreten Mehrwerte. Jetzt ist es so, wenn solche Wellen "rüberschwappen", solche neuen Tools und Systeme aus den USA, aus Japan und Co, dann gibt es natürlich kulturelle Hürden... Blockaden und Hindernisse... Daher ist es oft nicht so einfach damit hierzulande. Wir haben dazu gute Erfahrungswerte und geben das in unseren unternehmensweiten Transformationen und Scrum-Ausbildungen weiter. Mehr dazu unter: www.scrum-coaching.org

Beginnen möchte ich mit einem Zitat von Herrn Mumbach: „AD(H)S selbst stellt ein System dar und zwar ein Problemsystem. Problemsysteme erkennt man daran, dass das Problem im Zentrum der allgemeinen Aufmerksamkeit steht und dass sich alle Beteiligten so verhalten als ob es aus dem Problem keinen echten Ausweg gäbe.“ Schule erleben AD(H)Sler oft als wirklichkeitsfremde Zwangsveranstaltung, der man sich nicht entziehen kann, die es aber mit einem Minimum an Engagement und Energieaufwand hinter sich zu bringen gilt. Das beobachte ich oft bei den 9 bis 16jährigen Schülern. Das Kernproblem eines AD(H)Slers heißt Anpassung. Er verliert schnell den Faden bei Gesprächen, kann bei schriftlichen Arbeiten schlecht beim Thema bleiben hat Schwierigkeiten genaue Arbeitsanweisungen zu verfolgen. Sie oder er folgt meist spontan nach inneren Impulsen, Dinge die für sie oder ihn klar sind kann ein Außenstehender oft nicht verstehen. Vergessen ist auch ein Thema. Er oder sie vergisst allerdings nichts was seinem System entspricht.  Ein Ausweg wäre, dass aus einem bestimmten Willen Handlungsimpulse entstehen. Beim AD(H)Sler sind aber oft Wille und Handlung eins sozusagen eine zwanghafte Spontanität. Das Verhalten ist unwillkürlich, wie unsere Atmung. Sie sind emotionsgesteuert und können nicht rational abwägen.  Hier folgen nun einige Grundsätze, die dir helfen können mit deinem Kind erfolgreich zu lernen:   Dein Kind ist nicht absichtlich unkonzentriert Dein Kind ist nicht einfach so faul Bitte verwende das Wort „falsch“ grundsätzlich bitte nicht Sage lieber, es ist nicht ganz richtig Bitte lobe auch kleinste Erfolge Wenn dein Kind deine Erklärung nicht versteht, liegt es nicht an deinem Kind, sondern an deiner Erklärung Mache bitte keine langen Lernblöcke Grammatikregeln aus Büchern sind oft recht abstrakt, erfinde andere Beispiele Lasse Vokabeln und Lernwörter aufschreiben und visualisieren, AD(H)Sler sind gut im visualisieren Wenn deinem Kind das Schreiben schwer fällt, lasse es mit Bleistift schreiben Bitte nicht mit Rotstift korrigieren, dadurch prägen sich eher die Fehler ein Handele nicht zu viel reden Weise dein Kind nicht auf unmögliches Verhalten hin Bestärke positives Verhalten und beachte negatives Verhalten weniger Bitte nimm nichts persönlich   Noch etwas zum Nachdenken: Der österreichische Schriftsteller „Robert Musil“ sagte: Die Erwachsenen begehen eine barbarische Sünde indem sie des Kindes durch den Raub seiner Welt zerstören unter herangebrachten toten Wissensstoff ersticken und auf bestimmte ihm fremde Ziele abrichten. So könnte man AD(H)S verstehen als die natürliche Reaktion gesunder Kinder auf krankhafte pädagogische Züchtigung durch zwangsverordnete Langeweile. Da aber diese Abwehrmechanismen der Kinder gegen den Raub ihrer Welt, als Krankheit definiert werden, besteht die Gefahr, dass AD(H)Sler infolge der damit verbundenen gesellschaftlichen Ausgrenzung früher oder später den Glauben an sich verlieren immer mehr an Leistungsfähigkeit und Leistungswillen einbüßen und schließlich wirklich krank werden.  Wo aber Gefahr ist, wächst das Rettende auch (Hölderlin)  Am besten ist es du ab abonnierst meinen Podcast um automatisch alle Folgen zu erhalten. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit findest du auf meiner Website: www.gerda-arldt.de   Weitere Fragen dazu kannst du in einem kostenlosen Beratungsgespräch in meiner Praxis klären, oder du kannst mir eine E-Mail mit deiner Frage schicken. arldt@insel-welt.de   Zum Thema gibt es auch laufend Seminare oder Infoabende in meiner Praxis in 76275 Ettlingen, Seminarstr. 14. www.gerda-arldt.de   Wenn du meinen Podcast sinnvoll und gut findest, dann freue ich mich über deine Bewertung. Gehe dazu auf die Lupe der Podcast-App, klicke auf Bewertung und auf Rezension. Damit hilfst du, dass dieser Podcast auch von anderen Menschen gefunden wird.   Vielen Dank für deine Unterstützung

Ihr wollt uns unterstützen? Weitere Informationen findet ihr hier. Das Ziel jeden Informationskrieges ist die Manipulation des Zielobjektes. Die Frage dabei ist nicht nur, wie diese Manipulation stattfindet, sondern wie sie auf das Individuum und eine ganze Gesellschaft einwirkt. Zu was sie also führt. Wir dachten zu wissen, welche Mechanismen auf uns einwirken. Was Propaganda ist, wie sie funktioniert und, dass wir damit umgehen können. Mit dem Aufkommen des Krieges in der Ukraine gewann der Informationskrieg jedoch eine neue Qualität. Nicht mehr ideologische Überzeugen stehen im Mittelpunkt, sondern das Streuen von alternativen Interpretationsmöglichkeiten. Das Schaffen einer steten Unsicherheit über die Wahrheit und somit ein latentes innergesellschaftliches Misstrauen. Gruppen werden gegeneinander ausgespielt. Am stärksten sind von dieser Entwicklung Journalisten betroffen. Als Informationssucher- und Überbringer stehen sie zwischen allen Fronten. Sie bekommen die Kritik der Gesellschaft ebenso zu spüren wie sie sich durch die Propaganda der Akteure wühlen müssen. Passieren dabei Fehler, die zwangsläufig geschehen, ist die Aufregung groß und der Schuldige schnell ausgemacht. Ich konnte mir niemand besseren als Golineh Atai vorstellen, um über dieses Thema zu sprechen. Herausgekommen ist dabei ein Podcast, in dem Denkprozesse ebenso offengelegt werden wie es einen Einblick in das journalistische Arbeiten gibt. Es wird aber auch klar die Grenze gezogen, die durch unser aktuelles Wissens markiert wird. Im Idealfall wurde hiermit ein Grundstein gelegt, der Ausgangspunkt für weitere Debatten ist. Weiterführende Links, Quellen und Hinweise - Golineh Atai (Wikipedia, deutsch) - Informationskrieg (Wikipedia, deutsch) - Ulrik Franke: War by non-military means. Understanding Russian information warfare. In: The Russia Studies Programme at FOI, 18.2.2015 (englisch, weiterführendes PDF) - Weltspiegel: Medienkrieg und Propagandakrieg (ARD, deutsch) - Jolanta Darczewska: The anatomy of Russian information warfare. The Crimean operation, a case study. (englisch, weiterführendes PDF) - Russia and the Menace of Unreality (The Atlantic, englisch, komplette Studie als PDF) - Documents show how Russia’s Troll Army hit America (Buzzfeed, englisch) - Inside the Kremlin Troll Army Machine: Templates, Guidelines, and Paid Posts (Global Voices, englisch) - Von Global Voices verlinkte Arbeitsanweisungen für die Trolle (Google Docs, russisch) - Meet the Kremlin's young army of cybersnitches (Radio free Europe, englisch) - One Professional Russian Troll Tells All (Radio free Europe, englisch) - Social network analysis reveals full scale of Kremlin's Twitter bot campaign (Global Voices, englisch) - Salutin' Putin: inside a Russian troll house (Guardian, englisch) - Propagandakrieg - Die Trollfabrik in St. Petersburg (ARD, deutsch) - Russia Is Hacking Your News Feed (Bloomberg, englisch) Set: Designer, Grafiker und Graffiti-Künstler sollen für Putin - werben (Süddeutsche, deutsch) - Ein sehr wichtiger Basis-Artikel erschien kürzlich im Guardian: Inside the Kremlin’s hall of mirrors (Guardian, englisch) - The new authoritarianism (voxeu, englisch) - Litauen bannt russische TV-Sender (euobserver, englisch) - Maya Lenzian / Annette Milz / Golineh Atai: "Ich bekam auch Todesdrohungen", in: WDR-Print, Dezember 2014, S.10-13 (deutsch) - Nichts ist wahr. Alles ist möglich (von Simone Brunner im Falter, deutsch) - OSZE-Beauftragte: "Wir achten die Pressefreiheit in Europa zu wenig" (derStandard, deutsch) Beschäftigung mit Osteuropa - Erscheinungsraum Ost (Podcast, deutsch) - Osteuropa Magazin Ostpol (Korrespondentennetzwerk, deutsch) Musik: Doxent Zsigmond / CC BY 2.5

Unser neues Buch mit Muster-Formularen nebst Erläuterungen für schriftliche Arbeitsanweisungen in Kita, Kindergarten, Krippe und Hort Immer wieder haben wir in unseren Seminaren und Fortbildungen darauf hingewiesen, wie wichtig nachvollziehbare Strukturen zur bestmöglichen Vermeidung von Fehlern oder gar Unfällen sind. 

1. Die Gesundheit der Herde im Blick habenGroßes Fachwissen (Stress bei Kühen, Eutergesundheit usw.)Frühes Einschreiten bei kranken Kühen und FehlentwicklungenEin Gespür für die Herde und Einzeltiere entwickeln Mehr zu Herdenmanagement 2. Verbesserung und Organisation von ArbeitsabläufenErstellung von schriftlichen Arbeitsanweisungen.Erstellung von Entscheidungsbäumen (Wird oft beim selektiven Trockenstellen genutzt)3. ControllingQualitätsparameter (Futteraufnahmen, Wachstumsdaten, Milchdaten, Kostenfaktoren) erfassen und gegebenenfalls […]

1. Die Gesundheit der Herde im Blick habenGroßes Fachwissen (Stress bei Kühen, Eutergesundheit usw.)Frühes Einschreiten bei kranken Kühen und FehlentwicklungenEin Gespür für die Herde und Einzeltiere entwickeln Mehr zu Herdenmanagement 2. Verbesserung und Organisation von ArbeitsabläufenErstellung von schriftlichen Arbeitsanweisungen.Erstellung von Entscheidungsbäumen (Wird oft beim selektiven Trockenstellen genutzt)3. ControllingQualitätsparameter (Futteraufnahmen, Wachstumsdaten, Milchdaten, Kostenfaktoren) erfassen und gegebenenfalls […]

Die Berichterstattung in den Medien der jüngsten Zeit deckte viele Missstände im Nutztiersektor und bei der Schlachtung auf. Die Reaktionen darauf zeigen, dass der Verbraucher mehr Wert auf das Wohlergehen der Tiere legt, und die legalen aber tierunfreundlichen Produktionsverfahren im Nutztiersektor immer weniger toleriert. Mit Aufnahme der Tiere und deren Wohlergehen in das Grundgesetz und Artikel 13 des Vertrages über die Arbeitsweise der Europäischen Union, hat der Tierschutz auf nationaler und europäischer Ebene wesentlich an Bedeutung gewonnen. Die Verordnung (EG) Nr. 882/2004 fordert regelmäßige, risikoorientierte amtliche Kontrollen zur Überwachung des Tierschutzes in Schlachthöfen. Die existierenden QMS-Formblätter und Arbeitsanweisungen in Bayern sind diesbezüglich sehr umfangreich. Ziel dieser Arbeit war es herauszufinden, ob sich die Prüfung einiger tierbezogener Leitparameter dazu eignet, die vorgeschriebenen amtlichen Kontrollen zur Überprüfung des Tierschutzes mit aussagekräftigen Ergebnissen komprimiert durchzuführen. Im positiven Fall wäre es eine zeitsparende Alternative, die so Einzug in den praktischen Überwachungsalltag halten könnte. Dies würde die Möglichkeit der Verbesserung des Tierschutzes eröffnen, indem die Überwachungsintervalle verkürzt und so eventuell auftretende Mängel schneller entdeckt und somit auch schneller beseitigt werden könnten. Im Zeitraum von Januar 2014 bis Januar 2015 wurden im Rahmen dieser Dissertation 20 große Schlachtbetriebe hinsichtlich des Tierschutzes überprüft. Neben der aufwendigen herkömmlichen Überprüfung anhand der komplexen Vorgaben des bayerischen Qualitätsmanagementsystems (QMS) wurde das System der US amerikanischen Professorin Temple Grandin eingesetzt, die den Tierschutzstatus der Betriebe anhand sieben tierbezogener Parameter bewertet (TGA). Die Untersuchungen zeigen, dass sich die tierbezogenen Leitparameter eignen, den Tierschutz bei der Schlachtung mit reduziertem Kontrollaufwand zu überprüfen. Weiterhin wurde deutlich, dass die amtlichen Kontrollen zur Überwachung des Tierschutzes anhand der Formblätter aus dem bayerischen QMS nicht ersetzt werden können: • Mit Hilfe des TGA konnte das Tierschutzniveau in den Betrieben ähnlich gut wie anhand des QMS kategorisiert werden. • Auf Ebene der Funktionsbereiche Anlieferung, Wartestall, Zutrieb, Betäubung, Entblutung und Dokumentation wurde ersichtlich, dass die Überprüfung anhand des TGA nicht alle Mängel aufdeckte, die anhand der QMS-Formblätter gefunden wurden. Insbesondere rechtliche Vorgaben zur Dokumentation bleiben gänzlich unbeachtet. • Aufgrund der ähnlich guten Kategorisierung auf Gesamtbetriebsebene ist eine Risikobewertung der Betriebe in Hinblick auf das Tierschutzniveau mit hoher Sicherheit durchzuführen. • Eine sinnvolle Ergänzung des TGA mit rechtlichen Parametern aus dem QMS, könnte eine optimierte Methode hervorbringen, die es ermöglicht alle gravierenden Tierschutzdefizite aufzudecken. Beide untersuchten Methoden haben ihre Berechtigung für den jeweiligen Einsatzzweck. Eine komplementäre Anwendung beider Methoden hätte eine gezieltere und häufigere Überwachung zur Folge. Die damit einhergehende Steigerung des Tierschutzniveaus bei der Schlachtung, wäre mit einem Mehrwert für das Wohl der Tiere verbunden. Unabhängig von der Methode steht und fällt das Tierschutzniveau mit dem Engagement und der Kompetenz des Betriebs- und des Überwachungspersonals.