Podcasts about stellhebel

Um ein Unternehmen zu steuern, muss man Entscheidungen treffen. In der systemtheoretisch fundierten Variante des Organisationsverständnisses sagen wir, dass Organisationen aus nichts anderem bestehen als aus kommunizierten Entscheidungen. Auch ohne diese abstrakte Definition ist es einleuchtend, das Organisationen über Entscheidungen gesteuert werden. Im Podcast führen wir die Unterscheidung zwischen Einzelentscheidungen für ganz spezifische Situationen ein, sowie auf der anderen Seite "Meta-Entscheidungen", die wir Prämissen nennen. Diese Prämissen sind der Rahmen bzw. die Leitplanken für Einzelentscheidungen. Es braucht diese Prämissen, damit Entscheidungen nicht immer wieder neu erfunden werden müssen. Sie schaffen Sicherheit über eine Richtung in der Organisation, ohne aber idealerweise die Flexibilität für die spezifische Situation zu stark einzuschränken. So wissen alle an Entscheidungen Beteiligte um ihren Gestaltungsspielraum und rote Linien. Damit wird aber auch klar: Wer die Entscheidungsprämissen setzt, beeinflusst langfristig die Organisation. Hier könnte man versucht sein, zu denken, dass Entscheidungsprämissen vor allem strategische Ziele umfasst. In der Luhmannschen Definitionswelt, auf der wir aufbauen, ist dies jedoch nur eine mögliche Prämisse. Neben den Zielen, auch Zweckprogrammen genannt, gibt es noch einen zweiten Typ von Programmierung der Organisation: Die Konditionalprogramme. Diese gehen Hand in Hand mit den Zielen, beschreiben aber deren prozess- und regelhafte Umsetzung. Und dann gibt es noch - als weitere entscheidbare Prämissen - die Kommunikationswege und das Personal. Was nützt es, die Prämissen zu kategorisieren? Man eröffnet neue Suchfelder, wenn man irgendwo nicht weiter kommt. Und da Kultur als nicht entscheidbare (!) Entscheidungsprämisse auch noch immer mitläuft, haben wir einen vollständigen Überblick über mögliche systemische Stellhebel und Interventionsfelder in der Gestaltung von Organisationen.

Mit Bruno Hauser, Geschäftsführer von Holistic Business Solutions, spreche ich über Transformationen, Vertrauen, Leichtigkeit und Loslassen im Business. Im Austausch über Frequenzwechsel® reflektieren wir die Transformation von der alten angestrengt-kontrollierenden Symptom-Frequenz in eine co-kreative und sinnstiftende Eigenverantwortungs-Frequenz. Reflexion, tiefes Vertrauen, Loslassen und Gelassenheit sind Stellhebel dafür. Ein neues Bewusst-Sein auf einer höheren Schwingungsfrequenz steigert das Potenzial und verändert die Frequenz von der Schwere und Anstrengung hin zu mehr Leichtigkeit und Fülle. In diesem Braindrops®-Beitrag geht es darum, den Impact von holistischem Leadership für eine gesunde Persönlichkeitsentwicklung zu beleuchten. Transformationen beginnen mit der Innenarbeit. So wird es möglich, zu mehr Klarheit, Fokus und Freude zu finden. Der magische Schlüssel dazu ist die Selbstbestimmtheit – die Fähigkeit, das eigene Leben zu gestalten. Die innere Haltung spielt dabei eine große Rolle. Mit Bereitschaft beginnt das innerliche Aufräumen. Mit Selbstempathie, Selbstliebe und Selbstakzeptanz ergibt sich eine neue authentische Integrität, die im Außen spürbar wird. Körperliche Spürerfahrungen und Werte sind essentiell, um eine neue Erlebnisqualität zu entwickeln. Statt der Frage „Macht es Sinn?“ könnte es eine Abkürzung sein zu fragen „Wie fühlt es sich an?“

Kalorienverbrauch ist nicht gleich Kalorienverbrauch. In dieser ROC-TV-Folge zeige ich Dir, woraus sich unser täglicher Kalorienverbrauch zusammensetzt. Das Wissen darüber kann Dir beispielsweise im Rahmen einer Diät helfen, da Du damit die wichtigsten Stellhebel identifizieren kannst. Hier sind die wichtigsten Inhalte in diesem Video: 00:00 - Warum dieses Thema wichtig ist 01:09 - Meine Wenigkeit 01:21 - Die Basis des Ganzen 02:44 - Wie sich unser Kalorienverbrauch zusammensetzt 03:32 - RMR - "Resting Metabiolic Rate" 06:02 - TEF - "Thermic Effect of Food" 08:16 - EAT - "Exercise Activity Thermogenesis" 09:35 - NEAT - "Non Exercise Activity Thermogenesis" 11:06 - Das große Ganze Ich freue mich auf Dein Feedback zu diesem Thema und sende feinste Grüße aus dem ROC-Studio, Chris "The ROC" #rocsports #rocprinzip #kalorienverbrauch #kalorienbilanz

Gerd Conradt, der auf mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Vertrieb und Service und nunmehr 11 Jahre als Coach zurückblickt, ist außer als Coach auch als Berater und Speaker rund um das Thema Führung im Einsatz. Er begleitete in seiner Zeit als Angestellter rund 20 Umorganisationen und erlebte die Auswirkungen auf Führung hautnah. In dieser Zeit erfuhr er, wie wichtig die Führungskraft für Beschäftigte ist und wie groß die Stellhebel für Unternehmen bei der Führung sind. Sein Studium finanzierte sich Gerd Conradt mit Leistungssport. Diese vielfältigen Erfahrungen baut er sehr häufig als Vergleiche zwischen Leistungssport und Führung in seine Coachings ein. Sowohl in seinen Coachings, als auch in seinen Keynotes zeigt er die Gemeinsamkeiten auf. Mehr Praxiserfahrung geht nicht! 2013 gründete er die Coachingkompetenz UG und begleitet seither erfolgreich zahlreiche Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen, die aus vielen unterschiedlichen Branchen kommen. Dabei ist es ihm immer wichtig, das seine Coachings auf der Höhe der Zeit sind. So war er einer der ersten Coaches überhaupt, der bereits 2014 mit hybriden Coachingmodellen gearbeitet hat. Heute bietet sein Unternehmen eine umfassende Coaching-Plattform für alle Coachees des Unternehmens. Seit 2023 beschäftigt er sich mit dem Einsatz von KI im Coaching und den daraus resultierenden Veränderungen, sowohl auf der Seite des Coaches, als auch bei den Coachees.. Er verwendet gerne den Begriff des „Future Leadership“. Denn Führung muss sich nach seiner Ansicht ständig weiterentwickeln, jedoch nicht jedem Trend hinterherlaufen.Gerd Conradt hat im Laufe seiner Zeit als Coach mehrere Bücher zum Thema Führung geschrieben. Das bekannteste Buch ist: „Die Erfolgsformel für Führungskräfte - Führen mit System“, in dem er mit seiner Partnerin Andrea Hafner den Erfolg der gesamten Coachingsystematik beschreibt. Seit 2021 bietet Gerd Conradt seine Leadership-Coachings auch auf Mallorca an. Hier können die Coachees in der notwendigen Ruhe und dem herrschenden Abstand in einer wunderbaren Atmosphäre an ihren individuellen Themen arbeiten. In dieser Zeit sind sie bei Gerd Conradt und Andrea Hafner zu Gast und genießen alle Annehmlichkeiten einer Finca auf Mallorca. So kann jeder, der mit ihm arbeitet, seine individuelle Möglichkeit finden, ein erfolgreiches Coaching zu durchlaufen, egal ob online, in Präsenz oder eben auf Mallorca. Natürlich lassen sich diese Möglichkeiten miteinander kombinieren.Mehr zu Gerd findest Du auch unter: https://expertenportal.com/gerd-conradt Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lass uns über Geld sprechen und mit welchen 3 Stellhebel du finanzielle Freiheit erreichst :) Geld ist dieses wundervolle Tauschmittel mit dem die Welt noch schöner wird. Ich zeige dir, was du tun kannst um mehr Geld zu empfangen, anziehen und deinen Geld Magnetismus hochdrehst. + gebe dir ein paar Tipps für deine konstantes Wohlstands Wachstum durch eine erprobte Finanz Routine Enjoy :) Uplevel deine Routine (FinanceFriday / MoneyMonday) mit der: www.desireebenke.com/sacredmoneyactivation Folge mir auf: https://www.instagram.com/desiree.benke/ Kontaktiere mich per Mail: coaching@desireebenke.com Melde dich zum Newsletter an: www.desireebenke.com/newsletter Lerne die Grundlagen im Money Mindset & Management: Ich bringe dich auf deinen Weg zur Millionen mit dem Kurs www.desireebenke.com/money-magic Und wenn du VIP gehen möchtest, dann melde dich hier an: www.desireebenke.com/coaching --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/spirit-business-podcast/message

Das alte Jahr ist vorbei. Zeit, um in Stille zu reflektieren, was Du ändern, intensivieren, weglassen oder neu machen möchtest. Es geht um einen tieferen Sinn und um ein inneres Leuchten. Wofür brennst Du? Und was willst Du entzünden? Wofür schlägt Dein Herz? Führungskräfte dürfen ihre Frequenz ändern. In diesem Braindrops®-Beitrag geht es darum, den Impact von Reflexion und Resonanz für eine gesunde Weiterentwicklung zu nutzen. Durch die Methodik des Frequenzwechsels® gelingt es, eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und ganz und anders auf die Dinge zu schauen: Weg von der negativen Frequenz des sich Anstrengen-MÜSSENS hin zu einer höheren sinnstiftenden und eigenverantwortlichen Frequenz eines selbstempathischen gelassenen Bewusst-SEINS. Reflexion, Loslassen und Gelassenheit sind Stellhebel dafür. Ein neues Bewusst-SEIN steigert das Potenzial und erhöht die Frequenz im Team zu einer gesunden Unternehmens-Spirit.

Zwar gibt es noch immer Luft nach oben, aber sie werden mehr, die Frauen in den Vorstandsetagen. Heute bin ich bei Annette Scheckmann zu Gast. Annette ist seit Anfang 2023 Unternehmensbereichsleiterin für Österreich und Vorstandsmitglied der STRABAG AG, der sie seit 2008 angehört. In ihren Aufgabenbereich fallen Nachhaltigkeit, People & Culture und Compliance, kaufmännische Agenden sowie der Ingenieur-, Fassaden und Sportstättenbau. Das Credo von Annettes Führungsarbeit ist „People first“ und damit zwar hart in der Sache, aber weich zu den Menschen zu sein. Sie sagt, dass sie mittlerweile das Privileg hat, in ihrer Position mit vielen Dingen entspannter zu sein, weil sie über die hierarchische Macht auch leichter Dinge regeln kann. Aber natürlich war das nicht immer so. Auch Annette hat lernen müssen, ihre Grenzen zu setzen und sich nicht alles gefallen zu lassen. Und so sieht sie es als ihre Aufgabe, den Boden aufzubereiten, dass noch mehr Frauen den Mut haben, sich zu behaupten und ihren Weg nach ganz oben zu gehen. Annette wurde in Polen geboren, ist in Deutschland aufgewachsen und hat im Laufe ihrer Karriere auch länger im Ausland - unter anderem in China - gearbeitet. Sie hat eine Tochter und lebt seit 17 Jahren mit ihrem Mann in Wien. Annette beschreibt sich als sehr humorvollen Menschen, die sich auch im Job so gibt, wie sie ist, weil es viel zu viel Kraft kostet, sich zu verstellen und sie sich auch am Abend noch in den Spiegel schauen können möchte. Wir werden heute darüber sprechen, was die wichtigsten Stellhebel sind, um als Frau in eine C-Level Position zu kommen, warum es völlig genug ist, nur 70% der Anforderungen eines neuen Jobs zu können und welche besondere Taktik es braucht, um Karriere zu machen. Und natürlich gibt es auch wieder 3 Tipps für dich als Leaderin. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

Heute zu Gast im BVL Podcast ist Patrick Burghardt. Patrick ist seit über 25 Jahren bei der Daimler Truck AG, wo er verschiedene Rollen im Operationsbereich, dem Einkauf und dem Supply Chain Management durchlaufen hat. Daimler Truck bietet als größter LKW- und Bushersteller der Welt einen enormen Stellhebel, wenn es um die Elektrifizierung des Straßengütertransports geht. Deshalb hat unser Host Boris Felgendreher mit Patrick über die großen Herausforderungen gesprochen, die bei der Dekarbonisierung unserer Nutzfahrzeug-Flotten entstehen. Unter anderem geht es um folgende Themen: - Kurzer Überblick über Daimler Truck - CO2-Ausstoß des Straßentransports heute und Prognosen für die Zukunft - Die Einflußfaktoren für den Wandel zur E-Mobilität im Straßentransport - Wie Daimler Truck und andere Hersteller die Aufgabe annehmen - Welche Ziele sich Daimler Truck vorgenommen hat - “Die Transformationsformel”: Produktverfügbarkeit, Kostenparität, Infrastruktur & Ökosystem - Daimler Trucks Duale-Strategie: Batterie und Wasserstoff - Warum Daimler Truck, TRATON Group und Volvo Group ein Joint Venture für ein europäisches Hochleistungs-Ladenetz gegründet haben - Der neue eActros 600 - Flotte heute und Roadmap - Die größten Herausforderung bei der Umsetzung der Strategie - Interessantes Beispiel eines Projekts das Daimler Truck gemeinsam mit dem Ökosystem durchführt: Lieferverkehre im Werk Wörth - und vieles mehr ---------------- Hilfreiche Links Daimler Truck: https://www.daimlertruck.com/ BVL: https://www.bvl.de/ Deutscher Logistik Kongress 2023: https://www.bvl.de/dlk/home Forum Automobillogistik 2024 (28. + 29. Februar 2024 bei DAIMLER TRUCK in Wörth am Rhein): https://www.forum-automobillogistik.de/de/start.html Das Buch "Die Gefahr im Kopf" von Jan Bergrath: https://www.kontrast-verlag.eu/p/bergrath-jan-die-gefahr-im-kopf-todgeweihte-schreiben-anders Feedback zum Podcast und Fragen an das Team, bitte gerne an: podcast@bvl.de

Wälder sind gigantische CO2-Speicher und einer der wesentlichen Stellhebel für unser Klima.Vor allem die Regenwälder in Südamerika. Nicht umsonst werden sie als die ‚grüne Lunge‘ der Erde bezeichnet. Wälder können viel für eine positive Klimaentwicklung beitragen.Sie können aber nicht nur CO2 speichern, sie sind auch Lebensraum für viele Tierarten und können unser Ökosystem nachhaltig stabilisieren. Und das Beste daran: Jeder von uns kann Waldbesitzer werden und gleichzeitig seine eigene CO2-Bilanz verbessern.Wie? Ganz einfach über die Genossenschaft „The Generation Forest“. Sie forstet riesige Weidelandflächen in Panama auf und lässt auf kargen Flächen neue Regenwälder entstehen.Über CO2-Zertifikate der Genossenschaft kann jeder Miteigentümer zusätzlich einen Teil seines CO2-Verbrauchs kompensieren. Wie das genau funktioniert und was ‚Generation Forest‘ so besonders macht, darüber sprechen die Impact Buddies mit Andreas Eke, Vorstand und Mitbegründer der Genossenschaft.Freut Euch auf eine Folge mit spannendem Wissen rund um Regenwald, Klima und CO2-Kompensation der besonderen Art.

Ich finde mich immer wieder in folgender Unterhaltung mit Frauen: Sie: Ich kann mir das Coaching aktuell nicht leisten. Ich: Frag doch deine Firma, ob sie es dir zahlen. Sie: Die sagen sicher Nein. Ich: Lass sie das selber entscheiden, vielleicht sagen sie auch Ja. Und die meisten kommen ganz enthusiastisch zurück und haben die Bestätigung in der Hand! Wenn du das Thema Coaching mit deiner Firma ansprichst, dann hat das nur Vorteile: Du zeigst, dass du ambitioniert bist und beruflich weiterkommen möchtest. Du hast dich sogar proaktiv über eine Weiterbildung informiert, die genau zu deinen Bedürfnissen passt. Proaktive Mitarbeitende sind so rar! Du gibst der Firma die Chance, dich zu unterstützen und so ihre Reputation als toller Arbeitgeber zu pimpen. (Was zahlen Firmen heutzutage für „Employer Branding“!) Die Firma wird davon profitieren, wenn du klarer, selbstbewusster und fokussierter wirst. Dein Wert für das Unternehmen steigt. Gib deinen Vorgesetzten die Chance, Ja zu sagen. Nicht nur zum Coaching, sondern zu DIR! Selbst wenn der äusserst seltene Fall eintritt und sie dir keinen Groschen zahlen, hast du durch dieses Gespräch dich neu positioniert und einen Prozess angestossen, der Früchte zeigen wird. Sie wissen: Diese Person ist ambitioniert, demnächst müssen wir ihr etwas bieten, sonst verlässt sie uns. Das ist die beste Voraussetzung, um ein paar Wochen später nochmal zu fragen. Hol dir den Erfolg, der dir zusteht. Ps: Wenn du dich für ein Coaching bei mir interessierst, dann biete ich dir ein kostenloses 30 Minuten Entwicklung-Gespräch über Zoom an. In diesem Gespräch kannst du mir alle deine Fragen stellen und ich kann dir aufzeigen, wo ich für dich die Stellhebel sehe, um beruflich vorwärts zu kommen. Buche deinen Termin hier

Die Impact Buddies machen Bildung zum Thema.Bildung und Nachhaltigkeit...? Wie hängt das zusammen?Hochwertige Bildung ist nicht nur eines der SDG's der Vereinten Nationen. Sie ist auch der Schlüssel zu gesellschaftlicher, politischer und kultureller Teilhabe. Bildung ist ein wichtiger Stellhebel im Kampf gegen Armut und für globalen Wohlstand. Wie diese Aspekte genau miteinander zusammenhängen und voneinander abhängen, das klären die Impact Buddies in dieser Folge. Was Du konkret dazu beitragen kannst? Auch dazu gibt's Antworten von den Buddies.Bildung hilft, unsere Welt ein Stückchen besser zu machen.

Wer in Märkten überleben möchte, die unter starkem Kostendruck stehen, muss in den Lösungsverkauf. Im heutigen Podcast erkärt Jan Wieseke wie hier Mitarbeiterkompetenzen, Vertriebsvergütung, Führungsansätze, Leadmanagement, Vertriebsstruktur und der Verkaufsansatz ineinander greifen müssen. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u.a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er Gründer und Geschäftsführer der Marketing- und Vertriebs-Beratung effektweit und Autor des renommierten Blogs DenkBar. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln.

Die Ergebnisse der aktuellen Studie (Sales Leadership: Stellhebel für mehr Vertriebsproduktivität), die Prof. Dr. Christian Schmitz von der Ruhr-Universität gemeinsam mit Mercuri International durchgeführt hat, zeigen, dass Remote Selling in den Unternehmen ein fester Bestandteil des Vertriebs geworden ist. Allerdings gibt es kaum klare Leadership-Standards und -Prozesse. Auch KPI's, Anreize, Monitoring und Anforderungsprofile sind immer noch eher unzureichend definiert, bzw. umgesetzt. Warum ist das immer noch so nach zwei Jahren Pandemie? Vielleicht, weil es auch OHNE irgendwie funktioniert, oder weil es zu aufwändig ist, das Bewährte und Gewohnte in nur zwei Jahren neu zu modellieren? Vielleicht, weil sich in der Remote-Situation jeder mit den Gegebenheiten irgendwie arrangiert hat? Wie lässt sich das potentielle Mehr an Produktivität heben? Darüber sprechen in dieser Ausgabe des Mercuri-Podcasts GANZ. EINFACH. VERTRIEB. Dr. Matthias Huckemann (Managing Director Mercuri International Deutschland) und Ingo Scheunemann Management Partner bei „Prof. Schmitz & Wieseke | Sales Management Consulting“, Anmelden zur Sales Conference am 24.11. ab 10.00 Uhr können Sie sich direkt hier: https://www.trippus.se/web/registration/registration.aspx?view=registration&idcategory=AB0ILBAdUoVyzZswi8NMRWIpR30rnrgzWJtMgl4O2ws-myL48_O3Yl2Sz5FjFhgg8VqnpAdKhUsG&ln=eng Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb bzw. Sales Excellence? Kontaktieren Sie Dr. Matthias Huckemann: https://www.linkedin.com/in/matthiashuckemann/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

WordPress Webmaster aufgepasst: In dieser Folge erfährst du 21 wichtige WordPress-Grundlagen, die großen Einfluss auf deinen SEO-Erfolg haben. Beachte sie und du hast einige wichtige Stellhebel für SEO in WordPress im Griff. Plugins: Yoast: https://yoast.com/ Bilderoptimierung + Bildergrößen Caching: https://de.wordpress.org/plugins/autoptimize/ und https://wordpress.org/plugins/wp-fastest-cache/ WP YouTube Lyte: https://de.wordpress.org/plugins/wp-youtube-lyte/ Schema Plugin: https://wpschema.com/ Interne Links: https://codecanyon.net/item/interlinks-manager/13486900 Backup Plugin: https://de.wordpress.org/plugins/updraftplus/ Anti Spam Bee: https://de.wordpress.org/plugins/antispam-bee/ Alles was geht ohne Plugins löschen, wie z. B. Redirects Grundeinstellungen: - Grundeinstellungen unter Lesen beachten - Permalinks - Customizer Theme: - Astra, Genesis, Hello Theme – es kommt drauf an, was du willst - Classic Editor: https://de.wordpress.org/plugins/classic-editor/ - Elementor hat durch ein neues Update deutlich bessere Ladezeiten - oxygenbuilder ist eine super Alternative (schlanker Code): https://oxygenbuilder.com/tour/performance/ Guten Hoster verwenden: - der Backups macht, - gute Ladezeiten und 99,99 % Uptime hat. Du willst nachhaltig mehr Traffic und Leads erreichen? Mit unseren drei SEO-Paketen führen wir dein Unternehmen zum SEO-Erfolg:

Führung generell und speziell emotionale Führung werden immer wichtiger, um Mitarbeiter*innen professionelle Rahmenbedingungen zu bieten und deren Fähigkeiten und Leistungen zu verbessern. Was man zum Thema Führung aus dem Sport ableiten und welche Parallelelen man zur Business Welt ziehen kann, wird in diesem Podcast diskutiert. Dirk Meisel, Senior Consultant Mercuri International, bespricht in diesem Podcast mit Bernhard Peters, früherer Herren-Hockey-Nationaltrainer , später Sportdirektor bei der TSG Hoffenheim und dem HSV und heute Gesellschafter von BPTC und des High Performance Institute, praktische Erfahrungen aus dem Sport, die sich in die Geschäftswelt übertragen lassen und Führungskräften Anregungen geben, wie sie emotionale Führung im Tagesgeschäft vorleben können. Es lohnt sich, in diese Folge reinzuhören! Anmelden zu unserem Webinar „Sales Leadership 2022: Stellhebel für mehr Vertriebsproduktivität“ am 16.11. ab 15.00 Uhr können Sie sich direkt hier: https://attendee.gotowebinar.com/register/3409749810871906063?source=Podcast Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb bzw. Sales Excellence? Kontaktieren Sie Dirk Meisel: https://www.linkedin.com/in/dirkmeisel/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

In dieser Ausgabe des Mercuri-Podcasts sprechen David Kirchmann (Head of Market Development bei Mercuri International) und Dr. Matthias Huckemann (Managing Director Mercuri International Deutschland) über die Entstehung und Hürden und die Erfolge des eigenen Podcasts GANZ. EINFACH. VERTRIEB. Vor 2 Jahren haben wir das Podcast Format GANZ. EINFACH. VERTRIEB. entwickelt. Alle 2 Wochen werden mit externen und internen Interview Partnern aktuelle Themen rund um den Vertrieb diskutiert und mit Tipps und Handlungsempfehlungen angereichert. Wie Hörer:innen davon profitieren können, ist wichtiges Thema dieser Folge! Anmelden zu unserem Webinar „Sales Leadership 2022: Stellhebel für mehr Vertriebsproduktivität“ am 16.11. ab 15.00 Uhr können Sie sich direkt hier: https://attendee.gotowebinar.com/register/3409749810871906063?source=Podcast Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb bzw. Sales Excellence? Kontaktieren Sie David Kirchmann: https://www.linkedin.com/in/david-kirchmann-b3793b3b/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

„Unternehmenskultur lässt sich aktiv und systematisch gestalten“ In der Podcast-Folge #60 von Klartext HR spreche ich mit Alex Clodius, Head of Consulting bei arsmedium group. Die Stärkung und Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur ist im Interesse vieler Organisationen im Rahmen ihrer aktuellen Transformation. Fraglich ist, wie systematisch ein solcher Veränderungsprozess geplant und gesteuert werden kann. Mit Alex diskutiere ich durchaus kontrovers unter anderem - Was genau versteht man überhaupt unter „Unternehmenskultur“? - Wie entsteht Unternehmenskultur und Veränderung in derselben? - Kann Unternehmenskultur zielgerichtet beeinflusst werden - und falls ja, welche Ansatzpunkte und Stellhebel gibt es? Alex Clodius bezeichnet sich selbst als „Herausförderer“ – mit hohem Anspruch und weit ausgestreckter helfender Hand. Immer mit dem Ziel, ein zielgerichtetes erschaffendes Miteinander von Menschen untereinander sowie von Menschen und Prozessen zu gestalten. Die Agentur arsmedium versteht sich als Entwicklungsplattform – intern wie extern. Dabei geht es darum, Menschen, Marken und Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Mit allem, was dazugehört. Ein spannender Talk - als Jubiläumsausgabe mal in doppelter Länge als 30-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr Zum LinkedIn-Profil von Alex Clodius: https://www.linkedin.com/in/alex-clodius-296b2358 Zur Website von arsmedium: https://www.arsmedium.com/de

Brauchen wir dringend einen Kulturwandel, um Tätigkeiten in der Logistik für die heutigen und die zukünftigen Generationen attraktiver zu machen? Was sind überhaupt die Stellhebel die wir zur Verfügung haben um die Autonomie, Kompetenz, Wertschätzung und soziale Eingebundenheit der Mitarbeitenden in der Logistik zu verbessern? Unser Gast heute, Luisa Emmelmann, arbeitet bei der Otto Group und hat sich den Kulturwandel in der Logistik zur Hauptaufgabe gemacht. Dementsprechend hat sie viele interessante Insights und konkrete Ratschläge, die sich nicht nur in einem großen Konzern wie der Otto Group, sondern auch in der mittelständischen Logistik anwenden lassen. Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher spricht Luisa in dieser Folge des BVL Podcasts unter anderem über folgende Themen: - Luisa's Weg in die Logistik und in die Otto Group - Seit wann sich die Otto Group dem Thema Kulturwandel in der Logistik angenommen hat und wie dieser im Unternehmen vorangetrieben wird - Wo lagen und liegen heute noch die Defizite, die angegangen werden müssen, um die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden in der Logistik zu erhöhen - Welche konkreten Maßnahmen bei der Otto Group gut funktionieren und wie man sie im eigenen Unternehmen anwenden kann - Und vieles mehr Hilfreiche Links: Otto Group: https://www.ottogroup.com/de/ Luisa Emmelmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luisaemmelmann/ BVL: www.bvl.de BVL Digital: www.bvl-digital.de Der Sponsor der heutigen Sendung, Wiferion: https://www.wiferion.com/

Der Zulieferer Continental baut seine Position im Bereich der Reifen für vollelektrische Fahrzeuge weiter aus. 2021 haben sieben der zehn volumenstärksten Hersteller von Elektroautos weltweit in der Erstausrüstung auf den deutschen Reifenhersteller vertraut. Verwundert nicht, wenn man sich die Bemühungen von Conti im Bereich E-Mobilität etwas genauer ansieht. Dies habe ich gemeinsam mit Daniel Bäuning, Group Leader Tire Development Volkswagen Account, getan. Gemeinsam haben wir betrachtet worauf es beim Reifen für E-Autos ankommt. Generell unterscheide man bei Conti nicht zwischen Reifen für E-Autos oder Verbrenner. Die Reifen müssen aus Sicht des Zulieferers so entwickelt und gefertigt werden, dass sie für jedes Fahrzeug funktionieren, welches darauf steht. Und dennoch ist es so, dass man in der Entwicklung von Reifen immer einen Zielkonflikt eingehen muss. So sei es im Speziellen bei Reifen mit geringem Rollwiderstand nicht möglich noch die bestmögliche Geräuschkulisse im Innenraum zu ermöglichen. Die Entscheidung eine Eigenschaft in die eine Richtung zu verändern hat somit direkte Auswirkung auf die anderen Eigenschaften des Reifen.  Dieses Spiel gibt es bei Reifen schon immer. Unabhängig vom Antrieb der darauf fahrenden Fahrzeuge, wie Daniel im Gespräch ausführt. Es gilt hierbei eben immer nur den richtigen Grad des Zusammenspiels zu finden. Denn den einen perfekten Reifen gibt es defacto nicht. So sei zwar einiges möglich zu beeinflussen, aber stets mit Auswirkungen auf andere Eigenschaften. Für E-Autos sei sicherlich vor allem der Rollwiderstand von Interesse. Überlegt man sich einmal, dass der Reifen für gut 20 Prozent des Gesamtwiderstandes eines Fahrzeugs verantwortlich ist, erkennt man recht schnell, welchen Stellhebel man hier vorfindet. Mit Blick auf die Zukunft arbeitet man natürlich nicht nur an bekannten Herausforderungen. Sondern will sich entsprechend gerüstet aufstellen. Nachhaltigkeit spielt hier eine entscheidende Rolle, wie Daniel gegen Ende des Gesprächs ausführt. Insbesondere, wenn die Reifen mit E-Autos in Verbindung gebracht werden. Das soll er dir am besten selbst erläutern. Viel Freude mit der aktuellen Folge.

Deine wertvolle Unternehmerzeit ist ebenso auf 24h begrenzt! Das muss man sich manchmal wieder klar machen. Wie du dir mit Sekretär:innen, Personal Assistants etc. jede Menge Zeit und Stress ersparen kannst und warum du diese Stellhebel in Bewegung setzen solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

Das Problem ist bekannt. Nach dem Training geht es nicht weiter und der Lerntransfer in die Praxis findet nicht in dem Umfang statt, wie mit der Buchung erhofft und bezahlt. Warum ist das so und welche Stellschrauben bestehen, um den Lerntransfer einfach zu verbessern?

„What's up Doc?! - Sprechstunde mal anders” ist ein gemeinsamer Podcast von Doctolib, einem der führenden eHealth-Unternehmen in Europa, und Arzt & Wirtschaft, Deutschlands erstem Wirtschaftsportal für Heilberufler.  Der Podcast widmet sich brennenden Fragen zu den Themen Wirtschaftlichkeit, Praxisorganisation und Digitalisierung und wird von Dr. Dierk Heimann moderiert.   In dieser Folge ist Alexander Paukovic, Teamleiter Firmenkunden bei der mediserv Bank GmbH, zu Gast und spricht mit Moderator Dr. Dierk Heimann über das Liquiditätsmanagement in der Arztpraxis. Dabei geht er darauf ein, wie sich eine gute finanzielle Planung gestaltet, warum sie so frühzeitig wie möglich angegangen werden sollte und welche Stellhebel es gibt, um auf Unwägbarkeiten reagieren zu können. Er geht dabei u. a. auf die Möglichkeiten von Überziehungskrediten und Factoring ein. „Liquiditätsmanagement gehört nicht zu den alltäglichen Aufgaben einer Arztpraxis und sicherlich nicht zu den liebsten Themen. Es ist aber wie eine Vorsorgeuntersuchung - man sollte sich rechtzeitig darum kümmern, damit man unbesorgt in die Zukunft gehen kann“, so Alexander Paukovic.   Weiterführende Informationen:  Doctolib: Doctolab – Das Wissenslabor von und für Ärzt:innen und Gesundheitsfachkräfte  Arzt & Wirtschaft: weitere Beiträge in der Rubrik "Finanzen" 

Kostendruck und Wirtschaftlichkeit stehen immer mehr im Fokus der produzierenden Industrie. Manuelle Tätigkeiten werden automatisiert. Um diesen Trend zu unterstützen, müssen Anbieter sich den veränderten Einkaufsgewohnheiten stellen. Bürkert, ein langjähriger Anbieter von Meß- und Automatisierungslösungen für Flüssigkeiten und Gase, hat sich dieser Herausforderung schon vor einigen Jahren gestellt und die Verkaufsprozesse entsprechend angepasst. Bei der Umsetzung und praktischen Anwendung für die weltweiten Verkäufer unterstützt Mercuri Bürkert seit 2018. Im folgenden Interview zwischen Sabine Marx-Fleischer, Senior Consultant bei Mercuri, und Frank Hils, Geschäftsführer Bürkert Fluid Control Systems, erfahren Sie mehr über die Hintergründe, Stellhebel und Learnings. The Sales Conference bietet Führungskräften Inspiration und Einblicke in die Zukunft des Vertriebs. The Sales Conference am 18.11.2021 ist die größte Veranstaltung und Treffpunkt in der nordischen Region für B2B-Führungskräfte, die die Vertriebsorganisation der Zukunft verstehen und gestalten wollen. Sichern Sie sich noch bis Ende Oktober Ihr 50% OFF Ticket hier. Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Sales Excellence? Kontaktieren Sie Sabine Marx-Fleischer: https://www.linkedin.com/in/sabinemarxfleischer/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

Alleine im Speisen und Getränkegeprägten Gastgewerbe werden jedes Jahr mehr als 10 Milliarden Transaktionen vollzogen. Anders gesagt sind das 10 Milliarden Gästekontakte und 10 Milliarden Mal die Chance in Kommunikation mit unseren Gästen zu gehen. Warum? Um Botschafter zu sein. Botschafter der Nachhaltigkeit. Verantwortung übernehmen und zeigen, wie es funktionieren kann, damit sich im besten Fall, das Einkaufsverhalten des Endkonsumenten, unserer Gäste, verändert. Wir sind der größte Stellhebel für einen positiven Einfluss auf den Klimawandel und Chris Kaiser von Click A Tree und ich leiten diese großartige Serie „Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor im Gastgewerbe“ ein. Viel Spaß beim Hören.

In der heutigen Folge erfährst du warum das Wissen deiner Mitarbeiter goldwert ist und warum dieses Wissen dein Unternehmenswachstum vorantreiben kann. Mach dir das Know-How an vorderster Front für deine strategischen Entscheidungen zu nutze.

Deine wertvolle Unternehmerzeit ist ebenso auf 24h begrenzt! Das muss man sich manchmal wieder klar machen. Wie du dir mit Sekretär:innen, Personal Assistants etc. jede Menge Zeit und Stress ersparen kannst und warum du diese Stellhebel in Bewegung setzen solltest, erfährst du in der heutigen Folge.

Sales Excellence ist für viele Unternehmen ein ambitioniertes Ziel, das es zu erreichen gilt. Die Herausforderung liegt häufig in der Umsetzung in die Praxis. Michael Herrmann (Management Partner Mercuri) unterhält sich mit Giovanni Ghiretti (Global Business Steering Manager Basler AG) dazu in dieser Episode des Vertriebs-Podcasts von Mercuri International. Im ersten Teil des zweiteiligen Interviews geht es um die Themen Herausforderungen im Vertrieb, Ziele der Sales Excellence-Initiative, Stellhebel für Sales Excellence sowie Anforderungen an die vertrieblichen Führungskräfte. Die Basler AG mit Sitz in Ahrensburg ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Vision Technology, der Technologie des maschinellen Sehens. Hier finden Sie weitere Informationen rund um das Thema Sales Excellence: Link zum Podcast Sales Excellence: https://mercuri.de/insights/mercuri-podcast-episode-3-sales-excellence-top-performance-im-vertrieb/ Link zur Sales Excellence Website und zum Sales Excellence Selbsttest: https://mercuri.de/erfolgreiche-sales-excellence-initiativen/ Sales Excellence Linkedin Kanal: https://www.linkedin.com/showcase/mercuri-international---sales-excellence/?viewAsMember=true Sie wollen weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb, Social Selling oder Sales Excellence? Kontaktieren Sie Michael Herrmann: https://www.linkedin.com/in/michaelherrmannmercuri/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Dann geben Sie uns doch bitte ein 5-Sterne Bewertung und abonnieren den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns genauso. Schreiben Sie einfach an: info@mercuri.de So können wir unseren Podcast weiter verbessern und die für Sie und Ihr Unternehmen relevanten Inhalte präsentieren.

„Das Thema Führung ist immer von Dilemma, Kontext und Zielsetzung umgeben“, sagt Remco Peters, Partner bei der Staufen AG. Führung ist ein komplexes, sehr vielfältiges Thema und nicht einfach zu durchdringen. Zugleich ist gute Führungsarbeit die Basis für ein erfolgreiches Unternehmen. So werden wir regelmäßig von Kunden und Seminarteilnehmern nach der „richtigen“ Führung bzw. dem „goldenen Nugget“ gefragt. Auch wir haben hierauf (leider) keine eindeutige Antwort. Jedoch gibt es klare Stellhebel, die helfen, wirksame Führung im Unternehmen zu entwickeln. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf euer Feedback an podcast@staufen.ag. Gast: Remco Peters, Partner bei der Staufen AG. Er beschäftigt sich seit 2006 mit dem Themenfeld „Führung“. Damals war er bei einem Automobilhersteller tätig und intensiv an der Einführung und Umsetzung von Shopfloor Management (SFM) beteiligt. Seither ist das Thema Coaching bzw. die Begleitung von Führungskräften und Veränderungsprozessen seine berufliche Passion. Aus seinen Erfahrungen aus unzähligen Kundenprojekten hat er mit Kollegen ein Leadership Framework entwickelt, das im Whitepaper „Leadership Excellence“ beschrieben wird. Mehr Informationen zum Thema der Folge gibt es hier: LinkedIn Profil Remco PetersWhitepaper, Leadership Excellence - Wirksame Führung im WandelSTAUFEN. Leadership FrameworkLean Leader Ausbildung

Wie schafft es David, sich gegen die großen Konkurrenten im Hochpreis- und Niedrigpreis-Segment zu differenzieren und erfolgreich zu sein? Ein spannender Deep-Dive in diese Branche: die Stellhebel des Erfolgs, KPI, Launch-Strategien, Marketing Fails, erfolgreich durch die Corona-Zeit hindurch, uvm. In der Episode erwähnt: https://clever-fit-studios.at/   KPMG Smart Start unterstützt den Gründer & Zünder Podcast. Wertvolle Ressourcen findest du auf: www.kmpg.at/smartstart Ressourcen vom Gastgeber Florian Kandler für dich: Kostenloses Online-Pitch-Training Das Buch für Gründer*innen: Business Angels Devils  

Die größte Herausforderung bei Veränderungen in Unternehmen sind die Denkweisen. Die harten Fakten sind „Core to play“, die weichen „Key to win“. Kurz gesagt: Eine Organisation lernt man erst richtig, wenn man sie verändern möchte. Während Corona-Pandemie werden viele Muster verschüttet. In der Not muss angepackt werden, die Toleranz und die Kraft zum Durchhalten sind höher. Nach Ende der Pandemie sollten alte Muster nicht wieder hervorbrechen. Führung setzt die entscheidenden Stellhebel ein, damit ein Wandel gelingt. Im Podcast sprechen wir über die wesentlichen Aufgaben und auch größten Fehler, die im Wandel eine Führungskraft machen kann. +++ Mehr zu diesem Thema finden Sie in unserem Buch Agile Power Guide.

Die Gyms sind geschlossen, schon seit Monaten und noch für einige (unabsehbare Zeit) - Training muss jetzt also zuhause stattfinden. Natürlich ist das doof und Ausreden sind schnell gefunden... wie motivierst du dich jetzt, regelmässig zuhause zu trainieren? Wie stellst du sicher, dass du es nicht herausschiebst oder auslässt? In diesem Podcast, gehen wir darauf ein und ich zeige dir 6 ganz einfache Stellhebel wie du wieder öfter und motivierter zuhause trainierst... basierend auf Erfahrungen mit Hunderten Trainierenden die ich coache und fundierten Verhaltensstudien. ---- Der Linda Morgi Podcast zu Training, Mentalem, Ernährung, Schmerzbehebung und gesundem Leben erscheint jeden Donnerstag überall da, wo du deine Podcasts hörst. Mehr Infos: www.lindamorgi.com

Transferwirksamkeit: Im Podcast mit Dr. Ina Weinbauer-Heidel erfahren wir mehr über die 12 Stellhebel der Transferwirksamkeit. Ihr Buch "Was Trainings wirklich wirksam macht" aus 2016 könnte aktueller nicht sein: Auf über 330 Seiten sammelt Weinbauer-Heidel geballtes Wissen aus der Praxis mit Tipps und Tricks, um Personalentwicklung ganz ohne Magie nachhaltig zu zaubern. Mit Learning&Development Experte Jennifer Withelm aus München spricht die Österreicherin fundiert über ihre Stellhebel mit Beispielen. Mit ihrer frechen Art macht sie große Lust auf mehr Transferwirkung in der PE. Dr. Ina Weinbauer-Heidels Buch "Was Trainings wirklich wirksam macht - 12 Stellhebel der Transferwirksamkeit" auf Amazon *: https://amzn.to/2RN8jEk Der Talk als Video: http://lerneningeil.de/videoblog Mehr Infos: https://www.transferwirksamkeit.com * Es handelt sich um einen Affiliate Link. Beim Kauf des Produkts über diesen Link erhalte ich als Blogbetreiberin eine minimale Provision, über die ich mich sehr freuen würde. Es fallen keine Zusatzkosten für Dich an. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lerneningeil/message

Allerspätestens jetzt im zweiten Corona Lockdown trennt sich die Spreu vom Weizen. Du als Geschäftsführer musst jetzt wahre Stärke in deiner Rolle als Führungskraft zeigen. Ich stelle dir hier heute einige Stellhebel vor, an denen du spätestens JETZT sofort arbeiten solltest, um dein Unternehmen und deine Mitarbeiter am Überleben zu halten.

Ambidextrie ist zwar ein starkes Konzept, aber immer noch ein Konzept. Erfolgreich wird das mit der Ambidextrie also nur, wenn man die richtige Schritte geht und auf die richtigen Stellhebel achtet. Welche das sind, besprechen wir heute mit Patrick Olivan - Innovationsmanager bei der Lapp Gruppe - der über die Implementierung von Ambidextrie promoviert hat. Er zeigt, wie durch gleichzeitige Differenzierung und Integration, neue Produkte und Services nicht nur entwickelt, sondern auch wieder ins Kerngeschäft eingegliedert werden können.

In schlechten Zeiten fließt Geld eben doch: und nicht nur ab vom eigenen Konto. Das passiert nur, wenn die falsche Einstellung und Herangehensweise vorhanden ist. Die große und wichtige Aufgabe liegt auf der Seite der Vertriebsmitarbeiter. Was genau muss der Vertriebler kommunizieren? Wie schafft man es, dass Geld in Krisenzeiten in die eigene Tasche fließt? Wie werden die Stellhebel bewegt? Wann tut's weh und wie wird der Schmerz gelöst? Tauchen Sie ein in eine spannende Episode The Tough Consultant mit Marc Breetzke und Florian Dietzel von MB Inspirations, ihre Consulting-Experten für Vertrieb, Leadership und Strategie. Besuchen Sie uns auf www.mbinspirations.com oder schicken Sie uns Ihre Fragen an service@mbinspirations.com.

Die 23te Episode erzählt davon, warum Bosch schon sehr früh positiv auf Klimafragen reagiert hat und wie der größte globale Automobilzulieferer schon heute CO2 neutral arbeiten kann. Sebastian Morgner spricht über genau dieses Thema mit Dr. Volkmar Denner, CEO der Robert Bosch GmbH. Zur Erreichung des Umweltziels keinen positiven Fußabdruck mehr zu hinterlassen, hat Bosch insgesamt über eine Milliarde Euro investiert, kumuliert noch eine weitere Milliarde. Dieses Geld wurde primär in vier Stellhebel investiert: Steigerung der Energieeffizienz Beziehen grüner Elektrizität aus vorhanden Anlagen Beziehen grüner Elektrizität aus neuen Anlagen (von Bosch gebaut/ mit Abnahmeverpflichtung) CO2 Kompensation, insbesondere durch CO2 Zertifikate mit Gold Standard, welche unabhängig kontrolliert werden Herr Dr. Denner sagt, dass er früh festgestellt hat, dass man Klimaneutralität nicht “auf den nächsten Tag” erreichen kann, sondern, dass man in kleinen Schritten denken und an vielen unterschiedlichen Stellhebeln drehen muss. Besonders wichtig sei es, dass die Geschäftsführung die Ziele vorlebt und den Klimaschutz mit betreibt. Auch wenn der Klimaschutz seine persönliche Herzensangelegenheit ist, hat er dennoch starke positive ökonomische Effekte durch geringeren Energieverbrauch sowie neue Produkte und Dienstleistungen. Die Zukunft der Antriebstechnik sieht er nicht nur in einer Technik, sondern in einer Mischung der Motorisierung aus Power-To-X mit Elektromotoren und Brennstoffzellen. Insgesamt ist Herr Dr. Denner fest überzeugt, dass hinter Nachhaltigkeit ein langfristig positiver Business Case steht, auf den sich die innovative, technologisierte, deutsche Wirtschaft gut umstellen kann. Die drei Nachhaltigkeitsaspekte müssen dabei stets ausgewogen sein und Entscheidungen transparent getroffen werden. Auch eine gewisse Hartnäckigkeit bedarf es oft. Besonders wünscht er sich, dass sich das Verbraucherverhalten ändert und Externalitäten und Qualität mehr in die Kaufentscheidung einfließt. Mittlerweile berät Bosch Climate Solutions auch Dritte, um deren Geschäftstätigkeiten umweltfreundlich umzugestalten.

Im Bereich der Ernährung stehen wir oftmals vor der Herausforderung, nicht zu wissen wo wir anfangen sollten. Genau diese Frage haben Robinson und Ich beleuchtet und haben für euch die grundlegenden Stellhebel besprochen, die ihr anfangs umsetzen solltet, um langfristig ein ganzheitliches und gesundes Ernährungverhalten aufzubauen. Dazu diskutieren wir kritisch wie der ein oder andere Mythos zustande kommt und was ihr nicht machen solltet, wenn ihr grade anfangt eure Ernährung zu verbessern.

Consultingprojekte sind auf den ersten Blick nicht günstig. Auf den ersten Blick! Werden die richtigen Stellhebel bedient, so sind nach kurzer Zeit erste Erfolge ersichtlich. Schnell haben sich Investitionen in diesem Bereich amortisiert. Des Weiteren gibt es viele Berater, welche viel Versprechen auf dem Markt. Aber welcher hält was er verspricht? Es gibt viele Gründe Beratungsdienstleistungen in Anspruch zu nehmen. Wem kann vertraut werden? Was ist der Multiplikator und wie wirkt dieser sich auf das eigene Unternehmen aus? Welche Stellhebel müssen bedient werden? Wann sind Projekte erfolgreich? Wie bleiben Erfolge nachhaltig bestehen? Tauchen Sie ein in eine spannende Episode The Tough Consultant mit Marc Breetzke und Florian Dietzel von MB Inspirations, ihre Consulting-Experten für Vertrieb, Leadership und Strategie. Besuchen Sie uns auf www.mbinspirations.com oder schicken Sie uns Ihre Fragen an service@mbinspirations.com.

In unserer heutigen schnelllebigen Welt entsteht bei dem ein oder anderen die Angst etwas zu verpassen oder nicht schnell genug vorran bzw. Mitzukommen. Hier eine neue App, da muss noch ein Post her, ich musste schon wieder Überstunden machen etc. Doch welche Strategien gibt es um diesem Druck zu entkommen? Das werden wir thematisieren und euch Stellhebel präsentieren, die euch helfen können.

Wie Preispsychologie beim Kunden wirkt und welche psychologischen Prozesse dahinterstehen – mit der entsprechenden Beeinflussung – darüber machen sich viele immer wieder Gedanken in der Vertriebspsychologie. Kunden reagieren nicht wie ein PC – also nicht rational sondern als Menschen mit Gefühlen, Emotionen und Empfindungen. Genau dadurch bestimmt die Psychologie der Preise unsere Wahrnehmung der Welt und unsere Reaktionen auf diese Reize. So eben auch beim Preis. Die Psychologie der Preise beschäftigt sich mit dem Preis selbst als Reiz und dem damit ausgelösten Kundenverhalten. Wie viele Verkäufer denken der Preis ist das wesentliche Kriterium für die Kaufentscheidung des Kunden. Für Kunden stellt der Preis nicht selten als das wesentliche Kaufentscheidungskriterium dar. Für Unternehmen hingegen hat der Preis die größte Hebelwirkung auf die Profitabilität und das Wachstum. Doch wie lassen sich Preise optimal gestalten, wenn das Kundenverhalten nicht ausschließlich von der Preishöhe abhängt, wie die mikroökonomische Idealvorstellung postuliert, sondern die psychologische Preisgestaltung durchaus Einfluss hat? Preispsychologie ,99 Euro Eine bekannte Preispsychologie ist die Endung der Preise auf „99“ oder auch die leuchtend roten „ANGEBOT!“-Schilder oder eben ein noch teureres Produkt neben ein schon teures Produkt zu stellen. Diese Preispsychologie ist inzwischen hinreichend bekannt und die Aufzählung ließe sich viel weiter verlängern. Das Wissen über praktische Stellhebel und theoretische Grundlagen zeigt in der Praxis und Wissenschaft ein Puzzle der Preispsychologie. Ganzheitlich betrachtet beschreibt die Preispsychologie nicht nur die Wirkungen einzelner Maßnahmen eines Unternehmens auf das Verhalten ihrer Kunden, sondern versucht die bestimmten Reaktionen von Kunden auf die Preisreize zu erklären. Über das 4P-Modell kann man eine Bewertung der Preisgestaltung durchführen und somit die Einflussfaktoren bei der Preisgestaltung besser bewerten.

Wir SEOs haben bei unseren Optimierungsaufgaben immer wieder einen oder mehrere „blinde Flecken“ bei der Optimierung. Google ändert stetig die Suchergebnisse durch neue Updates. Erschwert wird die Optimierung auch durch neue Technologien, wie künstliche Intelligenz, Machine Learning und mehr. Du kannst im SEO einfach nie wissen, welche Stellhebel gerade was bei der Optimierung bewirken werden. Deshalb musst du für jeden Kunden und jedes neue Projekt immer wieder Tests durchführen und eine passende Strategie parat haben. Eine Universalschablone für gutes SEO gibt es nicht. SEO-Split-Testing kann hier aushelfen. Was das genau ist und welche Vor- aber auch Nachteile diese Technik mit sich bringt, werde ich in diesem Podcast und Artikel erläutern. Die gesamten Shownotes gibt es hier: https://podcast.farbentour.de/#allefolgen

In der aktuellen Folge von "Listen Up!", dem 3DSE F&E Podcast sprechen unsere Geschäftsführer Dr. Stefan Wenzel und Dr. Armin Schulz über die Eigenschaften einer F&E 4.0 und die Stellhebel, die es zu berücksichtigen gilt, um dieses Ziel zu erreichen. Der Podcast ist ein Live-Mitschnitt des gleichnamigen Vortrags während der F&E Leitkonferenz 2019 in München.

Download Links:bit.ly/Visionboard_erstellen   bit.ly/Risikoanalysebit.ly/produktportfolioKatja Holzhey bringt als GameChanger dein Business auf Erfolgskurs. Sie ist Unternehmensberaterin mit über 12 Jahren Praxiserfahrung aus Dax-Konzernen und ihre Berufung ist es diese Stellhebel zu Unternehmenswachstum und Skalierung möglichst vielen Selbstständigen und Unternehmern zur Verfügung zu stellen. Denn mit dieser „Fernbedienung“ ist die Steuerung deiner Firma auf Erfolgskurs deutlich entspannter und leichter. Sie ist absolute Expertin in den Themen Prozessoptimierung und Projektsteuerung bei Unternehmen. Nach einem 4-Tages Workshop kann sie dir schon mal 1,4MIO Einsparungen auf den Tisch legen :-)  Kontakt:Direktkontakt zum kostenlosen Strategiegespräch: bit.ly/Katja_direkt oder per WhatsApp +49(0)151-67471707Instagram: Katja_Holzhey oder Link bit.ly/_Instagram_KHFacebook: Katja HolzheyXing und Linked In: Katja HolzheyDas ist der Immobilienvideokurs "FUNDAMENT":Hier gibt es den Kurs für 49€ Die Unmögliche - das ist der Titel vom neuen Buch von Babs!Der Name ist Programm, den dass, was Babs in Ihrem Leben erreicht hat, dafür brauchen andere 2 oder 3 Leben. Immer wieder wurde Sie für Verrückt oder als eine Spinnerin dargestellt und immer wieder konnte Sie sich behaupten und zeigen, dass die Spinnerei Realität werden kann. Ihren Werdegang hat Sie in Ihrem Buch - die Unmögliche - niedergeschrieben. Für dich als Zuhörer gibt es dieses Buch noch gegen eine Handlinggebühr von 6,95€ - der Listenpreis im Buchhandel und bei Amazon liegt bei 24,95€. Deswegen sichere dir noch die günstige Ausgabe unter:https://spinnerclub.de/buch/Viel Spaß mit dem Buch und schreib uns gerne dein Feedback!Mein Ziel ist es dich zur finanziellen Freiheit zu führen! Werde Immobilienmillionär mit meiner Hilfe im Spinnerclub:www.spinnerclub.deDeine Umgebung bestimmt dein Wachstum, also umgib dich mit Machern und wachse! Komm in den Spinnerclub damit wir uns gegenseitig pushen und zusammen wachsen!Nur Spinner sind Gewinner, dass ist der Titel vom Vortrag am Immopreneur-Kongress 2018. Babs hat vor 1.000 Teilnehmer gesprochen. Der Saal war voll und die Stimmung bombastisch. Und Babs hat es öffentlich gemacht: Unser Spinnerclub ist online!Werde einer von den Spinnern und schreibe deine Immostory als Starter, Profi oder VIP. Jetzt loslegen!Du spinnst?!?! Dann bist du hier genau richtig:spinnerclub.deWenn du mit Babs persönlich sprechen willst, geht das auch indem du ein Zeitslot buchst. Beschreibe dein Anliegen, damit sich Babs auf den Termin vorbereiten kann und in dieser Stunde kann man das Portfolio strukturieren, neue Wege aufzeigen oder dir bei deinem Porblem helfen. hier den Calendly Termin vereinbarenHier findest du die Bücherempfehlungen von Babs:BÜCHERLISTESchau auch gerne bei unserer Facebook Fanpage vorbei um die Projekte von Babs zu sehen und weitere News...Schreibe gerne deine Frage in die Bewertung. Leider können wir nicht alle Podcast-Apps berücksichtigen, deswegen werden nur die iTunes Rezensionen vorgelesen und berücksichtigt.Baue dir mit er Miete dein passiven Cashflow auf und setze die richtigen Impulse mit der Geldanlage in Immobilien!Wir freuen uns auf deine Bewertung in deiner Podcastapp – die Bewertungen bei iTunes werden wir alle lesen und auch vorlesen in dem Podcast.Es kommen dann Folgen, in denen die Fragen beantwortet werden. DU kannst also den Podcast mitgestalten. Teile den Podcast in deinem Bekanntenkreis, damit wir eine große Reichweite erhalten und viele von dem Wissen profitieren können. Stell uns gerne deine Frage:babs@immostories.demax@immostories.de Wenn du weitere Informationen rund ums Bauen haben möchtest dann ist auch der Podcast „Bauherr werden“ interessant. Dort bekommst du Tipps und Tricks bei einem Neubau.https://bauherr-werden.de/podcast/ In diesem...

Download Links:bit.ly/Visionboard_erstellen   bit.ly/Risikoanalysebit.ly/produktportfolioKatja Holzhey bringt als GameChanger dein Business auf Erfolgskurs. Sie ist Unternehmensberaterin mit über 12 Jahren Praxiserfahrung aus Dax-Konzernen und ihre Berufung ist es diese Stellhebel zu Unternehmenswachstum und Skalierung möglichst vielen Selbstständigen und Unternehmern zur Verfügung zu stellen. Denn mit dieser „Fernbedienung“ ist die Steuerung deiner Firma auf Erfolgskurs deutlich entspannter und leichter. Sie ist absolute Expertin in den Themen Prozessoptimierung und Projektsteuerung bei Unternehmen. Nach einem 4-Tages Workshop kann sie dir schon mal 1,4MIO Einsparungen auf den Tisch legen :-)  Kontakt:Direktkontakt zum kostenlosen Strategiegespräch: bit.ly/Katja_direkt oder per WhatsApp +49(0)151-67471707Instagram: Katja_Holzhey oder Link bit.ly/_Instagram_KHFacebook: Katja HolzheyXing und Linked In: Katja HolzheyDas ist der Immobilienvideokurs "FUNDAMENT":Hier gibt es den Kurs für 49€ Die Unmögliche - das ist der Titel vom neuen Buch von Babs!Der Name ist Programm, den dass, was Babs in Ihrem Leben erreicht hat, dafür brauchen andere 2 oder 3 Leben. Immer wieder wurde Sie für Verrückt oder als eine Spinnerin dargestellt und immer wieder konnte Sie sich behaupten und zeigen, dass die Spinnerei Realität werden kann. Ihren Werdegang hat Sie in Ihrem Buch - die Unmögliche - niedergeschrieben. Für dich als Zuhörer gibt es dieses Buch noch gegen eine Handlinggebühr von 6,95€ - der Listenpreis im Buchhandel und bei Amazon liegt bei 24,95€. Deswegen sichere dir noch die günstige Ausgabe unter:https://spinnerclub.de/buch/Viel Spaß mit dem Buch und schreib uns gerne dein Feedback!Mein Ziel ist es dich zur finanziellen Freiheit zu führen! Werde Immobilienmillionär mit meiner Hilfe im Spinnerclub:www.spinnerclub.deDeine Umgebung bestimmt dein Wachstum, also umgib dich mit Machern und wachse! Komm in den Spinnerclub damit wir uns gegenseitig pushen und zusammen wachsen!Nur Spinner sind Gewinner, dass ist der Titel vom Vortrag am Immopreneur-Kongress 2018. Babs hat vor 1.000 Teilnehmer gesprochen. Der Saal war voll und die Stimmung bombastisch. Und Babs hat es öffentlich gemacht: Unser Spinnerclub ist online!Werde einer von den Spinnern und schreibe deine Immostory als Starter, Profi oder VIP. Jetzt loslegen!Du spinnst?!?! Dann bist du hier genau richtig:spinnerclub.deWenn du mit Babs persönlich sprechen willst, geht das auch indem du ein Zeitslot buchst. Beschreibe dein Anliegen, damit sich Babs auf den Termin vorbereiten kann und in dieser Stunde kann man das Portfolio strukturieren, neue Wege aufzeigen oder dir bei deinem Porblem helfen. hier den Calendly Termin vereinbarenHier findest du die Bücherempfehlungen von Babs:BÜCHERLISTESchau auch gerne bei unserer Facebook Fanpage vorbei um die Projekte von Babs zu sehen und weitere News...Schreibe gerne deine Frage in die Bewertung. Leider können wir nicht alle Podcast-Apps berücksichtigen, deswegen werden nur die iTunes Rezensionen vorgelesen und berücksichtigt.Baue dir mit er Miete dein passiven Cashflow auf und setze die richtigen Impulse mit der Geldanlage in Immobilien!Wir freuen uns auf deine Bewertung in deiner Podcastapp – die Bewertungen bei iTunes werden wir alle lesen und auch vorlesen in dem Podcast.Es kommen dann Folgen, in denen die Fragen beantwortet werden. DU kannst also den Podcast mitgestalten. Teile den Podcast in deinem Bekanntenkreis, damit wir eine große Reichweite erhalten und viele von dem Wissen profitieren können. Stell uns gerne deine Frage:babs@immostories.demax@immostories.de Wenn du weitere Informationen rund ums Bauen haben möchtest dann ist auch der Podcast „Bauherr werden“ interessant. Dort bekommst du Tipps und Tricks bei einem Neubau.https://bauherr-werden.de/podcast/ In diesem...

Ist Karriere planbar? Gibt es bestimmte Skills, die Erfolg wahrscheinlich machen? Welche Möglichkeiten eröffnet uns das Internet, um unsere beruflichen Wünsche zu realisieren und welche Rolle spielen Netzwerke, Zufälle und Begegnungen? Marco Nirschl unterrichtet E-Commerce Management an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Amberg/Weiden. Als Experte für Online-Marketing kennt er die Stellhebel für den beruflichen Erfolg im Netz. Im Gespräch mit Gerald Helminger gewährt er Einblicke, wie eine berufliche Neuorientierung gelingen kann.

In Folge Nr. 95 sprechen wir über finanzielle Freiheit. Finanzielle Freiheit und finanzielle Unabhängigkeit verwenden wir in dieser Episode als Synonym. Es geht um folgende Schwerpunkte Was bedeutet finanzielle Freiheit? Was sind die Stellhebel, um finanzielle Freiheit zu erreichen? Ab welcher Summe ist man wirklich finanziell frei? Ich nenne Dir zwei Familien, die beide finanziell frei sind, aber diese Freiheit sehr unterschiedlich leben. Die eine Familie hat mehrere Wohnsitze und die andere lebt deutlich bescheidener. Ein Blogartikel zum Thema finanzielle Freiheit: Finanzielle Freiheit ------------------------------------------------------------------------------------------------ Willst Du mehr aus Deinem Geld machen und eigenständig Dein Vermögen anlegen und mehr Vermögen bilden? Sichere Dir mein 50-minütiges Video und wöchentliche Tipps zum Thema Vermögensaufbau in Dein Postfach. Mehr Erfolg bei Deiner Geldanlage Podcast abonnieren: Geldbildung Podcast abonnieren