Podcasts about strategieberatung

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Prof Dr. Carsten Baumgarth, Professor für Marketing an der HWR Berlin. Seit über 20 Jahren forscht und lehrt er zum Thema Markenführung - dabei immer Fokus die Frage: Wie lässt sich die Lücke zwischen Markenwissenschaft und Praxis schließen? #BrückenbauMarke Wir sprechen über: Warum gute Markenführung holistisch, evidenzbasiert und mutig ist Welche Rolle KI spielt Warum die Wissenschaft ein Incentivierungsproblem hat Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum das Spannungsverhältnis zwischen Markenwissenschaft und Praxis so hartnäckig bleibt und was sich ändern müsste. Gäste des Talks: Prof Dr. Carsten Baumgartn https://www.linkedin.com/in/carsten-baumgarth/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei: https://www.sasserathnow.com

KI-Strategieberatung: Warum Mut der entscheidende Faktor ist   Als KI-Strategieberater reicht technisches Wissen allein nicht aus. Wer wirklich herausstechen will, braucht drei Dinge: technische Kompetenz, Fingerfertigkeit im Umgang mit KI-Tools und den Mut, das alles aktiv beim Kunden einzusetzen.   Torsten Koerting auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting/   Fachexpertise trifft KI — eine seltene Kombination Du bist bereits Experte in deinem Bereich. Vielleicht monetarisierst du Daten, begleitest Unternehmensfusionen oder führst strategische Beratungsprojekte durch. Das macht dich zu einem von wenigen. Wenn du dazu noch transformativ arbeitest... also echte Veränderungen beim Kunden erzeugst, nicht nur Konzepte lieferst — schrumpft der Kreis nochmals deutlich. Nimmst du jetzt noch KI ernsthaft mit rein, bist du einer von wirklich sehr wenigen auf dem Markt. Drei Säulen, die den Unterschied machen Technische Kompetenz bedeutet konkret: ein bezahlter Account bei Tools wie Perplexity, ausreichend Rechenleistung für anspruchsvollere Anwendungen, und das Wissen, welche Ressourcen du wofür brauchst. Fingerfertigkeit bedeutet, dass du nicht mehr nachdenken musst — nachts um drei kannst du eine Tiefenanalyse aufsetzen, ohne lang zu überlegen. Und Mut bedeutet, das alles proaktiv in Kundenprojekte einzubringen, auch wenn noch nicht alles perfekt ist. Verkaufen, was noch nicht existiert Eine der treffendsten Analogien aus dieser Episode: Beim Bau des World Trade Centers wurde der Stahl, der für die Konstruktion gebraucht wurde, zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung noch gar nicht existiert. Trotzdem wurde unterschrieben — weil Glaube, Vertrauen und Mut da waren. Genau das gilt auch für dich: Du musst nicht alles fertig haben, bevor du es anbietest. Deine Kunden vertrauen dir, und dieses Vertrauen ist dein größtes Kapital. Fazit: Werde einer von wenigen KI in der Strategieberatung ernst zu nehmen heißt, kontinuierlich Kompetenz aufzubauen, Tools wirklich zu beherrschen und dann den Schritt zu wagen, sie beim Kunden einzusetzen. Fang damit an, eine Ressource zu identifizieren, die du noch nicht nutzt — und investiere konkret. Wer Fachexpertise, Transformationskraft und KI zusammenbringt, gehört zu einer Gruppe, die sich kaum jemand leisten kann zu ignorieren.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 500 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Strategieberatung? Für viele ist das ein spannendes Karriereziel — für andere ist dieser Job eher mit Vorurteilen verbunden. Auch unsere Gästin Clea Roth konnte sich zunächst nicht vorstellen, in die Beratung zu gehen. Erst während ihrer Promotion im Finance-Bereich an der RWTH Aachen hat sich ihr Blick auf die Branche verändert: durch persönliche Begegnungen, neue Einblicke und die Erkenntnis, dass viele Annahmen über das Consulting nicht der Realität entsprechen.

In der 98. Folge sprechen Heidi Schmidt (PKS) und Tobias Leicher (IBM) mit Roland Bubik von BNC Strategy Consultants über den Mainframe aus Perspektive der Management- und Strategieberatung.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen eine tragfähige Mainframe-Strategie entwickeln können.Roland Bubik beschreibt dabei ein Vorgehen in drei Schritten: Zunächst muss klar definiert werden, welches Problem eigentlich gelöst werden soll, oder wie er es formuliert: „Röntgenblick statt Gesprächsdiagnose“.Danach braucht es ein realistisches Zielbild, das von allen beteiligten Fachbereichen verstanden wird und zu den konkreten Maßnahmen passt. Erst darauf aufbauend entsteht eine Mainframe-Strategie mit Roadmap (von Modernisierung über Plattformwechsel bis hin zu Modularisierung oder gezieltem Rückbau).Alle Infos zu unserem Podcast findet ihr hier: https://www.pks.de/pks-live/podcast-pks

Was passiert mit der Strategieberatung, wenn KI-Agenten in Tagen liefern, wofür McKinsey Monate braucht? Christian Underwood, Co-Founder & CEO von StrategyFrame.AI, hat sein eigenes Beratungsmodell mit 30 Berater:innen radikal umgebaut: heute 3 Menschen plus über 40 KI-Agenten – und mehr als 100 mittelständische Kunden. Wir sprechen über den Strategie-Prozess für den Mittelstand, die Architektur dahinter und warum die Hälfte aller Mittelständler bis heute keine geschriebene Strategie hat. Key Takeaways: → Wie aus 30 Berater:innen 3 Menschen plus 40+ KI-Agenten wurden – und das Geschäftsmodell trotzdem (oder gerade deshalb) wächst → Warum mehr als die Hälfte aller Mittelständler bis heute keine geschriebene Strategie hat – und was das für die Beratungsbranche bedeutet → Die drei Datenebenen von StrategyFrame.AI: Kundendaten, Benchmarking-Partner, Market Intelligence in 24 Stunden → Warum Architektur wichtiger ist als das Modell – und warum Christian alle 6 Monate komplett neu baut → Geopolitik-Live-Feed: Wie das System Trump-Zoll-News gegen die Strategie eines Kunden mit USA-Fokus spiegelt Über den Gast: Christian Underwood ist Co-Founder und CEO von StrategyFrame.AI in Düsseldorf. Vor StrategyFrame war er 15+ Jahre in der Strategieberatung tätig, hält einen MBA der WHU, einen Master der Universität Heidelberg und ein Postgraduate Diploma in Digital Business (MIT Sloan + Columbia). Das Handelsblatt nennt ihn „den Mann, der mit seiner KI-Beratung McKinsey und Co. herausfordert". MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser NOWcastfolge sprechen wir mit Shiva Rajgopal. Shiva Rajgopal ist Professor of Accounting an der Columbia Business School. Seine Forschung zählt zu den einflussreichsten Arbeiten im Bereich Finanzberichterstattung, Corporate Governance und nachhaltiger Unternehmensführung. Wir sprechen mit Shiva über Die Bedeutung von „Strategic Value Creation“ – sein zentrales Argument: Langfristiger finanzieller Erfolg basiert auf einer klar definierten Unternehmensmission sowie auf echten, schwer imitierbaren Wettbewerbsvorteilen. Eine einseitige Fokussierung auf kurzfristige Gewinne hingegen [zerstört] nachhaltig die Substanz einer Marke Den Begriff „Corporate Governance“ und warum Inhaber anders führen als Manager Makroökonomische Unterschiede: Während die USA durch höhere Risikobereitschaft und Innovationsdynamik geprägt sind, sieht Rajgopal Europa durch übermäßige Regulierung gehemmt und fordert ein Umdenken hin zu mehr unternehmerischem Mut. Gäste des Talks: Shiva Rajgopal https://www.shivarajgopal.com Anna Lüders: https://www.linkedin.com/in/annalueders/?skipRedirect=true Marc Sasserath: https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei www.sasserathnow.com

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Panos Gotsis, Mediziner und Gründer eines Modelabels. Skurril? Wir finden nicht, sondern absolut einzigartig. Wir sprechen über: Warum Verantwortung in der Medizin und in der Mode gleichermaßen eine zentrale Rolle spielt Warum sich Einzigartigkeit nicht einfach behaupten lässt, sondern darin entsteht, was man konsequent tut und nicht tut Warum sich Erfolg nicht nur in Umsatz, Sichtbarkeit oder Reichweite messen lässt, sondern auch in guten Beziehungen und geteilten Werten Am Ende steht eine zentrale Erkenntnis: Marke bedeutet heute mehr als Sichtbarkeit. Es geht darum, verstanden zu werden – durch Klarheit, Ehrlichkeit und echte Beziehungen. Gäste des Talks: Panos Gotsis: https://www.linkedin.com/in/panos-gotsis-92254b2a3/ Anna Lüders: https://www.linkedin.com/in/annalueders/?skipRedirect=true Marc Sasserath: https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei www.sasserathnow.com

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Folge zu Gast: Marius Holletzek (NIO), der aktuell weltweit die Markenstrategie und Experience beim chinesischen Elektroauto-Startup NIO verantwortet. Es geht um die Einzigartigkeit von NIO als ein von Beginn an global aufgestelltes Unternehmen. Marius Holletzek erzählt, wie sich NIO durch eine Kultur der Geschwindigkeit, kurze Entscheidungswege und den Fokus auf Software-Defined Vehicles von klassischen Automobilherstellern abhebt. Ein Kernaspekt der Diskussion: Marke als Business-Hebel! Für NIO ist die Marke kein Selbstzweck. NIO versteht sich als „User Enterprise“, bei dem die Community und der direkte Feedback-Loop mit den Nutzer:innen, etwa über die „NIO Houses“ oder die eigene App, im Zentrum stehen. Und dann wollten wir wissen: Wie sieht die Zukunft der Mobilität aus? „Wenn das Auto der Zukunft zum Lebensraum wird, der uns Zeit schenkt statt sie zu rauben – wird das unser Verständnis von Freiheit und Alltag verändern?“ Ihr wollt mehr erfahren, hört doch rein! Gäste des Talks: Marius Holletzek https://www.linkedin.com/in/marius-holletzek-13276463/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei www.sasserathnow.com

In dieser Folge von Handwerk Next geht es um die Erkundungsaufstellung. Gemeinsam mit Johanna Billing tauchen wir in eine Praxis ein, die klassische Strategieberatung, Coaching und Intuition miteinander verbindet. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen gerade in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen können.Anhand eines konkreten Beispiels aus einem Familienunternehmen wird deutlich, wie stark unsichtbare Dynamiken zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften, Kunden und Geschäftsfeldern wirken. Die Methode macht diese Dynamiken sichtbar – und liefert damit neue Perspektiven für Themen wie Nachfolge, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und Wachstum im Handwerk. Besonders spannend: Entscheidungen entstehen nicht nur auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten, sondern durch das Zusammenspiel von rationalem Denken und unternehmerischem Bauchgefühl.Die Folge zeigt eindrücklich, wie wichtig es ist, auch im Handwerk neue Wege in der Strategieentwicklung und Führung zu gehen. Wer Mitarbeitende langfristig binden, den Betrieb erfolgreich weiterentwickeln und klare Entscheidungen treffen will, bekommt hier wertvolle Impulse für die Praxis – jenseits klassischer Beratungsmethoden. TakeawaysErkundungsaufstellung kombiniert systemisches Coaching, Intuition und VisualisierungGerade bei komplexen Entscheidungen reichen Zahlen, Daten, Fakten allein nicht ausDie Methode hilft, blinde Flecken im Unternehmen sichtbar zu machenBesonders relevant für das Handwerk: Nachfolge, HR, Strategie und WachstumMitarbeitende orientieren sich stark am Unternehmer – Führung wirkt direkt ins SystemKundenfokus ist entscheidend für den Erfolg – wird aber im Alltag oft unterschätztEntscheidungen können durch diese Methode schneller und klarer getroffen werden_________Allgemeine Links:

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Folge von Die Business Therapeuten sprechen wir mit Iskra Velichkova, die heute als Senior Director Marketing bei PayPal arbeitet. Ihr Weg führt von der Agenturwelt auf die Unternehmensseite – und damit mitten hinein in die Frage, wo und wie Kreativität entsteht. Wir sprechen über: Warum die Agenturwelt so dynamisch und inspirierend sein kann – und wo ihre Grenzen liegen Weshalb Iskra bewusst von Agentur auf Unternehmensseite gewechselt ist Warum Kreativität nicht nur in der Kommunikation, sondern in jedem Bereich eines Unternehmens entscheidend ist Wie kulturelle Unterschiede Zusammenarbeit manchmal schwieriger, aber gleichzeitig besser machen Und weshalb gutes Arbeiten immer vom Team abhängt und nicht von einer festen Methode Für Iskra ist gute Arbeit nichts Starres, sondern etwas Dynamisches. Jedes Team braucht eine andere Form von Nähe, eine andere Form von Führung und eine andere Form von Entscheidung. Gäste des Talks: Iskra Velichkova https://www.linkedin.com/in/iskra-velichkova/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Manuel Scheidegger: Philosoph, kreativer Unternehmer, Autor und jemand, der Zukunftsthemen wie KI, Kreativität und Kommunikation so übersetzt, dass Organisationen daraus wirklich lernen können. Manuels beruflicher Weg zeichnet sich schon lange durch den Spagat zwischen Theorie und kreativer Praxis aus. Er spricht mit uns darüber, warum wir wieder mehr auf Ehrlichkeit, Naivität und echtes Miteinander setzen sollten, statt auf perfektionierte Selbstinszenierung. Wir sprechen über Themen wie: Den Dreiklang von Schönheit, Sinn und Sales in der Werbung Ob wir einen Punkt erreicht haben, an dem Werbung sich emanzipieren muss: Weg vom künstlichen Glanz, hin zu echter Produktwahrheit Weshalb Konsument:innen erst dann kritisch werden, wenn sie akzeptieren, dass sie beeinflussbar sind Über das große Wort „Dummheit“, welches kein Makel beschreibt, sondern ein Ausgangspunkt für Lernen, Kreativität und echte Gespräche bietet Warum wir wieder zu echter "intellectual property" zurückfinden müssen und KI nicht zum Standard für Markenführung werden darf Manuel plädiert für eine ehrliche, resonante Kommunikation, die nicht länger auf Schein setzt, sondern auf Wirkung, Wahrheit und gegenseitiges Lernen. Eine super spannende Folge für alle, die verstehen wollen, wie Marken in einer lauten Welt authentisch, verantwortungsvoll und schön bleiben und warum wir manchmal langsamer, naiver und dialogbereiter werden müssen, um wirklich weiterzukommen. Eine tolle Folge, um einen neuen Ansatz zu dem Thema Menschen, KI und unseren Umgang mit Marken zu bekommen. Gäste des Talks: Manuel Scheidegger https://www.linkedin.com/in/manuel-scheidegger/?originalSubdomain=de Sein neues Buch „Die Zukunft der Intelligenz. Warum wir dümmer klüger wären“ erscheint am 02.09.2026 und kann bereits im Buchhandel oder online vorbestellt werden, z.B. hier: https://www.reclam.de/produktdetail/die-zukunft-der-intelligenz-warum-wir-duemmer-klueger-waeren-9783150115824 Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

In der Podcast-Folge #158 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Annika in der Beek zum Thema „Delayering - weg mit der Hierarchie“. Ein vergleichsweise neuer Begriff geistert durch die HR-Welt und steht für größere Transformationen im Organisationsdesign. Die hierarchische Pyramide systematisch abzubauen bzw. zu vereinfachen, ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für das Top-Management attraktiv. Mit Annika spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Delayering“ versteht * wie Hierarchie generell zu bewerten ist * was die aktuellen Delayering-Aktivitäten in Unternehmen triggert * welche Vorteile Delayering für Organisationen hat * worauf HR-Verantwortliche beim Delayering achten sollten * welche konkreten Praxistipps sie für HR hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management. Zuvor war sie Director People & Organization bei ABOUT YOU, wo sie unter anderem den Börsengang, den Aufbau internationaler Tech-Hubs sowie die schnelle Skalierung des Unternehmens von rund 700 auf über 1.500 Mitarbeitende begleitete. Ihre Karriere begann sie in der Strategieberatung bei OC&C Strategy Consultants und später bei Accenture, wo sie Unternehmen bei HR-Strategien und digitalen Transformationen unterstützte. >> LinkedIn-Profil von Annika in der Beek: https://www.linkedin.com/in/annika-in-der-beek >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

KI-Hype trifft Realität: 750.000 Unternehmen in NRW – aber nur die wenigsten nutzen KI strategisch. Dr. Christian Temath, Geschäftsführer von KI.NRW, erklärt, warum die Gewinner heute schon aufgestellt sind, welche Rolle Kultur und Commitment spielen und warum „be bold" wichtiger ist als jeder ROI-Case. Key Takeaways: → Warum die meisten Unternehmen KI falsch herum angehen – und wie du es besser machst → Placebo-KI vs. echte Transformation: Der Unterschied zwischen Copilot-Lizenz und strategischem Mehrwert → Der Miele-Fall: Wie ein Backofen mit Kamera gegen Deckungsbeitrag gestartet und zum Datenschatz wurde → KI Act und Regulierung: Warum selbst Juristen uneins sind – und wie du trotzdem ins Tun kommst → Was der deutsche Mittelstand dem Silicon Valley wirklich entgegensetzen kann Über den Gast: Dr. Christian Temath ist Geschäftsführer der Kompetenzplattform KI.NRW am Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS in Sankt Augustin. Vor seiner Zeit bei KI.NRW war er acht Jahre in der Strategieberatung bei McKinsey und hat anschließend bei HRS tief in den Datenthemen eines global agierenden Tech-Unternehmens gearbeitet. Heute begleitet er das KI-Ökosystem in NRW – von Startups bis zum Mittelstand. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Du möchtest gezielt Werbung im Podcast MY DATA IS BETTER THAN YOURS schalten? Zum Kontaktformular: https://2frg6t.share-eu1.hsforms.com/2ugV0DR-wTX-mVZrX6BWtxg Zum Linkedin Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christiantemath/ Zur Homepage von KI.NRW: https://www.ki.nrw/ Zum Linkedin Profil von Jonas: https://www.linkedin.com/in/jonasrashedi/ Jonas' Bücher: https://www.amazon.de/stores/Jonas-Rashedi/author/B09FKCFYBM Alle Folgen: https://my-data-is-better-than-yours.podigee.io/

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Folge von Die Business Therapeuten sprechen wir mit Dr. Markus Thiesmeyer – Senior Partner zeb group – einer Beratung, die sich konsequent auf die Finanzdienstleistungsbranche spezialisiert hat und dadurch eine besondere fachliche Tiefe erreicht. Markus analysiert u.a. Megatrends wie die Digitalisierung, den demografischen Wandel und geopolitische Risiken, die den Bankensektor grundlegend transformieren. Außerdem sprechen wir über: Was macht das Geschäftsmodell der zeb im Branchenvergleich einzigartig? Wie gelingt Skalierung, wenn man gleichzeitig auf maximale fachliche Exzellenz setzt Eine Folge über Spezialisierung, Transformation im Banking und die Frage, wie gute Arbeit und unternehmerischer Erfolg in einer sich schnell verändernden Welt zusammenfinden.

„Mutig sein, nicht scheu vor Arbeit – man muss sich engagieren und Interesse zeigen.“ In dieser Episode von „Behind the C“ spricht Franz Kubbillum mit Ulrich Grillo, Vorstandsvorsitzender der Grillo-Werke in Duisburg und Aufsichtsratsvorsitzender von Rheinmetall, über die Zukunft der Industrie, Familienunternehmertum und moderner Industriepolitik. Die Grillo-Werke sind ein seit 1842 bestehendes Familienunternehmen und klassischer Zinkverarbeiter mit starkem Standbein in der Schwefelchemie – vom Bauzink (Dächer, Fassaden, Regenrinnen) über Korrosionsschutz und Zinklegierungen für Automotive und Bau, Zinkpulver für Batterien bis hin zu Zinkoxid und Spezialchemie für Kosmetik, Lebensmittel und weitere Industrien. Mit rund 1.200 Mitarbeitenden, sechs Produktionsstandorten in Deutschland, Belgien und Frankreich sowie weltweiten Vertriebsniederlassungen steht Grillo exemplarisch für einen international aktiven, energie- und rohstoffintensiven Mittelständler im Ruhrgebiet. Ulrich Grillo zeichnet seinen Weg von der Banklehre und Wirtschaftsprüfung über Strategieberatung und Top-Management-Stationen bei Rheinmetall nach – inklusive Vorstandsposten und Verantwortung für mehrere Tausend Mitarbeitende – bis in die fünfte Generation des Familienunternehmens. Er spricht über Verantwortung im Familienunternehmen („enkelfähig“ denken), über gelebte Fehlerkultur, persönliche Organisation mit simplen Tools wie dem täglichen To‑do‑Zettel und darüber, warum kontrollierter Ruhestand und lebenslanges Engagement für ihn wichtiger sind als ein klassischer Ausstieg aus der Wirtschaft. Weitere Fragen, die Grillo in dieser Episode beantwortet, sind: - Wie hält man ein energie- und rohstoffintensives Familienunternehmen über Generationen „enkelfähig“ – im Spannungsfeld zwischen globalem Wettbewerb, Bau- und Autoindustrie, Chemie und neuen Feldern wie Energiespeicherung? - Welche Rolle spielen Energie- und Rohstoffpolitik, sowie faire Steuer- und Rahmenbedingungen für den Industriestandort Deutschland – und was versteht er konkret unter moderner Industriepolitik? - Welche Eigenschaften braucht es, um über Jahrzehnte im C‑Level zu bestehen – von Führungswillen und Ambition über Mut und Gelassenheit bis zu einer gelebten Fehlerkultur für sich selbst und das eigene Führungsteam? Themen: - C-level - Chemie - Familienunternehmen - Rohstoffe ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Ulrich Grillo: https://www.linkedin.com/in/ulrich-grillo-398039174/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. Für diese besondere Folge haben wir das Format einmal gedreht: Statt eines Gastes stehen diesmal Anna und Marc selbst im Mittelpunkt. Anlässlich unseres kleinen Jubiläums hat sich das Team von sasserathNOW ein Fragenhagel-Format überlegt – moderiert von Lina Warrelmann. Wir sprechen unter anderem über: Was Anna und Marc als Kinder werden wollte Welche Momente ihre Karrieren besonders geprägt haben Warum Anna ganz nach Pippi Langstrumpf lebt: „Ich hab das noch nie gemacht, wird schon gut werden.“ Und weshalb Marc sich stark am IKIGAI-Prinzip orientiert Außerdem geht es um große und kleine Fragen: Lieblingsmarken, prägende Podcastgäste, Mut vs. Sicherheit, Bauchgefühl vs. Analyse – und natürlich um das, was gute Marken auch im Jahr 2026 noch ausmachen: Relevanz, Einzigartigkeit und Widerspruchsfreiheit. Anna und Marc sprechen offen über ihre Zusammenarbeit – das berühmte Yin und Yang, ihre unterschiedlichen Perspektiven auf Feedback und Führung, und darüber, warum sie sich bei Markenfragen fast immer einig sind. Eine Folge über Mut, Fokus, Verantwortung und darüber, warum gute Arbeit immer auch mit Menschen, Neugier und echter Zusammenarbeit zu tun hat. Viel Spaß mit der 100. Folge von Die Business Therapeuten. Gäste des Talks: Lina Warrelmann https://www.linkedin.com/in/lina-warrelmann-86b1981a4/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Marianne Heiß spricht mit Florian Haller, CEO und Gesellschafter der größten und erfolgreichsten inhabergeführten Agenturgruppe Europas. Die Serviceplan Group beschäftigt weltweit über 6.500 Mitarbeitende an 42 Standorten in 24 Ländern. Unter der Marke „House of Communication“ werden Strategieberatung, Kreativarbeit, Medienplanung und Technologielösungen plattformübergreifend angeboten.-----Möchtest du was bestimmtes hören?(00:00) – Einführung & Vorstellung von Florian Haller und der Serviceplan-Gruppe(01:03) – Übernahme von Serviceplan und Motivation als Unternehmer(02:15) – Familienunternehmen und Freiheit der nächsten Generation(03:34) – Leben und Wirtschaft in einer komplexer werdenden Welt(04:59) – Zentrale Herausforderungen: KI und wirtschaftliche Zurückhaltung der Kunden(05:22) – Wirtschaftliche Lage in Deutschland und Rolle der Unternehmen(07:20) – Einfluss von KI auf Marketing und Agenturarbeit(08:45) – Serviceplan-Strategie „House of AI“(11:08) – Kostendruck und Veränderungen im Agenturgeschäft(12:05) – Chancen von KI für Strategie, Kreativität und Wertschöpfung(14:14) – Urheberrecht und gesellschaftliche Fragen rund um KI(16:33) – Wandel von Werbeagenturen zu datengetriebenen Marketingpartnern(19:24) – Führung und Lernen aus Krisen seit 2002(22:24) – Beschleunigter und unvorhersehbarer globaler Wandel(24:23) – Markenpersönlichkeit und persönliche Lieblingsmarken(26:45) – Bedeutung emotionaler Markenbindung („Lovebrands“)(28:06) – Persönliche Stärken: Kombination verschiedener Fähigkeiten(29:55) – Tagesroutine: Sport als Energiequelle(30:40) – Ausgleich durch Kunst und Lesen(32:07) – Umgang mit Social Media und digitale Gewohnheiten(33:45) – Werte aus der Zusammenarbeit mit dem Vater(35:07) – Rückblick auf Entscheidungen und Rolle von Fehlern(36:28) – Wünsche für die Zukunft: Gesundheit, Familie und Sinn im Leben-----Folge VOICES auf Socials...▸ www – ⁠voices.fm⁠▸ Instagram – ⁠@followvoices⁠▸ YouTube – ⁠@followvoices⁠▸ LinkedIn – ⁠@marianne-heiß

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In der 99. NOWcast-Folge sprechen wir mit Erich Joachimsthaler, Founder & CEO von VIVALDI, Professor an der Harvard Business School und einer der bedeutsamsten Stimmen im internationalen Marken- und Strategiemarkt. Wir sprechen über: Wie sich Markenprozesse in den USA von Deutschland unterscheiden Warum Projekte in Amerika oft kürzer, fokussierter und weniger beziehungsorientiert sind Und weshalb Marke in den USA stärker als strategisches Thema verstanden wird – und nicht nur als Kampagne Warum inhaber:innengeführte Beratungen anders skalieren als große Netzwerke Weshalb Unabhängigkeit dabei hilft, mit Menschen zu arbeiten, die echtes Interesse an Marken und Klienten haben Eine Folge für alle, die unabhängige Markenstrategie feiern und verstehen wollen, warum starke Marken in Zukunft nicht nur emotional überzeugen müssen – sondern auch algorithmisch. Gäste des Talks: Erich Joachimsthaler https://www.linkedin.com/in/erichjoachimsthaler/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution zeigt dir unser Leiter der Strategieberatung & Sales-Coach Arben Veseli, warum du als Setter oder Closer aufhören musst, Einwände rational „wegzuerklären“ und stattdessen verstehen solltest, was beim Kunden unterbewusst wirklich abgeht. Du lernst, wie du Handwerker, KMU & Co. abholst, die gar nicht wissen, was Prozesse sind, warum es im Cold Call immer auch auf deine Betonung ankommt (Opening, Setting, Closing) und wie du Einwände so lange „abtastest“, bis du den wahren Kern triffst – statt am vorgeschobenen Argument zu scheitern. Außerdem erfährst du, wie du als jüngerer oder „weniger seriös“ wirkender Verkäufer trotzdem massiven Trust aufbaust, warum Overdelivery niemals dein Problem ist und wieso du jeden Tag in dieselbe Performance gehen musst wie ein Profi-Schauspieler, wenn du dauerhaft hochwertige Deals closen willst. kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Folge von Die Business Therapeuten sprechen wir mit Julian Philipp Nagel, deutsch-amerikanischer Tech-Unternehmer und Co-Founder & CEO von Along AI. Along AI ist eine Plattform, die B2B-Unternehmen dabei unterstützt, individuelle KI-Agenten für ihre eigenen Workflows zu entwickeln. Gemeinsam mit seinem Bruder baut Julian von New York aus eine native AI-Lösung auf, die nicht auf generische Automatisierung setzt, sondern auf maßgeschneiderte Agenten, die mit den Guidelines und dem gesamten internen Wissen eines Unternehmens arbeiten. Das Ziel: Effizienz steigern, ohne die Kontrolle über Daten und Inhalte abgeben zu müssen. Wir sprechen über: Was es bedeutet mit dem eigenen Bruder zu gründen Wie man privates und berufliches in Familienunternehmen trennt Wie sich die Arbeitskultur in den USA von Deutschland unterscheidet Und vieles mehr. Julian erzählt offen über seinen Respekt vor dem Lernen neuer Dinge, über unternehmerische Differenzen und darüber, warum echte Verantwortung der Schlüssel ist, damit Menschen über sich hinauswachsen können. Gäste des Talks: Julian Philipp Nagel https://www.linkedin.com/in/julianphilippnagel/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Ansgar Oberholz. 2005 eröffnete er gemeinsam mit Koulla Louca das St. Oberholz: Ein heute international bekanntes Creative Hub in Berlin Mitte, das als Meilenstein in der Geschichte des Co-Working angesehen wird. St. Oberholz betreibt heute zwölf Standorte in Berlin mit Flex Offices und Coworking Cafés und ein Workation Retreat in Mecklenburg. Im St. Oberholz wurden einige bekannte Start-Ups gegründet, unter anderem Soundcloud, brands4friends und hellofresh. Ansgar selber gilt als Veteran der Entrepreneur-Szene und als Experte für Phänomene des Neuen Arbeitens und innovativer Immobiliennutzung. Er ist Mitglied des Zukunftsrats der Sparda Banken und Aufsichtsrat bei der Copro AG. 2012 erschien sein Entrepreneur-Roman „Für hier oder zum Mitnehmen?“ bei Ullstein Berlin. Wir sprechen mit Ansgar über: Ortsunabhängiges und anlassbezogenes Arbeiten Die Bedeutung von Fokus, Selbstführung und Selbstdisziplin Markenbasierte Skallierung Warum „gutes Arbeiten“ nur dann gut ist, wenn es auch wirksam ist Eine besondere Folge für alle, die nicht nur über New Work sprechen, sondern es auch wirksam gestalten wollen. Gäste des Talks: Ansgar Oberholz https://www.linkedin.com/in/oberholz/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Sonderfolge von Die Business Therapeuten diskutieren wir mit Stephan Kemen (CEO Meurer & Wirtz) und Matthias Schmidt (CCO antoni Berlin) im Rahmen unseres Club of NOWs über die aktuelle Rolle von Marken und über eine zentrale Frage unserer Zeit: Haben deutsche Marken ein Nostalgieproblem? Viele Marken leben von ihrer innovativen Aura aus der Vergangenheit. Doch die Zeiten ändern sich und der Druck wird größer, um im Hier und Jetzt relevant zu bleiben. Mut wird überall gefordert, aber kaum jemand spricht darüber, wie schwer er gerade in Krisenzeiten wirklich ist. Unser Gefühl: Niemand will etwas falsch machen. Also wird lieber gar nichts gemacht. Das Ergebnis: keine Differenzierung, wenig Relevanz und kaum Innovation. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Marken gerade jetzt Haltung, Entscheidungsfreude und ein gesundes Maß an Mut brauchen. Gäste des Talks: Matthias Schmidt https://www.linkedin.com/in/matthias-schmidt-7742b74/ Stephan Kemen https://www.linkedin.com/in/stephankemen/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Als Kind ist sie alle drei Jahre umgezogen von England nach Deutschland und zurück. Sie führt schon seit über 20 Jahren ihre eigene Firma, die Strategieberatung für Unternehmenskommunikation anbietet. Noch länger als in ihrer Firma engagiert sie sich ehrenamtlich, z.B. als Präsidentin des Bielefelder Zonta-Clubs, des einzigen Service Clubs, der sich ausschließlich für die Verbesserung der Stellung von Frauen einsetzt.

KI als triadischer Partner: Wie du Human Intelligence und KI zu echter Wirkung verbindest   KI kann heute mehr, als viele wahrhaben wollen. Sie analysiert Daten, erkennt Muster, erstellt Prognosen, optimiert Prozesse, führt Gespräche, schreibt Texte, steuert Maschinen und unterstützt Entscheidungen. Was vor drei Jahren noch wie ein Zukunftsszenario klang, ist längst Realität. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht mehr, was KI theoretisch kann. Die Frage ist: Wie nutzt du sie konkret für dich, dein Business und deine Kunden? Und vor allem: Wie bringst du KI so an den Tisch, dass daraus echte Wertschöpfung entsteht?   Torsten Körting auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting/   Von der Unterstützung im Hintergrund zur aktiven Mitwirkung In vielen Unternehmen läuft KI heute im Hintergrund. Sie transkribiert Meetings, erstellt Zusammenfassungen, generiert To-dos oder unterstützt im Bewerbungsprozess – synchron in Echtzeit oder asynchron im Nachgang. Tools wie Meeting-Notetaker oder spezialisierte Assistenten liefern bereits heute enorme Effizienzgewinne. Doch das ist nur die erste Stufe. Spannend wird es, wenn KI nicht nur dokumentiert, sondern aktiv mitdenkt. Wenn sie dich in Verhandlungen unterstützt. Wenn sie in Bewerbungsgesprächen in Echtzeit Impulse gibt. Wenn sie Angebote analysiert oder Ausschreibungen vorprüft. Und noch weiter gedacht: Wenn zwei KI-Systeme miteinander verhandeln, auf Basis klarer Prinzipien wie dem Harvard-Konzept, um für beide Seiten ein optimales Ergebnis zu erzielen. Auch das ist keine Science-Fiction mehr, sondern in Ansätzen bereits Realität. KI im Workshop: Vom Protokollanten zum strategischen Sparringspartner Besonders kraftvoll wird KI dort, wo Menschen gemeinsam denken: im Workshop, in der Strategieberatung, in Führungsteams. Ein konkretes Beispiel: In einem Workshop mit 15 Führungskräften wurden SWOT-Analysen erarbeitet. Während der Kaffeepause analysierte eine KI das Gesagte, verglich es mit den visualisierten Ergebnissen, identifizierte Muster, Widersprüche, blinde Flecken und ergänzende Perspektiven. Nach der Pause wurden die KI-Erkenntnisse auf einem zweiten Monitor eingeblendet und gemeinsam reflektiert. Anfangs war Skepsis da. Doch nach wenigen validen Impulsen kippte die Stimmung. Die KI wurde akzeptiert – nicht als Besserwisser, sondern als zusätzliche Perspektive. Der entscheidende Punkt: Hätte ein externer Berater dieselben Ergänzungen geliefert, wären sie vermutlich stärker hinterfragt worden. Die KI hingegen wurde als neutraler Sparringspartner angenommen. Genau hier liegt enormes Potenzial für Berater, Coaches und interne Strategieverantwortliche. HI + KI = echte Wirkung Wenn du Human Intelligence (HI) und Künstliche Intelligenz (KI) intelligent verbindest, entsteht mehr als Effizienz. Es entsteht Qualität auf einem neuen Niveau. Die Menschen machen den Aufschlag – mit Erfahrung, Intuition, Kontextverständnis und Bewusstsein. Die KI ergänzt mit Datenanalyse, Mustererkennung, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit. Danach reflektieren Menschen erneut, prüfen, schärfen, priorisieren. Erst dieses Zusammenspiel erzeugt Ergebnisse, die weder Mensch noch Maschine allein erreichen würden. Genau das ist der nächste Entwicklungsschritt: KI nicht nur als Tool zu nutzen, sondern als triadischen Partner. Als Instanz, die von allen Beteiligten akzeptiert am Tisch sitzt und zur Qualität des Ergebnisses beiträgt. Fazit: Wer KI strategisch integriert, spielt in einer anderen Liga Wenn du verstehst, wo und wie du KI als Partner einsetzt – strategisch, taktisch und operativ – verschaffst du dir einen massiven Vorsprung. Für Berater entstehen daraus neue Geschäftsmodelle mit höherem Kundennutzen und entsprechend höherer Zahlungsbereitschaft. Für Angestellte eröffnen sich neue Rollen, mehr Verantwortung und echte Karriereoptionen. Die Frage ist nicht, ob KI kommt. Sie ist längst da. Die Frage ist, ob du sie bewusst in dein Geschäftsmodell, deine Workshops, deine Entscheidungsprozesse und deine Kundenarbeit integrierst, oder ob andere an dir vorbeiziehen. Prüf für dich: Wo kannst du KI heute schon als echten Partner einsetzen? Und was wäre der nächste konsequente Schritt in deiner Entwicklung?     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!    

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Sonderfolge hört ihr die Vorstellung unserer aktuellen Markenstudie, präsentiert im Rahmen des Club of NOWs – unserem Eventformat für Impulse, Inspiration und Interaktion. Für die Studie wurden zahlreiche Expertinnen (national und international) sowie die deutsche Bevölkerung befragt. Ziel war es, herauszufinden, wie Marken heute wahrgenommen werden, welche Erwartungen Menschen an sie haben – und warum viele Unternehmen an ihren eigenen Markenansprüchen scheitern. Ein zentrales Ergebnis:

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Prof. Dr. Christoph Seckler, Leiter des Lehrstuhls für Entrepreneurial Strategy an der ESCP und Forscher im Bereich "Fehlerkultur" und "Lernen aus Fehlern". Das Wirtschaftsmagazin Capital zeichnet ihn als einen der Top 40 unter 40 im Bereich Gesellschaft aus. Christoph plädiert für einen Perspektivwechsel: Weg vom reinen Erklären vergangener unternehmerischer Entscheidungen hin zu einer gestaltungsorientierten Forschung und Praxis, die reale Probleme adressiert und unternehmerisches Handeln präventiv stärkt. Wir sprechen über: Design Science als Ansatz, um Entrepreneurship aktiv zu gestalten Wie Unternehmer:innentum präventiv angegangen werden kann Den Unterschied zwischen Fehlerkultur und Fehlertoleranzkultur Weshalb Scheitern im unternehmerischen Kontext nicht Ausnahme, sondern Teil des Systems ist … Und über viele weitere interessante Aspekte. Eine wirklich besondere Folge für alle die Unternehmertum verantwortungsvoll und zukunftsfähig gestalten wollen – und die verstehen möchten, warum gute Arbeit immer auch eine gute Fehlerkultur braucht. Gäste des Talks: Christoph Seckler https://www.linkedin.com/in/christoph-seckler/?originalSubdomain=de Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Lerne hier Storytelling und StorySales: https://www.geschichtendieverkaufen.de/buecher Was passiert, wenn ein Geschäftspartner, ein Freund und eine tragende Säule plötzlich nicht mehr da ist? In dieser sehr persönlichen Episode spreche ich offen darüber, wie es nach dem Tod von Uwe von Grafenstein mit Geschichten, die verkaufen weitergeht. Über Zweifel. Über Verantwortung. Und über die Entscheidung, nicht aufzuhören – sondern klarer zu werden. Du erfährst: - warum Geschichten, die verkaufen nie „nur eine Phase“ war - weshalb GDV 3.0 kein Neuanfang, sondern eine Zuspitzung ist - warum der Fokus jetzt auf 1:1-Strategieberatung liegt - und wie Storytelling, Funnel, Vertrieb und Performance zu einem tragfähigen System werden Diese Folge ist kein Marketing-Update. Sie ist ein Blick hinter die Kulissen. Und der Start einer neuen Etappe.

Unser heutiger Gast hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim studiert und anschließend seinen Master of Science in Business Management an der Universität Würzburg gemacht, inklusive Stationen im internationalen Business an der Universidad de Deusto in Spanien. Nach dem Studium sammelte er erste Erfahrung in der Strategieberatung und im Business Development, unter anderem bei Simon-Kucher, bei BCG Digital Ventures und später bei Westwing, wo er strategische Projekte in einem dynamisch wachsenden Umfeld verantwortete. Doch dann kam der Punkt, an dem er beschloss, seine Energie in ein ganz anderes Thema zu stecken: mentale Gesundheit. Auslöser war eine persönliche Erfahrung in seinem engen Umfeld und die Erkenntnis, dass der Zugang zu psychologischer Unterstützung in unserer Gesellschaft, vor allem aber im Arbeitsumfeld, noch immer viel zu schwer und stigmatisiert ist. 2019 gründete er zusammen mit seinem Team nilo.health, eine digitale Plattform für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Seitdem hat sich viel getan: nilo unterstützt heute über 500 Unternehmen europaweit dabei, mentale Gesundheit in der Unternehmenskultur zu verankern – und ist nach dem Zusammenschluss mit Likeminded nun europäischer Marktführer. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Gesprächen mit mehr als 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich weiter verändern muss. Wie schaffen wir es, die mentale Gesundheit endlich aus der Tabuzone zu holen und in Unternehmen als echten Erfolgsfaktor zu begreifen? Was braucht es, damit Führungskräfte nicht nur über Wellbeing sprechen, sondern selbst Vorbilder für gesunde Selbstführung werden? Und wie können Plattformen wie nilo dazu beitragen, dass psychologische Unterstützung niedrigschwelliger, skalierbarer – und vor allem menschlicher wird? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Jonas Keil. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Till Eckel, Gründer der Kreativagentur twentyrising, mehrfach ausgezeichnet und Vorreiter in der deutschen Kreativszene. Till glaubt fest daran, dass wirklich "besondere" Ideen selten sind und genau deshalb so wertvoll. Er erzählt, wie er bei twentyrising eine Unternehmenskultur geschaffen hat, in der Mitarbeitende wachsen dürfen, Vertrauen statt Druck herrscht und „leichte Überforderung“ als Antrieb für Entwicklung verstanden wird. Wir sprechen mit Till über: Warum „besonders“ für ihn das vielleicht wichtigste Wort in seiner kreativen Arbeit ist Wie man eine Unternehmenskultur schafft, in der Lernen, Vertrauen und Freiheit zusammenwirken Was Selbstständigkeit wirklich bedeutet und warum es Mut braucht, wenn der eigene Name für alles steht Welche Rolle KI im Kreativprozess spielt: als Effizienztreiber, aber auch als Herausforderung für echte Differenzierung Eine Folge für alle, die kreative Arbeit lieben! Gäste des Talks: Till Eckel https://www.linkedin.com/in/till-eckel/?originalSubdomain=de Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Die Strategy Map ist ein Instrument der strategischen Unternehmensführung.Sie ist die grafische Logik der Strategie.Diese Folge ist für Ingenieure, die im strategischen Management arbeiten oder arbeiten möchten - egal, ob Gesellschafter, Geschäftsführer, CEO, COO, Werkleiter, technischer Leiter, Werkleiter oder vergleichbare Führungskraft im oberen Führungskreis.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Strategy Map, Strategische Unternehmensführung, Systems Thinking, Unternehmensstrategie, Business Strategy, Generalisten-Denken, Cashflow Management, Profitabilität steigern, Liquiditätsplanung, Kostenstruktur optimieren, Financial Strategy, Kundenbegeisterung, Customer Journey, Zielkundenanalyse, Positionierung im Mittelstand, Angebotsentwicklung, Branding & Reputation, Prozessoptimierung, Lean Management, Skalierbare Abläufe, Marketingstrategie, Vertriebsprozess, Operations Excellence, Customer Success Management, Organisationsentwicklung, Leadership für Ingenieure, Unternehmenskultur, Wissensmanagement, Strategischer Sparringspartner, Thinking Sessions, Whiteboard Workshop, Strategieberater, Strategieberatung, KMU, Balances Scorecard

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Folge sprechen wir mit Andreas Neef – seit dem 1. Oktober 2025 Associate Partner bei sasserathNOW. Zuvor war Andreas viele Jahre u. a. bei L'Oréal für die Bereiche Media, MarTech und Content verantwortlich. Heute ist er Board Advisor (u. a. für Beiersdorf und Cosnova), Ambassador mehrerer KI-Startups und ein liebenswerter Partner. Durch seine Konzern-Erfahrung, seine Leidenschaft für Technologie und seine Menschlichkeit vereint Andreas viele Perspektiven – und bietet einen einzigartigen Blick auf den tech-getriebenen Marken-Wandel unserer Zeit. In dieser Folge sprechen wir über: Wie KI hilft, Marken effizienter und effektiver zu Konsument:innen zu bringen Wie KI die lineare, one-way Customer Journey in ein dynamisches Ökosystem verwandelt Warum echter Wandel mehr bedeutet als reine KI-Implementierung Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Technologie, Marke und Mensch heute zusammenspielen – und wie KI unsere Marken-Arbeit nachhaltig verändert. Gäste des Talks: Andreas Neef: https://www.linkedin.com/in/andreas-neef-1b5001a6/?originalSubdomain=de Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei

„Bevor wir über Disruption reden, sollten wir erst einmal das, was wir im Kerngeschäft tun, richtig gut machen. Denn wir brauchen das Geld, um die Disruption überhaupt finanzieren zu können – sie kommt nicht über Nacht. Auch bei uns hat es ein paar Tage gedauert, bis das Modell stand. Dafür braucht man einen langen Atem, auch finanziell.“ In der neuen Folge von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Christian Underwood, CEO und Co-Founder der Strategieberatung StrategyFrame.AI, über den Mut, aus Krisen Neues zu schaffen – und warum Schmerz oft der beste Antrieb für Veränderung ist. Christian hat sein eigenes Geschäftsmodell radikal umgebaut, als er unternehmerisch, bedingt durch die Corona-Krise, mit dem Rücken zur Wand stand: weg vom projektbasierten People-Business, hin zu einem agent-basierten, skalierbaren Workflow mit 47 KI-Agents, Software first und Coaching on demand. Damit stellt er die klassische Strategieberatung auf den Kopf. So sehr, dass das Handelsblatt titelte: „Der Mann, der mit seiner KI-Beratung McKinsey & Co. herausfordert.“ Im Gespräch wird klar: Underwood geht es nicht um Disruption um ihrer selbst willen, sondern um unternehmerische Klarheit. Wer Transformation ernst meint, muss zunächst das Kerngeschäft stabil und profitabel aufstellen. Und Strategie nicht als gelegentliche Übung verstehen, sondern als festen Bestandteil des Unternehmensrhythmus. Diese Folge ist ein Plädoyer für unternehmerische Resilienz, datenbasierte Klarheit und den Mut, Geschäftsmodelle neu zu denken, gerade dann, wenn der Druck am größten ist.

Johannes Kleske ist ein deutscher Zukunftsforscher, Foresight-Experte und Keynote-Speaker, der zu den führenden Vertretern der sogenannten kritischen Zukunftsforschung im deutschsprachigen Raum zählt. Seit beinahe zwanzig Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie Menschen und Organisationen die Zukunft nicht nur analysieren, sondern bewusst gestalten können. Sein Ansatz richtet sich gegen die gängigen Trendprophezeiungen und betont stattdessen ein tiefes Verständnis der Kräfte, Interessen und Erzählungen, die Zukunftsbilder prägen. Für Kleske ist Zukunft kein fester Pfad, sondern ein Gestaltungsraum, in dem Handlungsmacht und Selbstbestimmung im Mittelpunkt stehen.[1][2][3] Ausgebildet in Zukunftsforschung an der Freien Universität Berlin und im interdisziplinären Studiengang Media System Design in Darmstadt, begann Kleskes Weg in der Digital- und Strategieberatung. 2010 gründete er gemeinsam mit Partnern die Berliner Agentur Third Wave, die über zwölf Jahre lang Unternehmen dabei unterstützte, digitale Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen und technologische Dynamiken zu verstehen. Nach seiner Zeit als Senior Director Foresight bei Edenspiekermann machte er sich 2024 als Foresight Consultant und Zukunftsforscher selbstständig.[2][3][6] In Workshops, Vorträgen und Beratungen begleitet Johannes Kleske heute Organisationen dabei, Zukunftskompetenz praktisch zu entwickeln. Zu seinen Kunden zählen unter anderem WDR, SWR, Deutsche Bahn, Novo Nordisk, WWF, AOK Bundesverband und die Messe München. Seine Arbeit zielt darauf, Menschen von passiven Zukunftskonsumenten zu aktiven Zukunftsgestaltenden zu machen. Dabei differenziert er zwischen möglichen, wahrscheinlichen und wünschenswerten Zukünften und betont die Verantwortung, Zukunft als kollektiven, ethischen Gestaltungsprozess zu begreifen.[3][4][2] Persönlich bezeichnet sich Kleske als kritischen Zukunftsforscher, der die Entzauberung und Neubewertung des Zukunftsbegriffs vorantreiben will. Schon früh habe er gelernt, etablierte Strukturen zu hinterfragen und sich mit der Macht der Vorstellungskraft auseinanderzusetzen – eine Haltung, die bis heute seine Arbeit prägt. Als Mitgründer des Netzwerks Kritische Zukunftsforschung will er Denkräume eröffnen, um gesellschaftliche, technologische und kulturelle Entwicklungen nicht als unumstößliche Trends, sondern als gestaltbare Prozesse zu betrachten.[5][10][2] [1](https://johanneskleske.com) [2](https://johanneskleske.com/ueber-johannes-kleske/) [3](https://thefutureproject.de/speaker/johannes-kleske/) [4](https://de.linkedin.com/pulse/ein-blick-die-zukunft-interview-mit-zukunftsforscher-johannes-kl%C3%A4hr-ze7pe) [5](https://www.foresightfolk.com/post/to-shape-the-future-we-must-first-understand-the-present-a-conversation-with-johannes-kleske) [6](https://clay.earth/profile/jkleske) [7](https://future-shapers.live/johannes-kleske/) [8](https://finde-zukunft.de/blog/ein-gespraech-ueber-zukuenfte-mit-johannes-kleske-teil-1) [9](https://www.accelerate-academy.de/serie-aus-der-krise-lernen-ein-gespraech-mit-dem-zukunftsforscher-johannes-kleske/) [10](https://de.linkedin.com/posts/jkleske_kritische-zukunftsforschung-zukunft-entzaubern-activity-7084764253479432192-hTd_)

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Philipp Reker, Global Leader in Purposeful Growth and Transformation und Berater für Fortune-500-Unternehmen. Philipp kennt beide Welten – Beratung und Agentur, in Deutschland und den USA – und bringt dadurch eine spannende Doppelperspektive mit. Seit 20 Jahren lebt er in Los Angeles und begleitet Unternehmen bei Fragen zu Purpose, Vision, Mission und Werten – und wie man diese nach innen und nach außen aktivieren kann. Wir sprechen mit Philipp über: Was deutsche Unternehmen von den USA in Sachen Purpose und Storytelling lernen können Wie Marken ihren einzigartigen gesellschaftlichen Beitrag durch klare Definitionen sichtbar machen Wie die Marke Barbie ihren Brand Purpose aufgebaut hat Eine Folge für alle, die verstehen wollen, was Purpose wirklich bewirkt und warum Marken oft unter ihrem Potenzial bleiben, wenn sie ihre Geschichten nicht klar und emotional erzählen. Gäste des Talks: Philipp Reker https://www.linkedin.com/in/philippreker/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Burkhard Müller, CDO von Mutabor und Präsidiumssprecher beim Art Directors Club. Mit ihm tauchen wir in die Welt der Kultur- und Kreativwirtschaft ein und diskutieren, warum Design und Kreativität gerade im Zeitalter von KI eine noch größere Rolle spielen. Burkhard erklärt, warum eine gute kreative Idee weit mehr ist als ein nettes Extra – sie ist ein echtes Asset, das im Kopf bleibt und jeden Werbe-Euro vervielfacht. Wir sprechen darüber, wie KI die Branche verändert, warum einfache Aufgaben verschwinden und was übrig bleibt. Wir sprechen mit über: Warum Kreativität die Kunst ist, „um die Ecke zu denken“, und wie Marken sich dadurch von der Masse abheben können Wie KI Projekte möglich macht, die früher undenkbar gewesen wären – und warum das die Messlatte für Kreative noch höher legt Weshalb „Simplicity“ der Kern guter Arbeit ist und warum es oft den größten Unterschied für Kund:innen macht Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Kreativität Marken zukunftsfähig macht – und warum Klarheit, Mut und Geschwindigkeit die entscheidenden Faktoren sind. Gäste des Talks: Burkhard Müller https://www.linkedin.com/in/burkhard-m%C3%BCller-02a92922/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Diese ChefTreff Folge nimmt Dich mit auf eine Reise an die Schnittstelle von Gesundheit, E-Commerce und Digitalisierung. Zu Gast bei Host Sven Rittau ist Dorit Posdorf, CMO von DocMorris, die nach einer Karriere in der Strategieberatung und Stationen bei C&A, Outfittery und Flaconi heute die Kommunikation und Markenführung eines der spannendsten Player im europäischen Gesundheitsmarkt verantwortet. Im Gespräch geht es um die Herausforderungen und Chancen, die das E-Rezept mit sich bringt, die Transformation von DocMorris von einer Online-Apotheke hin zu einer ganzheitlichen „Health in one click“-Plattform und die Frage, wie Führung in Zeiten von Unsicherheit und technologischer Disruption gelingt. Wie behauptet man sich in einem Markt, in dem Regulierung, Digitalisierung und neue Wettbewerber gleichzeitig Druck erzeugen? Und welche Rolle spielen Kundenverständnis, Vertrauen in die Marke und die Fähigkeit, Innovationen wirklich in die Organisation zu tragen? In dieser Folge mit Dorit Posdorf und Sven Rittau lernst Du:

Nicht nur die aktuelle Nachrichtenlage, sondern auch der Aktienmarkt ist von globalen Unsicherheiten geprägt. Doch das muss nicht nur ein Nachteil sein. Laut einer neuen Studie der Association for Financial Markets in Europe und der Strategieberatung von PwC, Strategy&, bietet der europäische Finanzmarkt überraschende Stabilität – bleibt bislang aber weit hinter den Erwartungen zurück. Wie Anlegerinnen und Anleger diese Chance nutzen könnten und welche Auswirkungen mehr Investments in europäische Firmen für die Wirtschaft, aber auch die Bürgerinnen und Bürger hätten, darüber sprechen in dieser Folge Moderatorin Anika Dang und Philipp Wackerbeck. Er ist Partner bei der Strategieberatung von PwC, Strategy& Deutschland.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Mathias Kiep, CFO der TUI Group – dem größten integrierten Tourismuskonzern der Welt. TUI versteht sich als Anbieter der gesamten touristischen Wertschöpfungskette: Vom Flug über Hotel bis zum Erlebnis vor Ort – alles aus einer Hand. Wir sprechen mit Mathias über: Die zwei Säulen des TUI-Geschäftsmodells Neue Reisetrends Den TUI-Smile Agile Arbeitsweisen Offene Kommunikation Und so viel mehr... Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie sich die Reisebranche wandelt – und wie man als Marke mit Herz, Klarheit und Mut langfristig überzeugt. Gäste des Talks: Mathias Kiep https://www.linkedin.com/in/mathias-kiep/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei: https://www.sasserathnow.com/

Was hat Musik mit Führung zu tun? Warum brauchen Organisationen mehr Menschlichkeit – und was bedeutet es eigentlich, als Führungskraft präsent zu sein? In dieser Folge wird es persönlich, mutig und sehr inspirierend. Julia spricht mit John – Coach, Berater, Musiker und Kinderbuchautor – über seinen ungewöhnlichen Lebensweg von der Robotik über Strategieberatung hin zu tiefer Inner Work, über sein Framework für authentic leadership und warum Embodiment, Nervensystemarbeit und Sprache der Schlüssel für Leadership auf dem nächsten Level sein können. „Ich glaube, dass es wirklich unsere einzige Aufgabe ist, uns dem hinzugeben, was sich durch uns ausdrücken möchte – unserer Essenz.“ – John Lack Highlights der Folge: - Vom Strategieberater zum Coach: Johns persönliche Wendepunkte und sein Antrieb für authentische Führung - Musik als Sprache der Tiefe – und als Türöffner für echte Verbindung Spiritualität im Business: Was wir darunter verstehen können, ohne den Begriff zu überladen - Das Essence-Framework: Self-Awareness, Emotional Mastery und authentische Kommunikation - Warum Kinderbücher über Gefühle auch Führungskräften helfen können „Selbstbewusstsein heißt nicht Rüstung anlegen. Es heißt, sich selbst bewusst zu sein – und daraus innere Stärke zu entwickeln.“ – John Lack Impulse für deine Leadership-Praxis: - Self-Awareness first: Wie du lernst, dich selbst wahrzunehmen, bevor du andere führen willst - Verletzlichkeit als Stärke: Warum psychologische Sicherheit der Schlüssel für Innovation ist - Sprache schafft Wirklichkeit: Welche Worte Anschlussfähigkeit schaffen – und welche nicht - Embodiment im Alltag: Wie kleine Rituale helfen, dich zu regulieren und präsenter zu führen - Authentizität mit Grenzen: Warum echt sein nicht heißt, alles ungefiltert mitzuteilen „Authentizität heißt nicht, alles zu teilen – sondern in Integrität zu sein mit dem, was ich teile, wann ich es teile und mit wem.“ – John Lack Reflexionsfrage: In welchen Situationen spürst du, dass du „deine Rolle spielst“ – und was würde sich ändern, wenn du dich ein Stück mehr zeigen würdest, wie du wirklich bist? Shownotes: John und alle seine Angebote findest du über folgende Links: - Website Coaching: https://essence-journey.com - Website Kinderbücher: https://lara-buecher.de - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/john-certus-lack-aa735b104 - Podcast: Essence: A Journey to Self - https://open.spotify.com/show/63naSSAIsDxIuVLdBfroFy?si=f28393f6385043fc ✍️ Trage dich hier für meinen Newsletter ein: https://juliapeters.info/newsletter

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir über einen Markt, der von Individualität, Neugier und einem starken Innovationsanspruch geprägt ist: der Beauty-Markt. Zu Gast: Daniela Mündler, Gründerin von samplistick – Ziel von samplistick ist es das kosmetische Pröbchen zu revolutionieren. Wir alle kennen das Problem: kostenlose Pröbchen in der Apotheke, der Drogerie, in Parfümerien - kostenlose Muster, die Ressourcen verschwenden, statt Mehrwert zu schaffen. Mit samplistick soll "ungezielte und enorme Ressourcenverschwendung für eine wenig personalisierte Dienstleistung überholt und revolutioniert werden". Wir sprechen mit Daniela über: Wie können wir Luxury, Lifestyle und nachhaltigen Konsum zusammenbringen? Was macht AI-getriebene Diagnostik mit dem Beauty Markt? Wie passen nachhaltiges Ressourcenmanagement und unternehmerische Verantwortung zusammen? Und wie können individuelle Bedürfnisse mit einem ausdifferenzierten Angebot zusammengebracht werden? Eine Folge für alle, die mehr über die Zukunft der Beauty-Branche wissen wollen und einen spannenden Einblick in Daniela's Unternehmerinnen-Mindset bekommen wollen. Gäste des Talks: Daniela Mündler https://www.linkedin.com/in/daniela-muendler/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei: https://www.sasserathnow.com/

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In der heutigen Episode von die Coaching-Revolution hört ihr ein Interview von Ruben Schäfer, welches er mit Arben Veseli, dem Leiter der Strategieberatung und Sales-Coach bei Baulig Consulting, auf der GEWINNERnacht zum Thema Sales-Mindsets & Leadership geführt hat. Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin Sichere dir jetzt das Buch "WISSEN MACHT UMSATZ" auf www.wissenmachtumsatz.de Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Philipp Amthor glaubt fest daran, dass der große Umbau von Staat und Verwaltung diesmal kein Papiertiger bleibt. Im Interview mit Helene Bubrowski verteidigt der CDU-Politiker die Staatsmodernisierungspläne im Koalitionspapier, spricht über konkrete Kürzungsziele: „Viele große Punkte und auch substanzielle Bürokratiekosten-Reduktion vor die Klammer gezogen.“Im Gespräch geht es auch um die politische Haltung zur AfD. Amthor macht deutlich, dass er von klarer Abgrenzung und demokratischem Wettbewerb überzeugt ist: „Wir müssen die AfD durch eine inhaltliche Auseinandersetzung stellen und schlagen und nicht allein durch Geschäftsordnungstricks.“ Donald Trumps Zollankündigungen und Rückzieher beherrschen die Aktienmärkte weltweit nach wie vor. Im Fokus sind jetzt mögliche neue Zölle auf Halbleiter, die zusätzlich oder anstelle der bestehenden Zölle erhoben werden könnten. Tanjeff Schadt von Strategy&, der Strategieberatung von PwC, erklärt, warum hier für Europa auch eine Chance liegen könnte.Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testen Audio-Werbung Table.Today: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Philipp Ortlieb, Partner und Chief People Officer bei OMMAX, gibt Einblicke in den rasanten Aufstieg der digitalen Strategieberatung, die es innerhalb weniger Jahre von 40 auf über 300 Mitarbeiter geschafft hat. Er spricht über aggressive Recruiting-Strategien, die Herausforderungen einer schnell wachsenden Unternehmenskultur und warum OMAX die etablierten Strategieberatungen wie MBB herausfordert – vielleicht sogar als zukünftiges „MBBO“. --------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

In dieser spannenden Folge spricht Henrik mit Moritz Weissman, Geschäftsführer von Weissman Consulting, einer Strategieberatung, die sich auf inhabergeführte Unternehmen spezialisiert hat. Gemeinsam beleuchten sie, wie der Mittelstand die Herausforderungen von heute aktiv angehen und erfolgreich in die Zukunft steuern kann. Das sind die Highlights der Podcastfolge: Warum Unternehmen ein klares Zielbild und eine langfristige Strategie brauchen, um sich für die Zukunft aufzustellen – von Effizienz bis Nachhaltigkeit. Wie familiengeführte Unternehmen Nachfolgen erfolgreich organisieren und welche Rolle externe Geschäftsführungen spielen können. Warum der Mittelstand bei Digitalisierung und KI oft hinterherhinkt – und wie wir den Wandel beschleunigen können. Du bist auf der Suche nach wertvollen Strategien und konkreten Lösungsansätzen für Dein Unternehmen? Diese Podcastfolge liefert dir beides. Jetzt reinhören! Hier findest Du mehr Infos über unsere Personalberatung: Webseite LinkedIn YouTube

Willkommen zur neuen Private Equity-Podcast-Reihe von deutsche-startups.de. In der dritten Folge dieser Reihe spricht Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche startups, mit Stefan Sambol, Partner bei OMMAX, eine Strategieberatung für digitale Transformation. Das Thema: Profitgier statt Zukunftssinn: Können Private Equity-Investoren nachhaltiges Unternehmenswachstum? Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ Stefan Sambol, OMMAX - https://www.linkedin.com/in/dsambol/ Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/

Unser heutiger Gast ist seit über 25 Jahren im Bereich der Strategieberatung tätig und hat dabei umfangreiche Erfahrungen in der Leitung und Umsetzung komplexer Digitalisierungs- und IT-Transformationsprojekte gesammelt. Nach seinem Diplom in Wirtschaftsinformatik an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht promovierte er in Informatik an der Technischen Universität Dresden, wo er sich auf Architekturmuster in kommerziellen Informationssystemen spezialisierte. Seine berufliche Karriere begann er bei Roland Berger Strategy Consultants, wo er zehn Jahre lang - zuletzt als Partner - in der IT-Praxis tätig war. Seit 2009 ist er Partner und seit 2018 auch Market Leader für Deutschland und Österreich bei der internationalen Strategieberatung Oliver Wyman. Hier verantwortete er die IT- und Digital-Praxis und berät Unternehmen aus den Bereichen Mobilität, Finanzdienstleistungen, Energieversorgung und weiteren Branchen. Ein besonderes Anliegen ist ihm das Thema Inclusion und Diversity, für das er sich innerhalb von Oliver Wyman aktiv einsetzt. Seit gut siebeneinhalb Jahren haben wir uns in nun schon 459 Folgen mit weit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wo liegen die zentralen Herausforderungen für die Unternehmen angesichts der aktuellen Lage? Welche Rolle spielen dabei international aufgestellte Unternehmensberatungen wie Oliver Wyman und Warum ist es gerade jetzt der richtige Zeitpunkt, Arbeit neu zu erfinden? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" – heute mit Dr. Kai Bender. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #oliverwyman

Saudi-Arabien – ein Land, das für viele Menschen vor allem negativ konnotiert ist. Für Jasmin Müller ist es die Wahlheimat seit nun schon seit fast einem Jahr. Die als Projektleiterin in der Strategieberatung einer der größten Unternehmensberatungen erfolgreiche Reiterin reiste dabei aber nicht alleine in die Golfregion. Mit im Gepäck, genauer gesagt in einem Cargoflugzeug, waren ihre beiden Pferde Desideria und Woomie. In dieser Podcastfolge erzählt Jasmin Müller darüber, wie es zum Umzug von Deutschland nach Riad kam und warum sie sich derzeit auf der Suche nach einem dritten Pferd befindet. Außerdem spricht sie offen über die Herausforderungen, denen sie vor einiger Zeit als Späteinsteigerin im Reitsport begegnet ist und warum es viel Mut braucht, in dieser Lage dranzubleiben. https://www.instagram.com/teampuppenkiste/

Unsere beiden heutigen Gäste sind Managing Directors bei asgoodasnew, das ist die Firma, in der mein Co-Host Christoph als Co-Founder und COO tätig war, bevor er mit Blackboat durchgestartet ist. Beide haben einen Marketing-Background und beide können mit Zahlen umgehen. Gast Nummer 1 ist MD und CMO. Er hat in Münster Betriebswirtschaftslehre studiert und mit einem Doktor in Marketing-Controlling abgeschlossen. Er war unter anderem bei Gildemeister, Awin, Payback, Sparwelt und zuletzt CEO bei The Reach Group bevor er zu asgoodasnew kam. Gast Nummer 2 ist MD und CFO und ist mit Unterbrechungen schon mehr als 10 Jahre dabei. Davor war er bei der Agentur Plantage und der Strategieberatung diffferent. Anders als sein Co-Geschäfstführer macht er den Job nur 4 Tage in der Woche. In den letzten 7 Jahren haben wir uns mit mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei "On the Way to New Work" - in der ersten Folge im 8. Jahr - heute mit Dr. Tim Seewöster und Stefan Groitl.

Ab wann widmet man sich eigentlich der Frage, was die neue Strategie des Unternehmens für die Mitarbeitenden bedeutet? ‚Von Anfang an natürlich‘ antwortete mir Strategieberaterin Nalah Schneider. Ich konnte meinen Ohren fast nicht glauben … und gerade deshalb möchte ich diese Folge all jenen besonders an Herz und Ohren legen, die immer dachten, dass ‚Strategieberatung‘ eine rein wirtschaftswissenschaftliche Domäne sei. Wir klären auf, in welchem Umfang und Ausmaß Mitarbeitende berücksichtigt werden. Und zwar wie immer pragmatisch und von Mensch zu Mensch. Ich wünsche viel Spaß! Euer Maik Links zu Nalah Schneider LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nalah-schneider Links zu Maik Neumann LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linkedin.com/in/maiksteffenneumann/⁠⁠⁠⁠⁠  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/maik-neumann/message