Podcasts about Hidden champions

Auch bei YouTube: https://youtu.be/fa5eh0Wyy9YWer momentan auf die deutsche Wirtschaft schaut, tut das häufig mit einem sorgenvollen Blick. Zahlreiche äußere Einflüsse, wie etwa die von den Energiepreisen getriebene Inflation und ein "China-Schock" sorgen für Stagnation. Hinzu kommen innere Einflüsse, wie ein jahrzehntelanger Reformstau. Ist unter diesen Umständen Wachstum überhaupt noch möglich?Dr. Cyrus de la Rubia, Chefvolkswirt bei der Hamburg Commercial Bank, hat einen optimistischen Blick: "Fakt ist, dass die Substanz Deutschlands immer noch sehr, sehr gut ist." Über 1.000 Hidden Champions und eine gut ausgebildete Bevölkerung seien nur zwei der Faktoren, die Deutschland trotz allem stärken. Gleichzeitig sorge die Energiekrise dafür, dass Umwelttechnologien immer mehr gefragt seien: "Trump spielt uns da auch etwas in die Hände,"so der Finanzexperte.Im Gespräch mit Carsten Klude, Chefvolkswirt bei M.M.Warburg & CO, erörtert er, was nötig ist, um wieder für mehr Wachstum in Deutschland zu sorgen und wo bislang ungenutzte Potenziale liegen. Außerdem schauen sie in Richtung USA: Wie entwickelt sich die Geldpolitik unter dem neuen Fed-Präsidenten Kevin Warsh? Das erfahren Sie im aktuellen Warburg Podcast.0:00 Einleitung1:12 Wirtschaft in Deutschland: Noch zu retten?7:30 Schuldenbremse11:47 Wie kann Deutschland wieder wachsen?15:50 US-Geldpolitik: Warsh ist schwer zu lesen26:05 Ölpreis & Straße von Hormus: fool around and find out31:06 Reformstau in Deutschland: Festgefahren?Musik: "Hard Boiled" Kevin MacLeod (incompetech.com)Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 Licensehttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Der baden-württembergische Ministerpräsident Cem Özdemir (Grüne) beginnt seine Sommertour. Einen Monat wird er in "The Land" unterwegs sein. Ziel ist es, hat Özdemir im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Stefan Eich erzählt, dort hinzufahren, wo die "neuen Quellen des Wohlstands" sind.

IBM hat den Quantum Advantage letzte Woche erreicht. Ein Quantencomputer kann am Hausanschluss laufen und trotzdem Megawatt-Rechenzentren bei bestimmten Aufgaben schlagen. Gleichzeitig speichern Angreifer heute schon verschlüsselte Daten, um sie später mit Quantenrechnern zu knacken. Aber wie funktioniert die Quantencomputer-Branche? Wie groß ist Europas Vorsprung bei Quanten-Lasern? Und was passiert, wenn China die Abhängigkeit bricht? Das alles haben wir mit zwei Insidern besprochen: Dr. Jan-Rainer Lahmann, Quantum-Computing-Experte bei IBM, und Wilhelm Kaenders, Gründer von Toptica Photonics. Toptica macht fast 150 Mio. € Umsatz und ist eine von ganz wenigen Firmen, die Laser für Quantencomputer herstellen kann. Hier geht's zum DJE Fonds Multi Asset & Trends: https://www.dje.de/de/investmentfonds/productdetail/LU0159549145/#fondsuebersicht Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate und auf der hauseigenen European Investor Exchange, die genau auf Privatanleger zugeschnitten ist. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Diesen Podcast vom 08.08.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Was passiert, wenn man keinen klassischen Beratungslebenslauf hat, aber den Mut, neue Chancen zu ergreifen?In dieser Folge spricht Astrid, Stream Lead bei cbs, über ihren besonderen Karriereweg: vom Front Desk über ein berufsbegleitendes Studium bis hin zur Leitung internationaler Transformationsprojekte.Im Rahmen unserer Hidden Champions Kampagne werfen wir einen Blick auf Menschen, die mit ihren individuellen Erfahrungen und Stärken zeigen, dass Karrierewege nicht immer geradlinig sein müssen.Wir sprechen über: ✨ persönliche Entwicklung und Mut zur Veränderung ✨ PMO als strategisches Rückgrat erfolgreicher Projekte ✨ Führung in internationalen Teams ✨ die Kultur bei cbs und warum Potenzial wichtiger sein kann als ein perfekter Lebenslauf

„Wir wollen keine Politik, wir wollen keine Ja-Sager, sondern Menschen, die eine eigene Meinung haben und unternehmerisch agieren.“ In dieser Folge von Behind the C unterhält sich Franz Kubbillum mit Guido Prehn, Managing Partner bei der Deutschen Private Equity (DPE). Der renommierte Wachstumsinvestor ist auf den deutschsprachigen Mittelstand (DACH-Region) spezialisiert und begleitet unternehmer- und familiengeführte Hidden Champions in ihre nächste Wachstumsphase. Guido räumt im Gespräch mit alten Vorurteilen gegenüber der Private-Equity-Branche auf und veranschaulicht, dass eine erfolgreiche Partnerschaft weit über die Bereitstellung von reinem Kapital hinausgeht. Vielmehr fungiert die DPE als strategischer Sparringspartner, der mittelständischen CEOs dabei hilft, die nötige operative Freiheit für strategisches Wachstum zu gewinnen. Guido blickt auf jahrzehntelange Erfahrung im Beteiligungsgeschäft zurück und gilt als profunder Kenner des deutschen Mittelstands. Er erläutert praxisnah, warum das Management für ihn der wichtigste kontrollierbare Wertehebel im gesamten Investment-Prozess ist. Außerdem schildert er, warum viele ambitionierte Gründer und CEOs an die Grenzen ihrer Skalierungsfähigkeit stoßen und wie ein komplementär aufgestelltes Team Freiraum schaffen kann. Diese drei Fragen, werden in der Folge beantwortet: - Warum ist eine starke zweite Führungsebene der entscheidende Schlüssel, um überlastete CEOs im Mittelstand erfolgreich zu entlasten? - Nach welchen Merkmalen bewertet ein professioneller Investor die Eignung und die mentale Belastbarkeit eines Führungsteams für die nächste Wachstumsstufe? - Wie sieht ein pragmatisches, datengetriebenes Playbook aus, das klassische Unternehmen in moderne, international erfolgreiche Organisationen transformiert? Themen: - Operational Excellence - Private Equity - Mid-Market Buy-and-Build ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Guido Prehn: https://www.linkedin.com/in/guido-prehn-95b6188/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Stehst du auch manchmal ratlos vor dem CRM und fragst dich warum niemand dein neues geiles Produkt kauft? Macht irgendwie keinen Spaß!In dieser Folge von UNF#CK YOUR DATA hat Dr. Christian Krug Susanne Trautmann zu Gast. Marketing-Strategin, Ex-Metal-Musikerin und Host von „Future Marketing Skills“. Wir räumen auf mit dem Mythos, dass Ingenieure und Nerds allein im stillen Kämmerlein weltverändernde Produkte bauen können. Wenn am Ende keiner versteht, welches Problem dein Produkt löst, dann bringt dir auch das schönste 30-seitige Excel-Spec-Sheet nix!Was du aus dieser Folge mitnimmst:• Der Spamfilter für Kunden: Wie du mit einem knallharten Ideal Client Profile (ICP) Albtraum-Kunden aussiebst, bevor sie dein Serviceteam in den Burnout treiben.• Go-To-Market statt Feature-Fucking: Warum 200.000-Euro-Entscheidungen im B2B hochgradig emotional sind und wie du den echten Product-Market-Fit findest.• Silos zerlegen: Wie du Entwickler, Vertrieb und Service an einen Tisch setzt, ohne in 300-seitigen PowerPoints zu ersticken.• Serendipität & Sichtbarkeit: Warum das „best secret of the industry“ zu sein kein Ehrenabzeichen ist, sondern reine Umsatzverbrennung.Und jetzt Klartext: Höre rein und erfahre, wie du Daten, Kundenverständnis und Kommunikation zusammenschweißt! Am Ende des Tages macht eben doch der Mensch den Unterschied. Jetzt auf Play drücken!▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Susanne: https://www.linkedin.com/in/susanne-trautmann/Future Marketing Skills auf Spotify: https://open.spotify.com/show/2YBSW7V2mcH3fZo0fqVDU3Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Susanne: Personal Intelligence Book - Andrea WeichandAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Ein Spamfilter für lästige Kunden? Teaser & Intro01:04 Begrüßung & wer ist Susanne Trautmann? (Von Metal zu B2B-Marketing)04:22 B2B vs. B2C: Warum B2B-Entscheidungen Jahre dauern und hoch emotional sind08:18 Am Kunden vorbeientwickelt: Das Silo-Problem deutscher Ingenieure10:04 Der Serendipitätsfaktor & das Trauma der „Hidden Champions“15:38 Warum Design Thinking oft scheitert & Das Go-To-Market Canvas18:23 In 4 Stunden zum Product-Market-Fit: Wie Susanne Trautmann vorgeht23:16 Henry Ford & Smartphones: Wie viel Kundenbefragung macht bei Innovation Sinn?28:49 Brauchen wir noch 30-seitige Spec-Sheets? Was Kunden WIRKLICH wollen33:00 Der Spamfilter für Kunden: Mit Daten Albtraum-Kunden identifizieren40:08 Marketing-Budget & Experimente: Keine Angst vor Fehlversuchen48:26 Muss jeder Buchhalter das Geschäftsmodell verstehen? Mission & Werkstolz54:16 Geniales Kommunikations-Beispiel: Spotify Data Campaigns54:55 Ohrwurm der Folge & Musik-Talk (Jamiroquai - Travelling Without Moving)56:23 Buchempfehlung von Susanne Trautmann & Shoutout

www.iotusecase.com#ProductCarbonFootprint #DatensouveränitätIn der 220. Episode des IoT Use Case Podcasts spricht Gastgeber Dr. Peter Schopf mit:Henrik Schunk, Geschäftsführer der Next Level Mittelstand GmbH und Vorsitzender des Verwaltungsrats bei SCHUNKPeter Sorowka, Mitgründer und Co-CEO von CybusDaniel Traub, Head of Manufacturing & Automotive Industry bei STACKIT, Schwarz Digits Cloud GmbH & Co. KG.Im Fokus steht die Frage, wie der industrielle Mittelstand ein belastbares Datenfundament für KI-getriebene Produktion aufbaut – souverän und ohne Eigenbau.ZusammenfassungAusgangspunkt ist ein nüchterner Befund: Die meisten Betriebe in der diskreten Fertigung wissen nicht live, welche Maschine läuft und welche steht. Störgründe landen handschriftlich auf Papierkarten. Sorowka argumentiert, dass Technologie seit zehn Jahren nicht das Problem ist, sondern der Business-Durchstich – datenbasierte Entscheidungsprozesse, Transparenz über Performance und ein verbreitetes Not-invented-here-Denken. Mit generativer KI verschiebt sich der Engpass auf die IT/OT-Integration.Traub ordnet ein, warum Datensouveränität dabei zum Wettbewerbsthema wird: Bei vielen Hidden Champions ist Produktionsknow-how das differenzierende Merkmal. Neben dem Speicherort geht es um den Rechtsraum des Vertrags und um Unabhängigkeit vom einzelnen KI-Modell.Konkret wird es an zwei Stellen: Schunk beschreibt ein PCF-Kochrezept aus einer Working Group, mit dem ein Mittelständler den von einem Automotive OEM geforderten Wert in zwei Stunden ausweisen konnte. Sorowka legt mit der autonomen Fabrik ein Zielbild vor, gestaffelt in Autonomie-Level 0 bis 4 analog zum autonomen Fahren.Das nimmst du mitWer nicht live weiß, welche Maschine steht, kennt seinen Bottleneck nicht – und kann den ROI eines Datenprojekts vorab kaum planen.Generative KI liefert Analyseideen und Prototypen in Stunden; der verbleibende Engpass ist die Anbindung an die reale Fertigung.Datensouveränität ist laut Traub ein Wettbewerbs- und kein Compliance-Thema, weil Produktionsknow-how das differenzierende Merkmal ist.Ein Zielbild mit Autonomie-Leveln macht Investitionen begründbar, auch wenn der ROI eines einzelnen Use Case fehlt.-----Relevante Folgenlinks:Peter (https://www.linkedin.com/in/peter-schopf/)Daniel (https://www.linkedin.com/in/daniel-traub-1678b4139/)Henrik (https://www.linkedin.com/in/henrik-schunk-3a0a9098/)Peter S (https://www.linkedin.com/in/psorowka/)

Gregor und Marcus glauben, ein heimliches Wirtschaftswunder-Gerät gefunden zu haben: die Klimaanlage. Ist kühle Luft womöglich ein uralter Business-Case und die Grundlage für den Erfolg ganzer Staaten?**********HörtippFacts & Feelings - Wie verlieren wir die Angst vorm Investieren?**********In dieser Folge:3:11 - Luft kühlen - früher und heute11:40 - Singapur - Wirtschaftlicher Aufstieg dank Klimaanlage?18:10 - Zu wenige Klimaanlagen in Deutschland?20:54 - Fazit / Wahres für Bares23:42 - Hörtipp: Facts & Feelings - Wie verlieren wir die Angst vorm Investieren?**********An dieser Folge waren beteiligt: Autoren: Gregor Lischka und Marcus Wolf  Faktencheck: Merle Körber und Kathrin Krautwasser  Produktion: Uwe Breunig  Redaktion: Michael Böddeker  **********Die Quellen zur Folge:Allianz Research / Allianz Trade. "Too Hot to Grow – The Economic Costs of Extreme Heat." Allianz Trade, 28. Mai 2026.  American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE). "A History of Comfort Cooling Using Ice." Atlanta: ASHRAE.Glaeser, Edward L., and Kristina Tobio. "The Rise of the Sunbelt." NBER Working Paper 2007-04. Cambridge, MA: Harvard University and National Bureau of Economic Research, 2007.International Energy Agency (IEA). The Future of Cooling: Opportunities for Energy-Efficient Air Conditioning. Paris: IEA, 2018. International Labour Organization. Report on Heat Stress and Labour Productivity, 2019. Cited in Sustainable Energy for All, "The Productivity Penalty of Failing to Deliver Sustainable Cooling". Alle Quellen findet ihr hier.**********Unsere Empfehlungen:CNA Insider: Why This Albanian Moved To Singapore To Fix Air Conditioners – Singapore Hour **********Weitere Beiträge zum Thema:Waschmaschine vs. Internet: Die Frage nach der wichtigsten Innovation der Wirtschaftsgeschichte**********Habt ihr auch manchmal einen WTF-Moment, wenn es um Wirtschaft und Finanzen geht? Wir freuen uns über eure Themenvorschläge und Feedback an whatthewirtschaft@deutschlandfunknova.de.**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

In dieser Folge sprechen Joubin Rahimi und Maj-Britt Pohlmann darüber, was Führungskräfte heute wirklich brauchen, um Transformation zu meistern: einen klaren Blick auf parallele Veränderungsströme, Vertrauen als härteste Währung im Mittelmanagement und den Mut, KI nicht als Nebenprojekt zu behandeln. Maj-Britt teilt aus über 13 Jahren Führungs- und Coaching-Erfahrung, wie sie erste und zweite Führungsebenen begleitet, warum sie Coaching mit Bewegung verbindet und warum gerade Hidden Champions jetzt nicht abwarten dürfen. Du erfährst, wie du drei Transformationen gleichzeitig führst, ohne dein Team zu verbrennen, und wie du die Lücke zwischen KI-Vorreitern und Zauderern in deiner Organisation systematisch schließt. 3 Key Takeaways aus der Folge 1. Gleichzeitigkeit als Führungsproblem: Wenn KI-Initiative, Kostenprogramm und neues Geschäftsmodell parallel laufen und das Top-Management keinen gemeinsamen Rahmen darüberlegt, kollabiert die Umsetzung im Mittelmanagement. Genau hier liegt der größte Hebel, der heute brachliegt. 2. Vertrauen ist Infrastruktur, nicht Soft-Skill: In jeder Transformation entsteht Unsicherheit. Wer als Führungskraft Präsenz zeigt, zuhört statt nur sendet und das richtige Tempo wählt, hält das System beweglich. Wer zu schnell ist, verliert Vertrauen, das jahrelang aufgebaut wurde. 3. KI braucht Brücken, keine Vorreiter-Cases: Skalierung gelingt nur, wenn die Lücke zwischen schnellen Anwendern und zögerlichen Mitarbeitenden aktiv geschlossen wird. Erste und zweite Führungsebene sind die Brückenbauer, an denen jede KI-Strategie entweder skaliert oder verglüht.

Sende uns Deine NachrichtLouis Wagner spricht mit Norman Müller darüber, warum viele Unternehmen zwar KI testen, aber noch weit davon entfernt sind, produktive KI in echte Arbeit zu übersetzen. Im Mittelpunkt steht die Frage, weshalb der deutsche Mittelstand nicht einfach weitere Chatbots braucht, sondern klare Prozesse, gesichertes Erfahrungswissen und Vertrauen in der Belegschaft. Die Folge zeigt, warum KI-Transformation vor allem ein Menschenthema bleibt und warum gerade Hidden Champions jetzt ihre Wissensbasis retten müssen. Es geht um KI-Mitarbeiter, Legacy-Systeme, Generationswechsel, Souveränität und die harte Frage, wohin frei werdende Kapazität wirklich fließen soll.00:00 Einstieg: Vom KI-Piloten zur produktiven KI-Belegschaft01:41 Louis Wagner, VALIUE und der Weg in die KI06:37 Digitaler Klon: Wer braucht den Menschen dann noch?07:18 KI-Agenten sind keine Kollegen10:06 Warum KI immer gruseliger und mächtiger wirkt16:06 Wo der Mittelstand bei KI wirklich steht20:33 Was Entscheider über KI noch falsch verstehen22:18 Warum Hidden Champions jetzt handeln müssen27:38 Wissenstransfer, Rente und digitale Unternehmenssouveränität34:23 Analoge Prozessdaten und Garantien für Wissensträger45:20 Vom E-Mail-Pingpong zum KI-Mitarbeiter im Vertrieb53:41 Was Unternehmen vor produktiver KI klären müssen59:12 Schlussgedanke: Kommunikation als wichtigste FähigkeitVernetze dich mit Louis auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/louis-wagner-691666288/https://valiue.io/ueber-unsSupport the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Ibo erreicht als Professor Finanzen auf Social Media mehr als 2 Millionen Menschen.

Vandaag bespreken we het boek The age of extraction, van Tim Wu. De ondertitel is: How tech platforms conquered the economy and threaten our future prosperity Timothy Shiou-Ming Wu is a Taiwanese-American legal scholar who served as Special Assistant to the President for Technology and Competition Policy at the United States from 2021 to 2023. He is also a professor of law at Columbia University and a contributing opinion writer for The New York Times. He is known legally and academically for significant contributions to antitrust and communications policy, coining the phrase "network neutrality" in his 2003 law journal article, Network Neutrality, Broadband Discrimination. In the late 2010s, Wu was a leading advocate for an antitrust lawsuit directed at the breakup of Facebook. https://en.wikipedia.org/wiki/Tim_Wu Dit boek bestaat uit 4 delen: Understanding platform power The business of herding The dangers of centralized economic power An architecture of equality Het boek is opgebouwd rond de volgende centrale thema's: De opkomst van platformmacht: hoe techplatforms zoals Amazon, Google en Meta zich hebben ontwikkeld tot dominante economische spelers. De belofte en realiteit van het internet: de oorspronkelijke belofte van welvaart en democratie in de jaren '90 en '00, en hoe dit is omgeslagen in nieuwe economische klassen en autocratie. Extractie als bedrijfsmodel: hoe platforms aandacht, data en welvaart extraheren, en wat de gevolgen zijn voor gebruikers, werknemers en kleine bedrijven. De rol van monopolies en concentratie: hoe techgiganten concurrenten opkopen en markten domineren, met voorbeelden uit de gezondheidszorg, vastgoed en andere sectoren. De gevolgen voor democratie en samenleving: hoe deze ontwikkelingen bijdragen aan ongelijkheid, politieke polarisatie en de opkomst van autocratie. Een blik vooruit: voorstellen voor herstel van de balans, zoals strengere regulering, antimonopoliewetten en democratische controle over platforms. Tim Wu schetst in The Age of Extraction vijf centrale oplossingen om de macht van techplatforms te beteugelen en een eerlijkere economie te creëren. Deze zijn samengevat als volgt: Strengere antimonopoliewetten en handhavingWu pleit voor het actief aanpakken van monopolies en het voorkomen van marktconcentratie, bijvoorbeeld door het blokkeren van overnames die concurrentie uitschakelen. Hij wijst op het belang van het herstellen van eerlijke concurrentie, zodat nieuwe spelers kansen krijgen en consumenten, werknemers en kleine bedrijven niet worden uitgebuit. Democratische controle over platformsPlatforms moeten transparanter en democratischer worden bestuurd, met meer inspraak voor gebruikers, werknemers en andere stakeholders. Wu stelt voor om governance-structuren te herzien, zodat niet alleen aandeelhouders, maar alle betrokkenen invloed hebben op beslissingen die hen raken. Regulering van data-extractie en privacyWu benadrukt dat platforms nu onbeperkt data en aandacht kunnen extraheren. Hij bepleit strengere regels voor datagebruik, privacybescherming en het beperken van manipulatie via algoritmen. Consumenten moeten meer controle krijgen over hun eigen data. Herverdeling van economische waardeDe welvaart die platforms genereren, moet eerlijker worden verdeeld. Wu stelt voor om belastingstelsels aan te passen, zodat platforms een billijker bijdrage leveren aan de samenleving en kleine bedrijven en werknemers niet worden benadeeld. Publieke alternatieven en open infrastructuurWu pleit voor het ontwikkelen van publieke of coöperatieve alternatieven voor commerciële platforms, bijvoorbeeld op het gebied van sociale media, zoekmachines of betaalsystemen. Open standaarden en interoperabiliteit moeten worden gestimuleerd, zodat gebruikers niet gevangen zitten in gesloten systemen. Kernboodschap: Wu's oplossingen richten zich op het herstellen van de balans tussen innovatie, economische groei en sociale rechtvaardigheid, met nadruk op democratische controle, eerlijke concurrentie en het beperken van extractieve praktijken. Opvallende lessen uit het boek voor ons: 00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno 02:10 Eerste indruk van Tom en de hoop op meer achtergrond over de invloed van Big Tech bij de Amerikaanse verkiezingen. 06:15 Sterke economische macht werd gezien als een bedreiging voor de democratie. 08:45 Oprichters van techbedrijven werden eerst als cool gezien, maar rond 2010 veranderde dit beeld. 12:05 Antitrust als oplossing om de macht van extreem grote en machtige bedrijven op te breken. 13:45 Hoe een bedrijf als Amazon mensen met lage prijzen naar een platform trekt, marktmacht wint en op het moment dat mensen geen kant meer op kunnen, verhoogt het de prijzen. 15:30 Idee dat we allemaal onze abonnementen van de grote platformen opzeggen om de macht af te breken door hun terugkerende inkomsten onder druk te zetten. 17:00 Hoe Big Tech de markt neutraliseert door concurrerende platformen of apps op te kopen. 19:20 Blitz scaling kort uitgelegd aan de hand van de Blitzkrieg, en de verrassing dat Elon Musk hier ontbreekt. 21:05 Thiel moedigt ieder techbedrijf aan om een monopolie na te streven. 24:05 Verschil tussen de strategie van Hidden Champions en de drang van techbedrijven om monopolist te worden. 26:05 De mentale druk op influencers op een platform om continu door te gaan om in beeld te blijven. 28:35 Het verslavende effect van de platformen op kinderen is bewust gecreëerd. 31:00 Dat technologie steeds meer gemak realiseert en bedrijven gebruikmaken van onze hang naar luidheid. 33:30 Je kunt de verantwoordelijkheid nauwelijks meer bij de consument neerleggen, de enige die kan reguleren is de staat. 36:05 Hoe artsen slaven worden van een bedrijf met behulp van software. 39:25 Beperking van de Amerikaanse auteur: Europese voorbeelden, zoals woningcooperaties, worden niet genoemd. 41:20 Geef de woningbouwcoöperaties weer hun oude rol. 42:50 De Europese gemengde economie wordt niet genoemd, maar die functioneert wel beter bij publieke goederen. 43:15 Uitleg hoe economische macht verschuift naar politieke macht. 50:15 De vijf oplossing van Tim Wu. 52:00 Het beperkte zicht is dat, als het bedrijfsleven maar beter functioneert, je dan de problemen hebt opgelost. 54:15 Met het heel zwaar belasten van de miljardairs zou het probleem ook kleiner worden. 55:05 De problemen van de technologieplatformen proberen op te lossen met meer technologie (AI en crypto). Bronnen die we genoemd hebben Vibe van Mistral (voorheen Le Chat) Nazimiljardairs – David de Jong #boekencast afl 66 Pierre Omidyar - Wikipedia - oprichter eBay MacKenzie Scott (ex-Bezos) - heeft zich ertoe verbonden minstens de helft van haar vermogen aan goede doelen te schenken. Abigail Disney - Wikipedia (kleindochter oprichter Disney) Jimmy Wales - Wikipedia (medeoprichter Wikipedia) Blitzscaling – Hoffman en Yeh #boekencast afl 17 Autoroutes en verkeersrapporten van Waze Zero to one boek - Thiel Reid Hoffman - Wikipedia Peter Thiel - Wikipedia Palantir Technologies - Wikipedia Alex Karp - Wikipedia - CEO Palantir Strijd tussen Trump en paus - NOS De onzichtbare hand - Bas van Bavel Over Tirannie – Snyder en Krug #boekencast afl 118 Over vrijheid – Timothy Snyder #boekencast afl 121 Hidden Champions van de 21e eeuw boek Elon Musk – Walter Isaacson #boekencast afl 94 Muskisme - Quinn Slobodian en Ben Tarnoff Sir Timothy John Berners-Lee - uitvinder van het internet, het URL systeem Here Comes Everybody - Clay Shirky Scott Galloway (hoogleraar) - Wikipedia De tijd van de oligarchen - Aldous Huxley Brave New World - Aldous Huxley Animal farm - George Orwell Winners take all - Anand Giridharadas Geld genoeg, maar niet voor jou – Thomas Bollen #boekencast afl 135 De Trias Economica boek - Zo krijgen we een economie zonder verborgen impact – Babette Porcelijn Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek The age of extraction . We vonden het een leuk boek over de groei en achtergronden van de platformen en hoe macht verschuift van de economie naar de politiek. Maar we zijn teleurgesteld over de voorstellen waarmee Tim Wu komt. Door de problemen in de markt op te lossen, met regulering van de markt en met technologie de platformproblemen aan te pakken. Niets om de problemen in de kern op te lossen. In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld. Video van deze aflevering Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/RUko4jgpsQk https://youtu.be/RUko4jgpsQk In deze aflevering bespreken we het boek The age of extraction. Een leuk boek, met voorbeelden, met name uit de VS tenzij het te spannend wordt, bijvoorbeeld over de politieke macht en de afbraak van de democratie; dan zwijgt hij over de problemen in de VS. Hij mist goede oplossingen uit Europa en wil de problemen oplossen met antitrust en technologie. Proberen om de markt onder controle te krijgen, met vooral oppervlakkige oplossingen. Terwijl de geschiedenis, zeker in de VS laat zien dat de markt altijd voor winstmaximalisatie gaat en de burger geen schijn van kans heeft. Samenvatting (met hulp van AI) Transcript

Im Podcast spricht Georg Stawowy darüber, warum Wachstum in Indien und den USA Deutschland eine neue Rolle abverlangt, wie er Nachhaltigkeit zusätzlich zur ökonomischen statt ethischen Frage macht und wieso er als CEO manchmal allein in der Kantine sitzt.

Kri-Kri Milk Industry gehört zu den unbekanntesten Erfolgsgeschichten am europäischen Aktienmarkt. Der griechische Joghurt- und Eisproduzent erzielte über zehn Jahre rund 34% Rendite pro Jahr und ließ damit nicht nur den heimischen Aktienmarkt, sondern auch etablierte Lebensmittelkonzerne wie Danone, Unilever oder Emmi deutlich hinter sich.Hinter dem Wachstum steht jedoch weniger die eigene Marke als ein Geschäftsmodell, das viele Anleger bislang kaum kennen: Kri-Kri produziert griechischen Joghurt für die Eigenmarken großer Handelsketten. Private Label, steigende Exporte und die wachsende Nachfrage nach proteinreichen Lebensmitteln haben Umsatz und Gewinn in den vergangenen Jahren stark angetrieben. Gleichzeitig bleibt der Konzern familiengeführt, verfügt über eine solide Bilanz und expandiert zunehmend außerhalb Griechenlands.Doch nach der außergewöhnlichen Kursentwicklung stellt sich die entscheidende Frage: Ist die Kri-Kri Aktie 2026 noch attraktiv oder hat der Markt bereits zu viel Wachstum vorweggenommen? Die Analyse beleuchtet Geschäftsmodell, Wettbewerbsvorteile, Risiken, Dividende, Bilanz, Bewertung und Charttechnik. Im Mittelpunkt steht dabei auch die Frage, ob ein Unternehmen ohne klaren Burggraben eine Bewertung rechtfertigen kann, die deutlich über dem historischen Durchschnitt liegt.

Die Frage nach der wichtigsten Innovation der Wirtschaftsgeschichte ist für manche ganz einfach zu beantworten: das Internet. Was aber, wenn eine unscheinbare Waschmaschine ihm den Rang abläuft?**********HörtippFragen an den Autor**********In dieser Folge:00:02:57 - War die Waschmaschine wichtiger als das Internet?00:11:24 - Warum neue Technik nicht automatisch zu weniger Arbeit führt00:17:33 - Fazit / Wahres für Bares00:19:46 - Hörtipp: Fragen an den Autor**********An dieser Folge waren beteiligt: Autoren: Marcus Wolf und Gregor Lischka Gesprächspartnerin: Marlene Hobbs, Sozialgeographin, Universität Bonn Faktencheck: Merle Körber und Paulina Lange Redaktion: Michael Böddeker Produktion: Alex Stojanoff**********Die Quellen zur Folge:Robert Solow (1987): "We'd better watch out". New York Times Book Review, 12. Juli 1987 Ruth Schwartz Cowan (1983): More Work for Mother: The Ironies of Household Technology from the Open Hearth to the Microwave. Basic Books Marlene Hobbs (2021): Küchentechnik ist politisch! Suburban – Zeitschrift für kritische StadtforschungInterview mit Ha-Joon Chang (2023) zu seinem Buch “23 things they don't tell you about capitalism” Hans Roslings Ted-Talk über die Waschmaschine (2011)Alle Quellen findet ihr hier.**********Weitere Beiträge zum Thema:Dynamic Pricing: Zocken uns Algorithmen ab?Das Panini-Prinzip: Wie man mit WM-Stickern Geld drucktRekord-Börsengang: Elon Musk, SpaceX und die Raumfahrt-Milliarden**********Habt ihr auch manchmal einen WTF-Moment, wenn es um Wirtschaft und Finanzen geht? Wir freuen uns über eure Themenvorschläge und Feedback an whatthewirtschaft@deutschlandfunknova.de.**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Bent ist Gründer der Schulbegleitung Westküste aus Dithmarschen und in nur drei Jahren vom Start bei null auf über 600 Mitarbeitende gewachsen. Ohne finanzielles Polster, ohne übernommene oder geerbte Firma hat Bent eines der spannendsten Unternehmen der Region aufgebaut – ein echter Hidden Champion. Bis zum Jahresende sollen es sogar 800 Mitarbeitende werden. Besonders beeindruckend: Bent ist alles andere als ein klassischer Chef. Sein Headquarter ist das eigene Wohnzimmer, die ersten Firmenwagen rollen bereits, und Tochter Saga ist bei manchen Geschäftsterminen ganz selbstverständlich mit dabei. Ein Gespräch über rasantes Wachstum, Gründung, Familie und die Frage, wie man gleichzeitig Unternehmer und Vater sein kann. Mein Podcast-Sponsor: Osmers Rechtsanwälte aus Husum Die Osmers Rechtsanwälte stehen für lösungsorientierte Rechtsberatung mit klaren Zielen und echter Hands-on-Mentalität – an der Küste verwurzelt, in der Beratung bundesweit aktiv. Ob Unternehmen, Kommunen oder Privatpersonen: Das Team bringt dich rechtlich sicher durch stürmische Gewässer. Und wer Lust auf eine Karriere in der Praxis hat – Osmers sucht junge Rechtsanwälte und engagierte Rechtsanwaltsfachangestellte/-fachkräfte (ReNos), die mit anpacken und mitwachsen wollen. Danke an Osmers Rechtsanwälte – gemeinsam klären wir nicht nur Rechtsfragen, sondern gestalten Zukunft! Meine Outfits kommen von CJ SCHMIDT in HUSUM und der leckere Tee vom TEEKONTOR NORDFRIESLAND in HUSUM

Welche Aktien hat Sebi in seiner 18-monatigen Podcast-Pause eigentlich gekauft – und wie haben sie sich entwickelt? In dieser Folge gibt er einen persönlichen und ungeschönten Einblick in sein Depot. Mit konkreten Kaufthesen, ehrlichem Performance-Update und einem deutschen Hidden Champion, der bisher richtig abgeliefert hat.Inhalte dieser Folge:✅ Portfolio-Offenbarung: Sebis Käufe der letzten 18 Monate im Überblick✅ Kaufthesen zu Blue Chips wie Hermès, Ferrari, LVMH und UnitedHealth✅ Etwas unbekanntere Titel mit spannenden Investmentthesen✅ Ein Hidden Champion aus Deutschland mit bereits starker Rendite✅ Performance-Check: Welche Positionen laufen gut, welche weniger?Disclaimer gemäß WpHG: Alle Inhalte dienen ausschließlich der Information und stellen keine Anlageberatung oder Kaufempfehlung dar. Sebi hält zum Zeitpunkt der Veröffentlichung Positionen in den genannten Unternehmen. Investitionen in Wertpapiere sind mit Risiken verbunden, bis hin zum Totalverlust des eingesetzten Kapitals. Bitte informiere dich eigenständig und ziehe bei Bedarf einen unabhängigen Finanzberater hinzu.

Es gibt viele Probleme in der deutschen Wirtschaft, es gibt aber auch immer noch viele global führende Hidden Champions. Mit einem davon haben wir heute gesprochen: Nämlich mit Stefan Fuchs - dem Großaktionär und seit 2004 CEO des Schmierölkonzerns Fuchs SE. Seitdem hat er den Umsatz vervierfacht, die Firma hat 24 Mal in Folge die Dividende angehoben und die Aktie in den letzten 20 Jahren fast 1.000% zugelegt. Mehr Infos zu unserem neuen Partner DJE und seinem Zins & Dividende Fonds: Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate und auf der hauseigenen European Investor Exchange, die genau auf Privatanleger zugeschnitten ist. Alle weiteren Infos gibt's hier: Diesen Podcast vom 11.07.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Tickets zum Founder Summit 2027:

Jahrelang galt Europa an den Finanzmärkten als Sorgenkind: zu wenig Wachstum, zu viel Bürokratie, kaum globale Tech-Giganten. Während Anleger ihr Geld bevorzugt in die USA und das Silicon Valley investierten, standen europäische Aktien oft im Schatten der großen amerikanischen Börsenstars. Doch die Stimmung scheint sich zu drehen. Milliardeninvestitionen in Verteidigung, Infrastruktur, Energiewende und Digitalisierung könnten Europa neuen wirtschaftlichen Schwung verleihen. Gleichzeitig verfügen viele europäische Unternehmen über starke Marktpositionen, hohe Gewinne und globale Wettbewerbsvorteile – oft fernab des öffentlichen Rampenlichts. In dieser Folge werfen wir einen Blick auf die Gründe für Europas lange Schwächephase, vergleichen die Investmentchancen in Europa und den USA und analysieren, welche Branchen besonders profitieren könnten. Ist Europa tatsächlich der Hidden Champion unter den Anlageregionen? Und erleben europäische Aktien gerade ihre Renaissance? Eine Folge für alle, die wissen möchten, ob sich der Blick über den Atlantik hinaus wieder lohnt. Enjoy! --- --- --- Hallo und herzlich willkommen bei financial health, dem Podcast mit spannenden Inspirationen zu deinem privaten Finanzmanagement. Du bist neugierig? Hier findest du mehr noch über uns: - Instagram: www.instagram.com/financial.health.podcast - E-mail: team@financial-health.de - Linkedin: www.linkedin.com/in/julian-krüger-25358b204 - Linkedin: www.linkedin.com/in/amelie-lider-a97960208 - Xing: www.xing.com/profile/Julian_Krueger2 - Xing: www.xing.com/profile/Amelie_Lider - Instagram: www.instagram.com/julian.krueger.global - Instagram: www.instagram.com/amelie_lider - Audioschnitt: kontakt@mirja-mader.de Bei Fragen, Wünschen und Anregungen nehmen wir uns gerne Zeit für dich. Komm einfach auf uns zu. Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann freuen wir uns, wenn du den Podcast abonnierst und eine Rezension auf iTunes hinterlässt. Damit hilfst du uns, dass noch mehr Menschen diesen Podcast finden und das Thema Finanzen eine positive Kraft in ihrem Leben wird. Viel Spaß & Erfolg beim Hören und Umsetzen der heutigen Folge wünschen dir Amelie & Julian. Die Inhalte dienen inspirativen Zwecken und ersetzen keine individuelle, professionelle Finanzberatung. Die Speaker übernehmen keine Haftung. ___________________ Mit ♥ produziert von Mirja Mader & beraten von uncover

Geschätzte Lesedauer: 12 Minuten Deutschland ist ein Hightech-Land. Aber ist das auch im Vertrieb so? Wenn ich mir die meisten Vertriebsorganisationen anschaue, dann sieht das Organigramm aus wie vor 20 oder 30 Jahren. Im Jahr 2026, wo alle von KI im Vertrieb, Social Media und Digitalisierung sprechen, kann das eigentlich gar nicht sein. Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Markus Milz, einem der profiliertesten Vertriebsexperten Deutschlands. Wir zeigen dir fünf konkrete Hebel, mit denen du deinen Vertrieb fit für die Zukunft machst – ohne dabei dein Unternehmen auf den Kopf zu stellen. Es geht um echte Praxisbeispiele, neue Tools und eine ehrliche Bestandsaufnahme, warum gerade der deutsche Mittelstand beim Thema digitale Transformation oft hinterherhinkt. Du erfährst, was Jeff Bezos mit seinem Projekt Prometheus vorhat, warum Social Listening dein Cold Calling ersetzt und wie ein digitaler Assistent dir den Vertriebsalltag dramatisch erleichtert. Warum Deutschland im Vertrieb (noch) kein Hightech-Land ist Wir reden so gerne über unsere Ingenieurskunst, unsere Maschinen, unseren Hidden Champions. Und ja, in der Produktion und teilweise in der Logistik sind wir wirklich vorne dabei. Aber wenn ich mir den Vertrieb in den meisten Unternehmen anschaue – Software ausgenommen, und auch da gibt es Licht und Schatten – dann müssen wir ehrlich sein: Im Vertrieb sind wir kein Hightech-Land. Und das ist verrückt, denn Vertrieb ist die wichtigste Funktion im Unternehmen. Sales solves everything. Wenn der Umsatz nicht da ist, sind alle anderen Themen meistens auch nicht mehr viel wert. Markus Milz bringt es auf den Punkt: Er fragt in seinen Keynotes regelmäßig sein Publikum, wer der Meinung sei, dass sich die Welt in den letzten sechs Jahren drastischer geändert habe als in den 25 Jahren davor. 95 Prozent heben die Hand. Dann fragt er, wer das super findet. Da heben nur noch zögerlich 10 Prozent die Hand. Die meisten finden das eher doof – aber kannst du nicht ändern. Die entscheidende Frage ist die nächste: Hast du in den letzten sechs Jahren deinen Vertrieb, deine Strategie, dein Geschäftsmodell drastischer geändert als in den 30 Jahren davor? Da gucken die Leute meistens betreten auf den Boden. Nicht so richtig. Und genau das ist das Problem. Die Geschwindigkeit der Veränderung wird massiv unterschätzt Schau dir an, wie lange Technologien historisch gebraucht haben, sich durchzusetzen. Die Elektrizität: Edison erfand 1880 die Glühbirne. Erst 40 Jahre später war die Welt halbwegs elektrisch. Innovationen brauchten in der Regel fünf bis zehn Jahre, um sich durchzusetzen. Und dann kam ChatGPT. Zwei Monate bis zu 100 Millionen Usern. Heute, keine drei Jahre später, sind wir bei 1,2 Milliarden Usern. Das ist eine Geschwindigkeit, die alles, was wir bisher kannten, in den Schatten stellt. Wenn ich dann ins Publikum frage, wer KI auf dem Handy hat, melden sich 90 bis 95 Prozent. Frage ich, wer es richtig beruflich nutzt, sind es nur noch 20 Prozent. Die meisten nutzen es für Kochrezepte oder ihr Fitnessprogramm. Beruflich – oder gar im Sales – herrscht große Zurückhaltung. Vielleicht mal eine E-Mail schreiben lassen, mal etwas zusammenfassen. Aber dann ist meistens Schluss. Und das ist schade. Denn da fängt es ja erst an. Warum der deutsche Mittelstand zögert: Das Klopapier-Phänomen Markus erzählt eine wunderbare Anekdote von seinem Kollegen Professor Clemens Gewittke: Warum haben die Menschen während Corona eigentlich Klopapier gekauft? Weil Menschen aktionistisch getrieben sind. Wenn etwas Neues kommt und ich nicht weiß, was zu tun ist, mache ich irgendwas. In Frankreich kauften die Leute Rotwein und Kondome. In Amerika wahrscheinlich Waffen. In Deutschland eben Klopapier. Genau das beobachten wir aktuell beim Thema KI im Vertrieb: Es wird Klopapier gekauft. Irgendwas wird ohne Sinn und Verstand probiert. Das hat strukturelle Gründe. Deutschland hat in den letzten 80 Jahren enormen Wohlstand aufgebaut. Drei Millionen Unternehmen, viele Hidden Champions. Und wer viel hat, hat auch viel zu verlieren. Hinzu kommen die etablierten Sätze: „Es hat noch immer gut gegangen." Oder: „Das dürfen wir nicht wegen DSGVO." „Wo werden die Daten gespeichert?" „Das halluziniert doch." „Da gibt es Risiken und Nebenwirkungen." Und vor allem: „Ich will keine Fehler machen." Die deutsche Fehlerkultur als Bremse Eine durchschnittliche Buying-Center-Größe hat sich in den letzten 40 Jahren von drei auf 13 Personen erhöht. 10 Menschen mehr, die in eine Entscheidung eingebunden sind. Warum? Weil keiner mehr Risiken übernehmen will. Aus Angst, Fehler zu machen und damit die Karriere zu ruinieren, wird lieber gar nichts entschieden als das Falsche. Ich habe einen Kunden, der hat die Handynummern seiner Kunden aus dem CRM gelöscht, weil er sie ja nicht besitzen darf. Juristisch vielleicht korrekt – aber bringt das wirklich nach vorne? Eine Statistik bringt es auf den Punkt: 65 Prozent der Unternehmen in Deutschland haben schon einmal eine Investitionsentscheidung wegen DSGVO nicht getroffen. Das läuft möglicherweise nicht ganz in die richtige Richtung. Während wir hier diskutieren, ob Daten auf deutschen oder amerikanischen Servern liegen, baut Jeff Bezos gerade einen 102-Milliarden-Dollar-Fonds auf, um genau diese zögerlichen Unternehmen zu kaufen. Projekt Prometheus: Wenn Bezos vor der Tür steht Jeff Bezos hat einen Fonds aufgelegt, den er Projekt Prometheus genannt hat. 102 Milliarden Dollar. Nicht nur er, ein paar andere sind auch dabei. Der Plan: Gute deutsche und europäische Unternehmen kaufen, bei denen echtes Know-how vorhanden ist – Ingenieurskultur, gute Hardware, tolle Maschinen –, die aber digital und vertrieblich schwach aufgestellt sind. Diese Unternehmen werden gekauft, in die Digitalisierung gebracht und ihr Wert wird auf das 10-, 20-, 50- oder 100-fache skaliert. Deutschland mit dem größten Mittelstand und den meisten Hidden Champions ist für Bezos ein Traumland. Und jetzt hast du als mittelständischer Unternehmer zwei Möglichkeiten: Du wartest, bis Bezos anruft. Oder du nimmst das Thema selbst in die Hand. Stell dir vor, Bezos ruft dich an und sagt: „Ich habe gerade zehn Unternehmen gekauft. Mach die mal fit. Digital, vertrieblich." Wenn du wartest, kauft er deinen Wettbewerber – und dann hast du ein echtes Problem. Das Gute: Du kannst heute mit relativ geringen finanziellen Mitteln sehr viel erreichen. KI ist ein Meister darin, Massendaten zu verarbeiten, zu aggregieren und zu intelligenten Strukturen zusammenzufassen. Was früher Konzernen vorbehalten war, kann heute auch ein 50-Mann-Mittelständler nutzen. Du musst es nur tun. Hebel 1: Inspiration tanken – die Reise nach Aarhaus Wie alles im Leben beginnt auch die Veränderung mit einer Emotion. Mit dem Gefühl: Worüber rede ich eigentlich? Wo will ich hin, wenn ich von Digitalisierung spreche? Wenn du heute zehn Unternehmen fragst, ob sie eine Digitalstrategie haben, sagen alle ja. Bittest du sie zu definieren, was sie meinen, bekommst du zehn komplett unterschiedliche Antworten. Markus empfiehlt einen Besuch in Aarhaus im Münsterland. Eine 40.000-Einwohner-Stadt direkt an der holländischen Grenze, die als digitalste Stadt Deutschlands gilt. Die Idee dort: Alles ist mit allem vernetzt. Du brauchst eine einzige App auf deinem Handy. Damit gehst du in den Supermarkt – ohne Geld, ohne Personal. Du gehst ins Hotel, ins Restaurant, ins Fitnessstudio. Du leihst dir Fahrräder oder Autos aus. Eine App, eine Verbindung. Lohn- und Gehaltsabrechnung, Personaldisposition – alles funktioniert ohne menschlichen Einsatz. KI macht uns wieder menschlicher Jetzt denkst du vielleicht: Total entmenschlicht. Ich sehe das anders. KI ist die Chance, dass wir Menschen wieder menschlicher werden. Wir werden von all dem Mist entlastet, auf den niemand Lust hat – Besuchsberichte schreiben, CRM pflegen, Buchhaltungsbelege sortieren. Stattdessen können wir uns auf das konzentrieren, was nur Menschen können: miteinander reden, Mittagessen gehen, ein Bier trinken, echte Beziehungen aufbauen. Gerade im Vertrieb ist das der eigentliche Wertbeitrag. Hinter Aarhaus steht Tobias Groten, der Chef von Tobit. Das Unternehmen hat in den 80ern und 90ern mit Fax-Software begonnen und sich kontinuierlich weiterentwickelt. Heute haben sie eine eigene KI namens Sidekick. Immer wenn in Aarhaus ein Supermarkt, ein Kiosk, ein Hotel oder ein Restaurant pleite ging, hat Tobias gesagt: „Dann nehme ich das." Und weil er kein Hotelier oder Gastronom ist, sondern Techie, hat er das Konzept Hotel komplett neu gedacht. Das ist Disruption: nicht kontinuierliche Verbesserung, sondern radikales Neudenken. Hebel 2: Social Listening – Leads auf dem Silbertablett Wenn ich in einen mittelständischen Maschinenbauer komme und frage, was seine fünf Hauptvertriebskanäle für neue Projekte sind, höre ich in 95 Prozent der Fälle: Messen, Anfragen, Ausschreibungen, internationale Handelsvertreter und ein bisschen Cold Calling. Das war vor 20 oder 30 Jahren genauso. Wir sind aber im Jahr 2026. Schau dir das Organigramm an: Hier ist Marketing, das macht ein bisschen Homepage und Social Media. Hier ist Vertrieb, der geht raus oder macht das, was er immer gemacht hat. Das kann doch im Zeitalter von KI im Vertrieb nicht mehr sein. Ein konkretes Beispiel von Markus: Er hat einen Catering-Anbieter betreut. Was macht so ein Unternehmen normalerweise? Cold Calling. 100 Anrufe: „Brauchst du eine Kantine?" – „Nein." – „Brauchst du eine Kantine?" – „Nein." Mit etwas Glück sagen zwei oder drei „Lass uns mal sprechen" und am Ende gewinnst du vielleicht einen Kunden. Streuverlust: 98 Prozent. Demotivierend für jeden Vertriebler. So funktioniert modernes Social Listening Jetzt der neue Weg: Massenhaft Daten sind in Social Media verfügbar. Menschen gehen jeden Tag in Kantinen und schreiben auf Facebook oder Instagram, ob es geschmeckt hat oder nicht. KI aggregiert diese Daten. Du stellst fest: Bei Unternehmen XY haben sich in den letzten 12 Monaten 47 Mitarbeiter negativ über das Essen geäußert. Das ist ein klares Signal. Gleichzeitig schaut die KI in Pressemitteilungen: 2022 wurde ein Vierjahresvertrag mit dem aktuellen Caterer abgeschlossen. Der läuft 2026 aus. Die KI identifiziert das Buying Center und liefert dir den Hauptentscheider Peter Mayer inklusive Persönlichkeitsprofil: faktenbasiert, braucht erst Vertrauen, am besten Testimonials einsetzen. Das ist, als würde ein Freund anrufen und dir den perfekten Lead servieren – nur dass du diesen Freund nicht mehr brauchst. Du bekommst es systematisch jeden Tag, jede Woche geliefert. Statt 100 unqualifizierten Calls hast du fünf bis sieben hochwertige Leads. Du bist deutlich effizienter, weil du dich mit mehr interessierten Kunden beschäftigst. Und dein Team muss mental nur noch fünf statt 97 Absagen verarbeiten. Das Thema Resilienz spielt plötzlich eine ganz andere Rolle. Die Konsequenz: Sales und Marketing wachsen zusammen. Marketing liefert dem Vertrieb vorqualifizierte Leads. Du brauchst neue Strukturen – eine aggregierte Abteilung, die Datenmanagement, Sales, Marketing, KI und Digitalisierung unter einem Hut vereint. Mit alten Strukturen geht das nicht. Hebel 3: Das externe Lab – raus aus der Lähmung Warum wird das alles in deutschen Unternehmen so selten systematisch angegangen? Weil zehn Leute mitzureden haben. Weil der Betriebsrat viele Sachen nicht will. Wegen DSGVO, Compliance, Governance. Wegen der Fehlerkultur: Hier sind 100.000 Euro, berichten Sie in drei Monaten. Wenn dann noch keine richtigen Erfolge da sind – zack, ist die Karriere ruiniert. Aus diesen Gründen passiert intern relativ wenig. Oder es wird Klopapier gekauft. Markus' Lösung: ein externes Lab, analog zum Fraunhofer-Prinzip. Du lagerst die Entwicklung aus. Dort gelten komplett andere Spielregeln als im Mutterunternehmen: So baust du ein externes Innovationslab für deinen Vertrieb auf: 30-Tage-Entscheidungsregel: Innerhalb von 30 Tagen muss eine Entscheidung über jede Idee getroffen sein. Kein endloses Hin und Her. 90-Tage-Pilot: Innerhalb von 90 Tagen ist der Use Case pilotiert. Geschwindigkeit ist alles. Datenschutz extern lösen: Das Lab kümmert sich um DSGVO, Betriebsrat und Compliance – nicht deine interne IT. Use Cases systematisch bewerten: Wie groß ist der Impact? Wie hoch der Aufwand? Was ist das beste Verhältnis? Zurück ins Unternehmen: Wenn die Lösung läuft, holst du sie zurück und skalierst sie. Mit diesem Ansatz externalisierst du das, was du intern nicht hinbekommst. Im Lab sitzen Dienstleister, Kollegen vom Kunden und Experten. Sie definieren Use Cases, erstellen eine Roadmap und bringen die Themen schnell auf die Straße. Nach 90 Tagen hast du mega qualifizierte Leads, mega qualifizierte Tools und mega qualifizierte Prozessoptimierungen. Nicht nur im Vertrieb, sondern auch im Einkauf, in HR, in der Unternehmenskommunikation. Hebel 4: Schnittstellenprobleme mit KI lösen Jeder, dem ich das erzähle, sagt zunächst: „Bei uns ist das aber anders. Unsere Branche ist speziell. Unsere Kunden sind anders." Die grundlegenden Dinge bleiben aber gleich. Was sich in fast allen Branchen findet: eine Branchensoftware als zentrales System, dazu DATEV, Excel-Listen, diverse Spezialtools – und die reden kaum miteinander. Ein Beispiel aus der Sicherheitsbranche: Bei einem Großeinsatz wird zuerst ein Angebot an den Kunden erstellt. Dann folgt die Planung für das konkrete Event. Anschließend kommt die Zeiterfassung mit den Logins der eingesetzten Mitarbeiter. Glaubst du, es gibt einen vernünftigen Abgleich zwischen diesen Systemen? Fehlanzeige. Genau hier kommt KI ins Spiel: Sie führt verschiedene Systeme über Schnittstellen zusammen, die vorher nicht miteinander gesprochen haben. Vom analogen Mist zum optimierten Prozess Wichtig: Wenn du einen schlechten analogen Prozess einfach nur digitalisierst, hast du einen schlechten digitalen Prozess. Das bringt nichts. Die Zeitenwende ist der optimale Zeitpunkt, dein Unternehmen neu zu denken. Erst optimierst du die Prozesse und Strukturen. Dann digitalisierst du sie. Dann bringst du KI ins Spiel. Und wenn du das gemacht hast, hast du im Zweifel ein Tool, das du 1.000 anderen Unternehmen deiner Branche auch verkaufen kannst. Riesige Vertriebschancen. Ein konkretes Beispiel aus meinem Alltag: Früher war meine Kreditkartenabrechnung ein Riesenthema. Belege sammeln, am Ende des Quartals kam der Buchhalter, fragte nach fehlenden Belegen – mit wem warst du wann essen? Riesenaufwand. Heute habe ich eine App. Beim Bezahlen geht sofort ein Fenster auf: Beleg fotografieren, Gesprächspartner eintragen. Das CRM greift zu, ordnet einen Buchungssatz zu und schiebt alles automatisch in DATEV. Digitalisierter Prozess. Schneller, besser und am Ende auch billiger – weil die Buchhaltung hinten raus weniger Arbeit hat. Hebel 5: Dein digitaler Vertriebsassistent – treffe Alfred Die fünfte und letzte Stufe ist die Königsdisziplin: ein agentic AI-System, das wirklich für dich arbeitet. Markus und sein Sohn sind beide Batman-Fans. Bekanntlich heißt Batmans Butler Alfred. Genau so haben sie ihren neuen Kollegen genannt. Alfred basiert auf Open-Source-Architektur und hat alle großen Large Language Models angebunden: Gemini, Claude, Perplexity, ChatGPT, Grok. Alfred entscheidet selbst, welches Modell für welche Aufgabe am besten geeignet ist – oder am kostengünstigsten arbeitet. So sieht ein typischer Arbeitstag aus: Markus ist beim Kunden, auf dem Rückweg spricht er über WhatsApp in sein Handy: „Alfred, ich bin in 20 Minuten im Büro. Bestell beim Inder über Lieferando ein Chicken Tikka Masala. Und ich habe mit dem Kunden gerade ein größeres Projekt besprochen – Bedarfsanalyse, Workshop, Mitarbeiterinterviews, dann Training. Erstell schon mal das Angebot, du hast alle Daten." Wenn Markus im Büro ankommt, ist das Angebot zu 90 Prozent fertig. Die menschliche Verbesserungskompetenz bleibt entscheidend Wir Menschen haben eine sehr überschaubare Erstellungskompetenz. Wenn ich vor einem leeren Blatt Papier sitze und ein Marketingkonzept entwickeln soll, brauche ich Stunden. Eine KI liefert mir mit dem richtigen Befehl in Minuten eine 80-Prozent-Lösung. Was Menschen aber wirklich gut können, ist die Verbesserungskompetenz. Aus der 80-Prozent-Lösung machst du mit deiner Expertise eine 100-Prozent-Lösung. Genau deshalb glaube ich übrigens fest, dass das Thema KI im Vertrieb nicht den Tech-Companies gehört, sondern den Experten, die das Unternehmen, den Mittelstand, den Kunden verstehen. Programmieren musst du heute nicht mehr können. Das macht die KI für dich. Aber du musst das Geschäftsmodell verstehen, Erfahrungswissen mitbringen und die Kunden kennen. Auf dieser Basis bauen wir saubere Strukturen und saubere Prozesse. Mein Tipp aus dem Alltag: Wann immer mir jemand eine Aufgabe stellt, über deren Beantwortung ich länger als fünf Sekunden nachdenken müsste, mache ich das sofort mit meinem KI-Agenten. Die 5-Sekunden-Regel ist Gold wert. Quick Takeaways: Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick Geschwindigkeit als entscheidender Faktor: ChatGPT erreichte in 3 Jahren 1,2 Milliarden Nutzer – Veränderungen geschehen heute exponentiell schneller als früher. Klopapier-Falle vermeiden: Aktionismus ohne Strategie schadet mehr, als er nützt. Erst Vision, dann Struktur, dann Tools. Social Listening schlägt Cold Calling: Hochqualifizierte Leads auf dem Silbertablett statt 98 Prozent Streuverlust. Externes Lab nutzen: Was intern nicht geht, kannst du auslagern – mit 30-Tage-Entscheidungen und 90-Tage-Piloten. Strukturen neu denken: Marketing, Sales, Datenmanagement und KI gehören in eine integrierte Einheit – nicht in Silos. Digitaler Assistent als Game Changer: Ein agentic AI-System wie „Alfred" erledigt 80 Prozent der Vertriebsadministration für dich. Experten schlagen Techies: Wer Unternehmen, Mittelstand und Kunden versteht, schafft mit KI nachhaltigen Mehrwert. Fazit: Jetzt ist die Goldgräberzeit Wir reden viel von Krise, Unsicherheit und schwierigen Zeiten. Ein Historiker hat es kürzlich treffend formuliert: Die letzten 50 bis 60 Jahre nach dem Zweiten Weltkrieg waren eine absolute Ausnahmesituation. Das, was wir jetzt erleben, ist eigentlich die Normalzeit der Menschheitsgeschichte. Und schau dir an, wann die wirklich großen Unternehmen gegründet worden sind: meistens nicht in den guten Zeiten, sondern in Krisenzeiten. Weil ihre Gründer Trends erkannt haben, die andere übersehen haben. Genau deshalb ist jetzt eine Goldgräberzeit. Es gibt überall Chancen, wenn du sie sehen willst. Den Kopf in den Sand zu stecken hilft nicht – die anderen laufen dann an dir vorbei. Stell dir die Bezos-Frage: Wenn Bezos morgen dein Unternehmen kaufen würde, was würde er anders machen? Welche Stärken hat dein Unternehmen, die mit Digitalisierung und KI im Vertrieb auf das Zehnfache skaliert werden könnten? Mein Call to Action: Buche dir ein Strategiegespräch mit Markus und mir. Wir nehmen uns eine Stunde Zeit, schauen uns deine aktuellen Herausforderungen an und zeigen dir aus unserem Erfahrungshintergrund, wie du schnell zum Hightech-Vertrieb wirst. Die ersten drei, die sich anmelden, bekommen außerdem zwei Bestsellerbücher von Markus obendrauf. FAQ: Die wichtigsten Fragen rund um KI im Vertrieb Was bedeutet Hightech-Vertrieb im Mittelstand konkret? Hightech-Vertrieb bedeutet, dass deine Vertriebsorganisation modern aufgestellt ist – mit aktueller Technologie, intelligenten Prozessen und einer Struktur, die zur heutigen Zeit passt. Es geht darum, KI im Vertrieb, Social Listening, datenbasierte Lead-Qualifizierung und digitale Assistenten so einzusetzen, dass dein Team mehr Umsatz und Marge generiert – und sich gleichzeitig auf das Menschliche konzentrieren kann. Wie kann ich meinen Vertrieb digitalisieren, ohne riesige Budgets zu haben? Das Schöne an aktueller KI-Technologie ist, dass du mit überschaubaren finanziellen Mitteln viel erreichen kannst. Starte mit einem Erkenntnis-Workshop, identifiziere die größten Hebel und beginne mit konkreten Use Cases statt mit Großprojekten. Ein externes Lab kann helfen, schnell Ergebnisse zu liefern, ohne deine interne IT zu blockieren. Was ist Social Listening und wie hilft es im B2B-Vertrieb? Social Listening bedeutet, dass KI öffentlich verfügbare Daten aus Social Media, Pressemitteilungen und Bewertungen analysiert und daraus Verkaufschancen identifiziert. Im B2B kannst du so gezielt Unternehmen finden, die gerade mit ihrem aktuellen Anbieter unzufrieden sind oder deren Verträge auslaufen – inklusive der relevanten Entscheider. Wie überwinde ich interne Widerstände wie DSGVO oder Compliance? Diese Themen sind real, aber lösbar. Ein externes Innovationslab kümmert sich um diese Hürden, weil dort andere Spielregeln gelten als im Mutterunternehmen. So kannst du innerhalb von 90 Tagen pilotieren, was intern jahrelang dauern würde – und holst die fertige Lösung dann zurück ins Unternehmen. Ersetzt KI den Vertriebsmitarbeiter? Nein, im Gegenteil. KI nimmt dir die Routinearbeit ab – CRM-Pflege, Besuchsberichte, Angebotserstellung. Damit kannst du dich auf das konzentrieren, was nur Menschen können: echte Beziehungen aufbauen, Vertrauen schaffen, komplexe Verhandlungen führen. KI macht Vertrieb wieder menschlicher. Sag mir deine Meinung Ich bin echt gespannt: Wo stehst du gerade beim Thema KI im Vertrieb? Bist du schon mitten in der Umsetzung oder noch im Klopapier-Modus? Schreib mir deine Erfahrungen, deine Herausforderungen oder deine Erfolgsgeschichten in die Kommentare. Und wenn dir diese Folge weitergeholfen hat, dann teile sie gerne mit deinem Netzwerk. Welcher der fünf Hebel ist für dich der spannendste?

Unser Partner Scalable Capital ist der einzige Broker, den deine Familie zum Traden braucht. Bei Scalable Capital gibt's nämlich auch Kinderdepots. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. NVIDIA hat Zahlen. SpaceX geht am 12.6. an Börse. Samsung hat keinen Streik. Cava wächst 30%. TJX überzeugt auch. Target enttäuscht trotz starker Zahlen. Hasbro auch. Immunovant springt 30%. Das freut auch Roivant. OpenAI plant Börsengang im September. Wer teure Sporttickets kauft, schaut trotzdem auf die Anzeigetafel. Daktronics (WKN: 923255) ist da ein Hidden Champion. Über 50% Marktanteil, gegründet von zwei Professoren mit 3.000 Dollar. Schafft die Firma den Sprung von Hardware zu Software? Blockchain revolutioniert den 13.000-Mrd.-Dollar schweren Repo-Markt. JPMorgan hat bereits 3.000 Mrd. darüber abgewickelt. Banken könnten Liquiditätspuffer um 15% senken. Endlich ein echtes Blockchain-Beispiel jenseits vom Trading. Diesen Podcast vom 21.05.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Logistik rettet Waren, sichert Lieferketten – und manchmal versucht sie auch ein Leben auf hoher See zu retten. In dieser Folge von VerkehrsRundschau Funk geht es um einen außergewöhnlichen Einsatz, der bundesweit für Aufmerksamkeit gesorgt hat: die Rettung des jungen Buckelwals Timmy vor der Insel Poel. Was als biologischer Notfall begann, wurde schnell zu einer hochkomplexen logistischen Aufgabe. Denn ein zwölf Tonnen schweres Tier in extrem flachem Wasser lässt sich nicht einfach bergen. Die Lösung kam aus der maritimen Logistik: Ein Spezialdock der SET Werft, eigentlich für den Transport von Schiffsrümpfen konzipiert, wurde zum zentralen Rettungsmittel. Tabea Schulz und Christian Bonk beleuchten die technische und organisatorische Seite dieses Einsatzes: die Konstruktion ultraflacher Transportdocks, das Zusammenspiel von Werft, Schleppercrews und Behörden – und die Frage, warum gerade solche Hidden Champions im Hintergrund oft den Unterschied machen. Im Gespräch mit SET‑Geschäftsführer Olaf Deter zeigen sie, wie flexibel, kreativ und verantwortungsvoll Logistik im Ernstfall sein kann.

Verliert Europa technologisch den Anschluss, oder ist die heimische Biotech-Branche ein echter „Hidden Champion"? Darüber spricht Dejan Jovicevic mit Thomas Streimelweger. Der IT-Pionier legte in den 90er-Jahren mit der S&T AG einen spektakulären Börsengang hin und investiert heute als CEO der red-stars.com data AG gezielt in DeepTech und Life Sciences.Im Interview analysiert Streimelweger seine drei spannendsten Biotech-Investmentcases, vergleicht die Standortbedingungen von Europa, den USA und China und erklärt, wie die Finanzierung kapitalintensiver Forschungs-Startups in der Praxis gelingt.

In der heutigen Folge von Buy & Hold räumen wir mit einem großen Vorurteil der Immobilienwelt auf: "Investiere nur in A-Städte!" Ich erkläre, warum die Fixierung auf Excel-Tabellen und Zuzugsprognosen dich oft an den besten Deals vorbeiführt.Wir schauen uns an, warum lokale Expertise und eine starke Wirtschaft vor Ort (Stichwort: Hidden Champions) viel wichtiger sind als ein bekannter Stadtname. Erfahre, warum Standorte wie der Ennepe-Ruhr-Kreis oder Hagen echte Rendite-Chancen bieten, die du in Dortmund oder Essen kaum noch findest.Heid Immobilienbewertung

Die Folge wird unterstützt von SCHELL, SANHA, Dallmer, ELYSATOR, ADEY und Helios Ventilatoren. Die IFH/Intherm 2026 in Nürnberg hat im Jubiläumsjahr einmal mehr gezeigt, warum sie seit 50 Jahren als zentraler Treffpunkt der SHK-Branche gilt. Mit rund 38.000 Besuchern und über 400 Ausstellern bot die Messe einen umfassenden Überblick über aktuelle Trends, Technologien und Herausforderungen – von Digitalisierung über Trinkwasserhygiene bis hin zur Wärmewende. Genau diese Themen greifen wir in dieser Podcastfolge mit dem rollenden Podcaststudio auf. - Moderator Max Herrmannsdörfer spricht mit Benjamin Kraus, Leiter Produktmanagement bei SCHELL, über die digitale Armaturengeneration E², den SCHELLTRONIC E² und die Möglichkeiten smarter, appgesteuerter Sanitärtechnik. (03:13 – 09:30) - Mit Sven Kalbitzer, Teamleiter PR & Marketing bei SANHA, geht es um bleifreie Legierungen für Trinkwasser-Fittings, regulatorische Anforderungen und die neue Serie ACR Copper Press für Kälte- und Klimaanwendungen. (09:32 – 15:58) - Aloys Koch, Gesamtvertriebsleiter bei Dallmer, spricht über neue Normen in der Entwässerungstechnik, das weiterentwickelte System DallFlex 2.0 und sogenannte „Hidden Champions“, die auf der Baustelle den Unterschied machen. (15:59 – 22:40) - Außerdem im Gespräch: Tino Sarro, Geschäftsführer der ELYSATOR Engineering GmbH, und Konstantin Papadopoulos, Sales Director DACH bei ADEY. Thema ist die neue Kooperation beider Unternehmen sowie aktuelle Produktlösungen wie der MagnaClean HP Wärmepumpenfilter und der H2O Desal Messzähler zur digitalen Wasseranalyse. (22:41 – 30:08) - Zum Abschluss: Thorsten Fiedel, Leiter Schulungswesen bei Helios Ventilatoren, gibt Einblicke in die Kampagne „Upgrade Air“ und das dezentrale Lüftungsgerät KWL EC 70 mit Zweitraumanschluss für flexible Einsatzbereiche. (30:09 – 36:30) Mehr Infos: https://www.schell.eu www.sanha.com https://www.dallmer.de/de/ https://elysator.de/ https://adey.com/eu/de/ https://www.heliosventilatoren.de/de/

Viele mittelständische Industrieunternehmen spüren aktuell, dass der Markt träger geworden ist. Was früher über Empfehlungen, Bestandskunden oder einzelne Messekontakte funktioniert hat, reicht heute oft nicht mehr aus, um den Umsatz stabil zu halten. In dieser Folge zeigt Anes Cavka, worauf es im Industrievertrieb jetzt ankommt, damit Unternehmen auch in schwierigeren Marktphasen wirksam bleiben.Im Fokus steht ein klarer Wandel im Vertriebsdenken. Weg von alten Routinen, hin zu mehr System, mehr Konsequenz und mehr Schlagzahl. Anes erklärt, warum viele Unternehmen heute deutlich mehr Vertriebsaktivität brauchen als früher und weshalb Aktionismus trotzdem keine Lösung ist. Entscheidend sind saubere Prozesse, klare Zielkundenlisten, konsequentes Nachfassen und eine aktive Marktbearbeitung.Außerdem geht es darum, was erfolgreiche Hidden Champions und Partnerbetriebe konkret anders machen. Sie erschließen neue Branchen, reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, messen ihre Vertriebsleistung sauber und bauen parallel digitale Sichtbarkeit auf. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Unternehmen selbst in angespannten Marktphasen weiter Chancen im Markt nutzen können.

Wie gut kommuniziert der Mittelstand wirklich? Kai Niehus von Unicepta erklärt, warum klare Botschaften, Krisenfestigkeit und strategische Kommunikation heute entscheidend sind – und weshalb Hidden Champions sichtbarer werden müssen.

Im Scalable Xtrackers MSCI All Country World UCITS ETF stecken mittlerweile schon 500 Mio. €. Und das nur ein Jahr nach Auflage. Mehr Infos dazu hier. Mit Arztkitteln hunderte Millionen umsetzen? Das Ärzte-Team bei Olympia sponsern? Nie mit Händlern arbeiten. Bei Figs (WKN: A3CQYM) ist vieles ungewöhnlich. Aber eben auch erfolgreich. Hat die Aktie mehr Potenzial als On? Was kann man von dem Business lernen? Das alles haben wir mit Karo Junker de Neui diskutiert - Geschäftsführerin von Etribes und Host vom Kassenzone Podcast. Diesen Podcast vom 18.04.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

"Die schnellste Meisterschaft aller Zeiten" - da sind wir uns mit Merle einig. Obwohl prominente Namen fehlen, versprechen die Wettbewerbe in der Berliner SSE jede Menge Spannung. Wir küren unsere Top5 Rennen und stimmen in der Vorfreude nicht immer überein. Und weil 5 Rennen viel zu wenig sind, präsentieren wir euch noch unsere Hidden Champions und beschließen die Schwimmstunde mit jeweils zwei gewagten Vorhersagen. ----- Episodenbild: FISU Musik: www.zapsplat.com

Schwimmsport für die Ohren "Die schnellste Meisterschaft aller Zeiten" - da sind wir uns mit Merle einig. Obwohl prominente Namen fehlen, versprechen die Wettbewerbe in der Berliner SSE jede Menge Spannung. Wir küren unsere Top5 Rennen und stimmen in der Vorfreude nicht immer überein. Und weil 5 Rennen viel zu wenig sind, präsentieren wir euch noch unsere Hidden Champions und beschließen die Schwimmstunde mit jeweils zwei gewagten Vorhersagen. -> Werde SupporterDieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Während viele mittelständische Industrieunternehmen unter schwächelnden Märkten, Fachkräftemangel und immer härterem Wettbewerb leiden, rückt ein Zukunftsmarkt in den Fokus: die Verteidigungsindustrie. In dieser Solo-Folge zeigt Anes Cavka, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich als Hidden Champion neu aufzustellen und systematisch neue Märkte zu erschließen.Der Wendepunkt ist klar: Lieferketten werden neu aufgebaut, bestehende Kapazitäten reichen nicht aus und genau dadurch entstehen Chancen für Partnerbetriebe aus CNC-Fertigung, Blechbearbeitung, Schweißbaugruppen, EMS, Kabelkonfektion, Automatisierung und Sondermaschinenbau. Statt zu glauben, Defense sei nur etwas für Großkonzerne, erklärt Anes, wo Mittelständler realistisch einsteigen und mit welchen Leistungen sie sofort relevant werden. Wer heute klug handelt, kann einen Wachstumsmarkt für die nächsten 10 bis 20 Jahre erschließen, First-Mover-Vorteile in den kommenden 10 bis 15 Jahren nutzen und sogar 10 bis 30 Prozent verlorenen Umsatz aus anderen Branchen kompensieren. Anes zeigt außerdem anhand typischer Umsatzrückgänge von 4 auf 3 Millionen oder 5 auf 4 Millionen, wie wichtig Diversifikation geworden ist.

Lass Deine Texte zu Botschaftern Deines Unternehmens werden. Hier bekommst Du die ultimativen Tipps, um Deine Texte in magische Werkzeuge zu verwandeln und mühelos kaufbereite Kunden sowie qualifizierte Bewerber anzuziehen: www.magic-writing.de In "Magic Writing – Dein Textlabor" teilt Michael Kaufhold, erfahrener Copywriting-Experte, seine geheimen Tricks und Tipps für unwiderstehliche Texte. Möchtest Du den Logenplatz im Kopf Deiner Zielgruppe besetzen? Lerne, wie Du Texte schreibst, die Resonanz erzeugen, Dringlichkeit vermitteln und Kaufbereitschaft auslösen – hier in "Magic Writing". Deine Website braucht überzeugende Texte, die Deine Zielgruppe in kaufbereite Kunden verwandeln. Lass uns gemeinsam dieses Ziel erreichen! Viele Unternehmer kämpfen mit der richtigen Wortwahl, was oft zu verschwendeter Zeit und verpassten Chancen führt. Dieser Podcast unterstützt Dich dabei, genau das zu ändern und qualifizierte Leads zu generieren. Erlebe Einzel-Episoden und spannende Interviews mit Experten, die alle Aspekte von Copywriting, Content-Marketing und Storytelling beleuchten. Mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen – von Medizintechnik bis Kosmetik – bringt Michael Kaufhold die nötige Expertise mit, um Dir magische Copywriting-Strategien zu vermitteln. Bist Du Unternehmer und möchtest Deine Zielgruppe noch gezielter ansprechen und überzeugen? Dann ist "Magic Writing" genau das Richtige für Dich. Erlebe magische Texte für Dein Business. Besuche uns jetzt unter www.magic-writing.de und starte Deine Reise zu erfolgreicher Kommunikation! Der Podcast für mehr Erfolg mit Deinen Texten. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://insider.magic-writing.de P.S. Bis zum 31.07.2024 hieß der Podcast "Employer Branding 2Go". Seit dem 01.08.2024 hat er ein Rebranding erfahren. Die alten Folgen rund um Recruiting, Mitarbeiterbindung und Employer Branding bleiben natürlich weiterhin bestehen.

Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin hohe Budgets in Messen investieren, stellt sich zunehmend die Frage nach dem tatsächlichen Return. Robert Kirs zeigt in dieser Episode, warum klassische Messeauftritte im Jahr 2026 oft nicht mehr den gewünschten Effekt erzielen und weshalb viele Unternehmen ihre Ergebnisse nicht einmal konkret messen können.Der Wendepunkt liegt in der veränderten Art, wie Entscheider heute Informationen beschaffen. Anstatt auf zufällige Kontakte auf Messen zu setzen, bauen erfolgreiche Hidden Champions systematische digitale Vertriebskanäle auf. Social Media ermöglicht es, gezielt technische Leiter, Einkäufer und Geschäftsführer anzusprechen – ohne Streuverluste und unabhängig von Zeit und Ort.In dieser Episode erfahren Sie, warum Messen zunehmend an Relevanz verlieren, wie Social Media für planbare Anfragen sorgt und wie Sie mit einem Bruchteil Ihres bisherigen Budgets einen konstanten Strom an hochwertigen Leads generieren können. Besonders wertvoll für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen wollen.

Alle Insights erfolgreicher Trusted Advisor findest du in unserem Scaling Hub: https://hub.scaling-champions.com/Nach dieser Folge versteht ihr, warum die wahre industrielle Revolution nicht in den Metropolen, sondern in der Fläche stattfindet. Ihr lernt, wie man unternehmerische „Muscle Memory“ nutzt, um verkrustete Geschäftsmodelle aufzubrechen, und warum Hidden Champions in Zukunft vielleicht eher „Open Champions“ sein sollten.Zudem erfahrt ihr, wie die gezielte Kollaboration zwischen Startups und Traditionsunternehmen zu echten Millionen-Deals führt, wenn das Vertrauensfundament und der richtige Ort für zufällige Begegnungen stimmen. Dominik Gross ist der Kopf hinter der „Hinterland of Things“-Konferenz und hat aus der Bertelsmann Stiftung heraus die Founders Foundation mit aufgebaut. Er kuratiert heute eines der einflussreichsten Ökosysteme Deutschlands, um die unternehmerische DNA in die Fläche zurückzubringen.In diesem Gespräch erfahrt ihr:Hidden vs. Open Champions: Warum Nischenstrategien heute radikale Offenheit und den Mut zur Größe brauchen.Der regionale „Unfair Advantage“: Wie man starke Familienunternehmen und junge Talente zu einem unschlagbaren Cluster vereint.Kollaboration als Überlebensstrategie: Warum Mittelständler nicht alles selbst erfinden müssen und wie kluges Startup-Scouting funktioniert.Vertrauen durch Beständigkeit: Warum „Greifbarkeit“ und das Halten des eigenen Wortes in der Region die härteste Währung sind.Das Win-Win-Prinzip: Warum nachhaltige Geschäftsbeziehungen nur dann wachsen, wenn der eigene Gewinn nicht über den des Partners gestellt wird.Unternehmerische Muscle Memory: Wie wir durch aktives Handeln statt Beschweren die Souveränität der europäischen Wirtschaft sichern.Hört jetzt rein und erfahrt, wie ihr aus dem Hinterland heraus die Zukunft gestaltet – abonniert den House of Trusted Advisor Podcast, um keine Folge über die Führungskräfte und Geschäftsmodelle der neuen Ära zu verpassen.

Kämpft unsere Medizin seit 150 Jahren gegen den falschen Feind? In diesem spektakulären Interview spricht Markus Graf Matuschka von Greiffenclau, Geschäftsführer des deutschen Biotech-Labors Lysando, über den neuen Superstar der Medizin: das Mikrobiom – und warum es uns dazu zwingt, unser bisheriges Verständnis von Hygiene, Sterilität und Antibiotika grundlegend zu überdenken. Als "Mikrobiom" bezeichnet man die vielen Milliarden Mikroorganismen, die unseren Körper besiedeln, vor allem auf der Haut und im Darm. Zwei bis drei Kilogramm unseres Körpergewichts bestehen aus Mikroorganismen – Bakterien, Viren und Pilzen. Schon lange weiß man, wie wichtig das Mikrobiom für unsere Gesundheit und unser Wohlbefinden ist. Doch noch immer setzt die moderne Medizin vor allem auf „Keimfreiheit“. Dass immer mehr schädliche Erreger resistent gegen Antibiotika sind, hat ihre seine Ursache. Das deutsche Biotech-Labor ist weltweit führend bei der Entwicklung einer Antibiotika-freien Technologie, die unser natürliches Mikrobiom nutzt, um Wundinfektionen und chronische Hautkrankheiten wie Neurodermitis und Akne erfolgreich zu bekämpfen. Der deutsche "Hidden Champion" erklärt sein Konzept von Heilung durch Balance statt durch Zerstörung: Nicht auf das Töten von Bakterien kommt es an, sondern auf das Management unseres körpereigenen Ökosystems. Nebenbei erklärt der Unternehmer anschaulich, wie die USA Mikrobiom-Technologien strategisch fördern und weshalb Deutschland in der Biotechnologie immer mehr zurückfällt.

Sind wir als deutsche Mittelständler in China noch Hidden Champions – oder längst ein Hidden Problem?

Deutsche Sicherheitsbehörden warnen schon seit Jahren vor Spionage aus China. Dabei geht es oft zuerst um einen Bereich, der bei anderen Ländern weiter hinten in der Aufzählung kommt: Wirtschaftsspionage. Doch für Chinas Weg zur globalen Nummer 1 ist es immens wichtig, was die deutsche Chemie-, Maschinenbau- oder Auto-Industrie entwickelt. Aber auch der Mittelständler auf dem Land kann in den Fokus der chinesischen Dienste geraten, wenn das Unternehmen innovativ ist – ein „Hidden Champion“. ARD-Geheimdienstexperte Michael Götschenberg erklärt Eva-Maria Lemke, wie chinesische Geheimdienste in Deutschland spionieren. Außerdem geht es um Fragen wie: Welche Methoden gibt es, auch in der Cyberspionage? Wie können sich Unternehmen dagegen wehren? Welche Probleme gibt es dabei? Und: Was haben E-Autos damit zu tun? Und ein Tipp zum Weiterhören: Gerichtsreporterin Elke Spanner und Journalistin Anna Rüter sprechen im Podcast „Gerichtssaal 237“ über einige der spannendsten Kriminalfälle, die im „237“ am Hamburger Strafgericht verhandelt werden – denn dort geht es um besonders große und aufsehenerregende Fälle. Alle 14 Tage gibt es eine neue Folge „Gerichtssaal 237“ in der ARD Sounds App. https://1.ard.de/237?cp

In der neuen Speakeasy-Bar sprechen wir schwerpunktmäßig über den Rechtsruck in den USA und in Deutschland. Die Springer-Presse bemüht sich nach Kräften, die Brandmauer einzureißen. Die Idee, die auch Nius sowie Teile der CDU und AfD verfolgen, besteht darin, ein neues "bürgerliches" Lager entstehen zu lassen.Bei der Landtagswahl in Baden-Württemberg kam die AfD auf 18,8 Prozent – trotz eines schlechten Wahlkampfs und obwohl die CDU im Ländle besonders konservativ ist. Schaut man sich einzelne Wahlkreise an, ergibt sich ein interessantes Bild: Gerade in wirtschaftlich starken Regionen mit vielen Hidden Champions wird besonders rechts gewählt. Gebildet hat sich dort eine Kapitalfraktion aus Familienunternehmern, die von der Brandmauer wenig halten.In den USA ist diese Entwicklung schon weiter fortgeschritten: Libertäre Ideen vermischen sich mit Patriotismus und einer anti-woken Agenda. Knapp 80 Minuten sprechen wir über diese Zusammenhänge, dabei beziehen wir uns auf das frisch erschienene Buch „Oben rechts“. Anschließend beantworten wir Fragen aus dem Publikum. Unsere Zusatzinhalte könnt ihr bei Apple Podcasts, Steady und Patreon hören. Vielen Dank!Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/wohlstand-f%C3%BCr-alle/id1476402723Patreon: https://www.patreon.com/oleundwolfgangSteady: https://steadyhq.com/de/oleundwolfgang/about

In der neuen Speakeasy-Bar sprechen wir schwerpunktmäßig über den Rechtsruck in den USA und in Deutschland. Die Springer-Presse bemüht sich nach Kräften, die Brandmauer einzureißen. Die Idee, die auch Nius sowie Teile der CDU und AfD verfolgen, besteht darin, ein neues "bürgerliches" Lager entstehen zu lassen.Bei der Landtagswahl in Baden-Württemberg kam die AfD auf 18,8 Prozent – trotz eines schlechten Wahlkampfs und obwohl die CDU im Ländle besonders konservativ ist. Schaut man sich einzelne Wahlkreise an, ergibt sich ein interessantes Bild: Gerade in wirtschaftlich starken Regionen mit vielen Hidden Champions wird besonders rechts gewählt. Gebildet hat sich dort eine Kapitalfraktion aus Familienunternehmern, die von der Brandmauer wenig halten.In den USA ist diese Entwicklung schon weiter fortgeschritten: Libertäre Ideen vermischen sich mit Patriotismus und einer anti-woken Agenda. Knapp 80 Minuten sprechen wir über diese Zusammenhänge, dabei beziehen wir uns auf das frisch erschienene Buch „Oben rechts“. Anschließend beantworten wir Fragen aus dem Publikum. Literatur:Heinrich Geiselberger (Hrsg.): Oben rechts. Rechtspopulismus als Klassenprojekt, Suhrkamp.Unsere Zusatzinhalte könnt ihr bei Apple Podcasts, Steady und Patreon hören. Vielen Dank!Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/wohlstand-f%C3%BCr-alle/id1476402723Patreon: https://www.patreon.com/oleundwolfgangSteady: https://steadyhq.com/de/oleundwolfgang/about

Heute hat Christian Wolf in den sozialen Netzwerken Millionen-Reichweiten, hostet einen eigenen Podcast und polarisiert immer wieder mit seinen Beiträgen. In dieser Classic-Folge des OMR Podcasts nehmen wir euch mit ins Jahr 2022 - damals war das Phänomen Christian Wolf noch deutlich kleiner und Wolf versuchte gemeinsamen mit dem damaligen CEO Stefan Smalla, aus The Quality Group ein Unicorn zu bauen. Über Fitness-Studios vertreibt das Unternehmen aus Elmshorn damals unter der Marke ESN Eiweiß-Shakes und Co., mit More Nutrition hat man parallel auch eine Brand für Diät-Produkte aufgebaut. In dieser Folge aus dem Jahr 2022 sprechen More-Nutrition-Gründer Christian Wolf und TQG-CEO Stefan Smalla erstmals über Strategie und Wachstum des Hidden Champions nach dem damaligen Einstieg von Finanzinvestor CVC.

NBIW #243 | Geldgespräch 067 Finanzielle Freiheit ist in sozialen Medien ein Dauerbrenner. Doch zwischen Schlagworten und Substanz liegen oft Welten. Im Gespräch erläutert Ibrahim Amiane, bekannt als „Professor Finanzen“, wie er vom Sammeln seltener Yu-Gi-Oh-Karten zur systematischen Aktienanalyse kam, warum er auf sogenannte Hidden Champions setzt – und weshalb Qualität in einem möglichen Bärenmarkt den Unterschied machen dürfte.

Tropische Strände, Highspeed-Züge & Menschen, die dich nach dem Flug einfach umarmen. Taiwan hat uns komplett erwischt. Direkt aus dem Flieger fährt Michael einmal quer durchs Land bis ganz in den Süden. Reisfelder im Sonnenaufgang, Fischreiher über den Flüssen, plötzlich Dschungel, dann wieder Meer. Hengchun fühlt sich an wie ein entspanntes Surferstädtchen irgendwo zwischen Südostasien und Kalifornien. Nur sicherer, freundlicher - und überraschend vielseitig. Nachtmärkte, Mungobohnen-Suppe mit Eis, Flat White auf Weltklasseniveau, Familien auf Fahrrädern, Strände wie aus dem Bilderbuch und überall diese selbstverständliche Offenheit der Menschen. Taiwan ist modern und wohlhabend, politisch komplex, geschichtlich vielschichtig und im Reise-Alltag vor allem: leicht. Öffis, die funktionieren, Essen, das begeistert und ein Land, das dich ganz tief in dein Herz lässt, ohne sich aufzudrängen. Wenn ihr wissen wollt, wie sich ein Hidden Champion in Asien wirklich anfühlt, dann kommt mit in den Süden.—Unsere Werbepartner findet ihr hier.Kommt zu unserer LIVE-Show:11.4.2026 Mannheim (SWR Podcastfestival)Tickets gibt es HIER.Mehr Reisen Reisen gibt es bei Instagram und in unserem Newsletter-Magazin.—HengchunEntspannte Kleinstadt im Süden Taiwans, nahe dem Kenting Nationalpark. Bunte Gassen, kleine Cafés, Nachtmarkt und perfekter Ausgangspunkt für Strände und Natur.https://www.instagram.com/hengchun_town/Kenting National ParkTropischer Nationalpark mit Stränden, Bergen und üppigem Grün. Ideal zum Surfen, Wandern oder einfach für Tage am Meer.https://www.instagram.com/kenting_national_park/South Slot CoffeeChilliges Café mit Terrasse, Liegestühlen und tropischem Vibe. Perfekt für einen Flat White nach der Ankunft im Süden.https://www.instagram.com/southslotcoffee/Kitchen Swell CafeGroßzügiger Raum mit viel Holz, internationalen Speisen und entspanntem Surfer-Feeling. Ideal für Frühstück oder Lunch.https://www.instagram.com/kitchenswell/Huang Sweet Mung BeansTraditioneller Spot für taiwanesische Mungobohnensuppe – süß, mit Eis serviert, ein Klassiker im tropischen Süden.(Kein klarer offizieller Instagram-Account, Infos über lokale Listings)https://www.taiwan.net.tw/Step UpKleiner Laden, in dem man sich eigene Flip-Flops zusammenstellen kann. Farben, Sohlen, Bänder – alles individuell kombinierbar.https://www.instagram.com/stepup.tw/The SurfSurfboutique mit lässigen Shirts, Boards und echtem Küsten-Vibe. Treffpunkt für junge Locals und Reisende.https://www.instagram.com/thesurf_taiwan/FamilyMartTaiwanesische Convenience-Store-Kette mit überraschend guter Kaffeekultur. Praktisch für Snacks, Getränke und schnellen Flat White unterwegs.https://www.instagram.com/familymart_tw/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge von „Smart Investieren" sprechen wir mit Frank Lorenz-Dietz, CFO der SAF-HOLLAND SE. Das Unternehmen ist ein internationaler Zulieferer für Nutzfahrzeuge und steht für Achs-, Federungs- und Kupplungssysteme mit globaler Präsenz. Im Gespräch geht es um das Geschäftsmodell, die Bedeutung des Aftermarkets, zentrale Wachstumstreiber sowie die strategischen Ziele bei Margen, Verschuldung und Dividende. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Zuhören und freuen uns auf Ihr Feedback! Hinweis: Auf der LYNX-Podcast-Seite https://www.lynxbroker.de/boerse/podcast/smart-investieren/saf-holland-ein-unterschaetzter-hidden-champion/ finden Sie alle relevanten Informationen zu dieser Episode. Wichtige Information Dieser Podcast ist eine Marketingmitteilung. Er entspricht daher nicht den gesetzlichen Anforderungen zur Förderung der Unabhängigkeit von Finanzanalysen und unterliegt keinem Verbot des Handels vor der Veröffentlichung.  Die in diesem Podcast enthaltenen Informationen und Meinungen dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken und stellen weder eine Anlageberatung noch ein Angebot oder eine Aufforderung zur Tätigung bestimmter Anlagen dar. Die verwendeten Quellen sind in den Shownotes aufgeführt. Ihre persönliche finanzielle Situation, Ihre Kenntnisse, Erfahrungen, Anlageziele oder Risikobereitschaft werden nicht berücksichtigt. Bitte führen Sie vor einer Anlage Ihre eigenen Recherchen durch oder lassen Sie sich unabhängig und professionell beraten. Aus dem Inhalt dieses Podcast können keine Rechte abgeleitet werden, und LYNX übernimmt keine Haftung.  Anlegen ist riskant. Ihr Verlust kann Ihre Einlage übersteigen.  Der Wert von Investitionen kann schwanken. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist kein verlässlicher Indikator für zukünftige Ergebnisse. Die genannten Wertentwicklungszahlen berücksichtigen keine Transaktionskosten, Steuern oder sonstigen Gebühren.  Die Inhalte werden nach der Veröffentlichung nicht aktualisiert.  Die Referenten können eine direkte Position oder eine indirekte Position in den genannten Instrumenten halten, beispielsweise über ETFs, Investmentfonds oder vergleichbare Anlageinstrumente, auf deren Anlagestrategie sie keinen Einfluss haben.  LYNX BV ist eine niederländische Wertpapierfirma, die von der niederländischen Finanzmarktaufsichtsbehörde (AFM) und in Deutschland von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht beaufsichtigt wird.

Unsere heutigen Gäste sind Unternehmer mit jahrzehntelanger operativer Führungserfahrung – geprägt durch Werkhallen, Bilanzverantwortung und industrielle Strukturen. Beide bringen über 35 Jahre Industrieerfahrung mit. In über 50 Projekten haben sie gemeinsam rund 1,9 Milliarden Euro unternehmerischen Wert verantwortet. Der eine ist promovierter Ökonom, Unternehmer, strategischer Architekt von Plattformmodellen. Er hat Industrieunternehmen durch Eigentümerwechsel, Transformationen und Skalierung geführt. Der andere war CEO global aufgestellter Hidden Champions. Er verantwortete Werke, Wertschöpfungsketten und Wachstum in Europa, Asien und Nordamerika. Heute führen sie gemeinsam die Industrieholding ARQET Industriebeteiligungen, ein Modell für langfristigen industriellen Aufbau. Ziel ist es, innerhalb von 36 Monaten kapitalmarktfähig zu werden, mit Perspektive auf 1 Mrd. € Umsatz und einem Unternehmenswert zwischen 3 und 5 Mrd. €. Was ARQET auszeichnet: disziplinierter Aufbau, strategische Entwicklung und ein Netzwerk, das Industrie versteht. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir gefragt: Was bedeutet für euch Arbeit, die Menschen stärkt? Wie übernimmst ihr Verantwortung, in euren Rollen, für andere, im System? Welche Zukunft hat ein Wirtschaftsmodell, das eure Werte, Arbeitsplätze und Substanz trägt? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Dr. Peter Artenberg und Peter Muhr. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Mostly Growth on YouTube: https://www.youtube.com/@MostlyGrowthMostly Growth on Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/mostly-growth/id1842238102Mostly Growth on Spotify: https://open.spotify.com/show/3KDtaLaXx1obFp5PUhZ6V3In this episode of Mostly Growth, CJ Gustafson and Kyle Poyar explore the hidden mechanics behind focus, competition, and value creation across both consumer culture and B2B SaaS. They unpack why point-solution companies like Untuckit and Raising Cane's can outperform diversified rivals, examine how competition actually strengthens category demand, and break down the gray zone of mid-market venture exits where founder incentives and investor expectations diverge. The conversation ranges from private equity roll-ups to the realities of cold-calling returning as a top-performing growth channel, to pricing transparency, algorithmic price discrimination, and how everyday behaviors—from mall Santas to $12 club water—reflect deeper strategic forces. It's a fast, practical look at how operators can stay focused, understand market pressure, and avoid chasing the wrong game.—SPONSORS:Pulley is the cap table management platform built for CFOs and finance leaders who need reliable, audit-ready data and intuitive workflows, without the hidden fees or unreliable support. Switch in as little as 5 days and get 25% off your first year: https://pulley.com/mostlymetricsMetronome is real-time billing built for modern software companies. Metronome turns raw usage events into accurate invoices, gives customers bills they actually understand, and keeps finance, product, and engineering perfectly in sync. That's why category-defining companies like OpenAI and Anthropic trust Metronome to power usage-based pricing and enterprise contracts at scale. Focus on your product — not your billing. Learn more and get started at https://www.metronome.com—LINKS:Mostly Metrics: https://www.mostlymetrics.comCJ on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cj-gustafson-13140948/Growth Unhinged: https://www.growthunhinged.com/Kyle on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kyle-poyar/Slacker Stuff: https://www.slackerstuff.com/Ben on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/slackerstuff/—RELATED EPISODES:Building AI-Native Software With No Rules | Christopher O'Donnellhttps://youtu.be/Fr1027kZyC0SaaS Founder or Pop Star? CJ Gets Schooledhttps://youtu.be/LMZq_DwVmkYThe Layer-Cake Playbook for Vertical SaaS Growth | with Roland Ligtenberghttps://youtu.be/yPxWvhPISKoThe One Use Case for Venture Debt That Most Founders Never Think Abouthttps://youtu.be/XxH_Y9OH_i0—TIMESTAMPS:00:00:00 Preview and Intro00:01:42 Sponsors – Pulley | Metronome00:04:02 Mall Fashion & Nostalgia00:05:50 The Modern Mall Santa Reinvented00:06:52 Untuckit & the Platform vs. Point Solution Debate00:08:31 The Power of Category Focus00:09:56 Obsession, Craft, and the Raising Cane's Lesson00:10:46 Germany's “Hidden Champions”00:12:44 Competition: When to Care and When Not To00:14:05 OpenAI, Gemini & the “Code Red” Mindset00:15:34 Competition to Category Education00:17:00 Pricing Pages as Competitive Battlegrounds00:18:05 VC Deck Theater & Competitive Grids00:18:54 Rise of B2B Newsletter Advertising00:19:48 Awkward Exits: The Venture “Gray Zone”00:21:46 Founder Life-Changing Exits vs. VC Math00:23:04 Why Secondaries Exist (and When They Help)00:24:58 Why $100–500M Is the Most Common SaaS Exit Range00:26:14 Structural Misalignment in Venture Exits00:27:20 How Much Secondary Is Too Much?00:30:25 Business Blunders: Justin Bieber the PM00:31:54 Voice Notes, Etiquette, and Chaos00:33:23 Cold Calling Makes a Comeback00:35:50 Catherine Jhung Still Cold Calls CFOs00:37:44 Algorithm Pricing Labels & Data-Driven Pricing00:41:11 Why Clubs Charge $12 for Water00:42:40 Closing Credits#MostlyGrowthPodcast #keepitsimple #focuswins #businessstrategy #operatorsmindset This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cjgustafson.substack.com

Maues Wirtschaftswachstum, Trumps Handelspolitik und geopolitische Krisen - dem Dax konnte das bisher wenig ausmachen. Auch der österreichische ATX läuft ziemlich gut. Was treibt die Kurse in unserem Nachbarland? „Bank und Bau - ganz einfach. Bank treibt auch in Deutschland. Strabag und Co. performen gut. Ansonsten ist die Wiener Börse eine kleine Börse, die ein bisschen im Windschatten der Deutschen Börse läuft. Allerdings ist sie zurzeit auf der Überholspur. Seit Anfang des Jahres haben wir 25 Prozent Performance gehabt, Deutschland ist aber auch mit über 20 Prozent hervorragend. Die Top 5 an der Wiener Börse haben über 50 Prozent gemacht", sagt Hannes Enthofer. Intensive Einblicke bekommt er auch als Veranstalter vom Alpbacher Finanzsymposium. Dieses Event findet im November zum zweiten Mal auch im Frankfurter Airport Club statt: „In Alpbach sind wir der Platzhirsch, in Frankfurt der Newcomer. Unser nächstes Thema sind die Kronjuwelen - das Corporate-Wissen. Das Wissen der Hidden Champions des Mittelstands." Alle Details im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://www.alpbacherfinanzsymposium.com

Thomas Riedel stattet die Formel 1 mit Funktechnik aus. Seine Firma "Riedel Communications" hat er im Elternhaus gegründet. Trotzem schlägt sein Herz für seine Heimatstadt Wuppertal, wo er Kunstinstallationen und einen Technoclub baut.

Send us a textWe dive into the often-overlooked world of specification engineers and their critical role in ensuring successful low voltage infrastructure projects. Roy Chamberlain from Leviton Network Solutions shares insights on how these behind-the-scenes experts help project managers, estimators, and technicians navigate complex specifications and standards.• Specification engineers serve as the glue between manufacturers, contractors, designers, and end-users• They help interpret specifications, fill in gaps, and ensure all components work together seamlessly• Many specifications contain outdated standards due to template reuse—spec engineers help keep everything current• Manufacturers offer solution-based approaches rather than just individual products• Future-proofing isn't necessarily more expensive—it just requires different thinking• Technicians can directly contact spec engineers for troubleshooting and on-site challenges• Working with established manufacturers provides access to expertise that online retailers can't match• Spec engineers stay current with evolving standards through regular training and industry participationCheck out Leviton's website or connect with Roy Chamberlain on LinkedIn to learn more about how specification engineers can help with your next project.Support the showKnowledge is power! Make sure to stop by the webpage to buy me a cup of coffee or support the show at https://linktr.ee/letstalkcabling . Also if you would like to be a guest on the show or have a topic for discussion send me an email at chuck@letstalkcabling.com Chuck Bowser RCDD TECH#CBRCDD #RCDD