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Viele Product Owner:innen spüren es – aber können es oft nicht genau benennen: Irgendetwas in der Organisation steht der Produktarbeit im Weg. In dieser Folge spricht Oliver mit Johannes Schartau über genau solche Strukturen, die Produktentwicklung behindern und was man konkret tun kann, wenn man mittendrin steckt. Johannes bringt viel Erfahrung aus der agilen Organisationsentwicklung mit und zeigt, wie tief verwurzelte Muster in Unternehmen verhindern, dass Teams wirksam arbeiten können. Wenn Product Owner:innen formal die Verantwortung für ein Produkt tragen, aber faktisch keine Entscheidungen treffen dürfen, ist das kein individuelles Problem – sondern ein strukturelles. Viele Organisationen sind immer noch stark auf Vorhersagbarkeit, Projektplanung und Output optimiert. Dabei braucht erfolgreiche Produktentwicklung genau das Gegenteil: Spielräume, Feedbackschleifen und Entscheidungsfreiheit. Diese strukturellen Blockaden haben viele Gesichter. Budgetprozesse, die nur einmal im Jahr laufen. Matrixorganisationen, die Verantwortlichkeit aufteilen, bis nichts mehr übrig bleibt. Zentralisierte Funktionen wie UX oder Architektur, die nicht Teil der Teams sind. Oder Zielsysteme, die auf Umsatz und Liefertermine setzen – aber keine Verbindung zur tatsächlichen Wirkung im Markt haben. All das bremst die Produktentwicklung nicht nur aus, es entkoppelt Teams von dem, was eigentlich zählt: Nutzerverhalten, Marktveränderung, echte Wertschöpfung. Johannes und Oliver diskutieren, was Produktmenschen tun können, wenn sie sich in genau solchen Situationen wiederfinden. Sie zeigen, wie man den eigenen Handlungsspielraum erkennt, nutzt – und erweitert. Oft geht es dabei nicht um große Transformationen, sondern um kleine Schritte: klare Erwartungen klären, eigene Ziele greifbar machen, Verbündete finden, Hypothesen testen. Wer zum Beispiel aufzeigt, wie viel Zeit durch fehlende UX-Kapazität verloren geht, führt keine Ideologiedebatte – sondern eine einfache Kosten-Nutzen-Rechnung. Klar ist: Strukturen, die Produktentwicklung behindern, verschwinden nicht von allein. Doch sie lassen sich verändern, wenn Produktverantwortliche mit einem klaren Blick, systemischem Verständnis und viel Pragmatismus agieren. Es hilft, mit den bestehenden Regeln zu arbeiten, statt sich außerhalb davon zu stellen. Wer zeigt, welchen Wert eine kleine Veränderung bringt, wird gehört. Und wer konkrete Bitten formuliert – anstatt nur Frust zu teilen – bekommt eher Unterstützung. Diese Folge ist ein realistischer Blick auf das, was viele spüren, aber selten so offen benennen. Und sie macht Mut, Verantwortung zu übernehmen, ohne sich selbst zu überfordern. Denn Veränderung beginnt oft nicht mit einem neuen Organigramm – sondern mit einem gut gesetzten Gespräch.

Patrick Mollet hat nicht den Masterplan verfolgt, aber viele mutige Entscheidungen getroffen. Er gründete 2001 eine Plattform für Studierende, monetarisierte früh mit Werbung, überstand Marktveränderungen, gründete eine Agentur und später ein Start-up im Bereich Social Media Recruiting. 2016 folgte der Exit an Xing. Doch statt sich zur Ruhe zu setzen, investierte Patrick in sinngetriebene Projekte: Er war zwei Staffeln Investor bei „Die Höhle der Löwen Schweiz“, engagierte sich in der Start-up-Szene und stieg schrittweise operativ bei Great Place to Work Switzerland ein, wo er heute Mitinhaber und Consultant ist.

In dieser Episode erkläre ich dir, warum es manchmal so scheint, als ob andere mit Leichtigkeit verkaufen, während du das Gefühl hast, gegen eine unsichtbare Wand zu laufen. Wir entlarven die Mythen rund um wirtschaftliche Lage und Marktveränderungen und zeigen auf, dass das wahre Problem oft in der eigenen Frequenz und Kommunikation liegt. Erfahre, warum es nicht an deinem Können liegt, sondern an der Art und Weise, wie du deine Botschaft vermittelst. Lass dich inspirieren, deine wahre Frequenz zu finden und deine Kommunikation zu kalibrieren, um endlich den Durchbruch zu erzielen, den du verdienst. SILENT IMPACT: https://www.sonjakopplin.com/vip-lounge/impact/

In der heutigen Folge werfen wir einen exklusiven Blick auf die aktuellen Zins- und Marktveränderungen!

In dieser Folge des Kassenzone.de Podcasts lade ich Christoph Werner, den CEO von dm-drogeriemarkt, erneut ein. Dies ist bereits unser dritter Dialog, und wir werfen einen Blick auf die jüngsten Entwicklungen im Einzelhandel, insbesondere in der Drogeriebranche, seit unserem letzten Gespräch vor einigen Jahren. Mit den Veränderungen, die durch die Pandemie und die aktuelle wirtschaftliche Lage bedingt sind, möchten wir erörtern, wie sich das Geschäft von dm verändert hat und welche Strategien implementiert wurden, um auf die Herausforderungen der Zukunft zu reagieren. Unser Gespräch beginnt mit einer Rückblende auf die Anfänge von DMs Expansion und den Erfahrungen, die Christoph in den letzten Jahren gesammelt hat. Er erklärt, wie dm in 14 Länder expandiert ist und dabei stets seine Kernwerte im Fokus behält. Das Unternehmen hat sich nicht nur in Deutschland, sondern auch in Mittel- und Osteuropa stark etabliert und erfreut sich weiterhin wachsender Beliebtheit. Zudem beleuchten wir die Konkurrenzsituation mit neuen Playern wie Temu und diskutieren, welche Thesen über das Wachstum von Online-Vertriebskanälen im Vergleich zum stationären Handel bestätigt oder widerlegt wurden. Christoph gibt Einblicke, wie dm mit der Digitalisierung umgeht und die Balance zwischen Online- und Offline-Kanälen findet. Ein weiterer Schwerpunkt unseres Gesprächs ist die bevorstehende Eröffnung von dm in den Online-Apothekenmarkt. Christoph erläutert die Beweggründe für diesen Schritt und welche Marktveränderungen dabei eine Rolle spielen. Er spricht über die steigende Nachfrage nach Gesundheitsprodukten und die Notwendigkeit, sich an die veränderten Bedürfnisse der Kunden anzupassen. Diese Expansion wird im Kontext der sinkenden Zahl an stationären Apotheken erklärt, und Christoph betont, dass die Zukunft des Gesundheitsmarktes innovative Lösungen benötigt, um den Herausforderungen der Zeit gerecht zu werden. Darüber hinaus diskutieren wir indessen auch das Lieferkettengesetz und die Herausforderungen, die dies für die gesamten Geschäftspraktiken mit sich bringt. Christoph beschreibt, wie dm trotz regulatorischer Hürden daran arbeitet, seine eigenen Standards für Nachhaltigkeit und Qualität hochzuhalten, während wir auch herausarbeiten, wie wichtig es für das Unternehmen ist, relevant zu bleiben und gleichzeitig auf die Wünsche der Kunden einzugehen. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Wie hat sich der Immobilienmarkt in den letzten Jahren verändert und ist jetzt die beste Zeit, um zu kaufen? Darüber spreche Marco & Stefan, Gründer von immocation. Wie haben sich die Zinsen entwickelt seit 2022? Wie war die Kaufpreisentwicklung? Wenn Immobilieninvestoren auf die Marktveränderungen schauen, lohnt es sich, jetzt noch zu kaufen? Dafür rechnen die beiden durch, welche Auswirkung die gestiegenen Zinsen haben und was am Ende der Kaufpreis für deine Cashflowberechnung bewirkt. Warum du nicht versuchen solltest, den besten Zeitpunkt zu finden, das erfährst du in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

In dieser Episode diskutieren Joerg und Patrick die vielseitige Rolle der Statistik im Vertrieb. Sie zeigen, wie Statistik hilft, Nutzerverhalten zu verstehen, Entscheidungen zu treffen und Marktveränderungen zu erkennen. Themen wie Korrelation vs. Kausalität, Regressionsanalysen, Repräsentativität und das Replikationsparadox in der Psychologie werden beleuchtet. Auch die Bedeutung von Datenanalyse für Unternehmer, etwa zur Kundensegmentierung und Vertriebsoptimierung, wird hervorgehoben. 

#311 Conversionmaker.ai | KI trifft Conversion | Michael Witzenleiter | CEOVon besseren Texten zu höheren Umsätzen – Wie KI die Zukunft des digitalen Marketings verändertIn dieser Episode des Startcast Podcasts spricht Host Max Ostermeier mit Michael Witzenleiter, dem Gründer und Geschäftsführer von Conversionmaker.ai. Michael hat eine klare Mission: Unternehmen dabei zu helfen, ihre Webseiten und Shops mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) zu optimieren – und zwar so, dass nicht nur Suchmaschinen, sondern vor allem die Kunden überzeugt werden.Michael teilt seine spannende Reise von seinen Anfängen im Performance-Marketing bis hin zur Gründung von Conversionmaker.ai. Mit einem Team aus 20 KI-Expert*innen entwickelt er Tools, die Texte und Bilder für Webseiten und Onlineshops automatisch optimieren – und das für bis zu 2 Millionen Produkte gleichzeitig. Das Ergebnis? Bessere Sichtbarkeit bei Google, höhere Conversion-Rates und eine enorme Zeitersparnis für Unternehmen.Erfahre, wie Michael mit seinem Unternehmen einer der ersten europäischen Partner von OpenAI wurde und warum er glaubt, dass KI den Bereich der Conversion-Optimierung revolutionieren wird. Er erklärt, wie sein System funktioniert, welche Herausforderungen es bei der Skalierung von Texten gibt und wie er Unternehmen dabei hilft, ihre Zielgruppen besser zu verstehen.Highlights der Episode:Von der Idee zur Innovation: Wie Michael die Lücke zwischen SEO-Optimierung und kundenfreundlichen Texten schloss.KI in Aktion: Wie Conversionmaker.ai Texte für bis zu 20.000 Produkte in nur 30 Minuten generiert.Die perfekte Balance: Warum es wichtig ist, sowohl Suchmaschinen als auch Kunden mit den richtigen Inhalten anzusprechen.Barrierefreiheit und Nachhaltigkeit: Wie KI auch alternative Texte für Bilder erstellt und damit Barrierefreiheit fördert.Zukunftsvisionen: Warum Michael glaubt, dass KI langfristig klassische A/B-Tests ersetzen könnte.Michael gibt außerdem Einblicke in die Herausforderungen des Unternehmertums, darunter den Aufbau eines starken Teams, das schnelle Reagieren auf Marktveränderungen und die Priorisierung von Kundenbedürfnissen. Er spricht offen über Learnings aus den letzten Jahren – von Erfolgen bis hin zu Dingen, die nicht wie geplant funktionierten.Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für E-Commerce, KI oder innovative Geschäftsmodelle interessieren. Michael zeigt eindrucksvoll, wie Technologie nicht nur Prozesse beschleunigen kann, sondern auch echte Wettbewerbsvorteile schafft.Hör jetzt rein und lass dich inspirieren von Michaels Vision für die Zukunft des digitalen Marketings! Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viele glauben, dass Workshops nicht mehr funktionieren – doch das Gegenteil ist der Fall! In dieser Episode erfährst du, warum Workshops 2025 wichtiger denn je sind und wie du sie strategisch für dein Expertenbusiness nutzen kannst. Ich teile meine Erfahrungen aus über 6,5 Millionen Euro Umsatz mit Workshops und verrate, welche Fehler du unbedingt vermeiden solltest. Außerdem erfährst du, warum Workshops kein Einsteigerformat sind und welche Schritte du gehen solltest, bevor du loslegst. ✅ Workshops als Wachstumsmotor – Warum sie trotz Marktveränderungen nach wie vor funktionieren. ✅ One-to-Many-Sales – Die effektivste Methode, um Vertrauen aufzubauen und skalierbar zu verkaufen. ✅ Die größte Hürde – Warum Workshops nichts für Anfänger sind und welche Grundvoraussetzungen du brauchst. ✅ Verkauf mit System – Warum der richtige Aufbau, die Energy und ein harter Pitch essenziell sind. ✅ Die Wahrheit über Ads & Leads – Warum billige Leads selten die besten Kunden bringen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse uns gerne eine 5-Sterne-Bewertung und teile den Podcast mit jemandem, der auch von diesen wertvollen Inhalten profitieren kann. Du möchtest auch konstant 5-stellige Beträge umsetzen? Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch: https://social-academy.at/bewerbung/ Hier erfährst du mehr über die social. Academy: https://social-academy.at/ Folge uns auf Instagram: Verena: https://instagram.com/social._verena/ Lukas: https://instagram.com/lukas_vilanek/ Schau auch auf unserem YouTube-Kanal vorbei: https://www.youtube.com/@social.academy/

Heute ist Maximilian Buddecke zu Gast – Vorstand einer Vertriebsholding und jemand, mit dem Jörg bei einem Fußballspiel zufällig ins Gespräch kam. Schnell wurde klar: Da treffen zwei Unternehmer aufeinander, die ähnlich denken und neue Wege gehen wollen. In diesem Gespräch geht es um Verantwortung – für Kunden, die ihnen ihr Geld anvertrauen, und für die nächste Generation im Vertrieb. Maximilian gibt Einblicke, was eine Vertriebsholding eigentlich ist, wo die Branche aktuell steht und warum Nachwuchsgewinnung zur zentralen Aufgabe wird. Außerdem erfährst du, welche Strategie die Bayerische ProKunde verfolgt – und warum Innovation dabei genauso wichtig ist wie Verlässlichkeit. Ein offener Austausch über Marktveränderungen, unternehmerisches Denken und die Frage, wie Verantwortung in der Finanzwelt heute wirklich aussieht. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Maximilian: ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-buddecke-08418b108/ ► Instagram: https://www.instagram.com/maximilianbuddecke/ ► Homepage: https://www.buddecke.com __________ Mehr von Jörg:

Albert Wenger, Partner bei Union Square Ventures, einem der erfolgreichsten Risikokapitalfonds weltweit, diskutiert mit Fabian über die großen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Herausforderungen unserer Zeit.  Er teilt seine Perspektiven zu Themen wie der Zukunft der Arbeit, dem bedingungslosen Grundeinkommen und der Rolle Europas im globalen Wettbewerb. Außerdem erfährts du, warum wir an einem Wendepunkt stehen, der vergleichbar mit dem Übergang vom Agrarzeitalter ins Industriezeitalter ist, und was Politik, Wirtschaft und Startups tun müssen, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten. Was du lernst: Die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts: Warum wir ein neues Gesellschaftssystem brauchen, um mit KI, Klimawandel und Migration umzugehen Die Bedeutung von günstiger, verfügbarer Energie für den Wohlstand von Gesellschaften Bedingungsloses Grundeinkommen: Wie ein Grundeinkommen helfen kann, die Automatisierung und den Wandel der Arbeitswelt zu meistern Warum bestehende Sozialsysteme überholt sind und welche Anpassungen notwendig wären Startups und Innovation: Warum Product-Market-Fit das wichtigste Element für den Erfolg eines Startups ist Wie Gründer auf Marktveränderungen reagieren und große Probleme lösen können Technologie und Macht: Wie KI die Gesellschaft radikal verändert und warum jede Firma eine KI-Strategie braucht Warum offene APIs und Interoperabilität entscheidend für Innovation und Wettbewerb sind Führung und Skalierung: Wie Gründer mit ihren Unternehmen wachsen und von Machern zu Leadern werden Die Bedeutung von Vision und Motivation für ein wachsendes Team ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Albert: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albertwenger/  Website: https://www.usv.com/  Zur Lesung am 03.04.2025: https://berlin.fotografiska.com/de/events/book-launch-die-welt-nach-dem-kapital Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Die Deutsche Bundestagswahl in Bezug auf Startup & Wirtschaft - was hätte besser laufen können? (00:06:30) Wie könnte die Gesellschaft wieder näher zusammenrücken? (00:11:32) Alberts Forderungen an die aktuellen politischen Verantwortlichen in Deutschland (00:15:32) Die Auswirkungen von Trump auf Startups & Wirtschaft in den USA (00:20:15) Alberts Einschätzung von Unternehmern in der Regierung am Bsp. Musk (00:29:04) Kontrolle vs. Selbstbestimmung in Social Media & Co, (00:34:34) Bedingungsloses Grundeinkommen: Chance oder Utopie? (00:43:57) Wie würde sich die Arbeit durch bedingungsloses Grundeinkommen verändern? (00:51:52) Alberts Prozess, um sich seine Vision von der Welt zu erarbeiten  (00:55:59) Wie challenged Albert seine eigenen Thesen? (01:01:08) Wie hilfreich ist jahrzehntelange Erfahrung? (01:03:34) Was macht nach Alberts Erfahrungsschatz wirklich erfolgreiche Startups aus?

Innovationen nutzen: Wie du Marktveränderungen für dich nutzt

Episode 152 – Proaktive Marketing- und Vertriebsimpulse mit Olaf Mörk In dieser Episode geht es um die spannende Verbindung zwischen Marketing, Vertrieb und Videokommunikation. Mein Gast Olaf Mörk ist seit über 30 Jahren Experte im internationalen B2B-Marketing und hilft Unternehmen dabei, effektive Strategien zu entwickeln, die Zeit, Geld und Nerven sparen. Wir sprechen über proaktive Marketing- und Vertriebsimpulse – was das genau bedeutet und warum Unternehmen jetzt handeln sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Olaf gibt praxisnahe Einblicke in aktuelle Marktveränderungen, disruptive Technologien und zeigt, wie Unternehmen ihre Strategie anpassen können. Du erfährst unter anderem: ✅ Warum Marketing und Vertrieb nicht mehr ohne proaktive Ansätze auskommen. ✅ Welche Rolle Künstliche Intelligenz in modernen Marketingstrategien spielt. ✅ Wie Unternehmen ihre Kunden mit durchdachten Marketingprozessen gezielt ansprechen. ✅ Warum Videokommunikation ein Gamechanger für den Vertrieb ist. ✅ Welche Trends im B2B-Marketing Du nicht verpassen solltest. Ein weiteres Highlight der Folge: Olaf gibt persönliche Einblicke in seine Arbeitsweise und seine Vision eines idealen Arbeitsplatzes – inklusive einer Berghütte mit autarker Stromversorgung. Hör unbedingt rein, wenn Du wissen willst, wie Du Dein Marketing und Deinen Vertrieb auf das nächste Level bringst! Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Willkommen zu einer neuen Folge von baugeld gibt! Der Januar war wirklich zäh, aber auch voller Überraschungen. Im Wirtschaftsteil werfen wir einen Blick auf die aktuellen Marktveränderungen. Sind Zinsentwicklungen und politische Entscheidungen für Dich ebenso unübersichtlich wie ein Dschungel? Keine Sorge, wir bringen Licht ins Dunkel! Und wenn Du gerade überlegst, in Immobilien zu investieren, dann ist diese Folge ein Muss! Wir diskutieren die aktuellen Zinsbedingungen und geben Dir wertvolle Tipps für den Best- und Worst-Case. Viel Spaß beim Hören! Besuch unsere Webseite https://www.baugeldundmehr.de/rechner-tools für coole neue Rechner und hilfreiche Tools. Egal ob Immobilienwert, Zinscheck oder Anschlussfinanzierung – alles ist dabei und super einfach zu bedienen!

In der aktuellen Folge von "Money on Her Mind" analysieren Moderatorin Tanja Heinrich und Deka-Volkswirtin Dr. Gabriele Widmann die neuesten BIP-Daten und die politischen sowie wirtschaftlichen Herausforderungen, die die deutsche Wirtschaft belasten. Sie erklären, was eine schrumpfende Wirtschaft für Anlegerinnen und Anleger bedeutet, warum es wichtig ist, die Geldanlage auch in 2025 strategisch zu gestalten und welche Rolle eine breite Streuung des Portfolios spielt. Erfahrt, wie ihr eure Anlagestrategien an die aktuellen Entwicklungen und Marktveränderungen anpassen und euch langfristig aufstellen könnt. Reinhören lohnt sich!

In dieser Episode des Kassenzone.de Podcasts diskutieren wir mit Florian Heinemann über die Prognosen für das Jahr 2025. Wir beginnen mit den Äußerungen von Scott Galloway, bekannt als Prof G, und analysieren seine Vorhersagen kritisch. Ein zentraler Aspekt der Diskussion sind Galloways Thesen zur Marktveränderung, insbesondere die Hypothese eines Dominanzwirbels von OpenAI und NVIDIA im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Wir evaluieren die Plausibilität dieser Annahme sowie mögliche Alternativen und Modellentwicklungen, die dem Duopol entgegenstehen könnten. Zudem thematisieren wir den möglichen Rückgang von NVIDIA und analysieren die Chancen, die sich durch aufstrebende Unternehmen in der gleichen Branche ergeben könnten. In der zweiten Hälfte der Episode bringen wir eigene, individuelle Vorhersagen ein. Wir skizzieren die mögliche Entwicklung des amerikanischen Marktplatzes und das Potenzial von Shein im Supply Chain-Bereich. Auch die Herausforderungen, die große Unternehmen wie Amazon in Bezug auf Ihre Geschäftsmodelle erwarten, stehen zur Diskussion. Unsere Diskussion umfasst ebenfalls das Thema Krypto-Währungen und die Entwicklung von Bitcoin als Reservewährung unter dem Einfluss von sozialen und wirtschaftlichen Faktoren. Zudem analysieren wir die Herausforderungen im stationären Handel durch sich ändernde Konsumverhalten und den Druck auf Luxusmarken in einem sich wirtschaftlich verändernden Umfeld. Podcast zu Mangelernährung (Pamela): https://www.infectopharm.com/fortbildung/consilium/podcast/podcast-paediatrie/consilium-der-paediatrie-podcast-folge-53/ Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

#286 CUPRA | Ein Roadtrip durch die Markenwelt | Giuseppe Fiordispina | Marketing Director CUPRA / SEAT DeutschlandWie ein italienischer Marketingvirtuose die deutsche Automobilbranche aufmischtIn dieser fesselnden Episode des Startcast Podcasts taucht Host Max Ostermeier in die facettenreiche Welt von Giuseppe Fiordispina ein, dem Marketing Director von CUPRA und SEAT Deutschland. Von seinen Anfängen bei der italienischen Werbeagentur Armando Testa bis hin zur Revolutionierung des Automobilmarketings - Giuseppe teilt seine außergewöhnliche Reise mit einer Leidenschaft, die so mitreißend ist wie ein CUPRA auf der Autobahn.Höre, wie Giuseppe den Spagat zwischen traditionellem Automarketing und innovativem Cultural Marketing meistert. Als ehemaliger Marketingchef bei Fiat, Samsung und Opel bringt er einen Erfahrungsschatz mit, der so vielfältig ist wie die Modellpalette von CUPRA. Erfahre, wie er die Marke von einem Nischenplayer zu einem ernstzunehmenden Konkurrenten in der Premiumklasse entwickelt hat.Tauche ein in Giuseppes Gedankenwelt, wenn er über die Bedeutung von authentischem Markenaufbau spricht. Wie schafft er es, CUPRA als Lifestyle-Marke zu positionieren, die weit über das reine Autofahren hinausgeht? Giuseppe gibt exklusive Einblicke in die Strategie hinter den CUPRA City Garages - von München über Berlin bis Sydney. Diese urbanen Hotspots sind weit mehr als Showrooms; sie sind Kreativlabore, in denen Musik, Kunst und Automobildesign verschmelzen.Diese Episode ist ein Muss für jeden Marketingprofi und Automobilenthusiasten. Giuseppe teilt wertvolle Erkenntnisse über die Transformation des Automobilmarketings im digitalen Zeitalter. Erfahre, warum für ihn eine gut gemachte Händlerwebsite genauso wichtig ist wie ein spektakulärer TV-Spot und wie er es schafft, den gesamten Customer Journey zu orchestrieren.Lass dich inspirieren von Giuseppes Vision, Marken nicht in Silos, sondern in Ökosystemen zu denken. Höre, wie er mit seinem Team täglich die Performance-Daten analysiert, um blitzschnell auf Marktveränderungen reagieren zu können. Giuseppe erklärt, warum Cultural Marketing für ihn der Schlüssel ist, um eine junge, markenloyale Zielgruppe anzusprechen.Von der Zusammenarbeit mit lokalen Künstlern in den CUPRA City Garages bis hin zur Integration von Gastro-Labs und Fusion-Bars - diese Episode bietet dir einen ungeschminkten Blick hinter die Kulissen einer Marke, die Konventionen bricht.Schnall dich an für eine Achterbahnfahrt durch die Höhen und Tiefen einer der faszinierendsten Karrieren der deutschen Automobilbranche. Giuseppe nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn er über seine Visionen, Herausforderungen und die Zukunft des Automobilmarketings spricht.Diese Episode ist deine Chance, einen der vielseitigsten und innovativsten Köpfe der Branche hautnah zu erleben. Tauche ein in Giuseppe Fiordispinas Welt, wo italienisches Flair auf deutsche Ingenieurskunst trifft und jede Marketingkampagne eine Fahrt auf der Überholspur ist. Lass dich von seiner Energie und seinem Innovationsgeist mitreißen und entdecke, was es wirklich bedeutet, eine Automarke als Lifestyle-Brand zu etablieren.Citations:[1] https://www.linkedin.com/in/gi[2] https://www.deutscherdigitalaward.de/giuseppe-fiordispina/[3] https://www.cupraofficial.de/cupra-city-garagen[4] https://www.turi2.de/index-2/koepfe/fiordispina-giuseppe/[5] https://www.volkswagen-automobile-berlin.de/cupra-city-garage-berlin[6] https://www.absatzwirtschaft.de/gemischtes-doppel-niels-verlemann-und-giuseppe-fiordispina-247178/[7] https://www.seat-mediacenter.com/CUPRA-Brand/cupra-news/2023/CUPRA-opens-a-new-CUPRA-City-Garage-in-Berlin[8] https://www.owm.de/die-owm/vorstand/giuseppe-fiordispina Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Marketing Pioneers Neujahrsfolge mit 30min spannender Statements von vielen Online Marketing Experten u.a. zu 1️⃣ ihren Key Learnings aus 2024 2️⃣ ihren aktuell wichtigsten geplanten (Online) Marketing Projekt 2025 3️⃣ den wichtigsten Marktveränderung Daniel Reeh von Zurich Insurance Maximilian Meyer von Scalable Capital Sandra Hass von OTTO Martina Wotsch von Wortmann (Tamaris) Dr. Tobias Wolf von Thalia Bücher GmbH Timo Schulte von OskarBravo (Lufthansa Group) Stephan Goetze von DB Systel GmbH Erik Siekmann von DIGITAL FORWARD GmbH Philipp Westermeyer von OMR Nico Winkelhaus von PAYBACK Tom Rother von CJ Christian B. Schmidt von SEO Agentur Digitaleffects GmbH Siamac Alexander Rahnavard von REVO/LOVE Digitalagentur Thomas Koch von TK-One Und jetzt noch eine Hash Tag Eskalation

In dieser Episode von Recruiting Basics diskutieren Artur und Stefan mit Dominik die Unterschiede zwischen Performance Marketing und Recruiting, die Auswirkungen von Marktveränderungen auf die Rekrutierung und die Notwendigkeit, Zielgruppen besser zu verstehen.

In dieser Episode erfährst du, wie du deinen Jahresrückblick strukturiert angehst, auch wenn dir Zahlen fehlen. Wir sprechen über die wichtigsten Ebenen: Finanzen, Team, Prozesse, Innovationen und Marktveränderungen. Warum diese Reflektion dir und deinem Team hilft, erfolgreicher zu werden, und wie du daraus konkrete Schritte für 2025 ableitest – jetzt reinhören und durchstarten! Bestelle jetzt das Buch “Unternehmerfreiheit®: Wie du Zeitfresser® und Geldfresser® eliminierst”, um langfristig mehr Zeit und Marge aus deinem Business zu holen!

In dieser Kassenzone-Folge spricht Karo mit Johannes Wechsler, Chief Digital Officer bei Bauhaus, über die digitalen Herausforderungen in der Baumarkt-Branche. Rund 25 Milliarden Euro werden jährlich in deutschen Baumärkten umgesetzt, der Online-Anteil liegt dabei gerade einmal bei 10%. Bauhaus, einer der führenden Baumärkte in Europa, setzt verstärkt auf E-Commerce und digitale Kundenaquisition durch Content Marketing. Ein zentrales Thema des Gesprächs ist der noch geringe Online-Anteil im Home-Improvement-Markt und die Bemühungen von Bauhaus, das zu ändern. Johannes erklärt, warum Baumarktprodukte online schwer verkäuflich sind und wie Bauhaus diesen Herausforderungen mit digitalen Tools und einer optimierten Logistik begegnet. Neben der Digitalisierung des Verkaufsprozesses spricht Johannes auch über die Marketingstrategien von Bauhaus, etwa den Einsatz von Live-Commerce und Video-Content in sozialen Medien. Zudem spielt die Bauhaus-App, mit 250.000 aktiven Nutzern, eine wichtige Rolle in der Kundenbindung, indem sie Online-Bestellungen mit stationären Käufen verbindet. Abschließend gehen Karo und Johannes noch auf die aktuellen Marktveränderungen und die Notwendigkeit ein, Retail Media und Marktplätze auszubauen, um das Wachstum weiter voranzutreiben. Mehr zu den Strategien von Bauhaus, die Zukunft des Baumarktesund alles, was Bauhaus bewegt, hört ihr in der neuen Podcast-Folge! Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com

In dieser Episode geht es um die wachsende Bedeutung der Technologie im Vertrieb und wie Anpassungsfähigkeit für Unternehmen zum Schlüssel des Erfolgs wird. Wir beleuchten, wie digitale Tools Vertriebsstrategien unterstützen, Prozesse effizienter gestalten und neue Möglichkeiten für Kundeninteraktion schaffen. Gleichzeitig besprechen wir, warum Flexibilität und schnelles Reagieren auf Marktveränderungen für den langfristigen Erfolg entscheidend sind. Rein ins Regal! I S16E07 I Sales Story´s: Vertrieb trifft Technologie, anpassung als Erfolgsgarant Impressum: https://reininsregal.com/impressum/

Thu, 28 Nov 2024 03:00:00 +0000 https://scalingchampions.podigee.io/251-new-episode 456ed2bec45e1df8ca4f27862ccf57da Link zum Scaling Hub: ⁠hub.scaling-champions.com/⁠ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Daniel Herter von Prom 12 über die Entwicklungen im Private Equity, die Strategien seines Unternehmens und die Rolle der Unternehmer. Er erläutert, wie Private Equity als Option für Unternehmer fungieren kann, um den Unternehmenswert zu steigern und welche Faktoren bei der Auswahl eines Investors wichtig sind. Zudem wird der Wandel der Wahrnehmung von Private Equity thematisiert und wie Unternehmer nach einer Investition mutiger werden können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Strategien für IT-Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Investoren und Unternehmensbewertungen. Es wird betont, wie wichtig es ist, dass Investoren das Geschäftsmodell und die Marktveränderungen verstehen. Zudem wird die Notwendigkeit einer strategischen Planung und das Augenmerk auf profitables Wachstum hervorgehoben. Die Rolle von Private Equity und die Komplexität der Unternehmensbewertung werden ebenfalls thematisiert, wobei praktische Tipps zur Verbesserung der Werthaltigkeit von Unternehmen gegeben werden. 00:00 Einführung in Private Equity und Prom 12 03:08 Marktentwicklungen im Private Equity 05:55 Strategien und Ansätze von Prom 12 08:47 Die Rolle der Unternehmer und deren Motivation 12:10 Wachstum und Risikobereitschaft nach der Investition 15:03 Der Wandel der Wahrnehmung von Private Equity 17:53 Tipps zur Auswahl des richtigen Investors 23:33 Die Bedeutung des Investor-Verständnisses 26:12 Wachstum und Wertsteigerung von IT-Unternehmen 29:03 Strategische Überlegungen für Unternehmensführung 32:22 Die Rolle des Private Equity 35:39 Unternehmensbewertung und Markttrends 39:46 Praktische Tipps zur Unternehmensbewertung Unsere Doku-Serie: ⁠“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” ⁠ Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: ⁠podcast@scaling-champions.com⁠ Per LinkedIn ⁠Eric Osselmann⁠ ⁠Johannes Rasch⁠ ⁠Unsere Bücherliste zum Podcast⁠ ⁠Unsere Weinliste zum Podcast 251 full no Johannes Rasch & Eric Osselman

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von "Die Gründer"! In unserer heutigen Episode tauchen wir tief in die komplexe Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer aktuellen Herausforderungen ein. Ich bin euer Host Yannick und zusammen mit meinem Co-Host Ole werden wir die entscheidenden Fragen rund um die Profitabilität von KI-Unternehmen, die hohen Investitionskosten für neue Modelle, und die potenziellen Marktveränderungen diskutieren.Wir werfen einen kritischen Blick auf die großen Player wie Google, Microsoft und Nvidia, und beleuchten, wie Regulierungen in Europa und den USA die Branche beeinflussen könnten. Ebenso thematisieren wir den globalen Konkurrenzkampf zwischen den USA und China sowie die spezifischen Herausforderungen, denen sich Startups gegenübersehen, insbesondere hinsichtlich der hohen Betriebskosten und der Notwendigkeit effizienterer Modellierungen.Ob es um das exponentielle Wachstum von Modellen wie GPT-4, die Energieproblematik oder Zukunftsszenarien im KI-Bereich geht: Diese Episode bietet eine fundierte Analyse und spannende Prognosen. Begleitet uns, wenn wir untersuchen, ob der aktuelle KI-Hype weiter anhält oder ob wir möglicherweise auf eine Korrektur im Markt zusteuern.Schaltet ein und erfahrt mehr über die tiefgreifenden Entwicklungen und Herausforderungen, die die KI-Industrie prägen!Die besprochene Grafik findet ihr hier.00:00 AI-Hype kann erneut zu Enttäuschung führen.03:49 Grafik zeigt starken Anstieg seit 2017.08:48 Energiebedarf für neue Modelle extrem gestiegen.10:39 Strom- und Rechenleistung begrenzen Modellwachstum effektiv.15:18 Spezialisierte Modelle sind nicht der Schlüssel.18:37 Transformer: Einfache Architektur, beeindruckende KI-Resultate.21:05 Nuklearreaktoren und Chipentwicklung bremsen exponentielles Wachstum.27:03 Viele KI-Startups scheitern, echte Innovationen bestehen.30:05 Neue Kennzahl zeigt Profitabilität trotz hoher Entwicklungskosten.32:17 Kosten senken oder Preise erhöhen, Konkurrenzprobleme entstehen.36:56 Korrektur nach unten, mehr Rationalität im Markt.39:22 Prognose quantifizieren: Anstieg vs. Korrektur definieren.

Der letzte Gast im Podcast Agilität in der Praxis ist Conny Dethloff. Er beleuchtet zentrale Herausforderungen und Chancen, denen Unternehmen heute begegnen. Es geht um die Auswirkungen globaler Marktveränderungen, die überschätzte Bedeutung agiler Methoden und die Zukunft der Organisationen im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz. Shownotes: https://proagile.de/podcast/status-quo-der-arbeitswelt/

In der aktuellen Folge des Gründungszentrums 50+ geht es darum, warum Experten 50+ für Unternehmen unverzichtbar sind. Gerade in Zeiten, in denen Unternehmen mit veränderten Märkten, steigenden Kosten, neuen Anforderungen an Produkte, dem Klimawandel und Personalmangel zu kämpfen haben, sind erfahrene Fachkräfte von unschätzbarem Wert. Themen der Episode: Erfahrung und Wissen: Warum langjährige Berufserfahrung nicht durch Tools oder moderne Techniken ersetzt werden kann. Krisenmanagement: Experten 50+ haben oft schon zahlreiche Marktveränderungen miterlebt und bewältigt – ein Vorteil, der in der heutigen schnelllebigen Zeit unverzichtbar ist. Netzwerke und Kontakte: Mit den Jahren kommen wertvolle Beziehungen – ein unsichtbares Kapital, das gerade in Zeiten von Personalmangel Gold wert ist. Mentoring und Führung: Ältere Experten können jüngere Mitarbeiter schulen und leiten, wodurch Wissen und Kompetenz nachhaltig gesichert werden. Verlässlichkeit und Beständigkeit: Während jüngere Fachkräfte häufig wechseln, bieten Experten ab 50+ eine stabile Konstante im Unternehmen. Anpassungsfähigkeit: Trotz ihres Alters passen sich viele 50+ Fachkräfte schnell an neue Technologien und Arbeitsweisen an, was sie zu einem wertvollen Aktivposten macht. Kosteneffizienz: Die Einstellung erfahrener Fachkräfte kann Kosten senken, da sie effizienter arbeiten und die Fehlerquote minimieren. Unternehmer, die sich diesen Schatz an Erfahrung und Wissen zunutze machen, verschaffen sich einen klaren Wettbewerbsvorteil. Diese Folge ist ein Muss für jeden, der die Potenziale der Generation 50+ in seinem Unternehmen ausschöpfen möchte. Erfahre, wie du von der Expertise dieser Fachkräfte profitieren kannst! Denk dran: Deine Erfahrung zählt. Immer. Interesse geweckt? Wenn auch Du als Experte 50PLUS erfolgreicher werden möchtest, lass uns sprechen. Kontaktiere uns entweder per Mail, oder ruf uns an. info@gz50plus.de Tel: 0152 2884 7664 Folge uns jetzt und verpasse keinen EXPERTEN 50PLUS Podcast. Melde Dich jetzt im GRÜNDUNGSZENTRUM 50PLUS an: https://gz50plus.mn.co/ Schreib uns jetzt: info@gz50plus.de Ruf uns an | WhatsApp: +49 152 2884 7664 --- Yani Neugebauer + Thomas Reich GRÜNDUNGSZENTRUM 50PLUS EXPERTENPOOL 50 PLUS Bismarckstr. 21 61169 Friedberg Hessen www.gz50plus.de

Lang ersehnt ist heute endlich Freitag der 11. Oktober (okay, am meisten wahrscheinlich von mir herbeigesehnt) und damit der erste Tag der Podcaststaffel 3! Wir starten heute erstmal sanft rein mit einer wilden Mischung aus "Was hat Antonia eigentlich den ganzen Sommer gemacht" aka ein Life Update, was gibts Neues bei Yoga als Beruf (einiges!) und natürlich auch die Marktveränderungen, die ich in unserer Branche die letzten Monate beobachtet habe.Aus den Veränderungen habe ich 5 Handlungsanweisungen für dich abgeleitet- ganz konkret und direkt für dich zum Umsetzen, also hör unbedingt rein. Spoiler: Kaufverhalten hat sich hin zu mehr Vorsicht entwickelt, das hast du bestimmt auch schon beobachtet.Daraus leitet sich auch eine weitere Strategie ab, die 2024 grad für diejenigen relevant geworden ist, die digitale Produkte verkaufen oder das vorhaben. Und zwar geht der Trend ganz eindeutig zu kleineren Produkten aka Mini-Produkten (unter 50€) anstatt direkt große, komplette Kurse zu verkaufen.Es gibt bei Yoga als Beruf ein neues Angebot, die Mini-Produkt-Woche gemeinsam mit Michelle Karnolz aka Marketing mit Michelle! Die Anmedlung bekommt am Freitag den 18., also trag dich jetzt direkt ein um keine Infos zu verpassen! https://antoniareinhard.de/die-mini-produkt-woche-vorfreudeliste/ Warteliste → Melde dich für den Yoga Business Basics Kurs an für ausgebuchte Yogaklassen und digitale Sichtbarkeit: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://antoniareinhard.de/yoga-business-basics/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Du bist frustriert von stagnierenden Zahlen auf Instagram? → Hol dir Klarheit für dein Yogabusiness mit dem ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠70-seitigen Workbook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/yogaalsberuf⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ich bin Antonia Reinhard, erfahrene Yogalehrerin, ehrliche Yoga-Business-Mentorin und die Stimme hinter dem „Yoga als Beruf“-Podcast. DU SUCHST EINE MENTORIN, DIE OFFEN UND EHRLICH ÜBER DIE ARBEIT ABSEITS DER MATTE SPRICHT? Gleichzeitig wünschst du dir Input von einer Yogini mit viel Lehrerfahrung, die auch nach Jahren noch entspannt und mit viel Spaß dabei ist? Dann freu ich mich darauf, dich kennenzulernen! Bring Struktur und Klarheit in deine Gedanken – und dadurch gleichzeitig in dein empowerndes Yoga-Business und Leben.

Die EZB hat die Leitzinsen seit dem Sommer zweimal um 25 Basispunkte gesenkt, die US-Notenbank Fed sogar in einem einzigen Schritt gleich um 50 Basispunkte. An den Finanzierungsmärkten ist das positiv aufgenommen worden – spielentscheidend ist es aber nicht, glaubt man Oliver Wolter, dem Leveraged-Finance-Chef der SMBC-Bank in der DACH-Region. „Der Markt hat über den Sommer tatsächlich Schwung aufgenommen. Das liegt aber eher am Zwang der PE-Szene, Verkäufe realisieren zu müssen. Die Zinswende ist nicht der ausschlaggebende Punkt“, sagte Wolter gegenüber FINANCE-TV.Als einen der aktuellen Trends im Leveraged-Finance-Geschäft macht der Banker die wachsende Größe von Unitranche-Finanzierungen aus, die aktuell in einer gewissen Regelmäßigkeit schon eine Höhe von 2 bis 3 Milliarden Euro erreichen – ein aus früherer Sicht gewaltiges Niveau. Wolter sieht darin eine Konkurrenz sowohl zu Banken als auch zum Bondmarkt, aber noch keine einschneidende Marktveränderung. „Aktuell gewinnen Banken und der Kapitalmarkt schon wieder Marktanteile zurück. Die Kräfteverteilung in diesem Markt ist ganz einfach volatil.“ Was die Zinswende und das große Finanzierungsangebot für die Margen der Player im Leveraged-Finance-Geschäft bedeuten und welche Produktinnovationen in Leveraged Finance er gerade interessant findet – das Marktgespräch mit Oliver Wolter hier bei FINANCE-TV.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Provinzial startet neue Maklermarke Die Provinzial bringt mit HFK1676 eine neue Maklermarke an den Start. Die HFK1676 vereint die traditionsreiche Versicherungsexpertise des Provinzial Konzerns und seinen etablierten Maklerservice mit der innovativen technologischen Basis des Digitalversicherers andsafe. Das Produktportfolio solle Angebote für Privat- und Gewerbekunden umfassen. Weitere Infos sollen auf der DKM in Dortmund präsentiert werden. Zinsprodukte im Aufwind Bei Verbrauchern herrscht ein zunehmendes Interesse an zinsbasierten Geldanlagen. Sie wurden im Sommer 2023 von 25,7 Prozent als besonders attraktiv eingestuft. Aktuell sagen dies 31,9 Prozent der Befragten. Immerhin die Hälfte legt ihr Geld aktuell vermehrt in Tagesgeld, Festgeld sowie Giro- oder Bankeinlagen an. Bemerkenswert ist, dass dabei Ältere auf die Marktveränderungen weitaus weniger als Jüngere reagieren. So gaben 69,7 Prozent der über 65-Jährigen an, gar nicht zu reagieren. Bei den 18- bis 29-Jährigen sind dies gerade einmal 14,6 Prozent. Das geht aus dem Deutschen Geldanlage-Index Sommer 2024 hervor. Allgemeine Versicherer halten zwei Drittel der Internetsichtbarkeit Im Onlinemarkt für Versicherungen dominieren die allgemeinen Versicherer klar das Feld: Sie vereinen 64 Prozent der Gesamt-eVisibility auf sich und übertreffen damit ihren tatsächlichen Anbieteranteil von 47 Prozent deutlich. Direktversicherer, die nur elf Prozent der Anbieter stellen, erzielen immerhin 14 Prozent der eVisibility, was auf ihre effiziente Nutzung digitaler Kanäle hinweist. Spezialversicherer hingegen erreichen mit einem Anbieteranteil von 28 Prozent lediglich 15 Prozent der eVisibility. Das geht aus der 'Studie eVisibility Versicherungen 2024' von research tools hervor. Viele Autofahrer verzichten auf Selbstbeteiligung Autofahrer können mit einer Selbstbeteiligung in der Teil­kas­ko­ver­si­che­rung im Schnitt bis zu einem Viertel ihres Jahresbeitrags sparen. Das ergab eine Finanztip-Studie. Demnach führte die Vereinbarung einer Selbstbeteiligung von 150 Euro bei den untersuchten Teilkasko-Tarifen zu einer durchschnittlichen Reduzierung des Gesamtbeitrags von 18 Prozent. Bei einer Selbstbeteiligung von 300 Euro habe sich die Ersparnis auf durchschnittlich 25 Prozent des Gesamtbeitrags erhöht. Dennoch hätten nur 31 Prozent der Autofahrer innerhalb der vergangenen fünf Jahre eine Selbstbeteiligung in der Teilkasko-Versicherung vereinbart. Verbraucher vertrauen auf Benutzernamen und Passwörter Viele Verbraucher unterschätzen die Risiken von KI und Cybersecurity-Verstößen. Obwohl es sich um die unsicherste Form der Authentifizierung handelt, ist die häufigste Methode der Authentifizierung der Benutzername und das Passwort. 62 Prozent der Verbraucher verwenden Benutzernamen und Passwort für die Anmeldung bei persönlichen Konten. 57 Prozent nutzen Benutzernamen und Passwort für die Anmeldung bei beruflichen Konten. Das geht aus einer Umfrage von IT-Dienstleister Yubico hervor. Provinzial setzt auf BSI Software Der Provinzial Konzern hat sich für den Schweizer Softwarehersteller BSI als Technologiepartner im Bereich Lead- und Kampagnenmanagement entschieden. Die AI-gestützte Kundenplattform BSI Customer Suite wird künftig Vertriebsanlässe des Versicherers digital abbilden. Die Provinzial hat sich für einen leichtgewichtigen Start mit einer MVP-Phase und drei ersten Use Cases für ausgewählte Agenturen entschieden.

In der heutigen Episode von "Diversify - Der Private Market Podcast" nehmen Robin und Hendrik die kürzlich angekündigten Zinssenkungen in den USA unter die Lupe und beleuchten, was diese für Anleger bedeuten können. Zusätzlich erforschen wir, wie man Private Market Produkte effektiv in das eigene Anlageportfolio integrieren kann, um sowohl Renditepotenziale zu maximieren als auch Risiken zu streuen.

Wed, 04 Sep 2024 04:00:00 +0000 https://datensindchefsache.podigee.io/25-cloud-als-katalysator-der-nachste-grosse-hebel-fur-ihr-reporting d9c4e7a10fa6e4159066c1d35f9b88dd Effizienteres Reporting im Mittelstand: Die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg. Steht Ihr Unternehmen vor Herausforderungen bei der Datenverwaltung und -skalierung? Suchen Sie nach effektiven Lösungen, um Ihre IT-Infrastruktur zu optimieren? In unserer neuesten Episode von „Effizienteres Reporting im Mittelstand – Die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg“ konzentrieren wir uns auf Cloud-Lösungen, die nicht nur Ihre Datenmanagementprobleme lösen, sondern auch eine hervorragende Skalierbarkeit und Flexibilität bieten. In dieser Episode lernen Sie: Die Grundlagen der Cloud-Technologie: Erfahren Sie, was Cloud-Computing ist und warum es für moderne Unternehmen unverzichtbar ist. Sicherheitsaspekte und Zugänglichkeit: Verstehen Sie, wie die Cloud hilft, Ihre Daten sicher zu speichern und gleichzeitig leicht zugänglich zu machen. Skalierungsmöglichkeiten durch die Cloud: Entdecken Sie, wie Cloud-Lösungen mit Ihrem Unternehmen wachsen und es Ihnen ermöglichen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Praxisbeispiele: Hören Sie, wie andere Unternehmen durch die Implementierung von Cloud-Lösungen ihr Reporting optimiert und ihre Geschäftsprozesse verbessert haben. Tipps zur Auswahl und Implementierung von Cloud-Diensten: Erhalten Sie praktische Ratschläge, wie Sie die richtigen Cloud-Anbieter und -Dienste für Ihre spezifischen Bedürfnisse auswählen. Jetzt sichern: Leitfaden „Effizienteres Reporting im Mittelstand“ - Kostenfrei herunterladen: Der Leitfaden „Effizienteres Reporting im Mittelstand“ bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie Sie Ihre Reporting-Prozesse optimieren und die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg identifizieren können. Holen Sie sich jetzt kostenfreien Zugang zu bewährten Strategien und Empfehlungen, die Ihre Business Intelligence stärken. Jetzt herunterladen und effizienter werden. Über Feliks Golenko: Als Gründer und CEO von MultiBase verfügt Feliks Golenko über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in Datenwissenschaft und strategischem Management. Seine Expertise hat zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre datengesteuerten Entscheidungsprozesse zu optimieren. Feliks ist ein gefragter Berater, wenn es um Business Intelligence und die Implementierung effektiver Datenvisualisierung geht. Ihre Meinung ist uns wichtig: Sind Sie neugierig geworden auf das Thema Data Strategy? Haben Sie spezifische Fragen oder Anregungen zu dieser Episode? Wir freuen uns auf Ihren Austausch! Zögern Sie nicht, uns per E-Mail an fgolenko@multibase.de zu kontaktieren. Persönliche Beratung mit Feliks: Interessiert an einer persönlichen Beratung mit Feliks Golenko? Vereinbaren Sie einen Termin und lassen Sie sich dabei helfen, Ihre Datenstrategie zu perfektionieren. Nutzen Sie die Gelegenheit, durch Cloud-Lösungen Ihr Reporting zu revolutionieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. 25 full Effizienteres Reporting im Mittelstand: Die wichtigsten Hebel für Ihren Erfolg. no CloudComputing,Datenmanagement,ITInfrastruktur,Digitalisierung,BusinessIntelligence,DataStrategy,TechTrends,CloudSicherheit,Effizienzsteigerung,Skalierbarkeit Feliks Golenko

Heute sprechen wir zur Führungskultur und Leadership im Kontext wirtschaftlicher Unsicherheiten. Unser Gast ist Psychologin, Therapeutin und Beraterin Elisabeth Adleff über die Auswirkungen von Bedrohungsszenarien auf die Mentalität von Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen. Wir erörtern, wie externe Ereignisse wie Wirtschaftseinbrüche oder politische Veränderungen innere Trigger bei Menschen auslösen können und welche Chancen sich daraus für persönliches Wachstum ergeben können.Wirtschaftliche Bedenken: Aktuelle Unsicherheiten in der Wirtschaft, wie z.B. Verkäufe von Warren Buffett-Anteilen, lösen Bedenken bei Unternehmen aus.Führungskultur & Leadership: Auswirkungen von Bedrohungsszenarien auf Menschen und deren Umgang damit im Kontext von New Leadership.Persönliches Wachstum: Herausforderungen als Chance für persönliche Entwicklung.Hauptdiskussionspunkte:Externe Trigger als Spiegel interner Zustände: Situationen, die Unsicherheit oder Angst auslösen, reflektieren innere Konflikte und sind eine Einladung zur Selbstentwicklung.Die Heldenreise der Führungskraft: Der Weg zu persönlichem Wachstum durch das Annehmen innerer Herausforderungen.Bedeutung emotionaler Intelligenz im Business-Kontext: Emotionales Bewusstsein und dessen Integration können den Informationsfluss zwischen Mitarbeitenden verbessern und somit wirtschaftlichen Erfolg fördern.Praktische Beispiele:Unternehmer erlebt existentielle Ängste durch Marktveränderungen nach Corona – Rückführung dieser Ängste auf frühere Lebensereignisse ist Teil des Heilungsprozesses.Methodik von Elisabeth Adleff:Begleitung bei der Identifikation wiederkehrender Gefühlszustände (Triggermomente) zurück bis zu ihren Ursprüngen (biographisch).Förderung eines Prozesses begleiteten Fühlens zur Heilung ungeheilter Anteile im Inneren einer Person.Abschlussgedanken:Elisabeth Adleff betont die Notwendigkeit einer neuen Form der "Bewusstseinskultur" im Business - ein Ansatz, der darauf basiert, dass alle Menschen miteinander verbunden sind. Transformation individueller Themen hat positive Auswirkungen auf das kollektive Bewusstsein. . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Heute sprechen wir zur Führungskultur und Leadership im Kontext wirtschaftlicher Unsicherheiten. Unser Gast ist Psychologin, Therapeutin und Beraterin Elisabeth Adleff über die Auswirkungen von Bedrohungsszenarien auf die Mentalität von Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen. Wir erörtern, wie externe Ereignisse wie Wirtschaftseinbrüche oder politische Veränderungen innere Trigger bei Menschen auslösen können und welche Chancen sich daraus für persönliches Wachstum ergeben können.Wirtschaftliche Bedenken: Aktuelle Unsicherheiten in der Wirtschaft, wie z.B. Verkäufe von Warren Buffett-Anteilen, lösen Bedenken bei Unternehmen aus.Führungskultur & Leadership: Auswirkungen von Bedrohungsszenarien auf Menschen und deren Umgang damit im Kontext von New Leadership.Persönliches Wachstum: Herausforderungen als Chance für persönliche Entwicklung.Hauptdiskussionspunkte:Externe Trigger als Spiegel interner Zustände: Situationen, die Unsicherheit oder Angst auslösen, reflektieren innere Konflikte und sind eine Einladung zur Selbstentwicklung.Die Heldenreise der Führungskraft: Der Weg zu persönlichem Wachstum durch das Annehmen innerer Herausforderungen.Bedeutung emotionaler Intelligenz im Business-Kontext: Emotionales Bewusstsein und dessen Integration können den Informationsfluss zwischen Mitarbeitenden verbessern und somit wirtschaftlichen Erfolg fördern.Praktische Beispiele:Unternehmer erlebt existentielle Ängste durch Marktveränderungen nach Corona – Rückführung dieser Ängste auf frühere Lebensereignisse ist Teil des Heilungsprozesses.Methodik von Elisabeth Adleff:Begleitung bei der Identifikation wiederkehrender Gefühlszustände (Triggermomente) zurück bis zu ihren Ursprüngen (biographisch).Förderung eines Prozesses begleiteten Fühlens zur Heilung ungeheilter Anteile im Inneren einer Person.Abschlussgedanken:Elisabeth Adleff betont die Notwendigkeit einer neuen Form der "Bewusstseinskultur" im Business - ein Ansatz, der darauf basiert, dass alle Menschen miteinander verbunden sind. Transformation individueller Themen hat positive Auswirkungen auf das kollektive Bewusstsein. . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

In dieser Podcast-Episode spricht Jens mit dir über die verschiedenen Phasen, die ein Unternehmen von der Ideenfindung bis zum Relaunch durchläuft. Egal, ob du ein Start-up gründest oder ein etabliertes Unternehmen leitest, verstehe die Herausforderungen und Chancen jeder Phase.Jens teilt wertvolle Einblicke und persönliche Erfahrungen, wie man Kreativität fördert, Marktforschung betreibt, einen soliden Businessplan erstellt und flexibel auf Marktveränderungen reagiert. Er betont die Bedeutung von Qualität, Kundenfeedback und der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Teams.Lerne aus seinen Tipps, um erfolgreich durch alle Unternehmensphasen zu navigieren.

In dieser Podcast-Episode spricht Jens mit dir über die verschiedenen Phasen, die ein Unternehmen von der Ideenfindung bis zum Relaunch durchläuft. Egal, ob du ein Start-up gründest oder ein etabliertes Unternehmen leitest, verstehe die Herausforderungen und Chancen jeder Phase.Jens teilt wertvolle Einblicke und persönliche Erfahrungen, wie man Kreativität fördert, Marktforschung betreibt, einen soliden Businessplan erstellt und flexibel auf Marktveränderungen reagiert. Er betont die Bedeutung von Qualität, Kundenfeedback und der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Teams.Lerne aus seinen Tipps, um erfolgreich durch alle Unternehmensphasen zu navigieren.

In der neuen Folge von Influence by Design dreht sich alles um Performance. Zwei alte Hasen in Performance Influencer Marketing, Andy Hochbichler und Kathi Donaczi von All Matters haben nach dem Verkauf von Hello Body ihre Agentur gegründet und bieten ihr BIG Brand Wissen nun auch etwas kleineren Unternehmen an.Wir sprechen über die derzeitgigen Challenges, Marktpreise und Strategien für ein effizientes Marketingbudget zu optimieren.Die Hauptthemen:Herausforderungen im Markt: steigende Kosten und die Schwierigkeiten, effektive Kampagnen mit messbarem ROI zu gestalten.Strategien und Methoden: Wie effektiv sind Influencer Marketing für Markenskalierung und wie wichtig datengetriebenen Ansätze, konkrete Metriken und die richtige Balance zwischen Branding und Performance sind.Anpassung an Marktveränderungen: Warum es notwendig ist, Marketingstrategien regelmäßig anzupassen und wie Veränderungen im Markt und im Konsumentenverhalten zu reagieren ist.Wie verbrenne ich nicht mein Budget: Kathi und Andi geben Tipps, wie Marken mit begrenzten Budgets trotzdem effektiv und nachhaltig agieren können.Die beiden sind außerdem auch frisch gebackene Mitglieder des BVIM, äußerst unterhaltsam und agil.The future looks bright.Hört rein.Der Podcast Influence By Design Podcast wird durch exklusives Sponsoring durch Tagger unterstützt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Zuckermarkt der Europäischen Union galt in der Vergangenheit als einer der stabilsten Märkte weltweit. Das hat sich jedoch schon seit einigen Jahren verändert – nicht zuletzt auch wegen weggefallener EU-Regularien, die zu erheblichen Marktdynamiken geführt haben. Die Südzucker AG als ein europäischer Marktführer und mit vielen eigenen Produktionswerken ist mit diesen Marktveränderungen unmittelbar konfrontiert. Das Unternehmen sah deshalb die Notwendigkeit, sich neu aufzustellen, seine Strategie anzupassen und sich auch in Finance & Controlling zu verändern. Mit Markus Neundörfer, CFO der Zucker Division der Südzucker AG, spreche ich im Podcast über den Strategiewechsel und seinen Greenfield-Ansatz für Controlling und Finance.

In dieser wegweisenden Episode von "Liebe Zeitarbeit" werfe ich einen tiefgreifenden Blick auf die aktuellen Herausforderungen und Chancen in der Zeitarbeitsbranche. Der Wandel, den wir derzeit erleben, ist nicht zu übersehen. Während in den vergangenen Jahren das Recruiting im Fokus stand, zeichnet sich jetzt ein Paradigmenwechsel ab: Die Bedeutung des Vertriebs nimmt in herausfordernden Zeiten zu, und der demografische Wandel kündigt einen erheblichen Rückgang der Erwerbsbevölkerung an. Doch wie kann die Zeitarbeitsbranche auf diese Entwicklungen reagieren? Die Antwort liegt teilweise in der Technologie, insbesondere in der künstlichen Intelligenz (KI). Diese Episode deckt auf, wie KI im Vertrieb und Recruiting Effizienzsteigerungen ermöglichen, Routineaufgaben automatisieren und dabei helfen kann, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Außerdem erfährst du, wie wir uns auf einen bevorstehenden demografischen Wandel vorbereiten können, der bis 2036 zu einem Nettoverlust von Millionen Erwerbstätigen führen wird. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— ❇ Sicher dir JETZT dein Platz für die KI-Kompetenztage: [https://liebezeitarbeit.com/ki-kompetenztage/ ](https://liebezeitarbeit.com/ki-kompetenztage/) Liebe Zeitarbeit VIP Club

In der heutigen Podcastfolge möchte ich mit dir über meine Vorausschau für 2024 und fortfolgende sprechen und was ich für den Online-Business-Markt – vor allem im Coaching-Bereich – sehe. Ich glaube, das ist genau das, was sich viele gerade wünschen. Mehr Klarheit in dieser spannenden Zeit und Marktphase. Wer mich schon seit meinem Beginn in der Online Business Welt kennt, weiß, wie gut ich vorausschauen kann. Ich habe in den 12 Jahren online schon vieles vorhergesehen, was dann 1 bis 2 Jahre später Nummer 1 Thema auf dem deutschsprachigen Markt war. Egal, ob es Clean Eating, High Intensity Training, Instagram als Marketingkanal, Aufschwung der modernen Spiritualität, holistisches Business Coaching etc. war. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Folge! In dieser Folge über „My Predictions 2024 - Was sehe ich für den Online-Business-Markt kommen?", erfährst du: welche spannenden Marktveränderungen 2024ff. kommen werden, ⁠warum die USA uns schon wieder einen Tick voraus sind, worauf sich One-Woman-Businesses freuen dürfen, weshalb Skalierung nicht mehr alles ist, und wie Du dich auf die neuen Themen einstellst. Hier findest du den Link zur Anmeldung zum "Peaceful Fempreneur Day"... https://event.webinarjam.com/channel/peacefulfempreneur Hier findest du alles über mich... ...auf Facebook https://www.facebook.com/kristinwoltmannp ...auf Instagram https://www.instagram.com/kristinwoltmann/ https://www.instagram.com/the.divine.sense/ ...auf LinkedIn https://de.linkedin.com/in/kristin-woltmann Alles Liebe für dich! Deine Kristin

In dieser Folge spreche ich mit Walter Kraus, einem Berater für Produktionsoptimierung. Walter hilft seit über 30 Jahren Produktionsunternehmen bei der Optimierung oder Skalierung Ihrer Produktion. Wir unterhalten uns über die Rolle von Prozessen in einer VUCA-Welt. Laut Kraus sind Prozesse eine Folge von Tätigkeiten, Aufgaben und Schritten, entweder in einer Anfangs-Endbeziehung oder parallel. Prozesse haben den Vorteil, dass das Ergebnis vorhersehbar ist und hohe Effizienz erzielt werden kann. Sie sind sinnvoll für Routineaufgaben und wenn gesetzliche Vorschriften eingehalten werden müssen. Es ist wichtig zu erkennen, dass einheitliche Prozesse vor allem in Unternehmen mit verschiedenen Standorten von Vorteil sind, um sicherzustellen, dass überall gleich gehandelt wird. Wenn es um Produktfertigung oder -verkauf geht, ist die Einrichtung von Prozessen ebenfalls sinnvoll, da jedes Produkt gleich aussehen muss. Manchmal fühlt es sich jedoch so an, als würde die Vielzahl von Geschäftsprozessen in Unternehmen wie ein Korsett wirken und sie daran hindern, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen. Dieses Dilemma erfordert eine eingehende Betrachtung der Erfahrungen und möglicherweise der Entscheidung, in bestimmten Situationen keine Prozesse zu nutzen. Hier kannst Du Dich mit Walter verbinden: [https://www.linkedin.com/in/walter-kraus-produktionsconsulting/](https://www.linkedin.com/in/walter-kraus-produktionsconsulting/) Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich über Deine Bewertung mit 5 Sternen bei Apple Podcasts und wenn Du meinen Podcast weiterempfiehlst. Mail mir gerne Deine Gedanken zur Folge unter jw@juergenweimann.com. Liebe Grüße, Jürgen Abonnier hier meinen Newsletter: https://juergenweimann.com/juergen-weimann-newsletter/

Willkommen zu TomsTalkTime: Marktanalyse durchführen Heute dreht sich alles um ein Thema, das unerlässlich für den Erfolg jedes Unternehmens ist: Wie Du effektiv eine Marktanalyse durchführen kannst. In dieser Episode erfährst Du, warum eine gründliche Marktanalyse entscheidend ist und wie sie Dir hilft, Deine Geschäftsstrategien zu schärfen und Deine Produkte sowie Dienstleistungen zu verbessern. Verstehen, warum Marktanalyse durchführen wichtig ist **Marktanalyse – Mehr als Nur Zahlen:** Marktanalyse ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Aber was bedeutet es genau, eine Marktanalyse durchzuführen? Es geht darum, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, wer Deine Kunden sind, was sie benötigen, und wie Du ihre Bedürfnisse am besten erfüllen kannst. Eine effektive Marktanalyse ermöglicht es Dir, Trends zu erkennen, Kundenverhalten zu verstehen und Deine Produkte entsprechend anzupassen. Marktanalyse durchführen: Die Kernaspekte der Marktanalyse Kundenbedürfnisse Erkennen: Einer der Schlüsselaspekte beim Durchführen einer Marktanalyse ist das Verständnis der Bedürfnisse Deiner Zielgruppe. In dieser Episode teile ich Beispiele aus meinem Mentoring, die zeigen, wie wichtig es ist, nicht nur eine gute Idee zu haben, sondern auch zu verstehen, ob und wie diese Idee auf dem Markt angenommen wird. Marktveränderungen im Blick Behalten Anpassungsfähigkeit ist der Schlüssel zum Erfolg: Märkte sind dynamisch und verändern sich ständig. Eine einmalige Marktanalyse reicht nicht aus. Erfahre, wie Du durch kontinuierliche Marktbeobachtung und -analyse Dein Geschäft an diese Veränderungen anpassen und somit langfristig erfolgreich sein kannst. Marktanalyse durchführen: Praktische Umsetzung der Marktanalyse Marktanalyse in der Praxis: Wir sprechen darüber, wie Du Marktanalyse in Deinem Unternehmen praktisch umsetzen kannst. Erfahre mehr über die Tools und Methoden, die Dir helfen, eine umfassende Marktanalyse durchzuführen, und wie Du die gewonnenen Erkenntnisse effektiv für Dein Geschäft nutzen kannst. Marktanalyse durchführen: Zusammenfassung Zum Abschluss fassen wir die wichtigsten Punkte der Episode zusammen und geben Dir konkrete Tipps an die Hand, wie Du eine effektive Marktanalyse durchführen kannst. Außerdem stellen wir unser neues Hörbuch 'Selfmade Millionäre packen aus: diese 9 Eigenschaften führen dich zum Erfolg' vor, das Du unter dem angegebenen Link finden kannst. Es bietet tiefe Einblicke in die Eigenschaften, die erfolgreiche Unternehmer teilen. Bleib Dran für Mehr Einsichten Wir danken Dir für Dein Interesse an TomsTalkTime und laden Dich ein, beim nächsten Mal wieder dabei zu sein. Bleib neugierig und strebe stets danach, Dein Wissen und Dein Geschäft weiterzuentwickeln.           Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Die Befristung von Arbeitsverträgen ist ein zweischneidiges Schwert: Sie bietet Unternehmen Flexibilität, birgt jedoch für Arbeitnehmer Unsicherheiten bezüglich langfristiger Perspektiven. Die heutige Folge steckt wieder einmal voller Experten-Tipps von Dr. Alexander Bissels, Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMS Deutschland. Immer wenn es um rechtliche Fragen in der Zeitarbeit geht, freue ich mich, Dr. Alexander Bissels in meinem Podcast zu begrüßen. Heute werfen wir einen Blick auf folgende Fragen: - Was ist das Ziel von befristeten Arbeitsverträgen? - An welche Formerfordernisse ist eine Befristung geknüpft? - Was ist unter "verlängernder Abrede" zu verstehen? - Was sind Sachgründe, um zu befristen? - Warum nutze ich überhaupt "sachgrundlose" Arbeitsverträge? - Was, wenn ich einen Mitarbeiter mit befristetem Arbeitsvertrag vorzeitig kündigen möchte? Befristete Arbeitsverträge haben das Ziel, Unternehmen mehr Flexibilität zu ermöglichen, insbesondere bei kurzfristigem Bedarf an Arbeitskräften oder projektbezogenen Aufgaben. Diese Vertragsform erlaubt es Arbeitgebern, schnell auf Marktveränderungen zu regieren. Jedoch stehen sie vor der Herausforderung, ein ausgewogenes Gleichgewicht zu finden. Für Arbeitnehmer können Unsicherheiten bezüglich der langfristigen beruflichen Perspektive belastend sein und die ständige Suche nach neuen Positionen kann die Mitarbeiterbindung erschweren. Zudem erforder die korrekte Einhaltung gesetzlicher Vorgaben bei Befristungen eine präzise Vertragsverwaltung seitens der Unternehmen. Ein sensibles Management ist entscheidend, um die Flexibilität der Arbeitsverträge zu nutzen, ohne dabei die langfristigen Interessen der Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren. Wenn du Fragen rund um dieses oder andere arbeitsrechtliche Themen hast, kannst du dich gerne persönlich an Dr. Alexander Bissels wenden. Seine Kontaktdaten findest du weiter unten in der Beschreibung. Gibt es vielleicht sogar ein spezielles Thema, das dich brennend interessiert? Dann lass es mich gerne über die Kommentarfunktion oder per Direktnachricht wissen, damit ich eine Folge dazu aufnehmen kann. Außerdem bin ich auf der Suche nach einem Experten in Sachen Branchentarifverträge. Wenn du dich damit auskennst, melde dich unbedingt für ein Interview. Vielen Dank für deine Zeit und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #arbeitsrecht #dralexanderbissels #cms #befristung #arbeitsvertrag 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 01:40 IGZ und BAP zur Befristung von Arbeitsverträgen 03:26 Du hast Bock auf Vertrieb? 07:27 Was ist die Idee von Befristungen? 09:31 Warum ich Befristungen blöd finde 14:36 Korrekte Schriftform für Befristungen 21:30 Fristen, Hemmnisse & Hintertürchen 25:58 Verlängerung von befristeten Arbeitsverträgen 31:40 Sachgründe, um zu befristen 38:07 Mit oder ohne Sachgrund befristen? 45:03 Fallbeispiel - vorzeitige Kündigungen 48:04 Probezeit-Podcast? ———————————————————————————————————— Links Dr. Alexander Bissels | CMS https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels https://www.cmshs-bloggt.de/author/kab/ Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Bissels/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-bissels-bb9b76234/ ———————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

291: Teil 2 von 2! In Episode 289 habe ich über die Marktveränderungen gesprochen, die ich seit 2014 wahrnehme. Besonders seit der Corona-Pandemie hat sich im Online-Business-Markt noch mal viel verändert – vieles ist deutlich herausfordernder geworden! Wir sind konfrontiert mit einem viel größeren Angebot in sämtlichen Bereichen, höheren Kosten und skeptischeren KundInnen als früher. Doch wie gehen wir jetzt damit um? In dieser Episode – Teil 2 von 2 – gebe ich dir meine Perspektive und Einschätzung zu der Frage: Was solltest du jetzt tun, um diese Marktveränderungen zu meistern und dein Business schon jetzt für die nächsten Jahre aufzustellen? Unser Starterprogramm Start With Ease: www.katharina-lewald.de/swe Unser Wachstumsprogramm Grow With Joy: www.katharina-lewald.de/gwj Mastermind-Tage für fortgeschrittene UnternehmerInnen: www.katharina-lewald.de/mm Alle Angebote auf einen Blick: www.katharina-lewald.de/alles

290: In der letzten Episode habe ich über die Marktveränderungen gesprochen, die ich seit 2014 wahrnehme. Besonders seit der Corona-Pandemie hat sich im Online-Business-Markt noch mal viel verändert – vieles ist deutlich herausfordernder geworden! Wir sind konfrontiert mit einem viel größeren Angebot in sämtlichen Bereichen, höheren Kosten und skeptischeren KundInnen als früher. Doch wie gehen wir jetzt damit um? In dieser Episode – und in Teil 2, der nächste Woche erscheint – gebe ich dir meine Perspektive und Einschätzung zu der Frage: Was solltest du jetzt tun, um diese Marktveränderungen zu meistern und dein Business schon jetzt für die nächsten Jahre aufzustellen? Unser Starterprogramm Start With Ease: www.katharina-lewald.de/swe Unser Wachstumsprogramm Grow With Joy: www.katharina-lewald.de/gwj Mastermind-Tage für fortgeschrittene UnternehmerInnen: www.katharina-lewald.de/mm Alle Angebote auf einen Blick: www.katharina-lewald.de/alles

289: Anfang November starte ich in mein 10. Online-Business-Jahr – Grund genug, einmal auf die letzten neun Jahre zurückzublicken. In dieser Episode steht aber nicht meine persönliche Geschichte im Vordergrund, sondern der Online-Business-Markt als Ganzes: Was hat sich seit 2014 auf dem Markt getan? Was hat sich verändert? Welche Herausforderungen und Chancen entstehen dadurch für uns als AnbieterInnen, aber auch als KundInnen? In dieser Episode gebe ich dir meine Perspektive auf die wichtigsten fünf Marktveränderungen der letzten neun Jahre. Unser Starterprogramm Start With Ease: www.katharina-lewald.de/swe Unser Wachstumsprogramm Grow With Joy: www.katharina-lewald.de/gwj Mastermind-Tage für fortgeschrittene UnternehmerInnen: www.katharina-lewald.de/mm Alle Angebote auf einen Blick: www.katharina-lewald.de/alles

Wann und warum ich meine Aktien verkaufeDer Verkauf von Aktien ist technisch einfach, doch die Entscheidung dahinter kann komplex sein. In dieser Episode beleuchte ich fünf Kerngründe für den Verkauf:- Änderung der Markt- oder Marktsituation.- Verlust unseres Interesses am Unternehmen.- Qualitätsveränderung des Unternehmens.- Entdeckung einer besseren Investitionsmöglichkeit.- Erkennen eines Investmentfehlers.Wenn sich Faktoren wie der Burggraben eines Unternehmens ändern, hinterfrage ich das Investment. Das Interesse ist ebenso entscheidend: Ein Investment muss mich fesseln. Die Qualität eines Unternehmens ist stets zu überwachen, insbesondere bei Marktveränderungen.Es ist wichtig, nicht impulsiv zu handeln, sondern sorgfältig abzuwägen, insbesondere bei der Umschichtung von Geldern oder dem Eingestehen von Fehlern.Dein Dr. Michael "Mitch" Symalla Mehr Informationen findest du unter: https://aktien-mit-schmackes.de/wann-aktien-verkaufen/Disclaimer: Keine Anlageberatung, sondern Wissensvermittlung.

Jonathan Rothenberg, Chief Strategy Officer bei Cyderes, teilt in dieser Folge ihre Erfahrungen und Tipps zum Thema M&A. Er betont die Bedeutung einer soliden Unternehmensbasis und M&A aus der Käufer-Perspektive. Warum ist Due Diligence hier entscheidend? Und warum solltest du den Fokus auf Akquisitionen legen? Außerdem erfährst du, warum und wie die Marktveränderungen M&A-Deals beeinflussen. Zusätzlich gibt es einen Blick auf die Verkäufer-Perspektive: Wie wirken sich Earn-Outs und Retention auf die Entscheidungen aus?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst:Wann bin ich als Firma für potentielle Käufer attraktiv?Gründe für M&A jenseits des WachstumsBewertung potenzieller Übernahmeziele und programmatische Herangehensweise(0:02:03) Definition von Erfolg und Misserfolgen in M&A(0:04:15) Gründe für M&A jenseits von sinkendem Wachstum(0:05:08) Der richtige Zeitpunkt für M&A als Käufer & Verkäufer(0:08:28) Validierung und Priorisierung von Übernahmezielen(0:19:17) Warum es keine perfekten Akquisitionen gibt(0:23:16) Marktumfeld für Unternehmensverkäufe(0:26:04) Deal-Struktur und operative Ausrichtung(0:31:16) Earn-Out-Regelungen und Non-compete-Agreements(0:44:20) Strukturierter Prozess für M&A-Verhandlungen und Due-Diligence(0:48:34) Integration Plan und Schwierigkeiten im M&A-ProzessJonathan RothenbergLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonathanrothenberg/ Cyderes: https://www.cyderes.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Diese Folge wird präsentiert von Fiverr. Als Neukunde kannst du mit dem Code UNICORN10 10% auf deine erste Bestellung sparen.Hier kommst du zu Fiverr: https://fvrr.co/unicorn4Jennifer Dussileck geht mit finway den Finanz-KMU-Markt an. Der Markt war bereits zu Beginn sehr umkämpft und auch heute noch gibt es viele gut finanzierte Wettbewerber. Vor kurzer Zeit hat finway die Series A Finanzierung bekannt gegeben. Was sie anders gemacht hat und wie finway sich für die Series A aufstellen konnte, erfährst du hier.Was du lernst:Wie hat finway eine einzigartige Positionierung und eine solide Go-To-Market Strategie erarbeitet?Wie überzeugt man eine sehr erfahrene Person, eine C-Level-Position in einem Startup zu übernehmen?Wie hat sich für finway die Finanzierung von Seed und Series A im Hinblick auf den stark veränderten Markt unterschieden?Woran merkt man, dass das Produkt auf einem guten Weg zum Product Market Fit ist?(00:02:38) Wie bist du zur Startup-Welt gekommen und welches Kernproblem habt ihr euch zur Lösung vorgenommen?(00:07:14) Wie habt ihr eure Positionierung herausgearbeitet, um im hart umkämpften Markt nicht zwischen den anderen Angeboten unterzugehen?(00:09:55) Wo habt ihr an der Liebe zum Detail gespart, um schneller die Beta am Markt testen zu können?(00:12:52) Habt ihr bereits Product Market Fit bzw. woran habt ihr gemerkt, dass ihr auf einem guten Weg dahin seid?(00:16:35) Was waren die harten Phasen seit der Gründung von finway?(00:19:21) Was war euch bei der Position des Chief Revenue Officer wichtig und wie habt ihr geschafft, eine erfahrene Person dafür einzustellen?(00:23:30) Was war für euch der stärkste Unterschied zwischen Seed- und Series A-Finanzierung mit Hinblick auf die Marktveränderungen währenddessen?(00:28:58) Welche Punkte habt ihr bei der Finanzierung besonders beachtet, die du anderen Gründer:innen auch ans Herz legen würdest?(00:32:48) Welche Rolle spielen Outsourcing und Freelancer für euch?(00:34:39) Welchen Tipp hast du für Gründer:innen, die gerade auf der Suche nach Product Market Fit sind?(00:36:19) Wo willst du mit finway in den nächsten fünf Jahren hin?Jennifer DussileckLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-dussileck/ finway: https://finway.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alexander Langholz-Baikousis ist CFO bei Cherry Ventures und hat zuvor jahrelang diverse Börsengänge begleitet. Mit Fabian spricht er über das Geschäft als CFO eines Venture Capital Fonds, Börsengänge und Fundraising Strategie.Was du lernst:Welche Auswirkungen hat die aktuelle Marktlage auf Venture Capital Firmen (am Beispiel von Cherry Ventures)?Ab wann brauche ich unbedingt einen CFO im Unternehmen?Wie haben sich die Finanzierungsrunden durch die Krisenjahre und die Marktveränderungen geändert?Woran erkenne ich einen guten und fürs Startup passenden CFO?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:05) Wie beeinflussen die aktuellen Marktveränderungen ein Seed-VC-Unternehmen wie Cherry Ventures?(00:04:11) Welche Daten und Informationen interessieren dich als CFO an den Portfolios der Unternehmen am meisten?(00:06:10) Anhand welcher Indikatoren erkennst du, ob Firmen gut aufgestellt sind?(00:06:45) Wieso hat sich die Relevanz der Profitabilität so stark verändert?(00:08:52) Wenn man nun mit weniger Geld zu schnellerer Profitabilität kommen soll - ist das so widersprüchlich, wie es klingt?(00:10:53) Was muss sich ändern, dass Börsengänge wieder eine Rolle spielen?(00:14:15) Wie machst du Startups deutlich, dass die Wachstumsbewertungen der letzten Krisenjahre jetzt nicht mehr attraktiv sind?(00:16:36) Habt ihr als Fonds euer Portfolio neu bewerten müssen und an die Marktkonditionen angepasst?(00:20:41) Kommuniziert ihr den Gründer:innen, wenn der Papierwert des Unternehmens angepasst wird?(00:21:01) Was sind die Herausforderungen eines CFOs bei einer Venture Capital Firma?(00:23:32) Wie würdest du den Markt für 2023 einschätzen?(00:26:30) Wann merkt man als Unternehmer, dass man bereit für einen Börsengang ist bzw. dass man über verschiedene Finanzierungs-/Exitstrategien nachdenken sollte?(00:31:40) Unterschiede zwischen einem Börsengang in Deutschland vs. den USA(00:32:51) Wann hirere ich einen CFO?(00:36:34) Ist es okay, erstmal einen Interim CFO zu suchen?(00:37:32) Woran erkenne ich einen guten CFO?(00:39:11) Wie würdest du aktuell eine Finanzierungsrunde aus Gründersicht strukturieren?Alexander Langholz-BaikousisLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-langholz-baikousis-905b193a/ Cherry Ventures: https://www.cherry.vc/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.