Podcasts about managementberatung

Arbeiten bei EFESO - Strategie, Umsetzung und echte WirkungIn dieser EmployPod-Episode sprechen Lea und Christopher über die Arbeitswelt bei EFESO, einer internationalen Managementberatung mit Fokus auf Operations, Transformation und Performanceverbesserung.EFESO begleitet Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung – mit dem klaren Ziel, messbare Ergebnisse zu erzielen und nachhaltige Veränderungen in Organisationen zu verankern .Im Gespräch geht es um die Arbeit an internationalen Projekten, enge Zusammenarbeit mit Kund:innen aus verschiedensten Industrien sowie eine Kultur, die von Eigenverantwortung, Teamarbeit und unternehmerischem Denken geprägt ist. Außerdem geben Lea und Christopher Einblicke in Entwicklungsmöglichkeiten, spannende Projektarbeit und warum EFESO besonders für Menschen geeignet ist, die nicht nur analysieren, sondern auch wirklich etwas umsetzen wollen.Eine Folge für alle, die Beratung neu denken möchten - mit echtem Impact und greifbaren Ergebnissen.Mehr zur Karriere bei EFESO:Hier klicken

Was passiert in unserem Herzen, wenn Gott scheinbar schweigt? In dieser Predigt nimmt Mike Heuchling uns mit an den Fuß des Berges Sinai. Während Mose auf dem Gipfel mit Gott spricht, verliert das Volk unten die Geduld – und erschafft sich ein goldenes Kalb. Anhand dieses biblischen Beispiels und persönlicher Erfahrungen aus der Managementberatung beleuchtet Mike die Dynamik von Führung und Verantwortung. Er zeigt auf, dass gerade in Zeiten fehlender äußerer Orientierung unsere innere Führung sichtbar wird. Eine Ermutigung, Gott nicht durch eigene Vorstellungen zu ersetzen, sondern mutig in die Freiheit und Verantwortung zu treten, zu der er uns berufen hat.

In der Podcast-Folge #152 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. David Bausch zum Thema „Silodenken im HR auflösen“. Silodenken belastet die Performance von Organisationen. Und nahezu jedes Unternehmen kämpf mehr oder minder damit. Allerdings gibt es Wege und Maßnahmen, um das Silodenken zu lockern bzw. aufzulösen. Mit David diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Silodenken“ versteht * warum Silos in Organisationen so ausgeprägt sind * welche Ausgangsvoraussetzungen HR in diesem Zusammenhang hat, um sich in Richtung „One HR“ zu entwickeln. * inwiefern Teambuilding und identitätsstiftende Abteilungsevents hilfreich oder kontraproduktiv sind, um Silos aufzulösen * welche Ansatzpunkte es gibt, um Silodenken zu überwinden * ob es Hacks oder sogenannte „Low Hanging Fruits“ gibt, zur Auflösung von Silos Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. David Bausch ist ist promovierter Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, dessen Forschungen als Schwerpunkt digitale Veränderungen von Arbeitsplätzen und deren Auswirkungen (insb. digitaler Stress) auf Mitarbeitende thematisieren. Er ist einer der führenden Experten für die digitale Stressbelastung in Deutschland. Parallel zu seinen Forschungen und Publikationen ist er stellv. Abteilungsdirektor in der Commerzbank AG und seit 2016 in unterschiedlichen HR-Funktonen tätig. Darüber hinaus gründete er 2020 Digi2place, eine Management-Beratung, die für digitalen Stress sensibilisiert, ihn misst und analysiert sowie Maßnahmen entwickelt, wie digitaler Stress reduziert werden kann. Er ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater und Mitglied in verschiedenen Expertennetzwerken (bspw. Münchner Leadership Institut & Coaching Lions). Er ist Mitglied im Beirat des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter. Abseits dieser Tätigkeiten lehrt Dr. David Bausch an der Hochschule Mainz in Bachelor- und Masterstudiengängen und ist regelmäßig als Keynote Speaker und Trainer akiv.   >> LinkedIn-Profil von Dr. David Bausch: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba >> Buch „Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten“: https://amzn.to/4r7yvV2 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

172: Wie wird man von der Assistenz zur Geschäftsführerin? Nicole Neubauer nimmt uns mit auf ihre persönliche und berufliche Reise – ehrlich, inspirierend und voll wertvoller Insights. Sie erklärt, warum die Rolle der Assistenz oft unterschätzt wird und welches Potenzial in ihr steckt. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Unternehmensberatung spricht sie über Leadership, Persönlichkeitsdiagnostik, den Einfluss von KI, die Bedeutung von Netzwerken und wie man sich selbst treu bleibt. Ein Muss für alle, die ihre Karriere bewusst gestalten wollen – ob am Anfang oder mittendrin. --- Nicole Neubauer ist Geschäftsführerin der metaBeratung mit Sitz in Düsseldorf und der Personality Guidance AG mit Sitz in Zürich. Gemeinsam mit ihren Teams unterstützt Sie Unternehmen in der Talentauswahl und –entwicklung von Trainee bis hin zur Führungskraft. Persönlichkeit zählt ist dabei das Credo. Hogan Persönlichkeitsassessments bilden seit 2005 den Kern der Beratungsleistungen, um Passung für eine Position richtig einzuschätzen. Nicole Neubauer verantwortet für den Bereich Business Development in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach wie vor betreut sie ausgewählte Großkunden – und bringt hier ihre langjährige Beratungserfahrung aus unterschiedlichen Branchen ein. Frau Neubauer startete ihre berufliche Laufbahn mit ihrer Sprachenausbildung an der Academy for Management Assistants zunächst bei der UFA Film- und Fernsehproduktion. Nach weiteren Stationen bei globalen Strategie- und Unternehmensberatungen – zuletzt im Human Resources – gründete sie zusammen mit Ihrem damaligen Partner, metaBeratung GmbH in der Schweiz und in Deutschland (2005 und 2007). Sie baute das Business Development und Marketing auf und arbeitet als Geschäftsführerin mit Geschäftspartnern wie Hogan Assessment Systems und der IMD Business School Lausanne, Kunden und Dienstleistern zusammen. Nicole Neubauer ist ganz nah am Kunden. Sie pflegt enge Beziehungen, entwickelt strategische Ideen und erzielt dadurch optimale Lösungen für die Zusammenarbeit. Kunden schätzen an ihr, dass sie sich Zeit nimmt, zuhört und langfristige Lösungen entwickelt. Mit Ihrem Ohr ist Frau Neubauer immer dicht am Markt und Ihr Wissen um aktuelle Trends und zukünftige Impulse sind ein nachhaltiger Mehrwert für unsere Kunden. Sie ist gefragte Expertin rund um die Themen Personalauswahl und -entwicklung. Links:

Wer schneller ist im Leben, bleibt länger jung!Michael Holtappels ist IT-Unternehmer, Digitalisierungsexperte und gefragter Keynote Speaker. Als Gründer und Geschäftsführer der MH IT Consulting GmbH zählt er heute zu den prägenden Stimmen für praxisorientierte digitale Transformation im deutschsprachigen Raum.Sein Ansatz: klare Kommunikation, technisches Tiefenverständnis und echte Umsetzungskraft. Unternehmen vertrauen ihm, wenn komplexe IT-Projekte nicht nur gemanagt, sondern in tragfähige Geschäftslösungen überführt werden sollen.Mehr über Michael findest Du hier: https://expertenportal.com/michael-holtappels Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was bringt Diversität für Unternehmen? „Nichts“, dürfte sinngemäß die Antwort Donald Trumps lauten. Der US-Präsident geht massiv gegen Programme für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion vor. Hochschulen und Unternehmen werden gegängelt, Archive durchkämmt. Ein neues Dekret zwingt nicht nur US-Unternehmen dazu, ihre Diversitätsprogramme einzustellen, sondern fordert das auch von ausländischen Unternehmen, die in den USA Geschäfte machen. Über den Wirtschaftsfaktor Diversität spricht Heike Bangert mit Barbara Lutz. Die Pionierin für datenbasiertes Diversity-Management unterhält mit „FKi“ die führende Management-Beratung für Change und Diversity in Deutschland. Jetzt Aktien kaufen? Was tun bei Inflation und steigenden Zinsen? Wie tickt die Wirtschaft? Ihr interessiert Euch auch für alle Themen rund ums Geld? Dann ist unser neuer Podcast FOCUS-MONEY Talks garantiert etwas für Euch. Einmal pro Woche nimmt Euch die Wirtschaftsredakteurin Heike Bangert mit in die faszinierende Welt der Kapitalmärkte. FOCUS MONEY Talks findet Ihr überall da, wo es Podcasts gibt.

In dieser Folge des Karriere Insider Podcasts spricht David Döbele mit Roland Berger, Gründer der gleichnamigen Management-Beratung und DEM bekanntesten Unternehmensberater Deutschlands. Es geht um Roland Bergers Werdegang, seine Einblicke in die Vorstandsetagen zahlreicher Top-Unternehmen, seine Verbindungen zur Politik und seine besten Karriere-Tipps an junge, ambitionierte Studierende und Young Professionals. Wenn du noch mehr über Roland Bergers Werdegang erfahren möchtest, lies gerne die Biografie “Der Consultant” von Gregor Schöllgen: https://amzn.to/42CZH3C // https://www.penguin.de/buecher/gregor-schoellgen-roland-berger-der-consultant/buch/9783827501752   –   0:00:00 - Highlights / In diesem Video … 0:02:02 - Intro 0:04:32 - Kindheit und Jugend von Roland Berger 0:09:30 - Wäscherei-Gründung während des BWL-Studiums an der LMU 0:17:03 - Einstieg im Consulting nach dem BWL-Studium 0:23:30 - Rückkehr nach Deutschland + Start in die Selbstständigkeit 0:27:39 - Erste große Consulting-Projekte (Hoechst, TUI, …) 0:33:01 - Erste Mitarbeiter bei Roland Berger 0:34:50 - Deutsche Bank: Herz & Kopf der Deutschland AG 0:37:18 - Roland Bergers Rolle in der Unternehmensberatung 0:43:20 - Welche Rolle spielt “Netzwerken”? 0:47:55 - Privatleben und Work-Life-Balance 0:55:25 - Welche Qualitäten sind als junger Berater wichtig? 0:58:30 - Roland Berger als Restrukturierungsberatung 1:04:39 - Roland Bergers Rolle in der Politik 1:19:28 - Tipps an junge Menschen 1:23:00 - Zukunftsaussichten der Unternehmensberatung 1:26:22 - Wirtschaftsstandort Deutschland - wie stehen die Chancen? 1:31:45 - Schluss-Statement & Motivation von Roland Berger   –   KARRIERE INSIDER PODCAST AUF DEN ANDEREN PLATTFORMEN:   Spotify: https://open.spotify.com/show/4pAe949TqFwHeF117eEY9n Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/karriere-insider/id1682637223   –   ÜBER DEN KARRIERE INSIDER PODCAST:   David Döbele, Wirtschafts-Influencer und Mit-Gründer der Karriereberatung pumpkincareers, spricht und diskutiert mit spannenden Gästen über Karriere, Erfolg und Privates. Es geht den perfekten Verlauf des Studiums, den optimalen Berufseinstieg bei führenden Firmen der Wirtschaft und die Erfolgsgeheimnisse einer langfristigen Karriere. Das Ziel des Podcasts ist es, jungen, ambitionierten Menschen bei der beruflichen Orientierung helfen, aber auch Inspiration und Motivation dafür zu geben, sich anzustrengen und beruflichen Erfolg zu erzielen.   Mehr Informationen zu David Döbele findest du hier: Website: https://pumpkincareers.com/ Instagram: https://www.instagram.com/david.doebele/ YouTube: https://www.youtube.com/@david.doebele LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-doebele/   Anfragen: support@pumpkincareers.com

Unsere beiden heutigen Gäste haben unabhängig voneinander beeindruckende Wege hinter sich, bevor sie sich zusammenschlossen, um zusammen nachhaltige Formen von Organisations- und Wirtschaftstransformationen mitzugestalten. Sie studierte Design in Hildesheim und absolvierte anschließend einen Master an der Universität der Künste in Berlin. Über mehrere Jahre arbeitete sie im Interface-Design, war Service Design Lead bei Fjord und Head of Creative bei betterplace.org. Danach folgten Stationen als Gründerin (transitionbydesign.de) und als Country Manager Germany bei Demos Helsinki – immer mit einem starken Fokus auf gesellschaftlichen und nachhaltigen Wandel. Er begann sein Studium in der Rechtswissenschaft, wechselte später in die Medienmanagement-Forschung und promovierte im Bereich Medienökonomie. Nach Stationen als Projektleiter, Unit Director und Geschäftsführer in einer Strategieagentur gründete er mit “The Dive” eine eigene systemische Organisations- und Managementberatung, in der er heute zusammen mit ihr arbeitet. Gemeinsam bündeln sie nun ihre unterschiedlichen Perspektiven und Kompetenzen, um Unternehmen in eine regenerative Zukunft zu führen. Kürzlich veröffentlichten sie ihr gemeinsames Buch „Der Stellar Approach“. Es ist ein praktischer Transformations-Baukasten, mit dem Organisationen eine neue Form der Innovationskompetenz etablieren können. Seit fast acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 480 Gesprächen haben wir mit fast 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Welche praktischen Ansätze helfen Organisationen, sich nachhaltig zu erneuern und wirklich zukunftsfit zu werden? Wie spielen Design, Recht, Strategie und Medienökonomie zusammen, wenn es um tiefe Veränderungsprozesse geht? Und wie hilft „Der Stellar Approach“ dabei, eine neue Innovationskultur zu etablieren und so das Wirtschaftssystem von innen heraus weiterzuentwickeln? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Ella Lagé und Simon Berkler. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Alle reden über Diversität, aber leider oft zu einseitig. Alswichtiges Element kann der Gegenentwurf zur Monotonie für viel Unternehmen zum Erfolgsfaktor werden, wenn er nur richtig erkannt wird.An dieser Stelle hakt es manchmal leider noch. Wer tiefere Einblicke erhalten möchte, als es heute in 30 Minuten möglich ist, der findet hier weiterführende Informationen, sowie alle Details zum angesprochenen Webinar.Timestamps für Eilige Ab Minute 05:30 Die Bedeutung von Diversität in B2B UnternehmenAb Minute 09:50 Gesellschaftliche Einflüsse auf Diversität Ab Minute 13:10 Matchmaking: Diversity x Herausforderungen im deutschenMittelstandAb Minute 18:20 Diversität als wirtschaftlicher VorteilAb Minute 22:30 Von langfristigen Entscheidungen, der Effizienz von Diversitätsteams und den Zusammenhängen mit dem RecruitingAb Minute 26:16 Authentizität is keyAb Minute 30:45 Wrap up und VertiefungÜber die GästeBarbara Lutz, Gründerin und Geschäftsführerin tritt mit Ihrem Unternehmen FKi Diversity for Success seit vielen Jahren dafür an, das Bewusstsein für Diversität gerade im deutschen Mittelstand zu stärken. Neben ihrer Arbeit für die Managementberatung in Sachen Change & Diversity ist Barbara ein begehrter Gast für Podcasts, schreibt Bücher und ist auf den Bühnen der Kommunikationswelt zu Hause.Mein zweiter Podcast Gast Nikolas Fleschhut bündelt als Director und Mitglied der Geschäftsleitung bei HRtbeat die gesamte Kompetenz der Vogel Communications Group in den Bereichen Employer Branding und Digitalrecruiting – egal ob im Umgang mit Kund:innen, in der Beratung oder als Speaker auf diversen Events Über den HostMoritz Ollmert⁠ ist Junior Content Marketing Manager bei derVogel Communications Group. Sein Herz schlägt zu 100% für die B2B Marketing- und Vertriebszielgruppe. Als Medien- und Kulturwissenschaftler hat er immer vor allem die Menschen hinter den Storys im Blick. Deshalb ist der Podcast eines seiner Lieblingsformate.

'Die EU Taxonomie? Betrifft doch nur Finanzakteure!' Deutsche Unternehmen unterschätzen oft, dass sie bald auch über ihre EU Taxonomiekonformität berichten müssen. Der Aufwand ist groß. Aber wer es schnell angeht, dem winken wirtschaftliche Vorteile. Manch ganz schnelle Mittelständler nutzen die Taxonomie bereits, um neue Marktanteile zu erobern und neue Produkte zu entwickeln. Die zwei Gäste Patricia und Oliver erklären Podcast-Host Zackes im Detail, was die EU Taxonomie für deutsche Unternehmen bedeutet. Patricia beleuchtet die strategische Relevanz für das Management. Und Oliver berichtet darüber, wie sich der deutsche Mittelständler TRILUX der Aufgabe angenommen hat. ***Diese Folge ist eine Wiederholung während der Winterpause. Ab dem 29ten Januar startet die neue Staffel!*** Eine wertvolle Folge für alle, die gerade die Nachhaltigkeitsstrategie und CSRD Compliance in ihrem Unternehmen umsetzen. Nach dieser Folge kennst Du: ✅ Das 1X1 der EU Taxonomie - alle relevanten Infos zur Timeline und zum Reporting. ✅ Diese vier Schritte bringen Dich im Rahmen des CSRD-Reporting ans Ziel. ✅ So verwandelst Du die EU Taxonomie in einen Wettbewerbsvorteil. Dabei geht es tief in Details zu den Unterschieden der EU Taxonomie für Finanzakteure und Unternehmen der Realwirtschaft. Während erstere über ihre Green Asset Ratio (GAR) berichten, müssen letztere in drei Kategorien (Capex, Opex und Umsatz) Auskunft geben. Patricia und Oliver erklären zudem den entscheidenden Unterschied zwischen der EU Taxonomie Fähigkeit und Konformität und wie man sich mit den technischen Kriterien zurechtfindet. Ein echter Deep Dive für Sustainability Professionals!

„Die Gegenwart bitte nicht zulasten der Zukunft optimieren.“ – so lautet das Credo von Dr. Ulrich Müller, CEO der operational services GmbH. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seinen vielseitigen Werdegang und die Herausforderungen, die er als C-Level-Manager in der IT-Branche meistern musste. Müller teilt wertvolle Einblicke in seine Erfolgsstrategien und wichtigsten Learnings. Zu Beginn seiner Karriere war Dr. Müller in einer Managementberatung tätig und gründete mit 32 Jahren eine eigene Beratung, die sich auf Start-ups und Venture Capitals konzentrierte. Ein zufälliges Treffen führte ihn zu T-Systems, wo er in verschiedenen Positionen , darunter im Vertriebsmanagement und Business Development, tätig war. Aktuell ist Dr. Müller Sprecher der Geschäftsführung der operational services GmbH, einem Unternehmen, das vollständig zu T-Systems gehört. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen, seine Aufgaben und die Arbeitsweise des Unternehmens. Themen: • C-Level • Consulting • IT-Branche ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Ulrich Müller: https://www.linkedin.com/in/drulrichmueller/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Unser heutiger Gast ist Prof. Dr. Christian Dries — Geschäftsführer der Kölner Instituts für Managementberatung sowie Professor für Personal- & Organisationspsychologie."Lara fragt" ist ein Podcast, der ein Licht auf die Geschichten und Erfahrungen von authentischen, inspirierenden Vordenker:innen im HR-Space wirft.Lara von Petersdorff hat sich auf eine Mission begeben, um die tiefgründigen Aspekte rund ums Arbeitsleben zu entdecken. Sie stellt persönliche Fragen zu Themen wie Gesundheit am Arbeitsplatz, Umgang mit Krisen, Selbstmanagement und persönliche Weiterentwicklung.Kontakt:lennart@evermood.comevermood.com#humanresources #hr #hrmanagement #personalmanagement

Jan Wehinger, Partner bei MHP – by Porsche, kennt die Herausforderungen und Chancen des deutschen Automobilmarkts ganz genau. MHP hat sich von einer IT-Beratung zu einer führenden Prozessorganisations- und Management-Beratung entwickelt, besonders im Bereich Software defined vehicle. Aktuell erleben wir die stärkste Fahrzeugtransformation, die es je gegeben hat. ---------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Eva hat in 11 Städten und 7 Ländern gelebt. Nach dem Studium der Psychologie und des Human Resource Managements hat sie 10 Jahre lang in einer namhaften Managementberatung auf spannenden, internationalen Projekten gearbeitet. Aber nach der Geburt ihrer Tochter war plötzlich alles anders... Wie hat sie es geschafft, einen neuen Weg zu gehen, um Familie und Beruf zu vereinen? Welche persönlichen Ressourcen haben sie dabei unterstützt...und was haben die Stoiker damit zu tun?

Willkommen zur neuesten Episode beim CULTiTALK! In dieser Folge habe ich die Freude, eine inspirierende Konversation mit Claudia Irmer zu führen, in der wir uns tiefgründig mit dem Wandel von Führungsprinzipien und der Arbeitswelt auseinandersetzen.Claudia, eine Expertin für organisationale Veränderungen und Managementberatung, teilt mit uns ihre jahrzehntelange Erfahrung und skizziert die Entwicklung unserer Arbeitskultur von einer klaren Trennung zwischen Berufsleben und persönlichem Glück hin zu einem Streben nach Freude und Sinnhaftigkeit in der Arbeit. Wir diskutieren, wie die Bewertung von Produktivität heutzutage nicht mehr allein an der Arbeitszeit hängt und wie sich dieses Umdenken auf die moderne Unternehmenswelt auswirkt.Wir tauchen ein in die Herausforderungen der Remote-Arbeit und wie Flexibilität und Vertrauen die Eckpfeiler für erfolgreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen sind. Claudia hebt hervor, wie entscheidend offene Kommunikation für die Unternehmenskultur ist und warum Verhaltensänderungen oft eine Vorstufe für eine Veränderung der Einstellung sind.In unserer Diskussion erkunden wir die Schwierigkeiten und die Bedeutung von kleinen Schritten, um eine nachhaltige Veränderung zu bewirken. Claudia betont die Rolle individueller Motivation und deren Einfluss auf die Kultur eines jeden Unternehmens.Die Episode geht weiter mit einem Blick auf die neuen Herausforderungen in der Führung durch Hybrid Work sowie auf die veränderten Erwartungen an Führungskräfte im Kontext eines Generationenwechsels. Claudia und ich sprechen über die Wichtigkeit, Mitarbeiter in Entscheidungen einzubeziehen und eine atmosphärische Leichtigkeit zu bewahren, die jüngere Generationen anspricht.Durch unser Gespräch zieht sich die Erkenntnis, dass eine umfassende Kulturveränderung kontinuierliche Anstrengung und Reflexion erfordert – ein nie endender Prozess im Leben eines Unternehmens.Wir bedanken uns herzlich bei Claudia für die geteilten Erkenntnisse und ihre inspirierenden Gedanken. Ihr Ansatz beleuchtet, wie essenziell eine respektvolle und auf Augenhöhe basierte Arbeitskultur ist und warum wahre Begeisterung für Kunden mehr Wert hat als der reine Blick auf Umsatzzahlen.Verpassen Sie nicht die tiefgründigen Einblicke und den anregenden Austausch in dieser Episode des CULTiTALK! Alle Links zu Claudia Irmer:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-irmer-636a506/Unternehmen: https://www.avaloq.com/de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Die Welt der Mobilität geht gerade durch eine Phase des grundlegenden Wandels. Neben E-Mobility und Sharing Economy wird auch autonomes Fahren ein immer größeres Thema.  Ein Unternehmen, das diese Veränderungen signifikant vorantreiben will, ist die Strategie- und Managementberatung accilium. Sie hat das Ziel, die digitale Transformation im Mobilitätsökosystem voranzutreiben. Im Podcast zu Gast ist Alex Hotowy, Managing Partner bei accilium. Die Themen: - Die aktuellen Entwicklungen bei E-Mobility, Sharing Economy und selbstfahrenden Autos - Die regulatorischen und technischen Herausforderungen der autonomen Fahrzeuge - Wie sich der AI-Boom auf die Mobilität auswirkt - Der internationale Wettbewerb im Bereich der E-Mobilität - Wie Sharing Economy für Vebraucher:innen attraktiver wird - Die Beratungstätigkeit von accilium - Die Vision von Alex Hotowy für die Mobility von Morgen Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass uns doch vier, fünf Sterne als Bewertung da und folge dem Podcast auf Spotify, Apple Music und Co. Für Anregungen, Kritik, Feedback oder Wünsche zu künftigen Gästen schick uns jederzeit gerne eine Mail an ⁠⁠⁠feedback@trendingtopics.at⁠⁠⁠. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/trending-topics/message

'Die EU Taxonomie? Betrifft doch nur Finanzakteure!' Deutsche Unternehmen unterschätzen oft, dass sie bald auch über ihre EU Taxonomiekonformität berichten müssen. Der Aufwand ist groß. Aber wer es schnell angeht, dem winken wirtschaftliche Vorteile. Manch ganz schnelle Mittelständler nutzen die Taxonomie bereits, um neue Marktanteile zu erobern und neue Produkte zu entwickeln. Die zwei Gäste Patricia und Oliver erklären Podcast-Host Zackes im Detail, was die EU Taxonomie für deutsche Unternehmen bedeutet. Patricia beleuchtet die strategische Relevanz für das Management. Und Oliver berichtet darüber, wie sich der deutsche Mittelständler TRILUX der Aufgabe angenommen hat. Eine wertvolle Folge für alle, die gerade die Nachhaltigkeitsstrategie und CSRD Compliance in ihrem Unternehmen umsetzen. Nach dieser Folge kennst Du: ✅ Das 1X1 der EU Taxonomie - alle relevanten Infos zur Timeline und zum Reporting. ✅ Diese vier Schritte bringen Dich im Rahmen des CSRD-Reporting ans Ziel. ✅ So verwandelst Du die EU Taxonomie in einen Wettbewerbsvorteil. Dabei geht es tief in Details zu den Unterschieden der EU Taxonomie für Finanzakteure und Unternehmen der Realwirtschaft. Während erstere über ihre Green Asset Ratio (GAR) berichten, müssen letztere in drei Kategorien (Capex, Opex und Umsatz) Auskunft geben. Patricia und Oliver erklären zudem den entscheidenden Unterschied zwischen der EU Taxonomie Fähigkeit und Konformität und wie man sich mit den technischen Kriterien zurechtfindet. Ein echter Deep Dive für Sustainability Professionals!

Fabian Kienbaum leitet die gleichnamige Personal- und Managementberatung in dritter Generation und hat sich intensiv mit Dutzenden Nachfolgerinnen und Nachfolgern unterhalten. In dieser Folge berichtet er von Mustern, die zum Erfolg führen.

In der Podcast-Folge #91 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Fabian Kienbaum, Kienbaum Consultants International GmbH, über das Thema „Chief Empowerment Officer - Leadership zu Zeiten der Transformation“ Führungs- und Management-Methoden gibt es zahlreiche. Modernere Ausprägungen von Leadership bringen auch neue Begriffe hervor, beispielsweise Chief Empowerment Officer. Mit Fabian Kienbaum diskutiere ich unter anderem darüber, - was man unter einem Chief Empowerment Officer versteht - wie er modernes Leadership sieht und das selbst vorlebt - warum auch „klassische Führung“ in Unternehmen heute noch hilfreich sein kann - wie es einzuschätzen ist, wenn Führungskräfte sich „überflüssig machen“ wollen - warum Führung in den meisten Fällen mit besserer Bezahlung einhergeht und ob das so sein muss - welche Tipps er im Zusammenhang mit der Etablierung moderner Führung für HR hat. Ein spannender Talk, diesmal als 20-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Fabian Kienbaum ist als geschäftsführender Gesellschafter der 3. Generation seit 2014 bei Kienbaum tätig und führt das Unternehmen im Co-Leadership-Modell seit 2021 gemeinsam mit Dr. Bibi Hahn. Sein Schwerpunkt liegt in der Beratung von Familienunternehmen in Bezug auf Nachfolgefragen.   Neben reicher Publikationstätigkeit über Leadership und moderne Arbeitswelten thematisiert er im Kienbaum „Pioniere wie wir“ Podcast die Wichtigkeit von Familienunternehmen für den Wirtschaftsstandort Deutschland.   2023 wurde er in den Bundesvorstand des Verbands DIE FAMILIENUNTERNEHMER gewählt. Er wurde 2017 vom Wirtschaftsmagazin Capital in der Kategorie Unternehmer als “Junge Elite – Top 40 unter 40“ und 2023 vom Haufe-Magazin als einer der führenden 40 HR-Köpfe ausgezeichnet.   Kienbaum, gegründet 1945, ist das erste Beratungshaus Deutschlands und die einzige Personal- und Managementberatung europäischen Ursprungs. Das Unternehmen ist weltweit mit 22 Büros auf vier Kontinenten vertreten. Als Familienunternehmen mit über 600 Mitarbeitenden befähigt Kienbaum Menschen und Organisationen dabei, Potentiale in Fortschritt zu verwandeln, um eine zukunftsfeste Aufstellung einzunehmen.   >> LinkedIn-Profil von Fabian Kienbaum: https://www.linkedin.com/in/fabian-kienbaum   >> Website Kienbaum: https://www.kienbaum.com/de

Gemeinsam mit Mary-Jane Bolten untersuchen wir die Komplexität der strukturierten Machtverhältnisse - besser bekannt als Hierarchien. Hierarchien existieren überall da, wo Menschen regelmäßig miteinander interagieren, also gerade auch in Unternehmen.  Sie haben fundamentale Auswirkungen auf die Struktur und die Kultur innerhalb der Organisationen, in denen wir arbeiten, und zeichnen sich durch unterschiedliche Ausformungen aus. Was sind "gute" Hierarchien und welche Struktur passt zu welchem Unternehmen? Diese und weitere Fragen beleuchten wir in dieser Episode.Mary-Jane ist Partnerin bei der Management-Beratung 1789 Innovations insbesondere mit dem Fokus auf Governance und Operating Models in Unternehmen. Dabei hinterfragt sie regelmäßig den Status Quo und weiß, dass klassische Antworten oftmals keine Lösung für die Herausforderungen in modernen Organisationen sind. Diese teils abstrakteren Ansätze und Konzepte thematisiert Mary-Jane auch regelmäßig in ihrem Podcast Corporate Therapy.Infos über Mary-Jane Bolten:https://www.linkedin.com/in/1789-mary-jane-bolten/https://www.1789innovations.comhttps://corporate-therapy.comDas ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.Feedback zum Podcast per Mail oder auf LinkedIn:Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedInNino: nc@agyleos.com oder LinkedInPodcast LinkedIn Profil.Musik & Postproduktion:Joscha Grunewald

digetiers ist eine Technologie-und Management Beratung, die Eines ganz besonders macht: Alle Berater:innen arbeiten komplett remote oder beim Kunden. Dies macht Digetiers in der Beratungsbranche einzigartig und eröffnet den Beruf als Consultant auch Menschen, die nicht die ganze Woche unterwegs auf Kundenprojekten sein möchten. Über dies und vieles mehr sprechen wir mit Julius und Julia, wie digetiers in der Remotework eine tolle Kultur für sich geschaffen hat. Mehr zu Julia, Julius und digetiers.: https://www.linkedin.com/in/juliabeuthien/ https://www.linkedin.com/in/julius-hollmann/ https://www.linkedin.com/company/digetiers/ https://www.digetiers.com/ hyrd: https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

The question of psychopathy and psychopaths in the workplace is something that we have discussed before on the Brain for Business podcast. Yet it remains a fascinating and worthwhile topic, most particularly when considered in terms of power and leadership outcomes.To explore this further I am delighted to be joined by Dr Iris Kranefeld where we discuss a recent paper published in the journal Personality and Individual Differences.Key highlights include:Position power acts as a trait-relevant cue for psychopathy in leaders.When power is high, psychopathic meanness negatively relates to team performance.Under high power, team performance mediates the relation of meanness and effectiveness.The article discussed in the podcast is available here: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0191886922004214About IrisIris is a graduate of University of Bonn from where she has a PhD in work and organisational psychology. Since July 2023, Iris has been a senior consultant with the Cologne Institute for Management Consulting / Kölner Institut für Managementberatung in Germany. A key focus of Iris' research is the “dark triad” of personality traits, most particularly psychopathy and how it plays out in the workplace.You can find out more about Iris' work at these sites:Researchgate - https://www.researchgate.net/profile/Iris-Kranefeld-2LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/iris-kranefeld/?locale=en_USCologne Institute of Management Consulting - https://www.ki-management.com/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In unserer ersten Episode von Lost in Transformation spricht Erdal Ahlatci mit Patrick Breitenbach über Change im Unternehmen. Womit beginnt ein effektiver Change Prozess? Mit der Änderung der Unternehmensstruktur oder der Unternehmenskultur? Und welche Wechselwirkungen bestehen zwischen beiden. Wir tauchen tief in das Thema ein und betrachten den Change Prozess unter anderem von einer soziologischen Blickwinkel.Patrick ist Partner bei der Management-Beratung 1789 Innovations und ist Consultant mit Fokus auf Organisationsstruktur und Change Prozessen. Seine Erfahrungen und Passion für die Weiterentwicklung und den Aufbau von progressiven Organisationen lässt er nicht nur in seinen Beruf als Berater einfließen, sondern er ist auch ein begnadeter Podcaster und Content-Creator. Infos über Patrick Breitenbach:https://www.1789innovations.comhttps://corporate-therapy.comDas ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.Feedback zum Podcast per Mail oder auf LinkedIn:Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedInNino: nc@agyleos.com oder LinkedInPodcast LinkedIn Profil.Musik & Postproduktion:Joscha Grunewald

Vor 5 Monaten hat Thomas zusammen mit seiner Lebenspartnerin Stefanie sein 6. Startup „not a sweet“ gegründet. Thomas verdient sein tägliches Brot eigentlich mit der Managementberatung von Pharma-und Food Unternehmen im Bereich Compliance und Umgang mit sensible Daten. Immer wieder gründete er in der Vergangenheit neu. Was motiviert den 56 jährigen dazu „not a sweet“ zu gründen und was ist sein Learning aus den Erfolgen und auch aus den Niederlagen.

In der 27. Folge des Sauerland Valley Podcasts begrüßen wir Benjamin Richter, eine herausragende Persönlichkeit in der digitalen Welt. Benjamin hat mehrere Hüte auf: Er ist Tech-Founder und Business Angel, unterstützt von WE.ZE.D, ist Gründer und CEO der Cyber Complete GmbH, Mitbegründer der German Digital Allstars GmbH und geschäftsführender Gesellschafter der Konsultec GmbH. Sein umfangreiches Portfolio spricht für seine vielfältigen Interessen und Fähigkeiten. Cyber Complete GmbH ist ein Anbieter für ganzheitliche Cybersicherheit, während die German Digital Allstars GmbH sich darauf konzentriert, digitales Wachstum für Unternehmen zu ermöglichen. Die Konsultec GmbH ist eine Managementberatung, die sich auf die Digitalisierung von Geschäftsprozessen spezialisiert hat. Und durch WE.ZE.D unterstützt Benjamin als Business Angel innovative Start-ups. In dieser Folge teilt Benjamin mit Philipp seine Erkenntnisse und Erfahrungen als Tech-Founder und Business Angel. Wir sprechen über die Herausforderungen der digitalen Sicherheit, die Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen und wie er mit seinen verschiedenen Rollen die digitale Landschaft beeinflusst. Egal, ob du ein Tech-Enthusiast, ein Unternehmer oder einfach nur neugierig auf die digitale Welt bist, diese Folge bietet dir wertvolle Einblicke. Begleite uns, während wir in Benjamins facettenreiche Welt der digitalen Innovation eintauchen. Ihr wollt mehr über Benjamin erfahren? LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-richter-wezed/ Der Sauerland Valley Podcast ist eine Produktion von DIVE INN in Kooperation mit ysocial.media. Executive Producer Philipp Schäfer, Florian Breide und Philipp Pöhlke, Line Producer Karl Verburg. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sauerlandvalley/message

Dr. Frauke Fischer ist Expertin für Biodiversität, Wissenschaftlerin, Beraterin, Rednerin und Autorin. Sie studierte Biologie an der Johann Wolfgang von Goethe Universität in Frankfurt sowie dem Trenton State College in den USA und diplomierte 1989 an der Universität Frankfurt im Fach Biologie. Für Ihre Promotion wechselte sie an die Universität Würzburg, wo sie im Comoé Nationalpark in der Côte d'Ivoire über Effekte der Überjagung auf Kobantilopen (Kobus kob kob) forschte. Nach Abschluss ihrer Promotion wurde sie Leiterin der Internationalen Forschungsstation der Universität Würzburg im Comoé Nationalpark. Mit dem Ausbruch des Bürgerkriegs in der Côte d'Ivoire im Herbst 2002 wechselte sie an die Universität in Würzburg und baute hier die Lehre im Bereich internationaler Naturschutz auf. Im Jahr 2003 gründete Frauke Fischer mit der Agentur auf! Deutschlands erste Managementberatung mit dem Schwerpunkt Biodiversität. (www.agentur-auf.de). Im Jahr 2015 gründete Frauke Fischer zusammen mit ihrem Kollegen Dr. Arno Wielgoss PERÚ PURO, um Kleinbauern im abgelegenen Urubambatal in Peru einen fairen Marktzugang für ihren hochwertigen, bio-Urkakao Chuncho zu bieten. Inzwischen bietet PERÚ PURO prämierte Schokoladen, Kaffeespezialitäten und Paranüsse an. (www.perupuro.de). Sie wurde vielfach ausgezeichnet und in zahlreiche Gremien berufen. Für ihre besonderen Studienleistungen wurde Frauke Fischer 1989 mit dem Eintrag auf die Dean's List des Fachbereichs Biologie des Trenton State College ausgezeichnet. Im Jahr 2001 erhielt sie den Ford Motor Company Conservation Award. Im Jahr 2018 wurde Frauke Fischer mit dem Albrecht Fürst zu Castell-Castell Preis für nachhaltiges Handeln an der Universität Würzburg ausgezeichnet. 2020 erhielt sie die Trophée de Femme der Fondation Yves Rocher. Mit PERÚ PURO wurde Frauke Fischer im Jahr 2020 für den Deutschen Nachhaltigkeitspreis nominiert. Ihr Buch „Was hat die Mücke je für uns getan?“ wurde 2021 mit dem deutschen Umweltmedienpreis ausgezeichnet. Frauke Fischer ist eingeladenes Mitglied der IUCN World Commission on Protected Areas und der IUCN Species Survival Commission. Sie ist berufenes Mitglied des Nachhaltigkeitsausschusses der IHK Frankfurt, des wissenschaftlichen Beirates des WWF Deutschland, der BNP Paribas Stiftung und der Krombacher Regenwaldstiftung. Publikationen Frauke Fischer hat über 70 wissenschaftliche peer-reviewed Journal Artikel verfasst. Sie ist Autorin folgender Bücher: „Planet 3.0 Klima. Leben. Zukunft.“ Schweitzerbart'sche Verlagsbuchhandlung, Stuttgart (2013), „Der Palmöl Kompass“ Oekom Verlag, München (2019), des Bestsellers „Was hat die Mücke je für uns getan? Endlich verstehen, was biologische Vielfalt für unser Leben bedeutet“ Oekom Verlag, München (2020) und „Wal macht Wetter – wie Biodiversität unser Klima rettet“ Oekom Verlag, München (2023). Sie ist regelmäßige Speakerin bei großen Veranstaltungen und war in dieser Funktion u.a. zu Gast bei den Baden-Badener Unternehmergesprächen, dem Aufsichtsrat der Commerzbank AG, Uniper Energy, Jägermeister, Axxion S.A., Econsense, EIGA, Lanxess, P&G DACH MO. Frauke Fischer ist regemäßiger Gast in Podcasts (Bei Spotify unter dem Suchbegriff „Frauke Fischer“). Seit April 2023 erscheint jeden Mittwoch ihr Wissenschaftspodcast Tierisch!

Wed, 15 Feb 2023 04:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/623-borsepeople-im-podcast-s5-05-julia-reilinger c8d9fed6e1ebfe3ab1f70987e79eb895 Julia Reilinger ist seit Jänner 2023 Mitglied der Dreier-Geschäftsführung der B&C Innovation Investments mit Schwerpunkt auf Industrial Tech. Mit ihrem Team ist sie vor allem für die Entwicklung des Portfolios mit den Beteiligungen Awake Mobility, Citrine Informatics, contextflow, Flightkeys, Frequentis, Kinexon, klarx, Kreatize, Trilite und TTTech zuständig. Wir gehen diese 10 Innovation Investments durch und beim börsennotierten Case Frequentis halten wir uns ein bisschen länger auf. Wir sprechen über die Strategie und Goals der B&C Innovation Investments, bei der Julia seit 2017 tätig ist, aber auch über Early Days in der Schulzeit mit spannendem Wirtschaftsfacetten, dann an der WU mit Schwerpunkten Bildungsmanagent und Controlling bzw. neben dem Studium im Bereich der Personal- und Managementberatung. Schön ist u.a., dass die B&C Innovation Investments keinen Stress mit Exits hat. https://bcgruppe.at/innovation-investments/ About: Die Serie Börsepeople findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 5 umfasst unter dem Motto „23 Börsepeople“ wieder 23 Talks Presenter der Season 5 ist die Freisinger Holding AG. Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Nach den ersten drei Seasons führte Thomas Tschol und gewann dafür einen Number One Award für 2022. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: https://podcasts.apple.com/at/podcast/audio-cd-at-indie-podcasts-wiener-börse-sport-musik-und-mehr/id1484919130 . 623 full no Christian Drastil Comm.

Robert, Dirk und Kai sprechen dieses Mal über alle Vorteile von vorgefertigtem Content. Neben der Zeitersparnis zeigen Praxisbeispiele die angewendete Methodik sowie die Anwendung der Software Apollo in verschiedenen Problemsituationen. Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen: - Wie kam es zur Entwicklung von vorgefertigtem Content? - Welche Tools sind in der Praxis brauchbar? - Wie verändern sich die Aufgaben von Management Beratern? - Wie viel Zeit spart man tatsächlich ein? Robert Hartl bringt mit seinem Team der Virtivity GmbH die Erfahrungen aus vielen erfolgreichen Planungsprojekten in das Produkt APOLLO ein und diese macht somit für Kunden und Implementierungspartnern installierbar und einfach nutzbar. Die Gründung von Virtivity war ein logischer Schritt nach den vorherigen Stationen. Die Erfahrungen aus dem Controlling setzte Robert in die Beratung bei MIS/Infor in Planungsprojekten um, bevor er in seinen knapp zehn Jahren bei der größten TM1-Beratung in DACH, der avantum consult AG, half, das IBM-Beratungsteam auszubauen. Nach fünf erfolgreichen Jahren in der Geschäftsleitung der avantum consult AG gründete er gemeinsam mit seinem Geschäftsleitungskollegen Marco Becker die Virtivity GmbH als Management-buy-out aus der avantum consult AG. Dirk Böckmann ist ausgebildeter Bankkaufmann, Betriebswirt und MBA. Groß geworden in einem Familienunternehmen hat er früh unternehmerisches Denken und Handeln kennengelernt. Gestartet ist er in der klassischen Management-Beratung für Controlling bei Ernst & Young. Nach einiger Zeit hat er dort den Bereich BI-Beratung mit aufgebaut. Im Jahr 2003 hat er dann die avantum-consult mitgegründet und bis Ende das Jahres 2020 auf knapp 100 Berater ausgebaut. Seit mehr als 20 Jahren berät er nun den gehobenen Mittelstand und auch Konzerne in Controllingfragen – insbesondere im Zusammenhang mit Business Analytics/Performance Management. 2020 ist er dort ausgestiegen um sich vom Management-Themen zu lösen und wieder mehr zu beraten. Er ist Business-Evolutionist, d.h. vertritt einen pragmatischen Evolutionsansatz bei der Unternehmensentwicklung. Theoretische Revolutionskonzepte hält er für nicht zielführend und oft unerfolgreich.

In dieser Folge haben wir mit Jonas und Katharina von Sopra Steria über Technologie- und Managementberatung gesprochen. Nicht nur die Tätigkeiten, sondern auch die angenehme Arbeitsatmosphäre bei Sopra Steria wurden hier erklärt. Zu guter Letzt wurden auch die Einstiegsmöglichkeiten exklusiv für unsere Zuhörer deutlich dargestellt, sodass ihr euch richtig bewerben könnt! Mehr zu Sopra Steria, Katharina und Jonas: https://www.linkedin.com/in/katharina-friederich-88107b13a/ https://www.linkedin.com/in/jonas-schulte-11848318/ https://www.linkedin.com/company/soprasteria/ hyrd: https://hyrd.de/ https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd

accilium ist eine Managementberatung, die mit dem Kerngedanken ständiger Weiterentwicklung als Schlüssel zum Erfolg gegründet wurde. Mein heutiger Gast ist Alexander Hotowy, Alex ist geschäftsführender Partner bei accilium. Er hat viel Erfahrung in der Beratung von OEMs nicht nur innerhalb ihrer F&E- und Produktion-, sondern auch in ihren Vertriebsabteilungen weltweit. Wir sprechen unter anderem darüber, welche Chancen digitale Transformationen bieten. Das und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge IN .UP! OUT?

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: die Bayerische erhöht 2023 die Gesamtverzinsung Im kommenden Jahr beträgt die Gesamtverzinsung der operativen Lebensversicherungs-Tochter BL die Bayerische Lebensversicherung AG bis zu 3,45 Prozent. Sie setzt sich zusammen aus der laufenden Verzinsung, die von 2,5 auf 2,7 Prozent angehoben wurde, dem Schlussgewinnanteil von 0,35 bis 0,6 Prozent sowie der Mindestbeteiligung von 0,15 Prozent an den Bewertungsreserven. Die Gesamtverzinsung der Muttergesellschaft Bayerische Beamten Lebensversicherung a.G. wird für 2023 auf 3,25 Prozent angehoben. Sie setzt sich zusammen aus der laufenden Verzinsung, die ebenfalls von 2,5 auf 2,7 Prozent angehoben werden wird, dem Schlussgewinnanteil von 0,25 Prozent sowie der Mindestbeteiligung an den Bewertungsreserven von 0,3 Prozent. Deloitte holt Allianz-Managerin Deloitte baut seine Beratungsexpertise im Versicherungsbereich aus: Zum 1. Dezember tritt Dr. Eva-Maria Lueger als Partnerin in das Strategy & Business Design Consulting bei Deloitte Deutschland ein. Lueger verfügt über zehnjährige Berufserfahrung in der strategischen Managementberatung. In den vergangen sieben Jahren war die promovierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlerin als Bereichsleiterin für die Allianz tätig, zuletzt als Head of Transformation Steering and Methodology in der Allianz Technology SE. Haftpflichtkasse mit neuem Vorstandsressort für Digitalisierung Der Aufsichtsrat der Haftpflichtkasse VVaG hat den Vertrag mit Vorstandschef Roland Roider um weitere fünf Jahre bis Ende Dezember 2027 verlängert. Darüber hinaus bestellte er mit Wirkung zum 1. Januar 2023 Rolf Saalfrank zum neuen Vorstandsmitglied. Der Diplom-Informatiker soll das das neu geschaffene Ressort Digitalisierung & Technik übernehmen. Arag bekommt neue Personalchefin Der Aufsichtsrat der Arag SE hat Dr. Shiva Meyer mit Wirkung zum 2. April 2023 in den Vorstand des Unternehmens berufen. Sie übernimmt das Vorstandsressort Konzern Human Resources / Group Internal Audit von Dr. Werenfried Wendler, der zu diesem Zeitpunkt in den Ruhestand geht. Element besetzt weitere Schlüsselposition Das Berliner InsurTech Element erweitert sein Team für die strategische Markterschließung in den kommenden Jahren um eine weitere Schlüsselposition. Seit dem 1. November übernimmt Laura Kauther die Rolle des Commercial Director. In ihrer Funktion soll sie den systematischen Ausbau der Fokusmärkte weiter vorantreiben. Die Aktuarin war zuletzt Chief Commercial Officer beim Hamburger Plattform- und Ökosystementwickler SDA SE Open Industry Solutions. Deurag mit neuem Tarif Mit der Einführung der neuen Tarifgeneration 11/2022 hat die Deurag Deutsche Rechtsschutz-Versicherung AG erstmals eine dreiteilige Produktlinienstruktur in ihrem Rechtsschutzangebot geschaffen: Easy, Safe und Free

Einblicke eines Beraters, den die Kunden zum Coach machten Er gehört zu den eher leisen Typen und ist einer der ganz erfahrenen der Branche, wirkt seit 36 Jahren in der Management Beratung und hat obendrein noch das wunderbare "Management Radio" installiert.  Ulrich Hinsen hat nicht nur die markanteste Stimme der Region, sondern ist auch ein großartiger Mann, der in den sozialen Medien so manch menschliche Herausforderung, einige schöne persönliche Erlebnisse und seine Leidenschaft für Fotos und Filme mit uns teilt.  Ein Coach, der zum Thema "Coaching-Lügen" unbedingt gehört werden musste!  

sasserath+ ist eine Strategieberatung mit Haltung: unternehmerisch, kreativ, nachhaltig. Wir geben Menschen, Marken und Organisationen neue Perspektiven für eine bessere Zukunft. Unsere Kompetenz: identity driven transformation and digital driven innovation. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Fabian Kienbaum, der in der 3. Generation bei Kienbaum als Co-Chief-Empowerment-Officer agiert. Wie wollten wissen, was Kienbaum macht, wie Führung heutzutage funktioniert und warum so viele Mitarbeitende innerlich bereits gekündigt haben? „Wir sind eine Leadership Advisory Firm und eine Management-Beratung mit dem Schwerpunkt auf das größte Vermögen von Organisationen: dem MENSCHEN. Konkret bedeutet das: Personalsuche, Personalberatung, Vergütungsmodelle und Operating Models.“ Unsere Welt wird im komplexer – wie führen im digitalen und physischen Raum gleichzeitig, Menschen sind auf der Sinnsuche und New Work ist längst mehr als die Nutzung von digitalen Tools, all das haben wir mit dem Expertenwissen von Fabian diskutiert.

Erfolgreiche Vertriebsorganisation aufzubauen, ist eine besondere Herausforderung. Ein wesentlicher Baustein in einer Vertriebsorganisation sind Anreizsysteme, die in unterschiedlicher Ausprägung und Dimension vorkommen können. Im heutigen Podcast freue mich, mit Jan Helge Guba dem Geschäftsführer von Schmitz Wieseke, zu sprechen. Sein Unternehmen ist eine Managementberatung im Bereich Vertrieb. Bitte besucht unseren Sponsor unter www.ikea.de/digitalesunternehmertum Alle weiteren Informationen findet ihr in unseren Shownotes unter www.digitales-unternehmertum.de/400

#68 - Neue Räume für stärkere Teams - Das S-Hub BeispielIn der 10. Folge unseres gemeinsamen Podcasts mit dem Sparkassen Innovation Hub, wollen darüber sprechen, wie man eigentlich Teams ideal zusammensetzt, um das bestmögliche herauszuholen. Anfang des Jahres, genauer gesagt in Folge 8, waren Milena und Janosch, die beiden Co-Heads des Sparkassen Innovation Hubs bei uns zu Gast und haben darüber berichtet, dass die Teamstruktur des S-Hubs in 2022 neu aufgestellt, das Stärken und Talente der einzelnen Teammitglieder mithilfe von des Clifton Strenghts Finders analysiert und auf dieser Basis die bestmöglichen Teams gebildet wurden. Wie kann man die Stärken und Talente aufdecken? was macht man mit den Ergebnissen im Team und wie sollte man dann ein gutes Team zusammenstellen? Genau das beleuchten wir mit unseren beiden heutigen Gästen Milena Rottensteiner und Jan-Marc Ehrmann vom Sparkassen Innovation Hub, Fragen, Anregungen und Feedback sehr gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de Viel Spaß beim hören! Euer Plaudertaschen-Team ------------------------- Über unsere Gäste:Milena Rottensteiner blickt auf eine langjährige Erfahrung im Finanzsektor zurück, unter anderem als Managerin Digital Financial Services bei der Strategie- und Managementberatung zeb sowie als Consultant in der strategischen Entwicklung eines Direktversicherers. Sie absolvierte ein internationales Studium der Betriebswirtschaftslehre, das sie mit einem Master of Science in International Business an der Maastricht School of Business and Economics abgeschlossen hat. Jan-Marc Ehrmann ist Agile Coach im Sparkassen Innovation Hub und befähigt die Teams dazu, das bestmögliche Teamergebnis zu erzielen. Über den Sparkassen Innovation Hub:Der Sparkassen Innovation Hub ist das Innovation Lab der Sparkassen-Finanzgruppe und damit der Think Tank, der sich mit Konsumenten, technischen Innovationen und digitalem Banking beschäftigt. Er ist Anfang 2017 als gemeinsame Initiative der Sparkassen, des DSGV, des DSV, der Finanz Informatik und der Star Finanz ins Leben gerufen worden. Der S-Hub ist ein Geschäftsbereich der Star Finanz, Deutschlands führendem Anbieter von Online- und Mobile-Banking-Lösungen. Aktuell arbeiten drei interdisziplinäre Teams in agilen Projektstrukturen zusammen. Dabei sind jeweils die folgenden Fachkompetenzen vertreten: Product Owner, Business Development, User Experience, Design sowie Frontend- und Backend-Entwickler. Insgesamt arbeiten aktuell 30 Mitarbeiter vor Ort in Hamburg. https://sparkassen-hub.com/ Folge direkt herunterladen

#93 Interview mit Holger Ecktstein: Die Kraft des Warums auf deinem Weg nutzen - Wie du sinnerfüllt alles aus dir herausholst Mein heutiger Gast Holger Eckstein ist Autor, Speaker, Trainer und einiges mehr. Holger hilft Menschen dabei, sinnerfüllt alles aus sich herauszuholen. Wie du das als Fußballer, Trainer oder Funktionär auch für dich schaffst, erklärt Holger in diesem Interview. Er selbst arbeitete schon als junger Mann sehr erfolgreich in der Managementberatung, bis er eines Tages merkte, dass es von Außen zwar alles hervorragend aussieht. Ihn aber innerlich nicht wirklich erfüllt. Seitdem hat Er es sich zur Mission gemacht, Menschen zu helfen, ihren Sinn zu finden und so zu einer sinnerfüllten Welt beizutragen. Hier kannst Du Dein kostenloses Gespräch mit Holger vereinbaren: https://calendly.com/holger-eckstein/kostenloses-beratungsgespraech?month=2022-04 Auf meinem Instagram Account kannst Du Deine Fragen und / oder Themenvorschläge mit mir teilen: https://www.instagram.com/mindgame.fussball Über diesen Link hast Du die Möglichkeit, Dich für eine Coaching Zusammenarbeit mit uns zu bewerben: https://footballleverage.com/mindgame

Veränderungen gestaltenVeränderungen werden sich in Zukunft immer weiter beschleunigen. Für Unternehmen und Organisationen bedeutet das, dass sie sich darauf einstellen müssen, um erfolgreich zu sein und zu bleiben“, sagt André Stebens, CEO der Unternehmensberatung Cassini Consulting AG, in unserer Reihe Transformation Leaders. Das Ziel der Technologie- und Managementberatung ist es, den digitalen Wandel zu gestalten. Sie begleitet Unternehmen und die öffentliche Verwaltung in Deutschland auf dem Weg der Transformation. Denn: Organisationen wachsen nur dann, wenn sie die Fähigkeit entwickeln, sich immer wieder zu verändern und an die neuen Gegebenheiten anpassen. Dafür müssen Organisationen bestimmte Voraussetzungen schaffen. René Esteban hat von André Stebens erfahren, wie das gelingt und wie man die Menschen hierbei wertschätzend einbindet.

Hans-Martin Schneider ist als Co-Founder schon seit der ersten Stunde bei der 4C GROUP aktiv und der Mann für die Themen Business Transformation und Unternehmermodell der Zukunft. Dr. Manuel Iserloh ist der Experte für die Digitalisierung im Krankenhaus und gründete als Spin-off die Polavis. Insgesamt beschäftigt die 4C Group über 100 Mitarbeiter und ist seit 1997 am Markt. Schwerpunkt ist die Beratung von Vorständen und der Managementebene von Unternehmen. Was bei zu erfolgreichen Unternehmern macht, verraten sie uns im Podcast. Hier kannst du mehr über Hans-Martin Schneider, Dr. Manuel Iserloh und die 4C Group erfahren: Facebook https://www.facebook.com/4cgroup/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/4c-group-ag/ Website https://www.4cgroup.com/ Bei Fragen könnt ihr mir gerne eine Mail senden an: christopher@sodenkengewinner.de

Hans-Martin Schneider ist als Co-Founder schon seit der ersten Stunde bei der 4C GROUP aktiv und der Mann für die Themen Business Transformation und Unternehmermodell der Zukunft. Dr. Manuel Iserloh ist der Experte für die Digitalisierung im Krankenhaus und gründete als Spin-off die Polavis. Insgesamt beschäftigt die 4C Group über 100 Mitarbeiter und ist seit 1997 am Markt. Schwerpunkt ist die Beratung von Vorständen und der Managementebene von Unternehmen. Was bei zu erfolgreichen Unternehmern macht, verraten sie uns im Podcast. Hier kannst du mehr über Hans-Martin Schneider, Dr. Manuel Iserloh und die 4C Group erfahren: Facebook https://www.facebook.com/4cgroup/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/4c-group-ag/ Website https://www.4cgroup.com/ Bei Fragen könnt ihr mir gerne eine Mail senden an: christopher@sodenkengewinner.de

In dieser Pumpkin Progress-Story spricht unser Co-Founder David mit unserem Elite-Coaching Member Christian über seine Erfahrungen mit dem Elite-Coaching und darüber, wie ihm die Zusammenarbeit mit uns bei seinem Weg von der Uni zu Köln zu einem Management-Praktikum nach dem 1. Semester geholfen hat.

Hans-Martin Schneider ist als Co-Founder schon seit der ersten Stunde bei der 4C GROUP aktiv und der Mann für die Themen Business Transformation und Unternehmermodell der Zukunft. Dr. Manuel Iserloh ist der Experte für die Digitalisierung im Krankenhaus und gründete als Spin-off die Polavis. Insgesamt beschäftigt die 4C Group über 100 Mitarbeiter und ist seit 1997 am Markt. Schwerpunkt ist die Beratung von Vorständen und der Managementebene von Unternehmen. Was bei zu erfolgreichen Unternehmern macht, verraten sie uns im Podcast. Hier kannst du mehr über Hans-Martin Schneider, Dr. Manuel Iserloh und die 4C Group erfahren: Facebook https://www.facebook.com/4cgroup/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/4c-group-ag/ Website https://www.4cgroup.com/ Bei Fragen könnt ihr mir gerne eine Mail senden an: christopher@sodenkengewinner.de

In der 8. Folge unseres gemeinsamen Podcasts mit dem Sparkassen Innovation Hub, werden wir weniger auf ein spezielles Thema schauen, sondern einen Rückblick auf die S-Hub-Highlights von 2021 werfen, über die Ziele und Themen 2022 sprechen, auf die relevantesten Trends 2022 im Banking von morgen blicken und gleichzeitig auch auf die neue Struktur des Sparkassen Innovation Hubs eingehen. Zu Gast haben wir die beiden Co-Leiter des Sparkassen Innovation Hubs Milena Rottensteiner und Janosch Krug. Fragen, Anregungen und Feedback sehr gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de Viel Spaß beim hören! Euer Plaudertaschen-Team ------------------------- Über unsere Gäste:Milena Rottensteiner blickt auf eine langjährige Erfahrung im Finanzsektor zurück, unter anderem als Managerin Digital Financial Services bei der Strategie- und Managementberatung zeb sowie als Consultant in der strategischen Entwicklung eines Direktversicherers. Sie absolvierte ein internationales Studium der Betriebswirtschaftslehre, das sie mit einem Master of Science in International Business an der Maastricht School of Business and Economics abgeschlossen hat. Janosch Krug ist Kommunikations- und Produktdesigner und war zuvor in verschiedenen Kreativ-Positionen tätig, unter anderem für das Karrierenetzwerk XING, sowie für diverse Digitalagenturen, wo er zahlreiche namhafte nationale und internationale Kunden in kreativer Rolle begleiten durfte. Seit Juli 2017 ist er bereits beim Sparkassen Innovation Hub, zuletzt in der Funktion als Product Owner. Über den Sparkassen Innovation Hub:Der Sparkassen Innovation Hub ist das Innovation Lab der Sparkassen-Finanzgruppe und damit der Think Tank, der sich mit Konsumenten, technischen Innovationen und digitalem Banking beschäftigt. Er ist Anfang 2017 als gemeinsame Initiative der Sparkassen, des DSGV, des DSV, der Finanz Informatik und der Star Finanz ins Leben gerufen worden. Der S-Hub ist ein Geschäftsbereich der Star Finanz, Deutschlands führendem Anbieter von Online- und Mobile-Banking-Lösungen. Aktuell arbeiten drei interdisziplinäre Teams in agilen Projektstrukturen zusammen. Dabei sind jeweils die folgenden Fachkompetenzen vertreten: Product Owner, Business Development, User Experience, Design sowie Frontend- und Backend-Entwickler. Insgesamt arbeiten aktuell 30 Mitarbeiter vor Ort in Hamburg. https://sparkassen-hub.com/ Get rich or die tryin - die Kryptokonferenz am 31.3.2022Am 31.03. veranstalten wir unsere erste Konferenz rund um Krypto, Blockchain, Web3, NFTs & Co. Dafür haben wir Experten und Meinungsführer aus der Blockchain und Bankenszene eingeladen, um euch einen Überblick zu geben und aktuelle Entwicklungen zu diskutieren. Tickets gibt es ab sofort unter getrichordietryin.eventbrite.de - schnell sein lohnt sich, denn bis Ende Februar gibt es Early-Bird-Tickets! Folge direkt herunterladen

This special episode of the E2E Podcast Series is in German. E2E Director Ruediger Hagedorn is joined by Dr Werner Boysen to discuss management consulting and what smarter consulting is all about and how we get there, especially in the context of producers, wholesalers and retailers.

NICOLE NEUBAUER, Founderin und CEO von metaBeratung - einer Management Beratung mit Fokus auf Persönlichkeit & Persönlichkeitsassessments, ist meine Gesprächspartnerin in dieser SAATKORN Podcast Episode.

Wem wird das nächste spannende Projekt anvertraut? Wer ist am beliebtesten, am schnellsten, wem wird eine Beförderung angeboten und wer schafft es am besten Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen? Ob im Job oder im Privatleben: Oft passiert es, dass unser Leben oder ein Lebensbereich besonders geprägt ist vom Wettbewerb. Es geht dann vor allem darum ganz oben auf dem Treppchen zu stehen und besser als anderen zu sein. Dadurch entsteht vor allem unter Frauen ein Ellenbogen und Einzelkämpfer:innen Mentalität. Dies führt zu einer Kultur, in der Menschen nicht nur Wissen und ihre Ressourcen für sich behalten, sondern auch ehrliche Tiefe und echte Nähe keinen Raum haben. Zu Gast im Powerful Podcast

Han Ross ist mit 9 Jahren nach Deutschland gezogen und hat demnach ihre Gymnasial- und Studienzeit - abgesehen von ihrem Auslandsaufenthalt während des Studiums - in Deutschland verbracht. Mittlerweile arbeitet sie in einer Managementberatung in München. In dieser Folge stelle ich ihr Fragen, wie sich ihre südkoreanischen Wurzeln über die Jahre und noch immer im Alltag bemerkbar machen. Außerdem sprechen wir darüber, was sie sich von der Mehrheitsgesellschaft wünschen würde, damit Diskriminierung nicht reproduziert wird.

Michael Vaas, Direktor der Michael Vaas Akademie, ist der Optimierungsexperte für Top Performance und Spitzenerfolg. Er ist Speaker, Strategie- und Managementberater, Mentalcoach, Vertriebsexperte und Autor. Mit 30 Jahren Vertriebs-, Führungs- und Coaching-Erfahrung begleitet er Unternehmen mit seiner Strategie- und Managementberatung zur Ausrichtung und Umsetzung von Optimierungs- und Veränderungsprozessen. In seinen Vorträgen, Beratungen und Coachings liefert Michael Vaas ein Feuerwerk an Impulsen, Ideen und Strategien, um Probleme zu lösen, Chancen zu erkennen, Entscheidungen zu treffen, sich zu optimieren und so erfolgreicher zu werden. Mit der Michael Vaas Akademie unterstützt er Menschen und Unternehmen, besser zu werden, sich zu optimieren und so Spitzenleistungen zu erzielen. Er motiviert und unterstützt sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter von Unternehmen, um gemeinsam ins Handeln und in die Umsetzung zu kommen. Michael Vaas verschafft die Klarheit und Entschlossenheit, die nötig sind, um Ziele nachhaltig und erfolgreich umzusetzen. Zum Redner - Profil von Michael Vaas: https://www.expert-marketplace.de/redner/michael-vaas-resilienz/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Sabine Müller ist CEO von DHL Consulting, der unabhängigen strategischen Supply-Chain- und Managementberatung der Deutschen Post DHL Group. Durch ihre Führungsrolle befasst sie sich mit technischen Disruptionen wie Digitalisierung, Big Data, IoT und der Kreislaufwirtschaft, aber auch mit kulturellen Veränderungen rund um das Thema New Work. Darüber hinaus liegt ihr die Förderung von Diversität, besonders auch von Frauen in Führungspositionen, sehr am Herzen. Im Podcast sprechen wir darüber - wie sich Sabines Führungsverständnis gewandelt hat - welche Auswirkungen die Digitalisierung auf Feedback hat - wie Sabine es geschafft hat Diversität in ihrem Unternehmen zu fördern - wie man auf kultureller Ebene Verständnis für Veränderungen schaffen kann - uuf welche Weisen man mit Konflikten umgehen kann - welche New Work Ansätze Sabine verfolgt - welche Technologien und Themen in der Zukunft immer wichtiger werden Links zu Sabine: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muellersabine13/?originalSubdomain=de - Website: https://sabinext.com/ - Twitter: https://twitter.com/muellersabine13 - Instagram: https://www.instagram.com/muellersabine13/?hl=de Links zu Julia - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ - Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ - Mail: hallo@juliaschleidt.de

"Stell Dir vor es gibt Veränderung und alle freuen sich darauf" - so lautete die Veranstaltung, bei der ich die wunderbare Susanne Nickel, meinen heutigen Podcast-Gast, kennenlernen durfte. Susanne ist eine absolute Change-Expertin. Nicht nur Ihre Coachings und Vorträge handeln davon, sondern ihr ganzes Leben scheint ein ständiger Change-Prozess zu sein. Sie war Tänzerin, hat als Fotomodell gejobbt, Jura studiert, jahrelang als Rechtsanwältin praktiziert, war als Presseprecherin im TV tätig und arbeitet seit 20 Jahren in der Management-Beratung. Ihre wirkliche Berufung hat sie schließlich als preisgekrönte Keynote-Speakerin und Buchautorin gefunden. Im gemeinsamen Gespräch hat sie mir verraten, warum alle Führungskräfte Mini-Psychologen sein sollten, wie sich Krisen meistern und Ziele verwirklichen lassen und wieso der "Gute-Laune-Loop" gegen den inneren Kritiker hilft. Wenn dir das Interview gefallen hat oder du Anmerkungen zur aktuellen Episode hast, dann schreib mir unbedingt! Ich freue mich sehr über Feedback. Am besten hier: --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de ------------------- Mehr zu Susanne Nickel: Alles von und zu Susanne gibt es auf ihrer Hompeage: https://susannenickel.com/ Susanne Nickel: Ziele erreichen https://amzn.to/3BnOW5V Die Krise kann uns mal! Wie Unternehmen wirtschaftlich und menschlich wachsen (Dein Business) https://amzn.to/3gKF9yQ

Daten sind ein wesentlicher Bestandteil jeder guten Kampagne - ohne sie hätte selbst der erfahrenste Marketer Mühe. Die beste Art und Weise, das Potenzial einer Kampagne zu maximieren, besteht darin, zu recherchieren und alle Informationen zu nutzen, die man in die Hände bekommen kann. Der Kauf von Daten ist ein hervorragender Weg, um sicherzustellen, dass Unternehmen so effizient wie möglich arbeiten - von der Möglichkeit, den Vertriebsmitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Pitches anzupassen, bis hin zur Unterstützung eines Marketingteams bei der Ansprache der richtigen Zielgruppe. Die richtigen Daten sind der absolut beste Weg, um eine Reihe von Prozessen zu maximieren. Doch ist es wirklich so einfach an die Daten - die immer noch als heiliger Gral gehandelt werden, zu kommen? Denn bei den guten alten Kaufdaten kommt der alte Vergleich mit den Teenagern und dem Sex zu tragen. Alle tanzen drum herum, jeder sieht „Potenzial to the moon“, keiner spricht drüber und sind wir wirklich so weit, sie zu nutzen? Als Endkunde oder als Händler? Kaufdaten sind technologisch, prozessual und sehr emotional. Gefühlt sind die „Schweinebauch“ Anzeigen und Flugblätter immer noch nicht „tot“ und der Retail dreht sich um sich selbst und fokussiert sich nur auf den Preis. Aber kann das auch in der „Nach Corona“-Zeit und jenseits der Krise noch funktionieren? Wie immer gilt es auch hier: Right time, right Place! Wir haben uns mit Mitul Jain von Leaf, an diesem durchaus „tricky“ Thema ausprobiert und ihm versucht die ein oder andere Antwort auf die Frage - Was sind eigentlich Kaufdaten ? - Das Thema “Kaufdaten” und die entsprechende Monetisierung gibt es ja schon länger - warum funktioniert es jetzt ? - Wie “einfach” bekommt man Daten vom Händler und rückt er seinen heiligen Gral heraus? Wie unterscheiden sich hier die Big Players (Supermärkte etc.) vom Long-Tail ? - Welche Rolle spielen die Big Techs - GAFA und BAT - oder welche Rolle werden Sie spielen? Und natürlich über das eigene Geschäftsmodell, den Umgang mit der Krise, Wettbewerb und vieles mehr.... zu entlocken. Als CEO von Leaf kümmert Mitul sich um Sales, Kooperationen & Technologie. Mitul kommt aus der Management-Beratung und hat über Jahre in den Bereichen Retail, Consumer Goods und Telekommunikation eng mit Unternehmen zusammengearbeitet. Datengetriebene Kundenbindungslösungen zu erarbeiten gehörte dabei genauso zu seinen täglichen Aufgaben wie stapelweise frustrierende Kassenbons für das Expense-Reporting zu sammeln. Bevor er Leaf gegründet hat, hat er bei OptioPay den Bereich Analytics & Data Products geleitet und dort die Engine hinter cleveren, auf Bankdaten basierenden finanziellen Empfehlungen für B2C Kunden entwickelt die inzwischen bei einigen Banken & Versicherungen eingesetzt wird.