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WISSEN SCHAFFT GELD - Aktien und Geldanlage. Wie Märkte und Finanzen wirklich funktionieren.
Ich habe mal verschiedene alternative Anlageklassen unter die Lupe genommen – von Gold über Private Equity bis hin zu Kryptowährungen. Mein Fazit erzähle ich Dir in der heutigen Folge. Du hast einen Themen-Wunsch für den Podcast oder interessierst Dich für ein Seminar mit mir? Schreibe mir gerne einfach per E-Mail: krapp@abatus-beratung.com Viel Spaß beim Hören, Dein Matthias Krapp (Transkript dieser Folge weiter unten) NEU!!! Hier kannst Du Dich kostenlos für meinen Minikurs registrieren und reinschauen. Es lohnt sich: https://portal.abatus-beratung.com/geldanlage-kurs/
Pünktlich zum Marktstart in Deutschland hat sich Jan Burgdorf, Ressortleiter Test und Technik, den neuen Van PV5 von KIA angesehen. Die Koreaner hatten sich 2005 eigentlich aus diesem Marktsegment zurückgezogen – um jetzt mit einem neuen Konzept zurückzukommen. Im Podcast „VerkehrsRundschau Funk“ spricht Burgdorf mit Lars Hoffmann, stellvertretender Chefredakteur der VR, über die Besonderheiten des vollständig elektrisch betriebenen Fahrzeugs. Zum Beispiel über die „King of Queens“-Variante der „Koreanischen Katze“, wie Burgdorf und Hoffmann im Podcast ausführen.
Smart Hotel Key, dein Podcast für erfolgreiches Hotelmanagement
Last-Minute-Aktionen. Schnäppchenpreise. Rabattschlachten. Wer in einem stark frequentierten Marktsegment als familiengeführtes Hotel tätig ist, kennt den Druck: Plötzlich senkt das höherklassige Haus nebenan seine Preise – oft drastisch, oft kurzfristig. Und auf einmal bleiben die eigenen Buchungen im kurzfristigen Segment aus. Das stellt die Preisstrategie auf die Probe. Shownotes/Links: - Link zum Blogbeitrag https://smarthotelkey.at/preisstrategie-mit-rueckgrat - Smart Hotel Key auf Instagram https://www.instagram.com/smart.hotel.key/ - Prodinger Tourismusberatung https://tourismusberatung.prodinger.at/
Auto - Rund ums Auto. Fahrberichte, Gespräche und Informationen
Die neuen Toyota-Elektrofahrzeuge: C-HR+, Toyota bZ4X und Urban CruiserToyota baut sein Angebot an Elektrofahrzeugen weiter aus, bis Ende 2026 wird man sechs neue batterieelektrische Modelle vorstellen. Dazu gehören der neue Urban Cruiser und der neue Toyota C-HR+. Darüber hinaus arbeitet Toyota an der Entwicklung und Einführung von Elektrofahrzeug-Technologien der nächsten Generation.Foto: Toyota bZ4X Darum geht es diesmal!Toyota löst sein Versprechen ein – und baut sein Portfolio an Elektrofahrzeugen für den europäischen Markt kräftig aus. Bis Ende 2025 wird Toyota mit drei neuen und verbesserten batterieelektrischen Modellen in drei wichtigen Fahrzeugklassen des europäischen Automobilmarktes vertreten sein: im B-, C- und D-SUV-Segment. Alle neuen Modelle weisen die Kerneigenschaften von Toyota Elektrofahrzeugen auf: einen authentischen SUV-Charakter, hohe Alltagstauglichkeit, ein unverwechselbares und modernes Design, Effizienz und Performance sowie die Verfügbarkeit eines echten Allradantriebs.Mit der Modelloffensive unterstreicht Toyota auch die Bedeutung der Elektrofahrzeuge für die Multi-Path-Strategie des Unternehmens: Der Ausbau des Angebots an Null-Emissions-Fahrzeugen trägt zum Erreichen der CO2-Neutralität in Europa bis 2035 bei.Foto: Toyota bZ4XDer neue Toyota bZ4XIm D-Segment zeichnet sich der 2022 eingeführte bZ4X durch echte SUV-Performance, ein markantes SUV-Design und den optionalen XMODE-Allradantrieb aus. Er wird optisch und technisch umfassend aufgewertet und bietet künftig die Wahl zwischen zwei Lithium-Ionen-Batterien mit unterschiedlichen Kapazitäten (57,7 und 73,1 kWh) und neue, stärkere Elektromotoren mit einer Leistung von bis zu 252 kW/343 PS. Foto: Toyota Urban Cruiser Der neue Toyota Urban CruiserDer Urban Cruiser ist ein neues kompaktes SUV-Modell, das auf Basis des 2023 vorgestellten Urban SUV Concept entwickelt wurde. Sein kraftvolles Styling verleiht ihm eine starke Präsenz auf der Straße. Seine kompakten Außenmaße gewährleisten innenstadttaugliche Manövrierfähigkeit, innen sorgt eine verschiebbare Rückbank für eine optimale Raumausnutzung. Foto: Toyota C-HR+Der neue Toyota C-HR+ Der neue Toyota C-HR+ basiert auf dem Compact SUV Concept, er tritt im C-SUV-Segment an, dem wichtigsten Marktsegment für Elektrofahrzeuge. Das Styling ist zwar an die Coupé-Linien des Toyota C-HR angelehnt, vermittelt aber ein reiferes und eleganteres Erscheinungsbild. Das Platzangebot für die Passagiere liegt auf dem Niveau größerer Modelle, das Kofferraumvolumen beträgt 416 Liter. Den elektrischen Antrieb teilt sich der C-HR+ mit dem aktualisierten bZ4X, einschließlich der Motoren, die ein Leistungsspektrum zwischen 167 und 343 PS abdecken.Alle Fotos: © Toyota Deutschland GmbH Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
WISSEN SCHAFFT GELD - Aktien und Geldanlage. Wie Märkte und Finanzen wirklich funktionieren.
Der US-Aktienmarkt hat den Rest der Welt in den vergangenen Jahren deutlich abgehängt. Dadurch könnte man Zweifel an den Vorteilen einer globalen Diversifizierung bekommen – zu Unrecht. Die einzige Gewissheit in der Vermögensanlage aber ist, dass Gewinne in einem Marktsegment immer durch Verluste in anderen Marktsegmenten ausgeglichen werden. Anders rum, wenn einer gewinnt, verliert ein anderer. Bei Interesse und/oder für mehr Informationen zu meinem 2-Tägigen Finanzseminar (Ende März 2025), schreibe mir einfach eine kurze E-Mail an: krapp@abatus-beratung.com Viel Spaß beim Hören,Dein Matthias Krapp(Transkript dieser Folge weiter unten) NEU!!! Hier kannst Du Dich kostenlos für meinen Minikurs registrieren und reinschauen. Es lohnt sich: https://portal.abatus-beratung.com/geldanlage-kurs/
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Mehr Deutsche sehen Eigenverantwortung bei der Rente Eine repräsentative Umfrage von Civey im Auftrag von Canada Life zeigt, dass die Mehrheit der Deutschen die Verantwortung für ihre Rente zunehmend bei sich selbst sieht. Mehr als die Hälfte der Befragten bewertet die Rentenfrage als entscheidend für ihre Wahlentscheidung. Gleichzeitig fehlt über drei Vierteln das Vertrauen in eine zukunftsfähige Rentenreform durch den Staat. DEMV Systems übernimmt artBase! Software GmbH Die DEMV Systems GmbH hat die Übernahme der artBase! Software GmbH bekanntgegeben. Die bestehende Software aB-Agenta wird weiterhin in vollem Umfang unterstützt und entwickelt. Auch Kunden aus Österreich profitieren von den Neuerungen, darunter die Version 20.0 mit verbesserter Prozesssteuerung und neuer API-Schnittstelle. Zudem wird eine Migrationsoption zur DEMV-Softwarelösung Professional works bereitgestellt. Gothaer erweitert Waldversicherung Die Gothaer Allgemeine Versicherung AG hat ihr Angebot im Bereich Waldversicherungen modernisiert. Durch die neue Innovationsklausel werden verbesserte Leistungen und zusätzliche Risiken automatisch ohne Beitragsanpassung in bestehende Verträge integriert. Neu eingeführt wurde auch eine Waldbesitzer-Haftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von drei Millionen Euro. Das Top-Produkt, die Pauschalversicherung, kombiniert Waldbrand-, Sturm- und Haftpflichtschutz in einem Vertrag und richtet sich besonders an private Waldbesitzer mit kleinen Flächen. Friday öffnet Guidewire-Versicherungsplattform für Drittanbieter Nach dem Verkauf seines Kundenportfolios an Allianz Direct öffnet Friday seine cloudbasierte Guidewire-Versicherungsplattform für Drittanbieter. Die Plattform ermöglicht Versicherungsunternehmen, digitale Prozesse zu beschleunigen und neue Produkte innerhalb von drei bis fünf Monaten auf den Markt zu bringen. Mit ihrer bewährten Technologie und Marktakzeptanz, unter anderem in Deutschland und Frankreich, bietet die Plattform umfassende Lösungen wie Kfz- und Hausratversicherungen. Ziel ist es, Integrationshürden zu senken und die digitale Transformation der Branche zu fördern. VGH hält laufende Verzinsung stabil Die Provinzial Lebensversicherung Hannover, der Lebensversicherer der VGH, hält die laufende Verzinsung für 2025 bei 2,5 Prozent stabil. Die Gesamtverzinsung liegt bei 4,2 Prozent und gehört weiterhin zu den höchsten am Markt. Unabhängige Studien, darunter Assekurata, bestätigen der VGH eine Spitzenposition im oberen Marktsegment der Lebensversicherer in Deutschland. Südvers schließt sich Maklernetzwerk Assurex Global an Südvers ist neues Partnerunternehmen von Assurex Global, einem unabhängigen Netzwerk inhabergeführter Makler für Industrieversicherungen, Risikomanagement und betriebliche Altersversorgung. Mit der zusätzlichen Mitgliedschaft erweitert Südvers seine internationale Präsenz und ist neben der langjährigen Mitgliedschaft im WBN nun in zwei unabhängigen Netzwerken der Branche vertreten.
Smart – das „Kind zweier Mütter“ aus Europa und Asien – steht im Mittelpunkt eines faszinierenden Wandels. Von der kultigen Marke für Stadtautos hin zu einem Vorreiter für nachhaltige Mobilität: Im Podcast mit Sebastian Henßler, Herausgeber von Elektroauto-News.net, gibt Dirk Adelmann, CEO von Smart Europa, tiefe Einblicke in die Neuausrichtung der Marke. Wie gelingt es Smart, die Mentalitäten und Stärken von Geely und Mercedes zu vereinen? Welche Rolle spielen Partnerschaften und Werte wie Optimismus und Offenheit in der Markenstrategie? Und wie navigiert das Unternehmen durch ein herausforderndes Marktumfeld, geprägt von Unsicherheiten und regulatorischen Hürden? Adelmann spricht über die Herausforderungen einer globalen Marke, die Balance zwischen chinesischer Technik und europäischem Design sowie den mutigen Schritt, mit Modellen wie dem #5 ein neues Marktsegment zu erobern. Erfahre, wie Smart mit Innovationsgeist, Resilienz und einem klaren Ziel vor Augen seinen Platz in der Elektromobilität behauptet – und dabei das Beste aus zwei Welten nutzt. Jetzt reinhören!
Heute treffe ich Marc Siebel.Er ist Inhaber, Coinvestor und Fondsmanager bei Peacock Capital. Was ihn an Betonschwellen fasziniert und warum seine Anleger davon profitieren, dass Vorwerk für ihn als Hobbykoch nichts mit der bekannten Küchenmaschine zu tun hat, erzählt er in meinem Podcast. Für ihn als Investor sind Firmen, die Geld in der Kasse haben viel spannender als KI basierte Renditephantasien. Seine Welt ist Value und das in Kombination mit europäischen Nebenwerten. Schaut man in diesem Segment auf die Charts, wird sich so mancher die Frage stellen: Meint der das ernst? Auch wenn der bekennende Antizykliker nicht bestreitet, dass man bei seinem Anlagestil einen gewissen börsentechnischen Masochismus vermuten könnte, so weiß er, auch an der Börse kommen oft erst die Schmerzen und dann das Geld. Freut euch auf eine kurzweilige Folge „Mythos“ über ein derzeit fast unbeachtetes Marktsegment.
Es ist zweifelsohne eine der größten Übernahmen der letzten Jahre: Der dänische Logistiker DSV übernimmt die DB-Logistiktochter Schenker. Auch wenn der Deal noch nicht komplett unter Dach und Fach ist, hat er schon jetzt die Schlagzeilen bundesweit erobert. Für die Speditions- und Logistikwelt wird das Geschäft wahrscheinlich nicht ohne Folgen bleiben. Ein Beispiel: DSV verfügt nach der Übernahme über ein eigenes Stückgut-Netz. Bisher hatten die Dänen dieses Marktsegment durch die Stückgutkooperation IDS abgedeckt. Werden sie dieser Allianz den Rücken kehren? Und was ist eigentlich an den Gerüchten um den Abbau von tausenden Arbeitsplätzen dran? Die VerkehrsRundschau hat mit mehreren Experten aus der Branche gesprochen. Alle Informationen daraus hören Sie in dieser Episode von VerkehrsRundschau Funk.
Wer im E-Commerce oder im Marktplatz-Business unterwegs ist, steht über kurz oder lang vor Fragen wie: Welches Volumen hat mein Marktsegment online? Welche Zielgruppe kauft wo was ein? Welche Marktplätze können sich für mich lohnen? Für die Antworten braucht es – ganz klar: viele Daten, aussagekräftige Zahlen und harte Fakten. Doch woher nehmen? Einer, der sich seit vielen Jahren damit beschäftigt, ist Friedrich Schwandt. Er hat 2007 Statista gegründet und vor zwei Jahren die E-Commerce Datenbank ECDB. Zusammen mit seinem Gründungspartner Hubert Jakob und einem beachtlichen Team an Data-Experten analysiert der Statistiker und Volkswirtschaftler große Mengen an Rohdaten wie etwa Kreditkartentransaktionen, um das Kaufverhalten erfassen zu können. In der neuen Podcast-Folge sprechen Ingrid – selbst ein Zahlen-Nerd – und Valerie mit ihm über die Schwierigkeit, aussagekräftige Daten zu bekommen und widersprüchliche Aussagen unterschiedlicher Erhebungen zu verstehen. Er erläutert, wie wichtig ein Blick auf Definitionen und die Methodik ist und gibt eine Einschätzung, mit welchen Studien man seiner Meinung nach ein akzeptables Bild der E-Commerce-Landschaft bekommt. Newsflash: TikTok Shop startet im Oktober in Spanien und Irland, andere europäische Länder könnten nächstes Jahr folgen. Der zweite Amazon Prime Day des Jahres könnte am 8./9. Oktober oder am 15./16. Oktober stattfinden. Fnac Darty will den italienischen Elektronikgroßhändler und (noch) Marktplatzbetreiber Unieuro übernehmen. Temu wurde im April 2023 in Frankreich eingeführt und erreicht bereits fast 12 % der französischen Online-Einkäufer, die 34 Euro pro Bestellung ausgeben. Der deutsche E-Commerce-Software-Anbieter JTL erhöht seine Preise kräftig, in einigen Fällen um 100 Prozent und mehr. Auf der Suche nach mehr Marktplatz-News? Hier geht's zum Marketplace Universe Newsletter: https://www.marketplace-universe.com/newsletter Hinweis des Sponsor-Partners ebay: Mit dem eBay Durchstarter Programm unterstützt eBay alle neuen gewerblichen Verkäufer, die ihr Geschäft auf eBay schnell ausbauen wollen. Das Programm enthält viele Benefits wie ein 4 Monate langes, kostenloses Top-Shop-Abonnement oder 3 Monate ohne Verkaufsprovision. Jetzt anmelden und durchstarten! https://www.ebay.de/verkaeuferportal/programme-gewerbliche-verkaeufer/ebay-durchstarter Hinweis des Sponsor-Partners Taxdoo: "Bye, bye Bürokratie" – dieses Ziel hat sich die Taxdoo GmbH auf die Fahnen geschrieben. Das TaxTech-Unternehmen hat sich auf Automatisierungslösungen für die Umsatzsteuer-Compliance und das Accounting im E-Commerce spezialisiert. Dafür stehen 160 Mitarbeiter bereit, viele davon Steuerexperten wie Roger Grothmann, der früher als Umsatzsteuermanager beim Bundeszentralamt für Steuern tätig war. Kunden wie Ankerkraut, Airup, Purelei, Snocks und yfood vertrauen Taxdoo. Chapters: 00:00 Vorstellung und Einführung des Themas 11:20 Newsflash 23:24 Die Herausforderungen bei der Beschaffung zuverlässiger Zahlen im E-Commerce 29:06 Die Schwierigkeiten bei der Analyse von Metadaten 33:42 Die Bedeutung von klaren Definitionen und Methoden 36:10 Die Vielfalt der Quellen für E-Commerce-Zahlen
Turtlezone Tiny Talks - 20 Minuten Zeitgeist-Debatten mit Gebert und Schwartz
Was bedeutet NSFW? Die Frage zeugt nicht wirklich von Unwissenheit, selbst wenn das Marktsegment für „Not Safe For Work“ Angebote und Inhalte sich anschickt, schon wieder eine neue Milliarden-Säule im Adult-Business zu etablieren. Dank der Künstlichen Intelligenz. Das ist insofern relevant, als hinter lebensechten, virtuellen Freundinnen oder auch den KI-Nacktbildern, im Grunde immer dieselbe Technologie steckt, die auch für synthetische Influencer oder hyper-realistische Fashion-Shootings verwendet wird. Während führende KI-Entwickler, wie OpenAI, sich derzeit bei allen Neuvorstellungen nachdenklich geben und auf eine bedachte und ethische Nutzung verweisen, geben die Strippenzieher der Erotik-Industrie Gas und nutzen Generative KI für ein schon heute äußerst profitables Business.
Auto - Rund ums Auto. Fahrberichte, Gespräche und Informationen
Wenn ein Automobilhersteller sich ein neues Marktsegment erschließt, ist das immer ein Wagnis. Denn die Kunden müssen das Fahrzeug auch annehmen. Man tut also gut daran, sich an den Bedürfnissen der Kunden zu orientieren. Mit dem neuen LBX hat Lexus zum ersten Mal ein Fahrzeug speziell für die Bedürfnisse und die aktuellen Trends der Kunden in Europa entwickelt. Die Chancen, erfolgreich zu sein, stehen ausgesprochen gut! Darum geht es diesmal!Dem einen oder anderen wird es aufgefallen sein. Lexus hat seinem neuen Einstiegsmodell eine Modellbezeichnung aus drei Buchstaben gegeben. Bisher gab es das nur beim Supersportwagen LFA, der in der Modellhierarchie ohne Frage ganz oben angesiedelt ist. Dass jetzt auch ein Einstiegsmodell mit drei Buchstaben benannt wird, zeigt das Vertrauen, das Lexus in sein neues Modell setzt. Der Name: LBX. Das Outfit!Mit seinem extrem auffälligen Design ist der neue Lexus LBX ohne Frage das ideale Fahrzeug für Menschen, die sich ein ausgefallenes Auto wünschen. Unter anderem ist es den Designern gelungen, der Frontpartie eine neue Identität zu geben, die sofort als Lexus erkennbar ist, obwohl sie sich völlig von der bisherigen unterscheidet. Power und Drive! Lexus hat den LBX mit einem selbstaufladenden Hybridantrieb ausgestattet, der eine Systemleistung von bis zu 100 kW/136 PS bei einem maximalen Drehmoment von 185 Nm entwickelt. Damit beschleunigen frontgetriebene Modelle von null auf 100 km/h in 9,2 Sekunden, allradgetriebene Varianten in 9,6 Sekunden. Im kombinierten WLTP-Zyklus beträgt der Verbrauch 4,8 – 4,5 l/100 km bei CO2-Emissionen von 110 - 103 g/km. Sie haben gemerkt, dass es das Fahrzeug sowohl als Fronttriebler, als auch allradgetrieben gibt? Der optionale E-Four genannte Allradantrieb sorgt mit einem zusätzlichen Elektromotor an der Hinterachse für mehr Grip und Stabilität auf rutschigem Untergrund, beim Anfahren und in Kurven. Die Kraftverteilung zwischen Vorder- und Hinterradantrieb kann zwischen 100:0 und 20:80 variieren. Das erweiterte Kamera- und Radarsystem des Pre-Crash Safety System kann früher auf Fußgänger, Fahrradfahrer, Motorräder und andere motorisierte Verkehrsteilnehmer sowie Hindernisse reagieren. Das System erkennt Hindernisse sogar auf einer Straße, in die das Fahrzeug gerade einbiegt. Die Kosten!Die Preisskala beginnt beim Lexus LBX mit Frontantrieb für 32.990,-- Euro, 46.890,-- Euro kostet die Version Cool mit dem E-Four Allradantrieb. Übrigens nennt Lexus beim LBX die Ausstattungslinien künftig „Atmospheres“. Davon gibt es vier an der Zahl! Alle Fotos: © Toyota Deutschland GmbH Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Die Speditionen haben nach den fetten Jahren während der Corona Pandemie fast durchgängig mit wirtschaftlichen Problemen und technologischen Herausforderungen zu kämpfen. Cost-Cutting, Hiring Freeze oder ganz konkrete Personalreduzierungen durch Umstrukturierungen prägen das Bild. Wer in diesem Marktsegment eine neue berufliche Herausforderung sucht und dabei einen Arbeitgeberwechsel anstrebt steht vor einer Mammutaufgabe. Welche Erfahrungen ich im Karriere Mentoring gemacht habe und welche Handlungsoptionen, beziehungsweise Strategien es trotz Krise gibt, darauf gehe ich in dieser Episode ein.
Balkonkraftwerke sind eine einfache Möglichkeit Solarstrom zu erzeugen und Stromkosten zu senken, selbst wenn man keine Immobilie besitzt. Leider ist das für Mieter und Mieterinnen aber noch immer schwierig. Trotz vieler Erleichterungen und sinkender Preise scheinen die Hürden noch immer hoch. Auf einer Veranstaltung für die Wohnungswirtschaft in Berlin ergründen wir die Ursachen und diskutieren, wie das Marktsegment mehr Dynamik gewinnen kann.
Sicher, sicherer, Volvo. Eine sichere Sache also, dass der Volvo V70 ein Future Classic ist - oder? Sicher ist jedenfalls, dass dieses Modell ein neues Marktsegment begründet hat, dem sich Audi und Mercedes schnell angeschlossen haben. Denn dieser minimal hochgesetzte Kombi erwies sich als echter Verkaufsschlager und genau das, was die Leute brauchten. Mit seinem fantastischen Fahrwerk, seiner Robustheit und seiner Familienorientierung wird er zum besten Freund fürs Leben. Future Classics ist der Podcast über die Automobile der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Karsten Arndt, Jens Seltrecht und Frank Otero Molanes reden über die Klassiker der Mobilität. Vom Twingo bis zum Lexus LS 400, vom Nissan Patrol Gr bis zum frühen Porsche Boxster, von Benzin bis Elektroauto, wird in jeder Folge ein Fahrzeug als zukünftiger Klassiker vorgestellt, seine Entstehungsgeschichte, Technik und Design und all die unerzählten Geschichten, die diese Autos so besonders machen. Zu einem Future Classic eben. Produziert von Wake Word. Copyrights Cover: www.netcarshow.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Lisa Rosa Bräutigam hat als Lehrerin und stellvertretende Schuldirektorin genug gehabt und sich dazu entschieden, ihr Leben radikal zu ändern und eine eigene Firma zu gründen.Nuwo bietet Firmen eine Möglichkeit, Mitarbeitende und Büros flexibel mit Büromöbeln auszustatten. Inzwischen hat Lisa 2,75 Millionen Euro an Finanzierung bekommen und ein Team von 14 Leuten.Doch auf dem Weg dahin gab es einige Hürden: Lisa hat sich von ihrem damaligen Gründerteam getrennt, sich 100 % der Anteile zurückgeholt und dann ein neues Gründerteam mit in die Firma genommen.Wir sprechen im Podcast über diese Zeit und auch, was nuwo inzwischen vor hat.Was du lernst:Warum ist manchmal die Umstrukturierung des Captables eine sinnvolle Lösung, um das Unternehmen zu retten?Wie geht Lisa mit Stress um?Welchen Einfluss hat der Captable auf die Finanzierungsrunde?Wann ist es sinnvoll, das Geschäftsmodell anzupassen?Welche Vorteile hat es für ein Startup, als neue Vertikale ein Marktsegment zu erobern?Wann schafft man neue Arbeitsplätze, um zu hirern?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Lisa Rosa BräutigamLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/lisa-rosa-braeutigam nuwo: https://www.nuwo.co Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Vom Beamtentum zum Startup - welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es?(00:06:44) Wie förderst du Kompetenzen und Potenziale?(00:07:56) Welche Stress-Mechanismen hast du, um nicht aus der Ruhe zu kommen?(00:10:35) Wie definierst du eure Rolle auf dem Markt und welche Herausforderung bringt eure Sonderlösung mit sich?(00:18:01) Warum hast du dein Gründerteam ausgetauscht und wie ging es dir damit?(00:27:33) Was war bei den Verhandlungen und der Zusammenarbeit mit dem neuen Gründerteam dann wichtig?(00:31:09) Was waren deine größten Learnings aus der Finanzierungsrunde?(00:36:12) Was sind deine größten Learnings aus Hiring, Wachstum und Teambuilding?(00:43:37) Wie beeinflusst euch KI im Bereich Effizienz und Companybuilding? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Small und Micro Caps zielen auf die kleinen und kleinsten Unternehmen in einem Marktsegment. Aufgrund ihrer Vielschichtigkeit und Dynamik sind sie oft Innovationsträger. Nebenwerte werden am Aktienmarkt oft weniger beachtet als die großen Unternehmen. Die Aufmerksamkeit richtet sich derzeit stark auf die „Glorreichen Sieben“, also die US-amerikanischen Tech-Giganten, obwohl Small und Micro Caps oft höhere Wachstumchancen bieten. Was genau ist unter Small und Micro Caps zu verstehen? Und wie zeichnen sich diese Unternehmen aus? – Der Mittelstand gilt als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Welche volkswirtschaftliche Bedeutung kommt diesem zu? Wie lässt sich der Mittelstand außerhalb Deutschlands einordnen? Und welche Wege stehen Anlegern offen, um hier zu investieren? – Nebenwerte unterscheiden sich von Large Caps in ihren besonderen Möglichkeiten. Was sind die Chancen bei einer Investition in Small und Micro Caps im Vergleich zu großen Unternehmen? Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Selektion von Investments in Nebenwerte? Und ist es sinnvoller, in ETFs oder in aktiv verwaltete Fonds zu investieren? – Nebenwerte weisen eine höhere historische Durchschnittsrendite als größere Unternehmen auf. Geht mit einer höheren Rendite aus kapitalmarkttheoretischer Sicht auch ein höheres Risiko einher? Und wie sensibel ist dieses Segment gegenüber dem Konjunkturzyklus? – Schließlich: Der Finanzmarkt unterliegt einem ständigen Wandel. Wie ist die Entwicklung von Small und Micro Caps in den vergangenen Jahren einzuschätzen? Welche Chancen ergeben sich durch die relative und absolute Entwicklung des Marktsegments? Und wie sollte man Nebenwerte in seinem Portfolio gewichten?
In diesem Podcast widmen wir uns einem intensiven Vergleich zwischen Jungheinrich und Kion, zwei maßgeblichen Akteuren in der Intralogistikbranche. Die Analyse beleuchtet, wie sich diese beiden Unternehmen in ihrer Herangehensweise an Lagerlösungen und Flurförderzeuge unterscheiden und welches Unternehmen in diesem hart umkämpften Marktsegment die Führung hat. Die zentralen Themen, die wir in diesem Podcast behandeln, umfassen: - Unterschiedliche Geschäftsstrategien: Ein genauer Blick auf die individuellen Ansätze von Jungheinrich und Kion in Bezug auf Produktentwicklung, Marktexpansion und Kundenservice.- Langfristige Investitionsperspektiven: Einsichten in die langfristigen Chancen und Risiken beider Unternehmen aus Investorensicht.- Fundamentale Daten: Die finanzielle Sicht auf beide Konzerne und deren finanzieller Entwicklung.- Charttechnik: Technische Analyse beider Aktien und einem Blick auf die aktuelle Situation. // Inhaltsverzeichnis: //00:00 Intro01:29 Langfristige Charts: Jungheinrich vs. Kion 03:35 Jungheinrich & Kion vs. DAXsector Industrial vs. MDAX 04:05 Jungheinrich & Kion vs. Mitsubishi Logosnext vs. Toyota Industries vs. Terex vs. Cargotec vs. Hyster-Yale Materials Handling04:42 Marktführer im Überblick05:15 Intralogistik-Branche06:28 Jungheinrich: Geschäftsmodell08:34 Kion: Geschäftsmodell10:28 Inhaberschaft: Jungheinrich & Kion11:23 CEOs: Lars Brzoska & Rob Smith11:53 Umsatz & Margen Entwicklung 13:03 Umsatz nach Region & Segment 14:38 Gewinn, Cashflow & Dividenden-Entwicklung17:05 Bilanz Überblick 17:47 Aktienrückkäufe 18:36 Dividenden19:39 Kennzahlen-Überblick (KGV)20:09 Piotroski- & Levermann Score 21:38 Unternehmensbewertung: Jungheinrich22:33 Unternehmensbewertung: Kion23:03 Chartanalyse: Jungheinrich24:31 Chartanalyse: Kion25:21 Disclaimer27:03 Danke fürs Einschalten! // Zum kostenlosen Strategie-Gespräch anmelden: //
In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute in der Rubrik „VC Talk“ Jan Jeske, Investment Manager von Neoteq Ventures.Neoteq Ventures ist ein Earlystage-VC, der Gründerteams von Anfang an beim Aufbau von Unternehmen unterstützt. Dabei setzt der Risikokapitalgeber auf Technologie-Startups von der Pre-Seed-Phase bis zur Series A, die unabhängig von ihrer Branche in der Lage sind, ein relevantes Kundenproblem mit ihrem Produkt zu lösen und das Potenzial besitzen, Marktführer in ihrem Marktsegment zu werden. Dabei investiert der Investor deutschlandweit und setzt einen besonderen Schwerpunkt auf das Rheinland. Der VC ist davon überzeugt, dass die Zusammensetzung des Teams einen entscheidenden Einfluss auf den langfristigen Erfolg eines Unternehmens hat, weshalb er sich bei der Auswahl der Investments außerdem auch besonders auf das Gründerteam konzentriert. Bei der Auswahl stehen des Weiteren nicht nur wirtschaftliche Kriterien im Fokus, sondern auch Themen wie Nachhaltigkeit und Impact spielen eine wesentliche Rolle. Neben dem investierten Kapital, welches jeweils initial zwischen 250.000 Euro und 1,5 Millionen Euro liegt, unterstützt der generalistische Frühphasen-Fonds auch mit seinem Know-how. Neoteq Ventures wurde im Jahr 2020 von B. J. Park und Simon Schneider in Köln gegründet. Seitdem hat der VC mit seinem 5-köpfigen Team bereits in 9 Startups investiert und war dabei zwei Mal als Lead-Investor tätig. Zum Portfolio gehören u.a. die All-in-One-Plattform für Freelancer und Creator namens Moojo, die Softwarelösung für die Verwaltung, Automatisierung und Skalierung eines Abo-basierten Geschäftsmodells für physische Produkte namens Circuly sowie die Plattform für personalisierten User Generated Content namens Speekly. 75 % der Portfoliounternehmen von Neoteq Ventures sind im Rheinland ansässig.Hier geht's zum Milano Vice Interview: https://www.startup-insider.com/podcast/milano-vice-sammelt-9-mio-us-dollar-fur-virtuelle-pizzakett
30% der inserierten Mietwohnungen in München sind möbliert. Gibt es so viel Nachfrage dafür? Um wie viel teurer werden möblierte Wohnungen angeboten? Gilt die Mietpreisbremse auch für möblierte Wohnungen? Ein Gesetzentwurf möchte dieses Marktsegment streng regulieren. Macht das Sinn? Was genau steht im Gesetzentwurf und wie könnte das den Markt verändern? Marc und Sebastian von LEHMANN HUEBER Immobilien fassen die aktuelle Lage zusammen und geben eine Einschätzung ab. [Werbung]
Die aktuellen Automobilkurznachrichten mit Michael Weyland Thema heute: Modern, kompakt, flexibel: Opel präsentiert den neuen Combo Der neue Opel Combo kommt. Er fährt – auf den ersten Blick erkennbar und damit unverwechselbar – mit einer neu gestalteten Front samt charakteristischem Markengesicht Opel Vizor vor. Der Vizor erstreckt sich nahtlos über die gesamte Fahrzeugfront und integriert den Opel-Blitz in der Mitte sowie die Scheinwerfer an den Seiten. Zusätzlich zu allen bewährten Qualitäten der Vorgängerversion erhellt der neue Combo die Fahrstrecke erstmals mit Intelli-Lux LED® Matrix Licht. Damit bringt der kompakte Transporter die hochmoderne adaptive Lichttechnologie als Erster in dieses Marktsegment. Der neue Combo ist damit nicht nur das erste leichte Nutzfahrzeug von Opel, das mit dem adaptiven blendfreien Intelli-Lux LED® Matrix Licht ausgestattet ist, sondern er ist der Erste seiner Klasse überhaupt mit dieser Lichttechnologie. Insgesamt 14 LED-Elemente – sieben auf jeder Seite – sorgen dafür, dass die Straße bei Dunkelheit optimal und ohne Blendeffekt ausgeleuchtet wird. Mit dem 100 kW/136 PS starken Elektromotor der neuesten Generation und einem elektrotypisch sofort anliegenden, maximalen Drehmoment von 270 Newtonmetern erreicht der Combo Electric eine Höchstgeschwindigkeit von 130 km/h. Je nach Präferenz können Combo-Fahrer zwischen den drei Fahrmodi Eco, Normal und Power wählen. Und der neue Combo Electric bietet nun noch mehr lokal emissionsfreie Reichweite als bisher. Fahrer können mit dem vollelektrischen Transporter künftig bis zu 330 Kilometer (gemäß WLTP) lokal emissionsfrei zurücklegen, bevor die 50 kWh-Batterie wieder Energie benötigt. Das sind rund 50 Kilometer mehr als beim Vorgänger. Mit dem serienmäßigen 7,4 kW- und dem optionalen 11 kW-Onboard-Charger kann der Combo Electric flott mit Wechselstrom versorgt werden. Die Batterie lässt sich an einer öffentlichen 100 kW-Gleichstrom-Schnellladesäule in weniger als 30 Minuten bis zu 80 Prozent wieder aufladen. Über die vollelektrische Variante hinaus gibt es den Opel Combo als hocheffiziente Benziner oder Diesel – letztere wahlweise auch mit Automatik anstelle von manueller Gangschaltung. Der neue vollelektrische Kastenwagen bietet – ebenso wie die Verbrenner-Varianten – weiterhin bis zu 4,4 m3 ein vorbildliches Ladevolumen. Klassenspitze sind auch Zuladungswerte bis zu 780 Kilogramm und eine Anhängelast bis zu 750 Kilogramm. Alle Fotos: Opel Automobile GmbH Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Mit Philipp habe ich darüber gesprochen, was Fokus in der Unternehmensentwicklung bedeutet, wie sie Ihr Unternehmen immer weiter entwickeln und in den letzten Jahren von 0 auf 50 Festangestellte und 250 freie Vertriebspartner gewachsen sind.Ihr Fokus: Service und Vertrieb für StadtwerkeWir sprechen darüber wie Personalentscheidungen getroffen werdenneue Angebote im gleichen Marktsegment erschlossen werdengute und schlechte Business-Partnerwas Qualität für ihn bedeutet... und einiges mehr.Sehr spannend!
Agrarkredite gewinnen zunehmend an Popularität bei vielen Anlegern. Eine Alternative, abseits von LANDE, wäre die in Litauen regulierte Plattform HeavyFinance, die bereits seit 3 Jahren in diesem Marktsegment aktiv ist. Was es über die Plattform zu wissen gilt und warum ich persönlich ein Investment bei HeavyFinance gestartet habe, darüber spreche ich in dieser Episode.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Management Buy-out?!Immer!M&A-Berater sind Spezialisten für Nachfolgeregelungen und Unternehmensverkäufe. Warum es also nicht auch selbst wagen?2014 wurde Nachfolgekontor als Schwesterunternehmen von sonntag corporate finance gegründet.Im Februar 2021 dann der MBO und das 8-köpfige Team rund um die Geschäftsführer Patrick Seip und Julian Will erwerben die beiden Beratungshäuser.Also mitten während der Corona-Krise und in einem sehr unsicheren Marktumfeld. Was danach kam, ist eine echte Erfolgsgeschichte.Wie kam es zum Buy-out vor zwei Jahren und wie konnte danach ein führender Player im Small-Cap-M&A-Markt aufgebaut werden?Genau das werden wir in dieser Folge näher beleuchten.Die Themen, die wir behandeln werden, umfassen:• Wie funktioniert der MBO einer M&A-Boutique?• Wie incentiviert man das Team, um gemeinsam richtig durchzustarten?• Wie etabliert man eine neue Marke in einem neuen Marktsegment als M&A-Berater?• Und wie steht es um den Markt für Small-Cap-M&A allgemein?• Und natürlich vieles mehr…Der Track Record seit der Übernahme ist beeindruckend und Nachfolgekontor macht ganz bewusst ein paar Dinge anders als der Rest vom Markt.Es ist also Zeit, um dies mit den beiden Geschäftsführern Julian Will und Patrick Seip einmal zu diskutieren. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
3 Tipps, um herauszufinden, ob es einen Markt für dein Angebot gibtUm herauszufinden, ob Nachfrage da ist für dein Thema, solltest du zuerst Klarheit darüber haben: 1. Was bietest du an? 2. Wo bietest du deine Dienstleistung an (lokal, regional, offline, online)? 3. Wer ist deine Zielgruppe – wer soll dein Angebot kaufen? Wir teilen heute ein paar Gedanken mit dir, wie du herausfinden kannst, ob die Nachfrage gegeben ist. Marktgröße ist ein relevanter FaktorEin Vorteil von einem digitalen Angebot ist, dass der Markt viel größer wird. Marktberichte, Marktstudien, Branchenbriefe geben Aufschluss über wichtige Zahlen, Daten und Fakten. Wenn du keine entsprechenden Studien zu deiner Branche findest, stelle bestmögliche Annahmen und Überlegungen zur Marktgröße an. Wir teilen die Einschätzung unseres Marktes anhand unseres Beispiels. Tipp #1: Versuche die Marktgröße bestmöglich zu bestimmen und wähle ein Marktsegment, das Potenzial hat. Mitbewerb als Zeichen, dass Nachfrage da istWenn es viele Mitbewerber gibt, ist das Indiz dafür, dass es sehr wahrscheinlich eine hohe Nachfrage in diesem Bereich gibt. Eine Wettbewerbsanalyse hilft dabei, den Mitbewerb besser einschätzen zu können. Tipp #2: Beobachte und analysiere den Mitbewerb. Eigene MarktforschungWenn du deine Zielgruppe kennst, kannst du diese direkt ansprechen und eigene, zielgerichtete Marktforschung betreiben. Tipp #3: Befrage deine potenzielle Zielgruppe, um herauszufinden, ob es Bedarf und Nachfrage für dein Angebot gibt bzw. nutze die Erkenntnisse dafür, dein Angebot so zu gestalten, dass es auch der Nachfrage entspricht. Bevor du mit der Entwicklung deines Angebotes beginnst, ist es entscheidend, den Markt und die Nachfrage zu analysieren. ______ Wir sind die Onlinerinnen - Nicola & Christina - und wir zeigen Coaches, Beratern und Trainern, wie sie ihre Dienstleistung auch online anbieten können, um mehr Kunden zu erreichen und Flexibilität zu gewinnen - mit effizientem Schritt-für-Schritt Plan. Wenn du dein erstes digitales Produkt erstellen und verkaufen möchtest, aber nicht weißt, wie genau du das angehen sollst, buche dir ein kostenloses Strategiegespräch bei uns. Wir finden heraus, was deine nächsten Schritte sind und wie wir dich dabei unterstützen können, dein Online Business aufzubauen. Wir haben auch eine kostenlose Checkliste für dich: Der 6-Schritte Fahrplan ins Online Business https://www.dieonlinerinnen.at/6-schritte-fahrplan P.S.: Wir dürfen dich einladen zu unserem kostenlosen Live-Format: Business Bites Immer donnerstags um 8:30 Uhr treffen wir uns auf Zoom und sprechen ca. 30 Minuten über deine aktuellen Herausforderungen im Online Business. Ganz ungezwungen tauschen wir uns aus. Bist du Coach, TrainerIn oder BeraterIn und wünscht dir mehr Flexibilität im Business, dann schau doch mal bei den Business Bites vorbei - kostenlos und ungezwungen. Du kannst dich immer donnerstags kostenlos einwählen. Der Link lautet: www.dieonlinerinnen.at/Bites Wir freuen uns auf dich!
In meiner neuesten Podcast-Episode möchte ich mit dir über ein Thema sprechen, das dich als Anbieter von Online-Kursen auf eine neue Ebene bringen kann! Ich werde dir zeigen, auf welches Segment du dich in deinem Markt konzentrieren solltest und wie du dieses erfolgreich in deinem Business nutzen kannst. Du lernst, wie du mit den Bedürfnissen der Einsteiger in deinem Marktsegment arbeiten kannst und wie du dadurch eine emotionale Bindung zu deinen Kunden aufbaust. Klingt gut? Dann melde dich jetzt an und lass uns gemeinsam dein Business auf die nächste Stufe bringen!Deluxe Shownotes zu dieser Episode
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Umfrage: 70 % halten eigene Altersvorsorge für unzureichend 70 Prozent der Deutschen erwarten eine große (49%) oder sogar sehr große (21%) Versorgungslücke im Alter. Dem gegenüber rechnen lediglich 4 Prozent damit, dass sie im Alter über die notwendigen finanziellen Mittel für ihren gewohnten Lebensstandard verfügen, und weitere 26 Prozent mit einer eher geringen Vorsorgelücke. Das ergab eine repräsentative Umfrage des Instituts Mentefactum im Auftrag der R+V Versicherung. GEV bringt nachhaltige Wohngebäudeversicherung auf den Markt Die GEV Grundeigentümer-Versicherung bringt eine neue Wohngebäudeversicherung auf den Markt. Bei der Produktentwicklung der Protect+ hat die GEV besonderen Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit gelegt und entsprechende Leistungsmerkmale ausgebaut und ergänzt. Das betrifft beispielsweise die Absicherung von Ladestationen für Elektroautos und von Anlagen zur regenerativen Energie- und Wärmeerzeugung. CosmosDirekt bringt neue Wohngebäudeversicherung auf den Markt CosmosDirekt launcht eine neue Wohngebäudeversicherung. Insgesamt umfasse der Relaunch 50 Leistungsverbesserungen, so der Versicherer. Darunter beispielsweise auch die Absicherung von Wärmepumpen oder die Abdeckung von Schäden an Ladestationen für Elektrofahrzeuge (Basis-Tarif). In der Comfort-Variante übernimmt der Versicherer unter anderem die Aufräumungs- und Wiederaufforstungskosten für Bäume bis 5.000 Euro oder auch eine Beratung zur Modernisierung und Sanierung. Volkswohl Bund: Hauptabteilung für betriebliche Altersversorgung eingerichtet Der Volkswohl Bund hat durch Umstrukturierungen eine neue Hauptabteilung für betriebliche Altersversorgung (bAV) eingerichtet. Vom Erstkontakt über die Vertragsverwaltung bis hin zur Rentenauszahlung sind sämtliche Aufgaben rund um dieses Marktsegment nun in der neuen Abteilung konzentriert. Die Abteilung soll auch bei Rechtsfragen helfen oder Vertriebsunterstützung leisten. TV-Stars Annemarie und Wayne Carpendale werben für die R+V Versicherung Am 2. Mai startete die R+V Versicherung eine reichweitenstarke Kampagne unter dem Label „Volks-Einkommens-Schutz“. Werbebotschafter sind Annemarie und Wayne Carpendale. Die Kampagne läuft in Zusammenarbeit mit dem Axel Springer Verlag. Ziel: über die Springer-Medien soll die Kampagne fast 50 Prozent der deutschen Bevölkerung über 14 Jahre erreichen. Talanx-Konzern schärft seine Nachhaltigkeitsstrategie Der Talanx-Konzern hat seine Nachhaltigkeitsaktivitäten im vergangenen Jahr intensiv weiterentwickelt. Der achte Nachhaltigkeitsbericht stellt dabei die Aufgabe des Konzerns in den Mittelpunkt, Industrie und Wirtschaft bei ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen. Zentrales Langfristziel ist das Netto-Null-Ziel bis 2050. Zu diesem Zweck hat die Talanx unter anderem neue Ausschlüsse im Underwriting beschlossen: Ab dem 1. Juli 2023 wird die Versicherung neuer Öl- und Gasprojekte weiter eingeschränkt; zudem wurde der Thermalkohle-Ausstieg bis 2038 durch einen Mehrstufenplan präzisiert. Im Berichtsjahr hat der Konzern neben Umwelt- auch Sozial- und Governancethemen noch stärker in den Fokus gerückt.
China hat bekannterweise eine deutliche Führung in Industriebatterien. Sowohl die Produktionskapazität also auch Produkttechnologie Chinas haben in der Welt einen großen Vorsprung gegenüber anderen Industrienationen. Deutsche KMU sind innovative und pragmatisch. Sie suchen stetig nach Geschäftschancen, auch in diesem Marktsegment der Zukunft. Dennoch gibt es viele Fragen: - Welche Möglichkeit gibt es für die KMU? - Wie kann man ein erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln? - Wie kann man mit chinesischen Batterieproduzenten am besten kooperieren? Schwerpunkte der Veranstaltung: - Zukünftige Anforderung an Industriebatterie - Trends der Produktentwicklung der Batterien - Mögliche Geschäftschancen entlang der Batterie-Wertschöpfungskette / Ökosystem - Möglichkeit der Kooperation mit chinesischen Produzenten Gäste der Live Talk-Runde sind: Yao Schultz-Zheng, Product Lifecycle Expert, E-Mobility Sharing Adrian de Riz, Representative MCH Ltd. Hongkong Dr. Sebastian Klamor, Director of Product Center Europe, Gotion Inc. Prof. Dr. Wolfgang Wagner, CEO, Accu X-Tech Col., Ltd. Hongkong
5 wichtige Strategien zum Entdecken deiner Business-Nische Keine definierte Nische zu haben und meine Zielgruppe nicht genau zu kennen war mit Sicherheit das größte Hindernis in meiner 30+ Jahre unternehmerischen Tätigkeit. Ich würde sagen, dass mich das in etwa eine 6-stellige Summe und noch viel wichtiger, meine Gesundheit gekostet hat. Rückblickend habe ich aus diesem Fehler aber am meisten gelernt. Aber fangen wir mal ganz von vorne an. Was bedeutet "Nische" überhaupt? Ich erkläre dir das einfach mal an meinem Beispiel: Als wir 2017 unser Business "Breadlovers" gegründet haben, war unsere Vision, gutes Brot in Amerika zu verkaufen. Unser Gedanke war, wir haben das beste Brot und unser Markt ist grenzenlos. Heute weiß ich, dass dies der total falsche Ansatz war. Doch wir waren überzeugt davon, dass Amerika gutes Brot braucht. Daraufhin haben wir unser Produkt entwickelt und es sogar in mehrere Supermarktketten geschafft. Mit dem Resultat, dass es sich dort nur verkauft hat, wenn wir es mit einem Stand und Probierhäppchen angeboten haben. Wir wollten das Brot an jedermann verkaufen. Doch "Jedermann" hat überhaupt nicht das Bedürfnis nach gutem deutschen Sauerteig Brot! Die Konsequenz war, dass wir unser Produkt aus den Supermärkten genommen und uns Gedanken über unsere Nische gemacht haben. Wir bestimmten unsere Nische neu: "Deutsche in den USA, die gutes deutsches Brot vermissen". Auf den ersten Blick ist diese Nische "Deutsche in den USA" keine große Kunden-Gruppe, doch wenn man betrachtet, dass derzeit rund 180.000 Deutsche Expats in den USA leben und unser Produkt wenig Konkurrenz in dieser Nische hat, war es die richtige Entscheidung, unsere Business-Strategie daraufhin zu ändern. Seither verkaufen wir unsere Brotbackmischungen nur noch Online und unsere Kunden sind Deutsche, die in den USA leben. Wir können diese Zielgruppe gezielt bewerben und haben uns einen treuen Kreis an Stammkunden aufgebaut. Definition: Nische Eine Nische ist ein kleiner Teilmarkt des Gesamtmarktes. Es ist also ein Marktsegment, welches bewusst vom Gesamtmarkt abgegrenzt ist und von Wettbewerbern noch nicht oder nur unzureichend abgedeckt wird. Eine Marktnische ist im Idealfall also eine Marktlücke. Diese bietet die besten Chancen für ein neues Produkt. Oftmals ist eine Marktnische für führende Unternehmen in dem Marktbereich uninteressant, da sie zum Beispiel zu klein oder zu speziell ist. Hier kommst du ins Spiel, denn für dich kann diese Marktnische nämlich trotzdem sehr rentabel sein. Vorteile hierbei sind zum Beispiel, dass du es mit keinem (oder nur wenigen) Mitbewerber aufnehmen musst und du deine Zielgruppe sehr gezielt ansprechen kannst. Schritt 1: Schreibe deine Interessen auf Hobbys oder Interessen sind ein guter Wegweiser zu deinen Talenten. Ich entwickle zum Beispiel gerne die Talente von Menschen. Schreibe alles auf, was dir einfällt, so kurz und prägnant wie möglich. Am besten machst du dir eine Liste in der Notizen App deines Handys. So kannst du deine Liste stetig erweitern. Definiere deine Interessen so prägnant wie möglich. Zu Hause solltest du dann diese Liste visualisieren. Schreibe all deine Interessen auf kleine Klebezettel auf. Die klebst du am besten irgendwo hin, wo du jederzeit einen Blick darauf werfen kannst. Schritt 2: Löse ich ein Problem? Du möchtest nun zum Beispiel ein E-Book oder einen Blog zur spirituellen Persönlichkeitsentwicklung anbieten. Dann solltest du vorher herausfinden, ob Menschen überhaupt das Bedürfnis nach Persönlichkeitsentwicklung haben. In diesem speziellen Beispiel ist das recht einfach herauszufinden, denn das Internet ist voll mit diesem Thema. Im nächsten Schritt gilt es zu prüfen, ob der Markt schon übersättigt ist oder ob du dich über dein Alleinstellungsmerkmal trotzdem etablieren kannst. Mehr zu deinem Alleinstellungsmerkmal später. Und keine Sorge: Wenn du zu dem Schluss kommst, dass du noch nicht wirklich ein Problem löst, musst du dein Angebot deshalb nicht gleich in die Tonne werfen. Oft helfen leichte Modifikationen an deinem Angebot oder die Fokussierung auf eine andere Zielgruppe. Schritt 3: Analysiere deinen Markt genau Wenn du eine erste Antwort auf die vorherigen Fragen gefunden hast, kannst du den nächsten Schritt machen. Zu jeder Lösung, die du anbieten könntest, gibt es einen Markt. Sagen wir mal, es steht da auf deinem Klebezettel, dass du gerne schreibst und am liebsten Tipps zu einer gesunden Ernährung gibst. Die Dienstleistungen, die du anbieten könntest, wären dann z. B. ein Food-Blog und/oder Ernährungsberatung. Heute findet fast alles online statt. Dazu gehört natürlich auch der Online Markt. Dies wäre nun der erste Markt, dessen Größe du bestimmst bzw. abschätzen solltest. Dafür kannst du auf Statistiken, Studien und Auswertungen im Internet zugreifen. Auch Tools wie Google Trends zeigen, wie hoch die monatliche Such-Rate nach einem bestimmten Thema ist. Das ist wichtig, um die Größe deines Marktes einschätzen zu können. Gibt es genug Platz für dich und deine Wettbewerber? Schritt 4: Mache aus Leidenschaft und Kompetenz etwas Neues Jetzt kennst du also deinen Markt, die Wettbewerber und hast erste Ideen für eine mögliche Lösung, die du anbieten willst. Im nächsten Schritt geht es darum, dich noch weiter zu fokussieren und alle Einzelteile zusammenzubringen. Hast du vielleicht schon Zugang zu einer Community, in der du einfach deine Dienstleistung oder dein Produkt anbieten könntest? Wofür stehst du? Hast du gegebenenfalls in einem Bereich schon ein Standing bzw. einen Namen und Visibility aufgebaut? Dann füge diese Punkte zusammen: Worin bist du gut, wo hast du Fachwissen oder Fähigkeiten? Wofür kennt man dich oder das was du machst? Hast du Zugang zu einer gewissen Zielgruppe? Was ist ein Problem, welches du für diese Gruppe löst? Womit bringst du einen Mehrwert in dieser Community? Welche Leidenschaft hast du genau für dieses Problem der gewissen Zielgruppe? Welchen Gegenwert kannst du mit diesem Produkt oder dieser Dienstleistung verdienen? Gibt es hier einen Markt? Finde für dich heraus, was deine Expertisen sind. Gehe Schritt für Schritt vor. Du kannst dabei gerne Kreativitätstechniken nutzen, um neue und “alte” Ideen zu mixen und daraus deine eigene Nische zu kreieren. Schritt 5: Deine Nische entwickelt sich mit dir Jetzt hast du vielleicht bereits eine Nische für dich definiert. Du kannst dir sogar gut vorstellen, länger in dem Business tätig zu sein. Jetzt geht es darum, loszulegen. Sei kreativ, denke über den Tellerrand hinaus und sei vor allem offen für Neues! Suche stets in Zusammenarbeit mit dem Kunden die Lösung, die er braucht. So kannst du dein Business stetig anpassen und weiter entwickeln. Wichtig ist nur, dass du mit kleinen Schritten beginnst, um die Idee testen zu können. Habe einen genauen Plan, überlege dir deine Kommunikation, baue deine Website und deine Marke auf, bleibe ständig in Kontakt mit deinen Kunden. Ich hoffe, ich konnte dir ein Gefühl dafür geben, wie du deine Nische finden kannst. Nun schnapp dir ein paar Klebezettel und schreibe deine Kompetenzen und deine Leidenschaften auf. Ich bin gespannt, was dabei herauskommt. Zusammenfassung: So findest du deine Nische Finde das, worin du gut bist und woran du Spaß hast, um langfristig durchzuhalten und dein Business aufzubauen Definiere deine Lieblingskunden und spreche sie so an, als würdest du sie kennen Definiere ein Angebot, mit dem du bezogen auf die beiden oberen Punkte auch Geld verdienen kannst Baue eine Community auf und finde heraus, was ihre konkreten Fragen sind Probiere dich aus Und zu guter Letzt: Deine Nische darf verändert werden! Nichts in DEINEM Business ist in Stein gemeißelt. Your Business, Your Rules! Hier nochmal alle Links für Dich: 1. kostenloses Workbook: In 5 Schritten Zeit für dein Business schaffen 2. Free On-Demand Online Kurs: Dein bestes Jahr - EVER! 3. FREE LIVE Workshops: Erfolgreich in 2023 Wenn du mehr über das nächste Mastermind erfahren möchtest: Oder du vereinbarst einfach einen kostenlosen Quality Time Call mit mir! Bis dahin - schön das zu da bist. Ich glaube an dich Deine Monique
Mittelstand und Wholesale haben in vielen Belangen ganz unterschiedliche Bedürfnisse. Das gilt auch und gerade für die Kommunikation. Unsere Gastrednerin Susanne Adler, Head of Communications bei Deutsche Telekom Global Carrier, kennt beides. Nach 10 Jahren im Bereich Mittelstands-Marketing fokussiert sie sich in ihrer aktuellen Aufgabe auf das Wholesale-Geschäft. Im Gespräch hat Susanne uns erklärt, wie die Social Selling Maßnahmen im Bereich Wholesale sich vom Mittelstand unterscheiden und dass die Kommunikation weitaus gezielter sein muss, um weniger Streuverluste zu haben.In unserer Podcast-Folge erfahrt ihr:- Was erfolgreiches und vor allem nachhaltiges Social Selling ausmacht.- Was man tun sollte, um Social Selling in seinem Team zu etablieren.- Wie sich Social Selling je nach Marktsegment unterscheidet: was sind die Merkmale von Social Selling beim Angang eines Mittelstandssegments mit einer großen Anzahl von (Ziel-)Kunden im Vergleich zum Wholesale-Segment, mit wenigen großen Kunden, die zugleich auch Partner sind? Hört rein und vernetzt Euch mit Susanne auf LinkedInÜber unseren Sponsor ReadyForSocial:ReadyForSocial ist ein führender Social-Selling-Anbieter und Sponsor dieses Podcasts. Bereits seit 2014 unterstützt ReadyForSocial Grossunternehmen in der DACH-Region sowie in Europa und den USA, bei der Konzipierung, Einführung, dem Management und Ausbau ihrer Social-Selling-Programme. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf Analytics und dem Erzielen eines nachweisbaren ROIs (5 - 8x).Mehr Informationen zu ReadyForSocial gibt es hier.Lisa, Monika und Kathrin arbeiten für ReadyForSocial. Kontaktiere uns gerne mit Fragen und Anregungen zu diesem Pocast, oder zu den Leistungen von ReadyForSocial: Lisa Davidson und Monika Ruzicka und Kathrin Wollin.
Der Ford Bronco - SUV-Legende und Off-Road-Star Der Bronco war lange Zeit ein kleines Geheimprojekt bei Ford, weil in der Chefetage niemand einem Geländewagen große Chance zurechnete. Niemand außer Lee Iacocca, damals Vize-Präsident. Der legendäre Automanager und späterer Chrysler-Retter hatte schon immer eine Nase für Trends. So wurde unter ihm der Ford Mustang realisiert und damit die Ära der Pony-Cars eingeläutet. Die Idee für beide Autos, den Mustang und den Bronco, hatte Produktmanager Donald N. Frey. Frey und Iacocca sahen einen Bedarf für einen praktischen Geländewagen, der sich auch auf der Straße gut fahren lässt. Amerikanische Soldaten erkannten die Vorteile der Geländewagen bei der Armee und fuhren ausgemusterte Exemplare jetzt auch privat. Off-Road-Rennen kamen in Mode und andere Hersteller bedienten das Marktsegment erfolgreich. Der bekannteste Konkurrent war wohl der Jeep CJ-5,das zivile Modell des M38A1 Armee-Jeeps. Der Bronco wurde 1965 vorgestellt und zunächst bei bekannten Wettbewerben eingesetzt, wie dem spektakulären Baja-500 Rennen. Hier dominierte er aufgrund seines kurzen Radstands und seines guten Fahrwerks, sammelte zahlreiche Titel ein. Aber nicht nur als Off-Roader machte der Bronco eine gute Figur. Als Pick-up war er ein beliebtes Arbeitstier und der Kastenwagen begründete er mit dem Jeep Wagoneer und dem International Harvester Scout zusammen die SUV-Klasse. Olli findet den Bronco schrecklich, sehr zum Entsetzen von Frederic und Ron. Die erfreuen sich am kantigen Design des kleinen Geländewagens und sehen in dem Off-Roader gar eine Ikone des Automobil-Baus. Was im Tierreich der Unterschied zwischen einem Mustang und einem Bronco ist, warum in der Autowelt der Bronco Gemeinsamkeiten mit einem Falken hat und welche Phantasien Oli als Life-Guard plagen - das alles erfahrt ihr in diesem Podcast. Foto (c) Ford AG Wie immer gilt, wenn's euch gefallen hat, gebt uns einen Daumen hoch, ein Herzchen oder 5 Sterne. Habt ihr Anregungen, Fahrzeugwünsche, oder interessiert euch für eine Kooperation, dann schickt uns einfach eine eMail an nettemenschen@classicpodcars.de - Ihr findet uns auf Instagram und TikTok unter @classicpodcars hier könnt ihr uns einfach folgen!
In dieser spannenden neuen Podcastfolge erhältst du exklusive Einblicke in einen unserer Coachingcalls, in welchem wir die 11 Geheimnisse eines unschlagbaren Angebotes besprechen! Die 11 Geheimnisse auf den Punkt: Zeit für Geld wird maskiert: Es maskiert den Zeit-für-Geld-Faktor, weil so viel Drumherum ist und du den Stundensatz nicht herausfinden kannst. Leistungsbausteine: Es kombiniert Leistungsbausteine zu Paketen Unvergleichbar: Das Ausschlaggebende: Das Angebot ist unvergleichbar. Entweder die wollen dich oder niemand anderes. Repräsentiert durch dich: Es wird durch uns repräsentiert: Ich darf, nein ich muss, beim Entscheider durchdringen – nicht durch jemand anderes präsentieren lassen! (Also schick kein Angebot raus – denn das, was im Angebot steht, kann niemand repräsentieren. Ich bin die Seele meines Angebots!) Weil Kunden keine Ergebnisse kaufen, sondern die kaufen mich, mit mir, mit all dem, was ich bin Löst ein Problem / Befriedigt ein Bedürfnis: WHID (Was habe ich davon): Es löst ein Problem des Kunden oder befriedigt ein Bedürfnis. Wofür / Was ist danach anders: Das Angebot stellt das Wofür in den Vordergrund: Das Ergebnis!!! Was ist danach anders? Investitionsbereitschaft: Dein Angebot darf auf einen Kaufentscheider treffen, der investitionsbereit ist! Wachsender Markt: Es sollte auf ein Marktsegment fallen, welches wächst! Hochpreisig: Es darf in meiner Welt hochpreisig sein! Risikofrei / Garantien: Es darf risikofrei sein! Es darf etwas sein, wo es eine Garantie gibt! Attraktive Zahlungsmodalitäten: die Zahlungsmodalitäten dürfen für den Kunden und auch für dich attraktiv sein. Quick Links: Sichere dir noch HEUTE eine Kopie unseres neuen Buches „Auftrag deines Lebens“! Du erfährst alles über spannende Themen die dir in deiner Selbstständigkeit helfen. Außerdem gibt es Interviews mit echten Koryphäen und ich bin mir sicher, dass du von ihnen auf jeden Fall noch etwas lernen kannst. Buch ... www.erfolgsexpedition.com/buch/ Wenn du bereits in der Umsetzung bist oder es kommen möchtest, dann tritt noch heute unsere Facebook Gruppe „Seilschaft der Selbstständigen bei. Komm mit anderem Selbstständigen ins Gespräch und lerne von ihnen! Facebook Gruppe ... www.erfolgsexpedition.com/facebook/ Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit uns ... in dem wir deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo du oder dein Team hinmöchtest, wir können aufzeigen, wie du dahin kommst, was dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um dich einen Schritt weiterzubringen und damit du deine Ziele erreichst. Wachstumssession ... www.erfolgsexpedition.com/start/ Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Impulse im Netflix Flow ... www.erfolgsexpedition.com/impulse/ Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen… Weitere Podcastfolgen ... www.erfolgsexpedition.com/podcast/ Impressum: https://die-koertings.com/impressum/
Egal ob Hund, Katze, Vogel, Hamster oder Fisch – wer einen tierischen Mitbewohner seinen Begleiter nennen kann, lebt gesünder und glücklicher. Gerade während der Corona-Pandemie und des Lockdowns ist die Nachfrage nach Haustieren weltweit enorm gestiegen. In den USA haben heute bereits zwei Drittel der Haushalte ein Haustier. Der globale Haustiermarkt ist groß und ein schnellwachsendes Marktsegment, an dem die USA den größten Anteil haben. Bereits heute beträgt das Marktvolumen in den USA knapp 104 Mrd. US-Dollar. Studien zufolge dürfte dieser Markt bis 2030 sogar auf 275 Mrd. US-Dollar ansteigen. Gute Aussichten für Investor:innen. Der ETF-Anbieter Rize ETF hat mit dem Rize Pet Care UCITS ETF den ersten ETF in Europa herausgebracht, mit dem du in Unternehmen der Heimtierbranche investieren kannst. Diese Unternehmen profitieren von der zunehmenden Haltung und dem Vermenschlichungstrend gegenüber Haustieren. Neben frischem und gesundem Futter und speziellen Diäten für Haustiere zählen Dienstleistungen rund um die Haustiergesundheit und Veterinärmedizin zu den besonders wachstumsstarken Segmenten. Im Gespräch mit Florian Berberich, Produktexperte vom ETF-Anbieter Rize, spreche ich über die Segmente des Heimtiermarktes, über dessen Wachstumsaussichten und natürlich über die Details des Rize Pet Care ETF. Viel Spaß beim Anhören! ++ Tipp: Sichere dir eine 100 € Neukundenprämie beim digitalen Vermögensverwalter Quirion. Einfach bis 31.05.2022 ein Depot eröffnen, Aktionscode: Robo2022 eingeben, 50 Euro Sparplan abschließen und für 12 Monate besparen. Mehr Details unter https://de.extraetf.com/go/quirion ++ Informationen zu den im Podcast besprochenen Themen: ETF-Profil-Seite: Rize Pet Care ETF https://de.extraetf.com/etf-profile/IE000QRNAC66 RizeETF Website: Pet Care ETF (Link zum ETF-Video) https://rizeetf.com/de/funds/pet-care/ Liste aller Themen-ETFs https://de.extraetf.com/theme ETF-Guide für Einsteiger https://de.extraetf.com/service/etf-guide Hier kannst du ein Extra-Magazin abonnieren https://shop.extraetf.com/ Link zur neuesten Ausgabe des Extra-Magazins: https://shop.extraetf.com/collections/einzelausgaben?utm_source=podcast +++ Tipp: Mit einem Scalable Capital Broker Depot kannst du ETFs und Aktien ganz besonders günstig handeln und ansparen. Teste das Broker-Angebot von Scalable Capital und eröffne ein kostenfreies Wertpapierdepot. Jetzt Scalable Capital Broker Depot eröffnen! https://de.extraetf.com/go/scalablecapital-broker +++ ++++++++ Anmeldung für den extraETF Newsletter https://de.extraetf.com/service/etf-newsletter extraETF Finanzmanager: Überwache deine Portfolios https://de.extraetf.com/offer/overview extraETF App: Die beste App für ETF-Anleger https://de.extraetf.com/service/extraetf-app ++++++++ Wenn du dich noch intensiver über ETFs informieren möchtest, dann kann ich dir unsere Social-Media-Kanäle empfehlen. In unserer Facebook-Gruppe „ETF-Strategie by extraETF“ kannst du dich mit über 50.000 Anlegern über ETFs austauschen. Hier geht es zu Facebook-Gruppe. https://www.facebook.com/groups/173765373152193 Spannende Infos, News und Aktuelles rund um extraETF.com findest du auf unserem Instagram-Kanal. Wir freuen uns auf deinen Besuch! https://www.instagram.com/extraetf_de/ ++++++++ Es handelt sich dabei um einen Werbe- oder einen Affiliate-Link. Wenn du diesen Link klickst und etwas kaufst oder abschließt, erhalten wir eine Provision. Dir entstehen dadurch keine Mehrkosten. Vielen Dank für deine Unterstützung.
Die Pläne für das Xiaomi Elektroauto werden konkreter: Der chinesische Konzern, der für Smartphones, Notebooks und E-Scooter bekannt ist, will insgesamt vier Fahrzeugmodelle für das mittlere und höhere Marktsegment herausbringen. Ein erster Prototyp wird noch dieses Jahr vorgestellt. Mehr auf energyload.eu >>> https://energyload.eu/elektromobilitaet/elektroauto/xiaomi-elektroautos/
Was versüsst einem den Alltag im Büro, löscht zur späten Stunde den Durst am Bahnhof, ermöglicht einem auf die Schnelle eine Schutzmaske zu kaufen? Der Verkaufsautomat! Verkaufsautomaten gibt es schon seit mehreren Jahrhunderten. In Sachen Design und Funktionalität hat sich in den letzten Jahrzehnten erstaunlich wenig getan, doch dies ändert sich: Grosse Displays, Sensoren, ein zielgerichteteres Produktsegment und multimediale Elemente beim Verkaufsprozess bieten Vorteile für Kunden und Verkäufer. Das international tätige Unternehmen Invenda gibt spannende Einblicke in ein unterschätztes Marktsegment und erklärt wie sie den Automatenmarkt revolutionieren wollen und was wir als Kunden in Zukunft mit Hilfe von Automaten alles machen können. - Zur Invenda: Website - Retail Trends: Deloitte Retail Trends 2021 Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension! Neben Apple Podcast kannst du unseren Podcast auch bei Spotify, Soundcloud, Google und anderen Podcast Apps hören. Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu dieser Episode freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unseren Websites Deloitte Schweiz und Deloitte Deutschland Oder schreibe mir auf LinkedIn: LinkedIn Michael Grampp
Auto - Rund ums Auto. Fahrberichte, Gespräche und Informationen
In der 30-jährigen Geschichte von Lexus gehört der RX definitiv zu den bedeutendsten Modellen. 1998 war seine Markteinführung und zu jener Zeit stellte er ein einzigartiges Angebot dar: Als komfortables und leicht zu fahrendes Premium-SUV –auch in der Stadt, in der sich herkömmliche Geländewagen eher als unhandlich erwiesen hatten. Heute sind in diesem Marktsegment, fast alle Premiumhersteller vertreten. Darum geht es diesmal!1998 wurde er auf dem Markt eingeführt, in den vergangenen rund 20 Jahren hat er sich eine große Fangemeinde aufgebaut. Und natürlich hat Lexus den RX kontinuierlich weiterentwickelt. Er ist weltweit das meistverkaufte Modell der Marke. Drei Millionen RX Fahrzeuge hat Lexus bis heute ausgeliefert. Die Bedeutung der erfolgreichen Baureihe zeigte sich 2005. Mit der Präsentation des RX 400h ging das weltweit erste Premiumfahrzeug mit selbstaufladendem Hybridantrieb an den Start. Power und Drive! Natürlich wird auch der aktuelle Lexus RX 450h mit einem selbstaufladendem Hybridelektroantrieb angeboten. Dies Antriebsbasis bietet allerdings ein Sechszylinder-Benzin-Direkteinspritzer mit 3,5 Liter Hubraum und 193 kW/262 PS. Zusammen mit dem Elektromotor ergibt sich eine System-Gesamtleistung von 230 kW/313 PS. Entsprechend dem korrelierten Normverbrauchszyklus kommt der RX 450h dennoch mit 5,8 Liter/100 km bei CO2 -Emissionen ab 132 g/km über die Runden. Beim neuen RX 450h wurde die Kraftübertragung weitgehend unverändert übernommen, allerdings hat Lexus für den neuen RX Schlüsselkomponenten und Steuerungssysteme des Hybridantriebs weiter verbessert und optimiert. Die verbesserte Leistungsfähigkeit seiner Steuerelektronik spricht das proaktive E-Four-Allradsystem speziell beim Herausbeschleunigen aus Kurven noch direkter an. Apropos Beschleunigung. Die wird von 0-100 km/h in 7,7 Sekunden erledigt, die Spitze erreicht der RX 450h bei 200 km/h. Die Kosten!Stolzer Eigentümer eines Lexus RX 450h mit Allradantrieb E-FOUR können Sie ab 63.300,00 Euro werden. Dafür gibt es dann das Basismodell, wobei der Begriff „Basis“ natürlich völlig irreführend ist. Auch ein Basis RX ist schon top-ausgestattet, keine Frage. Es gibt auch noch die Business Line (für Gewerbekunden), die Style Edition, Executive Line, Luxury Line und den F SPORT. Letzterer ist mit 81.100,00 Euro auch die preisliche Spitze. Wir hatten – bescheiden wie wir sind - die Executive Line für 68.800,00 Euro im Test! Man muss ja nicht immer das teuerste Modell fahren. Alle Fotos: © Toyota Deutschland Gmbh Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Hobby-Bastler und Tüftler-Talente toben sich nicht mehr nur im Hobbykeller, sondern mittlerweile auch in den unterschiedlichsten Vans aus. Daraus ist in den letzten Jahren nicht nur eine Ausbau-Szene, sondern ein eigenes Marktsegment entstanden. Hier entstehen Fahrzeuge mit ganz unterschiedlichen Ansätzen und individuellen Lösungen, aber auch einzigartigen Designs und Innengestaltung. Was liegt da näher, als die Besten und Innovativsten unter ihnen zu belohnen. Daher haben wir zusammen mit den wichtigsten Camping-Messen in Deutschland sowie der Busbastler-Akademie den Van Builder 2022 Award ins Leben gerufen. Die erste Auszeichnung für die deutschsprachige Ausbauszene. Dominik und Peter führen Euch in dieser Folge durch die Ausschreibungsunterlagen und erklären, was hinter diesem Award steckt. Denn am Ende geht es vor allem darum, diejenigen Menschen und ihre Projekte auszuzeichnen, die es normalerweise nicht auf die Bühne schaffen.
Hobby-Bastler und Tüftler-Talente toben sich nicht mehr nur im Hobbykeller, sondern mittlerweile auch in den unterschiedlichsten Vans aus. Daraus ist in den letzten Jahren nicht nur eine Ausbau-Szene, sondern ein eigenes Marktsegment entstanden. Hier entstehen Fahrzeuge mit ganz unterschiedlichen Ansätzen und individuellen Lösungen, aber auch einzigartigen Designs und Innengestaltung. Was liegt da näher, als die Besten und Innovativsten unter ihnen zu belohnen. Daher haben wir zusammen mit den wichtigsten Camping-Messen in Deutschland sowie der Busbastler-Akademie den Van Builder 2022 Award ins Leben gerufen. Die erste Auszeichnung für die deutschsprachige Ausbauszene. Dominik und Peter führen Euch in dieser Folge durch die Ausschreibungsunterlagen und erklären, was hinter diesem Award steckt. Denn am Ende geht es vor allem darum, diejenigen Menschen und ihre Projekte auszuzeichnen, die es normalerweise nicht auf die Bühne schaffen.
Elevator Pitches, Company Presentations & Financial Results from Publicly Listed European Companies
Welcome to seat11a, in today's podcast we are presenting Stefan Kempf, Founder and CEO of aifinyo AG Stefan will present his Elevator Pitch of aifinyo AG ▶️ Visit us: https://seat11a.com/ Watch the entire Video Elevator Pitch here: https://seat11a.com/title/aifinyo-kempf-elevator/ ▶️ In this podcast Stefan explains: Mission Statement Market Potential Smart Billment – One Ecosystem Sustainability Goals Financial Track-Record Shareholder Structure Why invest in aifinyo? ▶️ Company Profile (in German only): aifinyo ist der zuverlässige Smart-Billment-Partner für alle Wachstumsunternehmen, Freiberufler*innen und Gründer*innen, die schnell und unkompliziert Liquidität benötigen. Dafür betreibt die Tech-Company eine digitale Plattform für intelligente Finanzierungslösungen in den Bereichen Factoring, Finetrading, Leasing und Forderungsmanagement. So unterstützt aifinyo Unternehmer*innen ganz konkret in allen Phasen dabei, weiter zu wachsen und erfolgreich zu werden. Die Aktien der aifinyo AG sind seit Dezember 2018 im m:access, einem Marktsegment speziell für mittelständische Unternehmen innerhalb des Freiverkehrs der Börse München, gelistet. Die Tochtergesellschaft aifinyo finance GmbH ist ein von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) regulierter Finanzdienstleister und wird durch die Bundesbank und die BaFin beaufsichtigt. T&C: this publication is for informational purposes only – it is not considered as investment advice! You agree to: www.seat11a.com/legal/ www.seat11a.com/imprint/
Vor einigen Tagen hatte ich das erste reale Treffen mit den Teilnehmern aus der Jörg Roos Academy. Aus den vielen inspirierenden Gesprächen, die wir geführt haben, zeigte sich ein Thema, welches ich in der heutigen Podcastepisode ansprechen möchte - wie finde ich die richtigen Kooperationspartner. Kooperationspartner können dich unterstützen, wenn du in ein neues Marktsegment vorstoßen möchtest, du neue Ideen testen möchtest oder auch eine ganz andere Zielgruppe erreichen möchtest. Du erfährst in dieser Episode
Wohin hätte es den arbeitslosen Englischlehrer gebracht, der Nachts in einer Industriewäscherei arbeitete und zusammen mit seiner Frau und zwei Kleinkindern in einem Wohnwagen hauste, wenn nicht so etwas wie ein Wunder geschehen wäre? Diese Frage wird er uns in Shining beantworten, aber noch war es nicht so weit. Dass King quasi im Alleingang ein völlig neues Marktsegment schuf, das in dieser Zeit mit Bloch, Matheson und Bradbury vor sich hin dümpelte, konnte zu diesem Zeitpunkt niemand ahnen. Es klingt noch heute regelrecht absurd. Shownotes: Intro (00.00) Das Stephen King-Phänomen (02.51) Carrie (05.25) Stil und Inspiration (11.33) Links: "Mein Name ist Susan Snell" Folge direkt herunterladen
Er wollte eigentlich nie in die Getränke- und Lebensmittelbranche, doch nach einem Kurzurlaub 2014, in Österreich, kam alles anders. Mario Fürst gründete Kloster Kitchen und setzte sich mit seinem StartUp 2015 durch. Denn er gründete mit der einzigartigen Rezeptur ein neues Marktsegment und entwickelte sogar ein eigenes Verfahren für die Ingwerstückchen. Wie er dazu kam mit 17 sein erstes Unternehmen zu gründen und bis heute nichts anderes tut, erfährst du in dieser Folge. Der “Hauptsache, du machst”-Podcast ist der Podcast für alle, die ihre Ziele verfolgen - und manchmal einfach strugglen! Ich zeige dir anhand meiner persönlichen Erfahrungen, meines Mindsets und spannenden Interviews mit erfolgreichen Persönlichkeiten, wie auch Du deine Ziele erreichen kannst. Wenn dir der Podcast gefällt, du Ideen oder Anregungen hast, dann sei nicht schüchtern und immer her damit! Dieser Podcast lebt davon, dass ich im ständigen Austausch mit den Zuhörer*innen stehe - ich möchte wissen, was dich bewegt und wie du denkst. Und denk immer dran: Hauptsache, du machst! ►► Kloster Kitchen bei IG: @klosterkitchen https://www.instagram.com/klosterkitchen/ ►► Kloster Kitchen Website: https://www.klosterkitchen.com/de/linktree ►► Folgt mir für Live-Talks auf Clubhouse: @heribert ►► Folgt mir für Daily Content bei IG: @christophheribert https://www.instagram.com/christophheribert/ ►► covercredits: @gloria.p.gehrke https://www.instagram.com/gloria.p.gehrke/
Ressourcenschonend, emissionsreduziert und cruelty-free: Immer mehr Unternehmen der Kosmetikbranche weltweit schließen sich dem Clean Beauty Zeitgeist an. In Folge #59 von „Female Business: Der nushu podcast” liefern dir nushu founderin Melly und HEJ ORGANIC-Gründerin Laura Rath - Markteintrittsstrategien in ein hochkompetitives Segment - Tipps zum Community-Aufbau via Micro Influencer*innen und - OKRs als Tool für mehr Transparenz im daily business. Als Co-Founderin und Managing Director von HEJ ORGANIC bespielt Laura seit 2016 die auch in Deutschland stetig wachsende Nachfrage nach veganer Naturkosmetik. Ihre Vision: nicht weniger als langfristig die Weltmarktführung in diesem Marktsegment. Wir sagen: Die Chancen stehen gut! Warum? Das hörst du hier! Falls du weitere spannende Persönlichkeiten kennst, die hier im Podcast unbedingt zu Wort kommen sollten, schicke uns eine Mail an: podcast@teamnushu.de . . | Links zur Folge: . | Hier findest du Laura:
Heidi Kuls war 25 Jahre lang Unternehmerin. Sie hatte ein Fitness-Studio und 2 Geschäfte in der Beautybranche, zusätzlich war sie als internationale Trainerin unterwegs. Lange Zeit kannte sie die 7 Tage Woche und hat über 1.700 Unternehmerinnen dazu verholfen ihr Marktsegment zu etablieren. Schließlich hat sie sich entschlossen alles zu verlaufen, um ihrer Passion zu folgen. Heute ist sie als Coach und Podcasterin unterwegs und hilft anderen ihren großartigen Wert zu entdecken. **In dieser Folge erfährst du:** - wie Heidi trotz einer sehr bewegten Kindheit so erfolgreich wurde, - wie Klarheit deinen Weg ebnet und dir eine Richtung im Leben aufzeigt, - wieso deine Vergangenheit wichtig war, egal, wie sie war, - warum es nicht auf das Aussehen sondern auf die Ausstrahlung ankommt, - wieso du deinem Kind nicht alle Steine aus dem Weg räumen kannst und was du stattdessen tun kannst, - wie du deine Glaubenssätze reflektierst und auflöst, - wieso Erkenntnis der Weg zur Klarheit ist. **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du Heidi:** Website: https://www.heidi-kuls.de/ Instagram: https://www.instagram.com/heidi.kuls.offiziell/ Facebook: https://www.facebook.com/571594709544490/posts/-trainiert-euren-entscheidungsmuskel-/10206669543399194/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heidi-kuls-14b73b149/?originalSubdomain=de Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/heidi-kuls/id1525600471 **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/
Heidi Kuls war 25 Jahre lang Unternehmerin. Sie hatte ein Fitness-Studio und 2 Geschäfte in der Beautybranche, zusätzlich war sie als internationale Trainerin unterwegs. Lange Zeit kannte sie die 7 Tage Woche und hat über 1.700 Unternehmerinnen dazu verholfen ihr Marktsegment zu etablieren. Schließlich hat sie sich entschlossen alles zu verlaufen, um ihrer Passion zu folgen. Heute ist sie als Coach und Podcasterin unterwegs und hilft anderen ihren großartigen Wert zu entdecken. **In dieser Folge erfährst du:** - wie Heidi trotz einer sehr bewegten Kindheit so erfolgreich wurde, - wie Klarheit deinen Weg ebnet und dir eine Richtung im Leben aufzeigt, - wieso deine Vergangenheit wichtig war, egal, wie sie war, - warum es nicht auf das Aussehen sondern auf die Ausstrahlung ankommt, - wieso du deinem Kind nicht alle Steine aus dem Weg räumen kannst und was du stattdessen tun kannst, - wie du deine Glaubenssätze reflektierst und auflöst, - wieso Erkenntnis der Weg zur Klarheit ist. **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du Heidi:** Website: https://www.heidi-kuls.de/ Instagram: https://www.instagram.com/heidi.kuls.offiziell/ Facebook: https://www.facebook.com/571594709544490/posts/-trainiert-euren-entscheidungsmuskel-/10206669543399194/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heidi-kuls-14b73b149/?originalSubdomain=de Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/heidi-kuls/id1525600471 **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/
Schmuddelig oder sexy? Bei Second Hand scheiden sich die Geister. Fest steht aber: Used Look, Vintage & Co. sind auch im Bereich Fashion voll im Trend. Stationär haben sich die großen Player längst etabliert. Jetzt ist das Rennen um die Vorherrschaft des Online Second Hand Handels im vollen Gange. Aber ist das echt geschäftstauglich oder reine PR? Joel, Alexander und Jochen erklären dir in diesem Podcast, wie Used Fashion per Klick erfolgreich sein kann und warum bei diesem Marktsegment das Fuck-Up-Potenzial enorm hoch ist. Du erfährst… 1) … wie die Marktsegmente aktuell verteilt sind 2) … welche Produkte überhaupt secondhandfähig sind 3) … warum der Aufwand beim Onlinehandel verhältnismäßig hoch ist 4) … inwiefern dieses Marktsegment für den Börsengang geeignet ist
digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate
Schmuddelig oder sexy? Bei Second Hand scheiden sich die Geister. Fest steht aber: Used Look, Vintage & Co. sind auch im Bereich Fashion voll im Trend. Stationär haben sich die großen Player längst etabliert. Jetzt ist das Rennen um die Vorherrschaft des Online Second Hand Handels im vollen Gange. Aber ist das echt geschäftstauglich oder reine PR? Joel, Alexander und Jochen erklären dir in diesem Podcast, wie Used Fashion per Klick erfolgreich sein kann und warum bei diesem Marktsegment das Fuck-Up-Potenzial enorm hoch ist. Du erfährst… 1) … wie die Marktsegmente aktuell verteilt sind 2) … welche Produkte überhaupt secondhandfähig sind 3) … warum der Aufwand beim Onlinehandel verhältnismäßig hoch ist 4) … inwiefern dieses Marktsegment für den Börsengang geeignet ist
Klug anlegen - Der Podcast zur Geldanlage mit Karl Matthäus Schmidt.
Wir leben in einer Welt, in der alles optimiert wird und effizient sein muss – das reicht meist vom privaten Instagram-Profil bis hin zur offiziellen Unternehmenspräsentation. Auch an der Börse suchen viele Investoren nach effizienten Anlagelösungen und einem optimalen Portfolio. Gibt es das überhaupt - und wenn ja, wie sieht es aus? Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG, gibt Einblicke darüber, was eine gute Anlagestrategie ausmacht. Er rät, sich bei der Festlegung der Strategie nicht die Frage nach der besten Performance zu stellen, sondern sich am besten Rendite-Risiko-Verhältnis der Vergangenheit zu orientieren – unabhängig von kurz- und mittelfristigen Markteinschätzungen. Und das erreicht man über die Abbildung des Gesamtmarktes. Doch wie bildet man den Gesamtmarkt ab, reicht dafür ein einzelner, breit gefasster Index? Und wenn nein, wie kombiniert man sinnvoll verschiedene Indizes für DAS ideale Portfolio? Und bedeutet ideal auch gleichzeitig am besten abgesichert, die beste Wertentwicklung oder sind Under- und Überperformances etwas ganz Normales?
Sie werden in diesem Podcast lernen: - Warum es extrem wichtig ist, dass Sie eine Marketingstrategie haben und - wie Sie eine Marketingstrategie entwickeln. Es geht darum, dass Sie Ihr Unternehmen langfristig zur Nummer 1 in einem bestimmten Marktsegment machen. Das schaffen Sie nur dann dauerhaft, wenn Sie eine Marketingstrategie haben, d.h. wenn Sie klare Ziele haben und einen Plan, wie Sie diese erreichen. Das schaffen Sie nicht mit planlosen Google Adwords Kampagnen oder ziellosen Posts in den sozialen Medien.
Artikel lesen: https://hnf.link/iZZK Es gibt keinerlei Anzeichen dafür, dass die weltweite Nachfrage nach Cannabidiol (CBD) und CBD-Produkten für die Steigerung des Wohlbefindens abnimmt.
Klug anlegen - Der Podcast zur Geldanlage mit Karl Matthäus Schmidt.
Für viele Anleger gibt es eigentlich nur zwei Grundformen des Investierens: aktiv oder passiv. Beides lässt sich jedoch geschickt miteinander kombinieren. Das klingt vielleicht auf den ersten Blick etwas verwirrend – ist es aber nicht. Im Gespräch mit Börsenmoderator Andreas Franik verrät Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzende der Quirin Privatbank AG, wie sich passive Fonds für ein aktives Vermögensmanagement einsetzen lassen. Ein gut strukturiertes ETF-Portfolio bietet dafür die ideale Voraussetzung, denn statistisch gesehen liegt die Erholungswahrscheinlichkeit nach einer Krise bei 100 Prozent. Außerdem erfahren Sie, warum Deutschland eigentlich ein schlechter Ort für Anleger ist, wieso Geldanlage als Voodoo-Zauber inszeniert wird und was ETFs mit dem Einkauf von Brot und Butter zu tun haben.
Vergangenes Jahr übernahm der Verleger Timo Busch den Medienbranchendienst Meedia und Matthias Oden wurde Chefredakteur. Im Interview mit Unter Zwei erzählt Matthias Oden, wie er Meedia neu im Marktsegment positionieren will, was für ihn guter Medienjournalismus bedeutet, wie Meedia wirtschaftlich dasteht und wieso er gerade jetzt ein Print-Magazin auf den Markt bringt. ++++ Unter Zwei unterstützen Alles Infos findet ihr hier: https://steadyhq.com/de/unterzwei ++++ Levin auf Twitter: @levinkubeth Levin auf Instagram: @levinkubeth Ihr habt Feedback, Anregungen oder wollt einfach mal hallo sagen? Gerne! Ihr erreicht mich per DM via Twitter und Instagram oder per Mail unter unterzweipodcast@gmail.com. ----------------- Musik: “Funk Game Loop" Kevin MacLeod (incompetech.com) Used under CC 3.0
Joby Aviation, ein kalifornisches Start-up für Elektroflugzeuge, baut ein Lufttaxi mit fünf Sitzen. In der neusten Finanzierungsrunde sicherte sich Joby 590 Millionen US-Dollar, wovon allein 394 Millionen Dollar von Toyota stammen. Die Japaner wollen damit in das zukunftsträchtige Marktsegment der Taxi-Dienste einsteigen.--Seit 2013 berichten wir auf Energyload täglich aus der Welt der Energiewende, Elektromobilität und intelligenter Vernetzung.Bei Energyload Daily präsentiert Carolin Brunk täglich die wichtigsten News zu diesen Themen.Abonniere und bewerte uns in der Podcast App deines Vertrauens und schreib uns deine Kommentare an daily@energyload.eu
Carsten Rutz, Vorstand der Deutschen Reihenhaus AG erklärt ein unterschätztes Marktsegment - das Reihenhaus. Oft belächelt, aber sehr lukrativ: Carsten Rutz im Gespräch über Fragen zum Business: - ob Reihenhäuser sexy sind und wer darin wohnt, - das es nicht nur Mietpreis, sondern auch Kaufpreisdeckel gibt und wie er funktioniert - das Reihenhäuser für Städte ein wichtiges Produkt mit Zukunft sind und wie man Geld damit verdient - das institutionelle Investoren keinen Styropor mehr an der Wand wollen und vieles mehr. Mehr Reihenhäuser bitte! Viel Spaß beim Hören
www.servicearchitekt.com/12 - Finden Sie die richtige Zielgruppe für Ihren Service, definieren Sie Ihren Wunschkunden Die Zielgruppe zu definieren ist unheimlich wichtig! Gerade Dienstleister- und Serviceanbieter, die nicht sehr "marketingaffin" sind, tappen oft in die Falle, Ihre Services und Dienstleistungen einer zu großen Zielgruppe anzubieten. Sie können damit nicht spezifisch werden. Sie können die Menschen, die Ihre Zielgruppe ausmachen, nicht spezifisch ansprechen und damit Ihr Produkt auch nicht „auf den Punkt bringen“. Selbst dann, wenn die Services und Dienstleistungen für viele Zielgruppen relevant sein können, ist jede Zielgruppe für sich separat anzusprechen, um jeder Zielgruppe für sich auch den Eindruck zu geben, dass sie gemeint ist, dass sie wichtig ist, dass man ihre Probleme versteht und genau die richtige Lösung anbietet. Lassen Sie uns daher die Frage nach dem Wer, die bereits im 8-W-Modell aufgegriffen und beleuchtet wurde, etwas weiter detaillieren: Für eine weitere Spezifizierung der Zielgruppe, für eine weitere Spezifizierung der Frage nach dem Wer, wer soll meine Produkte erwerben, habe ich ein dreistufiges Modell erarbeitet. In der ersten Stufe geht es um die grobe Unterscheidung der Marktansprache. Hier habe ich vier übliche Begriffe differenziert: Business to Business (B2B) Business to Government (B2G) Business to Employee (B2E) und Business to Costumer (B2C) Diese erste Unterscheidung stellt einen wesentlichen Unterschied in der Kundenansprache dar. Diese erste Entscheidung sollten Sie für sich ohne Wenn und Aber spezifizieren. Es ist tatsächlich ein sehr großer Unterschied, ob Sie beispielsweise B2B- oder B2C-Angebote unterbreiten wollen. Das gesamte Setup, die Struktur, die Kundenansprache, das Marketing und auch die Abwicklung sind sehr verschieden. Ist diese Frage geklärt, geht es in der zweiten Stufe um eine weitere Differenzierung je nach Marktsegment, welches Sie ausgewählt haben. Bei B2B geht es beispielsweise um die Branche, um mögliche Abteilungen oder Struktureinheiten, denen Sie Ihre Dienstleistungen, Ihren Service, anbieten möchten. Bei B2G geht es beispielsweise um die Frage, ob Sie kommunale, das heißt regionale, staatliche oder bundesweite Institutionen mit Ihrem Service gewinnen wollen. Business to Employee, B2E, ist relativ klar, hier geht es um die Zielgruppe innerhalb des Unternehmens, die wir in diesem Beispiel nicht weiter vertiefen möchten. Bei B2C geht es um die Frage der Differenzierung der Consumer-Zielgruppe, beispielsweise in Junge oder Alte, in Familien oder Singles und Ähnliches. Sie sehen, auch die zweite Stufe bietet viele Möglichkeiten der Differenzierung und damit der Spezifizierung. Nun ist klar, welches Marktsegment Sie ansprechen wollen und welche Untermenge ausgewählt wurde. Natürlich gibt es auch die Möglichkeit, mehrere Marktsegmente und Untersegmente parallel auszuwählen. Aber Vorsicht! Verzetteln Sie sich dabei nicht. In der dritten Stufe nun geht es um das sogenannte „Buying Center“. Es geht um die Definition der Menschen, die die Kaufentscheidung für Ihr Produkt direkt oder indirekt mittragen. All die Menschen, die am Kaufprozess beteiligt sind. Und hier gibt es folgende Unterscheidung: Kunde Beeinflusser Multiplikator und Nutzer Ist Ihnen schon aufgefallen, dass nur der Kunde im Buying Center auch tatsächlich der Kunde ist? Durch die Differenzierung in Kunde, Beeinflusser, Multiplikator und Nutzer wird nochmal deutlich, dass die einen oder anderen vielleicht den Verkaufsprozess beeinflussen, ihn aber nicht final entscheiden. Wenn Sie erfolgreich verkaufen möchten, ist Ihre Zielgruppe daher der eigentliche Kunde. Dieser Kunde sollte der Avatar, der Musterkunde, der Wunschkunde, der Traumkunde, Ihres Service- und Dienstleistungsangebotes werden. Ich empfehle, diesen Avatar tatsächlich zu benennen. Der Avatar kann einen Namen bekommen, der Avatar sollte männlich und weiblich sein und der Avatar kann eine Beschreibung erhalten, was ihn spezifiziert und ausmacht. Vielleicht können Sie sich sogar ein Bild Ihres Avatars auf Ihren Schreibtisch stellen, sodass Sie immer an ihn denken, wenn Sie Ihre Website formulieren, wenn Sie Ihre Flyer texten, wenn Sie eine E-Mail schreiben, wenn Sie ein Angebot erarbeiten und an Ihren Produkten tätig sind. Der Avatar ist die virtuelle Person, der Sie dann jeweils Ihr Produkt verkaufen und die genauso funktioniert, wie Ihre selektierte Zielgruppe. Mit jedem neuen Kundengespräch, mit jeder neuen Erkenntnis, die Sie einsammeln, können Sie Ihren Avatar weiter verfeinern und spezifizieren und treffen immer besser „seinen Nerv“. Viel Spaß dabei, unternehmen Sie was, Ihr Heiko Rössel.
www.servicearchitekt.com/11 - Finden Sie die richtige Zielgruppe für Ihren Service, definieren Sie Ihren Wunschkunden Die Zielgruppe zu definieren ist unheimlich wichtig! Gerade Dienstleister- und Serviceanbieter, die nicht sehr "marketingaffin" sind, tappen oft in die Falle, Ihre Services und Dienstleistungen einer zu großen Zielgruppe anzubieten. Sie können damit nicht spezifisch werden. Sie können die Menschen, die Ihre Zielgruppe ausmachen, nicht spezifisch ansprechen und damit Ihr Produkt auch nicht „auf den Punkt bringen“. Selbst dann, wenn die Services und Dienstleistungen für viele Zielgruppen relevant sein können, ist jede Zielgruppe für sich separat anzusprechen, um jeder Zielgruppe für sich auch den Eindruck zu geben, dass sie gemeint ist, dass sie wichtig ist, dass man ihre Probleme versteht und genau die richtige Lösung anbietet. Lassen Sie uns daher die Frage nach dem Wer, die bereits im 8-W-Modell aufgegriffen und beleuchtet wurde, etwas weiter detaillieren: Für eine weitere Spezifizierung der Zielgruppe, für eine weitere Spezifizierung der Frage nach dem Wer, wer soll meine Produkte erwerben, habe ich ein dreistufiges Modell erarbeitet. In der ersten Stufe geht es um die grobe Unterscheidung der Marktansprache. Hier habe ich vier übliche Begriffe differenziert: Business to Business (B2B) Business to Government (B2G) Business to Employee (B2E) und Business to Costumer (B2C) Diese erste Unterscheidung stellt einen wesentlichen Unterschied in der Kundenansprache dar. Diese erste Entscheidung sollten Sie für sich ohne Wenn und Aber spezifizieren. Es ist tatsächlich ein sehr großer Unterschied, ob Sie beispielsweise B2B- oder B2C-Angebote unterbreiten wollen. Das gesamte Setup, die Struktur, die Kundenansprache, das Marketing und auch die Abwicklung sind sehr verschieden. Ist diese Frage geklärt, geht es in der zweiten Stufe um eine weitere Differenzierung je nach Marktsegment, welches Sie ausgewählt haben. Bei B2B geht es beispielsweise um die Branche, um mögliche Abteilungen oder Struktureinheiten, denen Sie Ihre Dienstleistungen, Ihren Service, anbieten möchten. Bei B2G geht es beispielsweise um die Frage, ob Sie kommunale, das heißt regionale, staatliche oder bundesweite Institutionen mit Ihrem Service gewinnen wollen. Business to Employee, B2E, ist relativ klar, hier geht es um die Zielgruppe innerhalb des Unternehmens, die wir in diesem Beispiel nicht weiter vertiefen möchten. Bei B2C geht es um die Frage der Differenzierung der Consumer-Zielgruppe, beispielsweise in Junge oder Alte, in Familien oder Singles und Ähnliches. Sie sehen, auch die zweite Stufe bietet viele Möglichkeiten der Differenzierung und damit der Spezifizierung. Nun ist klar, welches Marktsegment Sie ansprechen wollen und welche Untermenge ausgewählt wurde. Natürlich gibt es auch die Möglichkeit, mehrere Marktsegmente und Untersegmente parallel auszuwählen. Aber Vorsicht! Verzetteln Sie sich dabei nicht. In der dritten Stufe nun geht es um das sogenannte „Buying Center“. Es geht um die Definition der Menschen, die die Kaufentscheidung für Ihr Produkt direkt oder indirekt mittragen. All die Menschen, die am Kaufprozess beteiligt sind. Und hier gibt es folgende Unterscheidung: Kunde Beeinflusser Multiplikator und Nutzer Ist Ihnen schon aufgefallen, dass nur der Kunde im Buying Center auch tatsächlich der Kunde ist? Durch die Differenzierung in Kunde, Beeinflusser, Multiplikator und Nutzer wird nochmal deutlich, dass die einen oder anderen vielleicht den Verkaufsprozess beeinflussen, ihn aber nicht final entscheiden. Wenn Sie erfolgreich verkaufen möchten, ist Ihre Zielgruppe daher der eigentliche Kunde. Dieser Kunde sollte der Avatar, der Musterkunde, der Wunschkunde, der Traumkunde, Ihres Service- und Dienstleistungsangebotes werden. Ich empfehle, diesen Avatar tatsächlich zu benennen. Der Avatar kann einen Namen bekommen, der Avatar sollte männlich und weiblich sein und der Avatar kann eine Beschreibung erhalten, was ihn spezifiziert und ausmacht. Vielleicht können Sie sich sogar ein Bild Ihres Avatars auf Ihren Schreibtisch stellen, sodass Sie immer an ihn denken, wenn Sie Ihre Website formulieren, wenn Sie Ihre Flyer texten, wenn Sie eine E-Mail schreiben, wenn Sie ein Angebot erarbeiten und an Ihren Produkten tätig sind. Der Avatar ist die virtuelle Person, der Sie dann jeweils Ihr Produkt verkaufen und die genauso funktioniert, wie Ihre selektierte Zielgruppe. Mit jedem neuen Kundengespräch, mit jeder neuen Erkenntnis, die Sie einsammeln, können Sie Ihren Avatar weiter verfeinern und spezifizieren und treffen immer besser „seinen Nerv“. Viel Spaß dabei, unternehmen Sie was, Ihr Heiko Rössel.
Podcast Business - Der Weg zum eigenen Podcast als Marketingkanal
Was ist eigentlich eine Nische? Irgendwie weiß so ziemlich jeder was eine Nische im Business ist. Aber erklären kann man es dann doch irgendwie nicht. Geht mir nicht anders. Deshalb zitieren wir hier doch mal Wikipedia in Bezug auf die Marktnische: Als Marktnische (auch Nischenmarkt) wird ein Ausschnitt aus dem Gesamtmarkt (Teilmarkt, Marktsegment) bezeichnet, dessen Bedürfnisprofil von aktuellen Wettbewerbern noch nicht (Marktlücke bzw. manifeste Nische, Basisnische, präkompetetive Nische, preinteractive niche, virtual niche) oder unzureichend (Versorgungslücke bzw. latente Nische, eigentliche/tatsächliche Nische, postkompetetive Nische, postinteractive niche, realized niche) erfüllt wird. Eine Marktnische kann durch eine abrupte Nachfrageänderung oder Veränderung der Angebotsstruktur entstehen. Eine Marktnische kann sich zu einem Nischenmarkt weiterentwickeln oder unentwickelt bleiben. [Quelle: Wikipedia, https://de.wikipedia.org/wiki/Marktnische] Alles klar? Wunderbar, dann sind wir schon durch mit dem Thema. :-) Nur Bahnhof verstanden? Ich habe den Wikipedia Text auch nur mässig verstanden. Du hast eine Leidenschaft, ein Hobby, ein Thema in dem Du richtig fit bist. etwas wo es dir extrem leicht fällt drüber zu reden. Es ist der Bereich in dem Du fit bist, in dem du locker flockig über dein Thema reden kannst. ABER.... Deine NISCHE Sowas ist zu oft zu breit gestreut. Nehmen wir mal an Du "reist" gerne. Jetzt ist das Thema "Reisen" ja extrem vielseitig. Hotelreisen, mit dem Flugzeug, mit dem Fahrrad, All inclusive, zelten, Camping, Schiffsreisen, usw. Du siehst unter Reisen fällt vieles. Kann man das abdecken? Kann man da alle mit bedienen? Spricht, kennst Du dich in allen Bereichen des Reisens aus? Wahrscheinlich nicht. Bleiben wir beim Beispiel Reisen. Was wäre denn hier eine Nische. Eine Nische wäre zum Bsp. Schiffsreisen. alles was reisen mit einem Schiff zu tun hat. Oder - OK Spoiler- Camping. Alles was sich mit dem Camping befasst wie mein "Camper on Tour - Podcast" Nehme ich stattdessen "Reisen" als Nische uns spreche dann mal fünf Folgen übers Camping, dann sieben Folgen Flugzeugreisen, dann 3 Folgen Schiffsreisen......interessiert das immer alle? Sicher nicht. Mir wäre das zu unspezifisch, bzw. es wären zu oft Themen dabei die mich in keinster Weise interessieren. Somit wäre ich als Zuhörer schnell wieder weg. Du hast bereits ein Thema und einen Avatar, bilde daraus eine möglichst enge Nische. Das vereinfacht dir vieles. Gerade beim Start. Du wirst klarer vor Augen haben was Themen sind über die Du sprechen kannst. Fange mit einer möglichst engen Nische an, sozusagen einem "Spezialgebiet". Denn erweitern kannst Du immer. Du hast zunächst ein Thema was tendenziell weniger Leute betrifft und weitest das später aus. Das ist weniger ein Problem als wenn Du versuchst "alle" ins Boot zu nehmen und am Ende nur noch über ein Spezialthema berichtest. Das passt irgendwie nicht. "Reisen" passt nicht? Nehmen wir Modellebau. Modellbau, ja das kennt man doch irgendwie. Oder auch nicht. Naja zumindest hat man davon schon mal Wind bekommen. Kleine Nachbildungen möglichst Originalgetreu nachbauen. Mit Kleber, kleinen Schrauen etc.pp. Soooo, nun ist ein Podcast über Modellbau ja doch ziemlich allgemein und somit ein extrem großes Feld. Du startest also den "Modellbau Podcast". Jetzt ist es aber so das Du eigentlich nur Modellflugzeuge im Maßstab 1:5 mit Verbrennungsmotor baust und damit aufn Flugplatz gehst. Ist jemand der einen kleines Modellauto im Maßstab 1:25 nachbaut und sich ins Regal stellt der Zuhörer den Du erreichen möchtest? Und vor allem der sich für dein Thema "Modellbauflugzeug mit Verbrennungsmotor" überhaupt interessiert? Du siehst also, deine Nische ist wichtig. Du musst nicht die ganze Welt erreichen. Du musst auch nicht möglichst viele erreichen. Erreiche viel lieber die, auch wenn es augenscheinlich erst einmal wenige sein mögen, die sich für genau das Thema interessieren in dem DU dich richtig gut aus kennst. Das ist deine Nische. Positioniere dich möglich eng. Größer, breiter und weiter kann man immer noch werden. Später andere raus zu "werfen" (im Sinne von Desinteresse) ist der kontraproduktive Weg. Hast Du noch Fragen zum Thema Nische, dann schreib mir eine Email an dominic@podcast-business.com LG Dominic ------------------------------------- Podcast-Business im Web ► Website ► Facebook ► Facebook Gruppe
Und schon wieder drei Wochen vorüber und es wird langsam Zeit für neue Weine. Heute gibt's die vorerst letzte Folge der Miniserie "Warum dieser Wein genau so schmeckt!" mit dem spannenden Thema Roséweine. DIE 3 Key Facts dieser Episode: Roséwein ist per Definition keine Mischung aus Rot- und WeißweinEs gibt unterschiedliche Verfahren der Herstellung (Junganlagen, früher Abzug, Saignée)Es gibt eine große Bandbreite an Farbschattierungen abhängig von Rebsorte und Dauer des Schalenkontaktes (von blass rosa bis Zwiebelschalenfarbig) Roséweine jeglicher Art, sei es "normaler Stillwein", Champagner oder sogar Portwein, ist das Marktsegment mit den größten Zuwachsraten in den letzten Jahren. Obwohl es einige Anbaugebiete gibt, in denen seit jeher Roséweine gekeltert wird, so wurde in Kalifornien Mitte der 1970er Jahre eine kleine Revolution eingeleitet. Mit den aus der sehr dunkelblauen Zinfandel-Rebe im Saignée-Verfahren gewonnenen Roséweine konnten neue Konsumentengruppen angesprochen werden (in erster Linie weibliche und junge Weintrinker). Im Laufe der letzten 20 Jahre wurde der Marktanteil von Rosés immer größer und galt/gilt, als ein starkes Zugpferd für den Weinabsatz. Um auch bei den Rosés einen Überblick zu bekommen, wie breit aufgestellt sich die Stile präsentieren, verkosten wie heute einen der Klassiker (Tavel) und einen typischen jungen, fruchtbetonter Vertreter aus der Neuen Welt: Les Vignerons de Tavel; Les Lauzeraies; Tavel (südl. Rhône, Frankreich); 2016 ; 8,10€ Delheim Pinotage Rosé; Stellenbosch, Südafrika; 2018; 7,90€ Es bestätigen Ausnahmen (wie bspw. Rosés von der südlichen Rhône oder der Provence) zwar die Regel, dass Roséweine nicht der allerernsthafteste Wein ist und in den meisten Fällen nicht hohen Qualitätsanforderungen entsprechen kann. Das zeigt sich schon tendenziell an der angewendeten Kellertechnik: Das Saignée-Verfahren läßt Rosés als ein Nebenprodukt der Rotweinerzeugung entstehen, weil es zur Konzentration des Mostes eingesetzt wird. Dennoch haben sich Roséweine als Allrounder bei der Speisenbegleitung - insbesondere bei sommerlichen Grillpartys - gemacht und haben einen immer breitere Käuferschicht erobert. Es ist auch ein Kompromisswein, den sowohl dezidierte Weiß- als auch Rotweintrinker "akzeptieren". Die Buchempfehlung dieser Woche ist: "Der kleine Johnson 2019" wieder mal von Hugh Johnson. Für knapp 20€ über meinen Affiliate-Link bei Amazon zu beziehen. Der Wein der Woche kommt diesmal aus Franken: Juliusspital Würzburg; Riesling, Erste Lage "Würzerburger Stein"; 2015; bspw. bei Wein-Depot.de für 13,50€ Genussreiche Grüße Euer Florian (Weinakademiker | WSET Diploma in Wine and Spirits) Links zu Hintergrundinformationen bei Wikipedia: RoséweinSaignée-VerfahrenWeißherbstBlanc de NoirWeinbau in der ProvenceTavelPinotageDelheimBlush oder White Zin (meist süßer Zinfandel-Rosé aus Kalifornien)Juliusspital Würzburg Weine für die nächste Episode #005 (erscheint am 02.03.19): Es gilt die Qualitätspyramide des VDP zu erkunden. Daher benötigen wir ausnahmsweise 3 Weine aus der gleichen Rebsorte (am besten Riesling oder Silvaner) von selben Weingut. Die Jahrgänge dürfen sich ruhig unterscheiden. Benötigt werden Gutswein, Erste Lage, Großes Gewächs. Ich habe mich für das Weingut Castell im Steigerwald (Franken) entschieden (zu beziehen bei Vinexus.de): Castell-Castell; Silvaner QbA; 2017; 6,26€Castell; Casteller Kirchberg; Silvaner Erste Lage trocken; 2016; 13,75€Castell; Castell Schlossberg; Silvaner Großes Gewächs; 2015; 27€
Im Interview mit Lupus alpha besprechen wir die Investition in Wandelanleihen und die Herausforderungen in einem kleinen Marktsegment nachhaltige Kriterien zu implementieren. Wie wirken sich ESG-Kriterien auf die Performance bei Wandelanleihen aus? Finde es in dieser Folge heraus!
Im Interview mit Lupus alpha besprechen wir die Investition in Wandelanleihen und die Herausforderungen in einem kleinen Marktsegment nachhaltige Kriterien zu implementieren. Wie wirken sich ESG-Kriterien auf die Performance bei Wandelanleihen aus? Finde es in dieser Folge heraus!
Wie gelingt die Qualitätsführerschaft? Wenn man den Begriff in die Suchmaschinen eingibt, dann erhält man auf der ersten Seite Definitionen, Erläuterungen und auch ein paar Tipps, ob und wenn ja, wie man anstreben sollte, der Qualitätsführer in seinem Marktsegment zu sein. Was genau bedeutet das Streben nach Qualitätsführerschaft? Der Begriff ist eine von mehreren möglichen...
In dieser Folge handelt es sich um ein neues Format was ich gern mit Dir gemeinsam testen möchte. Ein Experte der Dir seine 5 Wahrheiten, seine 5 Empfehlungen für Deinen Unternehmeralltag weiter gibt. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/124 . Da es sich um ein neues Format handelt, bin ich unglaublich gespannt auf Dein Feedback. Bitte schreibe mir bei Facebook, Instagram oder klassisch eine Mail. Vielen Dank!!! Unser Gast: Rolf Dieter Lafrenz, der Logistikexperte Rayk: Rolf-Dieter, wo siehst du die Logistikbranche in 10 bis 30 Jahren? Was kann man jetzt schon machen um sich entsprechend aufzustellen? Gast: Die Branche ist sehr groß, daher beschränkte ich mich mal auf das Transportwesen. Hier wird es eine Standardisierung und Digitalisierung geben. Verlader werden Informationen an eine Plattform oder an ein Netzwerk schicken von wo aus die LKW optimal eingesetzt werden. Ich gehe davon aus, dass wir ab etwa 2025 die ersten autonomen LKWs bekommen. Wir bauen derzeit eine Plattform die in der Lage ist, einzelne Transporte autonom zu planen und die Informationen an autonom fahrende LKW weiter zu geben. Die Zukunft wird ein vollautomatisiertes und autonomes Transportsystem sein. Rayk Hahne: Wo siehst du die Drohnentechnologie oder andere Zwischenstufen im Transportwesen, zumindest was den Landtransport angeht? Gast: Zwischenstufen des Transports werden besser verzahnt, so dass die Abläufe effizienter gestaltet werden als es heute vom Menschen machbar ist. Der Transport selber wird weiterhin von Schiffen und LKWs durchgeführt werden. Rayk Hahne: Was glaubst du ist in 30 bis 40 Jahren machbar in der Branche? Gast: Bis dahin wird es möglich sein, dass die Ware direkt an den aktuellen Standort des Kunden geliefert werden kann. Egal ob zum Arbeitsplatz oder direkt in den Kofferraum. Ohne die lange Wartezeit die wir heute noch haben. Rayk Hahne: Das ist ein sehr spannender Ausblick in die Zukunft. Es ist ganz wichtig dass sich jeder für seine eigene Branche mal überlegt wo das hin gehen kann und was mit der Technologie alles möglich sein wird bzw wie kann so eine Technologie das Marktsegment komplett verändern? Vielen dank, dass du deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Gast: Sehr gern. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/124 . alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Sind wir schon auf allen Kanälen verknüpft? Ich berichte täglich auf Instagram, Facebook, LinkedIn und Whats App über meine neusten Themen wenn Du nicht verpassen möchtest, dann trage Dich auf meiner Emailliste ein, einfach auf raykhahne.de eintragen und in Deinen perfekten Unternehmertag starten 3 Sachen zum Ende Abonnieren des Podcasts unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung. Der Beitrag 124: Die Zukunft des Marktes erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
Die Strategieexperten Podcast - Mit Plan und Grips zum Erfolg
Wenn ein Unternehmen in einem sehr engen Marktsegment tätig ist, kann es auf spezifische Probleme treffen. In dieser Episode lernst Du 3 konkrete Fragestellungen kennen. Damit kannst Du entscheiden, ob eine enge Nische für Dich die richtige Strategie ist: Ist das Marktvolumen groß genug? Ist das überhaupt ein Marktsegment - auch aus Kundensicht? Gäbe es zusätzliche Umsatzpotenziale außerhalb dieser Nische? Im Podcast erwähnt: #144 Das große Missverständnis bei der Entscheidung ob Du Dich in einer Nische oder breit aufgestellt positionierst #143 Es gibt keine (profitablen) Nischen ohne Wettbewerb Webinar: Breit oder Nische? Wie positionierst Du Dein Business erfolgreich? Bonus Regelmäßig ein schneller Impuls für Deinen Erfolg - Das bekommst Du mit dem Strategieexperten-Erfolgstipp Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann -> gib ihr eine 5-Sterne-Bewertung auf Itunes, damit auch andere Hörer diese Inhalte finden können -> abonniere den Strategieexperten-Podcast, damit Du nie mehr eine Episode verpasst: Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/die-strategieexperten-podcast/id1183076333 Spotify: http://strategieexperten.libsyn.com/spotify Android / Google Podcast App: https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cDovL3N0cmF0ZWdpZWV4cGVydGVuLmxpYnN5bi5jb20vcnNz Google Play Music http://strategieexperten.libsyn.com/gpm Stitcher: http://www.stitcher.com/s?fid=125777&refid=stpr Verfügbar in den meisten deutschsprachigen Podcast-Verzeichnissen
Die Strategieexperten Podcast - Mit Plan und Grips zum Erfolg
Viele suchen für ihr Angebot nach einem Marktsegment, in dem es keinen Wettbewerb gibt. Eine solche Nische wäre zwar toll, ist aber kaum zu finden. Meistens gibt es einen guten Grund, warum es in einem Markt - wenn es denn einer ist - noch keine Anbieter gibt. Die Kurzfassung: Ein Markt ohne Wettbewerber ist meistens auch ein Markt ohne Kunden. In diesem Podcast erkläre ich Dir, warum es praktisch keine profitablen Marktnischen ohne Wettbewerb gibt und warum das auch gar nicht schlimm ist. Bonus Regelmäßig ein schneller Impuls für Deinen Erfolg - Das bekommst Du mit dem Strategieexperten-Erfolgstipp Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann -> gib ihr eine 5-Sterne-Bewertung auf Itunes, damit auch andere Hörer diese Inhalte finden können -> abonniere den Strategieexperten-Podcast, damit Du nie mehr eine Episode verpasst: Itunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/die-strategieexperten-podcast/id1183076333 Spotify: http://strategieexperten.libsyn.com/spotify Android / Google Podcast App: https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cDovL3N0cmF0ZWdpZWV4cGVydGVuLmxpYnN5bi5jb20vcnNz Google Play Music http://strategieexperten.libsyn.com/gpm Stitcher: http://www.stitcher.com/s?fid=125777&refid=stpr Verfügbar in den meisten deutschsprachigen Podcast-Verzeichnissen
Aus Anlass der Internationalen Tourismus-Börse Berlin (ITB) hat sich das „PR-Journal“ Anfang März ausführlich mit dem Thema Tourismus-PR beschäftigt. Der Bericht offenbarte, dass die Reiseindustrie zwar boomt, die Agenturen in diesem Marktsegment aber mit knappen Budgets und großem Preisdruck zu kämpfen haben. Unter der Überschrift „Geringe Etats, magere Profite und Terrorangst – in der Tourismus-PR scheint nicht nur die Sonne“ gewährt der Beitrag Einblick ein ganz spezielles PR-Segment.--- Außerdem hat das Interview mit Bernhard Pörksen, dem Professor für Medienwissenschaft an der Universität Tübingen, binnen weniger Tage große Beachtung bei den „PR-Journal“-Lesern gefunden. Anlass für das Gespräch war die Veröffentlichung seines neuen Buches: „Die große Gereiztheit“. Darin kommt der Medienwissenschaftler zu dem Ergebnis, dass sich westliche Gesellschaften derzeit in Empörungsdemokratien verwandeln. Er setzt sich deshalb für eine Kommunikationsethik ein, die in Zeiten von Social Media zur Allgemeinbildung zählen sollte.--- Darüber hinaus ging es im Monat März auch um Daten-PR, ein Thema, das in der Branche bisher wenig genutzt wird. Unsere Autoren Nick Marten, Isabelle Ewald und Vivien Nikolic zeigen auf, wie Kommunikatoren von Daten profitieren können.
http://www.s-ge.com/schweiz/export/de/blog/fachwissen-aus-der-schweiz-weltweite-nachfrage-nach-schweizer-cleantech-loesungen Die Nachfrage nach «sauberen» Produkten und Dienstleistungen steigt, was neue Investitionsmöglichkeiten für Unternehmen und Regierungen eröffnet. Die Schweiz gehört mit starken KMU, die eine breite Palette innovativer Lösungen anbieten, zu den führenden Anbietern in diesem aufstrebenden Bereich. Innovative Highlights werden in der neuen Edition des Schweizer Cleantech-Berichts dargestellt. Das Land steht an erster Stelle bei Cleantech-Patenten pro Kopf, was zeigt, dass die Schweiz mit zunehmenden Investitionen in saubere Technologien auf dem richtigen Weg ist. «Die Schweiz ist die stolze Heimat vieler Cleantech-Weltmeister», sagt David Avery, Leiter Cleantech bei Switzerland Global Enterprise (S-GE). Die weltweite Nachfrage nach Schweizer Cleantech-Lösungen wächst stetig Als branchenübergreifendes Marktsegment mit verschiedenen Technologien, Produktionsprozessen und Dienstleistungen, die zum Schutz und zur Erhaltung der natürlichen Ressourcen beitragen, erlebt Cleantech eine enorme globale Nachfrage. Dank der Reputation der Schweiz für Qualität und Innovationskraft bietet das Cleantech-Label Absatzmöglichkeiten für Schweizer Unternehmen im Ausland. Laut David Avery sind schweizerische Cleantech-Lösungen besonders in weit entfernten Destinationen gesucht. Schlüsselmärkte sind die USA, Kanada und der Mittlere Osten. In «Märkten wie Indien, China, Brasilien oder Südafrika ist es etwas schwieriger Fuss zu fassen, aber wegen ihrer blossen Grösse gibt es dort auch viel Potenzial», fährt Avery fort. «Besonders intelligente Technik und ständige Innovation sind der Schlüssel, um wettbewerbsfähig zu bleiben». Schweizer KMU sind Innovationsführer Pionierprojekte wie Solar Impuls, PlanetSolar und die weltweit erste energieautarke Wohnanlage in Brütten (Zürich) fungieren als internationale Botschafter für Schweizer Werte. Die neue Ausgabe vom Schweizer Cleantech-Bericht stellt ein breites Spektrum von Technologien, Produkten und Projekten vor, die von Schweizer KMU, wissenschaftlichen Institutionen und Start-ups entwickelt wurden. Sie stellt die Umsetzung von wegweisenden Entwicklungen in der Wasseraufbereitung, Mobilität, Materialien, Reduktion von CO2-Emissionen, Photovoltaik, Energieeffizienz und Smart Grids dar. «Die Schweiz ist bereit, Innovationen auf ein höheres Niveau zu bringen», erklärt die amtierende Bundespräsidentin Doris Leuthard im Editorial des Berichts. Exportförderung Cleantech-Programm: Wie exportierende KMU profitieren Das S-GE Cleantech-Programm unterstützt die internationale Positionierung der Schweizer Cleantech-Industrie sowie das Exportgeschäft von Cleantech-KMU verschiedenster Sektoren, welche die Wachstumschancen des globalen Cleantech-Markts nutzen wollen. Ebenfalls Teil der Dienstleistungen von S-GE sind die Beratung und das Netzwerken sowie Unterstützung bei der Teilnahme an internationalen Fachmessen zu leisten (im Rahmen von SWISS Pavillon). Bewerben Sie Ihre Marktaktivitäten im Cleantech CUBE Registrieren Sie sich bei der Cleantech-Firmendatenbank CUBE und profitieren Sie von Vorteilen bei Ihrem nächsten Exportvorhaben zusammen mit Switzerland Global Enterprise. Über den Schweizer Cleantech-Bericht 2017 Der Schweizer Cleantech-Bericht ist ein Nachschlagewerk für den Cleantech-Sektor in der Schweiz. Er wird vom Bundesamt für Energie BFE, dem Bundesamt für Umwelt BAFU, dem Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum IGE, Switzerland Global Enterprise und CleantechAlps mit der Unterstützung von verschiedenen privaten und öffentlichen Sponsoren veröffentlicht. Er ist in englischer Sprache erhältlich und kann kostenlos bei CleantechAlps bezogen werden (info@cleantech-alps.com). Eine elektronische Version ist verfügbar unter www.swisscleantechreport.ch oder über die interaktive mobile Applikation (Schweizer Cleantech-Bericht).
Dörte Kuhn ist Yogalehrerin und bewegt leidenschaftlich gern Menschen. Sie erzählt uns von ihrem kurvenreich bewegten Leben, in dem es um Yoga und Yogazubehör für dicke Menschen, vor allem aber um Energie, Leidenschaft, Selbstakzeptanz und Mut geht. Mit Dörte spreche ich im Interview darüber: • wie sie mich auch der Ferne zum Yoga gebracht hat • auf welchen fünf Säulen ihr Unternehmen beruht • über ihre Yogaworkshops und Yoga für Dicke auf Youtube • warum sie den Begriff PlusSize nicht mag • warum falsche Kleidung für Yoga hinderlich ist • wie sie für Tirol ein neues Marktsegment erschlosse hat • wer Lieschen Müller ist • warum (Yoga)Zeitschriften nur ein Drittel der Bevölkerung abbilden • wie gern sie Zitate mag • was man beim Yoga auf dem Weg zu seinen Zehen lernt • warum es beim Yoga nicht um Leistung geht • warum sie nicht übt Spagat zu machen und es trotzdem kann • wie Du mit Deinen Gedanken Deinen Nacken entspannen kannst • was Embodiment erforscht und was Du daraus lernen kannst • warum Yoga viel mehr ist als nur wilde Verrenkungen • warum wir keinen sinnvollen Kontakt zu anderen aufbauen können, wenn wir nicht wahrhaftig sind • wie wichtig Achtsamkeit für Yoga ist • warum alles Yoga ist • was der Yoga-Glow ist • welche Tipps sie für Dich hat, wenn Du mit Yoga starten willst • warum dicke Menschen beim Yoga oft nicht mitgedacht werden • welche Rolle Sport und Bewegung in ihrem kurvenreich bewegten Leben spielte • wie sie schon früh ihr Geld mit Bewegung verdiente • warum die äußere Figur nichts mit der inneren Einstellung zu tun hat • wie wichtig Bewegung für die Psychohygiene ist • warum Sport rein zum Abnehmen wenig nützlich ist • wie sie Beweger in Sachen Adipositas schult • warum wir selten Mitgefühl für uns selbst sondern eher für andere haben und wie wir das ändern können • wie das Empfinden von Mitgefühl unser Körperempfinden ändert • wie wichtig Abenteuerlust und Mut sind • welches Leben sie führen würde, wenn sie alles Geld der Welt hätte Mehr zu Dörte und Fotos von ihr und Julias erster Yogasession unter http://eigenstimmig.de/folge-2-6-doerte-kuhn/ Hast Du Fragen zum Thema oder an Dörte direkt? Dann hinterlass uns gern einen Kommentar oder schreib uns an hallo@eigenstimmig.de, denn nach jeder Staffel machen wir eine Folge, in der wir all Deine Fragen beantworten.
Katja Niedermeier arbeitete in den 90ern bei einem TV-Sender in Toronto, war danach als PR-Managerin u. a. für Rihanna, Rammstein, Simply Red, Sophie Ellis Bextor und so manch andere tätig und gründete 2001 ihr Büro „K8 Target Class – Empowerment Coaching & Caring“. Seit zwölf Jahren gibt sie Interviewtraining und verhilft inzwischen darüber hinaus ihren prominenten und weniger prominenten Klienten zu Gelassenheit und beruflichem Erfolg. Dies erreicht Niedermeier mit einer ganz speziellen Kombination aus energetischem Blockadenlösen und der Integration gewisser buddhistisch inspirierter Business-Strategien. 2012 veröffentlichte sie den Ratgeber „Gelassenheit im Job“, der es bis auf Platz 1 der Amazon-Bestseller schaffte. Ihr aktuelles Buch „gut gelaunt - erfolgreich“ ist soeben erschienen und in allen gängigen online-shops erhältlich. Die gebürtige Sauerländerin betreut Klienten in ganz Europa sowie in den USA, Kanada und den Vereinigten Arabischen Emiraten und lebt mit Mann und Tochter in Berlin. Erfolgszitat "Probieren geht über studieren." Größter Fehler Anfangs verpasste Katja es sich in ihrem Marktsegment zu positionieren und verpasste dadurch einige Chancen. Ein weiterer Fehler war der richtige Umgang mit Geld, der ihr damals absolut fehlte. Der Aha Moment Als Sie eines Tages am Boden zerstört war und Angst hatte, dass sie ihre Selbständigkeit nicht weiter fortführen konnte machte sie eine Tour durch den Wald auf der Suche nach Antworten. Als sie plötzlich feststellte, dass sie nicht nur ETWAS ändern muss, sondern dass sie etwas an SICH ändern musste viel es ihr wie Schuppen von den Augen. Sie machte sich auf dem Weg nach Hause und arbeitete ein neues Konzept aus. Aktuelles Business Sie liebt es, wenn Sie bei ihren Klienten prompte Ergebnisse sieht. Am besten, wenn diese, so wie es meistens ist, sogar noch während der Coaching-Sitzungen geschehen. Dann freut sie sich jedes Mal wie ein kleines Kind. Nützliches Business Tool/Internetservice Mailchimp.com – für E-Mail-Marketing Facebook.com – für Netzwerkaufbau Buchempfehlung Diamantenschneider: Die Weisheit der Diamanten; Geshe Michael Roch Das Buch der Antworten; Carol Bolt Hol es Dir hier als kostenloses Hörbuch Kontaktdaten Interviewpartner http://k-acht.com/ Katjas Bücher: Gelassenheit im Job Gut gelaunt erfolgreich Positioniere Dich mit DEINEM eigenen Podcast als Experte in Deiner Branche und verdiene damit Deinen Lebensunterhalt und noch viel mehr! Hier geht´s zum „Podcast Mastery Boot Camp“ von Tom Kaules http://podcastakademie.com/