Podcasts about hr themen

In Episode 16 des HR-Podcasts „Menschen & Karrieren“ spricht Host Martin Mayer mit Beatrix Graschopf (Vinzenz Gruppe) und Thomas Kreiter (ÖBB Infrastruktur) über die Gründung des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM) in Österreich. Die beiden Gäste schildern, wie sich der Verband seit 2024 als Plattform für HR-Profis etabliert, junge Talente einbindet und HR-Themen aktiv in Politik und Gesellschaft positionieren will. Es geht um Visionen, erste Erfolge, Netzwerktreffen und die künftige Rolle des HR in Österreich.

In dieser Podcast-Episode habe ich Andrea Domenig zu Gast – sie ist selbst Podcasterin – und wir sprechen über aktuelle HR-Themen, bevor wir uns dem Schwerpunkt Mobbing am Arbeitsplatz widmen.Im Gespräch gehen wir unter anderem auf folgende Fragen ein: Wie geht HR mit herausfordernden Rahmenbedingungen um? Und was braucht es, um Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen wirklich abzuholen? Reality-Check: Halte ich meine Versprechen gegenüber Bewerber:innen ein? Beim Schwerpunktthema Mobbing gibt Andrea spannende Einblicke: Was ist Mobbing, und wie können Betroffene und HR damit umgehen? Welche Alarmsignale dürfen Führungskräfte auf keinen Fall übersehen? Andrea zeigt dabei auf, wie Betroffene Wege finden können, um aus der belastenden Situation herauszukommen. Klingt spannend? Ich freue mich, dass Sie wieder mit dabei sind!

In der Podcast-Folge #119 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Anke Wolf zum Thema „Agile HR - so muss sich Personalarbeit verändern“. Agilität hat längst Einzug gehalten in deutschen Unternehmen. Aber wie steht es dabei und die Personalabteilungen? Ist der Anspruch eines „agile HR“ sinnvoll, realistisch oder etwas überzogen? Als Transformationsberaterin hat Anke Wolf einen sehr praxisnahen - und überraschend pragmatischen - Blick auf das Thema. Mit Anke diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Agilität mit Blick auf agile HR bedeutet * warum auch und gerade HR sich mit Agilität beschäftigen sollte * wie weit HR tatsächlich agil werden muss * welche Ansatzpunkte und Praxisbeispiele sie für agile HR hat * welche Tipps sie geben kann, um HR in Richtung Agilität zu entwickeln Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Anke Wolf ist HR-Beraterin und Interim Managerin mit 25 Jahren strategischer und operativer HR-Erfahrung in multinationalen Unternehmen. Ihre Wirkungsfelder sind Agiles HR, HR-Transformation, HR-Prozessoptimierung und Diversity & Inclusion. Sie leitet ihre Boutiqueberatung seit Januar 20216 und arbeitet mit international agierende Kunden, meist DAX-Unternehmen oder großer Mittelstand zusammen. Zuvor war sie 15 Jahre als HR-Führungskraft und Expertin mit globalen Verantwortlichkeiten in Konzernen im In- und Ausland tätig. Professionelle und innovative HR-Arbeit liegt Anke am Herzen. Deshalb hat sie 2021 das Buch "Agiles Human Resources: Kundenorientiertes Denken und Handeln im Personalbereich" im Springer Verlag herausgegeben und ist seit 2022 Host des HR Supper Clubs (Podcast für innovative HR-Themen und Praxisbeispiele). >> LinkedIn-Profil von Anke Wolf: https://www.linkedin.com/in/anke-wolf-a747202 >> Website von Anke Wolf: https://www.ankewolf.net >> Buch von Anke Wolf und Anja Karlshaus: https://amzn.to/4hh98fB >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

Was passiert, wenn eine ehemalige CHRO und CEO die Seiten wechselt und zur Unternehmensberatung geht? In dieser Episode des Level Up HR Podcast trifft Johannes Füß auf Tatjana Utz-Erhardt, die unter anderem nach einer beeindruckenden Karriere bei der Schwarz Gruppe nun als Senior Advisor bei H&Z Management Consulting tätig ist. Mit ihrer reichen Praxiserfahrung teilt Tatjana ihre Perspektiven auf die Notwendigkeit transformativer Veränderungen für die Zukunft von Unternehmen. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf nachhaltiger Transformationsunterstützung. Dazu zählen Transformationen jeder Art, von Digitalisierungsvorhaben bis M&A-Transformationen. Diese Projekte gelingen ihrer Erfahrung nach nur, wenn sie einen langfristigen Ansatz verfolgen und die Organisationen nicht am falschen Ende sparen.Nicht zu vergessen, dass Sustainability Transformationsprojekte die richtige Begleitung benötigen. Genau da kommt die HR-Abteilung ins Spiel! Erfahre mehr darüber: 1) Warum es in der Digitalisierung mehr um Menschen als um Systeme geht – und wie HR den Wandel steuert.2) Warum nachhaltige Strategien entscheidend für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens sind.3) Die Dos und Don'ts einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie im HR-Bereich.4) Wie HR Veränderungen begleiten kann, um Mitarbeitende langfristig zu motivieren und einzubinden.5) Dass Sustainability Transformation in vielen Unternehmen noch stiefmütterlich behandelt wird und HR hier eine Schlüsselrolle einnehmen kann.___________Tatjana Utz-Erhardt freut sich über den Austausch zu Sustainability-Transformationen und HR-Themen. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tatjana-utz-erhardt-460382140/ Tatjanas Buchempfehlungen:The Future von Naomi AldermanHier gelangst du zur Sustainability-Transformation-Studie, die Tatjana im Podcast erwähnt:https://hz.group/insights/publications/sustainability-transformationFür das Webinar zur Studie kannst du dich hier anmelden:https://share-eu1.hsforms.com/1LjiEKSysQ9Ww1ln-q_SNbAf2uc1 ___________Über H&Z Management Consulting:Webseite: https://hz.group/de Branche: UnternehmensberatungGröße: Weltweit mehr als 1.500 Mitarbeitende in 26 Büros.Gründung: 1997___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Sun, 14 Jul 2024 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/22-international-hiring-relocation-support 20d57fbd65431f4244046688043e64af

Kajas Arbeitgeber Accelerated so: „Hey, wir haben Bock, zu wachsen. Wer baut unser Team auf?”Kaja – damals noch in Teilzeit im Sales bei besagtem Startup: „Das ist genau die Herausforderung, die ich gesucht habe!”Ihr Sales-Background ist fürs Recruiting schonmal eine prima Grundlage. Oder in Podcast-Host Simons Worten: „Vertriebstalent ist ein echter Segen für die ganze Branche.”Aber das allein hat nicht ausgereicht. „Uns hat am Anfang noch super viel gefehlt”, meint Kaja im Podcast.Genauer gesagt: eine HR-Abteilung interne Strukturen und eine gelebte Feedbackkultur Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten eine definierte UnternehmenskulturMit geschaffenen Grundlagen macht sich Kaja ans Recruiting. Ihr Leitsatz: Der Cultural-Fit ist entscheidend. Alles andere kann man lernen.So wurde innerhalb von nur einem Jahr aus dem frisch gegründeten Startup ein 40-köpfiges – internationales – Team.Aber wie funktioniert das Recruiting und Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg?Im Podcast erzählt Kaja, wie sie bei Accelerated mit bürokratischen und kulturellen Hürden umgeht: 00:00–05:15 Vom Vertrieb ins Personalwesen: „Ein Segen für die ganze Branche.” 05:16–07:30 Die wirklich guten Bücher in Sachen HR und Unternehmenskultur. Empfehlungsalarm! 07:31–10:51 Von den Basics bis zum internationalen Team-Aufbau. 10:52–13:24 Rechtliche und kulturelle Herausforderungen beim internationalen Recruiting. 13:25–15:00 Kommunikationsstärke kann man im Vorstellungsgespräch checken. Oder lernen. 15:01–21:14 Kultur muss wachsen, leben und sich weiterentwickeln. 21:15–24:56 Das beste – bzw. die besten Recruiting-Kanäle für schnelles Team-Wachstum – zum Schluss. 24:57–26:23 Was kommt nach 40 neuen Mitarbeiter:innen in 12 Monaten? Erstmal Fokus auf interne Strukturen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVon den HR-Grundlagen zum schnellen Team-Wachstum – hol dir das Fachwissen: Die HR-Abteilung: So ist das Herzstück des Unternehmens aufgebaut. Welche Rollen braucht ein gutes Team? Belbin hat den Plan. Digital und effizient: 4 Tipps für die Digitalisierung der HR-Abteilung. Personalsuche Basics: 10 Wege, neue Mitarbeiter:innen zu finden. Besuche die Webseite von Accelerated: acceleratedagency.comFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls Human Relations Managerin kümmert sich Kaja bei Accelerated um alle HR-Themen: vom Recruiting bis zur Unternehmenskultur. Jetzt vernetzen!

Wie können Unternehmen ihr Personalmanagement anpassen, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben?Mit diesem Thema beschäftigt sich Dr. Bettina Volkens, Co-Founder & CEO bei great2know. Im Gespräch mit unserem Host Johannes Füß teilt sie ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus ihrer langjährigen Karriere im HR-Bereich und gibt wertvolle Einblicke in die Gestaltung von nachhaltigen HR-Strategien in global agierenden Unternehmen.Du lernst: 1) Wie Unternehmen ihre HR-Strategien an die moderne Arbeitswelt anpassen können.2) Wie wichtig strukturierte On- und Offboarding-Prozesse für die Arbeitgebermarke sind.  3) Weshalb es mehr People Manager braucht. 4) Die Rolle der Digitalisierung in der HR-Arbeit.5) Worauf es bei der Führung und Talententwicklung in globalen Unternehmen wirklich ankommt.___________Dr. Bettina Volkens freut sich über den Austausch zu HR-Themen.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettina-volkens/Bettinas Buchempfehlung:Alles überall auf einmal von Miriam Meckel und Léa Steinacker | https://amzn.to/3wKQXwj ___________Über great2know:Webseite: https://great2know.de/Branche: Technologie, Information und InternetGröße: mehr als 5 BeschäftigteGründung: 2021___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/___________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Wir haben einen neuen Co-Host: Herzlich Willkommen, Kálmán! Er liefert euch ab jetzt jede Woche gemeinsam mit Susa die heißesten HR-Themen.Los geht es direkt mit einer Revolution: KI wird Recruiting, so wie wir es kennen, komplett umkrempeln. Susa und Kálmán stellen das Paper “10 Ways AI will transform Talent Acquisition" des britischen Autors und Recruiting-Experten Matt Alder vor, in dem er prognostiziert, in welchen Bereichen des Recruitings KI wegweisend sein wird – und wo noch nicht.Außerdem geht es diese Woche um einen unglaublich wichtigen, aber oft ignorierten Teil des Mitarbeiter-Lebenszyklus: das Offboarding. Kálmán und Susa erklären euch, wieso es so wertvoll ist und worauf HR dabei unbedingt achten sollte.Quellen:https://recruitingfuturefeast.com/transformhttps://digitalkompakt.de/podcast/business/hr/personalwesen-ki-hr-kuenstliche-intelligenzhttps://www.digitalkompakt.de/podcast/business/hr/massenentlassungen-kuendigung-kuendigenhttps://www.personio.de/hr-lexikon/offboarding/https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/offboarding-checkliste/https://www.personio.de/hr-lexikon/outplacement/https://open.spotify.com/episode/2DjbUESU9EA4Q7owb97Xaz?si=6f92262eac454d5b“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Wir haben einen neuen Co-Host: Herzlich Willkommen, Kálmán! Er liefert euch ab jetzt jede Woche gemeinsam mit Susa die heißesten HR-Themen.Los geht es direkt mit einer Revolution: KI wird Recruiting, so wie wir es kennen, komplett umkrempeln. Susa und Kálmán stellen das Paper “10 Ways AI will transform Talent Acquisition" des britischen Autors und Recruiting-Experten Matt Alder vor, in dem er prognostiziert, in welchen Bereichen des Recruitings KI wegweisend sein wird – und wo noch nicht.Außerdem geht es diese Woche um einen unglaublich wichtigen, aber oft ignorierten Teil des Mitarbeiter-Lebenszyklus: das Offboarding. Kálmán und Susa erklären euch, wieso es so wertvoll ist und worauf HR dabei unbedingt achten sollte.Quellen:https://recruitingfuturefeast.com/transformhttps://digitalkompakt.de/podcast/business/hr/personalwesen-ki-hr-kuenstliche-intelligenzhttps://www.digitalkompakt.de/podcast/business/hr/massenentlassungen-kuendigung-kuendigenhttps://www.personio.de/hr-lexikon/offboarding/https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/offboarding-checkliste/https://www.personio.de/hr-lexikon/outplacement/https://open.spotify.com/episode/2DjbUESU9EA4Q7owb97Xaz?si=6f92262eac454d5b“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio. Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/Du hast Fragen, Feedback oder spannende Themen-Vorschläge? Kontaktiere uns unter: hr-briefing@personio.de

Die guten alten Zeiten sind vorbei! Es ist der Moment gekommen, in dem HR über den traditionellen Rahmen hinauswachsen und als treibende Kraft für Innovation und strategischen Wandel im Unternehmen operieren sollte. Davon ist Lucia Daub, Director People & Strategy bei BearingPoint, überzeugt. In dieser Folge des Level Up HR Podcasts erörtert sie mit unserem Host Johannes Füß, wie HR als strategischer Partner im Unternehmen agieren und einen echten Wettbewerbsvorteil schaffen kann.Dabei erwarten dich unter anderem folgende Themen: 1. Die Evolution der HR-Funktion 2. Die Verbindung zwischen der People-Strategie und dem Erfolg eines Unternehmens3. Innovative Ansätze der Mitarbeitendenführung und -entwicklung4. Wie neue Technologien den HR-Bereich transformieren___________Lucia Daub brennt auf den Austausch mit Gleichgesinnten zu People Excellence- und HR-Themen.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucia-daub-llm-72279a60/Lucias Buchempfehlungen:Adaptive Leadership von Ronald Heifetz | https://lnkd.in/ddJvjJfFConscious Business von Fred Kofmann | https://lnkd.in/dcMKiz-KLucias Podcast-Empfehlung:The Fast and The Curious | https://lnkd.in/daTRFQU4 (Spotify) | https://lnkd.in/dx8WD2h7 (Apple Podcast)___________Über BearingPoint:BearingPoint ist ein führendes Unternehmen im Bereich Management- und Technologieberatung mit europäischen Wurzeln und globaler Präsenz. Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt in der Verknüpfung von strategischer Planung mit modernsten Technologielösungen.Webseite: https://www.bearingpoint.comBranche: Management- und TechnologieberatungGröße: 5.300 BeschäftigteGründung: 1997___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/___________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

„Unternehmen müssen sich jetzt mit dem AI Act befassen - ein Grund für Panik besteht aber nicht.“ In der Podcast-Folge #104 als Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Rechtsanwältin Nina Diercks zum Thema „KI im HR - das bringt der AI Act“ Die KI-Verordnung der EU (sog. AI Act) kommt. Damit wird es eine erste strenge Regulation von KI-Systemen in der EU geben, die sofort Wirksamkeit entfaltet für Unternehmen. Da insbesondere HR-Themen explizit genannt werden und der Begriff „Hochrisikosysteme“ im Raum steht, ist nun Fachwissen gefragt. Wir klären auf:   Wir haben mit Nina Diercks unter anderem darüber gesprochen * was genau ist der AI Act und was regelt er? * wie definiert sich KI im Sinne das AI Act? * was sind in diesem Zusammenhang „Hochrisiko-Systeme“ * welche Auswirkungen ergeben sich dadurch für HR * was sollten Personalverantwortliche jetzt tun - und was besser nicht Nina Diercks, M.Litt (University of Aberdeen) ist seit 2010 als Rechtsanwältin tätig und führt die Anwaltskanzlei Diercks in Hamburg. Sie arbeitet bundesweit, jedoch ausschließlich in den Bereichen des IT-| Medien-| Datenschutz- und des angrenzenden Arbeitsrechts.   Daneben veröffentlicht Nina Diercks regelmäßig Fachbeiträge und betreibt – ebenfalls seit 2010 – den Blog Diercks Digital Recht.   Dazu ist sie als (Fach-)Referentin, Interviewpartnerin und (Gast-)Autorin gefragt. Wichtige Infos aus dem Podcast: Artikel 3 Nr. 1 KI-VO – Definition von KI Ein KI-System ist ein maschinengestütztes System, das so konzipiert ist, dass es mit unterschiedlichem Grad an Autonomie operieren kann und nach seiner Einführung Anpassungsfähigkeit zeigt, und das für explizite oder implizite Ziele aus den Eingaben, die es erhält, ableitet, wie es Ergebnisse wie Vorhersagen, Inhalte, Empfehlungen oder Entscheidungen erzeugen kann, die physische oder virtuelle Umgebungen beeinflussen können.   Auszüge aus Erwägungsgrund 6 der KI-VO […] Der Begriff KI-Systeme […] sollte nicht für Systeme gelten, die ausschließlich auf von natürlichen Personen festgelegten Regeln zur automatischen Ausführung von Vorgängen beruhen […].   […] Zu den Techniken, die beim Aufbau eines KI-Systems Inferenzen ermöglichen, gehören Ansätze des maschinellen Lernens, die aus Daten lernen, wie bestimmte Ziele erreicht werden können, sowie logik- und wissensbasierte Ansätze, die aus kodiertem Wissen oder einer symbolischen Darstellung der zu lösenden Aufgabe Inferenzen ziehen. Die Fähigkeit eines KI-Systems, Schlüsse zu ziehen, geht über die grundlegende Datenverarbeitung hinaus und ermöglicht Lernen, Schlussfolgerungen oder Modellierung.“ […] >> LinkedIn-Profil von Nina Diercks: https://www.linkedin.com/in/ninadiercks >> Digital-Recht Blog von Nina Diercks: https://diercks-digital-recht.de

In unserer neuesten Podcast-Episode begrüßen wir Stefan Scheller, HR-Influencer und Gründer von PersoBlogger. Er hat seinen Blog in eine vielseitige Lernplattform für HR Themen verwandelt, die einen praxisnahen Austausch in der Community bietet und sich nun auch Nachhaltigkeitsthemen widmen wird. Folgende Inhalte erwarten Dich in der neuen Podcastfolge: Wie Stefan seinen Blog zu einer umfassenden Lernplattform entwickelt hat. Wie Du als HR-Verantwortliche:r vom "PersoBlogger-Club" profitierst. Wie Du schnell auf aktuelle Anforderungen des Arbeitsmarktes reagieren kannst. Viel Spaß beim Zuhören!

"Gut gemeint, ist nicht gut umgesetzt." sagt unsere Gästin Andisheh Ebrahimnejad in unserer neuesten Episode, wenn es um den Aufbau und die Entwicklung eines HR-Teams geht.  Als female People and Culture Expertin teilt sie mit uns ihre Perspektive und Erfahrung zum Thema HR, dessen Selbstverständnis und Impact im Unternehmen.Wie groß ist der Einflussbereich von HR? Inwieweit haben HR Teams einen Einfluss auf die Unternehmenskultur? Was sind heutzutage noch Benefits und was wird von Mitarbeitenden schlichtweg erwartet von modernen Unternehmen?Oft sprechen wir gerade aus der People and Culture Sicht über DEI, aber wie divers sind eigentlich heutige HR Teams? Der Fokus liegt im HR natürlicherweise auf den Mitarbeitenden, aber wie intensiv arbeitet man im HR eigentlich im daily business mit Menschen? Und nicht zuletzt gehen wir auch konkret auf spezifische Fragen ein, wie: Was macht ein gutes Bewerbungsgespräch aus und welche Fragen sollten hier gestellt werden?Wir hoffen, dass ihr aus dieser Episode genau so viel mitnehmen könnt wie wir.Infos über Andisheh:https://www.linkedin.com/in/andisheh-ebrahimnejad/www.dastanconsulting.com Andisheh ist Trainerin und Beraterin für strategische HR Themen und Diversity, Equity, Inclusion & Belonging. Sie gründete DASTAN Consulting und hilft Unternehmen, ein modernes und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. In den letzten acht Jahren half sie Start-ups und Unternehmen, moderne HR-Prozesse zu implementieren und mit hochfunktionalen Teams zu wachsen. Andisheh, geboren im Iran und als Migrantentochter in Deutschland aufgewachsen, möchte mehr Sichtbarkeit gegen Rassismus und Diskriminierung schaffen.Das ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.Feedback zum Podcast per Mail oder auf LinkedIn:Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedInNino: nc@agyleos.com oder LinkedInPodcast LinkedIn Profil.Musik & Postproduktion:Joscha Grunewald

HR spielt eine Schlüsselrolle im Transformationsprozess und bei der Zukunftsgestaltung von Unternehmen.In dieser Episode begrüßen wir Brigitte Steuck, Head of HR Business Excellence bei der BSH Hausgeräte GmbH, die ihre Einsichten in die Rolle von HR als strategischen Partner teilt. Wir erkunden, wie HR zur Triebkraft für operative und strategische Exzellenz wird, die Herausforderungen der Digitalisierung annimmt und sich kontinuierlich an die Anforderungen einer globalen Belegschaft anpasst.Das erwartet dich:1. Die Rolle von HR in globalen Unternehmensstrategien2. Zukunftsweisende HR-Kompetenzen3. Initiierung von Transformationen4. Nachhaltigkeit im Tagesgeschäft5. Ganzheitliche Mitarbeiter:innenbefragungen_________Brigitte Steuck ist stets offen für Austausch und daran interessiert, von anderen zu lernen. Sie freut sich, wenn Kollegen sich melden, um über HR-Themen oder andere Bereiche zu sprechen.Finde Brigitte Steuck auf LinkedIn und schreibe ihr: https://www.linkedin.com/in/brigitte-steuck/___________Details über BSH Haushaltsgeräte GmbH:Webseite: https://www.bsh-group.com/Branche: FertigungGröße: 10.001+ BeschäftigteGründung: 1967___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/___________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

"Wolltest du schon immer hinter die Kulissen von HR Interim Management schauen? Dann ist diese Folge für dich! Gemeinsam mit den Teammitgliedern aus unseren HR Interim Reihen spricht Eliane in dieser Folge über aktuelle und vergangene Einsätze, Herausforderungen und gibt Einblicke in die Arbeit eines HR Interim Managers. Themen dieser Folge: • Warum man den Beruf als HR Interim Manager wählt • Welche Eigenschaften jemand mitbringen sollte, um HR Interim Manager zu werden • In welchen Momenten es einen HR Interim Manager braucht • Was uns als HR Interim Anbieter auszeichnet und wie sich eine Zusammenarbeit gestaltet Ressourcen und Links der Episode: • Studie zum Interim Markt in der DACH-Region 2023 inkl. Ausblick: https://www.interim-management.de/studien/interim-management-marktgeschehen-2023-studie-zur-d-a-ch-region/ Links zu Impulse Group: • Virtueller Kaffee mit Eliane Toller: https://calendly.com/elianetoller • Website: https://www.impulse-group.ch/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/impulse-group-gmbh/ • Instagram: https://www.instagram.com/impulse_group/ Über den Podcast: HR On the Go ist dein monatlicher Impuls zu Themen aus dem Recruiting, Employer Branding und mehr. Hier bist du richtig, wenn dich Recruiting, Employer Branding und weitere HR Themen interessieren. Dein Host Eliane Toller hat über 25 Jahre Erfahrung im HR-Bereich und spricht in ihrem Podcast mit Expertinnen und Experten der Branche. In einer kompakten “On the Go” Folge, erfährst du neue Trends im Talent Management und spannende Insights von führenden Personen aus dem Bereich Human Resources. Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„In Zukunft wird Recruiting ohne Corporate Influencer:innen nicht mehr funktionieren.”Steile These, die Podcast-Gast Kathrin – gerne Katta genannt – hier aufstellt.Aber gar nicht so abwegig, wenn du dich an ihren Nummer-1-Tipp für die Optimierung der Candidate Experience hältst:Spiele deinen Recruiting-Prozess aus Sicht der Kandidat:innen durch.Und überdenke konsequent jeden Schritt, bei dem du ins Stocken kommst.Step 1 beginnt noch vor der Bewerbung: Nämlich mit der Frage, ob und wie die Bewerber:innen einen authentischen Einblick in die Arbeitsweisen des Teams bekommen. Hier kommen dann Corporate Influencer:innen ins Spiel.Denn, wenn der Text einer Stellenanzeige gegen einen ganzen Social-Media-Feed, gefüllt mit Bildern und Gedanken direkt aus dem Team, antritt, dürfte klar sein, wer das Rennen macht.Und was vor der Bewerbung gilt, ist danach erst recht die Devise: Kandidat:innen first!Das Ergebnis: Knackige und zackige Bewerbungsprozesse, die selbst abgelehnte Kandidat:innen animieren, dein Unternehmen weiterzuempfehlen.Alle Dos and Don'ts auf dem Weg dahin, teilt Katta im Recruiting Talk mit dir: 00:00–03:29 Kattas Karriere-Story: Von Content Creation zum Recruiting und zurück. 03:30–04:37 Es geht um Nahbarkeit. Beim analogen UND beim digitalen Besuch im Unternehmen. 04:38–06:39 Corporate Influencer: Wann lohnt es sich so krass fürs Recruiting wie bei SNOCKS? 06:40–09:25 Wer muss wie oft posten, damit Kandidat:innen sagen: „Mit euch will ich was machen.” 09:26–11:20 Stell dir dich selbst als Magazin vor: Was stünde da drin? 11:21–14:17 „Ohne Corporate Influencer:innen wird Recruiting in Zukunft nicht mehr funktionieren.” 14:18–20:51 Dos and Don'ts bei der Candidate Experience: Wenn dich selbst abgelehnte Kandidat:innen weiterempfehlen, hast du's geschafft. 20:52–23:18 Der Bewerbungsprozess aus Kandidat:innen-Sicht betrachtet. 23:19–30:51 Wenn wir ehrlich sind: Rückmeldung in 48 Stunden klappt selten. Aber woran liegt's? 30:52–32:11 Mit Kattas Spezial-Tipp werden Bewerbungsprozesse knackig und zackig.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenWerde Kandidat:innen-Versteher:in: Candidate Personas: Lerne deine Kandidat:innen-Zielgruppe kennen One-Click-Bewerbung: Schnellere und einfachere Prozesse einführen Mindset-Change: So wird aus dem Bewerbungsprozess eine ExperienceBesuche Kathrins Website Linkfluencer: www.linkfluencer.deFinde neue Mitarbeiter:innen mit Workwise: hire.workwise.ioKathrin ist LinkedIn-Top-Voice und Expertin für Recruiting und HR Themen. Als selbstständige LinkedIn-Trainerin unterstützt sie Unternehmen dabei, durch Corporate Influencer:innen sichtbarer zu werden. Jetzt vernetzen!

In dieser Episode lernst du: • Wie man mit wenig Mitteln ein Employer Branding für die eigene Arbeitgebermarke aufbaut • Wie man Talente unkonventionell und rasch identifiziert Fabio Blasi ist zu Gast bei Eliane Toller. Er ist Leiter Sourcing & Employer Branding bei der KSA-Gruppe und verantwortlich für die Personalgewinnung und für das Arbeitgebermarketing. Seit über elf Jahren ist er im HR im Gesundheitswesen in verschiedenen Fach- und Führungsfunktionen tätig. Er ist Betriebsökonom und hat einen Master in Human Capital Management. RESSOURCEN / LINKS: Beitrittslink zur HR on The Go Community auf Slack: https://join.slack.com/t/hronthegocommunity/shared_invite/zt-1tt9rxqba-EijhIhMEyJUrmm~im9vQWw Tagesanzeiger Artikel "Die meistgehasste Abteilung in jeder Firma": https://www.tagesanzeiger.ch/die-meistgehasste-abteilung-in-jeder-firma-877697945835 Sekundenbewerbung beim KSA: https://karriere.ksa.ch/ Unsere HR Trainings: https://www.impulse-group.ch/hr-training-academy-1/ Fabio Blasi bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabio-blasi-242270bb/ HR On the Go ist dein monatlicher Impuls zu Themen aus dem Recruiting, Employer Branding und mehr. Hier bist du richtig, wenn dich Recruiting, Employer Branding und weitere HR Themen interessieren. Dein Host Eliane Toller hat über 25 Jahre Erfahrung im HR-Bereich und spricht in ihrem Podcast mit Expertinnen und Experten der Branche. In einer kompakten “On The Go” Folge, erfährst du neue Trends im Talent Management und spannende Insights von führenden Personen aus dem Bereich Human Resources. DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann folge uns auf Social Media, vereinbare einen Termin mit Eliane oder besuche unsere Webseite: Terminbuchung: https://calendly.com/elianetoller Eliane Toller auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eliane-toller/ Impulse-Group auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/impulse-group-gmbh/ Impulse-Group auf Instagram: https://www.instagram.com/impulse_group/ Website: https://www.impulse-group.ch/ Hinterlasse gerne eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/us/podcast/hr-on-the-go-recruiting-|-employer-branding-|-talent-management/id1690170100 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge vom Office Motivation Talk dem Business-Podcast mit Humor und Leichtigkeit. Mein Name ist Sarah Thullner. Schön, dass du wieder eingeschaltet hast. Folge #18 - Heute im Talk mit Nicole BreidenbachNicoles drei #Hashtag zu dieser Folge:#personalerinausleidenschaft#netzwerkerinausleidenschaft#workingmomProjektleiterin Fachkräftesicherung bei der Wirtschaftsförderung OberbergNicole ist Personalerin. In ihrer Funktion als Projektleiterin für Fachkräftesicherung ist Nicole mit den lokalen Unternehmen aus Oberberg im engen Austausch zu HR-Themen wie bspw. Recruiting und Personalentwicklung. Mit unterschiedlichsten Netzwerkpartnern setzt Nicole Projekt, Workshops und Online-Veranstaltungen zu aktuell wichtigen HR-Themen um.  www.wf-obk.de (Rubrik Downloads – hier findet man Nicoles Podcast-Folgen)Nicole Breidenbach | LinkedInSchön, dass du meinem Podcast "Office Motivation Talk" hörst! Du möchtest mehr über mich, Sarah Thullner, erfahren? Dann schau doch auf meiner Homepage https://sarah-thullner.de/ Oder buche Dir doch direkt einen Termin mit mir https://calendly.com/sarah-thullner/30minSind wir schon vernetzt? Instagram: https://www.instagram.com/sarah_thullner/Facebook: https://www.facebook.com/sarahthullner.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-thullner-4834399a/?originalSubdomain=de Du möchtest eine Teil von diesem Podcast werden und eine Folge mit mir aufnehmen? Dann buche Dir hier direkt einen Termin https://calendly.com/sarah-thullner/60minIch freue mich auf den Talk mit Dir, Sarah Thullner Office Motivation Talk! - Der Business-Podcast mit Humor & Leichtigkeit

Als zertifizierter Coach für "Positive Leadership" glaubt Stefan Trappitsch an die Wirksamkeit eines nachhaltigen, gesunden und motivierenden Führungsstils und die damit einhergehende erhöhte Zufriedenheit, Loyalität und Gesundheit der Mitarbeitenden. Er ist eine inspirierende und erfahrene Führungspersönlichkeit und hat in den letzten 30+ Jahren auch internationale HR Teams Remote geführt. Er verfügt über Erfahrungen in verschiedenen Industrien wie IT, Medien, Produktion sowie Financial Services über sämtliche HR-Themen - von Anstellung bis zur Trennung. Zudem coacht Stefan unter anderem Peter Bolliger und Ramon Hampel, beide waren bei mir auch schon im Podcast.

Die Allianz Sachversicherung wird agil. Im Interview spricht Peter Daiber, Projektleiter Change-Management und HR-Themen, über das agile Prinzip „Teamgeist“ und Veränderungsprozesse als Alltag im Unternehmen und im Leben eines Menschen – wie diese sinnvoll und sinnstiftend gestaltet werden können. Wie der Weg zu mehr Teamgeist aussieht, welche Irrtümer uns dabei begegnen und welche Rolle Digitalisierung und psychologische Sicherheit spielen, hören Sie in den nächsten 16 Minuten.

Dein monatlicher Impuls zu Themen aus dem Recruiting, Employer Branding und mehr. Hier bist du richtig, wenn dich Recruiting, Employer Branding und weitere HR Themen interessieren. Dein Host Eliane Toller hat über 25 Jahre Erfahrung im HR-Bereich und spricht in ihrem Podcast mit Expertinnen und Experten der Branche. In einer kompakten “On The Go” Folge, erfährst du neue Trends im Talent Management und spannende Insights von führenden Personen aus dem Bereich Human Resources. DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann folge uns auf Social Media oder besuche unsere Webseite: Website: https://www.impulse-group.ch/ Terminbuchung: https://calendly.com/elianetoller LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/impulse-group-gmbh/ Instagram: https://www.instagram.com/impulse_group/ Hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/us/podcast/hr-on-the-go-recruiting-|-employer-branding-|-talent-management/id1690170100 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Sara López García ist verheiratet, Mutter eines zweijährigen Mädchens. Mit ihrer Familie lebt sie in einer kleinen Gemeinde im Zürcher Oberland. In ihrer Freizeit liest sie gerne, treibt Sport und verbringt Zeit in der Natur. Beruflicher Werdegang Kurz nach ihrer kaufmännischen Lehre arbeitete sie in der Personaladministration des Spitals Zofingen und sammelte erste Erfahrungen in der HR-Arbeit. Sie absolvierte die Ausbildung zur Personalfachfrau, später den Vollzeitstudiengang in Wirtschaftsrecht an der ZHAW in Winterthur und anschliessend den Master in Rechtswissenschaften an der Universität Luzern. Während des Masterstudiums arbeitete Sara López García als Personalassistentin bei Lindt & Sprüngli und entdeckte dort ihre Begeisterung für die Arbeit mit Menschen und Organisationen. Sie entschied sich gegen eine Karriere als Juristin und blieb im HR-Bereich. Als HR Business Partner sammelte sie Erfahrungen in der Mitarbeiterbetreuung, im Führungscoaching, in der Rekrutierung und arbeitete in vielen HR-Projekte mit. Sie durfte dort aber auch ihre ersten Führungserfahrungen sammeln. Während dieser Zeit startete sie ihre 4-jährige Masterausbildung zum systemischen und lösungsorientierten Coach am Kurszentrum Aarau. Diese Ausbildung befähigte sie unter anderem, komplexe Kommunikations- und Transaktionsmuster in Systemen zu erkennen, diese für Veränderungsprozesse zu nutzen, Konfliktlösungen anzugehen, Entwicklungen von Teams zur fördern und Führungskräfte zielgerichtet zu coachen. Nach ihrer Zeit bei Lindt & Sprüngli hatte Sara López García die Möglichkeit bei der Gebäudeversicherung des Kanton Zürich die Gesamtverantwortung für das HR zu übernehmen. Dor war es ihr möglich, zusammen mit dem Team innerhalb kurzer Zeit viele zentrale HR-Themen anzugehen und Projekte zu realisieren. Anschliessend wechselte sie zu Hoval Schweiz um dort die Funktion der HR-Leiterin zu übernehmen. Dort setzte Sie ihre Akzente durch neue, transparente Strukturen und Prozesse in der HR Abteilung, und auch in der Führungsentwicklung, mit neuen Instrumenten, wie regelmässigen Führungscoachings für alle Führungskräfte und internen Führungszirkeln. Sara López García wollte dann ihr Wirkungsfeld erweitern und hat im Januar 2023 ihre eigene Unternehmung, die HR Compleo GmbH, gegründet. Ihr Angebot seht auf mehreren Ebenen an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte Führungsentwicklung, Coaching und Trainings (Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Zielorientierte Führung, Konfliktmanagement, Teamentwicklung etc.) Begleitung von Transformationsprozesse Unterstützung in der Personalauswahl und in der Nachfolgeplanung mit Persönlichkeits- oder Potentialanalysen Mitarbeitende, Teams: Klassisches Coaching und Standortbestimmungen) Teamentwicklung Konfliktmanagement HR- Abteilungen HR-Beratungen, wenn es um Strategien, Strukturen, Projekte oder Prozesse. Umfassende Kompetenztrainings für HR-Verantwortliche. Ad Interim Management vor Ort bei Personalengpässen. Buchempfehlung Wertvolle Tipps: Man sollte den eigenen Werten folgen! Mein Rucksack sollte prall gefüllt sein, um Menschen zu stärken! Menschen arbeiten dann erfolgreich, wenn es transparent, klar und wertschätzend ist! Bei der HR-Abteilung ist Integrität entscheidend - standfest bleiben! Aktuell: Leadership-Circle für starke und wirkungsvolle Führung Kontakt zu Sara López García: LinkedIn, Xing, HRCompleo Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.  

PEC ist ein unabhängiges und partnergeführtes Beratungsunternehmen. Sie bieten branchenübergreifend Beratungsleistungen mit dem Fokus auf Change-Management, Innovation, Process-Improvement, Projektmanagement, Digitalisierung und IT-Lösungen. Ihr Geschäft basiert auf langfristigen Kundenbeziehungen, die durch viele erfolgreiche Kundenprojekte stetig wachsen. PEC führt seit vielen Jahren Projektmanagement für führende Hightech-Unternehmen durch. Von der Konzeption bis zur Umsetzung sind sie dem Kunden verpflichtet. Das macht PEC zu einem zuverlässigen Partner! Unsere Gäste: Simone Frank Sie ist seit 2014 bei der PEC als Beraterin tätig. In verschiedenen Kundenprojekten sammelte sie Erfahrungen und seit Januar 2022 gestalten sich ihre Aufgaben aus einem Mix aus: Kundenprojekten, Recruiting, weitere HR Themen, Standortkoordination Friedrichshafen etc.  Wolfgang Jaeger Er ist Partner der PEC, Mitglied des Board of Managements und Head of Recruiting am Standort Stuttgart. Er betreut Projekte wie: Autonomes Fahren, Kooperationen, Tool-Entwicklung und Kostensenkung. Darum geht es heute: In welchen Bereichen sucht ihr Bewerbende? Warum sollte man sich bei euch bewerben? Was macht euren Start-up Charakter aus? Was sind eure größten Herausforderungen? Wie sieht der Bewerbungsprozess aus? Wie überzeuge ich mit meinen Bewerbungsunterlagen? Wie überzeuge ich euch im Vorstellungsgespräch? Du möchtest dich bei der PEC bewerben? Dann schau einmal hier vorbei: https://www.project-engineers.de/ Folge gefallen!? Dann abonniere gerne unseren Podcast. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht. Du willst immer aktuelle News von Berufsoptimierer? Dann melde dich jetzt für unseren Newsletter an:  https://www.berufsoptimierer.de/newsletter --------------------------------------------------------------------------------------- Folge uns auf LinkedIn für noch mehr Inspiration: Berufsoptimierer auf LinkedIn Du sitzt gerade vor deiner Bewerbung und weißt nicht weiter? Dann buche dir hier unser Bewerbungsbundle Du hast deine Bewerbung bereits geschrieben und möchtest einen Profi drüber schauen lassen? Dann buche jetzt unseren Bewerbungscheck Du möchtest mit einem Coach über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch  

Im November 2022 hat SNOCKS mit 300 Bewerbungen in einem Monat einen Rekord an Bewerber:innen aufgestellt. Worauf dieser Ansturm an Bewerber:innen zurückzuführen ist?! Laut Selma Sadikovic, Teamlead HR bei SNOCKS, definitiv auf das starke Employer Branding. Doch bevor Start-ups an Employer Branding denken, sollten sie erstmal das Gehalt pünktlich überweisen. Oft werden die Basics im HR vergessen, weil Unternehmen ihr Employer Branding in den Vordergrund rücken. Nicht nur das, noch öfter wird HR in Start-ups in der Gründungszeit völlig vergessen. Selma kann ein Lied davon singen, denn sie hat die HR-Abteilung bei SNOCKS aufgebaut. Am ersten Tag wurden erstmal die Arbeitsverträge gesucht, bei null angefangen - heute verantwortet Selma ein Team von fünf Personen. Ihr Learning aus dieser Zeit: Start-ups sollten von Anfang an eine Person definieren, die sich um HR-Themen im Unternehmen kümmert. Was sind Fuck-ups, mit denen beim Aufbau von HR gerechnet werden sollte? Wie sieht das Recruiting bei SNOCKS aus? Wie sorge ich dafür, dass sich neue Mitarbeiter:innen ab Tag 1 wie zu Hause fühlen? Und wie schafft es SNOCKS, dass Mitarbeiter:innen zu Corporate Influencer:innen werden? Antworten und weitere HR-Tipps gibt es in dieser Folge. Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/snocksulting/ ❤️ Johannes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-kliesch/ Romy LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romy-riffel-856922127/ Selma LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selma-sadikovic/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/snocksulting-gmbh/message

Episode 55: Die Leuphana-Alumna Swantje Napp arbeitet als People Lead der Abteilung »Digital Work« beim IT-Dienstleister Atruvia in Karlsruhe. Sie ist für die disziplinarische Führung der Mitarbeiter*innen zuständig, sprich zu ihren Themen gehören insbesondere Agiles Arbeiten, New Work sowie die Gesundheit und Weiterentwicklung ihres Teams. Im Podcast spricht sie über ihren beruflichen Weg - von ihrem Praktikum bei Audi in Mumbai, ihrer Zeit als HR Business Partnerin in Paris und ihren verschiedenen Positionen bei der Deutschen Telekom. Zudem nimmt uns Swantje Napp mit zu ihrer Studienzeit an der Leuphana. Sie hat bis 2013 »Management & Human Resources« an der Leuphana studiert. Die Alumna ist darüber hinaus Mitveranstalterin des Employee Experience Summits und spricht mit uns über die innovativen HR-Themen der Zukunft. Viel Spaß mit der heutigen Podcast-Folge! Weitere Informationen und Links gibt es auf unserer Podcastseite.

Wie erreicht man junge Menschen mit humorvollen und edukativen Inhalten? Diese Frage stellen sich derzeit viele Organisationen und Unternehmen. Nachwuchskräfte werden überall händeringend gesucht. Die Frage ist nun, auf welchen Plattformen sind junge Menschen unterwegs und mit welchen Inhalten fühlen sie sich angesprochen? Darüber habe ich gesprochen mit @Gesine Schulz, Gründerin von itsaboutskills. Gesine berät Unternehmen bei HR-Themen und hat mit @diePersonalabteilung einen sehr erfolgreichen tiktok-Kanal aufgebaut. In der aktuellen Podcast-Folge erzählt sie u.a., wieso sie das macht, wie Unternehmen und Organisationen die Plattform nutzen können und wie aufwändig die Produktion + Distribution ist. Folgende Themenblöcke haben wir diskutiert: ✨ Tiktok: An der Entscheidung, ob Unternehmen einen Nutzen davon haben können, tiktok zu nutzen, scheiden sich die Geister. Im Podcast sprechen wir über die Zielgruppe, die auf der Plattform unterwegs ist und über gute Beispiele. Grundsätzlich sollte man sich immer fragen, welches Ziel man verfolgt bzw. was man erreichen will?

Wie erreicht man junge Menschen mit humorvollen und edukativen Inhalten? Diese Frage stellen sich derzeit viele Organisationen und Unternehmen. Nachwuchskräfte werden überall händeringend gesucht. Die Frage ist nun, auf welchen Plattformen sind junge Menschen unterwegs und mit welchen Inhalten fühlen sie sich angesprochen? Darüber habe ich gesprochen mit @Gesine Schulz, Gründerin von itsaboutskills. Gesine berät Unternehmen bei HR-Themen und hat mit @diePersonalabteilung einen sehr erfolgreichen tiktok-Kanal aufgebaut. In der aktuellen Podcast-Folge erzählt sie u.a., wieso sie das macht, wie Unternehmen und Organisationen die Plattform nutzen können und wie aufwändig die Produktion + Distribution ist. Folgende Themenblöcke haben wir diskutiert: ✨ Tiktok: An der Entscheidung, ob Unternehmen einen Nutzen davon haben können, tiktok zu nutzen, scheiden sich die Geister. Im Podcast sprechen wir über die Zielgruppe, die auf der Plattform unterwegs ist und über gute Beispiele. Grundsätzlich sollte man sich immer fragen, welches Ziel man verfolgt bzw. was man erreichen will?

Welche HR-Themen sich in einem 60-jährigen Science-Fiction-Buch finden lassen. «Starship Troopers» von Robert Heinlein ist mein Lieblingsbuch. Es wurde zwar schon 1959 veröffentlicht. Aber als HR-Geek finde ich natürlich überall spannende HR-Themen, zum Beispiel: Rekrutierung, aber anders herum Jeder fängt…Weiterlesen

Bildung, Lernen, Talente und Führung sind wesentliche Inhalte des Podcast #ArbeitBildungZukunft. Im Rahmen einer #Clubhouse Session, die ich gemeinsam mit Stefan Scheller und Sandra Hofmann im Januar 2021 durchgeführt habe, durfte ich die inspirierende Arina Zonner kennenlernen. Wir teilen die Leidenschaft für HR-Themen und leben beide das Mega-Thema #LifelongLearning. Arina arbeitet im Bereich HR, Personalentwicklung und Lerndiagnostik bei der Sparkasse Nürnberg. Sie hat zudem bei der FOM Nürnberg ein berufsbegleitendes Studium im Bereich Wirtschaftspsychologie mit Bestnote abgeschlossen. In dieser Folge des Podcast habe ich Arina eingeladen, um mit ihr über folgende Themen zu sprechen:

Bildung, Lernen, Talente und Führung sind wesentliche Inhalte des Podcast #ArbeitBildungZukunft. Im Rahmen einer #Clubhouse Session, die ich gemeinsam mit Stefan Scheller und Sandra Hofmann im Januar 2021 durchgeführt habe, durfte ich die inspirierende Arina Zonner kennenlernen. Wir teilen die Leidenschaft für HR-Themen und leben beide das Mega-Thema #LifelongLearning. Arina arbeitet im Bereich HR, Personalentwicklung und Lerndiagnostik bei der Sparkasse Nürnberg. Sie hat zudem bei der FOM Nürnberg ein berufsbegleitendes Studium im Bereich Wirtschaftspsychologie mit Bestnote abgeschlossen. In dieser Folge des Podcast habe ich Arina eingeladen, um mit ihr über folgende Themen zu sprechen:

Cawa Younosi, Personalleiter von SAP, beherrscht die Kommunikation auf Clubhouse perfekt. In immer neuen Talks spricht er HR-Themen an, die ihm spontan in den Sinn kommen. Grund genug, ihm einige Fragen zum Thema Personal Branding und die Auswirkungen auf modernes Employer Branding zu stellen.

„Ich habe noch nie einen Tag gearbeitet“, sagt Hanno Renner mit einem Lächeln. Zusammen mit Kommilitonen aus seinem Studium hat er vor mehr als 5 Jahren das HR-Startup Personio gegründet. Inzwischen beschäftigt Personio mehr als 600 Mitarbeiter an vier Standorten und hat sich zum Ziel gemacht, die beste Software für Personalprozesse in Unternehmen anzubieten – von Recruiting über On-Boarding bis zur digitalen Personalakte. Wie Hanno und seine Mitgründer Personio aufgebaut haben, welche Rolle digitale Technologien für Personaler spielen, wie sie im Corona-Alltag mit HR-Themen umgehen und was für ihn New Work bedeutet – das verrät Hanno bei STRG-ALT-ENTF.

Endlich wieder TRNSFRM.! Nach einer längeren, Corona-bedingten Zwangspause, melden wir uns wieder zurück. In dieser Folge des Podcasts geht es um die Frage, wie HR Innovation aussieht und wie sich dafür HR Arbeit heute schon wandelt und in Zukunft aber auch noch wandeln muss. Dafür spricht Saskia mit Svenja Loock-Ahrens. Svenja ist Expertin für HR Innovation und arbeitet im Team HR-Strategie und Innovation der Volkswagen AG. Gemeinsam sprechen die beiden über die Zukunft von HR sowie die HR Themen der Zukunft, die Rolle und Aufgabe des Bereichs HR-Strategie und Innovation bei Volkswagen und die Frage: Wie gestaltet man eigentlich eine Innovationskultur?

Anna Jakovleva ist Senior HRBP Leader bei TikTok. Dort begleitet sie Abteilungen in Bezug auf alle zentralen HR-Themen, kümmert sich um Führungskräfte und Mitarbeiter und bildet aus HR-Sicht Brücken zwischen den allgemeinen Unternehmenszielen und den spezifischen Abteilungsaufgaben. Ihr findet uns auch auf Instagram: https://www.instagram.com/psych_in_podcast/ Website von Anna: www.perspectivematter.com

"Corona ist ein Brandbschleuniger für viele HR-Themen" so Prof. Dr. Jutta Rump in unserem Gespräch rund um den nagelneuen HR-Report 2021 mit Fokus New Work.

Ein kleiner Ausblick auf 2021 und die Themen und Dinge, die ich so plane und vorhabe... Das war es mit 2020. Und fast schon mit dem ersten Monat des Jahres 2021. Ich hoffe, auch wenn man mittlerweile kein "Gutes Neues!" mehr wünscht, dass ihr gut gestartet seit, der Januar, trotz aller neuen Maßnahmen ein so weit erfolgreicher Monat für euch war und ihr immer noch gesund und mit ausreichend FFP2 oder KN95 Masken bewaffnet - und am wichtigsten: mit AUSREICHEND ABSTAND! - seid. Und weil ich trotz allem mit Langeweile nicht umgehen kann, ein kleiner Einblick, was bei mir für 2021 auf dem Plan steht - und was euch auch betreffen wird, als treue Leser und Hörer! [caption id="attachment_39" align="alignnone" width="960"] Themenvorschau 2021 für Blog und PodCast / Bild-Quelle: Christian Zwiener[/caption] Die größte Baustelle in 2021 wird der Blog: Ich nehme den aus der Hand von WordPress und verlagere ihn zu einem "Drittanbieter"-Hoster, der ebenfalls interessante WordPress-Pakete anbietet. Da ich mir hier mit Rabatt und Freimonaten einen Dreijahresvertrag gesichert habe und bei WordPress bereits sowohl die Domain als auch das Paket gekündigt ist, geht es für mich ab der Sommerzeit rund. Bei besagtem Hoster - später dann mehr Informationen und auch Namen und Preise, wer will, auch gerne zum Nachbauen - halte ich mir unter zweiter Domain bereits einen Test-WordPress-Aufbau, um neue Versionen und damit einhergehende Funktionen zu testen, ohne einen zukünftigen Auftritt durch zu schnelle Updates zu zerschießen. Ja, ja, vorbei die Zeit, wo automattic, also die Firma hinter WordPress, sich liebevoll und mit dem nötigen Einsatz, um meinen Auftritt kümmert. Wenn alles klappt, kriegt der Blog ein neues Design - aber immer noch als Blog! Ich habe mich nur entschlossen, eines der WP-eigenen Themes zu verwenden. Allerdings nicht das 2021, da hier nur eine Seite gestellt wird und der Anwender nun mit Gutenberg sein Layout selbst zusammen schrauben will. System und Idee verstanden, aber aktuell, da ich den Blog sowie den PodCast als Freizeit betreibe, ist mir das zu viel Aufwand. Erst recht, da es das erste Theme dieser Idee direkt von WordPress ist. Aber mal sehen, wie viel Kunden es von elementor absaugt... Die zweite Baustelle ist für mich, wenn es denn noch klappt, eine teilweise Wiederholung: hatte ich doch im Jahr 2013 in Egelsbach (EDFE) bereits mit meiner Nachtflugausbildung begonnen - konnte diese aber, aus diversen Gründen und dem Wegzug aus Hessen, nicht mehr fertigstellen. In Franken war Herzi (EDQH) eine tolle Base - aber nicht für Nachtflug... oder besser gesagt: nicht ohne Komplikationen und zweiten Mann oder eben ab nach teuer-Nürnberg Airport (EDDN). Das soll nun aber dieses Jahr erneut in Angriff und auch finalisiert werden. Ein kleiner Sicherheitsgewinn für mich und meine Lizenz, ein großer Know-how-Schritt für mein fliegerisches Know-how. Und wenn in 2022 die Zeit, das Geld und auch sonst alles klappt, lege ich noch eine IFR-Ausbildung obendrauf. Blue Skies, dann überall. Für den PodCast habe ich mir vorgenommen, mehr Interview-Gäste und somit neue und spannende Themen für euch zu besorgen. Also wenn Du ein spannendes Thema oder einen spannenden Gast für mich hast, stell doch mal einen Kontakt für ein Vorgespräch her und dann sehen wir, wo es uns hintreibt. Auch in unserem Dreier-PodCast "Die drei Super-S" wird es wieder drei bis vier Episoden im Jahr 2021 gehen - wie immer zu einem munteren Laune-Agro-Mix an Themen. Damit verbunden hoffe ich, dass meine nun mittlerweile seit einem Jahr in Betrieb genommene neue Software bald das Licht der Version 5 erblickt oder ich mich noch in den Beta-Test "schummeln" kann. Ich stehe einfach voll auf das Konzept - nicht erst seit Version 4, aber damit habe ich das erste Mal die Zeit gefunden, mich konsequent einzuarbeiten. Vielleicht mache ich ja auch noch einen PodCast zu meiner Software und kann so den einen oder die andere unter euch auf für Ultraschall begeistern. Auf jeden Fall möchte ich das Interview mit meinem ehemaligen Kollegen zum Thema Schienenverkehr im Ausland bringen, auch ein zweites Thema, wenn er Lust hat und dann noch mit Ute, da hatten Sven und ich - nein, es war Sven alleine - ein interessantes Thema ausgeheckt. An sich wollte ich auch mit einem ehemaligen Kollegen aus der Luftfahrt einen PodCast über Fliegen, Funken und good airmanship machen, allerdings scheiterte das Projekt an den typischen Einsteigerhürden, aber wir denken gerade über weitere Dinge nach, mit denen wir euch zu zweit erfreuen können. Da ich immer mal wieder die Anwandlung habe, HR-Themen aufzugreifen, habe ich diesmal ein spannendes: Mobbing. Sozusagen am eigenen Leib, aus einer der wohl erzkonservativsten Branche, die Deutschland weltweit bekannt gemacht und immer noch bekannt hält - auch wenn die Welt über den Golf 8 nicht genug lachen kann und es sich eher bei einem semiprofessionellen Tier1 abgespielt hat. Dank, kleiner Tipp schon mal vorab, einem detaillierten Mobbingtagebuch, das ich parallel zu meinem "normalen" mitgeschrieben habe, kann ich Protagonisten, Rollen, Vorgehensweisen und Quotenfrauen benennen, als wäre es vor einer Minute live hier im Blog oder PodCast passiert. Auch gebe ich gerne ein paar Tipps weiter, wie man mit diesem Thema umgeht - auch wenn es eher eine Mischung aus Bossing und Straining war, die einen bore-out verhinderten und nicht klassisches Mobbing. Aber ich glaube das Umfeld, die langsam und noch nicht mal im Nachgang, sondern aufgrund der Dummheit und fehlenden Kompetenz einiger Mitwirkender in ihren Rollen im Firmengefüge machen es trotzdem sehr interessant. Und vielleicht ist für euch auch das eine oder andere dabei, wie man damit umgeht. Und ja: für mich war es ein Happy End! Das Lachen beim Verlassen des Mobbingsumpfs während ein Super-Anwalt schon am Arbeiten war, musste man sich zwar auf Anraten des Super-Anwalts verkneifen, jedoch war es kein billig erkaufter Zug der anderen Seite. Tja, Betriebsblindheit. Privat wird es spannend, wenn für unseren Nachwuchs in diesem Jahr schon die erste Kerze brennt. Mittlerweile haben wir unser Glück des gesunden Kindes abgelegt und das erste Fieber als auch eine heftige Entzündung an einer Schwachstelle des kleinen Körpers überstanden. Wenn ich meine Frau noch überzeugen kann, kommt nicht nur ein kurzer Rück- und Ausblick für euch werdende oder in den verrückten Zeiten gerade gewordenen Eltern, sondern auch noch ein ganzer Block, in dem wir den Weg über die Schwangerschaft hin zu der Geburt über die Monate danach ungeschminkt kundtun wollen. Drückt mir hier mal die Daumen! Und sonst kommen sicherlich noch viele Themen, über die es sich aus meiner Sicht lohnen wird, sich aufzuregen oder sie von einer anderen, also meiner Perspektive zu beleuchten. Es mag jetzt, nachdem ich nur ein paar Pläne und Ideen auf den Tisch gelegt habe, ein wenig vermessen klingen, wenn ich auch für 2022 hiermit feierlich anmelde, dass das von mir neu geschaffene Kurzformat "Blitzlicht" aufgrund Geburt, Job, KiTa-Suche und Kind weiterhin mein Hauptformat bleiben wird - da mir schlichtweg die Zeit fehlen wird... und eine Scheidung deshalb riskieren, ist es nun mal nicht wert! Ich hoffe, dass ich euch ein wenig neugierig und "lüstern" auf Themen und (mögliche) Interviews als auch Ankündigungen und Pläne machen konnte. Und vor allem: das auch was für euch dabei ist, sonst spreche ich ja nur mit mir selbst. Ist nicht das schlimmste, ich brauche einen intelligenten Gesprächspartner, aber zielführend ist es auf Dauer eben auch nicht. Ach - und "Superwahljahr" steht uns auch bevor, mit Überwindung der Frauenquote an höchster Stelle und vielen alten grauen Männern, die schon zu lange Politik machen, als zwischen Fahrdienst, Luxusentlohnung und totaler Abschottung noch verstehen würden, was wir alle von einem neuen Kanzler und seinem durch illegale Überhangmandate weiter aufgeblähten Bundestag erwarten. Oder warum das Experiment "Grün" mit jugendlichem Wahnsinn auch nicht klappen wird. Und, ja, Corona ist ja auch noch... Deutschland, einzig digitales Albtraumland... nein, die Themen werden mir nicht ausgehen! Ich freue mich auf ein spannendes Jahr mit euch, macht weiter mit euren Kommentaren und Nachrichten an mich, kritisch, aggressiv oder zustimmend, davon lebt ein Blog und auch mein PodCast. Alles getreu meiner Domain: ich bin doch nicht hier um beliebt zu sein! Na denn - los gehts!!! #2021 PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon |

Digitalisierung und HR - Corona hat einen Digitalisierungsschub ausgelöst – so heisst es überall. Alle reden darüber, vieles ist und wird technologisch angestoßen, und alle sind „auf dem Weg“ in die digitale Wirtschaft. Doch was bedeutet das eigentlich für den Bereich HR – den Personalbereich? Wie immer im richtigen Leben, heißt die Antwort: Kommt darauf an! Es kommt darauf an, welches Selbstverständnis HR an dieser Stelle hat und haben will und in welcher Rolle sich HR sieht und sehen will! Einerseits kann die Digitalisierung zur großen Chance von HR werden. Andererseits kann sie auch dazu führen, dass mehr und mehr HR-Themen einfach verlagert und/oder outgesourced werden. Und dann ist sie weg – die Personalabteilung. Welche Konsequenzen für Personalverwaltung, Personalentwicklung und Personalbeschaffung entstehen und warum gerade jetzt die Chance besteht, sich als HR unentbehrlich zu machen, darum geht es in der Podcast Episode!

"Erfolgreiches Recruiting ist zwangsläufig an Zielgruppenfokussierung gebunden"Eins der großen Herausforderungen in der Logistik ist das Thema "Personalbeschaffung". Wer nicht komplett auf Zeitarbeitsfirmen zurückgreifen möchte, muss in Zeiten von Fachkräftemangel auch an seinem Recruitingprozess schrauben. Mit Ki-Won Sur von mobileJobs haben wir uns dazu ausgetauscht, wie man mehr Bewerber*innen bekommt und was es zu beachten gibt, damit die Bewerber*innen zu neuen Mitarbeiter*innen werden und nicht mitten im Prozess abspringen. Eine sehr spannende uns super relevante Folge mit tollen Denkanstößen für alle, die mit Fachkräftemangel zu kämpfen haben. Weitere Infos zum Thema:Ki-Wons InterviewMehr über Recruiting von Logistikmitarbeiter*innen Über Ki-Won:Bereits während des BWL-Studiums entdeckte Ki-Won Sur seine Leidenschaft für HR-Themen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass seit 2008 seine Karriere im Kontext von Personaldienstleistung und Unternehmensberatung stattgefunden hat.Seit 2016 ist er für mobileJobs tätig und war von Anfang an begeistert von der innovativen Recruiting-Lösung. Der Fokus auf die nicht-akademische Zielgruppe und das konsequente Vorgehen in der Produktentwicklung durch Design Thinking und im Lean Startup Modus haben ihn zum überzeugten MobileJobber gemacht.Im Fokus seiner Position als Sales & Brand Communications Representative stehen: Repräsentative Aufgaben, Netzwerke auf- und ausbauen, Markenbotschafter und zusätzlich hält er regelmäßig Vorträge, Webinare und Workshops zu den Themen: Recruiting, Design Thinking & Lean Startup und weitere Themen rund um Innovationen und Digitalisierung im HR Kontext.__________Falls Ihr Vorschläge für interessante Gesprächspartner*innen habt oder ihr selbst etwas zu erzählen habt, meldet euch gerne unter hello@how.fmWir freuen uns auch über einen regen Austausch in unseren Gruppen auf XING und Linkedin.https://www.linkedin.com/groups/8992125/https://www.xing.com/communities/groups/worker-training-mitarbeitertraining-in-der-logistik

Wie sieht die HR-Welt in den nächsten Jahren aus und wiekönnen sich Personalabteilungen schon heute richtig positionieren? StefanScheller von persoblogger.de ist als HR-Manager sowie Blogger und Influencerganz nah am Puls der Zeit und verrät seine Insights der HR Themen der Zukunft.

Bevor man Digitalisierung in einem Unternehmen anpacken kann, braucht es die richtigen Mitarbeiter, die sich den neuen Herausforderungen stellen und gestalten wollen. Rosa Riera, Ehem. VP Employer Branding und Social Innovation bei Siemens, sucht nach Gestaltern und sagt selbst: “Wir müssen überall nochmal ran!” Weiterentwicklung der Mitarbeiter und auch der HR-Themen liegen Riera am Herzen und sie verfolgt ihr Ziel mit einer positiven Einstellung gegenüber der neuen digitalen Möglichkeiten.

Heute habe ich Nicole Truchsess für dich im Interview. Nicole ist Autorin, Kolumnistin für die Frankfurter Rundschau und Speakerin für Sales & HR Themen. Ihre Expertise liegt in den Bereichen Neukundengewinnung, Strategieerstellung, Strukturenaufbau und auch Preisverhandlung. Heute erfährst du mehr über die größten Herausforderungen im Bereich Vertrieb und wie Preisverhandlung und Neukundengewinnung für Frauen wirklich geht. Viel Spaß! _________ Hier kannst du dich für ein kostenfreies Coaching mit Marina bewerben: www.feminess.de/private-coaching Willst du auch einmal live dabei sein? Wir touren deutschlandweit! Sichere dir jetzt dein Ticket für den nächsten Feminess Kongress: http://feminess.de/kongress Als Podcasthörerin sparst du mit dem Code Podcast20 pro Ticket 20€, egal für welche Ticketkategorie du dich entscheidest! _____ Werde Teil der Community und tausche dich mit gleichgesinnten Frauen aus: - Facebook: https://www.facebook.com/groups/feminess/ - Instagram: https://www.instagram.com/my.feminess/ - YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCBvWwMkDdxhUDFZDWQPBlEQ?view_as=subscriber __________ Hier findest du mehr von Nicole: - Homepage: https://nicoletruchsess.de/#kontakt - Homepage: https://truchsessbrandl.de - Instagram: https://www.instagram.com/truchsess1/ - Facebook: https://www.facebook.com/nicole.truchsess

Als Florian Klages vorgeschlagen wurde, sich bei Axel Springer zukünftig um alle HR-Themen zu kümmern, war er erstmal überrascht – schließlich war er bis dahin eher auf klassischen Managementpositionen im Verlag unterwegs gewesen. Doch dann entwickelte er sofort eine große Lust auf den Job und einen großen Veränderungswillen – für die eigene Abteilung (die er prompt umbenannte), aber auch für den Konzern als Ganzes. Wir sprechen in diesem Deep Dive also einmal über die ganz großen Fragen: Warum muss und wie kann die HR in der Zukunft der Arbeit gestalten, statt nur zu verwalten? Was braucht es, um innerhalb eines stark performance-getriebenen Konzern als relevant, kompetent und auf Augenhöhe wahrgenommen zu werden? Und wie kriegt man den Wert der HR-Arbeit besser messbar (und damit beweisbar)? Wir reden aber auch über das Anfangen im Kleinen, über richtiges Feedback und über die permanente Suche nach dem Sinn des eigenen Schaffens – als Team, jeden Tag aufs Neue. Das Gespräch lohnt sich also auch für jeden, der mit HR gar nicht so viel am Hut hat. Versprochen! :-) Viel Spaß!

So führst Du die MillennialsDie Babyboomer-Generation tritt ab - die Millennials erobern die Unternehmen. Sie haben eine andere Auffassung von Arbeit, stellen die Lebensqualität in den Mittelpunkt und legen Wert auf die persönliche Entwicklung. Nicht mehr das Geldverdienen steht im Mittelpunkt sondern die Frage: "Wie viel Geld muss ich verdienen um mein Leben so zu führen, wie ich es möchte." Hierarchie wird abgelehnt. Millennials wollen für eine Sache gewonnen werden. Wenn das gelingt, dann werden sie auch hoch motiviert an die Sache gehen. Böse Zungen behaupten, Millennials seien einfach nur verwöhnt und hätten ein übertriebenes Anspruchsdenken. Mit Diana Roth - der ausgewiesenen Expertin in Sachen HR - habe darüber gesprochen inwieweit diese Einschätzungen überhaupt stimmen oder doch nur Vorurteile sind. Im Interview gibt sie jede Menge Tipps wie Du mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dieser Genration gut klar kommst. Wenn Du Unterstützung in HR-Themen brauchst, wende Dich an Diana Roth: kontakt@dianarothcoaching.com. Infos auf ihrer Website: www.dianarothcoaching.com. Folge direkt herunterladen

Kontrolle war gestern. Die Industrie 4.0 verlangt einen neuen Führungsstil. Wolfgang Fassnacht ist Senior Vice President und HR Director Germany bei SAP.  Im Interview erklärt er, wie Führen 4.0 funktioniert und wie sich die Rolle der Human Resources verändert. Wolfgang kümmert sich in seiner Position um die HR-Themen von drei Vorstandsbereichen. Er erlebt hautnah, dass sich neben den Bereichen Unternehmensführung, Mitarbeiterentwicklung und Unternehmenskultur auch die Rolle von Human Resources (HR) verändert. So wurden bei SAP die operativen Tätigkeiten und Themen der Personalabteilung ausgelagert oder automatisiert. HR kann sich somit mehr auf spezielle Fragen konzentrieren. Zu den bedeutendsten Themen gehören nun die Aufstellung einer Organisation bzw. eines Teams sowie die Entwicklung der Individuen innerhalb dieser Organisation. Auch die Karriereentwicklung ist Aufgabe von HR. Außerdem erlangt die Abteilung eine zunehmende Wichtigkeit für die Geschäftsführung. HR wird schon früh in die Entscheidungsfindung eingebunden. Die Abteilung fungiert als Ratgeber und Umsetzungsunterstützung. Wolfgang selbst arbeitet mit drei Vorständen zusammen, gibt Rat und hat Einfluss auf Entscheidungen. Über das Führen von Mitarbeitern in Zeiten des Wandels kann er deshalb viel erzählen. Führen 4.0: Vom Kontrolleur zum Mentor “Führen 4.0” und “Arbeit 4.0” sind von “Industrie 4.0” abgeleitete Begriffe. Sie alle beschreiben die Automatisierung von Prozessen. Diese automatischen Abläufe, die schnellen Veränderungen und die Agilität fordern einen neuen Führungsstil. Bisher war dieser auf Kontrolle und Effizienzsteigerung ausgelegt. Aber laut Wolfgang muss Führung vielmehr mit Coaching verbunden werden. Als Manager bist du der Coach, der die Selbständigkeit deiner Mitarbeiter fördert und so das Beste aus ihnen herausholt. Du wirst vom Kontrolleur zum Mentor. Das bedeutet, deinen Mitarbeitern Vertrauen zu geben und ihnen das Gefühl zu nehmen, sie würden kontrolliert. Deine neuen Aufgaben liegen im Begeistern und im Wertschätzen. Außerdem verteilst du als Führungskraft weniger Aufgaben von oben. Deine Mitarbeiter suchen sich ihre Aufgaben. Mit diesem Freiraum kannst du auch große Teams führen. Ehrliche Feedbackkultur Auch bei SAP musste Führung neu definiert werden. Die Firma bietet Führungskräften Schulungen an. Für eine gute Führungskraft braucht es unter anderem eine ehrliche Feedbackkultur. Probleme solltest du als Führungskraft, aber auch als Mitarbeiter offen ansprechen. Wie der HR-Bereich Führen 4.0 mit der Unternehmenskultur vereinbart, welche Besonderheiten das Performance Management bei SAP aufweist und was Wolfgang an Personalerkonferenzen stört, hörst du in dieser Episode.

Juliane Wagner ist Programmleiterin für den Bereich Management beim Springer Gabler Verlag. Mit Juliane habe ich über die schreibende HR-Zunft und ihren Job als "Trend Scout für HR-Themen" gesprochen. Denn interessanterweise dreht sich der Großteil des von ihr betreuten Bereichs um das Thema HR: Personalmarketing, Agiles Führen, Change Management, Candidate Experience - Autoren zu diesen Themen stehen bei ihr Schlange. Und so vereint sie die Creme de la Creme der deutschen HR-Bloggerszene um sich. Viel Spaß!Alle Links aus der Episode sowie die genannten Buchtitel gibt's auf https://personalmarketing2null.de/2018/02/trendscout-hr-themen-juliane-wagner/

Sitzungen gut vorbereitenSitzungen leitenEffizient und richtig durchführen

Wer ist der Kopf hinter Loving HR und was mache ich hier? News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: http://www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de In dieser Folge erzähle ich kurz, wer ich bin, wie ich dazu gekommen bin, einen Podcast zu HR-Themen auf die Beine zu stellen und was ich in diesem Podcast vorhabe. Loving HR@Social Media: Facebook: https://www.facebook.com/LovingHRNews/ Instagram: https://www.instagram.com/loving__hr Twitter: https://twitter.com/Loving__HR Google+: https://plus.google.com/b/106699679140789367499/106699679140789367499 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: https://www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr

Kurzportrait von Dr. Steffi Burkhart Dr. Steffi Burkhart ist die Vertreterin und Sprecherin der Generation Y. Sie ist professionelle Speakerin, Autorin, Trainerin und Beraterin zu HR-Themen und -Trends Außerdem ist sie ehemalige Hochleistungssportlerin   Kontakt Sende Steffi eine E-Mail   Mobile Apps Timer Boomerang Zattoo TV Tagesschau DriveNow Carsharing MyTaxi DB Navigator Vimcar Foodora Lieferando Google App   Musikempfehlung Spotify Chill Out   Filmempfehlung 10 Milliarden Menschen auf dieser Erde Doku - DVD   Buchempfehlung What Works: Wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann (Iris Bohnet) -  Gebundene Ausgabe Die 7 Wege der Effektivität (Stephen R. Covey) - Gebundene Ausgabe - Broschiert - Ebook   Steffis Buch Die spinnen, die Jungen!: Eine Gebrauchsanweisung für die Generation Y (Dein Business) - Taschenbuch - Ebook   Wir werden uns heute in dieser Folge etwas intensiver mit einer Generation von Menschen auseinandersetzen, die maßgeblichen Einfluss auf unsere Zukunft hat und diese aktiv mitgestaltet. Die Rede ist von der sogenannten Generation Y (1980 - 1995). Genau hier möchte ich heute mit euch tiefer einsteigen und aufklappen, wie diese Generation tickt, wie sich die Zukunft der Arbeit verändern wird und welchen Einfluss die digitale Transformation auf Struktur, Kultur und Führung hat.   Für das Interview heute habe ich mir dafür einen ganz besonderen Gast eingeladen. Sie ist die Vertreterin und Sprecherin der Generation Y. Als professionelle Speakerin, Autorin, Trainerin und Beraterin zu HR-Themen und -Trends teilt sie ihr Wissen und verfügt über ein hervorragendes Netzwerk zu wesentlichen Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Kultur. Sie ist eine ehemalige Hochleistungssportlerin, absolvierte ein Studium in Sportwissenschaft, promovierte im Bereich Gesundheitspsychologie und setzte nationale sowie internationale Projekte um.   Ihr dürft euch auf ein spannendes Gespräch freuen mit unserem heutigen Gast: Dr. Steffi Burkhart.   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone   Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier.   Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!  Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

 vWie GesichtsVerlust, wie Versagensangst – wie Verlierer… Lese doch meinen meistgelesenen Blog"Sitzungsspielchen" (http://dianarothcoaching.com/2016/06/16/bewaehrte-sitzungsspielchen/). Der Gesichtsverlust den man einem anderenzufügen kann, ist schwer wieder gut zu machen. Beobachtest Du diese Spielchen im Alltag? Welche Rolle nimmst Du ein?  Tipp: Vermeide die Rolle des Retters- genauso wie die anderen zwei Rollen. Personalerinnen sind keine Retter –Personalerinnen erbringen professionelle, sachliche Dienstleistungen undspiegeln, was sie erleben. Sie bewerten Vorfälle nicht, denn gerade dann werdensie in die „softe Erfüllungsgehilfinnenecke“ gesteckt. Das führt dazu, dass DuAngriffen ausgeliefert bist. Ich sage oft: „ich beschreibe nur die Realität –ich bewerte sie nicht.“ XWIE X-crossingsprich Querdenken. Wie oft setzt Du die Methode des Querdenkens ein? Du hastein Problem und suchst nach einer Lösung? Versuch: X-crossing.  Tipp:Hier eine bewährte Methode, die ausmeiner businesscoaching Ausbildung kommt.  1.)Schreib das Problem mit einem passenden Codewort versehen auf ein rotes Blatt. Lege es in die Mitte des Raums undstelle 3 Stühle frontal dazu auf. Setz dich auf den ersten Stuhl. Lese dasCodewort laut vor. Und dann versuchst Du dieses Problem nurund ausschliesslich aus der Perspektive eines sympathisch Spinners zu lösen. Wichtig: du darfst und musst spinnen. Erst wennDir das gelungen ist, darfst Du auf den nächsten Stuhl mit Blick aufs Codewortund auf den Stuhl des Spinners wechseln.2.)Schau das Codewort an und antwortekritisch den spinetten Ideen des Stuhlnachbarn. Ja – hier bist Du der Kritiker. Wichtig: du darfst und musst nurwohlwollend kritisch die Ideen des Spinners analysieren und kritisieren. Ich bin überzeugt, dass  Du diese Aufgabe gut machst.3.) Dann wechselst du zu Stuhl Nummer drei. Hier sitzt du als Macherin. Du hast das Problem erkannt, spinette Lösungsideenangehört und alle kritischen Aspekte.     Nun redest Du als Macherin, die sagt, welche Lösung wie und mit welchemkalkulierbaren Risiko angegangen wird.  Und dann – nutze die Erfolgsformel mit 3Buchstaben: T. U. N. Versuchs! Du wirst staunen.          YWie Y-Achsebei der grafischen Aufbereitung von HR-Kennzahlen. Wertest du die Unfallzahlenaus, die Fluktuationsquote nach Abteilung aus? Weisst du welcher Monat im Jahrstatistisch gesehen die meisten Überstunden aufzeigt? Welche Abteilung diemeisten Montags-/Freitagsabsenzen aufweist? Werte die Austrittsgründe aus. Sie sindGold wert, wenn Du gegenüber der Geschäftsleitung Massnahmen vorschlagenwillst. Statistiken können spannend sein. Siehelfen wunderbar HR-Themen der Geschäftsleitung vorzutragen, Entscheidungenauszulösen und Wirkung zu erzielen. Gut und sauber erstellt, haben Sie einehohe Akzeptanz.  Und übrigens: welcheFluktuationsformel nutzt du? AustretendeDurchschnittlicherPersonalbestand   x 100 Prozent  o d e r  Ersetzte AustretendeDurschnittlicherPersonalbestand X 100 Prozent  Diese gibt ja an, wie viele Mitarbeiteraus welcher Abteilung das Unternehmen verlassen.  Eine Analyse kann auf schlechtenFührungsstil, schlechtes Arbeitsklima, Umsatzeinbrüche  oder auch andere Problemstellungen hinweisen.Dank guter Interviews beim Austritt (Austrittsgespräche – möglichststandardisiert ) können hier Erkenntnisse gewonnen werden.       Z Wie Zwischenzeugnis.Ein Zwischenzeugnis kann vom Mitarbeiter jederzeit beantragt werden. Dies ohneAngabe von Gründen. Was ist bei diesem zu beachten? Genau wie das Schlusszeugnis soll es individuell, wahrheits...

NWie Nutzwertanalyse.Schon davon gehört? Du und der Vorgesetzte könnt euchzwischen drei Bewerbern nicht entscheiden? Anhand eines einfachen Excel-Sheets undmehrerer Angaben aus dem Anforderungsprofil mit Gewichtung kann zu mindestens rechnerisch ein Ergebnis ermitteltwerden. Tipp: Gib in google„Nutzwertanalyse“ ein und Dir werden vielfältige Beispiele gebracht. So kannstDu den Prozess noch professioneller gestalten und die Führungskräfte von DeinerFachkompetenz überzeugen. Weiter steigert es Deine Akzeptanz im Unternehmen,wenn Du nicht aus dem Bauch heraus argumentierst – sondern faktisch DeineMeinung belegen kannst. O Wie die giulio-Formel.Diese Formel wird gerne bei derattraktiven Gestaltung von Inseraten eingesetzt. Das O steht für die Optik eines Stelleninserats. Das Auge nimmtbekanntlich als erstes Bilder auf, bevor es den Text liest. Solltest Du nochmit Printmedien bei Stellenausschreibungen arbeiten - lege hier einenbesonderen Fokus drauf. Die AIDA-Formel ist ebenso hilfreich.Übrigens: G steht für Glaubwürdigkeit; Ifür Information; U fürUnverwechselbarkeit; L fürLesbarkeit; I für Identität. Macheaus den Buchstaben eine Checkliste und lege die an jedes Inserat an. ÜberzeugeDeine Kunden (hier Führungskräfte) von der Wirksamkeit dieses Modells.  P Wie Potential.Es gibt viele Arten der Potentialerfassung. Sei es die Beobachtung desVorgesetzten, die Meldung des MA selber, ein Assessment, ein Test oder einPotentialerfassungssystem (bzw. Insight MDI, Master, DISG, Bochumer etc.) Seit2003 nutze ich das Insight MDI und es hat mich bei jeder Rekrutierung überzeugt.Ich liess mich damals zertifizieren und setze ich heute noch in derBewerberauswahl ein. Es zeigt neben den Fähigkeiten auch die Werte/Motivationdes Kandidaten auf. Übrigens: Assessment-Center werdenauch von KMUs beauftragt. Dieses Verfahren zur Auswahl von Bewerbern und zurEinschätzung von Mitarbeitende, die eventl. befördert werden sollen(Nachfolgeplanung), sind kostenintensiv aber haben eine hohe Aussagekraft undAkzeptanz. Möchtest Du einmal ein Muster einerAnalyse sehen? Gerne sende ich Dir dieses zu. Melde Dich bei mir unter: http://dianarothcoaching.com/kontakt/. Q Wie Qualitative/QuantitätLeistungen wie Qualigespräche.  Warumsteckt hier das Wort Qual?Personaler können Führungskräfte bei der Art und Weise von BU respektiveZielformulierungen unterstützen, da sie eine andere/neutralere Sicht der Dingehaben. Es ist nicht leicht qualitative und quantitative Leistungen so zuformulieren, dass Leistungs- wie Verhaltensziele spezifisch, messbar,attraktiv, erreichbar und terminierbar (SMART) sind. Das HR als Dienstleister und Führungsunterstützter kann hier ein guterSparringpartner sein. Tipp: Analytische Verfahren werdenheute bevorzugt. Sie orientieren sich an Merkmale, die beobachtet wurden.Dadurch kann die Beurteilung „versachlicht“ werden. Das schützt vorSubjektivität. Damit können zuverlässige und durchaus vergleichbare Ergebnissegenannt werden. Diese werden von Mitarbeitendegerechter empfunden wie die sogenannten „summarischen Beurteilungen“. Dassetzt Führungskräfte mit guter Menschenkenntnis und Verhandlungsgeschickvoraus. Leider verfügen wenige über diese Fähigkeiten und neigen zur Subjektivität.Genau hier braucht es Dich. Du verfügt über Fach- und Sozialkompetenz. Dukannst Deinen Auftraggebern klar aufzeigen, wenn sie subjektiv beurteilen. Duzeigst durch Deine Professionalität Linie in Deiner Dienstleistung auf.  Der ganze Leitfaden erhältst Du als kostenfreies Ebook auf ; www.dianarothcoaching.com. Danke für Deine Bewertung auf Itunes. Danke für das Teilen und MERCI für das Zuhören, Du bist der Grund warum ich motiviert bin hier HR-Themen aufzubereiten.Schön...dass Du heute dabei warst.