Podcasts about thema feedback

Wir haben ganz zu Beginn, als wir angefangen haben unseren Podcast zu machen, schonmal eine Folge zu Feedback gemacht: Folge 2. Jetzt sind wir bei Folge 105. Es gibt neue Erkenntnisse, neue Modelle und vor allem ganz viel Selbstoffenbarung zum Thema Feedback in dieser Podcast-Folge. Und natürlich verlässt du die Folge auch mit konkreten Handlungshinweisen, wie du Feedback geben, Feedback nehmen, für dich selber in deinem Arbeitsalltag optimieren kannst und so zu mehr Performance kommen kannst. Wir freuen uns auf diese Folge mit dir.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/ Gründerin von #FemaleHRexcellence) Anja Lüthy ist Dipl.-Psychologin, Dipl.-Kauffrau (FH) und arbeitet seit 2001 als BWL-Professorin an der TH Brandenburg. Nebenberuflich ist sie als Speakerin und als Trainerin für Führungskräfte  und deren Teams bundesweit - überwiegend  in Kliniken  - tätig.  Ihre inhaltlichen Schwerpunkte umfassen:  Employer Branding mit den eigenen Mitarbeiter:innen, Online – Recruiting via Social Media, Führung der Generationen Y, Z und Alpha, die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess, Frauen - DIE unterschätze Ressource auf dem Arbeitsmarkt. Im Jahr 2020 hat Anja das Frauennetzwerk #FemaleHRexcellence gegründet.   Themen Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von #FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 391 darüber gesprochen, was die Gen Z von ihren Führungskräften erwartet. Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit Anja in dieser Folge für alle Hörer:innen aufgearbeitet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Anja für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Insights zur Studie.  Was erwartet die Gen Z von ihren Führungskräften? Befragt wurden 235 junge Menschen zwischen 20 und 24 Jahren wurden befragt (Männer und Frauen) - online-Befragung mit 15 Fragen Welche Führungsqualitäten sind der Gen Z wichtig? Fairness, Respektvolles Verhalten, Wertschätzung und Vertrauen in Mitarbeitende sind die wichtigsten Qualitäten Regelmäßige Feedbackgespräche: 40% möchte alle vier Wochen ein Feedbackgespräch haben (sind offen für positives und kritisches) 76% möchten der Führungskraft Feedback geben Haltung der Führungskräfte zum Thema Feedback muss sich ändern (mehr Kommunikation auch kritisch) Wie viele Stunden möchte die Gen Z arbeiten und in welchem Set-up? Hybrid ist bevorzugt (sowohl im Büro aber auch Homeoffice) - 67% 36% aller Befragten wollen 35h und 38% wollen 40h pro Woche arbeiten u.v.m.   #GenZ #Fuehrungskultur #Leadership #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Lüthy LinkedIn https://www.linkedin.com/in/prof-dr-anja-l%C3%BCthy/ Website https://luethy.jimdofree.com/   Der Artikel im Focus zu diesen Ergebnissen: https://bit.ly/4h2qqM6    Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg  

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Feedback geben fällt vielen schwer – sei es, weil uns die Übung fehlt, wir die Gelegenheit dazu nicht haben oder uns die richtigen Worte fehlen. Dabei ist Feedback ein zentraler Bestandteil von New Work und spielt eine entscheidende Rolle für gelingende Zusammenarbeit. Aber Feedback ist nicht nur im Arbeitskontext wichtig, sondern auch im Privatleben ein essenzieller Schlüssel für gute Beziehungen. In dieser Podcast-Folge haben wir mit Heiko Brömmelstrote von feedbacktime gesprochen, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, das Feedback-Geben einfacher und zugänglicher zu gestalten. Heiko hat mit uns seine Erfahrungen geteilt, über seinen beruflichen Weg gesprochen und verraten, warum ihm das Thema Feedback so sehr am Herzen liegt. Wir erfuhren, wie er mit Feedback die Welt ein Stück besser machen und durch sein Unternehmen zum Wohl der Menschheit beitragen möchte.

Feedback ist ein zentraler Bestandteil im Verlauf eines Lernprozesses, um einen wiederholten Soll-Ist-Vergleich herzustellen und die Motivation innerhalb des motorischen Lernens zu steigern. Zu dem Thema Feedback wurden bereits in Folge 12 das Show Room Prinzip vorgestellt und in Folge 16 das Echtzeitfeedback mithilfe von Spiegeln am Schwimmbeckenboden thematisiert. In der heutigen Folge sprechen Ilka Staub und Lukas Abel über verschiedene Varianten des Videofeedbacks. Zur Unterstützung des motorischen Lernens kann das Videofeedback in der Technikvermittlung als bewährte Methode und sinnhafte Ergänzung eingesetzt werden. Mithilfe von Smartphones oder Tablets ist es möglich den Lernprozess relativ einfach visuell zu unterstützen, um beispielsweise Bewegungsvorstellungen zu schaffen oder Soll-Ist-Vergleiche herzustellen. In dieser Folge stellen Ilka Staub und Lukas Abel die drei verschiedenen Methoden des visuellen Feedbacks (Star Modeling, Self Modeling und Self Observation) mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen vor. Auf der Basis der Ergebnisse einer aktuellen systematischen Literaturrecherche sowie den eigenen praktischen Erfahrungen werden Empfehlungen für den Einsatz des visuellen Feedbacks im Lehr- und Trainingsbetrieb im Schwimmsport ausgesprochen.  Die Übersichtsarbeit, auf die sich die Podcast-Folge hauptsächlich bezieht: Abel, L., Staub, I., & Vogt, T. (Angenommen/Im Druck). Motorisches Lernen und Video Modeling: Eine systematische Analyse von Gelingensbedingungen im Kontext schulischen Schwimmens. in C. Steinberg, & B. Bonn (Hrsg.), Digitalisierung und Sportwissenschaft (S. 133 - 148). (Brennpunkte der Sportwissenschaft; Band 41). Academia Verlag.

In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um das Thema “Feedback geben und annehmen”. Wir erklären euch, warum Feedback viele Paare vor eine extrem große Herausforderung stellt und wie ihr in Zukunft vorgehen könnt, um eure Kommunikation harmonischer auszugestalten.

Willkommen zu unserem New Work. New Rules. Up:date für IT-Enthusiasten, die wissen wollen, was die Zukunft bereithält!

In unserer sechsten Folge besprechen wir ein Thema, für das wir beide brennen. Das besondere daran? Das war nicht immer so. Doch der Reihe nach. Wer sich ertappt fühlt und denkt “Ach ja Feedback, das ist so wichtig, aber wie geht das eigentlich?” sollte mal reinhören. -Wie ist es möglich, auch als Boomer noch offen für Feedback zu sein? -Warum ist ein echtes Bekenntnis zu umfassender und regelmäßiger Selbstreflexion ein guter Startpunkt? -Wie kann es sein, dass 80 % der Führungskräfte glauben, sie würden ausreichend loben, aber weniger als 20 % der von ihnen geführten Menschen das bestätigen können? -Warum wird in den besten Teams 5,6 mal so viel gelobt, wie kritisiert? -Welche Arten von Feedback gibt es eigentlich? -Warum hat sich das Team von Oskar dem Thema Feedback so viel Zeit gewidmet? -Wie funktioniert eigentlich der “Radical Candor” Ansatz? -Woran ist Oskar am meisten gewachsen? -Warum sollte jeder von uns selbst regelmäßig um Feedback bitten und noch wichtiger, warum sollten wir immer erst fragen, bevor wir Feedback geben? -Warum sollte die Person, die Feedback gibt, immer und wirklich immer weniger reden, als die Person, die Feedback bekommt? -Was können wir uns von den Spielerinnen und Spielern der U16 Nationalmannschaften des deutschen Hockey-Bundes abschauen? -Was ist sonst noch wichtig, z.B. auch dann, wenn wir Feedback bekommen? *... und warum es eine gute Idee sein könnte, das Buch “LET'S TALK - MAKE EFFECTIVE FEEDBACK YOUR SUPERPOWER” von Therese Huston zu lesen. Wir glauben ganz fest daran, dass uns mehr verbindet, als uns trennt. Das war nicht immer so. Als Vater und Sohn blicken wir auf 28 intensive Jahre zurück, in denen wir uns immer wieder aneinander gerieben haben. Heute wissen wir, dass wir in dieser Zeit vor allem viel voneinander und viel über uns gelernt haben. Schon seit einigen Jahren betreiben wir intensiv Reverse-Mentoring, darunter verstehen wir, dass wir uns gegenseitig an unseren Erfahrungen teilhaben lassen und so zu besseren Ideen und Lösungen kommen. Da sich die Medien immer noch am Generationenkonflikt abarbeiten und sich schon Firmen mit dem Versprechen gründen, den Boomern und der Gen X in den Vorständen der Unternehmen die Gen Z zu erklären, wollen wir Euch an unseren Gesprächen teilhaben lassen. Wie immer sind die Minuten für uns nur so verflogen, und wir hoffen, dass wir Euch einige Ansatzpunkte mitgeben konnten Überlegt bitte weiter gerne, was Ihr uns für die (Retroperspektive-)Folge 10 für Kommentare, Ideen oder Fragen mitgeben wollt! LinkedIn: michaeltrautmann64 oskar-trautmann96

Die Folge zum Thema Feedback ist die meistgehörte in diesem Podcast. Aber es gibt eigentlich noch viel mehr über Feedback zu sagen. Also ergänze ich die damalige Folge um 5 Tipps für den Umgang mit Feedback und worauf es bei Feedback ankommt, damit es möglichst effektiv ist. Du wirst von dieser Folge auch profitieren, wenn Du die "alte" Folge dazu nicht kennst. Gib mir gerne Feedback, auch zu dieser Folge!

#120 Ich hab dich (nicht) um deine Meinung gebeten - Feedback und der Umgang mit KritikOhne Feedback kommen wir beim Schreiben nicht aus. Testleser, Lektorat, Rezensionen, Leser:innen-Stimmen, alle haben eine Meinung zum Werk, und die kann teilweise sehr unterschiedlich ausfallen. Das kann schon mal zu Verunsicherung und Verwirrung führen. Ist mein Buch schlecht, wenn alle etwas zu meckern haben?Johanna, Eve, Miri und Anne beschäftigen sich im Auftakt dieser Staffel mit dem Thema Feedback. Müssen wir als Autor:innen Feedback annehmen? Wessen Stimme zählt? Welche Formen von Feedback gibt es? Und warum ist es eigentlich so schwer Feedback zu geben und anzunehmen?Links aus der aktuellen Folge:✩ https://www.zeilenschlinger.de/episoden/episode/4dccd724/30-seid-lieb-zueinander-fabelhafte-testleser-und-wo-sie-zu-finden-sind✩ https://dieprojektmanager.com/feedback-was-ist-das/✩ https://www.usebubbles.com/blog/how-to-give-feedback-on-writing✩ https://www.nownovel.com/blog/constructive-writing-feedback/✩ https://writingcenter.gmu.edu/writing-resources/writing-as-process/providing-feedback-to-writers✩ https://www.leapsome.com/blog/how-to-give-feedback-in-5-stepsSupport the showDu willst dein Buch im Podcast vorstellen oder als Dienstleister:in in der Buchbubble, deine Kund:innen erreichen?✩ Informiere dich hier: https://www.zeilenschlinger.de/werbeplatzKennt ihr schon unseren Arschtritt des Monats? ✩ Als Newsletter-Abonnent erhältst zu exklusiven Zugang zu unserer Datenbank, in der wir Vorlagen und Checklisten zu unseren Themen teilen. ✩ Du erhältst Einblick in unseren persönlichen Schreibprozess. ✩ Hier geht es zur AnmeldungEuch gefällt unser Podcast? Wir würden uns über Eure Unterstützung freuen: ✩ Werdet offizieller Patreon: https://www.patreon.com/Zeilenschlinger ✩ Gebt uns einen Kaffee aus über Ko-Fi: https://ko-fi.com/zeilenschlinger Vielen Dank an unsere Patreons! ✩ Vivien Busch✩ Carolin StreckmannFolge uns gern auch auf unseren anderen Kanälen, um auf dem Laufenden zu bleiben: ✩ Instagram: https://www.instagram.com/zeilenschlinger/ ✩ Facebook: https://www.facebook.com/Zeilenschlinger ✩ Homepage: https://www.zeilenschlinger.de/ #Autorenleben #Schreiben #Podcast #Zeilens...

Finally! Das Podcastrevival mit Lea-Sophie Cramer ist da! Lea-Sophie Cramer ist Unternehmerin und hat nach ihrem Erfolg mit Amorelie 2022 die „10 More In“ Akademie gegründet, ein digitales Führungsprogramm für Frauen. Diese Folge steht ganz im Zeichen von Leadership. Lea-Sophie Cramer verrät, welche Fehler sie schon als Führungskraft gemacht hat, was gute Chef:innen auszeichnet und wie ihr remote eine Unternehmenskultur etablieren könnt. Außerdem sprechen wir über das Thema Feedback und Lea-Sophie gibt uns einen Einblick, worauf sie beim Hiring-Prozess achtet. Hier könnt ihr die Folge auch auf YouTube anschauen. Timecodes: 4:15 Weg zu 10 More In 13:00 Was macht ein gutes Coaching aus? 17:58 Warum gibt es 10 More In nur für Frauen? 18:58 Weshalb gibt es immer noch mehr Männer in Führungsrollen? 25:40 Größter Struggle von Frauen in Führungsrollen 29:50 Feedback bekommen und geben 40:45 Fehler als Führungskraft 45:00 Wie kann man Menschen in ihren Talenten fördern? 47:45 Gen Z 51:45 Ein gutes Team zusammenstellen 53:50 Unternehmenskultur remote etablieren 57:20 Kündigen In der Folge erwähnt: Buch: ⁠Radical Candor⁠ Baby got Business Konferenz 2023 10 More In Werbepartner in dieser Folge: Deichmann  Von Kopf bis Schuh⁠ – der neue Podcast von DEICHMANN. Höre unbedingt rein, lerne das Familienunternehmen kennen und erfahre spannende interne Details! Abonniere den Kanal, um keine Folge zu verpassen! Westwing Bei Westwing findet ihr alles für euer Zuhause! Mit dem Code "BGB15" bekommt ihr ab sofort bis zum 6.10.2023 15 % Rabatt auf die Westwing Collection. Schaut unbedingt rein, es lohnt sich: https://westwing.me/bgb15 PS.: Hier geht's zu Annis Samtstühlen! Petolo Petolo ist eine innovative Tierversicherung für Hunde und Katzen & exklusiver Partner von Fressnapf. Bekommt jetzt über www.petolo.de/babygotbusiness automatisch einen kostenlosen Probemonat. Alternativ könnt ihr den Tarif auch über www.petolo.de/ mit dem Code Code "BABY" abschließen. Mehr über Lea-Sophie: ⁠⁠Instagram⁠⁠ LinkedIn 10 More In Webseite 10 More In Instagram Hier findest du mehr über uns: ⁠⁠⁠⁠Website⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Instagram Baby Got Business⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Impressum⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/babygotbusiness/message

In dieser Folge vom CULTiTALK hat Gastgeber Georg Wolfgang Steffen Fischer zu Gast. Steffen ist CHRO und Mitglied der Konzerngeschäftsleitung der ifm Group, die Sensoren und Software für die industrielle Automatisierung entwickelt und produziert. Gemeinsam tauchen sie tief in verschiedene Aspekte der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit ein.Steffen Fischer beginnt damit, von einer Erfahrung in Indien zu erzählen. Ziel war es, die Kommunikation und Produktentwicklung zu verbessern. Dabei gab es zunächst Kommunikationsprobleme und Verzögerungen in der Entwicklung von Sensoren. Als die  Meinung der indischen Mitarbeitenden aktiv eingeholt wurden, stellte sich heraus, dass die Inder vermuteten, dass die Deutschen schlecht Englisch sprechen.Eine Lösung bot das Schreiben von Protokollen, das den Indern half, die Zusammenarbeit zu verbessern. Steffen betont, dass es in der heutigen Gesellschaft, die immer dynamischer und stressiger wird, wichtig ist, Verantwortung für die Mitarbeiter zu übernehmen und ihre Zufriedenheit im Blick zu behalten. Auch das Thema Mental Health hat heute eine andere Bedeutung als vor 20-30 Jahren.Im weiteren Verlauf der Folge geht es um die Bedeutung von Kultur und Werten in einem Unternehmen. Steffen erklärt, dass die Unternehmenskultur gestaltet werden kann, jedoch nicht immer mit dem Kulturanspruch übereinstimmt. Unternehmen sollten sich überlegen, wie sie Verantwortung für ihre Mitarbeiter übernehmen können und den Zukunftsspirit repräsentieren können.Auch das Thema Feedback wird ausführlich behandelt. Steffen betont, dass konstruktives Feedback in der Arbeitswelt wichtig ist, jedoch nicht durch ein einfaches Feedback-Training ersetzt werden kann. Es ist ebenso wichtig, positive Aspekte anzusprechen und auf Augenhöhe das Gespräch zu suchen, um Konflikte zu lösen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.Die Folge endet mit einem Einblick in die Arbeit der Personalabteilungen sowie die Bedeutung von “People and Culture” in einem Unternehmen.In dieser abwechslungsreichen und spannenden Folge vom CULTiTALK wird deutlich, wie wichtig Kommunikation und Zusammenarbeit in der heutigen Arbeitswelt sind und wie Unternehmen ihre Mitarbeiter unterstützen können, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen.Alle Links zu Steffen Fischer:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fischersteffen/ifm Group: https://www.ifm.com/Bundesverband der Personalmanager*Innen: https://www.bpm.de/KI-HR-Lab: https://ki-hr-lab.de/Alle Links zu Georg und dem CULTURIZER:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: Website: https://cultitalk.de

In dieser Episode erfährst du praxisnah, warum Feedbackrunden auch im Ehrenamt sinnvoll sind und wie du dir langfristig Zeit sparen kannst, wenn es bei euch im Verein eine gute Feedbackkultur gibt. Neben Do´s und Don´ts zum Thema Feedback haben wir einige Praxisbeispiele dabei und sagen, wie die Sandwichmethode funktioniert.

In unserer kommenden Podcast-Folge beleuchte ich die Macht des Feedbacks in der Musikwelt. Erfahre, warum es als Künstler entscheidend ist, sich vorab zu überlegen, ob man überhaupt Feedback wünscht und wie man zwischen konstruktivem Input und persönlichen Meinungen unterscheidet. Besonders auf Social Media sind Trolle unterwegs, die nur Negativität verbreiten. Lass uns gemeinsam erkunden, wie wir sinnvolles und ermutigendes Feedback von wertvollen Quellen erhalten können.

Im letzten Teil unserer Kommunikationsreihe geht es heute um das Thema Feedback. Viele scheuen es, einige hassen es - fast niemand fühlt sich damit wohl.

In der zweiten Folge unterhalten wir uns zum Thema Feedback. Was ist Feedback überhaupt, und was nicht? Was ist gutes, konstruktives Feedback und warum ist es so wichtig? Welche Folgen kann es haben, wenn man kein oder kein richtiges Feedback erhält? Das und vieles mehr besprechen wir wie immer auf dem roten Sofa. Viel Spaß! Literaturhinweise: John Doerr: Measure what matters Felipe Castro: https://felipecastro.com/resource/The-Beginners-Guide-to-OKR.pdf Marshall Rosenberg, Ingrid Holler: Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens Paul Watzlawick: Man kann nicht nicht kommunizieren

Sebastian Bluhm, CEO und Gründer der EpicWork AG und Isabell Heyer, aus dem EpicWork HR-Team, sprechen in Folge #34 über das Thema Feedback. Wir sprechen darüber, warum es keine Einbahnstraße sein darf und welche Grundeinstellung dabei sinnvoll ist. Wir veröffentlichen jeden Dienstag. Wer das nicht verpassen möchte, kann uns gerne folgen und die Benachrichtigungsfunktion einstellen. Diese Folge gibt es auf gängigen Plattformen. Außerdem: EpicWork Club bietet einen kostenlosen Einstieg in das Thema Arbeitgeberattraktivität. Wie?

In dieser Folge darf ich Theresa Maxeiner begrüßen. Theresa Maxeiner ist Dipl. Wirtschaftsingenieurin und inspiriert Führungskräfte, High-Potentials und Zukunftsgestalter, wenn es darum geht, in diesen verrückten Zeiten über sich hinauszuwachsen. Sie gilt als Expertin für Motivation und Leadership, hat mit mehr als 5000 Führungskräften und Talenten namhafter Firmen zusammengearbeitet und diese auf die nächste Stufe ihrer Entwicklung gebracht. Lass euch inspirieren von der Leidenschaft von Theresa Maxeiner für das Thema „Feedback und versteht, was sie meint, wenn sie sagt: „Führungskräfte sollten damit beginnen, so viel wie möglich Feedback einzuholen, damit man sich das rausnehmen kann, was man braucht und was einen in der eigenen Entwicklung weiterhilft!“ Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Darum geht es in dieser Folge: Ihr werdet erfahren, was Theresa unter guter Führung versteht und warum Führung ein Blumenstrauß an Tätigkeiten ist, der Menschen dabei hilft und unterstützt, Ziele zu erreichen. Versteht die Unterschiede zwischen Feedback, Lob, Anerkennung und Wertschätzung und versteht, warum es ein Potpourri von Gründen gibt, warum Führungskräfte nicht das Lob bekommen, was sie eigentlich verdienen. Ihr werdet inspiriert von den praxisorientierten Tipps von Theresa Maxeiner, wie ihr als Führungskraft mehr gesehen werdet und eure Führungsqualitäten etwas besser sichtbar machen könnt. Lasst euch anstecken von der Leidenschaft von Theresa Maxeiner für das Thema Feedback und seid gespannt darauf, was sich hinter der „schützenden Gummikugel“ verbirgt und warum man Feedback lieber nicht von Trödelhändlern, Dinosauriern und Abrissbirnen bekommen sollte.

Heute im Talk: Sonja Lindenberger von der Versicherungskammer Sonja leitet seit Sommer 2021 ein Projekt zur Einführung von Feedback in einem grossen Bereich mit 1000 Mitarbeitenden. Entsprechend wertvoll sind ihre Einblicke und Erfahrungen zum Thema Feedback in Unternehmen. Im Gespräch gibt sie dir Tipps und Hinweise, wie sich Führungskräfte Feedback bei ihren Mitarbeitenden holen sollten und was dabei zu beachten ist. Sonja Lindenberger auf LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/sonja-lindenberger-424a8930/ FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick ► https://fitforleadership.ch/ MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Heute im Talk: Sonja Lindenberger von der Versicherungskammer Sonja leitet seit Sommer 2021 ein Projekt zur Einführung von Feedback in einem grossen Bereich mit 1000 Mitarbeitenden. Entsprechend wertvoll sind ihre Einblicke und Erfahrungen zum Thema Feedback in Unternehmen. Im Gespräch gibt sie dir Tipps und Hinweise, wie sich Führungskräfte Feedback bei ihren Mitarbeitenden holen sollten und was dabei zu beachten ist. Sonja Lindenberger auf LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/sonja-lindenberger-424a8930/ FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick ► https://fitforleadership.ch/ MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

In dieser Folge sprechen Eric und Björn darüber, wie man sich Feedback zu seinen Karatetechniken durch Hillfsmitte holen kann. Dabei diskutieren sie Makiwara, Sandsack, Gummibänder und sogar den Gürtel. Am Ende dieser Folge steht eine kleine Zusammenfassung der letzten Folgen, die sich mit dem Thema Feedback beschäftigt haben. Feedback, Meinungen, Anregungen, Anmerkungen, Tipps und Fragen bitte an: shunkukai.podcast@gmail.com Zu den Podcastern Eric: http://www.karate-du.de/ Björn: https://www.jkdberlin.de/trainer/ https://www.sg-rot-weiss-neuenhagen.de/verzeichnis/visitenkarte.php?mandat=172647 http://www.baerfoot-berlin.de/ Die Musik für das Intro und Outro ist: href="https://www.frametraxx.de/info/musik-fuer-youtube.html">Onlinevideo Musik: New Forms von Frametraxx

Heute begrüßen dich Olli und Marcel zum Enjoy the Silence Podcast. Wir reden heute über das Thema: Feedback und Dank! Ihr seid die beste Community die sich ein Tauchbrotkasten wünschen kann. Vielen Dank an euch!!! Zudem erfreuen wir uns, dass ihr uns so zahlreich Feedback geb. Dadurch können wir eure Interessen abbilden und auf die Themen eingehen, die euch bewegen. Auch hierfür ein fettes Danke!!! Hier geht es zur Tauchschule: https://www.tauchschule-in-hamm.de/ https://www.facebook.com/tauchenhamm Über ein Feeback freuen wir uns genauso, wie über ein Daumen nach oben und das Teilen. Gerne könnt ihr auch Kommentare hinterlassen. * * * Der Name Enjoy The Silence (ETS) steht für Ruhe und Entspannung unter Wasser. Wir betreiben eines der schönsten, aber auch zugleich eines der anspruchsvollsten Hobbies. Wir möchten euch gerne auf eurem Weg in dieses Abenteuer begleiten. Bei uns bist du in guten und erfahrenen Händen. Man ist fernab seiner normalen Umgebung, eine ganz neue Welt in der man das "Laufen" erst erlernen muss. Aber einmal abgetaucht infiziert es die meisten sofort. Falls nicht sorgen wir sehr gerne dafür. Lasst uns zusammen eure Erfahrung unter Wasser zu etwas ganz besonderem machen. Damit die Zeit zwischen den Tauchgängen nicht so langweilig ist, haben wir uns für diesen Podcast (Brotkasten) entschieden. Hier werden wir über Interessantes, Nützliches und allerlei andere Dinge reden, die sich auf das Tauchen beziehen. Wir, das sind Oliver Bilgin und Marcel Abel. Lass dich in eine wunderbare Unterwasserwelt entführen. * * * Musik: Song: Fredji - Happy Life (Vlog No Copyright Music) Music provided by Vlog No Copyright Music. Video Link: https://youtu.be/KzQiRABVARk

Wer sich mit dem Thema "Feedback" beschäftigt, stösst unweigerlich auch auf den Begriff "Johari-Fenster". Was für ein Fenster? Johari-Fenster? Was ist das denn und warum so ein komischer Name? Und was hat das mit Feedback zu tun? Diese Fragen möchte ich dir in der heutigen Folge beantworten. Viel Spass beim Anhören. FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick ► https://fitforleadership.ch/ MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Wer sich mit dem Thema "Feedback" beschäftigt, stösst unweigerlich auch auf den Begriff "Johari-Fenster". Was für ein Fenster? Johari-Fenster? Was ist das denn und warum so ein komischer Name? Und was hat das mit Feedback zu tun? Diese Fragen möchte ich dir in der heutigen Folge beantworten. Viel Spass beim Anhören. FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick ► https://fitforleadership.ch/ MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix

Moin Freshos, Kommunikation ist ein großes Thema. Eine Kategorie der Kommunikation ist das Feedback. Es ist schwierig das Feedback so zu gestalten, dass der Gefeedbackte das auch annehmen kann. Wir diskutieren über unsere Erfahrungen mit dem Thema Feedback.  Viel Spaß beim Reinhören!  Wenn du uns auch schon immer mal ein Feedback geben wolltest, schreib es gerne in die Kommentare! Viele Grüße Deine Fußball Freshos Jan und Felix 

Wie gibt man eigentlich lernwirksames Feedback? Und: Reichen die Noten von 1-6 denn überhaupt aus, um Leistungen gerecht zu bewerten? In dieser Episode redet Franziska Teine mit uns über das Thema Feedback, wie sie ihren Schüler:innen mit Audiofeedback weitergeholfen hat und was man beim Feedback geben beachten sollte.

Ist Feedback wirklich ein Geschenk? Sollten wir immer offen für Feedback sein? Ich bin da anderer Meinung. Es gibt Phasen im Leben, in denen wir aus gutem Grund kein Feedback annehmen sollten. Ich habe dir heute drei gängige Annahmen zum Thema Feedback mitgebracht und diese kritisch hinterfragt. Viel Spaß beim Hören

Inside Bank Rupp & Cie (bæŋkrʌptsi) ist eine satirische Kolumne und handelt vom Innenleben einer Bank und anderen Unzulänglichkeiten des Lebens. Heute zum Thema Feedback.

Heute keine Politik! Also nicht so wirklich. Dafür aber eine Fundgrube-Extended. Und Paper natürlich auch: eins zum Thema Feedback, eins zum Thema Begriffsordnung. Und, na klar, Veranstaltungstipps, eine Weltverbesserungsidee und Neues von A bis O.

„Die hohe Kunst des Feedbacks“ Was bedeutet es für Dich, Feedback zu bekommen oder zu geben? Denkst Du, dass Du immer alles Feedback annehmen und aufsaugen musst? Gibt es „Feedback auf Augenhöhe“? Oder gibt es eher eine Art Feedbackmüdigkeit? Und was hat Feedback mit Verantwortung zu tun? Findest Du, dass Feedback bekommen ein Geschenk ist? Diese und weitere Fragen zum Thema Feedback klären wir mit Marit Heidrich. Sie hat sehr gute Tipps und Impulse dabei, was für eine gute Feedback-Kultur notwendig ist. Unser Gast: Marit Heidrich, Change Managerin. Agile Coach. Design Thinking und LEGO®SERIOUS PLAY® Facilitator: Das Kieler Beratungshaus Kapitel 2 bietet Unternehmen, Personalauswahl as a Service“ sowie Begleitung von Veränderungsprozessen – vor Ort oder digital. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Karriereberatung für alle Menschen mit beruflichen Intentionen – egal ob am Anfang, in der Mitte oder im letzten Drittel ihrer beruflichen Laufbahn. Kontakt: www.kapitel-2.de XING-Profil: https://www.xing.com/profile/Marit_Heidrich/cv LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/marit-heidrich-kapitel-zwei/ Buchtipps: • Thomas A. Harris: „Ich bin OK, Du bist OK“ • Friedemann Schulz von Thun: „Miteinander reden“ Band 1: Störungen und Klärungen, Band 2: Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung • Paul Watzlawick: „Anleitungen zum Unglücklich sein“ Tipps und Impulse, wie wir mit guter Laune in den Feierabend gehen und wie wir das Beste aus unserem Arbeitstag machen. Der Podcast für Menschen, die gesund, motiviert und mit mehr Freude im Beruf sein wollen. http://www.guteviertelstunde.de Kontakt Wüstholz & Pelzer: info@coaching-befreit.de

In dieser Episode geht es um das Thema Feedback. Wie gibt man gutes Feedback? Wie nimmt man Feedback richtig an? Warum ist Feedback wichtig?

Nach privaten Problemen und einigen Umstellungen im Hintergrund, geht es hier mit neuer Ausrichtung weiter. Außerdem gibt es ein wenig Realtalk zum Thema Feedback. Viel Spaß :)www.nie-wieder-alkohol.de/drymindFolge mir gerne auf Instagram:https://www.instagram.com/nie_wieder_alkohol/Mehr Infos zu mir, meinen Hilfsprogrammen und Mentorings, findest du unter:www.nie-wieder-alkohol.deWhatsApp Kontakt für dringende Fragen: 0160 1550942     Sonst gerne per Mail an info@nie-wieder-alkohol.deDie AA findest du unter:https://www.anonyme-alkoholiker.de/Möchtest du den Podcast unterstützen? Dann besuche bitte:https://www.patreon.com/niewiederalkoholAuch über Feedback oder Ratings freue ich mich immer :DMein eBook "Bye Bye Alkohol" kannst du hier gratis downloaden:https://nie-wieder-alkohol.de/ebook/Meine ganze Geschichte erfährst du in meinem Buch:www.nie-wieder-alkohol.de/buchMusic by me  #sober #nüchtern #alkohol #niewiederalkohol #alkoholproblem #alkoholiker #alkoholverzicht #sobriety #drymind #vollfrei #alkoholfrei #alkoholsucht #drymind  #alkoholsüchtig #alkoholproblem #trinker #trinken #soberme #zucleanfürdenscheiß #soberberlin #soberhamburgSupport the show (https://www.patreon.com/niewiederalkohol)

Heute gehen wir dem Thema Feedback auf den Grund - wann holt man sich das ein, welche Fragen sollte man sich vorab stellen, was gibt es zu beachten? Wir stellen Euch verschiedene Wege vor, Eure Kunden besser zu verstehen, klären auf, wie viele Befragungen man machen sollte, wie man die Erkenntnisse strukturieren kann und last but not least welche Haltung förderlich ist, um die besten Insights zu generieren und evtl. positiven Bias zu vermeiden. Das aktuelle Lieblingsbuch, auf das wir mehrfach Bezug nehmen, ist "Sprint" von Jake Knapp: https://www.thesprintbook.com/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/r2c2-methodenpodcast/message

Als Slampoetin wird sie von zufällig ausgewählten Publikumjurys mit Punkten von 1 bis 10 bewertet. Als Referendarin vergibt sie an ihre Schüler:innen Noten von 1 bis 6. Deshalb hat Maron einiges zum Thema Feedback zu sagen. Wie sie mit subjektivem schlechten Feedback umgeht und wie sie versucht selbst Feedback möglichst sachlich/objektiv zu geben und was dabei schwierig ist, genau darüber sprechen wir miteinander. Pandemiebedingt via Onlinemeeting.

Welcome to Team Schneemann! Der Winter ist über uns eingebrochen und die Podcaster eures Vertrauens sind begeistert vom Winterwunderland vor der Haustür. Doch mit dem Schnee kommen merkwürdige Ereignisse auf. Erfahrt, was der Kerl mit dem Messer vor Helge‘s Haus zu suchen hat, und was es mit der Gecko Bestellung eines Saarländers im Jahre 1995 auf sich hat. Trotz vieler Albernheiten sneakt sich ein bisschen Deep Talk ein zum Thema Feedback - denn wer austeilen kann, steckt vielleicht nicht gerne ein? Gönnt euch einen 8-Tonnen-Crêpe, lehnt euch zurück und genießt.

Betreutes Grübeln geht in die nächste Runde. Die Grübel Gurus Kai und Bolle aka. Toto und Harry, schnacken in dieser Folge über das Thema Feedback! Der Grübel-Apparat wird angeworfen: Wie funktioniert Feedback eigentlich und warum ist es wichtig? Ist es eigentlich nur beruflich hilfreich oder kann es auch privat helfen? 45 min flacher Humor, dumme Sprüche und irgendwie doch ganz tiefgründig.

Wie ist das eigentlich mit der Eigen-und Fremdwahrnehmung? Stimmen die immer überein? Außerdem spreche ich über das Thema Feedback in diesem Zusammenhang und dass dies immer ein Angebot zur Selbstüberprüfung und Selbstreflexion ist. Aus der Praxis berichte ich, was das mit uns zu tun hat und was Eigen- und Fremdwahrnehmung mit dem Thema Wirkung zu tun haben. Wenn du zu diesem Thema etwas zu meinem „Wirkungsmännchen“ erfahren möchtest, hör dir gern nochmal Folge 30 an! Ich freue mich auch immer über Feedback, also schreib mir gern an office@sonja-gruendemann.de. Viel Spaß bei dieser Folge!

Wir sprechen zuerst allgemein über das Thema Feedback, Rezensionen und Bewertungen für Rollenspiele, Romane und anderes. Danach geht es um Feedback für die eigenen Rollenspielrunden - wir stellen verschiedene Ideen und Mechanismen vor. Im Medienthema geben wir selbst Feedback, nämlich zu drei Medien, die uns zugeschickt wurden.

Im heutigen Leitwolf Podcast das Thema Feedback. Meine Erfahrungen mit Feedback: Es wirkt Wunder, wenn es richtig gegeben wird. Aber was machst Du wenn Du Feedback geben willst, obwohl Du nicht danach gefragt wirst? Hier meine 3 besten Tipps. Viel Spaß! ––– Möchtest du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann melde dich für ein kostenloses Beratungsgespräch bei mir: homeister@stefan-homeister-leadership.com Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin« // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com«   ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

Thema: Feedback geben "Ned g'schimpft is' g'lobt g'nug." Der Bayer an sich weiß eben wie man professionell Feedback gibt. Auch Sören und Ben versuchen sich an der hohen Kunst der Bewertung und Rückmeldung. Welchen kriminellen Münchner Machenschaften die beiden außerdem auf der Spur sind, Sören einen Zauberlehrling hat, Hunde mindestens knöcheltiefes Wasser überleben sollten und Sören im Kinderbettchen seines Bruders schläft, erfahrt ihr in dieser Folge.

Im zweiten Teil unseres Podcasts zum Thema "Feedback" springen wir auf eine Metaebene und betrachten Feedback aus ethischer Sicht. Wir zeigen auf, dass die Verschülerung des Erwachsenen die mächtigste und zugleich meist ignorierte Tatsache der gegenwärtigen Managemententwicklung ist. Der Mensch wird als Halbfabrikat angesehen, vervollständigt durch Feedback. „Ändere dich!", so lautet die mehr oder weniger offene Botschaft. Erwachsene Menschen werden in entwürdigender Weise und in Permanenz auf die Schulbank gedrückt. Erhalten wir auf diesem Weg selbstverantwortliche, intrinsisch motivierte, unternehmerisch denkende Leistungspartner, die da „draußen“ beim Kunden einen Unterschied machen?

In dieser Folge spricht Julia Kuhla über das Thema Feedback. Und zwar nicht über "Feedback geben" sondern über "Feedback annehmen". Das ist nämlich gar nicht so einfach wie gedacht! Weitere Infos findest du auf www.feierabend-agilisten.de

In unserer heutigen Folge geht es um das Thema Feedback. In fast allen Unternehmen wird Feedback als Instrument eingesetzt. Dabei wird es nur selten analysiert und nie grundsätzlich hinterfragt. Wir zeigen auf, warum Feedback nicht funktioniert und wie problematisch es sein kann - insbesondere, wenn es standardisiert und regelmäßig stattfindet. Unternehmen werden dann zu einem Netzwerk gegenseitiger Bewertung: Daumen hoch, Daumen runter.

In dieser zweiten Podcastfolge geht es um das Thema Feedback und den Umgang mit Kritik. Was hat das mit dir und deinem Kind zu tun? Ich erzähle kurz über meinen ersten, eigenen Kontakt zur “Persönlichkeitsentwicklung” und das Thema Motivation ist Inhalt dieser Folge. Ich freue mich total, wenn du meinen Podcast abonnierst und mir eine 5* Bewertung da lässt. Falls du aktuell eine konkrete Frage hast, nimm gerne Kontakt mit mir auf. Zum neuen Workbook “Hausaufgaben ohne Streit und Stress” für den Basisbereich “Ordnung” gelangst du über diesen Link! Mit dem Rabattcode bekommst du 20% Ermäßigung! Superkraft20 http://schulstartmitherz.com/workbook_ordnung/ Unter folgendem Link findest du die Homepage, Newsletteranmeldung, Facebook Gruppe uvm.! http://schulstartmitherz.com/linktree/ Zu meinem Instagram Account gelangst du hier: https://www.instagram.com/schulstart_mit_herz/ Deine Valerie

Hey servus und herzlich willkommen zur neuen Folge vom IT – Founder – Podcast! Heute geht es um das Kundenfeedback und wie du das beste Feedback erfahren kannst. Wie sorgst du dafür, dass die Kunden dir ein gutes Feedback geben und wie nutzt du dieses für Neukunden?  Was du beim Feedback beachten musst Das Allerbeste ist natürlich, wenn die Kunden von deiner Kompetenz und Leistung überzeugt sind und gut über dich sprechen und nicht, wenn du anfängst mit „ich bin der Geilste“ usw. Außerdem gilt: je konkreter, desto besser! Anonymes allgemeines positives Feedback ist zwar schon ein guter Schritt, getoppt wird es allerdings von den Details in positiven Kommentaren. Je konkreter die Kommentare sind, desto eher können potentielle Neukunden abschätzen, ob du der Richtige für ihr Problem bist. Die Glaubwürdigkeit steht und fällt vor allem mit dem Namen: Wenn ein Vor – und Zuname vorhanden sind und am besten auch noch ein Foto bei dem Feedback dabei ist, dann kannst du nur gewinnen. Also bitte – verwende nie irgendwelche Fake – Testimonials und denk dir keine Geschichten aus!Du kannst deine Kunden ein bisschen beeinflussen, dir ein Feedback zu geben: Wenn ihr fertig seid und du nichts mehr helfen kannst, bitte sie emotional, dich zu bewerten. Nicht so larifari „gib mir paar Sterne, ich will noch mehr Geschäfte machen“, sondern wirklich echt und so, dass sie merken, du würdest dich wirklich freuen. Dafür ist es wichtig, dass du dir im Vorfeld überlegst, wo du dein Feedback gerne haben möchtest.Soll es dich einfach per Mail erreichen? Dann kannst du auch per Mail darum bitten. Wenn du dann ein paar Zeilen erhalten hast, kannst du diese etwas aufbereiten, mit einem Foto und Namen etc. und deinen Kunden um Erlaubnis bitten, es zu veröffentlichen. Frage IMMER um Erlaubnis! Checkt gemeinsam das fertige Feedback und lass dir das Einverständnis geben. Im Bereich Webdesign bietet sich zudem als etwas andere Feedback – Art ein Video – Testimonial an. Das ist vielleicht noch etwas unüblich, aber wenn du merkst, es passt mit dem Kunden, kannst du ihn auch darum bitten. Ein Video wirkt zudem nochmal authentischer, denn einen Dreizeiler hat man sich schnell mal ausgedacht. Für ein vollständiges gefaketes Video hingegen braucht es schon kriminelle Energie. Möchtest du es für deine Kunden möglichst einfach und komfortabel halten, kannst du einfach einen Kurzlink erzeugen und diesen aus deinem Google Maps bzw. Google Account an deinen Kunden schicken. Dein Kunde wird dann weitergeleitet und kann Sternchen auf Google für dich vergeben, sowie zwei Zeilen zur Bewertung hinterlassen.Proven Expert Wenn du tiefer ins Thema Feedback einsteigen willst, kannst du auch Proven Expert nutzen. Es gibt da verschiedene Anbieter, ich nutze diesen. Im Grunde ist es ein Premiumanbieter, der sich explizit auf das Thema Kundenbewertungen und Reviews spezialisiert hat. Ich persönlich habe mittlerweile ein kostenpflichtiges Paket, aber auch mit der kostenlosen Version kannst du schon einiges machen.Der Vorteil hierbei ist, du hast alles an Feedback von verschiedenen Plattformen gebündelt und Proven Expert erstellt so „Trust Siegel“, also eine visuelle Darstellung, dass du sehr gut bewertet bist. Diese kannst du dann auf deiner Homepage oder in allen Marketingmitteln einbetten und sie hilft dir, Autorität auszustrahlen und deine Glaubwürdigkeit zu erhöhen. Freund oder Feind Ich rate ganz klar davon ab, für positives Kundenfeedback Belohnungen herauszugeben!Wenn du keine Rückmeldung auf deine Bitte bekommst, kannst du nochmal nachhaken. Ein zwei Mal nachfragen finde ich in Ordnung, es kann ja immer mal etwas dazwischenkommen. Es empfiehlt sich aber, persönlich nachzufragen, zum Beispiel, wenn du deinen Kunden am Telefon hast.Wenn du doch mal negatives Feedback bekommst oder dein Kunde unzufrieden war, ist es deine Chance, jetzt etwas daraus zu machen. Deine Reaktion darauf entscheidet, ob du einen langen treuen Kunden gewinnst oder ob du dir Feinde machst. Dabei ist es völlig egal, ob es deine Schuld, seine Schuld oder die Schuld der Umstände ist. Wenn du in dem Moment anerkennst, dass dein Kunde unzufrieden ist und aufrichtig versuchst, das Problem zu lösen und der Kunde das spürt, kannst du die besten Kundenbeziehungen aufbauen. Dieses Vertrauen ist dann Gold wert! Ein paar Pro – Tipps zum Schluss: Du hast einen Laden? Lass den Kunden nicht direkt im Laden bewerten. Google erkennt das und es ist recht naheliegend, dass du den Kunden zu dieser Bewertung bewegt hast.  Suchmaschinenoptimierung: Vor allem lokale Suchmaschinenoptimierung ist ganz wichtig für dich. Du hast davon noch keine Ahnung? Dann lausche hier in die letzte Folge rein: letzte Folge verlinken Wenn du jetzt also dieses Kundenfeedback nutzt, um Suchmaschinenoptimierung zu betreiben, werden Stichworte wie Ort und Dienstleistung z.B. als Content mit deinem Unternehmen verknüpft. Google lernt daraus, dass du an einem bestimmten Ort für eine bestimmte Sache oder Dienstleitung der Beste bist.  Antworte auf Rezensionen! Das ist ein Aktivitätssignal und Google nimmt das ebenfalls auf. Natürlich kannst du in deinen Antworten ebenfalls Suchmaschinenoptimierung betreiben.  Sternchen: Visuelle Symbole sind wichtig, denn sie leiten die Kunden unterbewusst. Wenn auf Amazon beispielsweise etwas mit vielen Sternen bewertet ist, neigen wir eher dazu, es zu kaufen. Und wir ziehen es einem schlechter bewerteten Produkt vor.  Proven Expert hilft dir auch dabei, dass die Sternchen in den Suchergebnissen auftauchen und die Kunden besser auf dich aufmerksam werden Durch das Sammeln von Feedback kannst du auch einfacher daraus lernen: Was wissen die Kunden zu schätzen und was kannst du vielleicht verbessern? Gerne kannst du mir natürlich auch ein positives Feedback per Mail schicken, wenn dir der Podcast gefällt! Dann schicke ich dir gerne mal mein Proven Expert – Profil bzw. meinen Google – Link. Ich würde mich riesig freuen und wünsche dir ansonsten ganz viel Erfolg mit deinem IT – Business! Wenn dir diese Folge gefallen hat, würde ich mich freuen, wenn du mir eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes hinterlässt. Als Dankeschön nenne ich dich persönlich in meiner nächsten Folge. Je mehr positive Bewertungen mein Podcast hat, desto mehr kann ich mit meiner Arbeit erreichen. Außerdem bekomme ich durch dich wertvolles Feedback, das mir hilft, meine Episoden noch besser für dich zu machen und die Inhalte zu erstellen, die dich begeistern und weiterbringen. Folge uns gerne auch auf: Facebook: https://www.facebook.com/itfounder/ Facebook Community für IT-Unternehmen und IT-Gründer: https://www.it-founder.de/go/group/ Instagram: https://www.instagram.com/itfounder/

Hey, in dieser Folge plaudere ich mit dem Schulpsychologen und wissenschaftlichem Mitarbeiter der Uni Augsburg Dr. Benedikt Wisniewski über Feedback im Unterricht. Wir sprachen darüber, welchen Einfluss die App Lernsieg auf Schulen und Lehrer*innen hat und wie diese ihren Unterricht durch SuS-Feedback effektiver machen können. Darüber hinaus legt er einige neue Erkenntnisse aus der Evidenzforschung zum Thema Feedback dar. Viel Spaß beim Hören! Erwähnte Apps und Literatur: FeedbackSchule Lernsieg Köhler und Weiß (2015): Unterricht kompetenzorientiert nachbesprechen. Beltz Verlag Digitale Portfolios auf Fobizz: Rabattcode: PortfolioPodcast25

Hey, in dieser Folge plaudere ich mit dem Schulpsychologen und wissenschaftlichem Mitarbeiter der Uni Augsburg Dr. Benedikt Wisniewski über Feedback im Unterricht. Wir sprachen darüber, welchen Einfluss die App Lernsieg auf Schulen und Lehrer*innen hat und wie diese ihren Unterricht durch SuS-Feedback effektiver machen können. Darüber hinaus legt er einige neue Erkenntnisse aus der Evidenzforschung zum Thema Feedback dar. Viel Spaß beim Hören! Erwähnte Apps und Literatur: FeedbackSchule Lernsieg Köhler und Weiß (2015): Unterricht kompetenzorientiert nachbesprechen. Beltz Verlag Digitale Portfolios auf Fobizz: Rabattcode: PortfolioPodcast25

Kaum war die Folge 3 hochgeladen, da kam auch gleich die Rückmeldung, was denn jetzt mit dem Vergleich vom Glaubenssatz und dem Tisch wäre. "Oh Mist!" dachte ich mir! In der Tat habe ich diesen Vergleich oder diese Metapher quasi unter den Tisch fallen lassen. Sorry dafür. Dafür habe ich dieser Ankündigung jetzt eine eigene Podcast-Folge gewidmet. Also: Heute geht es darum, wie schnell solch ein Glaubenssatz gefestigt ist. Dazu habe ich ein sehr plakatives Beispiel gewählt, wie so oft - natürlich aus meinem Leben. Wieso das? Na, weil ich nur aus meinem Leben berichten kann :-) Ich freue mich über Deine Bewertung, entweder bei iTunes oder direkt bei meinem Bewertungs-Tool bei Provenexpert: https://www.provenexpert.com/simon-karl/4wvv/ Vielen Dank. In der nächsten Folge geht es um das Thema "Feedback geben". Also: abonnieren und dran bleiben. Bei Fragen findest Du mich im Internet: https://www.der-simon.de

In dieser Folge erfahren Sie, warum ich mich für das Thema Feedback entschieden haben, was ich als Feedback Coach so mache - und warum ich außerdem im Rahmen meiner Promotion begeistert zum Thema Feedback forsche. Natürlich spreche ich auch kurz darüber, was Sie in diesem Podcast erwartet.

In der heutigen Folge geht es um das Thema Feedback und warum Feedback so wertvoll für Dein Wachstum ist. Jeder Mensch braucht Rückmeldung von der Außenwelt um zu erkennen wer er/sie ist und wo er/sie steht. Feedback kann uns helfen unsere Eigenwahrnehmung mit der Fremdwahrnehmung abzugleichen und kann uns als Orientierung in unserem Leben dienen. In der heutigen Folge erfährst Du außerdem warum Feedback ein Geschenk ist und wie Du entspannt mit Feedback umgehen und dies für Dein Wachstum nutzen kannst. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann freue ich mich, wenn Du den Podcast abonnierst und eine Rezension auf iTunes hinterlässt. Damit hilfst Du mir, dass noch mehr Menschen den Podcast finden und auf ihrem Heilungsweg unterstützt werden. Von Herzen DANKE! Und jetzt: viel Spaß beim Zuhören... __________ Hier findest Du mehr über mich: - Facebook: https://www.facebook.com/DeinheileWeltPodcast/ - Instagram: https://www.instagram.com/annalena_volk/ - Homepage: https://www.dein-heile-welt-podcast.de Hast Du eine Frage? Dann schreibe mir eine Mail an: hallo@dein-heile-welt-podcast.de __________ Auf Deine Heilung! Deine Annalena :-)

Moin, Moin und herzlich willkommen zurück zum Podcast "Perspektiven ver-rückt". Hier erwarten dich persönliche Erfahrungen und neue Ideen, wie du deine Perspektiven in den Bereichen Charakter, Karriere und Zukunft verändern, also verrücken kannst. Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema Feedback. Wie kannst du Feedback wertvoll geben? Warum ist Feeback eigentlich hilfreich? Wie kannst du Feedback annehmen? Solltest du Feedback annehmen? Diese und weitere Fragen werden wir mit unseren Erfahrungen in der nächsten halben Stunde diskutieren. Wir sind Erik und Felix und wünschen wir dir nun viel Energie beim Verrücken deiner Perspektiven! Dankeschön fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal. Musiklizenz: - Music | Follow Me - Jimmy Fontanez / Media Right Productions | https://youtu.be/DaP0peWzaUA Perspektiven verrückt Podcast #perspektiven #perspektivenverrückt #perspektivenverrücktpodcast Folge direkt herunterladen

In einer sehr kurzen Episode wird heute über mysteriöse Facebook Likes geredet, noch einmal das Thema Feedback aufgegriffen, sowie ein kurzer gedanklicher Abstecher zur Frage unternommen, ob die Taschenuschis zu aggressiv geworden sind oder nicht. — Wir freuen uns immer über eure Kommentare und Bewertungen. Damit helft ihr uns nicht nur, uns zu verbessern und vielleicht auch mal über ein Thema zu reden, das uns von allein gar nicht eingefallen wäre, auf das ihr uns aber gebracht habt. Nein, ihr tragt auch dazu bei, dass wir in den Podcatchern und auf diversen Plattformen leichter gefunden werden und somit noch mehr Zuhörer erreichen können. —

Welche Vorteile hat es für Übersetzer, Dolmetscher und Kunden, wenn Feedback gegeben wird? Wie kann das zur Verbesserung und Weiterentwicklung der Tätigkeit beitragen? Warum kann man sich ohne Feedback nicht weiterentwickeln? Dies und vieles mehr zum Thema: Feedback erfahren Sie in dieser EXPRESS-Podcast-Folge. Hören Sie rein!

Sextipp mit Veronika Schmidt Sex ist ein Thema, das alle angeht, aber häufig viel zu wenig oder zu einseitig besprochen wird. Der Sextipp auf Radio Life Channel beschäftigt sich mit den brennenden Fragen rund um dieses heisse Eisen, ganz ohne Scham und Tabu. Im Geschäftsalltag gehört Feedback dazu. Ein konstruktives Feedback, sprich Rückmeldung auf eine erbrachte Leistung, hilft. Die beteiligten Personen erkennen, was gut gewesen ist, und wo man die Sache beim nächsten Mal noch besser anpacken kann. Wie sinnvoll ist jedoch ein Feedback im Sexualleben? Ruedi Josuran hat bei der Sexologin Veronika Schmidt nachgefragt. Was macht Sinn, in der Sexualität Feedback zu geben. Veronika Schmidt im Gespräch zum Thema Feedback. Auskunft gibt die Sexologin Veronika Schmidt, die zum Thema Liebe, Lust und Sexualität schon zwei Bücher geschrieben hat und regelmässig zu Sexthemen bloggt. Veronika Schmidt Veronika Schmidt lebt in Schaffhausen, wo sie ihre eigene Beratungspraxis hat. Im Laufe ihrer über 30-jährigen Berufserfahrung als Sozialpädagogin, Paar- und Familienberaterin und Sexologin hat sie gelernt, dass fast alles mit Sex zu tun hat. Sex und das Leben machen mehr Freude, wenn wir über die Zusammenhänge von Glauben, Lebenswelten, Liebesleben und Sexleben Bescheid wissen.

Die liebe Andrea ist schon seit 6 Jahren in der agilen Welt unterwegs und als Scrum Master tätig.  Andrea sagte damals, dass es ihr nicht reicht, nur für zwei Tage eine Ausbildung zum Scrum Master zu machen, sondern sie wollte direkt eine berufsbegleitende Ausbildung absolvieren. Die Ausbildung war so viel mehr, als nur mit einem Team wenige Meetings abzuhalten. Es wird über den Tellerrand hinaus geblickt. Es gibt immer Möglichkeiten, etwas zu verbessern, was Andreas Haupt-Learning war. Auf diese Dinge trifft Andrea am häufigsten bei Kunden Häufig sind es Methoden und Regeln, die völlig missbraucht werden oder das falsche Rollenverständnis. Zudem passieren oft Dinge, wofür kein exakter Rahmen festgelegt wurde. Dann entstehen in allen Köpfen unterschiedliche Definitionen für ein Wort, wodurch vieles falsch läuft. Ein konkretes Beispiel dafür erfährst du in der ganzen Podcast-Episode.  Was sind typische Probleme, wenn ein Projektleiter zum Product-Owner wird? Die Art und Weise, auf die ein Mensch jahrelang gearbeitet hat, kann er nicht so einfach ablegen. Oft wird nicht erkannt, dass für die Mitarbeiter ein Ziel formuliert werden muss und es werden viel zu große Anforderungen an das Team weitergegeben.  Das ist Andreas Lieblings-Werkzeug in ihrem agilen Werkzeugkasten Andrea liebt vor allem, das Team zu fragen, wie es denn dem Team-Nachbarn wohl gerade geht und wie er sich fühlt. Dies führt zu einer kleinen Verlangsamung, was wiederum zum Teamverständnis führt. Zudem mag sie es gerne, das Ball-Point-Game zu spielen, was dabei hilft, dem Team die Prinzipien von agilem Projektmanagement zu simulieren. Das gibt dir Andrea mit auf den Weg, wenn du deine agile Reise noch nicht gestartet hast Sei ehrlich zu dir selbst, nimm dir Zeit nur für dich und finde heraus, wo dein aller größtes Thema, deine größte Wunde liegt. Bei Andrea selbst war es das Thema Feedback annehmen. An diesem Thema kannst du zunächst arbeiten, denn als Scrum Master wirst du eines Tages an diesen Punkt kommen.

Die Intention unserer Handlungen bestimmt die Energie mit der wir unterwegs sind. Achtsamkeit und Bewusstheit bringen damit das Thema Feedback auf ein neues Level von Wertschätzung, Lernen und Verbundenheit.   Reflexionsfragen für Dich:  Wie oft frage ich Andere nach Feedback? In der Woche? Im Monat?  Was habe ich durch das letzte Feedback was ich erhalten habe gelernt?  Was war daran war wertvoll? Hat mich weitergebracht?   Merksätze beim Thema Feedback für Dich:  Jeder hat die Entscheidungsfreiheit mit einem Feedback zu tun was er oder sie damit möchte.  Feedback ist Futter für Champions!  Extraportion Achtsamkeit beim Thema Feedback annehmen:    Schritt 1: Check für mich  bin ich in der Lage jetzt ein Feedback anzunehmen? Fühle ich mich emotional, mental oder physisch dazu in der Lage? Habe ich Zeit dafür? Schritt 2: Erlaubnis erteilen & FB annehmen   Schritt 2: Erlaubnis erteilen und Feedback annehmen  besonders wichtig ist das Zuhören  mit Offenheit & Interesse    achtsamer Schweigefuchs - nicht rechtfertigen oder Im beruflichen Umfeld - Feedback aufschreiben Notizen machen – nur bleib im Kontakt und versteck Dich nicht im Notizbuch  ggfs. selbst beruhigen über eine achtsame Atemübung  ggfs. ergänzende Fragen stellen wie z.B. was hättest Du Dir stattdessen gewünscht / anders gewünscht?    3. Schritt : DANKE sagen  bedanken für die Rückmeldung     Dein Leben wird so wie Du es gestaltest – mind-up your life Dein Justus Ludwig    Wenn Du mit Justus in Kontakt kommen möchtest oder Du Fragen oder Wünsche hast, dann maile an: justus.ludwig@mehrwert-achtsamkeit.de    Gerne kannst Du Dich auch auf XING, LinkedIn oder facebook mit Justus vernetzen.  Regelmäßig veröffentlicht Justus auch Impulse bei Youtube – wenn Du über alle News auf dem Laufenden bleiben möchtest, dann abonniere doch einfach den Newsletter von Mehrwert Achtsamkeit.       Justus Ludwig ist ...    Mindful Leadership Coach  Key Note Speaker / Referent für Vorträge rund um das Thema Achtsamkeit  MBSR-Lehrer und Achtsamkeitstrainer (TAA)  Systemischer Coach & Berater  Dozent für Achtsamkeit in Unternehmen / Corporate Mindfulness Training (CMT)  ... Mensch mit Herz & Verstand und Begeisterung     Besuche www.mehrwert-achtsamkeit.de.     IMPRESSUM  Justus Ludwig / Mehrwert Achtsamkeit  info@mehrwert-achtsamkeit.de  Inselstraße 34  40479 Düsseldorf  +49 (0)211 17152191   

Lars wurde für den Podcast-Helden Award 2019 nominiert. Da kommt es auf jede Stimme an! Bitte votet für Lars unter: https://podcast-helden.de/lp-voting-pha-2019/. Herzlichen Dank für Eure Mithilfe. Motivation entsteht aus Gestaltbarkeit, Wirksamkeit, aber auch durch Feedback. Menschen möchten wahrgenommen werden, Feedbacks sind dabei sehr hilfreich und ein Feedback mag jeder von uns. Aber wie gestaltet Ihr es richtig und was macht ein gutes Feedback aus? Barbara ist durch ihre Coachingausbildung Handwerkszeug an die Hand gegeben worden, um zu verstehen, wie richtiges Feedback funktioniert. Und für Euch gibt es deshalb heute 5 goldene Regeln zum Thema Feedback. 5 goldene Feedback-Regeln 1. Sich vorbereiten Nehmt euch Zeit, um über die andere Person nachzudenken. Was schätzt ihr am anderen und was ist euch wichtig? Was sollte dieser Mitarbeiter wissen, was seht ihr an ihm, was nehmt ihr wahr? Wie könnte sich eure Zusammenarbeit verbessern? Deshalb bereitet euch vorab schriftlich vor, was ihr dem anderen sagen wollt. 2. Zum Gespräch einladen Auch neben einem Jour-Fix: Sprecht eine Einladung aus, um Feedback zu geben. Benennt das Thema des Gesprächs, dementsprechend auch das Ziel, damit sich auch der andere vorbereiten kann. Und nehmt das Feedback aus dem Berufsalltag heraus. 3. Trennung von Person und Verhalten Überlegt euch, wenn ihr auch negatives Feedback habt, wie ihr nicht die Person angreift. Bleibt gegenüber dem Mitarbeiter sachlich. Beschreibt aus diesem Grunde das negative Verhalten und was ihr nicht in Ordnung findet. 4. Trennung von Beobachtung und Bewertung Ihr beobachtet ein Fehlverhalten des Mitarbeiters? Beschreibt zuerst, was passiert ist, bewertet es erst dann! 5. Die WWW-Feedback Formel Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch – angelehnt an die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg. Ein Beispiel: Euer Mitarbeiter hat eine Woche lang nicht auf eine Kundenmail reagiert. Wahrnehmung: Ihr beschreibt dem Mitarbeiter gegenüber eure Wahrnehmung des Fehlverhaltens. 
 Wirkung: Ihr seid natürlich sauer auf den Mitarbeiter. Es ist schließlich existentiell, auf Kunden einzugehen. Dementsprechend habt ihr ein schlechtes Gefühl dem Kunden gegenüber, denn ihr steht für Qualität. 
 Wunsch: Formuliert, was der Mitarbeiter künftig an seiner Arbeitsweise ändern soll! Zum Beispiel, dass E-Mails innerhalb von 48 Stunden bearbeitet werden müssen, dass der Mitarbeiter sich um den Kunden kümmert, sich evtl. entschuldigt. Was erreicht ihr, wenn ihr die Wahrnehmung vorwegschiebt? Ihr gebt schließlich dem Mitarbeiter die Chance zu verstehen, was passiert ist. Ihr greift darüber hinaus nicht persönlich an, sondern gebt ein konkretes Beispiel. Damit bekommt ihr eine Klarheit in der Kommunikation, bei dem euer Mitarbeiter sich weder beleidigt fühlt noch sich persönlich angegriffen. Und es kommt ganz klar rüber, was ihr von ihm erwartet. Ganz nebenbei sind regelmäßige Feedbacks auch im Privaten extrem wichtig. Dementsprechend solltet Ihr auch positive Feedbacks in Euren Alltag integrieren. 
Sätze, die beginnen mit: „Was ich an dir schätze…“, „Mir ist wichtig, dass du weißt…“ „Was ich dir schon immer sagen wollte…“ Gerade in der Mitarbeiterführung ist die WWW-Formel für Feedbacks hauptsächlich geeignet, denn es bietet euch ein handfestes Werkzeug. Zitat „Wenn du etwas verbockt hast und niemand sagt es dir, dann bist du am falschen Ort.“ (Randy Pausch)

Heute geht es um das Thema Feedback. Du erfährst, warum Feedback für uns alle so wichtig ist und was dabei zu beachten ist. Ich berichte Dir, wie Du Feedback so geben kannst, dass es für Dich und Dein Gegenüber gut ist. Außerdem sage ich Dir auch, wie Du ab sofort ein Feedback besser annehmen kannst. Nutze meine 10 Tipps für Dich, um Deine Feedbackkompetenz zu verbessern. Besuche auch gerne meine Webseite www.kimfleckenstein.com, wenn Du Interesse an einem Coaching hast, dass Dir dabei helfen kann, konstruktiveres Feedback als bisher zu geben. Ich danke Dir, dass Du meinen Podcast hörst und sende herzliche Grüße :-) Kim

Im Rahmen des "Intrinsify-Expertenforums Selbstorganisation" in Köln bei uns im Rheinland habe ich Fabian Schünke kennengelernt. Fabian ist Senior Consultant, inzwischen ein echter Experte für Selbstorganisation und arbeitet bei der Vollmer & Scheffczyk GmbH, die dem einen oder anderen als Organisation bestimmt schon einmal über den Weg gelaufen ist.;) Katharina und Fabian sprechen über den Wechsel von einer hierarchischen Organisation in die Selbstorganisation, über Erwartungen, erste Dämpfer und dieses Gefühl, in einer ganz neuen Welt unterwegs zu sein. Ganz konkret sprechen sie dabei über diese Fragen: Wie war für ihn das erste Jahr in Selbstorganisation? Was waren seine Erwartungen und was war die größte Veränderung? Wie begegne ich ohne Hierarchien dem Wunsch nach Sicherheiten und wie gehe ich mit entstehender Orientierungslosigkeit um? Wir sprechen über ein konkretes Beispiel: wie fühlt es sich an, plötzlich selbst die Entscheidung zu fällen? Welche Energie entsteht, wenn diese Freiheiten genutzt werden, um seine eigenen Themen voranzutreiben? Wie gehen selbstorganisierte Teams mit dem Thema Feedback um? Wie wichtig sind Diversität, Energie und Sympathie in guten Teams? Gehälter selbst organisieren und frei wählen – geht das? Gute Entscheidungen brauchen eine Grundlage – wie gehe ich mit dem Teilen von Wissen und Informationen um? Wie kann man in Abwesenheit von Hierarchie Entscheidungen treffen? Wann ist Selbstorganisation die richtige Organisationsform für mich? Du merkst, in diesem kompakten Interview steckt viel drin – ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören. Shownotes Der Blog von V&S Fabian auf twitter und auf LinkedIn Podcast: Vom Bonusmodell zur freien Gehaltswahl  V&S auf dem pathfinder Festival

Hallo Sportsfreunde, in der heutigen Folge erfahrt ihr mehr über das Thema Feedback im Training! Welche Arten des Feedbacks gibt es? Wann kann ich es am effektivsten einsetzen und wieso hilft das eine Feedback bei einem Sportler mehr als bei einem anderen? Ich wünsche Euch viel Spaß bei der Folge und würde mich sehr über eine Bewertung von Euch freuen. Dadurch wird der Podcast besser gefunden und andere Leute profitieren von dem Content Sport frei!

In diesem Podcast Folge geht es um das Thema Feedback. Feedback einholen und damit umgehen sind wichtige Schritte, die dich in dein wahres Selbst begleiten. Dabei ist wichtig zu beachten, von wem du dir eine Rückmeldung holst und wie du mit dieser Rückmeldung umgehen möchtest. Sich völlig vor Feedback zu verschließen kann dich in deiner persönlichen Weiterentwicklung aufhalten genauso wie alles zu 100% anzunehmen. Es ist es ein Akt der Balance. In diesem Podcast werden wir den Fokus auf folgende drei Aspekte richten: Vor dem Feedback, während dem Feedback und nach dem Feedback. Dabei beleuchten wir folgende Fragen: - Von wem solltest du Feedback einholen? - Was solltest du im Moment des Feedbacks tun? - Was solltest du vom Feedback annehmen und loslassen? Darüber hinaus teile ich meinen persönlichen Ansatz mit dir. Dieser lautet: „Feedback ist weder positiv noch negativ. Feedback ist das, was du selbst draus machst!“ Du bist bereit in dein volles Potenzial zu gehen? Schreib mir unter: kontakt@johannavanloechtern.com Viel Inspiration beim Hören! ❤ Mit Liebe, Johanna ------ HOMEPAGE // www.johannavanloechtern.com CONTACT // kontakt@johannavanloechtern.com INSTAGRAM // www.instagram.com/johannavanloechtern FACEBOOK // www.facebook.com/johannavanloechtern COACHINGANFRAGEN // www.johannavanloechtern.com/hello ------- FOTOCREDITS // ©bernardbodo stock.adobe.com

In dieser Episode geht es um das Thema Feedback und ich erläutere wie man mit Hilfe einer Skalierungsfrage ein qualifiziertes Feedback bekommen kann.

In der zweiten-dritten Ausgabe ihres Podcasts "Mit Verachtung" ist für Casper & Drangsal klar: Die Anglizismen haben ein Ende, es lebe das Mofadeutsch! Außerdem Thema: Feedback zur Premieren-Folge, die besten Snacks für die Oscar-Nacht, ein Berliner-Brezel-Rant und großartige Musikempfehlungen.

In dieser Folge sprechen wir mit Daniel Hommel. Seit Daniels achten Lebensjahr ist Softwareentwicklung sein Steckenpferd. Ab 2005 begann er die Praktiken des Extreme Programming (XP) immer ernsthafter anzuwenden und fing an, sich mit Software Craftmanship und Clean Code zu befassen. Nach über 10 Jahren als Entwickler wurde er 2011 in die Rolle des ScrumMasters gerufen. Heute brennt er als Agile Coach vor allem dafür, Veränderungsprozesse zu begleiten, um die versteckten Potenziale in Unternehmen zu heben. Hier sind die Key Take-aways aus dem Podcast: Key Take-aways: Passion braucht Balance [...] Ja, das hat für mich eher etwas mit so einer Balance zu tun. Also, ich glaube gerade, wenn man etwas Großes erreichen möchte, was ein bisschen länger dauert, muss man halt auch auf seine Energiereserven und auf andere Dinge, die einem/ So etwas wie eine Familie ist ja auch Support. Ja, unterstützt ja auch. Gibt auch Halt. Auf solche Dinge muss man dann umso mehr achten. Finde ich. Also, für mich bedeutet Passion nicht unbedingt blind links irgendwo rein zu rennen, bis ich komplett verbrannt bin. [...] Ein gutes Team ist wie ein Piratenschiff [...] Also so, man segelt gemeinsam singend auf unbekanntes Gewässer raus, um irgendwie einen Schatz zu heben oder zu finden oder zu klauen. Ja? Und legt sich dabei durchaus auch mal mit dem einen oder anderen Königreich an. Also so, das ist die andere Metapher. Dieses Piratenschiff, was mir da noch eingefallen ist. [...] Passionierte Teams brauchen Feedback [...] Ja. Ich denke, was daran spannend ist, wir hatten am Schluss so als Fazit, dass alle agilen Methoden irgendwie darauf ausgelegt sind, Feedbackloops herzustellen oder zu verkürzen. Im sozialen, technischen Bereich, im Businessbereich, überall eigentlich. Das bringt mich wieder zurück zu dem Thema Feedback. Also ich kann eigentlich nicht genug Feedback in meinem Team leben und irgendwie schauen, dass ich an so viel wie möglichen Stellen anbringe. [...] Passionierte Teams brauchen passionierte Menschen Jetzt kann man sich schon fragen, gerade als Coach: Ist das nicht der erste Schritt? Also, im agilen Manifest steht ja: Build teams arround motivated individuals. Ist der erste Schritt vielleicht auch den Leuten einen Weg aufzuzeigen, dass jeder individuell seiner Passion vielleicht nachgeben kann, um daraus dann passionierte Teams aufzubauen. Mal so eine grüne These in den Raum gestellt.   Links: Shower of appreciation (http://www.miarka.com/shower-of-appreciation-or-talking-behind-ones-back/) Link zur Havard Business Review (https://hbr.org/cover-story/2017/09/work-and-the-loneliness-epidemic)

Die wundervolle Call-In Show hat dieses Mal Ilyass Alaoui zu Gast. Der feine Kerl spricht mit den Anrufern und Special Barkeeperin Nastassja Strobel über das Thema Feedback. Gunnar leitet die feuchtfröhliche Unterhaltung und wirkt trotz sehr skurrilen Geschichten wieder sehr souverän.

Während des Podstock 2016 boten wir eine Session zum Thema Feedback an. Beim nachträglichen Anhören der viel zu schlechten Aufnahme fiel uns auf, dass wir die wesentlichen Tipps nicht gaben. Wir verloren einfach die Zeit aus den Augen was und zeigte, dass das Thema für die Anwesenden spannend und interessant war. Hier kommt nun für alle, auch diejenigen, die nicht und der Session waren, der Nachtrag. Viel Spaß!

Thema Feedback by John Otto Magee

In dieser Episode geht es um das Thema Feedback und ich erläutere wie man mit Hilfe einer Skalierungsfrage ein qualifiziertes Feedback bekommen kann. Der Beitrag Folge 13: Feedback erschien zuerst auf Der WachstumsKatalysator.

Das Überbringen von schlechten Nachrichten (Breaking Bad News – BBN), z.B. im Rahmen einer schwerwiegenden Diagnose, ist ein wesentlicher Bestandteil der ärztlichen Tätigkeit. Ein solches Gespräch zu führen bedeutet für den Arzt eine Herausforderung und ist mit Hemmungen verbunden. Im Sommersemester 2008 hatten an der LMU München alle Studenten in Modul 3(chirurgisches Semester) Gelegenheit, die Übermittlung einer schwerwiegenden Diagnose in einer Gesprächssimulation mit einem Standardisierten Patienten (SP) zu üben. Die Simulation fand im Rahmen der Simulationswoche neben Unterrichtseinheiten zur digital rektalen Untersuchung(DRU) statt. Ziele der Studie waren die Auswirkung der Simulation auf die Hemmung der Teilnehmer im Hinblick auf BBN und den Effekt eines Lehrvideos zum Thema Feedback auf die Einstellung gegenüber Feedback und SP sowie das Verhalten im Feedbackgespräch zu untersuchen. In einem zwei-faktoriellen Design wurden die Reihenfolge der Unterrichtseinheiten der Simulationswoche und der Zugriff auf ein Lehrvideo zum Thema Feedback als experimentale Faktoren variiert. Zu zwei Zeitpunkten wurden Daten erhoben, um das Ausmaß der Hemmung in Bezug auf BBN zu messen. Die Einstellung der Teilnehmer gegenüber Feedback und dem Einsatz von SPs wurde zu drei Zeitpunkten erhoben. Außerdem wurden die Teilnehmer in ihrem Verhalten im Feedbackgespräch beobachtet. Ausgewertet wurden die Fragebögen von 193 Teilnehmern und 140 (BBN) bzw. 81 (DRU)Verhaltensbeobachtungen. Die Hemmung bzgl. BBN nahm im Mittel zwischen dem Beginn der Simulationswoche und nach der Unterrichtseinheit BBN signifikant ab. Dabei profitieren insbesondere Studenten mit einer hohen Anfangshemmung im Sinne eines Hemmungsabbaus. Es zeigte sich kein messbarer Unterschied zwischen den beiden Sequenzen der Unterrichtseinheiten der Simulationswoche im Hinblick auf die Hemmung gegenüber BBN. Das Feedbackvideo hatte keinen signifikanten Einfluss auf das Verhalten der Studenten im Feedbackgespräch und führte zu keiner signifikanten Einstellungsänderung im Hinblick auf Feedback und den Einsatz von SPs.Auch wenn der Großteil der Teilnehmer Hemmungen bzgl. BBN abbauen konnte, wäre in zukünftigen Studien eine nähere Charakterisierung der Probanden, die bisher keinen Hemmungsabbau erfahren, interessant. Feedback als wesentliche Komponente des Lernprozesses sollte von den Teilnehmern noch aktiver genutzt werden und vielleicht können in weiteren Studien Strategien untersucht werden, die sie darin unterstützen.