Podcasts about bucerius law school

Unterstützt uns hier: Das Kurzerklärt-AboZR074 Aktuelles Urteil | Sachenrecht | Fundrecht | Eigentumserwerb durch Ansichnahme | OLG Celle Urteil v. 26.02.2025 – 14 U 53/24Kooperationspartner dieser Folge ist der Nomos VerlagDie Empfehlung unseres Kooperationspartners: Lehrbuch BGB AT Das Lehrbuch konzentriert sich auf die Kernbereiche der Rechtsgeschäftslehre: Willenserklärungen, Vertragsschluss, Rechts- und Geschäftsfähigkeit, Nichtigkeit von Rechtsgeschäften, Willensmängel, Boten und Stellvertreter:innen. Es wendet sich damit zum einen an Studienanfänger:innen, denen auf leicht verständliche Weise der für sie relevante Stoff aus dem Allgemeinen Teil des BGB vermittelt wird. Zum anderen ist das Buch auch für Studierende höherer Semester geeignet, die schnell die wichtigsten und „klausurträchtigsten“ Themen wiederholen wollen. Speziell für sie finden sich Hinweise auf Probleme, die im Zusammenspiel von Allgemeinem Teil sowie Schuld- und Sachenrecht auftreten. Viele Beispiele, Hinweise auf häufige Fehler und Tipps für richtige Formulierungen erleichtern das Verständnis und helfen bei der Prüfungsvorbereitung.Florian Faust ist Professor an der Bucerius Law School. Er hält ständig Lehrveranstaltungen im Allgemeinen Teil des BGB sowohl für Studienanfänger als auch für mittlere Semester und Examenskandidaten.Viele Hinweise von Teilnehmern an diesen Veranstaltungen sind in das Buch eingeflossen. Weiterführende Links von Kurzerklärt:Playlist ZivilrechtPlaylist StrafrechtPlaylist Öffentliches RechtWie kann man uns unterstützen:Werde Patreon: patreon.com/kurzerklaertSpende bei Paypal: https://paypal.me/kurzerklaertWo sind wir noch zu finden: Website: https://www.jura-kurzerklaert.comZum Podcast Recht Aktuell - Die juristische PresseschauInstagramLinked InSebastian BaurWir freuen uns, wenn ihr den Podcast bei Apple Podcasts rezensiert oder bewertet. Außerdem freuen wir uns immer, wenn ihr euren Freund:innen, Kolleg:innen oder Mitstudierenden von uns erzählt. Viel Spaß beim Anhören.Support the show

Unterstützt uns hier: Das Kurzerklärt-AboZR073 Schuldrecht AT | Aufrechnung | Aufrechnungslage | Aufrechnungserklärung | ÜberblickKooperationspartner dieser Folge ist der Nomos VerlagDie Empfehlung unseres Kooperationspartners: Lehrbuch BGB AT Das Lehrbuch konzentriert sich auf die Kernbereiche der Rechtsgeschäftslehre: Willenserklärungen, Vertragsschluss, Rechts- und Geschäftsfähigkeit, Nichtigkeit von Rechtsgeschäften, Willensmängel, Boten und Stellvertreter:innen. Es wendet sich damit zum einen an Studienanfänger:innen, denen auf leicht verständliche Weise der für sie relevante Stoff aus dem Allgemeinen Teil des BGB vermittelt wird. Zum anderen ist das Buch auch für Studierende höherer Semester geeignet, die schnell die wichtigsten und „klausurträchtigsten“ Themen wiederholen wollen. Speziell für sie finden sich Hinweise auf Probleme, die im Zusammenspiel von Allgemeinem Teil sowie Schuld- und Sachenrecht auftreten. Viele Beispiele, Hinweise auf häufige Fehler und Tipps für richtige Formulierungen erleichtern das Verständnis und helfen bei der Prüfungsvorbereitung.Florian Faust ist Professor an der Bucerius Law School. Er hält ständig Lehrveranstaltungen im Allgemeinen Teil des BGB sowohl für Studienanfänger als auch für mittlere Semester und Examenskandidaten.Viele Hinweise von Teilnehmern an diesen Veranstaltungen sind in das Buch eingeflossen. Weiterführende Links von Kurzerklärt:Playlist ZivilrechtPlaylist StrafrechtPlaylist Öffentliches RechtWie kann man uns unterstützen:Werde Patreon: patreon.com/kurzerklaertSpende bei Paypal: https://paypal.me/kurzerklaertWo sind wir noch zu finden: Website: https://www.jura-kurzerklaert.comZum Podcast Recht Aktuell - Die juristische PresseschauInstagramLinked InSebastian BaurWir freuen uns, wenn ihr den Podcast bei Apple Podcasts rezensiert oder bewertet. Außerdem freuen wir uns immer, wenn ihr euren Freund:innen, Kolleg:innen oder Mitstudierenden von uns erzählt. Viel Spaß beim Anhören.Support the show

Mit Viktor von Essen (Libra Staffel #12 Folge #2 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups *** https://libratech.ai/ https://www.linkedin.com/in/viktor-von-essen/ *** Im neuesten "Marketing From Zero To One" Podcast-Interview ging es dieses Mal um Viktor von Essen und sein Startup Libra, eine KI-gestützte Plattform, die Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen dabei hilft, künstliche Intelligenz effizient in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Viktor erzählte von seinem Werdegang von der Bucerius Law School, der Sorbonne und Oxford über seine Zeit als Anwalt bei Freshfields bis hin zur Gründung von Libra im Jahr 2023. Das KI-Startup nutzt spezialisierte Sprachmodelle, um juristische Workflows zu optimieren, Dokumentenanalyse zu automatisieren und Anwälte bei ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen. Er sprach über die Herausforderungen beim Aufbau eines LegalTech-Unternehmens, seine Vertriebsstrategien, die Expansion nach Polen und die regulatorischen Rahmenbedingungen für KI in Europa. Abschließend gab er Einblicke in seine Vision für die Zukunft der Rechtsbranche und die Rolle von KI in der juristischen Praxis. Mit dabei war KI-Experte und Seriengründer Michael Högemann. *** 00:58 – Begrüßung und Vorstellung 01:14 – Werdegang von Viktor und Gründung von Libra 02:55 – Finanzierung und Teamaufbau 03:34 – Expansion nach Polen 05:12 – Von der Idee zur Umsetzung 07:23 – Erstes Experiment mit KI in der Juristerei 08:53 – Von der ersten Legal-AI-Firma zu Libra 09:10 – Erster MVP von Libra 10:48 – Pivot und Weiterentwicklung 11:53 – Strategie für Wachstum 13:50 – Effektivste Vertriebsmethoden 15:45 – Libra Academy und Promptathons 18:48 – Praktische Umsetzung von Promptathons 23:37 – Langfristige Vision für Libra 25:39 – Effizienzsteigerung durch KI 28:00 – Regulatorische Herausforderungen in Europa 30:06 – Überzeugung von skeptischen Anwälten 32:03 – Disruptives Potenzial von KI in der Rechtsbranche 33:30 – Verändertes Kundenverhalten 34:38 – Integration von KI in juristische Workflows 38:17 – Nutzung von KI im eigenen Unternehmen 42:40 – Skalierung der Libra Academy 45:03 – Was wäre ohne KI passiert? 46:13 – Rat an junge Juristen 49:19 – Abschluss und Ausblick *** Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Unterstützt uns hier: Das Kurzerklärt-AboZR072 Schuldrecht AT | Erfüllung | Leistung an einen Dritten | § 364 BGBKooperationspartner dieser Folge ist der Nomos VerlagDie Empfehlung unseres Kooperationspartners: Lehrbuch BGB AT Das Lehrbuch konzentriert sich auf die Kernbereiche der Rechtsgeschäftslehre: Willenserklärungen, Vertragsschluss, Rechts- und Geschäftsfähigkeit, Nichtigkeit von Rechtsgeschäften, Willensmängel, Boten und Stellvertreter:innen. Es wendet sich damit zum einen an Studienanfänger:innen, denen auf leicht verständliche Weise der für sie relevante Stoff aus dem Allgemeinen Teil des BGB vermittelt wird. Zum anderen ist das Buch auch für Studierende höherer Semester geeignet, die schnell die wichtigsten und „klausurträchtigsten“ Themen wiederholen wollen. Speziell für sie finden sich Hinweise auf Probleme, die im Zusammenspiel von Allgemeinem Teil sowie Schuld- und Sachenrecht auftreten. Viele Beispiele, Hinweise auf häufige Fehler und Tipps für richtige Formulierungen erleichtern das Verständnis und helfen bei der Prüfungsvorbereitung.Florian Faust ist Professor an der Bucerius Law School. Er hält ständig Lehrveranstaltungen im Allgemeinen Teil des BGB sowohl für Studienanfänger als auch für mittlere Semester und Examenskandidaten.Viele Hinweise von Teilnehmern an diesen Veranstaltungen sind in das Buch eingeflossen. Weiterführende Links von Kurzerklärt:Playlist ZivilrechtPlaylist StrafrechtPlaylist Öffentliches RechtWie kann man uns unterstützen:Werde Patreon: patreon.com/kurzerklaertSpende bei Paypal: https://paypal.me/kurzerklaertWo sind wir noch zu finden: Website: https://www.jura-kurzerklaert.comZum Podcast Recht Aktuell - Die juristische PresseschauInstagramLinked InSebastian BaurWir freuen uns, wenn ihr den Podcast bei Apple Podcasts rezensiert oder bewertet. Außerdem freuen wir uns immer, wenn ihr euren Freund:innen, Kolleg:innen oder Mitstudierenden von uns erzählt. Viel Spaß beim Anhören.Support the show

In der 282. Episode von Irgendwas mit Recht begrüßt Marc zwei Gäste, die sich der wissenschaftlichen Laufbahn im juristischen Bereich verschrieben haben: Dr. Henrike von Scheliha, die bereits als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Bundesverfassungsgericht tätig war und nun eine Juniorprofessur für Familien- und Erbrecht an der Bucerius Law School innehat, sowie Dr. Sarah Katharina Stein, Habilitandin am Max-Planck-Institut zur Erforschung von Kriminalität, Sicherheit und Recht in Freiburg. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie man Wissenschaftlerin in Jura wird, welche Herausforderungen und Chancen dieser Weg mit sich bringt und warum es vorteilhaft ist, sich schon früh an einem Lehrstuhl zu engagieren. Was bringt einem eine Lehrstuhltätigkeit für das Examen? Welche Rolle spielen Netzwerke und Vorbilder? Warum entscheiden sich viele nach der Promotion gegen eine Habilitation? Wie lassen sich Wissenschaft und Familie vereinbaren? Wie geht man mit dem Druck im Wissenschaftsumfeld um? Wie sehen die Rahmenbedingungen für die Tätigkeit im selbigen aus? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!

Speaker: Professor Eva Micheler (LSE)Abstract: Reliance on agency-theoretic reasoning has led to substantial theoretical and empirical advances in company law scholarship, but the narrow focus on board-level actors and phenomena has disconnected the analysis of the company from the reality of the economic organisation it is meant to enable and support. We follow Oliver Williamson's call for a ‘law, economics, and organization' approach, and build on Elinor Ostrom's ‘institutional analysis and development' framework to propose a narrative model of the company in terms of nested levels of governance. We argue that our model works as a positive description of the law as it is, and puts us in a stronger position to evaluate the likely consequences of certain normative interventions, which we illustrate with some observations about ongoing debates in corporate governance.The paper is jointly written by David Gindis and Eva Micheler and can be found at Taylor and Francis Online.Eva Micheler studied law at the University of Vienna and at the University of Oxford before joining LSE Law School in 2001. She is a Professor of Law at the London School of Economics. Professor Micheler is also on the management committee of the Systemic Risk Centre at LSE. She was a TMR fellow at the Faculty of Law of the University of Oxford and teaches regularly at the University of Vienna and the Bucerius Law School in Hamburg.3CL runs the 3CL Travers Smith Lunchtime Seminar Series, featuring leading academics from the Faculty, and high-profile practitioners.For more information see the Centre for Corporate and Commercial Law website:http://www.3cl.law.cam.ac.uk/

Speaker: Professor Eva Micheler (LSE)Abstract: Reliance on agency-theoretic reasoning has led to substantial theoretical and empirical advances in company law scholarship, but the narrow focus on board-level actors and phenomena has disconnected the analysis of the company from the reality of the economic organisation it is meant to enable and support. We follow Oliver Williamson's call for a ‘law, economics, and organization' approach, and build on Elinor Ostrom's ‘institutional analysis and development' framework to propose a narrative model of the company in terms of nested levels of governance. We argue that our model works as a positive description of the law as it is, and puts us in a stronger position to evaluate the likely consequences of certain normative interventions, which we illustrate with some observations about ongoing debates in corporate governance.The paper is jointly written by David Gindis and Eva Micheler and can be found at Taylor and Francis Online.Eva Micheler studied law at the University of Vienna and at the University of Oxford before joining LSE Law School in 2001. She is a Professor of Law at the London School of Economics. Professor Micheler is also on the management committee of the Systemic Risk Centre at LSE. She was a TMR fellow at the Faculty of Law of the University of Oxford and teaches regularly at the University of Vienna and the Bucerius Law School in Hamburg.3CL runs the 3CL Travers Smith Lunchtime Seminar Series, featuring leading academics from the Faculty, and high-profile practitioners.For more information see the Centre for Corporate and Commercial Law website:http://www.3cl.law.cam.ac.uk/

Diesmal zu Gast bei LWYRD!: Dr. Jan Wildhirth, der Gründer und Geschäftsführer von Fieldfisher X - heute mit Video! Jan und ich haben uns in Hamburg persönlich zusammen und vor die Kamera gesetzt, um seinen Werdegang und all die vielen Impulse aufzugreifen, die Jan mir und meinen Zuhörer:innen mitgegeben hat.  Jan ist nicht nur ein guter Freund und langjähriger Wegbegleiter, sondern vor allem ein erfahrener Anwalt, Legal-Tech-Unternehmer und ist Anfang 2022 als erster Partner für Legal Technology und Operations bei Fieldfisher eingestiegen. Nach früheren Stationen als Rechtsanwalt bei Freshfields Bruckhaus Deringer, bei der Axel Springer SE, wo er als COO der Digitalberatung "Axel Springer hy" tätig war, und zuletzt als Gründer des Rechtsdienstleisters eagle lsp, bringt er langjährige Erfahrung in der Entwicklung und erfolgreichen Anwendung digitaler Geschäftsmodelle sowie der Beratung von Unternehmen bei der Verteidigung in Massenprozessen mit. Von der JUVE wurde er als einer der „40 unter 40“ für seinen Mut und seine Innovationskraft ausgezeichnet. Wir haben uns miteinander einen ausführlichen Überblick über den Rechtsmarkt von fast allen Seiten verschafft, untersucht, was unser Markt warum jetzt braucht und welche Potentiale wir vor allem nicht ungenutzt liegen lassen sollten. Jan gelingt dieser Ansatz ohne den erhobenen Zeigefinger, denn er schaut mit seiner gelungenen Mischung aus rechtlicher und unternehmerischer Herangehensweise sowie mit seinen eigenen innovativen Ideen dahin, wo wir in Deutschland als Jurist:innen die echte Chance haben, all das Gelernte umzusetzen, zu gestalten, aber auch zu skalieren und so neue Möglichkeiten für die Herausforderungen unserer digitalisierten und regulierten Marktlandschaft aufzubauen. Herzlichen Dank, lieber Jan, für Deine Zeit, Deine wertvollen Impulse und den Perspektivenwechsel! Besonderer Dank gilt der @Bucerius Law School und dem @Bucerius Alumni e.V. für die technische Unterstützung und die Bereitstellung des Video-Studios.

Prof. Dr. Christian Bochmann studierte Rechtwissenschaften an der Bucerius Law School in Hamburg, darüber hinaus an der Columbia University in New York City und absolvierte seinen LL.M. an der University of Cambridge. Er ist Rechtsanwalt und Partner bei Flick Gocke Schaumburg mit den Beratungsschwerpunkten Gesellschaftsrecht und M&A, geschäftsführender Direktor des Zentrums Familienunternehmen an der Bucerius Law School, Lehrbeauftragter an der Juristenfakultät der Universität Leipzig sowie Mitglied des Aufsichtsrats der Peter Kölln GmbH & Co. KGaA in Elmshorn. Er verbindet kontinuierlich seinen anwaltlichen Beratungsschwerpunkt bei Familienaktivitäten mit Aktivitäten in Forschung und Lehre. Wir sprechen heute darüber, warum ein schnurgerader Werdegang und Ungeduld nicht gut zueinander passen, weshalb die Wissenschaft ambitionierten Nachwuchs braucht und vor allem über das Thema Verantwortung und Recht in Familienunternehmen. Christian hat mich mit seinem klaren Blick auf die Themen dieser Episode, aber vor allem auch auf die Wissenschaft und den juristischen Nachwuchs beeindruckt und so ist diese Episode ein mehr als gelungener Einstieg in die nun schon vierte Staffel meines Podcasts.

Jo Aschenbrenner ist Life & Health Coach und Juristin. Vor ihrer Karriere als Coach war sie lange als Inhouse-Juristin und Head of HR an der Bucerius Law School beschäftigt – bis sie ein Burnout zum Umdenken brachte. Heute unterstützt sie Jurist:innen und Führungskräfte dabei, eine Karriere zu finden, die ihnen gut tut. In dieser Episode geht es darum in einer sich immer schneller drehenden Welt gut in Balance zu bleiben. In dieser Folge erfährst du: - Was der Unterschied zwischen „normalem“ Stress und einem Burnout ist - wie du mit dem Gefühl umgehen kannst, in deinem eigenen Leben deiner To-Do-Liste nicht mehr hinterher zu kommen - inwiefern transgenerationelle Muster, die wir von unseren Vorfahren übernommen haben, unser Leben heute noch beeinflussen - welche Erkenntnisse Jo ihr Dubai-Trip beschert hat

Wir sprechen mit Prof. Dr. Michael Grünberger. Er ist Präsident der Bucerius Law School, der größten und bekanntesten privaten juristischen Fakultät der Bundesrepublik Deutschlands. Wir sprechen über das "Hamburger Protokoll zur Reform der ersten (juristischen) Prüfung. Es ist dies ein von zahlreichen (ehemaligen) Dekaninnen, StudiendekanInnen und sonstigen Stakeholdern getragenes Papier mit Forderungen zur Reform des Studiums der Rechtswissenschaften mit vier Kernideen: 1. Reduktion des Pflichtfachstoffs durch Verlagerung aus dem Examen in das Studium 2. Einführung eines integrierten Bachelor of Laws (LL.B.) 3. Einrichtung barrierefreier Ansprechstellen zur Konfliktvermeidung und -prävention in Prüfungssituationen 4. Monitoring der mit der ersten Prüfung zu verfolgenden Ziele Wir sprechen über Ziele, Stand und Ausblicke der Reform des Studiums in Deutschland und Europa. Links: https://www.law-school.de/profil/michael-gruenberger https://www.law-school.de/fileadmin/downloads/hamburger-protokoll-2023.pdf https://beck-online.beck.de/Bcid/Y-300-Z-NJW-B-2024-S-1009-N-1 (Paywall)

In dieser Episode von "Pricing Friends" diskutieren Sebastian und Henric eine doppelte Perspektive auf die Startup-Welt: die Unterstützung durch Investoren und die Bedeutung des Pricings in der Frühphase von Startups. Henric ist General Partner des Early-stage-VC-Fonds HEARTFELT_ und Managing Director von APX, dem Joint Venture von Axel Springer und Porsche. In dieser Episode werden folgende Fragen behandelt: Was macht ein Startup für APX attraktiv? Wie sieht die Unterstützung von APX für Startups über den finanziellen Aspekt hinaus aus? Wie kann effektives Pricing in der Frühphase langfristig zum Erfolg beitragen? Welche Rolle spielt das Pricing beim Product-Market-Fit eines Startups? Wie bewerten VCs die Pricing Power eines Startups? Welches Preismodell wirkt optimal auf Investorenfantasie und Unternehmensbewertung? Wie unterstützt HEARTFELT_ bei Product-Market-Fit und Geschäftsmodelloptimierung? Gemeinsam ergründen sie, welche Rolle das Pricing und mögliche Pricing-Pivots im Leben eines Startups spielen. Zudem beleuchten sie, warum eine durchdachte Pricing-Strategie für Startups essenziell ist. Diese Episode ist von und für die Startup-Welt gestaltet, um Gründerinnen und Gründern essenzielle Einblicke in die Finanzierungslandschaft von Startups sowie bewährte Strategien im Pricing zu vermitteln. Taucht ein in die elfte Folge, um zu verstehen, wie die richtige Mischung aus Investitions-Support und Pricing-Strategie den Grundstein für den Erfolg eures Startups legen kann. Über den Gast: Dr. Henric Hungerhoff, promovierter Jurist, Musiker, Gründer und Investor, hat eine vielseitige Laufbahn, die von juristischen Funktionen über strategische Leitungsrollen reicht. Seine Erfahrungen umfassen unter anderem die Position als Chief of Staff bei Axel Springer SE und die Mitgründung von The Venue Berlin. Mit einem Doktortitel von der Bucerius Law School verstärkt er sein profundes Verständnis für das Startup-Ökosystem. Aktuell ist er General Partner des Early-stage-VC-Fonds HEARTFELT_ und Managing Director von APX, dem Joint Venture von Axel Springer und Porsche. In seiner Position bei APX prägt er maßgeblich die Richtung und den Erfolg des Unternehmens, indem er Startups nicht nur finanziert, sondern sie auch entscheidend mit Ressourcen und Wissen unterstützt. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

ein Vortrag des Juristen Felix Hanschmann Moderation: Nina Bust-Bartels ********** Sollte die AfD in Thüringen an die Macht kommen, könnte sie über das Kultusministerium die Schulen verändern. In seinem Vortrag beschreibt der Jurist Felix Hanschmann, wie Rechtsextreme in der Verwaltung Einfluss nehmen können. Felix Hanschmann ist Professor an der Bucerius Law School und hat den Lehrstuhl "Kritik des Rechts - Grundlagen und Praxis des demokratischen Rechtsstaates" inne. Seinen Vortrag "Rechtsextremismus und Verwaltungsrecht" hat er am 1. Februar 2024 im Rahmen der Ringvorlesung "Rechtsextremismus, Recht und Justiz" gehalten. Die Ringvorlesung ist eine Kooperation von "Gesicht Zeigen!", dem "Arbeitskreis Kritischer Jurist*innen" und der Projektgruppe "Rechtsextremismus und Recht" der Humboldt-Universität zu Berlin. ********** Schlagworte: #Jura #Rechtswissenschaft #Vortrag #Universität #Hoersaal #Rechtsextremismus #AfD #Schule #Bildungspläne #Verwaltungsrecht #Thüringen**********Quellen aus der Folge:Sonntagsfrage in ThüringenSonntagsfrage in SachsenSonntagsfrage in Brandenburg**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:"Thüringen-Projekt": Strategien, um die Demokratie zu schützenParteiverbote: Vom Mumm, es zu tun, und der Weisheit, es zu lassen**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.

Sebastian has built the Finance & Internal Operations Team at Taxfix from Series B beyond Series D. He has played a vital role in financial planning, implementing scalable accounting and people systems, fundraising and internal communications at Taxfix. Sebastian holds an honours degree from the University of Oxford and is a graduate of Bucerius Law School, Hamburg.Shownotes00:00 - intro & context05:41 - Finance stages from series A to series D16:41 - Growing a finance team from series A to series D24:41 - Headcount planning from series A to series DLinksSebastian - https://www.linkedin.com/in/flysebsch/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Wir sprechen mit Univ.-Prof. Dr. Felix Hanschmann. Er ist Professor für Kritik des Rechts - Grundlagen und Praxis des demokratischen Rechtsstaats an der Bucerius Law School in Hamburg. Wir sprechen über seine Einschätzungen zu Diversität, Habitus und Klasse in den Rechtswissenschaften, auch anhand eines vielbeachteten Interviews, das er zum Thema der "Jungen Wissenschaft im Öffentlichen Recht gegeben hat." Links: https://www.law-school.de/profil/felix-hanschmann https://www.juwiss.de/50-2023/ Follow the Rechtsstaat Folge 47 Interview: https://ping.podigee.io/145-new-episode

According to Dr Kaim, strategies are tricky things: flowery words describe the big picture and in the end, no one really knows what these words actually mean in practice. This is how many of the 76 pages of the first German National Security Strategy read. The Scholz government has not developed any fundamentally new guidelines for its foreign and security policy – it has written down what it has already planned and what is already reality. Much of the Strategy remains vague so that all parties of the coalition can rally behind it, with the Chancellor and four ministers using the presentation of the strategy to send a signal of unity. Nevertheless, the National Security Strategy expands the conception of "security" beyond just diplomacy and the Bundeswehr to also encompass electricity and water resources, pharmaceutical supplies, and the supply chains for raw materials that industry relies upon. But whether this is more than just words is something the German Government must now show in its implementation of the strategy. About the Speaker: Dr Markus Kaim is Senior Fellow in the International Security Research Division at the German Institute for International and Security Affairs (SWP). He was Helmut Schmidt Fellow at the German Marshall Fund of the United States in Washington 2019-2020. He has taught as a Visiting Scholar at the Institute of European, Russian, and Eurasian Studies at Carleton University, Ottawa, as DAAD Professor for German and European Studies at the University of Toronto, and as Adjunct Professor of Foreign Policy and International Relations at the University of Konstanz. He is an adjunct professor at the University of Zurich, at the Hertie School of Governance, Berlin, and at the Bucerius Law School, Hamburg.

Wir sprechen mit Jonathan Schramm, LL.B. Er ist Volljurist, Alumnus (und damit Träger des LL.B.) und Pressesprecher der Bucerius Law School. Die Bucerius Law School ist eine private Hochschule, die einen einen sehr renommierten Staatsexamensstudiengang anbietet. Seit ihrer Gründung im Jahr 2000 können Studierende innerhalb des Staatsexamensstudiengangs unter bestimmten Voraussetzungen auch den akademischen Grad eines Bachelor of Laws erwerben. Derartige "integrierte" Bachelorstudiengänge sind umstritten. Die einen sehen darin ein wertloses "Jodeldiplom", die anderen eine Antwort auf evidente Probleme der traditionellen juristischen Ausbildung. Links: https://www.faz.net/einspruch/jura-der-bachelor-ist-ein-wertvoller-juristischer-abschluss-18149228.html https://ordnungderwissenschaft.de/wp-content/uploads/2022/12/01_01_chiusi.pdf https://rsw.beck.de/aktuell/daily/meldung/detail/bachelor-jura-der-integriere-llb-loser-abschluss-oder-ueberfaellige-reform https://rsw.beck.de/aktuell/daily/magazin/detail/zahlen-bitte Ars Boni 286 Reform des Jurastudiums, https://www.youtube.com/watch?v=OxvK2Y1ZQ0g Ars Boni 291 Psychischer Druck im Jurastudium (Bundesfachschaft Jura), https://www.youtube.com/watch?v=casWkxC0z-E Ars Boni 323 Reform der (deutschen) juristischen Ausbildung. https://www.youtube.com/watch?v=XajGmJDSaw0

Die Historikerin und Germanistin Irina Scherbakowa setzt sich seit Jahrzehnten unermüdlich für die Demokratisierung der russischen Gesellschaft und die Aufklärung der Verbrechen des Stalinismus ein. Sie ist Mitbegründerin der russischen Menschenrechtsorganisation Memorial, die 2021 vom Obersten Gericht in Russland verboten wurde und am 10. Dezember den diesjährigen Friedensnobelpreis erhalten hat. Irina Scherbakowa wurde zudem am 4. Dezember mit dem Marion-Dönhoff-Preis für internationale Verständigung und Versöhnung von der ZEIT, ZEIT-Stiftung und Marion Dönhoff Stiftung ausgezeichnet. Die Wirkung der Propaganda in Russland habe sie unterschätzt, räumt die Menschenrechtlerin im Gespräch mit Anna Sauerbrey, außenpolitische Koordinatorin der ZEIT, ein: "Der Staat kann alles machen, was er will." Und: "Unser Regime ist unberechenbar geworden." Zwar seien viele, darunter auch zahlreiche junge Menschen, auf die Straße gegangen, aber bislang zu wenige. Es sei sehr schmerzhaft zu sehen, wie in Russland jeden Tag immer mehr "Inseln der Freiheit zusammenschrumpfen". Memorial werde sich jedoch außerhalb Russlands neu gründen und sei unabhängig von der Liquidierung weiter aktiv. Betrachtet man die Geschichte, werden Diktaturen früher oder später bestraft, so die Historikerin. Für Russland bedeutet das: "Historisch gesehen gibt es diese Hoffnung." Das Gespräch ist eine Aufzeichnung der Veranstaltung "Für Aufklärung und Gerechtigkeit – Ein Gespräch mit Memorial-Gründerin Irina Scherbakowa", die am 5. Dezember im Helmut Schmidt Auditorium der Bucerius Law School in Hamburg vor Publikum stattfand und per Livestream übertragen wurde.

Wir sprechen mit Valerie Keilhau und Leon Langner. Valerie Keilhau ist Juristin und Geschäftsführerin des Legal Tech Verbands Deutschland. Leon Langner ist Podcast Host aus Hamburg, Director der Hochschulgruppe an der Bucerius Law School und arbeitet bei recode.law. Wir sprechen darüber, was Legal Tech ist, was davon bleibt und was es für die juristische Ausbildung bedeuten kann. Links: https://www.legaltechverband.de/ueber-uns/ https://recode.law/en/

Speaker: Professor Mehrdad Payandeh, Member, Committee on the Elimination of Racial Discrimination, Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School Professor Mehrdad Payandeh is Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School in Hamburg, Germany. His research is focused on international human rights law, anti-discrimination law as well as general international law and constitutional law and theory. Since 2020, he is also a member of the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Law and Race talks organised by Kirsty Hughes and Vandita Khanna at the Faculty of Law on 2 November 2022. Supported by the Centre for Public Law: https://www.cpl.law.cam.ac.uk/

Speaker: Professor Mehrdad Payandeh, Member, Committee on the Elimination of Racial Discrimination, Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School Professor Mehrdad Payandeh is Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School in Hamburg, Germany. His research is focused on international human rights law, anti-discrimination law as well as general international law and constitutional law and theory. Since 2020, he is also a member of the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Law and Race talks organised by Kirsty Hughes and Vandita Khanna at the Faculty of Law on 2 November 2022. Supported by the Centre for Public Law: https://www.cpl.law.cam.ac.uk/ This entry provides an audio source for iTunes.

Speaker: Professor Mehrdad Payandeh, Member, Committee on the Elimination of Racial Discrimination, Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law SchoolProfessor Mehrdad Payandeh is Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School in Hamburg, Germany. His research is focused on international human rights law, anti-discrimination law as well as general international law and constitutional law and theory. Since 2020, he is also a member of the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination.Law and Race talks organised by Kirsty Hughes and Vandita Khanna at the Faculty of Law on 2 November 2022.Supported by the Centre for Public Law: https://www.cpl.law.cam.ac.uk/

Speaker: Professor Mehrdad Payandeh, Member, Committee on the Elimination of Racial Discrimination, Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law SchoolProfessor Mehrdad Payandeh is Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School in Hamburg, Germany. His research is focused on international human rights law, anti-discrimination law as well as general international law and constitutional law and theory. Since 2020, he is also a member of the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination.Law and Race talks organised by Kirsty Hughes and Vandita Khanna at the Faculty of Law on 2 November 2022.Supported by the Centre for Public Law: https://www.cpl.law.cam.ac.uk/

Speaker: Professor Mehrdad Payandeh, Member, Committee on the Elimination of Racial Discrimination, Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School Professor Mehrdad Payandeh is Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School in Hamburg, Germany. His research is focused on international human rights law, anti-discrimination law as well as general international law and constitutional law and theory. Since 2020, he is also a member of the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Law and Race talks organised by Kirsty Hughes and Vandita Khanna at the Faculty of Law on 2 November 2022. Supported by the Centre for Public Law: https://www.cpl.law.cam.ac.uk/

Speaker: Professor Mehrdad Payandeh, Member, Committee on the Elimination of Racial Discrimination, Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School Professor Mehrdad Payandeh is Professor of International Law, European Law, and Public Law at Bucerius Law School in Hamburg, Germany. His research is focused on international human rights law, anti-discrimination law as well as general international law and constitutional law and theory. Since 2020, he is also a member of the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Law and Race talks organised by Kirsty Hughes and Vandita Khanna at the Faculty of Law on 2 November 2022. Supported by the Centre for Public Law: https://www.cpl.law.cam.ac.uk/ This entry provides an audio source for iTunes.

Wir sprechen mit Susanna Roßbach. Sie arbeitet sie am Claussen-Simon-Stiftungslehrstuhl für Rechtsvergleichung der Bucerius Law School und forscht u.a. zum Thema Diskriminierung in der juristischen Ausbildung. Des Weiteren ist sie Mitglied des Arbeitsstabs des Deutschen Juristinnenbunds; in den letzten Wochen hat sie mit Charlotte Heppner an einer Folgepublikation zum Aufsatz "Die mündliche Prüfung in den juristischen Staatsexamina – eine Blackbox mit Diskriminierungspotential" gearbeitet. Links: https://www.djb.de/ https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/2196-7261-2022-1-23/die-muendliche-pruefung-in-den-juristischen-staatsexamina-eine-blackbox-mit-diskriminierungspotential-jahrgang-9-2022-heft-1?page=1 https://www.law-school.de/profil/susanna-rossbach

Der Einmarsch der Taliban jährt sich diesen Sommer und damit auch ein Versagen der Politik. Afghan*innen in Gefahr wurde nicht ausreichend und nicht schnell genug evakuiert. In dieser Jubiläumsfolge habe ich mit vielen Frauen* aus Afghanistan gesprochen, die im letzten Jahr nach Deutschland evakuiert worden sind. Sie waren zumindest indirekt für den deutschen Staat tätig, sogenannte Ortskräfte. Sie erzählen uns ihre größte Sorge - die um ihre Familie! Brüder, Schwestern, Eltern, volljährige Kinder mussten sie zurücklassen - die Gefahr durch die Taliban ist für sie aber ebenso groß. Was diese Frauen* fühlen und fordern erfahrt ihr in dieser Folge! Danke an @Azaryuon Matin für das Vermitteln und ein Riesen Danke an die Offenheit dieser Frauen*. Ich habe den größten Respekt! Hier der Link zur Veranstaltung der Bucerius Law School: https://www.law-school.de/termin/afghanistantag Und hier zur wichtigsten Organisation, die es zu unterstützen gilt: https://www.kabulluftbruecke.de

Wie bietet man skalierbare Rechtsdienstleistungen einer Großkanzlei an? - Anfang 2022 startete Fieldfisher mit einem neuen Projekt. Das Projekt lautete Fieldfisher X. Dabei wurde mitgeteilt, dass sich eine neue Einheit rund um das Verarbeiten und Abwehren von Masseklagen gebildet hätte. Hinter Fieldfisher X verbirgt sich allerdings noch viel mehr! Im Podcast sprechen wir darüber Warum es Fieldfisher X gibt, Warum die rechtliche Komplexität stetig steigt und der Markt Ansätze wie Fieldfisher X fordert, Inwiefern Fieldfisher X von der Erfahrung von Jan Wildhirth (Volljurist, COO bei Hy der Beratungsgesellschaft der Axel Springer SE, Mitgründer von eagle lsp, Tätigkeiten bei Freshfields und Fieldfisher und der Bucerius Law School) und Jan Lampe (lange Operationserfahrung bei der Durchsetzung von Verbraucherrechten bei Gansel Rechtsanwälte) profitiert Welche Produkte Fieldfisher neben Masseverfahren überhaupt anbietet, Wie man Prozesse skaliert ohne dass die Prozesse darunter leiden, daneben noch einige Karrieretipps und Tricks und noch mehr! Viel Spaß bei der Folge! Kapitel:  00:00 Wer ist Jan Wieldhirth? Seine Zeit bei Freshfields & Axel Springer 07:10 Wer ist Jan Lampe? Seine Zeit bei Gansel Rechtsanwälte 11:02 Warum gibt es Fieldfisher X? 19:35 Welche Produktgruppen bietet Fielfisher X an? 21:49 Skalierbare Rechtsdienstleistung - Contracts As A Service 25:15 Custom made - Scalable Legal Services 28:43 Start der Fielfisher X Kommunikation 33:00 Wie verkauft man die eigenen Produkte? 35:02 Team von Fieldfisher X 40:31 Mitarbeit bei Fieldfisher X 45:30 Wie viel Gansel steckt in Fieldfisher X? 52:13 Wie viel Axel Springer steckt in Fieldfisher X? 56:45 Gästeempfehlung Viel Spaß mit der Folge!

In Folge 217 des F.A.Z. Einspruch Podcasts hat Patrick Bahners sein Debüt als Gastgeber. Wir sprechen außerdem mit zwei Professorinnen, die den Jura-Bachelor parallel zum Staatsexamen sehr unterschiedlich bewerten Seit einiger Zeit bieten manche deutsche Universitäten einen Jura-Bachelor parallel zum Staatsexamen an. Studentenvertreter fordern, diese Möglichkeit auszubauen. Die Vorsitzende des Deutschen Juristen-Fakultätentages, Professor Dr. Tiziana Chiusi, sieht dadurch das Staatsexamen bedroht. Sie warnte in einem F.A.Z.-Artikel vor dem „Loser-Bachelor“. Die Präsidentin der Bucerius Law School in Hamburg, Professor Dr. Katharina Boele-Woelki, hält den Jura-Bachelor hingegen für einen wertvollen Universitätsabschluss. Wir haben beide Professorinnen zum Streitgespräch eingeladen. Unser neuer Gastgeber Patrick Bahners erklärt das jüngste Urteil des amerikanischen Supreme Courts zum Klimaschutz – und wie es zur Grundrechtsdogmatik der Richter passt. Mit Helene Bubrowski sprechen wir über Änderungspläne der Bundesregierung im Strafrecht. Selbstverständlich gibt es auch wieder ein „Gerechtes Urteil“ – diesmal aus Thüringen. Zum Schluss der Sendung wird es literarisch: Wir sprechen über Juristenromane.

Autor Johann Palinkas stellt in “Coup” ein faszinierendes Gedankenexperiment an: Korruption, Machtmissbrauch und ein militärischer Staatsstreich in Berlin – völlig ausgeschlossen! Oder doch nicht? Ein abgeschossener Kampfjet über der Ostsee stürzt die EU ins Chaos. Während die NATO-Bündnispartner streiten, wie auf den drohenden militärischen Konflikt reagiert werden soll, planen zwei korrupte Politiker, den ungeliebten deutschen Kanzler loszuwerden. Was sie nicht ahnen: Der Chef der Bundeswehr hat längst alle Fäden für einen Militärputsch in der Hand, um die Schaltzentralen der Macht an sich zu reißen. Johann Palinkas wurde 1998 in Berlin geboren und wuchs in Heringsdorf auf der Insel Usedom auf. 2017 absolvierte er sein Abitur im Internat Schloss Torgelow in Mecklenburg-Vorpommern und leistete im Anschluss daran freiwilligen Wehrdienst beim Gebirgsjägerbataillon 233 in Mittenwald. Heute studiert er Rechtswissenschaften an der Bucerius Law School in Hamburg. Seine Zeit im Wehrdienst inspirierte ihn zu seinem Romandebüt.

In unserer fünften Folge dürfen wir Benjamin Schmidt-Troschke begrüßen. Benni studiert an der Bucerius Law School in Hamburg Rechtswissenschaften im vierten Trimester. Im Gespräch mit Benni gibt er uns tiefe Einblicke in seinen ganz persönlichen Alltag und seine Erfahrungen an der Universität und seinem Leben in der Stadt als Studierender. Freut euch auf einen Gast, der an einer sehr besonderen Universität studiert und bereits 3 Umzüge innerhalb von Hamburg hinter sich hat. Das und vieles mehr erfahrt ihr in dieser Folge.

Anirudh Singh sits down with Katherine Salisbury, Co-Founder and Co-CEO of Qapital. The two discuss Katherine's early career, co-founding not one but two companies with her partner, Katherine's views on the fintech industry overall, and much more. Hope you enjoy the show! Katherine Salisbury: Ten years ago, Katherine set out to find a solution to her family's money management headaches - one that actually aligned with their motivations, goals and lifestyle. A few years later, Qapital was born. Today, Katherine serves as co-founder and co-CEO of Qapital – an app that empowers users by putting their personal goals at the core of the product, and then supercharging their savings, investing, and budgeting efforts with clever tips and tools rooted in behavioral psychology. Katherine brings 20 years of finance, legal, and business experience to Qapital. She graduated from the University of Chicago with honors, studied international business law at Bucerius Law School in Hamburg, and graduated from Cornell Law School. She began her career as a bank finance attorney at the top-tier international law firms White & Case and Simpson Thacher. From there, she was tapped to serve as VP and Counsel at Jefferies Finance, steering Jefferies Finance through the early days of the joint venture between Jefferies and MassMutual. She then founded an international full-service sports management agency based in Stockholm & New York City, where she specialized in brokering international transfers. In her current role at Qapital, Katherine focuses on product, growth, and business strategy. Under her leadership, Qapital has helped users save almost $3 billion collectively for their goals. Currently, Katherine lives in Stockholm with her partner, co-founder, and co-CEO, George Friedman, and their four daughters. Qapital: https://www.qapital.com/?campaign=wharton_fintech_podcast&tt=j8e3x13_g6rptk3 For more FinTech insights, follow us below: Medium: medium.com/wharton-fintech LinkedIn: www.linkedin.com/company/wharton-fintech-club/ WFT Twitter: twitter.com/whartonfintech Anirudh's Twitter: twitter.com/avsingh_24

Los jóvenes de "De Cara Al Futuro" conversan con Santiago Dussan, natural de Colombia, es Doctor en Derecho por la Bucerius Law School de Hamburgo (Alemania) y cuenta con un máster en Derecho Económico por la Universidad de Colonia. Actualmente es investigador y profesor de Derecho y Economía en la Pontificia Universidad Javeriana en Cali, consultor y autor de numerosos ensayos sobre el arbitraje, el comercio online y el análisis económico, entre otros.

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Barbara Liebermeister ist Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin. Sie begann ihre berufliche Karriere im Marketing internationaler Konzerne (u. a. Christian Dior, L'Oréal und Hoechst). Ihre Schwerpunktthemen sind Leadership, (Selbst-)Führung und Beziehungsmanagement im digitalen Zeitalter. Sie berät und coacht vorrangig Führungskräfte und angehende Führungskräfte von Start-up-Unternehmen bis hin zum Dax-Konzern – jeweils abgestimmt auf deren individuellen Businessalltag und Bedarf. Barbara Liebermeister ist Gründerin und Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main. Das Institut erforscht und fördert die Management- und Führungskultur im Zeichen der Digitalisierung und entwickelt Methoden, mit denen die Digital- und die Führungsreife der Führungskräfte nachhaltig gesteigert werden können. Sie ist Dozentin an folgenden Hochschulen: RWTH Aachen, Hochschule Kempten und an der Bucerius Law School in Hamburg. Gleichzeitig ist sie als Mentorin für die hessischen Universitäten tätig. Sie leitet den Fachbeirat Künstliche Intelligenz und Führung bei der Stiftung Integrata, die sich für die humane Nutzung der IT-Technologie einsetzt, ist Jurymitglied beim Bankengipfel und Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie ist auf allen sozialen Plattformen zu finden und produziert dort nicht nur regelmäßig Blogartikel & tweets, sondern auch Podcasts.   Themen In den Podcastfolgen 156 und 157 konnte ich mit Barbara Liebermeister (Managementberaterin, Buchautorin und Rednerin) über Führung im Digitalen Raum sprechen. Da Führungskräfte auch immer eine Vorbildfunktion haben, sind wir im Gespräch darauf eingegangen. Die Frage: “was müssen Führungskräfte tun, um dieser Vorbildfunktion gerecht zu werden” haben genauer beleuchtet. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Barbara für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Anregungen und Kernbotschaften zum Thema.  Führung im Digitalen Raum als Vorbild: Kompetenz wird heute insbesondere über digitale Fußspuren abgebildet  Frage: wo sind Deine digitalen Fußspuren als Führungskraft? Für Führungskräfte gilt: es gibt keinen privaten Raum im Internet (alles was Du tust und auch nicht tust (also keine oder schlechte digitale Präsenz), wird bewertet und auf Dein Bild als Führungskraft projeziert! Zeigt Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Kunden, Partner, Mitarbeitende suchen Informationen zu Führungskräften heute nahezu ausschließlich im Internet (Webseiten, Social Media Kanäle) - Einstieg über Google! Wo bist Du zu finden? Was finde ich dort über Dich? Passt das zu dem, was Du repräsentieren möchtest? Achte auf den “Halo”-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Foto und Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Zwei Kriterien für die Präsenz im digitalen Raum sende bzw. poste nichts, was Du nicht auch auf einer Bühne vor x-tausend Menschen sagen würdest zahlt dieser Post bzw. die Message, die ich versende, auf mein berufliches Image ein? Agiere vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten - wenn Du eher introvertiert bist, dann binde eher extrovertierte Menschen aus Deinem Team in die Moderation und die Durchführung von Online-Meetings ein! Teamführung vs. Aufgabenverteilung Rechner aufklappen und Online-Meetings machen reicht nicht Was ist das Ziel des Meetings, wie soll das Meeting ablaufen, was soll hängenbleiben (an Informationen) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, für Überraschungseffekte und für Humor, binde Teammitglieder ein und übergebe Ihnen z.B. die Vorbereitung oder Moderation von Online-Meetings, sorge für gute Stimmung und Emotionen Merke: Content ist wichtig - der Rahmen, um den Content zu platzieren, ist meistens noch wichtiger! Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Tipps zur Umsetzung - wie starte ich als Führungskraft? Tipp 1: stell Dir einfach mal folgende Fragen: Was bringt mir der Digitale Raum in der Zukunft? Welche Optionen bieten sich für mich? Wie (ggfs. auch mit externer Hilfe) könnte ich das hinbekommen? Tipp 2:  Mach standardmäßig Meetings mit Deinem Team und fordere Deine Teammitglieder einfach mal auf, einmal pro Woche oder Monat oder Quartal innovative Vorschläge für die Positionierung im Digitalen Raum zu machen (also Inhalte, Medien, digitale Kanäle, etc.)   #Digitalefuehrung #Digitalleadership #Vorbildsfunktion #Haloeffekt #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Barbara Liebermeister Website - https://barbara-liebermeister.com/ Buch “Die Führungskraft als Influencer” - https://www.amazon.de/Die-F%C3%BChrungskraft-als-Influencer-Follower-ebook/dp/B08837VVDQ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/bliebermeister/ Business Personalities -  http://business-personalities.com/barbara-liebermeister/ Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter -  https://ifidz.de/author/barbara/ Podcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/5lLCMVDwBGvwkV5AUqebwZ?si=O-wBbSBWQsexqcq9Q_8esQ Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-ist-egal-was-z%C3%A4hlt-bist-du/id1454539690   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dirk Hartung ist der Executive Director, Center for Legal Technology and Data Science an der Bucerius Law School in Hamburg. In dieser Folge sprechen wir mit ihm über "digitale Intuition" für Jurist*innen. Was müssen Jurist*innnen in der Zukunft können? Und wo kann man es lernen? Dazu gibt er euch eine Step by Step Anleitung mit konkreten Bildungsprogrammen, aber auch Ideen für Autodidakt*innen. Bevor ihr reinhört heißt es diesmal also: Stift zücken und mitschreiben! Viel Spaß beim Zuhören! Dirk Hartung auf LinkedIn Die BCG-Studie findet ihr hier Zertifikat Recht & Digitalisierung an der Uni Köln Bucerius Legal Tech Essentials Legal Tech University Unsere Podcastumfrage findet ihr weiterhin hier: https://legaltechcologne.de/umfrage Kapitel: 00:00 Wer ist Dirk Hartung? 09:19 Was bedeutet Legal Tech? 12:19 Interaktives Spiel: Legal Tech? Ja oder Nein? 16:41 Gehört der Legal Tech-Markt den Jurist*innen? 20:51 Welche Fähigkeiten sollten Jurist*innen in der Zukunft können? 24:23 Mit welchen Grundlagenskills sollte man sich beschäftigen? 32:22 Grundrezept für Autodidakt*innen 40:27 Wirtschaftsinformatiker für den Rechtsmarkt? 45:37 Angebote der Bildungsinstitutionen Ihr wollt uns unterstützen? ⬇️ Dann folgt uns gerne auf unseren Social Media Kanälen! (Instagram; Facebook; LinkedIn; Twitter) Und bewertet uns gerne auf Apple Podcast! Hier

In Conversation with Advocate Motšelisi Khiba, a passionate Mosotho with a Masters in Law degree from the University of Cape Town and Bucerius Law School. She is currently part of Lesotho's Legal National Reforms team and a member of the Lesotho Chamber of Commerce & Industry, but in this episode, I speak to her as the best cannabis lawyer in Lesotho. She was featured in the June 2021 HighTimes 'Green Goddess' article by Marguerite Arnold, you can read it here https://www.google.co.za/amp/s/hightimes.com/women/green-goddesses-women-intl/%3famp   Her company, Oane Solutions, just celebrated a year in business, you can find it here https://oanesolution.com and her personal LinkedIn here https://www.linkedin.com/in/tseli-khiba-50591072   If you would like to chat with me, find me on Twitter or email tsepiso@barefacedmedia.co --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app

Schluss mit der Stubenhockerei! Moritz bereut es, während seines Studiums nicht auch ein Semester im Ausland verbracht zu haben. Einmal nach Afrika reisen steht für ihn aber immer noch ganz oben auf der Agenda. Wie gut, dass heute Dr. Moritz von Hesberg von DLA Piper zu Gast ist, der an der Uni Kapstadt in Südafrika eine Gastprofessur im Bereich M&A inne hat und dort während seiner Studienzeit selbst ein MBA-Studium absolvierte. Moment mal…MBA? Ist das eigentlich eine sinnige Zusatzqualifikation für Jurist*innen? Neben diesem Thema sprechen die beiden Namensvetter außerdem ausführlich über die Tätigkeit als Counsel im Bereich Corporate/M&A und landen später dann sogar bei § 932a BGB - dem gutgläubigen Erwerb nicht eingetragener Seeschiffe. Das passt irgendwie auch, denn unser Gast Moritz vertritt ebenfalls Mandanten aus dem Schifffahrtsbereich. Außerdem widmen sich die beiden noch dem spannenden Thema "Staatliche Uni vs. Bucerius Law School“ und sprechen über die Unterschiede dieser Lernstätten. Ein sehr informatives und vielseitiges Gespräch - Reinhören wird ausdrücklich empfohlen!   Du bist noch nicht bei clavisto? Als exzellente Nachwuchsjurist*in bist Du bei uns genau richtig! Unser Talentprogramm bietet Dir vielfältige Karrierechancen, kostenlose Förderleistungen und begleitet Dich auf Deinem Weg in eine Top-Kanzlei. www.clavisto.de  

"Geht nicht, gibts nicht!“ - Astrologisch Bewanderte wissen natürlich direkt, das dieser Spruch dem Tierkreiszeichen Steinbock zuzuordnen ist! Die Bestätigung hierfür gibts umgehend, denn unser heutiger Gast Yvonne Draheim ist Steinbock und das erwähnte Lebensmotto passt perfekt zu ihr! Yvonne ist als Partnerin bei Hogan Lovells im Bereich Gewerblicher Rechtsschutz tätig und hat bereits während Ihrer Wahlstation eine große Leidenschaft für diesen Bereich entwickeln können, die sie sich bis zum heutigen Tage bewahrt hat. Für Moritz (der übrigens im selben Tierkreiszeichen geboren ist!) die optimale Gelegenheit, mehr über sein allerliebstes Rechtsgebiet IP zu erfahren. Im Gespräch berichtet uns Yvonne über das Arbeiten im Markenrecht und zeigt noch einmal auf, welche diversen Markenformen es gibt: Denkt man beim Markenrecht zunächst doch nur an Wörter und Logos, so gibt es doch seit geraumer Zeit viele weitere Markenformen wie bspw. Hörmarken und sogar Geruchsmarken…Das bleibt jedoch nicht das einzige interessante Thema der heutigen Episode, denn Yvonne gibt uns außerdem einen Einblick in ihre Tätigkeit als Lehrbeauftragte im internationalen Masterstudiengang an der Bucerius Law School und erzählt uns mehr über Ihr eigenes LL.M.-Studium an der Universität Stellenbosch in Südafrika. Zu guter Letzt hat Yvonne noch den ein oder anderen Karrieretipp für den Karrierestart in einer führenden Wirtschaftskanzlei parat. Wie immer gilt: Reinhören lohnt sich!   Du bist noch nicht bei clavisto? Als exzellente Nachwuchsjurist*in bist Du bei uns genau richtig! Unser Talentprogramm bietet Dir vielfältige Karrierechancen, kostenlose Förderleistungen und begleitet Dich auf Deinem Weg in eine Top-Kanzlei. www.clavisto.de    

Auf unseren heutigen Gast sind wir aufmerksam geworden, weil er sich öffentlich zu seinem sehr prominenten Onkel geäußert hat. “Unser Onkel scheut offenbar den Aktienmarkt, er sieht ihn wie viele andere als 'böse' an." Eine schnelle Recherche ergab, dass wir ihn unbedingt zu uns einladen wollten, denn seine Geschichte bietet sehr viel mehr als die familiäre Anekdote, die wir später gemeinsam auflösen werden. Nach Studien an der Bucerius Law School in Hamburg und der Grenoble Graduate School of Business am Londoner Campus entschied sich unser Gast sehr schnell und zielstrebig für einen Weg in die Start-Up Szene, sowohl als Unternehmer als auch als Investor. Als Founder und CEO von Rubarb, einer FinTec Company mit Sitz in Hamburg zeigt er zusammen mit seinen Co-Founder und Team, wie sich die Themen Finanzen und Nachhaltigkeit verbinden lassen. Das Magazin Chip zählte Rubarb kürzlich zu den 5 Top-Apps zum Thema Nachhaltigkeit. Die Episode 276 mit Fabian Scholz gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.

Its been called the Olympics of International Arbitration, the Willem C. Vis Moot has become a gate away for raising up the next generations of international arbitration talent from around the globe.  Even Googling the competition could take you down hours of content related to the Moot.  This week, we talk with two sets of representatives of an exclusive club—Those that have WON the Vis Moot.  This year the winners were Bucerius Law School for Vienna, and Fordham School of Law for Vis East.  Our interview is a unique insight into the preparation, the competition and the feeling to win the moot.  Enjoy the episode.   Timestamps Opening Notes - :31 Interview with Bucerius – 3:29 Personal Interest: 38:07 myArbitration Interlude – 46:36 Interview with Fordham – 47:30 Personal Interest: 1:23:12 Closing Notes – 1:31:20   Books/Media/Entertainment: Bucerius Crazy in Love – Beyonce US Travel Guides Suits on Netflix Queen and Oktoberfest Music Fordham Thinking Fast and Slow Netflix: My Octopus Teacher and The Circle Amos Lee & Electro-Pop examples: GRiZ & Griffin Stoller   For feedback, comments or more, get in touch at: TalesOfTheTribunal@Gmail.com   None of the views shared today or any episode of Tales of the Tribunal is presented as legal advice nor advice of any kind.  No compensation was provided to any person or party for their appearance on the show nor do any of the statements made represent any particular organization, legal position or view point.  All interviewees appear on an arms-length basis and their appearance should not be construed as any bias or preferred affiliation with the host or host’s employer.  All rights reserved.

In unserer zweiten Folge geht es um die Vermittlung juristischer Expertise. Mit Melina Kammerer und Jonathan Schramm von der Bucerius Law School sprechen wir über das Videoformat „Fofftein – die juristische Kaffeepause“. Warum es für die Rechtswissenschaften besonders wichtig sein kann zu kommunizieren und wie die Produktion der 15 minütigen Videos abläuft, genau darum geht's in der Folge!

Kim und Sandra sind gemeinsam im Aktionsbündnis zum Equal Pay Day am Standort Hamburg und organisieren hier einen Forderungskatalog an den Senat wie auch eine Paneldiskussion am 19. März. Alle Infos unter www.wiftg.de im Event-Kalender. Die Episode wollten Sandra und Kim euch aber auch nicht vorenthalten und euch wenigstens auf den Gehaltsunterschied von immer noch 19% aufmerksam machen. Sandra Nix, Erste Vorsitzende des Business and Professional Women - Germany Club Hamburg e.V. interviewed in dieser Episode unser Vorstandsmitglied für den Podcast #mindthepaygap. Alle Infos dazu und noch viel mehr unter: www.equalpayfuerhamburg.com Hört gern rein. Seid am 19. März 2021 dabei, wenn wir unsere Veranstaltung live aus der Bucerius Law School übertragen. Anmelden könnt ihr euch unter: https://equalpayfuerhamburg.wordpress.com/equal-pay-day-2021/ #womensupportingwomen #mindthegap #equalpay

Alex und Joel kennen sich schon länger. Die beiden verbindet ein gemeinsames Studium an der Bucerius Law School in Hamburg. Während Joel nach dem Studium die naheliegende Anwaltslaufbahn eingeschlagen hat, ist Alex inzwischen auf Investorenseite tätig und Partner beim Venture-Capital-Fonds coparion. Das Spannende an dem Kölner Risikokapitalgeber ist, dass der Fonds vollständig mit staatlichen Geldern ausgestattet ist, aber wie ein privater VC investiert. Seit 2016 aktiv, gehört coparion mit seinem beachtlichen Volumen von 275 Millionen Euro zu den größten VC-Fonds in Deutschland und agiert damit als starker Player am Markt, der innovative Technologie-Unternehmen in Deutschland auch in späteren Investitionsphasen mit Kapital ausstattet. Doch in welche Unternehmen und Technologien investiert coparion eigentlich? Welche "Spielregeln" muss der Fonds bei seinen Investments beachten und steht er dabei unter einer besonderer Beobachtung durch die Öffentlichkeit? Und warum ist Alex am Ende eben doch kein Anwalt geworden? Das alles und mehr erfahrt ihr in dieser Folge unseres neuen Podcasts „Was machen wir morgen?".

Wir unterhalten uns mit RA Markus Hartung, https://www.markushartung.com/ueber-mich. Herr Hartung ist Geschäftsführender Gesellschafter der Chevalier Rechtsanwaltsgesellschaft mbH und Senior Fellow am Bucerius Center for the Legal Profession, dessen Direktor er 10 Jahre lang war (http://www.bucerius-clp.de). Er ist seit vielen Jahren Strategie- und Managementberater für Professional Service Firms, insbesondere für Anwaltssozietäten und Lehrbeauftragter an der Bucerius Law School im Bereich Executive Education. Das Gespräch fand am 03. 08. 2020 statt.

In seinem am 9. Juni 2020 verkündeten Urteil hat sich das Bundesverfassungsgericht einmal mehr mit den Äußerungsbefugnissen von Regierungsmitgliedern befasst. Gelegenheit dazu gab ein Antrag der AfD im Organstreitverfahren. Es ging um ein Interview, das auf der Homepage des BMI veröffentlicht wurde und in dem Innenminister Seehofer die Partei als “staatszersetzend” bezeichnete. Wie das Bundesverfassungsgericht das rechtlich einordnet, was die Richterinnen und Richter dabei für ein Politikverständnis an den Tag legen und warum die AfD eigentlich so gern nach Karlsruhe zieht, bespricht Charlotte Heppner im heutigen Podcast mit MEHRDAD PAYANDEH von der Bucerius Law School und SOPHIE SCHÖNBERGER von der Universität Düsseldorf.