Podcasts about thema kultur

Themen u.a.: Jacques Prévert zum 95. Geburtstag; das Thema Kultur in den Wahlprogrammen der Parteien; die Situation der Clubs am Beispiel Köln; Buchtipp: "Klapper" von Kurt Prödel; Moderation: Rebecca Link Von WDR 5.

Sachsen ist ein Land mit großem kulturellen Reichtum, darin stimmen alle Parteien überein. Doch stimmen sie auch in ihren kulturpolitischen Zielen überein? Wir vergleichen die Wahlprogramme von CDU, SPD, Grünen, Linken, AfD, FDP und BSW hinsichtlich ihrer Inhalte rund um das Thema Kultur. Klar ist: Mit Chemnitz als Kulturhauptstadt Europas 2025 wird es in den […] Der Beitrag Kulturpolitik in Sachsen – Die Parteien im Programmcheck erschien zuerst auf Campusradio Dresden.

In der neuesten Folge des CULTiTALK begrüßt Georg die Gründerin des Culture Cube, Nadja Rondke, zu einem tiefgehenden Gespräch über die Transformation und Entwicklung von Unternehmenskultur. Nadja erzählt von ihren Erfahrungen in der Hotellerie und verschiedenen Führungspositionen im HR-Bereich, die sie schließlich dazu gebracht haben, sich auf das Thema Kultur zu fokussieren. Besonders am Herzen liegen ihr kleine und mittlere Unternehmen, da sie dort direkteren Einfluss und schneller sichtbare Ergebnisse sieht.Ein zentrales Thema dieser Episode sind OKRs (Objectives and Key Results). Nadja kritisiert die Art und Weise, wie große Konzerne diese oft missverstehen und nicht zur Leistungssteigerung nutzen können, weil die Mitarbeiter nicht wissen, welche Werte sie verfolgen sollen. Georg erklärt, dass OKRs eigentlich eine Demokratisierung der Zielvereinbarungsprozesse darstellen, um den Mitarbeitern ihre Rolle in den Zielen klar zu machen.Nadja und Georg diskutieren die Umstellung auf agile Ansätze, die eine erhebliche geistige Umstellung erfordern und die Machtdistanz verringern. Nadja äußert ihre eigenen Ängste und Zweifel, insbesondere in Bezug auf ihre Entscheidung, eine Führungsrolle zu übernehmen, und darüber, ob diese wirklich zu ihr passt. Ein entscheidender Einfluss auf ihr Denken hatte das Buch "Reinventing Organizations" von Frederic Laloux.Die Frage der Selbstreflexion und die Bedeutung von Feedback werden intensiv besprochen. Nadja betont, dass es für Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen wichtig ist, ihre Stärken zu erkennen und sich wertgeschätzt zu fühlen. Beide sind sich einig, dass Kulturentwicklung ein dynamischer und iterativer Prozess ist, der ständige Anpassungen erfordert.Zusammen diskutieren sie über Teamdynamiken und die Bedeutung individueller Stärken in der Teamzusammenstellung. Georg hebt hervor, dass traditionelle Hierarchien oft die offene Kommunikation behindern. Nadja stimmt zu und betont die Bedeutung, dass Führungskräfte Teil des Teams sein und sich aktiv einbringen sollten. Abschließend betonen beide, dass echte Leistung aus der Leidenschaft und Identifikation mit dem Job hervorkommt und Unternehmen diesen Wandel in der Arbeitskultur verstehen müssen.Diese tiefgehenden Einsichten und praxisnahen Beispiele machen die aktuelle Folge vom CULTiTALK zu einer inspirierenden Ressource für alle, die sich mit der Transformation von Unternehmenskulturen auseinandersetzen.Alle Links zu Nadja Rondke:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadja-rondke/Unternehmen: www.culture-cube.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

**"Kultur ist kein weiches Thema. Kultur ist zukunftskritisch und zukunftsentscheidend."** Kulturwandel schreiben sich viele Unternehmen derzeit auf die Fahnen. Es wird gewandelt, was das Zeug hält. Bei näherer Betrachtung zerfallen die heroischen Ankündigungen jedoch meist in eine Handvoll Einzelmaßnahmen, deren Wirkung erstaunlich schnell versandet. Ganz anders bei der R+V Versicherung. Als genossenschaftlich organisiertes Unternehmen hat das Thema Kultur traditionell schon immer einen hohen Stellenwert in der Organisation. Doch mit der Einrichtung eines CTO - Cultural and Transformational Offices - und einem tiefgreifenden Transformationsprozess der Kultur auf allen Ebenen hat die R+V eine ganz neue Liga der Veränderung betreten. Dr. Nobert Rollinger, Vorstandsvorsitzender der R+V Versicherung, berichtet über Notwendigkeit, Konstruktion und Erwartungen an den gerade gestarteten, unternehmensübergreifenden Kulturwandel. **Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK** - Der Anlass für den großen Kulturwandel bei der R+V - Die Konzeption eines CTO (Cultural and Transformational Office) - Der Umfang und die Vorgehensweisen des CTO - Die ersten Reaktionen im Unternehmen auf die Maßnahmen - Die Bedeutung innerer Haltungen für Leadership und Zusammenarbeit - Umgang mit Widerstand - Harte Zeiten, weiche Themen - die Bedeutung von Kultur in Zeiten von Multi-Krisen Hört rein in dieses Gespräch, das einen grossangelegten Kulturwandel quasi in Echtzeit beschreibt. Es ist hochgradig spannend aus Sicht eines Initiators zu erfahren, wie ein solches Transformationsvorhaben konstruiert und umgesetzt wird und welche Erwartungen sich daran knüpfen. Viel Spass beim Reinhören. -------------------------------------------------------- Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de

In der Folge #014 von "Pricing Friends" steht das Thema "Kultur und Pricing" im Fokus. Gemeinsam mit Tom Koch, einem erfahrenen Experten im Bereich Kulturmanagement und Preisstrategie, taucht Sebastian in die Welt der Kulturpreisgestaltung ein. Sie beleuchten innovative Preismodelle wie "Pay per Laugh", "Pay as You Stay" und diskutieren die Bedeutung dynamischer Preismodelle für Kultureinrichtungen.  Tom Koch teilt seinen reichen Schatz an Wissen und Erfahrung im Kulturmanagement, indem er Einblicke in die Konflikte zwischen kreativen und kaufmännischen Zielen gibt und erörtert, wie Kultureinrichtungen ein Gleichgewicht zwischen Kulturgut und Monetarisierung finden können. Er betont die Bedeutung der Anpassung von Preisstrategien an die sich wandelnden Bedürfnisse und Erwartungen des Publikums, um Kultur für alle zugänglich zu machen. Insbesondere in Zeiten der Pandemie wurden viele Kulturbetriebe vor neue Herausforderungen gestellt, was zu einem Rückgang der Besucherzahlen und Einnahmen führte. Dies macht die Suche nach neuen Wegen, um Publikum anzuziehen und gleichzeitig die Wertschätzung der Kultur als essentielles Gut zu erhalten, umso relevanter. Über den Gast: Prof. Dr. Tom Koch (geb. Schößler) hat in zentralen Positionen im Theaterhaus Stuttgart und im Weserburg Museum für moderne Kunst in Bremen bedeutende Beiträge zu deren Preisstrategien geleistet. Seine Promotion über „Preisstrategien für Theater“ zeigt sein Engagement für die Verbindung von Kultur und Ökonomie. Heute lehrt er als Professor für Unternehmensführung, Marketing und Logistik an der Hochschule Emden/Leer und teilt sein umfassendes Wissen mit der nächsten Generation. Tom's Kulturtipp: Tom Koch legt den Besuch der Ausstellung anlässlich des 250. Geburtstags von Caspar David Friedrich in der Hamburger Kunsthalle ans Herz. Eine einmalige Gelegenheit, die meisterhaften Werke dieses bedeutenden Romantik-Künstlers zu bewundern. Mehr Infos findet Ihr hier: LINK. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Was unterscheidet den deutschen vom russischen Humor? Und warum ist es so schwer, sich in Deutschland zu integrieren? Darüber habe ich mit Komikerin, Sängerin und Aussprache-Coach Liza Kos im zweiten Teil unseres Gesprächs geredet. Liza hat auch von ihrem Umzug nach Deutschland erzählt und davon, wie schwierig es für sie war, in Deutschland anzukommen und sich hier vollständig zu integrieren und wohl zu fühlen. Du lernst in dieser Folge eine Menge Wortschatz zum Thema Kultur und Gesellschaft kennen und wirst mit Hilfe des Transkripts, das du auf meiner Website findest, auch dein Hörverstehen verbessern und deinen Wortschatz erweitern.Liza findest du hier:ComedyYouTube - https://www.youtube.com/@LizaKosComedyInstagram - https://www.instagram.com/liza_kos_official/Aussprache (auf Russisch)YouTube - https://www.youtube.com/@lizakostyuk Instagram - https://www.instagram.com/akzentfrei_deutsch_ru/ Anmeldung zum Sprachgarten:https://www.copecart.com/products/c0fd36c1/checkoutNETFLIX GUCKEN UND DEUTSCH LERNEN???-> https://lingopie.com/?ref=ytcxnzl&utm_source=Natural.+Fluent.+German.&utm_medium=affiliate&utm_campaign=flemminggoldbecher&utm_term=ytcxnzlHier findest du das Material für die Translation³:https://www.patreon.com/natural_fluent_german?fan_landing=true&view_as=publicDas Transkript zur Folge gibt's hier:https://naturalfluentgerman.com/podcast-transkripte/Lust, mir einen Kaffee für meine Arbeit zu spendieren?https://www.patreon.com/natural_fluent_german?fan_landing=true&view_as=publicUm die Folge bei iTunes zu hören, klick hier:https://podcasts.apple.com/de/podcast/deutsches-geplapperDen Link zu Youtube findest du hier:...

Wie kann man AI in der Industrie einsetzen? Was sind Use Cases für die Industrie und Produktion? Wie baut man AI auf? Zentral, dezentral oder Hub-and-Spoke? Darüber spricht Host Jonas Rashedi in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS mit Dubravko Dolic, der bei Continental Reifen ein Team von Data Scientists und AI-Experten leitet, um AI im Unternehmen zu etablieren. Und das macht er anscheinend richtig gut! Dubravko, den wir Dubro nennen dürfen, nimmt uns mit in die verschiedenen Use Cases, die Continental mit AI baut. Sein Lieblings-Use Case, der sogar einen richtigen Business Value hat, ist, dass sein Team 2017 angefangen hat, von allen möglichen Reifen Bilder zu machen, um damit eine Künstliche Intelligenz zu füttern. Das Produkt daraus ist nun eine App (noch nicht auf dem Markt), mit der man den eigenen Reifen fotografieren, die Profiltiefe des Reifens auslesen und Informationen zu den Reifen erhalten kann. Doch auch in der Produktion unterstützt das Team von Dubro, z.B. indem die Mischung und die Reihenfolge der Zusammensetzung des Reifenmaterials optimiert wird. Sein Ziel ist: Das Knowhow der Experten nutzen und das durch AI verbessern. Natürlich erfahren wir auch, wie Reifen-Daten überhaupt erhoben werden und dass es mittlerweile in LKW-Reifen Sensoren gibt, die den Status des Reifens messen und diese Daten mit Umgebungsdaten korrelieren lassen, z.B. der Außentemperatur, der Beschleunigung und weiteren Belastungsdaten. Und auch das Thema Kultur kommt in dieser Folge nicht zu kurz. Dubro's Team nutzt jede Gelegenheit, um Verständnis für AI im Unternehmen aufzubauen, aufzuklären und Mehrwert zu vermitteln, z.B. durch Vorträge, Öffentlichkeitsarbeit und Community-Aufbau. Für ihn ist klar, dass Künstliche Intelligenz nichts Exklusives ist: In ein paar Jahren werden wir damit so umgehen wie mit Excel – und dafür gibt es ja auch keine eigene Abteilung! Disclaimer: Im Podcast spricht Dubro von einer Profiltiefe von 1,2 Millimeter, die richtige Tiefe beträgt 1,6 mm. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Dubro: https://www.linkedin.com/in/dubravko-dolic/ Zur Webseite von Continental: https://www.continental.com/de/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback

In unserer heutigen Episode geht es um die interessante Frage, was das Thema Vertrieb mit dem Thema Kultur zu tun hat. Die meisten von Euch würden diese beiden Worte vermutlich nicht sofort in einen direkten Zusammenhang setzen. Aber der Vertrieb von Finanzprodukten ist einem massiven Wandel unterworfen. Digitalisierung, Kundenzentrierung, geänderte Kundenbedürfnisse, neue Wettbewerber sind hier nur einige der Schlagworte. Wie müssen sich Vertriebseinheiten verändern, um künftig erfolgreich zu sein? Was macht eine gute Vertriebskultur aus? Und warum haben finanzielle Anreize nur eine begrenzte Wirkung auf Vertriebsteams? Über diese Fragen spricht Martin Wolfslast mit Tanja Pylaeva und Claus Peter Hendricks. Tanja ist Senior Business Coach mit dem Schwerpunkt Team Coaching und Leadership im Vertrieb. Claus Peter ist Senior Manager im zeb und Experte im Bereich Transformation und Wandel. Beide sind schwerpunktmäßig in Regionalbanken, also Sparkassen und Genossenschaftsbanken, aktiv.

Die Klima-Allianz Deutschland ist ein breites gesellschaftliches Bündnis für den Klimaschutz. Mit rund 150 Mitgliedsorganisationen will sie sich für eine sozial gerechte Klimapolitik einsetzen. Jetzt finden in drei Städten Deutschlands so genannte Zukunftswerkstätten zum Thema "Kultur und Klimaschutz" statt - darunter am 21. und 22.9. in Berlin. Dazu sprechen wir jetzt - in unserem 101. rbbKultur-Klimagespräch - mit Christiane Averbeck, Geschäftsführende Vorständin der Klima-Allianz Deutschland e.V.

Herzlich willkommen zum nächsten Cultitalk. Heute als Gast begrüßen wir Mareike Mutzberg - Culture und Communications Expert bei Lillium sowie Co-Autorin von Culture Up.In dieser Podcast-Episode sprechen Georg und Mareike über die Bedeutung der Unternehmenskultur, insbesondere im Kontext von Startups. Mareike war die vierte Mitarbeiterin bei Lilium und hat dort das Thema Kultur in das Unternehmen eingebracht. Dort hat sie ihre Freundin Maggie kennengelernt und gemeinsam haben sie das Buch “Culture Up” geschrieben.Georg und Mareike sprechen darüber, was die Startup-Szene auszeichnet und wann ein Unternehmen anfangen sollte, an der Unternehmenskultur zu arbeiten. Mareike beschreibt, dass eine Kultur bereits entsteht, sobald zwei Leute auf ein Ziel hinarbeiten. Die individuellen Werte der Gründer sind jedoch ebenfalls sehr wichtig und Mareike teilt, warum das so ist. Ein weiteres Thema, das in dieser Episode behandelt wird, ist der Aufbau einer Feedbackkultur. Georg und Mareike diskutieren ausführlich, wie man eine solche Kultur etabliert und betonen dabei die Bedeutung eines Gründerteams mit unterschiedlichen, sich ergänzenden Persönlichkeiten. Im Verlauf des Gesprächs tauschen sich Georg und Mareike auch über Scanner-Persönlichkeiten aus und erläutern, was genau darunter zu verstehen ist und wie sie sich von anderen Persönlichkeitstypen unterscheiden.Zum Abschluss teilt Mareike noch einen Culture Hack, den sie jedem Team an die Hand geben würde, um die Kultur zu fördern. Alle Links zu Mareike und Culture Up :Mareike: https://www.linkedin.com/in/mareike-mutzberg/Culture Up: https://www.mareike-mutzberg.com/my-books/culture-up/Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang/Culturizer: https://culturizer.appDer Podcast wird produziert von: https://www.lehnertmedia.com

Dürre, Überflutungen und Flächenbrände. Wir sehen die Auswirkungen der Klimakrise fast täglich in den Nachrichten. Worüber bisher aber kaum berichtet wird: wie diese Katastrophen unser materielles und immaterielles Kulturerbe beschädigen oder sogar gänzlich zerstören. Deshalb sprechen wir in dieser Folge von „Die Kulturmittler:innen“ mit Johanna Leissner. Sie arbeitet für das Fraunhofer-EU-Büro in Brüssel und forscht seit über 20 Jahren zum Erhalt des kulturellen Erbes, wobei ihr Schwerpunkt auf den Auswirkungen des Klimawandels liegt. Im Interview erzählt sie, wie sehr die Klimakrise weltweit Kulturstätten bedroht, inwiefern auch immaterielle Kulturgüter davon betroffen sind, und welche Lösungsansätze und Strategien existieren, um Kulturerbe zu schützen. Weitere Informationen und Beiträge zum Thema Kultur und Klima finden Sie hier: https://www.ifa.de/kulturbeziehungen-und-klimaschutz https://www.ifa.de//insel-der-uebriggebliebenen https://www.ifa.de/podcast/klima-krisen-und-kultur-mit-r-andreas-kraemer

In der Rubrik “Bulletproof Organization” spricht Janna Kramer mit Investoren, Gründern und Mentoren über den Aufbau von gesunden Unternehmen. Geliefert werden Insights über den facettenreichen Gründeralltag und Best Practices im Umgang mit persönlichen und organisatorischen Herausforderungen und Konflikten.In dieser Folge spricht Moderatorin Janna mit Tina Dreimann, Partnerin und Mitgründerin von better ventures. Was wenige über Tina wissen: Sie ist gelernte Kulturwirtin. Und hat ihre erste Arbeitserfahrung bei der Strategieberatung Bain gemacht. Grund genug, um sie zu fragen, wie Kultur und Strategie zusammen passen und sich gegenseitig beeinflussen und wie sich ihr Blick auf das Thema Kultur verändert hat. Sie sprechen unter anderem über Themen und Fragen, wie: Was bedeutet in Tinas Augen Kultur?Wie hängt die Kultur mit der Strategie zusammen?Was ist eine Mission und Vision? Wie beeinflusst die Vision, Mission und Werte die Kultur? Wie kann ich das Thema Kultur operationalisieren?Tools, wie die Strategiepyramide und das Business Model Canvas, um eine Strategie zu erarbeiten

Gute Kultur ist nicht kausal gestaltbar. Ihre Entstehung ist komplex, selbstorganisiert und vollzieht sich also hinter dem Rücken der Akteure. Sie ist der Schatten des Handelns. Führungskräfte haben allerdings riesigen Einfluß, indem sie Entstehung, Ausbreitung und Weiterführung der schädlichen Muster behindern und zurückdrängen können. Welche brauchbaren, nützlichen Muster mit Passung zur Umgebung dann entstehen? Das ist der Wertschöpfung gleichgültig ;-)

Schlagzeilen gehören für Axel Springer zum Geschäft – doch zuletzt produzierte der Berliner Medienkonzern eher Schlagzeilen in eigener Sache. Dabei immer wieder in der Kritik: die Firmenkultur. Niddal Salah-Eldin soll im Springer-Vorstand dafür sorgen, dass sich das wieder ändert. Große Erfahrungen im Personalbereich hat die Managerin bislang nicht gesammelt. Dennoch hat sie ambitionierte Pläne. Im OMR Podcast verrät Niddal Salah-Eldin, warum sie weiterhin an Journalismus als lukratives Geschäftsmodell glaubt, warum Anekdoten über Führungsverhalten nicht mehr ausreichen und wieso sich selbst ein Private-Equity-Unternehmen wie KKR für das Thema Kultur interessiert.

BESCHREIBUNG "Wie lang dauert die Einführung eines Managementsystems?" Vielen Fach- und Stabskräften - und natürlich auch mir - ist diese Frage nicht unbekannt. Schliesslich bindet so ein Projekt Ressourcen und kann im Zweifel ganz schön teuer werden... Ganz ehrlich: Hier gibt´s keine Standardantwort. Allerdings gibt es Fragen, die nicht nur die Schätzung erleichtern, sondern den zukünftigen Projektleitungen und Beteiligten wertvolle Hinweise liefern zum Thema "Kultur". Damit lassen sich zukünftige Widerstände zwar nicht sofort ausräumen, aber sie kommen nicht mehr ganz so überraschend ... SHOWNOTES Die Kerninhalte der Episode als "Steckbrief" im [BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-41-dauer-einfuehrung-eines-managementsystems) Mehr zum Begriff "Managementsystem" und was das eigentlich ist: Podcast 1: podcast-41-dauer-einfuehrung-eines-managementsystems Podcast 25: "Managementsystem" - Wie ein Wort Verwirrung stiftet

Mut, Leidenschaft und Transformation zeichnen den Werdegang von Reza Razavi aus. Er gibt Transformation ein Gesicht. Geboren und aufgewachsen im Iran, zog er bereits mit 14 Jahren ohne seine Eltern nach Deutschland, studierte Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik sowie Daten- und Informationsmanagement. Schon während seines Studiums startete sein Karriereweg in der Gastronomie mit der Eröffnung eines Szene-Lokals. Neben weiteren beruflichen Stationen im Produkt- und Projektmanagement sowie der Unternehmensberatung, setzt er sich schließlich im Management-Zentrum in St. Gallen intensiv mit dem Thema Kultur, Management und Strategie auseinander. Bei der BMW-Group war er als Senior Expert für Kultur und Transformation verantwortlich und beriet als Inhouse-Consultant Führungskräfte und Mitarbeitende. Heute ist Reza Razavi selbstständiger Berater, Sparringspartner und Redner zum Thema Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Mit dem von ihm entwickelten Imago-Prinzip macht er Transformation sinnlich begreifbar und trotz aller Tiefe und Komplexität verständlich und nachvollziehbar - auf der Ebene von Unternehmen und auf gesellschaftlicher Ebene. Mit offenem Blick, der Liebe zu Bildern und Geschichten, vernetztem Denken schafft er ein Gesamtbild von Transformation fernab der häufig polarisierenden Silicon-Valley-Diskussionen.

Hast du dich schonmal gefragt, wie das so wäre ein Auslandsjahr in Mexico zu machen? Dann bist du hier genau richtig, denn unser Gast Nele hat ihren Schüleraustausch in Mexico gemacht und berichtet von all ihren Erfahrungen dort zum Thema Kultur, Schule, Sprache und und und. Viel Spaß beim Zuhören

Wer kennt sie nicht, die kleinen Life Hacks, die durch minimale Veränderungen das Leben ein klein wenig leichter machen sollen. Der Ansatz der Culture Hacks dient dazu die Kultur einer Organisation zu verändern, aber eben mit kleinen Schritten. Gleichzeitig beziehen sich Culture Hacks auf Veränderungen im informellen Bereich. Es geht eben nicht darum direkt eine neue Rolle, neue Meetings oder andere Formalismen einzuführen. Oliver und Dominique sprechen in dieser Folge über Culture Hacks, die nach ihrer Erfahrung gut auf die Kultur der Organisation einwirken können. Sie stellen aber auch heraus, dass Culture Hacks immer Experimente sind und kein Erfolgsversprechen mit sich bringen. Beispielsweise kann man versuchen die Kultur der Organisation mittels geteilter O-Töne der Menschen, die das Produkt benutzen, mehr Richtung Erlebnisorientierung zu bringen. Wenn Mitarbeitende durch viele Meetings keine Zeit haben sich zu einem allgemeinen PO-Austausch zu treffen, bietet sich vielleicht ein gemeinsames Mittagessen an. Oder man teilt seine persönlichen Gedanken über aktuelle Produktthemen häufiger per SMS, Instantmessaging oder Mail und versucht so Gespräche anzustoßen. Rund um das Thema Kultur haben wir noch ein paar weitere spannende Folgen für euch: - Diversity in der Produktentwicklung (https://produktwerker.de/diversity-in-der-produktentwicklung/) - Die Relevanz von UX den eigenen Stakeholdern vermitteln (https://produktwerker.de/die-relevanz-von-ux-vermitteln/) - Auf Business oder Nutzer fokussieren als PO? (https://produktwerker.de/business-oder-nutzer/) Falls ihr noch weitere Tipps habt, wie man mit kleinen Maßnahmen die Kultur deiner Organisation verändern kann, lasst es uns gerne wissen. Wie sind eure Erfahrungen und welchen Herausforderungen musstest ihr euch dabei stellen? Wir freuen uns, wenn ihr eure eigenen Sichtweisen mit uns in einem Kommentar hier oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite (https://www.linkedin.com/company/produktwerker) teilt.

Die heutige Folge des intrinsify Podcast ist ein Special zum Thema Kultur – und zwar im doppelten Sinne. Ihr hört heute die Audioaufnahme eines Specials unserer intrinsify Academy. Zu Gast habe ich zwei Gäste: Christin Deege, Agile Coach und Organisationsentwicklerin bei der Otto Group und Daniel Ewers, einen Kollegen der intrinsify Beratungstochter Organeers. Wir sprechen über ein mächtiges Kulturanalyse- und Interventionswerkzeug, die so genannten "Verketteten Gespräche". Diese bieten die Möglichkeit substanzielle kulturelle Muster einer Organisation aufzudecken und besprechbar zu machen. Alles über das Werkzeug, was es ausmacht und viele praktische Tipps bekommt ihr in der aktuellen Episode des intrinsify Podcast. SHOWNOTES: Organeers GmbH: https://organeers.com/  Future Leadership – die intrinsify Akademie: https://future-leadership.de/ Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work – das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben. Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in dynamikrobusten Organisationen machen. Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung, differenzieren und liefern praktische Werkzeuge.  Ideen und Feedback sehr gern an intrinsifypodcast@intrinsify.de. Du willst keine Folge und auch sonst keine intrinsify Inhalte verpassen? Abonniere den Kanal hier in Deiner Podcast App und den intrinsify Newsletter unter https://intrinsify.de/news/.

Wir sind mit neuen spannenden Gästen für euch aus der Podcast-Sommerpause zurück und starten heute mit Friederike Kromp, Cheftrainerin der U17-Juniorinnen beim DFB. Friederike ist Sportwissenschaftlerin und ehemalige Fußballerin. Einleitend sprechen wir über die Zeit, in der sie mit Pia Sundhage, ehemalige Cheftrainerin der amerikanischen Frauen-Nationalmannschaft, eng zusammen gearbeitet hat, was sie bis heute geprägt hat und was der größte AHA-Moment für sie war und warum. Im Verlauf sprechen wir über das Thema Kultur und welche Rolle sie für den Erfolg spielt und natürlich über die Zusammenarbeit mit den Jugendlichen und deren Herausforderungen. Friederike nimmt uns mit, wie ihr Ansatz für die Arbeit mit dem Nachwuchs aussieht und auch, was sie glaubt, wie sich Führungsspielerinnen entwickeln. Abschließend sprechen wir darüber, wie sie sich auf große Turniere wie zB die Weltmeisterschaft in Indien vorbereiten, welche Technologien sie bei den Jugendlichen einsetzen und vieles mehr. Wir sind übrigens auch auf Instagram zu finden und teilen dort nicht nur Inhalte zum Podcast sondern auch immer mal einen Blick in unsere Arbeit: https://www.instagram.com/feebeyer/

BESCHREIBUNG Kultur in Managementsystemen wird oft im Zusammenhang mit Sicherheit oder Fehlern gesehen. Auch ausserhalb der DIN ISO Welten wird sie gern einmal unter die Lupe genommen. Bespielsweise, wenn es um Führung und Zusammenarbeit geht. Meine Gesprächspartnerin hat Kulturprojekte unter anderem bei einem grossen europäischen Automobil-Club erlebt. Gemeinsam erforschen wir, was sich daraus auch für Managementsysteme ableiten läßt. Und ganz nebenbei erfahre ich, dass auch bewaffnete Ritter auf Augenhöhe agieren können… SHOWNOTES Die Kerninhalte der Episode als "Steckbrief" im [BLOG](https://susannepetersen.com/ritter-im-qm-eine-reise-zum-thema-kultur-mit-spannenden-begegnungen/) Sabine Gilliar auf ihrer [Website](https://www.gilliarconsulting.de/profil-sabine-gilliar/) und auf [Linkedin](https://www.linkedin.com/in/sabine-gilliar-b5b0639b/)

BESCHREIBUNG DIN ISO Managementsysteme kümmern sich bislang eher zögerlich um das Thema "Kultur". Und das, obwohl die DIN ISO Normen sie als Kontextthema schon seit einiger Zeit im Gepäck haben... Die Arbeitssicherheit allerdings kreist schon länger um das Thema. Mit Dominik Graner habe ich einen unternehmensinternen Ansprechpartner gefunden, der nicht nur im Bereich der Managementsysteme zuhause ist, sondern auch Erfahrungen mit Kulturveränderung hat - insbesondere zur "behaviour based safety". Und hier können sich die übrigen Diszipinen unserer Managementsysteme einiges abgucken ... SHOWNOTES Die Kerninhalte der Episode als "Steckbrief" im [BLOG](https://susannepetersen.com/von-der-fachkraft-zum-verhaltensmanager-ein-hse-experte-im-gespraech-zum-thema-kultur/) Das Linkedin-Profil von [Dominik Graner ](https://www.linkedin.com/in/dominik-graner-14753219a/)

Herzlich Willkommen zurück zu BrandTrust Talks Beyond - in dieser Folge mit wieder mit unserem Customer Love Manager Philipp, der Urs Merkel zu Gast hat. Er ist Gründer on soft.fact. Es zu ermöglichen, dass Menschen besser zusammenzuarbeiten - jeden Tag - in einer (Arbeits-)Welt, die für sie gemacht ist, das ist die Vision von Urs und dem gesamten Team von soft.fact. Die Software, die hinter soft.fact steht, macht menschliche Eigenschaften sichtbar, verständlich und nutzbar für jedes Team. Haben wir uns nicht schon oft gefragt, welches Team wirklich am besten zusammenarbeiten kann? Passen die Werte meiner Kollegen und Kolleginnen oder auch die der Mitarbeitenden zu denen meines Unternehmens? Was braucht es denn für das perfekte Team? Gibt es dies überhaupt? Über diese und viele anderen Fragen haben Philipp und Urs sich unterhalten. Außerdem haben sie sich angeschaut, wohin sich das Thema Kultur und die Suche nach neuen Mitarbeitenden wandeln kann. Wie man Empathie erlernen kann, hat Urs an einem Beispiel erklärt. Freut euch auf spannende Insights!

Eine ruhige Woche. Ein Ausschuss zum Thema Kultur mit vielen Themen, die die Politik anreißt und eben nicht die Verwaltung. Man wird sehen, was davon alles umgesetzt werden wird. Weil "Planen" kann die Gemeinde, nur "Umsetzen" läuft eher "schlecht als recht." Wieder mal Unwahrheiten, die leicht zu überprüfen waren. Immer wieder bedenklich. Der Podcast ist kostenlos. Du kannst Episoden anhören, herunterladen oder abonnieren. Wir machen alles in unserer Freizeit, kostenlos für Euch. Wir nerven Euch außerdem nicht mit bezahlter Werbung oder Sponsoring. Jetzt auch auf Youtube https://www.youtube.com/channel/UCVRfOlDsQNIkjzC71_n6_9g Folge mir bei Twitter https://twitter.com/dirksteinhausen/ Instagram https://www.instagram.com/dirksteinhausen/ Facebook https://www.facebook.com/dirk.steinhausen

Stefanie Thurner ist seit 2018 die Geschäftsführerin des Europahaus Mayrhofen, ein Veranstaltungshaus, am Ende des Zillertals. Dort ist sie für die Positionierung, Vermarktung und die strategische Weiterentwicklung des Hauses verantwortlich. Während der Pandemie rief die herzliche Tirolerin mit zwei weiteren Protagonisten das Projekt “Die Drei” ins Leben. Ein Kollektiv aus dem Salzraum Hall, dem Europahaus Mayrhofen und das Gurgl Carat. All ihre Tätigkeiten übt sie mit Leidenschaft und Struktur aus. Dabei darf allerdings eines nicht fehlen, nämlich das kreative Chaos. Massgeschneiderte Konzepte, das Tüpfelchen auf dem "i" und stets die Bedürfnisse der Kunden im Fokus. Das ist das, was Stefanie braucht. Im Podcast-Interview spricht Stefanie über "Die Drei", ihr Event mit Stefan Sagmeister, die Differenzierung von Veranstaltungshäusern und das Thema Kultur. ⬇️ **Stefanie Thurner** Geschäftsführerin Europahaus Mayrhofen

In dieser Human Work/s Podcast-Folge thematisieren wir mit Kai Anderson, Partner und globaler Workforce und Organizational Transformation Lead bei Mercer, die Fragestellung: „Kann HR Nachhaltigkeit?“. Kai gibt uns hierzu Einblicke in die neue, gleichnamige Mercer Studie und geht unter anderem auf folgende Aspekte ein: // Was hat es mit dem Begriff “People Sustainability” auf sich? // Wie können Unternehmen soziales und nachhaltiges Engagement etablieren? // Welche zentralen Erkenntnisse liefert die Studie? // Was hat Nachhaltigkeit mit dem Thema Kultur zu tun? Das und viele weitere Antworten gibt es in unserem Podcast – hört also gerne rein! Auf unserer Homepage haben wir die Studie zudem als Download für euch bereitgestellt: People Sustainability (mercer.de)

Mut, Leidenschaft und Transformation zeichnen den Werdegang von Reza Razavi aus. Er gibt Transformation ein Gesicht. Geboren und aufgewachsen im Iran, zog er bereits mit 14 Jahren ohne seine Eltern nach Deutschland, studierte Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik sowie Daten- und Informationsmanagement. Schon während seines Studiums startete sein Karriereweg in der Gastronomie mit der Eröffnung eines Szene-Lokals. Neben weiteren beruflichen Stationen im Produkt- und Projektmanagement sowie der Unternehmensberatung, setzt er sich schließlich im Management-Zentrum in St. Gallen intensiv mit dem Thema Kultur, Management und Strategie auseinander. Heute ist Reza Razavi als „Senior Expert Culture and Transformation“ bei der BMW Group für das Kunden- und Service-Management verantwortlich. Im Kontext der Kultur- und Transformationsarbeit für BMW entwickelte er ein Konzept, um die Mitarbeiter:innen für den Wandel zu sensibilisieren und nachhaltig in den Veränderungsprozess einzubinden. Auch über die Konzern- und Branchengrenzen hinaus schafft er Begeisterung für kulturelle Transformation. Mit seiner Expertise ist er ein gefragter Interviewpartner, Speaker und Berater. Reza Razavi versteht es mit dem Imago-Prinzip die heute lebensnotwendige Transformation sinnlich, begreifbar und überzeugend verständlich zu machen. Er schafft es die Magie der Transformation greifbar zu machen. Bei Kongressveranstaltungen und Medien gilt er als Idealbesetzung für dieses Thema. Zum Redner - Profil von Reza Razavi: https://www.expert-marketplace.de/redner/reza-razavi-transformation-movement/ Bestellen Sie jetzt kostenfrei unsere Top 100 Kataloge und finden Sie den perfekten Referenten für jeden Anlass: https://www.speakers-excellence.de/service/katalogbestellung.html -------------------------------------------------------------------------------------------------- Mehr Informationen zu Speakers Excellence unter: www.speakers-excellence.de Abonnieren Sie unseren Kanal für weitere spannende Impulse: https://www.youtube.com/speakersexcellencetv Folgen Sie uns auch auf ... Facebook: https://www.facebook.com/speakers.excellence/ Instagram: https://www.instagram.com/speakersexcellence/ dem Speakers Excellence Blog: https://www.speakers-excellence.de/se/blog/

Boris Schulz (Eficode), Andreas Einzmann (Motionpixxl), und Johannes Knauf (Metamorphant) reden über die Frage, welches praktische Problem DevOps löst und kommen zu dem Schluss, daß es bei DevOps am Ende immer wieder um das Thema Kultur geht um das sich alles dreht. -Sehen Sie sich das Webinar "Measure your DevOps Transformation" (auf Deutsch)an: https://hubs.li/H0__Q_90 -"DevOps for executives": Ein DevOps Leitfaden mit dem Blick aufs große Ganze: https://hubs.li/H0__RMp0

Das lange Warten hat ein Ende: Wir haben wieder etwas Neues zum Hören für Euch in der Digitalgalaxie. Dieses Mal erwartet euch eine ganz besondere Podcastfolge, denn erstmals hört ihr nicht die Stimme von Niklas Volland am Anfang dieses Podcasts, sondern die von Hannah Weiss. Der Grund dafür? Der bytabo-CEO wird selbst befragt. Gemeinsam mit seinem Mitgründer Christian Schieber spricht er über das Thema Kultur und den bytabo Culture Guide. bytabo® - Digital Crew im Web Website → bytabo.de/ Facebook → www.facebook.com/bytabodigitalcrew Instagram → www.instagram.com/bytabo/ -- Die Digitalgalaxie-Formate im Web → https://digitalgalaxie.de/ -- Lied im Intro und Outro Live The Life (Original Mix) by Edwin Ajtún → @edwin_ajtun Creative Commons — Attribution 3.0 Unported— CC BY 3.0 → https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ Music promoted by Audio Library → youtu.be/ulG2gaoRAzM

Über das Thema Kultur zu reden ist immer ein bisschen gewagt. Schnell verliert man sich in Stereotypen, "die Deutschen", "die Asiaten", "die Amerikaner", und jede und jeder weiß, dass das oft unzulässig vereinfacht ist. Auf der anderen Seite gibt es Unterschiede zwischen Menschen aus unterschiedlichen Kulturen. Deswegen mache ich die Episode und rede über Kultur und die Unterschiede im HMI Design, die durch Kultur begründet sind.

Unter dem Thema "Kultur in Ostbelgien" fand auf Einladung von Alexander Louvet in seinem Event Center & EU Art Gallery “La Terrassa Villa” ein Werkstattgespräch über regionale Kultur in Ostbelgien statt (sieh auch: Kultur in Ostbelgien: 50 Jahre Kulturelles Komitee der Stadt Eupen). An diesem Werkstattgespräch nahm auch die in Brüssel lebende Schauspielerin und Sängerin [...]

Als Einstieg in die Serie "Wunder - normal und für jeden?" startet Conrad mit dem Thema "Kultur". Jesus konnte "nicht viele Wunder tun" heißt es an einer Stelle in der Schrift, obwohl Jesus ansonsten eine "Wundermaschine" war. Wenn der Sohn Gottes selbst in Seiner Wirksamkeit begrenzt werden konnte, dann müssen wir rausfinden warum, um es [...]

Stephan Thanscheidt ist normalerweise für 25 große Musikfestivals in ganz Europa verantwortlich. Was macht ein Konzertveranstalter, wenn Corona ist? Für wie viele Konzerte, die jetzt verschoben sind, hat er Tickets verkauft? Wie organisiert man überhaupt ein großes Festival, was kostet der Auftritt einer großen Band, was passiert wirklich „Backstage“? In DIE IDEE wollen wir immer mit den besten Expert*innen zu einem Thema sprechen. In dieser Folge nicht mit einem Wissenschaftler, sondern mit einem Manager. Für das Thema Kultur und Events haben wir Stephan Thanscheidt von FKP Scorpio eingeladen. Ein Gespräch über Nachwuchsbands, Freundschaft mit Künstlern, Alkohol in der Garderobe, Gagenverhandlungen und natürlich Kultur in Zeiten von Corona. Der Gast: Mein Gast heute ist Stephan Thanscheidt. Er ist CEO und Head of Festival Booking bei FKP Scorpio, einem großen deutschen Konzert-Veranstalter. Thanscheidt ist verantwortlich für das Programm von 25 großen Open-Air-Festivals in Europa. Dazu gehören bekannte Festivals wie Hurricane, Southside, Highfield, M'era Luna, A Summer's Tale und Deichbrand. Aber auch Festivals in Finnland, der Schweiz, den Niederlanden, Schweden und in Dänemark. Für seine Firma führt er auch viele Tourneen durch. Zu seiner Künstlerliste gehören Bands wie die Rolling Stones, Ed Sheeran, die Foo Fighters und Justin Bieber. Das Team: Danke an Katharina Ratzmann und Klaus Wehmeyer. DIE IDEE erscheint alle 14 Tage am Donnerstag. Bewertet uns gern auf allem Plattformen und empfehlt uns weiter, wenn Euch die Folge gefällt. Zeitmarken: 00:02:20 Was macht ein Konzertveranstalter, wenn es keine Konzerte gibt? 04:23:00 Wann war Dir das erste Mal klar, da kommt mit Covid-19 etwas auf uns zu? 00:12:40 Wie viele Konzerte müsst ihr jetzt nachholen? 00:27:00 Wer arbeitet alles an einem großen Festival mit - am Beispiel des Hurricane Festivals 00:40:53 Was verdienen Headliner auf einem großen Festival? 00:51:10 Welche Künstler sind eher kompliziert und welche Künstler sind einfach? 01:00:00 Wie hat die Terrorgefahr Eure Branche getroffen? 01:13:10 Was sind deine Stärken, was sind Deine Schwächen? 01:19:45 Was ist deine wichtigste Botschaft?

Herzlich willkommen in der Einführungsveranstaltung zur fünften Staffel Fugengold. Diesmal wollen wir uns dem Thema Kultur widmen, besser gesagt der “Kulturmaschine”. Denn im Alltag ist nicht immer klar, ob wir Antrieb oder Getriebene, Kraftstoff oder Verbrenner sind, wir die Kultur prägen oder von ihr geprägt werden.

Kunst und Kultur im Lockdown - das hören und lesen wir fast durchgehend seit mehr als einem Jahr. Damit meinen wir Theater, Museen, Kinos. In der soziologischen Forschung ist hat das Wort "Kultur" aber noch eine andere, weitere Bedeutung: "Gemeint ist die gesamte Lebensweise des Menschen. Wir setzen uns immer wieder mit unserer Umwelt auseinander, interpretieren sie, suchen und stiften Sinn. Daraus entstehen Deutungs- und Glaubenssysteme, aber auch bestimmte Gebräuche und Sitten", erklärt Katharina Scherke vom Institut für Soziologie der Universität Graz. In einer neuen Ausgabe von "HörSaal: 15 Minuten Forschung" erklärt sie den Forschungsbereich der Kultursoziologie anhand eines einprägsamen Beispiels - nämlich mittels Emotionen. Denn: "Emotionen haben wir nicht einfach so. Sie sind durch bestimmte gesellschaftliche Vorgaben und Normen geregelt. Wer gegen die Erwartungen seine/ihrer Umgebung verstößt, kann auch dafür gestraft werden", so Katharina Scherke. *** Call für Studierende***: Wer sich nach diesem Podcast für Kultursoziologie interessiert, für den/die ist das gleichnamige Masterstudium an der Universität Graz womöglich auch interessant. Aktuell kann man sich dafür bewerben, und zwar bis 1. Juni (internationale Studierende) bzw. 1. September (Studierende der Universität Graz. Alle Infos gibt es hier: https://www.jointdegree.eu/de/cultural-sociology/ Weiterführende Links: >> Schwerpunktausgabe des Magazins "Unizeit" zum Thema "Kultur in der Krise": https://uni-graz.e-publikation.de/de/unizeit-1-2-3/cover >> Zum "Handbuch Kultursoziologie", mit herausgegeben von Katharina Scherke (Springer-Verlag)

Facebook: https://www.facebook.com/OT.Barbaraviertel.Dependance Instagram: @otb_dependance YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCJk6QR_NkNrpTUCLsyVtVRw Für Personen mit Hörschädigung gibt es auf YouTube die Möglichkeit die Untertitel einzuschalten. Unter dem einprägsamen Namen "Schlachthof Verbot" zeichnen sich Niels und David für ein zweiwöchentlich erscheinendes Programm verantwortlich, das die Gedanken, Begehren und Anregungen der Anwohner*innen des Neusser Barbaraviertels voll und ganz in den Fokus rückt. Zu diesem Zweck möchten die beiden online eingehenden Äußerungen aktiv in ihren Podcast einbauen, ehe sie dazu passende Gesprächspartner ans Mikrofon bitten. Musikalische Untermalung bekommt das Ganze von dem Neusser Musiker PEDRAM, der eigens dafür einen Jingle produziert hat. In der fünften Folge Schlachthof Verbot soll es ein letztes Mal um das Thema Kultur gehen. Dazu bitten Niels und David die Schauspielerin Franka von Werden vom Theater am Schlachthof (TAS) ans Mikrofon. Sie erzählt uns wie eine Schauspielerin Filme schaut, wie man überhaupt Schauspieler*in wird und wie der Kulturbetrieb durch die Pandemie zumindest im TAS weiter geht.

In dieser Folge sprechen wir mit SPÖ-Klubobmann und Kultursprecher Hannes Schwarz und Lidija Krienzer-Radojevic von der IG Kultur über: -        Was ist „Kultur“ und warum ist sie so wichtig für uns – insbesondere auch am Land? -        Wie wirkt sich die Krise auf die Kultur(schaffenden) aus? -        Was braucht es um gestärkt aus der Krise hervorzugehen und wie unterstützt das Land Steiermark die Kulturschaffenden? Für alle die sich ausführlicher mit dem Thema „Kultur“ beschäftigen möchten: Ab 29. April 2021 finden regelmäßige „Klubgespräch“ mit SPÖ-Klubobmann und Kultursprecher Hannes Schwarz rund ums Thema „Kultur in den steirischen Regionen“ statt. Jeden letzten Donnerstag im Monat erscheint eine neue Folge, die ihr auf Facebook mitverfolgen oder „nachschauen“ könnt: https://www.facebook.com/hannesschwarzspoe

Facebook: https://www.facebook.com/OT.Barbaraviertel.Dependance Instagram: @otb_dependance Spotify: https://open.spotify.com/show/6kf6YLP4J977cDdCHXwIuR YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCJk6QR_NkNrpTUCLsyVtVRw Für Personen mit Hörschädigung gibt es auf YouTube die Möglichkeit die Untertitel einzuschalten. Unter dem einprägsamen Namen "Schlachthof Verbot" zeichnen sich Niels und David für ein zweiwöchentlich erscheinendes Programm verantwortlich, das die Gedanken, Begehren und Anregungen der Anwohner*innen des Neusser Barbaraviertels voll und ganz in den Fokus rückt. Zu diesem Zweck möchten die beiden online eingehenden Äußerungen aktiv in ihren Podcast einbauen, ehe sie dazu passende Gesprächspartner ans Mikrofon bitten. Musikalische Untermalung bekommt das Ganze von dem Neusser Musiker PEDRAM, der eigens dafür einen Jingle produziert hat. „Ist das Kunst oder kann das weg?“ Unter diesem Motto beleuchten Niels und David das Thema Kultur im Allgemeinen. Dabei häufen sich die Fragen. Was ist Kultur eigentlich? Was ist Kunst? Und vor allem kann das wirklich weg? Dazu haben sich die beiden Lea, eine Künstlerin aus Neuss, eingeladen die gleichzeitig Teil der neuen Ausstellung in der Dependance ist. Auch kann David mit seinem gefährlichen Halbwissen über Kultur glänzen. Darüber hinaus gibt es ein Gewinnspiel für die Zuhörer*innen. Wenn ihr alle „Ähm's“ richtig mitzählt, werden unter den ersten 10 richtigen Einsendungen eine OTB Tasse, ein OTB T-Shirt und einen OTB Hoodie verlost. Ab Minute 07:30 geht's los! Eure Antworten könnt ihr über die Social Media Kanäle und YouTube einreichen. Viel Spaß beim hören und zählen.

Nachdem der Januar bei KSS unter dem Motto „Verschwörungstheorien“ stand, der Februar das Thema „Kultur“ hatte – haben wir für den März die Überschrift „Konflikte und Konsens“ gewählt. Wir werden uns hoffentlich endlich mal „on air“ richtig streiten und dann quasi live demonstrieren, dass Konflikte, wenn sie richtig gelebt werden, der Schlüssel zur Weiterentwicklung sind. Konflikte kennen wir natürlich alle: Borussia gegen Schalke, Er gegen Sie, Mensch gegen Maschine oder der Angestellte gegen den Chef. Immer stehen unterschiedliche Werte oder Rollenvorstellungen gegeneinander und manchmal kommt aus dem Dissens was richtig gutes raus. Keine Sorge – selbst heute spielen Bon Jovi eine Rolle und gegen Katzen geht’s auch. Wir sprechen über Konfliktforschung und wie man am ehesten Konflikte beenden kann. Es geht um Auseinandersetzungen zwischen Bürgern und dem Staat und um die Frage, warum Dominik und Hendrik eigentlich so harmoniebedürftig sind. In jedem Fall ist die aktuelle Episode KSS – „Konflikt Stockholm Syndrom“ wieder einmal eine große Portion Unterhaltung mit Knoff-Hoff und was Dominik eigentlich im Pa·läo·li·thi·kum verloren hat, finden wir auch raus.

Unternehmen kaufen Unternehmen. So dürfte bei vielen die Expansion aussehen. Doch eine riesige Aufgabe steht bei einer Fusion oftmals an: Die Harmonisierung der unterschiedlichen Unternehmenskulturen. Doch ist es wirklich immer sinnvoll das Thema Kultur anzugehen, oder wäre es vielleicht sogar besser, das aufgekaufte Unternehmen bestehen zu lassen wie es ist. In Episode 45 von Senf statt Sänfte gehen Jonas und Andreas auf Unternehmensfusionen ein und diskutieren die Sinnhaftigkeit einer unternehmenskulturellen Harmonisierung.

Die gebürtige Tölzerin Andrea Fessmann studierte Gesang an der Hochschule für Musik in München mit Fortbildungsklasse bei Prof. Markus Goritzki. Neben einer regen solistischen Konzerttätigkeit, vor allem in den Bereichen Oratorium, Lied und Neue Musik, ist sie Mitglied im Konzertchor des Bayerischen Rundfunks. Mit dem Trio Laetare (Gesang, Klangsteine und Hackbrett) konzertiert sie international. Als Dirigentin leitet sie seit 1986 eigene Ensembles. Am 2. Januar ist sie in "Meine Musik" zu Gast und spricht unter anderem über das Thema Kultur in der Krise.

Georg hat die Culturizer GmbH gegründet. Der Culturizer (https://culturizer.app/) ist ein digitales Tool, das Unternehmen hilft den sensiblen Prozess der Kulturarbeit in großem Stil anzugehen! Georg erzählt im Interview wie er zum Thema Kultur gekommen und zum Kulturenthusiasten geworden ist. Zusammen kommen wir darauf, dass das alles auch sehr viel mit dem Nutzen und Entwickeln von Potenzialen in Unternehmen zu tun hat. Georg kann über LinkedIn kontaktiert werden unter: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang/ Außerdem sprechen wir über das digitale Meetup-Format Lemon4Lunch, das jeden Freitag von 12.15-13.00 Unternehmenskulturinteressierten offensteht. Mehr hier: https://lemon4lunch.club/

“Influencer Marketing trifft immer einen kompletten Zeitgeist. Nirgendwo als bei Influencern findet man so viel zum Thema Kultur und was gerade angesagt ist. Aus Microtrends werden Macrotrends und umgekehrt. Es ist unglaublich vielschichtig [...] und entwickelt sich in alle Richtungen. Diese Dynamik macht es so spannend, sodass Marken und Zielgruppen über einen ganz neuen Weg zusammenkommen können.” In dieser Experten-Episode des “Instagram-Monats” dreht sich alles um das Fokusthema “Branded Content” auf Instagram – insbesondere woran sich der Erfolg von Influencer Marketing erkennen und messen lässt. Die Facebook Experten Nadine, unsere Expertin für neue Produkte, Instagram und Messaging und Peer, unser Mann für Mobile Video, Kreation, AR, Bots, Stories und Kampagnen, arbeiten permanent mit Creatorn und Brands zusammen, begleiten Branded Content-Kampagnen und helfen den bestmöglichen Brand-Creator-Fit zu ermitteln. Daher kennen sie die Stärken, Chancen aber auch Herausforderungen und Trends, die sich aus diesem dynamischen Umfeld ergeben. Für beide Seiten, Creator und Marken, geben sie konkrete Handlungsempfehlungen für eine beidseitig-effektive Branded Content-Kooperation mit Measurement Komponenten und erklären hier u.a.: - was man unter “Branded Content” und “Influencer Marketing” versteht bzw. wie sich die Begriffe voneinander abgrenzen lassen. - wie Marken den richtigen Creator für eine Kampagne oder langfristige Kooperation finden und dabei das Facebook Tool “Brand Collabs Manager” sehr hilfreich ist. - woran sich der optimale Brand-Creator-Fit erkennen lässt. - was Best Practices und Erfolgsfaktoren im Branded Content Bereich sind. - warum es sich für Marken lohnt, auf die Stärken des Creators zu vertrauen. - warum der Erfolg und Impact von Branded Content Kampagnen eher an Sales und Brand Outcome-KPIs statt an Engagement wie Likes und Kommentare gemessen werden sollte - in welchen Formaten (Story, Feed, Reels, IGTV) Branded Content möglich ist. - warum im Influencer Marketing - wie bei anderen Marketingaktivitäten auch - Testen und Brandlift-Studien das A&O sind, um u.a. herauszufinden, welche Creator, Darstellungsformen (Color Coding, Creatives, Stories,...) und Markenintegrationen gut funktionieren. - welche Zukunftstrends sie für Branded Content auf Instagram sehen und warum sie, mit Blick auf Asien, insbesondere dem “Live Shopping”-Trend großes Potential zusprechen.

Reza Razavi gibt der Transformation ein Gesicht: Bei der BMW Group für den Aftersales-Bereich Kultur und Transformation verantwortlich, gilt er als anerkannter Experte der kulturellen Transformation – weit über die Unternehmensgrenzen hinaus. Er gestaltet nicht nur an der der Front des Konzerns das Zukunftsbild mit, sondern genießt auch bei den Stakeholdern über Branchengrenzen hinweg eine top Reputation. Mit dem Fokus auf die Themen Unternehmenskultur und Wandel sowie Führung und Werte von Unternehmen hält er regelmäßig Kontakt zu Führungskräften und Mitarbeitern, um mit ihnen über die Herausforderungen, Zukunftsvisionen, Mission und Werte zu diskutieren und den Beteiligten tiefere Einblicke in Ziele, Vision und Unternehmenswerte zu gewähren. Als Senior Expert Culture and Transformation setzt er sich innerhalb der BMW Group für einen kulturellen Wandel hin zu einer proaktiven, kreativen und innovativen Denkweise ein – und dafür, diese auf möglichst viele Mitarbeiter zu übertragen. Als Inhouse-Consultant berät und unterstützt er im Zuge interner Culture Map Workshops seine Kollegen, betreibt Management Diagnostik und Development und begleitet die Prozesse im Rahmen von Digital Change. Im Rahmen der Kultur- und Transformationsaufgabe hat Reza Razavi ein substanzielles Konzept für BMW erarbeitet, mit dem Ziel, das Thema den Mitarbeitern verständlich zu kommunizieren, diese zu sensibilisieren und den Prozess nachhaltig zu gestalten. Die erarbeiteten Maßnahmen und Tools sollen sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern die Aufgabe erleichtern, die entsprechenden Lösungen in den Abteilungen zu gestalten und zu etablieren. Nicht nur innerhalb der Organisation bekleidet Reza Razavi eine führende Funktion und ist ein Vorbild für das Thema Kultur und Transformation. Sein Name wird direkt mit Kultur und Transformation in Verbindung gebracht. Nicht nur bei BMW, sondern auch bei Prozess- und Kooperationspartnern sowie in den Medien gilt er als die Idealbesetzung für diese Aufgabe. Durch seine Eigeninitiative wurde der Connected Culture Club (CCC) ins Leben gerufen. In dieser bottom-up bereichsübergreifenden Bewegung schafft Reza Razavi eine Plattform für die Mitarbeiterbasis, um auch hier den Kulturwandel im Unternehmen zu begleiten, zu unterstützen und zu beschleunigen. *** Der BRAND VISION TALK ist die Gesprächsrunde für Experten und Markeninteressierte. Der BRAND CLUB AUSTRIA sieht sich als Plattform für den Austausch zwischen Unternehmern und Führungskräften. Wir lernen voneinander und erleben gemeinsam verschiedene Perspektiven erfolgreicher Markenpraxis. Wir tauschen uns aus und verbreiten Mehrwert und Wissen. Wir leben Marke und Kultur. *** Sie wollen über Marke sprechen? Wir würden uns freuen, auch mit Ihnen über das Thema zu sprechen. Bitte senden Sie Ihr Anliegen an dialog@brandvision.at *** Brand Club Austria Die Club Aktivitäten finden Sie vorrangig auf LinkedIn http://linkedin.com/company/brandclub... oder auf unserer Website unter http://www.brandclub.at *** Moderation: Charlotte Hager (comrecon – https://comrecon.com/; https://charlottehager.at) Oliver Schmitt (Stratform – http://stratform.eu/) Paul Kruegel (Deloitte Digital – http://deloittedigital.at; https://paulkruegel.com) Copyright 2020 - Brand Club Austria http://www.brandvision.at

Wir schauen noch ein mal auf die Stadtratssitzung von letzter Woche zurück. Es geht um die Unterstützung von Kunst und Kultur in Jena. Wir blicken in einem Interview auf das Geschehen zurück und wollen mehr wissen.

Willi, das Seepferdchen, beschäftigt sich nun schon seit einiger Zeit mit Fragen rund um seine eigene Marke und Kommunikation. Vielmehr, er lernt von Mal zu Mal ein wenig mehr dazu, was eine Love Brand ausmacht. Ich, Michael Barthel, Stimme und Pate von der Pferdefresse, widme mich heute mit Willi dem Thema »Kultur«. Es ist, nach dem Aussehen und dem Verhalten der dritte Kernbaustein einer Markenidentität – Aussehen und Verhalten müssen harmonieren, soviel war Willi bis heute klar. Dass er somit Einfluss auf die Kultur nimmt, beziehungsweise Kultur seinen Einfluss prägt, das wird ihm heute bewusst. Ihr dürft gespannt sein, auf eine etwas andere Betrachtung eines etwas anderen Seepferdchens in einem etwas anderen Podcast über Markenkommunikation. Viel Vergnügen!

Julia und Juli verarbeiten die Pressekonferenz zu den neuen Hamburger Corona-Regeln und wundern sich (milde formuliert) über die Nebensächlichkeit, mit der das Thema Kultur besprochen wird. Daher sprechen sie mit einem Kulturschaffenden, um das Ganze ein wenig auszugleichen: Zu Gast ist Thorsten Brand, Mitbegründer, Geschäftsführer und künstlerischer Leiter des Improvisationstheaters "Steife Brise". Thorsten erklärt nicht nur wie Impro funktioniert, sondern auch wie die Freiheit Fehler zu machen ganze Menschengruppen entspannen kann. Fazit: Pupsen und Benennen!  Alle Infos über die Steife Brise findet ihr hier: https://steife-brise.de/ Der Artikel, über den Juli spricht( zum Thema Schulsystem in Neuseeland): https://www.zeit.de/gesellschaft/schule/2019-12/bildung-neuseeland-schulen-lehrer-kinder-lernen#feiert-den-fehler Foto: Saskia Allers Illustration: Timo Zett Musik: Jonathan Wolters --- Send in a voice message: https://anchor.fm/hartaberfail/message

Nach mehrjähriger Erfahrung als Berater fand Michael Sauter seinen persönlichen Purpose in dem Begleiten von Menschen im digitalen Wandel, genauer gesagt: beim Etablieren agiler Strukturen in Organisationen. Infolgedessen gründete er die Firma Brainbirds und ist seitdem als Trainer und Coach in den Bereichen Innovation, Leadership und Transformation unterwegs sowie auf internationalen Konferenzen als Speaker für die gleichnamigen Themen präsent. Was ihn zum perfekten Kandidaten unseres heutigen Themas macht: Agile Transformation für die VUCA ( Volatilität, Ungewissheit, Komplexität & Mehrdeutigkeit) Welt! Welche Herausforderungen diese VUCA Welt mit sich bringt, welche Prozesse, Methoden und welchen Mindset es braucht, um ihr zu begegnen (um nur einen Bruchteil der Themen zu nennen, all das erfahrt ihr in dieser Ausgabe! Wichtig vorab, ladet euch das VUCA Chart aus den Shownotes runter, das Gespräch folgt der dort abgebildeteten Struktur und hilft euch, die Folge noch besser zu verstehen. Hier könnt Ihr es abrufen: https://drive.google.com/file/d/1j4hIuxEUoFE3JNGdfydpHq1lFC9U3QRv/view 0:00- 4:10 Es war einmal: Was Simone und Johannes schon mit Michael verbindet und was man sonst noch spannendes über ihn erfahren darf 4:11- 6:50 Das spannende an der Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Unternehmen 6:51- 8:45 Wer oder was ist eigentlich dieses Agile Mindset? 8:46- 14:19 Die 3 Kategorien des digitalen Mindsets 14:20- 17:06 Wie schaffe ich Weitblick bei Kunden, für die Agilität und digitale Transformation noch Neuland bedeutet? 17:07- 18:54 VUCA Welt- Bedeutung und Hintergrund 18:55- 21:19 Stolpersteine und Momente des Scheiterns auf dem Weg zur digitalen Transformation 21:20- 22:40 Haltung oder Verhalten: Was ist wichtiger? 22:41- 24:32 Haltung ändern- eine Beispielübung 24:33- 27:39 Customer Centricity und Purpose 27:40- 33:38 Design Thinking, Lean Startup, Scrum & Kanban- was nutze ich wann? 33:39- 38:48 Was ist notwendig, um einen Purpose zum Leben zu erwecken? 38:49- 41:09 Was sich Essentielles zum Thema Kultur sagen lässt 41:10- 42:16 Teamaufbau durch das Finden von Skills und Capabilities 42:17- 45:09 Welche Schritte der Transformation eine Organisation durchlaufen muss 45:10- 51:06 Wie Michael lernt und was er noch lernen möchte

Ich habe einen extrem sympathischen und ehrgeizigen jungen Mann interviewt - Simon König. Simon hat Flug- und Fahrzeuginformatik an der Technische Hochschule Ingolstadt studiert und startet als Softwareentwickler in das Berufsleben. Neben seinem Studium hat Simon an spannenden Projekten bis hin zur Start-Up Idee getüftelt. In unserem Gespräch, gibt er sehr ehrliche und spannende Einblicke rund um LinkedIn und XING, aber auch zum Thema Kultur und Werte die ihn im Kandidaten- und Bewerbungsprozess reizen. Viel Spaß beim reinhören!

In der heutigen Folge der Blasenkoalition reden über das Thema Kultur und Identität: Wie sieht Kultur in anderen Ländern aus und was verstehen wir darunter? Was ist das Verhältnis von Rasse, Volk, Identität und Kultur? Und natürlich: Was ist denn jetzt deutsche Kultur? Diesmal sogar etwas harmonischer und nun viel Spaß beim Zuhören! Folge direkt herunterladen

Meine kurze Sommerpause ist vorbei und die Change Show ist zurück mit einem Thema, das mir sehr am Herzen liegt und das mich im Laufe des ersten Halbsjahres 2019 extremst begleitet hat. Es war in fast allen Unternehmen eines der Top-Themen. Es soll daher in dieser Podcastfolge um die Themen Unternehmenskultur, Veränderungskultur und das Thema Kultur als einer der größten Wettbewerbsfaktoren der Zukunft gehen: Creating a Culture of Change. Viel Spaß beim Anhören!

Maren Schwier ist Opernsängerin am Staatstheater Mainz, manchmal mit dem Boot auf dem Rhein unterwegs - im Sonntagstalk geht es um ihre Arbeit, ihre Ausbildung und das Thema Kultur allgemein. Und wir Fragen uns: Gibt es Bielefeld wirklich? https://www.marenschwier.com/ https://www.volkerpietzsch.de/ https://podcast-helfer.de/

"Ich dachte früher immer, Vision sei das Wichtigste - aber anscheinend ist Kultur noch wichtiger?" In Folge 2 von LET'S GRAB A COFFEE interviewt Renke Bohlen von der Kirche im Pott Dom John von der Köln City Church zum Thema Kultur. Ein spannendes Thema in Zeiten, in denen wir mit Weisheiten à la "Culture eats Vision for breakfast." konfrontiert werden. Wie soll unsere Kirche aussehen, was für eine Kirche wollen wir bauen? Um diese Fragen zu beantworten, braucht es eine klare Vision - ja - aber es braucht auch einen Weg dorthin. Die Kultur einer Kirche ist ein zentraler Baustein auf diesem Weg und es gibt zwei Möglichkeiten, wie Kultur entsteht: "By Design or by Default". Entweder baust du Kultur bewusst oder sie passiert einfach. Im Interview teilt Dom seine Gedanken darüber, wie wir aktiv Kultur bauen können und warum es so wichtig ist, die Kultur einer Kirche nicht einfach entstehen zu lassen.

Viele junge ITler sehen eine CTO Rolle in einem jungen Startup als eine Art heiligen Gral. Aber weiß man eigentlich, was einen in dieser Rolle erwartet und welche Fallstricke es unterwegs gibt?   Ich spreche mit meinem Kollegen Dr. Markus Wuebben, CTO bei Crossengage.io, darüber wie es ist, in einem jungen und schnell wachsendem Startup zu arbeiten, wie man in einem high traffic environment überlebt, wie man mit Druck umgehen kann und wie es ist, sowohl Produkt als auch den Markt nahezu gleichzeitig zu definieren.   Und natürlich sprechen wir auch über seine Learnings der letzten 3,5 Jahre und was er heute anders machen würde.   Insbesondere das Thema Kultur und die richtigen Kollegen für den aktuellen Lebenszyklus der Firma zu finden, spielen eine wichtige Rolle in seinem “Three stages of a company” Modell.   Gast: Dr. Markus Wuebben, CTO of Crossengage Moderation: Stephan Schulze, CTO bei Project A Sprache: Deutsch RSS Feed: http://project-a.libsyn.com/rss   Wenn Du mehr über Project A wissen willst: Blog: https://insights.project-a.com Podcast: https://www.project-a.com/de/media/podcast Newsletter: https://www.project-a.com/de/media/newsletter

Heinz Bossi zum Thema Kultur der Ehre

Nach dem Impulsreferat zum Thema WELT. folgt nun das zweite zum Thema KULTUR. Von Arne Bachmann.

- Podcasten bei offenem Fenster - Was fürs Gemüht. Der Film Born to be wild und Borat (zum Thema Kultur und so) - Musik: Michael Gomez - Wake Up (http://www.myspace.com/thelosttruth) - Ich schau Desperate Housewives und werde auch den Simpsons Film schauen gehen... Feedback, Audiofeedback, Promos u.s.w. an morgycast@gmail.com / morgycast.net