Campusmarke - Die Podcastserie rund um das Thema Marke

Diese CampusMarke-Episode beschäftigt sich damit, wie es KMUs mit einer eindeutig definierten und gelebten Anspruchsposition möglich ist, ihre Potenziale im Markt voll auszuschöpfen. Als Inhaber der Sietzy Unternehmensgruppe berichtet Florian Sietzy über seine Erfahrungen mit dem Prozess der Positionierung und was daraus entstanden ist. Die Sietzy Gruppe steht für Speziallösungen aus Stahl und Metall für fortschrittliche Industrieprozesse. Diese CampusMarke-Folge zeigt auf, dass es als Unternehmen nicht ausreichend ist, sich über vereinzelte Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen im Markt zu zeigen. Ohne die Wahrnehmung aus einer ganzheitlichen Sichtbleiben Ressourcen ungenutzt. Die Ausrichtung auf einen langfristig tragfähigen Unternehmensanspruch ist entscheidend. Am Anfang steht dabei immer die Entwicklung der Anspruchspositionierung, die inhaltlich das vermittelt, was für Zielgruppen den Nutzen in der Zusammenarbeit darstellt. Technologische Nutzen greifen dabei immer zu kurz. Im Interview berichtet Florian Sietzy darüber, warum die Positionierung seiner Unternehmensgruppe für ihn ein Führungsinstrument ist, mit Wirkung in jedes einzelne Unternehmen hinein, aber vor allem auch für deren klare Positionierung in den Märkten, in denen sie tätig sind. Und er macht nachvollziehbar, wie es die Anspruchsposition der Sietzy Gruppe möglich macht, das Portfolio der Unternehmen zu strukturieren, die Inhalte der Kommunikation zu fokussieren, die medialen Plattformen einzugrenzen und damit die relevanten Zielgruppen zu erreichen. Die beiden Moderatoren und Markenexperten fassen ihre ‚Take aways‘ für die Verantwortlichen zur Führung von KMUs zusammen. Ganz im Sinne: ‚Marke auf den Punkt gebracht‘. Wie immer wünschen wir gute Erkenntnisse beim Hören. So sind wir zu erreichen: Florian Sietzy f.sietzy@sietzy-gruppe.de sietzy-gruppe.de Ralf Weber rw@me-dus.com me-dus.com Günter Käfer Institut für Marken und Medien kaefer@brandmedia-institute.berlin www.brandmedia-institute.berlin

Wie der BDYoga, der Berufsverband der Yogalehrenden in Deutschland, sich im Zentrum des Yogamarkts positioniert: mit seinem Anspruch ‚Haltung, die bewegt‘. Ein Praxisbeispiel zur Verbandspositionierung. In dieser CampusMarke-Episode machen wir nachvollziehbar, wie ein Verband seine Anspruchsposition ‚auf den Punkt‘ bringt. Am Beispiel des Berufsverbands der Yogalehrenden in Deutschland, dem BDYoga, lässt sich nachvollziehen, wie der Verband das angepackt hat, wie seine Anspruchspositionierung entwickelt wurde und wie diese durchgesetzt wurde. Informationen und Erfahrungen dazu aus erster Hand im Interview mit Friederike von Schwanenflug, der Geschäftsführerin des Verbands. Ralf Weber, der Inhaber und Geschäftsführer von m/e brand communication, berichtet, wie die verabschiedeten strategischen Inhalte der BDYoga-Positionierung in die Wahrnehmung gebracht wurden. Seine Regieagentur für Markenstrategie und Markenkommunikation hat sie in markenprägende Kommunikation umgesetzt. Diese CampusMarke Episode gibt auch die Argumente an die Hand, warum ein Verband überhaupt eine Anspruchsposition besetzen muss. Aufgezeigt wird, was Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter davon haben und warum der Markenanspruch für Mitglieder und potenzielle Mitglieder ein guter Grund ist, sich für die Sache eines Verbands zu engagieren. Wir wünschen gute Erkenntnisse beim Hören. So sind wir zu erreichen: Friederike von Schwanenflug schwanenflug@yoga.de www.yoga.de Ralf Weber rw@me-dus.com me-dus.com Günter Käfer Institut für Marken und Medien kaefer@brandmedia-institute.berlin www.brandmedia-institute.berlin

Warum müssen Teile-Lieferanten, Komponenten-Lieferanten und System-/Modul-Lieferanten eine Anspruchsposition als Marke besetzen? Was sind die Nutzen für jedes einzelne Zulieferunternehmen und was haben die Erstausrüster - die OEM's (Original Equipment Manufacturer) davon? Antworten dazu gibt diese CampusMarke Episode. Ein Thema, zu dem ich Bernhard Gutmann als Experten und Co-Moderator auf unserem Campus begrüße. Bernhard hat große Expertise in der Führung von Marken und ist gleichermaßen Unternehmer. Er hat Unternehmen in der Zulieferkette gegründet und entwickelt. Mit seinen Erfahrungen gibt er Hinweise und Anregungen, wie Technologien als Marke vermarktet werden. Als Interviewpartner begrüßen wir zusammen Fabian Reuter, einer der Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens FAZUA, einem führenden Entwickler und Hersteller von E-Bike Antriebsystemen. Diese CampusMarke Episode macht nachvollziehbar, wie eine differenzierende Anspruchsposition eines Zulieferers in der horizontalen Ebene vom Wettbewerb unterscheidet und wie diese Anspruchsposition im Vertikalen, in der Beziehung zum OEM, einen Mehrwert schafft. Am Beispiel von ‚Intel inside‘ lässt sich dies anschaulich darstellen. Im Interview mit Fabian Reuter wird klar, wie eine Technologie aus einem Start up-Unternehmen heraus zu einer Antriebsmarke entwickelt wird. Er berichtet davon, welche Schritte auf diesem Weg wichtig waren, was er auf diesem Weg selbst gelernt hat und was aus seiner Sicht entscheidend ist, um als Zulieferer erfolgreich zu sein. Und ganz nebenbei ist es spannend zu hören, mit welcher Begeisterung und Vision Fabian seinen Weg geht. Wie immer fassen wir zusammen, was aus unserer Sicht die Erkenntnisse für Zulieferer sind, um ihren Mehrwert zu kapitalisieren. Gute Erkenntnisse beim Hören. Günter Käfer Shownotes Kontakt zu Bernhard Gutmann bernhard.gutmann@start-gate.com Kontakt zu Fabian Reuter reuter@fazua.com Link zu FAZUA GmbH Link Wikipedia Zulieferpyramide

Was kann man lernen aus Märkten, die mit herausfordernden Rahmenbedingungen umgehen müssen? Pflegeunternehmen sind dafür exemplarische Beispiele. Das spannende an dieser CampusMarke-Episode ist, dass gerade herausfordernde Strukturen und Rahmenbedingungen eines Marktes, Chancen zur Weiterentwicklung von Unternehmen bieten. Exemplarische Beispiele dafür sind die Unternehmen im Markt der Pflege. Zu dieser Thematik gibt es kein kompetenteres Wissen als das, von Rainer Wiesner: Lange Jahre selbst Betreiber von Pflegeeinrichtungen, Unternehmensberater im Pflegemarkt und über viele Jahre aktiv im Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste, bpa. Diese CampusMarke Episode zeigt die Rahmenbedingungen auf, die den Pflegemarkt so herausfordernd machen: Digitalisierung, trotz Kostendruck die Wirtschaftlichkeit steigern, Qualität sichern, Arbeitsbedingungen attraktiv gestalten und vor allem MitarbeiterInnen zu finden und zu binden. Viele Unternehmen, auch in andern Branchen, müssen mit vergleichbaren Rahmenbedingungen umgehen. Schlüssel zur Lösung vieler dieser Probleme ist das Besetzten einer Anspruchsposition, die ihren Ausdruck in der Leitidee eines Unternehmens – einer Marke – findet. Denn auch ein Pflegeunternehmen muss seinen Anspruch und seine Leistungen punktgenau vermitteln. Wir benennen Beispiele, die dies nachvollziehbar machen. Nicht zuletzt sind die Anspruchsinhalte einer Pflegemarke ein Instrument zur Führung und Entwicklung von Pflegeunternehmen. Sie vermitteln Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wofür das Unternehmen steht, sie machen ein Pflegeunternehmen wünschbar für BewohnerInnen und deren Umfeld, sie ermöglichen Entscheidungen über die Belegung von Medien und sie stehen für die Inhalte und die Gestaltung, die eine Website auf den Punkt bringt. Abschließend fassen wir zusammen, was für uns die Erkenntnisse sind, die weiter bringen. Hören Sie rein. Viel Spaß, beim Gewinnen von Erkenntnissen. Günter Käfer Shownotes Sie erreichen uns: Rainer Wiesner wiesner@pflege-wirtschaft.de Günter Käfer kaefer@brandmedia-institute.berlin

Dass Nachhaltigkeit mehr als Ökologie ist, dass ein Verband die Bedürfnisse seiner Zielgruppen kennen und ernst nehmen muss, dass Greenwashing das Potenzial zum SuperGAU hat und, dass es lohnt das ‚‘Nachhaltigkeitsgen‘ seiner Verbandsmarke herauszuarbeiten – all dies sind die Themen dieser CampusMarke Episode. Wir ordnen ein, welche bedeutende Rolle Verbände für ihre Mitglieder spielen. Verbände sind stehen für Berufsgruppen, Wirtschaftssektoren und Branchen als Leuchttürme mitten in unserer Gesellschaft. Wir machen in diesem Podcast nachvollziehbar, warum sie gerade deshalb ökologische Nachhaltigkeit, soziale Nachhaltigkeit und ökonomische Nachhaltigkeit in ihrer Anspruchsposition besetzen müssen, um auch künftig nicht an Relevanz zu verlieren – im Gegenteil – wie sie dadurch an Bedeutung gewinnen können. Bei dieser CampusMarke Episode bringt Stefan Kirchner als Gastmoderator seine fachliche Kompetenz ein. Stefan Kirchner ist Experte für Verbände. Er ist Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare. Zu seinem Kundenklientel zählt die gesamte Verbandswelt. Daher ist er mit der Arbeit von und in Verbänden sowie den aktuellen Herausforderungen bestens vertraut. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit den Thema Digitalisierung und die dadurch ausgelösten Veränderungsprozesse. Aktuelle Verbandsbefragungen zeigen, dass die Verantwortlichen als wichtigste Priorität einordnen, das Image ihrer Verbandsmarke auszubauen. Nachhaltigkeit als ein Teil der Wahrnehmung von Verbänden, hat bei Befragungen über die letzten Jahre kontinuierlich an Bedeutung zugelegt. Für die Entwicklung und Führung von Verbänden sind diese beiden Themen wichtige Treiber. Wie kann ein Verband sein Nachhaltigkeitserbgut herausarbeiten? Methodisch strukturiertes Vorgehen ist dafür unerlässlich. Wir zeigen auf, wie mit der Markengenom-Methode des Instituts die relevanten Anspruchsinhalte ‚auf den Punkt gebracht werden‘. Und natürlich fassen wir zusammen, was aus unserer Sicht die ‚Essentials‘ sind, damit ein umfassendes Verständnis von Nachhaltigkeit die Anspruchsposition eines Verbandes oder einer Organisation prägen kann. Wir wünschen gute Erkenntnisse beim Hören. Shownotes Sie erreichen uns: Stefan Kirchner kirchner@verbaende.com Günter Käfer kaefer@brandmedia-institute.berlin

In dieser Campusmarke Episode zeigen wir auf, was zu beachten ist, wenn Unternehmen international kommunizieren. Wir machen an Beispielen deutlich, welche interkulturellen Fallstricke zu umgehen sind, um in andern Kulturen mit seinen Botschaften verstanden zu werden. Auch diese CampusMarke Episode ist Teil der Markentrilogie, die Themen zur Entwicklung und Führung von Marken generell aufgreift – und ganz speziell für BtoB-Unternehmen. Damit beschäftigen wir uns in dieser Folge: § Die Herausforderungen interkultureller Kommunikation werden an gelungenen und gescheiterten Beispielen aus der Praxis nachvollziehbar gemacht. Aus diesem ‚Lehrgeld‘, das andere bereits gezahlt haben, werden Schlüsse gezogen, um Fallstricke zu vermeiden. Das Wissen um die Bedeutung von Kulturcodes im Business-Kontext ist der Schlüssel, um in andern Kulturen erfolgreich verstanden zu werden. § An Kommunikationsbeispielen international agierender Unternehmen machen wir das nachvollziehbar. § Was von dieser Episode an Erkenntnissen mitgenommen werden kann, ist u.a., dass Unternehmen absolut authentisch in unterschiedlichen Kulturen aufzutreten haben, dabei aber mit interkulturellen Befindlichkeiten umgehen müssen. Wie dies zu schaffen ist, dazu gibt es entscheidende Hinweise. § Und wir zeigen auf, wie vor allem BtoB-Unternehmen international überzeugen, wenn sie klar sind: klar in ihren Anspruchspositionen, klar in ihren Kommunikationselementen und klar in den interkulturellen Botschaften. Viel Spaß beim Gewinnen von Anregungen und Einsichten für Ihre Markenarbeit. Drei Podcast-Episoden zur Entwicklung und Führung von Marken bilden diese Trilogie. In der CampusMarke Episode # 71 haben wir aufgezeigt, wie es gelingt, den Anspruch einer Marke auf den Punkt zu bringen. Die CampusMarke-Episode # 72 zeigt auf, wie eine Markenpositionierung über verbale und visuelle Markensignale erfolgreich kommuniziert wird. Und in diesem dritten Teil der Marken-Trilogie, der Episode # 73, haben wir an Beispielen nachvollziehbar gemacht, wie in internationalen Märkten Botschaften von Unternehmen so zu vermitteln sind, dass sie interkulturell verstanden werden. Zu jeder dieser Episoden der Marken-Trilogie können Sie mit uns diskutieren. Dazu veranstalten wir regelmäßig CampusMarke Web-Seminare. In diesen bringen wir Markeninhalte in 90 Minuten kompakt auf den Punkt. Interesse? Bitte melden – dann laden wir Sie gerne ein. Shownotes Wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen wollen oder bei unseren CampusMarke Web-Seminaren mit dabei sein wollen – bitte melden. Kontakt zu Ralf Weber: rw@me-dus.com Kontakt zu Günter Käfer: kaefer@kaefermarkengenom.de

Dabei geht es um die Sprache der Marke, um Anspruchsclaims und um Logos, Bildelemente und Corporate Design. Das alles sind Elemente, die zentrale Bedeutung haben,um Ansprüche und Leistungen eines Unternehmens – einer Marke – sichtbar zu vermitteln, um diese prägnant zu kommunizieren. Darüber reden wir in dieser zweiten Episode der Markentrilogie: § Wie ergänzen sich visuelle Identität und verbale Identität zu einem harmonischen Markenbild? § An Beispielen zeigen wir auf, wie Markennamen und Markenlogo die zuerst wahrnehmbaren visuellen Signale einer Marke sind. Wir machen auch nachvollziehbar, wie Markenwelten sowie Bild- und Formensprache Wahrnehmung prägen. § Markenclaims sind die Klammer zwischen visual identity und verbal identity. Warum ist es so wichtig, dass Markenclaims nicht lediglich Kompetenzen benennen, sondern eine Leitidee der Marke vermitteln? Auch dies zeigen wir an Beispielen auf. § Und wir zeigen auf, wie die Sprache einer Marke geprägt wird durch Kernbotschaften, Sprachwelten, Tonalität und Emotion. Viel Spaß beim Gewinnen von Anregungen und Einsichten für Ihre Markenarbeit. Drei Podcast-Episoden zur Entwicklung und Führung von Marken bilden diese Trilogie. In der CampusMarke Episode # 71 haben wir aufgezeigt, wie es gelingt, den Anspruch einer Marke auf den Punkt zu bringen. Hören Sie gerne nochmal rein. Im dritten Teil, der Episode # 73, werden wir an Beispielen nachvollziehbar machen, wie in internationalen Märkten Botschaften von Unternehmen so zu vermitteln sind, dass sie interkulturell verstanden werden. Zu jeder dieser Episoden der Marken-Trilogie können Sie mit uns diskutieren. Dazu veranstalten wir regelmäßig CampusMarke Web-Seminare. In diesen bringen wir Markeninhalte in 90 Minuten kompakt auf den Punkt. Interesse? Bitte melden – dann laden wir Sie gerne ein. Shownotes Wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen wollen oder bei unseren CampusMarke Web-Seminaren mit dabei sein wollen – bitte melden. Kontakt zu Ralf Weber: rw@me-dus.com Kontakt zu Günter Käfer: kaefer@kaefermarkengenom.de

Mit dieser CampusMarke-Episode starten wir eine Trilogie von Themen zur Entwicklung und Führung von Marken generell – und ganz speziell für BtoB-Unternehmen. Die inhaltlichen Schwerpunkte dieser Marken-Trilogie vermitteln wir im ersten Teil, wie Unternehmen den Anspruch Ihrer Marke auf den Punkt bringen. Im zweiten Teil wird aufgezeigt, wie eine Markenpositionierung über verbale und visuelle Markensignale erfolgreich kommuniziert wird. Und im dritten Teil wird an Beispielen nachvollziehbar gemacht, wie in verschiedenen geografischen Märkten Botschaften von Unternehmen so vermittelt werden, dass sie verstanden werden wie beabsichtigt. Dies sind Inhalte der ersten Episode der Markentrilogie: § Wir beschreiben, was eine Marke ausmacht. § Wir zeigen einen Weg auf, wie Markenpositionierungen strukturiert entwickelt werden § Wir erläutern, warum digitale Prozesse die genialen Helfer sind, um Unternehmen und deren Leistungen erfolgreich in Öffentlichkeit und Wahrnehmung zu bringen. § Wir machen an Beispielen nachvollziehbar, wie Anspruchspositionen brennpunktartig verdichtet werden und warum dies der ökonomischste Weg zum Markenerfolg ist. Ausgehend von den Inhalten dieser ersten Episode der CampusMarke Trilogie beschäftigt sich die zweite Episode damit, wie eine Markenpositionierung über verbale und visuelle Markensignale erfolgreich kommuniziert wird. Und im dritten Teil wird an Beispielen nachvollziehbar gemacht, wie in internationalen Märkten Botschaften von Unternehmen so vermittelt werden, dass sie verstanden werden. Zu jeder dieser Episoden der Marken-Trilogie können Sie mit uns diskutieren. Dazu veranstalten wir regelmäßig CampusMarke Web-Seminare. In diesen bringen wir Markeninhalte in 90 Minuten kompakt auf den Punkt. Interesse? Bitte melden und dann laden wir Sie gerne ein. Gute Anregungen und viel Spaß beim Hören. Shownotes Wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen wollen oder bei unseren CampusMarke Web-Seminaren mit dabei sein wollen – bitte melden. Kontakt zu Ralf Weber: rw@me-dus.com Kontakt zu Günter Käfer: kaefer@kaefermarkengenom.de

Bei dieser CampusMarke Episode zeigen wir auf, welche Bedeutung KI-Prozesse für die Markenarbeit haben. Wir geben Hinweise, wie KI-Projekte sinnvoll eingesetzt werden können und machen nachvollziehbar, wann der Einsatz von KI weniger sinnvoll und unwirtschaftlich ist. Erkenntnisse, die Euch alle betreffen, die Ihr mit Marken zu tun habt. Das Experteninterview führen wir mit Prof. Dr. Joachim Warschat. Er ist Professor an der FernUniversität in Hagen, eine der führenden Universitäten für Distance Learning in Deutschland. Einer seiner Schwerpunkte ist die Entwicklung und Anwendung von KI-Methoden für das Innovations- und Technologiemanagement. Auch war er lange Jahre Institutsdirektor am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation. Mit seinem Wissen wird er uns helfen, KI zu verstehen. Er kann uns Informationen dazu geben, wie bei der Umsetzung von KI-Prozessen vorzugehen ist, was die Fallstricke sind und was für die Planung eines KI-Budgets zu beachten ist. ‚KI-Anwendungen‘ sind Bestandteile des Spektrums digitaler Prozesse zur Umsetzung und Durchsetzung von Marken. Ohne Digitalisierung lassen sich fast alle Bereiche des Marketing-Mix nicht effizient und erfolgreich durchführen. Ob dies Produktentwicklungen sind, alle Bereiche der Kommunikation, das Erleben von Marken in Markenräumen, das Qualitätsmanagement oder die Strukturierung und Ansprache von Zielgruppen, Aktivitäten zur Vermarktung und zum effizienten Einsatz von Vertriebskapazitäten bis zum Erheben von Kundenzufriedenheitswerten – die Digitalisierung ist dabei der geniale Helfer. Ein CampusMarke Online-Forum des Instituts für Marken und Medien IMM wird sich mit ‚KI‘ und der Bedeutung von ‚KI-Prozessen‘ zur Um-und Durchsetzung von Marken beschäftigen. Bei Interesse bitte melden. Dann lassen wir Euch eine Einladung zukommen. Einfach eine Mail an kaefer@brandmedia-institute.berlin Wir wünschen gute Erkenntnisse beim Hören dieser CampusMarke Episode. Shownotes joachimwarschat@gmail.com

Heute sprechen wir über das Thema Crowdfunding - und wie du mit einer starken Marke dabei punkten kannst. Die Finanzmärkte bieten unterschiedlichste Modelle zum Investieren. Crowdinvestment ist dabei gerade für Unternehmen des Mittelstands interessant, um sich Entwicklungsoptionen für ihre Ideen, Produkte und Marken zu erschließen. Crowdinvesting-Plattformen gibt es für die verschiedensten Markt- und Zielgruppensegmente wie z.B. für den Mittelstand, für Startups, für Unternehmen, die sich auf Nachhaltigkeit ausrichten, für sozial ökologische Unternehmen, für Grüne Energie oder für Immobilien, um nur einige Segmente zu nennen. Finanzielles Engagement ist für Investoren beim Crowdinvesting aber nur dann interessant, wenn ein Unternehmen glaubhaft eine Vision zur Unternehmensentwicklung vermitteln kann. Und, wenn es ‚reizvoll‘ ist, an der Entwicklung eines Unternehmens teilzunehmen. Zu investieren ist also nur dann interessant, wenn ein Unternehmen seine Kompetenz, seinen Anspruch und seinen Nutzen unverwechselbar definiert hat. D.h., wenn ein Unternehmen eindeutig positioniert ist. Um Erfahrungen mit Crowdinvestment aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln aufzuzeigen, haben wir zwei Interviews geführt: zum einen aus der Sicht eines Geschäftsführers, der Crowdinvestment-Plattformen betreibt und zum anderen aus der Sicht eines Unternehmers, der mit Erfolg Investoren-Kapital für die Weiterentwicklung seines Unternehmens generiert hat. Also – hört rein und erfahrt im Interview mit Johannes Ranscht, einem der Geschäftsführer von OneCrowd Loans, worauf es ankommt, damit sich ein Unternehmen auf einer Crowinvestment-Plattform präsentieren kann. Und erfahrt im Interview mit dem Geschäftsführer der Gesellschaftsbrauerei Viechtach, Markus Grüsser, was ein Unternehmen bieten muss, um mit Erfolg für Crowdfunding-Investoren attraktiv zu sein. Gute Erkenntnisse beim Hören. ShownotesSeematch Homepage E-Mail Kontakt Markus Grüsser, Gesellschaftsbrauerei Viechtach

Unsere heutige Episode steht unter der Überschrift: wie kann nachhaltiges Wirtschaften dazu beitragen, deine Marke am Markt zu profilieren und von der Konkurrenz hervor zu stechen. Wir sprechen über das ‚Warum‘ und ‚Wie‘ und zeigen auf, was Unternehmen tun können, um sich inhaltlich zu positionieren. Worum geht es heute also konkret? Wir werden nachvollziehbar machen, wie Nachhaltigkeit die Positionierung von Unternehmen prägt, und wie Nachhaltigkeitsansprüche im Markt gegenüber Wettbewerbern differenzieren. Wir diskutieren Beispiele aus der Praxis. Auch zeigen wir exemplarisch auf, wie entsprechende Positionierungen entwickelt werden. Wir wünschen zielführende Erkenntnisse beim Hören. ShownotesEdelman Trust Barometer 2020, pdf

Was können Hochschulen zum Erfolg eurer Marke beitragen?Wie wissenschaftliche Institutionen sich als Marken aufstellen, ist ohne Zweifel ein spannendes Markenthema. Ihr fragt euch aber vielleicht, was haben wir als Unternehmen mit unseren Produkten und Dienstleistungen davon? Antworten dazu gibt diese CampusMarke-Episode. Kooperationen mit Hochschulen haben für Unternehmen spannende Potenziale zur Weiterentwicklung und Wertschöpfung ihrer Marke. Was sofort einleuchtet sind Vorteile, wie der Zugang zu ‚at the edge-Wissen‘, die Möglichkeiten innovative Produkte zu entwickeln über den Zugriff auf Grundlagenforschung und das interdisziplinäre Know-how der Hochschulen. Und nicht zuletzt die Recruitment Möglichkeiten qualifizierter Mitarbeiter – alles sehr konkrete Nutzen einer Hochschulkooperation für Unternehmen. Aber dies ist lediglich die eine Seite der Nutzenmedaille. Die andere Seite wird oft unterschätzt oder erst gar nicht gesehen. Dies ist die Profilierung der eigenen Unternehmensmarke bzw. deren Produkt- oder Dienstleistungsmarken durch die Partnerschaft mit einer Hochschule. Aber das, wofür eine Hochschule steht, muss für die Positionierung des eigenen Unternehmens und seiner Marken passen – und eine „Aufladung“ sein, d.h. einen Mehrwert darstellen. Dieser ‚Marken-fit‘ ist ein ganz entscheidendes Kriterium für die Auswahl eines passenden Hochschulpartners. Was Hochschulen bei ihrer Markenpositionierung beitragen können, um ‚Mehrwert-Partner‘ für die Privatwirtschaft zu sein, das erfahren wir im Gespräch mit Prof. Dr. Stefanie Molthagen-Schnöring, Vizepräsidentin der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW, in Berlin, und zuständig für Forschung und Transfer. Mit ihrem Insider-Wissen gibt sie konkrete Tipps und praktische Hinweise, was zu tun ist, damit Unternehmen Hochschulkooperationen erfolgreich umsetzen können. Zusammenfassend sind uns vierAspekte wichtig:bezieht bei euren Markenentwicklungen Kooperationen mit Hochschulen und wissenschaftlichen Organisationen in eure Überlegungen mit ein.geht auf diese Institutionen zu. Die Türen sind offen.achtet auf den ‚Marken-fit‘!eine Kooperation muss auf eure Marken einzahlen und für eure Marken im kompetitiven Wettbewerb eine zusätzliche Differenzierung schaffen.Wir wünschen zielführende Erkenntnisse beim Hören. ShownotesProf. Dr. Stefanie Molthagen-Schnöring, persönliche WebseiteLinkedIn Seite Prof. Dr. Stefanie Molthagen-SchnöringHochschulen als Kooperationspartner für Unternehmen, pdfHochschulen als regionaler Innovationsmotor? (pdf)

Zielgruppen wertschätzen und dies auch so ausdrücken: die gendergerechte Sprache. Marken müssen sich diese gesellschaftliche Entwicklung zu Eigen machen. Und genau deswegen bringt CampusMarke die Bedeutung von ‚gendern‘ auf den Punkt. In dieser Episode fragen wir uns... Gehen wir jetzt nie mehr zum Bäcker? Oder wird in Zukunft eine ‚Gästin‘ an den Tisch begleitet? Wie ist das mit den Washington Redskins oder den Cleveland Indians? Ist es noch opportun, einen Jeep Cherokee zu fahren? Die Antwort auf all diese Fragen hat mit ‚gendern‘ zu tun. Einer gesellschaftlichen Entwicklung, bei der es um die Gleichbehandlung diverser Ausprägungen einer Gesellschaft bzw. der Geschlechter geht. Gendergerechtes Verhalten wird zunehmend in den Medien vorgelebt. Politik-Diskussionen, Talk-Runden wie ‚Hart aber Fair‘, Nachrichtenmoderationen oder in Interviews – unsere Sprache ist ein zentraler Ausdruck gendergerechten Verhaltens. Dieser Entwicklung dürfen und können sich Marken nicht entziehen. Diese CampusMarke-Episode zeigt auf, wie Unternehmen und Organisationen mit ihren Produkten und Dienstleistungen den Erwartung gerecht werden können, gesellschaftliche Gruppen nach individuellen Bedürfnissen anzusprechen. Im Interview mit einer absoluten Expertin hinterfragen wir, wie ihr das Thema Gendern für eure Marke anpacken könnt und worauf es bei gendergerechter Sprache ankommt. Wir unterhalten uns dazu mit Lucia Clara Rocktäschel. Sie ist Diversity-Texterin und Spezialisitin für geschlechtergerechte Sprache und wertschätzende Kommunikation. Sie zeigt uns Wege auf, Zielgruppen so anzusprechen, dass jede*r sich angesprochen fühlt: inklusiv, in Vielfalt und mit Wertschätzung. Beispiele für das gesellschaftliche Umdenken begegnen uns jeden Tag: Wie ist das genau mit dem Jeep Cherokee Geländewagen? Warum sind die Baseball Clubs "Cleveland Indians" und "Washington Redskins" mit ihrem Namen nicht mehr gesellschaftskonform? Wie tappte der Lebensmitteldiscounter Netto in die Genderfalle? Und warum wird die Marke "Uncle Ben‘s" nun zu "Ben’s Original"? Was hat sich die Limonade Almdudler in Bezug auf ihre Markenbezeichnung ausgedacht? Anhand vieler Beispiele bringen wir euch dieses spannende Markenthema näher. Hört rein. Holt euch ‚Appetit und Lust‘, auf Kommunikation in gendergerechter Sprache. ShownotesUnser Interview Gast Lucia Clara Rocktäschel, Diversity-Texterin und Spezialisitin für geschlechtergerechte Sprache und wertschätzende Kommunikation Almdudler Diversity Edition Sarotti: Vom Mohr zum Magier "Gästin" - Umstrittene Duden-Änderung Kölner Professorin über vermeintlichen „Gender-Wahn”; express.de

Wie Marken von Nutzern erlebt und ‚angenommen‘ werden. User Experience oder UX - viel mehr als ein Kommunikationsschlagwort, welches gerade mal in Mode ist. Denn UX hat viel mit dem Erfolg von Marken zu tun. Also wir reden über Nutzererlebnisse, oder über Nutzungserlebnisse. Natürlich gibt es auch dafür eine DIN-Norm (ISO 9241, Teil 10): Benutzererlebnisse. Wie dem auch immer sei: es dreht sich bei dieser CampusMarke-Episode alles darum, welche Erfahrungen und Erlebnisse Nutzer, Zielgruppen oder Kunden – also Menschen – mit dem machen, was Marken ihnen anbieten. Und, damit die Auseinandersetzung mit diesem Thema auch Nutzwert für Euch hat, lassen wir zwei Expert*innen im Interview zu Wort kommen. Sie geben hilfreiche Tipps & Tricks, wie User Experience auf der einen Seite aus medientheoretischer Sicht einzuordnen ist. Und wie auf der anderen Seite in der konkreten Umsetzung Marken erfolgreich gemacht werdden. Wir begrüßen auf unserem virtuellen Campus Prof. Dr. Regina Frieß, Professorin für Medienkonzeption und Medientheorie an der HTW Berlin und Patrick Boltz, er ist Inhaber und Geschäftsführer der Playframe GmbH in Berlin. Wir hinterfragen was es damit auf sich hat, dass Erfahrungen nicht gleich Erfahrungen sindwie sich aus wissenschaftlicher Sicht der Zusammenhang von User-Experience und Mediennutzung darstelltwie systematisch vorzugehen ist, um durch Interaktion Nutzererlebnisse zu vermittelnwas die Inhalte eines ‚Design Thinking Prozesses‘ sein solltenUnd natürlich arbeiten wir heraus, welches die ‚Takeaways‘ sind, die ihr in der täglichen Markenarbeit direkt anwenden könnt. Hört rein und lasst Euch ein auf dieses Thema. ShownotesKontakt Prof. Dr. Regina FrießKontakt zu Patrick BoltzNutzungserlebnisse, DIN-Norm, wikipedia

Wie die Ausgestaltung von Markenräumen ganz entscheidend die Wahrnehmung von Marken prägen kann, konnten wir beim virtuellen CampusMarke-Forum im Oktober 2020 erleben. Die Möglichkeiten Markenwissen und Markenemotionen über digitalisierte Prozesse erlebbar werden zu lassen, faszinierten wir uns so sehr, dass wir diese Möglichkeiten in einem Podcast weiter hinterfragen und konkretisieren wollten. Denn heute bewegen sich Marken in vielfältigen virtuellen Räumen, die die reale Erlebbarkeit komplettieren bzw. ganz neue Räume aufmachen. Zuallererst denkt man bei virtuellen Räumen oft an Web-Auftritte und virtuelle Messen. Aber ebenfalls gehören online Produktpräsentationen, Online-Shops, Auftritte in sozialen Medien, digitale Konzert- und Museumsbesuche oder Streaming-Events und – ja auch dies sind Markeninszenierungen – die vielen Video-Konferenzen dazu. Es liegt auf der Hand: die Wahrnehmung von Marken erfolgt zu einem wesentlichen Teil über virtuelle Auftritte. Um tiefer einzusteigen in das, was Markenverantwortliche daraus ziehen können, haben wir zwei Experten zum Dialog auf unseren ‚virtuellen Campus‘ gebeten. Sie vermitteln ihren Stand des Wissens zum einen aus dem Blickwinkel anwendungsorientierter Entwicklungen aus Forschung und Wissenschaft und zum anderen aus dem Blickwinkel eines Praktikers, der Innovationen einsetzt, um virtuelle Markenwelten entstehen zu lassen: Martin Steinicke, Master of Science in Wirtschaftsinformatik und Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW, Berlin und Erkan Karakoc Geschäftsführer bei Darkhorseworkspaces GmbH & Partner bei raumHOCH GmbH. Dabei geht es um die Beschreibungen und Beispiele von Mixed Reality in den Ausprägungen von ‚Real Environment‘ bis ‚Virtual Environment‘ und dazu, was heute möglich ist bzw. wo die technologischen Möglichkeiten Optionen für zukünftige Markeninszenierungen schaffen. Und es geht darum, wie das geschickte zusammenführen von Realem und Digitalem ‚Superpower auf die Straße‘ bringt, um mit Markenräumen Erlebnisdimensionen zu eröffnen. Mitnehmen könnt Ihr auf jeden Fall, dass die Zukunft hybrid sein wird. Nicht nur beim Auto, sondern auch bei der Inszenierung von Marken. Gute Erkenntnisse und viel Spaß beim Hören wünschen euch Günter und Henrik ShownotesUnser Interviewgast Martin Steinicke, Koordinator "Mixed Reality for Business an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, LinkedInUnser Interviewgast Erkan Karakoc, Geschäftsführer bei Darkhorseworkspaces GmbH & Partner bei raumHOCH GmbH, LinkedInRaumhoch.de, UnternehmenswebseiteDefinition Mixed Reality, Wikipedia

Wie Design und Formgebung Markenwahrnehmung prägen - damit beschäftigen wir uns in dieser Episode von CampusMarke. Denn Design und Formgebung spielen eine ganz zentrale Rolle, wenn es darum geht, dem Anspruch einer Marken und ihrem Charakter, im wahrsten Sinne des Wortes, "ein Gesicht" zu geben – also eine Marke sichtbar und erlebbar zu machen. Wikipedia z.B. beschreibt Brand Design und die Formgebung einer Marke als die Übersetzung der Vision, der Unternehmenskultur, der Positionierung und des strategischen Konzeptes einer Marke in einem visuellen Erscheinungsbild. Und der Rat für Formgebung formuliert das, was Design bewirken kann, mit: Design ist Orientierung. Design ist Differenzierung. Design macht Marken stark – und Unternehmen erfolgreich. Beide Definitionen entsprechen im übrigen genau auch unserem Markendenken. Auch in dieser Episode lassen wir einen Experten zu Wort kommen: Andreas Gantenhammer. Viele Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Design und Formgebung zeichnen ihn aus. Für eine große Zahl von Unternehmen hat er Markenprägendes entwickelt und alleine in den letzten acht Jahren dafür 22 nationale und internationale Awards erhalten. Er ist der Gründer und Inhaber von Gantenhammer Werbung und Design. Mit ihm unterhalten wir uns darüber, was für ihn gutes Markendesign ausmacht und was für ihn die ‚Leitplanken‘ sind, innerhalb deren er Markendesign entwickelt. Auch gibt er euch Tipps, wie ihr Kreative führen könnt, um deren Potenzial voll auszuschöpfen, damit Markenspezifisches für eure Unternehmen umgesetzt wird. Und wie immer fassen wir das zusammen, was für uns beide die Learnings sind – also das, was hängen bleibt. Gute Erkenntnisse und viel Spaß beim Hören wünschen euch Günter und Henrik ShownotesUnser heutiger Interviewgast Andreas Gantenhammer, WebseiteAndreas Gantenhammer auf LinkedIn

Jedem Unternehmen ist heute klar, dass es auf Social Media-Plattformen präsent sein muss. Und natürlich sind die Zeiten, in denen man in sozialen Kanälen "einfach mal mit dabei ist", um zu sehen, was passiert, längst vorbei. Klare Strategien sind gefragt. Dazu muss man wissen, wofür die eigene Marke steht, um Social Media-Content zu generieren, der auf die eigene Marke einzahlt. Strukturiertes, gezieltes Social Media-Marketing macht es möglich, starke Marken zu entwickeln und nachhaltige Beziehungen zu den eigenen Zielgruppen aufzubauen. In der heutigen Episode werden an einigen Do’s und Dont’s aufzeigen, was Marken bei ihren Social Media Aktivitäten tun, bzw. besser lassen sollten. Dabei geht es z.B. darum, wie wichtig eine sog. "Brand Story" ist,warum man Zielgruppen genau kennen sollte,wie ein konsistentes Design die Wahrnehmung prägt,warum Glaubwürdigkeit und Transparenz entscheidend sind und, was es bedeutet,sich von Wettbewerbern abzugrenzen.Im Gegensatz dazu zeigen wir auf, welche Folgen es haben kann, wenn man Kritik ignoriert und sensible Themen unterschätzt, wenn der menschliche Faktor vernachlässigt wird bzw. die Nutzer der sozialen Plattformen nicht wertgeschätzt werden und das Zuhören vergessen wird. Worauf es konkret ankommt, Social Media-Plattformen mit Erfolg zu besetzen, verrät uns unsere Interviewpartnerin Vivian Pein. Sie muss es wissen, denn Vivian ist Senior Social Media & Community Managerin, Beraterin, Dozentin und Autorin. Ihre berufliche Passion gilt den Sozialen Medien - und das schon seit vielen Jahren. Zum Schluss verraten wir euch, was unsere Takeaways der heutigen Episode sind, die euch in eurer täglichen Markenarbeit weiterbringen werden. Ihr solltet euch auf dieses grundlegende Thema zur Entwicklung und Führung eurer Marken einlassen. Viel Spaß beim Hören! ShownotesUnser heutiger Interviewgast Vivian Pein, Senior Social Media & Community ManagerinVivian Pein auf LinkedInSocial Media Branding, Neuland-Medien Agentur, pdf DokumentWie Einhorn Kondome mit unkonventionellem Branding und PR die Umsatz-Million geknackt hat, OMR

Warum ist es von Bedeutung, dass Technologien zu Marken entwickelt und aufgebaut werden? Für die Potenziale, die darin liegen, möchten wir euch sensibilisieren. Denn es gibt gute Gründe dafür: Damit Technologien nicht als Volumenprodukte unter Wert gehandelt werden, sondern als wertgeschätzte Marken vermarktet werdenDamit technologische Leistungen dauerhaft gewinnbringende Preise durchsetzen können ( . . und den Mehrwert einer Technologie kapitalisieren)Damit durch den Markenanspruch die Alleinstellung einer Technologie besetzt und abgesichert wird ... und nicht zuletzt, weil Technologien über ihren Markenauftritt Emotionen besetzen, die Präferenzen beeinflussen. Und dies gilt alle Vertriebsstufen, ob Tier 3, Tier 2 oder Tier 1 in B2B-Märkten oder in B2C-Märkten.Zu diesem Thema treffen wir unseren Experten Bernhard Gutmann zum Interview auf unserem virtuellen Campus von CampusMarke, der aus eigener Erfahrung berichten kann, wie aus Technologien Marken entwickelt werden und was Unternehmen davon haben. Zuerst wollen wir aber die Unterschiede klar machen zwischen dem, was als Technologiemarken bezeichnet wird und Technologien, die zu Marken entwickelt werden. Unabhängig, um welche der beiden Kategorien es sich handelt, auch diese Marken entstehen durch konsequente Markenführung in den Köpfen der relevanten Zielgruppen. Technologiemarken sind Unternehmen, die technologische Produkte und/oder technologische Dienstleistungen vermarkten und den größten Teil ihres Umsatzes mit eigenen Schlüsseltechnologien generieren. (Definition durch Mitglieder des Expertenrats für Technologiemarken). Dies sind Marken wie Appel, Tesla, Bosch, Zeiss, IBM . . Aber mit diesen Marken wollen wir uns heute nicht beschäftigen. Im Fokus haben wir heute Technologien, die zu Marken entwickelt werden. Die nicht wie eine Technologiemarke für ein ganzes Portfolio von Technologien stehen, sondern dafür, wie einzelne Technologien zu Marken werden. Technologiegetriebene Unternehmen sind sich häufig gar nicht bewusst, dass Technologien, die zur Marke werden, ein starkes Wertschöpfungsinstrument sind. Beispiele für erfolgreiche Marken für Technologien sind z.B. Motronic von Bosch, Goretex, Alexa, Leykra, Waterproof, Cleanmobile, Neyltest, Dralon und viele mehr. Warum dies so wichtig ist, haben wir zu Beginn dieser CampusMarke-Episode ja schon erläutert. Technologien als Marken können Innovationen langfristig rechtlich absichern. Marken haben, wenn sie aktiv genutzt werden, eine unbegrenzte Schutzdauer, die weit über die Patent-Zeiträume hinaus greift. Auch vor dem Hintergrund der Bedeutung digitaler Medien ist der markenrechtliche Schutz von Technologien sinnvoll. Denn Patente sind in vielen Fällen umgehungsfähig. Marken sind dies jedoch nicht. Sobald verwechslungsfähige Aussagen und Auftritte von Mitbewerbern eingesetzt werden, sind die Markeninhaber der Technologie in einer überlegenen Position.Technologien als Marken zu positionieren diszipliniert auch bei der Entwicklung von Technologien. Ingenieure müssen sich fragen, wie denn ihre Entwicklungen Problemlösungen schaffen oder durch Technologie neue Möglichkeiten eröffnen, die relevant sind für Märkte und für Zielgruppen. Deshalb müssen sich Unternehmen bei der Technologieentwicklung bereits fragen, sind die technologischen Leistungen so bedeutend sind, dass sie von Kunden wertgeschätzt werden. Zusammenfassung: Nur mit Technologie alleine lässt es sich nicht überlebenDer Auftritt als Marke bietet Technologien über den Patent- oder Gebrauchsmusterschutz hinaus Möglichkeiten Positionen im Markt zu verteidigenTechnologien lassen sich werthaltiger vermarkten mit den Ansprüchen einer Marke (Mehr-Wert)Marke diszipliniert nach innen ins UnternehmenViel Spaß beim Hören! ShownotesLinkedIn Kontakt zu unserem Interviewgast Bernhard GutmannInotorq FirmenwebseiteStudie: Warum Markenresilienz so wichtig istArtikel: Marke trifft Technologie: Ohne Emotionen läuft das nicht, W&V

Willkommen zur sechzigsten Episode von CampusMarke. Mit dieser Episode greifen wir ein heikles Markenthema auf: Markenplagiate und Produktpiraterie. Damit lassen wir euch nicht allein. Wir zeigen Wege und Möglichkeiten auf, wie Unternehmen mit Plagiaten ihrer Marken und Produkte umgehen können. Wir ordnen die weltweite Dimension von Markenpiraterie ein, denn Plagiate sind für Originalhersteller häufig mit unmittelbaren Umsatzeinbußen und oft auch mit Imageschäden verbunden. Wir analysieren einige Erkenntnisse der ganz aktuellen KPMG-Studie Produktpiraterie aus 02/20, die sich auf Konsumentenprodukte ausrichtet. Wir geben Hinweise, was Unternehmen ganz konkret gegen Marken- und Produktpiraterie tun können. Dazu führen wir auch ein aufschlussreiches Interview mit Christine Lacroix. Sie ist bei der „Aktion Plagiarius“ hauptverantwortlich für die Organisation der jährlichen Verleihung des Negativpreises Plagiarius. Darüber hinaus ist sie zweite Vorsitzende des Museum Plagiarius in Solingen. Gegen Produkt- und Markenpiraterie vorzugehen, ist nicht nur von Bedeutung für internationale Konzerne. Wir beschreiben Hebel, die auch mittelständische und kleine Unternehmen sofort ansetzen können. Wir wünschen gute Erkenntnisse und viel Spaß beim Hören – auch wenn das Thema ein sehr ernstes ist. Shownotes"Aktion Plagiarius" Webseite Museum Plagiarius in SolingenKPMG Studie: Consumer Barometer 02/20 – Die Auswirkungen von ProduktpirateriePWC: Produktfälschungen: Das kriminelle Geschäft der Fälscher mit billigen KopienWirkungsvoll gegen Plagiate vorgehen, marktundmittelstand.deUnternehmenswebseite Firma Sentryc, Berlin: Plagiate im Internet aufspüren

Markenemotionen digital erleben: E-Sport Plattformen transportieren pure Emotionen. Entdeckt die Möglichkeiten! In dieser CampusMarke-Episode stellen wir euch ein spannendes, immer noch recht neues Thema vor: E-Sport - und was das mit Marken zu tun hat. Bei unseren Recherchen lernten wir selbst viel dazu, welche neuen Welten und Möglichkeiten sich hierbei für Marken ergeben können. Zuerst gehen wir darauf ein, dass ihr für eure Marken über das Medium E-Sport Zielgruppen erreichen könnt, die kaum über herkömmliche Medien angesprochen werden. Teile dieser Zielgruppen können für eure Marken sehr relevant sein, weil sie jünger sind und auch für die Zukunft eurer Marke stehen. Die E-Sport Präsenz eines Unternehmens hat auch viel mit dem Wunsch junger Menschen zu tun, bei einem Unternehmen beschäftigt zu sein, das ganz vorne mit dabei ist. Daraus ergeben sich große Chancen für die Rekrutierung junger Talente. Überraschend ist die weltweite wirtschaftliche Bedeutung dieses Marktes. Bereits heute spielen 2,2 Milliarden Menschen Online Games und weltweit erzielt der E-Sport ein Umsatz-Volumen von 1,5 Milliarden US $. Die Corona-Einschränkungen haben dem E-Sport einen weiteren Push gegeben. Ein Beweis dazu war z.B. die kurzfristig aufgesetzte ‚Fußball Bundesliga Home Challange‘, die medial vom Bezahlsender Sky begleitet wurde. Natürlich geben wir auch in dieser Folge wieder allgemeine Orientierung und ordnen ein: Was ist E-Sport überhaupt?Was sind heutige E-Sport Spiele?Was ist eigentlich beim E-Sport der Sport?Hauptteil der heutigen Episode ist unser Interview mit einen absoluten Insider, den man als Vordenker der Social-Media-Kommunikation bezeichnen kann: Maurice Sonneveld. Seit 2017 leitet er die Digital Media-Abteilung beim Fußball-Bundesligisten Hertha BSC in Berlin. Beim Hauptstadtverein verantwortet er digitale Strategien und Innovationen. Für eure marke ist es sehr spannend hinzuhören, was Maurice zu sagen hat. Insbesondere dann, wenn es darum geht, wie ihr für eure Marken das Medium E-Sport einsetzen könnt. Viel Spaß beim Hören dieser CampusMarke Episode. ShownotesKontakt zu unserem Interviewpartner Maurice Sonneveld, Digital Media Herta BSC Berlin, persönliche HomepageWebseite Herta BSC Esport-AkademieWebseite "Bundesliga Home Challenge"Webseite "Sky ‘Bundesliga Home ChallengeWebseite einer der bedeutendsten E-Sport Veranstalter: ESL One

Wenn es mal wieder brennt und die Zeit im wahrsten Sinne des Wortes davon läuft, weil die nächste Messe (völlig überraschend) demnächst ihre Tore öffnet, der Unternehmensauftritt im Internet dringend eines Relaunches bedarf, die Vertriebsexperten vom Marketing nun wirklich die Verkaufsargumente für das Unternehmen und seine Produkte einfordern... Ihr kennt das... Und natürlich soll dieser Schnellschuss aber trotzdem auf die Marke einzahlen... ... dann ist das CampusMarke ‚Wenn es brennt‘-Modul genau das Richtige für euch... In dieser Episode zeigen wir euch, wie wir Markeninhalte für ganz konkrete Projekte und Maßnahmen sauber auf den Punkt bringen und dann eure Kreativen oder freien Teams bei der Umsetzung begleiten. Wir zeigen euch, wie punktgenau kommuniziert werden kann und die eingesetzten Budgets auch effizient ausgeschöpft werden. In dieser Episode besprechen wir, was das CampusMarke ‚wenn es brennt‘-Modul leistet, wie es aufgebaut ist, und was ihr für ein Ergebnisse erhaltet. Dies machen wir an konkreten Praxisbeispielen nachvollziehbar. Unser methodisches Vorgehen hat drei Schritte: Ein ganztätiges Assessment, um alle Details kennenzulernenVerdichtung: Herausarbeiten strategisch relevanter AnsprücheUmsetzung die auf das Markenkonto einzahltWir geben auch Details, wieviel Zeit ihr dafür einplanen solltet und wie ihr zu einem Leistungshonorar kommt, welches beiden Seiten gerecht wird. Viel Spaß Hören. ShownotesWenns brennt Modul Präsentation, pdf Download (500kb)

Nach den Corona Lockdowns läuft die Wirtschaft langsam wieder an. Daher ein guter Zeitpunkt, dass CampusMarke thematisiert, wie Marken neue Märkte erobern. Gründe, in neue Märkte zu expandieren, sind ganz unterschiedlich. Aber immer geht es darum, neue Zielgruppen für seine Marke zu erschließen. Wie dies erfolgreich gelingen kann, dazu haben wir einen der erfahrensten Experten zum Interview eingeladen, den Economic Development Director Neil Hensley. Seine Erfahrungen wird er mit uns teilen (das Interview ist auf Englisch). Zu bedenken ist, wenn eine Marke in neue Märkte einsteigt, dann ist sie in der Regel ein „Nobody“ – keiner kennt sie vor Ort. Andere Marktmechanismen, andere Wettbewerber, andere Mentalitäten und andere Kulturen. Herausforderungen, mit denen eine Marke im neuen Markt umgehen muss. Der Kommunikation kommt dabei eine bedeutende Rolle zu. Einerseits, dass potenzielle Kunden überhaupt mitbekommen, dass das eigene Unternehmen, die eigene Marke, nun am Markt verfügbar ist. Andererseits wird die Kommunikation zum Bindeglied zwischen dem Unternehmen und dem neuen Markt. Aber, was genau kommuniziert eine Marke in einen neuen Markt? Die Antwort ist so klar wie einfach: immer die Inhalte der eigenen Markenpositionierung im Heimatmarkt. Auch wenn diese Inhalte kulturell zu interpretieren sind. Eine Marke muss wissen, wofür sie steht: in Bezug auf ihre Kompetenz, auf ihren Anspruch und auf den Nutzen, den sie für ihre Zielgruppen leistet. Von den Erfahrungen anderer lernen ist das zentrale Ziel dieser CampusMarke Episode. Deswegen lohnt es aus dem Interview mit Neil Hensley seine ganz eigenen Schlüsse zu ziehen. Zusammenfassend sind folgende Faktoren entscheidend für Erfolg in einem neuen Markt: Findet heraus, wo eure Zielgruppen (lokal) sitzen. Dies ist entscheidend für den richtigen Standort im neuen MarktWeder Qualität alleine, noch Marketing alleine sind die Erfolgsgaranten. Der Mix von beiden ist entscheidend. Deutsche Unternehmen müssen lernen: Kommunikation ist wichtig!Einlassen auf die Kultur des Zielmarktes und Präsenz zeigen im Zielmarkt. Präsenz ist auch Ausdruck der Ernsthaftigkeit des Engagements in einem neuen Markt.Setzten auf die Herkunft. Man darf und sollte die eigene deutsche Herkunft ruhig ins Feld führen – denn Deutschland und deutsche Produkte haben international nach wie vor einen sehr guten Ruf – insbesondere wenn es um die Qualität geht.Viel Spaß Hören. ShownotesE-Mail Adresse Kontakt Neil Hensley: nhensley@blueash.comNeil Henslay auf XingNeil Henslay auf LinkedInCity of Blueash

Der Corona-Virus und seine einschneidenden Konsequenzen sind das mediale Thema momentan. Sicherlich zu Recht, bei den gesundheitlichen Bedrohungen und bei den zu erwartenden wirtschaftlichen Auswirkungen. Wir betrachten heute das Corona-Szenario einmal unter dem Blickwinkel: Was für Konsequenzen haben Krisen für Marken? Und welche Rolle spielen Marken für eine Gesellschaft bei der Bewältigung von derartigen Extremsituationen? Und was kannst du daraus für deine Marke für Schlüsse ziehen? Wir sind überzeugt: Marken haben alles, um Anker in der Krise zu sein. Dies machen wir an vier ‚Anker-Themen‘ fest: 1.) Anker-Thema: Engagement für das Gemeinwohl – in diesem Fall für das ‚Social Distancing‘ Ganz großartig ist, wie Marken mit ihrer Präsenz und Bedeutung ihr Logo einbringen, um ‚Social Distancing‘ zu vermitteln und in ein breites Bewusstsein zu bringen. McDonalds, Audi, die Süddeutsche Zeitung und VW sind dafür nur vier Beispiele. Ein spannender Aspekt ist, ob ein hoheitliches Markenzeichen verändert werden darf. Dafür ja! Aber auch für nichts anderes! 2.) Anker-Thema: In der Krise ehrliche Empathie, Engagement und Größe zeigen Das Grundsätzliche dabei ist ‚creating a sense of community‘. Und auch hier gibt es großartige Beispiele insbesondere aus dem Handel und bezogen auf deren Mitarbeiter. Konkurrierende Handelsunternehmen haben in ganzseitigen Anzeigen allen Mitarbeitern für deren heldenhaften Kampf an den Regalen gedankt. Die meisten Handelsketten haben für ihre Mitarbeiter Aktionen gefahren und dies nicht nur verbal, sondern auch finanziell. Aus der Rolle fiel dabei adidas mit der Ankündigung, für seine Outlets keine Mieten mehr bezahlen zu wollen. Und dies nach einem gigantisch erfolgreichen Geschäftsjahr. Damit hat adidas in kürzester Zeit Markenwerte vernichtet. Das schnelle Zurückrudern von adidas war notwendig, aber ist sicherlich nur eine kleine Kompensation des Schadens. Dabei soll aber nicht verschwiegen werden, dass H & M, Deichmann, Karstadt/Kaufhof die gleiche Botschaft verkündeten und diese nicht zurückgenommen haben. 3.) Anker-Thema: Markenbotschaften müssen in einer Krise lösungsorientiert sein und nicht in eigener Sache verkaufsfördernd Und auch hier gibt es überzeugend Beispiele, wie Marken sich über Lösungsorientierung profilieren: McDonald’s leiht seine Mitarbeiter aus an Handelsunternehmen, um Engpässe zu überwinden; eine Eismanufaktur in Krefeld stellt um und produziert Nudeln für den lokalen Edeka Markt; TRIGEMA stellt anstelle von T-Shirt wiederverwendbare Behelfs- Mund und Nasenmasken her; Prada und H & M produzieren Schutzkleidung; Autobauer rüsten um auf Beatmungsgeräte und Spirituosenhersteller, wie Jägermeister und Dufthersteller, von Dior bis Henkell, produzieren Desinfektionsmittel. Menschen erwarten von Marken in Krisenzeiten, dass sie alles dazu tun ihre Mitarbeiter, Zulieferer und Kunden zu schützen. Auch wenn dies kurzfristig mit finanziellen Verlusten verbunden ist. 4.) Anker-Thema: Marken sollen in schwierigen Zeiten einen und Vertrauen schaffen Die Erwartung an Marken ist, dass Sie in schwierigen Zeiten unterstützen und motivieren, gemeinsam die Krise zu meistern. Ganz entscheidend für die Zukunft wird aber sein, dass Vertrauen in eine Marke zu haben, wesentlicher Garant erfolgreicher Markenführung sein wird. Die Corona-Krise wird auf die Art und Weise, wie Marken agieren und wahrgenommen werden, ganz sicher etwas verändern. Wir haben uns auch anregen lassen durch die Ergebnisse der Studie Trust barometer special report: Brand trust and the coronavirus. Viel Spaß Hören. ShownotesSocial Distancing LogoVariationen, cnn.comAußergewöhnliche Menschen: Supermärkte danken Mitarbeitern, onlinehaendler-news.deadidas entschludigt sich, tagesschau.deTrust barometer special report: Brand trust and the coronavirus

Jede Marke wird einmal ins Leben gerufen und jede Marke wird sich eines Tages auch wieder verabschieden. Gründe dafür gibt es viele: Marken können überflüssig werden, wenn sich Märkte beispielsweise technologisch verändern, wenn deren Nutzen keine Relevanz mehr hat.Oder Marken werden von Finanzinvestoren übernommen, zerschlagen und filetiert.Klingt fast so, als müssten sich Marken ihrem Schicksal ergeben. In ganz vielen Fällen: N e i n! Denn viele Marken sterben einen Tod durch Managementfehler und durch das Unvermögen, Potenziale auf die Straße oder an die Zielgruppen zu bringen. Wir können nahtlos anknüpfen an die CampusMarke Episode Nr. 19, vom 24. Juni 2018, bei der wir Euch auch schon mitgenommen haben zu einem Spaziergang über den Markenfriedhof. Air Berlin, Kaisers, Hertie, Schlecker oder Raider, waren einige Beispiele, die wir besprachen, was gegen den Markentod hätte getan werden können. Die gesamte Bandbreite, wie Marken sterben, zeigen wir mit der heutigen Episode auf. Wichtig ist uns dabei, was ihr daraus lernen könnt, um Fehler für eure Marke zu vermeiden. Unser erstes, ganz aktuelles Beispiel, ist wieder eine Marke des Handels: real,-- Die Filialkette, die der Metro zur Last wurde und die nun an einen Finanzinvestor verkauft ist. Wir müssen keine Hellseher sein, um zu prophezeien, dass die Marke real,-- den Weg der Marke Kaisers auf den Markenfriedhof gehen wird. Das zweite Beispiel ist der Pionier des Reisens: Thomas Cook. Gegründet 1865 mit einem ersten Reisebüro in der Londoner Fleetstreet. Welch ein Mythos. Eine erst sehr ruhmreiche Geschichte - und zum Ende eine traurige Insolvenz-Geschichte. Fosun, eine expansive chinesische Unternehmensgruppe, hat die Marke Thomas Cook aus der Insolvenzmasse gekauft. Sie wird also weiter existieren, aber nie mehr die Strahlkraft eines englischen Reisepioniers haben. Spannend dabei: Eine Marke im Thomas Cook Verbund, die Condor, konnte sich rauslösen und wurde von der polnischen Luftfahrtgruppe LOT übernommen. Eine Marke, bei der das Management einen gehörigen Anteil am Tod der Marke hat, ist Kettler. Ein stolzes Familienunternehmen, 1949 von Heinz Kettler gegründet. Mit Klassikern wie dem KETTCAR, sind ganze Generationen an Kindern aufgewachsen. Was die Historie erkennen lässt: Mangelnde Positionierung führte zu Wildwuchs im Produktportfolio, verwässerte das Image und das Markenbild und führte am Ende ins Abseits. Und was uns die Historie von Kettler auch noch lehrt: Auch die bestklingendsten Awards wie 2003 "Marke des Jahrhunderts" oder kurz vor der Insolvenz der "German Brand Award" stellten leider keine Überlebensgarantie für Kettler dar. Und noch eine deutsche Traditionsmarke, von der wir uns in der bisherigen Form verabschieden müssen, ist die TV-Marke Loewe. Vor wenigen Wochen kam das Aus. Unstetes Management hat den Weg bereitet zur Übernahme durch einen osteuropäischen Unternehmer, der die Traditionsmarke wiederbeleben will. Ob dies gelingen wird? Erfahrung gibt es ja in dieser Unternehmensgruppe mit deutschen Traditionsmarken wie Grundig und Blaupunkt, die bereits in deren Portfolio sind. Ja, und zuletzt haben wir noch eine Grabstätte entdeckt – ein Gemeinschaftsgrab – für Logos. Lasst euch überraschen, welche Logos wir hier gefunden haben... Viel Spaß beim virtuellen Gang über den Markenfriedhof. ShownotesMetro verkauft real, tagesschau.deChinesen kaufen den Namen Thomas Cook, n-tv.deKettler zum dritten Mal insolvent, finance-magazin.deNach der Insolvenz Loewe: 2020 will der TV-Hersteller wieder durchstarten! Compputerbild.deBMW bekommt ein neues Logo, autobild.de

In der heutigen Episode geht es darum, wie eine Markenpositionierung ganz konkret in der Praxis abläuft. Dazu sprachen wir im Interview mit Albert Warnecke, besser bekannt als der "Finanzwesir", mit dem wir zusammen seine Marke rund um seinen Blog und Podcast zur privaten Geldanlage mit ETFs positioniert haben. Albert berichtet über seine Erfahrungen während der Markenpositionierung und seine Lehren danach - und was er bereits konkret "im Sinne der Marke" umgesetzt hat. Unser Ziel dieser Episode war es, euch einmal ganz konkret durch die einzelnen Schritte einer Positionierungsarbeit mitzunehmen und aufzuzeigen, wie eine Marke positioniert wird. Und das immer anhand vieler konkreter Beispiele des Finanzblogs "Finanzwesir" von Albert. Wir klären also: warum und wann sollte eine Markenpositionierung durchgeführt werdenwas ist ein Markenassessment und wer sollte an diesem idealerweise teilnehmenwas sind "Kraftfelder" einer Marke (EN "Magnetic Fields") und wofür sind diese gutaus welchen Genen besteht die "Markengenom Methode" innerhalb des strukturierten Markenpositionierungsprozessesaus welchen Elementen besteht am Ende die Markenpyramidewas ist der Mehrwert der Marke Finanzwesir, den Albert mit seinem Blog und Podcast seinen Lesern und Hörern stiftetViel Spaß beim Zuhören! ShownotesDer Finanzwesir Blog von Albert Warnecke rund um die private GeldanlageDie Markengenom Methode im Detail erklärt

Heute diskutieren wir darüber, wie Marken sensibel mit gesellschaftlichen Normen oder Fehlschlägen umgehen sollten. Immer wieder begegnen uns in unserer Markenarbeit gute und weniger gute Beispiele, die uns auffallen. Über einige sprechen wir heute im Podcast. Dabei unterscheiden wir zwischen drei verschiedenen Themengebieten: Sensibler Umgang von Marken mit dem ZeitgeistSensibler Umgang von Marken mit ethischen BefindlichkeitenSensibler Umgang von Marken mit FehlschlägenWie ihr eure Marke für die jeweilgen Fragestellungen "fit" machen könnt, erklären wir anhand von diversen Beispielen von bekannten Marken wie z.B.: dem WDR Fernsehen und dem "Umweltsau" Satire-Liedchen "Meine Oma fährt im Hühnerstall Motorrad", Süddeutsche Zeitungder missglückten H&M Kampagne "Coolest Monkey in the jungle", express.deder Smoothie Marke "true fruits" und ihrem mehr als fragwürdigen Auftritt, utopia.dedem unserer Meinung nach akzaptablen EDEKA Spot zum Muttertag, spiegel.deder etwas schlüpfrigen LKW Werbung von Lehmann Transporte, werberat.deTeslas Cymbertruck Glasbruch mit Elon Musk, futurezone.atund einigen Präsentationen und Keynotes, bei denen sich die Akteure auf der Bühne mal mehr, mal weniger geschickt in den Dienst ihrer Marke stellten, t3n.deViel Spaß beim Zuhören! Blog zum Podcast auf: www.campusmarke.de

Heute geht es um Digitale Marken. Und der Frage: was macht die Digitalisierung mit deiner Marke? Und was hat der Mensch (immer noch) damit zu tun? Digitalisierung ist das Thema, das unterschiedlichste Vorstellungen, Erwartungen oder auch Ängste auslöst. Auch inhaltlich ist der allgemeine Begriff "Digitalisierung" schwer zu packen. Wie lässt sich die Digitalisierung einordnen? Und was bedeutet Digitalisierung für die Marken, für die wir verantwortlich sind? Was bedeutet es für jeden ganz persönlich? Wir wollen das heute mal einordnen. Welche Rolle die Digitalisierung für die Vermittlung und Durchsetzung von Inhalten und Ansprüchen einer Marke spielt. Und, da Digitalisierung kein Selbstzweck ist, beschäftigen wir uns auch damit, welche entscheidende Rolle dabei die Bedürfnisse von Menschen spielen. Worum geht es im Detail? Das Zusammenwirken von Analogem – Digitalem – Analogem bringt Marken in die Wahrnehmung. Das Zusammenwirken von Analogem – Digitalem – Analogem, ist entscheidend dafür, wie Marken sich ihren Zielgruppen und Stakeholdern erfolgreich etablieren und durchsetzen. Ganz wichtig ist, dass wir uns alle bewusst sind, dass die Anforderungen an die Leistungen einer Marke immer mit den Erwartungen von Menschen zu tun haben. Denn Menschen definieren die Anforderungen, die die Existenz einer Marke begründen und legitimieren. All diese Erwartungen postulieren sich im Anlogen. Das Analoge steht immer am Anfang, denn für Marken und deren Angebote muss es gute Gründe geben, dass es sie gibt. Es müssen berechtigte Interessen als Voraussetzungen gegeben sein, die es wert sind, befriedigt zu werden. All diese guten Gründe kommen aus der analogen Welt. Die Berechtigung für eine Marke beruht auf einer analogen Relevanz. Doch dann kommt das Digitale hinzu. Und wie dieses spannende Zusammenspiel zwischen Analogem - Digitalem und wieder Analogen erfolgreich gelingt, das erfahrt ihr in dieser Campusmarke Episode. Viel Spaß beim Zuhören!Shownotes:Campusmarke.de Blog - der Blog zum PodcastEpisoden Schaubilder

Heute geht es um deinen Bauch - besser gesagt um dein Bauchgefühl. Wir erklären, warum das Bauchgefühl - und Intuitionen allgemein - so entscheidend für deine Markenarbeit ist. Denn Emotionen und Marken gehören untrennlich zusammen. Keine Marke ohne Emotionen. Denke doch mal an adidas, Coca-Cola oder Red Bull. Viele sehr bekannte Marken wurden erst groß und bekannt, da deren Gründer oder Visionäre ein Bauchgefühl hatten, etwas zu tun, zu erfinden oder zu verändern. Steve Jobs, Richard Branson, Carl Benz oder Thomas Edison, um ein paar Beispiele zu nennen. Alle waren getrieben von einem inneren Antrieb - ihrem Bauchgefühl - etwas Bestimmtes voran zu treiben. Mit der Positionierung einer Marke wird "das Bauchgefühl" aber erst greifbar und konkret. Denn einmal schriftlich festgehalten, lässt sich alles, wofür eine Marke steht, kommunizieren und verbreiten. Sei es nach außen an Kunden - oder nach innen an Mitarbeiter. Unserem heutigen Interviewgast ging es bei der Gründung seines neuesten Produktes ähnlich - er hörte mit seinen Mitgründern auf sein Bauchgefühl. Wir sprechen im Interview auf unserem Campus von Campusmarke mit Sebastian Klein, Mitgründer von blinkist und nun einer der Herausgeber des Magazins "Neue Narrative - das Magazin für neues Arbeiten". Unserem heutigen Interviewgast ging es ähnlich. Wir sprechen im Interview auf unserem Campus von Campusmarke mit Sebastian Klein, Mitgründer von blinkist und nun einer der Herausgeber des Magazins "Neue Narrative - das Magazin für neues Arbeiten". Mit Sebastian sprechen wir darüber,... welche entscheidende Rolle das Bauchgefühl bei der Gründung des Magazins bei ihnen spieltewas das Magazin "Neue Narrative" von anderen Magazinen unterscheidetwie sie überhaupt auf den Namen "Neue Narrative" gekommen sindwelche Visionen sie für die Zukunft des Magazins sehenund warum er gerne mal für eine Zeit lang Pizzabäcker in Neapel sein möchte... ;)Shownotes:Webseite Magazin "Neue Narrative"Kontaktmöglichkeiten zu unserem Interviewgast Sebastian per E-Mail: hallo@neuenarrative.deNeue Narrative auf Instagram

Heute feiern wir ein wenig: Unsere 50. Episode und zwei Jahre Campusmarke Podcast. Wir wollen ein wenig zurück schauen in dieser Episode: Wo kommen wir her, was ist uns auf dem Weg bislang begegnet? Und natürlich schauen wir auch nach vorne: was stehen bei uns für Neuerungen und Entwicklungen an? Und wir wollen euch auch mal ein wenig hinter die Kulissen von Campusmarke blicken lassen. In unserer Jubiläums-Episode erfahrt ihr also... welche Campusmarke Episoden wurden bisher am meisten gehört?was waren eure häufigsten Fragen an uns - best of FAQs?welche Interviewgäste sind uns besonders im Gedächtnis geblieben?Interview mit Denise - unser gute Seele im Backoffice: wie schaffen wir es überhaupt regelmäßig online zu gehen? Ausblick: was dürft ihr die nächsten 50+x Folgen von uns erwarten?Dann holt schon mal die Sektgläser raus und lasst uns gemeinsam anstoßen! ;) Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Campusmarke.de Blog zum PodcastUnsere Top Episoden:E019: Gang über den MarkenfriedhofE013: Warum eine Markenpositionierung gerade für KMU wichtig istE002: Basics - das ABC über MarkenE003: Wie positioniere ich eine Marke

Heute beschäftigen wir uns mit Plattformen, auf denen Marken sich inszenieren. Und wir beschäftigen uns damit, wie diese Plattformen selbst als Marken agieren. Zwei spannende Sichtweisen zum Zusammenspiel von Marken bei dem es auch zu Interessenskonflikten kommen kann. Was könnt Ihr mitnehmen? Eure Marken kommen um die Präsenz auf Plattformen nicht vorbei. Eure Marken brauchen Plattformen, um wahrgenommen zu werden. Wir zeigen auf, was dies für die Führung eurer Marken bedeutet. Und, wenn ihr die Verantwortung für die Führung einer Markenplattform habt - was bedeutet das für die Markenausrichtung eurer Plattform? Zu diesen Themen sprechen wir wieder mit einem Gast auf unserem CampusMarke, der die Kommunikationsverantwortung für eine Markenplattformen hat: Thomas Kötter Leiter Unternehmens-kommunikation / Pressesprecher Düsseldorf Airport. Erst wenn man genauer hingeschaut wird klar, Marken brauchen Plattformen, um sich zu inszenieren. Online-Plattformen wie Amazon und Alibaba oder wie Allyouneed, Etsy oder Avocado- Store. Auch sind alle Messen wie Catwalks für Unternehmen und deren Marken. Sozusagen gebaute Markenwelten side by side. Oder mediale Plattformen, die Markenbotschaften Öffentlichkeit geben und natürlich die Regale des Handels, wo Marken über ihre Packungsgestaltungen im direkten Wettbewerb darum buhlen, gekauft zu werden. Also: Marken inszenieren sich und führen das in den Wettbewerb, was deren Mehrwert und Attraktivität ausmachen. Und wie ist das mit den Markenplattformen? Natürlich gilt für diese gleichermaßen die Notwendigkeit sich zu positionieren. Auch sie müssen definieren, was deren Alleinstellung, Wünschbarkeit und Mehrwert ist. Denn das Geschäftsmodell der Plattformen beruht darauf, einen Rahmen zu setzen, in dem sich Marken - zu ihrem Vorteil - inszenieren können. Den Rahmen setzen Markenplattformen mit ihrer Persönlichkeit, ihren Werten und ihrem Anspruch. Markenplattformen dürfen nicht zulassen, dass die Spieler auf der Plattform dem widersprechen. Flughäfen sind solche Markenplattformen, auf denen viele Akteure agieren. In Düsseldorf sind dies mehr als 200 Marken. Allen voran die Airlines, die für ihre Markenwelten stehen und natürlich die Shops und Marken Outlets, Duty Free Shops, Restaurationsmarken von McDonalds über Burger King, Kentucky Fried Chicken oder Jamie‘s Deli oder Hausmanns von Tim Melzer. Die Autovermieter wie Sixt oder Eurpcar. Und natürlich die Servicedienstleister von Catering, Gepäckmanagement bis zu den Reinigungsunternehmen. Das Besondere: Nicht alle Akteure verhalten sich dabei wie klassische Marken, nimmt man z.B. hoheitliche Institutionen wie die Bundespolizei, die für Sicherheitskontrollen steht und ihrerseits Dienstleister für die Abfertigung beauftragt, oder der Zoll. Gleichzeitig finden auf dieser Plattform Aktivitäten und Events statt mit dem Ziel, den Flughafen als Teil der Stadt erleben zu lassen, den es lohnt auch dann zu besuchen, wenn man nicht in den Flieger steigt. Ganz sicher eine Herausforderung, eine so komplexe Plattform zu kommunizieren. Wir sprechen mit unserem Interviewgast Thomas unter anderem darüber, welche Herausforderungen die Marke "Düsseldorf International" hat, zu positionieren?was die strategischen Hintergründe der aktuellen Markenkampagne des Flughafens sind?welche Bedeutung haben haben aktuelle Entwicklungen wie Umweltthemen auf die Führung Ihrer Marke?Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Zuhören!

Wenn wir euch bitten würden, einmal das Soundlogo der Deutschen Telekom zu summen - wie würde das klingen...? Wir sind uns sicher, dass bei den meisten von euch jetzt automatisch das "da-da-da-di-da" im Kopf erklungen ist. Oder? In unserer heutigen Episode dreht sich alles um das Thema "Soundlogos" - akustische Marken. Für uns gehört ein akustisches Wiedererkennungsmerkmal zu jeder Marke genau so, wie ein professionell ausgerichtetes Corporate Design, wenn es um den visuellen Auftritt einer Marke geht. Um euch das große Feld der Soundmarken näher zu bringen, haben wir wieder einen spannenden Experten als Interviewgast zu uns auf den Campus von Campusmarke geladen. Heute sprechen wir mit Bernhard Thurner. Bernhard ist Inhaber und Geschäftsführer der Soundmarken-Agentur "Sound DNA" aus Wien. Wir sprechen mit Bernhard unter anderem darüber, woher die ersten Soundlogos, damals noch mehr unter dem Begriff "Jingles" bekannt, urprünglich her kamen?warum eine Marke ein akustisches Logo besitzen sollte?warum ein gutes Audiologo aus der Markenpositionierung abgeleitet sein sollte?was ein gutes Soundlogo ausmacht?was seine Lieblings-Soundlogos sind?Wir wünschen wie immer viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Kontakt zu Bernhard "Sound DNA"Akustische Markenführung, wikipedia.de

In unserer heutigen Episode möchten wir über ein Thema sprechen, welches leider manchmal in den Marken-Kommunikationsabteilungen etwas stiefmütterlich behandelt wird: Markenkommunikation in der Krise - was tun, wenn's kracht? Was tun, wenn in Lebensmitteln plötzlich Glassplitter oder Reinigungsmittel zu finden sind? Was tun, wenn eine Rückrufaktion für ein Produkt ausgerufen werden muss? Was tun, wenn eine Marke in Schieflage geraten ist und negativ in den Sozialen Medien oder in der Presse diskutiert wird? Dass eine Marke früher oder später die eine oder andere Krise durchlaufen wird, ist so gut wie sicher. Entscheidend ist nur, wie du deine Marke durch die Krise hindurch und wieder hinaus führst und deine Marke dadurch (möglichst) keinen schaden davon nimmt. Über all diese Themen sprechen wir mit einem Experten für Krisenkommunikation. Wir haben Andreas Severin, Geschäftsführer und Gesellschafter der crossrelations brandworks GmbH, zu uns auf den Campus von Campusmarke geladen. Mit Andreas sprachen wir unter anderem: Wie können sich Marken generell gegen Krisen wappnen?In welchen Phasen läuft typischerweise eine Krise für eine Marke ab?Was beeinflusst den Verlauf einer Krise?Wie kann sich eine Marke auf eine Krise "vorbereiten"?Was sind die drei wichtigsten Dinge, auf die du beim Thema Krisenkommunikation achten solltest?Wir besprechen diverse Beispiele für Krisen und informieren, warum sich jeder von euch auf eine Markenkrise vorbereiten sollte - nein: vorbereiten muss!. Denn es kann jede Marke treffen. Egal wie bekannt oder unbekannt deine Marke ist, egal wie groß oder klein dein Unternehmen ist. Egal in welcher Branche und egal mit welchen Produkten du am Markt bist. Mit welchen Strategien du dich am besten vorbereitest, das erfährst du in unserer heutigen Episode. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Link zum Campusmarke BlogKontakt zu Andreas Severin von crossrelationsLebensmittelwarnungen im Internet - Infoseite

Als Markenexperten behalten wir aktuelle Entwicklungen und Marken-Trends im Blick. In der heutigen Episode wollen wir euch drei Themen vorstellen, die wir besonders spannend fanden: Zum einen stießen wir auf eine Studie, wonach die Relevanz von Marken durch Shoppingportale wie Amazon abnimmt. Das wäre auf jeden Fall nicht in unserem Sinne... Grob gesagt waren die Ergebnisse der Studie folgende: Die 100.000 häufigsten Amazon Suchbegriffe in den USA wurden ausgewertetDies entspricht ca. 65% des gesamten Suchvolumens auf Amazon75% der Suchanfragen bezogen sich auf bestimmte Produkte22% bezogen sich auf Namen von Unternehmen oder Produkte (wie "Apple", "iPhone", oder "adidas")Da stellten sich für uns Frage wie... wie haltet ihr eure Marken auch in Shopping Portalen relevant?welche Konsequenzen solltet ihr aus diesen Ergebnissen ziehen?haltet ihr für eure Marke genügend Media-Budget bereit, um diesen neuen Entwicklung Stand zu halten?Als zweites gehen wir auf die aktuellen (Marken-) Entwicklungen bei der Deutschen Bank ein. Was macht das ganze Gezerre um die Deutsche Bank eigentlich mit der Marke? Auch hier brechen wir es wieder runter, was ihr von den "Großen" für eure Marke daraus lernen könnt. Und als drittes aktuelles Thema haben wir einen kleinen Schmunzler für euch: Habt ihr den Instagram Post von Influencerin Anastasia Karanikolaou mitbekommen? Sie posierte in einer Strandbar in der Karibik und teilte dieses Foto mit ihren 4,5 Mio Instagram Followern. Und bemerkte dabei nicht, dass sie unbeabsichtigt für das Land Baden-Württemberg kostenlose Marken-Werbung machte: "Nett hier. Aber waren Sie schon mal in Baden-Württemberg?“. Das kann passieren - und die Marken-Macher des Landes hat es mit Sicherheit gefreut... ;) Die Details dazu findet ihr hier. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Zu unserem Campusmarke BlogOnly 22% of Searches on Amazon Include a Brand NameDeutsche Bank muss sparen - was passiert mit der Marke? welt.deInstagram Influencerin macht unbeabsichtigt Marken-Werbung für das Land Baden-Württemberg, jetzt.de

„Jeder Kunde kann sein Auto in einer beliebigen Farbe lackiert bekommen, solange die Farbe, die er will, schwarz ist." - Henry Ford. Schon damals ging es um Farben. In diesem Fall um die Farbe des berühmten Modell T von Ford. In unserer heutigen Episode gehen wir ebenfalls auf das Thema Farben ein. Und darauf, was Farben mit Marken zu tun haben. Und warum du dir für deine Marke genau überlegen solltest, welche Farbe du wählst. Denn jede Farbe steht für bestimmte Attribute. Blau zum Beispiel steht für Weite, Himmel, Zukunft, Ferne. Rot steht für Leidenschaft, Energie und Kraft. Und gelb wiederum wird häufig mit Fröhlichkeit, Kreativität und Optimismus in Verbindung gebracht. Da Marken und Farben in enger Verbindung stehen, gehen wir heute im Detail auf dieses Thema ein. Konkret diskutieren wir darüber... Warum haben Marken wie Facebook, WhatsApp, VW, Coca-Cola oder McDonald's genau die Farbe gewählt, die sie haben?Wie findest du für deine Marke die richtige Farbe?Warum ist es hilfreich, wenn du dir bei der Entscheidung über die Farbe deiner Marke etwas Zeit gibst?Warum die Farbe deiner Marke unbedingt aus der Markenpositionierung abgeleitet sein sollte?Shownotes:Zum Campusmarke BlogFarbpsychologyie - das steckt hinter den Logos, t3n.deDie Bedeutung hinter der Farbe blau, t3n.de Die Bedeutung hinter der Farbe rot, t3n.deDie Bedeutung hinter der Farbe gelb, t3n.deLufthansa enthüllt Details zum neuen Design, horizont.net

In unserer Campusmarke Podcast Folge 6 und 7 sprachen wir über die Grundzüge von Marken und Markenkommunikation bei B2B und B2C Unternehmen. Heute vertiefen wir diese Thematik und konnten für euch einen weiteren Experten auf diesem Gebiet als Interview Gast auf unserem Campus gewinnen: Heute sprechen wir mit Boris Dolkhani von BOSCH. Boris ist oberster "Markenmann" beim Stuttgarter Technologiekonzern BOSCH und ist dort für den globalen Markenauftritt und die Markenkommunikation des B2B und B2C Unternehmens verantwortlich. Erst kürzlich betrat BOSCH mit der Markenkampagne „Like a BOSCH“ neues Terrain und inszenierte die Marke als Technologieführer auch im Bereich IoT (Internet of Things – das Internet der Dinge). Vor BOSCH war Boris für den Augsburger Roboter Konzern KUKA tätig, und zeichnete sich dort ebenfalls für die Markenkommunikation verantwortlich. Damals entwickelte Boris für KUKA die Kampagne „Das Duell“ und lies dafür den Tischtennis Weltmeister Timo Boll gegen den modernsten KUKA Roboter antreten. Heraus gekommen ist eine sehr erfolgreiche Kampagne, die ihr euch hier unbedingt einmal ansehen müsst. Im Interview mit Boris sprechen wir über die Rolle von Marken bei B2B und B2C Marken, unter anderem erfahrt ihr… Warum sich gerade B2B Unternehmen mehr trauen solltenWie ungewöhnliche Markenkampagnen wie die von BOSCH oder KUKA konzipiert werdenWarum auch für B2B Unternehmen emotionale Markenauftritte entscheidend sindWas das Erfolgsrezept einer guten Markenkampagne istWie es euch gelingt, eine mutige Kampagne auch intern durchzusetzenSchaut euch unbedingt die Kampagnen „Like a BOSCH“ und „KUKA – Das Duell“ auf unseren Links in den Shownotes an. Am Ende der heutigen Folge weisen wir noch auf unsere aktuelle Campusmarke Podcast Umfrage hin. Denn wir wollen noch näher mit dir als Hörer in Kontakt treten und auch auf die Themen eingehen, die dir am meisten unter den Nägeln brennen... Wir freuen uns daher sehr, wenn du uns deine Rückmeldung gibst, welche Themen im Podcast wir weiter ausbauen solltenwas dir gut am Campusmarke Podcast gefälltwo du noch Potenzial zur Verbesserung des Podcasts siehstHier der Link zur Umfrage. Wir danken dir im Voraus für deine Zeit! Und jetzt viel Spaß beim Zuhören der heutigen Episode! Shownotes:Campusmarke Podcast-Umfrage: uns interessiert deine Meinung. Hier gehts zur Umfrage„Like a BOSCH“ – IoT Markenkampagne von Bosch, YouTube„KUKA – Das Duell“, Markenkampagne von KUKA, YouTube"KUKA - Die Rache", Markenkampagne von KUKA, YouTubeBoris Dolkhani bei LinkedIn und XING

"Ich liebe es", "Just do it", "Das Beste oder nichts", "Wir lieben Lebensmittel" oder "3...2...1...meins...!" sind Marken Claims, die viele von uns kennen.In der heutigen Episode geht es rund ums Thema Marken Claims. Wir erklären euch, woher der Begriff "Claim" ursprünglich stammt, und wieso wir denken, dass jede Marke einen Claim haben sollte. Denn Claims sind im Prinzip die Positionierung einer Marke in seiner kürzesten Version. Als Interview Gast auf unserem Campus haben wir heute Frank Offermanns von der Agentur green-united.com aus Düsseldorf eingeladen. Frank ist seit vielen Jahren Werbetexter und Kreativer Geist und hat schon viele Claims aus der Taufe gehoben. Mit ihm sprechen wir unter anderem... was einen guten Claim auszeichnetwas der Unterschied zwischen einem Unternehmens-Claim und einem Kampagnen-Claim istin welche Rubriken sich Claims unterteilen lassen oderob es sich ein Unternehmen leisten kann, keinen Claim zu habenAm Ende der heutigen Folge weisen wir noch auf unsere Campusmarke Podcast Umfrage hin. Denn wir wollen noch näher mit dir als Hörer in Kontakt treten und auch auf die Themen eingehen, die dir am meisten unter den Nägeln brennen... Wir freuen uns daher sehr, wenn du uns deine Rückmeldung gibst, welche Themen im Podcast wir weiter ausbauen solltenwas dir gut am Campusmarke Podcast gefälltwo du noch Potenzial zur Verbesserung des Podcasts siehstHier der Link zur Umfrage. Wir danken dir im Voraus für deine Zeit! Und jetzt viel Spaß beim Zuhören der heutigen Episode! Shownotes:Campusmarke Podcast-Umfrage: uns interessiert deine Meinung. Hier gehts zur UmfrageFrank Offermanns von green-united.com auf xing.comLexikon: Gesammelte Marken Claims diverser Marken - auf Markenlexikon.comLink zum Campusmarke Blog

In der heutigen Episode zeigen wir dir Parallelen auf, die wir zwischen dem aktuellen "Markenwirrwar" in der deutschen Luftfahrtbranche bei den Marken Lufthansa, Germanwings und Eurowings und deiner Marke sehen. Es geht darum, wie du ein "Markenwirrwar" bei deiner eigenen Marke oder Marken verhinderst,wie es dir gelingt, dich konsequent auf deine Zielgruppe auszurichten,wie du es schaffst, dich auf deine originären Aufgaben zu fokussieren - ohne deine Kunden mit unterschiedlichen Marken-Botschaften zu verwirren Am Ende der heutigen Folge weisen wir noch auf unsere Campusmarke Podcast Umfrage hin. Denn wir wollen noch näher mit dir als Hörer in Kontakt treten und auch auf die Themen eingehen, die dir am meisten unter den Nägeln brennen... Wir freuen uns daher sehr, wenn du uns deine Rückmeldung gibst, welche Themen im Podcast wir weiter ausbauen solltenwas dir gut am Campusmarke Podcast gefälltwo siehst du noch Potenzial zur Verbesserung des PodcastsHier der Link zur Umfrage. Wir danken dir im Voraus für deine Zeit! Und jetzt viel Spaß beim Zuhören der heutigen Episode! Shownotes:Campusmarke Podcast-Umfrage: uns interessiert deine Meinung. Hier gehts zur UmfrageLink zu unserem Campusmarke BlogNeues Design - Lufthansa im neuen Gewandt, manager-magazin.de

Als Markenexperten behalten wir aktuelle Entwicklungen und Marken-Trends im Blick. In der heutigen Episode wollen wir euch zwei Themen vorstellen, die wir spannend fanden: Zum einen verfolgten wir mit großem Interesse die Verkündigung von Daimler und BMW, zukünftig im Bereich des autonomen Fahrens und bei Carsharing Angeboten miteinander kooperieren zu wollen. Da stellten sich für uns Frage wie... was passiert bei solch einer Kooperation mit den jeweiligen Marken? Riskieren die beiden Autokonzerne etwa ihre eigenen Identitäten - wie die Welt titelte?wo können Vorteile einer solchen Kooperation liegen?und wo Risiken lauern?und vor allem: welche allgemeinen Prinzipien und Lehren könnt ihr für eure Markenarbeit von den ganz großen mitnehmen?Zum anderen fiel uns eine Untersuchung in die Hände, die es lohnt bewertet zu werden. Das Institut für Marketing HTP St.Gallen Managementberatung befragte in Zusammenarbeit mit der Agentur Jung von Matt weltweit über 4000 Personen in ausführlichen Einzelinterviews. Hinzu kam eine Online-Befragung unter mehr als 13.000 Personen aus den Panels der GfK. Thema: Die Marke Europa und die Marke Deutschland. Auch bei Staaten oder Staaten-Verbünden gelten die gleichen "Regeln", wie für Produkt- oder Service-Marken: Marken brauchen einen klar definierten inneren Kerndie Differenzierung von der Konkurrenz muss eindeutig seindie Marke muss geliebt werdenAuch hier schlagen wir die Brücke, welche Gemeinsamkeiten die etwas abstrakteren Marken 'Europa' und 'Deutschland' mit jeder anderen Marke haben. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Podcast-Umfrage: uns interessiert deine Meinung. Hier gehts zur UmfrageLink zum Campusmarke.de BlogDeutschlands Autokonzerne riskieren ihre Identität, welt.de"Man muss Marken lieben" - Steve Ballmer (Microsoft) going crazy on stage - Youtube

Am Donnerstag, 04. April 2019 fand mal wieder ein IMM Campusmarke Forum an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin statt. Wir sind Mitorganisatoren dieses Events für Markenentscheider und Markeninteressierte. Hintergrund: Zwei mal im Jahr treffen sich ca. 40 Marken Experten aus den unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen gemeinsam am HTW Campus in Berlin-Wilhelminenhof und verbringen einen Tag mit spannenden Vorträgen und Diskussionen. Auch dieses Mal waren wir wieder sehr beeindruckt von der Themenvielfalt, die das Thema Marke mit sich bringt. Das Format des Markenforums gliedert sich in 45-minütige Fachvorträge, die immer unter einem gemeinsamen Motto stehen. Dieses Mal ging es um das Thema „Wie Marken begehrenswert bleiben“. Diverse Praxisbeispiele rund um die vielfältigen Möglichkeiten der Markenarbeit und wie sie sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken können, begleiteten uns über den Tag. Auf ein paar Vorträge vom Markenforum gehen wir heute im Podcast ein. Und zwar… – „Begehrenswert bleiben: Von Winnern und Losern lernen." Ralf Weber Kompetenzpartner am IMM und Inhaber der Agentur m/e brand communication hielt einen sehr spannenden Vortrag über Marken, die über die letzten Jahre und Jahrzehnte ziemlich viel richtig - und auch falsch gemacht haben. Wir gehen auf Gewinner-Marken wie Jägermeister und Verlierer-Marken wie Camel-Zigaretten im Podcast ein. - Im Vortrag "Leben ist Bewegung: 365 Tage fit für die Markenarbeit" erläuterte uns Joachim Auer von bewegungswerk, dass es nicht nur wichtig ist, seine eigene Marke fit und aktuell zu halten, sondern auch den Menschen, der sich für eine Marke verantwortlich zeichnet. In sehr praktischen Übungen hielten wir uns zusammen mit Joachim im Seminarraum fit und dehnten uns mal wieder so richtig durch. Und erhielten viele tolle Einblicke über die Balance von Bewegung, Geist und Ernährung. - Henrik Schenck und Günter Käfer fassten ihre interaktive Session unter der Überschrift "Das Campusmarke Themen-Assessment. Erkenntnisse zum mit nach Hause nehmen." zusammen. In der Diskussion mit den Teilnehmern ging es u.a. darum, "welche Marken sind aktuell begehrenswert - und welche nicht mehr". Besonders interessant war für alle die Diskussion um die Frage: "Welchen (einen) Ratschlag würden Sie einem Kollegen geben, um das Begehrenswerte einer Marke mit Erfolg zu vermarkten?". Heraus kam eine sehr breit gefächerte Diskussion, bei dem jeder etwas für seine Markenarbeit mit nachhause nehmen konnte. Wir gehen auf die wichtigsten Aspekte im Podcast ein. - Im Vortrag "Erfolgsfaktor Marke: 5 unabdingbare Aufgaben zukünftiger Markenführung" führten Wolfgang Becker und Günter Moeller praktische Beispiele auf, um Marken erfolgreich zu führen. Es ging u.a. um Kunden Fokussierung, darum, Marken inhaltlich auf den Punkt zu bringen, oder, wie der Vertrieb kundenorientiert ausgerichtet werden kann. Am Ende der Episode haben wir euch noch ein paar O-Töne von Teilnehmern angehängt, die ihre Eindrücke des Campusmarke Forums in ihren eigenen Worten schildern. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Link zu unserem Campusmarke BlogJochim Auers Buch "Der neue Bewegungsführerschein" - Link zur BuchseiteInstitut für Marken und Medien, Homepage

Bei Campusmarke besprechen wir alle zwei Wochen spannende Themen rund ums Thema Marke. So auch in der heutigen Episode, in der wir euch die Vorteile einer gut positionierten Marke verdeutlichen wollen. Wir reden darüber, wie die Markenpositionierung z.B. als Führungsinstrument nach innen im Unternehmen eingesetzt werden kann und auch darüber, wie sich eure Zielgruppen durch eine gut positionierte Marke noch zielgerichteter ansprechen lässt. Ferner gehen wir darauf ein, wie ihr eure Kommunikation nach außen verbessern könnt, wenn ihr das volle Potential eurer Marke klar und deutlich euren Kunden kommuniziert. All diese Punkte diskutieren wir mit unserem heutigen Interviewgast auf unserem Campus von Campusmarke. Heute sprechen wir mit Pierre-Pascal Urbon. Pierre war viele Jahre lang CEO und Vorstandssprecher des SDAX Unternehmens SMA Solar in Kassel, einem global führenden Spezialisten im Bereich der Photovoltaik-Systemtechnik. Wir fragen Pierre u.a., Welche Erfahrungen hat er bei der Positionierung der Marke SMA Solar gemacht?Wo lagen bei Positionierung der Marke die Chancen, und wo die Probleme?Welche konkreten Ratschläge kannst er uns mit geben?Welche Maßnahmen haben die Marke richtig weiter gebracht?Und in welchen Feldern war die Gefahr groß, zu scheitern?Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Campusmarke Blog - www.campusmarke.deKontakt zu Pierre-Pascal Urbon auf LinkedInSMA Solar, Unternehmenswebseite

Campusmarke Live Seminare:Die heutige Episode widmen wir unseren eintägigen Marken Seminaren. Diese werden wir ab Oktober 2019 auch unter der Marke „Campusmarke“ anbieten. +++ Was erwartet dich?Freue dich auf ein interaktives Marken Seminar mit Günter und Henrik, zwei Markenexperten mit jahrelanger Erfahrung in den Bereichen Markenstrategie, Markenpositionierung, Marke im Raum und Markenkommunikation. Neben allgemeinen Inhalten rund um das Thema Marke besteht ein wesentlicher Teil des Tages aus der Marken-Analysen zum Marken-Status deiner Marke, bzw. der Marke eines jedes einzelnen Teilnehmers/Teilnehmerin. Aus der Praxis für die Praxis Aus bisherigen Marken Seminaren wissen wir, dass durch den Austausch und die Diskussion innerhalb des kleinen Teilnehmerkreises (maximal 8 Personen) über die teilnehmenden Marken viele neue Ansätze, Überlegungen und wertvolle Anregungen speziell für deine Marke zum Vorschein kommen. So wirst du am Ende des Tages mit konkreten Ideen nachhause gehen, die sofort angegangen und umgesetzt werden können. An einem Tag schlagen wir mit dir zusammen die perfekte Brücke von der Marken-Theorie hin zur Marken-Praxis: Anhand unseres Marken-Inputs und der Analyse deiner Marke. Konkret, anschaulich und praxisorientiert. +++ Was bringt ein Campusmarke-Seminaren konkret?Wir vermitteln dir die Marken-theoretischen Grundlagen, die du zur Positionierung und Ausrichtung deiner Marke benötigstWir analysieren (im Vorfeld des Seminars) deine Marke aus externer Sicht anhand des „Campusmarke Marken-Checks“ und stellen dir Ideen und Handlungsoptionen vorDu lernst, wie Marken strukturiert positioniert werden und wie deren ‚Mehr-Wert‘ definiert wird – konkret für deine MarkeDas alles anhand vieler „Best Practice-Beispiele“ die Markentheorie in der Praxis nachvollziehbar machenEinen interaktiven Austausch mit den anderen Teilnehmern, die alle auch im Marken-/Marketingkommunikationsbereich aktiv und verantwortlich sind (Netzwerken!)+++ Für wen sind unsere Campusmarke Seminare gedacht?Für alle, die für eine Marke oder für Markenkommunikation tätig oder verantwortlich sindSei es im Bereich B2B oder klassischen Konsumgütern (B2C)Unabhängig von der Größe des Unternehmens - bei den letzten Seminaren war vom Einzelunternehmer über Startups bis Mittelstand (KMU) und Konzernen alles dabei – somit war die gesamte Bandbreite der Wirtschaft in einem Raum vertretenEs ist ein Seminar für Markenprofis und Einsteiger, die ihr Wissen vertiefen möchten oder sich das notwendige Handwerkszeug für die Ausrichtung, Positionierung und Kommunikation von Marken aneignen möchten +++ Was sind die inhaltlichen Bausteine des Campusmarke Seminars?Am Ende des Tages wirst du viele Antworten auf Fragen wie diese mit nach Hause nehmen... Was ist Marke eigentlich?Welche Vorteile bringt eine Markenpositionierung für meine Marke mit sich?Wie positioniere ich eine Marke strukturiert?Wie steht es um meine Marke – woran könnte ich arbeiten, um die volle „Kraft der Marke“ zu entfalten? (mittels unseres Campusmarke Marken-Checks erfährst du in einer ca. 20 minütigen Kurz-Analyse, wie wir als externe Experten deine Marke sehen. Wir machen konkrete Vorschläge für Adaptionen und Handlungsspielräume)Wie kann ich Marke als Führungsinstrument in meinem Unternehmen nutzen?Wie kann ich meine Marke auch zu einer starken Arbeitgeber Marke machen - zum Beispiel um neue Talente ins Unternehmen zu holen? (Stichwort: Recruiting, Fachkräftemangel)+++ Alle Details zum Seminar:Ort: München, Nähe Hauptbahnhof (Hotel wird noch bekannt gegeben)Termin: Mittwoch, 23. Oktober 2019Tagesveranstaltung von 10:00 bis 17:00 UhrGgf. gemeinsames Abendessen am Vorabend zum Kennenlernen (wenn gewünscht)Seminarkosten pro Person:640 EUR (brutto) als Frühbucherrabatt (bis zum 23. September 2019)790 EUR (brutto) NormalpreisDas Seminar ist strikt limitiert auf 8 Teilnehmer, damit wir die Zeit haben, auf jede teilnehmende Marke eingehen zu könnenAnreise: Per Zug, Flug oder per PKW ist bequem möglichBei Fragen zu Übernachtungen sind wir gerne behilflich, bitte sprich uns dazu an Jetzt anmelden unter info@campusmarke.de +++ Was ist alles im Preis inbegriffen? Alle markenrelevanten Inhalte des SeminarsMarken-Check mit der „Campusmarke Marken-Check Methode“: du erfährst in einer ca. 20 minütigen Kurz-Analyse, wie wir als externe Experten deine Marke sehen. Wir machen konkrete Vorschläge für Adaptionen und Handlungsspielräume. Somit nimmst du ganz konkrete Anregungen mit nachhause, die du in die Tat umsetzen kannstAussagekräftige Teilnehmerunterlagen im NachgangSämtliches Catering am Tag (Tagungsgetränke den ganzen Tag über im Seminarraum, eine Kaffeepause mit Getränken und Snacks am Vormittag und Nachmittag sowie ein Mittagessen inkl. Getränke (alkoholfrei)Neben den inhaltlichen Themen schätzen die Teilnehmer unserer vergangenen Seminare auch immer sehr das Netzwerken und Kennenlernen unterhalb der anderen Teilnehmern und Unternehmen+++ Wer sind die Referenten?Günter Käfer: Seine Kernkompetenz ist die strategische Entwicklung von Marken und deren Umsetzung in markenprägende KommunikationEr ist Direktor für Markenstrategie und Markenkommunikation am Institut für Marken und Medien (IMM) an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in BerlinViele Jahre war Günter in der Geschäftsführung/Board von internationalen Marken Agenturen wie BBDO, FGK, D’ARCY oder Dr. Hegemann ABH InternationalGünter ist einer der beiden Initiatoren und Köpfe von „Campusmarke – Marke auf den Punkt gebracht“, dem Podcast für Markenstrategie und MarkenpositionierungHenrik SchenckSeine Kernkompetenz ist die Positionierung von Marken im Raum – auf Messen, in Brandstores, Showrooms, Events oder am POS Henrik war viele Jahre bei Spezialagenturen für Marke im Raum (follow red, Serviceplan, etc.) tätig sowie in Konzernen rund um das Thema Marke und Marke im Raum verantwortlich (Branchen: Automobil, Pharma, Erneuerbare Energien). Dort leitete u.a. die Marken Kommunikation im Bereich Social Media in einem TecDAX KonzernEr ist Kompetenzpartner für „Marke im Raum“ am Institut für Marken und Medien (IMM) der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in BerlinHenrik ist einer der beiden Initiatoren und Köpfe von „Campusmarke – Marke auf den Punkt gebracht“, dem Podcast für Markenstrategie und Markenpositionierung.+++ ReferenzenGünter hat viele Jahre Marken entwickelt für Procter & Gamble, Beecham, Oetker-Marken von Henkell-Söhnlein, Rotkäppchen Sekt und Wein, den Nemetschek Konzern, SMA Solar Technology, für Organisationen wie den DGB, Deutsches Rotes Kreuz und weitere nationale und internationale Verbände. Günter hat Marken interkulturell begleitet bei deren Expansion in neue Märkte. +++ Wie kannst du dich zum Seminar anmelden?Ganz einfach: Sende uns bitte eine E-Mail an info@campusmarke.de und wir werden mit dir in Kontakt treten und alle weiteren Details mit dir besprechen. Wir freuen uns auf dich und ein spannendes Campusmarke Seminar am 23. Oktober 2019 in München. Shownotes: Link zu unserm Campusmarke BlogReferenzen von Marken, die Günter bereits positioniert hat, kaefermarkengenom.de

Heute machen wir uns Gedanken darüber, wie Typographie eure Marke prägen kann. Wir möchten euer Bewusstsein dafür schärfen, wie ihr zu einer markenprägenden Typographie kommt und wie ihr diese als Element des Corporate Designs einsetzen könnt. Typographie ist wie der Fingerabdruck einer Marke. Sie steht für den Anspruch und den Charakter einer Marke. Typographie ist einer der stilprägenden Elemente einer Marke. Als Teil des Corporate Designs und im Zusammenspiel mit Farbkodierungen und Bildsprache hat sie markenbildende Kraft. Und weil diese Kraft der Typografie sehr unterschätzt wird, widmen wir diese Campusmarke Episode der Typografie und deren Rolle bei der Markenbildung. Unser heutiger Interviewgast auf unserem Campus von Campusmarke ist Kurt Roenspeck von green-united aus Düsseldorf. Kurt ist Designer und Kreativer, der in internationalen Agenturen als Kreativdirektor gearbeitet hat. Heute beantwortet er uns als Experte für Typographie Fragen wie... Warum wird die Wirkung von Typographie für eine Marke oftmals unterschätzt?Warum lohnt es, dass Marken-Verantwortliche sich bewusst mit dem Thema Typographie auseinandersetzen?Was sind Kriterien, wie Typographie den Auftritt einer Marke prägen kann?Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Kontakt zu Kurt Roenspeck von green united: E-Mailadresse info@green-united.com

Wie wir heute (zusammen-) arbeiten hat sich gegenüber der Vergangenheit erheblich verändert. Früher gab es in Unternehmen oftmals die berühmt berüchtigten "Legebatterien", bei denen in schmucklosen und eintönigen Büros gearbeitet werden musste. Heute sind es individuell gestaltete "Workspaces", die, mal groß mal klein, eine optimale Arbeitsatmosphäre schaffen. Die Mitarbeiter sollen sich wohl fühlen und nach ihren individuellen Vorstellungen arbeiten können. Aktuell stehen wir erst am Anfang einer neuen Arbeitswelt. Aber es ist klar: es wird sich noch so manches verändern. Durch die Digitalisierung, aber insbesondere durch einen stärkeren Einfluss der Individualisierung, entwickelt sich die Art und Weise, wie, wo und wann wir arbeiten gerade rasant weiter. Diese Veränderung haben Auswirkungen auf die Menschen, die in solchen Arbeitswelten tätig sind. Als "Freunde der Marke" fragen wir uns bei diesen Entwicklungen jetzt aber: Was bedeutet das für Marken? Dieser Fragestellung gehen Günter und Henrik in der heutigen Episode nach. Wir stellen Fragen wie: was wird sich denn genau ändern in unserer Arbeitswelt?was sind die Hintergründe, dass "New Work" überhaupt möglich ist?was kannst du heute aktiv dazu beitragen, dass morgen deine Marke in diesen neuen Arbeitswelten noch relevant ist und eine Rolle spielt?wie kann sich deine Marke in der neuen Arbeitswelten auch noch zukünftig behaupten?Unterstützung bei der Beantwortung dieser Fragen bekamen wir von unserem heutigen Interviewgast Erkan Karakoc. Erkan ist Geschäftsführer von "Dark Horse Workspaces" in Berlin. Zusammen mit seinem Team entwickelt er schon seit Jahren Konzepte für Unternehmen für die neue Art des Arbeitens. Im Interview verrät er uns die Hintergründe und Details von "New Work" und wohin diese Entwicklung noch gehen wird. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Link zum Campusmarke BlogDie neue Art zu arbeiten - Die Studie "Die Entwicklung der Arbeitswelt"Webseite unseres Interviewpartners Erkan Karakoc, "Dark Horse Workspaces""New Workspace Playbook" - das Praxisbuch zur neuen Arbeit

"Sprichst du schon - oder tippst du noch?" - heute gehen wir mal der Frage nach, wie Sprachassistenten unsere Welt von morgen verändern. Und wir schauen uns natürlich hierbei besonders genau an, auf welche Art und Weise Marken von dieser Entwicklung betroffen sind. In der heutigen Episode geht es also darum... wie solltest du deine Marke auf die wachsende Nutzung von Sprachassistenten vorbereiten?wie kann deine Marke von Sprachassistenten profitieren?wie ist die aktuelle Verbreitung und Nutzung von Sprachassistenten in Deutschland?welches sind die großen Player im Bereich der Sprachassistenten?welche drei Player werden unserer Meinung nach zukünftig eine Rolle spielen?Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Link zum Campusmarke BlogHype um Alexa, Siri & Co geht an deutschen Verbrauchern vorbei, horizont.netGoogle Assistant to hit 1 billion devices, aims to surround and pound Amazon's Alexa at CES 2019, zdnet.comMarketing in the Age of Alexa, Harvard Business Review

In unserer 34. Episode von Campusmarke fragen wir uns: Was blieb uns im Bereich Marke und Markenkommunikation aus dem Jahr 2018 eigentlich alles in Erinnerung? Und was wird das Jahr 2019 in unserem Themenbereich bringen? Begleitet uns, wenn wir... die wertvollsten Marken 2018 beleuchtenüber die kreativsten Marken 2018 sprechendiskutieren, welche Auswirkungen die Fußball Weltmeisterschaft 2018 auf Marken hatteuns fragen, welche Markentrends uns 2019 erwartendir erläutern, warum deine Marke auch für Audio-Suchanfragen fit sein sollteViel Spaß beim Zuhören - und mitmachen! Shownotes:Link zu unserem Campusmarke BlogDie wertvollsten Marken der Welt, MillwardBrownDie kreativsten Marken 2018, horizont.netDie Fußball Weltmeisterschaft 2018 aus Markensicht, horizont.net"Like a BOSCH" - neue IoT-Marken Kampagne von Robert Bosch, horizont.net

Wir hoffen, ihr seid auch gut ins neue Jahr gestartet und freut euch mit uns auf ein spannendes 2019. Um euch so richtig fit für alle anstehenden Marken-Themen zu machen, haben wir uns für diese Episode den Sportwissenschaftler und Autor Joachim Auer auf unseren Campus von Campusmarke geladen. Joachim verrät uns in dieser Folge viel Wissenswertes zu den Bereichen Bewegung, Ernährung und Entspannung. Drei wichtige Säulen für eure Gesundheit. Denn wir denken: es ist wichtig, dass ihr eure Marke und euer Unternehmen stets im Blick habt und an den richtigen Stellschrauben dreht. Ebenso wichtig finden wir aber auch, dass ihr euch um euch selbst kümmert und schaut, dass es euch gut geht und ihr gesund und fit seid und bleibt. Denn nur so könnt ihr langfristig auch eure Marke erfolgreich halten. Wir laden euch daher ein, bei Joachims kleinem "Fitnesstraining" hier im Podcast einfach mal mitzumachen und es auszuprobieren. Wie ihr hören werdet, waren wir auch aktiv bei der Sache. Viel Spaß beim Zuhören - und mitmachen! Shownotes:Campusmarke BlogJoachim Auer, persönliche WebseiteBuchtipp - Joachim Auer "Der Körperführerschein", amazon.de

Mit Freude und ein wenig Überraschung stellten wir bei unseren Podcast Planungen vor einigen Wochen fest, dass unser zweiwöchiger Campusmarke Podcast-Rhythmus zufälligerweise heute genau auf den 24.12.18 fällt - auf Weihnachten. Natürlich sind wir auch heute auf Sendung - aber mehr mit einem Weihnachtsgruß an euch alle da draußen, als mit einer Episode über Marken, Branding und Co. Daher läuten wir mit dieser Weihnachtsausgabe von Campusmarke ein tolles Jahr 2018 aus - und gleichzeitig läuten wir das neue Jahr 2019 im wahrsten Sinne des Wortes ein... wartet es ab und hört in die Episode rein... ;) Wir sagen DANKESCHÖN fürs Zuhören und mitmachen. Wir freuen uns auf viele neue Podcast Episoden im nähsten Jahr. Jetzt sagen wir aber erst einmal fröhliche Weihnachten, schöne Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr. Welches wir dann Anfang Januar "sportlich" beginnen werden und uns fit für ein spannendes Markenjahr 2019 machen. Ihr dürft schon einmal gespannt sein... in zwei Wochen hören wir uns wieder. Bis dahin, viele Grüße Günter & Henrik Shownotes:Campusmarke BlogWeihnachtliches Glockengeläut - Stephansdom Wien, YouTube

Wir wissen, dass viele von euch in "komplexen Strukturen" aktiv sind, oder tagtäglich mit ihnen zu tun haben. Das können komplexe Unternehmen bzw. Konzerne, Verbände, Inhaber geführte Unternehmen, Organisationen, Universitäten, oder die Zusammenarbeit zwischen Einzelunternehmen sein. Und mal ehrlich - wer von euch hat es nicht schon einmal erlebt: Eure Vorschläge, Ideen und Maßnahmen geraten in die Mühlen der Strukturen eurer Organisation oder Gremien. Und werden zur Diskussion subjektiver Ansichten und Meinungen. Was hilft bei solchen Situationen? Ihr ahnt es sicher, es ist die strukturierende Kraft von Markeninhalten. Und dies in mehrfacher Hinsicht. Wenn ihr die Möglichkeit habt, einen Massenprozess aufzusetzen, so solltet ihr von Anfang an die Chance nutzen, die verschiedenen Stakeholder zu involvieren. Bei dem Vorgehen, das wir als Institut praktizieren, beziehen wir die verschiedensten Gruppen eines Unternehmens oder einer Organisation bei den Marken-Assessments von Anfang an aktiv mit ein. In der heutigen Episode zeigen wir euch anhand eines konkreten Beispiels einmal auf, wie in der komplexen Struktur der Weingärtner von Cleebronn & Güglingen der Markenprozess viele positive Auswirkungen mit sich gebracht hat. Bis hin zur Umsatzsteigerung in einem rückläufigen Weinmarkt. Im Interview auf unserem Campus begrüßen wir dazu heute Axel Gerst, den Geschäftsführer von Cleebronn & Güglingen. Mit ihm sprachen wir über Themen wie: Warum sie als Weingärter den Markenpositionierungs-Prozess gestartet habenWelche Veränderungen sich durch den Markenprozess nach innen und außen dadurch ergabenWie sich die Positionierung der eigenen Marke auf die wirtschaftlichen Ergebnisse auswirkteViel Spaß beim Zuhören! Wir freuen uns auf dein Feedback und Kommentare unter www.campusmarke.de Shownotes:Blog zum Podcast www.campusmarke.deDie Winzer von Cleebronn & Güglingen, Webseite

Was haben Megatrends mit Marken zu tun? Darum geht es in unser Folge Nummer 30. Als erstes klären wir einmal, was Megatrends überhaupt sind: Megatrends sind langfristige Wandlungsprozesse mit nachhaltigen Auswirkungen. Eine Charakteristik ist, dass sich Megatrends über alle gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bereiche hinweg entfalten. Und somit auch für Marken durchaus relevant sind. Wir sprechen im Podcast darüber, welche großen Megatrends aktuell diskutiert werden. Zum Beispiel über den Megatrend "Individualisierung". Oder "Konnektivität" oder "Wissenskultur". Und bilden dann die Brücke, wie sich diese Trends langfristig auch auf Marken auswirken. Dazu haben wir wieder einen Experten auf unseren Campus geladen: Wir begrüßen heute Harry Gatterer, Geschäftsführender Gesellschafter des Zukunftsinstitut in unserem Podcast. Im Gespräch diskutieren wir unter anderem... Wie kommen Megatrends überhaupt zustande?Wie beeinflussen Megatrends ganz konkret die Marken-Arbeit?Wie können Unternehmen die Inhalte aus Megatrends für Ihre Marken "übersetzen" und davon profitieren?Viel Spaß beim Zuhören! Wir freuen uns auf dein Feedback und Kommentare unter www.campusmarke.de Shownotes:Kontakt zu unserem Interviewgast Harry Gatterer, zukunftsinstitut.deDie 5 wichtigsten Megatrends für Unternehmen, zukunftsinstitut.deDie Megatrend-Map, zukunftsinstitut.de

Heute sprechen wir mal über Helden. Über bekannte und unbekannte Helden. Über Günters und Henriks ganz persönliche Helden. Und auch, was Helden und Marken alles gemeinsam haben: Denn echte Helden müssen durch tiefe Tiefen gehen, sie müssen (existenzielle) Prüfungen bestehen, dafür müssen sie bereit sein etwas ändern zu wollen und wenn sie dies überstanden haben, dann kommen sie mit diesen Erfahrungen zurück und sind stärker als zuvor. Dies gilt für Menschen, für Organisationen und natürlich auch für Marken. Die ‚Heldwerdung‘ folgt dem archetypischen Muster der Heldenmythen. Heldenmythen sind die Geschichte von Reifung und Wandel. Dies zu erkennen verdanken wir Joseph Campbell - einem der führenden Mythenforscher des zwanzigsten Jahrhunderts. Durch methodischen Vergleich von Heldenmythen beschrieb er das Muster der ‚Heldwerdung‘. Heldenmythen folgen immer einer charakteristischen dramaturgischen Struktur. Tiefe Einblicke in die Welt der Helden und was Marken von echten Helden lernen können, gibt uns im heutigen Podcast Interview Prof. Dr. Carsten Busch von der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin. Gemeinsam mit ihm geht es in dieser Episode also um... Was haben Helden mit Marken zu tun?Was ist der Heldenzyklus?In welchen drei Akten vollzieht sich dieser Zyklus in der Regel?Wir nennen konkrete Beispiele von Marken, die den Heldenzyklus erfolgreich durchlaufen habenWas kannst du konkret vom Heldenzyklus für deine Marke mitnehmen?Viel Spaß beim Zuhören! Wir freuen uns auf dein Feedback und Kommentare unter www.campusmarke.de Shownotes:Link zu unserem Campusmarke BlogDie Heldenreise - Wikipedia.deKontakt zu Prof. Carsten Busch an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in BerlinDokumentation (in Englisch) über die Heldenreise - Joseph Campbell The Hero's Journey documentary - youtube

In dieser Episode teilen wir mit euch unsere wichtigsten Erkenntnisse vom 15. IMM "Markenforum" an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin, welches am 27.09. 18 stattfand. Wir sind Mitorganisatoren dieses Events für Markenentscheider und Markeninteressierte. Hintergrund: Zwei mal im Jahr treffen wir uns gemeinsam am HTW Campus in Wilhelminenhof und verbringen einen Tag mit spannenden Vorträgen und Diskussionsrunden. Auch dieses Mal waren wir wieder sehr beeindruckt von der Themenvielfalt, die das Thema Marke mit sich bringt. Das Format des Markenforums gliedert sich in 45-minütige Fachvorträge, die immer unter einem gemeinsamen Motto stehen. Dieses Mal ging es um das Thema "Wie Marke verkauft". Diverse Praxisbeispiele rund um die vielfältigen Möglichkeiten der Markenarbeit und wie sie sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken können, begleiteten uns über den Tag. Auf drei Vorträge vom Markenforum gehen wir heute im Podcast ein. Und zwar... - "Dich kauf ich mir! Von gläsernen Marken und Menschen": Prof. Dr. Carsten Busch von der HTW Berlin regte an, über die "Gläsernheit" von Kunden - aber auch von Unternehmen und Marken - nachzudenken. Sehr inspirierend! - "Das Ökonomieprinzip Marke - Drei konkrete Beispiele wie Marke verkauft": Günter Käfer, Direktor Markenstrategie und Markenkommunikation in Berlin, gab Einblicke in die Markenenwicklungen von drei Unternehmen, und wie diese sich nachweisbar positiv auf den jeweiligen Umsatz auswirkten. - "Wie ‚sich‘ Marke verkauft. Von Markenauszeichnungen profitieren und die Rolle von Awards": Ralf Weber Kompetenzpartner am IMM und Inhaber der Agentur m/e brand communication sowie Christoph Berdi, Journalist und Experte für Markenführung referierten über (Marken-) Awards. Und welche positiven, und auch z.T. negativen Auswirkungen Awards für Marken mit sich bringen können. -"Wie Kundenbedürfnisse Technologie-Innovationen steuern. Mit Marke und Ingenieursleistungen neue Zielgruppen gewinnen.": Wolfgang Becker, Kompetenzpartner am IMM, und Günter Möller zeigten sehr eindrucksvoll auf, wie mit einem sehr tiefen Verständnis der eigenen Zielgruppe neue Produkte kreiert werden, und zu neuen Absatzmärkten führen können. Das ganze erläuterten sie sehr praxisnah anhand des Produkts "Bosch Nana Blades" - einer Art Mini-Kettensäge. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes:Campusmarke.de Blog-ArtikelInstitut für Marken und Medien, Homepage