Podcasts about disg modell

❓Wer bin ich wirklich? Hast du dir diese Frage auch schon einmal gestellt? Finde die Antwort mit unserem GRATIS Persönlichkeitstest: https://greator.link/PT-Podcast Lerne dich selbst besser kennen, um erfüllter Leben zu können.  

Kennst du das Gefühl, dass du dich immer wieder in denselben Mustern drehst? Dass du – obwohl du es besser weißt – auf eine bestimmte Art und Weise reagierst, ob in Beziehungen, im Job oder mit dir selbst? Hast du dich schon mal gefragt, was genau da in dir los ist, wie du eigentlich tickst? Der Wunsch, uns selbst und andere besser zu verstehen ist eine tiefe Sehnsucht in jedem von uns und eine starke Motivation, sich mit Themen wie Psychologie, Kommunikation, Persönlichkeitsmodellen und Analysen zu beschäftigen. Ein solches Modell, und zwar ein sehr altes und geheimnisvolles, ist das Enneagramm.Ich erinnere mich noch genau an eine Unterhaltung mit einer Freundin, die mich vor vielen Jahren fragte: „Hast du dich eigentlich mal mit dem Enneagramm beschäftigt?“ Ich lachte und sagte: „Ach komm, noch ein Persönlichkeitstest? Ich bin doch schon Sternzeichen Schütze, Human Design MG, DISG Modell grün, reicht das nicht?“ Aber ich wurde neugierig. Und das geht vielen Menschen so, die einmal in die Typenlehre des Enneagramms für sich entdeckt haben. Ich habe auch immer mal wieder Anfragen von Euch dazu bekommen. Und deshalb gibt es heute eine Folge über das Enneagramm. Du erfährst, was ist das genau, das Enneagramm eine Jahrhunderte alte Weisheit oder nur ein moderner Trend? Welche der 9 Persönlichkeitstypen könnte zu dir passen? Und was kann dir dieses Wissen über dich und deine Beziehungen verraten? Bleib dran – das wird spannend!WERBUNGAlle Infos, Partner und Rabatte findest Du hier: https://linktr.ee/leben.lieben.lassen.podcastLINKS AUS DIESER FOLGE:Buchtipp: „Das Enneagramm- die 9 Gesichter der Seele“ Richard Rohr, Andreas Ebert Buchtipp: „Das Enneagramm unserer Beziehungen“ Marie-Anne Gallen, Hans NeidhardtPodcast-Folge Psychographie geführte Meditationen von Leben-Lieben-Lassen Playlist (Spotify)CLAUDIA, LINKS UND RESSOURCENWeitere Inspiration auf Instagram: https://www.instagram.com/leben_lieben_lassen_podcast/Webseite & Beratung: https://leben-lieben-lassen.de/Alle Infos zu mir und meinen Angeboten: https://linktr.ee/Leben_Lieben_LassenLeben Lieben Lassen-Podcast in deiner App hören: https://pod.link/1102340111HÖRERFRAGEN IM PODCASTStelle mir ganz anonym Deine Frage in der "Leben-Lieben-Lassen"-Sprechstunde und werde Teil der Show. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kannst du Zahlen fühlen? In der aktuellen Folge spricht Ulrik mit Stephan Hausberg darüber, warum Empathie und Psychologie genauso wichtig sind wie Daten selbst. Sie zeigen, wie das DISG-Modell und Personas dir helfen, dein Reporting nicht nur präziser, sondern auch zielgruppengerecht zu gestalten. In der Folge lernst du: • Wie du die Persönlichkeitstypen deiner Zielgruppe erkennst und passende Lösungen entwickelst. • Warum Diversität in Teams zu besseren Entscheidungen führt. • Welche Fragen du stellen solltest, um echte Bedürfnisse zu verstehen. Ob für Analysten, Berater oder Führungskräfte – diese Folge liefert dir Impulse, wie du deine (Daten-)Kommunikation zielgruppengerechter und somit verständlicher machst.

Stell dir vor, du entwickelst eine brillante Lösung für ein großes Problem.  Doch als du deine Idee präsentierst, wird sie abgelehnt. Warum? Nicht, weil deine Idee schlecht ist, sondern weil dich keiner versteht. Der wahre Grund: Du kommunizierst schlecht. Show Notes: >> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠nozerodays.de⁠ >> IntraMBA | Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠intra.mba⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Ingenieur Kommunikation, klare Kommunikation, technische Kommunikation, Kommunikation verbessern, überzeugende Kommunikation, Empathy Map, Myers Briggs, DISG Modell, psychologische Kommunikation, klare Sprache, einfache Sprache, präzise Kommunikation, Präsentationstipps, Kommunikationsfähigkeiten, technisches Storytelling, ELI5, Perspektivwechsel, Stimme verbessern, Redeanteil, Kommunikationsstrategie, Kommunikationsregeln, Ingenieure Führung, Präsentationstechniken, analytisches Denken, Kommunikationsprobleme lösen, Kurz und präzise, komplexe Ideen einfach erklären, Storytelling für Ingenieure, Myers-Briggs für Ingenieure, DISG für Ingenieure, effektive Kommunikation

Wenn Menschen als Narzissten bezeichnet werden, ist dies in den meisten Fällen nicht positiv gemeint. Dr. Ramzi Fatfouta ist Psychologe, Autor und Coach. Dabei widmet er sich besonders dem Bereich Narzissmus und Uncoscious Bias. Im Gespräch mit mir betont er, dass narzisstische Verhaltensmuster zu häufig gänzlich negativ bewertet werden, obgleich sie beispielsweise im Bereich Führung großes Potential bergen können. In diesem Zuge geht er beispielsweise darauf ein, wie mit dieser Eigenschaft im Unternehmenskontext produktiv umgegangen werden kann. Darüber hinaus thematisiert er die Bedeutung von Charisma in der heutigen Zeit, diskutiert Persönlichkeitstests wie das DISG-Modell und betont die Relevanz einer evidenzbasierten Sichtweise generell. Zwischen Egoismus und Exzellenz: Wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können – Dr. Ramzi Fatfouta, https://www.amazon.de/Zwischen-Egoismus-Exzellenz-Narzissmus-Arbeitswelt/dp/3648180991

In dieser Podcast-Folge wird kritisch über Persönlichkeitsprofile gesprochen. Der Host teilt seine polarisierende Meinung zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell und betont die wissenschaftliche Unzuverlässigkeit solcher Modelle. Er erläutert die Unterschiede zwischen typologischen und dimensionsbasierten Ansätzen und empfiehlt das Big Five-Modell als zuverlässigere Alternative. Darüber hinaus macht er auf einen bevorstehenden Workshop aufmerksam, der praktische Tools für Unternehmen bietet.

In dieser Folge geht es um die Parkraum Gebühren der Stadt Nördlingen und die Meinung des Eiermann auf dem Wochenmarkt ,sowie die Farbenlehre des Disg Modells im Verkaufsgespräch. Humorvoll berichtet unter #wiewarsheut zum Abschluss den Tipp der Woche.

Das DiSG-Modell ist ein Persönlichkeitsprofil-Modell, das auf den Theorien des Psychologen William Moulton Marston basiert. Er ist der Erfinder des Lügendetektors. Es untersucht und kategorisiert das Verhalten von Menschen in bestimmten Situationen anhand von vier grundlegenden Verhaltensstilen: Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G). Jeder dieser Verhaltensstile repräsentiert bestimmte Merkmale, Motivationen und Vorlieben. Das DiSG-Modell hilft Menschen, ihre eigenen Verhaltensweisen und Kommunikationsstile besser zu verstehen und ermöglicht es ihnen, effektiver mit anderen Menschen umzugehen. Es wird oft in Bereichen wie Personalentwicklung, Teamarbeit, Führung und Verkaufstraining eingesetzt, um die zwischenmenschliche Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern. 1. Dominant (D rot) 2. Initiativ (I gelb) 3. Stetig (S grün) 4. Gewissenhaft (G blau) Das DiSG-Modell stellt keine Wertung oder Hierarchie zwischen den verschiedenen Verhaltensstilen dar, sondern dient als Werkzeug zur Selbsteinschätzung und zum besseren Verständnis der eigenen Verhaltenspräferenzen sowie zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Es ist wichtig anzumerken, dass das DiSG-Modell eine vereinfachte Darstellung der Persönlichkeit ist und keine starren Kategorien darstellt. Menschen können Merkmale aus verschiedenen DiSG-Typen aufweisen und sich in verschiedenen Situationen unterschiedlich verhalten. Lass ein Persönlichkeitsmodell für Dich und Dein Team erstellen, baut Verständnis auf und profitiere von den verschiedenen Persönlichkeiten. Spreche mich gerne an. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

"Ich bin der Taxifahrer für dich, der durch seine Erfahrung den kürzesten Weg zum Erfolg kennt" . Dies sagt uns der Marketing- und Verkaufsprofi Beat Ambord. Beat ist Schweizer Multi-Unternehmer, Autor und Gründer der Vermarkungsagentur F1rst. Als erfahrener Digitalexperte gehört er zu den Top-Netzwerken mit einem klaren Hang zum Geben. Beat Ambord vermittelt uns in kurzer Zeit so viel Wissen, dass wir aus unserem energiegeladenen Gesprächstermin gleich eine kleine 3er Staffel namens “Ambord F1rst” gemacht haben. Hier hörst du Folge 3/3.

Wir wagen uns ans Thema der Persönlichkeitsentwicklung und beleuchten in dieser Folge das DISG-Modell. Was bedeuten die Farben und wie kann das Modell in der Arbeitswelt hilfreich sein? Literaturhinweise: G. Dauth: Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil: DISG-Wissen Mitarbeiterführung Impressum (gewert-consulting.de)

Thomas Eriksons Buch «Alles Idioten!?» (Englisch: «Surrounded by Idiots») hat die Bestsellerlisten in zahlreichen Ländern gestürmt. Es beschreibt vier verschiedene Persönlichkeitstypen und zeigt, wie diese im Arbeitsalltag erfolgreich und verständnisvoll miteinander umgehen können. Der Autor lehnt sich dabei an das bekannte DISG-Modell an, das vier Kategorien kennt (Dominant, Ininitativ, Stetig, Gewissenhaft). Das Buch steht für ein ganzes Genre von Persönlichkeits-Typologien, die zu zeigen versuchen, wie verschieden Menschen «ticken» und wie man selbst verdrahtet ist. Aber was macht die Faszination solcher Bücher aus? Woher kommt dieses brennende Interesse, sich selbst und andere besser zu verstehen? Manuel und Stephan reden in dieser Episode über die Pluralisierung der Gesellschaft, die uns das Gefühl geben kann, von Menschen umgeben zu sein, die wir schlecht verstehen und einordnen können. Die enorme Freiheit zur eigenen Lebensgestaltung kann einen aber auch die eigene Person fremd werden lassen: Wer ist das genau, der mich da morgens im Spiegel anschaut? Zum Schluss diskutieren die beiden auch die Frage, inwiefern sich die eigene Persönlichkeit auch auf das Gottesbild auswirkt – ob sich bestimmte Menschentypen auch Gott selbst wie eine Vergrösserung ihrer selbst vorstellen…

In der zweiten Folge zu den Persönlichkeitstypen schauen wir uns das “Big Five-” oder auch “OCEAN-Modell” von Costa und McCrae an. Neben Extraversion (siehe Folge I) zählen sie Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Neurotizismus und Verträglichkeit zu den grundlegenden Persönlichkeitseigenschaften. Wir besprechen, was unter diesen Begriffen verstanden werden kann. Dabei geht es uns darum, die grundlegenden Persönlichkeitseigenschaften anzuschauen, ohne sie als besser oder schlechter zu bewerten. Persönlichkeitsmerkmale sind zwar ziemlich stabile Eigenschaften, sie sind aber nicht unveränderbar. Du kannst immer an Dir, Deiner Perspektive und Deinem Umgang mit dem Leben arbeiten. Kontakt zu uns über: https://aquadrat.expert/ Link Faktorenanalyse:https://dorsch.hogrefe.com/stichwort/persoenlichkeit-klassische-faktorenanalytische-ansaetze Link zum Disg-Modell :https://www.disg-modell.de/ Kostenloser open Source Test: https://bigfive-test.com/de

⟩⟩ In dieser Episode hören wir von unserem Gast Nico wie er das DISG-Modell auf seiner Arbeit erlebt hat, was es ihm bringt und wie es im Vergleich zum Enneagramm abschneidet. ⟩⟩ DISG ist ein Typologien-Modell, das oft in der Arbeitswelt genutzt wird. Es unterteilt Verhalten situativ und rollenbezogen in 4 Quadranten mit passenden Wortpaaren: ⟩⟩ oben links: "D" wie dominant (rot) Das beinhaltet: direkt, ergebnisorientiert, bestimmt, willensstark, energisch ⟩⟩ oben rechts: "I" wie initiativ (gelb) Das beinhaltet: enthusiastisch, begeistert, optimistisch, ausgelassen, lebhaft ⟩⟩ unten links: "G" wie gewissenhaft (blau) Das beinhaltet: analytisch, reserviert, präzise, perfektionistisch, systematisch ⟩⟩ unten rechts: "S" wie stetig (grün) Das beinhaltet: ausgeglichen, entgegenkommend, geduldig, bescheiden, taktvoll ____________ ⟩⟩

In dieser Folge geht es darum, wie Du das DISG-Modell effektiv für Deinen Vertrieb und Online-Marketing nutzen kannst. Denn jeder kommuniziert anders, damit Du die verschiedenen Persönlichkeitstypen richtig ansprichst, hilft Dir das DISG-Modell. Das DISG-Modell beschreibt vier Persönlichkeitstypen. DISG steht für Eigenschaften wie: Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft. Allerdings sollte man bei der Anwendung beachten, dass man Menschen nicht in eine Schublade stecken kann - und dieses Modell als Orientierung gilt. Was Du bei der Anwendung vom DISG-Modell beachten solltest & wie genau Du Dein Vertrieb und Online-Marketing für die verschiedenen Persönlichkeitstypen anpassen kannst, erfährst Du in dieser Podcastfolge.

Immer fällt dir dieser Kollege / diese Kollegin in Meetings ins Wort oder beendet deine Sätze? Dominate Kollegen oder Mitmenschen machen dir das Leben schwer? Du kommst kaum zu Wort?    Mit der heutigen Folge starten wir in eine kleine Reihe zu den Persönlichkeitstypen Rot, Grün, Gelb und Blau. Diese Aufteilung wird in mehreren Persönlichkeitsmodellen genutzt, um das Verhalten der verschiedenen Personentypen zu analysieren und zu verstehen. Besonders hilfreich ist das Verständnis um diese Typen in der Zusammenarbeit in Teams und unter Kollegen – noch besser, es hilft dir in jeder zwischenmenschlichen Beziehung.      Generell hat jeder Mensch verschiedene Aspekte in sich und die Persönlichkeit ist nicht einfach "stumpf" in eine Kategorie zu stecken. Und doch ist diese Unterscheidung für das Verständnis extrem hilfreich. Ich persönlich liebe und nutze das Persönlichkeitsmodell Lumina Spark unter anderem in meinen Coachings. Es ist extrem vielschichtig, detailliert und gibt dir einen unglaublich tollen Einblick in dein eigenes Verhalten, zeigt Potenzial auf und hilft dir, deine persönlichen Herausforderungen anzugehen.    Heute geht es los in der Reihe der 4 Persönlichkeitstypen und du darfst dich auf spannende Fakten zum roten Typen freuen:   

Immer fällt dir dieser Kollege / diese Kollegin in Meetings ins Wort oder beendet deine Sätze? Dominate Kollegen oder Mitmenschen machen dir das Leben schwer? Du kommst kaum zu Wort?    Mit der heutigen Folge starten wir in eine kleine Reihe zu den Persönlichkeitstypen Rot, Grün, Gelb und Blau. Diese Aufteilung wird in mehreren Persönlichkeitsmodellen genutzt, um das Verhalten der verschiedenen Personentypen zu analysieren und zu verstehen. Besonders hilfreich ist das Verständnis um diese Typen in der Zusammenarbeit in Teams und unter Kollegen – noch besser, es hilft dir in jeder zwischenmenschlichen Beziehung.      Generell hat jeder Mensch verschiedene Aspekte in sich und die Persönlichkeit ist nicht einfach "stumpf" in eine Kategorie zu stecken. Und doch ist diese Unterscheidung für das Verständnis extrem hilfreich. Ich persönlich liebe und nutze das Persönlichkeitsmodell Lumina Spark unter anderem in meinen Coachings. Es ist extrem vielschichtig, detailliert und gibt dir einen unglaublich tollen Einblick in dein eigenes Verhalten, zeigt Potenzial auf und hilft dir, deine persönlichen Herausforderungen anzugehen.    Heute geht es los in der Reihe der 4 Persönlichkeitstypen und du darfst dich auf spannende Fakten zum roten Typen freuen:   

Immer fällt dir dieser Kollege / diese Kollegin in Meetings ins Wort oder beendet deine Sätze? Dominate Kollegen oder Mitmenschen machen dir das Leben schwer? Du kommst kaum zu Wort?    Mit der heutigen Folge starten wir in eine kleine Reihe zu den Persönlichkeitstypen Rot, Grün, Gelb und Blau. Diese Aufteilung wird in mehreren Persönlichkeitsmodellen genutzt, um das Verhalten der verschiedenen Personentypen zu analysieren und zu verstehen. Besonders hilfreich ist das Verständnis um diese Typen in der Zusammenarbeit in Teams und unter Kollegen – noch besser, es hilft dir in jeder zwischenmenschlichen Beziehung.      Generell hat jeder Mensch verschiedene Aspekte in sich und die Persönlichkeit ist nicht einfach "stumpf" in eine Kategorie zu stecken. Und doch ist diese Unterscheidung für das Verständnis extrem hilfreich. Ich persönlich liebe und nutze das Persönlichkeitsmodell Lumina Spark unter anderem in meinen Coachings. Es ist extrem vielschichtig, detailliert und gibt dir einen unglaublich tollen Einblick in dein eigenes Verhalten, zeigt Potenzial auf und hilft dir, deine persönlichen Herausforderungen anzugehen.    Heute geht es los in der Reihe der 4 Persönlichkeitstypen und du darfst dich auf spannende Fakten zum roten Typen freuen:   

Auf der heutigen To-do-Liste aus der Miniserie der Unternehmertypen steht der PlanPreneur. Passender geht es kaum, denn diese strategieorientierten Menschen lieben Zahlen, Daten, Fakten. Und auch ich gehöre zu diesem Typus, weshalb ich es besonders witzig finde, die Besonderheiten des PlanPreneurs alias den Strukturgenies mit dir zu teilen. Vielleicht kennst du die Netflix-Serie "Locke & Key"? Dabei geht es um verzauberte Schlüssel. Mit dem Kopfschlüssel kann man in die Köpfe verschiedener Personen eindringen.

Was sagt deine Körpersprache über dich aus? Bist du eher ein blauer, grüner, gelber oder roter Mensch? Erfahre mehr in dieser Folge! Dazu habe ich mir die Schauspielerin, Expertin Körpersprache, High Performance Coach, Speakerin & Autorin Claudia Dalchow eingeladen. Was erfährst du? Was ist Körpersprache? Was für verschiedene Menschen-Typen gibt es nach dem DISG-Modell? Was ist das DISG-Modell (Alle Farben & Charakter erklärt) Wie bekomme ich raus, welche Farbe du bist? Was kannst du besser in deiner Körpersprache machen? [Communityfrage] Wie kommst du schneller in Verbindung mit andere Menschen? [Communityfrage] Fühle mich oft unsicher - was kann ich tun? [Communityfrage] Job in einer Männerdomäne - wie behaupte ich mich? Wie balancierst du deine Farben aus? Mehr von Claudia: Instagram: https://www.instagram.com/claudia_dalchow_official/ Facebook: https://www.linkedin.com/in/claudia-dalchow/ Kostenfreies Workbook für deine Persönlichkeitsentwicklung: https://functional-basics.coachy.net/lp/ebook-mindset-journal/ MEHR FÜR DICH #GesundheitIstFürAlleDa (Direkt anklicken) • Kostenfreier Klarheits-Call - Du hast ein Thema, kommst aktuell nicht weiter? Genau dafür biete ich den kostenfreien Klarheits-Call an, in dem wir uns Dein Thema unverbindlich genau anschauen. Dabei erhältst Du bereits essenzielle Impulse & Möglichkeiten, wie Du Deine Herausforderung lösen, Deine Ziele erreichen & mehr Lebensfülle kreieren kannst. HIER DIREKT KOSTENFREI VEREINBAREN! • Kostenfreie Checklisten, interaktive E-Books & Onlinekurse #GesundheitIstFürAlleDa GESTALTE DEN PODCAST MIT (Direkt anklicken) • Stelle meinen Interviewgästen deine Fragen in meiner Instagram-Story • Übersicht aller Folgen nach Themen sortiert findest du auf dem Instagramkanal functional.basics.podcast BEWERTE & TEILE DEN PODCAST - #GesundheitIstFürAlleDa • Bei ITunes bewerten

Kommt dir das bekannt vor? „In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“ Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt. Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf. Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben: D – Dominant I – Initiativ G – Gewissenhaft S - Stetig Willst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust? Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst: Für Deine Teamentwicklung Für Kundengespräche Für Mitarbeitergespräche Für Bewerbungsgespräche und auch im privaten Bereich. Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten. https://www.mosaik-coaching.com pvgk@mosaik-coaching.de NEU: Die presentationpower Masterclass Und wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos: www.presentationexperts.de

Kommt dir das bekannt vor?„In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt.Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf.Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben: D – DominantI – InitiativG – GewissenhaftS - StetigWillst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust? Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst:Für Deine TeamentwicklungFür KundengesprächeFür MitarbeitergesprächeFür Bewerbungsgesprächeund auch im privaten Bereich.Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten.https://www.mosaik-coaching.compvgk@mosaik-coaching.deNEU: Die presentationpower MasterclassUnd wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos: www.presentationexperts.de

Unsere dritte Folge des Sommerspezials zu Persönlichkeitsprofilen. Heute stellt euch Mark das DISG-Modell bzw. das persolog®-Profil vor. Warum es trotz der Kritik, der es ausgesetzt ist, ein lohnenswertes Profil ist und welcher Logik es folgt, erfahrt ihr in der heutigen Episode. Viel Spaß beim Reinhören!

Mehr als 80 % unserer Entscheidungen treffen wir unbewusst. Fast alles, was wir tun, wird von unserem Unterbewusstsein gesteuert, das wiederum von unseren Emotionen bestimmt wird. Warum das so ist und wie du mit deinem Online Marketing darauf einwirken kannst, erfährst Du im folgenden Podcast, denn wir haben Matthias Niggehoff, Psychologe und Experte für Marketingpsychologie, zu Gast. Mit ihm nehmen wir die Mythen der Marketingpsychologie unter die Lupe und sprechen darüber, welche Tools wie richtig eingesetzt werden können. Du erfährst... • ...wieviele Kontakte gebraucht werden, um einen Verkauf zu tätigen. • ...ob Nutzer:innen psychologisch manipuliert werden können. • ...was der beste Auslöser ist, der zum Kauf animiert. • ...ob B2B-Kunden anders als B2C-Kunden sind.

Heute kommt Farbe ins Spiel. Unser Interviewgast Flemming Roll ist Verkaufstrainer mit ganzheitlichem Ansatz bei DRAN.BLEIBEN und unterstützt genauso wie wir das Motto: Verkaufen soll Spaß machen! Flemming gibt nicht nur Verkaufs- und Managementtrainings, sondern bringt auch Expertise im Bereich der Farblehre der vier Persönlichkeits- bzw. Temperamenttypen mit. Und genau da haken wir heute nach. Wir sprechen unter anderem darüber: - um was es bei der Farb- und Temperamentenlehre überhaupt geht, - was die vier Farben in Bezug auf unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale bedeuten, - wie ihr den Farbtypen eures Kunden im Verkaufsgespräch erkennen und nutzen könnt, - wie wichtig das Modell der Farblehre für eine Führungskraft ist und wie sie es anwenden kann, - was wir denken, welche Farben auf uns zutreffen und was sich diesbezüglich geändert hat, seitdem wir selbstständig sind. Freut euch wieder auf neue Tipps und Learnings von uns! Flemming findet ihr hier: https://dranbleiben.net/ https://www.facebook.com/flemming.roll.3 https://www.linkedin.com/in/flemmingroll/ https://www.xing.com/profile/Flemming_Roll https://www.instagram.com/flemming.roll/ Besucht uns auch auf YouTube: https://youtu.be/erqzw-1fYH8 Instagram: https://www.instagram.com/marximalererfolg/ https://www.instagram.com/erfolgsbeschleuniger/ und unter: https://www.wer-lacht-verkauft.de/

Heute wird's mal wieder gehaltvoller. "Wenn aus Persönlichkeiten Farben werden". Der Folgentitel klingt fairerweise überspitzt esoterisch - hat damit aber gar nix zu tun! Wir klären gemeinsam, welche Rolle Talent und Persönlichkeit im beruflichen Kontext einnehmen. Außerdem reden wir über verschiedene Ausprägungen von Persönlichkeiten und wie diese - simpel aber relativ aussagekräftig - mit dem DISG-Modell gemessen werden können. Dieses wirklich spielerisch einfache Modell kann viel Aufschluss darüber geben, welche Person in einem Team welche Rolle einnimmt, warum nicht jeder als Führungskraft geboren wird und warum im privaten Kontext bestimmte Beziehungen besser funktionieren als andere. Viel Spaß damit und stay tuned!

PSD 071 Lerne die Wunderfrage (miracle question) als Ableitung einer Definition des Systemischen kennen. Das Denken in Zusammenhängen statt in Elementen ist der Kern des systemischen Denkens - so jedenfalls sagt es Matthias Varga von Kibet. Was aber sind Elemente und was sind Zusammenhänge? Können wir wirklich nur in Zusammenhängen denken? Was hat das mit den big5 und dem DISG Modell zu tun?Über das, und was das alles mit der Wunderfrage zu tun hat, darum geht es in dieser Episode.

Jeder Mensch ist individuell. Auf Basis psychologischer Forschung wurde ein Persönlichkeitsmodell zur Typisierung vier unterschiedlicher Charaktere entwickelt, das bis heute in den unterschiedlichsten Bereichen Anwendung findet. Das DISG Modell oder der Insights Test ist weit verbreitet und bekannt. Was es damit auf sich hat erfährt du in dieser Folge. Reflexionen, Achtsamkeitsübungen und kostenlose Guides passend zum Podcast Lebenskompass findest du unter folgendem Link: https://gratis.lebenskompass.eu/podcast

Heute in der neuen Podcastepisode tauschen wir uns über Persönlichkeitstypen aus! Wir lieben Persönlichkeitstests und sprechen heute über das DISG Modell, das auch unter den Farben "rot", "gelb", "grün" und "blau" bekannt ist. Was hat das ganze nun mit deinem Job zu tun? Du erfährst: - Was die vier verschiedenen Persönlichkeitstypen im DISG Modell bedeuten, - Welche Typen Julika und Lan sind, - Wie du mit Hilfe des Modells dein Umfeld besser einschätzen kannst, - Inwiefern dir die Methode im Job weiterhelfen kann - Und wie konkrete Beispiele aussehen. Wenn du wissen willst, wie du das Modell der Persönlichkeitstypen im Berufsalltag anwenden kannst, dann höre auf jeden Fall rein. Viel Spaß mit dieser Episode! Deine Julika & Lan Wenn dir die Folge gefallen hat und dir weiterhilft, kannst du uns unterstützen, in dem du uns eine 5 Sterne Bewertung hinterlässt! So schaffen wir es, dass der Podcast von mehr Menschen gefunden wird und wir dadurch noch mehr Menschen erreichen!

Wie kommuniziere ich mit meinem Kunden auf möglichst gleicher Ebene? Holen Sie in diesem Podcast Einblicke in die Kommunikation nach den 4 Farben des DISG-Modells.

Nur den Test machen reicht nicht, wenn es um Persönlichkeitstypen geht… Du musst vor allem wissen, wie du damit umgehst, wenn du ein bestimmter Persönlichkeitstyp bist. Genau darüber sprechen Autor und Podcaster Tim Ufer und ich in dieser Podcastfolge. Du erfährst: was die vier Buchstaben bei dem MBTI Persönlichkeitstest genau bedeuten was das DISG-Modell ist"#91 Persönlichkeitstypen – Welcher bist du und wie kannst du ihn nutzen? feat. Tim Ufer" weiterlesen

Wirkt sich der Amsterdam vibe auf den mood von Herrn Luckyman aus? Man hat sehr das Gefühl. Die off-topic Frage des Tages ist allerdings: geht ihr noch klassisch einkaufen oder lasst ihr euch mit Lieferdiensten á la Rewe und Flaschenpost versorgen? Thema dieser knackigen Folge ist es dann aber, welche Relevanz Persönlichkeitstests, wie das DISG-Modell, die vier tierischen Menschentypen oder die 16PERSONALITIES in unserem heutigen Leben haben. Bestimmst du, wer du bist? Oder machen das andere? Ach, und übrigens: setz‘ dir lieber Startziele als Endziele...

Konflikten kann man auch im Arbeitsalltag oft nicht aus dem Weg gehen. Einem produktiven Ausgang stehen aber häufig persönliche Eigenheiten und negative Emotionen wie Wut, Ärger oder Angst im Wege. Das bewährte DISG-Modell, ein Persönlichkeitstest, der die vier Grundtypen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft verwendet, unterstützt Sie dabei durch ein besseres Verständnis der menschlichen Verhaltensweisen in Ihrem Umfeld Zusammenarbeit und -leben positiv zu gestalten. Über DISG-Persönlichkeitstests kann der vorherrschende Verhaltensstil eines Menschen festgestellt werden. Die Ergebnisse werden zur Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit vor allem im Unternehmenskontext eingesetzt. Neben dem eigenen Persönlichkeitsprofil kann es oft von entscheidender Bedeutung sein, auch die Profile anderer Menschen von außen einschätzen zu können, um typen- und situationsgerecht zu agieren (z.B. im Verkaufsgespräch). Dominante Personen (D): suchen Herausforderungen, neue und abwechslungsreiche Aufgaben, stellen bestehende Zustände in Frage, lösen Probleme. Initiative Personen (I): verbreiten Begeisterung, wollen anderen helfen, neigen auch zu Verzettelung bei der Fülle neuer Ideen. Stetige Personen (S): halten einmal akzeptierte Arbeitsabläufe ein, konzentrieren sich auf ihre Aufgaben, sind loyal und geduldig, suchen Ordnung und Bewährtes, klare Regelungen. Gewissenhafte Personen (G): folgen Anweisungen und Normen, konzentrieren sich auf Details, suchen Qualität und Genauigkeit, wollen bewährte Verfahrensweisen beibehalten, solange die Qualitätskontrolle gesichert ist. Sicherheitsgarantien sind wichtig.

Konflikten kann man auch im Arbeitsalltag oft nicht aus dem Weg gehen. Einem produktiven Ausgang stehen aber häufig persönliche Eigenheiten und negative Emotionen wie Wut, Ärger oder Angst im Wege. Das bewährte DISG-Modell, ein Persönlichkeitstest, der die vier Grundtypen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft verwendet, unterstützt Sie dabei durch ein besseres Verständnis der menschlichen Verhaltensweisen in Ihrem Umfeld Zusammenarbeit und -leben positiv zu gestalten. Über DISG-Persönlichkeitstests kann der vorherrschende Verhaltensstil eines Menschen festgestellt werden. Die Ergebnisse werden zur Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit vor allem im Unternehmenskontext eingesetzt. Neben dem eigenen Persönlichkeitsprofil kann es oft von entscheidender Bedeutung sein, auch die Profile anderer Menschen von außen einschätzen zu können, um typen- und situationsgerecht zu agieren (z.B. im Verkaufsgespräch). Dominante Personen (D): suchen Herausforderungen, neue und abwechslungsreiche Aufgaben, stellen bestehende Zustände in Frage, lösen Probleme. Initiative Personen (I): verbreiten Begeisterung, wollen anderen helfen, neigen auch zu Verzettelung bei der Fülle neuer Ideen. Stetige Personen (S): halten einmal akzeptierte Arbeitsabläufe ein, konzentrieren sich auf ihre Aufgaben, sind loyal und geduldig, suchen Ordnung und Bewährtes, klare Regelungen. Gewissenhafte Personen (G): folgen Anweisungen und Normen, konzentrieren sich auf Details, suchen Qualität und Genauigkeit, wollen bewährte Verfahrensweisen beibehalten, solange die Qualitätskontrolle gesichert ist. Sicherheitsgarantien sind wichtig. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Hörer Bernd stellt Fragen zur Gärtner-Zeit:Was tun bei Bagatellverletzungen? Droht Zeckengefahr auch in heimischen Gärten? Außerdem verrät Bernd sein Lieblingsrezept mit Rhabarber aus eigener Anzucht und Du bekommst einen spannenden Einblick in das DISG-Modell, das uns erklärt, welche unterschiedlichen Gärtnertypen es so gibt... Folge direkt herunterladen

Feuerelement - Welche Elemente gibt es? Wofür steht das Feuerelement? Wie kannst du erkennen, ob dein Feuerelement aktiv und harmonisch funktioniert? Wie lässt sich das Feuerelement im Ayurveda, in den Sternzeichen und im DISG-Modell einordnen? Mit welchen Techniken kannst du Zugang finden zu deinem inneren Feuer? Mehr zum Feuerelement findest du auf unserer Yoga Wiki Internetseite zum Element Feuer. Passend zum Thema: Komme zum Seminar schamanischer Frauenkreis. Alles zu finden unter Yoga Vidya - Seminare. Finde einige Anregungen für deine spirituelle Praxis und die Entwicklung deiner Persönlichkeit. Sukadev Bretz, spiritueler Leiter von Yoga Vidya gibt dir hier wertvolle Inspiration. Möchtest du etwas ergänzen? Schreibe es gerne in die Kommentare. Teile diesen Podcast mit deinen Freunden! Alles Gute »

Feuerelement - Welche Elemente gibt es? Wofür steht das Feuerelement? Wie kannst du erkennen, ob dein Feuerelement aktiv und harmonisch funktioniert? Wie lässt sich das Feuerelement im Ayurveda, in den Sternzeichen und im DISG-Modell einordnen? Mit welchen Techniken kannst du Zugang finden zu deinem inneren Feuer? Mehr zum Feuerelement findest du auf unserer Yoga Wiki Internetseite zum Element Feuer. Passend zum Thema: Komme zum Seminar schamanischer Frauenkreis. Alles zu finden unter Yoga Vidya - Seminare. Finde einige Anregungen für deine spirituelle Praxis und die Entwicklung deiner Persönlichkeit. Sukadev Bretz, spiritueler Leiter von Yoga Vidya gibt dir hier wertvolle Inspiration. Möchtest du etwas ergänzen? Schreibe es gerne in die Kommentare. Teile diesen Podcast mit deinen Freunden! Alles Gute »

WORUM ES IN DIESER FOLGE GEHT … Hallo und ein herzliches Willkommen zum Game Changer-Podcast. Der Podcast für deinen Erfolg mit wirksamen Impulsen, spannenden Inspirationen, erkenntnissreichen Interviews und persönlichen Game Changern, die DICH in die Umsetzung bringen. Und das Ganze von und mit Torsten Koerting.   In den letzten 30 Jahren habe ich hunderte von Projekten erlebt. Ob als Projektleiter oder als Programmleiter oder als jemand, der diese Projekte analysiert und hinter die Kulissen geschaut hat. Als jemand, der im Rahmen eines Turnaround-Auftrages dieses Assessment, diesen Health Check gemacht hat, um daraus die aktuelle, die wahre Situation des Projektes, wie sie sich darstellt, zu reflektieren und einen Turnaround-Plan, einen Maßnahmenplan aufzusetzen. Als jemand, der alle Beteiligten in die Lage versetzt, dieses Projekt wieder auf die richtige Spur zu bringen. Und in diesen 30 Jahren der Erfahrung habe ich natürlich ganz viele Menschentypen oder Persönlichkeitsmodelle erlebt. Ob das Myers Briggs Type Indicator ist, ob das das DISG Modell ist, ob das das daraus resultierende persolog System ist, ob das Insights ist … welches Persönlichkeits- und Menschentypenmodell auch immer. Und natürlich gibt es auch den ein oder anderen Protagnisten in der Speaker Szene, der das nochmal in grandios einfacher Weise nochmal reflektiert hat und in einen Tierkontext gebracht hat. Ich habe mir überlegt: Mensch was sind denn in den Projekten die Menschentypen, die immer wieder vorkommen, die du brauchst, ob du willst oder nicht? Die Menschen, die dieses Projekt nach vorne bringen. Die Menschen, die eine Substanz mit reinbringen. Die Menschen, die Momentum aufgenommen haben. Die Menschen, die an sich glauben oder eben auch nicht. Die Menschen, die intrinsisch motiviert sind oder auch nicht. Und die Menschen, die mit Risiken umgehen beziehungsweise diese antizipieren können und natürlich auch den Unsicherheiten auf dem Weg entsprechend wirksam begegnen können. Und in diesem ersten Podcast zu diesem Thema möchte ich euch etwas zugänglich machen, was im Rahmen einer Keynote entstanden ist. Dort habe ich nämlich dieses Menschentypenmodell demaskiert. Ein Menschentypenmodell, welches auch aus nahezu vier Themen, beziehungsweise vier Menschentypen besteht. Beziehungsweise nicht vier Menschentypen, sondern drei davon sind Tiere. Das andere ist eine Person, die ich dort reflektiert habe. Das spannende daraus ist, dass diese Menschentypen auch wunderbar in die Erfolgsformel mit reingehen. Und in dieser Erfolgsformel ist ja die Fähigkeit, die Substanz widergespiegelt, das Momentum, der Glaube, die Risiken, die Unsicherheiten, die du bewältigen darfst, als auch das große Warum. Und diese vier Menschentypen passen sich wunderbar dort rein. Denn jeder hat unterschiedliche Ausprägungen der Variablen, die diese Erfolgsformel so wirksam werden lassen. Und ich habe das Ganze jetzt mal das Fire-Modell getauft und mit einer Überschrift von alten Hasen, jungen Wilden, lahmen Enten und toten Pferden. Nämlich welche Menschentypen du für das Erreichen deiner Ziele, Projekte und Visionen einbeziehen darfst, und wie du diese außergewöhnlichen Menschen in deinem Team, in deinem Projekt und Unternehmen anzündest, sie wirksam einbindest und zu Höchstleistungen motivierst. Also welche Menschen du für dein Projekt und das Erreichen deiner Ziele brauchst, ob du willst oder nicht. Und welche Menschen du um das imaginäre Lagerfeuer versammeln und in die Geschichten und Visionen eintauchen lassen darfst, um dadurch Großartiges leisten zu können. Dieses Modell möchte ich euch jetzt als Auszug aus dieser Keynote zum ersten Mal zugänglich machen. Euch zum ersten Mal hier präsentieren. Freue mich auf euer Feedback, und natürlich auf das, wie ihr euch vielleicht an der ein oder anderen Stelle einsortiert. Von daher habt erst mal viel Spaß mit diesem Auszug, der ungefähr sechs, sieben Minuten dauert, aus der Keynote. Bis gleich. Und jetzt ist natürlich die spannende Frage: Wie bringt man das denn in den Kontext von einer Organisation? Dort sind mir Muster aufgefallen im Kontext von Charakteren. Denn welche Menschen braucht ihr in den Projekten und welche Menschen habt ihr in den Projekten. Jetzt fangen wir mal an mit den neuen Alten.Neu steht für angezündet, leidenschaftlich, passioniert und alt steht dafür, dass sie vielleicht schon etwas erfahrener sind und schon länger im Unternehmen arbeiten. Und die neuen Alten, damit man sich richtig was drunter vorstellen kann, könnte man sagen, das sind die alten Hasen. So alt sieht der jetzt nicht aus, aber die alten Hasen in den realen Unternehmen, die sehen so aus. Weil die sprühen, die haben noch Bock was nach vorne zu bringen, die haben Erfahrung, die haben Substanz aber auch den Willen, das Ganze noch weiterzubringen. Dann gibt es die nächsten Charaktere. Das sind die, die neu dabei sind. Nämlich die neuen Neuen. Zu denen, wenn ich mich hier umschaue, vielleicht einige von euch auch gehören. Diese kommen gerade von der Uni oder sind aus einem anderen Unternehmen in einen neuen Kotext gekommen wie jetzt der PWC. Und die nenne ich mal die neuen Neuen, beziehungsweise die jungen Wilden. Das sind nämlich Rebellen in der heutigen Zeit. Gerade die Generation Y. Mit Regeln kannst du denen nicht kommen. Das sind die, die nicht nur Work-Life-Balance, sondern Work-Adventure-Balance haben möchten. Bei denen gibt es nämlich mehr als rein nur bis 23:00 Uhr nachts an irgendwelchen Themen arbeiten. Sondern da brennt noch ein ganz anderes Feuer, was auch innerhalb der Organisation zum Tragen kommt. Die jungen Wilden, die sind hungrig, die sind schlau, die wissen, was sie wollen. Ja und dann kann es natürlich passieren, und das liegt an den jungen Wilden selber beziehungsweise teilweise nicht unbedingt an den alten Hasen, sondern an denen hier, dass die jungen Wilden schnell zu alten Neuen werden. Nämlich die, die assimiliert sind. Die die Leidenschaft verlieren. Und die schon anfangen es sich so ein bisschen einzurichten und in denselben Glaubenssätzen zu argumentieren wie die Kollegen, mit denen sie umgeben sind: Und die nenne ich die lahmen Enten. Bei denen braucht es halt mal nochmal den Zündfunken, um die Leidenschaft zu entwickeln. Weil da steckt ja was in denen. Die sind ja noch hungrig. Aber der Hunger ist irgendwie verebbt. Und da darf jeder aufpassen, der hier oben reinkommt, dass er sich nicht dahin entwickelt. Sondern sich hier austobt um vielleicht dann später auch zu einem alten Hasen zu werden. Ja und dann kommen wir zu den letzteren: Ich habe mir lange überlegt, ob ich das hier aufhänge oder irgendein anderes Bild nehme. Dann gibt es die alten Alten: lang dabei, eingerichtet, aber keinen Bock mehr, durch nix mehr anzuzünden. Wenn du mit denen sprichst, dann sagen noch drei Jahre und 22 Tage und jetzt sind es genau noch drei Minuten bis zur Rente. Die können dir das auf die Minute genau vorrechnen. Die toten Pferde. Da darf man fragen: Willst du die noch reiten oder nicht. ----------- Wenn man das jetzt in den Kontext der Erfolgsformel setzt: Die alten Hasen, die haben was? Die haben die Fähigkeit und die Abillity. Die haben die Substanz, die haben die Erfahrung, die sie mit einbringen. Die bringen noch das nötige Momentum mit. Und natürlich haben die auch den starken Glauben. Weil sie lang genug dabei sind. Die wissen, wie man sich durchsetzt. Die kennen die politischen Spielchen. Und die haben auch noch was, nämlich den Glauben an sich und natürlich das Warum. Die haben noch einen Antrieb, nochmal was zu bewegen, einen Antrieb, eine kleine Delle ins Universum zu schlagen, der nochmal vielleicht eine andere größere Delle ist als das, was sie bisher geleistet haben. Dann haben wir die jungen Wilden. Bei den Fähigkeiten, also bei der Abillity darf man nochmal ein Fragezeichen rum machen. Ich bin selbst bei vielen Universitäten unterwegs. Ich habe zwei Gastprofessuren. Und ich umgebe mich ganz bewusst mit den jungen Wilden. Weil die so grandios geil sind und mir in vielen Bereichen so viel Licht ans Fahrrad machen. Da kommen wir Alten, ich bin auch 48, überhaupt nicht mehr hinterher. Aber es sind möglicherweise nicht die Fähigkeiten, die man sich für den ein oder anderen Unternehmenskontext wünscht. Du musst erst nochmal reifen. Guck mal, dass du nicht ganz so grün hinter den Ohren bist. Da darfst du nochmal reinwachsen. Das sind dann so die Sätze, die die jungen Wilden zu hören bekommen. Aber was sie haben, ist ein grandioses Momentum, wenn du da oben die Leidenschaft und die Passion anzündest. Und dann haben die einen unheimlichen Glauben an sich selbst und können die Welt bewegen. Ja, dann haben wir da unten die lahmen Enten. Die haben versteckte Fähigkeiten. Die sind da, sie lassen sich halt nur nicht mehr aktivieren im Moment. Das Momentum ist nicht vorhanden, der Glaube an sich selbst findet meistens außerhalb der Organisation, außerhalb des Projektes, außerhalb des Team statt. Und die Leidenschaft brennt normalerweise auch in anderen Bereichen, die nicht in dem Kontext des Projektes oder des Teams stehen. Aber wenn du das da oben anzündest, das Warum, dann schmeißen die die Krücken weg, nehmen den Verband ab (weil der ist ja nur simuliert), schmeißen ihn weg und dann werden die wieder zu den jungen Wilden und geben Vollgas. Und dann haben wir das tote Pferd, die alten Alten. Da ist ganz viel Fähigkeit drin und auch ganz viel Glaube, dass es ohne sie nicht geht. Und dann fängst du an, wie mit einer Diva zu sprechen und zu sagen: Mensch Klaus, jetzt komm bitte, ist doch super, du hast einen grandiosen … / … jetzt bitte, wir brauchen doch jetzt die Schnittstelle und das Verständnis / ….  und das weißt doch nur du …. Und dann kommt: Nein, ich geh jetzt nach Haus / Ich hab jetzt da die Frau sitzen und die hat mir das Bier schon aufgemacht / Das möchte ich nicht / Und außerdem steht in der Bildzeitung die Welt geht morgen unter / … Diese Menschen zu motivieren, die Leidenschaft nochmal zu entfachen - viel Erfolg! Und dennoch lassen sich viele Projekte nicht ohne diese Fähigkeiten umsetzen! Ja, vier Menschentypen. Die alten Hasen, die jungen Wilden, die lahmen Enten und die toten Pferde. Und ich bin sicher, dass der ein oder andere über den ein oder anderen Menschentyp schon mal gestolpert ist. Ob es der alte Hase, die lahmte Ente, der oder die junge Wilde oder auch das tote Pferd war. Und ich darf sagen, du brauchst sie alle! Ob du willst oder nicht. Ich hoffe, dass euch dieser Auszug aus dieser Keynote Spaß gemacht hat, und dich hat reflektieren lassen. Vielleicht hast du selbst auch einen Quadranten für dich gefunden, wo du dich wiederfindest. Ich freue mich natürlich auf jegliche Resonanz und hoffe darauf, dass, vielleicht der ein oder andere Denkanstoß dabei gewesen ist um mal zu reflektieren: Mensch, wo stehe ich denn gerade und wo will ich denn hin. In diesem Sinne viel Spaß, habt ne geile Zeit. Bis dahin der Torsten. Ciao, ciao. ---------------------------------- Und nun, wenn du als Trainer, Coach, Berater, Speaker, Experte dein nächstes Level erreichen möchtest und in die Umsetzung kommen möchtest, wenn du deine Strategie entwickeln, deine Vision entstehen, deine Ziele erreichen möchtest, dann lade ich dich ein, auf www.torstenkoerting.com/termin einen persönlichen Umsetzungstermin mit mir zu vereinbaren. Wir können uns dort kennenlernen, wir können dort deine aktuelle Situation analysieren. Wir können besprechen wo du hin möchtest, wir können betrachten, wie du dort hinkommst. Wir analysieren, was dich davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, damit du deine Ziele erreichst. Gleiches gilt für Organisationen, die ihre Teams entwickeln möchten, die Workshops fazilitiert haben möchten und die Projekte aus der Schieflage wieder auf die gerade Bahn und Teams darzubringen möchten, ihre Projekte zu liefern. Auch Sie und dich lade ich ein, diesen Termin zu vereinbaren, damit wir genau die aktuelle Situation, das Zielbild und wie kommt ihr dahin besprechen können unter www.torstenkoerting.com/termin. Ich freue mich auf deine Anfrage und das persönliche Gespräch mit dir. Bis dahin. Der Torsten. Ciao, Ciao   Quick Links: Sichere Dir jetzt ein Ticket für das 2 tägige Event ‚LEADERS BASECAMP‘ … denn … Leader werden nicht geboren, sie werden gemacht. 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Wir Menschen sind in jeder Hinsicht individuell und einzigartig. Dennoch gibt es unzählige Beispiele die uns zeigen, wie gleich wir sind und das wir alle doch Eins sind. Ein Beispiel was uns aufzeigt, dass wir in vielerlei Hinsicht gleich sind, sind die Grundzüge unseres Charakter. Es gibt 4 grundlegende Charaktertypen, in denen sich ein Mensch wiederfinden kann. Mal in Mischform und mal sehr stark auf einen Charaktertypen ausgelegt. Schon die alten griechischen Gelehrten wie Sokrates, Aristoteles, Platon, Hippokrates, nur um einige zu nennen, haben dies zu ihrer Zeit herausgefunden und für sich zu nutzen gemacht. Heute kennen wir ihre Erkenntnisse als das 4 Farbenmodell oder DISG-Modell. Nutze auch Du das Wissen, um Dich und andere besser zu verstehen.

Wie ticken eure Kunden?   Eine Frage mit der wir uns in unserem Marken-Workshop regelmäßig auseinandersetzen. Dabei kommt häufig das DISG-Modell zum Einsatz. Was genau das für ein Modell ist und wie es im Zielgruppenmarketing effektiv eingesetzt werden kann, das verrät euch Annika in dieser Episode. Mit spannenden Beispielen aus unserer eigenen Erfahrung.     [...]

Wie funktioniert Verhandlungspsychologie?   Wissenschaftliche Untersuchung des Ankereffekts „Preis und Anker“ Der Nobelpreisträger Daniel Kahneman (Nobelpreisträger für Wirtschaft 2002) baten Versuchspersonen zu schätzen, wie viel Prozent der Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen afrikanische Länder sind. Im ersten Schritt sollten die Teilnehmenden ein Glücksrad drehen und beantworten, ob die wirkliche Prozentzahl über oder unter der gedrehten Zahl lag. Das Glücksrad war manipuliert und dies, ohne dass die Versuchpersonen es wussten. Das Glücksrad blieb entweder bei 10 oder bei 65 stehen. Natürlich antworteten alle Teilnehmenden, wenn das Rad bei 65 stoppte, dass der Prozentsatz afrikanischer Länder in der UNO unter 65 % liegen würde. Das scheinbar zufällige Ergebnis des Glücksrads beeinflusste die Schätzung erheblich, obwohl das Glücksrad keinen Hinweis auf die richtige Antwort geben konnte. Wenn das Rad bei 10 stoppte, lag die Schätzung der Teilnehmenden für den prozentualen Anteil der afrikanischen Länder in der UNO im Durchschnitt bei 25 %. Stoppte das Rad dagegen bei 65, lag die Schätzung bei durchschnittlich 45 %. Was bewirkt dieser unterschiedliche Ausgangswert bei den Teilnehmern? Dieser Anker im Gehirn beeinflusst unser Denken. Die Teilnehmer fingen an nachzudenken, ob der korrekte Wert in der Nähe des Ankers liegen könnte, und sich Umstände vorstellt, die dies plausibel erscheinen lassen. Umstände, die gegen den Wert des Ankers sprechen bleiben unberücksichtigt. Jeder Anker wirkt! Wie sind die verschiedenen Verhandlungstypen zu erkennen? Verhandlungstypen persönlichkeitsbasiert – Typologien Jeder Mensch ist anders und jeder Mensch reagiert auch anders. In der Wissenschaft gibt es verschiedene Verhandlungstypen, die als verschiedene Persönlichkeitstypen definiert sind. Bei den Typologien versucht man die Komplexität zu reduzieren. Es gibt neben dem DISG Modell umfangreichere Typologien um die Persönlichkeitstypen zu definieren. Wichtig dabei ist nicht davon auszugehen, dass die Einteilung immer zu 100% richtig ist und in jeder Verhandlung zutrifft. Dennoch ist es eine Basis, die uns hilft die Verhandlung im zwischenmenschlichen Bereich mit dem Verhandlungspartner besser zu führen. In dem Moment in dem ich das Interesse und das Bedürfnis, sowie die Grundmotivation meines Verhandlungspartners verstehe, kann ich viel besser die gemeinsamen Interessen und Optionen finden. Verhandlungspartner Was ist die persönlichkeitsbasierte Typologie von Dr. Wolfgang Hinz? Er entwickelte die persönlichkeitsbasierte Interessenstruktur und unterscheidet hier 9 grundlegende Menschentypen, die unterschiedlich in der Entwicklungsstufe sein können. Und diese können wir gut in Verhandlungstypen übertragen. Ermittlung des Kern-Bedürfnis der Verhandlungstypen, der Person und deren Stressauslöser Das wesentliche Element dieser Typologien ist, dass wir den Verhandlungstypen sehr schnell erfassen können. Die Basis ist das Kern-Bedürfniss und der potenzielle Stressauslöser für den Verhandlungspartner. Dadurch, dass wir den Verhandlungspartner besser einschätzen können sind Erfolge natürlich auch höher. Unser Bedürfnis und unser Interesse beeinflusst unser Denken und damit unser Fühlen, welches dann zu bestimmten Wahrnehmungen führt. Unsere Wahrnehmung bestimmen, wie wir die Realität sehen. Damit verbunden verhalten wir uns auch gemäß unserer subjektiven Realität. In Anlehnung an das 4-Ohren Modell von Schulz von Thun erkennen wir durch die Wortwahl und Formulierungen die unbewusste Selbstoffenbarung. Genauso können wir die eigene bewusste Selbstdarstellung oder Selbstinszenierung erkennen. Genau das bewirkt den 3 Sekunden Effekt, der uns Hinweise gibt welche Interessen hinter der Verhaltensweise verborgen sind. Meistens schätzen wir auf dieser Basis – oft unbewusst – die andere Person ein. Eine eventuelle Fehleinschätzung ist kein Problem, solange wir unsere Annahmen mit einer guten Fragetechnik in Verhandlungen hinterfragen. Persönlichkeitsbasierte Interessenstruktur nach Dr. Wolfgang Hinz – auf Verhandlungstypen Die 9 Grundtypen als Verhandlungspartner Verhandlungstypen Der Perfektionist Der Helfer Der Erfolgsmensch Der Individualist Der Denker Der Traditionalist Der Lebenskünstler Der Machtmensch Der Schiedsrichter Fallbeispiel aus der Verhandlungspraxis Die 9 Grundtypen der Verhandlungstypen Der Perfektionist als Verhandlungstyp Verhandlungstypen, die Perfektionisten sind, lieben die Ordnung und möchten Recht haben. Der Perfektionist kritisiert den Verhandlungspartner häufig und steht selbst über aller Kritik – fast unantastbar. Er möchte die Welt verbessern und sucht nach Gerechtigkeit. Personen, die nicht nach seiner Perfektion leben, werden verurteilt. Kritik, Unordnung, Fehler oder Regelverstöße mag der Perfektionist nicht. Grundbedürfnis: hat die Wahrnehmung besser als andere Menschen zu sein und möchte Recht haben. Grundnot: Freiheit und Autonomie ist nicht selbstverständlich Grundangst: Angst vor Verurteilung durch die Angst vor Versagen, wenn die Ideale nicht erreicht werden. Vermeidung: Fehler und Konflikt Versuchung: alles vollkommen zu haben Stressauslöser: Hinweis auf eigene Fehler. Wenn die Situation nicht „perfekt“ ist und nicht in Ordnung gebracht werden kann. Selbstoffenbarung: Nörgler, Belehrer, Rechthaber, „ohne Fehler“, Moral hat eine hohe Bewertung. Der Helfer als Verhandlungstyp Verhandlungstypen, die Helfer sind brauchen die Anerkennung wie der Mensch das Wasser. Sie streben danach geliebt zu werden. Das ist ihre Grundmotivation: hilfreich zu sein und genau für diese Hilfe auch anerkannt zu werden. Dieses Mutter Theresa Syndrom kann so weit gehen, dass die Hilfe auch als Kontrolle über andere ausgeübt wird. Sie wollen gebraucht werden und können schlecht NEIN sagen und das auch beim Verhandlungspartner. Helfer sind gerne im Mittelpunkt in der Verhandlung – sie sind gerne großzügig, helfen, geben Rat oder Geschenke. Mit diesem Verhandlungstypen in einer Preisverhandlung werden Sie sicher mehr bekommen, als Sie erwartet haben. Grundbedürfnis: möchte geliebt und anerkannt werden. Grundnot: er empfindet zu wenig Anerkennung und Liebe zu bekommen Grundangst: Angst ungeliebt, unerwünscht zu sein Vermeidung: Unterdrückung der eigenen Bedürfnisse und Projizierung dieser auf den Verhandlungspartner Versuchung: immer helfen; die Identität liegt in den Bedürfnissen anderer. Stressauslöser: Hilfe wird abgelehnt oder es kommt kein Dank für die Hilfe (kleine Gesten sind ausreichend) Selbstoffenbarung: schmeichelt, fühlt empathisch mit, fürsorglich, emotional, beratend und sentimental Der Erfolgsmensch als Verhandlungstyp Verhandlungstypen mit der Ausprägung Erfolg brauchen die Aufmerksamkeit, Bewunderung und Bestätigung ihres Verhandlungspartners. Der Verhandlungstyp Erfolg hat die Grundmotivation andere zu beeindrucken um damit die entsprechende Anerkennung zu bekommen. Er denkt in Konkurrenz und Wettbewerb zum Verhandlungspartner und möchte der Beste sein. Image ist ihm wichtig. Er liebt Effizienz und Aktivität. Status und Image zu steigern ist sein Ziel und er spricht kaum über Emotionen. Grundbedürfnis: Erfolg haben und Anerkennung bis zur Bewunderung um das Bedürfnis nach Liebe und Anerkennung zu decken. Grundnot: hat das Gefühl zu wenig Liebe zu bekommen das er über Anerkennung decken möchte Grundangst: Zurückweisung und Ablehnung – kann mit „NEIN“ nicht gut umgehen Versuchung: Arbeits – und Erfolgssucht um Bewunderung zu bekommen. Der Erfolgsmensch tritt mit Menschen in Wettbewerb, von denen er bewundert werden will. Vermeidung: Verlieren, Scheitern, Versagen, Misserfolg Stressauslöser: Wenn Aufmerksamkeit reduziert wird, durch nicht Bewunderung und Anerkennung Selbstoffenbarung: begeistert Andere, wirbt für Ideen, im Wettbewerb, auf das Ziel fixiert und schnell in der Konfrontation Der Individualist als Verhandlungstyp Der Verhandlungstyp Individualist drückt sich schön aus. Er mag keine Routine oder Regeln. Seine Kreativität bringt er gerne zum Ausdruck. Seine eigenen Bedürfnisse zu befriedigen steht vor denen der Anderen. Er möchte sich selbst verstehen, seine eigene Identität finden. Er kümmert sich zuerst um seine eigenen Bedürfnisse, bevor er sich dem Verhandlungspartner zuwendet. Verhandlungstypen mit dem Merkmal Individualist versorgen sich selbst mit dem, was sie in der realen Welt nicht bekommen. Grundbedürfnis: Selbstverwirklichung und sich selbst zu verstehen – Identitätssuche Grundnot: fühlt sich zu wenig geliebt Grundangst: hat Angst nicht ok zu sein, nicht dazu zu gehören. Angst zu wenig Liebe und Anerkennung zu bekommen und fühlt sich unbeliebt und ungeliebt Versuchung: Sucht laufend nach Originalität und seiner Identität Vermeidung: Routine, Gewohnheit und Konventionalität – auf keinen Fall wie die Anderen sein Stressauslöser: Aggression und konfrontierende Kommunikation; keine Aufmerksamkeit, Hinweis auf die eigene Gewöhnlichkeit sowie Verlust Selbstoffenbarung: Fatasie, Inspiration, besonders und auffallend zu sein, ausschweifend; depressiv; stilvoll Der Denker als Verhandlungstyp Dem Verhandlungstyp Denker geht es um Wissen, Analyse und das Verständnis für die Welt. Das gibt ihm die Sicherheit die braucht, um sich vor unsicheren Situationen zu schützen. So auch in Verhandlungen – er ist perfekt vorbereitet auf den Verhandlungspartner und reagiert mit Flucht bei ungewohnten Situationen. Er ist eher introvertiert und auf Rückzug orientiert. Small Talk, lautes Reden oder auch Emotion sowie Gespräche über sein Privates möchten diese Verhandlungstypen nicht. Grundbedürfnis: alles verstehen und alle Informationen zu bekommen Grundnot: Unsicherheit Grundangst: Angst vor Unsicherheit – sieht Menschen als Bedrohung. Seine Neugier und Aufmerksamkeit helfen ihm sich zu schützen Versuchung: Der Denker nutzt jede Möglichkeit um mehr Wissen zu bekommen Vermeidung: sein Innerstes, seine Gefühle gibt er nicht Preis Stressauslöser: ist schnell überfordert bei Emotionen Selbstoffenbarung: introvertiert, erklärt, wirkt reserviert Der Traditionalist als Verhandlungstyp Der Verhandlungstyp Traditionalist braucht Sicherheit. Diese holt er sich aktiv. Gibt der Verhandlungspartner diese Sicherheit, so fühlt er sich geliebt und akzeptiert. Er kämpft beim Verhandlungspartner darum keine Angst und Unsicherheit zu empfinden und wünscht sich dafür Anerkennung. Wenn er Unsicherheit spürt sucht er Rückendeckung bei Autoritäten. Er braucht Zeit um sich auf neue Situationen und Veränderungen vorzubereiten. Zudem widerspricht er sich selbt, um Treue und Loyalität zu testen – ob man ehrlich mit ihm ist. Unsicher wird er bei Lügen, Täuschungen und Verrat/Konflikt. Das meiden diese Verhandlungstypen. Grundbedürfnis: Sicherheit und sich geborgen fühlen Grundnot: empfindet schnell Unsicherheit Grundangst: Sicherheit und Geborgenheit findet er nicht in sich sonder über Autoritäten. Angst mit verbundener Flucht vor Ausnutzung und Strafe Versuchung: Ambivalenz zwischen Sicherheitsstreben bei Autoritäten oder im Glaubenssystem und Misstrauen Vermeidung: falsches Verhalten und damit verbundene Straferwartung Stressauslöser: Wenn die initiierten Sicherheitsmaßnahmen nicht funktionieren. Auch Veränderungen, Zurückweisung von Bezugspersonen und Verrat von Autoritäten lösen Stress aus. Selbstoffenbarung: symbiotisch, loyal, sicherheitsbedürftig, pessimistisch und damit vorwarnend, begrenzend, verantwortungsbewusst und zuverlässig Der Lebenskünstler als Verhandlungstyp

Verhandlungstypen persönlichkeitsbasiert – Typologien Jeder Mensch ist anders und jeder Mensch reagiert auch anders. In der Wissenschaft gibt es verschiedene Verhandlungstypen, die als verschiedene Persönlichkeitstypen definiert sind. Bei den Typologien versucht man die Komplexität zu reduzieren. Es gibt neben dem DISG Modell umfangreichere Typologien um die Persönlichkeitstypen zu definieren. Wichtig dabei ist nicht davon auszugehen, dass die Einteilung immer zu 100% richtig ist und in jeder Verhandlung zutrifft. Dennoch ist es eine Basis, die uns hilft die Verhandlung im zwischenmenschlichen Bereich mit dem Verhandlungspartner besser zu führen. In dem Moment in dem ich das Interesse und das Bedürfnis, sowie die Grundmotivation meines Verhandlungspartners verstehe, kann ich viel besser die gemeinsamen Interessen und Optionen finden. Verhandlungspartner Was ist die persönlichkeitsbasierte Typologie von Dr. Wolfgang Hinz? Er entwickelte die persönlichkeitsbasierte Interessenstruktur und unterscheidet hier 9 grundlegende Menschentypen, die unterschiedlich in der Entwicklungsstufe sein können. Und diese können wir gut in Verhandlungstypen übertragen. Ermittlung des Kern-Bedürfnis der Verhandlungstypen, der Person und deren Stressauslöser Das wesentliche Element dieser Typologien ist, dass wir den Verhandlungstypen sehr schnell erfassen können. Die Basis ist das Kern-Bedürfniss und der potenzielle Stressauslöser für den Verhandlungspartner. Dadurch, dass wir den Verhandlungspartner besser einschätzen können sind Erfolge natürlich auch höher. Unser Bedürfnis und unser Interesse beeinflusst unser Denken und damit unser Fühlen, welches dann zu bestimmten Wahrnehmungen führt. Unsere Wahrnehmung bestimmen, wie wir die Realität sehen. Damit verbunden verhalten wir uns auch gemäß unserer subjektiven Realität. In Anlehnung an das 4-Ohren Modell von Schulz von Thun erkennen wir durch die Wortwahl und Formulierungen die unbewusste Selbstoffenbarung. Genauso können wir die eigene bewusste Selbstdarstellung oder Selbstinszenierung erkennen. Genau das bewirkt den 3 Sekunden Effekt, der uns Hinweise gibt welche Interessen hinter der Verhaltensweise verborgen sind. Meistens schätzen wir auf dieser Basis – oft unbewusst – die andere Person ein. Eine eventuelle Fehleinschätzung ist kein Problem, solange wir unsere Annahmen mit einer guten Fragetechnik in Verhandlungen hinterfragen. Persönlichkeitsbasierte Interessenstruktur nach Dr. Wolfgang Hinz – auf Verhandlungstypen Die 9 Grundtypen als Verhandlungspartner Verhandlungstypen Der Perfektionist Der Helfer Der Erfolgsmensch Der Individualist Der Denker Der Traditionalist Der Lebenskünstler Der Machtmensch Der Schiedsrichter Fallbeispiel aus der Verhandlungspraxis

Aufbauend zur letzten Folge Digital Palaver „Wie du deinen Vorgesetzten von Social Media überzeugst und die Ressourcen / Freiheiten erhältst die du benötigst“ geht es nun nochmal ganz konkret darum, was es braucht und wie ihr euch vorbereitet. Außerdem haben wir konkrete Tipps wie du beispielsweise mit dem DISG-Modell, die Werte und Argumente herausarbeitest, die es dir helfen, die Person vor dir von (d)einem Thema zu überzeugen. // Außerdem würden wir uns freuen wenn ihr mal einen Blick auf www.hicandidate.com für die automatisierte Personalgewinnung über Social Media werft. // Wir freuen uns auf euer Feedback! // PS: Du findest uns nun auch in der App Stitcher (Digital Palaver), UpSpeak (Lars Kroll) und Swoot (Lars Kroll.) // Wir freuen uns über euer Feedback, Follow und Like auf Spotify, iTunes (Digital Palaver), Soundcloud, Podcaster, YouTube, Deezer und Stitcher // Bis nächsten Mittwoch, 20:30 Uhr! // Digital Palaver ist der Podcast von Lars Kroll und Artur Derr rund um Digitales, Social Media, Online Marketing, New Work, Personal Branding, Business und alles was sonst noch so ansteht.

Jeder Mensch ist einzigartig. In dieser Folge stelle ich Dir das DISG-Modell vor. Dieses Modell ermöglicht es Dir unterschiedliche Charaktere zu erkennen und wertschätzend auf jeden einzelnen Menschen zu reagieren.

Dieser Podcast ist zum Mitmachen - in 10 Minuten findest Du heraus, wie Du tickst, warum Du möglicherweise wie handelst und Du baust Dir Deinen individuellen Mindset Mix.  Angelehnt an das DISG Modell stehen Dir Bert von der Sesamstraße, Pippi Langstrumpf, Tarzan und Papa Schlumpf zur Verfügung und Du bekommst raus, wie viel Anteil Du von welchem Charakter möglicherweise hast - Deiner Interpretation sind natürlich keine Grenzen gesetzt. Es handelt sich nicht um einen wissenschaftlichen Test, sondern dient Dir dazu, Dein persönliches Mindset zu definieren.  ... und... Falls Du Dir Material aus alten Folgen downloaden wolltest und das nicht geklappt hat liegt es an mir: meine Landing Page ist noch nicht online. Deshalb schreib mir einfach und Du bekommst alles gratis. Dickes Sorry - Deine Katja Für Fragen melde Dich gerne bei mir unter: mail@mindstone-coaching.de Schau gerne auf meiner Seite vorbei, wenn Du mehr über mich erfahren magst.  https://www.mindstone-coaching.de/ Liebe Grüße,  Katja  

Dieser Podcast ist zum Mitmachen - in 10 Minuten findest Du heraus, wie Du tickst, warum Du möglicherweise wie handelst und Du baust Dir Deinen individuellen Mindset Mix.  Angelehnt an das DISG Modell stehen Dir Bert von der Sesamstraße, Pippi Langstrumpf, Tarzan und Papa Schlumpf zur Verfügung und Du bekommst raus, wie viel Anteil Du von welchem Charakter möglicherweise hast - Deiner Interpretation sind natürlich keine Grenzen gesetzt. Es handelt sich nicht um einen wissenschaftlichen Test, sondern dient Dir dazu, Dein persönliches Mindset zu definieren.  ... und... Falls Du Dir Material aus alten Folgen downloaden wolltest und das nicht geklappt hat liegt es an mir: meine Landing Page ist noch nicht online. Deshalb schreib mir einfach und Du bekommst alles gratis. Dickes Sorry - Deine Katja Für Fragen melde Dich gerne bei mir unter: mail@mindstone-coaching.de Schau gerne auf meiner Seite vorbei, wenn Du mehr über mich erfahren magst.  https://www.mindstone-coaching.de/ Liebe Grüße,  Katja   Folge direkt herunterladen

Mit dem DISG Modell kannst du deine Kunden richtig ansprechen. Felix ist ein absoluter Fan von diesem Modell. Malte hat noch seine Schwierigkeiten. Wenn du die perfekte Kundenansprache entwickeln sollst, musst du dieses Modell kennen.

Heute geht es um das Thema DiSG in der Führung. Wie kann ich DiSG Modell als Führungsinstrument einsetzen. Woran erkenne ich die verschiedenen DiSG Typen, was motiviert sie, was sind ihre Stärken und wovor haben sie Angst. Wie führe ich Konfliktgespräche mit jedem einzelnen Typen und wie setze ich die Teams sinnvoll zusammen. Richtig angewandt ist DiSG ein sehr kraftvolles Führungsinstrument. Für meine Podcast Hörer habe ich im Monat Mai ein besonderes Angebot: Du bekommst Dein Original DiSG Persönlichkeitsprofil mit einem ca. 15 min. Telefoncoaching im Wonnemonat Mai für 199 Euro statt für 249 Euro. Das sind einmalig 20 % Rabatt, die Du nur im Monat Mai 2019 bekommst. Sende mir eine Email mit dem Codewort DISGIMMAI an regina.volz@volz-personalberatung.de Und sei gespannt auf Dein persönliches Ergebnis. Jetzt wünsche ich Dir eine schöne und erfolgreiche Woche. Hab eine schöne Zeit. PS: Der Podcast kann unbezahlte Werbung wegen Nennen von Unternehmen oder Marken beinhalten.

Rot. Gelb. Grün. Oder Blau? Welche Farbe beschreibt deine Persönlichkeit? Das DISG Modell eignet sich hervorragend, um das Verhalten von Menschen besser einzuordnen.   Wie entstehen tolle Teams?

Im 2. Teil des Interviews mit Verkaufstrainer Ronny Rohde sprechen wir über das DISG-Modell. Dort erfährst du welche 4 Persönlichkeitstypen es gibt und wie du am besten mit ihnen kommunizieren kannst, damit sie sich wohlfühlen. Du erfährst: Was DISG bedeutet Was Donald Trump damit zu tun hat Wie du ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führst Ronny Rohde arbeitet bereits seit 13 Jahren im Vertrieb unter anderem bei Red Bull und San Miguel. Durch gez

Im 2. Teil des Interviews mit Verkaufstrainer Ronny Rohde sprechen wir über das DISG-Modell. Dort erfährst du welche 4 Persönlichkeitstypen es gibt und wie du am besten mit ihnen kommunizieren kannst, damit sie sich wohlfühlen. Du erfährst: Was DISG bedeutet Was Donald Trump damit zu tun hat Wie du ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führst Ronny Rohde arbeitet bereits seit 13 Jahren im Vertrieb unter anderem bei Red Bull und San Miguel. Durch gezielte Saleskonzepte hilft er Unternehmen, Coaches und Trainern ihren Umsatz zu steigern. Wir wünschen dir viel Spaß mit dieser Folge :) Timo & Sascha Shownotes Ronny’s Podcast Ronny auf Instagram Ronny auf Facebook Ronny’s Website Vernetze Dich mit digitalen Nomaden und solchen die es werden wollen in unseren beiden Communities auf Facebook: Digitale Nomaden Community Digitale Nomaden Podcast Community

Im 2. Teil des Interviews mit Verkaufstrainer Ronny Rohde sprechen wir über das DISG-Modell. Dort erfährst du welche 4 Persönlichkeitstypen es gibt und wie du am besten mit ihnen kommunizieren kannst, damit sie sich wohlfühlen. Du erfährst: Was DISG bedeutet Was Donald Trum

Im 2. Teil des Interviews mit Verkaufstrainer Ronny Rohde sprechen wir über das DISG-Modell. Dort erfährst du welche 4 Persönlichkeitstypen es gibt und wie du am besten mit ihnen kommunizieren kannst, damit sie sich wohlfühlen. Du erfährst: Was DISG bedeutet Was Donald Trump damit zu tun hat Wie du ein erfolgreiches Verkaufsgespräch führst Ronny Rohde arbeitet bereits seit 13 Jahren im Vertrieb unter anderem bei Red Bull und San Miguel. Durch gezielte Saleskonzepte hilft er Unternehmen, Coaches und Trainern ihren Umsatz zu steigern. Wir wünschen dir viel Spaß mit dieser Folge :) Timo & Sascha Shownotes Ronny’s Podcast Ronny auf Instagram Ronny auf Facebook Ronny’s Website Vernetze Dich mit digitalen Nomaden und solchen die es werden wollen in unseren beiden Communities auf Facebook: Digitale Nomaden Community Digitale Nomaden Podcast Community

Mit dem Geschäftsführer der Designagentur Förderturm Markus Engelbertz sprechen wir in unserer 3. Folge über die Kraft des Coaching und wie das DISG Modell als erfolgreiches Werkzeug der Teamarbeit eingesetzt werden kann.

Liebe Hörer, es ist Sommer, es sind Ferien und manche liegen sicher am Strand und warten auf die Sonne, auf Wärme und richtiges Badewetter! Aber das ist in diesem Jahr so eine Sache mit dem Sommer… Wenn der Strandkorb mal wieder zur Dauerbehausung wird - mit Decke und langen Hosen - dann ist doch Zeit für ein hilfreiches Buch! Wir haben für euch ein paar ganz unterschiedliche Titel ausgesucht: Smart Selling B2B von Franziska Brandt-Biesler Call of the Mall von Paco Underhill (am besten über amazon.com, in Deutschland nicht erhältlich) Ganz unterschiedliche Bücher: Petras sind eher für den Verkäufer, der an Klein- und Mittelständler verkauft, leicht und auch unterhaltsam lesbar, sowohl für den Anfänger als auch für den Profi, der mal wieder eine Auffrischung sucht.
Immer mit dem DISG-Modell im Blick werden verschiedene Kundentypen in unterschiedlichen Situationen in unterschiedlichen Phasen behandelt. Äußerst praxisnah, „smart“ statt kompliziert. Von der Suche nach neuen Kunden über die Ansprache, Verhandlungen, After Sales, die eigene Einstellung - alles dabei. Daumen hoch! Tonys Buch Call of the Mall für den, der Malls bzw. Shopping-Center betreibt. Wie sollte die Anordnung von Läden, Stationen, und Wegen gestaltet sein? Wie gehen wir durch eine Mall? Was erleben wir dabei? Wann und wozu nutzen wir sie? Wenn Sie das Buch gelesen haben, werden Sie mit einem anderen Blick durch eine Mall gehen.  Der gleiche Autor hat auch Why we buy  bzw. dt. Warum kaufen wir? geschrieben. Dort geht es eher um die Psychologie dahinter, auch sehr spannend.  Why we buy  von Paco Underhill Warum kaufen wir? Die Psychologie des Konsums  von Paco Underhill Lasst Euch inspirieren….und wir sind ganz sicher, dass der Sommer noch eine Chance bekommt in Deutschland dieses Jahr! Hier die Links zu den Büchern auf amazon: https://www.amazon.de/Smart-Selling-B2B-2-Auflage/dp/3907100921/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1470400069&sr=8-1&keywords=smart+selling+b2b https://www.amazon.de/Call-Mall-Geography-Shopping-Author/dp/0743235924/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1470400111&sr=8-1&keywords=call+of+the+mall https://www.amazon.de/Why-We-Buy-Shopping--Updated-Internet/dp/1416595244/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1470400133&sr=8-1&keywords=why+we+buy https://www.amazon.de/Warum-kaufen-wir-Psychologie-Konsums/dp/3593391260/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1470400173&sr=1-1