Podcasts about ihre firma

Heute beleuchten wir drei dunkle Ecken. Ganz viele Unternehmer tappen bei ZEIT, GELD und SELBSTWERT immer wieder in die gleichen Denkfallen. Berenice Priebels ist mein Interview Gast. Ihre Firma nennt sich ExcellenceGrowth. Lead beyond Limits. Gemeint ist, dass wir in besserer Qualität als Unternehmer wachsen, wenn wir Licht in unsere dunklen Ecken bringen und einige Denkmuster neu beleuchten. Höre rein, verdreht deine Synapsen neu und hole dir viele Spannende DenkImpulse rundum GELD; ZEIT und SELBSTWERT

Tue, 19 Nov 2024 05:00:00 +0000 https://change-maker.podigee.io/63-new-episode 529057feb935d563ec663b0dd5b2f7e0 Zwei Jungs, die eine engagierte Mama auf Trapp halten und dazu noch innovative und erfolgreiche Managerin. Wie das geht, schildert Julia Pfneißl-Mauritz in diesem interessanten Gespräch. Ihre Firma heißt „Future Link“ und hat sich aus „Belinked“ heraus entwickelt. Intention war Events und vor allem Netzwerken neu zu denken. Mit Future Link veranstaltet sie jedes Jahr einen CEO & GM Circle und einen Female Leader Circle. Dabei sollen Führungskräfte miteinander verbunden werden, die sich selbst nicht am Radar haben, aber füreinander spannend sind – immer mit dem Ziel voneinander zu lernen, Synergien zu nutzen und Geschäfte zu machen. Im Vorfeld werden alle Teilnehmer:innen nach ihren konkreten Herausforderungen und Wünschen befragt. Über ein Online-Portal kann man sich schon im Vorfeld 4-Augen-Gespräche vereinbaren, die beim Circle stattfinden. Der Kern aus dem alles entstanden, ist die Überzeugung, dass es nur gemeinsam richtig gut geht. Wir brauchen Offenheit, um auf andere Menschen auch zuzugehen. Dabei ist es wichtig, das eigene Netzwerk zu verlassen und sich auf neue Menschen und Perspektiven einzulassen. Raus aus der Bubble! Ihr Wunsch ist, die Begeisterung für Veränderung in die Unternehmungen, zu bringen. Ihre Anregung, sich mit der eigenen Begeisterungsfähigkeit zu verbinden, ist ein enormer Erfolgsfaktor. Danke an den Co-Working Space Regus Wien für den Raum. Website Future Link LinkedIn-Profil Julia Pfneißl-Mauritz Website THE CHANGE MAKER Mail für Anregungen, Feedback und Ideen: podcast@thechangemaker.at full no Gerald Ziegle

[Resilienz : Karriere : Business Partner] Wie es gelingt, Mitarbeiter:innen in ihrem Bereich Stabilität zu geben und resilient zu bleiben ohne dabei den Anschluss an eine dynamische Welt zu verlieren: Nicht alles ist für alle relevant, sagt Barbara Plosky und spielt dabei auf die Fülle an Möglichkeiten an, die die Welt da draußen gerade bietet. Und sie zeigt uns, wie vielfältig eine Bildungs- und Erwerbsbiografie aussehen kann. [Bio] Barbara Plosky ist eine Expertin im Bereich der Unternehmensberatung, spezialisiert auf strategische Personalentwicklung und Changemanagement. Ihre Firma, Plosky-Consulting, bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen, von Führungskräftetrainings und Coaching bis hin zu Teamentwicklungen und Konfliktmanagement. Mit ihrer Erfahrung bei BAWAG P.S.K. als HR Business Partnerin und Employer Branding Managerin sowie ihrer Leitungsfunktion im HR-Bereich bei BAWAG P.S.K. Leasing hat sie tiefgreifende Kenntnisse in der Personalentwicklung gesammelt. Ihre frühere Tätigkeit bei Austrian Airlines im Bereich Training und Recruiting runden ihr Profil ab und machen sie zu einer gefragten Fachfrau zum Thema Führungskräfteentwicklung. [Kontaktinformationen] Herausgeber: WIFI der Wirtschaftskammer Wien | Host: Florian Raspel - Leitung Portfoliomanagement & Vertrieb | Technische Umsetzung: WoW - WIFI online Werkstatt | Währinger Gürtel 97, 1180 Wien | www.wifiwien.at | 97@wifiwien.at

7 Tipps für Kaltakquise im Telefonverkauf und Kundenakquise Geht Neukundengewinnung und Kaltakquise wirklich so:  „Grundsätzlich ist es ja so …“, „Ich habe da mal eine Frage …“, „Ich leg‘ dann mal los …“ – jeder von uns kennt diese Floskeln in der Telefonakquise bei potenzielle Neukunden, die bei den meisten von uns einen Fluchtreflex auslösen. Warum fangen denn so viele Telesales-Mitarbeiter mit diesen Sätzen ihre Neukundengewinnung -Telefonate an? Potenzielle Kunden haben schließlich keine Lust, darauf zu warten, bis wir endlich das sagen, worum es uns wirklich geht. Umso wichtiger ist es, dass Sie an einer prägnanten Kommunikation und einem guten Elevator Pitch arbeiten um  Neukundengewinnung zu erreichen. Denn nur so kommen Sie in der Telefonakquise mit potenzielle Kunden und beim Neukunden gewinnen überzeugend rüber. Lesen Sie hier die 7 Tipps für Neukundengewinnung: 1 Stichworte Oder Kurzer Gesprächsleitfaden  Helfen Ihnen Gezielt Die Telefongespräche Zu Führen Für Ihre Neukundengewinnung Und Kaltakquise! Neukunden gewinnen Der Start in der Telefonakquise mit: „Ich habe da mal eine Frage“ verschaffen zwar Ihnen Zeit – Zeit, die Sie nur dann brauchen, wenn Sie sich vorher nicht genau überlegt haben, was Sie konkret sagen wollen. Ihr Kunde nimmt das als extrem unprofessionell wahr. Wenn Sie wirksam kommunizieren wollen, legen Sie sich vor telefonischen Kaltakquise-Gesprächen unbedingt Ihre Hauptaussagen zurecht. Und vor allem bekommen Sie das Ohr des Gegenübers mit einem guten Elevator Pitch – und das ist der Satz, der beim Kunden Interesse weckt. Überlegen Sie: Was muss Ihr potenzieller Kunde seinem Bürokollegen über Sie und Ihre Firma nach dem Telefonat erzählen wollen? Damit die Botschaft kurz und prägnant bleibt, schreiben Sie sich drei Must-Have-Stichworte auf und flechten Sie diese in Ihr Gespräch ein. Das hilft, das zu sagen, was wirkt und was man sagen will – und Ihr Gegenüber wird nicht mit Phrasen, Pausen und Ad-hoc-Überlegungen erschlagen. 2 Starten Sie Ihre Neukundengewinnung Und Kaltakquise Mit: „Was Hat Ihr Gegenüber Davon Ihnen Jetzt Zuzuhören“ Bei Der Kaltakquise Sätze wie: „Ich stelle Ihnen mal unser Unternehmen vor …“ Langweilen Ihren Gesprächspartner in der Neukundengwinnung nur.  Denn nur konkrete Informationen und der Mehrwert, den Sie dem potenziellen Kunden bieten, bleiben bei ihm hängen. „Wir optimieren / helfen bei / steigern / unterstützen bei / reduzieren / Welche Anforderungen stellen Sie an Ihre Partner aus dem … Bereich?“ Durch solchen Einstieg leiten Sie einen sinnvollen Dialog ein, statt um den heißen Brei herum zu reden. Anmoderationen sind häufig Ausdruck von Unsicherheit. Sie lassen Sie alles andere als kompetent wirken. Langweilig gestartete Telefongespräche enden häufig nach einer Minute, weil sich Kunden nicht auf Augenhöhe informiert fühlen. Fragen Sie sich bei Ihren Telefonaten: Habe ich meinem Ansprechpartner ein Highlight mit auf den Weg gegeben? Was weiß er nun konkret über mein Unternehmen? Konnte er den Mehrwert für sich klar erkennen? 3 Vergessen Sie Die Marketing-Sprache In Der Kaltakquise! In der Neukundengewinnung und Kaltakquise haben Sie durchschnittlich eine Minute Zeit, um jemanden von Ihrem Angebot zu überzeugen. Vergeuden Sie dieses Mini-Zeitfenster nicht mit unnötigen Allgemeinplätzen wie Kompetenz, Flexibilität, Qualität und Verlässlichkeit. Das sagt einfach nichts aus. Man mag sich mit derartigen Formulierungen gut darstellen – spätestens in der telefonischen Kundengewinnung fesselt diese abgedroschene, abstrakte Marketing-Sprache die Aufmerksamkeit unserer Gesprächspartner nicht mehr. Jeder überlegt im ersten Schritt erst einmal unbewusst: „Was habe ich davon, wenn ich dieser Person jetzt zuhöre“. Wenn Sie das im Hinterkopf haben und gut beantworten können, wird Ihr Ansprechpartner Ihnen auch im Telefonverkauf bei der Kundengewinnung zuhören. Sagen Sie Ihrem potenziellen Kunden konkret, was Sie besonders auszeichnet. In welchen Situationen sind Sie flexibel und warum bezeichnen Ihre Bestandskunden Sie als verlässlich? Ein Beispiel Für Neukundengewinnung Und Kaltakquise : Steuerberatungsbüro „Wir erstellen Ihre Steuererklärung und Bilanz und sind sehr kompetent. Sie können sich auf unsere Flexibilität verlassen. Haben Sie derzeit Bedarf an Steuerberatung?“ Bei den vielen „Neins“, die man sich bei dieser Gesprächsstrategie einholt, ist Frust vorprogrammiert. Dann heißt es: „Ich habe ja solche Bauchschmerzen, wenn ich an die telefonische Kundenakquisition denke.“ Das kann ich sehr gut verstehen. Den Frust der potenziellen Kunden, die sich diese Nullachtfünfzehn-Vorstellung am Telefon anhören müssen, kann ich ebenfalls nachvollziehen. So macht die telefonische Kundenakquisition keiner Seite Spaß. Die Kompetenz Ihres Unternehmens belegen Sie folgendermaßen: „Unsere Übersetzer sind zweisprachig aufgewachsen und haben Maschinenbau und Sprachwissenschaft studiert.“ Flexibilität äußert sich so: „Wir sind Ihre Steuerberatung, die neben dem  sogenannten Standard vor allem auch individuelle Unternehmensberatung international anbietet“ Ihre Verlässlichkeit zeigen Sie wie folgt: „Von unseren Kunden hören wir oft, dass Sie an uns unter anderem die unsere Beratungskompetenz mit den Einsparungspotenzialen sehr schätzen.“ Schließen Sie an solche Sätze eine offene Frage an: „Welche Beratungsleistungen stehen bei Ihnen im Mittelpunkt?“ Sie werden sehen, dass Ihre Ansprechpartner in der Kundenakquisition nicht mehr nur mit „Ja“ oder „Nein“ antworten, sondern sogar selbst Fragen haben. 4 Nutzen Sie Die Macht Der Bilder! Unser Gehirn funktioniert in erster Linie in Bildern und ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Gleichzeitig lassen sich mit Worten anregende Bilder im Gehirn malen die dann wie ein Film beim Kunden ablaufen. Auch in der telefonischen Kundenakquise. Wie erinnern Sie sich an Ihren letzten Besuch beim Italiener? So? „Im Lokal herrschte eine schöne Atmosphäre, das Essen war von hoher Qualität, der Service vorbildlich.“ Reden Sie privat wirklich so mit Ihrem Partner, Ihrer Freundin, Ihrem Kumpel – oder eher so? „Kerzen flackerten auf den rot-weiß-karierten Tischdecken, das Fleisch zerging auf der Zunge, wir warteten keine fünf Minuten auf unseren leicht gekühlten Weißwein.“ Vermutlich bekommen Sie beim zweiten Beispiel direkt Lust auf einen Abend in dieser netten italienischen Trattoria. Nutzen Sie den Effekt auch für die telefonische Kundengewinnung. Machen Sie mit einer anschaulichen Sprache Appetit auf Ihr Angebot. Ein Beispiel Für Neukundengewinnung Und Kaltakquise : Messebauer „Letztes Jahr haben wir einen Messestand für einen CRM-Anbieter gebaut. Eine Wand des Standes verwandelten wir in einen Wasserfall. Die Wasserstrahlen leuchteten abwechselnd in den Unternehmensfarben unseres Kunden, in Rot, Grün und Blau. Auf diesem Hintergrund war in Weiß der Text „The River of Customer-Data“ eingeblendet. Das lockte doppelt so viele Gesprächspartner an den Stand wie im Jahr zuvor. Was wünschen Sie sich dieses Jahr als Highlight an Ihrem Messestand?“ Schweifen Sie beim bildhaften Erzählen nicht ins Märchenland ab. Halten Sie sich an die Bilder, die aus Ihrem Unternehmen stammen, und strapazieren Sie die Vorstellungskraft Ihres Kunden nicht zu sehr. Neukunden gewinnen Viele Unternehmen reden in einem Jargon, der ausschließlich den Teil in uns anspricht, der fürs Planen, Organisieren und Analysieren zuständig ist: unsere linke Gehirnhälfte. Machen Sie es in der telefonischen Kundenansprache anders. Arbeiten Sie mit anschaulichen Beispielen und Bildern. So stimulieren Sie die rechte Gehirnhälfte Ihres Gesprächspartners, die für die kreative Seite verantwortlich ist. Unterscheiden Sie sich wohltuend von Ihren Wettbewerbern und nennen Sie Ihre Referenzen, das letzte Projekt, das Sie realisiert oder die letzte Lösung, die Sie erarbeitet haben. Statt Sich Einfach Nur Als „Professioneller Lösungsanbieter“ Vorzustellen, Sagen Sie Beim Telefonverkauf: „Bei dem letzten Projekt in Berlin war es eine Herausforderung, die Schnittstelle innerhalb von zwei Wochen umzusetzen. Unsere Entwickler haben das folgendermaßen gelöst: …“ Nutzen Sie das Storytelling – die Königsdisziplin in der Kundenkommunikation und Neukundengewinnung. Sie erzählen eine lebendige und spannende Geschichte aus Ihrem Arbeitsalltag. Ihr Gegenüber hört Ihnen dabei nicht nur gern zu, sondern kann sich auch etwas unter Ihrer Tätigkeit und dem Nutzen für seine Arbeit vorstellen. So werden Sie für ihn authentisch, konkret und glaubwürdig. Und genau das weckt ein positives und bei der Kundenakquisition unentbehrliches Gefühl: Vertrauen. 5 Stellen Sie Fragen – Die Richtigen Fragen In Der Neundengewinnung Und Kaltakquie Nach einer freundlichen Begrüßung am Telefon und Ihrem gelungenen Elevator Pitch fangen viele Gespräche mit potenzielle Kunden oder Geschäftspartnern am Telefon mit folgenden Fragen an: „Sagen Sie, haben Sie aktuell Bedarf an Produkten von uns?“ oder „Haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen?“ Anschließend gerät das ganze Gespräch ins Stocken und schließlich findet es ein ziemlich schnelles Ende mit einem bitteren „Nein“. Oh je wie frustrierend. Was läuft hier schief? Jeder, der sich mit dem Thema Kommunikation ein wenig beschäftigt hat, kennt die Wunderwirkung der offenen Fragen in Situationen, in denen wir gerne im Gespräch bleiben wollen. Und am Anfang eines Telefongespräches ist das unser vorrangiges Ziel. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Stellen offener Fragen! Durch diese können Sie sehr leicht sicherstellen, dass Ihr Gegenüber in ein Gespräch involviert wird und nicht einfach in ein „ja“ oder „nein“ flüchten kann. Durch offene Fragen kann die Bedarfssituation bei der Telefonakquise kompetent erkannt und durch das passende Angebot gewinnbringend vorangetrieben werden. 6 Erklären Sie „Bedarf“ Und „Interesse“ Zu Tabu-Worten In Der Kaltakquise! Wenn Sie Ihre potenziellen Kunden mit Begriffen konfrontieren, die völlig abstrakt sind, laden Sie sie indirekt dazu ein, aus dem Telefongespräch zu flüchten. Mit den Worten „Bedarf“ und „Interesse“ servieren Sie Ihrem Gegenüber den Gesprächs-Ausstieg auf dem Silbertablett. Diese „Chance“ bleibt selten ungenutzt beim Neukunden gewinnen. Die Kunst besteht darin, nicht nach einem „Bedarf“ oder „Interesse“ in der Kundengewinnung zu fragen, sondern eben diesen „Bedarf“ beziehungsweise ebendieses „Interesse“ im Telefonat aktiv zu wecken. Das bedeutet, das Alleinstellungsmerkmal der eigenen Produkte oder Dienstleistungen sowie deren konkreten Nutzen für den Kunden in den Vordergrund zu stellen. Überlegen Sie also: Welchen Nutzen liefern Sie Ihrem potenziellen Kunden? Was kann für ihn spannend sein? Sagen Sie es ihm. Und fragen Sie anschließend offen, was er davon hält. Mit dieser Vorgehensweise kreieren Sie Ihre Telefonakquise mit Dialogcharakter und bauen erfolgreich Beziehung in der Neukundengewinnung zu Ihrem Gegenüber auf. 7 FAZIT:  Schauen Sie Sich Ab Und Zu Ihr Kommunikationsverhalten In Der Kaltakquise Genauer An Marotten wie Anmoderationen oder unwirksame Fragen lassen sich in einem Telefoncoaching schnell aufdecken. Solche Coachings pushen die Motivation und nicht zuletzt erhöhen sie die Erfolgsquote bei der telefonischen Kundenakquise. Viele Trainingsteilnehmer berichten dann sehr amüsante Geschichten, zum Beispiel: „Ich hatte einfach Glück. Der potenzielle Kunde hatte gerade Interesse.“ Wirklich? Oder haben Sie Ihrem Glück ein wenig nachgeholfen und mit Ihrer wirksamen Kommunikation zu eben diesem Interesse selbst beigetragen? P.S. Für Ihre Neukundengewinnung Und Kaltakquise: Holen Sie Sich Den Kostenlosen Leitfaden Für Professionelle Kaltakquise

Für die Aufnahme der ersten Folge war Veit bei Janneke. Janneke ist Inhaberin und Geschäftsführerin von „Hans Schmidt Werbeverpackungen“ im schönen Lichtenberg. Spezialisiert ist das Unternehmen auf die Herstellung von Werbeverpackungen aus Voll- und Wellpappe. Von der Konstruktion über den Druck, der Kaschierung, Stanzung und Verklebung bietet man dem Kunden alles aus einer Hand. Dabei führt sie den Betrieb in Teilzeit und kann sich immer auf Ihre 28 Mitarbeiter verlassen. Im Führungskreis erhält sie Unterstützung von ihrem Mann und ihrer Schwester. Dafür wurde sie und Ihre Firma bereits mehrfach ausgezeichnet. Viel Spaß beim reinschauen oder -hören!

10 Jahre sind in der IT eine Ewigkeit. Sowohl Andreas Wisler, wie auch Sandro Müller, waren zu dieser Zeit aber bereits in der IT-Security unterwegs. Ihre Firma hiess damals noch GO OUT Productions GmbH und wurde erst 1 Jahr später zur goSecurity GmbH umbenannt. Wer jetzt aber denkt, es war damals langweilig in der Security-Welt, der irrt. Die beiden erinnern sich in der aktuellen Folge an markante Geschehnisse, die durchaus Einfluss auf die heutige Welt haben.

Mit 23 hat Nora Selfapy gegründet und für 7 Jahre auf zeitweise über 100 Mitarbeitende aufgebaut, dazu beigetragen, dass es digitale Gesundheitsanwendungen gibt und mit ihren Produkten Tausenden bei ihren Problemen geholfen hat. Mittlerweile ist Nora aus Selfapy ausgestiegen und sieht einiges klarer: Mentale Gesundheit und Selfcare bleiben viel zu oft auf der Strecke und viele Gründer:innen haben ein Problem damit, abzuschalten. Seit zwei Monaten nicht mehr an der Spitze ihrer Firma, standen zwei Dinge auf ihrer Liste: Einen Monat alleine durch Portugal wandern und lesen. Viel lesen. Im Interview mit Fabian teilt sie ihre Learnings aus einer Zeit, die von Erfolg, aber auch von Stress geprägt war – und in der ihre eigene Persönlichkeit zu oft vor der Eingangstür zurückgelassen wurde.Spare 150€ auf dein Eight Sleep Pod Cover mit dem Code UNICORN: https://drp.li/HxZ2CWas du lernst:Wie verliert man sich selbst nicht in einer Welt, in der alles professionell sein muss?Welchen Preis hat Nora für den Erfolg ihrer Firma gezahlt?Warum fällt es so vielen Gründer:innen so schwer, im Urlaub zu entspannen – und was kann man dagegen tun?Wann sollte man sich Investoren zur Hilfe holen und wann bedeuten Investoren einfach nur Stress?Nora Blum, SelfapyLinkedIN: https://www.linkedin.com/in/nora-blum-selfapy/ Selfapy: https://www.selfapy.com/ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter (00:00:00) Warum war jetzt der richtige Zeitpunkt, deine Firma zu verlassen?(00:07:23) Musstest du deine Persönlichkeit je für die Firma hinten anstellen bzw. musstest du dich im Unternehmen verstellen?(00:11:20) Würdest du heute alles nochmal so machen oder würdest du deine Persönlichkeit nicht mehr so verstecken?(00:16:20) Hat die Entscheidung die die Firma zu verlassen deine Arbeit erleichtert?(00:26:12) Was war der Preis für euren Erfolg?(00:29:49) Bist du mit dem Druck als Gründerin irgendwann besser klargekommen und was hat dir geholfen?(00:33:36) Wem würdest du raten, Investoren mit an Bord zu nehmen und welchen Stress kann ein Investor (aus)lösen?(00:37:38) Wonach würdest du einen Investor aussuchen und welche Rolle spielen Gründer-freundliche Terms?(00:40:02) Wie lange hat es gedauert, bis du nach deinem Ausstieg wirklich abschalten konntest?(00:44:45) Warum fällt es Gründern oft so schwer, mit freier Zeit zurechtzukommen?(00:47:09) Worauf würdest du achten, wenn du heute neu gründest? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie kommt man nach einer schweren Krise oder sogar einer Insolvenz wieder auf die Beine? Das ist keine leichte Frage – aber genau darum geht es beim Programm InStart der Hamburger Sozialbehörde. Wenn das Schuldenthema organisiert ist, geht es dort daran, zu trainieren, wie man es besser macht. Marco Habschick lässt sich in dieser Folge durch Wolfgang von Geramb erläutern, wie die Trainingsphase bei InStart aufgebaut ist, was das mit den Teilnehmer*innen macht – und wie man vielleicht sogar an den begleitenden InStart-Zuschuss kommt. Hör rein - gemeinsam bewältigen wir jede Krise! Erwähnte Tools, Ansprechpartner, Links etc.: InStart-Zuschuss: Damit Ihr Motor wieder auf Touren kommt|Gut informiert: Webinare für Selbstständigehttps://instart.de/webinare |Ihre Firma kriselt? Ein neues Geschäfts­modell kann die Lösung sein Über die Personen:  Marco Habschick leitet das Projekt InStart, war Berater bei der FIRMENHILFE und ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der EVEREST GmbH (vormals evers & jung). Wolfgang von Geramb ist Trainer bei InStart und seit vielen Jahren auch selbst Unternehmer. Über KriseChance - Der Podcast für Selbstständige und kleine Unternehmen:  KriseChance ist ein Podcast der FIRMENHILFE und InStart. Wenn du Solo-Selbstständige*r bist oder ein kleines Unternehmen führst, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Über uns: Seit 2001 hat die FIRMENHILFE über 7.000 Freiberufler*innen und kleinen Unternehmen in Krisensituationen zur Seite gestanden - per Telefon und online. Die FIRMENHILFE wird durch die EVEREST GmbH (vormals evers & jung) für die Hamburger Behörde für Wirtschaft und Innovation (BWI) betrieben. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei.  InStart ist ein Beratungsprogramm für Solo-Selbstständige und Kleinstunternehmen, die sich in einer wirtschaftlich existenziellen Krise befinden und komplett neu auf die Beine kommen müssen. Es wird durch die Hamburger Behörde für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Familie und Integration mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds (ESF) finanziert. Umgesetzt wird InStart durch die EVEREST GmbH. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei.

Seit Jahresbeginn 2023 kommt man kaum noch vorbei am Thema Künstliche Intelligenz. Seit ChatGPT uns eine völlig neuartige Arbeitswelt vor Augen führt, fragen sich alle, ob dies mehr Chancen oder mehr Risiken birgt. Wegducken gilt nicht - auch als Solo-Selbstständige*r oder Kleinstunternehmen musst du hierzu eine Position entwickeln. Marco Habschick diskutiert daher in dieser Folge mit dem Experten Jan Schmidt-Prüfer, wo KI-basierte Software aktuell steht und wie ihr solche Systeme vielleicht auch für euer Business einsetzen könnt – oder sogar solltet. Hör rein - gemeinsam bewältigen wir jede Krise! Über die Personen:  Marco Habschick leitet das Projekt InStart, war Berater bei der FIRMENHILFE und ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der EVEREST GmbH (vormals evers & jung). Jan Schmidt-Prüfer von Confias AI Solutions in Hamburg berät seit vielen Jahren Unternehmen zu Themen zwischen BWL und IT. Über KriseChance - Der Podcast für Selbstständige und kleine Unternehmen:  KriseChance ist ein Podcast der FIRMENHILFE und InStart. Wenn du Solo-Selbstständige*r bist oder ein kleines Unternehmen führst, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Über uns: Seit 2001 hat die FIRMENHILFE über 7.000 Freiberufler*innen und kleinen Unternehmen in Krisensituationen zur Seite gestanden - per Telefon und online. Die FIRMENHILFE wird durch die EVEREST GmbH (vormals evers & jung) für die Hamburger Behörde für Wirtschaft und Innovation (BWI) betrieben. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei.  InStart ist ein Beratungsprogramm für Solo-Selbstständige und Kleinstunternehmen, die sich in einer wirtschaftlich existenziellen Krise befinden und komplett neu auf die Beine kommen müssen. Es wird durch die Hamburger Behörde für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Familie und Integration mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds (ESF) finanziert. Umgesetzt wird InStart durch die EVEREST GmbH. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei. Erwähnte Tools, Ansprechpartner, Links etc.: KI-Chatbot ChatGPT|Wie funktionieren Sprachmodelle?|Ihre Firma kriselt? Ein neues Geschäfts­modell kann die Lösung sein.

In dieser Folge hören Sie die Audio-Spur des Webinars »Wie Sie die Chancen von KI für Ihre Firma ab sofort nutzen« vom 13. Juni 2023. Künstliche Intelligenz (KI) bietet Firmen unglaubliche Möglichkeiten. Erwähnte Links: -        Online-Lehrgang »Der schnelle Einstieg in KI zur Steigerung des Firmenerfolges«: www.alexruschinstitut.com/ki-online-lehrgang -        10-Wochen-Umsetzungsprogramm «KI für Unternehmer, Führungskräfte und Marketingverantwortliche«: https://alexrusch.com/ki-umsetzungsprogramm

In dieser Folge hören Sie die Audio-Spur des Webinars »So werden Sie und Ihre Firma auch in turbulenten Zeiten grosse Erfolge erzielen« in voller Länge. Erwähnte Links: -        »Alex Rusch Erfolgssystem Anwender-Workshop 2.0«: www.alexrusch.com/erfolgssystem-workshop

„KriseChance“ heißt dieser Podcast und in dieser Folge nehmen wir das mal wörtlich: Die Krise als Chance. Marco Habschick lässt sich von der Karriereberaterin Karin von Ahn erläutern, wie sie Menschen hilft, wieder in die Spur zu finden. Denn natürlich gibt's auch in den dunkelsten Tagen irgendwo ein Licht und nur wenn man Altes hinter sich lässt, kann Neues entstehen. Hör rein - gemeinsam bewältigen wir jede Krise! Über die Personen:  Marco Habschick leitet das Projekt InStart, war Berater bei der FIRMENHILFE und ist Partner bei der EVEREST GmbH (vormals evers & jung). Karin von Ahn ist Karriereberaterin in Hamburg und Mitglied im Beratungsteam von InStart. Über KriseChance - Der Podcast für Selbstständige und kleine Unternehmen:  KriseChance ist ein Podcast der FIRMENHILFE und InStart. Wenn du Solo-Selbstständige*r bist oder ein kleines Unternehmen führst, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Über uns: Seit 2001 hat die FIRMENHILFE über 7.000 Freiberufler*innen und kleinen Unternehmen in Krisensituationen zur Seite gestanden - per Telefon und online. Die FIRMENHILFE wird durch die EVEREST GmbH (vormals evers & jung) für die Hamburger Behörde für Wirtschaft und Innovation (BWI) betrieben. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei.  InStart ist ein Beratungsprogramm für Solo-Selbstständige und Kleinstunternehmen, die sich in einer wirtschaftlich existenziellen Krise befinden und komplett neu auf die Beine kommen müssen. Es wird durch die Hamburger Behörde für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Familie und Integration mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds (ESF) finanziert. Umgesetzt wird InStart durch die EVEREST GmbH. Die Beratung ist für die Nutzer*innen kostenfrei. Erwähnte Tools, Ansprechpartner, Links etc.: Resilienz: Wie Sie Lebenskrisen besser meistern | Resilienz: Die 7 Säulen der Stärke | Ihre Firma kriselt? Ein neues Geschäfts­modell kann die Lösung sein 

In dieser Podcast Folge erfährst Du, wie Du auf Weltreise Deine Briefe, auch Behördenpost innerhalb kürzester Zeit bekommst. Wie Du auch ohne einen festen Wohnsitz in Deutschland Dein Fahrzeug zulassen kannst und auch mal eine neue Kreditkarte in die weiten Welt nachgesendet bekommst. Christine ist der Kopf hinter dem Ganzen und organisiert für so ziemlich alle Probleme die in der Heimat anfallen die Lösung. Ihr Relocation Service organisiert schon länger für Expats anfallende vor-Ort Termine vom Umzug bis zur Versorgung des Hauses. Expats sind Leute die für Ihre Firma längere Zeit im Ausland arbeiten. Weil Christine und ihr Mann selbst gerne längere Reisen unternehmen, hat sie daraus einen Service für Globetrotter entwickelt. So wird die Briefpost eingescannt, auch eine ladefähige Postadresse ist enthalten. Weiterlesen auf https://workandtravel20.de/ #workandtravel20 #weltreise

In dieser Podcastfolge geht Giancarlo the Teacher im speziellen auf die „unangenehmen“ Fachfragen aus dem Fragenpool der Prüfungsausschüsse ein. Hier sind u.a. Fragen enthalten wie: „Warum hat das so lange gedauert, bis Ihre Firma den Auftrag bearbeitet hat? Warum ging das nicht schneller?“ oder auch „Bei einem Kollegen hat ein Elektriker eine ähnliche Maschine angeschlossen und dort war eine Siemens LOGO bzw. eine Müller EASY verwendet. Das sah sehr modern aus und hat mir gut gefallen. Erläutern Sie, inwieweit eine solche Lösung bei dieser Anlage möglich gewesen wäre“. inkl. passender Antwortmöglichkeiten.https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=9UW85PQWLBWZSSupport this podcast at — https://redcircle.com/elektrotechnik-podcast/donationsAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Wir alle sind »die Marke ICH« – sei das in unserer Firma, in unserem Verband, in unserer Stadt, in unserem Land, in unserer Branche oder in unserer Familie. Dabei ist es wichtig, dass wir für uns klar definieren, wofür wir stehen, und das auch fortwährend kommunizieren. In dieser Folge geht Alex Rusch intensiv auf dieses Thema ein und bringt eigene Beispiele zur Veranschaulichung. Erwähnte Links: »Alex Rusch Inner Circle«: inner-circle.ch Online-Lehrgang Self-Marketing: »Wie Sie Ihre eigene Person und Ihre Firma positiv ins Licht rücken und den Wert der Firmen-Marke bzw. der ›Marke ICH‹ steigern«:  marketing-diplom-lehrgang.com/self-marketing  

Besuche für weitere spannende Storys das GEWINNERmagazin: www.gewinnermagazin.de und abonniere diesen Podcast. Dominik Herzog, Rechtsanwalt bei Sylvenstein Law, zu Gast bei GEWINNER.tv im Interview mit Ruben Schäfer: Wie stelle ich mein Unternehmen rechtssicher auf und schütze mich vor Abmahnungen und anderen bösen Überraschungen? Besuche jetzt für weitere spannende Storys das GEWINNERmagazin: www.gewinnermagazin.de Im GEWINNERpodcast mit Chefredakteur Ruben Schäfer lernst du, was erfolgreiche Unternehmer und Persönlichkeiten auszeichnet. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen von erfolgreichen Menschen und verraten dir, wie sie wohlhabend wurden. Nutze ihre Geschichten und Learnings für deinen persönlichen Erfolg. Interessante Geschichten und Interviews, wöchentlich neu und inspirierend. Das ist dein GEWINNERpodcast.

Claudia Lässig wurde Ende September mit dem Preis „Hessens Unternehmerin des Jahres“ ausgezeichnet. Ihre Firma heißt „Lässig“, sitzt im südhessischen Babenhausen und beschäftigt 130 Mitarbeitende. Das Unternehmen mit dem Bambi im Label produziert Wickeltaschen, Kinder-Rucksäcke, Baby-Kleidung und weiteres Zubehör für junge Familien. Dabei spielt Nachhaltigkeit eine wesentliche Rolle, sagt die 57jährige Unternehmerin. „Lässig“ produziert in Asien, vor allem in China. Wie ist das vereinbar mit der Nachhaltigkeitsphilosophie der Firma? Warum ist es ihr wichtig, andere Frauen zum Gründen zu ermutigen? Und wie hat sie es selbst geschafft, eine erfolgreiche Unternehmerin zu werden? Darüber hat Mariela Milkowa mit Claudia Lässig gesprochen. Foto: Wolfgang Stahr

Mund-zu-Mund-Propaganda ist nach wie vor die klassische Schiene in Sachen Empfehlungsmarketing bei mittelständischen Unternehmen. Hoher Zeitaufwand und geringe Reichweite sind jedoch zwei große Nachteile dieser Strategie.Wie Sie Video-Testimonials einsetzen, um die Kunden- und Mitarbeitergewinnung in Ihrem Business per Raketenantrieb nach vorne zu katapultieren, das erfahren Sie im heutigen Interview mit zwei Fachexperten.Sie beantworten unter anderem diese Fragen:Was ist der Unterschied zwischen einem Imagefilm und einem Testimonial?Wie werden Video-Testimonials richtig aufgebaut?Wie wichtig ist die Einwandbehandlung in diesem Medium?Welche Fehler in Testimonials unbedingt vermieden werden sollten und wie die Inhalte auch noch anderweitig verwendet werden können, erfahren Sie ebenfalls hier. Drum:

Mund-zu-Mund-Propaganda ist nach wie vor die klassische Schiene in Sachen Empfehlungsmarketing bei mittelständischen Unternehmen. Hoher Zeitaufwand und geringe Reichweite sind jedoch zwei große Nachteile dieser Strategie.Wie Sie Video-Testimonials einsetzen, um die Kunden- und Mitarbeitergewinnung in Ihrem Business per Raketenantrieb nach vorne zu katapultieren, das erfahren Sie im heutigen Interview mit zwei Fachexperten.Sie beantworten unter anderem diese Fragen:Was ist der Unterschied zwischen einem Imagefilm und einem Testimonial?Wie werden Video-Testimonials richtig aufgebaut?Wie wichtig ist die Einwandbehandlung in diesem Medium?Welche Fehler in Testimonials unbedingt vermieden werden sollten und wie die Inhalte auch noch anderweitig verwendet werden können, erfahren Sie ebenfalls hier. Drum:

Es zieht sich wie ein roter Faden durch alle Branchen, durch alle Unternehmen, vor allem im Mittelstand: Fachkräftemangel. Egal ob Mechatroniker, Mechaniker oder Bürokaufleute, und erst recht bei passenden Führungskräften: der Markt ist leergefegt.Mit dieser bewiesenen Strategie können mittelständische Unternehmen innerhalb kürzester Zeit enorm viele Bewerber erhalten. Die Praxis zeigt: es funktioniert! Ein Beispiel: In nur 1 Monat erhielt einer unserer Kunden 60 Bewerbungen und konnte 2 offene Stellen somit sofort besetzen. Wie das geht?Punkt 1: Seine offenen Stellen nur auf einer Unterseite der Unternehmens-Website aufzulisten, reicht heute nicht mehr. Es braucht eine richtige Karriereseite, auf der beschrieben ist:Was macht Ihre Firma? Wer sind die Ansprechpartner in der Firma? Was zeichnet die Firma aus? Aber das ist nur der Anfang. In der heutigen Folge erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie genügend genau zu Ihnen passende Bewerber erhalten, die sogar im Umfeld Ihres Firmensitzes wohnen.

Es zieht sich wie ein roter Faden durch alle Branchen, durch alle Unternehmen, vor allem im Mittelstand: Fachkräftemangel. Egal ob Mechatroniker, Mechaniker oder Bürokaufleute, und erst recht bei passenden Führungskräften: der Markt ist leergefegt.Mit dieser bewiesenen Strategie können mittelständische Unternehmen innerhalb kürzester Zeit enorm viele Bewerber erhalten. Die Praxis zeigt: es funktioniert! Ein Beispiel: In nur 1 Monat erhielt einer unserer Kunden 60 Bewerbungen und konnte 2 offene Stellen somit sofort besetzen. Wie das geht?Punkt 1: Seine offenen Stellen nur auf einer Unterseite der Unternehmens-Website aufzulisten, reicht heute nicht mehr. Es braucht eine richtige Karriereseite, auf der beschrieben ist:Was macht Ihre Firma? Wer sind die Ansprechpartner in der Firma? Was zeichnet die Firma aus? Aber das ist nur der Anfang. In der heutigen Folge erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie genügend genau zu Ihnen passende Bewerber erhalten, die sogar im Umfeld Ihres Firmensitzes wohnen.

Sabine konnte sich früher eigentlich nie vorstellen in ihren Heimatort zurückzugehen. Doch heute lebt sie wieder in Friesach und es ist für sie, als ob sich nach Jahrzehnten ein offener Kreis schließt. Sie fühlt sich hier super verwurzelt und mag es, wenn sie außer Haus geht und jeder jeden kennt. Ihre Firma befindet sich auch ganz in der Nähe, bei Hirt in einem alten Hochofen. Dort arbeitet sie in uralten Räumen mit uralten Rezepten. Der perfekte Ort für sie: Sabine Pepper ist Inhaberin von „Landladl“, einer Kräuter-Manufaktur, die mittlerweile als Franchise Unternehmen fünf Standorte in Österreich beliefert – weitere drei sind bereits in den Startlöchern. Sabine ist am Stadtrand von Salzburg aufgewachsen, hat danach lange in Wien gelebt und dort einen der führendsten E-Book Verlage Österreichs für Recht, Steuern und Management betrieben. Kurz vor ihrem 40er beschließt sie, dass sie eine Auszeit von ihrem bisherigen Leben braucht. Ihre Freunde können es nicht ganz verstehen, dass sie es vorzieht den runden Geburtstag allein in einem fremden Land zu verbringen. Doch sie genießt es, denn sie ist gerne allein. „Es ist schon lange mein Wunsch eine Insel für mich zu kaufen“, sagt sie lachend. Kurzentschlossen fährt sie mit einem Renault Twingo nach Schweden. Der Plan fünf Wochen nichts zu tun, gelingt ihr nicht, denn nichts tun, das kann sie nicht. Ihre ursprünglichen Pläne schmeißt sie über Bord und als sie nach Hause kommt verkauft sie ihren Verlag, packt ihre Sachen und zieht nach Kärnten. Zwischen dem Urlaub und dem Umzug liegen gerade Mal drei Monate. Sie weiß um ihre Stärke, schnell in Entscheidungen zu sein und wäre sie eine Kräutersorte, wäre sie Beifuss – ein Schwellenhüter der bei Entscheidungen weiterhilft. In Kärnten angekommen begibt sie sich allein, für eineinhalb Jahre, auf eine Alm und wohnt in einem Forsthaus. Die Abgeschiedenheit war für Sabine eine besondere Qualität und eine der schönsten Zeiten in ihrem Leben. Wieder zum Unverständnis ihrer Freunde, die bei einem Besuch früher als erwartet abreisen, weil sie mit dem kargen Leben nicht zurechtkamen. In dieser Zeit befasste sich Sabine intensiv mit Kräutern und deren Wirkung. Um Anschluss zu bekommen und ein soziales Netzwerk aufzubauen, beginnt sie mit der Ausbildung zur Rettungssanitäterin und lernt so viele Menschen und die umliegenden Ortschaften kennen. Das Herz verschlägt sie nach Gmünd und sie beginnt dort mit der Produktion ihrer ersten Produkte. Schon bald wird aus einem Marktstand ein Geschäftslokal in der Künstlerstadt Gmünd. Ihr erstes Produkt war ein Hustensaft, der auch heute noch „der Renner“ ist. Mittlerweile hat sie um die 300 Produkte im Sortiment, die in den fünf „Landladl“ Läden als auch online über den Webshop erhältlich sind. Verschickt wird mittlerweile in die ganze Welt. Sabine entwickelt stets Neues mit der Prämisse, dass wir uns nur Produkte zuführen sollten, deren Zutaten auch natürlich produziert werden können. Sie macht ständig Aus- und Weiterbildungen, lernt viel von anderen (Kräuter)Frauen und experimentiert sehr gerne. Bis ein neues Produkt ins Sortiment kommt und nach EU-Richtlinien registriert ist, dauert es ungefähr ein halbes Jahr. Was sie nicht abschreckt, sondern nur noch mehr motiviert um bald schon mit neuen Produktlinien auf den Markt zu gehen. Bereits diesen Mai startet ihre neue Gewürzlinie „Peppers Flavours“, im Juni folgt dann schon eine Kosmetikserie für Männer nach alten keltischen Rezepturen mit heimischen Kräutern und ab Herbst gibt es auch noch allerhand Nützliches sowie Hilfreiches für Hund, Katze und Pferd. Ihr Name ist Programm und so dürfen wir uns noch auf viele Kreationen, Ideen und neue Produkte von ihr freuen. Aber davor wünschen wir euch viel Spaß und Freude beim Hören unseres Gesprächs mit ihr – wir sind noch immer beeindruckt und ganz beflügelt!

Messezeit ist Netzwerkzeit! . Bist du momentan auf Jobsuche oder möchtest dich beruflich umorientieren? Dann haben wir heute im Podcast für dich viele hilfreiche Tipps, damit du die nächste Karrieremesse erfolgreich für dich nutzen kannst. . Darum geht es in der heutigen Folge: 1. Vorbereitung auf eine Jobmesse 2. Nachbereitung  3. Fragen die du stellen kannst . Elevator Pitch - Mit diesen 4 Tipps überzeugst du garantiert im nächsten Vorstellungsgespräch (#045) https://directory.libsyn.com/episode/index/id/11567732 . Weitere Fragen die du stellen kannst: - Was begeistert Sie an Ihrem Arbeitgeber? - Wie lange arbeiten Sie schon für dieses Unternehmen? - Akzeptieren Sie auch eine Initiativbewerbung? - An wen darf ich meine Bewerbung richten? - Was unterscheidet Ihre Firma von anderen der Branche?- Was macht Ihre Unternehmenskultur besonders? - Wie unterscheiden Sie gut von exzellenten Mitarbeitern? - Haben Sie noch weitere offene Stellen, die zu mir passen? - Muss ich mich nach dem Gespräch nochmal formal bewerben? - Wie läuft der Bewerbungsprozess genau ab? - Wie viele Gespräche führen Sie pro Stelle? - Was erwartet mich als Bewerber im weiteren Verlauf? - Wie bleiben wir in Kontakt? - Wann werde ich wieder von Ihnen hören? .Diese Folge wurde veröffentlicht unter den Kategorien Bewerbung Karriere und Vorstellungsgespräch --------------------------------------------------------------------------------------- Folge uns auf Instagram für noch mehr Inspiration: https://www.instagram.com/berufsoptimierer/?hl=de . Hier findest du die Links zum Coaching und zum Bewerbungscheck Bewerbungscheck: https://www.berufsoptimierer.de/bewerbungscheck/ Coaching: https://www.berufsoptimierer.de/coaching/

Episode 17: Die Leuphana-Alumna Nora Ast arbeitet als Trainerin und Coach bei Leading Mindfully. Ihre Firma begleitet Führungskräfte anderer Unternehmen bei ihrer Entwicklung innerhalb von Coaching-Programmen. Nora Ast bietet zudem einen pferdegestützten Resilienz-Workshop an und moderiert ihren eigenen Podcast zum Thema Female Leadership Step Up. Die Leuphana-Alumna Nora Ast hat erst Wirtschaftspsychologie im Bachelor und im Anschluss bis 2012 Management und Human Ressources im Master an der Leuphana studiert. Davon und von vielem mehr erzählt sie uns in der heutigen Podcast-Folge. Viel Spaß beim Hören! Weitere Informationen und Links findet ihr unter: https://podcast.leuphana.de/karriere-leupht-mit-nora-ast/ Ihr interessiert euch für weitere Portraits von Wirtschaftspsychologie-Alumni? Dann werdet ihr hier fündig: Episode 21: Karriere leupht als Project Manager in der Games-Branche Episode 22: Karriere leupht als Senior Consultant Episode 30: Karriere leupht als Change und Transformation Manager

In Folge 66 spreche ich mit Marei Annis. Marei ist Schauspielerin, Schauspiellehrerin in der einzigen englischsprachigen Filmschule Japans. Sie führt zwischendurch sogar Regie und ist Produzentin. Ihre Firma heißt All Vision Align, all das reicht Marei nicht. Marei singt auch noch in ihrer Band TurboWitch. In unserem Gespräch sprechen wir unter anderem darüber, wie Marei ihren Impulsen folgt und wie es ist in verschiedenen Ländern zu leben. Sie lebte schon in London, LA und jetzt in Japan. Ihr Wunsch ist es Künstlern einen Weg zu ebnend, auch ohne Hollywood. Email: marei.annis@allvisionsalign.com Instagram: @marei_annis @theturbowitch @allvisionsalign Firma: All Visions Align Band: TurboWitch Mut an der Hand der Podcast Du möchtest etwas verändern und hast nicht den richtigen Mut dafür? Dann ist dieser Podcast genau der richtige für dich. In diesem Podcast teile ich meine Geschichte mit dir, wie ich von einer Bankangestellten zur selbständigen Künstlerin - Clownin gekommen bin und was mich auf der Reise Leben begleitet, was mein Mut an der Hand ist. Zusätzlich spreche ich mit interessanten Persönlichkeiten die nicht den "normalen" Lebensweg eingeschlagen haben, um auch dir Mut zu machen, ein außergewöhnliches Leben zu führen. Instagram: @nadja.neumann1985 www.nadja-neumann.net Introstimme: Henrike Tönnes www.henriketoennes.de

Sie wollen eine mitreißende Unternehmensgeschichte erzählen, die den Umsatz Ihres Unternehmens steigert? Wissen Sie schon, wer der Held, die Heldin Ihrer Story sein wird? Wen wollen Sie besetzten (m&w): den Gründer Ihres Unternehmens, eine Werbefigur, die stellvertretend für Ihre Firma steht, einen Ihrer Mitarbeiter oder - Ihre Kunden? Nach welchen Kriterien wählen Sie den Bösewicht aus? Lösen Sie ein inneres, äußeres oder philosophisches Problem Ihres Kunden? In dieser Episode erfahren Sie mehr über die Heldreise, DIE archetypische Erzählstruktur, auf der alle Drehbücher erfolgreicher Filme basieren und ja, ich spreche wieder über die Herbstkampagne von Hornbach (unbezahlte Werbung). ▶️ Heldenreise Herbstkampagne Hornbach: https://youtu.be/ncX2S4t_LY8 ▶️ Weitere Infos zur aktuellen Folge erhalten Sie über meinen Hörerservice: https://www.birgit-schuermann.com/podcast ▶️ Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter wollen auch mitreissende Geschichten erzählen? Kein Problem! Ich stehe Ihnen mit einem 1-tätigen virtuellen Training zur Seite: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Sie möchten sich mit mir (via Zoom & Co.) auf Ihre individuelle Redesituation vorbereiten? Kontaktieren Sie mich unter: https://www.birgit-schuermann.com/kontakt ▶️ Buchen Sie einen Platz in einem meiner Online-Seminare: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Ob über Zoom, MS Teams oder Webex, meine Vorträge gibts auch online: https://www.birgit-schuermann.com/vortraege ▶️ Lesen Sie praktische Tipps in meinem Rhetorik-Blog: https://www.birgit-schuermann.com/blog ▶️ Folgen Sie mir auf Instagram: https://www.instagram.com/birgit_schuermann/ ▶️ Besuchen Sie mich auf Facebook: https://www.facebook.com/Birgit-Schürmann-303072753190327/ ▶️ Vernetzen Sie sich mit mir über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-schürmann-9a4408168/ ▶️ Sie haben Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Nur zu! Schreiben Sie mir unter: podcast@birgit-schuermann.com

Wenn man zurzeit nach Berlin schaut, dann wünscht sich so mancher, dass endlich Gesunder Menschenverstand vom Himmel regnet. Aber es ist eben nicht nur die Politik, auch in Unternehmen scheint es immer weniger zu menscheln und dafür immer detailliertere Handlungsvorschriften aufgestellt zu werden, die nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Kunden in den Wahn treiben können. Gerade bin ich auf das neueste Buch des internationalen Beraters Martin Lindstrom gestoßen und das Thema hat mich gleich gefangen. Er möchte Unternehmen dazu motivieren ein Ministerium für Gesunden Menschenverstand zu etablieren. Was für ein spannender Gedanke. In diesem BrainCandy werden Sie erfahren, ob sich seine Ideen auch für Ihre Firma lohnen könnten. Ich habe wieder fünf Bücher für meine Brainies zurückgelegt. Schicken Sie einfach eine Email r.ohnemus@ka-brandresearch.com mit dem #Ministry. Und wenn Sie etwas hyperventilieren möchten: Was treibt die Mitarbeiter in ihrer Firma auf die sprichwörtliche Palme? Größtmögliche Anonymität mindestens auf Google Standard wird zugesichert. Das Los entscheidet, sollte ich schon wieder mehr als fünf Leser und Zuhörer haben

In dieser Folge bespricht Alex Rusch mit Christian Görtz, Experte für Marketing-Kooperationen, über die Vorteile von Marketingkooperationen. Hierfür nennen beide einige interessante Beispiele aus der Praxis und geben Tipps für erfolgreiche Marketingkooperationen. Erwähnte Links: "Rusch-Marketing-Diplom Online-Lehrgang": www.marketing-diplom-lehrgang.com Zeitschrift "Noch erfolgreicher!": www.noch-erfolgreicher.com Quentn einen Monat für 1 Euro testen und dazu gratis den Online-Lehrgang "Erfolgreicher Start mit hochwirksamem E-Mail-Marketing" (Wert EUR 497,-) erhalten: www.rusch.ch/quentn

In Folge 62 geht es um das Thema Self-Marketing. Hierzu führt Alex Rusch ein interessantes Interview mit PR-Berater und Self-Marketing-Experte Ferris Bühler. Hierfür präsentiert Ferris Bühler einige positive Beispiele für Self-Marketing, ergänzt mit konkreten Tipps. Gleichzeitig zeigt Ferris Bühler auf, wie Alex Rusch Self-Marketing für sich seit Jahrzehnten einsetzt. Erwähnte Links: Hörbuch "Werden Sie zum Star Ihres Umfelds" von Ferris Bühler: www.rusch-shop.com/5097 Online-Lehrgang"Self-Marketing: Wie Sie Ihre eigene Person und Ihre Firma positiv ins Licht rücken und den Wert der Firmen-Marke bzw. der »Marke ICH« steigern": www.marketing-diplom-lehrgang.com/self-marketing Ferris Bühler Communications: www.ferris.ch

Die heutige Folge ist wieder mit unserer Instructional Design Expertin Christiana Dehnen. In der ersten Folge mit ihr haben wir uns über das Vorgehen bei der Erstellung von Trainingskonzepten unterhalten. Jetzt geht es an die Arbeit: Wie kann ich das nötige Wissen erhalten, um meine Trainings zu erstellen? Denn in einem Unternehmen gibt es unglaublich viel Wissen.  Doch in der Regel sind die Mitarbeiter, die die Trainingsmaterialien erstellen nicht die Mitarbeiter*innen, die das Wissen haben. Wie ich an genau an diese Inhalte herankomme und was es dabei zu beachten gibt, erklärt uns heute Christiana. Über Christiana:Christiana ist Instructional Designer und Learning Consultant. Sie unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Lernformaten, die nicht nur effektiv, sondern auch unterhaltsam für die Lernenden sind. Mit mehr als einem Jahrzehnt praktischer Erfahrung in Training und Didaktik stellt sie stets die Bedürfnisse der Lernenden in den Mittelpunkt.Ihre Firma "Christiana U. Dehnen – Learning Consulting" bietet Workshops zur Trainingsentwicklung sowie didaktische Begleitung und Unterstützung für Trainingsmanager und -entwickler an.__________Falls Ihr Vorschläge für interessante Gesprächspartner*innen habt oder ihr selbst etwas zu erzählen habt, meldet euch gerne unter hello@how.fmWir freuen uns auch über einen regen Austausch in unseren Gruppen auf XING und Linkedin.https://www.linkedin.com/groups/8992125/https://www.xing.com/communities/groups/worker-training-mitarbeitertraining-in-der-logistik

Heute zu Gast: Christiana Dehnen. Christiana ist Instructional Designer und hilft ihren Kunden beim Aufsetzen von Trainingskonzepten Ein erfolgreiches Trainingskonzept zu erstellen ist häufig einfacher gesagt als getan. Instructional Design oder im deutschen auch Mediendidaktik genannt ist ein Ansatz, um sein Training zielgerichtet aufzubauen. Insbesondere im Training von gewerblichen Mitarbeiter*innen ist eine große Herausforderung, dass die Ersteller der Konzepte nicht immer die Trainer sind. Wie man hier am besten vorgeht haben wir mit Christiana besprochen. Das Gespräch war so voller wertvoller Tipps, dass  wir direkt eine zweite Folge aufgenommen haben, nämlich wie man das Wissen aus dem Unternehmen sammelt, um daraus Trainingsmaterialien zu erstellen. Aber jetzt geht es erst mal um den ersten Schritt das TrainingskonzeptÜber Christiana:Christiana ist Instructional Designer und Learning Consultant. Sie unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Lernformaten, die nicht nur effektiv, sondern auch unterhaltsam für die Lernenden sind. Mit mehr als einem Jahrzehnt praktischer Erfahrung in Training und Didaktik stellt sie stets die Bedürfnisse der Lernenden in den Mittelpunkt.Ihre Firma "Christiana U. Dehnen – Learning Consulting" bietet Workshops zur Trainingsentwicklung sowie didaktische Begleitung und Unterstützung für Trainingsmanager und -entwickler an.Falls Ihr Vorschläge für interessante Gesprächspartner*innen habt oder ihr selbst etwas zu erzählen habt, meldet euch gerne unter hello@how.fmWir freuen uns auch über einen regen Austausch in unseren Gruppen auf XING und Linkedin.https://www.linkedin.com/groups/8992125/https://www.xing.com/communities/groups/worker-training-mitarbeitertraining-in-der-logistik

Isabelle Schindler hat eine erfolgreiche Karriere hingelegt. Mit 54 Jahren wollte Sie dann erneut eine Veränderung und wagte den Sprung in die Selbstständigkeit. Ihre Firma heisst 2nd Peak.

Orchestermusiker kommen bei der Arbeit mitunter ebenso ins Schwitzen wie Profisportler. Christine Barth-Darkow, zuvor bei Adidas tätig, hat sich dieser Berufsgruppe angenommen. Ihre Firma bietet Funktionsbekleidung für Musiker, die bühnenreif ist. Christine Barth-Darkow im Gespräch mit Dieter Kassel www.deutschlandfunkkultur.de, Interview Hören bis: 19.01.2038 04:14 Direkter Link zur Audiodatei

Neu als Führungskraft - Katja Schäfer bringt Themen und Tipps rund um das Thema Führung und unterstützt Führungskräfte als Coach & Trainerin auf dem Weg zur erfolgreichen, authentischen Führungskraft mit positivem Mindset. Mit der aktuellen Experten Interview Reihe interviewt Katja Schäfer Powerfrauen, die als Speaker & Unternehmerinnen erfolgreich Karriere gemacht haben. Heute im Interview: Christine Walker Christine Walker hat im Laufe ihrer erfolgreichen Karriere mehrere Unternehmen der PLU GmbH aufgebaut und arbeitet als Unternehmerin, Coach und Speakerin. Ihre Firma, die PLU GmbH arbeitet nach dem Motto TUNING FÜR DEN CHEF und ist Marktführer für Top-Assistenzdienstleistungen. Im Interview sprechen wir über erfolgreiches Management, Lösungen out-of-the-box, über das effiziente Zeitmanagement für den Chef, New Work und wie Führung aus dem Homeoffice funktioniert. Die Interviews stehen als Audio auf iTunes, Castbox & Co im Podcast: Der Sprung ins kalte Wasser - Life Balance für neue Führungskräfte zur Verfügung. Links zu Christine Walker: Instagram: @christine.walker Homepage: www.christinewalker.de & www.plu.de Mail: mail@plu.de Hashtag: #christinewalker #efficiency #newwork #mindstonecoaching #fuehrungskraft #zeitmanagement #germanspeakerassociation Podcast Der Sprung ins kalte Wasser Life Balance für neue Führungskräfte Downloadlinks: iTunes: https://apple.co/3b6f8Fq Castbox: https://bit.ly/2Rt9RA7 www.mindstone-coaching.de (Homepage Katja Schäfer) @kschaefercoaching

Neu als Führungskraft - Katja Schäfer bringt Themen und Tipps rund um das Thema Führung und unterstützt Führungskräfte als Coach & Trainerin auf dem Weg zur erfolgreichen, authentischen Führungskraft mit positivem Mindset. Mit der aktuellen Experten Interview Reihe interviewt Katja Schäfer Powerfrauen, die als Speaker & Unternehmerinnen erfolgreich Karriere gemacht haben. Heute im Interview: Christine Walker Christine Walker hat im Laufe ihrer erfolgreichen Karriere mehrere Unternehmen der PLU GmbH aufgebaut und arbeitet als Unternehmerin, Coach und Speakerin. Ihre Firma, die PLU GmbH arbeitet nach dem Motto TUNING FÜR DEN CHEF und ist Marktführer für Top-Assistenzdienstleistungen. Im Interview sprechen wir über erfolgreiches Management, Lösungen out-of-the-box, über das effiziente Zeitmanagement für den Chef, New Work und wie Führung aus dem Homeoffice funktioniert. Die Interviews stehen als Audio auf iTunes, Castbox & Co im Podcast: Der Sprung ins kalte Wasser - Life Balance für neue Führungskräfte zur Verfügung. Links zu Christine Walker: Instagram: @christine.walker Homepage: www.christinewalker.de & www.plu.de Mail: mail@plu.de Hashtag: #christinewalker #efficiency #newwork #mindstonecoaching #fuehrungskraft #zeitmanagement #germanspeakerassociation Podcast Der Sprung ins kalte Wasser Life Balance für neue Führungskräfte Downloadlinks: iTunes: https://apple.co/3b6f8Fq Castbox: https://bit.ly/2Rt9RA7 www.mindstone-coaching.de (Homepage Katja Schäfer) @kschaefercoaching Folge direkt herunterladen

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch einen starken Markenkern aus. Man hört den Namen des Unternehmens und hat sofort ein Bild im Kopf. Coca Cola, Apple oder auch Porsche sind solche starken Marken. Das Ziel beim Branding ist weit mehr als ein bestimmtes Image zu kreieren – obwohl das natürlich dazugehört. Ihre Kunden sollen genau Sie und Ihre Firma als beste Adresse für ein bestimmtes Anliegen oder Produkt im Kopf behalten. Und für Soloselbstständige und kleine Betriebe beginnt der Weg zur starken Marke immer mit dem Personal Branding. Wer bin ich, was mache ich und warum? Folge direkt herunterladen

Erstens kommt es anders, und zweitens als man denkt. Manchmal ändern sich die Umstände und eine andere Rechtsform würde für Ihre Firma plötzlich mehr Sinn machen. Vielleicht sind Sie ja mit einer Einzelfirma gestartet, aber nun läuft das Geschäft richtig gut und Sie möchten ausbauen? Dabei wünschen Sie sich aber mehr Sicherheit? Dann sollten Sie eine Kapitalgesellschaft gründen. Wie Sie die Rechtsform ändern, erfahren Sie in dieser Episode.

James Dean verlieh ihr das Rebellenimage, Steve McQueen die Coolness, Ryan O’Neal den Spitznamen und die US-Präsidenten den Status und die Rede ist von der Harrington Jacke. Aber fangen wir mal von ganz von vorne an: Denn heute sprechen wir vielmehr von einem Blouson. Ein Blouson ist eine Jacke, die taillen- oder hüftlang ist, an den Ärmel und am Bund ein Strickbündchen hat und somit eine blusige Form bekommt. Und aus dieser Grundform heraus haben sich verschiedene Blousontypen gebildet: unter anderem die Bomberjacke, die Collegejacke oder eben die Harrington-Jacke. Kommen wir mal zum geschichtlichen, denn das ist eigentlich das spannende an der Jacke und verleiht ihr heute auch noch die Lässigkeit, die Symbolkraft und diesen Must-have-Effekt, den sie immer noch hat. Wer als erstes diesen Jackentyp hergestellt hat, lässt sich tatsächlich nicht mehr so ganz belegen. Aber wer, der erfolgreichste damit war. Die Brüder John und Isaac Miller, zwei Kleidungsfabrikanten aus Manchester in Nordengland beliefern während des 2. Weltkrieges die britischen Truppen mit Regenmänteln. Ihre Firma heißt Baracuta. 1937 wagen John und Isaac was neues, sie gehen auf den zivilen Markt und zwar mit einer leichten Baumwolljacke, die man beim Golfen tragen kann. Sie nannten diese Jacke G9. Warum weiß heute niemand mehr. Ein Jahr später machten sich die zwei Brüder auf den Weg nach Schottland, um im Beaufort Castle vorzusprechen. Ihr Ziel war es das traditionelle Karo-Muster des Fraser Clans aus der Gegend Inverness für das Innenfutter der G9 zu verwenden. Simon Fraser, der 24. Lord Lovat, gefiel das Modell G9 und gab seine Einverständniserklärung. Und somit war das Markenzeichen mit der rot-grün-schwarzen Karo-Musterung geboren. Wie die Jacke dann auf die Filmleinwand kam und warum sie nun den Namen Harrington trägt, erfährst Du im Podcast.

001 - Ich berate schon seit vielen Jahren Chefs und Chefinnen, Führungskräfte und Team. Und ich finde, dass Zirkus und Unternehmen viel gemeinsam haben und so nehme ich Sie in dieser Podcastfolge mit, dies genauer zu betrachten. In meinem Podcast geht es zum einen darum, wie wir mit einer verrückten Arbeitswelt umgehen können. Und dabei hilft oft nur das Jonglieren zu lernen, um mit den vielfältigen Herausforderungen umzugehen und zum anderen, sich selbst und Unternehmenszirkus nicht ständig bierernst zu nehmen. Auf dem Kopfstehen bringt neue Perspektiven, das Scheitern des Clowns ist ein Spiegel für den Erfolg und Misserfolg im Unternehmen. Zirkus hat eine leichte und schwere Seite und Zirkus bildet unser Leben ab: die Leichtigkeit der Akrobaten, die Missgeschicke des Clowns, der Staub in der Manage, die Faszination des perfekten Zusammenspiels von Licht und Musik und Choreografie, der Magie im Zirkuszelt und der harten Arbeit dahinter. Auch für mich selbst, wie auch für meine Arbeit mit den Kunden, geht immer wieder darum, eine Balance zu finden zwischen der Anstrengung und Leichtigkeit in der Arbeit. Ich lache gerne und liebe intensive Gespräche, die der Wahrheit näher kommen. Für mich sind es zwei Seiten derselben Medaille. Eine Zirkusveranstaltung steht für Kinder, für Lachen, Entspannung, Leichtigkeit, und Spaß haben. Wenn Sie davon ein bisschen was in Ihre Firma einladen und zulassen, dann machen Sie einen großen Schritt in den entspannten Erfolg.

Sie haben selten Übersetzung und würden gerne wissen was es zu beachten gibt? Oder Sie würden Übersetzungen gerne einfacher Handhaben, mit weniger Stress und Aufwand? Bisher hatten Sie mit Übersetzungen noch keine Berührungsunkte und sollen diese nun für Ihre Firma managen? Dann ist dieser Podcast genau richtig für Sie.

Ob Führungskraft oder Mitarbeiter: Sie können Ihre Firma in drei Schritten verbessern! Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Excellence erreichen wir nur mit Echtheit Da will ich dabei sein, sagte Vera Calasan und gründete Ihre Firma. Das ist gutgesagt, aber so ähnlich war es tatsächlich. Vera Calasan ist sehr technikaffin und mit Ihrer Firma Excellence in Sachen Digitalisierung unterwegs. Sie arbeitet mit Firmen im Anlagenbau, Schiffsbau, Energie und der Automobilbranche. Engineering goes IT. […]

Was sind Sie als Mitarbeiter oder als Führungskraft eigentlich wert? Naja, normalerweise drückt sich das in € aus, wird Jahresgehalt genannt und wird meistens dann aktuell ermittelt, wenn es um Gehaltserhöhungen oder um den Jobwechsel geht. Und was ist, wenn Ihre Firma gerade gekauft oder übernommen wurde oder gerade in Insolvenz gefallen ist und Sie stehen gerade vor einer beruflichen Neuorientierung (zu neudeutsch: Sie sind gerade arbeitslos). Der erste Impuls bei vielen meiner Klienten ist erst mal: OK, bisher habe ich X verdient und ich bin bereit auf Summe Y zu verzichten. Freie nach dem Motto: Ich bin ja gerade meinen Job losgeworden - also bin ich nichts wert. Alle meinen Kompetenzen und Fähigkeiten sind nichts wert. Meine Jahre Erfahrungen in komplexen fachlichen und/oder Führungsverantwortung: Alles nix wert. Ich muß mich über den Preis verkaufen. Wenn Sie gerade in genau dieser Situation stecken und Ihnen dieses Gedanken durch den Kopf gehen, dann hören Sie bitte bitte in die heutige Sendung hinein. Klare Aussage und schreiben Sie es sich hinter die Ohren: „ IE SIND IHR GELD WERT, SONST HÄTTEN SIE ES BISHER NICHT BEKOMMEN." Also: Viel Spaß mit der heutigen Sendung und viel Erfolg bei der Umsetzung neu gewonnener Erkenntnisse.

Was sind Sie als Mitarbeiter oder als Führungskraft eigentlich wert? Naja, normalerweise drückt sich das in € aus, wird Jahresgehalt genannt und wird meistens dann aktuell ermittelt, wenn es um Gehaltserhöhungen oder um den Jobwechsel geht. Und was ist, wenn Ihre Firma gerade gekauft oder übernommen wurde oder gerade in Insolvenz gefallen ist und Sie stehen gerade vor einer beruflichen Neuorientierung (zu neudeutsch: Sie sind gerade arbeitslos). Der erste Impuls bei vielen meiner Klienten ist erst mal: OK, bisher habe ich X verdient und ich bin bereit auf Summe Y zu verzichten. Freie nach dem Motto: Ich bin ja gerade meinen Job losgeworden - also bin ich nichts wert. Alle meinen Kompetenzen und Fähigkeiten sind nichts wert. Meine Jahre Erfahrungen in komplexen fachlichen und/oder Führungsverantwortung: Alles nix wert. Ich muß mich über den Preis verkaufen. Wenn Sie gerade in genau dieser Situation stecken und Ihnen dieses Gedanken durch den Kopf gehen, dann hören Sie bitte bitte in die heutige Sendung hinein. Klare Aussage und schreiben Sie es sich hinter die Ohren: „ IE SIND IHR GELD WERT, SONST HÄTTEN SIE ES BISHER NICHT BEKOMMEN." Also: Viel Spaß mit der heutigen Sendung und viel Erfolg bei der Umsetzung neu gewonnener Erkenntnisse.

Was sind Sie als Mitarbeiter oder als Führungskraft eigentlich wert? Naja, normalerweise drückt sich das in € aus, wird Jahresgehalt genannt und wird meistens dann aktuell ermittelt, wenn es um Gehaltserhöhungen oder um den Jobwechsel geht. Und was ist, wenn Ihre Firma gerade gekauft oder übernommen wurde oder gerade in Insolvenz gefallen ist und Sie stehen gerade vor einer beruflichen Neuorientierung (zu neudeutsch: Sie sind gerade arbeitslos). Der erste Impuls bei vielen meiner Klienten ist erst mal: OK, bisher habe ich X verdient und ich bin bereit auf Summe Y zu verzichten. Freie nach dem Motto: Ich bin ja gerade meinen Job losgeworden - also bin ich nichts wert. Alle meinen Kompetenzen und Fähigkeiten sind nichts wert. Meine Jahre Erfahrungen in komplexen fachlichen und/oder Führungsverantwortung: Alles nix wert. Ich muß mich über den Preis verkaufen. Wenn Sie gerade in genau dieser Situation stecken und Ihnen dieses Gedanken durch den Kopf gehen, dann hören Sie bitte bitte in die heutige Sendung hinein. Klare Aussage und schreiben Sie es sich hinter die Ohren: „ IE SIND IHR GELD WERT, SONST HÄTTEN SIE ES BISHER NICHT BEKOMMEN." Also: Viel Spaß mit der heutigen Sendung und viel Erfolg bei der Umsetzung neu gewonnener Erkenntnisse.

Alle Informationen zu dieser Episode, Shownotes und Gratis-Ebook unter: http://bit.ly/2zdBCoy     Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden. Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.   Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f   Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

Johannah Illgner und Kristina Scheuermann haben zusammen Plan W – die Agentur für strategische Kommunikation in Heidelberg gegründet. Ihre Firma ist im Bereich der strategischen Kommunikationsberatung tätig und berät Unternehmen, Vereine und NGOs, aber auch Verwaltungen und Personen aus der Politik. Das klingt erst einmal etwas weit weg. Also was macht Johannah denn nun genau […]

In der heutigen Folge lade ich Sie ein, meine persönlichen Gedanken zum Inhalt des BOB-Artikels kennen zu lernen: Es begann mit Offenheit, transparenten Büroflächen und räumliche Nähe. Sehr häufig erlebe ich in meinen Beratungsgesprächen, dass die Kunden und selbst einzelne Abteilungen sich keine ausreichenden Gedanken über Ablauforganisation machen, geschweige denn Kommunikationskreuze erstellt werden, anhand welcher sich die Wegezeiten für Mitarbeiter minimieren ließen und in Zeiten notwendiger Effizienz ist dies sicher suboptimal für die betroffenen Unternehmen. Häufig erlebe ich, dass bei Umgestaltung von Büros nach der HWISSG-Technik vorgegangen wird und die Leute mit Fensterplatz nur darauf bedacht sind, wieder einen Fensterplatz zu bekommen.  Es ging aber auch noch einen Schritt weiter, indem Partnerunternehmen die Möglichkeiten bekommen temporär in meinem Bürogebäude zu arbeiten. Wir reden hier also konkret von Gästen und Gäste sollen sich – so habe ich das von meinen Eltern gelernt – wohlfühlen. Das gilt jetzt nicht zwingend für Steuerprüfer – aber Spass beiseite. Jeder von Ihnen – da bin ich mir sicher, sorgt bei einem privaten Besuch dafür, dass die Räumlichkeiten sauber sind und eine Wohlfühl-Atmosphäre herrscht. In vielen Unternehmen wird darauf aber selten großen Wert gelegt, oftmals finden sich noch die Möbel aus den 80er und 90er Jahren vor.  Weiter ging es mit wechselnden Arbeitsplätzen und der Aussage Möglichkeiten zu geben aber ohne zu zwingen. Natürlich hat Innovation keinerlei Chance, wenn ich jeden Tag dem alten Trott folge, wer morgen neue Erfolge will, darf heute nicht mehr so handeln wie gestern… Sie kennen aus meinen vorigen Folgen die TOP Methode, in diesem Fall spreche ich vom Zusammenspiel Technik, Organisation und Person Die Personen sollten schon motiviert sein, die Neuerungen anzunehmen und aus der für viele bekannten persönlichen Komfort-Zone auszubrechen. Wir sind natürlich heute aufgrund von Apple gewohnt, dass die Neuerungen selbsterklärend sind, nur bei der Umgestaltung von Büros wird leider noch immer viel zu selten der Mitarbeiter mit einbezogen, so dass das Motiv des Unternehmers nicht erkannt werden kann. Motivation solcher Mitarbeiter zu erwarten – noch dazu wenn diese schon jahrzehnte an das bisherige System gewohnt sind, ist dann eine hohe Erwartung, denn Motivation heißt nichts anderes als Motiv zur Aktion. Die Lösung ist demzufolge also wieder „Mitarbeiter einzubeziehen, das Motiv erklären und dann in Aktion kommen. Oft nicht einfach, aber leicht Die Relation von Fläche zu Mitarbeiterkosten wurde ebenfalls in dem Artikel erwähnt, hierzu kann ich nur nochmals betonen, dass zufriedene und motivierte Mitarbeiter deutlich mehr erreichen als unzufriedene und deshalb klare Zustimmung zu der Aussage „zufriedene Mitarbeiter können schnell ein Bürogebäude für Ihre Firma verdienen“ Nicht zu vergessen ist hier die Gruppendynamik – jeder dürfte das schon einmal erlebt haben, wie sehr die Menschen oder Kollegen auf negative Aussagen anspringen und wie schnell dann ein Gespräch über Negatives entsteht. In einem solchen Falle wäre es dann vermutlich sogar besser das im Artikel erwähnte Home-Office zu haben. Die heutige Mobilität macht es möglich von überall zu arbeiten, doch dies zeigt schon heute Wirkung. Spezialisten sprechen heute schon davon, dass die großen Probleme der Zukunft mit schlechten Augen ausgemacht sind. Nicht nur der schlechte Stuhl und Schreibtisch im Büro sind das Problem, sondern meines Erachtens nach vielmehr die Technik, welche uns dazu zwingt, immer näher an die Bildschirme zu rücken. Nah und Fernsicht werden nur noch äußerst selten geswitcht und wenn man sich diesem Thema intensiver widmet, werden Sie feststellen, dass unser Gehirn uns sogar austrickst, weil es Umgebungen und insbesondere Farben interpretiert. Das Schöne ist, es funktioniert bei jung und alt, auch dieses Thema wurde in dem Artikel besprochen, vielmehr die Herausforderung in der modernen Arbeitswelt, wenn Generation Y mit den Baby-Boomern sich gegenseitig austauschen müssen. Auch hier wieder eine klare personenbezogene Angelegenheit. Meine Idee dazu ist es, dass es eine gewisse Ordnung gibt, durch welche sich die Menschheit erst entwickeln konnte und überhaupt gegenüber der Tierwelt überlebt hat. Diese Ordnung hat schon immer stattgefunden indem Menschen, welche sich zu einer Gruppe zusammen schlossen entsprechende Achtung entgegen gebracht haben. Natürlich spielen auch viele weitere Faktoren eine Rolle, Kommunikation ist eines der großen Themen – würde aber diesen Rahmen sprengen. Zum Thema Arbeitswelten um Küchen herum bauen, stimme ich persönlich nicht zu. Ich bin jemand der allerdings auch die Zeiten genießt, in denen ich alleine im Auto zu Kunden oder nach Hause fahre. Wir leben aber heute in einer Zeit, in der wir innerhalb von Sekunden erfahren was auf der anderen Erdhälfte passiert, gleichzeitig aber Wochen nicht bemerkt wird, dass der Nachbar Probleme hat, oder gar verstorben ist. Dieses Thema Restaurant im Unternehmen sehe ich allerdings als ein Luxus-Gut, welches nice to have ist, bei dem vermutlich aber auch neue Probleme hervorgerufen werden.  Der nächste Punkt im Artikel von BOB dass es nicht möglich sein wird, ein Modell für alle Mitarbeiter, Firmen oder Unternehmensbereiche zu übertragen. Das freut mich sehr, denn sonst gäbe es keine Probleme mehr und ich wäre auf einen Schlag meine Arbeit und vermutlich auch Sie als Zuhörerin oder Zuhörer los. Solange es keine einheitliche Lösung gibt, sind gute Beraterinnen und Berater wichtig, welche es verstehen, die Bedürfnisse des Kunden zu erkennen, alle betroffenen mit einzubeziehen und ein positiv verblüffendes Ergebnis zu präsentieren. Und hier ist meine Erfahrung, dass immer das Ziel die Gesunderhaltung der Mitarbeiter, dadurch erhöhte Leistungsfähigkeit mit der Folge der verbesserten Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ist. Mensch, Maschine Material und Methode wirken auf all das ein und dennoch bleibt im Mittelpunkt die Arbeitsaufgabe. Wenn dies auch von Ihnen berücksichtigt wird, dann prophezeie ich Ihnen, dass Sie zum Erfolg verurteilt sind, denn gegenüber denjenigen, welche nur Möbel mit unterschiedlichen Farben verkaufen, bieten Sie einen echten und langfristigen Mehrwert, an dem alle profitieren.

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002: Brigitte Herde ist Köchin und Kochbuchautorin, veranstaltet Events und Caterings. In dieser Episode erzählt Brigitte Herde von ihrem veganen Weg, ihrer Freude am Kochen und warum sie der Schweiz gerne einen veganen Picknickkorb schenken würde. Ihre Firma heisst passend zu ihrem Nachnamen „Herd&Herde“. Cool, oder? Brigitte Herde von Herd&Herde. Website: www.herdundherde.ch Facebook www.facebook.com/herdundherde/ Ein herzliches Dankeschön! Diese Episode entstand mit Unterstützung von akari taste, dem Hersteller der leckeren veganen Kabuki-Dressings. Mit dem Code „VLOWERS“ erhältst du bis zum 31. Juli 2017 auf alle Bestellungen 10% Ermässigung. Schau rein unter www.akaritaste.ch oder www.kabukidressing.ch Folge mir auf Instagram oder Facebook. Website: www.vlowers.ch Unterwegs Podcast mit einer Podcast App! Für iPhone/iPad gibt es die App Podcasts – diese sollte bereits standardmässig auf deinem Gerät installiert sein. Für Android: Ich nutze die App Podcast Addict und bin sehr zufrieden damit.   Musik: AN MOKU, www.anmoku.net Introsprecher: Dominik Zeltner Brunner, www.mietmaul.ch Weiterlesen

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Durch das Lebensziel wird die innere Antriebskraft mobilisiert. Das Lebensziel formt sowohl Sie als auch Ihre Firma derart, dass sie es auch erreichen können. http://wts-steuerberatung.com/lebensziel/

Ich erzähle Euch heute von einer Frau. Sie hieß Margarete Steiff und wurde 1847 geboren. Sie hatte es nicht leicht: Schon als Kind war sie teilweise gelähmt – ihre Bewegungen waren stark eingeschränkt. Das Mädchen war aber fröhlich und hilfsbereit. Margarete betreute die Kinder von Frauen, die arbeiten mussten. Und sie nähte gerne. Obwohl die Eltern dagegen waren, wurde sie Schneiderin. Und der Vater sah schließlich ein, dass seine Tochter begabt war.   Also richtete er für sie und ihre Schwester eine Schneiderei ein. Dort bekamen die beiden jungen Frauen immer mehr Arbeit – anfangs nähten sie noch mit der Hand. Aber sie sparten ihre Einnahmen und kauften sich bald als erste in der Gegend eine Nähmaschine. Margarete kaufte ein Filzgeschäft und hatte bald mehrere Angestellte. Sie hatte also Arbeiterinnen, die für sie nähten. Genäht wurde vor allem Kleidung. Durch Zufall sah Margarete eines Tages in einer Zeitschrift eine Näh-Anleitung, man nennt das Schnittmuster, für einen Elefanten. Also ließ sie Nadelkissen nähen – in Form von Elefanten. In ein Nadelkissen steckt man Nähnadeln, die man gerade nicht braucht – damit man sich nicht verletzen kann. Diese besonderen Nadelkissen verkauften sie auf dem Markt, und sie waren ein voller Erfolg. Also begann Margarete, auch andere Tiere zu nähen – aus Filz. 1892 gab es den ersten Steiff-Katalog, mit Katzen, Hunden und Pferden. Der Umsatz stieg, und schon 1901 wurde nach Amerika exportiert. Ab 1902 gab es im Sortiment auch einen Teddybären. 1904 bekamen die Plüschtiere einen Metallknopf ins Ohr, daran eine kleine gelbe Stoff-Fahne mit dem Namen „Steiff“ darauf. Dieses Markenzeichen haben die Spielsachen noch heute. Margarete gab ihre Firma an ihre Neffen ab – bis 1907 waren fast eine Million Teddybären genäht worden. 400 Mitarbeiter hatte die Firma, dazu noch 1800 Näherinnen, die von zu Hause aus arbeiteten. Margarete Steiff starb 1909 im Alter von 61 Jahren. Ihre Firma und viele Spielzeuge mit ihrem Namen gibt es noch heute. Und sie sind begehrt und teuer. Es gibt Sammler, die die Steiff-Plüschtiere genau kennen und seltene Exemplare zu hohen Preisen kaufen. Seit 2005 gibt es auch „Die Welt von Steiff“ - ein kleines Museum, in dem man bei der Herstellung der berühmten Tiere zusehen kann. Heute stellt die Firma auch Kinderkleidung her, die sehr beliebt ist. Das war sie, die Geschichte einer wichtigen deutschen Unternehmerin. Hattet Ihr schonmal etwas von Steiff-Tieren gehört? Schreibt in die Kommentarfunktion! Text der Episode als PDF: https://slowgerman.com/folgen/sg124kurz.pdf

Gute Public Relations – für Ihre Firma genauso wichtig wie Werbung. Mit unserer neuen Jahresserie „PR selbstgemacht“ möchten wir Ihnen den Weg erleichtern und zeigen Ihnen Stufe für Stufe, wie es geht. In diesem zweiten Teil erläutern wir, wie Sie erste Kontakte mit den regionalen Medien knüpfen können.

Gute Public Relations – für Ihre Firma genauso wichtig wie Werbung. Mit unserer neuen Jahresserie „PR selbstgemacht“ möchten wir Ihnen den Weg erleichtern und zeigen Ihnen Stufe für Stufe, wie Sie mit guter Öffentlichkeitsarbeit Ihrer Firma einen werbetechnischen und umsatzorientierten Gefallen tun können... In diesem 1. Teil erklären wir Ihnen die ersten Schritte.