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Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Hans John verstorben: Branche trauert um VSH-Pionier Die Versicherungsbranche nimmt Abschied von Hans John. Der Gründer der Hans John Versicherungsmakler GmbH verstarb am 3. Mai 2025. Als Vorreiter der Vermögensschaden-Haftpflicht für Makler und Mitbegründer des AfW hat er die Branche maßgeblich geprägt. Sein Engagement für Weiterbildung, Interessenvertretung und Gemeinschaft bleibt unvergessen. BaFin-Bericht: Lebensversicherer unter Druck – Übergangsmaßnahme senkt Solvenzquoten Alle Lebensversicherer erfüllten 2024 weiterhin die Solvenzvorgaben. Doch eine Neuberechnung der Übergangsmaßnahme ließ die ausgewiesenen Quoten deutlich sinken. Die BaFin betont zugleich: Die ökonomische Kapitalausstattung bleibt stabil. Die Aufsicht will künftig noch stärker auf Effizienz, Proportionalität und Augenmaß setzen. Verwirrung bei Finanzbegriffen: „Saldo“ ist meistgesuchtes Wort Laut einer aktuellen Analyse von OANDA ist „Saldo“ mit 4.800 monatlichen Google-Suchanfragen der am häufigsten gesuchte Finanzbegriff in Deutschland. Auch „Rendite“ und „EBITDA“ gehören zu den Top-Begriffen, die viele Deutsche verwirren. Die Stadt mit dem höchsten Pro-Kopf-Interesse an Finanzwissen ist Mannheim. Ein klarer Hinweis, wie wichtig verständliche Finanzbildung auch für Vermittler und Berater bleibt. Ascendia holt Sebastian Leifkes als Head of Sales Development Zum 1. April 2025 verstärkt Sebastian Leifkes die Ascendia Gruppe als Head of Sales Development. Der langjährige tecis-Manager soll das organische Wachstum der Partnerunternehmen sowie gruppenweite Vertriebsinitiativen und den Allfinanz-Bereich ausbauen. EasyRepair entlastet Werkstätten: Fottner bestätigt Praxistauglichkeit Die Autolackiererei Fottner hat das neue Tool „EasyRepair“ der Innovation Group im Reparaturalltag erfolgreich getestet. Das System sorgt für sofortige Freigaben und garantiert Werkstätten eine verbindliche Zahlungszusage – ein Plus an Effizienz und Planungssicherheit. Inhaber Robert Fottner betont: „Wir können schneller und sicherer kalkulieren – und sparen erheblich an Verwaltungsaufwand.“ Mehr Service, mehr Courtage, mehr Netzwerk Dr. Alexandra Handerer geht neue Wege in der Versicherungsbranche – als erste freie Maklerbetreuerin unterstützt sie Vermittlerinnen und Vermittler unabhängig, praxisnah und mit einem klaren Ziel: nachhaltige Geschäftsmodelle statt schneller Skalierung. Im Interview spricht sie über ihr Netzwerk, ihre Rolle als Bindeglied zwischen Maklern und Versicherern – und warum Loyalität und Menschlichkeit zentrale Erfolgsfaktoren sind. Lesen Sie hier das Interview >>>
Unser heutiger Gast hat Betriebswirtschaftslehre studiert und seine Karriere bei Microsoft begonnen, wo er als Vertriebsleiter den größten Solution-Partner-Channel in Deutschland verantwortete. Dort betreute er über 200 Partnerunternehmen mit rund 550 Niederlassungen und sammelte wertvolle Erfahrungen im Management von Vertriebskanälen und der Zusammenarbeit mit Partnern. Im Jahr 2014 entschied er sich, neue Wege zu gehen, und gründete gemeinsam mit Thomas Schwarz die smapOne AG. Mit dem Ziel, die Digitalisierung für alle zugänglich zu machen, entwickelte er eine No-Code-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, individuelle Apps ohne Programmierkenntnisse zu erstellen. Seine Vision: Eine Brücke zwischen IT-Experten und Fachabteilungen zu schlagen und so die digitale Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Als CEO der smapOne AG ist er verantwortlich für die Unternehmensstrategie, die Erschließung neuer Märkte und die Führung der Mitarbeiter. Darüber hinaus engagiert er sich als Dozent und digitaler Vordenker an der DHBW Villingen-Schwenningen, wo er sein Wissen und seine Erfahrungen an die nächste Generation weitergibt. Seit fast acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In beinahe 500 Gesprächen haben wir mit über 600 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat – und was sich weiter ändern muss. Wie gelingt es, Digitalisierung nicht nur als technologische Herausforderung, sondern als kulturellen Wandel zu begreifen? Welche Rolle spielen Führungskräfte dabei, ihre Teams für die digitale Transformation zu begeistern und zu befähigen? Und wie können Unternehmen eine Innovationskultur schaffen, die Fehler zulässt und daraus lernt? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Und wir stellen uns immer wieder die Frage: Können wirklich alle Menschen das finden und leben, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen? Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Sven Zuschlag. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern
Wie funktioniert PreSales bei einem Tech-Giganten wie Microsoft? Michael Glaab gibt Einblicke in den PreSales-Setup für Business Applications, die Zusammenarbeit mit Partnern, Teamstrukturen und die Skills, die heute wirklich zählen. Es geht um Cross-Selling statt New Logos, Team-Quoten statt Einzelziele und die Frage, warum technologischer Tiefgang alleine heute nicht mehr reicht. Ein weiterer Punkt: Warum Automatisierung und Outcome-Denken zur neuen Baseline werden und was PreSales mit einem Growth Mindset wirklich erreichen kann. Michael bei Linkedin - https://www.linkedin.com/in/michaelglaab/ ----------
In dieser Praxisfolge geht es um eine hoch emotionale, komplexe Customer Journey, ein dafür benötigtes Ökosystem an analogen und digital tätigen Partnerunternehmen. Und es geht um Purpose, als Triebfeder für echte patientenzentrierte Innovation im Gesundheitssystem durch Ottobock, dem weltweit führenden Prothesenhersteller aus Deutschland.▿ Alle Links und mehr Informationen findest du auf der Website www.cx-talks.com und in den ►Shownotes auf Spotify (Abonnenten des Podcasts), Apple ("Website der Episode"), alternativ auf https://cx-talks.podigee.io
Für viele gehört es beim Lebensmitteleinkauf dazu: Punktesammeln. Mit aktuell 33 Millionen Nutzern und über 700 Partnerunternehmen ist Payback das größte und beliebteste Bonusprogramm in Deutschland. Und seit Anfang des Jahres wird die Frage „Sammeln Sie Payback Punkte?“ auch an den Kassen des Edeka-Verbunds gestellt. Im Podcast spricht dazu Payback Pressesprecherin Nina Purtscher-Grass.
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Mehr Deutsche sehen Eigenverantwortung bei der Rente Eine repräsentative Umfrage von Civey im Auftrag von Canada Life zeigt, dass die Mehrheit der Deutschen die Verantwortung für ihre Rente zunehmend bei sich selbst sieht. Mehr als die Hälfte der Befragten bewertet die Rentenfrage als entscheidend für ihre Wahlentscheidung. Gleichzeitig fehlt über drei Vierteln das Vertrauen in eine zukunftsfähige Rentenreform durch den Staat. DEMV Systems übernimmt artBase! Software GmbH Die DEMV Systems GmbH hat die Übernahme der artBase! Software GmbH bekanntgegeben. Die bestehende Software aB-Agenta wird weiterhin in vollem Umfang unterstützt und entwickelt. Auch Kunden aus Österreich profitieren von den Neuerungen, darunter die Version 20.0 mit verbesserter Prozesssteuerung und neuer API-Schnittstelle. Zudem wird eine Migrationsoption zur DEMV-Softwarelösung Professional works bereitgestellt. Gothaer erweitert Waldversicherung Die Gothaer Allgemeine Versicherung AG hat ihr Angebot im Bereich Waldversicherungen modernisiert. Durch die neue Innovationsklausel werden verbesserte Leistungen und zusätzliche Risiken automatisch ohne Beitragsanpassung in bestehende Verträge integriert. Neu eingeführt wurde auch eine Waldbesitzer-Haftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von drei Millionen Euro. Das Top-Produkt, die Pauschalversicherung, kombiniert Waldbrand-, Sturm- und Haftpflichtschutz in einem Vertrag und richtet sich besonders an private Waldbesitzer mit kleinen Flächen. Friday öffnet Guidewire-Versicherungsplattform für Drittanbieter Nach dem Verkauf seines Kundenportfolios an Allianz Direct öffnet Friday seine cloudbasierte Guidewire-Versicherungsplattform für Drittanbieter. Die Plattform ermöglicht Versicherungsunternehmen, digitale Prozesse zu beschleunigen und neue Produkte innerhalb von drei bis fünf Monaten auf den Markt zu bringen. Mit ihrer bewährten Technologie und Marktakzeptanz, unter anderem in Deutschland und Frankreich, bietet die Plattform umfassende Lösungen wie Kfz- und Hausratversicherungen. Ziel ist es, Integrationshürden zu senken und die digitale Transformation der Branche zu fördern. VGH hält laufende Verzinsung stabil Die Provinzial Lebensversicherung Hannover, der Lebensversicherer der VGH, hält die laufende Verzinsung für 2025 bei 2,5 Prozent stabil. Die Gesamtverzinsung liegt bei 4,2 Prozent und gehört weiterhin zu den höchsten am Markt. Unabhängige Studien, darunter Assekurata, bestätigen der VGH eine Spitzenposition im oberen Marktsegment der Lebensversicherer in Deutschland. Südvers schließt sich Maklernetzwerk Assurex Global an Südvers ist neues Partnerunternehmen von Assurex Global, einem unabhängigen Netzwerk inhabergeführter Makler für Industrieversicherungen, Risikomanagement und betriebliche Altersversorgung. Mit der zusätzlichen Mitgliedschaft erweitert Südvers seine internationale Präsenz und ist neben der langjährigen Mitgliedschaft im WBN nun in zwei unabhängigen Netzwerken der Branche vertreten.
Es ist eines der großen Probleme unserer Gesellschaft: Einerseits fehlt in der Wirtschaft ohne Ende Personal, andererseits gibt es Geflüchtete, die nicht arbeiten. Woran liegt das und wie kann man das ändern? Bislang gilt: Geflüchtete mit einer Aufenthaltsgestattung sind in den ersten drei Monaten ihres Aufenthalts in Deutschland vollständig vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen. Ab dem vierten Monat haben sie einen abgestuften Zugang zum Arbeitsmarkt und zu bestimmten Beschäftigungen. Erst nach vier Jahren Aufenthalt können sie jede Beschäftigung aufnehmen. Das führt zu Unmut. Auf mehreren Seiten.Zarah Bruhn will das ändern. Mit ihrem Startup Socialbee hat sie eine Job-Plattform für Geflüchtete geschaffen, die von Unternehmen wie SAP oder Bayer genutzt wird. Zusätzlich zur Vermittlung bietet Socialbee Qualifizierungsprogramme an, bei denen Geflüchtete geschult und Unternehmen trainiert werden, um diese Talente langfristig zu integrieren. Ziel ist, dass die Partnerunternehmen die Mitarbeiter nach maximal anderthalb Jahren Beschäftigung über Socialbee in ein festes Arbeitsverhältnis übernehmen. Rund 1.300 geflüchtete Menschen hat das Startup bisher von Leistungsbeziehern zu Einzahlern gemacht.Wo hapert's noch? Was können Geflüchtete und was können Unternehmen tun, damit mehr Menschen in Arbeit kommen? Wie nimmt Zarah Bruhn die steigenden Flüchtlingszahlen wahr? Welche Auswirkungen haben Wahlergebnisse oder die hohen Umfragewerte der AfD? Darauf gibt Zarah Bruhn spannende Antworten. Denn sie ist nicht nur Startup-Gründerin, sondern auch Beauftragte für Soziale Innovationen im Bundesministerium für Bildung und Forschung.Bei dieser Folge handelt es sich um einen Re-Upload. Das Gespräch mit Zarah Bruhn haben wir erstmals am 30. Juli 2024 ausgestrahlt."Startup - jetzt ganz ehrlich" - der Podcast mit Janna Linke. Auf RTL+ und überall, wo es Podcasts gibt: Amazon Music, Apple Podcasts, Spotify, RSS-FeedUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.
Sie sind beide extrem engagiert, leben ihre Rollen in der Stiftung mit maximaler Authentizität und begeistern das Team ebenso wie alle Partnerunternehmen.Danke an Therese und Verena für dieses extrem inspirierende Gespräch. Vor allem ihr „Do-Tank“ (und nicht nur Think-Tank), ihre MINTability und Freude im Tun zeichnen beide aus und ziehen dadurch großartige Menschen ins Team und Organisationen zum MI(N)Tmachen. Eine sehr empfehlenswerte Stunde für innovative, engagierte und mutige Köpfe. „Wenn du dabei sein willst, die Welt zu verbessern, trau dir einen technischen Beruf zu. Du kannst mehr als Deine Rolle“ (MINTality Stiftung). Viel Freude beim Hören!Homepage Mintality Stiftung: Technische Berufe für Mädchen - MINTality Stiftung https://www.mintality.at/LinkedIn: Dr. Therese Niss https://www.linkedin.com/in/therese-niss?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_appDr. Verena Aichholzer https://www.linkedin.com/in/verena-aichholzer-369a9822a?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_appNähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at
Jürgen Linsenmaier | Nachhaltigkeitsexperte in Episode #51 im Gespräch mit Stefan Eishold, Vorstand bei ARCUS Capital AG Der ARCUS Investmentansatz erlaubt dem Partnerunternehmen den mittelständischen Charakter zu bewahren und die Werte der ehemaligen Inhaber langfristig weiterzuführen. ARCUS in eine unabhängige Beteiligungsgesellschaft. Der Fokus liegt dabei auf Beteiligungen an mittelständischen Unternehmen im deutschsprachigen Raum. ARCUS arbeitet partnerschaftlich und kontinuierlich als Sparringspartner des Managements, um gemeinsam wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein. Drei Schwerpunkte, über die wir im Podcast sprechen werden: - Wie funktioniert Familiy Equity - Was erwarten Firmeninhaber von einem externen Beteiligungspartner? - Wann sollte eine Unternehmerfamilie über eine externe Nachfolge nachdenken und welche Vorteile kann eine solche bieten? hwww.arcuscapital.de www.juergen-linsenmaier.de
Jetzt IT-Talente sichern (für Partnerunternehmen): https://talents.developerakademie.com/?utm_source=spotify&utm_medium=podcast&utm_campaign=Digitalisierung&utm_id=sp1 In dieser Folge betrachten wir den IT-Arbeitsmarkt einmal von der anderen Seite: Nämlich von der Arbeitgeberperspektive. Zusammen mit Lukas, einem Mitarbeiter der Developer Akademie, reden wir über den aktuellen IT-Fachkräftemangel und welches Potenzial Quereinsteiger für Unternehmen mitbringen, um dem Mangel entgegenzuwirken. Bewerbung für ein Erstgespräch: https://bit.ly/46PKaiG YouTube: https://www.youtube.com/c/Programmierenlernen Instagram: https://www.instagram.com/junus.ergin/
Es ist eines der großen Probleme unserer Gesellschaft: Einerseits fehlt in der Wirtschaft ohne Ende Personal, andererseits gibt es Flüchtlinge, die nicht arbeiten. Woran liegt das und wie kann man das ändern? Bislang gilt: Flüchtlinge mit einer Aufenthaltsgestattung sind in den ersten drei Monaten ihres Aufenthalts in Deutschland vollständig vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen. Ab dem vierten Monat haben sie einen abgestuften Zugang zum Arbeitsmarkt und zu bestimmten Beschäftigungen. Erst nach vier Jahren Aufenthalt können sie jede Beschäftigung aufnehmen. Das führt zu Unmut. Auf mehreren Seiten.Zarah Bruhn will das ändern. Mit ihrem Startup Socialbee hat sie eine Job-Plattform für Geflüchtete geschaffen, die von Unternehmen wie SAP oder Bayer genutzt wird. Zusätzlich zur Vermittlung bietet Socialbee Qualifizierungsprogramme an, bei denen Geflüchtete geschult und Unternehmen trainiert werden, um diese Talente langfristig zu integrieren. Ziel ist, dass die Partnerunternehmen die Mitarbeiter nach maximal anderthalb Jahren Beschäftigung über Socialbee in ein festes Arbeitsverhältnis übernehmen. Rund 1.300 geflüchtete Menschen hat das Startup bisher von Leistungsbeziehern zu Einzahlern gemacht.Wo hapert's noch? Was können Flüchtlinge und was können Unternehmen tun, damit mehr Menschen in Arbeit kommen? Wie nimmt Zarah Bruhn die steigenden Flüchtlingszahlen wahr? Welche Auswirkungen haben Wahlergebnisse oder die hohen Umfragewerte der AfD? Darauf gibt Zarah Bruhn spannende Antworten. Denn sie ist nicht nur Startup-Gründerin, sondern auch Beauftragte für Soziale Innovationen im Bundesministerium für Bildung und Forschung."Startup - jetzt ganz ehrlich" - der Podcast mit Janna Linke. Auf RTL+ und überall, wo es Podcasts gibt: Amazon Music, Apple Podcasts, Spotify, RSS-FeedUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.
Geld anlegen, gleichzeitig das Klima schützen und nachhaltige Entwicklung fördern? Das geht! Oikocredit investiert in 30 Partnerunternehmen im Bereich Erneuerbare Energien in Ländern des Globalen Südens. Oberstes Ziel: Menschen Zugang zu sauberer und bezahlbarer Energie ermöglichen und Co2 Emissionen einsparen. Einer dieser Partner ist das Solar-as-a-Service-Unternehmen ecoligo. Das Unternehmen bietet Solarlösungen in Afrika, Asien und Lateinamerika an und arbeitet seit 2022 mit Oikocredit zusammen. Warum öffentlicher Strom in afrikanischen Ländern so teuer ist, wie ecoligo Impact generiert und misst und warum die Zusammenarbeit mit Oikocredit so wertvoll ist, darüber sprechen Martin Baart (ecoligo) und Karen Zwissler (Oikocredit) in dieser Folge. - Korrektur: Die im Podcast genannten Zahlen stammen aus dem Wirkungsbericht 2022. Aktuell arbeitet Oikocredit mit 30 Partnern im Bereich Erneuerbare Energien zusammen und investiert 56. Mio. € - Mehr Informationen zu Oikocredit: [Germany] (https://www.oikocredit.de) [Austria](https://www.oikocredit.at) [Switzerland] (https://www.oikocredit.ch) Unseren Wirkungsbericht findest du [hier](https://www.oikocredit.de/neues/publikationen). Folge uns auf Instagram: [@oikocredit_de](https://www.instagram.com/oikocredit_de/) [Folge uns auf LinkedIn](https://www.linkedin.de/company/oikocredit-deutschland) Anregungen und Themenwünsche? Sende uns gerne eine Nachricht: info@oikocredit.de Dich interessiert der Schutz deiner Daten? [Datenschutzerklärung - Oikocredit Deutschland](https://www.oikocredit.de/datenschutz)
“Ohne Hände Keine Wende." Warum eigentlich? Welche Hände brauchen wir in Zukunft mehr? Und wo sollen sie herkommen? Diese Antworten gibt es in der neuen Folge von Leon Trippel. Leon hat vor zwei Jahren erkannt, dass der Fachkräftemangel einer der zentralen Faktoren sein wird, der neben politischen Weichenstellungen die Geschwindigkeit der Energiewende substantiell beeinflussen wird. Um dem entgegenzuwirken, hat er im Januar 2023 die zentrale Initiative "Ohne Hände Keine Wende" co-gegründet, die sich dafür einsetzt, bisher wenig beachtete Gruppen in Energiewende-Jobs zu bringen. In der Folge erfahrt ihr, was ihn antreibt, und gegen welche Mühlen er kämpfen muss, um den Arbeitsmarkt im Energiesektor zu flexibilisieren und somit die Energiewende voranzubringen.Der enPower Podcast ist ein Projekt von Markus Fritz und Julius Wesche. Für Folgen-Ideen oder Kollaborationsanfragen gerne via email an hallo(at)enpower-podcast.de.(00:09:06) Überblick Fachkräftemangel in Deutschland(00:18:36) Warum sind die Preise trotz Fachkräftemangel in den letzten Monaten gefallen?(00:25:58) Ausbildung vs. Kurzschulungen(00:28:17) Initiative Ohne Hände Keine Wende (OHKW)(00:34:19) Was haben Partnerunternehmen von einer solchen Initiative?(00:40:24) Wie geht es mit der Initiative OHKW weiter?(00:55:04) Was muss sich in Zukunft in Hinblick auf den Fachkräftemangel ändern?(00:59:51) Recap
Zanier fertigt seit 1969 Handschuhe. Mittlerweile sind es rund 500.000 Paar im Jahr. Die österreichische Firma verfügt für ihre Produktion nicht über eigene Werke, sondern lässt bei Partnerunternehmen fertigen. Alle weiteren Arbeitsschritte, wie Design, Produktentwicklung und Marketing, sind in der Zentrale in Innsbruck angesiedelt. Zanier stellt Produkte für das gesamte Jahr her. „Vom Skisport hin zum Berg, Klettern, Wandern und sehr stark Richtung Gleitschirmfliegen. Mittlerweile bieten wir auch Handschuhe für klassische Läufe oder das Trailrunning an“, erklärt Geschäftsführer Markus Zanier. Das Familienunternehmen möchte dabei einen konsequent nachhaltigen Weg gehen. Seit 2019 gilt Zanier Gloves als klimaneutral. Für die Erstellung einer Klimabilanz hat sich die Handschuhmarke von Climate Partner beraten lassen. Das Erstellen dieser Klimabilanz erwies sich zeitaufwendiger als gedacht, erklärt Markus Zanier im Gespräch: „Am Ende des Tages dauerte der Prozess knapp eineinhalb Jahre. Drei Vollzeit-Äquivalenzen haben sich mit dem Thema beschäftigt.“ Im Podcast verrät der Geschäftsführer weitere Augenöffner in Bezug auf eine nachhaltige Transition und gibt Einblicke in die Strategie von Zanier Gloves. Über »Made in Green« Im Rahmen des SAZsport-Podcast-Formats »Made in Green« tauscht sich Host Ralf Kerkeling, freier Journalist und Storyteller in den Bereichen Sport und Outdoor, einmal im Monat mit Entscheidern und Machern aus Industrie und Handel zum Thema Nachhaltigkeit aus. Die Fragen nach Produktionsorten und sozialen Standards bei Produktionen werden dabei genauso beantwortet wie der aktuelle Stand im Hinblick auf Kreislaufwirtschaft und neue ressourcenschonende Materialien. Um keine Episode zu verpassen, am besten gleich den Kanal von SAZsport abonnieren. Viel Spaß beim Hören!
Wer sich um seine private Altersvorsorge kümmern will, hat es derzeit nicht leicht. Die Börsen reagieren empfindlich auf die Konjunkturdaten, die Immobilienpreise sinken, und die Zinsen schießen nach langer Zeit wieder in die Höhe. „Diese Lage ist sicher nicht gerade hilfreich, um diejenigen an die Kapitalmärkte zu bekommen, die bis dato dort noch nicht waren“, sagt Uwe Schroeder-Wildberg, Chef des Finanzdienstleisters MLP, im Podcast „Die Stunde Null“. „Wir beobachten einen sehr raschen Umschwung, den größten Zinsanstieg seit über 40 Jahren.“ MLP vertreibt die Anlage- und Versicherungsprodukte von Partnerunternehmen und beschäftig dafür mehr als 2000 Beraterinnen und Berater. Ein Angebot, das nach Ansicht Schroeder-Wildbergs auch trotz zunehmender Online-Finanzplattformen dringend nötig ist. Deren Aufstieg habe an einer mangelnden Vorsorge für den Ruhestand in Deutschland wenig geändert. „Wer weiß eigentlich, wie hoch seine Alterseinkünfte zum Renteneintritt mit 65 oder 67 Jahren sein werden? Wenn Sie diese Frage stellen, werden Sie bemerken, dass fast niemand dies gut einschätzen kann“, sagt der MLP-Chef. // Weitere Themen: Wie ein KfW-Förderprogramm zur Farce wurde +++ 60 Tage lang kostenlos Capital+ lesen - Zugriff auf alle digitalen Artikel, Inhalte aus dem Heft und das ePaper. Unter Capital.de/plus-gratis +++Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/diestundenull +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.
In dieser Folge von „Coffee, Tea, Technology“ dreht sich alles um Cybersecurity und digitale Präventionsstrategien, die der Cyberkriminalität effektiv entgegenwirken. Die Expertise wird von Öykü Isik, Professorin für digitale Strategie und Cybersicherheit an der IMD in Lausanne/Schweiz, sowie Jochen Borenich, Vorstandsmitglied bei CANCOM, eingebracht. Am Anfang betonen beide Gäste, dass grundlegende Themen im Bereich der Cybersecurity nicht allein den technischen Expert:innen überlassen werden sollten. Stattdessen muss die Security Awareness im gesamten Unternehmen etabliert sein. Meist sei es nicht nur die Technologie, sondern auch das Verhalten der Nutzer:innen, die Probleme in der IT-Sicherheit hervorrufen. „Amateurs hack systems, professsionals hack people“, hält Öykü Isik dazu fest. Umso wichtiger sei das Verständnis von potenziellen Risiken, die jede:n treffen können als auch die Erkenntnis, dass Cyberkriminalität in den letzten Jahren zu einem lukrativen Geschäftsmodell geworden ist. Und der Bereich professionalisiere sich ständig, eine internationale Arbeitsteilung sei bereits völlig normal, so Borenich.Die Expert:innen sind sich einig, dass die Maßnahmen im Bereich der Cybersicherheit nie einen 100-prozentigen Schutz gegenüber Hackerangriffen bieten können. Umso sinnvoller sei es, den Schwerpunkt auf die Gefahrenerkennung und die schnelle Reaktion im Fall eines Angriffes zu legen. In diesem Zusammenhang erklärt Jochen Borenich, wie eine "Kill Chain" funktioniert, an welchen Stellen Hackerangriffe frühzeitig bekämpft werden können und wie künstliche Intelligenz ("AI") diese Abwehr unterstützt.Neben unternehmensinternen Bemühungen, die Risiken im Bereich der Cyberkriminalität einzudämmen, bestehen Bedrohungen durch Partnerunternehmen und Dienstleister:innen. Als Lösung schlagen die Expert:innen einheitliche Standards und detaillierte Vertragsvereinbarungen im Bereich der Cybersecurity vor.Im Allgemeinen stellten eine enge Zusammenarbeit mit externen Dienstleister:innen und der Austausch mit anderen Unternehmen wesentliche Komponenten im Kampf gegen das globale Hacker-Netzwerk dar. Öykü Isik und Jochen Borenich sind sich einig: Cybersecurity sei ein Teamsport und nur durch weitreichende Zusammenarbeit im Unternehmen, zwischen Unternehmen und letztlich durch globale Kooperationen könne der Cyberkriminalität effektiv entgegengewirkt werden. Links zur Folge:Öykü Isik auf LinkedInIMDIMD-PodcastASM-PodcastThe Ransomware DilemmaK-BusinesscomCancom
Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Kfz-Versicherern drohen Milliardenverluste Die deutschen Kfz-Versicherer werden in diesem Jahr voraussichtlich einen Verlust von mehr als 2,5 Milliarden Euro machen. Einnahmen von rund 30,2 Milliarden Euro stehen Ausgaben von rund 32,8 Milliarden Euro für Schäden und Verwaltung gegenüber. Das geht aus einer aktuellen Hochrechnung des GDV hervor. Hintergrund ist die hohe Inflation. Im Vergleich zum Vorjahr dürften die Einnahmen der Kfz-Versicherer um 3,7 Prozent steigen, die Ausgaben jedoch um rund zwölf Prozent – insbesondere wegen höherer Reparaturkosten. HDI startet Ausschreibungskomponente Über das Firmen Digital Gewerbe-Cockpit ergänzt HDI die Strecke um eine Ausschreibungskomponente und bietet damit für das KMU-Segment eine komplett geschlossene Journey. Die neue integrierte Ausschreibungsstrecke sorgt dafür, dass auch für Risiken, die eine individuelle Prüfung erfordern, der Prozess für den Vertriebspartner weitergeht. Denn das System wechselt jetzt automatisch in einen gesteuerten Ausschreibungsprozess. Charta mit neuer Plattform für Expertennetzwerk Der Maklerverbund Charta bündelt das Expertennetzwerk auf einer neuen Plattform. Dadurch sollen Partnerunternehmen einfacher und schneller auf das Fachwissen der spezialisierten Experten zurückgreifen und somit jederzeit maßgeschneiderte Lösungen anbieten können. Für die Umsetzung der Neuausrichtung wurde NewFinance in Sachen Kommunikation mit an Bord geholt. Gothaer: GewerbeProtect Produkt-Relaunch Mit mehr als 50 Leistungsverbesserungen relauncht die Gothaer GewerbeProtect, ihren Produktbaukasten für Gewerbetreibende. Im Rahmen der Neukonzeption sind nun auch Cyberrisiken versicherbar und es stehen Nachhaltigkeitsbausteine zur Verfügung. Damit sind beispielsweise Mehrkosten für nachhaltige Maßnahmen im Schadenfall mitversichert. Zudem wurden zahlreiche Sublimits erhöht. nexible startet mit Reiseversicherung in Spanien nexible, der reine Digitalversicherer der Ergo-Gruppe, ist am spanischen Markt gestartet. Das InsurTech bietet hier ab sofort eine modulare Jahresreiseversicherung an, wie sie bereits erfolgreich in Deutschland und Österreich verkauft wird. Interessierte können sich dabei im Baukastenprinzip genau den Versicherungsschutz für ihre Reisen zusammenstellen, den sie brauchen, etwa in den Bereichen Reiserücktritt, -abbruch oder -krankheit. GenZ will Haushalts-App Eine Haushalts-App kann dabei helfen, den Überblick über Einnahmen und Ausgaben zu behalten - 70 Prozent der GenZ stimmen dieser Aussage zu. Würde eine solche App automatisch vor dem nächsten Ratenkauf warnen, fänden das 55 Prozent der Studien-Teilnehmenden aus der GenZ gut. Zu diesem Ergebnis kommt eine YouGov-Studie im Auftrag des Forderungsmanagement-Anbieters Lowell.
Jedes Unternehmen muss sich weiterentwickeln. Der technologische Fortschritt, aber auch ein schnelles Wachstum sind bei der d&b Gruppe ganz besondere Treiber der Weiterentwicklung. Es brauchte eine durchdachte Learning-&-Development-Strategie, damit die Belegschaft und Partnerunternehmen von d&b immer wieder auf den neusten Stand gebracht werden. In dieser Podcastfolge der Personalwirtschaft sind Karen Wefelmeyer, Chief People & Sustainability Officer, und Karin Kießling, Senior Personal- und Organisationsentwicklerin, zu Gast und berichten über die Entwicklung, Umsetzung sowie Potenziale ihres Learning-Systems von Cornerstone. Weitere Informationen zur Talent-Experience-Plattform von Cornerstone finden Sie hier. Auch ein Blick in die Talent Mobility Studie lohnt sich.
CEO und Founder von Great by Date, Nikolaus Hofer, spricht in dieser Folge mit René Neubach und Dominik Flener über die Entstehungsgeschichte des nagelneuen Unternehmens, die in einer „Ottakring“ Kostenstelle und dem Bedürfnis, etwas zu verändern, ihren Anfang nahm. Weiters beschreibt Nikolaus Hofer die Idee der Nachhaltigkeit, die Great by Date verkörpert.Dabei erläutert er das Konzept des Unternehmens und geht auch auf potenzielle Gründe der Überproduktion ein und wie Great by Date die dadurch unausweichlich entstehende Verschwendung minimalisieren kann. Weiters erklärt er die unterschiedlichen Produktionsgrößen und die Risiken, die mit dem Konzept einhergehen.Zudem diskutiert Nikolaus Hofer über Brand Loyalty und mit welchen Marken Great by Date zusammenarbeitet. Dabei geht er auch auf die Motivation dieser Marken ein, ein solches Konzept anzuwenden und warum es wichtig ist, dass beide Seiten offen und transparent miteinander umgehen. Ebenso spricht der CEO über die Anforderungen, die das Unternehmen an seine potenziellen B2B-Kunden stellt.Außerdem ein Thema: Nachhaltigkeit versus Preisreduktion – was ist der größere Anreiz für Konsumenten? Dabei erklärt Nikolaus Hofer für welche Themen Great by Date top of mind bei ihren Kunden sein möchte und auf welches sprichwörtliche Pferd das Unternehmen setzt. Der Unternehmer erklärt auch, warum Produkte zu spenden nicht immer die beste Lösung ist. Des Weiteren diskutieren René Neubach und Dominik Flener mit dem Unternehmer auch über die Challenge eine neue Community aufzubauen. Nikolas Hofer geht hierbei auch auf die Social Media Welt ein und erzählt über seine Erfahrungen mit Influencern und Bloggern.Zum Schluss gibt Nikolaus Hofer auch noch Einblick in eine Studie zur Validierung des Geschäftsmodells und der Zielgruppenprofile, welche Ergebnisse ihn dabei überrascht haben und wirft einen Blick in die Zukunft des Unternehmens. Timestamps02:34 Der Werdegang von Nikolaus und Great by Date09:16 Warum gibt es überhaupt Überproduktion?13:08 Von Idee zum Konzept 17:52 Partnerunternehmen 19:56 Das Konzept von Great by Date 25:40 Brand loyalty 28:46 Produktionsgrößen und Risiken 32:18 Nachhaltigkeit vs. Preisreduktion38:21 Community Creation Strategie45:00 Wie gewinnt man die gewollten Produzenten für sich?53:32 Die Nachteile des Spendens56:05 Überraschungen in der Studie01:00:39 Die Zukunft von Great by DateVisit us on: LinkedIn | Facebook | InstagramRené Neubach: LinkedIn | Facebook | InstagramDominik Flener: LinkedIn | Facebook | Instagram
Fabian Eckert und sein Mitgründer haben mit recup ein konkretes Gesellschaftsproblem erkannt: 13 Mio. Tonnen Einwegmüll müssen reduziert werden. Recup bietet Cafés und Restaurants die Möglichkeit, durch hochwertige Mehrwegprodukte eine erhebliche Veränderung im Müllproblem zu leisten. Was du lernst:Können ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen, ohne dass Greenwashing daraus wird?Wie kann ich als Gründer sinnvoll Geld in meine Marke investieren?Welcher Weg hat Fabian aus dem Burnout geholfen und wie offen hat er seine Herausforderung im Außen kommuniziert?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:50) Was ist das Erfolgsrezept von recup und was unterscheidet euch vom Wettbewerb?(00:03:54) Wie sieht euer Geschäftsmodell aus und wie hat es sich mit den Jahren entwickelt?(00:07:48) Wie oft putzt ihr noch selber Klinken, wie viele Unternehmen kommen inzwischen auf euch zu?(00:16:31) Welche Rolle spielen Partnerunternehmen mit ähnlicher Zielgruppe, wenn ihr neue Firmen ansprechen wollt und wie gestaltet man die Zusammenarbeit erfolgreich?(00:19:11) Ökologische & wirtschaftliche Nachhaltigkeit: Wie sorgt ihr für die Balance zwischen positivem Impact und ökologischer Nachhaltigkeit?(00:24:47) Was waren die härtesten Entscheidungen, die ihr als Gründer in den letzten Jahren treffen musstet?(00:29:06) Steht zur Debatte, dass sich in Zukunft der Fokus Richtung Internationalisierung verschiebt?(00:33:39) Wie investiert man sinnvoll Geld in Markenaufbau?(00:38:49) Ist Burnout ein Luxus, den sich nur wenige leisten können und was sind deine persönlichen Erfahrungen?(00:44:21) Wie hast du deine Burnout-Herausforderung kommuniziert und für dich gelöst?Fabian EckertLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-eckert-recup/recup: https://recup.de/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Globale Lieferketten sind hochgradig komplex. Die Sicherstellung und Verbesserung von Fairness und Nachhaltigkeit entlang der Supply Chains ist eine so unabdingbare wie herausfordernde Aufgabe. Ein wichtiger Baustein dafür sind langfristige Partnerschaften mit Unternehmen und Organisationen in den Produktionsländern. Lena Peleikis hat in ihrer Rolle als Corporate Responsibility Lead Human Rights kürzlich mehrere Partnerunternehmen der Otto Group in Bangladesch und Pakistan besucht. Welche Eindrücke sie dabei gewonnen hat, vor welchen aktuellen Herausforderungen wir stehen und warum regelmäßiger Austausch und „Reality Checks“ mit den Expert*innen vor Ort in den Produktionsländern so wichtig sind, besprechen wir mit ihr in dieser Folge. Dreiteilige Story zu den Lieferketten der Otto Group und dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Teil 1: https://www.ottogroup.com/de/stories/story/lieferkettengesetz-laender-orte-risiken-ein-gesetz-fuers-grosse-ganze.php Teil 2: https://www.ottogroup.com/de/stories/story/lieferkettengesetz-die-reise-entlang-der-lieferkette-ohne-transparenz-geht-nix.php Teil 3: https://www.ottogroup.com/de/stories/story/lieferkettengesetz-nachhaltigkeit-als-neuer-standard-fuer-europa-und-die-welt-von-morgen.php Der Sorgfaltsprozess der Otto Group zu Menschenrechten: https://www.ottogroup.com/de/nachhaltigkeit/menschenrechte.php Otto Group auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ottogroup/ Otto Group auf Twitter: https://twitter.com/ottogroup_com Otto Group auf Instagram: https://www.instagram.com/ottogroupcom/ Impressum: https://www.ottogroup.com/de/impressum/ 00:27: Intro und Einleitung ins Thema 01:20: O-Ton aus Dhaka, Bangladesh 02:06 Interview mit Lena Peleikis, Corporate Responsibility Lead Human Rights 05:05 O-Ton eines Fabrik-Managers zu Nachhaltigkeitsprojekten in den Fabrik 18:49: Outro – Ende der ersten Staffel zu Nachhaltigkeitsthemen, Ankündigung der nächsten Staffel ab Sommer zu Innovationsthemen wie KI und Robotics
In dieser Episode sprechen Philipp Sandner und Annette Doms, Founding Partner bei xcircle, über digitale Kunst und die Rolle von Metaversen bei der Verbreitung neuer digitaler Kunstformen. Sie erklärt, wie die Blockchaintechnologie Nutzern die Möglichkeit gibt, ihre eigenen Daten zu besitzen und welche Implikationen das für die Zukunft von Marken haben wird. Die beiden reden über Annettes Arbeit bei xcircle, bei der sie ein neues Metaverse-Erlebnis zusammen mit verschiedenen Partnerunternehmen aufbaut.
300 % mehr Bewerbungen, 2023 schon den Bewerber:innen-Pool für 2024 füllen und ganz nebenbei noch neue Kund:innen akquirieren – Das muss eine ganz besondere Recruiting-Kampagne gewesen sein.Aber war sie deshalb besonders teuer?Oder wurde sie von einer besonders bekannten Marke ins Leben gerufen?Ganz klar: Nein.Bytewerk ist ein 40-Mitarbeiter:innen-starkes IT-Systemhaus in Fulda. Oder wie Podcast-Host Martin sagen würde: „Nicht unbedingt die super heiße B2C-Marke.“Doch Markus Sennefelder, Head of HR bei Bytewerk, hat 2022 bewiesen, dass ein Unternehmen kein großer Konzern mit „800 Recruitern da draußen“ sein muss, um mehr passende Bewerber:innen an der Angel zu haben, als eingestellt werden können.Höre dir jetzt die neue Folge Recruiting Talk an und finde heraus, wie Markus das geschafft hat! 00:00 – 02:21 Herzlich willkommen, Markus: Head of HR, Recruiter, Marketer und Feel-Good-Manager bei Bytewerk. 02:22 – 08:21 Recruiting x Marketing = Alle offenen Stellen besetzt. So präsentieren Markus und seine Kollegin Bytewerk auf Social Media und so kam es zum Tekkie Award. 08:22 – 13:21 Der Tekkie Award: Das Erfolgsrezept für einen Vorlauf an Bewerbungen bis 2024. 13:22 – 16:04 Teamwork schlägt Konkurrenzdenken: Trotz präsenten Partnerunternehmen steigert der Tekkie Award den Bewerbungszulauf bei Bytewerk um 300 %. 16:05 – 18:54 Markus' Tipp: Auffallen zahlt sich aus. So kannst du dich auch gegen Großunternehmen wie die Deutsche Bahn durchsetzen und Recruiting-Aktionen erfinden, die dir sogar Geld einbringen. 18:55 – 20:54 Wenn die Mitarbeiterzufriedenheit hoch ist, wird gute Arbeit geleistet und – großer Pluspunkt – seniorige Positionen kannst du mit bestehenden Mitarbeiter:innen besetzen. Denn sie bleiben deinem Unternehmen treu. 20:55 – 21:21 Markus Top-Tipp für Recruiter:innen.Unser Gast Markus Sennefelder ist Head of HR bei Bytewerk und kümmert sich dort um das Recruiting und Employer Branding. Vernetze dich jetzt mit Markus auf LinkedIn!Mit Workwise Mitarbeiter:innen finden: https://hire.workwise.io/Schaue dir den Tekkie Award genauer an: https://www.tekkie-award.de/Besuche Bytewerk: https://www.bytewerker.com/Jetzt mitreden: In unserer LinkedIn-Community geht der Recruiting Talk weiter. Werde jetzt Mitglied und teile: Dein Recruiting-Wissen. Deine Erfahrungen. Deine Erfolgsrezepte. → Ich will dabei sein
Mein Gast heute: Lukas Boldrino wirkt als Head of Solutions Delivery bei Radar Cyber Security. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in IT und der Cybersicherheit ist er verantwortlich für den Aufbau von SoCs (Security operation centers) weltweit. Dabei enabled er sowohl unternehmenseigene SoCs als auch Partnerunternehmen, welche selbst Managed Security Services anbieten wollen. Wir reden gemeinsam über das "perfekte SOC" von der Planung bis zum Betrieb, welche Probleme können auftreten und praktische Erfahrungen.RadarServices Smart IT-Security GmbH: https://www.radarcs.com/
Mein Gast heute: Lukas Boldrino wirkt als Head of Solutions Delivery bei Radar Cyber Security. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in IT und der Cybersicherheit ist er verantwortlich für den Aufbau von SoCs (Security operation centers) weltweit. Dabei enabled er sowohl unternehmenseigene SoCs als auch Partnerunternehmen, welche selbst Managed Security Services anbieten wollen. Wir reden gemeinsam über das "perfekte SOC" von der Planung bis zum Betrieb, welche Probleme können auftreten und praktische Erfahrungen.RadarServices Smart IT-Security GmbH: https://www.radarcs.com/
Mein Gast heute: Lukas Boldrino wirkt als Head of Solutions Delivery bei Radar Cyber Security. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in IT und der Cybersicherheit ist er verantwortlich für den Aufbau von SoCs (Security operation centers) weltweit. Dabei enabled er sowohl unternehmenseigene SoCs als auch Partnerunternehmen, welche selbst Managed Security Services anbieten wollen. Wir reden gemeinsam über das "perfekte SOC" von der Planung bis zum Betrieb, welche Probleme können auftreten und praktische Erfahrungen.RadarServices Smart IT-Security GmbH: https://www.radarcs.com/
In der Nachmittagsfolge sprechen wir heute mit Iven Kurz, CEO und Founder von Evergreen, über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe einer siebenstelligen Summe.Evergreen ist ein nachhaltiger Asset Manager mit digitaler Vermögensverwaltung. Das Unternehmen erstellt und verwaltet risikogerechte und global diversifizierte Portfolios zum systematischen Vermögensaufbau. Über seine Plattform können Menschen ihre finanzielle Situation analysieren, ihre finanzielle Zukunft planen und gebührenfrei ihrem Risikoprofil entsprechend investieren. Außerdem bietet Evergreen seine Leistungen als Asset Manager in Form von White Label Fonds und Spezialfonds an und stellt Partnerunternehmen die digitale Vermögensverwaltung als Schnittstelle zur Verfügung. Das FinTech wurde im Jahr 2018 von Iven Kurz in Leipzig gegründet. Evergreen ist ein reguliertes Finanzdienstleistungsinstitut nach dem Wertpapierinstitutsgesetz und ist nach eigenen Angaben der erste deutsche Fondsmanager mit einer B Corp Zertifizierung. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen seine Kundenzahl mehr als verdoppelt.Der Leipziger Direct-Asset-Manager hat nun in einer Seed-Runde eine siebenstellige Summe unter der Führung der Zais-Group eingesammelt. Drei weitere Kapitalgeber haben sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Mit dem frischen Kapital soll das Angebot weiterhin erweitert werden. Der Fokus liegt dabei auf den Bereichen Nachhaltigkeit und Altersvorsorge. Hierbei sind insbesondere nachhaltige Lösungen für vermögenswirksame Leistungen, die betriebliche Altersvorsorge und die Europarente vorgesehen. Außerdem soll der Bereich Asset-Management-as-a-Service signifikant ausgebaut werden.
In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Josef Mardijan, CFO von Fruitcore Robotics, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Series-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 23 Millionen Euro.Fruitcore Robotics entwickelt, produziert und vermarktet technisch herausragende und einfach zu bedienende Digital Robots. Mit ihnen soll eine robotergestützte industrielle Automatisierung für die breite Masse verfügbar gemacht werden. Zum modularen Produktportfolio des in Deutschland produzierenden Deep-Tech-Unternehmens gehören die Digital Robots namens HORST, die intuitiv bedienbare Software horstFX, die Industrial IoT-Plattform horstCOSMOS.com sowie intelligente Features zur Kameraerkennung. Zudem bietet das Startup auch Fertiglösungen und Softwarepakete für die Plug-and-Play-Implementierung kompletter Anwendungen an. Fruitcore Robotics wurde im Jahr 2017 von Jens Riegger in Konstanz gegründet. Heute automatisiert das Deep-Tech-Startup bereits mehrere hundert verschiedene Anwendungen in 29 Industriezweigen. Das Netzwerk an Partnerunternehmen im DACH-Raum und in Italien ist auf mehr als 60 Beteiligte gewachsen und wird weiterhin ausgebaut. Das Unternehmen beschäftigt heute mehr als 100 Mitarbeitende und will auch weiterhin neue Arbeitsplätze an den Standorten in Konstanz und Villingen schaffen.In einer Series B hat das Konstanzer Startup nun 23 Millionen Euro eingesammelt. Die Venture Capital-Firmen Capricorn Partners und KOMPAS sowie die High- und Deep-Tech-Investmentfirma XAI Technologies haben erstmals in Fruitcore Robotics investiert. Die Bestandsinvestoren UVC Partners, Matterwave Ventures, CNB Capital, das Family Office Pecon sowie das Btov Privatinvestorennetzwerk beteiligen sich ebenfalls an der Finanzierungsrunde. Mit dem frischen Kapital sollen Produktinnovation, Vertrieb und Marketing sowie die internationale Expansion beschleunigt werden.
Dr. Tim Breker ist einer der Gründer der Vytal Global GmbH. Das Unternehmen hat sich auf die Fahne geschrieben, der Flut des Verpackungsmülls von Speisen und Getränken im Bereich Take Away den Kampf anzusagen. An einem Abend im Büro bestellt er gemeinsam mit seinen Kollegen per Lieferdienst Speisen und Getränke. Die Lieferung kommt, der Verpackungsmüll stapelt sich. Plötzlich ist die Idee da: Das kann so nicht weiter gehen, wir müssen etwas ändern. Aus dieser Idee entwickelt sich ein Geschäftsmodell, bei dem mit Hilfe einer App Speisen und Getränke bei Partnerunternehmen bestellt werden, die kostenlose Mehrwegverpackung ausgeliehen und nach Gebrauch zurückgegeben werden können. Tim nimmt uns mit auf seine persönliche Gründer-Reise, erzählt wie sie von der Idee in die Testphase einstiegen, in Köln am Mediapark Endverbraucher befragten und mit der Gastronomie erste Tests durchführten. Wir erfahren, welche Rückschritte es gab und wie sie Schritt für Schritt zur eigenen Verpackung kamen. Den Schritt als Gründer wagte er bereits 2011: Als Teach First Fellow in der Schule eines sozialen Brennpunktes gründet er ein Schülerfirmennetzwerk, das ein Franchisekonzept mit Schülerkiosken betrieb. Die Schülerinnen und Schüler lernten hier unternehmerisches Denken und Handeln und wurden auf das Berufsleben vorbereitet. Wir sprechen über seine Rolle als Gründer, die Vereinbarkeit von Selbstständigkeit und Familiengründung und Lernerfolge. Tim beschreibt das Gefühl, dass sich bei Vytal Impact und Umsatz vereinen und wie erfüllend es ist, die tägliche Einsparung von Verpackungsmüll in der eigenen App zu sehen. Der Kurs für das Unternehmen ist gesetzt: Vytal auf dem ganzen Erdball anzubieten. Webseite von VytalVernetze dich Tim auf LinkedIn Möchtest du deine Personal Brand durch Storytelling aufbauen? Hier findest du alle Informationen dazu Personal Brand Story ExklusivWerde Teil der Storyteller-Community Story ClubVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Ich freue mich sehr, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den ShownotesJede Personal Brand braucht eine StoryDein Personal Branding braucht Deine persönliche Story. Mit Hilfe deiner Personal Brand Story lässt Du Deine Zuhörer ganz nah an Dich heran. Du baust eine emotionale Verbindung zu ihnen auf und schaffst damit ein vertrauensvolles und solides Fundament für Eure Zusammenarbeit. Deine Personal Brand Story ist einzigartig und unverwechselbar. Niemand erzählt die gleiche Story wie du. Lass uns über deine Personal Brand Story sprechen. Vereinbare jetzt ein kostenfreies Vorgespräch mit mir Terminvereinbarung. www.anjakuhn.comSupport the show
In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Daniel Wild, Gründer und Aufsichtsrat von Mountain Alliance. Daniel hat die Runde von Servify und Inworld AI kommentiert: Servify, ein Startup, das den Lebenszyklus von Geräten für mehrere beliebte Smartphone-Hersteller wie Apple und Samsung in vielen Märkten verwaltet, hat 65 Millionen US-Dollar erhalten und will in zwei Jahren an die Börse gehen. Der Singularity Growth Opportunity Fund führte die Series-D-Finanzierung des Startups mit Sitz in Mumbai an. AmTrust und Family Offices wie Pidilite sowie die bestehenden Investoren Iron Pillar, Beenext, Blume Ventures und DMI Sparkle Fund beteiligten sich ebenfalls an der Runde. Das Startup arbeitet mit mehr als 75 Herstellern von Elektronikgeräten zusammen, darunter OnePlus und Xiaomi, und bietet ihnen Whitelabel-Kundendienstleistungen wie Schadensschutz und verlängerte Garantien. Partnerunternehmen nutzen die gleichnamige Plattform von Servify auch, um ihren Kunden Inzahlungnahmen, Upgrades und Finanzierungsprogramme anzubieten. Außerdem gab das Startup Inworld AI, das die Entwicklung virtueller Charaktere auf der Grundlage künstlicher Intelligenz ermöglicht, eine Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 50 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Section 32 und Intel Capital bekannt. Die Runde umfasste Investitionen von Founders Fund, Accelerator Investments LLC, First Spark Ventures, Kleiner Perkins, BITKRAFT Ventures, CRV, M12, Micron Ventures, LG Technology Ventures, SK Telecom Venture Capital, NTT Docomo Ventures und The Venture Reality Fund. Inworld AI bietet eine developer platform zur Erstellung von KI-gesteuerten virtuellen Charakteren, die immersive Realitäten wie das Metaverse, VR/AR, Spiele und virtuelle Welten bevölkern. Gegründet wurde das Unternehmen von Kylan Gibbs, Michael Ermolenko und Ilya Gelfenbeyn, die sich auf KI spezialisiert haben und gemeinsam bei etablierten Unternehmen wie Google gearbeitet haben.
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Pablo Harisch, Co-Founder von Yoummday, über die Übernahme des Inhouse Call Centers Icon Communication Centres. Yoummday hat eine Technologieplattform entwickelt, die Selbstständige mit Unternehmen verbindet, die Talente für ihren Kundenservice benötigen. Das System des Startups besteht darin, dass Firmen im „War for Talents“ aus einem Pool von mehr als 35.000 qualifizierten Solo-Unternehmern auswählen können und so auch Belastungsspitzen kurzfristig abgefangen werden können. Die Selbstständigen arbeiten remote, sodass zu jeder Zeit eine hohe Verfügbarkeit an Kundenservice-Talenten gewährleistet werden kann. Neben der Vermittlung können die Partnerunternehmen auch das Projektmanagement an Yoummday übertragen. Hierbei übernimmt die Plattform alles von der Talent-Auswahl über das Training bis hin zur Kapazitätsplanung und Qualitätssicherung. Unternehmen wie Telefonica, Flaconi, 123tv, Aroundhome, e.kundenservice Netz und Deichmann vertrauen auf die Lösung des Jungunternehmens. Yoummday wurde im Jahr 2016 von Klaus Harisch, Lion Harisch und Pablo Harisch in München gegründet. Nun hat das Startup die Übernahme des Icon Communication Centres (Icon) von CEE Communications und seinem Mehrheitsgesellschafter Espira, einem in CEE ansässigen Private-Equity-Unternehmen, bekanntgegeben. Icon ist ein multilinguales Inhouse Call Center, welches im Jahr 2003 in Prag gegründet wurde. Der Schwerpunkt des Geschäftsmodells liegt bei Outsourcing-Lösungen für internationale Unternehmen. Dabei bietet das Call Center B2B und B2C Innenvertrieb, B2B Kundenbetreuung und Customer Experience Erfolgsstrategien in über 30 Sprachen auf Muttersprachenniveau an. Der Kauf von Icon ist die erste Akquisition von Yoummday seit der 30 Millionen Euro Finanzierungsrunde von Armira Growth und Project A im Februar 2022. Die Strategie des Startups ist es, durch die Integrat One more thing wird präsentiert von OMR Reviews – Finde die richtige Software für Dein Business. Wenn auch Du Dein Lieblingstool bewerten willst, schreibe eine Review auf OMR Reviews unter https://moin.omr.com/insider. Dafür erhältst du einen 15€ Amazon Gutschein.
Reef Factory - eine Marke ändert ihre Strategie In dieser Folge geht es um ein Thema, das die Aquaristikbranche die letzten Wochen umher treibt und immer wieder an der einen oder anderen Stelle hochkocht. Es geht um Reef Factory. Reef Factory, für diejenigen die die Firma nicht kennen, ist ein innovativer Hersteller von Aquariensteuerungen und Dosierpumpen aus Polen. Reef Factory konnte sich in den letzten Jahren immer mehr am deutschen Markt etablieren und wurde immer erfolgreicher. Das liegt zum einem an den innovativen Produkten und der im Vergleich zu anderen Herstellern von Aquariencomputern auch an den etwas günstigeren Preisen. Der zweite Punkt warum Reef Factory sich so gut am Markt etablieren konnte, war dass der Vertrieb über einen Distributor abgewickelt wurde der zugleich auch den, besonders bei solchen Produkten, wichtigen Support übernahm. Händler wurden vom Distributor bezüglich der Produkte geschult und standen jederzeit bei Problemen mit Rat und Tat zur Seite. Wir haben auch einige Reef Factory Produkte bei unseren Kunden verbaut und griffen auch auf den Service des Distributors zurück. Reef Factory- geht eigene Wege Umso überraschender kam die Mitteilung, dass sich Reef Factory für einen Weg ohne den Distributor entschieden hat. Der Vertrieb soll nun exklusiv über ein angegliedertes Partnerunternehmen erfolgen. Wir bedauern den Schritt sehr, da das was ich von anderen Händler so wahrnehme, nicht besonders positiv ist. Es gibt Klagen darüber, dass der bisherige gewohnt hohe Supportlevel des Distributors nicht mehr vorhanden ist. Unter anderem scheint es lange Antwortzeiten bei Problemen zu geben. Reef Factory - unsere Entscheidung Da wir extrem serviceorientiert sind und deshalb von schnellen und zuverlässigen Antworten unserer Lieferanten abhängig sind, haben wir uns entschlossen, künftig auf diese komplett Produkte zu verzichten. Eigentlich schade, da ich in den Produkten großes Potenzial für die Zukunft gesehen habe. Doch ein funktionierendes Produkt ist nur 50%. Die anderen 50% sind der schnelle und zuverlässige Support von Zulieferern, vor allem dann wenn es Probleme gibt. In solchen Situationen ist keine Zeit um emails zu schreiben, auf Antworten zu warten oder Produkte einzusenden. Das Einzige was wir dann brauchen ist eine schnelle und unkomplizierte Lösung. Und genau nach diesen Gesichtspunkten suchen wir unsere Lieferanten aus. Wenn das nicht möglich passen der Hersteller und wir nicht zusammen. Leider ist dieses Beispiel kein Einzelfall. In der Vergangenheit kam es immer wieder zu ähnlichen Fällen, dass sich ab einem gewissen Marktanteil Hersteller vom Distributor abwenden und einen Direktvertrieb starten. Am Schluss ist es immer das gleiche Problem. Der Service bleibt auf der Strecke und der Kunde bzw. der Händler bleiben frustriert zurück. Ob es ein kluge Entscheidung war diesen Weg zu wählen, wird die Zukunft zeigen. Ich glaube eher nein. Viel Spaß mit der neuen Folge. Mein Pflegemittel-Onlineshop: Kennst du meine Profi-Pflegemittel für Meerwasseraquarien? Als treuer Podcasthörer erhältst du einen Sonderrabatt von 10% in unserem Onlineshop www.aquacura.de. Sichere dir jetzt einen Sonderrabatt von 10% auf deinen gesamten Warenkorb im Aqua Cura Shop. Rabattcode: 10 www.aquacura.de Dort findet Du die besten Wasserwasseraquaristik-Pflegemittel, die wir auch bei allen unseren Kunden in über 2000 Aquarienwartungen verwenden. Wenn du dich für eines der bereits mit 10% rabattierten Sparpakete wie zum Beispiel eine hochwirksame Calciumlösung und eine Lösung zur Stabilisierung der Karbonathärte entscheidest, sparst du mit dem Rabattcode 10 satte 20% . Alle Produkte bei uns im Shop bestehen aus den hochwertigsten Rohstoffen und wurden langen Praxistests vor der Markteinführung unterzogen.. Gehe auf www.aquacura.de und sicher dir jetzt deinen Rabatt. Dafür muss du nur im Warenkorb im Rabattfeld die Zahl 10 eingeben. Rabattcode: 10 Profi-Beratung durch Markus Mahl: Da brauchst du Hilfe bei Einem Problem mit deinem Meerwasseraquarium? Hier kannst du die Beratung buchen: >>>>> Beratung durch Markus Mahl kostenlose Checklisten für dein Meerwasseraquarium : Hier findest du die kostenlosen Checklisten für dein Meerwasseraquarium: https://aktion.aquacura.de/Geschenk Hörbuch-Meerwasseraquarium: Erfahre alles war für ein Meerwasseraquarum wichtig ist in meinem Hörbuch "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Du kannst dir das Hörbuch sofort herunterladen und anhören wann und wo immer du möchtest. Grundlage für das Hörbuch ist mein Buch: Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Neben dem Hörbuch enthält du noch 4 PDFs zum Download: Zudem Profi-Pflegeplan, einem 37 Seiten bebilderter Tierteil ( Meerwasserfische, Korallen, Muscheln, Garnelen, Seesterne, Seeigel und eine Checkliste für deine Wasserwerte) . Und das Beste im Hörbuch selbst wartet noch eine Überraschung auf dich. Hier kannst du das Hörbuch jetzt zum Sonderpreis herunterladen >>>>> Hörbuch oder kopiere dir den folgenden Link: https://bit.ly/2FGAGKT Mein Buch - Meerwasseraquarium bauen und arbeiten wie die Profis -: Hier findest du mein Buch den Amazon-Bestseller: "Meerwasseraquarium - Aquarium bauen und pflegen wie die Profis" Buchen Sie hier bestellen >>>> https://amzn.to/2UspYiY Hier geht´s zum Meerwasser-BLOG: hier klicken Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/aquarium_west_gmbh/
In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Alexander Giesecke, Co-Founder und CEO von Simpleclub, über die erfolgreiche Finanzierungsrunde in Höhe von 7,2 Millionen Euro. Simpleclub ist eine App für Lernende an Schulen, Berufsschulen und Universitäten. Die innovative Lernplattform setzt die thematischen Inhalte nach didaktischen Erkenntnissen in individuelle Lernpfade um. Die mehr als zwei Millionen monatlichen User können auf über 20.000 Videos, Aufgaben und Zusammenfassungen zugreifen. Lernstatistiken zeigen den jeweiligen Fortschritt an und bilden die Basis für die Lernpfade. Simpleclub wird an Schulen zwischen der 5. und 13. Klasse eingesetzt, um die Wissensvermittlung digital zu unterstützen. Die Lernapp plant darüber hinaus mit Partnerunternehmen, wie u.a. die Deutsche Bahn, Brillux, DIHK Bildungs gGmbH und der DSV-Gruppe die Digitalisierung der 20 beliebtesten Ausbildungsberufe bis Ende 2022. Das EdTech wurde im Jahr 2015 von Nicolai Schork und Alexander Giesecke in Grünwald gegründet. Im Jahr 2019 wurde die mobile App gelauncht. Seitdem ist das Team des jungen Unternehmens von 25 auf mehr als 150 Mitarbeitende gewachsen. In einer Series-A-Finanzierungsrunde hat das Grünwälder Startup nun 7,2 Millionen Euro einsammeln können. Der Hauptinvestor der Runde ist der Early Stage Investor 10x Founders, der im Jahr 2021 von Andreas Etten, Andrej Henkler, Claudius Jablonka, Felix Haas, Jan Becker, Jan Reichelt und Robert Wuttke gegründet wurde. Der netzwerkgetriebene Investor wird von über 200 Unternehmern und Business Angels unterstützt und hat bereits mehr als 300 Investitionen getätigt. Zum Unternehmensportfolio gehören u.a. DriverHero, Zowie, Kertos, Tilta, Accountable, SaveIN, Yaba und Upacjenta. Der Bestandsinvestor HV Capital, der u.a. Delivery Hero, Hello Fresh, Zalando, Flixbus, Ottonova und Penta in seinem Portfolio hat, beteiligte sich neben weiteren Business Angels an der Serie A. Unter den Angels befinden sich u.a. Nicolaus Schefenacker, Christian Hülsewig, David Nothacker und Julius Koehler. Mit dem frischen Kapital möchte das EdTech seine Produktvielfalt erweitern und weiter auf dem deutschen Markt wachsen. Darüber hinaus ist eine Expansion ins Ausland bereits geplant.
Du stehst kurz vor dem Schulabschluss und weißt noch nicht, wie dein Weg danach weitergehen soll? Vielleicht ist ein duales Studium genau das Richtige für dich! In unserer neuen Folge haben wir Guillermo von der iba zu Gast, der uns eine Menge Einblicke in das duale Studium gegeben hat. Ein Netzwerk aus über 7.000 Partnerunternehmen, mehr als 30 Studienprogramme, kein NC & keine Anmeldefristen - klingt verlockend oder? Viel Spaß beim Zuhören!
Der Grund warum viele INNOVATIONEN von Start-ups und Jungunternehmen scheitern! Liegt es am Produkt oder an fehlenden Prozessen und Strukturen? Meist läuft es gleich: Die ersten Aufträge werden mit Partnerunternehmen oder bekannten Unternehmen gemacht. Vertrieblich noch relativ einfach. Nachdem diese Quelle versiegt, wird es jedoch meistens schwieriger, neue Interessenten zu begeistern. An diesem Punkt wird angefangen nach dem Grund zu suchen und es liegt zu 99% nicht am Produkt... Vereinbare ein kostenloses Beratungsgespräch mit uns: https://hornschuhconsulting.de/termin/ „Viele Unternehmen verlieren unkontrolliert Geld, weil Ihre Vertriebe nicht so profitabel arbeiten, wie sie könnten.“ Jetzt NEU: "Vertriebsreport 2022" kostenlos herunterladen: https://hornschuhconsulting.de/vertriebsreport-2022/ Sichern Dir jetzt die kostenlose Angebots-Checkliste | für Anbieter von individuellen technischen Kundenlösungen: https://hornschuhconsulting.de/angebots-checkliste/
Umgang mit Digitalen Medien in Unternehmen, Familie und Schule
Aus meiner Hochschularbeit und den unzähligen Kontakten zu meinen Partnerunternehmen weiss ich, dass sehr viele mittelständische und große Unternehmen am Thema KI dran sind. das gilt auch für kleine Unternehmen, vor allem start-ups. Für alle ergibt sich ein riesiger Informations- und Beratungsbedarf, wenn es darum geht, das individuell richtige Projektthema zu identifizieren und schliesslich den ROI zu bestimmen. Beim letzteren kommt mein Gesprächspartner Kai Schimmelfeder hinzu. Er ist Mr. Fördermittel, Kai Schimmelfeder. seit 27 Jahren berät er Unternehmen und Start-ups in der finanziellen Beratung von Unternehmen, Früher war er Leistungssportler, heute sorgt er mit seinem Team dafür, dass man den ROI für 1-5 Jahren nach hinten schrieben kann durch eine öffentliche Finanzierung. Das ist für alle gleichermaßen spannend, vor allem aber für Start-ups, die selten die notwendige Kapitalausstattung haben. ▬▬▬▬▬▬ AKTUELLES BUCH 2022 »SMARTES MARKETING mit KÜNSTLICHER INTELLIGENZ – 50 Fallbeispiele und 100 Tools für die Praxis – konzipieren, optimieren und automatisieren« : https://www.m-vg.de/redline/shop/article/22337-smartes-marketing-mit-kuenstlicher-intelligenz/ ▬▬▬▬▬▬ DIGITALE MEDIEN STUDIEREN: https://Gerald-Lembke.de/mmk ▬▬▬▬▬▬ KEYNOTES, VORTRÄGE, WORKSHOPS INHOUSE & ONLINE ONLINE-VORTRÄGE UND -WORKSHOPS: https://gerald-lembke.de/vortrag/onli... MITARBEITER DIGITAL FIT MACHEN (DIGITALE FITNESS): https://gerald-lembke.de/vortrag/neue... POTENTIALE NEUER UND JUNGER MITARBEITER OPTIMAL NUTZEN: https://gerald-lembke.de/vortrag/neue... TOP-VORTRAG: IMMER ONLINE UND ERREICHBAR – WEGE AUS DEM DIGITALEN HAMSTERRAD: https://gerald-lembke.de/vortrag/imme... ALLE VORTRÄGE (PDF-DOWNLOAD): https://Rednermappe.Gerald-Lembke.de ▬▬▬▬▬▬ KRITISCHE BÜCHER Das aktuelle Buch »Verzockte Zukunft – Wie wir das Potential der jungen Generation verspielen« ist eine Analyse der jungen Generation und zugleich eine Gesellschaftskritik. »Unsere Kinder leben in latenter Angst, die wir Älteren mit unserer Haltung und unserem Leistungsdruck ihnen eingeimpft haben!«, so die These. Das Ergebnis: Immer mehr junge Menschen geben sich lebensunfähig. Das Buch will Abhilfe schaffen und richtet sich vor allem an Unternehmen, Eltern und Pädagogen. Zum Buch: https://www.amazon.de/Verzockte-Zukun... ▬▬▬▬▬▬ ÜBERBLICK ALLE BÜCHER https://Gerald-Lembke.de/buecher ▬▬▬▬▬▬ ONLINE-COMMUNITIES LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lembke/ Instagram: https://www.instagram.com/geraldlembke/ Facebook: https://www.facebook.com/ProfDrGerald... Youtube: http://www.youtube.com/c/GeraldLembke ▬▬▬▬▬▬ BERATUNGEN & COACHINGS Profitieren Sie vom individuellen und kostenlosen Informationsangebot einer telefonischen 30-Minuten-Strategieberatung. Einfach kostenfreien Gesprächstermin vereinbaren: https://calendly.com/gerald-lembke/st... ▬▬▬▬▬▬ WER IST GERALD LEMBKE? Prof. Dr. Gerald Lembke ist examinierter Wirtschaftspädagoge, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und ausgewiesener Experte für Medienwissenschaften mit dem Schwerpunkt Digitalen Medien und Management. Seine Expertise aus über 1000 Praxisprojekten ist gefragt in Wirtschaft, Politik und in den Medien. Hier stellt er sich in einem Video mit seinen persönlichen Werten persönlich vor: https://gerald-lembke.de/der-mensch/
Unser Thema heute: Wir sprechen heute mit Thorsten Weis, Geschäftsführer der BWP Festival & Event GmbH über Großveranstaltungen und Events in Coronazeiten ... and beyond! Welche Herausforderungen seine Branche und auch Partnerunternehmen bewältigen mussten und müssen und warum er trotzdem positiv in die Zukunft blickt erfahrt ihr in einer spannenden neuen Folge des #ueberdentellerrand-Podcasts. Viel Spaß dabei wünschen, Dominik Böcker,Florian Schleinig &Luisa Blotzki Links: Über die BWP Festival & Event GmbH:https://bergmann-gruppe.net/agentur/units/bwp/ Das Autokino Hamburg Heiligengeistfeld:https://autokino-in-hamburg.de/ Hamburger Kultursommer:https://www.hamburgerkultursommer.de/ Sicherheitskonzepte bei Großveranstaltungen nach Loveparade Unglück 2010:https://www1.wdr.de/nachrichten/ruhrgebiet/loveparade-duisburg-empfehlungen-grossveranstaltungen-100.html #ueberdentellerrand ► Website: https://www.hamburg-news.hamburg/ueberdentellerrand► Newsletter: https://www.hamburg-news.hamburg/newsletter Die Hamburg Marketing GmbH übernimmt keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich. Das Gesprochene gibt die Meinung der einzelnen Personen wieder und repräsentiert nicht unbedingt die Meinung der Hamburg Marketing GmbH.
Wir starten schon in die vierte Runde der Rubrik „Junge Startups”! Heute stellen wir euch wieder drei junge Startups vor, die nicht älter als drei Jahre sind und bislang noch Finanzierungen unter einer Millionen Euro erhalten haben. Im Podcast könnt ihr euch die Kurzporträts folgender Startups anhören: Unser erster Gast ist Caroline Mitterdorfer, CEO und Mitgründerin von Leila Fertility: Das Startup bietet eine digitale Plattform für ganzheitliche Kinderwunschmedizin. Mit dem Leila Fertility Code können Frauen ihre Fruchtbarkeit analysieren und erhalten individuelle und ehrliche Behandlungsempfehlungen, um Schwangerschaftschancen zu erhöhen. Leila Fertility wurde 2020 von Caroline, Silvia Hecher und Theresa Vilsmaier in Berlin gegründet. Unser zweiter Gast ist Lukas Huth, Co-Founder von Berget: Das Startup bietet einen Zugang zu hochwertigen Möbeln für eine niedrige monatliche Rate. Außerdem wird die Auslieferung & der Auf-/Abbau der Möbel von Berget übernommen. Auch bei Umzügen in eine neue Wohnung kümmert sich Bergen um den Transport der Möbel. Das Startup möchte Langlebigkeit durch ressourcenschonende Herstellung, kurze Lieferwege, aber vor allem durch langfristige Verwendung ermöglichen. Gegründet wurde Berget 2021 von Lukas und Bianca Stöckl in München. Die Runde schließt Lukas Wehrhahn, CEO & Co-Founder von Plan3t, ab: Plan3t hat es sich zur Aufgabe gemacht, Klimaschutz und nachhaltigen Konsum einfach und lohnend zu machen. In wenigen Minuten kann man mit der Plan3t-App den eigenen jährlichen CO₂ Verbrauch anhand von ein paar einfachen Fragen berechnen. Durch die Verbesserung des eigenen CO₂-Fußabdruckes kann man Plan3t Coins sammeln und diese für Gutscheine und Gewinnspiele bei den nachhaltigen Partnerunternehmen einlösen. Lukas, Kaspar Wehrhan und Christian Gärtner gründeten Plan3t 2020 in Hamburg. Euer Startup passt in unsere neue Rubrik? Dann bewerbt euch bei podcast@startupinsider.de
Hello and welcome! Bäckermeister Dominik Hinkelmann hat sich bewusst für den dualen Studiengang FOOD MANAGEMENT entschieden und uns als Partnerunternehmen gewählt… wie hier sein Alltag aussieht & wie es dazu kam besprechen wir in der heutigen Folge! Als Junior der BÄCKEREI GROBE in DORTMUND hat er schon einiges gesehen, so konnten wir interessante Themen beschnacken! DOMINIK ist für alle Fragen erreichbar per Instagram unter @dominikhinkelmann … Bühne frei!
Du willst Dein Geld auf jeden Fall mit gutem Gewissen investieren, also nachhaltig! Klar, das können wir gut verstehen. Nachhaltigkeit ist auch bei uns und unseren Partnerunternehmen schon seit vielen Jahren ein sehr wichtiges Thema. Schließlich geht es um unsere Zukunft und darum, dass es auch für kommende Generationen gerecht und lebenswert auf unserem Planeten zugeht. Ja, und das fängt direkt bei uns zuhause an. Eva, Leon und Regina erzählen euch, was ihnen wichtig ist, warum sie sich immer öfter für regionale Produkte entscheiden und auch gerne im Hofladen einkaufen. Regina erinnert sich immer wieder gerne an die tollen Sommerferien bei ihrer Babuschka in Russland. Sehr spannend, hört mal rein, gleich hier bei uns im Podcast. Wie Du nachhaltig investierst und welche Geldanlage am besten zu Dir passt, erklären Dir Leon, Eva, Vanessa, Julie oder Steffi gerne. Wir sind auf allen Kanälen für Dich da: im Web und in der BlackVRst App. Natürlich triffst Du uns auch bei YouTube und im Podcast auf Deinem Lieblingskanal. Bis bald bei BlackVRst #dailylife – Gesiezt wird woanders
Prof. Dr. Andreas Helmut Grün im Gespräch mit Sebastian Rethage, Business Development Manager Healthcare, Zebra Technologies. Im Bereich des Patientendurchlaufs in Kliniken sieht er einen sehr großen Handlungsbedarf und auch sehr große Chancen mit der Digitalisierung gute Erfolge zu erzielen. Sein Unternehmen, die Zebra Technologies, unterstützt die Leistungsbringer dabei sowohl mit technischen Geräten, als auch mit Softwarelösungen von Partnerunternehmen.
Freude am Erfolg: Businesstipps für Hörakustiker mit Veronika Vehr
Die beiden Herren nehmen dich mit in ihre Zukunft und zeigen auf, was sie mit der Excellence Connect für Hörakustiker und Optikakustiker als Partnerunternehmen anbieten. Ein sympathischer Ausflug in die Welt von Excellence Connect, eine der führenden und innovativen Gemeinschaften in der Branche. Die beiden nehmen uns mit nach Horstmar und gewähren uns einen kleinen virtuellen Einblick in ihr neues Firmengebäude und all die Planungen drum herum. Alles im Sinne einer zukunftsorientierten Partnerschaft. Unbedingt anhören und der Excellence Connect einen virtuellen Besuch abstatten: https://hip-portal.de/ https://excellence-connect.de/ info@excellence-connect.com
Studium, Ausbildung – oder doch lieber beides? Nach dem Schulabschluss fragen sich viele junge Menschen, wie es für sie weitergeht. Nicht wenige tun sich mit der Entscheidung schwer. Die Berufliche Hochschule Hamburg (BHH) hat deshalb jetzt ein neues Konzept gestartet, das Ausbildung und Studium kurzerhand miteinander kombiniert. Die sogenannte „studienintegrierende Ausbildung“ ermöglicht zwei Abschlüsse in vier Jahren, unter anderem in Fachinformatik. OTTO ist eines der ersten Partnerunternehmen. Was ist das Besondere an einer studienintegrierenden Ausbildung, wie funktioniert sie und was haben Studierende davon? Welche Vorteile gibt es? Wie zukunftssicher ist so eine Ausbildung eigentlich? Und warum macht eine studienintegrierende Ausbildung gerade für angehende Informatiker*innen Sinn? Anika Kühn aus dem Recruitment bei OTTO und Johannes Noldt von der BHH über den neuen Ausbildungsweg und ob solche Angebote helfen können, insbesondere Tech-Talente langfristig zu halten. Moderation: Ingo Bertram Produktion: Elena Rasmussen, Michelle Ludwig Shownotes: https://www.otto.de/newsroom/de/kultur/o-ton-62-ausbildung-studium-oder-beides-gleichzeitig Fragen, Anmerkungen, Kritik oder Lob? Einfach via LinkedIN oder per Mail an ingo.bertram@otto.de.
Die Tierschutzorganisation Peta setzt sich mit teils radikalen Methoden für Tierschutz ein und gilt in Deutschland als die Nichtregierungsorganisation mit der größten Reichweite – vor allem über soziale Medien. Über 30.000 Aktivistinnen und Aktivisten mobilisiert der Verein. Umso überraschender ist, dass er mit zahlreichen Unternehmen u. a. aus der Fleisch- und Modeindustrie kooperiert und im Gegenzug auf Kampagnen gegen die Partnerunternehmen verzichtet. Für die aktuelle ZEIT haben die ReporterInnen Anne Kunze und Stefan Willeke recherchiert, wie es im Verborgenen zu einem Pakt zwischen Peta und Wiesenhof – einem der größten Fleischproduzenten Deutschlands – gekommen ist. Im Podcast spricht Anne Kunze mit Lennart Schneider über diese ungewöhnliche Allianz, die autoritäre Organisationsstruktur von Peta und die Frage, ob man nur etwas erreichen kann, wenn man mit der Wirtschaft kooperiert.
Herzlich Willkommen beim Berufspodcast TopJobs im Wandel. Mein Name ist Christoph Stelzhammer und heute starten wir mit der ersten Soloepisode 301 ins neue Jahr 2021. Erst einmal wünsche ich dir, liebe Zuhörerin und lieber Zuhörer, alles Gute und natürlich beste Gesundheit und viel Freude im neuen Jahr. Nun blicke ich auf 300 erfolgreiche Episoden zurück und bin auch tatsächlich ziemlich stolz auf diese Leistung. Es hat viel mit Durchhaltevermögen und Disziplin zu tun. Nicht nur, denn mich treibt auch eine Vision an und die ist sehr stark. Sie lautet: Ich stelle sicher, dass alle meine Kandidaten und Kandidatinnen ihren ganz persönlichen TopJob finden und im Unternehmensumfeld ihre Berufung leben können. Das ist ein Gewinn für jedes Unternehmen und eine Bereicherung für die einzelne Person und letztlich die Gesellschaft. Diese starke Vision ist also meine Triebfeder. Im kommenden Jahr werde ich zusammen mit Daniela Maiwald die Leistungen des Berufungszentrums weiter ausbauen und verstärkt im Netzwerk arbeiten. So möchte ich auch andere Personalvermittler integrieren und somit unseren Kandidatinnen und Kandidaten noch mehr Auswahlmöglichkeiten bieten. Die von mir persönlich vermittelten Kandidaten erhalten ja stets nach erfolgreicher Vermittlung ihre Investition zurück. Effektiv ist dieser Betrag im Vergleich zu vielen anderen am Markt erhältlichen Angeboten recht niedrig. Weitere Informationen findest du gerne auf berufungszentrum.com. Hier sollten alle Unklarheiten beseitigt werden können. Wie gestaltet sich jetzt die Zusammenarbeit mit meinen Partnerunternehmen? Hier ist es natürlich wichtig, dass diese unsere Arbeit im Berufungszentrum kennen und die veredelten Kandidaten schätzen und potenziell vermitteln können. Die Auswahl der passenden Unternehmen wird mich sicher noch etwas Zeit kosten und die investiere ich gerne für unsere Kunden. Was passiert eigentlich im Berufungszentrum? Es fängt alles mit einem kostenfreien Telefonat an. Hier klären wir zusammen, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist. Im Anschluss führen wir ein höchst intensives multimodales Jobinterview durch. Hier bleiben vielleicht noch einigen Fragen offen. Diese werden dann im nächsten Schritt, in der biometrischen Analyse bei Daniela Maiwald geklärt. Hier müssen unsere Kandidaten und Kandidatinnen keinerlei Informationen abliefern und können einfach relaxed zuhören. Dann verheiraten wir das Ursprungsinterview mit den Erkenntnissen aus der biometrischen Analyse. Nun beginnt die eigentliche Arbeit und damit der Veredelungsprozess. Ziel der Übung ist es, dass unsere Kandidaten und Kandidatinnen sich bestmöglich mit all ihren Talenten und Fähigkeiten beschreiben können. Sie wissen auch sehr gut wo ihre Herausforderungen liegen und wissen wie sie in den sogenannten Flow kommen und damit ihre Berufung leben können. Soviel zum Berufungszentrum. Im Podcast stelle ich diese Jahr etwas andere Fragen und werde die Erkenntnisse auch hin und wieder dokumentieren. Es ist höchst interessant was meine Gäste an Wissen weitergeben und welche Tipps wir alle von ihnen hören dürfen. Für Interessierte eröffne ich nun auch die Möglichkeit für einen kleinen Betrag als Gast dabei zu sein. Das kann auch für Startups und Unternehmen interessant sein. Ich freue mich auf jeden Fall wieder auf ein spannendes neues Jahr mit dir. Wenn dir die eine oder andere Episode gefällt, leite sie doch bitte an deine Freunde weiter und über eine Bewertung freue ich mich immer. Für Anregungen bin ich immer offen und freue mich auf deine Kontaktaufnahme. Herzliche Grüsse und bis bald wieder. Dein Christoph Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.
In Folge #5 treffen wir an der Ladesäule Simon Vogt, Mitgründer und Chief Sales Officer von &Charge. Simon befasst sich beruflich seit rund 8 Jahren mit der E-Mobilität, von BMWi über Porsche bis hin zum eigenen Unternehmen. Das Geschäftsmodell von &Charge ist eine Multisided-Plattform, die das Schöne mit dem Nötigen gewinnbringend verknüpft. &Charge ist ein Payback-System für Mobilität, bei dem man für Umsätze bei Partnerunternehmen mit "Frei-Kilometern" belohnt wird. Elektrisch fahren für Lau also! Mehr zu &Charge: https://and-charge.com/#/ Grüße von der Ladesäule! Folgt uns im WWW! Facebook: https://www.facebook.com/ChargeX.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/charge-x
Txture wurde im Jahr 2017 gegründet. Entstanden ist das Unternehmen aus einem Spin-Off des Instituts für Informatik der Universität Innsbruck. Txture ist eine Cloud Transformationsplattform, die Unternehmen dabei hilft, ihre IT zu modernisieren und in die Cloud zu bringen. Matthias Farwick ist Mitgründer und CEO von Txture. Im Podcast-Interview spricht Matthias über die Cloud-Affinität in Österreich, wie Txture entstanden ist, wie man die richtigen Partnerunternehmen auswählt und wie man ein Produkt kreiert, das auch wirklich jemand braucht.
Das Immobilienunternehmen von Karin Ladler wollte anders sein. Konkret: Die Kunden sollten vorbehaltlos vertrauen können, ebenso die Partnerunternehmen. Sie wollte einen guten Ruf auf Fairness und Kompetenz aufbauen und die Freiheit haben, seriös und ehrlich zu arbeiten. Dieses Ziel hat Sie 8 Jahre konsequent verfolgt. Die jahrelange Berufserfahrung und viele Aus- und Fortbildungen boten ihr die Möglichkeit zum Lernen und Sie hat ihre Vorstellungen vom eigenen Unternehmen umgesetzt. Karin Ladler: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karin-ladler-85647993/ Xing: https://www.xing.com/companies/karinladlerimmobilien Website: https://www.imla.at DU willst mich Supporten dann klicke auf diesen Link: https://www.patreon.com/gainsforyourbrain Website: https://gains-for-your-brain.jimdosite.com Instagram: https://www.instagram.com/thisisdaniel_/?hl=de TikTok: https://www.tiktok.com/@thisisdaniel._ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thisisdaniel1/ YouTube: https://www.youtube.com/user/greenday2510
Phil Ritter ist seit 18 Jahren erfolgreicher Unternehmer, Mentor und Speaker. Seine grosse Leidenschaft ist es Menschen für Ihr eigenes Leben zu begeistern, ihnen aufzuzeigen, dass es mehr im Leben gibt als 40 Jahre zu arbeiten und wenig bis gar keine Zeit für die wertvollen Dinge im Leben zu haben. Er ist der klaren Überzeugung "ERFOLG IST KEIN ZUFALL" und dass jeder Mensch für ein Leben in Glück, Liebe, Freiheit und ohne Grenzen bestimmt ist! Phil hat viele verschiedene Erfolgsphilosophien und Strategien gelernt und in der Praxis umgesetzt. Dabei hat er erkannt, dass Erfolg unabdingbar mit Gesetzmäßigkeiten verknüpft ist! Heute kann er auf eine erfolgreiche Zeit zurückblicken, in der er viele Rekorde gebrochen hat. Mittlerweile gehört er mit erst 36 Jahren bereits zu den Top 25 Weltweit in seinem Partnerunternehmen. Er hat in den letzten 17 Jahren mehrere Millionen verdient und konnte sich mit kontinuierlicher Arbeit und einem klaren Plan sein Traumleben aufbauen. Website Facebook Instagram Youtube Quick Links: Sichere Dir jetzt deinen Platz für die Masterclass of Personality Online! https://tobias-beck.com/masterclass Du erhältst 15% Rabatt auf deine Bestellung mit dem Gutscheincode „Podcast15" Hol dir jetzt Zugang zu deinem kostenlosen Persönlichkeitstest im Wert von 99€! https://tobias-beck.com/test Tobias Beck auf Facebook: https://www.facebook.com/TobiasBeck.Training Tobias Beck auf Instagram: https://instagram.com/tobias_beck_official Der Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/user/BeckTobias Mehr Infos und alle Folgen des Podcasts findest du hier: http://bewohnerfrei.de/podcast
Phil Ritter ist seit 18 Jahren erfolgreicher Unternehmer, Mentor und Speaker. Seine grosse Leidenschaft ist es Menschen für Ihr eigenes Leben zu begeistern, ihnen aufzuzeigen, dass es mehr im Leben gibt als 40 Jahre zu arbeiten und wenig bis gar keine Zeit für die wertvollen Dinge im Leben zu haben. Er ist der klaren Überzeugung "ERFOLG IST KEIN ZUFALL" und dass jeder Mensch für ein Leben in Glück, Liebe, Freiheit und ohne Grenzen bestimmt ist! Phil hat viele verschiedene Erfolgsphilosophien und Strategien gelernt und in der Praxis umgesetzt. Dabei hat er erkannt, dass Erfolg unabdingbar mit Gesetzmäßigkeiten verknüpft ist! Heute kann er auf eine erfolgreiche Zeit zurückblicken, in der er viele Rekorde gebrochen hat. Mittlerweile gehört er mit erst 36 Jahren bereits zu den Top 25 Weltweit in seinem Partnerunternehmen. Er hat in den letzten 17 Jahren mehrere Millionen verdient und konnte sich mit kontinuierlicher Arbeit und einem klaren Plan sein Traumleben aufbauen. Website Facebook Instagram Youtube Quick Links: Sichere Dir jetzt deinen Platz für die Masterclass of Personality Online! https://tobias-beck.com/masterclass Du erhältst 15% Rabatt auf deine Bestellung mit dem Gutscheincode „Podcast15" Hol dir jetzt Zugang zu deinem kostenlosen Persönlichkeitstest im Wert von 99€! https://tobias-beck.com/test Tobias Beck auf Facebook: https://www.facebook.com/TobiasBeck.Training Tobias Beck auf Instagram: https://instagram.com/tobias_beck_official Der Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/user/BeckTobias Mehr Infos und alle Folgen des Podcasts findest du hier: http://bewohnerfrei.de/podcast
Stephan Waldeis erklärt was ein smarter Garten alles so kann. Angefangen beim Thema Sensorik, entwickelten sie sich von einem Pflanzen Sensor Hersteller zu einem führenden smart gardening Hersteller. Das bedeutet, sie haben ein intelligentes vernetztes System aus verschiedenen Produkten und Datenquellen entwickelt, in welches sie mit Partnerunternehmen z.B. Überwachungskameras integrieren. Höre jetzt rein, welche Strategien und Ansätze Gardena verfolgt. Stephan Waldeis auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/waldeis/?locale=de_DE Christoph auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases/ Email für Feedback: digitalevorreiter@podstars.de
Philipp Ritter ist seit 18 Jahren erfolgreicher Unternehmer, Mentor und Speaker. Seine große Leidenschaft ist es Menschen für Ihr eigenes Leben zu begeistern, ihnen aufzuzeigen, dass es mehr im Leben gibt als 40 Jahre zu arbeiten und wenig bis gar keine Zeit für die wertvollen Dinge im Leben zu haben. Er ist der klaren Überzeugung "ERFOLG IST KEIN ZUFALL" und dass jeder Mensch für ein Leben in Glück, Liebe, Freiheit und ohne Grenzen bestimmt ist! Im Gespräch mit Julie spricht er über seinen persönlichen Lebensweg. Aus gesundheitlichen Gründen musste Phil mit 18 Jahren seine Karriere als Fußballprofi an den Nagel hängen. Ein Traum der nach jahrelanger intensiver Arbeit innerhalb kürzester Zeit platzte. Er erzählt, wie er sich damals fühlte und wie er in der schwierigsten Phase seines Lebens seine Chance nutzte. Mit viel Vertrauen, Offenheit und maximalem Einsatz wurde aus einer simplen Entscheidung "Das beste Spiel seines Lebens!". Für Phil ging es nie ums „Verkaufen“. Die Identifikation mit dem Produkt waren für ihn immer wichtig und so fühlte sich seine Arbeit von Beginn an natürlich und leicht an. Mit seiner zurückhaltenden und bescheidenen Art erlangte er früh ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit und kann auf eine erfolgreiche Zeit zurückblicken, in der er viele Rekorde gebrochen hat. Wie er das geschafft hat, was seine Ziele und Wünsche sind, darüber spricht er mit Julie. Mittlerweile gehört er mit erst 37 J. zu den Top 10 weltweit in seinem Partnerunternehmen. Er hat in den letzten 18 Jahren mehrere Millionen verdient und konnte sich mit kontinuierlicher Arbeit und einem klaren Plan sein Traumleben aufbauen.
Lebenslanges Lernen - das gehört mittlerweile zu den größten Klischees überhaupt. Ändert aber nichts daran, dass dieses lebenslange Lernen enorm wichtig bleibt. Gerade im digitalen Zeitalter. Darüber und über neue, digitale Lernansätze spricht Philipp Leipold von Academy in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Academy ist eine Schule für Erwachsene mit Fokus auf Accelerated-Learning-Klassen, die Teilnehmern innerhalb kürzester Zeit einen industrieübergreifenden Karrierewechsel ermöglicht. Ziel des Unternehmens ist es, den Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften in verschiedensten Branchen zu decken und persönliche Entwicklung zu fördern. Die Teilnehmer werden mithilfe eines motivationsbasierten, primär anonymisierten Rekrutierungsprozesses ausgewählt. Dank des praxisorientierten und interaktiven Lernansatzes wird Teilnehmern, kostenfrei und unabhängig von ihrem bisherigen Werdegang, umfassendes Wissen und Kompetenz vermittelt. Absolventen der Academy arbeiten unmittelbar im Anschluss an die Programme in unbefristeter Festanstellung bei Partnerunternehmen und bei deutschen Kunden der Mutterfirma Academic Work, Skandinaviens größtem Personaldienstleister für Young Professionals. Academy wurde 2015 von Micael Holmström in Stockholm gegründet. Die deutsche Niederlassung in München wird von Philipp Leipold als Geschäftsführer geleitet. Mehr Informationen über Academy gibt es unter www.awacademy.de.
Lebenslanges Lernen - das gehört mittlerweile zu den größten Klischees überhaupt. Ändert aber nichts daran, dass dieses lebenslange Lernen enorm wichtig bleibt. Gerade im digitalen Zeitalter. Darüber und über neue, digitale Lernansätze spricht Philipp Leipold von Academy in der neuen Ausgabe der "Digitalen Viertelstunde". Academy ist eine Schule für Erwachsene mit Fokus auf Accelerated-Learning-Klassen, die Teilnehmern innerhalb kürzester Zeit einen industrieübergreifenden Karrierewechsel ermöglicht. Ziel des Unternehmens ist es, den Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften in verschiedensten Branchen zu decken und persönliche Entwicklung zu fördern. Die Teilnehmer werden mithilfe eines motivationsbasierten, primär anonymisierten Rekrutierungsprozesses ausgewählt. Dank des praxisorientierten und interaktiven Lernansatzes wird Teilnehmern, kostenfrei und unabhängig von ihrem bisherigen Werdegang, umfassendes Wissen und Kompetenz vermittelt. Absolventen der Academy arbeiten unmittelbar im Anschluss an die Programme in unbefristeter Festanstellung bei Partnerunternehmen und bei deutschen Kunden der Mutterfirma Academic Work, Skandinaviens größtem Personaldienstleister für Young Professionals. Academy wurde 2015 von Micael Holmström in Stockholm gegründet. Die deutsche Niederlassung in München wird von Philipp Leipold als Geschäftsführer geleitet. Mehr Informationen über Academy gibt es unter www.awacademy.de.
Wir haben mit Herbert Zaczyk gesprochen, einem Experten für Data Science. Aktuell ist Herbert als Consultant bei Avanade beschäftigt, einem Partnerunternehmen von Microsoft. Die Vision von Avanade ist es, großartige Erlebnisse durch digitale Innovationen für Kunden und deren Kunden zu erzielen. Zu den digitalen Lösungen zählen insbesondere auch jene im Bereich Data Science. In unserem Gespräch erzählt uns Herbert, was es mit dem Begriff Data Science auf sich hat und wie sein Arbeitsalltag aussieht. Wir sprechen überdies auch über die Zukunft von Data Science und welche Branchen hier noch Aufholbedarf haben. Mehr Infos zu Avanade: https://www.avanade.com/de-de Alle Podcast-Episoden im Überblick: https://fernstudium.study/podcast/ Mehr Infos zu den digitalen Weiterbildungen der E-Learning Group: https://fernstudium.study/
Leif ist Mitgründer von besser zuhause, ein neugieriger Querkopf und Impulsgeber für Innovationen. Er hinterfragt permanent Bestehendes – und liebt es, Lösungen für Herausforderungen zu finden. Nach seinem dualen Masterstudium an der HHL (Handelshochschule Leipzig) und seiner Stelle als Head of Marketing bei der Unternehmensberatung blueforte ist Leif als Assistent des Vorstands zu fischerAppelt gewechselt, eine der größten Inhaber-geführten Agenturen Deutschlands. 2018 erlitt Leif's Großvater einen Schlaganfall – und ab diesem Moment war das Thema Pflege und alles, was dazu gehört, auf einmal präsent. Was ist ein Pflegegrad? Wann bekommt man diesen? Was steht einem damit eigentlich zu? Es folgte eine Menge Recherche-arbeit – mit der Erkenntnis, dass sich in den unsortierten Chaos an Informationen dringend etwas ändern muss. Durch die enge Zusammenarbeit seiner Mentoren und (ehemaligen) Chefs Dirk U. Profi (blueforte) und Matthias Wesselmann (fischerAppelt) hat sich Leif das Skillset erarbeitet, was er für diese Herausforderung braucht: 1. die holistische Herangehensweise für Lösungswege 2. das kontinuierliche Hinterfragen, sozusagen niemals mit dem Status Quo zufrieden zu sein. Während seiner Überlegungen traf Leif seine zukünftigen Mitgründer Hans Nolte, Michele Munzel und Prof. Ronald Richter – gemeinsam bilden sie heute das Gründerteam von besser zuhause. besser zuhause erfüllt Pflegebedürftigen den Wunsch, länger und komfortabler in ihrer gewohnten Umgebung bleiben zu können, statt ins Pflegeheim zu müssen. Dafür bietet das Team des Startups zunächst in Hamburg ein Rundum-Sorglos-Angebot für wohnumfeldverbessernde Maßnahmen an. besser zuhause übernimmt dabei neben der Planung und Durchführung der nötigen Veränderungen durch zertifizierte Partnerunternehmen auch die Koordination der Abrechnung des gesetzlichen Zuschusses von bis zu 4.000 € pro Person (lt. §40 SBG XI) durch die jeweilige Pflegekasse. Weitere Infos, seine Tipps, Ratschläge, Hacks & Ressourcen findest Du in den Shownotes der Episode auf www.startupfever.de/leif-lewinski In diesem Podcast erwarten Dich spannende, inspirierende und motivierende Interviews mit Gründerherzen, also Gründerinnen und Gründer; die Dir von ihrer Gründung, ihrem Erfolg, das Scheitern und deim eigenen Startup berichten. Sie geben Dir Tipps, Ratschläge und Hacks mit auf den Weg und nennen Dir ihre Ressourcen, wie beispielsweise Tools, Bücher, Hörbücher, Filme oder Serien, die ihnen auf ihrem Weg geholfen, sie inspiriert, motiviert und unterstützt haben.
Warum braucht das bisherige Hochschulsystem eine Frischzellenkur? Wie bildet man Techies interdisziplinär aus? Und warum sind Praxiserfahrungen in der Ausbildung das A und O? Diese und viele weitere Fragen haben wir mit Thomas "Tom" Bachem besprochen, der mit der CODE University das Konzept Hochschule komplett neu denken will. Du erfährst... 1) …Deteails zum Geschäfts- und Refinanzierungsmodell der CODE 2) …wie Studenten für ihre Studiengebühren aufkommen können 3) …wie konkurrenzfähig die CODE im nationalen und internationalen Vergleich sein wird
Herzlich Willkommen zur ersten Folge des ersten deutschsprachigen Chatbot Podcasts.In dieser Folge lernst du vor allem die "Gastgeberin" Sophie Hundertmark und ihr Partnerunternehmen aiaibot.com kennen.Sophie interviewt Urs Mäder, den CEO von aiaibot.com.Zusammen erklären sie allen Zuhörern was Chatbots eigentlich sind und was diese Technologie so faszinierend macht.Die Lieblingsbots der Beiden findet ihr hier:Tinkerbelle WerbeagenturSympany KrankenversicherungSchweizer Post FinanceDr. GayDas erwähnte Chatbot Canvas findet ihr hier.
In dem heutigen Interview mit den beiden Gründerinnen von Brajuu erzählen dir Melanie und Lea wie sie ihr eigenes Unternehmen nebenberuflich gegründet haben, wie sie es geschafft haben Partnerunternehmen zu finden und, wie du in der Boobtech-Industrie richtig durchstarten kann! Ja, du hast richtig gelesen :D Website von Brajuu: https://brajuu.com Besuche unsere Website und erhalte weitere Tipps: https://businesssisters.de/ Folge uns in den sozialen Netzwerken: Youtube: https://m.youtube.com/c/businesssisters Facebook: https://www.facebook.com/business.sisters.consulting Instagram: https://www.instagram.com/business.sisters.consulting
Studieren, und dann? Miguel Strobel ist nach seinem Studium an der HSBA zuerst bei seinem Partnerunternehmen geblieben, hat sich dann nach drei Jahren für einen MBA in Oxford entschieden und hat direkt im Anschluss seine eigene Beratung gegründet. Mit ihm redet unser Host Leo vor allem über sein Studium und das Studentenleben in Oxford und was man braucht, um dort für einen MBA angenommen zu werden.
Hallo und herzlich willkommen auf strachowitz.com, der Seite die Dich weiterbringt! Heute geht es um schwerwiegende Entscheidungen. Lass‘ uns gemeinsam prüfen, wie wichtig das Partnerunternehmen für den eigenen Erfolg im Network-Marketing-Business ist. Am Anfang einer Karriere in der Network-Marketing-Branche steht die wichtigste Entscheidung überhaupt: Die Auswahl des Unternehmens bei dem man einsteigt. Einige Networker haben die Entscheidung auf aktiven Weg getroffen, die meisten sind jedoch auf eher passiver Art und Weise in dieses Geschäft gekommen. Mit aktiv meine ich, dass jemand schon zuvor von der Branche Network-Marketing gehört hat, darin eine Chance sieht und sich nun selbst auf den Weg macht, um herauszufinden, mit welchem Unternehmen er zusammenarbeiten will. Mit passiv meine ich, dass jemand von einer anderen Person angesprochen und zu einer Geschäftspräsentation eingeladen wird. Folgt der Interessent dieser Einladung, gibt es nach der Präsentation nur die Entscheidung „ob oder ob nicht“. Eine Auswahl findet nicht statt, es wurde ja nur das Konzept eines einzigen Unternehmens vorgestellt. Ist das Network-Marketing-Geschäft für den Interessenten neu, bleiben ihm für die Beurteilung des vorgestellten Unternehmens nur der gesunde Menschenverstand und sein Bauchgefühl. Da kann es schon zu Fehlentscheidungen, Enttäuschungen und vielleicht zum Neustart in einem anderen Unternehmen kommen. Der Einstieg bei einem Network Marketing Unternehmen hat ja durchaus Parallelen mit einer Eheschließung. In beiden Fällen lässt man sich auf eine langfristige Beziehung ein. Wenn es schief geht wird es manchmal hässlich, auf jeden Fall aber teuer. Ein gründlicher Blick auf das Unternehmen ist also durchaus klug. Denn wenn man erst mit einem Unternehmen zusammenarbeitet, sind die meisten Bedingungen vorgegeben: Produkte, Vergütungssystem, Regelwerk und Management. Man kann sie nur akzeptieren, aber kaum ändern. Ein großes, erfolgreiches und finanzstarkes Unternehmen unterstützt das Selbstvertrauen des frischgebackenen Networkers. Er fühlt sich sicher, entwickelt Stolz auf sein Unternehmen und tritt dann gerne als dessen Botschafter auf. Gerade wenn sich der neue Networker noch nicht zu 100% als selbständiger Unternehmer fühlt, identifiziert er sich mit dem Partner-Unternehmen und entwickelt ein Zugehörigkeitsgefühl - ähnlich wie ein Arbeitnehmer, wenn ihn sein Arbeitgeber gut behandelt. Es ist irgendwie wie in einer großen Familie. Das ist insbesondere dann der Fall, wenn es sich auch noch um ein eigentümergeführtes Familienunternehmen handelt. Hier sind dann die emotionalen Bindungen der Networker zum Partnerunternehmen besonders ausgeprägt. Wer sich auf den Aufbau eines Network Marketing Geschäftes einlässt, weiß, dass es dabei zwei große Abhängigkeiten gibt - vom Unternehmen und von der Downline. Die Downline baut man sich selbst auf, das Partnerunternehmen kann man nur wählen. Und so gilt vielleicht auch hier ein ähnliches Motto wie vor einer Eheschließung: “Darum prüfe wer sich ewig bindet, ob sich nicht etwas Besseres findet…” Wie siehst Du das? Ich freue mich auf Deine Meinung in den Kommentaren und natürlich auch über einen “Daumen hoch”, wenn Dir meine Denkanregungen heute nützlich waren. www.strachowitz.com Alles Gute für Dich! Wir sehen uns wieder auf strachowitz.com der Seite die Dich weiterbringt.
1991 begann die Erfolgsgeschichte von Orthomol als Startup mit zwei Mitarbeitern. Heute steht Orthomol selbst Startups zur Seite: als strategischer Partner mit Know-how und Zugang zu entsprechenden Netzwerken. Eines der jungen Partnerunternehmen ist das Kölner Startup "isaac nutrition", das den Markt mit nachhaltiger und gesunder Sportlernahrung aus Insekten aufmischt! Wie diese innovative Idee entstanden ist, und wie groß ihr Zukunftspotential ist, das erzählt isaac-Gründerin Charlotte Binder unserer Kollegin Katrin im Podcast.
Sei es in leeren Bürogebäuden, Containern oder auch Shoppingmalls – plötzlich tauchen sie auf. Gemeint sind Pop-up-Stores, eine Art temporäre Geschäfte, die, kaum sind sie entstanden, auch schon wieder verschwinden. Die Post testet die Idee, Partnerunternehmen einen Teil einer Postfiliale zur Verfügung zu stellen. Projektleiterin Sandra Lasarczik erzählt im Podcast, was sie dabei gelernt hat, wie agil das Team arbeitet, wie das Team mit diesem Vorgehen Kosten eingespart hat und warum ein Filialeiter in Biel der Retter in der Not war. Sandra Lasarczik ist über verschiedene Stationen u.a. dem Innovationsmanagement der Deutschen Post, vor drei Jahren in die Schweiz gekommen und seither für die Schweizerische Post tätig. Hinterlasst eure Fragen und Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder via eMail an espacelab@post.ch. *** Willkommen beim InnoPodcast. Kein Unternehmen wird ohne Innovation überleben. Wir stellen hier Menschen innerhalb und ausserhalb der Schweizerischen Post vor, die an Innovationen arbeiten und die Veränderung selbst durchleben. *** Ihr findet die Post auch hier: Instagram http://instagram.com/swisspost Facebook http://facebook.com/swisspost Twitter http://twitter.com/postschweiz LinkedIn http://www.linkedin.com/company/swiss-post/ Xing http://www.xing.com/companies/dieschweizerischepost Website http://www.post.ch/
Wie ist das gekommen? Dominik ist Bestseller Autor, Multi-Unternehmer gewesen und heute ein Network Marketing Professional. Die erste Firma gerade mal mit 18 Jahren gegründet, nach kurzer Zeit schon mehr als 50 Mitarbeiter beschäftigt, mehrere Startup-Unternehmen als Marktführer etabliert mit seiner Werbefirma und von zahlreichen internationalen Konzernen als Vordenker engagiert, um mit seinen Impulsen der Konkurrenz weit voraus zu sein. Durch ein einschneidendes gesundheitliches Erlebnis, nämlich für sieben Monate komplett aus seinen Unternehmungen auszufallen, hat er seien Lebenszielplan neu entwickelt, um drei Lebensziele gemeinsam mit vielen anderen Menschen zu erreichen. Gutes Geld verdienen, Zeit für sich, Familie und Freunde zu haben und dies bei guter Gesundheit zu erreichen und nicht auf Kosten der Gesundheit zu Arbeiten. So kam es, dass nach grundlegender Prüfung Dominik heute im Network Marketing aktiv ist. Er hat in mehreren Ländern, Tausende Partner, die ihm Folgen und mit seiner Unterstützung ihr eigenes Geschäft aufbauen. Seine höchsten Werte sind: Langfristigkeit und Skalierbarkeit einer ethischen Geschäftsidee, für eine große Vielzahl von Menschen. Gemeinsam mit seinem Team, hat er es sich zur Aufgabe gemacht, professionellen Network Marketing die Aufmerksamkeit, Wertschätzung und die Anerkennung zu schenken, die diese Branche verdient .... Für BESSERES Network Marketing! ***** Viel Spaß mit diesem interessanten Interview Dominik erzählt dir hier seine faszinierende Geschichte, wie er als Unternehmer von vielen Vorurteilen geprägt aus unzähligen plumpen und aufdringlichen Ansprachen früher, jetzt seine Einstellung zu 100% gewandelt hat und heute für sich und mit vielen andere Unternehmerkollegen und Menschen einen Weg geht zu mehr Zeit für sich, Familie und Freunde, zu mehr Gesundheit als Basis jegliches menschlichen und unternehmerischen Tuns und ungeahnten Einkommensmöglichkeiten. Diesmal ist mein Fragebogen an ihn nur kurz. Seine Geschichte höre doch hier in voller Länge an! ***** Welche 3 praktischen Tipps hat Dominik aus seiner Praxis für dich? Kenne dein „Warum“. Damit kommt automatisch auch das Wie. Für ihn war klar: Er möchte Zeit und Gesundheit gewinnen und auch viel Geld verdienen. Nicht für unnötige Ausgaben, sondern auch um Gutes damit tun zu können. : Suche dir Menschen, die professionell arbeiten und das Leuchten und das Feuer in den Augen haben, wenn sie über Network Marketing sprechen. Und die immer ganz gezielt an dich kommunizieren und dir eine Lösung für deine Situation anbieten können. Also nicht „Ich,ich,ich“, sondern deine Ziele voran stellen. Suche dir ein gutes Partnerunternehmen. In seinem Fall überzeugten ihn Kriterien wie: Familienunternehmen mit Millardenumsätzen, seit 40 Jahren am Markt, Weltmarktführer in ihren Bereichen, in 160 Ländern der Welt aktiv, sensationelle Verbrauchs- und Gesundheitsprodukte mit deutlichem Mehrwert für die Kunden. Wie wichtig ist für Dominik Geld und macht Geld ihn glücklich? Verändert Geld den Charakter? Geld ist ein Mittel zum Zweck. Jedoch gibt Geld ihm die Freiheit, die Dinge was und wann und in welcher Form zu tun, die ihm wichtig sind. Und das muss auch mal klar gesagt werden, dass es etwas Gutes ist viel Geld zu verdienen, denn nur dann kann man auch den Menschen helfen, die benachteiligt sind in ihrem aktuellen Leben. Dominik steht sehr für Transparenz und im Rückblick betrachtet sieht er wie sehr dies was mit den eigenen Werten und Wurzeln zu tun in der Frage ob Geld den Charakter verändert. Bei ihm ist durch das Unternehmertum in jüngsten Jahren schon Summen an Geld an ihn geflossen, die sicherlich weit außerhalb jeglicher sonstigen Dimension für vielleicht einen 21-jährigen jungen Mann war. Hier war er in seiner Persönlichkeit noch nicht diesem Geldfluss gewachsen, und um von seinen unerreichten Wünschen auf der persönlichen Ebene abzulenken, wie seine Einsamkeit, keine Nähe zu anderen Menschen zu haben und anderes, hat er sich mit Luxuskonsumgütern eben eindeckt. Um später genauso zu sehen, dass all ein Geld in bestimmten Situationen gar nichts nutzt. Seiner Ansicht nach verstärkt Geld den Charakter. Denn wenn du bereits arrogant bist, bevor du Geld verdienst, wird sich das bei Geldbesitz nur noch weiter verstärken. Nachdem er mit sich selbst im Reinen war, verändert es seinen Charakter nicht. Insgesamt hat er großen Respekt vor Geld generell, denn er weiß, was es in dem Leben eines Menschen auslösen kann -im Positiven, wie negativen Sinne. Welche Werte sind für Dominik wichtig? Ehrlichkeit – mache das was tust mit absoluter Ehrlichkeit. Loyalität und Respekt, denn hier hat er in der Wirtschaft viel Negatives gesehen. Behandle andere Menschen gleich mit deiner Wertschätzung. Was bedeutet Erfolg für Dominik? Selbstbestimmung Was sind die drei Stärken von Dominik? Disziplin Ehrgeiz Einmal mehr aufstechen, wie liegen zu bleiben. Gibt es ein Lebensmotto, ein Lieblings-Zitat das Dominik begleitet? Zeige soviel Menschen, wie sie das bekommen können, was sie wollen und du selbst wirst auch erfolgreich sein. (Zitat von Zig Ziglar) Was war der beste Rat, den Dominik bekommen hast? Prüfe jedes Angebot was du bekommst, denn es könnte auch die Chance deines Lebens sein Welche Internet-Ressource (z.B. einen besonderen Service, eine Open Source Software oder ähnliches) hat für Dominik persönlich einen hohen Mehrwert? Facebook, denn es öffnet ihm die Türen in alle Welt mit neuen Menschen in Kontakt treten zu können und ein professionelles Netzwerk aufzubauen. Was ist die beste Buchempfehlung von Dominik? Von seinem Mentor und bestem Freund Hermann Scherer: Glückskinder Warum manche lebenslang Chancen suchen – und andere sie täglich nutzen https://amzn.to/2SXzoUG Dies Buch hat auch sein Leben verändert. Welchen „letzten Tipp“ gibt dir Dominik mit auf den Weg? Wenn dir Zeit, Gesundheit und mehr Geld auch wichtig sind, egal wo du gerade stehst, dann gebe diesem Podcast von Amata eine 5-Sterne-Bewertung und suche den Kontakt zu ihr. Wie und wo kann man Dominik am besten erreichen? Landingpage von Dominik: https://www.dominik-fuertbauer.com/lp Facebook privat: https://www.facebook.com/dominik.fuertbauer Facebook Fanpage: https://www.facebook.com/fuertbauer.d/?__tn__=%2Cd%2CP-R&eid=ARC76TNCKRfcwTWIUNlHlGP8yttt7fxCazNKhat849JChR18MhZpQTYJFHGuUY9zqBuhHIEnyatDL2Pf Instagram: dominik_fue Sein Podcast: Anhören , Abonnieren, Bewerten und Teilen, in kürzester Zeit zur Nummer 1 der Wirtschaftschart aufgeschossen: Der Network Marketing Podcast mit Dominik Fürtbauer https://apple.co/2S2dePG Hier die Kurzbeschreibung dazu: Der Network Marketing Podcast von Dominik Fürtbauer ist ein Podcast für selbstständige Unternehmer, Vertriebler, Führungskräfte und Menschen, die wissen wollen, wie sie in der Hälfte der Zeit, doppelten Umsatz generieren ohne Fixkosten und Zeit gegen Geld zu tauschen um mehr Zeit, mehr Geld und mehr Lebensqualität zu erzielen! Dominik Fürtbauer beleuchtet in diesem Podcast die positiven Seiten von professionellen Network Marketing und zeigt die Chancen sowie Möglichkeiten für Unternehmer, Verkäufer, Geschäftsführer und alle Menschen, die noch mehr Erfolg erzielen wollen! Reale Beispiele, Geheimnisse, 100% Real Talk, 100% Praxis + Erfahrungen und Tipps, die du sofort für dich und deine Ausgangssituation umsetzen kannst! In diesem Podcast findest du zahlreiche Interviews von spannenden Persönlichkeiten, Marktführern und Inspiration von: Dirk Kreuter, Hermann Scherer, Tony Robbins, Jim Rohn, Julien Backhaus, Gary Vaynerchuck, Tai Lopez, Grant Cardone, Zig Ziglar, Robert Kiyosaki und Rolf Kipp. Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt
Themen heute: Toyota intensiviert Partnerschaft mit Fahrdienstanbieter Grab /// Faurecia - Innovativster Automobilzulieferer 2018 1.Die Toyota Motor Corporation (TMC) und der Mobilitäts-Dienstleister Grab Holdings Inc. intensivieren ihre bestehende Partnerschaft und weiten ihre Zusammenarbeit in Südostasien aus. Dazu investiert Toyota unter anderem eine Milliarde US-Dollar in das Partnerunternehmen. Grab betreibt mobile Plattformen für allgemeine Transportdienstleistung, Essens- und Paketdienste, mobile Bezahldienste und Finanzservices in 217 Städten in acht Ländern Südostasiens. Im März dieses Jahres hat Grab das Südostasiengeschäft von Uber übernommen und ist damit der führende Fahrdienstanbieter in dieser Region. Die beiden Unternehmen entwickeln seit August 2017 vernetzte Services und nutzen dafür Fahrdaten, die mit dem Toyota TransLog Fahrtenschreiber gesammelt werden. Der vom Autohersteller für Unternehmensflotten entwickelte Rekorder befindet sich in 100 Mietfahrzeugen von Grab. Die gesammelten Daten werden auf der Toyota Mobilitätsplattform gespeichert, die als eine Art Informations-Infrastruktur für vernetzte Fahrzeuge dient. Aktuell bieten beide Unternehmen auf Basis gesammelter Fahrdaten beispielsweise Versicherungen für die Mietwagenflotte in Singapur an. Die jetzt angekündigte Ausweitung der Zusammenarbeit betrifft die Vernetzung der Mietwagenflotte von Grab in ganz Südostasien sowie die Einführung verschiedener vernetzter Dienste, die die in der Toyota Plattform gespeicherten Daten nutzen. Geplant sind außerdem Versicherungsangebote auf Basis von Fahrdaten, Finanzdienstleistungen und Wartungsdienste. 2. Faurecia, eines der global führenden Technologieunternehmen in der Automobilbranche, wurde in der vergangenen Woche mit dem AutomotiveINNOVATIONS Award als „Innovationsstärkster Automobilzulieferer 2018“ in der Kategorie „Antrieb“ ausgezeichnet. Prämiert wurde das Unternehmen für seine ASDS™-Nachrüstlösung für bestehende Dieselfahrzeuge. ASDS™ ist eine richtungweisende Lösung, die von Amminex, einer Tochtergesellschaft von Faurecia, entwickelt wurde. Sie nutzt Ammoniak in gasförmigem Zustand, was eine überdurchschnittliche NOx-Reduktion für Dieselmotoren auch bei kalten und städtischen Fahrbedingungen ermöglicht. ASDS™ ist eine der Technologien, die am besten geeignet ist, um die Einhaltung strengerer Abgasnormen in Zukunft zu gewährleisten. Das von Faurecia vorgestellte System ASDS™ für Pkw ist ein Prototyp. Dabei handelt es sich um eine verkleinerte Version der bereits in der Serienproduktion befindlichen Nachrüstlösung für Busse und Lkw. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:
Jörg Schäfer, seit über 30 Jahren Unternehmer, Coach für gehirngerechte Verhaltensoptimierung, NLP-Mastertrainer und Geschäftsführer mehrerer Unternehmen im Bereich Ökologische Kapitalanlagen, Marketing und einer Coaching Akademie für Spitzensportler und Führungskräfte. Seit 1999 nimmt er regelmäßig an der Mastery University von Anthony Robbins teil und arbeitet mit den weltweit besten Trainern zusammen. Nach der Geburt seines vierten Kindes beschloss Jörg, in Zukunft sein gesamtes Know How und sein Herzblut für eine umweltschützende, nachhaltige Vermögensbildung einzusetzen. Was als Kampf gegen die ewig Gestrigen begann, entwickelt sich weltweit zum größten Konjunkturzyklus des 21. Jahrhunderts: Das Zeitalter der Ressourcen- und Energie-Produktivität ist eingeläutet. Gemeinsam mit seinen Partnern bei MINERVA Capital Partners wurden in den letzten 8 Jahren mehr als 100 Großprojekte im Erneuerbaren-Energie-Sektor in 22 Ländern erfolgreich realisiert . Das Transaktionsvolumen lag bei USD 5,3 Mrd. Dein Pitch Ich wandle unsichere Gelwertanlagen wie Lebens- und Renten Versicherungen, sowie unverzinstes Bankguthaben in hochrentables, sicheres, pfändungsgeschütztes und dem Planeten Erde nützliche Sachwertanlagen um und leiste damit einen hohen Nutzen für alle Menschen auf der Erde. Womit und wie verdienst Du Dein Geld? Den größten Umsatz mache ich mit meinen Aufforstungsprojekten. Das liegt wohl daran, das Baumwachstum von 4-6 Meter pro Jahr für jeden sichtbar ist und logischer Weise Holz als dritt größter Rohstoffmarkt steigende Gewinne macht. Dazu kommt das ich hier mit dem Anleger in einem Boot sitze, denn ich bekomme am Anfang des Geschäfts nicht sehr viel Provision, dafür bin ich aber dann an allen Erträgen aus den Ernten beteiligt. Das heißt desto mehr der Anleger an Gewinnen macht, desto mehr erhalte ich auch. Auch der Emittent wird nachdem gleichen Prinzip bezahlt. Marketing: Ich kombiniere auf meiner Landingpage die Kapitalanlage mit dem ökologischen Nutzen für den Anleger und die Erde. Wie wichtig ist für Dich Geld? / Macht Geld glücklich? Keinen sehr hohen, (eine 6 auf einer Werteskala bis 10) denn ich war zwei mal Pleite in meinem Leben und ich weiß das Geld jederzeit wiederbeschaffbar ist. Geld läuft mir einfach hinterher, weil ich sinnvolle Dinge damit mache. Geld kann auch nicht glücklich machen, wenn Du nicht weist wie Du es einsetzt. Die wahren Werte wie Familie, Freundschaft, Zusammenhalt, Glück und Lebensfreude die kannst Du nicht kaufen. Geld kann den Charakter nicht ändern, weil dieser sich in jungen Jahren bildet. Wenn Du also ein Vollidiot oder Charakterschwein bist, dann zeigt Geld nur Deinen wahren Charaktet. Bist Du jemand mit Werten und hohen Idealen, dann wirst Du die auch nicht verlieren, wenn Du viel Geld hast. Was war Dein schlimmster Moment als Investor? Ich habe 21 Jahre Investmentfonds verkauft und da Vertraut man dem Fondsmanager das er seinen Job gut macht und wenn nicht, dann wechselt man den Fonds. Ich habe allerdings nie Zweifel daran gehabt, das das Geld des Anlegers such in den Investmentfonds ankommt. Als ich dann vor angefangen habe in direkte Sachwertinvestments zu gehen habe ich meine Vorgehensweise nicht verändert. Ich habe mit meinen Mitarbeitern Geld eingesammelt und investiert do. wie ich es auch mit meinem eigenen Geld gemacht habe ohne zu kontrollieren was die genau mit dem Geld machen. So bin ich dann vor vielen Jahren an die GFE gekommen, die aus meiner Sicht ein tolles Invest anboten, nämlich das Geld in Blockheitzkraftwerke zu investieren, Steuervorteile zu Nutzen und durch Optimierung eine tolle monatliche Rendite für den Anleger zu generieren. Die Idee war gut aber leider war es Betrug. Es gab die BHKW nicht und das Unternehmen hat 100 Mio. EUR in einem Jahr versenkt. Dort war nun mein Geld drin und das Geld von sieben Anlegern die im Schnitt 40.000 EUR investiert hatten. Es war eine Katastrophe und ich musste mir die Frage gefallen lassen ob ich alles geprüfte habe, ich hatte aber nur vertraut. So was darf ein Kunde vielleicht tun, jedoch nie ein Vermittler. Da habe ich mir geschworen egal wo ich auf der Welt in Zukunft Anlagen verkaufen werde, ich werde es nie mehr tun ohne alles zu prüfen was Menschen möglich ist und alle Projekte und such die handelnden Partner vor Ort zu besuchen oder ausgebildete Mitarbeiter von mir. Dadurch kenn ich alle meine Projekte wie z.B. in Australien, Paraguay, Phillipienen, Canada oder Finnland etc. Inn und Auswendig und weis das Spezialisten vor Ort sind. Wenn nicht lehnen wir das Geschäft ab. Deshalb haben wir auch ein sehr kleines aber hoch spezialisiertes sind nachhaltiges Angebot. Ach ja das Problem mit den 7 Anlegern habe ich dann nach einem Jahr gelöst in dem ich mit einem Partnerunternehmen zusammen, die Viertel Million an die Anleger zurück gezahlt habe. Wie hast Du es geschafft, Deine Leidenschaft zu finden? Die Leidenschaft hat mich gefunden :-) Ich bin ja ein gebürtiger köllner Junge und habe mir nie verbieten lassen, das Herz auf der Zunge zu tragen. Das hat mir oft Probleme gemacht aber ich wollte mich nicht verbiegen. Ich bin konsequent jedes Jahr auf Seminare gegangen habe mich weitergebildet, habe dann angefangen selbst Menschen zu trainieren und habe mich konsequent von allen Menschen gelöst, die mir nicht gut taten. Denn alle Geschäfte die ich versuchte zu machen nur des Geldes wegens gingen schief. Dann fing ich an einfach mir und meiner Intuition zu trauen und machte nur noch Geschäfte mit Menschen, mit denen ich auch privat in Urlaub fahren würde und seit dem habe ich Fülle. Nach der Geburt meines vierten Kindes habe ich dann beschlossen, dem Planeten etwas von meinem Glück zurück zu geben und ausschließlich nur noch ethische und nachhaltige Kapitalanlagen bzw. grüne Projekte zu vermitteln. Wie triffst Du Entscheidungen? Ja 50% faktische Prüfung aller relevanten Prozesse und die anderen 50% sind das Bauchgefühl. Wenn der Bauch nein sagt, wird kein Geschäft mehr gemacht. Dazu habe ich noch Kriterien die erfüllt sein müssen. Wie z.B. das immer genug Zeit für meine Frau, meine Kinder und Entspannung da sein muss. Du siehst ohne diese Kriterien könnte ich vielleicht noch mehr Geld verdienen, aber für welchen Preis?? Die Frage kann ich nur schwer beantworten da ich zu 100% weis, dass es keine unlösbaren Aufgaben gibt. Der größte Lösungsfinder aber für mich ist auch hier die Entspannung. Ich meditiere regelmäßig oder gehe in die Sauna und wenn ich etwas lösen muss dann stelle ich mir die richtige Frage und dann kommt auch sehr schnell die richtige Lösung. Wie bekommst Du Deinen „inneren Schweinehund“ in den Griff? Dafür habe ich noch keine Patentlösung. Sorry. Wenn ich auf etwas keine Lust habe, dann überlege ich meistens nicht wie ich darauf Lust bekomme (denn die Unlust muss ja einen Grund haben) sondern ich überlege, an wenn ich die Aufgabe delegieren kann, der genau darauf Lust hat. Ansonsten steigere ich mein Energielevel immer mit Musik oder unternehme was mit Freunden und oder meinen Kindern. Verabschiedung Sei stets ein guter Zuhörer und überlege immer, wie Du Deinem Gegenüber einen Nutzen bieten kannst und sei stets Dankbar für alles was Du hast und bist. Es gibt Dich nur einmal auf der Welt. www.schaefer.green www.ökologische-kapitalanlagen.com Kontaktdaten des Interviewpartners Info(at)Schaefer(punkt)green Büro: 07151-20 53 00
In der heutigen Folge lade ich Sie ein, meine persönlichen Gedanken zum Inhalt des BOB-Artikels kennen zu lernen: Es begann mit Offenheit, transparenten Büroflächen und räumliche Nähe. Sehr häufig erlebe ich in meinen Beratungsgesprächen, dass die Kunden und selbst einzelne Abteilungen sich keine ausreichenden Gedanken über Ablauforganisation machen, geschweige denn Kommunikationskreuze erstellt werden, anhand welcher sich die Wegezeiten für Mitarbeiter minimieren ließen und in Zeiten notwendiger Effizienz ist dies sicher suboptimal für die betroffenen Unternehmen. Häufig erlebe ich, dass bei Umgestaltung von Büros nach der HWISSG-Technik vorgegangen wird und die Leute mit Fensterplatz nur darauf bedacht sind, wieder einen Fensterplatz zu bekommen. Es ging aber auch noch einen Schritt weiter, indem Partnerunternehmen die Möglichkeiten bekommen temporär in meinem Bürogebäude zu arbeiten. Wir reden hier also konkret von Gästen und Gäste sollen sich – so habe ich das von meinen Eltern gelernt – wohlfühlen. Das gilt jetzt nicht zwingend für Steuerprüfer – aber Spass beiseite. Jeder von Ihnen – da bin ich mir sicher, sorgt bei einem privaten Besuch dafür, dass die Räumlichkeiten sauber sind und eine Wohlfühl-Atmosphäre herrscht. In vielen Unternehmen wird darauf aber selten großen Wert gelegt, oftmals finden sich noch die Möbel aus den 80er und 90er Jahren vor. Weiter ging es mit wechselnden Arbeitsplätzen und der Aussage Möglichkeiten zu geben aber ohne zu zwingen. Natürlich hat Innovation keinerlei Chance, wenn ich jeden Tag dem alten Trott folge, wer morgen neue Erfolge will, darf heute nicht mehr so handeln wie gestern… Sie kennen aus meinen vorigen Folgen die TOP Methode, in diesem Fall spreche ich vom Zusammenspiel Technik, Organisation und Person Die Personen sollten schon motiviert sein, die Neuerungen anzunehmen und aus der für viele bekannten persönlichen Komfort-Zone auszubrechen. Wir sind natürlich heute aufgrund von Apple gewohnt, dass die Neuerungen selbsterklärend sind, nur bei der Umgestaltung von Büros wird leider noch immer viel zu selten der Mitarbeiter mit einbezogen, so dass das Motiv des Unternehmers nicht erkannt werden kann. Motivation solcher Mitarbeiter zu erwarten – noch dazu wenn diese schon jahrzehnte an das bisherige System gewohnt sind, ist dann eine hohe Erwartung, denn Motivation heißt nichts anderes als Motiv zur Aktion. Die Lösung ist demzufolge also wieder „Mitarbeiter einzubeziehen, das Motiv erklären und dann in Aktion kommen. Oft nicht einfach, aber leicht Die Relation von Fläche zu Mitarbeiterkosten wurde ebenfalls in dem Artikel erwähnt, hierzu kann ich nur nochmals betonen, dass zufriedene und motivierte Mitarbeiter deutlich mehr erreichen als unzufriedene und deshalb klare Zustimmung zu der Aussage „zufriedene Mitarbeiter können schnell ein Bürogebäude für Ihre Firma verdienen“ Nicht zu vergessen ist hier die Gruppendynamik – jeder dürfte das schon einmal erlebt haben, wie sehr die Menschen oder Kollegen auf negative Aussagen anspringen und wie schnell dann ein Gespräch über Negatives entsteht. In einem solchen Falle wäre es dann vermutlich sogar besser das im Artikel erwähnte Home-Office zu haben. Die heutige Mobilität macht es möglich von überall zu arbeiten, doch dies zeigt schon heute Wirkung. Spezialisten sprechen heute schon davon, dass die großen Probleme der Zukunft mit schlechten Augen ausgemacht sind. Nicht nur der schlechte Stuhl und Schreibtisch im Büro sind das Problem, sondern meines Erachtens nach vielmehr die Technik, welche uns dazu zwingt, immer näher an die Bildschirme zu rücken. Nah und Fernsicht werden nur noch äußerst selten geswitcht und wenn man sich diesem Thema intensiver widmet, werden Sie feststellen, dass unser Gehirn uns sogar austrickst, weil es Umgebungen und insbesondere Farben interpretiert. Das Schöne ist, es funktioniert bei jung und alt, auch dieses Thema wurde in dem Artikel besprochen, vielmehr die Herausforderung in der modernen Arbeitswelt, wenn Generation Y mit den Baby-Boomern sich gegenseitig austauschen müssen. Auch hier wieder eine klare personenbezogene Angelegenheit. Meine Idee dazu ist es, dass es eine gewisse Ordnung gibt, durch welche sich die Menschheit erst entwickeln konnte und überhaupt gegenüber der Tierwelt überlebt hat. Diese Ordnung hat schon immer stattgefunden indem Menschen, welche sich zu einer Gruppe zusammen schlossen entsprechende Achtung entgegen gebracht haben. Natürlich spielen auch viele weitere Faktoren eine Rolle, Kommunikation ist eines der großen Themen – würde aber diesen Rahmen sprengen. Zum Thema Arbeitswelten um Küchen herum bauen, stimme ich persönlich nicht zu. Ich bin jemand der allerdings auch die Zeiten genießt, in denen ich alleine im Auto zu Kunden oder nach Hause fahre. Wir leben aber heute in einer Zeit, in der wir innerhalb von Sekunden erfahren was auf der anderen Erdhälfte passiert, gleichzeitig aber Wochen nicht bemerkt wird, dass der Nachbar Probleme hat, oder gar verstorben ist. Dieses Thema Restaurant im Unternehmen sehe ich allerdings als ein Luxus-Gut, welches nice to have ist, bei dem vermutlich aber auch neue Probleme hervorgerufen werden. Der nächste Punkt im Artikel von BOB dass es nicht möglich sein wird, ein Modell für alle Mitarbeiter, Firmen oder Unternehmensbereiche zu übertragen. Das freut mich sehr, denn sonst gäbe es keine Probleme mehr und ich wäre auf einen Schlag meine Arbeit und vermutlich auch Sie als Zuhörerin oder Zuhörer los. Solange es keine einheitliche Lösung gibt, sind gute Beraterinnen und Berater wichtig, welche es verstehen, die Bedürfnisse des Kunden zu erkennen, alle betroffenen mit einzubeziehen und ein positiv verblüffendes Ergebnis zu präsentieren. Und hier ist meine Erfahrung, dass immer das Ziel die Gesunderhaltung der Mitarbeiter, dadurch erhöhte Leistungsfähigkeit mit der Folge der verbesserten Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ist. Mensch, Maschine Material und Methode wirken auf all das ein und dennoch bleibt im Mittelpunkt die Arbeitsaufgabe. Wenn dies auch von Ihnen berücksichtigt wird, dann prophezeie ich Ihnen, dass Sie zum Erfolg verurteilt sind, denn gegenüber denjenigen, welche nur Möbel mit unterschiedlichen Farben verkaufen, bieten Sie einen echten und langfristigen Mehrwert, an dem alle profitieren.
digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate
Warum braucht das bisherige Hochschulsystem eine Frischzellenkur? Wie bildet man Techies interdisziplinär aus? Und warum sind Praxiserfahrungen in der Ausbildung das A und O? Diese und viele weitere Fragen haben wir mit Thomas "Tom" Bachem besprochen, der mit der CODE University das Konzept Hochschule komplett neu denken will. Du erfährst... 1) …Deteails zum Geschäfts- und Refinanzierungsmodell der CODE 2) …wie Studenten für ihre Studiengebühren aufkommen können 3) …wie konkurrenzfähig die CODE im nationalen und internationalen Vergleich sein wird
Rund 1.000 Busse in 22 Ländern, einige der profiliertesten Investoren an Bord und für das Jahr 2017 40 Millionen geplante Fahrgäste – FlixBus ist eine der erfolgreichsten deutschen Gründungsgeschichten der letzten Jahre. Im neuesten OMR Podcast erzählt Mitgründer und CIO Daniel Krauss, welche Marketing-Kanäle vor allem für das Wachstum verantwortlich waren, wie das Unternehmen im Wettbewerb mit Airlines und Bahnverbindungen besteht und warum sich einige Fahrgäste bereits das FlixBus-Logo tätowiert lassen haben. Alle Themen vom OMR mit FlixBus Co-Founder Daniel Krauss im Überblick: Das ist Daniel Krauss, einer der drei Gründer vom Reisebus-Startup FlixBus (ab 1:30) Fünf Jahre nach Start fahren rund 1.000 “FlixBusse” in ganz Europa (ab 2:10) Asset-Light – So funktioniert das Geschäftsmodell von FlixBus (ab 2:30) Was haben die Gründer vor FlixBus gemacht? (ab 3:30) Das waren die entscheidenden Erfolgsfaktoren für das Projekt FlixBus (ab 4:30) Wachstum durch Übernahmen – Diese Wettbewerber hat FlixBus aufgekauft (ab 5:10) Wie viel Kapital konnte FlixBus in mehreren Finanzierungsrunden einsammeln? (ab 6:30) Auf welchen Kanälen und dank welcher Hebel konnte FlixBus am Anfang wachsen? (ab 7:30) Mehrere Millionen Keywords – Google ist der relevanteste Kanal für FlixBus (ab 8:30) Hat FlixBus dazu beigetragen, dass Carpooling-Portale wie Blablacar an Bedeutung verloren haben? (ab 9:15) Welche Wachstumsziele hat FlixBus noch? (ab 11:00) Wie wichtig ist Branding für das Reisebus-Unternehmen? (ab 13:00) Wie oft nutzt ein FlixBus-Kunde das Angebot? Und ab wann ist er profitabel? (ab 15:45) Im Oktober 2016 wechselte der Finanzvorstand von Air Berlin zu FlixBus (ab 18:45) Gab es nach den Zukäufen Probleme bei den Zusammenführungen der Unternehmen? (ab 19:45) Konzessionen, Strecken, Kundenzugang und ein wenig Software – Das kauft FlixBus bei Übernahmen von Wettbewerbern (ab 21:00) Deshalb ist die Bahn immer noch der stärkste Wettbewerber von FlixBus (ab 21:30) Wie hoch muss die Auslastung eines Busses sein, damit das Geschäftsmodell langfristig funktioniert? (ab 22:45) Das steckt hinter der Idealo-Strategie von FlixBus (ab 27:00) Wie geht FlixBus mit negativen Bewertungen um? Und deshalb nutzt das Unternehmen den sogenannten Net Promoter Score (ab 31:30) Wie schwierig ist es, geeignete Partnerunternehmen für FlixBus zu finden? (34:30)