Podcasts about vakanzen

NFL Wild Card Preview + Black Monday Recap Wir haben ein Monster erschaffen, ABER es gibt halt einfach viel zu besprechen. Wir schauen nochmal kurz zurück auf den letzten Spieltag der Regular Season mit all den dazugehörigen Entscheidungen. Wir besprechen alle bis jetzt getroffenen Coaching-Entlassungen am Black Monday: das Wieso, Weshalb, Warum und geben unseren ersten Ausblick auf die offenen Vakanzen. Last but not least geben wir euch eine umfassende Preview auf die Wild Card Matchups am kommenden Wochenende. Wir analysieren für euch alle Duelle. JETZT erhältlich auf allen Podcast-Plattformen sowie YouTube unter @RedzoneNFLPodcast

NFL Wild Card Preview + Black Monday Recap Wir haben ein Monster erschaffen, ABER es gibt halt einfach viel zu besprechen. Wir schauen nochmal kurz zurück auf den letzten Spieltag der Regular Season mit all den dazugehörigen Entscheidungen. Wir besprechen alle bis jetzt getroffenen Coaching-Entlassungen am Black Monday: das Wieso, Weshalb, Warum und geben unseren ersten Ausblick auf die offenen Vakanzen. Last but not least geben wir euch eine umfassende Preview auf die Wild Card Matchups am kommenden Wochenende. Wir analysieren für euch alle Duelle. JETZT erhältlich auf allen Podcast-Plattformen sowie YouTube unter @RedzoneNFLPodcast Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

NFL Wild Card Preview + Black Monday Recap Wir haben ein Monster erschaffen, ABER es gibt halt einfach viel zu besprechen. Wir schauen nochmal kurz zurück auf den letzten Spieltag der Regular Season mit all den dazugehörigen Entscheidungen. Wir besprechen alle bis jetzt getroffenen Coaching-Entlassungen am Black Monday: das Wieso, Weshalb, Warum und geben unseren ersten Ausblick auf die offenen Vakanzen. Last but not least geben wir euch eine umfassende Preview auf die Wild Card Matchups am kommenden Wochenende. Wir analysieren für euch alle Duelle. JETZT erhältlich auf allen Podcast-Plattformen sowie YouTube unter @RedzoneNFLPodcast Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

NFL Wild Card Preview + Black Monday Recap Wir haben ein Monster erschaffen, ABER es gibt halt einfach viel zu besprechen. Wir schauen nochmal kurz zurück auf den letzten Spieltag der Regular Season mit all den dazugehörigen Entscheidungen. Wir besprechen alle bis jetzt getroffenen Coaching-Entlassungen am Black Monday: das Wieso, Weshalb, Warum und geben unseren ersten Ausblick auf die offenen Vakanzen. Last but not least geben wir euch eine umfassende Preview auf die Wild Card Matchups am kommenden Wochenende. Wir analysieren für euch alle Duelle. JETZT erhältlich auf allen Podcast-Plattformen sowie YouTube unter @RedzoneNFLPodcast Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

NFL Wild Card Preview + Black Monday Recap Wir haben ein Monster erschaffen, ABER es gibt halt einfach viel zu besprechen. Wir schauen nochmal kurz zurück auf den letzten Spieltag der Regular Season mit all den dazugehörigen Entscheidungen. Wir besprechen alle bis jetzt getroffenen Coaching-Entlassungen am Black Monday: das Wieso, Weshalb, Warum und geben unseren ersten Ausblick auf die offenen Vakanzen. Last but not least geben wir euch eine umfassende Preview auf die Wild Card Matchups am kommenden Wochenende. Wir analysieren für euch alle Duelle. JETZT erhältlich auf allen Podcast-Plattformen sowie YouTube unter @RedzoneNFLPodcast Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

In der Kirchgemeinde Spreitenbach-Killwangen übernimmt ein externer Kurator vorübergehend die Geschäfte. Laut der reformierten Landeskirche Aargau hat die Gemeinde zu viele Vakanzen in der Kirchenpflege, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen. Deshalb wurde eine externe Fachperson eingesetzt. Weitere Themen in der Sendung:  * Die Limmattalbahn kann erneut nicht alle Stationen bedienen. Nach mehreren Unfällen sind zu wenige Tramkombinationen vorhanden. * In Kestenholz ist am Montagnachmittag ein Velofahrer bei einem Unfall mittelschwer verletzt worden.

„Interim to Perm“: Funktioniert der Service, von dem sich Headhunter so viel versprechen? Paul Taaffe, Chef von FPS Finance People Solutions, zieht eine Bilanz.Der Zeitdruck bei der Nachbesetzung vakanter Managementpositionen im Mittelstand wird nicht gerade geringer, je schneller sich die Transformationsspirale dreht. Entsprechend stark ist in den vergangenen Jahren der Markt für Interim-Manager gewachsen, die übergangsweise einspringen, um Vakanzen zu überbrücken oder zeitlich begrenzte Projekte abzuschließen. Vor vier Jahren haben die CFO-Headhunter von FPS Finance People Solutions einen Service namens „Interim to Perm“ am Markt lanciert. Bei FINANCE-TV resümiert FPS-Gründer Paul Taaffe, ob sich dieses Produkt wie erhofft am Markt etabliert hat.FPS hat Taaffe zufolge inzwischen schon über 100 „Interim to Perm“-Mandate besetzt. Mit dieser Marktakzeptanz zeigt er sich im Großen und Ganzen zufrieden. Doch es ist immer noch Aufklärungsarbeit zu leisten: „Manche Kunden – Unternehmen wie auch PE-Häuser – haben eine gewisse Skepsis, dass die Interimer zu schnell wieder weiterziehen wollen, obwohl ‚Interim to Perm‘ das Ziel ist“, berichtet Taaffe.Der Headhunter, der früher selbst CFO in PE-finanzierten Unternehmen war, sieht darin ein Missverständnis und sagt: „Die meisten Interimer haben in Wirklichkeit sogar großes Interesse daran, länger zu bleiben. Die wollen nicht alle sechs Monate auf ein neues Projekt – vor allem nicht im PE-Umfeld“. Kein Wunder, winken dort den Managern bei einem erfolgreichen Exit des PE-Investors doch stattliche Sonderzahlungen. „Gute Interimer in unseren Pool zu bekommen, war daher nie ein Problem“, so Taaffe weiter. „Eher war es so, dass manche Kunden etwas länger von Interim to Perm überzeugt werden mussten. Aber Fakt ist: Keine Firma hat heutzutage noch die Zeit, sechs oder neun Monate auf einen neuen CEO oder CFO zu warten.“Welche Situationen und Herausforderungen sich in der Interim-to-Perm-Praxis als mitunter problematisch herausgestellt haben und in welcher Hinsicht sich der Service reibungsloser etabliert hat als von ihm erwartet, das verrät Paul Taaffe im FINANCE-TV-Talk.

Die Lücke zwischen der eigene Wahrnehmung einer Arbeit gebenden Organisation und der Realität wird spätestens dann deutlich, wenn die Anzahl der geeigneten Bewerbungen auf Vakanzen nicht den Erwartungen entspricht. Wie können Sie die Situation verbessern und am Arbeitsmarkt attraktiver werden? Niels Brabandt diskutiert die Frage der dieswöchigen Episode. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/  Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ 

Max Keppler ist noch in seinen 20igern und schon ein sehr erfolgreicher Personalberater im Familienbetrieb. Ich erörtere mit ihm den Wandel dieses Berufes, den ich selbst zehn Jahre lang ausüben durfte – das ist allerdings schon 25 Jahre her. Wir werfen uns die Bälle zu und bemerken Kontinuität und Wandel, was für mich richtig spannend war. Besonders froh bin ich über das tiefere Berufsverständnis von Max und wie er es inspirierend vermittelt. Insofern ist mir um die Zukunft dieses Berufs nicht bange. Personalberatungen erfüllen eine enorm wichtige Funktion für Unternehmen, indem sie kompetent und einfühlsam die Vakanzen so besetzen, dass alle Beteiligten dabei glücklich werden.

Max Keppler ist noch in seinen 20igern und schon ein sehr erfolgreicher Personalberater im Familienbetrieb. Ich erörtere mit ihm den Wandel dieses Berufes, den ich selbst zehn Jahre lang ausüben durfte – das ist allerdings schon 25 Jahre her. Wir werfen uns die Bälle zu und bemerken Kontinuität und Wandel, was für mich richtig spannend war. Besonders froh bin ich über das tiefere Berufsverständnis von Max und wie er es inspirierend vermittelt. Insofern ist mir um die Zukunft dieses Berufs nicht bange. Personalberatungen erfüllen eine enorm wichtige Funktion für Unternehmen, indem sie kompetent und einfühlsam die Vakanzen so besetzen, dass alle Beteiligten dabei glücklich werden.

Der Arbeitsmarkt steht derzeit vor vielen Veränderungen: von der Digitalisierung über die wachsende Bedeutung der Mitarbeiterbindung bis zu den neuen Erwartungen der Generation Z. Viele Unternehmen stehen zudem durch die politische und wirtschaftliche Situation, veränderte Marktbedingungen und den Einsatz neuer Technologien vor enormen Herausforderungen.   Für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind oft Restrukturierung und Transformation die Antwort ebenso wie Interim Management und die Pflege eines weitreichenden Netzwerkes.   Nicola Loy, Managing Partner bei Aurum Interim, hat in ihrer Karriere zahlreiche Transformationen und Restrukturierungen in unterschiedlichen Unternehmensorganisationen und -strukturen begleitet und gesteuert. Bei Aurum Interim berät sie Handels-und Industrieunternehmen überwiegend im Bereich Mode, Beauty und Lifestyle in der Vermittlung von Interim Manager und unterstützt Ihre Mandanten bei der Besetzung von Vakanzen in Festanstellung. Dafür nutzt sie ihre mehr als 30jährige Erfahrung in Führungspositionen internationaler Modeunternehmen und schafft Synergien zwischen HR Services, Marktanforderungen und innovativen Sponsoring Strategien.   Darüber hinaus engagiert sie sich beim Verein FashionNet, der den Modestandort Düsseldorf proaktiv fördert.    In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged gibt Sie Moderatorin Andrea Greuner Einblicke in unterschiedliche Unternehmen und Unternehmenssituationen, die Bedeutung von Netzwerken und ihre eigene Motivation die sich durch Dynamik und Vielseitigkeit speist. Eine wunderbare neue Folge von „Wirtschaft Düsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

Die Welt gehört den Mutigen!Nach diesem Motto gestaltet Daniel sein Leben – als Bewerber, als Recruiter und als Privatperson.Denn wer bei seinem Anschreiben, seiner Stellenanzeige oder seinem Social-Media-Auftritt nichts riskiert, wird übersehen und versinkt im 0815-Einheitsbrei.Blödsinns-Fotos in der Stellenanzeige und LinkedIn-Posts über Heavy Metal? Daniel ist am Start.Klar ist aber auch: „Es wird immer Leute geben, denen nicht gefällt, was du machst”, sagt Daniel im Podcast.Das macht zwar erst einmal Angst, aber eigentlich ist das was Gutes. Du möchtest ja gar nicht allen gefallen, sondern den Menschen positiv in Erinnerung bleiben, die zu dir passen.Trau dich, du selbst zu sein: Dann findest du einen Job, bei dem du dich nicht verstellen musst. Dann findest du die Mitarbeiter:innen, mit denen du auf einer Wellenlänge bist. Dann erreichst du die Leute, die so ticken wie du.Aber wie kannst du das mit dem Mutigsein üben?„Schritt für Schritt, mit kleinen Challenges”, schlägt Daniel vor. Ein Beispiel: Beim nächsten Konzertbesuch einfach mal eine fremde Person anquatschen? Trau dich!Höre dir jetzt den Recruiting Talk mit Daniel an und rekrutiere mutiger: 00:00–04:02 Daniels Devise: Egal ob KMU, Personalberatung oder Konzern – bloß nie 0815! 04:03–08:40 Mutige Stellenanzeigen: Daniel zückt ein Beispiel inklusive Beschreibungstext und Blödsinns-Fotos. 08:41–10:50 Mutig sein heißt auch, nicht allen zu gefallen. Aber das ist okay. 10:51–18:44 Sei mutig, Bewerber:in! Trau dich, du selbst zu sein, und finde einen Job, der zu dir passt. 18:45–21:07 Den langweiligen Recruiting-Alltag auf LinkedIn darstellen? Ist schon 'ne Challenge. 21:08–25:09 „Warst du eigentlich schon immer mutig, Daniel?” 25:10–28:11 Daniels Challenge auf Social Media: polarisierend zu sein, ohne zu polarisieren. 28:12–30:38 „Du kannst nicht mit der Erwartungshaltung rangehen, durch Personal Branding deine Vakanzen zu besetzen.” 30:39–36:26 Simons Takeaways und wie du das Mutigsein üben kannst: „Schritt für Schritt, mit kleinen Challenges.”Die Extra-Dosis Recruiting-WissenTrau dich, im Recruiting neue Wege einzuschlagen: Storytelling – das gewisse Etwas für deine Stellenanzeigen! Recruiting-Trends 2024: In diese Richtung geht die Reise. Active-Sourcing-Tipps: Trau dich, den ersten Schritt zu machen!Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io – sei mutig & klick einfach mal hier drauf!Als Senior Recruiter findet Daniel technische Akademiker:innen für das Team der Deutschen Bahn. Auf LinkedIn postet er regelmäßig Content zum Thema Recruiting und darüber hinaus. Jetzt vernetzen!

Wie viele Subs macht Thomas Gottschalk auf Twitch? Hat der Kalender von NostradaTill mehr als sechzehn Farben und wer hat noch Vakanzen? Mit großer Geste bitten wir euch herein zum kleinen Best-of des baldigen Podcast-Kult-Klassikers „Endlich normale Leute“. Vom Punk zu Entrecôte und Porsche wird hier wieder die ganz große Bandbreite der thematischen Vielfalt aufgefahren und dabei sogar eine vergessen geglaubte Kategorie wieder ausgegraben. Egal ob ihr gerade nach Grünflächen in Köln sucht, die Architektur von Wien bewundert, euch in Berlin parkt oder das sanfte Ruckeln eines Nachtzugs genießt, auf die Ohren gibt es Premium Entertainment mit besten Grüßen aus Paris Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/Endlich_normale_Leute

Seng Roll als Hausmann, seng kriminell Oder, seng Relatioun zu Memberen aus anere Parteien an onorthodox Vakanzen

Der Fachkräftemangel und die Anforderungen der jüngeren Generation in Hinblick auf New Work stellt Unternehmen und ihre HR-Abteilungen vor immer neue Herausforderungen.Dr. Annette Koch, Geschäftsführerin und HR Interim Managerin bei der hanseatix HRx GmbH, erklärt im Interview, wie HR die damit verbundenen Aufgaben erfolgreich meistern kann.Das erwartet Dich:1. New Work als Chance: Wie sich HR als Partner für das Business weiterentwickeln und so die Transformation im Unternehmen voranbringen kann2. Purpose als zentrales Element für die Mitarbeiterbindung: Wie eine nachhaltige Geschäftsentwicklung mithilfe von HR gelingen kann3. Praxisbeispiel: Wie ein Wandel in der HR-Arbeit den Impuls für messbare Erfolge im Business geben kannÜber Dr. Annette Koch:Dr. Annette Koch ist Executive Interim Managerin für Human Resources. Sie ist ein „global Citizen“ mit Heimathafen Hamburg. Ihre berufliche Laufbahn begann sie in der Strategieberatung. Inzwischen kann sie außerdem auf 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Bereich HR zurückblicken, Ihr Erfahrungsschatz reicht von lokalen Start-ups über Familienunternehmen bis hin zu DAX-Unternehmen. Von dieser Kombination an Erfahrungen profitieren auch ihre Klienten. Ihre persönlichen Treiber: Leidenschaft für eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung sowie Neugier auf neue Herausforderungen.Finde Annette auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-annette-koch-8bb63a65/Annettes Buchempfehlungen:1. The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change – Stephen R. Covey https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/07432695192. Der Schrank des Kaisers: Mit Psychologie und östlichen Weisheiten zu mehr Klarheit und Führungserfolgen – Thomas Gartenmann https://www.amazon.com/-/de/dp/1915766044/Annettes Podcast-Empfehlungen:1. TED Talks Daily: https://www.ted.com/about/programs-initiatives/ted-talks/ted-talks-daily2. Handelsblatt Disrupt: https://www.handelsblatt.com/audio/disrupt-podcast/Über die hanseatix HRx GmbH:Das Team von hanseatix HRx bietet interimistisch Human Resources-Unterstützung zur Überbrückung von Vakanzen oder in der Steuerung bzw. Beratung bei Projekten. Das Unternehmen fokussiert sich darauf, dass die spezifischen Business-Anforderungen im Zentrum der HR-Arbeit stehen und gleichzeitig darauf, das HR-Team nachhaltig zu befähigen. Das Vorgehen ist dabei stets pragmatisch, lösungsorientiert und wertebezogen.Website: https://www.hanseatix-hrx.de/Branche: HR Projekt- und Interim ManagementHauptsitz: Hamburg----------- Über unseren Host Johannes:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Finde Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-füß/oder schreibe eine E-Mail an Johannes.Fuess@egym-wellpass.com__________ Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People Development. Viola´s Mission ist es, eine Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem sie (finanziellen) Zugang zu passenden Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten. Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu bewältigen. Geht nicht, gibt's nicht. Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden. Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das (verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit nutzbar zu machen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development) über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr guten Insights zum Thema. So gelingt der berufliche Quereinstieg Quereinstieg bedeutet: Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer Branche hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten Bildungsweg handeln Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in einen neuen Bereich hinein zu entwickeln Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird: Recruiting neu ausrichten Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen challengen, aber auch inhaltlich beraten nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen bewerten Muster durchbrechen und Candidate Personas erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?) Onboarding-Programme überarbeiten neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen) Vorteile für Unternehmen: Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert und bewertet durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen: mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im Unternehmen Was sollten Unternehmen tun: Aufbau von Netzwerken und Talentepools Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen   #beruflicheweiterentwicklung #Quereinstieg #Veraenderung #Talententwicklung #Recruiting #Onboarding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Viola Heller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/viola-heller-powerp-lab/ Webseite: https://powerp-lab.de/ Vio gründet PowerP.Lab (@powerp.lab) • Instagram-Fotos und -Videos: https://www.instagram.com/powerp.lab/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People Development. Viola´s Mission ist es, eine Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem sie (finanziellen) Zugang zu passenden Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten. Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu bewältigen. Geht nicht, gibt's nicht. Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden. Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das (verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit nutzbar zu machen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development) über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr guten Insights zum Thema. So gelingt der berufliche Quereinstieg Quereinstieg bedeutet: Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer Branche hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten Bildungsweg handeln Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in einen neuen Bereich hinein zu entwickeln Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird: Recruiting neu ausrichten Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen challengen, aber auch inhaltlich beraten nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen bewerten Muster durchbrechen und Candidate Personas erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?) Onboarding-Programme überarbeiten neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen) Vorteile für Unternehmen: Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert und bewertet durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen: mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im Unternehmen Was sollten Unternehmen tun: Aufbau von Netzwerken und Talentepools Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen   #beruflicheweiterentwicklung #Quereinstieg #Veraenderung #Talententwicklung #Recruiting #Onboarding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Viola Heller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/viola-heller-powerp-lab/ Webseite: https://powerp-lab.de/ Vio gründet PowerP.Lab (@powerp.lab) • Instagram-Fotos und -Videos: https://www.instagram.com/powerp.lab/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People Development. Viola´s Mission ist es, eine Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem sie (finanziellen) Zugang zu passenden Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten. Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu bewältigen. Geht nicht, gibt's nicht. Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden. Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das (verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit nutzbar zu machen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development) über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr guten Insights zum Thema. So gelingt der berufliche Quereinstieg Quereinstieg bedeutet: Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer Branche hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten Bildungsweg handeln Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in einen neuen Bereich hinein zu entwickeln Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird: Recruiting neu ausrichten Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen challengen, aber auch inhaltlich beraten nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen bewerten Muster durchbrechen und Candidate Personas erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?) Onboarding-Programme überarbeiten neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen) Vorteile für Unternehmen: Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert und bewertet durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen: mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im Unternehmen Was sollten Unternehmen tun: Aufbau von Netzwerken und Talentepools Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen   #beruflicheweiterentwicklung #Quereinstieg #Veraenderung #Talententwicklung #Recruiting #Onboarding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Viola Heller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/viola-heller-powerp-lab/ Webseite: https://powerp-lab.de/ Vio gründet PowerP.Lab (@powerp.lab) • Instagram-Fotos und -Videos: https://www.instagram.com/powerp.lab/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People Development. Viola´s Mission ist es, eine Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem sie (finanziellen) Zugang zu passenden Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten. Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu bewältigen. Geht nicht, gibt's nicht. Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden. Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das (verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit nutzbar zu machen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development) über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr guten Insights zum Thema. So gelingt der berufliche Quereinstieg Quereinstieg bedeutet: Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer Branche hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten Bildungsweg handeln Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in einen neuen Bereich hinein zu entwickeln Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird: Recruiting neu ausrichten Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen challengen, aber auch inhaltlich beraten nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen bewerten Muster durchbrechen und Candidate Personas erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?) Onboarding-Programme überarbeiten neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen) Vorteile für Unternehmen: Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert und bewertet durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen: mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im Unternehmen Was sollten Unternehmen tun: Aufbau von Netzwerken und Talentepools Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen   #beruflicheweiterentwicklung #Quereinstieg #Veraenderung #Talententwicklung #Recruiting #Onboarding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Viola Heller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/viola-heller-powerp-lab/ Webseite: https://powerp-lab.de/ Vio gründet PowerP.Lab (@powerp.lab) • Instagram-Fotos und -Videos: https://www.instagram.com/powerp.lab/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People Development. Viola´s Mission ist es, eine Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem sie (finanziellen) Zugang zu passenden Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten. Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu bewältigen. Geht nicht, gibt's nicht. Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden. Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das (verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit nutzbar zu machen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development) über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr guten Insights zum Thema. So gelingt der berufliche Quereinstieg Quereinstieg bedeutet: Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer Branche hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten Bildungsweg handeln Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in einen neuen Bereich hinein zu entwickeln Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird: Recruiting neu ausrichten Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen challengen, aber auch inhaltlich beraten nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen bewerten Muster durchbrechen und Candidate Personas erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?) Onboarding-Programme überarbeiten neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen) Vorteile für Unternehmen: Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert und bewertet durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen: mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im Unternehmen Was sollten Unternehmen tun: Aufbau von Netzwerken und Talentepools Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen   #beruflicheweiterentwicklung #Quereinstieg #Veraenderung #Talententwicklung #Recruiting #Onboarding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Viola Heller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/viola-heller-powerp-lab/ Webseite: https://powerp-lab.de/ Vio gründet PowerP.Lab (@powerp.lab) • Instagram-Fotos und -Videos: https://www.instagram.com/powerp.lab/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People Development. Viola´s Mission ist es, eine Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem sie (finanziellen) Zugang zu passenden Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten. Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu bewältigen. Geht nicht, gibt's nicht. Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen, zukunftsfähig zu werden. Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das (verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit nutzbar zu machen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development) über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr guten Insights zum Thema. So gelingt der berufliche Quereinstieg Quereinstieg bedeutet: Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer Branche hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten Bildungsweg handeln Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in einen neuen Bereich hinein zu entwickeln Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird: Recruiting neu ausrichten Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen challengen, aber auch inhaltlich beraten nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen bewerten Muster durchbrechen und Candidate Personas erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?) Onboarding-Programme überarbeiten neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen) Vorteile für Unternehmen: Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert und bewertet durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen: mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im Unternehmen Was sollten Unternehmen tun: Aufbau von Netzwerken und Talentepools Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen   #beruflicheweiterentwicklung #Quereinstieg #Veraenderung #Talententwicklung #Recruiting #Onboarding #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Viola Heller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/viola-heller-powerp-lab/ Webseite: https://powerp-lab.de/ Vio gründet PowerP.Lab (@powerp.lab) • Instagram-Fotos und -Videos: https://www.instagram.com/powerp.lab/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Jannis Eller, Co-Founder von Jomigo, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in einer siebenstelligen Höhe. Jomigo ist ein HR-Tech-Startup, welches einen B2B-Recruiting-Marktplatz aufgebaut hat. Durch eine ständig wachsende Community aus hunderten spezialisierten Freelance-Recruitern wird Unternehmen dabei geholfen, passende Mitarbeitende zu finden. Der Marktplatz matcht anspruchsvolle Vakanzen in den Bereichen Marketing, Tech und Sales passgenau mit mehreren Recruitern, die parallel ihre globalen Netzwerke und Fähigkeiten zur Talentgewinnung nutzen. Intern nennt Jomigo dieses Vorgehen "professionalisiertes Crowd-Recruiting". Die Talent Scouts suchen parallel nach den passenden Talenten und können den gesamten Workflow effizient über die Lösungen von Jomigo managen. Die Leistung jedes Scouts wird objektiv getrackt und frühzeitig belohnt. Mit diesem Modell können Unternehmen nach eigenen Angaben neue Talente schneller, kosteneffizienter und erfolgreicher gewinnen als durch die meisten herkömmlichen Headhunting-Ansätze. Jomigo wurde im Jahr 2020 von Jannis Eller, Jonathan Muhr und Tobias Grieb in Berlin gegründet. In einer Finanzierungsrunde hat das Recruiting-Startup eine siebenstellige Summe unter der Führung von IBB Ventures und Longfield Invest, unter der Federführung von Richard Jan Krebs, eingesammelt. Weitere Investoren sind bekannte Persönlichkeiten aus der HR-Beratungssparte wie u.a. Rainer Strack, ehemaliger Senior Partner der Boston Consulting Group. Dieser war u.a. Co-Leiter der Future of Work Initiative des World Economic Forums und wurde im letzten Jahr in die HR Hall of Fame des Personalmagazins aufgenommen. Außerdem sind Seven Squared Investments sowie Benjamin Minack, CEO der Kommunikations- und HR-Strategieberatung Ressourcenmangel in Berlin, Teil der Investorenrunde. Weitere strategische Unterstützung erhält Jomigo von Advisors aus dem Management wie u.a. der Solarisbank, Beat, Digital Chargings Solutions und Antler. Die Founder wollen das frische Kapital nutzen, um die Tech-Plattform weiterzuentwickeln und das Matching von Unternehmen und Freelance Recruitern sowie das Performance Tracking und die Gamification weiter zu verbessern. Werbepartner: ROQ: Gehe jetzt auf roq.tech/daily und erhalte die komplette Plattform 3 Monate lang for free.

Die Basler Regierung bleibt, wie sie ist, mit 7 Mitgliedern, und auch das Präsidialdepartement bleibt bestehen. Das hat die Basler Stimmbevölkerung entschieden. Fast 61 Prozent lehnten eine Initiative ab, die das Präsidialdepartement abschaffen und die Regierung verkleinern wollte. Weitere Themen: * Nein zur Teilrevision des Familiengartengesetzes in Basel * Reinach bekommt keinen neuen Robispielplatz * Binningen kann den Schulcampus Nord in der optimierten Variante bauen * Pratteln bekommt ein neues Gemeindezentrum * Kilchberg steht immernoch mit Vakanzen im Gemeinderat da Weitere Themen: - «Initiative war bloss ein Frust-Ventil - mehr nicht» - Keine Öffnung der Basler Freizeitgärten - Die Basler Regierung muss sich nicht verkleinern

Du bist auf der Suche nach einer neuen Herausforderung und suchst einen neuen Job. Du schaust dich bei mehreren Jobbörsen um wie Indeed oder Stepstone und schaust wo es momentan Vakanzen gibt. Und du findest ein Unternehmen oder eine Stelle, die ganz interessant klingt und beschließt dich da zu bewerben. Doch Achtung - nur weil etwas ansprechend klingt, heißt das nicht, dass  das ein passendes Unternehmen für dich ist. Es gibt einige Schritte, die du beachten solltest, bevor du dich bei einem Unternehmen bewirbst. Welche das sind - das erkläre ich dir in dieser Episode.

Die HEY PAL GmbH hat aktuell gleich zwei spannende Stellen ausgeschrieben

Herzlich willkommen zurück zum zweiten Teil zur Trendstudie „DIY Computing“ von der DB Systel. Laut dem Forbes Magazin ist Künstliche Intelligenz das Ergebnis von Programmierung. Zukünftig ist Programmierung aber das Ergebnis von Künstlicher Intelligenz. Wo DIY Computing in 10 Jahren stehen könnte und wie mit Hilfe von KI, bspw. über Textmining aus RPA IPA wird, um den Automatisierungsgrad, den man erreichen kann noch weiter zu erhöhen, besprechen wir im weiteren Verlauf. Darüber hinaus kommen wir auch auf aktuelle offene Vakanzen rund um das Thema Low Code und RPA zu sprechen. Wenn auch du als RPA Entwickler oder Softwarearchitekt im Low Code Umfeld für die MS Power Platform arbeiten willst (w/m/d), dann schaue jetzt vorbei auf karriere.deutschebahn.com Wenn du darüber hinaus noch Fragen an Robert und Christian hast, findest du die beiden auf LinkedIn. Die Trendstudie findest du >> hier @JanatDB /* Ich wünsche dir viel Spaß beim Hören und freue mich, wenn du mir eine Bewertung & Feedback in deiner Podcast App hinterlässt */

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

NFL Black Monday Review / Wild Card Preview Wir analysieren den berühmt berüchtigten Black Monday in der NFL. Wir gehen durch alle Head Coach Entlassungen, sprechen über möglichen weitere, besprechen natürlich das Beben in Miami und welchen Vakanzen die interessantesten sind. Dazu gibt es natürlich unsere Review des wilden Saisonabschluss und darüber hinaus eine Preview auf das kommende Wild Card Wochenende. Wir wünschen, wie immer, viel Spaß beim Reinhören! Werbepartner dieser Folge MyWorld.com. Geld sparen beim Online shoppen ist so einfach wie nie zuvor. Jetzt KOSTENLOS bei jedem Einkauf sparen unter folgendem Link: https://myw.tf/u2wh98 Social Media Für tägliche Updates zu der NFL, folge Redzone - Der Football Podcast auch auf Instagram unter https://www.instagram.com/redzone.live/ oder auf Twitter unter https://twitter.com/redzone_live Kapitel (00:00) - Intro (03:17) - News (07:45) - Black Monday Review (49:05) - Jaguars vs. Colts (57:45) - Ravens vs. Steelers (1:02:45) - Raiders vs. Chargers (1:16:21) - Rams vs. 49ers (1:24:35) - Schnelldurchlauf (1:53:00) - Wild Card Preview

In der heutigen Folge lernst du Lea Zander und Tilman Linden von Mobimeo kennen. Mobimeo ist eine MaaS-Plattformen für die Alltagsmobilität, mit dem Ziel Städte grüner und Mobilität einfacher zu machen. Angefangen als Projekt innerhalb der DB in 2018 wurde hieraus ein eigenes Unternehmen mit Sitz in Berlin und Hamburg sowie inzwischen über 100 Engineers im Bereich Mobile- und Backend Development. Mehr dazu im Interview. Viel Spaß beim Hören! Wenn du mehr technische Insights zur Arbeit von Mobimeo erhalten möchten, dann abonniere jetzt den Mobitech Podcast in der Podcast App deines Vertrauens. Eine Übersicht der aktuell offenen Vakanzen finden du unter mobimeo.jobs.personio.de. Wenn du darüber hinaus noch Fragen an Lea und Tilman hast, findest du die beiden auf LinkedIn. Bei Fragen rund um die DB als Arbeitgeberin stehe ich auch gerne zur Verfügung auf Xing, LinkedIn oder Twitter -> @Jan at DB Tech Stack: node.js, Kotlin, Scala im Backend; Swift (iOS) u. Kotlin (Android) fürs Frontend; AWS, Kubernetes, Terraform, Kafka, PostgreSQL in der Infrastruktur /* Ich wünsche dir viel Spaß beim Hören und freue mich, wenn du mir eine Bewertung/ Feedback in deiner Podcast-App hinterlässt */

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra (Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin. Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen” mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107) Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Talente entwickeln (“Mit intelligenten Befragungen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern” mit Markus Koblmüller und David Schellander - Folgen #102 und #103) Welche Möglichkeiten haben Unternehmen heute, um herauszufinden, ob es Herausforderungen in der Kommunikation oder im Feedback zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen gibt? Heute können Feedback-Tools oder Stimmungsbarometer in Unternehmen für mehr Klarheit schaffen Intelligente Algorithmen stellen den MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt die relevanten Fragen Nicht nur die Entwicklung einzelner MitarbeiterInnen, sondern insbesondere auch die Entwicklung von Teams können analysiert werden Klassische Faktoren, warum Unternehmen sich aktuell mit dem Thema beschäftigen? Durch Covid und Homeoffice - weniger Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen treffen aufeinander Aufbau einer besseren Employee Experience, um Talente zu halten bzw. binden Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima und Unternehmensstruktur Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und MitarbeiterInnen Die Befragung ist anonym und Antworten können nicht auf individueller Ebene eingesehen werden Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen steht zur Verfügung MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge direkt einreichen Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für Verbesserungen gehoben werden Talente entwickeln (“Mehr Gefühl im Business aus Führungsperspektive” – mit Dijana Petra - Folgen #104 und #105) Wie kommen Menschen aus der klassischen “Ratio-Denke” in mehr Gefühl? Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch (Gefühle) und Potential verstehen Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie kann ich das verändern? Rein in die Selbstreflektion und in die Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen, Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen) Empfehlungen an Führungskräfte: Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team, was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit meinem Körper? Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des Lebens) Teamevents - out of the box - kein Bezug zum Business - Menschen begegnen Menschen Energie, Motivation und Kraft kommt aus Gefühlen   #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Emotionalleadership #Leadership #Gefuehlimbusiness #Fuehrungskraefteentwicklung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterbefragungen #Teamentwicklung #Employeeexperience #Bewerbungsprozess #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra (Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin. Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen” mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107) Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Talente entwickeln (“Mit intelligenten Befragungen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern” mit Markus Koblmüller und David Schellander - Folgen #102 und #103) Welche Möglichkeiten haben Unternehmen heute, um herauszufinden, ob es Herausforderungen in der Kommunikation oder im Feedback zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen gibt? Heute können Feedback-Tools oder Stimmungsbarometer in Unternehmen für mehr Klarheit schaffen Intelligente Algorithmen stellen den MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt die relevanten Fragen Nicht nur die Entwicklung einzelner MitarbeiterInnen, sondern insbesondere auch die Entwicklung von Teams können analysiert werden Klassische Faktoren, warum Unternehmen sich aktuell mit dem Thema beschäftigen? Durch Covid und Homeoffice - weniger Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen treffen aufeinander Aufbau einer besseren Employee Experience, um Talente zu halten bzw. binden Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima und Unternehmensstruktur Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und MitarbeiterInnen Die Befragung ist anonym und Antworten können nicht auf individueller Ebene eingesehen werden Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen steht zur Verfügung MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge direkt einreichen Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für Verbesserungen gehoben werden Talente entwickeln (“Mehr Gefühl im Business aus Führungsperspektive” – mit Dijana Petra - Folgen #104 und #105) Wie kommen Menschen aus der klassischen “Ratio-Denke” in mehr Gefühl? Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch (Gefühle) und Potential verstehen Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie kann ich das verändern? Rein in die Selbstreflektion und in die Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen, Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen) Empfehlungen an Führungskräfte: Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team, was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit meinem Körper? Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des Lebens) Teamevents - out of the box - kein Bezug zum Business - Menschen begegnen Menschen Energie, Motivation und Kraft kommt aus Gefühlen   #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Emotionalleadership #Leadership #Gefuehlimbusiness #Fuehrungskraefteentwicklung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterbefragungen #Teamentwicklung #Employeeexperience #Bewerbungsprozess #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Themen Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Dijana Petra (Therapeutin und Spezialistin für körperliche und psychische Gesundheit), Markus Koblmüller und David Schellander (beide Gründer und CEO von TeamEcho) sowie Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) aus Juni 2021 zusammengefasst. Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zum optimalen Prozessablauf nach Eingang einer Bewerbung bis zum ersten Interviewtermin. Talente gewinnen („MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen” mit Matthias Wolf - Folgen #106 und #107) Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Talente entwickeln (“Mit intelligenten Befragungen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern” mit Markus Koblmüller und David Schellander - Folgen #102 und #103) Welche Möglichkeiten haben Unternehmen heute, um herauszufinden, ob es Herausforderungen in der Kommunikation oder im Feedback zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen gibt? Heute können Feedback-Tools oder Stimmungsbarometer in Unternehmen für mehr Klarheit schaffen Intelligente Algorithmen stellen den MitarbeiterInnen zum richtigen Zeitpunkt die relevanten Fragen Nicht nur die Entwicklung einzelner MitarbeiterInnen, sondern insbesondere auch die Entwicklung von Teams können analysiert werden Klassische Faktoren, warum Unternehmen sich aktuell mit dem Thema beschäftigen? Durch Covid und Homeoffice - weniger Kontaktmöglichkeiten der Menschen untereinander Merger von Unternehmen, unterschiedliche Kulturen treffen aufeinander Aufbau einer besseren Employee Experience, um Talente zu halten bzw. binden Regelmäßige Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima und Unternehmensstruktur Wie können Unternehmen TeamEcho für sich nutzen Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen auch sehr kurzen Zeitabständen mit sehr geringem Zeitaufwand für Teammitglieder und MitarbeiterInnen Die Befragung ist anonym und Antworten können nicht auf individueller Ebene eingesehen werden Ein Dashboard/Cockpit mit Ergebnisaufbereitung für Führungskräfte, Teammitglieder und MitarbeiterInnen steht zur Verfügung MitarbeiterInnen können Verbesserungsvorschläge direkt einreichen Über Zeitreihen können Ergebnisveränderungen kontinuierlich beobachtet/analysiert und Potentiale für Verbesserungen gehoben werden Talente entwickeln (“Mehr Gefühl im Business aus Führungsperspektive” – mit Dijana Petra - Folgen #104 und #105) Wie kommen Menschen aus der klassischen “Ratio-Denke” in mehr Gefühl? Zusammenspiel zwischen Kopf (Ratio), Bauch (Gefühle) und Potential verstehen Sich Fragen stellen: was stresst mich und wie kann ich das verändern? Rein in die Selbstreflektion und in die Reflektion gemeinsam mit dem Team (Ego zurückstellen, Gefühl rein bringen, Wertschätzung zeigen) Empfehlungen an Führungskräfte: Geh in die Wahrnehmung - was passiert im Team, was passiert mit meiner Stimmung, was passiert mit meinem Körper? Mehr Achtsamkeit, mehr Reflektion (Rad des Lebens) Teamevents - out of the box - kein Bezug zum Business - Menschen begegnen Menschen Energie, Motivation und Kraft kommt aus Gefühlen   #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Emotionalleadership #Leadership #Gefuehlimbusiness #Fuehrungskraefteentwicklung #Mitarbeiterzufriedenheit #Mitarbeiterbefragungen #Teamentwicklung #Employeeexperience #Bewerbungsprozess #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Matthias Wolf ist CCO und Co-Founder von Firstbird, Europas führendem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm für weltweit agierende Unternehmen. Als ehemaliger Geschäftsführer von Great Place to Work Österreich und Verkaufsleiter “Karriere” der Tageszeitung Die Presse ist er ein Pionier der HR-Welt. Als Driver mit finnischen Wurzeln verliert er nie die Orientierung, weder im Beruf noch beim Orientierungslauf, wo er bereits zweimal bei der Junioren-Weltmeisterschaft teilnahm. Seit 2014 begleitet er Kunden weltweit beim Schritt ins digitale Recruiting und gibt die Möglichkeit, wichtige Rollen zu besetzen – ganze ohne Aufwand, und 100% eingebettet in bestehende HR-Prozesse. Mit Firstbird erreichen Personalverantwortliche bessere Kandidaten, schneller als je zuvor – endlich einfach.    Themen In den Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen. Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias:    Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen? Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen Jobbenachrichtigungen non-stop Automatisierung der Prozesse ist essentiell Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist) Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code) alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden   #Mitarbeitergewinnung #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Matthias Wolf: https://www.linkedin.com/in/matthiaswolf/ https://firstbird.com/de/ 16.06., 11:00 Uhr Webinar zu Benchmark Studie 2021: Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Firstbird stellt sich vor: 30-minütige Webdemo - Jetzt anmelden Guide "In 10 Schritten zum Mitarbeiterempfehlungsprogramm" – Jetzt herunterladen  Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Matthias Wolf ist CCO und Co-Founder von Firstbird, Europas führendem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm für weltweit agierende Unternehmen. Als ehemaliger Geschäftsführer von Great Place to Work Österreich und Verkaufsleiter “Karriere” der Tageszeitung Die Presse ist er ein Pionier der HR-Welt. Als Driver mit finnischen Wurzeln verliert er nie die Orientierung, weder im Beruf noch beim Orientierungslauf, wo er bereits zweimal bei der Junioren-Weltmeisterschaft teilnahm. Seit 2014 begleitet er Kunden weltweit beim Schritt ins digitale Recruiting und gibt die Möglichkeit, wichtige Rollen zu besetzen – ganze ohne Aufwand, und 100% eingebettet in bestehende HR-Prozesse. Mit Firstbird erreichen Personalverantwortliche bessere Kandidaten, schneller als je zuvor – endlich einfach.    Themen In den Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen. Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias:    Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen? Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen Jobbenachrichtigungen non-stop Automatisierung der Prozesse ist essentiell Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist) Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code) alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden   #Mitarbeitergewinnung #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Matthias Wolf: https://www.linkedin.com/in/matthiaswolf/ https://firstbird.com/de/ 16.06., 11:00 Uhr Webinar zu Benchmark Studie 2021: Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Firstbird stellt sich vor: 30-minütige Webdemo - Jetzt anmelden Guide "In 10 Schritten zum Mitarbeiterempfehlungsprogramm" – Jetzt herunterladen  Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Matthias Wolf ist CCO und Co-Founder von Firstbird, Europas führendem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm für weltweit agierende Unternehmen. Als ehemaliger Geschäftsführer von Great Place to Work Österreich und Verkaufsleiter “Karriere” der Tageszeitung Die Presse ist er ein Pionier der HR-Welt. Als Driver mit finnischen Wurzeln verliert er nie die Orientierung, weder im Beruf noch beim Orientierungslauf, wo er bereits zweimal bei der Junioren-Weltmeisterschaft teilnahm. Seit 2014 begleitet er Kunden weltweit beim Schritt ins digitale Recruiting und gibt die Möglichkeit, wichtige Rollen zu besetzen – ganze ohne Aufwand, und 100% eingebettet in bestehende HR-Prozesse. Mit Firstbird erreichen Personalverantwortliche bessere Kandidaten, schneller als je zuvor – endlich einfach.    Themen In den Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen. Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias:    Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen? Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen Jobbenachrichtigungen non-stop Automatisierung der Prozesse ist essentiell Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist) Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code) alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden   #Mitarbeitergewinnung #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Matthias Wolf: https://www.linkedin.com/in/matthiaswolf/ https://firstbird.com/de/ 16.06., 11:00 Uhr Webinar zu Benchmark Studie 2021: Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Firstbird stellt sich vor: 30-minütige Webdemo - Jetzt anmelden Guide "In 10 Schritten zum Mitarbeiterempfehlungsprogramm" – Jetzt herunterladen  Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Matthias Wolf ist CCO und Co-Founder von Firstbird, Europas führendem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm für weltweit agierende Unternehmen. Als ehemaliger Geschäftsführer von Great Place to Work Österreich und Verkaufsleiter “Karriere” der Tageszeitung Die Presse ist er ein Pionier der HR-Welt. Als Driver mit finnischen Wurzeln verliert er nie die Orientierung, weder im Beruf noch beim Orientierungslauf, wo er bereits zweimal bei der Junioren-Weltmeisterschaft teilnahm. Seit 2014 begleitet er Kunden weltweit beim Schritt ins digitale Recruiting und gibt die Möglichkeit, wichtige Rollen zu besetzen – ganze ohne Aufwand, und 100% eingebettet in bestehende HR-Prozesse. Mit Firstbird erreichen Personalverantwortliche bessere Kandidaten, schneller als je zuvor – endlich einfach.    Themen In den Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen. Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias:    Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen? Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen Jobbenachrichtigungen non-stop Automatisierung der Prozesse ist essentiell Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist) Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code) alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden   #Mitarbeitergewinnung #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Matthias Wolf: https://www.linkedin.com/in/matthiaswolf/ https://firstbird.com/de/ 16.06., 11:00 Uhr Webinar zu Benchmark Studie 2021: Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Firstbird stellt sich vor: 30-minütige Webdemo - Jetzt anmelden Guide "In 10 Schritten zum Mitarbeiterempfehlungsprogramm" – Jetzt herunterladen  Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Matthias Wolf ist CCO und Co-Founder von Firstbird, Europas führendem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm für weltweit agierende Unternehmen. Als ehemaliger Geschäftsführer von Great Place to Work Österreich und Verkaufsleiter “Karriere” der Tageszeitung Die Presse ist er ein Pionier der HR-Welt. Als Driver mit finnischen Wurzeln verliert er nie die Orientierung, weder im Beruf noch beim Orientierungslauf, wo er bereits zweimal bei der Junioren-Weltmeisterschaft teilnahm. Seit 2014 begleitet er Kunden weltweit beim Schritt ins digitale Recruiting und gibt die Möglichkeit, wichtige Rollen zu besetzen – ganze ohne Aufwand, und 100% eingebettet in bestehende HR-Prozesse. Mit Firstbird erreichen Personalverantwortliche bessere Kandidaten, schneller als je zuvor – endlich einfach.    Themen In den Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen. Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias:    Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen? Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen Jobbenachrichtigungen non-stop Automatisierung der Prozesse ist essentiell Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist) Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code) alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden   #Mitarbeitergewinnung #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Matthias Wolf: https://www.linkedin.com/in/matthiaswolf/ https://firstbird.com/de/ 16.06., 11:00 Uhr Webinar zu Benchmark Studie 2021: Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Firstbird stellt sich vor: 30-minütige Webdemo - Jetzt anmelden Guide "In 10 Schritten zum Mitarbeiterempfehlungsprogramm" – Jetzt herunterladen  Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Matthias Wolf ist CCO und Co-Founder von Firstbird, Europas führendem Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm für weltweit agierende Unternehmen. Als ehemaliger Geschäftsführer von Great Place to Work Österreich und Verkaufsleiter “Karriere” der Tageszeitung Die Presse ist er ein Pionier der HR-Welt. Als Driver mit finnischen Wurzeln verliert er nie die Orientierung, weder im Beruf noch beim Orientierungslauf, wo er bereits zweimal bei der Junioren-Weltmeisterschaft teilnahm. Seit 2014 begleitet er Kunden weltweit beim Schritt ins digitale Recruiting und gibt die Möglichkeit, wichtige Rollen zu besetzen – ganze ohne Aufwand, und 100% eingebettet in bestehende HR-Prozesse. Mit Firstbird erreichen Personalverantwortliche bessere Kandidaten, schneller als je zuvor – endlich einfach.    Themen In den Podcastfolgen #106 und #107 habe ich mit Matthias Wolf (CCO und Co-Founder von Firstbird) über smarte Ansätze zur Umsetzung von “Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter” Empfehlungsprogrammen gesprochen. Für das interessante Gespräch und die tollen Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Matthias:    Warum sind MitarbeiterInnen gewinnen MitarbeiterInnen Empfehlungsprogramme so wichtig heute? MitarbeiterInnen sind die “Transporteure der Arbeitgebermarke” und die viel glaubwürdigeren Botschafter eines Unternehmens Jede/r Mitarbeiter/-in hat eine Vielzahl von Kontakten und diese können zur Verbreitung der Arbeitgeberbotschaften und der Vakanzen genutzt werden Mehr Einstellungen können über Empfehlungen realisiert werden Wo stehen Unternehmen bzgl. Mitarbeiter gewinnen Mitarbeiter Empfehlungsprogrammen? Grundsätzlich gibt es diese Programme bereits seit vielen Jahrzehnten Mitarbeiterengagement ist kritisch - wie bekomme ich Mitarbeiter dazu, aktiv an Empfehlungsprogrammen mitzuwirken Reine Geldprämien funktionieren nicht, Incentivierung (nicht nur Geld) nicht nur auf eine erfolgreiche Einstellung fokussieren Keine Geldprämien von Mitarbeitern zurückfordern, wenn gewonne Mitarbeiter das Unternehmen wieder verlassen Manuelle Prozesse müssen durch automatisierte Prozesse ersetzt werden Mitarbeitermotivation, um an den Programmen aktiv teilzunehmen Jobbenachrichtigungen non-stop Automatisierung der Prozesse ist essentiell Einbindung des Empfehlungsprogrammes (hier Firstbird) in das Bewerbermanagementsystem volle Integration in ca. 50 Bewerbermanagementsysteme möglich und daher von jeder Person im Recruiting nutzbar Rückschlüsse auf die Qualität auf neue MitarbeiterInnen/BewerberInnen sind möglich (da als Quelle dann das Empfehlungsprogramm gegeben ist) Multi-Reward-Ansätze, um mehrere MitarbeiterInnen für das Empfehlungsprogramm zu gewinnen Prämienstrategie: Drei Prämienmöglichkeiten Auszahlung der Prämie bei Einstellung Auszahlung für kleine Aktivitäten (erste Empfehlungen oder Bewerbung auf Social Media) Sonderprämien für schwierig zu besetzende Vakanzen Der Aufbau einer guten Kommunikationsstrategie ist extrem wichtig Gute Kick-off-Veranstaltung (regional, landesspezifisch global) mit zentralen Botschaften für den Aufbau des Empfehlungsprogrammes (auch online möglich) z.B. Aufbau einer eigenen Empfehlungsprogramm-Marke für einen hohen Wiedererkennungswert bei allen MitarbeiterInnen Wertschätzung für MitarbeiterInnen: “Du kannst Deine Freunde zu uns bringen” Spende von kleinen Teilen der Prämien an soziale/gemeinnützige Einrichtungen Zugriff auf das Empfehlungsprogramm für die MitarbeiterInnen Webfrontend oder Smartphone (z.B. über QR-Code) alle User (TeilnehmerInnen) am Programm werden zentral erfasst Jobs/Vakanzen können direkt auf vorab definierten Social Media geteilt werden   #Mitarbeitergewinnung #Talentgewinnung #MitarbeitergewinnenMitarbeiter #Employerbranding #Recruiting #Mitarbeiterempfehlungsprogramme #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Matthias Wolf: https://www.linkedin.com/in/matthiaswolf/ https://firstbird.com/de/ 16.06., 11:00 Uhr Webinar zu Benchmark Studie 2021: Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Firstbird stellt sich vor: 30-minütige Webdemo - Jetzt anmelden Guide "In 10 Schritten zum Mitarbeiterempfehlungsprogramm" – Jetzt herunterladen  Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Wie finde ich meinen Traumjob im Sportbusiness? Wie rekrutiere ich gute Mitarbeiter*innen? Und was verdient man eigentlich in der Branche? Hier gibt es endlich Antworten auf deine Fragen rund um den Jobmarkt Sportbranche. Im Sports Maniac Podcast sprechen wir offen wie nie mit Personal- und Strategieberater Steffen Busch, Gründer von Summit Sportmarketing über Vorurteile und Mythen, lernen Do’s and Don’ts für Jobsuchende und Unternehmen und bekommen vor allem transparente Einblicke in die Sportbusiness-Gehälter. Das sind die Themen des Podcasts: Aufgaben eines Personalberaters & Geschäftsmodell Vorurteile gegenüber Headhuntern Networking im „People's Business” Auswirkungen von Corona auf die Personallage 150-200 offene Vakanzen pro Monat Must-have Skills in der Sportbranche (Generalist vs. Spezialist) Recruiting-Insights, Initiativbewerbungen und interne Stellenvergaben Diversität im Sportbusiness Gehalt von Einsteigern, Professionals und Managern Do’s and Don’ts im Bewerbungsprozess Du willst die besten Sportbusiness-Jobs direkt in dein Postfach? Abonniere jetzt das kostenfreie Weekly Update und verpasse keine offene Stelle mehr: https://sportsmaniac.de/weekly-update Shownotes: Hier geht's zum kompletten Blogbeitrag: https://sportsmaniac.de/episode273 Die Best-of-Seven mit Steffen gibt es ab Freitag hier: https://sportsmaniac.de/episode274 Vernetze dich mit Steffen Busch auf LinkedIn oder per Mail Alles zur Strategie- und Personalberatung von Summit Sportmarketing gibt es auf der Homepage EQUALATE Sports Podcast von Johanna Mühlbeyer über Diversität im Sportbusiness  Mehr zur Initiative "Fußball kann mehr" Podcast Episoden zum Thema Jobs im Sportbusiness: #216: Die 5 besten Tipps, wie du jetzt deinen Traumjob im Sportbusiness findest, #110: Ohne Personal Brand kannst du in der digitalen Welt einpacken und #141: Acht Sportbusiness-Mythen und was wirklich dahinter steckt Meine Buchempfehlungen: https://sportsmaniac.de/books  Mehr zu unserer Podcast-Agentur Maniac Studios: https://maniacstudios.com Du willst einen Podcast starten oder als Partner im Sports Maniac Podcast werben? Hier anfragen: https://danielspruegel.com Abonniere den Sports Maniac Podcast auf Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Deezer, Soundcloud oder TuneIn Abonniere das Weekly Update: https://sportsmaniac.de/weekly-update Bewerte den Sports Maniac Podcast: https://sportsmaniac.de/bewertung Kostenfreie Facebook-Gruppe: https://sportsmaniac.de/community FACEBOOK: http://facebook.com/sportsmaniacDE INSTAGRAM: http://instagram.com/danielspruegel TWITTER: https://twitter.com/DanielSpruegel LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/sports-maniac Mein Podcast-Equipment: https://sportsmaniac.de/meinsetup

Teil 2 unserer Detailbetrachtung der diesjährigen Lottery-Teams kommt ein bisschen anders, aber nicht minder informativ daher als Teil 1. Das liegt zum einen daran, dass Siro raus- und Benne und Sammo reinrotiert sind, zum anderen haben wir unsere Betrachtungsweise den Bedürfnissen der Teams angepasst. Während die schlechtesten Teams der Liga aus Gründen schlecht sind und vermutlich nach "best talent available" picken, haben die Teams auf den Plätzen 8-14 in der Draftreihenfolge eventuell schon das eine oder andere Puzzleteilchen an Ort und Stelle und suchen dies nun optimal zu ergänzen. Benne & Sammo haben sich folglich die Teams genauer angesehen und herausgearbeitet, wo genau Vakanzen bestehen, welche Positionen besetzt werden müssen und welche Skills und Spielertypen den Teams Stand jetzt fehlen. Draftexperte Dennis schlägt daraufhin die passenden Talente vor und erläutert natürlich auch gleich, warum diese der optimale Pick für Team XY wären. 167 Minuten Reindenken in den kommenden NBA-Sommer besser wird's heute nicht. ;-)    _____________________________ Für mehr I...

Teil 2 unserer Detailbetrachtung der diesjährigen Lottery-Teams kommt ein bisschen anders, aber nicht minder informativ daher als Teil 1. Das liegt zum einen daran, dass Siro raus- und Benne und Sammo reinrotiert sind, zum anderen haben wir unsere Betrachtungsweise den Bedürfnissen der Teams angepasst. Während die schlechtesten Teams der Liga aus Gründen schlecht sind und vermutlich nach "best talent available" picken, haben die Teams auf den Plätzen 8-14 in der Draftreihenfolge eventuell schon das eine oder andere Puzzleteilchen an Ort und Stelle und suchen dies nun optimal zu ergänzen. Benne & Sammo haben sich folglich die Teams genauer angesehen und herausgearbeitet, wo genau Vakanzen bestehen, welche Positionen besetzt werden müssen und welche Skills und Spielertypen den Teams – Stand jetzt – fehlen. Draftexperte Dennis schlägt daraufhin die passenden Talente vor und erläutert natürlich auch gleich, warum diese der optimale Pick für Team XY wären. 167 Minuten Reindenken in den kommenden NBA-Sommer – besser wird's heute nicht. ;-) _____________________________ Für mehr Infos und Bonus-Content checkt unsere WEBSITE. Alle Hörmöglichkeiten und Social-Media-Links findet ihr HIER. Tauscht euch mit uns und anderen aus - im FORUM. Wir freuen uns riesig über eine Bewertung bei iTUNES.

Teil 2 unserer Detailbetrachtung der diesjährigen Lottery-Teams kommt ein bisschen anders, aber nicht minder informativ daher als Teil 1. Das liegt zum einen daran, dass Siro raus- und Benne und Sammo reinrotiert sind, zum anderen haben wir unsere Betrachtungsweise den Bedürfnissen der Teams angepasst. Während die schlechtesten Teams der Liga aus Gründen schlecht sind und vermutlich nach "best talent available" picken, haben die Teams auf den Plätzen 8-14 in der Draftreihenfolge eventuell schon das eine oder andere Puzzleteilchen an Ort und Stelle und suchen dies nun optimal zu ergänzen. Benne & Sammo haben sich folglich die Teams genauer angesehen und herausgearbeitet, wo genau Vakanzen bestehen, welche Positionen besetzt werden müssen und welche Skills und Spielertypen den Teams Stand jetzt fehlen. Draftexperte Dennis schlägt daraufhin die passenden Talente vor und erläutert natürlich auch gleich, warum diese der optimale Pick für Team XY wären. 167 Minuten Reindenken in den kommenden NBA-Sommer besser wird's heute nicht. ;-)    _____________________________ Für mehr I...

Mein Bewerbungsordner bleibt leer und die Bewerbungen, die reinkommen, sind nicht qualifiziert. Was kann ich machen? Sehr häufig bekomme ich diese Frage gestellt, doch leider ist die Lösung nicht für alle Vakanzen und Unternehmen gleich zu sehen. Grundsätzlich sollte die eigene „Unternehmenssprache“ zu der Sprache der Zielkandidaten passen. Oft wird dieser Punkt übersehen und die Suche nach dem perfekten Kandidaten m/w/d

Patrick Mittmann ist Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International, dem internationalen Headquarter. Er unterstützt mit seinem Team die Fachbereiche bei der Rekrutierung und dem Pre- & Onboarding von neuen Kollegen. Patrick verfügt über knapp 8 Jahre Erfahrung im HR-Umfeld, speziell im Lebensmitteleinzelhandel. Seine derzeitige Verantwortung erstreckt sich von der Personalplanung, über den gesamten Recruitingprozess, über die Vertragserstellung bis hin zum kompletten Pre- & Onboarding der neuen Mitarbeiter. Patrick ist von Haus aus Familienmensch und Wirtschaftspädagoge und hatte vor seiner Zeit bei Lidl leitende & fachliche Positionen bei Kaufland und Hays inne.   Themen Mit Patrick Mittmann (Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International) konnte ich in den GainTalents Podcastfolgen #66 und #67 über den Einsatz von Active Sourcing zur Verbesserung des Recruiting sprechen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Patrick:    Warum ist Active Sourcing so wichtig für Lidl? Hintergrund der Einführung von Active Sourcing waren die Ziele: mehr Recruitingerfolg und  geringere Headhunter-Kosten viele strategisch wichtige und nicht einfach zu besetzende Vakanzen erfordern ein gezieltes Active Sourcing Betreuung von Kandidaten/-innen in der Bewerbungsphase von Erstansprache bis Übergabe ins Onboarding (nach Vertragsunterschrift)   Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting integriert? hoher Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache) Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen) Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)   Was gibt es zu beachten beim Einsatz von Active Sourcing? Qualität vor Quantität (insbesondere hinsichtlich der Ansprache von Kandidaten/-innen) Tiefer Know-how Aufbau bzgl. der Anforderungen aus den Fachbereichen (Identifikation von kritischen Keywords) Detaillierte Recherchen zu potentiellen Kandidaten für die gezielte Ansprache über Nachrichten Einsatz von Boolschen Suchoperatoren als Grundlage zum Finden von Kandidaten/-innen muss gelernt werden Aufbau von Suchbibliotheken zur Multiplikation von Suchalgorithmen innerhalb des Teams   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #Talentpool #Suchbibliothek #Socialmediarecruitig #Boolschesuche #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/patrick-m-678a75157 https://www.xing.com/profile/Patrick_Mittmann2/cv Patrick Mittmann auf dem Digital Recruiting Summit im April 2021: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6763003850380120064/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Patrick Mittmann ist Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International, dem internationalen Headquarter. Er unterstützt mit seinem Team die Fachbereiche bei der Rekrutierung und dem Pre- & Onboarding von neuen Kollegen. Patrick verfügt über knapp 8 Jahre Erfahrung im HR-Umfeld, speziell im Lebensmitteleinzelhandel. Seine derzeitige Verantwortung erstreckt sich von der Personalplanung, über den gesamten Recruitingprozess, über die Vertragserstellung bis hin zum kompletten Pre- & Onboarding der neuen Mitarbeiter. Patrick ist von Haus aus Familienmensch und Wirtschaftspädagoge und hatte vor seiner Zeit bei Lidl leitende & fachliche Positionen bei Kaufland und Hays inne.   Themen Mit Patrick Mittmann (Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International) konnte ich in den GainTalents Podcastfolgen #66 und #67 über den Einsatz von Active Sourcing zur Verbesserung des Recruiting sprechen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Patrick:    Warum ist Active Sourcing so wichtig für Lidl? Hintergrund der Einführung von Active Sourcing waren die Ziele: mehr Recruitingerfolg und  geringere Headhunter-Kosten viele strategisch wichtige und nicht einfach zu besetzende Vakanzen erfordern ein gezieltes Active Sourcing Betreuung von Kandidaten/-innen in der Bewerbungsphase von Erstansprache bis Übergabe ins Onboarding (nach Vertragsunterschrift)   Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting integriert? hoher Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache) Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen) Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)   Was gibt es zu beachten beim Einsatz von Active Sourcing? Qualität vor Quantität (insbesondere hinsichtlich der Ansprache von Kandidaten/-innen) Tiefer Know-how Aufbau bzgl. der Anforderungen aus den Fachbereichen (Identifikation von kritischen Keywords) Detaillierte Recherchen zu potentiellen Kandidaten für die gezielte Ansprache über Nachrichten Einsatz von Boolschen Suchoperatoren als Grundlage zum Finden von Kandidaten/-innen muss gelernt werden Aufbau von Suchbibliotheken zur Multiplikation von Suchalgorithmen innerhalb des Teams   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #Talentpool #Suchbibliothek #Socialmediarecruitig #Boolschesuche #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/patrick-m-678a75157 https://www.xing.com/profile/Patrick_Mittmann2/cv Patrick Mittmann auf dem Digital Recruiting Summit im April 2021: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6763003850380120064/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Patrick Mittmann ist Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International, dem internationalen Headquarter. Er unterstützt mit seinem Team die Fachbereiche bei der Rekrutierung und dem Pre- & Onboarding von neuen Kollegen. Patrick verfügt über knapp 8 Jahre Erfahrung im HR-Umfeld, speziell im Lebensmitteleinzelhandel. Seine derzeitige Verantwortung erstreckt sich von der Personalplanung, über den gesamten Recruitingprozess, über die Vertragserstellung bis hin zum kompletten Pre- & Onboarding der neuen Mitarbeiter. Patrick ist von Haus aus Familienmensch und Wirtschaftspädagoge und hatte vor seiner Zeit bei Lidl leitende & fachliche Positionen bei Kaufland und Hays inne.   Themen Mit Patrick Mittmann (Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International) konnte ich in den GainTalents Podcastfolgen #66 und #67 über den Einsatz von Active Sourcing zur Verbesserung des Recruiting sprechen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Patrick:    Warum ist Active Sourcing so wichtig für Lidl? Hintergrund der Einführung von Active Sourcing waren die Ziele: mehr Recruitingerfolg und  geringere Headhunter-Kosten viele strategisch wichtige und nicht einfach zu besetzende Vakanzen erfordern ein gezieltes Active Sourcing Betreuung von Kandidaten/-innen in der Bewerbungsphase von Erstansprache bis Übergabe ins Onboarding (nach Vertragsunterschrift)   Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting integriert? hoher Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache) Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen) Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)   Was gibt es zu beachten beim Einsatz von Active Sourcing? Qualität vor Quantität (insbesondere hinsichtlich der Ansprache von Kandidaten/-innen) Tiefer Know-how Aufbau bzgl. der Anforderungen aus den Fachbereichen (Identifikation von kritischen Keywords) Detaillierte Recherchen zu potentiellen Kandidaten für die gezielte Ansprache über Nachrichten Einsatz von Boolschen Suchoperatoren als Grundlage zum Finden von Kandidaten/-innen muss gelernt werden Aufbau von Suchbibliotheken zur Multiplikation von Suchalgorithmen innerhalb des Teams   #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #Talentpool #Suchbibliothek #Socialmediarecruitig #Boolschesuche #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/patrick-m-678a75157 https://www.xing.com/profile/Patrick_Mittmann2/cv Patrick Mittmann auf dem Digital Recruiting Summit im April 2021: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6763003850380120064/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Patrick Mittmann ist Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International, dem internationalen Headquarter. Er unterstützt mit seinem Team die Fachbereiche bei der Rekrutierung und dem Pre- & Onboarding von neuen Kollegen. Patrick verfügt über knapp 8 Jahre Erfahrung im HR-Umfeld, speziell im Lebensmitteleinzelhandel. Seine derzeitige Verantwortung erstreckt sich von der Personalplanung, über den gesamten Recruitingprozess, über die Vertragserstellung bis hin zum kompletten Pre- & Onboarding der neuen Mitarbeiter. Patrick ist von Haus aus Familienmensch und Wirtschaftspädagoge und hatte vor seiner Zeit bei Lidl leitende & fachliche Positionen bei Kaufland und Hays inne. Themen Mit Patrick Mittmann (Leiter Recruiting & Onboarding bei Lidl International) konnte ich in den GainTalents Podcastfolgen #66 und #67 über den Einsatz von Active Sourcing zur Verbesserung des Recruiting sprechen. Für die vielen wertvollen Informationen und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Patrick:    Warum ist Active Sourcing so wichtig für Lidl?   Hintergrund der Einführung von Active Sourcing waren die Ziele: mehr Recruitingerfolg und  geringere Headhunter-Kosten viele strategisch wichtige und nicht einfach zu besetzende Vakanzen erfordern ein gezieltes Active Sourcing Betreuung von Kandidaten/-innen in der Bewerbungsphase von Erstansprache bis Übergabe ins Onboarding (nach Vertragsunterschrift)     Wie wurde das Active Sourcing im Recruiting integriert?   hoher Fokus auf Qualität anstatt auf Quantität (hoher Anspruch bzgl. der individuellen Ansprache) Spezialisierung der Recruiter auf bestimmte Fachbereiche und Themen zum gezielten Aufbau von Fach-Know-how Ausbildung der Mitarbeiter über Events und Schulungen (Basis- und Expertenschulungen) Definition des Active Sourcing-Prozesses (Fachanforderungen, Keywords, Sourcing-Quellen, etc.) und anschließende Integration in den Recruiting-Prozess Definition der Suchmethodik sowie Auswahl und Nutzung von Systemen (z.B. LinkedIn Recruiter)     Was gibt es zu beachten beim Einsatz von Active Sourcing?   Qualität vor Quantität (insbesondere hinsichtlich der Ansprache von Kandidaten/-innen) Tiefer Know-how Aufbau bzgl. der Anforderungen aus den Fachbereichen (Identifikation von kritischen Keywords) Detaillierte Recherchen zu potentiellen Kandidaten für die gezielte Ansprache über Nachrichten Einsatz von Boolschen Suchoperatoren als Grundlage zum Finden von Kandidaten/-innen muss gelernt werden Aufbau von Suchbibliotheken zur Multiplikation von Suchalgorithmen innerhalb des Teams     #Active Sourcing #Recruiting #Directsourcing #Personalbeschaffung #Talentpool #Suchbibliothek #Socialmediarecruitig #Boolschesuche #Gaintalents #Gaintalentspodcast   Shownotes:  https://www.linkedin.com/in/patrick-m-678a75157 https://www.xing.com/profile/Patrick_Mittmann2/cv Patrick Mittmann auf dem Digital Recruiting Summit im April 2021: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6763003850380120064/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg