Podcasts about revitalisierung

Moore sind besondere Naturlandschaften: Gebiete, die dauernd feucht, kühl und nass sind, in denen ständiger Wasserüberschuss herrscht oder Wasser gespeichert werden kann. Das ist das Markenzeichen von Mooren, dann sind sie intakt, dann können in diesem ganz eigenen Lebensraum seltene Arten existieren. Aber, Moore selbst sind gefährdet: Moorlandschaften verkleinern sich durch Versiegelung, Zersiedelung, durch die gravierenden Folgen des Klimawandels. Franziska Tanneberger ist Moorforscherin, leitet das Greifswald Moor Centrum und arbeitet an der Revitalisierung von Mooren. Für ihre Arbeit wurde die Landschaftsökologin 2024 mit dem Deutschen Umweltpreis ausgezeichnet. Martina Kothe hat mit Franziska Tanneberger in NDR Kultur à la carte über das System Moor gesprochen, über Nutzbarkeit, Gefährdung und seine magische Ambivalenz.

Der Tag in NRW: Verfassungsgericht verwirft Reform des Kommunalwahlgesetzes; Nach dem Anschlag in Bielefeld - Tatverdächtiger gefasst; Schutz vor häuslicher Gewalt; Revitalisierung früherer Braunkohledörfer; Unfallursachenforschung - Wie arbeiten die Spezialisten der Polizei?; KI in der Seniorenhilfe; Bienen in NRW - Besuch bei Imkern in Hagen; Stichtag NRW: 20. Mai 1980 - Abriss der Schokoladenfabrik Stollwerk beschlossen; Moderation: Benjamin Sartory Von WDR 5.

Die Zürcher Staatsanwaltschaft hat Anklage gegen eine 44-jährige Schweizerin erhoben. Der Frau wird vorgeworfen, 2024 in der Zürcher Gemeinde Elgg innerhalb von vier Monaten achtmal Feuer gelegt zu haben. Weiter in der Sendung: · LU: Das strenge Car-Regime in der Stadt Luzern zeigt Wirkung. · TG: Der «Stützlibus» in Kreuzlingen ist ein Hit. · OW: Der Gewässerpreis 2025 geht an den Kanton Obwalden für die Revitalisierung des Alpnachersees.

Heute zu Gast in unserem Studio in Köln Managing Director Real Estate & Expansion ALDI Nord: Torsten Janke. Für mich war es eine große Freude einen Mitarbeiter von ALDI Nord im Podcast begrüßen zu dürfen. Mit über 2.200 Filialen hat der Grundversorger eine erhebliche Reichweite und Verantwortung. In dieser Folge blicken wir mit Torsten auf sämtliche Immobilien- und Expansionsthemen

In diesen beiden Folgen ist Michael Seelig zu Gast und lädt, wie schon in der letzten Folge, zum Verweilen im Wendland ein. Seelig erzählt von der historischen Offenheit und Willkommenskultur im Wendland, die aus dem Widerstand gegen die Atomkraft entstanden ist, aber auch von der Revitalisierung der ländlichen Region. So hat der Ausbau der Glasfaserinfrastruktur den Zuzug junger Menschen erleichtert, Herausforderungen wie fehlender Wohnraum und eingeschränkte Mobilität bleiben aber bestehen. Seelig organisiert Designcamps zur regionalen Transformation durch Design, dabei geht es also darum, mithilfe von Designmethoden die regionale Wirtschaft und Identität zu stärken. Im zweiten Teil spricht er über Konzepte wie “Region als Campus”, um Hochschulen mit regionalen Fragestellungen zu betrauen und in regionale Entwicklungsprozesse einzubinden.

In diesen beiden Folgen ist Michael Seelig zu Gast und lädt, wie schon in der letzten Folge, zum Verweilen im Wendland ein. Seelig erzählt von der historischen Offenheit und Willkommenskultur im Wendland, die aus dem Widerstand gegen die Atomkraft entstanden ist, aber auch von der Revitalisierung der ländlichen Region. So hat der Ausbau der Glasfaserinfrastruktur den Zuzug junger Menschen erleichtert, Herausforderungen wie fehlender Wohnraum und eingeschränkte Mobilität bleiben aber bestehen. Seelig organisiert Designcamps zur regionalen Transformation durch Design, dabei geht es also darum, mithilfe von Designmethoden die regionale Wirtschaft und Identität zu stärken. Im zweiten Teil spricht er über Konzepte wie “Region als Campus”, um Hochschulen mit regionalen Fragestellungen zu betrauen und in regionale Entwicklungsprozesse einzubinden.

Ein Kommentar von Ralph Bosshard.Von der deutschsprachigen Öffentlichkeit weitgehend unbeachtet – oder vielleicht auch willentlich ignoriert – fand Ende vergangener Woche in der belarussischen Hauptstadt Minsk schon die zweite Konferenz für eurasische Sicherheit statt, an welcher 600 Vertreter aus 40 Staaten über die zukünftige Ausgestaltung der Sicherheit auf der größten Landmasse der Erde diskutierten . Umso mehr erstaunt die Abwesenheit wichtiger Akteure, die einen Führungsanspruch in der Weltpolitik erheben: Es fehlten weitgehend offizielle Vertreter aus Westeuropa und Nordamerika, ebenso wie solche aus der Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa OSZE. Das gibt vielleicht schon einmal einen Vorgeschmack auf die Rolle, welche namentlich Westeuropa in der Weltpolitik in Zukunft noch spielen könnte. Hat sich Brüssel soeben selbst kastriert?An mangelnder Relevanz des eurasischen Raums kann es nicht gelegen haben. Dass Eurasien als Weltregion relevant ist, wird auch ohne die Geopolitik-Theorien von Alfred Thayer Mahan, Halford Mackinder oder in neuerer Zeit auch von Zbigniew Brzeziński klar, wenn man sich verdeutlicht, dass in diesem Raum – unabhängig davon wie man ihn nun genau definiert – die Mehrheit der Weltbevölkerung lebt und der Großteil der natürlichen Ressourcen der Welt zu finden ist. Er dürfte auch der Hauptschauplatz künftiger Konflikte werden, denn hier harren zahlreiche ungelöste Probleme einer Regelung. Dazu kommt, dass in naher Zukunft wohl die Mehrzahl der strategischen Waffen hier stationiert werden wird, sowohl konventionelle wie auch nukleare, wobei gerade letztere in einem Ausmaß aufgestellt sein werden, das geeignet ist, im Falle eines Atomkriegs den gesamten Erdball unbewohnbar zu machen. Es lohnt sich folglich, sich mit den Ambitionen der Staaten des eurasischen Raums zu beschäftigen.Vielfalt statt RivalitätDer Wunsch, sich zu organisieren, zeigt sich in erster Linie in der Absicht, eine Charta der Vielfalt und der Multipolarität zu kreieren, eine Idee, die anlässlich der ersten Konferenz über eurasische Sicherheit im vergangenen Jahr entstanden war. Dieser Wunsch zeigt sich aber auch in der Revitalisierung der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten GUS, deren Generalsekretär an der Konferenz auftrat, und der Präsenz der Generalsekretäre der Schanghaier Organisation für Zusammenarbeit SOZ, der Organisation des Vertrags über kollektive Sicherheit OVKS , der Konferenz für Interaktion und vertrauensbildende Maßnahmen in Asien CICA und anderer. Mit der unterschiedlichen Ausrichtung dieser Organisationen sind auch die Dimensionen der Zusammenarbeit im Rahmen der Charta skizziert und damit auch das Verständnis von Sicherheit, welches der Konferenz zugrunde liegt:Es geht um weit mehr als militärische Fragen, sondern primär um Fragen von Wirtschaft, innerer Sicherheit, Diplomatie und Außenpolitik.Vielsagend war auch die Diskussion über die Zukunft der OVKS, die im Rahmen der Konferenz geführt wurde. Primäres Anliegen scheint hier die Schaffung gemeinsamer Analyse-Kapazitäten zu sein und weniger von zusätzlichen militärischen Fähigkeiten, welche ja in der NATO in der Regel im Vordergrund stehen. Auch wenn eine Ausweitung des Sicherheitsbegriffs nicht zu einer umfassenden Mobilisierung der Bevölkerung führen darf, ist eine einseitige Fokussierung des Begriffs der Sicherheit auf militärische Sicherheit sicher falsch, weil anachronistisch...hier weiterlesen: https://apolut.net/eurasien-organisiert-sich-selbst-wahrend-europa-sich-kastriert-von-ralph-bosshard/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie kann frischer Wind in ländliche Räume gebracht werden? In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Cléo und Roland Gelke vom Förderverein Stadtentwicklung Schönsee e. V. über die Herausforderungen und Chancen der Stadtentwicklung in ländlichen Regionen. Dabei beleuchten wir wichtige Themen, wie das “Städtesterben”, die Auswirkungen des demografischen Wandels und innovative Ansätze zur Revitalisierung von Kleinstädten. Erfahrt mehr über die Motivation hinter dem Projekt Stadtentwicklung Schönsee, die Herausforderungen, die Schönsee als sogenannte Grenzland-Stadt betreffen sowie zukunftsträchtige Entwicklungsmöglichkeiten und notwendige Veränderungen. Schaltet ein und lasst euch inspirieren!

Der Osttiroler Landschaftsplaner Klaus Michor vom Büro Revital erzählt wie Flüsse wieder natürlicher werden. In dieser Folge wird der Frage nach dem Platz nachgegangen.Gestaltung: Sonja Bettel- Eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 19.9.2024

Der Osttiroler Landschaftsplaner Klaus Michor vom Büro Revital erzählt wie Flüsse wieder natürlicher werden. In dieser Folge dreht sich Alles um die Formen der Revitalisierung.Gestaltung: Sonja Bettel- Eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 17.9.2024

Der Osttiroler Landschaftsplaner Klaus Michor vom Büro Revital erzählt wie Flüsse wieder natürlicher werden. Zum Schluss der Serie wird betont wie wichtig es ist, gemeinsam zum Ziel zu kommen.Gestaltung: Sonja Bettel- Eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 20.9.2024

Der Osttiroler Landschaftsplaner Klaus Michor vom Büro Revital erzählt wie Flüsse wieder natürlicher werden. In dieser Folge kommen die positiven Wirkungen zur Sprache.Gestaltung: Sonja Bettel- Eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 18.9.2024

Der Osttiroler Landschaftsplaner Klaus Michor vom Büro Revital erzählt wie Flüsse wieder natürlicher werden. Als Einstieg in die Serie werden die stark veränderten Räume durch menschliche Eingriffe beschrieben.Gestaltung: Sonja Bettel- Eine Eigenproduktion des ORF, gesendet in Ö1 am 16.9.2024

In Heidelberg beraten Fachleute, wie sich Städte in Zukunft entwickeln können und was die Politik tun muss. Stadtteile brauchen regelmäßig eine Revitalisierung, so Heidelbergs OB.

„Das richtige Produkt zu finden, bleibt für uns der Engpass“: Das habe nicht nur mit den Preisen, sondern auch mit Wertsteigerungspotenzial zu tun. Tobias Schorstädt ist Director of Acquisitions bei Sirius Facilities und hat in diesem Jahr bereits für 150 Millionen eingekauft, nach einer Kapitalerhöhung von 170 Millionen soll das auch weitergehen. Der Loan to Value liegt bei Sirius unter 40 Prozent. Mit Tobias spreche ich über ein Best Practice in Klipphausen, in der Nähe von Dresden. Es geht nicht nur dort um die Revitalisierung des Bestandes und Neubaupotenzial. Tobias kann für das vergangene Geschäftsjahr, das im März endete, die erfolgreichsten Monate verkünden. Über 1.000 Mietanfragen arbeitet Sirius pro Monat ab, das Sirius-Portfolio ist knapp zwei Millionen Quadratmeter groß in Deutschland. Macht hier und in UK zweieinhalb Milliarden Assets under Management. „KMUs sind unser Ding“, sagt Tobias. Also geht es auch um die wirtschaftliche Situation in Deutschland, um urbane Räume und darum, wo er gern investieren würde. Zudem gibt er einen Einblick in seine Karriere: Tobias Schorstädt lebte mehrere Jahre in den Vereinigten Arabischen Emiraten: ein etwas anderes Best Practices, nämlich das vom Aufbau eines Unternehmens.

„Die Starkult-Philosophie ist vorbei“, sagt Theresa Keilhacker. Die Präsidentin der Architektenkammer Berlin sagt außerdem: „Mal wieder eine Baukrise.“ Damit ist der Rahmen für diesen Podcast mit wenigen Worten zurechtgezimmert. Wir sprechen also über die Änderungen, die Architekten derzeit erleben. Künstliche Intelligenz kann bei komplexen Dingen sehr wohl helfen, es geht um die Regenwasseragentur und Regenwasserkonzepte, um Weiterbildung und vernünftige Beteiligungen. Theresa Keilhacker thematisiert ihren Bauwende-Wunsch: Bestand vor Neubau. Dazu gehören auch Konversionen, am besten von leeren Bürogebäuden in gemischt genutzte Immobilien. Sie gibt zudem Einblick in die Problematik von Ausschreibungen der öffentlichen Hand, die kleinere Architekturbüros aus dem Markt ausschließen. Es geht um den Modulbau, der wohl von der Politik überwertet wird, schließlich könne man ja nicht ‚einfach losmetern‘. Um Abfall als Wertstoff, um den Palast der Republik und das Fake-Schloss, um das dicke Brett der Nachhaltigkeit. Kurzum: Architektur, Architektur und alles, was damit zu tun hat.

In dieser anregenden Podcast-Folge sprechen Superintendent Heinrich Fuchs und Prof. Paul Melot de Beauregard mit Moderatorin Andrea Greuner über die aufwendige Revitalisierung der Johanneskirche. Die Kirche, ein Wahrzeichen und historisches Juwel, wird denkmalgerecht saniert und modernisiert, um sowohl ihre historische Bedeutung zu bewahren als auch den Anforderungen in Gegenwart und Zukunft gerecht zu werden. Superintendent Heinrich Fuchs teilt Einblicke in die Bedeutung der Johanneskirche für die Düsseldorfer Stadtgesellschaft und die Herausforderungen, die mit der denkmalgerechten Sanierung eines so wichtigen Gebäudes verbunden sind. Er betont die Rolle der Gemeinschaft und wie die Zusammenarbeit mit den Bürger:innen und Besucher:innen das Projekt in die Zukunft trägt. Prof. Dr. Paul Melot de Beauregard, Vorsitzender des Fundraising-Beirats der Evangelischen Kirche in Düsseldorf, beschreibt die immense Bedeutung der Johanneskirche für die Bürger:innen der Landeshauptstadt Düsseldorf. Die Kirche diene als multifunktionaler Raum für kulturelle Veranstaltungen, Gemeinschaftstreffen und spirituelle Erholung. Sie bieten den Menschen nicht nur einen Ort der Begegnung und des Austauschs, sondern auch eine Oase der Ruhe inmitten des städtischen Trubels. Zusammen erzählen sie die Geschichte einer Transformation, die nicht nur die Struktur eines Gebäudes, sondern auch das Herz einer Gemeinschaft erneuern wird. Sie legen dar, das Wie und Warum die Unterstützung von öffentlichen und privaten Förderern notwendig ist. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren von einem Projekt, das Tradition und Zukunft auf beeindruckende Weise verbindet,   Eine wunderbare neue Folge von „Wirtschaft Düsseldorf unplugged“, die man auf keinen Fall verpassen sollte.

Region: Garfield kann man im Kino auf Schwizerdeutsch schauen; Safneren: Am 9. Juni stimmt die Bevölkerung über einen Mammut-Kredit zu zum Hochwasserschutz und der Revitalisierung vom Dorfbach ab

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 19/24: Smalltalk News der Woche: - Eurovision Song Contest Ich dachte, die gibt's gar nicht mehr: - Speedo Themen der Woche: - Henkel stellt die Öko-Marke „Love Nature“ ein - und das ist nicht die erste Einstellung eines Öko-Produkts. Die Herausforderungen neben dem Marktführer Frosch, neuen erfolgreichen Marken oder Eigenmarken zu bestehen und Glaubwürdigkeit im Bereich der Nachhaltigkeit aufzubauen, wurden scheinbar nicht gemeistert. - Domino's greift mit Kampagnen von Jung von Matt an: Domino's positioniert sich klar auf Pizza, greift dennoch Player wie McDonald's und Burger King an (geht damit in andere Kategorien) und besetzt den Archetyp des unkonventionellen Players Fundstücke der Woche: - Astra - Aldi

Deutschland leidet unter permanenter Wachstumsschwäche. Während die Ampel-Regierung über den Weg aus der Krise streitet und von Steuersenkungen bis zu Subventionen eine Vielzahl von Therapien diskutiert, fällt ein Stichwort erstaunlich selten: Technologie. Der wahre und tiefer liegende Grund der jetzigen Wachstumsschwäche ist, dass Deutschland jahrzehntelang neuen Technologien eine Absage erteilt hat und leichtfertig auf die modernen Industrien verzichtete, die ihnen auf dem Fuß folgten. Wir zahlen jetzt den Preis für eine weit verbreitete Kultur der Technologieskepsis. Diesen Preis bezahlen wir in Form zuerst schleichenden, demnächst galoppierenden Wohlstandsverlusts. Wie könnte Deutschland in diese Lage geraten, und wie kann es sich daraus wieder befreien? Wir schildern Technologiefeindlichkeit und ihre Folgen anhand von Beispielen aus Vergangenheit und Gegenwart. Und wir zeigen auf, wie weit unser Wohlstandsverlust schon vorangeschritten ist. Eine Folge für alle, die sich um die Zukunft des Landes sorgen und nach Wegen zu seiner Revitalisierung suchen.Und für alle, die gern in einer High-Tech-Nation Deutschland leben möchten. Ihnen hat die Folge gefallen oder Sie haben Feedback für uns? Dann schreiben Sie uns gerne an podcast@hy.co. Wir freuen uns über Post von Ihnen.

Biel: Der neue Uhrenverbandspräsident sagt den Uhrenfälschern den Kampf an; Radelfingen: Die BKW plant eine Revitalisierung des Aareufers

Nidau: Die Stadt plant eine Revitalisierung des Seeufers und startet dazu eine Machbarkeitsstudie; Nidau: Über 860 Personen haben eine Petition unterschrieben, die mehr Badestege fordert

„Wenn ich qualitativ hohen Wohnraum schaffe, habe ich auch in kleinen Städten kein Problem mit höheren Mieten“: Benjamin Spieler ist der Mann für Wohninvestements in Kleinstädten. Welche dabei in seinem Fokus sind, warum Provinz kein Schimpfwort ist, verrät er im Podcast. „Wir kaufen schon auch in Berlin, zahlen aber kein Premium, nur weil es Berlin ist“: Der Inhaber der SIM Gruppe erklärt das Ankaufprofil des Unternehmens, die drei Strategien für Transformation von Bestand und sagt: „Nicht jedes Haus muss alles können und dabei auch noch eine Miete von fünf Euro haben.“ Mit Benjamin spreche ich über einen neuen Fonds mit einem Volumen von 250 Millionen Euro, über Commitments mit Bestandsportfolios, über Rückbau und das Qualitätsmerkmal: Schild an der Autobahn. Benjamin rechnet vor, wie bezahlbares Wohnen geht, zeigt auf, was Bevölkerungswanderung zwischen den Stadtteilen bedeutet und was Miet- und Vollkornbrotpreisspiegel uns genau sagen wollen.

„Bestand muss der neue Standard werden“: Das sagt Sarah Dungs. Sie ist der Shootingstar der Immobilienbranche im Jahr 2023. Deshalb beginnt mein neues Podcast-Jahr mit der Geschäftsführerin der Greyfield Group, einem Unternehmen, das sich bereits seit 2012 ausschließlich mit Bestand beschäftigt. Sarah hat es in die Thirty under Thirty-Forbes-Liste geschafft mit ihrer Expertise und ihren Ideen. Es geht natürlich um Visionen und darum, warum die gemein übliche Perfektion nur ein unzureichendes Ziel ist. Wir sprechen über Oldtimer und Wohlstandsthematiken wie Klimaanlagen, verlorenen Mut, fehlende Innovation in Deutschland und thematisieren Überregulierung. Die studierte Stadt- und Raumplanerin erklärt, warum Gipskartonplatten wiederverwendet werden sollten und wie daraus das Startup Re-Unit wurde. „Wir müssen nicht alles neu erfinden“, sagt Sarah Dungs und beschreibt sehr eindringlich das Arbeiten im Verband Bauen im Bestand, der von Greyfield initiiert wurde, und auf zwei Dinge setzt: Schnelligkeit und Wissen für alle. Auch ihre zweite Leidenschaft, das Feldhockey, spielt eine Rolle. Das Schlusswort gehört an dieser Stelle Sarah Dungs: „Der Wille ist bei allen da.“ In diesem Sinne: Ein schönes, erfolgreiches und inspirierendes 2024, in dem viele Projekte angepackt werden.

 #ConsciousPlanet #SaveSoilConscious Planet ist eine globale Bewegung, um einen bewussten Umgang mit dem Erdboden und dem Planeten zu schaffen. Die Bewegung zielt darauf ab, den Regierungen aller Nationen zu zeigen, dass ihre Bürger eine Politik zur Revitalisierung von Böden und Ökologie wollen. Um die Unterstützung von über 3 Milliarden Menschen zu mobilisieren und diese zu veranschaulichen, wird Sadhguru alleine auf dem Motorrad 30.000 Kilometer durch 24 Länder fahren. Die Rallye beginnt in London und endet in Südindien, wo das von Sadhguru initiierte Projekt Cauvery Calling 125.000 Landwirten ermöglicht hat, 62 Millionen Bäume zu pflanzen, um den Boden und den Fluss Kaveri wiederzubeleben. Die Mobilisierung der Bürgerbeteiligung wird dafür sorgen, dass ökologische Themen zu Wahlkampfthemen werden, so dass die Regierungen politische Maßnahmen ergreifen und Budgets für ökologische Lösungen festlegen, die zu einer nachhaltigen Umsetzung führen. Erfahre mehr auf ConsciousPlanet.org #ConsciousPlanet #SaveSoil Originalvideo auf Englisch:    • Save Soil: Our Very Body | Conscious ...   *********************** Nur wer sich einschreibt, wird eingeladen teilzunehmen :) Inner Engineering ist ein kraftvolles Werkzeug, das Dich befähigt, Wohlbefinden in jeden Aspekt Deines Lebens zu bringen. Entwickelt von Sadhguru, bietet dieser Kurs bewährte Methoden, um Dich in einen frohen, entspannten und konzentrationsfähigen Menschen zu verwandeln, der mühelos mit äußeren Gegebenheiten umgehen kann. Inner Engineering Online mit deutschen Untertiteln https://www.ishayoga.eu/index.php/ieo... Mehr Videos & Blogs auf der Webseite https://isha.sadhguru.org/global/de/w... Kostenlose, geführte Meditation von Sadhguru unter http://www.ishafoundation.org/de/Isha... Offizielle Facebook-Seite von Sadhguru auf Deutsch   / sadhgurudeutsch   Offizielle Instagram-Seite von Sadhguru auf Deutsch   / sadhguru.deutsch   Offizielle Facebook-Seite von Sadhguru   / sadhgurudeutsch   Wir haben unser Bestes gegeben um diese Worte auf Deutsch zu übersetzen. Wir bitten um Entschuldigung für jegliche Übersetzungsfehler. Es ist unsere Absicht andern Menschen den Zugang zu dieser Weisheit auch auf Deutsch zu ermöglichen. Feedback zur Übersetzung: https://forms.gle/Rhj6kH5jyjrri1S46 Offizielles Twitter-Profil von Sadhguru   / sadhgurujv   Lade hier die Sadhguru-App herunter http://onelink.to/sadhguru__app Die Weisheit eines Yogi: Wie innere Veränderung wirklich möglich ist (gebundenes Buch) Deutschland: https://www.buch7.de/produkt/die-weis... International : https://amzn.to/2M1WFls In seinem Buch schildert Sadhguru seine persönlichen Erfahrungen und tiefen Einsichten, die sein eigenes Leben und Bewusstsein verwandelt haben. Zahlreiche Übungen laden zu positiven Veränderungen deines eigenen Lebens ein, die dich glücklicher und freier machen werden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

„Öffentliche Hand ist nicht immer sexy“, sagt Stefan Heselschwerdt. Oft dauern die Projekte länger, die Entscheidungswege sind schwieriger, dafür aber sind die Projekte oft ungewöhnlich und die öffentliche Hand zeichnet eine gute Zahlungsmoral aus. Mit dem Standortpartner Nordrhein-Westfalen von Drees & Sommer spreche ich unter anderem über die Besonderheiten eines der größten Bauprojekte Kölns, dem Jüdischen Museum, und über den Holzhybridbau des Düsseldorfer Finanzministeriums. Wir arbeiten uns gemeinsam an seinem Spruch „Erst grübeln, dann dübeln ab“: also an Leanmanagement, realistischer Budgetplanung und der Effizienz beim Bauen. Ehrlichkeit und Authentizität sind ihm enorm wichtig, jedes Projekt muss in die Wertvorstellung des Standortes passen, der etwa ein Zehntel des kompletten Drees & Sommer-Umsatzes ausmacht. Gern hätte Stefan Heselschwerdt auch eine Tribüne seines Herzensvereins VfB Stuttgart verantwortet, warum das nichts wurde: Auch darüber haben wir gesprochen, genau wie über die neuen Assetklassen Bildung, Data Center, Life Science und die Revitalisierung der eigenen Büroflächen.

Das Österreichische Kulturforum Kairo befasst sich wie schon 2023 auch 2024 mit den gesellschaftlichen, sozioökonomischen, politischen Schnittstellen zwischen Kunst und Umwelt, Kultur und Klima. Hier stellt das ÖKF Kairo seine strategische und Projekt-Kooperation mit der ägyptischen Umweltorganisation BANLASTIC unter dem Titel CLIMATE WALK vor. Ziel des CLIMATE WALKs ist es, in Alexandria und drei weiteren kleineren Städten an der Mittelmeerküste junge Menschen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Umweltprojekte durch Workshops und Beratung durch österreichische ExpertInnen zu unterstützen. Dazu kommt ein Fokus auf lokale Kooperation und internationale Vernetzung zur Stärkung der Anliegen ägyptischer Umwelt- und KlimaaktivistInnen. Die Reihe einzelner Workshops, organisiert von BANLASTIC und weiters gefördert durch das größte österreichisch-ägyptische Ökolandwirtschaftsunternehmen SEKEM, soll schließlich – inshallah - in einer Projektentwicklung zur Revitalisierung des historischen Shallalat Parks in Alexandria münden. Chefredakteur Christoph Wellner hat mit der Direktorin des ÖKF Kairo, Sabine Kroissenbrunner, gesprochen.

Sustainability at it´s best. Alte Möbel neu gedacht und neu gemacht. Revitalisierung vom Feinsten und Family Business. Charity und Jochen Putz (der Name ist rein zufällig ;-) revitalisieren in Handarbeit alte Möbelstücke und bieten auch Kurse zum Do-it-yourself an. Hört, wie sie ihr eigenes Family-Business aufgebaut haben, wer im Business und in der Familie welche Rolle einnimmt und dass die KundInnen mittlerweile aus ganz Mitteleuropa kommen.   Ihr wollt mehr zum Thema Unternehmensgründung und Startups wissen? www.geroldweisz.com

Bist du es leid, gegen Falten, schlaffe Haut und Zeichen des Alterns zu kämpfen? Stell dir vor, es gäbe Lösungen, die dir dabei helfen, jugendlich und frisch auszusehen, ohne großen Aufwand. Das klingt zu schön, um wahr zu sein, oder? Aber es ist wahr! Bleib dabei, denn der renommierte Arzt Karl Hartner, ein Experte in der minimal-invasiven Schönheitsmedizin, wird uns seine Geheimnisse für ein junges und vitales Aussehen verraten! Entdecke jetzt mit 360 Tissue die Geheimwaffe gegen schlaffes Bindegewebe und Cellulite, und beginne deine Reise zu strahlender Schönheit und jugendlicher Vitalität von innen heraus. >>>Ich will schön und gesund sein

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Andreas Schumacher, CEO und Co-Founder von Vivalyx, über die erfolgreich abgeschlossene Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 1,5 Millionen Euro.Vivalyx hat eine innovative Technologie zur Revitalisierung von Spenderorganen entwickelt, mit der die Vitalität gesteigert und somit die Anzahl der verfügbaren Organe für lebensrettende Transplantationen erhöht werden kann. Konkret handelt es sich um eine Flüssigkeit namens Omnisol, welche die Organkonservierung bei der kalten und warmen Perfusion verbessern soll. Die erhöhte Vitalität ist auf die zahlreichen Nährstoffe wie beispielsweise eiweißbildende Aminosäuren und Glucose zurückzuführen. Außerdem kann sie Sauerstoffmoleküle mitführen. Im Gegensatz zu bisherigen körperwarmen Lösungen, in denen Organe bei der warmen Perfusion gelagert werden, kommt die Flüssigkeit gänzlich ohne rote Blutzellen aus. Neben dem verbesserten Schutz der Organe ist die Lösung laut eigenen Angaben aber auch kostengünstiger und durch die Erweiterung des Zeitfensters ist der Transport weniger zeitkritisch. Das LifeScience Startup wurde im Jahr 2022 von Dr. Andreas Schumacher, Dr. Benedict Doorschodt, Prof. René Tolba, PD. Dr. Christian Bleilevens, Prof. Malte Brettel und Marius Rosenberg in Aachen gegründet. Das Team vereint medizinisches, medizintechnisches, regulatorisches und Gründungs-Knowhow. Mittlerweile wurden bereits 80 Organe in vorklinischen Studien mit der Lösung des Unternehmens transplantiert. Zukünftig sind die Revitalisierung weiterer Gewebearten sowie zusätzliche Dienstleistungen im Bereich der Organtransplantation geplant. So sollen künftig auch Herzen, Lungen und Bauchspeicheldrüsen mit der Technologie transplantiert werden können.Vivalyx plant, dass sie Ende 2024 mit der Erstindikation auf den Markt kommen werden. Dafür muss das Aachener Startup ein Zulassungsprozess durchlaufen, welcher Kosten in Höhe eines einstelligen Millionenbetrags veranschlagen wird. In diesem Zusammenhang hat das LifeScience Unternehmen nun in einer Pre-Seed-Runde 1,5 Millionen Euro eingesammelt. Zu den Kapitalgebern zählen Transplantations-Expertinnen und -Experten, Professorinnen und Professoren, ein Angel-Fonds, der Gesellschafter eines Life-Science-Unternehmens sowie Profifußballer Mario Götze. Die Founder führen bereits Gespräche für die nächste Finanzierungsrunde, die Anfang des Jahres 2024 stattfinden soll.

Für diese Folge sind wir zu Gast bei Brenne Architekten in Berlin. Das Büro ist bekannt für die Sanierung und den Schutz von Denkmälern, insbesondere von Bauten der Moderne. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt daneben auch in der energetischen Sanierung historischer Gebäude, der Erarbeitung von Entwicklungspotenzialen, dem Bauen im Bestand sowie der Revitalisierung von Wohnquartieren. Winfried Brenne gründete das Büro 1990, seit 2011 arbeitet er zusammen mit seinem Sohn, Fabian Brenne, der mittlerweile Geschäftsführender Gesellschafter der Brenne Gesellschafter GmbH ist. Mit ihnen sprechen wir über ihre Arbeit und über Ziele und Herausforderungen heutiger Denkmalpflege.

Die ERWE Immobilien AG, eine auf die Revitalisierung von Objekten spezialisierte Immobiliengesellschaft, hat am 11. Juni mitgeteilt, dass die Gesellschaft eine umfassende finanzielle Sanierung plant. Bestandteil ist ein Debt-to-Equity Swap, in dessen Zuge die Anleiheinhaber auf weitere Zinszahlungen und die Rückzahlung der Ende 2023 fälligen Anleihe (WKN: A255D0 / ISIN: DE000A255D05) verzichten und im Gegenzug hierfür 83 % des Grundkapitals der Gesellschaft erhalten sollen. Die SdK bietet allen betroffenen Anleiheinhabern an, diese kostenlos auf kommenden Anleihegläubigerversammlungen zu vertreten. ⌚ Timestamps: (0:00) Intro (1:30) Aktuelle Situation (4:58) -- Start der ERWE-Präsentation -- (12:22) Auswirkungen der Immobilienkrise auf ERWE (15:04) Aktionärsstruktur (18:46) Struktur der Unternehmensgruppe (21:32) Überblick über das Immobilienportfolio (31:50) Buchwerte der Vermögenswerte (34:01) Liquiditätsplanung (38:39) Plausibilisierung (40:10) Wertvernichtung einer möglichen Insolvenz (42:00) Debt-to-Equity Swap (46:47) Zusammenfassung (48:13) Gegenantrag der SdK (49:08) Gegenantrag der Ethenea (52:32) Hinweis zu den Fragen (53:53) Vortrag von RA Borowski (1:00:51) -- Beginn der Q&A-Session -- (1:01:06) Warum werden die Altaktionäre so wenig verwässert? (1:02:09) Warum war eine Verlängerung der Anleihe keine Option? (1:03:06) Warum verkauft man keine Projektentwicklungen? (1:03:47) Wann war klar, dass die Zahlungen nicht mehr geleistet werden können? (1:04:19) Wie wird mit den Stückzinsen auf den Anleihen umgegangen? (1:04:35) Sind Aktionäre nach dem Debt-to-Equity Swap berechtigt, die Kapitalerhöhung zu zeichnen? (1:05:35) Wie verteilen sich die benötigten 30 Mio. € zwischen Bestandsobjekten und Projekten? Wie kommt man auf 12 Mio. € Liquiditätsbedarf? (1:06:32) Wie viel Capex wird für Darmstadt 2 benötigt? (1:06:56) Gibt es eine Übersicht zu fortzusetzenden Projekten? (1:07:46) Wie sehen die Anleihegruppen aus? (1:08:50) Welcher Großaktionär hat sich für die Zeichnung der Kapitalerhöhung bereit erklärt? (1:09:27) Wie wird sich auf einen gemeinsamen Vertreter geeinigt? (1:12:30) Hat die SdK schon Gespräche mit Institutionellen gesprochen? (1:14:01) Woher kommt der Vorschlag zu RA Borowski? (1:14:18) Wurde die Haftung der Organe geprüft? (1:15:20) Was steht hinter den Vorratsgrundstücken? (1:16:57) Warum wurde kein Ergänzungsverlangen gestellt? (1:17:26) Wer ist Geschäftsführer der ERWE Property GmbH? (1:19:46) Gibt es eine Vergütung für die Backstop-Vereinbarung? (1:20:01) Wie sollte die Anleihe damals zurückgezahlt werden? (1:20:55) Warum stützt Elbstein die Gesellschaft nicht jetzt mit einer Kapitalerhöhung?

Zum Weltflüchtlingstag am Dienstag, dem 20. Juni, präsentierte die Marktgemeinde Wagna erstmals die Pläne für die Revitalisierung der einstigen Lagerbaracke beim Römerdorf. Als "Ort des Nachdenkens" wird diese nach der Sanierung öffentlich zugänglich sein und ein "Museums des Lageralltags" beheimaten. Das Brüderpaar Matthias (85) und Georg Divo (83) hat das Leben in der Lagerstadt Wagna hautnah miterlebt. Sie wurden aus ihrer Heimat vertrieben und landeten letztendlich in der Lagerstadt Wagna. "Dass wir das alles überlebt haben, verdanken wir unseren Großeltern", betonen Matthias und Georg Divo.  Die leiblichen Eltern trafen sie in der Lagerstadt Wagna erst nach fünf Jahren wieder.

Arkadi Prokopov ist ein renommierter russischer Physiologe und Pionier auf dem Gebiet der intermittierenden hypoxisch-hyperoxischen Therapie (IHHT). Mit über 30 Jahren Erfahrung hat er seine Karriere der Untersuchung der Auswirkungen des Sauerstoffgehalts auf die menschliche Gesundheit und der Entwicklung innovativer Methoden zur Verbesserung der Zellfunktionen und des allgemeinen Wohlbefindens gewidmet. Prokopovs Weg begann in den späten 1980er Jahren, als er die Auswirkungen von Sauerstoffentzug und anschließender Reoxygenierung auf den Körper erforschte. Dies führte ihn dazu, die potenziellen Vorteile einer kontrollierten hypoxischen und hyperoxischen Exposition als Mittel zur Optimierung des Zellstoffwechsels und zur Verbesserung verschiedener Gesundheitszustände zu erforschen. Seine bahnbrechende Arbeit führte zur Entwicklung der IHHT-Methode, einer speziellen Therapie, bei der sich Phasen mit reduziertem Sauerstoff (Hypoxie) und erhöhtem Sauerstoff (Hyperoxie) abwechseln. Diese Technik stimuliert die zelluläre Anpassung, die Funktion der Mitochondrien und die allgemeine Energieproduktion, was zu einer gesteigerten Leistungsfähigkeit, einer schnelleren Erholung und besseren gesundheitlichen Ergebnissen führt. In diesem Gespräch diskutieren Matthias und Arkadie über die intermittierende hypoxisch-hyperoxische Therapie, ihre Vorteile und ihren Vergleich mit der Wim Hof Methode. ---------------------- Homepage Arkadi Prokopov ---------------------   Homepage Matthias Wittfoth Wim Hof Workshops buchen Atemcodeclub    

Erste Veranstaltung einer Reihe von Treffen zur kulturellen Nachhaltigkeit. Masterclass Werner Wiartalla Physikalischer Ingenieur, technischer Leiter der ufaFabrik Berlin. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt er sich mit Umweltprojekten, die die vier Säulen der Nachhaltigkeit verbinden: Ökologie, Kultur, Ökonomie und Gemeinschaft. Sein Portfolio umfasst grünes Bauen, Regenwassermanagement, Solar- und Windenergie, Kraft-Wärme-Kopplung und Klimatisierung mit Pflanzen (Dach- und Fassadenbegrünung). Er arbeitet auch an der Revitalisierung historischer Gebäude und der Optimierung der Betriebskosten von Gemeindezentren. In den letzten Jahren hat er sich der Baubiologie gewidmet und ein gut isoliertes und vor allem bezahlbares Haus aus Strohwürfeln entworfen. Außerdem hat er den Insekten-Pflanzen-Kalender entwickelt, der darauf abzielt, Insekten von der Roten Liste zu streichen. Aus seiner Feder stammen die ökologischen Entwürfe der ufaFabrik (kommunales Kulturzentrum). www.ufafabrik.de

Heute zeigen wir euch Viktor Heidinger, wie er und sein Partner Harald Breinlinger zu Gast bei Neue Horizonte.TV sind. Es handelt sich um eine Interviewreihe über erfolgreiche Unternehmer der NEUEN ZEIT. Die beiden gelten als Visionäre auf ihren Gebieten und setzen Grundsteine für die Entwicklung eines höheren und nachhaltigeren Bewusstseins für Leben und Umwelt. Mit seiner Unternehmensgruppe, bestehend aus SanoViva AG, SanoVita GmbH-Gruppe und SanoTerra AG, hat Harald Breinlinger mit seinen Teams von Wissenschaftlern aus vielen Ländern zu der fundierten Erforschung und Entwicklung von zum Teil einzigartiger Wirkstoffkomplexe aus z.B. UR-Mineralien wie Klinoptilolith-Zeolith, Montmorillonit, Bentonit, Kalzit, sowie diverser biologisch angebauter Vitalstoffe. Diese können in unterschiedlichen Mischungen, Aufwandmengen und Applikationen für verschiedenste Anwendungsbereiche zur Erlangung besserer bzw. sehr guter Gesundheit von Böden, Saatgut, Pflanzen, Tiere und Menschen beitragen. Seine Herbaland-, Herbagreen-, Fluisan- und Animamineral- Produkte für die internationale Landwirtschaft, sind bereits auf 5 Kontinenten lizensiert, und überzeugen mit ihrer Kraft zur Revitalisierung degradierter Böden, sowie zum kultivieren gesunder Lebensmittel und zur nachhaltigen Bewirtschaftung unseres Planeten Erde. Im Dialog mit seinem langjährigen Freund und Geschäftspartner, Viktor Heidinger, Bewusstseinsforscher, reflektiert Harald Breinlinger seinen nunmehr über 18-jährigen Weg bis zu diesem verzeichneten heutigen Erfolg. Die große Herausforderung der letzten Jahre war es, zurück zu natürlichen Anbaumethoden zu finden, um wieder gesündere Lebensmittel dem Markt und den Konsumenten bereitstellen zu können. «Trust in Nature» lautet seine Mission. Er betont, dass seiner Ansicht nach die vernünftigste Lösung dabei ist, zu lernen und mit dem Verstand das wahrzunehmen, was die Natur in der Lage ist uns zu geben. Im Laufe der Zeit hat er sich in den Naturwissenschaften vielseitig orientiert, und dies mit beachtlichen Resultaten. Überzeugende Wirkstoffkomplexe aus der Natur für die Verbesserung der Gesundheit von Böden, Pflanzen, Lebensmitteln und Tieren, zum Wohle der Menschen. Der große Enthusiasmus und die vitale sowie authentische Art der beiden Unternehmer schaffen einen mitreißenden Dialog über die Gestaltung einer innovativen, effektiven und nachhaltigen Zukunft, in der nicht nur der Profit von Unternehmen, sondern die Wahrung unserer Natur sowie Menschlichkeit an oberster Stelle stehen. Lassen Sie sich inspirieren und erweitern Sie Ihr Bewusstsein für diese wertvollen Produkte, damit diese sich auch nachhaltig in unserer Welt manifestieren! Weitere Infos: https://www.sanovita-gmbh.de Hier geht's zum Online Shop: https://www.sanoviva-shop.de/?secretHash=blcvdlZvVlNPWFZRVndtSkwxdXVSQT09 Stufe 1 - EINS WERDEN in Sirnach, Schweiz 05. Mai - 07.Mai 2023 Melde dich jetzt an: https://gwl-akademie.ch/seminare/stufe-1-eins-werden Stufe 1 ONLINE - EINS WERDEN Start: 23. Mai 2023 Melde dich jetzt an: https://gwl-akademie.online/page2305 Für mehr Informationen schaue auf unserer Homepage vorbei: https://gwl-akademie.ch/seminare/bildungskonzept ...oder abonniere unseren Newsletter, um immer auf dem Laufenden zu bleiben und spannende Artikel und Videos zu erhalten: https://gwl-akademie.ch

Es ist die neue Elefantenrunde der Immobilienbranche: Blacklake. Dr. Hans Volkert Volckens, früher KPMG und CA Immo, hat Schwergewichte in den Bereichen Projektentwicklung, M&A, Transaktionen, Wissenschaft, Institutionelles Investment sowie Unternehmenstransformation zu Blacklakern und damit zu einer einzigartigen Beratungsunit gemacht und erzählt, wie es dazu kam. Dann legt er die Finger in die Wunden, was nachdenklich macht: „Akademiker setzen keine Ziegelsteine“, sagt er und beschwört die Renaissance der Handwerkerberufe herauf. Denn ohne die kann man Neubau, Revitalisierung und ESG nicht umsetzen. Wir sprechen außerdem über die Hinwendung zu Lagequalitäten, die Abnahme des Büroflächenbedarfes, weil es einen demographischen Wandel gibt. Hans Volkert Volckens fordert mehr Gehirnschmalz in die Transformation zu stecken und das Ende der Kurzfristigkeit im Denken. Für ihn bedeutet das: Schulterschluss der Generationen. Kurzum: Es geht um die „multiplen Herausforderungen“ und um mal etwas andere Thesen.

Leonhard Sachsenhauser ist Founding Partner bei Coros. Ein Unternehmen, das Fonds auflegt und verwaltet. Im Fokus: gemischt genutzte urbane Häuser und Quartiere. Als Projektentwickler zeichnet er verantwortlich für das größte Gewerbequartier innerhalb des Berliner S-Bahn-Ringes, das Quartier Am Humboldthain mit etwa 60.000 Quadratmetern. Cobe Architekten aus Kopenhagen gewann dafür den Architektenwettbewerb. Warum dieser bei einem solch großen Projekt zwingend notwendig ist, darüber spreche ich mit ihm. Und auch über Büros im Stromberg-Style und neue Arbeitswelten, über das Borsig WESTWERK in Tegel, bei dem das Offensichtliche getan wurde. Es geht um das Finden der richtigen Nutzungsart, um Revitalisierung allgemein und am Beispiel, um Life Science und natürlich um ESG.

Ein Kommentar von Wolfgang Effenberger.Am 16. August 2022 – knapp drei Monate vor den von den Demokraten gefürchteten Midterm-Wahlen am 8. November 2022 zum Senat und Repräsentantenhaus1) – konnte US-Präsident Joe Biden den sogenannten "Inflation Reduction Act of 2022" (IRA) unterschreiben – ein US-Bundesgesetz, das nach offiziellen Angaben die Inflation eindämmen, den Kampf gegen den Klimawandel fördern und das US-Defizit von 2022 bis 2031 um 300 Milliarden Dollar (2,2 Prozent) senken soll. Der im IRA hochgepriesene Klimaschutz ist jedoch nur ein Sammelsurium an Klimamaßnahmen, die von Bidens propagiertem "Green New Deal" von 2019 und der 2-Billonen-Dollar "Build-Back-Better"-Rahmengesetzgebung übriggeblieben ist. Das "Build-Back-Better"-Paket scheiterte damals an der Opposition konservativer Demokraten, vor allem von Senator Joe Manchin aus dem Kohlestaat West Virginia.2)Mit einem Umfang von knapp 400 Milliarden US-Dollar handelt es sich beim IRA um das bislang größte durch Steuererhöhungen finanzierte Investitions- und Subventionsprogramm, mit dem milliardenschwere Ausgaben für die Infrastruktur und für den Sozialstaat einhergehen und das Schlüsselproblem von Wirtschaft und Gesellschaft lösen soll.Kritiker sehen in dem Inflationsbekämpfungsgesetz jedoch das Ziel der Revitalisierung der US-Industrie auf Kosten europäischer und vor allem deutscher Unternehmen, deren Auswanderung in die USA durch dieses Gesetz forciert wird. Der dadurch hervorgerufene Verlust von Produktionsstandorten beschleunigt die Gefahr der Deindustrialisierung in der EU. Ziel dieser aggressiven Industriepolitik scheinen Washingtons geopolitische Ambitionen zu sein: Die USA als unipolare Weltmacht...... hier weiterlesen: https://apolut.net/die-usa-noch-als-einziger-akteur-in-einer-win-win-situation+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/Die apolut-App steht auch zum Download (als sogenannte Standalone- oder APK-App) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mit diesem Link können Sie die App auf Ihr Smartphone herunterladen: https://apolut.net/apolut_app.apk+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Ihnen gefällt unser Programm? Informationen zu Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media:Website: https://apolut.net/Odysee: https://odysee.com/@apolut:aRumble: https://rumble.com/ApolutInstagram: https://www.instagram.com/apolut_net/Gettr: https://gettr.com/user/apolut_netTelegram: https://t.me/s/apolutFacebook: https://www.facebook.com/apolut/Soundcloud: https://soundcloud.com/apolut Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viele Orte haben Martin Schulz geprägt: Sein Elternhaus, die Aula seiner Schule, die Juso-Versammlungen in Würselen, das Europäische Parlament und zuletzt die FES selbst. Martin Schulz setzt sich schon lange für den Dialog auf weltpolitischer Ebene ein, verliert aber nicht den Bezug zum Lokalen. Welche Erlebnisse dazu führten, dass sich der „Geburtseuropäer“ für eine Stärkung internationaler, linker Allianzen und für Respekt und Toleranz über das Trennende hinweg engagiert, erfahren wir im Gespräch mit Christian Krell. Gast: Martin Schulz, Vorsitzender der Friedrich-Ebert-Stiftung, Moderation: Christian Krell ________________________ Buchempfehlung: Leonhard, Jörn: Der überforderte Frieden. Versailles und die Welt 1918-1923, München 2018. https://www.bpb.de/shop/buecher/schriftenreihe/297577/der-ueberforderte-frieden/ Bewerbung für ein Stipendium bei der FES: https://www.fes.de/studienfoerderung/bewerbung

„Jeder der behauptet, man kann Bestandsgebäude nicht wirtschaftlich erhalten, der lügt“: Das sagt Andreas Knapp. Mit seinem Unternehmen KÜSSDENFROSCH revitalisiert er außergewöhnliche Immobilien. So eine kurz vor dem Abriss stehende Kirche zu einem Kolumbarium. Oder einen Luftschutzbunker zu einem Kunst- und Kulturhaus mit Eigentumswohnungen. Oder ein kleines Dorf in der Eifel zu einem Rückzugsort. Die Pipeline dieses etwas anderen Projektentwickler ist voll. Oft gründet er Betreiberfirmen, um seine Ideen langfristig am Markt zu etablieren. Wie Andreas Knapp und sein Team trotz des hohen Aufwandes Rendite erwirtschaften, warum der Hobby-Schlagzeuger nebenbei auch noch Logistiker ist, welche Entwicklungszeiten es für die außergewöhnlichen braucht, darüber spreche ich mit ihm. Und auch über ein Projekt in der Eifel, wo Andreas Knapp ein altes Dorf kaufte.

„Neubau ist im Ruhrgebiet nach wie vor ein großes Thema“: Das sagt Daniel Hartmann, Gründer von RUHR REAL. Bereits zum zweiten Mal steht er mir Rede und Antwort. Natürlich geht es um die aktuelle Situation auf dem Officemarkt im Ruhrgebiet, um die Nachfrage nach spekulativem Neubau, die Schwierigkeiten mit peripheren Lagen, den neuen Trend Mischnutzung. Er spricht über die positive Entwicklung von Duisburg und den Nachholbedarf in Gelsenkirchen und über die Coolness der öffentlichen Hand – wenn es um die Büros der Mitarbeiter geht. Zum Staunen brachte mich die Erkenntnis, dass das Thema ESG bei den Mietern noch nicht richtig angekommen ist, sich das aber wohl schon sehr bald allein wegen der weiter steigenden Nebenkosten ändern wird. Daniel Hartmann zeigt an Beispielen wie Revitalisierung funktionieren kann, hat eine Meinung, welche Rolle Green Lease zukünftig spielen wird. Und er analysiert die Mieten in Bestand und Neubau und attestiert den Nutzern im Ruhrgebiet eine Preissensibilität.

Mitteleuropäisches Jamboree in Prag, Pläne zur Revitalisierung des Schanzenareals in Harrachov, Benediktinerabtei in Prag-Břevnov

Mitteleuropäisches Jamboree in Prag, Pläne zur Revitalisierung des Schanzenareals in Harrachov, Benediktinerabtei in Prag-Břevnov

Was macht man mit einer alten Kaufhof-Immobilie? Wie bekommt man Leben in ein leerstehendes Möbelhaus und was lässt sich eigentlich aus einem Fernsehturm machen? Jens-Michael Janssen und die Imvest Gruppe haben bereits gezeigt, wie die Revitalisierung von vermeintlichen No-Go-Bestandsimmobilien gelingen kann. Der Immobilienentwickler gehört zum ungewöhnlichen Firmen-Netzwerk von Tomislav Karajica, der unter dem Dach seiner Home United neben dem Immobiliengeschäft auch ein eigenes E-Sports-Team, den Basketball-Bundesligisten Hamburg Towers und weitere Aktivitäten in den Bereichen Event, Gesundheit und E-Commerce vereint. Mit dem „Hamburger Ding“ auf St. Pauli hat das Unternehmen ein erfolgreiches Konzept für eine Mix-Immobilie etabliert, das nun auch nach Kiel, Osnabrück und Dortmund expandiert. Aber Jens-Michael Janssen und sein Team haben noch weitere unkonventionelle Projekte in der Pipeline, darunter das größte E-Sports-Haus in Europa und den Hamburger Fernsehturm, dem sie gemeinsam mit OMR neues Leben einhauchen. Was braucht es, damit Mix-Immobilien zu wirtschaftlich erfolgreichen Betreiberimmobilien werden? Ein inspirierendes Gespräch mit Architekt Jens-Michael Janssen über den richtigen Nutzungsmix, die neue Offenheit bei Kommunen, Qualitäten von Innenstädten und die Kreislaufwirtschaft bei Bestandsimmobilien. Viel Vergnügen mit unserem Podcast! Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!

In Episode #132 spricht Andreas mit Brownfieldverband-Gründer Raphael Thießen von Brownfield24 & Sönke Kewitz von P3 Logistic Parks Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik? Brownfield, was ist das und welchen Stellenwert hat es in Deutschland? Was bedeutet Revitalisierung und wie entsteht ein Brownfield und was hat der Sportplatz am Dorfrand damit zu tun? Wieso ist es schlauer selber zu revitalisieren und was ist der Worst Case, der einem beim „Aufräumen“ passieren kann? Inwieweit ist eine Plattform wie „Brownfield24“ in dem Prozess involviert? Wie hoch sind die Hürden beim Wunsch nachhaltig zu sein? Kann oder übt die aktuelle Politik positiven Einfluss darauf aus? Was kann man machen, um Brownfields attraktiver zu machen und welches Potenzial glauben Sönke und Raphael ist noch nicht ausgeschöpft? Und nun hör auf zu lesen und hör rein!

Es ist eine Erfolgsgeschichte mit Herz: Vier Freunde gründen ein Unternehmen, das heute 300 Mitarbeiter und etwa 100 Millionen Euro Umsatz macht. Mit Rucksäcken. Mitgründer Dr. Oliver Steinki spricht mit mir über die Unternehmensentwicklung und vor allem über den Firmensitz, THE SHIP in Köln. Der promovierte Mathematiker hat in der Planungsphase sein Team gefragt, was es sich wünscht. Das hat super geklappt, deshalb wird nun für evolutiq gebaut. Der Assetmanager von Oliver Steinki wird irgendwann im VORUM sitzen, 800 Arbeitsplätze soll es dort geben, direkt neben THE SHIP. Mit evolutiq investiert Oliver Steinki in Logistik, Büro und Wohnen. Welche Kriterien für ihn wichtig sind, warum er Altruismus lebt und 25 Prozent des Umsatzes spendet, was seine Oma-Regel damit zu tun hat – darüber sprechen wir. Ein etwas anderer Blick auf die Immobilienbranche.

Ende Jahr kann der Kanton Thurgau wahrscheinlich ein fertiges Bauprojekt präsentieren. Weitere Themen: * Ausserrhoden: Neue Gebäude müssen genügend gegen Naturgefahren geschützt werden. * Neuer Gemeindepräsident Sumvitg. * Nino Schurter erreicht endlich 33. Weltcupsieg.

Damit für Badegäste keine Gefahr besteht, werden die freigelegten Asbest-Altlasten am Glarner Walenseeufer nochmals zugeschüttet. Auf den Herbst hin soll klar sein, wie es mit dem asbesthaltigen Material weitergeht. 7000 Kilogramm belastetes Material hat der Kanton bereits eingesammelt und entsorgt. Weitere Themen * Hochwasserschutz und Revitalisierung an der Thur im Thurgau * Mutmasslicher Wolfshybride im Churer Rheintal erledigt

Seit Jahren bietet der Markt für Mehrfamilienhäuser in Stuttgart eine der spannendsten und vielfältigsten Perspektiven für Investoren und Anleger. Der hiesige Immobilienmarkt ist geprägt von einem signifikanten Preisanstieg, politischen Weichenstellungen, der demografischen Entwicklung und zuletzt von der Coronakrise. Stuttgart stellt deutschlandweit trotz Coronakrise einen der attraktivsten Märkte für Mehrfamilienhäuser dar. Die Schwäbische Liegenschaften GmbH ist Spezialist für die Revitalisierung von Potenzialimmobilien in Stuttgart und Experte auf dem Gebiet des Stuttgarter Immobilienmarkts. Das Team der Schwäbische Liegenschaften verfügt über ein breites Know-How im Bereich der Immobilienmarktentwicklung, Sanierung und Revitalisierung von Wohngebäuden im Ländle. ___ Die XOLARIS Gruppe: Die 2010 gegründete XOLARIS Gruppe steht mit ihren AIFM für eine unabhängige White Label – Investmentgesellschaft mit dem Fokus auf Alternative Investmentvermögen (AIF) in den Assetklassen Private Equity, Real Estate, Renewable Energy und Shipping. Mit Hauptsitz in Liechtenstein und Tochtergesellschaften in Deutschland, Frankreich, und Asien kann die die gesamte Wertschöpfungskette von Alternative Investments abgebildet werden getreu ihrem Motto: „Investment Quality – Made with Passion.“ Weitere Einheiten der Gruppe bieten Dienstleistungen von der Beratung zur Auflage, Strukturierung und dem Vertrieb über die Fondsbuchhaltung bis zur Administration Alternativer Investmentvermögen und weiterer Sachwertinvestments. Als von Produktanbietern rechtlich unabhängiger Dienstleister für die Konzeption, die Verwaltung und das Management Alternativer Kapitalanlagen, versteht sich die XOLARIS Gruppe in Ihrer Gesamtheit als "Enabler" für Initiatoren und Investoren. Wenn Sie immer über alle aktuellen Entwicklungen bei uns informiert bleiben wollen, folgen Sie doch einfach unserer Seite auf LinkedIn. www.linkedin.com/company/xolarisgroup www.xol-group.com | XOLARIS AG | Austrasse 15 9490 Vaduz Tel. +423 265 056 0 | Fax +423 265 056 9 | Mail: info@xol-group.com Pressekontakt: Zoe Peffer | +49 7531 584 880 | z.peffer@xol-group.com

An der Thur soll ein neues "Naturjuwel" entstehen, darüber sind sich alle Beteiligten einig. Im Gebiet Ghögg bei Bischofszell soll das schmale und verbaute Ufer aufgewertet und die Thur revitalisiert werden. Kostenpunkt: 5 - 7 Millionen Franken. Weitere Themen: * Die Tage der Badi Lido in Rapperswil sind gezählt * Frauenfeld erhält historische Foto-Mappe zum Schützenfest geschenkt * Olympische Spiele: Das Serviceteam erhält Hilfe vom Schnee- und Lawinenforschungszentrum in Davos

Diese Woche in der Zukunft:  Wir brauchen ein Tempolimit für Züge. Ein Satz mit Symbolkraft. Oder vielleicht besser: Ein Tempolimit im Denken? Denn darum geht es Verkehrs- und Stadtplanungslegende Heiner Monheim: Ein neues Denken über Mobilität und Verkehr. Heiner Monheim hat ADFC und VCD mit gegründet und streitet seit vielen Jahren für eine bessere Mobilität.   Natürlich: Niemand will, dass schnelle Züge auf den neuen Hochgeschwindigkeitsstrecken langsamer fahren. Unser Problem ist nur, dass wir den Fokus falsch legen. Heiner fordert: Statt auch nur eine weitere neue Hochgeschwindigkeitsstrecke zu bauen, sollten wir uns um die Revitalisierung zahlloser stillgelegter Strecken kümmern. Der Gewinn für uns alle entsteht nicht durch einen zusätzlichen langen Tunnel. Der Gewinn entsteht, wenn endlich auch in der Breite alle Züge 120 km/h fahren können. Und viel mehr davon. Interregios im 30-Minuten-Takt.  Die Verkehrswende ist keine Magie. Heiner und Michael diskutieren einfache Learnings: 1. Wenn es lediglich um Umdenken geht, können wir heute anfangen. 2. Wir setzen die falschen Prioritäten. Das müssen wir ändern. 3. Die Verkehrswende ist ein großer positiver Schritt hin zu viel mehr Freiheit und Lebensqualität. Und 4.: Wer heute anfangen will, der engagiere sich kommunal. Genau dort liegt der große Hebel.  Die Prioritäten, die wir setzen, haben auch mit unserer Wahrnehmung zu tun. Wir richten die Mobilität in der Stadt auf das Auto aus, dabei haben 40% der Haushalte in der Stadt gar kein Auto. Auf dem Land sind das übrigens auch 20% … Noch eine interessante Beobachtung: Die Strecken zwischen 0-5 km und zwischen 5-20km machen 3/4 des Verkehrs aus. Hier müssen wir ansetzen und Lösungen finden, dann lohnt es auch. Stattdessen sind wir fixiert auf die Langstrecken, Autobahnen und Fernzüge, auf die große Reichweite, auf die hohe Geschwindigkeit. Wir arbeiten uns am Sonderfall ab.  An einem lässt Heiner keinen Zweifel: Wir müssen die Anzahl der Autos reduzieren. Und zwar erheblich, um rund 90%. Heiner hat berechnet: 4 Mio Autos reichen völlig aus, um den Bedarf an individueller motorisierter Mobilität zu decken. Die übrigen 44 Mio. Autos, die heute in deutschen Straßen geparkt sind, sollten wir recyceln und verschrotten. Die einzigen Autos, die überall auf den Straßen rumstehen sollten, sind bobbycars. Eine zentrale Botschaft von Heiner: Eine neue Mobilität ist kein Verzicht, im Gegenteil: Sie ist ein Gewinn. Ein Gewinn an Zeit, wenn Eltern ihre Kinder nicht mehr überall hinfahren müssen, weil Straßen zu gefährlich sind. Ein Gewinn an Gesundheit und Wohlbefinden, durch weniger Lärm, sauberere Luft, mehr Platz für Bäume in der Stadt. Ein Gewinn an Geld, denn wir subventionieren die heutige Mobilität über die Maßen. Zu Gast in dieser Woche: http://heinermonheim.de (Heiner Monheim), Geograph und Stadtplaner, Professor emer. der Universität Trier, Mitbegründer ADFC und VCD

Dass unser Herrenberg mit Leerstand und der nachhaltigen Belebung der Innenstadt zu kämpfen hat, ist hinlänglich bekannt. Ein echter Glücksfall ist daher das Projekt CINEMA. Dieses ermöglicht es der Hochschule der Medien Stuttgart, bei uns vor Ort das Arbeiten und innerstädtische Zusammenleben der Zukunft zu erproben. Chamäleon Spaces nennt sich das Ergebnis aus dem ursprünglichen Ideenwettbewerb und einer lagen Zeit der Vorbereitung. Viktoria Heinzel von der Hochschule der Medien erklärt in dieser Folge von #werunhbg, wie es zu diesem Projekt kam, was in den Spaces passiert und was die HdM für sich und auch für Herrenberg aus dem Versuch im ehemaligen Gasthof Rose mitnehmen kann.

Wofür gibt es deine Gemeinde? Welche Rolle spielt Leiterschaft im Gründungsprozess? Pastor Lothar Krauss nimmt uns in diese und weitere Fragen mit hinein und fasst die Anliegen und Bedingungen erfolgreicher Revitalisierung pointiert zusammen. Lothar ist Pastor im BFP, Gemeindegründer, Gemeindeberater und Coach für Pastoren. Er ist Autor von "der-leiterblog.de", auf dem er bereits hunderte Artikel zum Thema Gemeinde, Leitung und Theologie veröffentlich hat. Derzeit leitet er die VM Mannheim und steckt mitten im Revitalisierungsprozess. Das Lied "Elefanten" stammt von Johannes Falk (https://johannesfalk.de/).

Galeria Karstadt Kaufhof - der letzte verbliebene Warenhauskonzern in Deutschland versucht den ReStart, die Revitalisierung, den Turn Around. Egal welches Buzzword man anlegt - was passiert mit dem Kaufhaus der Zukunft? Der Galeria Karstadt Kaufhof-Konzern hat da eine klare Idee: das Weltstadthaus, der regionale Magnet, das lokale Forum. Drei neue Positionierungen für unterschiedlich große Warenhäuser, unterschiedliche Sortimente für unterschiedliche Kunden. In der aktuellen Episode schauen wir uns die Strategie an und gehen einmal in das erste Weltstadthaus in Frankfurt. Wie ist der Look and Feel, welche Sortimente sind zu finden, wie ist die Gastronomie ausgelegt. Begleiten Sie uns mit in das Warenhaus der Zukunft, zumindest der Zukunft, die sich Galeria Karstadt Kaufhof so vorstellt. Und nach dem Umbau heißt das Warenhaus auch nur noch galeria - mit neuem Auftritt und Logo! Links zu den Hosts: Hans-Jürgen Wieben LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hans-jürgen-wieben-9318b189 XING: https://www.xing.com/profile/HansJuergen_Wieben Torsten Spandl: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/torstenspandl/ XING: https://www.xing.com/profile/Torsten_Spandl/portfolio Folge direkt herunterladen

„Mal rechts und mal links eine Ohrfeige“: Architekt Gunter Bürk weiß, wovon er redet. 70 Prozent der Projekte werden am Ende realisiert, so sei das Geschäft eben. Jenes betreibt er seit 2013 mit seiner Tochter Nicola Medrow-Bürk. Mit über 70 Mitarbeitern aus 22 Kulturen als GBP Architekten. Das Tochter-Vater-Gespann spricht über Revitalisierung und Neubau, über realisierte Wolkenkratzer und einen Eisberg, der bis heute auf seine Umsetzung wartet. Es geht außerdem um die Schwierigkeiten mit der öffentlichen Hand, die Entscheidungsunwilligkeit von Behörden, den großen Bedarf an öffentlichen Flächen und natürlich um Nachhaltigkeit. Eines der Leuchtturmprojekte des GBP-Büros ist aktuell The Dome, die Multifunktionsarena direkt am Flughafen Frankfurt am Main. Innen sei das vollkommen unspektakulär, sagt Gunter Bürk. Aber: An der Fassade konnte er sich austoben.

„Der nachhaltigste Ansatz ist der Erhalt.“ Das sagt Wolfgang Sigg von Schwitzke Project. Er ist also erkennbar ein Fan von Bestand und damit ganz nah am Zeitgeist. Wie Nachhaltigkeit auch da funktionieren kann, dazu hat er eine klare Meinung. Am liebsten wäre ihm, wenn alle in Cradle to Cradle-Konstrukten denken würden. Doch da steht die Welt von wenigen hundert Produkten gegen den freien Markt. „Man darf nicht aufhören zu denken“, sagt Wolfgang Sigg deshalb und fordert mehr Denkdynamik. Die starke öffentliche Wahrnehmung treibe dieses Thema verstärkt voran. Die Umsetzung gleicht dann aber doch einem Dompteurjob: das Abstimmen zwischen Projektentwickler, Planer, Architekten, Bauindustrie, Handwerker, Politik, Nutzer der Immobilie. Der rote Faden der Nachhaltigkeit dürfe in den vielen Prozessen nicht verloren gehen. Außerdem spreche ich mit ihm über Moose, die Moderne, Lifestyle, Recyclingprodukte, die Kostenkeule der Nachhaltigkeit und Renditen.

Negativzinsen, Inflationsschutz und der Erhalt des Vermögens - viele Anleger machen sich genau darüber Gedanken. Das Beech Resort Fleesensee bietet Ferienimmobilien als Kapitalanlage. Timo Richter (Geschäftsführer 12.18. Vermögensmanagement): “Wir haben den letzten Lockdown genutzt und die 193 Apartments komplett einer Revitalisierung unterzogen. Seit Juni können wir uns über zufriedene Urlauber freuen und sind bis in den September schon zu 100 Prozent ausgebucht. Anleger können diese Apartments kaufen. Der Betreiber wird sich um die Vermietung und den Betrieb kümmern, so dass der Investor sich hier über Miete und Rendite freuen kann.” Und vor Ort wird viel geboten: Eine Aqua-Welt, Golf, Wassersport, Radfahren, Restaurants oder Wandern. Mehr Infos auf www.12-18.com

Davon träumen andere: 80 Prozent Auslastung während der Pandemie. Zu verkünden hat diese Zahl Maren Heide, Deutschland-Chefin von BaseCamp. Das auf studentisches Wohnen spezialisierte Unternehmen wurde 2015 gegründet und hat derzeit vier Projekte in der Entwicklung: Dortmund steht kurz vor der Eröffnung und in die Rathenau-Hallen in Berlin-Schöneweide werden am Ende 500 Millionen Euro verbaut sein. Maren Heide spricht in diesem Podcast über Community-Leben, Onlineevents und den Designanspruch. Zugleich erklärt die studierte Immobilienmanagerin den Ausstieg von BaseCamp aus einem großen Projekt in Bochum. Was direkt zur Frage der Renditen führt und den Umgang mit steigenden Baukosten um 30 bis 40 Prozent. Wer sich in der jetzigen Situation auf sein Konzept versteife, könne nicht wachsen, sagt sie.

Wie wird meine Kirche wieder zu einer vitalen, relevanten Gemeinde? Revitalisierung ist ein kontinuierlicher, intentionaler und methodenbasierter Transformationsprozess, um eine dysfunktionale in eine vitale Kirche zu verwandeln. Auf diesem Weg verabschiedet sich die Gemeinde von toxischen Gemeindekulturen, dysfunktionalen Strukturen, hindernden Traditionen, um eine neue Vision zu entwickeln, zeitgemäße Formen und Ausdrucksweisen von Gemeinden zu generieren und sich selbst am Ende des Prozesses als vitale Gemeinde wiederzufinden.

Herr Jens-Peter Schulz ist Geschäftsführer der Dresdner Real Estate Investment Holding in Dresdner und Präsident des ReTechDACH. Die Dresdner RE ist ein Spezialist für Revitalisierung und Immobilienbestandsentwicklung in den neuen Bundesländern mit Hauptsitz in Dresden. Daneben ist Herr Schulz in der Szene bekannt durch seine LinkedIn-Live-Formate zu aktuellen Themen der Immobilienwirtschaft. LinkedIn-Live ist das neueste Video-Feature von LinkedIn. Im Podcast sprechen wir daher nicht nur über die Herausforderungen der Immobilienrevitalisierung in Zeiten der Digitalisierung und ESG, sondern auch über Kommunikationsformate in der Immobilienwirtschaft wie Clubhouse, LinkedIn-Live oder Podcast. (Aufgezeichnet wurde die Folge bereits in 04/2021) Link zu den LinkedIn-Live-Formaten der Dresdner RE: https://www.linkedin.com/company/dresdnerre/ Anmeldungs-Link zur Servparc on air 2021: https://servparc.mesago.com/

Herr Jens-Peter Schulz ist Geschäftsführer der Dresdner Real Estate Investment Holding in Dresdner und Präsident des ReTechDACH. Die Dresdner RE ist ein Spezialist für Revitalisierung und Immobilienbestandsentwicklung in den neuen Bundesländern mit Hauptsitz in Dresden. Daneben ist Herr Schulz in der Szene bekannt durch seine LinkedIn-Live-Formate zu aktuellen Themen der Immobilienwirtschaft. LinkedIn-Live ist das neueste Video-Feature von LinkedIn. Im Podcast sprechen wir daher nicht nur über die Herausforderungen der Immobilienrevitalisierung in Zeiten der Digitalisierung und ESG, sondern auch über Kommunikationsformate in der Immobilienwirtschaft wie Clubhouse, LinkedIn-Live oder Podcast. (Aufgezeichnet wurde die Folge bereits in 04/2021) Link zu den LinkedIn-Live-Formaten der Dresdner RE: https://www.linkedin.com/company/dresdnerre/ Anmeldungs-Link zur Servparc on air 2021: https://servparc.mesago.com/

Unsere Gesprächspartner dieser Folge arbeiten mit Vorliebe im Graubereich. Genauer: Eines ihrer bevorzugten Arbeitsfelder ist die Graue Energie und damit die Frage, wie man die Ressourcen, die beim Bau eines Gebäudes zum Einsatz gekommen sind, möglichst lange nutzen kann. Denn bei einem Abriss zugunsten eines Neubaus geht bekanntlich sämtliche Energie, die ursprünglich für den Abbau, die Veredlung und den Transport von Baumaterialien aufgewendet wurden, unwiederbringlich verloren. Warum also nicht arbeiten mit dem, was man ohnehin schon hat – und es mit geringerem Aufwand für neue Zwecke rüsten? Mit dem Themenfeld Wiederverwendung, englisch Re-Use, beschäftigt sich das Büro Tchoban Voss bereits seit vielen Jahren. Seit Ende Mai würdigt nun das Berliner Architekturforum Aedes ihre Vorreiterrolle bei der Umnutzung und Revitalisierung von Gebäuden mit einer Ausstellung. Im Fokus stehen hier vor allem Gebäude der 1960er bis 1980er Jahre. Wir waren bei der Eröffnung dabei und vertieften die neuen Eindrücke im Gespräch mit Sergei Tchoban!

Er mag sein Einzelbüro und hätte nicht – wie sein Arbeitgeber – den Mut gehabt, bereits 1990 tausende Quadratmeter in Schönefeld und Umgebung zu kaufen: Thomas Graf ist Geschäftsführer der Alpine Finanz, sitzt in Schönefeld und baut ein neues Bürohaus. In diesem Podcast spricht er über die Revitalisierung des Bestandes, Mieter und deren Stundungen in Zeiten der Pandemie und über die fehlende Urbanität der Region. Natürlich muss es auch um den BER gehen, zumal er dort vor vielen Jahren für Projektentwicklung verantwortlich zeichnete. Er kennt sich also aus mit Großkonversionen, Masterplänen und der Pünktlichkeit der Deutschen Bahn. Thomas Graf ist ein alter Hase im Immobiliengeschäft, kann etwas zu Tegel als einem Großprojekt mit mehr als „so einem Zertifizierungsding“ sagen, er hat eine klare Meinung, wenn es um Solitäre geht, will einen Campus mit Infrastruktur entwickeln. Und er versteht etwas von der Region: Der Podcast endet also mit einem nicht veganen Werbeblock.

Den Einkaufsvorgang gibt es so nicht mehr, denn „der Versorgungsthematik muss man nicht mehr hinterherlaufen“: Karl und Klaus Schwitzke sehen das Retailsegment kritisch, aber geben es nicht verloren. Mit ihrer Schwitzke Group designen sie Läden und Kaufhäuser – und das nicht nur in Deutschland. Hier sprechen sie über Vorschriften für den Kunden und Dachgärten auf Shoppingmalls. Neu denken, lautet die Formel dieses Duos mit Weitblick. Das gilt für den Lebensmittelhandel, den sie in einem Umbruch sehen, für den Möbelhandel oder das Gartencenter, die in die Innenstadt zurückkehren, aber auch für die Stadtverwaltungen, die heute immer noch Vorschriften gelten lassen, was auf welcher Straße verkauft werden darf. Warum das Einkaufen in Stadtteilen mehr Spaß macht als im Zentrum? Gähnende Langeweile, lautet die Antwort der Brüder. Fortuna Düsseldorf, Chelsea und Leverkusen – außer dem Fußball haben diese Clubs Schwitzke-Fanshops gemeinsam. Bei denen geht es nur im Hintergrund um die Produkte, denn die will jeder haben. Vielmehr kommt es auf eine ausgeklügelte Logistik an, denn dieser Einkauf muss einfach schnell gehen.

Während das Limmattal für viel Geld vor Hochwasser geschützt werden soll, will die SPK-N den Bundesrat mit neuen Mitgliedern fluten. Braucht die Limmat wirklich so viel Kohle und Bern möglichst viele Parteien im Bundesrat?

Erlebe eine ganzheitlich Revitalisierung und Heilung durch Reiki Ich habe heute die liebe Petra Hofmann bei mir zu Gast. Sie ist Reiki-Meisterin und Coach. Vom ausgebrannt sein und der ständigen Einnahme von Antibiotika rein in die innere Heilung durch Reiki und in die Selbstständigkeit. Wir sprechen heute darüber, wie Sie kurz vorm Burnout stand und dann Ihren Wendepunkt in Ihrem Leben fand. Es geht um Ihren Weg eine Alternative zum Psychologen zu finden, wie Sie selbst zu Reiki gefunden hat und danach selbst Reiki-Meisterin wurde. Es geht um die ganzheitliche Heilung, um den Ursprung und die seelischen Hintergründe von Krankheitssymptomen. Zudem sprechen wir von Energieübertragung, vom Handauflegen und vom Energiefluss. Abschließend erfährst du noch, wie du durch Reiki selbst heilen und deinen eigenen Weg finden kannst. Außerdem erfährst du noch alles wichtige, zu Petras Ausbildung "Intuition und altes Wissen", 1 Platz ist noch frei und der Startschuss ist nach Ostern. Alles zu Petra Hofmann findest du hier: Ausbildung "Intuition und altes Wissen" : https://fb.me/e/NWilWRz1 1 Platz ist noch frei und Startschuss nach Ostern Meine Facebook-Seite: https://www.facebook.com/petrahofmanncoaching/ Meine Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/gesundundfreileben/ Instagram: https://www.instagram.com/ankommenundwohlfuehlen/ Website: https://www.ankommen-wohlfuehlen.com​ E-Mail: ankommen_wohlfuehlen@outlook.com Gib mir gerne eine Rückmeldung oder eine Bewertung wie es dir gefallen hat. Was hat dich an einer Folge inspiriert oder welchen Themen Wunsch hast du für meinen Podcast. Schreib mir direkt per E-Mail an: manuela.xylander@googlemail.com Ich freue mich von dir zu lesen. Besuch mich auch auf meiner Homepage und lass dich von weiteren Beiträgen inspirieren: https://www.konfetti-im-herz.de/ Herzliche Grüße, eure Manuela

Es ist schon erstaunlich wie eine überwiegende Mehrheit aller Marketingstrategen sich im Planen austauschbarer Maßnahmen verlieren, aber gegen die Abwanderung von Kunden so gut wie nichts unternehmen. Zumindest nichts Wirkungsvolles, das dort beginnt, wo es noch wenig kosten würde. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Gerald Swarat gehört zu den führenden Digitalisierungsexperten für den ländlichen Raum. Er strebt eine Revitalisierung der Dörfer an, denn er glaubt, dass Veränderung und Fortschritt vor allen Dingen in den Kommunen entstehen. Daher versteht sich Swarat auch als Dörfer-Lobbyist, einer, der hinsieht, wo Fortschritt ausprobiert, erprobt und vorbereitet werden - in den Städten, Gemeinden und eben Dörfern. Im Achten Tag berichtet er davon, was die “Berliner Blase” nicht leisten kann: Diskussionen finden vor Ort statt, in den Kommunen. Dort müssten die Luftschlösser aus dem Silicon Valley im Boden verschraubt werden und den kritischen Fragen in Bürgerversammlung standhalten. Das Potenzial der kommunalen Ebene liege also auch darin, das ewige Mantra des Menschen im Mittelpunkt mit Leben zu füllen.

Digitale Revitalisierung der ländlichen Räume! Gerald Swarat gehört zu den führenden Digitalisierungsexperten für den ländlichen Raum. Er strebt eine Revitalisierung der Dörfer an, denn er glaubt, dass Veränderung und Fortschritt vor allen Dingen in den Kommunen entstehen. Daher versteht sich Swarat auch als Dörfer-Lobbyist, einer, der hinsieht, wo Fortschritt ausprobiert, erprobt und vorbereitet werden - in den Städten, Gemeinden und eben Dörfern. Im Achten Tag berichtet er davon, was die “Berliner Blase” nicht leisten kann: Diskussionen finden vor Ort statt, in den Kommunen. Dort müssten die Luftschlösser aus dem Silicon Valley im Boden verschraubt werden und den kritischen Fragen in Bürgerversammlung standhalten. Das Potenzial der kommunalen Ebene liege also auch darin, das ewige Mantra des Menschen im Mittelpunkt mit Leben zu füllen.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

"Wir haben Baurecht, aber wir haben niemanden der die Umnutzung finanziert" Die neue Folge von InterACT Insights by Rotonda, unserem Business-Podcast zu Immobilien, Architektur und Technologie. Das Thema unserer 10. Folge: Städte müssen jetzt neu durchstarten. Erst Jets, dann Immobilienprojekte: Stefan Müller-Schleipen hat in seinem Leben schon eine Menge bewegt. Sein Unternehmen immovativ entwickelt digitale Lösungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung und als Gründer des Netzwerks „Die Stadtretter“ kämpft er für die Revitalisierung der von Leerstand und Uniformität bedrohten Cities. „Es wird Zeit, dass Städte neu durchstarten“, lautet sein Credo. Allerdings stößt er damit nicht überall auf Begeisterung. Viele kommunale Entscheider sind resigniert, Banken mauern bei der Finanzierung. Über sein Engagement, Treiber und Bremsklötze spricht der ehemalige Pilot mit unserer Moderatorin Miriam Beul. Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!Stephan Jung.

Michael Schwaiger führt seine Schwaiger Group seit 25 Jahren in München – ein klassisches deutsches Familienunternehmen mit all seinen Qualitäten. Schlagzeilen hat er mit dem Centro Tesoro gemacht - die bundesweit erste Büro-Bestandsimmobilie, die im Zuge der Revitalisierung mit LEED Platin zertifiziert wurde. Das Gespräch mit Michael ist an manchen Stellen deshalb fast ein Deep Dive in Sachen Sanierung. Wer weiß zum Beispiel schon, dass es Technologien gibt, die auf 10 Quadratzentimeter genau Undichtigkeiten in riesigen Flachdächern per Push-Mail melden? Auf jeden Fall ein lohnenswerter Exkurs in die Welt der Zukunft von Projektentwicklungen: Wie kommt man auf weniger als 400 Euro Sanierungskosten pro Quadratmeter? Wie bekommt man Nebenkosten von 1,35 in einer Büroimmobilie hin? Und was es mit vernetzen Wasserhähnen auf sich hat... Ein zupackender Entwickler mit einer klasse Entwicklermanufaktur aus dem gelobten Bayern - spitze!