Podcasts about digitalbereich

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Bastian Naurath (Co-Founder & Managing Partner bei Curato) Bastian Naurath ist Co-Founder & Managing Partner bei Curato. Bastian hat schon einige Unternehmen im Digitalbereich mit aufgebaut. In seiner heutigen Aufgabe ist er Experte in Sachen Rekrutierung und Stellenanzeigen auf Indeed. Eine seiner Leidenschaften ist es, die Online-Sichtbarkeit von Stellenanzeigen, insbesondere auf Indeed zu optimieren. Und genau darüber spreche ich heute mit Bastian.   Themen Mit Bastian Naurath (Co-Founder & Managing Partner bei Curato) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 374 darüber gesprochen, wie Unternehmen die Online-Sichtbarkeit ihrer Stellenanzeigen optimieren können. Altes Thema? Mitnichten - hört rein und lasst Euch inspirieren. Viel Spaß beim Reinhören. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian.   Wie Du die Online-Sichtbarkeit von Stellenanzeigen optimierst: die Konkurrenz auf Online-Stellenportalen ist sehr groß Performance-Modelle vs. klassische Stellenanzeigen regionale Aufmerksamkeit schaffen Indeed agiert performance- bzw. erfolgsbasiert - nur wenn Bewerbungen auf die Stellenanzeige eingehen, dann werden in der Bezahlvariante Eurobeträge dagegen abgebucht Empfehlung von Bastian: Stellenanzeigen idealerweise immer in einer Kombination aus Stellenanzeige auf einem Online-Portal und eigener Webseite (Karriereseite) Sehr wichtig ist der Stellentitel (immer nachforschen, was geben Menschen in Suchmaschinen ein, wenn sie einen spezifischen Job suchen - Daten analysieren!) z.B. über “Indeed Hiring Insides” (erfordert ein Arbeitgeberprofil) - bietet sehr detaillierte Daten auch vom Wettbewerb Stellenanzeige sollte so gestaltet und optimiert sein, wie eine Einladung zu einer guten “Party” (immer aus Sicht von Job-Suchenden) kurz und knapp und “What´s in it for me” aus Kandidaten:innen-Sicht die Jobseeker “big six” berücksichtigen: Anforderungen, Arbeitsort, Arbeitszeiten, Vertragsarten, Benefits und Gehalt beim Gehalt idealerweise eine Range/Spanne angeben (Jahresgehalt oder auch Stundengehalt bei Teilzeit) - erhöht die Anzahl der Bewerbungen! gute Verschlagwortung (die richtigen Begriffe in den Fließtext der Stellenanzeige) Struktur der Stellenanzeige muss passen Benefits nach oben (wichtig für das Employer Branding) - 70 Prozent dann die Tätigkeitsbeschreibung - 20 Prozent dann die Anforderungen - 10 Prozent 900 - 1200 Zeichen maximal Achtung: keine Diskriminierung gewisser Zielgruppen (AGG-Konformität beachten!) und kein Overselling Stellenanzeigen auf Indeed alle 3-4 Wochen überarbeiten und optimieren (auf Basis von Hiring Insides!  Stellenanzeigenkampagnen (empfohlen mit Budget!) auf Indeed mindestens drei Monate laufen lassen (1. Monat laufen lassen und Daten analysieren, 2. und 3. Monat optimieren)   #Stellenanzeigen #Recruiting #Talentgewinnung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Bastian Naurath LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/bastian-naurath-79b988156/ Webseite:     hhttps://curato.de/   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Bastian Naurath (Co-Founder & Managing Partner bei Curato) Bastian Naurath ist Co-Founder & Managing Partner bei Curato. Bastian hat schon einige Unternehmen im Digitalbereich mit aufgebaut. In seiner heutigen Aufgabe ist er Experte in Sachen Rekrutierung und Stellenanzeigen auf Indeed. Eine seiner Leidenschaften ist es, die Online-Sichtbarkeit von Stellenanzeigen, insbesondere auf Indeed zu optimieren. Und genau darüber spreche ich heute mit Bastian.   Themen Mit Bastian Naurath (Co-Founder & Managing Partner bei Curato) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 374 darüber gesprochen, wie Unternehmen die Online-Sichtbarkeit ihrer Stellenanzeigen optimieren können. Altes Thema? Mitnichten - hört rein und lasst Euch inspirieren. Viel Spaß beim Reinhören. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian.   Wie Du die Online-Sichtbarkeit von Stellenanzeigen optimierst: die Konkurrenz auf Online-Stellenportalen ist sehr groß Performance-Modelle vs. klassische Stellenanzeigen regionale Aufmerksamkeit schaffen Indeed agiert performance- bzw. erfolgsbasiert - nur wenn Bewerbungen auf die Stellenanzeige eingehen, dann werden in der Bezahlvariante Eurobeträge dagegen abgebucht Empfehlung von Bastian: Stellenanzeigen idealerweise immer in einer Kombination aus Stellenanzeige auf einem Online-Portal und eigener Webseite (Karriereseite) Sehr wichtig ist der Stellentitel (immer nachforschen, was geben Menschen in Suchmaschinen ein, wenn sie einen spezifischen Job suchen - Daten analysieren!) z.B. über “Indeed Hiring Insides” (erfordert ein Arbeitgeberprofil) - bietet sehr detaillierte Daten auch vom Wettbewerb Stellenanzeige sollte so gestaltet und optimiert sein, wie eine Einladung zu einer guten “Party” (immer aus Sicht von Job-Suchenden) kurz und knapp und “What´s in it for me” aus Kandidaten:innen-Sicht die Jobseeker “big six” berücksichtigen: Anforderungen, Arbeitsort, Arbeitszeiten, Vertragsarten, Benefits und Gehalt beim Gehalt idealerweise eine Range/Spanne angeben (Jahresgehalt oder auch Stundengehalt bei Teilzeit) - erhöht die Anzahl der Bewerbungen! gute Verschlagwortung (die richtigen Begriffe in den Fließtext der Stellenanzeige) Struktur der Stellenanzeige muss passen Benefits nach oben (wichtig für das Employer Branding) - 70 Prozent dann die Tätigkeitsbeschreibung - 20 Prozent dann die Anforderungen - 10 Prozent 900 - 1200 Zeichen maximal Achtung: keine Diskriminierung gewisser Zielgruppen (AGG-Konformität beachten!) und kein Overselling Stellenanzeigen auf Indeed alle 3-4 Wochen überarbeiten und optimieren (auf Basis von Hiring Insides!  Stellenanzeigenkampagnen (empfohlen mit Budget!) auf Indeed mindestens drei Monate laufen lassen (1. Monat laufen lassen und Daten analysieren, 2. und 3. Monat optimieren)   #Stellenanzeigen #Recruiting #Talentgewinnung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Bastian Naurath LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/bastian-naurath-79b988156/ Webseite:     hhttps://curato.de/   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Bastian Naurath (Co-Founder & Managing Partner bei Curato) Bastian Naurath ist Co-Founder & Managing Partner bei Curato. Bastian hat schon einige Unternehmen im Digitalbereich mit aufgebaut. In seiner heutigen Aufgabe ist er Experte in Sachen Rekrutierung und Stellenanzeigen auf Indeed. Eine seiner Leidenschaften ist es, die Online-Sichtbarkeit von Stellenanzeigen, insbesondere auf Indeed zu optimieren. Und genau darüber spreche ich heute mit Bastian.   Themen Mit Bastian Naurath (Co-Founder & Managing Partner bei Curato) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 374 darüber gesprochen, wie Unternehmen die Online-Sichtbarkeit ihrer Stellenanzeigen optimieren können. Altes Thema? Mitnichten - hört rein und lasst Euch inspirieren. Viel Spaß beim Reinhören. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Bastian.   Wie Du die Online-Sichtbarkeit von Stellenanzeigen optimierst: die Konkurrenz auf Online-Stellenportalen ist sehr groß Performance-Modelle vs. klassische Stellenanzeigen regionale Aufmerksamkeit schaffen Indeed agiert performance- bzw. erfolgsbasiert - nur wenn Bewerbungen auf die Stellenanzeige eingehen, dann werden in der Bezahlvariante Eurobeträge dagegen abgebucht Empfehlung von Bastian: Stellenanzeigen idealerweise immer in einer Kombination aus Stellenanzeige auf einem Online-Portal und eigener Webseite (Karriereseite) Sehr wichtig ist der Stellentitel (immer nachforschen, was geben Menschen in Suchmaschinen ein, wenn sie einen spezifischen Job suchen - Daten analysieren!) z.B. über “Indeed Hiring Insides” (erfordert ein Arbeitgeberprofil) - bietet sehr detaillierte Daten auch vom Wettbewerb Stellenanzeige sollte so gestaltet und optimiert sein, wie eine Einladung zu einer guten “Party” (immer aus Sicht von Job-Suchenden) kurz und knapp und “What´s in it for me” aus Kandidaten:innen-Sicht die Jobseeker “big six” berücksichtigen: Anforderungen, Arbeitsort, Arbeitszeiten, Vertragsarten, Benefits und Gehalt beim Gehalt idealerweise eine Range/Spanne angeben (Jahresgehalt oder auch Stundengehalt bei Teilzeit) - erhöht die Anzahl der Bewerbungen! gute Verschlagwortung (die richtigen Begriffe in den Fließtext der Stellenanzeige) Struktur der Stellenanzeige muss passen Benefits nach oben (wichtig für das Employer Branding) - 70 Prozent dann die Tätigkeitsbeschreibung - 20 Prozent dann die Anforderungen - 10 Prozent 900 - 1200 Zeichen maximal Achtung: keine Diskriminierung gewisser Zielgruppen (AGG-Konformität beachten!) und kein Overselling Stellenanzeigen auf Indeed alle 3-4 Wochen überarbeiten und optimieren (auf Basis von Hiring Insides!  Stellenanzeigenkampagnen (empfohlen mit Budget!) auf Indeed mindestens drei Monate laufen lassen (1. Monat laufen lassen und Daten analysieren, 2. und 3. Monat optimieren)   #Stellenanzeigen #Recruiting #Talentgewinnung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Bastian Naurath LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/bastian-naurath-79b988156/ Webseite:     hhttps://curato.de/   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Was ist eigentlich ein Growth Hacker und was können wir von der Entscheidungsgeschwindigkeit der chinesischen Autoindustrie lernen? Darum geht es in der neuen Podcastfolge von „Marketing Pioneers“. Host Daniel Distler hat dieses Mal Pascal Fantou im Gespräch, der sich schon seit den frühen 90er Jahren im Digitalbereich rumtreibt und dadurch jede Menge Erfahrung mitbringt. Die beiden Marketing-Experten beginnen mit einer großen Diskussion über Powerpoint und darüber, wie viel Zeit dieses Tool eigentlich frisst. Geht das nicht auch automatisiert? Und was hat der Begriff Growth-Hacking damit zu tun? Pascal schätzt Neugier, auch auf Tools. So entsteht auch Entscheidungsfreudigkeit – die ist in vielen Unternehmen nicht vorhanden und so sorgen elendig lange Prozesse für langsames Entstehen von Produkten. Start ups machen es allerdings vor mit den schnellen Entscheidungen! Wahrscheinlich ist das auch der Grund, warum sich Pascal in kleineren Teams wohler fühlt. Sobald es ein „Wir gegen die“ gibt, geht er lieber und wendet sich einem neuen Projekt zu. Dann geht es noch um den Unterschied zwischen Brand Management und Performance Marketing. Denn Performance hat eine starke Vertriebskomponente. Trotzdem werden Sales, Marketing und Service oft getrennt betrachtet, obwohl sie ja die gesamte Customer Journey abbilden. Wenn dann dem Performance Marketing der Geldhahn zugedreht wird, dann gilt es, den CFO zu überzeugen – diese Beweisführung hat viel mit Vertrauen zu tun! Pascal erklärt, dass man erklären muss, wie Marketing auf Financial Ebene funktioniert. Kann man Trust dann durch Entertainment erzeugen? Zum LinkedIn-Profil von Daniel: https://www.linkedin.com/in/daniel-distler-09337547/ Zum LinkedIn-Profil von Pascal Fantou: https://www.linkedin.com/in/pascalfantou/ Zur Website von Pascal: https://q48.de/ 00:00:00 Intro in die Folge 00:01:42 Vorstellung Pascal Fantou 00:03:18 Growth Hacker 00:07:30 Powerpoint-Automatisierung 00:13:12 Von der Selbstständigkeit in den Konzern 00:17:50 Entscheidungsgeschwindigkeit 00:23:00 Brand Management vs. Performance Marketing 00:28:27 Wie überzeugt man den CFO? 00:30:05 ROI verstehen 00:37:26 Pascal's Marketing-Game

Auf der Innovationskonferenz South by Southwest (SXSW) im texanischen Austin treffen Menschen aus Musik, Film, Popkultur sowie dem Tech-, Startup- und Digitalbereich zusammen. brand eins Autor Christoph Koch berichtet über neueste Trends und Technologien. (00:00:00) Intro (00:01:21) Begrüßung von Christoph Koch (00:01:45) Themenschwerpunkte der SXSW 2024 (00:06:05) Amy Webb und der neue Technology Super Cycle (00:08:55) Gehirn-Computer-Interface (00:14:03) Weitere Highlights der SXSW 24 (00:15:58) Wie hat sich das Festival entwickelt? (00:19:37) Warum ist es wichtig, die SXSW vor Ort zu erleben? (00:22:22) Verabschiedung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: brand eins März 2024: Coming soon – die neue Gründerzeit und hier zum Artikel von Christoph Koch, „DeepL -Wortgewaltig“: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2024/die-neue-gruenderzeit/deepl-wortgewaltig Hier geht’s zur Podcastfolge „Forschungsquartett: Ultraschallhandprothesen“: https://detektor.fm/wissen/forschungsquartett-ultraschall-handprothesen >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-sxsw

Auf der Innovationskonferenz South by Southwest (SXSW) im texanischen Austin treffen Menschen aus Musik, Film, Popkultur sowie dem Tech-, Startup- und Digitalbereich zusammen. brand eins Autor Christoph Koch berichtet über neueste Trends und Technologien. (00:00:00) Intro (00:01:21) Begrüßung von Christoph Koch (00:01:45) Themenschwerpunkte der SXSW 2024 (00:06:05) Amy Webb und der neue Technology Super Cycle (00:08:55) Gehirn-Computer-Interface (00:14:03) Weitere Highlights der SXSW 24 (00:15:58) Wie hat sich das Festival entwickelt? (00:19:37) Warum ist es wichtig, die SXSW vor Ort zu erleben? (00:22:22) Verabschiedung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: brand eins März 2024: Coming soon – die neue Gründerzeit und hier zum Artikel von Christoph Koch, „DeepL -Wortgewaltig“: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2024/die-neue-gruenderzeit/deepl-wortgewaltig Hier geht’s zur Podcastfolge „Forschungsquartett: Ultraschallhandprothesen“: https://detektor.fm/wissen/forschungsquartett-ultraschall-handprothesen >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-sxsw

Auf der Innovationskonferenz South by Southwest (SXSW) im texanischen Austin treffen Menschen aus Musik, Film, Popkultur sowie dem Tech-, Startup- und Digitalbereich zusammen. brand eins Autor Christoph Koch berichtet über neueste Trends und Technologien. (00:00:00) Intro (00:01:21) Begrüßung von Christoph Koch (00:01:45) Themenschwerpunkte der SXSW 2024 (00:06:05) Amy Webb und der neue Technology Super Cycle (00:08:55) Gehirn-Computer-Interface (00:14:03) Weitere Highlights der SXSW 24 (00:15:58) Wie hat sich das Festival entwickelt? (00:19:37) Warum ist es wichtig, die SXSW vor Ort zu erleben? (00:22:22) Verabschiedung Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Hier geht's zur aktuellen brand eins: brand eins März 2024: Coming soon – die neue Gründerzeit und hier zum Artikel von Christoph Koch, „DeepL -Wortgewaltig“: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2024/die-neue-gruenderzeit/deepl-wortgewaltig Hier geht’s zur Podcastfolge „Forschungsquartett: Ultraschallhandprothesen“: https://detektor.fm/wissen/forschungsquartett-ultraschall-handprothesen >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-sxsw

EXPERTENGESPRÄCH | In der neuesten Folge von digital kompakt entdecken wir die Welt der HandelsApps! Taucht mit Joel Kaczmarek und den Gästen Mario Bertsch, Sigrun Löffelholz und Florian Wolfframm in die dynamische Entwicklung von Kundenbindungsstrategien und digitalen Services ein. Erfahrt, wie DM und Globus mit Hilfe von Apps das Einkaufserlebnis revolutionieren. Nicht verpassen! Du erfährst... …wie Handelsapps Datensicherheit gewährleisten …wie wichtig eine permanente Weiterentwicklung von Handelsapps ist …wie DM zu mehr Kundenbindung beiträgt …warum es sinnvoll ist, Mitarbeitende in die App-Entwicklung einzubeziehen …auf welche Weise Globus seine Kund:innen per App begleitet …wie die Zukunft von Handelsapps aussieht …welche Features DM und Globus ihren Kund:innen bieten …warum Händler sich untereinander austauschen sollten Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Dazu spricht Joel regelmäßig mit den innovativsten Händler:innen und Hersteller:innen des Landes, um dir konkrete Praxisbeispiele, Erklärungen und Handlungsempfehlungen für die sich rapide wandelnde Handelslandschaft aufzuzeigen. Wir wollen nämlich nicht, dass du angesichts von Digitalisierung, Globalisierung, Marktfortschritt und der Coronapandemie deine Felle davonschwimmen siehst. Stattdessen versorgen wir dich mit dem Wissen der Besten – egal ob stationär oder online, Mittelstand oder Konzern, Traditionsunternehmen oder Startup. Denn nur gemeinsam sind wir in der Lage, diese großen Herausforderungen zu meistern! __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Wie umgehen mit der AfD, die vom Verfassungsschutz zum rechtsextremistischen Verdachtsfall erklärt wurde und einen Landesvorsitzenden hat, der laut Gerichtsbeschluss amtlich als Faschist bezeichnet werden darf. Wie können Medien über bevorstehende Landtagswahlen und eine Europawahl berichten ohne die AfD als demokratische Gewinnerin darzustellen? Welche Medienstrategie verfolgt die AfD und welche Rolle spielen dabei Soziale Medien? Darüber sprach Danilo Höpfner im aktuellen M-Medienpodcast mit Simone Rafael von der Amadeu Antonio Stiftung. Sie leitet dort den Digitalbereich und ist Chefredakteurin der journalistischen Plattorm „Belltower.News – Netz für digitale Zivilgesellschaft“. (17.08.2023)

Am Mittwoch blieben die Titelseiten der meisten Zeitungen in Österreich leer – auch die des STANDARD. Damit protestierten die Tageszeitungen gegen die geplante ORF Reform. Denn der öffentlich-rechtliche Rundfunk bekommt ein neues Finanzierungsmodell und mehr Spielräume im Digitalbereich. Die privaten Verlage sehen dadurch die Medienvielfalt in Österreich bedroht und fordern eine Entpolitisierung des ORF. In dieser Folge von "Inside Austria" sprechen wir darüber, wieso die Zeitungen gegen diese Neuerungen Sturm laufen. Wir fragen, was die Regierung aus ÖVP und Grünen sich von dem Gesetz erhofft. Und wir schauen uns an, wie viel Einfluss die Politik im Vergleich zu Deutschland in Österreich auf den öffentlich-rechtlichen Rundfunk hat.

Der Digital Markets Act aus Brüssel soll zu fairem Wettbewerb im Digitalbereich der EU führen. Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2023 Epoch Times

Als 2008 die US-amerikanische Investmentbank "Lehman Brothers" infolge der Finanzkrise Insolvenz anmeldete, verloren viele tausend AnlegerInnen Geld - darunter rund 50.000 deutsche InvestorInnen, die dort Zertifikate gekauft hatten. Keine besonders tolle Werbung für diese Untergruppe der Derivate. Trotzdem schwören einige PrivatanlegerInnen auf diese Wertpapiere. Deshalb haben Simin und Saskia Floriana Hofmann eingeladen. Floriana ist Content Lead und Autorin bei herMoney und war zuvor unter anderem für den Digitalbereich des Finanzen Verlages und die Online-Redaktion von boerse-online.de verantwortlich. Sie ordnet dieses - mittlerweile recht nischige Finanzprodukt - für uns ein. Floriana beantwortet im "herMoney 1x1" folgende Fragen: - Was sind Zertifikate? - Wie funktionieren sie? - Welche Arten von Zertifikaten gibt es? - Was kosten diese Wertpapiere? - Für wen sind sie geeignet? - Worauf muss frau beim Kauf achten? Viel Spaß beim Hören! Du möchtest tiefer in die Materie eintauchen? Dann höre auch gerne in die "herMoney Talk"-Folge Nummer 134 mit Charlotte Rueb von der DekaBank rein: https://www.hermoney.de/hermoney-talk/134-zertifikate/ Disclaimer: Dieser Podcast ersetzt keine Beratung und dient ausschließlich Informationszwecken. Aktien, Fonds und ETFs unterliegen Kursschwankungen; damit sind Kursverluste möglich. Bei Wertpapieren, die nicht in Euro notieren, sind zudem Währungsverluste möglich. Die frühere Wertentwicklung ist kein verlässlicher Indikator für die Zukunft. Die Auswahl der Wertpapiere und sonstigen Finanzinstrumente dient ausschließlich Informationszwecken und stellt keine Kaufempfehlung dar.

Willkommen bei unseren wöchentlichen News. Wir sprechen heute zuerst über XM Cyber: #1 XM Cyber aus der Schwarz-Gruppe soll Digitalumsatz erhöhen Der israelische IT-Sicherheitsspezialist wurde vor einiger Zeit von der Schwarz-Gruppe gekauft. Nach der Integration soll nun das Produkt anderen Unternehmen zugänglich gemacht werden. Es handelt sich bei der Lösung von XM Cyber um eine Anwendung, die potenzielle Angriffswege für Hacker aufzeigen und bei der Beseitigung helfen soll. Damit erweitert die Schwarz-Gruppe um Lidl und Kaufland seine Konzern-Kompetenz und hofft eigenen Angaben auf wachsenden Umsätze im Digitalbereich. #2 Die Konjunkturaussichten laut IW für 2023 sind durchwachsen Das Institut für Wirtschaft (IW) kommt einer Umfrage nach zu dem Schluss, dass die Branche mehrheitlich mit sinkenden Umsätze rechnet. Dies läge vor allem an einigen wenigen Branchen, die von der Rezession massiv getroffen werden und damit eine Auswirkung auf die Logistik haben. Es gibt aber auch einige positive Erkenntnisse. #3 Baywa setzt kreative Idee zur Dekarbonisierung um Der Baywa Konzern startet 2023 mit einem internen Verrechnungssatz für den CO2 Ausstoß. So sollen die Bereiche im Konzern motiviert werden die Emissionen zu drosseln. Flankiert wird die Maßnahme von weiteren Budgets, mit denen zielgerichtet Maßnahmen zur Reduktion der CO2 Emissionen herbei geführt werden sollen. #4 Lieferketten normalisieren sich & die Lagerbestände steigen Der Einkaufsmanagerindex EMI  steigt den dritten Monat in Folge. Die Steigerung lässt sich vor allem durch die verbesserte Performance der Supply Chains begründen. Sie sorgt für weniger Produktionsengpässe und ermöglicht, dass die Industrie ihre offenen Aufträge schneller abarbeiten kann. Gleichzeitigt sorgt diese im Hinblick auf die sinkenden Neuaufträge auch zu erhöhten Lagerbeständen. #5 Nachruf: Prof. Wolf-Rüdiger Bretzke ist verstorben Der bekannte und geschätzte Logistikexperte verstarb leider schon im Alter von 78 Jahren. Wir schauen zurück auf seinen Weg und seinen Einfluss in der Logistik.

Mein Gast, Charité Prof. Dr. Falk Schwendicke, stellt in dieser Episode seine These auf zum Thema "Zukunft der KI-Befundung". Im Anschluss diskutieren wir unter anderem Themen, wie - Befundung - Intensität der Diagnose - Zukünftige Lösungen, die es in einer Zahnarztpraxis sowie im Gesundheitswesen im Digitalbereich geben sollte Was mich persönlich beispielsweise unglaublich stört, ist, dass ich überall meine Anamnese neu machen muss. Wie kann man das verbessern? Auch darüber sprechen wir. Viel Spaß bei diesem spannenden Interview! Euch interessiert KI in der Zahnmedizin? Dann hört euch unbedingt auch dieses Interview mit Prof. Dr. Falk Schwendicke an: https://praxisfluesterer.podigee.io/22-prof-dr-falk-schwendicke-der-ki-zahnarztShownotes ---- Hier findet ihr Prof. Dr. Falk Schwendicke: https://abteilung-oddzv.charite.de/ueber_die_abteilung/team/detailseite_univ_prof_dr_med_dent_schwendicke

Andrea & Maxi aus der Mediengruppe Münchner Merkur / tz erzählen dir in diesem Jobcast® aus ihrem daily business in der Mediaberatung. Sie erläutern mit Praxisbeispielen den Wandel von einem traditionsreichen Verlagshaus hin zu einer modernen Mediengruppe. Denn die beiden vermarkten crossmediale Werbekampagnen im oberbayerischen Raum. Crossmedial wird mit den Spezialist*innen aus dem Digitalbereich die beste Lösung für die Kund*innen definiert und umgesetzt. Möchtest du von der starken Markenbekanntheit der Merkur tz MEDIA in der Akquise profitieren und Menschen mit überzeugungsstarken Kampagnen begeistern? Dann bewirb dich auf diese Stelle in Beratung & Vertrieb bei einer der traditionsreichen Mediengruppen Bayerns. Dein Interesse an dieser Position kannst du ohne Lebenslauf und ohne Anschreiben in weniger als 30 Sekunden über den Button auf unserer Webseite zeigen. Innerhalb von kürzester Zeit bekommst du von uns eine Rückmeldung. Erzähle außerdem deinen Freund*innen und Bekannten von OHRBEIT, damit noch mehr Unternehmen durch Jobcasts® transparenter werden! Wir freuen uns außerdem über 5 Sterne hier in der Spotify App. Du findest uns außerdem auf

In der heutigen Episode bei #digitalgrowth erklären wir dir, warum Product und Marketing zusammen gehören. Ich erkläre dir, alle verschiedenen Funnel-Stages von Awareness bis hin zur Revenue Stage. Dazu erläutere ich dir im Detail, wie wichtig die Product und Marketing Journey ist. Anhand von Beispielen zeige ich dir, wie du deine Nutzer verstehen kannst, wenn sie deine Website besuchen. Gegen Ende spreche ich über Time-to-Value und zeige dir, mit Hilfe von Beispielen, wie wichtig die Kunden- bzw. Nutzerzufriedenheit im Digitalbereich ist. Übrigens: Produktmanager und Produktmarketer verbindet oftmals beide Seiten, Produkt und Marketing, und sind die treibende Kraft, wenn es darum geht, Produkte auf den Markt zu bringen und Nutzern den Value des Produktes zu kommunizieren.

Jobsharing ist sowas wie das Dark Horse der Chancengerechtigkeit: Deutlich unter 20 Prozent der deutschen Unternehmen bieten Jobsharing an. Das muss sich ändern, sagen die Journalistinnen Lydia Leipert und Rebecca Zöller. Die beiden teilen sich seit über fünf Jahren einen Job – sie sind Teamlead im Digitalbereich des Bayerischen Runfunks – und überzeugt: Jobsharing hat nicht nur bei ihnen für den idealen Mix aus Karriere und Familie gesorgt, es könnte dies für viele Menschen leisten. In ihrem Buch „Geteilte Arbeit, doppelt durchstarten. So funktioniert Jobsharing.“ (Komplett Media, 22 €) erzählen die beiden daher nicht nur aus ihrem eigenen Berufsleben, sondern sprechen auch mit Expert:innen, wie wir zu mehr Duos in der Wirtschaft kommen könnten. In der Folge sprechen wir über: - Warum die beiden als Job-Tandem die Ziele erreichen, die nach ihrer Elternzeit in weite Ferne gerückt schienen. - Warum eine Aufteilung 50:50 gar nicht die Norm für Tandems ist, Berater:innen mehr zu 120-Prozent-Stellen raten. - Warum sie ein „Top Sharing“-Tandem sind, Unternehmen aber auch von Succession-Tandems, Diversity- und Cross-Functional-Tandems profitieren können. - Wie sie ihre Arbeit organisieren, etwa Mitarbeiter:innen-Gepräche alleine, aber Gespräche mit der Vorgesetzten zusammen führen und man Unternehmen auf Tandems trainieren kann. - Warum Tandems das eigene Ego kappen müssen, aber Erfolge sich dafür umso besser anfühlen und wie sie in Konfliktsituationen entscheiden.

Der scheidende Infineon-Chef Reinhard Ploss fordert mehr Anstrengungen bei der Digitalisierung in Deutschland. Für viele Bundesbürger war und ist die Pandemie zwar so etwas wie ein Crashkurs in Digitaltechnik. Arbeiten von daheim und Besprechungen via Videokonferenz gehören für viele inzwischen zum Alltag. Dazu kommt, dass Schulkinder wochenlang von Zuhause gelernt haben, im Homeschooling. Dabei sei aber deutlich geworden, dass unser Land im Digital-Bereich doch noch einige Nachhilfe braucht.

"Besser kann man nicht starten", sagt Martin Schumacher als er über Anfänge beim kicker spricht. "Wir haben die WM 2014 gewonnen, mein Sohn ist 2014 geboren und ich hatte meinen ersten Tag beim kicker". Seither ging es für die Nürnberger Medien-Brand steil bergauf. Während immer mehr Produkte und Features im Digital-Bereich etabliert wurden, wuchs gleichzeitig auch die Beliebtheit der Sport-Marke. Inzwischen stiegen die Page-Impressions pro Monat auf fast 3 Milliarden (!). Im RUN Podcast spricht Martin mit Podcast-Host Alban Imeri über die Erfolgsstory des kicker, welche Rolle das richtige Mindset spielt und was es mit dem neuen "Unternehmen im Unternehmen" kicker business solutions auf sich hat.

Das ist Folge 608 mit der Unternehmerin Frederike Probert. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/608. In der heutigen Folge geht es um, je bunter desto besser.   Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was die Motivation hinter Female Empowerment ist. Was Du für gute Entscheidungen brauchst. Warum Unterschiedlichkeit mehr bringt. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/608. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.   Der Partner dieser Folge ist die Ulrich Müller Wealth Academy.   Du investierst bereits an der Börse oder hast es in Zukunft vor? Hast Du ein konkretes System nach dem Du investierst? Ein System das reproduzierbar ist und Dir planbare Rendite beschert? Wie genau das funktioniert und die neusten Insider Tipps zum investieren verrät Ulrich in seinem Podcast: Der Börsen Investor. Den findest Du unter ulrichmueller.de/podcast . Wöchentlich bekommst Du neuste Infos aus dem Markt, oder Interviews mit spannenden Gästen, die über ihre Investitionsstrategie sprechen. Meine absolute Empfehlung wenn Du das Thema Börse ernsthaft und professionell mit geringem Zeiteinsatz umsetzen willst. Besonders spannend finde ich die Frage: Wer denkst Du ist die beste Person die sich um Dein Geld kümmert? Die Antwort erfährst Du im Podcast. Hör einfach mal rein unter ulrichmueller.de/podcast . Rayk: Willkommen Frederike Probert! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Frederike: Total, ich bin ready! Auf geht's! Rayk: Dann lass uns gleich mal starten. Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Frederike: 1. Ich bin Unternehmerin im Digitalbereich. 2. Ich bin Technologie-Expertin, Buchautorin und Profinetzwerkerin. 3. Ich liebe es zu reisen. Ich lebe in Deutschland und den USA, mein Mann ist Amerikaner und wir pendeln. Rayk: Mit „Mission Female“ hilfst Du Frauen in Führungspositionen zu kommen. Was hat Dich angestachelt, diese Mission voranzutreiben? Frederike: Die Grundmotivation war, dass ich 20 Jahre lang in einem sehr männerdominierten Umfeld gearbeitet habe – also im Technologiebereich, Programmieren von digitalen technologischen Plattformen für Werbeausspielungen. Ich habe letztendlich 20, 25 Jahre für große Konzerne gearbeitet, amerikanische, aber auch für Start-ups, die ich von den USA nach Zentraleuropa gebracht habe. Ich habe meine eigenen Unternehmen in dem Bereich eröffnet und eines davon erfolgreich verkauft. Das ist letztendlich die Motivation gewesen, aktiv dieses Thema Female Empowerment anzugehen, damit sich Frauen gegenseitig stärken und mitnehmen können. Denn das war für mich kein Zustand mehr, dass tatsächlich immer nur Männer in den entscheidenden Positionen unterwegs sind. Rayk: Was war Deine berufliche Weltmeisterschaft, Deine größte Herausforderung? Wie hast Du diese überwunden? Frederike: Ich war 20, 25 Jahre lang sehr erfolgreich im Technologiebereich unterwegs, habe dann in einem Moment meiner Karriere entscheiden, dass das nicht mehr meine Leidenschaft ist. Es ist nicht mehr das Thema, wofür mein Herz brennt. Ich wusste aber zu dem Zeitpunkt gar nicht, was die Alternative eigentlich sein kann. Denn wenn Du so viele Jahre in einem Bereich unterwegs bist, hast Du irgendwann den Eindruck, Du kannst gar nichts anderes. Du bist in einem Hamsterrad, in Deiner Branche, Deiner Industrie. Das war ein sehr herausfordernder Moment. Das war für mich eine Phase, in der ich wirklich lernen musste, dass je mehr Zeit vergeht und je mehr man aus einer aktuellen Situation herausziehen kann, desto klarer wird der Kopf und desto besser kannst Du Entscheidungen treffen. Für mich war das dann die Entscheidung, einen Camper zu kaufen und ein Jahr lang durch Europa zu fahren. Einfach mal den großen Zeh im Pool halten und gar nichts machen. Dann kommen die besten Ideen. Rayk: Vielen Dank, dass Du das mit uns geteilt hast. Mein letzter Stand ist, dass nur knapp 15 % der Unternehmer weiblich sind. Da möchtest Du eine Veränderung herbeiführen, gerade auch in den großen Unternehmen. Wie können wir das im kleinen mittelständischen Feld besser umsetzen? Was können wir da von Dir lernen? Was sollten wir beachten und warum sollten wir für mehr Gleichgewicht sorgen? Frederike: Das sind ganz viele wichtige Fragen auf einmal. Warum sollte man für Gleichberechtigung, Diversität und Inklusion in Arbeitsumfeldern sorgen? Das ist ganz klar und von Fakten und Studien belegt: Heterogen aufgestellte Teams – ob im Mittelstand, in Großkonzernen, in der Start-up-Welt oder wo Du Dich gerade bewegst – einfach bessere Leistungen erbringen und profitabler sind. Wenn wir über wirtschaftliche Ergebnisse sprechen, muss das das Ziel sein: ein Mix aus Teams mit unterschiedlicher Historie, Perspektiven, Meinungen, Entscheidungsvorlagen. Je unterschiedlicher Meinungsbilder sind, desto besser das Endergebnis und desto besser die wirtschaftliche unternehmerische Entscheidung. Insofern: Je bunter, desto besser auch die wirtschaftlichen Ergebnisse. Deswegen steht für mich außer Frage, dass Diversität an erster Stelle stehen sollte. Was sollte man tun, um Diversität in Unternehmen voranzutreiben? Das Erste ist, eine eigene Kultur zu schaffen, in der sich Männer und Frauen als auch alle unterschiedlichen Menschen, die sich vielleicht nicht in der Grundmasse bewegen, wohlfühlen und ihre besten Ergebnisse liefern können, auch für das Unternehmen. Nur wenn sich Menschen in ihrer Umgebung wohlfühlen, können sie in ihrem Job gut sein. Das hört sich einfach an und in der Umsetzung gibt es ganz viele Maßnahmen, die man fördern kann. Ich würde jedes Unternehmen, gerade auch Entscheider*innen dazu ermutigen, so ein Umfeld zu schaffen. Rayk: Was sind aus Deiner Sicht die Punkte, die dafürsprechen, Frauen in die Führungsposition zu setzen? Frederike: Je diverser die Teams und je vielfältiger Entscheidungen sind, desto besser für das Unternehmen. Das muss jede*r Unternehmer*in verstehen und auch in der Nachfolge aktiv zum Beispiel nach Frauen schauen. In Beirats-, Aufsichtsrats- und Vorstandspositionen herrschen sehr verkrustete Strukturen vor, die häufig in den alten bestehenden Netzwerken vergeben werden, ohne dass sie publik gemacht werden und Kandidatinnen überhaupt davon erfahren. Dieses Thema lösen wir gerade mit Mission Female, indem wir strategisch Allianzen eingehen. Wenn es um die Unternehmensnachfolge geht, ist letztendlich der Prozess sehr ähnlich. Du brauchst jemanden von außen, der die Expertise ins Unternehmen holt, um auch in Zukunft das Beste herauszuholen. In den alten bestehenden Netzwerken sind häufig nur noch Männer auf der Liste. Wenn man Glück hat, sind auf der Longlist für die Entscheidung ein paar Frauen mit dabei, die man nicht unbedingt kennt, weil sie nicht so sichtbar sind. Das ist ein anderes Thema, das geknackt werden muss. Frauen mit Qualifizierung, mit Expertise müssen nach außen sichtbar gemacht werden. Unsere Mission ist auch, die Frauen so lange wie möglich in der Longlist zu halten, bis sie es in die qualifizierenden Interview-Runden schaffen, weil dann können sie sich über ihre Expertise auch beweisen. Einen ähnlichen Prozess würde ich auch für die Nachfolge empfehlen, mit denjenigen zusammenarbeiten, die einen sehr vielfältigen Pool an Kandidatinnen haben, und in die Gespräche zu gehen und zu schauen, ob dieser Mensch auf diesen Job passt. Rayk: Es gibt viele Sachen, die man berücksichtigen kann, aber eines Tages soll es doch die Menschlichkeit und Expertise sein, die darüber entscheide – und kein anderer Faktor. Dann immer diese Familiengeschichte, dass Männer keine Elternzeit machen müssen. Ich finde, dass es auch Pflicht ist, das ein bisschen aufzuteilen. Kannst Du vielleicht sagen, wie man als Unternehmer Frauen für eine Führungsposition entwickelt? Frederike: Es heißt immer, man müsse Frauen erst einmal auf den Weg bringen und dahinentwickeln, damit sie endlich mal mitspielen dürfen. Das glaube ich nicht. Ich glaube, dass auch dort wieder die Unternehmenskultur so divers aufgestellt sein muss, dass es klar ist, dass die beste Person auf den Job gesetzt wird. Da darf man nicht mit Vorurteilen rangehen und auch nicht die Diskussion führen „Ist das jetzt ein Mann oder eine Frau?“. Ich bin keine Freundin davon, in Schubladen zu denken. Dieses Schubladendenken halte ich für ganz fatal. Es muss in jedem Unternehmen geschaut werden, was gesucht wird, welche Expertise und Qualifikation und wer sie erfüllen kann. Frauen könnten zwei Dinge besser machen: relevante Netzwerke aufbauen und sichtbar werden. Viele Frauen sind verdammt gut in dem, was sie tun, aber die Frauen vergessen, das nach außen sichtbar zu machen und ganz klar zu formulieren. „Ich bin gut und kann diesen Job übernehmen und ich möchte ihn übernehmen.“ Genau das ist das, woran viele Frauen noch arbeiten müssen. Wir machen unsere tollen Frauen mit dem, was sie können, nach außen sichtbar, weil sie das häufig von sich aus gar nicht so können oder wollen. Rayk: Wie kann ich zu Mission Female Kontakt aufnehmen? Wie kann ich mich mit euch connecten? Frederike: Gerne über die Webseite www.missionfemale.com. Unser Netzwerk ist sehr exklusiv, sehr persönlich. Wir haben aber noch ein paar Plätze frei für potenzielle Member. Oder über die Social-Media-Kanäle von LinkedIn. Dort posten wir immer News, was bei unserem Netzwerk passiert, und auch alle Neuigkeiten, die es im Bereich Female Empowerment zu berichten gibt. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freu mich aufs nächste Gespräch mit Dir. Frederike: Ich danke Dir! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/608 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online, einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook, Instagram oder YouTube Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Ist es eine Economy Folge oder eine Premium Folge? Entscheidet selbst. Hannes berichtet von seinen aktuellen USA Erlebnisse, Service im Restaurant, Spaceshuttles und wir diskutieren über China vs. USA vs. EU im Digitalbereich und weitere Themen. -- Was hat Hannes in den USA diesmal erlebt? Economy oder Premium? Wie ist es im Spaceshuttle Museum? Wie kann man Upselling Möglichkeiten übersehen? Welche Unterhaltung mit einer Flugbegleiterin hatte Hannes? Sollten Chefs selbst mal die Kundenexperience erleben? Warum zieht sich LinkedIn aus dem chinesischen Markt zurück? Was sind die Nachteile der EU? Wie steht die EU im Vergleich zu China und den USA? Braucht es einen EU Präsidenten? Ist der nächste Krieg digital? Welche Systeme stehen still, wenn Cloud-Systeme abgedreht werden? Warum philosophieren wir über eine digitale zwei Fronten Welt? Wie kann Beton Energie speichern? Warum spricht Martin über Elektromobilität und lädt in der Plus City? Was ist Bossing? Welche Grundregeln für ein gutes Miteinander und gegen Mobbing sollte man im Unternehmen definieren? Warum sind die USA so serviceorientiert? Warum ist der Service in Restaurants bei uns so schlecht? Wodurch erkennt man gute Kundenorientiertheit? Warum verkauft Dümmel an Kofler und was ergibt sich dadurch? Warum schreibt Starbucks falsche Namen auf die Becher? Welche Cakepops mag Hannes? Wie immer beantworten wir diese und viele weitere Fragen in dieser Folge.

In der 8. Folge begrüßen wir Simone Rafael, Chefredakteurin der Website Belltower.News – Netz für digitale Zivilgesellschaft der Amadeu Antonio Stiftung. Seit 2019 leitet sie außerdem den Digitalbereich der Amadeu Antonio Stiftung, alle Projekte, die sich mit Demokratiegefährdung online und gesellschaftlichen Gegenstrategien befassen.Mit Gilda Sahebi spricht Simone Rafael über die Rahmenbedingungen, die Hassrede, Desinformation und Online-Radikalisierung möglich machen. Was läuft schief, dass der Ton so unerträglich ist und es zu massiven Bedrohungen kommt? Geschäftsmodelle und Algorithmen der Plattformen spielen ebenso eine Rolle wie Gesetzgebung sowie fehlende Ressourcen und Kompetenzen bei Polizei und Justiz. Wir bewegen uns in einem Spannungsfeld zwischen Meinungsfreiheit und Beschränkung der Meinungsfreiheit.Zur Untersuchung von Manipulationen während des Wahlkampfes hat Avaaz kürzlich eine Analyse zur Rolle von Desinformationen im Wahlkampf veröffentlicht. HateAid, eine Organisation, die Betroffene digitaler Gewalt unterstützt, hat eine aktuelle Analyse zur Bundestagswahl veröffentlicht, aus der hervorgeht, dass auf Facebook nach wie vor ein unzureichender Schutz vor strafbaren Inhalten besteht. Im Vergleich zu 2020 stiegen die Beratungsanfragen bei HateAid um 289% an.Der Podcast wird ermöglicht durch Zoom, betterplace und die Schöpflin Stiftung. Inhaltliche Kooperationspartner*innen sind die Neuen Deutschen Medienmacher*innen und das Veto Magazin. Am Ende hört ihr einen Kommentar von Markus Beckedahl, Gründer von netzpolitik.org und Mitgründer der re:publica-Konferenzen. In seinem Kommentar skizziert Markus Beckedahl Themen und Forderungen der digitalen Zivilgesellschaft für die kommende Bundesregierung, um das Netz gemeinwohlorientierter zu gestalten. Moderation: Gilda SahebiKonzept und Idee: Nadine Brömme (DAS NETTZ) und Lea RichterProjektkoordination und Redaktion: Lena Deser (betterplace lab)Produktion: Markus Dreesen (Podcast Monkey)#DISKURSzurWAHL #BTW21 #btw2021 #wahlkampf #Bundestagswahl2021 #HateSpeech #noHate #FakeNews #Rechtsextremismus #Rechtspopulismus #Antisemitismus #Rassismus #Verschwörungsmythen #Verschwörung Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Markenwerte entscheiden darüber, ob ich Kunde eines Unternehmens werde oder nicht.

Dan ist ein E-Commerce-Plattformbauer alter Schule, den seine Walz auch zu den bärenstarken B2C-Tech-Playern Check24 und Zalando verschlagen hat. Vor ungefähr drei Jahren dann überzeugte ihn der Arbeitsdirektor eines großen deutschen Stadtwerkes in bester Steve-Jobs-Manier, den Digital-Bereich der enercity AG zu übernehmen: “Willst du den Rest deines Lebens weiße Ware oder fast Fashion verkaufen, oder …” Heute ist Dan CTO der enercity AG und der CEO der enercity Digital, wo unter anderem auch die Start-up-Aktivitäten des Stadtwerke-Konzerns zum Beispiel beim Energy-Commerce-Spezialisten e-pilot oder bei den IoT-Experten von Digimondo koordiniert werden.

Viele denken bei Otto noch an den alten Versandhandel-Katalog. Seitdem hat sich viel getan. Aber wie sieht die Digital-Strategie des Konzerns aus? Was hat das mit dem Thema Mindset und Diversität zu tun? Das verrät Dr. Hanna Huber, sie leitet den Digitalbereich der Otto Group.

Nach der Corona-Zwangspause hat das Staatstheater Augsburg das Programm für die kommende Saison präsentiert. Das Theater will im Digitalbereich bundesweit führend werden und hat dafür eine eigene Sparte gegründet. Ab Juli soll auch wieder vor Publikum gespielt werden

Katharina begann ihren Weg zunächst mit einem Studium der Rechtswissenschaften. Später tourte sie erfolgreich als Schlagersängerin mit ihrem Vater durch Deutschland und trat im Fernsehen auf. Es folgte eine Zeit als Politikern in der Hamburgischen Bürgerschaft, wo sie vor allem für die Bereiche Netzpolitik und Gleichstellung zuständig war. Sie schrieb Bücher, produzierte Podcasts und gründete D-Level, eine Personalberatung im Digitalbereich. Mit ihrer Beteiligungsgesellschaft Wolff Ventures investiert sie in junge Startups in verschiedenen Entwicklungsphasen. Mit ihrem Wirtschaftsmagazin STRIVE bündelt sie jetzt ihr vielseitiges Skill Set und nutzt vor allem ihre Kreativität. Als Multitalent ist Katharina eine wahre Macherin. Julie erzählt sie, wie sie aufgewachsen ist, dass ihre Mutter ihr Role Model ist und welche Erfahrungen sie im Business und Leben gemacht hat. Die beiden sprechen über Weiblichkeit, Frauenquote, Gründen und was es braucht um mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. Katharina überzeugt durch ihre schnelle, wache, mutige und vor allem natürliche Art. Mit ihrem Wirtschaftsmagazin STRIVE hat sie noch viel vor. Mit About-You-Gründer Tarek Müller, der früheren Springer-Managerin Donata Hopfen, Flaconi-Gründer Paul Schwarzenholz und Foodist-Macher Alexander Djordjevic ist ihr Investor-Team hochkarätig und vielversprechend.

„Regionalzeitungen sind extrem wichtig für die Demokratie und Meinungsbildung in der Region" In Folge 16 gibt Medienmanager Andreas Schoo Einblick in die Welt der Zeitungen und Zeitschriften und erzählt von Privatjets bei der Auto Trophy, vom unternehmerischen Mut der Verlegerfamilie Bauer und von der Bedeutung von regionalen Medien in einer Demokratie. Andreas Schoo leitet seit 2018 den Zeitschriften- und Digitalbereich der Funke Mediengruppe. Zuvor war er zehn Jahre lang Mitglied der Geschäftsführung der Bauer Media Group und hat dort u.a. das Auslandsgeschäft in den USA, Australien, England, Frankreich und Spanien verantwortet und die Sparten „Print“ und „Digital“ ausgebaut.

Diesmal habe ich die liebe Sarah Berger im Interview zu Gast. Sarah ist eine ganz frische Gründerin und Digitalexpertin. Zudem hat sie Wirtschaftsinformatik studiert und unter anderem bei Daimler digitale Geschäftsmodelle verwaltet und begleitet. Hätte sie nicht noch ihren MBA gemacht und schließlich selbst gegründet, wäre sie Tauchlehrerin geworden. Sarah sieht sich als Großdenker und liebt die Natur. mehr unter: www.it-founder.de/folge136 Digitale Produkte – was ist das eigentlich? Digitale Produkte sind nicht eindeutig definiert. Den meisten Menschen kommt bei so etwas vermutlich ein eBook-Kurs in den Sinn oder ähnliches, doch das ist nicht das, was Sarah meint. Digitale Produkte sind für sie eine Kombination aus BWL und IT: Wenn man irgendeine Art von Interface hat, was nicht nur für die Darstellung nützlich ist, sondern auch ein Produkt mit Kundennutzen ist. Besonders spannend ist für Sarah dabei das breite Spektrum: dass man nicht nur die Entwicklung einer Software mitmacht, sondern sich eben auch um die Zielgruppe, die Implementierung und die Umsatzströme kümmert. Zitat: „Das ist auch das, was mich so motiviert und mir so viel Energie gibt. Wirklich Leute zu sehen, die echt struggeln bei dem digitalen Produkt, die einfach nicht wissen, wo fange ich denn an, weil das einfach eine sehr komplexe Welt ist. Diese Leute dann an die Hand zu nehmen und zu sagen, okay, das ist der Weg, da gehen wir jetzt methodisch durch und am Ende hast du auch noch ein Ergebnis – das ist einfach ein total tolles Gefühl.“ Selbstständig oder angestellt – was willst du von deinem Leben? Sarah war bei einem Traditionsunternehmen fest angestellt und hatte einen coolen Job. Doch irgendwann stellte sich die Frage, was sie eigentlich in ihrem Leben erreichen will. Eine Festanstellung bietet vielleicht auf den ersten Blick Sicherheiten, doch wie sicher ist es, dass man sich in einem Unternehmen als Angestellter frei entfalten kann? Dass nicht irgendwann der Arbeitsplatz umgebaut wird, weil das Thema X doch nicht den gewünschten Effekt für die Firma gebracht hat? Sarah selbst hat in dem Buch „The Big Five for Life“ von John Strelecky neue Fragen, aber auch Antworten gefunden. Daraufhin fasste sie endlich den Mut, auf ihren finanziellen Puffer zu vertrauen und es zu versuchen. Aktuell ist sie eine Woche Vollzeit-Selbstständig und vor allem ihre Tagesstruktur hat sich geändert: Wo früher Kollegen, Aufgaben vom Chef oder Termine dafür sorgten, dass man nicht allzu sehr darüber nachdenken konnte, was man macht, muss sie sich jetzt praktisch jeden Tag konkret überlegen, was eigentlich erledigt werden muss. Was sind die Aufgaben, damit sie ihre Ziele erreicht? Viele Selbstständige genießen zunächst die Freiheit und fallen dann ins tiefe Chaos. Sarah hat eine frühe Reflexion geholfen, dass gar nicht erst Chaos ausbricht. Eine Struktur ist auch bei der Arbeitszeit wichtig: Wo früher der Job bestimmt hat, dass man um 8 Uhr anfängt und um 17 Uhr wieder aufhört, muss man sich jetzt beispielsweise Zeit für einen Spaziergang nehmen, um eben reflektieren zu können. Dieses Loslösen von gesellschaftlichen Strukturen muss erst wieder neu gelernt werden. Das hilft auch, zu verhindern, dass man blindem Aktionismus verfällt: Zitat: „Ansonsten machst du nämlich irgendwann ganz viele Sachen, die dich zwar busy machen, aber die dich eigentlich nicht weiterbringen.“ Mit einer Dienstleistung zum Erfolg Sarah und ihr Team bieten kein Softwareprodukt an, sondern eine Dienstleistung: Wenn ein Kunde eine Idee von einem ersten digitalen Produkt hat, aber keinen Anfang zur Umsetzung bzw. zur ersten Vision findet, helfen Sarah und ihre Kollegen aus. Dazu gehört es sowohl, erste Features runterzuschreiben, als auch eine Technologieauswahl zu treffen. Begleitet wird der Weg zur ersten Vision von zahlreichen Fragen: Was ist deine Zielgruppe, möchtest du dich regional oder fachlich eingrenzen, wie möchtest du damit Geld verdienen, etc. Ein Beispiel zu diesem Teil von Sarahs Arbeit haben wir in der Folge durchgespielt. Der nächste Schritt ist dann, zu schauen, was man am Anfang am schlanksten und sinnvollsten umsetzen kann. In unserem Beispiel ging es um eine Plattformidee, doch was sind die häufigsten Fehler, die die Leute mit solchen Plattformideen machen? Laut Sarah sind das nie technologische Schwierigkeiten, sondern vor allem zwei Probleme: Zum einen braucht man eine kritische Masse, wenn man die nicht hat, gehen die Leute auch nicht auf die Plattform drauf. Zum anderen muss man sich klar werden, wie man es schafft, dass die Leute langfristig auf der Plattform bleiben. Mensch, du Gründer, das ist total wichtig! – Ein Gedanke zum Schluss Saras Tipp für alle da draußen, die Ideen haben, doch nicht in die Umsetzung kommen: „Wenn man selber Gründer ist, dann ist mein Tipp, wirklich an der Idee festzuhalten und einfach mal zu springen. Und vielleicht noch ein Punkt: such dir auch gerne mal Hilfe. Egal, ob im Digitalbereich oder in anderen Bereichen, es ist doch total utopisch, zu denken, dass man alles alleine machen kann oder muss. Frag aktiv nach Hilfe, dann gehen sehr viele Türen auf.“ Du findest das Thema spannend und möchtest dich gerne mit Sarah austauschen? Du findest sie am besten über ihre Homepage www.biberei.de oder auf LinkedIn: Sarah Berger – Biberei Wenn du noch Fragen zu deinem IT-Business hast, buch dir gerne einen StartUp-Call bei mir. In der Folge empfohlene Bücher: The Big Five for Life – John Strelecky Deep Work – Cal Newport Vielen Dank an Sarah für das spannende Interview und dir, liebem Hörer, wünsche ich ganz ganz viel Erfolg mit deinem Business!

Nico Brunotte ist Anwalt bei DLA Piper und hat sich auf Recht im Digitalbereich spezialisiert. In dieser Episode von OMR Education spricht er mit Host Rolf Hermann über die sechs größten Themenfelder mit Fuck-Up Potential im Online Marketing: 1. Verträge (00:07:00) – Wann brauche ich sie, wann nicht? Wie sind klassische Online Marketing Verträge aufgebaut? Welche Risiken gibt es? 2. Urheberrecht (00:13:12) – Wie wird kreativer Content geschützt? Welche Rechte muss ich mir einräumen lassen? Welche Rechte möchte ich meinen Kunden einräumen? 3. E-Commerce (00:21:21) – Wie baue ich meinen Webshop rechtlich compliant auf und wie entspreche ich den strengen E-Commerce Voraussetzungen? Was gibt es beim Widerrufsrecht zu beachten? 4. Datenschutz (00:26:15) – Wie implementiere und gestalte ich Cookiebanner rechtlich sicher? Wie kann man Datentransfers in die USA absichern, wenn man amerikanische Tools nutzt? 5. Impressum (00:35:22) – Wie baue ich mein Impressum auf? Welche Generatoren im Netz kann ich verwenden? Wie sollte man Links auf die ODR-Plattform integrieren? Muss man das Impressum auch in den eigenen Social Kanälen verlinken? Gewinnspiele (00:41:20) –Welches Legal Set-Up brauche ich? Wie gestaltet man Gewinnspiel-Bedingungen und wie bindet man sie ein? Fragen über Fragen - im Podcast gibts die Antworten! Nico erklärt euch, wie man sämtliche Fallstricke umgeht und mit ein paar simplen Maßnahmen im Zweifel richtig viel Geld sparen kann. Dabei liefert er praxisnahe Erklärungen, damit ihr euch selbst helfen könnt und nicht zwingend direkt einen Anwalt anrufen müsst. Hier könnt ihr euch weiter informieren: Generator für Impressum: https://www.e-recht24.de/impressum-generator.html Muster für die Widerrufsbelehrung: https://www.gesetze-im-internet.de/bgbeg/art_253anlage_1.html Muster für das Widerrufsformular: https://www.gesetze-im-internet.de/bgbeg/art_253anlage_2.html Nico Instagram: https://www.instagram.com/nico.brunotte/ Nico LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicobrunotte/ 5 Tassen täglich Podcast: https://www.tchibo.de/5-tassen-taeglich-der-tchibo-podcast-c400112299.html (Werbung) Stellenanzeige RedakteurIn Podcast Daily Format: https://omr.com/de/jobs/redakteurin-daily-format-m-w-d-podstars-by-omr-hamburg

In der Pilot-Folge des fast schon weltberühmten Podcast: EARrelevant, haben die beiden Pimmelnasen es erstmal ordentlich verkackt und nicht auf Aufnahme gedrückt (sagen sie jedenfalls). Tragen Informatiker eigentlich ständig Mundschutz um sich vor Viren, auch im Digitalbereich, zu schützen? Und warum haben die Jungs eigentlich so viele Ähnlichkeiten mit den Nolan-Brüdern? Wer das liest ist doof. Grüße vom völlig besoffenen und Rechtschreibungsgeschwächten Jonathan Frakes. Frohes Neues übrigens. Darf man das eigentlich noch sagen???

Hier ist sie: Episode 2 des Themenschwerpunkts Female Leadership ist da! Im Podcast-Talk mit KEMWEB CEO Oliver Kemmann erzählt Sanja Stankovic, wie sie mit ihrem Netzwerk Digital Media Women e.V. den digitalen Wandel weiblicher macht. Sanja ist als Profi für digitale Kommunikation auf vielen Kongressen zu Gast. Irgendwann stellte sie fest: Auf den Bühnen waren fast nur Männer präsent. Das wollte sie ändern – und gründete 2010 mit anderen Frauen die Digital Media Women. Der Verein setzt sich für mehr Investorinnen und Gründerinnen in der Unternehmenslandschaft ein und vernetzt mittlerweile über 20.000 Frauen in der Digitalwirtschaft. Den digitalen Wandel sehen sie als Chance, um ihre Vision einer gleichberechtigten Arbeitswelt – in der Frauen mehr Einfluss haben – umzusetzen. Als Netzwerkerin, Gründerin und Leiterin der Unternehmenskommunikation im Unternehmen von Ralf Dümmel, einem Investor aus „Die Höhle der Löwen“, lebt Sanja bereits die Zukunft der Digitalisierung – und die wird weiblich! Woran liegt es eigentlich, dass so wenige Frauen auf den Bühnen im Digitalbereich vertreten sind? Das und vieles mehr erfahrt ihr in der aktuellen Folge von „Das Digitale Sofa“! SHOWNOTES: Hier geht´s zur LinkedIn Page von Sanja: https://www.linkedin.com/in/sanja-stankovic/ ....und hier zur LinkedIn Page von Digital Media Women e.V.: https://www.linkedin.com/company/digital-media-women-e-v/ Webseite von Digital Media Women e.V.: https://digitalmediawomen.de/ Facebook-Auftritt von Digital Media Women e.V.: https://www.facebook.com/DigitalMediaWomen/ Webseite von Sanjas Startup-Plattform: https://www.hamburg-startups.net/ LinkedIn Page von Sanjas GründerInnen-Netzwerk: https://www.linkedin.com/company/german-innovation Wenn euch diese Folge gefallen hat, gebt uns euer Gefällt mir, Daumen hoch oder die 5 Sterne auf Apple Podcasts, Spotify & Co. – und teilt und liked uns auf Instagram (www.instagram.com/kemweb20), Facebook, LinkedIn und Twitter! "Das Digitale Sofa – Impulse " is powered by www.robotspaceship.de – dem Podcast Netzwerk von KEMWEB.

Hinter EY steckt mehr als Du bisher weißt! In dieser Episode des ITCS Pizzatime Tech-Podcasts tauchen wir in den Digitalbereich der "Technologie & SAP-Beratung" des großen EY-Universums ein! Unser Gast Philip Sommer, Leiter des Bereichs für IT-Systemprüfung bei EY, wird Euch aus erster Hand mitteilen, was hinter diesem Digitalbereich bei EY steckt und welche wichtige Rolle dieser im EY Unternehmenskosmos übernimmt! Noch mehr Infos findet Ihr auf der EY Homepage: www.de.ey.com Oder schaut doch einfach mal hier vorbei: - EY Instagram: @eygsacareers oder https://www.instagram.com/eygsacareers/ - EY Facebook: www.facebook.com/EYCareersDeutschland - EY Youtube: https://www.youtube.com/ernstandyounggsa - EY LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ernstandyoung/ Werdet außerdem Teil der ITCS-Community und folgt uns auf Social Media unter: itcs_conference (Instagram // Twitter // YouTube). Der ITCS Pizzatime Podcast ist Teil des ITCS – Tech Konferenz, IT Jobmesse & Festival – schnapp dir dein kostenloses Ticket hier: https://www.it-cs.io/ Redaktion: Katharina Bauriedel & Matthias Walenda Produktion: ITCS - Umbeck & Walenda Media GmbH Moderation: Leonie Peyerl

Immer wieder wechseln Spielejournalisten auf die "dunkle Seite" und gehen in die Games-PR. So auch unser Stargast dieser Episode, der einen aufregenden Karriereweg hinter sich hat: Fabian Döhla arbeitet seit 1996 in der Spielebranche, war zuerst Redakteur bei Videospielmagazinen wie Fun Generation und PSM2 (wo sich seine Wege auch mit Benedikt und Sönke kreuzten) und wechselte 2002 schließlich in die Welt der Public Relations und Social Media. Heute ist Fabian für die deutsche PR von CD Projekt Red, GOG.com und den Digitalbereich von Sega zuständig. Wir sprechen mit ihm über seine bewegte Karriere, denkwürdige Spieletests und das Geheimnis guter PR, entlocken ihm schöne, peinliche und skurrile Joberlebnisse und philosophieren über Influencer, gute Spiele-Screenshots und Spielejournalismus früher und heute. Natürlich sind auch The Witcher 3 und das kommende Sci-Fi-Rollenspiel Cyberpunk 2077 Themen dieser Episode. Außerdem reden wir über Aliens: Colonial Marines, Keanu Reeves, Fischstäbchenpizza und ... ach, hört doch einfach selbst! Unterstützt unsere Arbeit und erhaltet exklusive Bonus-Podcasts: https://www.patreon.com/gamesinsider

Nach sieben Jahren im Personalbereich zweier Großkonzerne wechselt Franziska in den neu aufgebauten Digitalbereich von Schaeffler als Design Thinking Coach - eine unfassbar spannende Kombination, die wie sich im Podcast schnell zeigt, verdeutlicht wo die größten Unterschiede zwischen dem "traditionellen" Business und dem "digitalen" Business liegen und welche Chancen und Herausforderungen solch ein Wechsel mit sich bringt. Doch genau dieser Perspektivwechsel macht es so spannend mit Franziska über ihre Wahrnehmung der größten Unterschiede dieser zwei Bereiche, den Stand der Digitalisierung im HR und die Frage, ob Design Thinking eine Methode oder ein Mindset ist, zu sprechen.

Seine Band spielte u.a. Rock am Ring, war nonstop unterwegs und veröffentlichte Alben sogar in Japan. Später begleitete Ole Feltes die digitalen Marketing-Aktivitäten bei EMI Music und arbeitet mittlerweile für Eventbrite als Senior Manager Strategic Partnerships DACH. Zwischen 2003 und 2008 war er Sänger der Band "Fire In The Attic", die ihre Alternative-/ Emocore-Musik auf Redfield Records veröffentlichte - in einer Zeit noch ohne Streaming oder Facebook. Die Bonner waren ständig auf Tour, spielten u.a. Rock am Ring, Rock im Park, beim Taubertal Festival und vielen weitere großen aber auch kleinen Bühnen. Nach seinem plötzlichen Ausstieg 2008, über den er im Podcast auch spricht, beendete er seine aktive Musikerkarriere und arbeitete im Anschluss bei EMI Music im wachsenden Digitalbereich. Über einen Umweg landete er schließlich bei dem mittlerweile börsennotierten Unternehmen Eventbrite in Berlin. Er begleitete den Aufbau des deutschen Standorts und ist mittlerweile als Senior Manager Strategic Partnerships DACH für Wachstum und Großpartner zuständig. Im Gespräch mit Alexander Schröder blickt Feltes auf seine Laufbahn als aktiver Musiker zurück und stellt dabei fest, dass ihn diese Zeit für seine spätere Karriere mehr prägte, als zuerst annahm. Im Podcast vergleichen beide die unterschiedlichen Möglichkeiten der Major- und Indielabels. Sie beleuchten die aktuelle und zukünftige Situation im Ticketing und Eventbereich und wagen einen Ausblick in die nahe digitale Zukunft und den daraus resultierenden Möglichkeiten. http://www.eventbrite.de http://www.redfield-records.com

"Für mich ist immer das Jahr der Frauen", lacht Tijen Onaran. Die Gründerin und Chefin von Global Digital Women hat eine Mission: Frauen aus dem Tech-und Digitalbereich zu vernetzen und sichtbar zu machen. Denn gerade für Mädchen und junge Frauen gilt die Devise: "If you can see it, you can be it." Es sei wichtig, weibliche Vorbilder im Tech-Bereich zu haben. Mit Erfolg. Ihr Netzwerk umfasst mittlerweile 30.000 Frauen in mehreren Ländern. Onaran selbst ist mittlerweile eine gefragte Rednerin für Themen wie Netzwerken, Diversität und Chancengleichheit. Denn mittlerweile kann es sich kein Veranstalter mehr leisten, nur Männer zu Podiumsdiskussionen einzuladen. Tijen Onaran selbst hält von Quoten eigentlich nichts: "Das passt nicht zu meiner ur-liberalen Prägung." Aber manchmal geht es nicht anders: "Diversität wird immer noch nicht als Wettbewerbsvorteil gesehen", verrät sie in der neuen Folge von "So techt Deutschland". Und auch, warum es ihr dem Zusammenhang geholfen hat, auf ein Mädchengymnasium zu gehen. Sie finden "So techt Deutschland" in der n-tv App, auf Audio Now und allen anderen bekannten Podcast-Plattformen. Mit dem RSS-Feed können Sie "So techt Deutschland" auch in jeder anderen Podcast-App hören: www.n-tv.de/mediathek/audio/podcast/so_techt_deutschland/rss

Wie bringt man Unternehmen wieder auf Wachstumskurs, nach jahrelanger Stagnation und geringem Wachstum? Darüber spreche mit André Morys, der als Gründer von konversionsKRAFT wahrscheinlich kaum wie ein Anderer kundenzentriertes- und conversionoptimiertes Denken in Deutschland groß gemacht hat. Mit André spreche ich darüber, welche Prozesse man braucht, um im Digitalbereich wieder 10% oder mehr zu wachsen. Wie stellt man Teams neu zusammen, um Silodenken aufzubrechen? Wie überzeugt man das Management und bringt sie dazu Entscheidungen zu treffen? Wie muss man die Organisation anpassen und vielleicht am allerwichtigsten: Wie ändert man das "Mindset" der Menschen, dass wieder eine Anspruchshaltung entsteht die einem Wachstumsmarkt entsprich? Viel Spaß beim zuhören!

Vor Kurzem berichtete das Manager Magazin, dass Oliver Samwer seine Holding Rocket Internet von der Börse nehmen wolle. Doch macht das wirklich Sinn für das Unternehmen und den Gründer? Stammgast Sven Schmidt analysiert im OMR Podcast, was ein Rückzug von der Börse bedeuten würde, welche Vorteile der mit sich brächte, und welche anderen Wege die Samwers gehen könnten. Alle Themen des Podcasts mit Sven Schmidt im Überblick: Wie Philipp die aktuelle News über Rocket (mit ein bisschen Glück) vorhergesehen hat (ab 01:39) Wieso wird darüber diskutiert, dass Rocket Internet von der Börse gehen könnte? (ab 03:31) Warum erwartet Sven Schmidt eigentlich eine andere Entwicklung, als gerade in den Medien zu lesen ist? (ab 04:30) Der Vergleich zwischen dem geplanten Taking Private von Axel Springer mit der aktuellen Entwicklung bei Rocket Internet (ab 06:50) Woher könnte Rocket Internet zusätzliches Kapital für einen Taking Private nehmen? (ab 10:25) These zum Grund für einen möglichen Börsenabgang: Oli Samwer will zukünftige Werttreiber des Unternehmens nicht mit anderen teilen. Kann man das so sehen? (ab 14:59) Warum denken gerade einige Unternehmen – vor allem aus dem Digital-Bereich – über einen Abgang von der Börse nach? (ab 21:14) Gibt es noch weitere Kandidaten, die von der Börse gehen könnten? (ab 27:16) Gerade wurde Applift laut Sven Schmidt “verramscht”. Was ist los im Adtech-Business? Und was hat die Entwicklung der Branche mit Rocket Internet zu tun? (ab 33:06) Ist die Global Fashion Group die Bad Bank der Branche? (ab 37:49) Ist es für das deutsche Digital-Business ein schlechtes Zeichen, dass die Samwers ihr Geld lieber in Immobilien investieren, als in digitale Geschäftsmodelle? (ab 39:33)

Mit nur 33 Jahren verantwortet Alexander Steinforth bei Fortuna Düsseldorf gleich sieben Direktionsbereiche. Im SPONSORs-Podcast erläutert der Strategiechef, wie der Bundesligist seine Vermarktung und Digitalbereich neu aufgestellt hat, warum sich der Club als Kreativagentur sieht und warum der Club gleich mehrere Design Awards gewonnen hat. Alle Themen im Podcast mit Alexander Steinforth im Überblick:  Die Sportbusiness-Themen der Woche (1:40) Wer ist Alexander Steinforth? (14:25) Eine Karrierechance im Sport (16:45) Was sind die großen Themen abseits des Platzes? (21:00) Die acht Markenwerte der Fortuna (25:45)­ Eckt man als 33-jährige Führungskraft im Sport an? (29:20) Change Management für Mitarbeiter (32:30) Rekordjahr im Merchandising (39:00) Geld einsammeln, um konkurrenzfähig zu sein (43:30) Vorbild Manchester United (51:15) Wo geht es hin in der Vermarktung? (55:30) Video first bei der Fortuna (1:00:00) Wie steht Steinforth zum eSport? (1:03:50) Investiert die Fortuna bald in Start-ups? (1:09:30) Wo steht die Fortuna in fünf Jahren? (1:13:00) Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Wir freuen uns über Feedback zum neuen Podcast-Format! Darüber hinaus hast du Fragen oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast Jetzt abonnieren: Spotify | iTunes | Android | Soundcloud

Vor einigen Tagen saßen Sven Schmidt und ich auf der Bühne der „ECOMMERCE LIVE“-Konferenz in Düsseldorf für eine Live-Podcast-Aufnahme. Es geht im neuen OMR Podcast entsprechend um E-Commerce, die Bundesliga, die GAFA-Ökonomie (dabei redet sich Sven besonders in Rage, müsst Ihr selber hören), die Digital-Investments von Prominenten, einen Rückblick auf Svens Thesen der letzten Jahre – und am Ende um die Frage, was er machen würde, wenn er Bundeskanzler wäre. Fast eine Stunde Sven Schmidt unzensiert. Alle Themen des Live-OMR-Podcasts mit Sven Schmidt im Überblick: Warum Sven Schmidt Händler, die über Amazon verkaufen, für freie Mitarbeiter ohne Rechte hält (ab 02:43) Svens These: Der deutsche wird vom chinesischen Händler von Amazon ersetzt. Wie kann dem aus seiner Sicht entgegen gewirkt werden (ab 04:47) „Wenn ich etwas zu sagen hätte, würde ich GAFA abschalten.“ Svens Reaktion auf Strafzoll-Androhungen aus den USA (ab 06:45) Was ist eigentlich aus Ebay geworden? (ab 08:39) Wenn viele Amazon-Partner in wenigen Jahren nicht mehr so im Business sind, wie heute: Wie sieht deren Situation in der Zukunft aus? (ab 10:01) Wie sollten Amazon-Händler agieren, um weiter erfolgreich zu arbeiten? (ab 12:53) Markenaufbau heute: Welche Strategien funktionieren? (ab 15:27) Gründer und CEOs als Personal Brands oder gezielte Provokation: Neue Spielarten der Aufmerksamkeitsökonomie (ab 16:54) Ein Vergleich zwischen Steuer- und Abgas-Tricks (ab 18:30) Wie können auch Händler clever auf den Plattformen agieren, um sich zu differenzieren? (ab 20:38) Ein Rückblick auf Sven Schmidts Thesen: Wie sieht es mit seinem düsteren Ausblick für die Bundesliga aus? (ab 23:40) Wie steht Sven zu Investments von Sportlern wie Philipp Lahm? Was würde er ihm empfehlen? (ab 27:57) Eine weitere Sven-These: Vor dem Börsengang blickte er noch kritisch auf Delivery Hero. Was denkt er jetzt über das Unternehmen? (ab 31:33) Hohe Akquisitionskosten und hohe Churn-Rate: Hello Fresh durch die Sven-Brille (ab 34:24) Viel Durcheinander bei Home24: Warum Sven dem Unternehmen düstere Zeiten voraussagt (ab 37:34) Was ist aus dem Traum von Ströer geworden, eine Internet-Holding aufzubauen? (ab 41:14) Sven Schmidt vs. Frank Thelen: Was denkt er über den DHDL-Juror? Welche Punkte stören Sven an Thelen? (ab 46:08) Was würde Schmidt machen, wenn er Bundeskanzler wäre – bezogen auf Technologie? (ab 48:47) Wo liegen die Hauptprobleme Deutschlands im Digital-Bereich? (ab 51:57) Sven Schmidt fragt das Publikum: Wer wächst außerhalb von Amazon noch mehr als 20 Prozent im Jahr? Und: Bei wem entwickelt sich die Marge positiv? (ab 54:04) Aussage aus dem Publikum: Umsatz und Marge durch andere Wege (ab 58:01) Frage aus dem Publikum: Wie sinnvoll sind EU-Plattformen als Alternativen zu GAFA? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, damit neue Plattformen funktionieren können? (ab 59:15)

Magdalena Rogl hat das geschafft wovon viele Träumen: Den Quereinstieg und danach eine steile Karriere im Digitalbereich. Eigentlich ist Magdalena nämlich ausgebildete Kinderpflegerin. 2011 schafft sie dann den Sprung ins Community Management bei der Tomorrow Focus AG, bevor sie 2016 als Head of Digital Channels zu Microsoft geholt und zur Business Influencerin wird. In der 11. Folge von „Inside Team Building“ erzählt uns Magdalena wie viel Mitbestimmungsrecht Mitarbeiter bei Microsoft haben, wie sie als Business Influencerin netzwerkt, wie sie Leadership lebt und warum Kindererziehung und Mitarbeiterführung gar nicht so weit auseinander liegen. Außerdem erzählt sie uns sehr offen, welche Learnings sie aus ihrer bisher schwersten, aber auch lehrreichsten Zeit gezogen hat: Als sie mit 24 zur alleinerziehenden Mutter wurde.

In dieser Episode erzähle ich über agile Arbeitsweisen und wie Man diese im Druck bzw. Digitalbereich anwenden kann.

Dein derzeitiger Job im Digital Bereich langweilt Dich zu Tode und Du suchst nach einer Veränderung? Nur Du kommst einfach nicht dazu, das Netz nach den passenden Jobs zu scannen und Bewerbungen zu schreiben? Wie geil wäre es, den Spieß einfach umzudrehen und die Unternehmen, für die Du gerne arbeiten würdest bewerben sich bei Dir für ein Interview? //Werbung: Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch mit mir: bernhardkalhammer.com/consulting-session Willkommen bei Taledo, der zeitgemäßen Recruiting Plattform für digitale Unternehmen und Arbeitnehmer. Melikshah (a.k.a Mel) und seine Co-Founder (alles Brüder, Family Business!)haben es sich mit Taledo zur Aufgabe gemacht, den teilweise immer noch ineffizienten Recruiting-Prozess zu vereinfachen - und zwar für den Arbeitgeber und den Arbeitnehmer. Der richtige Kanditat, das richtige Unternehmen, zur richtigen Zeit: next level recruiting baby! Hier findest Du Taledo im Web: Website: https://www.taledo.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taledo/ Instagram: https://www.instagram.com/taledocom/ Mel's Buchtipp: "Principles: Life and Work" von Ray Dalio https://amzn.to/2HP8XWG Abonniere jetzt den Startup Podcast für angehende Gründer, digitale Entscheider und Startup-Interessierte und teile diese Episode mit Freunden und Bekannten, wenn Dir diese gefallen hat und Du einen Mehrwert daraus gezogen hast. Ich freue mich natürlich auch über eine Bewertung von Dir im iTunes Store, damit wir gemeinsam noch mehr angehende Entrepreneure inspirieren können und diese zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens motivieren! Keep on Hustlin' Bernhard

Gutes Design ist heute ein Must-have. Wie kann gutes User Interaction- und User Experience-Design auf eine nachhaltig positive Markenerfahrung der Kunden einzahlen? Und welche Vorteile hat eine interne Designabteilung gegenüber externen Dienstleistern? In dieser Folge des "Transform" Podcasts wollen wir von Viessmanns Designchef Moritz Rose wissen, wie man eine interne Designabteilung aufbaut und Designprozesse im Team nachhaltig steuert. Du erfährst... 1) …warum Dir eine eigene Designabteilung bei der Transformation hilft 2) …weshalb eine erfolgreich Customer Journey auf gutem Design beruht 3) …wo Du die passende Designer findest 4) …wie aus UI und UX ein ROI wird

Benjamin Rohe (twitter: @benjaminr) gründete schon mit 17 sein erstes Unternehmen und ist seit über 20 Jahren unternehmerisch tätig im Technologie- und Digitalbereich. In den ganzen unternehmerischen Aktivitäten war zudem auch ein börsennotiertes Unternehmen dabei und auch zu erwähnen: seine Advisor-Rolle beim 1. FC Kaiserslautern, u.a. gemeinsam mit Marcel Reif. Neben seinen erfolgreichen Angel-Investments in verschiedenste Startups ist es Benjamins Ziel, bis zu seinem Abschied von diesem Planeten 100 Gründer mit Rat und Tat zur unterstützen - eine tolle Mission. Seit 2015 leitet er das German Tech Entrepreneurship Center in Berlin, welches gemeinsam mit der ESMT, RWE, Henkel und vielen weiteren spannenden Unternehmen gegründet wurde. Was hier das Ziel ist, erzählt er dann auch im Podcast... Darüber hinaus gründete er 2016 ein weiteres Unternehmen - GERMANTECH DIGITAL, welches Unternehmen jeglicher Art hilft, digitale Businessmodelle strategisch anzupacken und dann auch umzusetzen. Besonders wichtig war mir jedoch auch, Benjamin auf das Thema Bildung und Schule anzusprechen. Neben seinen unternehmerischen Tätigkeiten möchte er einen Teil dazu beitragen, die Bildung im deutschen System zu verbessern und weiterzuentwickeln. Teil seiner freiwilligen Arbeit ist es hier, auch an Schulen zu sprechen, um die Jugend auf neue Lebenswege vorzubereiten. Unter anderem arbeitet er hier auch mit SchulePlus zusammen, die bestimmt auch offen sind für weitere Freiwillige.

Im September 2017 wechselte Christoph Heimes die Seiten: Nach 15 Jahren im Digitalbereich bei Microsoft, Google und Youtube hat er im Sommer 2017 als Director of Digital Services bei Infront angeheuert. Im SPONSORs-Podcast verrät der Digitalexperte, wie er frischen Wind in den Arbeitsalltag des Vermarkters bekommen will, warum das Digitalmantra „fish where the fish are“ ein wichtiges Erfolgskriterium für ihn ist und welche Rolle Blockhain im Sport künftig einnehmen wird. Alle Themen im Podcast mit Christoph Heimes im Überblick: Heimes’ bisheriger Werdegang (0:30) Die Aufgaben im Digitalbereich von Infront (2:15) Welche App öffnest du als erstes nach dem Aufstehen? (3:20) Warum Heimes im Sportbusiness arbeitet (5:20) Die Digital-Teams von Infront (7:10) HBS verfügt während der FIFA WM auf über 3000 Personen (10:00) Wie wurdest du als „Digital-Hippster“ bei Infront aufgenommen? (12:30) „Klischees kann ich nicht bestätigen“ (14:45) „Es gibt keine neuen Medien, es gibt nur Medien“ (16:00) Heimes über seinen Führungsstil und Visionen (18:00) „Offene Kommunikation beginnt mit offenen Türen“ (19:45) Was treibt dich jeden Morgen an? (22:45) Wie viele Philosophiestudenten arbeiten im Sportbusiness? (24:20) Der Kosmopolit von Kwame Anthony Appiah (27:00) Social Media: „Fish where the fish are“ (29:15) Viele Online-Angebote sind nicht vom User aus gedacht (32:00) Die Abhängigkeit von Facebook (33:30) Das Zwiebelmodell: „Nicht zu sehr auf ein Thema gehen“ (36:00) Best Cases im digitalen Sportbereich (37:00) Die App des FC Bayern München (40:00) Wie viel muss ich über meinen Fan wissen? (42:20) Wie sieht das Modell von Infront im Digitalbereich aus? (45:00) Die digitale Welt der Clubs in Deutschland (46:45) „Der FC St. Pauli ist eine sehr starke Marke“ (49:20) „Ich weiß nicht, was die Bundesliga vom Bachelor lernen kann“ (50:50) Zehn offene Stellen: Wen sucht Infront im Sport? (52:40) „Ich glaube nicht an den Hype Cycle zu VR und AR“ (55:00) Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Du hast Fragen zum Podcast oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast

Die CODE University ist aktuell zurecht einer der gehypedesten Hochschulen in Deutschland. Sie hat es geschafft, neue Lernmethoden an einer Universität einzuführen und Studenten anders auf die berufliche Zukunft vorzubereiten. Mit den Bachelor-Studiengängen Software Engineering, Interaction Design und Product Management liefert die CODE University eine fantastische Grundlage für eine rosige Zukunft im Digital-Bereich. Aus meiner Sicht zeigt sie vorbildlich, wie das Lernen in der Zukunft aussehen kann - nicht nur weil die CODE mit Partnern wie Facebook, Porsche, trivago, SinnerSchrader oder Ähnlichen zusammenarbeitet.

Seit gestern steht fest: Die CSU schickt Dorothee Bär als Staatsministerin für Digitales nach Berlin. Künftig soll die Bayerin die deutschen Geschicke im Digitalbereich lenken. Die neu geschaffene Stabsstelle im Kanzleramt soll die Anliegen rund um Netzpolitik, Breitbandausbau, Datenschutz und Digitalisierung im Buche der neuen großen Koalition bündeln.

Andreas Winiarski war der erste PR-Chef bei Rocket Internet und hat das öffentliche Gesicht des Unternehmens geformt. Mittlerweile ist er Partner beim bekannten deutschen VC Earlybird und investiert in Startups. Im OMR Podcast erzählt er, dass PR gerade eine Renaissance erlebt, auf welche PR-Storys er ganz persönlich stolz ist und warum Rocket-Gründer Oli Samwer nur Haselnussschokolade isst. Alle Themen vom Podcast mit Andreas Winiarski von Earlybird im Überblick: Wie ist Andreas Winiarski in der Startup-Szene gelandet? (ab 2:15) Wie hat Winiarski damals den verschwiegenen Rocket-Konzern für PR-Strategien geöffnet? (ab 3:58) Was unterscheidet den PR-Job bei Rocket von dem in einem Großkonzern wie Schering oder Axel Springer? (ab 5:35) Wer leistet in Deutschland im Digital-Bereich derzeit gute Arbeit? (ab 7:54) Personal Brands sieht man – vor allem bei Gründern – mittlerweile auch in Deutschland häufig. Wer ist Winiarski da aufgefallen? (ab 9:33) Was waren die abgefahrensten PR-Storys, die Winiarski in seiner Karriere forciert hat? (ab 11:55) US-Gründer wie Zuckerberg, Musk & Co. betreiben PR gefühlt auf einem anderen Level als etwa die Samwers. Warum gibt es diese Strategie nach US-Vorbild in Deutschland nicht? (ab 14:09) Wenn Winiarski Startups bei der Kommunikation unterstützt: In welche Medien müssen die PR-Storys stattfinden? (ab 19:40) Wer sind aus seiner Sicht die wichtigsten Startup-Köpfe des Landes? (ab 23:21) Andreas Winiarski hat 2015 RCKT gegründet – die PR-Agentur von Rocket Internet. Was steckte hinter diesem Schritt? (ab 25:42) Sieht sich Winiarski auch selbst als Brand? (ab 30:15) Warum ist er dann bei Rocket und RCKT ausgestiegen? (ab 33:34) Jetzt keine PR mehr: Was Winiarski an seinem neuen Job als Partner bei Earlybird reizt (ab 35:54) Zurück zum PR-Thema: Welche Agenturen bestimmen in Deutschland den Markt? (ab 40:35) Was steht für ihn in den nächsten Jahren an? (ab 43:10) Die Top-Learnings von Oli Samwer (ab 44:30) Philipp Westermeyer liebt den @DeinOli-Twitter-Account, der Oli Samwer parodiert. Weiß Winiarski, wer dahinter steckt? (ab 46:39)

Optimierungen im Online-Marketing können Playern aus dem Sportbusiness signifikante Mehreinnahmen bringen. Viele Clubs jedoch verschenken diese Potenziale aktuell noch. Digitalexperte Patrick Pietruck von der Agentur Web-Netz zeigt die Probleme des Sports auf und verrät, wie Clubs mit einfachen Mitteln Großes erreichen können. Jetzt reinhören! Alle Themen im Podcast mit Patrick Pietruck im Überblick: Die Sportbusiness-Themen der Woche im Rückblick (3:40) Patrick Pietruck im Portrait (11:00) „Da wo Potenzial liegt, werden wir hellhörig“ (11:30) „Reichweite der Clubs bei Google steigerungsfähig“ (12:50) 15 von 18 Erstligisten haben mobil optimierte Homepages (13:20) Warum lässt auch der FC Bayern so viel digitales Potenzial liegen? (14:20) Diese Clubs haben aktuell die größte Reichweite bei Google (17:55) „Suchanfragen für mich positiv nutzen“ (18:30) Wie viel ROI gibt es für Online-Marketing? (21:10) Starker Wandel bei den Clubs im Digitalbereich (23:30)  „Vereinswebsites sind keine kleinen Fische“ (24:30) Ein Blick ins Innenleben von Web-Netz (26:40) „Was ist meine digitale Zielgruppe?“ (29:25) Damit beschäftigen sich die großen Player im SEO-Bereich (30:50) „Clubs haben die größten Influencer unter Vertrag“ (32:00)  Das sollte ein durchschnittlicher Bundesligist in Online-Marketing investieren (35:00) Verlassen sich die Clubs zu sehr auf ihre Kernzielgruppe? (37:00) Über Facebook und das Silicon Valley (39:50) „Facebook ist verhältnismäßig out“ (41:30) Interne oder externe Hilfe holen? (42:40) „Online-Shop des BVB gut gelungen“ (44:35) „Ernüchternd“: Die USA sind nicht die heile Digital-Welt (45:45) Das sind die relevanten digitalen Informationsquellen im Sport (49:12) Web-Netz beim SPOBIS 2018 (49:55) Hier geht's zum SPOBIS Programm: spobis.de Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Du hast Fragen zum Podcast oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast

Wir wollten von Christian Lindner wissen, was die FDP dafür tun will, dass deutsche Unternehmen in der von US-Firmen dominierten Plattform-Welt bestehen können. Alle Themen vom OMR Podcast mit dem Bundesvorsitzenden der FDP Christian Lindner im Überblick: Wie wichtig ist Marketing in Christian Lindners Politik-Alltag? (ab 3:51) Wie ist der Marketing-Stab in der FDP aufgestellt? (ab 5:01) Populismus in der digitalen Welt: Wie viel besser funktionieren einfache Botschaften in den sozialen Netzwerken? Und ist das ein Nachteil für Parteien der Mitte? (ab 7:22) Was macht aktuell erfolgreiche und beliebte Politiker aus? (ab 8:39) Welche Persönlichkeiten inspirieren Christian Lindner? (ab 11:40) Wie intensiv bespielt Lindner selbst seine Social-Media-Kanäle? (ab 12:44) Das Guidomobil: Was macht Lindner anders, als seine Vorgänger? (ab 15:04) Politiker oder Unternehmer: Warum hat er sich am Ende für ersteres entschieden? (ab 18:32) Die GAFA-Welt: Wie können deutsche Unternehmen gegen Google, Amazon, Facebook und Apple noch ankommen? (ab 23:02) Welche Top 3 Prioritäten verfolgt die FDP im Digital-Bereich nach der Bundestagswahl? (ab 26:46) Das muss laut Lindner in Deutschland passieren, damit die klassischen Technologien auch in Zukunft eine Stärke bleiben (ab 31:35) Der deutsche Elon Musk: Warum gibt es den noch nicht und woran hakt es bei der Gründerkultur in Deutschland noch? (ab 32:59)

Die Börse hält für Unternehmer viele spannende Informationen parat, doch so mancher hat sich mit dem Wertpapierhandel bisher nur wenig auseinander gesetzt. David Khalil, selbst Unternehmer, Business Angel und passionierter Börsenfan, erklärt daher im Podcast, wie die Börse funktioniert, welche Bereiche es dort gibt und welche Informationen sich von börsennotierten Unternehmen gewinnen lassen. Du erfährst... 1) …wie die Börse in ihren Grundzügen funktioniert 2) …was sich hinter Begriffen wie „short gehen“, „Put-Optionsschein“ oder „Vorzugsaktie“ versteckt 3) …was der Unterschied zwischen Segmenten wie Entry und Prime Standard ist 4) …wonach ein Unternehmen eigentlich entscheidet, an welche Börse es geht

Wie lassen sich aus bestehenden Assets digitale Geschäftsmodelle entwickeln und welcher Prozess bietet sich dafür an? In dieser Folge gehen Katja Nettesheim und Joel Kaczmarek auf Schatzsuche und erklären, wie sich mit bestehendem Wissen neue Kundengruppen adressieren sowie bestehende Kundengruppen und Portfolios ausbauen lassen. Kern dieser Überlegungen ist es, das eigene (Medien-)Angebot durch geschickte Neuausrichtung digital auszubauen. Du erfährst... 1) …wie sich Unternehmen aus dem Bestand digitalisieren können 2) …welche Assets im Digitalbereich eigentlich relevant sind 3) …was digitale Geschäftsmodelle ausmacht 4) …wie sich neue Kundengruppen adressieren lassen

http://www.s-ge.com/schweiz/export/de/blog/digitalswitzerland-begleitet-kmu-ins-digitale-zeitalter DigitalZurich2025 heisst jetzt digitalswitzerland. Neu ist nicht nur der Name, sondern auch die Kernaufgabe. Im Fokus steht ab sofort die landesweite Unterstützung von KMU mit Nachholbedarf in Digitalisierung. Als Neumitglied von digitalswitzerland stellt dabei auch Switzerland Global Enterprise sein Know-how zur Verfügung. Die nationale Ausrichtung von digitalswitzerland wird mit einer Expansion der Initiative in die Westschweiz, ins Tessin und in die Region Basel und der Lancierung der Webplattform EducationDigital (Suchmaschine für Aus- und Weiterbildungsangebote im Digital-Bereich schweizweit) unterstrichen. Gleichzeitig erfolgt eine Erweiterung der Zielgruppe auf kleinere und mittlere Schweizer Unternehmen aus allen Branchen. Gerade für KMU, die im Export tätig sind oder eine Expansion ins Ausland anstreben, ist eine dem Unternehmensanspruch kongeniale Digitalisierung unerlässlich, um sich im globalen Wettbewerb behaupten zu können. Switzerland Global Enterprise hat gemeinsam mit Google Schweiz vor gut einem Jahr die Internetplattform Export Digital lanciert, die sich auf die Unterstützung von exportorientierten KMU beim Aufbau sowie bei der Optimierung und Umsetzung ihrer digitalen Strategie konzentriert und in der Schweizer Exportwirtschaft auf grosses Interesse stösst. Dieses Know-how kann S-GE zum Vorteil der Schweizer KMU auch bei digitalswitzerland einbringen. So lassen sich wertvolle Synergien schaffen und eine breit abgestützte Wissens- und Networkingbasis sicherstellen, auf welcher die Schweizer KMU ihre Digitalisierung gewinnbringend vorantreiben und zielgerichtet sublimieren können. Der Export Newsletter für Schweizer KMU, die international tätig sind. Aktuelle News zu Exportthemen, rund um Zoll, Zulassungen und mehr.