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Homeoffice, Mobile Working oder doch Telearbeit? Seit 1. Jänner 2025 sind die neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen für flexibles Arbeiten in Kraft und es gibt einige Änderungen hinsichtlich Arbeitsort, Unfallversicherung und Vereinbarungen. Wir klären die wichtigsten Fragen rund um die neue Regelung und worauf Arbeitgeber und Arbeitnehmer achten müssen. Was ihr in dieser Folge zu hören bekommt … … ist eine klare Übersicht über die wichtigsten Aspekte des neuen Telearbeitsgesetzes. Zu Gast im Steueraffen-Studio ist unsere Arbeitsrechtsexpertin Silvia Welle von der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH (http://www.hoferleitinger.at). STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at.
Flexibleres Arbeiten - einer der Wünsche, dem das neue Telearbeitsrecht nachkommen möchte. Krempelt das mit 1.1.2025 in Kraft stehende TelearbeitsG nun aber die Arbeitswelt komplett um oder wird nur gesetzlich verschriftlicht, was ohnedies seit längerer Zeit in der Praxis gelebt wird? In diesem Podcast widmen sich Wolfram Hitz, Florian Schrenk und Patrick Stummer zahlreichen Praxisfragen, die das neue Gesetzespaket mit sich bringt. Arbeiten aus dem Ausland, Versicherungsschutz und die richtige Vereinbarung der Telearbeit sind nur einige wenige Aspekte, die behandelt werden.
Home Office vs. Return to Office: Der Machtkampf der Arbeitsweisen.Home Office, Telearbeit, mobiles Arbeiten, Full Remote oder ab und zu auch Sofa-Zentrale, Küchen-Kontrollzentrum oder Pyjama-Büro. Obwohl diese Begriffe rechtlich und steuerlich teils eine andere Bedeutung haben, ist das Ergebnis das gleiche: Arbeiten von Zuhause bzw. nicht aus dem Büro deines Unternehmens.Zur Corona Pandemie sind wir alle, freiwillig oder gezwungen, in den Genuss des Home Offices bekommen. Einige Unternehmen haben das Home Office als festen Bestandteil beibehalten. Andere haben Regeln für ein Hybrid-Modell eingeführt und wiederum andere springen auf den 5 Tage Return to Office Zug auf. Das Thema ist hoch subjektiv, denn jeder hat eine Meinung, welches Arbeitsmodell das beste ist.Doch wie sehen denn eigentlich die Zahlen und Fakten zu diesem Thema aus? Jean-Victor Alipour, Dr. im Bereich Volkswirtschaft, hat mit den Forschungen zu diesem Thema bereits vor der Corona Pandemie begonnen. Mit ihm klären wir, wie das Ansehen von Home Office vor der Pandemie war, welche Verbreitung Home Office und Hybrides Arbeiten heute hat, Inwieweit die Produktivität steigt bzw. sinkt, ob es eine Return To Office-Bewegung gibt und ob bzw. wie sich die städtischen Ballungsgebiete im Hinblick auf Remote work ändern.Das schnelle Feedback zur Episode:
In der siebten Folge spreche ich mit meinem Gast Nina Neuscheler über das Spannungsfeld "Frauen und Computer" in Deutschland. Nina gibt euch Einblicke in ihre Forschung, denn sie setzt sich aus der Perspektive einer Historikerin mit der Informatik- bzw. Computergeschichte auseinander. In unserem Gespräch nehmen wir den Zeitraum der 1970er bis 1990er Jahre genauer in den Blick, in dem die zunehmende Verbreitung von Computern die Digitalisierung vorantreibt. Vor diesem Hintergrund erfahren wir, wie Berufsbilder sich verändert haben, welche Rolle Frauen-Computer-Schulen für die (Weiter-)Bildung von Frauen spielten, und wie mit den Anfängen des Internets auch die digitale Gewalt ihren Anfang nahm. Wichtig: Nina ist für ihre Forschung auf der Suche nach Zeitzeuginnen! Wenn ihr in den 70ern/80ern bereits mit Informatik bzw. mit Computern zu tun hattet oder in den Frühzeiten des Internets schon online wart und von euren Erfahrungen berichten möchtet, dann meldet euch bitte bei ihr. Alle Informationen zu Nina Neuscheler sowie Kontaktmöglichkeiten sind hier zu finden: https://zzf-potsdam.de/en/mitarbeiter/nina-neuscheler Mehr über das Projekt "Digital Inequalities" erfahrt ihr auf dieser Seite: https://digital-inequalities.com/de/ Einige lesenswerte Quellen, auf die Nina sich im Interview bezieht, sind nachfolgend aufgelistet: - Brecher, Deborah L. Go - Stop - run: D. Frauen Computer Lehrbuch. 1. Aufl. Berlin: Orlanda-Frauenverl., 1988. - Homberg, Michael und Mirko Winkelmann. „Home Is Where the Office Is: Zur Geschichte der Telearbeit.“ Aus Politik und Zeitgeschichte, Nr. 46 (2023). https://www.bpb.de/shop/zeitschriften/apuz/new-work-2023/542501/home-is-where-the-office-is/. - Mattes, Monika, Krisenverliererinnen? Frauen, Arbeit und das Ende des Booms. in: Knud Andresen/Ursula Bitzegeio/Jürgen Mittag (Hg.), Nach dem Strukturbruch? Kontinuität und Wandel von Arbeitswelten, Bonn 2011, 127–140. - Zeavin, Hannah. „"This is Womenspace": USENET and the Fight for a Digital Backroom, 1983-86.“ Technology and culture 63, Nr. 3 (2022): 634–664. doi:10.1353/tech.2022.0104. Alle Informationen zum Podcast findet ihr auf der zugehörigen Webseite https://www.informatik-hausfrau.de. Zur Kontaktaufnahme schreibt mir gerne eine Mail an mail@informatik-hausfrau.de oder meldet euch über Social Media. Auf Twitter, Instagram und Bluesky ist der Podcast unter dem Handle @informatikfrau (bzw. @informatikfrau.bsky.social) zu finden. Wenn euch dieser Podcast gefällt, abonniert ihn doch bitte und hinterlasst eine positive Bewertung, um ihm zu mehr Sichtbarkeit zu verhelfen. Falls ihr die Produktion des Podcasts finanziell unterstützen möchtet, habt ihr die Möglichkeit, dies über die Plattform Steady zu tun. Weitere Informationen dazu sind hier zu finden: https://steadyhq.com/de/informatikfrau Falls ihr mir auf anderem Wege etwas 'in den Hut werfen' möchtet, ist dies (auch ohne Registrierung) über die Plattform Ko-fi möglich: https://ko-fi.com/leaschoenberger
Neues Klima-Buzzkill der Woche: Rapid ice melt in west Antarctica now inevitable, research shows Stromproduktion, Dominanz Solar international bis 2050 Streaming wird teurer Konsumkritik Starfield Heartstopper Ahsoka Lupin Zuletzt erwähnt in TZ165 Photoecke Peak Design EVERYDAY SLING FUJIFILM XF18-55mm f2.8-4 … Weiterlesen → Der Beitrag TZ217 – Telearbeit mit Autofokus erschien zuerst auf Teezeit Podcasts.
Carsten und Christoph beschäftigen sich in diesem Schwerpunkt mit dem Thema HomeOffice. Was wäre, wenn unsere Bürojobs ausschließlich im HomeOffice stattfinden würden? In dieser Podcastfolge sprechen Carsten und Christoph darüber, was HomeOffice eigentlich ist, für wen es funktionieren kann und wie es sich von mobilem Arbeiten und Telearbeit unterscheidet.
Home Office, Telearbeit, Mobile Working - sie alle ändern derzeit das klassische Arbeitsleben. Und wo Veränderung stattfindet, sind meist auch rechtliche Implikationen zu erwarten. Zu den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Arbeitsrecht und der Frage, ob unser Arbeitsrecht dieser neuen Herausforderung gewachsen ist, bezieht Univ.-Prof.in Dr.in Susanne Auer-Mayer in diesem Podcast Stellung. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lindeverlag/message
Eine Ristretto Folge über Herausforderungen und Chancen Früher hieß es Telearbeit und in korrektem Englisch „Remote Work“. Egal wie es heißt, so verändert es doch ganz schön viel, in unserer Gesellschaft, in unserer Arbeitswelt und in der Kaffeebranche. Wie groß und tiefgreifend diese Veränderungen wirklich sind, das wurde mir vor kurzem noch mal klar, als ich über einen, kurz vorher gelesenen, Artikel über den Leerstand von Bürogebäuden sinnierte. Denn genau in solchen bin ich – kaffeetechnisch – aufgewachsen. Das sich hier bald die Welt auf den Kopf stellt, war auch vor der Pandemie schon klar. Wer vorausschauend war machte sich also Gedanken – viele waren es nicht. So schwarzseherisch das auch klingen mag, in jedem Wandel steckt ein Sack voll Chancen. Auch diese werden genutzt und über beide Seiten erzähle ich Dir heute ein wenig. Aber wie siehst Du das? Machst Du Home Office? Wo trinkst Du deinen Kaffee? Viel Spaß beim Hören! Wenn dir gefällt, was ich mache: steadyhq.com/einfachmalkaffee Shop: einfachmalkaffee.com/shop Spreadshirt Shop: einfachmalkaffee.com/spreadshirt Web: einfachmalkaffee.com Instagram: @einfachmalkaffee Facebook: einfach mal Kaffee YouTube: einfach mal Kaffee Mail: horst@einfachmalkaffee.com Datenschutz und Impressum Eine mobile Kaffeebar für dein Event: einfachmalkaffee.com/mobile-kaffeebar einfach mal Kaffee Camp: einfachmalkaffee.com/produkt/einfach-mal-kaffee-camp-ticket
Ist eure Hose stabil? Dann geht's los: Klappt eure fünf Laptops auf, und dann seid gegrüßt, Freunde der Telearbeit, Tonbänder und Skype-Konferenzen. In dieser retro-futuristischen Folge lassen wir Team »hybrid« und Team »remote« gegeneinander antreten. Und dann geht's ab nach Bali zur fröhlichen WiFi-Jagd – aber merkt euch: Am Nachmittag Sterben ist ziemlich ungünstig, wenn man in die Weltausgabe will.
https://www.learninglanguageswithtexts.com/post/fernarbeit-b1 Transcript: Das Entstehen neuer Technologien hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, dramatisch verändert und es vielen Arbeitnehmern ermöglicht, bequem von zu Hause aus zu arbeiten. Telearbeit ist in den letzten Jahren immer beliebter geworden und bietet den Arbeitnehmern die Flexibilität, von jedem Ort mit Internetanschluss aus zu arbeiten. Fernarbeit hat viele Vorteile für die Arbeitnehmer, aber auch einige Nachteile, die es zu berücksichtigen gilt. Einer der größten Vorteile der Fernarbeit ist die größere Flexibilität, die sie bietet. Beschäftigte, die von zu Hause aus arbeiten, können ihren Arbeitsplan so gestalten, dass er ihren Bedürfnissen und ihrem Lebensstil entspricht, was die Vereinbarkeit von Beruf und Familie verbessern kann. Diese Flexibilität kann auch Stress reduzieren und die Arbeitszufriedenheit erhöhen, da die Beschäftigten ihre Zeit und ihr Arbeitspensum besser einteilen können. Durch Fernarbeit können Arbeitnehmer auch Geld sparen, da sie nicht mehr zur Arbeit pendeln müssen. Dadurch können Fahrtkosten, Verpflegungskosten und andere Ausgaben, die mit der Arbeit in einem Büro verbunden sind, reduziert werden. Außerdem können die Beschäftigten durch Fernarbeit die Ablenkungen und Unterbrechungen vermeiden, die in einem herkömmlichen Büro häufig auftreten, und somit produktiver und effizienter arbeiten. Es gibt jedoch auch einige Nachteile, die berücksichtigt werden müssen. Eine der größten Herausforderungen der Fernarbeit ist der fehlende persönliche Kontakt zu den Kollegen. Dies kann zu Gefühlen der Isolation und Einsamkeit führen, die sich negativ auf die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden auswirken können. Außerdem kann es bei Fernarbeit schwierig sein, Arbeit und Privatleben zu trennen, was zu längeren Arbeitszeiten und mehr Stress führt. Eine weitere Herausforderung der Fernarbeit ist die Notwendigkeit von Selbstdisziplin und Motivation. Ohne die Struktur einer traditionellen Büroumgebung fällt es Beschäftigten, die von zu Hause aus arbeiten, oft schwer, konzentriert und motiviert zu bleiben. Dies kann zu geringerer Produktivität und mangelnder Arbeitszufriedenheit führen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Telearbeit sowohl Vor- als auch Nachteile hat, die es zu berücksichtigen gilt. Während die größere Flexibilität und die geringeren Kosten die Work-Life-Balance und die Produktivität verbessern können, können der fehlende persönliche Kontakt und die erforderliche Selbstdisziplin zu einem Gefühl der Isolation, geringerer Motivation und geringerer Arbeitszufriedenheit führen. Der Schlüssel zum Erfolg bei der Fernarbeit liegt darin, die richtige Balance zwischen diesen Vor- und Nachteilen zu finden und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen.
Smaro Sideri ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2008 als Rechtsanwältin zugelassen. Im Jahr 2011 hat mir die Rechtsanwaltskammer Stuttgart den Titel Fachanwältin für Arbeitsrecht verliehen für nachgewiesene besondere Kenntnisse im Arbeitsrecht. Nach verschiedenen Tätigkeiten in Rechtsabteilung, Verband und Kanzlei, ist Sie nun seit vier Jahren freiberuflich als Anwältin und Referentin für verschiedene Seminarinstitute tätig. Besonders am Herzen liegen Smaro die Mit-Gestaltung der Arbeitswelt von morgen durch flexible Arbeitsmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitszeiten, familienfreundliche Unternehmensangebote, new work und Jobsharing. Themen Mit Smaro Sideri (Arbeitsrechtlerin und Podcast Host „Attraktive Arbeitgeber gesucht“) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 236 und 237 über das Thema “Remote Work und die damit verbundenen arbeitsrechtlichen Auswirkungen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Smaro für das sehr gute Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Welche gesetzlichen Regelungen gibt es zum Thema Remote Work? Anfang 2021 gab es einen Gesetzesentwurf (Mobile Arbeiten Gesetz) ist aber nicht in Kraft getreten Aktuell gibt es kein Gesetz zu mobilem Arbeiten, dass das Verhältnis und Ansprüche zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgeber:innen regelt Es existiert allerdings eine Regelung zur Telearbeit (nur für Homeoffice, nicht für mobiles Arbeiten!) fest eingerichtete Bildschirmarbeitsplätze wie im Büro für das Homeoffice ist Aufgabe der Arbeitgebenden Arbeitgebende sind dazu verpflichtet sowohl die Technik und das Mobiliar wie im Büro zur Verfügung zu stellen Was sollten Arbeitgebende bei der Arbeitsvertragsgestaltung beachten? Arbeitsverträge können sowohl auf das Thema mobiles Arbeiten (Remote Work) als auch auf Homeoffice ausgerichtet werden Bei einem Fokus auf Homeoffice treten die Regelungen für Telearbeit in Kraft Arbeitszeitregelung beachten (Arbeitszeiten, Pausenzeiten, etc.)! Was ist wichtig bei Änderungen von bestehenden Arbeitsverhältnissen zum Thema Remote Work? Ergänzungsvereinbarungen sind möglich Deutliche Unterscheidung zwischen Homeoffice und Mobiles Arbeiten Wenn es Mobiles Arbeiten ist, dann sind exakte Definitionen notwendig: für welches Land gilt das (national, international, etc.) an welchen Orten ist es möglich Anteil von Mobilem Arbeiten vs. Büro-Präsenzpflicht regeln Achtung: bei einem reinen Mobilen Arbeiten Vertrag hat der Arbeitgebende kein Recht darauf, dass Mitarbeitende ins Büro kommen! Regelung der Arbeitszeiten ist sehr wichtig (Bürozeiten, Erreichbarkeiten, etc.) Was passiert mit dem aktuellen Arbeitsplatz im Büro? der Büroarbeitsplatz kann nicht einfach vom Arbeitgebenden gestrichen werden! Wie viele Personen teilen sich einen Arbeitsplatz im Büro? Wie erfolgt die Buchung eines Büroarbeitsplatzes? Wenn hybrides Arbeiten (im Büro und mobiles Arbeiten) möglich ist, dann müssen Arbeitgebende entsprechende Kapazitäten im Büro vorhalten #Remotework #Homeoffice #Mobilesarbeiten #Hybridwork #Telearbeit #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Smaro Sideri Websiten https://teilzeit-anspruch.de/ https://www.arbeitsrecht-sideri.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Smaro Sideri ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2008 als Rechtsanwältin zugelassen. Im Jahr 2011 hat mir die Rechtsanwaltskammer Stuttgart den Titel Fachanwältin für Arbeitsrecht verliehen für nachgewiesene besondere Kenntnisse im Arbeitsrecht. Nach verschiedenen Tätigkeiten in Rechtsabteilung, Verband und Kanzlei, ist Sie nun seit vier Jahren freiberuflich als Anwältin und Referentin für verschiedene Seminarinstitute tätig. Besonders am Herzen liegen Smaro die Mit-Gestaltung der Arbeitswelt von morgen durch flexible Arbeitsmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitszeiten, familienfreundliche Unternehmensangebote, new work und Jobsharing. Themen Mit Smaro Sideri (Arbeitsrechtlerin und Podcast Host „Attraktive Arbeitgeber gesucht“) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 236 und 237 über das Thema “Remote Work und die damit verbundenen arbeitsrechtlichen Auswirkungen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Smaro für das sehr gute Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Welche gesetzlichen Regelungen gibt es zum Thema Remote Work? Anfang 2021 gab es einen Gesetzesentwurf (Mobile Arbeiten Gesetz) ist aber nicht in Kraft getreten Aktuell gibt es kein Gesetz zu mobilem Arbeiten, dass das Verhältnis und Ansprüche zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgeber:innen regelt Es existiert allerdings eine Regelung zur Telearbeit (nur für Homeoffice, nicht für mobiles Arbeiten!) fest eingerichtete Bildschirmarbeitsplätze wie im Büro für das Homeoffice ist Aufgabe der Arbeitgebenden Arbeitgebende sind dazu verpflichtet sowohl die Technik und das Mobiliar wie im Büro zur Verfügung zu stellen Was sollten Arbeitgebende bei der Arbeitsvertragsgestaltung beachten? Arbeitsverträge können sowohl auf das Thema mobiles Arbeiten (Remote Work) als auch auf Homeoffice ausgerichtet werden Bei einem Fokus auf Homeoffice treten die Regelungen für Telearbeit in Kraft Arbeitszeitregelung beachten (Arbeitszeiten, Pausenzeiten, etc.)! Was ist wichtig bei Änderungen von bestehenden Arbeitsverhältnissen zum Thema Remote Work? Ergänzungsvereinbarungen sind möglich Deutliche Unterscheidung zwischen Homeoffice und Mobiles Arbeiten Wenn es Mobiles Arbeiten ist, dann sind exakte Definitionen notwendig: für welches Land gilt das (national, international, etc.) an welchen Orten ist es möglich Anteil von Mobilem Arbeiten vs. Büro-Präsenzpflicht regeln Achtung: bei einem reinen Mobilen Arbeiten Vertrag hat der Arbeitgebende kein Recht darauf, dass Mitarbeitende ins Büro kommen! Regelung der Arbeitszeiten ist sehr wichtig (Bürozeiten, Erreichbarkeiten, etc.) Was passiert mit dem aktuellen Arbeitsplatz im Büro? der Büroarbeitsplatz kann nicht einfach vom Arbeitgebenden gestrichen werden! Wie viele Personen teilen sich einen Arbeitsplatz im Büro? Wie erfolgt die Buchung eines Büroarbeitsplatzes? Wenn hybrides Arbeiten (im Büro und mobiles Arbeiten) möglich ist, dann müssen Arbeitgebende entsprechende Kapazitäten im Büro vorhalten #Remotework #Homeoffice #Mobilesarbeiten #Hybridwork #Telearbeit #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Smaro Sideri Websiten https://teilzeit-anspruch.de/ https://www.arbeitsrecht-sideri.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Smaro Sideri ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2008 als Rechtsanwältin zugelassen. Im Jahr 2011 hat mir die Rechtsanwaltskammer Stuttgart den Titel Fachanwältin für Arbeitsrecht verliehen für nachgewiesene besondere Kenntnisse im Arbeitsrecht. Nach verschiedenen Tätigkeiten in Rechtsabteilung, Verband und Kanzlei, ist Sie nun seit vier Jahren freiberuflich als Anwältin und Referentin für verschiedene Seminarinstitute tätig. Besonders am Herzen liegen Smaro die Mit-Gestaltung der Arbeitswelt von morgen durch flexible Arbeitsmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitszeiten, familienfreundliche Unternehmensangebote, new work und Jobsharing. Themen Mit Smaro Sideri (Arbeitsrechtlerin und Podcast Host „Attraktive Arbeitgeber gesucht“) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 236 und 237 über das Thema “Remote Work und die damit verbundenen arbeitsrechtlichen Auswirkungen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Smaro für das sehr gute Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Welche gesetzlichen Regelungen gibt es zum Thema Remote Work? Anfang 2021 gab es einen Gesetzesentwurf (Mobile Arbeiten Gesetz) ist aber nicht in Kraft getreten Aktuell gibt es kein Gesetz zu mobilem Arbeiten, dass das Verhältnis und Ansprüche zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgeber:innen regelt Es existiert allerdings eine Regelung zur Telearbeit (nur für Homeoffice, nicht für mobiles Arbeiten!) fest eingerichtete Bildschirmarbeitsplätze wie im Büro für das Homeoffice ist Aufgabe der Arbeitgebenden Arbeitgebende sind dazu verpflichtet sowohl die Technik und das Mobiliar wie im Büro zur Verfügung zu stellen Was sollten Arbeitgebende bei der Arbeitsvertragsgestaltung beachten? Arbeitsverträge können sowohl auf das Thema mobiles Arbeiten (Remote Work) als auch auf Homeoffice ausgerichtet werden Bei einem Fokus auf Homeoffice treten die Regelungen für Telearbeit in Kraft Arbeitszeitregelung beachten (Arbeitszeiten, Pausenzeiten, etc.)! Was ist wichtig bei Änderungen von bestehenden Arbeitsverhältnissen zum Thema Remote Work? Ergänzungsvereinbarungen sind möglich Deutliche Unterscheidung zwischen Homeoffice und Mobiles Arbeiten Wenn es Mobiles Arbeiten ist, dann sind exakte Definitionen notwendig: für welches Land gilt das (national, international, etc.) an welchen Orten ist es möglich Anteil von Mobilem Arbeiten vs. Büro-Präsenzpflicht regeln Achtung: bei einem reinen Mobilen Arbeiten Vertrag hat der Arbeitgebende kein Recht darauf, dass Mitarbeitende ins Büro kommen! Regelung der Arbeitszeiten ist sehr wichtig (Bürozeiten, Erreichbarkeiten, etc.) Was passiert mit dem aktuellen Arbeitsplatz im Büro? der Büroarbeitsplatz kann nicht einfach vom Arbeitgebenden gestrichen werden! Wie viele Personen teilen sich einen Arbeitsplatz im Büro? Wie erfolgt die Buchung eines Büroarbeitsplatzes? Wenn hybrides Arbeiten (im Büro und mobiles Arbeiten) möglich ist, dann müssen Arbeitgebende entsprechende Kapazitäten im Büro vorhalten #Remotework #Homeoffice #Mobilesarbeiten #Hybridwork #Telearbeit #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Smaro Sideri Websiten https://teilzeit-anspruch.de/ https://www.arbeitsrecht-sideri.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Smaro Sideri ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2008 als Rechtsanwältin zugelassen. Im Jahr 2011 hat mir die Rechtsanwaltskammer Stuttgart den Titel Fachanwältin für Arbeitsrecht verliehen für nachgewiesene besondere Kenntnisse im Arbeitsrecht. Nach verschiedenen Tätigkeiten in Rechtsabteilung, Verband und Kanzlei, ist Sie nun seit vier Jahren freiberuflich als Anwältin und Referentin für verschiedene Seminarinstitute tätig. Besonders am Herzen liegen Smaro die Mit-Gestaltung der Arbeitswelt von morgen durch flexible Arbeitsmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitszeiten, familienfreundliche Unternehmensangebote, new work und Jobsharing. Themen Mit Smaro Sideri (Arbeitsrechtlerin und Podcast Host „Attraktive Arbeitgeber gesucht“) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 236 und 237 über das Thema “Remote Work und die damit verbundenen arbeitsrechtlichen Auswirkungen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Smaro für das sehr gute Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Welche gesetzlichen Regelungen gibt es zum Thema Remote Work? Anfang 2021 gab es einen Gesetzesentwurf (Mobile Arbeiten Gesetz) ist aber nicht in Kraft getreten Aktuell gibt es kein Gesetz zu mobilem Arbeiten, dass das Verhältnis und Ansprüche zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgeber:innen regelt Es existiert allerdings eine Regelung zur Telearbeit (nur für Homeoffice, nicht für mobiles Arbeiten!) fest eingerichtete Bildschirmarbeitsplätze wie im Büro für das Homeoffice ist Aufgabe der Arbeitgebenden Arbeitgebende sind dazu verpflichtet sowohl die Technik und das Mobiliar wie im Büro zur Verfügung zu stellen Was sollten Arbeitgebende bei der Arbeitsvertragsgestaltung beachten? Arbeitsverträge können sowohl auf das Thema mobiles Arbeiten (Remote Work) als auch auf Homeoffice ausgerichtet werden Bei einem Fokus auf Homeoffice treten die Regelungen für Telearbeit in Kraft Arbeitszeitregelung beachten (Arbeitszeiten, Pausenzeiten, etc.)! Was ist wichtig bei Änderungen von bestehenden Arbeitsverhältnissen zum Thema Remote Work? Ergänzungsvereinbarungen sind möglich Deutliche Unterscheidung zwischen Homeoffice und Mobiles Arbeiten Wenn es Mobiles Arbeiten ist, dann sind exakte Definitionen notwendig: für welches Land gilt das (national, international, etc.) an welchen Orten ist es möglich Anteil von Mobilem Arbeiten vs. Büro-Präsenzpflicht regeln Achtung: bei einem reinen Mobilen Arbeiten Vertrag hat der Arbeitgebende kein Recht darauf, dass Mitarbeitende ins Büro kommen! Regelung der Arbeitszeiten ist sehr wichtig (Bürozeiten, Erreichbarkeiten, etc.) Was passiert mit dem aktuellen Arbeitsplatz im Büro? der Büroarbeitsplatz kann nicht einfach vom Arbeitgebenden gestrichen werden! Wie viele Personen teilen sich einen Arbeitsplatz im Büro? Wie erfolgt die Buchung eines Büroarbeitsplatzes? Wenn hybrides Arbeiten (im Büro und mobiles Arbeiten) möglich ist, dann müssen Arbeitgebende entsprechende Kapazitäten im Büro vorhalten #Remotework #Homeoffice #Mobilesarbeiten #Hybridwork #Telearbeit #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Smaro Sideri Websiten https://teilzeit-anspruch.de/ https://www.arbeitsrecht-sideri.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Smaro Sideri ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2008 als Rechtsanwältin zugelassen. Im Jahr 2011 hat mir die Rechtsanwaltskammer Stuttgart den Titel Fachanwältin für Arbeitsrecht verliehen für nachgewiesene besondere Kenntnisse im Arbeitsrecht. Nach verschiedenen Tätigkeiten in Rechtsabteilung, Verband und Kanzlei, ist Sie nun seit vier Jahren freiberuflich als Anwältin und Referentin für verschiedene Seminarinstitute tätig. Besonders am Herzen liegen Smaro die Mit-Gestaltung der Arbeitswelt von morgen durch flexible Arbeitsmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitszeiten, familienfreundliche Unternehmensangebote, new work und Jobsharing. Themen Mit Smaro Sideri (Arbeitsrechtlerin und Podcast Host „Attraktive Arbeitgeber gesucht“) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 236 und 237 über das Thema “Remote Work und die damit verbundenen arbeitsrechtlichen Auswirkungen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Smaro für das sehr gute Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Welche gesetzlichen Regelungen gibt es zum Thema Remote Work? Anfang 2021 gab es einen Gesetzesentwurf (Mobile Arbeiten Gesetz) ist aber nicht in Kraft getreten Aktuell gibt es kein Gesetz zu mobilem Arbeiten, dass das Verhältnis und Ansprüche zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgeber:innen regelt Es existiert allerdings eine Regelung zur Telearbeit (nur für Homeoffice, nicht für mobiles Arbeiten!) fest eingerichtete Bildschirmarbeitsplätze wie im Büro für das Homeoffice ist Aufgabe der Arbeitgebenden Arbeitgebende sind dazu verpflichtet sowohl die Technik und das Mobiliar wie im Büro zur Verfügung zu stellen Was sollten Arbeitgebende bei der Arbeitsvertragsgestaltung beachten? Arbeitsverträge können sowohl auf das Thema mobiles Arbeiten (Remote Work) als auch auf Homeoffice ausgerichtet werden Bei einem Fokus auf Homeoffice treten die Regelungen für Telearbeit in Kraft Arbeitszeitregelung beachten (Arbeitszeiten, Pausenzeiten, etc.)! Was ist wichtig bei Änderungen von bestehenden Arbeitsverhältnissen zum Thema Remote Work? Ergänzungsvereinbarungen sind möglich Deutliche Unterscheidung zwischen Homeoffice und Mobiles Arbeiten Wenn es Mobiles Arbeiten ist, dann sind exakte Definitionen notwendig: für welches Land gilt das (national, international, etc.) an welchen Orten ist es möglich Anteil von Mobilem Arbeiten vs. Büro-Präsenzpflicht regeln Achtung: bei einem reinen Mobilen Arbeiten Vertrag hat der Arbeitgebende kein Recht darauf, dass Mitarbeitende ins Büro kommen! Regelung der Arbeitszeiten ist sehr wichtig (Bürozeiten, Erreichbarkeiten, etc.) Was passiert mit dem aktuellen Arbeitsplatz im Büro? der Büroarbeitsplatz kann nicht einfach vom Arbeitgebenden gestrichen werden! Wie viele Personen teilen sich einen Arbeitsplatz im Büro? Wie erfolgt die Buchung eines Büroarbeitsplatzes? Wenn hybrides Arbeiten (im Büro und mobiles Arbeiten) möglich ist, dann müssen Arbeitgebende entsprechende Kapazitäten im Büro vorhalten #Remotework #Homeoffice #Mobilesarbeiten #Hybridwork #Telearbeit #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Smaro Sideri Websiten https://teilzeit-anspruch.de/ https://www.arbeitsrecht-sideri.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Smaro Sideri ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und seit 2008 als Rechtsanwältin zugelassen. Im Jahr 2011 hat mir die Rechtsanwaltskammer Stuttgart den Titel Fachanwältin für Arbeitsrecht verliehen für nachgewiesene besondere Kenntnisse im Arbeitsrecht. Nach verschiedenen Tätigkeiten in Rechtsabteilung, Verband und Kanzlei, ist Sie nun seit vier Jahren freiberuflich als Anwältin und Referentin für verschiedene Seminarinstitute tätig. Besonders am Herzen liegen Smaro die Mit-Gestaltung der Arbeitswelt von morgen durch flexible Arbeitsmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitszeiten, familienfreundliche Unternehmensangebote, new work und Jobsharing. Themen Mit Smaro Sideri (Arbeitsrechtlerin und Podcast Host „Attraktive Arbeitgeber gesucht“) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 236 und 237 über das Thema “Remote Work und die damit verbundenen arbeitsrechtlichen Auswirkungen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Smaro für das sehr gute Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Welche gesetzlichen Regelungen gibt es zum Thema Remote Work? Anfang 2021 gab es einen Gesetzesentwurf (Mobile Arbeiten Gesetz) ist aber nicht in Kraft getreten Aktuell gibt es kein Gesetz zu mobilem Arbeiten, dass das Verhältnis und Ansprüche zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgeber:innen regelt Es existiert allerdings eine Regelung zur Telearbeit (nur für Homeoffice, nicht für mobiles Arbeiten!) fest eingerichtete Bildschirmarbeitsplätze wie im Büro für das Homeoffice ist Aufgabe der Arbeitgebenden Arbeitgebende sind dazu verpflichtet sowohl die Technik und das Mobiliar wie im Büro zur Verfügung zu stellen Was sollten Arbeitgebende bei der Arbeitsvertragsgestaltung beachten? Arbeitsverträge können sowohl auf das Thema mobiles Arbeiten (Remote Work) als auch auf Homeoffice ausgerichtet werden Bei einem Fokus auf Homeoffice treten die Regelungen für Telearbeit in Kraft Arbeitszeitregelung beachten (Arbeitszeiten, Pausenzeiten, etc.)! Was ist wichtig bei Änderungen von bestehenden Arbeitsverhältnissen zum Thema Remote Work? Ergänzungsvereinbarungen sind möglich Deutliche Unterscheidung zwischen Homeoffice und Mobiles Arbeiten Wenn es Mobiles Arbeiten ist, dann sind exakte Definitionen notwendig: für welches Land gilt das (national, international, etc.) an welchen Orten ist es möglich Anteil von Mobilem Arbeiten vs. Büro-Präsenzpflicht regeln Achtung: bei einem reinen Mobilen Arbeiten Vertrag hat der Arbeitgebende kein Recht darauf, dass Mitarbeitende ins Büro kommen! Regelung der Arbeitszeiten ist sehr wichtig (Bürozeiten, Erreichbarkeiten, etc.) Was passiert mit dem aktuellen Arbeitsplatz im Büro? der Büroarbeitsplatz kann nicht einfach vom Arbeitgebenden gestrichen werden! Wie viele Personen teilen sich einen Arbeitsplatz im Büro? Wie erfolgt die Buchung eines Büroarbeitsplatzes? Wenn hybrides Arbeiten (im Büro und mobiles Arbeiten) möglich ist, dann müssen Arbeitgebende entsprechende Kapazitäten im Büro vorhalten #Remotework #Homeoffice #Mobilesarbeiten #Hybridwork #Telearbeit #Gaintalentspodcast Shownotes Links - Smaro Sideri Websiten https://teilzeit-anspruch.de/ https://www.arbeitsrecht-sideri.de LinkedIn https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/ Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite www.gaintalents.com LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg
Leue, Vivienwww.deutschlandfunk.de, Wirtschaft und GesellschaftDirekter Link zur Audiodatei
digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate
Die Klimabilanz durch Remote Work verbessern - das haben sich viele Unternehmen auf die Fahne geschrieben. Doch wie effektiv ist die Arbeit im Homeoffice in Punkto Nachhaltigkeit und CO2 Fußabdruck wirklich? Anna von Planetly kennt die Zahlen und Fakten zu diesem Thema und verschafft dir einen Überblick, wie ein Setup als Remote Company aussehen kann. Du erfährst… • …mit welchen Tricks Remote Work umweltfreundlicher wird • …wie energieeffizient Hybridlösungen sind • …genaue Kennzahlen von Einsparpotenzialen • …was White Color Workers & Blue Color Workers sind
Homeoffice, mobile Arbeit und Telearbeit werden häufig in den Medien und zu Teil auch in Unternehmen synonym verwendet. Doch eine trennscharfe Abgrenzung ist mit Blick auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz wichtig. In dieser Episode werde ich diese Formen des Arbeitens näher erklären. Ich werde Dir zeigen, welche rechtlichen Konsequenzen die eine oder andere Form für Arbeitgeber hinsichtlich Gefährdungsbeurteilung und Unterweisung hat.
Ein neues Virus geht um die Welt und die Globalisierung gerät massiv in Kritik. Was nun? Ein Szenario: Deglobalisierung, die Rückbesinnung aufs Lokale. Das andere lautet: dank digitaler Telearbeit beschleunigt sich die Globalisierung sogar.
digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate
2021 zeigte uns, dass ganz viele Unternehmen versucht haben die Richtlinien für Remote Work festzulegen. Doch welche sind das und wie stark hat sich die Arbeitswelt wirklich verändert? Viele kostbare Mitarbeiter:innen bekommen mittlerweile großartige Angebote von anderen Firmen. Gerade deswegen ist es so wichtig, Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu halten. Worauf es 2022 ankommt und welche Fehler vermieden werden sollten, erfahrt ihr in dieser Folge! Du erfährst… • … wie der Arbeitsmarkt 2022 aussieht • … wie du Remote-Teams zusammenhältst • … welche Remote-Trends kommen • … wie wichtig Gehalt ist
Britta Redmann ist Rechtsanwältin, HR-Leiterin, Mediatorin und Autorin verschiedener Bücher rund ums Arbeitsrecht. Im Podcast schauen wir auf Rechte und Pflichten im agilen Arbeiten. Besonders Arbeitszeit und dem Arbeitszeitgesetz, Arbeits-Ort und Aufgaben. Britta erläutert u.a. die Unterschiede zwischen Homeoffice, mobilem Arbeiten und Telearbeit und warum klare Regeln wichtig sind. Neben Tipps für Personaler wie zur Formulierung im Arbeitsvertrag schauen wir auch auf Themen wie Lernzeit und warum Lernen auf jede Tagesordnung gehört. Mehr incl. Lernhacks und weitere Info-Links wie immer im EducationNewscast Podcast.
Immer mehr Unternehmen nutzen künstliche Intelligenz, um ihre Bewerber:innen datengestützt zu analysieren - darf man das? Wenn ja, unter welchen Umständen? Birgt KI das Risiko für mehr Diskriminierung - oder kann sie sogar beim Abbau helfen? Darüber sprach ich mit der Fachanwältin für Arbeitsrecht Patricia Jares. Auch sie hat gemeinsam mit einem Kollegen von CMS Germany einen Beitrag für den Band "Arbeitswelt und KI 2030" geschrieben - um den geht's in dieser Folge. #00:00:00 Intro diese Episode #00:01:26 Patricia Jares stellt sich vor: Fachanwältin für Arbeitsrecht bei CMS Germany #00:04:19 Welche Themen sind aktuell? Homeoffice, Telearbeit, mobiles Arbeiten, Arbeitsschutz uvm. #00:10:17 Der Beitrag: Einsatz KI-basierter Sprachanalyse im Bewerbungsverfahren - ist das gut oder eher nicht? #00:21:07 Für wen ist der Beitrag interessant? #00:22:12 Welche Themen sind sonst wichtig für die Zukunft? #00:30:39 Legaltech - KI für Anwältinnen und Anwälte #00:36:22 Bedingungen für eine gute Arbeitswelt 2030 #00:41:06 Blick nach vorn: Utopie 2030 #00:46:04 Outro --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/imhierundmorgen/message
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Corona hat die ganze Welt verändert und damit natürlich auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen mussten ihre Arbeitsprozesse auf Homeoffice umstellen und optimieren. Mit der Entspannung der Infektionslage stellt sich nun die Frage, wie am Besten die neu gewonnenen Erkenntnisse und Vorteile des Homeoffice mit vorherigen Firmenstrukturen verbinden? Die Firma „ComboStrike GmbH“ aus Berlin hat diesen Prozess mit der Unterstützung von Angelina Ebeling, unserer Moderatorin und Geschäftsführerin von „acework“, durchlaufen. Welche Strategie sie erarbeitet haben, wie der Umstellungsprozess abgelaufen ist, welche positiven Erfahrungen sie gemacht haben, aber auch welche Hürden es zu meistern gab und gibt, darüber spricht Angelina heute mit Ihren Gästen Sabine Maniscalco (Teamleiterin HR-Team) und Sebastian Roemling (COO) von der „ComboStrike GmbH“. Du erfährst… • …wie sich die Firmenstruktur von „ComboStrike“ vor Corona dargestellt hat. • …wie genau die Umstellungsstrategie erarbeitet wurde. • …welche Punkte bei der Umstellung im Fokus standen. • …warum es trotz Homeoffice immer noch ein Firmenbüro gibt.
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Kann man vollkommen remote ein Unternehmen aufbauen und führen? Man kann! Dominik und Alexander haben genau das mit ihrem Startup Storyblok getan. Die Gründer arbeiten vollständig remote mit einem Team. Die Mitarbeiter sind auf 22 Länder verteilt. Wie managt man das? Was können hybride Firmen daraus für ihre Arbeit mitnehmen? Wie führt man Feedbackgespräche, wenn alle Parteien rund um den Globus verteilt sind? Außerdem tritt auch mal der Fall auf, dass man jemanden kündigen muss – kann man etwas so persönliches online durchführen? Dominik gewährt uns Einblicke in seine Arbeit und das Setup für ortsunabhängig arbeitende Mitarbeiter. Außerdem sprechen wir darüber, welche Herausforderungen man in puncto Investoren beachten muss, wenn man vollständig remote arbeitet. Du erfährst… • …wie das Content Management System Storyblok funktioniert • …was hybride Unternehmen von vollständig remoten lernen • …wie man offene Teamgespräche remote führt • …dass es möglich ist, Mitarbeiter auch online persönlich zu kündigen
Home Office und Telearbeit sind total angesagt. Doch welche Anforderungen muss ein echter Home-Office- bzw. Telearbeitsplatz erfüllen? Was gibt der Gesetzgeber vor? Und wie lässt sich bei der Einrichtung des sogenannten Teleheimarbeitsplatzes richtig Geld sparen? Die Antworten darauf erfährst du in dieser Podcast-Folge // Weitere Infos: www.startupwissen.biz/podcast
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Remote Work, Homeoffice, flexible work… Ortsungebundenes Arbeiten hat viele Namen. Wichtig ist aber bei allen Formen: Es muss im Unternehmen entsprechende Richtlinien geben, damit die Arbeit von unterwegs oder von Zuhause aus für beide Seiten bestmöglich funktioniert. In dieser Folge gibt Angelina einen Überblick, wie man diese Richtlinien und Regeln am besten umsetzt. Was sind die typischen Stolperfallen? Wie sieht es mit der ortsunabhängigen Arbeit rein rechtlich aus? Viele Tipps zeigen euch, was es zu beachten gibt. Du erfährst… • … warum es wichtig ist, in den einzelnen Teams Absprachen zu treffen • … wie man sich bei mobilem Arbeiten rechtlich absichern kann • … warum Richtlinien auf den Unternehmenswerten aufbauen sollen • … warum es auf die richtige Formulierung ankommt
Wie passt das eigentlich zusammen - im Camper arbeiten? Verlierst du da nicht das Urlaubsgefühl? Ist es nicht komisch im Wohnmobil zu arbeiten? Diese Frage bekomme ich immer wieder gestellt. Und tatsächlich ist es so, dass das Urlaubsgefühl bei mir etwas verloren gegangen ist. Oder hat es sich nur verändert? Darüber spreche ich in dieser Episode bei André talkt Anderswo. Aber auch welche Möglichkeiten es gibt, sich mit anderen Campern zu treffen und auszutauschen, oder sogar Coworking auf Campingplätzen durchzuführen. Spannende Zeiten in denen wir leben. Mit vielfältigen Möglichkeiten wie z.B. dem Home-Office. Wie arbeitest du? Typ Büro oder Home-Office? Lass' es mich gerne in den Kommentaren wissen. Hier findest du meinen Podcast und alle weiteren Infos zu mir: website: https://andre-anderswo.de instagram: https://www.instagram.com/andreanderswo/ facebook: https://www.facebook.com/andreanderswo/ mail: podcast@andre-anderswo.de Hier kannst du meinen Podcast abonnieren: spotify: http://bit.ly/spotify-andretalktanderswo google: http://bit.ly/google-andretalktanderswo apple podcasts: http://bit.ly/apple-andretalktanderswo android: http://bit.ly/android-andretalktanderswo impressum | datenschutz
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Sind wir in der neuen Arbeitswelt angekommen? Aktuell ist es ein großes Thema für Arbeitgeber, die Mitarbeiter aus dem Homeoffice zurückzuholen. Doch mindestens ebenso viele haben durch Corona gemerkt, dass Remote Work hervorragend funktioniert. Wir beschäftigen uns diesmal mit dem Thema „hybrides Arbeiten“ und schauen uns an, was das genau bedeutet. Kann jede:r sein oder ihr Büro unkompliziert umrüsten, um hybrid arbeiten zu können? Was sind aktuell die innovativsten und neusten Ideen zu dieser Arbeitsform? Wir sprechen darüber, ob hybrides Arbeiten als zukünftige Arbeitsform taugt, wie Digital Kompakt schon erste Gehversuche gewagt hat und welche innovativen Vorschläge das Hasso-Plattner-Institut unter Prof. Ulrich Weinberg für die Zukunft vorbereitet. Du erfährst… • … wie hybrides Arbeiten funktioniert • … ob alle Büros für eine hybride Arbeitsweise nutzbar sind • … welche innovativen Ideen es aktuell zu dieser Arbeitsform gibt • … wie das Hasso-Plattner-Institut zu Remote Work steht
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Dank Corona sind Themen wie Remote Work und Co-Working ganz weit nach oben auf der Prioritäten-Liste geschossen. Doch auch nach der Pandemie werden uns diese Themen weiter beschäftigen. In dieser Folge von „Remote Work“ haben wir Julius Bolz zu Gast - Co-Gründer des Büro-Ausstatters Lendis. Er erklärt, wieso die Ära der Großraumbüros endet, was du für ein funktionierendes Remote- und Co-Working-Konzept beachten musst und wie du trotz Individualisierung eine gesunde Office-Atmosphäre am Leben halten kannst. Du erfährst… • …wie sich Büros in Zukunft ändern werden • …warum Großraumbüros an Bedeutung verlieren werden • …ob Co-Working dem reinen Home-Office vorzuziehen ist • …was du bei der Co-Working-Office-Planung beachten musst
In dieser Podcast-Folge behandle ich folgende Themen: Telearbeit als Chance für die Arbeitswelt; Die Veränderung ist schon im Gange; Telearbeit macht Menschen glücklicher; Das Pendeln als negativer Faktor; Arbeitsweg im Verhältnis zum Lohn; Diversity dank Telearbeit; Telearbeit für Menschen mit körperlichen Einschränkungen; Wirtschaftlichkeit; Fernarbeit spart Mitarbeitenden und Unternehmen eine Menge Geld; Produktivität Krankheitsbedingte Arbeitsausfälle; Fluktuation; Agilität dank Telearbeit; Der Nutzen für die Umwelt. Das Transkript und die Quellenangaben finden Sie auf meiner Webseite: www.muellermathias.chWenn Ihnen dieser Podcast gefallen hat, dann spendieren Sie mir doch hier: www.buymeacoffee.com/stoicpirate einen oder mehrere Kaffees. Herzlichen Dank!!
Wir plaudern aus dem Nähkästchen und ihr erfahrt unglaubliche Tipps zur Vereinbarkeit von Kinderbetreuung und Homeoffice für Kinder aller Altersstufen! Hört mal rein, lasst euch inspirieren, testet aus und nicht vergessen: ES IST SCHWIERIG! Das darf gesagt und muss gehört werden. Dennoch ist es anhand dieser leicht umzusetzenden Hilfestellungen auf jeden Fall möglich!
Im Homeoffice ist vieles möglich, was vorher undenkbar schien. Doch vieles aus dem Büroalltag ist eben nicht zu ersetzen. Josephine Hofmann vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation forscht zu zeit- und ortsflexibler Arbeit. [00:00] Intro & Begrüßung [01:49] Josephine Hofmann im Gespräch über Homeoffice [02:46] Die positiven Aspekte des Homeoffice [05:55] Was zu Hause verloren geht [10:47] Eine Illusion? Der Wunsch nach echten Meetings [14:44] Telearbeit vs. mobiles Arbeiten: Was Arbeitgeber machen müssten [20:58] Welche Erfahrungen wir ins Büro bringen [23:32] Identifikation & Kreativität: Vorteile des Büros [26:09] Zwei Lesetipps zum Schluss [27:10] Verabschiedung >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-josephine-hofmann-bueros
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Laptop und Badehose in den Koffer, rein in den Flieger und ab zum Homeoffice ins Ausland. Was nach einem traumhaften Plan klingt, ist leider rechtlich nicht immer so einfach umsetzbar. Heute zu Gast bei Angelina Ebeling, der Gründerin von acework: Ashkan Saljoughi. Er ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner bei der Kanzlei Chevalier aus Berlin, die ausschließlich Arbeitnehmer vertritt. Angelina und Ashkan sprechen über Digitalnomaden und das Arbeiten im Ausland. Welche Arbeitnehmergesetze müssen dabei beachtet werden? Wie verändert sich Arbeitsrecht aktuell im Bezug auf Remote Work und wie könnt ihr euch daran anpassen? Du erfährst… • …wie sich Homeoffice und mobiles Arbeiten voneinander unterscheiden • …was der Unterschied zwischen Telearbeit und Homeoffice ist • …warum work from anywhere im EU-Ausland leichter ist, als außerhalb der EU • …weshalb der Arbeitnehmer nicht von überall arbeiten darf, ohne es mit dem Arbeitgeber abzusprechen
Im Homeoffice ist vieles möglich, was vorher undenkbar schien. Doch vieles aus dem Büroalltag ist eben nicht zu ersetzen. Josephine Hofmann vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation forscht zu zeit- und ortsflexibler Arbeit. [00:00] Intro & Begrüßung [01:49] Josephine Hofmann im Gespräch über Homeoffice [02:46] Die positiven Aspekte des Homeoffice [05:55] Was zu Hause verloren geht [10:47] Eine Illusion? Der Wunsch nach echten Meetings [14:44] Telearbeit vs. mobiles Arbeiten: Was Arbeitgeber machen müssten [20:58] Welche Erfahrungen wir ins Büro bringen [23:32] Identifikation & Kreativität: Vorteile des Büros [26:09] Zwei Lesetipps zum Schluss [27:10] Verabschiedung >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-josephine-hofmann-bueros
Im Homeoffice ist vieles möglich, was vorher undenkbar schien. Doch vieles aus dem Büroalltag ist eben nicht zu ersetzen. Josephine Hofmann vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation forscht zu zeit- und ortsflexibler Arbeit. [00:00] Intro & Begrüßung [01:49] Josephine Hofmann im Gespräch über Homeoffice [02:46] Die positiven Aspekte des Homeoffice [05:55] Was zu Hause verloren geht [10:47] Eine Illusion? Der Wunsch nach echten Meetings [14:44] Telearbeit vs. mobiles Arbeiten: Was Arbeitgeber machen müssten [20:58] Welche Erfahrungen wir ins Büro bringen [23:32] Identifikation & Kreativität: Vorteile des Büros [26:09] Zwei Lesetipps zum Schluss [27:10] Verabschiedung >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-josephine-hofmann-bueros
Mit 1. April ist das neue Homeoffice-Gesetz in Kraft getreten. Damit verbunden ist die Möglichkeit von zusätzlichen Werbungskosten, die man in seiner Arbeitnehmerveranlagung berücksichtigen kann, sowie einen steuerfreien Zuschuss von Mehrkosten durch den/die Arbeitgeber/in. Wie bzw wer jetzt die so genannten Homeoffice-Tage anführen muss bzw wie diese Regelung funktioniert – das wollen wir in dieser Podcastfolge klären. Unsere Expertin Christine Höller von der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH (www.hoferleitinger.at) beantwortet uns die wichtigsten Fragen zum Homeoffice-Pauschale. STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at
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Spätestens seit der Covid-19 Pandemie ist Remote Work für viele Menschen Alltag geworden. Matthew Mottola hat sich mit diesem Thema beschäftigt und ist zu Gast bei Angelina Ebeling. Der Co-Founder von Venture L ist Experte, wenn es um das Thema ortsunabhängige Arbeit geht. Seine Erfahrungen hat er in dem Buch “The Human Cloud” zusammengefasst. Matthew schreibt, dass wir 99,9% unserer Arbeit remote bewältigen können. „The Human Cloud“ stellt die Transformation vom Office zum digitalen Arbeitsplatz dar. Aber wie können Unternehmer und Freelancer dezentrales Arbeiten optimieren? Du erfährst… • …wie du einen Freelancer für ein neues Projekt auswählst • …rechtliche Unterschiede zwischen Festanstellung und freier Mitarbeit • …welche Kommunikationswege du mit Freelancern nutzen solltest • …auf welcher Basis Kunde und Freelancer kommunizieren sollten
Durch die Bundesnotbremse sind Arbeitnehmer fortan verpflichtet ein Home-Office-Angebot des Arbeitgebers anzunehmen. Unsere Rechtsanwälte Fabian Baumgartner und Carolin Wiesbauer klären Sie über die rechtlichen Hintergründe auf. Themen in der heutigen Folge: Begriffserklärung Home-Office, (alternierende) Telearbeit, mobile Arbeit welche rechtlichen Neuerungen ergeben sich aus der Notbremse zum Thema Home-Office? wie ändern sich die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats? Weitere Informationen zum Thema: Telearbeit, Home-Office, Heimarbeit → https://www.betriebsrat.com/wissen/personelle-angelegenheiten/telearbeit-home-office-heimarbeit
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Im letzten Jahr sind neue Unternehmen entstanden, die sich damit beschäftigen, Antworten auf die neuen Herausforderungen zu finden, die Remote-Arbeit mit sich bringt. Eines davon ist WorkMotion, eine Firma, die sich um das globale Einstellen von Mitarbeitern kümmert. Carsten Lebtig, der Gründer, erklärt uns, wann es sinnvoll ist, Mitarbeiter im Ausland einzustellen und welche Möglichkeiten es gibt. Außerdem erfahrt ihr, wie ihr euch hier als Arbeitgeber rechtlich absichert, wenn ihr das Ganze tut. Du erfährst… 1) … in welchen Fällen es sinnvoll ist, Mitarbeiter im Ausland einzustellen 2) … welche Optionen du hast, Kandidaten länderübergreifend einstellen zu können 3) … wie das Employer of Record (EOR) funktioniert 4) … was von WorkMotion im Rekrutierungsprozess übernommen wird
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In der heutigen Zeit, in der Homeoffice mehr und mehr zum Alltag gehört, werden viele Einstellungsgespräche mit potentiellen Mitarbeitern remote geführt – also zum Beispiel per Videocall oder am Telefon. Heute erklärt dir die Gründerin von acework, Angelina Ebeling, wie du mit Remote Recruiting die richtige Auswahl für deine Firma triffst und wie ein guter Auswahlprozess ablaufen sollte. Du erfährst… 1) …wie du die richtige Auswahl im Remote Recruiting triffst, auch wenn du die Bewerber nur virtuell kennenlernst 2) …auf welche Fähigkeiten ihr achten müsst, damit sie erfolgreich remote arbeiten können 3) …was flexible Stellen bedeuten 4) …weshalb eine passende Stellenausschreibung bei Remote Recruiting ganz entscheidend ist
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Eine der größten Veränderungen, die COVID-19 im Arbeitsbereich mit sich gebracht hat, ist die Einführung und Konsolidierung von Remote Work. Was ist der Unterschied in der Führung eines Unternehmens, in dem der Großteil der Mitarbeiter remote arbeitet zur Unternehmensführung, bei der alle Mitarbeiter vor Ort sind? Unser Gast in diesem Remote Work-Podcast ist Markus Wermuth, Engineering Manager bei Buffer und Leadership Coach. Wir sprechen mit ihm über die Auswirkungen des Remote Work im Unternehmen. Darüber hinaus erläutert Markus, wie Du als Manager handeln solltest, um dein Unternehmen dynamisch und produktiv zu halten. Du erfährst… 1) …was Buffer besonders macht 2) …was sich durch die Corona-Zeit verändert hat 3) …wie sich die Führung auf Distanz zum klassischen Management im Büro unterscheidet 4) …wie Du als Manager mentale Gesundheitsprobleme frühzeitig erkennst
In Episode 33 erörtern wir die "Telearbeit" - oder Neudeutsch "remote work". Von unseren eigenen Schwierigkeiten der virtuellen Moderation kommen wir bald ab und mit Andreas Bauers Hilfe finden wir heraus, wie Unternehmen in remote und hybriden Settings künftig besser arbeiten können. Dabei beleuchten wir strukturelle Einflussfaktoren wie Entscheidungsfindung und Arbeitsteilung, schauen uns aber auch die Rolle der Kultur an. Spoiler: Sie wird erst mal richtig sichtbar - aber einfach ändern lässt sie sich nicht.Die Folge in einem Satz: Andreas bevorzugt die sinngerechte Auseinandersetzung mit Homeoffice über reinen Selbstzweck, Human plädiert Mitarbeitern mehr Mündigkeit zuzusprechen und Mary-Jane findet Hot Desks sind out.Shownotes:Andreas Beratung findet ihr hier: https://www.synetz-cc.com/Peter Kruse könnt ihr hier kennenlernen: https://www.youtube.com/results?search_query=peter+kruse
Während landesweit diskutiert wird, wie Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen mit dem Thema Homeoffice, Telearbeit und mobilen Arbeitsplätzen umzugehen haben, wird ein Bereich medial oft außen vor gelassen: Der Bau. An Baustellen wird unter anderem körperlich gearbeitet, was bedeutet, dass man für diese Arbeiten physisch anwesend sein muss. Zudem ist die körperliche Arbeit teils sehr anstrenged. Welche Auswirkungen das auf Corona-Schutzmaßnahmen haben kann, das erklärt uns der Leiter des VDSI Fachbereichs Bau, Dr. Reinhard Obermaier.
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Angelina Ebeling erläutert dir in unserem neuen Remote Work - Podcast, wie du mit deinem Team die optimalen Bedingungen für ein Online-Meeting via Zoom & Co schaffst. Die Gründerin von acework beleuchtet dabei, warum es wichtig ist virtuelle Meetings richtig zu gestalten und wie du in fünf einfachen Schritten deine Meetings noch erfolgreicher und produktiver machen kannst. Du erfährst… 1) …wie Du die richtigen Rahmenbedingungen für ein Online-Meeting schaffst 2) …fünf einfache Schritte für eine erfolgreiche virtuelle Konferenz 3) …welche Grundlagen für ein zielführendes Remote-Meeting einzuhalten sind 4) …wie Du dich selbst optimal auf deine Online-Konferenz vorbereitest
In unserer Jubiläumsepisode blicken wir auf ein Thema, dass durch die fortschreitende Digitalisierung sowie die Corona-Pandemie an immer größerer Bedeutung gewinnt: das Home Office. In knapp zehn Minuten erfahrt ihr, ob ein eigenes Büro für euch überhaupt in Frage kommt und welche Vor- bzw. Nachteile es hat. Außerdem verraten wir euch einige Tipps, die ihr sowohl bei der Hausplanung und der Einrichtung als auch im Nachgang, zum Beispiel bei der Steuer, beachten solltet. Ist es an der Zeit für euer eigenes Home Office? Dann solltet ihr euch die 50. Episode nicht entgehen lassen. Wir wünschen euch viel Spaß beim Anhören, euer BauMentor-Team!
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„Wie remote can you go?” – Die Frage unserer Moderatorin trifft die Beschreibung dieses Podcasts ziemlich gut. Seit spätestens diesem Jahr beschäftigt Remote Work viele Unternehmen. Der Aufbau von hybriden Arbeitsteams, die Auswahl der richtigen Mitglieder und die Pflege der Teamkultur sind neue Herausforderungen, denen sich viele Unternehmer stellen. Unser Gast, Inken Kuhlmann-Rhinow, Marketing Director bei Hubspot, führt uns durch die Entwicklung und Verbesserung der Remote-Fähigkeiten in Unternehmen. Du erfährst… 1) …wie Remote Work eingeführt wird 2) …wie die richtigen Teammitglieder gefunden werden 3) …wie Meeting- und Teamkultur strukturiert wird 4) …was Hubspot zu Remote Work bewegt hat
FACHFRAGEN: Der Podcast für Wirtschaft, Recht und Management
Um in Zeiten der Covid-19-Pandemie die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen, steigen derzeit viele Unternehmen auf Homeoffice um. Telefone werden umgeleitet, Meetings durch Telefon- oder Videokonferenzen ersetzt, Workshops in virtuelle Räume verlegt. Für viele Mitarbeiter*innen und Führungskräfte handelt es sich dabei um eine komplett neue Situation, die zahlreiche Herausforderungen mit sich bringt. Neben den technischen Aspekten stellen sich etwa Fragen zu Datenschutz und Datensicherheit, zum Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie zu Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit. Doch wer übernimmt im Homeoffice die Verantwortung für den Datenschutz? Wir haben bei Thomas Hey, Partner der Kanzlei Bird & Bird, nachgefragt.
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Eine der von der Pandemie betroffensten Branchen ist die Musikindustrie. Livegigs und Studioaufnahmen sind in ihrer ursprünglichen Form nicht mehr möglich. Aber die Musikbranche wäre nicht die, die sie ist, ohne kreative Remote-Lösungen zu finden. Wie sich die Musikwelt verändert, diskutieren unsere beiden Gäste Jeremy Black und Jonas Verwijnen. Die Musikproduzenten gewähren uns einen spannenden Einblick in die Welt der Musik und wie sie mit den neuen Umständen umgehen. Du erfährst… 1) …wie sich die Musikbranche verändert 2) …wie Remote in der Musik funktioniert 3) …ob es auch Vorteile gibt 4) …wie sich kreative Prozesse verändern
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Büros als Begegnungsstätten statt Arbeitsplatz – wird so die schon nahe Zukunft der Arbeitswelt aussehen? Anstatt neue, teure Büroräume anzumieten, stellen immer mehr Firmen auf Remote Work um. Hybride Organisationen bieten Vorteile für viele ArbeitnehmerInnen und -geberInnen. In diesem Podcast übergibt Joel das Zepter an Angelina Ebeling. Die Gründerin von acework ist eine absolute Remote Work Spezialistin und wird uns in Zukunft mit spannenden Themen und Gästen versorgen. Du erfährst… 1) …wie sich die Arbeitswelt verändert 2) …welche Vorteile Hybride Organisationen bieten 3) …wie das „New Normal“ der Arbeitswelt aussieht 4) …die Unterschiede zwischen Remote Work und Homeoffice
Warum das Geld für europäische Agrarsubventionen sinnvoller eingesetzt werden sollte, erfährt Stephanie Rohde von dem Agrarökonom Stefan Tangermann. Was Menschen, die immer draußen leben, vom Corona-outdoor-hyggelik-Trend halten, hat Stephan Beuting festgehalten.
Aber wo Licht ist, ist auch Schatten ... so gibt es beim Homeoffice nicht nur Vorteile, sondern leider auch einige Nachteile. Wie das Arbeitsmodell "Telearbeit" erfolgreich sein kann und wie ihr eine WIN-WIN-Situation für Arbeitnehmer und Arbeitgeber schaffen könnt - das hört ihr in dieser Podcastfolge! Und die Antworten liefert uns unsere Expertin Mag. Jessica Ghahramani-Hofer von der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH (www.hoferleitinger.at) STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuer- und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at
2PAARSchultern - So geht Vereinbarkeit von Familie und Beruf heute
Das Homeoffice prägt den Alltag vieler Menschen heute mehr denn je. Unseren heutigen Gast begleitet dieses Thema schon fast das ganze Berufsleben. Sabine Wildemann arbeitete schon von zu Hause aus, als man noch von Telearbeit sprach und die Nutzer Telependler hießen. Warum das Thema schon im Jahr 2000 ihr Schlüssel zu einer guten Work-Life-Balance war und mit welch mutigem Vorgehen sie es eingefordert hat, erzählt sie in der neuen Folge des 2PAARSchultern Podcasts. Heute unterstützt sie als Unternehmerin vor allem Eltern dabei, bei der Kinderbetreuung neben dem Homeoffice Entlastung zu finden. Wie sie unter ganz besonderen Bedingungen ein Start-up für digitale Kinderbetreuung aufgebaut hat und damit heute auch anderen Unternehmen aktiv hilft, erfährst du in dieser Folge.
Immer mehr Menschen in der Bundeswehr arbeiten von zuhause aus. Dabei gibt es verschiedene Möglichkeiten: Telearbeit, mobiles Arbeiten und IT-unabhängige Büroarbeit mit telefonischer Erreichbarkeit. Hauptmann Carsten Bieber, Sicherheitsingenieur des Organisationsbereiches Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen (IUD) erklärt, worauf Beschäftigte achten müssen. Wenn Ihr Fragen oder Themenvorschläge zum Podcast habt, schreibt uns: podcast@bundeswehr.org
Das Erreichen der Rechtskonformität im Arbeitsschutz stellt Unternehmen teilweise vor größeren Herausforderungen. In vielen Unternehmen sind keine Rechtsanwälte vorhanden, so dass hier die Fachkraft für Arbeitssicherheit als Berater an Relevanz gewinnt. In der neuen Podcast-Folge spricht Anna mit Dr. Michael Neupert. Michael Neupert ist Rechtsanwalt und u.a. Spezialist für Rechtsfragen im Arbeitsschutz. Die Beiden sprechen über die rechtliche Situation im Umgang mit Telearbeitsplätzen sowie die Verantwortung der Fachkraft für Arbeitssicherheit. Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit kämpfen heute oftmals mit stagnierenden Arbeitsunfallzahlen. Der Kalender besitzt jedoch keine Freiräume um sich intensiv mit neuen erfolgreichen Methoden zu beschäftigen. Wenn Du wirklich Arbeitsunfälle nachhaltig reduzieren möchtest, dann vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch: www.arbeitsschutzpodcast.de/termin Anna Ganzke & Stefan Ganzke zeigen Dir wie Du nachhaltig Arbeitsunfälle im Unternehmen reduzieren kannst, in dem du die Führungskräfte und Mitarbeiter für die Arbeitssicherheit motivierst und begeisterst. Erfahre, wie du eine Sicherheitskultur-DNA im Unternehmen implementierst.
Am Anfang war Homeoffice dank Corona doch ganz lustig, oder? Aber so langsam zeigen sich die Probleme. Auch die öffentliche Meinung zum Thema Corona wird immer anstrengender.
In der heutigen Folge gibt es für Markus Raupach gleich drei Gesprächspartner. Aber es sind ja auch, bei genauerer Betrachtung, zwei Themen, Homeoffice und psychische Belastung am Beispiel des Homeoffice. Frau Dr. Susanne Roscher, Herr Andreas Stephan und Herr Wolfgang Schömig führen ein lockeres Expertengespräch und erörtern u.a. wo die Stressoren des Homeoffice lauern und wie man ihnen entfliehen kann. Homeoffice grad in Zeiten der Pandemie ist dabei klar abzutrennen von Telearbeit. Eben auch die grundlegende Unterscheidung mobile Arbeit, Homeoffice und Telearbeit wird dabei analysiert. Sehr interessant gerade auch für Führungskräfte, wie kann ich für meine Arbeitsnehmer da sein und sie unterstützen ohne, dass sie sich kontrolliert fühlen? Gute Hinweise zum Thema „Führen auf Distanz“ bekommen der Hörer an praktischen Beispielen erläutert.
Am Beispiel Sachsens wird die Arbeit im Home Office recherchiert. Was verlangt die Corona-Krise den Staatsbediensteten bei ihrer Telearbeit ab? Was hat man bisher erreicht und welche Hürden gilt es noch zu überwinden, damit Home Office ein zukunftsfähiges Modell wird? // Wie ist es in der Corona-Krise mit der Durchhaltefähigkeit der Bundeswehr bestellt? Ist die Truppe nach Innen und Außen verteidigungssicher? Generalinspekteur Eberhard Zorn äußert sich im Telefon-Interview zu der Entwicklung der Parlamentsarmee in unsicheren Zeiten. // Nach Erkenntnissen der Experten wird das illegale Vermögen in Deutschland auf 100 Milliarden Euro geschätzt. Wie die Geldwäschebekämpfung in unserem Land verbessert werden kann, um diese kriminellen Machenschaften einzudämmen, wird kommentiert.
10 Profiteure des aktuellen Trends zum Homeoffice / Telearbeit
Seit Mitte März arbeiten nicht nur in Österreich sehr viel mehr Menschen als normalerweise von zuhause aus. Das Homeoffice birgt viele Chancen und bringt zugleich verschiedene Herausforderungen mit sich. Arbeitspsychologin Bettina Kubicek erklärt in der aktuellen Hör-Saal-Folge, wie ArbeitnehmerInnen in punkto Zeitsouveränität und Kontrolle von Telearbeit profitieren können, zeigt potenzielle Störstellen auf, etwa hinsichtlich Kommunikation und sozialem Austausch, und gibt wichtige Tipps für Führungskräfte in der aktuellen Situation.
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In der heutigen Folge sprechen Joel und Ahmet darüber, wie man seinen Arbeitsplatz für Remote Work einrichten sollte und welche Verantwortung der Arbeitgeber dabei trägt. Angefangen bei ganz grundsätzlichen Dingen wie Arbeitsschutz und Datensicherheit bis hin zu Internetverbindung, Büromaterial und Möbeln. Es wird hierbei auch auf das Gap zwischen Theorie und Praxis eingegangen. Du erfährst... 1) … was es bei der Wahl des Arbeitsraums generell zu beachten gilt 2) … welche Hardware im Home Office benötigt wird 3) … mit welchen Arbeitsweisen man seine Aufgaben strukturieren kann 4) … worauf beim Sitzen geachtet werden sollte und wie das richtige Licht den Heimarbeitsplatz optimieren kann
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Remote Organisationen benötigen andere Strukturen als ortsgebundene Unternehmen. Das fängt bei den Hierarchieebenen an und hört bei der Meetingkultur längst nicht auf. In der letzten Folge zu Remote Leadership gehen wir auf die speziellen Anforderungen der Arbeitsorganisation ein und besprechen mögliche Strukturen, die Remote Organisationen erfolgreich machen. Du erfährst... 1) …Strukturen, um das Team arbeitsfähig zu machen 2) …Führungsstrukturen, um effektive Arbeit zu fördern 3) …wie Erfolge in Remote Organisationen gemessen werden 4) …welche Hierarchien für Remote Work geeignet sind
Der Untergang der Welt und was es mit uns macht. Im neuen Perlebach und Schimanek besprechen beide alle Klopapiersorten: Block 1: Ausgangssperren in Berlin und aller Welt. Was ist in Berlin erlaubt im Park? Wieso werden gerade so viele Poliziszen in den Parks gesichtet? Warum sind wir so schlecht über die Verordnungen informiert? Können wir über Ostern ins Grüne fahren und die Natur genießen? Spazieren gehen, wer hat den Rekord aufgestellt? Welcher Park in Berlin ist am vollsten? Block 2: Alternative Fakten und Zahlen. Verschwörungstheoretiker und ihre Macht durch Passivität. Block 3: Zockerei im Weltuntergang. Zocken wie der Teufel, wie alte Zockfreundschaften wieder aufleben. Was heißt eigentlich Weltuntergang? Hat sich überhaupt etwas geändert? Für Perlebach nicht wirklich. Perlebach und Schimanek besprechen Routinen des Arbeitsalltags im Home Office. Das Bett als Arbeitsplatz wird thematisiert, ein Anachronismus? Wie arbeitet Ihr? Schickt uns eure Audiokommentare. Arbeiten in Zeit von Coroana, wen interessiert eigentlich das Home Office? Wie oft hat man darüber nun gelesen? Block 4: Mangelware: Small Talk. Soziale Begegnung auf der Arbeitsstelle. Was fehlt beim Home Office? Arbeitet Deutschland jetzt effizienter als noch vor 4 Wochen? Sind wir produktiver ohne Small Talk? Was wird sich langfristig an der Arbeitskultur ändern? Viel, wenig oder gar nix? Kann ein Team ohne Small Talk und Live Talk funktionieren? Die gute Nachbarschaft, wie Corona die Beziehungen zu den HausgenossInnen verändert? Block 5: Selbstinfektion? Eine Investition in die Zukunft oder eher ein leeres Blatt Papier? Wo sind die besten Spots um sich Corona zu holen? Wird genug Abstand gehalten und welche Berufsgruppen haben am meisten unter dem Virus zu leiden? Block 6: Worst Case Szenario: Perlebach und Schimanek malen die Zukunft an die Zimmerwand.Dabei ist ein Worst Case und ein Best Case Szenario heraus gekommen. Als erstes besprechen beide den Worst-Case. Es kommt zum exponentiellen Wiederausbruch. Kommt eine tödliche Mutation? Was passiert dann mit der Wirtschaft? Erleben wir ein kombinierten Angebotsshock-Nachfrageschock? Rutscht die Welt in eine Depression? Was passiert mit den großen Schiffen wie Siemens et. Al. ? Werden wir Bail Outs und Massentlassungen erleben? Block 7: Best Case Szenario: Es kann allerdings auch viel Positives durch Corona entstehen. Das bedingungslose Grundeinkommen bekommt ein besseres Image. Es gibt erfolgreiche Petitionen im Bundestag und auf Change.org. Kann die Krise inkompetente Leader entlarven und kompetente Politiker stärken? Schaffen wir eine Transformation hin zu einer entschleunigten Gesellschaft? Werden bestimme Berufsgruppen nun besser entlohnt? Viel Spass mit der neuen Folge. Wenn Du uns unterstützen willst, teile die Folge und kommentiere uns auf iTunes. Vielen Dank und bleib gesund!
Für uns steht jetzt schon fest: Die Digitalisierung ist der ganz große Gewinner der Corona-Krise. Es scheint zumindest auf den ersten Blick so. Während uns Ausgangssperren und Kontaktverbote im private als auch beruflichen Bereich herausfordern, arbeiten auf einmal "alle" im Home Office. Wir sprechen heute darüber, welche Vorteile dieses digitale und vernetzte Arbeiten hat und was aus der Zeit jetzt schon mitnehmen können. Vielleicht gelingt es uns ja sogar unsere Umwelt daran teilhaben zu lassen und festzustellen, dass eine Skype-Meeting deutlich schneller und mit weniger Aufwand zu bewerkstelligen ist, als schnell nach Asien für ein Meeting zu jetten. In der Folge habe ich euch den Podcast von Ivan Blatter empfohlen: Ehrlich, tut euch den unbedingt an! Der Mann hat mir zeittechnisch mit dem Podcast "den Arsch damals gerettet" und ich höre ihn heute sehr gerne.
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Remote Digital Leadership Teil 2. Remote Work stellt grundsätzlich andere Anforderungen an Führungskräfte. Welche Skills notwendig sind, erklärt uns in dieser Folge Ahmet Acar, der Unternehmen zur Digitalisierung berät und Experte im Bereich Remote Work ist. In dieser Folge sprechen Joel und Ahmet außerdem darüber, wie Digitale Führung für Unternehmen mit Remote Work aussehen sollte und dort speziell, wie Vertrauensaufbau gelingt und zu einer besseren Teamkultur führt. Du erfährst... 1) …wie Du Vertrauen remote aufbaust 2) …warum Kontrollen nicht zu vertrauen führen 3) …was hilft, das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken 4) …wie vertrauensvolle Führung zu nachhaltigem Teamspirit führt
digital kompakt | Business & Digitalisierung von Startup bis Corporate
Heute starten wir zu einer dreiteiligen Serie zum Thema digitale Führung in einer Remote Organisation. Im ersten Teil geht es darum, wie man Teams remote führen kann und welche Anforderungen das an die Kommunikation stellt. Wir nehmen in den Fokus, wie sich Probleme managen lassen und welche Meeting Strukturen notwendig sind. Folge 2 behandelt die Frage, wie Leader Vertrauen aufbauen, in der dritten Folge zeigen wir, was eine digitale Organisation mitbringen muss, um das Team remote zu entwickeln. Du erfährst... 1) …wie funktioniert digitale Führung 2) …welche Erwartungen sollest Du an Dich und das Team haben 3) …wie steuerst Du Probleme Remote 4) …welche Meeting Strukturen bieten sich an
Ein neues Virus geht um die Welt - und die Globalisierung gerät in die Diskussion. Was nun? Ein Szenario: Deglobalisierung, die Rückbesinnung aufs Lokale. Das andere lautet: dank digitaler Telearbeit beschleunigt sich die Globalisierung sogar.
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Home Office ist etwas anderes als Remote Work. Wo dabei die Unterschiede liegen erklärt uns in dieser Folge Ahmet Acar, der Unternehmen zur Digitalisierung berät und Experte im Bereich Remote Work ist. Er erklärt uns, warum es eben nicht ausreicht, die Arbeit aus dem Büro zuhause 1:1 nachzubilden und wie es gelingen kann, die typischen Probleme des Home Office (Vereinsamung, Ablenkung, Kommunikationsfehler usw.) zu überkommen. Er nimmt uns mit auf eine Reise zu einer Remote Organisation und ihren Besonderheiten. Du erfährst... 1) …was Home Office und Remote Work unterscheidet 2) …wie du die Probleme von Telearbeit umschiffst 3) …wie eine Remote-Organisation funktioniert 4) …welche Tools, Prozesse und Frameworks du für Remote Work brauchst
Hacking mal anders - Wie man die Bord-Kamera im Auto manipuliert / Wie arbeitet ein Spiele-Entwickler? - Level-Designer Philipp Weber über "Cyberpunk 2077" / Raus aus dem Silicon Valley - Teleworking statt frustrierender Wohnungssuche / Sie programmierte für die Mondlandung - "Hidden Figure" Katherine Johnson gestorben
Ob nur ab und an oder jeden Tag: Von zu Hause zu arbeiten ist inzwischen für viele Arbeitnehmer Normalität. Sie sparen sich den Arbeitsweg, verzichten aber auf den persönlichen Kontakt mit Kollegen. Sie gewinnen Freiheit, riskieren aber Selbstausbeutung. Die Vorgesetzten müssen einen Vertrauensvorschuss geben, haben aber die Chance, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Es finden sich so viele Vorteile wie Nachteile beim Arbeiten von zu Hause. Wir sind der Sache auf den Grund gegangen: Wieso führen Unternehmen Homeoffice ein? Was sind die Voraussetzungen, dass es funktioniert? Und schadet es der Karriere, regelmäßig oder dauerhaft aus dem Homeoffice zu arbeiten? Für die aktuelle Podcast-Folge hat Sandrina Lorenz mit dem Deutschland-Personalchef von SAP Cawa Younosi gesprochen.
Die Digitalisierung wirkt sich immer mehr auf das Berufsleben aus: Mobiles Arbeiten ist im Trend und sorgt für viele Diskussionen in Politik und Wirtschaft. Sogar ein Gesetzentwurf zum "Recht auf Home Office" soll in Kürze vorgelegt werden. Aber was genau ist eigentlich Mobiles Arbeiten und was bedeutet diese Entwicklung für die Unternehmen? Im Podcast gibt Veit Hartmann vom Institut für angewandte Arbeitswissenschaft die Antworten.
Aus der einstigen "Telearbeit" wurde im Zuge unserer lieb gewonnenen Denglischsierung das heutige "Homeoffice". Was im ersten Moment für dich als Mitarbeiter dafür spricht, ist aus meiner Sicht in Konsequenz auch immer ein Gewinn für deinen Arbeitgeber. In dieser Folge tausche ich mich mit Thomas, einem guten Freund aus früher Kindheit dazu aus, wie du im Gespräch mit deinem Vorgesetzten für die Mehrwerte der ortsunabhängigen Arbeit wirbst oder diese noch wirksamer umsetzt. Unter Umständen inspiriert dich auch unser Ansatz wie klassische und vor allem weniger digitale Berufsbilder ebenfalls davon profitieren können. Wie ist deine persönliche Erfahrung - profitierst du schon von der Option der mobilen Arbeit oder bist du noch auf der Suche nach deinem passenden Anwendungsfall? Hole dir die volle Ladung vogelfree'sche Inspiration unter www.vogelfree.de - leb's doch einfach! ✌
Home-Office – was ist das eigentlich? Die zweite Folge von „Hörbar Steuern – der DATEV Podcast“ erklärt Ihnen die Formen mobilen Arbeitens und wer sie braucht.
Heimarbeit wirkt sich laut einer Studie negativ auf die Gesundheit aus: Demnach leiden Arbeitnehmer, die von Zuhause aus arbeiten, häufig unter psychischen Problemen.
Herzlich willkommen zu unserem zweiten Podcast by comon.de . Es geht heute darum, wie Du #Teamerfolg gezielt entwickeln kannst. Grundlage unseres Podcasts sind die spannenden Untersuchungen #AlexSandyPentlands (1). Alex ist Physiker am berühmten #MassachusettsInstitutOfTechnology (#MIT). Er leitet den Bereich #HumanDynamics. Sandy und sein Team beschäftigten sich experimentell damit, welche Schlüsselfaktoren maßgeblich für den Erfolg von Teams sind. Es ist klar, dass Einzelne in Unternehmen immer seltener maßgeblich für Erfolge verantwortlich sind, zumal, wenn es um komplexe Vorhaben geht. Seit Jahrzehnten spielen Teams deshalb eine immer wichtigere Rolle. WENIGER KOMMUNIKATION = WENIGER ZU ESSEN? Menschen hatten vermutlich schon Probleme, als es noch keine Sprache gab. Vielleich saßen sie (als Team) um ein Feuer herum, teilten Informationen und vermittelten ihre Zustimmung oder Ablehnung durch Gesten oder Laute. Wenn einige von ihnen nichts beisteuerten oder kein Interesse hatten, bedeutete das unter Umständen, aufgrund weniger Informationen, schlechtere Entscheidungen zu fällen und unter Umständen Hunger zu leiden. Soweit die Hypothese, die Ausgangsbehauptung, Pentlands für seine Experimente. KLEINERE GERÄTE – GRÖßERE ERKENNTNISSE Manager*innen habe oft Schwierigkeiten die Dynamik von Teams zu erspüren. Pentland und sein Team am MIT haben kleine elektronische Geräte entwickelt, die soziometrische Daten Blickrichtung, Tonfall, Körpersprache und Häufigkeit der Kontakte aufzeichnen und Aufschluss über typische Kommunikationsmuster geben. Diese scheinen wichtiger zu sein als Kompetenzen(4) , Persönlichkeit (5) oder Intelligenz. DREI SCHLÜSSEL ZUM TEAMERFOLG Die von Pentland et. al. gemessenen #Kommunikationsmuster setzen sich aus drei Faktoren zusammen: #Energie beschreibt die Intensität, mit der Teilnehmer sich in die Teamarbeit einbringen #Engagement bezeichnet die Intensität gerichteter Kommunikation mit anderen Teammitgliedern #Exploration bedeutet den Austausch eines Teams mit anderen Anhand graphischer Darstellungen läßt sich der aktuelle Zustand eines Teams diagnostizieren und es lassen sich geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Kommunikationsmuster veranlassen. FAZIT Pentland ist sicher, dass Telearbeit und multikulturelle Teams, die in der globalen Wirtschaft so wichtig sind, deutlich verbessert werden können. Wesentlich Ansätze sind: - Ausgewogenheit bzgl. Energie und Engagement sind im Team wichtiger als hohe Werte einzelner Teammitglieder. Teammitglieder bringen sich gleichermaßen ein. Dabei spielen informelle Kontakte eine zentrale Rolle mit z.B. kollektiven Kaffeepausen, an denen möglichst viele direkt oder indirekt zusammenarbeitende teilnehmen. Also viele Möglichkeiten zunehmender Interaktionen, um Vertrauen aufzubauen. - Einen #charismatischenMittler, eine natürliche Führungspersönlichkeit, die Rahmenbedingungen schafft, um Mitarbeiter zusammen zu führen. - Stärkung starker direkter persönlicher Kommunikation. Reduktion technischer Kommunikation (E-Mails, Telkos, etc.) - Nutzung der Analyseergebnisse zu den drei Schlüsselfaktoren zur Selbstreflexion durch die Teams. Den ausführliche Artikel mit Literaturhinweisen findest Du auf der Website https://comon.de
Monowelle 0125 zu Telearbeit, Spitälern, Urlaub, Staubsauger Roboter, Amazon Echo Buttons, Podcast Preview, iTunes Rezensionen und Podcastempfehlung Krawatten Rock
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news_2_07Erfolg dank Präsenzunterricht: Wer regelmässig den Unterricht besucht, hat bessere Chancen bei den Prüfungen. Herzlichen Glückwunsch! 115 Diplomandinnen und Diplomanden haben ihr Studium abgeschlossen. Örtlich flexibel arbeiten: Der Kanton Wallis hat mit Unterstützung der FFHS die Telearbeit eingeführt.
Neuer Standort der FFHS: Das Schulzentrum Regensdorf ist eröffnet. Vier Studierende aus einem Unternehmen: Warum die modan software ag auf die FFHS setzt. Studie zur Telearbeit: Die öffentlichen Verwaltungen in der Schweiz nutzen die Telearbeit noch nicht konsequent.