Podcasts about effeff

Mike tourt just mit der Pfeffermühle durch halb Europa, meldet sich frisch onduliert und mit sonorer Stimme aal la Ivan Reblaus aus einem Cuxhavener Hotelzimmer zum Podcast-Dienst. Die Leitung in die LVZ-Kommandozentrale steht, die beifallumrauschten Auftritte in ausverkauften Möbelhäusern (Abteilung Betten, Lattenroste, Nachttisch-Lampen) haben Mikes Selbstwertgefühl zur Oberkante der Unterlippe schwappen lassen. Alsdann steuert er Bahnbrechendes zur - O-Ton - „Apokalypse“ am Cottaweg bei. „Alles Weicheier!“, eröffnet der einstige Feld-Handballer, der eine gewaltige Peitsche hatte, das Hörspiel mit seinem Kollegen Guido. „Es riecht muffig, da muss wieder mal an wichtiger Stelle dringend durchgelüftet werden“, erinnert Mike an seine federführende Rolle bei den Studenten-Bewegungen 1967 und dem von ihm erfundenen Motto „Unter den Talaren - Muff von 1000 Jahren“. Nur der Vollständigkeit halber: Mikes damaliger erster Vorschlag „Hoch das Bein, Luft muss rein“, war durchgefallen. Dass RB gegen Gladbach nur einen Nullinger in die Welt gesetzt hat, erfüllt für Ex-Jura-Student Mike den Tatbestand der Arbeitsverweigerung. „Ich bin da ganz bei der Subsumtion von Loddar Matthäus und gehe noch einen Schritt weiter: Jürgen Klopp muss ran, als Erlöser.“ Kloppo beherrsche die Klaviatur des Spitzenfußballs aus dem Effeff, so Mike, trage nicht umsonst die Klaviertasten eines Blüthner-Flügels auf, stehe für Größe und Biss. An dieser Stelle beendet Guido das krude Hoffmannsche Solo, bricht mehrere Lanzen für Marco Rose, bringt Wahrhaftigkeit in die Diskussion. „Mike, was raucht ihr in Cuxhaven für ein Kraut? Marco ist und bleibt ein Glücksfall für die Roten Bullen.“ Weiteres zentrales Thema der Rückfallzieher, die sich ihrer 218. Sendung verbal an die Breitcord-Hosen gehen: Der Umzug der Bundesliga-Frauen von RB an die legendäre Egidius-Braun-Sportschule. Garniert wird dieser wegweisende Akt der Befreiung von wohlfeilen Worten eines Kenners. LVZ-Ass Tilmann Kortenhaus bringt Licht in Mikes und Guido Keller. Präsentiert werden die Breitcord-Behosten von der legendären L.E. Food in Leipzig. Die Bosse André Krause und Peter Rog sind mit ihrem großartigen Großhandel seit Lichtjahren am Markt, haben die italienische Gastronomie in Deutschland auf ein neues Niveau gehoben. Rog ist waschechter Holländer und wird auch Käse-King genannt. Lob oder Lob? Bitte Mail an g.schaefer@lvz.de

Wenn ihr glaubt, dass ihr schon alles zum Thema Kondome wisst, dann habt ihr euch geschnitten... Apropos geschnitten: Dass man eine Kondomverpackung nicht mit der Schere oder den Zähnen öffnet, dürfte den meisten von euch geläufig sein. Wofür man ein Kondom aber alles nutzen kann und auch unbedingt sollte, und was man tunlichst vermeiden muss, möglicherweise aber nicht. Gut, dass wir heute einen echten Gummiexperten bei uns zu Gast haben: Marco Gehlken hat schon für alle großen Kondomhersteller in Deutschland gearbeitet und kennt die Branche aus dem Effeff. Heute plaudert er bei uns aus dem Nähkästchen, auch über die größten Gummifails. Ihr dürft gespannt sein.

Die Musik klingt nach George Shearing. "Shearing" steht auf dem Cover. Aber es befindet sich kein Shearing auf der Platte "Shearing Bossa Nova". Keine Frage: Roy Bradley kannte seinen Shearing und dessen Arrangement-Tricks aus dem Effeff und wusste, wie man den großen britischen Pianisten und Sound-Kreateur angemessen imitieren konnte. Roy Bradley wiederum ist heute kein Name mehr, den man kennt, und ganz ehrlich, 1970, als er seine Platten veröffentlichte, kannte ihn auch schon kaum jemand. Von Götz Alsmann.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:Heute geht es um das Thema: „Wie meistern wir die Zukunft?“ Für dieses Gespräch habe ich den Autorin und Speakerin Anne Schüller eingeladen. Anne M. Schüller kennt die klassische Unternehmenswelt aus dem Effeff. Weit über zwanzig Jahre lang und in zehn verschiedenen Ländern war sie in leitenden Positionen internationaler Dienstleistungsanbieter tätig. „Ich war schon immer Pionier und Übermorgengestalterin. Oft konnte ich mit frischen Gedanken und unkonventionellem Tun wirklich Großes bewirken. Manchmal bin ich leider gescheitert, meist an Menschen, die Altes bewahren wollten und Neues als Bedrohung empfanden“, sagt sie. Seit über 20 Jahren arbeitet sie bereits als Keynote Speaker, Managementdenker und Business Coach. Zu ihrem Kundenkreis zählt die Elite der Wirtschaft im deutschsprachigen Raum. Ferner hat sie eine Reihe von Büchern geschrieben, in denen es, aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, immer um das Zusammenspiel zwischen Kunde, Mitarbeitenden und Organisation geht. Kundenzentrierte Unternehmensführung ist der Oberbegriff, den sie dafür geprägt hat. Ihre Bücher sind preisgekrönt: "Kundennähe in der Chefetage" erhielt 2008 den Schweizer Wirtschaftsbuchpreis."Touchpoints" ist Mittelstandsbuch des Jahres 2012. "Das Touchpoint-Unternehmen" wurde zum Managementbuch des Jahres 2014 gekürt. "Touch.Point.Sieg." ist Trainerbuch des Jahres 2016. "Die Orbit-Organisation" wurde Finalist beim International Book Award 2019 von GetAbstract. Für ihre Arbeit hat sie viele weitere Auszeichnungen erhalten. So wurde sie 2015 für ihr Lebenswerk in die Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen. Vom Business-Netzwerk Linkedin wurde sie zur TOP Voice 2017 und 2018 sowie von Xing zum Spitzenwriter 2018 und zum Top Mind 2020 gekürt. Von GABAL erhielt sie den BestBusinessBook Award 2019. Ihre Vorträge rund um das Übermorgengestalten, eine zukunftsorientierte Unternehmensführung und beispielhafte Kundenorientierung sind Kult: zugleich hochinformativ, praxisnah und unterhaltsam. Sie führt auch Management-Transformationsseminare und Mitarbeiter-Großgruppenworkshops durch. Zum Buch Die neuen Märkte der Zukunft: verstehen und mitgestalten Sie wollen die Zukunft meistern? In diesem Buch steht, wie das geht. Der erste Schritt: Zukunftsverständnis entwickeln, Szenarien erstellen und mithilfe von Zukunftsbildern erkunden, wie die Welt in fünf, in zehn oder gar zwanzig Jahren aussehen könnte. Der zweite Schritt: Nicht irgendwann, sondern jetzt mit Mut und Tatkraft beginnen, den Wandel aktiv mitzugestalten. Was wir heute tun oder lassen, entscheidet darüber, wie es uns fortan ergeht. Wer mit wachsamem Optimismus an die Zukunft herantritt, dem zeigt das Buch eine Fülle neuer Geschäftsmodelle, die unsere Wirtschaft nach vorne bringen. Die mehrfach preisgekrönte Autorin und Keynote-Impulsgeberin Anne M. Schüller richtet in diesem Werk den Blick weit nach vorn. Es ist ein Trend- und Toolbook zugleich. Für vielerlei Branchen enthüllt es die Zukunftstrends der nächsten Dekade. Zudem zeigt es detailliert, wo es weiterhin hakt und in welche Richtung wir loslaufen sollten, weil erstklassige Chancen dort auf uns warten. Die LeserInnen werden Dingen begegnen, die es heute noch gar nicht gibt, manchem, was gerade entsteht, und vielem, was wir dringend anpacken müssen. Es ist eine Entdeckungsreise zu PionierInnen, InnovatorInnen und ÜbermorgengestalterInnen. Sie sind die wichtigsten Menschen in einer Gesellschaft, die die Zukunft erreichen will.

Meigl hegt und pflegt Traditionen, trägt eine Nietenhose aus dem Kombinat „Güstrower Kleiderwerke", schwelgt heute noch in Erinnerung an das Wunder von Bern, kennt Herbert Zimmermanns weltberühmte Reportage aus dem Wankdorf-Stadion aus dem Effeff. „Sechs Minuten noch im Wankdorf-Stadion in Bern. Keiner wankt. Der Regen prasselt unaufhörlich hernieder. Aus dem Hintergrund müsste Rahn schießen.“ Und das hat Boss Rahn dann getan und Herrn Grosics, Major Puskas und ganz Ungarn ins Unglück gestürzt. „Und in welchen Schuhen hat er uns zum Weltmeister gemacht, Güüdoo? In ADIDAS!“ Die 54er Helden würden sich im Grabe rumdrehen, so Meigl, wenn sie vom Adidas-Aus beim DFB und dem 2027er Einstieg von Nike wüssten. „Ist Euch denn gar nix heilig, DFB?“, fragt der sächsischeste aller Sachsen. „Ohne Adi Dasslers Stollenschuhe hätte uns das Fritz-Walter-Wetter in Wankdorf nüscht gebracht. Manmanman!“ Guido, der Mann mit dem Adidas-Bart (drei Streifen), grätscht das Thema Ausrüster/Nationalstolz und die dazugehörigen Protestnoten von Meigl und dessen Doppelgänger R. Habeck zur Seite, lenkt den Podcast mit Blick auf die beiden famosen DFB-Siege in Frankreich und gegen die Niederlande auf die Rennstrecke gen EM. Der Mainzer Ex-Profi sieht jetzt schon klare Bilder: „Deutschland gewinnt im EM-Finale gegen Österreich, Julian Nagelsmann übernimmt danach Real Madrid und Ralf Rangnick schlüpft in die pinkfarbene Ballonseide des DFB.“ Weitere Themen der Unbestechlichen: Das Mainzer Gastspiel in der Red-Bull-Arena (am 1. April 2023 siegten die Nullfünfer in LE 3:0), die weltweiten Avancen in Sachen Dani Olmo und den nahezu unvermeidbaren RB-Sprung von fünf auf vier in der Bundesliga. Präsentiert werden Meigl und Guido vom sagenumwobenen Projektentwickler AOC, der auch Ärmelsponsor der Rasenballer ist. AOC-Boss Till Schwerdtfeger, profunder Kenner der Fußball-Szene, ist sich sicher: RB springt am Wochenende am BVB vorbei auf Platz vier und nascht auch in der kommenden Saison an den Fleischtöpfen der Champion League. Fragen, Lob, Kritik? Bitte Mail an g.schaefer@lvz.de

Ach ja, das waren noch Zeiten! Wehrpflicht. Da hatte man noch genug Personal, das mit dem Bundeswehrtaschenmesser, auf den Knien rutschend, das Gras und Moos zwischen Bordstein und Straße in der Kaserne entfernt hat. Man musste sich nicht mit externen Reinigungskräften rumschlagen, die Wehrpflichtigen konnten die Sanitäranlagen nach einer kurzen geschrienen Einweisung und unter Androhung von möglichen Strafen wie aus dem EffEff putzen. Und diese fünf mal am Tag gewienerten Stiefel, die haben so geglänzt. Das waren noch wirkliche Anreize Teil der Truppe zu werden und nicht so was wie Landesverteidigung. Eine Glosse von Helmut Schleich.

Ach ja, das waren noch Zeiten! Wehrpflicht. Da hatte man noch genug Personal, das mit dem Bundeswehrtaschenmesser, auf den Knien rutschend, das Gras und Moos zwischen Bordstein und Straße in der Kaserne entfernt hat. Man musste sich nicht mit externen Reinigungskräften rumschlagen, die Wehrpflichtigen konnten die Sanitäranlagen nach einer kurzen geschrienen Einweisung und unter Androhung von möglichen Strafen wie aus dem EffEff putzen. Und diese fünf mal am Tag gewienerten Stiefel, die haben so geglänzt. Das waren noch wirkliche Anreize Teil der Truppe zu werden und nicht so was wie Landesverteidigung. Eine Glosse von Helmut Schleich.

Benjamin Blümchen, Bibi und Tina, TKKG - die Hörspielhelden unserer Kindheit sind uns allen vertraut. Doch Hörspiele sind nicht nur etwas für Kinder, sondern erfreuen sich auch bei Erwachsenen großer Beliebtheit. Die Mediatheken der öffentlich-rechtlichen Sender zeigen: Hörspiele sind quicklebendig! Gerade im Zuge der Aufwertung von Audioproduktionen wie Podcasts reiten die Hörspiele weiter auf der Erfolgswelle. Sie werden in der Regel aufwändig mit Schauspielern inszeniert und dabei auch akribisch montiert. In der heutigen Folge unseres Podcasts über Filmschnitt beschäftigen wir uns daher mit den besonderen Anforderungen an Hörspiel-Editor:innen. Denn diese werden im Hörspielbereich traditionell als Techniker bezeichnet und sind bereits während der Aufnahme dabei und begleiten den Entstehungsprozess bis zur Finalisierung. Wir haben uns dazu zwei ausgewiesene Expert:innen eingeladen: Unsere erste Gästin ist Hanna Steger. Nach ihrem Studium der Medienproduktion arbeitete sie über 10 Jahre lang als festangestellte Audio-Editorin für renommierte Rundfunkanstalten. Dabei schnitt sie unzählige Hörspiele, Features und Musikproduktionen. 2020 machte sie sich als Autorin und Regisseurin selbständig. Neben ihrer eigenen Produktionsfirma unterrichtet Hanna Steger auch an der Hochschule Darmstadt im Bereich Audioproduktion. Als ehemalige Editorin kennt sie den Entstehungsprozess eines Hörspiels aus dem Effeff. Unser zweiter Gast ist Matthias Kapohl. Er arbeitet seit über 15 Jahren als Regisseur für Hörspiele und Radiofeatures. Nach seinem Studium der Germanistik, Soziologie, Kunstgeschichte und Theaterwissenschaft war er zunächst als Programmleiter der Internationalen Filmmusik Biennale Bonn tätig. Als Mitgründer von SoundTrack_Cologne, dem Kölner Kongress für Ton und Musik, prägte er die Audiobranche maßgeblich mit. Heute ist Matthias Kapohl ein erfahrener Regisseur, der Hörspiele und Radiodokus für diverse Auftraggeber realisiert. In unserem Gespräch wird deutlich: Die Hörspiel-Techniker sind gestaltend dabei und sollten daher eher, finden wir, Editor:innen genannt werden. Liebe Hörspielcommunity, seid ihr also dabei, den Titel "Techniker:innen durch "Editor:innen” zu ersetzen? Timeline-Shortcuts 00:00:00 Anmoderation 00:04:20 Gesprächsstart / Wird ein Hörspiel geschnitten? 00:08:37 Ablauf 00:19:23 Editor:innen bei der Aufnahme? 00:23:04 Der Schnittprozess 00:29:44 Die Unendliche Freiheit des Tons 00:45:53 Musik 00:51:26 Kategorien 01:15:48 Abmoderation Weiterführende Links “Mutterseelenallein” (Hörspiel von Matthias Kapohl) “Der Katze ist es ganz egal” (Hörspiel von Hanna Steger) Website von Matthias Kapohl Website von Hanna Steger Hauptsache Hörspiel (Podcast von Hanna Steger) Hörspieltipp: Radio-Tatorte von Robert Hültner Regie Ulrich Lampen Hörspieltipp: “Unter dem Milchwald” von Dylan Thomas

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Zu dieser neuen Folge Winterspezial hat mich Malte von www.winterfjell.de unter dem Motto „Planung, Anreise und andere Katastrophen“ schon vor einigen Wochen eingeladen – denn die Dichte an ebendiesen, sagen wir mal Unwägbarkeiten, während unserer beider letzten Wintertouren war schon verblüffend hoch. Und auch wenn die Verklärung bereits einsetzt und am Ende das Positive wie so oft überwiegt, lohnt es sich doch, einmal darüber zu sprechen, was also alles schiefgelaufen ist und wie wir damit vor, während und nach der Tour umgegangen sind. Sein wir mal ehrlich, wenn alles immer glatt laufen soll, dann muss man mit dem Hintern immer zu Hause auf der Couch bleiben, und selbst dabei kann noch ne Menge in die Hose gehen. Wenn manaber den ersten Schritt wagt, sich seine sieben Sachen schnappt und loszieht, dann sucht man ja Abenteuer und Erlebnisse, und niemand sagt, dass diese erst während der eigentlichen Tour auf einen warten

In Folge 10 sind die Jungs zurück im Königreich und dazu gibt's eine sogenannte Apfelmolle. Und schon spielen Frühlingsgefühle eine Rolle. Dieser Hype soll nach New York getragen werden, wenn denn endlich der Name auf dem Flugticket stimmt und alle Kartoffeln mit mütterlicher Ruhe geschält sind. Diverse Sackgassen hindern die beiden nicht an der Erstellung einer recht besinnlichen Folge. Es wird ernst! Hoppeldihopp geht's übers Zimtschlucken in Richtung einer ganz besonders wertvollen Station. Zur Station P. Vorher muss aber einiges an Grundpflege erfolgen, was unser Urlaubsgast Steven aka Schmutzbeen aus dem Effeff beherrscht. Praktisch ist sein Ding. Vom Stahlbetonbau über Alpakas bis hin zum ausreichend Zeit haben für seine Patient*innen. Nicht zu vergessen ist der Tinderdöner mit Knoblauchgeschmack. Wieso ist für seinen Bereich eigentlich kein Auszubildender vorgesehen? Wir merken vor! Steven, examinierter Altenpfleger, darf in seinem Bereich seinen Patient*innen manchmal auch den letzten Mantel reichen. Er ist und bleibt leidenschaftlicher Bezugspfleger. Da zu dieser Folge etwas häufiger die Straßenbahn fährt, trotz Personalnot, lässt es sich hervorragend Eier blasen. Ob das Loch groß genug ist, hört selbst. Die Gefahr einer Salmonellose ist definitiv gegeben. Schwierig, wenn Herpes droht und sich Spucke im Rührei befindet. Trotz alledem darf der Spaß im Leben nie zu kurz kommen. Auch in Stevens Job gibt es unendlich schöne Momente. Wir sind dankbar mit ihm darüber gesprochen zu haben. Eine Folge mit Tiefe und Respekt für die letzten Tage und Stunden in unserem Hain. RIP - ehemalige Hainis!

Während Daniel sich in Tulum die Sonne auf den Bauch scheinen lässt und Bene in Kanada durch verschneites Land schlittert und seine Ski sucht, hält Mitja die Stellung im Podcast-Studio. Selbstverständlich mit gebührendem Ersatz für die beiden Amerikaner auf Zeit: Thore Schölermann gibt sich die Ehre! Ihr kennt ihn als Moderator von taff und The Voice of Germany, von seiner Rolle als schwuler Loverboy bei Verbotene Liebe, oder habt ihn vielleicht zuletzt bei The Masked Singer auf der Bühne stehen. Thore kennt das Deutsche Fernsehen aus dem Effeff und verrät, was hinter den Kulissen abgeht. Wird man als taff-Moderator reich? Wie streng sind die Regeln bei The Masked Singer wirklich? Und wie kann eine Rolle in einer Soap zu internationaler Berühmtheit führen? Außerdem: Warum Thore seinen Panzerführerschein dafür nutzt, seine DJ-Skills zu demonstrieren und warum Mitja noch heute Nachrichten enttäuschter Mädchen bekommt.

Ein Gespräch mit App Guy „Kay Dollt" Inwiefern steuern Apps unser Leben? Diese Frage diskutieren Torben und Kay In der heutigen Folge. Kay Dollt ist Geschäftsführender Gesellschafter der JamitLabs GmbH, einer auf Nutzererlebnisse fokussierten App-Agentur. Seit über 10 Jahren im Bereich der Konzeption und des Projektmanagements verschiedener Mobile Projekte, kennt er die Möglichkeiten dieser kleinen Displays aus dem Effeff. Was sind die prägendsten Veränderungen der letzten Jahre in der App-Industrie? Wie relevant sind Mikrotransaktionen? Was macht iOS anders als Android? Lohnt es sich für dich, als Personal Brand, eine eigene App zu starten? All diese Fragen werden dir in dieser Folge beantwortet. Im Kern erfährst du jedoch eine Routine für einen bewussteren Umgang mit Apps. Bewerte den Podcast und hinterlasse ein Abo, wenn dir diese Folge gefällt. ► Instagram Kay: https://www.instagram.com/kay.der.app.guy/?hl=de __________ ► Werde jetzt Teil der WAKE UP! fam ❤️ und trage dich beim Newsletter ein: https://torbenplatzer.com/newsletter/ __________ ► Hier gehts zum Videopodcast auf YouTube: https://bit.ly/3SFybvQ ► Twitch Stream: https://bit.ly/3qV78yl ► Instagram: https://bit.ly/1T8p0DF ► Torbens Biografie bestellen: https://amzn.to/3a5lZBa www.torbenplatzer.com | www.tpa-media.com Impressum: https://torbenplatzer.com/impressum Torben Platzer ist ein deutscher Multiunternehmer, SPIEGEL Bestseller Autor, Influencer und eine wahrgenommene Internet Persönlichkeit. Er gilt als Pionier im Bereich digitales Marketing, soziale Medien und Markenaufbau (engl. Branding) und ist Co-Founder der Social Media & Branding Agentur TPA Media, die seit 2017 mit Sitz in München agiert. Auf seinen eigenen Kanälen hat er mittlerweile eine Fanbase von über 500.000 Menschen aufgebaut und bespielt diese seit 2017 regelmäßig mit Content und aktuellen Formaten. Unter dem von ihm gegründeten Label WAKE UP spricht er vor allem über Chancen und Probleme des Internetzeitalters und die modernen Zugänge durch soziale Medien, METAVERSE und WEB 3.0. Dabei vermittelt er einen realistischen Eindruck vom Unternehmertum und führt Selbstexperimente durch. Torben hat es sich zur Aufgabe gemacht, die digitale Welt zu beleuchten und die richtige Einstellung zu vermitteln, um Chancen in dieser erfolgreich wahr zu nehmen.

Nach langer Zeit trauen sich die Podcaster* Léon & Miri endlich mal wieder an die Mikros! Dem Content tut dies nicht zu schaden, denn sie sind aufgeweckt und albern wie eh und je - mh, naja.

"Aber die Zuhörer um Jesus herum – die werden das nicht gedacht haben. Sie wussten alle aus dem Effeff, dass diese beiden sich völlig korrekt verhalten; schließlich weist die Tora, die fünf Bücher Mose, eindeutig darauf hin! Kein Aufreger also bis hierher. Aber – die Geschichte, wie so viele von Jesus, wird noch zum Skandal." Ein SCOTT & GOTT-Klassiker, der Barmherzige Samariter, aus der Feder von Wunderwerkes Martin Scott. Alt, und doch aktuell, denn: "Wir alle gehen 'hinab nach Jericho', einen ganz normalen Weg, außerhalb unserer befestigten Orte: unserem Elternhaus, unserer Schule, unserer Arbeitsstelle oder unserem Gemeindehaus. Aber die, denen wir der Nächste werden können – die sind oftmals außerhalb dieser sicheren Orte anzutreffen. Und sie, denen wir der Nächste werden können, sind nicht markiert. Sie sind nicht in einer Schublade einsortiert, haben keine bestimmte Hautfarbe, keine eindeutig festgelegte Identität. Sie können irgendwer sein – ja, sie können irgendwie alle sein ...!"Diese SCOTT & GOTT-Episode wurde im Herbst 2020 im Podcast von www.bibletunes.de zuerst gesendet und wird heute mit freundlicher Genehmigung von bibletunes in Wunderwerkes Podcast veröffentlicht. Wunderwerkes Podcast mit seinen Formaten SCOTT & GOTT und WUNDERWERKE SKYPT steht auch als RSS-Feed, auf Spotify, auf Deezer, auf NRWision, auf YouTube, auf Google-Podcasts, im Apple Podcast-Store und überall dort, wo's Podcasts auch noch zu abonnieren gibt, zur Verfügung. Mehr Information zum Format unter www.scottundgott.de. Unser kostenfreier Podcast für Dich. Deine Spende für uns: wunder-werke.de/spenden. Wir brauchen deine, eure und Ihre Unterstützung! #scottundgott #martinscott

Es ist 2022 und Job-Interviews werden immer noch geführt wie vor 100 Jahren. Nur das Gejammer über Fachkräftemangel wird jeden Tag lauter! Reden wir doch mal über typische Fehler, die Bewerber vertreiben, und zwar weit, weit weg und auf Nimmerwiedersehen...! Willkommen bei Human Resources (nein, die Realität, nicht Netflix!)Ich hatte euch schon mal von meinem schlimmsten telefonischen Interview berichtet. Damals war die Marktlage eine andere. Heute ist es wieder ein Bewerbermarkt. Sprich: die Firmen legen sich ins Zeug, um den Bewerber für das Unternehmen zu begeistern. Und trotzdem platzen viele Gespräche und führen am Ende nicht zu einem Arbeitsvertrag und einem neuen Mitarbeiter. Und in den meisten Fällen, weil ein einziger interner Bereich immer noch im Mittelalter hängt und es leider eben auch viel zu viele schlechte Personaler gibt! Kurze Frage, bevor wir an die wahren Gründe gehen, warum HR in vielen Unternehmen einfach abgeschafft werden kann und es danach und ohne diesen Bereich einfach nur besser werden kann: Eine Bewerbungsunterlage besteht aus Anschreiben, Lebenslauf, eventuell einem Motivationsschreiben und den Anlagen, also Zeugnisse, Zertifikate und all das wichtige Zeugs. Was glaubt ihr, wie lange sich der durchschnittliche Personaler in der Vergangenheit, also bevor der Markt zugunsten der Bewerber sich drehte, für die Erstdurchsicht einer Bewerbung Zeit genommen hat? 15 Minuten? Eine Stunde? Einen halben Tag? Ich löse mal kurz: Im Durchschnitt werden nur das Anschreiben und der Lebenslauf zu einem "Kennenlernen" herangezogen. Die Zeit dafür liegt zwischen 30 Sekunden und maximal drei Minuten. BITTE? Ja, ihr habt richtig gehört! Der Bewerber sitzt zu Hause, findet die ideale Stelle für seine Ausbildung. Passend auch die Fortbildungen. Und auch die letzten Jahre Profession genau in dem Bereich, der hier gesucht wird. Also ein Anschreiben, dass auf maximal eineinhalb Seiten darlegt, warum man der richtige ist. Erfolgreiche Umsetzung ähnlicher Tätigkeiten schildern. Und schon steigt die Vorfreude auf ein Interview. Und jetzt sage ich euch: Schlechte Personaler lesen Anschreiben gar nicht, der Rest benötigt keine 15 Sekunden, um zu glauben, dass er euch auf Basis des bisschen durch gerasterten schon durch und durch kennt. Zack, Schublade auf, Pech gehabt, lieber Bewerber! Verdauen wir Tiefschlag eins, es geht ja noch weiter. Kommen wir zum Lebenslauf: Wie lange prüft ein durchschnittlicher Personaler deinen Lebenslauf? Also, ein Personaler der Art, der bis heute nicht verstanden hat, was das Unternehmen so genau eigentlich macht. Und der auch von den eigentlich ausschreibenden Bereichen in der Firma nur als teure und intern quersubventionierte Last gesehen wird. Und der ja bestenfalls nur abgleicht, ob dein Vorwissen oder deine Ausbildung zu der Ausschreibung passt. Und der sich Zeit nehmen sollte, zu lesen, was du eigentlich schon so gemacht hast. Und warum tut immer jeder so, als gäbe es ganz wichtige Positionen am Ende des Lebenslaufs, wie Hobbys, wenn das sowieso alles übersprungen wird, weil noch ganze drei andere Bewerbungsmappen für den Job auf dem Schreibtisch liegen? Zurück zur Frage: Wie lange sichtet ein Personaler deinen Lebenslauf? Möge Maren Gilzer bitte die erste Schätzung umdrehen... NEIN, GANZ FALSCH! Wir liegen hier zwischen 45 Sekunden(!) und keinen fünf Minuten. Das würde ich gerne mal mit Janina Kugel im Interview diskutieren! Wieso komme ich jetzt nur nach diesen einleitenden Fakten auf die tagtägliche Praxis? Ach ja, genau. Weil es Zeit wird, mal zu diskutieren, wie die durchschnittliche und nicht unbedingt gute HR so arbeitet, egal, ob als Bereich, als Cost Center oder einfach nur auf dem Flur, der sonst leer stehen würde. Die seit Jahren geforderte Stabsstelle, die unabhängig auch noch bei der Geschäftsführung aufgehängt sein sollte? Bei den vielen schlechten Personalern, die ich so kenne, und auch den diversen, die tatsächlich zumindest den Weg in die obersten Weihen der Firmen geschafft haben, kann ich nur sagen: nein - lieber ganz weg damit! Es ist 2022, der Bewerber hat aktuell alle Vorteile auf der Hand, also wie müsste eine gute Human Relations, die gegenderte Titulierung unter den hilflosen Human Ressources, also aussehen? Ehrlich, realistisch und offen. Schafft als Erstes das Anschreiben ab, wenn es für euch nur Altpapier ist. Aber nein, ihr seid alle verkappte und verkante Genies im HR, wer ein Anschreiben in 15 Sekunden durchdringt, benötigt für "Die Zeit", ja, die Zeitung, auch keine 10 Minuten. Aber was von beiden wirklich hängenbleibt, ohne auf zu kurzen Synapsenwegen vergessen oder nach persönlichen Vorlieben oder Prägungen komplett fehlerhaft hineininterpretiert wurde, lassen wir mal. Vielleicht sollten viele HR-Abteilungen wirklich "Die Zeit" abonnieren. Als Zweites, und das baut direkt auf den ersten Punkt auf, legt eure künstliche Arroganz der Unfehlbarkeit und die damit verbundene Unnahbarkeit ab. Ich habe schon HR-ler erlebt, die auf der untersten Sprosse standen und dem Firmenchef gleich mal schlaue Texte drücken mussten, auch im Hinblick auf seine Rolle im Unternehmen... nicht wirklich clever. Aber am schlimmsten sind hier die eigentlichen Wunschkandidaten in HR, die Super-Psychologen und schlimmere Konsorten. Liebe HR, ihr wollt wissen, warum ihr bei Ausschreibungen immer so spät oder nur noch zum Rechtschreibfehler korrigieren hinzugezogen werdet? Hmmm... ratet mal...! Und drittens: Aktuell ist ein Bewerbermarkt. Wie lange warte ich als Bewerber, der drei Bewerbungen rausgeschickt hat, auf eine Rückmeldung? Drei Tage? Eine Woche? Oder irgendwo dazwischen? Und glaubt mir, nicht jede Bewerbung, die ihr bekommt - aber was sage ich, das habt ihr nach sieben Sekunden ja schon rausgelesen! - ist eine auf eine Wunschfirma. Also: Bewerbungen kommen per E-Mail, somit hat bei Eingang bis Mittag nachmittags eine Antwort rauszugehen, sonst am nächsten Tag vormittags eine Rückmeldung von euch zu erfolgen. Und nicht dieses "blabla Eingang bestätigen wir blabla melden uns unaufgefordert innerhalb der nächsten Dings Wochen blabla!". Sonst könnte es sein, dass der Mitbewerber fünf Minuten schneller war und der Kandidat vielleicht nicht mal mehr euren Anruf annimmt. Apropos: was sind das eigentlich für Stellenausschreibungen, die ihr manchmal allen Ernstes inseriert? "Sie sind ein wichtiger Bestandteil des Unternehmens und prüfen in Abstimmung mit unserer kompetenten Fachabteilung im Rahmen des Produktproduktionsprozesses die Fähigkeiten und Verbesserungspotentiale für unsere regionalen und überregionalen als auch weltweiten Kunden." Ist das nun ein Dixie-Klo-Tester oder ein 500.000 €/Jahr-Job in der Halbleiterindustrie? Oder hat das Apple so ausgeschrieben? Und lasst bitte diese wunderbaren Worte, die ihr beim letzten überregionalen HR-Stammtisch von den "Großen" aufgeschnappt habt, weg, wenn euch nicht bekannt ist, was agil bedeutet. Oder Projektmanagement. Und was spricht, wenn es schon eine Absage werden soll, gegen ein paar warme Worte? Ein bisschen Mitgefühl, dass es heute auf diese Stelle nicht geklappt hat, man sich aber schon über die nächste Bewerbung freut? Statt diesem Rechtsabteilungsblödsinnformulierungen a'la "müssen wir Ihnen mitteilen, dass wir uns anderweitig für einen Kandidaten entschieden haben". Kotz, Würg, Kraus! Klar haben wir Gesetze, die bei falschen Formulierungen schnell auch einen wirklich schlechten Kandidaten auf diese Position bringen würde. Aber nein, der trickst sich lieber mit Anwalt und einer Summe von 300 bis 750 Euro bei zehn Firmen durch, weil er damit auch wieder ein halbes Jahr leben kann, bevor er erneut Bewerbungen schreiben muss. Also... habt ihr ne Idee, was da stehen könnte und den Bewerber nicht gleich veranlasst, euch auf seine Rote Liste zu setzen, für die Zukunft? Ich war vor kurzem in einer virtuellen Runde zu Gast, wo sich die Personaler wieder so wirklich gegenseitig an die Schultern gelehnt und sich über die bösen, jetzt im Vorteil befindlichen Bewerber ausgekotzt haben. Was die alles wollen. Wie schnell die angeblich schon wieder einen neuen Job haben. Dass sie nur zu namhaften Firmen wollen, die ländliche Region ist ihnen völlig egal. Und dass viele sich auf Schreiben, egal ob E-Mail oder Post - nein, man schreibt heute nicht mehr per Post bei Antworten auf Bewerbungen! - gar nicht mehr zurückmelden oder telefonisch nicht mehr greifbar sind. Ja, das ist ein Phänomen aus der Dating-Branche, das manch einer auch besser auf seine Exfrau, bevor sie diesen Titel abgreifen konnte, anwenden hätte sollen: einfach nicht mehr zurückmelden. Ghosting. Unsichtbar werden und bleiben, egal, wie viele Anrufe, E-Mails, Anfragen, Bettelmailboxnachrichten und verzweifelte Rückrufangebote auflaufen. Seht es ein: nach all eurer umfangreichen Arbeit, in unter 15 Minuten DEN zukünftigen Mitarbeiter gefunden zu haben, und nun geht er nicht ans Telefon und reagiert auf keine Mails? Leute, der hat einfach was Besseres gefunden und jetzt keinen Bock auf blöde Diskussionen mit schlechten Personalern! Daher: "Die gewählte Nummer ist leider nicht vergeben, bitte rufen Sie die Auskunft an!". Und, bitte, bitte, bitte, passt auf, wenn das Schlagwort "KI" euch goldene Bewerberwiesen mit Milch, Honig und ganz wenig Arbeit verspricht. Zum Beispiel in Form von Stimmanalyse bei Erstkontaktanrufen. Oder die Vollpsychologenauswertung des Lebenslaufs. Macht mal einen Test: Googelt einen Serienmörder, idealerweise mit Berufserfahrung. bevor er das Metier gewechselt hat, und schmeißt die Daten in die KI - Glückwunsch zum neuen Mitarbeiter! Denkt man darüber nach - und testet es selbst, mir glaubt ja eh keiner! Und, ja, noch eine Spitzfindigkeit, die euch sonst intern eiskalt erwischen könnte: heißt es HR oder AIR? In vielen Fällen geben schlechte HRler nur ihre Verantwortung auf "Maschinen" ab, um somit bisherige schlechte Entscheidungen vom Tisch zu bekommen und ihr eigenes Unvermögen auch weiterhin unter den Teppich kehren zu können. Einen hab' ich noch, dazu habe ich auch schon einen kompletten Blog geschrieben: Bewertungsportale. Viele Firmen halten Bewerber, die alle mindestens ein technisches Start-up erfolgreich an SAP oder Microsoft verkauft haben müssen und die von Assembler bis Python alles aus dem Effeff programmieren können, für komplett bescheuert. Und den ganzen normalen Rest an Menschen auch. Wenn ein Bewerber eine Firma prüft - und das eben in mehr als fünf Minuten, liebe HRler! -, dann ist eine Suchmaschine ein guter Anfang. Und auch Bewertungsportale. Das persönliche Netzwerk, erschreckend, wer über wie viele Ecken jemand kennt, der da arbeitet oder gearbeitet hat und was der zu erzählen weiß! Aber noch viel dümmer sind Bewertungsportale. Wochenlang nicht eine einzige neue Bewertung und dann fallen zehn absolute fünf Sterne Ergebnisse innerhalb zwei Tagen ins Internet? Oder was ich in meinem Blog schon geschrieben habe: Eine Beurteilung über den Hergang eines ersten superduperscheißeistderLadengeil-Bewerbungsgesprächs als kleines Drohmittel für den weiteren Ablauf des Prozesses? Drauf geschissen, HR! Viel interessanter wäre es, wenn kununu und all die anderen Luftschlossverbreiter eine unabhängige Nachbewertung durch den ursprünglichen Autor erlauben. Zum Beispiel nach dem Zweitgespräch, sollte es, dank der tollen Online-Bewertung, überhaupt stattgefunden haben - und gerade auch bei einem plötzlichen Nein nach positiver Bewertung. DAS muss auf die Portale. Oder ob eine Bewertung von damals fünf Jahre später auch noch Bestand hat - oder ob man nun lieber ein anderes Unternehmen bewerten möchte... Kurz gesagt, mit all meiner Übertreibung, die ich schon im Web erleben durfte: monatelang nix im Netz und dann 50 (!) neue Topbewertungen an einem Tag, die sich alle aus einem unbekannten Grund fast gleich anhören? Ja, doch, genau da will ich arbeiten! Was aber machen, wenn in meiner Firma, wie eben in den meisten, eine schlechte HR-Abteilung ungebremst ihr Unwesen treiben darf? Ich wandle meinen Standardsatz dafür ein wenig ab: Mitarbeiter kommen wegen der Firma und gehen wegen schlechten Führungskräften und dank HR. Gute Leute werden aktuell überall gebraucht, also nicht zwangsweise in dem bisherigen Unternehmen. Und wenn du nun in einer schlechten HR-Abteilung gefangen bist? Gehen! Es ist Bewerbermarkt! Und, was ich auch schon gehört habe: Ich bin ein Mann im HR, ich finde woanders doch nix mehr. Quatsch! Keine Rücksicht auf Frauenquote, ich habe schon viele ausgezeichnete Kerle in der Personalabteilung erlebt, die die Arroganz so mancher Frau im Zehnerpack durch nur einen Satz "ausgespielt" haben. Schade nur, dass HR, wenn es darauf ankommt, den Schwanz einzieht. Beispiel gefällig? Wenn sich dem Firmenchef der Kamm aufstellt, und er unbedingt das Gespräch mit neuen hochrangigen Senior-Führungskräften führen will. Und HR nur als Gast ruhig und gelangweilt dabei sitzt. Noch prickelnder, wenn es dabei um einen neuen Chef von HR geht. Oder vielleicht sogar einen Vorstand, wobei das nur die Besten schaffen. Und besonders wichtig wäre der Einsatz von HR, wenn in so einem Vorstellungsgespräch die Wechselfrage kommt. Gefolgt von Aussagen über die letzten Jahre und die täglichen ICE-Fahrten - ja, jammer, jammer, mit BahnCard 100, 1. Klasse, auf Kosten des Arbeitgebers. Und dann noch die Aussage, dass das Problem die Familie ist, da diese eben hier den Wohnort hat und nicht am Platz der eigentlichen Arbeit und man so täglich 2x knapp 190 Kilometer zurücklegen muss - und das schon seit Jahren so handhabt. Da fällt mir gleich eine Gegenfrage ein: Schon mal was von Umzug gehört? Und schon beginnt das Spiel der unsinnigen Argumente seitens des Mitarbeiters - und so einen Quatsch soll ich mir dann täglich anhören, wenn man die dann einstellt - weil der CEO ungebremst mitmachen will? Und wieso muss nun auch jede nach Einstellung plötzlich einen X5 M konfigurieren, wenn sie plötzlich nur noch, statt eben 200 Kilometer einfach, keine 10 Kilometer mehr hat? Ich kann euch, auch in der aktuellen Zeit, nur empfehlen: seit Dienstleister im Unternehmen, aber im Hinblick auf eure Kunden. Das sind nicht die ausschreibenden Abteilungen, die benötigen euch nur, damit das interne Kauderwelsch allgemeinverständlich an den Mann gebracht werden kann. Eure Kunden sind im Bewerberprozess die Bewerber! Und die haben Wertschätzung und auch einen besseren Umgang als 45 Sekunden oder maximal 20 Minuten für ein "Profil" verdient - oder sie bekommen es eben bei jemand anderem oder schlimmstenfalls eurem Konkurrenten. Wenn euch das zu viel Arbeit ist, schaut doch mal, ob ihr nicht ein paar Ehemalige zurückgewinnen könnt. Oh, aktive Arbeit, E-Mail oder Handynummer finden... kleiner Tipp: Netzwerkportale oder schlimmstenfalls Facebook, anschreiben, abwarten, gute Arbeit machen! Und wenn, vielleicht sogar ohne Zutun eurer HR, sich partout keine Leute bei euch über extern gewinnen lassen - schult doch einfach, was da ist! Soll ja auch schon in manch anderen Firmen geklappt haben, sich die Kompetenzen und das Wissen einfach intern anschulen lassen und die Gehaltsstufen gleich mit befüllen. Oh, sorry, das war euch jetzt zu banal, ich verstehe. Und, wenn ihr es wirklich zum Nichtstun in einem Großkonzern geschafft habt, seid doch einfach die HR-Stelle, die am schnellsten und als Erster angefangen hat, in Nachbarabteilungen die Leute abzuwerben. Und die sich das Schreiben des panischen Abteilungsleiters oder Direktors mit stolzer Brust an die Wand hängen, dass ab sofort und als Weisung des Vorstands dieses Vorgehen nun zu unterlassen sei. Apropos: Weglaufen, wenn ein modernes Unternehmen noch Direktionsposten zu vergeben hat! Nach all meinen unqualifizierten, da ich mir einen richtigen Job und eben nicht HR gesucht habe, Äußerungen habt ihr in den jeweiligen HR vielleicht nun auch noch weitere Ideen, ganz egal, ob die auf meinen aufbauen oder von Google kommen. Oder von einem Fachartikel oder einem wirklich guten Personaler, nicht wahr, Frau Kugel? Und wenn nur einer ob meines Textes jetzt aufwacht und ein Einsehen hat und sich bessert, möchte ich nicht wissen, wie viele Neu-Einstellungen dann besser laufen. Auch wenn ich hier mit diesen, wenn auch sehr zynisch-übertriebenen und doch größtenteils der Wahrheit meiner beruflichen Laufbahn entsprechenden Erfahrungen und Schilderungen aufwarte. Und wie viele zufriedene Mitarbeiter damit auf die richtigen Positionen eingestellt werden. Glück auf! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

Die „Fünf Sprachen der Liebe“ ist ein Begriff aus der Paartherapie. Das gegenseitige Beschenken ist eine dieser Love Languages. Die Frage ist: Erkennen wir anhand von Geschenken, ob das Gegenüber uns wahrhaftig ERKENNT? Schenken wir am Ende nicht immer das, was wir selber gerne besäßen? Formulieren wir es so: Im Falle eines Rumtopfs, sagt das mit hochprozentiger (!) Wahrscheinlichkeit mehr als 1000 Worte. Aber kommen wir zu unseren zwei „Früchtchen“, die in dieser Episode einmal mehr beweisen, dass sie in ihrer Beziehung die wahrhaftige Bedeutung von Toleranz respektive das Gewährenlassen vollumfänglich miteinander (aus-)leben. Zwei Männer, die sich keinen Klaviertastenschal um den Hals drapieren müssen, um zu beweisen, dass sie die gesamte Tonleiter der Freundschaft – im wahrsten Friendly Fire-Sinne – aus dem Effeff beherrschen. Kitschig formuliert ist unser gesamtes Leben ein einziges Geschenk! Und wenn sich dieses Leben nicht nach der „Jochen-Schweizer-Erlebnisbox für Zwei“ anfühlt, dann ist das ein wunderbares Zeichen dafür, dass es durchaus beschissener laufen könnte. Und so gondeln Olli und Micky auf ihren zwei Quads dem Sonnenuntergang entgegen… Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/Friendly_Fire

Der Tinderbegriff „Gaslightning“ ist für Natascha neu. Die Methode, die dahinter steckt, beherrscht sie aus dem Effeff.

Markus Binkert wurde mitten in der grössten Krise zum CFO der https://www.swiss.com/ch/de/homepage (SWISS) berufen. Im März 2020 standen die Räder der Flugindustrie still. Viele Staaten hatten aufgrund von Corona einen Lockdown beschlossen, die Mobilität wurde auf ein Mindestmass beschränkt. Die Folge: wegbrechende Umsätze, ausbleibende Einnahmen, die Liquidität war in Gefahr. Als er gefragt wurde, ob er in dieser Situation die Rolle des Finanzchefs übernehmen würde, kannte er die Swiss bereits aus dem Effeff. In verschiedenen Marketing- und Sales-Rollen war er seit 2005 bei der Swiss beschäftigt - zuletzt 5 Jahre als Chief Commercial Officer in der Geschäftsleitung, bevor er in gleicher Rolle 2019 an den Flughafen München wechselte. Doch mit der Pandemie fielen die Marketingaktivitäten schlagartig weg. Die Frage nach der Jobveränderung kam im richtigen Moment. Wie es war, in dieser Ausnahmesituation das finanzielle Ruder zu übernehmen und ob er den Job inzwischen ganz entspannt ausfüllt, das diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer in dieser Folge des Podcasts «Meet the CFO» mit Markus Binkert. Diese Folge wird unterstützt von https://www.pwc.ch/de.html (PwC), den führenden Experten in den Bereichen Consulting, Wirtschaftsprüfung sowie Steuer- und Rechtsberatung.

Für den dritten Podcast habe ich mich in Hamburg mit einem “Urgestein” der deutschen Scooterboys getroffen. Kevin Kontrovers auf Facebook auch als Kevin Raddatz bekannt. Wir kannten uns bis zum Interview noch gar nicht persönlich, hatten aber durch schriftlichen und telefonischen Austausch in den letzten Jahren gemerkt, dass, obwohl ich kein Scooterboy oder Runbesucher bin/war, wir in vielen Dinge auf einer gleichen Wellenlänge durch Leben surfen!Der erste Kontakt zu Kevin erfolgte vor knapp drei Jahren über Facebook. Grund waren die von ihm geposteten Fotos von gecuttetn Vesparollern. Irgendwann haben wir uns dann mal über den Messenger ausgetauscht und waren uns sofort sympathisch.Als ich anfing, mir über potenzielle Interviewpartner für die Blechgedanken Gedanken zu machen, kam mir Kevin sofort in den Sinn. Warum? Ganz einfach – Kevin ist zu 100 % Scooterboy. Er kennt die Szene, in der ich mich bisher noch nicht wirklich “rumgetrieben” habe aus dem Effeff. Da ich mir Blechgedanken über die gesamte Breite der Vespacommunity machen möchte, gab es für mich keinen besseren Ansprechpartner als Kevin. Ich durfte dabei einen Blick in seine Garage werfen, in seine Werkstatt im Keller und in seine Werkstatt in seiner Wohnung. Ich muss dazu sagen, Kevin ist ein echtes Original und ich schätze, dass was er tut ungemein. Kevin, es war mir eine Ehre!BlechgedankenDer Blechgedanken -Podcast ist übrigens auf folgenden Plattformen hörbar:Spotify: https://open.spotify.com/show/4gXyCMSq5s7ZJow0psnPoEApple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/blechgedanken-geschichten-rund-um-die-vespacommunity/id1620685337Amazon Music;:https://music.amazon.de/podcasts/768b4879-7e50-41c2-8cdc-4ea69d7001db/blechgedanken---geschichten-rund-um-die-vespacommunityGoogle:https://podcasts.google.com/search/BlechgedankenRSS.com: https://rss.com/podcasts/blechgedanken/Deezer: https://www.deezer.com/de/show/4565927Mehr zu den Blechgedanken unter:https://podcast.blechgedanken.deLinkedin: https://www.linkedin.com/company/blechgedanken/Facebook: https://www.facebook.com/blechgedanken/XING: https://www.xing.com/pages/blechgedankenKontakt über podcast@blechgedanken,deMehr Infos zu den einzelnen Podcasts gibt es auf der Webseite: podcast.blechgedanken.de

Grundvoraussetzungen für in der Kaltakquise verkaufen, sind auch ein klares Ziel und die intensive Recherche Ihres Zielunternehmens im Vorfeld. Sie sollten also jetzt wissen, was Sie mit Ihrem Anruf genau erreichen wollen und haben als Wunsch-Resultat ein Minimal- und Maximalziel festgelegt. Nun sind Sie für den Anruf bereit, meinen Sie? Nun, ich meine, das sind Sie noch nicht! Denn jetzt brauchen Sie eine Opening-Aussage, die zieht. Kurz gesagt, Sie brauchen einen im Detail formulierten Kaltakquise-Elevator-Pitch als Einstieg. Nun sind Sie für den Anruf bereit, meinen Sie? Nun, ich meine, das sind Sie noch nicht! Was genau wollen Sie eigentlich sagen? Angenommen, Sie konnten die erste Hürde Vorzimmer, um in der Kaltaquise verkaufen mit Bravour nehmen und sind nun mit dem Wunsch-Ansprechpartner verbunden. Jetzt haben Sie nur sehr, sehr kurz Zeit, sein Interesse zu wecken, damit er nicht sofort genervt wieder auflegt. Die Qualität Ihres Kaltakquise-Elevator-Pitch wird darüber entscheiden. Ihr Pitch muss kurz, emotional, aufhorchend lassend und vor allem einfach sein! Er sollte idealerweise immer so wirken, als formulierten Sie ihn begeistert und überzeugt zum allerersten Mal, nur für genau diesen Ansprechpartner! Ihr Akquise-Elevator sagt aus, wer Sie und Ihr Unternehmen sind, welche Produkte Sie anbieten und warum Sie es wert sind, einige Momente an Aufmerksamkeit zu erhalten! Bereiten Sie sich auch darauf vor, die ca. drei bis fünf wichtigsten Vorteile und den Nutzen Ihres Produktes aus dem Effeff aufsagen zu können. An einem solchen Einstiegssatz basteln Spitzenverkäufer monatelang, versuchen verschiedene Varianten in der Praxis und erwählen aus den gewonnenen Erkenntnissen dann ihren individuellen und hoch wirksamen Kaltakquise-Elevator-Pitch. Ihr Pitch muss kurz, emotional, aufhorchend lassend und vor allem einfach sein! Verzichten Sie auf langweilende Killer-Phrasen wie „Ich bin Experte für Versicherungen und möchte Ihnen mein Angebot vorstellen … „ Sie werden in hohem Bogen aus der Leitung fliegen. Ihr Gesprächspartner am Telefon braucht gleich zu Beginn des Gesprächs den klaren Beweis, dass es sich lohnt, Ihnen länger zuzuhören. Er muss also sofort seinen persönlichen Nutzen erkennen. Reduzieren Sie dazu Ihre Kommunikation über Ihr Angebot auf das Wesentliche und Interessanteste und liefern Sie Ihre Botschaften so emotional und bildhaft ab, dass sie in Erinnerung bleibt. Und vergessen Sie nie Ihr direktes Ziel: Idealerweise der Verkauf direkt am Telefon! So funktioniert ein erfolgreicher Einstieg – in der Kaltakquise verkaufen Aufmerksamkeit von Anfang an! Aufmerksamkeit von Anfang an! Die ersten Sekunden sind entscheidend. Sie können in das Gespräch z. B. mit einer Frage einsteigen, ein kontroverses Statement abgeben, beeindruckende Fakten präsentieren oder eine kurze, ungewöhnliche Geschichte erzählen. Der Kreativität sind dabei keinerlei Grenzen gesetzt, solange Sie es schaffen, professionell, spannend und innovativ gleichzeitig zu sein! Was hat Ihr Gegenüber davon mit Ihnen zu sprechen? Erwecken Sie Interesse! Erwecken Sie Interesse!Präsentieren Sie die wichtigsten Eckdaten kurz und prägnant, ohne technische Sprachelemente. Stellen Sie sich vor, dass sogar Ihr 10-jähriges Kind die Grundzüge des Gesagten verstehen sollte. Achten Sie darauf, dass Sie zwar wichtige Daten und Fakten darlegen, aber diese durch gedankliche Bilder, Vergleiche und Beispiele lebendig machen. Erzählen Sie auch, wie Sie oder Ihre Idee sich grundsätzlich von anderen unterscheiden und welches Problem durch Ihr Angebot spezifisch gelöst wird. Erzeugen Sie Verlangen! Erzeugen Sie Verlangen! Lösen Sie eine gewisse Begehrlichkeit in Ihrem Gesprächspartner aus. Er wird nur dann geneigt sein, gleich im Verlaufe des Gesprächs zu kaufen, wenn Ihre Aussage ihn neugierig macht und für ihn immens attraktiv erscheint. Geben Sie ihm einen klaren und triftigen Grund, sich an Sie zu erinnern. Und vor allem: Streichen Sie besonders hervor, was er davon hat mit Ihnen zu sprechen! Dramaturgie beachten Betrachten Sie Ihren telefonischen Kaltakquise-Elevator-Pitch doch wie die Dramaturgie eines Theaterstücks. Er braucht sorgfältige Inszenierung, Konzeption und vor allem praktische Übung. Kombinieren Sie Sprache, Stimme und Körpersprache zu einer authentischen „Aufführung“, die auch am Telefon Wirkung mit Sog entfaltet. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie lange es dauern kann, bis ein wirklich überzeugender Pitch entstanden und eingeübt ist. Geben Sie nicht auf, bleiben Sie dran, denn nur Ihr ganz individueller Kaltakquise-Elevator-Pitch wird Sie letztendlich an Ihr Ziel „Verkauf direkt im Zuge der Kaltakquise“ bringen. Deswegen brauchen Sie den präzisen Kaltakquise-Elevator-Pitch – zum in der Kaltakquise verkaufen: Sie transportieren von Anfang an Klarheit und steigern dadurch Ihre Überzeugungskraft. Sie wissen schneller, ob Ihr Gesprächspartner für weitere Gespräche interessant ist. Außerdem respektieren Sie das Zeitbudget Ihres Gesprächspartners. Sie reduzieren Ihre Aussage auf das wirklich Wesentliche und langweilen nicht. Durch die bildhafte Sprache und die Kommunikation über Emotionen bleiben Sie länger im Gedächtnis. Man erinnert sich an Sie. Sie vertreten Ihre Idee oder Ihr Business authentisch und glaubwürdig. Und der fast wichtigste Grund: Sie werden von jedem Gespräch – vor allem von jenen, wo Sie nicht weiterkommen und scheitern – Neues lernen, das Sie dann in Ihren zukünftigen Kaltakquise-Anrufen positiv weiterbringt! Im nächsten Teil sehen wir uns an, wie es gelingt, in der Kaltakquise die richtigen Fragen zu stellen, um dem Abschluss am Telefon einen großen Schritt näher zu kommen. Kaltakquiseoffensive in München Ihr Kaltakquise Training!

Wenn ihr für eine Prüfung paukt und alles nochmal wiederholt, dann beherrscht ihr das Thema irgendwann aus dem Effeff. Aber wieso sagen wir das eigentlich? Inspektor Wirbelwort ermittelt, woher das Sprichwort kommt.

Heute haben wir Gesa Ernst, die Expertin für Female Leadership zu Gast, die uns erzählt, wie sie aus ihrem Herz- und Kompetenzthema ein Mentoringprogramm entwickelt hat. Seit vielen Jahrzehnten war Gesa bereits erfolgreich als Beraterin und Trainerin im Bereich „Führung“ unterwegs. Eines Tages wurde das Bedürfnis groß, die eigene Mission (Chancengleichheit für Frauen im Betrieb und Stärkung durch bewährte Mindset-Tools) ins Zentrum zu stellen und gleichzeitig auch dem Bedürfnis zu folgen, ortsunabhängiger zu arbeiten. Gesa ist in unser UP-Lift-Programm gekommen, weil sie lernen wollte, wie sie ein klassisches Offline-Beratungs-Business in ein modernes, onlinebasiertes Mentoringprogramm gießen kann. Ihre fachlichen Inhalte beherrscht Gesa natürlich aus dem Effeff – bei uns wollte sie erfahren, wie die Technik und die dahinterliegende Strategie funktioniert. Es ging Gesa darum, zu lernen, wie das „Beratungs- und Trainingsbusiness 2022“ aufgestellt sein sollte, um einerseits für die Führungskräfte und die Unternehmen den maximalen Mehrwert zu stiften und andererseits auch für Gesa große Vorteile wie ortsunabhängiges Arbeiten zu bieten. Führungs-Coaching ist mehr denn je Persönlichkeitsentwicklung, sagt Gesa, deshalb ist sie so dankbar, mit ihrem Mentoringprogramm eine nachhaltig wirkende Möglichkeit der Begleitung gefunden zu haben. Zum Wohle aller. Mit Gesa sprechen wir über „Neue Führungsstärke für Frauen“ und darüber, worin auch im Jahr 2022 noch der „kleine Unterschied“ liegt.

Administration ist vielen Kreativen ein Dorn im Auge – unter anderem, weil die Welt der Verwaltung und Finanzen sich deutlich von der Agenturwelt unterscheidet. Mit ihrer Zielgruppe und ihrem Serviceangebot stellt summarum daher ein Novum in der Kreativbranche dar. Denn summarum ist weder eine Buchhaltungssoftware noch ein Personalvermittler, sondern eine Servicegesellschaft, die Agenturen und Freelancer aktiv administrative Aufgaben aus den Bereichen Finanzen & Controlling, Office Management, Assistenz und Human Resources abnimmt. Bernhard Probst und sein Team wissen genau, worum es geht: Jede:r von ihnen hat jahrelang in Kommunikationsagenturen gearbeitet und kennt nicht nur die Bedürfnisse und Abläufe, sondern auch die branchenspezifische Sprache aus dem Effeff. Agenturen und Freelancer bestimmen selber, in welchem Umfang sie Leistungen aus den Bereichen Finanzen, Office Management, Assistenz und Human Resources in Anspruch nehmen. Freelancer können aus vordefinierten Paketen wählen; die Angebotsfindung für Agenturen erfolgt individuell. Und so funktioniert summarum: Den Start macht die Belegerfassung, die das Hochladen, Sortieren, Zuordnen und Archivieren der Dokumente über eine Web-Anwendung ermöglicht. Dank einer intuitiven Belegerkennung sind sie im digitalen Belegarchiv durchsuchbar, so dass auch das Wühlen in Papierstapeln der Vergangenheit angehört. Die Anwendung dient zugleich als digitaler Austauschserver für allgemeine Dokumente, die über die Buchhaltung hinausgehen. Was Sie aus dem Gespräch mit Bernhard Probst mitnehmen: - Bedarf aus dem eigenen Alltag heraus erkannt - Digitale Lösungen gepaart mit menschlichen Verständnis - Servicegedanke hat Priorität Hier geht's zu Bernhard Probst https://www.linkedin.com/in/bernhard-probst-a3622741/ www.summarum.com Erzählen Sie uns von Ihrer Heldenreise! Sie erreichen uns auf Instagram (https://www.instagram.com/wuv_mag/ ) und über Podcast-Host Dominik Hoffmann (https://www.instagram.com/domhoffmann/).

Mehr Zeit für Kreativität und Geldverdienen für Agenturen und Freelancer. Das verspricht summarum Gründer Bernhard Probst. Er spricht im WasHeldenTun Podcast über Service als Kernkompetenz. Administration ist vielen Kreativen ein Dorn im Auge – unter anderem, weil die Welt der Verwaltung und Finanzen sich deutlich von der Agenturwelt unterscheidet. Mit ihrer Zielgruppe und ihrem Serviceangebot stellt summarum daher ein Novum in der Kreativbranche dar. Denn summarum ist weder eine Buchhaltungssoftware noch ein Personalvermittler, sondern eine Servicegesellschaft, die Agenturen und Freelancer aktiv administrative Aufgaben aus den Bereichen Finanzen & Controlling, Office Management, Assistenz und Human Resources abnimmt. Bernhard Probst und sein Team wissen genau, worum es geht: Jede/r von ihnen hat jahrelang in Kommunikationsagenturen gearbeitet und kennt nicht nur die Bedürfnisse und Abläufe, sondern auch die branchenspezifische Sprache aus dem Effeff. Agenturen und Freelancer bestimmen selber, in welchem Umfang sie Leistungen aus den Bereichen Finanzen, Office Management, Assistenz und Human Resources in Anspruch nehmen. Freelancer können aus vordefinierten Paketen wählen; die Angebotsfindung für Agenturen erfolgt individuell. Und so funktioniert summarum: Den Start macht die Belegerfassung, die das Hochladen, Sortieren, Zuordnen und Archivieren der Dokumente über eine Web-Anwendung ermöglicht. Dank einer intuitiven Belegerkennung sind sie im digitalen Belegarchiv durchsuchbar, so dass auch das Wühlen in Papierstapeln der Vergangenheit angehört. Die Anwendung dient zugleich als digitaler Austauschserver für allgemeine Dokumente, die über die Buchhaltung hinausgehen. Was du aus dem Gespräch mit Bernhard mitnimmst: - Bedarf aus dem eigenen Alltag heraus erkannt - Digitale Lösungen gepaart mit menschlichen Verständnis - Servicegedanke hat Priorität Hier geht's zu Bernhard Probst https://www.linkedin.com/in/bernhard-probst-a3622741/ www.summarum.com Hat dir die Folge mit Bernhard gefallen? Bitte hinterlasse eine super Bewertung auf iTunes: bit.ly/BewertungWasHeldenTun Ich freue mich, wenn du mir von deiner Heldenreise erzählst! Lass uns auf Instagram connecten. Du findest mich unter https://www.instagram.com/domhoffmann Oder geh auf www.washeldentun.de, hier findest du alle möglichen Wege, dich mit mir in Verbindung zu setzen. Cheers hero, Dominik.

Administration ist vielen Kreativen ein Dorn im Auge – unter anderem, weil die Welt der Verwaltung und Finanzen sich deutlich von der Agenturwelt unterscheidet. Mit ihrer Zielgruppe und ihrem Serviceangebot stellt summarum daher ein Novum in der Kreativbranche dar. Denn summarum ist weder eine Buchhaltungssoftware noch ein Personalvermittler, sondern eine Servicegesellschaft, die Agenturen und Freelancer aktiv administrative Aufgaben aus den Bereichen Finanzen & Controlling, Office Management, Assistenz und Human Resources abnimmt. Bernhard Probst und sein Team wissen genau, worum es geht: Jede:r von ihnen hat jahrelang in Kommunikationsagenturen gearbeitet und kennt nicht nur die Bedürfnisse und Abläufe, sondern auch die branchenspezifische Sprache aus dem Effeff. Agenturen und Freelancer bestimmen selber, in welchem Umfang sie Leistungen aus den Bereichen Finanzen, Office Management, Assistenz und Human Resources in Anspruch nehmen. Freelancer können aus vordefinierten Paketen wählen; die Angebotsfindung für Agenturen erfolgt individuell. Und so funktioniert summarum: Den Start macht die Belegerfassung, die das Hochladen, Sortieren, Zuordnen und Archivieren der Dokumente über eine Web-Anwendung ermöglicht. Dank einer intuitiven Belegerkennung sind sie im digitalen Belegarchiv durchsuchbar, so dass auch das Wühlen in Papierstapeln der Vergangenheit angehört. Die Anwendung dient zugleich als digitaler Austauschserver für allgemeine Dokumente, die über die Buchhaltung hinausgehen. Was Sie aus dem Gespräch mit Bernhard Probst mitnehmen: - Bedarf aus dem eigenen Alltag heraus erkannt - Digitale Lösungen gepaart mit menschlichen Verständnis - Servicegedanke hat Priorität Hier geht's zu Bernhard Probst https://www.linkedin.com/in/bernhard-probst-a3622741/ www.summarum.com Erzählen Sie uns von Ihrer Heldenreise! Sie erreichen uns auf Instagram (https://www.instagram.com/wuv_mag/ ) und über Podcast-Host Dominik Hoffmann (https://www.instagram.com/domhoffmann/).

Die quirlige und bunte Hauptstadt Berlin ist der Anziehungspunkt für Schwule und Lesben schlechthin. Über die Herausforderungen beim schwulen Dating im Großstadtdschungel sprechen Christian und Caro heute mit Vic. Der 36-Jährige ist gebürtiger Berliner. Aufgewachsen in Wedding kennt er die Berliner Schwulenszene, die auch auf außenstehende einen enormen Sog ausübt, aus dem Effeff. Und er sagt: "Von Hui bis Pfui ist alles dabei. Da wird plötzlich ein Appetit entfacht, dessen man sich oft bis dato noch gar nicht bewusst war." Das bringt natürlich auch Probleme mit sich. Eins davon ist die große Unverbindlichkeit beim Dating, die Angst etwas zu verpassen, die auch allerlei Toxisches bereithält. Und dann kommt noch das Riesenthema Drogen ins Spiel. Ihr wollt mehr darüber erfahren, dann hört rein.

Du musst nur ganz dolle an das denken, was du willst … et voila … das Universum liefert dir einfach alles, wovon du dein Leben lang geträumt hast. Es gibt absolut nichts, was du nicht haben kannst. So in etwa ist die Message bei mir angekommen als ich 2008 das Buch „The Secret“ mit dieser amerikanischen „Tschakka, tschakka“ Mentalität zum ersten Mal las. Whaaaat? Das Leben kann doch wohl bitte nicht so einfach sein!? Einfach etwas beim Universum bestellen und dann kommt es easy peasy wie durch Magie in mein Leben? Tja, dieser erste ungläubige Moment ist nun gute 13 Jahre her. Und was soll ich dir sagen: Ja, prinzipiell ist es so simpel! Und doch ist es nicht immer einfach. Gäbe es nicht das Kleingedruckte im Bestellformular des Universums, was gerne mal gekonnt überflogen wird. Wie zum Beispiel dein renitentes Unterbewusstsein oder deine Energie, die der Generealschlüssel für deine Manifestation ist. Du willst also wissen, worauf es beim Manifestieren wirklich ankommt und wie das Gesetz der Anziehung auch für dich funktioniert? Dann habe ich jetzt ein paar GOOD NEWS für dich – du musst nicht 13 Jahre warten, um aus dem Effeff dein Traumleben manifestieren zu können. Es gibt nun die ultimative Manifestationsanleitung. In meinem neuen Buch „Scheiß auf die Glücksfee! Ich mach das jetzt selbst“ bekommst du mein gesamtes erprobtes Know-How zum Gesetz der Anziehung. Und das auf meine gewohnt lockere, lustige Art und Weise ohne diesen vermufften Räucherstäbchen-Eso-Touch. Kostprobe gefällig? Dann höre doch gleich mal in diese Folge. Ich lese dir ein paar Seiten aus meinem neuen Buch vor und wenn du direkt Lust auf mehr bekommst, findest du in den Shownotes den Link zum Vorbestellen. Achtung, Lachmuskelkater vorprogrammiert. Hier geht's zur Bestellung: https://gluecksfee.claudiaengel.de Und als kleines Goodie für eine Amazon-Rezension meines Buches, schenke ich dir einen Powertalk für den Morgen. Alles was du machen musst, ist ein Screenshot deiner Rezension per Mail an gluecksfee@claudiaengel.de zu senden und du bekommst den Link zum Download. Du willst wissen, wie ich dir weiterhelfen kann oder wie du dich mit mir verbinden kannst? Dann komm gerne in meine Community und lerne wie du im Leben wirklich das bekommst, was du dir wünschst. Facebook-Seite: [Claudia Engel- Die Glückstrainerin ](https://www.facebook.com/ClaudiaEngeldieGlueckstrainerin) [Instagram](https://www.instagram.com/claudiaengel.glueckstrainerin/) Und wenn du es satt hast Single zu sein und du möchtest eine wunderschöne Beziehung haben? Dann komm in meine Facebook Gruppe: [ “Erschaffe die schönste Liebesbeziehung - zu dir selbst und deinem Partner” ](https://www.facebook.com/groups/glueckinworten/) Weitere Infos zu mir findest du auf meiner Homepage www.claudiaengel.de Alles über meine Programme findest du hier: https://claudiaengel.de/coaching/ oder schreibe uns ein E-Mail an team@claudiaengel.de Ich freue mich auf dich!

Na, ihr Gewitterziegen? War was? Röter als englisches Steak kommt der Graf Arsch mit neuen G'schichten aus dem italienischen Paulanergarten daher, wo wir uns das Dolce Vita mit Sitzheizungsattacken gründlich zerschossen haben. Automobile Raritäten eiferten um unsere Aufmerksamkeit und protzten mit ihrer Schönheit im gleißenden Sonnenlicht. Fahren in Italien wie gewohnt harte Schule. Der Urlaubo hat seine Spuren hinterlassen. Nick muss in der zehnten Folge des besten deutschen Auto-Podcastes knifflige Fragen beantworten, die in der Fahrschule Premium wohl jeder aus dem Effeff kennt. Ein letztes mal geben wir euch schlechtgemeinte Ratschläge mit auf den Weg, was ihr am Steuer und auf dem Radl zwar dürft, aber TUNLICHST unterlassen solltet, wenn ihr eure teuer erstandenen Karten fürs Mia-Julia-Konzert noch einlösen wollt. Dann ist die regelmäßige Auto-Quatscherei vorbei. Damit nach Staffel Numero Uno Nicks Gehürn nicht platzt, genehmigen wir uns eine kleine Kreativpause. Vorerst. Denn wir haben schon das ein oder andere geile Ding für euch im Kopf. Das bedeutet: wir hören uns bald wieder. Ganz bald. Von Herzen danken wir allen, die 2Guys1Car gehört haben und noch weiter hören. Bleibt uns gewogen und schaut weiterhin auf unserem Insta-, Twitter- und (wohl leider auch) Tiktok-Account vorbei für Neuigkeiten, zusätzlichen Content und hanebüchenen Unsinn.

Jens Alsleben kennt Private Equity aus dem Effeff und hat sich viele Gedanken über die Zunft gemacht. Im Podcast spricht er über ESG-Arbitrage als Investmentthese und fordert, dass der Faktor Mensch bei Private Equity stärker in den Fokus rücken muss.

Quarter-Horse-Stute Chex me beherrscht Reining-Manöver aus dem Effeff - und ebenso Dressurlektionen wie Pirouette oder Piaffe. Davon profitiert die Stute enorm, findet Besitzerin und Western-Profi Yvonne Gutsche. Sie lässt sich bei der dressurmäßigen Ausbildung von Working-Equitation-Ausbilderin Mirjam Wittmann helfen. Welche Vorteile die zweigleisige Ausbildung hat, wo die Schwierigkeiten liegen und was die beiden Trainerinnen voneinander gelernt haben, verraten sie CAVALLO-Redakteurin Natalie Steinmann in unserem Podcast. Hören Sie mal rein!

(unbezahlte Werbung) In Folge 38 meines Podcastes habe ich Mentalcoach und Speaker Ewald Mader zu Gast. Seit vielen Jahren coacht Ewald Golfspieler, aber auch Unternehmer und Führungskräfte im Business oder im persönlichen Umfeld (www.ewaldmader.com). Sein Mentaltraining sorgt für dauerhaften Erfolg und mehr Freude am Golfspiel. Höherklassige Golfer macht er fit für die deutsche Meisterschaft oder für eine Golfkarriere auf dem College in den USA. Die Probleme und Aufgaben der Golfer und Unternehmer kennt er aus dem Effeff und trifft sachlich aber auch emotional immer den „Punkt“. Seine Golf-Mental-Vorträge in Golfclubs hält er mit viel Leidenschaft u.a. für die Themen mentale Stärke, Dran bleiben, und wie man sich erfolgreiche Gewohnheiten aufbaut. Ewald Mader liefert beste Inhalte geht den Themen auf den Grund und nimmt das Publikum mit, – fährt die Motivationskurve hoch -, so dass das Publikum am Liebsten direkt auf den Golfplatz geht, um mit der Umsetzung des anschaulich aufgezeigten Wissens beginnen will. Die Vorgeschichte ist schon eine Geschichte für sich: Ewald Mader, Jahrgang 59, Diplom-Kaufmann, Vortragsredner und Experte für machtvolle mentale Gewohnheiten und einer der besten Mentaltrainer für Golfer im deutschsprachigen Raum, brachte als Gründer und Geschäftsführer der LogControl GmbH zur Marktführerschaft im Bereich IT-Logistik. Ewald ist Autor von zwei erfolgreichen Golfbüchern "Denken Sie noch oder Golfen Sie schon" und "Der Weg zum Top-Golfer". Als besonderen Leckerbissen für meine treuen SHANKDOTCOM-Hörer habe ich Ewald gebeten, etwas ganz Besonderes zu machen. Rausgekommen ist ein 60 % Rabatt auf seine brandneue große "GOLF MENTAL-BOX". Streng limitiert auf 60 Stück. Sichere Dir hier Deinen 60 % Rabatt: https://handicap-golf-verbessern.de/megabox-sonderaktion/ Weiterführende Links: https://handicap-golf-verbessern.de Ewald Mader auf Instagram: ewald.mader Darüberhinaus werden wir in einem kommenden Post hier auf Instagram eine "GOLF MENTAL-BOX" verlosen! Viel Spaß mit der neuen Folge!

Coach, DTU-Bildungsreferent und Buchautor: Dennis Sandig kennt den Ausdauersport aus dem Effeff. Ein ganz besonderes Steckenpferd hat Dennis dabei zum einen im Bereich Krafttraining und Functional Training, als auch in der Coaching-Ausbildung, für die er bei der deutschen Triathlonunion zuständig ist. In der 30. Folge des HYCYS Podcasts „Junkmiles“ sprechen Daniel Beck (Journalist) und Björn Geesmann (Sportwissenschaftler) mit Dennis über das Coaching, die Basics des Krafttrainings sowie die Do's and Don't's des Functional Trainings. Warum auch die Langhantel ein wichtiges Trainingsutensil sein kann? Und wie das Zusammenspiel von Vorbereitung, Aktivierung, Power und Regeneration aussehen kann, hört ihr in der aktuellen Folge. Du möchtest dich zum Training individuell supporten lassen? Hier geht es zu deiner persönlichen Coaching-Beratung: www.hycys.de/junkmiles

Dieses Mal melden wir uns mal wieder leider etwas verspätet. Wir mussten aber noch ein Tischtennismatch, das natürlich Paul für sich entscheiden konnte, austragen, weshalb am Sonntagabend leider keine Zeit mehr für den Schnitt der Folge war, aber besser spät als nie ;) Uns hat eine sehr erschütternde Nachricht ereilt: Die diesjährigen Paninipacks anlässlich der Europameisterschaft 2021 sollen Gerüchten zufolge nur noch !2! Karten pro Pack enthalten. Das kann wirklich nur ein schlechter Witz sein, denn, wenn sich das bewahrheiten sollte, hat Panini hiermit zwei Harcorefans verloren. Und dann fängt auch schon unsere kulinarische Reise durch das ganze Sortiment an: Von allen Produkten der kinder-Schokolade, über Bifi, den umstrittenen Fleischsnack für zwischendurch bis hin zu feinstem Käse ist alles dabei. Beim Thema Käse gibt es sogar eine ganz exklusive Anleitung zum korrekten Anschnitt verschiedener Käseformen. Also passt gut auf, denn wer mit Paul zusammen Käse essen möchte, muss das Anschneiden wie aus dem Effeff können. Zum Schluss gesteht Paul noch eine peinliche Story von seinem letzten Einkauf, bei dem er sich wieder angestellt hat wie der erste Mensch. Ville erzählt noch vom Großauflauf an den Tischtennisplatten eines unbekannten Sees und davon, wie er an der Seite einer ehemaligen sowjetischen Olympiaspielerin trainieren durfte. kleiner Funfact am Rande: Man mag es vielleicht gar nicht glauben, aber, obwohl wir in dieser Folge wohl so viele Marken wie noch nie genannt haben, verdienen wir keinen einzigen Cent mit der Markennennung. . . . . . . Social Media: Instagram: https://instagram.com/fruchtcocktail.podcast?igshid=769hu4unw0be YouTube: https://youtube.com/channel/UC4ITAuf12IuNq8WlcQPseMQ TikTok: https://vm.tiktok.com/ZMeC88Uc9/

Wer oder was ist ein Effeff? Wie die Redewendung entstanden ist, erklärt heute der MDR JUMP Wortinspektor.

Wer den FC Bayern aus dem Effeff kennt, der darf auch seine Meinung äußern. Stefan Effenberg spricht in Runde fünf von „Meine Bayern-Woche” Klartext! Kommt es zum Showdown, erwartet der „Tiger”, dass sich die Bosse für Hansi Flick entscheiden und gegen Sportvorstand Hasan Salihamidzic. Seinen Ex-Mitspieler „Brazzo” bemisst er vor allem an der Transferpolitik. Das Aus von Jérôme Boateng kritisiert Effe deutlich und spricht aus, was die Bosse bislang nicht getan haben. In Rage redet sich Effenberg, wenn er über die Nagelsmann-Gerüchte spricht. Lothar Matthäus wird genau hinhören! „Plettigoal” liefert die neuesten Hintergründe zur Flick-Zukunft und verrät die Tendenz des Erfolgs-Trainers. VfL-Sportdirektor Marcel Schäfer schildert seinen Eindruck über die wackelnden Bayern. Die Themen in Folge #5 - 1:57 - Nachlese auf das CL-Aus gegen PSG - 6:25 - Die Frage der Woche: Flick oder Brazzo? - 20:03 - Das Interview der Woche: Stefan Effenberg - 53:20 - Sorgt Uli Hoeneß für Unruhe? - 55:16 - Neues aus der Mannschaft - 59:20 - Das ist der Stand bei Lewandowski - 1:01:20 - Ausblick auf das Topspiel gegen Wolfsburg mit Marcel Schäfer

Meine Bayern-Woche. Mit Florian Plettenberg und Jana Wosnitza Wer den FC Bayern aus dem Effeff kennt, der darf auch seine Meinung äußern. Stefan Effenberg spricht in Runde fünf von Meine Bayern-Woche Klartext! Kommt es zum Showdown, erwartet der Tiger, dass sich die Bosse für Hansi Flick entscheiden und gegen Sportvorstand Hasan Salihamidzic. Seinen Ex-Mitspieler Brazzo bemisst er vor allem an der Transferpolitik. Das Aus von Jérôme Boateng kritisiert Effe deutlich und spricht aus, was die Bosse bislang nicht getan haben. In Rage redet sich Effenberg, wenn er über die Nagelsmann-Gerüchte spricht. Lothar Matthäus wird genau hinhören! Plettigoal liefert die neuesten Hintergründe zur Flick-Zukunft und verrät die Tendenz des Erfolgs-Trainers. VfL-Sportdirektor Marcel Schäfer schildert seinen Eindruck über die wackelnden Bayern. Die Themen in Folge #5 1:57 - Nachlese auf das CL-Aus gegen PSG 6:25 - Die Frage der Woche: Flick oder Brazzo? 20:03 - Das Interview der Woche: Stefan Effenberg 53:20 - Sorgt Uli Hoeneß für Unruhe? 55:16 - Neues aus der Mannschaft 59:20 - Das ist der Stand bei Lewandowski 1:01:20 - Ausblick auf das Topspiel gegen Wolfsburg mit Marcel Schäfer Ihr wollt mit Florian in Kontakt treten und keine Bayern-News mehr verpassen? Folgt ihm auf Twitter: @Plettigoal und Instagram: @Plettigoal Jana auf Instagram und Twitter

Was verbindet Zuckerpupperich Abdelkarim mit Napoleon Bonaparte und dessen Engagement für die Rübe Beta vulgaris in Deutschland? Und wo wir grad schon in Botanik nachsitzen: Warum holt sich ein Neugärtner wie Abdelkarim als Erstpflanze gleich einen Ficus Ginseng Bonsai, den Ferrari unter den Nach-einer-Woche-Eingeh-Pflanzen? Kann Lutz Birkner mittels Grüner-Daumen-Ferndiagnose das zarte Pflänzchen in der Duisburger Junggesellenbude vor dem Eingehen retten? (Und mit zartem Pflänzchen ist nicht Abdelkarim gemeint) Welche verborgenen Talente schlummern in unseren beiden nich nich nich-Podcastern? Ist die Entenjagd vielleicht das kontemplative Hobby, nach dem die beiden Zwangsstubenhocker seit einem Jahr suchen? „Meateater“ sind beide - aber würden sie sich auch trauen, mit Schrot auf Wasservögel zu schießen? Oder ist Yoga dann doch die bessere Alternative? „Den liegenden Baum“ beherrscht Abdelkarim schon mal aus dem Effeff. Lutz hingegen sucht dann doch lieber Kraft in der Meditation und in den Weisheiten Kölner Philosophen. Die eine besagt „Gib Ball ab, du H*rensohn“ und die zweite lautet „Mach et, Otze!“. Damit kommt man zumindest durch den Lockdown. Da sind sich Abdelkarim und Lutz ganz sicher. Also unter allzu viel Freizeit dürften die Beiden nicht zu leiden haben, nich nich nich.

In dieser Woche geht es in unserer Podcast-Reihe ausschließlich um Sales, Vertrieb und Umsatz. Zu Gast in dieser Folge ist Jochen Selig, Geschäftsführer von SnapAddy aus Würzburg. SnapAddy ist eines dieser noch eher unbekannten Vorzeige-Startups: In 5 Jahren auf 50 Mitarbeiter gewachsen - und zwar gänzlich aus dem Cashflow. Ohne Investoren. Der Erfolg kam nicht ohne Grund, denn SnapAddy ist tatsächlich ein sehr hilfreiches Tool, das sich geschickt an die Schnittstelle E-Mail, Adressbuch und CRM andockt und für viele Sales-Profis nicht mehr aus dem Alltag wegzudenken ist. Kein Wunder also, dass Jochen seinerseits auch ein echter Sales- und CRM-Profi ist. Er kennt die Workflows aus dem EffEff, hat einen perfekten Überblick, welche CRM-Tools in Deutschland populär sind und berichtet natürlich auch über die eigenen Akquise-Prozesse. Und als Linktipp: Im Juni diesen Jahres hat SnapAddy eine neue Version seines KI-basierten Visitenkartenscanners herausgebracht und stellt diese kostenlos zur Verfügung. Empfehlenswert in jeder Beziehung.

Mit ihrem Buch »Könnt ihr uns hören? Eine Oral History des deutschen Rap« waren Davide Bortot und Jan Wehn Anfang März auf Lesereise. In jeder Stadt mit dabei: lokalspezifische Special Guests, die noch mal ganz genau Rede und Antwort standen. In Frankfurt zuerst auf der Bühne: Celo & Abdi, die es sich trotz einer anstehenden Europa-League-Partie ihrer Eintracht nicht nehmen ließen, zumindest für eine gute halbe Stunde vorbeizuschauen. Die beiden flexten den Fresh-Familee-Klassiker »Ahmet Gündüz« aus dem Effeff und Abdi plauderte über erste Aufeinandertreffen mit Azad in seiner Jugend. Anschließend gesellte sich Rockstah zu Jan Wehn und sprach mit ihm über seine Rap-Anfänge, sang ein Loblied auf MySpace und erklärte, was es eigentlich noch mal genau mit der »Neuen Reimgeneration« auf sich hatte. Intro/Outro: Ahzumjot Mix: Jan Wehn Hier ALL GOOD bei Patreon unterstützen: www.patreon.com/allgood Hier ALL GOOD bei Steady unterstützen: www.steadyhq.com/de/allgoodde Hier ALL GOOD via PayPal unterstützen: www.paypal.me/ALLGOODDE

Beide Trainer kennen die Gegnervereine aus dem Effeff, Ex-Armine Maik Walpurgis und Ex-Dynamo Uwe Neuhaus. Zum Jahresstart 2019 treffen sie mit ihren Clubs jetzt aufeinander. "Kein normales Spiel", gesteht Arminias Uwe Neuhaus bei Radio Bielefeld. Noch sind nicht alle Neuzugänge da, aber die, die spielen, spielen im neuen 4-3-3, mit Manuel Prietl als Schaltzentrale auf der "Sechs". Über den "Streifzug" Kitzbühel (und ja, es gab doch Österreicher auf dem Stockerl ;-)) geht es zur Schussfahrt nach Sachsen, im ersten Radio Bielefeld Arminia-Podcast mit Tim Linnenbrügger im Fußballjahr 2019.

Frohes neues Jahr und einen guten Start in das Wahljahr 2018! Wo ist die Zeit nur hin? Gedanken eines alternden Rechtsanwalts Genug der vielen Paragraphen! Das „Effeff“-Prinzip als Ihre garantiert paragraphenlose Erfolgsformel für das Jahr 2018 Erfolge herausstellen! Feuer erwidern! Feuer einstellen! Erwartungen dämpfen! Freunde finden! Fortkommen sichern!

Alexander Graf kann man sicher zu den wichtigsten E-Commerce Experten im Lande zählen. Auf seinem Blog Kassenzone.de beschäftigt er sich seit Jahren regelmäßig und pointiert mit den neuesten Entwicklungen von Online Geschäftsmodellen. Als langjähriger E-Commerce Berater und Gründer von eTribes/Netimpact kennt er die Digitalisierungsherausforderungen von Händlern und Marken aus dem Effeff. Aktuell ist er als CEO der Spryker Systems GmbH, einem E-Commerce Operating System, immer wieder mit der grundlegenden Frage konfrontiert: Wie geht erfolgreiches E-Commerce heute? Alex und ich sprechen im Podcast über verschiedenste Themen - u.a.: • Alex, stell Dir vor, Du bist CEO einer mittelständischen Modemarke: Wie musst Du das Unternehmen heute aufstellen, um digital erfolgreich zu sein? • Alles spricht von GAFA (Google, Amazon, Facebook und Apple) – aber wer steckt eigentlich hinter BAT(man)? • Back in time: Was würde Alex heute machen, wenn er wieder 18 wäre? Viel Spaß mit spannenden und z.T. auch amüsanten 50 Min. VG, Armand 01:50 | Alex stellt sich vor. 04:40 | Rückblick: Wie sind Modemarken in der Vergangenheit gewachsen und warum haben es gerade horizontale Handelsmodelle wie z.B. Karstadt immer schwerer? 14:26 | Mode erfolgreich online verkaufen: Wie stellt man sich richtig auf? 18:16 | Wie sieht eine digitale Organisationsstruktur heute aus? 23:28 | Marke vs. Händler: Wer ist besser positioniert? 30:20 | Sollten Hersteller mit Plattformen wie z.B. Amazon zusammenarbeiten? 34:13 | Fernab GAFA: Welche Online Player sind heute noch beachtenswert? 36:41 | Exkurs: Was passiert derzeit im Online Möbelmarkt?? 39:28 | Viele Themen: In welchen Projekten Alex heute involviert ist. 41:53 | Empfehlungen zu Ressourcen & Tools. 48:08 | Back in time: Was würde Alex heute machen, wenn er wieder 18 wäre? 51:12 | Wen würde Alex gerne als Podcast-Gast begrüßen?

Guten Morgen liebe Klasse! Kaum gehen fünf Wochen ins Land, schafft Herr Wagner es auch endlich, die lange angekündigte Wikingerfolge fertigzustellen. Dafür wurden es jetzt knapp 2,5 prall gefüllte Stunden - sogar mit Gast! Zu dritt vorm Mikro ist das mit der gleichmäßigen Lautstärke manchmal problematisch, aber ich hab alles gegeben, damit es gut hörbar ist. Wem es nicht passt, der soll aus schalten. :) Aber erst mal das Formelle: letztens noch mit ihm über die Mafia philosophiert und nun schon Gewinner des Quiz: MeeplePeat! Es besteht keinerlei Zusammenhang. *hüstel* Aber im Ernst: tatsächlich hat er per Zufallsziehung gewonnen. Herzlichen Glückwunsch! :) Die Lösung zu unserem Quiz war diesmal Böhmische Dörfer! Weil's gerade so schön reingepasst hat, haben der KrimiStephan, Herr Noe und Herr Wagner am Aufnahmetag noch ein, zwei Runden Räuber der Nordsee gespielt und geben ihren nordischen Senf zum Spiel mit dem etwas anderen Worker Placement Mechanismus ab. Nach den Plünderungen mit den Räubern der Nordsee muss natürlich gefeiert werden und so organisieren wir Ein Fest für Odin. Allerdings muss dazu die skandinavische Butze auf Vordermann gebracht werden - wir brauchen also Felle, Schmuck, Plündergut, usw, damit das traute Heim auch was her macht. Odin bewahre, würden wir dabei falsch puzzlen! Herr Wagner plaudert über dies und das und versucht schlaglichtartig, die wichtigsten Elemente der Wikingerkultur zu erläutern. Geplündert und gefeiert - da fehlt für ein erfülltes Wikingerleben nur noch eins: sterben! Was wäre dazu besser geeignet, als das total over the top produzierte Blood Rage - die Karikatur auf die Wikingerkultur. Natürlich sind wir wütend, gut ausgerüstet und haben unsere blauhäutige Monsterentourage dabei. Beim Kampf um die besten Plätze während Ragnarök hauen wir uns gut einen auf den Döz und fabulieren zusammen mit Herrn Noe über die mythischen und legendären Geschichten, die jeder Gute Wikinger aus dem Effeff. Viel Spass mit Episode 014 wünschen -die brettagogen- Intro/Outro Musik: Bubens van Lyka

„Tiger“ trifft den „besten Mann“ Zwei „Strippenzieher“ kommen zum „1953-Talk“ | 16. Mai live aus dem SchillerGarten „19:53 – Der Dresdner Fußballtalk“ freut sich zum Saisonfinale wieder auf tolle Podiumsgäste! Mit „Tiger“ Stefan Effenberg und Torsten Mattuschka, bei Union Berlin über Jahre als „der beste Mann“ besungen, sind zwei ehemalige „Strippenzieher“ erster Güte zu Gast im SchillerGarten. Komplettiert wird das Podium von Dynamos Cheftrainer Uwe Neuhaus, in der Wuhlheide sieben Jahre Übungsleiter von Mattuschka, sowie zwei Journalisten, die den deutschen Fußball aus dem Effeff kennen: Marco Hagemann und Karsten Petrzika sind zu Gast. Ein dynamisches Saisonfazit und weitere spannende Themen versprechen Talkgenuss vom Feinsten. Moderator ist Jens Umbreit.

Zwei „Strippenzieher“ kommen zum „1953-Talk“ | 16. Mai live aus dem SchillerGarten „19:53 – Der Dresdner Fußballtalk“ freut sich zum Saisonfinale wieder auf tolle Podiumsgäste! Mit „Tiger“ Stefan Effenberg und Torsten Mattuschka, bei Union Berlin über Jahre als „der beste Mann“ besungen, sind zwei ehemalige „Strippenzieher“ erster Güte zu Gast im SchillerGarten. Komplettiert wird das Podium von Dynamos Cheftrainer Uwe Neuhaus, in der Wuhlheide sieben Jahre Übungsleiter von Mattuschka, sowie zwei Journalisten, die den deutschen Fußball aus dem Effeff kennen: Marco Hagemann und Karsten Petrzika sind zu Gast. Ein dynamisches Saisonfazit und weitere spannende Themen versprechen Talkgenuss vom Feinsten. Moderator ist Jens Umbreit.

Wie gut kennen Sie Ihren Kunden wirklich? Sicher kennen Sie Ihre Ansprechpartner aus dem Effeff. Dieses Wissen stammt wahrscheinlich nicht nur aus eigener Erfahrung, sondern auch aus Milieu-Studien, Marktforschungsergebnissen oder demographischen Auswertungen. Die Arbeit mit Personas ergänzt diese Kenntnisse und präsentiert Ihnen Ihre Zielgruppe von einer ganz anderen Seite.

Im Duden-Band über Redewendung heißt es: Das Wort stammt aus der Kaufmannssprache. Dort steht der Buchstabe f für fein, ff für sehr fein. Früher war es ja bei Abkürzungen so …

Birgit Heidinger kennt die Poppelsdorfer Geschichte aus dem Effeff. Wegen der Liebe zu den Menschen dort machte sie die Ausbildung, jetzt will sie ihr Wissen weitergeben, damit sich mehr Menschen für Bonn einsetzen. Im Kreuz&Quer-Studio erzählt sie von ihrem ersten Einsatz, der kurz bevor steht. Moderation: Stefan Leske.