Podcasts about herausforderungen wie

In der aktuellen Folge vom CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang zwei besondere Gäste: Violeta Kameri, Expertin für Führungsentwicklung und Teamcoaching, sowie Sebastian Löhmann, Teamlead bei BSH Hausgeräte mit einer großen Leidenschaft für User Experience. Gemeinsam reflektieren sie, wie sie sich inmitten eines tiefgreifenden Transformationsprozesses bei BSH kennengelernt haben – einer Phase, in der die Unternehmenskultur grundlegend hinterfragt und neu aufgebaut wurde.Georg, Violeta und Sebastian diskutieren offen, wie kulturelle Veränderung in Organisationen gelingen kann, warum Experimentierräume wie Design Thinking Workshops oft mehr bewirken als klassische Projektpläne und weshalb Haltung, Diversität und Empowerment zentrale Treiber für nachhaltigen Wandel sind. Violeta gewährt dabei Einblicke in das MOVE-Programm bei BSH, das unter anderem durch hierarchiefreie Auswahl, Teamvielfalt und freiwillige Beteiligung Zeichen setzen konnte. Sebastian schildert, wie seine Perspektive auf User Experience den Fokus von rein technischen Lösungen hin zu einer nutzerzentrierten, menschlichen Arbeitsweise erweitert hat.Besonders spannend ist ihre ehrliche Auseinandersetzung mit aktuellen Herausforderungen: Wie gehen Organisationen und Führungskräfte in krisenhaften Zeiten mit der Spannung zwischen Struktur und Freiraum um? Was braucht es, um in herausfordernden Phasen gemeinsam Innovations- und Veränderungskraft zu erhalten, ohne in alte Muster zurückzufallen? Die Folge lädt dazu ein, typische Missverständnisse von New Work und Transformation zu hinterfragen, sich auf das Wesentliche von Kulturarbeit zu besinnen und nicht zuletzt die Bedeutung von Dialog, Empathie und Menschlichkeit im Arbeitsalltag neu zu entdecken. Wer wissen möchte, wie echte Transformationsarbeit im Unternehmen erlebt wird, erhält hier praxisnahe Einblicke, Inspiration und ehrliche Reflexion. Alle Links zu Violeta Kameri:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/violeta-kameri-she-her-237862a2/Unternehmen: www.kameri-coaching.com Alle Links zu Sebastian Löhmann:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-loehmann-62468869/Unternehmen: http://www.bsh-group.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Was du in dieser Folge lernst:✅ Wie KI-Agenten den Kundenservice revolutionieren✅ Warum Datenqualität der Schlüssel zu erfolgreichen KI-Projekten ist✅ Wie Unternehmen KI sinnvoll integrieren, ohne bestehende Prozesse zu sprengenIn dieser Folge spricht Patrick Heinen mit Laura Traverso von Slalom über die Zukunft des Kundenservice mit KI-Agenten. Sie diskutieren, wie Unternehmen ihre Workflows mit KI effizienter gestalten, ohne den „Human in the Loop“ zu verlieren. Dabei geht es um die größten Chancen & Herausforderungen: Wie können Unternehmen KI nahtlos in bestehende Prozesse einbinden? Wann lohnt sich der Kauf einer Lösung – und wann der Eigenbau? Und warum ist eine durchdachte Datenstrategie essentiell, bevor KI-Agenten wirklich durchstarten können?The AI Daily Brief: https://open.spotify.com/show/7gKwwMLFLc6RmjmRpbMtEOKapitel00:00 - 01:09 Intro01:09 - 06:17 KI-Lebenslauf06:17 - 08:16 Vorstellung Slalom08:16 - 12:12 Wie gehen Unternehmen mit Daten um?12:12 - 15:20 Wie nutzt Slalom bereits KI?15:20 - 17:32 KI und Compliance17:32 - 21:15 Wie stehen Unternehmen zu: Build or Buy?21:15 - 27:14 KI als Chance für Unternehmen27:14 - 32:53 Was sind KI-Herausforderungen für Unternehmen?32:53 - 34:42 Wie ist der Schulungsbedarf von Unternehmen?34:42 - 38:32 Warum hat mir das KIner gesagt?38:32 - 43:44 Wie gehen Kunden mit Agenten um?43:44 - 45:17 Der Folgetipp der Folge45:17 - 47:12 OutroMehr zu Salesforce:Website: https://www.salesforce.com/de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/salesforce/

Wohnungslose Menschen haben oft keinen Zugang zu einer kontinuierlichen Gesundheitsversorgung. Chronische Erkrankungen, psychische Belastungen und fehlende ärztliche Betreuung sind die Folge. Eine neue Studie der Katholischen Stiftungshochschule München und des Katholischen Männerfürsorgevereins zeigt, wo die größten Defizite liegen – und welche Lösungen es gibt. In dieser Folge von Total sozial sprechen Dr. Gerd Reifferscheid und Vera Richter über ihre Untersuchung und die drängendsten Herausforderungen: Wie können Menschen ohne festen Wohnsitz frühzeitig medizinisch versorgt werden? Welche strukturellen Veränderungen sind nötig? Und warum sind viele bestehende Angebote nicht ausreichend vernetzt?

In der heutigen Folge spricht Gabriele Trachsel über die unterschätzten Herausforderungen unstrukturierter Aufgaben im Assessment Center und wie Sie dabei überzeugen können. Unstrukturierte Aufgaben sind bewusst vage formuliert, um strategisches Denken, Kreativität und Entscheidungsfähigkeit zu testen. Gabriele zeigt, worauf es ankommt und nennt Ihnen wertvolle Tipps, wie Sie auch in unvorhersehbaren Situationen souverän agieren und Ihre Herangehensweise überzeugend kommunizieren.

In der heutigen Folge spricht Gabriele Trachsel über die unterschätzten Herausforderungen unstrukturierter Aufgaben im Assessment Center und wie Sie dabei überzeugen können. Unstrukturierte Aufgaben sind bewusst vage formuliert, um strategisches Denken, Kreativität und Entscheidungsfähigkeit zu testen. Gabriele zeigt, worauf es ankommt und nennt Ihnen wertvolle Tipps, wie Sie auch in unvorhersehbaren Situationen souverän agieren und Ihre Herangehensweise überzeugend kommunizieren.

Eine Folge voller Gefühl und Realität: Das Studium der Zahnmedizin ist nicht nur von Büchern, Vorlesungen und zahllosen Praktika geprägt – es steckt auch voller Begegnungen, die unser Leben für immer verändern können. In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir über:Romantische Beziehungen: Was passiert, wenn Amor die Zahnbürste schwingt Wahre Freundschaften: Kommilitonen, die zu einer Familie werden. Herausforderungen: Wie viel Raum bleibt für Liebe zwischen Klausurenstress und Klinikalltag? Mit der Musik von John Sib und Audiobearbeitung von René Piekarski

In dieser Folge von "Ich & Wir" dreht sich alles um die Frage, wie wir gesund durch die Welt der sozialen Medien navigieren können. Host Jolina stellt uns vor große Herausforderungen: Wie oft vergleichen wir uns auf Instagram, TikTok und Co. mit anderen und geraten in eine Spirale von Selbstzweifeln? Warum fühlt sich unser Leben manchmal weniger aufregend an als das der Influencer, denen wir folgen? Zu Gast ist Lisa (07:50). Sie ist Content-Creatorin, die in ihren sozialen Kanälen bewusst echte und unverfälschte Einblicke in ihr Leben gibt. Sie erzählt, wie sie es schafft, einen "Safe Space" zu schaffen und wie sie persönlich mit den Herausforderungen von Social Media umgeht – von Einsamkeitsgefühlen bis hin zu der oft verzerrten Realität, die uns online begegnet. Lisa spricht darüber, wie wichtig es ist, sich zu schützen, realistisch zu bleiben und die positiven Aspekte der digitalen Welt zu nutzen, ohne sich von ihr dominieren zu lassen. Wollt ihr wissen, wie ihr eure digitale Gesundheit verbessern könnt, ohne euch komplett von den sozialen Netzwerken abzuschotten? Dann hört rein und lasst euch von Lisas Offenheit inspirieren. Diese Folge ist vollgepackt mit spannenden Einsichten und praktischen Lifehacks, die euch helfen, sicher und bewusst durch die digitale Welt zu navigieren. Schaltet ein und findet heraus, wie ihr die Kontrolle behaltet und eure mentale Gesundheit schützt – und am Ende gibt es die besten SOS-Lifehacks für euch, um stark und gesund online zu bleiben! Hier findest du direkt ein paar Hilfsangebote und Infos rund um die Themen aus der Folge: https://www.erstehilfe-internetsucht.de/  https://www.suchtberatung.digital/ https://www.mimikama.org/selbstwertgefuehl-soziale-medien-auswirkungen/  https://de.in-mind.org/ Falls Du uns Rückmeldung geben möchtest, Fragen hast, oder einfach den Kontakt suchst, schreibe uns gerne an:  jugend@sos-kinderdorf.de Hier ein paar Hilfsangebote, Anlaufstellen und Communities, falls es Dir aktuell nicht gut geht und bzgl. Tipps wie Du selbst gut für Dich sorgen kannst: https://www.vlsp.de/beratung-therapie/angebote   www.nummergegenkummer.de  www.telefonseelsorge.de https://www.ich-bin-alles.de/ https://www.sos-kinderdorf.de/portal/paedagogik/angebote/erziehungs-und-familienberatung Moderation: Jolina Ledl Redaktion & Produktion: Philipp Allar Impressum: https://www.sos-kinderdorf.de/portal/footer/impressum

Aufgrund Amazons überraschender Entscheidung, die Geschäftsbeziehungen mit Tausenden kleineren Vendoren zum 9. November zu beenden, kommt heute eine Sonderausgabe. Besonders betroffen sind Vendoren in der EU mit einem Umsatz von 2 - 5 Mio. Euro und in den USA von 5 - 10 Mio. Dollar. Amazon geht damit einen weiteren Schritt in Richtung Effizienz und Profitabilität. Der grundsätzliche Shift vom Vendor-Modell zum Seller-Modell rückt weiter in den Fokus. Deshalb springen wir heute nochmal in eine Episode, in der unsere Hosts Moritz Meyer und Florian Vette über die BAMA Group sprechen, die den Übergang von Vendor zu Seller bereits erfolgreich gemeistert hat. Nach dem Bestseller Produkte auf einmal nicht mehr über den Vendor Account vertrieben werden konnten, hat BAMA gemeinsam mit MOVESELL einen Seller Account aufgebaut und verkauft nun im Hybrid Modell auf dem Marketplace. Damit einher gehen jedoch viele neue Herausforderungen: Wie kann ein großer Hersteller ohne Endkundenlogistik niedrigpreisige Produkte profitabel im Seller vertreiben? Welche Produkte werden im Seller vertrieben und welche im Vendor? Wie können beide Accounts strategisch mit Advertising unterstützt werden, ohne dass sich das Unternehmen selbst hochbietet? Moritz und Florian zeigen anhand von BAMA, welche Chancen das Hybrid Modell bietet und mit welchen Strategien das Amazon-Business nicht nur gerettet, sondern optimiert wird. Themen: Amazon Vendor, Amazon Seller, Hybrid Modell, Buy Box Scan, FBA, FBM, Keywords, Performance, Profitabilität, Ad Scan, Produkt-Priorisierung, Sortimentsstrategie, Advertising Accounts, Advertising Strategie, Saisonalität, Sponsored Products, Sponsored Brands, Sponsored Brands Video, Produktinnovationen

Er ist aktuell Deutschlands beliebtester Politiker: Verteidigungsminister Boris Pistorius von der SPD. Sein Ziel ist es, Deutschland “kriegstüchtig” zu machen. Dafür hat die Bundesregierung unter anderem ein Sondervermögen von 100 Milliarden Euro für die Bundeswehr geschaffen - doch das ist laut Prognosen im Jahr 2027 schon wieder aufgebraucht. Das ist aber nicht das einzige Problem von Boris Pistorius: Auch im Haushaltsstreit hat er den Kürzeren gezogen. 53,3 Milliarden Euro Verteidigungsausgaben sind für 2025 vorgesehen, gefordert hatte Pistorius 58 Milliarden. Zudem wurden die Ukraine-Hilfen im Haushalt für das nächste Jahr um fast die Hälfte gekürzt. Unsicher ist auch, wie sich die globale Sicherheitslage nach der US-Wahl entwickeln wird. Donald Trump behauptet, den Krieg Russlands gegen die Ukraine innerhalb von 24 Stunden beenden zu können – wie genau, bleibt unklar. In Deutschland verzeichnet währenddessen das BSW Wahlerfolge mit seiner Position gegen Waffenlieferungen an die Ukraine. Bei all diesen Herausforderungen: Wie viel Zeitenwende kann Deutschland schaffen und verkraften? Anne Will hat Boris Pistorius im Verteidigungsministerium getroffen und mit ihm über den aktuellen Stand der Zeitenwende und über den Zustand der SPD gesprochen. Im Gespräch unterstreicht Pistorius, dass die Prozesse bei der Bundeswehr tatsächlich zu langsam gehen. Das läge aber an Versäumnissen der letzten Jahrzehnte und ließe sich nicht so schnell aufholen, wie er es sich selbst wünschen würde. Der Verteidigungsminister erklärt auch, warum er das Wort “kriegstüchtig” jetzt seltener benutzt. Das Interview wurde am Dienstag, 09. September 2024, um 17 Uhr aufgezeichnet.

In diesem Podcast spricht Dirk Schippel mit seinem ehemaligen Schüler Martin Garreis darüber, wie dessen spannende Reise nach der Überprüfung vor dem Gesundheitsamt als Heilpraktiker für Psychotherapie weiter gegangen ist. Martin berichtet, wie er mit dem Berufsbild in Kontakt kam und das Lernen während der nebenberuflichen Ausbildung meisterte, trotz Arbeit und familiärer Verantwortung. Er beschreibt seinen individuellen Weg zur erfolgreichen eigenen Praxis und gibt hilfreiche Tipps aus den gesammelten Erfahrungen heraus. Inhalt des Videos: 02:46 - Die Entdeckung des Berufsbilds: Wie kam Martin dazu? 07:30 - Vertrauen als Grundlage für eine erfolgreiche Therapie 08:33 - Berufsbegleitende Ausbildung: Martins Strategien für effektives Lernen 11:50 - Herausforderungen: Wie kann man eine nebenberufliche Ausbildung mit Familie finanziell und zeitlich vereinen? 13:55 - Nach der Prüfung: Martins konkreter Einstieg in die Praxis 17:20 - Erste Klienten: Der Umgang mit Leistungsdruck und Erwartungen 21:50 - Praxisplanung: Meilensteine setzen und Flexibilität bewahren 23:30 - Sichtbarkeit schaffen: Martins Strategien zur Kundengewinnung 31:20 - Klienten in der Praxis: Welche Menschen kommen zu Martin und mit welchen Anliegen? Dein Kontakt zu Martin Garreis: - Website: martingarreis.de  - Kennenlerntermin buchen: https://martingarreis.de/termin-buchen/ - E-Mail: hallo@martingarreis.de ▶▶ Gefällt Dir das Video? ◀◀ Dann freuen wir uns über einen Daumen nach oben, einen Kommentar und wenn Du es an Menschen weiterleitest, denen es auch helfen kann.  ► Kanal ABONNIEREN: http://bit.ly/HPA-ABONNIEREN ► Du möchtest Heilpraktiker/-in für Psychotherapie werden? Dann besuche jetzt unser kostenloses Online-Webinar (24 Stunden am Tag verfügbar) unter: https://www.online-heilpraktikerakademie.de/ ► Du interessierst Dich für eine Ausbildung an der HPA Heilpraktiker Akademie Deutschland? Informiere Dich hier oder starte direkt mit einem Kurs:  https://www.online-heilpraktikerakademie.de/ ÜBER DIE HPA HEILPRAKTIKER AKADEMIE DEUTSCHLAND Die HPA Heilpraktiker Akademie Deutschland ist Ausbildungsstätte für Heilpraktiker und Heilpraktikerinnen für Psychotherapie und nutzt das Wissen aus über 26-jähriger Erfahrung eines Schulbetriebs für eine effiziente und integrative Ausbildung. Die HPA wird von Dirk Schippel geleitet, ein langjähriger und erfolgreicher Therapeut, Coach, Lehrbuchautor und Trainer.Subscribe to Traumberuf Heilpraktiker für Psychotherapie on Soundwise

Die Tonträgerindustrie steht vor neuen Herausforderungen: Wie kann die wachsende Nachfrage nach Musik befriedigt werden, ohne die Umwelt zu belasten? Die Antwort liegt in der Entwicklung neuer Technologien und Materialien, die nicht nur uns Konsumenten, sondern auch die Umwelt schonen. Über zwei dieser Innovationen, BioVinyl und ReVinyl, sprechen wir mit Thorsten Megow, Manager Quality Assurance bei der optimal media GmbH. Welche Farbmischungen sind bei den ökologischen Alternativen zur herkömmlichen Schallplatte möglich? Sind Akustik und Optik bei BioVinyl identisch? Welche weiteren Aspekte müssen berücksichtigt werden, um die Schallplattenindustrie nachhaltig zu beeinflussen? Fragen über Fragen, die wir alle beantworten können. Wir sprechen auch über bekannte Künstler*innen und Labels, die verstärkt auf nachhaltige Vinylproduktion setzen und welche Erfahrungen sie damit bereits gemacht haben. Mehr erfahren - BioVinyl: https://www.optimal-media.com/press/biovinyl/, ReVinyl: https://www.optimal-media.com/press/re-vinyl/. Viel Spaß beim Zuhören! Wir sind nominiert für den Deutschen Podcast-Preis in der Kategorie „Beste:r Newcomer:in“! Bitte unterstützt Martin und mich und stimmt für Platten-Panorama ab. Es ist nur ein Klick, ihr müsst keine Kontaktdaten hinterlassen. Herzlichen Dank für eure Unterstützung! https://www.deutscher-podcastpreis.de/podcasts/platten-panorama-der-musikpodcast/. Zuletzt gehört Martin: Neil Young - Harvest * Dennis: Thom Yorke - Anima * Neue Platten Martin: Flag Day (Original Soundtrack) Dennis: Liam Gallagher, John Squire * Dennis: Yín Yín - Mount Matsu * Lieblingsplatten Martin: Flash Forward – Endings = Beginnings Dennis: Genesis - Seconds out * Unterstützt uns bitte mit einer Sterne-Bewertung sowie gerne auch einem Kommentar dazu bei Apple Podcasts (Link) oder Spotify (Link). Wir freuen uns darüber. Feedback, Wünsche oder Vorschläge zu Gästen dürft ihr uns gerne per Mail schreiben: kontakt@platten-panorama.de. Höre dir die Folge bei Apple, Google, Spotify, podcast.de, Deezer, Podimo, Pocket Casts, Castbox oder direkt per RSS-Feed an. Zu jeder besprochenen Platte aus dem Panorama könnt ihr euch nun auch einen Song auf unserer Playlist bei Spotify anhören. Viel Spaß! * Werbung: Affiliate-Link zum Onlineshop von JPC. Mit der Nutzung dieses Links unterstützt ihr uns bei der Erstellung unseres Podcasts. Herzlichen Dank! Coverfoto: optimal media GmbH.

Wem die Rutsche auf dem Spielplatz zu langweilig wird, der denkt an größere Herausforderungen: Wie wäre es mit einem Rutsch-Abenteuer auf einer Pyramide? Tina und Mischa basteln Papier-Pyramiden und Pyramiden mit Bauklötzen - doch ob das Rutschen auf echten alten ägyptischen Pyramiden möglich wäre? Findet es mit Mischa und Tina raus!

Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, in dieser inspirierenden Podcastfolge nehme ich euch mit auf unsere außergewöhnliche Reise auf dem Jakobsweg. Ich erzähle euch, wie alles begann - von den ersten gemeinsamen Vorbereitungswanderungen bis hin zu den unvergesslichen Momenten während unserer Pilgerreise. Themen dieser Episode: Die Bedeutung von Vorbereitungswanderungen: Wie wir uns körperlich und mental auf den Jakobsweg vorbereiteten. Der Beginn unserer Pilgerreise: Das Gefühl der Vorfreude und Aufregung. Gemeinschaft und Zusammenhalt: Wie wir uns als Gruppe während der Vorbereitungen näherkamen. Körperliche und mentale Herausforderungen: Wie wir uns gemeinsam unterstützten und überwanden. Bleibt dran und hört rein! Manchmal zeigt sich der Weg erst dann, wenn man ihn geht, und manchmal werden die Erkenntnisse aus dem Camino erst später klar, wenn wir noch einmal auf den Jakobsweg zurückblicken und plötzlich Zusammenhänge erkennen lernen. Deshalb ist für mich Tagebuch schreiben so unendlich wertvoll. Das Tagebuch, einen offiziellen Pilgerausweis sowie eine Pilgermuschel findest du im Shop von Jakobsweg-Lebensweg.

Was tue ich, wenn Amazon meine Produkte auf einmal nicht mehr nachbestellt? Das ist eine Frage, mit der sich viele Amazon Vendoren früher oder später auseinander setzen müssen. In dieser Episode teilen unsere Hosts Moritz Meyer und Florian Vette Einblicke in den Case der BAMA Group. Nach dem Bestseller Produkte auf einmal nicht mehr über den Vendor Account vertrieben werden konnten, hat BAMA gemeinsam mit MOVESELL einen Seller Account aufgebaut und verkauft nun im Hybrid Modell auf dem Marketplace. Damit einher gehen jedoch viele neue Herausforderungen: Wie kann ein großer Hersteller ohne Endkundenlogistik niedrigpreisige Produkte profitabel im Seller vertreiben? Welche Produkte werden im Seller vertrieben und welche im Vendor? Wie können beide Accounts strategisch mit Advertising unterstützt werden, ohne dass sich das Unternehmen selbst hochbietet? Moritz und Florian zeigen anhand von BAMA, welche Chancen das Hybrid Modell bietet und mit welchen Strategien das Amazon-Business nicht nur gerettet, sondern optimiert wird. Themen: Amazon Vendor, Amazon Seller, Hybrid Modell, Buy Box Scan, Keywords, Performance, Profitabilität, Ad Scan, Produkt-Priorisierung, Sortimentsstrategie, Advertising Accounts, Advertising Strategie, Saisonalität, Sponsored Products, Sponsored Brands, Sponsored Brands Video, Produktinnovationen

Die Pandemie ist vorbei – aber viele Mitarbeitende verlassen nur unwillig das Home-Office und kehren ins Büro zurück. Das stellt nun wieder die ganze Organisation und vor allem die Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie bringe ich mein Team – zumindest tageweise - zurück ins Office? "Wer möchte, dass seine Mitarbeiter ins Büro zurückkommen, muss ihnen dort etwas bieten", erklärt Ursula Vranken, Geschäftsführerin von IPA Consulting und Gast dieser TechTalk-Episode. Wenn ich als Führungskraft kein Angebot, keinen Mehrwert für sie schaffe, fragen sich die Mitarbeiter zurecht: 'Warum soll ich da hin?' Die Leadership-Expertin empfiehlt Führungskräften, sich gemeinsam mit den Mitarbeitern ein Konzept zu überlegen. Dieses werde aber keine One-size-fits-all-Lösung sein.

Der Beginn einer Beziehung stellt viele vor grosse Herausforderungen: Wie authentisch darf man sich zeigen? Was, wenn es wieder eine Enttäuschung gibt? Wie kann ich mich auf jemanden einlassen oder mich verletzbar zu machen? Negative Beziehungs- und Datingerfahrungen stecken noch tief in den Knochen, die Unverbindlichkeit verunsichert oder die rosarote Brille verblendet komplett. Es ist die Zeit der Unsicherheit und des Aushandelns. Doch wo fängt eine Beziehung eigentlich an? Soll man eine Beziehung-Form definieren? Und wenn ja, wann? Was ist mit Red Flags und Toxic Relationships? In dieser Folge des Beziehungspodcasts «Beziehungskosmos» besprechen Journalistin Sabine Meyer und Paar- und Psychotherapeutin Felizitas Ambauen, auf welche Zeichen man beim Kennenlernen achten soll, warum Red Flags-Checklisten zu Stolpersteinen werden können und wieso Bindungsmuster und Grundwerte mehr über die Zukunft der Beziehung voraussagen als gemeinsame Hobbys. Beziehungskosmos-Folgen: - Bauchgefühl (14)- Dating 2.0 (40- Bindungsmuster (55)- Fight (62)- Flight (64)- Freeze (65) Wir sind ein unabhängiger Podcast und finanzieren uns allein durch Euch. Wenn Ihr uns unterstützen möchtet, löst ein Beziehungskosmos-Abo über die IBAN. Vorteil Abo: - ihr entscheidet wie viel, wie häufig und wie lang!- kein neues Passwort erstellen, keine AGBs anklicken, an keine Kündigungsfrist denken- einfach einen Dauerauftrag für @beziehungskosmos einrichten Oder durch einmaligen Support via Twint 0795553950Beziehungskosmos LIVE? Alle Events findest Ihr hier!Beziehungskosmos – DAS BUCH: Jetzt vorbestellen!

Im deutschsprachigen Raum ist das alpine Skifahren ein Sport der breiten Masse. Aber aufgrund des Klimawandels steht der Skisport vor massiven Herausforderungen: Wie könnte eine Zukunft aussehen? Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/zurueck-zum-thema >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/gesellschaft/zurueck-zum-thema-skisport-der-zukunft

Im deutschsprachigen Raum ist das alpine Skifahren ein Sport der breiten Masse. Aber aufgrund des Klimawandels steht der Skisport vor massiven Herausforderungen: Wie könnte eine Zukunft aussehen? Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/zurueck-zum-thema >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/gesellschaft/zurueck-zum-thema-skisport-der-zukunft

Im deutschsprachigen Raum ist das alpine Skifahren ein Sport der breiten Masse. Aber aufgrund des Klimawandels steht der Skisport vor massiven Herausforderungen: Wie könnte eine Zukunft aussehen? Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/zurueck-zum-thema >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/gesellschaft/zurueck-zum-thema-skisport-der-zukunft

// Was mir als intensivstes Erkenntnis von meiner Deutschland-Expedition geblieben ist, lässt sich an den Momenten festmachen, in denen ich komplett bei mir und gleichzeitig voll da war. Momente tiefer Zufriedenheit und Verbundenheit mit meiner direkten Umgebung. Momente, in denen für mich alles gut war – auch wenn natürlich nicht alles gut war in der Welt jenseits meiner Wahrnehmung. Ich habe viele solcher Momente erlebt. In dieser Folge erzähle ich von einem ganz besonderen und gehe der Frage nach, wie wir dieses Gefühl der Zufriedenheit mit Hilfe der Natur auch in kleineren Zeitfenstern bewusst erzeugen können. Außerdem gibt's einen heißen Musiktipp und eine persönliche Anekdote über mehr Glück als Verstand ... Hier kannst du den wöchentlichen Newsletter zum Podcast abonnieren: https://www.christofoerster.com/freiraus Und hier gibt es alle Infos, wenn du meine Arbeit mit einem kleinen monatlichen Beitrag unterstützen möchtest: https://steadyhq.com/de/freiraus

Noch nicht mal ein Jahr ist Christian Lindner Bundesfinanzminister, aber angesichts des russischen Angriffs auf die Ukraine und inmitten der Energiekrise steht er vor einer Reihe schwieriger Herausforderungen: Wie geht es mit den Atomkraftwerken weiter? Und wie sollen die Bürgerinnen und Bürger entlastet werden? Mit der Ampel-Koalition will Lindner nicht erneut über die Laufzeiten der Atomkraftwerke diskutieren: "Es ist jetzt einfach mal entschieden, da muss man auch sagen: Jetzt ist Ende." Er gehe davon aus, dass Deutschland ab April auch ohne Atomkraft auskommen werde. "Wir tun auch alles dafür, dass es dazu kommt." Er persönlich hätte jedoch "sicherheitshalber noch eine Back-up-Lösung auf den Hof gestellt". Im Gespräch mit Mariam Lau und Roman Pletter, DIE ZEIT, lobt Lindner Olaf Scholz in der Krise für seinen "sehr klaren Kompass", seine große Erfahrung und seinen Sachverstand – "auch wenn er jetzt nicht der leidenschaftlichste Rhetoriker ist". Seine Führungsrolle nehme der Kanzler "sehr gut wahr", die Zusammenarbeit sei sehr kollegial. Der FDP-Chef sagt, er pflege eine "skeptische Staatsfreundschaft", ohne staatsgläubig zu sein. Er hätte gerne einen Staat, der bei den "großen Aufgaben" wie Infrastruktur oder äußere Sicherheit, "die man nicht individuell stemmen kann, mit den Ergebnissen seiner Leistung wieder überzeugt und auf der anderen Seite einen Staat, der uns im Alltag dort in Ruhe lässt, wo wir ihn nicht brauchen". Es wurde auch persönlich: Auf die Frage, was Lindner seinem 20 Jahre jüngeren Ich raten würde, sagte der Finanzminister: "Mach alle Fehler wieder genauso." Das Gespräch ist eine Aufzeichnung der Veranstaltung "Eine Stunde ZEIT mit Christian Lindner", die am 2. November in Berlin vor Publikum stattfand und per Livestream übertragen wurde. Link zum Livestream: https://www.zeit.de/zeit-verlag/2022-11/verlagsangebot-christian-lindner-schuldenbremse-entlastungen-live

Die Schostakowitsch-Tage im sächsischen Gohrisch stehen vor Herausforderungen: Wie umgehen mit der Musik eines Russen? Gelungen ist das mit einem den Werftarbeitern von Mykolajiw gewidmeten Chorstück. Von Jörg Schieke

In dieser Folge des Podcasts ist Eva Stock zu Gast. Sie ist Chief People & Marketing Officer und Mitglied der Geschäftsleitung bei comspace in Bielefeld - arbeitet aber remote aus Berlin. Eva Stock berichtet, wie ihre Position in der Praxis umgesetzt wird und welchen Stellenwert der „remote first“-Ansatz bei comspace einnimmt. Remote Work spielt natürlich nicht nur bei comspace, sondern auch in anderen Unternehmen eine immer größere Rolle. Diese neue Form der Zusammenarbeit schafft für Personaler*innen neue Herausforderungen: Wie kann man etwa die Identifizierung von Mitarbeitenden zum Unternehmen weiterhin aufrechterhalten? Für Eva Stock ist klar: Der Markt hat sich im Bereich Wissensarbeit zugunsten der Bewerber*innen gedreht.

Mit Türchen 14 machen wir uns bereit für die besinnliche Zeit zwischen den Jahren: Heute im Expertinnen-Interview spreche ich mit der Heilpraktikerin Amke Buss über die Rauhnächte. Amke nimmt uns mit in ihre Interpretation der Rauhnächte und zeigt uns, was diese Zeit eigentlich ist und wie wir sie für uns als Stärkung und Erdung nutzen können. Ich werde dieses Jahr zum ersten Mal die Rauhnächte zelebrieren und stehe dabei schon vor den ersten Herausforderungen: Wie schaffe ich es, das in meinen Alltag zu packen? Was brauch ich dafür? Was tu ich da eigentlich und - vor allem - Warum tu ich das? Amke hat mir ein paar super hilfreiche Tipps geliefert und vielleicht inspirieren sie ja auch dich zu etwas mehr Einkehr und weniger Rennerei in den letzten Tagen des Jahres. In dieser mystischen Zeit zwischen den Jahren. Hör gleich rein und lass dich inspirieren. Ich bin ganz beseelt und fühle mich jetzt schon ein bisschen mehr geerdet in der Planung für meine restlichen Tage des Jahres. Morgen ist wieder Adventsverlosung. Du kannst noch immer dabei sein und in den Lostopf hüpfen: auf Instagram: https://www.instagram.com/isabel.mindfuleating/ oder über diesen Link: https://isabel-heilmann.activehosted.com/f/35 . Komm dazu und genieße den kraftvollen Spirit des Advents. Ich freue mich schon auf dich! Mehr zu Amke Buss: - Amke's Webseite: https://www.amkebuss.de/ - Amke's Instagram: https://www.instagram.com/amkebuss.nhp/ Alles Liebe und einen geruhsamen 14. Dezember für dich! *** Mehr Infos zu mir, dem Achtsamen Ernährungscoaching und weiteren aktuellen Projekten findest du auf meiner Webseite: https://isabelernst.de/ und auf meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/isabel.mindfuleating/ .

In volatilen und krisenlastigen Zeiten wie diesen steigt die Bedeutung von Zertifizierungen merklich und zwar über alle Branchen hinweg. Immer strengere Auflagen im Bereich Umwelt und Gesundheit beispielsweise stellen Unternehmen vor viele Herausforderungen: Wie viel Aufwand (Aufmerksamkeit) verlangt so ein Zertifizierungsprozess? Wie setze ich den Zertifizierungsprozess in meinem Unternehmen richtig um? Und wie sorge ich dafür, dass die Audits erfolgreich verlaufen? Einfach mal Reinhören!

Bundespräsident Alexander Van der Bellen hat am Montag Kanzler Karl Nehammer (ÖVP) und drei neue Minister angelobt. Den Kanzler und seine Regierungsmitglieder erwarten gleich einige Herausforderungen: Wie geht es mit dem Corona-Lockdown weiter? Greifen nach dem Niedergang der türkisen Truppe um Sebastian Kurz die ÖVP-Landeshauptleute wieder nach der Macht? Und wie brachten ein Dollfuß-Museum und eine Presseaussendung den neuen Innenminister Gerhard Karner schon am Wochenende vor seiner Angelobung in die Bredouille? Das erklären Rosa Winkler-Hermaden und Sebastian Fellner aus der Innenpolitik-Redaktion.

Du hast gerade aktuelle eine Herausforderung zu meistern? Etwas das vielleicht auch außerhalb deiner Komfortzone liegt, oder etwas das gerade ganz groß und unüberschaubar erscheint? Eine Herausforderung, selbst von dir gewünscht oder aber eine die von außen an dich herangetragen wird?.... In dieser Podcast Episode nenne ich dir meine Erfolgsfaktoren, die dir helfen können deine Herausforderungen zu schaffen.... vielleicht sogar mit einem Lächeln in Gesicht und wenn nicht währenddessen, dann vielleicht beim Erreichen???!!! Einige Tipps, Haltung, Geheimnisse, Ideen gebe ich dir im Podcast mit an die Hand... Ich wünsche dir ganz viel Kraft, positives Denken, Erfolg (und vielleicht auch ein wenig Freude...) beim Herangehen deiner Herausforderung, beim erreichen deines Ziels! Herzliche Grüße und hartelijke groetjes, Anouk Mehr infos zu mir: • Mein 4. und aktuelles Buch "Mehr als Marketing": https://shop.haufe.de/prod/mehr-als-marketing • Das "From Blondy to Billionaire" Buch oder aber die dazugehörige Geschenkbox kaufen oder verschenken? www.anoukellensusan.de/produkte • Das "LEKKER anders" Buch oder aber die LEKKER anders Geschenkbox kaufen oder verschenken? www.anoukellensusan.de/produkte • Mein Buch: "UPGRADE yourself" - Souverän und selbstbewusst als Frau im Job: https://t1p.de/cpcm • Der UPGRADE YOURSELF BOOSTER ist online: https://www.anoukellensusan.de/portfolio-grid/upgrade-yourself-booster • Du willst die Upgrade Yourself Karten auch für DICH? Oder eine Freundin, einen Freund? www.anoukellensusan.de/produkte - hier bekommst du sie für 11,- Euro & Porto. (1 Euro geht an den Förderverein krebskranke Kinder) • Meine Webseite: www.anoukellensusan.de • Mein Youtube Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCvhvCZK8v-b6j6I5FK8Ud2g • Mein Podcast: www.anoukellensusan.de/podcast • Mein LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/anouk-ellen-susan-87163b5/ • Mein Xing Account: https://www.xing.com/profile/AnoukEllen_Susan/ • Mein Instagram Account:https://www.instagram.com/anoukellensusan/ • Meine Facebookseite: https://www.facebook.com/anouk.susan

Die Pandemie hat gezeigt, wie wenig selbstverständlich unsere Grundrechte sind. Die Freiheit des Einzelnen musste im Angesicht des Coronavirus den Kürzeren ziehen. Doch der Liberalismus als politische Philosophie der Freiheit steht schon länger vor großen Herausforderungen: Wie umgehen mit den nötigen Einschränkungen des Klimaschutzes, der Digitalen Transformation oder der aufgeheizten Debatte um die Identitätspolitik? Wenn es um die Lösung von Problemen geht, vertrauen die Deutschen am liebsten auf den Staat, der Ruf nach mehr Eigenverantwortung hat es dagegen schwer. Liberale Positionen sind hierzulande häufig in der Minderheit. Christian Lindner, Parteivorsitzender der FDP, analysiert jenseits aller Partei- und Tagespolitik die Zukunft der Freiheit in unserer Gesellschaft.

Ich möchte, dass du eines weißt … Auch wenn ich dir hier Tipps gebe, habe ich trotzdem noch genau die gleichen Probleme, wie du. Wieso? Weil sie zum Menschsein dazugehören. Ich bin oft genug in meinem Gedankenkarussell gefangen und mache mir Sorgen. Ich finde ständig etwas an mir, das ich nicht mag (und will es dann ändern). Ich habe Tage, an denen ich 0 Energie habe und mich nicht motivieren kann. Ich ziehe nicht immer durch, was ich mir vornehme. Ich spüre jeden Tag Ängste, Unsicherheiten, Wut und Traurigkeit. Ich vergleiche mich mit anderen und ärgere mich dann darüber. … um nur einige Dinge zu nennen, die wir gemeinsam haben. Als ich mir jedoch erlauben konnte, dass all das so sein darf, wie es ist, kam eine riesige Freiheit in mein Leben.

Neue Kunden gewinnen und die eigenen Produkte erfolgreich verkaufen ist kein Selbstläufer. Eine gute Vertriebsstrategie muss her, die den Grundstein für den Erfolg Deines Unternehmens bildet. Kümmerst Du Dich nicht um einen durchdachten Vertriebsaufbau, beschäftigst Du Dich zum Beispiel nicht mit Deiner Zielgruppe, kümmerst Dich nicht um die Kundenakquise oder sammelst Kundendaten ohne Plan und Ziel, stehst Du dem Wachstum Deines Unternehmens im Weg, weil ohne Kunden die Einnahmen ausbleiben. Besonders Gründer stehen bei dem Aufbau des Vertriebs vor großen Herausforderungen: Wie entwickelt man eine Neukundenstrategie? Und wie generiert man qualifizierte Leads? Wie schafft man sinnvolle Vertriebsstrukturen und baut eine Vertriebsstrategie auf? Das sind nur einige Fragen, die am Anfang im Raum stehen. Mit unserem Beitrag möchten wir Dir zeigen, worauf Du besonders zu Beginn des Vertriebsaufbaus achten solltest, worum Du Dich kümmern musst und worauf es beim Thema Vertrieb überhaupt ankommt. Wir wissen aus eigener Erfahrung, vor welchen Hürden Gründer stehen und möchten Dir deshalb 5 Tipps mit an die Hand geben, die Dir bei dem Start in den Vertrieb helfen sollen. Erfahre, was eine gute Vertriebsstrategie ausmacht, wie ein CRM-Tool bei der Dokumentation von Kundendaten und Verkaufsgesprächen helfen kann, worauf es bei der Kundenakquise ankommt und vieles mehr. Los geht's!

Die Coronakrise hat die Welt auf den Kopf gestellt – nichts ist wie es war und alle müssen sich erst mal mit den neuen Gegebenheiten zurechtfinden. Die Situation stellt auch die Marketingbranche vor neue Herausforderungen: Wie spricht man die Zielgruppe richtig an? Was ist die angemessene Kampagne in diesen Zeiten? In Episode #6 unseres Podcast-Formats „Wins & Fails“ stellen euch Max und Michelle zwei Kampagnen vor, die genau in diese Zeiten passen. Dabei macht eine Kampagne vieles richtig, die andere hingegen nicht so wirklich. Viel Spaß beim Hören!

Fragestellungen in der Unterhaltung mit Gudrun Höhne: Welche Herausforderungen entstehen dadurch für den Trainer? ... und die Teilnehmer? Wie begegnet man als Trainer am besten diesen Herausforderungen? Wie sollte man bestehende Trainingsunterlagen aus der Präsenzwelt an die Online-Welt anpassen? Welche Regeln sollte man selbst (als Trainer) und ggü. den Teilnehmern besonders beachten? Welche Chancen ergeben sich durch Online-Trainings? Welche Themen sind besonders schwierig als Online-Variante? Welche Themen sind besonders gut für die Online-Welt geeignet? Was gibt es ggf. sonst noch zu berücksichtigen? Wie gestaltet man den Umstieg in die Online-Welt am besten? Wie sieht dann der konkrete Einstieg aus?

5 Tipps für die Arbeit im Home Office! Plötzlich allein im Büro! Die neue Arbeit im Home Office stellt viele vor ganz neue Herausforderungen: Wie organisiere ich mich richtig? Ist das nicht Arbeiten 2. Klasse? Jetzt kann ich nicht mehr nach nebenan und die Kollegen einfach fragen. Was mache ich nun? Ist jetzt Arbeits- und Privatleben alles eins? Um diese und noch mehr Themen geht es in der aktuellen Folge! Du willst die Antworten ? Dann anhören!

Im ersten Teil des Podcasts sprechen wir natürlich über den Unternehmer Jörg Kundrath und wie er sein Unternehmen Kavaj über die Jahre entwickelt hat. Amazon hat sich in den letzten Jahren sehr verändert. Der Wettbewerb ist größer und härter geworden. Natürlich sprechen wir auch im Podcast darüber, ob es sich aus Jörg’s Sichtweise heute überhaupt noch lohnt, bei Amazon als Marktplatzhändler zu starten. Welche Produkte funktionieren und was sollte man ansonsten noch rund um das Amazon-Business wissen. Ihr erfahrt es im Podcast. Ebenfalls spannend ist die Tatsache, dass Jörg sein Unternehmen von Anfang an Remote aufgebaut hat. Im zweiten Teil spreche ich mit Jörg dann über ein Thema, mit dem Unternehmer immer zu kämpfen haben. Es geht darum, die richtige Balance zwischen Familie und Beruf zu finden. Gar nicht so einfach, wie die meisten Unternehmer sicherlich schon selbst erfahren haben. Mit diesem Thema beschäftigt sich Jörg bereits seit einigen Jahren und hat Tools und Lösungen erarbeitet, die ihm in seinem unternehmerischen Alltag geholfen haben und helfen. Agenda Podcast mit Jörg Kundrath Einleitung Wer ist Jörg Kundrath? Welche Erfahrungen konnte er nach dem Studium bei Amazon erlangen? Wie verliefen die Anfänge als Amazon Händler? Vom Proof of Concept bis zum erfolgreichen Unternehmen? Das Unternehmen wurde von Beginn an remote aufgebaut. Was waren die Herausforderungen? Wie hat sich Kavaj entwickelt und wie viele Mitarbeiter und Umsatz hatte Kavaj? Wie wichtig ist Amazon heute und würde Jörg heute noch mal als Händler bei Amazon durchstarten? Ob als Pure Player oder eher offline getriebenes Unternehmen? Wie komplex ist das Online-Marketing für Amazon-Händler – egal ob etablierter Händler oder Neuling? Wie wichtig ist Amazon SEO und könnte man alleine mit dieser Maßnahme ein Amazon Business aufbauen? Kann man realistisch als Händler bei Amazon durchstarten oder nur als Hersteller? Was sind weitere Vorteile von Amazon? Beispielsweise der europäische oder internationale Zugang zu den Märkten, etc. Wie sieht es mit der Abhängigkeit von Amazon aus und wie sieht Jörg dieses Thema? Eigener Online-Shop vs. Amazon Marktplatz – wie wichtig ist Diversifizierung? Wie viel Zeit hat Jörg in Kavaj gesteckt und wie kam es dazu, dass er sich intensiv Gedanken gemacht hat, Familie und Beruf besser unter einen Hut zu bringen? In der Theorie ist das mit der richtigen Balance, Familie und Job besser unter einen Hut zu bringen, recht einfach. Was hat Jörg geholfen, dieses Thema auch in der Praxis umzusetzen? Wie hilfreich ist ein besseres Selbstmanagment, um seine Arbeit einfach effizienter umsetzen zu können? Drei Tipps, wie man sich dem Thema Familie & Business annähern sollte und ein ausgewogeneres Verhältnis erreicht

In der heutigen Podcast Episode spreche ich mit Jörg Kundrath. Jörg ist erfolgreicher Unternehmer und Amazon Experte. Im Jahr 2011 gründete er mit seinem Studienkollege einen der größten Amazon-Händler Kavaj. Agenda Podcast mit Jörg KundrathEinleitungWer ist Jörg Kundrath?Welche Erfahrungen konnte er nach dem Studium bei Amazon erlangen?Wie verliefen die Anfänge als Amazon Händler? Vom Proof of Concept bis zum erfolgreichen Unternehmen?Das Unternehmen wurde von Beginn an remote aufgebaut. Was waren die Herausforderungen?Wie hat sich Kavaj entwickelt und wie viele Mitarbeiter und Umsatz hatte Kavaj?Wie wichtig ist Amazon heute und würde Jörg heute noch mal als Händler bei Amazon durchstarten? Ob als Pure Player oder eher offline getriebenes Unternehmen?Wie komplex ist das Online-Marketing für Amazon-Händler - egal ob etablierter Händler oder Neuling?Wie wichtig ist Amazon SEO und könnte man alleine mit dieser Maßnahme ein Amazon Business aufbauen?Kann man realistisch als Händler bei Amazon durchstarten oder nur als Hersteller?Was sind weitere Vorteile von Amazon? Beispielsweise der europäische oder internationale Zugang zu den Märkten, etc.Wie sieht es mit der Abhängigkeit von Amazon aus und wie sieht Jörg dieses Thema?Eigener Online-Shop vs. Amazon Marktplatz - wie wichtig ist Diversifizierung?Wie viel Zeit hat Jörg in Kavaj gesteckt und wie kam es dazu, dass er sich intensiv Gedanken gemacht hat, Familie und Beruf besser unter einen Hut zu bringen?In der Theorie ist das mit der richtigen Balance, Familie und Job besser unter einen Hut zu bringen, recht einfach. Was hat Jörg geholfen, dieses Thema auch in der Praxis umzusetzen?Wie hilfreich ist ein besseres Selbstmanagment, um seine Arbeit einfach effizienter umsetzen zu können?Drei Tipps, wie man sich dem Thema Familie & Business annähern sollte und ein ausgewogeneres Verhältnis erreichtWeitere Infos, Eure Fragen, Feedback und mehr unter www.digitales-unternehmertum.de/266

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/333. In der heutigen Folge geht es darum, dass es überall Mitarbeiter gibt. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du im Grunde alles doppelt machst. Weshalb es um Stolpersteine geht. Wieso Versagen hausgemacht ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/333. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist manch ein Unternehmer würde vielleicht diese Folge ausschalten, bei dem provokanten Titel ich bin der Meinung, dass es Mitarbeiter überall gibt unser Team zählt insgesamt mehr als 40 Leute die meisten kamen in den letzten 12 Monaten zusammen das kommt auch daher, dass wir aktiv die Augen offen halten nach Talenten und auch immer wieder erwähnen, wenn wir Unterstützung brauchen häufig machst du doppelte Arbeit du schaust immer, wo du noch Kunden findest und jemanden von deinen Leistungen überzeugen kannst nur im Bereich Mitarbeiter nutzen wir häufig nicht dieselben Werkzeuge gehen wir davon aus, dass du noch wachsen kannst und auch weitere Mitarbeiter benötigst das Thema ist exakt dasselbe vielleicht arbeitest du mit aufwändigen Maßnahmen um Kunden zu erreichen warum nutzen wir nicht die gleichen Werkzeuge wenn wir Personal suchen? warum geht man da rein, wo jeder sucht und wo man nur einer von tausenden ist? schaue einmal, wie deine Mitarbeiter zu dir gekommen sind und nutze diesen Prozess damit mehr Menschen auf dich aufmerksam werden grundsätzlich ist der Ablauf um einen Kunden zu gewinnen identisch damit einen Mitarbeiter zu gewinnen aufgrund der unterschiedlichen Entscheidungswege ist es häufig einfacher einen Kunden zu gewinnen, letztlich aber das gleiche Ziel es muss jemand von dir überzeugt werden selbst wenn du nicht online arbeitest wie wir, es gibt die zuverlässigen Leute die ihr Handwerk verstehen die Frage ist nur: wo? sie sind wirklich überall ein guter Mitarbeiter weiß, dass er gut ist jeder Mitarbeiter möchte natürlich so viele Vorteile wie möglich genießen die Frage ist auch, wie kompromissbereit er ist zunächst muss ein potenzieller Mitarbeiter möglichst viele Informationen finden über die Tätigkeit, das Team und die Aufgaben prüfe auch, wo die Bewerber hängen bleiben und passe das an wenn du zu wenig Bewerber hast fehlt die Aufmerksamkeit  du musst etwas tun um nach außen aufzutreten und sichtbar zu sein sind Bewerber da, wollen aber nicht bei dir arbeiten? Dann prüfe hier die Ursache lasse die Gespräche immer von den Personen führen, die mit der Person arbeiten als Chef solltest du nicht den gesamten Bewerbungsprozess begleiten, da du ja am Ende nicht mit der Person arbeitest lasse der Mitarbeiterfindung dieselbe Aufmerksamkeit zukommen wie anderen Wachstumsthemen wir planen das regelmäßig mit ein, so dass immer rechtzeitig neue Leute anfangen mit uns zu arbeiten nur wenn diese Person mit mir arbeitet wird hier ein Gespräch mit mir geführt, in einer tieferen Team-Ebene läuft das komplett eigenständig es ist nicht meine Aufgabe, mich um jedes einzelne Thema selbst zu kümmern die Personen müssen untereinander zusammen passen und nicht unbedingt zu mir der gesamte Prozess ist ziemlich einfach die Leute sollen sich mittels Arbeitsproben beweisen und uns zeigen ob sie machen oder schwätzen -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Je einfacher der Weg in Dein Unternehmen ist, desto besser. Jetzt kann quasi jeder bei Dir anfangen. Du brauchst im Grunde nur den Prozess danach so ausrichten, dass die Personen auch bei Dir bleiben, die am besten zu Dir passen. Eine Probearbeit ist mehr wert als jedes Zeugnis. Am Ende werden die guten Leute sich in der schweren Phase ohnehin hervor tun und auch Verantwortung übernehmen. Weiter im Text: stelle die Personen unbedingt auf die Probe richt alles danach aus frage dich, ob es grundsätzlich menschlich im Team passt und lasse eine Arbeitsprobe machen gib eine vorhandene Aufgabe an verschiedene Leute raus um zu sehen ob die Leute was taugen schaue auch in anderen Branchen ob du Leute umschulen kannst entscheiden ist der Wertekatalog der Leute Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Vereinfache den Bewerbungsprozess 2. Beweis geht vor Zertifikat. 3. Geh in andere Branchen. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/333 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 332 mit dem Unternehmer und Personalprofi Michael Asshauer. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/332. In der heutigen Folge geht es darum, leicht Mitarbeiter zu finden. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wo Du einfach gute Leute findest. Warum ein Unternehmer sich trennen kann. Wieso einfache Werkzeuge am besten funktionieren. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/332. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Rayk: Willkommen Michael Asshauer. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Absolut  Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich habe schon mit 12/13 Jahren mein erstes Venture an den Start gebracht, das war eine Zeitung für den Ort in dem ich gelebt habe - 2. Ich war mit meiner Band als Vorband von Tokio Hotel unterwegs - 3. Ich gehe manchmal auf rationale Dinge sehr emotional ein Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich habe über die letzten 7 Jahre festgestellt, dass es gar nicht so leicht ist, die guten Leute zu finden, sie für deinen eigenen Laden zu gewinnen und dann zu behalten als gute Soldaten und nicht nur einfach Söldner. Deshalb habe ich eigene Hacks gefunden und auch viel von anderen Unternehmern gelernt, was man mit kleinen Mechaniken tun kann. Diese Dinge habe ich gesammelt und gebe sie nun an Unternehmer, Gründer, Leader usw weiter.  Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Wir hatten mit unserem Unternehmen Familonet, mit ca 30 Mitarbeitern, einen großen Exit geplant und hatten nach den Verhandlungen mit Medienhäusern auch schon die Verträge fertig. 6 Monate haben Anwälte über den Verträgen gebrütet und nun war der Notartermin. Am Tag vor diesem Termin beim Notar wurde das von dem Medienhaus abgesagt. Nun mussten wir einen Schlachtplan schmieden, da wir die Leute auch nicht mehr bezahlen konnten, da wir noch für etwa 2 Wochen Kohle auf dem Konto hatten. Wir waren somit Insolvent und mussten einen Großteil der Leute entlassen. Mit den Mitgründern David und Hauke zusammen mussten wir extrem schnell wieder zu Erfolg kommen. Wir haben dann die Technologie der B2C Plattform Familonet-App B2B angeboten. Wir haben dann in 3 Monaten statt der geplanten 6 Monate alles drehen können.  Rayk: Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen? Gast: Das wäre die Empathie gemixt mit sehr technisch-analytischem Denken ist der Schlüssel zum Erfolg. Du musst den Arbeitsmarkt genau so betrachten wie den Konsumenten- oder Produktmarkt. Du baust im Konsumentenmarkt Funnel auf, die dir dann Kunden bringen. Dabei schaust du ständig, wie du die Conversion in verschiedenen Schritten optimieren kannst. Die meisten Unternehmen machen das noch nicht im Arbeitsmarkt, aber hier musst du es genau so machen. Die Schritte haben dann andere Namen und führen weiter bis hin zur Trennung von Mitarbeitern. Betrachte den Arbeitsmarkt als Funnel und bringe hier Empathie, das nötige Menschliche, mit rein. Hier habe ich 220 Hacks aufgeschrieben, wie man die einzelnen Schritte in diesem Funnel optimieren kann.  Rayk: Was ist der erste Schritt für den Unternehmer um im Talentemarkt besser bestehen zu können? Gast: Wenn du erst anfängst zu suchen wenn du jemanden brauchst bist du needy und kannst nur verlieren. Ob du dann keinen findest, Kompromisse eingehen musst oder du den Falschen einstellst und der schnell wieder abhaut. Deshalb mache gutes Employer Branding und sorge permanent dafür, dass Leute von dir hören. Du kannst zum Beispiel über Mikro-Influenzer aus deiner Branche gehen. Diese nutzt du als Multiplikator um deinen Namen in der Branche zu verbreiten. Außerdem sorge dafür, dass dein Profil bei Kununu glänzt, da hier jeder erstmal nachsieht. Auch dafür gibt es Möglichkeiten wie dass jeder Mitarbeiter der dich im Guten verlässt hier eine Bewertung schreibt oder auch bestehende Mitarbeiter.  Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Gehe da hin wo die Leute sind die du suchst und komme persönlich mit ihnen in Kontakt. Diese Aufgabe ist Chefsache. Zeige dich auch als Leader ruhig ma verletzlich. Du schaffst so Dominanz durch Nähe. Trenne dich immer im Guten von Mitarbeitern, egal was passiert ist  Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Bei talente.co gibt es den Podcast, das Magazin und mein Buch „222 Talente-Hacks für Leader“  Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Herzlichen Dank  die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/332 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/331. In der heutigen Folge geht es um das cleverste Geschäft mit Michael Serve. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es sich lohnt groß zu denken. Wieso Du nur noch Feedback geben solltest. Weshalb Deine Preise zu gering sind. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/331. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wir testen gerade ein neues Format für Dich das cleverste Geschäft auf den Punkt eine Aktion eines Unternehmers die sein Geschäft verändert hat Was kannst Du von Michael lernen? Was war das cleverste was Michael getan hat? Ich habe nach dem 10X-Roule angefangen groß zu denken und mich gefragt, wie ich viel besser skalieren kann. In meinem Coaching habe ich früher immer die Zahlen für meine Kunden aufbereitet in einem Liquiditätsplan für Unternehmer. Das habe ich raus gelassen und damit den Leuten geholfen, dass sie sich selber mit ihren Zahlen auseinander setzen können. Damit hatte ich einen größeren Hebel beim Kunden, der dann bessere Ergebnisse erreicht hat und von mir Feedback bekommen hat. Die Ergebnisse waren nachhaltiger, da der Unternehmer das halt selbst gemacht hat. So hatte ich mehr Zeit und konnte die Preise erhöhen, da der Effekt beim Kunden viel größer war. Zusätzlich ist durch den höheren Preis auch ein besseres Commitment vorhanden. So habe ich weniger Zeit aufgewendet und gleichzeitig viel mehr Geld verdient.  die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/331 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/330. In der heutigen Folge geht es darum, dein Unternehmen zu strukturieren. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es auf nur eine Frage ankommt. Weshalb es einfach sein muss. Wieso jemand einen Hut aufhaben sollte. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/330. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist was ist die zentrale Frage zu Prozessen, Struktur und Verbesserung in einem Unternehmen? womit du feststellen kannst, ob etwas gehörig schief läuft „haben wir das schon immer so gemacht?“ oder wenn du es als Aussage aussprichst dann bist du an einem Punkt an dem Dinge nicht mehr in Frage gestellt werden als Unternehmer willst du Veränderung und Prozesse voran bringen prüfe, wie du deine Prozesse besser strukturieren kannst bei uns ist alles digital und länderübergreifend, daher sind klassische Meetings oder Telefonate nicht mehr möglich am Anfang haben wir viele Fehler gemacht und Prozesse geschaffen die nicht für Gewinne gesorgt haben viele dieser Prozesse waren einfach nicht wichtig wenn man dann gewinnbringende Prozesse entdeckt werden die alten mitgeschleift stelle auch Dinge in Frage die schon immer so laufen schaue dir alles an ob du da etwas rausholen kannst stelle dir dann diese Frage: was ist der einfachste Weg, die Strukturen so umzubauen dass sie danach einfacher sind? Einfachheit ist der Schlüssel jeder neue Prozess muss eine Erleichterung bedeuten die Einführung neuer Prozesse und Technologien bedeutet erstmal, dass es länger dauert bis die Routine wieder da ist probiere es erstmal im Kleinen aus wo kannst du etwas verändern, damit etwas Größeres daraus entstehen kann? wenn du ein Team hast laufen Dinge an dir vorbei, was gut ist am Ende ist es so, dass du aus vielen Bausteinen etwas aufbauen und hinterlassen willst dazu brauchst du Menschen, die Verantwortung übernehmen Verantwortung zu übernehmen ist ein Treiber für Mitarbeitet, sie wünschen sich das wenn du Verantwortung überträgst hast du die Chance auf ein unerwartetes Ergebnis was du selber machst entspricht zu 100% deiner Erwartung du beraubst dich aber auch der Möglichkeit, dass etwas besseres passiert als bisher gib einer Person die Verantwortung ein Ergebnis zu liefern, ungeachtet des Weges bei uns ist Alex für die Grafik verantwortlich und macht eigene Vorschläge die sie dann auch eigenständig umsetzt wenn dabei etwas unerwünschtes passiert suchen wir nach der Ursache und besprechen diese so vermeidet Alex diese Gespräche und setzt alles an eine saubere Durchführung sobald du etwas abgibst, also Leuten „den Hut aufsetzt“ weißt du dass es viel intensiver gemacht wird und derjenige viel mehr Ahnung davon hat als du damit schaffst du mehr deshalb übertrage Verantwortung für Ergebnisse wichtig, es muss nicht perfekt sein es reicht aus, wenn du ein gutes Ergebnis hast -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Perfektion steht uns häufig im Weg. Lieber 10x 80 Prozent geschafft als 1 x 100 Prozent. Es ist ok, wenn hier und da etwas runterfällt, oder Dinge nicht voll ausgereift sind. Wichtiger ist, dass am Ende ein Ergebnis steht, mit dem etwas erreicht wurde. Löse Dich bitte davon alles perfekt zu machen, denn das wird Dich immer blockieren. Weiter im Text: mein größter Fehler war, dass ich überall rein gequatscht habe bis die Personen gesagt haben, dass ich es doch selber machen soll erst als ich losgelassen habe kamen neue Vorschläge die Leute hatten da erst die Luft zum Atmen es muss ok sein, noch eher gewünscht, dass Vorschläge eingebracht werden die dann ausprobiert werden können prüfe mal ab, wie das Tempo deine Leute arbeiten und tritt mit der entsprechenden Erwartungshaltung an sie heran entwickelt das Gefühl dafür, mit welchen Prozessen du aufräumen kannst bringe deine besten Leute zusammen, langsamere und schnellere da diese verschiedene Ansätze haben dann bringe die Prozesse auf den Tisch und rede mit ihnen Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Stelle Vergangenes in Frage 2. Vergiss Perfektion. 3. Nutze das Tempo Deiner Mitarbeiter. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/330 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 329 mit der Prozesskoryphäe Katja Holzhey. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/329. In der heutigen Folge geht es um Prozesse verbessern. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wo Du in Deinem Unternehmen verschwendest. Warum es sich lohnt Kunden abzuschneiden. Wieso auch digitale Papierhaufen weg gehören. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/329. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat seine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Rayk: Willkommen Katja Holzhey. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Aber hallo, los gehts Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin Unternehmensberaterin und helfe Unternehmern zu mehr Gewinn und Zeit - 2. Ich mache das seit 12 Jahren und war früher in der DAX-Welt AMG, Porsche, Daimler - 3. Ich radle gern die Berge rauf und runter in den Bikeparks Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich gebe Wissen an Unternehmer weiter, wie sie ihre Prozesse in saubere Strukturen ableiten. Viele wissen, dass es ein Thema ist, fragen sich aber wie sie anfangen sollen. Es gibt 3 Ebenen von Prozessen, die du einfach mal aufnehmen kannst. Anschließend schaust du, wo die Verschwendung liegt. Insgesamt habe ich schon 2.164.750.000, über 2 Milliarden Euro, für Unternehmen gespart. Für mich ist das einfach, der Unternehmer kommt meist nicht drauf, diese Geldfresser zu erkennen. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Das was ich den Unternehmern beibringe muss ich selber wissen, wie es geht wie es sich anfühlt und es selber auch durchmachen. Mein Portfolio habe ich so zum Beispiel angepasst, dass ich weniger vor-Ort bin und mehr Mentorings und die Umsetzungsbegleitung mache. Das Schlimmste ist dabei, bestehende Kunden abzuschneiden die regelmäßig anfragen. Das sind lange Beziehungen die auch Neuausrichtung losgelassen werden müssen. Ich habe aber ein klares Ziel und kann jetzt viel mehr Ergebnisse bringen als vorher. Der Unternehmer braucht Durchhaltevermögen um die Geldfresser später als Cash in der Tasche zu haben, dabei begleite ich ihn. In der Analyse ist es wichtig, dass bei jedem Produkt geschaut wird ob es sich lohnt hier Zeit und Geld rein zu stecken.  Rayk: Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen? Gast: Schaue deine Prozesse aus der Kundenperspektive an. Das geht in 3 Ebenen. Im Wertschöpfungsprozess  ist der Kunde bereit Geld auszugeben. Schaue von dort aus in den Prozess. Die zweite Ebene sind Unterstützungsprozesse. Diese Tätigkeiten sind notwendig um das herzustellen, was der Kunde kauft. Die dritte Ebene sind die Verschwendungsprozesse. Diese entstehen im Verlauf weil das Team wächst oder eine neue Software implementiert wird. Tätigkeiten die unnötig sind und Geld kosten. Für ein Brot oder Brötchen ist das Backen die erste Ebene, der Einkauf von Mehl usw die Zweite. In der Dritten ist dann die Verkäuferin die wegen des Dienstplans mehrfach telefoniert und damit ihre Arbeitszeit verwendet. Hier wird in die Tiefe geschaut und Minuten zusammen gerechnet, so dass du da Personal einsparen kannst. Schaue auf jeden Prozess und frage dich, ob der Kunde bereit ist dafür Geld zu bezahlen.  Rayk: Wo ist in jedem Unternehmen etwas, das eigentlich jeder erstmal weg machen muss? Gast: Es geht in jeder Branche, selbst im Kreativbereich. Die größte Verschwendung sind administrative Prozesse die wir nicht sehen. Du kannst in einem digitalen Workflow nicht sehen, wie hoch dein Papierstapel schon ist. Es werden Dokumente mehrfach abgelegt, verändert und umsortiert aufgrund von persönlichen Befindlichkeiten einzelner Mitarbeiter. Hier kannst du einen klaren Standard festlegen wie das zu machen ist. Schaue hier, wie die Tätigkeiten zwischen den Mitarbeitern übergeben werden und wie die Schnittstellen definiert sind.  Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Schaue auf dein Portfolio, BWA oder Bilanz wo du den meisten Umsatz machst Definiere die Unterstützungsprozesse die erforderlich sind um die Wertschöpfung für den Kunden herzustellen, immer aus Kundensicht Schaffe alles ab was nicht in 1 oder 2 gehört  Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Kontakt ist am besten über WhatsApp: 0151-67471707 Ihr findet mich natürlich auch auf Instagram, LinkedIn und Facebook oder per Email: mail@holzhey-consulting.de  Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Herzlichen Dank  die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/329 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/328. In der heutigen Folge geht es um 5 Dinge die Du von Systemempowering Coach Randolph Moreno Sommer lernen kannst. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du nach Deinem Gefühl gehen solltest. Wieso Du Deine Themen systematisiert lösen musst. Weshalb der Schlüssel zum Erfolg in Automation steckt. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/328. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst du die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert heute die 5 wesentlichsten Punkte von Randolph Moreno Sommer Du kennst sie bereits aus der Folge raykhahne.de/275 Was kannst Du von Randolph lernen? 1. Akzeptiere niemal den Status quo. egal was du glaubst was richtig ist gehe immer nach deinem Gefühl schaffe dir die Welt wie sie für dich richtig ist 2.  Löse deine Themen systematisiert. jeder Unternehmer hat hunderte Themen mit denen er sich privat oder beruflich rumschlägt finde eine Systematik um das abzuarbeiten so kannst du schnell entscheiden und klar voran kommen 3.  Löse deine Beziehungskonflike. diese belasten dich auch unternehmerisch deshalb löse diese finde eine Systematik dafür 4.  Gestalte dein eigenes Produkt  setze deine Idee vollkommen um höre nicht darauf, was andere sagen kämpfe für die Freiheit dein eigenes Ding zu machen 5.   Automatisiere alles was geht. so entlastest du dich und dein Team menschliche Interaktion nur da wo es unbedingt sein muss schaufle so Zeit für ein gutes Leben frei jetzt kommt der wichtigste Part!!! setze das konsequent um! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/328 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Diese Woche wird es besonders süß im Podcast: Co-Founder Mark Mühürcüoglu bringt mit seinem Food-Startup SD Sugar Daddies GmbH zuckrige Sünden zu Madeleine Heuts in den Raketenstart-Podcast! Die selbsternannten „Sugar Daddies“ haben es sich zur Aufgabe gemacht, besondere Food-Trends nach Deutschland zu bringen und den süßen Produkten ihre ganz eigene Note zu verleihen. Mit Cookie Bros. brachten sie verzehrfertigen Keksteig von New York bis in die deutschen Supermärkte und heimischen Kühlschränke, 2020 soll mit O-Mochi die traditionelle japanische Reisteigkugel revolutioniert werden. Durch eine Füllung mit leckerem italienischem Gelato kombinieren die Sugar Daddies kontinentale Traditionen mit süßer Innovation. Für die Gründer Max Kolvenbach, Raul Richrath und Mark ging so ein Kindheitstraum in Erfüllung. Dass Süßigkeiten nicht nur Kinderaugen zum Leuchten bringen, sondern auch auf dem Food-Markt großes Potential haben, zeigt sich nicht nur am stetigen Wachstum – die Produkte der SD Sugar Daddies GmbH sind in über 1.000 Supermärkten im Handel verfügbar, darunter die Einzelhandelsriesen REWE, Edeka und Metro – sondern auch als Gewinner des REWE Start-Up Awards 2019. Den Erfolgskurs des Start-Ups hat auch Katjes erkannt und sich 2018 mit einem Investment 10 % der Firmenanteile gesichert. Mehr Infos rund um Cookie Bros. und O-Mochi findet ihr auf http://www.cookiebros.de/ und https://o-mochi.de/. Infos zu Raketenstart findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Hier kannst du dich auch zum Raketenstart-Newsletter anmelden: https://mailchi.mp/c8e62dbf5ed9/raketenstart. Ideenwettbewerb Köln, Legal Tech Meetup, Berliner Startup-Szene (0:00) Foodporn: Mark Mühürcüoglu stellt sich vor: Was ist die Idee hinter SD Sugar Daddies? (2:15) Frühstücksparadies: Was Flakes Corner besonders macht (4:50) New York, New York: Die USA als Startschuss für Cookie Bros. (6:24) Gründergeschichte der SD Sugar Daddies (7:52) Von der Idee zum Produkt - Was gab es für Herausforderungen? Wie geht man als Quereinsteiger mit Problemen um? (10:18) Von Keksteig zu Mochis: Wie O-Mochi die asiatische Küche revolutioniert und den Foodtrend nach Deutschland bringt (12:19) Wie kam es zum Namen der GmbH? Welche rechtlichen Probleme gab es bei der Namensfindung? (15:40) Erste Schritte im Einzelhandel: Wie wird man im Lebensmitteleinzelhandel gelistet? (17:52) Katjes als Investor: Von Lagerlistungen zur Finanzierungsrunde (23:30) Nie zu früh aufgeben: Warum Verhandlungen lohnenswert sind und Die Höhle der Löwen (DHDL) nicht das Richtige war (30:45) Aggressives Marketing: Dos & Fonts zur Shitstormvermeidung (32:04) REWE Startup Award 2019 als Sprungbrett: Warum sich eine Bewerbung lohnt (34:43) Pläne für 2020: Wie geht es mit O-Mochi, Cookie Bros. und SD Sugar Daddies weiter? (41:40) “Mix of Happiness” - Legal Fuckups in der Foodbranche (44:16) 3-Säulen des Erfolgs: Warum ein gutes Team der wichtigsten Faktoren beim Unternehmensaufbau ist (49:54) David gegen Goliath: Wie sieht die Vertragsgestaltung mit Katjes aus? Wie geht man als junges Startup mit einem Konzern in Verhandlungen?(54:26) “Mit offenen Karten spielen” - Tipps für zukünftige Gründer (59:46) Konkurrenzkampf: Wie ist es, wenn Konkurrenten früher mit dem Produkt auf den Markt gehen? (1:03:45)

Wie gut gelingt es den Unternehmen in den Zeiten des demographischen Wandels ein kluges Generationenmanagement zu etablieren? Wie sind die heutigen Top Leader darauf vorbereitet? Und was erwartet die Riege der 'emerging leaders'?Mit dem Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt werden die Belegschaften von Unternehmen erstmals aus fünf unterschiedlichen Generationen bestehen. In der Episode "Aktenzeichen Y – gelöst?" sprechen Urs Stoller und Steffen Chalupny über die sich daraus ergebenden Herausforderungen: Wie gut sind die derzeitigen Top Führungskräfte der Baby Boomer und der Generation X auf die nachfolgenden Generationen, am Beispiel der Generation Y, vorbereitet? Und welche Erwartungen haben die Ypsiloner?Welche Führungsstile braucht es? Welche Kultur? Welche Hygienefaktoren? Welche Instrumente?Wie kann man die derzeitigen Top Leader - etwa im Rahmen der Führungskräfteentwicklung - dabei unterstützen und zu befähigen, das Richtige richtig zu tun? Und wie können die Nachwuchsführungskräfte, etwa im Rahmen von Talent Programmen, adäquat und bestmöglich entwickelt werden?Wir analysieren und lösen das Aktenzeichen Y. Wir wünschen viel Spaß und wichtige Einsichten mit der Episode 2 des BevermannAcademy Podcast.http://www.bevermann-academy.comhttps://www.youtube.com/bevermannacademyhttps://www.linkedin.com/in/chalupny/https://www.xing.com/profile/Steffen_Chalupnyhttps://twitter.com/SteffenChalupnyhttps://www.instagram.com/steffen.chalupny/

Lass' dir zeigen, wie du mit Webanalyse mehr Umsatz oder mehr Leads machen kannst. Vereinbare jetzt mit uns ein kostenloses Erstgespräch: https://www.metrika.de/termin Hi #analyseheld, spätestens seit der Europäische Gerichtshof eine scheinbar wegweisende Entscheidung getroffen hat, sind viele Marketer verunsichert (worden). Doch was steckt (bislang) wirklich hinter dem Urteil? Was bedeutet es für das Online Marketing? Was sind die Herausforderungen? Wie können wir an Lösungen arbeiten?Genau darüber habe ich mit Jonas Rashedi von Douglas gesprochen. Du hast eine Frage? Schicke mir eine Mail an podcast@metrika.de Shownotes Komme zu Maik und lass dir zeigen, wie Webanalyse funktioniert und wie du damit mehr Umsatz oder mehr Leads machen kannst: https://www.metrika.de/termin Wegweisendes Hörbuch "Dein Weg zum Webanalysten": https://www.metrika.de/lp/hoerbuch-dein-weg-zum-webanalysten/ Endlich mal eine sachliche Meinung ohne Hype (Härting Rechtsanwälte): https://www.haerting.de/neuigkeit/eugh-zu-cookies-nicht-wirklich-viel-neues-aus-luxemburg Workshops und Seminare mit Maik: https://www.metrika.de/seminare-workshops/ Facebook-Gruppe für #analysehelden (und natürlich auch Einsteiger): https://www.facebook.com/groups/analysehelden/ Facebook-Gruppe für Einsteiger: https://www.facebook.com/groups/webanalyseeinsteiger/ Bewerte den Podcast Meine Bitte: Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse bitte eine 5-Sterne-Bewertung bei iTunes oder wo immer du abonniert hast, gerne ein Feedback im Blogpost oder ein Like/Share bei Facebook und abonniere diesen Podcast. Auch ein Like bei Podbean würde mich sehr freuen. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst du mir den Podcast zu verbessern und die Inhalte zu liefern, die du gerne hören möchtest. Ich danke dir jetzt schon dafür.

In dieser Episode führt Fabian Kaske ein Interview mit Dr. Paul hammer, dem Geschäftsführer von Biomes. Das Start-up ist ein Biotechnologie Unternehmen, welches sich die Aufgabe gemacht hat, das Leben der Menschen mit den neusten biotechnologischen Verfahren zu verbessern. Ein bereits bekanntes Produkt ist INTEST.pro, welches für die Darmflora-Analyse zuständig ist, die den Kunden dabei helfen soll, ihre Darmflora und deren Wirkung in auf ihr Leben zu entdecken, damit sie ihr Gleichgewicht mit natürlichen Methoden wiederherstellen kann. Im Interview werden unter anderem folgende Fragen beantwortet: - Was macht Biomes? - Wie profitiert der Kunde davon? - Was waren die größten Herausforderungen? - Wie wird es für Biomes weitergehen? Uns gibt es auch auf Spotify & Apple Podcast: Spotify: https://open.spotify.com/episode/3jMN... Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast... Bei Fragen melden Sie sich gerne bei uns: E-Mail: info@drkaske.de Tel.: 089 242156500 Fax: 089 242156522 Website: https://drkaske.de

Wenn man sich als Ausbildungsleiter bzw. Ausbilder dem Thema Ausbildungsmethoden nähert, kommt man um die Auseinandersetzung mit E-Learning nicht herum. Im Interview mit Christian Klang gehen wir folgenden Fragen auf den Grund: Was sind Vorteile von E-Learning in der Praxis? Wo liegen auch Herausforderungen? Wie sollen Ausbildungsverantwortliche an das Thema herangehen? Wie soll man starten?

VISIONATI, dein Podcast für mehr Lebensfreude, Achtsamkeit und alles was dazugehört. Ich bin Atilla Hamarat und schön das du wieder dabei bist, schön das es dich gibt. In der heutigen Podcast Episode geht es um Herausforderungen und eine Idee Mindsetwechsel dazu. Ich wünsche dir viel Freude beim hören und viel Erfolg in deinen Herausforderungen. Entschuldige für den letzten Satz" bleib so wie du bist" der war limitierend. Lebe deine positive Vision, trifft es besser, denn Veränderung ist Leben! Viel Spaß und schreibe mir gerne auf Instagram: 1996atilla. Ich freue mich auf dich! Bis gleich! Dein Ati. https://instagram.com/1996atilla?igshid=f7ylhczdg7vx Alle Namen & Unternehmen welche ich erwähnte ist keine Kooperation & Unbezahlte Werbung.

Kernfragen im Interview: Was sind positiv verrückte Herausforderungen? Wie kommt man auf den Weg seine Passion wirklich zu 100% auszuleben? Kann wirklich jeder diesen Weg gehen? Was passiert, wenn man sich selbst positiv verrückte Herausforderungen stellt?

Fahrrad-Fahren liegt im Trend. Doch mit dem Boom steigen auch die Unfallzahlen. Mehr Radler in Städten stellt Städteplaner und Forscher vor neue Herausforderungen: Wie kann man Radfahren in Ballungsräumen sicherer machen?