Podcasts about produktideen

Kannst du deine Amazon-Händlerstrategie auf das nächste Level bringen? Entdecke die Geheimnisse der Helium 10 Chrome Extension, die dir helfen könnten, genau das zu tun. Erfahre, wie du mit dieser leistungsstarken Erweiterung nicht nur innovative Produktideen wie Ersatzmesser für Mähroboter findest, sondern auch gezielte Keyword-Recherchen durchführst und deine Konkurrenz analysierst. Die Episode bietet dir wertvolle Einblicke in Verkaufsdaten direkt auf der Amazon-Suchergebnisseite und zeigt, wie du mit einem Blick Umsatz, Preis und Verkaufszahlen beurteilen kannst. Mit den Funktionen X-Ray und Asin Grabber erweitern wir den Horizont auf andere Webseiten und liefern dir Werkzeuge zur Optimierung deiner Händlerstrategie. Doch das ist noch nicht alles! Die Bedeutung von genauen Paketabmessungen und -gewichten auf Amazon wird oft unterschätzt. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, diese Informationen regelmäßig zu überprüfen und was zu tun ist, wenn Amazon die Maße ändert. Bei Unstimmigkeiten raten wir dazu, umgehend ein Support-Ticket zu eröffnen, um Missverständnisse zu vermeiden. Zudem laden wir dich zu unserem monatlichen Networking Call ein – eine Gelegenheit, mit Gleichgesinnten zu diskutieren und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Sei am ersten Montag jedes Monats dabei und verpasse nicht die Chance, deine Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu gewinnen. In Episode 174 des Serious Sellers Podcast diskutieren Marcus über 00:00 - Helium 10 Chrome Erweiterung Masterclass 02:27 - Asin Grabber Für Keyword-Analyse 07:38 - Produktbewertung Durch Lagerbestand 17:14 - Paketabmessungen Und Produktinformationen Auf Amazon

In dieser Podcastfolge spricht Daniel Koppel mit Oliver über seinen Weg in die digitale Produktwelt – und darüber, wie ihn die Ausbildung zum Produktmanager beruflich und persönlich verändert. Daniel kommt nicht aus der IT. Er hat eine kaufmännische Ausbildung gemacht, im Lager gearbeitet, Verantwortung übernommen. Aber irgendwann merkt er: Das kann es nicht gewesen sein. Der Job funktioniert – aber erfüllt nicht. Und das soll sich ändern. Über Freunde aus der IT erfährt er mehr über agiles Arbeiten, über Quereinstiegsmöglichkeiten, über Produkte, die echten Nutzen bringen. Der Gedanke, sich beruflich neu auszurichten, wird konkreter. Daniel informiert sich, prüft Optionen und entscheidet sich schließlich für eine geförderte Ausbildung zum Produktmanager mit IHK-Abschluss. Nicht als Notlösung – sondern als echte Perspektive. In der Ausbildung lernt er, wie moderne Produktentwicklung funktioniert: von Design Thinking bis Scrum, von Customer Journey Mapping bis Roadmapping. Er absolviert Zertifizierungen zum Scrum Master und Product Owner, entwickelt Produktideen, arbeitet an echten Use Cases – und erlebt, wie viel Freude es macht, Produkte mitzugestalten statt nur zu verwalten. Gleichzeitig geht es um mehr als nur Inhalte. Daniel muss lernen, zu lernen. Sich zu strukturieren, dranzubleiben, Verantwortung zu übernehmen – auch für den eigenen Fortschritt. Genau das macht die Ausbildung zum Produktmanager für ihn so wertvoll: Sie fordert, aber sie gibt auch Sicherheit. Mit echtem Praxisbezug, sinnvollen Tools und guter Begleitung. Was ihm besonders hilft: Die Ausbildung wird durch einen Bildungsgutschein gefördert. Und sie gibt ihm die Möglichkeit, Schritt für Schritt in den Beruf hineinzuwachsen. Heute steht Daniel kurz vor dem Abschluss, bereitet sich auf Bewerbungsgespräche vor und merkt, wie gefragt die Themen sind, mit denen er sich beschäftigt hat. Agilität, Nutzerzentrierung, Produktstrategie – das, was vor einem Jahr noch Neuland war, gehört inzwischen zu seinem Werkzeugkasten. Daniels Geschichte zeigt, was eine gute Ausbildung zum Produktmanager leisten kann – besonders für Menschen, die den Quereinstieg wagen. Sie schafft Klarheit, stärkt Selbstvertrauen und eröffnet neue Wege. Und sie macht deutlich: Es ist nie zu spät, einen neuen Anlauf zu nehmen. Wenn du selbst mit dem Gedanken spielst, dich beruflich zu verändern, mehr Verantwortung zu übernehmen oder tiefer in die digitale Produktwelt einzusteigen – dann hör in diese Folge rein. Vielleicht ist es genau der Impuls, den du brauchst.

Die Börsenwelt präsentiert sich 2025 von ihrer rauen Seite: Große Indizes haben teils kräftig nachgegeben, Währungen schwanken, und viele Anleger dürsten nach Stabilität. Auch in turbulenten Zeiten gibt es für Einkommensinvestoren Möglichkeiten, attraktive Erträge mit überschaubarem Risiko zu erzielen. In dieser Folge des Einkommensinvestoren-Podcasts stehen defensive Strategien, unkorrelierte Anlageklassen und Produktideen im Fokus, die selbst in stürmischen Börsenphasen solide Dividenden ermöglichen. Der Sponsor dieser Podcastfolge ist CapTrader. Als treuer Kunde profitiere ich seit vielen Jahren von den günstigen Preisen, dem riesigen Wertpapierangebot und dem hervorragenden Service des Brokers. Gemeinsam haben wir daher ein besonderes Paket zur Depoteröffnung geschnürt. Ab sofort erhalten alle Neukunden ein Gratisgespräch mit mir zu einem Finanzthema ihrer Wahl – exklusiv über meine Partnerseite:

In dieser Episode nehmen Vera & Marek die witzigste und gleichzeitig riskanteste Marketing-Strategie des Jahres unter die Lupe: April Fools' Kampagnen von Unternehmen.

In dieser Episode ist Lennart Klein zu Gast – Head of Marketing bei MNSTRY, einer Brand, die gerade richtig für Aufsehen in der Welt der Ausdauersportler:innen sorgt.GOOD NEWS mit dem Code PACEPRESSO50 bekommst du noch bis Ende Mai 50% Rabatt auf die Probierbox.

In dieser Folge vom Unternehmer-Podcast war Leon Köster zu Gast – und was soll ich sagen: Das war geballte Energie, Ehrlichkeit und Unternehmergeist pur. Leon ist so einer, der macht einfach. Kein Gelaber, sondern direkt ins Tun kommen. Er hat gleich mehrere Unternehmen aufgebaut – von einer Agentur für kurzfristiges Personal über eine Datenbanklösung bis hin zu einer Vertriebsagentur.Besonders spannend fand ich, wie reflektiert er mit seinen Fehlern umgeht – zum Beispiel mit einer Messeaktion, bei der er mal eben 20.000 Euro verbrannt hat. Statt sich zu verstecken, spricht er ganz offen darüber und erklärt, was er daraus gelernt hat. Wir haben auch darüber gesprochen, wie er mit Disziplin, sportlicher Routine und einem krassen Mindset durchzieht – egal ob motiviert oder nicht.Leon hat mich mit seiner Klarheit und seinem Drive echt beeindruckt. Für alle, die mehr als nur Bullshit-Bingo wollen und wissen möchten, wie echtes Unternehmertum abseits von LinkedIn-Glanz aussieht: Hört da rein!Kapitelmarken:00:00 – Einführung in die UnternehmerweltLeon im Gespräch mit Wolfgang über seinen Weg als Multi-Unternehmer und wie aus ersten Ideen echte Geschäftsmodelle wurden – inklusive Personalvermittlung & Tech-Lösungen.03:00 – Die Herausforderungen des UnternehmertumsWas es wirklich bedeutet, mehrere Firmen gleichzeitig zu führen – mit Learnings aus dem Alltag eines Gründers im Bereich Personaldienstleistungen und Vertrieb.05:57 – Lernen aus Fehlern und EntscheidungenLeon spricht offen über teure Fehlentscheidungen, unter anderem bei Events & Messeplanung, und wie diese Erfahrungen sein unternehmerisches Denken geschärft haben.09:00 – Der Weg zur SelbstständigkeitWie Leon seine ersten Schritte in Richtung Selbstständigkeit gemacht hat – vom Beats verkaufen bis zur Gründung eines Personaldienstleisters.12:00 – Die Anfänge von Staff Connect – Personalvermittlung neu gedachtEin Blick hinter die Kulissen von Staff Connect: Wie Leon mit fairen Löhnen, Qualität im Recruiting und smarter Abwicklung die Personalvermittlung effizienter und attraktiver gemacht hat.14:56 – Motivation und Disziplin im UnternehmertumWarum Leon Disziplin über Motivation stellt – und wie dieser Mindset entscheidend ist, um langfristig in der schnelllebigen Welt der Personalvermittlung und Start-ups zu bestehen.21:32 – Automatisierung und Effizienz im PersonalmanagementLeon erklärt, wie er Prozesse in der Personalbeschaffung automatisiert hat, um schneller und skalierbarer auf Kundenanfragen reagieren zu können.24:37 – Onboarding-Prozesse und Qualitätssicherung in der VermittlungWie ein gutes Onboarding-System die Qualität der Personalvermittlung steigert und warum Kontrolle und Nachverfolgung entscheidend sind.25:27 – Datenbanken und Web Scraping für B2B-KontakteMit cleverem Web Scraping hat Leon ein zweites Business aufgebaut – für datengetriebene Leadgenerierung und bessere Ansprache von B2B-Zielgruppen.31:02 – Vertriebsstrategien und skalierbarer TelefonserviceWie Leon über strukturierte Vertriebsprozesse und klare Gesprächsleitfäden neue Kunden gewinnt – und dabei Menschen und Daten perfekt zusammenbringt.40:20 – Langfristige Visionen und nachhaltiges Wachstum in der PersonalvermittlungWorauf Leon in Zukunft setzt: nachhaltige Skalierung, neue Produktideen und eine moderne Vision von Personalvermittlung im digitalen Zeitalter.Links:Leons Webseite: https://www.staffconnect.agency/Folgt mir auf Social Media für mehr Insights:Instagram: https://www.instagram.com/patzpreneur/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-patzMeine Webseite: https://wolfgangpatz.de/Hashtags:#Unternehmertum #Unternehmer #Startup #Personalvermittlung

In dieser Folge von Hot Seats and Cold Brew spricht Tobias Woggon mit Wolfgang Eysholdt – dem ehemaligen Downhill-Fahrer, der heute bei EVOC im Marketing arbeitet. Wolfgang nimmt uns mit auf eine Reise durch seine Vergangenheit im Mountainbike-Rennsport: Von der WM in Australien bis in die Höhe von Peru ! Welche Erfahrungen hat er auf seinen Reisen gesammelt, und wie haben diese seinen Blick auf Equipment und Produktentwicklung geprägt? Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt des Rad Fahrens – was bedeutet es eigentlich, mit seinem Equipment um die Welt zu reisen? Welche Herausforderungen gibt es, und wie lassen sich diese in neue Produktideen übersetzen? Außerdem gibt Wolfgang spannende Einblicke in seine Arbeit bei EVOC : Wie entstehen neue Produkte? Welche Innovationen stehen als Nächstes an? Eine Folge voller Insiderwissen, Anekdoten aus der Downhill-Szene und einem Blick hinter die Kulissen der Produktentwicklung. Reinhören lohnt sich!

Bei Hyperliquid jagt gerade eine Negativschlagzeile die nächste. Nach dem Exploit vor zwei Wochen wurde der Platzhirsch unter den dezentralen Perp-Exchanges erneut von einem Krypto-Wal attackiert. Doch diesmal schlägt Hyperliquid zurück – und zeigt dabei sein wahres Gesicht. Wie das aussieht, diskutieren Julius Nagel und Florian Adomeit in dieser Folge von Alles Coin, Nichts Muss. Wer denkt, damit sei die Shitstorm-Front abgearbeitet, hat die Rechnung ohne Polymarket gemacht. Dort sorgt aktuell die fragwürdige Auflösung mancher Wetten für hitzige Diskussionen – und dafür, dass sich der ein oder andere Zocker um seine wohlverdiente Gambling-Kohle gebracht fühlt. Abseits davon gibt's aber auch Lichtblicke: OpenAI haucht dem Memecoin-Casino zumindest kurzfristig neues Leben ein, die US-Stablecoin-Regulierung macht Fortschritte, und Robinhood glänzt mit skurrilen Produktideen – darunter ein Bargeld-Kurier. Außerdem scheint die Demokratisierungswelle jetzt auch den VC-Markt zu erfassen. Und Julius hat ein neues Framework dabei, mit dem sich der echte wirtschaftliche Wert von Ethereum & Co. besser greifen lässt.

Der anhaltende Erfolg von ETFs lockt immer neue Anbieter mit immer skurrileren Produktideen an – vom Haustier- über Raumfahrt- bis hin zum K-Pop-ETF. Was wirklich Sinn ergibt und was man getrost weglassen kann, erfahren Sie in dieser Podcast-Folge von Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion. • Wie oft hat Schmidt angesichts der vielen ungewöhnlichen Produkte den Kopf geschüttelt und vielleicht sogar den Glauben an die ETF-Industrie verloren? (1:06) • Ist ein Space-ETF, der in die Raumfahrt investiert, ein vielversprechendes Investment? (1:50) • Wie bewertet der CEO die Sinnhaftigkeit von Raumfahrt-ETFs zur Depot-Beimischung? (2:39) • Worum geht es bei einem Haustier-ETF? Investiert man hierbei in Haustiere? (3:53) • Wie bewertet Schmidt die Idee eines ETFs, der auf Investitionen bekannter amerikanischer Politikerinnen wie Nancy Pelosi setzt, und welche Unternehmen sind da enthalten? (5:21) • Gibt es so einen ETF auch für Investitionen deutscher Politiker? (7:14) • Was hält der CEO von ETFs, die auf traditionelle amerikanische Aktien setzen – könnte so eine patriotische Geldanlage mit Donald Trump im Weißen Haus funktionieren? (7:57) • Gibt es ETFs, die auf besonders schmutzige und verwerfliche Industrien setzen, also z. B. auf Alkohol oder Tabak? (9:26) • Wie haben sich Rüstungs-ETFs in den jüngsten Krisen entwickelt? (10:25) • Was ist ein K-Pop-ETF? (11:19) • Auch wenn südkoreanische Popkultur immer beliebter wird, lohnt sich deswegen ein Investment in diesem Segment? (12:11) • Was hält Schmidt von einem ETF, der Demokratie in der Portfolio-Struktur verspricht, indem alle 1.407 Aktien des MSCI World gleich gewichtet sind und somit Klumpenrisiken vermieden werden? (12:39) • Wie lässt sich das Problem der extremen Übergewichte von Tech-Werten sonst lösen? (14:22) • Sind Bitcoin-ETFS eine gute Möglichkeit, um die junge Assetklasse der Kryptowährungen im Portfolio zu ergänzen und somit noch breiter zu streuen? (15:50) • Wie kann der CEO von einer Renditeerwartung von Null sprechen, wenn der Bitcoin zuletzt fantastisch gelaufen ist? (16:59) • Was sollte bei dieser Podcastfolge hängen bleiben? (17:59) • Was ist Schmidts ungewöhnlichster oder skurrilster ETF im Depot? (18:59) Gut zu wissen: • Der große Kern des Vermögens sollte rational investiert werden, sprich breit gestreut an den internationalen Aktien- und Anleihemärkten – und ohne dabei Anlageentscheidungen von Prognosen abhängig zu machen. • ETFs bieten eine einfache, günstige und transparente Möglichkeit, Geld anzulegen. • Eine kluge Auswahl ist entscheidend – nicht jeder ETF ist eine sinnvolle Anlage. • Spezielle Themen-ETFs können als Ergänzung interessant sein, aber die Basis des Portfolios sollte breit gestreut sein. • ETFs, die auf extreme Nischen oder Trends setzen (z. B. K-Pop oder Space), bergen hohe Risiken. Hier ist es wichtig, die Risiken der jeweiligen Branche oder Thematik zu verstehen. • ETFs sollten für langfristige Investitionen genutzt werden und nicht als kurzfristige Spekulation. Ständiges Umschichten kostet nur Nerven und meistens auch Rendite. Folgenempfehlung: Folge 176: ETF-Auswahlkriterien – wie findet man die besten ETFs? https://www.quirinprivatbank.de/anlegerwissen/podcast/podcast-folge-176 -----

Entdecken Sie, wie Christin Knaus, eine ehemalige IT- und Grafikdesignexpertin, den mutigen Schritt wagte, sich während der Pandemie als Amazon-Händlerin neu zu erfinden. Hören Sie, wie ihre Leidenschaft für Geburtstagsprodukte zu einem erfolgreichen Online-Store geführt hat und welche Herausforderungen sie dabei meisterte. Christin teilt ihre wertvollen Erfahrungen über die oft irreführenden Versprechungen von vermeintlichen E-Commerce-Experten und die Bedeutung des Verständnisses europäischer Verkaufsrichtlinien. Ihre Reise zeigt, wie wichtig es ist, täglich die Komfortzone zu verlassen, um sich persönlich und geschäftlich weiterzuentwickeln. Tauchen Sie ein in die Welt der Produktentwicklung und -vermarktung auf Amazon, indem wir die entscheidende Rolle von hochwertiger Zusammenarbeit mit Herstellern und der visuellen Präsentation von Produkten beleuchten. Christin berichtet offen über ihre Anfänge mit PPC-Kampagnen und wie sie ihre Strategien mutig weiterentwickelte, um sich in einer wettbewerbsintensiven Nische zu behaupten. Lassen Sie sich von alltäglichen Erlebnissen inspirieren, um frische Produktideen zu generieren, und erfahren Sie, wie kontinuierliches Lernen und Anpassung der Schlüssel zum Erfolg auf Amazon sind. In Episode 169 des Serious Sellers Podcast diskutieren Marcus und Christian über 00:00 - Start Auf Amazon 12:47 - Produktentwicklung Und Markteinführung Auf Amazon 18:13 - Amazon PPC-Strategie Und Produktentwicklung

Deutschland hat viele engagierte Gründer, doch im Vergleich zu ihren US-Pendants fehlt es ihnen an wichtigen Eigenschaften – das sagt Thomas Dittler, Chef der Innovationswerkstatt Industrial Maker Space in Landsberg, im Podcast TechTalk Smart Leadership. Neben guten Produktideen und Ingenieursfähigkeiten brauche es vor allem kaufmännisches Geschick, Interesse am Kunden und die Grundhaltung einer „positiven Besessenheit“. Dittler bemängelt das Gründungsklima in Deutschland: Talente müssten unterstützt und gefördert werden - nicht beneidet und künstlich eingeschränkt.

Heute wird's persönlich!

Zu Gast ist Jasmin Karatas. Jasmin D. Karatas, kurz Jay, unterstützt Unternehmen, Unternehmer*Innen und solche, die es werden wollen, dabei, innovative Strategien zu entwickeln und wirkungsvolle Produkte zu gestalten, die sich am Puls der Zeit orientieren. Als Expertin für Gamification und strategisches Business-Design bringt sie nicht nur kreative Ansätze, sondern auch messbare Ergebnisse in komplexe Projekte ein. Mit einem fundierten Verständnis für die Verbindung von Markenwerten, emotionalen Erlebnissen und zielgerichteter Produktentwicklung arbeitet sie mit Unternehmen daran, Geschäftsmodelle zu optimieren und Kundenbeziehungen zu stärken. Ob es darum geht, ein Loyalty-Programm global umzusetzen, eine neue Markenstrategie zu entwickeln oder Produktideen auf den Markt zu bringen – ihr Ansatz verbindet strategisches Denken mit spielerischen Mechaniken, die Kunden begeistern und binden. Ihre Expertise basiert auf jahrelanger Praxis, darunter die Leitung des Gamification-Teams bei Accenture Interactive (heute Song), der Aufbau ihres eigenen Unternehmens, die Begleitung und das Mentoring diverser Start-Ups sowie die erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Projekte für Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Sie setzt auf einen kreativen Prozess, bei dem neue Perspektiven entwickelt, Herausforderungen angegangen und nachhaltige Lösungen geschaffen werden. Unternehmen, die mit ihr arbeiten, profitieren von einer klaren Strategie, innovativen Konzepten und einer praxisnahen Umsetzung – immer mit dem Ziel, ihre Vision nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen.

n dieser Podcastfolge widmen sich Oliver & Tim dem Thema Produktrisiken und beleuchten, welche Herausforderungen Product Owner im Hinblick auf die Risikobetrachtung meistern sollten. Jede Produktentwicklung beinhaltet Risiken mit denen man sich auseinandersetzen und bewusst mit ihnen umzugehen muss. Als Product Owner liegt es im Kern ihrer Verantwortung, mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um diese zu minimieren. Die beiden sprechen über die Einteilung von Produktrisiken in vier Kategorien: Usability-Risiken (Nutzbarkeit für den Kunden), Value-Risiken (Mehrwert für den Kunden), Business Viability-Risiken (wirtschaftliche Tragfähigkeit) und Feasibility-Risiken (Machbarkeit). Es ist entscheidend, als Product Owner ein Bewusstsein für diese unterschiedlichen Risikobereiche zu entwickeln. Das Verständnis der Kundenbedürfnisse und die fortlaufende Evaluation des Marktes helfen, mögliche Value-Risiken zu reduzieren. Denn nur ein Produkt, welches tatsächlich einen Mehrwert bietet, hat langfristig Bestand. Bei den Business Viability-Risiken liegt der Fokus auf der wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Produkts. Ein Produkt mag den Nutzern gefallen und technisch machbar sein, dennoch kann es an einem rentablen Geschäftsmodell scheitern. Es ist dabei von entscheidender Bedeutung, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass das Produkt langfristig den wirtschaftlichen Erfolg unterstützt. Ein wichtiger Aspekt, der in dieser Folge angesprochen wird, ist die Notwendigkeit, über rein technische Risiken hinaus auch ethische Aspekte zu berücksichtigen. Hier kommen Tim und Oliver auf das sogenannte ethische Risiko zu sprechen, bei dem es darum geht, ob ein Produkt moralisch vertretbar ist und im Einklang mit den ethischen Grundsätzen der Organisation steht. Kontinuierliche Product Discovery und die enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern können dabei helfen, Produktrisiken frühzeitig zu identifizieren und durch gezielte Tests und Experimente zu mindern. Produktideen werden in der Entstehungsphase auf Annahmen geprüft und in Hypothesen überführt, um auf Basis der Ergebnisse Entscheidungen zu treffen, bevor es in die Product Delivery geht. Dabei kann die Zusammenarbeit in einem sogenannten „Product Trio“ aus Product Owner, Designer und Engineers wertvolle Perspektiven für die Risikobetrachtung eröffnen. Diese Folge bietet praxisnahe Einblicke und viele anschauliche Beispiele, wie Product Owner im täglichen Umfeld Produktrisiken bewerten und Strategien entwickeln können, um Unsicherheiten zu managen und die Erfolgsaussichten ihrer Produkte zu steigern.

Behavioral Product Design – Der Weg zum belastbarsten Business Case ever

EXPERTENGESPRÄCH | In jeder Branche und jedem Job gibt es wohl Klischees und Mythen, die für Aussenstehende ein vermeintliches Bild von Arbeitsweisen und Gegebenheiten einer Branche abgeben. Doch stimmen diese Mythen auch mit der Realität überein? Mit seinen beiden Experten Björn und Till klärt Joel heute, was dran ist an den 10 bekanntesten Mythen im Bereich Software-Entwicklung.  Du erfährst... …ob Product Manager nur glorifizierte Schreiberlinge sind …ob die besten Ideen wirklich immer von der Spitze kommen …ob und wann man von einer abgeschlossenen Entwicklung sprechen kann …ob Entwickler außer Code schreiben noch mehr können …welchen Einfluß die Marketing-Abteilung auf den Erfolg eines Produktes hat …ob der Kundenwunsch immer auch die Lösung des Problems ist …was es bedeutet, agil zu sein …ob die versprochene ständige Erreichbarkeit des Kundenservice auch der Realität entspricht Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Ob Scanner oder nicht. Als spirituelle Frau bist du kreativ, liebst deine Arbeit und hast wahrscheinlich ständig neue Produktideen. Wie du damit umgehst, was Angst vor Erfolg damit zu tun hat, welcher Weg der beste und erfolgreichste ist und welche einfache Unterscheidung es gibt zwischen wahrer Impuls und fixe Idee erfährst du in der heutigen Folge. Lass sie dich zum Nachdenken anregen. Vereinbare ein Gespräch bezüglich Coaching mit Desirée: https://calendly.com/desiree-benke/call Ich gebe dir individuell ein Angebot das dich weiter bringt. www.instagram.com/Desiree.Benke --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/spirit-business-podcast/message

In der 24. Folge meiner „Share your Story – Podcast Challenge“ erfährst du, warum es so wichtig ist, die Geschichten deines Unternehmens zu erzählen. Genauso wie wir hat auch jedes Unternehmen eine eigene Geschichte. Eine Geschichte, die damit beginnt, dass die Gründerin oder der Gründer eine Idee hatte oder einen Antreiber in sich verspürte, etwas zu verändern und sein eigener Chef zu sein. Es gibt Geschichten über Produktideen. Es gibt Geschichten über den Start, über Herausforderungen und über Erfolgserlebnisse. Es gibt mit Sicherheit Geschichten über die erste Mitarbeiterin, den ersten Mitarbeiter, über Kundenbeziehungen, den ersten Auftrag oder besondere Geschäftsbindungen. In dieser Folge erhältst du Impulse, warum das so wichtig ist und welche Kraft sie haben kann. Ich erzähle dir, warum ich es wichtig finde, deine Unternehmens-Chronik in eine Heldenreise zu verwandeln.Wenn du lernen willst, wie du deine Personal Brand Story schreibst und aus den Erlebnissen, Stationen und Begegnungen in deinem Leben überzeugende Stories entwickelst, die dir in deinem Business helfen, dann habe ich etwas für dich: Am 9. April startet mein brandneuer Live-Online-Kurs Share your Story. Er dauert 7 Wochen und du lernst darin das Handwerkszeug, das du benötigst, um professionelle Stories zu entwickeln und zu erzählen. Ich bin 7 Wochen lang an deiner Seite und gebe dir zu allen Stories, die du entwickelst, Tipps, Impulse und wertvolles Feedback, damit du deine Storytelling-Fähigkeiten von Meeting zu Meeting weiterentwickeln kannst. Hier findest du alle Infos zu meinem Live-Online-Kurs „Share your Story“Möchtest du mehr über meine Arbeit und über mich erfahren? Dann schau auf meine Webseite oder vereinbare direkt einen Termin mit mir: TerminvereinbarungVerpasse keine meiner Podcast Folgen und abonniere meinen Podcast auf Spotify oder itunes Hat dir die Folge gefallen? Dann würde ich mich sehr freuen, wenn du meinen Podcast bewertest BewertungVernetze dich mit mir auf LinkedIn und folge mir auf Instagram und YouTubeHier geht's zu den Shownoteswww.anjakuhn.comSupport the show

Herzlich willkommen zur nächsten Episode des Digital Product Talks! Heute zu Gast ist Georg Schiefer, Product Owner Solar Energy bei Fronius International. Fronius ist ein Familienunternehmen mit über 7.000 Mitarbeitenden, das sich mit Schweißtechnik, Photovoltaik und Batterieladetechnik beschäftigt und das Ziel hatte, bis 2023 täglich 1000 Wechselrichter zu installieren. Georg gibt uns Einblicke in aktuelle Projekte & Produkte bei Fronius und erklärt, wie Produktideen generiert und priorisiert werden. Er spricht über das Stakeholder-Management und betont die familiäre Atmosphäre, die im Unternehmen herrscht, und wie wichtig Offenheit und Transparenz in der Kommunikation sind. Zudem spricht er über die Bedeutung von Prozessen und wie wichtig die Nähe zu den Kunden bei der Entwicklung neuer Produkte ist. Georg teilt uns mit, wie sie bei Fronius die analoge und digitale Welt miteinander verbinden. Er betont die Bedeutung von User Experience bei Fronius und erklärt, wie das Unternehmen sicherstellt, dass die Hardware- und Software-Erlebnisse eine einheitliche Experience bieten. Zum Abschluss erklärt uns Georg die Bedeutung von künstlicher Intelligenz (KI) und Machine Learning für die Produktentwicklung bei Fronius, insbesondere im B2B-Segment. Er unterstreicht die Rolle von Algorithmenentwicklung und beschreibt das Potenzial von KI, um die Effizienz im Markt zu steigern. Alle Links zu Georg und Fronius Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-schiefer-po/ Fronius: https://www.fronius.com/de Alle Links zu uns: Felix: https://www.linkedin.com/in/felix-van-de-sand/ Daniel: https://www.linkedin.com/in/daniel-wagner-3a6b4554/ COBE: https://www.cobeisfresh.com/ Der Podcast wird produziert von: https://www.lehnertmedia.com

Jetzt noch dein kostenloses Erstgespräch vereinbaren→ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://terminbuchung.as.me⁠ Willkommen zurück bei "Richtig Launchen 2024!" mit Sebastian Fiddicke. In dieser spannenden Episode tauchen wir noch tiefer in die Ideenphase ein, während Claudia und Christian konkrete Produktideen für ihre Online-Unternehmungen entwickeln. Sebastian wirft einen Blick hinter die Kulissen, wie Claudia ihre langjährige Paartherapie-Erfahrung in ein einzigartiges Online-Angebot verwandelt, und gibt Einblicke in Christians Prozess, sein Jahrescoaching für Männer mit einem klaren Mehrwert zu gestalten. Von kreativem Brainstorming über direktes Kundenfeedback bis hin zur Marktinspiration - wir beleuchten verschiedene Methoden zur Ideenfindung. Erfahrt, wie diese Erkenntnisse die Basis für erfolgreiche Produkte schaffen und welcher aufregende Weg in den kommenden Episoden auf euch wartet. Seid dabei und gestaltet aktiv eure eigenen kreativen Ideen mit. Die Diskussion in den sozialen Medien ist eröffnet, also teilt eure Gedanken und Fragen für unseren nächsten Q&A Call. Auf dem "Weg zum Erfolgreichen Produktlaunch" bleibt jede Episode eine inspirierende Reise. Buche jetzt deinen individuellen Q&A Call unter terminbuchung.as.me und sichere dir dein kostenloses Einzelgespräch mit Sebastian. Lass uns gemeinsam durchstarten! ------ Jetzt noch dein kostenloses Erstgespräch vereinbaren→ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://terminbuchung.as.me⁠

Die deutsche Netzwerk-Organisation your.company bringt Freelancer, ExpertInnen und InvestorInnen zusammen - und liefert via Sharing Economy die Infrastruktur, um die Produktideen ohne GmbH umzusetzen. Ein Beispiel dafür ist die innovative und nachhaltige Kaffeemaschine "Legend Espresso". Wie das geht und wie das Unternehmen New Work mit Fair-Share und Wertschätzungsrunden umsetzt, erzählt Martin Zobel, Co-Gründer von your.company im Interview.

In dieser Folge nehmen wir euch mit hinter die Kulissen und teilen offen und ehrlich unsere Erfahrungen mit drei gescheiterten Produktideen. Manchmal, trotz sorgfältiger Planung, schaffen es einige Produkte auf den letzten Metern dann doch nicht ins Ziel. In dieser Episode geben wir Einblicke in die Gründe, warum diese Produkte nicht eingeführt wurden. Es ist deshalb so wichtig, ständig nach neuen Produktideen zu suchen, da nicht vorhersehbar ist, welches Produkt tatsächlich erfolgreich auf dem Markt platziert werden kann. Dustin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dustin-wasylkowski/ Johannes auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-fontner/ Exit 2 Go ist auf allen gängigen Podcast-Plattformen vertreten: Spotify: https://open.spotify.com/show/3aJBnE6WP147QVVjHVQ8Np Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/exit-2-go/id1596912837 Kontaktinformationen: Tools & Informationen: www.exit2go.io/tools Kontakt: podcast@exit2go.io

Experte für Patente & Lizenzen und treibende Kraft in Innovation und Unternehmertum Peter Hug ist passionierter Erfinder, Inhaber mehrerer Patente und Marken, leidenschaftlicher Unternehmer seit mehr als 25 Jahren, und ein gefragter Innovations-Experte. Als autorisiertes go-Inno Beratungsunternehmen des Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hilft Peter und sein Team, Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU), Selbstständigen und Gründern, Ideen erfolgreich umzusetzen. Nach der technischer Ausbildung und Studium hat Peter Hug, neben seiner Tätigkeit als Leiter der Produktentwicklung eines KMU, ein Executive Bachelor of Business Administration (BBA) mit Schwerpunkt Technologie und Innovationsmanagement an der Steinbeis School of Management & Technology abgeschlossen. Danach ging Peter nach Kalifornien, in eine der Innovativesten Wirtschaftsregion der Welt, um Betriebswirtschaft an der Pepperdine University in Los Angeles zu studieren. Währenddessen war Peter Mitglied des Entrepreneurs Club der Graziadio School of Business and Management, und konnte über deren Business Angels Netzwerk bei Pitch Veranstaltungen den Gründerspirit des Silicon Beach live miterleben. Er hat zu dieser Zeit in Santa Monica gelebt und gearbeitet, wo sich derweil Tech Unternehmen wie Snapchat, Yahoo, Dollar-Shave-Club, Hulu oder SpaceX in seiner direkten Nachbarschaft angesiedelt haben. Patente & Lizenzen - Ideen zum Markterfolg bringen Nach einem Abstecher an die Universität St. Gallen (HSG) in der Schweiz, hat Peter mit einem Master of Business Administration (MBA) mit Schwerpunkt Innovation & Entrepreneurship cum laude abgeschlossen. Seither hat Peter mehrere Unternehmen gegründet, Produktideen umgesetzt, und Innovationen erfolgreich an Unternehmen lizenziert. Seit 2016 unterstützt er Unternehmer, KMU Geschäftsführer, und Selbständigen dabei, aus deren Ideen einen Markterfolg zu machen.   Peter`s Geschäftsmodell steht auf 2 Säulen zu Patente & Lizenzen - dem Erfinden, also dem Umsetzen eigener Ideen mithilfe von Lizenznehmern, also etablierte Unternehmer mit vorhandener Unternehmensstruktur, Produktion, Sales, Service etc… - zum anderen unterstütze Peter KMU Geschäftsführer, Unternehmer und Selbständige dabei deren Ideen umzusetzen. Der Schlüssel, um erfolgreich zu Innovieren ist möglichst viele Ideen zu validieren, testen und umzusetzen. Clayton Christiansen von der Harvard Universität hat einmal in einer Studie herausgefunden, dass aus 10 Ideen nur 2 oder 3 sich am Markt durchsetzen, im besten Fall eine durch die Decke geht. Erfolg mit Innovation ist ein Zahlenspiel. Um für möglichst viele Ideen umzusetzen, beispielsweise um Prototypen zu bauen (MVPś), Markttests zu machen (proof of market), Patente anzumelden, Kapital zu akquirieren etc. musst du möglichst Kosteneffizient und strategisch klug vorgehen, um nicht schon am Ende zu sein, bevor es losgeht. Patente & Lizenzen: Mit dem 9 stufigen Lean Inventing Ideen testen Dafür hat Peter einen 9 stufigen Innovationsprozess ausgearbeitet, das Lean Inventing. Damit können Peters Kunden einen erproben Prozess durchlaufen, um schnell und kosteneffizient Ideen zu testen, anzupassen, und am Ende erfolgreich umzusetzen. Beispielweise arbeitet Peter ich mit einer Methode um temporären kostenlosen Patentschutz zu nutzen, mit 3-D Druck und anderen Rapid-Prototyping Methoden Prototypen zu bauen, oder der Nutzung von (quasi kostenlosen) staatlichen Fördermitteln. Auf der Finanzierungsseite gibt es nämlich für Selbständige und Unternehmen extrem hilfreiche Unterstützung in Form von staatlichen Fördermitteln. Dafür gibt es wunderbare Programme von Bund und Ländern für innovative Ideen und deren Umsetzung. Der Staat ist daran interessiert, dass Innovation im Land bleibt, Arbeitsplätze geschaffen werden, und am Ende Steuern gezahlt werden. Dafür gibt er gerne Geld für gute Ideen, was eine großartige Starthilfe für die Unternehmen ist um Ideen umzusetzen, oder auch um Risiken zu minimieren wenn mal etwas nicht funktioniert. Und das Beste daran: Du musst dich nicht um aufwendigen Förderanträge, Papierkram oder langes Warten auf die Förderzugsage einstellen. Darum kümmert sich Peter und sein Team, und garantiert dir Fördermittel von bis zu 20.000Eur und mehr, damit Du gleich durchstarten kannst. Dein größter Fehler als Unternehmer?: Meine erste Gründung war mit 22 Jahren, gemeinsam mit einem Partner. Wir waren privat befreundet, beide Techniker, und wollten selbstbestimmt für uns arbeiten, und nicht für andere. Wir hatten die gleichen skills, sollen beide gleichberechtigt entscheiden und Partner sein. Ohne klare Aufgabenteilung nach Fähigkeiten, Interessen oder Stärken. Das hat zwangsläufig zu Konflikten geführt, wir haben beide für weniger Geld mehr gearbeitet, und der Traum von der Freiheit als Unternehmer wurde zum zwischenmenschlichen Albtraum. Später im Studium habe ich die Story einem meiner Professoren erzählt, der auch VC Partner war. Er kannte solche Geschichten zu Hauf. Wenn du gründest, nimm nur einen Partner dazu dazu, wenn sich Fähigkeiten ergänzen, also die Partnerschaft einen finanziellen Mehrwert hat – „only partner for spreadsheet reasons“. Freunde sollst du trotzdem haben, geh mit ihnen feiern oder ein Bier trinken, aber gründe keine Firma gemeinsam nur weil du Gesellschaft brauchst. Deine Lieblings-Internet-Ressource?: Trello, ohne dieses Tool bin ich verloren :) ich arbeite gleichzeitig an mehreren Projekten die ich mit Trello strukturiere, organisiere und manage.   Deine beste Buchempfehlung: Buchtitel 1:   Buchtitel 2:   Kontaktdaten des Interviewpartners: Peter Hug PRODUCT. BUSINESS. INNOVATION. Hornstaaderstr. 23 D-78343 Gaienhofen Phone +49 (0)7735 9380291 Fax +49 (0)7735 9380 292 Mail: ph@peterhug.com www.peterhug.com Goodie für unsere Hörer: kostenloses 30-minütiges Beratungsgespräch für die Unterstützen Deiner (Erfindungs-)Idee, und wie Du diese zum Markerfolg führen kannst. +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, dass war 2012…

Es ist geschafft! 100 Folgen ohne Unterbrechung. In dieser Folge teilen wir unsere ersten Eindrücke aus China. Wir erzählen in welche Fettnäpfchen wir bereits getreten sind und mit welcher Strategie wir über die Canton Fair laufen. Die wahrscheinlich größte Produktmesse der Welt wird ihrem Ruf gerecht. Ihr bekommt wirklich alles, was ihr euch vorstellen könnt auf der Canton Fair. Man sollte also nicht planlos über die Messe laufen, sondern am besten mit ein paar Produktideen im Kopf. Wie wir es genau angegangen sind, erklären wir euch in der Folge. Gönnt euch! Alle angesprochenen Links aus der Folge ⬇️ ⬇️ ⬇️ Du hast Lust bei uns im Team zu arbeiten? Bewerbe dich als Produktentwickler: podcast@exit2go.io Dustin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dustin-wasylkowski/ Johannes auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-fontner/ Exit 2 Go ist auf allen gängigen Podcast-Plattformen vertreten: Spotify: https://open.spotify.com/show/3aJBnE6WP147QVVjHVQ8Np Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/exit-2-go/id1596912837 Kontaktinformationen: Tools & Informationen: www.exit2go.io/tools Kontakt: podcast@exit2go.io

Gewinnen Sie Insider-Einblicke aus erster Hand über das Geheimnis, erfolgreiche Marken auf Amazon zu identifizieren und zu fördern. Mit unserem Gast, Michael Fronzeck von der Amazon-Agentur Me2U, bringen wir Ihnen eine innovative Strategie nahe, mit der Sie bisher noch unentdeckten Markenherstellern auf die Spur kommen können. Wir werden auch darüber diskutieren, wie Sie aus neuen Marktchancen in der Nach-Corona-Zeit profitieren können. In der Diskussion mit Michael Fronzeck werfen wir auch einen Blick auf die rechtlichen Herausforderungen, mit denen Amazon-Verkäufer konfrontiert sind. Sie erfahren, wie Markenhersteller sich schützen können und welche Rolle Rechtsabteilungen dabei spielen, potenzielle Klagen zu vermeiden. Erfahren Sie mehr über die Vorteile, sowohl FBA als auch FBM zu nutzen, um lieferfähig zu bleiben, und erhalten Sie einen Einblick in die Auswirkungen der Gerichtsentscheidung, die im März zur Entfernung von Lilial aus Produkten geführt hat. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt unserer heutigen Episode ist die Herausforderung der Artikelregistrierung auf Amazon. Wir erklären, wie Hersteller die Kontrolle über ihre Marke und Getin behalten können, wenn sie Artikel online anbieten, und wie sie damit verbundene Probleme vermeiden können. Abschließend werfen wir einen Blick auf erfolgreiche E-Commerce-Beispiele wie Thermomix und Birkenstock und diskutieren, wie Hersteller ihre Marken auf Amazon dominieren und maximieren können. Begleiten Sie uns auf dieser spannenden Reise, auf der wir die verborgenen Potenziale von Amazon aufdecken und die Möglichkeiten des E-Commerce auf der Plattform ausloten.   In Folge 96 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Michael diskutieren: 00:00 - Neue Amazon-Produkte Finden Und Verkaufen 11:00 - Rechtsprobleme Bei Amazon-Verkäufern 16:59 - Probleme Mit Artikelregistrierung Auf Amazon 28:45 - Komplementärartikel Bei Schnell Wachsenden Unternehmen 39:14 - Thermomix 46:53 - Marken Auf Amazon 55:17 - Potenziale Des E-Commerce Auf Amazon 1:09:07 - Markendominanz Und Potenzial Auf Amazon 1:23:41 - Feedback, Umsetzung, Verkauf Von Produkten

Seit 1996 sind die Briten von Standard Life auf dem deutschen Markt unterwegs. Warum sollten sich Vermittelnde mit ihnen beschäftigen? Diese uns andere Fragen beantwortet Matthias Pendl im Talk mit Oliver Bruns. Er redet nicht nur über kulinarisches, sondern vor allem über Konzepte, nagelneue Produktideen und was die Kunden tatsächlich brauchen.

Du planst, einen eigenen Online-Kurs zu erstellen und zu verkaufen? Oder ein anderes digitales Produkt? Dann brauchst du einen zentralen Ort, wo du alle Inhalte hochladen und bereitstellen kannst und wo Käufer:innnen einen Zugang bekommen, wenn sich deine Inhalte erwerben. Im Idealfall kannst du über diese Plattform auch noch die Zahlungen abwickeln. Du brauchst also eine „Online-Kurs-Plattform“. Nur welche ist die richtige? In dieser Episode bringe ich Licht ins Dunkel und stelle dir die bekanntesten Plattformen vor. Inklusive der Vorteile und Nachteile, aus meiner Sicht. Die bekanntesten Plattformen - Elopage - Coachy - Digimember und Learndash in Verbindung mit Digistore - ThriveCart + ThriveCart: Learn - Mentortools - Memberspot - FunnelCockpit - Kajabi - Thinkific - Teachable - Udemy - Digibiz24 Damit du direkt starten kannst: 10 schnelle Produktideen, die du sofort umsetzen kannst https://familienleicht.de/freebie-10-schnelle-produktideen-ads/ Demnächst startet der Frühbucher für “Mama goes and grows business” - komm auf die Interessentenliste, erfahre alles über die aktuellen Boni und sichere dir das beste Angebot - und bekomme außerdem eine 5teilige e-mail-Serie zum Aufbau deines Online-Businesses: https://familienleicht.de/mama-goes-and-grows-business/

In dieser Folge wollen wir über Produkte sprechen, die es nicht auf den Markt geschafft haben. Denn wie wir alle wissen, gibt es immer wieder Produkte, die man ausarbeitet und entwickelt, aber letztendlich doch nicht auf den Markt bringen. Es gibt viele verschiedene Gründe dafür, warum ein Produkt letztendlich nicht den Weg in die Online-Verkaufsregale findet. Manchmal ändert sich die Marktnachfrage, manchmal stellen sich technische oder rechtliche Herausforderungen und manchmal ändert sich die eigene Zielsetzung. In dieser Folge möchten wir gemeinsam mit euch drei konkrete Produkte genauer unter die Lupe nehmen. Wir teilen unsere Erfahrungen und Learnings, die wir aus diesen Situationen gewonnen haben. Denn auch aus scheinbaren "Fehlern" oder nicht realisierten Produktideen können wir wertvolle Erkenntnisse ziehen. Gönnt euch! Alle angesprochenen Links aus der Folge ⬇️ ⬇️ ⬇️ Dustin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dustin-wasylkowski/ Johannes auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-fontner/ Exit 2 Go ist auf allen gängigen Podcast-Plattformen vertreten: Spotify: https://open.spotify.com/show/3aJBnE6WP147QVVjHVQ8Np Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/exit-2-go/id1596912837 Kontaktinformationen: Tools & Informationen: www.exit2go.io/tools Kontakt: podcast@exit2go.io

Roland Vad hat in nur 3 Jahren nach seinem Start auf Amazon bereits 3 Marken erfolgreich verkauft und plant aktuell den Start von 15 neuen Amazon Produkten. Er erzählt, wie er Produktideen findet und Alleinstellungsmerkmale dafür entwickelt, mit denen er die Amazon FBA Konkurrenz schlägt.

Mit einem etwas zu weit offenen Hemd händigen wir gratis und ungefragt Produktideen aus. Hörer*Innen Zusendungen lösen eine Grundsatzdiskussion aus und die DM war auch. Paul Germer wird Dritter bei den Junioren, herzlichen Glückwunsch!

Wie blickt ein Vorstand auf die Verantwortlichkeit eines Product Owners? Wie kann Product Ownern eine gute Zusammenarbeit mit dem Vorstand gelingen? Diese und weitere Fragen diskutieren Silke Kanes, Vorständin Produkte bei der Scopevisio AG, und Tim in dieser Podcast-Folge. Die Ansichten von Silke bringen eine weitere, äusserst bereichernde Perspektive auf die Aufgaben der Product Owner Rolle und agiler Produktmanager. Zunächst mal geht es um die Erwartungen des Vorstands an die Rolle von Produktverantwortlichen. Dabei gibt es durchaus auch die Aufgabe, dem Vorstand die PO-Rolle zu erklären bzw. ein Verständnis für sie zu entwickeln. Silke Kanes hat selber durch ihre lange Karriere in Produktpositionen (aber auch in einigen anderen Bereichen) viel in der Zusammenarbeit mit Vorständen gelernt und zugleich auch Product Owner in ihrem Umfeld entwickelt. Daher hat sie auch interessante Tipps, auf welche Art ein Product Owner mit den fraglichen Themen bis zum Vorstand durchdringen kann. Tim und Silke besprechen weiterhin das Thema, wie man am klug mit dem Vorstand kommuniziert? Letztlich fällt die Herausforderung zur Zusammenarbeit mit dem Vorstand in den Bereich des Stakeholder Managements. Hier müssen Product Owner und Produktmanager einfach fit sein und viele Erfahrungen sammeln, um mit ihren Anliegen durchzudringen. Weitere Podcast-Folgen, auf die Silke und Tim im Laufe des Gesprächs zu sprechen kommen: - Stakeholder Community - Mit Storytelling andere von deinen Produktideen überzeugen - Data-Fluent Product Manager Silke Kanes freut sich über den Kontakt zu euch. Für weitere Fragen oder Anliegen erreicht ihr sie am besten auf LinkedIn. Folgt ihr dort auch gerne. Ansonsten bietet ihre persönliche Homepage (silkekanes.com) mit ihrem Blog auch einen schönen Blick "hinter die Kulissen" ihres spannenden Werdegangs. Welche Erfahrungen hast du in der Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Product Owner gemacht? Uns interessiert hier sowohl die Sichtweise der POs als auch von Führungskräften. Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Von der hei­mi­schen Küche in die »Höh­le der Löw­en« bis nach Hong­kong: Der 46-jährige »Green Mnkys«-Gründer Ziya Orhan begibt sich im Gespräch mit Main-Echo-Reporterin Nina Mähliß auf eine Zeitreise. Was hat ihn dazu bewogen, einen beruflichen Neustart zu wagen? Wie lassen sich Displayschutzfolien nachhaltig produzieren? Welche Hürden hatte das Start-up zu meistern und welche Türen öffnete die VOX-Sendung »Die Höh­le der Löw­en«? Zudem verrät der Aschaffenburger Unternehmer unter anderem, an welchen Produktideen er derzeit gemeinsam mit seinen »grünen Affen« tüftelt.

Ups, wann hast du zuletzt eine Zielgruppenbefragung durchgeführt? Ist das schon eine Weile her? Dann mach das doch mal wieder und überprüfe, ob du deine Zielgruppe wirklich verstehst. Reflektiere, inwiefern du ihre Wünsche und Herausforderungen, Ziele und Startpunkte kennst. Oder ob sich deine Zielgruppe vielleicht sogar verändert hat? Eine Befragung deiner Zielgruppe kann wertvolle Erkenntnisse, neue Produktideen und starke Bausteine für deine Marketingstrategie liefern. Egal, wie lange du schon im Online Business tätig bist, du kannst immer noch etwas dazulernen und Neues über deine Zielgruppe erfahren. Für dich stellt diese Befragung eine große Hürde dar, da du nicht weißt, wie du das angehen sollst? Keine Sorge! Ich habe dir heute drei knackige Fragen mitgebracht, die ich meiner Community seit Jahren stelle - und noch nie enttäuscht wurde.

Mon, 08 May 2023 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/767-borsepeople-im-podcast-s6-17-johanna-ronay 516643426ad1f96335ef7409306de583 Johanna Ronay ist Head of Costumer Excellence beim Fintech Froots, unserem Innovator of the Year 2022 im Rahmen der Number One Awards. Wir sprechen über ein TU-Studium, die Jahre bei A.T. Kearney, denen ein Job als Head of Product Development bei Wien Energie und die COO-Position bei Hackabu folgten. Dann bat sie David Mayer-Heinisch ("man kennt sich ewig"), seine Gründer-Produktideen rund um das Startup froots mit ihm durchzugehen und Johanna war nicht nur angetan, sondern wurde auch Head of Customer Excellence beim Fintach. Ich frage nach Claims wie "Grow your Financial roots", "Private Banking für alle", der hohen Frauenquote im Kundenmix sowie Vergleichen mit Savity und (entfernter) Flatex. Natürlich dürfen auch Andreas Treichl und Gregor Schlierenzauer sowie die neuen Geldmarktkonten nicht fehlen. Und "Gimme Froots, Johanna", frei nach Eddy Grant, wurde mir ebenfalls genehmigt. http://www.froots.io David Mayer-Heinisch im Börsepeople-Podcast: https://audio-cd.at/page/podcast/3609 About: Die Serie Börsepeople findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 6 umfasst unter dem Motto „23 Börsepeople“ wieder 23 Talks Presenter der Season 6 ist saisongerecht 6b47, https://6b47.com/de/home . Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Nach den ersten drei Seasons führte Thomas Tschol und gewann dafür einen Number One Award für 2022. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: https://podcasts.apple.com/at/podcast/audio-cd-at-indie-podcasts-wiener-boerse-sport-musik-und-mehr/id1484919130 . 767 full no Christian Drastil Comm.

In dieser Folge setzen wir uns intensiv mit den verschiedenen Verantwortungen auseinander, die ein Product Owner während des gesamten Produktlebenszyklus übernimmt. Oft sprechen wir hier nämlich eher allgemein von den Aufgaben eines Product Owners, aber es ist wichtig zu verstehen, dass sich diese im Laufe der Zeit verändern und anpassen. Nach einer Einführung in die verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus werfen wir einen genaueren Blick auf jede einzelne Phase und die Aufgaben von uns als Product Owner. In der Einführungs- und Entwicklungsphase liegt der Fokus zum Beispiel darauf, Marktbedürfnisse zu identifizieren und Ideen sowie Konzepte zu entwickeln. In dieser Phase geht es also darum, schnell zu lernen, indem wir beispielsweise Prototypen entwickeln und Produktideen testen. Gleichzeitig wird die Wirtschaftlichkeit und die langfristige Bereitstellung des Produkts hinterfragt. Die Wachstumsphase ist geprägt von der Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing, um die Kluft zu überwinden, die vor der Nutzung des Produkts durch die frühe Mehrheit der potenziellen Kunden steht (siehe dazu auch das Buch "Croissing the chams" von Geoffrey Moore). Hier ist es wichtig, die Preisstrategie zu entwickeln oder zu überprüfen und die Produktstrategie entsprechend anzupassen. In der Reife- und Sättigungsphase liegt der Schwerpunkt darauf, Marktanteile zu maximieren und die Produktqualität kontinuierlich zu verbessern. Neue Marktsegmente können gegebenenfalls erschlossen werden, indem zusätzliche Produktfunktionen (weiter-)entwickelt werden. Die Degenerationsphase kennzeichnet das Ende des Produktlebenszyklus. In dieser Phase sollten Product Owner nach Möglichkeiten suchen, das Produkt oder die Technologie umzustellen, um den Nutzen des Produkts sinnvoll zu verlängern. Es wird auch über die Einstellung des Produkts nachgedacht, um die Kunden nicht eifnach von heut auf morgen im Stich zu lassen. Am Ende bleibt noch, dass sich die verschiedenen Phasen für uns als Product Owner unterschiedlich anfühlen. Nicht in jeder Phase fühlt man sich gleich wohl. Daher empfehlen wir jedem, sich dieser Veränderungen bewusst zu sein und so zu erkennen, in welcher Phase man den größten Mehrwert in seiner Verantwortung schaffen kann. Genauso wie sich vielleicht die Zusammensetzung eines Teams sich je nach Phase des Lebenszyklus anpasst geht auch an uns die Veränderung nicht spurlos vorbei. Welche Erfahrungen habt ihr während der verschiedenen Phasen gesammelt? Gibt es Tipps, die ihr gerne anderen mitteilen wollt? Wir freuen uns immer über eure Geschichten! Teilt sie gerne hier in den Kommentaren oder auf unserer LinkedIn-Seite (https://www.linkedin.com/company/produktwerker/).

Mein Podcast feiert heute ein besonderes Jubiläum. 200 Episoden mit Tipps, Strategien und Interviews rund um ein Online-Business. In dieser besonderen Folge kommen ganz viele tolle Kolleg:innen, Kund:innen und Menschen aus meinem Netzwerk zu Wort und jede/r hat mindestens einen Business-, Marketing-, Organisations- oder Mindset-Tipp mitgebracht. Lege dir gern Papier und Stift bereit und lass dich inspirieren ! Viel Spaß beim Anhören und den vielen wertvollen Impulsen Deine Lena Workbook für 0 EUR: 10 Produktideen, die du sofort erstellen kannst: https://familienleicht.de/freebie-10-schnelle-produktideen-ads Mein neues Kursprogramm "Dein unwiderstehliches Produkt": https://lenabusch.thrivecart.com/dein-unwiderstehliches-produkt-s

Du möchtest ein (Online-)Business aufbauen, aber hast Bedenken, wenn es um das Thema Marketing geht? In dieser Podcastfolge möchte ich dich motivieren und aufzeigen, warum Marketing so wichtig für dein Business ist. Gerade ältere Generationen haben oft eine negative Assoziation mit dem Begriff "Marketing" und denken an Manipulation. Aber ohne Marketing kann dein Business nicht überleben. Ich werde dir acht Gründe vorstellen, warum Marketing ganz oben auf deiner Prioritätenliste stehen sollte. Also lass uns gemeinsam herausfinden, warum Marketing essentiell für den Erfolg deines Business ist! Relevante Links: Online-Business aufbauen: https://familienleicht.de/online-business-aufbauen Online-Marketing KPIs: https://familienleicht.de/online-marketing-kpi/ Marketingkanäle: https://familienleicht.de/marketingkanaele/ Kundenreise: https://familienleicht.de/kundenreise/ Kunden gewinnen: https://familienleicht.de/so-gewinnst-du-online-neue-kunden-ein-leitfaden/ Community aufbauen: https://familienleicht.de/community-aufbauen/ Gutes Angebot: https://familienleicht.de/gutes-angebot/ Vision: https://familienleicht.de/vision-mission-unternehmen/ E-Mail-Marketing: https://familienleicht.de/124-e-mail-marketing-mit-alex-wiethaus/ Suchmaschienenoptimierung: https://familienleicht.de/157-human-seo-suchmaschinenoptimierung-anders-gedacht-mit-jane-von-klee/ Workbook für 0 EUR: 10 Produktideen, die du sofort erstellen kannst: https://familienleicht.de/freebie-10-schnelle-produktideen-ads Mein neues Kursprogramm "Dein unwiderstehliches Produkt": https://lenabusch.thrivecart.com/dein-unwiderstehliches-produkt-s

Wie investiert man eigentlich ins Web3? Worauf achten VCs und welche Fähigkeiten muss ein Founding Team mitbringen? Feliks vom w3.fund hat nicht nur eigene StartUps im Web2 gegründet, sondern auch in Einige investiert. Jetzt konzentriert er sich nur noch auf die Zukunft des Internets und hat gemeinsam mit einem Team aus 5 weiteren Entrepreneuren - darunter Vicky - den w3.fund aufgezogen. Fest steht: Keiner kann Use Cases so gut runterbrechen wie Feliks. Von Solar-NFT-Projekten, über tokenisierte Unternehmen oder Carbon Credits auf der Blockchain. Er führt uns durch seine ersten Projekte, seinen Exit bei Regiohelden, die ersten Investments und Strategien fürs Web3. Und er bestätigt Marvin & Vicky: Mit Konferenz, Hub & Media positioniert sich der w3.fund als der "etwas andere" VC. Agenda: 00:00 - Intro 02:20 - SunCash: Solar-NFT Projekt 07:20 - Senken: CO2 Zertifikate auf der Blockchain 08:50 - Ownco: Tokenisierung von Unternehmen 1 0:30 - Feliks Background & Regiohelden 13:30 - Die Story vom w3.fund 16:30 - Perspektive zu Web3 18:30 - Web2 vs Web3 22:45 - Das Wesentliche bei StartUps 25:00 - Physische Locations & w3.hub 28:00 - w3.fund Supporter Programm 34:00 - w3.fund Community Case 38:30 - Erfolgsfaktoren bei Web3 StartUps 43:00 - StudiVZ 44:10 - FANtium: Investiere in Sportler 50:00 - Worauf achtet Feliks bei Investments? 58:00 - Fragen von LPs 61:00 - Ethermail 62:00 - Gaming & Ticketing 67:00 - Produktideen 75:00 - Outro w3.talk auf youtube: https://www.youtube.com/channel/UC4q-GK_aQOp2L2dYbu6fSmg/featured Link zum Newsletter: https://w3-news.beehiiv.com/ Vicky: https://www.linkedin.com/in/vicktoriaklich Feliks: https://www.linkedin.com/in/eyser/ Marvin: https://www.linkedin.com/in/marvinsangines/ w3.fund: https://www.w3.fund/ notus: https://www.notus.xyz/

Automatisierung klingt oftmals etwas kryptisch, komplex oder weit entfernt. Dabei lassen sich auch einfache, alltägliche Dinge automatisieren. Ein paar Beispiele: - Buchhaltung automatisieren - Onboardingprozess neuer Kunden komplett automatisiseren oder auch - Entschuldigungen per Mail an die Schule senden, wenn ein Kind krank ist. Automatisiert mit Alexa, zum Bsp. Klingt spannend? Ist einfacher, als Du vielleicht denkst und keine Raketenwissenschaft! Mit Sandra spricht Lena darüber, was man so alles automatisieren kann. Und das es auch oftmals die kleinen Dinge sind, die einem damit den Kopf freier machen UND zu mehr freier Zeit führen. Und ja, das mit Alexa und den automatisierten Mails, als Krankmeldung, hat Sandra tatsächlich für sich, automatisiert. Hier findest Du Sandra: https://www.instagram.com/sandrahoffmann.de/ https://sandrahoffmann.de/ Workbook für 0 EUR: 10 Produktideen, die du sofort erstellen kannst: https://familienleicht.de/freebie-10-schnelle-produktideen-ads Mein neues Kursprogramm "Dein unwiderstehliches Produkt": https://lenabusch.thrivecart.com/dein-unwiderstehliches-produkt-s

Du willst ein ganz neues Angebot entwickeln? Dann stehst du vielleicht gerade vor der Entscheidung, in welche Richtung du weiterdenken sollst. Online-Kurs? Workshop? 1:1-Coaching?  Es gibt jede Menge Möglichkeiten, aber nicht jede passt auch zu jedem Thema und jeder Zielgruppe. So richtig erfolgreich wird dein Angebot dann, wenn du es perfekt auf deine Kund:innen und das gewünschte Ergebnis zuschneidest.  Welches Produkt passt denn zu dir und deinen Wunschkund:innen? Genau darum geht es in dieser Episode. Steige jetzt noch tiefer ein und hol dir für 0 Euro mein Workbook - 10 schnelle Produktideen, die du sofort umsetzen kannst: https://familienleicht.de/freebie-10-schnelle-produktideen-ads Bald startet außerdem mein neues großes Kursprogramm “Dein unwiderstehliches Produkt”. Darin lernst du, wie du ein Angebot entwickelst, das deine Wunschkund:innen sofort haben wollen. Sei jetzt zum Einführungspreis dabei und lass dein Business nachhaltig wachsen! https://lenabusch.thrivecart.com/dein-unwiderstehliches-produkt-s/

Um ein erfolgreiches Online-Business aufzubauen, brauchst du Kunden. Um genug Kunden zu gewinnen, brauchst du ein überzeugendes Angebot. Ein gutes Angebot muss auf die Wunschkunden ausgerichtet sein, verständlich, klaren Nutzen haben, einem Prozess folgen und profitabel sein. Außerdem sollte es dir selbst Freude machen. Wie du ein gutes Angebot in nur 5 Schritten entwickelst, erkläre ich dir in dieser Episode. Links: Workbook für 0 EUR: 10 Produktideen, die du sofort erstellen kannst: https://familienleicht.de/freebie-10-schnelle-produktideen-ads Mein neues Kursprogramm "Dein unwiderstehliches Produkt" - bis 15.2. zum Sonderpreis: https://lenabusch.thrivecart.com/dein-unwiderstehliches-produkt-s

Der persönliche Austausch ist durch nichts zu ersetzen. Das gilt selbstverständlich auch für so sensible Themen wie die eigene Geldanlage. Doch in der Corona-Zeit waren direkte Gespräche kaum möglich und vieles wurde daher am Telefon, per Video-Call oder über ein Webinar geregelt. Durchaus effizient, jedoch ging dabei vieles Zwischenmenschliche verloren. Umso schöner waren die vergangenen Monate, als endlich wieder Veranstaltungen nahezu ohne jede Restriktion möglich waren. Die Wichtigkeit des persönlichen Austauschs mit Kundinnen und Kunden für die Quirin Privatbank und welche Konsequenzen sie daraus ziehen, erfahren Sie von Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion, in dieser Podcast-Folge. Dabei geht er u. a. auf folgende Frage ein: • Wo ist Schmidt gerade anzutreffen? Sitzt er als Bankvorstand in einem voll verglasten Elfenbeinturm? (1:46) • Ist dem CEO der persönliche Kontakt zu seinen Kundinnen und Kunden wichtig? (3:01) • Welche Kundenfragen überraschen den Bankvorstand ganz besonders? (3:45) • Die Kundinnen und Kunden der Quirin Privatbank sind auch an komplexen Themen interessiert. Wie passt das in Zeiten der Online-Informationsflut zusammen, wo alles immer möglichst einfach sein soll? (5:04) • Gab es bei Veranstaltungen auch mal skurrile oder lustige Begegnungen des CEOs mit seinen Kundinnen und Kunden? (6:13) • Welcher Kundentypus ist ihm am liebsten? (6:49) • Wie sieht es mit richtig kritischen Fragen aus? Trauen sich das die Leute bei einem Vorstandsvorsitzenden überhaupt? (7:44) • Gibt es mehr kritische Fragen, wenn die Börse schlecht läuft? (8:31) • Führt die Quirin Privatbank auch Kundenumfragen durch – und wenn ja, mit welchem Ziel? (9:11) • Hat Schmidt durch Kundenfeedbacks auch schon Prozesse oder die Kommunikation anpassen lassen oder ist auf eine neue Geschäfts- oder Produktideen gekommen? (10:02) • Wie liefen die allerersten Kundenbegegnungen ab, als Quirin noch völlig unbekannt war? (10:57) • Hat Schmidt zu den Anfängen der Quirin auch mal an sich oder der Geschäftsidee gezweifelt? (12:11) • Führt er auch selbst Kundegespräche und wie laufen diese ab? (13:12) • Sind es in erster Linie Unternehmer, mit denen der CEO spricht? (14:22) • Hat Schmidt noch neue Ideen im Gepäck? (15:11) Sie möchten dem Podcastmacher selbst mal eine Frage stellen oder haben eine Idee, wie man die Aktienkultur in Deutschland verbessern kann, dann schreiben Sie ihm direkt an kms@quirinprivatbank.de. -----

Stefanie Vogel ist systemischer Coach und begleitet berufstätige, berufstätige, schwangere und Mütter mit ihrem ersten Kind bei der Vorbereitung auf Schwangerschaft, Geburt und Wochenbett. Mit Lena spricht sie über den Start Ihres Unternehmens "mal eben Mama". In der Folge erfährst du, was es bei Stefanie gibt und wie sie es geschafft hat, - In nicht mal einem Jahr eine Community mit mehr als 3000 Followern aufzubauen - Über 20 Kursteilnehmerinnen beim ersten Launch und mittlerweile auch bereits im 2. Launch zu gewinnen Ausserdem erklärt Stefanie auch, - wieso Unterstützung und eine Community, die dich selbst weiterbringt, so wertvoll ist - wie sich neue Produktideen ergeben - und was ihre Pläne sind Du möchtest auch den ersten oder nächsten Schritt gehen? Dann trage dich JETZT in die MggB Interessentenliste ein: https://familienleicht.de/mama-goes-and-grows-business/ Links zu Stefanie Vogel Website : https://malebenmama.de/ Instagram: https://www.instagram.com/mal.eben.mama/?hl=de Mit dem Rabattcode Lena15 bekommst du 15% auf den Gesamtkurspreis, sowohl bei Einmal- als auch Ratenzahlungen

Handelsunternehmen experimentieren immer schon mit ihrem Sortiment. Doch die wenigsten kleineren Unternehmen sind auch an der Herstellung eigener Produktideen beteiligt. Eben dieser Ansatz kann einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern ausmachen und ein attraktives Signal an Kundinnen und Kunden senden. Christian Jakob, der Mitgründer von Schönwetterfront hat genau durch die Verbindung von Herstellung und Handel einen sonnigen Platz im hart umkämpften Fashionbereich ergattert. Mittlerweile sind die Produkte nicht nur online, sondern auch im eigenen Store in Wiesbaden zu kaufen. Von Learnings aus der Gründerphase bis zu Produkttests via Crowdfunding hören Sie, welche Vorteile oder auch Nachteile in der direkten Verbindung von Herstellung und Handel liegen. handel.digital ist ein Projekt des Handelsverbandes Hessen e. V. und wird gefördert durch das Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen sowie Technologieland Hessen.

Die Biomühle Eiling ist seit einigen Jahren eine der gefragtesten Lieferanten für Hobby-Backende. Mit-Inhaber und Müller Thorsten Eiling erzählt im Interview, was der Krieg in der Ukraine für Auswirkungen auf die Verfügbarkeit in Deutschland hat, was wir preislich erwarten müssen und wie sie aktiv gegen Schädlinge in der Mühle vorgehen. Außerdem geht es um neue Produktideen und in Sachen Mehle aus der einzigen 100%-Biomühle in NRW!

In Folge 92 von Marketing Mysteries spricht Philipp Kaul von vimabu mit Fabio Lehnert. Fabio ist Co-Founder des Social Business Hunderunde und setzt sich europaweit für bessere Bedingungen in der Tierhaltung ein. Einige ihrer Produkte wurden komplett von der Instagram Community entwickelt. Philipp hat mit Fabio darüber gesprochen, wie man so etwas angeht.00:00 - Intro und Instagram Marketing Hack01:47 - Thema Einleitung und Gast Vorstellung02:44 - Was macht „Hunderunde?“ 03:49 - Wie geht ihr bei Eurer Arbeit vor und wo arbeitet ihr? 05:11 - über Mindset und Unternehmertum07:20 - Wie sieht Euer Geschäftsmodell aus? 10:55 - Kamt Ihr schon mal in einen Shitstorm durch Misskommunikation?13:50 - über Authentizität von Gewinnspielen auf Social Media 17:10 - Wie kann man Produkte erschaffen, die tatsächlich gebraucht werden?20:17 - Wie holt ihr Euch Feedback Eurer Zielgruppen ein? 22:00 - Wie viel Verkäufe hattet ihr bei euren erfolgreichsten Produkten? 23:08 - labū, Instagram Umfragen und Produktideen durch Kunden 28:00 - Marktforschung einfach und unkompliziert halten, durch die Verwendung von Smartphones29:34 - Warum bestehen eure Instagram Beiträge zu ca. 80% aus Videos/ Reels?31:08 - Welche Art von Content postet ihr? Funktioniert auch sensibler Content? 33:05 - Arbeitet ihr auch mit anderen Brands/Organisationen zusammen?35:32 - über Sensibilisierung und Bildung von Kunden und Bevölkerung 36:26 - Marketing Mystery38:24 - über die Einfachheit von Gewinnspielen 40:19 - Marketing Fail42:23 - Wie kann man euch unterstützen? 43:29 - Outro

In der aktuellen Folge GothaerPersönlich spricht Daniel Aschenbach über die neue Grundfähigkeitenversicherung von Kindern und die Findung von Produktideen.

In dieser Folge Ideencouch haben wir Markus Nonnenmacher zu Gast. Markus hat von seinem Vater die Franz Nonnenmacher GmbH & Co. KG übernommen, ein Unternehmen, das auf eine bewegte Geschichte zurückblickt: Aus dem in den 1930er-Jahren gegründeten handwerklichen Fertigungsbetrieb wurde ein Einzelhandelsunternehmen, dann ein Großhandel und ist jetzt gerade wieder dabei das eigene Geschäftsmodell zu ändern. Ein Teil dieser Transformation ist das Spinoff Multilever, das innovative Non-Food Produkte in den Handel bringt. Markus und Multilever suchen also Gründer*innen mit innovativen Produktideen. Also dich! Interessiert? Dann kontaktiere uns über feedback@gruenderplattform.deund höre in die Podcast-Folge rein. Neben vielen Insights zur Platzierung von Innovationen in den Handelsregalen erfährst du außerdem von Markus, wie das Geschäftsmodell von Multilever entstanden ist, wann er wusste, dass die Transformation der richtige Schritt in die Zukunft ist und wie er diese managt. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit! [Gastgeber]  Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ -- [Redaktion] Mira Hische [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf Weitere Themen -- LaborX Hamburg -- Geschäftsmodell etwickeln-- Fragen fürs Geschäftsmodell -- Vertrieb Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Du lernst, wie sich Geschäftsideen und Geschäftsmodelle systematisch verbessern lassen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an  info@laborx-hamburg.de  Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- LaborX --  Gründerplattform --  Firmenhilfe  -- Minicontrol  -- SmartBusinessPlan

Michael Frontzek von der Agentur MiToU erzählt wie du neue Produktideen für Amazon findest, dich vor Verkäufern auf deinem Listing schützt und was gegen Varianten sprechen kann.

Arbeiten Deine kostenlosen Inhalte, Deine Angebote, Produkte und Leistungen optimal zusammen? Bei vielen Selbständigen und Solo-UnternehmerInnen läuft das recht holprig. Die Inhalte und Angebote schwirren durcheinander wie eine Gruppe Kleinkinder, die man auf dem Spielplatz freigelassen hat. Jeder stolpert irgendwo herum und macht sein Ding. Manchmal finden sich ein paar zusammen uns stellen gemeinsam was an. Mach Dir keine Sorgen, das ist normal. Wir sprechen heute darüber, wie Du Ordnung in dieses – manchmal nur gefühlte – Chaos bringst. Ich halte es für sehr wichtig, dass Du das Gesamtbild Deiner Inhalte und Angebote siehst. Wie arbeiten sie zusammen? Auf welchen Wegen sollte sich ein Interessent oder Kunde idealerweise hindurchbewegen? Wenn Du dieses Gesamtbild kennst, dann wird vieles leichter. An der Stelle kommen üblicherweise der Sales Funnel oder die Produkttreppe ins Spiel. An der Stelle bleiben dann viele Unternehmerinnen stecken. So sehr ich Modelle mag, ich bin kein großer Freund von Funnel und Treppe. Ich arbeite lieber mit ganz flexiblen Schaubildern. Darum geht es heute.   Im Beitrag erwähnt und weiterführende Informationen: Warum auch zu viele Angebote ein Problem für Dich und Deine Kunden sein können - Was tun, wenn Produktideen zum unübersichtlichen Bauchladen werden? Angebot: Lass uns gemeinsam Ordnung in Deine Inhalte und Angebote bringen. In einer gut vorbereiteten Stunde können wir viel erreichen.   Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann Empfiehl unseren Podcast doch mal weiter und hol Dir den Strategieexperten-Newsletter: Alle neuen Episoden  mit Link zum begleitenden Blogartikel Tipps und Inspirationen für Deine Positionierung Zugang zum exklusiven Downloadbereich mit vielen Materialien, Webinaraufzeichnungen und mehr Als Erste/r von neuen Terminen und Angeboten erfahren Ca. 4x im Monat - garantiert schwafelfrei >> hier anmelden >>   Lass uns in Kontakt bleiben Facebook-Gruppe: Effektive Positionierung für mehr Umsatz Facebook: Die Strategieexperten LinkedIn: Dagmar Recklies (Schreib mir am besten eine Nachricht, dass Du über den Podcast kommst. So gehst Du nicht in der Flut der Kontaktanfragen unter)